總結(jié)是對一段時間工作的總結(jié)和提煉，為未來的工作提供參考和借鑒。寫總結(jié)要注重邏輯性，遵循時間序列或者主題思路?？偨Y(jié)可以從各個領(lǐng)域中獲取靈感，讓我們更好地認識不同的經(jīng)驗和觀點。
    目標(biāo)工作會上的講話篇一
    同志們：
    這次全市組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作會議是在全市換屆后召開的一個具有全局意義的重要會議。剛才，國愛同志宣讀了《關(guān)于表彰2015年度全市組織工作先進單位的決定》，在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向受到表彰的單位表示熱烈的祝賀!建國同志對全年組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作進行了安排部署，我十分贊成，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。
    一、立足新起點，謀求新跨越，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)發(fā)展大局水平
    在過去的一年里，全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮職能、開拓進取，各項工作都取得了新的成績。市、鎮(zhèn)、村三級換屆順利完成，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，基層組織建設(shè)進一步加強，人才工作機制不斷健全，統(tǒng)-戰(zhàn)工作成效顯著，為應(yīng)城跨越式發(fā)展提供了強大的組織保證和社會合力。在此，我代表市委，對辛勤工作在組織、統(tǒng)-戰(zhàn)戰(zhàn)線的同志們表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!
    2015年是黨的召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是新一屆市委謀篇布局、起步開局的第一年。全面開啟建設(shè)“全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市”的新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開，要求我們必須不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作服務(wù)跨越式發(fā)展的能力和水平，把全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得更加堅強有力，把黨員隊伍建設(shè)得更加富有活力，進一步團結(jié)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員，形成全市上下齊心協(xié)力抓改革、謀發(fā)展、促和諧的局面。
    (一)堅持科學(xué)發(fā)展，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作貢獻率。推進科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。只有圍繞發(fā)展抓黨建、抓統(tǒng)-戰(zhàn)，抓好黨建、統(tǒng)-戰(zhàn)促發(fā)展，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作才有生命力。全市組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要自覺圍繞“三大目標(biāo)”，找準(zhǔn)結(jié)合點、把握關(guān)鍵點、強化支撐點，以激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨組織和廣大黨員、干部、人才的活力與生機為重點，科學(xué)謀劃工作思路，推進工作創(chuàng)新，推動工作落實，不斷提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。
    (二)堅持以人為本，提高組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作滿意度。人民群眾滿意與否，是檢驗組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作水平的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。2008年來，中央組織部連續(xù)4年開展組織工作滿意度測評，就是要用實踐主體標(biāo)準(zhǔn)來檢驗組織工作水平。今年，中央即將換屆，組織工作滿意度測評尤為重要。全市各級黨委和組織部門務(wù)必要高度重視，立足抓緊、抓早、抓牢，把黨的建設(shè)各項工作做細、做實，確保組織工作滿意度有新的提升。組織部門要在提高選人用人公信度上下功夫，把那些真抓實干、群眾公認的干部選拔使用起來，把干部隊伍敬業(yè)有為、服務(wù)群眾的風(fēng)氣樹立起來，把基層黨組織的服務(wù)功能增強起來，讓人民群眾感受到組織工作對發(fā)展、對民生、對社會風(fēng)氣帶來的實實在在的變化，群眾滿意了，組織工作才真正稱得上卓有成效。
    (三)堅持根本方向，推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化。離開了黨的中心工作，組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作就失去了存在價值。要把圍繞中心、服務(wù)大局作為推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化的根本方向，更加自覺地貫徹黨的路線方針政策和上級決策部署，更加主動地融入黨的中心工作，更加有效地服務(wù)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，更加積極地順應(yīng)人民群眾的新期待新要求。要圍繞加快推進“三大目標(biāo)”、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，更好地實現(xiàn)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的深度融合。要全面整合和充分利用組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作資源，健全工作網(wǎng)絡(luò)，形成大黨建、大統(tǒng)-戰(zhàn)工作機制，不斷提高黨的建設(shè)和組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化水平。
    (四)堅持改革創(chuàng)新，激發(fā)組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造力。改革創(chuàng)新是黨的十七大對黨建和組織工作提出的明確要求，也是推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作科學(xué)化的主要動力。我們必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷推進組織統(tǒng)-戰(zhàn)工作改革創(chuàng)新。當(dāng)前，組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門要著眼于加快建設(shè)“三大目標(biāo)”，自覺服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局;著眼于小康應(yīng)城和和諧社會建設(shè)，培養(yǎng)造就忠誠于黨和人民的高素質(zhì)干部隊伍;著眼于人才強市戰(zhàn)略的加快推進，健全育才引才聚才用才機制;著眼于增強黨的生機與活力，推進干部人事制度改革和組織制度創(chuàng)新;著眼于鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)，加強黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)。
    二、建強新班子，激發(fā)新活力，打造一支政治堅定、堪當(dāng)重任的干部隊伍
    加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是我們黨經(jīng)受考驗、戰(zhàn)勝風(fēng)險的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，一大批干部特別是年輕干部走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。新班子要樹立新形象、打開新局面，就必須在加強自身建設(shè)上下功夫，把思想政治建設(shè)放在首位，不斷增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，把價值定位到為民服務(wù)上，把心思傾注到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投入到科學(xué)發(fā)展上，真正做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。
    (一)加強干部“德”的建設(shè)?！暗隆笔菫楣僦?。加強干部德的建設(shè)，既是新形勢下加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要，更是選準(zhǔn)用好干部、樹立正確用人導(dǎo)向的重要舉措。要深入開展干部政德教育，引導(dǎo)各級干部正確處理是與非、公與私、真與假、實與虛的關(guān)系，牢固樹立正確的價值觀、權(quán)力觀、政績觀。要加強對干部“德”的評價考核，改進市直部門和單位年終考評方式，提高市級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的評價占比。要充分運用干部“德”的考核結(jié)果，把干部德的考核結(jié)果作為干部選拔運用、日常教育、監(jiān)督管理、評先表彰的重要依據(jù)，真正樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向。
    (二)加強干部能力建設(shè)。當(dāng)前，七屆市委確定的奮斗目標(biāo)需要廣大干部奮力推進。同時，加快發(fā)展、保障公平，深化改革、保持穩(wěn)定，鼓勵競爭、整合利益，種種“兩難”并存。發(fā)展的速度越快，繼續(xù)推進的難度越大;改革的程度越深，需要解決的難題越多。因此，加強干部的能力建設(shè)，是一個永恒的話題。各級干部務(wù)必要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)融入實踐，在實踐中深化學(xué)習(xí)，改變自己，適應(yīng)時代，不斷提高服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和能力。要通過開展多種形式的教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，進一步增強各級班子和干部隊伍主導(dǎo)意識形態(tài)的能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力、利益調(diào)節(jié)的能力、資源整合的能力、完善制度的能力、應(yīng)對危機的能力。
    (三)引導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)。不久前，我在中央黨校學(xué)習(xí)時，李源潮部長就指出，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭“立務(wù)實之心、講務(wù)實之言、做務(wù)實之事、求務(wù)實之績”。說到底，就是要大興實干之風(fēng)。組織部門肩負著選人用人的重任，加快建設(shè)“三大目標(biāo)”，必須樹立“憑德才用干部，從實績看德才”的鮮明導(dǎo)向。要對干部科學(xué)考核、公正評價、準(zhǔn)確識別，讓那些只說不做的“甩手掌柜”、說得多、做得少的“評論家”不吃香、沒面子，讓那些實績突出、群眾公認的同志上得去、有位子。當(dāng)前，各級新班子謀定的新思路、新規(guī)劃，需要廣大干部撲下身子狠抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持出實招、辦實事、求實效，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、以真抓實干的勁頭，心無旁騖抓發(fā)展，腳踏實地抓落實。對看準(zhǔn)的、議定的事情，扭住不放、一抓到底，直到取得實實在在的成效。
    (四)大力培養(yǎng)年輕干部。源源不斷培養(yǎng)大批優(yōu)秀年輕干部和后備力量，是推動應(yīng)城科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在、希望所在。要把年輕干部成長工程作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓，堅持重在培養(yǎng)、加強磨煉、充足儲備、擇優(yōu)使用的原則，分類規(guī)劃、分層推進、整體聯(lián)動。注意選拔不同層次、不同類別的年輕干部作為培養(yǎng)對象，進行重點培養(yǎng)和跟蹤管理，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，加大培養(yǎng)使用力度，為應(yīng)城未來發(fā)展儲備充足的后備力量。省委今年將繼續(xù)實施系列年輕干部成長工程，我們要緊緊抓住這一契機，探索完善來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高-干部隊伍整體素質(zhì)。
    今年是干部離退休制度建立30周年。老干部是我們的寶貴財富和執(zhí)政資源，各地各部門要高度重視，關(guān)心和支持老干部工作，加強換屆后各級關(guān)工委班子和組織建設(shè)，認真落實好老干部的各項待遇，發(fā)揮好老干部的作用。
    三、真心引人才，興業(yè)聚人才，推動人才強市戰(zhàn)略向縱深發(fā)展
    人才是事業(yè)發(fā)展最根本的支撐。人才引進是最有價值的'引進，人才投入是效益最大的投入，人才開發(fā)是最具增長潛力的開發(fā)。組織部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用，緊緊圍繞應(yīng)城發(fā)展大局，采取靈活多樣的方式，用好現(xiàn)有人才、穩(wěn)住關(guān)鍵人才、吸引急需人才、培養(yǎng)未來人才，推動人才強市戰(zhàn)略邁出新步伐。
    (一)進一步強化人才資源是第一資源的觀念。人才是一個地方、一個城市發(fā)展的核心競爭力。實踐證明，引進或培養(yǎng)一個關(guān)鍵人才，就能帶進一個關(guān)鍵項目，形成一個產(chǎn)業(yè)，救活一個企業(yè)，發(fā)展一個單位，振興一個地方。應(yīng)城只有成為人才洼地，才能成為發(fā)展高地。要進一步強化人才資源是第一資源的觀念，把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略擺在發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，把人才優(yōu)先發(fā)展的要求具體化、政策化、項目化，體現(xiàn)到國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃中，體現(xiàn)到工作部署中，努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才投入優(yōu)先保證，以機不可失、時不我待的憂患意識和進取精神，搶占人才競爭的先機。
    (二)統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)。加快建設(shè)“三大目標(biāo)”，需要各種層次的人才發(fā)揮作用。要把握“以用為本”的要求，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)，做到土洋結(jié)合、高中低層次相結(jié)合，確保適應(yīng)市場需要，發(fā)揮實際作用。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定各具特色的引才計劃，把招才引智與招商引資結(jié)合起來，著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)先在產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)引進高新技術(shù)研發(fā)、掌握核心技術(shù)的高層次人才和團隊。要充分發(fā)揮“市管優(yōu)秀人才協(xié)會”、“企業(yè)家協(xié)會”等平臺的融才作用，落實“以才引才”要求，推進人才交流合作。要構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)平臺，建設(shè)好人才公寓，辦好人才論壇，進一步優(yōu)化留人環(huán)境。要利用應(yīng)城廣闊的發(fā)展空間、良好的產(chǎn)業(yè)基儲宜人的生態(tài)環(huán)境，柔性引才、靈活用才，吸引省內(nèi)外人才到應(yīng)城創(chuàng)業(yè)。要整合各類人才培訓(xùn)資源，完善專、兼職教師管理辦法，發(fā)揮示范基地培養(yǎng)人才的主陣地作用，抓好各類實用人才的培訓(xùn)，發(fā)展壯大鄉(xiāng)土人才規(guī)模。
    (三)進一步完善人才工作機制。要堅持黨管人才原則，嚴格落實黨委、政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核、黨委棠委會定期聽取人才工作專項報告等制度，強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要嚴格執(zhí)行人才工作重大事項報告制度，抓好責(zé)任分解落實。組織部門要切實履行人才工作牽頭抓總職能，抓好人才工作的檢查督辦。要加大人才開發(fā)專項資金投入力度，建立政府投入與社會投入相結(jié)合的資金投入機制，確保人才開發(fā)投入充足。要健全激勵機制，對貢獻突出的人才進行重獎，對人才工作出色的單位和個人進行表彰，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
    四、著力打基礎(chǔ)，著眼活基層，進一步提高基層黨建工作整體水平
    基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是聯(lián)系服務(wù)群眾的紐帶。抓基層、打基礎(chǔ)關(guān)系黨的執(zhí)政根基，任何時候都不能放松懈擔(dān)今年是中央確定的“基層組織建設(shè)年”，各地務(wù)必在抓基層、打基礎(chǔ)上出實效、創(chuàng)新績。
    (一)要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向高-潮。開展“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，是當(dāng)前一項重大政治任務(wù)。全市各級黨組織和廣大黨員干部要站在亮明政治姿態(tài)，在政治上與黨中央保持一致的高度，切實把這項活動抓緊、抓好、抓實。各級各部門要以貫徹落實今天會議精神為契機，進一步掀起“迎創(chuàng)”活動的新高-潮，動員廣大黨員干部自覺在服務(wù)大局中創(chuàng)新作為，在促進發(fā)展中建功立業(yè)，煥發(fā)生機與活力，激發(fā)“先”、“優(yōu)”意識。要注重統(tǒng)籌推進和督促指導(dǎo)，堅決防止上熱下冷、前緊后松、做夾生飯，善始善終扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要注意總結(jié)推廣“迎創(chuàng)”活動中的好經(jīng)驗、好做法，形成務(wù)實管用、簡便易行的制度成果，構(gòu)建“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”的長效機制。
    (二)要抓好黨建惠民工程。服務(wù)群眾、做好群眾工作是基層黨組織的核心任務(wù)。要以“黨建惠民”為目標(biāo)，切實加強基層組織建設(shè)，讓基層黨組織的工作重心放在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾上。要扎實推進黨員群眾服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，整合功能和資源，強化黨務(wù)、規(guī)范村務(wù)、拓展商務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)，提升基層黨組織的服務(wù)功能。要大力實施“強基固本、強村富民”工程，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，進一步增強村級組織服務(wù)和凝聚群眾的物質(zhì)基矗要深入開展“社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新年”活動，推進社區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)管理服務(wù)工作，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)社區(qū)居民的作用。要把“雙聯(lián)雙促”活動與“雙聯(lián)雙幫”、“三萬”活動有機銜接起來，進一步深化城鄉(xiāng)基層黨組織互聯(lián)共建工作。
    (三)要加強黨員隊伍建設(shè)。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，加強黨員教育培訓(xùn)，嚴格黨員隊伍管理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。當(dāng)前，要著重在擴大黨的組織和工作覆蓋面上下功夫，加大在青年工人、青年農(nóng)民中發(fā)展黨員工作的力度，統(tǒng)籌做好其他領(lǐng)域發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮各行各業(yè)黨員的先鋒模范作用。
    (四)要落實管黨責(zé)任制。要強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”的意識，在全面落實黨建工作責(zé)任制上下功夫。各級黨組織主要負責(zé)人要認真履行基層黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，做到黨建思路親自謀劃、黨建重點親自研究、黨建活動親自參與、黨建保障親自落實。要加大基層組織建設(shè)人力、物力、財力投入，使基層黨組織工作有力量、辦事有經(jīng)費、活動有陣地，為基層黨建工作提供基本保障。今年，盛孝感都要開展先進基層組織評比表彰，各級黨委和基層黨組織要著力于出精品、出亮點、出特色、出品牌，打造一批黨建項目，樹立一批先進典型，努力做到我市基層黨建工作在孝感居前列，在全省有影響。
    五、把握新形勢，發(fā)揮新優(yōu)勢，“同心同德、同向同行”促跨越
    統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨執(zhí)政興國的重要法寶。在世情、國情、黨情深刻變化的新時期，做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作既復(fù)雜嚴峻，更大有可為。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聚力、聚才、聚心、聚智的重要作用，最大限度調(diào)動各方面“同心同德、同向同行”，形成共促我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的強大合力。
    (一)要發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。促進經(jīng)濟發(fā)展是統(tǒng)-戰(zhàn)部門全部工作的第一要務(wù)。要以大力實施“回歸創(chuàng)業(yè)工程”為抓手，繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)-戰(zhàn)部門外向聯(lián)絡(luò)作用，積極牽線搭橋，在引進大項目、大老板上動腦筋，在回歸項目增資到資的數(shù)量和質(zhì)量上做文章。要以參與“湖北武漢·臺灣周”活動為平臺，精選特色產(chǎn)業(yè)項目向臺灣人民和臺商予以推介，擴大應(yīng)城在外的影響和知名度。要以“進萬家民企、促跨越發(fā)展”活動為載體，認真做好廣大非公經(jīng)濟人士的思想政治工作，進一步凝聚發(fā)展合力，增強發(fā)展共識。
    (二)要發(fā)揮凝聚力強的優(yōu)勢。要搭建好統(tǒng)一戰(zhàn)線成員獻計應(yīng)城發(fā)展、非公有制經(jīng)濟人士投身應(yīng)城發(fā)展、海外人士參與應(yīng)城發(fā)展、黨外知識分子助推應(yīng)城發(fā)展的平臺，把廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的力量凝聚起來，把各界別的思想認識、精力，謀劃引導(dǎo)到加強建設(shè)“三大目標(biāo)”上來。著力加強黨外干部隊伍建設(shè)，進一步鞏固與黨外人士團結(jié)合作的思想政治基礎(chǔ)，完善黨外代表人士培養(yǎng)選拔機制，提高黨外代表人士的綜合素質(zhì)。要鼓勵廣大黨外知識分子踴躍參與“三下鄉(xiāng)”、各類科研開發(fā)、學(xué)術(shù)交流等活動，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活。要深入開展“百企民營評行風(fēng)”活動，堅持民營企業(yè)與職能部門的對話溝通制度。要熱情為廣大民營企業(yè)排憂解難，做好政策咨詢、人才招聘、職稱評定、矛盾調(diào)處等各種服務(wù)。要扎實做好港澳臺僑和海外統(tǒng)-戰(zhàn)工作，加強統(tǒng)-戰(zhàn)政策宣傳，開展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼活動，不斷增進與廣大港澳臺僑胞屬的感情。
    (三)要發(fā)揮親和力強的優(yōu)勢。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多做了解民情、反映民意、集中民智的工作，既要及時向市委、市政府反映群眾意見，使各項決策更合民意，又要向群眾做好解疑釋惑、理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的工作，努力減少不穩(wěn)定因素。要認真貫徹落實民族宗教政策，加強對宗教活動場所的建設(shè)與監(jiān)管，堅決取締各種以宗教為名義的非法活動。要慎重處理好本轄區(qū)內(nèi)與少數(shù)民族人士之間的關(guān)系，一方面要幫助少數(shù)民族人士發(fā)展生產(chǎn)，解決困難;另一方面要加強教育、引導(dǎo)和管理，促其合法經(jīng)營，遵紀守法。
    組織、統(tǒng)-戰(zhàn)部門作為黨委的重要職能部門，要進一步加強自身建設(shè)，有計劃地開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)干部教育和培訓(xùn)，以更高的素質(zhì)擔(dān)好重任，以負責(zé)的態(tài)度抓好工作，以優(yōu)秀的業(yè)績樹好形象，努力使全市的組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作再上新臺階。各級各部門要重視支持組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，為開展組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作創(chuàng)造良好條件，加大組工、統(tǒng)-戰(zhàn)干部培養(yǎng)使用力度，促進他們健康成長進步。
    同志們，建設(shè)全省經(jīng)濟強市、全國文明城市和現(xiàn)代宜居城市，對組織、統(tǒng)-戰(zhàn)工作提出了新要求。我們要振奮精神、扎實工作，為推動應(yīng)城跨越式發(fā)展提供堅強有力的保證，以優(yōu)異成績迎接黨的和省第十次黨代會的勝利召開!
    目標(biāo)工作會上的講話篇二
    同志們：
    今天，我們召開全區(qū)目標(biāo)管理大會，主要任務(wù)是貫徹全市目標(biāo)管理大會的精神，總結(jié)上半年目標(biāo)管理考核情況，兌現(xiàn)獎懲、安排部署全區(qū)目標(biāo)管理工作。剛才，區(qū)委副書記、代區(qū)長鄭蓉同志傳達了全市目標(biāo)管理工作會議精神，對下半年的工作作了安排和部署，講得非常好，我完全贊同。下面，我就如何貫徹精神以及強化全區(qū)目標(biāo)管理工講三點意見。
    7月19日，市委、市政府召開了全市目標(biāo)管理工作會議。在會上，市委袁書記、市政府朱市長非常明確地提出了目標(biāo)管理是加快發(fā)展的迫切需要，要用目標(biāo)管理獎勵先進、鞭策后進、推動工作。近20天以來，同志們也強烈感受到了市委、市政府用目標(biāo)管理來推動各項工作的濃厚氛圍，在全市各縣區(qū)、市級各機關(guān)都已經(jīng)形成了非常濃厚的氛圍。在，我也明顯地感覺到同志們已經(jīng)自覺或不自覺地在適應(yīng)這種要求，區(qū)級機關(guān)的同志上、下班都非常準(zhǔn)時，8點半鐘之前是多數(shù)人都到齊了，12點以后才走出機關(guān)，這就非常好。說明xx區(qū)的同志覺悟還是比較高的，自覺性也是比較強的。近段時間以來，市上在我區(qū)進行暗訪，也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象和問題，但沒有抓住典型。這說明我們近段時間的作風(fēng)整頓和效能建設(shè)，是有成效的。近段時間不知道同志們注意看《瀘州日報》沒有?我是認真看了的，我感到，牢固樹立目標(biāo)意識，用目標(biāo)管理來推進工作，檢驗工作，這是大勢所趨。
    第一，全面推行目標(biāo)管理，是市委、市政府審時度勢，為加快瀘州發(fā)展作出的重要決策，具有十分重要的意義。通過近20多天市上緊鑼密鼓的行動，我們也感受到了這是市上的一個重要決策。正如袁書記在會上所說的，“總結(jié)分析我市上半年目標(biāo)管理完成不理想的原因，最根本的是兩條：一是目標(biāo)意識不強，甚至‘一把手’都不了解目標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不抓目標(biāo)，目標(biāo)管理形同虛設(shè)。有的部門。
    半年工作總結(jié)。
    不足兩百字，甚至把1—5月份的完成情況當(dāng)作半年的完成情況來上報;二是考核獎勵不嚴格。今年確保開工項目13個，至今只動工3個，確定竣工項目9個，至今1個也沒竣工——項目年的措施哪里去了?招商引資的力度小，有的縣區(qū)還不到1個億。我們的區(qū)、縣委書記，區(qū)、縣長親自帶頭出去跑招商引資沒有?我們的部門出去跑招商引資沒有?省級機關(guān)有些廳長批評川南幾個市，是不叫不到，不給不要。上述這些問題，已經(jīng)給我們敲響警鐘，我們必須牢固樹立目標(biāo)意識。”對袁書記的講話，希望同志們要有敏感性，這是市委、市政府推進工作的一個重要決策。也正如袁書記在會上所說：“加強目標(biāo)管理是瀘州發(fā)展的需要，要通過目標(biāo)管理推進工作，獎勵先進、鞭策落后”。市上成立了軟環(huán)境辦公室，兩辦成立了目標(biāo)管理辦公室，采取了若干措施，使全市整體工作的進度大大加快。按照市上的要求：對于工作，凡是有時限要求的，必須在規(guī)定時限內(nèi)完成;沒有明確時間要求的，必須在7個工作日內(nèi)完成，包括節(jié)假日，完不成的必須說明原因。市上這樣規(guī)定，我們要堅決落實，還要提前完成。由此可見，現(xiàn)在工作節(jié)奏是非常的快。昨天，《瀘州日報》一位記者來我辦公室專門采訪我區(qū)“成吉思汗”酒業(yè)的成功經(jīng)驗。按袁書記的要求，報社要在4天之內(nèi)把文章寫出來。4天好緊啊!如果真的要寫好，還要到內(nèi)蒙古去采訪，要收集方方面面的資料。在4天之內(nèi)必須完成，這就是一種節(jié)奏。所以，同志們一定要認清形勢，這是市委、市政府為加快瀘州發(fā)展所作出的一個決策，這必將改變我們的工作作風(fēng)。昨天，《瀘州日報》一篇文章寫得非常好，文章說：“推行目標(biāo)管理，是轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新政府管理方式、提高政府管理水平的有效途徑，更是治療干部昏庸懶散的良藥。是良藥必苦口，苦口之處在于壓力，要變壓力為動力。”大家確實感覺壓力大、很苦惱?？鄲谰褪橇妓?，壓力就是動力。所以，同志們一定要認清形勢，牢固樹立目標(biāo)意識，自覺在目標(biāo)管理的壓力之下推進我們的各項工作。
    第二，能否適應(yīng)目標(biāo)管理形勢需要，是對我區(qū)全體干部和工作人員的考驗，也是提高我們工作水平和能力的機遇?，F(xiàn)在社會發(fā)展得很快，時代在進步，要求在提高。我們每一個機關(guān)干部，每一個機關(guān)工作人員，能否適應(yīng)發(fā)展的需要，這首先是一個能力問題，是適應(yīng)性的問題。誰不適應(yīng)，就要被淘汰?，F(xiàn)在市里面抓了不少典型，這些就是不適應(yīng)目標(biāo)管理形勢的表現(xiàn)，適應(yīng)不了加快發(fā)展的需要。前段時間市上暗訪組到合江檢查，據(jù)合江同志講，暗訪組到堯壩之前都感到合江的形勢非常好，看到很多同志加班加點工作，有的同志為撲滅森林火災(zāi)走了幾十公里山路，他們非常感動。但到了堯壩鎮(zhèn)，問題發(fā)生了。據(jù)《瀘州晚報》報道：合江縣堯壩鎮(zhèn)黨委委員、武裝部部長徐鋒，本來該他值班，而他沒有在崗位，也沒有請假，被市上的暗訪組檢查到了，電話詢問他的行蹤，他一會說生病了在醫(yī)院看病，一會兒說到縣武裝部取資料等等。合江縣紀委認為，徐鋒同志作為值班領(lǐng)導(dǎo)，在值班期間擅自離崗，違反了縣委、縣政府關(guān)于汛期安全值班帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅持24小時在崗履職的規(guī)定，且被市暗訪組查到了。對此，合江縣紀委給予徐鋒同志黨內(nèi)嚴重警告處分，并責(zé)令寫書面檢查，扣發(fā)其20xx年全年目標(biāo)管理獎。這種現(xiàn)象在其它縣區(qū)沒有嗎?有，比這個還嚴重得多!敘永縣后山鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長和分管副鎮(zhèn)長，在防洪期間因為簡單應(yīng)付防汛救災(zāi)緊急通知，沒有按要求通知采取積極的防范措施，延誤了抗災(zāi)救災(zāi)最好時機，結(jié)果鎮(zhèn)黨委書記、受到黨內(nèi)嚴重警告處分，鎮(zhèn)長被記大過處分，分管副鎮(zhèn)長受到黨內(nèi)嚴重警告、行政撤職處分。市疾疾控中心公共衛(wèi)生科科長羅其富，在有關(guān)人員向他咨詢50元的培訓(xùn)費事宜時，態(tài)度惡劣、語言生硬、服務(wù)意識差，缺乏工作耐心，其行為嚴重損害了衛(wèi)生系統(tǒng)窗口單位的形象，受到了通報批評，取消全年獎金，并向當(dāng)事人賠禮道歉。這些現(xiàn)象在我們xx區(qū)沒有嗎?有。前不久，我們通報了一些情況，說明我們xx區(qū)還有部分同志沒有充分認識到當(dāng)前的形勢和上級要求。這些受到處理的人和事說明一個什么問題呢?說明了能不能夠適應(yīng)目標(biāo)管理的需要，是對我們干部工作的檢驗，是對能否適應(yīng)形勢的檢驗。適應(yīng)不了，那就要被淘汰，被無情地淘汰。今年工作的節(jié)奏非常地快，加快發(fā)展的速度非常地快。上半年我區(qū)生產(chǎn)總值增速13.3%，這是近年來我區(qū)發(fā)展的高速度，但也不算快，僅僅是全省的平均水平;地方財政收入增速32.7%，一般預(yù)算收入增速52.7%，花了很大的力氣，在全市縣區(qū)半年目標(biāo)考核中也只是個第三名。所以現(xiàn)在加快發(fā)展的壓力很大，加強監(jiān)督管理的壓力來自方方面面。希望同志們一定要牢固樹立目標(biāo)管理意識;也希望通過你們向我們?nèi)珔^(qū)的工作人員傳達這樣一個信息，就是今后目標(biāo)管理是檢驗我們工作的一個尺度、一個標(biāo)準(zhǔn)，強化目標(biāo)管理，狠抓作風(fēng)整頓，強化效能建設(shè)就是加快發(fā)展對我們的要求;希望全區(qū)的同志們都積極適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，自覺地樹立目標(biāo)管理意識，通過目標(biāo)管理來提高我們的工作水平和能力。在這個問題上，肯定有壓力，但如果你把它當(dāng)成一種機遇來看就好辦了。正如剛才鄭區(qū)長所講，你如果總是忙于應(yīng)付這樣檢查、那樣考核，總是把檢查和考核看成一種壓力，精神就可能崩潰;如果你變壓力為動力，稍微改變一下你的習(xí)慣，每天上班提前15分鐘，什么問題都解決了。提前安排好工作，積極把工作干好，這就是把動力變成了一個提高工作能力的一個機遇。目標(biāo)管理不是新東西，我們過去也在搞。但現(xiàn)在的目標(biāo)管理又與過去不一樣，不一樣就在于要逗硬、要較真。希望同志們都要認真學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的內(nèi)容，牢記目標(biāo)管理的工作要求，牢固樹立目標(biāo)管理意識。
    第三，xx區(qū)要爭創(chuàng)一流，必須實行目標(biāo)管理。袁本樸書記講“不是有了工作才有目標(biāo)，而是因為確定了目標(biāo)才能有效安排工作。”他講得非常的好。有了目標(biāo)，才能更好地安排我們的各項工作。我們在精神中提出要“爭創(chuàng)一流”，要建設(shè)西部經(jīng)濟文化強區(qū)，要保持全省縣區(qū)綜合經(jīng)濟實力20強，這些都是爭創(chuàng)一流的表現(xiàn)?，F(xiàn)在我們要豐富它的內(nèi)涵，特別是在目標(biāo)管理工作中，我們一定要爭創(chuàng)一流。這個“一流”壓力就大了，不像平時那么容易取得，因為在考核中全市各縣區(qū)都在你追我趕。這是逗了硬的啊，最后一名要被懲罰，獎勵也懲罰，得三等獎，去領(lǐng)獎也不好意思。xx區(qū)要爭創(chuàng)一流，我們確定了很多目標(biāo)，比如我們要實施“工業(yè)強區(qū)”、“商旅富區(qū)”戰(zhàn)略，要推進“三港五園區(qū)”建設(shè)，要抓酒業(yè)“單項冠軍”，要抓和諧社區(qū)建設(shè)，在社會事業(yè)和黨的建設(shè)等等方面都要爭創(chuàng)一流。這些目標(biāo)確立以后，用什么手段去實施?就要通過目標(biāo)管理，只有通過目標(biāo)管理，才能加快我們的發(fā)展。
    第一，認真查找我區(qū)在目標(biāo)管理上存在的差距。上半年經(jīng)過同志們的努力，我們?nèi)珔^(qū)目標(biāo)考核在全市各縣區(qū)排名第三、獲得一等獎，基本上實現(xiàn)了我們預(yù)期的目標(biāo)。這是近幾年我們xx區(qū)發(fā)展最快的水平，取得這樣的成績，跟同志們的努力是分不開的，感謝同志們的努力。但對這個成績我們不能驕傲，更不能自滿，也沒有值得驕傲和自滿的本錢。市上考核指標(biāo)的構(gòu)成是：生產(chǎn)總值30分、屬地規(guī)模以上工業(yè)增加值6分、縣區(qū)屬工業(yè)增加值14分、地方財政收入10分、地方財政一般預(yù)算收入5分、全社會固定資產(chǎn)投資5分、工業(yè)技改投資5分、社會消費品零售總額5分、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入10分、到位境外資金5分、到位市外國內(nèi)資金5分，總分100分。各縣區(qū)考核得分排名：瀘縣119.91，古藺118.9，xx區(qū)116.3，合江115.86，龍馬潭113.66，敘永100.81，納溪77.81，這里面有加分的情況，大家的分值相差不大，與瀘縣的差別就是3分多。認真分析考核指標(biāo)的構(gòu)成，我們薄弱的地方仍然薄弱，不足的地方還是不足。比較11個考核指標(biāo)，我們差距在哪里?一個在于工業(yè)經(jīng)濟，屬地規(guī)模以上工業(yè)增加值6分只得了1.18分，除了納溪其它縣區(qū)都在6分以上;差距還在哪里呢?差外資，到位境外資金37萬美元，這個數(shù)字非常的可憐，5分我們得了0分。如果是把這6分或5分得到是什么概念?那就是120多分，遙遙領(lǐng)先，我們就穩(wěn)坐第一名!但要得到這幾分是非常不容易的事，分值是我們工作成績的體現(xiàn)!我們區(qū)屬工業(yè)得了滿分，我們區(qū)屬工業(yè)的增速是65.4%，整個速度在全市名列第一，但畢竟也就是1.34億元的增加值，總量太小了，我們還要加快發(fā)展。老窖白酒園區(qū)前期工作4月28日市委、市政府就交了任務(wù)，5月1日進場，5月30日動工，20多天就把第一期工作拿下來了，大家“五一”節(jié)都沒有休息，同志們工作非常辛苦，工作也非常有成效，值得表揚和鼓勵。后期工作如何跟上?黃艤正在想辦法，8月15日要全面動工，不能松懈，工作還要加快。茜草機械工業(yè)園區(qū)和江南輕工業(yè)園區(qū)的進度也要加快，一定要在9月前動工，要加快進度。不然，時間一晃就過去了。另外，燃料乙醇酒精和“拉法基”水泥等項目，目前還沒有實質(zhì)性的進展，這也是我們工作的差距。我們差距大，任務(wù)艱巨!希望我們的相關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們一定要崩緊“加快發(fā)展”這根弦，崩緊“發(fā)展慢了也是落后”這根弦，不要因為上半年的成績而有絲毫的驕傲和沾沾自喜。同志們要有清醒的認識，一定要從中找差距、找原因，為全面地完成下半年的目標(biāo)任務(wù)打下好的基礎(chǔ)。
    第二，認真查找當(dāng)前我區(qū)目標(biāo)管理工作存在的問題。我認為主要存在5個問題。一是認識不清。少數(shù)單位、少數(shù)人認為，十多年我們一直在抓目標(biāo)管理，還發(fā)了目標(biāo)獎，現(xiàn)在的目標(biāo)管理工作僅僅是過去的翻版。這個認識是模糊的。這次市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府下大決心推進目標(biāo)管理，這是一個全新的概念。從目標(biāo)體系的建立到責(zé)任分解，從考評通報到考核獎懲，都是全新的概念，不是新瓶裝舊醋。如果認識不清，就不能抓住機遇推進工作，甚至就會被發(fā)展的形勢所淘汰。希望同志們特別是在座的領(lǐng)導(dǎo)同志們，你們不要有這種認識，下來以后，希望你們認真地學(xué)習(xí)市上關(guān)于目標(biāo)管理的精神和區(qū)上的文件，自覺消除認識上的誤區(qū)，把目標(biāo)管理的各項規(guī)定落到實處。二是責(zé)任不明確?，F(xiàn)在我們有些指標(biāo)還沒有分解下去，因為沒有認真地分解、科學(xué)地分解，導(dǎo)致有些指標(biāo)沒有完成。指標(biāo)沒有分解好，就會導(dǎo)致責(zé)任不明確，責(zé)任不明確就會出問題。我們要把指標(biāo)一級一級地分解下去，一級一級地落實下去，要清晰地明確任務(wù)、明確責(zé)任。三是效率不高?，F(xiàn)在存在一種傾向，一談工作就要錢、就要人，而不是如何抓工作、提高效率。最近我看了7月31日市政府第5期關(guān)于1-7月農(nóng)村沼氣池建設(shè)完成情況的督辦工作通報。其中有組數(shù)據(jù)很有意思：xx區(qū)資金到位率94.87%排名第一，而工作進度50.17%排名第四;龍馬潭資金到位率72.64%排名最后,他們的工作進度卻比我們快，排名第二。我們資金到位是最好的,工作卻是中間偏下。這說明了什么問題?是不是我們不支持你們工作啊?不是。由這組數(shù)字說明了我們抓目標(biāo)管理的意識不夠強，說明了我們工作效力率是不高的，大家看了以后還有什么話說?多年以來，我們xx區(qū)在財政保障方面與全市各縣區(qū)相比，應(yīng)該是數(shù)一數(shù)二的，對每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，每年財政資金沒有拖欠過一分錢，當(dāng)年全部結(jié)清;上級專項資金當(dāng)年全部拿清。其它縣區(qū)就沒有這樣好的情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金4、5年沒有到位的多得很，部門年初預(yù)算資金安排不足也習(xí)以為常。他們?nèi)兆釉趺催^?就是靠爭取特別是向上級爭取，靠自己挖掘潛力。我們長期以來日子比較好過，而我們有的部門、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作卻不怎么樣，這值得我們認真反思啊。四是考核不嚴。這是我們長期以來的問題。去年我們搞了目標(biāo)綜合管理，應(yīng)該說是一個比較好的辦法，我們的工作也是超前的。但是在考核中存在“搞勾兌”等不良傾向。我聽到一些反映，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝兌部門，部門以此為尚方寶劍來卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)。請了吃飯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，考核成績就會好一點，要不就要差一點。對此，基層感到非常惱火，因為這不公正，不客觀。所以再好的制度和方法就看人怎么執(zhí)行。相互搞勾兌、不嚴格標(biāo)準(zhǔn)、以自己的理解去考核，那是堅決不行的。五是獎懲不逗硬。指的是領(lǐng)導(dǎo)同志們獎懲不逗硬，今天我們也沒有逗硬。我們只對前7名進行了獎勵，獎勵金額比較大，一等獎3萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員人均3-4千元，主要領(lǐng)導(dǎo)還可以多發(fā)一點錢。但對最后一名沒有懲，對機關(guān)我們也沒有考核，這次獎懲沒有完全逗硬，我們在今后的考核中，一定要獎懲逗硬。我們沒有逗硬的地方還有沒有?有。比如：在值班當(dāng)中，曾經(jīng)有的人不但不在崗，而且還要弄虛作假，聽說領(lǐng)導(dǎo)來了就匆忙打的來，領(lǐng)導(dǎo)一走他有可能就開溜了。諸如此類，還有很多。包括對前段時間暗訪發(fā)現(xiàn)的一些情況，如上網(wǎng)打游戲的、網(wǎng)上打牌的、聊天的，如果按現(xiàn)在的尺度來衡量，那處罰就不曉得要加重多少倍。這些問題雖然不存在普遍性，但是在有些地方、個別人身上是非常之突出，希望同志們引以為鑒。對這些問題，多年以來我們都是從保護干部、愛護干部的角度出發(fā)，沒有嚴格處理，這就是我們工作上還不夠逗硬的地方?，F(xiàn)在不逗硬根本行不通了，我們不逗硬，市上就要對我們逗硬，我們說情是沒有用的。到時區(qū)委、區(qū)政府臉上無光，你們自己也沒有面子。所以從今以后，我們一定要嚴格逗硬，這是對我們干部的嚴格要求，是對我們干部的愛護。我們希望各位領(lǐng)導(dǎo)同志能夠自覺遵守，同時希望你們也要嚴格要求下面的同志自覺遵守。
    我們過去經(jīng)常在說“三鐵”，在安全生產(chǎn)管理要有鐵的心腸、鐵的紀律、鐵的手段。今天我們要在目標(biāo)管理上面也要講“三鐵”，要下鐵的決心、要用鐵的措施、要實施鐵的手段。
    第一，要下鐵的決心推進目標(biāo)管理。在這個問題上容不得不下決心，市委、市政府已經(jīng)下了決心，我們就必須下決心，要下足決心，容不得半點含糊。因為目標(biāo)管理是推進工作的重要手段，通過目標(biāo)管理可以獎勵先進、鞭策后進，通過目標(biāo)管理可以彌補我們工作的差距，通過目標(biāo)管理可以激勵同志們的工作熱情，通過目標(biāo)管理可以推進我們?nèi)珔^(qū)工作爭創(chuàng)一流。我們下決心，來源于市委、市政府堅強的決心，來源于目標(biāo)管理的重要性，來源于目標(biāo)管理能夠推進xx區(qū)各項工作。在下決心上，我們要有由模糊管理轉(zhuǎn)變到精細管理的觀念。用東方哲學(xué)一些模糊的思維方式管理事務(wù)，有它的優(yōu)點，但在推進工作方面必須要進行精細化管理。凡是我們布置了的每一項工作，必須要落實下去、分解下去，要明確有什么內(nèi)容、有什么問題、由什么人來完成、在什么時候完成，要按時完成銷帳。不能什么事情記下來了，把筆記本一關(guān)就什么都忘了，這樣是根本解決不了問題的。剛才我說了，對于工作，沒有明確時間要求的，必須在7個工作日內(nèi)完成，包括休息日在內(nèi)。7個工作日是我們完成工作的底線。工作沒有限定時間完成的，全部按7天打表，超過7天就扣分。1分之差就可以影響名次，差距0.5分也可以決定你的座次。誰被扣分影響區(qū)上的考核，就要堅決追究誰的責(zé)任。推進目標(biāo)管理，就是要搞精細化管理，不能搞模糊管理。要象搞工程管理那樣倒排進度，明確今天干什么，明天干什么，每天干什么，每件事情的進度都要把它排出來。我們是公務(wù)員，完成目標(biāo)任務(wù)是我們的職責(zé)和要求，是我們應(yīng)該做的工作，完成目標(biāo)任務(wù)是我們份內(nèi)之事。我們現(xiàn)在推行的目標(biāo)管理不外乎就是把我們的任務(wù)落實下來，并逗硬獎懲，改變了同志們的習(xí)慣。要堅決反對在工作面前講價錢、比功勞、比待遇，完成目標(biāo)任務(wù)不要提這樣或那樣的要求，講這樣和那樣的價錢。
    第二，要用鐵的措施來推進目標(biāo)管理。目標(biāo)管理內(nèi)容非常多，要明確目標(biāo)、分解目標(biāo)、落實責(zé)任、嚴格考核、獎懲逗硬，我們要用鐵的措施來保證把這五個方面的工作落實下去、推進下去。要明確目標(biāo)，既要完成市委、市政府交辦的目標(biāo)，還要完成我們自己的目標(biāo)。從大處講，要確保年終市上考核我們上半年的成績不能下滑，確保第三名。這個難度非常大，因為稍有不慎，就要被其它縣區(qū)甩在后面。我們也知道，半年考核排名在后面的縣區(qū)，現(xiàn)在都在加班加點干工作，都在追時間，都在搶進度。我們決不能掉以輕心，我們必須加油奮進，要在確保第三名的基礎(chǔ)上，力爭再把名次往前靠。這需要我們大家共同努力呀!如果xx區(qū)跑到后面去了，我們臉上無光，我們就對不起區(qū)上這么多干部，對不起我們?nèi)珔^(qū)人民。這是一個非常艱巨的任務(wù)，從某種程度上說，這也是一個政治任務(wù)。因為地處瀘州經(jīng)濟、文化、政治的中心，是全省縣區(qū)綜合經(jīng)濟實力20強。是中心、如何好、怎樣強，就要有所體現(xiàn)，就要體現(xiàn)在目標(biāo)任務(wù)的完成上，體現(xiàn)在目標(biāo)考核有好的排名上，體現(xiàn)在加快發(fā)展上。為此，我們園區(qū)建設(shè)的步伐必須加快，招商引資的進度必須加快，重點建設(shè)的進度必須加快，工業(yè)強區(qū)的步伐必須加快，新農(nóng)村建設(shè)等各項工作都要做好，只有這樣，我們才完得成目標(biāo)。如何完成目標(biāo)?我們成立了區(qū)目標(biāo)辦，要把各項任務(wù)有效地分解下去，在時間、進度、效率等方面，都要提速。要落實責(zé)任。每一項目標(biāo)都必須要落實到每個人，一級管一級，一級對一級負責(zé)，要找得到人領(lǐng)獎，也找得到人承擔(dān)責(zé)任。要嚴格考核，獎懲逗硬。對目標(biāo)的考核和獎懲，我們只看結(jié)果，不看過程，排在后面就沒有什么客觀和理由可講。過去我們曾說市上的考核指標(biāo)體系不盡合理，因為管理體制的問題造成我們市屬的承重太大，屬地規(guī)模以上工業(yè)增加值直接影響到我區(qū)生產(chǎn)總值的完成，我區(qū)市屬的比重在80%以上，老窖、“三長”一打“噴嚏”，我們就要“感冒”，完成目標(biāo)任務(wù)就很困難。這個問題在龍馬潭、納溪都存在，即使講了也解決不了什么問題。誰沒有原因?誰沒有客觀?講原因、講客觀，誰都可以講一大堆，若是這樣我們整個目標(biāo)任務(wù)就沒辦法完成。所以，與其反映問題，不如自己動手解決問題。我們只能按照市上的要求來安排自己的工作、去完成我們的任務(wù)，這是我們責(zé)任。
    第三，要以鐵的手段推進目標(biāo)管理。首先，要敢于承擔(dān)責(zé)任。所謂敢于承擔(dān)責(zé)任，就是該自己完成的任務(wù)不要往下交。目標(biāo)管理體系是完備的，各級領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭，要敢于承擔(dān)責(zé)任。是我和鄭區(qū)長的任務(wù)，不消說我們就勇敢地承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，積極主動地協(xié)調(diào)、安排和推動各項工作的落實，決不上交矛盾、推諉責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)簽字很好簽，一級簽給一級。但如果停留在簽批意見落實工作，往往有些工作就得不到落實，有些任務(wù)是部門協(xié)調(diào)不了的，分管或主管領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓。袁書記在全市目標(biāo)管工作會上講了一個很好的例子，某廳一個副廳長生病住院了，廳長說工作忙，就請副廳長去看望;廳長說工作忙，就請辦公室主任去看望;辦公室主任說工作忙，就請后勤科長去看望;后勤科長說工作忙，就請守門的老大爺去看望，結(jié)果守門的老大爺提了一筐快要爛了的水果到醫(yī)院，副廳長看了非常心酸。在工作上類似這種現(xiàn)象在我們區(qū)上有沒有?有。很多事情最后落到一個承擔(dān)不起責(zé)任的部門，落到一個承擔(dān)不起責(zé)任的公務(wù)員身上，因為他也沒有辦法，你叫他怎么去完成好任務(wù)?該領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的責(zé)任，那就堅決不能推卸!這句話我們大家共勉。試想一下，同志們自己有沒有簽字讓某某分管同志處理、分管同志又讓某某科室處理，科室負責(zé)人又讓某某經(jīng)辦人處理，結(jié)果有些事情一放就遙遙無期，甚至不了了之?這是一種嚴重的機關(guān)病!在此我強調(diào)，搞好目標(biāo)管理，領(lǐng)導(dǎo)要敢于承擔(dān)責(zé)任，要起好表率作用。其次，要敢于面對困難。工作中的問題和困難非常多，有些矛盾可能非常尖銳，在矛盾和困難面前，如果領(lǐng)導(dǎo)回避、推諉，那么矛盾和困難是不可能解決的。xx區(qū)工作非常煩瑣，也非常復(fù)雜，我們要學(xué)會善于協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)工作中，肯定一會要找這個，一會又要找那個。如果怕麻煩、怕復(fù)雜、怕面子上過不去、怕身體吃不消，你就可能躲避，就可能推諉。這樣，矛盾會依然存在，困難也會依然存在。在基層工作中與群眾打交道，問題、矛盾和困難相當(dāng)多，只要領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭，敢于面對壓力，就能克服困難、解決矛盾。第三，要善于解決問題。我們不少同志解決問題的能力比較差，在問題面前把框框套套搬出來，說某某規(guī)定如何講、某某規(guī)定又如何說，因此這個事情就不得行，那個事情要找另外一個部門，還要找某某領(lǐng)導(dǎo)，我這里沒有辦法解決。就這樣把問題拖下去了。還有的領(lǐng)導(dǎo)不深入實際，不了解情況，下面同志怎么說他就怎么信，被別人牽著鼻子走。領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)就要解決問題，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要練就一身過硬的本領(lǐng);解決不了問題、協(xié)調(diào)不了工作，那么領(lǐng)導(dǎo)就沒有多大的用處。第四，要勤于工作。就是要勤奮，要努力，要有工作沒干完就廢寢忘食的精神，要有工作沒干好就寢食不安的精神。用鐵的手段推進目標(biāo)管理，領(lǐng)導(dǎo)同志就要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對困難，善于解決問題，勤奮勤勉工作，把能力練強。只有這樣，我們目標(biāo)管理才推行得下去。不然很多事情一級推一級，一個推一個，回避困難，上交矛盾，那我們的工作就沒辦法推進，我們的目標(biāo)任務(wù)就很難完成。用目標(biāo)管理來統(tǒng)率工作就必然要推進效能建設(shè)。分解任務(wù)、落實責(zé)任、嚴格督查、逗硬獎懲，自然要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、增強執(zhí)行力。所以同志們要理解，推進目標(biāo)管理要有好的作風(fēng)，要有好的效率，要有好的執(zhí)行力。整頓作風(fēng)前期效果比較明顯，因為上下班紀律、會議紀律、上班上網(wǎng)聊天、打牌等等面上的問題比較容易解決，我們要解決更深層次的問題。工作能否得到落實，效率也是核心。我們在解決面上的問題以后，要致力提高工作效率，要大力增強我們各級的執(zhí)行力。
