報(bào)告還應(yīng)該注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免主觀情緒和個(gè)人意見(jiàn)的干擾。要寫(xiě)一篇完美的報(bào)告，首先需要明確寫(xiě)作的目的和受眾。最后，希望大家能夠用心寫(xiě)好每一份報(bào)告，并從中獲得滿(mǎn)意的成果和認(rèn)可。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇一
    按照公開(kāi)述職報(bào)告會(huì)的要求，現(xiàn)將市安監(jiān)局年初以來(lái)，結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)常態(tài)化和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的深入開(kāi)展，就如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)、履職盡責(zé)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面所做的工作及下步工作安排報(bào)告如下：
    市安監(jiān)局把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作與“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的開(kāi)展緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“兩不誤，兩促進(jìn)”，確保了重點(diǎn)時(shí)段和特殊政治敏感時(shí)期的生產(chǎn)安全。截止目前，全市沒(méi)有發(fā)生較大及以上致多人傷亡的惡性生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
    (一)履職盡責(zé)，全力做好行政許可審批各項(xiàng)服務(wù)工作。按照“依法依規(guī)、高效便民”的要求，從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，全面推進(jìn)行政許可審批各項(xiàng)服務(wù)工作。
    一是堅(jiān)持創(chuàng)新工作方式，研究制定了行政許可網(wǎng)上審批申報(bào)流程，及時(shí)發(fā)放給許可申請(qǐng)企業(yè)，方便企業(yè)注冊(cè)、登陸、填報(bào)申請(qǐng)材料。
    二是堅(jiān)持一次性告知和辦結(jié)。在審批各環(huán)節(jié)全面執(zhí)行一次性告知和辦結(jié)制度，制定各項(xiàng)許可告知單，方便企業(yè)隨時(shí)拿取。
    三是補(bǔ)充完善了13種行政許可法律文書(shū)，做到“五有”。企業(yè)辦事詢(xún)問(wèn)，有告知單；受理時(shí)，有受理通知書(shū)；材料不全，有補(bǔ)正告知書(shū)；材料齊全后，有行政許可決定書(shū)；向企業(yè)發(fā)放許可證，有送達(dá)回執(zhí)單。
    四是做到“一事一卷”，在行政許可審批事項(xiàng)辦結(jié)后對(duì)相關(guān)材料及時(shí)進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。
    五是做到一事一公開(kāi)。及時(shí)將各項(xiàng)許可審批事項(xiàng)基本信息在市局和信用黑龍江網(wǎng)站進(jìn)行公布，做到公開(kāi)透明，方便企業(yè)查詢(xún)。
    六是實(shí)行網(wǎng)上辦理。利用我市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)中心平臺(tái)，將我局所有行政許可審批事項(xiàng)均實(shí)行網(wǎng)上辦理。七是在受理行政許可申請(qǐng)84件審批過(guò)程中，均達(dá)到為企業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    (二)以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察八項(xiàng)禁令為準(zhǔn)則，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。八項(xiàng)禁令明確要求依計(jì)劃執(zhí)法、按程序處罰、遵章辦事、循規(guī)核查，嚴(yán)禁執(zhí)法監(jiān)察和處罰方面的不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為。八項(xiàng)禁令實(shí)施以來(lái)，執(zhí)法人員自覺(jué)規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為，不斷改進(jìn)執(zhí)法方式，在全面推行安全生產(chǎn)“說(shuō)理式執(zhí)法”、非重大違法行為“首檢不罰”工作的'基礎(chǔ)上，結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的開(kāi)展，將禁令與實(shí)際執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行對(duì)照，尋找差距，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步融洽與執(zhí)法相對(duì)人的關(guān)系。年初以來(lái)，執(zhí)法檢查企業(yè)775家，沒(méi)有因我局執(zhí)法監(jiān)察人員執(zhí)法失當(dāng)而引發(fā)信訪、舉報(bào)、復(fù)議和訴訟，也未發(fā)現(xiàn)任何不廉潔行為。
    (三)圍繞便民惠民“三必做”等措施，提高服務(wù)質(zhì)量。局黨組要求進(jìn)駐企業(yè)檢查的人員，將監(jiān)管與服務(wù)緊密結(jié)合，必須向企業(yè)征求意見(jiàn)，必須為企業(yè)提一條合理化建議，必須幫助企業(yè)查找隱患和問(wèn)題。按照“三必做”要求，圍繞我局制定的23條便民(便企)服務(wù)措施，聘請(qǐng)安全專(zhuān)家?guī)椭髽I(yè)查找隱患和研究淘汰落后的設(shè)備、工藝。為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，確保企業(yè)安全發(fā)展，組織全市企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員1200余人參加了雙重預(yù)防機(jī)制視頻培訓(xùn)2次。聘請(qǐng)市級(jí)專(zhuān)家深入規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制專(zhuān)題宣傳和教育培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，掌握風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理知識(shí)。針對(duì)極端惡劣天氣給企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)的不利影響，我局及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，幫助企業(yè)做好災(zāi)害預(yù)防，減少經(jīng)濟(jì)損失。堅(jiān)持“執(zhí)法先送法，監(jiān)察先服務(wù)”，繼續(xù)深入企業(yè)開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》和新《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》的普法宣傳活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)放宣傳讀本5000余冊(cè)。年初以來(lái)，我局各科室和執(zhí)法支隊(duì)為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題76個(gè)，幫助企業(yè)排查整改隱患372處，為企業(yè)提出合理化建議93條并全部被采納。通過(guò)為企服務(wù)措施的落實(shí)，一大批安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題得到解決和處理，企業(yè)的安全本質(zhì)水平得到了全面提高。
    (四)以干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，加強(qiáng)安監(jiān)干部隊(duì)伍廉政建設(shè)。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，今年結(jié)合“兩學(xué)一做”專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，在干部作風(fēng)整頓工作取得初步成效基礎(chǔ)上，以繼續(xù)推行我局“十不準(zhǔn)、十嚴(yán)禁”為抓手，全面提升安全監(jiān)管廉政水平，使廣大黨員干部自覺(jué)做到勤于學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤勉高效、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格自律。駐我局市紀(jì)委第五綜合派駐組狠抓重要節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，狠抓干部作風(fēng)的頑疾，著力解決工作不實(shí)、作風(fēng)飄浮、廉政意識(shí)不強(qiáng)等方面突出問(wèn)題。通過(guò)大家的共同努力，風(fēng)清氣正、遵章守紀(jì)、務(wù)實(shí)清廉、心齊氣順的良好風(fēng)氣在我局已全面形成。
    雖然在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，服務(wù)企業(yè)，改進(jìn)作風(fēng)方面取得一些成績(jī)，但不等于不存在或今后不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以，我們時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)，為全市區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    我局將在“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)和干部作風(fēng)整頓工作取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)全局干部職工的服務(wù)意識(shí)，激發(fā)為民服務(wù)的熱情，并重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作：
    一是以“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)常態(tài)化和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，全面提升安全監(jiān)管廉政水平。
    二是結(jié)合隱患排查治理體系信息系統(tǒng)的運(yùn)行，繼續(xù)深入企業(yè)幫助開(kāi)展安全隱患排查治理工作。
    三是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康一體化工作，為職工群眾的健康保駕護(hù)航。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇二
    和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作。
    總結(jié)。
    匯報(bào)如下，敬請(qǐng)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    及同事。
    提供。
    寶貴意見(jiàn)：
    、同事請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。
    ，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。
    做好服務(wù)工作。工作中，三強(qiáng)化職能。注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我團(tuán)結(jié)協(xié)作。這一年里，不管遇到上的困難，都積極配合做好工作，同事們心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
    有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，一情感觀念過(guò)重。工作過(guò)程中。但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的定要嚴(yán)肅處理。
    未能意識(shí)到去體諒公司和。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，二立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決。公司也是逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
    態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，三傳達(dá)和落實(shí)公司。
    精神。
    任務(wù)。對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升。
    思想。
    觀念認(rèn)識(shí)水平。
    引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，一深入精細(xì)化。從小事著手。以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當(dāng)好車(chē)間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
    一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，二以“5s標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車(chē)間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的5s標(biāo)準(zhǔn)。也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。
    覺(jué)悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。
    參照量化工具擬定出可行性管理制度和。
    方案。
    四以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案。形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
    觀念，竭盡所能。
    為大家。
    庭節(jié)約成本，協(xié)助。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    努力提高產(chǎn)能效益。
    不怕苦累，以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守。不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
    我的述職報(bào)告完畢，如有不妥，請(qǐng)各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    批評(píng)指正！
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，你們好，很高興今天有機(jī)會(huì)和大家進(jìn)行交流，下面我把我自己在20xx年度的工作向大家作陳述報(bào)告，希望大家批評(píng)指正和幫助。
    在20xx年度，受公司委托，我繼續(xù)主持煉鐵廠的全面工作。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、庫(kù)存、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示，主要做了高爐安全生產(chǎn)和基建擴(kuò)產(chǎn)兩大項(xiàng)工作。
    一、在20xx年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初，就如何分解36萬(wàn)噸生鐵指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司號(hào)召的新年首季首月開(kāi)門(mén)紅，我積極組織我的副手和工段長(zhǎng)就20xx年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析，最后確定了任務(wù)分解和考核，并且上報(bào)公司認(rèn)可。為實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)確定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)中我主持制訂了雙爐比賽制度、流動(dòng)紅旗考核辦法、季度安全考核、成本獎(jiǎng)罰制度等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度，并且始終貫徹落實(shí)在每天、每月中，最終在大修熱風(fēng)爐、機(jī)燒廠動(dòng)遷影響原料成分、市場(chǎng)導(dǎo)致焦炭質(zhì)量下降、受基建技改多次停電限電的情況下，在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)321.5天的時(shí)間里。兩座123高爐完成生鐵任務(wù)為324590噸，利用系數(shù)保持在4.3以上，生鐵質(zhì)量合格率達(dá)99.5%。取得以上成果，得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同行的支持，也得利于廣大員工的大力支持，在這里我表示深深的感謝。
