通過制定計劃,我們可以合理安排每天的任務(wù),提高工作和學習的效率。制定計劃時可以尋求他人的意見和建議,確保計劃的全面性和可行性。請參考以下的計劃示范,包含了目標設(shè)定、步驟安排和時間分配等內(nèi)容,希望對你有所幫助。
機關(guān)后勤工作計劃書篇一
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須以科學發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)常化、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓,提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。
一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。
二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。三、加大保障力度,提升保障能力,實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四、要加大后勤服務(wù)保障力度。
一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。
三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,就20xx年工作進行了認真思考:
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學習。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結(jié)進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務(wù)實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
人事行政部年度行政、后勤工作目標是:狠抓服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和能力,降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍,為提高市場管理水平,創(chuàng)造良好條件及強有力的保證,以下就具體。
如下:
一、餐飲服務(wù)改善。
1、費用精打細算。
從原材料采購入手,督促食堂采購員,以最低的價格購買質(zhì)的原料,確保有限的經(jīng)費,限度的用到每個員工的餐飲上,在采購中,人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,及時調(diào)整采購策略,降低原材料采購成本,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。
2、供應(yīng)品種花樣翻新。
在食物供應(yīng)方面,要制定科學合理的食譜,食譜予以公示,營養(yǎng)兼顧均衡、健康,口味以川、粵、湘菜為主,加強早餐的花樣翻新。
3、加強食品衛(wèi)生管理。
在原材料采購中,嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料,在采購文員驗收的時候,對原材料進行第二次檢查,對不合格的原材料及時退換,確保原材料的新鮮,在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,冷、熱分開,各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,確保健康。
4、加強食堂衛(wèi)生管理。
加強食堂衛(wèi)生管理,每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,重點部位要隨時抽查,操作中嚴格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,對烹飪用的器具及時清洗、消毒,確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進行清洗,做到地板無積水,桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。
5、做好防暑降溫工作。
公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,每周不得少于兩次。
二、宿舍管理加強。
1、從制度上完善對宿舍的管理。
對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,對不適合的部分及時修訂,對一些個別的現(xiàn)象,具體要求,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在經(jīng)過公司批準后,對公司宿舍的硬件設(shè)施進行改善,增加一些必要的設(shè)施,確保員工住得舒心、愉快。
3、倡導節(jié)約。
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚,教育員工節(jié)約使用水、電、氣,減少鋪張浪費。
三、加強資產(chǎn)管理。
1、對固定資產(chǎn)管理。
人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。
2、辦公用品管理。
辦公用品要嚴格要求交舊領(lǐng)新制度,控制采購量,對在使用中不慎丟失的辦公文具,自行負責購買,所有耗材使用要得當,合理,消耗有異常時,人事行政部要查明原因,并采取相應(yīng)措施。
3、其它物資管理。
電工物資、以及其它物資,根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況,有計劃的適時采購供應(yīng)各種材料。
機關(guān)后勤工作計劃書篇二
二是搞好為學校工作物質(zhì)保障的服務(wù),為學校全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓學校的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高學校全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。
抓好學習,即時刻做好對學校規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
(一)做好學校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(四)加強學校后勤食堂、財務(wù)工作管理,精于當家理財,爭創(chuàng)財務(wù)管理先進單位
(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認真學習學校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。 進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。
繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準備工作。
3、加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。
繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核。
(三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。
2、抓好購物管理,本著實事求是的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。
3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。
總之,我們后勤全體工作人員將按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對象滿意,同時,我也相信。我們的后勤工作會越來越輝煌!
九月份
1、做好開學前的各項準備工作。
2、調(diào)整教室及課桌凳;維修各班門窗,更換玻璃,維修學桌凳。
3、發(fā)放課本及辦公用品。
4、將幼兒園學桌、小椅運至新園區(qū),做好新園區(qū)的開學各項準備工作。
5、全鎮(zhèn)各校校舍及教派學設(shè)施安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,申請維修。
6、各科室、班級公物登記,完善固定資產(chǎn)系統(tǒng)。
7、核查學生數(shù)及各班課本、作業(yè)本發(fā)放工作。
8、做好食堂開火準備工作,保證開學第一天值班老師有午餐。
9、綠化維護,及時澆水。
10、協(xié)助做好雙節(jié)前老師娛樂活動準備工作。
11、進一步做好固定資產(chǎn)審核前的工作。
12、安裝部分體育器材。
十月份
1、繼續(xù)做好新校區(qū)工程建設(shè)項目監(jiān)督及服務(wù)工作。
2、做好教學設(shè)備的日常維修工作。
3、繼續(xù)做好校園綠化維護工作。
4、繼續(xù)抓好學校水、電設(shè)備維護工作。
5、、校園校舍安全檢查。
6、配合各處室開展好各項活動。
7、加強校園商店常規(guī)管理工作。
十一月份
1、繼續(xù)抓好學校綠化養(yǎng)護工作
2、做好教學設(shè)備的日常維修工作。
3、配合各處室開展好各項活動。
4、繼續(xù)做好新校區(qū)建設(shè)服務(wù)工作。
5、繼續(xù)校園校舍安全檢查。
6、繼續(xù)加強校園商店常規(guī)管理工作。
十二月份
1、繼續(xù)為新校區(qū)建設(shè)做好跟蹤服務(wù)工作。
2、做好教學設(shè)備的日常維修工作。
3、進一步加強校園商店督查管理,抓好食品安全衛(wèi)生工作。
4、配合各處室開展好各項活動。
5、校園校舍安全檢查。
6、協(xié)助做好慶祝元旦節(jié)的準備工作。
20xx年元月份
1、做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
2、結(jié)清本學期代辦費、代管費,并列出清單。
3、做好教學設(shè)備的歸還登記工作。
4、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
5、安排好寒假值班表,確保學校安全保衛(wèi)工作。
6、做好后勤期末的考核工作。
7、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。
8、做好期末結(jié)束的其他工作。安排好假日值日工作。
機關(guān)后勤工作計劃書篇三
隨著新學期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的
學習
和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的`基矗在上級領(lǐng)導的指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:
一、指導思想:
本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《**市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作計劃為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以目標以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,為培養(yǎng)***發(fā)展的兒童,特制定出2010年衛(wèi)生工作計劃和學校衛(wèi)生保健工作計劃。
二、工作目標:
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、衛(wèi)生保健:
1、認真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
2、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度,對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。認真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。
3、完善各項衛(wèi)生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。
4、加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作,將健康教育納入課程;
5、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。
四、三員管理
1、加強營養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理,以嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手,落實營養(yǎng)員操作規(guī)范。加強研究,力求幼兒膳食營養(yǎng)達標,保證幼兒的攝入要求。
2、加強教師保育隊伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學習,通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學習,能增強保育參教的意識,提高保育質(zhì)量。
五、
安全
工作計劃
1、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察,對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。
2、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。
4、制定出幼兒園安全工作計劃,定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,避免發(fā)生。
機關(guān)后勤工作計劃書篇四
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標,把任務(wù)分解到科室,責任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須以科學發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓,提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的`質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三星級”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤工作計劃書篇五
工作計劃只是給未來工作設(shè)定的一個大體框架,當然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高個人工作能力,以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。下面是小編給大家整理的機關(guān)后勤工作計劃,希望大家喜歡!
(一)注重思想道德作風,強化精神文明建設(shè)。
推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè),爭當機關(guān)道德風尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理,科學調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
(三)促進管理規(guī)范化,推進機關(guān)事務(wù)社會化。
在抓好日常管理服務(wù)的同時,更加注重規(guī)范化管理,加強對外包單位監(jiān)管和考核,確保管理服務(wù)到位,推進機關(guān)事務(wù)的社會化進程。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項目服務(wù)合同20__年3月份即將到期,要將以上服務(wù)項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設(shè)。
(四)加強服務(wù)隊伍建設(shè),強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓,有計劃有重點分批次安排人員培訓,提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè),確保食堂設(shè)計科學合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,推進落實“三公”經(jīng)費公開。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能,強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓,抓好典型,建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
(六)著重抓好民心工作,營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,創(chuàng)新服務(wù)項目,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
一、堅持圍繞中心,抓好招商引資工作。
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標,把任務(wù)分解到科室,責任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓,提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三”賓館的.要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力。
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
一、指導思想。
本學期我園后勤工作以《園務(wù)工作計劃》為依據(jù),以《上級學校安全工作意見》為指導,緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,進一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面,以積極嶄新的姿態(tài)迎接省級示范園的復(fù)評檢查工作。
二、工作措施及目標。
1、規(guī)范食堂管理,創(chuàng)建滿意食堂,確保師幼飲食安全營養(yǎng)。
2、擴大綠化面積,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,建立“四園”辦園模式。
3、落實常規(guī)工作,完善檔案管理,實現(xiàn)后勤工作在省級示范園復(fù)評中達到全面合格。
三、具體工作。
(一)加強校園環(huán)境建設(shè),不斷完善校園設(shè)施設(shè)備,給師幼創(chuàng)造更加良好舒適的工作、學習和生活環(huán)境。
1、注重校園文化建設(shè),打造我園特色文化理念,讓園容園貌煥然一新,使我園的幼兒教育環(huán)境別具特色。本學期我園將對舊兒童城堡區(qū)域進行翻新改造,種上草坪花木,不斷擴大綠化面積;校園大門也將重新改建,讓我園環(huán)境更加凈化、美化。同時還將設(shè)計制作各類標牌,使我園的辦園理念、宗旨、辦園模式及特色融入到校園的每一個角落。
2、擴大建設(shè)幼兒活動區(qū)域,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的.游戲活動環(huán)境。一是我園將對廢棄的后花園重新改建利用,在里面設(shè)置幼兒游戲區(qū)、攀爬墻;二是改建南教學樓樓頂,將其規(guī)劃成幼兒活動區(qū),同時周邊進行綠化,讓幼兒在美麗、舒適的環(huán)境中不斷發(fā)展,茁壯成長。
(二)更新添置部分設(shè)備設(shè)施,使我園硬件設(shè)施更加完備。
1、購置電教類設(shè)備:辦公電腦、攝像機、照相機等,為班級教學、教師辦公提供更大的方便。
2、設(shè)立職工餐廳,配齊相關(guān)物品,讓教職工感受到幼兒園大家庭的溫暖,創(chuàng)造更加和諧、溫馨的工作環(huán)境。
3、定制教職工工作服,規(guī)范教師著裝儀表。
(三)整理完善后勤各類資料,進一步規(guī)范后勤工作管理。
1、后勤各線資料由負責人記載,學期結(jié)束后交由總務(wù)主任保管。
2、各類資料嚴格按規(guī)定、程序進行整理,迎接我園示范園復(fù)評檢查。
(四)抓好后勤各項日常服務(wù)工作,力求后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,確保幼兒園各項工作的順利開展。
1、加強食堂管理,確保師幼飲食安全、營養(yǎng)。做好師幼營養(yǎng)平衡的研究,做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配,保證師幼飯菜可口、營養(yǎng)充足;嚴格執(zhí)行食品采購索證索票制度,大宗物質(zhì)集中定點采購;抓好食堂衛(wèi)生消毒制度,督促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核。
2、做好園內(nèi)各線的物質(zhì)供應(yīng),及時采購和發(fā)放辦公用品及生活用品。
3、加強安全防護和安全教育工作,視幼兒生命健康為首要。嚴格執(zhí)行接送卡制度,督促門衛(wèi)把好大門關(guān);隨時檢查水電是否正常,園內(nèi)財產(chǎn)設(shè)施及時檢查維修;協(xié)助醫(yī)務(wù)室做好體檢、流行病的預(yù)防工作;積極配合家長做好醫(yī)保、平安保險的理賠協(xié)調(diào)事宜,努力創(chuàng)建平安校園。
4、重視后勤人員的思想學習,提高服務(wù)意識。不定期的組織學習,召開后勤工作會議,在學習的同時認真對照職責要求,總結(jié)工作得失,提出改進意見和方法,提高服務(wù)質(zhì)量。
一、指導思想。
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù),做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
1、1~2月份,回顧20__年工作,理出201_年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20__大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定201_年采購計劃。
2、3月份,編制201_年度重點工作目標責任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導,編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結(jié)進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務(wù)實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
機關(guān)后勤工作計劃書篇六
本學期后勤條線以學校工作要點為指導,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,強化后勤內(nèi)部精致管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平,努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、精細、高效”的工作作風,使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
務(wù)實、高效、精品。
1、加強學習,提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。
2、認真做好開學前籌備,教學用品、教學器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,保障教學工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,強化審計,做到公開透明。
4、做好日常水電維護,出現(xiàn)問題及時上報,維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理,保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,和各部門及年級組長通力合作,加強督查,實行全員管理。
一、統(tǒng)一管理制度,規(guī)范管理行為,提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓制度,切實提升員工的服務(wù)意識,責任意識和業(yè)務(wù)能力??倓?wù)處每月集中后勤員工進行1次培訓。培訓內(nèi)容可以選擇:學校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,本學期我想啟動印發(fā)“泰山小學員工工作手冊”。把學校的相關(guān)制度、安全知識、職責義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學校財物管理。學校仍實行物品領(lǐng)用登記制度,教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學物品真正做到賬冊清楚,使用規(guī)范,責任到人,從而提高使用壽命。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策,對涉及收費項目、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用,對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請,校長審批制度,嚴格杜絕“先斬后奏”。
1、加強校園衛(wèi)生管理,確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制,做到誰管理誰負責,每天實行五條線的檢查即自查、學生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務(wù)處巡查,不定期的實行各項督查如:桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等,從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動,倡導節(jié)約意識。本學期各校區(qū)加強用電、用水管理,總務(wù)處加大檢查力度,并配合德育部門,結(jié)合學生小崗哨督查,培養(yǎng)學生自主管理,杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng),提倡雙面用紙,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少紙張消耗,向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學校辦學層次的提高,各種教育教學活動越來越多??倓?wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作,統(tǒng)籌預(yù)案,落實過程細節(jié),為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。
4、加強食堂過程管理,提高師生滿意度。本學期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導小組,讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),(新的一體機、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學??倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,讓大家時時、處處注意校園安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理,特別是線路。雖然近兩年了對學校的線路進行整理,對特別老化的線路進行了更新,消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之,本學期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效、精品的工作目標,深刻理解工作、責任和落實的關(guān)系,發(fā)揚實干精神,齊心協(xié)作,克服困難,努力完成計劃內(nèi)的各項工作,為學校各項工作的開展提供后勤保障,為師生學習、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
機關(guān)后勤工作計劃書篇七
201x年是后勤工作的攻堅之年,新區(qū)各項事業(yè)迅速發(fā)展,給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區(qū)201x年工作重心,落實大后勤服務(wù)理念,拓寬工作思路,注重由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變,加強督促檢查,突出抓好民生實事工程、精細化管理等工作,將有限資源放在最需要的地方,推進節(jié)約型機關(guān)單位建設(shè),以創(chuàng)新方法推動后勤服務(wù)新發(fā)展。主要抓好以下七個方面:
注重思想道德作風,強化精神文明建設(shè)。
要深入貫徹十八大精神,推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè),爭當機關(guān)道德風尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
抓好辦公用房管理,科學調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
促進管理規(guī)范化,推進機關(guān)事務(wù)社會化。
將到期,要將以上服務(wù)項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設(shè)。
加強服務(wù)隊伍建設(shè),強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓,有計劃有重點分批次安排人員培訓,提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè),確保食堂設(shè)計科學合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,推進落實三公經(jīng)費公開。
推進公共機構(gòu)節(jié)能,強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓,抓好典型,建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
著重抓好民心工作,營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,創(chuàng)新服務(wù)項目,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下,落實科學發(fā)展觀,立足新起點,強化責任意識,振奮精神,以服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,為新區(qū)綠色幸福光明、現(xiàn)代化綠色新城建設(shè)做出更大的貢獻。
附送:
按照局黨委關(guān)于加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習的有關(guān)要求,結(jié)合后勤工作實際,現(xiàn)對全年政治理論學習和業(yè)務(wù)學習作如下安排:
一、指導思想。
以三個代表重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大精神和兩會精神,學習科學文化知識、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合后勤工作的實際,解放思想、實事求是、與時俱進,緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略,為構(gòu)建平安漢江、小康漢江、數(shù)字漢江、和諧漢江的工作目標,提供強大的精神動力和智力支持。
二、學習內(nèi)容。
根據(jù)工作實際,今年的重點學習內(nèi)容是:
于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》,進一步學習貫徹胡錦濤同志關(guān)于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神以及相關(guān)資料,進一步學習貫徹胡錦濤同志在中共4、領(lǐng)導班子成員要指導分管部門的學習活動。要根據(jù)本中心的學習計劃、部署和要求,結(jié)合實際,對職工的學習做出具體安排。要進一步創(chuàng)新學習方式,推廣新鮮經(jīng)驗,及時交流學習成果。
四、學習制度。
1、學習除按上級要求進行業(yè)務(wù)培訓和自學外,年度集中學習時間不少于12個工作日。
2、學習簽到:
每次集中學習都要進行簽到,因故、因事不能參加者,應(yīng)向?qū)W習組長請假,確保學習出勤率。
3、學習成果:
4、學習發(fā)言:
每次集中學習都要確定中心發(fā)言人,中心發(fā)言材料要由本人認真準備,并要開展討論。
5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務(wù)知識學習領(lǐng)導小組制定,如因工作需要,可作適應(yīng)變動。
五、考核辦法1、考核的基本內(nèi)容:
一是學習的態(tài)度;二是基本理論和基本知識的掌握情況;三是運用理論指導工作和解決實際問題的情況。
2、副科以上干部年底學習考試成績低于80分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。職工年底學習考試成績低于70分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。
機關(guān)后勤工作計劃書篇八
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),機關(guān)后勤工作計劃。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標,把任務(wù)分解到科室,責任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須以科學發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓,提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn),工作計劃《機關(guān)后勤工作計劃》。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三星級”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力。
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤工作計劃書篇九
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù),做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃。
1、1~2月份,回顧20__年工作,理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20__大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定20__年采購計劃。
2、3月份,編制20__年度重點工作目標責任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導,編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
五、總監(jiān):黃新春。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十
市委四屆三次全會是我市在20**年末召開的一次非常重要的會議。會議。
總結(jié)。
了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20**年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,就20**年工作進行了認真思考:
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、
提高素質(zhì)強學習。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結(jié)進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務(wù)實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
一、指導思想:
本學期后勤條線以學校工作要點為指導,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育。
教學。
服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,強化后勤內(nèi)部精致管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平,努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、精細、高效”的工作作風,使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
二、工作目標。
務(wù)實、高效、精品。
三、具體工作:
1、加強學習,提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。
2、認真做好開學前籌備,教學用品、教學器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,保障教學工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,強化審計,做到公開透明。
4、做好日常水電維護,出現(xiàn)問題及時上報,維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理,保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,和各部門及年級組長通力合作,加強督查,實行全員管理。
