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創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇一
師生安全不僅僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。
學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現(xiàn)安管工作制、職責制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學校總導護、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理職責制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全職責書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工學校安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學校將進一步貫徹"安全至上、預防為主"的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活供給強有力的安全保障。
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全職責意識、安全規(guī)范意識、和安全學習意識，在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓，正常開展案例教育、主題訓練；二是加強對學生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導，系統(tǒng)開展安全預演，定期在學生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學生的意見提議，經(jīng)過廣泛的教育，全面提高學生對周邊人員、設施、環(huán)境的安全預警意識，個人自護自救的本事；三是加強學校物防技防心防工作人員的工作本事，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全本事的人。
學校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。所以，作為社區(qū)的一個基本成員單位，我們學校將切實優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學校的安全管理層級：首先是加強學校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學校將專人定時及時反映情景，經(jīng)常聽取提議，主動爭取支持，扎實改善工作，力求實現(xiàn)雙方的無縫對接；其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動配合社區(qū)安全工作。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇二
社區(qū)網(wǎng)格化管理是社會治理的末梢神經(jīng)，特別是在新冠肺炎疫情防控期間，網(wǎng)格化社區(qū)發(fā)揮了極其重要的作用。
按照黨的十九屆四中全會所提出的治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，要想激發(fā)社會治理活力，形成機制完善、處置高效、多元共治、和諧有序的社會治理生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)社會治理共建共享共治善治的“一張網(wǎng)”，首要的就是要重心下移、力量下沉，深化網(wǎng)格化治理。
一是要做強做實網(wǎng)格化社會綜合治理聯(lián)動工作機制?？偨Y、鞏固網(wǎng)格治理、聯(lián)動指揮、綜合執(zhí)法“三位一體”的網(wǎng)格化治理成果，進一步完善社會綜合治理網(wǎng)格化大聯(lián)動機制，厘清權責、加強督察，確保聯(lián)動機制高效運行，夯實網(wǎng)格化社會治理工作。
要充分應用現(xiàn)代科學技術，依托智慧平臺，充分借力智慧安防、大數(shù)據(jù)、云計算、5g、ai等信息化技術，推動數(shù)據(jù)共享、信息共通，合力共建社區(qū)平臺和網(wǎng)格化中心，把網(wǎng)格化社會治理聯(lián)動機制往深里做、往細里做、往實里做，不斷提升社會治理科學化、智能化、精細化水平。
要大力推動建立區(qū)域社會治理聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)治工作機制。立足當前網(wǎng)格化社會治理機制的實踐經(jīng)驗，充分考慮先進地區(qū)社會治理工作實際，積極謀劃并推動建立區(qū)域社會治理聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)治工作機制，打通區(qū)域社會治理的壁壘，從而實現(xiàn)區(qū)域社會治理一體化。
二是要激發(fā)網(wǎng)格化治理活力，夯實參與治理大格局。社區(qū)網(wǎng)格化治理的核心是人，因此要充分激發(fā)各方參與網(wǎng)格化治理的積極性，為治理注入源源不斷的活力，夯實參與治理大格局，為老百姓創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會治理環(huán)境。
首先應突出黨建引領，按照“黨建引領、網(wǎng)格管理、綜合服務”的總體要求，充分發(fā)揮黨員在網(wǎng)格化社會治理工作中的先鋒模范作用，切實把黨的組織優(yōu)勢轉化為社會治理的實際效能，鞏固和深化社會綜合治理網(wǎng)格化管理工作。
其次，要以社區(qū)公共空間營造為抓手，引導社區(qū)多元主體共同參與網(wǎng)格化社會治理。鼓勵城鄉(xiāng)社區(qū)以需求為導向，以鄰里中心、綜合性文化中心等社區(qū)公共空間的營造，或公園、廣場、健身點、居委會等社區(qū)物理空間的微更新、微改造為抓手，因地制宜開展創(chuàng)新實踐，增加社區(qū)居民、社會組織和各類機構、志愿者等多元主體間的互動往來，增強社區(qū)的歸屬感和認同感，有力激發(fā)社區(qū)活力，促進社區(qū)共治與居民自治，有效引導社區(qū)多元主體共同參與網(wǎng)格化社會治理工作。
再者，應加大社會組織扶持培育力度，積極引導其參與網(wǎng)格化管理。優(yōu)先發(fā)展城鄉(xiāng)社會服務類、公益慈善類、行業(yè)協(xié)會、科技發(fā)展類等社會組織，以項目化手段推進社會組織在參與社區(qū)網(wǎng)格化方面積極擔當、主動作為，促進社會工作特色化、全面化發(fā)展，全力打造天堂蘇州網(wǎng)格化社會治理的“金字招牌”。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告和張董事長題為《xxx》指導講話，我的心境無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，所以，能夠說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年，后勤各科室的工作取得了必須的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的`目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
20xx年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
一、在總結20xx年的工作基礎上，全面貫徹落實20xx年度工作會議精神，深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標職責書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全職責落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物到達清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)儉，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工供給便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點，開拓實干、團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
多謝大家！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇四
在縣委、縣政府的正確領導下，我縣緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點目標，堅持以思路理念創(chuàng)新引領社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索網(wǎng)格化社會治理新模式新體系，全縣網(wǎng)格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。
一年來，縣委政法委牽頭、各相關部門參與、縣區(qū)整體聯(lián)動，在推進網(wǎng)格化社會治理上，重點抓了以下方面：
(一)研究落實整體性規(guī)劃。縣級層面組建由全縣x個部門參與的領導小組。建立以《x縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體，涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺建設、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開展提供遵循。在試點基礎上，向各區(qū)下發(fā)任務書，明確目標要求。各區(qū)均成立了主要領導掛帥的領導小組，組建工作專班，全面推開全縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作。
(二)織嚴織密全要素網(wǎng)格。按照構建全縣基層社會治理“一張網(wǎng)”的要求，與公安部門“一標三實”相銜接，既堅持相對統(tǒng)一標準，又因地制宜實施，對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、縣級備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前，全縣共劃分為x個網(wǎng)格，其中綜合網(wǎng)格x個、專屬網(wǎng)格x個，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網(wǎng)格保持合理的管理服務密度。在此基礎上，選擇鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等專屬網(wǎng)格相對集中區(qū)域開展試點，細化工作清單，探索專屬網(wǎng)格管理模式。
(三)研發(fā)推廣一體化平臺。按照市試點任務書的要求，研發(fā)全縣統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺”，將涉及社區(qū)治理服務的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎信息x萬條、核實x萬條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全縣x個區(qū)推廣應用，操作培訓、用戶授權、網(wǎng)格劃分、地址關聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進行實質化應用。這個平臺被市專班確定為全市標準化平臺之一，并實現(xiàn)與市社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。
(四)建立建強專業(yè)化隊伍。明確規(guī)定每個網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員，通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉任兼任以及公開招錄等方式予以配備，并積極推動發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前，全縣共配備網(wǎng)格員x名，其中專職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員，專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國首家成立網(wǎng)格學院，推動各區(qū)建立分院，全縣統(tǒng)一教學大綱和考核標準，組建專家委員會和培訓師資庫，搭建網(wǎng)上學院和微信學習平臺，目前已有x個區(qū)掛牌成立分院，縣區(qū)網(wǎng)格學院共培訓網(wǎng)格員x人次。明確將專職網(wǎng)格員納入全縣社區(qū)工作者隊伍統(tǒng)一管理，建立錄用、培訓、上崗、考核、退出等配套機制，細化職責任務、健全職業(yè)保障。
(五)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索，初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌，如x一體化平臺應用、棲霞黨建引領網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、浦口網(wǎng)格化大聯(lián)勤等，基層社會治理實踐取得初步效果。我縣網(wǎng)格化治理工作得到市充分肯定和外地學習借鑒，近期全市深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開，將通過“視頻聯(lián)線”方式，重點推介我縣相關經(jīng)驗。
今年以來，先后組織兩次全面督查活動，并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式，及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前，創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作與預期尚有差距，平臺建設、制度落地、實戰(zhàn)應用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題：
(一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問題。全縣網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中，個別地區(qū)網(wǎng)格劃分責任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔，但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔，管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責任不明，目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實際劃轉手續(xù)，研創(chuàng)園無法承擔網(wǎng)格內(nèi)社會服務相關事項，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責任主體。
(二)網(wǎng)格員隊伍建設問題。一方面，一線網(wǎng)格員還有缺口。全縣專職網(wǎng)格員總數(shù)與綜合網(wǎng)格數(shù)基本持平，但各區(qū)發(fā)展不平衡，目前還有x個區(qū)專職網(wǎng)格員配備不到位。從一體化平臺運行情況看，目前仍有x個綜合網(wǎng)格沒有設置網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格員在兩個或兩個以上網(wǎng)格任職。相較于民政部門統(tǒng)計的x萬名社工數(shù)量，大量社工和網(wǎng)格員并沒有充實到網(wǎng)格一線，不能滿足當前網(wǎng)格化工作需要。另一方面，網(wǎng)格員待遇還沒有落實到位。近期，縣委、縣政府頒布的關于加強和完善城鄉(xiāng)社會治理、社區(qū)工作者管理、規(guī)范城縣社區(qū)工作者薪酬管理x個文件，明確了網(wǎng)格員管理體系和福利待遇，但由于各區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，財政狀況不盡相同，各區(qū)網(wǎng)格員待遇差異較大。人員數(shù)量配備和待遇不到位，一定程度上影響網(wǎng)格員工作積極性以及隊伍穩(wěn)定性，部分社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)社工辭職的情況，影響了專職網(wǎng)格員隊伍的穩(wěn)定性和積極性。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視網(wǎng)格員隊伍建設，全面落實縣委、縣政府“兩辦”相關文件精神，促進網(wǎng)格化治理工作整體推進。
(三)信息平臺建設問題。主要是社區(qū)各種信息平臺未能實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)共享。創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制旨在通過一個終端采集，解決各條線共性數(shù)據(jù)的多頭采集、重復上報等弊端，根據(jù)前期調(diào)研統(tǒng)計，目前各條線到社區(qū)的各種平臺眾多，有的多達十幾個，這些平臺各自獨立，人口信息等各平臺需要的基礎共性數(shù)據(jù)沒有共享互通，網(wǎng)格員采集后要在各個平臺反復輸入，加重了網(wǎng)格員工作負擔、影響了工作效率，基層對此反映比較大。而解決這個問題的核心是盡快建立縣級層面的社會治理數(shù)據(jù)庫，通過各條線平臺與縣級數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，從而真正實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)共享。參照市里模式，建議由縣發(fā)改委(信息中心)牽頭，縣公安局(網(wǎng)格化專班技術保障組)、縣綜治辦具體實施，盡快搭建縣級層面社會治理數(shù)據(jù)庫。同時，明確在網(wǎng)格用“社區(qū)治理一體化平臺”對共性數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集上報、推送、審核。
(四)網(wǎng)格學院建設問題。x網(wǎng)格學院自5月份成立以來，得到了中央政法委及市、縣有關領導的充分肯定，也受到社會各方面的關注。但目前學院各方面工作尚處于起步探索階段，學院發(fā)展現(xiàn)狀與領導和各界的期待、與x創(chuàng)新社會治理的需求還有差距，無論是在辦學的定位思路、辦學的規(guī)模、辦學的質量等方面，都需要進一步的提升，具體情況由陳華書記匯報。
今年7月，市里對x試點區(qū)進行了考核驗收，11月底前將對所有區(qū)考核驗收。根據(jù)市、縣要求，“網(wǎng)格創(chuàng)建達標率”也已納入全年高質量發(fā)展檢測評價和指標辦法。近期，全市深入推進基層社會治理創(chuàng)新會議也將在x召開。下一步，全縣要圍繞提升x首位度目標，對標先進地區(qū)，堅持問題導向，加大工作力度，著力攻堅突破，努力在全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作中當標桿、做示范、樹典型。
