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        2023年競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話(模板13篇)

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            想要重整旗鼓,那就先來一份總結(jié)吧!寫一篇完美的總結(jié)需要我們有詳細(xì)的記錄和觀察能力??偨Y(jié)范文可以啟發(fā)我們思考,提供不同的寫作思路。
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
            同志們:
            為拓寬本站人才選拔渠道,有效發(fā)掘有潛力的職工,特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機(jī)制,用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員,逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機(jī)制。望全站職工珍惜機(jī)遇,積極參與競爭上崗。現(xiàn)講一下幾點意見:
            1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開,職工本人作為主體,在充分實現(xiàn)個體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時,通過參加競職演講環(huán)節(jié),充分展示個人才華和素質(zhì),用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
            2、充分體現(xiàn)了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上,符合條件的人員均可報名參加,機(jī)會均等,平等競爭,競聘的結(jié)果是競爭者實力的真正體現(xiàn)。整個過程,是綜合素質(zhì)的較量,競爭的結(jié)果優(yōu)勝劣汰,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
            3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性,增加了重要崗位任用工作的透明度,將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結(jié)果全部公開,使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
            1、轉(zhuǎn)變觀念,勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺,也是對大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的'考驗和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念,積極參與競爭,要充分認(rèn)識到,敢于競爭,是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭,是一個職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競爭的結(jié)果,是一個人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中,對促進(jìn)職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
            3、認(rèn)真對待,充分準(zhǔn)備。這次競聘上崗,絕不是走走過場,而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革,廣大職工必須認(rèn)真對待,充分準(zhǔn)備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。
            希望大家要切實做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn),知人善薦,客觀公正地評價競聘人員,真正把那些認(rèn)真實踐“三嚴(yán)三實”,德才兼?zhèn)?、職工公認(rèn)、奮發(fā)有為,肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來,使他們才盡其用,用當(dāng)其時。
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
            同志們:
            成績輝煌的*年已經(jīng)結(jié)束了,在上一年,我們辛苦的付出得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會上的贊揚、信任與肯定,使我們的知名度、美譽度有了很大的提升,實現(xiàn)了雙贏。*年我們又迎來了新的任務(wù)和挑戰(zhàn),首先,我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位對我們的信任與支持表示感謝。在新的一年,我們要繼續(xù)遵循區(qū)市政市容委的部署,弘揚“愛國、創(chuàng)新、包容、厚德”的北京精神,在“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活動”的工作氛圍下,珍惜我們來之不易的成績,鼓足干勁、凝心聚力,繼續(xù)向新的挑戰(zhàn)目標(biāo)奮斗,下面我說一下今年的工作重點和要求:
            一、有文化、樹品牌,保質(zhì)保量完成大中修任務(wù)大中修工程是我們每年最重要的工程任務(wù),同時也是我們對外展示的平臺,從工程實施上說,各施工隊長是第一責(zé)任人,要負(fù)總責(zé),樹模范,帶隊伍;通過規(guī)范化的管理,管好人,會用人,用好人;在施工中,要確保安全、穩(wěn)中求進(jìn),合理使用機(jī)械化施工,解放生產(chǎn)力,提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成任務(wù)。從對外角度上說,每個施工隊伍、每個施工人員都代表著中心的形象,要統(tǒng)一著裝、文明施工、安全施工,體現(xiàn)出我們是一支文明的、具有一定文化素質(zhì)的、專業(yè)的市政隊伍,樹立出我們的品牌。
            二、多巡查、嚴(yán)管理,保障道路設(shè)施完好。
            我們是區(qū)市政市容委領(lǐng)導(dǎo)下的一支市政養(yǎng)護(hù)隊伍,一個負(fù)責(zé)道路管理、井蓋及地下管線的監(jiān)管部門,職責(zé)就是管好路,養(yǎng)好路,做好井蓋、地下管線的監(jiān)督和管理。希望我們的巡視人員,做到多巡視、嚴(yán)管理,要嚴(yán)格按照行規(guī)執(zhí)行,做到有法可依;明確分工和責(zé)任,執(zhí)行誰管轄誰負(fù)責(zé)、誰處理誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制;在來件處理上,要分出輕重緩急,力爭在時限內(nèi)完成。每個人都要認(rèn)清自己的職責(zé),加強(qiáng)管理,保障道路設(shè)施的完好。
            三、嚴(yán)密組織、積極應(yīng)對,出色完成各類應(yīng)急搶險任務(wù)各類應(yīng)急搶險任務(wù)的處理,既是一項保障任務(wù)也是對我們工作能力的考驗。在突發(fā)事件上,我們要本著急事急辦的原則,率先出擊、迅速到位,按照流程做好協(xié)調(diào)、修復(fù)、上報等工作。在防汛工作上,我們要堅守崗位,做好出動搶險的準(zhǔn)備??傊?,就是不管在任何時刻,不管有什么困難,不管時間有多么緊迫,只要是上級領(lǐng)導(dǎo)的布置的、需要我們做的,我們要能拉得出去,打得贏,贏得漂亮,用實際行動體現(xiàn)出我們的價值和意義,體現(xiàn)出我們的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
            四、講奉獻(xiàn)、挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮年輕人先鋒作用。
            近幾年,年輕人的加入給中心增添了活力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使我們的工作效率有了提高??梢哉f,中心的現(xiàn)在是需要你們攜手創(chuàng)造的,中心的未來是屬于你們年輕人的,你們要迅速的成長起來,在工作中多學(xué)、多看、多問、多做;要懂得奉獻(xiàn)和感恩;要勇于挑起重?fù)?dān)、發(fā)揮作用。用你們的行動和干勁影響他人,用你們的活力和熱情感召他人,發(fā)揮出年輕人的積極作用。
            同志們,我們是一支有素質(zhì)、有文化的隊伍;是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍;是能打硬仗、打勝仗的隊伍。一年之際在于春,現(xiàn)在,年的沖鋒號已經(jīng)吹響,展示風(fēng)采的戰(zhàn)場已經(jīng)敞開,各位想干事、能干事、干成事的勇士們,希望你們珍惜今天,規(guī)劃好明天,在各自的崗位上,各展所長,盡情發(fā)揮,用我們勇猛精進(jìn)的精神、敢于挑戰(zhàn)的精神、頑強(qiáng)拼博的精神來迎接,展示出我們的市政精神,希望到年終開慶功會的時候,在座的各位都榜上有名。
            最后,我引用毛主席《為人民服務(wù)》里的一段話,來與各位分享,希望對大家有所幫助。我們都是來自五湖四海,為了一個共同的革命目標(biāo),走到一起來了?!覀兊耐驹诶щy的時候,要看到成績,要看到光明,要提高我們的勇氣。……我們的干部要關(guān)心每一個戰(zhàn)士,一切革命隊伍的人都要互相關(guān)心,互相愛護(hù),互相幫助……使整個人民團(tuán)結(jié)起來。
            謝謝。
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
            各位同志們:
            大家密切關(guān)注,盼望已久的部門負(fù)責(zé)人競聘演講馬上就要開始了。在大家正式登臺亮相之前,我借此機(jī)會,講三點意見。
            一、充分肯定競聘人員的參與意識
            對9名同志敢于登臺,勇于競爭,善于自薦的行動,我認(rèn)為要從三個方面給予充分肯定:
            第一,要充分肯定他們響應(yīng)號召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發(fā)之后,積極響應(yīng),主動報名,其響應(yīng)之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的,對此要給予充分肯定。
            第二,要充分肯定他們展示自我的激情。競聘演講,說難不難,說易不易。要在大庭廣眾面前,來講成績、論優(yōu)勢、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺亮相,怯場和緊張在所難免。但盡管如此,我們這些同志,還是都義無反顧地報了名,勇氣十足地抽了簽,并且昨天下午抽簽時這些同志態(tài)度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準(zhǔn)備,豪情滿懷、激情澎湃,浮想聯(lián)翩、夜不能寐,摩拳擦掌、躍躍欲試。所以,對這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。
            第三,要充分肯定他們獻(xiàn)身事業(yè)的真情。這9名同志報名競聘,他們都有一個共同點,那就是:都是懷著對我局事業(yè)的一往情深、對我局發(fā)展充滿期待、對美好未來給予希望,都是想通過競聘,走上新的崗位,來發(fā)揮自己的聰明才智,來實現(xiàn)自身的人生價值,來為我局的跨越發(fā)展多做貢獻(xiàn)。因此,對他們獻(xiàn)身事業(yè)的真情要給予充分肯定。
            二、深刻認(rèn)識公開競聘的重要意義
            我認(rèn)為,公開競聘有三點重要意義:
            ——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個部門負(fù)責(zé)人崗位采取“賽場競馬”的方式,實行公開、公平、公正的競爭,擇優(yōu)聘用,這是大班組改革的重要一步。
            ——是選拔優(yōu)秀人才的重要舉措。公開競聘,就是改過去“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人選擇”,改“相馬”為“賽馬”,為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺、疏通了渠道、提供了機(jī)會、創(chuàng)造了條件。特別是昨天下午的局長辦公會,又將由職工代表打分?jǐn)U大到全體職工,此舉更增強(qiáng)了競聘活動的群眾性和準(zhǔn)確性。
            ——是實施人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我局要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,就必須實施“人才發(fā)展”戰(zhàn)略。一個單位的發(fā)展、一個民族的興旺、一個國家的強(qiáng)盛,與人才是密不可分的。古人云:得人才得天下。漢朝開國皇帝劉邦得天下后,召集他手下大臣專門開了一次理論研討會,討論他為什么能奪得天下,大家各抒己見、眾說紛紜。劉邦最后總結(jié)說,大家只知其一,不知其二,最關(guān)鍵的就在于用人。運籌帷幄、決勝千里我不如張良;治理國家、保證供給我不如蕭何;領(lǐng)軍作戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝我不如韓信。這三個人都是當(dāng)今人杰、精英,但卻都能為我所用,所以我能夠奪取天下。同樣,身為劉邦后裔的劉備,人稱“劉皇叔”,也是求賢若渴。他作為皇親國戚、高級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常是深入基層尋訪人才,三請諸葛于茅廬之中,并對他委以重任、言聽計從,最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天,出生在女同志備受歧視的封建時代,但她卻能夠參政35年,執(zhí)政15年。在她治理國家期間,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國力強(qiáng)盛、安居樂業(yè)、名相輩出,如狄仁杰、張柬之、姚崇等,所以事業(yè)發(fā)展得非常好。后人一致認(rèn)為,她最大的特點就是:尊重知識、尊重人才,有“識才之智,容才之度,用才之明”?,F(xiàn)在我局正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,人才問題要成為我們高度重視和關(guān)心的問題。毛主席說過:“政治路線確定之后,干部就是決定性的因素?!苯Y(jié)合我局實際情況,我認(rèn)為:“發(fā)展思路確定之后,人才就是決定性因素”。在人才問題上,我們必須堅持“兩手抓”,一手抓外部人才的引進(jìn),力爭做到“集天下英才為我所用”,一手抓內(nèi)部人才的任用,把內(nèi)部人才用好用準(zhǔn),讓合適的人走上合適的崗位,真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當(dāng)務(wù)之急,也是長久之策,希望大家對公開競聘的意義要充分認(rèn)識。
            三、切實保障競聘演講的圓滿成功
            公開競聘意義重大、影響深遠(yuǎn)。為搞好這次演講大會,我提出三點希望:
            首先,參與競聘的同志要沉著冷靜、發(fā)揮水平。通過競聘演講,要把自己的能力水平、風(fēng)采才華充分展示出來。要使領(lǐng)導(dǎo)和同志們對你們有一個全面的了解、全新的認(rèn)識。同時,競聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態(tài),做好兩手準(zhǔn)備。畢竟這是一次競爭,是競爭就會有輸贏。無論成功與否,都要做到“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外云卷云舒”。競聘成功了,要把這次競聘當(dāng)作任前的一次發(fā)言、一次表態(tài)、一次宣誓,到任之后就要履行諾言、發(fā)揮作用、努力工作、不負(fù)眾望;如果失敗了,也不要灰心喪氣,要把這次競聘當(dāng)作一次鍛煉、一次彩排、一次預(yù)演,再接再厲,繼續(xù)努力。只要在今后的工作學(xué)習(xí)中,你的能力提高了,水平增強(qiáng)了,面包會有的,牛奶會有的,發(fā)揮才華的機(jī)會也會有的。
