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    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇一
    ,供大家參考。
    一年來(lái)，在上級(jí)黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院黨委、行政的關(guān)心、支持下，我正確履行紀(jì)檢、監(jiān)察職能，狠抓醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)我院的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，使我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益均取得可喜成績(jī)?，F(xiàn)將我一年來(lái)在履行崗位職責(zé)情況匯報(bào)如下。
    1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和***精神、***同志系列講話精神、十九大報(bào)告精神等。貫徹學(xué)習(xí)***、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)***廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)***紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，提升自己的政治素養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和政治觀。
    2.見(jiàn)賢思齊，汲取營(yíng)養(yǎng)。大力支持并積極參與黨委開(kāi)展的“道德講堂”活動(dòng)。以“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”、“脫貧攻堅(jiān)”、“時(shí)代楷?！钡葹橹黝}，開(kāi)展向革命先輩、先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。
    1.嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨***保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)***權(quán)威。堅(jiān)持依法行政，依法辦事，帶頭維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性。嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律，教育各級(jí)黨員干部自覺(jué)講政治、顧大局、守紀(jì)律，引導(dǎo)和督促?gòu)V大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，嚴(yán)守政治紀(jì)律，時(shí)刻保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，堅(jiān)決反對(duì)和杜絕上有政策、下有對(duì)策，陽(yáng)奉陰違、有令不行等違反黨的政治紀(jì)律的備類(lèi)行為。
    2.認(rèn)真貫徹民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，正確處理好民主與集中的關(guān)系，著力營(yíng)造民主和諧、團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作條例》，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，公開(kāi)、公平、公正選拔任用干部。
    1.持續(xù)糾正違反“八項(xiàng)規(guī)定”的問(wèn)題。加強(qiáng)廉潔從政履職教育。結(jié)合治理“雁過(guò)拔毛”式腐敗、“糾四風(fēng)”、”治陋習(xí)”、和”以案促教，以學(xué)促紀(jì)”教育活動(dòng)，深入開(kāi)展反腐倡廉教育，推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)廉政文化建設(shè)，進(jìn)一步傳導(dǎo)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力、傳導(dǎo)震懾、傳導(dǎo)正能量。
    2.推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。積極推行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，制作宣傳欄，將黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，辦事程序，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行公示。設(shè)立20個(gè)意見(jiàn)箱、兩部舉報(bào)電話，將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的行為規(guī)范在監(jiān)督之下。
    3.踐行“四種形態(tài)”。把廉政談話、約談貫穿于干部監(jiān)督、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。全年分別與黨委班子成員及分管部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行例行談話，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。
    1.繼續(xù)開(kāi)展治理”雁過(guò)拔毛”式腐敗、糾”四風(fēng)”、治“陋習(xí)”專(zhuān)項(xiàng)整治。加強(qiáng)對(duì)我院貫徹***和省、市、縣密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步嚴(yán)明黨的政治、組織紀(jì)律，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，以零容忍態(tài)度懲治腐敗，教育引導(dǎo)全體黨員干部不碰紅線，令行禁止。
    2.嚴(yán)肅查處違紀(jì)、違法案件。重點(diǎn)查辦以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易、失職瀆職的案件;醫(yī)務(wù)人員收受”紅包”、亂收費(fèi)、開(kāi)單提成、接受違規(guī)吃喝、藥品回扣等案件;以及醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案件;違反政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律、廉政紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律等案件。20xx年主要開(kāi)展了“三公經(jīng)費(fèi)”清理工作。處理人數(shù)xx人，退繳xxxxx元。開(kāi)展了“公職人員參于與發(fā)起非法集資專(zhuān)頂活動(dòng)”。開(kāi)展了“公職人員信息填寫(xiě)”專(zhuān)項(xiàng)工作。
    3.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)整治工作。9月份在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先開(kāi)展了“創(chuàng)建廉潔醫(yī)院”工作。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅查處“三必須、三不準(zhǔn)”違規(guī)現(xiàn)象，20xx年至今處理了違紀(jì)10人，其中2人給予降低崗位處理，8人給予全院通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)收到表?yè)P(yáng)及錦旗的科室及個(gè)人給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拒收紅包的醫(yī)護(hù)人員給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，全年來(lái)共對(duì)20余人和科室進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
    嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。一年來(lái)，認(rèn)真遵守《廉政準(zhǔn)則》要求的”52個(gè)不準(zhǔn)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)***廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)***紀(jì)律處分條例》。在自律方面從嚴(yán)要求自己，要求大家不做的，自己首先不做，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，廉潔從政，不貪不占，頂住各方面金錢(qián)和權(quán)利的誘惑。同時(shí)，嚴(yán)格要求身邊工作人員和家人，行得端、走得正，尤其是涉及到案件方面的事情，堅(jiān)決不準(zhǔn)任何人收受任何禮品和吃請(qǐng)。切實(shí)管好自己的配偶、子女和身邊工作人員，未出現(xiàn)違反廉潔自律情況。
    回顧一年來(lái)的工作，雖然在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作最得了一些成績(jī)，但離群眾的期望、上級(jí)黨委的要求還有一定的不足和差距。
    1.黨的政治建設(shè)方面。
    （1）抓落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度不夠，還有待加強(qiáng)，常態(tài)化管理堅(jiān)持不力，作風(fēng)整頓有“運(yùn)動(dòng)式”的現(xiàn)象，上級(jí)有要求、有檢查時(shí)抓的緊，平時(shí)有些放松。
    （2）黨風(fēng)廉政建設(shè)教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在教育方面只注重了黨員干部，對(duì)。
    后勤。
    人員、安保人員，教育更少，全面履蓋力度不夠，特別是在警示教育方面，致使個(gè)別部門(mén)和少數(shù)人員認(rèn)識(shí)還不到位，思想上不夠重視。
    （3）落實(shí)“三重一大”問(wèn)題不得力，如對(duì)“三重一大”問(wèn)題只是看形式，不作表態(tài)，沒(méi)能真正起到監(jiān)督作用。
    2.工作作風(fēng)方面。
    （1）履行監(jiān)督責(zé)任不夠到位，不敢狠抓，存在怕得罪人的思想，沒(méi)有很好的履行監(jiān)督作用。
    （2）在狠抓服務(wù)態(tài)度上沒(méi)能找準(zhǔn)最佳方法，只注重培訓(xùn)，沒(méi)有將服務(wù)意識(shí)深入到每個(gè)工作人員心中。
    （3）組織紀(jì)律性有待加強(qiáng)，職工上下班考勤有極個(gè)別人思想沒(méi)有轉(zhuǎn)變來(lái)，上班不考勤，認(rèn)為我在上班，考不考勤不重要，少數(shù)人工作時(shí)玩手機(jī)，忘帶工作牌。
    1.黨的政治建設(shè)方面。
    （1）理論知識(shí)。
    學(xué)習(xí)。
    不夠，對(duì)黨的政策把握不到位，存在重具體工作，輕理論學(xué)習(xí)的問(wèn)題。
    （2）黨性修養(yǎng)不夠，存在從眾心理，認(rèn)為在當(dāng)前的社會(huì)大環(huán)境中，在一些事情上沒(méi)必要太較真，工作過(guò)得去就行。
    2.在工作作風(fēng)方面。
    （1）政治紀(jì)律和組織紀(jì)律有所松懈，工作上存在只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，標(biāo)準(zhǔn)上只要不違規(guī)，不求嚴(yán)管理。
    （2）在“三重一大”問(wèn)題上存在畏難情緒，監(jiān)督存在于形勢(shì)，履職不到位。
    在今后的工作中，我將深入基層，主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，不斷提高執(zhí)紀(jì)能力，抵制、糾正、打擊行業(yè)不正之風(fēng)，堅(jiān)決維護(hù)醫(yī)院的正常發(fā)展。
    1.組織本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，積極參加縣紀(jì)委組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)個(gè)人的黨性修養(yǎng)。
    2.加強(qiáng)本部門(mén)人員素質(zhì)。
    教育。
    樹(shù)立良好的思想品德全心全意為民服務(wù)的思想。
    3.認(rèn)真履職，廉潔做人，敢字當(dāng)頭，敢于對(duì)不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，敢抓敢管，堅(jiān)持原則。
    4.嚴(yán)肅查處違紀(jì)、紀(jì)法案件，重點(diǎn)查辦以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易，失職瀆職的案件，加強(qiáng)“三重一大”問(wèn)題的監(jiān)督責(zé)任。
    5.樹(shù)立牢固的廉政意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。強(qiáng)化警示教育，全員履蓋，不漏一人。
    的良好形像。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
    我代表醫(yī)院班子作年度述職述廉報(bào)告，請(qǐng)予審議并提出意見(jiàn)。今年以來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，以黨的十九大會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，服務(wù)能力建設(shè)，行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，突出整改管理漏洞，以質(zhì)量立院，服務(wù)樹(shù)院，管理強(qiáng)院，科技興院，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下，請(qǐng)予審查和評(píng)議。
    (一)抓好政治理論學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十八屆六中全會(huì)精神。貫徹學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神。二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。召開(kāi)了慶祝建黨92周年大會(huì)，開(kāi)展了“書(shū)記上黨課”活動(dòng)，為全院黨員及入黨積極分子共80余人上了一堂生動(dòng)的以“學(xué)黨史、知黨情、強(qiáng)黨性”為主題的專(zhuān)題黨課。
    (二)抓好責(zé)任制落實(shí)，切實(shí)筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署，修改了《岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》;醫(yī)院與縣衛(wèi)生局簽訂了廉政責(zé)任狀，各黨支部與醫(yī)院簽訂了廉政責(zé)任狀，實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí);完善了黨員基本信息，黨費(fèi)繳納臺(tái)賬，黨員學(xué)習(xí)制度。今年共發(fā)展入黨積極分子1人，預(yù)備黨員2人，轉(zhuǎn)正1人，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。
    (三)抓好民主集中制。在關(guān)系群眾切身利益的重大問(wèn)題上，充分發(fā)揚(yáng)民主。加強(qiáng)黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和職工監(jiān)督。凡涉及有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、人事問(wèn)題、重大項(xiàng)目建設(shè)、職工利益、“三重一大”等事項(xiàng)，堅(jiān)持院務(wù)會(huì)集體研究、集體討論、集體決定。重大決策反復(fù)征求職工意見(jiàn)，反復(fù)研究論證，提交職代會(huì)審議，提高職工擔(dān)當(dāng)意識(shí)和主人翁意識(shí)。制定了《岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院藥品、設(shè)備、后勤項(xiàng)目的招標(biāo)、議價(jià)實(shí)行集體考察、集體研究，做到公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作，未發(fā)生一起違反操作程序的違紀(jì)行為。
