在撰寫報告之前,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集數(shù)據(jù),確保報告的準(zhǔn)確性和可信度。報告應(yīng)該包含必要的背景介紹和相關(guān)概念,以幫助讀者理解報告的內(nèi)容。報告可以包括對某一事件、項目或現(xiàn)象的分析、評估以及建議等方面的內(nèi)容。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇一
作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長,擔(dān)負(fù)著兵頭將尾的重要角色,在平時的工作中一直嚴(yán)格要求自己,以身作則,著眼班組全局,帶領(lǐng)好隊伍,做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和在正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了一定的成績。在取得成績的同時,我也認(rèn)識到班組工作還存在著一些欠缺和不足。
20____年已經(jīng)開始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環(huán)保、勞動紀(jì)律、工藝指標(biāo)控制和現(xiàn)場管理等方面深下功夫,嚴(yán)格管理:
(一)安全環(huán)保是工作的重中之重?,F(xiàn)在安全環(huán)保形勢已經(jīng)上升到了特別的高度,從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視,預(yù)防為主,緊抓安全,時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生,從源頭上做起,認(rèn)真做好每一項工作。
(二)以身作則,從我做起,嚴(yán)抓勞動紀(jì)律。嚴(yán)格的勞動紀(jì)律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀(jì)律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴(yán)管理,一視同仁,增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識,時刻牢記勞動紀(jì)律。在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。
(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí),嚴(yán)格工藝指標(biāo)控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年,我們對多項設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù),增強(qiáng)了工藝性能,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多思考,為“安全生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn)”獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
(四)搞好現(xiàn)場管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態(tài)勢,認(rèn)真對待每一項工作,認(rèn)真做好每一件事情,展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。
在新的一年,我們班組將從以上幾個方面重點(diǎn)抓起,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇二
在x月xx日全市能源雙控工作會議上取得了全市第二名的好成績,大會上予以通報表揚(yáng);
在xx月xx日全市社會信用體系建設(shè)工作專項督查通報中予以表揚(yáng)。各種媒體先后對我局進(jìn)行xx次綜合報道。
一、聚焦政治引領(lǐng),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
1.強(qiáng)化政治理論武裝。以黨組中心組學(xué)習(xí)為主體,實行機(jī)關(guān)全體黨員干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx屆歷次全會精神,及習(xí)近平總書記考察重要講話精神,切實增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。共開展黨組中心組學(xué)習(xí)2次,集中研討xx次。
2.落實管黨治黨責(zé)任。局黨組自覺增強(qiáng)管黨治黨主體、主責(zé)、主業(yè)意識,通過黨組會研究部署全面從嚴(yán)治黨、黨史學(xué)習(xí)教育、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、發(fā)展改革等工作,推動黨建和發(fā)展改革中心工作“兩結(jié)合、兩促進(jìn)”。
3.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,落實“三重一大”事項集體決策機(jī)制,按規(guī)定召開民主生活會和組織生活會,構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
持之以恒糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng);
通過觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等形式,強(qiáng)化廉政警示教育。
5.扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育系列重要講話、“七一”重要講話及指定教材,真正用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。引導(dǎo)全體黨員干部把讀原著、學(xué)原文、悟原理作為一種行動自覺,堅持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行,進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的教育、管理、監(jiān)督。通過x次黨史專題學(xué)習(xí)教育、通道轉(zhuǎn)兵現(xiàn)場教學(xué)、圣人山風(fēng)力發(fā)電現(xiàn)場共商發(fā)展大計等方式,扎實推進(jìn)全員深學(xué)細(xì)悟、入腦入心。并扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,為民辦實事項目xx項。
不滿足現(xiàn)在過得去,爭取打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、科學(xué)發(fā)展;
不滿足常規(guī)性、程序性、繼承性地干事,爭取改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn);
不滿足干好事,爭取不出事。局黨組一班人始終牢記重托,恪盡職守,開拓進(jìn)取,始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,對黨和人民絕對忠誠,做政治上的明白人,提升政治能力,爭做踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的表率,爭當(dāng)推動xx高質(zhì)量發(fā)展的先鋒,按照“當(dāng)好參謀、謀劃全局、調(diào)節(jié)運(yùn)行、管理投資、推進(jìn)改革、依法治價、確保糧安”的要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工不折不扣地貫徹落實中央、省、市以及縣委、縣政府的重大決策部署。
二、聚焦職能發(fā)揮,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
1.抓好固定資產(chǎn)投資管理。為適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展和“奮戰(zhàn)開局年見到新氣象慶祝百周年”活動考核要求,今年x月將20xx年全縣固投工作任務(wù)調(diào)整為xx億元。為確保全縣固投總增速及產(chǎn)業(yè)投資占比、民間投資占比、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資占比達(dá)到考核要求,每個月至少召開一次調(diào)度會,通報上個月完成情況,對下個月及后續(xù)工作進(jìn)行安排,聯(lián)合縣統(tǒng)計局對考核單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時加強(qiáng)與市統(tǒng)計局的爭取和對接,確保入庫、數(shù)據(jù)填報順利過關(guān)。x-xx月全縣固投增速xx%,x-xx月預(yù)計同比增長xx%。同時,為確保明年的考核目標(biāo)順利實現(xiàn),我們提前布局,擬定了《關(guān)于做好20xx年固定資產(chǎn)投資工作的通知》,將總?cè)蝿?wù)及產(chǎn)業(yè)投資占比、民間投資占比、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資占比、制造業(yè)投資占比、新基建投資占比等結(jié)構(gòu)性指標(biāo)細(xì)化到xx個考核單位、細(xì)化到月,采取新考核辦法,即對每個月各單位在平臺的反饋數(shù)據(jù),完成考核計劃任務(wù)的即為完成任務(wù)。在多次會議上對此《通知》進(jìn)行宣傳、解讀,督促、指導(dǎo)考核單位為完成明年考核任務(wù)入庫相應(yīng)的項目,做好項目儲備。
2.完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制。經(jīng)多輪征求意見、反復(fù)修改,x月xx日縣第十七屆人民代表大會第六次會議審議通過《xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。為實現(xiàn)xx“十四五”乃至更長時期高質(zhì)量發(fā)展,邀請專家學(xué)者組成課題組,通過座談訪談、實地考察等方式深入機(jī)關(guān)、園區(qū)、企業(yè)開展調(diào)研,形成了《推進(jìn)xx高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)查與建議》。
3.加強(qiáng)價格監(jiān)測分析預(yù)警。實行主副食品周測月報制、重點(diǎn)時段日測分析制,按時完成常規(guī)價格監(jiān)測任務(wù)和重點(diǎn)價格監(jiān)測任務(wù)。認(rèn)真分析價格走勢,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時預(yù)測預(yù)警,為縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門決策當(dāng)好參謀,著力維持市場價格穩(wěn)定。
三、聚焦項目建設(shè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目x個,年度計劃投資x億元;
市重點(diǎn)建設(shè)項目完成投資xx億元,為年度計劃投資xx%;
縣重點(diǎn)建設(shè)項目除xx個年度計劃建設(shè)任務(wù)為開展前期工作的項目外,其他項目均按照計劃推進(jìn)。五強(qiáng)溪擴(kuò)機(jī)工程有望進(jìn)入全省優(yōu)秀重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目序列。重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)情況一直位居全市前列。
竣工項目x個,總投資xx億元,位居全市前列。新開工xx萬元以上投資項目xx個,總投資xx億元,年度計劃投資xx億元,x-xx月完成投資xx億元,年度計劃投資完成率xx%,在全市位居前列。
基礎(chǔ)設(shè)施項目xx個,年度計劃投資xx億元;
重點(diǎn)民生項目xx個,年度計劃投資xx億元。
4.爭資跑項份額倍增。強(qiáng)化服務(wù)觀念,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,經(jīng)常到教育、衛(wèi)健、經(jīng)信、工業(yè)園區(qū)等部門及相關(guān)企業(yè)對接,宣傳國家政策,對接項目申報和項目儲備,主動跟蹤指導(dǎo),竭力為服務(wù)對象排憂解難。共向上申報項目xx個(群),總投資xx億元,向上申請資金xx億元。主要有教育強(qiáng)國推進(jìn)工程(中小學(xué))(申請中央投資xx萬元)、文化保護(hù)傳承利用工程(申請中央投資xx萬元)、社會服務(wù)設(shè)施兜底工程(社會福利服務(wù)設(shè)施)(申請中央投資xx萬元)、社會服務(wù)設(shè)施兜底線工程(退役軍人服務(wù)體系)(申請中央投資xx萬元)、教育強(qiáng)國推進(jìn)工程(高中教育x個(申請中央投資xx萬元)、以工代賑、農(nóng)村人居環(huán)境整治(申請中央投資xx萬元)、夸父山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(申請中央投資xx萬元)、畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)工程(申請中央投資xx萬元)、林業(yè)類(申請中央投資xx萬元)等項目。x月xx日上報了《關(guān)于將xx縣納入x革命老區(qū)規(guī)劃范圍的請示》,得到國家、省發(fā)改委肯定,同意將xx縣列入湘鄂渝黔革命老區(qū)規(guī)劃范圍。x月x日上報了《關(guān)于將xx縣“十四五”期間革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重大項目納入實施方案的請示》,將我縣鐵路、公路、民航、能源、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目予以申報。x月xx日將xx縣“十四五”支持革命老區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果重大項目和重大事項予以上報。xx通用機(jī)場項目已完成場址論證,并獲得省民航監(jiān)管局的審查同意,由省政府統(tǒng)一報軍方審核。同時,抓好x流域生態(tài)修復(fù)世界銀行貸款項目協(xié)調(diào)、跟蹤。爭取到位中央(?。╊A(yù)算內(nèi)投資、專項債券項目xx個,到位資金xx億元,連續(xù)兩年突破x億元。
5.行政審批不斷優(yōu)化。從xx月x日開始,增派x名業(yè)務(wù)精干力量到政務(wù)服務(wù)中心,使駐政務(wù)中心工作人員達(dá)到x人,并新購置電腦、打印機(jī)等辦公用品。一是本著“規(guī)范、高效、便民、廉潔”的服務(wù)宗旨,以便捷的辦事流程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度開展服務(wù),以建設(shè)服務(wù)一流、群眾滿意的政務(wù)服務(wù)窗口為目標(biāo),嚴(yán)格抓好項目審批工作,解答政策咨詢xx人次,受到廣大服務(wù)對象和社會各界的一致好評。共辦理項目審批(核準(zhǔn)、備案)xx件。二是抓好優(yōu)化營商環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制及社會體制改革、“放管服”改革、公平競爭、綜合治稅平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、“雙隨機(jī)一公開”等工作,按時上報各項報表,積極迎接各項檢查。三是抓好全縣政府投資項目和企業(yè)核準(zhǔn)項目的招標(biāo)事項核準(zhǔn)工作,以及政府投資工業(yè)類項目的監(jiān)管工作。
四、聚焦綠色發(fā)展,持續(xù)升級生態(tài)管理。
1.加強(qiáng)能耗“雙控”管理。嚴(yán)格項目節(jié)能審查,健全重點(diǎn)用能單位能耗的計量、統(tǒng)計、監(jiān)測,提高能耗預(yù)警預(yù)測能力,完成了萬元gdp能耗降低率x%的考核目標(biāo)。督促規(guī)模以上企業(yè)采取有效措施,抓好節(jié)能管理、技術(shù)改造。梳理“十四五”擬投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)“兩高”項目清單。組織報送重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“十四五”節(jié)能減煤降碳儲備項目。組織開展了20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動,提高廣大群眾節(jié)能降耗意識。
裝機(jī)x萬千瓦圣人山風(fēng)電項目(二期)建設(shè)正在建設(shè)中。強(qiáng)力推進(jìn)五強(qiáng)溪電廠xx萬千瓦擴(kuò)機(jī)工程建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)鳳灘電廠x臺xx萬千瓦老機(jī)組增容改造。強(qiáng)力推進(jìn)讓家溪風(fēng)電場(儲能)項目建設(shè)。南溪坪抽水蓄能項目正在緊鑼密鼓籌劃中。并上報了風(fēng)電存量發(fā)電項目、“十四五”風(fēng)電光伏儲備項目。
3.強(qiáng)力推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)。包裝、申請長江經(jīng)濟(jì)帶世行貸款項目x個,擬申請世行貸款xx萬元,已經(jīng)完成指標(biāo)體系對接,可研編制已經(jīng)完成,待世行x項目組審核。抓好x個重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合治理項目儲備,分別為xx縣縣城飲用水水源地治理工程、xx縣舒溪流域生態(tài)恢復(fù)及環(huán)境綜合整治項目、xx縣環(huán)城南x生態(tài)廊道建設(shè)項目、xx縣五強(qiáng)溪湖泊水環(huán)境綜合治理工程項目。
五、聚焦民生福祉,著力提升治理水平。
檢查能源項目施工安全,給國網(wǎng)供電公司下達(dá)工作提示函,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,及時責(zé)令整改到位。三是組建了全縣能源安全應(yīng)急小分隊,x月x日在涼水井鎮(zhèn)疊馬路處開展全縣能源安全應(yīng)急大演練活動。四是加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期等重要時間節(jié)點(diǎn)安全檢查與值班值守力度,督促企業(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查,筑牢安全防線,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。五是積極指導(dǎo)二酉鄉(xiāng)開展好安全生產(chǎn)及交通頑瘴痼疾整治工作。六是開展巡查、檢查、督查xx人次,下發(fā)工作提示函、交辦函x件,發(fā)現(xiàn)問題xx個,已全部整改到位。七是對燃?xì)庖呀?、在建、租賃的儲氣數(shù)據(jù)進(jìn)行摸底,加強(qiáng)儲氣設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行情況跟蹤調(diào)度,督查企業(yè)做好今冬明春采暖季應(yīng)急調(diào)峰工作的提前籌備。
2.扎實做好糧食儲備管理。一是完成政策性糧食輪換。完成了20xx年政策性糧食xx噸輪換計劃(省儲備糧xx噸,縣級儲備糧xx噸)。二是加強(qiáng)糧食市場管理。與糧油加工企業(yè)鑒定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,與縣城糧食流通經(jīng)營商戶簽訂了《糧食安全承諾書》。在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了應(yīng)急儲備糧供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、應(yīng)急加工點(diǎn)和應(yīng)急儲備點(diǎn)。并立足本地收購,開展糧食收購政策宣傳,制定了地方臨儲糧收購實施方案,下發(fā)了xx噸收購計劃。三是開展政策性糧食安全專項檢查。x月份針對縣政策性糧食的庫存管理、質(zhì)量安全、安全生產(chǎn)進(jìn)行了專項檢查。對省查出的問題要求限期整改到位,除脂肪酸值檢驗設(shè)備因資金問題暫時難以整改到位外,其他問題已整改到位。糧食出庫的過程中我們按照糧食先檢后出,檢驗報告隨貨同行的原則,加強(qiáng)對出庫糧食的監(jiān)管,同時對于沒達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)而在國際標(biāo)準(zhǔn)的糧食要求收購方作出糧食銷售方向承諾函。四是開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)及糧食科技宣傳活動。x月x日組織縣國家糧食儲備庫職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理條例》《兩規(guī)定一守則》。x月x日開展糧食科技宣傳活動,向市民宣傳糧油安全知識,展示糧油科技創(chuàng)新成果,讓安全知識、科技成果惠及民生。同時推介xx特色糧油品牌,讓本縣糧油品牌走進(jìn)xx廣大群眾的生活中,讓糧油科技知識真正走進(jìn)千家萬戶,大力營造愛糧節(jié)糧的濃厚氛圍。活動共發(fā)放宣傳資料xx多份,接待群眾咨詢xx人次。成功爭取到了“x省20xx年優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)特色雜糧縣”項目,總投資xx萬元,其中省預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助xx萬元,企業(yè)自籌xx萬元,具體由xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司承建?,F(xiàn)正在爭取20xx年至20xx年優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展雜糧示范縣項目。
3.不斷優(yōu)化價費(fèi)發(fā)展環(huán)境。一是及時轉(zhuǎn)發(fā)國家、省、市有關(guān)取消、降標(biāo)、放開收費(fèi)項目或標(biāo)準(zhǔn)的價費(fèi)文件,確保國家政策迅速落地并得到貫徹執(zhí)行。二是經(jīng)過出租車運(yùn)價成本監(jiān)審、價格聽證等定價程序,經(jīng)縣人民政府20xx年第次常務(wù)會議審議通過,自x月x日起對我縣城區(qū)出租車運(yùn)價進(jìn)行調(diào)整,起步價由x元/公里調(diào)整為x元/x公里,夜班(xx:xx至次日x:xx)由x元/公里調(diào)整為x元/x公里,運(yùn)行價由x元/xx米調(diào)整為x元/xx米。三是核定借母溪保子洞景區(qū)門票價格xx元/人次,試行期x年。現(xiàn)場踏勘劉家溪、四方溪水電站上網(wǎng)標(biāo)桿電價,向市發(fā)改委申報核定兩所電站上網(wǎng)電價,以實際行動支持我縣小水電實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是聯(lián)合縣教育局對我縣中小學(xué)生伙食費(fèi)及食堂經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研,從調(diào)研的情況來看,xx人左右的學(xué)校,期核算虧損約x萬元,鑒于此情況,報請縣政府同意,對食堂伙食費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整(三餐每餐均上調(diào)x元),確保食堂經(jīng)營服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。五是經(jīng)前期價格調(diào)研、成本監(jiān)審、召開聽證會等法定程序,完成了官莊鎮(zhèn)燃?xì)鈨r格及工程安裝費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定價程序,待縣政府常務(wù)會議通過后組織實施。六是參考周邊縣市區(qū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合xx實際,擬定了智慧停車道路臨時泊位和公共停車場停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為縣政府決策提供參考。七是制定了縣中醫(yī)院停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),梳導(dǎo)醫(yī)院停車矛盾,提高醫(yī)院車位資源使用效率,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院就醫(yī)秩序。八是協(xié)助縣市監(jiān)局處理開發(fā)商向業(yè)主違規(guī)收取燃?xì)獬跹b費(fèi)行為(涉及金額xx余萬元),依法維護(hù)群眾利益。九是履行治超成員單位責(zé)任,為我縣治超治限工作中提供價格和收費(fèi)政策,引導(dǎo)社會運(yùn)輸車輛合理定價行為,維護(hù)合理的社會市場秩序。十是開展行業(yè)協(xié)會商會收費(fèi)專項治理檢查。x月x日至x日聯(lián)合縣市監(jiān)局、縣民政局對我縣x家行業(yè)協(xié)會進(jìn)行了檢查。從實際檢查的情況來看,我縣行業(yè)協(xié)會經(jīng)過近幾年的清理整頓,已經(jīng)與行政部門完全脫鉤,且近x年來被抽查的行業(yè)協(xié)會都沒有收費(fèi)行為發(fā)生,不存在有亂收費(fèi)、強(qiáng)制收費(fèi)等行為的發(fā)生。十一是隨著主要消費(fèi)品價格的下降,我市暫達(dá)不到啟動物價上漲聯(lián)動機(jī)制的條件,相應(yīng)暫停了對低保對象、特困群體、優(yōu)撫對象、領(lǐng)取失業(yè)保險人員按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的價格臨時補(bǔ)貼。十二是嚴(yán)格抓好涉案物價格鑒證,為各單位處理相關(guān)案件、調(diào)處經(jīng)濟(jì)糾紛等相關(guān)工作提供準(zhǔn)確的價格依據(jù)。共辦理價格認(rèn)定業(yè)務(wù)xx件,價格認(rèn)定標(biāo)的xx萬元。
企業(yè)信易貸注冊xx家,超額完成xx家;
xx家企業(yè)獲得融資額度xx萬元。四是加強(qiáng)誠信文化和典型案例宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體,加大社會信用體系建設(shè)宣傳力度,全面普及信用知識,宣傳誠信典型案例,加大對失信行為的曝光力度。結(jié)合“xx國際消費(fèi)者權(quán)益日”、“食品安全宣傳周”、“xx信用記錄關(guān)愛日”、“誠信教育進(jìn)校園”等主題,開展宣傳活動xx場次,集中宣傳信用政策法規(guī)。繼續(xù)開展“誠信建設(shè)萬里行”活動,組織各社區(qū)積極開展“誠信宣傳進(jìn)社區(qū)”活動,不斷加大道德模范、誠信企業(yè)、稅務(wù)a級納稅人等誠信典型的宣傳力度,堅持對電信詐騙、虛假廣告等失信問題進(jìn)行曝光,全面營造良好的誠信社會輿論氛圍。我縣榮獲懷化市“誠信建設(shè)萬里行”20xx年“誠信示范企業(yè)”共x家:即xx有限公司、xx有限責(zé)任公司、xx有限責(zé)任公司、xx有限公司。截至目前,已上傳信用中國(xx)網(wǎng)站各類工作動態(tài)與新聞稿件xx篇。五是嚴(yán)格開展信用核查??h發(fā)改局在行政審批、申報國省項目資金時,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣自然資源局在行政許可時,縣人社局在勞動監(jiān)察時,市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣文旅廣體局在行政檢查時,都嚴(yán)格開展信用核查。xx縣人民政府行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了《xx縣推行行政審批領(lǐng)域“信易批”服務(wù)機(jī)制實施方案》,縣市監(jiān)局出臺了《“信易+”實施方案》,中國人民銀行xx縣支行出臺了《xx縣銀行機(jī)構(gòu)落實信用激勵制度的實施意見》。
六、聚焦真抓實干,確保工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
縣長及其他縣領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥x大產(chǎn)業(yè)鏈,親自聯(lián)系縣城x大重點(diǎn)項目建設(shè)專班,真抓實督,強(qiáng)力推進(jìn),大力推進(jìn)重點(diǎn)工作擠進(jìn)全省先進(jìn)行列。
2.突出抓好園區(qū)建設(shè)。按照“三生融合”、“三態(tài)協(xié)同”的總體思路,大力推進(jìn)“五好”園區(qū)建設(shè)。一是調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)進(jìn)展順利。為早日實現(xiàn)產(chǎn)值xx億、稅收xx億、萬人就業(yè)的“五好園區(qū)”目標(biāo),聘請xx有限公司開展調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)前期工作,已完成xx個專項規(guī)劃,環(huán)評規(guī)劃與省發(fā)改評審還在進(jìn)行中。調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)后,園區(qū)面積由xx公頃擴(kuò)大到xx公頃,板塊由縣城主城園區(qū)變?yōu)橹鞒菂^(qū)產(chǎn)業(yè)園和辰州產(chǎn)業(yè)園x個板塊。二是賦能放權(quán)已經(jīng)完成。選派x名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部入駐縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),啟動行政審批專用章,行使行政審批職能,需上報的文件“見章蓋章、見文發(fā)文”,確保企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中“辦事少跑路、審批不出園”。三是抓好考核指標(biāo)調(diào)度。按照真抓實干考核要求,重點(diǎn)抓好畝均稅收、畝均產(chǎn)值、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比、園區(qū)土地節(jié)約集約利用指數(shù)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比等指標(biāo)的調(diào)度,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,確保完成任務(wù)。
3.黨建工作有序推進(jìn)。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手,推動學(xué)習(xí)往心里走、往深里走、往實里走,促進(jìn)黨建工作水平邁上新臺階。一是精心做好慶祝建黨100周年主題活動。深入推進(jìn)“講好xx紅色故事”活動,宣講一把軍刀的故事、火把照亮辰州坪、紅軍婆的故事。對健在的黨齡達(dá)到xx年、一貫表現(xiàn)良好的xx名老黨員,發(fā)放“光榮在黨50年”紀(jì)念章。x名共產(chǎn)黨員、x名黨務(wù)工作者、x個基層黨組織受到縣委表彰。走訪慰問獲得黨內(nèi)功勛榮譽(yù)表彰的黨員及生活困難黨員xx名、老黨員xx名、因公殉職黨員干部家屬x人。積極參加市、縣慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年群眾合唱比賽,均獲“二等獎”。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度。把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)向基層延伸、向深度拓展,黨組班子帶頭上黨課,鼓勵黨員干部解放思想、銳意改革促發(fā)展,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。同時,抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺利用,不斷提高自主學(xué)習(xí)的積極性,全局黨員干部學(xué)習(xí)熱情高漲,在全縣排名靠前。三是全面推進(jìn)黨建促鄉(xiāng)村振興。選派熟悉黨群工作、經(jīng)濟(jì)工作、“三農(nóng)”工作,具備一定專業(yè)素養(yǎng)的干部到xx鎮(zhèn)龍溪村、饅頭咀村、xx村擔(dān)任第一書記,在項目、資金上重點(diǎn)傾斜,聚精會神抓振興。四是抓好機(jī)關(guān)黨黨支部及退休黨支部換屆選舉工作。五是深化黨支部“五化”建設(shè)提質(zhì)工程,努力爭創(chuàng)發(fā)改財經(jīng)戰(zhàn)線行業(yè)標(biāo)桿黨支部,申報了行業(yè)標(biāo)桿支部x個(發(fā)改局、稅務(wù)局)。六是推進(jìn)“三表率一模范”機(jī)關(guān)建設(shè),完善在職黨員到社區(qū)報到、參與治理服務(wù)常態(tài)機(jī)制,黨員都認(rèn)領(lǐng)了工作崗位,盡力為社區(qū)群眾服務(wù)。七是群團(tuán)組織活動開展有聲有色。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)團(tuán)支部、婦委會、工會組織領(lǐng)導(dǎo),支持群團(tuán)組織的工作。
議公報》《中國共產(chǎn)黨懷化市第五屆紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議公報》《中國共產(chǎn)黨縣第五屆紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議公報》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》和《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》等,用精神指導(dǎo)實踐,用紀(jì)律規(guī)范行為。定期進(jìn)行廉政提醒、廉政談話,著力加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的教育、監(jiān)督,增強(qiáng)了貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的堅定性和自覺性。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。全面貫徹落實《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)十條措施》,認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
《x開展違規(guī)吃喝問題集中治理,省紀(jì)委監(jiān)委掛牌督辦xx件“四風(fēng)”問題線索》《x人被處分!郴州通報x起違規(guī)吃喝問題典型案件》,從政治上看清“四風(fēng)”危害,毫不松懈糾治“四風(fēng)”,引導(dǎo)警示黨員干部、公職人員知敬畏、存戒懼、守底線。并不定期對局機(jī)關(guān)及局屬二級機(jī)構(gòu)工作紀(jì)律、會風(fēng)會紀(jì)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮。三是狠抓巡視巡察整改。按照工作要求,對省委巡視、縣委巡察整改進(jìn)行“回頭看”,按照時間節(jié)點(diǎn),及時上報整改臺帳資料。并積極配合全省糧食安全專項巡察、全縣優(yōu)化營商環(huán)境專項巡察,整改工作正在進(jìn)行中。四是抓好“兩違”集中整治專項行動,督促相關(guān)干部職工積極配合“兩違辦”搞好問題銷號。
5.壓實意識形態(tài)責(zé)任。一是壓緊壓實責(zé)任。成立了由黨組書記、局長任組長,分管副局長任常務(wù)副組長,其他班子成員任副組長,股、室及局屬二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與其他工作同安排、同部署、同考核,并層層分解,壓緊壓實責(zé)任,對履職不力的單位或個人實行問責(zé),牢牢把握正確的政治方向,形成了齊抓共管的工作局面。二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。嚴(yán)格實行新聞報道審核簽批制度,對宣傳思想陣地做到可管可控,“一把手”親自抓網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全,選優(yōu)配強(qiáng)了意識形態(tài)干部隊伍,著力提升意識形態(tài)宣傳引導(dǎo)的能力和水平。積極開展《網(wǎng)絡(luò)安全法》專題學(xué)習(xí),充分利用新媒體和傳統(tǒng)媒體宣傳發(fā)改工作,共報道xx起。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管,積極應(yīng)對網(wǎng)民訴求,及時答疑釋惑,傳播正能量。全年回復(fù)網(wǎng)民訴求x起,未出現(xiàn)負(fù)面新聞及網(wǎng)絡(luò)安全事故。
6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是下發(fā)了《20xx年全縣能源安全生產(chǎn)。
工作計劃。
》《關(guān)于開展20xx年能源安全生產(chǎn)巡查工作實施方案》《xx縣能源安全生產(chǎn)百日攻堅行動工作方案》等文件,加強(qiáng)能源安全大檢查、隱患大排查,確保能源領(lǐng)域安全無事故。督促五強(qiáng)溪水電站限期整改隱患問題。x月x日到圣人山風(fēng)電場現(xiàn)場檢查能源安全生產(chǎn)工作,下發(fā)了《圣人山風(fēng)安全隱患風(fēng)險點(diǎn)提示函》。x月xx至xx日到xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)幸福村等檢查電力高低壓線路改造施工現(xiàn)場。二是與門面及局屬二級機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真做好防火、防盜、防事故等安全工作。三是成立應(yīng)急小分隊,組織干部職工積極參與應(yīng)急演練活動,切實增強(qiáng)安全防范意識。
除惡、政法隊伍。
教育。
整頓。
反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等方面知識,制作固定宣傳標(biāo)語x副,x月底完成了反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙app和“金鐘罩”小程序的安裝下載工作。二是堅持依法行政。制定了本部門重大行政決策目錄,公布聽證事項,公開辦事程序,接受群眾監(jiān)督。xx項xx項業(yè)務(wù)工作按要求分別入駐縣政務(wù)服務(wù)中心縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),實行集中審批一次性辦結(jié),大力提高辦事效率。三是加強(qiáng)法制宣傳教育。深入學(xué)習(xí)《民法典》《政府投資條例》《長江保護(hù)法》等法律法規(guī)及政策,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識。組織干部職工參加“八五普法”學(xué)習(xí),組織副科以上人員參加網(wǎng)上干部教育培訓(xùn)。四是認(rèn)真執(zhí)行國家省市縣禁毒禁賭各項規(guī)定,完善機(jī)關(guān)各項配套。
制度。
建設(shè)。五是抓好文明創(chuàng)建工作。為迎接國家衛(wèi)生縣城屆滿復(fù)審,按照“統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
安全。
穩(wěn)定。七是強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、食品安全等。