四、工作措施:
一、統(tǒng)一管理制度,規(guī)范管理行為,提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓制度,切實提升員工的服務(wù)意識,責任意識和業(yè)務(wù)能力??倓?wù)處每月集中后勤員工進行1次培訓。培訓內(nèi)容可以選擇:學校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,本學期我想啟動印發(fā)“泰山小學員工工作手冊”。把學校的相關(guān)制度、安全知識、職責義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學校財物管理。學校仍實行物品領(lǐng)用登記制度,教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學物品真正做到賬冊清楚,使用規(guī)范,責任到人,從而提高使用壽命。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策,對涉及收費項目、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用,對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請,校長審批制度,嚴格杜絕“先斬后奏”。
二、細化過程管理,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立精品意識。
1、加強校園衛(wèi)生管理,確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制,做到誰管理誰負責,每天實行五條線的檢查即自查、學生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務(wù)處巡查,不定期的實行各項督查如:桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等,從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動,倡導節(jié)約意識。本學期各校區(qū)加強用電、用水管理,總務(wù)處加大檢查力度,并配合德育部門,結(jié)合學生小崗哨督查,培養(yǎng)學生自主管理,杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng),提倡雙面用紙,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少紙張消耗,向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學校辦學層次的提高,各種教育教學活動越來越多??倓?wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作,統(tǒng)籌預(yù)案,落實過程細節(jié),為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。
4、加強食堂過程管理,提高師生滿意度。本學期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導小組,讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
三、加強安全保障,確保校園安全,務(wù)實工作作風。
1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),(新的一體機、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學??倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,讓大家時時、處處注意校園安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理,特別是線路。雖然近兩年了對學校的線路進行整理,對特別老化的線路進行了更新,消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之,本學期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效、精品的工作目標,深刻理解工作、責任和落實的關(guān)系,發(fā)揚實干精神,齊心協(xié)作,克服困難,努力完成計劃內(nèi)的各項工作,為學校各項工作的開展提供后勤保障,為師生學習、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
20**年,機關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重,工作標準將越來越高。明年,我局工作總的指導思想是:以黨的**大精神為指導,堅持科學發(fā)展,圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作,以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度,進一步創(chuàng)新觀念,優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作,為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越爭先,建設(shè)現(xiàn)代化、國際化先進城區(qū)作出更大貢獻。總的工作思路是:堅持服務(wù)宗旨,加大創(chuàng)新力度,厲行勤儉節(jié)約,加強隊伍建設(shè),提高保障能力,服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助力龍崗跨越爭先。
新的一年里,我局要重點抓好以下幾方面工作:
一、掀起學習宣傳貫徹**大精神的熱潮。
要把學習好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的**大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù),迅速掀起學習熱潮。要按照上級文件要求,認真制定方案,盡快把**大精神傳達到全局干部職工,要通過多種渠道,活躍學習形式,豐富學習內(nèi)容,把握精神實質(zhì),不斷把學習活動引向深入。要圍繞明年的各項工作,進一步創(chuàng)新觀念,精心謀劃,用新的業(yè)績衡量和檢驗學習成效,使**大精神成為推動機關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。全局干部職工要認真履行職責,立足自身職能,奮發(fā)有為,積極進取,把黨的**大精神貫穿到機關(guān)事務(wù)管理的全過程,為“加快科學發(fā)展、建設(shè)美麗龍崗”貢獻力量。
二、積極探索機關(guān)后勤改革的新模式。
要按照**大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求,以貫徹國務(wù)院頒布的《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機,積極探索機關(guān)事務(wù)管理改革新模式,推進后勤服務(wù)市場化、標準化、社會化改革,力爭在機關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開局面,打造新亮點。
1、推進后勤服務(wù)社會化。后勤服務(wù)社會化已是大勢所趨。要在不影響機關(guān)安全保密的前提下,大膽開放機關(guān)服務(wù)市場,引入服務(wù)外包,在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù)、辦公設(shè)備購置維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面,積極引進社會化服務(wù)模式,逐步向社會化轉(zhuǎn)變,為機關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。
2、強化政府物業(yè)管理。進一步清理政府資產(chǎn),把資產(chǎn)家底搞清楚,要加強區(qū)機關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度,特別是對一些經(jīng)營性物業(yè),要重新進行全面普查,對一些機關(guān)單位自用的住宅等商用房,要拿出有償使用的方案,報區(qū)政府。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè),真正實現(xiàn)政府物業(yè)資源共享,合理配置,收益歸總,統(tǒng)籌使用。
3、加大機關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度。實行辦公用房統(tǒng)一管理,合理配置辦公用房,是節(jié)約財政支出,解決機關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。要進一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,嚴格按照區(qū)政府制定的機關(guān)辦公用房分配標準,堅持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、提高效益”的原則,逐步建立“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃、統(tǒng)一維修維護”的管理體系。
4、加強機關(guān)運行成本管理。要按照中共關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,加強機關(guān)運行成本管理。今后區(qū)府大院要嚴格按規(guī)定張貼懸掛標語橫幅,擺放花草,厲行勤儉節(jié)約。要按照總額控制、從嚴從緊的原則,采取有力措施,完善管理,嚴格控制“三公經(jīng)費”的規(guī)模和比例,最大限度地將“三公經(jīng)費”壓縮在合理范圍內(nèi),把“三公經(jīng)費”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下,推動廉潔透明政府建設(shè)。
三、進一步提升機關(guān)環(huán)境,加快建設(shè)“美麗機關(guān)”
**大報告首次提出“建設(shè)美麗中國”,明年,我們要加快“美麗機關(guān)”建設(shè),為機關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。
1、加大機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要完成區(qū)府會議室改造、東西廣場停車場綠化改造、海關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造、海關(guān)停車場擴建、區(qū)老干部活動中心多功能房改造等工程,要實行工程項目管理。
2、進一步提升機關(guān)辦公環(huán)境。要根據(jù)機關(guān)大院的綠化面積、位置等情況,請專業(yè)公司對大院環(huán)境提升進行重新設(shè)計和維護。要加強機關(guān)大院的安全保衛(wèi),確保機關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機關(guān)“禁煙”活動;在機關(guān)實施垃圾分類,發(fā)揮政府機關(guān)表率作用;加強人工湖水質(zhì)凈化;加強衛(wèi)生保潔工作,建立周評、月檢制度,保持機關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化、美化”工作,繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,做到季季有花、四季常青。
3、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡(luò)編報系統(tǒng)”信息平臺,積極推動合同能源管理在黨政機關(guān)的應(yīng)用,要對全區(qū)**x個機關(guān)單位節(jié)能改造工程進行評估,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析;在機關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應(yīng)用led照明,完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作,倡導綠色出行,低碳生活,大力開展節(jié)能型機關(guān)建設(shè)。
四、創(chuàng)新工作方法,建立新的服務(wù)保障機制。
要堅持抓創(chuàng)新、抓統(tǒng)籌、抓細節(jié),重點抓好以下方面:
1、加強現(xiàn)代管理學習。明年,要加強與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系,學習大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗,充分利用社會和市場資源,凝聚各方力量,實現(xiàn)后勤強強聯(lián)合。要通過市場化、社會化,建立適應(yīng)新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機制。
2、加強臨場學習力度。在適當?shù)臅r候,組織骨干到國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局、釣魚嶼國賓館、人民大會堂等單位參觀考察,通過臨場學習,開闊眼界,拓展思路,增長見識,進一步提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。
3、加強后勤物資貯備。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障,要加強后勤物資貯備,提前準備,建立物資保證渠道,制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
4、加強對外工作聯(lián)絡(luò)。要與邊檢,海關(guān)等通關(guān)部門保持聯(lián)系,建立全覆蓋、多方式的交流溝通機制,增進理解與支持,做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動的的后勤保障服務(wù)工作。
五、抓好隊伍建設(shè),打造戰(zhàn)斗力強的快樂團隊。
要充分認識新形勢下加強機關(guān)后勤隊伍建設(shè)的重要意義,努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍。
1、加強班子建設(shè)。要以貫徹**大精神為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動,抓好結(jié)合點,積極搭建學習活動平臺,不斷豐富黨的組織活動,建設(shè)班子,繼續(xù)做好固本強基工作。
2、健全廉政制度。要在堅持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上,重點推進廉政風險機制建設(shè),從干部任用、經(jīng)費管理、工程項目、資產(chǎn)管理、物資采購、服務(wù)經(jīng)營等重點工作和重點環(huán)節(jié)入手,排查廉政風險,健全內(nèi)控機制。要以黨風廉政建設(shè)責任制為抓手,落實“一崗雙責”,將廉政風險防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中,還要加強對決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)廉政風險的防控,做到防范在先,實現(xiàn)廉政風險防控與業(yè)務(wù)工作的共促進、共發(fā)展。
3、嚴明工作作風。完善各項規(guī)章制度,嚴格落實崗位責任制,堅持督查督辦制,嚴明工作紀律,強化內(nèi)部管理,要不斷改進工作作風,進一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。
4、堅持教育培訓。要突出培訓特色,堅持專業(yè)技術(shù)培訓與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合,明年要增加后勤服務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等培訓內(nèi)容,增加食品安全、消防安全、節(jié)能技術(shù)等管理培訓內(nèi)容。要改進培訓方法,選擇應(yīng)用廣泛、技術(shù)性強的工種開展競賽活動。要認真做好在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、新知識培訓及新員工崗前培訓,不斷提高培訓工作的實效性。要抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié),鼓勵局內(nèi)人才流動,管理崗位競爭上崗,為后勤員工的成長營造良好環(huán)境。要繼續(xù)唱響局歌《和時代一起歌唱》,營造和諧干事、積極向上的機關(guān)文化氛圍。
新的一年,我們要用**大精神統(tǒng)攬機關(guān)后勤工作,進一步貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》,圍繞中心,服務(wù)大局,認真履行管理、保障、服務(wù)職責,為機關(guān)正常運行提供有力保障,不斷推動機關(guān)后勤工作上新臺階。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十一
后勤工作的基本思路是:以公司為中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的.物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
后勤工作的總體目標是:三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高公司效益。
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
(1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案。
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及。
采購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
(4)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。
4.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常進行等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
5.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
6.把安全防范工作放在首位。
統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十二
2017年,我校緊緊圍繞2017年局工作會議精神和學校工作計劃,以實施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標,做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。
(一)行政辦工作。
1、根據(jù)學校的整體工作要求,具體做好各類會議的安排和準備工作,做好各類會議的記錄、紀要的整理工作。
2、協(xié)助其他各部門做好重大節(jié)日慶祝活動的準備工作和組織工作。
3、根據(jù)學校的各部門的整體工作安排,認真編排好學校每周工作。
4、認真做好學校領(lǐng)導布置的各項臨時性工作。
5、認真做好教職工職稱評定、調(diào)整調(diào)動、晉職、晉級、評優(yōu)等統(tǒng)計管理工作;做好全校性報表的統(tǒng)計填報工作。這些工作政策性強,牽涉面廣,項目煩瑣,直接關(guān)系教職工的切身利益,一點也不能馬虎。
7、做好學校車輛的調(diào)配和生活招待的安排工作。
1、當好后勤服務(wù)的本色。
隨著學校升級為中心小學,學校各項工作及活動要求更高,對每一次無論是校級的,還是區(qū)級及以上的活動,學校行政后勤都需做好各種服務(wù)工作,要做兵馬未行,糧草先至,保證各項工作的順利開展,努力改善學校辦學環(huán)境。
2、加強日常維修管理。
校舍及各類設(shè)施設(shè)備的完好是各項工作有序開展的保障,我們作為后勤部門要加強日常的檢查、維修,各類維修要本著節(jié)儉,資金利用最大化,盡量化最小的錢辦更大的事,更多的事,保證學校工作的正常進行。
3、注重后勤人員的規(guī)范管理。
保安人員、食堂人員、花木工為學校后勤的一份子,本學期要加強對他們的培訓、指導,同時也要完善考核制度,進行規(guī)范化管理,讓她們能更好地服務(wù)與學校,服務(wù)與師生。
4、嚴格各項建設(shè)項目的管理。
下半年,學校各項工程建設(shè)都將完成并進行驗收。學校后勤部對各建設(shè)項目的操作要規(guī)范、嚴肅,從項目立項、審批、招標、施工、驗收,等環(huán)節(jié)要嚴格按照要求操作,加強施工期間的質(zhì)量管理,以確保各項工程順利竣工。
5、辦好“師生滿意食堂”
繼續(xù)加強“五常法”管理;嚴格定點配送制度,做好采購、驗收工作;確保食堂收支規(guī)范平衡,保證“入口率”達95%以上;強化監(jiān)督檢查,提高食堂供菜質(zhì)量,建立健全膳管會。
6、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理規(guī)范化。
繼續(xù)加強固定資產(chǎn)和低值易耗品管理規(guī)范化,資產(chǎn)采購審批、驗收、入庫,做到帳實相符,冊冊相符,定期進行核實;低值易耗品管理也需規(guī)范操作,從購買、入庫、出庫都要做好登記,且做到定期進行盤點。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十三
十幾天來,透過集中學習和自學相結(jié)合得方式,學習領(lǐng)會了縣委縣政府和主管部門關(guān)于開展作風建設(shè)的會議精神,認真地學習了《江遜、《黨章》、《八榮八恥》、《社會主義醫(yī)德規(guī)范》等資料,傾聽了上級領(lǐng)導和院領(lǐng)導班子成員的輔導講話,深感收獲頗豐,進一步開闊了視野,提高了自己政治理論水平,加深了對***理論、“三個代表”重要思想以及落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義***社會等重要論述的認識和理解。我認為,在構(gòu)建社會主義***社會的偉大實踐中,醫(yī)療衛(wèi)生部門要認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為指導,充分履行挽救生命、保障健康的神圣使命,充分領(lǐng)會“發(fā)展為第一要務(wù),穩(wěn)定為第一職責”的重大好處,舉一反三,深刻反思工作中存在的不足,認真汲取工作教訓,加強作風建設(shè),贏得病人及病人家屬的信任。
一、進一步認識開展機關(guān)工作作風整頓的重大好處。
在全縣開展作風整頓,是縣委的英明決策,是加強黨的建設(shè),提升黨的形象的重要資料,是提高隊伍素質(zhì),增強執(zhí)政潛力的重要抓手,事關(guān)黨的興衰和事業(yè)成敗。作風建設(shè)是全市人民政治生活中的一件大事,也關(guān)系到我院的建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),在作風建設(shè)方面還存在必須的差距,群眾對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有怨氣和情緒,尤其是在技術(shù)水平不高,服務(wù)態(tài)度不好,部分患者負擔過重方面。在平時的工作實踐中,要充分認識到我院的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),工作作風建設(shè)方面存在的不足。這次在全縣開展的機關(guān)工作作風整頓和全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展的醫(yī)德醫(yī)風整治,是十分及時的,也是十分必要的。
二、開展作風建設(shè),自己做到三個務(wù)必。
一是務(wù)必與時俱進。加強政治理論學習,思想觀念、理想信念務(wù)必與時俱進,提高政治敏銳性和前瞻性。要認真學習***理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的精辟論述,認真學習黨的十六屆六中全會精神和中央《關(guān)于構(gòu)建社會主義***社會若干重大問題的決定》,認真學習各項法律法規(guī),熟悉了解時事政治,關(guān)心國家大事,了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章,提高依法進行業(yè)務(wù)管理的潛力。牢固樹立***主義理想信念,加強黨性煅煉,提高黨性修養(yǎng),學習中努力做到理論聯(lián)系實際,學會運用馬克思主義立嘗觀點和方法分析問題、解決問題,個性是解決當前工作中遇到的實際問題,提高政治敏銳性和前瞻性。增強對日常工作和突發(fā)事件的處理潛力。要注意在改造客觀世界的同時,努力改造自己的主觀世界。
二是務(wù)必牢記宗意識。向英模學習,增強宗旨意識。要向“***天使”湯群芳同志學習,努力學習她親民、敬民、愛民、助民的崇高思想境界和工作作風;向健康衛(wèi)士楊世和醫(yī)生學習,努力學習他視工作如生命,視病人為親人,樂于助人的高尚品質(zhì)和情系人民健康的無私奉獻精神;努力學習他愛崗敬業(yè)、恪盡職守、求真務(wù)實、堅忍不拔的崇高精神,大力弘揚白求恩精神,增強救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。以湯群芳、楊世和同志為榜樣,踐行三個代表重要思想,解放思想,開拓創(chuàng)新,實事求是,扎實工作,把自己的干勁和熱情積聚到保障人民健康、實現(xiàn)富民強縣的目標上來,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
三是務(wù)必發(fā)揮帶頭作用。自己在今后的工作中要當好救死扶傷的“白衣天使”,首先要做到守法、精業(yè)務(wù),為全院醫(yī)務(wù)人員作好老黨員的表率作用,醫(yī)院要求醫(yī)務(wù)人員做到的,自己務(wù)必先做到,牢記古訓“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,吃苦在前,時時處處不要忘了自己是一名***員,從小事做起,從每個細小的環(huán)節(jié)入手,踏踏實實做好各項工作,在今后的工作中,整治醫(yī)德醫(yī)風,改善工作作風,改善服務(wù)態(tài)度,簡化服務(wù)流程,公開服務(wù)資料,提高服務(wù)質(zhì)量,以飽滿的工作熱情、良好的精神面貌投入到為病患服務(wù)的工作中去,以一流的工作業(yè)績回報醫(yī)院和社會,始終把為民、助民、便民、利民、追求社會效益放在工作首位,重塑醫(yī)生新形象。
三、開展作風建設(shè),繼續(xù)加強醫(yī)院管理。
增強“以病人為中心”的服務(wù)意識,努力做到心系病人,知患所慮,解患所愁,排患所憂,溫馨服務(wù)獻愛心,應(yīng)發(fā)揚“***集中,敢干負責”的求實作風和“甘于吃苦,樂于奉獻”的務(wù)實精神,以“堅持原則,團結(jié)務(wù)實,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展”為搞好同事間關(guān)系的指導思想,強化使命意識,服務(wù)意識,***意識,以病人為中心,盡職盡責,精益求精。加強和改善學習,講學習,講政治,講正氣,發(fā)揚實事求是,密切聯(lián)系群眾,批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,用正確的方法分析和解決工作中存在的問題,切實改善工作作風,改善醫(yī)德醫(yī)風,限度地減輕病人痛苦,限度地減輕病人負擔,限度地提高診療技術(shù)水平。為把我院建設(shè)成為作風優(yōu)良,技術(shù)過硬,群眾滿意的優(yōu)秀醫(yī)院作出自己應(yīng)有的貢獻。
全面加強新形勢下機關(guān)作風建設(shè),個性是加強領(lǐng)導干部廉政建設(shè),是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是用心落實區(qū)政府“治腐”“治散”“治庸”活動的具體實踐。作為一名建設(shè)部門分管拆遷工作的干部,身處熱點敏感部門,位于風口浪尖之中,只有更加嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定,堅持做到秉公用權(quán),廉潔從政,才能確保拆遷工作平穩(wěn)、健康、順利進行。筆者結(jié)合拆遷工作性質(zhì)和特點,談?wù)勛约簩Ρ脵?quán),廉潔從政的思想認識。
一、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必依法行政,依法用權(quán)。
分析一些*現(xiàn)象的思想根源,就是因為一些干部經(jīng)不起權(quán)利的*,不能夠依法辦事。說實話,權(quán)力是雙面巨刃,既能夠用來為人民辦實事,也可能被腐蝕,發(fā)生異化變質(zhì),成為謀取私利的工具。我們務(wù)必時刻清醒地認識到,自己手中的權(quán)力是人民賦予的,人民是權(quán)力的所有者。對我們每一個有權(quán)在手的人而言,權(quán)力意味著職責和義務(wù),權(quán)力越大,職責也就越大。為官者,若不能依法行政、依法用權(quán),何以為民解憂,又何以言公仆是否用好權(quán)的一個重要標準,就是看我們的干部是不是出于依法辦事。隨著我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,“率先達小康,建設(shè)新維揚”的步伐明顯加快,城市化建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨?,對拆遷工作提出了新的要求和任務(wù)。而拆遷工作關(guān)系到老百姓的切身利益,關(guān)系到城市化的進程,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,如果我們在這些方面出了問題,那就不僅僅是道德品質(zhì)的問題,而是對權(quán)力的違法運用,是對國家、群眾、人民利益的剝奪,必然要受到黨紀國法的懲處。
因此,領(lǐng)導干部要在紛繁復(fù)雜的社會生活中不迷茫,在各種思想文化沖擊下不困惑,在金錢美*惑面前不失節(jié),就就應(yīng)常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到權(quán)大不移公仆心、位高更知職責重,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色,從思想源頭上解決好“為誰當官、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”這個從政為官的根本問題,做到拒腐蝕,永不貪。
二、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必公道正派,不殉私情。
廉潔方能聚人,律己方能服人,身正方能帶人,無私方能感人。因此,領(lǐng)導干部務(wù)必清正廉潔、公平公正,既要講原則,又要講情義。講情義,就是要有感情、有人情味兒。一個部門或單位,大家走到一齊,既是工作需要,也是一種緣分。如果不講情義,單位就沒有凝聚力;如果只講情義而不講原則,單位就難免散沙一盤,失去戰(zhàn)斗力。同樣,在拆遷工作中,應(yīng)對人民群眾,我們要把講原則與講情義有機結(jié)合起來,真正做到情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用。既要把黨和政府的拆遷政策落實到老百姓的切身利益中去,又要關(guān)心、關(guān)愛每一個被拆遷戶。城市房屋拆遷問題是當前各方關(guān)注的熱點重點問題,已被兩會和中紀委所關(guān)注。溫*總理曾在形勢報告會上強調(diào)過要著力解決兩大問題——經(jīng)濟運行中的突出問題和矛盾,關(guān)系群眾切身利益的問題。其中他提到最關(guān)心的問題中就有城市房屋拆遷問題。在這樣的大背景下,我們要以敏銳的政治嗅覺,以扎實的工作態(tài)度,以公道正派的言行,把拆遷工作的每一個細節(jié)落實好。
三、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必信念堅定,加強學習。
信念的喪失,道德的墮落往往是*發(fā)生的根源,稍有放松、懈怠,就可能權(quán)為私用,滑向*的深淵。所以,我們只有不斷加強思想道德修養(yǎng),堅持自重、自省、自警、自勵,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,用理性控制私欲,才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,真正做到秉公用權(quán)、廉潔從政。拆遷工作是一項政策性強、狀況復(fù)雜、工作難度大的工作,我們要站在講政治的高度,把學習作為一種職責,一種意識,透過相關(guān)拆遷法規(guī)、業(yè)務(wù)的學習來樹立秉公用權(quán)廉潔從政的理想信念。當今時代,隨著城市化建設(shè)的不斷深入,新狀況、新知識、新觀念不斷涌現(xiàn),如果不加強學習、不注重學習、不善于學習,就要被這個時代所淘汰。當然,作為黨的干部,我們更應(yīng)把學習作為提高潛力素質(zhì)、推進事業(yè)發(fā)展的根本之道。同時,學習的目的全在于運用,在于提高,要應(yīng)把學習和實踐結(jié)合起來,善于運用學到的知識解決實際工作中的問題,努力做到學以致用、用以促學、學用相長,不斷提高領(lǐng)導科學發(fā)展和促進社會和諧的潛力,不斷提高分析問題、解決問題的潛力,不斷提高拒腐防變的潛力,打牢自己的思想防線,確保自己在任何時候都做到不以權(quán)謀私,不濫用職權(quán),不貪贓枉法。
四、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必加強監(jiān)督,理解監(jiān)督。
監(jiān)督的前提是公開,如果權(quán)力都在暗箱里操作,那監(jiān)督就是空話。因此,務(wù)必透過制度和法制來保證權(quán)力運行的規(guī)范和透明,才能把人民賦予的權(quán)力真正用來為人民謀利益、辦實事上。加強對權(quán)力的監(jiān)督,黨員干部務(wù)必增強理解黨組織和群眾監(jiān)督的自覺意識,嚴格約束自己,自覺理解組織、群眾、輿論的監(jiān)督。如果不主動增強理解監(jiān)督的意識,有逃過監(jiān)督的僥幸心理,就容易放縱思想,我行我素,結(jié)果身敗名裂。虛心地、真誠地理解監(jiān)督和批評,不是一種擺設(shè),也不是一種姿態(tài),而是黨性原則的重大問題,是增強免疫力的內(nèi)在力量,是抵御各種*,堅持秉公用權(quán),廉潔從政的重要保證。秉公用權(quán)、廉潔從政,既是作風要求,更是紀律規(guī)范。自覺理解黨組織和群眾的監(jiān)督,不僅僅是一種胸懷、一種境界,也是對黨的事業(yè)負責、對自己負責的表現(xiàn)。
所以,在實施拆遷過程中,我們要堅持陽光操作,做到政策公開、補償公開、辦事公正。要推行拆遷公示、信訪投訴接待、目標職責承諾、拆遷舉報、拆遷過程監(jiān)管、職責追究等制度,公開房屋拆遷許可證資料、拆遷政策、拆遷評估結(jié)果、拆遷補償標準、拆遷工作流程、拆遷實施單位、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源等資料。對建設(shè)項目、擴遷范圍、安置方法、補償標準等及時向群眾公示,理解群眾監(jiān)督。只有這樣,才能真正樹立起秉公用權(quán)、廉潔從政的良好風氣,成為讓組織放心、讓群眾滿意的領(lǐng)導干部。
按照市委、市政府統(tǒng)一安排,局機關(guān)開展了干部紀律作風整頓教育活動,經(jīng)過一段時間的學習教育和自查反思,使我在思想上、組織上、作風上又有一次新的提高,我認識到要想當一個一心為民的好干部,就務(wù)必加強自身作風建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識和大局意識,主動嚴格要求自己,與新的形勢、新任務(wù)相適應(yīng)。透過自查,我將在以下幾個方面改善提高:
一、強化工作作風,不斷進取,踏實地做好每一項工作。
強化進取意識,大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風,確保真抓實干,始終持續(xù)奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作事業(yè)上,把功夫下到實際工作中,迎難而上,在自己的崗位上盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實地做好每一項工作。同時要解放思想、牢記使命,增強職責感和緊迫感,用自己的努力去爭取的工作成績。
二、強化宗旨意識和服務(wù)意識。
要時刻強化宗旨意識,把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的職責,透過自己切實做好平凡崗位上的每一項工作,促進機關(guān)作風建設(shè),實實在在地體現(xiàn)為群眾辦實事、辦好事,誠心誠意為人民服務(wù)這個宗旨,發(fā)揚吃苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步強化服務(wù)意識,把基層單位、企業(yè)的滿意與否作為衡量自己工作好壞的標尺。
三、加強學習提高自身素質(zhì)。
只有透過學習政治理論,用馬列主義、*思想以及鄧小平理論武裝自己,才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀,在政治上持續(xù)清醒的頭腦,也只有透過努力學習專業(yè)知識,才能具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)潛力。自覺加強政治和業(yè)務(wù)理論理論學習,全面提高理論素養(yǎng),切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,增強為人民服務(wù)的本領(lǐng),處理復(fù)雜、履行崗位職責的本領(lǐng)。在不斷地學習、不斷地實踐的過程中,要不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界和業(yè)務(wù)水平。
四、努力樹立新形象。
要做到平時工作、生活、學習的嚴格要求自己,切實把干部作風體現(xiàn)到日常的工作和生活的方方面面。時常反思和檢查自己,在各項工作的落實中,要腳踏實地做好本職工作,切實履行工作職責,精神狀態(tài)要進一步振奮,要以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進、昂揚向上的精神狀態(tài)對待每一項工作,善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解。組織紀律觀念要進一步強化,切實轉(zhuǎn)變工作作風。發(fā)揚黨員的帶頭作用和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),個人生活做到克勤克儉,正確處理好個人與群眾,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,遵紀守法,理解監(jiān)督。
總之,我要以這次學習整頓為動力,深刻領(lǐng)會和準確把握市委、市政府工作部署,把思想和行動進一步統(tǒng)一到完成中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各項目標任務(wù)上來,堅持用學習整頓促進工作開展,以工作成效檢驗整頓效果,為我市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展而不懈努力。
通過學習省公安機關(guān)紀律作風教育整頓活動方案以及學習有關(guān)文件,我深刻意識到開展這次的教育整頓工作非常及的,非常有教育警示意義。針對工作的實際情況,結(jié)合實際對照.“三個代表'的重要思想;從思想、工作、生活上開展自查、自糾,深刻領(lǐng)會其中的警示精神.并以此為鑒做到令行即止,依法辦事、認真履行職責、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以下談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會。
一、公安機關(guān)地宗旨。
中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。公安機關(guān)是武裝性質(zhì)階國家治安行政力量,是國家機器的重要組成部分。公安機關(guān)的人民警察來自人民,人民警察的權(quán)力是人民賦予的。因此,我們必須全心全意為人民服務(wù)。勤政為民、真抓實干,密切聯(lián)系群眾的根本要求。要增強事業(yè)心和責任心兢兢業(yè)業(yè)地做好工作。杜絕公安機關(guān)中存在著的對群眾”冷、硬、橫、推“甚至侵犯人民群眾的利益,存在著”門難進、臉難看、事難辦、話難說“的四難現(xiàn)象。
二、嚴格自律,清正廉潔。
立黨為公、執(zhí)政為民,是黨的性質(zhì)和宗旨決定的,是黨的作風建設(shè)的根本目的。黨員干部廉潔從政,直接關(guān)系人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏同。必須圍繞為人民掌好權(quán)、用好權(quán)這個根本問題,堅持標本兼潔;綜合治理、注重從源頭上預(yù)防和解決不正之風問題,進一步推進黨風廉政建設(shè)。我們只有認識到,自己的權(quán)力是人民給的,只能用來為人民服務(wù),決不能用某取私利。要自覺抵制和克服拜金主義、亨樂主義、極端主義的腐蝕影響,抵制住燈紅酒、金錢美女的引誘,自覺地做到艱苦奮斗、清正廉潔。要牢記江總書記的要求”自重、自省、自警、自勵“,自覺遵守法律、法規(guī)和紀律規(guī)章制勝,嚴格遵守領(lǐng)導干部廉治自律的規(guī)定。做一清正廉潔的人民公仆。
三、堅持實事求是的原則。
實事求是是馬克思夫義的靈魂,是我們黨的思想路線,也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。敢不敢堅持實事求是,對于一個人民公仆來講,是一個世界觀正確與否、黨性純不純的重大原則問題,歷史經(jīng)驗表明,凡是強們能夠自覺地堅持實事求是的時候,我們的事業(yè)就發(fā)展;凡是我們背離或放棄實事求是的時候,我們的事業(yè)就遭受挫折,這是一條被實踐反復(fù)證明的真理。鄧小平同志深刻指出,實事求是,是無產(chǎn)階級世界現(xiàn)的基礎(chǔ),作為一名人民公仆。要始終堅持實事求是這一黨的思想路線,任何時候、任何情況下部不能背背離這一點。每一名人民公仆,都應(yīng)在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明,自覺地在實踐中堅持實事求是。
四、堅持理論聯(lián)系實際,反對照抄照搬、本本主義:
理論聯(lián)系實際,是黨一貫堅持的馬克思主義學風,是黨具有旺盛創(chuàng)造力的關(guān)健所在。全黨同志必須聯(lián)系實際刻苦學習,做到理論與實際、學習與運用、議論與行動相統(tǒng)一,創(chuàng)造性地開展工作,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要把學習理論與實踐經(jīng)驗結(jié)合起來,與學習黨的歷史、中國歷史和世界歷史結(jié)合起來,與學習當代經(jīng)濟、科技、文化等知識結(jié)合起來。學習的目的全在于應(yīng)用。領(lǐng)導干部要加深中國國情的了解,努力把握濟社會發(fā)展規(guī)律,增強駕馭全局,應(yīng)對風險的能力。要把學習情況特別是運用理論解決實際問題的能力,作為考核干部的重要內(nèi)容。堅決反對照搬照抄、照本宣科的本本主義的傾向。
通過這次的學習,使我們認識到必須真心實意為人民群眾做好事、辦實事,以實際行動樹立人民公仆的良好形象。真正做到永懷愛民之心,常辦利民之事,恪守為民之責。
自去年科技局組織開展機關(guān)作風整頓活動以來,按照知識產(chǎn)權(quán)局《關(guān)于開展機關(guān)作風整頓的實施方案》的具體安排,我積極參加了集中理論學習,個人也主動學習了機關(guān)作風建設(shè)的有關(guān)文件,使自己思想認識水平有了新的提高,組織紀律觀念得到了進一步加強。具體有以下幾方面心得體會:
一、抓好機關(guān)作風建設(shè)是新形勢發(fā)展的需求。
我黨歷來高度重視作風建設(shè)??倳浿赋?,黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨,關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨和國家的生死存亡。黨政機關(guān)是黨委、政府統(tǒng)轄全局的指揮中樞和執(zhí)行各項決策部署的核心,在科學決策、推動工作、促進發(fā)展中,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,機關(guān)作風的好壞,對黨和人民事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。只有機關(guān)作風好,公務(wù)員才能有一個正確的工作出發(fā)點和落腳點,才能有一個積極向上的工作面貌,才能保持較高的工作效率,并自覺抵制消極不正之風思想的侵蝕,最終推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。多年來的實踐證明,加強機關(guān)作風建設(shè)是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求,也是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。作為知識產(chǎn)權(quán)局的一名班子成員,我應(yīng)該充分認識機關(guān)作風建設(shè)重要性,根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風建設(shè),弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,著力解決突出問題,努力實現(xiàn)領(lǐng)導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。
二、加強機關(guān)作風建設(shè)對促進知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
不久前,總理在十一屆全國會議上所做的《政府工作報告》中,把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略并列為國家三大重要發(fā)展戰(zhàn)略,知識產(chǎn)權(quán)工作上升到前所未有的高度。今年,我市的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略將頒布實施。市委常委、副市長張惠在今年全市科技工作會議上特別強調(diào)要加快實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,并對進一步做好全市知識產(chǎn)權(quán)工作做出部署和要求。面對知識產(chǎn)權(quán)工作的新形勢和新任務(wù),我局必須有優(yōu)良的政風行風作保證,才能不辱使命,不負重托。應(yīng)該說,我市的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)從1985年成立青島市科委專利管理處,到成立青島市知識產(chǎn)權(quán)局,再到現(xiàn)在形成了鮮明的地方工作特色和被列為全國知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建城市。知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)從無到有,取得了長足的發(fā)展。但我們也應(yīng)該看到我市的整體工作與武漢、深圳等國內(nèi)先進城市相比還有很大差距,突出表現(xiàn)在:社會知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識不高,發(fā)明專利擁有量偏低,企業(yè)核心競爭力有待于進一步提高,企業(yè)意識薄弱,專利行政執(zhí)法力量需要進一步加強等問題。我局在機關(guān)作風建設(shè)方面,也存在著對服務(wù)型政府的認識比較淡薄,工作效率不高;工作方式方法還過于簡單等問題,這些都將影響到知識產(chǎn)權(quán)工作的快速推進。
我個人存在的問題,主要有四方面:一是政治學習不夠,理論基礎(chǔ)不深。平時只滿足于一般的讀書、看報,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習,特別是對科學發(fā)展觀沒有系統(tǒng)深刻地研究和領(lǐng)會,沒有充分發(fā)揮理論對實踐的指導作用,對形勢的把握不是十分準確。二是開拓創(chuàng)新的意識不強。有時只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。主動想問題、出思路的意識不強,影響了工作局面的開拓。三是業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。知識產(chǎn)權(quán)是集法律、政策和技術(shù)為一體的復(fù)合學科,而且知識產(chǎn)權(quán)制度在我國建立也僅有二十多年的時間,有很多的法律法規(guī)需要我們?nèi)W習,很多得新工作需要我們?nèi)ヌ剿?。而我在工作中,有時忙于一些雜事的處理,在業(yè)務(wù)學習上抓得不緊。這里有客觀方面得原因,但更重要得是個人主觀上不重視。四是工作方法簡單,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻。
一要加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質(zhì)。抓作風建設(shè)不僅是每個干部自我教育和提高的過程,也是每個干部工作能力、工作水平、服務(wù)意識不斷提升的過程。學習是完善自己、增長知識和才干的有效途徑。只有通過不斷的學習,才能自覺運用政治理論武裝頭腦,才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要認真從書本中學習,堅持向人民群眾和實踐學習,主張學以致用,把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,做到理論與實際,學習與運用,言論與行動的統(tǒng)一,不斷創(chuàng)造性地開展工作。
二要樹立創(chuàng)新意識,不斷開拓工作新局面。開拓創(chuàng)新、與時俱進是當今社會一個永恒的話題,也是做好知識產(chǎn)權(quán)工作的首要任務(wù)。只有牢固樹立創(chuàng)新意識,才能適應(yīng)新形勢,實現(xiàn)新發(fā)展。對于我們知識產(chǎn)權(quán)工作者來說,不但要進行工作理念上的創(chuàng)新,還要把創(chuàng)新意識體現(xiàn)到我們的管理工作中去。我本人將在知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法體制建設(shè)、援助機制建設(shè)和行政保護與司法保護的協(xié)調(diào)上積極探索新方法、新措施。特別要針對當前國際金融危機的發(fā)生和蔓延,可能給我們工作帶來的正反兩面的影響進行深入的研究,提高工作的針對性和有效性。
三要加強業(yè)務(wù)學習,提高工作水平。首先要認真學習知識產(chǎn)權(quán)基本知識和有關(guān)法律法規(guī),增強駕馭工作的能力。其次要積極帶領(lǐng)分管處、中心積極開展調(diào)查研究,綜合分析當前的形勢和任務(wù),確定科學合理的工作思路。第三要針對專利法第三次修改的新情況,加強學習,盡快掌握新法的有關(guān)規(guī)定,修改我市現(xiàn)有的法規(guī)和規(guī)章,保證專利執(zhí)法工作順利進行。
四要做好表率,帶好隊伍。作為一名國家公務(wù)員和黨員,我將嚴格按照公務(wù)員法和有關(guān)規(guī)定做事,不違法亂紀,不搞個人主義。要從全局的工作出發(fā),服從班長領(lǐng)導,維護班子團結(jié),注重傾聽同事的意見,積極創(chuàng)造和諧機關(guān)。作為一名分管局長,我不但要抓好個人的學習和工作,我還有責任在自己分管的領(lǐng)域,為大家創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境,塑造一個濃厚的學習氛圍,打造一支素質(zhì)高、能力強、作風硬而且特別能戰(zhàn)斗的隊伍。在紀律方面,我還要繼續(xù)堅持以紀律約束人、以制度管理人的工作方法,嚴格要求大家,在我分管的單位中努力形成大師講原則、小事講風格和事事有回應(yīng)、件件有落實的嚴謹工作氛圍。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十四
在廳領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和機關(guān)各部門的大力支持、配合下,20__年辦公室工作人員做了大量艱苦、細致的工作,取得了一定的成績。
一、努力做好各項工作,保證新機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。
1.承辦廳重要會議的會務(wù)工作,保證新機構(gòu)各種會議的正常召開。
今年以來,辦公室承辦了工信廳機構(gòu)改革動員大會、全省工業(yè)振興大會、全廳處級干部大會、務(wù)虛工作會等大會的會務(wù)工作;同時,承辦了工信部原材料司項目座談會、裝備司的工業(yè)發(fā)展座談會、辦公廳的部分省市信息化主管部門負責人座談會、規(guī)劃司的西部地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會以及原材料司的延安紅色旅游。
2.確保人員到位,基本辦公條件具備。
隨著廳機關(guān)人員的任命,辦公用房調(diào)整刻不容緩,通過大量細致的準備工作,制訂出嚴密的調(diào)整方案,精心組織,按要求完成了全廳6300多平方米、210間辦公用房的調(diào)整,而且基本上做到了人員到位,電話暢通、其他辦公條件基本具備,完成了全廳235部電話的過戶手續(xù);根據(jù)原各單位辦公家俱參次不齊的狀況,按照廳機關(guān)辦公家俱配備標準,完成廳機關(guān)家俱的補配工作;制定了廳車輛管理制度,完成廳機關(guān)車隊的整合,基本保證了廳內(nèi)工作和會議、接待的的需要,全年安全行駛達110萬公里;廳機關(guān)成立以來,辦理工作證(含6個協(xié)會)446個、出入證200多個,辦理職工就餐卡100多張,辦理省政府、省委、省人大車輛出入證近400個。為保證工作的運轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保證。
3.積極解決職工困難,改善住房條件。
為解決我廳職工住房的問題,成立了廳機關(guān)房改委員會及辦公室,明確工作職責。在廳房改委員的領(lǐng)導下,制定了我廳參加小爻小區(qū)處科級住房的配售方案,按照省政府房改辦的要求,本著信息透明,公平公正,有序推進的原則,截止目前我廳共有6名廳局級、60名處級、49名科級干部完成了三爻小區(qū)職工住房的配售。
4.積極開展機關(guān)文明建設(shè),搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。
為創(chuàng)建機關(guān)文明建設(shè),配合新城愛委會的要求,我們在廳機關(guān)推行了衛(wèi)生管理辦法,每季度組織對全廳衛(wèi)生工作進行檢查評比,對檢查結(jié)果進行通報,并對得分前5名的處室全體職工給予物質(zhì)鼓勵。由于我廳衛(wèi)生工作做的好,在年終評比中被愛委會評為衛(wèi)生免檢單位。
5.計劃生育工作:完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作;圓滿完成了機關(guān)人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機關(guān)育齡婦女基礎(chǔ)信息登記表》;統(tǒng)計填報了《20__年1月1日至20__年10月31日出生的人口個案信息登記表》。被管理局計生辦評為20__年計劃生育示范單位。
二、做好日常服務(wù)工作,確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)需要。
1.值班,報紙訂閱、分送:負責機關(guān)24小時的值班工作,認真填寫值班記錄,負責下班后和節(jié)假日的信件接收和辦公區(qū)域的安全巡查,全年共接收和處理信件近100件;全年共完成報刊90類360多份的征訂和6萬多份的分送;發(fā)送信件近萬封。
2.完成廳機關(guān)筆記本、信封等辦公用品的制作,及時補充辦公用品、低真易耗品,確保機關(guān)正常辦公需要;印制分發(fā)賀卡3000份;做好辦公室照明、門鎖、窗簾等的報修。
3.信訪:1至12月,處理群眾來信6件,已按《信訪條例》規(guī)定的時限要求,將處理意見分別報省聯(lián)席辦督查組、省政府辦信處、省信訪局,辦結(jié)率為100%。
4.全年利用廳機關(guān)會議室召開各類會議500多次;較好地完成了廳機關(guān)日常公務(wù)接待工作。
5.按照新城大院消防安全的要求,為廳機關(guān)要害目標部門配臵了滅火器,消除安全隱患。在廳機關(guān)舉辦消防安全知識講座,提高廣大職工的消防意識和防范能力。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十五
以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結(jié)合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。
傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車,是機關(guān)的“大管家”,其主二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神,每年在年初制訂局建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強。
三是抓制度建設(shè),促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。
十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務(wù),關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜最高價從每份3元降到2.2元,蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時,增加食堂硬件設(shè)施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經(jīng)驗的.單調(diào)色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。
針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。
在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,設(shè)備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。
三、推進學習型機關(guān)建設(shè),不斷提高后勤服務(wù)保障能力。
我局按照“為領(lǐng)導服務(wù),為機關(guān)服務(wù),為機關(guān)工作人員服務(wù)”的機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場,為機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。
四、完善管理,嚴格執(zhí)行制度。
1、實施局xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,探索實施工具消耗定額制。3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。4、嚴格實行外來人員施工審批制。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十六
機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展,對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關(guān)”為重要抓手,以學習啟迪思路的創(chuàng)新,以學習促進作風的轉(zhuǎn)變,以學習推動效能的提高,使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、服務(wù)社會化、保障法制化”,取得了一定的成效。
一、推進學習型機關(guān)建設(shè),不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)。
以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結(jié)合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車,是機關(guān)的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是后勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,八個字”:牢記一個宗旨—服務(wù),抓住一個根本—管理,明確一個方向—創(chuàng)新,堅持一個作風—務(wù)實。在具體工作目標任務(wù)上提出:一是強化服務(wù),要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平,機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點,達到85%。二是在提高服務(wù)的同時,節(jié)支增收。強化成本管理,各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理,局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神,每年在年初制訂局建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強。
三是抓制度建設(shè),促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責任、考評的內(nèi)容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤,樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事。
xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務(wù),關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜價從每份3元降到2、2元,蔬菜從每份0、8元降到0、6元。同時,增加食堂硬件設(shè)施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設(shè)了厚約3、5厘米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。
針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。
在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,設(shè)備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態(tài),主動向技術(shù)好的同志請教,主動加強技術(shù)的琢磨和練習。二是主動參與,服務(wù)機關(guān)的技能強了。同時,開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,增強員工主動服務(wù)意識,積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
三、推進學習型機關(guān)建設(shè),不斷提高后勤服務(wù)保障能力。
我局按照“為領(lǐng)導服務(wù),為機關(guān)服務(wù),為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,從領(lǐng)導、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手,克服困難,多辦實事,努力把實事辦好,把好事辦實。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導用餐區(qū),更好地保障了區(qū)領(lǐng)導的中午用餐。在“非典”期間,擔當起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加強管理,為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場,為機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。
由于領(lǐng)導重視,措施扎實,我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效。今年,我局將以黨的xx大會議精神為指導,以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標,深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,主要采取和落實以下四條措:
一、注重學習,提高整體素質(zhì)。1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,學出成效,我們將首先從抓學習臺帳開始,采取“查、看、問”的辦法,確保學習真正落到實處。2、抓業(yè)務(wù)知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。3、抓規(guī)章制度的學習。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學習,促使工作更加規(guī)范,工作紀律進一步加強。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動,成立工作領(lǐng)導小組,制訂扎實有效的活動實施方案,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,更好地樹立機關(guān)后勤新形象。
三、適應(yīng)時代,切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,著重樹立5種觀念:1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,以更高的標準來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),更新機關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十七
今年上半年,機關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路,結(jié)合工作目標,切實在服務(wù)規(guī)范化,服務(wù)制度化,服務(wù)效率化上下功夫。立足本職,謀事干事,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),基本情況是:
一、學習有亮點。
按照廳黨組要求,中心黨員干部積極投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”、“保持黨的純潔性”活動。通過學習教育、黨員談心、定崗建責、分析評議,園滿完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容:一是認真學習。廣泛征求意見,找準突出問題,通過召開座談會,發(fā)放征求意見表,個別訪談等形式,廣泛征求意見,共征求到意見和建議25條;二是搞好轉(zhuǎn)段動員,對分析評議階段進行動員部署,明確工作要求;三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學習,進行愛國主義教育,通過開展談心活動,黨員之間相互溝通、相互幫助,化解了矛盾、增進了團結(jié),;四是對照黨員義務(wù),對照黨員純潔性的具體要求,撰寫個人黨性分析材料,認真進行自我分析,剖析思想根源,明確努力方向;五是認真開好專題民主生活會,組織黨員領(lǐng)導干部開展批評與自我批評,肯定成績、指出問題、提出整改方案;六是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況,堅持邊議邊改,對查出的突出問題限期整改。通過分析評議,廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,明確了努力方向,為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ)。
二、工作有成效。
切實踐行科學發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,緊緊依靠全體黨員和干部職工,精心做好后勤保障工作,取得了明顯成效。
一是綜合管理科學有序:綜合科認真做好日常工作。對來電來文,認真登記,及時做好上傳下達工作,真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時,當好領(lǐng)導的參謀助手,按時、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。上半年共起草文件、報告、總結(jié)及學習方案31份,收發(fā)傳閱文件168份,完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù)6人,新聘、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人;完成黨務(wù)、人事、勞資統(tǒng)計報表6次;在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條;組織黨員干部學習、考試6次;接受廳機關(guān)黨組織考核2次。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正、吸收預(yù)備黨員上報工作及黨費收繳工作。
二是財務(wù)管理精益求精:財務(wù)科認真履行“監(jiān)督、反映、服務(wù)”職能,預(yù)算合理、開支規(guī)范。在工作量大、任務(wù)重的情況下,她們從無怨言,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,精打細算,堵流節(jié)支,充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益,確保了收支平衡。與此同時,對各單位、各住戶歷年欠交的水電費進行全面清理,通過下發(fā)通知,上門收繳,電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款,挽回資金29.7萬元。截止6月10日,財政部門累計下達預(yù)算指標364萬元,批復(fù)計劃225.23萬元,實際支出182萬元,占財政撥款總預(yù)算數(shù)的50%,做到了時間過半,任務(wù)過半。
三是水電管理成效顯著:水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。組織開展了以“節(jié)能攻堅,全民行動”為主題的節(jié)能活動。張貼懸掛標語20幅。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份。通過廣泛宣傳,進一步提高了機關(guān)干部職工的節(jié)能意識,形成了良好的節(jié)能氛圍。同時,采取堅決措施,加強對行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的水、電、氣漏跑的現(xiàn)象。及時進行維修。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個,補裝更換水表8塊、電表39塊,對行政樓辦公室86臺空調(diào)進行了全面清洗,既保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),又降低了能耗。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進行全面檢測、檢修,有效地保障了后勤服務(wù)工作,確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn)。對行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題,做到隨叫隨到,快速處理。注重加強機關(guān)宿舍、食堂水、電、氣的管理,對出現(xiàn)的漏水、斷電等問題及時進行處理和維修。上半年,除強化機關(guān)設(shè)施日常維護保養(yǎng)外,還疏通院內(nèi)水道16處,解決辦公區(qū)域地面積水6處,維修房頂及外墻滲漏水15處,受到了干部職工的好評。
四是安全管理無隙可乘:保衛(wèi)科嚴格執(zhí)行持證上崗制度。保安員堅持24小時值班制度和來訪人員登記制度,上半年維護機關(guān)大型會議秩序10多次,夜間巡查900余次,阻止各類推銷人員60多人次,累計疏導停車2600多臺次,切實維護了機關(guān)正常的辦公秩序。
五是車輛管理循序漸進:車管科科學調(diào)度,合理安排??朔擞密嚒霸选钡睦щy,截止目前為止,共接待中央部級領(lǐng)導6批次,司局級及外省廳局領(lǐng)導22批次,安全行車39萬多里,保障了廳領(lǐng)導及機關(guān)處室的公務(wù)用車。
六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進:物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)重點。保潔工作實行12小時不間斷清掃,垃圾拖運及時、徹底,確保機關(guān)大院干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位,半年共接待來訪人員2468人次,收發(fā)報刊信件6000件無差錯。服務(wù)大型會議11次,中型會議16次,小型會議22次。房改辦補辦13戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù),更正歷史遺留房屋問題6戶。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進,己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù),下一步將進行集資房價審核及政策性驗收工作。居委會認真開展機關(guān)愛國衛(wèi)生運動,加強對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作,消殺面積達7000平方米,堵鼠洞24個,投入毒餌盒35個,滅白蟻6次,有效地控制了“四害”的密度和滋生,積極為機關(guān)干部職工辦好事、辦實事。
七是集中釆購公平公正:中心嚴格執(zhí)行政府集中采購制度。在開展政府采購工作中本著公開,公平、公正的原則,認真細致地完成了政府采購工作。進一步規(guī)范了采購程序,降低了采購成本,杜絕了資金的浪費。
八是文印工作保障有力:機關(guān)文印室工作人員發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),熱情受理每一份材料,高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作,以滿意的服務(wù)贏得了有關(guān)部門的好評。上半年共打印文件100多萬張,復(fù)印30多萬張,制作會標60多幅。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十八
求職意向。
現(xiàn)從事行業(yè):
交通運輸。
現(xiàn)從事職業(yè):
文職人員。
現(xiàn)職位級別:
高級職位(非管理類)。
-3000元。
可到崗時間:
一周以內(nèi)。
期望工作性質(zhì):
全職。
欲工作地區(qū):
江西省。
欲從事行業(yè):
物業(yè)管理、批發(fā)/零售/貿(mào)易/物流、文案/策劃、市場/營銷。
欲從事職業(yè):
技能特長。
外語水平。
第一外語:英語一般。
第二外語:英語一般。
興趣愛好。
喜歡上網(wǎng)音樂運動旅游。
自我簡評。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十九
作為學校后勤部門,不會直接參與到教學工作中來,可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,這是絕對的,相信隨著時間的不斷的流逝,會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性!下面是本站小編整理的學校后勤。
希望對大家有所幫助!