    (四)抓好作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)水平。一是改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。制定了《關(guān)于開(kāi)展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)的實(shí)施方案》，深入科室、走訪群眾，把握職工思想脈搏，下移辦事關(guān)口，耐心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議。二是嚴(yán)格遵守中央有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)肅整頓會(huì)風(fēng)文風(fēng)，減少非事務(wù)性會(huì)議，杜絕大篇幅報(bào)告，杜絕“講大話畫(huà)大字”，倡導(dǎo)“講實(shí)話、辦實(shí)事”，嚴(yán)格控制公務(wù)接待，堅(jiān)持一切接待從簡(jiǎn)。全面清查醫(yī)院人事機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)格清退在編不在崗人員;全面清理辦公用房，嚴(yán)格執(zhí)行使用標(biāo)準(zhǔn)，班子成員辦公用房都已按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。堅(jiān)決抵制官僚主義、形式主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。三是嚴(yán)查工作紀(jì)律和行為規(guī)范。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，加強(qiáng)窗口單位管理。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，全年通報(bào)處分一起，考核不合格1人，提升了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。
    (一)強(qiáng)化內(nèi)涵管理，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
    xxxx年，是我院提出業(yè)務(wù)收入過(guò)億目標(biāo)的最后一年，也是攻堅(jiān)之年。醫(yī)院工作緊緊圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，從細(xì)化管理入手，提升內(nèi)涵質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)流程，加快基礎(chǔ)建設(shè)，確保平穩(wěn)、安全、順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是落實(shí)核心制度，加強(qiáng)督查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量邁上新臺(tái)階。起草了《關(guān)于緊急開(kāi)展“強(qiáng)化基礎(chǔ)，苦修內(nèi)功，全力推進(jìn)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)”活動(dòng)實(shí)施方案》，將十四項(xiàng)核心制度的督查常態(tài)化，制度化。改革醫(yī)療文書(shū)管理，縮短病歷歸檔時(shí)間，嚴(yán)懲違反病歷管理規(guī)范的個(gè)人，強(qiáng)化責(zé)任，杜絕隱患。加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育，以“發(fā)展為核心，重點(diǎn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)”為指導(dǎo)，全年選送11位業(yè)務(wù)人員參加三級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，打造了核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是不斷優(yōu)化護(hù)理人員素質(zhì)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)道德教育，本科率達(dá)到34.5%，病人滿意度達(dá)到93%，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了關(guān)鍵作用。三是加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了醫(yī)院整體建設(shè)規(guī)劃和門(mén)急診綜合大樓初步設(shè)計(jì)招投標(biāo)，急救中心、門(mén)急診綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。完成了手術(shù)室、供應(yīng)室改造，引進(jìn)了16排螺旋ct和四維彩超等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備?；A(chǔ)設(shè)施改善和醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，為醫(yī)院發(fā)展提供了強(qiáng)有力的硬件支撐。
    截止11月30日，完成總收入9489.15萬(wàn)元，其中業(yè)務(wù)收入9311.17萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)1962.45萬(wàn)元;完成門(mén)急診病人72935人次，較去年同期增長(zhǎng)9079人次;收治住院病人22053人次，較去年同期增長(zhǎng)3207人次;完成手術(shù)4480臺(tái)次，較去年同期增長(zhǎng)373臺(tái)次;完成各類(lèi)檢查256452人次，較去年同期增長(zhǎng)37527人次。各項(xiàng)指標(biāo)均有較大幅度的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入將首次突破億元大關(guān)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    (二)強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力。
    創(chuàng)新是擺在醫(yī)院發(fā)展道路上的一個(gè)難題，也是對(duì)我院提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。墨守成規(guī)，固步自封，將會(huì)阻礙醫(yī)院發(fā)展的步伐。今年以來(lái)，我院從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍，強(qiáng)化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。一是創(chuàng)新人才管理機(jī)制。提高人員選拔門(mén)檻，貼近臨床實(shí)際需求，完善人員崗前、崗位培訓(xùn)機(jī)制，全年共引進(jìn)臨床專(zhuān)業(yè)本科生3人，研究生1人，五年制醫(yī)學(xué)影像專(zhuān)業(yè)本科生4人，檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)4人，護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30余人，特長(zhǎng)生1人，完成崗前、崗位培訓(xùn)共計(jì)400多人次，為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力。二是創(chuàng)新成本管理機(jī)制。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)教育，嚴(yán)格控制水電浪費(fèi)，加強(qiáng)醫(yī)院耗材物資管理，進(jìn)一步強(qiáng)化中心庫(kù)房職能，增設(shè)成本會(huì)計(jì)，每月對(duì)科室各項(xiàng)消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀?，元?1月，累計(jì)計(jì)提資產(chǎn)折舊607萬(wàn)，強(qiáng)化科室成本管理意識(shí)。三是創(chuàng)新藥事管理機(jī)制。成立用藥安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期督查，對(duì)抗菌藥物和藥品比例進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警和干預(yù)，嚴(yán)格處罰超標(biāo)科室。全年抗生素使用比例50.2%，較去年下降1.2個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，藥品比例控制在36.5%的低水平。四是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。暢通患者投訴舉報(bào)渠道，在院內(nèi)各窗口單位，各臨床科室、檢查科室設(shè)臵意見(jiàn)薄，意見(jiàn)箱，定時(shí)回復(fù);將每周二定位院長(zhǎng)接待日，加強(qiáng)與干部職工的溝通交流;每日總值班人員24小時(shí)待命，接受患者投訴，處理醫(yī)患糾紛，醫(yī)患滿意率不斷提高，醫(yī)患糾紛明顯減少。
    (三)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
    一是幫扶困難群眾，認(rèn)真開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)，貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。2017年，我院聯(lián)點(diǎn)步仙鄉(xiāng)辛淑村、關(guān)王村，院領(lǐng)導(dǎo)班子多次下聯(lián)點(diǎn)村，走訪村民，聽(tīng)取村民意見(jiàn)和建議，解決群眾反映突出的問(wèn)題近百件，爭(zhēng)取扶貧資金15000元，得到了村民的擁護(hù);帶領(lǐng)巾幗文明崗對(duì)口扶持相思鄉(xiāng)石門(mén)村，爭(zhēng)取建設(shè)經(jīng)費(fèi)10000元。二是圓滿完成文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子，由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，層層分解職責(zé)，責(zé)任到人。制定了衛(wèi)生考核辦法，將衛(wèi)生保潔工作制度化、規(guī)范化，醫(yī)院整體衛(wèi)生情況大為改觀;在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動(dòng)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)，控?zé)煿ぷ鞒B(tài)化，控?zé)熜蝿?shì)明顯好轉(zhuǎn);組織9次社區(qū)健康義診活動(dòng)，義診群眾2000余人次;積極提倡文明禮儀，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員文明用語(yǔ)，加強(qiáng)文明行為引導(dǎo)和宣傳，給患者創(chuàng)造了一個(gè)文明、溫馨、便捷的就醫(yī)環(huán)境。通過(guò)積極履行公立醫(yī)院社會(huì)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
    一是國(guó)家財(cái)政投入少，醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營(yíng)，發(fā)展建設(shè)舉步維艱。二是學(xué)科發(fā)展不平衡，有待進(jìn)一步完善和優(yōu)化。
    三是醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量仍需提高，醫(yī)療安全仍存隱患。
    四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高，社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固。
    五是現(xiàn)行人才體制原因，導(dǎo)致我院人才引進(jìn)渠道不暢，高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，今年，我院的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大人民群眾的需求，還有很大差距。懇請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開(kāi)拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，與時(shí)俱進(jìn)，僅僅圍繞“能力建設(shè)”作文章，以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇三
    市衛(wèi)生局黨委：
    本人自。
    7
    月任市中心醫(yī)院黨委書(shū)記以來(lái)，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終圍繞醫(yī)院中心工作的要求，本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展盡心盡力，較好地完成了任期內(nèi)衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況述職如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策理論和業(yè)務(wù)水平。
    任職以來(lái)，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)以及省、市、廳、局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺(jué)性，學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》、《廉政準(zhǔn)則》，做好黨政班子中心組的學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，在學(xué)習(xí)中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀理論。在日常工作中加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，積極參加醫(yī)院行政查房及每周一次的超聲診斷工作，一切操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，掌握最新醫(yī)學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)和最新醫(yī)療技術(shù)水平。
    二、加強(qiáng)教育，抓好黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)。
    結(jié)合醫(yī)院管理年、爭(zhēng)創(chuàng)三甲醫(yī)院、溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、省級(jí)文明單位、作風(fēng)建設(shè)年、群眾滿意醫(yī)院等活動(dòng)，通過(guò)“找問(wèn)題、找差距、找原因、抓整改”活動(dòng)，提出“十問(wèn)醫(yī)院”，詳細(xì)制定“三找一改”計(jì)劃方案，通過(guò)院周會(huì)、科務(wù)會(huì)、座談會(huì)等形式，廣泛征求、認(rèn)真梳理創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的意見(jiàn)和建議，迅速落實(shí)整改措施，逐項(xiàng)加以整改
    一是充分利用黨委會(huì)、院務(wù)會(huì)、院周會(huì)、科務(wù)會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)、黨員大會(huì)、職工代表大會(huì)等形式，大力開(kāi)展職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、法制教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的廉潔從業(yè)意識(shí)，做到逢會(huì)必講。二是醫(yī)院黨委、紀(jì)委不定期組織召開(kāi)臨床、藥劑科、設(shè)備科、物資供應(yīng)科、總務(wù)科等重點(diǎn)科室的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員會(huì)議，組織學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)有關(guān)法律法規(guī)文件和政策。三是全院職工建立職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，將此檔案所涉及的內(nèi)容與個(gè)人年度考核等級(jí)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)、評(píng)選先進(jìn)、晉升、聘任相掛鉤。四是根據(jù)市衛(wèi)生局、糾風(fēng)辦開(kāi)展對(duì)衛(wèi)生行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)的工作部署和要求，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。針對(duì)評(píng)議內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，并對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題有針對(duì)性地加以解決。在每月一次的門(mén)診、住院病人滿意度問(wèn)卷調(diào)查反饋中，全院病人綜合滿意率大于