工作。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇三
20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(_)23號文件及省政府1號文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署。
根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議,會后立即召開會議傳達(dá)會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機(jī)構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度。
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。
在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況:_年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計劃逐步開展推進(jìn),爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患。
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層,認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從_年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
總之,_年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌O乱荒晡覀円欢ㄒJ(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
7.其他工作齊頭并進(jìn)。一是深入開展平安建設(shè)工作。始終把平安建設(shè)工作擺在重要議事日程,全面落實平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。半年來,未發(fā)生違法違紀(jì)案件和重大安全質(zhì)量責(zé)任事故以及嚴(yán)重違紀(jì)案件,實現(xiàn)了零發(fā)案率和零投訴率。同時,創(chuàng)辦綜合宣傳專欄,內(nèi)容涵蓋普法、掃黑除惡、政法隊伍教育整頓、反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等方面知識,制作固定宣傳標(biāo)語x副,x月底完成了反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙app和“金鐘罩”小程序的安裝、下載工作。二是堅持依法行政。制定了本部門重大行政決策目錄,公布聽證事項,公開辦事程序,接受群眾監(jiān)督。xx項、xx項業(yè)務(wù)工作按要求分別入駐縣政務(wù)服務(wù)中心、縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),實行集中審批、一次性辦結(jié),大力提高辦事效率。三是加強(qiáng)法制宣傳教育。深入學(xué)習(xí)《民法典》《政府投資條例》《長江保護(hù)法》等法律法規(guī)及政策,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識。組織干部職工參加“八五普法”學(xué)習(xí),組織副科以上人員參加網(wǎng)上干部教育培訓(xùn)。四是認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市、縣禁毒禁賭各項規(guī)定,完善機(jī)關(guān)各項配套制度建設(shè)。五是抓好文明創(chuàng)建工作。為迎接國家衛(wèi)生縣城屆滿復(fù)審,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、屬地管理、條塊結(jié)合、突出重點(diǎn)、集中整治”的工作原則,x月至xx月要求戰(zhàn)線各單位在特定的時間段組織不少于x人志愿者到古城南北路段各自區(qū)域開展專項整治行動,確保保了路段干凈、整潔、有序,達(dá)到考核要求,效果良好。x月x-xx日組織發(fā)改財經(jīng)戰(zhàn)線志愿者分別在古城路口、人大路口、街心花園、文化路口、佳惠超市路口進(jìn)行交通文明勸導(dǎo)活動。每周五下午組織干部職工到鳳凰山社區(qū)第二網(wǎng)格開展“全民參與,潔凈xx”主題活動,鏟除牛皮癬,清掃垃圾宣傳引導(dǎo),示范帶動,提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識,確保了責(zé)任區(qū)整潔清爽、文明有序。多方籌措資金xx萬元,對本局機(jī)關(guān)大院進(jìn)行老舊小區(qū)改造,機(jī)關(guān)大院面貌一新,辦公環(huán)境明顯改善,為鞏固省文明單位夯實了基礎(chǔ)。扎實開展文明單位、文明窗口、文明家庭等系列文明創(chuàng)建活動,不斷營造規(guī)范、守信、公平、公正的優(yōu)良服務(wù)環(huán)境,形成全民共創(chuàng)文明的社會氛圍。x月初組織健康知識培訓(xùn)測試。六是加強(qiáng)值班值守。在節(jié)假日期間,特別是重大活動、防洪度汛期間,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度,保證通訊xx小時暢通,及時上報值班情況,確保安全穩(wěn)定。七是強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、食品安全等工作。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇五
公司20__年年度的安全管理工作,通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證了各項目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來加強(qiáng)管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過對各類人員的安全教育,做到了安全知識深入人心,安全責(zé)任劃分明確,從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生;通過進(jìn)行安全檢查,將各項目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20__年安全管理部的主要工作內(nèi)容:
20__年制定了公司安全管理目標(biāo),目標(biāo)及完成情況如下:
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi),集體中毒零事故。各項目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)。
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當(dāng)場得到及時的整改。
3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評結(jié)果來看,安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項目手續(xù)不全,無法申報文明工地。
4、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、20__年安全投入情況(共計1936408元)。由公司物資部購買:
1、安全帽2565頂,共計45510元;
2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,密目網(wǎng)共11015片,共計539001元;
3、配電箱、開關(guān)箱69臺,共計102089元;
4、木架板,共計6496塊,共計428750元;
6、教育培訓(xùn)費(fèi)用,共計21085元。
三、20__年的工作重點(diǎn):
1、日常檢查。對各項目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對各項目部進(jìn)行日常巡檢,每月中旬進(jìn)行月中檢查,月末進(jìn)行公司聯(lián)查,在對各項目部安全檢查中,對查出的問題或存在的隱患,及時下發(fā)了整改通知單,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯(lián)營項目進(jìn)行檢查,通過檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。
2、制定20__年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),編寫項目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開安全生產(chǎn)專題會、并簽訂了22份責(zé)任狀。
3、針對項目部。制定了項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規(guī)范;對新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項目安全交底;對各項目部的專項方案進(jìn)行審核;并對各項目部新入場的工人進(jìn)行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,轉(zhuǎn)場工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過。整理重新修訂貫標(biāo)資料,確保公司順利通過外審;
5、20__年度安全生產(chǎn)月活動圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動實施方案,并按方案完成了相關(guān)活動和內(nèi)容。
6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創(chuàng)項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作,對項目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調(diào)配備項目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。
8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項目部存在的主要問題及解決措施:
1、管理粗放不細(xì)致,個別細(xì)節(jié)問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高,20__年將進(jìn)一步加強(qiáng)對項目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。
2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20__年將嚴(yán)格要求各項目特種作業(yè)人員持證上崗,對未持證上崗的給予處罰。
3、臨時用電中,存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線。20__年將加強(qiáng)對進(jìn)場的開關(guān)箱的進(jìn)場驗收,不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊要求的禁止進(jìn)場使用。
4、臨邊防護(hù)不到位,電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20__年將要求各項目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》。
5、腳手架搭設(shè)不美觀,外露頭長短不一,安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20__年進(jìn)一步加強(qiáng)各項目部對架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項目管理人員加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項目根本未執(zhí)行教育工作。20__年將對項目安全員針對安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
20__年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去、現(xiàn)在,還是將來,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20__年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
五、20__年工作計劃。
20__繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為安全管理部20__年的工作計劃:
(一)20__年的安全管理目標(biāo)及要求:
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi)、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級文明工地:手續(xù)齊全的項目必須創(chuàng)建省級文明工地,無手續(xù)的項目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率90%。
5、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。
6、無污染、無投訴事件發(fā)生。
b、要求。
1、各項目部根據(jù)本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標(biāo),并分解到項目各管理人員、作業(yè)班組。
(二)20__年度開展的主要工作:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個層級、單位和人員,全面簽訂責(zé)任狀。同時嚴(yán)格要求各項目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
3、定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作,并及時通報各項目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強(qiáng)工程項目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如:臨邊洞口防護(hù)、二級箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》,不實施的將加大處罰力度!
6、加大對大型機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認(rèn)真開展周一安全例會及教育制度,對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
11、加強(qiáng)公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20__年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查:
看看現(xiàn)場:看現(xiàn)場是否按要求整改到位;
聽聽匯報:一聽專職安全員匯報工作;二聽分包隊伍匯報有無發(fā)生意外事故;
查查資料:安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會紀(jì)要和教育人簽名。
審審證件:要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時,持證上崗。
20__年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實、抓好,為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng),做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇六
就我廠而言,20xx年,是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動大(石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢)、車間崗位人員精簡和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下,終因上級操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持,全年各項生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計劃,并在應(yīng)對石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破,充分檢驗了我廠的管理潛力和市場的應(yīng)對潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作,其成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的,在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因為每一分成績的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)很多。
一、合理利用資源,控制產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品市場競爭力。
充分考驗了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展,確保20xx年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
二、進(jìn)一步完善關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)。
20xx年因物價大幅上漲,導(dǎo)致市場上的臨工工資大幅提高,環(huán)。
比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力,致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想,離職率升高,導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失,影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,如混捏車間全年離職8人,嚴(yán)重影響到該車間的正常運(yùn)行。因此,務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn),杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度,并對因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對有離職想法的職工進(jìn)行思想動員和說服開導(dǎo),加強(qiáng)平時與職工的思想交流,讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重,我必將全力予付。
三、加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全管理和安全培訓(xùn)。
發(fā)展的密切關(guān)系后,企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解,企業(yè)也才談得以發(fā)展,安全才能得到保障。
四、是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。
經(jīng)上年度工作洗禮,使我認(rèn)識到了諸多自身的不足,為彌補(bǔ)專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低,在新一年的工作中我將:
(1)、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高管理理論和管理水平,盡快完成主角轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。
(2)、時刻持續(xù)清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事,不說有損企業(yè)形象的話。
(3)、在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑車間,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。
(4)、反省當(dāng)日工作,進(jìn)行及時的自我修正和補(bǔ)救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實一些、再扎實一些、在努力一些。
(5)、處理好家庭關(guān)系,保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位,做好所分管的工作,更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。
以上是我的20xx年工作總結(jié),和對20xx年的展望有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇七
20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(_)23號文件及省政府1號文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署。
根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議,會后立即召開會議傳達(dá)會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機(jī)構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度。
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。
在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備?,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況:_年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計劃逐步開展推進(jìn),爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患。
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層,認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從_年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
總之,_年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌O乱荒晡覀円欢ㄒJ(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇八
在認(rèn)真貫徹落實__年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,_,深入貫徹大政方針,用心落實“五個概念”,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日。
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)。
“零事故”目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,努力實踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力度。認(rèn)真實施安規(guī)考試100分上崗制度。
(二)堅持安全目標(biāo)管理與過程管理并重。
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,明確年度內(nèi)各部門須做好的各項任務(wù),實行安全生產(chǎn)承諾制度,切實落實各級人員的安全責(zé)任制,明確各級、各崗位人員的安全職責(zé),明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),改進(jìn)過程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,進(jìn)一步完善過程與目標(biāo)管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。
(1)、__年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害,保證變電設(shè)備安全,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(3)、突出以人為本的思想,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
(4)、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面,精心組織,嚴(yán)格管理,保證工程安全、順利完工。同時加強(qiáng)對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都要進(jìn)行安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇九
__縣供電分公司20__年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以全面落實安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)基固本、安全發(fā)展,全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化安全風(fēng)險管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)入手,確保公司年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。20__年我公司全面完成各項目標(biāo)任務(wù),被榆林電力分公司評選為20__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)98號)。
一、健立健全安全管理制度。
在建立各級人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,首先確定《20__年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計劃》,明確了20__年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高,確立20__年安全奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,又出臺了《20__年度“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓(xùn)計劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
二、吸取事故教訓(xùn),制定防范措施。
認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會議及榆林電力分公司安委會擴(kuò)大會議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會議以及各級領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、__“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn),結(jié)合本單位的實際情況,將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報、十五項規(guī)程、制度等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別針對__“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例,吸取事故教訓(xùn),對照查找存在的問題,盡快制定措施并落實,消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識入手,事故從思想上引起觸動,加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識以及安全風(fēng)險認(rèn)識能力,觀察工作場所的周邊環(huán)境,認(rèn)識到環(huán)境中的危險源、危險點(diǎn)。公司及時組織全部農(nóng)電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,按照安全規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進(jìn)一步提高職工自我保護(hù)意識和安全防范意識。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)時間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要及時提出整改措施給予消除,堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題,制訂了防范措施,貫徹落實到工作中。增強(qiáng)全員安全意識、自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力,堅決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化。
全國安全生產(chǎn)月活動主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度,6月9日上午,我公司按照__縣安委會安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒臃桨福瑓⒓觃_縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,由公司安全監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場設(shè)立安全用電宣傳咨詢點(diǎn),突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題,懸掛“依法保護(hù)電力設(shè)施,杜絕違章作業(yè),確保電力安全”宣傳條幅標(biāo)語。__縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與__縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施安全用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》,用直觀的畫面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務(wù)”、“客戶報修須知”、“農(nóng)村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品,散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,利用橫幅、標(biāo)語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施保護(hù)等方面知識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認(rèn)真傾聽廣大群眾的意見和建議,解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)安全用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題,散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫,著重宣傳“安全責(zé)任,重在落實”、“安全第一、預(yù)防為主”等理念,宣傳安全用電和應(yīng)急科普知識,讓學(xué)生從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,提高全民安全用電常識,擴(kuò)大宣傳聲勢,營造安全氛圍,加大對電力設(shè)施保護(hù)和安全用電宣傳力度,把安全用電常識,普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭,為群眾解答安全生產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識,讓安全用電家喻戶曉,通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識和自我保護(hù)意識,營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結(jié)。
四、認(rèn)真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作。
1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責(zé)任書》,并層層簽定了各級人員安全責(zé)任書,落實了各級人員安全責(zé)任,并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度,對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理,加大對農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅持開展了安全活動和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級要求,貫徹落實省公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動,開展了公司系統(tǒng)第八個以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動員大會,與會人員在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實施,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,使活動開展得扎實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作,使每個職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
3、在開展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中,我公司根據(jù)上級文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,以查安全管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場管理、查風(fēng)險控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn),開展安全生產(chǎn)檢查活動?;顒悠陂g,各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補(bǔ)拉線、處理對地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平,確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電,使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。
4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn),3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn),主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識等,并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對值班、請假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考,各所站根據(jù)我公司布臵,再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試,通過考核,促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)的能力。10月8至11日為期四天,安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)時間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動合同。11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn),培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了保電預(yù)案,在重大節(jié)日活動期間,我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊和物資供應(yīng)處,并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動的安全供電,保證了__縣人民生活生產(chǎn)用電和各項活動的正常開展。
6、在交通安全管理方面,為了加強(qiáng)駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識,有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機(jī)制制度的落實情況,主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,“雙證”是否齊全,“準(zhǔn)駕證”制度是否落實到位,有無違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實,從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛安全運(yùn)行。
回顧我公司20__年安全管理工作,截止本年底11月30日累計長周期安全運(yùn)行94天,這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、__縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存,誰安全、誰發(fā)展,誰安全、誰幸?!保袑嵷?fù)起責(zé)任,認(rèn)真做好安全管理工作。同時認(rèn)真總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)崱⒉粔驀?yán),一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使工作中人人關(guān)注安全,自覺執(zhí)行安全規(guī)程,創(chuàng)造安全文化理念,真正實現(xiàn)人員安全,設(shè)備健康,電網(wǎng)可靠。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十
生產(chǎn)部是個多職能部門,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、供應(yīng)、外協(xié)生產(chǎn)、設(shè)備和能源管理、綜合統(tǒng)計以及安技工作,其中最主要的是生產(chǎn)和供應(yīng)。你知道生產(chǎn)管理心得總結(jié)報告是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)管理心得總結(jié)報告,供大家閱讀!
