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        最新財務(wù)科的述職報告(實用8篇)

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            隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            財務(wù)科的述職報告篇一
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我是公司財務(wù)部的xx,主要從事總帳會計工作,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:
            1、負責(zé)項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計,每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。
            2、負責(zé)集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,協(xié)助進行項目成本核算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實相符。
            3、負責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準確性和及時性,按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備。
            4、負責(zé)月底結(jié)賬、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則、進行預(yù)算管理。
            5、認真負責(zé),積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。
            以上是我一年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的人員,不僅要、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:
            1、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
            2、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
            3、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無止境!
            我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!
            我的匯報到此為止,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx
            20xx年xx月xx日
            財務(wù)科的述職報告篇二
            近年來,財務(wù)工作在企業(yè)管理中的地位越來越重要。對于財務(wù)人員而言,是否能夠清晰地向領(lǐng)導(dǎo)及其他部門傳遞財務(wù)信息,成為了考量其業(yè)務(wù)水平和職業(yè)能力的重要標準之一。因此,我在最近一次財務(wù)述職報告中獲得了一些心得體會,希望對財務(wù)同仁們也能有所提供。
            第一段:為什么財務(wù)述職報告非常重要
            財務(wù)述職報告是財務(wù)人員向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門匯報工作的重要機制。首先,它有助于領(lǐng)導(dǎo)和其他部門了解財務(wù)團隊的活動和業(yè)績,更好地評估企業(yè)的財務(wù)狀況。其次,財務(wù)人員通過述職報告可以向各部門介紹企業(yè)財務(wù)政策、預(yù)算執(zhí)行情況以及經(jīng)濟效益等方面的信息,有效提升企業(yè)內(nèi)部溝通和合作的質(zhì)量。最后,財務(wù)述職報告是財務(wù)人員展示自己專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的重要途徑,有助于提高其在企業(yè)中的聲譽和地位。
            第二段:如何準備一份有效的財務(wù)述職報告
            準備一份有效的財務(wù)述職報告需要一定的技巧和準備工作。首先,要明確目標和定位,確定報告的核心內(nèi)容和重點。其次,要收集和整理相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息,在報告中呈現(xiàn)和傳遞。最后,要根據(jù)不同的受眾調(diào)整報告的語言和形式,確保信息易于理解和接受。此外,還可以借鑒其他財務(wù)人員的經(jīng)驗和做法,參考優(yōu)秀的財務(wù)述職報告模板,提升報告的質(zhì)量和效果。
            第三段:在財務(wù)述職報告中突出成果和亮點
            為了使財務(wù)述職報告能夠更好地傳遞有關(guān)財務(wù)工作的內(nèi)容和成果,需要突出成果和亮點。具體而言,可以通過數(shù)據(jù)和圖表的形式呈現(xiàn)業(yè)績和成果,使用清晰簡潔的語言進行解釋和說明。此外,還可以從解決問題、提出建議等方面來展示自己作為財務(wù)人員的專業(yè)能力。通過突出自己的成果和亮點,可以更好地向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門展示自己的價值和能力。
            第四段:財務(wù)述職報告中需要注意的問題
            在財務(wù)述職報告中,有一些問題需要特別注意。首先,要注意數(shù)據(jù)的準確性和完整性,任何錯誤或遺漏都可能導(dǎo)致財務(wù)信息的失真和誤解。其次,要注意言之有物和言之有情,避免使用過于專業(yè)或晦澀難懂的語言,保證受眾能夠理解報告的內(nèi)容。最后,要注意報告的整體清晰與邏輯性,確保內(nèi)容有條理,結(jié)構(gòu)緊密,使報告易于閱讀和理解。
            第五段:財務(wù)述職報告對個人發(fā)展的意義
            財務(wù)述職報告對個人職業(yè)發(fā)展具有重要意義。首先,它是個人展示自己專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的機會,通過報告可以向上級領(lǐng)導(dǎo)展示個人的價值和能力。其次,財務(wù)述職報告可以幫助個人發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,及時進行調(diào)整和完善,提升自己的職業(yè)能力和水平。最后,財務(wù)述職報告也是個人在企業(yè)中建立良好聲譽和提升職位地位的重要途徑,有助于個人職業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃和目標實現(xiàn)。
            在財務(wù)述職報告中,我們需要充分考慮領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的需求,力求將復(fù)雜的財務(wù)信息以簡潔清晰的方式進行傳遞。通過準備和提升財務(wù)述職報告的能力,我們可以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需求。希望通過今天的分享,能夠?qū)ω攧?wù)同仁們的財務(wù)述職報告有所啟發(fā)和幫助。
            財務(wù)科的述職報告篇三
            (一)董事會事務(wù)工作
            1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。
            2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。
            3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項報告等。
            4、完成了季報、年報工作。與會計師事務(wù)所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,會計事務(wù)所出具了無保留意見的審計意見。
            (二)、財務(wù)工作
            1、在公司推行全面預(yù)算管理,特別是銷售、成本(費用)、現(xiàn)金流以及項目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù)。
            2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。
            3、根據(jù)****年各單位經(jīng)營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設(shè)性建議。