    總之，強化目標(biāo)管理是非常重要的工作，希望同志們要高度重視，牢固樹立目標(biāo)意識，用目標(biāo)管理來推進我們?nèi)珔^(qū)各項工作。
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    目標(biāo)工作會上的講話篇三
    各位老師：
    大家下午好!新的學(xué)期即將開始了。今天，我們相聚一堂，共同規(guī)劃新學(xué)期的工作。首先，請允許我代表學(xué)校向新加入我們這個團隊的新同事表示熱烈的歡迎，讓我們一起共同面向未來,迎接挑戰(zhàn)。在這里我主要講述本學(xué)期工作的思路和重點。
    我校自辦學(xué)以來，已有七個年頭。每一個學(xué)期，我校都實現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模、總投資的新突破：我校學(xué)生人數(shù)從20xx年的300多位突破到現(xiàn)在的多位，師資力量由原來的二十幾名在崗教師發(fā)展壯大到現(xiàn)在的150多名，校園建筑逐步修建翻新，教學(xué)設(shè)備不斷完善更新?；仡?0xx學(xué)年，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M步：我校被評為xx市藝術(shù)教育特色學(xué)校、xx市文明學(xué)校，被列為國家民辦教育綜合改革xx市試點的百所學(xué)校之一，迎來了我校在辦學(xué)路上實現(xiàn)跨越發(fā)展的美好春天;我校20xx屆學(xué)生在9月，參加省通用技術(shù)學(xué)科高考，合格率、優(yōu)秀率以及平均分三項指標(biāo)均居全縣所有高中第一，信息技術(shù)學(xué)科也取得了合格率和平均分全縣第一的優(yōu)異成績;20xx年3月，20xx屆普高學(xué)生參加語文學(xué)科會考，成績a率達40%以上，名列xx市所有普高學(xué)校前茅;20xx年6月，20xx屆普高學(xué)生參加高考，上線率達84%。
    新的學(xué)期，我們要繼續(xù)以“三個代表”精神為指針，以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實踐能力為重點，時刻不忘學(xué)生的養(yǎng)成品行教育，通過對內(nèi)狠抓管理，優(yōu)化德育方法，提高教學(xué)質(zhì)量，清醒踏實，克難攻堅，注重內(nèi)涵，樹立形象,爭取一切可以爭取的力量，全面建設(shè)發(fā)展特色民辦學(xué)校，辦人民滿意的教育。為了更好地做好本學(xué)期的工作，特制定工作要點如下：
    一、全面加強師資建設(shè)，提高教師專業(yè)素質(zhì)和幸福指數(shù)。
    (一)參照20xx年xx市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)會議的內(nèi)容，把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)首位。會議以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)兩屆“全國教書育人楷模”、“最美教師”張xx等榜樣事跡為重點，大力弘揚新時期人民教師無私奉獻的高尚師德，教育與引導(dǎo)全體教師愛國守法、敬業(yè)奉獻、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表，努力成為廣大學(xué)生的良師益友、人民滿意的教師。會議也指出當(dāng)前師德方面存在敬業(yè)奉獻精神不足，為人師表意識淡薄、自身進取精神不足、教書育人意識淡薄等問題，要求教師們要樹立正確的學(xué)生觀，期望和相信每個學(xué)生都可以獲得成長，要求教師們把愛與責(zé)任落實在日常教育教學(xué)工作中，為達成“和諧教育、幸福師生”的教育發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻。
    (二)搭建教師成長平臺，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    3、加強校本教研力度。本學(xué)期，教學(xué)中心為各學(xué)科組建立校本教研博客，要求各學(xué)科組完善充實校本教研博客內(nèi)容，以此推進教師個人專業(yè)成長。
    (三)提高教師經(jīng)濟待遇，努力提高教師在校幸福指數(shù)。
    我校實施校長負責(zé)制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制，本學(xué)期，將繼續(xù)加強管理，完善考核制度，嚴把教師入關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行勞動合同法。今年我校被列為國家民辦教育綜合改革xx市試點的百所學(xué)校之一，這意味著老師們在我校工作的幸福指數(shù)大幅度提高，老師們可以享受和事業(yè)單位教師同等的福利待遇，老師們的工資也將參照職稱評審的考核要求適當(dāng)提高。
    二、進一步深化德育工作，把立德樹人的任務(wù)落到實處。
    本學(xué)期，我們要繼續(xù)樹立“要成才，先成人”的德育工作思想，構(gòu)建全員德育管理模式，以活動為載體，以行規(guī)教育為日常日常工作基礎(chǔ)，開展德育工作。德育工作計劃如下：
    (一)加強德育中心自身整頓。
    1、通過加強思想作風(fēng)建設(shè)，力爭做到人人講奉獻，講團結(jié)，講師表，顧大局，識大體，打造一支務(wù)實、高效、進取的德育工作團隊，保證德育工作人員以正確的思想方向、良好的師德形象和飽滿的精神狀態(tài)投入工作。
    2、通過加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，使德育工作人員克服工作上的盲目性，做到有的放矢，能針對學(xué)生身上發(fā)生的問題，從環(huán)境、心理動機等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因，用道德、紀律和法律的標(biāo)準(zhǔn)進行多層次、多角度的判斷，得出正確的結(jié)論，找出解決問題的途經(jīng)和方法，最終促成學(xué)生的成長和進步。
    (二)加強班主任隊伍建設(shè)。
    4、組織好班主任經(jīng)驗交流會;。
    5、加強班主任六到位管理，做好記錄，每月一考核，每月一公布;。
    6、加強對年輕班主任工作的指導(dǎo)，多提指導(dǎo)性意見;。
    7、推進德育課題研究，探究德育管理新新模式，班級管理新特色。
    (三)強化年級段管理職責(zé)。
    5、督促年段做好班主任考勤工作。
    (四)加強宿舍的管理。
    1、落實《住宿生管理制度》、《生活指導(dǎo)師責(zé)任制度》;。
    2、加強對值日教師簽到、簽退、班主任午間晚間到寢管理，注重學(xué)生人數(shù)的落實;。
    3、生活指導(dǎo)師要復(fù)查學(xué)生在寢人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時與班主任聯(lián)系;。
    4、定期召開生活指導(dǎo)師例會，增強生活指導(dǎo)師的服務(wù)意識和管理意識;。
    5、定期召開寢室長會議，對住宿管理中存在的問題及時溝通，及時解決;。
    6、加強寢室文化建設(shè)，營造文明、溫馨的休息環(huán)境;。
    7、加大對女生寢室的管理力度。
    (五)搞好五項競賽及團委學(xué)生會干部隊伍建設(shè)，逐步提高學(xué)生自主管理意識。
    2、精心組織每一次升旗儀式，結(jié)合時政新聞，學(xué)校大事要事等開展德育教育;。
    5、開展社團活動，豐富學(xué)生課余生活;。
    6、定期召開團委、學(xué)生會干部會議，指導(dǎo)他們工作，逐步提高學(xué)生自主管理意識;。
    7、組織好四大節(jié)活動。
    (六)加強家校聯(lián)系。
    3、開好家長會，做好家訪工作，定期向家長、學(xué)生征集意見。
    (七)強化安全保衛(wèi)工作。
    2、檢查督促安保人員做好夜間巡查工作，確保師生生命財產(chǎn)安全;。
    3、對學(xué)生進行消防安全和法制安全教育，提高學(xué)生安全意識;。
    4、定期檢查校園內(nèi)安全設(shè)施和消防設(shè)施;。
    5、不定時抽查各部門、各班級、各寢室的安全隱患，并限期整改;。
    6、及時巡查校園，處理突發(fā)事件;。
    7、做好學(xué)生放假離校護送和返校迎候工作;。
    8、積極主動聯(lián)系城南派出所、平陽巡防隊對學(xué)生離校和返校時加強校園周邊巡邏。
    (八)好學(xué)校衛(wèi)生與疾病防控工作。
    加強學(xué)校衛(wèi)生工作的組織管理，實行德育中心主要抓，年段負責(zé)人分頭抓，全校教職員工齊抓共管的管理模式，實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負責(zé)制度，定期檢查考核，確保學(xué)校衛(wèi)生工作達標(biāo)。
    三、注重教學(xué)教研有效性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    本學(xué)期，學(xué)校教學(xué)工作將著眼于我校學(xué)生實際情況，圍繞有效教學(xué)，以切實提高教學(xué)質(zhì)量為核心目標(biāo)，深入教學(xué)第一線調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，認真做好本學(xué)期的學(xué)校教學(xué)工作，教學(xué)工作要點如下：
    (一)規(guī)范教學(xué)管理，做好教學(xué)服務(wù)。
    1、加強課堂教學(xué)巡查和檢查工作，多方面了解教學(xué)中存在的問題，做好教學(xué)服務(wù)工作。教學(xué)中心要指導(dǎo)各年級的教學(xué)工作，做好課務(wù)安排、調(diào)課、各類考試、教學(xué)質(zhì)量分析等教學(xué)服務(wù)工作，同時還要完成教師常規(guī)工作的檢查和督導(dǎo)。除值日領(lǐng)導(dǎo)每天巡堂外，教學(xué)中心將安排專人堅持每堂課的教學(xué)巡查，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂、坐著上課等現(xiàn)象;同時教學(xué)中心要定期召開教學(xué)工作會議對教育教學(xué)情況總結(jié)反饋。
    2、規(guī)范教學(xué)資料的管理：一是對教師個人教學(xué)資料(如教學(xué)計劃、教學(xué)反思總結(jié)、培優(yōu)輔差記錄、聽課本、教案等)的管理，做到及時收集、及時檢查、及時反饋結(jié)果;二是文印室要嚴格如實登記各年級各學(xué)科的文印資料種類和數(shù)量，定期統(tǒng)計張貼通報相關(guān)情況，確保老師不濫發(fā)資料，杜絕紙張浪費現(xiàn)象;三是教學(xué)中心將對每個年級每次組織的大型考試的試題進行收集整理存檔，包括文本資料和電子文檔，并將歷年來存檔的各類型考試試卷提供給全體教師借閱。
    3、注重細節(jié)，落實教學(xué)常規(guī)。
    (2)、注重研究，落實教研活動。教學(xué)中心要加強研活動的實效性，教學(xué)研究的有效性。各個教研組備課組在參加教研活動時要有專題、有組織、重實效。教師們要通過自主研究、合作研究和有指導(dǎo)性的研究，使各年級組、教研組形成濃厚的教研風(fēng)氣。
    (3)、切實做好教學(xué)常規(guī)檢查和反饋工作。在開學(xué)期初，教學(xué)中心根據(jù)學(xué)?！八恼J真”檢查規(guī)范，對老師們提出要求，要求老師們做到“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真作業(yè)、認真輔導(dǎo)”;在學(xué)期中，對各科老師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改等情況，采取定期與不定期、集中檢查與抽查相結(jié)合的方法進行教學(xué)評價;并在學(xué)期末，認真檢查教師備課本，聽課本等教學(xué)資料，了解每位教師完成教學(xué)計劃及其教學(xué)工作情況，并對檢查結(jié)果予以考核，對優(yōu)秀教師予以表彰。
    目標(biāo)工作會上的講話篇四
    目標(biāo)是工作的導(dǎo)向，是凝心聚力的號召，是狠抓落實的重要依據(jù)。下面是本站小編給大家整理的目標(biāo)管理工作會議講話，僅供參考。
    近年來，市委、市政府確定并實施目標(biāo)管理，以此作為各項工作的助推器，加大對目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行和落實的督促檢查力度，極大地推動了各項工作的順利開展。比如，創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作，十多年來一直未能取得成功。20xx年9月，市委、市政府再次作出創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市的決定，明確提出創(chuàng)建目標(biāo)，并把這一目標(biāo)分解落實到各級各部門，嚴格考核，逗硬獎懲，堅決實行“一票否決”和“未位淘汰”，促進城區(qū)面貌很快就發(fā)生變化。通過檢查驗收，今年4月，省愛衛(wèi)會已正式命名我市為“四川省衛(wèi)生城市”。
    又比如，過軍渡水利樞紐工程立項開工、涪江三橋建設(shè)、濱江路改造、渠河路改造、市人民醫(yī)院外科大樓建設(shè)等重點項目，個個涉及面廣，份量重，難度大，直接關(guān)系著遂寧經(jīng)濟社會的發(fā)展。市委、市政府把這些工程建設(shè)任務(wù)作為重點工作目標(biāo)，下達給各相關(guān)責(zé)任單位，市目標(biāo)辦、市委督查室、市政府督查室加強督查督辦，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)親自研究，協(xié)調(diào)解決突出問題。各責(zé)任單位強化目標(biāo)責(zé)任意識，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計確保這些工程都如期開工和完工。
    各區(qū)縣、各部門緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，凝心聚力，開拓奮進，為全市的加快發(fā)展作出了積極的貢獻。
    通過目標(biāo)管理，不僅有力地促進了我市經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展，而且各級黨政機關(guān)和部門的面貌也發(fā)生了一些可喜的變化。一是創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍更濃了。各區(qū)縣、各部門都能自覺高揚加快發(fā)展這個主旋律，瞄準(zhǔn)全市的發(fā)展目標(biāo)，自我加壓，緊張快干，把求創(chuàng)新、求突破作為工作的著力點;把為群眾辦實事、辦好事、推動全市經(jīng)濟社會的發(fā)展作為工作的出發(fā)點;把上臺階、上水平、爭先進作為工作的立足點，鼓足干勁、奮力追趕，進位爭先的氣氛日趨濃烈。特別是20xx年度目標(biāo)考核排位在倒數(shù)第一名和第二名的市級部門和最后一名的區(qū)縣在去年奮起直追，20xx年度各項工作取得了長足進步，考核排名也大大升位。二是服務(wù)中心的意識更強了。各級各部門積極投身軟環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮自身職能作用，積極為基層、為企業(yè)的發(fā)展出主意、想辦法，跑項目、解難題，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。三是黨群干群的關(guān)系更近了。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入基層、深入群眾，傾心為人民群眾辦實事、辦好事;積極參與信訪問題集中處理，努力化解社會矛盾，消除群眾積怨，解決實際問題。四是市級機關(guān)的活力更強了、效率更高了。五是創(chuàng)造和積累了目標(biāo)管理工作經(jīng)驗。如蓬溪縣根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置、經(jīng)濟狀況，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個類別進行分線考核，較好地解決了可比性問題;該縣為促進目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，每季度召開全縣目標(biāo)執(zhí)行推進會，并對目標(biāo)任務(wù)完成情況實行公示制;市總工會對目標(biāo)管理實行月查制度，每月檢查目標(biāo)完成進度;河?xùn)|新區(qū)對全年完成有困難的目標(biāo)任務(wù)實行“定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定倒排工期”的“三定”制度等。這些經(jīng)驗值得各級各部門學(xué)習(xí)和借鑒。
    我市的目標(biāo)管理工作得到了省委、省政府充分肯定。20xx年度，我市獲得省委、省政府對市州目標(biāo)考核一等獎。實踐證明，目標(biāo)管理工作有利于凝聚人心，整合力量，形成干工作、干事業(yè)的強大動力，是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段。
    二、強化目標(biāo)管理，確保20xx年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    今年是新一屆市委、市政府工作的開局之年，也是我市迎接新挑戰(zhàn)、搶抓新機遇、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的各項工作，對于鼓舞斗志，增強信心，順利實現(xiàn)市五次黨代會、五屆一次人代會提出的奮斗目標(biāo)具有十分重要的意義。上半年盡管我們的各項目標(biāo)任務(wù)進展順利，但也還存在一些不容忽視的問題，一是一些經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)尚未達到進度要求。主要是：gdp增長速度沒有達到預(yù)期目標(biāo);對內(nèi)對外開放三大指標(biāo)進展緩慢，未達到時間過半任務(wù)過半的要求，形勢嚴峻，如外貿(mào)出口蓬溪、安居、大英都還未實現(xiàn)零的突破;環(huán)保指標(biāo)中的城市空氣質(zhì)量、出境流域斷面水質(zhì)指標(biāo)在全省處于落后位置，形勢不容樂觀。二是目標(biāo)管理工作本身還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如，部分為民辦實事項目進度緩慢，個別項目至今未開工;個別部門的保證目標(biāo)資料收集、整理、歸檔工作不太規(guī)范，部分保證目標(biāo)的項目還未完全按省委保證目標(biāo)考核細則的要求開展;目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)體系需進一步完善，目標(biāo)管理工作人員素質(zhì)還需提高，不少單位的目標(biāo)管理人員身兼多職，精力有限，對目標(biāo)管理工作的正常開展有一定的影響。目標(biāo)管理工作手段還需要改進加強，在如何充分運用現(xiàn)代電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)我市目標(biāo)管理工作的電子化、自動化上還需進一步下功夫。對此，我們必須保持清醒的認識，以新的精神狀態(tài)、新的發(fā)展思路、新的得力舉措、新的工作業(yè)績，加快推進富民強市進程，實現(xiàn)遂寧經(jīng)濟和社會的跨越式發(fā)展。
    第一，立足跨越發(fā)展是20xx年度目標(biāo)定位的基本方針。
    實現(xiàn)跨越發(fā)展，是市委、市政府順應(yīng)發(fā)展大勢作出的重要判斷，著眼時代潮流作出的戰(zhàn)略選擇，審時度勢作出的科學(xué)決策。目前，“發(fā)展不足、發(fā)展滯后”仍是我市面臨的主要問題。但同時，我們也具備許多加快發(fā)展的有利條件，建市20xx年來持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ);沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為我們擴大開放提供了廣闊的空間;西部大開發(fā)的深入推進和成渝經(jīng)濟圈的初步形成為我們提供了前所未有的機遇;成渝高速公路、成渝鐵路、遂綿高速公路和過軍渡水利樞紐工程等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的順利開工建設(shè)，給我市發(fā)展環(huán)境帶來的巨大變化。面對諸多有利條件，我們不加快發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，否則就將成為歷史的罪人。立足加快發(fā)展確定今年的具體目標(biāo)任務(wù)應(yīng)當(dāng)成為全市廣大干部的共識。為適應(yīng)這一新的發(fā)展形勢的需要，今年，市委、市政府對目標(biāo)管理辦法作了進一步修改和完善，年初已經(jīng)下發(fā)到各區(qū)、縣和市級各部門，希望大家特別是各位主要領(lǐng)導(dǎo)同志認真閱讀，仔細領(lǐng)會市委、市政府的決心和意圖。
    第二，明確導(dǎo)向、突出重點是做好今年目標(biāo)管理工作的出發(fā)點。
    目標(biāo)是工作的導(dǎo)向，是凝心聚力的號召，是狠抓落實的重要依據(jù)。全市上下要進一步增強目標(biāo)意識、機遇意識和責(zé)任意識，自覺對照目標(biāo)，時時想著完成目標(biāo)。要把已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)層層分解下去，落實到具體單位和責(zé)任人，轉(zhuǎn)化為各級干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，做到壓力層層傳遞，人人肩上有擔(dān)子，身上有壓力。事實證明，責(zé)任不落實只會出問題，不會出實績;壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各級各部門要圍繞目標(biāo)任務(wù)，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展在重點突破的基礎(chǔ)上不斷取得顯著成績，確保市委、市政府確定的年度工作目標(biāo)全面實現(xiàn)。今年后幾個月，各目標(biāo)責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊時間，親自到省上對口廳局匯報目標(biāo)工作兩次以上，爭取幫助和支持，以及時解決自身目標(biāo)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。如果哪個部門工作不得力，影響了全市總體目標(biāo)的完成，在全省的目標(biāo)考核中拖了我市的后腿，我們將在20xx年度目標(biāo)考核中對其實行“一票否決”。
    目標(biāo)定得再好，得不到落實，就是一紙空文。市目標(biāo)辦、市委督查室、市政府督查室和市級有關(guān)部門要加強對各項目標(biāo)任務(wù)特別是主要經(jīng)濟指標(biāo)、重點工作目標(biāo)和重點項目建設(shè)的督查。建立促進工作的監(jiān)督機制，加大對重點項目和人民群眾關(guān)心的熱點難點問題的督查力度，有針對性地采取推動式督查、調(diào)研式督查、明察暗訪式督查等方式，實行全過程跟蹤監(jiān)控督查制度，促進各項工作部署的落實。年終市委、市政府仍將統(tǒng)一組織高規(guī)格的目標(biāo)考核小組，按照“定性考評和定量考評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價和群眾評議相結(jié)合、平時考評和年終集中考評相結(jié)合、正面檢查考核與側(cè)面了解評價相結(jié)合”的方式，對各級各部門進行嚴格考核，逗硬獎懲。
    同志們，希望大家以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，奮起直追，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，推進遂寧跨越發(fā)展而拼搏奮斗!
