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建筑工程監(jiān)理概論論文篇一
建筑工程中，包含智能建筑工程，可以說，智能建筑工程是其重要的構(gòu)成部分之一，智能建筑工程與其他的普通建筑工程之間有著明顯的區(qū)別，其具有一定的專業(yè)性和特殊性，針對其開展監(jiān)理工作的時候，要注意將其中的重點問題，采用合理的方法進(jìn)行解決，從而保障工程監(jiān)理工作開展的有效性，使得智能建筑能夠得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。
智能建筑工程監(jiān)理工作所涉及到的部門較多，主要包括業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、工程公司等各個單位，要想使得智能建筑工程監(jiān)理工作可以有效的開展，就需要對各個部分進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)處理，使得各個部門之間的關(guān)系達(dá)到協(xié)調(diào)一致的狀態(tài)，同時將工程監(jiān)理工作的職能進(jìn)行明確的落實，只有這樣才能夠有效的保障智能建筑工程監(jiān)理工作的正常開展。而就智能建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點來說，主要包括以下幾個方面內(nèi)容：
一般來說，監(jiān)理工作的主要委托者就是業(yè)主，在業(yè)主授權(quán)的基礎(chǔ)上，智能建筑工程監(jiān)理機構(gòu)就可以代表業(yè)主來實施監(jiān)督的權(quán)利，其可以對建筑的規(guī)劃設(shè)計以及設(shè)備選用等進(jìn)行有效的咨詢，同時也可以對智能化的系統(tǒng)安裝進(jìn)行一定的干預(yù)，可以對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量以及建設(shè)的周期進(jìn)行有效的監(jiān)督。從這一點來看，智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主之間的關(guān)系是一種委托者和被委托者的關(guān)系，智能建筑工程監(jiān)理工作在開展的過程中，可以提供咨詢服務(wù)，在智能系統(tǒng)建設(shè)的過程中，這一工作貫穿始終，在相關(guān)合同中，服務(wù)的內(nèi)容會得到全面的體現(xiàn)。
在接受到業(yè)主的授權(quán)后，智能建筑工程監(jiān)理單位就可以實施監(jiān)理的職能。而為了保障監(jiān)理智能實施的有效性，就需要業(yè)主能夠?qū)⒁呀?jīng)委托的消息通知相關(guān)的設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商等，可以要求監(jiān)理單位以及相關(guān)的人員能夠按照業(yè)主的意愿有效的實施監(jiān)理工作，最大限度的發(fā)揮其監(jiān)理的職能，保障智能系統(tǒng)安裝的質(zhì)量。智能建筑工程監(jiān)理單位雖然是受委托方，但是其并不需要與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商進(jìn)行合約的簽訂，而這些商家只需要與業(yè)主之間簽訂合同即可，智能建筑工程監(jiān)理單位只需要按照合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理工作的執(zhí)行即可。而就這些商家與智能建筑工程監(jiān)理單位之間的關(guān)系來說，兩者之間的關(guān)系就是監(jiān)理者與被監(jiān)理者之間的關(guān)系。
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項目建設(shè)監(jiān)理及其分支機構(gòu)，又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)通常是對一項基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括土建和機電設(shè)備的監(jiān)理。智能建筑工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)調(diào)試及弱電管道、線槽預(yù)留預(yù)埋施工過程進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，智能建筑工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場，可以彌補建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)和人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。
2.1協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)投標(biāo)工作。
招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)、評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)，招標(biāo)文件內(nèi)容要力求完整、詳盡.用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，對于建筑智能化系統(tǒng)應(yīng)重點從技術(shù)方案上提出要求。主要包括：總體要求：設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；設(shè)備清單：安裝調(diào)試與驗收。通過公開、公平、公正的招標(biāo)、評標(biāo)，選擇一個合格的，最適合本工程的承包商，使業(yè)主得到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。
2.2設(shè)計交底與圖紙會審。
一個智能建筑工程可能包括很多子系統(tǒng)，即設(shè)備自控系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等等，即有很多套系統(tǒng)設(shè)計圖紙，而集成商只有一家，有的甚至在設(shè)計子系統(tǒng)的時候集成商還沒有選定。監(jiān)理工程師要做的工作不但要仔細(xì)審查該工程本身的系統(tǒng)流程.現(xiàn)場監(jiān)測點、監(jiān)控點、配線規(guī)格和布線要求等，還應(yīng)注意核對智能建筑系統(tǒng)從其他專業(yè)引出的信息點、變送器和傳感器等是否在其他圖紙上均一應(yīng)俱備，正確無誤。
2.3管線隱蔽預(yù)埋。
(3)管徑大。智能建筑的配線多以線的數(shù)量來體現(xiàn)。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，結(jié)果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此，由于上述三個不同，智能建筑工程的管線隱蔽預(yù)埋使監(jiān)理工程師花費更多的時間和精力。
2.4模塊線路連接。
智能建筑工程在實施的過程中，主要是采用控制器進(jìn)行控制，而控制器的結(jié)構(gòu)主要是采用的模塊化結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)系統(tǒng)會依據(jù)監(jiān)控點的類型和數(shù)量來進(jìn)行具體的模塊設(shè)置，使得模塊保持合理的數(shù)量。而就目前智能建筑工程中所采用到的模塊來說，主要的`類型包括數(shù)字輸入模塊以及數(shù)字輸出模塊等，這些模塊的應(yīng)用功能都需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的設(shè)計圖紙要求來進(jìn)行安置，智能建筑工程監(jiān)理人員要注意對水暖空調(diào)設(shè)備等進(jìn)行合理的檢驗，保障其安裝位置的準(zhǔn)確性，能夠有效的接受到所反饋的信號，從而更好的配合控制中心的調(diào)動，控制中心可以將接受到的信息再傳送會到各個控制點上，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒆陨淼臓顟B(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài)。
3結(jié)論。
總而言之，在智能建筑工程建設(shè)實施的過程中，工程監(jiān)理工作貫穿始終，在其中起到了重要的影響作用。由于智能建筑工程監(jiān)理本身就具有一定協(xié)調(diào)的性質(zhì)，所以能夠使得各項工作都可以協(xié)調(diào)的進(jìn)行，使得各個單位之間都能夠相互合作和配合，從而使得辦事的效率得以提升。在質(zhì)量管理上，智能建筑工程監(jiān)理單位也發(fā)揮了極其重要的作用，按照相關(guān)工作原則的指示和要求，可以有效的使得工程相關(guān)的參與人員都能夠?qū)?quán)利與責(zé)任劃分開來，最終形成有效的約束，從而更好的推動智能建筑工程監(jiān)理的發(fā)展和實施。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇二
1.1設(shè)計環(huán)節(jié)存在建立空白。
由于智能化建筑很多基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施都是從國外進(jìn)口,并且各個設(shè)備分別屬于國外不同的供應(yīng)商或開發(fā)商,相互之間聯(lián)系性不密切。建筑公司和裝修公司只是簡單的按照設(shè)備使用說明進(jìn)行操作安裝,再加上建筑公司和裝修公司分?jǐn)?shù)與不同的部門,因此,部門與部門之間、設(shè)備與設(shè)備之間區(qū)別都很大,協(xié)調(diào)配合能力非常薄弱,造成在工程設(shè)計環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)錯誤和漏洞。而我國建筑工程監(jiān)理工作還不夠完善,設(shè)計環(huán)節(jié)存在大量空白,無法成功保障設(shè)計階段的工程質(zhì)量。
1.2各個子項目之間配合難度大。
智能建筑系統(tǒng)涉及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、警情自動預(yù)防報告系統(tǒng)、電視廣播系統(tǒng)、自動化安全防范系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等眾多項目。不同的項目分屬于不同的部門,比如說安保系統(tǒng)由公安負(fù)責(zé),火警預(yù)防屬于消防負(fù)責(zé),電視廣播由文體部門負(fù)責(zé)。建筑工程監(jiān)理師在對智能化建筑進(jìn)行設(shè)備選型、報批報建和安裝隊伍檢查時常常受到以上各方的牽制,監(jiān)理工作難以正常進(jìn)行。再者,智能化建筑的工程開展中涉及眾多的專業(yè)項目,每個專業(yè)項目又有不同的子項目,每個子項目甚至需要幾個施工團(tuán)隊,各個隊伍之間相互扯皮、缺乏交流、各自為政、互補溝通的問題也時有發(fā)生。
監(jiān)理行業(yè)在我國還屬于新興行業(yè),發(fā)展前景非常廣闊,同時也十分緊缺高素質(zhì)的監(jiān)理人才。大部分擁有監(jiān)理上崗資格證書的監(jiān)理人員雖然能夠通過考試,獲得一部分監(jiān)理理論知識,但都普遍欠缺理論與實踐相結(jié)合的能力,實際工程監(jiān)理經(jīng)驗不足,崗位責(zé)任意識和法律意識也很薄弱。尤其是智能化建筑中涉及專業(yè)性較強的.計算機網(wǎng)絡(luò)知識、辦公自動化知識、機電知識和自動控制知識,對監(jiān)理師提出了更高的要求。智能化建筑工程監(jiān)理師必須綜合掌握專業(yè)知識、管理經(jīng)驗、建筑知識和組織能力等綜合反面的素質(zhì)。因此面對如此之高的要求,智能化工程監(jiān)理隊伍人員素質(zhì)亟待提高。
1.4智能化建筑驗收存在難度。
智能化建筑系統(tǒng)分別由不同的承包商負(fù)責(zé)開發(fā),檢測驗收過程中由于各項系統(tǒng)相互干擾制約,導(dǎo)致檢測時間跨度大、驗收時間長、安全隱患排查困難、質(zhì)量檢查工作量大、數(shù)據(jù)整理程序繁瑣。一個完整的智能化建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)要橫跨項目規(guī)劃、項目開展、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)驗收,一直到工程竣工驗收以后一段較長的時間。
2.1協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計規(guī)劃工作。
協(xié)助業(yè)主明確智能化建筑的功能選擇,確定智能化系統(tǒng)工程的總體目標(biāo),按照業(yè)主實際需求制定設(shè)計規(guī)劃;科學(xué)評估設(shè)計院的系統(tǒng)規(guī)劃書,實施方案評審;參與整個設(shè)計階段的工程監(jiān)理和合同談判,提供技術(shù)支持,并核算工程預(yù)算方案,降低工程成本。幫助業(yè)主合理選擇智能化建筑系統(tǒng)的功能,不盲目追求奢侈性和高檔性,保障各項已安裝的設(shè)備能充分發(fā)揮該有的功能?？偠灾?在設(shè)計監(jiān)理環(huán)節(jié),工程監(jiān)理師應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的對建筑物的實際需求和需求程度制定智能建筑的設(shè)計方案,幫助工程業(yè)主實施好設(shè)計技術(shù)交底和設(shè)計技術(shù)變更,為后期工程質(zhì)量控制做好前提工作。
2.2做好智能化建筑系統(tǒng)承包商投標(biāo)招標(biāo)工作。
監(jiān)理師在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的主要職責(zé)是嚴(yán)格審核項目招標(biāo)書,規(guī)范項目投標(biāo)程序,提供招標(biāo)信息服務(wù)和技術(shù)支持,對項目承包商的崗位資質(zhì)、業(yè)界信譽、企業(yè)規(guī)模和工程業(yè)績以及系統(tǒng)方案的設(shè)備性能進(jìn)行審查、評估。對設(shè)備供應(yīng)商和工程開發(fā)商的合同款項、承包商的工程進(jìn)展技術(shù)書、設(shè)計院的系統(tǒng)深化設(shè)計圖進(jìn)行審核、考察。在施工前期,監(jiān)理師要編制或者輔助制定智能化系統(tǒng)實施綱要,查看承包商的施工計劃,并在此基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主合理劃分承包模式和各個承包商的工作量。盡量避免由于施工團(tuán)隊多導(dǎo)致的工程交接困難和權(quán)責(zé)不明、相互推諉等不良現(xiàn)象。
2.3控制好施工調(diào)試和測試階段。
智能化建筑和現(xiàn)代樓宇系統(tǒng)中,消防自動報警系統(tǒng)是消防安裝的核心內(nèi)容,工程監(jiān)理師必須要控制好施工調(diào)試和測試過程中消防系統(tǒng)的運行。要嚴(yán)格檢查消防系統(tǒng)線路巡檢和報警現(xiàn)顯示是否符合正常標(biāo)準(zhǔn),檢查煙霧感應(yīng)器和溫度感應(yīng)器探頭是否靈敏高效,檢查消防警情報警電話線路是否暢通無阻,檢查消防廣播能否與背景廣播正常切換,檢查排煙風(fēng)機和消防電梯等系統(tǒng)能否滿足遠(yuǎn)程監(jiān)控,檢查閉路監(jiān)控系統(tǒng)畫面是否清晰、屏幕記錄是否完整平穩(wěn)。
2.4提高工程監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)。
工程監(jiān)理師既要精通本專業(yè)理論知識和建筑知識,又要廣泛涉獵機電知識、自動控制化知識和合同談判知識,還要擅長預(yù)算方案與招標(biāo)標(biāo)的的編制。一個專業(yè)的工程監(jiān)理師必須要同時掌握技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律四方面的知識素養(yǎng)。監(jiān)理師必須要經(jīng)過嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),通過職業(yè)能力考試并獲得上崗資格證書后,才可以走上崗位,監(jiān)理師在不斷提升知識水平的同時,還要自覺強化責(zé)任心。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇三
從改革開放至今，建筑工程監(jiān)理經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，取得了一定的成效，也存在著一些問題：
（1）監(jiān)理人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平有待提升為了擴大市場影響，很多監(jiān)理機構(gòu)盲目進(jìn)行組織拼湊，人員素質(zhì)參差不齊，實踐經(jīng)驗不足，無法對施工中存在的問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，不利于施工技術(shù)的發(fā)展。
（2）缺乏規(guī)范的建筑工程監(jiān)理制度對于建筑工程監(jiān)理來說，還是存在一定的區(qū)域性以及興業(yè)性，這樣給監(jiān)理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。這樣需要對監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)方式來進(jìn)行全面的.規(guī)范，以此來創(chuàng)新施工技術(shù)。但是由于相關(guān)部門在監(jiān)理工作中存在很大問題，缺乏規(guī)范性的建立制度，導(dǎo)致了很多業(yè)務(wù)流程等不夠規(guī)范，最終影響了其發(fā)展進(jìn)步。
（3）監(jiān)理企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，特點不突出，層次不明確，很難滿足市場的各種需求。
4.2.1重視監(jiān)理隊伍的建設(shè)，提升監(jiān)理人員素質(zhì)和能力監(jiān)理隊伍的建設(shè)與施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系密切，為此，要重視監(jiān)理人才的招聘，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人員，強化執(zhí)行能力，積累實踐經(jīng)驗。科技的發(fā)展使得新技術(shù)、新材料出現(xiàn)，但是，對于監(jiān)理人員而言，不具有相應(yīng)的監(jiān)理能力，很難適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求，因此，監(jiān)理企業(yè)要加大對監(jiān)理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的投入，從根本上增強專業(yè)實力，使得監(jiān)理人員成為適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展的綜合性人才。還要對相應(yīng)的制度進(jìn)行不斷健全和完善，有效調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)化，準(zhǔn)確掌控監(jiān)理工作的重點和核心。另外，要結(jié)合實際，建立有效的考核激勵制度，并不斷進(jìn)行完善。
4.2.2加強規(guī)范市場秩序，對收費機制進(jìn)行完善行業(yè)內(nèi)部要重視市場秩序的規(guī)范，形成相關(guān)法律法規(guī)，依法執(zhí)行，改善市場環(huán)境，提升規(guī)范化程度。另外，監(jiān)理行業(yè)收費制度的不規(guī)范是引發(fā)整個行業(yè)混亂的主要原因，也是技術(shù)創(chuàng)新的主要影響因素。因此，收費制度的完善勢在必行，需要行政部門加強監(jiān)督，也需要行業(yè)內(nèi)制定規(guī)范、合理的制度。
4.2.3監(jiān)理企業(yè)要立足自身，進(jìn)行積極轉(zhuǎn)型作為監(jiān)理企業(yè)，要洞察市場，適應(yīng)市場需求，對市場進(jìn)行細(xì)分，依據(jù)不同的條件，尋找適合自己發(fā)展的空間。同時，要不斷提升服務(wù)水平，加快轉(zhuǎn)型速度，完善企業(yè)制度，形成管理、監(jiān)督、咨詢一體化服務(wù)體現(xiàn)，以求在市場競爭中立足。
5結(jié)束語。
要想促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要不斷完善施工技術(shù)，能夠做到技術(shù)創(chuàng)新，而且工程監(jiān)理的發(fā)展以及完善，將會在很大程度上促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，帶動建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。同樣地，高新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展對監(jiān)理制度的發(fā)展又具有較強的指導(dǎo)作用。建筑工程中工程監(jiān)理工作與施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在很大的聯(lián)系，二者之間相互促進(jìn)相互發(fā)展。在監(jiān)理制度不斷完善的過程中，施工技術(shù)也會不斷的發(fā)展創(chuàng)新，這樣建筑工程的施工效率不斷提升，并且工程質(zhì)量方面也會得到很大的保證，從而來使建筑行業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展下去。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇四
摘要：
對于建筑行業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)來說，二者都是建筑行業(yè)中的重要的組成部分。對于工程監(jiān)理來說，其與施工技術(shù)的創(chuàng)新有著很大的聯(lián)系，二者之間不可分割。做好監(jiān)理工作能夠有效為施工創(chuàng)新提供依據(jù)，從而來促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇五
摘要：為了滿足市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，消防執(zhí)法人員要進(jìn)行建筑工程的消防環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，以促進(jìn)建筑工程的綜合效益的提升，滿足實際工作的需要，促進(jìn)建筑工作的整體消防安全性的提升，進(jìn)行建筑工程的消防工程的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化，以確保實際消防工作的開展。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，以及人們對建筑功能要求的提升，智能建筑開始成為現(xiàn)代社會建筑發(fā)展的方向標(biāo)。隨著建筑智能化的提升，其消防要求也隨之提高，因此在檢測驗收建筑消防工作環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保智能建筑消防安全。本文主要針對只能建筑消防驗收檢驗工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析，并針對驗收檢驗工作的優(yōu)化提出了幾點建議。
關(guān)鍵詞：消防；檢測；驗收；智能建筑。
一、關(guān)于消防工作的驗收環(huán)節(jié)的分析。
