社會(huì)變革是時(shí)代發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物，我們需要適應(yīng)和引領(lǐng)這種變革。寫一篇完美的總結(jié)需要我們深入思考自己的成長和發(fā)展路徑，找出改進(jìn)的方向。以下是一些經(jīng)典案例，希望能夠給您提供一些靈感和參考。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇一
    在與新冠疫情展開的艱苦卓絕的斗爭中，攜手抗疫，用一個(gè)多月的時(shí)間初步遏制了疫情的蔓延勢頭，用兩個(gè)月左右的時(shí)間將本土每日新增病例控制在個(gè)位數(shù)以內(nèi)，用3個(gè)月左右的時(shí)間取得了武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)的決定性成果，書寫了悲壯雄渾的戰(zhàn)“疫”篇章。
    守住陣地不容易，更當(dāng)再接再厲。事實(shí)教育我們，病毒非常狡猾，當(dāng)前境外疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，國內(nèi)防范疫情反彈任務(wù)仍然艱巨繁重，防疫不能輕言完勝。所以，我們必須戒驕戒躁，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，看好“三門”：在外防輸入上下功夫，看好“城門”;在堅(jiān)持社區(qū)守控上抓實(shí)效，看好“家門”;在落實(shí)四方責(zé)任上見真章，看好“院門”，決不能讓來之不易的疫情防控成果前功盡棄。
    嚴(yán)防境外輸入，看好“城門”
    嚴(yán)防境外疫情輸入，守護(hù)好城門就是守護(hù)好國門。隨著新冠疫情在全球流行，外防輸入壓力陡增。防止境外疫情輸入成為各省市特別口岸城市疫情防控工作的重中之重，也成為廣大市民關(guān)注的焦點(diǎn)。守好“城門”需要綜合考慮，制定嚴(yán)密的政策，落實(shí)入境人員全過程動(dòng)態(tài)管理，從嚴(yán)格《健康申報(bào)卡》填報(bào)，到實(shí)施全員、全項(xiàng)、電子化、可追溯信息化管理，形成全方位、全鏈條、全閉環(huán)的立體防控體系。
    抓牢社區(qū)封控，看好“家門”
    但使社區(qū)防控在，不叫病毒傳播開。當(dāng)前，疫情反復(fù)的壓力較大，絕不放松社區(qū)防控。堅(jiān)持常態(tài)化防控，需要全社會(huì)包括家庭和個(gè)人共同努力，讓病毒無機(jī)可乘，保護(hù)好人民群眾的生命安全和身體健康。健全黨員、社區(qū)工作者、志愿者、各類社區(qū)自治組織和居民廣泛參與的社區(qū)常態(tài)化防控工作隊(duì)伍，構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的社區(qū)防控管理格局，落實(shí)好常態(tài)化管控措施，壓緊壓實(shí)社區(qū)、單位、家庭和個(gè)人責(zé)任，確保常態(tài)化防控落實(shí)到位，掃健康碼和量體溫，一次都不能打馬虎眼，人員有序出入，堅(jiān)決遏制聚集性疫情的發(fā)生。
    落實(shí)屬地責(zé)任，看好“院門”
    統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“雙勝利”，是對(duì)政府執(zhí)政能力的一次大考。從“家門”到“企業(yè)門”的復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理，從“家門”到“校門”的復(fù)課管理，從“家門”到“商場門”的復(fù)市管理中，讓社會(huì)正常流動(dòng)起來，動(dòng)態(tài)的疫情防控難度加大，需要常態(tài)化條件下把握好精準(zhǔn)防控的“度”、找準(zhǔn)“結(jié)合點(diǎn)”。復(fù)工中根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)細(xì)分管理，確保安全;復(fù)市中做好個(gè)人防護(hù)，盡量保持安全的社交距離;復(fù)課過程中，一定要看好“校門”“教室門”“食堂門”“宿舍門″，千方百計(jì)保證師生安全!
    “一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開”，三道“門”，三道防線，道道重要，個(gè)個(gè)關(guān)鍵，容不得絲毫的馬虎和懈怠。守好“三門”關(guān)系疫情防控大局之成敗，必須嚴(yán)防死守，把病毒徹底消滅不留遺憾，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，全力以赴，筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”的銅墻鐵壁和防護(hù)網(wǎng)，建立與疫情防控相適應(yīng)的生產(chǎn)生活秩序，高質(zhì)量推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇二
    根據(jù)硅谷動(dòng)力的數(shù)據(jù)顯示，2019國內(nèi)市場直播企業(yè)前五十名之中，二十家涉及娛樂型直播業(yè)務(wù)占比最高，代表性的為映客直播以及抖音。占比第二高的是游戲類直播，代表性的為斗魚直播以及虎牙直播。[7]。直播平臺(tái)在近幾年高速發(fā)展之后逐漸形成了相對(duì)比較穩(wěn)定的盈利模式，以下為當(dāng)下市場直播平臺(tái)中常見的八種盈利模式：
    1.打賞。
    打賞是最常見的盈利模式之一。粉絲打賞所花費(fèi)的金額直接被直播平臺(tái)獲取，而后根據(jù)平臺(tái)與網(wǎng)紅之間的合約在基礎(chǔ)工資之上給網(wǎng)紅提成作為獎(jiǎng)金。
    2.廣告。
    廣告模式盈利來源于廣告費(fèi)用。直播平臺(tái)在直播當(dāng)中植入廣告，或頁面上有專門的廣告位提供。首頁推送的主播也可以視作廣告的一種，主要是主播通過給直播平臺(tái)繳費(fèi)購買首頁推送。
    3.導(dǎo)購。
    導(dǎo)購是網(wǎng)紅在直播中通過口頭營銷的方式推廣自己的淘寶店，并且與直播平臺(tái)按既定比例分成。通常為廠商付錢讓網(wǎng)紅在直播平臺(tái)給觀眾介紹產(chǎn)品。
    4.付費(fèi)直播。
    有兩種主要盈利方式：一種是主播開通直播需要付費(fèi)，由直播平臺(tái)提供更高級(jí)的直播服務(wù)。另一種是觀眾看直播需要付費(fèi)，由主播設(shè)置入場費(fèi)用，直播平臺(tái)和主播分成。
    5.會(huì)員。
    和付費(fèi)直播相似，有主播和觀眾兩種盈利途徑：主播付費(fèi)辦理會(huì)員可以開放更多的功能，如提高聊天室人員等。從觀眾角度：一些主播會(huì)有需要觀眾付費(fèi)的會(huì)員或者粉絲團(tuán)資格才可觀看的視頻或者直播。
    6.合作。
    直播平臺(tái)與一些廠商合作，如游戲廠商，在直播的界面嵌入鏈接，點(diǎn)擊可下載游戲，而后盈利由直播平臺(tái)與游戲廠商分成。又比如和競猜平臺(tái)合作，在直播平臺(tái)嵌入對(duì)游戲或體育賽事的競猜，觀眾下注，直播平臺(tái)與競猜平臺(tái)分成。
    7.版權(quán)。
    對(duì)于一些能帶來比較大流量的直播錄像進(jìn)行二次利用，將版權(quán)出售給一些發(fā)行方，從而獲利。
    8.付費(fèi)教育。
    是一種在線教育的商業(yè)模式，在直播平臺(tái)上售賣課程，學(xué)生付費(fèi)，最后收入由直播平臺(tái)與校方或者老師進(jìn)行分成。
    相比數(shù)量多，但是每一筆收入?yún)s不是很高的盈利模式，直播平臺(tái)卻有幾個(gè)比較大的支出，往往導(dǎo)致直播平臺(tái)從財(cái)務(wù)報(bào)表上看經(jīng)常入不敷出，比如在2019中國直播企業(yè)排行榜中排名第一的斗魚直播[7]，在2019年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表中顯示，凈虧損為一億六千萬元人民幣[8]。以下為直播平臺(tái)的成本以及支出：
    1.主播簽約費(fèi)用。
    主播簽約是直播平臺(tái)一個(gè)比較大的支出。例如已經(jīng)宣布破產(chǎn)的熊貓tv曾經(jīng)以五年三億人民幣的價(jià)格簽約pdd?；⒀乐辈ピ谏鲜械那捌谝?yàn)橄鄬?duì)缺乏足夠數(shù)量的知名網(wǎng)紅，在2018第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表中顯示凈虧損二十一億元人民幣[9]。所以直播平臺(tái)的主播簽約費(fèi)用雖然高昂，但卻是不可避免的必要支出。
    2.帶寬成本。
    帶寬成本隨著視頻以及直播的清晰度提高而上升。由于近幾年云服務(wù)市場競爭逐漸激烈，并且對(duì)于帶寬的需求逐步增加，直播平臺(tái)的議價(jià)權(quán)也有所上升，可以預(yù)見未來帶寬成本會(huì)逐步縮小。
    3.運(yùn)營推廣。
    運(yùn)營推廣對(duì)一些游戲類直播平臺(tái)來說也是一個(gè)很大的支出。例如2016年熊貓tv買下英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽的承辦權(quán)，準(zhǔn)備期間為了達(dá)到要求，創(chuàng)始人王思聰花掉七千萬元人民幣注冊(cè)了多家公司。
    4.技術(shù)支持。
    穩(wěn)定的直播畫面一直是直播平臺(tái)的關(guān)鍵點(diǎn)，為了保證這一點(diǎn)，直播平臺(tái)需要聘用大量技術(shù)人員。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇三
    ：在改革開放以后，我國的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了高速增長的趨勢，因而使得我國的經(jīng)濟(jì)向全球發(fā)展。在世界經(jīng)濟(jì)與科技飛速發(fā)展的條件下，在發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)全球化成為了主要的趨勢，所以發(fā)展趨勢有所轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)國際經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生了一定的影響，針對(duì)此情況，為了維護(hù)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展，法律也發(fā)生了變動(dòng)。因此，本文針對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化與國際經(jīng)濟(jì)法問題進(jìn)行了分析，為解決相關(guān)矛盾提供借鑒。
    ：經(jīng)濟(jì)全球化；國際經(jīng)濟(jì)法；問題。
    在國際經(jīng)濟(jì)交往過程中，商品、服務(wù)和技術(shù)等在流通結(jié)算、稅收和信貸等方面需要國際經(jīng)濟(jì)法的約束與規(guī)范，那么，在國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及關(guān)系中國際經(jīng)濟(jì)法發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，對(duì)國際經(jīng)濟(jì)法帶來了一定的影響，隨之而來的就是一些矛盾與問題。基于此，必須對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化與國際法的問題加以思考，通過協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)全球化與國際經(jīng)濟(jì)法之間的關(guān)系，不斷完善國際經(jīng)濟(jì)法，從而為規(guī)范國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。
    1、國際經(jīng)濟(jì)法中國際法規(guī)范與國內(nèi)法規(guī)范之間關(guān)系變化在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢下，需要對(duì)國際經(jīng)濟(jì)法進(jìn)行調(diào)整，使得國際經(jīng)濟(jì)法更為規(guī)范。通常情況下，國際經(jīng)濟(jì)法不但指的是國際經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，而且還包含了國內(nèi)法規(guī)范以及國際法規(guī)范。在對(duì)國際經(jīng)濟(jì)法進(jìn)行調(diào)整使其更加規(guī)范時(shí)，必然造成國際經(jīng)濟(jì)法當(dāng)中的國內(nèi)法規(guī)范和際法規(guī)范間的關(guān)系發(fā)生一定的變化。
    第一，“wto”組織的成立是經(jīng)濟(jì)全球化的主要標(biāo)志[1]。wto的建立原來屬于國內(nèi)管理和控制的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其在wto管理的范疇內(nèi)，所以國際經(jīng)濟(jì)法得到了廣泛的應(yīng)用。
    第二，經(jīng)濟(jì)全球化需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范保持一致性。對(duì)于國際經(jīng)濟(jì)法中國際法規(guī)范和國內(nèi)法規(guī)范之間關(guān)系變化而言，體現(xiàn)了國內(nèi)法規(guī)范要與國外法規(guī)范可以形成一體，確保全球經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)與步調(diào)具有一致性，當(dāng)全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠趨于同化，繼而使得經(jīng)濟(jì)全球化處于良好的發(fā)展態(tài)勢。
    第三，國際經(jīng)濟(jì)法規(guī)范的范圍逐步擴(kuò)大。當(dāng)前，各個(gè)國家對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化予以了高度重視與關(guān)注。通過建立wto，為經(jīng)濟(jì)全球化提供了堅(jiān)實(shí)的保障?？傊诮?jīng)濟(jì)全球化和wto發(fā)展的過程中，使得國際經(jīng)濟(jì)法規(guī)范的范圍逐漸擴(kuò)大，國際經(jīng)濟(jì)法也得到了廣泛的運(yùn)用。
    2、國際經(jīng)濟(jì)法各部門間的聯(lián)系十分密切目前，經(jīng)濟(jì)全球化深受人們的支持和關(guān)注，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，更為提倡經(jīng)濟(jì)的自由化，為各國的各種經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和活動(dòng)能夠相互促進(jìn)與融合，繼而為刺激經(jīng)濟(jì)的增長發(fā)揮重要作用。由于經(jīng)濟(jì)全球化為多種形式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供比較自由和寬泛的交流平臺(tái)，基于此平臺(tái)，國際經(jīng)濟(jì)法要順應(yīng)發(fā)展的趨勢，有關(guān)部門間能夠緊密的連續(xù)在一起，為不同經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和融合提供保障，具體表現(xiàn)如下：首先，投資和貿(mào)易措施的關(guān)系較為密切。一般來講，貿(mào)易和投資措施間的`關(guān)系十分密切，投資是向市場提供服務(wù)和貨物的有效途徑，直接影響到貿(mào)易的規(guī)模和構(gòu)成，也影響到貿(mào)易的發(fā)展方向。此外，貿(mào)易發(fā)展對(duì)投資的方向以及規(guī)模等也有深遠(yuǎn)的影響。其次，投資貿(mào)易和環(huán)境間的關(guān)系比較密切。當(dāng)前，環(huán)境是國際性的問題，人們?cè)趶氖赂鞣N活動(dòng)時(shí)，均考慮環(huán)境的問題，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上，要充分考慮對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的影響。環(huán)境問題和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來，wto已經(jīng)將環(huán)境問題納入到討論的范圍中，在發(fā)展貿(mào)易時(shí)，盡管有利于全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，然而，在發(fā)展期間，產(chǎn)生了資源濫用或者是開發(fā)過度等現(xiàn)象，造成生態(tài)環(huán)境受到破壞。投資貿(mào)易和環(huán)境問題的關(guān)系顯得尤為緊張，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)是經(jīng)濟(jì)全球化和國際經(jīng)濟(jì)法面臨的主要問題。最后，投資和服務(wù)貿(mào)易、金融服務(wù)間的關(guān)系較為密切。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，金融業(yè)是發(fā)展的核心，金融服務(wù)是服務(wù)貿(mào)易中的重要組成部分，其是金融業(yè)重點(diǎn)工作的方向與內(nèi)容，因?yàn)榻鹑诜?wù)所涉及的領(lǐng)域比較廣泛，包含了證券、銀行和保險(xiǎn)等，諸多領(lǐng)域均和投資貿(mào)易緊密的聯(lián)系在一起，金融服務(wù)采用的有伏案政策、措施等與投資貿(mào)易發(fā)展互相影響、作用[2]。
    通常情況下，在實(shí)施經(jīng)濟(jì)全球化以前，在國際經(jīng)濟(jì)法中，由于國際法規(guī)范相對(duì)缺乏較為有力的執(zhí)行機(jī)制，并且經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)的格局發(fā)生了一系列的變化，使得國際經(jīng)濟(jì)法的作用更加具有現(xiàn)實(shí)與實(shí)踐意義，所以對(duì)國際經(jīng)濟(jì)法提出了嚴(yán)格的要求，特別是需要具備有關(guān)機(jī)制確保相關(guān)規(guī)則能夠順利實(shí)施。
    1、wto規(guī)則實(shí)施的方式通過組織和建立wto，對(duì)協(xié)調(diào)國際經(jīng)濟(jì)法和經(jīng)濟(jì)全球化的問題發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在規(guī)定中的有關(guān)規(guī)則就顯得尤為重要，針對(duì)于wto對(duì)規(guī)則的實(shí)施方式而言，wto要求各國的經(jīng)濟(jì)法措施不允許和其規(guī)則發(fā)生沖突，從而維護(hù)其他國家的根本利益。另外，wto要求其遵循公正和統(tǒng)一等原則實(shí)施其規(guī)則。
    2、wto的爭端解決機(jī)制在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)全球化期間，如果想實(shí)現(xiàn)不同國家間的經(jīng)濟(jì)相互交流比較困難，主要是國家間的信仰以及法律等有所區(qū)別，諸多差異性導(dǎo)致各國之間在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易時(shí)容易產(chǎn)生爭端。針對(duì)該情況，wto通過構(gòu)建比較有力的解決爭端機(jī)制，該機(jī)制是國際經(jīng)濟(jì)法發(fā)展過程中重要的突破。當(dāng)發(fā)揮了解決爭端機(jī)制的監(jiān)督作用，一些違反國際經(jīng)濟(jì)法的國家必然遭受國際社會(huì)的譴責(zé)，并且經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到相應(yīng)的影響，甚至是受到有關(guān)經(jīng)濟(jì)的制裁[3]?？偠灾?，wto的爭端解決機(jī)制對(duì)解決經(jīng)濟(jì)全球化與國際經(jīng)濟(jì)法之間的問題具有重要意義。
    綜上所述，由于經(jīng)濟(jì)全球化和國際經(jīng)濟(jì)法之間是相互作用的，而且相互影響，那么，當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)格局處于不斷的發(fā)展和轉(zhuǎn)變過程中，經(jīng)濟(jì)全球化和國際經(jīng)濟(jì)法間也隨之發(fā)生相應(yīng)的變化，或者是存在一些問題。為了解決一系列的變化和問題，經(jīng)濟(jì)全球化和國際經(jīng)濟(jì)法充分利用各種執(zhí)行機(jī)制，通過發(fā)揮執(zhí)行機(jī)制的作用，有效的運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法的規(guī)則，最終確保全球經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為營造公平、公正的環(huán)境奠定良好基礎(chǔ)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的順利發(fā)展。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇四
    基層是黨和政府聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，這“一公里”正是社會(huì)治理體系的“神經(jīng)末梢”。近日，習(xí)近平總書記在吉林省長春市考察時(shí)指出，“一個(gè)國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平，很大程度上體現(xiàn)在基層?！弊鳛橹卫眢w系的“底盤”，基層治理大有可為。只要找準(zhǔn)“方向”、蓄足“能量”，激活黨委、政府聯(lián)系服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，就能不斷提升治理效能，實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)宜居的有機(jī)融合。
    堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為基層治理“蓄能”。在今年疫情防控、防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重的工作中，各級(jí)黨組織充分體現(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)人民群眾“披荊斬棘”、共克時(shí)艱。我國疫情防控取得的成效，再次彰顯了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和中國特色社會(huì)主義制度的顯著優(yōu)勢。實(shí)踐證明，堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，是黨和國家的根本所在、命脈所在，是全國各族人民的利益所在、幸福所在。要激發(fā)基層黨組織“內(nèi)生動(dòng)力”，就要充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)”理念，以黨的建設(shè)貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理，做到陣地建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，通過廣泛宣傳先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和號(hào)召力，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會(huì)整合功能，構(gòu)建基層黨建與基層治理良性互動(dòng)的新格局，走出一條黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑。