    二、成本管理是企業(yè)管理的核心工作，節(jié)能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。而煉鐵廠的成本核心在于高爐焦比的控制。影響焦比因素又分為操作原因和客觀原因。因此我主張對(duì)內(nèi)加大操作管理，督促高爐工長(zhǎng)時(shí)刻記住他們的每步操作都會(huì)影響高爐順行和成本，從而在風(fēng)壓風(fēng)溫調(diào)劑利用、頂壓控制、生鐵成分掌握、爐內(nèi)外結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對(duì)外主張做好公司參謀，針對(duì)原料變化和影響高爐生產(chǎn)的要素積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。最終在入爐品位下降、非高爐原因停產(chǎn)等多方困難下焦比控制在540公斤（干焦比）。
    庫(kù)存管理的虧與贏最終影響公司的整體效益，為了避免潛虧，我們每周效對(duì)稱(chēng)量設(shè)備2次，每月對(duì)燒結(jié)礦和球團(tuán)礦盤(pán)庫(kù)兩次，對(duì)焦炭庫(kù)存每月盤(pán)庫(kù)一次，并且堅(jiān)決執(zhí)行不套取庫(kù)存，使原料庫(kù)存始終保持在平穩(wěn)狀態(tài)。
    三、培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我認(rèn)識(shí)到煉鐵工作技術(shù)含量相對(duì)較高，為全面完成公司任務(wù)思想動(dòng)員工作也日趨重要。我們充分利用班組和工段管理體制，在日常操作、安全常識(shí)、市場(chǎng)形勢(shì)、技術(shù)考核等方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，尤其在煉鐵廠內(nèi)部培訓(xùn)高爐工長(zhǎng)工作更是兢兢業(yè)業(yè)，我每天組織工長(zhǎng)和廠部領(lǐng)導(dǎo)利用晚上時(shí)間進(jìn)行高爐操作技術(shù)培訓(xùn)一直持續(xù)2個(gè)月，為高爐操作人才打下基礎(chǔ)。
    思想意識(shí)是指導(dǎo)人們具體行為的指南，工作的好與壞和每個(gè)崗位、每個(gè)工種的思想境界、操作知識(shí)境界息息相關(guān)。為此我對(duì)工段長(zhǎng)以上干部提出提高員工綜合能力的要求。口號(hào)是“員工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而在工作中能力的不到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。圍繞著這個(gè)思路要求每個(gè)干部首先必備先進(jìn)優(yōu)秀思想素質(zhì)，然后以點(diǎn)帶面開(kāi)展工作，取得了較好的效果。
    四、制度是公司、廠部管理機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國(guó)家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范，對(duì)每個(gè)人都具有約束力。為此我主張制度的制定必須有落實(shí)、有檢查，并且進(jìn)行分解，尤其要體現(xiàn)在工段長(zhǎng)的考核上，再由工段長(zhǎng)具體管理員工。我們廠部領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行考核，日積月累并給與修改提高。最終形成上下一心的合力，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了制度的尊嚴(yán)。
    五、設(shè)備利用和維護(hù)再上新臺(tái)階。煉鐵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)連續(xù)性要求高，每個(gè)單臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)好與壞直接影響整個(gè)高爐的工作。我在20xx年度繼續(xù)xx年的設(shè)備管理辦法，實(shí)行設(shè)備包片、責(zé)任到人的方法，效果明顯。一年內(nèi)沒(méi)有因設(shè)備導(dǎo)致高爐停產(chǎn)，設(shè)備利用率達(dá)99.5%以上。
    六、緊隨公司步伐、滿(mǎn)懷信心積極開(kāi)展技改工作。在6月份進(jìn)行大成公司進(jìn)行擴(kuò)建技改工程，我被公司安排兼任煉鐵項(xiàng)目組長(zhǎng)，為了更好的完成公司交給我的任務(wù)，我考察了其他廠家的實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)，制定了煉鐵基建規(guī)章制度，從原煉鐵廠內(nèi)部抽調(diào)得力人員充實(shí)技改工程。施工中由于結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍管理體制和技術(shù)力量相對(duì)薄弱，我領(lǐng)導(dǎo)著煉鐵組不分晝夜的工作，每天深入到現(xiàn)場(chǎng)，一件一件問(wèn)題的解決和處理，做到了邊設(shè)計(jì)、邊審圖、邊施工，煉鐵組針對(duì)圖紙和工藝要求，提出變更意見(jiàn)上百條，積極配合公司其他部門(mén)、施工單位進(jìn)行有效的工作。煉鐵組成為唯一沒(méi)有外援的施工組織。目前高爐主體工程基本完工，根據(jù)總體情況看煉鐵區(qū)不會(huì)成為制約生產(chǎn)的單位。工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是也暴露出很多不足，總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    一、操作技術(shù)極待提高，在小高爐的成本、焦比方面我們還很高。尤其600高爐投產(chǎn)在即，如何適應(yīng)新形勢(shì)下的操作和管理，是我和廣大煉鐵廠員工的新課題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好自身培訓(xùn)工作壓力很大。因此需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，為適應(yīng)公司發(fā)展更加努力。
    二、安全管理措施和投入需要加強(qiáng)。煉鐵出現(xiàn)煤氣事故暴露出我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理和投入不足問(wèn)題，在以后的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)中危險(xiǎn)源點(diǎn)數(shù)目增加，如何加大管理、增強(qiáng)意識(shí)、持續(xù)投資、專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)等方面需要我和大家投入更大精力。
    三、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理需要繼續(xù)加強(qiáng)，從本次工程過(guò)程中，我學(xué)到了很多以前學(xué)不到的東西，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在2期工程中如何避免錯(cuò)誤，更加有效的開(kāi)展工作是我的工作重點(diǎn)。
    風(fēng)雨播撒在xx年，希望豐收在明天。繼往開(kāi)來(lái)，創(chuàng)新進(jìn)取是我的工作方向，愿在新一年里再度與大家攜手共繪美好藍(lán)圖。
    謝謝大家！
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇四
    領(lǐng)導(dǎo)：
    作為車(chē)間主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車(chē)間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車(chē)間主任快5年了。在這5年來(lái)始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車(chē)間管理人員，雖然能力有限，但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松，堅(jiān)持每周一開(kāi)早會(huì)，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞等問(wèn)題，及時(shí)整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績(jī)?，F(xiàn)將任車(chē)間主任以來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
    車(chē)間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過(guò)程控制、安全現(xiàn)場(chǎng)文明施工及員工工作安排。作為一名車(chē)間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個(gè)前提下：
    1、加強(qiáng)員工的、指導(dǎo)、培訓(xùn)。
    2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
    3、對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度、宣傳、培訓(xùn)。
    4、積極配合其他部門(mén)的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核。
    5、合理安排車(chē)間班組長(zhǎng)的工作，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
    6、負(fù)責(zé)反饋員工的，解決車(chē)間的內(nèi)部問(wèn)題。
    7、對(duì)物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排。
    8、應(yīng)保證車(chē)間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。
    這是我總結(jié)的8點(diǎn)，至于車(chē)間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來(lái)圖紙總說(shuō)明有何要求，焊縫等級(jí)，領(lǐng)用鋼板，鋼板對(duì)接，排板、下料，鋼板有沒(méi)有定寬、定長(zhǎng)，怎樣代料、組立，板厚是否需要開(kāi)剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級(jí)要求，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動(dòng)開(kāi)剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長(zhǎng)度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒(méi)有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級(jí)焊縫，清磨表面達(dá)到什么要求，這是我做車(chē)間主任這幾年里一直在做的，希望通過(guò)這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，也是對(duì)我今后的管理提高一個(gè)臺(tái)階。
    作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無(wú)小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對(duì)我的打擊很大，近三年來(lái)始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開(kāi)早會(huì)總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次，以對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度，通過(guò)溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車(chē)間安全生產(chǎn)得到有效控制。
    保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對(duì)待工作的態(tài)度直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從不輕易放過(guò)，主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
    通過(guò)近五年來(lái)工作做法主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
    1、部分員工對(duì)公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時(shí)間抽煙、上班時(shí)間遲到、早退、不穿工作服。
    2、質(zhì)量意識(shí)不高、安全意識(shí)不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    針對(duì)以上存在的問(wèn)題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺(jué)地執(zhí)行公司相關(guān)，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。
    首先，我把安全文明施工實(shí)施上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性。也在班前會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性。針對(duì)每個(gè)工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行。針對(duì)特殊工程要求組織班組長(zhǎng)，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個(gè)別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識(shí)不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰。個(gè)別員工上班時(shí)抽煙，抓一個(gè)罰一個(gè)，而且要求他們寫(xiě)檢查，書(shū)面保證。還有個(gè)別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會(huì)在班前會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。有些在考核過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個(gè)車(chē)間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的氛圍。
    下步工作基本思路：
    1、要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則、條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。
    2、要在車(chē)間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車(chē)間面貌。
    3、要主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝能，及時(shí)撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
    我相信只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇做人，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇五
    工作告一段落，回顧這段時(shí)間的生產(chǎn)工作，結(jié)果還是比較滿(mǎn)意的，這段時(shí)間的工作還是讓我們?nèi)w產(chǎn)生部員工的付出有了收獲，我的工作也是在各位領(lǐng)導(dǎo)，跟同事們的幫助下，把這段時(shí)間的工作順利的完成了，這段時(shí)間的工作是一段比較幸苦的經(jīng)歷，所有人在沒(méi)日沒(méi)夜的趕產(chǎn)量，作為生產(chǎn)主管我的責(zé)任重大，為了盡快的把產(chǎn)量做上去，這幾個(gè)月來(lái)我大力的整頓的生產(chǎn)車(chē)間，把一系列的制度調(diào)整改善了許多，生產(chǎn)是公司的命脈，這段是間來(lái)我部門(mén)完成了公司交待下來(lái)的十幾筆訂單的產(chǎn)量，由于任務(wù)比較大，這給我們?nèi)w的員工不少的壓力，但是也還是完成了產(chǎn)量，現(xiàn)在也對(duì)近期的工作總結(jié)一下：
    我嚴(yán)格的遵守公司的制度，把車(chē)間的一切規(guī)范起來(lái)，衛(wèi)生，員工素質(zhì)，還有物品的放置，所有的一切按照5s的標(biāo)準(zhǔn)，這段時(shí)間還是比價(jià)幸苦的，子啊車(chē)間管理方面管理不少時(shí)間，主要還是衛(wèi)生這一塊，車(chē)間的衛(wèi)生是要絕對(duì)保證的，在我們車(chē)間一些機(jī)器的衛(wèi)生上面，這段時(shí)間以來(lái)我一直在督促員工搞好衛(wèi)生，包括一些角落，我也要作為很高的標(biāo)準(zhǔn)，我一直認(rèn)為車(chē)間的衛(wèi)生就決定了客戶(hù)對(duì)我們的好感度，再一個(gè)也能夠看出一個(gè)企業(yè)的能力。
    針對(duì)此情況，洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，作為生產(chǎn)車(chē)間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
    材料的供給，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。