            其次,測評投票的同志要堅持標(biāo)準(zhǔn),公正選人。參加測評和投票的同志,要從大局出發(fā)、從事業(yè)出發(fā),從工作出發(fā),從單位的發(fā)展出發(fā),從長遠(yuǎn)出發(fā),從大多數(shù)的利益出發(fā),不為感情所左右,不為親疏所影響,堅持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),把握“三不吃虧”的原則,把優(yōu)秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時,參加會議的同志,也要把今天活動當(dāng)作一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,邊聽邊想,借機(jī)問問自己幾個“假如”:假如我是演講者,我會怎么講?假如我可以參加競聘,我的優(yōu)勢在哪里?假如我與演講者競爭,我還有哪些不足?要取人之長、補己之短。還要請大家打分時一定要打總分,并且評分在60分以上(不包括60分),100分以下(不包括100分)為有效票,否則為廢票。
            再次,會務(wù)組織的同志要規(guī)范運作,提高效率。為了保證這次競聘工作公正、公平、公開進(jìn)行,局大班組改革領(lǐng)導(dǎo)小黨組特委派6名新進(jìn)的大學(xué)生和復(fù)員軍人擔(dān)任此次競聘活動的主持、計票、唱票、監(jiān)票和統(tǒng)票工作人員,這6位同志政治上可靠,業(yè)務(wù)上扎實,作風(fēng)上細(xì)致,能做到公平、公正、準(zhǔn)確、保密。昨天我和肖局長對他們已提出了明確的要求,并進(jìn)行必要的培訓(xùn),我今天再次要求你們要協(xié)調(diào)動作、科學(xué)安排、提高效率。局紀(jì)檢監(jiān)察將進(jìn)行全過程監(jiān)督。
            同志們,部門負(fù)責(zé)人公開競聘是我局政治生活中的一件大事,意義十分重大。在競聘活動中,全體同志都要講公德、秉公心、主公正,要把政治上靠得住、工作上干得好、作風(fēng)上過得硬的同志,把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來,推薦到合適的崗位上,為我局跨越式發(fā)展,爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
            最后,祝參加競職的同志沉著冷靜、發(fā)揮水平,祝本次公開競聘取得圓滿成功!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
            大家好!非常榮幸參加這次競聘活動,感謝你們給我搭建這一展示自己,推薦自我的舞臺?,F(xiàn)將我的個人情況、競聘優(yōu)勢、設(shè)想規(guī)劃等匯報如下,望各位評委認(rèn)可和支持。
            一、個人基本情況
            我叫xx-x,現(xiàn)年xx歲。xx年參加教育工作,中共黨員,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師?,F(xiàn)任**二中副校長,分管教學(xué)工作。
            二、任職優(yōu)勢:
            1、熟悉管理,經(jīng)驗豐富
            從教二十二年,我從普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔(dān)任過***鄉(xiāng)中教導(dǎo)主任,副校長、校長、***鄉(xiāng)中心學(xué)校校長,***中代校長。主抓過教學(xué)工作、政教工作、后勤工作,熟悉學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié),積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,曾帶出一大批作風(fēng)踏實、思想先進(jìn)的學(xué)校管理者。
            17年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。但無論是5年政治管理工作,還是12年副職的協(xié)調(diào)工作;無論是木植街的山高水遠(yuǎn),還是縣城的現(xiàn)代繁華;無論是初上講臺的意氣風(fēng)發(fā),還是人到中年的執(zhí)著堅韌。我都能從嚴(yán)要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的`變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風(fēng)雨之后見彩虹。
            2、精通業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新
            教的是主課,鉆的是業(yè)務(wù),育的是學(xué)生,收獲的是成績和經(jīng)驗。
            教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。
            洋思中學(xué)教改經(jīng)驗報告,使我深受啟發(fā)。同樣的農(nóng)村聯(lián)辦初中,洋思卻能創(chuàng)造出十年無差生的奇跡,洋思全新的辦學(xué)理念、新穎的課堂模式,以及先進(jìn)的管理制度和補差經(jīng)驗,都深深地吸引了我。于是,“深化教學(xué)改革,踐行洋思經(jīng)驗”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里?!跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”這種教學(xué)模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,周周清”等補差習(xí)慣也已逐漸形成。
            3、熟悉校情,成竹在胸
            近水樓臺先得月,我在城關(guān)二中工作近六年,熟悉這里的一草一木,一師一生,我的為人和能力已得到師生的認(rèn)可;學(xué)校的問題、困難也歷歷在目,我若競選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領(lǐng)學(xué)校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道。
            三、規(guī)劃設(shè)想
            尊敬的各位評委,今天我肩負(fù)著城關(guān)二中600余名師生的重托和希冀走上競聘席,成功的夢想如影隨形。若能走長崗位,我堅決做到以下幾點,不辜負(fù)大家的賞識和厚愛!
            我會努力用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標(biāo)激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。
            同時,還要結(jié)合我們二中這所特殊學(xué)校的特殊情況,努力解決好當(dāng)務(wù)之急的幾項工作。
            針對我校學(xué)生學(xué)科知識基礎(chǔ)薄弱,差生面積大,學(xué)生厭學(xué)情緒高漲這種現(xiàn)狀,我會通過加強(qiáng)特色教育來提升學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,實現(xiàn)學(xué)生從厭學(xué)到好學(xué),從好學(xué)到樂學(xué)的良性轉(zhuǎn)化。
            首先,積極響應(yīng)教育局“國粹進(jìn)校園”活動,選擇容易入門的書法、繪畫項目,專設(shè)特色機(jī)構(gòu),狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學(xué)生素質(zhì),提升辦學(xué)品位。
            在學(xué)科教學(xué)上我強(qiáng)調(diào)的是“低起點、嚴(yán)要求、補臺階、扶著走”這種特殊的教學(xué)要求。要求教師面向全體學(xué)生,注重基礎(chǔ)知識講解,適時查缺補漏,小容量,慢節(jié)奏地進(jìn)行教學(xué)。力求學(xué)生入初一聽得懂,初二跟得上,初三有明顯提高的良性循環(huán)。
            “問渠那得清如許,為有源頭活水來”。面對我們二中近幾年生源銳減,質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀,我們不會怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn),依托洋思教學(xué)模式,借鑒即墨二十八中、昌樂二中的成功經(jīng)驗,深化教學(xué)改革,在一到三年內(nèi)打羸質(zhì)量翻身仗,以較高的質(zhì)量羸得良好的聲譽,以良好的聲譽吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會的認(rèn)可和關(guān)注,讓城關(guān)二中走上良性發(fā)展之路。
            另外,我們二中的校舍緊缺,設(shè)施落后,學(xué)校餐廳和學(xué)生宿舍,仍屬d級危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學(xué)校餐廳、宿舍立項這一契機(jī),借助北店街正在成為縣城中心、基礎(chǔ)建設(shè)如火如荼的有利時機(jī),籌措資金,建設(shè)學(xué)生餐廳、宿舍樓,改善辦學(xué)條件!
            各位評委,做為這次競聘的積極參與者,成功與否都將是我進(jìn)步的階梯!失敗,我只會以更加飽滿的熱情投入工作,并用自己的言行和人格維護(hù)競聘的嚴(yán)肅和評委的公正!成功,我只有用百倍的努力來踐行我的諾言,回報您們的賞識與厚愛!
            最后,請讓我冒昧套用英國首相丘吉爾的名言結(jié)束演講:“我沒有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:
            大家好!
            我能參與半坡店小學(xué)的小學(xué)校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個展示自己的機(jī)會,以及多年來上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。
            我叫董偉強(qiáng),今年33歲,黨員,行政管理本科學(xué)歷,小教高級職稱。1995年畢業(yè)于襄城師范,同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學(xué)任教,由于教學(xué)經(jīng)驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。2004-2015年被任命為大磨張小學(xué)業(yè)務(wù)主任;2015年被任命為臺官李小學(xué)副校長,協(xié)助校長開展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現(xiàn)在。
            我的競聘動機(jī)是:隨著我縣教育的飛速發(fā)展,教體局領(lǐng)導(dǎo)與時俱進(jìn),高-瞻遠(yuǎn)矚,于2015年開始實行小學(xué)校長公開競聘,打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下,這些年輕校長帶領(lǐng)本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕教師,同時自己已有多年學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。
            我的競聘優(yōu)勢是:
            一、對半坡店小學(xué)的情況比較了解,與半坡店學(xué)校的教師關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),對將來開展工作有強(qiáng)有力的保證。
            二、長期擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理經(jīng)驗豐富。自從事小學(xué)教育以來,我有4年的業(yè)務(wù)主任經(jīng)歷,2年副校長經(jīng)歷,特別是所負(fù)責(zé)的安全工作和電教工作,一直是學(xué)校工作的亮點。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。
            三、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)成績突出。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠較好的指導(dǎo)教學(xué),讓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
            四、踏實肯干,求真務(wù)實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學(xué)生、家長中樹立了較高的威信。“讓學(xué)生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo)和做教師的準(zhǔn)則。
            校長作為一校的責(zé)任人,全面主抓學(xué)校各項工作,擔(dān)子重,責(zé)任大。面對競聘的崗位,我深感責(zé)任重大,也做了積極充分的準(zhǔn)備。如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
            一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及教師隊伍建設(shè),向管理要質(zhì)量。
            身正,不令則行。
            首先提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識、分工合作,率先垂范。整個領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學(xué)為中心,科研為先導(dǎo),更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
            同時,重視對教師的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。思想培訓(xùn)重在提高教師思想認(rèn)識,激發(fā)教育熱情,樹立學(xué)校主人翁思想,管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業(yè)務(wù)培訓(xùn)重在提高教師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。只要教師認(rèn)真、用心去做,一定會提高學(xué)校的教育教學(xué)水平。
            第三,強(qiáng)化管理,從制度建設(shè)入手,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。
            通過做好教師的工作,使學(xué)校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會上的地位,增強(qiáng)教師投身教育的熱情,從而提高學(xué)校在社會上的影響力。
            二、抓學(xué)校文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造和諧校園,促學(xué)生文明健康發(fā)展。
            首先,在做好教師思想、業(yè)務(wù)工作的同時,大力抓好學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)工作。
            積極營造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,做好文明學(xué)生評選工作,以學(xué)生為載體,影響家長從而影響社會,既提升學(xué)校的整體形象,又營造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過師生共同努力,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
            同時,盡學(xué)校最大努力,協(xié)調(diào)各級教育部門、村委支持,加大學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施投入,通過整修、粉刷圍墻,迅速改變學(xué)校外貌,給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,增強(qiáng)師生自尊心、自信心、自豪感。
            “長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海”。如果競選成功,我相信,在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持、領(lǐng)導(dǎo)下,我會盡自己所力,和全校師生齊心協(xié)力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量!
            謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,你們好:
            我今天競聘的崗位是正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
            我叫xx,現(xiàn)年37歲,中共黨員,大學(xué)本科文化。19*年參加工作,歷任xx等職。多年的工作經(jīng)歷,不同的崗位磨練,加之監(jiān)獄黨委對我政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),堅強(qiáng)了我的意志,提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力,更堅定了我參加競崗的信心,我有決心勇挑重?fù)?dān),替監(jiān)獄黨委分憂解難,我會以百倍的熱情和努力從事我的未競事業(yè)。此次競崗,我具備的基礎(chǔ)條件如下:
            一、具有較高的政治覺悟
            本人熱衷于黨的事業(yè),堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以*會議精神為指針,堅持黨的路線、方針和政策,扎扎實實工作,坦坦蕩蕩做人,具備履行公務(wù)員職責(zé)和遵守公務(wù)員紀(jì)律所具備的扎實的政治基礎(chǔ)。
            二、具備一定的基層工作及管理經(jīng)驗
            自19*年參加工作以來,我從基層干起,曾先后在多種崗位上接受過鍛煉。機(jī)務(wù)技術(shù)員和機(jī)務(wù)隊長工作,培養(yǎng)了我勇于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、吃苦耐勞的工作作風(fēng),磨練了我在艱苦環(huán)境下成長的意志;從事罪犯勞動管理和勞務(wù)創(chuàng)收工作,加強(qiáng)了我對監(jiān)管工作的理論基礎(chǔ),堅定了我對工作一絲不茍、忠誠于黨的事業(yè)的工作信念,政府采購工作的鍛煉,夯實了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實、求真務(wù)實的工作理念,提高了我在組織、管理、市場調(diào)研方面的協(xié)調(diào)能力。在從事罪犯勞動管理和勞務(wù)創(chuàng)收工作期間,我深入基層,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化執(zhí)法理念,為監(jiān)獄爭創(chuàng)獄內(nèi)加工資金四百多萬元,為監(jiān)獄的發(fā)展建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。在政府采購工作中嚴(yán)格遵守《中華人民共和國采購法》和省廳局關(guān)于政府采購的有關(guān)法律法規(guī),堅決執(zhí)行監(jiān)獄黨委關(guān)于政府采購工作的管理辦法,以市場調(diào)查為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量,節(jié)約資金,降低成本為宗旨,以陽光采購、公開透明、及時服務(wù)、不影響生產(chǎn)工程進(jìn)度為前提,遵守財經(jīng)紀(jì)律,遵守黨紀(jì)國法,兩年來在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在基層單位的大力支持下,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),曾先后被監(jiān)獄評為先進(jìn)工作者等榮譽稱號。
            三、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心事業(yè)使命感
            多年的崗位歷練,使我深深明白:一份穩(wěn)定的工作,一個扎實的事業(yè)平臺,對于我們每個人的一生是多么的重要,工作十五年以來,我得到了監(jiān)獄及各基層領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,只有加倍努力工作,以黨的事業(yè)為己任,知榮辱重大局,才能對得起組織、對得起黨,對得起一直培養(yǎng)支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志。監(jiān)獄黨委賦予我工作的重要性,使我時刻保持清醒的頭腦,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心,一絲不茍地完成好自己的本職工作。
            競職是一種挑戰(zhàn),崗位意味著奉獻(xiàn),用人如器,各取所長。假如此次競崗成功,我將從以下幾方面繼續(xù)努力:
            一、堅持理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不放松,樹立全局觀念,強(qiáng)化整體意識,進(jìn)一步提高政治理論水平和工作能力,盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的各項工作政策、法規(guī),切實提高綜合能力。
            更多具有科學(xué)性的發(fā)展觀點和辦法,精誠團(tuán)結(jié)本單位的成員,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造性地開展工作,出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
            三、廉潔自律,克己奉公。從自身做起,顧全大局,一切工作的出發(fā)點放在維護(hù)監(jiān)獄整體利益上來,切實樹立廉潔、勤政、務(wù)實、創(chuàng)新工作的良好形象,勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。
            站在這里參加述職,我真誠地感謝監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)給我提供的此次競爭上崗的機(jī)會和平臺,使我有一次展示自我的機(jī)會,我深知,有競爭就會有成敗,古語有云:“山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深”。我為自己前進(jìn)的目標(biāo)而努力,無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往踏實工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,充分實現(xiàn)自身價值,更好地為監(jiān)獄發(fā)展盡自己的一份力量。
            謝謝大家!
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            按照縣紀(jì)委、縣委組織部的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)組織及紀(jì)委文件,深入領(lǐng)會文件的精神實質(zhì),并結(jié)合自己的思想、工作、生活等方面的實際進(jìn)行了全面、認(rèn)真地對照檢查,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
            一、基本情況。
            (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)理論水平。我認(rèn)為,作為一名政府班子的成員,素質(zhì)過硬至關(guān)重要。特別是面對加快和諧社會建設(shè)和小康社會的特殊時期,新問題、新情況層出不窮,如果不加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷汲取新知識、掌握新政策,就會固步自封、停滯不前,想做好工作也沒有資本。為此,我始終在分管工作比較繁雜的情況下發(fā)揚“鉆”和“擠”的精神,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的根本途徑。一是全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力在其科學(xué)體系、基本觀點和精神實質(zhì)上下功夫,掌握科學(xué)的立場、觀點、方法,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀。二是加強(qiáng)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在思想上、行動上同中央、省、市保持高度一致,堅定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會主義的信念,提高政治敏銳性和行政鑒別力,在事關(guān)全局的問題上做到方向清、立場定、觀點明、紀(jì)律嚴(yán)。三是密切結(jié)合主抓工作的特點,沉下心努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、沉下身充分了解全鎮(zhèn)方方面面的情況,切實提高業(yè)務(wù)能力。除向書本學(xué)習(xí)外,我還特別注意向各班子成員和其他同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們好的管理經(jīng)驗和做法。學(xué)習(xí)過程中努力做到理論聯(lián)系實際,用學(xué)到的理論知識來指導(dǎo)具體工作,在工作實踐中檢驗并豐富理論知識。
            (二)真抓實干,努力提高工作能力。自組織安排到五德工作以來,隨著角色的轉(zhuǎn)換,工作內(nèi)容的增加,工作范圍的擴(kuò)大,我除繼續(xù)堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、扎實細(xì)致、進(jìn)取創(chuàng)新、周到服務(wù)的工作作風(fēng)外,著重把理思路、下基層、抓重點、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新作為工作的立足點和著力點,科學(xué)地制定工作計劃,準(zhǔn)確地把握工作重點,以點帶面,推進(jìn)分管工作扎實開展。同時,認(rèn)真落實全鎮(zhèn)各項工作部署,經(jīng)常深入村組及各相關(guān)股室,在充分了解實際情況的基礎(chǔ)上,科學(xué)決策、科學(xué)指導(dǎo),不擺花架子、不搞形式主義。針對分管茶產(chǎn)業(yè)和衛(wèi)生、國土及供電工作的性質(zhì)特點,我清楚認(rèn)識到,要干好這項工作必須掌握全鎮(zhèn)各方面情況,而做到這一點,僅靠各股室、各村上報的材料還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須經(jīng)常下基層,做到心中有數(shù)據(jù)、手中有典型,才不會脫離實際、不會出現(xiàn)閉門造車的情況。兩個多月以來,除跟隨書記、鎮(zhèn)長及各班子成員到各村組調(diào)研外,我還有意識的安排分管股室工作人員多參加會議,自己多深入基層,充分掌握鎮(zhèn)情。
            (三)公道正派,努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力的高低,直接影響工作順利、高效的進(jìn)行。在工作中,我始終注重提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,以不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,努力追求一種“上下打成一片,自覺融洽”的工作氛圍。對分管股室,不搞一言堂,不獨斷專行,能夠充分發(fā)揚民主,集思廣益,廣泛聽取各方面的意見和建議。能夠聽得進(jìn)不同意見,有則改之,無則加勉。對待工作,在沒有把事情弄清楚之前,不輕易下結(jié)論,在集中正確意見之后,敢于決策,避免議而不決,同時狠抓落實,避免決而不行。改變過去對工作親力親為的做法,做到該抓的一定抓住,該放的一定放手,最大限度地調(diào)動每位同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效地推進(jìn)了各項工作的全面開展。對上級組織,不弄虛作假、不文過飾非、不投機(jī)取巧,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。
            (四)廉潔奉公,努力提高拒腐防變能力。堅決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持艱苦奮斗,清正廉潔。不搞奢侈浪費,不讓大吃大喝、講排場、比闊氣的現(xiàn)象出現(xiàn)。從未接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。淡薄名利,從不計較個人得失,從未打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事,謀私利;注意個人形象,謹(jǐn)言慎行,時刻提醒自己是一名黨員干部,所處位臵比較特殊,一言一行在某種程度上代表著政府的形象;牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,自覺抵制消極腐朽思想的侵蝕。
            二、存在問題和不足。
            (一)理論學(xué)習(xí)方面。自己雖然在平時主動學(xué)習(xí)了一些相關(guān)理論、法律、法規(guī),并比較注重理論與實際的結(jié)合,但從對黨員干部的要求上來說,理論學(xué)習(xí)還不是十分主動,理論鉆研還不是十分深入。平時比較偏重于自己的分管工作,在對理論學(xué)習(xí)的自我要求上有一定差距。忙于事務(wù)較多,學(xué)習(xí)的積極性和主動性還不是很強(qiáng)。學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的學(xué)得多一些,與工作關(guān)系不大的學(xué)的相對少一些,常常是學(xué)習(xí)上有實用主義,急用什么學(xué)什么。學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)注重不夠,對科學(xué)發(fā)展觀等相關(guān)文獻(xiàn)學(xué)得不全面,鉆得不夠深,不夠精,理論功底需要較大提高。
            (二)工作作風(fēng)方面。開展批評與自我批評做得還不夠。一是自我批評不夠,主要是在會上作自我批評,雖然在其他場合也能經(jīng)常做自我批評,但自我批評的經(jīng)常性還不夠;二是對同志的批評,也是會上批評得多,平時及時批評少;三是批評別人打不開情面,不夠大膽,擔(dān)心傷害他人感情從而不利于工作的順利開展。
            三、努力改進(jìn)方向。
            在今后的工作中,一定要結(jié)合實際,針對自身存在的問題,聯(lián)實際,按照"三個代表"和黨的的要求,以此次民主生活會為契機(jī),邊學(xué)邊改,立查立糾,從以下幾個方面努力改進(jìn):
            (一)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績觀。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚刻苦鉆研精神和學(xué)習(xí)態(tài)度,堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動性、自覺性,強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性,努力學(xué)習(xí)理論、科學(xué)文化知識,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,提高自身的思想文化素質(zhì),更新理論和知識結(jié)構(gòu)。樹立正確的政績觀是確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。堅持正確的政績觀,一是必須樹立正確的世界觀和人生觀。政績觀反映出一個干部的品質(zhì),沒有正確的世界觀和人生觀,就不可能有正確的政績觀。二是必須切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把我鎮(zhèn)當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展,眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來,遵循科學(xué)發(fā)展規(guī)律,腳踏實地工作,堅決反對形式主義,反對做表面文章,倡導(dǎo)講實話、辦實事、求實效。
            (二)提高對批評與自我批評重要性的認(rèn)識,這是我們黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一,任何時候都不能丟。正確運用批評與自我批評這個武器,從團(tuán)結(jié)為出發(fā)點,積極開展批評與自我批評,既要堅持原則,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭,又要注意對同志的批評方式,要有與人為善的態(tài)度,堅持"懲前毖后、治病救人"的方針,通過批評,達(dá)到團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一的新高度。
            (三)加強(qiáng)實踐能力建設(shè),提行政服務(wù)水平。一是大力培育和倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、堅決執(zhí)行、狠抓落實的工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行意識,加深對“關(guān)鍵在執(zhí)行、根本在落實”的理解和認(rèn)識,切實加強(qiáng)實踐能力建設(shè)。二是加大工作落實力度。工作中要深入基層,注重調(diào)查研究,制定的措施、辦法確保切實可行,工作落實一抓到底。要提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,牢固樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。三是以身作則,著力發(fā)揚廉潔勤政、求真務(wù)實,埋頭苦干的工作精神,狠抓任務(wù)落實、目標(biāo)落實,著力提高明確責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,完成好各項工作任務(wù)。