            4、組織公司各級干部及財會人員學(xué)習(xí)集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強對各單位會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點檢查:(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財務(wù)人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),調(diào)帳工作已開始。
            5、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。并根據(jù)站隊分析情況預(yù)估損失,對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應(yīng)收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。
            6、組織計算機管理部門和財務(wù)部門做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺奠定了基礎(chǔ)。
            (三)、稅收工作
            1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。
            2、房地產(chǎn)公司“一品星?!币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。
            3、組織財務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),提升財務(wù)人員稅收籌劃意識。
            (四)、解決歷史遺留
            大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務(wù)所要求年應(yīng)計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,款項已全部收回。
            (五)、房地產(chǎn)公司財務(wù)工作
            1、嚴格履行公司授予的財務(wù)控制權(quán),發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。
            2、調(diào)度資金,及時償還房地產(chǎn)于****年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。
            3、為地產(chǎn)籌措了2.24億項目資金。
            (六)、改制工作
            1、改制工作被列入計劃后,主要負責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。
            2、關(guān)于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。
            ****年各項工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機關(guān)擔(dān)任處長多年,調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總,不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氛圍。
            1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;
            2、好****年的審計、決算工作;
            3、做好****年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;
            4、做好財務(wù)分析并對影響公司較為重大問題提出建議;
            5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;
            6、做好集團計算機網(wǎng)絡(luò)化管理工作;
            7、做好融資工作,滿足經(jīng)營發(fā)展需要;
            8、加強財務(wù)人員隊伍建設(shè),提升財務(wù)人員素質(zhì)。
            9、提升自身協(xié)調(diào)能力,改進工作方法,完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
            財務(wù)科的述職報告篇四
            在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財務(wù)述職報告是財務(wù)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層或高層管理人員匯報工作的重要環(huán)節(jié)。通過述職報告,財務(wù)部門能夠向高層展示自己的工作成果和貢獻,同時也為高層提供了決策依據(jù)和參考。近期,我有幸擔(dān)任公司財務(wù)部門的負責(zé)人,并參與了年度財務(wù)述職報告的準備和匯報工作。通過這一過程,我深刻領(lǐng)悟到了財務(wù)述職報告的重要性和技巧,同時也積累了一些有關(guān)于財務(wù)述職報告的心得體會。
            首先,財務(wù)述職報告的目標是清晰明確。在準備財務(wù)述職報告之前,我們首先要明確自己的目標和意圖。不同的部門和不同的匯報對象可能關(guān)注的內(nèi)容有所不同,因此我們需要根據(jù)不同的匯報對象制定不同的目標。比如,對于公司領(lǐng)導(dǎo)層,我們需要著重強調(diào)財務(wù)部門在企業(yè)發(fā)展中所扮演的角色和作用,以及提供給高層的價值和支持。而對于高層管理人員,我們則需更多體現(xiàn)自己對業(yè)務(wù)運營的理解和洞察,以及所提供的解決方案和改進建議。只有明確了目標,才能有針對性地準備內(nèi)容,使報告更加具有說服力和針對性。
            其次,財務(wù)述職報告需要注意內(nèi)容的精簡和重點突出。財務(wù)數(shù)據(jù)龐雜冗長,不能簡單將所有數(shù)據(jù)都展示給匯報對象。在準備財務(wù)述職報告時,需要從匯報對象關(guān)注的熱點問題入手,選擇有代表性的數(shù)據(jù)和案例進行分析和闡述。同時,為了突出重點,我們可以采用圖表、圖像等方式進行數(shù)據(jù)可視化,以便更加直觀地展現(xiàn)。在向匯報對象匯報時,也要注意語言的簡練和準確,不要含糊其辭,要用具體的數(shù)據(jù)和實例說明自己的觀點和主張,讓聽眾在最短的時間內(nèi)了解到最核心的內(nèi)容。
            第三,財務(wù)述職報告需注意與業(yè)務(wù)部門的溝通和合作。財務(wù)部門作為企業(yè)的“數(shù)字管家”,與各個業(yè)務(wù)部門有著緊密的聯(lián)系和合作。財務(wù)述職報告不僅僅是財務(wù)部門的一次單獨表演,更應(yīng)該是各部門的成果的綜合展示。在準備報告時,要充分了解各部門的工作情況和需求,與業(yè)務(wù)部門進行深入溝通和合作,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和全面性。只有與業(yè)務(wù)部門之間實現(xiàn)良好的溝通和合作,才能真正做到以財務(wù)數(shù)據(jù)為支撐,為企業(yè)決策提供有力的支持和指導(dǎo)。
            第四,財務(wù)述職報告需要注重數(shù)據(jù)的分析和解讀。財務(wù)數(shù)據(jù)不僅僅是堆砌數(shù)字而已,更需要通過對數(shù)據(jù)的深入分析和解讀,揭示出財務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事。在準備報告時,我們需要針對財務(wù)數(shù)據(jù)的變動和趨勢進行深入分析,提出合理的解釋和推測,并說明對企業(yè)經(jīng)營的影響和啟示。只有將財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為對業(yè)務(wù)的洞察和決策的關(guān)鍵信息,報告才具備真正的分析價值和決策參考。
            最后,財務(wù)述職報告在匯報結(jié)束后,仍然需要進一步的追蹤和跟進。財務(wù)工作具有延時性和周期性,財務(wù)述職報告僅僅是對某個時間段工作的總結(jié)和分析,不是終點,而是起點。在報告之后,我們應(yīng)該對報告中提出的問題和建議進行跟蹤和落實,與相關(guān)部門密切合作,推動問題的解決和決策的落地。同時,我們還應(yīng)該通過總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)優(yōu)化報告的內(nèi)容和形式,不斷提高報告的質(zhì)量和效果。
            總之,財務(wù)述職報告不僅是財務(wù)部門匯報工作的一種形式,更是提升自己影響力和能力的機會。通過財務(wù)述職報告,我們能夠向上級表達自己的觀點和價值,為企業(yè)的決策提供支持和參考。希望通過自己的不斷努力和學(xué)習(xí),能夠在今后的財務(wù)述職報告中獲得更好的表現(xiàn)和成長。