    他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
    隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車(chē)間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車(chē)間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作，做一名稱(chēng)職的管理人員。
    接任車(chē)間主管的職務(wù)以來(lái)，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇六
    1、保證了井口正常生產(chǎn)。xx年接納井口入廠原煤174.5萬(wàn)噸，總銷(xiāo)量達(dá)179.4萬(wàn)噸，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運(yùn)事故。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300臺(tái)，未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。
    2、加強(qiáng)管理，保證井口正常生產(chǎn)。保證井口正常生產(chǎn)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系到全礦的大局，也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益，因?yàn)槲覀儝陣嵜汗べY，只有井口多出煤，我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場(chǎng)指揮力度，深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題，減少了各類(lèi)事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育，保證了井口正常開(kāi)機(jī)，要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人，加大了設(shè)備檢查力度，把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，對(duì)xx車(chē)間從全廠總獎(jiǎng)金中拿出20分對(duì)機(jī)修車(chē)間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施，調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。
    3、加強(qiáng)管理，保證了原煤正常裝車(chē)外運(yùn)。去年我廠外銷(xiāo)達(dá)179.4萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)身感肩上責(zé)任重大，每天早上來(lái)到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況，每天調(diào)度會(huì)散會(huì)后，基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分，裝車(chē)等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng)天井口和本廠和正常生產(chǎn)。
    5、去年親自組織召開(kāi)了選煤廠機(jī)械號(hào)降塵專(zhuān)業(yè)會(huì)，制定了降塵實(shí)施項(xiàng)目，親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機(jī)械號(hào)降塵工程，裝車(chē)、化驗(yàn)室的采暖工程，原煤機(jī)械號(hào)沉室的封堵工程。
    總之，一年來(lái)在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在上級(jí)的支持下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績(jī)，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作加以改正。在xx年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，扎實(shí)工作，把自己分管的工作做的更好，為廠做出更大的貢獻(xiàn)。
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    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇七
    我叫x，是焙燒制酸生產(chǎn)車(chē)間甲班班長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
    x年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)努力奮斗，以“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階，較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)制酸甲班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下：
    班組長(zhǎng)是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車(chē)間的發(fā)展，愿意為車(chē)間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問(wèn)題不藏在心里。
    制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)知識(shí)技能安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)安全培訓(xùn)等。
    通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。
    在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速，對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的.要求。有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細(xì)處沒(méi)做。
    為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。
    對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，管理知識(shí)缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    針對(duì)以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：
    1加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
    2要多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)以外方面的知識(shí)，拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的綜合素質(zhì)。
    3要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車(chē)間的周?chē)?，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車(chē)間的文件精神，為車(chē)間的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見(jiàn)，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。
    總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)奮勇拼搏團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，紫金的明天會(huì)更加美好。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇八
    20__年元月份我來(lái)到____項(xiàng)目部從事質(zhì)安部主任工作以來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái)，在分局質(zhì)安部及業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，在大家的幫忙下，我履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)部室全員，進(jìn)取圍繞質(zhì)量安全職責(zé)目標(biāo)開(kāi)展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情景匯報(bào)如下：
    一、勤于學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念。
    作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿(mǎn)的工作熱情、事業(yè)心和職責(zé)感。在平時(shí)工作中，我始終以一個(gè)__員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持高度一致，堅(jiān)持清醒的頭腦，虛心理解監(jiān)督，廉潔自律，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，警示告誡自我的行為，做一個(gè)合格的__員。在工作中自我加壓，認(rèn)真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足，牢固樹(shù)立自我愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
    二、不懼困難，認(rèn)真履職，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    落實(shí)安全職責(zé)是做好安全工作的關(guān)鍵所在。20__年本項(xiàng)目具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，我與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿(mǎn)的完成了20__年年度安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)。
    (二)組織開(kāi)展活動(dòng)。
    我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求，組織項(xiàng)目部大力開(kāi)展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動(dòng)，項(xiàng)目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)體”，我個(gè)人也在“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中及二季度、三季度、年度考評(píng)中被評(píng)選為“先進(jìn)個(gè)人”。
    (三)抓好安全教育。
    身為安全環(huán)保部主任，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸、經(jīng)過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)教育、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍經(jīng)過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育18場(chǎng)次，培訓(xùn)人員397人.次，安全學(xué)習(xí)會(huì)議12場(chǎng)次，參加人員267人.次，各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)14次，參加人數(shù)162人.次。
    (四)認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
    在工作中，我具有高度安全生產(chǎn)職責(zé)心，堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，根據(jù)工地實(shí)際情景定期開(kāi)展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專(zhuān)項(xiàng)檢查36次，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視，在各項(xiàng)檢查、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全職責(zé)目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它職責(zé)事故或質(zhì)量缺陷。
    三、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足。
    過(guò)去的一年，雖然我本人較好地履行了職責(zé)，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改善：一是不能將自我的意思很好的傳達(dá)給他人，溝通方式有待改善。二是工作方面考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自我的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自我的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改善不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
    以上是我20__年述職情景，誠(chéng)懇理解大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議。多謝大家!
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇九
    我現(xiàn)任一班班長(zhǎng)，一年的工作即將接近尾聲，我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)，作如下報(bào)告。
    在20xx回忘這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結(jié)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
    作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)安全工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則講制度講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。
    1作為班長(zhǎng)，首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的'批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
    2班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
    崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記熟知并掌握崗位操作技能。
    常聽(tīng)到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老?！辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面，我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過(guò)考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!
    雖然這一年來(lái)，我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒(méi)有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng)，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向!
    1改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
    2敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化人性化。
    3能承受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避，不怕批評(píng)，從批評(píng)中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
    4努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
    5每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有記錄”
    在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，一定會(huì)迎來(lái)明天的成功!
    在日常生活和工作中，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)班長(zhǎng)個(gè)......
    在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編整理的，僅供參考，歡......
    車(chē)間......