光陰如梭,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?;仡櫼酝哌^的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
20xx年ai產(chǎn)量如下:
做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。
一:來年規(guī)劃。
1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達(dá)成;。
3.根據(jù)上級安排,合理利用資源,完成上級交給的各項任務(wù)。
5.每小時巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況,品質(zhì)狀況,及時對策不達(dá)成現(xiàn)象;。
8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;。
9.負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;。
10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;。
11.建立機(jī)器病歷表,詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄。
12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項。
13.做好交接班記錄。
二:導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝。
1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質(zhì)部跟進(jìn),問題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),及時有效改善生產(chǎn)問題。
3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
三:節(jié)約成本。
1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。
2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。
縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。
3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!
四:提高生產(chǎn)效益及減低不良。
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五:保障人員流失鞏固團(tuán)隊建。
1、對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
3、每月對于定點(diǎn)培訓(xùn),落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,20xx年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來,我堅持敬業(yè)誠信謹(jǐn)慎勤奮。我堅信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!
過去的一年里,面臨經(jīng)濟(jì)市場的清淡,公司高層的果敢決擇,在巨大的壓力下,進(jìn)行了各項生產(chǎn)工藝的摸索,大膽改進(jìn),實施,并克服了客戶訂單多,出貨急,臨時調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年,各生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。并在一線操作工的大量流動下,及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新員工,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負(fù)責(zé)品質(zhì),我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標(biāo)。
新的一年,我們的重點(diǎn)依然會全力放在生產(chǎn)的管理上,在原有的基礎(chǔ)上,保優(yōu)去劣,著重加強(qiáng)車間員工的管理,多做員工思想工作,提高員工工作責(zé)任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況,杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。從前到后,從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu),沙發(fā)的適用度,油漆的瑕疵,成品的清潔,包裝,產(chǎn)品的保護(hù)等多個方面細(xì)節(jié)的建議與投訴,我們會認(rèn)真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議,明確我們在這新的一年要奮斗的目標(biāo),端正我們的工作態(tài)度,一定嚴(yán)格把關(guān),抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。盡最大能力減少成品出倉的返工率,我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過我們所有員工的共同努力,一定能把我們的這個團(tuán)隊做得更大,做得更強(qiáng)。
新年伊始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的。
工作總結(jié)。
如下:
一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用.
三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間每月召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
五、警鐘長鳴,抓好安全工作。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。5、嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作。
提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,班組長簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費(fèi),從自身做起。
七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。
為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實有效地完善各項工作記錄,及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作,對各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進(jìn)行不定時檢查,要求各項工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
八、不足之處。
(二)是工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。
(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。
九、明年的工作方向。
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神,雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對著種種困難,我想,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)。
合同。
行業(yè),結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃:
1、向管理創(chuàng)新要效益。
2、向不合理要效益。
3、向追根揭底要效益。
4、向提前預(yù)防要效益。
5、向回收要效益。
6、向小改小革要效益。
7、向設(shè)備要效益。
8、向工藝要效益。
9、向數(shù)字要效益。
10、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、分公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
11、狠抓車間管理,確保各項工作順利完成。
12、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
15、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
總之,在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十一
公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)和夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,主要做了以下工作;一、__年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項目,截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。具體實施情況如下:
(一)線路大修方面:
35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。
(二)、變電站大修方面:
(1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kv母線架、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。
(2)__年3-4月,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修,二次設(shè)備定檢。
(3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。
(三)、“兩措”計劃實施情況。
公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,并監(jiān)督實施。
一、安全技術(shù)措施。
(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
(2)根據(jù)上級部門有關(guān)要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(3)對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,通過學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生。
(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃。
(5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。
(6)根據(jù)實際情況,不定期對管理干部、安全員、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。
(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“_一活動(即:班組班前、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,并對部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。
(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動工具、起重機(jī)具等的檢查試驗工作。
二、反事故措施方面:
__年,按照思茅供電局__年對春秋檢工作的部署,在春秋檢查過程中,認(rèn)真查找缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(四)、安全生產(chǎn)情況分析。
(1)__年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況,我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時進(jìn)行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審,不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核。
(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,遵守調(diào)度紀(jì)律,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動。進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,全員安全意識得到進(jìn)一步提高。
雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),安全工作離上級的要求還有較大差距。
(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、討論不夠深,同一問題重復(fù)發(fā)生;在填票時責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心,110kv線路施工,電網(wǎng)停電較多,暴露出員工對《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),監(jiān)督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十二
中茶葉、水果質(zhì)量例行監(jiān)測和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測其產(chǎn)品合格率為100%,位列全省第一;第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測平均合格率為96%,位列全省第二。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。下面從五個方面進(jìn)行匯報:
一、強(qiáng)化認(rèn)識,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上重要議事日程。
我市從面積到人口是一個地地道道的小市,但從年接待1700多萬人次中外游客,又是一個名符其實的大市,由于所處的特殊地理位置和城市功能,其信息傳播的速度十分敏捷。因此,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,全力確保來張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)就顯得尤為重要。今年來,我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作“以人為本,全面落實科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識、來謀劃,始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來研究、來付諸實施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé)。市政府成立了以分管副市長為組長,市政府副秘書長、市農(nóng)業(yè)局長為副組長,工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重,不僅僅內(nèi)部調(diào)整、充實、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,而且建立了行政效能班子,雙管齊下,全力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
二是制訂方案,明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、任務(wù)及管理職責(zé)。年初,我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實際,先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實施方案》、《20__年重點(diǎn)工作實施目標(biāo)考核獎勵的通知》,平時圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“迎奧運(yùn),百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項整治”等多個專項整治方案。對全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測等一系列工作任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行了詳盡地分解,市畜牧水產(chǎn)局對全市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,市蔬菜辦對加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案,實行職責(zé)到人,獎懲掛鉤。
位具體從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作狀況,到達(dá)了交流工作、取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)的目的。
二、強(qiáng)化措施,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
分管領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員一道先后8次深入到區(qū)縣的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn),82個農(nóng)資經(jīng)營門店檢查與督辦,發(fā)出現(xiàn)場檢查督辦通知和責(zé)令整改通知40份,當(dāng)場收繳過期劣質(zhì)農(nóng)藥18瓶。全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,累計出動執(zhí)法人員1891人次,檢查飼料生產(chǎn)廠家2個,飼料經(jīng)銷門店453個,獸藥經(jīng)費(fèi)門店84個,發(fā)出限期整改18份,收繳假劣飼料2800公斤,獸約596瓶,其它藥物及添加劑315公斤,立案查處31起,涉案貨值29400元。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項執(zhí)法,真抓實干,實現(xiàn)“質(zhì)“的突破。今年全市共開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項行動5次。檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、批發(fā)或集貿(mào)市場62家,發(fā)出責(zé)令整改通知33份,立案6起,結(jié)案5起。個性是市局直接介入查處的張家界農(nóng)家食品有限公司冒用“無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”證書一案,給予當(dāng)事人警告;限期責(zé)令整改;罰款20__元人民幣處罰。改變了建市20年市農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史,有效的保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作秩序,有力地提升了農(nóng)業(yè)行政主管部門的外在形象?!叭鼓谭邸笔鹿室黄毓?,市畜牧局立即由副局長帶隊進(jìn)駐“寶頭山”奶業(yè)公司進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與督辦,表現(xiàn)出高度的職責(zé)心和政治敏感性。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管,把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“源頭關(guān)”。一是農(nóng)業(yè)污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個農(nóng)場、4162個丘塊、2個養(yǎng)殖小區(qū)、636個養(yǎng)殖專業(yè)戶、2個水產(chǎn)養(yǎng)殖場、507個水產(chǎn)養(yǎng)殖戶前期調(diào)研和數(shù)據(jù)入庫工作。二是繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個省級定位監(jiān)測點(diǎn),年抽樣4次,每次抽取水、土、實物樣20余個,透過化驗分析證明,我市沒有發(fā)生新的污染。三是在“三品”復(fù)核換證、新認(rèn)證有了新的突破。今年有10個無公害農(nóng)產(chǎn)品到期需復(fù)核換證,現(xiàn)已全面呈報材料,換證率達(dá)100%。四是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機(jī)食品、名牌產(chǎn)品開發(fā)捆綁在一齊,促其提質(zhì)升級。到目前為止,全市已認(rèn)證產(chǎn)品“三品”84個,其中無公害52個、綠色25個、有機(jī)7個,省級名牌產(chǎn)品2個,省級名牌農(nóng)產(chǎn)品4個,國家地理證明商品一個。正在申報認(rèn)證的“三品”10個。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)測,把好農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)出”、“入市”關(guān)。到目前為止,全市已有三個縣區(qū)(除武陵源外)實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,3個蔬菜批發(fā)市場、10個農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、8個蔬菜基地全部建起了農(nóng)殘速測室,并較為正常開展自律性檢測工作。區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測機(jī)構(gòu)克服重重困難,用心工作,到10月31日,全市已例行監(jiān)測11456個樣,其中合格11376個,合格率達(dá)99.3%,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心直接取樣1679個,合格1646個,合格率98%,并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場。市、永定區(qū)畜牧水產(chǎn)、動檢部門加大對市城區(qū)定點(diǎn)屠宰場的“瘦肉精”監(jiān)測,共計抽取尿樣861份,未有“陽性”不合格現(xiàn)象。
出園采摘,把住蔬菜產(chǎn)出源頭“關(guān)”。
三、強(qiáng)化部門配合,構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管合力。
系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全舉辦了二次大型宣傳活動,發(fā)放宣傳資料23000余份,舉辦各類培訓(xùn)13次,培訓(xùn)各類人員800余人次。
四、存在的主要問題。
(一)少數(shù)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo),對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,“省、市政府辦公廳文件”法律意識、職責(zé)意識淡薄、工作溥衍了事。
(二)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作不平衡,個別區(qū)縣至今未實行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市完全沒有開展自律性檢測工作。
(三)市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄,執(zhí)法工作難度大,違法隱蔽性反復(fù)性增多。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖,最大限度賺錢,玩“貓捉老鼠游戲”。
(四)市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法人員少、力量弱,執(zhí)法裝備設(shè)施一無所無,一窮二白,遇著違法的“跑不贏,搬不動,旁證依據(jù)刻不上”。
(五)我市的農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心實驗室建設(shè)狀況令人堪憂。市中心、二區(qū)二縣均沒有一臺分析設(shè)施,按照法律要求,結(jié)合我市實際,全市至少有一個中心就應(yīng)配備農(nóng)藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設(shè)施,從目前狀況看,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心最具資質(zhì)條件。
(二)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作,要配齊、配足專門執(zhí)法人員,要來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。要配置最起碼交通及辦案設(shè)備。
(三)多途徑配齊、配足市區(qū)(縣)農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測設(shè)備足額保證檢驗檢測正常經(jīng)費(fèi),確保農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測工作正常開展。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十三
為了使項目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2020年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《2020年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實施的同時不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十四
1、安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主”
1)“源頭治理、預(yù)防為主、短板管理、重點(diǎn)控制”的原則;
2)“誰承包施工,誰負(fù)責(zé)安全;誰主管安全誰必須管好安全”的原則;
3)“從嚴(yán)治理、獎罰分明”的原則;
4)“安全工作一票否決權(quán)”的原則;
5)“施工作業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則。
1)無因公死亡事故,年重傷率不大于萬分之五;
2)無設(shè)備安裝裝修工程重傷以上(含重傷)事故;
3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故;
4)無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故;
5)無10人以上集體中毒事故。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)。
為實現(xiàn)安全控制目標(biāo),我項目部將全面貫徹公司及業(yè)主在安全管理工作的總體要求,通過完善制度,夯實基礎(chǔ),抓好培訓(xùn),加強(qiáng)檢查,落實各項預(yù)控措施,全面提高安全工作管理水平,確保安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
組長:
副組長:
組員:
二)工作機(jī)構(gòu)。
安全管理小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理日常工作。
1、項目經(jīng)理安全職責(zé)。
1.1項目經(jīng)理是該項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對施工安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要“為官一任,保一方平安”。
1.2建立健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.3組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本項目所必須的安全生產(chǎn)資金投入,不斷改善勞動條件。
1.4領(lǐng)導(dǎo)并參加該項目重點(diǎn)工程的安全檢查,并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。
1.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
1.6組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、總工程師安全職責(zé):
2.1項目總工程師在技術(shù)上對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2.2加強(qiáng)項目安全技術(shù)管理,積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備,組織研究落實重大事故隱患整改方案。
2.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)項目時,保證技術(shù)上切實可行。
2.4參加重大事故調(diào)查,組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定,并提出技術(shù)。
上的改進(jìn)措施。
2.5負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位的塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3、工程部長安全職責(zé):
3.1在施工技術(shù)、計劃統(tǒng)計工作中,具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
3.2在編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時必須同時制訂施工安全措施;在檢查落實施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時,同時檢查落實安全技術(shù)組織措施。
3.3負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施,提供防塵、防毒、控制噪音等技術(shù)方案,制訂防洪、防寒、防震安全措施,并督促實施。
3.4負(fù)責(zé)提出臨時生產(chǎn)設(shè)施、自制小型施工機(jī)具的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙,對臨時結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)定性檢算的或采用較復(fù)雜的施工方法時,必須提出施工設(shè)計,報總工程師批準(zhǔn),并進(jìn)行專門技術(shù)交底。
3.5編制文明施工措施,并貫徹執(zhí)行,同時檢查落實情況。
3.6參加安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施,并督促及時解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等情況,及時處理不安全因素,糾正制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及行車或人身安全的險情時,立即責(zé)令班組停止施工,將人員撤出危險區(qū),并組織處理。
3.7配合有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核工作,做好安全技術(shù)交底工作。
3.8參加事故調(diào)查處理,并提出預(yù)防措施。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé):
4.1協(xié)助項目經(jīng)理具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。
4.2負(fù)責(zé)擬訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定安全生產(chǎn)管理制度,參與編制施工安全技術(shù)措施。
4.3認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,督促班組執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,指導(dǎo)班組安全員工作。
4.4參加生產(chǎn)碰頭會,對施工現(xiàn)場有關(guān)操作、設(shè)施、機(jī)具等存在不安全因素及時提出改進(jìn)意見,并作好記錄;召集或參加安全會議,組織開展各種安全活動。
4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查班組安全操作情況、機(jī)具設(shè)備情況和安全設(shè)施情況,督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,制止違章作業(yè);組織或參與各種安全檢查,對查出的問題,提出整改措施,督促整治。
4.6配合有關(guān)部門,結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)項目,定期對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn),對新入廠(企業(yè))人員進(jìn)行安全教育,對勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。協(xié)助有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審換證工作。
4.7督促有關(guān)人員及時發(fā)放、合理使用防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料。
4.8參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計報告工作。
4.9負(fù)責(zé)安全無事故掛牌記錄及按時準(zhǔn)確統(tǒng)計上報安全月報、年報。
4.10負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的具體工作。
5、物資部長安全職責(zé):
5.1在物資管理工作中,具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、物資管理的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
5.2貫徹執(zhí)行物資收發(fā)、裝卸、倉儲、保管、退庫、防火、防爆、看守等安全作業(yè)制度。建立健全物資管理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5.3按照施工(生產(chǎn))技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃,負(fù)責(zé)合理安排、及時組織供應(yīng)項目。
所需的材料和設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行把關(guān)制度,供應(yīng)的各種材料設(shè)備必須符合安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)提供必要的質(zhì)量合格證件、技術(shù)說明書等有關(guān)資料。
5.4負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品倉庫的安全管理,做好防火、防爆、防盜工作。
5.5在采購或提運(yùn)有毒材料和各種危險品時,必須索取其性能說明書及合格證,并會同有關(guān)部門確認(rèn)使用范圍,無說明書及合格證者,不得下發(fā)使用。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗,未經(jīng)驗收及檢驗不合格的爆破材料,不得發(fā)往現(xiàn)場使用,對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人有權(quán)拒絕發(fā)放。
5.6負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的申請、采購、保管、發(fā)放、回收等工作,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢驗,保證將合格品及時發(fā)放使用。
5.7組織有關(guān)部門定期對所用料具進(jìn)行檢查、鑒定,對不符合安全規(guī)定和質(zhì)量要求的,及時回收處理。
5.8經(jīng)常對料庫(特別是爆破器材庫、油庫等)和加工房進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照有關(guān)規(guī)定管理好下屬單位(如加工、預(yù)配班組)的安全生產(chǎn)工作,做好物資運(yùn)輸、保管人員的日常安全技術(shù)教育。
5.9參加有關(guān)有毒物品、火工品使用的事故處理。
6、綜合部長安全職責(zé):
6.1接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的命令、指示,并督促檢查執(zhí)行情況。
6.2在收集生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時收集有關(guān)安全生產(chǎn)的情況,及時發(fā)布項目經(jīng)理的指令。
6.3會同有關(guān)部門編制安全教育計劃,組織并參與員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)教育、培訓(xùn)、考核工作,建立有關(guān)檔案資料。
6.4制定與貫徹獎懲辦法時,應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一進(jìn)行考核,按照安全質(zhì)量管理小組對有關(guān)事故責(zé)任人的處理決定,具體辦理員工獎懲手續(xù)。
6.5做好辦公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等駐地和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作,防止煤氣中毒和食物中毒等事故的發(fā)生。
6.6參加事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處罰手續(xù)和善后工作。
7、財務(wù)部長安全職責(zé):
7.1正確列支有關(guān)勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料;
7.2辦理有關(guān)勞動保險、福利金的財務(wù)工作;
7.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,做好獎金發(fā)放、罰款回收工作。
8、主管工程師安全職責(zé):
8.1在施工技術(shù)工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
8.2在編制施工方案組織施工時,同時提出安全技術(shù)措施,并貫徹實施。
8.3組織有關(guān)人員對現(xiàn)場各種安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計、檢查、驗收,確認(rèn)合格后方可使用。
8.4經(jīng)常檢查工作場所、各種機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報請上級解決。
8.5在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或安排帶有危險性施工任務(wù)或作業(yè)員工不熟悉的施工任務(wù)時,必須事先制定安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則。負(fù)責(zé)落實預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。
8.6配合有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核,結(jié)合季節(jié)、結(jié)合具體施工項目,組織專業(yè)安全技術(shù)教育講課。
8.7參加一般安全事故的調(diào)查處理,配合上級部門組織的人身傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查分析,采取措施,防止同類事故的發(fā)生。
9、材料員安全職責(zé):
9.1貫徹執(zhí)行物資發(fā)運(yùn)、裝卸、倉庫安全作業(yè)制度。
9.2采購或提取、提運(yùn)有毒材料及各種危險品時,必須索取有關(guān)性能說明書,確定使用范圍,提出使用注意事項后下發(fā)使用。
9.3定期檢查料具、對不符安全規(guī)定的及時回收處理或報請上級處理。
9.4負(fù)責(zé)對材料運(yùn)輸、保管人員進(jìn)行日常安全教育,經(jīng)常檢查各類材料庫,特別是炸藥庫,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9.5參加對有毒物品的使用與處理,按時發(fā)放勞動保護(hù)用品。
10、作業(yè)隊長(副隊長)安全職責(zé):
10.2保證有關(guān)規(guī)章制度在本作業(yè)隊貫徹執(zhí)行;
10.6按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品,保健食品、清涼飲料等,監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品;
10.7充分發(fā)揮職能部門和班組安全員的作用;
10.9對全作業(yè)隊職工(含其他人員,如民工、勞務(wù)工等)進(jìn)行安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)教育;
10.10執(zhí)行公司及項目部安全生產(chǎn)獎懲制度。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé):
14、班組長安全職責(zé):
14.1貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部對安全生產(chǎn)的要求和指令,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)。
全責(zé)。
14.2組織班組內(nèi)職工學(xué)習(xí)并貫徹公司、經(jīng)理部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
14.3組織并參加班組安全活動日及其他安全活動,堅持工前安全講話,工中安全檢查,工后總結(jié)安全。
14.4負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育。
14.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除隱患,并報告上級。發(fā)生事故后,組織力量搶救、保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
14.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)用設(shè)備、工具及其各種安全設(shè)施進(jìn)行檢查和日常維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)和使用正常。督促教育職工合理、正確使用勞動保護(hù)用品、用具。
14.7負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn),組織開展班組安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)。
16、生產(chǎn)工人安全職責(zé):
16.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
16.2精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項記錄,在完成關(guān)鍵工序時必須做好交接安全記錄,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
16.3正確判斷、分析和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地、如實地向上級報告,按事故預(yù)案正確處理并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
16.4積極參加經(jīng)理部、班組開展的各項安全活動,并且對不遵守安全生產(chǎn)、安全操作要求的人員隨時提出批評或向班組長反映,關(guān)心全班組人員的安全。
16.5正確使用勞動防護(hù)服和各種防護(hù)用品、用具及消防器材,上班時必須按規(guī)定攜帶和使用安全“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))。
16.6有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十五
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號76+607,終點(diǎn)樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進(jìn)出口連接渠道長101m。工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,地震設(shè)計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結(jié)構(gòu),單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。15號、16號槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2020t。本工程合同價款2.0608億元。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十六
1.1根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)安全臺帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本管理制度。。
1.2本制度山東魯成衡器有限公司內(nèi)對安全生產(chǎn)管理臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等內(nèi)容和方法。
1.3本制度適用于魯成衡器范圍內(nèi)所有安全臺賬的控制與管理
2職責(zé)
2.1冉凡得負(fù)有對安全生產(chǎn)臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2冉祥起負(fù)責(zé)組織員工安全手冊和管理制度的編制工作。
2.3安全科是安全生產(chǎn)臺賬的'主管部門,負(fù)責(zé)安全臺賬的建立、記錄、歸檔、保管及相關(guān)的控制管理。
2.4安全科、檔案室管理員是的主要配合部門,參入公司安全生產(chǎn)臺賬的歸檔管理工作的相關(guān)事項。
2.5各安全員負(fù)責(zé)與本制度相關(guān)的安全臺賬的、歸檔、使用、保管工作。
3.1總則:公司各部門、班組必須建立安全臺帳、檔案和安全活動記錄。
3.2臺賬種類應(yīng)包括:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度臺賬:
a)責(zé)任書:承包合同、上下兩級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責(zé)任狀、特種作業(yè)人員安全責(zé)任狀、生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
b)制度文件:有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。
c)安全操作規(guī)程與安全技術(shù)交底資料。
d)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
e)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。
f)安全記錄文件表樣
(2)安全規(guī)章制度臺賬
a)安全生產(chǎn)管理制度與管理制度頒布令。
b)安全生產(chǎn)管理制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂的記錄
c)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
d)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。
(3)安全生產(chǎn)投入臺賬
a)安全生產(chǎn)投入保障制度。
b)勞動防護(hù)用品管理制度。
c)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入明細(xì)表。
d)職工工傷保險人員名冊(附社保所清單)。
e)安全生產(chǎn)投入各類票據(jù)復(fù)印件。
f)勞動防護(hù)用品發(fā)放、領(lǐng)用清單
(4)安全組織機(jī)構(gòu)與人員臺賬
a)安全管理機(jī)構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組)設(shè)置的文件。
b)安全組織網(wǎng)絡(luò)圖。
c)法人代表的職責(zé)。
d)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全職責(zé)。
e)工會的安全職責(zé)。
f)公司安全員職責(zé)。
g)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員情況表
(5)安全教育臺帳:
a)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度。
b)花名冊:全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。
c)公司安全教育臺帳:包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育培訓(xùn)情況:企業(yè)安全員安全教育情況;新員工入廠三級教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;外來施工人員安全教育情況;其它人員安全教育情況等。
d)車間安全教育臺帳:應(yīng)包括車間領(lǐng)導(dǎo)及職工安全培訓(xùn)情況;新入廠員工三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復(fù)工人員的安全教育情況。
e)從事“四新”技術(shù)人員的安全教育情況;對事故責(zé)任者的安全教育情況;崗位安全技術(shù)練兵情況;應(yīng)急預(yù)案的演練情況;外來施工人員的安全教育情況等。
f)要有教育培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績等。
g)考核試卷要存檔。
h)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)計劃。
(6)事故臺帳:
a)工傷事故管理制度。
b)按照《事故管理制度》要求,事故實行歸口和分級管理。
c)年度安全事故統(tǒng)計表。
d)職工發(fā)生工傷事故情況表。
e)各類事故調(diào)查處理情況登記表,企業(yè)工傷事故報案材料。
f)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。
g)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴(yán)格按照“三不放過”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
(7)安全“三同時”臺賬
a)建設(shè)項目“三同時”管理制度。
b)安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表
c)勞動保護(hù)專項措施項目確認(rèn)表
d)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計審批表
e)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收審批表
f)“四新”項目(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)職業(yè)安全健康措施對策表
(8)班組安全管理臺賬
g)車間安全生產(chǎn)管理制度。
h)班組安全活動管理制度。
i)車間安全生產(chǎn)活動記錄表。
j)班組安全生產(chǎn)檢查表。
(9)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
(11)安全組織機(jī)構(gòu)與人員臺帳:
a)公司安全組織臺帳要將公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全員記入臺帳。
b)車間安全組織臺帳要將車間安全小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺帳,并填寫本單位義務(wù)消防隊隊員組成情況(姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等)。
(12)安全檢查臺帳:
h)企業(yè)要定期組織安全檢查,要將檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。
i)企業(yè)安全檢查每季度不少于一次,車間安全檢查每月不少于一次,班組每周不少于一次,除此之外還要按照專業(yè)特點(diǎn)、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求,開展專項檢查。
j)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實填寫。
k)機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。
(13)隱患治理臺帳:
a)公司應(yīng)按事故隱患治理的管理要求,凡發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患治理,不論級別和資金來源,均應(yīng)在隱患治理臺帳中填寫,要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在部門、存在部位、計劃費(fèi)用、實際費(fèi)用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案(方案要具體)、完成進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。
b)隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行(即定臨時防范措施、定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定整改時間、定資金來源)。
(14)事故臺帳:
k)按照《事故管理制度》要求,事故實行歸口和分級管理。
l)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。
m)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴(yán)格按照“三不放過”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
(15)安全工作考核與獎懲臺帳:
a)安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況,要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對事故發(fā)生的單位、個人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況,對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況,對在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人表彰和獎勵情況。
b)臺帳應(yīng)設(shè)考核項目或內(nèi)容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。
(16)消防臺帳:
a)記錄消防安全組織網(wǎng)絡(luò)。
b)消防演練情況。
c)消防設(shè)施臺帳。
d)消防工作會議。
(17)職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳:
a)記錄員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等。
b)塵、毒、噪聲分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。
(18)安全防護(hù)用品臺帳:
a)記錄防護(hù)用品明細(xì)。
b)每周防護(hù)用品檢查情況。
(19)事故預(yù)案臺帳:
a)記錄事故預(yù)案演練。
(20)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺帳:
a)記錄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位承包人員情況。
b)安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳(附票證復(fù)印件)。
c)走動式巡檢情況。
d)危險點(diǎn)分布平面圖。
(21)安全評價臺帳:
a)每半年開展一次動態(tài)安全評估,有安全評估報告。。
(22)安全技術(shù)裝備及設(shè)施臺帳:
a)建立安全閥。
b)聯(lián)鎖裝置。
c)阻火器。
d)煙霧報警器。
e)臺帳記錄安技設(shè)施變更情況。
(23)特殊工種人員檔案:
a)記錄特殊工種人員姓名、工種個、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間。
b)參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等。
(24)安全學(xué)習(xí)資料檔案:
a)保存下發(fā)的上級各種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等學(xué)習(xí)資料。
b)安全活動記錄要內(nèi)容齊全,填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字等。
c)安全活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全文件、通報、安全規(guī)章制度;學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識;結(jié)合事故案例,討論分析典型事故,總結(jié)吸取事故教訓(xùn);開展事故預(yù)想和崗位練兵,組織各種安全技術(shù)表演;檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其他安全科研活動。
d)班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內(nèi)容記錄清楚,并與車間內(nèi)容相對應(yīng)。
4歸檔
4.1時間:
(1)按時間以年度為順序形成的文件,整理、編寫相應(yīng)的目錄,第二年上半年歸檔。
(2)凡是有法律效用的文件材料,一生效就歸檔。
(3)工程項目,鑒定,竣工驗收后,整理、編寫相應(yīng)的目錄就歸檔。
(4)辦理完畢的文件,按工作階段性進(jìn)行歸檔,交檔案室統(tǒng)一保管。
4.2要求
(1)總則:安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的情況,在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)部門均必須遵照本制度,根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)范圍分別建立相應(yīng)的安全臺帳,安全臺帳由各生產(chǎn)部門專人負(fù)責(zé),保證資料收集的及時、準(zhǔn)確、齊全。
(2)材料完整齊全。
(3)系統(tǒng)、條理、保持有機(jī)聯(lián)系:凡是歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系,區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準(zhǔn)確、立卷合理。。
(4)立卷時,要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷,不得分散。
(5)在進(jìn)行卷內(nèi)文件排列時,要合理安排文件的先后秩序,按時間先后排列。對于同一事情的同一文件,應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行,比如:正件與附件,應(yīng)正件在前,附件在后等。
4.3歸檔的形式:
(1)文字檔案:包括安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及上級頒布的各種文件。證照與批文,企業(yè)內(nèi)部各種證照、文件、設(shè)計方案,措施計劃,上級的各種安全總結(jié),報告等。企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)會議通知、議程、簽到、記錄及決議等;安全檢查與整改,安全教育與培訓(xùn),危險源與應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生、事故處理、安全生產(chǎn)獎懲、安全技術(shù)措施計劃與實施,安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)“五同時”、“三同時”,職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)等方面的原始資料。
(2)音像檔案:記錄聲音或影像的檔案,包括照片、影片、錄音帶、錄像帶等。
4.4保管
(1)安全生產(chǎn)檔案,由公司安全科分類專人保管。
(2)檔案保管年限為重要檔案七年以上,一般檔案三年以上。
4.5文件的更改
(1)文件需更改時由提出部門或文件歸口管理部門填制《文件更改通知單》,明確更改原因和更改內(nèi)容,管代/安全員(管理類文件)或技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)類文件)審核批準(zhǔn)后實施更改,注明更改狀態(tài)?!栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的更改還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)文件更改以劃改或換頁的形式進(jìn)行,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的更改以換頁的形式進(jìn)行。安全文件更改后由安全員在《文件更改通知單》“更改記錄”欄內(nèi)簽字確認(rèn)。
4.6文件的換版和作廢
(1)安全文件經(jīng)過多次更改、本次更改內(nèi)容較多或不適用時,應(yīng)進(jìn)行換版。換版文件的編制、審批和發(fā)放與新文件相同。安全文件換版后應(yīng)對其版本狀態(tài)進(jìn)行更新。
(2)自新版安全文件實施之日起,原版安全文件自行作廢,由安全文件歸口管理部門加蓋“作廢”印章后收回銷毀。需作為資料檔案留存的應(yīng)加蓋“安全資料”印章,以防止誤用。
4.7外來文件的控制
(1)總則:公司引用的外來安全文件(如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢驗報告等)應(yīng)予以標(biāo)識,對其發(fā)放進(jìn)行控制;其中安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)購買正式版本。
(2)由安全文件歸口管理部門負(fù)責(zé)對外來文件的適用性、有效性進(jìn)行審核,編號后按本程序的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、使用和換版。
(3)對適用的法律、法規(guī)文件由安全生產(chǎn)綜合辦公室進(jìn)行審核和保管,并在《公司適用的法律、法規(guī)登記表》上進(jìn)行登記。
(4)對生產(chǎn)設(shè)備等專用安全文件由生產(chǎn)部等主管部門進(jìn)行保管。
4.8安全記錄的控制參照《文件控制程序l*hq-wk-20xx》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
5考核
對于未按規(guī)定組織安全教育或教育率達(dá)不到規(guī)定要求,按安全獎懲辦法執(zhí)行。
6附表
6.1附件1安全生產(chǎn)責(zé)任制-臺賬
6.2附件2安全規(guī)章制度-臺賬
6.3附件3安全生產(chǎn)投入-臺賬
6.4附件4機(jī)構(gòu)與人員-臺賬
6.5附件5安全教育培訓(xùn)-臺賬
6.6附件6安全事故管理-臺賬
6.7附件7安全“三同時”-臺賬
6.8附件8班組安全管理-臺賬
6.9附件9操作規(guī)程-臺賬
6.10附件10設(shè)備安全管理-臺賬
6.11附件11相關(guān)方管理-臺賬
6.12附件12現(xiàn)場安全管理-臺賬
6.13附件13危險源管理-臺賬
6.14附件14安全生產(chǎn)檔案-臺賬
本制度由冉凡得安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出;
本制度由冉祥起歸口管理;
本制度由冉祥起負(fù)責(zé)起草;
本制度由冉祥起負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十七
從政治上講,安全生產(chǎn)是保障人權(quán)和保護(hù)人們的一項基本策略,從經(jīng)濟(jì)上。
講,安全生產(chǎn)是發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的重要條件,從社會影響來。
看,安全生產(chǎn)關(guān)系到社會的安定;因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是社會。
賦予的神圣使命,是人類進(jìn)步和發(fā)展的保證,有著重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史。
意義,必須把它抓實抓好,決不能掉以輕心。
不勝枚舉的事故,造成了重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,血的教訓(xùn),慘痛的經(jīng)。
歷告訴我們:安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,安全狀況急待改善,加強(qiáng)安全生產(chǎn)不僅十分必。
要,而且非常迫切。
現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中還存在著:1,安全認(rèn)識不到位,普遍存在重生產(chǎn)輕安。
全的現(xiàn)象,沒有做到“以人為本”“安全第一,預(yù)防為主”;缺乏法律觀念和。
到很好貫徹落實;3,宏觀安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),必須完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管。
理體系,健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制;4,應(yīng)對突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實施有明顯不足等問題。
違”現(xiàn)象。同時,推行現(xiàn)代安全管理來滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要,降低人類。
利用技術(shù)的生命、健康、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的風(fēng)險代價。
姓名:侯海豐學(xué)號:2009529113。
學(xué)校:常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十八
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化項目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識,推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處,同時進(jìn)一步完善了各項安全。
規(guī)章制度。
層層落實的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定。
責(zé)任書。
形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:
一、施工概括簡述。
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號76+607,終點(diǎn)樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進(jìn)出口連接渠道長101m。工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,地震設(shè)計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結(jié)構(gòu),單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。15號、16號槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
本
合同。
工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線20xxt。本工程合同價款2.0608億元。
二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況。
為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門。項目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成一個“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實責(zé)任、強(qiáng)化管理。
穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《20xx年度安全。
工作計劃。
》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實施的同時不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實了整改整治。
2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說服為主,處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗收,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
4、堅持安全投入制度的落實,安全費(fèi)用專款專用,由財務(wù)制定臺帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
5、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項目部購買了意外傷害保險。
洺河渡槽項目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項,現(xiàn)場立即整改232項,下發(fā)隱患整改。
通知書。
11份,監(jiān)督整改隱患54項,整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
篇二。
xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時,我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因為這些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:
一:隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障??偣灿兄袊_灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)5臺,上海出的高速機(jī)6臺,以及老廣野第一代拉紗機(jī)1臺,組裝的仿廣野3臺,函需更換。
二:以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,公司決定實施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有:最新代廣野機(jī)4臺,精益機(jī)4臺,菲鴻機(jī)5臺,設(shè)備升級3臺,最新拉紗機(jī)1臺,已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
三:生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級,而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
四:面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,得到了合理的處理。材料的供給,洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴(yán)峻的情況下,公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
五:各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認(rèn)識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
六:隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十九
安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
第一條為打造平安縣,構(gòu)建和諧社會,推動我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊平安建設(shè)扎實有效地順利發(fā)展,根據(jù)中央、省、市平安建設(shè)活動有關(guān)文件精神,特制定本實施辦法。
第二條平安建設(shè)實行等級化管理,由縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(辦公室設(shè)在綜治辦)負(fù)責(zé)組織實施。
第三條平安建設(shè)等級化管理堅持公平、公正、公開的原則,科學(xué)管理,實行量化管理,確保平安建設(shè)活動深入進(jìn)行。
第四條按照平安建設(shè)考核情況,將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各行政村分為“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“不平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”、“不平安村莊”。其中“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”各分為三級、二級和一級三個級別。
第五條三級平安村莊標(biāo)準(zhǔn):
(一)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到80以上;。
(二)、能堅持季節(jié)性治安巡邏;。
(三)、調(diào)委會組織健全并能發(fā)揮作用;。
(四)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之一。
第六條二級平安村莊標(biāo)準(zhǔn):
(一)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之零點(diǎn)五;。
(二)、能堅持季節(jié)性治安巡邏且規(guī)范有序;。
(三)、調(diào)委會組織健全,能較好地發(fā)揮作用;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到90以上。
第七條一類平安村莊標(biāo)準(zhǔn):
(一)、刑事案件發(fā)案率為零;。
(二)、能常年堅持規(guī)范有序的治安巡邏;。
(三)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到98。
第八條各行政村具有以下情形之一的,為不平安村莊:
(一)、發(fā)生殺人、綁架、爆炸、搶劫、放火等嚴(yán)重刑事案件的;。
(二)、發(fā)生“xx功”習(xí)練人員組織練功、發(fā)放反宣品、滋事等案事件的;。
(三)、發(fā)生赴縣以上集體上訪或者發(fā)生越戰(zhàn)退伍軍人上訪事件的';。
(四)、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)的;。
(五)、發(fā)生其它嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案事件的。
第九條三級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn):
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之八;。
(三)、專職治安巡防隊伍健全;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到85以上。
第條二級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn):
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之三;。
(三)、專職治安巡防隊伍健全,且能基本發(fā)揮治安防范作用;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到90以上。
第十條一級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn):
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之二;。
(三)、專職治安巡防隊伍健全,且能常年堅持治安巡邏,積極發(fā)揮治安防范作用;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到95以上。
第十一條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)以下情形之一的,不得被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn):
(一)、發(fā)生兩起以上命案的;。
(四)、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)的;。
(五)、發(fā)生其它嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案事件的。
第十二條縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各成立平安建設(shè)等級化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的行政村進(jìn)行考核。
第十三條平安建設(shè)創(chuàng)建活動納入社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核范圍。與綜合治理工作同部署、同考核。
第十四條平安建設(shè)創(chuàng)建、命名活動每年度進(jìn)行一次。平安村莊由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)考核推薦,由縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室組織復(fù)核。平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負(fù)責(zé)考核推薦。
第十五條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊均由縣平安建設(shè)等級化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組報縣委、縣政府命名。
第十六條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊等級分類不搞終身制,一年一評比,一年一命名。
第十七條凡經(jīng)過。
考核評比,被評為一級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,由縣委、縣政府對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及綜合治理五職責(zé)任人予以獎勵;被評為一級平安村莊的,由縣委、線政府予以通報表揚(yáng),并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府予以獎勵。
第十八條凡經(jīng)過考核評比,當(dāng)年未被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的,由平安建設(shè)等級化管理領(lǐng)導(dǎo)小組視情況予以通報批評或黃牌警告;連續(xù)兩年未被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的,由平安建設(shè)等級化管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予黃牌警告或一票否決,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第十九條本辦法由縣社會治安綜合治理委員會負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本辦法自公布之日起實施。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇二十
第三十五條 為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理,維護(hù)公司、職工以及社會公共利益,根據(jù)財政部財企[20xx]478號《關(guān)于高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》,結(jié)合我公司具體情況,特制定本辦法。
第三十六條 本辦法適用公司所屬項目,包括土木工程、建筑工程、井巷工程、線路管道和設(shè)備安裝及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建以及礦山建設(shè)。
第三十七條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指項目按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)項目安全生產(chǎn)條件的資金。
第三十八條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)
(一)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù);
(二)房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;
(三)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;
(四)市政公用工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%;
第三十九條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍
(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;
(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇一
作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長,擔(dān)負(fù)著兵頭將尾的重要角色,在平時的工作中一直嚴(yán)格要求自己,以身作則,著眼班組全局,帶領(lǐng)好隊伍,做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和在正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了一定的成績。在取得成績的同時,我也認(rèn)識到班組工作還存在著一些欠缺和不足。
20____年已經(jīng)開始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環(huán)保、勞動紀(jì)律、工藝指標(biāo)控制和現(xiàn)場管理等方面深下功夫,嚴(yán)格管理:
(一)安全環(huán)保是工作的重中之重?,F(xiàn)在安全環(huán)保形勢已經(jīng)上升到了特別的高度,從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視,預(yù)防為主,緊抓安全,時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生,從源頭上做起,認(rèn)真做好每一項工作。
(二)以身作則,從我做起,嚴(yán)抓勞動紀(jì)律。嚴(yán)格的勞動紀(jì)律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀(jì)律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴(yán)管理,一視同仁,增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識,時刻牢記勞動紀(jì)律。在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。
(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制。帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí),嚴(yán)格工藝指標(biāo)控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年,我們對多項設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù),增強(qiáng)了工藝性能,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多思考,為“安全生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn)”獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
(四)搞好現(xiàn)場管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態(tài)勢,認(rèn)真對待每一項工作,認(rèn)真做好每一件事情,展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。
在新的一年,我們班組將從以上幾個方面重點(diǎn)抓起,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇二
在x月xx日全市能源雙控工作會議上取得了全市第二名的好成績,大會上予以通報表揚(yáng);
在xx月xx日全市社會信用體系建設(shè)工作專項督查通報中予以表揚(yáng)。各種媒體先后對我局進(jìn)行xx次綜合報道。
一、聚焦政治引領(lǐng),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
1.強(qiáng)化政治理論武裝。以黨組中心組學(xué)習(xí)為主體,實行機(jī)關(guān)全體黨員干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx屆歷次全會精神,及習(xí)近平總書記考察重要講話精神,切實增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。共開展黨組中心組學(xué)習(xí)2次,集中研討xx次。
2.落實管黨治黨責(zé)任。局黨組自覺增強(qiáng)管黨治黨主體、主責(zé)、主業(yè)意識,通過黨組會研究部署全面從嚴(yán)治黨、黨史學(xué)習(xí)教育、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、發(fā)展改革等工作,推動黨建和發(fā)展改革中心工作“兩結(jié)合、兩促進(jìn)”。
3.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,落實“三重一大”事項集體決策機(jī)制,按規(guī)定召開民主生活會和組織生活會,構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
持之以恒糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng);
通過觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等形式,強(qiáng)化廉政警示教育。
5.扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育系列重要講話、“七一”重要講話及指定教材,真正用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。引導(dǎo)全體黨員干部把讀原著、學(xué)原文、悟原理作為一種行動自覺,堅持學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行,進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的教育、管理、監(jiān)督。通過x次黨史專題學(xué)習(xí)教育、通道轉(zhuǎn)兵現(xiàn)場教學(xué)、圣人山風(fēng)力發(fā)電現(xiàn)場共商發(fā)展大計等方式,扎實推進(jìn)全員深學(xué)細(xì)悟、入腦入心。并扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,為民辦實事項目xx項。
不滿足現(xiàn)在過得去,爭取打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、科學(xué)發(fā)展;
不滿足常規(guī)性、程序性、繼承性地干事,爭取改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn);
不滿足干好事,爭取不出事。局黨組一班人始終牢記重托,恪盡職守,開拓進(jìn)取,始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,對黨和人民絕對忠誠,做政治上的明白人,提升政治能力,爭做踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的表率,爭當(dāng)推動xx高質(zhì)量發(fā)展的先鋒,按照“當(dāng)好參謀、謀劃全局、調(diào)節(jié)運(yùn)行、管理投資、推進(jìn)改革、依法治價、確保糧安”的要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工不折不扣地貫徹落實中央、省、市以及縣委、縣政府的重大決策部署。
二、聚焦職能發(fā)揮,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。
1.抓好固定資產(chǎn)投資管理。為適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展和“奮戰(zhàn)開局年見到新氣象慶祝百周年”活動考核要求,今年x月將20xx年全縣固投工作任務(wù)調(diào)整為xx億元。為確保全縣固投總增速及產(chǎn)業(yè)投資占比、民間投資占比、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資占比達(dá)到考核要求,每個月至少召開一次調(diào)度會,通報上個月完成情況,對下個月及后續(xù)工作進(jìn)行安排,聯(lián)合縣統(tǒng)計局對考核單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時加強(qiáng)與市統(tǒng)計局的爭取和對接,確保入庫、數(shù)據(jù)填報順利過關(guān)。x-xx月全縣固投增速xx%,x-xx月預(yù)計同比增長xx%。同時,為確保明年的考核目標(biāo)順利實現(xiàn),我們提前布局,擬定了《關(guān)于做好20xx年固定資產(chǎn)投資工作的通知》,將總?cè)蝿?wù)及產(chǎn)業(yè)投資占比、民間投資占比、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資占比、制造業(yè)投資占比、新基建投資占比等結(jié)構(gòu)性指標(biāo)細(xì)化到xx個考核單位、細(xì)化到月,采取新考核辦法,即對每個月各單位在平臺的反饋數(shù)據(jù),完成考核計劃任務(wù)的即為完成任務(wù)。在多次會議上對此《通知》進(jìn)行宣傳、解讀,督促、指導(dǎo)考核單位為完成明年考核任務(wù)入庫相應(yīng)的項目,做好項目儲備。
2.完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃編制。經(jīng)多輪征求意見、反復(fù)修改,x月xx日縣第十七屆人民代表大會第六次會議審議通過《xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。為實現(xiàn)xx“十四五”乃至更長時期高質(zhì)量發(fā)展,邀請專家學(xué)者組成課題組,通過座談訪談、實地考察等方式深入機(jī)關(guān)、園區(qū)、企業(yè)開展調(diào)研,形成了《推進(jìn)xx高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)查與建議》。
3.加強(qiáng)價格監(jiān)測分析預(yù)警。實行主副食品周測月報制、重點(diǎn)時段日測分析制,按時完成常規(guī)價格監(jiān)測任務(wù)和重點(diǎn)價格監(jiān)測任務(wù)。認(rèn)真分析價格走勢,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時預(yù)測預(yù)警,為縣委、縣政府及上級業(yè)務(wù)主管部門決策當(dāng)好參謀,著力維持市場價格穩(wěn)定。
三、聚焦項目建設(shè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目x個,年度計劃投資x億元;
市重點(diǎn)建設(shè)項目完成投資xx億元,為年度計劃投資xx%;
縣重點(diǎn)建設(shè)項目除xx個年度計劃建設(shè)任務(wù)為開展前期工作的項目外,其他項目均按照計劃推進(jìn)。五強(qiáng)溪擴(kuò)機(jī)工程有望進(jìn)入全省優(yōu)秀重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目序列。重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)情況一直位居全市前列。
竣工項目x個,總投資xx億元,位居全市前列。新開工xx萬元以上投資項目xx個,總投資xx億元,年度計劃投資xx億元,x-xx月完成投資xx億元,年度計劃投資完成率xx%,在全市位居前列。
基礎(chǔ)設(shè)施項目xx個,年度計劃投資xx億元;
重點(diǎn)民生項目xx個,年度計劃投資xx億元。
4.爭資跑項份額倍增。強(qiáng)化服務(wù)觀念,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,經(jīng)常到教育、衛(wèi)健、經(jīng)信、工業(yè)園區(qū)等部門及相關(guān)企業(yè)對接,宣傳國家政策,對接項目申報和項目儲備,主動跟蹤指導(dǎo),竭力為服務(wù)對象排憂解難。共向上申報項目xx個(群),總投資xx億元,向上申請資金xx億元。主要有教育強(qiáng)國推進(jìn)工程(中小學(xué))(申請中央投資xx萬元)、文化保護(hù)傳承利用工程(申請中央投資xx萬元)、社會服務(wù)設(shè)施兜底工程(社會福利服務(wù)設(shè)施)(申請中央投資xx萬元)、社會服務(wù)設(shè)施兜底線工程(退役軍人服務(wù)體系)(申請中央投資xx萬元)、教育強(qiáng)國推進(jìn)工程(高中教育x個(申請中央投資xx萬元)、以工代賑、農(nóng)村人居環(huán)境整治(申請中央投資xx萬元)、夸父山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(申請中央投資xx萬元)、畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)工程(申請中央投資xx萬元)、林業(yè)類(申請中央投資xx萬元)等項目。x月xx日上報了《關(guān)于將xx縣納入x革命老區(qū)規(guī)劃范圍的請示》,得到國家、省發(fā)改委肯定,同意將xx縣列入湘鄂渝黔革命老區(qū)規(guī)劃范圍。x月x日上報了《關(guān)于將xx縣“十四五”期間革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重大項目納入實施方案的請示》,將我縣鐵路、公路、民航、能源、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目予以申報。x月xx日將xx縣“十四五”支持革命老區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果重大項目和重大事項予以上報。xx通用機(jī)場項目已完成場址論證,并獲得省民航監(jiān)管局的審查同意,由省政府統(tǒng)一報軍方審核。同時,抓好x流域生態(tài)修復(fù)世界銀行貸款項目協(xié)調(diào)、跟蹤。爭取到位中央(?。╊A(yù)算內(nèi)投資、專項債券項目xx個,到位資金xx億元,連續(xù)兩年突破x億元。
5.行政審批不斷優(yōu)化。從xx月x日開始,增派x名業(yè)務(wù)精干力量到政務(wù)服務(wù)中心,使駐政務(wù)中心工作人員達(dá)到x人,并新購置電腦、打印機(jī)等辦公用品。一是本著“規(guī)范、高效、便民、廉潔”的服務(wù)宗旨,以便捷的辦事流程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度開展服務(wù),以建設(shè)服務(wù)一流、群眾滿意的政務(wù)服務(wù)窗口為目標(biāo),嚴(yán)格抓好項目審批工作,解答政策咨詢xx人次,受到廣大服務(wù)對象和社會各界的一致好評。共辦理項目審批(核準(zhǔn)、備案)xx件。二是抓好優(yōu)化營商環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制及社會體制改革、“放管服”改革、公平競爭、綜合治稅平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、“雙隨機(jī)一公開”等工作,按時上報各項報表,積極迎接各項檢查。三是抓好全縣政府投資項目和企業(yè)核準(zhǔn)項目的招標(biāo)事項核準(zhǔn)工作,以及政府投資工業(yè)類項目的監(jiān)管工作。
四、聚焦綠色發(fā)展,持續(xù)升級生態(tài)管理。
1.加強(qiáng)能耗“雙控”管理。嚴(yán)格項目節(jié)能審查,健全重點(diǎn)用能單位能耗的計量、統(tǒng)計、監(jiān)測,提高能耗預(yù)警預(yù)測能力,完成了萬元gdp能耗降低率x%的考核目標(biāo)。督促規(guī)模以上企業(yè)采取有效措施,抓好節(jié)能管理、技術(shù)改造。梳理“十四五”擬投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)“兩高”項目清單。組織報送重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域“十四五”節(jié)能減煤降碳儲備項目。組織開展了20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動,提高廣大群眾節(jié)能降耗意識。
裝機(jī)x萬千瓦圣人山風(fēng)電項目(二期)建設(shè)正在建設(shè)中。強(qiáng)力推進(jìn)五強(qiáng)溪電廠xx萬千瓦擴(kuò)機(jī)工程建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)鳳灘電廠x臺xx萬千瓦老機(jī)組增容改造。強(qiáng)力推進(jìn)讓家溪風(fēng)電場(儲能)項目建設(shè)。南溪坪抽水蓄能項目正在緊鑼密鼓籌劃中。并上報了風(fēng)電存量發(fā)電項目、“十四五”風(fēng)電光伏儲備項目。
3.強(qiáng)力推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)。包裝、申請長江經(jīng)濟(jì)帶世行貸款項目x個,擬申請世行貸款xx萬元,已經(jīng)完成指標(biāo)體系對接,可研編制已經(jīng)完成,待世行x項目組審核。抓好x個重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合治理項目儲備,分別為xx縣縣城飲用水水源地治理工程、xx縣舒溪流域生態(tài)恢復(fù)及環(huán)境綜合整治項目、xx縣環(huán)城南x生態(tài)廊道建設(shè)項目、xx縣五強(qiáng)溪湖泊水環(huán)境綜合治理工程項目。
五、聚焦民生福祉,著力提升治理水平。
檢查能源項目施工安全,給國網(wǎng)供電公司下達(dá)工作提示函,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,及時責(zé)令整改到位。三是組建了全縣能源安全應(yīng)急小分隊,x月x日在涼水井鎮(zhèn)疊馬路處開展全縣能源安全應(yīng)急大演練活動。四是加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期等重要時間節(jié)點(diǎn)安全檢查與值班值守力度,督促企業(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的隱患排查,筑牢安全防線,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。五是積極指導(dǎo)二酉鄉(xiāng)開展好安全生產(chǎn)及交通頑瘴痼疾整治工作。六是開展巡查、檢查、督查xx人次,下發(fā)工作提示函、交辦函x件,發(fā)現(xiàn)問題xx個,已全部整改到位。七是對燃?xì)庖呀?、在建、租賃的儲氣數(shù)據(jù)進(jìn)行摸底,加強(qiáng)儲氣設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行情況跟蹤調(diào)度,督查企業(yè)做好今冬明春采暖季應(yīng)急調(diào)峰工作的提前籌備。
2.扎實做好糧食儲備管理。一是完成政策性糧食輪換。完成了20xx年政策性糧食xx噸輪換計劃(省儲備糧xx噸,縣級儲備糧xx噸)。二是加強(qiáng)糧食市場管理。與糧油加工企業(yè)鑒定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,與縣城糧食流通經(jīng)營商戶簽訂了《糧食安全承諾書》。在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了應(yīng)急儲備糧供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、應(yīng)急加工點(diǎn)和應(yīng)急儲備點(diǎn)。并立足本地收購,開展糧食收購政策宣傳,制定了地方臨儲糧收購實施方案,下發(fā)了xx噸收購計劃。三是開展政策性糧食安全專項檢查。x月份針對縣政策性糧食的庫存管理、質(zhì)量安全、安全生產(chǎn)進(jìn)行了專項檢查。對省查出的問題要求限期整改到位,除脂肪酸值檢驗設(shè)備因資金問題暫時難以整改到位外,其他問題已整改到位。糧食出庫的過程中我們按照糧食先檢后出,檢驗報告隨貨同行的原則,加強(qiáng)對出庫糧食的監(jiān)管,同時對于沒達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)而在國際標(biāo)準(zhǔn)的糧食要求收購方作出糧食銷售方向承諾函。四是開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)及糧食科技宣傳活動。x月x日組織縣國家糧食儲備庫職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理條例》《兩規(guī)定一守則》。x月x日開展糧食科技宣傳活動,向市民宣傳糧油安全知識,展示糧油科技創(chuàng)新成果,讓安全知識、科技成果惠及民生。同時推介xx特色糧油品牌,讓本縣糧油品牌走進(jìn)xx廣大群眾的生活中,讓糧油科技知識真正走進(jìn)千家萬戶,大力營造愛糧節(jié)糧的濃厚氛圍。活動共發(fā)放宣傳資料xx多份,接待群眾咨詢xx人次。成功爭取到了“x省20xx年優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)特色雜糧縣”項目,總投資xx萬元,其中省預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助xx萬元,企業(yè)自籌xx萬元,具體由xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司承建?,F(xiàn)正在爭取20xx年至20xx年優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展雜糧示范縣項目。
3.不斷優(yōu)化價費(fèi)發(fā)展環(huán)境。一是及時轉(zhuǎn)發(fā)國家、省、市有關(guān)取消、降標(biāo)、放開收費(fèi)項目或標(biāo)準(zhǔn)的價費(fèi)文件,確保國家政策迅速落地并得到貫徹執(zhí)行。二是經(jīng)過出租車運(yùn)價成本監(jiān)審、價格聽證等定價程序,經(jīng)縣人民政府20xx年第次常務(wù)會議審議通過,自x月x日起對我縣城區(qū)出租車運(yùn)價進(jìn)行調(diào)整,起步價由x元/公里調(diào)整為x元/x公里,夜班(xx:xx至次日x:xx)由x元/公里調(diào)整為x元/x公里,運(yùn)行價由x元/xx米調(diào)整為x元/xx米。三是核定借母溪保子洞景區(qū)門票價格xx元/人次,試行期x年。現(xiàn)場踏勘劉家溪、四方溪水電站上網(wǎng)標(biāo)桿電價,向市發(fā)改委申報核定兩所電站上網(wǎng)電價,以實際行動支持我縣小水電實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是聯(lián)合縣教育局對我縣中小學(xué)生伙食費(fèi)及食堂經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研,從調(diào)研的情況來看,xx人左右的學(xué)校,期核算虧損約x萬元,鑒于此情況,報請縣政府同意,對食堂伙食費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整(三餐每餐均上調(diào)x元),確保食堂經(jīng)營服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。五是經(jīng)前期價格調(diào)研、成本監(jiān)審、召開聽證會等法定程序,完成了官莊鎮(zhèn)燃?xì)鈨r格及工程安裝費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定價程序,待縣政府常務(wù)會議通過后組織實施。六是參考周邊縣市區(qū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合xx實際,擬定了智慧停車道路臨時泊位和公共停車場停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為縣政府決策提供參考。七是制定了縣中醫(yī)院停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),梳導(dǎo)醫(yī)院停車矛盾,提高醫(yī)院車位資源使用效率,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院就醫(yī)秩序。八是協(xié)助縣市監(jiān)局處理開發(fā)商向業(yè)主違規(guī)收取燃?xì)獬跹b費(fèi)行為(涉及金額xx余萬元),依法維護(hù)群眾利益。九是履行治超成員單位責(zé)任,為我縣治超治限工作中提供價格和收費(fèi)政策,引導(dǎo)社會運(yùn)輸車輛合理定價行為,維護(hù)合理的社會市場秩序。十是開展行業(yè)協(xié)會商會收費(fèi)專項治理檢查。x月x日至x日聯(lián)合縣市監(jiān)局、縣民政局對我縣x家行業(yè)協(xié)會進(jìn)行了檢查。從實際檢查的情況來看,我縣行業(yè)協(xié)會經(jīng)過近幾年的清理整頓,已經(jīng)與行政部門完全脫鉤,且近x年來被抽查的行業(yè)協(xié)會都沒有收費(fèi)行為發(fā)生,不存在有亂收費(fèi)、強(qiáng)制收費(fèi)等行為的發(fā)生。十一是隨著主要消費(fèi)品價格的下降,我市暫達(dá)不到啟動物價上漲聯(lián)動機(jī)制的條件,相應(yīng)暫停了對低保對象、特困群體、優(yōu)撫對象、領(lǐng)取失業(yè)保險人員按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的價格臨時補(bǔ)貼。十二是嚴(yán)格抓好涉案物價格鑒證,為各單位處理相關(guān)案件、調(diào)處經(jīng)濟(jì)糾紛等相關(guān)工作提供準(zhǔn)確的價格依據(jù)。共辦理價格認(rèn)定業(yè)務(wù)xx件,價格認(rèn)定標(biāo)的xx萬元。
企業(yè)信易貸注冊xx家,超額完成xx家;
xx家企業(yè)獲得融資額度xx萬元。四是加強(qiáng)誠信文化和典型案例宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體,加大社會信用體系建設(shè)宣傳力度,全面普及信用知識,宣傳誠信典型案例,加大對失信行為的曝光力度。結(jié)合“xx國際消費(fèi)者權(quán)益日”、“食品安全宣傳周”、“xx信用記錄關(guān)愛日”、“誠信教育進(jìn)校園”等主題,開展宣傳活動xx場次,集中宣傳信用政策法規(guī)。繼續(xù)開展“誠信建設(shè)萬里行”活動,組織各社區(qū)積極開展“誠信宣傳進(jìn)社區(qū)”活動,不斷加大道德模范、誠信企業(yè)、稅務(wù)a級納稅人等誠信典型的宣傳力度,堅持對電信詐騙、虛假廣告等失信問題進(jìn)行曝光,全面營造良好的誠信社會輿論氛圍。我縣榮獲懷化市“誠信建設(shè)萬里行”20xx年“誠信示范企業(yè)”共x家:即xx有限公司、xx有限責(zé)任公司、xx有限責(zé)任公司、xx有限公司。截至目前,已上傳信用中國(xx)網(wǎng)站各類工作動態(tài)與新聞稿件xx篇。五是嚴(yán)格開展信用核查??h發(fā)改局在行政審批、申報國省項目資金時,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣自然資源局在行政許可時,縣人社局在勞動監(jiān)察時,市生態(tài)環(huán)境局xx分局、縣文旅廣體局在行政檢查時,都嚴(yán)格開展信用核查。xx縣人民政府行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了《xx縣推行行政審批領(lǐng)域“信易批”服務(wù)機(jī)制實施方案》,縣市監(jiān)局出臺了《“信易+”實施方案》,中國人民銀行xx縣支行出臺了《xx縣銀行機(jī)構(gòu)落實信用激勵制度的實施意見》。
六、聚焦真抓實干,確保工作創(chuàng)先爭優(yōu)。
縣長及其他縣領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥x大產(chǎn)業(yè)鏈,親自聯(lián)系縣城x大重點(diǎn)項目建設(shè)專班,真抓實督,強(qiáng)力推進(jìn),大力推進(jìn)重點(diǎn)工作擠進(jìn)全省先進(jìn)行列。
2.突出抓好園區(qū)建設(shè)。按照“三生融合”、“三態(tài)協(xié)同”的總體思路,大力推進(jìn)“五好”園區(qū)建設(shè)。一是調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)進(jìn)展順利。為早日實現(xiàn)產(chǎn)值xx億、稅收xx億、萬人就業(yè)的“五好園區(qū)”目標(biāo),聘請xx有限公司開展調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)前期工作,已完成xx個專項規(guī)劃,環(huán)評規(guī)劃與省發(fā)改評審還在進(jìn)行中。調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)后,園區(qū)面積由xx公頃擴(kuò)大到xx公頃,板塊由縣城主城園區(qū)變?yōu)橹鞒菂^(qū)產(chǎn)業(yè)園和辰州產(chǎn)業(yè)園x個板塊。二是賦能放權(quán)已經(jīng)完成。選派x名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部入駐縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),啟動行政審批專用章,行使行政審批職能,需上報的文件“見章蓋章、見文發(fā)文”,確保企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中“辦事少跑路、審批不出園”。三是抓好考核指標(biāo)調(diào)度。按照真抓實干考核要求,重點(diǎn)抓好畝均稅收、畝均產(chǎn)值、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比、園區(qū)土地節(jié)約集約利用指數(shù)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比等指標(biāo)的調(diào)度,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,確保完成任務(wù)。
3.黨建工作有序推進(jìn)。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手,推動學(xué)習(xí)往心里走、往深里走、往實里走,促進(jìn)黨建工作水平邁上新臺階。一是精心做好慶祝建黨100周年主題活動。深入推進(jìn)“講好xx紅色故事”活動,宣講一把軍刀的故事、火把照亮辰州坪、紅軍婆的故事。對健在的黨齡達(dá)到xx年、一貫表現(xiàn)良好的xx名老黨員,發(fā)放“光榮在黨50年”紀(jì)念章。x名共產(chǎn)黨員、x名黨務(wù)工作者、x個基層黨組織受到縣委表彰。走訪慰問獲得黨內(nèi)功勛榮譽(yù)表彰的黨員及生活困難黨員xx名、老黨員xx名、因公殉職黨員干部家屬x人。積極參加市、縣慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年群眾合唱比賽,均獲“二等獎”。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度。把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)向基層延伸、向深度拓展,黨組班子帶頭上黨課,鼓勵黨員干部解放思想、銳意改革促發(fā)展,為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。同時,抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺利用,不斷提高自主學(xué)習(xí)的積極性,全局黨員干部學(xué)習(xí)熱情高漲,在全縣排名靠前。三是全面推進(jìn)黨建促鄉(xiāng)村振興。選派熟悉黨群工作、經(jīng)濟(jì)工作、“三農(nóng)”工作,具備一定專業(yè)素養(yǎng)的干部到xx鎮(zhèn)龍溪村、饅頭咀村、xx村擔(dān)任第一書記,在項目、資金上重點(diǎn)傾斜,聚精會神抓振興。四是抓好機(jī)關(guān)黨黨支部及退休黨支部換屆選舉工作。五是深化黨支部“五化”建設(shè)提質(zhì)工程,努力爭創(chuàng)發(fā)改財經(jīng)戰(zhàn)線行業(yè)標(biāo)桿黨支部,申報了行業(yè)標(biāo)桿支部x個(發(fā)改局、稅務(wù)局)。六是推進(jìn)“三表率一模范”機(jī)關(guān)建設(shè),完善在職黨員到社區(qū)報到、參與治理服務(wù)常態(tài)機(jī)制,黨員都認(rèn)領(lǐng)了工作崗位,盡力為社區(qū)群眾服務(wù)。七是群團(tuán)組織活動開展有聲有色。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)團(tuán)支部、婦委會、工會組織領(lǐng)導(dǎo),支持群團(tuán)組織的工作。
議公報》《中國共產(chǎn)黨懷化市第五屆紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議公報》《中國共產(chǎn)黨縣第五屆紀(jì)律檢查委員會第六次全體會議公報》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》和《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》等,用精神指導(dǎo)實踐,用紀(jì)律規(guī)范行為。定期進(jìn)行廉政提醒、廉政談話,著力加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的教育、監(jiān)督,增強(qiáng)了貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的堅定性和自覺性。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。全面貫徹落實《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間正風(fēng)肅紀(jì)十條措施》,認(rèn)真。
學(xué)習(xí)。
《x開展違規(guī)吃喝問題集中治理,省紀(jì)委監(jiān)委掛牌督辦xx件“四風(fēng)”問題線索》《x人被處分!郴州通報x起違規(guī)吃喝問題典型案件》,從政治上看清“四風(fēng)”危害,毫不松懈糾治“四風(fēng)”,引導(dǎo)警示黨員干部、公職人員知敬畏、存戒懼、守底線。并不定期對局機(jī)關(guān)及局屬二級機(jī)構(gòu)工作紀(jì)律、會風(fēng)會紀(jì)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮。三是狠抓巡視巡察整改。按照工作要求,對省委巡視、縣委巡察整改進(jìn)行“回頭看”,按照時間節(jié)點(diǎn),及時上報整改臺帳資料。并積極配合全省糧食安全專項巡察、全縣優(yōu)化營商環(huán)境專項巡察,整改工作正在進(jìn)行中。四是抓好“兩違”集中整治專項行動,督促相關(guān)干部職工積極配合“兩違辦”搞好問題銷號。
5.壓實意識形態(tài)責(zé)任。一是壓緊壓實責(zé)任。成立了由黨組書記、局長任組長,分管副局長任常務(wù)副組長,其他班子成員任副組長,股、室及局屬二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與其他工作同安排、同部署、同考核,并層層分解,壓緊壓實責(zé)任,對履職不力的單位或個人實行問責(zé),牢牢把握正確的政治方向,形成了齊抓共管的工作局面。二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。嚴(yán)格實行新聞報道審核簽批制度,對宣傳思想陣地做到可管可控,“一把手”親自抓網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全,選優(yōu)配強(qiáng)了意識形態(tài)干部隊伍,著力提升意識形態(tài)宣傳引導(dǎo)的能力和水平。積極開展《網(wǎng)絡(luò)安全法》專題學(xué)習(xí),充分利用新媒體和傳統(tǒng)媒體宣傳發(fā)改工作,共報道xx起。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管,積極應(yīng)對網(wǎng)民訴求,及時答疑釋惑,傳播正能量。全年回復(fù)網(wǎng)民訴求x起,未出現(xiàn)負(fù)面新聞及網(wǎng)絡(luò)安全事故。
6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是下發(fā)了《20xx年全縣能源安全生產(chǎn)。
工作計劃。
》《關(guān)于開展20xx年能源安全生產(chǎn)巡查工作實施方案》《xx縣能源安全生產(chǎn)百日攻堅行動工作方案》等文件,加強(qiáng)能源安全大檢查、隱患大排查,確保能源領(lǐng)域安全無事故。督促五強(qiáng)溪水電站限期整改隱患問題。x月x日到圣人山風(fēng)電場現(xiàn)場檢查能源安全生產(chǎn)工作,下發(fā)了《圣人山風(fēng)安全隱患風(fēng)險點(diǎn)提示函》。x月xx至xx日到xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)幸福村等檢查電力高低壓線路改造施工現(xiàn)場。二是與門面及局屬二級機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真做好防火、防盜、防事故等安全工作。三是成立應(yīng)急小分隊,組織干部職工積極參與應(yīng)急演練活動,切實增強(qiáng)安全防范意識。
除惡、政法隊伍。
教育。
整頓。
反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等方面知識,制作固定宣傳標(biāo)語x副,x月底完成了反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙app和“金鐘罩”小程序的安裝下載工作。二是堅持依法行政。制定了本部門重大行政決策目錄,公布聽證事項,公開辦事程序,接受群眾監(jiān)督。xx項xx項業(yè)務(wù)工作按要求分別入駐縣政務(wù)服務(wù)中心縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),實行集中審批一次性辦結(jié),大力提高辦事效率。三是加強(qiáng)法制宣傳教育。深入學(xué)習(xí)《民法典》《政府投資條例》《長江保護(hù)法》等法律法規(guī)及政策,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識。組織干部職工參加“八五普法”學(xué)習(xí),組織副科以上人員參加網(wǎng)上干部教育培訓(xùn)。四是認(rèn)真執(zhí)行國家省市縣禁毒禁賭各項規(guī)定,完善機(jī)關(guān)各項配套。
制度。
建設(shè)。五是抓好文明創(chuàng)建工作。為迎接國家衛(wèi)生縣城屆滿復(fù)審,按照“統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
安全。
穩(wěn)定。七是強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、食品安全等。
工作。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇三
20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(_)23號文件及省政府1號文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署。
根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議,會后立即召開會議傳達(dá)會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機(jī)構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度。
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。
在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況:_年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計劃逐步開展推進(jìn),爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患。
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層,認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從_年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