(一)夯實網(wǎng)格化基礎。針對當前工作中存在的短板弱項，加大組織協(xié)調(diào)和推進落實力度，建強實體化網(wǎng)格化服務管理中心，健全網(wǎng)格工作和網(wǎng)格員管理體系，進一步加大各項投入保障力度，為全面深化創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作打牢基礎。
(二)完善智能化應用。在智慧x框架下，加快縣社會治理大數(shù)據(jù)中心建設，深化一體化平臺與各條線相關平臺的聯(lián)動融合，將涉及社會治理的基礎共性數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺，統(tǒng)一采集、接收、上報至縣大數(shù)據(jù)中心，供有關部門共享應用，提高問題發(fā)現(xiàn)速度、流轉效率、處置效果。
(三)健全制度化保障。堅持邊試點邊完善，認真總結和提煉實踐經(jīng)驗，加強對專屬網(wǎng)格建設和管理、信息平臺建設規(guī)范、網(wǎng)格事務清單、網(wǎng)格工作考核獎懲等方面制度的研制出臺，健全統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度體系，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。
(四)加強職業(yè)化建設。制定x網(wǎng)格學院建設三年規(guī)劃，探索全日制學歷教育，為全縣乃至全市培養(yǎng)更多高素質基層社會治理人才。加強硬件設施和師資力量保障，擴大網(wǎng)格學院教學規(guī)模，由每年計劃培訓x名網(wǎng)格員骨干增加至x名。調(diào)整優(yōu)化課程設置，豐富網(wǎng)絡教學載體和內(nèi)容，建立若干個街道、社區(qū)現(xiàn)場教學點，提高系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓實效。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領導、各位來賓：
今日，在這個陽光燦爛、充滿期望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心境，迎來了xxx工程得到xxx批復建設的特大喜訊。xxx工程的批復建設，標志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在xxx工程建設中，我們將以高度的職責感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻。
我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。經(jīng)過xxx年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xxx工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們必須不辜負xxx、xxx兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，進取承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全職責，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全職責落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
百年大計，質量第一。我們必須要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和職責感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質高效”的企業(yè)精神，建立質量管理網(wǎng)絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實職責制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)立優(yōu)質工程、一流工程。
xxx工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。所以，我們要在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
xxx工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，所以，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，經(jīng)過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補xxx工程公司在xxx工程建設上的空白，積累建設xxx機組的建設管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工本事，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在xxx工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為xxx的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇六
按照全省統(tǒng)一部署，在市委、市政府的正確領導下，我市緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務、做牢穩(wěn)定根基、做精城市管理”重點目標，堅持以思路理念創(chuàng)新引領社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索網(wǎng)格化社會治理新模式新體系，全市網(wǎng)格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。
一年來，市委政法委牽頭、各相關部門參與、市區(qū)整體聯(lián)動，在推進網(wǎng)格化社會治理上，重點抓了以下方面：(一)研究落實整體性規(guī)劃。市級層面組建由全市x個部門參與的領導小組。建立以《x市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體，涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺建設、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開展提供遵循。在試點基礎上，向各區(qū)下發(fā)任務書，明確目標要求。各區(qū)均成立了主要領導掛帥的領導小組，組建工作專班，全面推開全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作。
(二)研發(fā)推廣一體化平臺。按照省試點任務書的要求，研發(fā)全市統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺”，將涉及社區(qū)治理服務的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎信息x萬條、核實x萬條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全市x個區(qū)推廣應用，操作培訓、用戶授權、網(wǎng)格劃分、地址關聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進行實質化應用。這個平臺被省專班確定為全省標準化平臺之一，并實現(xiàn)與省社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。
(三)織嚴織密全要素網(wǎng)格。按照構建全市基層社會治理“一張網(wǎng)”的要求，與公安部門“一標三實”相銜接，既堅持相對統(tǒng)一標準，又因地制宜實施，對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、市級備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前，全市共劃分為x個網(wǎng)格，其中綜合網(wǎng)格x個、專屬網(wǎng)格x個，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網(wǎng)格保持合理的管理服務密度。在此基礎上，選擇x區(qū)、x區(qū)等專屬網(wǎng)格相對集中區(qū)域開展試點，細化工作清單，探索專屬網(wǎng)格管理模式。
(四)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索，初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌，如x一體化平臺應用、x黨建引領網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、浦口網(wǎng)格化大聯(lián)勤等，基層社會治理實踐取得初步效果。我市網(wǎng)格化治理工作得到省充分肯定和外地學習借鑒，近期全省深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開，將通過“視頻聯(lián)線”方式，重點推介我市相關經(jīng)驗。
(五)建立建強專業(yè)化隊伍。明確規(guī)定每個網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員，通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉任兼任以及公開招錄等方式予以配備，并積極推動發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前，全市共配備網(wǎng)格員x名，其中專職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員，專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國首家成立網(wǎng)格學院，推動各區(qū)建立分院，全市統(tǒng)一教學大綱和考核標準，組建專家委員會和培訓師資庫，搭建網(wǎng)上學院和微信學習平臺，目前已有x個區(qū)掛牌成立分院，市區(qū)網(wǎng)格學院共培訓網(wǎng)格員x人次。明確將專職網(wǎng)格員納入全市社區(qū)工作者隊伍統(tǒng)一管理，建立錄用、培訓、上崗、考核、退出等配套機制，細化職責任務、健全職業(yè)保障。
今年以來，先后組織兩次全面督查活動，并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式，及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前，創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作與預期尚有差距，平臺建設、制度落地、實戰(zhàn)應用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題：
(一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問題。全市網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中，個別地區(qū)網(wǎng)格劃分責任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔，但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔，管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責任不明，目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實際劃轉手續(xù)，研創(chuàng)園無法承擔網(wǎng)格內(nèi)社會服務相關事項，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責任主體。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇七
今年以來，**鎮(zhèn)按照省、市、縣政法委創(chuàng)新社會管理工作的要求，及早準備，提前安排，積極探索社會管理創(chuàng)新工作新措施、新思路，不斷提升社會管理和建設水平，最大限度地增加社會和諧因素，最大限度地減少了社會不和諧因素。但是，距推進社會管理創(chuàng)新還有很多工作要做，在以后的工作中我們要：
將深入推進社會管理創(chuàng)新作為政法綜治及平安建設工作的重中之重，列入重要議事日程。一是明確目標。把深入推進社會管理創(chuàng)新工作納入全鎮(zhèn)平安建設總體規(guī)劃之中，進一步健全深入推進社會管理創(chuàng)新工作實施方案，健全組織，對社會管理創(chuàng)新工作進行統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)、督導，促進社會管理創(chuàng)新工作的深入開展。二是嚴格責任。明確主要領導第一責任制，積極協(xié)調(diào)各有關方面，明確分工，落實責任，形成齊抓共管的工作局面。出臺深入推進社會管理創(chuàng)新工作考核辦法，提高社會管理創(chuàng)新工作在平安建設考核中的比重，加大獎懲力度，增強各村、各部門開展社會管理創(chuàng)新工作的積極性。三是強化宣傳。堅持宣傳引導，采取召開會議、懸掛橫幅、刷寫標語等多種形式進行廣泛宣傳，在全鎮(zhèn)上下營造人人參與、支持社會管理創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。
（一）加強信訪維穩(wěn)工作力度。
進一步加強信訪維穩(wěn)工作力度，嚴格落實信訪工作責任制，創(chuàng)新信訪工作新機制，切實做到矛盾排查“四早”，即“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排查、早化解”，切實把辦信接訪放在推動和服務全局中心工作的角度去統(tǒng)籌考慮，認真辦理，向前著力源頭預防，向后著力推動要事解決，力爭將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
（二）加強流動人口管理。破解流動人口管理工作難題，突出把流動人口管理作為主攻重點，堅持服務與管理并重的原則，狠抓各項管理措施的完善落實，對流入人口特別是重點年齡段人口了解其全貌，建立檔案，達到“六清五掌握”?！傲濉奔矗荷矸萸?、職業(yè)清、現(xiàn)住地清、戶籍所在地清、暫住理由清、家庭成員清；“四掌握”即：掌握交往關系、掌握活動規(guī)律、掌握經(jīng)濟變化、掌握現(xiàn)實表現(xiàn)、掌握有無違法犯罪記錄，實現(xiàn)流動人口管理由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。
（三）加強留守兒童管理。堅持“以人為本”的教育理念，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學留守兒童“服務中心”建設，健全“關鍵在校長，基礎在班級，落實靠教師”的教育管理機制，建立“四個”教育服務制度，即定點、定人聯(lián)系制度、定期與不定期溝通制度、代理監(jiān)護人培訓制度、考核評估獎勵制度，研究留守兒童教育管理中的問題，及時采取措施，解決留守兒童生活失助、學習失教、親情失落、安全失保等諸多困難和問題，促進留守兒童身心健康、快樂成長。
（四）加強青少年法制教育。深入開展青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導員的作用，運用法制宣傳周、法制教育月、舉辦法制講座等多種方式，開展豐富多彩、寓教于樂的法制教育宣傳活動，進一步增強青少年法律意識。進一步加大“青少年法律學校”、“青少年法律援助中心”的建設力度，廣泛開展青少年自護教育，增強青少年的自我保護意識，提高青少年對違法犯罪的自我抵御能力。
（五）加強農(nóng)村青年就業(yè)服務建設，加強對農(nóng)村青年的培訓和轉移就業(yè)力度，堅持把服務與思想教育結合起來，有效地服務，有針對性的教育，引導青少年正確看待社會和自我，疏導他們的消極情緒，消除青少年違法犯罪的潛在因素。
（六）加強刑釋解教人員管理。切實抓好刑釋解教人員銜接管理“五個及時”，及時登記造冊，建立健全個人檔案；及時進行家訪，全面核實刑釋解教人員本人及家庭實際情況；及時簽訂幫教責任書，嚴格落實各項幫教工作措施；及時進行法制宣傳教育，積極預防重新犯罪；及時落實幫扶措施，幫助刑釋解教人員勤勞致富。
人員的安全管理，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路處設置和完善路標，落實安全職責，強化整頓措施，切實減少和預防各類事故發(fā)生。
強化陣地保障。在“社會管理創(chuàng)新”工作領導小組領導下，以社會管理創(chuàng)新辦公室為主體，對社會管理創(chuàng)新工作進行協(xié)調(diào)、指導，完善服務職能，實現(xiàn)“群眾來訪聯(lián)接、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突發(fā)事件聯(lián)處、治安防范聯(lián)管、基層平安聯(lián)創(chuàng)、混亂地區(qū)聯(lián)治、社會管理聯(lián)動”。
強化制度保障。健全“三級督導”制度，實行鎮(zhèn)班子領導包村督導、鎮(zhèn)綜治辦副主任季度督導、鎮(zhèn)綜治辦月督導。建立工作講評制度，采取集中講評、重點講評和專題講評等方式，對存在的問題和原因進行分析，制定措施、限期整改。建立責任倒查制度，對措施不落實出現(xiàn)問題的村和單位，堅決進行責任倒查，視其情況分別給予通報批評、黃牌警告或一票否決等處罰，推動社會管理創(chuàng)新工作的深入開展。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇八
20xx年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化職責意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是進取探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的進取性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關黨內(nèi)民主建設，經(jīng)過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優(yōu)質服務，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化職責意識，屬于自我職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事；要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，進取創(chuàng)新；要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。
20xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，經(jīng)過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
堅定目標迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、同志們：
下午好!