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇十
    20xx年進(jìn)入xx公司，任生產(chǎn)廠長(zhǎng)。
    我的主要職責(zé)是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。
    由于個(gè)人進(jìn)廠時(shí)間較短，加之以前長(zhǎng)期從事行政工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進(jìn)入角色比較慢，沒(méi)有很好地行使自己的職權(quán)，完成自己承擔(dān)職責(zé)。對(duì)此表示深深的自責(zé)和歉意。
    回顧這兩個(gè)月來(lái)工作，自我覺(jué)得，沒(méi)有做出突出貢獻(xiàn)。
    要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步，主要是：熟悉了生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作要點(diǎn);掌握了廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，人員配備，生產(chǎn)指標(biāo);建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎(chǔ)。
    根據(jù)這兩個(gè)月來(lái)的觀察和了解，我認(rèn)為：我們威力高公司，經(jīng)過(guò)這二年的發(fā)展，目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了四個(gè)成熟：一是生產(chǎn)設(shè)備成熟。經(jīng)過(guò)二年來(lái)不斷地改造和在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)，東線設(shè)備趨于合理，西結(jié)設(shè)備穩(wěn)定成熟。當(dāng)前也具備月生產(chǎn)一萬(wàn)噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產(chǎn)粒度達(dá)標(biāo)，干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運(yùn)用，防止了化肥的結(jié)塊，延長(zhǎng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間。三職工隊(duì)伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要，一線勞力較為充足;生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線五班運(yùn)行，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線三班運(yùn)行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費(fèi)。四是銷(xiāo)售成熟。銷(xiāo)售人員經(jīng)驗(yàn)豐富，銷(xiāo)售機(jī)制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷(xiāo)售數(shù)量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢(shì)。當(dāng)前我們企業(yè)正處于升級(jí)壯大的關(guān)鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導(dǎo)思想應(yīng)該是“健全、規(guī)范、提高”。下面圍繞這是指導(dǎo)思想，說(shuō)一說(shuō)我的一些想法和建議。
    下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊(duì)伍，范規(guī)管理;節(jié)能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì);擴(kuò)大銷(xiāo)售，增加效益。
    穩(wěn)定隊(duì)伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力，進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計(jì)資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低?！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來(lái)，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng)，造成人員流動(dòng)性較大，我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊(duì)伍的同時(shí)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以?xún)?nèi)的閑散勞力，配足臨時(shí)補(bǔ)充人員，使工人勞力儲(chǔ)備達(dá)到1比1.3。
    規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，靠制度約束。按產(chǎn)計(jì)資的考核辦法解決了大部分問(wèn)題，還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的'規(guī)章制度，如《節(jié)能降耗制度》，《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄，和客戶(hù)建立牢固長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì)，交流情況解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次“工人評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)工人，工人評(píng)工勤人員”的評(píng)議制度;要引導(dǎo)職工樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，工勤是更直接的服務(wù)，是生產(chǎn)的保障;一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。
    節(jié)能降耗工作應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)。
    三是每一個(gè)班結(jié)束，都要及時(shí)清點(diǎn)空袋，保證完袋率，準(zhǔn)確掌握投料數(shù)量，測(cè)算產(chǎn)品和投料的比率;四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電，每班都要測(cè)算單位產(chǎn)量的耗能情況，開(kāi)展節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)競(jìng)賽;五是精準(zhǔn)使用點(diǎn)工，對(duì)打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作，實(shí)行“四定一包”責(zé)任制，即：定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，定工時(shí)，定價(jià)格，承包到人，問(wèn)責(zé)到底。
    “質(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，成立質(zhì)檢科，建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺(tái)帳和跟蹤體系;每位班長(zhǎng)、廠長(zhǎng)，都要交納一定數(shù)量和質(zhì)量壓金，出現(xiàn)問(wèn)題給予處罰，沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束以后如數(shù)退還。同時(shí)，要依靠科學(xué)進(jìn)步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個(gè)新品種;慢了兩三年推廣一個(gè)新品種。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代，促進(jìn)產(chǎn)品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結(jié)的方向發(fā)展。
    目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)日益擺到顯著的位置。從一定意義上說(shuō)，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量;企業(yè)的發(fā)展則靠的是數(shù)量，說(shuō)得嚴(yán)格一些靠的是有質(zhì)量做保證的數(shù)量。
    沒(méi)有一定的銷(xiāo)售數(shù)量，就實(shí)現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個(gè)月，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。下一步，我們應(yīng)該大力開(kāi)拓市場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷(xiāo)售數(shù)量都穩(wěn)中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺(tái)階，三年實(shí)現(xiàn)一個(gè)大跨越。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇十一
    現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn)、機(jī)電付廠長(zhǎng)。，本人認(rèn)真貫徹廠“三會(huì)”精神，按照廠班子總體安排布置和分工負(fù)責(zé)制，積極配合廠長(zhǎng)開(kāi)展工作，為廠長(zhǎng)出謀劃策，盡心盡責(zé)按分工重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、機(jī)電工作，并和廠班子成員一道扎實(shí)工作，為保證井口正常生產(chǎn)，保證本廠正常生產(chǎn)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：
    1、保證了井口正常生產(chǎn)。接納井口入廠原煤174.5萬(wàn)噸，總銷(xiāo)量達(dá)179.4萬(wàn)噸，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運(yùn)事故。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300臺(tái)，未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。
    2、加強(qiáng)管理，保證井口正常生產(chǎn)。保證井口正常生產(chǎn)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系到全礦的大局，也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益，因?yàn)槲覀儝陣嵜汗べY，只有井口多出煤，我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場(chǎng)指揮力度，深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題，減少了各類(lèi)事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的.責(zé)任心教育，保證了井口正常開(kāi)機(jī)，要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人，加大了設(shè)備檢查力度，把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，對(duì)xxx車(chē)間從全廠總獎(jiǎng)金中拿出20分對(duì)機(jī)修車(chē)間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施，調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。
    3、加強(qiáng)管理，保證了原煤正常裝車(chē)外運(yùn)。去年我廠外銷(xiāo)達(dá)179.4萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)身感肩上責(zé)任重大，每天早上來(lái)到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況，每天調(diào)度會(huì)散會(huì)后，基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分，裝車(chē)等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng)天井口和本廠和正常生產(chǎn)。
    4、去年指導(dǎo)、參與了201擋煤箱加高；封堵機(jī)械號(hào)門(mén)、沉室、墻近百平米，減少空間；101、102、401安裝了降塵設(shè)施，改善工人作業(yè)環(huán)境；技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器，更換了203滾軸篩，手煤隊(duì)末煤柱子加固，大大降低事故率，減少了xxx停機(jī)次數(shù)，提高了xxx主皮帶安全系數(shù)，203的更換年節(jié)約成本近5萬(wàn)元。xxx走廊封堵，原煤系統(tǒng)、裝車(chē)系統(tǒng)暖氣改造；對(duì)xxx機(jī)械號(hào)350米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造。
    5、去年親自組織召開(kāi)了選煤廠機(jī)械號(hào)降塵專(zhuān)業(yè)會(huì)，制定了降塵實(shí)施項(xiàng)目，親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機(jī)械號(hào)降塵工程，裝車(chē)、化驗(yàn)室的采暖工程，原煤機(jī)械號(hào)沉室的封堵工程。
    總之，一年來(lái)在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績(jī)，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，扎實(shí)工作，把自己分管的工作做的更好，為廠做出更大的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇十二
    xx年接納井口入廠原煤xx萬(wàn)噸，總銷(xiāo)量達(dá)xx萬(wàn)噸，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運(yùn)事故。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300臺(tái)，未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。
    保證井口正常生產(chǎn)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系到全礦的大局，也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益，因?yàn)槲覀儝陣嵜汗べY，只有井口多出煤，我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場(chǎng)指揮力度，深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題，減少了各類(lèi)事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育，保證了井口正常開(kāi)機(jī)，要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人，加大了設(shè)備檢查力度，把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，對(duì)xx車(chē)間從全廠總獎(jiǎng)金中拿出20分對(duì)機(jī)修車(chē)間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施，調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。
    去年我廠外銷(xiāo)達(dá)xx萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)身感肩上責(zé)任重大，每天早上來(lái)到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況，每天調(diào)度會(huì)散會(huì)后，基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分，裝車(chē)等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng)天井口和本廠和正常生產(chǎn)。