后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費制”的實施,現(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的情況下,學校要生存,整體要發(fā)展,加強后勤工作就顯得十分重要。
一、指導思想。
以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,立足于學?,F(xiàn)實,著眼于長遠發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作。
1、認真學習有關(guān)方針、政策及學校的各項。
規(guī)章制度。
提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。
3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
三、
工作方案。
與任務(wù)。
(一)完善財務(wù)工作。
1、認真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務(wù)運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。
3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學校領(lǐng)導審批。
4、明確職責,嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當事人簽證,主管領(lǐng)導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。
6、針對學校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。
(二)財產(chǎn)財物。
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責、寢室的由任老師負責。
4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。
5、學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務(wù)處核實,報校長審定可登記注銷。
6、寢教室財產(chǎn)開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結(jié)束,班主任會同學校清點。
7、學校所發(fā)物品,學年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
(三)加強校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學條件。
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。
2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。
3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。
4、定期檢查維護學校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時消除安全隱患。
四、開創(chuàng)性工作。
1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進一步凈化、綠化、美化校園。
2、加強服務(wù)意識,加強與其他部門的溝通,力爭精細化管理。
3、將部分會電工的九年級學生組成小組,進行簡單維修。
校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整。總之,本學期后勤辦要緊緊根據(jù)學校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學校各項工作的有序開展。
1、開學工作準備,檢查維修。
3、組織學生入學報名、組織教師發(fā)放書本,衛(wèi)生用具,有序進行教學。
1、固定資產(chǎn)賬冊整理。
2、校園綠化帶護理和修剪。
3、收費工作迎檢。
1、教師安全知識教育。
4、消防設(shè)施安檢。
1、學生安全知識教育。
2、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排。
3、水電設(shè)施安全檢查。
1、期末財產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。
2、
半年工作總結(jié)。
3、暑假安全教育。
1、設(shè)備設(shè)施維護。
2、假期值班保衛(wèi)。
八月:暑期建設(shè)維修。
一、指導思想。
堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
(三)做好寄宿生管理工作。
(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
三、工作措施。
(一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。
3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用。
黑板報。
晨會課升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園愛護公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
(二)長抓不懈,提高安全防患意識。
1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
(三)更新觀念,增強服務(wù)意識。
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(四)精打細算,嚴格財務(wù)管理。
1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
(五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。
1、為使學?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
一、指導思想。
圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學的服務(wù),為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。
二、主要工作。
1、物資購置。
(1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學前實行招標采購,本著同樣產(chǎn)品比價格,同樣價格比質(zhì)量的原則。
(2)對教學、辦公用品早預(yù)算,本著節(jié)約的原則在開學前足額購進,確保不無教學所需。
(3)物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。
2、校產(chǎn)管理,加強固定資產(chǎn)的管理。
(1)對校產(chǎn)進行清點檢修,保證學校教育教學工作的順利進行,
(2)開學前將教育教學用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教師,并造冊登記。
(4)開學前對凍壞的自來水設(shè)施檢修,及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。
(5)個人借用的教學用具要造冊登記,使用者要愛護校產(chǎn),應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備,采取責任包干制,損壞或遺失要查清原因,有責任須照價賠償,學期結(jié)束照冊收回。
3、財務(wù)管理。
(1)進一步完善財務(wù)管理制度,嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù),節(jié)約開支,精打細算。
(2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,經(jīng)校長審核同意后方可報銷,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。
4、飲食管理。
(1)認真貫徹執(zhí)行《中小學衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,謹防飲水、食物中毒,建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。
(2)加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度,嚴把食品、藥品入校關(guān),堅決杜絕三無產(chǎn)品入校,確保師生身心健康。
5、其他工作。
(1)根據(jù)學校實際,搞好規(guī)劃設(shè)計,利用明春季節(jié)積極做好學校學校美化、綠化工作。
(2)堅持每周一次的后勤工作例會,研討工作中的問題,及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習,努力提高后勤人員的素質(zhì)。
(3)努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
機關(guān)后勤工作計劃書篇二十
在委廳的和機關(guān)各、直屬各的支持、幫助下,2011年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作。2011年度工作情況及2011年工作計劃匯報:。
第一部分:主要成績。
一、基建工作管理,物業(yè)管理改革。
房產(chǎn)市場化程度越來越高,許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下,在2011年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,2011年中心共投入1841575.48元,對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造,為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作:
1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,2011年,中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。
2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。
3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位與管理。
4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,硬化地面140平方米,并對該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6、在摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細致地解釋,原則,清出房源7套,并按廳分房辦公室意見報委廳批準后,按程序分房,辦理完畢房產(chǎn)證。
二、車隊基礎(chǔ)管理工作,駕駛員安全、服務(wù)意識。、健全車隊的管理制度,細化、量化了車隊的制度和指標,了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的制度更趨于,運轉(zhuǎn)流暢。車隊共行駛741986公里,總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里,總費用為1588550.2元。比,總費用下降118017.6元,無任何交通事故,無服務(wù)質(zhì)量和的投訴。
三、會務(wù)接待規(guī)范、服務(wù)周到。
1、中心委廳機關(guān)會務(wù)接待精神,把關(guān)費用開支,想方設(shè)法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元,無一差錯;并且相同類型的會議,在房價上調(diào)的情況下還與持平,長期,會務(wù)工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。
2、分36批機關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12個),共支出606584.5元,人均支出近2022元,包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用由中心負擔。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,在收回的266份答卷中,無一人次表示不滿意,99.3%表示很滿意。在接待過程中,工作人員的熱情,細致周到的服務(wù),受到機關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評。
四、企業(yè)發(fā)展。
在2011年工作的基礎(chǔ)上,2011年,中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項工作:
1、退出“興華公司”的經(jīng)營,與公司的清算工作。
在合作雙方的和下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,并了省工商、國稅等的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運營。
(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理,公司整體素質(zhì)。
公司,、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責,事無大小,均有章可循,制度管人,流程管事。
(2)齊心協(xié)力,2011年度綜合經(jīng)濟指標。
公司正式運行,共發(fā)行量230萬件包,銷售額3300萬元,利潤1960萬元,上繳稅款810萬元,年初預(yù)訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中,公司的不利因素了的分析,制訂的工作預(yù)案,在車輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫容等,組織,了“課前到書,人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊,發(fā)運包件179萬件;圖書和音像46.4萬件,音像教材51549件。
(3)開拓方物流服務(wù)。
在主業(yè),核心競爭力的,公司調(diào)動和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,拓展方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢,在江中制藥投標中,一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務(wù),了長期合作關(guān)系。
3、教育印刷廠克服多重,了年初制訂的經(jīng)濟指標。
2011年印刷行業(yè)面臨了前所未:工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,從6.435%提到了8.217%,了27.69%,在利潤嚴重受到擠壓的情況下,印刷廠了年初制訂的:
(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元,超出了年初制定的2500萬元超,超出了2011年2460萬元的銷售產(chǎn)值。
(2)凈利潤達210萬元,比年初制訂的增長了5%;利潤率8.17%,超出了年初制訂的8%的。
2011年,教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎?wù)?,被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。
主要做法和的問題。
一、主要做法:。
1、工程,塑造勤奮、團結(jié)、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散,人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作,融洽同事間的關(guān)系,交流與溝通,中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳、機關(guān)處室等一起參加,增進與機關(guān)的交流與溝通,以便地和改進服務(wù)工作。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動,并組織學習、考試、評比和獎勵,鼓勵中心員工多讀好書,開拓思維,創(chuàng)新工作,了的工作、學習。
3、,服務(wù)意識。后勤工作事務(wù)繁雜,人員多為工人編制,文化和綜合素質(zhì)偏低,服務(wù)意識淡薄,各廳級的后勤工作矛盾的焦點。情況,中心職工是正式工的服務(wù)意識和、,整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動,在受到時甚至恐嚇中心,中心仍原則,按要求和規(guī)定做事或參加活動的,一律嚴肅。制度的約束和個案,中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀,服務(wù)意識也了。
4、修訂和工作制度,以制度管人。在相信機關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度“無申訴”原則,即只要遭到投訴,被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋,中心將按制度規(guī)定直接處罰。在xx年的會務(wù)承辦中,特殊原因,高教處要求特案,事先處也跟中心主要做了電話交流,但當時中心出差在外,銜接,遭到了高教投訴,對此,中心會務(wù)接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟處罰。
長期,中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注,省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況,參觀學習,中心工作制度還被來訪帶回參考,產(chǎn)生了。
二、的和問題:。
1、政策的,中心企業(yè)經(jīng)營遇到了,非常需要處室的支持。
2、職工的服務(wù)意識仍有欠缺,服務(wù)位。
2011年工作計劃。
1、中心內(nèi)部建設(shè)和管理,改進和中心服務(wù)工作并長抓不懈。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,事業(yè)改革,開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營。
3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造,和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。
4、在處室的支持下,高中課改,使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場,擴占全國物流市場份額。
5、對江西教育發(fā)展大廈后勤保障。
6、在不違反政策的情況下,解決機關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼,全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
機關(guān)后勤工作計劃書篇二十一
本學期我園后勤工作以《園務(wù)工作計劃》為依據(jù),緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,進一步樹立服務(wù)思想,加強后勤人員隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容、園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標。
本學期的后勤管理將突出“規(guī)范、精細”兩大主題,應(yīng)在“三個確?!?、“四個力爭”上下苦功。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保幼兒園財物管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、接送安全,杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進一步提高服務(wù)效益。
三、主要工作。
(一)優(yōu)化后勤人員隊伍,增強保教人員的服務(wù)意識。
1、堅持每周組織后勤人員學習。著重組織保育員學習《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進一步落實長效管理,以跟班指導、不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范。
2、組織食堂工作人員學習和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》;食堂炊事員根據(jù)考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味,并在每月進行操作練兵,以此來提高他們的技能技巧。
3、按照幼兒園后勤人員考核標準,督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。
(二)做好安全防范工作,提高教師幼兒的安全意識。
1、定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。
2、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,守崗位,做好來訪者的登記和詢問工作。
3、經(jīng)常巡視園內(nèi)的'大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、處理。
4、對全體教職員工進行安全講座,進行安全演練。
5、年級組定期組織幼兒開展安全教育活動。
(三)抓好衛(wèi)生保健工作,扎實提高保教質(zhì)量。
1、完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這些幼兒進行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況。
2、科學、合理地安排幼兒在園的膳食。嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學的食譜提供依據(jù)。
3、認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點觀察。
4、加強空氣、幼兒物品消毒,認真做好預(yù)防性措施,防止疾病流行。
(四)加強飲食管理,確保幼兒飲食安全。
1、建立膳食委員會,由專人負責,定期開會,根據(jù)季節(jié)合理搭配指定帶量食譜,盡全力做到色、香、味俱全。
2、計劃開支,準確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應(yīng)主副食。
3、與班級老師密切配合,保證兒童的進食量,定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量。
4、保證幼兒伙食質(zhì)量。食堂要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,保持廚房的清潔,刀、板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,同時把好進貨關(guān),杜絕不潔食品進校園,預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。
(五)加強園舍、園產(chǎn)管理,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的作用。
1、認真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。
2、做好物品的調(diào)配,提高幼兒園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、科學管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料。
4、做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。
(六)強化優(yōu)質(zhì)園意識,園容園貌美化、綠化、凈化、兒童化。
1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。
2、創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境,落實長效管理措施,開展除四害活動,做好滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。環(huán)境檢查每周進行一次及時查處衛(wèi)生死角。
3、加強園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護綠工作,定期修枝、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整園內(nèi)的花種,使園內(nèi)更美。
(七)強化后勤管理,保障幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
(2)嚴格執(zhí)行江蘇省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理細則,制定合理的幼兒生活制度,認真做好各類臺帳,切實做好晨檢工作,做好春季傳染病的預(yù)防。
(4)組織全園師生開展“火場逃生”“地震逃生”的演練;。
(5)做好全園花草樹木的整枝、施肥、滅蟲工作,美化校園;。
(6)厲行節(jié)約,規(guī)范物品的發(fā)放工作,積極做好全園的日常維修工作。
機關(guān)后勤工作計劃書篇二十二
遵循學??傮w工作思路,本學期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,,進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),加強安全工作,加強學校的財、物管理,規(guī)范后勤管理,保證服務(wù)質(zhì)量,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障,努力構(gòu)建和諧學校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
工作重點:
1、完善后勤制度建設(shè),提高后勤服務(wù)意識。
2、抓好后勤常規(guī)管理,保證后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、提高安全防患意識,做好后勤安全工作。
4、加快學校硬件建設(shè),推進校園環(huán)境建設(shè)。
工作措施:
一、健全制度,實施后勤精細化管理。
本學期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責,出臺《平坦街小學后勤管理細則》,內(nèi)容涵蓋學校后勤管理的全過程,涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等,讓后勤管理規(guī)章制度成為學校后勤工作的行為準則,為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規(guī)章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實行巡查制度,做到一日三巡,查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責,我們科學制定了一日工作流程,實行工作流程管理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。
二、更新觀念,增強后勤人員服務(wù)意識。
1.通過人心管理,來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能,激發(fā)其工作熱情,強化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,牢固樹立服務(wù)師生,服務(wù)教學,服務(wù)學校、服務(wù)學校發(fā)展的思想。
2、強化人文服務(wù)意識,倡導微笑服務(wù)師生。在工作中做到:維修人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神,做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待,耐心解釋,使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務(wù)意識,保持良好車況,給領(lǐng)導、師生出車都要做到及時,主動,熱情。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實財產(chǎn)中熱情,及時,讓老師滿意。
三、加大安全督查力度,確保校園安全穩(wěn)定。
1、強化門衛(wèi)責任,確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學期我們將嚴格門衛(wèi)制度,對門衛(wèi)工作要從嚴要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學習門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責,平時大小門管好把嚴,確保除本校職工外,其余人員進入校園必須履行登記手續(xù),無關(guān)人員一律不得進入校園,在校時間學生出校門,要做到門衛(wèi)、學生、班主任、家長四見面,嚴禁機動車輛進入校園。
2、加強夜間值班,值班人員按時到崗,不能替班,不能脫崗,加強巡視,有安全問題及時與領(lǐng)導聯(lián)系。
3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(所有中層以上領(lǐng)導)堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進行徹底清查,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,查看教學設(shè)施是否正常。
4、每周對飲水機重點檢查一次,定期加鹽除垢,強化飲用水的消毒把關(guān),保障師生的飲水安全。
5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理,簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。
四、嚴格后勤常規(guī)管理,細化管理環(huán)節(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會,每周一次的后勤管理人員例會制度,總結(jié)部門得失及時落實整改。明確階段性任務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜,完善日常服務(wù),使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
1.嚴肅財務(wù)紀律,合理使用資金。
(1)財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法,嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準,收費公示,加強收費管理,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,自覺接受監(jiān)督。
(2)加強經(jīng)費管理,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。
(3)每月按時完成撥款報賬,報稅務(wù)報表,積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。
2、強化財產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)損失。
(1)進一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。總務(wù)處要加強對財產(chǎn)的檢查力度,檢查要有記錄,期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續(xù)按慣例,實行登記承包管理,責任到人,每學期開學和放假前進行清查核實。
(2)強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算,限量采購,避免積壓,降低辦學物耗。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。
(3)開學初做好學生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修等等,保證了學校正常開學。
(4)對庫房現(xiàn)有教學設(shè)施和器材,有利于教學使用的,要在教職工中大力宣傳,充分利用,嚴格執(zhí)行嚴肅的借還制度。
(5)做好學校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢,減少浪費。
3.維修及時,認真做好后勤保障工作。
后勤管理工作尤為突出的:環(huán)境布置、水電維修、校舍維護,桌椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應(yīng)等,件件都是不起眼的瑣碎小事,而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理,小到影響教學環(huán)境或某一方面、某些人或某個人,大到影響正常的教學秩序,甚至還會造成大的安全隱患。所以所有后勤服務(wù)人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想,認真細致地對待每個細節(jié),在細字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,檢查各班級和走廊、辦公場所的設(shè)施情況,自己去發(fā)現(xiàn)問題,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,平時的維修工作,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數(shù)、日期等都要如實填寫《維修記錄單》,充實過程性資料。
4.節(jié)能減排,降低后勤保障運行成本。
(1)節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續(xù)聘任班級節(jié)電員,做到光線好時不開燈,人走隨手關(guān)燈的良好習慣;嚴禁使用功率高的電器。
(2)節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,杜絕長流水現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行開水供應(yīng)時間規(guī)定。加強對學?;üこ逃盟谋O(jiān)管力度,減少浪費。
(3)節(jié)約用材。學校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理,嚴格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,實行雙面打印。加強公務(wù)用車管理,做好用車計劃,避免跑空車現(xiàn)象;科學合理安排行駛路線,降低油耗。
5、凈化綠化美化,營造優(yōu)美校園環(huán)境。
本學期強化綠化管理人員職責,重視花草樹木的管理,天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害,積極開展美化校園的活動。門衛(wèi)負責門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。保潔員按照清掃制度,按規(guī)定區(qū)域負責樓道、廁所、操場等部位的保潔,每天定期清掃,勤巡視,主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,重點放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域,課間過后,立即清掃,不留死角,確保校園凈化、美化、綠化。
6.配合學校搞好本學期的各項教育教學工作活動,以及完成臨時的應(yīng)急工作。
五、加快硬件建設(shè),實施校園維修工程。
為改善教師和學生的學習條件和辦公環(huán)境,我們將積極向上級部門溝通,加快硬件建設(shè),實施校園維修工程。根據(jù)計劃,本學期學校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個重點工程:
1、南小二樓的維修工程。
2、線路老化更換、校園粉刷,欄桿加固,門窗更換。
3、廁所拆除重建。
4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝運行成本。
機關(guān)后勤工作計劃書篇一
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須以科學發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)常化、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓,提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。
一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。
二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。三、加大保障力度,提升保障能力,實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四、要加大后勤服務(wù)保障力度。
一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。
三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,就20xx年工作進行了認真思考:
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學習。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結(jié)進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務(wù)實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
人事行政部年度行政、后勤工作目標是:狠抓服務(wù)意識,提高服務(wù)水平和能力,降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍,為提高市場管理水平,創(chuàng)造良好條件及強有力的保證,以下就具體。
如下:
一、餐飲服務(wù)改善。
1、費用精打細算。
從原材料采購入手,督促食堂采購員,以最低的價格購買質(zhì)的原料,確保有限的經(jīng)費,限度的用到每個員工的餐飲上,在采購中,人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,及時調(diào)整采購策略,降低原材料采購成本,防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。
2、供應(yīng)品種花樣翻新。
在食物供應(yīng)方面,要制定科學合理的食譜,食譜予以公示,營養(yǎng)兼顧均衡、健康,口味以川、粵、湘菜為主,加強早餐的花樣翻新。
3、加強食品衛(wèi)生管理。
在原材料采購中,嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),決不能采購不新鮮的、變質(zhì)的、腐爛的原材料,在采購文員驗收的時候,對原材料進行第二次檢查,對不合格的原材料及時退換,確保原材料的新鮮,在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,冷、熱分開,各種原材料要嚴格清洗并消毒。嚴禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,確保健康。
4、加強食堂衛(wèi)生管理。
加強食堂衛(wèi)生管理,每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,重點部位要隨時抽查,操作中嚴格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,對烹飪用的器具及時清洗、消毒,確保器具無霉變、生銹。每日對食堂地板進行清洗,做到地板無積水,桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。
5、做好防暑降溫工作。
公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,在高溫季節(jié),重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物,如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類,每周不得少于兩次。
二、宿舍管理加強。
1、從制度上完善對宿舍的管理。
對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,對不適合的部分及時修訂,對一些個別的現(xiàn)象,具體要求,讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,絕對禁止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
在經(jīng)過公司批準后,對公司宿舍的硬件設(shè)施進行改善,增加一些必要的設(shè)施,確保員工住得舒心、愉快。
3、倡導節(jié)約。
節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚,教育員工節(jié)約使用水、電、氣,減少鋪張浪費。
三、加強資產(chǎn)管理。
1、對固定資產(chǎn)管理。
人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等工作。
2、辦公用品管理。
辦公用品要嚴格要求交舊領(lǐng)新制度,控制采購量,對在使用中不慎丟失的辦公文具,自行負責購買,所有耗材使用要得當,合理,消耗有異常時,人事行政部要查明原因,并采取相應(yīng)措施。
3、其它物資管理。
電工物資、以及其它物資,根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況,有計劃的適時采購供應(yīng)各種材料。
機關(guān)后勤工作計劃書篇二
二是搞好為學校工作物質(zhì)保障的服務(wù),為學校全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓學校的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高學校全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。
抓好學習,即時刻做好對學校規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
(一)做好學校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(四)加強學校后勤食堂、財務(wù)工作管理,精于當家理財,爭創(chuàng)財務(wù)管理先進單位
(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認真學習學校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。 進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。
繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準備工作。
3、加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。
繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核。
(三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。
2、抓好購物管理,本著實事求是的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。
3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。
總之,我們后勤全體工作人員將按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對象滿意,同時,我也相信。我們的后勤工作會越來越輝煌!