            今后,自己要以黨的“”五中、六中全會精神為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合五德鎮(zhèn)發(fā)展實際,圍繞“烤煙大鎮(zhèn)、茶葉強(qiáng)鎮(zhèn)、水果名鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,積極適應(yīng)時代發(fā)展需要,不斷提高認(rèn)識和把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,在實踐中全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,為實現(xiàn)五德鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的目標(biāo)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
            同志們:
            這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實市衛(wèi)生血防工作會議精神,回顧總結(jié)前段血防工作,安排部署下段工作,動員各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、加快進(jìn)度,確保順利完成全年血防綜合治理工作任務(wù)。剛才,鎮(zhèn)政府與各村、有關(guān)單位簽訂了血防工作目標(biāo)責(zé)任書,王小芳同志對今年的血防工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署,我完全贊同,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。為進(jìn)一步抓好今年的血防工作,我還講幾點意見:
            一、總結(jié)成績,分析形勢,增強(qiáng)做好血防工作的緊迫感。
            巨性,以對疫區(qū)群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,再接再厲,再加措施,確保人畜血吸蟲病疫情不反彈,確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。
            二、明確目標(biāo),突出重點,加快推進(jìn)血防工作綜合治理。
            按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署,20xx年要實現(xiàn)疫情傳播控制目標(biāo)。圍繞這個中期目標(biāo),今年必須完成的目標(biāo)任務(wù)是:全市人畜感染率降至1%以內(nèi);年內(nèi)查不到感染性釘螺,晚血救治率100%,全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標(biāo),必須不折不扣地完成。為此,各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感,緊緊抓住省部聯(lián)動實施的大好機(jī)遇,不斷加大血防工作力度,確保目標(biāo)按期實現(xiàn)。
            (一)切實鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源,要徹底解決耕牛傳染源問題,最有效的方法就是實施以機(jī)代牛。去年,我鎮(zhèn)采取得力措施,按期完成市里下達(dá)的耕牛淘汰任務(wù),并完成市里下達(dá)的以機(jī)代牛任務(wù);已淘汰耕牛的單位要嚴(yán)格排查,嚴(yán)防“耕牛反彈”。
            (二)抓好易感地帶釘螺處理。當(dāng)前氣候適宜,正是實施春季查滅螺的大好時機(jī),抓好易感地帶釘螺控制工作,對于實現(xiàn)全年血防工作目標(biāo)至關(guān)重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度,精心組織,全面開展釘螺普查,認(rèn)真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點,先上游、后下游,滅一塊、清一塊,確保今年急感零發(fā)生,年底查不到感染性釘螺,各有關(guān)部門要突出重點,對查出的陽性螺點和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶,反復(fù)組織滅螺殺蚴,切實降低釘螺感染率,確保順利通過今年的達(dá)標(biāo)驗收。
            (四)深入開展洲灘禁牧。根據(jù)《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定,凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據(jù)血吸蟲病監(jiān)測資料,劃定、變更釘螺地帶,設(shè)立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū),切實把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項重要工作來抓。同時,要將血防工作與農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結(jié)合起來,重點解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯(lián)系等問題,達(dá)到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。
            (五)切實抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度,做到不漏一戶,不漏一人,當(dāng)年查出的病人當(dāng)年治完。要堅持建好人畜血防檔案資料,在重疫區(qū)村開展擴(kuò)大化療。同時,要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極搶治晚血病人,并加強(qiáng)治療過程中的跟蹤管理和服務(wù),準(zhǔn)確把握治療效果和病情治療規(guī)律,不斷改善和提高病人的生命質(zhì)量和健康水平。
            三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保全年血防工作任務(wù)的全面完成。
            血防工作事關(guān)民生,涉及方方面面,任務(wù)重、難度大,各單位務(wù)必精心組織,周密安排,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓工作落實,確保圓滿完成今年的血防工作任務(wù)。一是落實工作責(zé)任。各單位要把血防工作納入重要議事日程,建立健全指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),實行“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。做到誰主管,誰負(fù)責(zé)。要把握好省部聯(lián)動的機(jī)遇,積極向省市有關(guān)部門爭取項目資金投入,力爭項目申報增項增額,確保各項目做大、做強(qiáng)。二是強(qiáng)化部門聯(lián)動。血防綜合治理是一項系統(tǒng)工程,各有關(guān)部門必須要各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、密切配合。血防部門要認(rèn)真履行職能,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,當(dāng)好政府的參謀,保證各類項目符合血防技術(shù)要求。要加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的聯(lián)防聯(lián)控,落實同步防控措施,切實控制急感發(fā)生,嚴(yán)防突發(fā)疫情。水利、農(nóng)業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,在消滅釘螺上體現(xiàn)主力軍作用,積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設(shè)、農(nóng)田整理、農(nóng)村公路建設(shè)等血防綜合治理項目,教育部門要切實加強(qiáng)血防健康教育,疫區(qū)中小學(xué)要配備血防教材,擬定專項教學(xué)計劃,簽定中小學(xué)生血防知識教育責(zé)任書,抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上,鎮(zhèn)政府與各有關(guān)單位簽訂了血防工作責(zé)任書,希望大家根據(jù)責(zé)任書的要求,層層分解工作任務(wù),逐一抓好落實。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班,定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況,對工作中出現(xiàn)的難題,要組織有關(guān)部門深入調(diào)查研究,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),真正做到“指導(dǎo)有方、督辦有力、檢查有效”,確保各項工作落到實處。
            同志們,抓好血防工作是一件功在當(dāng)代、利在千秋的好事,希望大家搶抓機(jī)遇,扎實工作,克難攻堅,為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
            同志們:
            今天的會議是縣委、縣政府決定并請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意召開的,剛才,縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報了今年以來全縣的安全生產(chǎn)工作情況,副縣長何茂同志對管口安全工作作了部署,安排得很具體,我完全贊同。下面,我再強(qiáng)調(diào)三點意見:
            一、增強(qiáng)危機(jī)意識,以群眾路線活動指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
            6月18日,全市安全生產(chǎn)工作會上通報德江發(fā)生事故4起、死亡5人,死亡人數(shù)同比上升300%,占市政府下達(dá)全年嚴(yán)控指標(biāo)的44%,排名全市靠后,形勢十分嚴(yán)峻。因此,我們必須警醒起來,牢固樹立安全生產(chǎn)大局意識,堅持以人為本,始終把人民群眾生命安全放在首位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識,真正做到舉一反三,引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門務(wù)必時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,要結(jié)合全面小康建設(shè)和黨的群眾路線教育實踐活動來做好安全工作,做到思想重視、行動務(wù)實、成效明顯;要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施,加大宣傳力度,提高廣大群眾的安全意識和事故防范應(yīng)急能力,營造人人講安全、時時抓安全、事事為安全的社會環(huán)境。
            二、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),以改革創(chuàng)新思維落實安全生產(chǎn)。
            根據(jù)省、市安全生產(chǎn)工作要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“條塊結(jié)合、分級負(fù)責(zé)、屬地管理、責(zé)任到人”的原則,認(rèn)真開展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查,做到安全隱患排查全覆蓋,一般安全隱患整改率達(dá)100%,對排查出的重大安全隱患要實行臺賬登記管理,并按要求及時統(tǒng)計上報。
            (一)煤礦安全。開展“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作,由縣安監(jiān)、能源、國土資源部門聯(lián)合開展煤礦安全檢查和巡查,明確專人盯緊看牢關(guān)停礦井;縣安監(jiān)部門要督促落實煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責(zé)任制度,要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線,充分發(fā)揮守門員作用;各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則,加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管,嚴(yán)防關(guān)停礦井死灰復(fù)燃,確保全縣煤礦關(guān)停到位。
            (二)非煤礦山安全。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”要求,嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦安全生產(chǎn)許可制度,對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實際開采行為與《開采設(shè)計方案》、《安全設(shè)施設(shè)計》是否相符實行嚴(yán)格監(jiān)控??h安監(jiān)、公安、國土資源部門要正確行使職能職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),對證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè),要責(zé)令其限期整改;對心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(chǎn)(工)整頓,并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認(rèn)真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓(xùn),對本轄區(qū)內(nèi)所有砂場進(jìn)行認(rèn)真清查,對無證開采、安全設(shè)施未達(dá)標(biāo)的一律關(guān)閉整頓,該取締的堅決取締,決不姑息。
            (三)道路交通安全。縣交通運輸、公路管理、公安交警部門要聯(lián)合開展道路交通隱患排查治理工作,對事故多發(fā)路段和臨水臨崖,以及高落差路段進(jìn)行實地勘測,完善安全防護(hù)措施;要加強(qiáng)道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效預(yù)防和遏制道路交通事故的發(fā)生。縣交通運輸部門要認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),對運輸(客運)企業(yè)、客運車輛重點監(jiān)控、隨時檢查,確保各項安全措施落實到位??h公安交警部門要加大路面管控和巡查力度,對重點路段、重要時段實行全方位監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊各類交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開展好轄區(qū)道路交通安全檢查,逐村逐戶排查,建立詳細(xì)臺賬、簽好責(zé)任書;要落實好“紅白喜事打招呼”制度,加大隱患排查整改力度,從源頭上控制各類交通違法行為,遏制事故發(fā)生。
            (四)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。一是加強(qiáng)危險化學(xué)品和煙花爆竹許可核查??h安監(jiān)、公安、商務(wù)部門要以行政許可現(xiàn)場核查為契機(jī),切實抓好危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存單位的隱患排查治理,對存在問題的企業(yè),一律責(zé)令停業(yè)停產(chǎn)整改,經(jīng)整改驗收合格后,方可獲得生產(chǎn)經(jīng)營許可;對逾期未提出延期換證申請或無證擅自從事危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存的企業(yè),一律責(zé)令其停止生產(chǎn)經(jīng)營活動,并依法進(jìn)行處罰??h城管部門要進(jìn)一步規(guī)范城市燃?xì)夤芾恚瑢Π踩嚯x不夠、離居民區(qū)太近的各經(jīng)營點,要督促業(yè)主進(jìn)行整改;要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營使用市場秩序。二是加大“打非治違”力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢,對非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學(xué)品和煙花爆竹的責(zé)任主體,對多次違規(guī)、有令不止的企業(yè),堅決依法從嚴(yán)從重打擊。
            (五)建筑施工安全。針對一些建筑施工企業(yè)安全意識淡薄,主管部門責(zé)任主體意識不強(qiáng)的現(xiàn)象,縣住建部門要切實加大項目建設(shè)安全檢查力度,督促各業(yè)主單位落實好安全防范措施,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,重點防范建設(shè)過程中出現(xiàn)坍塌、墜落等安全事故;縣房產(chǎn)、發(fā)改部門必須落實行業(yè)主管責(zé)任,督促施工單位做好隱患排查治理工作,確保建筑施工安全。