為了促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，消防執(zhí)法人員要按照國家的相關(guān)建筑消防技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行消防設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的深化，以滿足日常消防工作的需要，確保其消防聯(lián)動控制系統(tǒng)及其火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。消防工作的驗收環(huán)節(jié)是建筑工程防火救火系統(tǒng)的重要組成部分，要根據(jù)實際情況，進(jìn)行工程防火技術(shù)規(guī)范的應(yīng)用，進(jìn)行工作防火安全體系的健全，進(jìn)行消防設(shè)計責(zé)任體系的確立。通過對相關(guān)法人代表及其工程師等人員的自身消防設(shè)計行為的規(guī)范，進(jìn)行消防責(zé)任的落實。在建筑物設(shè)計過程中，相關(guān)設(shè)計人員要根據(jù)建筑物的實際情況，進(jìn)行相關(guān)建筑材料的有效應(yīng)用，實現(xiàn)其消防設(shè)備的正常運行，進(jìn)行產(chǎn)品型號、規(guī)格等相關(guān)技術(shù)指標(biāo)的深化應(yīng)用。建筑單位要按照建筑工程的消防設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)的消防工程的專業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行施工環(huán)節(jié)的健全，促進(jìn)其施工建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。進(jìn)行相關(guān)單位的有效委托。按照國家消防工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行消防設(shè)備的采購，避免使用一系列的不合格的消防設(shè)計、在此過程中，我們進(jìn)行國家工程建設(shè)防火技術(shù)規(guī)范的遵守，促進(jìn)其建筑工程的合法性的提升，針對消防工程質(zhì)量進(jìn)行檔案的規(guī)整。施工企業(yè)業(yè)務(wù)范圍必須嚴(yán)格控制在國家核準(zhǔn)范圍內(nèi)，不得越權(quán)施工。另外所有施工人員必須具備合法的相關(guān)施工資質(zhì)，以此確保施工的專業(yè)性。保證施工過程中一切施工作業(yè)行為嚴(yán)格依照施工設(shè)計，不能隨意改變，并且施工過程中必須以消防設(shè)計規(guī)范為基礎(chǔ)，牢牢把握防火設(shè)計，并以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工驗收規(guī)范為準(zhǔn)繩規(guī)范自身的操作，一旦在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)以及施工缺陷、安全隱患等，應(yīng)當(dāng)及時主動向上級報告。并協(xié)助建設(shè)、設(shè)計單位對建筑主體設(shè)計進(jìn)行完善，消除隱患問題。消防工程關(guān)系到整棟建筑的使用安全，是業(yè)主生命財產(chǎn)安全的保障，因此對消防工程的完善即是對建筑設(shè)計的深化。
二、消防檢測驗收環(huán)節(jié)的優(yōu)化。
1在日常工作中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行消防工程的.檢測驗收環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行相關(guān)施工環(huán)節(jié)的控制，進(jìn)行用電設(shè)備的動力線的明確，并保證相關(guān)報警信號線路的鋪設(shè)方式符合消防設(shè)施設(shè)計規(guī)定，此外消防設(shè)施需要專線供電，因此必須保證電氣配線滿足消防設(shè)施需求，確保消防設(shè)施運行穩(wěn)定，便于火災(zāi)發(fā)生后，有關(guān)人員進(jìn)行日常的火災(zāi)疏散及其救助工作的開展。在此過程中，為了滿足消防工作的需要，我們要進(jìn)行消防設(shè)備電氣配線系統(tǒng)的健全，進(jìn)行其耐火性及其供電持續(xù)性的保持，以滿足實際工作的需要，實現(xiàn)消防工程的綜合效益的提升。在消防工程中，通常是結(jié)合建筑電氣設(shè)計與施工，對消防設(shè)備配電線路采用耐火耐熱配線措施來達(dá)到其可靠性、耐火性要求。智能建筑消防設(shè)備電氣配線防火安全的關(guān)鍵是按具體消防設(shè)備或自動消防系統(tǒng)確定其耐火耐熱配線。從高層建筑變電所主電源低壓母線或應(yīng)急母線到具體消防設(shè)備最末級配電箱的所有配電線路都是耐火耐熱配線的考慮范圍。在日常工作中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的健全，只有確保自動報警系統(tǒng)時刻通常才能在火災(zāi)發(fā)生的第一時間準(zhǔn)確獲得火災(zāi)報警信息，及時做出反饋。因此必須進(jìn)行自動報警系統(tǒng)傳輸線路環(huán)節(jié)的優(yōu)化，通過其傳輸線路的用料的控制，促進(jìn)日常消防工作的穩(wěn)定運行，比如對阻燃型硬質(zhì)塑料管、穿金屬管等的應(yīng)用。在實際工作中，我們也要進(jìn)行阻燃型電線穿保護(hù)管的應(yīng)用，保障其敷設(shè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行消防控制環(huán)節(jié)、通信環(huán)節(jié)及其警報線路環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行相關(guān)線路的配電線路敷設(shè)環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，從而確?；馂?zāi)發(fā)生后，消防系統(tǒng)線路的穩(wěn)定，因此需要進(jìn)行其線路耐燃性能的提升，比如其封閉式線槽模式的應(yīng)用，以有效實現(xiàn)防火保護(hù)性的提升。消火栓系統(tǒng)加壓泵、水噴淋系統(tǒng)加壓泵、水幕系統(tǒng)加壓泵等消防水泵的配電線路包括消防電源干線和各水泵電動機配電支線兩部分。也要注重防排煙裝置配電線路，防火卷簾門配電線路，消防電梯配電線路，火災(zāi)應(yīng)急照明線路，消防廣播通訊等配電線路等的優(yōu)化。
2在施工過程中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行消防施工關(guān)鍵行為的控制，進(jìn)行其消防安裝環(huán)節(jié)的焊接模塊、穿線模塊等的優(yōu)化，促進(jìn)其關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行。在此過程中，消防執(zhí)法人員需要進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用，規(guī)范操作人員的日常行為，進(jìn)行培訓(xùn)工作的開展，保障其自身工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化。進(jìn)行其施工行為的規(guī)范，按照相關(guān)施工規(guī)范的遵守，實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量的有效控制。在施工之前，我們也要進(jìn)行設(shè)備環(huán)節(jié)的積極檢查，做好相關(guān)環(huán)節(jié)的檢驗工作。要進(jìn)行嚴(yán)格的連續(xù)質(zhì)量監(jiān)視，并做監(jiān)視記錄。建筑工程的建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及公安消防機構(gòu)相互之間應(yīng)及時溝通并密切配合，以保證工程的順利實施，檢測內(nèi)容為竣工試驗方法的正確性及竣工資料的標(biāo)準(zhǔn)性，工程施工單位應(yīng)當(dāng)及時完整地提交工程竣工資料，竣工檢測及驗收過程中，建設(shè)單位、設(shè)計單位及有關(guān)施工專業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與檢測單位消防驗收部門很好地配合，做好系統(tǒng)檢測驗收工作。
3在工程應(yīng)用過程中，我們也要進(jìn)行相關(guān)消防系統(tǒng)的健全，比如火災(zāi)自動報警體系及其消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)行其防火環(huán)節(jié)、滅火環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，以滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，滿足人們?nèi)罕姷男枰榱吮ＷC社會日常生活秩序的穩(wěn)定，實現(xiàn)人們的生活工作舒適性的提升，我們要深化消防安全的問題，進(jìn)行消防意識的普及，無論是實際的消防工程，還是日常工作中的消防預(yù)防，都要進(jìn)行消防意識的深入了解。隨著社會大眾的消防意識的不斷提升，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的應(yīng)用得到社會各個方面的廣泛重視，通過對其內(nèi)部運作環(huán)節(jié)的應(yīng)用，進(jìn)行實際消防工作的穩(wěn)定發(fā)展?；馂?zāi)發(fā)生后，人作為主體是不可替代的，相關(guān)工作仍舊需要人參與其中。但是隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，智能化的信息傳遞系統(tǒng)開始被應(yīng)用在建筑中，自動報警系統(tǒng)和聯(lián)動系統(tǒng)可以最快速將火災(zāi)信息傳遞出去，因此開始受到各界的認(rèn)可、重視，并在建筑施工中推廣開來。通過自動報警系統(tǒng)可以有效提示火警信號，并將火災(zāi)發(fā)生位置標(biāo)示出來，有利于火災(zāi)救援工作的開展；而聯(lián)動系統(tǒng)則是發(fā)生火災(zāi)后，由系統(tǒng)主動向消防設(shè)備發(fā)出動作指令，啟動各類消防設(shè)備進(jìn)行緊急滅火，從而避免火災(zāi)蔓延，最大限度降低火災(zāi)危害。消防聯(lián)動系統(tǒng)和自動報警系統(tǒng)功能不同，但二者密不可分，在火災(zāi)發(fā)生后可以相互配合，在實際的應(yīng)用中，自動報警系統(tǒng)同時兼具自動聯(lián)動功能，因此極大的提升了建筑的消防安全性能。為了滿足現(xiàn)實生活的需要，我們要健全火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，實現(xiàn)對火災(zāi)探測器及其火災(zāi)報警器的應(yīng)用。通過對火災(zāi)探測器的應(yīng)用，可以實現(xiàn)對監(jiān)視現(xiàn)場的火災(zāi)情況的檢測。我們要進(jìn)行火災(zāi)報警器的優(yōu)化，確保日常消防控制工作的穩(wěn)定運行，有利于優(yōu)化對相關(guān)火災(zāi)探測器的控制。因此在檢測驗收環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)對消防控制工作運行狀況進(jìn)行檢測，確?；馂?zāi)報警裝置以及相關(guān)聯(lián)動裝置運行正常，一旦有火災(zāi)發(fā)生，就可以及時發(fā)出報警信號做出反應(yīng)，通知相關(guān)人員，并對火災(zāi)做出自主反應(yīng)，以方便消防救援工作的開展?；馂?zāi)探測器探測火災(zāi)發(fā)生的原理是檢測火災(zāi)發(fā)生前后某個物理參數(shù)的變化?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)按火災(zāi)探測器與火災(zāi)報警器的連線可劃分n+i線制、4線制、3線制和二總線制。由于受到施工的限制，前幾種火災(zāi)報警系統(tǒng)都已無法適應(yīng)現(xiàn)代消防需要，被淘汰。目前生產(chǎn)的火災(zāi)報警系統(tǒng)大部分為二總線制?；馂?zāi)自動聯(lián)動系統(tǒng)用于控制各種聯(lián)動設(shè)備，有多線制聯(lián)動控制系統(tǒng)和總線制聯(lián)動控制系統(tǒng)。
三、結(jié)語。
隨著建筑功能越來越復(fù)雜，建筑結(jié)構(gòu)更加多元化，其安全施工技術(shù)要越來越高，這一點在消防設(shè)施要求上最為突出。隨著人們生活安全性的提高，社會開始將建筑安全問題的焦點集中到消防工程上，因此消防工程深化應(yīng)用在建筑施工中越來越重要。這就需要消防執(zhí)法工作人員在檢測驗收建筑消防工程過程中嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗優(yōu)化檢測驗收環(huán)節(jié)，從而降低建筑火災(zāi)風(fēng)險，提高建筑安全性能。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇六
本文主要結(jié)合工程監(jiān)理的實際情況，對工程監(jiān)理中存在的難點問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的提升策略，希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的順利實施。
建筑工程監(jiān)理單位主要是受到建設(shè)單位的委托，對項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等多方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，在工程項目實施過程中監(jiān)理單位所具有的地位是不容忽視的，通過一些有效的管理方法能夠避免工程施工中存在的質(zhì)量問題或違規(guī)行為，從而保證建筑工程整體的全面發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理工作所發(fā)揮的作用，科學(xué)分析監(jiān)理實施過程中存在的難點，并采取有效的解決措施加以改正，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
1.1受業(yè)主影響較大。
雖然我國對建筑工程監(jiān)理有明確的細(xì)則要求，但是監(jiān)理單位在進(jìn)行實踐工作中受到業(yè)主也就是建設(shè)方、委托方的影響較大，業(yè)主干預(yù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。造成這種問題的主要原因是由于業(yè)主思想認(rèn)識存在偏差，部分業(yè)主覺得自己花錢委托監(jiān)理單位并支付相關(guān)的費用，監(jiān)理單位就必須服從我都安排或決定，這在很大程度上阻礙監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)理單位所具有的公正、公開、主體性缺失。另外，受到業(yè)主方面的影響，監(jiān)理單位在實際工作中承擔(dān)了部分質(zhì)量建立責(zé)任，而對進(jìn)度、成本等方面主要有業(yè)主自行負(fù)責(zé)，而由于業(yè)主單位缺少這方面的專業(yè)人才，相關(guān)制度管理不完善，工程建設(shè)中的不合理、不規(guī)范現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
1.2缺乏完善、科學(xué)的管理機制。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，國家相關(guān)單位對于監(jiān)理工作尤為重視，這使得監(jiān)理行業(yè)面臨巨大壓力，而實踐工作中也存在很多問題，在很大程度上阻礙了監(jiān)理工作的順利實施。目前，我國監(jiān)理行業(yè)還沒有形成一套科學(xué)的管理機制，監(jiān)理市場環(huán)境不容樂觀，其中存在的不良競爭、惡意壓低報價等現(xiàn)象頻發(fā)，行業(yè)壟斷現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一些小的監(jiān)理單位在這種環(huán)境下難以生存逐漸被市場所淘汰。除此之外，監(jiān)理行業(yè)中還存在一些租借資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為，監(jiān)理單位在建筑行業(yè)中的地位逐漸下降，難以獲得業(yè)主方和其他參與方的認(rèn)可與支持，監(jiān)理工作開展困難。
1.3監(jiān)理人員水平有待提高。
監(jiān)理人員是實施監(jiān)理工作的主要參與者，由于當(dāng)前部分監(jiān)理人員專業(yè)性、實踐經(jīng)驗不強，在一定程度影響監(jiān)理職責(zé)的落實。其主要體現(xiàn)在下面幾方面：第一，監(jiān)理單位為了提高自身的實力水平，聘用一些有資質(zhì)的監(jiān)理人員掛靠本單位，而實際從事監(jiān)理工作的人員工作能力較差。第二，部分監(jiān)理單位沒有落實內(nèi)部人員的培訓(xùn)、管理，從事監(jiān)理工作的人員思想保守，難以掌握新知識、新技術(shù)，一貫的沿用傳統(tǒng)方案和技術(shù)經(jīng)驗，不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展需求。第三，監(jiān)理人員沒有做好提前的準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)場環(huán)境認(rèn)識不清、施工圖紙掌握不透徹，無法進(jìn)行全面的監(jiān)理。
2.1及時與業(yè)主溝通，明確自身職責(zé)。
監(jiān)理單位在工作開始前，應(yīng)該全面了解工程情況，與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通交流，避免業(yè)主在工程項目建設(shè)過程中過于干涉監(jiān)理工作。首先，業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行工程項目監(jiān)理工作，這個時候監(jiān)理應(yīng)該按照法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行業(yè)內(nèi)監(jiān)督、管理。另外，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位都應(yīng)該明確自身的職責(zé)與義務(wù)，業(yè)主可以通過監(jiān)理單位實施了解建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量等相關(guān)情況，能夠?qū)ΡO(jiān)理單位的實際工作進(jìn)行檢查。施工單位應(yīng)該與監(jiān)理單位建立緊密的聯(lián)系，在自檢合格的基礎(chǔ)上，支持監(jiān)理單位對工程項目進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理單位應(yīng)該明確自身的責(zé)任，落實監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容，做好監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理、隱蔽驗收點呢個方面的`記錄。
2.2建立完善的監(jiān)理制度。
監(jiān)理工作開始前需要做好前期的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理單位應(yīng)該積極參與圖紙會審會議，能夠掌握施工中的重點、難點，為后續(xù)監(jiān)理工作的開展收集依據(jù)。與此同時，監(jiān)理單位還應(yīng)該與施工單位進(jìn)行溝通，掌握施工單位現(xiàn)場配置情況，對施工技術(shù)、材料、人員、工藝流程等情況全面了解，構(gòu)建符合項目特點的監(jiān)理組織機構(gòu)與管理制度，保證整個監(jiān)理工作的順利完成。首先，加強現(xiàn)場巡視工作，每天都有專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。其次，關(guān)注重點工程，比如：隱蔽工程、重點工藝、施工難點等，加大監(jiān)理力度，做好旁站監(jiān)理工作，僅能減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，做好現(xiàn)場各項材料的抽樣檢查，對關(guān)鍵施工材料保證試驗檢測的有效性。與此同時，及時做好現(xiàn)場各項驗收，及時簽認(rèn)施工記錄，禁止施工中存在的一切違法行為。
2.3提高監(jiān)理單位工作人員技術(shù)水平。
新時期建筑行業(yè)發(fā)展下，對監(jiān)理人員也提出更高的要求，由于建筑工程具有一定的復(fù)雜性與專業(yè)性特點，涉及內(nèi)容較多，監(jiān)理人員也應(yīng)該具備較強的專業(yè)知識與技術(shù)水平，能夠在監(jiān)理工作中做好自身的本職工作。因此，監(jiān)理單位必須重視內(nèi)部人員的培訓(xùn)與管理，保證監(jiān)理人員能夠具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、項目分解的能力，在各項工作實施過程中能夠以公正、客觀的角度進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，從而保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。另外，建筑工程施工過程中現(xiàn)場具有很多不不確定因素，監(jiān)理人員還應(yīng)該具有較強的組織能力與應(yīng)變能力，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事故的時候，監(jiān)理人員能夠第一時間做出準(zhǔn)確的判斷，及時與施工人員進(jìn)行交流，盡快解決問題恢復(fù)施工。這就要求監(jiān)理人員必須具備扎實的理論基礎(chǔ)與組織協(xié)調(diào)能力，這樣才能保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。除此之外，監(jiān)理人員還要具備法律意識，能夠具有良好作風(fēng)與工作素養(yǎng)，不會有利益熏心的情況出現(xiàn)，杜絕監(jiān)理人員與施工企業(yè)、供貨商等參與單位的不合法行為，營造一個健康的市場環(huán)境。
綜上所述，監(jiān)理單位在建筑工程實施過程中所具有的作用和地位是不容忽視的，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理單位也應(yīng)該有所創(chuàng)新和突破，能夠結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，不斷提高自身的競爭力水平，制定行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善內(nèi)部管理機制、提高人員整體素質(zhì)，積極開展建筑工程監(jiān)理工作，對其中存在的質(zhì)量問題、違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證工程項目的順利完成，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇七
隨著我國建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭機制也發(fā)生了巨大的變化，同時對于建設(shè)工程監(jiān)理人才的要求也越來越高。因此要不斷加強從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，增強市場競爭力。由于建設(shè)工程監(jiān)理工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性，各個環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一的規(guī)定與要求，這就要求從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技能水平。因此在這種新形勢下，建設(shè)工程監(jiān)理單位要不斷組織安全教育活動以及培訓(xùn)工作,提高監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)。同時，要不斷提高監(jiān)理工程師的整體水平。監(jiān)理工程師在實際施工監(jiān)理過程中起到很關(guān)鍵的作用，監(jiān)理單位不斷強化監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，從而提高員工的法律認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能水平，有利于員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，在這個學(xué)習(xí)的過程中，使監(jiān)理人員樹立了正確的責(zé)任意識，從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的實效性，有利于提高建設(shè)工程的質(zhì)量。