九月份
1、做好開學前的各項準備工作。
2、調(diào)整教室及課桌凳;維修各班門窗,更換玻璃,維修學桌凳。
3、發(fā)放課本及辦公用品。
4、將幼兒園學桌、小椅運至新園區(qū),做好新園區(qū)的開學各項準備工作。
5、全鎮(zhèn)各校校舍及教派學設(shè)施安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,申請維修。
6、各科室、班級公物登記,完善固定資產(chǎn)系統(tǒng)。
7、核查學生數(shù)及各班課本、作業(yè)本發(fā)放工作。
8、做好食堂開火準備工作,保證開學第一天值班老師有午餐。
9、綠化維護,及時澆水。
10、協(xié)助做好雙節(jié)前老師娛樂活動準備工作。
11、進一步做好固定資產(chǎn)審核前的工作。
12、安裝部分體育器材。
十月份
1、繼續(xù)做好新校區(qū)工程建設(shè)項目監(jiān)督及服務(wù)工作。
2、做好教學設(shè)備的日常維修工作。
3、繼續(xù)做好校園綠化維護工作。
4、繼續(xù)抓好學校水、電設(shè)備維護工作。
5、、校園校舍安全檢查。
6、配合各處室開展好各項活動。
7、加強校園商店常規(guī)管理工作。
十一月份
1、繼續(xù)抓好學校綠化養(yǎng)護工作
2、做好教學設(shè)備的日常維修工作。
3、配合各處室開展好各項活動。
4、繼續(xù)做好新校區(qū)建設(shè)服務(wù)工作。
5、繼續(xù)校園校舍安全檢查。
6、繼續(xù)加強校園商店常規(guī)管理工作。
十二月份
1、繼續(xù)為新校區(qū)建設(shè)做好跟蹤服務(wù)工作。
2、做好教學設(shè)備的日常維修工作。
3、進一步加強校園商店督查管理,抓好食品安全衛(wèi)生工作。
4、配合各處室開展好各項活動。
5、校園校舍安全檢查。
6、協(xié)助做好慶祝元旦節(jié)的準備工作。
20xx年元月份
1、做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
2、結(jié)清本學期代辦費、代管費,并列出清單。
3、做好教學設(shè)備的歸還登記工作。
4、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。
5、安排好寒假值班表,確保學校安全保衛(wèi)工作。
6、做好后勤期末的考核工作。
7、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。
8、做好期末結(jié)束的其他工作。安排好假日值日工作。
機關(guān)后勤工作計劃書篇三
隨著新學期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的
學習
和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的`基矗在上級領(lǐng)導的指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:
一、指導思想:
本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《**市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作計劃為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以目標以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,為培養(yǎng)***發(fā)展的兒童,特制定出2010年衛(wèi)生工作計劃和學校衛(wèi)生保健工作計劃。
二、工作目標:
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、衛(wèi)生保健:
1、認真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
2、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度,對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。認真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。
3、完善各項衛(wèi)生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。
4、加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作,將健康教育納入課程;
5、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。
四、三員管理
1、加強營養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理,以嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手,落實營養(yǎng)員操作規(guī)范。加強研究,力求幼兒膳食營養(yǎng)達標,保證幼兒的攝入要求。
2、加強教師保育隊伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學習,通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學習,能增強保育參教的意識,提高保育質(zhì)量。
五、
安全
工作計劃
1、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察,對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。
2、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。
4、制定出幼兒園安全工作計劃,定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,避免發(fā)生。
機關(guān)后勤工作計劃書篇四
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標,把任務(wù)分解到科室,責任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須以科學發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓,提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的`質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三星級”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤工作計劃書篇五
工作計劃只是給未來工作設(shè)定的一個大體框架,當然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高個人工作能力,以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。下面是小編給大家整理的機關(guān)后勤工作計劃,希望大家喜歡!
(一)注重思想道德作風,強化精神文明建設(shè)。
推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè),爭當機關(guān)道德風尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
(二)抓好辦公用房管理,科學調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
(三)促進管理規(guī)范化,推進機關(guān)事務(wù)社會化。
在抓好日常管理服務(wù)的同時,更加注重規(guī)范化管理,加強對外包單位監(jiān)管和考核,確保管理服務(wù)到位,推進機關(guān)事務(wù)的社會化進程。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化、安全保衛(wèi)等項目服務(wù)合同20__年3月份即將到期,要將以上服務(wù)項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設(shè)。
(四)加強服務(wù)隊伍建設(shè),強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓,有計劃有重點分批次安排人員培訓,提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè),確保食堂設(shè)計科學合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,推進落實“三公”經(jīng)費公開。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能,強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓,抓好典型,建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
(六)著重抓好民心工作,營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,創(chuàng)新服務(wù)項目,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
一、堅持圍繞中心,抓好招商引資工作。
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標,把任務(wù)分解到科室,責任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓,提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三”賓館的.要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力。
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
一、指導思想。
本學期我園后勤工作以《園務(wù)工作計劃》為依據(jù),以《上級學校安全工作意見》為指導,緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,進一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面,以積極嶄新的姿態(tài)迎接省級示范園的復(fù)評檢查工作。
二、工作措施及目標。
1、規(guī)范食堂管理,創(chuàng)建滿意食堂,確保師幼飲食安全營養(yǎng)。
2、擴大綠化面積,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,建立“四園”辦園模式。
3、落實常規(guī)工作,完善檔案管理,實現(xiàn)后勤工作在省級示范園復(fù)評中達到全面合格。
三、具體工作。
(一)加強校園環(huán)境建設(shè),不斷完善校園設(shè)施設(shè)備,給師幼創(chuàng)造更加良好舒適的工作、學習和生活環(huán)境。
1、注重校園文化建設(shè),打造我園特色文化理念,讓園容園貌煥然一新,使我園的幼兒教育環(huán)境別具特色。本學期我園將對舊兒童城堡區(qū)域進行翻新改造,種上草坪花木,不斷擴大綠化面積;校園大門也將重新改建,讓我園環(huán)境更加凈化、美化。同時還將設(shè)計制作各類標牌,使我園的辦園理念、宗旨、辦園模式及特色融入到校園的每一個角落。
2、擴大建設(shè)幼兒活動區(qū)域,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的.游戲活動環(huán)境。一是我園將對廢棄的后花園重新改建利用,在里面設(shè)置幼兒游戲區(qū)、攀爬墻;二是改建南教學樓樓頂,將其規(guī)劃成幼兒活動區(qū),同時周邊進行綠化,讓幼兒在美麗、舒適的環(huán)境中不斷發(fā)展,茁壯成長。
(二)更新添置部分設(shè)備設(shè)施,使我園硬件設(shè)施更加完備。
1、購置電教類設(shè)備:辦公電腦、攝像機、照相機等,為班級教學、教師辦公提供更大的方便。
2、設(shè)立職工餐廳,配齊相關(guān)物品,讓教職工感受到幼兒園大家庭的溫暖,創(chuàng)造更加和諧、溫馨的工作環(huán)境。
3、定制教職工工作服,規(guī)范教師著裝儀表。
(三)整理完善后勤各類資料,進一步規(guī)范后勤工作管理。
1、后勤各線資料由負責人記載,學期結(jié)束后交由總務(wù)主任保管。
2、各類資料嚴格按規(guī)定、程序進行整理,迎接我園示范園復(fù)評檢查。
(四)抓好后勤各項日常服務(wù)工作,力求后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,確保幼兒園各項工作的順利開展。
1、加強食堂管理,確保師幼飲食安全、營養(yǎng)。做好師幼營養(yǎng)平衡的研究,做到葷素搭配、干稀搭配、甜咸搭配,保證師幼飯菜可口、營養(yǎng)充足;嚴格執(zhí)行食品采購索證索票制度,大宗物質(zhì)集中定點采購;抓好食堂衛(wèi)生消毒制度,督促炊事班長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核。
2、做好園內(nèi)各線的物質(zhì)供應(yīng),及時采購和發(fā)放辦公用品及生活用品。
3、加強安全防護和安全教育工作,視幼兒生命健康為首要。嚴格執(zhí)行接送卡制度,督促門衛(wèi)把好大門關(guān);隨時檢查水電是否正常,園內(nèi)財產(chǎn)設(shè)施及時檢查維修;協(xié)助醫(yī)務(wù)室做好體檢、流行病的預(yù)防工作;積極配合家長做好醫(yī)保、平安保險的理賠協(xié)調(diào)事宜,努力創(chuàng)建平安校園。
4、重視后勤人員的思想學習,提高服務(wù)意識。不定期的組織學習,召開后勤工作會議,在學習的同時認真對照職責要求,總結(jié)工作得失,提出改進意見和方法,提高服務(wù)質(zhì)量。
一、指導思想。
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù),做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
1、1~2月份,回顧20__年工作,理出201_年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20__大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定201_年采購計劃。
2、3月份,編制201_年度重點工作目標責任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導,編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、提高素質(zhì)強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結(jié)進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務(wù)實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
機關(guān)后勤工作計劃書篇六
本學期后勤條線以學校工作要點為指導,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,強化后勤內(nèi)部精致管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平,努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、精細、高效”的工作作風,使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
務(wù)實、高效、精品。
1、加強學習,提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。
2、認真做好開學前籌備,教學用品、教學器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,保障教學工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,強化審計,做到公開透明。
4、做好日常水電維護,出現(xiàn)問題及時上報,維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理,保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,和各部門及年級組長通力合作,加強督查,實行全員管理。
一、統(tǒng)一管理制度,規(guī)范管理行為,提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓制度,切實提升員工的服務(wù)意識,責任意識和業(yè)務(wù)能力??倓?wù)處每月集中后勤員工進行1次培訓。培訓內(nèi)容可以選擇:學校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,本學期我想啟動印發(fā)“泰山小學員工工作手冊”。把學校的相關(guān)制度、安全知識、職責義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學校財物管理。學校仍實行物品領(lǐng)用登記制度,教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學物品真正做到賬冊清楚,使用規(guī)范,責任到人,從而提高使用壽命。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策,對涉及收費項目、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用,對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請,校長審批制度,嚴格杜絕“先斬后奏”。
1、加強校園衛(wèi)生管理,確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制,做到誰管理誰負責,每天實行五條線的檢查即自查、學生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務(wù)處巡查,不定期的實行各項督查如:桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等,從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動,倡導節(jié)約意識。本學期各校區(qū)加強用電、用水管理,總務(wù)處加大檢查力度,并配合德育部門,結(jié)合學生小崗哨督查,培養(yǎng)學生自主管理,杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng),提倡雙面用紙,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少紙張消耗,向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學校辦學層次的提高,各種教育教學活動越來越多??倓?wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作,統(tǒng)籌預(yù)案,落實過程細節(jié),為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。
4、加強食堂過程管理,提高師生滿意度。本學期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導小組,讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),(新的一體機、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學??倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,讓大家時時、處處注意校園安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理,特別是線路。雖然近兩年了對學校的線路進行整理,對特別老化的線路進行了更新,消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之,本學期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效、精品的工作目標,深刻理解工作、責任和落實的關(guān)系,發(fā)揚實干精神,齊心協(xié)作,克服困難,努力完成計劃內(nèi)的各項工作,為學校各項工作的開展提供后勤保障,為師生學習、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
機關(guān)后勤工作計劃書篇七
201x年是后勤工作的攻堅之年,新區(qū)各項事業(yè)迅速發(fā)展,給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區(qū)201x年工作重心,落實大后勤服務(wù)理念,拓寬工作思路,注重由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變,加強督促檢查,突出抓好民生實事工程、精細化管理等工作,將有限資源放在最需要的地方,推進節(jié)約型機關(guān)單位建設(shè),以創(chuàng)新方法推動后勤服務(wù)新發(fā)展。主要抓好以下七個方面:
注重思想道德作風,強化精神文明建設(shè)。
要深入貫徹十八大精神,推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè),爭當機關(guān)道德風尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。
抓好辦公用房管理,科學調(diào)配辦公資源。
要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè)。
促進管理規(guī)范化,推進機關(guān)事務(wù)社會化。
將到期,要將以上服務(wù)項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設(shè)。
加強服務(wù)隊伍建設(shè),強化綜合事務(wù)管理。
要進一步加強人員隊伍培訓,有計劃有重點分批次安排人員培訓,提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù)、財務(wù)管理、車輛管理、食堂服務(wù)、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務(wù)保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè),確保食堂設(shè)計科學合理、留足空間。按照國家有關(guān)政策要求,推進落實三公經(jīng)費公開。
推進公共機構(gòu)節(jié)能,強化固定資產(chǎn)管理。
進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓,抓好典型,建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。
著重抓好民心工作,營造積極向上機關(guān)氛圍。
繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,創(chuàng)新服務(wù)項目,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)。
繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。
成績來之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下,落實科學發(fā)展觀,立足新起點,強化責任意識,振奮精神,以服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點,務(wù)實創(chuàng)新,扎實工作,打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,為新區(qū)綠色幸福光明、現(xiàn)代化綠色新城建設(shè)做出更大的貢獻。
附送:
按照局黨委關(guān)于加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習的有關(guān)要求,結(jié)合后勤工作實際,現(xiàn)對全年政治理論學習和業(yè)務(wù)學習作如下安排:
一、指導思想。
以三個代表重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大精神和兩會精神,學習科學文化知識、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)法律法規(guī),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合后勤工作的實際,解放思想、實事求是、與時俱進,緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略,為構(gòu)建平安漢江、小康漢江、數(shù)字漢江、和諧漢江的工作目標,提供強大的精神動力和智力支持。
二、學習內(nèi)容。
根據(jù)工作實際,今年的重點學習內(nèi)容是:
于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》,進一步學習貫徹胡錦濤同志關(guān)于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神以及相關(guān)資料,進一步學習貫徹胡錦濤同志在中共4、領(lǐng)導班子成員要指導分管部門的學習活動。要根據(jù)本中心的學習計劃、部署和要求,結(jié)合實際,對職工的學習做出具體安排。要進一步創(chuàng)新學習方式,推廣新鮮經(jīng)驗,及時交流學習成果。
四、學習制度。
1、學習除按上級要求進行業(yè)務(wù)培訓和自學外,年度集中學習時間不少于12個工作日。
2、學習簽到:
每次集中學習都要進行簽到,因故、因事不能參加者,應(yīng)向?qū)W習組長請假,確保學習出勤率。
3、學習成果:
4、學習發(fā)言:
每次集中學習都要確定中心發(fā)言人,中心發(fā)言材料要由本人認真準備,并要開展討論。
5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務(wù)知識學習領(lǐng)導小組制定,如因工作需要,可作適應(yīng)變動。
五、考核辦法1、考核的基本內(nèi)容:
一是學習的態(tài)度;二是基本理論和基本知識的掌握情況;三是運用理論指導工作和解決實際問題的情況。
2、副科以上干部年底學習考試成績低于80分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。職工年底學習考試成績低于70分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。
機關(guān)后勤工作計劃書篇八
推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),機關(guān)后勤工作計劃。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。
一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。
二要明確目標,把任務(wù)分解到科室,責任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。
三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。
二、做好三項服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須以科學發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。
一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。
二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓,提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn),工作計劃《機關(guān)后勤工作計劃》。
三要做強自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三星級”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。
三、加大保障力度,提升保障能力。
實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。
一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。
二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。
一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。
四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。
五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。
機關(guān)后勤工作計劃書篇九
圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。
二、工作目標。
1、理清工作思路,落實工作責任;。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務(wù)接待;。
3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;。
4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。
三、工作重點。
1、抓好機關(guān)文秘服務(wù),做好機關(guān)信息宣傳。
2、抓好機關(guān)信訪接待,做好機關(guān)會務(wù)服務(wù)。
3、抓好機關(guān)財物管理,做好機關(guān)檔案歸檔。
4、抓好機關(guān)綜治工作,做好機關(guān)車輛保障。
四、實施計劃。
1、1~2月份,回顧20__年工作,理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20__大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作。制定20__年采購計劃。
2、3月份,編制20__年度重點工作目標責任考核項目申報工作,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。
3、4~5月份,積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作。
4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,維護和管理各類辦公自動化設(shè)施。
5、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導,編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。
五、總監(jiān):黃新春。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十
市委四屆三次全會是我市在20**年末召開的一次非常重要的會議。會議。
總結(jié)。
了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20**年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,就20**年工作進行了認真思考:
一、信息宣傳保先進。
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。
二、日常工作求規(guī)范。
進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務(wù)制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。
三、
提高素質(zhì)強學習。
針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向?qū)嵺`學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結(jié)進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務(wù)實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結(jié)進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。
四、改進方法促服務(wù)。
要進一步強化服務(wù)意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,增強工作的主動性、預(yù)見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
一、指導思想:
本學期后勤條線以學校工作要點為指導,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育。
教學。
服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,強化后勤內(nèi)部精致管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平,努力追求后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、精細、高效”的工作作風,使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。
二、工作目標。
務(wù)實、高效、精品。
三、具體工作:
1、加強學習,提高后勤人員思想素質(zhì)、提升服務(wù)工作水平。
2、認真做好開學前籌備,教學用品、教學器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,保障教學工作正常進行。
3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,強化審計,做到公開透明。
4、做好日常水電維護,出現(xiàn)問題及時上報,維修及時。
5、.規(guī)范食堂管理,保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口。
6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,和各部門及年級組長通力合作,加強督查,實行全員管理。
四、工作措施:
一、統(tǒng)一管理制度,規(guī)范管理行為,提高執(zhí)行力。
1、規(guī)范員工培訓制度,切實提升員工的服務(wù)意識,責任意識和業(yè)務(wù)能力??倓?wù)處每月集中后勤員工進行1次培訓。培訓內(nèi)容可以選擇:學校規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面。
2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,本學期我想啟動印發(fā)“泰山小學員工工作手冊”。把學校的相關(guān)制度、安全知識、職責義務(wù)、崗位操作要領(lǐng)、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。
3、規(guī)范學校財物管理。學校仍實行物品領(lǐng)用登記制度,教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數(shù)碼相機、錄像機、電腦等)對借用學校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學物品真正做到賬冊清楚,使用規(guī)范,責任到人,從而提高使用壽命。
4、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策,對涉及收費項目、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用,對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請,校長審批制度,嚴格杜絕“先斬后奏”。
二、細化過程管理,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立精品意識。
1、加強校園衛(wèi)生管理,確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制,做到誰管理誰負責,每天實行五條線的檢查即自查、學生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務(wù)處巡查,不定期的實行各項督查如:桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等,從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。
2、開展節(jié)能活動,倡導節(jié)約意識。本學期各校區(qū)加強用電、用水管理,總務(wù)處加大檢查力度,并配合德育部門,結(jié)合學生小崗哨督查,培養(yǎng)學生自主管理,杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng),提倡雙面用紙,內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文,減少紙張消耗,向無紙化辦公的方向努力。