    95%。
    以上。
    醫(yī)院與市衛(wèi)生局、與各支部（科室）簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，科室與每位員工簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書(shū)》明確科主任、支部書(shū)記為科室和支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人建立科主任、護(hù)士長(zhǎng)一手抓科室管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、規(guī)范醫(yī)療行為作為領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的重要職責(zé)
    一是每月開(kāi)展藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警、分析反饋等常規(guī)工作，對(duì)全院病區(qū)及門(mén)診藥品用量，尤其對(duì)抗生素進(jìn)行每月用藥量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并予排名排序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些異常用藥信息，及時(shí)反饋，督促相關(guān)科室及人員整改。二是進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序及事前、事中、事后監(jiān)督制度。主動(dòng)參與醫(yī)療器械、藥品、大宗物資，醫(yī)用耗材等招標(biāo)及人事招聘工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，規(guī)范采購(gòu)程序和監(jiān)督程序辦理。
    今年
    10。
    月，在院黨委、院部的統(tǒng)一部署下，全院中層以上干部到省反腐倡廉警示教育基地浙江省第五監(jiān)獄接受了警示教育，通過(guò)警示教育活動(dòng)，使全體參觀人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，只有不斷提高拒腐防變自覺(jué)性，才能預(yù)防腐敗和不廉潔行為的發(fā)生。今后要更加珍惜黨組織和人民群眾賦予的權(quán)力，更加珍惜工作崗位，更加珍惜幸福家庭，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，始終保持高尚情操，保持清醒頭腦，慎獨(dú)慎微，永葆清正廉潔的政治本色。
    三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好黨的組織建設(shè)。
    深入各支部、科室、學(xué)習(xí)外院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等開(kāi)展調(diào)研，充分聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)或建議，完成了調(diào)研報(bào)告帶頭學(xué)習(xí)以黨的十七大精神、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和新黨章為重點(diǎn)，按照院黨委制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并結(jié)合本職業(yè)務(wù)和工作分工做出安排，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，通讀原文與專(zhuān)題研討相結(jié)合，力求做到學(xué)得多、鉆得深通過(guò)學(xué)習(xí)，使黨委努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范
    為更好地便于各支部開(kāi)展組織活動(dòng)，院黨委對(duì)各支部作重新調(diào)整，由原
    8
    個(gè)支部調(diào)整為。
    10。
    個(gè)支部，對(duì)各支部黨員、所屬科室重新調(diào)整，并通過(guò)公開(kāi)選舉的方式順利完成新一屆支部委員會(huì)選舉工作。特邀市委組織部組織科領(lǐng)導(dǎo)為新當(dāng)選的支部委員舉辦《基層黨組織的建設(shè)》講座，通過(guò)此次培訓(xùn)，使新委員們了解到如何開(kāi)展黨建工作、組織建設(shè)、搞好支部各項(xiàng)活動(dòng)、完成好上級(jí)黨委交給的任務(wù)，為今后的黨建工作和組織工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)各支部對(duì)“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，做到年初有計(jì)劃，半年有檢查，年終有考核，真正使“三會(huì)一課”制度得到有效開(kāi)展。
    院黨委吸收新黨員時(shí)，充分考慮思想政治覺(jué)悟高、政治素養(yǎng)過(guò)硬、醫(yī)療技術(shù)水平高的一線業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，壯大我院的黨員隊(duì)伍制定發(fā)展黨員計(jì)劃，以支部為單位分別為入黨積極分子、預(yù)備黨員定期進(jìn)行有關(guān)黨知識(shí)教育，積極分子參加黨校黨的知識(shí)培訓(xùn)，確定建黨對(duì)象，吸收預(yù)備黨員，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正做到了“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和《中共市委組織部關(guān)于發(fā)展黨員工作的若干規(guī)定》要求，在培養(yǎng)、吸收、轉(zhuǎn)正過(guò)程中都能按照黨章要求，黨員標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展黨員程序落實(shí)好每個(gè)環(huán)節(jié)，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性
    自開(kāi)展此活動(dòng)以來(lái)，黨委要求各支部、科室都亮出了黨員、團(tuán)員的身份，把共產(chǎn)黨員黨徽、共青團(tuán)員團(tuán)徽貼在監(jiān)督崗上，每個(gè)黨員公開(kāi)自己的承諾，時(shí)刻鞭策自我接受群眾和病患的監(jiān)督。同時(shí)，積極做好“三抓”工作：即一抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)；二抓技術(shù)創(chuàng)品牌，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目；三抓廉政樹(shù)形象。醫(yī)院經(jīng)常組織員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)水平的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；適時(shí)邀請(qǐng)多名醫(yī)院管理專(zhuān)家來(lái)院授課培訓(xùn)；在青年團(tuán)員中開(kāi)展理論系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，開(kāi)展崗位練兵等，如病歷書(shū)寫(xiě)及糾錯(cuò)比賽，現(xiàn)場(chǎng)
    cpr。
    技能比武，“青春杯”醫(yī)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽，青年醫(yī)學(xué)論壇等。夯實(shí)人才培養(yǎng)基礎(chǔ)，大力培養(yǎng)“名醫(yī)”，大力培育“名科”，大力創(chuàng)建“名院”，涌現(xiàn)了一批龍頭學(xué)科及重點(diǎn)專(zhuān)科，使醫(yī)院科研教學(xué)及技術(shù)創(chuàng)品牌的工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
    院黨委從醫(yī)院工作的特點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等活動(dòng)，營(yíng)造黨建帶工團(tuán)婦建工作氛圍，不斷推進(jìn)醫(yī)院中心工作通過(guò)優(yōu)化黨員干部職工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化醫(yī)院的內(nèi)部管理，形成一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的良好精神風(fēng)貌，切實(shí)提高干部職工的積極性，增強(qiáng)了醫(yī)院凝聚力和戰(zhàn)斗力，使醫(yī)院的良好形象得到充分展現(xiàn)
    “一方有難、八方支援”，四川汶川大地震、青海玉樹(shù)發(fā)生地震后，災(zāi)情一直牽動(dòng)著全院黨員干部職工的心，當(dāng)災(zāi)情發(fā)生的第一時(shí)間，院黨政工團(tuán)婦立即聯(lián)合發(fā)出倡議，號(hào)召全院黨員干部職工積極響應(yīng)獻(xiàn)愛(ài)心，全院上下迅速行動(dòng)為災(zāi)區(qū)捐款捐物，紛紛伸出援助之手，踴躍捐款，黨員交納“特殊黨費(fèi)”，為災(zāi)區(qū)人民的應(yīng)急救助和災(zāi)后重建貢獻(xiàn)自己的一份力量。汶川大地震，全院共捐款
    17.8。
    萬(wàn)余元，全院黨員共交納“特殊黨費(fèi)”
    103282.3。
    元；青海玉樹(shù)地震，全院有。
    1000。
    余人參加捐款，共捐款。
    66675。
    元。
    四、加大創(chuàng)新，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
    根據(jù)《市衛(wèi)生局“爭(zhēng)做三創(chuàng)先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案》，為把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，我院圍繞“五個(gè)好”、“五個(gè)帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)要求，以扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，全面開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。為進(jìn)一步做好開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，院黨委在了解掌握全院基層黨組織和廣大黨員具體情況的基礎(chǔ)上，制定了符合我院工作實(shí)際的《市中心醫(yī)院“爭(zhēng)做三創(chuàng)先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，以“五比一爭(zhēng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。
    五、加快步伐，狠抓浙大附屬醫(yī)院工程建設(shè)進(jìn)度。
    6
    20xx。
    年
    7
    月期間，經(jīng)過(guò)市委組織部選調(diào)，到浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院工程建設(shè)指揮部工作，在市委、市政府和籌建領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，作為常務(wù)副總指揮協(xié)助總指揮處理日常事務(wù)管理工作，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。各項(xiàng)工作有條不紊的相繼開(kāi)展，通過(guò)近一年的努力工作，完成的主要工作如下：
    一是自覺(jué)學(xué)習(xí)工程管理的相關(guān)法律、法規(guī)，重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平二是組織并參與指揮部的各項(xiàng)教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，使自己在日常工作中目標(biāo)更明確，服務(wù)更周到，履責(zé)更到位，為指揮部工程管理工作規(guī)范化，科學(xué)化和提高效率做出了貢獻(xiàn)
    在工程招投標(biāo)方面，切實(shí)遵守《招投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)格依照程序進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、計(jì)標(biāo)，嚴(yán)格投評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的候選人確立中標(biāo)人，堅(jiān)持有關(guān)回避制度、保密制度、堅(jiān)持有關(guān)職能部門(mén)全程監(jiān)督制度；在設(shè)備及材料供應(yīng)方面，不準(zhǔn)任何人利用職權(quán)強(qiáng)化推銷(xiāo)物資設(shè)備，嚴(yán)禁利用職權(quán)和職務(wù)影響物資設(shè)備的供應(yīng)，經(jīng)常性地組織考察調(diào)研、研討交流，及時(shí)總結(jié)廉政建設(shè)的有效方法和成功經(jīng)驗(yàn)，并積極組織推廣應(yīng)用。通過(guò)明確和理順關(guān)系，確保專(zhuān)項(xiàng)預(yù)防工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
    在工作中，認(rèn)真執(zhí)行中央提出的“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，模范遵守《廉政準(zhǔn)則》和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定
    扎實(shí)做好自己的本職工作。凡是要求大家做到的，自己首先帶頭，做到心不貪、手不長(zhǎng)、嘴不饞。要求全體工作人員從思想上筑牢拒腐防變的堤防，自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起權(quán)力、金錢(qián)、美色的考驗(yàn)，在拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。對(duì)以權(quán)謀私的違紀(jì)現(xiàn)象決不姑息遷就，敢于動(dòng)真碰硬。加大源頭治腐力度，重視抓苗頭性?xún)A向性問(wèn)題，繼續(xù)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，不斷強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，努力使每個(gè)員工都成為清正廉潔的模范。
    “其身正，不令其行，其身不正，雖令不從”在指揮部工作期間，我在原則問(wèn)題上始終保持清醒頭腦，筑牢思想防線，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按政策辦事，兢兢業(yè)業(yè)把工作做好與其他單位人員接觸過(guò)程中
    只談工作不談其他，只建立工作關(guān)系不建立私人感情，不謀求個(gè)人私利，不接受吃請(qǐng)和饋贈(zèng)。在土石方工程、主體建筑安裝工程招投標(biāo)問(wèn)題等過(guò)程中，始終嚴(yán)格按政策辦事，按程序到位。
    完成違法建筑和名貴苗木處理工作，紫龍山自然村部分拆遷安置工作；組織擴(kuò)初方案設(shè)計(jì)論證，完善布局流程；完成投資概算審核、報(bào)批有關(guān)工作；完成小車(chē)物流項(xiàng)目專(zhuān)題論證；完成消防設(shè)計(jì)和人防急救醫(yī)院設(shè)計(jì)報(bào)批工作；完成設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)審查工作；完成場(chǎng)地平整、臨時(shí)圍墻和土石方工程的招投標(biāo)及工程施工；完成土石方工程開(kāi)工典禮工作；落實(shí)工程量清單編制工作；完成一期（主體）建筑安裝工程施工招標(biāo)的各項(xiàng)工作；為按時(shí)完成工作，布置詳細(xì)的工作計(jì)劃并落實(shí)到每個(gè)崗位，時(shí)時(shí)督促檢查，努力做到及時(shí)、妥善解決，保證工程順利推進(jìn)
    20xx。
    年
    7
    月
    13。
    日，主體工程施工合同簽約順利完成。
    六、存在的不足及今后打算。
    回顧任期三年來(lái)的各項(xiàng)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的距離，還存在一些不足之處，有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)為：
    1.
    學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)不夠深入，中心組理論學(xué)習(xí)組織不夠，政治理論水平有待進(jìn)一步提高。
    2.
    黨風(fēng)廉政教育、職工的思想政治教育的形式有待進(jìn)一步豐富。
    3.