    聚焦民心所向，為基層治理“導(dǎo)航”。群眾滿意是基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，學(xué)會(huì)求解群眾利益的“方程式”，才能得出群策群力的“最大值”。以群眾利益為導(dǎo)向，為群眾辦實(shí)事、解難事，做到事事有回音、件件有落實(shí)，才能得到群眾的認(rèn)可和擁護(hù)，才能讓“人人有責(zé)”轉(zhuǎn)化為情感認(rèn)同和實(shí)際行動(dòng)。如馬克思所說：“‘思想’一旦離開‘利益’，就一定會(huì)使自己出丑?！敝挥姓暲?，才能理性對(duì)待利益。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，統(tǒng)籌兼顧好各方面的利益，才能攜手下好基層治理這盤大棋局，在共建共治共享之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。運(yùn)用群眾路線提升基層治理水平，就是讓群眾辦事流程更簡化更方便一些，讓群眾訴求渠道更暢通更快捷一些，讓群眾生活環(huán)境更美好更安全一些。如此，避免黨委和政府的“獨(dú)角戲”，讓群眾自愿自覺投入到基層社會(huì)治理中。
    把握問題導(dǎo)向，為基層治理“固本”。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生最突出的矛盾和問題也在基層，堅(jiān)持到一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，無疑是基層治理的長遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策。唯有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，才能做到“對(duì)癥下藥”，問題不僅需要收集，也需要挖掘，強(qiáng)基固本之道也不僅是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，更在于“治未病”?！爸挝床　痹醋浴饵S帝內(nèi)經(jīng)》中的“上工治未病，不治已病，此之謂也”，即采取措施實(shí)現(xiàn)未病先防、既病防變。社會(huì)“肌體”的“身心健康”在于政聲與民意同頻共振，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相得益彰，物質(zhì)生活水平和精神文化需求并駕齊驅(qū)。“衣食足而知榮辱，倉廩實(shí)而知禮節(jié)”。持續(xù)鞏固基層治理成效，還需做到“兩診斷、兩治理”。既要“看脈象”，精準(zhǔn)把脈社會(huì)動(dòng)態(tài)，全面掌握矛盾糾紛，也要“聽心聲”，主動(dòng)傾聽群眾訴求，廣泛征集民情民意;既要著力治標(biāo)，調(diào)解關(guān)口前移，把矛盾化解在萌芽階段，也要注重治本，多部門齊抓共管，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。在不斷解決問題的過程中，黨的組織體系將進(jìn)一步向群眾貼近，基層黨組織的組織力也能得到進(jìn)一步提升，從而為加強(qiáng)和完善基層社會(huì)治理提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
    瞄準(zhǔn)時(shí)代風(fēng)向，為基層治理“提速”。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，群眾訴求更加多樣化，基層治理面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)也愈加復(fù)雜。在新形勢下，如果仍用傳統(tǒng)方式開展基層治理工作，就會(huì)出現(xiàn)治理成本高而群眾滿意度低的局面。只有打破傳統(tǒng)治理格局，牢牢把握發(fā)展潮流，瞄準(zhǔn)時(shí)代風(fēng)向，才能全面激發(fā)基層治理“新動(dòng)能”。今年全國各地在疫情防控中“?！敝袑ぁ皺C(jī)”，積極探索基層治理新思路、新方法、新舉措。從依靠群眾將矛盾化解在源頭的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，到整合多方平臺(tái)提升服務(wù)效率的“民呼必應(yīng)”;從廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與社會(huì)治理的“吹哨報(bào)到”，到“零距離”聯(lián)系服務(wù)群眾的“鄰里黨支部”。因勢而謀的多元化治理模式，為群眾理想的幸福生活按下了“加速鍵”。我們既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)疫情防控中展現(xiàn)出來的基層治理優(yōu)勢，又要深入分析其中依然存在的短板，精準(zhǔn)發(fā)力，完善提升，強(qiáng)化“大數(shù)據(jù)治理”理念，在確保個(gè)人信息安全的前提下，提升智慧決策、智慧治理、智慧服務(wù)水平。著力推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
    基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，基層治理水平影響國家治理水平，基層治理能力關(guān)系國家治理能力。我們要不斷夯實(shí)基層社會(huì)治理這個(gè)根基，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚群眾力量，創(chuàng)新服務(wù)模式，全面激活社會(huì)治理的“神經(jīng)末梢”。將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為群眾幸福生活的“催化劑”。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇五
    摘要：近幾年，中國電網(wǎng)企業(yè)的步伐加快，發(fā)展迅速，電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行電壓等級(jí)、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也在不斷提高和擴(kuò)大，在全國范圍內(nèi)也形成了6個(gè)跨省規(guī)模的大型電網(wǎng)，形成了保證長距離輸電的完整電網(wǎng)網(wǎng)架。
    文章從電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍出發(fā)，以投資、財(cái)務(wù)管理為基點(diǎn)，結(jié)合目前電網(wǎng)實(shí)際狀況，圍繞電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有的管理和電網(wǎng)發(fā)展趨勢所產(chǎn)生的矛盾，闡述了目前電網(wǎng)企業(yè)在投資、財(cái)務(wù)等方面的一些問題，提出一些想法。
    關(guān)鍵詞：電網(wǎng)公司;投資;經(jīng)營;成本。
    一、電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)。
    電網(wǎng)，全稱為電力網(wǎng)，是電力系統(tǒng)中將發(fā)電設(shè)備與用電設(shè)施聯(lián)系在一起的設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)稱。
    它處于輸送電能與分配傳輸電能的中間一個(gè)環(huán)節(jié)，而它的組成部分主要有變電所、送電線路、配電線路以及配電所，并聯(lián)結(jié)成網(wǎng)。
    近幾年，中國電網(wǎng)企業(yè)的步伐加快，發(fā)展迅速，電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行電壓等級(jí)、網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也在不斷提高和擴(kuò)大，在全國范圍內(nèi)也形成了六個(gè)跨省規(guī)模的大型電網(wǎng)，形成了保證長距離輸電的完整電網(wǎng)網(wǎng)架。
    而中國主要的電網(wǎng)企業(yè)主要是中國國家電網(wǎng)公司和中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司。
    電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)以這兩個(gè)公司為例，分別在北方和南方地區(qū)對(duì)區(qū)域電網(wǎng)進(jìn)行投資、建設(shè)以及經(jīng)營管理，同時(shí)經(jīng)營跨區(qū)域輸變電以及聯(lián)網(wǎng)工程，進(jìn)行電力相關(guān)的銷售業(yè)務(wù)，兼顧國內(nèi)外融資及投資的業(yè)務(wù)，以及外貿(mào)、跨國合作、外包工程與對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)等等。
    在電網(wǎng)企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)管理行為決定著實(shí)體投資建設(shè)，而實(shí)體的建設(shè)又影響著企業(yè)的效益。
    兩者互相制約、相輔相成，具有一套合理的經(jīng)濟(jì)管理政策，指導(dǎo)正確的投資決策，才能使企業(yè)效益最大化。
    以南方地區(qū)為例，在沿海地區(qū)，整體面臨著供電緊張、缺乏的局面。
    有市場需求、內(nèi)地、西北地區(qū)具有相當(dāng)規(guī)模的裝機(jī)容量，因此，電網(wǎng)企業(yè)自身的投資行為不僅限制了本身的發(fā)展，同時(shí)也影響發(fā)電企業(yè)和市場。
    而在北方，近年來內(nèi)蒙地區(qū)發(fā)電企業(yè)增長迅速，而原有的輸配電線路及相關(guān)設(shè)備不足以支撐龐大的電力輸送。
    由于輸電通道的等級(jí)和規(guī)?，F(xiàn)狀，限制了企業(yè)的收益。
    而各地發(fā)電企業(yè)的機(jī)組也未能全部投產(chǎn)運(yùn)營，對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)，這無疑是巨大的損失。
    另外，電網(wǎng)企業(yè)的主要成本有：上網(wǎng)電價(jià)、線路及設(shè)備的投資、輸配電過程中的損耗。
    作為企業(yè)投資，科學(xué)合理地處理好三者之間的關(guān)系是企業(yè)收益最大化的決定性因素。
    在這三個(gè)因素中上網(wǎng)電價(jià)為不可變成本，在同等輸電電壓等級(jí)的條件下，線路設(shè)備投資、損耗和輸送距離成正比。
    因此科學(xué)地管理輸配電網(wǎng)絡(luò)，規(guī)劃經(jīng)濟(jì)、合理的電力資源調(diào)度方案非常重要。
    具體操作為：一是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)所屬區(qū)域內(nèi)負(fù)荷中心歸類、分析，得出其需求量及增長率。
    二是根據(jù)市場的分布和需求量，結(jié)合發(fā)電企業(yè)的分布和裝機(jī)容量，制定短捷、科學(xué)的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，并預(yù)留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。
    三是在技術(shù)可行、可靠、安全的基礎(chǔ)上，根據(jù)輸電距離采用不同等級(jí)電壓輸送，最大限度地降低損耗和投資的綜合成本。
    四是對(duì)現(xiàn)有陳舊的輸、配電線路及設(shè)備進(jìn)行整合、優(yōu)化，提高輸送能力。
    另外，電網(wǎng)工程的投資應(yīng)充分考慮資源消耗對(duì)電網(wǎng)將來的影響，快速發(fā)展對(duì)電網(wǎng)企業(yè)而言是把雙刃劍。
    企業(yè)要進(jìn)行成本、利潤雙指標(biāo)監(jiān)管。
    達(dá)產(chǎn)同時(shí)，更要對(duì)形勢的復(fù)雜性、多變性及快速發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)性和快速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式所產(chǎn)生的困難有足夠的預(yù)測。
    目前電網(wǎng)規(guī)劃主要以技術(shù)和市場需求為原則，未能考慮到電網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展，沒有全面可靠的綜合經(jīng)濟(jì)分析，是不合理的。
    面對(duì)新技術(shù)，應(yīng)對(duì)區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)根據(jù)市場進(jìn)行綜合分析，合理利用有效資源，合理確定電網(wǎng)的發(fā)展速度。
    避免過高的標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生過高的一次性投入所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
    第一，財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境。
    一是電網(wǎng)企業(yè)的高效運(yùn)行需要科學(xué)先進(jìn)的管理模式來支持，而中國的電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式普遍陳舊落后，需要更新加強(qiáng)。
    二是電網(wǎng)企業(yè)外部的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度需要加強(qiáng)，以確保企業(yè)的正常運(yùn)行。
    三是國際化和規(guī)范化的財(cái)會(huì)制度能夠提高企業(yè)的效率，中國電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)會(huì)制度需要與國際接軌。
    第二，建立新的財(cái)務(wù)管理制度。
    電網(wǎng)企業(yè)是成本集約型及資金密集型企業(yè)，其中成本與效益的地位舉足輕重，所以新的財(cái)務(wù)管理制度要把加強(qiáng)成本與資金管理放在首位。
    完備的電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不僅包括了預(yù)算、成本，同時(shí)也注重資金、資本及風(fēng)險(xiǎn)三大模塊。
    充分與企業(yè)內(nèi)部各管理機(jī)制相配合與協(xié)調(diào)。
    一是建立完備的預(yù)算制度。
    新的財(cái)務(wù)管理制度要遵循所有收支均有預(yù)算的原則，并且有記錄和憑證為據(jù)。
    同時(shí)，為了確保預(yù)算的準(zhǔn)確性，要加強(qiáng)有關(guān)部門之間的溝通，而且對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行定期的跟蹤及分析以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。
    同時(shí)對(duì)預(yù)算人員應(yīng)該進(jìn)行一定的考核及獎(jiǎng)懲制度。
    二是建立統(tǒng)一的融資政策。
    統(tǒng)一的融資政策可以提高企業(yè)的資金運(yùn)作能力，將資金統(tǒng)籌合理分配，從而避免企業(yè)存款或貸款過高的現(xiàn)象。
    具體做法是在運(yùn)營的過程中實(shí)行收入支出的集中管理，明確各級(jí)層的財(cái)務(wù)管理權(quán)限，貸款時(shí)由總部向銀行進(jìn)行貸款，統(tǒng)籌分配，從而降低成本，定期進(jìn)行資金分析，及時(shí)調(diào)整，形成資金的良性循環(huán)。
    三是建立完善的成本管理體系。
    要根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的類別擇優(yōu)選擇，同時(shí)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況和區(qū)域，制定合理的價(jià)格。
    四、電網(wǎng)企業(yè)管理的注意事項(xiàng)和發(fā)展。
    第一，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)和控制。
    電網(wǎng)企業(yè)作為以輸、配、購和供電為業(yè)務(wù)的行業(yè)，具有風(fēng)險(xiǎn)大、難管理的特點(diǎn)。
    其風(fēng)險(xiǎn)主要是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，其中包括市場、財(cái)務(wù)、技術(shù)及其他方面的風(fēng)險(xiǎn)。
    一是市場風(fēng)險(xiǎn)，指電網(wǎng)企業(yè)在購電、供電時(shí)，以高成本經(jīng)營使生產(chǎn)效益降低甚至發(fā)生無效益和虧損的情況，其原因是沒有形成合理的購買價(jià)格，最終導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到影響，不利于企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展。
    要想控制市場風(fēng)險(xiǎn)，就要求，在電網(wǎng)建設(shè)之前對(duì)地域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，從而進(jìn)行正確的投資，同時(shí)與發(fā)電企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保電網(wǎng)的正常運(yùn)行。
    二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，指在電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營過程中，由預(yù)算、管理等多種因素，造成企業(yè)投資收益、貸款償還以及企業(yè)發(fā)展等方面的不利影響。
    由此可見，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，全面合理的現(xiàn)代化管理制度是電網(wǎng)企業(yè)成功經(jīng)營的重要組成部分。
    三是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，指的是由于錯(cuò)誤或不可行、不成熟、不穩(wěn)定的技術(shù)對(duì)企業(yè)在輸、變、配電的過程里造成的企業(yè)運(yùn)營和利益的影響。
    因此，在進(jìn)行電網(wǎng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行多方案的比較選擇，不僅進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià)，也要進(jìn)行技術(shù)可行性評(píng)價(jià)及其他方面的綜合性評(píng)價(jià)。
    四是其他風(fēng)險(xiǎn)，指的是自然災(zāi)害及政策等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
    避免這一風(fēng)險(xiǎn)的方法是，要掌握和了解國家及地區(qū)的政策法規(guī)，了解地區(qū)的自然條件及其他因素對(duì)電網(wǎng)的影響，從而最大程度地避免這些方面的風(fēng)險(xiǎn)。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇六
    2月21日，中共中央政治局召開會(huì)議，研究新冠疫情防控工作，部署統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作。疫情防控阻擊戰(zhàn)作為年初爆發(fā)的“遭遇戰(zhàn)、前哨戰(zhàn)”，是必須優(yōu)先處理，優(yōu)先解決，優(yōu)先總結(jié)的關(guān)鍵戰(zhàn)役。而這場戰(zhàn)役對(duì)于黨員干部今后扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，穩(wěn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都具有重大借鑒作用。
    黨員干部要用好疫情防控這塊“經(jīng)驗(yàn)石”，從戰(zhàn)斗意志、工作機(jī)制、志愿服務(wù)三個(gè)方面精準(zhǔn)打磨發(fā)展之“玉”，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供體制保障。
    打磨思想意志，筑牢黨建引領(lǐng)的“戰(zhàn)斗核心”?！皥?jiān)其志，苦其心，勞其力，事無大小，必有所成。”共產(chǎn)黨員永遠(yuǎn)打不斷的是脊梁，永遠(yuǎn)撕不碎的是信念。面對(duì)這次突如其來的疫情防控阻擊戰(zhàn)，鄉(xiāng)村涌現(xiàn)了大量黨員干部先鋒模范，基層黨組織充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，他們克服物資短缺、群眾意識(shí)不足等重重困難，筑牢黨建引領(lǐng)的“戰(zhàn)斗核心”，在疫情監(jiān)測、摸底排查、隔離管控，村居消殺等方面發(fā)揮了帶頭作用，將千家萬戶劃入到以黨支部為核心的疫情防控網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)保障了人民群眾的生命健康。越是艱難的時(shí)候，越能磨礪我們黨員干部的戰(zhàn)斗意志。而這種黨建引領(lǐng)的“戰(zhàn)斗核心”，正是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興步入新時(shí)代所需要的重要戰(zhàn)斗意志。
    打磨工作機(jī)制，抓好村級(jí)應(yīng)急“三件套”?！坝袀錈o患，敢以此規(guī)?！蓖ㄟ^這次疫情防控，也加深了黨員干部對(duì)于村級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制的思考。隨著黨和國家對(duì)于應(yīng)急管理的重視，各級(jí)紛紛成立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。而村級(jí)應(yīng)急管理作為緊急處理的最前沿，更需要健全應(yīng)急機(jī)制，黨員干部應(yīng)抓好村級(jí)應(yīng)急“三件套”。一是要抓好村級(jí)應(yīng)急物資的籌備，如滅火器、雨衣、消毒水等物資，做到有備無患，主動(dòng)處理。二是要抓好駐村專業(yè)人員的配套，如鄉(xiāng)村醫(yī)生、電力工人、水庫管理員等，同時(shí)定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為村級(jí)應(yīng)急管理提供堅(jiān)實(shí)的人力保障。三是抓好緊急溝通渠道，做到第一時(shí)間接收命令、部署，動(dòng)員，將危害影響迅速降到最低，為全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)保障。
    打磨志愿隊(duì)伍，完善村級(jí)黨群志愿服務(wù)?！爸獣_(dá)禮描繪勝景中華，尊老愛幼書寫優(yōu)雅鄉(xiāng)村?！边@次疫情防控，我們驚喜的看到，越來越多的黨群志愿服務(wù)者活躍在廣大農(nóng)村，他們籌備善款，購置防控物資，積極培訓(xùn)村集體開展疫情防控的志愿服務(wù)活動(dòng)，為疫情防控涂上了一抹愛心和奉獻(xiàn)。發(fā)展黨群志愿服務(wù)同樣也是農(nóng)村新時(shí)代文明實(shí)踐的重要一環(huán)，黨員干部要積極創(chuàng)立以黨組織為核心，社會(huì)群團(tuán)積極參與的黨群志愿服務(wù)形式，在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的日常工作、應(yīng)急管理、項(xiàng)目建設(shè)等方面開展志愿服務(wù)。