由于市場競爭機制發(fā)生了巨大的變化，我國建設(shè)工程監(jiān)理市場存在諸多的問題。首先，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在利益的驅(qū)使下，不少監(jiān)理能力不足的建設(shè)工程監(jiān)理單位進(jìn)入監(jiān)理市場，從而不利于整個監(jiān)理市場的穩(wěn)定發(fā)展。同時，由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制不夠完善，相應(yīng)的法律法制還不夠健全，建設(shè)工程監(jiān)理單位的的思想觀念沒有得到徹底解放，從而出現(xiàn)了市場不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致建設(shè)監(jiān)理單位內(nèi)部機制運行與外部市場存在矛盾。因此，國家相關(guān)部門要建立一套完善的法律法規(guī)，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理市場。在這個過程中，建設(shè)工程監(jiān)理單位要積極運用法律武器，不斷完善監(jiān)理管理各級部門的法制法規(guī)體系建設(shè)，建立相配套的部門規(guī)章制度。通過不斷完善法律法規(guī)，從而使監(jiān)理工作有法可依。同時，通過強化法律體系的建立，也避免了相關(guān)部門的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的正常運行。同時，國家要進(jìn)一步加大有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行力度，從而對各類市場行為進(jìn)行有效規(guī)范。通過建立一套公平的市場競爭機制，從而構(gòu)建科學(xué)合理的市場體系。這有利于促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理單位實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式主要是針對監(jiān)理的內(nèi)容和形式做出全新的管理以及控制，從而使建設(shè)工程監(jiān)理的每一個階段都具有規(guī)范性。隨著市場競爭機制的不斷變革，我國建設(shè)工程監(jiān)理單位在管理模式上存在諸多的問題。從總體上來講，只是實現(xiàn)了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)以及控制，并沒有實現(xiàn)全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。因此就要求在施工階段，監(jiān)理單位要正確處理好與施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的關(guān)系。在實施監(jiān)理的過程中要充分考慮各自的利益，健全質(zhì)量管理體系，制定一套完善的施工質(zhì)量檢驗制度。同時，要加強監(jiān)理過程的動態(tài)控制，不斷完善施工組織設(shè)計，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，主要表現(xiàn)在四個方面。
（1）建設(shè)工程監(jiān)理要實現(xiàn)組織管理上的體系化工程建設(shè)監(jiān)理單位要建立一套完善的施工管理體系、安全生產(chǎn)保證體系以及質(zhì)量保證體系，從而實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理單位在組織管理上的體系化，從而使工程建設(shè)項目能夠正常運行，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一發(fā)展。
（2）工程建設(shè)監(jiān)理工作的流程化工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)來制定內(nèi)部的規(guī)章制度，明確劃分各個部門的職責(zé)，從而實現(xiàn)監(jiān)理程序的流程化。
（3）監(jiān)理工作的協(xié)同化監(jiān)理工作要根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況來進(jìn)行適時地調(diào)整，這就要求員工之間要積極配合，實現(xiàn)監(jiān)理工作的協(xié)同化。
（4）實現(xiàn)監(jiān)理工作內(nèi)部控制上的信息化要嚴(yán)格按計劃進(jìn)行工作，同時實時進(jìn)行反饋，有利于提高工作效率,實現(xiàn)控制上的信息化。
綜上所述，要想提高建筑工程的建設(shè)水平，保證施工質(zhì)量，就必須要強化建筑工程的監(jiān)理工作，轉(zhuǎn)變監(jiān)理單位的質(zhì)量服務(wù)意識。通過開展安全教育活動和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素。同時，要完善相應(yīng)的法律法規(guī)，規(guī)范監(jiān)理市場，構(gòu)建一套系統(tǒng)、完整的管理模式，從而提高建筑工程監(jiān)理工作的科學(xué)化水平。這有利于提高建設(shè)工程質(zhì)量，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇八
雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑工程的管理水平不斷提升，不過由于管理理念不夠先進(jìn)，施工進(jìn)度管理中仍然沒有形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，尤其是施工進(jìn)度控制目標(biāo)不夠明確，究其原因，主要是因為相關(guān)的管理人員缺乏施工進(jìn)度意識，在進(jìn)行施工進(jìn)度管理工作時過于隨意，沒有明確進(jìn)度目標(biāo)，只有一個大概的工期要求，對于施工中的各個階段，各個工序的細(xì)分進(jìn)度目標(biāo)管理不嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了建筑工程中各項內(nèi)容的'開展沒有得到有效的監(jiān)督，施工人員在工程施工過程中容易出現(xiàn)消極懶散的情況，從而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
1.2施工進(jìn)度控制管理手段有限。
現(xiàn)代建筑工程中涉及到眾多的內(nèi)容，因此如果要提高施工效率，確保施工進(jìn)度符合要求，就要采取科學(xué)先進(jìn)的管理手段，提高工程施工效率。不過，在實際施工過程中，建筑企業(yè)對于施工進(jìn)度控制的管理手段比較有限，很多管理人員專業(yè)知識不足，欠缺施工進(jìn)度管理經(jīng)驗，導(dǎo)致了再進(jìn)行施工進(jìn)度管理時力不從心，管理手段單一，對于突發(fā)情況的應(yīng)對效果不佳。對于建筑工程中的各項內(nèi)容也沒有能夠有針對性的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理，很多工程內(nèi)容的施工進(jìn)度管理存在盲目性，這就很大程度上影響到了建筑工的施工進(jìn)度。
1.3施工進(jìn)度控制管理制度不完善。
建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度是工程施工進(jìn)度開展的重要依據(jù)和指導(dǎo)，施工進(jìn)度管理制度的完善，可以確保建筑工程各項內(nèi)容的施工進(jìn)度管理開展具有可靠的依據(jù)，提高管理效率和質(zhì)量。管理人員開展管理工作時也能有據(jù)可依，建筑工程的施工進(jìn)度也可以符合工期要求。不過，目前我國很多建筑企業(yè)在工程施工過程中，雖然很重視施工進(jìn)度工期要求，不過主要側(cè)重點在具體施工中，對于制度方面的內(nèi)容容易忽視，這就導(dǎo)致了管理人員在開展施工進(jìn)度管理時，沒有可續(xù)性的制度指導(dǎo)，甚至很多管理工作沒有相關(guān)的管理制度，管理人員和施工人員就容易出現(xiàn)盲目工作的問題，進(jìn)而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇九
首先，應(yīng)該對項目建設(shè)過程中各種費用的支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄，建設(shè)項目的必須成本一般包括建設(shè)所需人員工資，項目材料的使用，建設(shè)所需機械的使用等。其次，對于分期項目建設(shè)要特別注意不同時期的成本核算應(yīng)該要在不同時期內(nèi)完成，一期工程完成就要進(jìn)行一次的成本結(jié)算，切不可推到另外一期的工程建設(shè)成本中。第三，根據(jù)不同的項目資金使用情況分別進(jìn)行成本計算，以便能夠進(jìn)行更為形象和直接的成本審核，有針對性地制定相應(yīng)的成本管理措施。
2.2項目成本控制。
項目成本控制可以通過有針對性的成本一一對應(yīng)管理來進(jìn)行，項目負(fù)責(zé)人在項目建設(shè)初期就要制定相應(yīng)的成本管理措施，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。大部分項目成本不斷增加是由于施工材料浪費所引起的，所以建設(shè)工程項目必須要針對建筑材料的使用，廢料的'回收，材料的保存進(jìn)行相應(yīng)制度制定，材料有效使用和過度浪費均需要有相應(yīng)的獎懲措施。這些制度的實施能夠很大程度上保證材料的充分利用，減少人為的損耗。建筑工程項目成本的主要影響過程就是項目的施工，在整個成本構(gòu)成中如何在施工階段實現(xiàn)成本的有效控制非常關(guān)鍵。施工階段材料浪費有些是人為造成的，但還有一部分是由于施工技術(shù)或者施工方案設(shè)計失誤所引起的。特別是園林建筑工程企業(yè)要不斷優(yōu)化自身施工技術(shù)，通過技術(shù)手段實現(xiàn)材料價值的最大化，并運用高科技施工技術(shù)省去一定的人員開支。
2.3項目成本核算。
項目成本核算包括人工、材料、施工機械等費用的核算，這個過程的實現(xiàn)需要企業(yè)有較為完善的核算體系。不同施工環(huán)節(jié)成本進(jìn)行最終核算時，需要有區(qū)分的核算。部分企業(yè)在項目建設(shè)過程中往往不進(jìn)行費用核算或者沒有將實際核算發(fā)揮作用，均是在項目完成之后實行整體費用核算，這種做法最大的弊端就是不能夠迅速發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中哪些因素造成了施工成本的增加。實際上，建筑工程項目成本控制關(guān)鍵是工程設(shè)計階段的成本核算。項目設(shè)計階段往往被承包商所忽略，一味的追求項目規(guī)模，外在形象，最重要的項目成本核算沒有全面考慮?？茖W(xué)的項目設(shè)計方案能夠從根本上對整個建設(shè)項目的成本進(jìn)行有效控制。在工程項目設(shè)計方案中就將各個階段的成本進(jìn)行全方面考慮，不僅能夠幫助企業(yè)控制資金投入，提高資金有效利用率，還能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步地縮減成本。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇十
：近年來，我國大力倡導(dǎo)綠色建筑，全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，推動了epc總承包模式的應(yīng)用，從而也對監(jiān)理工作提出了新的要求。本文首先闡述了綠色建筑工程監(jiān)理相對于傳統(tǒng)建筑工程監(jiān)理的深刻內(nèi)涵，強調(diào)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)，然后分析了當(dāng)前綠色建筑工程監(jiān)理存在的問題，最后分別從設(shè)計階段、施工階段和竣工驗收階段對監(jiān)理方的控制措施提出了合理性建議。
人們對綠色建筑的認(rèn)識和定位來源于1956年的蘇伊士運河危機，為此丹麥推出了一系列節(jié)能減排措施及建筑規(guī)范要求，為提高建筑節(jié)能水平做出了巨大的貢獻(xiàn)。中國在2006年3月頒布了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)志著我國的可持續(xù)發(fā)展理念正式進(jìn)入建筑行業(yè)，生態(tài)環(huán)境問題也被廣泛關(guān)注。所謂綠色建筑，是指在項目全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，力爭實現(xiàn)綠色健康、經(jīng)濟(jì)適用和節(jié)能高效的使用功能，打造與自然和諧共存的新型建筑物實體，是人與自然、現(xiàn)在與將來之間的利益共享，是可持續(xù)發(fā)展的重要建設(shè)手段。綠色建筑監(jiān)理則是指監(jiān)理單位在確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段和先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，盡可能地利用有限的資源降低對自然生態(tài)環(huán)境的不利影響，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)[1]。
改革開放以來，我國的房地產(chǎn)市場持續(xù)快速發(fā)展，同時對自然生態(tài)環(huán)境的破壞也日益嚴(yán)重，人們越來越重視綠色建筑的理念。綠色建筑工程涉及的周期長、跨度大，具有一定的復(fù)雜性，它遵循以人為本，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展觀，強調(diào)人與自然的和諧共處，是對傳統(tǒng)一般建筑的生態(tài)改良、創(chuàng)新和提升。傳統(tǒng)的一般建筑監(jiān)理與綠色建筑監(jiān)理在側(cè)重角度、工作理念、工作內(nèi)容和工作目標(biāo)等方面都存在著一定的區(qū)別[2]。第一，側(cè)重角度。一般建筑工程監(jiān)理重點關(guān)注項目的建設(shè)期，在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理關(guān)注項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本等環(huán)節(jié)，而綠色建筑工程監(jiān)理則關(guān)注項目的全壽命周期，包括建設(shè)期、運營期以及建筑的回收再處置。綠色建筑監(jiān)理更注重權(quán)衡建筑與環(huán)境之間的和諧關(guān)系。第二，工作理念。一般建筑工程監(jiān)理主要為業(yè)主服務(wù)，不針對項目做環(huán)境保護(hù)、綠色生態(tài)方面的考察，在施工過程中追求工期的緊湊、預(yù)算的合理，盡可能實現(xiàn)成本最小化和利益最大化。綠色建筑工程監(jiān)理則更關(guān)注綠色環(huán)保方面的監(jiān)控與管理，注重長遠(yuǎn)利益、社會利益和環(huán)境效益，為整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展著想。第三，工作內(nèi)容。一般建筑工程監(jiān)理注重質(zhì)量、成本、進(jìn)度方面的控制以及安全管理。綠色建筑工程監(jiān)理則是環(huán)境方面的管理與安全、質(zhì)量、成本與進(jìn)度等方面的管理并重，對環(huán)保的理念加以重視，工程施工過程中和交付使用后，都要嚴(yán)格遵循節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。第四，工作目標(biāo)。一般建筑工程監(jiān)理以建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益為重，僅注重建筑工程的設(shè)計方案是否合理可行、質(zhì)量是否合格、是否存在安全隱患等。綠色建筑工程監(jiān)理則是經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益及社會效益并重，在考察設(shè)計方案過程中對項目所帶來的生態(tài)環(huán)境影響以及社會效益給予充分關(guān)注。綜上所述，相比于一般的工程監(jiān)理，綠色建筑監(jiān)理并不是完全獨立的。一般建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是三控兩管一協(xié)調(diào)和安全管理，；而綠色建筑工程監(jiān)理是在“四節(jié)一環(huán)?！崩砟钕碌娜厝芤粎f(xié)調(diào)，更注重資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。一般建筑工程監(jiān)理是綠色建筑工程監(jiān)理發(fā)展的基礎(chǔ)，綠色建筑工程監(jiān)理則是一般建筑工程監(jiān)理轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新階段，是一般建筑工程監(jiān)理內(nèi)涵提升和外延拓展的具體表現(xiàn)[3]。
3.1各參與方協(xié)作溝通困難。
綠色建筑有別于傳統(tǒng)的一般建筑，強調(diào)全壽命周期的可持續(xù)發(fā)展理念，工程項目按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個階段有不同的項目參與方，綠色建筑的工程監(jiān)理要求項目各參與方之間具有密切的聯(lián)系。由于綠色建筑工程涉及范圍廣，項目參與方眾多，項目組織關(guān)系之間的溝通聯(lián)系繁瑣，致使工程監(jiān)理的調(diào)度指揮及監(jiān)督工作難度加大[4]。
3.2技術(shù)與經(jīng)濟(jì)要求相矛盾。
綠色建筑要求的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性往往是互相矛盾的。由于技術(shù)不成熟或者對原有的落后技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性改造，均會相應(yīng)地增加工程成本；不斷提高對綠色建筑的技術(shù)性要求，同樣也會消耗大量的資金。如果只重視技術(shù)先進(jìn)性而忽略經(jīng)濟(jì)合理性，或者一味地強調(diào)經(jīng)濟(jì)節(jié)約而忽略技術(shù)上的創(chuàng)新與進(jìn)步，都是對技術(shù)與經(jīng)濟(jì)辯證關(guān)系的片面理解，同樣也是對工程監(jiān)理工作的極大考驗。
3.3局部利益和整體利益不協(xié)調(diào)。
綠色建筑項目周期比較長，專業(yè)跨度比較大，涉及的部門比較多，各部門之間的利益分配必然會出現(xiàn)矛盾。在項目建設(shè)的各個階段，各職能部門為完成自己的任務(wù)，往往只顧眼前的利益，而不會從長遠(yuǎn)的角度考慮工程項目整體效益是否滿足綠色建筑的規(guī)范要求。這就需要監(jiān)理單位著眼于項目的整體利益，從質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)保多方面綜合考察。
3.4發(fā)展體系不夠成熟。
綠色建筑在我國還處于初步探索階段，很多技術(shù)和體系還不是十分成熟，有待進(jìn)一步完善與發(fā)展，同時也對監(jiān)理工作提出了新的要求。因此在綠色建筑項目管理實施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學(xué)科技術(shù)融合是綠色建筑工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵。
綠色建筑工程的監(jiān)理工作貫穿于項目的全壽命周期內(nèi)，涉及全壽命周期的epc（engineeringprocurementconstruction），即工程總承包模式，充分強調(diào)了設(shè)計階段工程監(jiān)理在整個工程建設(shè)過程中的重要作用，并有效化解了設(shè)計、采購、施工各階段相互制約的矛盾，上海環(huán)球金融中心的順利建成體現(xiàn)了epc總承包模式在實際工程應(yīng)用中的靈活性。下面主要從設(shè)計階段、采購階段和施工階段對監(jiān)理方的控制措施展開詳細(xì)分析。
4.1設(shè)計階段的工程監(jiān)理。
在設(shè)計階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，為滿足綠色建筑的設(shè)計要求,監(jiān)理應(yīng)審核設(shè)計任務(wù)書中有關(guān)綠色建筑各項指標(biāo)的全面性、完整性和適宜性[5]。根據(jù)設(shè)計任務(wù)書制定環(huán)境友好型設(shè)計方案，充分利用建筑資本，降低資源與能源的損耗。在進(jìn)行方案設(shè)計時，要從實際情況出發(fā)，保證設(shè)計方案的可行性，明確質(zhì)量要求和安全要求，并以此為前提，最大限度地保護(hù)資源，減少環(huán)境污染。
4.2采購階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項目的采購階段，工程監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主單位制定綠色建筑工程采購計劃。采購計劃是對年度采購計劃和年度預(yù)算的進(jìn)一步細(xì)化，對建筑設(shè)備及材料的采購要滿足綠色建筑的相關(guān)要求。綠色建筑工程項目的采購計劃包括兩個方面。一是工程采購計劃,在明確各項建設(shè)任務(wù)的關(guān)系和建設(shè)次序后，制定綠色建筑多計劃期采購計劃；二是年度采購計劃,在各計劃期采購計劃確定后,對當(dāng)前計劃期內(nèi)的建設(shè)任務(wù)做出合理的安排和部署[6]。
4.3施工階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項目的施工過程中要著重考慮施工活動行為本身是否符合綠色建筑的評價要求。監(jiān)理應(yīng)結(jié)合設(shè)計文件中有關(guān)綠色建筑的要求和審查批準(zhǔn)的綠色建筑施工方案，對相關(guān)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗,對需要檢測的材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測,對施工過程分階段進(jìn)行檢測，并進(jìn)行分部分項工程驗收，做好“四節(jié)一環(huán)?！苯ㄖ砟钕碌墓こ瘫O(jiān)理工作?！八墓?jié)一環(huán)?！奔垂?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)，基于此工程監(jiān)理的具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，加強監(jiān)管綠色建筑必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新型和可再生能源；第二，合理利用和優(yōu)化配置土地資源，提高土地利用的集約和節(jié)約程度；第三，監(jiān)督強化節(jié)水器具的推廣應(yīng)用，促進(jìn)資源的綜合循環(huán)利用，提高資源的有效利用率；第四，因地制宜，最大限度地利用本地材料及資源，推廣高能低耗的可再生循環(huán)建筑材料；第五，在監(jiān)督管理過程中積極推廣綠色建筑、生態(tài)建筑的理念，增強各方的環(huán)保意識等。
我國綠色建筑工程監(jiān)理體系尚不完善，監(jiān)理人員整體素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理工作流于表面。為了實現(xiàn)綠色建筑工程監(jiān)理的發(fā)展，建筑行業(yè)必須提高監(jiān)理意識，從建筑設(shè)計、采購、施工到后期維護(hù)，建立起完整的監(jiān)理體系，推動綠色建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[1]畢佳.綠色建筑工程的施工監(jiān)理工作淺析[j].建設(shè)監(jiān)理,2017(2):73～75.
