總結(jié)是進步的基礎(chǔ)，是我們提升自己的利器?？偨Y(jié)要注意邏輯性，內(nèi)容之間要有明確的關(guān)聯(lián)。下面是一些值得借鑒的總結(jié)寫作技巧和經(jīng)驗分享。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇一
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，我代表**縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。
**縣是**市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報：
**縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對2xx個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達到了100%。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
切實加強對村組集體資金的管理。對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批，嚴把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心，每個村只設(shè)一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。
在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”[有文章需求，請到文秘之家站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題！]進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進行確認后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴把關(guān)，即嚴把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負責的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月（季）負責為村組結(jié)一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達村、組負責人簽字認可，并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運行等情況分類詳細載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴格控制村（組）開支，并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當?shù)腵業(yè)務(wù)費（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費的提取比例定在3%～5%），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務(wù)的嚴格、有效管理提供了可靠的資金保障。
20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標準，轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇二
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務(wù)求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務(wù)管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務(wù)管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務(wù)管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上，重新制定了13項財務(wù)管理制度，包括財務(wù)管理、工作流程、財務(wù)帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務(wù)規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉(zhuǎn)和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合村級報賬員業(yè)務(wù)能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務(wù)水平。三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務(wù)管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調(diào)整更換。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領(lǐng)導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的.工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎(chǔ)上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務(wù)制度的建立，賬務(wù)處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務(wù)，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務(wù)公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇三
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇四
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的`工作目標及考核要求，強化農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、村級財務(wù)堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務(wù)公開，增加農(nóng)村財務(wù)的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設(shè)2000元，小村設(shè)1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領(lǐng)導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內(nèi)，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經(jīng)鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設(shè)施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇五
積極參加業(yè)務(wù)培訓，自覺加強農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)和政策理論學習，認真學習有關(guān)財經(jīng)紀律，政策、法規(guī)，會議精神等，加大農(nóng)經(jīng)站管理人員和村級報賬員、村兩委的業(yè)務(wù)培訓，提升鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村財務(wù)整體水平。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定制作了工作規(guī)范流程圖，方便村級依照相關(guān)流程圖的`規(guī)定執(zhí)行。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理，每月8號進行財務(wù)公開。
嚴格按照政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》及時跟蹤各項經(jīng)濟合同，建立經(jīng)濟合同臺。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三資”委托代理服務(wù)中心等委托代理服務(wù)機構(gòu)，村集體經(jīng)濟組織的“三資”全部納入委托代理服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一管理、建賬核算。不斷完善委托代理服務(wù)工作機制，工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預算。
嚴格按照各項規(guī)章制度，適時進行監(jiān)督，不出現(xiàn)違紀問題。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，及時記錄，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民負擔問題。
積極推進12家農(nóng)民合作社的達標工作，現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，3家養(yǎng)殖業(yè)、7家種植業(yè)、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理，每月8號進行財務(wù)公開。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，堅決杜絕出現(xiàn)1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農(nóng)民減負問題，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民減負問題。
現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，有3家養(yǎng)殖業(yè)，7家種植業(yè)，2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)；積極幫助農(nóng)民合作社進行規(guī)范化管理、認證、扶持、創(chuàng)建市級規(guī)范合作社工作。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇六
（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務(wù)人員進行以會代訓，加強財務(wù)管理等內(nèi)容的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓，使財務(wù)人員全面了解和掌握基本業(yè)務(wù)技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結(jié)和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務(wù)管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務(wù)民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務(wù)公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉(zhuǎn)移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結(jié)案。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關(guān)規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，?？顚Ｓ?，不截留、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的`村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關(guān)，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關(guān)鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關(guān)管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務(wù)人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領(lǐng)導正確決策提供科學的依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇七
20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門在縣減負辦等有關(guān)部門關(guān)心指導下，在鎮(zhèn)黨委xx正確領(lǐng)導下，緊密圍繞服務(wù)服從于黨委xx中心工作大局，積極履行本部門三項主要職能認真開展工作，取得了一定成績。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔監(jiān)管工作黨委xx高度重視下重點落實七項措施：
一是加強領(lǐng)導，落實責任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農(nóng)業(yè)、財政、黨政辦等相關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)民負擔監(jiān)管領(lǐng)導組，并下設(shè)辦公室，安排農(nóng)經(jīng)站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、xx根據(jù)農(nóng)民負擔監(jiān)管“一票否決”制，與各村兩委及鎮(zhèn)直有關(guān)涉農(nóng)收費單位簽訂了減負工作目標管理責任書，對農(nóng)民負擔監(jiān)管工作實行責任追究制。
二是細致分解，落實計劃。農(nóng)經(jīng)站按照縣減負辦要求，組織業(yè)務(wù)人員安排各村對20xx年度農(nóng)民負擔使用情況進行了決算，認真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表；同時編制并及時上報了“20xx年度農(nóng)民負擔預算計劃”，并對農(nóng)民負擔計劃進行了認真分解，嚴格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。
三是廣泛宣傳，落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農(nóng)政策，宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙，達到了家喻戶曉。全面落實兌現(xiàn)了直補政策，對各項惠農(nóng)補貼資金實行一卡發(fā)放，對于上級撥付的各項補貼資金，包括糧食補貼、良種補貼、農(nóng)機補貼、退耕還林補貼等款項，均能及時發(fā)到戶，全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時，及時、足額撥付了村級專項補助資金，設(shè)立了村干部工資專戶，村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。
四是規(guī)范操作，落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產(chǎn)性電費等農(nóng)民負擔的費用均落實嚴格監(jiān)管，對“一事一議”籌資籌勞能嚴格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督?！耙皇乱蛔h”籌資能嚴格按照程序，召開了村民代表會議民主討論通過，并報縣主管部門審批，生產(chǎn)性電費也能嚴格合理核定收取標準，資金收取均使用了省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)，資金收取前健全了《農(nóng)民負擔清冊》，對《農(nóng)民負擔卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫，做到戶不缺卡，卡不缺項，全部發(fā)到了戶。對農(nóng)民負擔監(jiān)管相關(guān)文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集，并整理裝訂成冊，同時對所有面向村集體和農(nóng)民的補助、補貼資金，農(nóng)經(jīng)站均有檔案，監(jiān)管到位。
五是規(guī)范征收，落實專管。我鎮(zhèn)對農(nóng)民負擔“一事一議”籌資、生產(chǎn)性水電費款項做到專據(jù)（省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)）、專人（由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員）征收、專戶（農(nóng)經(jīng)站專戶）保管；并做到當日收款，當日繳入農(nóng)經(jīng)專戶，嚴禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產(chǎn)性水、電費在內(nèi)的農(nóng)民負擔款168.1萬元，均組織“三定”征收，做到?？顚Ｓ?。
六是齊抓共管，落實制度。嚴格實行涉農(nóng)收費“公示制”，及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現(xiàn)象，并對村級報刊訂閱落實了“限額制”，對村級招待費實行“零招待”。各涉農(nóng)收費部門，均能嚴格執(zhí)行涉農(nóng)收費“公示制”、農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關(guān)制度。
七是嚴格把關(guān)，落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23個、資金215.4萬元，并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴把水泥路及水利興修等工程項目籌資關(guān)，無變相攤派行為。并對工程建設(shè)嚴格落實一事一議相關(guān)制度，做到尊重農(nóng)民意愿，量力而行，廣泛宣傳，積極引導，穩(wěn)妥實施。
八是認真自查，落實信訪回復。全年共開展兩次農(nóng)民負擔自查自糾工作，迎接縣“減負”檢查兩次，及時查處農(nóng)民負擔信訪案件。今年以來，安排專人抓好涉農(nóng)信訪案件接訪工作，力求做到“件件有落實，事事有回音”。對于上級減負辦轉(zhuǎn)交的有關(guān)農(nóng)民土地糾紛等信訪案件能及時查處，化解涉農(nóng)矛盾糾紛，努力保持社會穩(wěn)定。
今年我鎮(zhèn)通過認真開展陽光村務(wù)工程建設(shè)，落實村級“三資”代理工作，確保集體資產(chǎn)及資源的'保值增值，鎮(zhèn)黨委、xx高度重視，鎮(zhèn)“三資”代理領(lǐng)導組定期研究部署相關(guān)工作，安排分管同志具體抓，農(nóng)經(jīng)站人員負責具體業(yè)務(wù)，并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》，通過扎實工作，做到三個建立。