總之,_年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌O乱荒晡覀円欢ㄒJ(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
7.其他工作齊頭并進(jìn)。一是深入開展平安建設(shè)工作。始終把平安建設(shè)工作擺在重要議事日程,全面落實平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。半年來,未發(fā)生違法違紀(jì)案件和重大安全質(zhì)量責(zé)任事故以及嚴(yán)重違紀(jì)案件,實現(xiàn)了零發(fā)案率和零投訴率。同時,創(chuàng)辦綜合宣傳專欄,內(nèi)容涵蓋普法、掃黑除惡、政法隊伍教育整頓、反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等方面知識,制作固定宣傳標(biāo)語x副,x月底完成了反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙app和“金鐘罩”小程序的安裝、下載工作。二是堅持依法行政。制定了本部門重大行政決策目錄,公布聽證事項,公開辦事程序,接受群眾監(jiān)督。xx項、xx項業(yè)務(wù)工作按要求分別入駐縣政務(wù)服務(wù)中心、縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),實行集中審批、一次性辦結(jié),大力提高辦事效率。三是加強(qiáng)法制宣傳教育。深入學(xué)習(xí)《民法典》《政府投資條例》《長江保護(hù)法》等法律法規(guī)及政策,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識。組織干部職工參加“八五普法”學(xué)習(xí),組織副科以上人員參加網(wǎng)上干部教育培訓(xùn)。四是認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市、縣禁毒禁賭各項規(guī)定,完善機(jī)關(guān)各項配套制度建設(shè)。五是抓好文明創(chuàng)建工作。為迎接國家衛(wèi)生縣城屆滿復(fù)審,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、屬地管理、條塊結(jié)合、突出重點(diǎn)、集中整治”的工作原則,x月至xx月要求戰(zhàn)線各單位在特定的時間段組織不少于x人志愿者到古城南北路段各自區(qū)域開展專項整治行動,確保保了路段干凈、整潔、有序,達(dá)到考核要求,效果良好。x月x-xx日組織發(fā)改財經(jīng)戰(zhàn)線志愿者分別在古城路口、人大路口、街心花園、文化路口、佳惠超市路口進(jìn)行交通文明勸導(dǎo)活動。每周五下午組織干部職工到鳳凰山社區(qū)第二網(wǎng)格開展“全民參與,潔凈xx”主題活動,鏟除牛皮癬,清掃垃圾宣傳引導(dǎo),示范帶動,提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識,確保了責(zé)任區(qū)整潔清爽、文明有序。多方籌措資金xx萬元,對本局機(jī)關(guān)大院進(jìn)行老舊小區(qū)改造,機(jī)關(guān)大院面貌一新,辦公環(huán)境明顯改善,為鞏固省文明單位夯實了基礎(chǔ)。扎實開展文明單位、文明窗口、文明家庭等系列文明創(chuàng)建活動,不斷營造規(guī)范、守信、公平、公正的優(yōu)良服務(wù)環(huán)境,形成全民共創(chuàng)文明的社會氛圍。x月初組織健康知識培訓(xùn)測試。六是加強(qiáng)值班值守。在節(jié)假日期間,特別是重大活動、防洪度汛期間,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度,保證通訊xx小時暢通,及時上報值班情況,確保安全穩(wěn)定。七是強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、食品安全等工作。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇五
公司20__年年度的安全管理工作,通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證了各項目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來加強(qiáng)管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過對各類人員的安全教育,做到了安全知識深入人心,安全責(zé)任劃分明確,從安全意識上減少了安全事故的發(fā)生;通過進(jìn)行安全檢查,將各項目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個更高的水平。下面匯報一下20__年安全管理部的主要工作內(nèi)容:
20__年制定了公司安全管理目標(biāo),目標(biāo)及完成情況如下:
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi),集體中毒零事故。各項目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)。
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當(dāng)場得到及時的整改。
3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評結(jié)果來看,安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項目手續(xù)不全,無法申報文明工地。
4、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、20__年安全投入情況(共計1936408元)。由公司物資部購買:
1、安全帽2565頂,共計45510元;
2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,密目網(wǎng)共11015片,共計539001元;
3、配電箱、開關(guān)箱69臺,共計102089元;
4、木架板,共計6496塊,共計428750元;
6、教育培訓(xùn)費(fèi)用,共計21085元。
三、20__年的工作重點(diǎn):
1、日常檢查。對各項目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對各項目部進(jìn)行日常巡檢,每月中旬進(jìn)行月中檢查,月末進(jìn)行公司聯(lián)查,在對各項目部安全檢查中,對查出的問題或存在的隱患,及時下發(fā)了整改通知單,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯(lián)營項目進(jìn)行檢查,通過檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。
2、制定20__年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),編寫項目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開安全生產(chǎn)專題會、并簽訂了22份責(zé)任狀。
3、針對項目部。制定了項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規(guī)范;對新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項目安全交底;對各項目部的專項方案進(jìn)行審核;并對各項目部新入場的工人進(jìn)行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,轉(zhuǎn)場工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過。整理重新修訂貫標(biāo)資料,確保公司順利通過外審;
5、20__年度安全生產(chǎn)月活動圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動實施方案,并按方案完成了相關(guān)活動和內(nèi)容。
6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創(chuàng)項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作,對項目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調(diào)配備項目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。
8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項目部存在的主要問題及解決措施:
1、管理粗放不細(xì)致,個別細(xì)節(jié)問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高,20__年將進(jìn)一步加強(qiáng)對項目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。
2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20__年將嚴(yán)格要求各項目特種作業(yè)人員持證上崗,對未持證上崗的給予處罰。
3、臨時用電中,存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線。20__年將加強(qiáng)對進(jìn)場的開關(guān)箱的進(jìn)場驗收,不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊要求的禁止進(jìn)場使用。
4、臨邊防護(hù)不到位,電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20__年將要求各項目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》。
5、腳手架搭設(shè)不美觀,外露頭長短不一,安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20__年進(jìn)一步加強(qiáng)各項目部對架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項目管理人員加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項目根本未執(zhí)行教育工作。20__年將對項目安全員針對安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
20__年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去、現(xiàn)在,還是將來,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20__年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
五、20__年工作計劃。
20__繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為安全管理部20__年的工作計劃:
(一)20__年的安全管理目標(biāo)及要求:
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi)、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級文明工地:手續(xù)齊全的項目必須創(chuàng)建省級文明工地,無手續(xù)的項目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率90%。
5、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。
6、無污染、無投訴事件發(fā)生。
b、要求。
1、各項目部根據(jù)本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標(biāo),并分解到項目各管理人員、作業(yè)班組。
(二)20__年度開展的主要工作:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個層級、單位和人員,全面簽訂責(zé)任狀。同時嚴(yán)格要求各項目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
3、定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作,并及時通報各項目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強(qiáng)工程項目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如:臨邊洞口防護(hù)、二級箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》,不實施的將加大處罰力度!
6、加大對大型機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認(rèn)真開展周一安全例會及教育制度,對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
11、加強(qiáng)公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20__年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查:
看看現(xiàn)場:看現(xiàn)場是否按要求整改到位;
聽聽匯報:一聽專職安全員匯報工作;二聽分包隊伍匯報有無發(fā)生意外事故;
查查資料:安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會紀(jì)要和教育人簽名。
審審證件:要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時,持證上崗。
20__年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實、抓好,為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng),做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇六
就我廠而言,20xx年,是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動大(石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢)、車間崗位人員精簡和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下,終因上級操作合理、廠部管理得當(dāng)和全體職工的極力支持,全年各項生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)成了年初的生產(chǎn)計劃,并在應(yīng)對石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破,充分檢驗了我廠的管理潛力和市場的應(yīng)對潛力。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作,其成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的,在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因為每一分成績的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)很多。
一、合理利用資源,控制產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品市場競爭力。
充分考驗了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展,確保20xx年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
二、進(jìn)一步完善關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓(xùn)。
20xx年因物價大幅上漲,導(dǎo)致市場上的臨工工資大幅提高,環(huán)。
比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力,致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想,離職率升高,導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失,影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,如混捏車間全年離職8人,嚴(yán)重影響到該車間的正常運(yùn)行。因此,務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn),杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度,并對因離職、病事假影響到的班組進(jìn)行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn)。對有離職想法的職工進(jìn)行思想動員和說服開導(dǎo),加強(qiáng)平時與職工的思想交流,讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重,我必將全力予付。
三、加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全管理和安全培訓(xùn)。
發(fā)展的密切關(guān)系后,企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解,企業(yè)也才談得以發(fā)展,安全才能得到保障。
四、是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)。
經(jīng)上年度工作洗禮,使我認(rèn)識到了諸多自身的不足,為彌補(bǔ)專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低,在新一年的工作中我將:
(1)、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高管理理論和管理水平,盡快完成主角轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。
(2)、時刻持續(xù)清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事,不說有損企業(yè)形象的話。
(3)、在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑車間,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。
(4)、反省當(dāng)日工作,進(jìn)行及時的自我修正和補(bǔ)救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實一些、再扎實一些、在努力一些。
(5)、處理好家庭關(guān)系,保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位,做好所分管的工作,更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。
以上是我的20xx年工作總結(jié),和對20xx年的展望有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇七
20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(_)23號文件及省政府1號文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署。
根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議,會后立即召開會議傳達(dá)會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機(jī)構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度。
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。
在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備?,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況:_年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計劃逐步開展推進(jìn),爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患。
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層,認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從_年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
總之,_年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩荒茏詽M,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌O乱荒晡覀円欢ㄒJ(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇八
在認(rèn)真貫徹落實__年南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,_,深入貫徹大政方針,用心落實“五個概念”,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,在“提高”上下功夫。
不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故;不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;不發(fā)生一般電氣誤操作事故;不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律事件;不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件;年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日。
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)。
“零事故”目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位,努力實踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,繼續(xù)深入貫徹“1號令”。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。從人身、電網(wǎng)、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,加大安全教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)內(nèi)部檢查、考核力度。認(rèn)真實施安規(guī)考試100分上崗制度。
(二)堅持安全目標(biāo)管理與過程管理并重。
公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,指導(dǎo)并督促各部門認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作,明確年度內(nèi)各部門須做好的各項任務(wù),實行安全生產(chǎn)承諾制度,切實落實各級人員的安全責(zé)任制,明確各級、各崗位人員的安全職責(zé),明確詳細(xì)處罰辦法。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),改進(jìn)過程管理的措施及手段,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,進(jìn)一步完善過程與目標(biāo)管理并重、約束與獎勵并舉的安全管理格局。
(1)、__年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷提高公司安全管理水平,保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害,保證變電設(shè)備安全,保證可靠供電,不使公司資產(chǎn)遭受損失,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(3)、突出以人為本的思想,加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力。
(4)、安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司將堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。
今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,公司將積極協(xié)調(diào)好政府、交通、土地、企業(yè)和廣大人民群眾及施工、調(diào)度等方方面面,精心組織,嚴(yán)格管理,保證工程安全、順利完工。同時加強(qiáng)對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,特別是做好施工合同的管理工作,規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都要進(jìn)行安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇九
__縣供電分公司20__年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以全面落實安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)基固本、安全發(fā)展,全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化安全風(fēng)險管控與安全監(jiān)管考核。從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)入手,確保公司年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。20__年我公司全面完成各項目標(biāo)任務(wù),被榆林電力分公司評選為20__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)98號)。
一、健立健全安全管理制度。
在建立各級人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,首先確定《20__年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計劃》,明確了20__年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高,確立20__年安全奮斗目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,又出臺了《20__年度“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓(xùn)計劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。
二、吸取事故教訓(xùn),制定防范措施。
認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會議及榆林電力分公司安委會擴(kuò)大會議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會議以及各級領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、__“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn),結(jié)合本單位的實際情況,將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報、十五項規(guī)程、制度等進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別針對__“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事故選編”案例,吸取事故教訓(xùn),對照查找存在的問題,盡快制定措施并落實,消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識入手,事故從思想上引起觸動,加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識以及安全風(fēng)險認(rèn)識能力,觀察工作場所的周邊環(huán)境,認(rèn)識到環(huán)境中的危險源、危險點(diǎn)。公司及時組織全部農(nóng)電工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行,按照安全規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進(jìn)一步提高職工自我保護(hù)意識和安全防范意識。并由公司經(jīng)理和書記考場監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)時間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,要及時提出整改措施給予消除,堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題,制訂了防范措施,貫徹落實到工作中。增強(qiáng)全員安全意識、自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力,堅決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
三、以人為本創(chuàng)建安全文化。
全國安全生產(chǎn)月活動主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度,6月9日上午,我公司按照__縣安委會安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒臃桨福瑓⒓觃_縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,由公司安全監(jiān)察部和客戶服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場設(shè)立安全用電宣傳咨詢點(diǎn),突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題,懸掛“依法保護(hù)電力設(shè)施,杜絕違章作業(yè),確保電力安全”宣傳條幅標(biāo)語。__縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與__縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施安全用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》,用直觀的畫面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務(wù)”、“客戶報修須知”、“農(nóng)村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品,散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動,利用橫幅、標(biāo)語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產(chǎn)政策措施和電力設(shè)施保護(hù)等方面知識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認(rèn)真傾聽廣大群眾的意見和建議,解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)安全用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題,散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫,著重宣傳“安全責(zé)任,重在落實”、“安全第一、預(yù)防為主”等理念,宣傳安全用電和應(yīng)急科普知識,讓學(xué)生從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,提高全民安全用電常識,擴(kuò)大宣傳聲勢,營造安全氛圍,加大對電力設(shè)施保護(hù)和安全用電宣傳力度,把安全用電常識,普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭,為群眾解答安全生產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識,讓安全用電家喻戶曉,通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識和自我保護(hù)意識,營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監(jiān)管工作總結(jié)。
四、認(rèn)真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作。
1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責(zé)任書》,并層層簽定了各級人員安全責(zé)任書,落實了各級人員安全責(zé)任,并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度,對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理,加大對農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。
2、全年堅持開展了安全活動和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級要求,貫徹落實省公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動,開展了公司系統(tǒng)第八個以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動員大會,與會人員在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實施,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,使活動開展得扎實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作,使每個職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求,使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、規(guī)范化。
3、在開展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中,我公司根據(jù)上級文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,以查安全管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場管理、查風(fēng)險控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn),開展安全生產(chǎn)檢查活動?;顒悠陂g,各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補(bǔ)拉線、處理對地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來提高線路設(shè)備的運(yùn)行水平,確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電,使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。
4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn),3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)行集中培訓(xùn),主要培訓(xùn)安全規(guī)程和安全技能、業(yè)務(wù)知識等,并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試,對值班、請假未到人員于進(jìn)行了補(bǔ)考,各所站根據(jù)我公司布臵,再次組織所站人員進(jìn)行了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試,通過考核,促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性,在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)的能力。10月8至11日為期四天,安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及安全監(jiān)察部和市場營銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)考,單人單桌進(jìn)行考試,對不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)行為期一個月的學(xué)習(xí)時間,然后進(jìn)行補(bǔ)考,再補(bǔ)考不及格者解除勞動合同。11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓(xùn),培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)行考試。
5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了保電預(yù)案,在重大節(jié)日活動期間,我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊和物資供應(yīng)處,并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度,保障重大節(jié)日活動的安全供電,保證了__縣人民生活生產(chǎn)用電和各項活動的正常開展。
6、在交通安全管理方面,為了加強(qiáng)駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識,有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監(jiān)察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓(xùn)考試考核。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車輛管理機(jī)制制度的落實情況,主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,“雙證”是否齊全,“準(zhǔn)駕證”制度是否落實到位,有無違章駕駛,公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實,從源頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象,保證了我公司車輛安全運(yùn)行。
回顧我公司20__年安全管理工作,截止本年底11月30日累計長周期安全運(yùn)行94天,這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、__縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力的結(jié)果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存,誰安全、誰發(fā)展,誰安全、誰幸?!保袑嵷?fù)起責(zé)任,認(rèn)真做好安全管理工作。同時認(rèn)真總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)崱⒉粔驀?yán),一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性,僥幸思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使工作中人人關(guān)注安全,自覺執(zhí)行安全規(guī)程,創(chuàng)造安全文化理念,真正實現(xiàn)人員安全,設(shè)備健康,電網(wǎng)可靠。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十
生產(chǎn)部是個多職能部門,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、供應(yīng)、外協(xié)生產(chǎn)、設(shè)備和能源管理、綜合統(tǒng)計以及安技工作,其中最主要的是生產(chǎn)和供應(yīng)。你知道生產(chǎn)管理心得總結(jié)報告是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)管理心得總結(jié)報告,供大家閱讀!