3、做好各種活動后勤保障。隨著學校辦學層次的提高,各種教育教學活動越來越多??倓?wù)后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作,統(tǒng)籌預(yù)案,落實過程細節(jié),為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。
4、加強食堂過程管理,提高師生滿意度。本學期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導小組,讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。
三、加強安全保障,確保校園安全,務(wù)實工作作風。
1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),(新的一體機、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用。
2、加強安全隱患排查制度。學??倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,讓大家時時、處處注意校園安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理。確保校園安全無事故。
3、加強安全用電管理,特別是線路。雖然近兩年了對學校的線路進行整理,對特別老化的線路進行了更新,消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。確保校園用電安全。
4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。
總之,本學期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效、精品的工作目標,深刻理解工作、責任和落實的關(guān)系,發(fā)揚實干精神,齊心協(xié)作,克服困難,努力完成計劃內(nèi)的各項工作,為學校各項工作的開展提供后勤保障,為師生學習、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
20**年,機關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重,工作標準將越來越高。明年,我局工作總的指導思想是:以黨的**大精神為指導,堅持科學發(fā)展,圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作,以更加堅定的決心、更加有力的舉措、更加完善的制度,進一步創(chuàng)新觀念,優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作,為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越爭先,建設(shè)現(xiàn)代化、國際化先進城區(qū)作出更大貢獻。總的工作思路是:堅持服務(wù)宗旨,加大創(chuàng)新力度,厲行勤儉節(jié)約,加強隊伍建設(shè),提高保障能力,服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,助力龍崗跨越爭先。
新的一年里,我局要重點抓好以下幾方面工作:
一、掀起學習宣傳貫徹**大精神的熱潮。
要把學習好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的**大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù),迅速掀起學習熱潮。要按照上級文件要求,認真制定方案,盡快把**大精神傳達到全局干部職工,要通過多種渠道,活躍學習形式,豐富學習內(nèi)容,把握精神實質(zhì),不斷把學習活動引向深入。要圍繞明年的各項工作,進一步創(chuàng)新觀念,精心謀劃,用新的業(yè)績衡量和檢驗學習成效,使**大精神成為推動機關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。全局干部職工要認真履行職責,立足自身職能,奮發(fā)有為,積極進取,把黨的**大精神貫穿到機關(guān)事務(wù)管理的全過程,為“加快科學發(fā)展、建設(shè)美麗龍崗”貢獻力量。
二、積極探索機關(guān)后勤改革的新模式。
要按照**大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求,以貫徹國務(wù)院頒布的《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機,積極探索機關(guān)事務(wù)管理改革新模式,推進后勤服務(wù)市場化、標準化、社會化改革,力爭在機關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開局面,打造新亮點。
1、推進后勤服務(wù)社會化。后勤服務(wù)社會化已是大勢所趨。要在不影響機關(guān)安全保密的前提下,大膽開放機關(guān)服務(wù)市場,引入服務(wù)外包,在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù)、辦公設(shè)備購置維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面,積極引進社會化服務(wù)模式,逐步向社會化轉(zhuǎn)變,為機關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。
2、強化政府物業(yè)管理。進一步清理政府資產(chǎn),把資產(chǎn)家底搞清楚,要加強區(qū)機關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度,特別是對一些經(jīng)營性物業(yè),要重新進行全面普查,對一些機關(guān)單位自用的住宅等商用房,要拿出有償使用的方案,報區(qū)政府。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè),真正實現(xiàn)政府物業(yè)資源共享,合理配置,收益歸總,統(tǒng)籌使用。
3、加大機關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度。實行辦公用房統(tǒng)一管理,合理配置辦公用房,是節(jié)約財政支出,解決機關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。要進一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,嚴格按照區(qū)政府制定的機關(guān)辦公用房分配標準,堅持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理、優(yōu)化配置、提高效益”的原則,逐步建立“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃、統(tǒng)一維修維護”的管理體系。
4、加強機關(guān)運行成本管理。要按照中共關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,加強機關(guān)運行成本管理。今后區(qū)府大院要嚴格按規(guī)定張貼懸掛標語橫幅,擺放花草,厲行勤儉節(jié)約。要按照總額控制、從嚴從緊的原則,采取有力措施,完善管理,嚴格控制“三公經(jīng)費”的規(guī)模和比例,最大限度地將“三公經(jīng)費”壓縮在合理范圍內(nèi),把“三公經(jīng)費”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下,推動廉潔透明政府建設(shè)。
三、進一步提升機關(guān)環(huán)境,加快建設(shè)“美麗機關(guān)”
**大報告首次提出“建設(shè)美麗中國”,明年,我們要加快“美麗機關(guān)”建設(shè),為機關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。
1、加大機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要完成區(qū)府會議室改造、東西廣場停車場綠化改造、海關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造、海關(guān)停車場擴建、區(qū)老干部活動中心多功能房改造等工程,要實行工程項目管理。
2、進一步提升機關(guān)辦公環(huán)境。要根據(jù)機關(guān)大院的綠化面積、位置等情況,請專業(yè)公司對大院環(huán)境提升進行重新設(shè)計和維護。要加強機關(guān)大院的安全保衛(wèi),確保機關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機關(guān)“禁煙”活動;在機關(guān)實施垃圾分類,發(fā)揮政府機關(guān)表率作用;加強人工湖水質(zhì)凈化;加強衛(wèi)生保潔工作,建立周評、月檢制度,保持機關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化、美化”工作,繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,做到季季有花、四季常青。
3、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡(luò)編報系統(tǒng)”信息平臺,積極推動合同能源管理在黨政機關(guān)的應(yīng)用,要對全區(qū)**x個機關(guān)單位節(jié)能改造工程進行評估,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析;在機關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應(yīng)用led照明,完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作,倡導綠色出行,低碳生活,大力開展節(jié)能型機關(guān)建設(shè)。
四、創(chuàng)新工作方法,建立新的服務(wù)保障機制。
要堅持抓創(chuàng)新、抓統(tǒng)籌、抓細節(jié),重點抓好以下方面:
1、加強現(xiàn)代管理學習。明年,要加強與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系,學習大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗,充分利用社會和市場資源,凝聚各方力量,實現(xiàn)后勤強強聯(lián)合。要通過市場化、社會化,建立適應(yīng)新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機制。
2、加強臨場學習力度。在適當?shù)臅r候,組織骨干到國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局、釣魚嶼國賓館、人民大會堂等單位參觀考察,通過臨場學習,開闊眼界,拓展思路,增長見識,進一步提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。
3、加強后勤物資貯備。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障,要加強后勤物資貯備,提前準備,建立物資保證渠道,制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
4、加強對外工作聯(lián)絡(luò)。要與邊檢,海關(guān)等通關(guān)部門保持聯(lián)系,建立全覆蓋、多方式的交流溝通機制,增進理解與支持,做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動的的后勤保障服務(wù)工作。
五、抓好隊伍建設(shè),打造戰(zhàn)斗力強的快樂團隊。
要充分認識新形勢下加強機關(guān)后勤隊伍建設(shè)的重要意義,努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍。
1、加強班子建設(shè)。要以貫徹**大精神為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動,抓好結(jié)合點,積極搭建學習活動平臺,不斷豐富黨的組織活動,建設(shè)班子,繼續(xù)做好固本強基工作。
2、健全廉政制度。要在堅持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上,重點推進廉政風險機制建設(shè),從干部任用、經(jīng)費管理、工程項目、資產(chǎn)管理、物資采購、服務(wù)經(jīng)營等重點工作和重點環(huán)節(jié)入手,排查廉政風險,健全內(nèi)控機制。要以黨風廉政建設(shè)責任制為抓手,落實“一崗雙責”,將廉政風險防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中,還要加強對決策、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)廉政風險的防控,做到防范在先,實現(xiàn)廉政風險防控與業(yè)務(wù)工作的共促進、共發(fā)展。
3、嚴明工作作風。完善各項規(guī)章制度,嚴格落實崗位責任制,堅持督查督辦制,嚴明工作紀律,強化內(nèi)部管理,要不斷改進工作作風,進一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。
4、堅持教育培訓。要突出培訓特色,堅持專業(yè)技術(shù)培訓與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合,明年要增加后勤服務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等培訓內(nèi)容,增加食品安全、消防安全、節(jié)能技術(shù)等管理培訓內(nèi)容。要改進培訓方法,選擇應(yīng)用廣泛、技術(shù)性強的工種開展競賽活動。要認真做好在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、新知識培訓及新員工崗前培訓,不斷提高培訓工作的實效性。要抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié),鼓勵局內(nèi)人才流動,管理崗位競爭上崗,為后勤員工的成長營造良好環(huán)境。要繼續(xù)唱響局歌《和時代一起歌唱》,營造和諧干事、積極向上的機關(guān)文化氛圍。
新的一年,我們要用**大精神統(tǒng)攬機關(guān)后勤工作,進一步貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》,圍繞中心,服務(wù)大局,認真履行管理、保障、服務(wù)職責,為機關(guān)正常運行提供有力保障,不斷推動機關(guān)后勤工作上新臺階。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十一
后勤工作的基本思路是:以公司為中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的.物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
后勤工作的總體目標是:三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高公司效益。
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
(1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案。
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及。
采購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
(4)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。
4.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常進行等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
5.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
6.把安全防范工作放在首位。
統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十二
2017年,我校緊緊圍繞2017年局工作會議精神和學校工作計劃,以實施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標,做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。
(一)行政辦工作。
1、根據(jù)學校的整體工作要求,具體做好各類會議的安排和準備工作,做好各類會議的記錄、紀要的整理工作。
2、協(xié)助其他各部門做好重大節(jié)日慶祝活動的準備工作和組織工作。
3、根據(jù)學校的各部門的整體工作安排,認真編排好學校每周工作。
4、認真做好學校領(lǐng)導布置的各項臨時性工作。
5、認真做好教職工職稱評定、調(diào)整調(diào)動、晉職、晉級、評優(yōu)等統(tǒng)計管理工作;做好全校性報表的統(tǒng)計填報工作。這些工作政策性強,牽涉面廣,項目煩瑣,直接關(guān)系教職工的切身利益,一點也不能馬虎。
7、做好學校車輛的調(diào)配和生活招待的安排工作。
1、當好后勤服務(wù)的本色。
隨著學校升級為中心小學,學校各項工作及活動要求更高,對每一次無論是校級的,還是區(qū)級及以上的活動,學校行政后勤都需做好各種服務(wù)工作,要做兵馬未行,糧草先至,保證各項工作的順利開展,努力改善學校辦學環(huán)境。
2、加強日常維修管理。
校舍及各類設(shè)施設(shè)備的完好是各項工作有序開展的保障,我們作為后勤部門要加強日常的檢查、維修,各類維修要本著節(jié)儉,資金利用最大化,盡量化最小的錢辦更大的事,更多的事,保證學校工作的正常進行。
3、注重后勤人員的規(guī)范管理。
保安人員、食堂人員、花木工為學校后勤的一份子,本學期要加強對他們的培訓、指導,同時也要完善考核制度,進行規(guī)范化管理,讓她們能更好地服務(wù)與學校,服務(wù)與師生。
4、嚴格各項建設(shè)項目的管理。
下半年,學校各項工程建設(shè)都將完成并進行驗收。學校后勤部對各建設(shè)項目的操作要規(guī)范、嚴肅,從項目立項、審批、招標、施工、驗收,等環(huán)節(jié)要嚴格按照要求操作,加強施工期間的質(zhì)量管理,以確保各項工程順利竣工。
5、辦好“師生滿意食堂”
繼續(xù)加強“五常法”管理;嚴格定點配送制度,做好采購、驗收工作;確保食堂收支規(guī)范平衡,保證“入口率”達95%以上;強化監(jiān)督檢查,提高食堂供菜質(zhì)量,建立健全膳管會。
6、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理規(guī)范化。
繼續(xù)加強固定資產(chǎn)和低值易耗品管理規(guī)范化,資產(chǎn)采購審批、驗收、入庫,做到帳實相符,冊冊相符,定期進行核實;低值易耗品管理也需規(guī)范操作,從購買、入庫、出庫都要做好登記,且做到定期進行盤點。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十三
十幾天來,透過集中學習和自學相結(jié)合得方式,學習領(lǐng)會了縣委縣政府和主管部門關(guān)于開展作風建設(shè)的會議精神,認真地學習了《江遜、《黨章》、《八榮八恥》、《社會主義醫(yī)德規(guī)范》等資料,傾聽了上級領(lǐng)導和院領(lǐng)導班子成員的輔導講話,深感收獲頗豐,進一步開闊了視野,提高了自己政治理論水平,加深了對***理論、“三個代表”重要思想以及落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義***社會等重要論述的認識和理解。我認為,在構(gòu)建社會主義***社會的偉大實踐中,醫(yī)療衛(wèi)生部門要認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為指導,充分履行挽救生命、保障健康的神圣使命,充分領(lǐng)會“發(fā)展為第一要務(wù),穩(wěn)定為第一職責”的重大好處,舉一反三,深刻反思工作中存在的不足,認真汲取工作教訓,加強作風建設(shè),贏得病人及病人家屬的信任。
一、進一步認識開展機關(guān)工作作風整頓的重大好處。
在全縣開展作風整頓,是縣委的英明決策,是加強黨的建設(shè),提升黨的形象的重要資料,是提高隊伍素質(zhì),增強執(zhí)政潛力的重要抓手,事關(guān)黨的興衰和事業(yè)成敗。作風建設(shè)是全市人民政治生活中的一件大事,也關(guān)系到我院的建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),在作風建設(shè)方面還存在必須的差距,群眾對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有怨氣和情緒,尤其是在技術(shù)水平不高,服務(wù)態(tài)度不好,部分患者負擔過重方面。在平時的工作實踐中,要充分認識到我院的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),工作作風建設(shè)方面存在的不足。這次在全縣開展的機關(guān)工作作風整頓和全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展的醫(yī)德醫(yī)風整治,是十分及時的,也是十分必要的。
二、開展作風建設(shè),自己做到三個務(wù)必。
一是務(wù)必與時俱進。加強政治理論學習,思想觀念、理想信念務(wù)必與時俱進,提高政治敏銳性和前瞻性。要認真學習***理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的精辟論述,認真學習黨的十六屆六中全會精神和中央《關(guān)于構(gòu)建社會主義***社會若干重大問題的決定》,認真學習各項法律法規(guī),熟悉了解時事政治,關(guān)心國家大事,了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章,提高依法進行業(yè)務(wù)管理的潛力。牢固樹立***主義理想信念,加強黨性煅煉,提高黨性修養(yǎng),學習中努力做到理論聯(lián)系實際,學會運用馬克思主義立嘗觀點和方法分析問題、解決問題,個性是解決當前工作中遇到的實際問題,提高政治敏銳性和前瞻性。增強對日常工作和突發(fā)事件的處理潛力。要注意在改造客觀世界的同時,努力改造自己的主觀世界。
二是務(wù)必牢記宗意識。向英模學習,增強宗旨意識。要向“***天使”湯群芳同志學習,努力學習她親民、敬民、愛民、助民的崇高思想境界和工作作風;向健康衛(wèi)士楊世和醫(yī)生學習,努力學習他視工作如生命,視病人為親人,樂于助人的高尚品質(zhì)和情系人民健康的無私奉獻精神;努力學習他愛崗敬業(yè)、恪盡職守、求真務(wù)實、堅忍不拔的崇高精神,大力弘揚白求恩精神,增強救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。以湯群芳、楊世和同志為榜樣,踐行三個代表重要思想,解放思想,開拓創(chuàng)新,實事求是,扎實工作,把自己的干勁和熱情積聚到保障人民健康、實現(xiàn)富民強縣的目標上來,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
三是務(wù)必發(fā)揮帶頭作用。自己在今后的工作中要當好救死扶傷的“白衣天使”,首先要做到守法、精業(yè)務(wù),為全院醫(yī)務(wù)人員作好老黨員的表率作用,醫(yī)院要求醫(yī)務(wù)人員做到的,自己務(wù)必先做到,牢記古訓“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,吃苦在前,時時處處不要忘了自己是一名***員,從小事做起,從每個細小的環(huán)節(jié)入手,踏踏實實做好各項工作,在今后的工作中,整治醫(yī)德醫(yī)風,改善工作作風,改善服務(wù)態(tài)度,簡化服務(wù)流程,公開服務(wù)資料,提高服務(wù)質(zhì)量,以飽滿的工作熱情、良好的精神面貌投入到為病患服務(wù)的工作中去,以一流的工作業(yè)績回報醫(yī)院和社會,始終把為民、助民、便民、利民、追求社會效益放在工作首位,重塑醫(yī)生新形象。
三、開展作風建設(shè),繼續(xù)加強醫(yī)院管理。
增強“以病人為中心”的服務(wù)意識,努力做到心系病人,知患所慮,解患所愁,排患所憂,溫馨服務(wù)獻愛心,應(yīng)發(fā)揚“***集中,敢干負責”的求實作風和“甘于吃苦,樂于奉獻”的務(wù)實精神,以“堅持原則,團結(jié)務(wù)實,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展”為搞好同事間關(guān)系的指導思想,強化使命意識,服務(wù)意識,***意識,以病人為中心,盡職盡責,精益求精。加強和改善學習,講學習,講政治,講正氣,發(fā)揚實事求是,密切聯(lián)系群眾,批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,用正確的方法分析和解決工作中存在的問題,切實改善工作作風,改善醫(yī)德醫(yī)風,限度地減輕病人痛苦,限度地減輕病人負擔,限度地提高診療技術(shù)水平。為把我院建設(shè)成為作風優(yōu)良,技術(shù)過硬,群眾滿意的優(yōu)秀醫(yī)院作出自己應(yīng)有的貢獻。
全面加強新形勢下機關(guān)作風建設(shè),個性是加強領(lǐng)導干部廉政建設(shè),是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是用心落實區(qū)政府“治腐”“治散”“治庸”活動的具體實踐。作為一名建設(shè)部門分管拆遷工作的干部,身處熱點敏感部門,位于風口浪尖之中,只有更加嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定,堅持做到秉公用權(quán),廉潔從政,才能確保拆遷工作平穩(wěn)、健康、順利進行。筆者結(jié)合拆遷工作性質(zhì)和特點,談?wù)勛约簩Ρ脵?quán),廉潔從政的思想認識。
一、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必依法行政,依法用權(quán)。
分析一些*現(xiàn)象的思想根源,就是因為一些干部經(jīng)不起權(quán)利的*,不能夠依法辦事。說實話,權(quán)力是雙面巨刃,既能夠用來為人民辦實事,也可能被腐蝕,發(fā)生異化變質(zhì),成為謀取私利的工具。我們務(wù)必時刻清醒地認識到,自己手中的權(quán)力是人民賦予的,人民是權(quán)力的所有者。對我們每一個有權(quán)在手的人而言,權(quán)力意味著職責和義務(wù),權(quán)力越大,職責也就越大。為官者,若不能依法行政、依法用權(quán),何以為民解憂,又何以言公仆是否用好權(quán)的一個重要標準,就是看我們的干部是不是出于依法辦事。隨著我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,“率先達小康,建設(shè)新維揚”的步伐明顯加快,城市化建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨?,對拆遷工作提出了新的要求和任務(wù)。而拆遷工作關(guān)系到老百姓的切身利益,關(guān)系到城市化的進程,關(guān)系到社會的穩(wěn)定,如果我們在這些方面出了問題,那就不僅僅是道德品質(zhì)的問題,而是對權(quán)力的違法運用,是對國家、群眾、人民利益的剝奪,必然要受到黨紀國法的懲處。
因此,領(lǐng)導干部要在紛繁復(fù)雜的社會生活中不迷茫,在各種思想文化沖擊下不困惑,在金錢美*惑面前不失節(jié),就就應(yīng)常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到權(quán)大不移公仆心、位高更知職責重,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色,從思想源頭上解決好“為誰當官、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”這個從政為官的根本問題,做到拒腐蝕,永不貪。
二、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必公道正派,不殉私情。
廉潔方能聚人,律己方能服人,身正方能帶人,無私方能感人。因此,領(lǐng)導干部務(wù)必清正廉潔、公平公正,既要講原則,又要講情義。講情義,就是要有感情、有人情味兒。一個部門或單位,大家走到一齊,既是工作需要,也是一種緣分。如果不講情義,單位就沒有凝聚力;如果只講情義而不講原則,單位就難免散沙一盤,失去戰(zhàn)斗力。同樣,在拆遷工作中,應(yīng)對人民群眾,我們要把講原則與講情義有機結(jié)合起來,真正做到情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用。既要把黨和政府的拆遷政策落實到老百姓的切身利益中去,又要關(guān)心、關(guān)愛每一個被拆遷戶。城市房屋拆遷問題是當前各方關(guān)注的熱點重點問題,已被兩會和中紀委所關(guān)注。溫*總理曾在形勢報告會上強調(diào)過要著力解決兩大問題——經(jīng)濟運行中的突出問題和矛盾,關(guān)系群眾切身利益的問題。其中他提到最關(guān)心的問題中就有城市房屋拆遷問題。在這樣的大背景下,我們要以敏銳的政治嗅覺,以扎實的工作態(tài)度,以公道正派的言行,把拆遷工作的每一個細節(jié)落實好。
三、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必信念堅定,加強學習。
信念的喪失,道德的墮落往往是*發(fā)生的根源,稍有放松、懈怠,就可能權(quán)為私用,滑向*的深淵。所以,我們只有不斷加強思想道德修養(yǎng),堅持自重、自省、自警、自勵,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,用理性控制私欲,才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,真正做到秉公用權(quán)、廉潔從政。拆遷工作是一項政策性強、狀況復(fù)雜、工作難度大的工作,我們要站在講政治的高度,把學習作為一種職責,一種意識,透過相關(guān)拆遷法規(guī)、業(yè)務(wù)的學習來樹立秉公用權(quán)廉潔從政的理想信念。當今時代,隨著城市化建設(shè)的不斷深入,新狀況、新知識、新觀念不斷涌現(xiàn),如果不加強學習、不注重學習、不善于學習,就要被這個時代所淘汰。當然,作為黨的干部,我們更應(yīng)把學習作為提高潛力素質(zhì)、推進事業(yè)發(fā)展的根本之道。同時,學習的目的全在于運用,在于提高,要應(yīng)把學習和實踐結(jié)合起來,善于運用學到的知識解決實際工作中的問題,努力做到學以致用、用以促學、學用相長,不斷提高領(lǐng)導科學發(fā)展和促進社會和諧的潛力,不斷提高分析問題、解決問題的潛力,不斷提高拒腐防變的潛力,打牢自己的思想防線,確保自己在任何時候都做到不以權(quán)謀私,不濫用職權(quán),不貪贓枉法。
四、堅持秉公用權(quán),廉潔從政務(wù)必加強監(jiān)督,理解監(jiān)督。
監(jiān)督的前提是公開,如果權(quán)力都在暗箱里操作,那監(jiān)督就是空話。因此,務(wù)必透過制度和法制來保證權(quán)力運行的規(guī)范和透明,才能把人民賦予的權(quán)力真正用來為人民謀利益、辦實事上。加強對權(quán)力的監(jiān)督,黨員干部務(wù)必增強理解黨組織和群眾監(jiān)督的自覺意識,嚴格約束自己,自覺理解組織、群眾、輿論的監(jiān)督。如果不主動增強理解監(jiān)督的意識,有逃過監(jiān)督的僥幸心理,就容易放縱思想,我行我素,結(jié)果身敗名裂。虛心地、真誠地理解監(jiān)督和批評,不是一種擺設(shè),也不是一種姿態(tài),而是黨性原則的重大問題,是增強免疫力的內(nèi)在力量,是抵御各種*,堅持秉公用權(quán),廉潔從政的重要保證。秉公用權(quán)、廉潔從政,既是作風要求,更是紀律規(guī)范。自覺理解黨組織和群眾的監(jiān)督,不僅僅是一種胸懷、一種境界,也是對黨的事業(yè)負責、對自己負責的表現(xiàn)。
所以,在實施拆遷過程中,我們要堅持陽光操作,做到政策公開、補償公開、辦事公正。要推行拆遷公示、信訪投訴接待、目標職責承諾、拆遷舉報、拆遷過程監(jiān)管、職責追究等制度,公開房屋拆遷許可證資料、拆遷政策、拆遷評估結(jié)果、拆遷補償標準、拆遷工作流程、拆遷實施單位、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源等資料。對建設(shè)項目、擴遷范圍、安置方法、補償標準等及時向群眾公示,理解群眾監(jiān)督。只有這樣,才能真正樹立起秉公用權(quán)、廉潔從政的良好風氣,成為讓組織放心、讓群眾滿意的領(lǐng)導干部。
按照市委、市政府統(tǒng)一安排,局機關(guān)開展了干部紀律作風整頓教育活動,經(jīng)過一段時間的學習教育和自查反思,使我在思想上、組織上、作風上又有一次新的提高,我認識到要想當一個一心為民的好干部,就務(wù)必加強自身作風建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識和大局意識,主動嚴格要求自己,與新的形勢、新任務(wù)相適應(yīng)。透過自查,我將在以下幾個方面改善提高:
一、強化工作作風,不斷進取,踏實地做好每一項工作。
強化進取意識,大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風,確保真抓實干,始終持續(xù)奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動性,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到工作事業(yè)上,把功夫下到實際工作中,迎難而上,在自己的崗位上盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實地做好每一項工作。同時要解放思想、牢記使命,增強職責感和緊迫感,用自己的努力去爭取的工作成績。
二、強化宗旨意識和服務(wù)意識。
要時刻強化宗旨意識,把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的職責,透過自己切實做好平凡崗位上的每一項工作,促進機關(guān)作風建設(shè),實實在在地體現(xiàn)為群眾辦實事、辦好事,誠心誠意為人民服務(wù)這個宗旨,發(fā)揚吃苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步強化服務(wù)意識,把基層單位、企業(yè)的滿意與否作為衡量自己工作好壞的標尺。
三、加強學習提高自身素質(zhì)。
只有透過學習政治理論,用馬列主義、*思想以及鄧小平理論武裝自己,才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀,在政治上持續(xù)清醒的頭腦,也只有透過努力學習專業(yè)知識,才能具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)潛力。自覺加強政治和業(yè)務(wù)理論理論學習,全面提高理論素養(yǎng),切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,增強為人民服務(wù)的本領(lǐng),處理復(fù)雜、履行崗位職責的本領(lǐng)。在不斷地學習、不斷地實踐的過程中,要不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界和業(yè)務(wù)水平。
四、努力樹立新形象。
要做到平時工作、生活、學習的嚴格要求自己,切實把干部作風體現(xiàn)到日常的工作和生活的方方面面。時常反思和檢查自己,在各項工作的落實中,要腳踏實地做好本職工作,切實履行工作職責,精神狀態(tài)要進一步振奮,要以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進、昂揚向上的精神狀態(tài)對待每一項工作,善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解。組織紀律觀念要進一步強化,切實轉(zhuǎn)變工作作風。發(fā)揚黨員的帶頭作用和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),個人生活做到克勤克儉,正確處理好個人與群眾,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,遵紀守法,理解監(jiān)督。
總之,我要以這次學習整頓為動力,深刻領(lǐng)會和準確把握市委、市政府工作部署,把思想和行動進一步統(tǒng)一到完成中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各項目標任務(wù)上來,堅持用學習整頓促進工作開展,以工作成效檢驗整頓效果,為我市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展而不懈努力。
通過學習省公安機關(guān)紀律作風教育整頓活動方案以及學習有關(guān)文件,我深刻意識到開展這次的教育整頓工作非常及的,非常有教育警示意義。針對工作的實際情況,結(jié)合實際對照.“三個代表'的重要思想;從思想、工作、生活上開展自查、自糾,深刻領(lǐng)會其中的警示精神.并以此為鑒做到令行即止,依法辦事、認真履行職責、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以下談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會。
一、公安機關(guān)地宗旨。