    黨組織活動(dòng)、黨組織建設(shè)工作方法單一，缺乏創(chuàng)新。
    今后，在市委、市政府、市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大全會(huì)精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加快醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，加大工作力度，解放思想，振奮精神，真抓實(shí)干，堅(jiān)持黨政齊抓共管，班子成員間齊心協(xié)力，推動(dòng)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，使中心醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)院成為區(qū)域醫(yī)療中心而努力奮斗。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    我作為醫(yī)院黨委書(shū)記主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作，分管工會(huì)、共青團(tuán)及綜合治理等，同時(shí)協(xié)助院長(zhǎng)分管后勤工作。一年來(lái)，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實(shí)踐“三個(gè)代表”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。
    注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
    能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識(shí)，凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會(huì)前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)。會(huì)后堅(jiān)持原則，履行職責(zé)。能誠(chéng)懇地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，既觸及問(wèn)題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
    能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能?chē)?yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。
    一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)后勤管理。
    1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個(gè)方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)。實(shí)行了《黨員基本信息》、《黨費(fèi)收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會(huì)考勤》等制度，使支部工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)。
    2.圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢(shì)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì)，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。
    3.把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來(lái)抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開(kāi)展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開(kāi)搭車(chē)藥、搭車(chē)檢查等列入承諾之中。在門(mén)診大廳設(shè)置意見(jiàn)箱，在病房設(shè)患者評(píng)價(jià)卡。建立并完善意見(jiàn)箱開(kāi)啟制度。
    4.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
    (2).支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理，并對(duì)行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng)，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，為他們開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。
    5.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。
    6.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    7.支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
    1.工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。
    2.專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。
    3.工作中存在惰性，對(duì)焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    過(guò)去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來(lái)，承蒙院班子成員的精誠(chéng)協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實(shí)的工作。下面是本人的述職述廉報(bào)告匯報(bào)：
    一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。
    黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái)，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想道德品質(zhì)知識(shí)水平領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善，爭(zhēng)做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員，讓組織放心的黨務(wù)工作者。一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的路線方針政策，服從組織安排，對(duì)局黨委，院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)積極主動(dòng)完成;二是能顧全大局，擺正位置，自覺(jué)維護(hù)班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強(qiáng)，不搞行業(yè)不正之風(fēng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心，樂(lè)于奉獻(xiàn)。與人相處，始終懷有一顆善良之心博愛(ài)之心，能看到和學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，見(jiàn)賢思齊，懂得真誠(chéng)寬容和理解，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中，我為人豁達(dá)，胸懷開(kāi)闊，不爭(zhēng)名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。
    二、銳意固本清源，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。本人認(rèn)為，作為書(shū)記，如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，如何建設(shè)一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍，是職責(zé)所在。我們?cè)何?、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。在會(huì)上，大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，各抒己見(jiàn)，使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能?chē)?yán)于律己，率先垂范，工作廉潔，作風(fēng)優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年，經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x名，考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員，選送了三名建黨積極分子;落實(shí)了三會(huì)一課制度，全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì)x次、黨員大會(huì)x次、上黨課x堂。
    聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德，常思己過(guò)，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開(kāi)，以醫(yī)院的公開(kāi)欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開(kāi)的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開(kāi)展了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)建三好一滿意服務(wù)單位。三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開(kāi)展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，制訂了實(shí)施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查，評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督，藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年，所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購(gòu)的原則;開(kāi)展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。
    三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。
    今年三月份開(kāi)始，醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神，扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員，對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書(shū)》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對(duì)三例投訴事件，進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。
    四、創(chuàng)新人事制度，營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。
    一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，選送x人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，x多人參加了各級(jí)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí)，加大了人才的引進(jìn)力度，通過(guò)提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開(kāi)展首次崗位設(shè)置工作。對(duì)我院來(lái)說(shuō)，首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)職工作小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，掌握好政策，反復(fù)校對(duì)信息;開(kāi)展了崗位設(shè)置的考試，考場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格，全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對(duì)，認(rèn)真申報(bào)，崗位設(shè)置工作順利完成。
    五、注重文化建設(shè)，彰顯奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂。
    醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng)，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的，個(gè)性化的就是品牌，個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。2017年，我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來(lái)，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx婦幼》院報(bào)，逢單月出刊x份，共x期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了慶七一活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。院工會(huì)組織了慶祝三八節(jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽，組織了新時(shí)代新女性為主題的座談會(huì)，環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開(kāi)展了學(xué)雷鋒做傳人，情系災(zāi)區(qū)送溫暖，慶祝五四青年節(jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開(kāi)展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生局開(kāi)展了一推行四公開(kāi)橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子一對(duì)一幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂。
    六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈。
    根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽(tīng)她們的心聲，參加科室晨會(huì)，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí)，堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    【篇二】。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
    我代表醫(yī)院班子作年度述職述廉報(bào)告，請(qǐng)予審議并提出意見(jiàn)。今年以來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，以黨的十九大會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，服務(wù)能力建設(shè)，行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，突出整改管理漏洞，以質(zhì)量立院，服務(wù)樹(shù)院，管理強(qiáng)院，科技興院，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)匯報(bào)如下，請(qǐng)予審查和評(píng)議。
    一、加強(qiáng)思想建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢筑醫(yī)院黨建工作基礎(chǔ)。
    (一)抓好政治理論學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十八屆六中全會(huì)精神。貫徹學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神。二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和黨的光榮傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)教育，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度。召開(kāi)了慶祝建黨92周年大會(huì)，開(kāi)展了“書(shū)記上黨課”活動(dòng)，為全院黨員及入黨積極分子共80余人上了一堂生動(dòng)的以“學(xué)黨史、知黨情、強(qiáng)黨性”為主題的專(zhuān)題黨課。
    (二)抓好責(zé)任制落實(shí)，切實(shí)筑牢基層黨建工作基礎(chǔ)。年初召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署，修改了《岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》;醫(yī)院與縣衛(wèi)生局簽訂了廉政責(zé)任狀，各黨支部與醫(yī)院簽訂了廉政責(zé)任狀，實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí);完善了黨員基本信息，黨費(fèi)繳納臺(tái)賬，黨員學(xué)習(xí)制度。今年共發(fā)展入黨積極分子1人，預(yù)備黨員2人，轉(zhuǎn)正1人，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。
    (三)抓好民主集中制。在關(guān)系群眾切身利益的重大問(wèn)題上，充分發(fā)揚(yáng)民主。加強(qiáng)黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和職工監(jiān)督。凡涉及有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、人事問(wèn)題、重大項(xiàng)目建設(shè)、職工利益、“三重一大”等事項(xiàng)，堅(jiān)持院務(wù)會(huì)集體研究、集體討論、集體決定。重大決策反復(fù)征求職工意見(jiàn)，反復(fù)研究論證，提交職代會(huì)審議，提高職工擔(dān)當(dāng)意識(shí)和主人翁意識(shí)。制定了《岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院藥品、設(shè)備、后勤項(xiàng)目的招標(biāo)、議價(jià)實(shí)行集體考察、集體研究，做到公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作，未發(fā)生一起違反操作程序的違紀(jì)行為。
    (四)抓好作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)水平。一是改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。制定了《關(guān)于開(kāi)展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)的實(shí)施方案》，深入科室、走訪群眾，把握職工思想脈搏，下移辦事關(guān)口，耐心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議。二是嚴(yán)格遵守中央有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)肅整頓會(huì)風(fēng)文風(fēng)，減少非事務(wù)性會(huì)議，杜絕大篇幅報(bào)告，杜絕“講大話畫(huà)大字”，倡導(dǎo)“講實(shí)話、辦實(shí)事”，嚴(yán)格控制公務(wù)接待，堅(jiān)持一切接待從簡(jiǎn)。全面清查醫(yī)院人事機(jī)構(gòu)編制，嚴(yán)格清退在編不在崗人員;全面清理辦公用房，嚴(yán)格執(zhí)行使用標(biāo)準(zhǔn)，班子成員辦公用房都已按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。堅(jiān)決抵制官僚主義、形式主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。三是嚴(yán)查工作紀(jì)律和行為規(guī)范。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，加強(qiáng)窗口單位管理。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，全年通報(bào)處分一起，考核不合格1人，提升了服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平。
    二、強(qiáng)化管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作。
    (一)強(qiáng)化內(nèi)涵管理，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