    疫情防控工作正處在最吃勁的關(guān)鍵時(shí)期，黨員干部應(yīng)充分利用好疫情防控這塊“經(jīng)驗(yàn)石”，進(jìn)一步夯實(shí)鄉(xiāng)村管理基礎(chǔ)、完善設(shè)備配套，以飽滿的熱情，全力助推新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇七
    自新冠疫情席卷以來，習(xí)近平總書記親自部署、親自指揮，作出一系列重要指示，為做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大思想武器和科學(xué)行動(dòng)指南。貴州省普定縣白巖鎮(zhèn)聞令而動(dòng)，拿出硬核作風(fēng)，實(shí)施超常舉措，謀劃創(chuàng)新戰(zhàn)法，開足馬力，按下了加快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序的快進(jìn)鍵，努力把疫情帶來的不利影響降到最低，全力以赴保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。
    黨建引領(lǐng)，黨員沖鋒在堅(jiān)守，服務(wù)卡點(diǎn)不放松。俗話說：“船到中流浪更急、人到半山路更陡”。各村疫情防控已堅(jiān)守了一個(gè)多月，隨著各行各業(yè)的逐步復(fù)蘇，年輕志愿者也陸續(xù)外出，部分群眾思想上也開始放松，能堅(jiān)守在各村疫情防控服務(wù)點(diǎn)的人越來越少。現(xiàn)在各村主要還是依靠農(nóng)村黨員這一淳樸而優(yōu)秀的隊(duì)伍，帶領(lǐng)著部分群眾繼續(xù)堅(jiān)守著，對(duì)外來人員做好貴州健康掃碼登記工作，共同守護(hù)自己的家園，他們?cè)谝咔榉揽剡@最后一公里仍繼續(xù)沖鋒陷陣。他們不僅不分晝夜堅(jiān)守著疫情防控服務(wù)點(diǎn)，還踴躍參與著黨員捐款，農(nóng)村黨員捐款不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)富余，而是黨性使然。對(duì)于這場戰(zhàn)役，他們無私地奉獻(xiàn)著，始終堅(jiān)定地跟著黨組織的指揮棒，堅(jiān)定不渝地踐行著共產(chǎn)黨人的初心和使命。
    重點(diǎn)管控，包保隊(duì)伍做服務(wù)，謹(jǐn)防擴(kuò)散堵輸入。按照“外防輸入堵增量，內(nèi)防擴(kuò)散減存量”的要求，白巖鎮(zhèn)下好先手棋、打好組合拳，組織全體干部實(shí)行網(wǎng)格化包保責(zé)任制，由村醫(yī)和鎮(zhèn)村干部對(duì)外來居家隔離重點(diǎn)管控人員分片區(qū)包保，做好每日的體溫監(jiān)測，統(tǒng)計(jì)新增管控和解除隔離數(shù)據(jù)情況，并時(shí)時(shí)更新。做好重點(diǎn)隔離人員的生活必須品采購服務(wù)工作，多與隔離人員微信電話溝通交流，為其代購生活必須品，確保隔離期間不外出、不與他人密切接觸，對(duì)隔離期滿無特殊癥狀的按相關(guān)程序給予《解除居家隔離告知書》，并做好后期跟蹤服務(wù)，有效阻隔病毒的傳播。同時(shí)，對(duì)各村服務(wù)點(diǎn)外來人員貴州健康掃碼需要居家隔離者，立即納入新增包保范圍，嚴(yán)防病毒的輸入傳播。
    復(fù)工復(fù)產(chǎn)，政企合力同行動(dòng)，檢測管控穩(wěn)步走。按照省委“一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的要求，轄區(qū)三家規(guī)上企業(yè)已于2月份全部復(fù)工，其他小型、微型企業(yè)在做好疫情防控的同時(shí)也陸續(xù)開始生產(chǎn)。由政府抽調(diào)安監(jiān)、村管等部門組成復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)組，逐一到企業(yè)溝通宣傳，落實(shí)企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，鼓勵(lì)企業(yè)確保安全和疫情防控的前提下加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐，對(duì)外來返崗員工先進(jìn)行檢測，再根據(jù)結(jié)果采取集中醫(yī)學(xué)隔離或定點(diǎn)集中隔離，配合企業(yè)做好外來人員隔離監(jiān)測工作，摸排外來返崗人員近期14天的活動(dòng)軌跡。同時(shí)加強(qiáng)向上對(duì)接，指導(dǎo)企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，暢通復(fù)工渠道，促使企業(yè)“疫情防控、安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)”穩(wěn)步推進(jìn)。
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集團(tuán)承包搶時(shí)機(jī)，后發(fā)趕超猛推進(jìn)。省委主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出鏗鏘號(hào)令：“把耽誤的時(shí)間搶回來，把遭受的損失補(bǔ)回來，確保實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)”。一片“戴著口罩忙春耕、測溫檢測再下田”的繁忙景象已然成為普定縣白巖鎮(zhèn)的生產(chǎn)“新姿勢”，白巖鎮(zhèn)實(shí)行產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)區(qū)集團(tuán)承包制，將全鎮(zhèn)劃分為八個(gè)戰(zhàn)區(qū)，各包村領(lǐng)導(dǎo)為戰(zhàn)區(qū)司令員，并落實(shí)全體鎮(zhèn)村干部的包保責(zé)任，分“搶公路沿線時(shí)機(jī)、攻縱深地塊難點(diǎn)、補(bǔ)叉花天窗短板”三個(gè)階段完成高效作物種植全覆蓋，重點(diǎn)突擊韭黃種植，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、化危為機(jī)、彎道超車，縱深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)革命。
    目標(biāo)已經(jīng)精準(zhǔn)鎖定，兵力已經(jīng)精準(zhǔn)就位。既要堅(jiān)決打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、阻擊戰(zhàn)、總體戰(zhàn)，又要堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)攻堅(jiān)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)，我們面臨著雙重嚴(yán)峻考驗(yàn)，疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程。面對(duì)疫情防控，我們?cè)缪信?、早部署、早落?shí)，面對(duì)脫貧攻堅(jiān)、改革發(fā)展，我們不等、不緩、不怠，充分做好“彈鋼琴”的準(zhǔn)備，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作，堅(jiān)決把時(shí)間搶回來、把損失補(bǔ)回來，不辜負(fù)黨的期望和人民期待。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇八
    5月6日，中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議，習(xí)近平總書記在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“新冠疫情還有很大不確定性。湖北省疫情防控已由急性超常規(guī)向常態(tài)化防控轉(zhuǎn)變，并不意味著防控措施可以松一松、歇一歇”。總書記講話語重心長、一語中的，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，須常懷“眾人同操一桿槍”之念。
    眾人同操一桿槍，須常備不虞。認(rèn)真品讀總書記講話，想起多年前關(guān)于海軍潛艇部隊(duì)“百人同操一桿槍”的說法，深感疫情防控是“千千萬萬人同操一桿槍”，同疫魔進(jìn)行頑強(qiáng)作戰(zhàn)，在新冠疫情來源沒有真正得到科學(xué)解謎之前，在疫苗沒有得到全面種植之前，我們同疫魔的戰(zhàn)斗就一刻不能停息，放松之念不可存、懈怠之心不可有，要按照總書記指示，認(rèn)真總結(jié)和運(yùn)用疫情防控經(jīng)驗(yàn)做法，促進(jìn)“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”，堅(jiān)持預(yù)防為主，提倡文明健康、綠色環(huán)保的生活方式，積極探索常態(tài)化疫情防控的新路子、新方法，統(tǒng)籌好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和疫情防控工作，有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)市復(fù)學(xué)等各項(xiàng)工作。
    眾人同操一桿槍，須求真務(wù)實(shí)。不能偷奸?；?，搞碰運(yùn)氣、撞大運(yùn)式防控，搞形式主義官僚主義“紙面防疫”“數(shù)據(jù)防疫”;也不能把客觀存在的疫情“當(dāng)成一個(gè)筐”，不能把該干的工作、定下的目標(biāo)、該落實(shí)的方案，以疫情這一“非可抗力之名”，而行“推拖繞”“松懶散”之實(shí);對(duì)待疫情要善用“老虎論”：思想上高度重視、不掉勁，行動(dòng)上積極敢為、不懈怠，積極做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”“鞏固疫情防控成果，決不能前功盡棄”;要多從對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，既抓實(shí)防控、不丟戰(zhàn)位，又擔(dān)當(dāng)作為、敢挑擔(dān)子、敢負(fù)責(zé)任、積極作為;不能平均用力，也不能“執(zhí)其一端不顧其余”，要做細(xì)做實(shí)“治愈患者康復(fù)和心理疏導(dǎo)”等具體工作，在統(tǒng)籌施策、精準(zhǔn)施策中體現(xiàn)黨性原則，踐行求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
    眾人同操一桿槍，須堅(jiān)定信念。意在戰(zhàn)先，沒有戰(zhàn)疫必勝的信念，就無法在這場人類同新冠疫情的戰(zhàn)斗中收獲最終的勝利。截至目前，“境外疫情擴(kuò)散蔓延勢頭并沒有得到有效遏制”，“輸入”風(fēng)險(xiǎn)防范依然在高位運(yùn)行，從今日公布數(shù)字來看，海外整體病例已達(dá)374萬，每天近10萬例新增數(shù)字依然沒有明顯扼制，病毒肆虐的氣焰依然不減，盡管我們付出巨大努力，作出巨大犧牲，取得了本土疫情傳播基本阻斷的良好態(tài)勢，向世界“展現(xiàn)了中國力量、中國精神、中國效率”，但防控之弦不可松、防控之力不可減、防控之策不可丟，尤其是人流量、物流量頻繁，和百姓息息相關(guān)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，更要在這種全神貫注之中始終葆有一份警醒，更要在這份警醒之中，不斷壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，堅(jiān)定必勝信心，匯聚一切可以聚集的力量，集中精力把手頭的工作加倍干好，在決勝疫情的戰(zhàn)斗中，把新時(shí)代中國特色社會(huì)主義事業(yè)不斷向前高質(zhì)量推進(jìn)。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇九
    習(xí)近平總書記指出，脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。各地各部門要堅(jiān)決克服新冠疫情影響，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)，畫好“終點(diǎn)”、點(diǎn)亮“起點(diǎn)”，起筆繪就全面小康“時(shí)代線”。
    畫好脫貧攻堅(jiān)收官“最終點(diǎn)”。收官之戰(zhàn)怎么打，答題過程很關(guān)鍵。各級(jí)黨員干部要圍繞“兩不愁、三保障”，樹牢“樂業(yè)才能安居”意識(shí)，著眼讓群眾“錢袋子”鼓起來，“新房子”住起來，“新設(shè)施”建起來，不斷加大就業(yè)扶貧力度，提供更多就近就地就業(yè)機(jī)會(huì)，有力保障貧困群眾就業(yè);加大易地搬遷后續(xù)扶持力度，不能“一搬了之”“不聞不問”，確保搬遷群眾穩(wěn)得住、能致富;持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療等一體化發(fā)展，讓困難群眾有事做、有屋睡、有盼頭。當(dāng)前，脫貧攻堅(jiān)已到了決戰(zhàn)決勝、全面收官的關(guān)鍵階段，各地各部門要克服新冠疫情影響，用心用力幫扶困難群眾，堅(jiān)決啃下最后的硬骨頭。
    描繪鄉(xiāng)村振興推進(jìn)“新起點(diǎn)”。習(xí)近平總書記指出，接下來要做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等全面振興。農(nóng)村靚不靚，關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大帶動(dòng)作用，陜西柞水縣小嶺鎮(zhèn)金米村正因?qū)⑿∧径k成大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了整村脫貧。鄉(xiāng)村振興是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，各級(jí)黨委政府要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新工作方法、培養(yǎng)本土人才，緊緊圍繞促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、充分激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，因地制宜構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，奮力做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，帶領(lǐng)廣大農(nóng)村群眾邁向致富路。
    連接小康社會(huì)建成“時(shí)代線”。千年夢(mèng)想，一線之隔、一步之遙。全面建成小康社會(huì)，不僅需要脫貧攻堅(jiān)、需要鄉(xiāng)村振興，更要為堅(jiān)定不移推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐。中央政治局日前召開會(huì)議，提出了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的總要求，不僅強(qiáng)調(diào)要加大“六穩(wěn)”工作力度，而且明確提出了“六?！比蝿?wù)?！傲€(wěn)”“六保”，穩(wěn)的是發(fā)展之基、保的是民生福祉。各地各部門要堅(jiān)定信心、保持定力，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、全面落實(shí)“六保”任務(wù)，努力克服新冠疫情帶來的不利影響，確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，全面建成小康社會(huì)。
    習(xí)近平總書記在考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，“我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。”只要我們真抓實(shí)干、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，就必能決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)，助力中國經(jīng)濟(jì)航船劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，迎來更好更快發(fā)展。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇十
    一是人力資源管理。
    電網(wǎng)企業(yè)作為技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，長期以來人力資源管理上具有自身特點(diǎn)，主要存在的問題有以下幾個(gè)方面：作為技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，其人力資源的分配不合理，從業(yè)人員雖然具有較高的學(xué)歷，但是，短期之內(nèi)，其在校期間的所學(xué)專業(yè)與所從事的工作內(nèi)容具有一定偏差;電網(wǎng)企業(yè)的人力資源管理制度還不夠完善，有待細(xì)化和加強(qiáng);儲(chǔ)備人才結(jié)構(gòu)單一化，以專業(yè)性人才為主，缺乏具有經(jīng)驗(yàn)的全面的經(jīng)營管理型人才;人力資源閑置現(xiàn)象，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，需要加大開發(fā)力度，合理分配資源。
    電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的人力資源管理制度，充分將高素質(zhì)、高學(xué)歷的人力資源利用好，合理分配。
    結(jié)合企業(yè)經(jīng)營體制，為企業(yè)人才儲(chǔ)備做足充分的準(zhǔn)備，可以從以下兩方面著手：積極開展人才培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高員工專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)，改變以往人力資源閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象;人力資源庫的引入要注重梯次配置理念，打破只注重高學(xué)歷的觀念，除了專業(yè)培訓(xùn)之外，還應(yīng)開展培養(yǎng)員工的管理才能和其他方面的培訓(xùn)，發(fā)掘員工的潛力，不斷補(bǔ)充企業(yè)的人才儲(chǔ)備庫。
    二是績效管理。
    電網(wǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)設(shè)備、參數(shù)缺乏認(rèn)真、踏實(shí)的工作精神。
    對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)這種高技術(shù)密集型行業(yè)無疑是巨大的隱患，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    針對(duì)此類問題，企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，合理制定有效的激勵(lì)制度，充分做到“一個(gè)問題一個(gè)獎(jiǎng)，一個(gè)失誤一個(gè)罰”的目的，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)企業(yè)的工作面貌。
    落后的生產(chǎn)力與人民日益增長的物質(zhì)文化需要的矛盾在電網(wǎng)企業(yè)中集中體現(xiàn)在落后的管理機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要之間的矛盾。
    針對(duì)于此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的管理體制，改變以往一人決策的錯(cuò)誤體制。
    在企業(yè)內(nèi)部，通過內(nèi)部技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目的決策做到人人負(fù)責(zé)的企業(yè)文化。
    五、結(jié)束語。
    電網(wǎng)企業(yè)作為資金密集型、技術(shù)密集型為主的大型企業(yè)，在投資、經(jīng)濟(jì)管理上的決策、制度等一定要與目前行業(yè)發(fā)展趨勢相適應(yīng)，充分利用有效資源發(fā)揮企業(yè)的最大優(yōu)勢，同時(shí)電網(wǎng)的投資建設(shè)方案應(yīng)進(jìn)行區(qū)域技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合性比較，考慮企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，做出正確的經(jīng)濟(jì)行為決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
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    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇十一
    8月16日出版的第16期《求是》雜志發(fā)表了習(xí)近平總書記的重要文章《不斷開拓當(dāng)代中國馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)新境界》。文章指出，馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)是馬克思主義的重要組成部分，也是我們堅(jiān)持和發(fā)展馬克思主義的必修課。
    十九大報(bào)告提出，我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。2020年我國將要全面建成小康社會(huì)，在今年防疫工作常態(tài)化的背景下，防疫、經(jīng)濟(jì)兩手抓，穩(wěn)定復(fù)工復(fù)產(chǎn)，就必須堅(jiān)持新發(fā)展理念和以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線的發(fā)展思想，找準(zhǔn)找實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“平衡點(diǎn)”，穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)“蹺蹺板”。
    平衡“帶貨”扶持力，“線上線下”齊頭并進(jìn)。近年來，我國的網(wǎng)民人數(shù)迅猛增長，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)不是什么稀奇事兒。2015年十二屆全國人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，如今電商產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遍地開花。疫情防控期間，線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，企業(yè)紛紛打開“線上”銷售渠道實(shí)現(xiàn)“自救”。在企業(yè)“自救”的同時(shí)，政府也要加大扶持力度，出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策、資源生產(chǎn)實(shí)行“欠費(fèi)不停供”等措施，為企業(yè)自主“帶貨”降低成本?！熬€下”經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇，“線上”銷售也得跟上，基層書記、鎮(zhèn)長親自為農(nóng)產(chǎn)品“代言”，成為“網(wǎng)紅”主播為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶帶貨，保障生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品“產(chǎn)”得出來，“售”得出去。