一是完善建立村級陽光村務(wù)管理臺帳。及時做好了20xx年年終結(jié)帳和20xx年建新帳工作，全面實現(xiàn)了村級資金、資產(chǎn)、資源的網(wǎng)絡(luò)化管理；為認真貫徹落實村級財務(wù)管理制度，鎮(zhèn)xx及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務(wù)審計工作。經(jīng)過認真審計、張榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務(wù)監(jiān)督委臺帳》、《村級事務(wù)流程化管理臺帳》三種登記臺帳，歷時1個多月，摸清了村級集體資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)、分布和利用效益情況，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明晰了村級組織資產(chǎn)、資源的管理范圍和內(nèi)容。
二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。（1）建立村級財務(wù)管理八項制度，規(guī)范村級財務(wù)的收支行為。具體內(nèi)容是：資金管理制度、票據(jù)管理制度、財務(wù)開支審批制度、村級報帳制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、資產(chǎn)資源管理制度、財務(wù)公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。（2）建立招投標管理制度，對村級購置或處分重要的資產(chǎn)（單位價值5000元以上）一律實行招投標，新增投資項目、興辦公益事業(yè)（單位價值5萬元以上），以及維修、改造、維護村級集體資產(chǎn)所需的大額開支，在經(jīng)過村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)xx審批后，由“三資”代理中心負責集體招標，再由村級實施。（3）建立財務(wù)審計監(jiān)督制度，由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案，參與村級資產(chǎn)、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂，及時了解資產(chǎn)、資源的流動情況，對承包上交的資金實行年度審計，并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、xx，同時提交村民代表大會，張榜公布，接受監(jiān)督。
三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農(nóng)村集體資金及資產(chǎn)、資源日常管理與監(jiān)督的主體，履行好其職能，鎮(zhèn)黨委、xx著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構(gòu)建設(shè)。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時，新增微機，同時將工作人員職責制度等做成標牌上墻，加強“三資”代理中心規(guī)范化建設(shè)。2、強化村務(wù)監(jiān)督委職能作用，除要求各村報帳的單據(jù)做到“六有”（即有經(jīng)辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務(wù)監(jiān)督組、農(nóng)經(jīng)站復核簽名或蓋章）外，還由鎮(zhèn)組織對各村村務(wù)監(jiān)督委主任加強業(yè)務(wù)培訓，定期開展活動，充分發(fā)揮其對村級事務(wù)、村級財務(wù)監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
今年我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作在黨委、xx重視下，在農(nóng)綜中心負責人直接關(guān)心下，繼續(xù)做好《農(nóng)村土地承包法》的宣傳和貫徹落實，共流轉(zhuǎn)土地近18000畝，涉及142戶，其中100畝以上10戶，1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作：一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作；二是規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)合同工作，所有流轉(zhuǎn)土地均有規(guī)范合同書等必備資料；三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉(zhuǎn)大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專項獎補資金的申報審核工作，并幫助適度規(guī)模經(jīng)營的合作組織做好相關(guān)服務(wù)規(guī)范工作，使xx水稻專業(yè)合作社被認定為市級示范社。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇八
在xx年度，我的工作主要是負責張八嶺鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的管理工作，學習農(nóng)經(jīng)管理的業(yè)務(wù)知識，加強農(nóng)民負擔的管理，加強農(nóng)村集體三資的管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，加強農(nóng)民收入的調(diào)研，加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)，加強農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)，加強與上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的匯報和溝通，加強農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定的調(diào)查研究，具體如下：
一、學習方面：認真學習三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的理論，學習農(nóng)村集體三資管理和財務(wù)管理的知識，學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，不斷改進自己的工作方法，提升自己的工作水平，提高工作效率，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)民服務(wù)。
二、工作方面：在市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，在全站職工和廣大村組干部的大力配合下，在本鎮(zhèn)相關(guān)部門的協(xié)助下：
1、認真做好全鎮(zhèn)10個村213個村民組的財務(wù)審計和管理工作，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的財務(wù)清理和建賬工作，使得各單位的財務(wù)賬目都做到xx年底。
2、做好全鎮(zhèn)村組集體的三資管理和三資清理工作，逐步規(guī)范三資管理程序。
3、做好涉農(nóng)部門的農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
4、做好農(nóng)業(yè)部下達的12戶農(nóng)民人均收入的記賬、調(diào)查和測算工作。
5、做好全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)承包合同的管理工作。
6、做好全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)工作。
7、做好全鎮(zhèn)22個農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)工作，并多次上門調(diào)查和服務(wù)。
8、做好全鎮(zhèn)合作社帶頭人的培訓工作。
9、做好村文書的業(yè)務(wù)培訓和管理工作。
10、做好全鎮(zhèn)的村兩委換屆的財務(wù)審計工作。
11、做好土地承包合同糾紛的調(diào)處工作，調(diào)處糾紛8起，有效的維護了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
14、多次陪同省、滁州市、明光市等有關(guān)領(lǐng)導的多次調(diào)研工作。
三、調(diào)查研究：積極與鎮(zhèn)政府相關(guān)部門和村組干部一道，以及在全鎮(zhèn)的.種、養(yǎng)殖業(yè)大戶配合下，開展種、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的調(diào)查研究，調(diào)查方面涉及：
1、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝等各種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的調(diào)查。
2、各種特色農(nóng)業(yè)如：甜葉菊、金銀花、杭白菊、山芋、中藥材、苗圃等方面的調(diào)研工作。
3、先后多次外出到江蘇省的南京市、宿遷市、淮安市，山東省的臨沂市、泰山市，安徽省的六安市、宿州市、蚌埠市、馬鞍山市等地進行市場調(diào)研。
5、多次陪同明光市農(nóng)經(jīng)總站、明光市農(nóng)委、明光市政府、滁州市農(nóng)委、安徽省分水辦的領(lǐng)導進村入戶進行調(diào)研。
四、存在問題：學習不夠深入，工作主動性不強，服務(wù)還需要進一步加強。
五、xx年工作計劃：
1、進一步加強自身業(yè)務(wù)學習。
3、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的各方面的調(diào)查研究。
4、加強農(nóng)村三資管理工作。
5、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳工作，多發(fā)表相關(guān)的宣傳報道。
6、加強本站的管理。
7、加強農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人的的技術(shù)培訓。
8、加強農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)，
9、加強農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作，
10、加強村文書的業(yè)務(wù)培訓和管理工作。
11、加強農(nóng)業(yè)承包合同和土地流轉(zhuǎn)的管理工作。
12、xx年度繼續(xù)爭先竟優(yōu)，為農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)爭光，為張八嶺鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)多做貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇九
xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十
完善10項財務(wù)制度，對票據(jù)管理、“一事一議”、帳務(wù)處理三方面作了重點規(guī)范，提升了區(qū)村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財務(wù)管理示范村。
創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎(chǔ)、硬件設(shè)施齊頭并進，按時優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務(wù)，凸顯出我們在全市的位置。創(chuàng)新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。
鎖定村級債權(quán)債務(wù)，做到細化落實，累計化解債務(wù)235萬元，四個村徹底消除了涉農(nóng)債務(wù)。圍繞“三增”主題活動，充分發(fā)揮財務(wù)職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實現(xiàn)各項收入639萬元，其中穩(wěn)定性收入138萬元，同比增長，公益事業(yè)及亮化工程實現(xiàn)財務(wù)支出263萬元。在紀委黃書記的帶領(lǐng)下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內(nèi)審，并由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)為經(jīng)濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產(chǎn)專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實行規(guī)范運作。主動與市局聯(lián)系，全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務(wù)。今年所入社的12戶農(nóng)戶已新增收入萬元。
1、按照“多予、少取、放活”的`方針，全面落實各項惠農(nóng)政策。對全區(qū)150個村民小組，4282戶農(nóng)戶所涉及的畝的水稻種植面積全部核實直補到位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十一
為了做好農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管等各項工作，農(nóng)經(jīng)站始終把加強理論學習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)放在第一位。認真學習農(nóng)村財務(wù)管理制度、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記等方面的政策法規(guī)，積極與上級農(nóng)經(jīng)部門咨詢學習，提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
1、加強對村級村報賬員的管理工作，就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了系統(tǒng)培訓，提高了財務(wù)人員的素質(zhì)和堅持原則，秉公辦事的能力。
2、為進一步規(guī)范村級財務(wù)管理，在執(zhí)行“xx鄉(xiāng)村級財務(wù)管理制度”的基礎(chǔ)上，由村級兩委班子根據(jù)自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即：村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農(nóng)經(jīng)站取款、報賬，并認可票據(jù)上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據(jù)自身情況確定了取款報賬方式，并簽書面聲明農(nóng)經(jīng)站存檔。
3、為了防止村級新生債務(wù)強化債權(quán)債務(wù)的`管理，村級組織建立債權(quán)債務(wù)登記簿，由報帳員負責管理。每季度對債權(quán)債務(wù)進行一次清查核實，及時調(diào)整變更數(shù)目，切實做到帳實相符。加大債務(wù)清收力度，全力化解已形成的各種債務(wù)，村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結(jié)算及時”的管理原則，嚴禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核，否則誰決策、誰償還。
1-12月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務(wù)300余筆，剔除不合理票據(jù)30余張，確保了村級資金的合理利用。
20xx年對剩余10個村進行土地確權(quán)工作。目前完成實測9個村面積5萬余畝。正在公示6個村。
今年以來因土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多，共接待信訪人員20余人，結(jié)案4起，咨詢相關(guān)問題40余人次。接收土地延包檔案查詢近300戶。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十二
今年農(nóng)經(jīng)工作在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作取得了一定的成績,今年底農(nóng)經(jīng)考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)放在第一位。認真學習、全面領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農(nóng)村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務(wù)知識的更新。認真學習農(nóng)村土地承包法、減輕農(nóng)民負擔條例、農(nóng)村財務(wù)會計制度和其他相關(guān)知識。
農(nóng)村財務(wù)管理工作關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益，是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領(lǐng)導倍加關(guān)注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務(wù)管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。建立健全了資產(chǎn)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務(wù)公開小組。針對農(nóng)村財務(wù)中存在的一些問題，重點抓了農(nóng)村財務(wù)收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務(wù)管理力度，增強財務(wù)管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務(wù)公開日。按照上級的安排部署，由分管領(lǐng)導組織四次財務(wù)公開大檢查，對檢查的結(jié)果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務(wù)公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農(nóng)村財務(wù)隊伍建設(shè)，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務(wù)培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。