光陰如梭,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?;仡櫼酝哌^的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
20xx年ai產(chǎn)量如下:
做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。
一:來年規(guī)劃。
1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達(dá)成;。
3.根據(jù)上級安排,合理利用資源,完成上級交給的各項任務(wù)。
5.每小時巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況,品質(zhì)狀況,及時對策不達(dá)成現(xiàn)象;。
8.負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;。
9.負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;。
10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;。
11.建立機(jī)器病歷表,詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄。
12.每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項。
13.做好交接班記錄。
二:導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝。
1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質(zhì)部跟進(jìn),問題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),及時有效改善生產(chǎn)問題。
3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
三:節(jié)約成本。
1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。
2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。
縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。
3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!
四:提高生產(chǎn)效益及減低不良。
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五:保障人員流失鞏固團(tuán)隊建。
1、對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識到提高技素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
3、每月對于定點(diǎn)培訓(xùn),落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,20xx年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來,我堅持敬業(yè)誠信謹(jǐn)慎勤奮。我堅信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!
過去的一年里,面臨經(jīng)濟(jì)市場的清淡,公司高層的果敢決擇,在巨大的壓力下,進(jìn)行了各項生產(chǎn)工藝的摸索,大膽改進(jìn),實施,并克服了客戶訂單多,出貨急,臨時調(diào)配等困難。成功過渡。在過去的一年,各生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用早會、質(zhì)量會、生產(chǎn)會議為部門操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。并在一線操作工的大量流動下,及時為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新員工,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負(fù)責(zé)品質(zhì),我們堅信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標(biāo)。
新的一年,我們的重點(diǎn)依然會全力放在生產(chǎn)的管理上,在原有的基礎(chǔ)上,保優(yōu)去劣,著重加強(qiáng)車間員工的管理,多做員工思想工作,提高員工工作責(zé)任心。多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過程中的異常情況,杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。從前到后,從原料到成品;控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。針對各公司在去年對本廠家具的結(jié)構(gòu),沙發(fā)的適用度,油漆的瑕疵,成品的清潔,包裝,產(chǎn)品的保護(hù)等多個方面細(xì)節(jié)的建議與投訴,我們會認(rèn)真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議,明確我們在這新的一年要奮斗的目標(biāo),端正我們的工作態(tài)度,一定嚴(yán)格把關(guān),抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。盡最大能力減少成品出倉的返工率,我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過我們所有員工的共同努力,一定能把我們的這個團(tuán)隊做得更大,做得更強(qiáng)。
新年伊始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,一年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年來的。
工作總結(jié)。
如下:
一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同志們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用.
三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)。
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時,我總是帶領(lǐng)大家,齊心合力,伸出援助之手,給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間每月召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
五、警鐘長鳴,抓好安全工作。
強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。5、嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作。
提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主任簽字審批,班組長簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦,杜絕浪費(fèi),從自身做起。
七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。
為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實有效地完善各項工作記錄,及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作,對各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進(jìn)行不定時檢查,要求各項工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種票據(jù)有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
八、不足之處。
(二)是工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。
(三)是工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。
九、明年的工作方向。
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神,雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對著種種困難,我想,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)。
合同。
行業(yè),結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃:
1、向管理創(chuàng)新要效益。
2、向不合理要效益。
3、向追根揭底要效益。
4、向提前預(yù)防要效益。
5、向回收要效益。
6、向小改小革要效益。
7、向設(shè)備要效益。
8、向工藝要效益。
9、向數(shù)字要效益。
10、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、分公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
11、狠抓車間管理,確保各項工作順利完成。
12、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
15、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
總之,在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十一
公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標(biāo),不斷加強(qiáng)和夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,主要做了以下工作;一、__年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項目,截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。具體實施情況如下:
(一)線路大修方面:
35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。
(二)、變電站大修方面:
(1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kv母線架、35kv母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。
(2)__年3-4月,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修,二次設(shè)備定檢。
(3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。
(三)、“兩措”計劃實施情況。
公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,并監(jiān)督實施。
一、安全技術(shù)措施。
(1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
(2)根據(jù)上級部門有關(guān)要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(3)對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,通過學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生。
(4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃。
(5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。
(6)根據(jù)實際情況,不定期對管理干部、安全員、班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。
(7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“_一活動(即:班組班前、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,并對部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。
(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動工具、起重機(jī)具等的檢查試驗工作。
二、反事故措施方面:
__年,按照思茅供電局__年對春秋檢工作的部署,在春秋檢查過程中,認(rèn)真查找缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(四)、安全生產(chǎn)情況分析。
(1)__年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況,我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時進(jìn)行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審,不合格或不規(guī)范的提交考評委進(jìn)行當(dāng)月考核。
(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,遵守調(diào)度紀(jì)律,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動。進(jìn)行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,全員安全意識得到進(jìn)一步提高。
雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),安全工作離上級的要求還有較大差距。
(1)員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、討論不夠深,同一問題重復(fù)發(fā)生;在填票時責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心,110kv線路施工,電網(wǎng)停電較多,暴露出員工對《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉,“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán),監(jiān)督不到位,成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān),把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十二
中茶葉、水果質(zhì)量例行監(jiān)測和第一次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測其產(chǎn)品合格率為100%,位列全省第一;第二、第三次蔬菜質(zhì)量例行監(jiān)測平均合格率為96%,位列全省第二。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。下面從五個方面進(jìn)行匯報:
一、強(qiáng)化認(rèn)識,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上重要議事日程。
我市從面積到人口是一個地地道道的小市,但從年接待1700多萬人次中外游客,又是一個名符其實的大市,由于所處的特殊地理位置和城市功能,其信息傳播的速度十分敏捷。因此,做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,全力確保來張游客及本地市民的農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)就顯得尤為重要。今年來,我們始終把做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作當(dāng)作“以人為本,全面落實科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識、來謀劃,始終放在農(nóng)業(yè)工作的首位來研究、來付諸實施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé)。市政府成立了以分管副市長為組長,市政府副秘書長、市農(nóng)業(yè)局長為副組長,工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、財政、畜牧水產(chǎn)、蔬菜等單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,市農(nóng)業(yè)局黨組把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重,不僅僅內(nèi)部調(diào)整、充實、配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,而且建立了行政效能班子,雙管齊下,全力抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
二是制訂方案,明確每一階段、環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)、任務(wù)及管理職責(zé)。年初,我局結(jié)合本市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實際,先后制訂下發(fā)了《張家界市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作方案》、《張家界市農(nóng)資打假工作方案》、《張家界市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農(nóng)業(yè)污染源普查實施方案》、《20__年重點(diǎn)工作實施目標(biāo)考核獎勵的通知》,平時圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“迎奧運(yùn),百日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農(nóng)產(chǎn)品專項整治”、“春、秋農(nóng)資打假專項整治”等多個專項整治方案。對全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測等一系列工作任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行了詳盡地分解,市畜牧水產(chǎn)局對全市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,市蔬菜辦對加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案,實行職責(zé)到人,獎懲掛鉤。
位具體從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作狀況,到達(dá)了交流工作、取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)的目的。
二、強(qiáng)化措施,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
分管領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員一道先后8次深入到區(qū)縣的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn),82個農(nóng)資經(jīng)營門店檢查與督辦,發(fā)出現(xiàn)場檢查督辦通知和責(zé)令整改通知40份,當(dāng)場收繳過期劣質(zhì)農(nóng)藥18瓶。全市畜牧水產(chǎn)系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,累計出動執(zhí)法人員1891人次,檢查飼料生產(chǎn)廠家2個,飼料經(jīng)銷門店453個,獸藥經(jīng)費(fèi)門店84個,發(fā)出限期整改18份,收繳假劣飼料2800公斤,獸約596瓶,其它藥物及添加劑315公斤,立案查處31起,涉案貨值29400元。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項執(zhí)法,真抓實干,實現(xiàn)“質(zhì)“的突破。今年全市共開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項行動5次。檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、批發(fā)或集貿(mào)市場62家,發(fā)出責(zé)令整改通知33份,立案6起,結(jié)案5起。個性是市局直接介入查處的張家界農(nóng)家食品有限公司冒用“無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證”證書一案,給予當(dāng)事人警告;限期責(zé)令整改;罰款20__元人民幣處罰。改變了建市20年市農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史,有效的保障了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作秩序,有力地提升了農(nóng)業(yè)行政主管部門的外在形象?!叭鼓谭邸笔鹿室黄毓?,市畜牧局立即由副局長帶隊進(jìn)駐“寶頭山”奶業(yè)公司進(jìn)行相關(guān)調(diào)查與督辦,表現(xiàn)出高度的職責(zé)心和政治敏感性。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管,把好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“源頭關(guān)”。一是農(nóng)業(yè)污染源普查取得初步成果。目前已全面完成對102個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個農(nóng)場、4162個丘塊、2個養(yǎng)殖小區(qū)、636個養(yǎng)殖專業(yè)戶、2個水產(chǎn)養(yǎng)殖場、507個水產(chǎn)養(yǎng)殖戶前期調(diào)研和數(shù)據(jù)入庫工作。二是繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個省級定位監(jiān)測點(diǎn),年抽樣4次,每次抽取水、土、實物樣20余個,透過化驗分析證明,我市沒有發(fā)生新的污染。三是在“三品”復(fù)核換證、新認(rèn)證有了新的突破。今年有10個無公害農(nóng)產(chǎn)品到期需復(fù)核換證,現(xiàn)已全面呈報材料,換證率達(dá)100%。四是把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品、有機(jī)食品、名牌產(chǎn)品開發(fā)捆綁在一齊,促其提質(zhì)升級。到目前為止,全市已認(rèn)證產(chǎn)品“三品”84個,其中無公害52個、綠色25個、有機(jī)7個,省級名牌產(chǎn)品2個,省級名牌農(nóng)產(chǎn)品4個,國家地理證明商品一個。正在申報認(rèn)證的“三品”10個。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)測,把好農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)出”、“入市”關(guān)。到目前為止,全市已有三個縣區(qū)(除武陵源外)實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,3個蔬菜批發(fā)市場、10個農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市、8個蔬菜基地全部建起了農(nóng)殘速測室,并較為正常開展自律性檢測工作。區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測機(jī)構(gòu)克服重重困難,用心工作,到10月31日,全市已例行監(jiān)測11456個樣,其中合格11376個,合格率達(dá)99.3%,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心直接取樣1679個,合格1646個,合格率98%,并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場。市、永定區(qū)畜牧水產(chǎn)、動檢部門加大對市城區(qū)定點(diǎn)屠宰場的“瘦肉精”監(jiān)測,共計抽取尿樣861份,未有“陽性”不合格現(xiàn)象。
出園采摘,把住蔬菜產(chǎn)出源頭“關(guān)”。
三、強(qiáng)化部門配合,構(gòu)成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管合力。
系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全舉辦了二次大型宣傳活動,發(fā)放宣傳資料23000余份,舉辦各類培訓(xùn)13次,培訓(xùn)各類人員800余人次。
四、存在的主要問題。
(一)少數(shù)區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo),對《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,“省、市政府辦公廳文件”法律意識、職責(zé)意識淡薄、工作溥衍了事。
(二)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作不平衡,個別區(qū)縣至今未實行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營超市完全沒有開展自律性檢測工作。
(三)市民農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄,執(zhí)法工作難度大,違法隱蔽性反復(fù)性增多。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖,最大限度賺錢,玩“貓捉老鼠游戲”。
(四)市農(nóng)業(yè)局執(zhí)法人員少、力量弱,執(zhí)法裝備設(shè)施一無所無,一窮二白,遇著違法的“跑不贏,搬不動,旁證依據(jù)刻不上”。
(五)我市的農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心實驗室建設(shè)狀況令人堪憂。市中心、二區(qū)二縣均沒有一臺分析設(shè)施,按照法律要求,結(jié)合我市實際,全市至少有一個中心就應(yīng)配備農(nóng)藥殘留、重金屬含量、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設(shè)施,從目前狀況看,市農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心最具資質(zhì)條件。
(二)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作,要配齊、配足專門執(zhí)法人員,要來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。要配置最起碼交通及辦案設(shè)備。
(三)多途徑配齊、配足市區(qū)(縣)農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測設(shè)備足額保證檢驗檢測正常經(jīng)費(fèi),確保農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測工作正常開展。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十三
為了使項目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)公司相關(guān)文件精神,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在2020年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《2020年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實施的同時不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十四
1、安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主”
1)“源頭治理、預(yù)防為主、短板管理、重點(diǎn)控制”的原則;
2)“誰承包施工,誰負(fù)責(zé)安全;誰主管安全誰必須管好安全”的原則;
3)“從嚴(yán)治理、獎罰分明”的原則;
4)“安全工作一票否決權(quán)”的原則;
5)“施工作業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則。
1)無因公死亡事故,年重傷率不大于萬分之五;
2)無設(shè)備安裝裝修工程重傷以上(含重傷)事故;
3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故;
4)無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故;
5)無10人以上集體中毒事故。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)。
為實現(xiàn)安全控制目標(biāo),我項目部將全面貫徹公司及業(yè)主在安全管理工作的總體要求,通過完善制度,夯實基礎(chǔ),抓好培訓(xùn),加強(qiáng)檢查,落實各項預(yù)控措施,全面提高安全工作管理水平,確保安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
組長:
副組長:
組員:
二)工作機(jī)構(gòu)。
安全管理小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部,由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理日常工作。
1、項目經(jīng)理安全職責(zé)。
1.1項目經(jīng)理是該項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對施工安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要“為官一任,保一方平安”。
1.2建立健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.3組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本項目所必須的安全生產(chǎn)資金投入,不斷改善勞動條件。
1.4領(lǐng)導(dǎo)并參加該項目重點(diǎn)工程的安全檢查,并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。
1.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
1.6組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、總工程師安全職責(zé):
2.1項目總工程師在技術(shù)上對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2.2加強(qiáng)項目安全技術(shù)管理,積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備,組織研究落實重大事故隱患整改方案。
2.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)項目時,保證技術(shù)上切實可行。
2.4參加重大事故調(diào)查,組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定,并提出技術(shù)。
上的改進(jìn)措施。
2.5負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位的塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3、工程部長安全職責(zé):
3.1在施工技術(shù)、計劃統(tǒng)計工作中,具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
3.2在編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時必須同時制訂施工安全措施;在檢查落實施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時,同時檢查落實安全技術(shù)組織措施。
3.3負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施,提供防塵、防毒、控制噪音等技術(shù)方案,制訂防洪、防寒、防震安全措施,并督促實施。
3.4負(fù)責(zé)提出臨時生產(chǎn)設(shè)施、自制小型施工機(jī)具的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙,對臨時結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)定性檢算的或采用較復(fù)雜的施工方法時,必須提出施工設(shè)計,報總工程師批準(zhǔn),并進(jìn)行專門技術(shù)交底。
3.5編制文明施工措施,并貫徹執(zhí)行,同時檢查落實情況。
3.6參加安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施,并督促及時解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等情況,及時處理不安全因素,糾正制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及行車或人身安全的險情時,立即責(zé)令班組停止施工,將人員撤出危險區(qū),并組織處理。
3.7配合有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核工作,做好安全技術(shù)交底工作。
3.8參加事故調(diào)查處理,并提出預(yù)防措施。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé):
4.1協(xié)助項目經(jīng)理具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。
4.2負(fù)責(zé)擬訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定安全生產(chǎn)管理制度,參與編制施工安全技術(shù)措施。
4.3認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,督促班組執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,指導(dǎo)班組安全員工作。
4.4參加生產(chǎn)碰頭會,對施工現(xiàn)場有關(guān)操作、設(shè)施、機(jī)具等存在不安全因素及時提出改進(jìn)意見,并作好記錄;召集或參加安全會議,組織開展各種安全活動。
4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查班組安全操作情況、機(jī)具設(shè)備情況和安全設(shè)施情況,督促員工認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,制止違章作業(yè);組織或參與各種安全檢查,對查出的問題,提出整改措施,督促整治。
4.6配合有關(guān)部門,結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)項目,定期對員工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn),對新入廠(企業(yè))人員進(jìn)行安全教育,對勞務(wù)工進(jìn)行安全技術(shù)及崗前教育。協(xié)助有關(guān)部門辦理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審換證工作。
4.7督促有關(guān)人員及時發(fā)放、合理使用防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料。
4.8參加傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查處理,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計報告工作。
4.9負(fù)責(zé)安全無事故掛牌記錄及按時準(zhǔn)確統(tǒng)計上報安全月報、年報。
4.10負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的具體工作。
5、物資部長安全職責(zé):
5.1在物資管理工作中,具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、物資管理的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
5.2貫徹執(zhí)行物資收發(fā)、裝卸、倉儲、保管、退庫、防火、防爆、看守等安全作業(yè)制度。建立健全物資管理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5.3按照施工(生產(chǎn))技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃,負(fù)責(zé)合理安排、及時組織供應(yīng)項目。
所需的材料和設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行把關(guān)制度,供應(yīng)的各種材料設(shè)備必須符合安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)提供必要的質(zhì)量合格證件、技術(shù)說明書等有關(guān)資料。
5.4負(fù)責(zé)物資倉庫和危險品倉庫的安全管理,做好防火、防爆、防盜工作。
5.5在采購或提運(yùn)有毒材料和各種危險品時,必須索取其性能說明書及合格證,并會同有關(guān)部門確認(rèn)使用范圍,無說明書及合格證者,不得下發(fā)使用。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗,未經(jīng)驗收及檢驗不合格的爆破材料,不得發(fā)往現(xiàn)場使用,對不符合領(lǐng)取危險品手續(xù)的單位和個人有權(quán)拒絕發(fā)放。
5.6負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的申請、采購、保管、發(fā)放、回收等工作,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對防護(hù)用品的質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢驗,保證將合格品及時發(fā)放使用。
5.7組織有關(guān)部門定期對所用料具進(jìn)行檢查、鑒定,對不符合安全規(guī)定和質(zhì)量要求的,及時回收處理。
5.8經(jīng)常對料庫(特別是爆破器材庫、油庫等)和加工房進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照有關(guān)規(guī)定管理好下屬單位(如加工、預(yù)配班組)的安全生產(chǎn)工作,做好物資運(yùn)輸、保管人員的日常安全技術(shù)教育。
5.9參加有關(guān)有毒物品、火工品使用的事故處理。
6、綜合部長安全職責(zé):
6.1接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的命令、指示,并督促檢查執(zhí)行情況。
6.2在收集生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時收集有關(guān)安全生產(chǎn)的情況,及時發(fā)布項目經(jīng)理的指令。
6.3會同有關(guān)部門編制安全教育計劃,組織并參與員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)教育、培訓(xùn)、考核工作,建立有關(guān)檔案資料。
6.4制定與貫徹獎懲辦法時,應(yīng)將安全生產(chǎn)列為指標(biāo)之一進(jìn)行考核,按照安全質(zhì)量管理小組對有關(guān)事故責(zé)任人的處理決定,具體辦理員工獎懲手續(xù)。
6.5做好辦公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等駐地和施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的防火、防寒和衛(wèi)生管理工作,防止煤氣中毒和食物中毒等事故的發(fā)生。
6.6參加事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處罰手續(xù)和善后工作。
7、財務(wù)部長安全職責(zé):
7.1正確列支有關(guān)勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料;
7.2辦理有關(guān)勞動保險、福利金的財務(wù)工作;
7.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度,做好獎金發(fā)放、罰款回收工作。
8、主管工程師安全職責(zé):
8.1在施工技術(shù)工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。
8.2在編制施工方案組織施工時,同時提出安全技術(shù)措施,并貫徹實施。
8.3組織有關(guān)人員對現(xiàn)場各種安全設(shè)施進(jìn)行設(shè)計、檢查、驗收,確認(rèn)合格后方可使用。
8.4經(jīng)常檢查工作場所、各種機(jī)具設(shè)備、安全設(shè)施的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報請上級解決。
8.5在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料或安排帶有危險性施工任務(wù)或作業(yè)員工不熟悉的施工任務(wù)時,必須事先制定安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則。負(fù)責(zé)落實預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。
8.6配合有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核,結(jié)合季節(jié)、結(jié)合具體施工項目,組織專業(yè)安全技術(shù)教育講課。
8.7參加一般安全事故的調(diào)查處理,配合上級部門組織的人身傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查分析,采取措施,防止同類事故的發(fā)生。
9、材料員安全職責(zé):
9.1貫徹執(zhí)行物資發(fā)運(yùn)、裝卸、倉庫安全作業(yè)制度。
9.2采購或提取、提運(yùn)有毒材料及各種危險品時,必須索取有關(guān)性能說明書,確定使用范圍,提出使用注意事項后下發(fā)使用。
9.3定期檢查料具、對不符安全規(guī)定的及時回收處理或報請上級處理。
9.4負(fù)責(zé)對材料運(yùn)輸、保管人員進(jìn)行日常安全教育,經(jīng)常檢查各類材料庫,特別是炸藥庫,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9.5參加對有毒物品的使用與處理,按時發(fā)放勞動保護(hù)用品。
10、作業(yè)隊長(副隊長)安全職責(zé):
10.2保證有關(guān)規(guī)章制度在本作業(yè)隊貫徹執(zhí)行;
10.6按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品,保健食品、清涼飲料等,監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品;
10.7充分發(fā)揮職能部門和班組安全員的作用;
10.9對全作業(yè)隊職工(含其他人員,如民工、勞務(wù)工等)進(jìn)行安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)教育;
10.10執(zhí)行公司及項目部安全生產(chǎn)獎懲制度。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé):
14、班組長安全職責(zé):
14.1貫徹執(zhí)行公司和經(jīng)理部對安全生產(chǎn)的要求和指令,對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)。
全責(zé)。
14.2組織班組內(nèi)職工學(xué)習(xí)并貫徹公司、經(jīng)理部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為。
14.3組織并參加班組安全活動日及其他安全活動,堅持工前安全講話,工中安全檢查,工后總結(jié)安全。
14.4負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育。
14.5負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除隱患,并報告上級。發(fā)生事故后,組織力量搶救、保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
14.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)用設(shè)備、工具及其各種安全設(shè)施進(jìn)行檢查和日常維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)和使用正常。督促教育職工合理、正確使用勞動保護(hù)用品、用具。
14.7負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn),組織開展班組安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)。
16、生產(chǎn)工人安全職責(zé):
16.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
16.2精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項記錄,在完成關(guān)鍵工序時必須做好交接安全記錄,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
16.3正確判斷、分析和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時地、如實地向上級報告,按事故預(yù)案正確處理并保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
16.4積極參加經(jīng)理部、班組開展的各項安全活動,并且對不遵守安全生產(chǎn)、安全操作要求的人員隨時提出批評或向班組長反映,關(guān)心全班組人員的安全。
16.5正確使用勞動防護(hù)服和各種防護(hù)用品、用具及消防器材,上班時必須按規(guī)定攜帶和使用安全“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))。
16.6有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十五
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號76+607,終點(diǎn)樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進(jìn)出口連接渠道長101m。工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,地震設(shè)計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結(jié)構(gòu),單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。15號、16號槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2020t。本工程合同價款2.0608億元。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十六
1.1根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)安全臺帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本管理制度。。
1.2本制度山東魯成衡器有限公司內(nèi)對安全生產(chǎn)管理臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等內(nèi)容和方法。
1.3本制度適用于魯成衡器范圍內(nèi)所有安全臺賬的控制與管理
2職責(zé)
2.1冉凡得負(fù)有對安全生產(chǎn)臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2冉祥起負(fù)責(zé)組織員工安全手冊和管理制度的編制工作。
2.3安全科是安全生產(chǎn)臺賬的'主管部門,負(fù)責(zé)安全臺賬的建立、記錄、歸檔、保管及相關(guān)的控制管理。
2.4安全科、檔案室管理員是的主要配合部門,參入公司安全生產(chǎn)臺賬的歸檔管理工作的相關(guān)事項。
2.5各安全員負(fù)責(zé)與本制度相關(guān)的安全臺賬的、歸檔、使用、保管工作。
3.1總則:公司各部門、班組必須建立安全臺帳、檔案和安全活動記錄。
3.2臺賬種類應(yīng)包括:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度臺賬:
a)責(zé)任書:承包合同、上下兩級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責(zé)任狀、特種作業(yè)人員安全責(zé)任狀、生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
b)制度文件:有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。
c)安全操作規(guī)程與安全技術(shù)交底資料。
d)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
e)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。
f)安全記錄文件表樣
(2)安全規(guī)章制度臺賬
a)安全生產(chǎn)管理制度與管理制度頒布令。
b)安全生產(chǎn)管理制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂的記錄
c)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
d)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。
(3)安全生產(chǎn)投入臺賬
a)安全生產(chǎn)投入保障制度。
b)勞動防護(hù)用品管理制度。
c)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入明細(xì)表。
d)職工工傷保險人員名冊(附社保所清單)。
e)安全生產(chǎn)投入各類票據(jù)復(fù)印件。
f)勞動防護(hù)用品發(fā)放、領(lǐng)用清單
(4)安全組織機(jī)構(gòu)與人員臺賬
a)安全管理機(jī)構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組)設(shè)置的文件。
b)安全組織網(wǎng)絡(luò)圖。
c)法人代表的職責(zé)。
d)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全職責(zé)。
e)工會的安全職責(zé)。
f)公司安全員職責(zé)。
g)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員情況表
(5)安全教育臺帳:
a)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度。
b)花名冊:全員花名冊、安全管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。
c)公司安全教育臺帳:包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育培訓(xùn)情況:企業(yè)安全員安全教育情況;新員工入廠三級教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;外來施工人員安全教育情況;其它人員安全教育情況等。
d)車間安全教育臺帳:應(yīng)包括車間領(lǐng)導(dǎo)及職工安全培訓(xùn)情況;新入廠員工三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復(fù)工人員的安全教育情況。
e)從事“四新”技術(shù)人員的安全教育情況;對事故責(zé)任者的安全教育情況;崗位安全技術(shù)練兵情況;應(yīng)急預(yù)案的演練情況;外來施工人員的安全教育情況等。
f)要有教育培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績等。
g)考核試卷要存檔。
h)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)計劃。
(6)事故臺帳:
a)工傷事故管理制度。
b)按照《事故管理制度》要求,事故實行歸口和分級管理。
c)年度安全事故統(tǒng)計表。
d)職工發(fā)生工傷事故情況表。
e)各類事故調(diào)查處理情況登記表,企業(yè)工傷事故報案材料。
f)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。
g)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴(yán)格按照“三不放過”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
(7)安全“三同時”臺賬
a)建設(shè)項目“三同時”管理制度。
b)安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表
c)勞動保護(hù)專項措施項目確認(rèn)表
d)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計審批表
e)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收審批表
f)“四新”項目(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)職業(yè)安全健康措施對策表
(8)班組安全管理臺賬
g)車間安全生產(chǎn)管理制度。
h)班組安全活動管理制度。
i)車間安全生產(chǎn)活動記錄表。
j)班組安全生產(chǎn)檢查表。
(9)安全事故應(yīng)急預(yù)案。
(11)安全組織機(jī)構(gòu)與人員臺帳:
a)公司安全組織臺帳要將公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全員記入臺帳。
b)車間安全組織臺帳要將車間安全小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺帳,并填寫本單位義務(wù)消防隊隊員組成情況(姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等)。
(12)安全檢查臺帳:
h)企業(yè)要定期組織安全檢查,要將檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。
i)企業(yè)安全檢查每季度不少于一次,車間安全檢查每月不少于一次,班組每周不少于一次,除此之外還要按照專業(yè)特點(diǎn)、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求,開展專項檢查。
j)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實填寫。
k)機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。
(13)隱患治理臺帳:
a)公司應(yīng)按事故隱患治理的管理要求,凡發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患治理,不論級別和資金來源,均應(yīng)在隱患治理臺帳中填寫,要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在部門、存在部位、計劃費(fèi)用、實際費(fèi)用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案(方案要具體)、完成進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。
b)隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行(即定臨時防范措施、定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定整改時間、定資金來源)。
(14)事故臺帳:
k)按照《事故管理制度》要求,事故實行歸口和分級管理。
l)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。
m)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴(yán)格按照“三不放過”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。
(15)安全工作考核與獎懲臺帳:
a)安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況,要有各級安全工作和安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對事故發(fā)生的單位、個人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況,對防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況,對在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人表彰和獎勵情況。
b)臺帳應(yīng)設(shè)考核項目或內(nèi)容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。
(16)消防臺帳:
a)記錄消防安全組織網(wǎng)絡(luò)。
b)消防演練情況。
c)消防設(shè)施臺帳。
d)消防工作會議。
(17)職業(yè)安全衛(wèi)生臺帳:
a)記錄員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等。
b)塵、毒、噪聲分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。
(18)安全防護(hù)用品臺帳:
a)記錄防護(hù)用品明細(xì)。
b)每周防護(hù)用品檢查情況。
(19)事故預(yù)案臺帳:
a)記錄事故預(yù)案演練。
(20)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺帳:
a)記錄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位承包人員情況。
b)安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳(附票證復(fù)印件)。
c)走動式巡檢情況。
d)危險點(diǎn)分布平面圖。
(21)安全評價臺帳:
a)每半年開展一次動態(tài)安全評估,有安全評估報告。。
(22)安全技術(shù)裝備及設(shè)施臺帳:
a)建立安全閥。
b)聯(lián)鎖裝置。
c)阻火器。
d)煙霧報警器。
e)臺帳記錄安技設(shè)施變更情況。
(23)特殊工種人員檔案:
a)記錄特殊工種人員姓名、工種個、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間。
b)參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等。
(24)安全學(xué)習(xí)資料檔案:
a)保存下發(fā)的上級各種文件、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等學(xué)習(xí)資料。
b)安全活動記錄要內(nèi)容齊全,填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字等。
c)安全活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全文件、通報、安全規(guī)章制度;學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識;結(jié)合事故案例,討論分析典型事故,總結(jié)吸取事故教訓(xùn);開展事故預(yù)想和崗位練兵,組織各種安全技術(shù)表演;檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其他安全科研活動。
d)班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內(nèi)容記錄清楚,并與車間內(nèi)容相對應(yīng)。
4歸檔
4.1時間:
(1)按時間以年度為順序形成的文件,整理、編寫相應(yīng)的目錄,第二年上半年歸檔。
(2)凡是有法律效用的文件材料,一生效就歸檔。
(3)工程項目,鑒定,竣工驗收后,整理、編寫相應(yīng)的目錄就歸檔。
(4)辦理完畢的文件,按工作階段性進(jìn)行歸檔,交檔案室統(tǒng)一保管。
4.2要求
(1)總則:安全臺帳資料記錄是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的情況,在安全臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)部門均必須遵照本制度,根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)范圍分別建立相應(yīng)的安全臺帳,安全臺帳由各生產(chǎn)部門專人負(fù)責(zé),保證資料收集的及時、準(zhǔn)確、齊全。
(2)材料完整齊全。
(3)系統(tǒng)、條理、保持有機(jī)聯(lián)系:凡是歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系,區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準(zhǔn)確、立卷合理。。
(4)立卷時,要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷,不得分散。
(5)在進(jìn)行卷內(nèi)文件排列時,要合理安排文件的先后秩序,按時間先后排列。對于同一事情的同一文件,應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行,比如:正件與附件,應(yīng)正件在前,附件在后等。
4.3歸檔的形式:
(1)文字檔案:包括安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及上級頒布的各種文件。證照與批文,企業(yè)內(nèi)部各種證照、文件、設(shè)計方案,措施計劃,上級的各種安全總結(jié),報告等。企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)會議通知、議程、簽到、記錄及決議等;安全檢查與整改,安全教育與培訓(xùn),危險源與應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生、事故處理、安全生產(chǎn)獎懲、安全技術(shù)措施計劃與實施,安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)“五同時”、“三同時”,職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護(hù)等方面的原始資料。
(2)音像檔案:記錄聲音或影像的檔案,包括照片、影片、錄音帶、錄像帶等。
4.4保管
(1)安全生產(chǎn)檔案,由公司安全科分類專人保管。
(2)檔案保管年限為重要檔案七年以上,一般檔案三年以上。
4.5文件的更改
(1)文件需更改時由提出部門或文件歸口管理部門填制《文件更改通知單》,明確更改原因和更改內(nèi)容,管代/安全員(管理類文件)或技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)類文件)審核批準(zhǔn)后實施更改,注明更改狀態(tài)?!栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的更改還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)文件更改以劃改或換頁的形式進(jìn)行,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的更改以換頁的形式進(jìn)行。安全文件更改后由安全員在《文件更改通知單》“更改記錄”欄內(nèi)簽字確認(rèn)。
4.6文件的換版和作廢
(1)安全文件經(jīng)過多次更改、本次更改內(nèi)容較多或不適用時,應(yīng)進(jìn)行換版。換版文件的編制、審批和發(fā)放與新文件相同。安全文件換版后應(yīng)對其版本狀態(tài)進(jìn)行更新。
(2)自新版安全文件實施之日起,原版安全文件自行作廢,由安全文件歸口管理部門加蓋“作廢”印章后收回銷毀。需作為資料檔案留存的應(yīng)加蓋“安全資料”印章,以防止誤用。
4.7外來文件的控制
(1)總則:公司引用的外來安全文件(如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢驗報告等)應(yīng)予以標(biāo)識,對其發(fā)放進(jìn)行控制;其中安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)購買正式版本。
(2)由安全文件歸口管理部門負(fù)責(zé)對外來文件的適用性、有效性進(jìn)行審核,編號后按本程序的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、使用和換版。
(3)對適用的法律、法規(guī)文件由安全生產(chǎn)綜合辦公室進(jìn)行審核和保管,并在《公司適用的法律、法規(guī)登記表》上進(jìn)行登記。
(4)對生產(chǎn)設(shè)備等專用安全文件由生產(chǎn)部等主管部門進(jìn)行保管。
4.8安全記錄的控制參照《文件控制程序l*hq-wk-20xx》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
5考核
對于未按規(guī)定組織安全教育或教育率達(dá)不到規(guī)定要求,按安全獎懲辦法執(zhí)行。
6附表
6.1附件1安全生產(chǎn)責(zé)任制-臺賬
6.2附件2安全規(guī)章制度-臺賬
6.3附件3安全生產(chǎn)投入-臺賬
6.4附件4機(jī)構(gòu)與人員-臺賬
6.5附件5安全教育培訓(xùn)-臺賬
6.6附件6安全事故管理-臺賬
6.7附件7安全“三同時”-臺賬
6.8附件8班組安全管理-臺賬
6.9附件9操作規(guī)程-臺賬
6.10附件10設(shè)備安全管理-臺賬
6.11附件11相關(guān)方管理-臺賬
6.12附件12現(xiàn)場安全管理-臺賬
6.13附件13危險源管理-臺賬
6.14附件14安全生產(chǎn)檔案-臺賬
本制度由冉凡得安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出;
本制度由冉祥起歸口管理;
本制度由冉祥起負(fù)責(zé)起草;
本制度由冉祥起負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十七
從政治上講,安全生產(chǎn)是保障人權(quán)和保護(hù)人們的一項基本策略,從經(jīng)濟(jì)上。
講,安全生產(chǎn)是發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的重要條件,從社會影響來。
看,安全生產(chǎn)關(guān)系到社會的安定;因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)是社會。
賦予的神圣使命,是人類進(jìn)步和發(fā)展的保證,有著重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史。
意義,必須把它抓實抓好,決不能掉以輕心。
不勝枚舉的事故,造成了重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,血的教訓(xùn),慘痛的經(jīng)。
歷告訴我們:安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,安全狀況急待改善,加強(qiáng)安全生產(chǎn)不僅十分必。
要,而且非常迫切。
現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中還存在著:1,安全認(rèn)識不到位,普遍存在重生產(chǎn)輕安。
全的現(xiàn)象,沒有做到“以人為本”“安全第一,預(yù)防為主”;缺乏法律觀念和。
到很好貫徹落實;3,宏觀安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),必須完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管。
理體系,健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制;4,應(yīng)對突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實施有明顯不足等問題。
違”現(xiàn)象。同時,推行現(xiàn)代安全管理來滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要,降低人類。
利用技術(shù)的生命、健康、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的風(fēng)險代價。
姓名:侯海豐學(xué)號:2009529113。
學(xué)校:常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十八
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化項目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識,推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處,同時進(jìn)一步完善了各項安全。
規(guī)章制度。
層層落實的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定。
責(zé)任書。
形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:
一、施工概括簡述。
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號76+607,終點(diǎn)樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進(jìn)出口連接渠道長101m。工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇,地震設(shè)計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結(jié)構(gòu),單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設(shè)兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。15號、16號槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
本
合同。
工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線20xxt。本工程合同價款2.0608億元。
二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況。
為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門。項目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成一個“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實責(zé)任、強(qiáng)化管理。
穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《20xx年度安全。
工作計劃。
》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實施的同時不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實了整改整治。
2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,以教育說服為主,處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗收,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
4、堅持安全投入制度的落實,安全費(fèi)用專款專用,由財務(wù)制定臺帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
5、強(qiáng)化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失,項目部購買了意外傷害保險。
洺河渡槽項目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項,現(xiàn)場立即整改232項,下發(fā)隱患整改。
通知書。
11份,監(jiān)督整改隱患54項,整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
篇二。
xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時,我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因為這些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:
一:隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時的更換。其操作性能達(dá)不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障??偣灿兄袊_灣80年代生產(chǎn)的揚(yáng)鵬機(jī)5臺,上海出的高速機(jī)6臺,以及老廣野第一代拉紗機(jī)1臺,組裝的仿廣野3臺,函需更換。
二:以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,公司決定實施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有:最新代廣野機(jī)4臺,精益機(jī)4臺,菲鴻機(jī)5臺,設(shè)備升級3臺,最新拉紗機(jī)1臺,已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
三:生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級,而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。
四:面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在洪總以及公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,得到了合理的處理。材料的供給,洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴(yán)峻的情況下,公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
五:各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團(tuán)隊精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的發(fā)展趨勢,幫助員工認(rèn)識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
六:隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇十九
安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
第一條為打造平安縣,構(gòu)建和諧社會,推動我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊平安建設(shè)扎實有效地順利發(fā)展,根據(jù)中央、省、市平安建設(shè)活動有關(guān)文件精神,特制定本實施辦法。
第二條平安建設(shè)實行等級化管理,由縣平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(辦公室設(shè)在綜治辦)負(fù)責(zé)組織實施。
第三條平安建設(shè)等級化管理堅持公平、公正、公開的原則,科學(xué)管理,實行量化管理,確保平安建設(shè)活動深入進(jìn)行。
第四條按照平安建設(shè)考核情況,將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各行政村分為“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“不平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”、“不平安村莊”。其中“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”各分為三級、二級和一級三個級別。
第五條三級平安村莊標(biāo)準(zhǔn):
(一)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到80以上;。
(二)、能堅持季節(jié)性治安巡邏;。
(三)、調(diào)委會組織健全并能發(fā)揮作用;。
(四)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之一。
第六條二級平安村莊標(biāo)準(zhǔn):
(一)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之零點(diǎn)五;。
(二)、能堅持季節(jié)性治安巡邏且規(guī)范有序;。
(三)、調(diào)委會組織健全,能較好地發(fā)揮作用;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到90以上。
第七條一類平安村莊標(biāo)準(zhǔn):
(一)、刑事案件發(fā)案率為零;。
(二)、能常年堅持規(guī)范有序的治安巡邏;。
(三)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到98。
第八條各行政村具有以下情形之一的,為不平安村莊:
(一)、發(fā)生殺人、綁架、爆炸、搶劫、放火等嚴(yán)重刑事案件的;。
(二)、發(fā)生“xx功”習(xí)練人員組織練功、發(fā)放反宣品、滋事等案事件的;。
(三)、發(fā)生赴縣以上集體上訪或者發(fā)生越戰(zhàn)退伍軍人上訪事件的';。
(四)、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)的;。
(五)、發(fā)生其它嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案事件的。
第九條三級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn):
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之八;。
(三)、專職治安巡防隊伍健全;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到85以上。
第條二級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn):
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之三;。
(三)、專職治安巡防隊伍健全,且能基本發(fā)揮治安防范作用;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到90以上。
第十條一級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn):
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之二;。
(三)、專職治安巡防隊伍健全,且能常年堅持治安巡邏,積極發(fā)揮治安防范作用;。
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達(dá)到95以上。
第十一條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)以下情形之一的,不得被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn):
(一)、發(fā)生兩起以上命案的;。
(四)、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)的;。
(五)、發(fā)生其它嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案事件的。
第十二條縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各成立平安建設(shè)等級化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)的行政村進(jìn)行考核。
第十三條平安建設(shè)創(chuàng)建活動納入社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核范圍。與綜合治理工作同部署、同考核。
第十四條平安建設(shè)創(chuàng)建、命名活動每年度進(jìn)行一次。平安村莊由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)考核推薦,由縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室組織復(fù)核。平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣平安建設(shè)等級化管理考核辦公室負(fù)責(zé)考核推薦。
第十五條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊均由縣平安建設(shè)等級化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組報縣委、縣政府命名。
第十六條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊等級分類不搞終身制,一年一評比,一年一命名。
第十七條凡經(jīng)過。
考核評比,被評為一級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,由縣委、縣政府對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及綜合治理五職責(zé)任人予以獎勵;被評為一級平安村莊的,由縣委、線政府予以通報表揚(yáng),并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府予以獎勵。
第十八條凡經(jīng)過考核評比,當(dāng)年未被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的,由平安建設(shè)等級化管理領(lǐng)導(dǎo)小組視情況予以通報批評或黃牌警告;連續(xù)兩年未被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的,由平安建設(shè)等級化管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予黃牌警告或一票否決,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第十九條本辦法由縣社會治安綜合治理委員會負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本辦法自公布之日起實施。
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報告篇二十
第三十五條 為了建立公司安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理,維護(hù)公司、職工以及社會公共利益,根據(jù)財政部財企[20xx]478號《關(guān)于高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》,結(jié)合我公司具體情況,特制定本辦法。
第三十六條 本辦法適用公司所屬項目,包括土木工程、建筑工程、井巷工程、線路管道和設(shè)備安裝及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建以及礦山建設(shè)。
第三十七條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指項目按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)項目安全生產(chǎn)條件的資金。
第三十八條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)
(一)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù);
(二)房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;
(三)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;
(四)市政公用工程、港口與航道工程、公路工程為1.0%;
第三十九條 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍
(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;
(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。