            (六)社會消防和水上交通安全。縣消防部門要開展好消防安全隱患大排查、大整治,以“網(wǎng)格化”管理和社會單位“戶籍化”管理為重點,充分依靠社會力量、群眾力量加強(qiáng)防范,營造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要牢固樹立安全意識、責(zé)任意識,嚴(yán)格履行水上生產(chǎn)行政許可職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行船舶生產(chǎn)、營運等申報程序;要加大水上安全生產(chǎn)檢查力度,對農(nóng)用船、漁船等要重點監(jiān)控,對非法從事水上生產(chǎn)活動、船舶生產(chǎn)的行為要重點打擊,對非法生產(chǎn)、營運的船舶堅決予以肢解;要加大對碼頭周邊群眾的宣傳教育力度,設(shè)立明顯的警示標(biāo)識,加強(qiáng)巡邏值守,確保水上交通安全。
            此外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,做好森林防火、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)用工、冶金工貿(mào)、電力、旅游、地質(zhì)災(zāi)害、水利設(shè)施、特種設(shè)備、娛樂場所、商場超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領(lǐng)域的安全工作,落實工作責(zé)任制,全面深入細(xì)致地開展檢查和隱患排查,做好臺賬記錄和材料歸檔,徹底排除各類安全生產(chǎn)隱患;加強(qiáng)應(yīng)急值守,實行24小時值班制度,確保全縣安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。
            三、強(qiáng)化措施落實,以科學(xué)監(jiān)管制度推動安全生產(chǎn)。
            安全生產(chǎn)工作涉及面廣、要求高,各級各部門必須完善安全監(jiān)管體制機(jī)制,堅持用制度管人、用制度管事。
            (一)完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,逐級落實責(zé)任、層層分解任務(wù),切實做到安全工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核,確保安全目標(biāo)責(zé)任的全面落實到位。各有關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化意識,落實主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人三級安全責(zé)任包保制度,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。同時,建立縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責(zé)任體系,主要領(lǐng)導(dǎo)要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要帶好頭、擔(dān)起責(zé),確保安全工作落到實處??h財政部門要按照適度前瞻的原則落實安全經(jīng)費投入,進(jìn)一步鞏固全縣安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)牽頭部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,加大向上對接力度,爭取專項經(jīng)費投入,確保我縣各項安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的順利開展,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。
            (二)完善安全生產(chǎn)督促機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認(rèn)真分析查找本單位安全工作存在的問題,在重要環(huán)節(jié)、具體細(xì)節(jié)、易出問題的環(huán)節(jié)上抓落實,各項安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時召開會議對工作進(jìn)行安排部署,并組織人員通過全程的督查督辦,保證各項工作措施得到落實。要以“安全生產(chǎn)活動月”為契機(jī),深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項整治活動??h委、縣政府將成立以縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊的督查組,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展督查,“兩辦”督查室要把安全生產(chǎn)工作列入當(dāng)前督查工作的重點,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作開展情況進(jìn)行全面督查,對工作不力、自查不徹底的單位,要在全縣進(jìn)行通報。
            (三)完善安全事故責(zé)任追究機(jī)制。根據(jù)省、市要求,凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故,一律從嚴(yán)從重追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任;事故造成財產(chǎn)損失和人員傷亡的,縣政府將成立事故調(diào)查組,嚴(yán)格按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、干部群眾沒有受教育不放過、防范措施沒有落實不放過)和“五個一律”(當(dāng)事人一律處理、單位一律通報、單位領(lǐng)導(dǎo)一律問責(zé)、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴(yán)從重處理。
            同志們:當(dāng)前,我縣正處在大開發(fā)、大建設(shè)的關(guān)鍵時期,安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,在抓發(fā)展的同時,必須抓好安全,決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要把思想統(tǒng)一到省、市、縣的部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)各項工作,切實扭轉(zhuǎn)我縣安全生產(chǎn)工作被動局面。
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
            同志們:
            市委、政府決定明年月份在我旗和興和縣召開全市 屆兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會,對我旗來講,承辦全市兩個文明現(xiàn)場會,是提升我旗綜合實力、展示我旗發(fā)展成果、擴(kuò)大我旗對外影響的一次重要機(jī)遇。今天,旗委、政府在這里召開迎接全市第五屆兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會動員大會,目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部群眾以更大的決心和信心、以更加飽滿的精神、更加扎實的工作,積極投身到迎會工作中,掀起兩個文明建設(shè)的新高潮,全力打好攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)各項工作的新進(jìn)展,充分展示我旗物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的新成果。
            加快推進(jìn)兩個文明建設(shè),促進(jìn)兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,既是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的客觀要求,也是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。全市第五屆兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會擬在我旗召開,充分體現(xiàn)了市委、政府對我旗的高度重視和信任。會議期間將集中展示我旗改革開放以來所取得的重大成就,集中展示21萬前旗各族人民的精神風(fēng)貌,對各項工作是一次全方位、綜合性的檢閱和考驗。因此,全旗各級、各部門和廣大干部群眾一定要站在學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識迎會工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)做好會議籌備工作的主動性和創(chuàng)造性。
            近年來,隨著我旗經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,人民群眾的生活水平得到明顯提高,與此同時,人民群眾對提高生活質(zhì)量也有了新的要求。做好迎會工作,就是要從人民群眾的根本利益出發(fā),從人民群眾關(guān)心的事情抓起,努力為人民群眾辦實事、辦好事,切實改善人民群眾的生活環(huán)境,提高人民群眾的生活質(zhì)量,讓廣大人民群眾更多地享受到迎會工作帶來的實惠。可以說,做好迎會工作,不是為了貪圖虛名,而是對工作的一種追求,更是對人民群眾的一種責(zé)任,也是堅持立黨為公、執(zhí)政為民和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀最生動、最真實的體現(xiàn)。
            迎會工作涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化等各個方面,是對一個地區(qū)各方面發(fā)展成果的綜合性展示,也是對一個地區(qū)綜合實力的提升與促進(jìn),和我們實現(xiàn)富民強(qiáng)旗的目標(biāo)、加快和諧社會建設(shè)的內(nèi)涵和要求是完全一致的。近年來,我們通過深化改革、擴(kuò)大開放、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,全旗的綜合實力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展邁上了新臺階。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,與我們確定的發(fā)展目標(biāo)相比,仍然存在一定的差距。我們要通過做好迎會工作,進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境,擴(kuò)大對外影響,吸引更多的有識之士來察右前旗投資置業(yè),聚集更多的人流、物流、資金流和信息流,全面提升我旗經(jīng)濟(jì)整體實力。
            構(gòu)建社會主義和諧社會,就是要通過發(fā)展社會主義民主、維護(hù)社會公平正義、增強(qiáng)全社會的創(chuàng)造活力、強(qiáng)化社會建設(shè)和管理、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、做好社會治安和維護(hù)穩(wěn)定等工作,加快建設(shè)民主法治、公平正義、誠信友愛、安定有序、人與自然和諧相處的社會。我旗迎會的過程就是全方位展示察右前旗形象、實現(xiàn)全旗又好又快發(fā)展的過程,就是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高文明程度、造福人民群眾的過程,是進(jìn)一步提升我旗的綜合實力和整體形象,最大限度地滿足人民群眾對物質(zhì)文化生活的需求,努力促進(jìn)社會和諧進(jìn)步的過程。
            籌備全市兩個文明現(xiàn)場會的過程,實際上也就是推進(jìn)我旗兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的過程,也是宣傳察右前旗,擴(kuò)大察右前旗知名度一次難得的機(jī)遇。迎會成果是全旗廣大群眾在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,集中精力、集中智慧創(chuàng)造出來的,充分體現(xiàn)出廣大群眾是兩個文明的創(chuàng)造者。在迎會工作中,群眾只有通過廣泛參與,創(chuàng)造并享受勞動成果,才能親身體會到自己的主體作用,進(jìn)一步激發(fā)群眾投身全旗經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的積極性和主動性,才能為我旗快速發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。
            總之,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各部門、各單位,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須深刻認(rèn)識做好迎會工作的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做到思想上進(jìn)一步統(tǒng)一,認(rèn)識上進(jìn)一步提高,行動上進(jìn)一步提速,工作上進(jìn)一步細(xì)化,切實抓好各項工作,確保各項任務(wù)落到實處,力爭兩個文明現(xiàn)場會在我旗取得圓滿成功。
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好,我叫xx,現(xiàn)任xxx局xxx職務(wù)。
            首先,感謝組織上給我這樣一個展示自我、超越自我、實現(xiàn)自我的機(jī)會,記得美國著名政治家富蘭克林有句名言推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。
            我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的xx事業(yè)而來。
            今天我想表達(dá)三層意思:
            一、感謝多年來,在xx縣領(lǐng)導(dǎo)及局同事們的關(guān)心、支持和愛護(hù)下,我少走了許多彎路,分享了更多更好的經(jīng)驗,綜合素質(zhì)得到極大提高,工作視野不斷拓展,工作能力持續(xù)增強(qiáng)。
            在此,我真誠地向支持我、信任我、鼓勵我的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們表示衷心的感謝!
            二、交底我今年xx歲,中共黨員,xx學(xué)歷。
            xxxx年畢來于xx大學(xué),大學(xué)畢業(yè)參加工作后,先后在xx任職,擔(dān)任xxx、xxx、xxx等職務(wù)。
            我競聘的崗位是xxx處長。
            我之所以競聘這個職位,是因為我自己具有以下四個方面的優(yōu)勢:
            1、有較高的文化素養(yǎng)。
            我參加工作后,結(jié)合單位和自己的崗位實際,先后又參加了xxxx、xxxx培訓(xùn),取得了xxx資格證書。
            我始終不忘多讀書,快充電,勤鉆研,善思考,不斷地豐富自己,提高自己,能夠用理論知指導(dǎo)工作實踐,用工作實踐促進(jìn)理論學(xué)習(xí)。
            工作中,我撰寫了xx多篇調(diào)研論文,有x多篇文章獲得國家級和省級獎勵。
            2、有較多的實踐經(jīng)驗。
            xx年來,我從一名基層工作者走向領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,多崗位的實踐培養(yǎng)了我踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真做人性格。
            多年的磨練,使我明白了當(dāng)一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所必備的素質(zhì)和要求,悟出了當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)、凝聚人心、做好工作的方法。
            3、有較強(qiáng)的工作能力。
            我在工作和生活中,注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),以堂堂正正做人,扎扎實實干事為座右鉻。
            具備了豐富的工作經(jīng)驗、求真務(wù)實的工作作風(fēng)、良好的組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
            先后獲得省市xxx、xxx多項榮譽稱號。
            我深信自己能夠在xxx的崗位上挑大梁,擔(dān)重任。
            4、有較好的年齡優(yōu)勢。
            我現(xiàn)在的年齡正值干事創(chuàng)業(yè)之年,身體健康,精力旺盛。
            多年領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)歷磨練了我的性格,鍛造我的毅力,使我養(yǎng)成了敢打硬仗的良好工作作風(fēng)。
            我堅信自己能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在xx這個崗位上尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效能。
            三、表態(tài)如果我能夠競聘xx處級干部,我將不負(fù)眾望,不忘諾言,恪盡職守,對織組和同志盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,當(dāng)一個稱職的排頭兵、領(lǐng)頭雁,為xx事業(yè)這艘巨輪掌舵揚帆,讓它乘風(fēng)破浪、勇往直前,具體講,我會做到以下三點崗位競爭如同體育比賽,金牌只能有一塊,重要在于參與。
            無論競聘成功與否,都不會改變我對黨的忠誠,不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。
            我會正確對待自己,一如既往地充實、完善自己,自我加壓、自我增值,并隨時準(zhǔn)備迎接更大的考驗。
            我相信,機(jī)遇會青睞珍惜機(jī)遇的人。
            謝謝大家!