今日，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識應對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草20xx年的發(fā)展方向。惠局長的工作報告體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
20xx年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求，深入貫徹學習國家局、省局及局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創(chuàng)一流企業(yè)，實現(xiàn)兩個現(xiàn)代化的奮斗目標，恪守有為有位，小位大為的企業(yè)信條，堅持立足小我，著眼精做的工作指導思想，落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作：
一是抓好質量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作，盡快制定體系“宣貫年”活動實施方案，定期開展內(nèi)部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質量和水平，嚴格落實體系建設周例會、月例會制度，督促指導各部門體系運行，提高體系文件執(zhí)行力，努力提高體系運行質量，力促企業(yè)基礎管理上水平。
二是嚴格落實國家局、省局安全生產(chǎn)電視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)職責意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)職責，高度重視安全生產(chǎn)應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置本事和效果。加強安全基礎設施建設，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實職責，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。
三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會，和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設，努力構成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終堅持和適應局（公司）的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）黨支部和安保監(jiān)察科的正確領導下，以深入貫徹20xx年工作會議精神為動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加進取的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，為圓滿完成局（公司）20xx年各項目標任務，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！
最終，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！多謝大家！
一是工作總結得實。對20xx年六個方面的總結客觀真實，重點突出，亮點疊起，真實反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、推動工作、隊伍建設方面取得的新成效，為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是形勢分析得透。明確指出了20xx年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”，對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括，篇幅不大，但資料豐富，觀點鮮明，用一句通俗的話叫“標兵跑得快，追兵趕得急”，體現(xiàn)了科學的精神和理性的思考。三是任務安排得明。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置，是行業(yè)新階段、新形勢、新任務的客觀要求。從堅定發(fā)展信心、轉變增長方式、夯實發(fā)展基礎、促進協(xié)調(diào)發(fā)展四個層面，指明了行業(yè)處于發(fā)展關鍵時期必須把握的四個原則，既貼合科學發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實際，必將引導行業(yè)走上科學發(fā)展的軌道，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細。報告布置的六項著力抓好的重點工作，都是我們亟待加強和重點抓好的關鍵環(huán)節(jié)，具有很強的可操作性。同時，又明確指出了保證重點工作落實的具體措施，經(jīng)過努力打造行業(yè)核心價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力堅持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設，為構建和諧社會作出進取貢獻。經(jīng)過學習鄭局長的報告，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；經(jīng)過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后必須要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上到達統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現(xiàn)各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加進取的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！
最終，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福！多謝大家！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十
去年x月以來，作為全省創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作首批試點市，按照全省統(tǒng)一部署，在市委、市政府的正確領導下，我市緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務、做牢穩(wěn)定根基、做精城市管理”重點目標，堅持以思路理念創(chuàng)新引領社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索網(wǎng)格化社會治理新模式新體系，全市網(wǎng)格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。
一年來，市委政法委牽頭、各相關部門參與、市區(qū)整體聯(lián)動，在推進網(wǎng)格化社會治理上，重點抓了以下方面：
(一)研究落實整體性規(guī)劃。市級層面組建由全市x個部門參與的領導小組。建立以《x市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體，涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺建設、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開展提供遵循。在試點基礎上，向各區(qū)下發(fā)任務書，明確目標要求。各區(qū)均成立了主要領導掛帥的領導小組，組建工作專班，全面推開全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作。
(二)織嚴織密全要素網(wǎng)格。按照構建全市基層社會治理“一張網(wǎng)”的要求，與公安部門“一標三實”相銜接，既堅持相對統(tǒng)一標準，又因地制宜實施，對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、市級備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前，全市共劃分為x個網(wǎng)格，其中綜合網(wǎng)格x個、專屬網(wǎng)格x個，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網(wǎng)格保持合理的管理服務密度。在此基礎上，選擇xx區(qū)、xx區(qū)等專屬網(wǎng)格相對集中區(qū)域開展試點，細化工作清單，探索專屬網(wǎng)格管理模式。
(三)研發(fā)推廣一體化平臺。按照省試點任務書的要求，研發(fā)全市統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺”，將涉及社區(qū)治理服務的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎信息x萬條、核實x萬條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全市x個區(qū)推廣應用，操作培訓、用戶授權、網(wǎng)格劃分、地址關聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進行實質化應用。這個平臺被省專班確定為全省標準化平臺之一，并實現(xiàn)與省社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。
(四)建立建強專業(yè)化隊伍。明確規(guī)定每個網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員，通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉任兼任以及公開招錄等方式予以配備，并積極推動發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前，全市共配備網(wǎng)格員x名，其中專職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員，專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國首家成立網(wǎng)格學院，推動各區(qū)建立分院，全市統(tǒng)一教學大綱和考核標準，組建專家委員會和培訓師資庫，搭建網(wǎng)上學院和微信學習平臺，目前已有x個區(qū)掛牌成立分院，市區(qū)網(wǎng)格學院共培訓網(wǎng)格員x人次。明確將專職網(wǎng)格員納入全市社區(qū)工作者隊伍統(tǒng)一管理，建立錄用、培訓、上崗、考核、退出等配套機制，細化職責任務、健全職業(yè)保障。
(五)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索，初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌，如x一體化平臺應用、xx黨建引領網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、x網(wǎng)格化大聯(lián)勤等，基層社會治理實踐取得初步效果。我市網(wǎng)格化治理工作得到省充分肯定和外地學習借鑒，近期全省深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開，將通過“視頻聯(lián)線”方式，重點推介我市相關經(jīng)驗。
今年以來，先后組織兩次全面督查活動，并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式，及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前，創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作與預期尚有差距，平臺建設、制度落地、實戰(zhàn)應用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題：
(一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問題。全市網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中，個別地區(qū)網(wǎng)格劃分責任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔，但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔，管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責任不明，目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實際劃轉手續(xù)，研創(chuàng)園無法承擔網(wǎng)格內(nèi)社會服務相關事項，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責任主體。
(二)網(wǎng)格員隊伍建設問題。一方面，一線網(wǎng)格員還有缺口。全市專職網(wǎng)格員總數(shù)與綜合網(wǎng)格數(shù)基本持平，但各區(qū)發(fā)展不平衡，目前還有x個區(qū)專職網(wǎng)格員配備不到位。從一體化平臺運行情況看，目前仍有x個綜合網(wǎng)格沒有設置網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格員在兩個或兩個以上網(wǎng)格任職。相較于民政部門統(tǒng)計的x萬名社工數(shù)量，大量社工和網(wǎng)格員并沒有充實到網(wǎng)格一線，不能滿足當前網(wǎng)格化工作需要。另一方面，網(wǎng)格員待遇還沒有落實到位。近期，市委、市政府頒布的關于加強和完善城鄉(xiāng)社會治理、社區(qū)工作者管理、規(guī)范城市社區(qū)工作者薪酬管理x個文件，明確了網(wǎng)格員管理體系和福利待遇，但由于各區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，財政狀況不盡相同，各區(qū)網(wǎng)格員待遇差異較大。人員數(shù)量配備和待遇不到位，一定程度上影響網(wǎng)格員工作積極性以及隊伍穩(wěn)定性，部分社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)社工辭職的情況，影響了專職網(wǎng)格員隊伍的穩(wěn)定性和積極性。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視網(wǎng)格員隊伍建設，全面落實市委、市政府“兩辦”相關文件精神，促進網(wǎng)格化治理工作整體推進。
(三)信息平臺建設問題。主要是社區(qū)各種信息平臺未能實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)共享。創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制旨在通過一個終端采集，解決各條線共性數(shù)據(jù)的多頭采集、重復上報等弊端，根據(jù)前期調(diào)研統(tǒng)計，目前各條線到社區(qū)的各種平臺眾多，有的多達十幾個，這些平臺各自獨立，人口信息等各平臺需要的基礎共性數(shù)據(jù)沒有共享互通，網(wǎng)格員采集后要在各個平臺反復輸入，加重了網(wǎng)格員工作負擔、影響了工作效率，基層對此反映比較大。而解決這個問題的核心是盡快建立市級層面的社會治理數(shù)據(jù)庫，通過各條線平臺與市級數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，從而真正實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)共享。參照省里模式，建議由市發(fā)改委(信息中心)牽頭，市公安局(網(wǎng)格化專班技術保障組)、市綜治辦具體實施，盡快搭建市級層面社會治理數(shù)據(jù)庫。同時，明確在網(wǎng)格用“社區(qū)治理一體化平臺”對共性數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集上報、推送、審核。
(四)網(wǎng)格學院建設問題。x網(wǎng)格學院自5月份成立以來，得到了中央政法委及省、市有關領導的充分肯定，也受到社會各方面的關注。但目前學院各方面工作尚處于起步探索階段，學院發(fā)展現(xiàn)狀與領導和各界的期待、與x創(chuàng)新社會治理的需求還有差距，無論是在辦學的定位思路、辦學的規(guī)模、辦學的質量等方面，都需要進一步的提升，具體情況由xx書記匯報。
今年x月，省里對x試點區(qū)進行了考核驗收，x月底前將對所有區(qū)考核驗收。根據(jù)省、市要求，“網(wǎng)格創(chuàng)建達標率”也已納入全年高質量發(fā)展檢測評價和指標辦法。近期，全省深入推進基層社會治理創(chuàng)新會議也將在x召開。下一步，全市要圍繞提升x首位度目標，對標先進地區(qū)，堅持問題導向，加大工作力度，著力攻堅突破，努力在全省創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作中當標桿、做示范、樹典型。
(一)夯實網(wǎng)格化基礎。針對當前工作中存在的短板弱項，加大組織協(xié)調(diào)和推進落實力度，建強實體化網(wǎng)格化服務管理中心，健全網(wǎng)格工作和網(wǎng)格員管理體系，進一步加大各項投入保障力度，為全面深化創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作打牢基礎。
(二)完善智能化應用。在智慧x框架下，加快市社會治理大數(shù)據(jù)中心建設，深化一體化平臺與各條線相關平臺的聯(lián)動融合，將涉及社會治理的基礎共性數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺，統(tǒng)一采集、接收、上報至市大數(shù)據(jù)中心，供有關部門共享應用，提高問題發(fā)現(xiàn)速度、流轉效率、處置效果。
(三)健全制度化保障。堅持邊試點邊完善，認真總結和提煉實踐經(jīng)驗，加強對專屬網(wǎng)格建設和管理、信息平臺建設規(guī)范、網(wǎng)格事務清單、網(wǎng)格工作考核獎懲等方面制度的研制出臺，健全統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度體系，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。
(四)加強職業(yè)化建設。制定x網(wǎng)格學院建設三年規(guī)劃，探索全日制學歷教育，為全市乃至全省培養(yǎng)更多高素質基層社會治理人才。加強硬件設施和師資力量保障，擴大網(wǎng)格學院教學規(guī)模，由每年計劃培訓x名網(wǎng)格員骨干增加至x名。調(diào)整優(yōu)化課程設置，豐富網(wǎng)絡教學載體和內(nèi)容，建立若干個街道、社區(qū)現(xiàn)場教學點，提高系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓實效。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的局領導、各位同仁：
大家下午好！
今日是我們局20xx年工作布置會，也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里，新一屆局領導為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今日的會議是十分重要的，也是十分及時的。異常是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話，使我倍受鼓舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動上與局黨委堅持高度一致。按照領導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測；二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區(qū)建設項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，為領導決策供給依據(jù)；三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
三、工作目標：力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項工作任務，爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。
客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點，深感自我身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領導班子的正確領導，有各位同仁的關心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站必須能圓滿的完成各項工作任務！
第一次發(fā)言，以上有說得不當之處，請各位領導批評指正。
多謝大家！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的局領導、各位同仁：
大家下午好！
今天是我們局2012年工作布置會，也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里，新一屆局領導為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今天的會議是非常重要的，也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話，使我倍受鼓舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測；二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區(qū)建設項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，為領導決策提供依據(jù)；三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
畜血防工作中爭先進位。
客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點，深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領導班子的正確領導，有各位同仁的關心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務！
第一次發(fā)言，以上有說得不當之處，請各位領導批評指正。
謝謝大家！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的主任、副主任、各位委員：
今天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長，首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位責任之重大，任務之艱巨。這不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中，我將以求真務實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。在此，我作如下表態(tài)發(fā)言：
一是恪盡職守，勤奮工作。我將認真學習實踐科學發(fā)展觀，在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，牢固樹立全局意識、責任意識，以扎扎實實的作風，勤勤懇懇的態(tài)度，實實在在的措施，帶好隊伍、樹好形象、做好工作，為建設生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)我縣"三大奮斗目標"作出應有的努力。
二是加強學習，勇于創(chuàng)新。工作崗位調(diào)整了，對我來說是個新的課題。我要認真學習黨的系統(tǒng)理論和經(jīng)濟、法律、林業(yè)等方面的知識，嚴格掌握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質;虛心向同志們學習，向基層群眾學習;要不斷解放思想，更新觀念、深化改革，用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制，促進管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，推進林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。
三是以人為本，執(zhí)政為民。權力是黨和人民賦予的，是用來為人民服務的。我將始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責、對人民負責、對林業(yè)工作負責自覺服從縣委、縣政府的領導，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。
四是嚴于律己，清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤倡導的"八個方面"良好風氣，加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng)，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的，自己首先做到;凡要求別人不做的，自己帶頭不做。
我一定始終牢記使命，珍惜時間，珍惜崗位，在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干些事，決不辜負縣人大常委會和全縣人民對我的信任、希望和重托。
再次感謝主任、副主任、各位委員!