[2]劉炳華,劉守航.試論綠色建筑監(jiān)理及其完善[j].城市,2013(1):62～64.
[3]楊文領(lǐng),潘統(tǒng)欣.建筑工程綠色監(jiān)理實施研究[j].建筑技術(shù),2017,48(2):183～184.
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇十一
為提升建筑工程管理的效率，改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，本文結(jié)合工作實踐，深入分析了建筑工程管理中存在的問題并為之探討相關(guān)的對策，為建筑工程管理的發(fā)展做出參考。
建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用，特別是近二十年以來，建筑行業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。在經(jīng)過技術(shù)的更新和管理的改良之后，我國建筑工程的質(zhì)量有了很大的提升，在國際市場上有了一定的競爭能力[1]。但我國工程技術(shù)的管理中還存在著一些明顯的缺陷，阻礙了我國建筑企業(yè)在市場中的競爭力，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程管理是對工程項目進(jìn)行有效管理并提高其建筑質(zhì)量的一種重要管理模式，通過工程項目各個環(huán)節(jié)在建筑施工中的作用，對建筑工程管理的邏輯關(guān)系和職能進(jìn)行分析，結(jié)合我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行有效的分析規(guī)劃，組織建設(shè)、制度制定、程序協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、評估審核，為建筑工程提供有依據(jù)的保障措施和管理標(biāo)準(zhǔn)。
我國經(jīng)濟(jì)市場上，建筑行業(yè)和建筑行業(yè)的衍生行業(yè)，形成了巨大的規(guī)模，對消費的刺激非常明顯，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。但是從建筑技術(shù)和管理方面來看，我國建筑行業(yè)還存在很多的不足，這些不足已經(jīng)影響到建筑行業(yè)在國際市場上的競爭力[2]。面對經(jīng)濟(jì)全球化和中國企業(yè)走向國際化的整體形勢，如何建立科學(xué)的管理體制，提高建筑業(yè)的整體實力，是建筑企業(yè)首要考慮的問題。
建筑工程管理體系的問題，一直以來是制約我國建筑行業(yè)的重要因素，管理專業(yè)化不夠和相關(guān)的制度不完善以及制度執(zhí)行不足，都是建筑工程管理體系中存在的問題。在我國的建筑工程管理中，部分企業(yè)為了節(jié)約人力和管理的成本，不重視建筑工程管理體系的建立，忽視工程管理的作用和必要性，在配置上隨意的壓縮管理部門或者建立簡單的管理部門，導(dǎo)致人為的降低了建筑工程管理能力，無法建全管理體系，更不能處理好建筑工程管理的.具體工作。建筑工程項目管理中普遍存在的一個問題是管理人員的自身水平的不足，高素質(zhì)的專業(yè)復(fù)合型人才的缺乏，導(dǎo)致了管理部門自身的混亂和不足，而影響到建筑工程管理體系建設(shè)的工作。
在企業(yè)工程管理中對質(zhì)量的管理主要包括：嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝飾質(zhì)量、關(guān)鍵部位施工。同時建筑行業(yè)的行業(yè)模式存在的問題也對建筑工程管理產(chǎn)生了阻礙，當(dāng)前的模式是承包企業(yè)在前、施工企業(yè)在中、勞務(wù)作業(yè)在后。很多企業(yè)工程除了關(guān)鍵技術(shù)性強的部位外，其他施工任務(wù)基本都是由勞務(wù)作業(yè)隊來完成，但是勞務(wù)作業(yè)隊的技術(shù)力量及施工機械有限，施工人員的整體素質(zhì)不高，在很多工作中不能很好的完成工作，導(dǎo)致建筑工程管理中不得不降低相關(guān)的技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的效果。驗收不嚴(yán)格也是影響質(zhì)量問題的一個重要因素。
建筑工程造價貫穿于施工項目，包括材料、設(shè)備、人工、運輸?shù)戎苯淤M用，其管理工作對于建筑工程管理的作用直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在我國的建筑企業(yè)經(jīng)營中，建筑工程造價管理一直存在一些問題。企業(yè)對工程造價的管理程度不夠，由于研究缺乏真實性和可靠性，造價所需的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成造價估算脫離實際。設(shè)計過程中，由于設(shè)計人員的專業(yè)能力和與造價人員之間的溝通的缺乏，導(dǎo)致施工方案的不合理和施工階段材料不合格，設(shè)計方案的變更等原因，導(dǎo)致造價超出計劃的額度，。由于各個部門之間信息的不暢通和施工與市場的脫節(jié)，導(dǎo)致物價不能得到及時調(diào)整，導(dǎo)致造價管理工作不足和工程成本的失控。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十二
第一，建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。建筑工程質(zhì)量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導(dǎo)致建筑應(yīng)用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價值及工程功能價值，直接或間接影響著工程效果。建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制建筑施工內(nèi)容，對建筑管理方案進(jìn)行設(shè)定，增強了施工管理的規(guī)范性、可靠性。建筑工程監(jiān)理從本質(zhì)上明確了各方的責(zé)任分配，完成了對責(zé)任體系的構(gòu)建，形成了合理、統(tǒng)一、完善的施工管理體系及管理條例，在很大程度上提高了建筑工程施工水平。
第二，建筑工程監(jiān)理影響影響施工進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時間上控制建筑工程管理效果，還可以從工程設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工等各個階段對工程施工進(jìn)度進(jìn)行強化。建筑工程監(jiān)理在一定程度上對施工進(jìn)度、施工連續(xù)性、施工全面性等進(jìn)行分析，實現(xiàn)了施工進(jìn)度的全面控制。在建筑工程初步階段，建筑工程監(jiān)理可以明確建筑施工任務(wù)，對工程進(jìn)度目標(biāo)及工程進(jìn)度狀況進(jìn)行設(shè)置，提高了施工的目的效果。施工過程中，建筑工程監(jiān)理實現(xiàn)了對任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)的控制，增強了總進(jìn)度管理及網(wǎng)絡(luò)圖審核質(zhì)量，提升了進(jìn)度控制水平。
第三，建筑工程監(jiān)理對安全的影響。安全作為當(dāng)前建筑施工中的前提，已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的焦點。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質(zhì)量的不斷提升，人們對建筑施工的過程中的安全質(zhì)量要求逐漸上升。建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質(zhì)量和效果。除此之外，建筑工程監(jiān)理還能夠保證建筑質(zhì)量的水平，提高建筑安全性和舒適度。
我國的建筑工程監(jiān)理起步較晚，發(fā)展速度較快，已經(jīng)開始在建筑工程施工中廣泛應(yīng)用。在實際操作的過程中存在諸多問題，例如監(jiān)理工程控制效果較差、監(jiān)理人員責(zé)任意識不強烈、施工進(jìn)度管理不規(guī)范等。這些問題在很大程度上制約了建筑工程的發(fā)展，加強對建筑工程監(jiān)理的'控制力度已經(jīng)刻不容緩。
2.1加強施工進(jìn)度控制力度。作為建筑施工的關(guān)鍵因素，建筑施工進(jìn)度是建筑項目能否順利完成的重點。通過對建筑工程施工進(jìn)度的控制可以從本質(zhì)上完成對工程建設(shè)的控制，提高建筑工程建設(shè)及建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的一致性，對我國建筑工程發(fā)展具有非常好的促進(jìn)作用。在對施工進(jìn)度控制效果進(jìn)行強化的過程中，監(jiān)理人員要實現(xiàn)：（1）及時掌握工程進(jìn)度狀況。監(jiān)理人員要對工程進(jìn)度實時狀況及時進(jìn)行了解，將施工計劃目標(biāo)及施工進(jìn)度落實效果對比，初步評估建筑工程施工效果；（2）要對建筑工程進(jìn)度控制過程進(jìn)行強化。監(jiān)理人員要綜合分析建筑工程施工概況、建筑工程執(zhí)行計劃、建筑工程規(guī)定時間等指標(biāo)，依照上述指標(biāo)內(nèi)容合理調(diào)整建筑工程計劃，增強建筑工程計劃的可靠性、可實施性，確保工程計劃符合建筑工程要求及工程項目總進(jìn)度。
2.2突出建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員首先要明確自身的監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理評價指標(biāo)等，要全面提升自身的監(jiān)理素質(zhì)，從本質(zhì)上提高建筑工程監(jiān)理效果。監(jiān)理人員要在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理的過程中盡忠職守、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格依照監(jiān)理人員監(jiān)理基本原則，落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)理初步方案。其次，要對質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行劃分，對質(zhì)量監(jiān)理過程中可能出現(xiàn)的問題、質(zhì)量監(jiān)理影響因素、質(zhì)量監(jiān)理手段、質(zhì)量監(jiān)理不確定方面等進(jìn)行全面分析和掌握，改善監(jiān)理質(zhì)量。在該過程中，監(jiān)理人員要強化現(xiàn)場巡視檢查，合理運用巡視檢查器材，做好工程監(jiān)理巡檢。
2.3落實建筑工程全過程監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理是一項連續(xù)性、系統(tǒng)性的工程任務(wù)，需要貫徹落實到建筑工程施工的全過程，這樣才能真正達(dá)到建筑工程管理及控制要求。在對建筑工程全過程進(jìn)行控制的過程中，監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵循公正客觀原則，對建筑施工中的各個環(huán)節(jié)、各個層次、各個工序?qū)嵤┙ㄖこ瘫O(jiān)理。要對施工過程中存在的不合理問題及時進(jìn)行糾正和解決，降低可能出現(xiàn)的建筑工程違章施工狀況，保證施工規(guī)范化。與此同時，監(jiān)理單位還要對監(jiān)理過程中的施工原料進(jìn)行控制。作為建筑工程的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量及應(yīng)用效果直接關(guān)系到建筑工程的安全性、可靠性。因此，監(jiān)理單位要從原料采購、運輸、入庫、保管、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)、各個方面對建筑材料進(jìn)行監(jiān)理，保證原材料完全符合建筑工程要求，降低可能出現(xiàn)的建筑工程質(zhì)量問題。
2.4加強監(jiān)理人員技能素質(zhì)培訓(xùn)。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員的行為、素質(zhì)等在很大程度上影響著建筑工程質(zhì)量，已經(jīng)成為監(jiān)理工作中的要素。監(jiān)理單位要依照建筑工程監(jiān)理要求，全面落實建筑工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，提高建理人員監(jiān)理技術(shù)水平。單位要對監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，對人員的監(jiān)理工作學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。當(dāng)考核成績達(dá)到監(jiān)理工作要求后才可以頒發(fā)監(jiān)理資格證，進(jìn)行帶證上崗。除此之外，監(jiān)理單位還要對監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)進(jìn)行強化。單位要定期對監(jiān)理人員進(jìn)行教育，對人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)意識、責(zé)任意識等進(jìn)行強化，提高人員的道德水平和思想意識水平，大大減低監(jiān)理工作中可能出現(xiàn)的睜一只眼閉一只眼現(xiàn)象。要對監(jiān)理中存在的監(jiān)理人員問題進(jìn)行整頓，強化人員風(fēng)紀(jì)管理、責(zé)任管理，對存在的監(jiān)理不良現(xiàn)象要依法嚴(yán)懲。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十三
對于本工程，基礎(chǔ)開挖困難大，礁石多而大，筆者是本建筑工程施工技術(shù)的主要監(jiān)督力量，在監(jiān)督過程中，作為監(jiān)理人員，應(yīng)該對自己的工作任務(wù)明確，端正自己的工作態(tài)度，把建筑工程的施工質(zhì)量問題當(dāng)做一項重要的任務(wù)來執(zhí)行。在建筑工程監(jiān)理過程中，還存在著一定的問題，比如，有的監(jiān)理工作人員的自身素質(zhì)不到位，對工作不夠熱心；監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有限，對監(jiān)理工作無法勝任等等。這些問題都是直接影響建筑工程施工的重要問題。所以，應(yīng)該對建筑施工監(jiān)理單位的工作人員的素質(zhì)問題采取高度的重視，通過相應(yīng)的培訓(xùn)和教育，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，要求監(jiān)理人員熟練掌握各項施工技術(shù)，同時也要對各種新型的施工工藝以及新型的施工材料有所了解和掌握，從而提高監(jiān)理工作的效率和效果。監(jiān)理人員自身對施工技術(shù)的任務(wù)和態(tài)度決定了監(jiān)理工作的狀態(tài)和工程建設(shè)的最終效果。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)該注意的問題有很多，比如，施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、施工現(xiàn)場的氣候條件、施工項目資金的籌措等等。這些問題對建筑工程的施工技術(shù)都會產(chǎn)生直接的影響。進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督過程中，首先，應(yīng)該對施工中的各個項目采取的施工技術(shù)進(jìn)行檢查和核對，看是否有違規(guī)操作和錯誤操作的現(xiàn)象；其次，應(yīng)該由小到大、由點到面的進(jìn)行監(jiān)督和管理，從施工技術(shù)的全局把握，也就是指施工技術(shù)對工程的質(zhì)量、安全等問題的影響方面。施工技術(shù)的應(yīng)用是為了完成施工任務(wù)，同時，如果更加有效的施工技術(shù)和方法也是提倡應(yīng)用在施工過程中的。只要施工技術(shù)的最終效果表現(xiàn)在建筑工程上是良好的就是可以的。
2.1二者相互促進(jìn)。
施工技術(shù)和建筑工程監(jiān)理工作是否到標(biāo)準(zhǔn)，都能夠用工程質(zhì)量進(jìn)行衡量。在工程監(jiān)理過程當(dāng)中，監(jiān)理人員對施工技術(shù)必須要加強監(jiān)理，這是因為這兩者之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，從工程質(zhì)量上來看，監(jiān)理單位加強自身人員素質(zhì)的提高，和相關(guān)機制及法律法規(guī)的完善，能有效地提高建筑工程的質(zhì)量。并且對施工技術(shù)的創(chuàng)新也有著顯著的意義和作用，對于建筑工程來說，也是一個很重要的保障。隨著社會的進(jìn)步與高新技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會越來越講求效率與效益，作為建筑行業(yè)來說，也在不斷地調(diào)整著時間與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，而施工技術(shù)的創(chuàng)新一定會給工程增加效率降低成本及時間的付出，這樣就會使工程的進(jìn)度得到加快，在建筑行業(yè)及建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展中，施工技術(shù)的促進(jìn)與創(chuàng)新是不容忽視的。在實際的建筑施工過程中，建筑工程監(jiān)理人員對工程的技術(shù)監(jiān)督是具有一定參照標(biāo)準(zhǔn)和要求的，當(dāng)實際的施工技術(shù)與規(guī)定的操作技術(shù)不符的時候，監(jiān)理人員就會對施工技術(shù)進(jìn)行檢測，如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在問題，那么就會立即停止該技術(shù)的應(yīng)用，并建議采用正規(guī)的、正確的施工技術(shù)應(yīng)用于施工工程之中，這樣也就提高了建筑工程的施工技術(shù)水準(zhǔn)；如果發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)雖然與參照標(biāo)準(zhǔn)不一致，但其效果更好，而且對工程質(zhì)量等沒有任何影響，同時也能節(jié)省施工的時間，那么，對于監(jiān)理人員來說，他們就掌握了一種新的施工技術(shù)，提高了自身的知識儲備，從而讓建筑工會曾監(jiān)理單位的整體水平也得到了相應(yīng)的提高。
2.2二者共同發(fā)展。
建筑工程的發(fā)展建立在建筑施工技術(shù)的發(fā)展基礎(chǔ)上，施工技術(shù)得到充分的發(fā)展，也就會讓施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝等都跟著發(fā)生變化和創(chuàng)新，從而，從整體上提高了建筑工程的施工水平。而促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)提高的單位就是建筑工程監(jiān)理單位，通過他們的監(jiān)督和督促，建筑施工單位不得不不斷的提高和發(fā)展自身。同時，建筑監(jiān)理單位也在建筑施工技術(shù)的.發(fā)展中得到了自身的相應(yīng)的提高。掌握了更高的施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握了更好的施工監(jiān)督方法和手段。從而達(dá)到了建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的共同發(fā)展。
三、結(jié)語。
施工技術(shù)是建筑工程項目中的核心內(nèi)容，如何利用不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)提高施工工藝和施工技術(shù)水平是施工單位研究的重點問題。高水平的施工技術(shù)可以有效的提高施工效率，縮短工期，保證工程質(zhì)量，對于建筑工程有著很大的意義?，F(xiàn)代建筑工程監(jiān)理制度隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而不斷改進(jìn)，利用工程監(jiān)理工作對建筑項目中的施工技術(shù)進(jìn)行管理，可以提高施工技術(shù)水平，加強施工技術(shù)創(chuàng)新。工程監(jiān)理工作對于建筑工程項目的管理有很大的意義，可以加強日常管理水平，對工程中施工質(zhì)量和實際施工情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，有效的保證建筑工程的進(jìn)展。工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新有著必然的聯(lián)系，提高工程監(jiān)理水平可以促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，從而有效的推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇一
建筑工程中，包含智能建筑工程，可以說，智能建筑工程是其重要的構(gòu)成部分之一，智能建筑工程與其他的普通建筑工程之間有著明顯的區(qū)別，其具有一定的專業(yè)性和特殊性，針對其開展監(jiān)理工作的時候，要注意將其中的重點問題，采用合理的方法進(jìn)行解決，從而保障工程監(jiān)理工作開展的有效性，使得智能建筑能夠得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。
智能建筑工程監(jiān)理工作所涉及到的部門較多，主要包括業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、工程公司等各個單位，要想使得智能建筑工程監(jiān)理工作可以有效的開展，就需要對各個部分進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)處理，使得各個部門之間的關(guān)系達(dá)到協(xié)調(diào)一致的狀態(tài)，同時將工程監(jiān)理工作的職能進(jìn)行明確的落實，只有這樣才能夠有效的保障智能建筑工程監(jiān)理工作的正常開展。而就智能建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點來說，主要包括以下幾個方面內(nèi)容：
一般來說，監(jiān)理工作的主要委托者就是業(yè)主，在業(yè)主授權(quán)的基礎(chǔ)上，智能建筑工程監(jiān)理機構(gòu)就可以代表業(yè)主來實施監(jiān)督的權(quán)利，其可以對建筑的規(guī)劃設(shè)計以及設(shè)備選用等進(jìn)行有效的咨詢，同時也可以對智能化的系統(tǒng)安裝進(jìn)行一定的干預(yù)，可以對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量以及建設(shè)的周期進(jìn)行有效的監(jiān)督。從這一點來看，智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主之間的關(guān)系是一種委托者和被委托者的關(guān)系，智能建筑工程監(jiān)理工作在開展的過程中，可以提供咨詢服務(wù)，在智能系統(tǒng)建設(shè)的過程中，這一工作貫穿始終，在相關(guān)合同中，服務(wù)的內(nèi)容會得到全面的體現(xiàn)。