    同志們：
    今天下午在這里召開全區(qū)目標(biāo)管理工作會議，主要目的是部署年度目標(biāo)管理考核工作，動員全區(qū)上下進一步強化科學(xué)發(fā)展理念，緊扣考核標(biāo)準(zhǔn)體系和年度目標(biāo)任務(wù)，扎實推進各項工作落實，確保我區(qū)在市政府目標(biāo)管理考核中爭先進位。剛才，區(qū)目標(biāo)辦就目標(biāo)管理考核辦法及指標(biāo)體系相關(guān)情況作了說明，相關(guān)部門就各自工作完成情況、存在問題和下一步工作打算進行了匯報，區(qū)統(tǒng)計局還就“功效系數(shù)法”作了一個系統(tǒng)輔導(dǎo)。下面，我就做好全區(qū)目標(biāo)管理工作，講三點意見：
    一、強化目標(biāo)意識，打牢“三個根基”
    今年，市政府對各區(qū)縣繼續(xù)實行目標(biāo)管理，建立健全了以年度工作目標(biāo)任務(wù)、推進工作落實情況、政風(fēng)評議、依法行政、領(lǐng)導(dǎo)評議五項內(nèi)容為主的考核獎懲責(zé)任制，并首次采用“功效系數(shù)法”進行考核，各項指標(biāo)體系更加明晰，工作標(biāo)準(zhǔn)也有了大幅提高。對此，大家一定要保持清醒認識，切實加大目標(biāo)管理工作力度，拉高工作標(biāo)桿，努力實現(xiàn)新的跨越。/一是要打牢科學(xué)發(fā)展的根基。有目標(biāo)才有壓力，有壓力才有動力，才能有效推進各項工作。今年市政府下達的年度工作目標(biāo)任務(wù)，涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、人民生活三方面共23項指標(biāo)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的第一要義和基本要求，是我們推進各項工作的總抓手，特別是實行“功效系數(shù)法”，突出對增幅指標(biāo)的考核，就是要求我們抓住中部崛起和現(xiàn)代國際旅游城市建設(shè)的有利機遇，圍繞建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”奮斗目標(biāo)，堅持以速度促效益，以規(guī)模保質(zhì)量，能快則快、能超則超，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面超額完成，確保各項工作在全市考核中全面爭先進位;突出對降幅指標(biāo)的考核，就是要求我們兼顧長遠，通過工業(yè)技改、科技創(chuàng)新等方式，努力控制能源損耗、污染排放、安全事故，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和功能布局，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
    二是要打牢政府工作的根基。目標(biāo)管理考核既有發(fā)展的指標(biāo)，也有約束的指標(biāo)，是衡量政府工作的標(biāo)尺。當(dāng)前，各兄弟區(qū)縣都堅持把目標(biāo)管理作為經(jīng)濟社會發(fā)展的抓手，特別是在工業(yè)發(fā)展、園區(qū)重點項目建設(shè)和招商引資等方面，呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇爭先的競爭態(tài)勢;從我區(qū)自身發(fā)展來看，城北工業(yè)園二期建設(shè)進展緩慢，年底前基本建成循環(huán)經(jīng)濟園的壓力也很大，招商引資、工業(yè)技改等重點工作都還不盡如人意，面對各地加快發(fā)展的迅猛勢頭，我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀，沒有任何資本可以放慢發(fā)展步伐。所以，大家一定要增強目標(biāo)意識，把工作的著力點放到加快科學(xué)發(fā)展上來。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進各項工作，切實做到今年的目標(biāo)全力沖刺，抓緊補缺補差，力求快趕多超;明年的工作抓緊謀劃，明確目標(biāo)發(fā)展思路，不斷完善目標(biāo)管理工作機制，使政府工作更具生機和活力，進一步提高民主決策和政策執(zhí)行水平。
    三是要打牢干部隊伍的根基。目標(biāo)管理的最大優(yōu)點，在于它能通過科學(xué)合理、規(guī)范有序的指標(biāo)激勵干部。各項工作成績好壞關(guān)鍵取決于人的因素，取決于廣大干部，我們一再說：允許大家的工作能力、工作水平有差別，但決不允許工作態(tài)度、工作激情有差異。大家一定要圍繞區(qū)委四屆七次全會關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的“十字要求”，大力弘揚“鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，把“動車組工程”的原理活學(xué)活用到各項工作中，扎扎實實地抓好各項指標(biāo)落實，全力實現(xiàn)“兩個確保”，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    二、強化責(zé)任意識，突出“三個支撐”
    市政府對各區(qū)縣的年度工作目標(biāo)任務(wù)下達后，區(qū)目標(biāo)辦已就具體的指標(biāo)進行了分解。年內(nèi)只剩五十天的時間，希望大家嚴格對照年度工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注所承擔(dān)指標(biāo)在全市的變化情況，進一步強化措施，提速進度，“大干五十天”，以敢于突破、勇爭一流的超凡膽識力爭各項工作取得更大的成果。
    一是要突出考核支撐。當(dāng)前經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜，金融危機對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的影響尚未消除，要保證經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，關(guān)鍵還是要采取積極有效的措施。從今天部門匯報的情況看，盡管大部分指標(biāo)完成情況較好，但少數(shù)部門指標(biāo)完成不夠理想，有的指標(biāo)甚至尚未達到時序進度，這些問題都有可能成為影響考核最終結(jié)果的“短板”。因此，大家一定要強化目標(biāo)責(zé)任意識，進一步夯實舉措，加強科學(xué)調(diào)度，全力抓好各項指標(biāo)落實;特別是涉及到社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育、污染減排等“一票否決”的考核目標(biāo)單位，一定要增強大局觀念和責(zé)任意識，絕不允許出現(xiàn)問題，否則，各項工作做的再好，所有心血也將付諸東流。同時，對一些雖沒列入“一票否決”，但會影響考核結(jié)果的工作，如森林防火等，各地各有關(guān)部門務(wù)必高度關(guān)注，采取扎實有效措施，確保工作不出問題，為年終目標(biāo)考核取得較好成績提供堅強保障。
    二是要突出指標(biāo)支撐。目標(biāo)管理工作是由一系列子指標(biāo)體系和子項目支撐的，我們必須逐個分析、橫向比對，既要突出重點，又要全面推進。經(jīng)濟發(fā)展方面，要圍繞“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，全力以赴擴大有效投入，著力打好“兩大戰(zhàn)役”，推進兩個園區(qū)建設(shè);要圍繞“三個上臺階”，加大對重點企業(yè)的支持培育，加快推進企業(yè)上市步伐，促進企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)推進節(jié)能項目建設(shè)和重點企業(yè)的節(jié)能降耗，提高資源使用和環(huán)境效益。社會事業(yè)方面，要繼續(xù)推進平安徽州建設(shè)，提速各項民生工程，全面推進醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設(shè)、教育等社會事業(yè)管理體制改革，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)就業(yè)，健全完善社會保障體系，逐步提高保障水平，縮小城鄉(xiāng)差距。人民生活方面。要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革，擴大城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保覆蓋范圍;要扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，發(fā)展壯大“七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快發(fā)展農(nóng)村教育、公共衛(wèi)生和文化事業(yè)，進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
    三是要突出進度支撐。今年考核實行的是“功效系數(shù)法”，大部分指標(biāo)沒有下達具體數(shù)值，而是突出考核指標(biāo)增幅完成情況。因此，我們不能夠局限于既定目標(biāo)的完成，而是要力求盡量多超，對于一些達到時序進度，具有競爭優(yōu)勢的指標(biāo)，要乘勢而上，能跑多快跑多快，能做多好做多好，確保超額完成;對于一些尚有欠賬、相對落后的指標(biāo)，要認真分析原因，盡力補缺補差，爭取迎頭趕上，尤其是要抓緊增補各項實務(wù)工作量，圍繞“兩個確?！保贿z余力，奮勇爭先，扎實推進各項目標(biāo)任務(wù)完成。
    三、強化落實意識，健全“三項機制”
    實行目標(biāo)管理的目的在于推進工作落實，一方面要求我們扎實工作，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)，盡力完成各項目標(biāo)任務(wù);同時，也要積極加強與上級的聯(lián)系溝通，爭取上級的理解和支持，并通過強化督查、落實獎懲等措施予以保證，真正做到以目標(biāo)管理工作引領(lǐng)政府工作，推進區(qū)域經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
    一是對接機制。對于目標(biāo)考核工作，年終只看結(jié)果，不問過程;只看排名，不問原因。各責(zé)任部門主要負責(zé)同志要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加緊與上級主管部門進行溝通聯(lián)系，切實盯緊跟上，及時掌握各項指標(biāo)在全市的位置、排名情況，了解各區(qū)縣的工作動向;特別是考核方法尚未明確的要盡快了解清楚，沒有按照“功效系數(shù)法”考評的更要加強對接，爭取上級部門更多的重視、指導(dǎo)和支持。同時，部門之間也要加強協(xié)調(diào)對接，及時準(zhǔn)確地向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作，認真做好指標(biāo)調(diào)度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項指標(biāo)均衡、健康運行。
    二是督查機制。各責(zé)任部門要對照考核指標(biāo)在全市的排序情況，抓緊對年度目標(biāo)任務(wù)進行一次深入的“回頭看”，及時查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，確保既定的目標(biāo)穩(wěn)步有序推進;同時要繼續(xù)完善基礎(chǔ)資料和工作檔案，做好考核迎檢工作準(zhǔn)備。區(qū)委綜合督查督辦室、區(qū)“兩辦”、區(qū)目標(biāo)辦及各牽頭聯(lián)系單位要加強對重點工作和各項目標(biāo)任務(wù)的跟蹤落實，特別對主要經(jīng)濟指標(biāo)、重點項目建設(shè)情況、民生工程等工作要進行重點監(jiān)控，對一些滯后性的工作，要采取現(xiàn)場辦公、限時辦結(jié)、公開通報、限期達標(biāo)等措施，確保各項目標(biāo)任務(wù)的進度和質(zhì)量。
    三是獎懲機制。區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵和導(dǎo)向作用，逐步拉開獎勵檔次，對年度目標(biāo)考核中成績優(yōu)異的單位和個人實行重獎，對排名靠后的給予通報批評并實行訓(xùn)勉談話，嚴格落實責(zé)任追究制度，堅決兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。同時，將目標(biāo)考核結(jié)果作為單位、個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)，結(jié)合“百家企業(yè)評機關(guān)”和效能、政風(fēng)、行風(fēng)“三位一體”評議活動，對在目標(biāo)管理中成績突出、社會評議效果良好的干部優(yōu)先使用，對排名末位、且未完成年度目標(biāo)的部門予以嚴厲警告，對出現(xiàn)重大責(zé)任、影響整體考核結(jié)果的將進行組織處理。
    各責(zé)任部門在圍繞目標(biāo)考核做好當(dāng)前各項工作的同時，要提前抓好明年工作的謀劃，認真對照考核體系要求，扎實摸排好來年重點項目投資計劃，謀劃好明年的招商引資和招商引稅工作，特別是要有針對性地對我們自身存在的弱項進行部署，通過目標(biāo)管理提優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)各項指標(biāo)可持續(xù)增長，為全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    同志們，當(dāng)前各項工作已進入決戰(zhàn)攻堅的關(guān)鍵時刻，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)的壓力依然很大，希望大家認真貫徹區(qū)委四屆七次全會的決策部署，進一步統(tǒng)一思想，改進作風(fēng)，密切配合，形成合力，真正把心思凝聚到干事業(yè)上，把功夫下到抓落實上，以目標(biāo)管理工作的全面成效來檢驗經(jīng)濟社會發(fā)展成果，為建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”做出新的更大貢獻!
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    目標(biāo)工作會上的講話篇五
    20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的xx大、自治區(qū)七屆九次全委(擴大)會議和縣委十一屆十七次全委(擴大)會議精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足全鄉(xiāng)實際、增強發(fā)展信心，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，大力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全面落實安居富民工程，進一步完善二輪土地承包，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，確保我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
    發(fā)展思路：緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”總體目標(biāo)，不斷加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。以上海對口支援為契機，以民生工程為核心，搶抓機遇、奮力拼搏，不斷推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。
    奮斗目標(biāo)：20xx年，力爭農(nóng)民人均純收入達到5180元，增收600元。為實現(xiàn)上述目標(biāo)我鄉(xiāng)將采取以下措施：
    ——以改善民生為重點，全面落實安居富民工程。加大宣傳、及早籌劃、下大力氣，在保證建房質(zhì)量的基礎(chǔ)上力爭完成安居富民建房20xx套以上。
    紅棗、核桃協(xié)會并在各領(lǐng)域推廣，打造精品林果業(yè)，提高管理水平和銷售價格，有效提高農(nóng)民收入。
    ——打造精品甜瓜之鄉(xiāng)，做精三高農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)計劃種植三高田5000畝，其中：甜瓜3500畝、西瓜1000畝、蔬菜500畝;推廣棉花地間套種小茴香2萬畝。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，在英瓦克片區(qū)種植以色曼瓜為主的早熟瓜;在阿拉根片區(qū)種植以美國超早豐為主的早熟瓜;在先巴扎片區(qū)種植以吾來力為主的中晚熟瓜。
    ——穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，做強糧棉業(yè)。全鄉(xiāng)種植小麥2.5萬畝，品種為“新冬20”，單產(chǎn)達到415公斤以上，播種玉米2.5萬畝，品種為“新飼玉13號”，單產(chǎn)達到510公斤以上，確保糧食安全;種植棉花5萬畝，品種為“中棉414”，單產(chǎn)達到432公斤以上，棉花膜下滴灌達到2萬畝,清理渠道60公里，確保棉花增產(chǎn)?！蛟臁傲中蟆苯Y(jié)合的良性循環(huán)發(fā)展模式，做大畜牧業(yè)。積極協(xié)調(diào)畜牧貸款，增加母畜養(yǎng)殖基數(shù)，重點在改良品種上下功夫，嚴格落實各項防疫措施。力爭畜牧存欄數(shù)達到41600頭(只)，其中綿羊33338只、山羊3223只、牛3744頭、馬81頭、驢1214頭。青貯窖912個，青黃貯8萬噸，完成家禽養(yǎng)殖130萬只，冷配點3個。
    ——加強各類農(nóng)用機械的管理和維護。充分發(fā)揮鄉(xiāng)農(nóng)機站的作用，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，加強對各類農(nóng)用機械的審驗和維修保養(yǎng)，確保全鄉(xiāng)農(nóng)用機械的正常使用。
    ——加大招商引資力度，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。以上海對口支援為契機，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極組團參加疆內(nèi)外各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會，不斷提升我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。
    ——加大扶貧開發(fā)力度，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。嚴格落實扶貧項目，管好用好扶貧資金，計劃在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)建筑施工人員400人，投入到我鄉(xiāng)安居富民工程建設(shè)中，有效拓寬農(nóng)民的增收渠道。
    20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以上海對口援建為契機，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族干部群眾，搶抓機遇，振奮精神，扎實做好各項工作，向縣委、政府和全鄉(xiāng)各族人民遞交一份滿意的答卷。
    目標(biāo)工作會上的講話篇六
    同志們：
    市委召開這次全市婦女工作會議，主要是認真貫徹落實黨的和全省婦女工作會議精神，全面總結(jié)我市婦女工作成績，研究部署當(dāng)前和今后一個時期婦女工作任務(wù)。市委對這次會議高度重視，會前，市委會聽取了全市婦女工作情況匯報，提出了進一步加強和改進新形勢下婦女工作的目標(biāo)要求和工作措施。今天，市委曹新平書記又親自到會將作重要講話，這充分體現(xiàn)了市委對婦女工作的關(guān)心、重視和支持。省婦聯(lián)應(yīng)邀親臨會議指導(dǎo)，這對我市婦女工作是極大的鼓舞和促進。我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，結(jié)合實際切實抓好貫徹落實。下面，我根據(jù)市委會精神，講三點意見。
    一、充分肯定取得成績，進一步增強做好婦女工作的責(zé)任感使命感。
    堅持把婦女工作放在“兩個率先”大局中統(tǒng)籌謀劃，切實維護婦女合法權(quán)益，著力提高婦女整體素質(zhì)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性，有力促進了全市婦女事業(yè)健康發(fā)展。各級婦聯(lián)組織緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮優(yōu)勢、積極作為，做了大量卓有成效的工作。
    是婦女事業(yè)發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。市委、市政府堅持把婦女事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展同規(guī)劃、同部署，建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、重大問題專題研究、群團工作聯(lián)席會議、婦聯(lián)組織作用充分發(fā)揮四項機制，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府重視、婦聯(lián)協(xié)調(diào)、各方參與的工作格局。堅持把婦女工作納入全市科學(xué)發(fā)展目標(biāo)考核以及機關(guān)績效考核，明確工作目標(biāo)和部門責(zé)任，強化措施落實，形成了推動婦女兒童事業(yè)發(fā)展的整體合力。注重保障改善婦女民生，凡是研究涉及婦女兒童權(quán)益的重要政策和問題，均吸納婦聯(lián)負責(zé)同志參與，先后出臺20多項保障婦女民生、促進婦女發(fā)展的規(guī)章制度，為婦女平等參與經(jīng)濟、政治和社會發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。
    二是廣大婦女“半邊天”作用更加凸顯。廣大婦女群眾積極投身“三重一大”建設(shè)，在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中建功立業(yè)，全市婦女就業(yè)人員比重和中、高級女專業(yè)技術(shù)人員均占到總數(shù)的47%，高于全國和省規(guī)劃目標(biāo)。女職工特殊保護專項集體合同簽訂率達91.2%，高出省規(guī)劃目標(biāo)5.9個百分點，女性職工社會經(jīng)濟地位進一步提升。主動參與社會管理創(chuàng)新，依法行使民主權(quán)利，參政議政能力不斷提升，縣(市)區(qū)黨政班子中配備女干部23名，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子中配備女干部17名，鎮(zhèn)(街道)黨政班子中配備女干部212名，市級黨政部門女干部配備率達70%以上，均超過省婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)要求。廣泛開展“五好文明家庭”、平安家庭、和諧社區(qū)創(chuàng)建，弘揚傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，以家庭和美促鄰里和睦、社會和諧。在推進“兩個率先”、建設(shè)美好徐州的進程中，廣大婦女充分展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采，實現(xiàn)了自身發(fā)展進步，在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出一大批巾幗女杰。
    三是婦聯(lián)基層基礎(chǔ)工作更加扎實。始終注重強化基層婦聯(lián)組織、婦女干部隊伍、婦女兒童活動陣地建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)。堅持以黨建帶婦建，把基層婦聯(lián)組織建設(shè)納入黨建總體規(guī)劃，全市100%的鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))均成立婦聯(lián)組織、配齊婦聯(lián)主席。組織舉辦中青年女干部、優(yōu)秀女性人才培訓(xùn)班，建立女性人才信息庫，培養(yǎng)優(yōu)秀女性人才，婦女干部隊伍建設(shè)力度不斷加大。堅持把陣地建設(shè)擺在突出位置，充分利用村(社區(qū))綜合服務(wù)中心資源，建立陣地、開展活動。市、縣(市)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)婦女兒童活動中心建設(shè)覆蓋面逐步擴大，村(社區(qū))“婦女兒童之家”建設(shè)全覆蓋，婦聯(lián)組織的凝聚力影響力進一步增強。
    四是婦女工作爭先進位氛圍更加濃厚。各級婦聯(lián)組織圍繞市委提出的“各項工作創(chuàng)徐州一流，綜合水平爭江蘇前三”的目標(biāo)要求，緊扣黨政中心工作和婦女群眾所思所求，創(chuàng)新工作思路、打造亮點品牌，在推動實施男女平等基本國策、參與社會管理創(chuàng)新、促進婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)、維護婦女合法權(quán)益、弘揚社會文明新風(fēng)等方面充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全省率先設(shè)立兒童少年福利基金會徐州代表處，成立家事審判合議庭，創(chuàng)建家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心，推出婦女參與社會管理創(chuàng)新“234”工作法，實施婦女來料加工致富工程，開展“巾幗網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)富民行動”，探索推進婦女民生項目的社會化運作機制，先后榮獲全國婦聯(lián)系統(tǒng)先進集體、全國三八紅旗集體等多項榮譽稱號，在全省婦聯(lián)重點工作考核中連續(xù)四年榮獲特等獎。
    在充分肯定成績的同時，我們也要清醒看到工作中存在的不足，主要是：個別地方婦女事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會快速發(fā)展水平還不相一致，維護和保障婦女合法權(quán)益的力度還需進一步加大，基層婦女參與民主管理和參政議政的能力和主動性有待于進一步提高，留守流動婦女兒童生產(chǎn)生活還需要給予更多的關(guān)注，黨委政府和社會各界對婦女事業(yè)發(fā)展的重視和支持力度還需要進一步加強。這些矛盾和問題要引起我們高度重視，認真按照黨的提出的關(guān)于推進婦女兒童事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新要求，緊密結(jié)合工作實際，開辟新路徑，研究新辦法，落實新舉措，切實解決婦女事業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，努力實現(xiàn)婦女事業(yè)與經(jīng)濟社會同發(fā)展、共進步。
    二、著眼“兩個率先”大局，全力推動我市婦女事業(yè)繼續(xù)走在全省前列為深入貫徹落實全省婦女工作會議和省委《關(guān)于加強和改進新形勢下婦女工作的意見》精神，市委于今年2月制定出臺了《實施意見》，明確提出全面推進婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、婦女權(quán)益維護、女性人才建設(shè)、婦聯(lián)自身建設(shè)和黨建帶婦建五項工程，確保徐州婦女工作繼續(xù)走在全省前列的目標(biāo)要求。各地各部門要按照市委部署要求，細化分解任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和序時進度，一著不讓抓好落實，全力推進我市婦女事業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。
    一要在引領(lǐng)廣大婦女投身“三重一大”建設(shè)上有新作為。近年來，市委、市政府持續(xù)實施“三重一大”項目，積蓄了加速崛起、跨越發(fā)展的巨大能量，推動了我市綜合經(jīng)濟實力躍上新臺階。廣大婦女只有在“三重一大”的火熱實踐中建功立業(yè)，才能實現(xiàn)自身的發(fā)展進步。要充分調(diào)動廣大婦女群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在“三重一大”主戰(zhàn)場廣泛開展“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”活動，在推進經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)中展現(xiàn)風(fēng)采。要以創(chuàng)業(yè)就業(yè)致富行動為抓手，調(diào)動農(nóng)村婦女發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、來料加工的積極性，拓展城鎮(zhèn)婦女在社區(qū)、家政服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道，鼓勵女企業(yè)家、女科技工作者、女職工立足崗位創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，促進高層次婦女人才成長發(fā)展。要廣泛開展創(chuàng)建低碳家庭、幸福家園活動，增強婦女環(huán)保意識、生態(tài)意識，帶動家庭和社會共建美麗徐州。
    二要在組織婦女參與社會管理創(chuàng)新上有新突破。要引導(dǎo)婦女主動參與“平安徐州”、“法治徐州”建設(shè)，充分發(fā)揮婚姻家庭糾紛調(diào)解組織、婦女維權(quán)熱線和四級婦女維權(quán)崗(站)作用，在人員、經(jīng)費、場所等方面予以支持，最大限度增加和諧因素、減少不和諧因素。要打響“家”字系列品牌，廣泛開展富有家庭特色、婦聯(lián)特點的思想道德實踐活動，深化“五好文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建，推進巾幗志愿服務(wù)，以家庭文明推進社會和諧。繼續(xù)推動婦女議事制度常態(tài)化、實事化，動員婦女踴躍參加村(居)民自治，主動參與基層民主管理，推進基層民主建設(shè)。
    三要在維護保障婦女權(quán)益上有新成效。著力開展新形勢下女性平等就業(yè)、反對家庭暴力、農(nóng)村婦女土地權(quán)益維護、女職工勞動保護等方面的立法調(diào)研，進一步強化司法機關(guān)維權(quán)職責(zé)，推動婦女權(quán)益保障法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。在機關(guān)、企事業(yè)單位招錄工作中，除法律明確規(guī)定外，不得作出性別限制。要著力解決農(nóng)村留守婦女兒童、下崗婦女、女大學(xué)生等特殊群體的實際困難，繼續(xù)推進“春蕾計劃”和關(guān)愛留守兒童“蒲公英行動”，認真落實婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貼息貸款等扶持政策，重點幫助女大學(xué)生、下崗婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)，推動農(nóng)村婦女就近就業(yè)致富。在醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、文化設(shè)施等公共服務(wù)體系建設(shè)中，要重視考慮婦女特殊需求，讓婦女平等享有優(yōu)質(zhì)基本公共服務(wù)。
    四要在女干部培養(yǎng)選拔使用上有新進展。各級黨委和組織部門要把女干部的培養(yǎng)、選拔和使用納入干部工作總體規(guī)劃和總體部署。要開闊選人視野，拓寬用人渠道，加大黨政正職女干部培養(yǎng)選拔力度，加強女干部隊伍建設(shè)，加快女干部成長步伐。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、換屆時，嚴格按照要求，選拔、配備女干部，在推行競爭上崗、公開選拔、公推公選、公推直選領(lǐng)導(dǎo)班子干部時，要根據(jù)實際需要，拿出一定比例或職位公開定向選拔女干部。要采取措施，不斷提高人大代表、政協(xié)委員中女代表、女委員的比例。重視后備女干部隊伍建設(shè)，切實加強對女干部的培養(yǎng)教育，有針對性地安排女干部到脫貧、信訪、維穩(wěn)和“三重一大”項目等一線領(lǐng)域積累經(jīng)驗，提高本領(lǐng)。建立完善組織部門與婦聯(lián)的聯(lián)系對接機制，重視發(fā)揮婦聯(lián)組織培養(yǎng)、推薦女干部的重要作用，加大婦聯(lián)干部使用和交流力度，努力把婦聯(lián)建設(shè)成為聚集各類優(yōu)秀女性人才和培養(yǎng)輸送優(yōu)秀女干部的重要基地。
    五要在提高婦女工作科學(xué)化水平上有新舉措。新形勢下婦女工作面臨著許多新情況、新問題，對我們提高婦女群眾工作能力提出新的更高要求。要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，進一步加強學(xué)習(xí)教育，組織廣大婦聯(lián)干部深入學(xué)習(xí)黨的報告精神，努力踐行黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立群眾意識。要進一步拓寬思路、開闊視野，積極學(xué)習(xí)借鑒其他社會組織開展群眾工作的先進經(jīng)驗，總結(jié)推廣基層婦女群眾工作的新鮮創(chuàng)造，不斷提高運用民主協(xié)商、法制教育、群眾自治、志愿服務(wù)、項目帶動、示范引導(dǎo)等理念和手段開展婦女群眾工作的能力。要進一步增強婦女群眾工作的針對性實效性，多用婦女群眾身邊發(fā)生的事情、喜聞樂見的形式、生動鮮活的語言，不斷提高做好思想政治工作、加強與婦女群眾溝通交流、說服教育婦女群眾的能力。要進一步加強婦聯(lián)組織自身建設(shè)，使廣大婦聯(lián)干部熟練掌握新形勢下婦女群眾工作的基本知識、政策要求和實際本領(lǐng)，努力打造一支“善操作、會落實、能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)”的婦女工作隊伍。
    三、著力強化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營造有利婦女事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境加強和改善黨對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)，是婦女工作健康發(fā)展、婦女事業(yè)不斷進步的根本保證。各級黨委、政府要認真貫徹落實男女平等基本國策，為婦聯(lián)組織開展工作把好政治方向、創(chuàng)造有利條件，形成推動我市婦女事業(yè)和婦女工作率先發(fā)展的合力。
    一要進一步健全領(lǐng)導(dǎo)工作機制。各級黨組織要按照抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的要求，把婦女工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)?？h以上黨委每屆任期內(nèi)召開一次婦女工作會議，黨委會每年至少聽取一次婦女工作專題匯報，研究解決婦女工作和婦女發(fā)展中的重大問題。黨委和政府分管領(lǐng)導(dǎo)要主動過問婦女工作，加強調(diào)查研究和工作指導(dǎo)。要完善婦聯(lián)組織民主參政議政制度，黨政有關(guān)部門研究涉及婦女兒童利益的重大問題時，要認真聽取婦聯(lián)組織的意見。要把婦女工作列入各級黨建工作考核體系，明確責(zé)任，強化督查，切實把促進婦女發(fā)展的政策法規(guī)和各項措施落到實處。
    二要進一步形成支持婦女工作合力。各級人大要加大對《婦女權(quán)益保障法》等保護婦女權(quán)益、促進婦女發(fā)展法律法規(guī)的執(zhí)法檢查力度，幫助婦聯(lián)用法律手段維護婦女兒童權(quán)益。各級政府及婦兒工委要認真履行管理婦女兒童事務(wù)和保障婦女權(quán)益執(zhí)法責(zé)任主體職能，政府常務(wù)會議每年至少專題研究一次婦女兒童工作，切實抓好婦女兒童民生項目實施。各級政協(xié)要加強民主監(jiān)督，推動男女平等基本國策和有關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實。輿論宣傳部門要充分運用現(xiàn)代傳媒手段，大力宣傳男女平等基本國策和婦女工作先進典型。通過各方協(xié)作配合，全社會共同參與，努力營造男女平等、尊重和保護婦女、關(guān)心和支持婦聯(lián)工作的濃厚氛圍。
    三要進一步發(fā)揮婦聯(lián)組織橋梁紐帶作用。各級黨委、政府要賦予婦聯(lián)組織更多的資源和手段，支持婦聯(lián)創(chuàng)造性開展工作。要通過黨建帶婦建，支持婦聯(lián)適應(yīng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)新變化，按照“哪里有婦女群眾，哪里就有婦女組織”的要求，創(chuàng)新基層組織設(shè)置方式，不斷擴大婦聯(lián)組織覆蓋面。繼續(xù)推進黨政機關(guān)、事業(yè)單位婦委會建設(shè)，積極探索在新經(jīng)濟組織、新社會組織中建立靈活多樣的婦女組織，特別在女性較為集中的行業(yè)和行業(yè)協(xié)會以及開發(fā)園區(qū)、大型專業(yè)市場、商貿(mào)樓宇等建立各類婦女組織。要確保鎮(zhèn)(街道)婦聯(lián)組織的獨立設(shè)置，婦聯(lián)干部編制不被占用或挪用，婦聯(lián)主席由鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)兼任的，要配備一名專職婦聯(lián)副主席;要推動村(社區(qū))婦代會主任(婦聯(lián)主席)普遍進入村(社區(qū))“兩委”，并享受村級副職待遇。要加大對婦聯(lián)工作的經(jīng)費投入，按照所轄地區(qū)婦女人口總數(shù)，以每人每年不少于1元的標(biāo)準(zhǔn)納入同級財政預(yù)算，確保20xx年全部到位。要關(guān)心基層婦聯(lián)干部，重視解決生活待遇，各縣(市)區(qū)要統(tǒng)籌安排，制定切實可行方案，妥善解決任職20xx年以上的離崗村婦代會主任的生活困難。各級婦女組織要進一步創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，多為婦女群眾辦實事、解難事、做好事，以實實在在的工作，贏得更多婦女群眾的擁護和支持，不斷提高婦聯(lián)組織的凝聚力、影響力和號召力。
    同志們，發(fā)展婦女事業(yè)意義重大，使命光榮。我們一定要在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷推動我市婦女事業(yè)邁向新臺階，為推進“兩快兩帶三先”、實現(xiàn)“六個顯著提升”作出新的更大貢獻!
    目標(biāo)工作會上的講話篇七
    同志們：
    今天召開的全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作會議，主要任務(wù)是認真分析全鎮(zhèn)人口計生工作形勢，進一步統(tǒng)一思想，完善機制，推動20xx年度人口計生工作健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)計生工作十分關(guān)心，應(yīng)邀參加會議并做了重要講話。在此，我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府，向一直關(guān)心、支持xx鎮(zhèn)社會發(fā)展的和表示衷心的感謝。剛才，副鎮(zhèn)長對20xx年度全鎮(zhèn)人口計生工作進行了總結(jié)，對20xx年人口計生工作進行了全面安排部署，希望大家深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
    一、堅持把人口工作擺在更加突出的位置。
    近年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在突出經(jīng)濟建設(shè)的同時，高度重視人口和計劃生育工作，在完善領(lǐng)導(dǎo)機制、穩(wěn)定低生育水平等方面，采取了一系列有效的舉措，從深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，堅持把人口工作擺上更加突出的位置，充分認識人口問題的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，不斷增強做好人口工作的自覺性和主動性，牢固樹立“抓人口計生工作就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的理念，推動全鎮(zhèn)人口計生工作再登新臺階、再上新水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加有利的人口環(huán)境。
    二、著力推動人口計生工作管理體制機制轉(zhuǎn)型提升。
    今年，全鎮(zhèn)人口計生工作要緊緊圍繞區(qū)計生委對人口計生工作的新要求，深化人口計生管理機制綜合改革，創(chuàng)新人口和計劃生育工作機制，在穩(wěn)定低生育水平的同時，逐步把工作的重心轉(zhuǎn)移到關(guān)注全社會人群、關(guān)注生命全過程、關(guān)注人口素質(zhì)全面提高上來，不斷開創(chuàng)人口計生工作新局面。
    三、切實加強人口計生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。面對人口計生工作的艱巨任務(wù)和更高要求，各級黨委、政府要把穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題作為重要職責(zé)，納入議事日程，堅持黨政一把手親自抓、負總責(zé)，確保認識到位、責(zé)任到位、措施到位。二要加強部門協(xié)調(diào)。要進一步動員、組織和協(xié)調(diào)全社會力量，實行綜合治理、齊抓共管。要充分發(fā)揮職能作用，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、協(xié)調(diào)、督促各部門抓好人口計生工作。同時，各單位要充分發(fā)揮職能作用，全力支持、主動配合做好全鎮(zhèn)的人口計生工作，形成推動人口計生工作的強大合力。
    同志們，這次會議是在我鎮(zhèn)人口計生工作面臨巨大壓力和各種矛盾凸顯的特殊時期召開的一次十分重要的會議。全鎮(zhèn)各村、社區(qū)一定要找準(zhǔn)差距，集中攻堅，狠抓落實，全力推動人口計生工作上臺階、上水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)新的跨越、發(fā)展作出更大的貢獻，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的人口環(huán)境。
    目標(biāo)工作會上的講話篇八
    同志們：
    今天，我們召開全區(qū)目標(biāo)管理大會，主要任務(wù)是貫徹全市目標(biāo)管理大會的精神，總結(jié)上半年目標(biāo)管理考核情況，兌現(xiàn)獎懲、安排部署全區(qū)目標(biāo)管理工作。剛才，區(qū)委副書記、代區(qū)長鄭蓉同志傳達了全市目標(biāo)管理工作會議精神，對下半年的工作作了安排和部署，講得非常好，我完全贊同。下面，我就如何貫徹精神以及強化全區(qū)目標(biāo)管理工講三點意見。
    7月19日，市委、市政府召開了全市目標(biāo)管理工作會議。在會上，市委袁書記、市政府朱市長非常明確地提出了目標(biāo)管理是加快發(fā)展的迫切需要，要用目標(biāo)管理獎勵先進、鞭策后進、推動工作。近20天以來，同志們也強烈感受到了市委、市政府用目標(biāo)管理來推動各項工作的濃厚氛圍，在全市各縣區(qū)、市級各機關(guān)都已經(jīng)形成了非常濃厚的氛圍。在xx，我也明顯地感覺到同志們已經(jīng)自覺或不自覺地在適應(yīng)這種要求，區(qū)級機關(guān)的同志上、下班都非常準(zhǔn)時，8點半鐘之前是多數(shù)人都到齊了，12點以后才走出機關(guān)，這就非常好。說明xx區(qū)的同志覺悟還是比較高的，自覺性也是比較強的。近段時間以來，市上在我區(qū)進行暗訪，也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象和問題，但沒有抓住典型。這說明我們近段時間的作風(fēng)整頓和效能建設(shè)，是有成效的。近段時間不知道同志們注意看《瀘州日報》沒有?我是認真看了的，我感到，牢固樹立目標(biāo)意識，用目標(biāo)管理來推進工作，檢驗工作，這是大勢所趨。
    第一，全面推行目標(biāo)管理，是市委、市政府審時度勢，為加快瀘州發(fā)展作出的重要決策，具有十分重要的意義。通過近20多天市上緊鑼密鼓的行動，我們也感受到了這是市上的一個重要決策。正如袁書記在會上所說的，“總結(jié)分析我市上半年目標(biāo)管理完成不理想的原因，最根本的是兩條：一是目標(biāo)意識不強，甚至‘一把手’都不了解目標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不抓目標(biāo)，目標(biāo)管理形同虛設(shè)。有的部門半年工作總結(jié)不足兩百字，甚至把1―5月份的完成情況當(dāng)作半年的完成情況來上報;二是考核獎勵不嚴格。今年確保開工項目13個，至今只動工3個，確定竣工項目9個，至今1個也沒竣工――項目年的措施哪里去了?招商引資的力度小，有的縣區(qū)還不到1個億。我們的區(qū)、縣委書記，區(qū)、縣長親自帶頭出去跑招商引資沒有?我們的部門出去跑招商引資沒有?省級機關(guān)有些廳長批評川南幾個市，是不叫不到，不給不要。上述這些問題，已經(jīng)給我們敲響警鐘，我們必須牢固樹立目標(biāo)意識。”對袁書記的講話，希望同志們要有敏感性，這是市委、市政府推進工作的一個重要決策。也正如袁書記在會上所說：“加強目標(biāo)管理是瀘州發(fā)展的需要，要通過目標(biāo)管理推進工作，獎勵先進、鞭策落后”。市上成立了軟環(huán)境辦公室，兩辦成立了目標(biāo)管理辦公室，采取了若干措施，使全市整體工作的進度大大加快。按照市上的要求：對于工作，凡是有時限要求的，必須在規(guī)定時限內(nèi)完成;沒有明確時間要求的，必須在7個工作日內(nèi)完成，包括節(jié)假日，完不成的必須說明原因。市上這樣規(guī)定，我們要堅決落實，還要提前完成。由此可見，現(xiàn)在工作節(jié)奏是非常的快。昨天，《瀘州日報》一位記者來我辦公室專門采訪我區(qū)“成吉思汗”酒業(yè)的成功經(jīng)驗。按袁書記的要求，報社要在4天之內(nèi)把文章寫出來。4天好緊啊!如果真的要寫好，還要到內(nèi)蒙古去采訪，要收集方方面面的資料。在4天之內(nèi)必須完成，這就是一種節(jié)奏。所以，同志們一定要認清形勢，這是市委、市政府為加快瀘州發(fā)展所作出的一個決策，這必將改變我們的工作作風(fēng)。昨天，《瀘州日報》一篇文章寫得非常好，文章說：“推行目標(biāo)管理，是轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新政府管理方式、提高政府管理水平的有效途徑，更是治療干部昏庸懶散的良藥。是良藥必苦口，苦口之處在于壓力，要變壓力為動力。”大家確實感覺壓力大、很苦惱?？鄲谰褪橇妓?，壓力就是動力。所以，同志們一定要認清形勢，牢固樹立目標(biāo)意識，自覺在目標(biāo)管理的壓力之下推進我們的各項工作。
    第二，能否適應(yīng)目標(biāo)管理形勢需要，是對我區(qū)全體干部和工作人員的考驗，也是提高我們工作水平和能力的機遇。現(xiàn)在社會發(fā)展得很快，時代在進步，要求在提高。我們每一個機關(guān)干部，每一個機關(guān)工作人員，能否適應(yīng)發(fā)展的需要，這首先是一個能力問題，是適應(yīng)性的問題。誰不適應(yīng)，就要被淘汰?，F(xiàn)在市里面抓了不少典型，這些就是不適應(yīng)目標(biāo)管理形勢的表現(xiàn)，適應(yīng)不了加快發(fā)展的需要。前段時間市上暗訪組到合江檢查，據(jù)合江同志講，暗訪組到堯壩之前都感到合江的形勢非常好，看到很多同志加班加點工作，有的同志為撲滅森林火災(zāi)走了幾十公里山路，他們非常感動。但到了堯壩鎮(zhèn)，問題發(fā)生了。據(jù)《瀘州晚報》報道：合江縣堯壩鎮(zhèn)黨委委員、武裝部部長徐鋒，本來該他值班，而他沒有在崗位，也沒有請假，被市上的暗訪組檢查到了，電話詢問他的行蹤，他一會說生病了在醫(yī)院看病，一會兒說到縣武裝部取資料等等。合江縣紀委認為，徐鋒同志作為值班領(lǐng)導(dǎo)，在值班期間擅自離崗，違反了縣委、縣政府關(guān)于汛期安全值班帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅持24小時在崗履職的規(guī)定，且被市暗訪組查到了。對此，合江縣紀委給予徐鋒同志黨內(nèi)嚴重警告處分，并責(zé)令寫書面檢查，扣發(fā)其全年目標(biāo)管理獎。這種現(xiàn)象在其它縣區(qū)沒有嗎?有，比這個還嚴重得多!敘永縣后山鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長和分管副鎮(zhèn)長，在防洪期間因為簡單應(yīng)付防汛救災(zāi)緊急通知，沒有按要求通知采取積極的防范措施，延誤了抗災(zāi)救災(zāi)最好時機，結(jié)果鎮(zhèn)黨委書記、受到黨內(nèi)嚴重警告處分，鎮(zhèn)長被記大過處分，分管副鎮(zhèn)長受到黨內(nèi)嚴重警告、行政撤職處分。市疾疾控中心公共衛(wèi)生科科長羅其富，在有關(guān)人員向他咨詢50元的培訓(xùn)費事宜時，態(tài)度惡劣、語言生硬、服務(wù)意識差，缺乏工作耐心，其行為嚴重損害了衛(wèi)生系統(tǒng)窗口單位的形象，受到了通報批評，取消全年獎金，并向當(dāng)事人賠禮道歉。這些現(xiàn)象在我們xx區(qū)沒有嗎?有。前不久，我們通報了一些情況，說明我們xx區(qū)還有部分同志沒有充分認識到當(dāng)前的形勢和上級要求。這些受到處理的人和事說明一個什么問題呢?說明了能不能夠適應(yīng)目標(biāo)管理的需要，是對我們干部工作的檢驗，是對能否適應(yīng)形勢的檢驗。適應(yīng)不了，那就要被淘汰，被無情地淘汰。今年工作的節(jié)奏非常地快，加快發(fā)展的速度非常地快。上半年我區(qū)生產(chǎn)總值增速13.3%，這是近年來我區(qū)發(fā)展的高速度，但也不算快，僅僅是全省的平均水平;地方財政收入增速32.7%，一般預(yù)算收入增速52.7%，花了很大的力氣，在全市縣區(qū)半年目標(biāo)考核中也只是個第三名。所以現(xiàn)在加快發(fā)展的壓力很大，加強監(jiān)督管理的壓力來自方方面面。希望同志們一定要牢固樹立目標(biāo)管理意識;也希望通過你們向我們?nèi)珔^(qū)的工作人員傳達這樣一個信息，就是今后目標(biāo)管理是檢驗我們工作的一個尺度、一個標(biāo)準(zhǔn)，強化目標(biāo)管理，狠抓作風(fēng)整頓，強化效能建設(shè)就是加快發(fā)展對我們的要求;希望全區(qū)的同志們都積極適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，自覺地樹立目標(biāo)管理意識，通過目標(biāo)管理來提高我們的工作水平和能力。在這個問題上，肯定有壓力，但如果你把它當(dāng)成一種機遇來看就好辦了。正如剛才鄭區(qū)長所講，你如果總是忙于應(yīng)付這樣檢查、那樣考核，總是把檢查和考核看成一種壓力，精神就可能崩潰;如果你變壓力為動力，稍微改變一下你的習(xí)慣，每天上班提前15分鐘，什么問題都解決了。提前安排好工作，積極把工作干好，這就是把動力變成了一個提高工作能力的一個機遇。目標(biāo)管理不是新東西，我們過去也在搞。但現(xiàn)在的目標(biāo)管理又與過去不一樣，不一樣就在于要逗硬、要較真。希望同志們都要認真學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的內(nèi)容，牢記目標(biāo)管理的工作要求，牢固樹立目標(biāo)管理意識。
    第三，xx區(qū)要爭創(chuàng)一流，必須實行目標(biāo)管理。袁本樸書記講“不是有了工作才有目標(biāo)，而是因為確定了目標(biāo)才能有效安排工作?！彼v得非常的好。有了目標(biāo)，才能更好地安排我們的各項工作。我們在xx精神中提出要“爭創(chuàng)一流”，要建設(shè)西部經(jīng)濟文化強區(qū)，要保持全省縣區(qū)綜合經(jīng)濟實力20強，這些都是爭創(chuàng)一流的表現(xiàn)。現(xiàn)在我們要豐富它的內(nèi)涵，特別是在目標(biāo)管理工作中，我們一定要爭創(chuàng)一流。這個“一流”壓力就大了，不像平時那么容易取得，因為在考核中全市各縣區(qū)都在你追我趕。這是逗了硬的啊，最后一名要被懲罰，獎勵也懲罰，得三等獎，去領(lǐng)獎也不好意思。xx區(qū)要爭創(chuàng)一流，我們確定了很多目標(biāo)，比如我們要實施“工業(yè)強區(qū)”、“商旅富區(qū)”戰(zhàn)略，要推進“三港五園區(qū)”建設(shè)，要抓酒業(yè)“單項冠軍”，要抓和諧社區(qū)建設(shè)，在社會事業(yè)和黨的建設(shè)等等方面都要爭創(chuàng)一流。這些目標(biāo)確立以后，用什么手段去實施?就要通過目標(biāo)管理，只有通過目標(biāo)管理，才能加快我們的發(fā)展。
    第一，認真查找我區(qū)在目標(biāo)管理上存在的差距。上半年經(jīng)過同志們的努力，我們?nèi)珔^(qū)目標(biāo)考核在全市各縣區(qū)排名第三、獲得一等獎，基本上實現(xiàn)了我們預(yù)期的目標(biāo)。這是近幾年我們xx區(qū)發(fā)展最快的水平，取得這樣的成績，跟同志們的努力是分不開的，感謝同志們的努力。但對這個成績我們不能驕傲，更不能自滿，也沒有值得驕傲和自滿的本錢。市上考核指標(biāo)的構(gòu)成是：生產(chǎn)總值30分、屬地規(guī)模以上工業(yè)增加值6分、縣區(qū)屬工業(yè)增加值14分、地方財政收入10分、地方財政一般預(yù)算收入5分、全社會固定資產(chǎn)投資5分、工業(yè)技改投資5分、社會消費品零售總額5分、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入10分、到位境外資金5分、到位市外國內(nèi)資金5分，總分100分。各縣區(qū)考核得分排名：瀘縣119.91，古藺118.9，xx區(qū)116.3，合江115.86，龍馬潭113.66，敘永100.81，納溪77.81，這里面有加分的情況，大家的分值相差不大，與瀘縣的差別就是3分多。認真分析考核指標(biāo)的構(gòu)成，我們薄弱的地方仍然薄弱，不足的地方還是不足。比較11個考核指標(biāo)，我們差距在哪里?一個在于工業(yè)經(jīng)濟，屬地規(guī)模以上工業(yè)增加值6分只得了1.18分，除了納溪其它縣區(qū)都在6分以上;差距還在哪里呢?差外資，到位境外資金37萬美元，這個數(shù)字非常的可憐，5分我們得了0分。如果是把這6分或5分得到是什么概念?那就是120多分，遙遙領(lǐng)先，我們就穩(wěn)坐第一名!但要得到這幾分是非常不容易的事，分值是我們工作成績的體現(xiàn)!我們區(qū)屬工業(yè)得了滿分，我們區(qū)屬工業(yè)的增速是65.4%，整個速度在全市名列第一，但畢竟也就是1.34億元的增加值，總量太小了，我們還要加快發(fā)展。老窖白酒園區(qū)前期工作4月28日市委、市政府就交了任務(wù)，5月1日進場，5月30日動工，20多天就把第一期工作拿下來了，大家“五一”節(jié)都沒有休息，同志們工作非常辛苦，工作也非常有成效，值得表揚和鼓勵。后期工作如何跟上?黃艤正在想辦法，8月15日要全面動工，不能松懈，工作還要加快。茜草機械工業(yè)園區(qū)和江南輕工業(yè)園區(qū)的進度也要加快，一定要在9月前動工，要加快進度。不然，時間一晃就過去了。另外，燃料乙醇酒精和“拉法基”水泥等項目，目前還沒有實質(zhì)性的進展，這也是我們工作的差距。我們差距大，任務(wù)艱巨!希望我們的相關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們一定要崩緊“加快發(fā)展”這根弦，崩緊“發(fā)展慢了也是落后”這根弦，不要因為上半年的成績而有絲毫的驕傲和沾沾自喜。同志們要有清醒的認識，一定要從中找差距、找原因，為全面地完成下半年的目標(biāo)任務(wù)打下好的基礎(chǔ)。
    第二，認真查找當(dāng)前我區(qū)目標(biāo)管理工作存在的問題。我認為主要存在5個問題。一是認識不清。少數(shù)單位、少數(shù)人認為，十多年我們一直在抓目標(biāo)管理，還發(fā)了目標(biāo)獎，現(xiàn)在的目標(biāo)管理工作僅僅是過去的翻版。這個認識是模糊的。這次市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府下大決心推進目標(biāo)管理，這是一個全新的概念。從目標(biāo)體系的建立到責(zé)任分解，從考評通報到考核獎懲，都是全新的概念，不是新瓶裝舊醋。如果認識不清，就不能抓住機遇推進工作，甚至就會被發(fā)展的形勢所淘汰。希望同志們特別是在座的領(lǐng)導(dǎo)同志們，你們不要有這種認識，下來以后，希望你們認真地學(xué)習(xí)市上關(guān)于目標(biāo)管理的精神和區(qū)上的文件，自覺消除認識上的誤區(qū)，把目標(biāo)管理的各項規(guī)定落到實處。二是責(zé)任不明確?，F(xiàn)在我們有些指標(biāo)還沒有分解下去，因為沒有認真地分解、科學(xué)地分解，導(dǎo)致有些指標(biāo)沒有完成。指標(biāo)沒有分解好，就會導(dǎo)致責(zé)任不明確，責(zé)任不明確就會出問題。我們要把指標(biāo)一級一級地分解下去，一級一級地落實下去，要清晰地明確任務(wù)、明確責(zé)任。三是效率不高?，F(xiàn)在存在一種傾向，一談工作就要錢、就要人，而不是如何抓工作、提高效率。最近我看了7月31日市政府第5期關(guān)于1-7月農(nóng)村沼氣池建設(shè)完成情況的督辦工作通報。其中有組數(shù)據(jù)很有意思：xx區(qū)資金到位率94.87%排名第一，而工作進度50.17%排名第四;龍馬潭資金到位率72.64%排名最后,他們的工作進度卻比我們快，排名第二。我們資金到位是最好的,工作卻是中間偏下。這說明了什么問題?是不是我們不支持你們工作啊?不是。由這組數(shù)字說明了我們抓目標(biāo)管理的意識不夠強，說明了我們工作效力率是不高的，大家看了以后還有什么話說?多年以來，我們xx區(qū)在財政保障方面與全市各縣區(qū)相比，應(yīng)該是數(shù)一數(shù)二的，對每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，每年財政資金沒有拖欠過一分錢，當(dāng)年全部結(jié)清;上級專項資金當(dāng)年全部拿清。其它縣區(qū)就沒有這樣好的情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金4、5年沒有到位的多得很，部門年初預(yù)算資金安排不足也習(xí)以為常。他們?nèi)兆釉趺催^?就是靠爭取特別是向上級爭取，靠自己挖掘潛力。我們長期以來日子比較好過，而我們有的部門、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作卻不怎么樣，這值得我們認真反思啊。四是考核不嚴。這是我們長期以來的問題。去年我們搞了目標(biāo)綜合管理，應(yīng)該說是一個比較好的辦法，我們的工作也是超前的。但是在考核中存在“搞勾兌”等不良傾向。我聽到一些反映，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝兌部門，部門以此為尚方寶劍來卡鄉(xiāng)鎮(zhèn)。請了吃飯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，考核成績就會好一點，要不就要差一點。對此，基層感到非常惱火，因為這不公正，不客觀。所以再好的制度和方法就看人怎么執(zhí)行。相互搞勾兌、不嚴格標(biāo)準(zhǔn)、以自己的理解去考核，那是堅決不行的。五是獎懲不逗硬。指的是領(lǐng)導(dǎo)同志們獎懲不逗硬，今天我們也沒有逗硬。我們只對前7名進行了獎勵，獎勵金額比較大，一等獎3萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員人均3-4千元，主要領(lǐng)導(dǎo)還可以多發(fā)一點錢。但對最后一名沒有懲，對機關(guān)我們也沒有考核，這次獎懲沒有完全逗硬，我們在今后的考核中，一定要獎懲逗硬。我們沒有逗硬的地方還有沒有?有。比如：在值班當(dāng)中，曾經(jīng)有的人不但不在崗，而且還要弄虛作假，聽說領(lǐng)導(dǎo)來了就匆忙打的來，領(lǐng)導(dǎo)一走他有可能就開溜了。諸如此類，還有很多。包括對前段時間暗訪發(fā)現(xiàn)的一些情況，如上網(wǎng)打游戲的、網(wǎng)上打牌的、聊天的，如果按現(xiàn)在的尺度來衡量，那處罰就不曉得要加重多少倍。這些問題雖然不存在普遍性，但是在有些地方、個別人身上是非常之突出，希望同志們引以為鑒。對這些問題，多年以來我們都是從保護干部、愛護干部的角度出發(fā)，沒有嚴格處理，這就是我們工作上還不夠逗硬的地方?，F(xiàn)在不逗硬根本行不通了，我們不逗硬，市上就要對我們逗硬，我們說情是沒有用的。到時區(qū)委、區(qū)政府臉上無光，你們自己也沒有面子。所以從今以后，我們一定要嚴格逗硬，這是對我們干部的嚴格要求，是對我們干部的愛護。我們希望各位領(lǐng)導(dǎo)同志能夠自覺遵守，同時希望你們也要嚴格要求下面的同志自覺遵守。
    我們過去經(jīng)常在說“三鐵”，在安全生產(chǎn)管理要有鐵的心腸、鐵的紀律、鐵的手段。今天我們要在目標(biāo)管理上面也要講“三鐵”，要下鐵的決心、要用鐵的措施、要實施鐵的手段。
    第一，要下鐵的決心推進目標(biāo)管理。在這個問題上容不得不下決心，市委、市政府已經(jīng)下了決心，我們就必須下決心，要下足決心，容不得半點含糊。因為目標(biāo)管理是推進工作的重要手段，通過目標(biāo)管理可以獎勵先進、鞭策后進，通過目標(biāo)管理可以彌補我們工作的差距，通過目標(biāo)管理可以激勵同志們的工作熱情，通過目標(biāo)管理可以推進我們?nèi)珔^(qū)工作爭創(chuàng)一流。我們下決心，來源于市委、市政府堅強的決心，來源于目標(biāo)管理的重要性，來源于目標(biāo)管理能夠推進xx區(qū)各項工作。在下決心上，我們要有由模糊管理轉(zhuǎn)變到精細管理的觀念。用東方哲學(xué)一些模糊的思維方式管理事務(wù)，有它的優(yōu)點，但在推進工作方面必須要進行精細化管理。凡是我們布置了的每一項工作，必須要落實下去、分解下去，要明確有什么內(nèi)容、有什么問題、由什么人來完成、在什么時候完成，要按時完成銷帳。不能什么事情記下來了，把筆記本一關(guān)就什么都忘了，這樣是根本解決不了問題的。剛才我說了，對于工作，沒有明確時間要求的，必須在7個工作日內(nèi)完成，包括休息日在內(nèi)。7個工作日是我們完成工作的底線。工作沒有限定時間完成的，全部按7天打表，超過7天就扣分。1分之差就可以影響名次，差距0.5分也可以決定你的座次。誰被扣分影響區(qū)上的考核，就要堅決追究誰的責(zé)任。推進目標(biāo)管理，就是要搞精細化管理，不能搞模糊管理。要象搞工程管理那樣倒排進度，明確今天干什么，明天干什么，每天干什么，每件事情的進度都要把它排出來。我們是公務(wù)員，完成目標(biāo)任務(wù)是我們的職責(zé)和要求，是我們應(yīng)該做的工作，完成目標(biāo)任務(wù)是我們份內(nèi)之事。我們現(xiàn)在推行的目標(biāo)管理不外乎就是把我們的任務(wù)落實下來，并逗硬獎懲，改變了同志們的習(xí)慣。要堅決反對在工作面前講價錢、比功勞、比待遇，完成目標(biāo)任務(wù)不要提這樣或那樣的要求，講這樣和那樣的價錢。
    第二，要用鐵的措施來推進目標(biāo)管理。目標(biāo)管理內(nèi)容非常多，要明確目標(biāo)、分解目標(biāo)、落實責(zé)任、嚴格考核、獎懲逗硬，我們要用鐵的措施來保證把這五個方面的工作落實下去、推進下去。要明確目標(biāo)，既要完成市委、市政府交辦的目標(biāo)，還要完成我們自己的目標(biāo)。從大處講，要確保年終市上考核我們上半年的成績不能下滑，確保第三名。這個難度非常大，因為稍有不慎，就要被其它縣區(qū)甩在后面。我們也知道，半年考核排名在后面的縣區(qū)，現(xiàn)在都在加班加點干工作，都在追時間，都在搶進度。我們決不能掉以輕心，我們必須加油奮進，要在確保第三名的基礎(chǔ)上，力爭再把名次往前靠。這需要我們大家共同努力呀!如果xx區(qū)跑到后面去了，我們臉上無光，我們就對不起區(qū)上這么多干部，對不起我們?nèi)珔^(qū)人民。這是一個非常艱巨的任務(wù)，從某種程度上說，這也是一個政治任務(wù)。因為xx地處瀘州經(jīng)濟、文化、政治的中心，是全省縣區(qū)綜合經(jīng)濟實力20強。是中心、如何好、怎樣強，就要有所體現(xiàn)，就要體現(xiàn)在目標(biāo)任務(wù)的完成上，體現(xiàn)在目標(biāo)考核有好的排名上，體現(xiàn)在加快發(fā)展上。為此，我們園區(qū)建設(shè)的步伐必須加快，招商引資的進度必須加快，重點建設(shè)的進度必須加快，工業(yè)強區(qū)的步伐必須加快，新農(nóng)村建設(shè)等各項工作都要做好，只有這樣，我們才完得成目標(biāo)。如何完成目標(biāo)?我們成立了區(qū)目標(biāo)辦，要把各項任務(wù)有效地分解下去，在時間、進度、效率等方面，都要提速。要落實責(zé)任。每一項目標(biāo)都必須要落實到每個人，一級管一級，一級對一級負責(zé)，要找得到人領(lǐng)獎，也找得到人承擔(dān)責(zé)任。要嚴格考核，獎懲逗硬。對目標(biāo)的考核和獎懲，我們只看結(jié)果，不看過程，排在后面就沒有什么客觀和理由可講。過去我們曾說市上的考核指標(biāo)體系不盡合理，因為管理體制的問題造成我們市屬的承重太大，屬地規(guī)模以上工業(yè)增加值直接影響到我區(qū)生產(chǎn)總值的完成，我區(qū)市屬的比重在80%以上，老窖、“三長”一打“噴嚏”，我們就要“感冒”，完成目標(biāo)任務(wù)就很困難。這個問題在龍馬潭、納溪都存在，即使講了也解決不了什么問題。誰沒有原因?誰沒有客觀?講原因、講客觀，誰都可以講一大堆，若是這樣我們整個目標(biāo)任務(wù)就沒辦法完成。所以，與其反映問題，不如自己動手解決問題。我們只能按照市上的要求來安排自己的工作、去完成我們的任務(wù)，這是我們責(zé)任。
    第三，要以鐵的手段推進目標(biāo)管理。首先，要敢于承擔(dān)責(zé)任。所謂敢于承擔(dān)責(zé)任，就是該自己完成的任務(wù)不要往下交。目標(biāo)管理體系是完備的，各級領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭，要敢于承擔(dān)責(zé)任。是我和鄭區(qū)長的任務(wù)，不消說我們就勇敢地承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，積極主動地協(xié)調(diào)、安排和推動各項工作的落實，決不上交矛盾、推諉責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)簽字很好簽，一級簽給一級。但如果停留在簽批意見落實工作，往往有些工作就得不到落實，有些任務(wù)是部門協(xié)調(diào)不了的，分管或主管領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓。袁書記在全市目標(biāo)管工作會上講了一個很好的例子，某廳一個副廳長生病住院了，廳長說工作忙，就請副廳長去看望;廳長說工作忙，就請辦公室主任去看望;辦公室主任說工作忙，就請后勤科長去看望;后勤科長說工作忙，就請守門的老大爺去看望，結(jié)果守門的老大爺提了一筐快要爛了的水果到醫(yī)院，副廳長看了非常心酸。在工作上類似這種現(xiàn)象在我們區(qū)上有沒有?有。很多事情最后落到一個承擔(dān)不起責(zé)任的部門，落到一個承擔(dān)不起責(zé)任的公務(wù)員身上，因為他也沒有辦法，你叫他怎么去完成好任務(wù)?該領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的責(zé)任，那就堅決不能推卸!這句話我們大家共勉。試想一下，同志們自己有沒有簽字讓某某分管同志處理、分管同志又讓某某科室處理，科室負責(zé)人又讓某某經(jīng)辦人處理，結(jié)果有些事情一放就遙遙無期，甚至不了了之?這是一種嚴重的機關(guān)病!在此我強調(diào)，搞好目標(biāo)管理，領(lǐng)導(dǎo)要敢于承擔(dān)責(zé)任，要起好表率作用。其次，要敢于面對困難。工作中的問題和困難非常多，有些矛盾可能非常尖銳，在矛盾和困難面前，如果領(lǐng)導(dǎo)回避、推諉，那么矛盾和困難是不可能解決的。xx區(qū)工作非常煩瑣，也非常復(fù)雜，我們要學(xué)會善于協(xié)調(diào)。在協(xié)調(diào)工作中，肯定一會要找這個，一會又要找那個。如果怕麻煩、怕復(fù)雜、怕面子上過不去、怕身體吃不消，你就可能躲避，就可能推諉。這樣，矛盾會依然存在，困難也會依然存在。在基層工作中與群眾打交道，問題、矛盾和困難相當(dāng)多，只要領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭，敢于面對壓力，就能克服困難、解決矛盾。第三，要善于解決問題。我們不少同志解決問題的能力比較差，在問題面前把框框套套搬出來，說某某規(guī)定如何講、某某規(guī)定又如何說，因此這個事情就不得行，那個事情要找另外一個部門，還要找某某領(lǐng)導(dǎo)，我這里沒有辦法解決。就這樣把問題拖下去了。還有的領(lǐng)導(dǎo)不深入實際，不了解情況，下面同志怎么說他就怎么信，被別人牽著鼻子走。領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)就要解決問題，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要練就一身過硬的本領(lǐng);解決不了問題、協(xié)調(diào)不了工作，那么領(lǐng)導(dǎo)就沒有多大的用處。第四，要勤于工作。就是要勤奮，要努力，要有工作沒干完就廢寢忘食的精神，要有工作沒干好就寢食不安的精神。用鐵的手段推進目標(biāo)管理，領(lǐng)導(dǎo)同志就要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對困難，善于解決問題，勤奮勤勉工作，把能力練強。只有這樣，我們目標(biāo)管理才推行得下去。不然很多事情一級推一級，一個推一個，回避困難，上交矛盾，那我們的工作就沒辦法推進，我們的目標(biāo)任務(wù)就很難完成。用目標(biāo)管理來統(tǒng)率工作就必然要推進效能建設(shè)。分解任務(wù)、落實責(zé)任、嚴格督查、逗硬獎懲，自然要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、增強執(zhí)行力。所以同志們要理解，推進目標(biāo)管理要有好的作風(fēng)，要有好的效率，要有好的執(zhí)行力。整頓作風(fēng)前期效果比較明顯，因為上下班紀律、會議紀律、上班上網(wǎng)聊天、打牌等等面上的問題比較容易解決，我們要解決更深層次的問題。工作能否得到落實，效率也是核心。我們在解決面上的問題以后，要致力提高工作效率，要大力增強我們各級的執(zhí)行力。
    總之，強化目標(biāo)管理是非常重要的工作，希望同志們要高度重視，牢固樹立目標(biāo)意識，用目標(biāo)管理來推進我們?nèi)珔^(qū)各項工作。
    同志們：
    今天下午在這里召開全區(qū)目標(biāo)管理工作會議，主要目的是部署年度目標(biāo)管理考核工作，動員全區(qū)上下進一步強化科學(xué)發(fā)展理念，緊扣考核標(biāo)準(zhǔn)體系和年度目標(biāo)任務(wù)，扎實推進各項工作落實，確保我區(qū)在市政府目標(biāo)管理考核中爭先進位。剛才，區(qū)目標(biāo)辦就目標(biāo)管理考核辦法及指標(biāo)體系相關(guān)情況作了說明，相關(guān)部門就各自工作完成情況、存在問題和下一步工作打算進行了匯報，區(qū)統(tǒng)計局還就“功效系數(shù)法”作了一個系統(tǒng)輔導(dǎo)。下面，我就做好全區(qū)目標(biāo)管理工作，講三點意見：
    一、強化目標(biāo)意識，打牢“三個根基”
    今年，市政府對各區(qū)縣繼續(xù)實行目標(biāo)管理，建立健全了以年度工作目標(biāo)任務(wù)、推進工作落實情況、政風(fēng)評議、依法行政、領(lǐng)導(dǎo)評議五項內(nèi)容為主的考核獎懲責(zé)任制，并首次采用“功效系數(shù)法”進行考核，各項指標(biāo)體系更加明晰，工作標(biāo)準(zhǔn)也有了大幅提高。對此，大家一定要保持清醒認識，切實加大目標(biāo)管理工作力度，拉高工作標(biāo)桿，努力實現(xiàn)新的跨越。/一是要打牢科學(xué)發(fā)展的根基。有目標(biāo)才有壓力，有壓力才有動力，才能有效推進各項工作。今年市政府下達的年度工作目標(biāo)任務(wù)，涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、人民生活三方面共23項指標(biāo)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的第一要義和基本要求，是我們推進各項工作的總抓手，特別是實行“功效系數(shù)法”，突出對增幅指標(biāo)的考核，就是要求我們抓住中部崛起和現(xiàn)代國際旅游城市建設(shè)的有利機遇，圍繞建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”奮斗目標(biāo)，堅持以速度促效益，以規(guī)模保質(zhì)量，能快則快、能超則超，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面超額完成，確保各項工作在全市考核中全面爭先進位;突出對降幅指標(biāo)的考核，就是要求我們兼顧長遠，通過工業(yè)技改、科技創(chuàng)新等方式，努力控制能源損耗、污染排放、安全事故，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和功能布局，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
    二是要打牢政府工作的根基。目標(biāo)管理考核既有發(fā)展的指標(biāo)，也有約束的指標(biāo)，是衡量政府工作的標(biāo)尺。當(dāng)前，各兄弟區(qū)縣都堅持把目標(biāo)管理作為經(jīng)濟社會發(fā)展的抓手，特別是在工業(yè)發(fā)展、園區(qū)重點項目建設(shè)和招商引資等方面，呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇爭先的競爭態(tài)勢;從我區(qū)自身發(fā)展來看，城北工業(yè)園二期建設(shè)進展緩慢，年底前基本建成循環(huán)經(jīng)濟園的壓力也很大，招商引資、工業(yè)技改等重點工作都還不盡如人意，面對各地加快發(fā)展的迅猛勢頭，我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀，沒有任何資本可以放慢發(fā)展步伐。所以，大家一定要增強目標(biāo)意識，把工作的著力點放到加快科學(xué)發(fā)展上來。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進各項工作，切實做到今年的目標(biāo)全力沖刺，抓緊補缺補差，力求快趕多超;明年的工作抓緊謀劃，明確目標(biāo)發(fā)展思路，不斷完善目標(biāo)管理工作機制，使政府工作更具生機和活力，進一步提高民主決策和政策執(zhí)行水平。
    三是要打牢干部隊伍的根基。目標(biāo)管理的最大優(yōu)點，在于它能通過科學(xué)合理、規(guī)范有序的指標(biāo)激勵干部。各項工作成績好壞關(guān)鍵取決于人的因素，取決于廣大干部，我們一再說：允許大家的工作能力、工作水平有差別，但決不允許工作態(tài)度、工作激情有差異。大家一定要圍繞區(qū)委四屆七次全會關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的“十字要求”，大力弘揚“鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，把“動車組工程”的原理活學(xué)活用到各項工作中，扎扎實實地抓好各項指標(biāo)落實，全力實現(xiàn)“兩個確?！?，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    目標(biāo)工作會上的講話篇九
    同志們:。
    會議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會及省市縣委全會精神、省市縣兩會精神及縣委工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，傳達全省教育工作會議精神，回顧總結(jié)2010年工作，研究部署2011年工作，凝聚力量，拼搏創(chuàng)新，全力提升我縣教育水平。
    2010年，我縣教育系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市教育部門的精心指導(dǎo)下，我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以實施“素質(zhì)教育工程、均衡教育工程、優(yōu)質(zhì)教育工程”為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以“辦人民滿意的教育”為目標(biāo)，推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，不斷優(yōu)化學(xué)校布局，加強學(xué)校規(guī)范化管理，加強未成年人思想道德建設(shè)，加強學(xué)校班子及師資隊伍建設(shè)，加強黨的建設(shè)，促進教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
    這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全縣廣大教育工作者勤奮工作、努力拼搏的結(jié)果，是有關(guān)部門大力支持、密切配合的結(jié)果，也是()社會各界熱情關(guān)心、積極幫助的結(jié)果。
    借此機會，我代表閩侯縣委、閩侯縣人民政府向所有教育工作者及支持、關(guān)心教育事業(yè)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!過去一年的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
    一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，提升黨建科學(xué)化水平。
    一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    建立健全教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組，班子成員掛點學(xué)校，建立創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)系點，開展點評活動。
    縣領(lǐng)導(dǎo)多次到基層學(xué)校調(diào)研創(chuàng)先爭優(yōu)工作，有力推動了活動的開展;各校黨組織加強宣傳引導(dǎo)，營造活動氛圍;黨組織和黨員作出承諾;組織開展“十佳評馴、走訪慰問、警示教育、現(xiàn)場會、“十佳教師”事跡巡回演講等活動。
    通過活動的開展，營造了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，不斷涌現(xiàn)先進典型，為我們的工作注入了活力。
    二是打造學(xué)習(xí)型黨組織。
    教育工委強化中心組學(xué)習(xí)，通過邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家講學(xué)提升學(xué)習(xí)層次，通過召開擴大會提高學(xué)習(xí)覆蓋面。
    在教育局機關(guān)干部中開展“月讀一書”活動，推動機關(guān)干部學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
    在學(xué)校中開展創(chuàng)建“書香校園”活動，這是學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)在學(xué)校的延伸，實驗小學(xué)于10月啟動首屆校園讀書節(jié)活動。
    三是推進基層黨組織建設(shè)。
    通過召開黨建工作會議，簽訂黨建工作責(zé)任狀，基層黨組織建設(shè)得到強化，“三會一課”、民-主評議黨員制度進一步規(guī)范，全年發(fā)展新黨員14名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正13名。
    同時，促進了教育系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，帶動了工建、團建、婦建工作的開展。
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    目標(biāo)工作會上的講話篇十
    同志們：
    今天，我們召開全省工業(yè)和信息化暨工業(yè)園區(qū)工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和全國工信工作會議、全省經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署今年各項任務(wù)。等會，世忠主任還將作報告，這個報告我會前已經(jīng)看過，請同志們認真抓好落實。下面，我講三點意見。
    一、真抓實干，攻堅克難，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長。
    剛剛過去的一年，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，全省工信系統(tǒng)緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級”的目標(biāo)，深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，加快推進轉(zhuǎn)型升級，著力抓幫扶、抓調(diào)度、抓改革，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長，為全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐。預(yù)計全年規(guī)上工業(yè)完成增加值6800億元，增長11.8%，增速列全國第4位、中部第1位;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入31000億元、利稅總額3200億元，均增長13%，全面完成年度確定的奮斗目標(biāo)。工業(yè)增加值一年增量突破千億元，達到1078億元，接近20xx年全年的工業(yè)增加值總量(1288.1億元)。回顧20xx年，我們重點抓了以下幾項工作。
    一是精心培育產(chǎn)業(yè)集群。堅持把推進產(chǎn)業(yè)集群作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，作為破除縣域經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的根本途徑，努力強化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力。出臺了加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見，組織召開了工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)場推進會，編制了重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)鏈路線圖，組織重點產(chǎn)業(yè)集群進行專題培訓(xùn)、制定發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)各地打造特色產(chǎn)業(yè)。建立了產(chǎn)業(yè)集群推進機制，聚焦政策和資源，重點加大了20個工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群的支持力度。全年60個重點產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8500億元，占規(guī)上工業(yè)的27.4%，新增過百億產(chǎn)業(yè)集群8個、總數(shù)達到34個。
    二是大力實施“一產(chǎn)一策”。對工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)實行分類指導(dǎo)、因產(chǎn)施策，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。省政府先后出臺了《工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展指導(dǎo)意見》，以及促進煙草、食品、稀土、電子信息、通用航空、機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。全力加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織召開了推進工作會，發(fā)布了細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖和重點企業(yè)名錄，重點支持了36個重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。稀土集團組建前期工作基本完成，實施方案已獲工信部備案;汽車產(chǎn)業(yè)靠大聯(lián)強取得突破，啟動實施了“百萬千億”工程，昌河汽車、江鈴汽車產(chǎn)銷汽車分別達到14萬輛和32萬輛，增長30.4%和26%;通航產(chǎn)業(yè)依托我省制造業(yè)優(yōu)勢，深化與北京航空大學(xué)、北汽集團、中航工業(yè)的戰(zhàn)略合作，新成立2家通航公司(上海和利通航江西分公司、江西天祥通航公司)，掛牌成立了江西通航研究院和景德鎮(zhèn)通航基地，啟動了直升機飛行培訓(xùn)。預(yù)計全年可新增汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元，使我省過千億產(chǎn)業(yè)達到9個。
    三是助推企業(yè)提質(zhì)增效。積極培育壯大龍頭企業(yè)，推動中小微企業(yè)成長，形成大中小企業(yè)共同發(fā)展的良性局面。深入推進聯(lián)點幫扶工作，對省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點企業(yè)反映的154個問題，明確了解決意見和責(zé)任分工，并召開了協(xié)調(diào)推進會，進行研究協(xié)調(diào)，已有83.8%的問題得到有效解決。同時，積極推動市縣建立領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶機制，省市兩級領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶的企業(yè)超過400戶，其主營業(yè)務(wù)收入占全省規(guī)上工業(yè)的三分之一以上。通過實施聯(lián)點幫扶，一大批企業(yè)實現(xiàn)裂變擴張，迅速做強做大。預(yù)計江銅集團主營業(yè)務(wù)收入突破2000億元，江鈴集團突破500億元，新增歐菲光過百億元，全省過百億企業(yè)總數(shù)達到18戶。同時，開展了扶助小微企業(yè)專項行動，重點扶持了17個特色小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè);選擇了30家私營企業(yè)開展建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點，取得了階段性成果并向全省推廣。為營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，出臺了減輕企業(yè)負擔(dān)和優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的實施意見，開展了支持小微企業(yè)、扶持實體經(jīng)濟發(fā)展等政策措施落實情況的專項督查。全年新增入規(guī)企業(yè)500多戶、總數(shù)達到8600戶。
    四是促進園區(qū)集約發(fā)展。突出園區(qū)作為工業(yè)主陣地的地位和作用，不斷理順體制機制，提升建設(shè)和管理水平，促進園區(qū)集約發(fā)展。積極推進園區(qū)體制機制創(chuàng)新，專門召開了座談會，總結(jié)推廣各地改革創(chuàng)新經(jīng)驗，推動各地建立統(tǒng)一規(guī)范、精干高效的管理體制和運行機制。改進園區(qū)考核評價辦法，對園區(qū)部分考核評價指標(biāo)進行了調(diào)整。推動建立園區(qū)信用評價體系和中小企業(yè)信用評級系統(tǒng)，在全省13個工業(yè)園區(qū)開展了信用體系建設(shè)試點。支持園區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)，啟動了第二批園區(qū)管理信息化建設(shè)試點。預(yù)計全年新增過百億園區(qū)4個、總數(shù)達到73個;新增九江經(jīng)開區(qū)過千億元;新增過500億園區(qū)3個、總數(shù)達到11個。
    五是破解工業(yè)發(fā)展難題。針對工業(yè)下行壓力加大的嚴峻形勢，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，出臺了“穩(wěn)增長20條”等一系列政策措施，對工業(yè)穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。整合2億元資金，對工業(yè)企業(yè)用電增量實施獎勵，鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)銷售。推動貴溪冶煉廠、新鋼公司等8戶企業(yè)列入首批直供電試點，為企業(yè)節(jié)約用電成本約3000萬元。組建了園區(qū)物流港集團，開展了物流港建設(shè)試點，幫助企業(yè)降低物流成本。大力推廣“財園信貸通”、“銀園?！?、企業(yè)信用互助等新型融資模式，幫助企業(yè)緩解融資困難，“財園信貸通”已覆蓋所有工業(yè)園區(qū)，為6418戶企業(yè)發(fā)放貸款超過229億元。
    在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體偏緊、經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的背景下，去年江西工業(yè)發(fā)展能取得上述成績實屬不易。這是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)、正確決策的結(jié)果，是各地、各部門凝心聚力、奮勇爭先的結(jié)果，更是全省工信系統(tǒng)攻堅克難、真抓實干的結(jié)果。這一個個鮮活的數(shù)字、一份份實沉的成績單，無不浸透著我們工信系統(tǒng)同志們的心血和汗水。借此機會，我代表省政府，向在座各位并通過你們，向全省工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高敬意!