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十四
目標還是有很大差距，這就要大家共同應對，總結、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:。
圍繞一個中心：所有工作做到精品。
發(fā)展方向：加強培訓，整合調(diào)動大家工作用心性。
目標:。
一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場干凈整潔。
三、做到帳物相符。
四、做到勤儉節(jié)約。
五、創(chuàng)造和諧團隊。
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，透過光盤學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十五
大家好！我叫xx，來自甘肅xx，20xx年7月畢業(yè)于xxxxxx，所學專業(yè)是xxxx。
在校期間，自己充分利用了大學這一優(yōu)異的教育平臺，努力學習，刻苦鉆研專業(yè)知識，不斷的充實和增加自己的理論知識，通過老師的教導、同學的幫助以及自己的努力，打下了扎實的理論基礎，課余時間，積極參加學校組織的各項實踐活動，認真完成了專業(yè)學習和教學實習，使自己能夠將理論和實踐相結合，學以致用，在以后的工作中將始終堅持終身學習的理念，因為只有這樣才能使自己的知識水平得到不斷提高，才能做好本職工作，更好的完成各項任務。主動向書本學、向同事學、向群眾學，遇到難題主動向同事請教，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，將所學專業(yè)知識運用到實際工作中，勤于思考，善于積累。一分耕耘，一分收獲，通過自己努力，學有所用。在工作中學習，在學習中工作，是自己一貫秉承的理念，只有不斷的`學習，才能跟上時代的腳步，在今后的工作中，自己將始終如一，努力學習，不斷提高。
作為出身于農(nóng)村的孩子，有著較好的吃苦耐勞精神，大方開朗。對工作有著較為理性的認識，對從事艱苦工作有著充足的準備，有積極的敬業(yè)精神和認真負責的態(tài)度，團隊意識強，能及時發(fā)現(xiàn)和更正自身的不足。我是一個進取的人，不想落后，也不愿落后，相信自己能取長補短，快速的適應工作環(huán)境，并能在工作中不斷完善自我，做好本職工作。
為了讓自己盡快適應新的工作環(huán)境、盡早投身到農(nóng)業(yè)科技服務當中，我要做到勤學好問，謙虛謹慎。今后要充分利用閑暇時間學習政治理論和專業(yè)知識，工作中遇到難題、實踐中遇到不解要及時請教領導同事，積極跟隨領導同事下鄉(xiāng)實踐，在實踐中獲得更多的知識和成長經(jīng)驗，做到“向書本學、向同事學、向群眾學”。
我來到農(nóng)技中心雖然只有一個月的時間，但在這短短的一個月里，卻讓我感到領導對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對職工的無微不至的關懷。讓我感到加入農(nóng)技中心是幸運的。我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中，認認真真勤勤懇懇做好每一件事。
謝謝大家
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十六
同事們：
大家好！
剛才聆聽了張x的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張x為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)x“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水x，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的.主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
不斷提升服務水x，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十七
各位領導、同志們：
今天縣委政府在這里召開××河砂石禁采工作動員大會，充分表明了縣委政府堅決打擊河道非法采砂行為，切實保護河道防洪安全、供水安全、生態(tài)安全的決心，也說明當前××河河道采砂的嚴峻復雜形勢和實行全面禁采的重要性、必要性。
近年來，受經(jīng)濟利益驅動，砂石資源亂采濫挖、亂堆亂放等違法行為屢禁不止。砂石資源的無序開采，特別是對洲灘掠奪式的挖掘，導致河床下切，河勢改變，嚴重影響到河道行洪安全，對河道兩岸水利設施、生態(tài)環(huán)境形成破壞和威脅。同時，非法、不均衡占有砂石資源引起群眾利益沖突，各種矛盾糾紛不斷，對社會穩(wěn)定造成不良影響。非法采砂已成為影響行洪安全，破壞生態(tài)環(huán)境，影響社會穩(wěn)定的老大難問題，引起了社會各界的廣泛關注?？梢哉f，××河砂石禁采迫在眉睫、刻不容緩，這既是縣委政府作出的英明決策，也是廣大群眾的強烈呼聲和迫切愿望。 ×月×日起，××河將實行砂石全面禁采?？h水利局作為責任單位之一，深感任務艱巨，責任重大，我們將堅決按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，忠誠履職，抓好落實。
我們將堅持把砂石禁采作為當前工作的重中之重，進一步細化分工，強化禁采工作的領導和協(xié)調(diào)；進一步加強考核，將相關人員在禁采工作的`表現(xiàn)與績效掛鉤，與評先評優(yōu)掛鉤，確保河道巡查全覆蓋，措施合法，執(zhí)法文明；進一步嚴肅紀律，對禁采工作中措施不力、行動遲緩、工作不實的，堅決進行責任追究，真正做到組織領導到位，宣傳動員到位，措施落實到位，責任追究到位，確保禁采工作強力推進。
我們將嚴格按照縣政府提出的禁采要求，結合自身職能，加強河道巡查，確保河道24小時處于有效監(jiān)控狀態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。嚴懲違法采砂，對盜采、強行開采等違法行為和阻撓執(zhí)法、公然對抗等惡性行為，堅決做到露頭一起，打擊一起，決不姑息遷就，決不心慈手軟。嚴格行政審批，禁采期間，凡是涉及河道采砂的審批事項一律停止，不辦理一個河道采砂許可證，不增加一處新砂場，不增加一艘新采挖船。
我們將牢固樹立“一盤棋”的思想，按照“政府主導、部門聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主”的工作要求，進一步加強與相關部門的溝通會商，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行屬地管理職能，搞好上下溝通銜接，作好政策咨詢服務，及時協(xié)調(diào)處理好禁采工作中的具體問題，形成強大整治合力，確保禁采工作收到實效。
我們將以此次砂石禁采行動為契機，及時總結經(jīng)驗教訓，有效規(guī)范和管理河道采砂行為，建立健全符合我縣河道采砂實際的長效管理機制，不斷鞏固整治成效，避免集中整治過后非法采砂出現(xiàn)反彈，努力實現(xiàn)河道的安全和持續(xù)利用，認真做好河道治理、保護、開發(fā)、利用文章，確保我們的母親河長治久安。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十八
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;。
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;。
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十九
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進城區(qū)基礎設施建設，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規(guī)劃設計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經(jīng)驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經(jīng)過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”，立足于提早謀劃、提早設計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成
一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂范，團結一致，形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的經(jīng)理、各位領導：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇一
師生安全不僅僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。
學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現(xiàn)安管工作制、職責制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學校總導護、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理職責制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全職責書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工學校安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學校將進一步貫徹"安全至上、預防為主"的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活供給強有力的安全保障。
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全職責意識、安全規(guī)范意識、和安全學習意識，在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓，正常開展案例教育、主題訓練；二是加強對學生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導，系統(tǒng)開展安全預演，定期在學生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學生的意見提議，經(jīng)過廣泛的教育，全面提高學生對周邊人員、設施、環(huán)境的安全預警意識，個人自護自救的本事；三是加強學校物防技防心防工作人員的工作本事，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全本事的人。
學校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。所以，作為社區(qū)的一個基本成員單位，我們學校將切實優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學校的安全管理層級：首先是加強學校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學校將專人定時及時反映情景，經(jīng)常聽取提議，主動爭取支持，扎實改善工作，力求實現(xiàn)雙方的無縫對接；其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動配合社區(qū)安全工作。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇二
社區(qū)網(wǎng)格化管理是社會治理的末梢神經(jīng)，特別是在新冠肺炎疫情防控期間，網(wǎng)格化社區(qū)發(fā)揮了極其重要的作用。
按照黨的十九屆四中全會所提出的治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，要想激發(fā)社會治理活力，形成機制完善、處置高效、多元共治、和諧有序的社會治理生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)社會治理共建共享共治善治的“一張網(wǎng)”，首要的就是要重心下移、力量下沉，深化網(wǎng)格化治理。
一是要做強做實網(wǎng)格化社會綜合治理聯(lián)動工作機制?？偨Y、鞏固網(wǎng)格治理、聯(lián)動指揮、綜合執(zhí)法“三位一體”的網(wǎng)格化治理成果，進一步完善社會綜合治理網(wǎng)格化大聯(lián)動機制，厘清權責、加強督察，確保聯(lián)動機制高效運行，夯實網(wǎng)格化社會治理工作。
要充分應用現(xiàn)代科學技術，依托智慧平臺，充分借力智慧安防、大數(shù)據(jù)、云計算、5g、ai等信息化技術，推動數(shù)據(jù)共享、信息共通，合力共建社區(qū)平臺和網(wǎng)格化中心，把網(wǎng)格化社會治理聯(lián)動機制往深里做、往細里做、往實里做，不斷提升社會治理科學化、智能化、精細化水平。
要大力推動建立區(qū)域社會治理聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)治工作機制。立足當前網(wǎng)格化社會治理機制的實踐經(jīng)驗，充分考慮先進地區(qū)社會治理工作實際，積極謀劃并推動建立區(qū)域社會治理聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)治工作機制，打通區(qū)域社會治理的壁壘，從而實現(xiàn)區(qū)域社會治理一體化。
二是要激發(fā)網(wǎng)格化治理活力，夯實參與治理大格局。社區(qū)網(wǎng)格化治理的核心是人，因此要充分激發(fā)各方參與網(wǎng)格化治理的積極性，為治理注入源源不斷的活力，夯實參與治理大格局，為老百姓創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會治理環(huán)境。
首先應突出黨建引領，按照“黨建引領、網(wǎng)格管理、綜合服務”的總體要求，充分發(fā)揮黨員在網(wǎng)格化社會治理工作中的先鋒模范作用，切實把黨的組織優(yōu)勢轉化為社會治理的實際效能，鞏固和深化社會綜合治理網(wǎng)格化管理工作。
其次，要以社區(qū)公共空間營造為抓手，引導社區(qū)多元主體共同參與網(wǎng)格化社會治理。鼓勵城鄉(xiāng)社區(qū)以需求為導向，以鄰里中心、綜合性文化中心等社區(qū)公共空間的營造，或公園、廣場、健身點、居委會等社區(qū)物理空間的微更新、微改造為抓手，因地制宜開展創(chuàng)新實踐，增加社區(qū)居民、社會組織和各類機構、志愿者等多元主體間的互動往來，增強社區(qū)的歸屬感和認同感，有力激發(fā)社區(qū)活力，促進社區(qū)共治與居民自治，有效引導社區(qū)多元主體共同參與網(wǎng)格化社會治理工作。
再者，應加大社會組織扶持培育力度，積極引導其參與網(wǎng)格化管理。優(yōu)先發(fā)展城鄉(xiāng)社會服務類、公益慈善類、行業(yè)協(xié)會、科技發(fā)展類等社會組織，以項目化手段推進社會組織在參與社區(qū)網(wǎng)格化方面積極擔當、主動作為，促進社會工作特色化、全面化發(fā)展，全力打造天堂蘇州網(wǎng)格化社會治理的“金字招牌”。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告和張董事長題為《xxx》指導講話，我的心境無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，所以，能夠說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年，后勤各科室的工作取得了必須的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的`目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