在接受到業(yè)主的授權(quán)后，智能建筑工程監(jiān)理單位就可以實施監(jiān)理的職能。而為了保障監(jiān)理智能實施的有效性，就需要業(yè)主能夠?qū)⒁呀?jīng)委托的消息通知相關(guān)的設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商等，可以要求監(jiān)理單位以及相關(guān)的人員能夠按照業(yè)主的意愿有效的實施監(jiān)理工作，最大限度的發(fā)揮其監(jiān)理的職能，保障智能系統(tǒng)安裝的質(zhì)量。智能建筑工程監(jiān)理單位雖然是受委托方，但是其并不需要與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商進(jìn)行合約的簽訂，而這些商家只需要與業(yè)主之間簽訂合同即可，智能建筑工程監(jiān)理單位只需要按照合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理工作的執(zhí)行即可。而就這些商家與智能建筑工程監(jiān)理單位之間的關(guān)系來說，兩者之間的關(guān)系就是監(jiān)理者與被監(jiān)理者之間的關(guān)系。
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項目建設(shè)監(jiān)理及其分支機構(gòu)，又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)通常是對一項基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括土建和機電設(shè)備的監(jiān)理。智能建筑工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)調(diào)試及弱電管道、線槽預(yù)留預(yù)埋施工過程進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，智能建筑工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場，可以彌補建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)和人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。
2.1協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)投標(biāo)工作。
招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)、評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)，招標(biāo)文件內(nèi)容要力求完整、詳盡.用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，對于建筑智能化系統(tǒng)應(yīng)重點從技術(shù)方案上提出要求。主要包括：總體要求：設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；設(shè)備清單：安裝調(diào)試與驗收。通過公開、公平、公正的招標(biāo)、評標(biāo)，選擇一個合格的，最適合本工程的承包商，使業(yè)主得到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。
2.2設(shè)計交底與圖紙會審。
一個智能建筑工程可能包括很多子系統(tǒng)，即設(shè)備自控系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等等，即有很多套系統(tǒng)設(shè)計圖紙，而集成商只有一家，有的甚至在設(shè)計子系統(tǒng)的時候集成商還沒有選定。監(jiān)理工程師要做的工作不但要仔細(xì)審查該工程本身的系統(tǒng)流程.現(xiàn)場監(jiān)測點、監(jiān)控點、配線規(guī)格和布線要求等，還應(yīng)注意核對智能建筑系統(tǒng)從其他專業(yè)引出的信息點、變送器和傳感器等是否在其他圖紙上均一應(yīng)俱備，正確無誤。
2.3管線隱蔽預(yù)埋。
(3)管徑大。智能建筑的配線多以線的數(shù)量來體現(xiàn)。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，結(jié)果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此，由于上述三個不同，智能建筑工程的管線隱蔽預(yù)埋使監(jiān)理工程師花費更多的時間和精力。
2.4模塊線路連接。
智能建筑工程在實施的過程中，主要是采用控制器進(jìn)行控制，而控制器的結(jié)構(gòu)主要是采用的模塊化結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)系統(tǒng)會依據(jù)監(jiān)控點的類型和數(shù)量來進(jìn)行具體的模塊設(shè)置，使得模塊保持合理的數(shù)量。而就目前智能建筑工程中所采用到的模塊來說，主要的`類型包括數(shù)字輸入模塊以及數(shù)字輸出模塊等，這些模塊的應(yīng)用功能都需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的設(shè)計圖紙要求來進(jìn)行安置，智能建筑工程監(jiān)理人員要注意對水暖空調(diào)設(shè)備等進(jìn)行合理的檢驗，保障其安裝位置的準(zhǔn)確性，能夠有效的接受到所反饋的信號，從而更好的配合控制中心的調(diào)動，控制中心可以將接受到的信息再傳送會到各個控制點上，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒆陨淼臓顟B(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài)。
3結(jié)論。
總而言之，在智能建筑工程建設(shè)實施的過程中，工程監(jiān)理工作貫穿始終，在其中起到了重要的影響作用。由于智能建筑工程監(jiān)理本身就具有一定協(xié)調(diào)的性質(zhì)，所以能夠使得各項工作都可以協(xié)調(diào)的進(jìn)行，使得各個單位之間都能夠相互合作和配合，從而使得辦事的效率得以提升。在質(zhì)量管理上，智能建筑工程監(jiān)理單位也發(fā)揮了極其重要的作用，按照相關(guān)工作原則的指示和要求，可以有效的使得工程相關(guān)的參與人員都能夠?qū)?quán)利與責(zé)任劃分開來，最終形成有效的約束，從而更好的推動智能建筑工程監(jiān)理的發(fā)展和實施。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇二
1.1設(shè)計環(huán)節(jié)存在建立空白。
由于智能化建筑很多基礎(chǔ)設(shè)備和設(shè)施都是從國外進(jìn)口,并且各個設(shè)備分別屬于國外不同的供應(yīng)商或開發(fā)商,相互之間聯(lián)系性不密切。建筑公司和裝修公司只是簡單的按照設(shè)備使用說明進(jìn)行操作安裝,再加上建筑公司和裝修公司分?jǐn)?shù)與不同的部門,因此,部門與部門之間、設(shè)備與設(shè)備之間區(qū)別都很大,協(xié)調(diào)配合能力非常薄弱,造成在工程設(shè)計環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)錯誤和漏洞。而我國建筑工程監(jiān)理工作還不夠完善,設(shè)計環(huán)節(jié)存在大量空白,無法成功保障設(shè)計階段的工程質(zhì)量。
1.2各個子項目之間配合難度大。
智能建筑系統(tǒng)涉及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、警情自動預(yù)防報告系統(tǒng)、電視廣播系統(tǒng)、自動化安全防范系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等眾多項目。不同的項目分屬于不同的部門,比如說安保系統(tǒng)由公安負(fù)責(zé),火警預(yù)防屬于消防負(fù)責(zé),電視廣播由文體部門負(fù)責(zé)。建筑工程監(jiān)理師在對智能化建筑進(jìn)行設(shè)備選型、報批報建和安裝隊伍檢查時常常受到以上各方的牽制,監(jiān)理工作難以正常進(jìn)行。再者,智能化建筑的工程開展中涉及眾多的專業(yè)項目,每個專業(yè)項目又有不同的子項目,每個子項目甚至需要幾個施工團(tuán)隊,各個隊伍之間相互扯皮、缺乏交流、各自為政、互補溝通的問題也時有發(fā)生。
監(jiān)理行業(yè)在我國還屬于新興行業(yè),發(fā)展前景非常廣闊,同時也十分緊缺高素質(zhì)的監(jiān)理人才。大部分擁有監(jiān)理上崗資格證書的監(jiān)理人員雖然能夠通過考試,獲得一部分監(jiān)理理論知識,但都普遍欠缺理論與實踐相結(jié)合的能力,實際工程監(jiān)理經(jīng)驗不足,崗位責(zé)任意識和法律意識也很薄弱。尤其是智能化建筑中涉及專業(yè)性較強的.計算機網(wǎng)絡(luò)知識、辦公自動化知識、機電知識和自動控制知識,對監(jiān)理師提出了更高的要求。智能化建筑工程監(jiān)理師必須綜合掌握專業(yè)知識、管理經(jīng)驗、建筑知識和組織能力等綜合反面的素質(zhì)。因此面對如此之高的要求,智能化工程監(jiān)理隊伍人員素質(zhì)亟待提高。
1.4智能化建筑驗收存在難度。
智能化建筑系統(tǒng)分別由不同的承包商負(fù)責(zé)開發(fā),檢測驗收過程中由于各項系統(tǒng)相互干擾制約,導(dǎo)致檢測時間跨度大、驗收時間長、安全隱患排查困難、質(zhì)量檢查工作量大、數(shù)據(jù)整理程序繁瑣。一個完整的智能化建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)要橫跨項目規(guī)劃、項目開展、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、系統(tǒng)驗收,一直到工程竣工驗收以后一段較長的時間。
2.1協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計規(guī)劃工作。
協(xié)助業(yè)主明確智能化建筑的功能選擇,確定智能化系統(tǒng)工程的總體目標(biāo),按照業(yè)主實際需求制定設(shè)計規(guī)劃;科學(xué)評估設(shè)計院的系統(tǒng)規(guī)劃書,實施方案評審;參與整個設(shè)計階段的工程監(jiān)理和合同談判,提供技術(shù)支持,并核算工程預(yù)算方案,降低工程成本。幫助業(yè)主合理選擇智能化建筑系統(tǒng)的功能,不盲目追求奢侈性和高檔性,保障各項已安裝的設(shè)備能充分發(fā)揮該有的功能?？偠灾?在設(shè)計監(jiān)理環(huán)節(jié),工程監(jiān)理師應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的對建筑物的實際需求和需求程度制定智能建筑的設(shè)計方案,幫助工程業(yè)主實施好設(shè)計技術(shù)交底和設(shè)計技術(shù)變更,為后期工程質(zhì)量控制做好前提工作。
2.2做好智能化建筑系統(tǒng)承包商投標(biāo)招標(biāo)工作。
監(jiān)理師在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的主要職責(zé)是嚴(yán)格審核項目招標(biāo)書,規(guī)范項目投標(biāo)程序,提供招標(biāo)信息服務(wù)和技術(shù)支持,對項目承包商的崗位資質(zhì)、業(yè)界信譽、企業(yè)規(guī)模和工程業(yè)績以及系統(tǒng)方案的設(shè)備性能進(jìn)行審查、評估。對設(shè)備供應(yīng)商和工程開發(fā)商的合同款項、承包商的工程進(jìn)展技術(shù)書、設(shè)計院的系統(tǒng)深化設(shè)計圖進(jìn)行審核、考察。在施工前期,監(jiān)理師要編制或者輔助制定智能化系統(tǒng)實施綱要,查看承包商的施工計劃,并在此基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主合理劃分承包模式和各個承包商的工作量。盡量避免由于施工團(tuán)隊多導(dǎo)致的工程交接困難和權(quán)責(zé)不明、相互推諉等不良現(xiàn)象。
2.3控制好施工調(diào)試和測試階段。
智能化建筑和現(xiàn)代樓宇系統(tǒng)中,消防自動報警系統(tǒng)是消防安裝的核心內(nèi)容,工程監(jiān)理師必須要控制好施工調(diào)試和測試過程中消防系統(tǒng)的運行。要嚴(yán)格檢查消防系統(tǒng)線路巡檢和報警現(xiàn)顯示是否符合正常標(biāo)準(zhǔn),檢查煙霧感應(yīng)器和溫度感應(yīng)器探頭是否靈敏高效,檢查消防警情報警電話線路是否暢通無阻,檢查消防廣播能否與背景廣播正常切換,檢查排煙風(fēng)機和消防電梯等系統(tǒng)能否滿足遠(yuǎn)程監(jiān)控,檢查閉路監(jiān)控系統(tǒng)畫面是否清晰、屏幕記錄是否完整平穩(wěn)。
2.4提高工程監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)。
工程監(jiān)理師既要精通本專業(yè)理論知識和建筑知識,又要廣泛涉獵機電知識、自動控制化知識和合同談判知識,還要擅長預(yù)算方案與招標(biāo)標(biāo)的的編制。一個專業(yè)的工程監(jiān)理師必須要同時掌握技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律四方面的知識素養(yǎng)。監(jiān)理師必須要經(jīng)過嚴(yán)格的崗位培訓(xùn),通過職業(yè)能力考試并獲得上崗資格證書后,才可以走上崗位,監(jiān)理師在不斷提升知識水平的同時,還要自覺強化責(zé)任心。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇三
從改革開放至今，建筑工程監(jiān)理經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，取得了一定的成效，也存在著一些問題：
（1）監(jiān)理人員素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)水平有待提升為了擴大市場影響，很多監(jiān)理機構(gòu)盲目進(jìn)行組織拼湊，人員素質(zhì)參差不齊，實踐經(jīng)驗不足，無法對施工中存在的問題進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督，不利于施工技術(shù)的發(fā)展。
（2）缺乏規(guī)范的建筑工程監(jiān)理制度對于建筑工程監(jiān)理來說，還是存在一定的區(qū)域性以及興業(yè)性，這樣給監(jiān)理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。這樣需要對監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)方式來進(jìn)行全面的.規(guī)范，以此來創(chuàng)新施工技術(shù)。但是由于相關(guān)部門在監(jiān)理工作中存在很大問題，缺乏規(guī)范性的建立制度，導(dǎo)致了很多業(yè)務(wù)流程等不夠規(guī)范，最終影響了其發(fā)展進(jìn)步。
（3）監(jiān)理企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，特點不突出，層次不明確，很難滿足市場的各種需求。
4.2.1重視監(jiān)理隊伍的建設(shè)，提升監(jiān)理人員素質(zhì)和能力監(jiān)理隊伍的建設(shè)與施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系密切，為此，要重視監(jiān)理人才的招聘，培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人員，強化執(zhí)行能力，積累實踐經(jīng)驗。科技的發(fā)展使得新技術(shù)、新材料出現(xiàn)，但是，對于監(jiān)理人員而言，不具有相應(yīng)的監(jiān)理能力，很難適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的需求，因此，監(jiān)理企業(yè)要加大對監(jiān)理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的投入，從根本上增強專業(yè)實力，使得監(jiān)理人員成為適應(yīng)當(dāng)下建筑行業(yè)發(fā)展的綜合性人才。還要對相應(yīng)的制度進(jìn)行不斷健全和完善，有效調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)化，準(zhǔn)確掌控監(jiān)理工作的重點和核心。另外，要結(jié)合實際，建立有效的考核激勵制度，并不斷進(jìn)行完善。
4.2.2加強規(guī)范市場秩序，對收費機制進(jìn)行完善行業(yè)內(nèi)部要重視市場秩序的規(guī)范，形成相關(guān)法律法規(guī)，依法執(zhí)行，改善市場環(huán)境，提升規(guī)范化程度。另外，監(jiān)理行業(yè)收費制度的不規(guī)范是引發(fā)整個行業(yè)混亂的主要原因，也是技術(shù)創(chuàng)新的主要影響因素。因此，收費制度的完善勢在必行，需要行政部門加強監(jiān)督，也需要行業(yè)內(nèi)制定規(guī)范、合理的制度。
4.2.3監(jiān)理企業(yè)要立足自身，進(jìn)行積極轉(zhuǎn)型作為監(jiān)理企業(yè)，要洞察市場，適應(yīng)市場需求，對市場進(jìn)行細(xì)分，依據(jù)不同的條件，尋找適合自己發(fā)展的空間。同時，要不斷提升服務(wù)水平，加快轉(zhuǎn)型速度，完善企業(yè)制度，形成管理、監(jiān)督、咨詢一體化服務(wù)體現(xiàn)，以求在市場競爭中立足。
5結(jié)束語。
要想促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須要不斷完善施工技術(shù)，能夠做到技術(shù)創(chuàng)新，而且工程監(jiān)理的發(fā)展以及完善，將會在很大程度上促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新，帶動建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。同樣地，高新技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展對監(jiān)理制度的發(fā)展又具有較強的指導(dǎo)作用。建筑工程中工程監(jiān)理工作與施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在很大的聯(lián)系，二者之間相互促進(jìn)相互發(fā)展。在監(jiān)理制度不斷完善的過程中，施工技術(shù)也會不斷的發(fā)展創(chuàng)新，這樣建筑工程的施工效率不斷提升，并且工程質(zhì)量方面也會得到很大的保證，從而來使建筑行業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展下去。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇四
摘要：
對于建筑行業(yè)以及監(jiān)理行業(yè)來說，二者都是建筑行業(yè)中的重要的組成部分。對于工程監(jiān)理來說，其與施工技術(shù)的創(chuàng)新有著很大的聯(lián)系，二者之間不可分割。做好監(jiān)理工作能夠有效為施工創(chuàng)新提供依據(jù)，從而來促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇五
摘要：為了滿足市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，消防執(zhí)法人員要進(jìn)行建筑工程的消防環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，以促進(jìn)建筑工程的綜合效益的提升，滿足實際工作的需要，促進(jìn)建筑工作的整體消防安全性的提升，進(jìn)行建筑工程的消防工程的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化，以確保實際消防工作的開展。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，以及人們對建筑功能要求的提升，智能建筑開始成為現(xiàn)代社會建筑發(fā)展的方向標(biāo)。隨著建筑智能化的提升，其消防要求也隨之提高，因此在檢測驗收建筑消防工作環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保智能建筑消防安全。本文主要針對只能建筑消防驗收檢驗工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析，并針對驗收檢驗工作的優(yōu)化提出了幾點建議。
關(guān)鍵詞：消防；檢測；驗收；智能建筑。
一、關(guān)于消防工作的驗收環(huán)節(jié)的分析。
為了促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，消防執(zhí)法人員要按照國家的相關(guān)建筑消防技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行消防設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的深化，以滿足日常消防工作的需要，確保其消防聯(lián)動控制系統(tǒng)及其火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。消防工作的驗收環(huán)節(jié)是建筑工程防火救火系統(tǒng)的重要組成部分，要根據(jù)實際情況，進(jìn)行工程防火技術(shù)規(guī)范的應(yīng)用，進(jìn)行工作防火安全體系的健全，進(jìn)行消防設(shè)計責(zé)任體系的確立。通過對相關(guān)法人代表及其工程師等人員的自身消防設(shè)計行為的規(guī)范，進(jìn)行消防責(zé)任的落實。在建筑物設(shè)計過程中，相關(guān)設(shè)計人員要根據(jù)建筑物的實際情況，進(jìn)行相關(guān)建筑材料的有效應(yīng)用，實現(xiàn)其消防設(shè)備的正常運行，進(jìn)行產(chǎn)品型號、規(guī)格等相關(guān)技術(shù)指標(biāo)的深化應(yīng)用。建筑單位要按照建筑工程的消防設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)的消防工程的專業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行施工環(huán)節(jié)的健全，促進(jìn)其施工建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。進(jìn)行相關(guān)單位的有效委托。按照國家消防工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行消防設(shè)備的采購，避免使用一系列的不合格的消防設(shè)計、在此過程中，我們進(jìn)行國家工程建設(shè)防火技術(shù)規(guī)范的遵守，促進(jìn)其建筑工程的合法性的提升，針對消防工程質(zhì)量進(jìn)行檔案的規(guī)整。施工企業(yè)業(yè)務(wù)范圍必須嚴(yán)格控制在國家核準(zhǔn)范圍內(nèi)，不得越權(quán)施工。另外所有施工人員必須具備合法的相關(guān)施工資質(zhì)，以此確保施工的專業(yè)性。保證施工過程中一切施工作業(yè)行為嚴(yán)格依照施工設(shè)計，不能隨意改變，并且施工過程中必須以消防設(shè)計規(guī)范為基礎(chǔ)，牢牢把握防火設(shè)計，并以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工驗收規(guī)范為準(zhǔn)繩規(guī)范自身的操作，一旦在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)以及施工缺陷、安全隱患等，應(yīng)當(dāng)及時主動向上級報告。并協(xié)助建設(shè)、設(shè)計單位對建筑主體設(shè)計進(jìn)行完善，消除隱患問題。消防工程關(guān)系到整棟建筑的使用安全，是業(yè)主生命財產(chǎn)安全的保障，因此對消防工程的完善即是對建筑設(shè)計的深化。