我站在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領(lǐng)導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領(lǐng)導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農(nóng)民負擔工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、等部門負責人組成。下設(shè)辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內(nèi)興辦其他集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務(wù)公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復雜的.系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產(chǎn)增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農(nóng)村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產(chǎn)的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產(chǎn)1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產(chǎn)管理，有效地消除了集體資產(chǎn)承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農(nóng)村債務(wù)，推進了基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作小組，并把農(nóng)經(jīng)站設(shè)為土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，今年的土地流轉(zhuǎn)面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉(zhuǎn)面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務(wù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十三
今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務(wù)部門幫助指導和局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經(jīng)濟合作社財務(wù)審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內(nèi)容主要是2004年度村經(jīng)濟合作社的財務(wù)收支等經(jīng)濟活動事項。
具本包括：
1、村級財務(wù)管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況；
2、財務(wù)會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關(guān)資料和憑證的核對；
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負債情況。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社2004年度的財務(wù)收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務(wù)收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務(wù)管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）領(lǐng)導重視，形成共識。
（二）組織健全，責職分明。
（三）制度健全，管理規(guī)范。
（四）完善機制，強化監(jiān)督。
（五）加強整改，成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等原因，目前村級財務(wù)管理工作仍存在一些問題，從2004年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：
（一）貨幣資金管理不嚴。
（二）經(jīng)營管理不善，導致資產(chǎn)流失。
（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
（四）村級基建工程核算不嚴。
（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
（六）少數(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務(wù)培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。
二是加強業(yè)務(wù)指導，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。
一是必須做到“三個確保”：即“確保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設(shè)施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關(guān)人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務(wù)水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務(wù)公開的內(nèi)容。在進一步規(guī)范了村務(wù)公開（重點是財務(wù)公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內(nèi)容齊全。
各村一律使用《村務(wù)公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關(guān)情況，簽字蓋章，再由財務(wù)負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務(wù)公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務(wù)收支決算及本年度的預算，應(yīng)在本年度的3月20日前公開。一些重大財務(wù)活動應(yīng)及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務(wù)較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務(wù)招待費等社員關(guān)注的重大財務(wù)收入和財務(wù)支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設(shè)施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，xx區(qū)又實施了村務(wù)網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務(wù)公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財務(wù)公開表式由電腦自動生成，使財務(wù)公開的質(zhì)量有了明顯的提高。
第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務(wù)公開進行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務(wù)公開欄；
二是核對了財務(wù)公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會計憑證；
五是對各村的村務(wù)公開和民主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領(lǐng)導進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的2.38%，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務(wù)公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務(wù)公開監(jiān)督小組成員107人。
一年來，我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；
二是在工作中主動性不強；
三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進一步提高。
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵期，切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理已越來越被各級領(lǐng)導所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設(shè)盡到我們職能部門應(yīng)盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法，努力適應(yīng)我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設(shè)科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強村級財會人員的隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務(wù)培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務(wù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十四
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務(wù)。
去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。
起草了《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十五
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、村級財務(wù)堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務(wù)公開，增加農(nóng)村財務(wù)的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設(shè)2000元，小村設(shè)1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領(lǐng)導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內(nèi)，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經(jīng)鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設(shè)施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
我鎮(zhèn)這一年工作以來，也存在著一些不足，在今后的工作中，我們一定會扎實工作，以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去對待本職工作，熟練運用和精通掌握各項業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十六
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
（一）落實糧食安全省長責任制，突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了《xx市人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務(wù)，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應(yīng)急體系建設(shè)，確定堡壘型應(yīng)急骨干企業(yè)3家、銷售網(wǎng)點49家和應(yīng)急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場應(yīng)急保障能力。認真開展社會糧食供需平衡調(diào)查，建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài)，主動加強與市物價局、城調(diào)隊、商務(wù)局等相關(guān)部門配合，互通信息，強化聯(lián)動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。
（二）執(zhí)行國家最低收購價政策，緩解農(nóng)民賣糧難。面對今年糧食收購的復雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農(nóng)民有處賣糧的問題，杜絕出現(xiàn)大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務(wù)，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話在宣城糧食政務(wù)網(wǎng)上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯(lián)系，預約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，保護糧農(nóng)利益。預計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。
（三）幫助企業(yè)解決困難，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標考核，調(diào)動了縣市區(qū)政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“20__億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務(wù)。預計全年全市國有糧食行業(yè)實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，實現(xiàn)利稅2.8億元，落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸，完成省局下達的目標任務(wù)。通過走訪調(diào)研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。
（四）推動“兩項工程”建設(shè)，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設(shè)聯(lián)席會議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導性任務(wù)目標。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預計全年認定“放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。
（五）堅持依法管糧，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數(shù)量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴防“打白條”現(xiàn)象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。
（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領(lǐng)導小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標責任書。堅持抓試點，實行示范引領(lǐng)，著重抓了市直豐良公司、xx市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內(nèi)將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務(wù)，總投資1791萬元。深入開展新農(nóng)村科學儲糧示范工程，完成20xx年農(nóng)戶科學儲糧專項繳款工作，已落實農(nóng)戶科學儲糧罐772個。
（七）開展“三嚴三實”專題教育，強化自身建設(shè)。組織開展了“學習沈浩精神，建設(shè)模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格按照市委要求，切實做到“規(guī)定動作不遺漏，自選動作有特色”。扎實推進黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標管理責任書簽訂的九項內(nèi)容，牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”的理念，機關(guān)黨組織建設(shè)不斷得到加強。高標準、嚴要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯(lián)席會議，總結(jié)分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪調(diào)研，就提升保障能力，完善應(yīng)急保障措施，進一步改進軍糧供應(yīng)的工作模式和思路進行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。
積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機關(guān)大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動，根據(jù)“黨建帶群建”活動安排，機關(guān)每名干部職工分別聯(lián)系群眾3—4戶，每月走訪聯(lián)系群眾次數(shù)不少于1次。大力推進黨風廉政建設(shè)，明確責任主體，強化監(jiān)管責任，不斷推進黨風廉政建設(shè)責任制落實。
雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些困難和問題：
一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進和落實；
二是糧食基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現(xiàn)了“賣糧難”；
三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設(shè)亟待加強。
這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
（一）主要糧食工作預期目標。
認真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現(xiàn)全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現(xiàn)盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。
（二）重點工作安排。
以貫徹落實《xx市人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責任制的實施意見》為工作主線，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力做好以下六方面工作：