20xx年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
一、在總結20xx年的工作基礎上，全面貫徹落實20xx年度工作會議精神，深刻領會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標職責書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全職責落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物到達清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)儉，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工供給便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點，開拓實干、團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
多謝大家！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇四
在縣委、縣政府的正確領導下，我縣緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點目標，堅持以思路理念創(chuàng)新引領社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索網(wǎng)格化社會治理新模式新體系，全縣網(wǎng)格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。
一年來，縣委政法委牽頭、各相關部門參與、縣區(qū)整體聯(lián)動，在推進網(wǎng)格化社會治理上，重點抓了以下方面：
(一)研究落實整體性規(guī)劃。縣級層面組建由全縣x個部門參與的領導小組。建立以《x縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體，涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺建設、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開展提供遵循。在試點基礎上，向各區(qū)下發(fā)任務書，明確目標要求。各區(qū)均成立了主要領導掛帥的領導小組，組建工作專班，全面推開全縣創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作。
(二)織嚴織密全要素網(wǎng)格。按照構建全縣基層社會治理“一張網(wǎng)”的要求，與公安部門“一標三實”相銜接，既堅持相對統(tǒng)一標準，又因地制宜實施，對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、縣級備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前，全縣共劃分為x個網(wǎng)格，其中綜合網(wǎng)格x個、專屬網(wǎng)格x個，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網(wǎng)格保持合理的管理服務密度。在此基礎上，選擇鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等專屬網(wǎng)格相對集中區(qū)域開展試點，細化工作清單，探索專屬網(wǎng)格管理模式。
(三)研發(fā)推廣一體化平臺。按照市試點任務書的要求，研發(fā)全縣統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺”，將涉及社區(qū)治理服務的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎信息x萬條、核實x萬條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全縣x個區(qū)推廣應用，操作培訓、用戶授權、網(wǎng)格劃分、地址關聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進行實質化應用。這個平臺被市專班確定為全市標準化平臺之一，并實現(xiàn)與市社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。
(四)建立建強專業(yè)化隊伍。明確規(guī)定每個網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員，通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉任兼任以及公開招錄等方式予以配備，并積極推動發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前，全縣共配備網(wǎng)格員x名，其中專職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員，專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國首家成立網(wǎng)格學院，推動各區(qū)建立分院，全縣統(tǒng)一教學大綱和考核標準，組建專家委員會和培訓師資庫，搭建網(wǎng)上學院和微信學習平臺，目前已有x個區(qū)掛牌成立分院，縣區(qū)網(wǎng)格學院共培訓網(wǎng)格員x人次。明確將專職網(wǎng)格員納入全縣社區(qū)工作者隊伍統(tǒng)一管理，建立錄用、培訓、上崗、考核、退出等配套機制，細化職責任務、健全職業(yè)保障。
(五)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索，初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌，如x一體化平臺應用、棲霞黨建引領網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、浦口網(wǎng)格化大聯(lián)勤等，基層社會治理實踐取得初步效果。我縣網(wǎng)格化治理工作得到市充分肯定和外地學習借鑒，近期全市深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開，將通過“視頻聯(lián)線”方式，重點推介我縣相關經(jīng)驗。
今年以來，先后組織兩次全面督查活動，并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式，及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前，創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作與預期尚有差距，平臺建設、制度落地、實戰(zhàn)應用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題：
(一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問題。全縣網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中，個別地區(qū)網(wǎng)格劃分責任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔，但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔，管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責任不明，目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實際劃轉手續(xù)，研創(chuàng)園無法承擔網(wǎng)格內(nèi)社會服務相關事項，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責任主體。
(二)網(wǎng)格員隊伍建設問題。一方面，一線網(wǎng)格員還有缺口。全縣專職網(wǎng)格員總數(shù)與綜合網(wǎng)格數(shù)基本持平，但各區(qū)發(fā)展不平衡，目前還有x個區(qū)專職網(wǎng)格員配備不到位。從一體化平臺運行情況看，目前仍有x個綜合網(wǎng)格沒有設置網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格員在兩個或兩個以上網(wǎng)格任職。相較于民政部門統(tǒng)計的x萬名社工數(shù)量，大量社工和網(wǎng)格員并沒有充實到網(wǎng)格一線，不能滿足當前網(wǎng)格化工作需要。另一方面，網(wǎng)格員待遇還沒有落實到位。近期，縣委、縣政府頒布的關于加強和完善城鄉(xiāng)社會治理、社區(qū)工作者管理、規(guī)范城縣社區(qū)工作者薪酬管理x個文件，明確了網(wǎng)格員管理體系和福利待遇，但由于各區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，財政狀況不盡相同，各區(qū)網(wǎng)格員待遇差異較大。人員數(shù)量配備和待遇不到位，一定程度上影響網(wǎng)格員工作積極性以及隊伍穩(wěn)定性，部分社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)社工辭職的情況，影響了專職網(wǎng)格員隊伍的穩(wěn)定性和積極性。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視網(wǎng)格員隊伍建設，全面落實縣委、縣政府“兩辦”相關文件精神，促進網(wǎng)格化治理工作整體推進。
(三)信息平臺建設問題。主要是社區(qū)各種信息平臺未能實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)共享。創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制旨在通過一個終端采集，解決各條線共性數(shù)據(jù)的多頭采集、重復上報等弊端，根據(jù)前期調(diào)研統(tǒng)計，目前各條線到社區(qū)的各種平臺眾多，有的多達十幾個，這些平臺各自獨立，人口信息等各平臺需要的基礎共性數(shù)據(jù)沒有共享互通，網(wǎng)格員采集后要在各個平臺反復輸入，加重了網(wǎng)格員工作負擔、影響了工作效率，基層對此反映比較大。而解決這個問題的核心是盡快建立縣級層面的社會治理數(shù)據(jù)庫，通過各條線平臺與縣級數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，從而真正實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)共享。參照市里模式，建議由縣發(fā)改委(信息中心)牽頭，縣公安局(網(wǎng)格化專班技術保障組)、縣綜治辦具體實施，盡快搭建縣級層面社會治理數(shù)據(jù)庫。同時，明確在網(wǎng)格用“社區(qū)治理一體化平臺”對共性數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集上報、推送、審核。
(四)網(wǎng)格學院建設問題。x網(wǎng)格學院自5月份成立以來，得到了中央政法委及市、縣有關領導的充分肯定，也受到社會各方面的關注。但目前學院各方面工作尚處于起步探索階段，學院發(fā)展現(xiàn)狀與領導和各界的期待、與x創(chuàng)新社會治理的需求還有差距，無論是在辦學的定位思路、辦學的規(guī)模、辦學的質量等方面，都需要進一步的提升，具體情況由陳華書記匯報。
今年7月，市里對x試點區(qū)進行了考核驗收，11月底前將對所有區(qū)考核驗收。根據(jù)市、縣要求，“網(wǎng)格創(chuàng)建達標率”也已納入全年高質量發(fā)展檢測評價和指標辦法。近期，全市深入推進基層社會治理創(chuàng)新會議也將在x召開。下一步，全縣要圍繞提升x首位度目標，對標先進地區(qū)，堅持問題導向，加大工作力度，著力攻堅突破，努力在全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作中當標桿、做示范、樹典型。
(一)夯實網(wǎng)格化基礎。針對當前工作中存在的短板弱項，加大組織協(xié)調(diào)和推進落實力度，建強實體化網(wǎng)格化服務管理中心，健全網(wǎng)格工作和網(wǎng)格員管理體系，進一步加大各項投入保障力度，為全面深化創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作打牢基礎。
(二)完善智能化應用。在智慧x框架下，加快縣社會治理大數(shù)據(jù)中心建設，深化一體化平臺與各條線相關平臺的聯(lián)動融合，將涉及社會治理的基礎共性數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺，統(tǒng)一采集、接收、上報至縣大數(shù)據(jù)中心，供有關部門共享應用，提高問題發(fā)現(xiàn)速度、流轉效率、處置效果。
(三)健全制度化保障。堅持邊試點邊完善，認真總結和提煉實踐經(jīng)驗，加強對專屬網(wǎng)格建設和管理、信息平臺建設規(guī)范、網(wǎng)格事務清單、網(wǎng)格工作考核獎懲等方面制度的研制出臺，健全統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度體系，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。
(四)加強職業(yè)化建設。制定x網(wǎng)格學院建設三年規(guī)劃，探索全日制學歷教育，為全縣乃至全市培養(yǎng)更多高素質基層社會治理人才。加強硬件設施和師資力量保障，擴大網(wǎng)格學院教學規(guī)模，由每年計劃培訓x名網(wǎng)格員骨干增加至x名。調(diào)整優(yōu)化課程設置，豐富網(wǎng)絡教學載體和內(nèi)容，建立若干個街道、社區(qū)現(xiàn)場教學點，提高系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓實效。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領導、各位來賓：
今日，在這個陽光燦爛、充滿期望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心境，迎來了xxx工程得到xxx批復建設的特大喜訊。xxx工程的批復建設，標志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在xxx工程建設中，我們將以高度的職責感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻。
我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。經(jīng)過xxx年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xxx工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們必須不辜負xxx、xxx兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，進取承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全職責，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全職責落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