            財務(wù)科的述職報告篇五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!
            眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務(wù)部主要開展了以下工作:
            1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。
            2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。
            3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xxxx戶客戶往來和xxxx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準確。同時加強應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xxxx的往來款xxxx萬元。
            4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了:收取xxxx二期回籠房款xxxx億元,契稅維修基金xxxx萬,審核原始憑證xx萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xxxx張。出具統(tǒng)計報表xxxx份出具納稅申報xxxx張,稅源統(tǒng)計表xxxx張。出具xxxx集團、xxxx集團相關(guān)財務(wù)報表xxxx張,出具預(yù)算報表xxxx張等。
            資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xxxx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xxxx的前期開發(fā)。最嚴重的是xxxx年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于20xx年財務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。
            1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險,在核準的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xxxx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的總量較去年已經(jīng)下降xxxx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在xx行的xx億元房開、xxxx萬元工業(yè)項目和xxxx萬元額度的承兌匯票,完成了xxxx行的xxxx萬元的工業(yè),完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xxxx財務(wù)部可以驕傲地說,在融資方面,xx年xxxx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。
            2、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,在財務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。也正是因為有了全面預(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。
            3、在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與xx行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品,六個月利率為xx%,為公司獲得理財收益xx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
            5、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx
            20xx年xx月xx日
            財務(wù)科的述職報告篇六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            本人有幸擔(dān)任xx公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的.循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人學(xué)習(xí)和工作等情況做出如下匯報:
            要做好財務(wù)經(jīng)理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,面對新的形勢、新的任務(wù),我結(jié)合工作的實際情況,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持了一致,堅定了理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想。
            在工作上我除了學(xué)習(xí)政治理論外,也能把握實質(zhì)、抓住精髓,重點學(xué)習(xí)了有關(guān)財務(wù)分析、預(yù)算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內(nèi)部控制的知識,努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能,并能堅持學(xué)以致用的原則,把政治理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合起來,從而不斷增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到了與時俱進。
            作為財務(wù)經(jīng)理,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,以“精益求精,一絲不茍”的原則,以扎實認真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,時刻牢記了自己的職責(zé),找準了自己的定位,做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責(zé)。
            1、以分析工作為主體。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展,財務(wù)分析的側(cè)重點也有所改變。在工作中,我根據(jù)實際情況,不斷轉(zhuǎn)變觀念,從多角度進行分析,用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣類型、用戶類型”作為基礎(chǔ),進行全面分析。同時,也認真貫徹落實制度,細心測算,從而保證了每月的預(yù)測數(shù)與實際數(shù)誤差在5%以內(nèi),較好地完成該項工作。
            2、以財務(wù)管理為重點。在工作中,我做好了預(yù)決算以及管理工作,同時,按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出,壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則,嚴格執(zhí)行了預(yù)算管理,并以“事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有分析”的全面預(yù)算管理體系,不斷提高預(yù)算管理的精細化水平,做好了本職工作。同時,我們也細化了財務(wù)審核簽字流程。并按照xx公司的內(nèi)控精神與《xx公司管理制度》等,將內(nèi)控與各項工作相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。
            3、以溝通協(xié)調(diào)為方法。財務(wù)工作每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
            回顧過去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
            在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則,繼續(xù)按上級要求,做好本職工作。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗,以知識武裝頭腦,用學(xué)識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養(yǎng),提高自身能力,用求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;用奮發(fā)努力、攻堅克難的精神,提高各項工作水平,增強工作的預(yù)見性,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在財務(wù)經(jīng)理的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx
            20xx年x月x日
            財務(wù)科的述職報告篇七
            20xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了。
            回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。
            (一)以財務(wù)保障為目標,積極籌措資金
            近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,20xx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉,在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
            (二)以效益為目標,確保重點支出
            企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
            1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
            2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
            (三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
            20xx年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。
            1、20xx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。
            2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
            (四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能
            隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜,財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
            1、增強員工責(zé)任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
            2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功,推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實行了會計電算化。
            3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進一步提高。
            4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,加強工作效能建設(shè),提升隊伍整體形象。
            總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
            1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;
            2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
            3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;
            4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏;
            隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。
            (一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規(guī)劃。
            (二)健全層層負責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制,嚴格內(nèi)部控制制度,切實防范財務(wù)風(fēng)險。
            (三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。
            (四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。
            述職人:
            二0xx年xx日
            財務(wù)科的述職報告篇八
            裝飾公司在本年度實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,不但銷售總額有所提高,財務(wù)制度也有明顯改善。可以說,財務(wù)核算有了一個全新的開始。上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支撐下,公司的財務(wù)核算工作有條不紊地開展,各項工作也如年初制定的目標一樣順利落實。隨著公司的不斷發(fā)展,我明顯感到身上的擔(dān)子重了、壓力大了,下面是我對2個裝飾公司和2個瓷磚店的半年財務(wù)核算工作做一基本的回顧。
            財務(wù)工作關(guān)系到公司的命脈,要不折不扣的完成好,財務(wù)核算作為公司發(fā)展的重要一環(huán),一定要合理控制成本費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。上半年,我著力增強財務(wù)核算工作的規(guī)范性,完備公司的基本財務(wù)核算制度,對借款、費用報銷、審核等工作程序制訂了嚴格的規(guī)范。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,認真審核每一張憑證,不把疑問帶到下個環(huán)節(jié)。我們還設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。這些措施通過半年的實踐,取得了顯著的成效。不但規(guī)范了財務(wù)審批制度,而且在企業(yè)內(nèi)部樹立了良好的團隊意識,在社會上樹立了企業(yè)良好的形象。
            認真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類。
            上半年我積極配合與其他部門協(xié)調(diào),及時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。很好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),及時記錄每一筆到款,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳執(zhí)行核對,并做到營銷、財務(wù)數(shù)據(jù)口徑一致。
            雖然上半年財務(wù)核算工作取得了一定的成績,但是依然存在一些問題,在此提出,并將會在下半年工作中努力整改。一是團隊配合還需加強。公司經(jīng)營不是私人行為,一私人的能力必竟有限,假如大眾擰成一股繩,就能做到事半功倍。財務(wù)上報工作需要依靠其他部門的鼎力支持,財務(wù)核算工作也同樣關(guān)系到每個部門的切身利益。二是財務(wù)管理制度還需完善。目前公司現(xiàn)行的財務(wù)核算制度已經(jīng)不能滿足公司日益發(fā)展壯大的需要,我們需要建立一套更加健全的財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。同時建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。我們應(yīng)完善財務(wù)報表體系、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
            在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。
            隨著公司的發(fā)展,財務(wù)核算工作量也在增加,這就要求我要有更高的工作效率,更有效的工作方法,這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。在接下來的半年中,我還會一如既往的做到積極主動,力爭按時優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),更加重視細節(jié),更加重視效率和效益,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻!