通過總結(jié)，我們可以反思自己的做法和方法，找到優(yōu)點(diǎn)和不足之處。在寫總結(jié)時(shí)要注重突出自己和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和貢獻(xiàn)，以增強(qiáng)寫作的正面效果?？偨Y(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和收獲進(jìn)行總結(jié)的一種方法，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。在寫總結(jié)之前，先進(jìn)行資料收集和整理是非常重要的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是一些總結(jié)范文的分享，供大家參考借鑒。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
9月24日，雖然是繁忙的季末，但總行還是為轄內(nèi)支行行長、信貸員精心準(zhǔn)備了一堂不良貸款清收技巧培訓(xùn)課?！罢^磨刀不誤砍柴工”，這次培訓(xùn)老師通過理論、案例相結(jié)合的方式授課，層層相扣，有針對(duì)性的向大家傳授了在清收不良貸款時(shí)有關(guān)清收計(jì)劃、精準(zhǔn)尋找突破口、注意事項(xiàng)等技巧。幫助大家提高了對(duì)清收不良貸款計(jì)劃、步驟、實(shí)施細(xì)節(jié)等認(rèn)識(shí)，拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓(xùn)就我自己而言，有如下幾點(diǎn)感悟。
一、精心籌劃，知己知彼。一是認(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)不良貸款處置的文件精神，吃透政策導(dǎo)向，以便在處理不良貸款時(shí)靈活應(yīng)用減免息政策，提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產(chǎn)品，便于為客戶量身定制信貸方案，整合資源，盤活不良貸款。三是針對(duì)不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經(jīng)營行業(yè)等維度進(jìn)行分類，在根據(jù)前期摸底情況制定不良貸款清收臺(tái)賬，以便更直觀的了解客戶情況，找到對(duì)方弱點(diǎn)、痛點(diǎn)，精確制定清收計(jì)劃。
二、從容應(yīng)對(duì)，心理壓制。清收不良貸款是一門技術(shù)活，在于欠款客戶進(jìn)行交談時(shí)是一場心理活動(dòng)的較量，需要提前做好計(jì)劃，更要臨場發(fā)揮，從容應(yīng)對(duì)。要時(shí)刻保持清醒，不要為對(duì)方的花言巧語所迷惑，而且要從對(duì)方談話中收集有用信息，尋求突破口。需要記住的'是欠賬還款，天經(jīng)地義，心理上一定要保持壓制對(duì)方的形態(tài)。制定的計(jì)劃一定要在當(dāng)場貫徹執(zhí)行下去，否則第一次的讓步將影響后續(xù)清收工作。
三、持之以恒，責(zé)任擔(dān)當(dāng)。話說“冰凍三次，非一日之寒”，不良貸款的形成是一個(gè)時(shí)間累積的過程，清收之路慢慢而修遠(yuǎn)兮。對(duì)于清收信貸員，這是一場智力的考驗(yàn)，也是一場毅力的較量，正如授課老師所講“老賴最怕的是堅(jiān)持不懈的追債人”。只要我們對(duì)每一筆不良貸款不放縱，持之以恒的追索，以強(qiáng)大的責(zé)任感和使命感做好清收工作，老賴的防線就會(huì)逐步瓦解。
雖然我行已成功轉(zhuǎn)型為農(nóng)商銀行，但不良貸款的清收工作是我行當(dāng)前乃至未來一段時(shí)間需要重點(diǎn)做好的工作。另外信貸質(zhì)量決定著我行的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)流動(dòng)性、利潤分配等等，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好關(guān)系到我行是否健康發(fā)展，以及今后的業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型等等。為此，把住貸款進(jìn)口質(zhì)量關(guān)，管理好分片的存量貸款，積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個(gè)信貸人員的基本職責(zé),我一定會(huì)積極做好此項(xiàng)工作。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：
20xx年，在不良貸款清收工作中，我社堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)不良貸款清收文件精神，集中精力，重拳出擊，主攻難點(diǎn)，大力清收不良貸款，收到了明顯效果。今年前八個(gè)月我社累計(jì)收回不良貸款126筆，金額1297475元，利息183574元，不良貸款率較年初下了14百分點(diǎn)，完成聯(lián)社任務(wù)的43%，不良貸款實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。我們的主要做法是：
在清收不良貸款工作上，聯(lián)社今年出臺(tái)了一系列的措施辦法，牌口信用社始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)聯(lián)社清收不良貸款的方針政策，四月八號(hào)我社召開了全體員工會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關(guān)精神，深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項(xiàng)措施，對(duì)清收不良貸款工作實(shí)施了總動(dòng)員，講清了清收不良貸款工作的重要性，我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)消除”的工作方針，即：轉(zhuǎn)變觀念，消除疑慮；轉(zhuǎn)變思想，消除幻想；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，消除懈??；轉(zhuǎn)變重點(diǎn)，消除新增。要求員工樹立完成任務(wù)的堅(jiān)定信心，打消一切顧慮；著眼于現(xiàn)在，丟掉希望聯(lián)社減指標(biāo)隨大流的幻想；發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，摒棄消極懈怠思想；重新確定工作重點(diǎn)，消除新增不良，通過召開動(dòng)員會(huì)，全社上下統(tǒng)一了思想，全體員工認(rèn)識(shí)到，如果能落實(shí)聯(lián)社出臺(tái)的工作措施，不僅清收不良貸款會(huì)取得好的成效，員工自身待遇也將水漲船高，通過這次動(dòng)員會(huì)，全體員工士氣高漲，對(duì)打贏2011年清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)充滿了必勝的信心。通過幾個(gè)月的實(shí)踐證明，只要思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的：在以前，我們?cè)诓涣假J款清收上普遍存在“五怕”思想，即：怕客戶清收不理解不配合難清收；怕借代發(fā)補(bǔ)助協(xié)商還貸政府不支持；怕依法清收難執(zhí)行；怕措施到位難奏效；怕前清后增難控制，但是目前，籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散。
為增強(qiáng)不良貸款清收的責(zé)任感和緊迫切感，我社從強(qiáng)化管理機(jī)制和清收措施入手，把清收不良貸款作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的主要工作來抓，采取“主任掛帥領(lǐng)隊(duì)、落實(shí)責(zé)任推動(dòng)、強(qiáng)化激勵(lì)促動(dòng)、集中管理聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制。一是成立以主任任組長，副主任任副組長，委派會(huì)計(jì)任清收統(tǒng)計(jì)員，所有信貸員為成員的不良貸款清收小組。二是落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)聯(lián)社2011年24號(hào)文件《關(guān)于全力開展不良貸款清收工作并成立資產(chǎn)管理中心的通知》的精神，結(jié)合我社實(shí)際，經(jīng)民主討論制定了，即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則，又能調(diào)動(dòng)全體員工內(nèi)外配合全力清收不良貸款的計(jì)酬辦法。三是明確規(guī)定，外勤沒有完成不良貸款清收任務(wù)的和內(nèi)勤不配合不良貸款清收工作的，取消當(dāng)年的評(píng)先資格。措施的出臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了全員清收不良貸款的工作極積性，促進(jìn)了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進(jìn)。四月八號(hào)會(huì)議通過不良貸款計(jì)酬考核辦法后，鼓舞了職工士氣，八月底止全社共得計(jì)酬65943元，在崗人平計(jì)酬8242元，信貸員計(jì)酬最高的12318元，最低也5439元，措施得力，考核兌現(xiàn)，目前職工情緒高漲，都有決心打一場不良貸款清收硬仗。
在不良貸款清收過程中，為打有把握之仗，我們對(duì)不良貸款分類排隊(duì)，把脈切診，查找原因，對(duì)癥下藥，力求多渠道，多措施，多手段找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)。根據(jù)不良貸款余額大小，占比高低分類排隊(duì)，實(shí)施清收工作小組合力攻堅(jiān)，根據(jù)客戶經(jīng)濟(jì)條件，在保證單位效益沒有造成影響的情況下落實(shí)“打包清收”政策，并采取先易后難、先資源豐富后收入單薄的順序方略，打開工作局面。一是全面清收不走過場。借助宣傳揚(yáng)聲威，造聲勢(shì)形成強(qiáng)大的清收輿論攻勢(shì)，利用征信揚(yáng)誠信，列舉事實(shí)促客戶清不良的方法。今年來我們清收小組人員每周不少于四天的時(shí)間下村收不良貸款，每月集體組織清收工作在16個(gè)工作日以上，對(duì)所有不良貸款客戶進(jìn)行逐筆逐戶清收函證，對(duì)當(dāng)日不能償還的客戶簽定還款計(jì)劃，確保了函證質(zhì)量和函證面。我們?cè)诤C通知書上根據(jù)實(shí)際對(duì)催收函證內(nèi)容進(jìn)行了完善，利用信用社代收代發(fā)平臺(tái)，把各種補(bǔ)貼列入和貸款戶協(xié)商還貸內(nèi)容。對(duì)第一次催收未果的貸款戶、二次、三次進(jìn)行催收，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，常攻不懈，鍥而不舍，出擊迅速，震憾力及輻射面較大，攻破了部份拒還老貸款的心理防線，以此打開了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三戶87年集體購買芋麻種時(shí)分?jǐn)偟馁J款至今有24年，在這次清收中還清了全部本金和相應(yīng)的利息。不良貸款的清收，在收回本金的同時(shí)，也要注重貸款利息，對(duì)個(gè)別不良貸款戶目前經(jīng)濟(jì)條件好的，在利息方面決不打包，要積極做他們的思想工作，讓他們認(rèn)識(shí)到表外欠息的違害性，動(dòng)之以情，曉之以理，不厭其煩給客戶講信貸政策，曉以利害，鍥而不舍的工作精神創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益，張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元，通過我們做工作，償還了貸款全部本金和2000元利息，金明村楊某92年貸款340元，這次也償還貸款全部本金和860元利息。二是合理安排清收時(shí)間，完成任務(wù)和職工身體健康并存。四月份來我社一直堅(jiān)持下村收貸16天以上，但七月八月連續(xù)高溫，在保證下村收貸時(shí)間的前提下也注意職工的身體健康，還氣溫超過38°我們安排上午下村收貸，下午辦理入檔和打包收息上報(bào)等相關(guān)手續(xù)，早上7點(diǎn)統(tǒng)一就餐，早下村。這樣的時(shí)間安排得了所有職工和家屬的認(rèn)同，工作重要，但職工的身體更重要，就和安全工作一樣，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能調(diào)動(dòng)職工的積極，才能更好提高職工的工作熱情，七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請(qǐng)示打包收息情況，這就說明，一個(gè)人的力量是有限的，只有依靠集體、依靠團(tuán)隊(duì)才是完成任務(wù)的保障。也為2011年不良貸款清收任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
今年剩下的時(shí)間只有三個(gè)多月，我社不良貸款客戶在家的八月份己經(jīng)全部催收函證，下段時(shí)間我們把不良貸款催收工作放在外地外鄉(xiāng)。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)敢夂退械耐什⒓缱鲬?zhàn)，為完成赫山聯(lián)社不良貸款壓縮任務(wù)作出貢獻(xiàn)。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進(jìn)行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對(duì)改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此，省聯(lián)社召開緊急會(huì)議進(jìn)行研究，及時(shí)向人總行、銀監(jiān)會(huì)反映情況，請(qǐng)求國家在實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時(shí)省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報(bào)告，請(qǐng)求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。年，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進(jìn)行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
嚴(yán)格落實(shí)貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實(shí)職責(zé)。鎖定基數(shù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對(duì)五級(jí)分類存量不良貸款實(shí)行新老劃段管理：207月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對(duì)額下降；2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對(duì)已落實(shí)職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅(jiān)決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實(shí)行協(xié)調(diào)清收。
對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委zf或主管部門協(xié)調(diào)，透過財(cái)政撥補(bǔ)、zf及村社的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
對(duì)于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個(gè)人，要依法起訴，運(yùn)用法律手段清收不良貸款。
(四)實(shí)行招標(biāo)清收。
可采取向社會(huì)招標(biāo)的辦法清收不良貸款。
(五)實(shí)行啟動(dòng)清收。
要探索啟動(dòng)清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
(六)實(shí)行處置清收。
對(duì)表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
(七)在不良貸款清收過程中，各社可根據(jù)實(shí)際狀況，自行采取有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動(dòng)信貸營銷人員的用心性。
(二)加大不良貸款的職責(zé)追究力度，做到每筆不良貸款都能落實(shí)到人，并限期清收。
(三)加強(qiáng)內(nèi)控制度的管理，以防止新增不良貸款。
(四)加大五級(jí)分類中關(guān)注類的貸款清收力度，并同時(shí)對(duì)正常類貸中可能構(gòu)成不良類的正常貸款的進(jìn)行監(jiān)測，以防止新增不良貸款。
(五)對(duì)新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強(qiáng)管理，并做到合法合規(guī)，堅(jiān)決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線關(guān)停，企業(yè)嚴(yán)重資不抵債。截至末，陜棉九廠在金融機(jī)構(gòu)貸款和省財(cái)政廳等單位借款本息和計(jì)3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍(lán)田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。
3月按照寶雞市人民政府意見，陜棉九廠實(shí)行改制，組建成立寶雞市九州紡織實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，陜棉九廠將按照法律程序申請(qǐng)政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了處置目標(biāo)與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達(dá)資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進(jìn)行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達(dá)成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
為進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，我支行把加強(qiáng)不良貸款管理、構(gòu)建不良貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系作為一項(xiàng)核心任務(wù)來抓，在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法，總結(jié)了一些方式方法，供大家探討。
一是采取重點(diǎn)清收方式，每季度初列出清收難度最大戶，進(jìn)行包片清收，將責(zé)任落實(shí)到人，并按周總結(jié)清收進(jìn)度，相互交流清收經(jīng)驗(yàn)，提出遇到的困難，群策群力，共同解決。
二是利用與各村委會(huì)間的良好關(guān)系，幫助我行理清各不良貸戶之間的關(guān)系，出謀劃策，一旦有清收線索，及時(shí)通知我支行客戶經(jīng)理進(jìn)行清收，同時(shí)積極打探農(nóng)村分款消息，只要不良戶涉及農(nóng)村分款，立即采取措施進(jìn)行清收。
三是擴(kuò)大信貸規(guī)模，在嚴(yán)把信貸出口關(guān)的前提下，大力宣傳信貸優(yōu)惠政策，發(fā)展誠信客戶，不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模，充分利用“分母效應(yīng)”降低不良占比。
四是加強(qiáng)清收力度，清收每一筆都必須做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。面對(duì)存量不良貸款，采取24小時(shí)不定時(shí)催收，加大工作時(shí)間，打破嚴(yán)格的上下班時(shí)間，只要涉及不良清收，所有人員無論任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，均需轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂Ｊ剑屬噦鶓魰r(shí)刻感覺到催收壓力，樹立誠信威嚴(yán)，我支行在清收一筆不良貸款時(shí)，借款人無力償還并結(jié)欠利息，我支行期間不斷與擔(dān)保人溝通，做思想工作，通過上門找，電話講，一起座談等方式最終成功通過擔(dān)保人償還該筆借款。因此，清收不良必須做好思想準(zhǔn)備，牢記“不放棄，要堅(jiān)持”的六字真言。
五是充分利用收貸政策，化解不良貸款。根據(jù)總行借新還舊、續(xù)貸、重組等信貸政策，我支行逐戶制定清收辦法，最大程度化解不良貸款。
六是加強(qiáng)依法收貸，與法院積極協(xié)調(diào)溝通，有效利用征地開發(fā)補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)，多措并舉化解歷年不良貸款。開展誠信環(huán)境建設(shè)，積極培育良好的發(fā)展平臺(tái)。針對(duì)有錢不還惡意拖欠的貸戶，我們要瞅準(zhǔn)目標(biāo)，有針對(duì)性的進(jìn)行起訴執(zhí)行，依靠依法收貸，維護(hù)金融權(quán)威。同時(shí)多開展誠信建設(shè)，給當(dāng)?shù)厝罕姸鄻淞⑿庞煤谩⒑觅J款、發(fā)展快的榜樣，為當(dāng)?shù)胤e極營造健康良好的發(fā)展平臺(tái)。
七是加強(qiáng)考核，調(diào)動(dòng)人員積極性，為清收不良貸款，增強(qiáng)人員主管能動(dòng)性，我支行強(qiáng)化考核，按月按旬制定清收任務(wù)，按月排名，樹立客戶經(jīng)理不進(jìn)則退的工作意識(shí)。
清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務(wù)，雖然在清收過程中艱難而緩慢，但是我們堅(jiān)信通過全體的努力，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝不良，渡過難關(guān)，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，為金融事業(yè)續(xù)寫新的輝煌！
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
可采取向社會(huì)招標(biāo)的辦法清收不良貸款。
2。實(shí)行啟動(dòng)清收。
要探索啟動(dòng)清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
3。實(shí)行處置清收。
對(duì)表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
嚴(yán)格落實(shí)貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實(shí)職責(zé)。鎖定基數(shù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對(duì)五級(jí)分類存量不良貸款實(shí)行新老劃段管理：6月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對(duì)額下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對(duì)已落實(shí)職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅(jiān)決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
5。實(shí)行協(xié)調(diào)清收。
對(duì)政府機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào)，透過財(cái)政撥補(bǔ)、政府及村社的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
6。實(shí)行依法清收。
對(duì)于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個(gè)人，要依法維權(quán)，運(yùn)用法律手段清收不良貸款。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
1、農(nóng)村金融改革對(duì)不良貸款反彈有影響。目前郵政儲(chǔ)蓄銀行要通過多種方式積極擴(kuò)大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵(lì)發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯，農(nóng)村信用社將面臨越來越多、越來越激烈的競爭，信用社的客戶數(shù)量將受到很大程度的影響?？蛻舻姆€(wěn)定性特別是貸款客戶的穩(wěn)定性對(duì)信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機(jī)構(gòu)對(duì)客戶的爭奪會(huì)使信用社失去一部分客戶，而這部分客戶一旦放棄與信用社的長遠(yuǎn)關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號(hào)召擴(kuò)大農(nóng)戶信用貸款數(shù)量的同時(shí)也就增大了信用風(fēng)險(xiǎn)，同樣帶來一定的增加不良貸款的潛在危險(xiǎn)。
2、國家宏觀調(diào)控對(duì)不良貸款反彈有影響。當(dāng)前國家最主要的經(jīng)濟(jì)政策是緊縮的經(jīng)濟(jì)政策，實(shí)行從緊的貨幣政策，對(duì)銀行業(yè)的貸款規(guī)模進(jìn)行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經(jīng)濟(jì)快速增長時(shí)，信用社的貸款數(shù)量也大幅增加，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)為緩和時(shí)，在嚴(yán)密的監(jiān)管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二，貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動(dòng)性過剩，在不能更好地為其找到出路時(shí)，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標(biāo)準(zhǔn)投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過增加貸款投放量來實(shí)現(xiàn)的，而當(dāng)貸款投放受限后，其對(duì)不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國家對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會(huì)促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締，使得他們無力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降，進(jìn)一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場變化對(duì)不良貸款反彈也有影響。當(dāng)前市場變化因素不斷加大，利率的波動(dòng)、人民幣的升值、商品價(jià)格的大幅上漲等都會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來不利影響。利率的波動(dòng)使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，形成利率風(fēng)險(xiǎn)敞口，商品價(jià)格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)民生產(chǎn)的成本，影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入，使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加，這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動(dòng)。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級(jí)分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機(jī)制不健全、缺乏風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察計(jì)量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
根據(jù)以上原因分析，農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發(fā)生的同時(shí)，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實(shí)現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴(yán)“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化貸款管理力度。當(dāng)前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，制定和完善貸款管理的規(guī)章制度，并設(shè)立專門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，各盡其職，嚴(yán)密管理，保證各項(xiàng)管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對(duì)申請(qǐng)貸款人的經(jīng)濟(jì)狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷售、信用程度等都要進(jìn)行嚴(yán)格審查，扎扎實(shí)實(shí)做好評(píng)估論證，辦好抵押質(zhì)押手續(xù)；對(duì)一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴(yán)格控制放貸，并對(duì)貸款企業(yè)的資金使用過程進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤檢查；貸款到期要及時(shí)催收本息，需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù)，防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責(zé)任制，并與年度考核相掛鉤。實(shí)行“誰放貸誰收回，誰放貸誰負(fù)責(zé)”的制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)、人為造成的新增不良貸款要嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任；將其對(duì)貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi)，對(duì)做的好的.應(yīng)進(jìn)行重獎(jiǎng)。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險(xiǎn)程度。所發(fā)放的貸款要按適當(dāng)?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中，避免貸款過于集中于某一點(diǎn)，增大貸款的風(fēng)險(xiǎn)度。
2、狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量，就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段，樹立信用社良好的信用形象，樹信于民，取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動(dòng)，如金融知識(shí)下鄉(xiāng)、金融知識(shí)法規(guī)咨詢、典型教育等，在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶授信、建立信用市場等工作，使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念，開發(fā)新金融產(chǎn)品，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù)，增加非利差收入，改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時(shí)開發(fā)擴(kuò)大農(nóng)戶聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
4、鞏固優(yōu)良客戶群，防止客戶外流。
農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶，了解潛在客戶。工作中，要緊密聯(lián)系客戶，關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場引導(dǎo)，并以熱情周到的服務(wù)去打動(dòng)他，讓他認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友，與信用社建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
5、加大清收力度。
對(duì)已有的不良貸款進(jìn)行分片、分包、分清責(zé)任，采取依法清收、責(zé)任清收、招標(biāo)清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發(fā)揚(yáng)不怕艱難、不怕吃苦、攻堅(jiān)克難的精神，堅(jiān)決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤活不良，力爭不良貸款的絕對(duì)數(shù)額持續(xù)下降。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
清收不良貸款一向是困擾我旗聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)。因此，今年年初，我們針對(duì)轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款清收難度越來越大的問題，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的不良貸款進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，透過全面調(diào)查了解，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成的不良貸款進(jìn)行分類歸納?，F(xiàn)就對(duì)清理不良貸款中構(gòu)成的原因及存在的問題進(jìn)行思索與探討。
之間遺留在信用社，因?qū)儆谌罕娰J款分?jǐn)偨o個(gè)人，由于年限較長當(dāng)初辦理手續(xù)人也無法落實(shí)，核實(shí)貸款戶難;6、農(nóng)行營業(yè)所劃轉(zhuǎn)構(gòu)成的不良貸款。主要構(gòu)成的原因是由于農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所撤并劃轉(zhuǎn)給信用社后，部分難以清收的貸款;7、違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的不良貸款。主要是信貸人員違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的；8、企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款。目前，這些企業(yè)大部分已經(jīng)名存實(shí)亡。如鄂旗毛紡織廠停產(chǎn)，營業(yè)部透過法院申請(qǐng)執(zhí)行該企業(yè)財(cái)產(chǎn)，但因該企業(yè)沒有有價(jià)值的資產(chǎn)可供執(zhí)行，造成貸款35。5萬元無法落實(shí);阿爾巴斯羊絨制品有限職責(zé)公司因被騙產(chǎn)品而倒閉，貸款47。6萬元，雖然經(jīng)過法院落實(shí)第三債務(wù)人，因執(zhí)行難度較大，目前都無法清收；9、由于近年內(nèi)農(nóng)牧民家庭收入來源少，依靠絨毛、羊肉收入有限，前幾年干旱少雨等自然災(zāi)害及其它原因構(gòu)成不良貸款。
二、現(xiàn)聯(lián)社已采取的措施和辦法。
聯(lián)社透過認(rèn)真剖析每筆不良貸款構(gòu)成的原因，主要采取以下措施和辦法。
（一）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，制定清收方案。
（二）明確職責(zé)，建立臺(tái)帳。
以轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款4月末的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)每筆不良貸款明確信貸職責(zé)人，建立臺(tái)帳，按月進(jìn)行清收進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。并對(duì)無明確職責(zé)人的不良貸款，落實(shí)到信用社負(fù)責(zé)人和信貸員進(jìn)行崗位清收，并與其年度考核掛鉤。
（三）多方舉措，加大清收力度。
1、多方協(xié)商，解決蘇木鎮(zhèn)及二級(jí)單位不良貸款。
由理事長牽頭，各部門分工協(xié)作，對(duì)歷年構(gòu)成的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級(jí)單位貸款進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核實(shí)，向旗政府、人大匯報(bào)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級(jí)單位在信用社貸款的基本狀況，聯(lián)社按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于支持農(nóng)村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)的意見》（廳發(fā)[]41號(hào)）和《鄂爾多斯市人民政府和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社共同推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)合作協(xié)議》的精神，用心與旗政府協(xié)商，并將之上報(bào)鄂爾多斯市人民政府，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于按計(jì)劃清還信用聯(lián)社貸款的通知》（鄂政辦函[]27號(hào)）的通知，旗政府計(jì)劃二年內(nèi)還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于要求棋盤井人民法庭（原烏珠爾鎮(zhèn)法庭）堿柜法庭按計(jì)劃清還信用聯(lián)社貸款的函》（鄂政辦函[2007]26號(hào)）的通知，要求二級(jí)單位于底一次性還清信用社貸款本息合計(jì)10。17萬元，使轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級(jí)單位的不良貸款得以落實(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)包片，加大清收力度。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)，動(dòng)員全體員工共同做好清收工作。對(duì)清收工作不力或難度較大的社，由聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助清收。如烏珠爾路分社因人員調(diào)整，不良貸款居高不下，由聯(lián)社副主任、信貸資產(chǎn)管理部經(jīng)理蹲點(diǎn)協(xié)助清收，經(jīng)過為期十天的清收工作，完成按月考核任務(wù)。透過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片清收，信用社職責(zé)人及崗位清收，截止三季度末，全轄各網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)清收不良貸款436筆、1152。71萬元，清收效果顯著。
3、部門協(xié)調(diào)配合，確保清收力度。
各部門協(xié)調(diào)配合，共同開展清收工作。如營業(yè)部有一筆60萬元貸款逾期，因貸款戶認(rèn)為貸款抵押手續(xù)齊全，貸款逾期利息我按時(shí)間支付，只是貸款本金一時(shí)無法及時(shí)償還，以后慢慢償還。營業(yè)部信貸人員多次催收未果的狀況下，上報(bào)信貸資產(chǎn)管理部，由信貸資產(chǎn)管理部出面，與該貸戶協(xié)調(diào)，講明其中利弊關(guān)系，該貸戶主動(dòng)與營業(yè)部協(xié)商，償還全部貸款。
三、存在的問題。
（一）蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級(jí)單位的開辦三產(chǎn)等原因構(gòu)成的不良貸款，旗政府已做出計(jì)劃償還信用聯(lián)社貸款，但是否能真正按計(jì)劃兌現(xiàn)？目前還是未知數(shù)。
（二）企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，如何解決。這部分貸款構(gòu)成的呆滯時(shí)間較長，而且很多企業(yè)名存實(shí)亡，是信用社一向難以解決的難題。
四、對(duì)今后清收不良貸款的幾點(diǎn)推薦。
（一）多渠道協(xié)調(diào)，多部門溝通，共同完成清收工作。
蘇木鎮(zhèn)貸款清收難，由信用社自身完成蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款的清收工作，可能性不大?，F(xiàn)鄂旗人民政府出臺(tái)了的還款計(jì)劃，落實(shí)還需要上級(jí)部門關(guān)注，聯(lián)社主動(dòng)協(xié)商督促，才能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。同時(shí)對(duì)已經(jīng)起訴、執(zhí)行的貸款，應(yīng)取得政府的支持及法院部門的配合，及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全工作，加大清收力度。
（二）如何解決企業(yè)因經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，我認(rèn)為就應(yīng)逐戶根據(jù)不一樣的狀況解決。首先，對(duì)已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)，無望收回貸款本息的企業(yè)逐戶取得相關(guān)方面資料，透過風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定，依據(jù)呆帳認(rèn)定的條件，進(jìn)行內(nèi)銷外掛，做出長痛不如短痛的決心。其次，對(duì)有望能夠部分收回貸款本息的企業(yè)，取得政府的支持，采取與企業(yè)協(xié)商、對(duì)取得的一些土地、房產(chǎn)等抵債資產(chǎn)，在處置過程中給予稅費(fèi)減免政策，從多渠道解決思路出發(fā)，盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯(lián)社協(xié)商解決（原巴音淖化工廠）和精誠重工有限職責(zé)公司的貸款時(shí)，以石灰石礦資源置換企業(yè)在信用社的不良貸款的方式。最后，對(duì)那些目前正常經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)信用社多次催收不能及時(shí)償還的企業(yè)，可采取必要的行政和法律手段，加大力度進(jìn)行清收。
（三）抓源頭，堵漏洞。
今后，信用社要嚴(yán)格按照“陽光放貸”的模式，認(rèn)真做好每一戶信貸調(diào)查工作，信貸員務(wù)必做到調(diào)查全面，狀況真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，資料齊全，從而堵住任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源。同時(shí)，加強(qiáng)貸后檢查工作，發(fā)現(xiàn)貸戶經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變化的，要及時(shí)收回貸款。這就要求加強(qiáng)對(duì)信貸員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
（四）繼續(xù)加大清收不良貸款力度，保全信貸資產(chǎn)。
各網(wǎng)點(diǎn)做好不良貸款逐戶摸底工作，逐戶簽訂還款協(xié)議，做出還款計(jì)劃，保全信貸資產(chǎn)，力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款，調(diào)查是否具備呆帳認(rèn)定的條件，做好核銷準(zhǔn)備工作。
（五）常督促，頻催收。
不良貸款構(gòu)成原因種類繁多，盤活工作難，不可能一次全部清收完畢，需要信貸員隨時(shí)注意觀察貸戶的動(dòng)態(tài)，對(duì)已簽訂還款協(xié)議的'貸戶，常督促，催收頻率要高，透過長時(shí)間的清收工作中，讓貸戶了解信貸政策，及時(shí)償還貸款。對(duì)那些常年賴債的貸戶，隨時(shí)了解狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有新的經(jīng)濟(jì)來源，及時(shí)透過法律、行政手段進(jìn)行清收。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品，出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。以來，公司生產(chǎn)用原材料價(jià)格、用工成本漲幅較大，而產(chǎn)成品價(jià)格基本維持以往水平變化不大，作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經(jīng)營，加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴(yán)重壓縮。208月開始，企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個(gè)企業(yè)資金鏈瀕于斷裂，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺(tái)支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產(chǎn)和機(jī)器設(shè)備抵押，1367.5萬元為另一企業(yè)擔(dān)保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進(jìn)入不良，五級(jí)分類為次級(jí)類;當(dāng)前為可疑類。
貸款行于元月對(duì)其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備，我行勝訴后立即申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。通過多方努力，幾經(jīng)周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評(píng)估價(jià)25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費(fèi)用。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強(qiáng)管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，緊盯貸款清收目標(biāo)，抓住清收重點(diǎn)，全年累計(jì)現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬元，利息及罰息____萬元。在大力清收不良貸款的同時(shí)，嚴(yán)格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達(dá)到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達(dá)到95%，____年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達(dá)到99%，其它貸款當(dāng)年到期收息率達(dá)到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點(diǎn)，制定清收計(jì)劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社____萬元貸款的同時(shí)，還欠廣發(fā)行貸款____萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬元不良貸款作為清收工作的重點(diǎn)，制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進(jìn)入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬元;四是積極鼓勵(lì)該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動(dòng)該公司申請(qǐng)省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點(diǎn)不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬元貸款的清收計(jì)劃落實(shí)到位，他咬住清收目標(biāo)不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動(dòng)向。5月份在他的積極鼓勵(lì)下，該公司向中行申請(qǐng)____萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報(bào)，結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報(bào)。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，一邊多次到該公司推動(dòng)收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請(qǐng)收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準(zhǔn)同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價(jià)格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個(gè)收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請(qǐng)安晚匯報(bào)，遇到困難和問題及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動(dòng)收購進(jìn)程。11月中旬，第一批收購資金____萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財(cái)政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時(shí)刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時(shí)，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的____萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬元貸款本金，但卻不同意還____萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作?！钡挠嘘P(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬元及利息____萬元，其中罰息____萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得?！?BR> 清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
【人名】同志，男，19____年出生，滿族，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任____銀行____支行行長。2014年前9個(gè)月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點(diǎn)戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險(xiǎn)的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為____銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險(xiǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：
一、找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對(duì)不良貸款人難找、錢難收、時(shí)間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實(shí)，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)____支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo)，收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實(shí)效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合____支行實(shí)際，及時(shí)制定并落實(shí)了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實(shí)清收重點(diǎn)疑難大戶，有效帶動(dòng)并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，____支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實(shí)慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對(duì)政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時(shí)間長短等進(jìn)行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅(jiān)，切實(shí)做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅(jiān)克難不動(dòng)搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，____實(shí)業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達(dá)成還款共識(shí)，由____實(shí)業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：____村原關(guān)停倒閉企業(yè)______鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價(jià)值不足以清償債務(wù)，除往年處置機(jī)械設(shè)備償還部分貸款外，在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位____村落實(shí)貸款回收意向，最終由____村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項(xiàng)還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對(duì)此，不少人認(rèn)為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項(xiàng)到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實(shí)力和償還能力，個(gè)人信用記錄良好，很通情達(dá)理，暫時(shí)無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢(shì)利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找______做工作，使______一面落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)回收計(jì)劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于【人名】同志的特殊貢獻(xiàn)，同意推薦其為清收不良貸款能手。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
今年以來，我局緊緊圍繞市委市工作部署和市信用社工作方案，以規(guī)范信貸管理為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓貸款和授信等方面的工作，積極探索信貸與授信相結(jié)合，努力提高貸款質(zhì)量，較好地完成了信貸工作?，F(xiàn)將信貸工作的開展情況總結(jié)如下：
一、完善信貸管理制度，加強(qiáng)，提高質(zhì)量。
信貸工作是一項(xiàng)重要的管理制度和業(yè)務(wù)操作性極強(qiáng)的工作。今年以來我們堅(jiān)持每周召開一次信貸例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸工作會(huì)議精神，認(rèn)真研究信貸工作中的新情況、新問題以及新情況，研究新形勢(shì)下信貸工作的新思路、新方法，為做好信貸工作做好準(zhǔn)備。一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程，提高質(zhì)量。一方面，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，確保質(zhì)量。今年以來，我們加大了檢查督查力度，以抽查和抽查相結(jié)合的方法，對(duì)信貸中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改。一是堅(jiān)持每月一次的信貸例會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題和原因。二是加強(qiáng)信貸檔案的收集和管理工作。
我們堅(jiān)持每周一次的例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)前一個(gè)月的工作，找出不足，研究整改，并提出相應(yīng)的建議，確保信貸工作的質(zhì)量。
二、加強(qiáng)，規(guī)范流程。
我們以貸款為手段，規(guī)范信貸流程，提高質(zhì)量。一是按時(shí)完成貸款申請(qǐng)，并按規(guī)定了貸款發(fā)放、抵押等各項(xiàng)手續(xù)。二是嚴(yán)格按規(guī)定了貸款發(fā)放流程。
三、加強(qiáng)，規(guī)范手續(xù)，提高質(zhì)量。
我們按照市委、市關(guān)于加強(qiáng)、規(guī)范流程的要求，結(jié)合流程，重點(diǎn)加強(qiáng)了信貸的過程管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行貸款發(fā)放流程，嚴(yán)格流程是否有問題發(fā)生；二是按規(guī)定了貸款發(fā)放流程。對(duì)信貸過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)予以糾正。同時(shí)，我們按照規(guī)定進(jìn)行了信貸資產(chǎn)責(zé)任，對(duì)信貸資產(chǎn)實(shí)物的管理情況進(jìn)行了檢查，對(duì)不符合貸款發(fā)放規(guī)定的，及時(shí)進(jìn)行了糾正。
三、完善手段，規(guī)范流程。
我們以信貸為手段，不斷完善信貸流程，規(guī)范方法。一是實(shí)行分離制，由綜合股長與信貸員、信貸員、信貸員、稽查員與信貸員層層簽訂責(zé)任狀，確保流程的規(guī)范；二是實(shí)行責(zé)任倒排制，將工作任務(wù)、過程、結(jié)果與年終獎(jiǎng)懲掛鉤，明確各崗位職責(zé)，確保流程的科學(xué)性。在過程中，我們實(shí)行定期抽查制，以抽查形式對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保質(zhì)量；三是嚴(yán)格程序，在時(shí)，我們嚴(yán)格按制度和程序進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保流程科學(xué)合理；四是嚴(yán)肅查處不合理、不合規(guī)的結(jié)果。通過xx年的努力，我局信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作，取得了一些成績，但還存在一些問題和不足：一是流程還有待細(xì)化；二是對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)；一些問題，有待引起我們的足夠重視。
四、加強(qiáng)信貸，規(guī)范程序。
信貸工作是一項(xiàng)重要的工作，是做好信貸工作的必由之路。我們一是健全信貸責(zé)任目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全信貸工作的目標(biāo)管理制度，從制度上規(guī)范工作；二是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；三是加大信貸人員的業(yè)務(wù)考試力度，提高人員的專業(yè)操作水平和質(zhì)量，提高人員的綜合素質(zhì)。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
根據(jù)市公司《關(guān)于開展農(nóng)村信用社“農(nóng)信社”貸款清收工作的通知》的要求，我社認(rèn)真組織各農(nóng)信社開展信用社“農(nóng)信社”貸款清收工作。我社在市公司及各農(nóng)信社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全社員工的共同努力工作下，截止xx年末，全轄已清收各類不良貸款413筆，各項(xiàng)存款余額億元，比年初的元，增長了，完成任務(wù)的，比xx年度，增長了。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。
為加強(qiáng)我社信用社信用社信用社的組織、管理和經(jīng)營，我社成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，副科級(jí)以上任副組長，下屬業(yè)務(wù)主任為組員的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照清收工作的分工，制定了具體的操作方案，做到責(zé)任到人，責(zé)任到科室，責(zé)任到人。
為了把清收工作做深、做細(xì)、做實(shí)。我社成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)清收工作的組織實(shí)施。在清收工作中，我們堅(jiān)持“以客戶為中心，以客戶滿意為目標(biāo)，實(shí)行責(zé)任清收”的原則，堅(jiān)持“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，親自抓，各科室具體落實(shí)，確保了清收工作的順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，營造清收工作的良好氛圍。
我社利用每年的清收宣傳日，通過廣大員工、業(yè)務(wù)戶、農(nóng)信社等各個(gè)方面的大力宣傳，使清收工作人員和業(yè)務(wù)主、客戶的思想認(rèn)識(shí)加深，進(jìn)一步明確清收工作的主導(dǎo)作用，為清收工作的順利進(jìn)行營造了一個(gè)良好的氛圍。我們利用每周五早晨會(huì)時(shí)間，召集所有信用社成員召開了一次清收工作動(dòng)員大會(huì)，明確清收工作的目的、任務(wù)、要求，要求大家以客戶為中心，充分發(fā)揮主人翁精神，積極做好清收宣傳工作。
通過宣傳發(fā)動(dòng)，營造了清收工作“農(nóng)信社”貸款清收的良好氛圍。我們還通過召開業(yè)務(wù)大會(huì)、宣傳會(huì)等形式，大力宣傳信用社的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，以及我社信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)惠政策。使廣大業(yè)戶充分了解清算工作的意義和目的。在清收過程中，我社還通過各項(xiàng)宣傳工作的方式，使廣大業(yè)戶了解清算工作的意義和目的。我們還利用信用社的業(yè)務(wù)宣傳欄，對(duì)“農(nóng)”信息以及我社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行宣傳，使“農(nóng)信社”的業(yè)務(wù)收入進(jìn)一步得到擴(kuò)大。
三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保清收工作落到實(shí)處。
為了確保清收工作做的有力保證，我們嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕一切可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，確保了清收質(zhì)量，我社堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”：一是把信用社的貸款質(zhì)量關(guān)，作為衡量信用社成功與否的客觀標(biāo)準(zhǔn)，把信用社的風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿其中；二是把信用社的貸款管理質(zhì)量貫穿其中；三是把信用社的貸款發(fā)放質(zhì)量貫穿其中；四是把信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量貫穿其中。這些質(zhì)量關(guān)的結(jié)果，是我們工作人員在清收工作當(dāng)中，在我們的業(yè)務(wù)中做到的，也是我們工作的準(zhǔn)則，是我們工作的標(biāo)尺。
四、加大清收力度。
我社采取多種形式對(duì)信用社業(yè)余業(yè)余人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其盡快熟練掌握業(yè)務(wù)工作，提高業(yè)務(wù)操作水平。為了提高全員的服務(wù)技能，我們?cè)跇I(yè)務(wù)過程中，要求信合員工必須熟練掌握業(yè)務(wù)的程序及方法，做到質(zhì)量要有明確的規(guī)定，時(shí)限要求要具體，結(jié)果要真實(shí)。在業(yè)務(wù)過程中，對(duì)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確及時(shí)。
總之，通過全社員工的共同努力，全社員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量都得到一定程度的提高，為我市農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
現(xiàn)將我在這一年來的工作總結(jié)如下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極參加學(xué)院、總支和館里的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定理想信念。我院舉辦處科級(jí)干部培訓(xùn)班以來，堅(jiān)持聽課，不遲到、不早退，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)一年來，在思想上堅(jiān)決同黨中央保持一致，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為一名黨員，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，勤奮敬業(yè)，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù)，盡職盡責(zé)，開展工作。作為一名黨員，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，勤奮敬業(yè)，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù)，盡職盡責(zé)，開展工作。
在圖書館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我?guī)ьI(lǐng)本部門的工作人員本著“讀者第一、服務(wù)至上”的宗旨，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，克服困難，全面履行崗位職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有以下幾方面：
1.流通部全年借還圖書2700358冊(cè)包括灃峪口校區(qū)11538冊(cè)，接待來館讀者89748人次包括豐裕口校區(qū)81738人次。
2.通過公共檢索系統(tǒng)，了解讀者在借閱過程中的需求，及時(shí)解答讀者提出的問題并予以反饋。為了掌握讀者借閱圖書的情況，以便更好了解讀者對(duì)圖書的需求，每周進(jìn)行讀者借閱統(tǒng)計(jì)和分析。及時(shí)對(duì)讀者丟失的圖書、證件進(jìn)行掛失處理;耐心解答讀者在借閱中提出的各種問題。
3.對(duì)新入庫的中文圖書21000冊(cè)、外文圖書230冊(cè)，進(jìn)行驗(yàn)磁、分類、上架，盡快與讀者見面。及時(shí)將還回的圖書驗(yàn)磁、分類、上架，保持書架的整齊干凈。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中，改變圖書狀態(tài)，修改圖書信息，進(jìn)行庫位調(diào)整。及時(shí)調(diào)整書庫的布局，進(jìn)行倒架、排架，盡量調(diào)整到位置。
4.堅(jiān)持做到每天對(duì)圖書的例行處理。組織流通部人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核活動(dòng)。開展圖書信息咨詢和圖書推薦工作，滿足廣大讀者了解館藏情況的需求。
5.我館藏書總量近年來增加較快，書庫面臨飽和，為了不影響讀者在校期間的正常借閱，流通部利用空余時(shí)間對(duì)體育醫(yī)學(xué)書庫、綜合書庫以及文學(xué)傳記書庫的圖書布局進(jìn)行調(diào)整，將借閱量少、副本多的圖書放入大庫內(nèi)。借閱環(huán)境布局更加合理完善。在此期間還對(duì)大庫二層和四層的書刊進(jìn)行了大面積的倒架，為后序做準(zhǔn)備。
除帶領(lǐng)大家完成以上工作外，我個(gè)人還承擔(dān)了以下業(yè)務(wù)工作：
1.新書驗(yàn)收、入庫21000余冊(cè)，分配到典藏庫、體育醫(yī)學(xué)書庫、文學(xué)傳記書庫、綜合書庫、語言文字庫、灃峪口校區(qū)圖書室。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中，改變圖書狀態(tài)，修改圖書信息，進(jìn)行庫位調(diào)整。處理讀者違章1530余人次。
3.承擔(dān)2013年《xxx圖書館館訊》1—4期“讀者引擎”欄目的撰稿、組稿、編輯工作。辦理2012級(jí)本科生及2010級(jí)研究生1727人的離校手續(xù)。
圖書館是傳播知識(shí)、傳播文明，開展管理育人和服務(wù)育人的重要陣地。我?guī)ьI(lǐng)部門工作人員，營造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的環(huán)境氛圍，努力幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生的高尚情操，把“服務(wù)育人”落實(shí)到實(shí)際工作之中。
在“文明校園”創(chuàng)建活動(dòng)中，為反映我館職工的良好精神面貌我和本部門工作人員，尊重讀者，優(yōu)化服務(wù)，齊心協(xié)力努力使流通部成為學(xué)校的文明之窗，做到以下幾點(diǎn)：一是按時(shí)上下班，不擅自離崗;二是上崗佩戴胸牌，接受讀者監(jiān)督;三是在讀者服務(wù)過程中，態(tài)度要誠懇，語言要文明，著裝要得體;四是保持衛(wèi)生整潔，為讀者營造一個(gè)文明、潔凈、清新的借閱環(huán)境;五是百問不厭，想方設(shè)法為讀者解決疑難問題，盡可能滿足讀者需要。
在今后的工作中，要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力。作為流通部負(fù)責(zé)人，除帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致，做好圖書借閱、圖書處理等日常工作外，還要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
加強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德教育,牢固樹立“讀者第一，服務(wù)至上”的觀念。不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，建立高層次的服務(wù)工作隊(duì)伍;鼓勵(lì)和督促工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)讀者服務(wù)工作的需要;合理分工，發(fā)揮每個(gè)工作人員的特長,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，形成良好的工作環(huán)境和氛圍。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
回顧上半年清收工作歷程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作：
一、主要工作措施。
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《**市農(nóng)村信用社2010年清收盤活工作意見》，并將市辦下達(dá)的xxx萬元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專門印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社2010年清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶建材機(jī)械廠xxx萬元，東風(fēng)車架xxx萬元，王勇xxx萬元，程功權(quán)xxx萬元，陳世斌xxx萬元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬元，置換貸款xxx萬元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰收誰得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的.良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬元，涉及責(zé)任人員xxx人。
上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無效果，僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬元，此外通過風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬元，分別是王勇xxx萬元，程功權(quán)xxx萬元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
二、存在的困難。
一是從主觀上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問題貸款，繞著過身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無法找到欠債戶，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬元；二是從客觀因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元，其中次級(jí)xxx萬元，可疑xxx萬元，損失xxx萬元，通過上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無法收回的有xxx萬元。從重點(diǎn)100戶分析，該類貸款金額為xxx萬元，只有xxx戶可部分收回。
三、下半年工作打算。
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
（1）從主觀上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再從該社計(jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)，力爭在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。
（5）切實(shí)開展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過法律途徑來解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門的溝通，力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)貸款清收工作的要求，切實(shí)把貸款清收落實(shí)到實(shí)處。xx年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)“一把手”工作要求，認(rèn)真開展清收不良貸款工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、高度重視，積極組織。
為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)的清收不良貸款工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)召開全鎮(zhèn)的農(nóng)村信用社清收不良貸款工作會(huì)議，研究部署清收不良貸款工作，確定了由支行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的清收不良貸款清欠方案。并于今年xx月份召開了農(nóng)村信用社清理不良貸款工作會(huì)議，全面分解落實(shí)清收不良貸款工作目標(biāo)任務(wù)，制定了切實(shí)可行的清收不良貸款工作計(jì)劃和清收不良貸款計(jì)劃。
二、明確分工，落實(shí)責(zé)任。
為確保清收工作順利完成，我們分片包村，明確了工作任務(wù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，由各村、各社區(qū)負(fù)責(zé)人、各社區(qū)村共同組成，并明確了各自的任務(wù)和職責(zé)，形成了齊抓共管的工作合力。
三、精心組織，全員參與。
我們把清收工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常工作來抓，對(duì)不良貸款進(jìn)行了集中清收，同時(shí)我們按照區(qū)紀(jì)檢組的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，采取有效措施，對(duì)清收不良貸款進(jìn)行了全面清收，取得了較好的效果：一是我鎮(zhèn)信用社在今年xx月份全面完成了不良貸款清收任務(wù)，截止xx月中旬，不良貸款發(fā)放額為3000萬元，比去年同期增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，同比增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年提高萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，同比增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元。
四、加大宣傳，營造氛圍。
清收不良貸款的主要任務(wù)是宣傳國家不良貸款的相關(guān)知識(shí)，宣傳貸款清收的各項(xiàng)相關(guān)政策，教育大家自覺抵制不良貸款和有關(guān)信用社惡*行為，引導(dǎo)大家自覺抵制不良貸款，提高清收利息的速度。同時(shí)，我們?cè)诟魃鐓^(qū)利用會(huì)議和晨會(huì)宣傳清收工作的重要性，提醒大家在清收工作中要注意哪些事項(xiàng)，對(duì)有不正當(dāng)?shù)男袨橐皶r(shí)糾正。并在醒目的地方張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫等。通過宣傳，大家清收利息不斷上升，清收工作得到了大家的支持，達(dá)到了預(yù)期效果。
通過清收不良貸款和有關(guān)信用社惡*行為發(fā)生后，使我鎮(zhèn)的信用社有了明顯的改觀。
五、認(rèn)真組織，嚴(yán)格管理。
按照區(qū)紀(jì)檢組的要求，我鎮(zhèn)對(duì)清收不良貸款進(jìn)行了全面清收，共清收不良貸款341萬元（其中：清收不良貸款554萬元、非清收貸款223萬元）、非清收貸款720萬元、非清收貸款580萬元（無不良貸款發(fā)生）。
六、存在的不安定因素。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
(一)對(duì)照關(guān)于民族工作、推廣普及國家通用語言文字的重要論述和^v^相關(guān)決策部署，學(xué)習(xí)得怎么樣，領(lǐng)會(huì)和把握得怎么樣，特別是對(duì)關(guān)于黨的民族工作重大創(chuàng)新性論述是否真正領(lǐng)會(huì)透、把握準(zhǔn)方面：一是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，特別是缺乏對(duì)關(guān)于民族工作、推廣普及國家通用語言文字的重要論述和^v^相關(guān)決策部署的學(xué)習(xí)，未能充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，學(xué)習(xí)的效果上還存在看的多思考的少，理論與實(shí)踐結(jié)合不足。二是服務(wù)大局意識(shí)還需進(jìn)一步提升。一些工作只是站在**工作的角度思考問題，對(duì)全局的任務(wù)目標(biāo)思考不足，領(lǐng)悟不夠透徹，導(dǎo)致工作過程中前瞻性、預(yù)見性不夠，在超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)上做得還不夠好。
(二)對(duì)照^v^關(guān)于推進(jìn)雙語教學(xué)改革的重大決策部署。我始終把抓好民族工作作為最大政績，但對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)高要求，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是意識(shí)形態(tài)工作仍存在短板。有的忙于具體事務(wù)性工作，片面認(rèn)為“抓意識(shí)形態(tài)工作只要不出亂子、不出問題”就行，降低了對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的要求，導(dǎo)致工作抓得不夠嚴(yán)不夠?qū)崱６敲褡骞ぷ魅源嬖诙贪?。主要是，民族?組)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在不少短板，部分少數(shù)民族群眾生活還相對(duì)困難，少數(shù)民族流動(dòng)人口的服務(wù)管理任務(wù)更加繁重;各宗教領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問題日益凸顯，抵御境外滲透斗爭更加復(fù)雜，一些部門、單位對(duì)民族宗教問題認(rèn)識(shí)不清、重視不夠，存在不會(huì)管、不愿管、不敢管的現(xiàn)象，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨對(duì)民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)更加緊迫。
(三)對(duì)照是否自覺主動(dòng)地從事關(guān)黨的民族政策貫徹落實(shí)、做好民族工作大局的高度來謀劃和推進(jìn)分管領(lǐng)域的工作;對(duì)分管工作中涉及民族因素的工作，是否堅(jiān)決按照^v^關(guān)于民族工作的政策部署推進(jìn)落實(shí);在可能遇到矛盾和阻力時(shí)是否仍然堅(jiān)定不移向前推進(jìn)方面：一是對(duì)黨員管理、監(jiān)督和服務(wù)方面有待強(qiáng)化，沒有充分發(fā)揮黨員的積極創(chuàng)造性。比如，個(gè)別黨員認(rèn)為推進(jìn)雙語教學(xué)改革是大勢(shì)所趨，是黨和國家對(duì)民族地區(qū)的關(guān)懷，學(xué)生及群眾理所當(dāng)然會(huì)接受和適應(yīng)形勢(shì)需要，不會(huì)有任何問題，所以在工作上缺乏緊迫感和危機(jī)感，影響了想干事者的積極性。二是輿論宣傳不廣，未充分利用新媒體矩陣，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳民族工作，對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性，認(rèn)真分析研做的還不夠好。
(四)對(duì)照是否認(rèn)識(shí)到自治區(qū)民族工作中存在一些偏差和不足，分管領(lǐng)域工作是否存在強(qiáng)化民族的差異性，忽視和弱化中華民族共同體意識(shí)的教育的情況，存在問題的具體表現(xiàn)有哪些，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施予以糾正整改方面：一是求真務(wù)實(shí)不嚴(yán)，一抓到底不夠堅(jiān)決。對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求提的多一些，對(duì)解決工作運(yùn)行中存在問題的辦法少一些，“嚴(yán)”和“實(shí)”的工作作風(fēng)沒有貫徹始終。二是對(duì)于在新常態(tài)下，面對(duì)新情況新問題，如何更好地開展工作，主動(dòng)研究不夠，知識(shí)儲(chǔ)備不足，措施辦法不多。(五)對(duì)照從政治站位、思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作作風(fēng)、黨的民族理論政策水平等方面：一是進(jìn)取精神有待加強(qiáng)，攻堅(jiān)克難不夠到位。面對(duì)推進(jìn)民族工作形勢(shì)的新變化、各項(xiàng)工作面臨的新問題，存在畏難情緒，缺乏開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取精神。二是對(duì)干部缺乏更深的交流與談心，不能及時(shí)了解掌握黨員的思想動(dòng)態(tài)。經(jīng)常以工作交流代替談心交流，紀(jì)律意識(shí)有待加強(qiáng)，嚴(yán)管干部方面還缺乏“刀刃向內(nèi)”的勇氣。
(一)理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，在學(xué)用結(jié)合上有差距。將學(xué)習(xí)內(nèi)化為行動(dòng)、轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效方面還有很大不足，將上情與下情的有機(jī)結(jié)合思考得不夠深入。理論學(xué)習(xí)還缺乏廣度、深度，在全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)上下的功夫還不夠，離學(xué)懂弄通做實(shí)的要求還存在一定差距。
(二)大局意識(shí)不深化，在統(tǒng)籌兼顧上有差距。在推進(jìn)民族工作中出現(xiàn)的一些問題，雖然體現(xiàn)在表象上，但實(shí)質(zhì)卻透視出大局意識(shí)不夠強(qiáng)。滿足于上級(jí)安排什么就干什么，沒有時(shí)刻提醒自己，在應(yīng)對(duì)民族工作時(shí)既要站在全局角度去謀劃統(tǒng)籌，又要充分結(jié)合實(shí)際去貫徹落實(shí)，沒有把推進(jìn)民族工作考慮得再全面細(xì)致一些，做得再周密穩(wěn)妥一些。
(三)聯(lián)系群眾不緊密，在宣傳動(dòng)員上有差距。宣傳方式方法單一、不夠靈活，宣傳氛圍營造得不濃厚。平時(shí)聯(lián)系群眾不夠緊密，為婦女群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)不牢靠，深入基層一線主動(dòng)傾聽民情民意時(shí)間少，不善于發(fā)現(xiàn)和處理群眾關(guān)注的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，與群眾單向溝通有余、雙向互動(dòng)不足。
(四)開拓進(jìn)取不積極，在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上有差距。工作中的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)能力與組織的要求還不相適應(yīng)，缺少直面問題的銳氣、爭創(chuàng)一流的決心，缺少排除萬難的勇氣、一干到底的韌勁。自認(rèn)為一直以來對(duì)現(xiàn)在的崗位能夠勝任，缺乏應(yīng)有的緊迫感和使命感，放松了對(duì)自己的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。通過推進(jìn)民族工作，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)和工作中的諸多問題，想不出、悟不出更多解決問題的辦法。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)定用^v^關(guān)于民族工作的重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)民族工作。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，理論聯(lián)系實(shí)際，以徹底解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為切入點(diǎn)，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，特別是以黨的十九大精神為動(dòng)力，健全定期學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的民族政策以及最新理論成果，提高自身綜合素質(zhì)，不斷用黨的政策理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐。
2.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升廉政意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》，始終做到秉公用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)、干凈用權(quán)，在廉潔自律上作出表率，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦;帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自律、接受他律，正確對(duì)待監(jiān)督、正確對(duì)待自我，帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，時(shí)刻警惕“四風(fēng)”反彈。
3.立足本職，用心履職盡責(zé)。持續(xù)深化主題教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)教育強(qiáng)引導(dǎo)，充分發(fā)揮“雙語”培訓(xùn)基地作用，既要做好日常教學(xué)，引導(dǎo)少數(shù)民族群眾更好地融入xx生活;也要做好政策宣傳，引導(dǎo)他們正確、全面的認(rèn)識(shí)黨的民族政策和法律法規(guī)。立足本職崗位，在工作中，要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展各項(xiàng)工作，遇到險(xiǎn)阻不退縮，獲得成就不驕傲，遇到委曲不抱怨，面對(duì)困難我為先，從點(diǎn)滴做好，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印干工作。
4.提高站位，全力落實(shí)整改。切實(shí)提高政治站位、增強(qiáng)政治定力、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的精神，全力以赴落實(shí)問題整改工作。針對(duì)自己在民族方面存在的問題，主動(dòng)進(jìn)行對(duì)照體檢，及時(shí)反思和查找各項(xiàng)問題在自身的表現(xiàn)，深入剖析落實(shí)整改。聚焦個(gè)性問題，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格抓好整改，對(duì)照整改要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，確保整改到位。我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
9月24日，雖然是繁忙的季末，但總行還是為轄內(nèi)支行行長、信貸員精心準(zhǔn)備了一堂不良貸款清收技巧培訓(xùn)課?！罢^磨刀不誤砍柴工”，這次培訓(xùn)老師通過理論、案例相結(jié)合的方式授課，層層相扣，有針對(duì)性的向大家傳授了在清收不良貸款時(shí)有關(guān)清收計(jì)劃、精準(zhǔn)尋找突破口、注意事項(xiàng)等技巧。幫助大家提高了對(duì)清收不良貸款計(jì)劃、步驟、實(shí)施細(xì)節(jié)等認(rèn)識(shí)，拓寬了清收不良貸款的思路。本次培訓(xùn)就我自己而言，有如下幾點(diǎn)感悟。
一、精心籌劃，知己知彼。一是認(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)不良貸款處置的文件精神，吃透政策導(dǎo)向，以便在處理不良貸款時(shí)靈活應(yīng)用減免息政策，提升客戶還款意愿。二是通透了解我行信貸產(chǎn)品，便于為客戶量身定制信貸方案，整合資源，盤活不良貸款。三是針對(duì)不良貸款客戶還款能力、還款意愿、經(jīng)營行業(yè)等維度進(jìn)行分類，在根據(jù)前期摸底情況制定不良貸款清收臺(tái)賬，以便更直觀的了解客戶情況，找到對(duì)方弱點(diǎn)、痛點(diǎn)，精確制定清收計(jì)劃。
二、從容應(yīng)對(duì)，心理壓制。清收不良貸款是一門技術(shù)活，在于欠款客戶進(jìn)行交談時(shí)是一場心理活動(dòng)的較量，需要提前做好計(jì)劃，更要臨場發(fā)揮，從容應(yīng)對(duì)。要時(shí)刻保持清醒，不要為對(duì)方的花言巧語所迷惑，而且要從對(duì)方談話中收集有用信息，尋求突破口。需要記住的'是欠賬還款，天經(jīng)地義，心理上一定要保持壓制對(duì)方的形態(tài)。制定的計(jì)劃一定要在當(dāng)場貫徹執(zhí)行下去，否則第一次的讓步將影響后續(xù)清收工作。
三、持之以恒，責(zé)任擔(dān)當(dāng)。話說“冰凍三次，非一日之寒”，不良貸款的形成是一個(gè)時(shí)間累積的過程，清收之路慢慢而修遠(yuǎn)兮。對(duì)于清收信貸員，這是一場智力的考驗(yàn)，也是一場毅力的較量，正如授課老師所講“老賴最怕的是堅(jiān)持不懈的追債人”。只要我們對(duì)每一筆不良貸款不放縱，持之以恒的追索，以強(qiáng)大的責(zé)任感和使命感做好清收工作，老賴的防線就會(huì)逐步瓦解。
雖然我行已成功轉(zhuǎn)型為農(nóng)商銀行，但不良貸款的清收工作是我行當(dāng)前乃至未來一段時(shí)間需要重點(diǎn)做好的工作。另外信貸質(zhì)量決定著我行的資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)流動(dòng)性、利潤分配等等，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量良好關(guān)系到我行是否健康發(fā)展，以及今后的業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型等等。為此，把住貸款進(jìn)口質(zhì)量關(guān)，管理好分片的存量貸款，積極想辦法清收每一筆不良貸款是我們作為一個(gè)信貸人員的基本職責(zé),我一定會(huì)積極做好此項(xiàng)工作。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：
20xx年，在不良貸款清收工作中，我社堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)不良貸款清收文件精神，集中精力，重拳出擊，主攻難點(diǎn)，大力清收不良貸款，收到了明顯效果。今年前八個(gè)月我社累計(jì)收回不良貸款126筆，金額1297475元，利息183574元，不良貸款率較年初下了14百分點(diǎn)，完成聯(lián)社任務(wù)的43%，不良貸款實(shí)現(xiàn)了“雙降”目標(biāo)。我們的主要做法是：
在清收不良貸款工作上，聯(lián)社今年出臺(tái)了一系列的措施辦法，牌口信用社始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)聯(lián)社清收不良貸款的方針政策，四月八號(hào)我社召開了全體員工會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)了聯(lián)社清收不良貸款工作的有關(guān)精神，深入解讀了聯(lián)社清收不良貸款工作的各項(xiàng)措施，對(duì)清收不良貸款工作實(shí)施了總動(dòng)員，講清了清收不良貸款工作的重要性，我們明確提出要在不良貸款清收工作中做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)消除”的工作方針，即：轉(zhuǎn)變觀念，消除疑慮；轉(zhuǎn)變思想，消除幻想；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，消除懈??；轉(zhuǎn)變重點(diǎn)，消除新增。要求員工樹立完成任務(wù)的堅(jiān)定信心，打消一切顧慮；著眼于現(xiàn)在，丟掉希望聯(lián)社減指標(biāo)隨大流的幻想；發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，摒棄消極懈怠思想；重新確定工作重點(diǎn)，消除新增不良，通過召開動(dòng)員會(huì)，全社上下統(tǒng)一了思想，全體員工認(rèn)識(shí)到，如果能落實(shí)聯(lián)社出臺(tái)的工作措施，不僅清收不良貸款會(huì)取得好的成效，員工自身待遇也將水漲船高，通過這次動(dòng)員會(huì)，全體員工士氣高漲，對(duì)打贏2011年清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)充滿了必勝的信心。通過幾個(gè)月的實(shí)踐證明，只要思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，員工的工作熱情和工作積極性是大有潛力可挖的：在以前，我們?cè)诓涣假J款清收上普遍存在“五怕”思想，即：怕客戶清收不理解不配合難清收；怕借代發(fā)補(bǔ)助協(xié)商還貸政府不支持；怕依法清收難執(zhí)行；怕措施到位難奏效；怕前清后增難控制，但是目前，籠罩在信用社員工頭上的這“五怕”思想已煙消云散。
為增強(qiáng)不良貸款清收的責(zé)任感和緊迫切感，我社從強(qiáng)化管理機(jī)制和清收措施入手，把清收不良貸款作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的主要工作來抓，采取“主任掛帥領(lǐng)隊(duì)、落實(shí)責(zé)任推動(dòng)、強(qiáng)化激勵(lì)促動(dòng)、集中管理聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制。一是成立以主任任組長，副主任任副組長，委派會(huì)計(jì)任清收統(tǒng)計(jì)員，所有信貸員為成員的不良貸款清收小組。二是落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)聯(lián)社2011年24號(hào)文件《關(guān)于全力開展不良貸款清收工作并成立資產(chǎn)管理中心的通知》的精神，結(jié)合我社實(shí)際，經(jīng)民主討論制定了，即能體現(xiàn)多勞多得的分配原則，又能調(diào)動(dòng)全體員工內(nèi)外配合全力清收不良貸款的計(jì)酬辦法。三是明確規(guī)定，外勤沒有完成不良貸款清收任務(wù)的和內(nèi)勤不配合不良貸款清收工作的，取消當(dāng)年的評(píng)先資格。措施的出臺(tái)，極大地調(diào)動(dòng)了全員清收不良貸款的工作極積性，促進(jìn)了不良貸款清收工作穩(wěn)步前進(jìn)。四月八號(hào)會(huì)議通過不良貸款計(jì)酬考核辦法后，鼓舞了職工士氣，八月底止全社共得計(jì)酬65943元，在崗人平計(jì)酬8242元，信貸員計(jì)酬最高的12318元，最低也5439元，措施得力，考核兌現(xiàn)，目前職工情緒高漲，都有決心打一場不良貸款清收硬仗。
在不良貸款清收過程中，為打有把握之仗，我們對(duì)不良貸款分類排隊(duì)，把脈切診，查找原因，對(duì)癥下藥，力求多渠道，多措施，多手段找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)。根據(jù)不良貸款余額大小，占比高低分類排隊(duì)，實(shí)施清收工作小組合力攻堅(jiān)，根據(jù)客戶經(jīng)濟(jì)條件，在保證單位效益沒有造成影響的情況下落實(shí)“打包清收”政策，并采取先易后難、先資源豐富后收入單薄的順序方略，打開工作局面。一是全面清收不走過場。借助宣傳揚(yáng)聲威，造聲勢(shì)形成強(qiáng)大的清收輿論攻勢(shì)，利用征信揚(yáng)誠信，列舉事實(shí)促客戶清不良的方法。今年來我們清收小組人員每周不少于四天的時(shí)間下村收不良貸款，每月集體組織清收工作在16個(gè)工作日以上，對(duì)所有不良貸款客戶進(jìn)行逐筆逐戶清收函證，對(duì)當(dāng)日不能償還的客戶簽定還款計(jì)劃，確保了函證質(zhì)量和函證面。我們?cè)诤C通知書上根據(jù)實(shí)際對(duì)催收函證內(nèi)容進(jìn)行了完善，利用信用社代收代發(fā)平臺(tái)，把各種補(bǔ)貼列入和貸款戶協(xié)商還貸內(nèi)容。對(duì)第一次催收未果的貸款戶、二次、三次進(jìn)行催收，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，常攻不懈，鍥而不舍，出擊迅速，震憾力及輻射面較大，攻破了部份拒還老貸款的心理防線，以此打開了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三戶87年集體購買芋麻種時(shí)分?jǐn)偟馁J款至今有24年，在這次清收中還清了全部本金和相應(yīng)的利息。不良貸款的清收，在收回本金的同時(shí)，也要注重貸款利息，對(duì)個(gè)別不良貸款戶目前經(jīng)濟(jì)條件好的，在利息方面決不打包，要積極做他們的思想工作，讓他們認(rèn)識(shí)到表外欠息的違害性，動(dòng)之以情，曉之以理，不厭其煩給客戶講信貸政策，曉以利害，鍥而不舍的工作精神創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益，張家塘村張某95年在原紅旗分社貸款1000元，通過我們做工作，償還了貸款全部本金和2000元利息，金明村楊某92年貸款340元，這次也償還貸款全部本金和860元利息。二是合理安排清收時(shí)間，完成任務(wù)和職工身體健康并存。四月份來我社一直堅(jiān)持下村收貸16天以上，但七月八月連續(xù)高溫，在保證下村收貸時(shí)間的前提下也注意職工的身體健康，還氣溫超過38°我們安排上午下村收貸，下午辦理入檔和打包收息上報(bào)等相關(guān)手續(xù)，早上7點(diǎn)統(tǒng)一就餐，早下村。這樣的時(shí)間安排得了所有職工和家屬的認(rèn)同，工作重要，但職工的身體更重要，就和安全工作一樣，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能調(diào)動(dòng)職工的積極，才能更好提高職工的工作熱情，七月八月份晚上就有信貸員打電話向我請(qǐng)示打包收息情況，這就說明，一個(gè)人的力量是有限的，只有依靠集體、依靠團(tuán)隊(duì)才是完成任務(wù)的保障。也為2011年不良貸款清收任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
今年剩下的時(shí)間只有三個(gè)多月，我社不良貸款客戶在家的八月份己經(jīng)全部催收函證，下段時(shí)間我們把不良貸款催收工作放在外地外鄉(xiāng)。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)敢夂退械耐什⒓缱鲬?zhàn)，為完成赫山聯(lián)社不良貸款壓縮任務(wù)作出貢獻(xiàn)。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
漢煙一廠是省煙草公司直屬企業(yè)，從至，在城固聯(lián)社貸款5050萬元。從開始，國家煙草專賣局進(jìn)行體制改革，將生產(chǎn)與銷售分離。漢煙一廠被列入先關(guān)停企業(yè)名單，并于當(dāng)年11月正式停產(chǎn)。
面對(duì)改制后的漢中卷煙一廠，城固聯(lián)社貸款懸空、信貸資金將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此，省聯(lián)社召開緊急會(huì)議進(jìn)行研究，及時(shí)向人總行、銀監(jiān)會(huì)反映情況，請(qǐng)求國家在實(shí)施企業(yè)破產(chǎn)中能考慮信用社的權(quán)益，保障信用社的利益不受損失。同時(shí)省聯(lián)社派專人向國家煙草專賣局、省政府報(bào)告，請(qǐng)求國家煙草專賣局妥善解決漢煙一廠拖欠農(nóng)村信用社債務(wù)。20至20，省聯(lián)社先后兩次派專人帶領(lǐng)相關(guān)聯(lián)社人員赴北京，以爭取國家煙草專賣局有關(guān)部門的支持。年，省聯(lián)社終于爭取到了國家煙草局的支持，省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部、城固聯(lián)社還多次與省中煙公司進(jìn)行談判、協(xié)商，要求妥善解決原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息問題。經(jīng)過與陜西省中煙公司多次談判，原漢中卷煙一廠所欠城固聯(lián)社貸款本息5250萬元于2007年11月底已全部歸還到位。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
嚴(yán)格落實(shí)貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實(shí)職責(zé)。鎖定基數(shù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對(duì)五級(jí)分類存量不良貸款實(shí)行新老劃段管理：207月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對(duì)額下降；2005年7月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對(duì)已落實(shí)職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅(jiān)決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
(二)實(shí)行協(xié)調(diào)清收。
對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受zf干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委zf或主管部門協(xié)調(diào)，透過財(cái)政撥補(bǔ)、zf及村社的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
對(duì)于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個(gè)人，要依法起訴，運(yùn)用法律手段清收不良貸款。
(四)實(shí)行招標(biāo)清收。
可采取向社會(huì)招標(biāo)的辦法清收不良貸款。
(五)實(shí)行啟動(dòng)清收。
要探索啟動(dòng)清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
(六)實(shí)行處置清收。
對(duì)表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
(七)在不良貸款清收過程中，各社可根據(jù)實(shí)際狀況，自行采取有效措施，只要措施依法合規(guī)，效果明顯，有利于調(diào)動(dòng)信貸營銷人員的用心性。
(二)加大不良貸款的職責(zé)追究力度，做到每筆不良貸款都能落實(shí)到人，并限期清收。
(三)加強(qiáng)內(nèi)控制度的管理，以防止新增不良貸款。
(四)加大五級(jí)分類中關(guān)注類的貸款清收力度，并同時(shí)對(duì)正常類貸中可能構(gòu)成不良類的正常貸款的進(jìn)行監(jiān)測，以防止新增不良貸款。
(五)對(duì)新發(fā)放的貸款，應(yīng)加強(qiáng)管理，并做到合法合規(guī)，堅(jiān)決杜絕以貸收貸，以貸收息，以防止不良貸款前清后增。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
陜棉九廠是一家具有60多年歷史集的棉紡、化纖為一體的省屬國有大型企業(yè)。近年來由于市場變化,現(xiàn)有棉紡生產(chǎn)規(guī)模處于同行業(yè)落后水平，錦簾生產(chǎn)線關(guān)停，企業(yè)嚴(yán)重資不抵債。截至末，陜棉九廠在金融機(jī)構(gòu)貸款和省財(cái)政廳等單位借款本息和計(jì)3.9億。其中拖欠岐山、太白、藍(lán)田、臨潼等四家聯(lián)社貸款本金7957萬元，利息1248萬元，本息9205萬元。
3月按照寶雞市人民政府意見，陜棉九廠實(shí)行改制，組建成立寶雞市九州紡織實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，陜棉九廠將按照法律程序申請(qǐng)政策性破產(chǎn)。新公司不承擔(dān)陜棉九廠的債務(wù)，信用社貸款面臨全部損失的風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)這種情況，省聯(lián)社就陜棉九廠不良貸款處置曾召開兩次專題會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了處置目標(biāo)與原則，最終確定了以物抵貸的處置方案。多次派專人赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研，與企業(yè)座談。岐山等四聯(lián)社也走訪了省國土資源廳、寶雞市中院等部門，與信達(dá)資產(chǎn)管理公司、寶雞市國資委等就貸款處置進(jìn)行多次談判協(xié)商和溝通，全力保全資產(chǎn)。
經(jīng)多方磋商溝通,岐山等四聯(lián)社與陜棉九廠達(dá)成以物抵貸的協(xié)議，以陜棉九廠錦簾分廠所有資產(chǎn)抵償四家聯(lián)社貸款。目前寶雞市人民法院做出農(nóng)村信用社勝訴的判決，現(xiàn)已進(jìn)入執(zhí)行階段，農(nóng)村信用社資產(chǎn)得到保全。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
為進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，我支行把加強(qiáng)不良貸款管理、構(gòu)建不良貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系作為一項(xiàng)核心任務(wù)來抓，在清收不良貸款工作中采取了一些措施和辦法，總結(jié)了一些方式方法，供大家探討。
一是采取重點(diǎn)清收方式，每季度初列出清收難度最大戶，進(jìn)行包片清收，將責(zé)任落實(shí)到人，并按周總結(jié)清收進(jìn)度，相互交流清收經(jīng)驗(yàn)，提出遇到的困難，群策群力，共同解決。
二是利用與各村委會(huì)間的良好關(guān)系，幫助我行理清各不良貸戶之間的關(guān)系，出謀劃策，一旦有清收線索，及時(shí)通知我支行客戶經(jīng)理進(jìn)行清收，同時(shí)積極打探農(nóng)村分款消息，只要不良戶涉及農(nóng)村分款，立即采取措施進(jìn)行清收。
三是擴(kuò)大信貸規(guī)模，在嚴(yán)把信貸出口關(guān)的前提下，大力宣傳信貸優(yōu)惠政策，發(fā)展誠信客戶，不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模，充分利用“分母效應(yīng)”降低不良占比。
四是加強(qiáng)清收力度，清收每一筆都必須做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。面對(duì)存量不良貸款，采取24小時(shí)不定時(shí)催收，加大工作時(shí)間，打破嚴(yán)格的上下班時(shí)間，只要涉及不良清收，所有人員無論任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，均需轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂Ｊ剑屬噦鶓魰r(shí)刻感覺到催收壓力，樹立誠信威嚴(yán)，我支行在清收一筆不良貸款時(shí)，借款人無力償還并結(jié)欠利息，我支行期間不斷與擔(dān)保人溝通，做思想工作，通過上門找，電話講，一起座談等方式最終成功通過擔(dān)保人償還該筆借款。因此，清收不良必須做好思想準(zhǔn)備，牢記“不放棄，要堅(jiān)持”的六字真言。
五是充分利用收貸政策，化解不良貸款。根據(jù)總行借新還舊、續(xù)貸、重組等信貸政策，我支行逐戶制定清收辦法，最大程度化解不良貸款。
六是加強(qiáng)依法收貸，與法院積極協(xié)調(diào)溝通，有效利用征地開發(fā)補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)，多措并舉化解歷年不良貸款。開展誠信環(huán)境建設(shè)，積極培育良好的發(fā)展平臺(tái)。針對(duì)有錢不還惡意拖欠的貸戶，我們要瞅準(zhǔn)目標(biāo)，有針對(duì)性的進(jìn)行起訴執(zhí)行，依靠依法收貸，維護(hù)金融權(quán)威。同時(shí)多開展誠信建設(shè)，給當(dāng)?shù)厝罕姸鄻淞⑿庞煤谩⒑觅J款、發(fā)展快的榜樣，為當(dāng)?shù)胤e極營造健康良好的發(fā)展平臺(tái)。
七是加強(qiáng)考核，調(diào)動(dòng)人員積極性，為清收不良貸款，增強(qiáng)人員主管能動(dòng)性，我支行強(qiáng)化考核，按月按旬制定清收任務(wù)，按月排名，樹立客戶經(jīng)理不進(jìn)則退的工作意識(shí)。
清收不良貸款是我行近兩年最為艱巨的任務(wù)，雖然在清收過程中艱難而緩慢，但是我們堅(jiān)信通過全體的努力，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝不良，渡過難關(guān)，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，為金融事業(yè)續(xù)寫新的輝煌！
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
可采取向社會(huì)招標(biāo)的辦法清收不良貸款。
2。實(shí)行啟動(dòng)清收。
要探索啟動(dòng)清收的辦法，把清收不良貸款工作與提高支農(nóng)服務(wù)水平結(jié)合起來，用心幫困扶貧，激活農(nóng)戶不良貸款。
3。實(shí)行處置清收。
對(duì)表內(nèi)外抵債資產(chǎn)，在妥善保管的前提下，采取轉(zhuǎn)讓、重組和租賃等方式用心、及早處置變現(xiàn)。
嚴(yán)格落實(shí)貸款職責(zé)追究制度，按照“新陳劃段，落實(shí)職責(zé)。鎖定基數(shù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控”的管理原則，對(duì)五級(jí)分類存量不良貸款實(shí)行新老劃段管理：6月1日之前構(gòu)成的不良貸款，要采取用心措施清收和處理，確保絕對(duì)額下降;206月1日(不可抗拒因素除外)后構(gòu)成的不良貸款，職責(zé)人要全額包賠，否則下崗、停薪、限期收回，確保不出現(xiàn)人為因素構(gòu)成的不良貸款。對(duì)已落實(shí)職責(zé)、限期收回的要兌現(xiàn)處罰措施，堅(jiān)決不能一拖再拖、姑息遷就，該停薪的停薪、該包賠的包賠、該下崗的下崗、該法辦的法辦。
5。實(shí)行協(xié)調(diào)清收。
對(duì)政府機(jī)關(guān)財(cái)政貸款、受政府干涉、村社群眾承貸、企事業(yè)貸款等多年構(gòu)成的不良貸款，各社要及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委政府或主管部門協(xié)調(diào)，透過財(cái)政撥補(bǔ)、政府及村社的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵債等方式，協(xié)調(diào)清收。
6。實(shí)行依法清收。
對(duì)于有償還潛力但拒不還款的賴債戶、非信益企業(yè)和個(gè)人，要依法維權(quán)，運(yùn)用法律手段清收不良貸款。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
1、農(nóng)村金融改革對(duì)不良貸款反彈有影響。目前郵政儲(chǔ)蓄銀行要通過多種方式積極擴(kuò)大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍，要培育小額信貸組織，鼓勵(lì)發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯，農(nóng)村信用社將面臨越來越多、越來越激烈的競爭，信用社的客戶數(shù)量將受到很大程度的影響?？蛻舻姆€(wěn)定性特別是貸款客戶的穩(wěn)定性對(duì)信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機(jī)構(gòu)對(duì)客戶的爭奪會(huì)使信用社失去一部分客戶，而這部分客戶一旦放棄與信用社的長遠(yuǎn)關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象，造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號(hào)召擴(kuò)大農(nóng)戶信用貸款數(shù)量的同時(shí)也就增大了信用風(fēng)險(xiǎn)，同樣帶來一定的增加不良貸款的潛在危險(xiǎn)。
2、國家宏觀調(diào)控對(duì)不良貸款反彈有影響。當(dāng)前國家最主要的經(jīng)濟(jì)政策是緊縮的經(jīng)濟(jì)政策，實(shí)行從緊的貨幣政策，對(duì)銀行業(yè)的貸款規(guī)模進(jìn)行限制，其影響有以下幾方面。其一，在經(jīng)濟(jì)快速增長時(shí)，信用社的貸款數(shù)量也大幅增加，而當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)為緩和時(shí)，在嚴(yán)密的監(jiān)管約束下，隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二，貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動(dòng)性過剩，在不能更好地為其找到出路時(shí)，信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標(biāo)準(zhǔn)投放出去，這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三，信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過增加貸款投放量來實(shí)現(xiàn)的，而當(dāng)貸款投放受限后，其對(duì)不良貸款的“稀釋”作用減弱，不良貸款“占比”重新回升。
3、國家對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會(huì)促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締，使得他們無力歸還貸款，形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降，進(jìn)一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、市場變化對(duì)不良貸款反彈也有影響。當(dāng)前市場變化因素不斷加大，利率的波動(dòng)、人民幣的升值、商品價(jià)格的大幅上漲等都會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來不利影響。利率的波動(dòng)使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，形成利率風(fēng)險(xiǎn)敞口，商品價(jià)格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)民生產(chǎn)的成本，影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入，使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加，這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動(dòng)。
5、其他一些影響因素。比如貸款五級(jí)分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機(jī)制不健全、缺乏風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察計(jì)量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。
根據(jù)以上原因分析，農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此，控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上，在控制新增不良貸款發(fā)生的同時(shí)，壓縮已形成的不良貸款，形成“堵”、“壓”并舉，以“堵”為主的工作格局，真正實(shí)現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。
1、嚴(yán)“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。
一要建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化貸款管理力度。當(dāng)前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，制定和完善貸款管理的規(guī)章制度，并設(shè)立專門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，各盡其職，嚴(yán)密管理，保證各項(xiàng)管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對(duì)申請(qǐng)貸款人的經(jīng)濟(jì)狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷售、信用程度等都要進(jìn)行嚴(yán)格審查，扎扎實(shí)實(shí)做好評(píng)估論證，辦好抵押質(zhì)押手續(xù)；對(duì)一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴(yán)格控制放貸，并對(duì)貸款企業(yè)的資金使用過程進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤檢查；貸款到期要及時(shí)催收本息，需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù)，防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責(zé)任制，并與年度考核相掛鉤。實(shí)行“誰放貸誰收回，誰放貸誰負(fù)責(zé)”的制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)、人為造成的新增不良貸款要嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任；將其對(duì)貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi)，對(duì)做的好的.應(yīng)進(jìn)行重獎(jiǎng)。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，分散風(fēng)險(xiǎn)程度。所發(fā)放的貸款要按適當(dāng)?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中，避免貸款過于集中于某一點(diǎn)，增大貸款的風(fēng)險(xiǎn)度。
2、狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。
要提高信用貸款的質(zhì)量，就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠抓，抓出成效。一是要通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段，樹立信用社良好的信用形象，樹信于民，取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動(dòng)，如金融知識(shí)下鄉(xiāng)、金融知識(shí)法規(guī)咨詢、典型教育等，在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶授信、建立信用市場等工作，使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。
3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。
農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念，開發(fā)新金融產(chǎn)品，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù)，增加非利差收入，改善資產(chǎn)質(zhì)量，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時(shí)開發(fā)擴(kuò)大農(nóng)戶聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
4、鞏固優(yōu)良客戶群，防止客戶外流。
農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶，了解潛在客戶。工作中，要緊密聯(lián)系客戶，關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場引導(dǎo)，并以熱情周到的服務(wù)去打動(dòng)他，讓他認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友，與信用社建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
5、加大清收力度。
對(duì)已有的不良貸款進(jìn)行分片、分包、分清責(zé)任，采取依法清收、責(zé)任清收、招標(biāo)清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收等手段，狠抓不懈，旺季抓，淡季抓，常年抓，發(fā)揚(yáng)不怕艱難、不怕吃苦、攻堅(jiān)克難的精神，堅(jiān)決要回沉積不良貸款，利用靈活多樣的方式盤活不良，力爭不良貸款的絕對(duì)數(shù)額持續(xù)下降。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
清收不良貸款一向是困擾我旗聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)。因此，今年年初，我們針對(duì)轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款清收難度越來越大的問題，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的不良貸款進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，透過全面調(diào)查了解，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成的不良貸款進(jìn)行分類歸納?，F(xiàn)就對(duì)清理不良貸款中構(gòu)成的原因及存在的問題進(jìn)行思索與探討。
之間遺留在信用社，因?qū)儆谌罕娰J款分?jǐn)偨o個(gè)人，由于年限較長當(dāng)初辦理手續(xù)人也無法落實(shí)，核實(shí)貸款戶難;6、農(nóng)行營業(yè)所劃轉(zhuǎn)構(gòu)成的不良貸款。主要構(gòu)成的原因是由于農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所撤并劃轉(zhuǎn)給信用社后，部分難以清收的貸款;7、違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的不良貸款。主要是信貸人員違規(guī)發(fā)放貸款構(gòu)成的；8、企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款。目前，這些企業(yè)大部分已經(jīng)名存實(shí)亡。如鄂旗毛紡織廠停產(chǎn)，營業(yè)部透過法院申請(qǐng)執(zhí)行該企業(yè)財(cái)產(chǎn)，但因該企業(yè)沒有有價(jià)值的資產(chǎn)可供執(zhí)行，造成貸款35。5萬元無法落實(shí);阿爾巴斯羊絨制品有限職責(zé)公司因被騙產(chǎn)品而倒閉，貸款47。6萬元，雖然經(jīng)過法院落實(shí)第三債務(wù)人，因執(zhí)行難度較大，目前都無法清收；9、由于近年內(nèi)農(nóng)牧民家庭收入來源少，依靠絨毛、羊肉收入有限，前幾年干旱少雨等自然災(zāi)害及其它原因構(gòu)成不良貸款。
二、現(xiàn)聯(lián)社已采取的措施和辦法。
聯(lián)社透過認(rèn)真剖析每筆不良貸款構(gòu)成的原因，主要采取以下措施和辦法。
（一）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，制定清收方案。
（二）明確職責(zé)，建立臺(tái)帳。
以轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)不良貸款4月末的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)每筆不良貸款明確信貸職責(zé)人，建立臺(tái)帳，按月進(jìn)行清收進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。并對(duì)無明確職責(zé)人的不良貸款，落實(shí)到信用社負(fù)責(zé)人和信貸員進(jìn)行崗位清收，并與其年度考核掛鉤。
（三）多方舉措，加大清收力度。
1、多方協(xié)商，解決蘇木鎮(zhèn)及二級(jí)單位不良貸款。
由理事長牽頭，各部門分工協(xié)作，對(duì)歷年構(gòu)成的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級(jí)單位貸款進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核實(shí)，向旗政府、人大匯報(bào)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級(jí)單位在信用社貸款的基本狀況，聯(lián)社按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于支持農(nóng)村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務(wù)的意見》（廳發(fā)[]41號(hào)）和《鄂爾多斯市人民政府和內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社共同推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)合作協(xié)議》的精神，用心與旗政府協(xié)商，并將之上報(bào)鄂爾多斯市人民政府，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于按計(jì)劃清還信用聯(lián)社貸款的通知》（鄂政辦函[]27號(hào)）的通知，旗政府計(jì)劃二年內(nèi)還清蘇木政府欠信用社貸款本息638。16萬元，鄂托克旗人民政府辦公室簽發(fā)《關(guān)于要求棋盤井人民法庭（原烏珠爾鎮(zhèn)法庭）堿柜法庭按計(jì)劃清還信用聯(lián)社貸款的函》（鄂政辦函[2007]26號(hào)）的通知，要求二級(jí)單位于底一次性還清信用社貸款本息合計(jì)10。17萬元，使轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級(jí)單位的不良貸款得以落實(shí)。
2、領(lǐng)導(dǎo)包片，加大清收力度。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)，動(dòng)員全體員工共同做好清收工作。對(duì)清收工作不力或難度較大的社，由聯(lián)社包片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助清收。如烏珠爾路分社因人員調(diào)整，不良貸款居高不下，由聯(lián)社副主任、信貸資產(chǎn)管理部經(jīng)理蹲點(diǎn)協(xié)助清收，經(jīng)過為期十天的清收工作，完成按月考核任務(wù)。透過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片清收，信用社職責(zé)人及崗位清收，截止三季度末，全轄各網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)清收不良貸款436筆、1152。71萬元，清收效果顯著。
3、部門協(xié)調(diào)配合，確保清收力度。
各部門協(xié)調(diào)配合，共同開展清收工作。如營業(yè)部有一筆60萬元貸款逾期，因貸款戶認(rèn)為貸款抵押手續(xù)齊全，貸款逾期利息我按時(shí)間支付，只是貸款本金一時(shí)無法及時(shí)償還，以后慢慢償還。營業(yè)部信貸人員多次催收未果的狀況下，上報(bào)信貸資產(chǎn)管理部，由信貸資產(chǎn)管理部出面，與該貸戶協(xié)調(diào)，講明其中利弊關(guān)系，該貸戶主動(dòng)與營業(yè)部協(xié)商，償還全部貸款。
三、存在的問題。
（一）蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及二級(jí)單位的開辦三產(chǎn)等原因構(gòu)成的不良貸款，旗政府已做出計(jì)劃償還信用聯(lián)社貸款，但是否能真正按計(jì)劃兌現(xiàn)？目前還是未知數(shù)。
（二）企業(yè)經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，如何解決。這部分貸款構(gòu)成的呆滯時(shí)間較長，而且很多企業(yè)名存實(shí)亡，是信用社一向難以解決的難題。
四、對(duì)今后清收不良貸款的幾點(diǎn)推薦。
（一）多渠道協(xié)調(diào)，多部門溝通，共同完成清收工作。
蘇木鎮(zhèn)貸款清收難，由信用社自身完成蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)貸款的清收工作，可能性不大?，F(xiàn)鄂旗人民政府出臺(tái)了的還款計(jì)劃，落實(shí)還需要上級(jí)部門關(guān)注，聯(lián)社主動(dòng)協(xié)商督促，才能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。同時(shí)對(duì)已經(jīng)起訴、執(zhí)行的貸款，應(yīng)取得政府的支持及法院部門的配合，及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全工作，加大清收力度。
（二）如何解決企業(yè)因經(jīng)營不善停產(chǎn)、破產(chǎn)、改制等原因構(gòu)成不良貸款，我認(rèn)為就應(yīng)逐戶根據(jù)不一樣的狀況解決。首先，對(duì)已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)，無望收回貸款本息的企業(yè)逐戶取得相關(guān)方面資料，透過風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定，依據(jù)呆帳認(rèn)定的條件，進(jìn)行內(nèi)銷外掛，做出長痛不如短痛的決心。其次，對(duì)有望能夠部分收回貸款本息的企業(yè)，取得政府的支持，采取與企業(yè)協(xié)商、對(duì)取得的一些土地、房產(chǎn)等抵債資產(chǎn)，在處置過程中給予稅費(fèi)減免政策，從多渠道解決思路出發(fā)，盡可能多得處置不良貸款。如政府與聯(lián)社協(xié)商解決（原巴音淖化工廠）和精誠重工有限職責(zé)公司的貸款時(shí)，以石灰石礦資源置換企業(yè)在信用社的不良貸款的方式。最后，對(duì)那些目前正常經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)信用社多次催收不能及時(shí)償還的企業(yè)，可采取必要的行政和法律手段，加大力度進(jìn)行清收。
（三）抓源頭，堵漏洞。
今后，信用社要嚴(yán)格按照“陽光放貸”的模式，認(rèn)真做好每一戶信貸調(diào)查工作，信貸員務(wù)必做到調(diào)查全面，狀況真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，資料齊全，從而堵住任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源。同時(shí)，加強(qiáng)貸后檢查工作，發(fā)現(xiàn)貸戶經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生變化的，要及時(shí)收回貸款。這就要求加強(qiáng)對(duì)信貸員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)金融法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
（四）繼續(xù)加大清收不良貸款力度，保全信貸資產(chǎn)。
各網(wǎng)點(diǎn)做好不良貸款逐戶摸底工作，逐戶簽訂還款協(xié)議，做出還款計(jì)劃，保全信貸資產(chǎn)，力爭百分之百到戶。的確無法清收的不良貸款，調(diào)查是否具備呆帳認(rèn)定的條件，做好核銷準(zhǔn)備工作。
（五）常督促，頻催收。
不良貸款構(gòu)成原因種類繁多，盤活工作難，不可能一次全部清收完畢，需要信貸員隨時(shí)注意觀察貸戶的動(dòng)態(tài)，對(duì)已簽訂還款協(xié)議的'貸戶，常督促，催收頻率要高，透過長時(shí)間的清收工作中，讓貸戶了解信貸政策，及時(shí)償還貸款。對(duì)那些常年賴債的貸戶，隨時(shí)了解狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有新的經(jīng)濟(jì)來源，及時(shí)透過法律、行政手段進(jìn)行清收。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
某公司是以經(jīng)營制造、銷售紡織品，出口自產(chǎn)的棉紗、面滌綸紗、棉坯布、棉滌綸坯布等系列紡織品及服裝的企業(yè)。以來，公司生產(chǎn)用原材料價(jià)格、用工成本漲幅較大，而產(chǎn)成品價(jià)格基本維持以往水平變化不大，作為主營業(yè)務(wù)紡織盈利較低，僅靠牛仔布維持經(jīng)營，加上受國家紡織行業(yè)出口退稅政策影響，公司利潤空間被嚴(yán)重壓縮。208月開始，企業(yè)經(jīng)營困難;由于招行撤資1000萬元等原因，年11月起，整個(gè)企業(yè)資金鏈瀕于斷裂，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。
工行桓臺(tái)支行在該企業(yè)融資總額為5127.64萬元，其中：3760.14萬元為房地產(chǎn)和機(jī)器設(shè)備抵押，1367.5萬元為另一企業(yè)擔(dān)保。自1月開始逾期欠息，至206月底，全部進(jìn)入不良，五級(jí)分類為次級(jí)類;當(dāng)前為可疑類。
貸款行于元月對(duì)其起訴，、并訴前保全查封我行抵押的房產(chǎn)、土地、設(shè)備，我行勝訴后立即申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。通過多方努力，幾經(jīng)周折，法院委托于6月21日公開拍賣涉案資產(chǎn)高于評(píng)估價(jià)25%成交，目前已全部清收我行貸款本金5127.64萬元及訴訟費(fèi)用。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
______，男，1965年10月出生，1986年參加工作，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任____聯(lián)社僑鄉(xiāng)信用社主任。今年以來，【人名】同志根據(jù)省、市聯(lián)社關(guān)于加大資金組織和營銷力度，加強(qiáng)管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)，緊盯貸款清收目標(biāo)，抓住清收重點(diǎn)，全年累計(jì)現(xiàn)金清收歷年不良貸款____萬元，特別是收回了____市廣電網(wǎng)絡(luò)公司歷年違規(guī)不良貸款____萬元，利息及罰息____萬元。在大力清收不良貸款的同時(shí)，嚴(yán)格控制新增不良貸款。截止12月底，到期貸款綜合回籠率達(dá)到97%，其中小額農(nóng)貸____年發(fā)放當(dāng)年到期回籠率達(dá)到95%，____年發(fā)放當(dāng)年到期貸款回籠率達(dá)到99%，其它貸款當(dāng)年到期收息率達(dá)到97.7%，優(yōu)化了信貸資產(chǎn)。不良貸款清收工作取得了較好成績。
一、抓住清收重點(diǎn)，制定清收計(jì)劃。
廣電網(wǎng)絡(luò)公司____年在該社貸款____萬元，用于有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，用____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的土地和房產(chǎn)作為抵押。貸款到期后，拖欠該社貸款250萬及利息，因該公司人員雍腫，客戶少經(jīng)營效益差，在結(jié)欠信用社____萬元貸款的同時(shí)，還欠廣發(fā)行貸款____萬元。由于債務(wù)巨大等原因，無力償還我社貸款本息。在省聯(lián)社的多次信貸檢查中，被定性為多重違規(guī)不良貸款，清收難度非常大。年初，他把該公司____萬元不良貸款作為清收工作的重點(diǎn)，制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃：一是保證該公司的經(jīng)營性收入全額進(jìn)入在信用社的基本賬戶;二是保證所欠利息按月催收到位;三是與該公司簽訂分期還款協(xié)議，保證每月最低償還貸款____萬元;四是積極鼓勵(lì)該公司在其他銀行貸款，用于置換在我社的舊貸;五是積極推動(dòng)該公司申請(qǐng)省網(wǎng)絡(luò)公司收購。
二、咬住清收重點(diǎn)不放，爭取多方支持。
為了保證廣電網(wǎng)絡(luò)公司____萬元貸款的清收計(jì)劃落實(shí)到位，他咬住清收目標(biāo)不放，不分節(jié)假日每天早上和晚上摸清該公司的經(jīng)營動(dòng)向。5月份在他的積極鼓勵(lì)下，該公司向中行申請(qǐng)____萬元貸款用于置換在我社的貸款，他幫助托關(guān)系、找熟人，中行同意向省行申報(bào)，結(jié)果省中行在7月份否決了____中行的貸款申報(bào)。8月份他又和該公司領(lǐng)導(dǎo)一起，向省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購事宜，省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購，但因該公司資產(chǎn)屬國有資產(chǎn)，收購過程繁雜，并須經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意。他向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，一邊向市政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，一邊多次到該公司推動(dòng)收購事宜。9月初該公司終于向市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司申請(qǐng)收購，并得到了市政府和省網(wǎng)絡(luò)公司的批準(zhǔn)同意。
雖然市政府、省網(wǎng)絡(luò)公司同意收購該公司，但收購程序復(fù)雜，過程漫長，分清產(chǎn)核資，協(xié)商價(jià)格，簽訂合同，資產(chǎn)劃撥等。為了保證信用社不良貸款的盡快收回，他全程跟蹤整個(gè)收購過程，每天向該公司領(lǐng)導(dǎo)早請(qǐng)安晚匯報(bào)，遇到困難和問題及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)一起多次到省網(wǎng)絡(luò)公司咨詢收購情況，協(xié)商收購資金劃轉(zhuǎn)，推動(dòng)收購進(jìn)程。11月中旬，第一批收購資金____萬元終于由省網(wǎng)絡(luò)公司劃到了____市財(cái)政局在中行的賬戶。但市政府不同意償還信用社貸款，資金要用于支付安置退休職工和職工買斷工資。關(guān)鍵時(shí)刻，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)向市政府爭取支持的同時(shí)，他多次上門做工作，督促該公司將存在中行的收購資金劃轉(zhuǎn)到該公司在信用社的基本賬戶。12月5日，該公司的____萬元收購資金終于存到了信用社。資金到位后，該公司同意償還____萬元貸款本金，但卻不同意還____萬元的逾期罰息。按照市聯(lián)社“罰息要收，要講究工作方法、多做工作?！钡挠嘘P(guān)要求，經(jīng)他與該公司多次協(xié)商，反復(fù)闡明省聯(lián)社有關(guān)制度規(guī)定。12月22日，該公司終于償還了所欠信用社的貸款本金____萬元及利息____萬元，其中罰息____萬元。事后該公司領(lǐng)導(dǎo)說：“信用社的人真結(jié)梗、真難纏，信用社的貸款真是欠不得?！?BR> 清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
【人名】同志，男，19____年出生，滿族，中共黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任____銀行____支行行長。2014年前9個(gè)月，該同志多策并舉，把盤活散小戶、突破重點(diǎn)戶、清收觀望戶、攻克賴債戶、拔掉釘子戶、管好新貸戶作為全年化解貸款風(fēng)險(xiǎn)的總體思路，共以貨幣資金形式收回不良貸款220萬元，為____銀行不良貸款盤活存量、化解風(fēng)險(xiǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。其主要事跡如下：
一、找目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該同志面對(duì)不良貸款人難找、錢難收、時(shí)間長、扯皮多的客觀現(xiàn)實(shí)，不叫難、不畏難、不怕難，敢于冷靜客觀的分析現(xiàn)狀和有利因素，找準(zhǔn)清收目標(biāo)。他根據(jù)____支行不良貸款總額分布的特殊情況，確定政府關(guān)聯(lián)類不良貸款及近年來新形成的大額不良貸款為全年清收的主攻目標(biāo)，收到了“找準(zhǔn)突破口、有的放矢開展工作”的實(shí)效。
二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該同志在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合____支行實(shí)際，及時(shí)制定并落實(shí)了清收責(zé)任制，自加清收壓力，由他本人直接包案落實(shí)清收重點(diǎn)疑難大戶，有效帶動(dòng)并激活了全支行清收人員的決心、信心和恒心，掀起了“早上清收戰(zhàn)場、大力清收不良貸款”的熱潮。
三、攻大戶，突出在“耐”字上。由于歷史原因，____支-1-。
行票據(jù)置換不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類貸款存量多、占比高、落實(shí)慢、回收難，一直是不良貸款“雙降”的瓶頸問題。該同志對(duì)政府關(guān)聯(lián)類不良貸款按金額大小、清收難易、時(shí)間長短等進(jìn)行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅(jiān)，切實(shí)做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅(jiān)克難不動(dòng)搖，收到了明顯效果。如：由于受市場變化、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及環(huán)保整治等條件的限制，____實(shí)業(yè)有限公司原有的5戶企業(yè)自起全部關(guān)停倒閉，除往年處置企業(yè)資產(chǎn)后收回部分貸款外，在____支行仍有300余萬元陳欠貸款。該同志多次找____實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，最終達(dá)成還款共識(shí)，由____實(shí)業(yè)有限公司從現(xiàn)有的下屬企業(yè)上繳利潤中擠出資金，償還了原關(guān)停倒閉企業(yè)所欠貸款30萬元。又如：____村原關(guān)停倒閉企業(yè)______鑄造廠廠房、土地雖尚完整，但因證照手續(xù)不全，加之多年損耗等原因，不宜變現(xiàn)且變現(xiàn)價(jià)值不足以清償債務(wù)，除往年處置機(jī)械設(shè)備償還部分貸款外，在____支行仍有陳欠貸款16萬元。該同志多次找原企業(yè)主管單位____村落實(shí)貸款回收意向，最終由____村用處置村其它閑置資產(chǎn)所得款項(xiàng)還清了16萬元陳欠貸款。
還而形成逾期。對(duì)此，不少人認(rèn)為：該戶經(jīng)營規(guī)模較大，即使應(yīng)收款項(xiàng)到位也未必能夠優(yōu)先償還貸款，如不采取應(yīng)急有力的非常措施，則短期內(nèi)貸款回收很可能無望。但該同志經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查了解后認(rèn)為：該戶生產(chǎn)經(jīng)營管理較正規(guī)，有一定的資金實(shí)力和償還能力，個(gè)人信用記錄良好，很通情達(dá)理，暫時(shí)無力償還貸款屬特殊情況，只要因勢(shì)利導(dǎo)、和諧溝通，是能夠達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”目的的。于是，該同志多次上門找______做工作，使______一面落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)回收計(jì)劃，一面拓展新的客戶群體，一面統(tǒng)籌安排資金積極還貸，終于在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)還清了40萬元陳欠貸款。
綜上所述，鑒于【人名】同志的特殊貢獻(xiàn)，同意推薦其為清收不良貸款能手。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
今年以來，我局緊緊圍繞市委市工作部署和市信用社工作方案，以規(guī)范信貸管理為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓貸款和授信等方面的工作，積極探索信貸與授信相結(jié)合，努力提高貸款質(zhì)量，較好地完成了信貸工作?，F(xiàn)將信貸工作的開展情況總結(jié)如下：
一、完善信貸管理制度，加強(qiáng)，提高質(zhì)量。
信貸工作是一項(xiàng)重要的管理制度和業(yè)務(wù)操作性極強(qiáng)的工作。今年以來我們堅(jiān)持每周召開一次信貸例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸工作會(huì)議精神，認(rèn)真研究信貸工作中的新情況、新問題以及新情況，研究新形勢(shì)下信貸工作的新思路、新方法，為做好信貸工作做好準(zhǔn)備。一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程，提高質(zhì)量。一方面，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，確保質(zhì)量。今年以來，我們加大了檢查督查力度，以抽查和抽查相結(jié)合的方法，對(duì)信貸中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改。一是堅(jiān)持每月一次的信貸例會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題和原因。二是加強(qiáng)信貸檔案的收集和管理工作。
我們堅(jiān)持每周一次的例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)前一個(gè)月的工作，找出不足，研究整改，并提出相應(yīng)的建議，確保信貸工作的質(zhì)量。
二、加強(qiáng)，規(guī)范流程。
我們以貸款為手段，規(guī)范信貸流程，提高質(zhì)量。一是按時(shí)完成貸款申請(qǐng)，并按規(guī)定了貸款發(fā)放、抵押等各項(xiàng)手續(xù)。二是嚴(yán)格按規(guī)定了貸款發(fā)放流程。
三、加強(qiáng)，規(guī)范手續(xù)，提高質(zhì)量。
我們按照市委、市關(guān)于加強(qiáng)、規(guī)范流程的要求，結(jié)合流程，重點(diǎn)加強(qiáng)了信貸的過程管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行貸款發(fā)放流程，嚴(yán)格流程是否有問題發(fā)生；二是按規(guī)定了貸款發(fā)放流程。對(duì)信貸過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)予以糾正。同時(shí)，我們按照規(guī)定進(jìn)行了信貸資產(chǎn)責(zé)任，對(duì)信貸資產(chǎn)實(shí)物的管理情況進(jìn)行了檢查，對(duì)不符合貸款發(fā)放規(guī)定的，及時(shí)進(jìn)行了糾正。
三、完善手段，規(guī)范流程。
我們以信貸為手段，不斷完善信貸流程，規(guī)范方法。一是實(shí)行分離制，由綜合股長與信貸員、信貸員、信貸員、稽查員與信貸員層層簽訂責(zé)任狀，確保流程的規(guī)范；二是實(shí)行責(zé)任倒排制，將工作任務(wù)、過程、結(jié)果與年終獎(jiǎng)懲掛鉤，明確各崗位職責(zé)，確保流程的科學(xué)性。在過程中，我們實(shí)行定期抽查制，以抽查形式對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保質(zhì)量；三是嚴(yán)格程序，在時(shí)，我們嚴(yán)格按制度和程序進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保流程科學(xué)合理；四是嚴(yán)肅查處不合理、不合規(guī)的結(jié)果。通過xx年的努力，我局信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作，取得了一些成績，但還存在一些問題和不足：一是流程還有待細(xì)化；二是對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，有待進(jìn)一步完善和加強(qiáng)；一些問題，有待引起我們的足夠重視。
四、加強(qiáng)信貸，規(guī)范程序。
信貸工作是一項(xiàng)重要的工作，是做好信貸工作的必由之路。我們一是健全信貸責(zé)任目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步建立健全信貸工作的目標(biāo)管理制度，從制度上規(guī)范工作；二是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；三是加大信貸人員的業(yè)務(wù)考試力度，提高人員的專業(yè)操作水平和質(zhì)量，提高人員的綜合素質(zhì)。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
根據(jù)市公司《關(guān)于開展農(nóng)村信用社“農(nóng)信社”貸款清收工作的通知》的要求，我社認(rèn)真組織各農(nóng)信社開展信用社“農(nóng)信社”貸款清收工作。我社在市公司及各農(nóng)信社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全社員工的共同努力工作下，截止xx年末，全轄已清收各類不良貸款413筆，各項(xiàng)存款余額億元，比年初的元，增長了，完成任務(wù)的，比xx年度，增長了。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。
為加強(qiáng)我社信用社信用社信用社的組織、管理和經(jīng)營，我社成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，副科級(jí)以上任副組長，下屬業(yè)務(wù)主任為組員的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照清收工作的分工，制定了具體的操作方案，做到責(zé)任到人，責(zé)任到科室，責(zé)任到人。
為了把清收工作做深、做細(xì)、做實(shí)。我社成立了清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)清收工作的組織實(shí)施。在清收工作中，我們堅(jiān)持“以客戶為中心，以客戶滿意為目標(biāo)，實(shí)行責(zé)任清收”的原則，堅(jiān)持“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，親自抓，各科室具體落實(shí)，確保了清收工作的順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，營造清收工作的良好氛圍。
我社利用每年的清收宣傳日，通過廣大員工、業(yè)務(wù)戶、農(nóng)信社等各個(gè)方面的大力宣傳，使清收工作人員和業(yè)務(wù)主、客戶的思想認(rèn)識(shí)加深，進(jìn)一步明確清收工作的主導(dǎo)作用，為清收工作的順利進(jìn)行營造了一個(gè)良好的氛圍。我們利用每周五早晨會(huì)時(shí)間，召集所有信用社成員召開了一次清收工作動(dòng)員大會(huì)，明確清收工作的目的、任務(wù)、要求，要求大家以客戶為中心，充分發(fā)揮主人翁精神，積極做好清收宣傳工作。
通過宣傳發(fā)動(dòng)，營造了清收工作“農(nóng)信社”貸款清收的良好氛圍。我們還通過召開業(yè)務(wù)大會(huì)、宣傳會(huì)等形式，大力宣傳信用社的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，以及我社信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)惠政策。使廣大業(yè)戶充分了解清算工作的意義和目的。在清收過程中，我社還通過各項(xiàng)宣傳工作的方式，使廣大業(yè)戶了解清算工作的意義和目的。我們還利用信用社的業(yè)務(wù)宣傳欄，對(duì)“農(nóng)”信息以及我社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行宣傳，使“農(nóng)信社”的業(yè)務(wù)收入進(jìn)一步得到擴(kuò)大。
三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保清收工作落到實(shí)處。
為了確保清收工作做的有力保證，我們嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕一切可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，確保了清收質(zhì)量，我社堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”：一是把信用社的貸款質(zhì)量關(guān)，作為衡量信用社成功與否的客觀標(biāo)準(zhǔn)，把信用社的風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿其中；二是把信用社的貸款管理質(zhì)量貫穿其中；三是把信用社的貸款發(fā)放質(zhì)量貫穿其中；四是把信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量貫穿其中。這些質(zhì)量關(guān)的結(jié)果，是我們工作人員在清收工作當(dāng)中，在我們的業(yè)務(wù)中做到的，也是我們工作的準(zhǔn)則，是我們工作的標(biāo)尺。
四、加大清收力度。
我社采取多種形式對(duì)信用社業(yè)余業(yè)余人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其盡快熟練掌握業(yè)務(wù)工作，提高業(yè)務(wù)操作水平。為了提高全員的服務(wù)技能，我們?cè)跇I(yè)務(wù)過程中，要求信合員工必須熟練掌握業(yè)務(wù)的程序及方法，做到質(zhì)量要有明確的規(guī)定，時(shí)限要求要具體，結(jié)果要真實(shí)。在業(yè)務(wù)過程中，對(duì)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確及時(shí)。
總之，通過全社員工的共同努力，全社員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量都得到一定程度的提高，為我市農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
現(xiàn)將我在這一年來的工作總結(jié)如下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極參加學(xué)院、總支和館里的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定理想信念。我院舉辦處科級(jí)干部培訓(xùn)班以來，堅(jiān)持聽課，不遲到、不早退，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)一年來，在思想上堅(jiān)決同黨中央保持一致，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為一名黨員，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，勤奮敬業(yè)，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù)，盡職盡責(zé)，開展工作。作為一名黨員，能嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，勤奮敬業(yè)，在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學(xué)院和圖書館的中心任務(wù)，盡職盡責(zé)，開展工作。
在圖書館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我?guī)ьI(lǐng)本部門的工作人員本著“讀者第一、服務(wù)至上”的宗旨，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，克服困難，全面履行崗位職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有以下幾方面：
1.流通部全年借還圖書2700358冊(cè)包括灃峪口校區(qū)11538冊(cè)，接待來館讀者89748人次包括豐裕口校區(qū)81738人次。
2.通過公共檢索系統(tǒng)，了解讀者在借閱過程中的需求，及時(shí)解答讀者提出的問題并予以反饋。為了掌握讀者借閱圖書的情況，以便更好了解讀者對(duì)圖書的需求，每周進(jìn)行讀者借閱統(tǒng)計(jì)和分析。及時(shí)對(duì)讀者丟失的圖書、證件進(jìn)行掛失處理;耐心解答讀者在借閱中提出的各種問題。
3.對(duì)新入庫的中文圖書21000冊(cè)、外文圖書230冊(cè)，進(jìn)行驗(yàn)磁、分類、上架，盡快與讀者見面。及時(shí)將還回的圖書驗(yàn)磁、分類、上架，保持書架的整齊干凈。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中，改變圖書狀態(tài)，修改圖書信息，進(jìn)行庫位調(diào)整。及時(shí)調(diào)整書庫的布局，進(jìn)行倒架、排架，盡量調(diào)整到位置。
4.堅(jiān)持做到每天對(duì)圖書的例行處理。組織流通部人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核活動(dòng)。開展圖書信息咨詢和圖書推薦工作，滿足廣大讀者了解館藏情況的需求。
5.我館藏書總量近年來增加較快，書庫面臨飽和，為了不影響讀者在校期間的正常借閱，流通部利用空余時(shí)間對(duì)體育醫(yī)學(xué)書庫、綜合書庫以及文學(xué)傳記書庫的圖書布局進(jìn)行調(diào)整，將借閱量少、副本多的圖書放入大庫內(nèi)。借閱環(huán)境布局更加合理完善。在此期間還對(duì)大庫二層和四層的書刊進(jìn)行了大面積的倒架，為后序做準(zhǔn)備。
除帶領(lǐng)大家完成以上工作外，我個(gè)人還承擔(dān)了以下業(yè)務(wù)工作：
1.新書驗(yàn)收、入庫21000余冊(cè)，分配到典藏庫、體育醫(yī)學(xué)書庫、文學(xué)傳記書庫、綜合書庫、語言文字庫、灃峪口校區(qū)圖書室。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)流通子系統(tǒng)中，改變圖書狀態(tài)，修改圖書信息，進(jìn)行庫位調(diào)整。處理讀者違章1530余人次。
3.承擔(dān)2013年《xxx圖書館館訊》1—4期“讀者引擎”欄目的撰稿、組稿、編輯工作。辦理2012級(jí)本科生及2010級(jí)研究生1727人的離校手續(xù)。
圖書館是傳播知識(shí)、傳播文明，開展管理育人和服務(wù)育人的重要陣地。我?guī)ьI(lǐng)部門工作人員，營造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的環(huán)境氛圍，努力幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生的高尚情操，把“服務(wù)育人”落實(shí)到實(shí)際工作之中。
在“文明校園”創(chuàng)建活動(dòng)中，為反映我館職工的良好精神面貌我和本部門工作人員，尊重讀者，優(yōu)化服務(wù)，齊心協(xié)力努力使流通部成為學(xué)校的文明之窗，做到以下幾點(diǎn)：一是按時(shí)上下班，不擅自離崗;二是上崗佩戴胸牌，接受讀者監(jiān)督;三是在讀者服務(wù)過程中，態(tài)度要誠懇，語言要文明，著裝要得體;四是保持衛(wèi)生整潔，為讀者營造一個(gè)文明、潔凈、清新的借閱環(huán)境;五是百問不厭，想方設(shè)法為讀者解決疑難問題，盡可能滿足讀者需要。
在今后的工作中，要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力。作為流通部負(fù)責(zé)人，除帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致，做好圖書借閱、圖書處理等日常工作外，還要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：
加強(qiáng)工作人員的職業(yè)道德教育,牢固樹立“讀者第一，服務(wù)至上”的觀念。不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，建立高層次的服務(wù)工作隊(duì)伍;鼓勵(lì)和督促工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)讀者服務(wù)工作的需要;合理分工，發(fā)揮每個(gè)工作人員的特長,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，形成良好的工作環(huán)境和氛圍。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
回顧上半年清收工作歷程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作：
一、主要工作措施。
1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《**市農(nóng)村信用社2010年清收盤活工作意見》，并將市辦下達(dá)的xxx萬元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專門印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社2010年清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。
2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶建材機(jī)械廠xxx萬元，東風(fēng)車架xxx萬元，王勇xxx萬元，程功權(quán)xxx萬元，陳世斌xxx萬元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬元，置換貸款xxx萬元，效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰收誰得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的.良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬元，涉及責(zé)任人員xxx人。
上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無效果，僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬元，此外通過風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬元，分別是王勇xxx萬元，程功權(quán)xxx萬元。
6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。
二、存在的困難。
一是從主觀上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問題貸款，繞著過身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無法找到欠債戶，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬元；二是從客觀因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元，其中次級(jí)xxx萬元，可疑xxx萬元，損失xxx萬元，通過上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無法收回的有xxx萬元。從重點(diǎn)100戶分析，該類貸款金額為xxx萬元，只有xxx戶可部分收回。
三、下半年工作打算。
下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。
（1）從主觀上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再從該社計(jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。
（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)，力爭在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。
（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。
（5）切實(shí)開展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過法律途徑來解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門的溝通，力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)貸款清收工作的要求，切實(shí)把貸款清收落實(shí)到實(shí)處。xx年來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)“一把手”工作要求，認(rèn)真開展清收不良貸款工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、高度重視，積極組織。
為切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)的清收不良貸款工作，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)召開全鎮(zhèn)的農(nóng)村信用社清收不良貸款工作會(huì)議，研究部署清收不良貸款工作，確定了由支行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的清收不良貸款清欠方案。并于今年xx月份召開了農(nóng)村信用社清理不良貸款工作會(huì)議，全面分解落實(shí)清收不良貸款工作目標(biāo)任務(wù)，制定了切實(shí)可行的清收不良貸款工作計(jì)劃和清收不良貸款計(jì)劃。
二、明確分工，落實(shí)責(zé)任。
為確保清收工作順利完成，我們分片包村，明確了工作任務(wù)，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，由各村、各社區(qū)負(fù)責(zé)人、各社區(qū)村共同組成，并明確了各自的任務(wù)和職責(zé)，形成了齊抓共管的工作合力。
三、精心組織，全員參與。
我們把清收工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常工作來抓，對(duì)不良貸款進(jìn)行了集中清收，同時(shí)我們按照區(qū)紀(jì)檢組的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，采取有效措施，對(duì)清收不良貸款進(jìn)行了全面清收，取得了較好的效果：一是我鎮(zhèn)信用社在今年xx月份全面完成了不良貸款清收任務(wù)，截止xx月中旬，不良貸款發(fā)放額為3000萬元，比去年同期增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，同比增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年提高萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，同比增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期增長，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良貸款發(fā)放額為萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元，比去年同期減少萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元，不良金貸款發(fā)放額為萬元。
四、加大宣傳，營造氛圍。
清收不良貸款的主要任務(wù)是宣傳國家不良貸款的相關(guān)知識(shí)，宣傳貸款清收的各項(xiàng)相關(guān)政策，教育大家自覺抵制不良貸款和有關(guān)信用社惡*行為，引導(dǎo)大家自覺抵制不良貸款，提高清收利息的速度。同時(shí)，我們?cè)诟魃鐓^(qū)利用會(huì)議和晨會(huì)宣傳清收工作的重要性，提醒大家在清收工作中要注意哪些事項(xiàng)，對(duì)有不正當(dāng)?shù)男袨橐皶r(shí)糾正。并在醒目的地方張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫等。通過宣傳，大家清收利息不斷上升，清收工作得到了大家的支持，達(dá)到了預(yù)期效果。
通過清收不良貸款和有關(guān)信用社惡*行為發(fā)生后，使我鎮(zhèn)的信用社有了明顯的改觀。
五、認(rèn)真組織，嚴(yán)格管理。
按照區(qū)紀(jì)檢組的要求，我鎮(zhèn)對(duì)清收不良貸款進(jìn)行了全面清收，共清收不良貸款341萬元（其中：清收不良貸款554萬元、非清收貸款223萬元）、非清收貸款720萬元、非清收貸款580萬元（無不良貸款發(fā)生）。
六、存在的不安定因素。
清收不良貸款總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
(一)對(duì)照關(guān)于民族工作、推廣普及國家通用語言文字的重要論述和^v^相關(guān)決策部署，學(xué)習(xí)得怎么樣，領(lǐng)會(huì)和把握得怎么樣，特別是對(duì)關(guān)于黨的民族工作重大創(chuàng)新性論述是否真正領(lǐng)會(huì)透、把握準(zhǔn)方面：一是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，特別是缺乏對(duì)關(guān)于民族工作、推廣普及國家通用語言文字的重要論述和^v^相關(guān)決策部署的學(xué)習(xí)，未能充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性，學(xué)習(xí)的效果上還存在看的多思考的少，理論與實(shí)踐結(jié)合不足。二是服務(wù)大局意識(shí)還需進(jìn)一步提升。一些工作只是站在**工作的角度思考問題，對(duì)全局的任務(wù)目標(biāo)思考不足，領(lǐng)悟不夠透徹，導(dǎo)致工作過程中前瞻性、預(yù)見性不夠，在超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)上做得還不夠好。
(二)對(duì)照^v^關(guān)于推進(jìn)雙語教學(xué)改革的重大決策部署。我始終把抓好民族工作作為最大政績，但對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)高要求，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是意識(shí)形態(tài)工作仍存在短板。有的忙于具體事務(wù)性工作，片面認(rèn)為“抓意識(shí)形態(tài)工作只要不出亂子、不出問題”就行，降低了對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的要求，導(dǎo)致工作抓得不夠嚴(yán)不夠?qū)崱６敲褡骞ぷ魅源嬖诙贪?。主要是，民族?組)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在不少短板，部分少數(shù)民族群眾生活還相對(duì)困難，少數(shù)民族流動(dòng)人口的服務(wù)管理任務(wù)更加繁重;各宗教領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問題日益凸顯，抵御境外滲透斗爭更加復(fù)雜，一些部門、單位對(duì)民族宗教問題認(rèn)識(shí)不清、重視不夠，存在不會(huì)管、不愿管、不敢管的現(xiàn)象，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨對(duì)民族宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)更加緊迫。
(三)對(duì)照是否自覺主動(dòng)地從事關(guān)黨的民族政策貫徹落實(shí)、做好民族工作大局的高度來謀劃和推進(jìn)分管領(lǐng)域的工作;對(duì)分管工作中涉及民族因素的工作，是否堅(jiān)決按照^v^關(guān)于民族工作的政策部署推進(jìn)落實(shí);在可能遇到矛盾和阻力時(shí)是否仍然堅(jiān)定不移向前推進(jìn)方面：一是對(duì)黨員管理、監(jiān)督和服務(wù)方面有待強(qiáng)化，沒有充分發(fā)揮黨員的積極創(chuàng)造性。比如，個(gè)別黨員認(rèn)為推進(jìn)雙語教學(xué)改革是大勢(shì)所趨，是黨和國家對(duì)民族地區(qū)的關(guān)懷，學(xué)生及群眾理所當(dāng)然會(huì)接受和適應(yīng)形勢(shì)需要，不會(huì)有任何問題，所以在工作上缺乏緊迫感和危機(jī)感，影響了想干事者的積極性。二是輿論宣傳不廣，未充分利用新媒體矩陣，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳民族工作，對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性缺乏必要的警惕性，認(rèn)真分析研做的還不夠好。
(四)對(duì)照是否認(rèn)識(shí)到自治區(qū)民族工作中存在一些偏差和不足，分管領(lǐng)域工作是否存在強(qiáng)化民族的差異性，忽視和弱化中華民族共同體意識(shí)的教育的情況，存在問題的具體表現(xiàn)有哪些，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施予以糾正整改方面：一是求真務(wù)實(shí)不嚴(yán)，一抓到底不夠堅(jiān)決。對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求提的多一些，對(duì)解決工作運(yùn)行中存在問題的辦法少一些，“嚴(yán)”和“實(shí)”的工作作風(fēng)沒有貫徹始終。二是對(duì)于在新常態(tài)下，面對(duì)新情況新問題，如何更好地開展工作，主動(dòng)研究不夠，知識(shí)儲(chǔ)備不足，措施辦法不多。(五)對(duì)照從政治站位、思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作作風(fēng)、黨的民族理論政策水平等方面：一是進(jìn)取精神有待加強(qiáng)，攻堅(jiān)克難不夠到位。面對(duì)推進(jìn)民族工作形勢(shì)的新變化、各項(xiàng)工作面臨的新問題，存在畏難情緒，缺乏開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取精神。二是對(duì)干部缺乏更深的交流與談心，不能及時(shí)了解掌握黨員的思想動(dòng)態(tài)。經(jīng)常以工作交流代替談心交流，紀(jì)律意識(shí)有待加強(qiáng)，嚴(yán)管干部方面還缺乏“刀刃向內(nèi)”的勇氣。
(一)理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，在學(xué)用結(jié)合上有差距。將學(xué)習(xí)內(nèi)化為行動(dòng)、轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效方面還有很大不足，將上情與下情的有機(jī)結(jié)合思考得不夠深入。理論學(xué)習(xí)還缺乏廣度、深度，在全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)上下的功夫還不夠，離學(xué)懂弄通做實(shí)的要求還存在一定差距。
(二)大局意識(shí)不深化，在統(tǒng)籌兼顧上有差距。在推進(jìn)民族工作中出現(xiàn)的一些問題，雖然體現(xiàn)在表象上，但實(shí)質(zhì)卻透視出大局意識(shí)不夠強(qiáng)。滿足于上級(jí)安排什么就干什么，沒有時(shí)刻提醒自己，在應(yīng)對(duì)民族工作時(shí)既要站在全局角度去謀劃統(tǒng)籌，又要充分結(jié)合實(shí)際去貫徹落實(shí)，沒有把推進(jìn)民族工作考慮得再全面細(xì)致一些，做得再周密穩(wěn)妥一些。
(三)聯(lián)系群眾不緊密，在宣傳動(dòng)員上有差距。宣傳方式方法單一、不夠靈活，宣傳氛圍營造得不濃厚。平時(shí)聯(lián)系群眾不夠緊密，為婦女群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)不牢靠，深入基層一線主動(dòng)傾聽民情民意時(shí)間少，不善于發(fā)現(xiàn)和處理群眾關(guān)注的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，與群眾單向溝通有余、雙向互動(dòng)不足。
(四)開拓進(jìn)取不積極，在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上有差距。工作中的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)能力與組織的要求還不相適應(yīng)，缺少直面問題的銳氣、爭創(chuàng)一流的決心，缺少排除萬難的勇氣、一干到底的韌勁。自認(rèn)為一直以來對(duì)現(xiàn)在的崗位能夠勝任，缺乏應(yīng)有的緊迫感和使命感，放松了對(duì)自己的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。通過推進(jìn)民族工作，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)和工作中的諸多問題，想不出、悟不出更多解決問題的辦法。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)定用^v^關(guān)于民族工作的重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)民族工作。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，理論聯(lián)系實(shí)際，以徹底解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為切入點(diǎn)，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，特別是以黨的十九大精神為動(dòng)力，健全定期學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的民族政策以及最新理論成果，提高自身綜合素質(zhì)，不斷用黨的政策理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐。
2.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升廉政意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》，始終做到秉公用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)、干凈用權(quán)，在廉潔自律上作出表率，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦;帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自律、接受他律，正確對(duì)待監(jiān)督、正確對(duì)待自我，帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，時(shí)刻警惕“四風(fēng)”反彈。
3.立足本職，用心履職盡責(zé)。持續(xù)深化主題教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)教育強(qiáng)引導(dǎo)，充分發(fā)揮“雙語”培訓(xùn)基地作用，既要做好日常教學(xué)，引導(dǎo)少數(shù)民族群眾更好地融入xx生活;也要做好政策宣傳，引導(dǎo)他們正確、全面的認(rèn)識(shí)黨的民族政策和法律法規(guī)。立足本職崗位，在工作中，要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展各項(xiàng)工作，遇到險(xiǎn)阻不退縮，獲得成就不驕傲，遇到委曲不抱怨，面對(duì)困難我為先，從點(diǎn)滴做好，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印干工作。
4.提高站位，全力落實(shí)整改。切實(shí)提高政治站位、增強(qiáng)政治定力、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的精神，全力以赴落實(shí)問題整改工作。針對(duì)自己在民族方面存在的問題，主動(dòng)進(jìn)行對(duì)照體檢，及時(shí)反思和查找各項(xiàng)問題在自身的表現(xiàn)，深入剖析落實(shí)整改。聚焦個(gè)性問題，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格抓好整改，對(duì)照整改要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，確保整改到位。我的發(fā)言完畢，謝謝大家!