二、消防檢測驗收環(huán)節(jié)的優(yōu)化。
1在日常工作中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行消防工程的.檢測驗收環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行相關(guān)施工環(huán)節(jié)的控制，進(jìn)行用電設(shè)備的動力線的明確，并保證相關(guān)報警信號線路的鋪設(shè)方式符合消防設(shè)施設(shè)計規(guī)定，此外消防設(shè)施需要專線供電，因此必須保證電氣配線滿足消防設(shè)施需求，確保消防設(shè)施運行穩(wěn)定，便于火災(zāi)發(fā)生后，有關(guān)人員進(jìn)行日常的火災(zāi)疏散及其救助工作的開展。在此過程中，為了滿足消防工作的需要，我們要進(jìn)行消防設(shè)備電氣配線系統(tǒng)的健全，進(jìn)行其耐火性及其供電持續(xù)性的保持，以滿足實際工作的需要，實現(xiàn)消防工程的綜合效益的提升。在消防工程中，通常是結(jié)合建筑電氣設(shè)計與施工，對消防設(shè)備配電線路采用耐火耐熱配線措施來達(dá)到其可靠性、耐火性要求。智能建筑消防設(shè)備電氣配線防火安全的關(guān)鍵是按具體消防設(shè)備或自動消防系統(tǒng)確定其耐火耐熱配線。從高層建筑變電所主電源低壓母線或應(yīng)急母線到具體消防設(shè)備最末級配電箱的所有配電線路都是耐火耐熱配線的考慮范圍。在日常工作中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的健全，只有確保自動報警系統(tǒng)時刻通常才能在火災(zāi)發(fā)生的第一時間準(zhǔn)確獲得火災(zāi)報警信息，及時做出反饋。因此必須進(jìn)行自動報警系統(tǒng)傳輸線路環(huán)節(jié)的優(yōu)化，通過其傳輸線路的用料的控制，促進(jìn)日常消防工作的穩(wěn)定運行，比如對阻燃型硬質(zhì)塑料管、穿金屬管等的應(yīng)用。在實際工作中，我們也要進(jìn)行阻燃型電線穿保護(hù)管的應(yīng)用，保障其敷設(shè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行消防控制環(huán)節(jié)、通信環(huán)節(jié)及其警報線路環(huán)節(jié)的優(yōu)化，進(jìn)行相關(guān)線路的配電線路敷設(shè)環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，從而確?；馂?zāi)發(fā)生后，消防系統(tǒng)線路的穩(wěn)定，因此需要進(jìn)行其線路耐燃性能的提升，比如其封閉式線槽模式的應(yīng)用，以有效實現(xiàn)防火保護(hù)性的提升。消火栓系統(tǒng)加壓泵、水噴淋系統(tǒng)加壓泵、水幕系統(tǒng)加壓泵等消防水泵的配電線路包括消防電源干線和各水泵電動機配電支線兩部分。也要注重防排煙裝置配電線路，防火卷簾門配電線路，消防電梯配電線路，火災(zāi)應(yīng)急照明線路，消防廣播通訊等配電線路等的優(yōu)化。
2在施工過程中，消防執(zhí)法人員也要進(jìn)行消防施工關(guān)鍵行為的控制，進(jìn)行其消防安裝環(huán)節(jié)的焊接模塊、穿線模塊等的優(yōu)化，促進(jìn)其關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行。在此過程中，消防執(zhí)法人員需要進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用，規(guī)范操作人員的日常行為，進(jìn)行培訓(xùn)工作的開展，保障其自身工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化。進(jìn)行其施工行為的規(guī)范，按照相關(guān)施工規(guī)范的遵守，實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量的有效控制。在施工之前，我們也要進(jìn)行設(shè)備環(huán)節(jié)的積極檢查，做好相關(guān)環(huán)節(jié)的檢驗工作。要進(jìn)行嚴(yán)格的連續(xù)質(zhì)量監(jiān)視，并做監(jiān)視記錄。建筑工程的建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及公安消防機構(gòu)相互之間應(yīng)及時溝通并密切配合，以保證工程的順利實施，檢測內(nèi)容為竣工試驗方法的正確性及竣工資料的標(biāo)準(zhǔn)性，工程施工單位應(yīng)當(dāng)及時完整地提交工程竣工資料，竣工檢測及驗收過程中，建設(shè)單位、設(shè)計單位及有關(guān)施工專業(yè)單位應(yīng)當(dāng)與檢測單位消防驗收部門很好地配合，做好系統(tǒng)檢測驗收工作。
3在工程應(yīng)用過程中，我們也要進(jìn)行相關(guān)消防系統(tǒng)的健全，比如火災(zāi)自動報警體系及其消防聯(lián)動控制系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)行其防火環(huán)節(jié)、滅火環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，以滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，滿足人們?nèi)罕姷男枰榱吮ＷC社會日常生活秩序的穩(wěn)定，實現(xiàn)人們的生活工作舒適性的提升，我們要深化消防安全的問題，進(jìn)行消防意識的普及，無論是實際的消防工程，還是日常工作中的消防預(yù)防，都要進(jìn)行消防意識的深入了解。隨著社會大眾的消防意識的不斷提升，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的應(yīng)用得到社會各個方面的廣泛重視，通過對其內(nèi)部運作環(huán)節(jié)的應(yīng)用，進(jìn)行實際消防工作的穩(wěn)定發(fā)展?；馂?zāi)發(fā)生后，人作為主體是不可替代的，相關(guān)工作仍舊需要人參與其中。但是隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，智能化的信息傳遞系統(tǒng)開始被應(yīng)用在建筑中，自動報警系統(tǒng)和聯(lián)動系統(tǒng)可以最快速將火災(zāi)信息傳遞出去，因此開始受到各界的認(rèn)可、重視，并在建筑施工中推廣開來。通過自動報警系統(tǒng)可以有效提示火警信號，并將火災(zāi)發(fā)生位置標(biāo)示出來，有利于火災(zāi)救援工作的開展；而聯(lián)動系統(tǒng)則是發(fā)生火災(zāi)后，由系統(tǒng)主動向消防設(shè)備發(fā)出動作指令，啟動各類消防設(shè)備進(jìn)行緊急滅火，從而避免火災(zāi)蔓延，最大限度降低火災(zāi)危害。消防聯(lián)動系統(tǒng)和自動報警系統(tǒng)功能不同，但二者密不可分，在火災(zāi)發(fā)生后可以相互配合，在實際的應(yīng)用中，自動報警系統(tǒng)同時兼具自動聯(lián)動功能，因此極大的提升了建筑的消防安全性能。為了滿足現(xiàn)實生活的需要，我們要健全火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，實現(xiàn)對火災(zāi)探測器及其火災(zāi)報警器的應(yīng)用。通過對火災(zāi)探測器的應(yīng)用，可以實現(xiàn)對監(jiān)視現(xiàn)場的火災(zāi)情況的檢測。我們要進(jìn)行火災(zāi)報警器的優(yōu)化，確保日常消防控制工作的穩(wěn)定運行，有利于優(yōu)化對相關(guān)火災(zāi)探測器的控制。因此在檢測驗收環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)對消防控制工作運行狀況進(jìn)行檢測，確?；馂?zāi)報警裝置以及相關(guān)聯(lián)動裝置運行正常，一旦有火災(zāi)發(fā)生，就可以及時發(fā)出報警信號做出反應(yīng)，通知相關(guān)人員，并對火災(zāi)做出自主反應(yīng)，以方便消防救援工作的開展?；馂?zāi)探測器探測火災(zāi)發(fā)生的原理是檢測火災(zāi)發(fā)生前后某個物理參數(shù)的變化?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)按火災(zāi)探測器與火災(zāi)報警器的連線可劃分n+i線制、4線制、3線制和二總線制。由于受到施工的限制，前幾種火災(zāi)報警系統(tǒng)都已無法適應(yīng)現(xiàn)代消防需要，被淘汰。目前生產(chǎn)的火災(zāi)報警系統(tǒng)大部分為二總線制?；馂?zāi)自動聯(lián)動系統(tǒng)用于控制各種聯(lián)動設(shè)備，有多線制聯(lián)動控制系統(tǒng)和總線制聯(lián)動控制系統(tǒng)。
三、結(jié)語。
隨著建筑功能越來越復(fù)雜，建筑結(jié)構(gòu)更加多元化，其安全施工技術(shù)要越來越高，這一點在消防設(shè)施要求上最為突出。隨著人們生活安全性的提高，社會開始將建筑安全問題的焦點集中到消防工程上，因此消防工程深化應(yīng)用在建筑施工中越來越重要。這就需要消防執(zhí)法工作人員在檢測驗收建筑消防工程過程中嚴(yán)格依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗優(yōu)化檢測驗收環(huán)節(jié)，從而降低建筑火災(zāi)風(fēng)險，提高建筑安全性能。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇六
本文主要結(jié)合工程監(jiān)理的實際情況，對工程監(jiān)理中存在的難點問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的提升策略，希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)理工作的順利實施。
建筑工程監(jiān)理單位主要是受到建設(shè)單位的委托，對項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等多方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，在工程項目實施過程中監(jiān)理單位所具有的地位是不容忽視的，通過一些有效的管理方法能夠避免工程施工中存在的質(zhì)量問題或違規(guī)行為，從而保證建筑工程整體的全面發(fā)展。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理工作所發(fā)揮的作用，科學(xué)分析監(jiān)理實施過程中存在的難點，并采取有效的解決措施加以改正，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
1.1受業(yè)主影響較大。
雖然我國對建筑工程監(jiān)理有明確的細(xì)則要求，但是監(jiān)理單位在進(jìn)行實踐工作中受到業(yè)主也就是建設(shè)方、委托方的影響較大，業(yè)主干預(yù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。造成這種問題的主要原因是由于業(yè)主思想認(rèn)識存在偏差，部分業(yè)主覺得自己花錢委托監(jiān)理單位并支付相關(guān)的費用，監(jiān)理單位就必須服從我都安排或決定，這在很大程度上阻礙監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)理單位所具有的公正、公開、主體性缺失。另外，受到業(yè)主方面的影響，監(jiān)理單位在實際工作中承擔(dān)了部分質(zhì)量建立責(zé)任，而對進(jìn)度、成本等方面主要有業(yè)主自行負(fù)責(zé)，而由于業(yè)主單位缺少這方面的專業(yè)人才，相關(guān)制度管理不完善，工程建設(shè)中的不合理、不規(guī)范現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
1.2缺乏完善、科學(xué)的管理機制。
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，國家相關(guān)單位對于監(jiān)理工作尤為重視，這使得監(jiān)理行業(yè)面臨巨大壓力，而實踐工作中也存在很多問題，在很大程度上阻礙了監(jiān)理工作的順利實施。目前，我國監(jiān)理行業(yè)還沒有形成一套科學(xué)的管理機制，監(jiān)理市場環(huán)境不容樂觀，其中存在的不良競爭、惡意壓低報價等現(xiàn)象頻發(fā)，行業(yè)壟斷現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一些小的監(jiān)理單位在這種環(huán)境下難以生存逐漸被市場所淘汰。除此之外，監(jiān)理行業(yè)中還存在一些租借資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為，監(jiān)理單位在建筑行業(yè)中的地位逐漸下降，難以獲得業(yè)主方和其他參與方的認(rèn)可與支持，監(jiān)理工作開展困難。
1.3監(jiān)理人員水平有待提高。
監(jiān)理人員是實施監(jiān)理工作的主要參與者，由于當(dāng)前部分監(jiān)理人員專業(yè)性、實踐經(jīng)驗不強，在一定程度影響監(jiān)理職責(zé)的落實。其主要體現(xiàn)在下面幾方面：第一，監(jiān)理單位為了提高自身的實力水平，聘用一些有資質(zhì)的監(jiān)理人員掛靠本單位，而實際從事監(jiān)理工作的人員工作能力較差。第二，部分監(jiān)理單位沒有落實內(nèi)部人員的培訓(xùn)、管理，從事監(jiān)理工作的人員思想保守，難以掌握新知識、新技術(shù)，一貫的沿用傳統(tǒng)方案和技術(shù)經(jīng)驗，不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展需求。第三，監(jiān)理人員沒有做好提前的準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)場環(huán)境認(rèn)識不清、施工圖紙掌握不透徹，無法進(jìn)行全面的監(jiān)理。
2.1及時與業(yè)主溝通，明確自身職責(zé)。
監(jiān)理單位在工作開始前，應(yīng)該全面了解工程情況，與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通交流，避免業(yè)主在工程項目建設(shè)過程中過于干涉監(jiān)理工作。首先，業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行工程項目監(jiān)理工作，這個時候監(jiān)理應(yīng)該按照法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行業(yè)內(nèi)監(jiān)督、管理。另外，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位都應(yīng)該明確自身的職責(zé)與義務(wù)，業(yè)主可以通過監(jiān)理單位實施了解建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量等相關(guān)情況，能夠?qū)ΡO(jiān)理單位的實際工作進(jìn)行檢查。施工單位應(yīng)該與監(jiān)理單位建立緊密的聯(lián)系，在自檢合格的基礎(chǔ)上，支持監(jiān)理單位對工程項目進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理單位應(yīng)該明確自身的責(zé)任，落實監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容，做好監(jiān)理日志、旁站監(jiān)理、隱蔽驗收點呢個方面的`記錄。
2.2建立完善的監(jiān)理制度。
監(jiān)理工作開始前需要做好前期的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理單位應(yīng)該積極參與圖紙會審會議，能夠掌握施工中的重點、難點，為后續(xù)監(jiān)理工作的開展收集依據(jù)。與此同時，監(jiān)理單位還應(yīng)該與施工單位進(jìn)行溝通，掌握施工單位現(xiàn)場配置情況，對施工技術(shù)、材料、人員、工藝流程等情況全面了解，構(gòu)建符合項目特點的監(jiān)理組織機構(gòu)與管理制度，保證整個監(jiān)理工作的順利完成。首先，加強現(xiàn)場巡視工作，每天都有專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。其次，關(guān)注重點工程，比如：隱蔽工程、重點工藝、施工難點等，加大監(jiān)理力度，做好旁站監(jiān)理工作，僅能減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，做好現(xiàn)場各項材料的抽樣檢查，對關(guān)鍵施工材料保證試驗檢測的有效性。與此同時，及時做好現(xiàn)場各項驗收，及時簽認(rèn)施工記錄，禁止施工中存在的一切違法行為。
2.3提高監(jiān)理單位工作人員技術(shù)水平。
新時期建筑行業(yè)發(fā)展下，對監(jiān)理人員也提出更高的要求，由于建筑工程具有一定的復(fù)雜性與專業(yè)性特點，涉及內(nèi)容較多，監(jiān)理人員也應(yīng)該具備較強的專業(yè)知識與技術(shù)水平，能夠在監(jiān)理工作中做好自身的本職工作。因此，監(jiān)理單位必須重視內(nèi)部人員的培訓(xùn)與管理，保證監(jiān)理人員能夠具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、項目分解的能力，在各項工作實施過程中能夠以公正、客觀的角度進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，從而保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。另外，建筑工程施工過程中現(xiàn)場具有很多不不確定因素，監(jiān)理人員還應(yīng)該具有較強的組織能力與應(yīng)變能力，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事故的時候，監(jiān)理人員能夠第一時間做出準(zhǔn)確的判斷，及時與施工人員進(jìn)行交流，盡快解決問題恢復(fù)施工。這就要求監(jiān)理人員必須具備扎實的理論基礎(chǔ)與組織協(xié)調(diào)能力，這樣才能保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。除此之外，監(jiān)理人員還要具備法律意識，能夠具有良好作風(fēng)與工作素養(yǎng)，不會有利益熏心的情況出現(xiàn)，杜絕監(jiān)理人員與施工企業(yè)、供貨商等參與單位的不合法行為，營造一個健康的市場環(huán)境。
綜上所述，監(jiān)理單位在建筑工程實施過程中所具有的作用和地位是不容忽視的，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理單位也應(yīng)該有所創(chuàng)新和突破，能夠結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，不斷提高自身的競爭力水平，制定行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善內(nèi)部管理機制、提高人員整體素質(zhì)，積極開展建筑工程監(jiān)理工作，對其中存在的質(zhì)量問題、違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證工程項目的順利完成，促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇七
隨著我國建設(shè)行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭機制也發(fā)生了巨大的變化，同時對于建設(shè)工程監(jiān)理人才的要求也越來越高。因此要不斷加強從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，增強市場競爭力。由于建設(shè)工程監(jiān)理工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性，各個環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一的規(guī)定與要求，這就要求從業(yè)人員具有較高的專業(yè)技能水平。因此在這種新形勢下，建設(shè)工程監(jiān)理單位要不斷組織安全教育活動以及培訓(xùn)工作,提高監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)。同時，要不斷提高監(jiān)理工程師的整體水平。監(jiān)理工程師在實際施工監(jiān)理過程中起到很關(guān)鍵的作用，監(jiān)理單位不斷強化監(jiān)理人員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，從而提高員工的法律認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能水平，有利于員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，在這個學(xué)習(xí)的過程中，使監(jiān)理人員樹立了正確的責(zé)任意識，從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的實效性，有利于提高建設(shè)工程的質(zhì)量。
由于市場競爭機制發(fā)生了巨大的變化，我國建設(shè)工程監(jiān)理市場存在諸多的問題。首先，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在利益的驅(qū)使下，不少監(jiān)理能力不足的建設(shè)工程監(jiān)理單位進(jìn)入監(jiān)理市場，從而不利于整個監(jiān)理市場的穩(wěn)定發(fā)展。同時，由于我國市場經(jīng)濟(jì)體制不夠完善，相應(yīng)的法律法制還不夠健全，建設(shè)工程監(jiān)理單位的的思想觀念沒有得到徹底解放，從而出現(xiàn)了市場不規(guī)范的現(xiàn)象，導(dǎo)致建設(shè)監(jiān)理單位內(nèi)部機制運行與外部市場存在矛盾。因此，國家相關(guān)部門要建立一套完善的法律法規(guī)，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理市場。在這個過程中，建設(shè)工程監(jiān)理單位要積極運用法律武器，不斷完善監(jiān)理管理各級部門的法制法規(guī)體系建設(shè)，建立相配套的部門規(guī)章制度。通過不斷完善法律法規(guī)，從而使監(jiān)理工作有法可依。同時，通過強化法律體系的建立，也避免了相關(guān)部門的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的正常運行。同時，國家要進(jìn)一步加大有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行力度，從而對各類市場行為進(jìn)行有效規(guī)范。通過建立一套公平的市場競爭機制，從而構(gòu)建科學(xué)合理的市場體系。這有利于促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理單位實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式主要是針對監(jiān)理的內(nèi)容和形式做出全新的管理以及控制，從而使建設(shè)工程監(jiān)理的每一個階段都具有規(guī)范性。隨著市場競爭機制的不斷變革，我國建設(shè)工程監(jiān)理單位在管理模式上存在諸多的問題。從總體上來講，只是實現(xiàn)了工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)以及控制，并沒有實現(xiàn)全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理。因此就要求在施工階段，監(jiān)理單位要正確處理好與施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的關(guān)系。在實施監(jiān)理的過程中要充分考慮各自的利益，健全質(zhì)量管理體系，制定一套完善的施工質(zhì)量檢驗制度。同時，要加強監(jiān)理過程的動態(tài)控制，不斷完善施工組織設(shè)計，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，主要表現(xiàn)在四個方面。
（1）建設(shè)工程監(jiān)理要實現(xiàn)組織管理上的體系化工程建設(shè)監(jiān)理單位要建立一套完善的施工管理體系、安全生產(chǎn)保證體系以及質(zhì)量保證體系，從而實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理單位在組織管理上的體系化，從而使工程建設(shè)項目能夠正常運行，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一發(fā)展。
（2）工程建設(shè)監(jiān)理工作的流程化工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)來制定內(nèi)部的規(guī)章制度，明確劃分各個部門的職責(zé)，從而實現(xiàn)監(jiān)理程序的流程化。
（3）監(jiān)理工作的協(xié)同化監(jiān)理工作要根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況來進(jìn)行適時地調(diào)整，這就要求員工之間要積極配合，實現(xiàn)監(jiān)理工作的協(xié)同化。
（4）實現(xiàn)監(jiān)理工作內(nèi)部控制上的信息化要嚴(yán)格按計劃進(jìn)行工作，同時實時進(jìn)行反饋，有利于提高工作效率,實現(xiàn)控制上的信息化。
綜上所述，要想提高建筑工程的建設(shè)水平，保證施工質(zhì)量，就必須要強化建筑工程的監(jiān)理工作，轉(zhuǎn)變監(jiān)理單位的質(zhì)量服務(wù)意識。通過開展安全教育活動和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和專業(yè)素。同時，要完善相應(yīng)的法律法規(guī)，規(guī)范監(jiān)理市場，構(gòu)建一套系統(tǒng)、完整的管理模式，從而提高建筑工程監(jiān)理工作的科學(xué)化水平。這有利于提高建設(shè)工程質(zhì)量，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇八
雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國建筑工程的管理水平不斷提升，不過由于管理理念不夠先進(jìn)，施工進(jìn)度管理中仍然沒有形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，尤其是施工進(jìn)度控制目標(biāo)不夠明確，究其原因，主要是因為相關(guān)的管理人員缺乏施工進(jìn)度意識，在進(jìn)行施工進(jìn)度管理工作時過于隨意，沒有明確進(jìn)度目標(biāo)，只有一個大概的工期要求，對于施工中的各個階段，各個工序的細(xì)分進(jìn)度目標(biāo)管理不嚴(yán)格，這就導(dǎo)致了建筑工程中各項內(nèi)容的'開展沒有得到有效的監(jiān)督，施工人員在工程施工過程中容易出現(xiàn)消極懶散的情況，從而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
1.2施工進(jìn)度控制管理手段有限。
現(xiàn)代建筑工程中涉及到眾多的內(nèi)容，因此如果要提高施工效率，確保施工進(jìn)度符合要求，就要采取科學(xué)先進(jìn)的管理手段，提高工程施工效率。不過，在實際施工過程中，建筑企業(yè)對于施工進(jìn)度控制的管理手段比較有限，很多管理人員專業(yè)知識不足，欠缺施工進(jìn)度管理經(jīng)驗，導(dǎo)致了再進(jìn)行施工進(jìn)度管理時力不從心，管理手段單一，對于突發(fā)情況的應(yīng)對效果不佳。對于建筑工程中的各項內(nèi)容也沒有能夠有針對性的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理，很多工程內(nèi)容的施工進(jìn)度管理存在盲目性，這就很大程度上影響到了建筑工的施工進(jìn)度。
1.3施工進(jìn)度控制管理制度不完善。
建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度是工程施工進(jìn)度開展的重要依據(jù)和指導(dǎo)，施工進(jìn)度管理制度的完善，可以確保建筑工程各項內(nèi)容的施工進(jìn)度管理開展具有可靠的依據(jù)，提高管理效率和質(zhì)量。管理人員開展管理工作時也能有據(jù)可依，建筑工程的施工進(jìn)度也可以符合工期要求。不過，目前我國很多建筑企業(yè)在工程施工過程中，雖然很重視施工進(jìn)度工期要求，不過主要側(cè)重點在具體施工中，對于制度方面的內(nèi)容容易忽視，這就導(dǎo)致了管理人員在開展施工進(jìn)度管理時，沒有可續(xù)性的制度指導(dǎo)，甚至很多管理工作沒有相關(guān)的管理制度，管理人員和施工人員就容易出現(xiàn)盲目工作的問題，進(jìn)而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇九
首先，應(yīng)該對項目建設(shè)過程中各種費用的支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄，建設(shè)項目的必須成本一般包括建設(shè)所需人員工資，項目材料的使用，建設(shè)所需機械的使用等。其次，對于分期項目建設(shè)要特別注意不同時期的成本核算應(yīng)該要在不同時期內(nèi)完成，一期工程完成就要進(jìn)行一次的成本結(jié)算，切不可推到另外一期的工程建設(shè)成本中。第三，根據(jù)不同的項目資金使用情況分別進(jìn)行成本計算，以便能夠進(jìn)行更為形象和直接的成本審核，有針對性地制定相應(yīng)的成本管理措施。
2.2項目成本控制。
項目成本控制可以通過有針對性的成本一一對應(yīng)管理來進(jìn)行，項目負(fù)責(zé)人在項目建設(shè)初期就要制定相應(yīng)的成本管理措施，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。大部分項目成本不斷增加是由于施工材料浪費所引起的，所以建設(shè)工程項目必須要針對建筑材料的使用，廢料的'回收，材料的保存進(jìn)行相應(yīng)制度制定，材料有效使用和過度浪費均需要有相應(yīng)的獎懲措施。這些制度的實施能夠很大程度上保證材料的充分利用，減少人為的損耗。建筑工程項目成本的主要影響過程就是項目的施工，在整個成本構(gòu)成中如何在施工階段實現(xiàn)成本的有效控制非常關(guān)鍵。施工階段材料浪費有些是人為造成的，但還有一部分是由于施工技術(shù)或者施工方案設(shè)計失誤所引起的。特別是園林建筑工程企業(yè)要不斷優(yōu)化自身施工技術(shù)，通過技術(shù)手段實現(xiàn)材料價值的最大化，并運用高科技施工技術(shù)省去一定的人員開支。
2.3項目成本核算。
項目成本核算包括人工、材料、施工機械等費用的核算，這個過程的實現(xiàn)需要企業(yè)有較為完善的核算體系。不同施工環(huán)節(jié)成本進(jìn)行最終核算時，需要有區(qū)分的核算。部分企業(yè)在項目建設(shè)過程中往往不進(jìn)行費用核算或者沒有將實際核算發(fā)揮作用，均是在項目完成之后實行整體費用核算，這種做法最大的弊端就是不能夠迅速發(fā)現(xiàn)建設(shè)過程中哪些因素造成了施工成本的增加。實際上，建筑工程項目成本控制關(guān)鍵是工程設(shè)計階段的成本核算。項目設(shè)計階段往往被承包商所忽略，一味的追求項目規(guī)模，外在形象，最重要的項目成本核算沒有全面考慮?？茖W(xué)的項目設(shè)計方案能夠從根本上對整個建設(shè)項目的成本進(jìn)行有效控制。在工程項目設(shè)計方案中就將各個階段的成本進(jìn)行全方面考慮，不僅能夠幫助企業(yè)控制資金投入，提高資金有效利用率，還能夠幫助企業(yè)進(jìn)一步地縮減成本。
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建筑工程監(jiān)理概論論文篇十
：近年來，我國大力倡導(dǎo)綠色建筑，全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，推動了epc總承包模式的應(yīng)用，從而也對監(jiān)理工作提出了新的要求。本文首先闡述了綠色建筑工程監(jiān)理相對于傳統(tǒng)建筑工程監(jiān)理的深刻內(nèi)涵，強調(diào)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)，然后分析了當(dāng)前綠色建筑工程監(jiān)理存在的問題，最后分別從設(shè)計階段、施工階段和竣工驗收階段對監(jiān)理方的控制措施提出了合理性建議。
人們對綠色建筑的認(rèn)識和定位來源于1956年的蘇伊士運河危機，為此丹麥推出了一系列節(jié)能減排措施及建筑規(guī)范要求，為提高建筑節(jié)能水平做出了巨大的貢獻(xiàn)。中國在2006年3月頒布了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)志著我國的可持續(xù)發(fā)展理念正式進(jìn)入建筑行業(yè)，生態(tài)環(huán)境問題也被廣泛關(guān)注。所謂綠色建筑，是指在項目全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，力爭實現(xiàn)綠色健康、經(jīng)濟(jì)適用和節(jié)能高效的使用功能，打造與自然和諧共存的新型建筑物實體，是人與自然、現(xiàn)在與將來之間的利益共享，是可持續(xù)發(fā)展的重要建設(shè)手段。綠色建筑監(jiān)理則是指監(jiān)理單位在確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代化的科學(xué)管理手段和先進(jìn)的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，盡可能地利用有限的資源降低對自然生態(tài)環(huán)境的不利影響，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！钡幕灸繕?biāo)[1]。
改革開放以來，我國的房地產(chǎn)市場持續(xù)快速發(fā)展，同時對自然生態(tài)環(huán)境的破壞也日益嚴(yán)重，人們越來越重視綠色建筑的理念。綠色建筑工程涉及的周期長、跨度大，具有一定的復(fù)雜性，它遵循以人為本，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展觀，強調(diào)人與自然的和諧共處，是對傳統(tǒng)一般建筑的生態(tài)改良、創(chuàng)新和提升。傳統(tǒng)的一般建筑監(jiān)理與綠色建筑監(jiān)理在側(cè)重角度、工作理念、工作內(nèi)容和工作目標(biāo)等方面都存在著一定的區(qū)別[2]。第一，側(cè)重角度。一般建筑工程監(jiān)理重點關(guān)注項目的建設(shè)期，在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理關(guān)注項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本等環(huán)節(jié)，而綠色建筑工程監(jiān)理則關(guān)注項目的全壽命周期，包括建設(shè)期、運營期以及建筑的回收再處置。綠色建筑監(jiān)理更注重權(quán)衡建筑與環(huán)境之間的和諧關(guān)系。第二，工作理念。一般建筑工程監(jiān)理主要為業(yè)主服務(wù)，不針對項目做環(huán)境保護(hù)、綠色生態(tài)方面的考察，在施工過程中追求工期的緊湊、預(yù)算的合理，盡可能實現(xiàn)成本最小化和利益最大化。綠色建筑工程監(jiān)理則更關(guān)注綠色環(huán)保方面的監(jiān)控與管理，注重長遠(yuǎn)利益、社會利益和環(huán)境效益，為整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展著想。第三，工作內(nèi)容。一般建筑工程監(jiān)理注重質(zhì)量、成本、進(jìn)度方面的控制以及安全管理。綠色建筑工程監(jiān)理則是環(huán)境方面的管理與安全、質(zhì)量、成本與進(jìn)度等方面的管理并重，對環(huán)保的理念加以重視，工程施工過程中和交付使用后，都要嚴(yán)格遵循節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。第四，工作目標(biāo)。一般建筑工程監(jiān)理以建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益為重，僅注重建筑工程的設(shè)計方案是否合理可行、質(zhì)量是否合格、是否存在安全隱患等。綠色建筑工程監(jiān)理則是經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益及社會效益并重，在考察設(shè)計方案過程中對項目所帶來的生態(tài)環(huán)境影響以及社會效益給予充分關(guān)注。綜上所述，相比于一般的工程監(jiān)理，綠色建筑監(jiān)理并不是完全獨立的。一般建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是三控兩管一協(xié)調(diào)和安全管理，；而綠色建筑工程監(jiān)理是在“四節(jié)一環(huán)?！崩砟钕碌娜厝芤粎f(xié)調(diào)，更注重資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。一般建筑工程監(jiān)理是綠色建筑工程監(jiān)理發(fā)展的基礎(chǔ)，綠色建筑工程監(jiān)理則是一般建筑工程監(jiān)理轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新階段，是一般建筑工程監(jiān)理內(nèi)涵提升和外延拓展的具體表現(xiàn)[3]。
3.1各參與方協(xié)作溝通困難。
綠色建筑有別于傳統(tǒng)的一般建筑，強調(diào)全壽命周期的可持續(xù)發(fā)展理念，工程項目按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個階段有不同的項目參與方，綠色建筑的工程監(jiān)理要求項目各參與方之間具有密切的聯(lián)系。由于綠色建筑工程涉及范圍廣，項目參與方眾多，項目組織關(guān)系之間的溝通聯(lián)系繁瑣，致使工程監(jiān)理的調(diào)度指揮及監(jiān)督工作難度加大[4]。
3.2技術(shù)與經(jīng)濟(jì)要求相矛盾。
綠色建筑要求的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性往往是互相矛盾的。由于技術(shù)不成熟或者對原有的落后技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性改造，均會相應(yīng)地增加工程成本；不斷提高對綠色建筑的技術(shù)性要求，同樣也會消耗大量的資金。如果只重視技術(shù)先進(jìn)性而忽略經(jīng)濟(jì)合理性，或者一味地強調(diào)經(jīng)濟(jì)節(jié)約而忽略技術(shù)上的創(chuàng)新與進(jìn)步，都是對技術(shù)與經(jīng)濟(jì)辯證關(guān)系的片面理解，同樣也是對工程監(jiān)理工作的極大考驗。
3.3局部利益和整體利益不協(xié)調(diào)。
綠色建筑項目周期比較長，專業(yè)跨度比較大，涉及的部門比較多，各部門之間的利益分配必然會出現(xiàn)矛盾。在項目建設(shè)的各個階段，各職能部門為完成自己的任務(wù)，往往只顧眼前的利益，而不會從長遠(yuǎn)的角度考慮工程項目整體效益是否滿足綠色建筑的規(guī)范要求。這就需要監(jiān)理單位著眼于項目的整體利益，從質(zhì)量、成本、進(jìn)度、環(huán)保多方面綜合考察。
3.4發(fā)展體系不夠成熟。
綠色建筑在我國還處于初步探索階段，很多技術(shù)和體系還不是十分成熟，有待進(jìn)一步完善與發(fā)展，同時也對監(jiān)理工作提出了新的要求。因此在綠色建筑項目管理實施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學(xué)科技術(shù)融合是綠色建筑工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵。
綠色建筑工程的監(jiān)理工作貫穿于項目的全壽命周期內(nèi)，涉及全壽命周期的epc（engineeringprocurementconstruction），即工程總承包模式，充分強調(diào)了設(shè)計階段工程監(jiān)理在整個工程建設(shè)過程中的重要作用，并有效化解了設(shè)計、采購、施工各階段相互制約的矛盾，上海環(huán)球金融中心的順利建成體現(xiàn)了epc總承包模式在實際工程應(yīng)用中的靈活性。下面主要從設(shè)計階段、采購階段和施工階段對監(jiān)理方的控制措施展開詳細(xì)分析。
4.1設(shè)計階段的工程監(jiān)理。
在設(shè)計階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，為滿足綠色建筑的設(shè)計要求,監(jiān)理應(yīng)審核設(shè)計任務(wù)書中有關(guān)綠色建筑各項指標(biāo)的全面性、完整性和適宜性[5]。根據(jù)設(shè)計任務(wù)書制定環(huán)境友好型設(shè)計方案，充分利用建筑資本，降低資源與能源的損耗。在進(jìn)行方案設(shè)計時，要從實際情況出發(fā)，保證設(shè)計方案的可行性，明確質(zhì)量要求和安全要求，并以此為前提，最大限度地保護(hù)資源，減少環(huán)境污染。
4.2采購階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項目的采購階段，工程監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主單位制定綠色建筑工程采購計劃。采購計劃是對年度采購計劃和年度預(yù)算的進(jìn)一步細(xì)化，對建筑設(shè)備及材料的采購要滿足綠色建筑的相關(guān)要求。綠色建筑工程項目的采購計劃包括兩個方面。一是工程采購計劃,在明確各項建設(shè)任務(wù)的關(guān)系和建設(shè)次序后，制定綠色建筑多計劃期采購計劃；二是年度采購計劃,在各計劃期采購計劃確定后,對當(dāng)前計劃期內(nèi)的建設(shè)任務(wù)做出合理的安排和部署[6]。
4.3施工階段的工程監(jiān)理。
在綠色建筑工程項目的施工過程中要著重考慮施工活動行為本身是否符合綠色建筑的評價要求。監(jiān)理應(yīng)結(jié)合設(shè)計文件中有關(guān)綠色建筑的要求和審查批準(zhǔn)的綠色建筑施工方案，對相關(guān)材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗,對需要檢測的材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測,對施工過程分階段進(jìn)行檢測，并進(jìn)行分部分項工程驗收，做好“四節(jié)一環(huán)?！苯ㄖ砟钕碌墓こ瘫O(jiān)理工作?！八墓?jié)一環(huán)?！奔垂?jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)，基于此工程監(jiān)理的具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，加強監(jiān)管綠色建筑必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新型和可再生能源；第二，合理利用和優(yōu)化配置土地資源，提高土地利用的集約和節(jié)約程度；第三，監(jiān)督強化節(jié)水器具的推廣應(yīng)用，促進(jìn)資源的綜合循環(huán)利用，提高資源的有效利用率；第四，因地制宜，最大限度地利用本地材料及資源，推廣高能低耗的可再生循環(huán)建筑材料；第五，在監(jiān)督管理過程中積極推廣綠色建筑、生態(tài)建筑的理念，增強各方的環(huán)保意識等。
我國綠色建筑工程監(jiān)理體系尚不完善，監(jiān)理人員整體素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理工作流于表面。為了實現(xiàn)綠色建筑工程監(jiān)理的發(fā)展，建筑行業(yè)必須提高監(jiān)理意識，從建筑設(shè)計、采購、施工到后期維護(hù)，建立起完整的監(jiān)理體系，推動綠色建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[1]畢佳.綠色建筑工程的施工監(jiān)理工作淺析[j].建設(shè)監(jiān)理,2017(2):73～75.