1、落實糧食安全省長負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，完善和調(diào)整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應(yīng)急保供體系，重點打造糧食應(yīng)急骨干企業(yè)，擴大應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。認真落實國家最低收購價政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應(yīng)工作，進一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項工程”建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設(shè)進度，全年爭取認定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質(zhì)量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng)建質(zhì)量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進聯(lián)合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機制。
3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動國有糧食企業(yè)土地確權(quán)，加大資產(chǎn)重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，著力完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎(chǔ)。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。
4、強化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設(shè)，積極推進糧食行政執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設(shè)，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養(yǎng)。
5、規(guī)范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件，加快倉庫建設(shè)改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務(wù)重的現(xiàn)狀，健全制度，落實責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進糧食行業(yè)信息化建設(shè)，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術(shù)由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保智能轉(zhuǎn)變。
6、注重效能建設(shè)，提升行業(yè)服務(wù)能力。鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果，深入推進學習型黨組織和學習型機關(guān)建設(shè)。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務(wù)公開制度，著力推進黨務(wù)、政務(wù)公開。加強黨風廉政建設(shè)，繼續(xù)深化廉政文化進機關(guān)、進糧庫、進企業(yè)活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關(guān)效能建設(shè)方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務(wù)水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十七
（一）完成對xx年度各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作目標考核，評出農(nóng)經(jīng)工作綜合考核獲獎單位30個、農(nóng)村勞動力資源信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作獲獎單位19個、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作獲獎單位18個，先進個人50名，完成農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移兩項納入xx年度區(qū)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核工作的考核計分。
（二）制定了全區(qū)xx年農(nóng)經(jīng)工作要點，調(diào)整了xx年重點工作指導的'業(yè)務(wù)人員，新增充實了農(nóng)村勞動力進城務(wù)工人員管理服務(wù)工作專職人員。
（三）加強農(nóng)民專業(yè)合作組織工作建設(shè)指導。一是強化發(fā)展指導，再次爭取到區(qū)政府將農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作納入xx年度 “五個一批”工作內(nèi)容，指導完成新建立農(nóng)民專業(yè)合作組織2個；二是指導30余個農(nóng)民專業(yè)合作組織召開了成員大會，總結(jié)上年度工作，通過盈余返還方案，落實利潤返還兌現(xiàn)，制定各合作組織xx年工作計劃；三是指導合作組織利用農(nóng)閑開展技術(shù)培訓，茅谷貢桃協(xié)會、分水梨子協(xié)會、石碾李子協(xié)會等已經(jīng)完成對會員開展了果樹花前管理技術(shù)培訓；四是指導萬州區(qū)首個農(nóng)民專業(yè)合作組織——分水鎮(zhèn)石碾李子協(xié)會進行了換屆選舉；五是指導茅谷貢桃協(xié)會完成農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目的申報工作，指導白羊檸檬協(xié)會、白土茯苓協(xié)會、瀼渡果品協(xié)會參加xx西部農(nóng)產(chǎn)品交易會。
（四）完成xx年度農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報表的分析上報，完成xx度統(tǒng)計檔案的立卷歸檔。
（五）指導太安鎮(zhèn)、白羊鎮(zhèn)、龍都街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員使用電算化財務(wù)管理系統(tǒng)完成農(nóng)村集體帳務(wù)的“結(jié)舊建新”；完成選擇龍都街道作為xx年重慶市村社財務(wù)委托代理及電算化試點單位，幫助制定試點工作實施方案。
（六）抓好農(nóng)村土地承包管理工作。一是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外出務(wù)工人員春節(jié)回家之機，繼續(xù)落實農(nóng)村土地承包證書補、換發(fā)工作，完成合同簽訂、底卡填寫、證書發(fā)放；二是積極參與“科技三下鄉(xiāng)”活動，到熊家、天城等鎮(zhèn)鄉(xiāng)開展農(nóng)村土地承包政策和農(nóng)民負擔政策宣傳；三是接待涉及土地承包糾紛群眾來人來訪8起，已經(jīng)處理完結(jié)5起。
（七）加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓和進城務(wù)工人員管理。一是完成xx年末農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓情況調(diào)查統(tǒng)計；二是對xx年度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作進行了考核評比，評選出了轉(zhuǎn)移培訓先進集體37個、先進個人41名及外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進個人10名；三是積極爭取到區(qū)委、區(qū)府領(lǐng)導重視，財政已經(jīng)落實專門資金用于農(nóng)民工進城務(wù)工的服務(wù)管理試點工作；四是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移相關(guān)課題調(diào)研，形成調(diào)查報告、調(diào)研材料、匯報材料6篇，送區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導及有關(guān)部門參考；五是組織部分基層干部參加市農(nóng)民工管理服務(wù)工作座談會。
（八）組織并啟動了農(nóng)村經(jīng)紀人摸底調(diào)查工作。
二、3－4月工作計劃
1.結(jié)合重慶市農(nóng)經(jīng)工作會議精神，起草并印發(fā)《xx年農(nóng)經(jīng)管理工作意見》及相關(guān)考核辦法；召開xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作會議，總結(jié)表彰xx年度工作先進集體和先進個人，安排部署全區(qū)xx年度農(nóng)經(jīng)工作。
2.開展農(nóng)經(jīng)干部業(yè)務(wù)知識培訓和農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人培訓各一期。
3.繼續(xù)抓好農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。下達農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作“五個一批”分鄉(xiāng)任務(wù)，全面指導新建農(nóng)民專業(yè)合作組織3個；完成《萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作手冊》編??；完成對xx年度市級農(nóng)民專業(yè)合作組織示范建設(shè)項目的總結(jié)驗收。
4.抓好農(nóng)村土地承包管理，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解、仲裁工作，進一步完善承包手續(xù)，搞好承包土地流轉(zhuǎn)的管理服務(wù)。
5.指導龍都街道按照市級農(nóng)村財務(wù)委托代理及電算化試點工作要求，健全管理制度，加強帳務(wù)核算，強化資產(chǎn)監(jiān)督，搞好財務(wù)公開，并以此推動面上財務(wù)電算化工作。
6.開展農(nóng)村經(jīng)濟收支情況調(diào)查分析，完成一季度農(nóng)戶收支情況的預測和上報。
7.召開xx年農(nóng)村勞務(wù)工作總結(jié)、表彰及xx年勞務(wù)開發(fā)、進城務(wù)工農(nóng)民管理服務(wù)工作布置會議，全面開展農(nóng)民工進城務(wù)工服務(wù)管理試點工作。
8.爭取區(qū)政府出臺《xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作意見》，分解并下達農(nóng)村勞務(wù)開發(fā)工作目標、任務(wù)及考核辦法。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十八
20xx年，高莊鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟辦公室緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標主指導，認真履行法律賦予的職責，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟秩序，引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，解決農(nóng)村土地糾紛?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。
（一）加強學習，不斷提高農(nóng)經(jīng)干部素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務(wù)要求精，工作要求細，而農(nóng)經(jīng)辦公室的工作人員又都是新同志，因此，今年在辦公室主任李錫銘的帶領(lǐng)下，大家狠抓業(yè)務(wù)學習，不斷充電，盡快進入工作狀態(tài)，掌握業(yè)務(wù)知識，為做好全年工作打下基礎(chǔ)。
（二）對農(nóng)村賬務(wù)實行電算化管理，進一步提高管理水平。
差錯5萬多元。
（三）做好村級財務(wù)收支審計。
財務(wù)代管后，我們對審計工作一刻也沒有放松，每月按時對各村的收支單據(jù)進行審計，發(fā)現(xiàn)不合理的開支，堅決制止，不予入賬。發(fā)現(xiàn)不清楚、不規(guī)范的單據(jù)及時查詢、改正，從而避免了村級財務(wù)混亂現(xiàn)象。
（四）進一步做好“三資”代管工作。
按照民主化、制度化、規(guī)范化和公開化的管理要求，20xx年農(nóng)經(jīng)管理辦公室進一步完善“三資”代管工作，村級賬務(wù)全部實行電算化管理，資金代管一步到位，凡是提取大額資金必須填報大額審批表，確保為群眾理好賬，管好錢，把錢用到該用的地方，杜絕貪污、挪用和揮霍浪費現(xiàn)象。
（五）認真落實減輕農(nóng)民負擔工作。
今年農(nóng)經(jīng)辦公室工作人員經(jīng)常入村入戶走訪調(diào)查，看一看，問一問有沒有對農(nóng)戶亂攤派、亂收費現(xiàn)象，各惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農(nóng)戶手中，并分發(fā)農(nóng)民負擔監(jiān)督卡12500多份，堅決杜絕加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
（六）做好土地糾紛調(diào)解工作。
大官莊、朱家營、汪流、西崇固等村的幾戶村民，由于地界不清，對所承包的土地權(quán)屬發(fā)生爭議，地鄰間產(chǎn)生糾紛，長期四處上訪，形成不安定因素。農(nóng)經(jīng)辦公室接待他們后，立即查找土地承包合同，深入田間地頭進行實地丈量，取得第一手材料，并對當事人講解土地承包法，依法處理，使他們化干戈為玉帛，安心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（七）積極引導農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地，提高土地效益。
為加強土地集約化生產(chǎn)，提高土地效益。今年我們積極引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，已流轉(zhuǎn)土地2200多畝，參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶2470戶。在高莊、東小寒、大官莊形成了三個百畝高效農(nóng)業(yè)示范園，為下一步搞好搞活我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（一）繼續(xù)做好“三資”代管工作，提高會計電算化管理水平。
（二）對村會計進行業(yè)務(wù)培訓，提高會計業(yè)務(wù)水平。
（三）做好土地流轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)引導農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，提高土地整體效益。
（四）解決好土地糾紛。
（五）配合村委換屆，做好村級財務(wù)審計工作。
（六）做好包村工作及鄉(xiāng)黨委政府交付的其他工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十九
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的.合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇二十
加強與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、電力、交通等部門的溝通，及時通報示范區(qū)建設(shè)進展，讓各部門了解和支持項目建設(shè)；及時在主要領(lǐng)導安排下調(diào)度各部門負責人將專項資金統(tǒng)籌整合使用，避免重復建設(shè)。
一是對類似項目打包立項；二是建議區(qū)級成立示范區(qū)建設(shè)項目統(tǒng)籌領(lǐng)導小組，由各部門參加；三是對整合資金進行嚴格立項，民主決策，市場管理，接受群眾監(jiān)督，立項、實施、驗收、資金使用等程序公開公示，確保資金用在實處。
1、建立綜合巡查制度，定期由各部門村居負責人對園區(qū)進行全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場確定負責人，明確解決時間。
2、由合作社召集社員大會，民主議事，加強溝通協(xié)調(diào)，積極化解影響企業(yè)發(fā)展的群眾矛盾。
3、培養(yǎng)企業(yè)地方管理骨干和勞動典型，示范和引領(lǐng)園區(qū)用工規(guī)范化、有序化;教育和提高勞動者基本素質(zhì)和生產(chǎn)技能，保障和促進園區(qū)發(fā)展。
1、優(yōu)化保障投資環(huán)境。
2、大力推進園區(qū)環(huán)境房屋綜合整治。
3、實施暢通工程。
4、設(shè)立路牌和建設(shè)景觀節(jié)點。
5、加大宣傳和典型引導力度。
6、對園區(qū)進行包裝策劃。
7、建設(shè)特色園區(qū)。
1、按標準依法對占用農(nóng)戶青苗等設(shè)施給予補償。
2、及時支付群眾租金，完善群眾租金漸長機制和統(tǒng)一。
3、增加群眾就業(yè)機會，推薦群眾就近到企業(yè)打工。
4、安排弱勢群體參加環(huán)衛(wèi)、看護等工作，增加收入。
5、免費加強培訓，通過招聘會大力進行勞務(wù)輸出。
1、道路溝渠電力等設(shè)施完善，依法加速推進土地整理項目施工，確保保質(zhì)保量完成規(guī)劃設(shè)計。
2、園區(qū)綠化提升，在區(qū)農(nóng)林水務(wù)局指導下，抓住當前晴好天氣，全面完成各村生態(tài)林補植，高標準要求新建片林，高檔次提升園區(qū)綠化。
3、環(huán)境保護規(guī)劃，重點解決各企業(yè)生活污水和垃圾處理，保護園區(qū)生態(tài)自然的現(xiàn)有環(huán)境。
4、園區(qū)社會治安綜合治理，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，嚴厲打擊極少數(shù)破壞園區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的行為和個人。
5、高標準做好園區(qū)旅游觀光休閑規(guī)劃,立足長遠，高標準先期打造旅游景點和設(shè)施。
6、積極協(xié)調(diào)國土部門解決企業(yè)生產(chǎn)管理用房占地問題。
7、爭取區(qū)政府將園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護維修經(jīng)費納入財政預算。
8、解決園區(qū)土地流轉(zhuǎn)遺留的幾個問題，特別是強力推進三處重大污染點的整治拆除工作。
9、又快又好推進剩余土地的招商引資工作，確保引優(yōu)扶強。
10、做好防汛、禁燒、防疫、食品安全等常規(guī)工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇一
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！根據(jù)會議安排，我代表**縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。