    參與了20xx煤箱加高。封堵機(jī)械號(hào)門(mén)、沉室、墻近百平米，減少空間；101、102、401安裝了降塵設(shè)施，改善工人作業(yè)環(huán)境；技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器，更換了203滾軸篩，xx手煤隊(duì)末煤柱子加固，大大降低事故率，減少了xx停機(jī)次數(shù)，提高了xx主皮帶安全系數(shù)，203的更換年節(jié)約成本近5萬(wàn)元。xx走廊封堵，原煤系統(tǒng)、裝車(chē)系統(tǒng)暖氣改造；對(duì)xx機(jī)械號(hào)350米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造。
    親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機(jī)械號(hào)降塵工程，裝車(chē)、化驗(yàn)室的采暖工程，原煤機(jī)械號(hào)沉室的封堵工程。
    總之，一年來(lái)在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績(jī)，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，扎實(shí)工作，把自己分管的工作做的更好，為廠做出更大的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)廠長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告xx現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn)、機(jī)電付廠長(zhǎng)。0/年，本人認(rèn)真貫徹廠“三會(huì)”精神，按照廠班子總體安排布置和分工負(fù)責(zé)制，積極配合廠長(zhǎng)開(kāi)展工作，為廠長(zhǎng)出謀劃策，盡心盡責(zé)按分工重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、機(jī)電工作，并和廠班子成員一道扎實(shí)工作，為保證井口正常生產(chǎn)，保證本廠正常生產(chǎn)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：
    1、保證了井口正常生產(chǎn)。接納井口入廠原煤174.5萬(wàn)噸，總銷(xiāo)量達(dá)179.4萬(wàn)噸，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運(yùn)事故。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300臺(tái)，未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。
    2、加強(qiáng)管理，保證井口正常生產(chǎn)。保證井口正常生產(chǎn)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系到全礦的'大局，也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益，因?yàn)槲覀儝陣嵜汗べY，只有井口多出煤，我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場(chǎng)指揮力度，深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題，濾布減少了各類(lèi)事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育，保證了井口正常開(kāi)機(jī)，要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人，加大了設(shè)備檢查力度，把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，對(duì)xx車(chē)間從全廠總獎(jiǎng)金中拿出20分對(duì)機(jī)修車(chē)間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施，調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。
    3、加強(qiáng)管理，保證了原煤正常裝車(chē)外運(yùn)。去年我廠外銷(xiāo)達(dá)179.4萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)身感肩上責(zé)任重大，每天早上來(lái)到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況，每天調(diào)度會(huì)散會(huì)后，基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分，裝車(chē)等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng)天井口和本廠和正常生產(chǎn)。
    4、去年指導(dǎo)、參與了201擋煤箱加高；封堵機(jī)械號(hào)門(mén)、沉室、墻近百平米，減少空間；101、102、401安裝了降塵設(shè)施，改善工人作業(yè)環(huán)境；技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器，更換了203滾軸篩，xx手煤隊(duì)末煤柱子加固，大大降低事故率，減少了xx停機(jī)次數(shù)，提高了xx主皮帶安全系數(shù)，203的更換年節(jié)約成本近5萬(wàn)元。xx走廊封堵，原煤系統(tǒng)、裝車(chē)系統(tǒng)暖氣改造；對(duì)xx機(jī)械號(hào)350米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造。
    5、去年親自組織召開(kāi)了選煤廠機(jī)械號(hào)降塵專(zhuān)業(yè)會(huì)，制定了降塵實(shí)施項(xiàng)目，親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機(jī)械號(hào)降塵工程，裝車(chē)、化驗(yàn)室的采暖工程，原煤機(jī)械號(hào)沉室的封堵工程。
    總之，一年來(lái)在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績(jī)，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作加以改正。在20xx年工作中，本人有決心與廠班子成員一道，扎實(shí)工作，把自己分管的工作做的更好，為廠做出更大的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇十三
    二〇一四年，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，以堅(jiān)定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我這一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況。
    總結(jié)。
    如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高思想覺(jué)悟。
    一年來(lái)始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)性。我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中，堅(jiān)持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國(guó)家的方針政策，提高了自身的黨性修養(yǎng)，使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。
    二、腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，通過(guò)集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，牢固樹(shù)立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
    三、
    道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)。
    道德品行方面：反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養(yǎng)，樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，時(shí)刻做到講政治顧大局、識(shí)大體，奮發(fā)進(jìn)取，勤勉自勵(lì)，在思想上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己，工作中做到實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，不墨守成規(guī)，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。
    觀、人生觀和價(jià)值觀，提高防腐拒變的能力。遵守國(guó)家法律，遵守工作紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺(jué)性。
    今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但是還存在著不少不足之處，首先在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，提高工作質(zhì)量;使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作。
    好！
    2014年9月24日。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇十四
    完善安全生產(chǎn)工作措施。
    鎮(zhèn)
    黨
    委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急、鄉(xiāng)村旅游、學(xué)校安全等近十項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
    方案。
    還編制了《官倉(cāng)鎮(zhèn)20xx年突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。在年初工作會(huì)議上鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門(mén)和各企業(yè)簽訂了《官倉(cāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《官倉(cāng)鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《官倉(cāng)鎮(zhèn)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。形成了“政府。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    企業(yè)負(fù)責(zé)群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
    委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)丁月高和煤礦主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，要求煤礦落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)并報(bào)交安監(jiān)站備案。
    鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)丁月高和分管書(shū)記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對(duì)煤礦進(jìn)行安全檢查。20xx年，我鎮(zhèn)兩對(duì)礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因，煤礦產(chǎn)量少，安全投入大，嚴(yán)格各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保了今年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
    政
    領(lǐng)導(dǎo)。
    各包保10對(duì)無(wú)證小煤窯的監(jiān)管，鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無(wú)證小煤窯的官倉(cāng)村、石皇村、羊復(fù)村三個(gè)巡查員，每天進(jìn)行督查。安委辦、國(guó)土資源所不定期對(duì)幾個(gè)無(wú)證小煤窯易發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行巡查。促進(jìn)無(wú)證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。
    (三)認(rèn)真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復(fù)查制度，實(shí)行企辦定員包保企業(yè)。一年來(lái)，認(rèn)真檢查企業(yè)安全，協(xié)調(diào)企群糾紛，共檢查非煤礦山企業(yè)54次，下達(dá)整改通知書(shū)178份，共查出安全隱患477條，并派專(zhuān)人督促企業(yè)整改，確保整改率100%。通過(guò)耐心細(xì)致的工作，調(diào)解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
    》，由派出所具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，定期不定期的組織工作人員對(duì)交通路口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)違規(guī)違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)教育，嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn)，對(duì)“三無(wú)”車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)厲查處。規(guī)范了鎮(zhèn)內(nèi)客運(yùn)秩序，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到了有效保障。
    式排查。沒(méi)收了“問(wèn)題”奶粉，確保了萬(wàn)無(wú)一失。
    (六)加強(qiáng)對(duì)民爆物品審批的管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品，但也屬于高危物品，我鎮(zhèn)嚴(yán)格民爆物品的審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)民爆物品實(shí)行跟蹤監(jiān)控，購(gòu)銷(xiāo)記帳。
    (七)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)消防的管理。組織派出所、安委辦人員對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)所有煙花爆竹及液化汽零售店進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的及時(shí)進(jìn)行查處，并下發(fā)了整改通知書(shū)3份，并且還對(duì)學(xué)校、重點(diǎn)消防單位和重點(diǎn)村寨進(jìn)行了安全巡查，確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
    (一)認(rèn)真組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《桐安委發(fā)[20xx]8號(hào)》文件。
    精神。
    全面落實(shí)省、市、縣“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)要求我辦積極籌備組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內(nèi)容深入落實(shí)安全工作措施切實(shí)消除事故隱患召開(kāi)了各部門(mén)、村、企業(yè)的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。要求各部門(mén)、村、企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際安全生產(chǎn)情況根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀制定了活動(dòng)的實(shí)施。
    方案。
    為了廣泛宣傳、動(dòng)員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅、發(fā)放安全知識(shí)資料等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。并于6月25日上午，組織人員到太平街上新街十字路口處設(shè)咨詢(xún)臺(tái)，懸掛條幅開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)，向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料，宣講安全常識(shí)。圍繞“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”，在全鎮(zhèn)形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動(dòng)氛圍，確保了安全事故的零發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進(jìn)行。
    (二)認(rèn)真組織開(kāi)展“百日督查”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
    根據(jù)《桐梓縣官倉(cāng)鎮(zhèn)安委辦開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)實(shí)施。
    方案。
    》，結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了《“百日督查”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施。
    方案。
    》，成立了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組。對(duì)我鎮(zhèn)各種安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的督查。
    一、我鎮(zhèn)安委辦在分管。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的帶領(lǐng)下，對(duì)集鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進(jìn)行大巡查，主要煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)、液化氣銷(xiāo)售點(diǎn)。對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營(yíng)及違規(guī)經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行了嚴(yán)勵(lì)的處理。
    二、在分管。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的帶領(lǐng)下，在派出所指導(dǎo)員的陪同下，我鎮(zhèn)安委辦對(duì)太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉(cāng)小學(xué)進(jìn)行安全檢查，聽(tīng)取了學(xué)校校長(zhǎng)在開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)以來(lái)學(xué)校開(kāi)展工作情況，認(rèn)真分析了當(dāng)前學(xué)校安全教學(xué)重難點(diǎn)，并且查看了學(xué)校房屋，各間學(xué)校都一致認(rèn)為，在512汶川大地震時(shí)，學(xué)校都有不同程度的震感，但都沒(méi)有影響到學(xué)校的房屋。鎮(zhèn)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    還就出現(xiàn)的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的布署。
    三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對(duì)高坎水庫(kù)、泥溝子水庫(kù)進(jìn)行安全巡查，認(rèn)真走訪了水庫(kù)附近的居民，聽(tīng)取了他們對(duì)水庫(kù)變化的了解，掌握水庫(kù)動(dòng)態(tài)。
    四、安委辦對(duì)鎮(zhèn)的。
    網(wǎng)
    吧進(jìn)行了檢查，對(duì)配備安全設(shè)施不足、經(jīng)營(yíng)證件不齊、沒(méi)有安全保障的。
    網(wǎng)
    吧進(jìn)行了關(guān)閉。
    五、在鎮(zhèn)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的帶領(lǐng)下，安委辦和安監(jiān)站對(duì)我鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行大檢查。安監(jiān)站負(fù)責(zé)其井下和資料的檢查，安委辦對(duì)其周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查，井下檢查涉及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備，各種作業(yè)規(guī)程和井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面的內(nèi)容。周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。對(duì)檢查出的問(wèn)題要求煤礦限期整改。
    定期對(duì)這些地方進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有。
    異常。
    情況必須立即向政府匯報(bào)。我辦在檢查時(shí)指出：蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產(chǎn)，嚴(yán)禁任何人以任何名義對(duì)其改造和破壞行動(dòng)。村。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    必須時(shí)刻嚴(yán)密監(jiān)控蔣公館。以免其遭受損壞。
    七、安委辦、派出所對(duì)全鎮(zhèn)交通安全進(jìn)行大檢查活動(dòng)，嚴(yán)查營(yíng)運(yùn)客貨車(chē)的超員、超載、超速的“三超”行為。還對(duì)農(nóng)用機(jī)車(chē)違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車(chē)的無(wú)證無(wú)牌行駛，違章載人等進(jìn)行了嚴(yán)勵(lì)的查處。
    八、在鎮(zhèn)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的帶領(lǐng)下，國(guó)土資源所對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了巡查，在巡查時(shí)鎮(zhèn)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    指出：村。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控是一個(gè)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，必須時(shí)刻拉緊安全弦，確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
    (三)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。
    為全面貫徹。
    黨
    中央、國(guó)務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署，落實(shí)國(guó)務(wù)院召開(kāi)的全國(guó)安全生產(chǎn)會(huì)議和《國(guó)辦發(fā)明電[20xx]15號(hào)》文件要求，大力唱響“安全發(fā)展”主旋律，推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí)，我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動(dòng)。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份，印發(fā)內(nèi)容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動(dòng)法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識(shí)。
    (四)認(rèn)真組織開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。
    積極響應(yīng)縣安委辦組織開(kāi)展的各項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)。一年來(lái)，我鎮(zhèn)組織開(kāi)展了四次安全大檢查活動(dòng)。針對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的方方面面，進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    (一)由于我鎮(zhèn)今年沒(méi)有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權(quán)，對(duì)各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止，部分企業(yè)對(duì)每次安全檢查視為“走過(guò)場(chǎng)”，沒(méi)有很好的起好安全監(jiān)管的作用。
    (二)對(duì)各企業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠。一年來(lái)，我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識(shí)培訓(xùn)，但培訓(xùn)總體時(shí)間不多，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，收到效果不夠明顯。
    (三)對(duì)農(nóng)用機(jī)車(chē)的管理力度不夠。農(nóng)用機(jī)車(chē)是農(nóng)村發(fā)展必不可少的交通運(yùn)輸工具，然而我鎮(zhèn)農(nóng)用機(jī)車(chē)大多存在無(wú)證、無(wú)照、無(wú)牌的情況。對(duì)此，我們開(kāi)展了幾次安全大檢查，整頓了一些運(yùn)輸秩序，也起到了一定的作用。但由于沒(méi)有長(zhǎng)期遵照?qǐng)?zhí)法，存在“一時(shí)熱”的情況，“三無(wú)”運(yùn)輸沒(méi)有得到根本的制止。
    (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。
    (二)針對(duì)以上不足，認(rèn)真查找分析問(wèn)題根源，從根本上解決問(wèn)題。
    (三)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。
    (四)繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇十五
    現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn)、機(jī)電付廠長(zhǎng)。，本人認(rèn)真貫徹廠“三會(huì)”精神，按照廠班子總體安排布置和分工負(fù)責(zé)制，積極配合廠長(zhǎng)開(kāi)展工作，為廠長(zhǎng)出謀劃策，盡心盡責(zé)按分工重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、機(jī)電工作，并和廠班子成員一道扎實(shí)工作，為保證井口正常生產(chǎn)，保證本廠正常生產(chǎn)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：
    1、保證了井口正常生產(chǎn)。接納井口入廠原煤174.5萬(wàn)噸，總銷(xiāo)量達(dá)179.4萬(wàn)噸，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運(yùn)事故。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300臺(tái)，未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。
    2、加強(qiáng)管理，保證井口正常生產(chǎn)。保證井口正常生產(chǎn)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系到全礦的大局，也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益，因?yàn)槲覀儝陣嵜汗べY，只有井口多出煤，我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場(chǎng)指揮力度，深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題，濾布減少了各類(lèi)事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育，保證了井口正常開(kāi)機(jī)，要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人，加大了設(shè)備檢查力度，把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，對(duì)xx車(chē)間從全廠總獎(jiǎng)金中拿出20分對(duì)機(jī)修車(chē)間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施，調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。
    3、加強(qiáng)管理，保證了原煤正常裝車(chē)外運(yùn)。去年我廠外銷(xiāo)達(dá)179.4萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)身感肩上責(zé)任重大，每天早上來(lái)到班上，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況，每天調(diào)度會(huì)散會(huì)后，基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分，裝車(chē)等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng)天井口和本廠和正常生產(chǎn)。
    4、去年指導(dǎo)、參與了201擋煤箱加高；封堵機(jī)械號(hào)門(mén)、沉室、墻近百平米，減少空間；101、102、401安裝了降塵設(shè)施，改善工人作業(yè)環(huán)境；技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器，更換了203滾軸篩，手煤隊(duì)末煤柱子加固，大大降低事故率，減少了停機(jī)次數(shù)，提高了主皮帶安全系數(shù)，203的更換年節(jié)約成本近5萬(wàn)元。走廊封堵，原煤系統(tǒng)、裝車(chē)系統(tǒng)暖氣改造；對(duì)機(jī)械號(hào)350米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造。
    5、去年親自組織召開(kāi)了選煤廠機(jī)械號(hào)降塵專(zhuān)業(yè)會(huì)，制定了降塵實(shí)施項(xiàng)目，親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機(jī)械號(hào)降塵工程，裝車(chē)、化驗(yàn)室的.采暖工程，原煤機(jī)械號(hào)沉室的封堵工程。
    總之，一年來(lái)在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績(jī)，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作加以改正。在工作中，本人有決心與廠班子成員一道，扎實(shí)工作，把自己分管的工作做的更好，為廠做出更大的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已一年，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無(wú)窮！也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō)，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
    假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過(guò)去。生活需要思索，萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
    今年x月，公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度。通過(guò)考試，我有幸地從資材課倉(cāng)管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì)，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。通過(guò)這次競(jìng)聘，使我感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力，同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。
    俗話說(shuō)“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉(cāng)管也僅有一字之差，可做了兩年倉(cāng)管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo)；反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。
    所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒(méi)有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。