[2]劉炳華,劉守航.試論綠色建筑監(jiān)理及其完善[j].城市,2013(1):62～64.
[3]楊文領(lǐng),潘統(tǒng)欣.建筑工程綠色監(jiān)理實施研究[j].建筑技術(shù),2017,48(2):183～184.
[4]林奕,焦丹,陸麟.淺析綠色建筑的監(jiān)理[j].浙江建筑,2012,29(1):69～71.
[5]高明,劉劍英.綠色建筑監(jiān)理控制要點及措施[j].安徽建筑,2010,17(6):151+162.
[6]趙婉,蘇鋒剛.工程級項目經(jīng)費采購監(jiān)理工作方法淺談[j].信息系統(tǒng)工程,2015(12):141～144.
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十一
為提升建筑工程管理的效率，改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，本文結(jié)合工作實踐，深入分析了建筑工程管理中存在的問題并為之探討相關(guān)的對策，為建筑工程管理的發(fā)展做出參考。
建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，發(fā)揮著重要的作用，特別是近二十年以來，建筑行業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。在經(jīng)過技術(shù)的更新和管理的改良之后，我國建筑工程的質(zhì)量有了很大的提升，在國際市場上有了一定的競爭能力[1]。但我國工程技術(shù)的管理中還存在著一些明顯的缺陷，阻礙了我國建筑企業(yè)在市場中的競爭力，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程管理是對工程項目進(jìn)行有效管理并提高其建筑質(zhì)量的一種重要管理模式，通過工程項目各個環(huán)節(jié)在建筑施工中的作用，對建筑工程管理的邏輯關(guān)系和職能進(jìn)行分析，結(jié)合我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行有效的分析規(guī)劃，組織建設(shè)、制度制定、程序協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、評估審核，為建筑工程提供有依據(jù)的保障措施和管理標(biāo)準(zhǔn)。
我國經(jīng)濟(jì)市場上，建筑行業(yè)和建筑行業(yè)的衍生行業(yè)，形成了巨大的規(guī)模，對消費的刺激非常明顯，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。但是從建筑技術(shù)和管理方面來看，我國建筑行業(yè)還存在很多的不足，這些不足已經(jīng)影響到建筑行業(yè)在國際市場上的競爭力[2]。面對經(jīng)濟(jì)全球化和中國企業(yè)走向國際化的整體形勢，如何建立科學(xué)的管理體制，提高建筑業(yè)的整體實力，是建筑企業(yè)首要考慮的問題。
建筑工程管理體系的問題，一直以來是制約我國建筑行業(yè)的重要因素，管理專業(yè)化不夠和相關(guān)的制度不完善以及制度執(zhí)行不足，都是建筑工程管理體系中存在的問題。在我國的建筑工程管理中，部分企業(yè)為了節(jié)約人力和管理的成本，不重視建筑工程管理體系的建立，忽視工程管理的作用和必要性，在配置上隨意的壓縮管理部門或者建立簡單的管理部門，導(dǎo)致人為的降低了建筑工程管理能力，無法建全管理體系，更不能處理好建筑工程管理的.具體工作。建筑工程項目管理中普遍存在的一個問題是管理人員的自身水平的不足，高素質(zhì)的專業(yè)復(fù)合型人才的缺乏，導(dǎo)致了管理部門自身的混亂和不足，而影響到建筑工程管理體系建設(shè)的工作。
在企業(yè)工程管理中對質(zhì)量的管理主要包括：嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝飾質(zhì)量、關(guān)鍵部位施工。同時建筑行業(yè)的行業(yè)模式存在的問題也對建筑工程管理產(chǎn)生了阻礙，當(dāng)前的模式是承包企業(yè)在前、施工企業(yè)在中、勞務(wù)作業(yè)在后。很多企業(yè)工程除了關(guān)鍵技術(shù)性強的部位外，其他施工任務(wù)基本都是由勞務(wù)作業(yè)隊來完成，但是勞務(wù)作業(yè)隊的技術(shù)力量及施工機械有限，施工人員的整體素質(zhì)不高，在很多工作中不能很好的完成工作，導(dǎo)致建筑工程管理中不得不降低相關(guān)的技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期的效果。驗收不嚴(yán)格也是影響質(zhì)量問題的一個重要因素。
建筑工程造價貫穿于施工項目，包括材料、設(shè)備、人工、運輸?shù)戎苯淤M用，其管理工作對于建筑工程管理的作用直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在我國的建筑企業(yè)經(jīng)營中，建筑工程造價管理一直存在一些問題。企業(yè)對工程造價的管理程度不夠，由于研究缺乏真實性和可靠性，造價所需的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成造價估算脫離實際。設(shè)計過程中，由于設(shè)計人員的專業(yè)能力和與造價人員之間的溝通的缺乏，導(dǎo)致施工方案的不合理和施工階段材料不合格，設(shè)計方案的變更等原因，導(dǎo)致造價超出計劃的額度，。由于各個部門之間信息的不暢通和施工與市場的脫節(jié)，導(dǎo)致物價不能得到及時調(diào)整，導(dǎo)致造價管理工作不足和工程成本的失控。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十二
第一，建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。建筑工程質(zhì)量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導(dǎo)致建筑應(yīng)用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價值及工程功能價值，直接或間接影響著工程效果。建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制建筑施工內(nèi)容，對建筑管理方案進(jìn)行設(shè)定，增強了施工管理的規(guī)范性、可靠性。建筑工程監(jiān)理從本質(zhì)上明確了各方的責(zé)任分配，完成了對責(zé)任體系的構(gòu)建，形成了合理、統(tǒng)一、完善的施工管理體系及管理條例，在很大程度上提高了建筑工程施工水平。
第二，建筑工程監(jiān)理影響影響施工進(jìn)度。建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時間上控制建筑工程管理效果，還可以從工程設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工等各個階段對工程施工進(jìn)度進(jìn)行強化。建筑工程監(jiān)理在一定程度上對施工進(jìn)度、施工連續(xù)性、施工全面性等進(jìn)行分析，實現(xiàn)了施工進(jìn)度的全面控制。在建筑工程初步階段，建筑工程監(jiān)理可以明確建筑施工任務(wù)，對工程進(jìn)度目標(biāo)及工程進(jìn)度狀況進(jìn)行設(shè)置，提高了施工的目的效果。施工過程中，建筑工程監(jiān)理實現(xiàn)了對任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)的控制，增強了總進(jìn)度管理及網(wǎng)絡(luò)圖審核質(zhì)量，提升了進(jìn)度控制水平。
第三，建筑工程監(jiān)理對安全的影響。安全作為當(dāng)前建筑施工中的前提，已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的焦點。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質(zhì)量的不斷提升，人們對建筑施工的過程中的安全質(zhì)量要求逐漸上升。建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質(zhì)量和效果。除此之外，建筑工程監(jiān)理還能夠保證建筑質(zhì)量的水平，提高建筑安全性和舒適度。
我國的建筑工程監(jiān)理起步較晚，發(fā)展速度較快，已經(jīng)開始在建筑工程施工中廣泛應(yīng)用。在實際操作的過程中存在諸多問題，例如監(jiān)理工程控制效果較差、監(jiān)理人員責(zé)任意識不強烈、施工進(jìn)度管理不規(guī)范等。這些問題在很大程度上制約了建筑工程的發(fā)展，加強對建筑工程監(jiān)理的'控制力度已經(jīng)刻不容緩。
2.1加強施工進(jìn)度控制力度。作為建筑施工的關(guān)鍵因素，建筑施工進(jìn)度是建筑項目能否順利完成的重點。通過對建筑工程施工進(jìn)度的控制可以從本質(zhì)上完成對工程建設(shè)的控制，提高建筑工程建設(shè)及建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的一致性，對我國建筑工程發(fā)展具有非常好的促進(jìn)作用。在對施工進(jìn)度控制效果進(jìn)行強化的過程中，監(jiān)理人員要實現(xiàn)：（1）及時掌握工程進(jìn)度狀況。監(jiān)理人員要對工程進(jìn)度實時狀況及時進(jìn)行了解，將施工計劃目標(biāo)及施工進(jìn)度落實效果對比，初步評估建筑工程施工效果；（2）要對建筑工程進(jìn)度控制過程進(jìn)行強化。監(jiān)理人員要綜合分析建筑工程施工概況、建筑工程執(zhí)行計劃、建筑工程規(guī)定時間等指標(biāo)，依照上述指標(biāo)內(nèi)容合理調(diào)整建筑工程計劃，增強建筑工程計劃的可靠性、可實施性，確保工程計劃符合建筑工程要求及工程項目總進(jìn)度。
2.2突出建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)理。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員首先要明確自身的監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理評價指標(biāo)等，要全面提升自身的監(jiān)理素質(zhì)，從本質(zhì)上提高建筑工程監(jiān)理效果。監(jiān)理人員要在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理的過程中盡忠職守、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格依照監(jiān)理人員監(jiān)理基本原則，落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)理初步方案。其次，要對質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行劃分，對質(zhì)量監(jiān)理過程中可能出現(xiàn)的問題、質(zhì)量監(jiān)理影響因素、質(zhì)量監(jiān)理手段、質(zhì)量監(jiān)理不確定方面等進(jìn)行全面分析和掌握，改善監(jiān)理質(zhì)量。在該過程中，監(jiān)理人員要強化現(xiàn)場巡視檢查，合理運用巡視檢查器材，做好工程監(jiān)理巡檢。
2.3落實建筑工程全過程監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理是一項連續(xù)性、系統(tǒng)性的工程任務(wù)，需要貫徹落實到建筑工程施工的全過程，這樣才能真正達(dá)到建筑工程管理及控制要求。在對建筑工程全過程進(jìn)行控制的過程中，監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵循公正客觀原則，對建筑施工中的各個環(huán)節(jié)、各個層次、各個工序?qū)嵤┙ㄖこ瘫O(jiān)理。要對施工過程中存在的不合理問題及時進(jìn)行糾正和解決，降低可能出現(xiàn)的建筑工程違章施工狀況，保證施工規(guī)范化。與此同時，監(jiān)理單位還要對監(jiān)理過程中的施工原料進(jìn)行控制。作為建筑工程的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量及應(yīng)用效果直接關(guān)系到建筑工程的安全性、可靠性。因此，監(jiān)理單位要從原料采購、運輸、入庫、保管、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)、各個方面對建筑材料進(jìn)行監(jiān)理，保證原材料完全符合建筑工程要求，降低可能出現(xiàn)的建筑工程質(zhì)量問題。
2.4加強監(jiān)理人員技能素質(zhì)培訓(xùn)。在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員的行為、素質(zhì)等在很大程度上影響著建筑工程質(zhì)量，已經(jīng)成為監(jiān)理工作中的要素。監(jiān)理單位要依照建筑工程監(jiān)理要求，全面落實建筑工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，提高建理人員監(jiān)理技術(shù)水平。單位要對監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，對人員的監(jiān)理工作學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。當(dāng)考核成績達(dá)到監(jiān)理工作要求后才可以頒發(fā)監(jiān)理資格證，進(jìn)行帶證上崗。除此之外，監(jiān)理單位還要對監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)進(jìn)行強化。單位要定期對監(jiān)理人員進(jìn)行教育，對人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)意識、責(zé)任意識等進(jìn)行強化，提高人員的道德水平和思想意識水平，大大減低監(jiān)理工作中可能出現(xiàn)的睜一只眼閉一只眼現(xiàn)象。要對監(jiān)理中存在的監(jiān)理人員問題進(jìn)行整頓，強化人員風(fēng)紀(jì)管理、責(zé)任管理，對存在的監(jiān)理不良現(xiàn)象要依法嚴(yán)懲。
建筑工程監(jiān)理概論論文篇十三
對于本工程，基礎(chǔ)開挖困難大，礁石多而大，筆者是本建筑工程施工技術(shù)的主要監(jiān)督力量，在監(jiān)督過程中，作為監(jiān)理人員，應(yīng)該對自己的工作任務(wù)明確，端正自己的工作態(tài)度，把建筑工程的施工質(zhì)量問題當(dāng)做一項重要的任務(wù)來執(zhí)行。在建筑工程監(jiān)理過程中，還存在著一定的問題，比如，有的監(jiān)理工作人員的自身素質(zhì)不到位，對工作不夠熱心；監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有限，對監(jiān)理工作無法勝任等等。這些問題都是直接影響建筑工程施工的重要問題。所以，應(yīng)該對建筑施工監(jiān)理單位的工作人員的素質(zhì)問題采取高度的重視，通過相應(yīng)的培訓(xùn)和教育，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，要求監(jiān)理人員熟練掌握各項施工技術(shù)，同時也要對各種新型的施工工藝以及新型的施工材料有所了解和掌握，從而提高監(jiān)理工作的效率和效果。監(jiān)理人員自身對施工技術(shù)的任務(wù)和態(tài)度決定了監(jiān)理工作的狀態(tài)和工程建設(shè)的最終效果。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)該注意的問題有很多，比如，施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、施工現(xiàn)場的氣候條件、施工項目資金的籌措等等。這些問題對建筑工程的施工技術(shù)都會產(chǎn)生直接的影響。進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督過程中，首先，應(yīng)該對施工中的各個項目采取的施工技術(shù)進(jìn)行檢查和核對，看是否有違規(guī)操作和錯誤操作的現(xiàn)象；其次，應(yīng)該由小到大、由點到面的進(jìn)行監(jiān)督和管理，從施工技術(shù)的全局把握，也就是指施工技術(shù)對工程的質(zhì)量、安全等問題的影響方面。施工技術(shù)的應(yīng)用是為了完成施工任務(wù)，同時，如果更加有效的施工技術(shù)和方法也是提倡應(yīng)用在施工過程中的。只要施工技術(shù)的最終效果表現(xiàn)在建筑工程上是良好的就是可以的。
2.1二者相互促進(jìn)。
施工技術(shù)和建筑工程監(jiān)理工作是否到標(biāo)準(zhǔn)，都能夠用工程質(zhì)量進(jìn)行衡量。在工程監(jiān)理過程當(dāng)中，監(jiān)理人員對施工技術(shù)必須要加強監(jiān)理，這是因為這兩者之間是相互促進(jìn)的關(guān)系，從工程質(zhì)量上來看，監(jiān)理單位加強自身人員素質(zhì)的提高，和相關(guān)機制及法律法規(guī)的完善，能有效地提高建筑工程的質(zhì)量。并且對施工技術(shù)的創(chuàng)新也有著顯著的意義和作用，對于建筑工程來說，也是一個很重要的保障。隨著社會的進(jìn)步與高新技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代社會越來越講求效率與效益，作為建筑行業(yè)來說，也在不斷地調(diào)整著時間與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，而施工技術(shù)的創(chuàng)新一定會給工程增加效率降低成本及時間的付出，這樣就會使工程的進(jìn)度得到加快，在建筑行業(yè)及建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展中，施工技術(shù)的促進(jìn)與創(chuàng)新是不容忽視的。在實際的建筑施工過程中，建筑工程監(jiān)理人員對工程的技術(shù)監(jiān)督是具有一定參照標(biāo)準(zhǔn)和要求的，當(dāng)實際的施工技術(shù)與規(guī)定的操作技術(shù)不符的時候，監(jiān)理人員就會對施工技術(shù)進(jìn)行檢測，如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)存在問題，那么就會立即停止該技術(shù)的應(yīng)用，并建議采用正規(guī)的、正確的施工技術(shù)應(yīng)用于施工工程之中，這樣也就提高了建筑工程的施工技術(shù)水準(zhǔn)；如果發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)雖然與參照標(biāo)準(zhǔn)不一致，但其效果更好，而且對工程質(zhì)量等沒有任何影響，同時也能節(jié)省施工的時間，那么，對于監(jiān)理人員來說，他們就掌握了一種新的施工技術(shù)，提高了自身的知識儲備，從而讓建筑工會曾監(jiān)理單位的整體水平也得到了相應(yīng)的提高。
2.2二者共同發(fā)展。
建筑工程的發(fā)展建立在建筑施工技術(shù)的發(fā)展基礎(chǔ)上，施工技術(shù)得到充分的發(fā)展，也就會讓施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝等都跟著發(fā)生變化和創(chuàng)新，從而，從整體上提高了建筑工程的施工水平。而促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)提高的單位就是建筑工程監(jiān)理單位，通過他們的監(jiān)督和督促，建筑施工單位不得不不斷的提高和發(fā)展自身。同時，建筑監(jiān)理單位也在建筑施工技術(shù)的.發(fā)展中得到了自身的相應(yīng)的提高。掌握了更高的施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，掌握了更好的施工監(jiān)督方法和手段。從而達(dá)到了建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的共同發(fā)展。
三、結(jié)語。
施工技術(shù)是建筑工程項目中的核心內(nèi)容，如何利用不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)提高施工工藝和施工技術(shù)水平是施工單位研究的重點問題。高水平的施工技術(shù)可以有效的提高施工效率，縮短工期，保證工程質(zhì)量，對于建筑工程有著很大的意義?，F(xiàn)代建筑工程監(jiān)理制度隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而不斷改進(jìn)，利用工程監(jiān)理工作對建筑項目中的施工技術(shù)進(jìn)行管理，可以提高施工技術(shù)水平，加強施工技術(shù)創(chuàng)新。工程監(jiān)理工作對于建筑工程項目的管理有很大的意義，可以加強日常管理水平，對工程中施工質(zhì)量和實際施工情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，有效的保證建筑工程的進(jìn)展。工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新有著必然的聯(lián)系，提高工程監(jiān)理水平可以促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展，從而有效的推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展。