**縣是**市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報：
**縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對2xx個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達到了100%。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
切實加強對村組集體資金的管理。對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批，嚴把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心，每個村只設(shè)一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。
在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”[有文章需求，請到文秘之家站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題！]進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進行確認后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴把關(guān)，即嚴把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負責的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月（季）負責為村組結(jié)一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達村、組負責人簽字認可，并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運行等情況分類詳細載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴格控制村（組）開支，并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當?shù)腵業(yè)務(wù)費（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費的提取比例定在3%～5%），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務(wù)的嚴格、有效管理提供了可靠的資金保障。
20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標準，轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇二
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務(wù)求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務(wù)管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務(wù)管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務(wù)管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上，重新制定了13項財務(wù)管理制度，包括財務(wù)管理、工作流程、財務(wù)帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務(wù)規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉(zhuǎn)和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合村級報賬員業(yè)務(wù)能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務(wù)水平。三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務(wù)管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調(diào)整更換。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領(lǐng)導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的.工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎(chǔ)上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務(wù)制度的建立，賬務(wù)處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務(wù)，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務(wù)公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇三
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇四
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的`工作目標及考核要求，強化農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、村級財務(wù)堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務(wù)公開，增加農(nóng)村財務(wù)的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設(shè)2000元，小村設(shè)1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領(lǐng)導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內(nèi)，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經(jīng)鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設(shè)施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇五
積極參加業(yè)務(wù)培訓，自覺加強農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)和政策理論學習，認真學習有關(guān)財經(jīng)紀律，政策、法規(guī)，會議精神等，加大農(nóng)經(jīng)站管理人員和村級報賬員、村兩委的業(yè)務(wù)培訓，提升鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村財務(wù)整體水平。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定制作了工作規(guī)范流程圖，方便村級依照相關(guān)流程圖的`規(guī)定執(zhí)行。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理，每月8號進行財務(wù)公開。
嚴格按照政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》及時跟蹤各項經(jīng)濟合同，建立經(jīng)濟合同臺。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三資”委托代理服務(wù)中心等委托代理服務(wù)機構(gòu)，村集體經(jīng)濟組織的“三資”全部納入委托代理服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一管理、建賬核算。不斷完善委托代理服務(wù)工作機制，工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預算。
嚴格按照各項規(guī)章制度，適時進行監(jiān)督，不出現(xiàn)違紀問題。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，及時記錄，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民負擔問題。
積極推進12家農(nóng)民合作社的達標工作，現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，3家養(yǎng)殖業(yè)、7家種植業(yè)、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務(wù)處理，每月8號進行財務(wù)公開。
加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，堅決杜絕出現(xiàn)1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農(nóng)民減負問題，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民減負問題。
現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，有3家養(yǎng)殖業(yè)，7家種植業(yè)，2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)；積極幫助農(nóng)民合作社進行規(guī)范化管理、認證、扶持、創(chuàng)建市級規(guī)范合作社工作。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務(wù)審計工作。
按照鎮(zhèn)財務(wù)管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務(wù)工作。
鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇六
（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務(wù)人員進行以會代訓，加強財務(wù)管理等內(nèi)容的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓，使財務(wù)人員全面了解和掌握基本業(yè)務(wù)技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結(jié)和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務(wù)管理逐步走向規(guī)范。
（二）發(fā)揮村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務(wù)民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務(wù)公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉(zhuǎn)移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結(jié)案。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關(guān)規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，?？顚Ｓ?，不截留、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的`村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關(guān)，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關(guān)鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關(guān)鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關(guān)管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務(wù)人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領(lǐng)導正確決策提供科學的依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇七
20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門在縣減負辦等有關(guān)部門關(guān)心指導下，在鎮(zhèn)黨委xx正確領(lǐng)導下，緊密圍繞服務(wù)服從于黨委xx中心工作大局，積極履行本部門三項主要職能認真開展工作，取得了一定成績。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔監(jiān)管工作黨委xx高度重視下重點落實七項措施：
一是加強領(lǐng)導，落實責任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農(nóng)業(yè)、財政、黨政辦等相關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)民負擔監(jiān)管領(lǐng)導組，并下設(shè)辦公室，安排農(nóng)經(jīng)站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、xx根據(jù)農(nóng)民負擔監(jiān)管“一票否決”制，與各村兩委及鎮(zhèn)直有關(guān)涉農(nóng)收費單位簽訂了減負工作目標管理責任書，對農(nóng)民負擔監(jiān)管工作實行責任追究制。
二是細致分解，落實計劃。農(nóng)經(jīng)站按照縣減負辦要求，組織業(yè)務(wù)人員安排各村對20xx年度農(nóng)民負擔使用情況進行了決算，認真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表；同時編制并及時上報了“20xx年度農(nóng)民負擔預算計劃”，并對農(nóng)民負擔計劃進行了認真分解，嚴格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。
三是廣泛宣傳，落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農(nóng)政策，宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙，達到了家喻戶曉。全面落實兌現(xiàn)了直補政策，對各項惠農(nóng)補貼資金實行一卡發(fā)放，對于上級撥付的各項補貼資金，包括糧食補貼、良種補貼、農(nóng)機補貼、退耕還林補貼等款項，均能及時發(fā)到戶，全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時，及時、足額撥付了村級專項補助資金，設(shè)立了村干部工資專戶，村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。
四是規(guī)范操作，落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產(chǎn)性電費等農(nóng)民負擔的費用均落實嚴格監(jiān)管，對“一事一議”籌資籌勞能嚴格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督?！耙皇乱蛔h”籌資能嚴格按照程序，召開了村民代表會議民主討論通過，并報縣主管部門審批，生產(chǎn)性電費也能嚴格合理核定收取標準，資金收取均使用了省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)，資金收取前健全了《農(nóng)民負擔清冊》，對《農(nóng)民負擔卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫，做到戶不缺卡，卡不缺項，全部發(fā)到了戶。對農(nóng)民負擔監(jiān)管相關(guān)文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集，并整理裝訂成冊，同時對所有面向村集體和農(nóng)民的補助、補貼資金，農(nóng)經(jīng)站均有檔案，監(jiān)管到位。
五是規(guī)范征收，落實專管。我鎮(zhèn)對農(nóng)民負擔“一事一議”籌資、生產(chǎn)性水電費款項做到專據(jù)（省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)）、專人（由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員）征收、專戶（農(nóng)經(jīng)站專戶）保管；并做到當日收款，當日繳入農(nóng)經(jīng)專戶，嚴禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產(chǎn)性水、電費在內(nèi)的農(nóng)民負擔款168.1萬元，均組織“三定”征收，做到?？顚Ｓ?。
六是齊抓共管，落實制度。嚴格實行涉農(nóng)收費“公示制”，及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現(xiàn)象，并對村級報刊訂閱落實了“限額制”，對村級招待費實行“零招待”。各涉農(nóng)收費部門，均能嚴格執(zhí)行涉農(nóng)收費“公示制”、農(nóng)村義務(wù)教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關(guān)制度。
七是嚴格把關(guān)，落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23個、資金215.4萬元，并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴把水泥路及水利興修等工程項目籌資關(guān)，無變相攤派行為。并對工程建設(shè)嚴格落實一事一議相關(guān)制度，做到尊重農(nóng)民意愿，量力而行，廣泛宣傳，積極引導，穩(wěn)妥實施。
八是認真自查，落實信訪回復。全年共開展兩次農(nóng)民負擔自查自糾工作，迎接縣“減負”檢查兩次，及時查處農(nóng)民負擔信訪案件。今年以來，安排專人抓好涉農(nóng)信訪案件接訪工作，力求做到“件件有落實，事事有回音”。對于上級減負辦轉(zhuǎn)交的有關(guān)農(nóng)民土地糾紛等信訪案件能及時查處，化解涉農(nóng)矛盾糾紛，努力保持社會穩(wěn)定。
今年我鎮(zhèn)通過認真開展陽光村務(wù)工程建設(shè)，落實村級“三資”代理工作，確保集體資產(chǎn)及資源的'保值增值，鎮(zhèn)黨委、xx高度重視，鎮(zhèn)“三資”代理領(lǐng)導組定期研究部署相關(guān)工作，安排分管同志具體抓，農(nóng)經(jīng)站人員負責具體業(yè)務(wù)，并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》，通過扎實工作，做到三個建立。