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
            近幾年來,在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和幫助下,我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責(zé),做了大量的工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。
            針對這次競聘我主要談兩個方面:一是我的自身優(yōu)勢,二是今后的打算。
            對于這次競聘的崗位,主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。
            第一、具有對學(xué)生工作的正確認(rèn)識:即熱愛學(xué)生,熱愛學(xué)生工作,樂于為學(xué)生服務(wù)。
            所以我熱愛自己的選擇。
            第二、具有較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。
            從高中到大學(xué)一直擔(dān)任學(xué)生會主席,積累了豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗,讓我能在學(xué)生管理工作方面輕車熟路,方法得當(dāng),游刃有余。
            第三、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,善于做學(xué)生思想政治教育工作。
            在平時工作中,真正做到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行,激勵優(yōu)秀學(xué)生更加上進(jìn),鼓勵中等學(xué)生追求上進(jìn),鞭策落后學(xué)生趕上先進(jìn)。
            也于獲得年度考核優(yōu)秀證書,和連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導(dǎo)員。
            所帶的班級被評為省級先進(jìn)班集體。
            第四、善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學(xué)生的能力素質(zhì)。
            運用自己的中文寫作特長對學(xué)生開展了多期口才與寫作培訓(xùn)班。
            第五、善于思考,勤于學(xué)習(xí),以廣博的學(xué)識對學(xué)生進(jìn)行言傳身教。
            利用業(yè)余時間的學(xué)習(xí),取得了北京大學(xué)人力資源管理專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士,使自己成為一名集中文、管理、教育的復(fù)合型人才,多層次的知識結(jié)構(gòu)讓我在從事學(xué)生工作方面得心應(yīng)手。
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
            同志們:
            今天,按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,我們在此舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘演講答辯,通過公開的競爭選拔,聘任新一屆的校長、園長。下面,就本次聘任工作,我講兩點意見:
            一、提高認(rèn)識,進(jìn)一步明確競聘工作的意義。
            首先,實施中小學(xué)、幼兒園校(園)長競聘上崗,是國家、省、市各級,關(guān)于人事干部制度改革的明確要求,是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊伍的迫切需要。近年來,通過實行競聘上崗,全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想,這些問題的存在,阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。
            同時,實施競聘上崗,也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前,教育形勢不斷發(fā)生著新的深刻變化,使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊伍,形成良好的用人機(jī)制,是做好教育工作的重要保障。因此,我們務(wù)必要通過本次競聘活動,聘出活力,聘出干勁,聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng),聘出__教育工作的新局面。
            二、嚴(yán)格要求,切實做好本次競聘工作。
            一是要嚴(yán)格競聘程序。按照上級有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求,認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環(huán)節(jié)的各項工作。
            二是要嚴(yán)明競聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項工作紀(jì)律,嚴(yán)格按程序操作,按規(guī)章辦事,做到公開、公平、公正,保證競聘程序的合法高效。
            三是要擺正心態(tài),正確對待。這次競聘工作,無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動,聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化,并非自身能力和工作成績不受認(rèn)可,大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn),鎮(zhèn)黨委政府都會記著,全鎮(zhèn)人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體,以教育事業(yè)為重,正確對待崗位變化,正確對待個人去留,在今后的工作中,靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局,來證明自己的價值。同時,走上新的工作崗位的同志,要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)個人修養(yǎng),積極參加校長崗位培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和管理能力,以求真務(wù)實的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理,開創(chuàng)各項工作新的局面。
            同志們,中小學(xué)校長、幼兒園園長的競聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn),我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實做好競聘的各項工作,為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
            總結(jié)這次競爭上崗工作,有以下幾個特點:
            一是自始至終堅持了公開、公平、公正、擇優(yōu)原則和既定實施方案。這次競爭上崗,黨組在統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照干部“四化”方針和選拔任用條件,始終堅持了公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則;始終堅持了考試與考察相結(jié)合、個人意愿與組織安排相結(jié)合的原則;始終堅持了既保持工作穩(wěn)定性、連續(xù)性,又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅持了通過合理的方式,促使優(yōu)秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個原則上,自始至終是堅定的,是嚴(yán)格貫徹落實的,沒有絲毫動搖。
            二是組織籌備比較嚴(yán)密。因為是第一次搞競爭上崗,所以沒有經(jīng)驗可以借鑒。辦公廳和競爭上崗辦公室的同志們克服了種種困難,從方案的制定到組織實施,都根據(jù)機(jī)關(guān)的實際情況,最大限度的考慮了各種可能出現(xiàn)的問題和因素,制定了相應(yīng)措施。就拿競爭上崗實施方案來說,從開始起草到最后定稿,用了一年左右的時間。為什么花這么長的時間?目的就是要保證競爭上崗嚴(yán)謹(jǐn)有序,公開、公平、公正、擇優(yōu),合情、合理、合法。競爭上崗的整個過程也是嚴(yán)格按照實施方案進(jìn)行的。由于是第一次,可能會有一些考慮不周之處,但這并不影響大局,做到這一點,是非常不容易的,說明我們競爭上崗辦公室的同志們是盡職盡責(zé)的,盡心盡力了。三是黨組對每位同志都是負(fù)責(zé)的。按照國家有關(guān)規(guī)定,競爭上崗對競爭職位和競爭人數(shù)有一定的比例要求。為了體現(xiàn)競爭的原則,我們共拿出了10個實職崗位,8各正科,2各副科,18個人參與了競爭。有競爭,就會有勝負(fù),不可能人人都上。對沒有競爭上的,黨組在非領(lǐng)導(dǎo)職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實職競爭來說,這次有4名同志沒能競爭上,另外還有1名年齡偏大、工作年限較長、沒有參加競爭上崗的同志。按照現(xiàn)有編制,我們只有3個主任科員的空缺職數(shù),但黨組還是認(rèn)真考慮了每個人的實際情況,本著能照顧盡量照顧的原則,經(jīng)與組織部溝通,最終使這5位同志的正科職務(wù)問題都得到了妥善解決。在這里,我強(qiáng)調(diào)一下,我們這次搞競爭上崗的目的,不是要把誰拉下,而是通過公開的競爭,爭出一個干勁、爭出一個好的競爭環(huán)境,爭出團(tuán)結(jié)來,爭出人大工作水平的不斷提高來,并以此為契機(jī),逐步形成一種導(dǎo)向,建立一個符合新形勢的良好的用人機(jī)制。
            四是涉及面廣。這次競爭上崗,加上后續(xù)的職級調(diào)整,是人大機(jī)關(guān)自20xx年機(jī)構(gòu)改革以來人事變動最大的一次,涉及到機(jī)關(guān)各個部門。特別是有很多人需要在部門間進(jìn)行調(diào)整。在短時間里,完成這么大范圍的職級調(diào)整任務(wù),還要盡量照顧到每個人的利益,這項工作牽涉面廣,政策性強(qiáng),難度大。為了把這件事情辦好,黨組對每個人的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,充分考慮了個人崗位適應(yīng)能力和部門工作開展,經(jīng)黨組集體研究,最后進(jìn)行了妥善、合理的安排。正因此,雖然這次人事調(diào)整動作較大,但機(jī)關(guān)人心不散、干勁不減,機(jī)關(guān)工作按照計劃順利開展。
            五、競爭上崗體現(xiàn)了人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。這次參加競爭上崗的人數(shù),占機(jī)關(guān)在職近1/3。這么多人要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備一個月的時間,對整個機(jī)關(guān)的工作不可能沒有影響。在動員會上,我們向競爭上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤,說明黨組是有所考慮的。但機(jī)關(guān)其他同志,從競爭者的前途出發(fā),從部門工作大局出發(fā),充分發(fā)揚了人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好傳統(tǒng),主動多擔(dān)擔(dān)子,千方百計為參加競爭上崗的同志創(chuàng)造一個良好的條件??梢哉f,競爭上崗,是對人大機(jī)關(guān)凝聚力的一次檢驗;同志們的行動,再次證明了人大機(jī)關(guān)從總體上講是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的機(jī)關(guān),是一個積極向上的機(jī)關(guān)。這是人大事業(yè)不斷取得進(jìn)步的力量和值得我們備加珍惜的精神財富。
            盡管如此,畢竟競爭上崗在人大機(jī)關(guān)還是第一次,我們在工作中也難免會有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會有這樣、那樣需要改進(jìn)的地方。辦公廳要注意收集大家對這方面的意見和反映,整理研究一下,作為今后的借鑒。總的看,這次競爭上崗工作,絕大多數(shù)人是滿意的,有些很有能力的同志,雖然因為各種原因,沒有競爭上,非??上?,但個人能夠正確對待,情緒也很穩(wěn)定,這說明競爭上崗工作是成功的,達(dá)到了預(yù)期目的,激發(fā)了機(jī)關(guān)同志們學(xué)習(xí)的積極性,對提高機(jī)關(guān)政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)具有很大的推動作用。
            這次競爭上崗已經(jīng)結(jié)束了,但從大家的關(guān)注程度看,它對機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)的影響仍將持續(xù)下去。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想,是不是有以下幾點:
            一、這是機(jī)關(guān)競爭上崗工作的一個有益嘗試,是機(jī)關(guān)用人制度上的一次突破。這次科級干部競爭上崗,從大的方面說,是加強(qiáng)執(zhí)政能力,建設(shè)社會主義政治文明的需要。從小的方面說,是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu)、提高干部隊伍整體素質(zhì),改革人事制度的需要。從競爭的結(jié)果看,大家是滿意的,工作是成功的。既是成功的,就要堅持下去,經(jīng)驗也好,教訓(xùn)也好,都非常值得我們?nèi)タ偨Y(jié)、去思考。今后,競爭上崗工作還要搞下去,可能不會再有現(xiàn)在這樣的規(guī)模,也可能不限于這樣的內(nèi)容和形式,但競爭上崗的大原則、大方向不會改變。