中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。公安機關(guān)是武裝性質(zhì)階國家治安行政力量,是國家機器的重要組成部分。公安機關(guān)的人民警察來自人民,人民警察的權(quán)力是人民賦予的。因此,我們必須全心全意為人民服務(wù)。勤政為民、真抓實干,密切聯(lián)系群眾的根本要求。要增強事業(yè)心和責任心兢兢業(yè)業(yè)地做好工作。杜絕公安機關(guān)中存在著的對群眾”冷、硬、橫、推“甚至侵犯人民群眾的利益,存在著”門難進、臉難看、事難辦、話難說“的四難現(xiàn)象。
二、嚴格自律,清正廉潔。
立黨為公、執(zhí)政為民,是黨的性質(zhì)和宗旨決定的,是黨的作風建設(shè)的根本目的。黨員干部廉潔從政,直接關(guān)系人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏同。必須圍繞為人民掌好權(quán)、用好權(quán)這個根本問題,堅持標本兼潔;綜合治理、注重從源頭上預(yù)防和解決不正之風問題,進一步推進黨風廉政建設(shè)。我們只有認識到,自己的權(quán)力是人民給的,只能用來為人民服務(wù),決不能用某取私利。要自覺抵制和克服拜金主義、亨樂主義、極端主義的腐蝕影響,抵制住燈紅酒、金錢美女的引誘,自覺地做到艱苦奮斗、清正廉潔。要牢記江總書記的要求”自重、自省、自警、自勵“,自覺遵守法律、法規(guī)和紀律規(guī)章制勝,嚴格遵守領(lǐng)導干部廉治自律的規(guī)定。做一清正廉潔的人民公仆。
三、堅持實事求是的原則。
實事求是是馬克思夫義的靈魂,是我們黨的思想路線,也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。敢不敢堅持實事求是,對于一個人民公仆來講,是一個世界觀正確與否、黨性純不純的重大原則問題,歷史經(jīng)驗表明,凡是強們能夠自覺地堅持實事求是的時候,我們的事業(yè)就發(fā)展;凡是我們背離或放棄實事求是的時候,我們的事業(yè)就遭受挫折,這是一條被實踐反復(fù)證明的真理。鄧小平同志深刻指出,實事求是,是無產(chǎn)階級世界現(xiàn)的基礎(chǔ),作為一名人民公仆。要始終堅持實事求是這一黨的思想路線,任何時候、任何情況下部不能背背離這一點。每一名人民公仆,都應(yīng)在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明,自覺地在實踐中堅持實事求是。
四、堅持理論聯(lián)系實際,反對照抄照搬、本本主義:
理論聯(lián)系實際,是黨一貫堅持的馬克思主義學風,是黨具有旺盛創(chuàng)造力的關(guān)健所在。全黨同志必須聯(lián)系實際刻苦學習,做到理論與實際、學習與運用、議論與行動相統(tǒng)一,創(chuàng)造性地開展工作,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要把學習理論與實踐經(jīng)驗結(jié)合起來,與學習黨的歷史、中國歷史和世界歷史結(jié)合起來,與學習當代經(jīng)濟、科技、文化等知識結(jié)合起來。學習的目的全在于應(yīng)用。領(lǐng)導干部要加深中國國情的了解,努力把握濟社會發(fā)展規(guī)律,增強駕馭全局,應(yīng)對風險的能力。要把學習情況特別是運用理論解決實際問題的能力,作為考核干部的重要內(nèi)容。堅決反對照搬照抄、照本宣科的本本主義的傾向。
通過這次的學習,使我們認識到必須真心實意為人民群眾做好事、辦實事,以實際行動樹立人民公仆的良好形象。真正做到永懷愛民之心,常辦利民之事,恪守為民之責。
自去年科技局組織開展機關(guān)作風整頓活動以來,按照知識產(chǎn)權(quán)局《關(guān)于開展機關(guān)作風整頓的實施方案》的具體安排,我積極參加了集中理論學習,個人也主動學習了機關(guān)作風建設(shè)的有關(guān)文件,使自己思想認識水平有了新的提高,組織紀律觀念得到了進一步加強。具體有以下幾方面心得體會:
一、抓好機關(guān)作風建設(shè)是新形勢發(fā)展的需求。
我黨歷來高度重視作風建設(shè)??倳浿赋?,黨的作風體現(xiàn)著黨的宗旨,關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨和國家的生死存亡。黨政機關(guān)是黨委、政府統(tǒng)轄全局的指揮中樞和執(zhí)行各項決策部署的核心,在科學決策、推動工作、促進發(fā)展中,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,機關(guān)作風的好壞,對黨和人民事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。只有機關(guān)作風好,公務(wù)員才能有一個正確的工作出發(fā)點和落腳點,才能有一個積極向上的工作面貌,才能保持較高的工作效率,并自覺抵制消極不正之風思想的侵蝕,最終推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。多年來的實踐證明,加強機關(guān)作風建設(shè)是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求,也是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。作為知識產(chǎn)權(quán)局的一名班子成員,我應(yīng)該充分認識機關(guān)作風建設(shè)重要性,根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風建設(shè),弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,著力解決突出問題,努力實現(xiàn)領(lǐng)導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。
二、加強機關(guān)作風建設(shè)對促進知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
不久前,總理在十一屆全國會議上所做的《政府工作報告》中,把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略并列為國家三大重要發(fā)展戰(zhàn)略,知識產(chǎn)權(quán)工作上升到前所未有的高度。今年,我市的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略將頒布實施。市委常委、副市長張惠在今年全市科技工作會議上特別強調(diào)要加快實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,并對進一步做好全市知識產(chǎn)權(quán)工作做出部署和要求。面對知識產(chǎn)權(quán)工作的新形勢和新任務(wù),我局必須有優(yōu)良的政風行風作保證,才能不辱使命,不負重托。應(yīng)該說,我市的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)從1985年成立青島市科委專利管理處,到成立青島市知識產(chǎn)權(quán)局,再到現(xiàn)在形成了鮮明的地方工作特色和被列為全國知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建城市。知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)從無到有,取得了長足的發(fā)展。但我們也應(yīng)該看到我市的整體工作與武漢、深圳等國內(nèi)先進城市相比還有很大差距,突出表現(xiàn)在:社會知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識不高,發(fā)明專利擁有量偏低,企業(yè)核心競爭力有待于進一步提高,企業(yè)意識薄弱,專利行政執(zhí)法力量需要進一步加強等問題。我局在機關(guān)作風建設(shè)方面,也存在著對服務(wù)型政府的認識比較淡薄,工作效率不高;工作方式方法還過于簡單等問題,這些都將影響到知識產(chǎn)權(quán)工作的快速推進。
我個人存在的問題,主要有四方面:一是政治學習不夠,理論基礎(chǔ)不深。平時只滿足于一般的讀書、看報,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習,特別是對科學發(fā)展觀沒有系統(tǒng)深刻地研究和領(lǐng)會,沒有充分發(fā)揮理論對實踐的指導作用,對形勢的把握不是十分準確。二是開拓創(chuàng)新的意識不強。有時只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。主動想問題、出思路的意識不強,影響了工作局面的開拓。三是業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高。知識產(chǎn)權(quán)是集法律、政策和技術(shù)為一體的復(fù)合學科,而且知識產(chǎn)權(quán)制度在我國建立也僅有二十多年的時間,有很多的法律法規(guī)需要我們?nèi)W習,很多得新工作需要我們?nèi)ヌ剿?。而我在工作中,有時忙于一些雜事的處理,在業(yè)務(wù)學習上抓得不緊。這里有客觀方面得原因,但更重要得是個人主觀上不重視。四是工作方法簡單,工作作風還不夠扎實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻。
一要加強政治理論學習,不斷提高自身的政治素質(zhì)。抓作風建設(shè)不僅是每個干部自我教育和提高的過程,也是每個干部工作能力、工作水平、服務(wù)意識不斷提升的過程。學習是完善自己、增長知識和才干的有效途徑。只有通過不斷的學習,才能自覺運用政治理論武裝頭腦,才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要認真從書本中學習,堅持向人民群眾和實踐學習,主張學以致用,把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,做到理論與實際,學習與運用,言論與行動的統(tǒng)一,不斷創(chuàng)造性地開展工作。
二要樹立創(chuàng)新意識,不斷開拓工作新局面。開拓創(chuàng)新、與時俱進是當今社會一個永恒的話題,也是做好知識產(chǎn)權(quán)工作的首要任務(wù)。只有牢固樹立創(chuàng)新意識,才能適應(yīng)新形勢,實現(xiàn)新發(fā)展。對于我們知識產(chǎn)權(quán)工作者來說,不但要進行工作理念上的創(chuàng)新,還要把創(chuàng)新意識體現(xiàn)到我們的管理工作中去。我本人將在知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法體制建設(shè)、援助機制建設(shè)和行政保護與司法保護的協(xié)調(diào)上積極探索新方法、新措施。特別要針對當前國際金融危機的發(fā)生和蔓延,可能給我們工作帶來的正反兩面的影響進行深入的研究,提高工作的針對性和有效性。
三要加強業(yè)務(wù)學習,提高工作水平。首先要認真學習知識產(chǎn)權(quán)基本知識和有關(guān)法律法規(guī),增強駕馭工作的能力。其次要積極帶領(lǐng)分管處、中心積極開展調(diào)查研究,綜合分析當前的形勢和任務(wù),確定科學合理的工作思路。第三要針對專利法第三次修改的新情況,加強學習,盡快掌握新法的有關(guān)規(guī)定,修改我市現(xiàn)有的法規(guī)和規(guī)章,保證專利執(zhí)法工作順利進行。
四要做好表率,帶好隊伍。作為一名國家公務(wù)員和黨員,我將嚴格按照公務(wù)員法和有關(guān)規(guī)定做事,不違法亂紀,不搞個人主義。要從全局的工作出發(fā),服從班長領(lǐng)導,維護班子團結(jié),注重傾聽同事的意見,積極創(chuàng)造和諧機關(guān)。作為一名分管局長,我不但要抓好個人的學習和工作,我還有責任在自己分管的領(lǐng)域,為大家創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境,塑造一個濃厚的學習氛圍,打造一支素質(zhì)高、能力強、作風硬而且特別能戰(zhàn)斗的隊伍。在紀律方面,我還要繼續(xù)堅持以紀律約束人、以制度管理人的工作方法,嚴格要求大家,在我分管的單位中努力形成大師講原則、小事講風格和事事有回應(yīng)、件件有落實的嚴謹工作氛圍。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十四
在廳領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和機關(guān)各部門的大力支持、配合下,20__年辦公室工作人員做了大量艱苦、細致的工作,取得了一定的成績。
一、努力做好各項工作,保證新機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。
1.承辦廳重要會議的會務(wù)工作,保證新機構(gòu)各種會議的正常召開。
今年以來,辦公室承辦了工信廳機構(gòu)改革動員大會、全省工業(yè)振興大會、全廳處級干部大會、務(wù)虛工作會等大會的會務(wù)工作;同時,承辦了工信部原材料司項目座談會、裝備司的工業(yè)發(fā)展座談會、辦公廳的部分省市信息化主管部門負責人座談會、規(guī)劃司的西部地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會以及原材料司的延安紅色旅游。
2.確保人員到位,基本辦公條件具備。
隨著廳機關(guān)人員的任命,辦公用房調(diào)整刻不容緩,通過大量細致的準備工作,制訂出嚴密的調(diào)整方案,精心組織,按要求完成了全廳6300多平方米、210間辦公用房的調(diào)整,而且基本上做到了人員到位,電話暢通、其他辦公條件基本具備,完成了全廳235部電話的過戶手續(xù);根據(jù)原各單位辦公家俱參次不齊的狀況,按照廳機關(guān)辦公家俱配備標準,完成廳機關(guān)家俱的補配工作;制定了廳車輛管理制度,完成廳機關(guān)車隊的整合,基本保證了廳內(nèi)工作和會議、接待的的需要,全年安全行駛達110萬公里;廳機關(guān)成立以來,辦理工作證(含6個協(xié)會)446個、出入證200多個,辦理職工就餐卡100多張,辦理省政府、省委、省人大車輛出入證近400個。為保證工作的運轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保證。
3.積極解決職工困難,改善住房條件。
為解決我廳職工住房的問題,成立了廳機關(guān)房改委員會及辦公室,明確工作職責。在廳房改委員的領(lǐng)導下,制定了我廳參加小爻小區(qū)處科級住房的配售方案,按照省政府房改辦的要求,本著信息透明,公平公正,有序推進的原則,截止目前我廳共有6名廳局級、60名處級、49名科級干部完成了三爻小區(qū)職工住房的配售。
4.積極開展機關(guān)文明建設(shè),搞好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生。
為創(chuàng)建機關(guān)文明建設(shè),配合新城愛委會的要求,我們在廳機關(guān)推行了衛(wèi)生管理辦法,每季度組織對全廳衛(wèi)生工作進行檢查評比,對檢查結(jié)果進行通報,并對得分前5名的處室全體職工給予物質(zhì)鼓勵。由于我廳衛(wèi)生工作做的好,在年終評比中被愛委會評為衛(wèi)生免檢單位。
5.計劃生育工作:完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作;圓滿完成了機關(guān)人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機關(guān)育齡婦女基礎(chǔ)信息登記表》;統(tǒng)計填報了《20__年1月1日至20__年10月31日出生的人口個案信息登記表》。被管理局計生辦評為20__年計劃生育示范單位。
二、做好日常服務(wù)工作,確保機關(guān)工作運轉(zhuǎn)需要。
1.值班,報紙訂閱、分送:負責機關(guān)24小時的值班工作,認真填寫值班記錄,負責下班后和節(jié)假日的信件接收和辦公區(qū)域的安全巡查,全年共接收和處理信件近100件;全年共完成報刊90類360多份的征訂和6萬多份的分送;發(fā)送信件近萬封。
2.完成廳機關(guān)筆記本、信封等辦公用品的制作,及時補充辦公用品、低真易耗品,確保機關(guān)正常辦公需要;印制分發(fā)賀卡3000份;做好辦公室照明、門鎖、窗簾等的報修。
3.信訪:1至12月,處理群眾來信6件,已按《信訪條例》規(guī)定的時限要求,將處理意見分別報省聯(lián)席辦督查組、省政府辦信處、省信訪局,辦結(jié)率為100%。
4.全年利用廳機關(guān)會議室召開各類會議500多次;較好地完成了廳機關(guān)日常公務(wù)接待工作。
5.按照新城大院消防安全的要求,為廳機關(guān)要害目標部門配臵了滅火器,消除安全隱患。在廳機關(guān)舉辦消防安全知識講座,提高廣大職工的消防意識和防范能力。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十五
以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結(jié)合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。
傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車,是機關(guān)的“大管家”,其主二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神,每年在年初制訂局建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強。
三是抓制度建設(shè),促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。
十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務(wù),關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜最高價從每份3元降到2.2元,蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時,增加食堂硬件設(shè)施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經(jīng)驗的.單調(diào)色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。
針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。
在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,設(shè)備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。
三、推進學習型機關(guān)建設(shè),不斷提高后勤服務(wù)保障能力。
我局按照“為領(lǐng)導服務(wù),為機關(guān)服務(wù),為機關(guān)工作人員服務(wù)”的機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場,為機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。
四、完善管理,嚴格執(zhí)行制度。
1、實施局xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見,按考核意見嚴格實施考核。2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,探索實施工具消耗定額制。3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。4、嚴格實行外來人員施工審批制。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十六
機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展,對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,我局堅持以“創(chuàng)建學習型機關(guān)”為重要抓手,以學習啟迪思路的創(chuàng)新,以學習促進作風的轉(zhuǎn)變,以學習推動效能的提高,使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學化、服務(wù)社會化、保障法制化”,取得了一定的成效。
一、推進學習型機關(guān)建設(shè),不斷提高后勤機關(guān)整體素質(zhì)。
以創(chuàng)建學習型機關(guān)中,我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結(jié)合自身實際,認真開展“三抓”活動,有效促進了機關(guān)工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為,機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車,是機關(guān)的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是后勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話,八個字”:牢記一個宗旨—服務(wù),抓住一個根本—管理,明確一個方向—創(chuàng)新,堅持一個作風—務(wù)實。在具體工作目標任務(wù)上提出:一是強化服務(wù),要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫,變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平,機關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點,達到85%。二是在提高服務(wù)的同時,節(jié)支增收。強化成本管理,各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理,局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設(shè)學習型機關(guān)實施意見精神,每年在年初制訂局建設(shè)學習型機關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施,加強對員工的學習和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風,提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學習、討論和教育,舉辦了《與時俱進,堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。通過學習教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,作風上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀律上有了明顯增強。
三是抓制度建設(shè),促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責任、考評的內(nèi)容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》,把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤,樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時,我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責,做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事。
xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,用什么辦法提升后勤服務(wù),關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關(guān)過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,不算政治帳”,要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜價從每份3元降到2、2元,蔬菜從每份0、8元降到0、6元。同時,增加食堂硬件設(shè)施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設(shè)了厚約3、5厘米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。
針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導提出之前,我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四賓館的標準,改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導的認可。
在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,設(shè)備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態(tài),主動向技術(shù)好的同志請教,主動加強技術(shù)的琢磨和練習。二是主動參與,服務(wù)機關(guān)的技能強了。同時,開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,增強員工主動服務(wù)意識,積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
三、推進學習型機關(guān)建設(shè),不斷提高后勤服務(wù)保障能力。
我局按照“為領(lǐng)導服務(wù),為機關(guān)服務(wù),為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,從領(lǐng)導、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手,克服困難,多辦實事,努力把實事辦好,把好事辦實。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導用餐區(qū),更好地保障了區(qū)領(lǐng)導的中午用餐。在“非典”期間,擔當起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加強管理,為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)機關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場,為機關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達標驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂。
由于領(lǐng)導重視,措施扎實,我局創(chuàng)建學習型機關(guān)活動取得較好成效。今年,我局將以黨的xx大會議精神為指導,以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標,深入開展創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,主要采取和落實以下四條措:
一、注重學習,提高整體素質(zhì)。1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式,學出成效,我們將首先從抓學習臺帳開始,采取“查、看、問”的辦法,確保學習真正落到實處。2、抓業(yè)務(wù)知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。3、抓規(guī)章制度的學習。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學習,促使工作更加規(guī)范,工作紀律進一步加強。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動,成立工作領(lǐng)導小組,制訂扎實有效的活動實施方案,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制,建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,更好地樹立機關(guān)后勤新形象。
三、適應(yīng)時代,切實轉(zhuǎn)變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,著重樹立5種觀念:1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高,機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,以更高的標準來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),更新機關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十七
今年上半年,機關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路,結(jié)合工作目標,切實在服務(wù)規(guī)范化,服務(wù)制度化,服務(wù)效率化上下功夫。立足本職,謀事干事,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),基本情況是:
一、學習有亮點。
按照廳黨組要求,中心黨員干部積極投身到“迎創(chuàng)”、“三抓一促”、“保持黨的純潔性”活動。通過學習教育、黨員談心、定崗建責、分析評議,園滿完成了規(guī)定的程序和內(nèi)容:一是認真學習。廣泛征求意見,找準突出問題,通過召開座談會,發(fā)放征求意見表,個別訪談等形式,廣泛征求意見,共征求到意見和建議25條;二是搞好轉(zhuǎn)段動員,對分析評議階段進行動員部署,明確工作要求;三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學習,進行愛國主義教育,通過開展談心活動,黨員之間相互溝通、相互幫助,化解了矛盾、增進了團結(jié),;四是對照黨員義務(wù),對照黨員純潔性的具體要求,撰寫個人黨性分析材料,認真進行自我分析,剖析思想根源,明確努力方向;五是認真開好專題民主生活會,組織黨員領(lǐng)導干部開展批評與自我批評,肯定成績、指出問題、提出整改方案;六是按要求在一定范圍內(nèi)通報民主生活會的情況,堅持邊議邊改,對查出的突出問題限期整改。通過分析評議,廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,明確了努力方向,為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ)。
二、工作有成效。
切實踐行科學發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,緊緊依靠全體黨員和干部職工,精心做好后勤保障工作,取得了明顯成效。
一是綜合管理科學有序:綜合科認真做好日常工作。對來電來文,認真登記,及時做好上傳下達工作,真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時,當好領(lǐng)導的參謀助手,按時、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。上半年共起草文件、報告、總結(jié)及學習方案31份,收發(fā)傳閱文件168份,完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù)6人,新聘、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人;完成黨務(wù)、人事、勞資統(tǒng)計報表6次;在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條;組織黨員干部學習、考試6次;接受廳機關(guān)黨組織考核2次。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正、吸收預(yù)備黨員上報工作及黨費收繳工作。
二是財務(wù)管理精益求精:財務(wù)科認真履行“監(jiān)督、反映、服務(wù)”職能,預(yù)算合理、開支規(guī)范。在工作量大、任務(wù)重的情況下,她們從無怨言,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,精打細算,堵流節(jié)支,充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益和社會交益,確保了收支平衡。與此同時,對各單位、各住戶歷年欠交的水電費進行全面清理,通過下發(fā)通知,上門收繳,電話聯(lián)系等多種方式方法。追回全部欠款,挽回資金29.7萬元。截止6月10日,財政部門累計下達預(yù)算指標364萬元,批復(fù)計劃225.23萬元,實際支出182萬元,占財政撥款總預(yù)算數(shù)的50%,做到了時間過半,任務(wù)過半。
三是水電管理成效顯著:水電科加強對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作。組織開展了以“節(jié)能攻堅,全民行動”為主題的節(jié)能活動。張貼懸掛標語20幅。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份。通過廣泛宣傳,進一步提高了機關(guān)干部職工的節(jié)能意識,形成了良好的節(jié)能氛圍。同時,采取堅決措施,加強對行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的水、電、氣漏跑的現(xiàn)象。及時進行維修。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個,補裝更換水表8塊、電表39塊,對行政樓辦公室86臺空調(diào)進行了全面清洗,既保證了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),又降低了能耗。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進行全面檢測、檢修,有效地保障了后勤服務(wù)工作,確保了全廳各項工的正常運轉(zhuǎn)。對行政辦公樓、事業(yè)大樓出現(xiàn)的報修問題,做到隨叫隨到,快速處理。注重加強機關(guān)宿舍、食堂水、電、氣的管理,對出現(xiàn)的漏水、斷電等問題及時進行處理和維修。上半年,除強化機關(guān)設(shè)施日常維護保養(yǎng)外,還疏通院內(nèi)水道16處,解決辦公區(qū)域地面積水6處,維修房頂及外墻滲漏水15處,受到了干部職工的好評。
四是安全管理無隙可乘:保衛(wèi)科嚴格執(zhí)行持證上崗制度。保安員堅持24小時值班制度和來訪人員登記制度,上半年維護機關(guān)大型會議秩序10多次,夜間巡查900余次,阻止各類推銷人員60多人次,累計疏導停車2600多臺次,切實維護了機關(guān)正常的辦公秩序。
五是車輛管理循序漸進:車管科科學調(diào)度,合理安排??朔擞密嚒霸选钡睦щy,截止目前為止,共接待中央部級領(lǐng)導6批次,司局級及外省廳局領(lǐng)導22批次,安全行車39萬多里,保障了廳領(lǐng)導及機關(guān)處室的公務(wù)用車。
六是物業(yè)管理穩(wěn)步推進:物業(yè)科注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)重點。保潔工作實行12小時不間斷清掃,垃圾拖運及時、徹底,確保機關(guān)大院干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美。事業(yè)大樓工作人員堅實崗位,半年共接待來訪人員2468人次,收發(fā)報刊信件6000件無差錯。服務(wù)大型會議11次,中型會議16次,小型會議22次。房改辦補辦13戶住房辦證資料及房屋繼承手續(xù),更正歷史遺留房屋問題6戶。集資房房產(chǎn)辦理工作克難奮進,己完成了集資樓商務(wù)層規(guī)劃等手續(xù),下一步將進行集資房價審核及政策性驗收工作。居委會認真開展機關(guān)愛國衛(wèi)生運動,加強對辦公區(qū)、生活區(qū)的滅“四害”消殺工作,消殺面積達7000平方米,堵鼠洞24個,投入毒餌盒35個,滅白蟻6次,有效地控制了“四害”的密度和滋生,積極為機關(guān)干部職工辦好事、辦實事。
七是集中釆購公平公正:中心嚴格執(zhí)行政府集中采購制度。在開展政府采購工作中本著公開,公平、公正的原則,認真細致地完成了政府采購工作。進一步規(guī)范了采購程序,降低了采購成本,杜絕了資金的浪費。
八是文印工作保障有力:機關(guān)文印室工作人員發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),熱情受理每一份材料,高質(zhì)量完成了全廳各大小會議材料的打印工作,以滿意的服務(wù)贏得了有關(guān)部門的好評。上半年共打印文件100多萬張,復(fù)印30多萬張,制作會標60多幅。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十八
求職意向。
現(xiàn)從事行業(yè):
交通運輸。
現(xiàn)從事職業(yè):
文職人員。
現(xiàn)職位級別:
高級職位(非管理類)。
-3000元。
可到崗時間:
一周以內(nèi)。
期望工作性質(zhì):
全職。
欲工作地區(qū):
江西省。
欲從事行業(yè):
物業(yè)管理、批發(fā)/零售/貿(mào)易/物流、文案/策劃、市場/營銷。
欲從事職業(yè):
技能特長。
外語水平。
第一外語:英語一般。
第二外語:英語一般。
興趣愛好。
喜歡上網(wǎng)音樂運動旅游。
自我簡評。
機關(guān)后勤工作計劃書篇十九
作為學校后勤部門,不會直接參與到教學工作中來,可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,這是絕對的,相信隨著時間的不斷的流逝,會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性!下面是本站小編整理的學校后勤。
希望對大家有所幫助!
后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費制”的實施,現(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的情況下,學校要生存,整體要發(fā)展,加強后勤工作就顯得十分重要。
一、指導思想。
以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,立足于學?,F(xiàn)實,著眼于長遠發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作。
1、認真學習有關(guān)方針、政策及學校的各項。
規(guī)章制度。
提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。
3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。
5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。
三、
工作方案。
與任務(wù)。
(一)完善財務(wù)工作。
1、認真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務(wù)運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。
3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產(chǎn)性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學校領(lǐng)導審批。
4、明確職責,嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當事人簽證,主管領(lǐng)導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。
5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。
6、針對學校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務(wù)。
(二)財產(chǎn)財物。
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責、寢室的由任老師負責。
4、處室、實驗室財產(chǎn)、教學用品、圖書室財產(chǎn)均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。
5、學校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,由總務(wù)處核實,報校長審定可登記注銷。
6、寢教室財產(chǎn)開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結(jié)束,班主任會同學校清點。
7、學校所發(fā)物品,學年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
(三)加強校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學條件。
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。
2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。
3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。
4、定期檢查維護學校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時消除安全隱患。
四、開創(chuàng)性工作。
1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進一步凈化、綠化、美化校園。
2、加強服務(wù)意識,加強與其他部門的溝通,力爭精細化管理。
3、將部分會電工的九年級學生組成小組,進行簡單維修。
校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整。總之,本學期后勤辦要緊緊根據(jù)學校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學校各項工作的有序開展。
1、開學工作準備,檢查維修。
3、組織學生入學報名、組織教師發(fā)放書本,衛(wèi)生用具,有序進行教學。
1、固定資產(chǎn)賬冊整理。
2、校園綠化帶護理和修剪。
3、收費工作迎檢。
1、教師安全知識教育。
4、消防設(shè)施安檢。
1、學生安全知識教育。
2、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排。
3、水電設(shè)施安全檢查。
1、期末財產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。
2、
半年工作總結(jié)。
3、暑假安全教育。
1、設(shè)備設(shè)施維護。
2、假期值班保衛(wèi)。
八月:暑期建設(shè)維修。
一、指導思想。
堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
(三)做好寄宿生管理工作。
(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
三、工作措施。
(一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。
3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用。
黑板報。
晨會課升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園愛護公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
(二)長抓不懈,提高安全防患意識。
1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
(三)更新觀念,增強服務(wù)意識。
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(四)精打細算,嚴格財務(wù)管理。
1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
(五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能。
1、為使學?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
一、指導思想。
圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學的服務(wù),為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。
二、主要工作。
1、物資購置。
(1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學前實行招標采購,本著同樣產(chǎn)品比價格,同樣價格比質(zhì)量的原則。
(2)對教學、辦公用品早預(yù)算,本著節(jié)約的原則在開學前足額購進,確保不無教學所需。
(3)物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。
2、校產(chǎn)管理,加強固定資產(chǎn)的管理。
(1)對校產(chǎn)進行清點檢修,保證學校教育教學工作的順利進行,
(2)開學前將教育教學用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教師,并造冊登記。
(4)開學前對凍壞的自來水設(shè)施檢修,及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢,杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。
(5)個人借用的教學用具要造冊登記,使用者要愛護校產(chǎn),應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備,采取責任包干制,損壞或遺失要查清原因,有責任須照價賠償,學期結(jié)束照冊收回。
3、財務(wù)管理。
(1)進一步完善財務(wù)管理制度,嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù),節(jié)約開支,精打細算。
(2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,經(jīng)校長審核同意后方可報銷,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,完善管理機制。
4、飲食管理。
(1)認真貫徹執(zhí)行《中小學衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,謹防飲水、食物中毒,建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。
(2)加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度,嚴把食品、藥品入校關(guān),堅決杜絕三無產(chǎn)品入校,確保師生身心健康。
5、其他工作。
(1)根據(jù)學校實際,搞好規(guī)劃設(shè)計,利用明春季節(jié)積極做好學校學校美化、綠化工作。
(2)堅持每周一次的后勤工作例會,研討工作中的問題,及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習,努力提高后勤人員的素質(zhì)。
(3)努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
機關(guān)后勤工作計劃書篇二十
在委廳的和機關(guān)各、直屬各的支持、幫助下,2011年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作。2011年度工作情況及2011年工作計劃匯報:。
第一部分:主要成績。
一、基建工作管理,物業(yè)管理改革。
房產(chǎn)市場化程度越來越高,許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下,在2011年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,2011年中心共投入1841575.48元,對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造,為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作:
1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,2011年,中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。
2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。
3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位與管理。
4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,硬化地面140平方米,并對該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6、在摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細致地解釋,原則,清出房源7套,并按廳分房辦公室意見報委廳批準后,按程序分房,辦理完畢房產(chǎn)證。
二、車隊基礎(chǔ)管理工作,駕駛員安全、服務(wù)意識。、健全車隊的管理制度,細化、量化了車隊的制度和指標,了以制度管人,以指標管車的要求,使車隊的制度更趨于,運轉(zhuǎn)流暢。車隊共行駛741986公里,總費用1706567.8元;車隊共行駛約690674公里,總費用為1588550.2元。比,總費用下降118017.6元,無任何交通事故,無服務(wù)質(zhì)量和的投訴。
三、會務(wù)接待規(guī)范、服務(wù)周到。
1、中心委廳機關(guān)會務(wù)接待精神,把關(guān)費用開支,想方設(shè)法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元,無一差錯;并且相同類型的會議,在房價上調(diào)的情況下還與持平,長期,會務(wù)工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。
2、分36批機關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12個),共支出606584.5元,人均支出近2022元,包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資,水電、伙食等等,該費用由中心負擔。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,在收回的266份答卷中,無一人次表示不滿意,99.3%表示很滿意。在接待過程中,工作人員的熱情,細致周到的服務(wù),受到機關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評。
四、企業(yè)發(fā)展。
在2011年工作的基礎(chǔ)上,2011年,中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項工作:
1、退出“興華公司”的經(jīng)營,與公司的清算工作。
在合作雙方的和下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,并了省工商、國稅等的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運營。
(1)規(guī)范公司內(nèi)部管理,公司整體素質(zhì)。
公司,、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責,事無大小,均有章可循,制度管人,流程管事。
(2)齊心協(xié)力,2011年度綜合經(jīng)濟指標。
公司正式運行,共發(fā)行量230萬件包,銷售額3300萬元,利潤1960萬元,上繳稅款810萬元,年初預(yù)訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中,公司的不利因素了的分析,制訂的工作預(yù)案,在車輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫容等,組織,了“課前到書,人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊,發(fā)運包件179萬件;圖書和音像46.4萬件,音像教材51549件。
(3)開拓方物流服務(wù)。
在主業(yè),核心競爭力的,公司調(diào)動和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,拓展方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢,在江中制藥投標中,一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務(wù),了長期合作關(guān)系。
3、教育印刷廠克服多重,了年初制訂的經(jīng)濟指標。
2011年印刷行業(yè)面臨了前所未:工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,從6.435%提到了8.217%,了27.69%,在利潤嚴重受到擠壓的情況下,印刷廠了年初制訂的:
(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元,超出了年初制定的2500萬元超,超出了2011年2460萬元的銷售產(chǎn)值。
(2)凈利潤達210萬元,比年初制訂的增長了5%;利潤率8.17%,超出了年初制訂的8%的。
2011年,教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎?wù)?,被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。
主要做法和的問題。
一、主要做法:。
1、工程,塑造勤奮、團結(jié)、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散,人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作,融洽同事間的關(guān)系,交流與溝通,中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳、機關(guān)處室等一起參加,增進與機關(guān)的交流與溝通,以便地和改進服務(wù)工作。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動,并組織學習、考試、評比和獎勵,鼓勵中心員工多讀好書,開拓思維,創(chuàng)新工作,了的工作、學習。
3、,服務(wù)意識。后勤工作事務(wù)繁雜,人員多為工人編制,文化和綜合素質(zhì)偏低,服務(wù)意識淡薄,各廳級的后勤工作矛盾的焦點。情況,中心職工是正式工的服務(wù)意識和、,整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動,在受到時甚至恐嚇中心,中心仍原則,按要求和規(guī)定做事或參加活動的,一律嚴肅。制度的約束和個案,中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀,服務(wù)意識也了。
4、修訂和工作制度,以制度管人。在相信機關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度“無申訴”原則,即只要遭到投訴,被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋,中心將按制度規(guī)定直接處罰。在xx年的會務(wù)承辦中,特殊原因,高教處要求特案,事先處也跟中心主要做了電話交流,但當時中心出差在外,銜接,遭到了高教投訴,對此,中心會務(wù)接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟處罰。
長期,中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注,省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況,參觀學習,中心工作制度還被來訪帶回參考,產(chǎn)生了。
二、的和問題:。
1、政策的,中心企業(yè)經(jīng)營遇到了,非常需要處室的支持。
2、職工的服務(wù)意識仍有欠缺,服務(wù)位。
2011年工作計劃。
1、中心內(nèi)部建設(shè)和管理,改進和中心服務(wù)工作并長抓不懈。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,事業(yè)改革,開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營。
3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造,和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。
4、在處室的支持下,高中課改,使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場,擴占全國物流市場份額。
5、對江西教育發(fā)展大廈后勤保障。
6、在不違反政策的情況下,解決機關(guān)各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼,全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
機關(guān)后勤工作計劃書篇二十一
本學期我園后勤工作以《園務(wù)工作計劃》為依據(jù),緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,進一步樹立服務(wù)思想,加強后勤人員隊伍建設(shè),加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容、園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標。
本學期的后勤管理將突出“規(guī)范、精細”兩大主題,應(yīng)在“三個確?!?、“四個力爭”上下苦功。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學、辦公、生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保幼兒園財物管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、接送安全,杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進一步提高服務(wù)效益。
三、主要工作。
(一)優(yōu)化后勤人員隊伍,增強保教人員的服務(wù)意識。
1、堅持每周組織后勤人員學習。著重組織保育員學習《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進一步落實長效管理,以跟班指導、不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范。
2、組織食堂工作人員學習和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》;食堂炊事員根據(jù)考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味,并在每月進行操作練兵,以此來提高他們的技能技巧。
3、按照幼兒園后勤人員考核標準,督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。
(二)做好安全防范工作,提高教師幼兒的安全意識。
1、定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。
2、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,守崗位,做好來訪者的登記和詢問工作。
3、經(jīng)常巡視園內(nèi)的'大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、處理。
4、對全體教職員工進行安全講座,進行安全演練。
5、年級組定期組織幼兒開展安全教育活動。
(三)抓好衛(wèi)生保健工作,扎實提高保教質(zhì)量。
1、完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這些幼兒進行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況。
2、科學、合理地安排幼兒在園的膳食。嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學的食譜提供依據(jù)。
3、認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點觀察。
4、加強空氣、幼兒物品消毒,認真做好預(yù)防性措施,防止疾病流行。
(四)加強飲食管理,確保幼兒飲食安全。
1、建立膳食委員會,由專人負責,定期開會,根據(jù)季節(jié)合理搭配指定帶量食譜,盡全力做到色、香、味俱全。
2、計劃開支,準確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應(yīng)主副食。
3、與班級老師密切配合,保證兒童的進食量,定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量。
4、保證幼兒伙食質(zhì)量。食堂要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,保持廚房的清潔,刀、板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒,同時把好進貨關(guān),杜絕不潔食品進校園,預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。
(五)加強園舍、園產(chǎn)管理,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的作用。
1、認真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。
2、做好物品的調(diào)配,提高幼兒園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、科學管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料。
4、做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。
(六)強化優(yōu)質(zhì)園意識,園容園貌美化、綠化、凈化、兒童化。
1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。
2、創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境,落實長效管理措施,開展除四害活動,做好滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。環(huán)境檢查每周進行一次及時查處衛(wèi)生死角。
3、加強園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護綠工作,定期修枝、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整園內(nèi)的花種,使園內(nèi)更美。
(七)強化后勤管理,保障幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
(2)嚴格執(zhí)行江蘇省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理細則,制定合理的幼兒生活制度,認真做好各類臺帳,切實做好晨檢工作,做好春季傳染病的預(yù)防。
(4)組織全園師生開展“火場逃生”“地震逃生”的演練;。
(5)做好全園花草樹木的整枝、施肥、滅蟲工作,美化校園;。
(6)厲行節(jié)約,規(guī)范物品的發(fā)放工作,積極做好全園的日常維修工作。
機關(guān)后勤工作計劃書篇二十二
遵循學??傮w工作思路,本學期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,,進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),加強安全工作,加強學校的財、物管理,規(guī)范后勤管理,保證服務(wù)質(zhì)量,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障,努力構(gòu)建和諧學校,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
工作重點:
1、完善后勤制度建設(shè),提高后勤服務(wù)意識。
2、抓好后勤常規(guī)管理,保證后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、提高安全防患意識,做好后勤安全工作。
4、加快學校硬件建設(shè),推進校園環(huán)境建設(shè)。
工作措施:
一、健全制度,實施后勤精細化管理。
本學期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責,出臺《平坦街小學后勤管理細則》,內(nèi)容涵蓋學校后勤管理的全過程,涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等,讓后勤管理規(guī)章制度成為學校后勤工作的行為準則,為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規(guī)章制度辦事,請假要履行請假制度,上班期間不能做私活,不能看電視,不能脫崗,不能替班。我們實行巡查制度,做到一日三巡,查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全,做好巡查記錄,及時反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責,我們科學制定了一日工作流程,實行工作流程管理,并輔之以工作日記制度和巡查制度。
二、更新觀念,增強后勤人員服務(wù)意識。
1.通過人心管理,來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能,激發(fā)其工作熱情,強化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,牢固樹立服務(wù)師生,服務(wù)教學,服務(wù)學校、服務(wù)學校發(fā)展的思想。
2、強化人文服務(wù)意識,倡導微笑服務(wù)師生。在工作中做到:維修人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神,做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待,耐心解釋,使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務(wù)意識,保持良好車況,給領(lǐng)導、師生出車都要做到及時,主動,熱情。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實財產(chǎn)中熱情,及時,讓老師滿意。
三、加大安全督查力度,確保校園安全穩(wěn)定。
1、強化門衛(wèi)責任,確保校園安全。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學期我們將嚴格門衛(wèi)制度,對門衛(wèi)工作要從嚴要求,定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿,定期組織他們學習門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責,平時大小門管好把嚴,確保除本校職工外,其余人員進入校園必須履行登記手續(xù),無關(guān)人員一律不得進入校園,在校時間學生出校門,要做到門衛(wèi)、學生、班主任、家長四見面,嚴禁機動車輛進入校園。
2、加強夜間值班,值班人員按時到崗,不能替班,不能脫崗,加強巡視,有安全問題及時與領(lǐng)導聯(lián)系。
3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組(所有中層以上領(lǐng)導)堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進行徹底清查,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,查看教學設(shè)施是否正常。
4、每周對飲水機重點檢查一次,定期加鹽除垢,強化飲用水的消毒把關(guān),保障師生的飲水安全。
5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理,簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。
四、嚴格后勤常規(guī)管理,細化管理環(huán)節(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會,每周一次的后勤管理人員例會制度,總結(jié)部門得失及時落實整改。明確階段性任務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜,完善日常服務(wù),使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
1.嚴肅財務(wù)紀律,合理使用資金。
(1)財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法,嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準,收費公示,加強收費管理,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,自覺接受監(jiān)督。
(2)加強經(jīng)費管理,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。
(3)每月按時完成撥款報賬,報稅務(wù)報表,積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。
2、強化財產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)損失。
(1)進一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。總務(wù)處要加強對財產(chǎn)的檢查力度,檢查要有記錄,期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續(xù)按慣例,實行登記承包管理,責任到人,每學期開學和放假前進行清查核實。
(2)強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算,限量采購,避免積壓,降低辦學物耗。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。
(3)開學初做好學生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修等等,保證了學校正常開學。
(4)對庫房現(xiàn)有教學設(shè)施和器材,有利于教學使用的,要在教職工中大力宣傳,充分利用,嚴格執(zhí)行嚴肅的借還制度。
(5)做好學校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢,減少浪費。
3.維修及時,認真做好后勤保障工作。
后勤管理工作尤為突出的:環(huán)境布置、水電維修、校舍維護,桌椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應(yīng)等,件件都是不起眼的瑣碎小事,而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理,小到影響教學環(huán)境或某一方面、某些人或某個人,大到影響正常的教學秩序,甚至還會造成大的安全隱患。所以所有后勤服務(wù)人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想,認真細致地對待每個細節(jié),在細字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線,檢查各班級和走廊、辦公場所的設(shè)施情況,自己去發(fā)現(xiàn)問題,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,平時的維修工作,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數(shù)、日期等都要如實填寫《維修記錄單》,充實過程性資料。
4.節(jié)能減排,降低后勤保障運行成本。
(1)節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續(xù)聘任班級節(jié)電員,做到光線好時不開燈,人走隨手關(guān)燈的良好習慣;嚴禁使用功率高的電器。
(2)節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護與管理,嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,杜絕長流水現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行開水供應(yīng)時間規(guī)定。加強對學?;üこ逃盟谋O(jiān)管力度,減少浪費。
(3)節(jié)約用材。學校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理,嚴格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印,實行雙面打印。加強公務(wù)用車管理,做好用車計劃,避免跑空車現(xiàn)象;科學合理安排行駛路線,降低油耗。
5、凈化綠化美化,營造優(yōu)美校園環(huán)境。
本學期強化綠化管理人員職責,重視花草樹木的管理,天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害,積極開展美化校園的活動。門衛(wèi)負責門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。保潔員按照清掃制度,按規(guī)定區(qū)域負責樓道、廁所、操場等部位的保潔,每天定期清掃,勤巡視,主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,重點放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域,課間過后,立即清掃,不留死角,確保校園凈化、美化、綠化。
6.配合學校搞好本學期的各項教育教學工作活動,以及完成臨時的應(yīng)急工作。
五、加快硬件建設(shè),實施校園維修工程。
為改善教師和學生的學習條件和辦公環(huán)境,我們將積極向上級部門溝通,加快硬件建設(shè),實施校園維修工程。根據(jù)計劃,本學期學校環(huán)境建設(shè)工作還要完成以下幾個重點工程:
1、南小二樓的維修工程。
2、線路老化更換、校園粉刷,欄桿加固,門窗更換。
3、廁所拆除重建。
4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝運行成本。