    xxxx年，是我院提出業(yè)務(wù)收入過(guò)億目標(biāo)的最后一年，也是攻堅(jiān)之年。醫(yī)院工作緊緊圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，從細(xì)化管理入手，提升內(nèi)涵質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)流程，加快基礎(chǔ)建設(shè)，確保平穩(wěn)、安全、順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是落實(shí)核心制度，加強(qiáng)督查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量邁上新臺(tái)階。起草了《關(guān)于緊急開(kāi)展“強(qiáng)化基礎(chǔ)，苦修內(nèi)功，全力推進(jìn)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)”活動(dòng)實(shí)施方案》，將十四項(xiàng)核心制度的督查常態(tài)化，制度化。改革醫(yī)療文書(shū)管理，縮短病歷歸檔時(shí)間，嚴(yán)懲違反病歷管理規(guī)范的個(gè)人，強(qiáng)化責(zé)任，杜絕隱患。加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)和繼續(xù)教育，以“發(fā)展為核心，重點(diǎn)加強(qiáng)人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)”為指導(dǎo)，全年選送11位業(yè)務(wù)人員參加三級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，打造了核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是不斷優(yōu)化護(hù)理人員素質(zhì)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)道德教育，本科率達(dá)到34.5%，病人滿意度達(dá)到93%，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系起到了關(guān)鍵作用。三是加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了醫(yī)院整體建設(shè)規(guī)劃和門(mén)急診綜合大樓初步設(shè)計(jì)招投標(biāo)，急救中心、門(mén)急診綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。完成了手術(shù)室、供應(yīng)室改造，引進(jìn)了16排螺旋ct和四維彩超等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備?；A(chǔ)設(shè)施改善和醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，為醫(yī)院發(fā)展提供了強(qiáng)有力的硬件支撐。
    截止11月30日，完成總收入9489.15萬(wàn)元，其中業(yè)務(wù)收入9311.17萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)1962.45萬(wàn)元;完成門(mén)急診病人72935人次，較去年同期增長(zhǎng)9079人次;收治住院病人22053人次，較去年同期增長(zhǎng)3207人次;完成手術(shù)4480臺(tái)次，較去年同期增長(zhǎng)373臺(tái)次;完成各類(lèi)檢查256452人次，較去年同期增長(zhǎng)37527人次。各項(xiàng)指標(biāo)均有較大幅度的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入將首次突破億元大關(guān)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    (二)強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力。
    創(chuàng)新是擺在醫(yī)院發(fā)展道路上的一個(gè)難題，也是對(duì)我院提出的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。墨守成規(guī)，固步自封，將會(huì)阻礙醫(yī)院發(fā)展的步伐。今年以來(lái)，我院從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍，強(qiáng)化管理入手，不斷探索，提升整體管理水平。一是創(chuàng)新人才管理機(jī)制。提高人員選拔門(mén)檻，貼近臨床實(shí)際需求，完善人員崗前、崗位培訓(xùn)機(jī)制，全年共引進(jìn)臨床專(zhuān)業(yè)本科生3人，研究生1人，五年制醫(yī)學(xué)影像專(zhuān)業(yè)本科生4人，檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)4人，護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30余人，特長(zhǎng)生1人，完成崗前、崗位培訓(xùn)共計(jì)400多人次，為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力。二是創(chuàng)新成本管理機(jī)制。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)教育，嚴(yán)格控制水電浪費(fèi)，加強(qiáng)醫(yī)院耗材物資管理，進(jìn)一步強(qiáng)化中心庫(kù)房職能，增設(shè)成本會(huì)計(jì)，每月對(duì)科室各項(xiàng)消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀?，元?1月，累計(jì)計(jì)提資產(chǎn)折舊607萬(wàn)，強(qiáng)化科室成本管理意識(shí)。三是創(chuàng)新藥事管理機(jī)制。成立用藥安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期督查，對(duì)抗菌藥物和藥品比例進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警和干預(yù)，嚴(yán)格處罰超標(biāo)科室。全年抗生素使用比例50.2%，較去年下降1.2個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，藥品比例控制在36.5%的低水平。四是創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。暢通患者投訴舉報(bào)渠道，在院內(nèi)各窗口單位，各臨床科室、檢查科室設(shè)臵意見(jiàn)薄，意見(jiàn)箱，定時(shí)回復(fù);將每周二定位院長(zhǎng)接待日，加強(qiáng)與干部職工的溝通交流;每日總值班人員24小時(shí)待命，接受患者投訴，處理醫(yī)患糾紛，醫(yī)患滿意率不斷提高，醫(yī)患糾紛明顯減少。
    (三)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
    一是幫扶困難群眾，認(rèn)真開(kāi)展“大走訪”活動(dòng)，貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。2017年，我院聯(lián)點(diǎn)步仙鄉(xiāng)辛淑村、關(guān)王村，院領(lǐng)導(dǎo)班子多次下聯(lián)點(diǎn)村，走訪村民，聽(tīng)取村民意見(jiàn)和建議，解決群眾反映突出的問(wèn)題近百件，爭(zhēng)取。
    扶貧。
    資金15000元，得到了村民的擁護(hù);帶領(lǐng)巾幗文明崗對(duì)口扶持相思鄉(xiāng)石門(mén)村，爭(zhēng)取建設(shè)經(jīng)費(fèi)10000元。二是圓滿完成文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子，由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，層層分解職責(zé)，責(zé)任到人。制定了衛(wèi)生考核辦法，將衛(wèi)生保潔工作制度化、規(guī)范化，醫(yī)院整體衛(wèi)生情況大為改觀;在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先啟動(dòng)創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)，控?zé)煿ぷ鞒B(tài)化，控?zé)熜蝿?shì)明顯好轉(zhuǎn);組織9次社區(qū)健康義診活動(dòng)，義診群眾2000余人次;積極提倡文明禮儀，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員文明用語(yǔ)，加強(qiáng)文明行為引導(dǎo)和宣傳，給患者創(chuàng)造了一個(gè)文明、溫馨、便捷的就醫(yī)環(huán)境。通過(guò)積極履行公立醫(yī)院社會(huì)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三、存在的困難。
    一是國(guó)家財(cái)政投入少，醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營(yíng)，發(fā)展建設(shè)舉步維艱。二是學(xué)科發(fā)展不平衡，有待進(jìn)一步完善和優(yōu)化。
    三是醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量仍需提高，醫(yī)療安全仍存隱患。
    四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平仍需提高，社會(huì)各界對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)滿意度還需鞏固。
    五是現(xiàn)行人才體制原因，導(dǎo)致我院人才引進(jìn)渠道不暢，高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)不合理，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，今年，我院的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大人民群眾的需求，還有很大差距。懇請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開(kāi)拓發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，與時(shí)俱進(jìn)，僅僅圍繞“能力建設(shè)”作文章，以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    我作為醫(yī)院黨委書(shū)記主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的黨務(wù)工作，分管工會(huì)、共青團(tuán)及綜合治理等，同時(shí)協(xié)助院長(zhǎng)分管后勤工作。一年來(lái)，較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、思想、學(xué)習(xí)情況。
    能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實(shí)踐“三個(gè)代表”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。
    二、工作作風(fēng)方面。
    注重堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
    能認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主意識(shí)，凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究，做出的決定以職工認(rèn)可不認(rèn)可、擁護(hù)*為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差會(huì)前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)會(huì)后堅(jiān)持原則，履行職責(zé)能誠(chéng)懇地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，既觸及問(wèn)題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
    三、廉潔自律執(zhí)行情況。
    能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，能?chē)?yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來(lái)，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。
    四、履行本職工作情況。
    一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，參與醫(yī)院管理，保證醫(yī)院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，努力維護(hù)醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項(xiàng)工作的有效銜接，保證醫(yī)院的職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，協(xié)助院長(zhǎng)加強(qiáng)后勤管理。
    1。圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七個(gè)方面，以支部工作的基礎(chǔ)建設(shè)作為重點(diǎn)。實(shí)行了《黨員基本信息》、《黨費(fèi)收繳情況》、《積極分子培養(yǎng)考察》、《黨員學(xué)習(xí)》、《黨員到會(huì)考勤》等制度，使支部工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)。
    2。圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢(shì)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清醫(yī)院面臨的形勢(shì)，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫(yī)患”之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。針對(duì)群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護(hù)質(zhì)量和收費(fèi)價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。
    3。把行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)作為醫(yī)院精神文明的一項(xiàng)大事來(lái)抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容，開(kāi)展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下，明確把拒收*、回扣、提成和開(kāi)搭車(chē)藥、搭車(chē)檢查等列入承諾之中。在門(mén)診大廳設(shè)置意見(jiàn)箱，在病房設(shè)患者評(píng)價(jià)卡。建立并完善意見(jiàn)箱開(kāi)啟制度。
    4。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。
    (2)。支持工會(huì)圍繞醫(yī)院中心工作積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理、民主監(jiān)督中的作用。鼓勵(lì)他們參與醫(yī)院管理，并對(duì)行政工作進(jìn)行監(jiān)督。支持工會(huì)、共青團(tuán)舉辦各種文藝、體育活動(dòng)，活躍醫(yī)院職工的文娛生活，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，為他們開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。
    5。支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。
    6。支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    7。支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
    五、存在的不足。
    1。工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。
    2。專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養(yǎng)還需加強(qiáng)和完善。
    3。工作中存在惰性，對(duì)焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神。
    謝謝大家!
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇七
    20xx年是不平凡的一年，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，并且為來(lái)年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
    認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，科室主任以身作則，對(duì)每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確診斷，精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
    嚴(yán)格按照醫(yī)院各項(xiàng)認(rèn)證指標(biāo)，及jci認(rèn)證管理要求科室的日常工作，每日進(jìn)行自控自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因，并且及時(shí)整改，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極組織科室人員討論分析，明確科室工作紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰公正分明。
    由于科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺少，科室就有兩名醫(yī)師進(jìn)行日常工作，我科室也沒(méi)有進(jìn)修和實(shí)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案，使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合，更好的為患者服務(wù)。
    科室根據(jù)工作需要，積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會(huì)的知名度，樹(shù)立了良好的形象，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，同時(shí)也起到了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇八
    一年來(lái)，在縣衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全醫(yī)院各項(xiàng)體系，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在首位，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放門(mén)診病人意見(jiàn)征詢(xún)卡，采用病人的合理化建議，對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決，通過(guò)調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，真真正正的為廣大人民群眾健康帶來(lái)福音。
    二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
    盡管在即將過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考，自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng);這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    xx醫(yī)院是最小的醫(yī)院，但醫(yī)院內(nèi)的環(huán)境很好也很融洽的，醫(yī)療水平也是說(shuō)得過(guò)去的，希望大家有機(jī)會(huì)到我院指導(dǎo)!
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇九
    我從20xx年9月份開(kāi)始擔(dān)任兒科副主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心，才得以讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長(zhǎng)。兒科是個(gè)特殊的科室，工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低，獎(jiǎng)金基本墊底，和別科的差距越來(lái)越大，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家匯報(bào)一下：
    自從擔(dān)任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項(xiàng)醫(yī)療工作。這3年多來(lái)，最主要的工作就是通過(guò)全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無(wú)乙級(jí)病歷，成為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科；圓滿完成了二甲評(píng)審中兒科方面的工作，并獲得專(zhuān)家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對(duì)象為兒童，工作中所面對(duì)的是焦急的家長(zhǎng)、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì)換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長(zhǎng)知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來(lái)，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì)效益。
    作為一名醫(yī)生，光說(shuō)不練是嘴擺式，雖說(shuō)溝通好了可以為臨床工作打下良好的開(kāi)端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過(guò)自己的努力，取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師。
    兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開(kāi)展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說(shuō)啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng)，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任，將盡自己的`能力，協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事，更好的.完成兒科工作。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報(bào)告如下：