    平衡“人才”結(jié)構(gòu)性，有“智”之士遍地開花。習(xí)近平總書記曾指出：“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵靠人才支撐?！被鶎犹斓卮笥凶鳛椋S著國家對(duì)貧困農(nóng)村和中西部地區(qū)的扶持力度日漸加大，一批批優(yōu)秀人才投入到農(nóng)村基層工作中，一定程度上彌補(bǔ)了欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才流失嚴(yán)重的短板?！昂罄恕眰兘?jīng)濟(jì)工作思路活躍，緊跟時(shí)代潮流，因此，應(yīng)該更加注意對(duì)引進(jìn)人才、選調(diào)人才的培養(yǎng)和考察，提高黨管人才水平，既要從德、能、勤、績、廉上考量人才的全面性，又要重點(diǎn)培養(yǎng)技能的專業(yè)性。
    平衡“內(nèi)外”兩大局，積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理。自我國加入wto以來，面臨的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存，在風(fēng)云變幻的世界經(jīng)濟(jì)大潮中，只有統(tǒng)籌好國內(nèi)國外兩個(gè)大局，堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國策，才能把準(zhǔn)全球經(jīng)濟(jì)“脈搏”，開好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“藥方”。一方面，要不斷健全國內(nèi)的收入分配體制機(jī)制，縮小我國城鄉(xiāng)居民收入差距，全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn);另一方面，要在“一帶一路”戰(zhàn)略的大背景下，充分發(fā)揮我國的外交政策，利用好國際資源，積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理，促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)往合作共贏的方向發(fā)展。
    習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“在風(fēng)云變幻的世界經(jīng)濟(jì)大潮中，能不能駕馭好我國經(jīng)濟(jì)這艘大船，是對(duì)我們黨的重大考驗(yàn)?！痹诮?jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有補(bǔ)齊短板，打?qū)崏|高經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，實(shí)體網(wǎng)絡(luò)兩頭幫、全才專才雙培養(yǎng)、國內(nèi)國外都利用，才能保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇十二
    近日，(四川)省紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)《關(guān)于服務(wù)保障民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的十八條措施的通知》(以下簡稱《措施》)，要求全省各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)把督促落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！辈渴鹨?、服務(wù)保障民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作擺在突出位置，立足發(fā)展大局，聚焦主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)造性地抓好貫徹落實(shí)，努力為全省奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)雙勝利提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    民營經(jīng)濟(jì)，其特點(diǎn)就在一個(gè)“民”字，是具有中國特色的一種經(jīng)濟(jì)形式。就是這個(gè)“民”字，從正負(fù)兩個(gè)方面體現(xiàn)其特點(diǎn)。從正面來說，這個(gè)曾一度消失的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在改革開放后的經(jīng)濟(jì)體制改革和市場經(jīng)濟(jì)漸進(jìn)發(fā)展中得以復(fù)興，成為中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的生力軍;但是，作為民營企業(yè)，“政策落地有差距”“營商環(huán)境有短板”“親清交往有顧慮”這三個(gè)方面的問題也一直存在，嚴(yán)重制約著民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此，四川省紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)的《措施》，目的就是為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航。
    努力確保“政策落地”。按照黨中央統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的總體要求，穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期，是主要工作目標(biāo);保居民就業(yè)、?；久裆⒈Ｊ袌鲋黧w、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、保基層運(yùn)轉(zhuǎn)，是工作著力點(diǎn)，是“以人民為中心”發(fā)展思想的具體體現(xiàn)。那么，在落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！钡倪^程中，各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委就要拿出“繡花”的功夫，切實(shí)解決民營企業(yè)反映集中的各種問題，讓每一項(xiàng)政策都能落地生根，真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)輸血”。
    全力優(yōu)化“營商環(huán)境”。營商環(huán)境是直接影響民營經(jīng)濟(jì)的大前提，如果沒有寬松的營商環(huán)境，那民營經(jīng)濟(jì)就舉步維艱。例如，有的地方行政部門從自身利益出發(fā)，民營投資存在“關(guān)卡多、手續(xù)雜、費(fèi)時(shí)長”等現(xiàn)象，導(dǎo)致民營企業(yè)“入門”都難;在“入門”后，對(duì)民營投資雖無明文限制，但與國有經(jīng)濟(jì)甚至外資經(jīng)濟(jì)仍然存在著很大的政策差異，也在營商環(huán)境上抑制了民營經(jīng)濟(jì)之發(fā)展。這就要求，紀(jì)委監(jiān)委要督促相關(guān)職能部門落實(shí)好公平競爭等系列部署，開展好系統(tǒng)治理，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，才能優(yōu)化營商環(huán)境，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    盡力厘清“政商關(guān)系”。本來關(guān)愛親人、重視情感就是中華民族的傳統(tǒng)美德，但是真正的“親情”應(yīng)當(dāng)建立在“清白”的基礎(chǔ)上;而“清白”的關(guān)系又反過來促進(jìn)“親情”向著良好的方向發(fā)展。就政商關(guān)系而言，往往存在“親”而“不清”或“清”而“不親”的關(guān)系，這是會(huì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的。作為紀(jì)檢監(jiān)察部門，就要促進(jìn)“親”“清”的新型政商關(guān)系的構(gòu)建，才能進(jìn)一步破除各種束縛創(chuàng)新發(fā)展活力的“牢籠”，讓“民”中蘊(yùn)含的無窮智慧得到充分發(fā)揮，讓民營經(jīng)濟(jì)這支“生力軍”不斷壯大。
    孫武曰：“能用眾力，則無敵于天下矣?！币嬲尅傲€(wěn)”“六?！甭涞厣?，優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)的營商環(huán)境，進(jìn)一步厘清政商的“親”“清”關(guān)系，各基層紀(jì)檢監(jiān)察部門就不能我行我素，而要走進(jìn)企業(yè)，沉入企業(yè)，深入交流，并協(xié)助企業(yè)職工查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出防范措施建議。同時(shí)，加強(qiáng)警示教育和法律法規(guī)的宣傳，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，從存在問題的方面充分發(fā)揮好監(jiān)督作用，切實(shí)保障民營企業(yè)及其經(jīng)營者合法權(quán)益不受侵害，才能形成強(qiáng)大的“合力”，切實(shí)護(hù)航民營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇十三
    近年來，全球都經(jīng)歷了一場嚴(yán)重的疫情，無論是大型國家還是小城鎮(zhèn)，都受到了巨大的沖擊。疫情也使我們對(duì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作方式和我們的消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生了深刻的反思。在這個(gè)過程中，我從疫情經(jīng)濟(jì)中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下是我對(duì)疫情經(jīng)濟(jì)的五段式觀察和思考。
    首先，疫情讓我意識(shí)到經(jīng)濟(jì)的脆弱性。疫情迅速在全球范圍內(nèi)傳播，引發(fā)了一系列的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。許多行業(yè)受到了重創(chuàng)，公司倒閉，失業(yè)率急劇上升。這使我意識(shí)到了經(jīng)濟(jì)的脆弱性，任何一個(gè)微小的事件都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的動(dòng)蕩。因此，在我們的個(gè)人和國家層面上，應(yīng)該更加關(guān)注和重視經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，建立更加穩(wěn)定的金融體系和應(yīng)對(duì)危機(jī)的機(jī)制。
    其次，疫情改變了消費(fèi)習(xí)慣。在封鎖和限制措施下，人們不得不改變他們的消費(fèi)行為。傳統(tǒng)的實(shí)體店面受到了巨大的沖擊，而線上零售和配送服務(wù)得到了顯著的發(fā)展。這使我意識(shí)到，數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。未來的消費(fèi)模式將更多地依賴于線上渠道和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。因此，我認(rèn)為繼續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及是一個(gè)重要的發(fā)展方向。
    第三，疫情促進(jìn)了綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。封鎖期間，由于交通減少和工業(yè)活動(dòng)的停滯，空氣質(zhì)量得到了顯著改善。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保對(duì)于經(jīng)濟(jì)的重要性。在疫情后的恢復(fù)階段，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，采取更多的環(huán)境友好型措施，減少碳排放和資源浪費(fèi)。只有這樣，我們才能建立一個(gè)更加健康和可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)體系。
    第四，疫情也加速了科技創(chuàng)新。在疫情期間，科技創(chuàng)新在醫(yī)療、遠(yuǎn)程辦公和在線教育等領(lǐng)域得到了迅速應(yīng)用。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，科技是突破困境和提高生產(chǎn)率的關(guān)鍵。未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將更多依靠科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此，我認(rèn)為我們應(yīng)該加大對(duì)科技研發(fā)和人工智能等尖端技術(shù)的投入，為經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    最后，疫情經(jīng)濟(jì)也讓我意識(shí)到了社會(huì)的團(tuán)結(jié)和合作的重要性。在抗擊疫情的過程中，全球各國都加強(qiáng)了合作，共享抗疫經(jīng)驗(yàn)和資源。企業(yè)和個(gè)人也紛紛捐款捐物，為抗疫事業(yè)貢獻(xiàn)力量。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過團(tuán)結(jié)和合作，我們才能共同度過困難時(shí)期，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。因此，我認(rèn)為我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)國際合作，共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，建立一個(gè)更加和諧和繁榮的世界。
    總之，在疫情經(jīng)濟(jì)中，我深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)的脆弱性，消費(fèi)習(xí)慣的變化，綠色經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的重要性，以及社會(huì)的團(tuán)結(jié)和合作的力量。這些心得體會(huì)將對(duì)我未來的經(jīng)濟(jì)理解和行動(dòng)產(chǎn)生重要的影響。在面對(duì)任何經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)時(shí)，我都會(huì)以更加全面和深入的方式來思考并采取行動(dòng)，致力于建立一個(gè)更加穩(wěn)定、綠色和有活力的經(jīng)濟(jì)體系，為人類的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇十四
    一、國際貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)廣東省中小外貿(mào)企業(yè)的影響。
    后金融危機(jī)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)格局明顯不同。
    國際金融危機(jī)使發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)陷入低迷，發(fā)達(dá)國家紛紛借此采取貿(mào)易保護(hù)政策，全球范圍內(nèi)的貿(mào)易保護(hù)主義勢頭上升。
    貿(mào)易保護(hù)領(lǐng)域不斷拓寬，由原來的貨物向服務(wù)和與貿(mào)易有關(guān)的投資和知識(shí)產(chǎn)權(quán)延伸。
    貿(mào)易保護(hù)手段更是多樣，由原來的關(guān)稅措施到非關(guān)稅措施再發(fā)展到環(huán)保、社會(huì)責(zé)任措施。
    根據(jù)商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示，我國共遭遇27個(gè)國家和地區(qū)發(fā)起的119起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查案件，涉案金額1434億美元。
    案件數(shù)量和涉案金額同比分別上升了368%和76%。
    關(guān)稅或非關(guān)稅壁壘對(duì)本身力量薄弱的中小外貿(mào)企業(yè)沖擊很大，中小外貿(mào)企業(yè)立足國際市場更加艱難。
    (一)全球經(jīng)濟(jì)仍處于國際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國際市場需求疲弱。
    由于美、日、歐等主要貿(mào)易伙伴的經(jīng)濟(jì)發(fā)展滑坡，需求下降，訂單減少，外貿(mào)企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，面臨海外貨款回收困難[1]。
    (二)廣東省中小外貿(mào)企業(yè)頻遭貿(mào)易壁壘。
    廣東是遭遇貿(mào)易摩擦最多的省份。
    廣東省出口額占我國出口總額的1/3以上，所受到的貿(mào)易摩擦卻占全國的2/3以上。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣東省目前至少有八成以上出口企業(yè)遭遇過技術(shù)性貿(mào)易壁壘[2]，主要涉及的行業(yè)有紡織品、服裝、鞋類、陶瓷、家具等中小外貿(mào)企業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)。
    (三)國際金融危機(jī)使廣東中小外貿(mào)企業(yè)本身存在的各種內(nèi)在問題更加凸顯。
    主要表現(xiàn)為抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、管理水平低下、核心競爭力不足等。
    再加上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型階段，出口退稅補(bǔ)貼政策收緊，中小外貿(mào)企業(yè)各項(xiàng)勞動(dòng)力成本、原材料成本、物流成本高漲以及存在融資困難等問題，為廣東中小外貿(mào)企業(yè)帶來了巨大壓力，外貿(mào)企業(yè)運(yùn)營成本不斷上升[3]。
    二、廣東省中小外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性。
    (一)企業(yè)服務(wù)能力偏低，傳統(tǒng)經(jīng)營模式發(fā)展受限。
    中小型外貿(mào)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式是單純依靠外貿(mào)經(jīng)營權(quán)，買低賣高賺取差價(jià)或是滿足于代理進(jìn)出口收取傭金。
    隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的放開，國內(nèi)原來自營生產(chǎn)但沒有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)為自營進(jìn)出口，生產(chǎn)商和零售商的競爭力逐漸增強(qiáng)，中小外貿(mào)企業(yè)受到來自價(jià)值鏈內(nèi)部上游采購和下游銷售環(huán)節(jié)的利潤擠壓威脅[4]，中間商發(fā)展空間受限。
    (二)出口商品以勞動(dòng)密集型商品為主，出口市場過于集中。
    廣東省中小外貿(mào)企業(yè)出口商品主要是塑料、紡織品、橡膠及其制品、皮革、毛皮及其制品、化工產(chǎn)品等附加值較低的勞動(dòng)密集型商品，紡織類商品是最大宗出口商品。
    其出口市場主要集中在中國香港和東南亞國家，其次是歐盟和美國，這幾個(gè)主要出口市場的比重占到出口總額的70%以上[5]。
    (三)企業(yè)核心競爭力不足，缺乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃。
    中小外貿(mào)企業(yè)規(guī)模較小，缺乏品牌、差異化和創(chuàng)新優(yōu)勢，核心競爭力不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。
    一旦外需市場發(fā)生變化，企業(yè)都將面臨生存壓力，舉步維艱。
    加上國內(nèi)外諸多因素導(dǎo)致外貿(mào)交易成本大幅上升，中小外貿(mào)企業(yè)若依然依靠勞動(dòng)密集型、資源密集型產(chǎn)品的低成本競爭模式，已難以適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)形勢變化。
    因此，廣東省中小外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢在必行。
    三、國際貿(mào)易保護(hù)主義下廣東省中小外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑選擇。
    (一)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，培養(yǎng)核心競爭力意識(shí)。
    廣東中小外貿(mào)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根本目的是通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，使企業(yè)資源優(yōu)化配置，培育和提高自身核心競爭力，獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢。
    因此企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，培養(yǎng)核心競爭力意識(shí)，創(chuàng)新戰(zhàn)略經(jīng)營理念。
    企業(yè)不但要注重價(jià)值實(shí)現(xiàn)，更要注重價(jià)值提升，注重通過品牌提升產(chǎn)品附加值，獲得產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)與話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)廣東省中小外貿(mào)企業(yè)的價(jià)值提升。
    中小外貿(mào)企業(yè)只有樹立良好的戰(zhàn)略意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境互動(dòng)，培養(yǎng)起自身的核心競爭力，才能抓住新環(huán)境下的發(fā)展機(jī)遇，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更大抱負(fù)。
    (二)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略。
    由于資源和競爭力有限，中小外貿(mào)企業(yè)無法像大企業(yè)那樣開展規(guī)模經(jīng)營，也不具備完全自主創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢。
    隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的放開，外貿(mào)中間商的地位受到影響，但是中小外貿(mào)企業(yè)自身也具有獨(dú)特的資源優(yōu)勢：一是具有豐富的國際貿(mào)易運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及多年積累的貿(mào)易信息、商業(yè)信譽(yù);二是與客戶、供應(yīng)商的合作信任關(guān)系。
    流通型外貿(mào)企業(yè)為生產(chǎn)、加工企業(yè)銷售產(chǎn)品，二者具有天然的.紐帶關(guān)系，同時(shí)也擁有廣闊的市場網(wǎng)絡(luò)，與客戶保持著良好的商業(yè)和個(gè)人關(guān)系，比較了解客戶需求，能夠把握國際市場新動(dòng)向;三是擁有熟悉國際業(yè)務(wù)的高素質(zhì)專業(yè)人才和其他技術(shù)人才。