一是完善建立村級陽光村務(wù)管理臺帳。及時做好了20xx年年終結(jié)帳和20xx年建新帳工作，全面實現(xiàn)了村級資金、資產(chǎn)、資源的網(wǎng)絡(luò)化管理；為認真貫徹落實村級財務(wù)管理制度，鎮(zhèn)xx及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務(wù)審計工作。經(jīng)過認真審計、張榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務(wù)監(jiān)督委臺帳》、《村級事務(wù)流程化管理臺帳》三種登記臺帳，歷時1個多月，摸清了村級集體資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)、分布和利用效益情況，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明晰了村級組織資產(chǎn)、資源的管理范圍和內(nèi)容。
二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。（1）建立村級財務(wù)管理八項制度，規(guī)范村級財務(wù)的收支行為。具體內(nèi)容是：資金管理制度、票據(jù)管理制度、財務(wù)開支審批制度、村級報帳制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、資產(chǎn)資源管理制度、財務(wù)公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。（2）建立招投標管理制度，對村級購置或處分重要的資產(chǎn)（單位價值5000元以上）一律實行招投標，新增投資項目、興辦公益事業(yè)（單位價值5萬元以上），以及維修、改造、維護村級集體資產(chǎn)所需的大額開支，在經(jīng)過村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)xx審批后，由“三資”代理中心負責集體招標，再由村級實施。（3）建立財務(wù)審計監(jiān)督制度，由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案，參與村級資產(chǎn)、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂，及時了解資產(chǎn)、資源的流動情況，對承包上交的資金實行年度審計，并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、xx，同時提交村民代表大會，張榜公布，接受監(jiān)督。
三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農(nóng)村集體資金及資產(chǎn)、資源日常管理與監(jiān)督的主體，履行好其職能，鎮(zhèn)黨委、xx著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構(gòu)建設(shè)。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時，新增微機，同時將工作人員職責制度等做成標牌上墻，加強“三資”代理中心規(guī)范化建設(shè)。2、強化村務(wù)監(jiān)督委職能作用，除要求各村報帳的單據(jù)做到“六有”（即有經(jīng)辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務(wù)監(jiān)督組、農(nóng)經(jīng)站復核簽名或蓋章）外，還由鎮(zhèn)組織對各村村務(wù)監(jiān)督委主任加強業(yè)務(wù)培訓，定期開展活動，充分發(fā)揮其對村級事務(wù)、村級財務(wù)監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
今年我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作在黨委、xx重視下，在農(nóng)綜中心負責人直接關(guān)心下，繼續(xù)做好《農(nóng)村土地承包法》的宣傳和貫徹落實，共流轉(zhuǎn)土地近18000畝，涉及142戶，其中100畝以上10戶，1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作：一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作；二是規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)合同工作，所有流轉(zhuǎn)土地均有規(guī)范合同書等必備資料；三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉(zhuǎn)大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專項獎補資金的申報審核工作，并幫助適度規(guī)模經(jīng)營的合作組織做好相關(guān)服務(wù)規(guī)范工作，使xx水稻專業(yè)合作社被認定為市級示范社。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇八
在xx年度，我的工作主要是負責張八嶺鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的管理工作，學習農(nóng)經(jīng)管理的業(yè)務(wù)知識，加強農(nóng)民負擔的管理，加強農(nóng)村集體三資的管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，加強農(nóng)民收入的調(diào)研，加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)，加強農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)，加強與上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的匯報和溝通，加強農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定的調(diào)查研究，具體如下：
一、學習方面：認真學習三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的理論，學習農(nóng)村集體三資管理和財務(wù)管理的知識，學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，不斷改進自己的工作方法，提升自己的工作水平，提高工作效率，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)民服務(wù)。
二、工作方面：在市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，在全站職工和廣大村組干部的大力配合下，在本鎮(zhèn)相關(guān)部門的協(xié)助下：
1、認真做好全鎮(zhèn)10個村213個村民組的財務(wù)審計和管理工作，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的財務(wù)清理和建賬工作，使得各單位的財務(wù)賬目都做到xx年底。
2、做好全鎮(zhèn)村組集體的三資管理和三資清理工作，逐步規(guī)范三資管理程序。
3、做好涉農(nóng)部門的農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
4、做好農(nóng)業(yè)部下達的12戶農(nóng)民人均收入的記賬、調(diào)查和測算工作。
5、做好全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)承包合同的管理工作。
6、做好全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)工作。
7、做好全鎮(zhèn)22個農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)工作，并多次上門調(diào)查和服務(wù)。
8、做好全鎮(zhèn)合作社帶頭人的培訓工作。
9、做好村文書的業(yè)務(wù)培訓和管理工作。
10、做好全鎮(zhèn)的村兩委換屆的財務(wù)審計工作。
11、做好土地承包合同糾紛的調(diào)處工作，調(diào)處糾紛8起，有效的維護了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
14、多次陪同省、滁州市、明光市等有關(guān)領(lǐng)導的多次調(diào)研工作。
三、調(diào)查研究：積極與鎮(zhèn)政府相關(guān)部門和村組干部一道，以及在全鎮(zhèn)的.種、養(yǎng)殖業(yè)大戶配合下，開展種、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的調(diào)查研究，調(diào)查方面涉及：
1、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝等各種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的調(diào)查。
2、各種特色農(nóng)業(yè)如：甜葉菊、金銀花、杭白菊、山芋、中藥材、苗圃等方面的調(diào)研工作。
3、先后多次外出到江蘇省的南京市、宿遷市、淮安市，山東省的臨沂市、泰山市，安徽省的六安市、宿州市、蚌埠市、馬鞍山市等地進行市場調(diào)研。
5、多次陪同明光市農(nóng)經(jīng)總站、明光市農(nóng)委、明光市政府、滁州市農(nóng)委、安徽省分水辦的領(lǐng)導進村入戶進行調(diào)研。
四、存在問題：學習不夠深入，工作主動性不強，服務(wù)還需要進一步加強。
五、xx年工作計劃：
1、進一步加強自身業(yè)務(wù)學習。
3、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的各方面的調(diào)查研究。
4、加強農(nóng)村三資管理工作。
5、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳工作，多發(fā)表相關(guān)的宣傳報道。
6、加強本站的管理。
7、加強農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人的的技術(shù)培訓。
8、加強農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務(wù)，
9、加強農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作，
10、加強村文書的業(yè)務(wù)培訓和管理工作。
11、加強農(nóng)業(yè)承包合同和土地流轉(zhuǎn)的管理工作。
12、xx年度繼續(xù)爭先竟優(yōu)，為農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)爭光，為張八嶺鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)多做貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇九
xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十
完善10項財務(wù)制度，對票據(jù)管理、“一事一議”、帳務(wù)處理三方面作了重點規(guī)范，提升了區(qū)村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財務(wù)管理示范村。
創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎(chǔ)、硬件設(shè)施齊頭并進，按時優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務(wù)，凸顯出我們在全市的位置。創(chuàng)新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。
鎖定村級債權(quán)債務(wù)，做到細化落實，累計化解債務(wù)235萬元，四個村徹底消除了涉農(nóng)債務(wù)。圍繞“三增”主題活動，充分發(fā)揮財務(wù)職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實現(xiàn)各項收入639萬元，其中穩(wěn)定性收入138萬元，同比增長，公益事業(yè)及亮化工程實現(xiàn)財務(wù)支出263萬元。在紀委黃書記的帶領(lǐng)下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內(nèi)審，并由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)為經(jīng)濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產(chǎn)專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實行規(guī)范運作。主動與市局聯(lián)系，全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務(wù)。今年所入社的12戶農(nóng)戶已新增收入萬元。
1、按照“多予、少取、放活”的`方針，全面落實各項惠農(nóng)政策。對全區(qū)150個村民小組，4282戶農(nóng)戶所涉及的畝的水稻種植面積全部核實直補到位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十一
為了做好農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管等各項工作，農(nóng)經(jīng)站始終把加強理論學習、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)放在第一位。認真學習農(nóng)村財務(wù)管理制度、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記等方面的政策法規(guī)，積極與上級農(nóng)經(jīng)部門咨詢學習，提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
1、加強對村級村報賬員的管理工作，就農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了系統(tǒng)培訓，提高了財務(wù)人員的素質(zhì)和堅持原則，秉公辦事的能力。
2、為進一步規(guī)范村級財務(wù)管理，在執(zhí)行“xx鄉(xiāng)村級財務(wù)管理制度”的基礎(chǔ)上，由村級兩委班子根據(jù)自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即：村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農(nóng)經(jīng)站取款、報賬，并認可票據(jù)上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據(jù)自身情況確定了取款報賬方式，并簽書面聲明農(nóng)經(jīng)站存檔。
3、為了防止村級新生債務(wù)強化債權(quán)債務(wù)的`管理，村級組織建立債權(quán)債務(wù)登記簿，由報帳員負責管理。每季度對債權(quán)債務(wù)進行一次清查核實，及時調(diào)整變更數(shù)目，切實做到帳實相符。加大債務(wù)清收力度，全力化解已形成的各種債務(wù)，村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結(jié)算及時”的管理原則，嚴禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核，否則誰決策、誰償還。
1-12月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務(wù)300余筆，剔除不合理票據(jù)30余張，確保了村級資金的合理利用。
20xx年對剩余10個村進行土地確權(quán)工作。目前完成實測9個村面積5萬余畝。正在公示6個村。
今年以來因土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多，共接待信訪人員20余人，結(jié)案4起，咨詢相關(guān)問題40余人次。接收土地延包檔案查詢近300戶。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十二
今年農(nóng)經(jīng)工作在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作取得了一定的成績,今年底農(nóng)經(jīng)考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)放在第一位。認真學習、全面領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農(nóng)村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務(wù)知識的更新。認真學習農(nóng)村土地承包法、減輕農(nóng)民負擔條例、農(nóng)村財務(wù)會計制度和其他相關(guān)知識。
農(nóng)村財務(wù)管理工作關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益，是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領(lǐng)導倍加關(guān)注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務(wù)管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。建立健全了資產(chǎn)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務(wù)公開小組。針對農(nóng)村財務(wù)中存在的一些問題，重點抓了農(nóng)村財務(wù)收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務(wù)管理力度，增強財務(wù)管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務(wù)公開的內(nèi)容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務(wù)公開日。按照上級的安排部署，由分管領(lǐng)導組織四次財務(wù)公開大檢查，對檢查的結(jié)果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務(wù)公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農(nóng)村財務(wù)隊伍建設(shè)，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務(wù)培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。