            二、這是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的一個強(qiáng)勁推動力。建設(shè)學(xué)習(xí)型人大機(jī)關(guān),是本屆班子確定的一個重要目標(biāo)。是要通過不斷學(xué)習(xí),提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì),打造一支符合未來發(fā)展需要的、充滿活力的、富有戰(zhàn)斗力的、高素質(zhì)的人大干部隊伍。人大機(jī)關(guān)和市委、市政府相比,工作分工和角度不同,但目的是一致的,我們要從人大工作實際出發(fā),為我們建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)造好的條件。有了時間,不見得就能夠?qū)W下去,還要有一定的方式方法來促進(jìn)。這也正是我們搞這次競爭上崗工作的目的之一。有的同志跟我講,平時學(xué)理論,感覺很枯燥,往往是蜻蜓點水,深入不下去;通過這次考試前的集中學(xué)習(xí),科學(xué)發(fā)展觀、三個代表背的滾瓜爛熟,對人大業(yè)務(wù)知識、法律知識也有了更多地了解,無論是理論還是實踐,都有了很大提升。
            三、競爭上崗為機(jī)關(guān)干部提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會,搭建了一個實現(xiàn)自身價值的平臺。這是自身實力和水平的一次大檢驗,通過演講發(fā)言、現(xiàn)場問答等形式,給同志們提供了一次互動交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會,使每一位競爭者都得到了鍛煉。通過這種形式,我們對機(jī)關(guān)的同志進(jìn)行了一次摸底,從中發(fā)現(xiàn)了一批人才,只要經(jīng)過適當(dāng)?shù)腻憻捄团囵B(yǎng),這些人才將陸續(xù)成為今后人大工作的骨干力量。
            四、這是機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育成果的一次集中展現(xiàn)。上半年,按照省、市委的統(tǒng)一部署,機(jī)關(guān)分三個階段深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動?;顒拥某晒绾危繉嵺`來檢驗。體現(xiàn)在這次競爭上崗工作上,就是有沒有正確對待的態(tài)度,有沒有積極進(jìn)取的精神,有沒有嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性,有沒有主動分擔(dān)工作的整體觀念,等等。歸結(jié)到一點,就是能不能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨組確定的競爭上崗實施方案,滿腔熱情地投入到這項工作中來。正如剛才我在前面總結(jié)的那樣,這次競爭上崗的實踐,證明了機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育開展的是扎實的,是富有成效的。
            以上是我的一點看法,可能還會有其他方面,具體到每個人,感受也會不盡相同。總之,希望大家通過這次競爭上崗,改變那些不合時宜的陳舊思想和觀念,看到自己長處的同時,更要認(rèn)清自己的差距,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和競爭意識,不斷進(jìn)取,要用一種全新的態(tài)度、觀念、視角來對待工作和自身的發(fā)展。
            前段時間,按照黨組安排,各位分管主任已經(jīng)分別和這次晉級晉職的19名同志談了話,借這個機(jī)會,我再講幾句話,與大家共勉。一是要正確對待自己。這次競聘上實職的,大部分是年輕的同志。年輕人有自己的優(yōu)勢。競聘成功了,說明大家的基本素質(zhì)是好的,但并不意味著自己的水平就已經(jīng)很高了。一個干部的提拔,有時不是有能力就可以提拔的,往往還要有機(jī)遇。而這種機(jī)遇對不同的人來講,理解也會不一樣,有人是機(jī)遇,有人就可能是挑戰(zhàn),結(jié)果也會不同。特別是到了新的崗位,還要有個適應(yīng)過程。希望新提拔的年輕同志,要多看到自己的差距和不足,堅決摒棄那種認(rèn)為競爭成功了就一定比別人強(qiáng)的思想,時刻牢記“虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,時刻保持清醒的頭腦和奮發(fā)向上的精神。沒有競聘上實職的同志,特別是年齡較大的同志,思想上不要有什么負(fù)擔(dān),畢竟職數(shù)有限,考慮到大家的利益和過去的工作,黨組千方百計安排了相應(yīng)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在使用上、待遇上和實職是一樣的,黨組不會因為不是實職就降低對大家的要求,希望個人查找不足,認(rèn)真思考,也要更加嚴(yán)格的要求自己,更加努力地學(xué)習(xí)和工作,更好的發(fā)揮自己的作用。原來已擔(dān)任科級實職的同志和沒有參加競爭上崗的老同志,年齡上要長一些,經(jīng)驗更豐富一些,應(yīng)該像對待自己弟弟妹妹那樣對待新提拔的年輕同志,認(rèn)真做好“傳、幫、帶”。各部門要為他們盡快適應(yīng)新崗位、新工作創(chuàng)造條件。新到人大的科員同志,要從這次競爭上崗看到機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì),努力充實提高自己,以素質(zhì)的提高促進(jìn)工作水平的提升。大家要發(fā)揚人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好傳統(tǒng),心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力把我們的各項工作干好。二是要學(xué)會尊重別人。善于尊重別人,才能得到別人的尊重。人大機(jī)關(guān)是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,相互尊重是這個集體保持凝聚力的紐帶。新上來的同志,要尊重自己的前任;年輕的同志,要尊重年齡大的同志。總之要尊重每一個人。面對一個新崗位,一些同志對工作可能還不太熟悉,甚至沒有接觸過,但只要學(xué)會尊重別人,善于向他人虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取大家的意見和建議,就可以獲得大家的支持、理解和幫助。這是個人進(jìn)步和事業(yè)成功的一個重要的先決條件。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。人大機(jī)關(guān)在時間上比較寬松,有很多有利的學(xué)習(xí)條件;人大事業(yè)是不斷發(fā)展著的事業(yè),需要我們不斷增強(qiáng)適應(yīng)發(fā)展的工作能力和工作水平;每個人的成長過程,也是一個知識不斷豐富積累的過程。從機(jī)關(guān)特點、工作需要、個人成長等各方面,都要求我們必須把學(xué)習(xí)放在一個非常重要的位置,也就是通常說的學(xué)無止境。要認(rèn)真對待學(xué)習(xí),要有一種持之以恒的學(xué)習(xí)精神,要保持一個積極向上的學(xué)習(xí)勁頭,要養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,要建立一套有效的學(xué)習(xí)方法。要明確學(xué)習(xí)重點,既要扎實學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識,也要放眼長遠(yuǎn),有目的吸收那些適合未來發(fā)展需要的新理論、新知識、新技能,不斷充實自己,為將來打好基礎(chǔ)。其中,很重要的兩點,一是要學(xué)法,牢固樹立法律意識和法制觀念,這是人大依法開展各項工作、建設(shè)民主法制的需要;第二個是要學(xué)做人,這是一個黨的機(jī)關(guān)干部自身修養(yǎng)的需要,也是做好一切工作的基礎(chǔ)和前提。要按照市人大機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,自重、自省、自警、自勵,慎獨、慎微、慎始、慎終,堂堂正正做人、清清白白做事,要以自己的良好精神風(fēng)貌展現(xiàn)人大機(jī)關(guān)和人大干部的良好形象。
            這次會議以后,大家要做好走上新崗位的準(zhǔn)備,國慶節(jié)后一上班除個別同志徐交接工作晚報到外,原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機(jī)會,向大家提幾點要求。一是個人提了職,大家高興心情可以理解,但不要利用這次職務(wù)晉升的機(jī)會,搞吃喝、慶祝,歡送、歡迎等違反廉政要求的事情,特別是國慶節(jié)這段時間更要注意,而是要用干好工作的實際行動來回報組織和同志們的信任與期望。9月15日,省、市紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行“五個嚴(yán)禁”規(guī)定的通知》,嚴(yán)禁違反規(guī)定送收現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢財,嚴(yán)禁參加賭博,嚴(yán)禁下級給上級送禮,嚴(yán)禁奢侈浪費。請大家認(rèn)真嚴(yán)格遵守。二是人員調(diào)崗后,原來使用的辦公設(shè)備,像照相機(jī)、筆記本電腦、辦公桌椅,都不要帶走,到新崗位后根據(jù)工作需要再配發(fā)。三是這次人事調(diào)整,是工作需要的正常調(diào)動和安排,是組織決定的,是非常嚴(yán)肅的事情,請大家無論是誰到什么崗位,都不要講親疏遠(yuǎn)近或背后不負(fù)責(zé)任的亂發(fā)議論,要搞五湖四海,不要遠(yuǎn)近親疏。
            借此機(jī)會,就講這么多。謝謝。
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
            伴隨著豐收的喜悅,滿懷著奮進(jìn)的豪情,我們信心百倍地迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的。今天是新年節(jié)日上班的第二天,我首先代表總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)向同志們致以新年的祝賀,祝愿同志們新的一年身體健康,工作順利,家庭幸福!
            對于公司來說,過去的一年酸甜苦辣,雖充滿艱辛,但我們依然勇往直前,戰(zhàn)勝了生產(chǎn)、銷售、資金、管理等方方面面的重重困難,團(tuán)結(jié)一心,扎實工作,任勞任怨,開拓奮進(jìn),忍辱負(fù)重,令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭,以生產(chǎn)為核心,以安全為保障,以質(zhì)量求生存,向管理要效益”的工作方針,認(rèn)真落實董事會各項決議,扎實開展“管理素質(zhì)年”活動,調(diào)整機(jī)構(gòu),完善制度,狠抓落實,提升管理水平,努力營造“心齊,氣順、風(fēng)正、勁足”的良好氛圍,朝著“構(gòu)建和諧,快樂工作”的目標(biāo)繼續(xù)邁進(jìn),黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)取得了新成績,有力地推動了企業(yè)的改革和發(fā)展,保持了“穩(wěn)定生產(chǎn),穩(wěn)定銷售,穩(wěn)定職工收入,穩(wěn)定對外關(guān)系”的良好局面,創(chuàng)下了年產(chǎn)180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績,為總公司實現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo),為實現(xiàn)公司第二次飛躍打下了堅實的基礎(chǔ)?;仡欉^去這一年,是我們公司極不平凡的一年,是我們歷經(jīng)風(fēng)雨而有所收獲的一年,是我們團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取而無怨無悔的一年,是我們繼往開來,繼續(xù)奮進(jìn)而笑傲未來的一年,是我們自加壓力,挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年,我們?nèi)藨?yīng)該為我們?nèi)〉玫某删透械津湴梁妥院?
            在回顧過去,辭舊迎新的時候,我們不會忘記全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力,在此,我再次代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo),向同志們并通過大家向全體干部職工表示衷心的感謝!
            新的開始新希望,新的一天新陽光,開始新的追求,播下新的夢想,翻開新的一頁,寫下新的輝煌。過去一年的成績已經(jīng)成為歷史。一方面,我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面;另一方面,我們要充分估計到前進(jìn)道路上更大的困難和考驗。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。為了公司更好更快發(fā)展和美好的未來,為了使公司適應(yīng)國有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐,經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在新年伊始,對公司的中層正職副職干部進(jìn)行新一輪競聘,重新在全公司吹起改革的進(jìn)軍號角。
            今天,我代表公司黨政班子,作一個動員報告。我想著重講問題。一是為什么要進(jìn)行這次競聘;二是這次競聘的設(shè)計思路;三是對搞好這次競聘提些希望和要求。
            先講第一個問題,為什么要進(jìn)行這次競聘?