    俗話說(shuō)：“三分治療，七分護(hù)理”，經(jīng)過(guò)x多年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語(yǔ)文明規(guī)范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄，千方百計(jì)減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬，還是地方患者，我都堅(jiān)持視病人如親人，做到態(tài)度好、話語(yǔ)親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢(xún)，以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等，沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評(píng)。
    對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來(lái)，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí)，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng)，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
    在過(guò)去的半年里，我能夠通過(guò)報(bào)刊、電視、參加學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累，較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
    隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。
    此致
    敬禮！
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇十一
    在20xx年度中，在縣委、縣政府、縣政協(xié)及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，大膽開(kāi)展各項(xiàng)工作，主要有以下兩個(gè)方面：
    （一）在政協(xié)的工作中，共同分管科教文衛(wèi)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加政協(xié)各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，通過(guò)調(diào)研、學(xué)習(xí)等，不斷提高本人的履職能力，積極參政議政和建言獻(xiàn)策，努力參與做好政協(xié)的各項(xiàng)工作。
    （二）著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。在20xx年的工作中，做了以下工作。
    一是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠醫(yī)院黨支部的支持，加大《xx中醫(yī)院綜合管理辦法》、《xx中醫(yī)院效益工資發(fā)放實(shí)施方案》等制度的管理和激勵(lì)制度的執(zhí)行力度，通過(guò)加強(qiáng)管理，規(guī)范了全院職工的工作行為。要求醫(yī)護(hù)人員愛(ài)崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。為充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，減少生、冷、硬、推的發(fā)生，《xx中醫(yī)院效益工資發(fā)放實(shí)施方案》取到了積極的作用，醫(yī)護(hù)人員的工作熱情得到了充分調(diào)動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立了我院在本縣的良好形象。
    二是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。進(jìn)一步完善各項(xiàng)醫(yī)療制度，尤其注重醫(yī)療核心制度的落實(shí)。形成督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了保證醫(yī)療質(zhì)量的一些措施和方法，如對(duì)科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題給予通報(bào)并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有力的減少了醫(yī)療事故的發(fā)生。
    三是不斷加大醫(yī)療投入，為醫(yī)院的發(fā)展提供后勁。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，新的診療設(shè)備不斷更新，手段更先進(jìn)，對(duì)疾病的診治更加準(zhǔn)確有效。我院在20xx年中，在資金缺少的情況下，拿出400余萬(wàn)元購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備，主要有中醫(yī)治療儀器、全自動(dòng)生化分析儀、化學(xué)發(fā)光儀、細(xì)菌鑒定系統(tǒng)等，醫(yī)院的硬件設(shè)施得到不斷提高，為醫(yī)院的發(fā)展提供了平臺(tái)，使診療水平得到提高。
    四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展提供技術(shù)保障。我院是一個(gè)中西醫(yī)接合的醫(yī)院，中醫(yī)藥治療是我院的特色，充分發(fā)揮了中醫(yī)藥對(duì)某些疾病的'治療作用。綜合科的針刀治療在我縣有一定的影響力，每年為他們提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們對(duì)針刀的治療有新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)選派內(nèi)、外、婦的骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，使我院業(yè)務(wù)水平得到提高，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。
    五是嚴(yán)格執(zhí)行我省縣級(jí)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合理治療。對(duì)大處方制定相關(guān)的制度加以管理，力爭(zhēng)做到合理用藥，合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)，貫徹好“一日清單”制，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓利患者，藥品的比例由原來(lái)的50%多降為31%。
    通過(guò)全院職工的努力，我院業(yè)務(wù)收入不斷增加，20xx年住院4453人次，收入2300余萬(wàn)元；20xx年住院5510人次，業(yè)務(wù)收入為3300余萬(wàn)元，住院人次及收放均有大幅度增長(zhǎng)。
    醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
    一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為一名非黨干部，一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。
    二是帶頭執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、院二級(jí)班子任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定職代會(huì)同意。我院所有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)置，均先由使用科室申請(qǐng)，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)把關(guān)的做法，所有藥品由縣醫(yī)藥公司托管，藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執(zhí)行的。其它大宗物品的購(gòu)置也由專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采購(gòu)過(guò)程實(shí)行公開(kāi)，增加了監(jiān)督環(huán)節(jié)，杜絕了采購(gòu)中的不正之風(fēng)。
    三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為醫(yī)院院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自尊自愛(ài)非常重要，為此自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開(kāi)門(mén)，從而減少了許多不必要的麻煩。
    我決心在縣委、縣政府、縣政協(xié)和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)、積極參政議政，在醫(yī)院團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)議員：
    一年來(lái)，在區(qū)委、人大、政府、政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，認(rèn)真貫徹黨的“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)《條例》等重要法律、法規(guī)，按照年初制定的總體目標(biāo)，緊緊圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”以及強(qiáng)化“十四項(xiàng)核心制度”為工作主題，以謀發(fā)展的思路、求創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，借助與北京安貞醫(yī)院協(xié)作的有力契機(jī)，依靠人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)歷工資調(diào)整、持續(xù)引進(jìn)人才、財(cái)政撥款不足的情況下，積極尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，克服困難，知難而進(jìn)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了新突破，取得了新業(yè)績(jī)。
    20xx年完成總收入1.182億元，同比增加2385萬(wàn)元，增長(zhǎng)25%;業(yè)務(wù)收入達(dá)1.045億元，同比增收1822萬(wàn)元，增長(zhǎng)21%;實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入三年翻一番的成績(jī)，總量的做大和新技術(shù)的運(yùn)用為醫(yī)院早日晉升三乙醫(yī)院奠定了堅(jiān)的基礎(chǔ)。
    醫(yī)院先后榮獲巴彥淖爾市衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)療質(zhì)量管理先進(jìn)單位”，巴市消費(fèi)者協(xié)會(huì)“五星級(jí)誠(chéng)信單位”，并被巴市黨委、政府評(píng)為xx區(qū)唯一的“文明單位標(biāo)兵”。
    1.在思想上牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，在工作上全面圍繞醫(yī)院中心工作。在“一切以病人為中心，樹(shù)醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)”的指導(dǎo)思想下，恪盡職守，廉潔奉公，全身心地奉行“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、安全第一”的服務(wù)宗旨，正確行使自己的權(quán)利和義務(wù)，為醫(yī)院在“患者安全目標(biāo)“、“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”“優(yōu)化環(huán)境”、“樹(shù)機(jī)關(guān)良好形象”等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。
    2.認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提高思想政治基礎(chǔ)。
    作為院長(zhǎng)，我比較勤奮好學(xué)，工作之余常常抽出時(shí)間學(xué)習(xí)和思考，作為個(gè)人來(lái)說(shuō)，生有涯，學(xué)無(wú)涯，不學(xué)習(xí)就有局限性，就沒(méi)有創(chuàng)新性。我積極參加黨委中心組組織開(kāi)展的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、治理商業(yè)賄賂、中紀(jì)委反腐敗會(huì)議精神等學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和廉政知識(shí)考試，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    同時(shí)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的醫(yī)療市場(chǎng)，我不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式，多次去北京、內(nèi)蒙古跑項(xiàng)目、要資金，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，解決醫(yī)院醫(yī)療用房的緊張和群眾就醫(yī)需求。
    3.高度重視，加強(qiáng)管理，認(rèn)真履行職責(zé)。
    我不斷完善和落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，強(qiáng)化管理，完善和修訂了管理制度匯編及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及抗感染藥物應(yīng)用實(shí)施細(xì)則等。
    5.深入開(kāi)展醫(yī)院誠(chéng)信服務(wù)和醫(yī)療人性化服務(wù)，在全院倡導(dǎo)“和諧、感恩、服務(wù)、安全”的醫(yī)院文化理念，把社會(huì)效益放在首位，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。
    1.實(shí)行民主管理，民主決策，明明白白做事，干干凈凈做人，增加透明度。
    我能充分發(fā)揮民主管理和科學(xué)決策，按照法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定履行管理職責(zé)，重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等事項(xiàng)都經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論。我堅(jiān)持每周二、四、六上午下科與職工見(jiàn)面，與患者見(jiàn)面，同時(shí)公開(kāi)了電子郵箱和手機(jī)號(hào)碼，隨時(shí)聽(tīng)取職工對(duì)醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持以醫(yī)院文化建設(shè)為先導(dǎo)，逐步在全院確立“生命之托，重于泰山”和“我們的命有多重，病人的命就有多重”的理念，切實(shí)強(qiáng)化安全目標(biāo)，不斷規(guī)范診療行為，確?；颊叩暮戏?quán)益。醫(yī)院不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，走“科技興院”之路，微創(chuàng)外科、腫瘤外科、腔鏡手術(shù)范圍不斷擴(kuò)大，心臟介入技術(shù)日趨成熟，前后開(kāi)展了多例高難度的手術(shù)，并圓滿承辦了“第16屆全國(guó)腔鏡會(huì)議”和“巴市醫(yī)學(xué)會(huì)超聲分會(huì)首次學(xué)術(shù)會(huì)議”，更新了大c、16排螺旋ct、全自動(dòng)生化分析儀、電子內(nèi)鏡等大批先進(jìn)設(shè)備。信息化建設(shè)也有了較快的發(fā)展，今年將完成pacs系統(tǒng)、電子病歷和遠(yuǎn)程會(huì)診。在醫(yī)院管理中，我推行了“行政主任包科”等一些新的管理措施，倡導(dǎo)“以人為本、尊重生命、尊重人格”的人性化服務(wù)理念，醫(yī)療糾紛明顯減少，醫(yī)院的社會(huì)形象越來(lái)越好。
    我通過(guò)多次溝通協(xié)調(diào)，為217名新入職的大學(xué)本科生及招聘護(hù)士解決了人事編制，實(shí)現(xiàn)了同工同酬。在醫(yī)院內(nèi)部?jī)冬F(xiàn)了中、高級(jí)職稱(chēng)人員工資，并逐步提高了職工保健費(fèi)、夜班費(fèi)、加餐費(fèi)、進(jìn)修費(fèi)等方面的福利待遇，力爭(zhēng)讓職工收入穩(wěn)定增加，幸福指數(shù)逐年攀升。托管隆勝分院后，還籌資500萬(wàn)元建成了2240平方米的新大樓，送技術(shù)、送設(shè)備、送人才，三年時(shí)間分院業(yè)務(wù)收入達(dá)到了300萬(wàn)元，贏得了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng)。
    同時(shí)，我還積極協(xié)調(diào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，爭(zhēng)取到國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金320萬(wàn)元，建起6層社區(qū)服務(wù)中心;爭(zhēng)取到國(guó)家及自治區(qū)專(zhuān)項(xiàng)資金5761萬(wàn)元，擬在西區(qū)新建xx區(qū)人民醫(yī)院分院。
    (二)嚴(yán)肅工作、生活紀(jì)律，以身作則，不以權(quán)謀私。
    1、我經(jīng)常告誡家人、親屬在工作上、生活中遵紀(jì)守法，遵守規(guī)則制度。
    2、無(wú)違反規(guī)定，利用本人和家庭成員婚喪嫁娶、老人祝壽、節(jié)假日等機(jī)會(huì)大操大辦，借機(jī)斂財(cái)行為。
    3、在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人方面，我嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，手機(jī)自己交費(fèi)，個(gè)人無(wú)違反規(guī)定的行為。
    4、從不借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義公費(fèi)旅游。
    5、對(duì)上級(jí)部門(mén)的檢查、辦案、審計(jì)等給予積極的支持與配合，無(wú)阻礙和干擾的行為。
    6、對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)如實(shí)上報(bào)，沒(méi)有弄虛作假的行為。
    1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度，排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。
    重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦。
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
    大家上午好!
    現(xiàn)在，我把自己一年來(lái)的思想工作情況向大會(huì)作匯報(bào)，請(qǐng)予審議并提出意見(jiàn)。
    從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同行有關(guān)單位的支持配合下、在全院各部門(mén)各科室的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工，堅(jiān)持以黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時(shí)期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨，依照“名科名院提能力，發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流，履行社會(huì)公益性責(zé)任”的戰(zhàn)略定位，實(shí)施“人才強(qiáng)院，科技興院，品牌立院，文化和院，醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，推動(dòng)行風(fēng)廉政建設(shè)，“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，積極落實(shí)分級(jí)診療制度，出色完成了各項(xiàng)醫(yī)改目標(biāo)和任務(wù)，下面將我一年來(lái)主要履職情況做一匯報(bào)。
    1.制訂醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系，獎(jiǎng)懲分明。院領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，能夠盡心盡力，履職盡責(zé)。在本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效的基礎(chǔ)上，成立了行風(fēng)及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確各自的目標(biāo)任務(wù)，提升了協(xié)作、溝通和處置能力，提高了醫(yī)院管理水平。
    2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計(jì)行業(yè)“九不準(zhǔn)”文件精神;積極開(kāi)展“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，預(yù)防職務(wù)犯罪”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。主任委員與醫(yī)藥供應(yīng)商簽訂《醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)廉潔協(xié)議書(shū)》，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為，加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由各科每位成員對(duì)科主任進(jìn)行承諾，達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制，從而加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，樹(shù)立本院廉潔的正氣之風(fēng)。在此基礎(chǔ)上，多次邀請(qǐng)專(zhuān)家講座，積極營(yíng)造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來(lái)，共邀請(qǐng)專(zhuān)家廉政講座3次，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議13次，觀看警示教育電教片3次，過(guò)上述活動(dòng)，增強(qiáng)了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責(zé)的自覺(jué)性與緊迫性。