我站在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領(lǐng)導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領(lǐng)導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農(nóng)民負擔工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、等部門負責人組成。下設(shè)辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內(nèi)興辦其他集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務(wù)公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復雜的.系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產(chǎn)增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農(nóng)村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產(chǎn)的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產(chǎn)1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產(chǎn)管理，有效地消除了集體資產(chǎn)承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農(nóng)村債務(wù)，推進了基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)工作小組，并把農(nóng)經(jīng)站設(shè)為土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，今年的土地流轉(zhuǎn)面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉(zhuǎn)面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務(wù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十三
今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務(wù)部門幫助指導和局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經(jīng)濟合作社財務(wù)審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內(nèi)容主要是2004年度村經(jīng)濟合作社的財務(wù)收支等經(jīng)濟活動事項。
具本包括：
1、村級財務(wù)管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況；
2、財務(wù)會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關(guān)資料和憑證的核對；
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負債情況。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社2004年度的財務(wù)收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務(wù)收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務(wù)管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）領(lǐng)導重視，形成共識。
（二）組織健全，責職分明。
（三）制度健全，管理規(guī)范。
（四）完善機制，強化監(jiān)督。
（五）加強整改，成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等原因，目前村級財務(wù)管理工作仍存在一些問題，從2004年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：
（一）貨幣資金管理不嚴。
（二）經(jīng)營管理不善，導致資產(chǎn)流失。
（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
（四）村級基建工程核算不嚴。
（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
（六）少數(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務(wù)培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。
二是加強業(yè)務(wù)指導，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。
一是必須做到“三個確保”：即“確保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設(shè)施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關(guān)人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務(wù)水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務(wù)公開的內(nèi)容。在進一步規(guī)范了村務(wù)公開（重點是財務(wù)公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內(nèi)容齊全。
各村一律使用《村務(wù)公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關(guān)情況，簽字蓋章，再由財務(wù)負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務(wù)公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務(wù)收支決算及本年度的預算，應(yīng)在本年度的3月20日前公開。一些重大財務(wù)活動應(yīng)及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務(wù)較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務(wù)招待費等社員關(guān)注的重大財務(wù)收入和財務(wù)支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設(shè)施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，xx區(qū)又實施了村務(wù)網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務(wù)公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財務(wù)公開表式由電腦自動生成，使財務(wù)公開的質(zhì)量有了明顯的提高。
第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務(wù)公開進行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務(wù)公開欄；
二是核對了財務(wù)公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會計憑證；
五是對各村的村務(wù)公開和民主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領(lǐng)導進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的2.38%，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務(wù)公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務(wù)公開監(jiān)督小組成員107人。
一年來，我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；
二是在工作中主動性不強；
三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進一步提高。
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵期，切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理已越來越被各級領(lǐng)導所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設(shè)盡到我們職能部門應(yīng)盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法，努力適應(yīng)我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設(shè)科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強村級財會人員的隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務(wù)培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務(wù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十四
出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務(wù)。
去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。
起草了《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關(guān)于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十五
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、村級財務(wù)堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據(jù)，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務(wù)公開，增加農(nóng)村財務(wù)的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設(shè)2000元，小村設(shè)1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領(lǐng)導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內(nèi)，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經(jīng)鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設(shè)施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
我鎮(zhèn)這一年工作以來，也存在著一些不足，在今后的工作中，我們一定會扎實工作，以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去對待本職工作，熟練運用和精通掌握各項業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十六
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
（一）落實糧食安全省長責任制，突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了《xx市人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務(wù)，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應(yīng)急體系建設(shè)，確定堡壘型應(yīng)急骨干企業(yè)3家、銷售網(wǎng)點49家和應(yīng)急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場應(yīng)急保障能力。認真開展社會糧食供需平衡調(diào)查，建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài)，主動加強與市物價局、城調(diào)隊、商務(wù)局等相關(guān)部門配合，互通信息，強化聯(lián)動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。
（二）執(zhí)行國家最低收購價政策，緩解農(nóng)民賣糧難。面對今年糧食收購的復雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農(nóng)民有處賣糧的問題，杜絕出現(xiàn)大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務(wù)，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話在宣城糧食政務(wù)網(wǎng)上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯(lián)系，預約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，保護糧農(nóng)利益。預計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。
（三）幫助企業(yè)解決困難，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標考核，調(diào)動了縣市區(qū)政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“20__億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務(wù)。預計全年全市國有糧食行業(yè)實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，實現(xiàn)利稅2.8億元，落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸，完成省局下達的目標任務(wù)。通過走訪調(diào)研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。
（四）推動“兩項工程”建設(shè)，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設(shè)聯(lián)席會議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導性任務(wù)目標。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預計全年認定“放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。
（五）堅持依法管糧，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數(shù)量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴防“打白條”現(xiàn)象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。
（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領(lǐng)導小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標責任書。堅持抓試點，實行示范引領(lǐng)，著重抓了市直豐良公司、xx市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內(nèi)將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務(wù)，總投資1791萬元。深入開展新農(nóng)村科學儲糧示范工程，完成20xx年農(nóng)戶科學儲糧專項繳款工作，已落實農(nóng)戶科學儲糧罐772個。
（七）開展“三嚴三實”專題教育，強化自身建設(shè)。組織開展了“學習沈浩精神，建設(shè)模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格按照市委要求，切實做到“規(guī)定動作不遺漏，自選動作有特色”。扎實推進黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標管理責任書簽訂的九項內(nèi)容，牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”的理念，機關(guān)黨組織建設(shè)不斷得到加強。高標準、嚴要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯(lián)席會議，總結(jié)分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪調(diào)研，就提升保障能力，完善應(yīng)急保障措施，進一步改進軍糧供應(yīng)的工作模式和思路進行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。
積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機關(guān)大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動，根據(jù)“黨建帶群建”活動安排，機關(guān)每名干部職工分別聯(lián)系群眾3—4戶，每月走訪聯(lián)系群眾次數(shù)不少于1次。大力推進黨風廉政建設(shè)，明確責任主體，強化監(jiān)管責任，不斷推進黨風廉政建設(shè)責任制落實。
雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些困難和問題：
一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進和落實；
二是糧食基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現(xiàn)了“賣糧難”；
三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設(shè)亟待加強。
這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
（一）主要糧食工作預期目標。
認真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現(xiàn)全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現(xiàn)盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。
（二）重點工作安排。
以貫徹落實《xx市人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責任制的實施意見》為工作主線，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力做好以下六方面工作：
