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        綜合科工作計劃(7篇)

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            時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
            綜合科工作計劃篇1
            在三年級實施“綜合實踐活動”課程,本學(xué)期圍繞“美化校園”主題,開展綜合實踐活動—校園綠化。使學(xué)生獲得親身參與實踐的積極體驗和豐富經(jīng)驗;對自然,社會、自我之內(nèi)在聯(lián)系的整體認識,發(fā)展對自然的關(guān)愛和對社會,對自我的責(zé)任感;形成從自己的周圍生活中主動地發(fā)現(xiàn)問題并獨立地解決問題的態(tài)度和能力。幫助學(xué)生體驗生活并學(xué)以致用,養(yǎng)成合作,分享,積極進取等良好的個性品質(zhì)。
            (一)課程特征
            1、通過“校園綠化”綜合實踐活動,使學(xué)生在情意,能力和認知諸方面得到全面的和諧發(fā)展。
            在校內(nèi)外分別設(shè)綠化實踐基地,鼓勵學(xué)生搞各類調(diào)查活動,做到校內(nèi)外緊密結(jié)合,強調(diào)語文,數(shù)學(xué),自然,美術(shù),勞動等學(xué)間的滲透與整合。
            運用調(diào)查,研究,觀察,積累等各種方法與形式,重視知識,經(jīng)驗,技能的綜合運用。
            2、讓學(xué)生在研究性學(xué)習(xí),調(diào)查報告,實際栽種,規(guī)劃設(shè)計等實踐活動中獲得親身感受和直接經(jīng)驗,并養(yǎng)成實踐意識,形成綜合實踐能力;以學(xué)生的現(xiàn)實生活和社會實踐為基礎(chǔ)發(fā)掘課程資源,讓學(xué)生進行有計劃,有成效的實踐活動。
            3、讓每位學(xué)生都參與到活動中,在豐富多彩,形式多樣的主題活動中發(fā)現(xiàn)和解決問題,體驗和感受生活,發(fā)展實踐能力和創(chuàng)新能力。
            (二)課程內(nèi)容
            本學(xué)期“校園綠化”綜合實踐活動分為三個方面來開展:
            1、專題研究:本學(xué)期開展兩次專題研究活動,學(xué)生通過觀察調(diào)查實踐在老師幫助下確定自己感興趣的有關(guān)校園綠化的研究專題。上網(wǎng)或到圖書館查找資料進行文獻研究,到花圃內(nèi)進行實地的調(diào)查和行動研究,小組合作。
            2、操作實踐:
            春天來臨了,調(diào)查適合野外栽種的花木,買花種在校內(nèi),外,花圃里栽種,定期養(yǎng)護。
            2、學(xué)生小組合作,并在美術(shù)老師指導(dǎo)下為綠地進行花圃設(shè)計,選出一兩套較好的花圃設(shè)計圖,按圖紙進行實地花圃種植。
            3、植樹節(jié)前后,組織一次植樹活動。
            4、在各合作小組之間或班級之間進行盆花栽種比賽。
            5、進行市場熱銷花木調(diào)查,調(diào)查熱銷花木名稱,熱銷原因,養(yǎng)護方法,寫出調(diào)查報告。
            (三)課程實施
            1、課時:每周二課時,安排在周二和周三下午放學(xué)后各一課時。
            2、課型:
            ⑴方案設(shè)計型——學(xué)生在學(xué)習(xí)了簡單園藝知識及美術(shù)圖案知識后,綜合運用所學(xué)知識,進行花圃設(shè)計,校園綠化總體規(guī)劃設(shè)計等,要尊重學(xué)生的自我選擇,自主設(shè)計和民主交流。
            ⑵知識普及型——鼓勵學(xué)生上網(wǎng),到圖書館吸取有關(guān)知識,教師也可把自己的經(jīng)驗介紹給學(xué)生,要注重學(xué)生對普及知識意義的自主建構(gòu)和運用。
            ⑶實踐活動型——組織參觀訪問,實際練習(xí)栽種花草,進行花圃養(yǎng)護等活動。要關(guān)注學(xué)生對實踐活動過程的經(jīng)歷,體驗,感悟和探究。
            ⑷專題研討型——進行校內(nèi)綠化情況的專題研討,要引導(dǎo)并鼓勵學(xué)生自己提出問題,在獨立或合作研究的基礎(chǔ)上進行充分而民主的討論。
            ⑸成果交流型——既要有物化成果的交流,更要有成功過程經(jīng)驗和失敗過程教訓(xùn)的交流。對學(xué)生的發(fā)展來講,成功過程的經(jīng)驗和失敗過程的教訓(xùn),是綜合實踐活動以后,學(xué)生取得的比物化成果更重要的“成果”。
            ⑹論文答辯型——要提倡讓學(xué)生組成“專家組”,對學(xué)生撰寫的專題研究論文提問和答辯,培養(yǎng)學(xué)生認真傾聽的習(xí)慣,思辯能力和自信心理是讓學(xué)生經(jīng)歷“答辯”過程的最終目的。
            3、成立“綜合實踐活動”課程中心研究小組,校長為實驗研究組負責(zé)人。
            三年級班主任及綜合實踐課老師、自然、勞動、音樂,美術(shù)、科技、體育組成課題小組成員。
            (四)課程評價:
            該課程評價由學(xué)生,教師和課程本身的評價三部分組成。
            重點在評價學(xué)生在發(fā)展層次和發(fā)展水平上。評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是“自我參照”標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)學(xué)生對自己在“校園綠化”綜合實踐活動中的各種表現(xiàn)進行“自我反思性評價”。即以學(xué)生已有的發(fā)展基礎(chǔ)為評價標(biāo)準(zhǔn),并突出學(xué)習(xí)過程的意識、體驗、情感、態(tài)度、價值觀、綜合能力、思維、方法。
            評價方式多種多樣,評價方式運用的先決條件是觀察,通過觀察,記錄和描述學(xué)生在活動過程中的表現(xiàn),并以此作為評價學(xué)生的基礎(chǔ)。在具體操作中,可運用“檔案袋評定”與“協(xié)商研討式評定”等方法,教師運用這些方法時要注意用文字說明學(xué)生活動令人滿意或需要改進的地方。每個學(xué)生建立自己的綜合實踐活動檔案,以便學(xué)生了解和肯定自己的能力,并能與其他人分享自我探索的體會以及進步的喜悅,檔案袋收集資料如下:
            (1)學(xué)生成果:標(biāo)本,校園綠化規(guī)劃設(shè)計圖,調(diào)查報告,專題研究等。
            (2)獲獎證書:
            各種評價:應(yīng)以學(xué)生的自評為主,應(yīng)允許學(xué)生對不滿意的他評進行重新學(xué)習(xí)直至獲得滿意的他評為止。對教師的評價應(yīng)由學(xué)校行政和學(xué)生評價兩部分組成。
            綜合實踐活動安排
            1、三月
            綜合實踐活動老師組織學(xué)生到花卉種植基地參觀。
            老師上一節(jié)花圃設(shè)計指導(dǎo)課。
            做好組織工作。
            2、四月
            學(xué)生畫花圃設(shè)計圖。
            學(xué)生種植盆花。
            確定一個研究課題。
            優(yōu)秀花圃設(shè)計圖評比。
            開展一次花卉種植比賽。
            各指導(dǎo)老師協(xié)助學(xué)生確定課題。
            在學(xué)生中開展指導(dǎo)老師測評。
            3、五月
            設(shè)計研究方案,在輔導(dǎo)老師指導(dǎo)下開展綜合性研究學(xué)習(xí)。
            寫一份研究報告。
            到街道綠化園地按花圃設(shè)計方案進行室外種植,定期養(yǎng)護。
            在學(xué)生中開展指導(dǎo)老師測評。
            4、六月
            植物知識智力競賽。
            花木市場熱銷花木調(diào)查,(熱銷花木名稱,熱銷原因,養(yǎng)護方法)
            在老師指導(dǎo)下再次確立一個研究課題。
            做好兩次活動的組織工作。
            在學(xué)生中開展指導(dǎo)老師測評。
            5、七月
            學(xué)生養(yǎng)護的綠地對外展示。
            在輔導(dǎo)老師指導(dǎo)下設(shè)計研究方案,開展綜合實踐性研究活動,寫出研究報告。
            整理材料袋。
            做好總結(jié)工作。
            評出優(yōu)秀輔導(dǎo)老師。
            綜合科工作計劃篇2
            綜合組本學(xué)期共有教師17人,分別擔(dān)任英語、科學(xué)、美術(shù)、體育、音樂、信息和勞動與技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作。綜合組工作有其特色和活力,由于課程綜合性較強,所擔(dān)任科目也不一樣,每位教師立足本職崗位,積極奉獻,用于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。教研組工作的開展仍需各位教師加強團隊合作精神,共同多多探討。
            根據(jù)學(xué)??傮w工作計劃的安排和教科室的教研工作安排,認真學(xué)習(xí)先進的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)、積極實踐課改理念,全面深化素質(zhì)教育,結(jié)合本校特點,加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使我組教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中進行。
            1、加強集體研討,善于發(fā)揮集體的力量,探討教法、交流經(jīng)驗。加強學(xué)科教研組建設(shè),實行定期集中研討制度,及時解決教學(xué)中遇到的問題,總結(jié)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。
            2、以提高教師課堂教學(xué)能力為重點,開展系列教研活動:認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、新課標(biāo),聯(lián)系自身的教學(xué)實際,撰寫學(xué)習(xí)體會,以提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。人人寫教學(xué)隨筆,人人上教研課,人人參與評課,交流教學(xué)心得。繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究,積極探索有效教學(xué)模式,推動課堂教學(xué)的進一步發(fā)展。
            3、做到備課多交流,教研活動中,要求教師先說課,再討論,再上課,再評課,最后定教案,使每節(jié)課都能達到良好或良好以上的水平。
            1、期初結(jié)合教導(dǎo)處工作計劃,教研組共同商討擬訂教研組工作計劃,保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一,增強教研組凝聚力。
            2、各學(xué)科教師制定學(xué)科計劃和學(xué)科活動設(shè)計方案,有目標(biāo)有針對性地開展工作。
            3、每周認真聽課、評課,取長補短,提高自身業(yè)務(wù)水平。
            4、堅持開展教研活動,把教研活動作為教研組的主要工作來抓,不松懈。
            5、本學(xué)期將開展一年一度運動會,元旦文藝匯演等活動,給學(xué)生展示自我。
            6、根據(jù)學(xué)校各項主要工作,協(xié)助學(xué)校和各部門開展好工作。
            綜合科工作計劃篇3
            (一)全市所有水泥礦山、水泥制造、水泥制品及其他粉塵排放企業(yè)有組織排放源達到《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,無組織排放源達到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》。
            (二)*市XX年3月底前淘汰轄區(qū)內(nèi)所有水泥機立窯;藁城市、正定縣、欒城縣XX年5月底前淘汰轄區(qū)內(nèi)所有水泥機立窯;其他縣(市)、區(qū)于XX年9月底前淘汰轄區(qū)內(nèi)所有水泥機立窯。
            (三)XX年9月底前,*市完成對轄區(qū)內(nèi)粉磨企業(yè)的綜合整治,其他縣(市)、區(qū)于XX年12月底前完成各轄區(qū)粉磨企業(yè)的綜合治理。
            (一)市發(fā)改委、市國土局、市規(guī)劃局、市工商局、市環(huán)保局等有關(guān)部門負責(zé),停止審批除“以大代小”項目外的水泥、石灰和采礦等排放粉塵的新建項目。
            (二)*市政府負責(zé),XX年3月底前將轄區(qū)內(nèi)10座水泥機立窯全部拆除。
            藁城市、正定縣、欒城縣政府負責(zé),XX年5月底前將各轄區(qū)共4座水泥機立窯全部拆除。
            高邑縣、井陘縣、礦區(qū)、靈壽縣、平山縣、辛集市、新樂市、行唐縣和贊皇縣政府負責(zé),XX年9月底前將各轄區(qū)共49座水泥機立窯全部拆除(企業(yè)名單見附件6-1)。
            (三)*市政府負責(zé),XX年9月底前完成50家水泥粉磨企業(yè)66臺磨機的綜合治理工作。
            元氏縣、新樂市、平山縣、正定縣、晉州市、藁城市、靈壽縣、趙縣、辛集市、贊皇縣政府負責(zé),XX年12月底前對各轄區(qū)46家水泥粉磨企業(yè)共68臺磨機完成綜合整治工作(企業(yè)名單見附件6-2)。
            對達不到要求的粉磨站,全部予以關(guān)停。
            治理標(biāo)準(zhǔn)如下:
            1.各水泥粉磨站水泥生產(chǎn)企業(yè)完善各主機排放口治理設(shè)施,水泥生產(chǎn)磨機、包裝機、提升機、破碎機等主要生產(chǎn)設(shè)備的排放口中的顆粒物和氣態(tài)污染物最高允許排放濃度及單位產(chǎn)品排放量不得超過《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb4915-XX表2規(guī)定的限值,實現(xiàn)達標(biāo)排放。
            2.所有物料裝卸必須入棚入倉,物料搬倒必須在三面封閉的棚內(nèi)(廠房)進行,所有物料禁止露天堆放。
            3.原料倉、水泥均化倉及倉下下料口必須采取封閉措施,物料輸送必須封閉進行,并安裝布袋除塵器,實現(xiàn)達標(biāo)排放。
            4.水泥儲存在封閉的廠房內(nèi)存放,銷售外運在封閉的貨臺內(nèi)進行裝運。
            5.散裝水泥必須入倉,在散裝口安裝移動式除塵設(shè)施。
            6.實現(xiàn)辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的隔離,加大綠化力度,廠區(qū)綠化面積達到廠區(qū)面積的10%以上,辦公區(qū)綠化面積達到30%以上。
            7.進入廠區(qū)道路硬化,運輸原料及產(chǎn)品的車輛必須覆蓋。
            8.作業(yè)場所顆粒物無組織排放監(jiān)控點濃度不得超過《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb4915-XX表3規(guī)定的限值。
            (四)井陘縣、平山縣、靈壽縣、*市、贊皇縣、元氏縣、行唐縣和礦區(qū)政府負責(zé),對轄區(qū)內(nèi)淘汰的石灰土立窯生產(chǎn)企業(yè)加大監(jiān)管力度,防止死灰復(fù)燃,并按照“以大代小”原則對石灰生產(chǎn)企業(yè)升級改造。
            綜合科工作計劃篇4
            本學(xué)期,綜合教研組將認真解讀、貫徹、落實教導(dǎo)處的工作計劃和工作思路,明確目標(biāo),理清思路,設(shè)計切實可行的措施,有研究、有創(chuàng)造性地開展工作。同時加強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè),以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),以課程改革為核心,以新課程下的課堂教學(xué)研究與實踐為內(nèi)容,以課題研究為切入點,全面開展校本行動研究,多層面的提高教師的專業(yè)素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
            1、建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團隊,有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢,努力做到目標(biāo)清晰化,過程措施精細化,成果效益最大化。
            2、注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究,使學(xué)生樂學(xué)善學(xué),培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。
            1、解讀課標(biāo),積極導(dǎo)向課堂教學(xué)研究。
            著力抓好師資培訓(xùn),強化課標(biāo)學(xué)習(xí),各學(xué)科組活動要立足課堂,做到研究主題、內(nèi)容、時間到位,做到互聽、互評、互教、互學(xué)共同提高,使研究活動落在實處。通過寫教學(xué)隨筆、個案積累,在實踐中不斷積累經(jīng)驗,提升反思能力,使每位教師通過努力都能較好地做到讓課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。
            2、學(xué)研并舉,積極推進課程改革的實施。
            以“新課程,新理念,新課堂”為主題,以教師角色的創(chuàng)新適應(yīng)新課程,以學(xué)生主體地位的確立適應(yīng)新課程,形成“共同研討、共同成長”的氛圍。堅持學(xué)經(jīng)驗、求方法、看實效;堅持剖不足、挖潛力、謀創(chuàng)新。注重新課標(biāo)學(xué)習(xí)、注重課題實踐探究、注重教學(xué)反思、注重解剖課例,在提升課堂效益實施課題研討中做到重實效,不擺花架子,較好地把課改工作引向縱深發(fā)展、橫向發(fā)展,真正有利于教學(xué),有利于教師自我提高。
            3、嚴抓學(xué)科教研活動,提高課堂教學(xué)水平。
            堅持每月開展教研活動,每個月找出一個學(xué)科,進行系統(tǒng)聽課和教研,通過組內(nèi)教師共同聽課評課,相互學(xué)習(xí)促進,發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的弱課,重點抓弱課,努力提高弱課質(zhì)量。通過教研活動,也可發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的好課、特色課,并把這些典型課例積累、整理下來,讓教師確實從上課中受益。
            4、抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理,規(guī)范課堂教學(xué)。
            要嚴格按照教導(dǎo)處要求認真?zhèn)湔n,在教學(xué)中,不斷探討新穎的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)出自己本學(xué)科的特色。
            5、強化繼續(xù)教育,增強自身素質(zhì)。
            (1)結(jié)合教導(dǎo)處及德育方面的工作安排,在平時的教育教學(xué)中認真總結(jié),積累經(jīng)驗,教師在平時學(xué)習(xí)過程勤做筆記、勤于反思、勤寫體會。
            (2)結(jié)合學(xué)校安排,參加各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
            (3)加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),對要求的繼續(xù)教育任務(wù)要按時高質(zhì)的完成。
            1、期初結(jié)合教導(dǎo)處工作計劃,教研組共同商討擬訂教研組工作計劃,保證各學(xué)科工作開展目標(biāo)方向統(tǒng)一,增強教研組凝聚力。
            2、各學(xué)科教師制定學(xué)科計劃和學(xué)科活動設(shè)計方案,把成果預(yù)設(shè)做在前面,有目標(biāo)有針對性地開展工作,為達到成果最大化這一目標(biāo)打下基矗
            3、堅持開展教研活動,把教研活動作為教研組的主要工作來抓,不松懈。
            4、嚴抓學(xué)生的常規(guī)管理和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。
            5、期末認真做好工作總結(jié),進行經(jīng)驗交流,為新學(xué)期的開始做好鋪墊。
            綜合科工作計劃篇5
            集體備課是學(xué)科教研的基本形式,是提高教師備課能力和上課水平的有效途徑,是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的重要突破口。開展集體備課活動能夠營造一種交流、合作、研究的氣氛,能夠及時推廣優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗,促進教學(xué)質(zhì)量整體提高。為真正發(fā)揮集體備課的作用,根據(jù)我校本學(xué)期工作計劃要點,現(xiàn)將集體備課計劃制定如下:
            努力做到以下幾點:
            1、在個人初備時,一定要認真學(xué)習(xí)和研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教學(xué)參考書以及其他相關(guān)材料;一定要突出重點,抓住關(guān)鍵。同時教師還要深入了解學(xué)生,研究學(xué)生的智力因素(知識水平、能力水平),又要研究學(xué)生的非智力因素(學(xué)習(xí)興趣、態(tài)度、習(xí)慣)以便有的放矢的進行教學(xué)。
            2、教師都要努力提出獨創(chuàng)性的設(shè)計方案,以便資源共享。
            3、教師應(yīng)提出自己有疑問的`地方,以便集思廣益,攻克難點。
            安排好備課內(nèi)容和中心發(fā)言人,讓每個教師都心中有數(shù)。這樣,每次集體備課都有目的性、針對性、實效性。大家有備而來,發(fā)言踴躍,不管是老教師還是年輕教師,都要自覺把個體納入到群體中去,集思廣益。
            教案應(yīng)避免千篇一律,否則就喪失了個性。教師在三個“統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上,根據(jù)各自的知識儲備、個人素養(yǎng)、專業(yè)知識和創(chuàng)新能力,對教案進行修正,以便具有更強的針對性。
            一堂課可能成為成功的經(jīng)驗,也可能成為失敗的教訓(xùn),將教學(xué)感受及時記錄下來,這是最有價值的第一手資料,既可以及時糾正錯誤,傳播經(jīng)驗。對自己的教學(xué)工作進行及時反思,自我監(jiān)督,回顧得失,積累經(jīng)驗,避免少走彎路,不斷改進自己的教學(xué),使自己的教學(xué)藝術(shù)日臻完善。
            第三周:張瑩《被掠奪的國寶》
            第七周:郭雪妍《用橡皮筋作動力》
            第九周:楊海光《電能和能量》
            第十一周:潘靜《看大戲》
            第十三周:楊潔《讓想象展翅》
            第十五周:王晶《時間像小馬車》
            綜合科工作計劃篇6
            教書育人,厚德載物的理念,發(fā)揮退休教師余熱,積極協(xié)助學(xué)校做好后進生轉(zhuǎn)化工作,培養(yǎng)好學(xué)生良好的道德品質(zhì)。
            時間,9月份;活動地點:雙林綜合高中;
            活動內(nèi)容:中學(xué)生道德修養(yǎng)人格講座;
            時間,10月份;活動地點:鎮(zhèn)西;
            活動內(nèi)容:參觀本地重點企業(yè),體驗企業(yè)不同層面職工工作環(huán)境;
            時間,11月份;
            活動地點:另定;
            活動內(nèi)容:座談討論,談?wù)J識,談收獲,談理想;
            時間,12月份;
            活動地點:另定;
            活動內(nèi)容:制定個人奮斗目標(biāo),實現(xiàn)宏偉理想;
            二〇一x年九月十一日
            綜合科工作計劃篇7
            通過認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、思考、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報告以及王總提出的20xx年五件大事,綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展:
            1、完善職工隊伍建設(shè),實行優(yōu)勝劣汰機制,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。
            2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。
            3、進一步完善公司各項規(guī)章制度,使各項工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強執(zhí)行力。
            4、進一步加強員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。
            5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠矚。
            6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。
            7、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。
            8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,以便以后工作順利開展。
            第一部分、人力資源
            配合公司20xx年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:
            1、人員招聘。
            ①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。
            ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應(yīng)20xx年人才猛增需求。
            ③、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工。
            ④、實施方案:
            Ⅰ、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。
            Ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。
            Ⅲ、內(nèi)部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。
            Ⅳ、熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。
            Ⅴ、獵頭招聘以及學(xué)校現(xiàn)場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學(xué)校現(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位。
            Ⅵ、免費網(wǎng)絡(luò)論壇:在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息,并抽空多頂貼。
            ⑤、注意事項:
            Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來,同屬綜合部,可能在專業(yè)性方面有所欠缺,綜合部將會揚長避短把工作做好做細。
            Ⅱ、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。
            Ⅲ、做好各項準(zhǔn)備工作:與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。
            Ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時間的安排,面試內(nèi)容的準(zhǔn)備,面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。
            Ⅴ、盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
            2、員工培訓(xùn)
            ①、思路分析:
            Ⅰ、培訓(xùn)計劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澬浴⒙殬I(yè)化的培訓(xùn)。
            Ⅱ、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊缯n堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。
            Ⅲ、建立培訓(xùn)機制,設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項目,對員工進行職業(yè)操守,職業(yè)規(guī)范,職業(yè)行為,職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。
            Ⅳ、逐漸健全培訓(xùn)考核機制,注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集。
            Ⅴ、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍。
            ②、實施方案:
            Ⅰ、重點培訓(xùn)內(nèi)容:新進員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓(xùn)等
            Ⅱ、春夏交替時節(jié),組織員工進行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠等培訓(xùn)機構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,免費對員工進行安全知識培訓(xùn)。
            Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓(xùn),需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成。
            Ⅳ、培訓(xùn)效果:對培訓(xùn)進行跟蹤評估,及時收集培訓(xùn)對象的反饋信息。
            3、績效考核
            ①、思路分析:
            績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。
            ②、實施方案:
            根據(jù)發(fā)展需要進一步激勵先進,建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績,通過績效考核,確保員工與企業(yè)共同達到雙贏的目的。
            ③、注意事項:
            Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
            Ⅱ、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。
            Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
            4、員工管理
            ①、入離職:員工入職嚴格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行,對離職員工進行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動態(tài)、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應(yīng)和調(diào)整。
            ②、勞動紀律:嚴格執(zhí)行考勤制度,加強考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業(yè)員上下班報點,對違反紀律的員工按制度進行處罰。
            第二部分、行政后勤管理
            1、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行
            ①、進一步完善公司各項規(guī)章制度,因工作需要根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進,并加強制度執(zhí)行力。
            ②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。
            2、企業(yè)文化建設(shè)
            20xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動,進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,鼓舞和調(diào)動員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性,形成同心協(xié)力的文化氛圍。
            3、團隊建設(shè)及管理
            ①、文體活動,協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動
            ②、戶外活動,適當(dāng)組織員工進行旅游(短線與長線),登山、踏春等
            ③、拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。
            ④、節(jié)日活動,端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,傳遞節(jié)日祝福。
            ⑤、春節(jié)聯(lián)歡會,年度工作總結(jié)報告會,年度優(yōu)秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動
            ⑥、知識共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進步。
            通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,就必須有一個團結(jié)的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現(xiàn)整體目標(biāo)。
            4、信息化建設(shè)
            ①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題,分步分期實施,確保效果達成。
            ②、提倡、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公OA系統(tǒng),公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。
            ③、信息安全管理系統(tǒng),對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處理,保護商業(yè)機密,專人負責(zé),并和員工簽訂保密合同。
            5、文控體系建設(shè)
            ①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,專人負責(zé)。
            ②、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。
            ③、規(guī)范公司行政、人事、財務(wù)、會計、技術(shù)、合同等各類檔案的管理
            ④、進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作。
            ⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。
            6、行政后勤管理
            ①、辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作。
            ②、衛(wèi)生管理,做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。
            ③、車輛管理,做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作。
            綜上所述,綜合部在20xx年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。
            1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
            成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。
            2、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,任用有忠誠度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。
            3、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。
            為適應(yīng)公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進一步提高,需要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。
            4、加強職工隊伍建設(shè)
            20xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展,就必須有一個團結(jié)的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現(xiàn)整體目標(biāo)。