    因此，廣東中小外貿(mào)企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展專業(yè)化經(jīng)營。
    專業(yè)化經(jīng)營要求一方面為目標(biāo)客戶提供個(gè)性化服務(wù)，并以此確立競爭優(yōu)勢。
    成功的專業(yè)化經(jīng)營是集中傳統(tǒng)中小外貿(mào)企業(yè)的有限資源，以向顧客提供內(nèi)涵服務(wù)為主體形式，培育和提高企業(yè)的核心競爭力[1]。
    應(yīng)由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，由政府相關(guān)主管部門參與推動(dòng)整合中小外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口服務(wù)資源，積極發(fā)展出口促進(jìn)體系和貿(mào)易中介，統(tǒng)一服務(wù)流程和代理收費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)，提高出口效率，實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略。
    另一方面要求與上下游合作伙伴緊密合作，實(shí)施專業(yè)化分工，放棄效率較低的經(jīng)營內(nèi)容或環(huán)節(jié)，以此降低經(jīng)營成本，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)更高層次的差異化服務(wù)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)[7]。
    (三)強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，打造核心競爭力。
    供應(yīng)鏈管理是指對(duì)供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商、制造商到批發(fā)商、零售商到顧客的信息流、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制，在公司內(nèi)部和伙伴公司間對(duì)產(chǎn)品流、信息流和資金流進(jìn)行協(xié)調(diào)并使之一體化，從而獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
    長期以來，廣東中小外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營模式以單純的貿(mào)易代理型為主，僅僅作為客戶與供貨商之間的交易中介。
    這種簡單、低層次的中介服務(wù)工作缺乏創(chuàng)造性，業(yè)務(wù)附加值低。
    廣東中小外貿(mào)企業(yè)要實(shí)施專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，就不能僅僅作為中間商，而應(yīng)該對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，成為供應(yīng)鏈的參與者與整合者，重新確立在價(jià)值鏈中的戰(zhàn)略地位[1]。
    供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，同時(shí)與全球范圍內(nèi)合適的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，非核心業(yè)務(wù)由合作企業(yè)完成。
    企業(yè)必須認(rèn)真分析并明確自身的核心優(yōu)勢所在，積極采取措施努力提升自身的核心競爭力。
    具備較強(qiáng)市場調(diào)研能力的中小外貿(mào)企業(yè)，應(yīng)以研發(fā)為核心業(yè)務(wù);擁有較強(qiáng)國際商務(wù)磋商能力的中小外貿(mào)企業(yè)，應(yīng)以銷售為核心業(yè)務(wù);擁有開拓國內(nèi)市場和落實(shí)貨源能力的中小外貿(mào)企業(yè)，應(yīng)以采購為核心業(yè)務(wù);具有辦理海關(guān)、運(yùn)輸、金融、商檢和稅務(wù)等外貿(mào)業(yè)務(wù)操作能力的中小外貿(mào)企業(yè)，應(yīng)以物流為核心業(yè)務(wù)[4]。
    企業(yè)鉆研核心業(yè)務(wù)不僅可以幫助企業(yè)在供應(yīng)鏈競爭中謀求一席之地，還可以幫助企業(yè)在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域橫向拓展，打造核心競爭力。
    (四)積極向價(jià)值鏈兩端延伸，培育國際競爭新優(yōu)勢。
    中小外貿(mào)企業(yè)由于內(nèi)部資源有限，宜采取向價(jià)值鏈延伸的方式，一是向上游工廠延伸，充當(dāng)中小制造企業(yè)出口的領(lǐng)導(dǎo)者和信息獲取者[9]。
    廣東中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)和區(qū)域集中度較高，產(chǎn)生了較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)[10]，中小外貿(mào)企業(yè)可以立足于本區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，與中小制造商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，控制一部分加工企業(yè)及原料來源，廣泛聯(lián)系貨源。
    聯(lián)合出口管理就是一種可取的經(jīng)營模式，它是傳統(tǒng)外貿(mào)經(jīng)營模式中傭金采購代理模式的一種衍生，是指在一家或多家公司采購并整合貨物以滿足現(xiàn)有訂單或投放到國外市場[11]。
    二是向下游銷售終端延伸，在國外市場建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，加快“走出去”步伐，是有效規(guī)避國際貿(mào)易壁壘、促進(jìn)廣東中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的有效途徑。
    外貿(mào)企業(yè)主要有兩種形式來延伸價(jià)值鏈：一是設(shè)立境外子公司;二是委托當(dāng)?shù)仄髽I(yè)作為總代理，直接跟零售商交易，減少中間環(huán)節(jié)，可以提高利潤[1]。
    目前廣東中小外貿(mào)出口型企業(yè)大多只關(guān)心出口額的增長和出口效益的提高，而不關(guān)心最終用戶的需求，缺乏高效的國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)，全球資源整合和市場開拓能力嚴(yán)重不足[8]。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇十五
    市場太慘烈，咱就不看了，咱來聊聊最近看的書。最近把《規(guī)?！芬粫o看完了，整體而言從一個(gè)非常大的視角來看待生物體、城市以及公司，提供了不少有意思的視角，咱們一個(gè)個(gè)來說。
    生物體。
    書中提出的一個(gè)重要的觀點(diǎn)是，生命與群體的代謝率的關(guān)系是有對(duì)照的。對(duì)于不同量級(jí)的生物而言，體重每增長至原來的4個(gè)數(shù)量級(jí)的倍數(shù)，代謝率僅增長為原來三個(gè)數(shù)量級(jí)的倍數(shù)，放在座標(biāo)軸上的直線斜率為3/4。也就是說一只體重為3kg的貓和30g的老鼠，雖然前者體重是后者的100倍，但是代謝率僅為后者的32倍，這便是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的明確效應(yīng)。
    而經(jīng)過不斷的`測算，可以發(fā)現(xiàn)在生命之中大多數(shù)的對(duì)應(yīng)指數(shù)都非常接近1/4的整數(shù)倍，尤其是作為冪指數(shù)中分母的4在所有生命的領(lǐng)域中無所不在。根據(jù)作者的觀點(diǎn)，由于體內(nèi)循環(huán)的存在，毛細(xì)血管遍布你的全身直至終端，而由于分形對(duì)于空間填充要求，血管中的血液體積與身體體積的比值是一個(gè)常數(shù)。因此，將內(nèi)部循環(huán)網(wǎng)絡(luò)與體型的長寬高結(jié)合在一起，從而產(chǎn)生了1/4次冪異速生長指數(shù)。簡單來說就是網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)成的常規(guī)三維體積的有效延伸，另一個(gè)維度來自于網(wǎng)絡(luò)的分形特征。
    對(duì)于壽命而言，存在著如下的一些規(guī)律：
    平均壽命可能會(huì)不斷增加，但是增幅正在趨向極限，很可能沒有人能夠活過125歲；
    由于心跳與壽命是逆相關(guān)的，所以降低心跳的頻率可以增加壽命；
    細(xì)胞代謝越快則壽命縮短，因此通過少吃一點(diǎn)降低細(xì)胞代謝率，減少細(xì)胞的代謝損傷來延年益壽是可行的。
    城市。
    對(duì)于城市而言，比例縮放是亞線性的，大約是0.85的程度，代表著系統(tǒng)性規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在。城市的基礎(chǔ)設(shè)施表現(xiàn)就如同生物體，也遵守簡單的冪律，按照亞線性比例變化表現(xiàn)出系統(tǒng)性的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，只是指數(shù)的數(shù)值與生物不同（生物為0.75，城市為0.85）。
    與之相對(duì)的是，作為城市本質(zhì)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量則是呈現(xiàn)超線性規(guī)?？s放，指數(shù)約為1.15。之所以會(huì)有一個(gè)超線性規(guī)模縮放，其原因在于一座城市中平均每個(gè)居民與其他人的互動(dòng)數(shù)量隨城市規(guī)模而不斷呈現(xiàn)超線性的增加。社會(huì)互動(dòng)帶來了創(chuàng)意、創(chuàng)新和基于此的增長。按照這個(gè)比例法則，城市越大，每個(gè)人的收入、創(chuàng)造、創(chuàng)新和互動(dòng)越多，每個(gè)人所經(jīng)歷的犯罪、疾病、娛樂也越多，而需要的基礎(chǔ)設(shè)施和能量卻越少。
    綜合而言，物理設(shè)施遵循的是亞線性的0.85，由人與人接觸產(chǎn)生的非物理設(shè)施部分遵循的是超線性的1.15。而與此不同的是，每座城市的企業(yè)總量與城市人口規(guī)模呈線性比例關(guān)系，大約每22人就會(huì)有一家企業(yè)，同時(shí)無論城市規(guī)模大小，每家企業(yè)只有8名員工。
    需要注意的是，規(guī)模法則揭示出城市可測算的指標(biāo)中有80%-90%僅需知道人口規(guī)模即可確定，剩余的10%-20%則是它們的個(gè)性和獨(dú)特性的表現(xiàn)，只能通過對(duì)其歷史、地理和文化特性進(jìn)行詳細(xì)研究才能了解。
    最后，如果根據(jù)亞線性和超線性的效應(yīng)，根據(jù)人口的規(guī)模進(jìn)行調(diào)整的話，可以發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多大城市的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)并沒有那么突出。只是我們正常比較的時(shí)候由于并沒有考慮超線性增長的因素，僅僅是根據(jù)同等規(guī)模增長的方式來比較，從而使得大城市更加靚麗而已。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇十六
    摘要：匯率，是使商品和勞務(wù)等在國與國之間交易順利實(shí)現(xiàn)時(shí)的交換比率。人民幣匯率，是我國作為開放經(jīng)濟(jì)中影響廣泛的宏觀經(jīng)濟(jì)信號(hào)，1994-20xx年，是中國經(jīng)濟(jì)金融制度市場化改革漸進(jìn)推進(jìn)的時(shí)期，其中，外匯制度的市場化改革尤為突出，與我國的經(jīng)濟(jì)長期增長有著密切的聯(lián)系。
    關(guān)鍵詞：外匯制度;人民幣匯率;經(jīng)濟(jì)增長;外商投資。
    1994年以前，我國實(shí)施以計(jì)劃為主的外匯直接管理制度，對(duì)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)并不適應(yīng)。為了順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)一體化的潮流和改革開放，我國外匯體制向著市場機(jī)制進(jìn)行了重大改革，開始推行間接管理的外匯宏觀調(diào)控模式，國家用符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的方法進(jìn)行外匯管理，匯率在宏觀調(diào)控下充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，使經(jīng)濟(jì)得到了大幅增長。
    匯率，主要承擔(dān)著跨國經(jīng)濟(jì)交易間商品和勞務(wù)兌換比例的任務(wù)，其變動(dòng)不僅會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生短期影響，而且會(huì)在長期內(nèi)導(dǎo)致生產(chǎn)要素等經(jīng)濟(jì)資源在國與國之間、國內(nèi)不同貿(mào)易部門之間的重新配置。只要一個(gè)國家實(shí)行了對(duì)外開放，就必然面臨使用不同貨幣進(jìn)行交易的問題，也就必然使國際貿(mào)易對(duì)本國經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生影響。對(duì)外貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大有利于中國經(jīng)濟(jì)的增長，在外匯制度變遷的初期，貿(mào)易拉動(dòng)效應(yīng)特別明顯。如1994年我過取消外匯留成與上繳，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)了公平競爭;取消用匯的指令性計(jì)劃和審批，實(shí)行銀行結(jié)售匯制，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，大大增強(qiáng)了國內(nèi)企業(yè)的出口積極性。當(dāng)年我國外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到2366.2億美元，列世界第11位，對(duì)外貿(mào)易依存度為45%，并一舉扭轉(zhuǎn)了我國出口增長乏力、進(jìn)口增長過猛的被動(dòng)局面，使我國對(duì)外貿(mào)易由上年逆差122億美元，變?yōu)轫槻?4億美元。1994-20xx年貿(mào)易順差占gdp比重平均為3.1%，貿(mào)易順差的增減直接影響著當(dāng)年經(jīng)濟(jì)增長。
    1994-20xx年中國貨物和服務(wù)凈出口占當(dāng)年gdp比重及對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度和貢獻(xiàn)率(單位：%)從表中不難看出，凈出口對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)變化較大。1997年凈出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)1.87個(gè)百分點(diǎn)，貢獻(xiàn)度為21.3個(gè)百分點(diǎn)，即當(dāng)年超過五分之一的經(jīng)濟(jì)增長是對(duì)外貿(mào)易順差拉動(dòng)的。而在1999年，盡管對(duì)外貿(mào)易依然保持較大順差，但由于順差總額減少，從而使凈出口對(duì)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率轉(zhuǎn)為負(fù)，之所以出現(xiàn)這種情況，主要是由于當(dāng)時(shí)全球總需求下降所致，同時(shí)也由于東南亞金融危機(jī)期間相關(guān)國家貨幣大幅貶值但人民幣匯率保持不變，也在一定程度上導(dǎo)致中國出口產(chǎn)品競爭力下降，順差減少。
    1981-1984年間實(shí)行的是貿(mào)易內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和官方匯率并存的雙重匯率制度;1985-1993年人民幣又引進(jìn)了一種外匯調(diào)劑價(jià)格;1994-20xx年，這10年的變遷，中國外匯制度發(fā)生了明顯的變化：從計(jì)劃與市場共同配置外匯資源，轉(zhuǎn)變?yōu)檎暧^調(diào)控下市場對(duì)外匯資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)性作用;從官方定價(jià)和市場調(diào)劑價(jià)并存的雙重匯率制，轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌龉┣鬄榛A(chǔ)、單一、有管理的浮動(dòng)匯率制;從分散的外匯調(diào)劑市場，發(fā)展為全國統(tǒng)一的銀行間外匯市場;從人民幣完全不可兌換，逐步過渡為人民幣在經(jīng)常項(xiàng)目下完全可兌換、資本項(xiàng)目下部分可兌換。這有利地配合了宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施，成功抵御了亞洲金融危機(jī)的沖擊，促進(jìn)了對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，改善了外商投資的環(huán)境，維護(hù)了人民幣匯率基本穩(wěn)定，保持了國際收支平衡。
    1994年至20xx年，我國的外匯制度改革同樣取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)影響。20xx年與1993年相比，中國外貿(mào)進(jìn)出口總額、實(shí)際利用外資、國際收支總額、外匯儲(chǔ)備分別增長了4.9倍、1.2倍、5.8倍和27.7倍;1994-20xx年間，人民幣名義有效匯率和實(shí)際有效匯率分別上升了6.7%和31.5%。
    1996年實(shí)行人民幣經(jīng)常性項(xiàng)目可兌換以來，外匯管理極大地推進(jìn)了貿(mào)易和投資的便利化，切實(shí)滿足了微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理的用匯需求。
    具體表現(xiàn)在：企業(yè)出口積極性的明顯提高，用匯需求的充分滿足，促使我國成為全球重要的貿(mào)易國，有利于保持外商對(duì)華投資的大幅增長，有效地彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資本缺口;個(gè)人購匯數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，使我國居民處境旅游、留學(xué)、探親成倍增長;境內(nèi)居民個(gè)人參與b股交易，合格境外機(jī)構(gòu)投資者穩(wěn)步增加，改善了資本市場股票持有者的結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了市場流動(dòng)性等等。
    匯率制度是一個(gè)對(duì)匯率決定、調(diào)整等一系列問題的制度安排。匯率制度的目的是要與經(jīng)濟(jì)主體的最大化行為和預(yù)期目標(biāo)相一致，同時(shí)也符合整個(gè)社會(huì)資源的有效配置。從目前國內(nèi)情況來看，要進(jìn)一步放松外匯管制，推進(jìn)金融資本項(xiàng)目的自由化、市場化，進(jìn)一步完善經(jīng)常項(xiàng)目的人民幣可兌換，才能更好地發(fā)展總體經(jīng)濟(jì)。
    目前階段，新的匯率機(jī)制導(dǎo)致人民幣一定程度的升值，其主要原因在于高貿(mào)易順差以及外資對(duì)國內(nèi)投資的增加帶來的大量資金涌入。
    人民幣的小幅升值在短期內(nèi)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)產(chǎn)生一定的影響，總體上利大于弊。隨著美元地位下降，國際貨幣體系呈現(xiàn)出更加復(fù)雜、更具競爭性的特點(diǎn)，中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的對(duì)接和互動(dòng)加深，人民幣與國際貨幣體系中的影響和地位逐步提高，承擔(dān)的權(quán)利和責(zé)任同時(shí)增加。在全球重心逐步轉(zhuǎn)向人口和資源強(qiáng)度較高地區(qū)，以及中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)展效應(yīng)日益釋放的新背景下，人民幣在未來全球貨幣體系中的地位和作用將發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化。
    20xx年6月19日，中國人民銀行宣布，根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢和中國國際收支狀況，中國人民銀行決定進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革，增強(qiáng)人民幣的匯率彈性。也就是說，今后人民幣會(huì)以一定幅度循序漸進(jìn)升值，維持中國以低價(jià)輸入資源、擴(kuò)大內(nèi)需、保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。從長遠(yuǎn)來看，人民幣升值有著深遠(yuǎn)的宏觀經(jīng)濟(jì)影響，會(huì)逐漸改變中國出口導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)模式，將財(cái)富從出口商向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效率。
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    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇十七
    在全球范圍內(nèi)爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情，不僅給人們的生活和健康帶來了巨大的沖擊，也對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響。作為黨員，我們應(yīng)該從這場疫情中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的思維和素質(zhì)，為國家和人民的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人在疫情經(jīng)濟(jì)中的一些心得和體會(huì)。
    一、保持戰(zhàn)勝困難的信心和堅(jiān)定決心。
    在疫情暴發(fā)之初，很多企事業(yè)單位都面臨著嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境。在這個(gè)時(shí)候，黨員應(yīng)該站在前線，帶頭策劃解決方案，穩(wěn)定士氣。作為一名黨員，我深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)刻保持戰(zhàn)勝困難的信心和堅(jiān)定決心的重要性。只有這樣，我們才能在困境中找到突破口，努力推動(dòng)企事業(yè)單位復(fù)產(chǎn)復(fù)工，為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)做出貢獻(xiàn)。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)。