            實事求是地說,從外部環(huán)境看,關(guān)于企業(yè)內(nèi)部深化改革,我們已經(jīng)落在了大多數(shù)企業(yè)的后面,形勢緊迫,必須未雨綢繆;從內(nèi)部需要看,中層干部的狀態(tài)還不能完全適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大,居安思危,必須苦練內(nèi)功。
            (一)這次競聘是總公司對所屬企業(yè)的現(xiàn)實要求。
            黨的大要求國有企業(yè)改革在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見成效??偣咀鳛橹醒肫髽I(yè),貫徹落實黨中央、國務(wù)院和國資委深化國有企業(yè)改革精神的要求,必須深化企業(yè)內(nèi)部改革。要求各企業(yè)要抓住重點難點深化國有企業(yè)內(nèi)部改革,要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、合理制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu),要逐步實現(xiàn)內(nèi)部競聘、社會招聘和市場選聘等多種形式的市場化人才配置,要引入社會勞動力價位,深化勞動用工、人事和分配制度改革。
            特別是在深化企業(yè)內(nèi)部改革和勞動人事、用工和分配制度上,鹽行業(yè)很多生產(chǎn)和運銷企業(yè)已經(jīng)取得了很大進(jìn)展,確實真正形成了人員能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機(jī)制。四川久大集團(tuán)改革較為成功和徹底,“全體起立,競爭上崗”,員工“全體出去再進(jìn)來,全體起來再坐下”。對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理鏈條全面整合,實現(xiàn)扁平化管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),減少管理層次,縮短管理鏈條,降低了經(jīng)營成本和經(jīng)營風(fēng)險,提高了運作效率和核心競爭力改革后,久大建立起了一套適應(yīng)公司發(fā)展需要、與市場接軌的用工與薪酬制度,實現(xiàn)了員工能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能高能低,福利貨幣化、保障社會化,這為久大集團(tuán)高速高效發(fā)展和增強(qiáng)國內(nèi)外市場競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。安徽鹽業(yè)公司、山東省鹽業(yè)公司、重慶市鹽務(wù)局也通過全員競聘上崗,激活了內(nèi)部干部任用機(jī)制,取得了非常顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益??偣窘鼉赡暌餐ㄟ^市場化選聘二級公司的總會計師及總部的中層干部和工作人員,開闊了人才選拔的視野,利用“引進(jìn)一只‘狼’,激活一群‘羊’,帶出一群‘狼’”的放大效應(yīng),提高了公司的整體管理水平和團(tuán)隊實力。
            現(xiàn)在國資委的目標(biāo)很明確,為了適應(yīng)市場競爭的要求和確保國有資產(chǎn)增值保值,圍繞培育和發(fā)展30-50家具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán),要在推進(jìn)中央企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面邁出新步伐,支持和鼓勵中央企業(yè)進(jìn)一步聯(lián)合重組,引導(dǎo)中央企業(yè)并購活動??偣?0年對總公司總部機(jī)關(guān)進(jìn)行了改革,為全行業(yè),特別是集團(tuán)企業(yè)的改革提供了成功的范例。總公司要求所屬企業(yè)必須適應(yīng)當(dāng)前改革發(fā)展形勢的需要,走跳躍式快速發(fā)展之路,迅速做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模,只有這樣才能在中央企業(yè)中立足,否則很可能存在被并購、被重組的危險。
            我們這次中層干部的聘任只是內(nèi)部改革的其中一個部分,下一步我公司總部機(jī)關(guān)、各基層單位也要實行全員競聘上崗。
            (二)這次競聘是公司自身加快發(fā)展的需要。
            如果說,20年是我們穩(wěn)定發(fā)展的一年,重在健全各項管理制度,那么,今年就是我們提升管理水平,提升公司形象的一年。公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng),關(guān)鍵在于能否建立一支能打硬仗、能打勝仗的充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營、會管理的管理團(tuán)隊。搞跨一個企業(yè)容易,只有要一個關(guān)鍵人就行了,搞好一個企業(yè)不容易,不僅需要一個好班子,好的帶頭人,還必須要有一個好的管理團(tuán)隊,獨木不成林,要有一批人,要靠一支精英管理團(tuán)隊集思廣益,群策群力。
            過去的20年,在以李曉峰董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在同志們的大力支持下,一手抓改革,一手抓發(fā)展,從一個不足30萬噸能力的小鹽廠一躍成為了150萬噸的大型真空鹽制鹽企業(yè),完成了第一次創(chuàng)業(yè),取得了很大的成績。今天,我們不應(yīng)該忘記20年來取得的巨大成績和打下的良好基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退。在這次黨代會上,公司提出了三到五年的奮斗目標(biāo):資產(chǎn)總額由10億元提高到20億元,銷售收入由5億元提高到10億元,利稅總額由1億元提高到3億元。這是一個宏偉的目標(biāo),也是擺在我們面前的艱巨任務(wù),是我們公司自立于行業(yè)之林并且不斷發(fā)展壯大的必然要求,是我們企業(yè)繼續(xù)保持帶動力、影響力、控制力的客觀需要。
            然而,今天的仍然危機(jī)四伏,我們必須有清醒的認(rèn)識??傮w分析一下,我們存在六大危機(jī):一是“三高兩低”問題。這是茆總在20年底新經(jīng)營班子與全體中層干部見面會上講的話,“三高”就是負(fù)債率高、成本高、應(yīng)收帳款額高;“兩低”就是勞動生產(chǎn)率低、噸鹽贏利水平低。這高度概括了我公司生產(chǎn)經(jīng)營的根本性問題,是我們必須高度重視并逐步加以解決的現(xiàn)實困難。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的問題。我們的主業(yè)是鹽,是核心業(yè)務(wù),也是唯一的經(jīng)濟(jì)支柱,鹽的深加工還在艱難爬坡之中,以鹽為原料的鹽化工產(chǎn)品還是空白。這將是我們未來的培育業(yè)務(wù),要成為另一個經(jīng)濟(jì)支柱。三是鹽的市場競爭非常激烈,構(gòu)成了現(xiàn)實威脅。鹽越來越多,價格越來越低,成本越來越高,鹽的利潤越來越小。四是資金非常緊張。我們經(jīng)過了高速發(fā)展,也付出了沉重代價。我們5億元的銷售收入,卻有4億元的銀行貸款,財務(wù)危機(jī)隨時都可能發(fā)生。我們不僅要維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營,還要考慮今后的發(fā)展問題,資金需求量很大。今年,國家結(jié)束了20年的穩(wěn)健的貨幣政策,轉(zhuǎn)而實行從緊的貨幣政策,對我們資金使用是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。五是,我們內(nèi)部改革還有大量的工作要做。運輸公司、實業(yè)工業(yè)、天宇公司經(jīng)營上十分困難,機(jī)制體制方面必須進(jìn)行改革,人員問題、資產(chǎn)損失問題,要花費大量的改革成本。六是,我們還缺乏危機(jī)感和緊迫感。
            解決這六個“危機(jī)”的唯一的辦法是加快發(fā)展。我們不能坐以待斃,只有加快改革和發(fā)展,才能解決“危機(jī)”,不發(fā)展只有等死,這就是我們面臨的嚴(yán)峻形勢。
            加快改革和發(fā)展也同樣存在風(fēng)險。過去人們常說:“國有企業(yè)不發(fā)展等死,發(fā)展不好找死?!痹谖覀儼l(fā)展道路中充滿著危機(jī)和風(fēng)險。主要問題是我們沒有足夠的實力,沒有足夠的花不完的錢。我們現(xiàn)在要發(fā)展需要資金??上Ъ业妆。境怨饣ü?,每給職工100元錢,我們公司就要開支157元?,F(xiàn)在我們每年工資總額就開支4300萬元左右,上交稅金近1億元。一要吃飯,二要發(fā)展,可惜發(fā)展要靠借貸,借貸是有代價的,不僅要返本,還要付息,我們每年的財務(wù)費用在3200萬元左右??拷栀J,一旦資金鏈斷了,大家就吃不上飯。現(xiàn)在原來上的項目投入大都靠銀行,還有職工的集資款,一旦市場、政策發(fā)生變化,也就陷入困難。
            應(yīng)該說,今后的3—5年,也就是我們這一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子和競聘上崗的這一任期中層干部管理團(tuán)隊,正處于公司發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是困難期。按照我們既定的發(fā)展目標(biāo),這3—5年公司發(fā)展起來了,挺過來了,就是另一番天地,我們在全國就有重要的一席之地,否則,就要被淘汰,這決不是危言聳聽。
            前面我講了發(fā)展中的困難、風(fēng)險、危機(jī),我們要去克服、去一個一個地解決。但也要看到有利條件,堅定我們的信心。一是我們在是大型制鹽企業(yè),是集團(tuán)的一支重要力量,總公司對公司強(qiáng)有力的支持;二是專營政策還有利于公司有進(jìn)一步發(fā)展的喘息機(jī)會;三是公司整體干部職工隊伍的素質(zhì)比較高,對企業(yè)的發(fā)展充滿期待,有一股強(qiáng)大的精神和力量支撐,都盼望著公司做強(qiáng)做大。當(dāng)前供求形勢有利于公司加快發(fā)展,只要我們把我們的管理團(tuán)隊建設(shè)好,把全體干部職工的積極性調(diào)動起來,就一定能夠克服一切艱難險阻,實現(xiàn)我們的中長期目標(biāo)。
            (三)這次競聘是公司廣大干部職工的共同呼聲。
            去年底,中層干部的一個聘期結(jié)束。如何重新任用,廣大干部職工非常關(guān)注。為了公司更好更快的發(fā)展,絕大部分同志都希望我公司繼續(xù)深化改革和加強(qiáng)管理,保持當(dāng)前良好的發(fā)展勢頭。很多同志給我的信箱寫信,強(qiáng)烈地表達(dá)了這一愿望(摘要讀一下職工來信)。總的看,我認(rèn)為,我公司絕大部分中層干部的素質(zhì)是高的,工作是出色的,是被大多數(shù)人認(rèn)可的,但正如我在去年半年經(jīng)濟(jì)活動分析會上所講的,有的人工作不積極主動,存在“老好人”思想,遇事繞著走,挑三揀四,辦事拖沓,不敢碰硬;有的人無所事事,整天迷迷糊糊,不思進(jìn)取,得過且過;有的人心思不在工作上,背后說三道四,放松對自己的要求,光打自己的小算盤;有的人不深入實際,作風(fēng)漂浮,放空炮,做表面文章;有的人作風(fēng)簡單粗暴,不愿意聽取別人的意見,隨便拍腦門、拍胸脯、拍屁股,遇到責(zé)任推得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的;甚至有的人圖一己私利,做出了有損公司利益的事。這部分干部基本不在狀態(tài)或根本不在狀態(tài),不可能帶領(lǐng)職工干好事業(yè),廣大干部職工是不滿意的。最近我們黨政班子多次召開務(wù)虛會,在討論這次競聘方案的時候,都一致認(rèn)為,隨著公司做大做強(qiáng),管理難度越來越大,水平要求越來越高,要盡快培育一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)民主、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)有力的中層干部隊伍。要通過這次競聘,讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出,要打造和培養(yǎng)出一支好的管理隊伍,不走形式,不走過場。我在這里表個態(tài):我們黨政班子一定不會辜負(fù)廣大干部職工的希望,認(rèn)真搞好這次競聘工作,請大家監(jiān)督。
            競聘會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
            冬天來了,我也來了!難道春天還會遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,大家好!(請伸出各位寶貴的雙手,時不時給點掌聲表示鼓勵!)我叫__,廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后,就在農(nóng)話工作。幾年來,我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計員、管理員。除了干好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而,可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴,而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說,我參加今天的競選演說,是不需要理由的,不參加才需要理由!
            今天,我演講的主題是--繼往開來有所作為。
            選拔一個勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是__州電信分公司的人心所向,更是__電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是__電信對外的形象代表。
            下面,我談一談對綜合辦公室工作的四點認(rèn)識、構(gòu)想與建議:
            第一、認(rèn)識本位,勤于服務(wù)。
            眾所周知,辦公室是綜合部門,是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項服務(wù)工作:
            一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù),當(dāng)好部門主管的助手,當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
            二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時,要從團(tuán)結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達(dá)成解決問題的共識。
            三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為,綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃酉蛉罕娬髟冇袥]有問題需要解決。此外,__地區(qū)地處祖國邊疆,在當(dāng)前變幻莫測的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場競爭中,要把保密提高到一個新的高度來認(rèn)識,這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
            第二、只求所得,不求所有。
            有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:參與政務(wù),管理事務(wù),形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點,參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風(fēng)光與榮譽總擦身而過。臺下十年功,臺上一分鐘,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點個人利益,用孔總的話說,就是只求所得,不求所有。先天下之憂而憂,后天下之樂而樂是仁人志士的追求,更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
            第三、精誠合作,追求完美。
            辦公室作為公司的文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,還是撰寫年度計劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智,僅憑個人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。為了能更好地為__電信的企業(yè)文化服務(wù),辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認(rèn)為要從_方面入手:
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)。
            例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人,就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否則,憑個人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。
            二、深入實踐,掌握第一手材料。
            誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),羅素也說過要購買房子,至少要到里面看看。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項基本職責(zé),也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調(diào)查研究,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
            三、言之有物,寫出高質(zhì)量、高水平文章。
            第四、開拓進(jìn)取,永無止境。
            隨著社會文明和人類科技的進(jìn)步,如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實現(xiàn)企業(yè)的信息共享,以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對此,我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。
            一、加快辦公自動化進(jìn)程。
            電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、internet(國際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉(zhuǎn),自動歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點,萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個辦公室的微機(jī)通過hub(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng)),實現(xiàn)了4個辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實,這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實現(xiàn)__州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會大副度提高,同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認(rèn)為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
            二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。
            在傳統(tǒng)管理過程中,一般比較重視人事管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
            也許有人會問:企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
            目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育__電信獨特的企業(yè)文化,對__電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。
            關(guān)于建設(shè)__電信的企業(yè)文化,我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點:
            一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把《___》信息進(jìn)行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導(dǎo)__電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟,一個燈塔?!禵_電信》應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部兩個版本。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的管理與優(yōu)化、it(information&technology信息技術(shù))評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術(shù)、電信業(yè)務(wù)、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值??傊?,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實現(xiàn)企業(yè)管理報刊化,報刊內(nèi)容專業(yè)化的現(xiàn)代管理目標(biāo)。
            二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法,而《華僑城集團(tuán)憲法章程》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè))。我想,我們也應(yīng)該精心策劃,起草一個《__電信憲法章程(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要,以進(jìn)行企業(yè)的文化整合,增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。
            物理學(xué)上的萬有引力定理告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質(zhì)量。同樣,若要增加社會、群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對__州電信分公司的關(guān)注和價值認(rèn)同,就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,提升我們文化管理的含金量。
            在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,通過以上一系列的思考,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關(guān)緊要。最重要的是,作為中國人,我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國!作為電信人,我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)!作為競選者,我相信___電信的明天會更好!謝謝!