百年大計，質量第一。我們必須要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和職責感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質高效”的企業(yè)精神，建立質量管理網(wǎng)絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實職責制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)立優(yōu)質工程、一流工程。
xxx工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。所以，我們要在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
xxx工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，所以，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，經(jīng)過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補xxx工程公司在xxx工程建設上的空白，積累建設xxx機組的建設管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工本事，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在xxx工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為xxx的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇六
按照全省統(tǒng)一部署，在市委、市政府的正確領導下，我市緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務、做牢穩(wěn)定根基、做精城市管理”重點目標，堅持以思路理念創(chuàng)新引領社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索網(wǎng)格化社會治理新模式新體系，全市網(wǎng)格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。
一年來，市委政法委牽頭、各相關部門參與、市區(qū)整體聯(lián)動，在推進網(wǎng)格化社會治理上，重點抓了以下方面：(一)研究落實整體性規(guī)劃。市級層面組建由全市x個部門參與的領導小組。建立以《x市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體，涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺建設、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開展提供遵循。在試點基礎上，向各區(qū)下發(fā)任務書，明確目標要求。各區(qū)均成立了主要領導掛帥的領導小組，組建工作專班，全面推開全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作。
(二)研發(fā)推廣一體化平臺。按照省試點任務書的要求，研發(fā)全市統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺”，將涉及社區(qū)治理服務的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎信息x萬條、核實x萬條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全市x個區(qū)推廣應用，操作培訓、用戶授權、網(wǎng)格劃分、地址關聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進行實質化應用。這個平臺被省專班確定為全省標準化平臺之一，并實現(xiàn)與省社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。
(三)織嚴織密全要素網(wǎng)格。按照構建全市基層社會治理“一張網(wǎng)”的要求，與公安部門“一標三實”相銜接，既堅持相對統(tǒng)一標準，又因地制宜實施，對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、市級備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前，全市共劃分為x個網(wǎng)格，其中綜合網(wǎng)格x個、專屬網(wǎng)格x個，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網(wǎng)格保持合理的管理服務密度。在此基礎上，選擇x區(qū)、x區(qū)等專屬網(wǎng)格相對集中區(qū)域開展試點，細化工作清單，探索專屬網(wǎng)格管理模式。
(四)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索，初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌，如x一體化平臺應用、x黨建引領網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、浦口網(wǎng)格化大聯(lián)勤等，基層社會治理實踐取得初步效果。我市網(wǎng)格化治理工作得到省充分肯定和外地學習借鑒，近期全省深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開，將通過“視頻聯(lián)線”方式，重點推介我市相關經(jīng)驗。
(五)建立建強專業(yè)化隊伍。明確規(guī)定每個網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員，通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉任兼任以及公開招錄等方式予以配備，并積極推動發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前，全市共配備網(wǎng)格員x名，其中專職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員，專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國首家成立網(wǎng)格學院，推動各區(qū)建立分院，全市統(tǒng)一教學大綱和考核標準，組建專家委員會和培訓師資庫，搭建網(wǎng)上學院和微信學習平臺，目前已有x個區(qū)掛牌成立分院，市區(qū)網(wǎng)格學院共培訓網(wǎng)格員x人次。明確將專職網(wǎng)格員納入全市社區(qū)工作者隊伍統(tǒng)一管理，建立錄用、培訓、上崗、考核、退出等配套機制，細化職責任務、健全職業(yè)保障。
今年以來，先后組織兩次全面督查活動，并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式，及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前，創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作與預期尚有差距，平臺建設、制度落地、實戰(zhàn)應用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題：
(一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問題。全市網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中，個別地區(qū)網(wǎng)格劃分責任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔，但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔，管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責任不明，目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實際劃轉手續(xù)，研創(chuàng)園無法承擔網(wǎng)格內(nèi)社會服務相關事項，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責任主體。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇七
今年以來，**鎮(zhèn)按照省、市、縣政法委創(chuàng)新社會管理工作的要求，及早準備，提前安排，積極探索社會管理創(chuàng)新工作新措施、新思路，不斷提升社會管理和建設水平，最大限度地增加社會和諧因素，最大限度地減少了社會不和諧因素。但是，距推進社會管理創(chuàng)新還有很多工作要做，在以后的工作中我們要：
將深入推進社會管理創(chuàng)新作為政法綜治及平安建設工作的重中之重，列入重要議事日程。一是明確目標。把深入推進社會管理創(chuàng)新工作納入全鎮(zhèn)平安建設總體規(guī)劃之中，進一步健全深入推進社會管理創(chuàng)新工作實施方案，健全組織，對社會管理創(chuàng)新工作進行統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)、督導，促進社會管理創(chuàng)新工作的深入開展。二是嚴格責任。明確主要領導第一責任制，積極協(xié)調(diào)各有關方面，明確分工，落實責任，形成齊抓共管的工作局面。出臺深入推進社會管理創(chuàng)新工作考核辦法，提高社會管理創(chuàng)新工作在平安建設考核中的比重，加大獎懲力度，增強各村、各部門開展社會管理創(chuàng)新工作的積極性。三是強化宣傳。堅持宣傳引導，采取召開會議、懸掛橫幅、刷寫標語等多種形式進行廣泛宣傳，在全鎮(zhèn)上下營造人人參與、支持社會管理創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。
（一）加強信訪維穩(wěn)工作力度。
進一步加強信訪維穩(wěn)工作力度，嚴格落實信訪工作責任制，創(chuàng)新信訪工作新機制，切實做到矛盾排查“四早”，即“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排查、早化解”，切實把辦信接訪放在推動和服務全局中心工作的角度去統(tǒng)籌考慮，認真辦理，向前著力源頭預防，向后著力推動要事解決，力爭將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
（二）加強流動人口管理。破解流動人口管理工作難題，突出把流動人口管理作為主攻重點，堅持服務與管理并重的原則，狠抓各項管理措施的完善落實，對流入人口特別是重點年齡段人口了解其全貌，建立檔案，達到“六清五掌握”?！傲濉奔矗荷矸萸?、職業(yè)清、現(xiàn)住地清、戶籍所在地清、暫住理由清、家庭成員清；“四掌握”即：掌握交往關系、掌握活動規(guī)律、掌握經(jīng)濟變化、掌握現(xiàn)實表現(xiàn)、掌握有無違法犯罪記錄，實現(xiàn)流動人口管理由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。
（三）加強留守兒童管理。堅持“以人為本”的教育理念，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學留守兒童“服務中心”建設，健全“關鍵在校長，基礎在班級，落實靠教師”的教育管理機制，建立“四個”教育服務制度，即定點、定人聯(lián)系制度、定期與不定期溝通制度、代理監(jiān)護人培訓制度、考核評估獎勵制度，研究留守兒童教育管理中的問題，及時采取措施，解決留守兒童生活失助、學習失教、親情失落、安全失保等諸多困難和問題，促進留守兒童身心健康、快樂成長。
（四）加強青少年法制教育。深入開展青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導員的作用，運用法制宣傳周、法制教育月、舉辦法制講座等多種方式，開展豐富多彩、寓教于樂的法制教育宣傳活動，進一步增強青少年法律意識。進一步加大“青少年法律學校”、“青少年法律援助中心”的建設力度，廣泛開展青少年自護教育，增強青少年的自我保護意識，提高青少年對違法犯罪的自我抵御能力。
（五）加強農(nóng)村青年就業(yè)服務建設，加強對農(nóng)村青年的培訓和轉移就業(yè)力度，堅持把服務與思想教育結合起來，有效地服務，有針對性的教育，引導青少年正確看待社會和自我，疏導他們的消極情緒，消除青少年違法犯罪的潛在因素。
（六）加強刑釋解教人員管理。切實抓好刑釋解教人員銜接管理“五個及時”，及時登記造冊，建立健全個人檔案；及時進行家訪，全面核實刑釋解教人員本人及家庭實際情況；及時簽訂幫教責任書，嚴格落實各項幫教工作措施；及時進行法制宣傳教育，積極預防重新犯罪；及時落實幫扶措施，幫助刑釋解教人員勤勞致富。
人員的安全管理，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路處設置和完善路標，落實安全職責，強化整頓措施，切實減少和預防各類事故發(fā)生。
強化陣地保障。在“社會管理創(chuàng)新”工作領導小組領導下，以社會管理創(chuàng)新辦公室為主體，對社會管理創(chuàng)新工作進行協(xié)調(diào)、指導，完善服務職能，實現(xiàn)“群眾來訪聯(lián)接、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突發(fā)事件聯(lián)處、治安防范聯(lián)管、基層平安聯(lián)創(chuàng)、混亂地區(qū)聯(lián)治、社會管理聯(lián)動”。
強化制度保障。健全“三級督導”制度，實行鎮(zhèn)班子領導包村督導、鎮(zhèn)綜治辦副主任季度督導、鎮(zhèn)綜治辦月督導。建立工作講評制度，采取集中講評、重點講評和專題講評等方式，對存在的問題和原因進行分析，制定措施、限期整改。建立責任倒查制度，對措施不落實出現(xiàn)問題的村和單位，堅決進行責任倒查，視其情況分別給予通報批評、黃牌警告或一票否決等處罰，推動社會管理創(chuàng)新工作的深入開展。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇八
20xx年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化職責意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是進取探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的進取性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關黨內(nèi)民主建設，經(jīng)過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優(yōu)質服務，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化職責意識，屬于自我職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事；要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，進取創(chuàng)新；要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。
20xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，經(jīng)過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
堅定目標迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、同志們：
下午好!
今日，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識應對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草20xx年的發(fā)展方向。惠局長的工作報告體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。
20xx年我們將嚴格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求，深入貫徹學習國家局、省局及局（公司）工作會議精神，緊緊圍繞打造精品文化，爭創(chuàng)一流企業(yè)，實現(xiàn)兩個現(xiàn)代化的奮斗目標，恪守有為有位，小位大為的企業(yè)信條，堅持立足小我，著眼精做的工作指導思想，落實四要和四小具體工作要求，重點做好四項工作：
一是抓好質量、職業(yè)健康安全管理體系運行工作，盡快制定體系“宣貫年”活動實施方案，定期開展內(nèi)部審核和管理評審，不斷修訂和完善體系文件，全面提升體系運行質量和水平，嚴格落實體系建設周例會、月例會制度，督促指導各部門體系運行，提高體系文件執(zhí)行力，努力提高體系運行質量，力促企業(yè)基礎管理上水平。
二是嚴格落實國家局、省局安全生產(chǎn)電視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)職責意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)職責，高度重視安全生產(chǎn)應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置本事和效果。加強安全基礎設施建設，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實職責，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學化。
三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會，和國家局、省局紀檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設，努力構成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終堅持和適應局（公司）的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）黨支部和安保監(jiān)察科的正確領導下，以深入貫徹20xx年工作會議精神為動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加進取的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，為圓滿完成局（公司）20xx年各項目標任務，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！
最終，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！多謝大家！
一是工作總結得實。對20xx年六個方面的總結客觀真實，重點突出，亮點疊起，真實反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、推動工作、隊伍建設方面取得的新成效，為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是形勢分析得透。明確指出了20xx年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”，對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準確的分析和高度的概括，篇幅不大，但資料豐富，觀點鮮明，用一句通俗的話叫“標兵跑得快，追兵趕得急”，體現(xiàn)了科學的精神和理性的思考。三是任務安排得明。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置，是行業(yè)新階段、新形勢、新任務的客觀要求。從堅定發(fā)展信心、轉變增長方式、夯實發(fā)展基礎、促進協(xié)調(diào)發(fā)展四個層面，指明了行業(yè)處于發(fā)展關鍵時期必須把握的四個原則，既貼合科學發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求，又切合我省煙草商業(yè)的實際，必將引導行業(yè)走上科學發(fā)展的軌道，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細。報告布置的六項著力抓好的重點工作，都是我們亟待加強和重點抓好的關鍵環(huán)節(jié)，具有很強的可操作性。同時，又明確指出了保證重點工作落實的具體措施，經(jīng)過努力打造行業(yè)核心價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力堅持行業(yè)安定有序，大力推進和諧煙草建設，為構建和諧社會作出進取貢獻。經(jīng)過學習鄭局長的報告，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；經(jīng)過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后必須要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上到達統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現(xiàn)各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加進取的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，為實現(xiàn)澠池煙草又快又好發(fā)展而努力奮斗！
最終，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福！多謝大家！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十
去年x月以來，作為全省創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作首批試點市，按照全省統(tǒng)一部署，在市委、市政府的正確領導下，我市緊緊圍繞“一張網(wǎng)、五個統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強基層黨建、做優(yōu)民生服務、做牢穩(wěn)定根基、做精城市管理”重點目標，堅持以思路理念創(chuàng)新引領社會治理實踐，以體制機制變革破解基層治理難題，著力探索網(wǎng)格化社會治理新模式新體系，全市網(wǎng)格化社會治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。
一年來，市委政法委牽頭、各相關部門參與、市區(qū)整體聯(lián)動，在推進網(wǎng)格化社會治理上，重點抓了以下方面：
(一)研究落實整體性規(guī)劃。市級層面組建由全市x個部門參與的領導小組。建立以《x市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制的實施意見(試行)》為主體，涵蓋網(wǎng)格劃分、平臺建設、隊伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開展提供遵循。在試點基礎上，向各區(qū)下發(fā)任務書，明確目標要求。各區(qū)均成立了主要領導掛帥的領導小組，組建工作專班，全面推開全市創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作。
(二)織嚴織密全要素網(wǎng)格。按照構建全市基層社會治理“一張網(wǎng)”的要求，與公安部門“一標三實”相銜接，既堅持相對統(tǒng)一標準，又因地制宜實施，對社區(qū)網(wǎng)格進行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級審核、市級備案的程序，基本完成了網(wǎng)格劃分工作。目前，全市共劃分為x個網(wǎng)格，其中綜合網(wǎng)格x個、專屬網(wǎng)格x個，切實做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網(wǎng)格保持合理的管理服務密度。在此基礎上，選擇xx區(qū)、xx區(qū)等專屬網(wǎng)格相對集中區(qū)域開展試點，細化工作清單，探索專屬網(wǎng)格管理模式。
(三)研發(fā)推廣一體化平臺。按照省試點任務書的要求，研發(fā)全市統(tǒng)一的網(wǎng)格終端“社區(qū)治理一體化平臺”，將涉及社區(qū)治理服務的綜治、公安、民政、人社等x余個部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、網(wǎng)格巡查、重點監(jiān)管、隊伍管理、社區(qū)服務、社區(qū)黨建”六大類x個業(yè)務模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責、智能派單、處理反饋、考核評估”閉環(huán)處置流程。目前網(wǎng)格員共采集基礎信息x萬條、核實x萬條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬條。該平臺已在全市x個區(qū)推廣應用，操作培訓、用戶授權、網(wǎng)格劃分、地址關聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進行實質化應用。這個平臺被省專班確定為全省標準化平臺之一，并實現(xiàn)與省社會治理數(shù)據(jù)庫的對接共享。
(四)建立建強專業(yè)化隊伍。明確規(guī)定每個網(wǎng)格必須有一名專職網(wǎng)格員，通過將街道社區(qū)干部編入網(wǎng)格、現(xiàn)有社工轉任兼任以及公開招錄等方式予以配備，并積極推動發(fā)展兼職網(wǎng)格員。目前，全市共配備網(wǎng)格員x名，其中專職網(wǎng)格員x名(部分區(qū)一網(wǎng)多員，專職網(wǎng)格員多于綜合網(wǎng)格數(shù))。在全國首家成立網(wǎng)格學院，推動各區(qū)建立分院，全市統(tǒng)一教學大綱和考核標準，組建專家委員會和培訓師資庫，搭建網(wǎng)上學院和微信學習平臺，目前已有x個區(qū)掛牌成立分院，市區(qū)網(wǎng)格學院共培訓網(wǎng)格員x人次。明確將專職網(wǎng)格員納入全市社區(qū)工作者隊伍統(tǒng)一管理，建立錄用、培訓、上崗、考核、退出等配套機制，細化職責任務、健全職業(yè)保障。
(五)打造形成典型經(jīng)驗。通過一年來的實踐探索，初步形成了一批網(wǎng)格化治理試點經(jīng)驗和工作品牌，如x一體化平臺應用、xx黨建引領網(wǎng)格化治理、x全要素網(wǎng)格、x網(wǎng)格化大聯(lián)勤等，基層社會治理實踐取得初步效果。我市網(wǎng)格化治理工作得到省充分肯定和外地學習借鑒，近期全省深入推進基層社會治理創(chuàng)新現(xiàn)場推進會將在x召開，將通過“視頻聯(lián)線”方式，重點推介我市相關經(jīng)驗。
今年以來，先后組織兩次全面督查活動，并通過定人定點、掛鉤聯(lián)系的方式，及時了解各區(qū)工作推進情況和存在問題。目前，創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作與預期尚有差距，平臺建設、制度落地、實戰(zhàn)應用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問題：
(一)網(wǎng)格統(tǒng)一劃分問題。全市網(wǎng)格劃分尚未完全確定、仍處于動態(tài)變化中，個別地區(qū)網(wǎng)格劃分責任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔，但社區(qū)居民戶籍以及重點人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔，管理主體不統(tǒng)一帶來網(wǎng)格劃分責任不明，目前尚未納入網(wǎng)格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬網(wǎng)格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實際劃轉手續(xù)，研創(chuàng)園無法承擔網(wǎng)格內(nèi)社會服務相關事項，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責任主體。
(二)網(wǎng)格員隊伍建設問題。一方面，一線網(wǎng)格員還有缺口。全市專職網(wǎng)格員總數(shù)與綜合網(wǎng)格數(shù)基本持平，但各區(qū)發(fā)展不平衡，目前還有x個區(qū)專職網(wǎng)格員配備不到位。從一體化平臺運行情況看，目前仍有x個綜合網(wǎng)格沒有設置網(wǎng)格員、x個網(wǎng)格員在兩個或兩個以上網(wǎng)格任職。相較于民政部門統(tǒng)計的x萬名社工數(shù)量，大量社工和網(wǎng)格員并沒有充實到網(wǎng)格一線，不能滿足當前網(wǎng)格化工作需要。另一方面，網(wǎng)格員待遇還沒有落實到位。近期，市委、市政府頒布的關于加強和完善城鄉(xiāng)社會治理、社區(qū)工作者管理、規(guī)范城市社區(qū)工作者薪酬管理x個文件，明確了網(wǎng)格員管理體系和福利待遇，但由于各區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡，財政狀況不盡相同，各區(qū)網(wǎng)格員待遇差異較大。人員數(shù)量配備和待遇不到位，一定程度上影響網(wǎng)格員工作積極性以及隊伍穩(wěn)定性，部分社區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)社工辭職的情況，影響了專職網(wǎng)格員隊伍的穩(wěn)定性和積極性。建議各區(qū)委、區(qū)政府高度重視網(wǎng)格員隊伍建設，全面落實市委、市政府“兩辦”相關文件精神，促進網(wǎng)格化治理工作整體推進。
(三)信息平臺建設問題。主要是社區(qū)各種信息平臺未能實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)共享。創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制旨在通過一個終端采集，解決各條線共性數(shù)據(jù)的多頭采集、重復上報等弊端，根據(jù)前期調(diào)研統(tǒng)計，目前各條線到社區(qū)的各種平臺眾多，有的多達十幾個，這些平臺各自獨立，人口信息等各平臺需要的基礎共性數(shù)據(jù)沒有共享互通，網(wǎng)格員采集后要在各個平臺反復輸入，加重了網(wǎng)格員工作負擔、影響了工作效率，基層對此反映比較大。而解決這個問題的核心是盡快建立市級層面的社會治理數(shù)據(jù)庫，通過各條線平臺與市級數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，從而真正實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)共享。參照省里模式，建議由市發(fā)改委(信息中心)牽頭，市公安局(網(wǎng)格化專班技術保障組)、市綜治辦具體實施，盡快搭建市級層面社會治理數(shù)據(jù)庫。同時，明確在網(wǎng)格用“社區(qū)治理一體化平臺”對共性數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集上報、推送、審核。
(四)網(wǎng)格學院建設問題。x網(wǎng)格學院自5月份成立以來，得到了中央政法委及省、市有關領導的充分肯定，也受到社會各方面的關注。但目前學院各方面工作尚處于起步探索階段，學院發(fā)展現(xiàn)狀與領導和各界的期待、與x創(chuàng)新社會治理的需求還有差距，無論是在辦學的定位思路、辦學的規(guī)模、辦學的質量等方面，都需要進一步的提升，具體情況由xx書記匯報。
今年x月，省里對x試點區(qū)進行了考核驗收，x月底前將對所有區(qū)考核驗收。根據(jù)省、市要求，“網(wǎng)格創(chuàng)建達標率”也已納入全年高質量發(fā)展檢測評價和指標辦法。近期，全省深入推進基層社會治理創(chuàng)新會議也將在x召開。下一步，全市要圍繞提升x首位度目標，對標先進地區(qū)，堅持問題導向，加大工作力度，著力攻堅突破，努力在全省創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作中當標桿、做示范、樹典型。
(一)夯實網(wǎng)格化基礎。針對當前工作中存在的短板弱項，加大組織協(xié)調(diào)和推進落實力度，建強實體化網(wǎng)格化服務管理中心，健全網(wǎng)格工作和網(wǎng)格員管理體系，進一步加大各項投入保障力度，為全面深化創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理機制工作打牢基礎。
(二)完善智能化應用。在智慧x框架下，加快市社會治理大數(shù)據(jù)中心建設，深化一體化平臺與各條線相關平臺的聯(lián)動融合，將涉及社會治理的基礎共性數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌整合至社區(qū)治理一體化平臺，統(tǒng)一采集、接收、上報至市大數(shù)據(jù)中心，供有關部門共享應用，提高問題發(fā)現(xiàn)速度、流轉效率、處置效果。
(三)健全制度化保障。堅持邊試點邊完善，認真總結和提煉實踐經(jīng)驗，加強對專屬網(wǎng)格建設和管理、信息平臺建設規(guī)范、網(wǎng)格事務清單、網(wǎng)格工作考核獎懲等方面制度的研制出臺，健全統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度體系，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。
(四)加強職業(yè)化建設。制定x網(wǎng)格學院建設三年規(guī)劃，探索全日制學歷教育，為全市乃至全省培養(yǎng)更多高素質基層社會治理人才。加強硬件設施和師資力量保障，擴大網(wǎng)格學院教學規(guī)模，由每年計劃培訓x名網(wǎng)格員骨干增加至x名。調(diào)整優(yōu)化課程設置，豐富網(wǎng)絡教學載體和內(nèi)容，建立若干個街道、社區(qū)現(xiàn)場教學點，提高系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓實效。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的局領導、各位同仁：
大家下午好！