    疫情期間，很多傳統(tǒng)行業(yè)都受到了嚴(yán)重沖擊，而一些新興行業(yè)卻迎來了發(fā)展的機(jī)遇。作為黨員，我們應(yīng)該始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的變化。通過學(xué)習(xí)新知識(shí)、培訓(xùn)自己的技能，我們能更好地適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，為企業(yè)發(fā)展提供更有價(jià)值的支持。同時(shí)，提升自身的素質(zhì)和能力也是我們更好履行黨員義務(wù)的重要途徑。
    三、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新能力。
    疫情給企事業(yè)單位帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也是一次全面的考驗(yàn)。面對(duì)瞬息萬變的市場需求和供應(yīng)鏈斷裂的挑戰(zhàn)，黨員應(yīng)該增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，敢于創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變思維模式，我們才能找到解決問題的新途徑，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，通過與同事們的充分合作和經(jīng)驗(yàn)交流，我們能夠迅速適應(yīng)市場需求變化，找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    四、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
    作為黨員，我們?cè)趫F(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)他人方面有著特殊的責(zé)任。在疫情經(jīng)濟(jì)中，我們應(yīng)該充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，鼓舞士氣，激發(fā)員工的工作熱情。通過自身的表率和實(shí)際行動(dòng)，我們能夠謀劃解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)，在疫情恢復(fù)期間取得更好的發(fā)展。同時(shí)，黨員還應(yīng)當(dāng)關(guān)心困難群眾，幫助他們渡過難關(guān)，共同渡過這個(gè)艱難時(shí)期。
    五、始終牢記初心，服務(wù)人民。
    在疫情期間，黨員更應(yīng)該牢記自己的初心，堅(jiān)守黨的宗旨，把人民的利益放在第一位。作為黨員，我們應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極為人民群眾服務(wù)。無論是在支援疫情一線，還是在為受疫情影響的企業(yè)提供支持，我們都要站在人民的立場，盡心盡力為人民群眾謀幸福、造福。
    總之，疫情經(jīng)濟(jì)黨員心得體會(huì)，展現(xiàn)了黨員的先鋒模范作用。在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，黨員應(yīng)該帶頭穩(wěn)定士氣，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，發(fā)揮模范帶頭作用，始終牢記初心，服務(wù)人民。只有這樣，我們才能在疫情經(jīng)濟(jì)中貢獻(xiàn)自己的力量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇十八
    隨著新冠疫情的全球暴發(fā)，疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了巨大沖擊。各國政府不得不采取一系列措施來應(yīng)對(duì)疫情，其中包括限制人員流動(dòng)、關(guān)閉企業(yè)、加大財(cái)政支出等。這些措施無疑對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響，讓我們認(rèn)識(shí)到了疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的一些重要教訓(xùn)。
    首先，疫情暴露了全球供應(yīng)鏈的脆弱性。隨著全球化進(jìn)程的加速，很多國家的經(jīng)濟(jì)都與其他國家緊密相連。然而，當(dāng)疫情爆發(fā)時(shí)，許多國家無法從其他國家購買到急需的物資，導(dǎo)致了物資短缺和價(jià)格飆升。這一現(xiàn)象讓我們認(rèn)識(shí)到，建立穩(wěn)定和健全的供應(yīng)鏈對(duì)經(jīng)濟(jì)的重要性。在未來，各國應(yīng)該加強(qiáng)合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，減少對(duì)其他國家的過度依賴。
    其次，疫情使得數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。隨著限制人員流動(dòng)的措施的實(shí)施，許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到了巨大的沖擊，而在線服務(wù)行業(yè)卻迎來了爆發(fā)式增長。在線零售、遠(yuǎn)程辦公、在線教育等公司都蓬勃發(fā)展，成為這個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。這一現(xiàn)象告訴我們，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是未來發(fā)展的趨勢，各個(gè)行業(yè)都需要加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。
    第三，疫情暴露了政府干預(yù)市場的必要性。在疫情期間，各國政府紛紛采取了一系列措施來穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，如提供財(cái)政支持、減免稅費(fèi)、推出刺激計(jì)劃等。這些政策的實(shí)施為企業(yè)提供了必要的資金支持，保護(hù)了就業(yè)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。然而，這也引發(fā)了對(duì)政府角色的爭議，一些人認(rèn)為政府應(yīng)該全面放松干預(yù)，讓市場自由發(fā)揮作用。然而，從疫情期間的情況來看，政府的干預(yù)是必要的，可以幫助經(jīng)濟(jì)渡過難關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)管和干預(yù)的力度是解決經(jīng)濟(jì)問題的關(guān)鍵。
    第四，疫情讓企業(yè)意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。疫情的突然爆發(fā)讓無數(shù)企業(yè)陷入了困境，許多小型企業(yè)甚至倒閉。這給企業(yè)敲響了警鐘，讓他們認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。企業(yè)需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提前做好應(yīng)對(duì)危機(jī)的準(zhǔn)備，以應(yīng)對(duì)未來可能發(fā)生的類似事件。
    最后，疫情加速了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在疫情期間，一些行業(yè)受到了重大沖擊，而一些新興行業(yè)得到了迅速發(fā)展。這使得許多企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型或調(diào)整業(yè)務(wù)方向。例如，餐飲行業(yè)受到了嚴(yán)重的影響，但外賣和配送服務(wù)卻迎來了繁榮。這表明，企業(yè)需要保持靈活性和適應(yīng)能力，在面臨新的挑戰(zhàn)時(shí)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。
    總的來說，疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來了深遠(yuǎn)的影響，讓我們認(rèn)識(shí)到了供應(yīng)鏈的脆弱性、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要性、政府干預(yù)市場的必要性、風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫性。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都對(duì)我們未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的啟示和參考價(jià)值。面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該保持警惕，加強(qiáng)合作，共同努力應(yīng)對(duì)并克服各種風(fēng)險(xiǎn)和困難。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇十九
    人們對(duì)環(huán)境與林業(yè)關(guān)系認(rèn)識(shí)越來越深入，國家及地方政府等給予林業(yè)經(jīng)濟(jì)的關(guān)注也更多，并不斷加大資金投入，促使我國森林資源在面積和蓄積上實(shí)現(xiàn)雙增長。但由于同時(shí)受到地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及林業(yè)自身特點(diǎn)等條件的限制，林業(yè)對(duì)資金的需求跟實(shí)際的資金投入之間始終存在差距，阻礙進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。此外，我國主要的林業(yè)載體是國有企業(yè)，其發(fā)展勢必要走三方并行道路，包括國家、地方和企業(yè)，因而適宜基于全社會(huì)建立完善的以政府導(dǎo)向?yàn)橹?、銀行信貸作補(bǔ)充的投資機(jī)制。
    （二）拓寬林業(yè)資金來源途徑。
    當(dāng)前我國林業(yè)投資模式的主體是地方財(cái)政、國家投資，應(yīng)積極嘗試加強(qiáng)開拓資金來源途徑，可通過發(fā)行農(nóng)林債券、林業(yè)發(fā)展券等手段集中社會(huì)閑散資金，盡量改善林業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和條件，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增長提供支持。尤其要對(duì)投資林業(yè)的組織或企業(yè)等推行優(yōu)惠的稅收政策、信貸政策等，致力于通過擴(kuò)大對(duì)外開放來改善林業(yè)投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)投資的多元化，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長提供條件。
    （三）促進(jìn)林區(qū)個(gè)體投資林業(yè)。
    林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中最直接的受益者是林區(qū)的居民及投資主體，所以促進(jìn)林業(yè)發(fā)展需要居民個(gè)體投資的支持。尤其是對(duì)從事林地包管及種養(yǎng)殖行為等的個(gè)體，地方政府應(yīng)適當(dāng)延長相應(yīng)期限，維護(hù)居民投資林業(yè)的長期收益，并改進(jìn)林區(qū)金融工作，為個(gè)體投資者提供小額貸款，促進(jìn)個(gè)體積極投資林業(yè)。
    （一）開展技術(shù)培訓(xùn)與能力建設(shè)。
    通過林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的組織與開展，就能夠?qū)⒘謽I(yè)生態(tài)建設(shè)引入到提高勞動(dòng)者素質(zhì)以及科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的軌道之上。基于市場的基本需求，也可以將林區(qū)居民的行為、政府行為以及科技行為相互融合，最終實(shí)現(xiàn)林業(yè)科學(xué)順利的研究，統(tǒng)一技術(shù)的生產(chǎn)需求與推廣需求。
    （二）加強(qiáng)科技攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化。
    針對(duì)林業(yè)生態(tài)事業(yè)所面臨的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題，可以通過集中攻關(guān)的方式，再配合適地種樹與抗旱?；畹扔行Т胧?，還有中幼林的撫育管理改革措施等，重視攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)問題。同時(shí)，加強(qiáng)引進(jìn)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，堅(jiān)持生產(chǎn)與科研的結(jié)合，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，不斷推廣、汲取先進(jìn)的林業(yè)成果，擴(kuò)大技術(shù)適用面積和覆蓋率。
    （三）確保投入林業(yè)科技推廣經(jīng)費(fèi)。
    上述兩點(diǎn)保障措施無法脫離科技推廣經(jīng)費(fèi)，因而務(wù)必要增加對(duì)林業(yè)的投資，科學(xué)制定適應(yīng)于林業(yè)的、切實(shí)可行的科技支撐方案，充分把廣大林業(yè)科研單位及人員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，提高科技在林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中的貢獻(xiàn)率。
    三、有效途徑———推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
    （一）擴(kuò)大林業(yè)優(yōu)良品種。
    在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的大背景里，面對(duì)林業(yè)產(chǎn)品品種逐年遞減的不良趨勢，林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化的首要內(nèi)容就是擴(kuò)大林業(yè)優(yōu)良品種，在追求量變的同時(shí)重視質(zhì)變，不斷提高林業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，擴(kuò)大林業(yè)產(chǎn)品市場中優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占據(jù)的比重，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為主實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的精深加工。
    （二）調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。
    我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長面臨的最突出問題就是各個(gè)地區(qū)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長失衡，無法充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢。所以，各地林區(qū)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，注重協(xié)同發(fā)展區(qū)域產(chǎn)業(yè)，尤其是一些國有林區(qū)，應(yīng)基于森林資源培育基礎(chǔ)性林業(yè)產(chǎn)業(yè)，以帶動(dòng)發(fā)展環(huán)境產(chǎn)業(yè)，同時(shí)關(guān)注關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的制約性。當(dāng)然，國有林區(qū)的非林資源也非常豐富，林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要解放產(chǎn)業(yè)壓力、主導(dǎo)林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    （三）推進(jìn)建設(shè)重點(diǎn)工程。
    不斷推進(jìn)建設(shè)退耕還林、天保工程等重點(diǎn)工程，以不同程度緩解、控制各個(gè)地區(qū)日益加劇的水土流失現(xiàn)象、日趨嚴(yán)重的國土荒漠化現(xiàn)象、頻繁發(fā)生的水旱等自然災(zāi)害等，進(jìn)一步優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這對(duì)林區(qū)生態(tài)狀況的恢復(fù)意義重大。只有地方政府認(rèn)真落實(shí)這些重點(diǎn)工程項(xiàng)目，才能有效保障林區(qū)改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)取得良性循環(huán)的發(fā)展，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長提供支撐。
    （一）加快改革林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。
    政府部門還應(yīng)該堅(jiān)持誰造誰有、合造共有、誰治理誰投資、誰開發(fā)誰受益等原則，將林業(yè)使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)進(jìn)一步放開，再做好林業(yè)所有權(quán)的穩(wěn)定，如此就能夠加大集體林權(quán)制度的改革，真正地分給林區(qū)居民實(shí)惠，將其造林與護(hù)林的熱情激發(fā)出來，同時(shí)，快速建立健全落實(shí)經(jīng)營主體、明晰產(chǎn)權(quán)歸屬、嚴(yán)格保障利益、明確劃分責(zé)任、規(guī)范順暢流轉(zhuǎn)、落實(shí)監(jiān)督服務(wù)等內(nèi)容為主的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。加強(qiáng)流轉(zhuǎn)管理森林資源，進(jìn)一步規(guī)范具體的流轉(zhuǎn)程序，嚴(yán)防發(fā)生擅自改變林地用途、亂砍濫伐、國有資產(chǎn)流失、改變林地的公益性質(zhì)等現(xiàn)象，為完善建立林業(yè)經(jīng)營管理體制提供條件。
    （二）改革林業(yè)綜合行政執(zhí)法。
    國家林業(yè)局應(yīng)嚴(yán)格遵循一個(gè)機(jī)構(gòu)執(zhí)法的原則，把各個(gè)林業(yè)都?xì)w納到綜合行政執(zhí)法的范圍內(nèi)，統(tǒng)一組件行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，并統(tǒng)一對(duì)林業(yè)行使行政處罰權(quán)；規(guī)范建設(shè)林業(yè)工作的法制建設(shè)機(jī)構(gòu)，分離處罰權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，爭取能從程序、實(shí)體兩個(gè)角度著手，進(jìn)一步規(guī)范林業(yè)行政管理、執(zhí)法、監(jiān)督等。全國各地在林業(yè)執(zhí)法工作中都面臨諸多新問題和新情況，需及時(shí)研究一些新的辦法、舉措，并堅(jiān)持完善改革林業(yè)綜合執(zhí)法的具體工作，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長提供重要的執(zhí)法保障。
    （三）堅(jiān)持科技興林、依法治林。
    當(dāng)然，我們?cè)谕七M(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的過程中務(wù)必要堅(jiān)持科技興林、依法治林。牢牢把握立法重點(diǎn)，加快在地區(qū)建立相應(yīng)的法規(guī)，盡力建立健全林業(yè)法律體系，并抓緊落實(shí)林業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)工作，對(duì)于既定的執(zhí)法責(zé)任制要嚴(yán)格履行，有效提高林業(yè)執(zhí)法能力和水平；切實(shí)做好林業(yè)普法工作，大力提升公民，尤其是林區(qū)居民的法律意識(shí)，從而促使林業(yè)法制環(huán)境得到更好的優(yōu)化；針對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長中的法制建設(shè)問題，全國各地的林業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)推進(jìn)依法治林工作，建立完善的林業(yè)法律法規(guī)體系，從而確保林業(yè)行政執(zhí)法體系得到進(jìn)一步的規(guī)范，構(gòu)建一個(gè)高效的林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督體系。此外，林業(yè)普法教育體系也需得到進(jìn)一步的完善，以便為實(shí)現(xiàn)我國林業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長提供強(qiáng)有力的制度支撐和法律保障。
    林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長是我國社會(huì)發(fā)展的重要手段，政府及公眾一定要盡量杜絕林業(yè)投入不足、科技生產(chǎn)力水平較低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、經(jīng)營管理體制不完善等問題的繼續(xù)蔓延和擴(kuò)大。我們有理由相信，通過采取保障措施促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長，未來一定能實(shí)現(xiàn)科技興林和依法治林，一定能全面推進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長，為國民經(jīng)濟(jì)增長提供保障。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇二十
    疫情期間，全球掀起了一場空前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，各個(gè)國家紛紛采取措施應(yīng)對(duì)，中國作為第一個(gè)受到?jīng)_擊的國家，我們的黨員面臨了前所未有的困境，同時(shí)也得到了鍛煉和成長。通過這段經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了黨員的重要責(zé)任以及如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中艱難前行。在這里，我將分享一些我個(gè)人的心得體會(huì)。
    首先，面對(duì)疫情經(jīng)濟(jì)危機(jī)，黨員應(yīng)該始終保持堅(jiān)定的信心。疫情帶來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是前所未有的，無數(shù)企業(yè)陷入困境，許多人面臨失業(yè)和貧困。作為黨員，我們應(yīng)該始終保持對(duì)中國特色社會(huì)主義道路的信心，相信黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)我們度過難關(guān)。我們要相信中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有強(qiáng)大的韌性和潛力，相信我們有足夠的智慧和勇氣應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。只有保持堅(jiān)定的信心，我們才能在困難中不斷進(jìn)步。
    其次，黨員在疫情經(jīng)濟(jì)危機(jī)中應(yīng)該發(fā)揮先鋒模范作用。作為黨員，我們要時(shí)刻以身作則，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。在疫情期間，我見到了許多黨員放棄自己的利益，毅然決然地站出來，帶領(lǐng)大家共渡難關(guān)。他們是醫(yī)護(hù)人員、社區(qū)工作者、志愿者等，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為黨員，我們要以他們?yōu)榘駱?，用?shí)際行動(dòng)為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    再次，黨員要在疫情經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持積極的心態(tài)。疫情帶來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們要正視問題，但不要沉湎于悲觀情緒中。我們要保持積極的心態(tài)，找到應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效辦法。例如，我們可以通過轉(zhuǎn)型升級(jí)來適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢，積極探索新的商業(yè)模式和市場機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，為自己的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有積極應(yīng)對(duì)，我們才能夠在困難中找到突破口，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和國家的共同發(fā)展。
    另外，黨員要在疫情經(jīng)濟(jì)危機(jī)中帶動(dòng)身邊的人一起前行。疫情帶來的經(jīng)濟(jì)困境不僅僅影響黨員個(gè)人，也影響到了我們的親朋好友、同事同學(xué)等身邊的人。作為黨員，我們要主動(dòng)為身邊的人提供幫助和支持，共同度過難關(guān)。我們可以給予他們精神上的支持和鼓勵(lì)，幫助他們排解困惑和焦慮。我們也可以通過共同學(xué)習(xí)和交流，分享實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。只有讓身邊的人一起前行，才能夠形成團(tuán)結(jié)合力，共同戰(zhàn)勝困難。
    最后，疫情經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，黨員要認(rèn)真履行黨的各項(xiàng)要求。黨員是黨的先鋒隊(duì)，我們要時(shí)刻牢記自己的黨員身份，嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)。我們要堅(jiān)決維護(hù)黨的中心工作，積極參與到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和社會(huì)穩(wěn)定的工作中去。我們要增強(qiáng)黨性意識(shí)，經(jīng)得起考驗(yàn)和誘惑，堅(jiān)決抵制各種不良風(fēng)氣。只有緊密團(tuán)結(jié)在一起，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，我們才能夠順利度過疫情經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
    總的來說，疫情經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓我們黨員面臨了很大的壓力和挑戰(zhàn)，但也為我們提供了成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。只有始終保持堅(jiān)定的信心，發(fā)揮先鋒模范作用，保持積極的心態(tài)，帶動(dòng)身邊的人一起前行，認(rèn)真履行黨的各項(xiàng)要求，我們才能夠在疫情經(jīng)濟(jì)危機(jī)中取得勝利，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和國家的共同發(fā)展。
    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇二十一
    摘要：目前，我國的鋼鐵貿(mào)易面臨一些問題，如市場供大于求、貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理、高端產(chǎn)品不足等。這些問題都嚴(yán)重阻礙了我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，我國鋼鐵企業(yè)也存在管理、技術(shù)、效益、集中度等方面的問題，對(duì)我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的未來有著不利影響。對(duì)此，我國的鋼鐵企業(yè)應(yīng)加速深化改革，提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章對(duì)我國鋼鐵貿(mào)易的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并研究了全面深化改革背景下的國有企業(yè)鋼鐵貿(mào)易的發(fā)展方向，希望能為我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一些參考。
    關(guān)鍵詞：全面深化改革；國有企業(yè)；鋼鐵貿(mào)易；發(fā)展；方向。
    我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)興起于20世紀(jì)50年代，是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。自我國加入世貿(mào)組織后，我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。不過，在發(fā)展的過程中，我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)。因此，為了推動(dòng)我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國的鋼鐵企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)革新，改變?cè)械慕?jīng)營觀念，提高自身的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力，并積極開發(fā)市場，實(shí)施“引進(jìn)來”與“走出去”的戰(zhàn)略方針，實(shí)現(xiàn)市場的多元化。
    一、我國鋼鐵貿(mào)易現(xiàn)狀。
    （一）市場供大于求。
    近年來，隨著鋼鐵價(jià)格的持續(xù)上漲，我國鋼鐵企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，其鋼鐵產(chǎn)量也在不斷增大。同時(shí)，由于在金融危機(jī)的影響下，國際市場對(duì)鋼鐵材料的需求量降低，且我國取消了鋼鐵產(chǎn)品的出口退稅政策，導(dǎo)致國內(nèi)外市場對(duì)鋼材的需求減少，鋼材市場供大于求。
    目前我國出口的鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量較低，與進(jìn)口鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量不相匹配。例如，我國進(jìn)口鋼鐵產(chǎn)品中技術(shù)含量較低的棒線材比重占4.2%，遠(yuǎn)小于我國出口鋼材32.8%的比重。這種高進(jìn)低出的現(xiàn)象，是由我國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理造成的，其對(duì)我國的資源環(huán)境也有著非常不利的影響。
    （三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
    我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)目前還存在產(chǎn)能布局不合理、產(chǎn)業(yè)集中度過低等問題。前者使得我國低技術(shù)含量鋼材產(chǎn)品的產(chǎn)量過剩，嚴(yán)重浪費(fèi)鐵礦資源；后者則令鋼鐵企業(yè)數(shù)量過多，導(dǎo)致企業(yè)的規(guī)模普遍較小，難以形成較為全面的生產(chǎn)體系。
    （四）資源壓力與環(huán)境壓力增大。
    由于國內(nèi)鋼鐵企業(yè)數(shù)目與規(guī)模的不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致我國鐵礦石資源的壓力也在不斷增大。此外，由于目前我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)對(duì)能源與資源的消耗較高，其對(duì)環(huán)境的污染程度也較高，因此，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的資源壓力與環(huán)境壓力在不斷增加，不利于產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    二、我國鋼鐵企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
    （一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低。
    近幾年，我國鋼鐵行業(yè)由于產(chǎn)能過剩、成本升高等問題，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降。目前我國的鋼鐵企業(yè)對(duì)高新技術(shù)的掌握還不夠熟練，難以穩(wěn)定生產(chǎn)大批量的高附加值產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。此外，我國鋼鐵企業(yè)在管理上也存在問題，其管理體制與運(yùn)行機(jī)制不夠完善，人才招收與管理也不夠嚴(yán)格，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，造成企業(yè)的虧損。
    （二）市場競爭力較低。
    自加入世貿(mào)組織后，我國鋼鐵行業(yè)在取得巨大發(fā)展的同時(shí)，也面臨著重大的挑戰(zhàn)。隨著鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，各國都加大了對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)力度，加快了對(duì)鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)與工藝的改進(jìn)，使得高附加值鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)量不斷攀升，從而加大了國際鋼材市場的競爭力度。此外，由于我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段較為落后，大部分企業(yè)掌握的生產(chǎn)技術(shù)與工藝不夠先進(jìn)，導(dǎo)致我國鋼鐵企業(yè)在國際市場中的競爭力較低，不利于我國鋼鐵貿(mào)易的發(fā)展。
    （三）市場供需關(guān)系失衡。
    面對(duì)國際市場對(duì)鋼材需求的降低，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)沒有加大對(duì)鋼材產(chǎn)量的控制力度。許多地區(qū)與企業(yè)依舊在加大產(chǎn)品的生產(chǎn)力度，導(dǎo)致鋼材市場的供需關(guān)系失衡，鋼材的生產(chǎn)總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場需求，從而使鋼材價(jià)格持續(xù)下降，嚴(yán)重影響了企業(yè)的收益與鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    （四）能耗過大，污染嚴(yán)重。
    目前我國鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排工作取得了不小的進(jìn)展，近十年間，我國的鋼鐵生產(chǎn)能耗逐年減少。但是，由于技術(shù)與設(shè)備的落后，企業(yè)的經(jīng)營與管理不夠完善，導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)率較低，使得我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)對(duì)能源與資源的消耗遠(yuǎn)大于國際水平。此外，由于某些產(chǎn)能較低的生產(chǎn)技術(shù)與工藝較為落后，其對(duì)原料的利用率不高，導(dǎo)致生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物較多，加大了對(duì)環(huán)境的污染程度。
    三、全面深化改革背景下的國有企業(yè)鋼鐵貿(mào)易的發(fā)展方向。
    （一）深化體制改革，加強(qiáng)企業(yè)管理。
    面對(duì)日益激烈的市場競爭，我國國有鋼鐵企業(yè)必須深化體制改革，建立完善的管理體制。企業(yè)各部門要嚴(yán)格服從企業(yè)的戰(zhàn)略要求，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同合作，將企業(yè)的整體優(yōu)勢充分地發(fā)揮出來。企業(yè)要制定嚴(yán)格的管理?xiàng)l例，明確各部門的分工與職責(zé)，理清管理流程，提高管理效率。此外，我國鋼鐵企業(yè)還要加強(qiáng)工程技術(shù)、高端材料等產(chǎn)業(yè)的整合工作，形成完善的生產(chǎn)系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)的集成化發(fā)展。
    （二）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。
    要提高企業(yè)的市場競爭力，就要加大企業(yè)對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新力度，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。第一，企業(yè)要提高創(chuàng)新意識(shí)，重視技術(shù)創(chuàng)新工作，提高對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投資，持續(xù)的資金投入是技術(shù)研發(fā)工作的基本保證。第二，企業(yè)要加大對(duì)創(chuàng)新人才的招收與培養(yǎng)。首先，企業(yè)要提高人才招收的門檻，吸收具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才；其次，企業(yè)要重視對(duì)員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，并為其創(chuàng)新能力的提升創(chuàng)造良好的環(huán)境；再次，企業(yè)要建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工進(jìn)行自我提升，激發(fā)員工的上進(jìn)心，從而提高員工的從業(yè)水平。第三，企業(yè)要加大技術(shù)的創(chuàng)新力度，以“節(jié)能減排、保質(zhì)提效”為原則進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，加強(qiáng)技術(shù)的節(jié)能改造，降低生產(chǎn)的污染排放，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，并提高其生產(chǎn)效率，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
    （三）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
    首先，我國的鋼鐵企業(yè)要加快生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新，提高高端鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)量，改善行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，我國鋼鐵企業(yè)需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與工藝，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場份額，增加企業(yè)的競爭力。鋼鐵企業(yè)要在保證粗鋼產(chǎn)量的同時(shí)，加大對(duì)高端產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，既要保證國內(nèi)的房屋、高鐵等基礎(chǔ)工程的建設(shè)，又要改善鋼材出口的現(xiàn)狀，提高高技術(shù)含量產(chǎn)品的出口比重。其次，我國的鋼鐵企業(yè)要改變經(jīng)營模式，加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。企業(yè)要改變“以廉取勝”的經(jīng)營理念，采取“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營模式，要改變“薄利多銷”的營銷策略，將競爭的重點(diǎn)由產(chǎn)品的價(jià)格轉(zhuǎn)為產(chǎn)品的質(zhì)量，從根本上提升企業(yè)的市場競爭力。此外，我國的鋼鐵企業(yè)還可以努力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，并形成獨(dú)特的品牌，以品牌效應(yīng)取得更大的發(fā)展空間。
    （四）實(shí)施“引進(jìn)來”與“走出去”戰(zhàn)略。
    面對(duì)形式嚴(yán)峻的鋼鐵貿(mào)易現(xiàn)狀，我國的鋼鐵企業(yè)要想贏得更大的發(fā)展，就要實(shí)施“引進(jìn)來”與“走出去”戰(zhàn)略，開拓市場，實(shí)現(xiàn)鋼材市場的多元化。“引進(jìn)來”戰(zhàn)略是指企業(yè)要合理引進(jìn)國外的資金與先進(jìn)的技術(shù)、人才和管理理念，增加國際之間的交流與合作。“走出去”戰(zhàn)略是指企業(yè)要通過對(duì)外投資，就地進(jìn)行生產(chǎn)與銷售，從而繞過貿(mào)易壁壘，擴(kuò)展企業(yè)的市場范圍。將“引進(jìn)來”與“走出去”戰(zhàn)略相結(jié)合，一方面有利于我國鋼鐵企業(yè)引進(jìn)人才、資金與技術(shù)，提高企業(yè)的競爭力，另一方面可以通過對(duì)外投資推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)品的出口，有利于企業(yè)開拓國際市場，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    （五）兼并重組，提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度。
    目前我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度較低，影響了產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，降低了產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。因此，我國的鋼鐵企業(yè)要進(jìn)行兼并重組，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善行業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，減少企業(yè)間的惡性競爭。其次，要促進(jìn)國有鋼鐵企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)企業(yè)投資的多元化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場化，從而提高我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)我國鋼鐵貿(mào)易的發(fā)展。
    四、結(jié)語。
    綜上所述，經(jīng)濟(jì)全球化要求我國鋼鐵企業(yè)提高國際競爭力。面對(duì)越來越激烈的市場競爭，我國鋼鐵企業(yè)必須進(jìn)行深化改革，完善企業(yè)的管理機(jī)制，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，加大技術(shù)的創(chuàng)新力度，優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)國際交流與合作，開拓國際市場，從而增加企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇二十二
    摘要：出口貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系問題一直是近年來國際貿(mào)易理論研究的活躍領(lǐng)域。為了明確出口貿(mào)易對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的作用，本文運(yùn)用協(xié)整分析、格蘭杰因果分析法考察了出口貿(mào)易與山東經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系。首先，本文對(duì)山東省出口貿(mào)易現(xiàn)狀進(jìn)行概括，然后建立模型并進(jìn)行了平穩(wěn)性檢驗(yàn)、協(xié)整檢驗(yàn)及格蘭杰因果分析，結(jié)果表明山東省經(jīng)濟(jì)增長是出口貿(mào)易的格蘭杰原因，而出口貿(mào)易不是山東經(jīng)濟(jì)增長的格蘭杰原因，最后本文針對(duì)分析結(jié)果提出了相應(yīng)建議。
    關(guān)鍵詞：山東出口貿(mào)易經(jīng)濟(jì)增長格蘭杰因果分析。
    改革開放以來，出口貿(mào)易對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。作為沿海經(jīng)濟(jì)省份，山東省高度重視對(duì)外開放，確立經(jīng)濟(jì)國際化戰(zhàn)略，把對(duì)外貿(mào)易作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一亮點(diǎn)來抓，在開放中不斷發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。歷經(jīng)32年的發(fā)展，山東省外貿(mào)出口總額已接近千億美元臺(tái)階，20xx年達(dá)到931.7億美元，比1984年增長約46倍。因此，對(duì)山東省出口貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系進(jìn)行研究具有較強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
    1山東省出口貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長現(xiàn)狀。
    1.1山東省出口貿(mào)易現(xiàn)狀。