    3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。明確財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)及范圍，完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，有效控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)，增加服務(wù)透明度，主動(dòng)接受患者、社會(huì)監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%，全年門(mén)急診人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人數(shù)55,098人次，比去年同期增加了17.8%，職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。
    4.積極推行院務(wù)公開(kāi)，提高全院職工的知情權(quán)。對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用，設(shè)備購(gòu)置等熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題落實(shí)集體研究、集體決策制度。按時(shí)召開(kāi)院兩委領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、職能科室晨會(huì)及全院中層干部例會(huì)，通報(bào)相關(guān)決定，自覺(jué)接受廣大職工的監(jiān)督，保證職工行使民主權(quán)益。
    20xx年以來(lái)，加大信息建設(shè)投入，為智慧醫(yī)療夯實(shí)基礎(chǔ)。醫(yī)院依托信息化為抓手，陸續(xù)上線了十多個(gè)系統(tǒng)。如：健康脫貧控費(fèi)系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺(tái)系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號(hào)管理系統(tǒng)、門(mén)診自助掛號(hào)系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)保跨省結(jié)算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學(xué)系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級(jí)pac等，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù)，以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)、降低運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo)，加快業(yè)務(wù)信息處理、優(yōu)化服務(wù)流程、便利患者，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度，提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，關(guān)乎病人的生命安全和身體健康。今年以來(lái)，我院按照國(guó)家“二級(jí)甲等醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開(kāi)展工作。把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置，先后出臺(tái)了一系列措施，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    1.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療行為。近年來(lái)通過(guò)努力，醫(yī)院制度在不斷的健全完善，20xx年的工作重點(diǎn)是重在制度的執(zhí)行和落實(shí)，為了保證對(duì)核心制度的落實(shí)，醫(yī)院以臨床路徑抓手，加大對(duì)臨床科室醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度，從處方質(zhì)量、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術(shù)病人管理、麻醉管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)管理等方面對(duì)臨床診療進(jìn)行規(guī)范，增加檢查頻次，全年共出具各種檢查反饋61份，發(fā)出通報(bào)29份，覆蓋全院各臨床科室，對(duì)查出問(wèn)題提出具體整改措施，有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實(shí)施臨床路徑信息化管理，現(xiàn)已開(kāi)展臨床路徑病種185個(gè)，103個(gè)病種實(shí)行按病種付費(fèi)。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度達(dá)到37名。
    2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作，完善公共衛(wèi)生應(yīng)急措施。制定了適合實(shí)際工作的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備并定期檢查，發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時(shí)更換。對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急人員開(kāi)展培訓(xùn)，舉行地震、h7n9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急演練，不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。組織醫(yī)護(hù)人員參加全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽，獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)及個(gè)人一等獎(jiǎng)，受到全市通報(bào)表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)救援體系，突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效，突發(fā)公共衛(wèi)生事件專(zhuān)人報(bào)告，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)報(bào)告和逐級(jí)上報(bào)。成功完成了20xx年“國(guó)際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動(dòng)的醫(yī)療保障工作。
    3.大力開(kāi)展規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，努力提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我院先后多次邀請(qǐng)三級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展各類(lèi)醫(yī)療知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。上海長(zhǎng)征醫(yī)院、皖北煤電總院對(duì)口幫扶，成績(jī)顯著。同時(shí)安排臨床醫(yī)生參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議201人次。有22名醫(yī)生到全國(guó)或省內(nèi)知名的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。申請(qǐng)市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目6項(xiàng)，極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
    1.健全組織強(qiáng)化管理，確?；颊甙踩?。
    1.1、成立護(hù)理質(zhì)量管理與安全委員會(huì)，每季度護(hù)理部組織全院各護(hù)理單元對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查。堅(jiān)持對(duì)重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患降到了最低。
    1.2建立護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診制度，完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，在工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，各科室制定出應(yīng)急預(yù)案，護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)及考核，從而提高護(hù)理人員面對(duì)緊急風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急能力，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，極大提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力建設(shè)。
    2.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理與培訓(xùn)。
    2.1、20xx年招聘本科護(hù)士11名，經(jīng)過(guò)新入職培訓(xùn)，現(xiàn)已補(bǔ)充到人員緊缺的臨床科室從事護(hù)理工作，科室普遍反映較好。
    2.2、全院護(hù)士培訓(xùn)14次，并開(kāi)展護(hù)理技能評(píng)比選拔賽，全年共組織護(hù)理理論考試2次，技能考核1次。本年度共外送9名護(hù)士進(jìn)行為期3個(gè)月以上進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    1、完善健全醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化了醫(yī)院感染管理考核方案及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。
    2、加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與考核。一是全年在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行了15次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，參加人員1000人次。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識(shí)與能力。二是開(kāi)展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識(shí)”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班。推動(dòng)了我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作。三是院感專(zhuān)職人員及高危科室相關(guān)人員約20人次參加了國(guó)家、省及市級(jí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高了管理水平，開(kāi)闊了管理視野。
    為改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院對(duì)全院“老舊破”診療桌椅進(jìn)行更換;對(duì)門(mén)診收費(fèi)窗口、藥房發(fā)藥窗口、結(jié)算中心等候廳、icu家屬等候區(qū)、治安室等進(jìn)行了升級(jí)改造;對(duì)門(mén)診、外科、婦兒樓院內(nèi)的道路進(jìn)行維修;對(duì)醫(yī)院墻面進(jìn)行粉刷;對(duì)全院衛(wèi)生間、老化線路進(jìn)行升級(jí)改造;創(chuàng)造條件進(jìn)行院內(nèi)綠化美化，使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時(shí)對(duì)污水處理中心進(jìn)行維護(hù)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)我院污水經(jīng)過(guò)處理達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)環(huán)保局檢查驗(yàn)收合格。
    為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵，醫(yī)院與專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院文化設(shè)計(jì)公司融合，對(duì)醫(yī)院文化進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，樹(shù)立醫(yī)院新形象，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院社會(huì)滿意度，以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本著“公平、公正、公開(kāi)、透明”的原則，多渠道、全方位做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)，先后多次到安徽醫(yī)科大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院、皖南醫(yī)學(xué)院對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，共引進(jìn)本科生29人，其中臨床11人，護(hù)理學(xué)11人，藥學(xué)2人，公共衛(wèi)生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。
    我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，按照省文件要求開(kāi)展工作，重點(diǎn)考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù)，認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療及費(fèi)用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一，并在全市衛(wèi)生工作大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。
    1、以深度合作為重點(diǎn)，積極打造緊密型縣域醫(yī)共體。
    20xx年重點(diǎn)開(kāi)展我院對(duì)漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級(jí)醫(yī)院分院，強(qiáng)化人員、資源、運(yùn)行服務(wù)等方面協(xié)同管理，整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級(jí)考核指標(biāo)，建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
    2、建立慢性病全程健康管理。
    20xx年10月份在衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮我院在健康管理服務(wù)方面的積極推進(jìn)作用，改善慢性病患者健康管理效果，引導(dǎo)慢性病患者合理就醫(yī)，實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防、治療、康復(fù)一體化服務(wù)和醫(yī)防融合的利益相容。在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下籌建慢病診療中心，對(duì)高血壓病人實(shí)施全程健康管理，推行惠民政策，在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對(duì)高血壓確診患者免費(fèi)發(fā)放高血壓基礎(chǔ)藥物。
    切實(shí)改善貧困人口“因病致貧，因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度，提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門(mén)診導(dǎo)診臺(tái)設(shè)置健康扶貧咨詢(xún)臺(tái)，為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢(xún);三是設(shè)立健康脫貧急診綠色通道，方便門(mén)急診貧困患者就診，保障貧困患者急診就醫(yī)及時(shí)快速;四是進(jìn)行健康脫貧義診活動(dòng)，對(duì)廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針，為百姓提供免費(fèi)體檢，倡導(dǎo)健康生活方式，注重預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行“先治療、后付費(fèi)”政策;五是各臨床科室設(shè)置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書(shū)，承諾嚴(yán)格落實(shí)健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機(jī)構(gòu)“七不準(zhǔn)”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定，既保證貧困患者的利益，又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設(shè)置健康脫貧服務(wù)窗口，出入院結(jié)算中心設(shè)置健康扶貧一站式結(jié)算窗口，實(shí)現(xiàn)貧困患者零押金住院，各類(lèi)優(yōu)惠政策一站結(jié)算，簡(jiǎn)化流程，節(jié)約時(shí)間，方便患者;八是對(duì)貧困人口免收個(gè)人診療費(fèi)、個(gè)人床位費(fèi)、個(gè)人輸液費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用。確保我縣“因病致貧，因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來(lái)，我院救治住院貧困人員26300余人次，我院為貧困患者承擔(dān)診療費(fèi)、床位費(fèi)、輸液費(fèi)等費(fèi)用680余萬(wàn)元，為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。
    醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)路段排查巡邏，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如：夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。
    為保證新醫(yī)院建設(shè)工程的順利施工，醫(yī)院多次組織相關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、精心協(xié)調(diào)、規(guī)范施工。積極主動(dòng)與各級(jí)主管部門(mén)和承建單位溝通協(xié)商，廣泛征求各方面意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步凝聚力量，科學(xué)施工，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行?？h委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后多次蒞臨指導(dǎo)。目前，完成了電梯、內(nèi)裝及相關(guān)附屬醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、變配電設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目、醫(yī)療綜合樓各專(zhuān)業(yè)工程、制氧設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)。完成了遷建工程內(nèi)部裝飾、外幕墻及二次深化設(shè)計(jì)圖紙的審查包括市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于醫(yī)學(xué)流程審核協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)。完成了附屬配套工程：污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機(jī)房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門(mén)衛(wèi)室圍墻大門(mén)、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬(wàn)平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬(wàn)平方米，二期工程的立項(xiàng)、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計(jì)劃采取epc模式，投資約2億左右，資金來(lái)源計(jì)劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結(jié)合。屆時(shí)，將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境，建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。
    我想，以上成績(jī)的取得，首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委堅(jiān)強(qiáng)與正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力支持與幫助的結(jié)果，再次要?dú)w功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結(jié)果。“百尺竿頭需進(jìn)步，十方世界是全身”。我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也要清醒地看到工作中存在的不足和問(wèn)題。特別是與省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院相比，在人才建設(shè)上、技術(shù)發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎(chǔ)建設(shè)上還有較大的差距，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
    20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放xx周年，是決勝全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)施“健康中國(guó)”戰(zhàn)略，要求堅(jiān)持三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路，突出轉(zhuǎn)機(jī)制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個(gè)重點(diǎn)，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國(guó)特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度，為人民群眾提供全方位周期健康服務(wù)。立足我院院情，展望如下：
    一是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，崇廉拒腐、廉潔行醫(yī)，守住底線，不碰紅線，著力打造風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)“人防+技防”的軟、硬件建設(shè)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警，進(jìn)一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)和醫(yī)德考評(píng)系統(tǒng)建設(shè)，建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系，督促醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    二是繼續(xù)以信息化建設(shè)為支撐，以精細(xì)化管理為抓手，推動(dòng)臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設(shè)，做到有機(jī)統(tǒng)一，互聯(lián)互通，持續(xù)提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、質(zhì)控、院感、財(cái)務(wù)、后勤等管理質(zhì)量與水平，減輕臨床科室和管理部門(mén)相關(guān)人員工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，打造智慧醫(yī)院。
    三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理，按病種付費(fèi)，開(kāi)展病種病例雙考評(píng)，繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，提高醫(yī)療質(zhì)量、控制不合理治療費(fèi)用，規(guī)范診療行為，提高診療行為透明度，實(shí)現(xiàn)患者明明白白就診。
    四是開(kāi)展公立醫(yī)院人文關(guān)懷行動(dòng)，建設(shè)醫(yī)患共同體，最大限度的發(fā)揮自身的潛能，最大限度的滿足患者的需求，積極營(yíng)造良好人文環(huán)境，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
    五是建立高層次醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，引進(jìn)培養(yǎng)具有市內(nèi)、省內(nèi)“領(lǐng)軍人物”，推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)水平升級(jí)。在我院市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科泌尿外科、重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤外科的基礎(chǔ)之上，再創(chuàng)二個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和一個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。
    六是未來(lái)兩年建設(shè)120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心，提升急診急救能力，提升救治力和患者的生活質(zhì)量，增加家庭和社會(huì)的醫(yī)療救助的獲得感。
    七是完善藥品集中采購(gòu)機(jī)制和藥品耗材采購(gòu)“兩票制”，進(jìn)一步降低藥品耗材價(jià)格。
    八是促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
    九是積極實(shí)施銀行項(xiàng)目，助力新醫(yī)院建設(shè)資金保障，確保按要求實(shí)施搬遷目標(biāo)。
    十是提升縣域醫(yī)共體建設(shè)水平，構(gòu)建xx特色的分級(jí)診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，發(fā)揮居民健康“守門(mén)人”作用。
    十一是進(jìn)一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新突破。
    十二是進(jìn)一步探索三甲醫(yī)院專(zhuān)科醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，樹(shù)立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標(biāo)，建立學(xué)科聯(lián)盟積極推進(jìn)專(zhuān)科發(fā)展。如：中日友好醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內(nèi)分泌科等，建設(shè)專(zhuān)科聯(lián)盟助推名科名流發(fā)展。
    通過(guò)以上工作的實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院的奮斗目標(biāo)。不忘初心，砥礪前行，20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里，我要表個(gè)態(tài)，要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，緊跟新時(shí)期醫(yī)療體制改革的步伐，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣醫(yī)院黨委的正確指導(dǎo)下，我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責(zé)，攜手社會(huì)各界的力量，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院干部職工，在醫(yī)院發(fā)展的特殊時(shí)期，在新的歷史起點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取、努力奮斗，為健康xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好：
    為了認(rèn)真貫徹廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)社會(huì)和中心的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和職工的思想穩(wěn)定?，F(xiàn)將上半年度廉政建設(shè)工作的具體開(kāi)展情況總結(jié)如下：
    我院始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，開(kāi)展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》等法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類(lèi)崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識(shí)，形成了自覺(jué)遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類(lèi)丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法，全面推動(dòng)廉政建設(shè)工作的進(jìn)程。
    在廉政建設(shè)工作中，我院始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行廉政建設(shè)。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好廉政建設(shè)工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，切實(shí)把廉政建設(shè)工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。
    此致
    敬禮
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇十五
    xx年在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工的支持下，本人認(rèn)真履行科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫(yī)院中心工作，較好地完成了各項(xiàng)固定工作和臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)一年的工作，不斷調(diào)整和完善客服工作思路，明確了各項(xiàng)工作任務(wù)，客服中心的工作進(jìn)一步提升，在群眾中建立了良好的口碑，受到患者的信任和尊重，得到上級(jí)和同行的認(rèn)可。現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：
    本人在工作中認(rèn)真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定，結(jié)合警示教育活動(dòng)和科學(xué)發(fā)展觀教育要求，提高廉潔自律意識(shí)，在接待和處理群眾來(lái)訪投訴工作中堅(jiān)持原則，對(duì)來(lái)訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁，將解決患者和臨床一線工作的困難視為已任，把協(xié)調(diào)好醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線作為工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為，不假公謀私。在協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系工作中，注重搞好科室之間的配合與溝通，針對(duì)員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助、宣導(dǎo)為主，幫助患者和臨床解決了大量問(wèn)題，工作成績(jī)，得到患者和員工的認(rèn)可和支持。在科室管理中自覺(jué)充當(dāng)排頭兵和后勤部長(zhǎng)作用，難事和棘手事親自做，對(duì)下屬工作中的困難積極主動(dòng)提供幫助和支持，在工作量較大，任務(wù)緊的時(shí)候，自覺(jué)加班以保證各項(xiàng)工作的按時(shí)完成，保證科室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”，為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客服工作要求，一年來(lái)本人自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
    1、通過(guò)兩年半的函授學(xué)習(xí)，今年本人取得了xx學(xué)院法學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習(xí)《醫(yī)院投訴管理》相關(guān)知識(shí)和醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，帶動(dòng)全體客服人員共同進(jìn)步。
    3、工余時(shí)間，本人積極培養(yǎng)健康向上的興趣愛(ài)好，加強(qiáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的研習(xí)，成效顯著，xx年獲政府文藝最高獎(jiǎng)《xx市政府“文藝百花獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)》和《xx市政府“百花文藝獎(jiǎng)”銀獎(jiǎng)》等表彰。
    1、xx年，我們改進(jìn)了新入院病人拜訪方式，由原來(lái)的人工拜訪改為短信通知拜訪，大大提高了拜訪成功率，讓患者知道客服中心隨時(shí)為其提供幫助，更為貼心和溫馨。通過(guò)改進(jìn)服務(wù)，患者的來(lái)電來(lái)訪率成倍增加，為樹(shù)立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2、“百姓健康講壇”公益活動(dòng)工作比上一年度取得更為明顯的實(shí)效，受眾增加xx余人次。
    3、為提高門(mén)診患者滿意度調(diào)查的客觀準(zhǔn)確率和回收率，節(jié)約人工成本，今年我們經(jīng)過(guò)大量調(diào)研構(gòu)思與反復(fù)改進(jìn)，在網(wǎng)絡(luò)中心的幫助下，推出門(mén)診滿意度調(diào)查系統(tǒng)，全年患者點(diǎn)擊評(píng)價(jià)xx余人次，平均完成問(wèn)卷xx余份。
    4、為提高患者滿意率數(shù)據(jù)檢索利用與統(tǒng)計(jì)效率，今年本人利用大量業(yè)余時(shí)間自學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件access，獨(dú)立編寫(xiě)開(kāi)發(fā)和完善了《患者滿意度調(diào)查分析系統(tǒng)》對(duì)采集的數(shù)據(jù)可進(jìn)行橫向和縱向比較分析。該系統(tǒng)受到同行的青睞。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇十六
    醫(yī)院檢驗(yàn)科xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的幫助下，檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全.能夠積極配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。
    樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
    1、截止12月底，我科共完成檢測(cè)病人5萬(wàn)多人次，全科全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到150余萬(wàn)元。
    2、積極配合臨床開(kāi)展工作，不斷增加新的檢測(cè)項(xiàng)目，以滿足臨床診斷的需求。
    3、參加xx省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在血液、免疫、生化等各項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jī)。充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
    4、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制，保持資料完備。
    5、作好實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)出現(xiàn)各類(lèi)故障，能認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，即時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
    建立健全科室、個(gè)人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合科室實(shí)際情況加以解決，贏得了病人的信賴(lài)，年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
    目前科室有22名同志；其中18名在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)自學(xué)考試正在就讀大專(zhuān)?？剖疑舷滦纬闪吮取W(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。
    只注意認(rèn)真做好自己的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，對(duì)同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細(xì)致，存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。
    在新的一年里，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī)。
    醫(yī)院書(shū)記述職述廉報(bào)告篇十七
    在過(guò)去的兩年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我院一路披荊斬棘乘風(fēng)破浪使職工的收入直線上升有目共睹，讓我們切身體會(huì)到了醫(yī)院發(fā)展給大家?guī)?lái)的更多的好處。
    與如火如荼的一線科室相比，我科的全體員工應(yīng)當(dāng)算是在平凡的崗位默默的耕耘。我們沒(méi)有感天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，沒(méi)有色彩斑斕的光環(huán)，但我們也沒(méi)有羞愧，因?yàn)槲覀兌加幸活w甘愿為醫(yī)院保駕護(hù)航虔誠(chéng)的心。
    按照述職提綱要求，我從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面進(jìn)行述職。
    關(guān)于德：作為一個(gè)科室的帶頭人，自己的能力盡管與所肩負(fù)的責(zé)任相比有時(shí)候顯得力不從心，尤其是放棄了多年的業(yè)務(wù)而從頭涉足一個(gè)全新而陌生的領(lǐng)域的初期，但我一直在努力尋找默契，力圖干的更好一些。我自信，我在堅(jiān)持原則，發(fā)揚(yáng)民主等方面還有可圈可點(diǎn)之處。
    關(guān)于能：我具有勝任工作的業(yè)務(wù)能力和較強(qiáng)的文字寫(xiě)作技能，曾以愛(ài)國(guó)為題材的文章“我愛(ài)你中國(guó)”發(fā)表在人民日?qǐng)?bào)；我也有較強(qiáng)解決問(wèn)題的能力，在信息系統(tǒng)二期工程實(shí)施以前，除了繼續(xù)維護(hù)由自己研制的程序如總務(wù)的“庫(kù)房管理系統(tǒng)”等外，還幫助購(gòu)置軟件的科室處理問(wèn)題。
    這是因?yàn)橘?gòu)置的軟件如設(shè)備處的“設(shè)備管理系統(tǒng)”已經(jīng)過(guò)了保修期，沒(méi)了經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售商就降低了服務(wù)熱情，故障頻頻發(fā)生。為了維護(hù)醫(yī)院利益，我認(rèn)真乏味地剖析了冗長(zhǎng)枯燥的源代碼，弄明白了編成人的思想，熟悉了程序的運(yùn)行脈絡(luò)，協(xié)助科室一直頑強(qiáng)地堅(jiān)持到二期工程的實(shí)施。
    關(guān)于勤：本人總是能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不計(jì)較個(gè)人得失。除帶領(lǐng)班組完成份內(nèi)的工作外，還常常用自己的特長(zhǎng)幫助別人做份外的事。譬如，目前計(jì)算機(jī)病毒泛濫成災(zāi)，雖然我已不再負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理，但仍有許多人找我處理有關(guān)事宜，我也總能欣然接收。計(jì)算機(jī)維護(hù)本來(lái)就是很不出效率的事，常常一鼓搗就是一兩天。
    但是我們?nèi)绻軌蚣皶r(shí)為設(shè)備排除故障，保證設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就等于給醫(yī)院創(chuàng)造了效益，就等于給自己的腰包里塞了金幣。道理非常簡(jiǎn)單，但需要經(jīng)常提提，才能統(tǒng)一思想，強(qiáng)化記憶。大家有了為臨床服務(wù)就是為自己服務(wù)的概念，所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著干，較好地完成該辦的各種任務(wù)。
    我能與時(shí)俱進(jìn)，在社會(huì)上組織了文學(xué)聯(lián)盟群體容納了來(lái)自于全國(guó)各地近百人的文學(xué)寫(xiě)手，并利用一切機(jī)會(huì)宣傳醫(yī)院。現(xiàn)在群里的人都知道我院是全國(guó)知名的醫(yī)院，是一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的高科技密集地。
    尤其聽(tīng)說(shuō)承辦的腫瘤大會(huì)有來(lái)自國(guó)外眾多專(zhuān)家學(xué)者的消息，讓她感到十分震動(dòng)。于是她向認(rèn)識(shí)的一位已經(jīng)無(wú)奈于肝癌晚期的美國(guó)患者推薦這座醫(yī)院，進(jìn)而找到了我。我即刻為他聯(lián)系了楊瑞合主任并根據(jù)電郵傳來(lái)的各項(xiàng)檢查指標(biāo)為其制定了中醫(yī)治療方案，已應(yīng)用于治療。從目前現(xiàn)狀來(lái)看，效果還是不錯(cuò)的。當(dāng)接到來(lái)自大洋彼岸朋友電話里的感謝時(shí)，我知道，我們代表醫(yī)院為祖國(guó)爭(zhēng)了光。
    關(guān)于廉：我自以為能夠擺正自己的位置，清正廉潔。每次需要醫(yī)院花銷(xiāo)的時(shí)候，我的腦海中都會(huì)閃出夜以繼日戰(zhàn)斗在一線的同志們肩負(fù)著重大責(zé)任為大家勤勤懇懇抓收入的那份艱難。于是，便自覺(jué)請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)十分豐富的老職工'''一起討論商榷，由他首先提出建議，看看如何能為醫(yī)院節(jié)支一些費(fèi)用，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)。我曾經(jīng)和醫(yī)院提出噴墨打印機(jī)用灌專(zhuān)用廉價(jià)墨水取代替換昂貴墨盒可使每月節(jié)支至少一人工資這樣的小節(jié)。我敢對(duì)大家發(fā)誓，我做到了自重，沒(méi)有辦過(guò)任何以權(quán)**的事情。敬請(qǐng)廣大職工督查。