今日是我們局20xx年工作布置會，也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里，新一屆局領導為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今日的會議是十分重要的，也是十分及時的。異常是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話，使我倍受鼓舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動上與局黨委堅持高度一致。按照領導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測；二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區(qū)建設項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，為領導決策供給依據(jù)；三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
三、工作目標：力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項工作任務，爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。
客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點，深感自我身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領導班子的正確領導，有各位同仁的關心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站必須能圓滿的完成各項工作任務！
第一次發(fā)言，以上有說得不當之處，請各位領導批評指正。
多謝大家！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的局領導、各位同仁：
大家下午好！
今天是我們局2012年工作布置會，也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里，新一屆局領導為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今天的會議是非常重要的，也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話，使我倍受鼓舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測；二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區(qū)建設項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，為領導決策提供依據(jù)；三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
畜血防工作中爭先進位。
客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點，深感自己身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領導班子的正確領導，有各位同仁的關心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務！
第一次發(fā)言，以上有說得不當之處，請各位領導批評指正。
謝謝大家！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的主任、副主任、各位委員：
今天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長，首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位責任之重大，任務之艱巨。這不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中，我將以求真務實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。在此，我作如下表態(tài)發(fā)言：
一是恪盡職守，勤奮工作。我將認真學習實踐科學發(fā)展觀，在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，牢固樹立全局意識、責任意識，以扎扎實實的作風，勤勤懇懇的態(tài)度，實實在在的措施，帶好隊伍、樹好形象、做好工作，為建設生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)我縣"三大奮斗目標"作出應有的努力。
二是加強學習，勇于創(chuàng)新。工作崗位調(diào)整了，對我來說是個新的課題。我要認真學習黨的系統(tǒng)理論和經(jīng)濟、法律、林業(yè)等方面的知識，嚴格掌握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質;虛心向同志們學習，向基層群眾學習;要不斷解放思想，更新觀念、深化改革，用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制，促進管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，推進林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。
三是以人為本，執(zhí)政為民。權力是黨和人民賦予的，是用來為人民服務的。我將始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責、對人民負責、對林業(yè)工作負責自覺服從縣委、縣政府的領導，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。
四是嚴于律己，清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤倡導的"八個方面"良好風氣，加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng)，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的，自己首先做到;凡要求別人不做的，自己帶頭不做。
我一定始終牢記使命，珍惜時間，珍惜崗位，在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干些事，決不辜負縣人大常委會和全縣人民對我的信任、希望和重托。
再次感謝主任、副主任、各位委員!
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十四
目標還是有很大差距，這就要大家共同應對，總結、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作:。
圍繞一個中心：所有工作做到精品。
發(fā)展方向：加強培訓，整合調(diào)動大家工作用心性。
目標:。
一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場干凈整潔。
三、做到帳物相符。
四、做到勤儉節(jié)約。
五、創(chuàng)造和諧團隊。
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，透過光盤學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十五
大家好！我叫xx，來自甘肅xx，20xx年7月畢業(yè)于xxxxxx，所學專業(yè)是xxxx。
在校期間，自己充分利用了大學這一優(yōu)異的教育平臺，努力學習，刻苦鉆研專業(yè)知識，不斷的充實和增加自己的理論知識，通過老師的教導、同學的幫助以及自己的努力，打下了扎實的理論基礎，課余時間，積極參加學校組織的各項實踐活動，認真完成了專業(yè)學習和教學實習，使自己能夠將理論和實踐相結合，學以致用，在以后的工作中將始終堅持終身學習的理念，因為只有這樣才能使自己的知識水平得到不斷提高，才能做好本職工作，更好的完成各項任務。主動向書本學、向同事學、向群眾學，遇到難題主動向同事請教，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，將所學專業(yè)知識運用到實際工作中，勤于思考，善于積累。一分耕耘，一分收獲，通過自己努力，學有所用。在工作中學習，在學習中工作，是自己一貫秉承的理念，只有不斷的`學習，才能跟上時代的腳步，在今后的工作中，自己將始終如一，努力學習，不斷提高。
作為出身于農(nóng)村的孩子，有著較好的吃苦耐勞精神，大方開朗。對工作有著較為理性的認識，對從事艱苦工作有著充足的準備，有積極的敬業(yè)精神和認真負責的態(tài)度，團隊意識強，能及時發(fā)現(xiàn)和更正自身的不足。我是一個進取的人，不想落后，也不愿落后，相信自己能取長補短，快速的適應工作環(huán)境，并能在工作中不斷完善自我，做好本職工作。
為了讓自己盡快適應新的工作環(huán)境、盡早投身到農(nóng)業(yè)科技服務當中，我要做到勤學好問，謙虛謹慎。今后要充分利用閑暇時間學習政治理論和專業(yè)知識，工作中遇到難題、實踐中遇到不解要及時請教領導同事，積極跟隨領導同事下鄉(xiāng)實踐，在實踐中獲得更多的知識和成長經(jīng)驗，做到“向書本學、向同事學、向群眾學”。
我來到農(nóng)技中心雖然只有一個月的時間，但在這短短的一個月里，卻讓我感到領導對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對職工的無微不至的關懷。讓我感到加入農(nóng)技中心是幸運的。我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中，認認真真勤勤懇懇做好每一件事。
謝謝大家
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十六
同事們：
大家好！
剛才聆聽了張x的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張x為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)x“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水x，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的.主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
不斷提升服務水x，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十七
各位領導、同志們：
今天縣委政府在這里召開××河砂石禁采工作動員大會，充分表明了縣委政府堅決打擊河道非法采砂行為，切實保護河道防洪安全、供水安全、生態(tài)安全的決心，也說明當前××河河道采砂的嚴峻復雜形勢和實行全面禁采的重要性、必要性。
近年來，受經(jīng)濟利益驅動，砂石資源亂采濫挖、亂堆亂放等違法行為屢禁不止。砂石資源的無序開采，特別是對洲灘掠奪式的挖掘，導致河床下切，河勢改變，嚴重影響到河道行洪安全，對河道兩岸水利設施、生態(tài)環(huán)境形成破壞和威脅。同時，非法、不均衡占有砂石資源引起群眾利益沖突，各種矛盾糾紛不斷，對社會穩(wěn)定造成不良影響。非法采砂已成為影響行洪安全，破壞生態(tài)環(huán)境，影響社會穩(wěn)定的老大難問題，引起了社會各界的廣泛關注?？梢哉f，××河砂石禁采迫在眉睫、刻不容緩，這既是縣委政府作出的英明決策，也是廣大群眾的強烈呼聲和迫切愿望。 ×月×日起，××河將實行砂石全面禁采?？h水利局作為責任單位之一，深感任務艱巨，責任重大，我們將堅決按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，忠誠履職，抓好落實。
我們將堅持把砂石禁采作為當前工作的重中之重，進一步細化分工，強化禁采工作的領導和協(xié)調(diào)；進一步加強考核，將相關人員在禁采工作的`表現(xiàn)與績效掛鉤，與評先評優(yōu)掛鉤，確保河道巡查全覆蓋，措施合法，執(zhí)法文明；進一步嚴肅紀律，對禁采工作中措施不力、行動遲緩、工作不實的，堅決進行責任追究，真正做到組織領導到位，宣傳動員到位，措施落實到位，責任追究到位，確保禁采工作強力推進。
我們將嚴格按照縣政府提出的禁采要求，結合自身職能，加強河道巡查，確保河道24小時處于有效監(jiān)控狀態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。嚴懲違法采砂，對盜采、強行開采等違法行為和阻撓執(zhí)法、公然對抗等惡性行為，堅決做到露頭一起，打擊一起，決不姑息遷就，決不心慈手軟。嚴格行政審批，禁采期間，凡是涉及河道采砂的審批事項一律停止，不辦理一個河道采砂許可證，不增加一處新砂場，不增加一艘新采挖船。
我們將牢固樹立“一盤棋”的思想，按照“政府主導、部門聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主”的工作要求，進一步加強與相關部門的溝通會商，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行屬地管理職能，搞好上下溝通銜接，作好政策咨詢服務，及時協(xié)調(diào)處理好禁采工作中的具體問題，形成強大整治合力，確保禁采工作收到實效。
我們將以此次砂石禁采行動為契機，及時總結經(jīng)驗教訓，有效規(guī)范和管理河道采砂行為，建立健全符合我縣河道采砂實際的長效管理機制，不斷鞏固整治成效，避免集中整治過后非法采砂出現(xiàn)反彈，努力實現(xiàn)河道的安全和持續(xù)利用，認真做好河道治理、保護、開發(fā)、利用文章，確保我們的母親河長治久安。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十八
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;。
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;。
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇十九
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。
二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求，以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當前發(fā)展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎。
三、加強執(zhí)行，責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度，認真履行職責，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。
四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務，以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實效。
各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務虛會，作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進城區(qū)基礎設施建設，深入實施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負總責的“大城-管”意識，堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項工作：
一、抓好規(guī)劃設計，促進城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進的設計理念和基礎設施建設經(jīng)驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經(jīng)過認真研究，專門成立了城-管局“迎全運提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計專家組”，立足于提早謀劃、提早設計、提早實施，并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護工作有機結合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護模式，確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。
二、抓好機制創(chuàng)新，實現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴充為“城-管所”，承擔日常監(jiān)管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優(yōu)化精細管理模式，實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運創(chuàng)一流問題上報解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責任感，主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊伍建設，確保各項任務的高標準完成
一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂范，團結一致，形成風清氣正、奮發(fā)有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強干部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺，進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，形成扎實進娶通力協(xié)作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強城-管文化建設，弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強干部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。
各位領導、同志們，新的一年，城-管工作任務艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚“團結、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。
創(chuàng)新工作表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的經(jīng)理、各位領導：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!