    山東省位于中國東部沿海，在對(duì)外貿(mào)易方面享有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，進(jìn)出口貿(mào)易歷史悠久，是中國進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易的重要口岸。
    在施行市場多元化戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略等政策后，山東省對(duì)外貿(mào)易迅速發(fā)展。從絕對(duì)量來看，出口總額逐年攀升，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于gdp的增速。改革開放初年，與山東省有貿(mào)易關(guān)系的國家和地區(qū)有50多個(gè)。截止到20xx年，這些國家和地區(qū)已超過220個(gè)，除四大傳統(tǒng)市場美國、歐盟、日本、韓國外，與其他貿(mào)易伙伴的貿(mào)易額所占比重趨于提高，占比已高達(dá)43.1%。其中，東盟、南美、印度等新興市場所占比重分別高達(dá)9%、7%和3%。圖1是山東省1995~20xx年出口總值與地區(qū)生產(chǎn)總值變化的趨勢圖。
    圖11995~20xx年山東省出口總值趨勢圖數(shù)據(jù)來源《：山東統(tǒng)計(jì)年鑒20xx》1.2山東省經(jīng)濟(jì)增長現(xiàn)狀1.2.1經(jīng)濟(jì)總量增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快20xx年山東省地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到33897億元，達(dá)到1985年的49.81倍、1990~20xx年年均增長率高達(dá)14.49%，扣除物價(jià)、通貨膨脹等因素仍高達(dá)12%?？梢?，山東省的經(jīng)濟(jì)總量以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快。
    1.2.2人均地區(qū)生產(chǎn)總值和人均收入較高。
    總的來說，山東省人均地區(qū)生產(chǎn)總值、城鎮(zhèn)居民人均收入和農(nóng)村居民純收入均居全國前列。20xx年山東省人均地區(qū)生產(chǎn)總值35794元，比同期全國水平25511元高出10463元。20xx年山東省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17811.04元，比上年增長16305.41元增長9.2%，人均月收入1484.3元。城鎮(zhèn)居民家庭總收入的各項(xiàng)構(gòu)成均有不同程度增長，呈現(xiàn)出新的收入特點(diǎn)。其中，人均經(jīng)營凈收入1379.02元，比去年同期增長15.5%，在居民家庭總收入中增幅最高，增長最快，其占人均可支配收入的比重由去年的7.3%上升為今年的7.7%。人均轉(zhuǎn)移性收入3559.3元，比去年增長16%，增幅仍保留在第二位。人均工資性收入13985.83元，增幅為8%，占人均可支配收入的比重為78.5%，比上年同期下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。人均財(cái)產(chǎn)性收入412.76元，比20xx年增長19%。經(jīng)營凈收入和財(cái)產(chǎn)性收入穩(wěn)步提高。
    2山東省出口貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系的實(shí)證分析。
    2.1模型的建立與檢驗(yàn)。
    本文的數(shù)據(jù)全部引自《山東統(tǒng)計(jì)年鑒20xx》，樣本區(qū)間為1985~20xx年，變量為山東省地區(qū)生產(chǎn)總值和出口總額。其中出口額用當(dāng)年平均匯率換算為以人民幣為單位的出口額，然后對(duì)各變量取自然對(duì)數(shù)。
    2.1.1各變量的單位根檢驗(yàn)。
    由于大多數(shù)的經(jīng)濟(jì)時(shí)間序列都非平穩(wěn)，在協(xié)整檢驗(yàn)前必須對(duì)其進(jìn)行單位根檢驗(yàn)，只有當(dāng)變量序列都為同階單整序列時(shí)才可以進(jìn)行協(xié)整回歸。本文對(duì)各變量分別進(jìn)行adf檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果見表1?？梢姡?%的水平上，各變量對(duì)數(shù)序列的二階差分序列都是平穩(wěn)的，所以，各變量的對(duì)數(shù)序列都為i(2)單整序列，可以進(jìn)行協(xié)整檢驗(yàn)。
    2.2.2協(xié)整檢驗(yàn)。
    本文選取engle-granger兩步法，對(duì)兩變量lnx和lngdp時(shí)間序列關(guān)系進(jìn)行分析。以lngdp為因變量，lnx為自變量，建立模型。其中c為常數(shù)項(xiàng)。由于lngdp與lnx都是二階單整序列，可用ols法進(jìn)行協(xié)整回歸，得到的協(xié)整方程如下：(i=1,2,……,25)若lnx與lngdp具有協(xié)整關(guān)系，則回歸方程中的殘差項(xiàng)應(yīng)該是平穩(wěn)的。檢驗(yàn)殘差序列是否是平穩(wěn)序列，對(duì)序列進(jìn)行單位根檢驗(yàn)，這里使用adf檢驗(yàn)方法進(jìn)行單位根檢驗(yàn)，結(jié)果見表2。由表2可看出，檢驗(yàn)結(jié)果表明估計(jì)模型的殘差項(xiàng)是穩(wěn)定的。所以說lnx與lngdp是(1，1)階協(xié)整的。說明了這兩個(gè)變量之間存在長期穩(wěn)定的均衡關(guān)系。
    消除上述模型的自相關(guān)性后，最終估計(jì)結(jié)果為：(i=1,2,……,25)(18.8)(32.3)f=1396.2dw=1.782.2.3格蘭杰因果關(guān)系檢驗(yàn)根據(jù)協(xié)整分析，得出山東省出口貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)增長間存在長期同向變動(dòng)的均衡關(guān)系，對(duì)于它們之間的前期信息是否會(huì)影響各變量的當(dāng)期信息需要進(jìn)行g(shù)ranger因果關(guān)系檢驗(yàn)。
    本文分別采用滯后1~2期，進(jìn)行g(shù)ranger因果關(guān)系檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示。
    從表3可以看出滯后1期內(nèi)，在5%顯著性水平上，山東省的經(jīng)濟(jì)增長是出口的格蘭杰原因，而出口不是經(jīng)濟(jì)增長的格蘭杰原因。
    3結(jié)論。
    長期來看，山東省的出口與經(jīng)濟(jì)增長之間存在較強(qiáng)的相關(guān)關(guān)系，盡管各自的增長是非平穩(wěn)的，但它們之間存在長期穩(wěn)定的均衡關(guān)系。山東省的經(jīng)濟(jì)增長帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高了技術(shù)裝備水平，進(jìn)而提高了出口商品的競爭力，推動(dòng)第二年出口的增加。但山東省出口的產(chǎn)品主要是勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)品，強(qiáng)化了低水平的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，無力帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，這有可能是山東省出口貿(mào)易增長不是經(jīng)濟(jì)增長格蘭杰原因的一個(gè)因素。
    4對(duì)策與建議。
    經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，出口貿(mào)易可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，但上述實(shí)證分析并沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。所以山東省應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的出口政策，提高出口產(chǎn)品技術(shù)含量，推動(dòng)山東省經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。對(duì)此，本文提出以下幾點(diǎn)建議：4.1調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)山東省出口產(chǎn)品以勞動(dòng)密集型和資源密集型為主，這種貿(mào)易格局強(qiáng)化低水平產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，只能在短期內(nèi)獲益。如任這種現(xiàn)狀持續(xù)下去，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)不但不能通過發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)得到升級(jí)，反而可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步低級(jí)化。因此，山東省應(yīng)以傳統(tǒng)大宗商品的生產(chǎn)和出口為基礎(chǔ)，以機(jī)電產(chǎn)品為主導(dǎo)，以紡織服裝和創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)為兩翼，以工業(yè)制成品的小型成套設(shè)備為突破點(diǎn)，全面提升勞動(dòng)、資源密集型產(chǎn)品的加工深度、科技含量和附加值，提高產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和國際競爭力。加快促進(jìn)全省由粗加工、低附加值的出口商品結(jié)構(gòu)向精加工、高附加值的結(jié)構(gòu)升級(jí)。
    4.2建立靈活機(jī)制，加快各種資源在外貿(mào)與非外貿(mào)部門、省內(nèi)和省外之間自由流動(dòng)山東省經(jīng)濟(jì)的出口貿(mào)易依存度很高，因而國際市場的波動(dòng)會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長大起大落。當(dāng)國際市場突然收縮時(shí)，如果資源不能自由、低成本地在外貿(mào)部門和非外貿(mào)部們間以及省內(nèi)和省外流動(dòng)，經(jīng)濟(jì)增長就會(huì)受到很大的負(fù)面影響。在這方面東南亞金融危機(jī)以及不久前剛發(fā)生的全球性金融危機(jī)的影響就十分明顯。因此山東省應(yīng)該打破地域限制，鼓勵(lì)資源自由流動(dòng)，以有效抵消出口貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的不利影響，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。
    4.3積極開拓出口市場，推進(jìn)出口市場多元化市場結(jié)構(gòu)過分集中會(huì)削弱出口貿(mào)易的靈活性和商品的國際競爭力;實(shí)行出口貿(mào)易多元化，能夠增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。上文曾提到，山東省的出口市場主要集中在日本、韓國、美國和歐盟，后期加大了對(duì)北美、南美、非洲和東歐市場的開拓，出口市場漸趨于多樣化。但從整體來看，傳統(tǒng)市場在出口市場中仍然占有很高比重，對(duì)新興市場的開拓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，山東省應(yīng)有針對(duì)性地研究、制定和實(shí)施市場開拓策略，根據(jù)市場不同需要，實(shí)施各具特色的營銷方案。爭取形成以亞太市場為重點(diǎn)，以周邊國家和地區(qū)市場為支撐，傳統(tǒng)市場與新興市場、發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家市場均衡分布的合理市場結(jié)構(gòu)。
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    疫情下經(jīng)濟(jì)為論文篇二十三
    我國社會(huì)主義農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)社會(huì)主義農(nóng)村生產(chǎn)總過程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)農(nóng)村經(jīng)營管理工作也提出了新任務(wù)、新要求。我們要充分認(rèn)識(shí)經(jīng)營管理工作的重要性，生產(chǎn)越發(fā)展，技術(shù)越先進(jìn)，管理越重要。經(jīng)營管理工作搞好了，就能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在新形勢下我們要明確新任務(wù)，把農(nóng)村經(jīng)營管理工作提高到一個(gè)新水平。
    1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理面臨的新形勢。
    1.1經(jīng)濟(jì)體制的變化。
    目前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制由統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營的合作化經(jīng)濟(jì)體制，替代了大鍋飯式的集體化經(jīng)濟(jì)體制，農(nóng)民已成為相對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者，他們可以自己決定自己的經(jīng)營方針、能夠處理自己的產(chǎn)品和市場直接掛鉤，為了發(fā)展生產(chǎn)，他們還擁有自己的生產(chǎn)資料。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)關(guān)系的這一重大調(diào)整，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。
    1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。
    目前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已由單一的種植業(yè)格局向農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，農(nóng)工商綜合經(jīng)營的方向發(fā)展，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的改革和生產(chǎn)力的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，蓬勃興起，已將逐步發(fā)展成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體。這樣，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容就成為面向多產(chǎn)業(yè)的服務(wù)了。
    1.3生產(chǎn)經(jīng)營方式的變化。
    目前農(nóng)村生產(chǎn)中引入了市場調(diào)節(jié)機(jī)制，由過去的統(tǒng)購派購為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向面向市場，適應(yīng)市場需求來引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展的方向。生產(chǎn)經(jīng)營方式的這一深刻變化，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程成為從生產(chǎn)到流通的再生產(chǎn)的全過程。
    1.4農(nóng)村和農(nóng)民的本身?xiàng)l件的變化。
    2提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作水平的任務(wù)和方法。
    我們要根據(jù)客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和自然規(guī)律的要求，科學(xué)地組織社會(huì)生產(chǎn)力，改革和完善生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑，調(diào)動(dòng)人的'積極性，促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地滿足整個(gè)社會(huì)日益增長的物質(zhì)文化生活需要。目前，我們就是要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，適應(yīng)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，努力把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作提高到一個(gè)新水平。
    2.1切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。
    一是在管理體制上不能搞一刀切，允許各地根據(jù)生產(chǎn)力發(fā)展的不同水平自行決定自己的經(jīng)營方式，存在多元型的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);二是必須搞好經(jīng)營管理體制的改革，堅(jiān)持政企分開的原則，放手讓企業(yè)真正獨(dú)立自主地經(jīng)營管理;三是在企業(yè)內(nèi)部管理上要推行層層承包制和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以提高經(jīng)濟(jì)效益;四是對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的各種問題要通過行政的、法律規(guī)定的、經(jīng)濟(jì)的等手段及時(shí)解決和正確引導(dǎo)，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沿著社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)方向健康發(fā)展。
    2.2提高市場的組織程度，促進(jìn)產(chǎn)銷的良性循環(huán)。
    隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的商品率日益提高。如何使農(nóng)村的各經(jīng)濟(jì)成份之間、各產(chǎn)業(yè)之間、生產(chǎn)交換分配和消費(fèi)環(huán)節(jié)之間保持平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，也是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主要任務(wù)之一。為此，我們必須在大力發(fā)展商品生產(chǎn)的同時(shí)，同步地提高市場的組織程度。也就是說，要在經(jīng)濟(jì)規(guī)律的指導(dǎo)下，積極支持各類從事供銷活動(dòng)的組織，充分發(fā)揮有組織的市場的調(diào)節(jié)作用，并逐步在農(nóng)村中形成一個(gè)以中心集鎮(zhèn)專業(yè)市場與眾多農(nóng)村集市相連接的市場網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)民可通過市場反饋的各種信息來確定自己的市場經(jīng)營，產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品價(jià)格策略以及自己產(chǎn)品的營銷方式。根據(jù)市場需求指導(dǎo)生產(chǎn)方向，改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)和需求自發(fā)地調(diào)節(jié)?；ハ噙m應(yīng)。
    2.3積極開展經(jīng)營管理咨詢，全面提高經(jīng)濟(jì)效益。
    在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制面前，生產(chǎn)者面對(duì)千變?nèi)f化的市場需求努力改進(jìn)生產(chǎn)，取得盈利。這既給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一種巨大的推動(dòng)力，也使每個(gè)生產(chǎn)者得冒一定的市場風(fēng)險(xiǎn)，因此，我們一定要搞好經(jīng)營管理咨詢工作，幫助每個(gè)獨(dú)立經(jīng)營者制定正確的經(jīng)營方針、決策和計(jì)劃;尋求最佳方案，搞好合同管理。同時(shí)，還要把國家計(jì)劃指導(dǎo)的要求，對(duì)經(jīng)濟(jì)的客觀要求的信息也傳遞給他們，這樣就把局部的利益和全面的利益有機(jī)地結(jié)合起來，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在國家計(jì)劃的指導(dǎo)下，以實(shí)現(xiàn)滿足社會(huì)需求的社會(huì)主義生產(chǎn)目的為原則，堅(jiān)持社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益相結(jié)合，使商品的使用價(jià)值和價(jià)值，生產(chǎn)和流通獲得統(tǒng)一，求得最佳的全面經(jīng)濟(jì)效益。
    2.4加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，促進(jìn)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    不斷改革完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制，建立以橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系為主，縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)組織體系，促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中的另一重要任務(wù)。在自然經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)期，面對(duì)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高，生產(chǎn)的社會(huì)化、專業(yè)化程度的不斷發(fā)展，千變?nèi)f化的市場需求的激烈的競爭，每個(gè)商品生產(chǎn)者要求得發(fā)展并在競爭中取勝，必然要求聯(lián)合。因?yàn)橹挥新?lián)合才能促進(jìn)各種生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和組合，使資源、資金、勞力、人才、技術(shù)等條件都各得其所，從而形成新的生產(chǎn)力;聯(lián)合可互相取長補(bǔ)短、拾遺補(bǔ)缺，把各方的優(yōu)勢集中起來形成更大的優(yōu)勢，以便產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng)，起到放大生產(chǎn)力的作用;聯(lián)合容易抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的生長點(diǎn)和適應(yīng)社會(huì)需求而組織生產(chǎn)，能獲得高的經(jīng)濟(jì)效益;聯(lián)合可打破地區(qū)封鎖和部門分割的局面，逐步建立起社會(huì)主義公有制和社會(huì)化大生產(chǎn)相適應(yīng)的觀念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的合理布局，提高全社會(huì)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。
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