1、落實糧食安全省長負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，完善和調(diào)整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應(yīng)急保供體系，重點打造糧食應(yīng)急骨干企業(yè)，擴大應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。認真落實國家最低收購價政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應(yīng)工作，進一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項工程”建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設(shè)進度，全年爭取認定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質(zhì)量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng)建質(zhì)量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進聯(lián)合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機制。
3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動國有糧食企業(yè)土地確權(quán)，加大資產(chǎn)重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，著力完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎(chǔ)。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。
4、強化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設(shè)，積極推進糧食行政執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設(shè)，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養(yǎng)。
5、規(guī)范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件，加快倉庫建設(shè)改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務(wù)重的現(xiàn)狀，健全制度，落實責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進糧食行業(yè)信息化建設(shè)，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術(shù)由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保智能轉(zhuǎn)變。
6、注重效能建設(shè)，提升行業(yè)服務(wù)能力。鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果，深入推進學習型黨組織和學習型機關(guān)建設(shè)。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務(wù)公開制度，著力推進黨務(wù)、政務(wù)公開。加強黨風廉政建設(shè)，繼續(xù)深化廉政文化進機關(guān)、進糧庫、進企業(yè)活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關(guān)效能建設(shè)方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務(wù)水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十七
（一）完成對xx年度各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作目標考核，評出農(nóng)經(jīng)工作綜合考核獲獎單位30個、農(nóng)村勞動力資源信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作獲獎單位19個、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作獲獎單位18個，先進個人50名，完成農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移兩項納入xx年度區(qū)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核工作的考核計分。
（二）制定了全區(qū)xx年農(nóng)經(jīng)工作要點，調(diào)整了xx年重點工作指導的'業(yè)務(wù)人員，新增充實了農(nóng)村勞動力進城務(wù)工人員管理服務(wù)工作專職人員。
（三）加強農(nóng)民專業(yè)合作組織工作建設(shè)指導。一是強化發(fā)展指導，再次爭取到區(qū)政府將農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作納入xx年度 “五個一批”工作內(nèi)容，指導完成新建立農(nóng)民專業(yè)合作組織2個；二是指導30余個農(nóng)民專業(yè)合作組織召開了成員大會，總結(jié)上年度工作，通過盈余返還方案，落實利潤返還兌現(xiàn)，制定各合作組織xx年工作計劃；三是指導合作組織利用農(nóng)閑開展技術(shù)培訓，茅谷貢桃協(xié)會、分水梨子協(xié)會、石碾李子協(xié)會等已經(jīng)完成對會員開展了果樹花前管理技術(shù)培訓；四是指導萬州區(qū)首個農(nóng)民專業(yè)合作組織——分水鎮(zhèn)石碾李子協(xié)會進行了換屆選舉；五是指導茅谷貢桃協(xié)會完成農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目的申報工作，指導白羊檸檬協(xié)會、白土茯苓協(xié)會、瀼渡果品協(xié)會參加xx西部農(nóng)產(chǎn)品交易會。
（四）完成xx年度農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報表的分析上報，完成xx度統(tǒng)計檔案的立卷歸檔。
（五）指導太安鎮(zhèn)、白羊鎮(zhèn)、龍都街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員使用電算化財務(wù)管理系統(tǒng)完成農(nóng)村集體帳務(wù)的“結(jié)舊建新”；完成選擇龍都街道作為xx年重慶市村社財務(wù)委托代理及電算化試點單位，幫助制定試點工作實施方案。
（六）抓好農(nóng)村土地承包管理工作。一是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外出務(wù)工人員春節(jié)回家之機，繼續(xù)落實農(nóng)村土地承包證書補、換發(fā)工作，完成合同簽訂、底卡填寫、證書發(fā)放；二是積極參與“科技三下鄉(xiāng)”活動，到熊家、天城等鎮(zhèn)鄉(xiāng)開展農(nóng)村土地承包政策和農(nóng)民負擔政策宣傳；三是接待涉及土地承包糾紛群眾來人來訪8起，已經(jīng)處理完結(jié)5起。
（七）加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓和進城務(wù)工人員管理。一是完成xx年末農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓情況調(diào)查統(tǒng)計；二是對xx年度農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作進行了考核評比，評選出了轉(zhuǎn)移培訓先進集體37個、先進個人41名及外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進個人10名；三是積極爭取到區(qū)委、區(qū)府領(lǐng)導重視，財政已經(jīng)落實專門資金用于農(nóng)民工進城務(wù)工的服務(wù)管理試點工作；四是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移相關(guān)課題調(diào)研，形成調(diào)查報告、調(diào)研材料、匯報材料6篇，送區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導及有關(guān)部門參考；五是組織部分基層干部參加市農(nóng)民工管理服務(wù)工作座談會。
（八）組織并啟動了農(nóng)村經(jīng)紀人摸底調(diào)查工作。
二、3－4月工作計劃
1.結(jié)合重慶市農(nóng)經(jīng)工作會議精神，起草并印發(fā)《xx年農(nóng)經(jīng)管理工作意見》及相關(guān)考核辦法；召開xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作會議，總結(jié)表彰xx年度工作先進集體和先進個人，安排部署全區(qū)xx年度農(nóng)經(jīng)工作。
2.開展農(nóng)經(jīng)干部業(yè)務(wù)知識培訓和農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人培訓各一期。
3.繼續(xù)抓好農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作。下達農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作“五個一批”分鄉(xiāng)任務(wù)，全面指導新建農(nóng)民專業(yè)合作組織3個；完成《萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)工作手冊》編??；完成對xx年度市級農(nóng)民專業(yè)合作組織示范建設(shè)項目的總結(jié)驗收。
4.抓好農(nóng)村土地承包管理，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解、仲裁工作，進一步完善承包手續(xù)，搞好承包土地流轉(zhuǎn)的管理服務(wù)。
5.指導龍都街道按照市級農(nóng)村財務(wù)委托代理及電算化試點工作要求，健全管理制度，加強帳務(wù)核算，強化資產(chǎn)監(jiān)督，搞好財務(wù)公開，并以此推動面上財務(wù)電算化工作。
6.開展農(nóng)村經(jīng)濟收支情況調(diào)查分析，完成一季度農(nóng)戶收支情況的預測和上報。
7.召開xx年農(nóng)村勞務(wù)工作總結(jié)、表彰及xx年勞務(wù)開發(fā)、進城務(wù)工農(nóng)民管理服務(wù)工作布置會議，全面開展農(nóng)民工進城務(wù)工服務(wù)管理試點工作。
8.爭取區(qū)政府出臺《xx年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作意見》，分解并下達農(nóng)村勞務(wù)開發(fā)工作目標、任務(wù)及考核辦法。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十八
20xx年，高莊鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟辦公室緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標主指導，認真履行法律賦予的職責，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟秩序，引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，解決農(nóng)村土地糾紛?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。
（一）加強學習，不斷提高農(nóng)經(jīng)干部素質(zhì)。
農(nóng)經(jīng)工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務(wù)要求精，工作要求細，而農(nóng)經(jīng)辦公室的工作人員又都是新同志，因此，今年在辦公室主任李錫銘的帶領(lǐng)下，大家狠抓業(yè)務(wù)學習，不斷充電，盡快進入工作狀態(tài)，掌握業(yè)務(wù)知識，為做好全年工作打下基礎(chǔ)。
（二）對農(nóng)村賬務(wù)實行電算化管理，進一步提高管理水平。
差錯5萬多元。
（三）做好村級財務(wù)收支審計。
財務(wù)代管后，我們對審計工作一刻也沒有放松，每月按時對各村的收支單據(jù)進行審計，發(fā)現(xiàn)不合理的開支，堅決制止，不予入賬。發(fā)現(xiàn)不清楚、不規(guī)范的單據(jù)及時查詢、改正，從而避免了村級財務(wù)混亂現(xiàn)象。
（四）進一步做好“三資”代管工作。
按照民主化、制度化、規(guī)范化和公開化的管理要求，20xx年農(nóng)經(jīng)管理辦公室進一步完善“三資”代管工作，村級賬務(wù)全部實行電算化管理，資金代管一步到位，凡是提取大額資金必須填報大額審批表，確保為群眾理好賬，管好錢，把錢用到該用的地方，杜絕貪污、挪用和揮霍浪費現(xiàn)象。
（五）認真落實減輕農(nóng)民負擔工作。
今年農(nóng)經(jīng)辦公室工作人員經(jīng)常入村入戶走訪調(diào)查，看一看，問一問有沒有對農(nóng)戶亂攤派、亂收費現(xiàn)象，各惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農(nóng)戶手中，并分發(fā)農(nóng)民負擔監(jiān)督卡12500多份，堅決杜絕加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
（六）做好土地糾紛調(diào)解工作。
大官莊、朱家營、汪流、西崇固等村的幾戶村民，由于地界不清，對所承包的土地權(quán)屬發(fā)生爭議，地鄰間產(chǎn)生糾紛，長期四處上訪，形成不安定因素。農(nóng)經(jīng)辦公室接待他們后，立即查找土地承包合同，深入田間地頭進行實地丈量，取得第一手材料，并對當事人講解土地承包法，依法處理，使他們化干戈為玉帛，安心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（七）積極引導農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地，提高土地效益。
為加強土地集約化生產(chǎn)，提高土地效益。今年我們積極引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，已流轉(zhuǎn)土地2200多畝，參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶2470戶。在高莊、東小寒、大官莊形成了三個百畝高效農(nóng)業(yè)示范園，為下一步搞好搞活我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（一）繼續(xù)做好“三資”代管工作，提高會計電算化管理水平。
（二）對村會計進行業(yè)務(wù)培訓，提高會計業(yè)務(wù)水平。
（三）做好土地流轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)引導農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，提高土地整體效益。
（四）解決好土地糾紛。
（五）配合村委換屆，做好村級財務(wù)審計工作。
（六）做好包村工作及鄉(xiāng)黨委政府交付的其他工作。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十九
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的.合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導匯報。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇二十
加強與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、電力、交通等部門的溝通，及時通報示范區(qū)建設(shè)進展，讓各部門了解和支持項目建設(shè)；及時在主要領(lǐng)導安排下調(diào)度各部門負責人將專項資金統(tǒng)籌整合使用，避免重復建設(shè)。
一是對類似項目打包立項；二是建議區(qū)級成立示范區(qū)建設(shè)項目統(tǒng)籌領(lǐng)導小組，由各部門參加；三是對整合資金進行嚴格立項，民主決策，市場管理，接受群眾監(jiān)督，立項、實施、驗收、資金使用等程序公開公示，確保資金用在實處。
1、建立綜合巡查制度，定期由各部門村居負責人對園區(qū)進行全面巡查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場確定負責人，明確解決時間。
2、由合作社召集社員大會，民主議事，加強溝通協(xié)調(diào)，積極化解影響企業(yè)發(fā)展的群眾矛盾。
3、培養(yǎng)企業(yè)地方管理骨干和勞動典型，示范和引領(lǐng)園區(qū)用工規(guī)范化、有序化;教育和提高勞動者基本素質(zhì)和生產(chǎn)技能，保障和促進園區(qū)發(fā)展。
1、優(yōu)化保障投資環(huán)境。
2、大力推進園區(qū)環(huán)境房屋綜合整治。
3、實施暢通工程。
4、設(shè)立路牌和建設(shè)景觀節(jié)點。
5、加大宣傳和典型引導力度。
6、對園區(qū)進行包裝策劃。
7、建設(shè)特色園區(qū)。
1、按標準依法對占用農(nóng)戶青苗等設(shè)施給予補償。
2、及時支付群眾租金，完善群眾租金漸長機制和統(tǒng)一。
3、增加群眾就業(yè)機會，推薦群眾就近到企業(yè)打工。
4、安排弱勢群體參加環(huán)衛(wèi)、看護等工作，增加收入。
5、免費加強培訓，通過招聘會大力進行勞務(wù)輸出。
1、道路溝渠電力等設(shè)施完善，依法加速推進土地整理項目施工，確保保質(zhì)保量完成規(guī)劃設(shè)計。
2、園區(qū)綠化提升，在區(qū)農(nóng)林水務(wù)局指導下，抓住當前晴好天氣，全面完成各村生態(tài)林補植，高標準要求新建片林，高檔次提升園區(qū)綠化。
3、環(huán)境保護規(guī)劃，重點解決各企業(yè)生活污水和垃圾處理，保護園區(qū)生態(tài)自然的現(xiàn)有環(huán)境。
4、園區(qū)社會治安綜合治理，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，嚴厲打擊極少數(shù)破壞園區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的行為和個人。
5、高標準做好園區(qū)旅游觀光休閑規(guī)劃,立足長遠，高標準先期打造旅游景點和設(shè)施。
6、積極協(xié)調(diào)國土部門解決企業(yè)生產(chǎn)管理用房占地問題。
7、爭取區(qū)政府將園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護維修經(jīng)費納入財政預算。
8、解決園區(qū)土地流轉(zhuǎn)遺留的幾個問題，特別是強力推進三處重大污染點的整治拆除工作。
9、又快又好推進剩余土地的招商引資工作，確保引優(yōu)扶強。
10、做好防汛、禁燒、防疫、食品安全等常規(guī)工作。