    環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書(shū)籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。
    另外很感謝我的上司xx經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，并借給我一些管理方面的書(shū)籍，從而增強(qiáng)了我的信心，開(kāi)闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
    下面就是我這一年做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。
    生管，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負(fù)責(zé)工作如下：
    1、依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確?？蛻?hù)訂單能夠按時(shí)完成出貨；
    2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn)；
    3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車(chē)間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單；
    4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。
    我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：
    首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?；又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序，車(chē)間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。
    其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說(shuō)：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。
    倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購(gòu)部門(mén)，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
    最后，做為生管，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。
    回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
    生活每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
    最后，我引用一句話來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對(duì)人生?！?BR>    述職人：xxx
    20xx年x月x日
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好！我是xxx公司生產(chǎn)部xxx，20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作和述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審閱：
    態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡責(zé)，既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成該做的事，只有熱愛(ài)自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好工作。
    在工作中每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能更順利的進(jìn)行，僅靠個(gè)人的力量是不夠的，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，分工不分心，這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
    目前我的工作部門(mén)生產(chǎn)部，主要工作，現(xiàn)場(chǎng)管理，煤臺(tái)人員日常安全，監(jiān)裝，鏟車(chē)維護(hù)，軌道衡的維護(hù)，車(chē)站貨運(yùn)的配合溝通，工作較細(xì)較雜，因此在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，要求自己能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因?yàn)槲叶⒄`工作。
    （1）煤臺(tái)人員安全問(wèn)題是大事，沒(méi)有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是講安全，煤臺(tái)進(jìn)出車(chē)輛比較多，由其是上煤車(chē)輛多，煤廠人員比較雜，在磅房過(guò)磅處設(shè)制了【限速】標(biāo)志，車(chē)輛，人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)人員通一管理。
    （2）現(xiàn)場(chǎng)配煤工作比較復(fù)雜，現(xiàn)在裝火車(chē)是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤，也就是說(shuō)同時(shí)上8個(gè)礦的煤到了站臺(tái)分開(kāi)各卸各的，而且煤種不同，有高硫、有底硫，等火車(chē)進(jìn)來(lái)裝時(shí)鏟車(chē)一層一層的配上裝車(chē)，裝車(chē)時(shí)間比較長(zhǎng)，工作量大也是考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)人員和裝車(chē)司機(jī)配煤的準(zhǔn)確性，通過(guò)半年的配煤裝車(chē)，也摸索出了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，配出來(lái)的煤化驗(yàn)結(jié)果按預(yù)期算的誤差也不是很大。
    （3）安全裝車(chē)，由于咱們煤臺(tái)有火車(chē)平道口，每次火車(chē)進(jìn)出前必順要有專(zhuān)業(yè)人員站道口，車(chē)輛進(jìn)入專(zhuān)運(yùn)線人員要檢查車(chē)皮，加固車(chē)門(mén)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)車(chē)站貨運(yùn)員，等一切就緒，開(kāi)始裝車(chē)作業(yè)，裝完后要對(duì)每節(jié)車(chē)皮進(jìn)行嚴(yán)格檢查和清理，保證車(chē)輛安全掛走，車(chē)輛掛走后及時(shí)協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理干凈，不影響火車(chē)進(jìn)出。
    （4）鏟車(chē)管理方面，經(jīng)常和司機(jī)溝通了解鏟車(chē)使用情況，要讓每一位司機(jī)能夠向開(kāi)自個(gè)家的車(chē)，來(lái)愛(ài)護(hù)公司的車(chē)，大家都在公司干了不少年頭了，對(duì)公司也有了感情，對(duì)車(chē)也有了感情，每日對(duì)車(chē)進(jìn)行三檢查【出車(chē)前，作業(yè)中，收車(chē)后】做到耐心細(xì)致的檢查，不讓車(chē)帶病工作，司機(jī)個(gè)人也全面提高了自身的綜合素質(zhì)。
    （5）軌道衡維護(hù)，在日常裝車(chē)過(guò)程和車(chē)站主要對(duì)比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平時(shí)軌道衡維護(hù)就非常重要了，按時(shí)檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常，夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開(kāi)把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來(lái)，冬季下了雪也的及時(shí)清理，怕凍冰數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，及時(shí)的清理維護(hù)才使軌道衡能正常使用，沒(méi)因?yàn)楹獾膯?wèn)題，而耽誤工作。
    （6）由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助與車(chē)站建立了良好的關(guān)系，在日常工作不足之處給予了協(xié)調(diào)，自己也在不斷的學(xué)習(xí)。
    工作及目標(biāo)，圍繞公司制定計(jì)劃確保實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實(shí)處。
    加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通，在不損壞各部門(mén)利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門(mén)的小利益同公司大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。
    （1）明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉，工作很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事，希望在以后的工作中，明確部門(mén)或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來(lái)，保證公司利益不受損害。
    （2）9月份處置了一批已廢棄報(bào)廢多年的鏟車(chē)，處置工作也比較圓滿(mǎn)，現(xiàn)在公司還有09年的5臺(tái)裝火車(chē)鏟車(chē)，帶電子秤、這5臺(tái)車(chē)現(xiàn)在壞了配件不好買(mǎi)，而且維修費(fèi)用又高，還有鏟車(chē)上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代，按鐵路要求.一是咱們這幾臺(tái)秤不具備漢子打印功能，二是電子秤無(wú)允許載重量錄入功能，三是電子秤無(wú)單斗重量打印功能，而且裝車(chē)也有誤差，朔州車(chē)務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對(duì)電子秤進(jìn)行整改，望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺(tái)鏟車(chē)和電子秤，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。
    總結(jié)這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位同事的互相配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，思想堅(jiān)定完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù).愿每個(gè)人都能開(kāi)心的工作愿公司的明天更美好。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇十八
    和同事：
    （下午見(jiàn)面時(shí)用語(yǔ)）下午好。
    親愛(ài)的，我是一個(gè)出生在農(nóng)村的孩子。1988年5月5日出生，甘肅省白銀市x縣人。1x年畢業(yè)于湖南省x工貿(mào)學(xué)院，學(xué)的是電子應(yīng)用與維護(hù)?，F(xiàn)在從事東興汽車(chē)隊(duì)正式員工，擔(dān)任副班長(zhǎng)的工作。
    現(xiàn)將我一年來(lái)的。
    思想。
    和工作做一個(gè)簡(jiǎn)要。
    總結(jié)。
    請(qǐng)批評(píng)指正。
    一年來(lái)，在公司的正確下，在同事們的熱情幫助和支持下，經(jīng)過(guò)他們的不懈努力，他們的。
    思想。
    水平和工作能力都有了很大的提高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有所提高，這也為公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做了一定的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1·為了使自己的。
    思想。
    更好地適應(yīng)新形勢(shì)下管理工作的要求，我在過(guò)去的一年里積極參加了公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)水平。深刻理解上級(jí)的指示。
    精神。
    根據(jù)上級(jí)提出的意見(jiàn)和要求認(rèn)真找。
    出自。
    己的不足，使自己的。
    思想。
    與公司工作的指導(dǎo)方向保持一致。
    2·在嚴(yán)格管理的同時(shí)，我們努力維護(hù)所有員工的利益，在工作中嚴(yán)格要求自己，帶頭以身作則，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記我們是東興公司的一員。
    3·為了搞好整車(chē)的安全生產(chǎn)，可以認(rèn)真聽(tīng)取員工在日常工作中反映的各種意見(jiàn)、建議和要求，團(tuán)結(jié)身邊的同志，高度重視車(chē)隊(duì)的安全生產(chǎn)。
    20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)有著特殊的意義，因?yàn)檫@份工作是我的第一份正式工作，也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我非常珍惜這份工作，并盡力勝任這份工作。通過(guò)一年的不斷學(xué)習(xí)，在同事和的幫助下，我已經(jīng)完全融入到企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能有了明顯的提升。雖然工作中有很多需要改進(jìn)的地方，但是應(yīng)該說(shuō)這一年付出了很多，收獲了很多，感覺(jué)自己長(zhǎng)大了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)將1x年的工作。
    總結(jié)。
    如下：
    服務(wù)的。
    精神。
    做好每一件事。把我的光和熱貢獻(xiàn)給公司。
    二、兢兢業(yè)業(yè)，做好工作。
    三、存在的不足及改進(jìn)措施。
    20xx年即將結(jié)束?；仡櫸以诠景肽甑墓ぷ?，雖然工作量比較大，但是亮點(diǎn)不多，很多工作還是不盡人意。綜上所述，主要有以下缺點(diǎn)：
    1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
    在后續(xù)的過(guò)程中，由于不熟悉其他專(zhuān)業(yè)，不積極向其他同事求教，工作效率降低甚至出錯(cuò)，優(yōu)勢(shì)資源無(wú)法得到充分利用。俗話說(shuō)“三人行必有我?guī)煛！痹诮窈蟮墓ぷ髦校視?huì)積極加強(qiáng)與其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司平臺(tái)共享資源，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    2·缺乏規(guī)劃。
    加強(qiáng)對(duì)目的的認(rèn)識(shí)分清主次矛盾力求事半功倍。
    3·專(zhuān)業(yè)臉窄。
    本人專(zhuān)業(yè)比較狹窄，對(duì)車(chē)輛維修等專(zhuān)業(yè)，尤其是車(chē)輛維修與保養(yǎng)方面的知識(shí)和認(rèn)識(shí)不足，限制了自己的發(fā)展和工作。在未來(lái)的工作過(guò)程中，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司的資源，提高自己的主觀能動(dòng)性，努力讓自己的工作更加完善和成功。
    我會(huì)明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，改正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取別人真誠(chéng)的意見(jiàn)，更加努力，更加努力地學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理的道路。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。獲得更好的工作成果。
    以上是我在20xx的。
    工作計(jì)劃。
    和發(fā)展方向。希望通過(guò)自己的努力和別人的幫助，能夠成功實(shí)現(xiàn)計(jì)劃并突破，在20xx取得更好的成績(jī)，全面提升自己。
    生產(chǎn)述職報(bào)告?zhèn)€人篇十九
    推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平。下面本站小編給大家?guī)?lái)安全生產(chǎn)個(gè)人。
    范文，供大家參考!
    在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績(jī)。而我作為供料凈化車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jī)也有不足，現(xiàn)在，我就過(guò)去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
    一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容。
    1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛(ài)祖國(guó)愛(ài)公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
    2.組織進(jìn)行部門(mén)的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門(mén)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門(mén)兼職安全員，每月兩次對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門(mén)的要求文件等，提高部門(mén)職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
    3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保。通過(guò)大家的共同努力，部門(mén)在20xx年取得了良好的安全成績(jī)。
    4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過(guò)程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
    5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車(chē)間的卸料站開(kāi)袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門(mén)改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對(duì)改造過(guò)程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車(chē)12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車(chē)安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
    6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過(guò)程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
    二、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識(shí)。
    縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想;另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
    三、不足與展望。
    一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對(duì)于其它車(chē)間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說(shuō)敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
    本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)向大家對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議。
    一、20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本情況。
    20xx年，在高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，本人積極履行職責(zé)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)各村、廠(單位)的正常生產(chǎn)、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境。20xx年度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
    (一)抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、公安、工商、交管、國(guó)土所、就業(yè)所等部門(mén)(單位)的負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年初，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)12個(gè)行政村、40多個(gè)市鎮(zhèn)單位和230多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火。
    責(zé)任書(shū)。
    ;鎮(zhèn)安全辦與重點(diǎn)化工單位都簽訂了安全生產(chǎn)。
    承諾書(shū)。
    ;各企業(yè)(單位)都把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車(chē)間、班組和個(gè)人;切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，[找文章還是到，更多原創(chuàng)!]一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、廠(單位)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)一直把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各村、廠(單位)負(fù)責(zé)人，要對(duì)安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，20xx年度，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
    (二)抓檢查，消除不安全事故隱患。
    抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了20次以上安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責(zé)成安全辦、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門(mén)人員，深入全鎮(zhèn)各村、廠(單位)進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。在檢查中做到了“六個(gè)”突出：
    1、突出重點(diǎn)企業(yè)(場(chǎng)所)的安全檢查。
    我鎮(zhèn)主要是對(duì)大中型股份制企業(yè)及危化企業(yè)。加強(qiáng)了公眾聚集場(chǎng)所的專(zhuān)項(xiàng)檢查及學(xué)校的專(zhuān)項(xiàng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有社會(huì)車(chē)輛嚴(yán)重超員接送中心小學(xué)部分學(xué)生的問(wèn)題，安全辦及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并開(kāi)出整改通知，以安委會(huì)名義送交警中隊(duì)，有效解決了這一問(wèn)題。根據(jù)安全辦達(dá)標(biāo)考核項(xiàng)目，300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機(jī)構(gòu)和配備了2人以上專(zhuān)職人員，300名職工以下的單位均配備了1名專(zhuān)職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。各單位各種安全生產(chǎn)的。
    規(guī)章制度。
    及各類(lèi)操作規(guī)程比較完善。安全辦積極配合市鍋檢所對(duì)全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，檢測(cè)率達(dá)95%以上。積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。
    2、突出事故隱患和危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。
    我鎮(zhèn)安全辦人員平時(shí)深入各企業(yè)、單位認(rèn)真檢查，注意發(fā)現(xiàn)隱患，積極協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改責(zé)任人。今年以來(lái)區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開(kāi)出隱患整改。
    通知書(shū)。
    53份，涉及257隱患條，在整改中得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，做到了整改有計(jì)劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，保障了安全，整改率達(dá)98%以上，共投入整改資金200余萬(wàn)元。深化對(duì)危化重點(diǎn)單位的排查危險(xiǎn)源(點(diǎn))監(jiān)控，落實(shí)了監(jiān)控措施和責(zé)任人，建立了預(yù)案。安全辦對(duì)全鎮(zhèn)所屬化工單位進(jìn)行了有序的專(zhuān)項(xiàng)審查，使用單位已于10月結(jié)束，生產(chǎn)單位申領(lǐng)國(guó)家級(jí)許可證正在報(bào)審中。
    3、突出工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”工作。
    今年以來(lái)路東引進(jìn)的新項(xiàng)目在建或即將完工的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報(bào)批并按上級(jí)要求，做到了重大工程預(yù)評(píng)價(jià)“三同時(shí)”工作，手續(xù)完備。
    4、突出重、特大事故的預(yù)防控制。
    今年以來(lái)，我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生，一般事故控制在區(qū)下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。各類(lèi)往年的事故結(jié)案調(diào)處4起，結(jié)案率100%。在事故的調(diào)處中堅(jiān)持依法辦事，既能保護(hù)受害方的權(quán)益，又能維護(hù)單位的正常利益，使雙方都能積極配合接受，維護(hù)了當(dāng)事人的利益。
    5、突出夏季防暑降溫工作。
    進(jìn)入夏季前，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的要求，我鎮(zhèn)及時(shí)下發(fā)了《加強(qiáng)夏季防暑降溫工作》的通知。平時(shí)安全辦人員深入一線，現(xiàn)場(chǎng)督促單位做好防暑降溫工作，特別對(duì)甲類(lèi)化工單位以及從事裝卸作業(yè)的裝卸工，在高溫季節(jié)采取了叉開(kāi)上下班時(shí)間，加強(qiáng)“三湯”一冷飲，使我鎮(zhèn)夏季的安全生產(chǎn)無(wú)中暑發(fā)生。
    6、突出冬季防火工作。
    在冬季來(lái)臨之前，我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對(duì)職工普遍進(jìn)行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調(diào)整了“冬防”工作網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了全民做好冬防工作的緊迫感和責(zé)任感。
    (三)抓宣傳，提高全民安全意識(shí)。
    做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會(huì)議上，統(tǒng)一對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會(huì)議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會(huì)議上做到了逢會(huì)必講安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織開(kāi)展“安全月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。利用安全例會(huì)，鎮(zhèn)閉路電視游動(dòng)字幕以及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)畫(huà)廊、滸新街口畫(huà)廊和鎮(zhèn)影劇院畫(huà)廊等多種形式和陣地，進(jìn)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語(yǔ)300條，黑板報(bào)20多塊，懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間，各單位對(duì)員工進(jìn)行了《安全知識(shí)崗位技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試》，同時(shí)宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然，全鎮(zhèn)形成了關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。
    同時(shí)，按照市、區(qū)安全部門(mén)的要求，認(rèn)真抓好我鎮(zhèn)相關(guān)單位人員的參訓(xùn)工作。其中，化工單位法人33人，安技管理人員45人，特種作業(yè)人員10人，共有88人參加了培訓(xùn)，經(jīng)考試合格都領(lǐng)到了有關(guān)資質(zhì)證書(shū)。通過(guò)培訓(xùn)，有效地提高了各類(lèi)人員的安全素質(zhì)，豐富了他們的安全知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)。全鎮(zhèn)法人參訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級(jí)安全教育率”都在98%以上。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作，但是，事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題：
    1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不夠到位。
    2、對(duì)安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。
    3、極個(gè)別單位對(duì)上級(jí)提出隱患整改的力度不夠。
    三、努力方向。
    (一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村(居)委會(huì)、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
    (二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識(shí)。我們要按照“三個(gè)代表”的要求，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。各村(居)委會(huì)、各企(事)單位、包括各中小學(xué)校要采取各種形式，廣泛深入地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰淖饔茫嫣岣呶益?zhèn)干部職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
    (三)根據(jù)誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門(mén)要切實(shí)負(fù)起總責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。
    (四)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，實(shí)行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
    20xx年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障。下面就20xx年開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)予以審議。
    一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作，是通過(guò)不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹(shù)立什么樣思想，怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問(wèn)題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由本人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專(zhuān)職安全員，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專(zhuān)職安全員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
    二、強(qiáng)化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
    工作有了正確的方法，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開(kāi)安委會(huì)成員會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì)，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)之際，組織各有關(guān)部門(mén)采取了標(biāo)新立異的方式開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。
    三、強(qiáng)化檢度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。
    安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)4個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查，通過(guò)檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時(shí)就對(duì)渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，立即整改。重點(diǎn)對(duì)洋鄭路上與倉(cāng)集接攘的黃河大橋下兩只無(wú)證、無(wú)照、且無(wú)救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書(shū)，并多次勸說(shuō)教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。對(duì)企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來(lái)累計(jì)檢查出24條隱患，其中電線老化就達(dá)13處，都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患;20xx年10月10日下午我鎮(zhèn)倉(cāng)鄭路上倉(cāng)鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時(shí)排除安全隱患，我鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報(bào)，事故隱患得到及時(shí)解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉(cāng)鄭橋的交通安全工作;金山磚瓦廠始建于1979年，由于長(zhǎng)久失修，無(wú)人承包，煙囪傾斜達(dá)15度，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對(duì)安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長(zhǎng)王宗祿同志分管，他對(duì)此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書(shū)后，立即向黨委政府匯報(bào)，成立了專(zhuān)門(mén)拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的實(shí)施方案，10月9日對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程。11月12日下午3點(diǎn)20分終于將煙囪拆除，，這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。
    四、牢固樹(shù)立爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo)，鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，本人任組長(zhǎng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要求單位自查，并上報(bào)結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī)，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：
    1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
    2、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3、加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)檢查力度，完善私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。
    安全工作無(wú)止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力!