    二、統(tǒng)一思想，提高認識，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展的新要求。
    中央經(jīng)濟工作會議明確指出，我國已進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。全省經(jīng)濟工作會議上，強衛(wèi)書記詳細闡述了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下，做好今年經(jīng)濟工作需要把握的八個關(guān)系，鹿心社省長著重強調(diào)了今年經(jīng)濟工作重點要抓好的八個方面。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話緊扣實際、內(nèi)涵豐富、思想深刻，充滿了辯證思維與戰(zhàn)略思維，其中關(guān)于速度與質(zhì)量的關(guān)系，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等等，對于我們做好工業(yè)工作具有重要的指導(dǎo)意義。工業(yè)是國民經(jīng)濟的根基所在，是發(fā)展實體經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。江西要實現(xiàn)發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起，重點在工業(yè)、關(guān)鍵靠工業(yè)。我們要深入領(lǐng)會省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，繼續(xù)高舉工業(yè)強省大旗，適應(yīng)新常態(tài)，把握新要求，展現(xiàn)新作為，以做大規(guī)模、增強實力為目標(biāo)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集聚發(fā)展為路徑，以創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級為動力，推動全省工業(yè)發(fā)展再上新臺階。
    一是堅持發(fā)展速度與質(zhì)量效益并舉。近年來我省工業(yè)發(fā)展取得明顯成績，但工業(yè)經(jīng)濟總量仍然偏小、大企業(yè)大集團不多、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。目前我省規(guī)上工業(yè)增加值只有廣東的1/5，浙江、湖北的約一半;廣東過百億的企業(yè)180多家，湖北僅武漢市就有26家，而我省總共才18家。不保持較快的發(fā)展速度，就不可能縮小與兄弟省市的差距，就不可能保障五年決戰(zhàn)同步小康目標(biāo)的實現(xiàn)。但與此同時，我們也要看到，當(dāng)前工業(yè)增長結(jié)構(gòu)正從中低端轉(zhuǎn)向中高端，增長動力由傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點，原來粗放型的工業(yè)增長方式已經(jīng)難以為繼，必須在加快工業(yè)發(fā)展速度的同時，更加注重提升經(jīng)濟質(zhì)量和效益。要全面整合創(chuàng)新資源，積極發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進、清潔安全、附加值高和吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更加注重投入產(chǎn)出水平和資源利用效率，推動工業(yè)集中、集聚、集群化發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。
    二是堅持優(yōu)化存量與做大增量并舉。江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是工業(yè)增長的支柱，鋼鐵、有色、石化、紡織、建材五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占了規(guī)上工業(yè)的50%以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)雖然目前總量不大，但它是我省工業(yè)發(fā)展的重要支撐和未來的希望所在。江西工業(yè)存量資產(chǎn)主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而做大增量更多地必須依靠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。處理好優(yōu)化存量和做大增量的關(guān)系，要求我們堅持兩條腿走路，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)良性互動、共同發(fā)展。要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級，用高新技術(shù)、先進適用技術(shù)、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)向精深加工延伸、產(chǎn)品向終高端邁進。要緊跟國家政策動向，突出細分領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源，打造生物醫(yī)藥、通用航空、電子信息、鋰電新能源等有基礎(chǔ)、優(yōu)勢和前景的產(chǎn)業(yè)，著力培育機器人、集成電路等高成長性產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)，努力培植和做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長點。
    三是堅持投資拉動與創(chuàng)新驅(qū)動并舉?，F(xiàn)階段投資仍是我省工業(yè)發(fā)展的主要拉動力。實踐證明，投資增速回落，必然導(dǎo)致工業(yè)發(fā)展速度回落。要善于把握投資方向，完善投資政策，消除投資障礙，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，使投資在經(jīng)濟發(fā)展和培育新增長點過程中繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。與此同時，我們要適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展動力正逐步從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的趨勢，更加注重發(fā)揮創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，充分釋放創(chuàng)新紅利。要加快推行科技成果產(chǎn)權(quán)制度改革、股權(quán)和分紅激勵等政策，不斷推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極搭建開放共享平臺，進一步打通科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的綠色通道。要引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，新組建一批科技協(xié)同創(chuàng)新體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。要圍繞兩化深度融合，在航空、電子信息、先進裝備制造等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集中力量突破一批基礎(chǔ)共性和核心關(guān)鍵技術(shù)，形成一批在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
    三、穩(wěn)中求進，狠抓落實，確保完成今年工業(yè)和信息化發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
    今年是“十二五”收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，做好工業(yè)和信息化工作意義重大。全省工信系統(tǒng)要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞推動轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，狠抓產(chǎn)業(yè)集群、龍頭培育、項目建設(shè)、園區(qū)提升、兩化融合等各項工作，大力培育發(fā)展新動力，充分挖掘增長新潛能，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
    今年主要預(yù)期目標(biāo)是:規(guī)上工業(yè)完成增加值7700億元，力爭8000億元，增長11%以上;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入35000億元，力爭36000億元;實現(xiàn)利稅3500億元，力爭3600億元;重點產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入突破10000億元。
    圍繞上述目標(biāo)，重點抓好以下幾項工作：
    一是深入推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以60個重點產(chǎn)業(yè)集群為抓手，著力“做強支點、夯實支撐”，加快推進企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用，增強產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力。要繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃編制和實施，完善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜合評價指標(biāo)體系，推行領(lǐng)導(dǎo)掛點重點產(chǎn)業(yè)集群制度，引導(dǎo)和支持各地圍繞確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和首位產(chǎn)業(yè)，實施錯位發(fā)展，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。要優(yōu)選一批有技術(shù)、有品牌、有市場以及帶動力強的企業(yè)，集中力量進行培育，使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“發(fā)動機”。要著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套，以龍頭企業(yè)為依托，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，帶動配套企業(yè)發(fā)展。要著眼增強產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)能力，重點打造金融、物流等生產(chǎn)服務(wù)平臺，大型科研設(shè)備、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺，公租房、新型社區(qū)等生活服務(wù)平臺，力爭每個示范集群建成3個以上、每個重點集群建成2個以上公共服務(wù)平臺。
    二是深入推進培育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點。緊跟市場需求，推進重大項目建設(shè)，加快開發(fā)和投放新產(chǎn)品，充分挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潛能，觸發(fā)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長。要細化落實“一產(chǎn)一策”，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和行動方案，圍繞銅精深加工、汽車及關(guān)鍵零部件、通用航空、光伏、綠色食品等領(lǐng)域，實施一批示范項目和對接項目，不斷培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級到高端和前沿。汽車產(chǎn)業(yè)要加快昌河汽車洪源新基地建設(shè)，形成15萬輛整車生產(chǎn)能力;推動江西五十鈴10萬輛整車生產(chǎn)線達產(chǎn)達標(biāo)，加快小藍基地30萬輛整車項目建設(shè)?；ぎa(chǎn)業(yè)要完成九江石化800萬噸油品升級改造項目，加快推進60萬噸px項目建設(shè)，促進有機硅、鹽化工、氟化工等產(chǎn)業(yè)向下游延伸。稀土產(chǎn)業(yè)要盡早完成組建國家級稀土集團，進一步加大資源整合力度，利用集團優(yōu)勢，發(fā)展深加工項目，推動產(chǎn)業(yè)做強做大。航空產(chǎn)業(yè)要加快南昌航空城建設(shè)，早日開工建設(shè)南區(qū)和瑤湖洪都新機場;加大通航產(chǎn)業(yè)合作重組力度，力爭再成立幾家通航公司，并落實好已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動北航無人機、機載設(shè)備和中航工業(yè)愛飛客綜合體等項目落地開工。電子信息產(chǎn)業(yè)要努力提升整機、高端和終端產(chǎn)品比重，重點發(fā)展智能終端、半導(dǎo)體照明、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、數(shù)字視聽等產(chǎn)業(yè)，尤其要著力破解硅襯底led產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸制約，擴大下游市場應(yīng)用，盡快將原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。光伏產(chǎn)業(yè)要堅持以用促產(chǎn)，大力發(fā)展分布式電站，擴大產(chǎn)品銷售。全年力爭新增光伏、稀土和鎢2個產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元。
    三是深入推進兩化深度融合。以工業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品流通等信息化為重點，實施典型示范帶動、公共服務(wù)平臺支撐，促進信息化與工業(yè)化深度融合。要積極推進企業(yè)信息化改造，重點實施30個左右生產(chǎn)制造、技術(shù)裝備、工業(yè)軟件應(yīng)用等方面的信息技術(shù)應(yīng)用改造項目。要繼續(xù)實施兩化融合示范項目，在裝備制造、生物醫(yī)藥、食品加工等重點領(lǐng)域?qū)嵤┮慌鷶?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化重點示范工程，建設(shè)5個示范園區(qū)、100家示范企業(yè)，探索推進智慧園區(qū)建設(shè)。要深入實施中小企業(yè)信息化推進工程，加快完善產(chǎn)業(yè)公共信息與創(chuàng)新服務(wù)平臺、中小企業(yè)信息化公共服務(wù)體系，擴大信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用。要籌備好兩化融合推進大會，展示、推介一批可應(yīng)用、可推廣、可對接的技術(shù)、產(chǎn)品和項目。要以智能制造為抓手，制定實施江西制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，大力培育機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)，打造一批智能制造基地。
    四是深入推進園區(qū)發(fā)展提升。突出提升園區(qū)承載能力、產(chǎn)業(yè)支撐能力和服務(wù)保障能力，推動園區(qū)升級發(fā)展。要建立全省工業(yè)園區(qū)首位產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局電子地圖，省級工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)發(fā)展專項資金集中支持符合規(guī)劃布局的園區(qū)及企業(yè)，支持建設(shè)為龍頭企業(yè)提供配套的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。要加緊制定工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地的意見，加大園區(qū)閑置土地清理力度，促進土地集約高效利用。要加強標(biāo)準(zhǔn)廠房、工業(yè)綜合體建設(shè)，支持園區(qū)爭取保障房配套等政策，進一步完善園區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施。要加快政策性融資擔(dān)保體系建設(shè)，力爭全省50%以上的縣(市、區(qū))設(shè)立政策性擔(dān)保機構(gòu)。要積極推進園區(qū)物流港建設(shè)試點，力爭每個園區(qū)建成1個多功能綜合性公共物流服務(wù)平臺。依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，建設(shè)產(chǎn)品展示、電子商務(wù)和特色服務(wù)超市等線上線下營銷平臺。要創(chuàng)新園區(qū)體制機制，探索實行考核制、聘任制、年薪制等園區(qū)用人機制，鼓勵園區(qū)開展市場化、公司化的園中園建設(shè)和管理試點。通過加強園區(qū)管理和服務(wù)，促進園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，全年力爭園區(qū)工業(yè)增加值突破6000億元，新增主營業(yè)務(wù)收入過千億園區(qū)1個，新增過500億園區(qū)4個。
    五是深入推進重大項目建設(shè)。項目建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，要堅持不懈狠抓項目建設(shè)，確保工業(yè)投資穩(wěn)定增長。要建立健全重大項目調(diào)度機制，省工信委要重點調(diào)度推進百個投資10億元以上重大項目，幫助協(xié)調(diào)解決用地、環(huán)評、融資等問題，各地也要定期跟蹤調(diào)度一批重大項目。要制定重點產(chǎn)業(yè)鏈補鏈與延鏈導(dǎo)向目錄，組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間開展延伸對接、互補協(xié)作，挖掘和生成一批補鏈、延鏈及上下游應(yīng)用合作項目。要抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)基金對接推進活動，大力推介一批重大項目，吸引國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基金支持;認真篩選確定一批重大項目，通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持，帶動社會資本跟進投入。要突出航空、汽車、石化、電子信息、節(jié)能環(huán)保等重點領(lǐng)域，推進與中石化、中國一汽、tcl、韓國sk等央企、知名企業(yè)對接，著力引進一批重大項目。力爭全年完成工業(yè)投資8800億元、增長12%。
    六是深入推進企業(yè)幫扶支持。在國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境趨緊的情況下，完成今年目標(biāo)任務(wù)壓力很大。為此，從年初開始就要加強運行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，適時采取相應(yīng)措施，確保工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”。要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶機制，組織好省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點幫扶企業(yè)工作，推動市縣領(lǐng)導(dǎo)開展聯(lián)點幫扶，切實幫助企業(yè)解決實際困難，堅定全省上下強攻工業(yè)的信心和決心，努力營造抓工業(yè)、幫企業(yè)、促發(fā)展的濃厚氛圍。要繼續(xù)推廣“財園信貸通”、“銀園保”等行之有效的融資模式，加快建立信用等級評級體系，爭取更多銀行參與合作。要積極幫助企業(yè)開拓市場，鼓勵省內(nèi)重點工程優(yōu)先選用本省鋼鐵、水泥等大宗產(chǎn)品，繼續(xù)組織光伏企業(yè)與工業(yè)園區(qū)對接合作，支持在工業(yè)園區(qū)建設(shè)分布式光伏電站，擴大光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
    同志們，重任在肩、形勢催人，希望全省工信系統(tǒng)進一步堅定信心、保持定力，真抓實干、克難奮進，千方百計保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為深入推進“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”作出新的更大貢獻。
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    目標(biāo)工作會上的講話篇十一
    各位校長(園長)，財務(wù)人員：
    通過一天半的培訓(xùn)，我們預(yù)定的會議議程基本結(jié)束，收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。我們要以此次培訓(xùn)為契機，努力學(xué)習(xí)，不斷強化自身素質(zhì)，努力提高財務(wù)管理水平。就這一次財務(wù)知識培訓(xùn)，我講四方面的意見：
    理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止專款不專用問題的發(fā)生，防止虛報冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
    二、財務(wù)人員隊伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。
    紀律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀律。另一個方面就是要嚴格要求自己。財務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員日常財務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
    三、注重財會人員隊伍建設(shè)。
    任的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。所以校長選配財務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好，具有專業(yè)知識并持有《會計從業(yè)資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財務(wù)工作。三是要加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師，不具有財務(wù)管理方面的專業(yè)知識，這就給我們的財務(wù)管理工作帶來一定的困難，我們要通過計財股每季度組織的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、選派財務(wù)人員到計財股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請進來等辦法加強對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財務(wù)人員隊伍的相對穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財務(wù)管理專業(yè)人員，對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)也相當(dāng)不容易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務(wù)人員，因為“財會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財，促進教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員考核實施細則》，完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。
    統(tǒng)的財務(wù)管理工作成為社會備受關(guān)注熱點。我們除了在會上認真的聽，回去以后還要再進一步的學(xué)習(xí)，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作搞得更好。
    同志們，朋友們：
    大家好!今天，很高興來參加由鄭州市衛(wèi)生局和河南省腫瘤醫(yī)院聯(lián)合舉辦的鄭州市社區(qū)衛(wèi)生人員腫瘤防治知識培訓(xùn)班。我覺得，這個活動的開展非常有意義。必將促進全省社區(qū)衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)范圍更加全面，素質(zhì)水平進一步提升，為社區(qū)居民提供更加有力的服務(wù)保障。
    眾所周知，我省是人口大省，也是腫瘤高發(fā)省。據(jù)統(tǒng)計，河南每年惡性腫瘤的發(fā)病人數(shù)是15萬，死亡12萬，現(xiàn)癥患者20萬。盡管政府在腫瘤防治上投入了大量的人力、物力和財力，但是受環(huán)境污染加劇等多種因素的影響，惡性腫瘤已經(jīng)上升到我省居民死亡原因的第一位，給家庭和社會都造成了極大的損失?？梢哉f，我省的腫瘤防治形勢嚴峻，任務(wù)艱巨。
    社區(qū)人群自我防癌意識,改變不良生活習(xí)慣和不良行為,延長腫瘤患者的生命,提高其生活質(zhì)量,更好地為社區(qū)人群及腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)均具有十分積極的意義。
    河南省腫瘤醫(yī)院作為我省最大的三級甲等腫瘤?？漆t(yī)院，是我省腫瘤防治事業(yè)的排頭兵。尤其是近幾年來，該院建設(shè)和發(fā)展取得了長足進展。在食管癌綜合治療、腫瘤的精確放療、造血干細胞移植治療白血病、乳腺癌的綜合治療等方面達到了國內(nèi)先進水平，在腫瘤防治方面積累了豐富的經(jīng)驗，為我省腫瘤防治事業(yè)做出了積極的貢獻。
    為了加強腫瘤防治工作，經(jīng)鄭州市衛(wèi)生局、河南省腫瘤醫(yī)院協(xié)商，決定舉辦社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)機構(gòu)腫瘤防治知識培訓(xùn)班，擬分三期對全鄭州市的社區(qū)衛(wèi)生人員人進行集中培訓(xùn)，努力使腫瘤預(yù)防的關(guān)口前移，為患者的康復(fù)提供更加專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，不斷提高患者的生活質(zhì)量，提高我省腫瘤防治水平。
    因此，希望大家能本著對自己負責(zé)、對社區(qū)居民負責(zé)、對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展負責(zé)的態(tài)度認真學(xué)習(xí)，不斷提高，努力以過硬的素質(zhì)、熱情的服務(wù)更好地服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)腫瘤患者。
    最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!
    謝謝大家!
    各位企業(yè)財務(wù)人員：
    大家好!經(jīng)過我局管理的社團組織國際稅收研究會的認真準(zhǔn)備，在有關(guān)企業(yè)及在座各位的支持配合下，今年第一期企業(yè)財務(wù)人員所得稅培訓(xùn)班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓(xùn)講幾點意見：
    -1-。
    主觀故意，但也要受處罰;一方面是因為說不清楚，另一方面是因為征管法有規(guī)定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來進行交流，求同存異，達成共識，盡量保證雙方工作結(jié)果的一致性。
    第三，培訓(xùn)可以增進征納雙方的了解，形成良好的稅企關(guān)系。在當(dāng)前市場經(jīng)濟逐步建立和誠實信用為先的環(huán)境下，傳統(tǒng)的征納雙方的位置和關(guān)系應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁淖?。就稅?wù)機關(guān)而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。其中為納稅人提供稅法知識培訓(xùn)，就是服務(wù)的最實用的內(nèi)容和最有效的形式，我們希望同時也堅信，通過這樣的培訓(xùn)，在使企業(yè)及時了解掌握稅收法規(guī)、政策的同時，能夠加強同地稅機關(guān)的溝通和交流，建立起適應(yīng)新形勢的稅企征納關(guān)系。
    第四，聘請優(yōu)秀師資，采取多樣化學(xué)習(xí)方式，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為加強理論與實際的結(jié)合，使我們的培訓(xùn)更具實用性和可操作性，這次培訓(xùn)我們聘請了內(nèi)蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長，他多年從事稅務(wù)稽查工作，具有豐富的實踐經(jīng)驗，是全區(qū)地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干。在培訓(xùn)的形式上，除了老師的講解，要召開座談會，邀請市局有關(guān)科室負責(zé)人與大家共同探討稅收業(yè)務(wù)問題，當(dāng)面交流，就地解決一些實際問題。
    于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)，把在實際工作中存在的問題反映出來，以便我貌同討論并加以解決。三是進行業(yè)務(wù)交流的同時，難得有這樣一個機會把廣大企業(yè)財務(wù)人員聚在一起，所以希望大家對各級地稅機關(guān)的執(zhí)法、服務(wù)、人員素質(zhì)、工作紀律等表現(xiàn)提出善意的意見和建議，以便我們有針對性地加以整改，更好地為你們服務(wù)。最后希望大家在有限的時間里學(xué)有所獲，更好地服務(wù)本職工作。
    祝本次培訓(xùn)圓滿成功!
    今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會計培訓(xùn)班，是經(jīng)衛(wèi)生局、財政局黨組研究決定召開的，財政局局黨組對這次會計培訓(xùn)會議非常重視，今天縣級醫(yī)院主管財務(wù)副院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負責(zé)人都參加了會議;縣醫(yī)院財務(wù)科、中醫(yī)院財務(wù)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、會計站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會計人員前來參加培訓(xùn)，縣婦幼院會計也列席參加培訓(xùn)，表明衛(wèi)生局對醫(yī)院財務(wù)會計工作的重視程度。這次會計培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度、會計制度的改革作準(zhǔn)備，下面我主要講三點：
    一、醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)制度改革的重要性。
    進公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)體制機制綜合改革創(chuàng)造了條件。
    目前執(zhí)行的《醫(yī)院財務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財務(wù)約束機制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財務(wù)報告與分析的規(guī)定不完善。
    醫(yī)改意見和實施方案提出，為改革醫(yī)院管理體制、運行機制和監(jiān)管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財政預(yù)算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財務(wù)制度的出臺。
    基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，詩益性事業(yè)單位，不以營利為目的;基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會效益和經(jīng)濟的關(guān)系，正確處理國家、單位個人的利益關(guān)系，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性。
    醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦實業(yè)的方針;正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關(guān)系，保持醫(yī)院的公益性。
    政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“核定任務(wù)、核定收支、
    績效考核補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。
    政府對醫(yī)院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。
    新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務(wù)制度的規(guī)定，嚴格財政紀律，規(guī)范會計行為，認真細致的做好會計制度的轉(zhuǎn)接工作。
    二、加強會計核算意義。
    為適應(yīng)財政預(yù)算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、高校及中小學(xué)財務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂。這次，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計制度需要作出相應(yīng)完善，這也是加強醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理的必然要求。
    醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的舒范運行機制、提供財務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財務(wù)管理。如今，醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟活動多樣化、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化、醫(yī)院管理要求精細化，因此，醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應(yīng)管理要求的財務(wù)、會計制度，真實反映各項財務(wù)、會計信息，發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。
    培訓(xùn)班，這對于我們提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財務(wù)制度、強化財務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義。
    三、幾點要求。
    1.要求每個會計人員要認真學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，活學(xué)活用，確保新會計制度在我縣順利實施。
    2.會后各單位要認真按照會議要求，做好新會計制度實施前的準(zhǔn)備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作，確保國有資產(chǎn)的完整和安全。
    3.對各單位財產(chǎn)清查和盤點中存在的問題與建議，請及時向財政部門匯報，我們將會同衛(wèi)生部門研究解決方案。
    最后預(yù)祝這次會計培訓(xùn)會議圓滿成功!祝各位學(xué)員身體健康!
    各位校長(園長)，財務(wù)人員：
    在教育體制改革之際，我們迎來新的一批校(園)長、總務(wù)主任和財務(wù)人員。你們身上責(zé)任重大，直接管理著學(xué)校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看，我們新上任的一部分校長、總務(wù)主任和財務(wù)人員對財務(wù)知識和相關(guān)法律、法規(guī)還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學(xué)、認真地學(xué)，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會成為行家的。就這一次財務(wù)知識培訓(xùn)，我講四方面的意見：
    一、財務(wù)管理必須注重兩個意識。
    一是細節(jié)意識。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數(shù)字，每一筆賬務(wù)處理必須認真、認真、再認真;每一把鑰匙，每一顆印章、每一張單據(jù)必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負出代價的。二是服務(wù)意識。我們學(xué)校的財務(wù)要真正為教育教學(xué)工作服務(wù)，要為教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航，這就要求我們的財務(wù)管理者要樂于奉獻、甘于奉獻，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。
    二、要依法依規(guī)辦事，堅決杜絕各種經(jīng)濟案件的發(fā)生。-1-。
    一是要嚴格按財務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財務(wù)管理有一整套相當(dāng)完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點賞識。二是要加強監(jiān)督管理。實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，學(xué)校的經(jīng)費越來越多，我們財務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險越來越大。這就是要求我們財務(wù)人員在財務(wù)管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展，有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護領(lǐng)導(dǎo)干部的高度，加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅決杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費管理使用上，要嚴格按照專項資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準(zhǔn)截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
    三、財務(wù)人員隊伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。
    重大，所以，我們這支隊伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅持財務(wù)公開制度。要區(qū)別財務(wù)管理的不同事項，對不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調(diào)動教職工參與民主理財?shù)姆e極性。二是要落實責(zé)任制度。從主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，到從事財務(wù)工作的人員，要層層落實責(zé)任，做到“兩個確?！?，確保本職工作準(zhǔn)確無誤，確保所負責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴格自身行為。一個單位的財務(wù)工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會“得罪”一些領(lǐng)導(dǎo)和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀律。另一個方面就是要嚴格要求自己。財務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員日常財務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
    (四)注重財會人員隊伍建設(shè)。
    財務(wù)工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水。
    易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務(wù)人員，因為“財會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學(xué)校當(dāng)好家理好財，促進教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員考核實施細則》，完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。
    同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的穩(wěn)步推進，國家對教育的投入也在逐年增加，專項資金的來源渠道比較復(fù)雜，教育經(jīng)費支出占財政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作成為社會備受關(guān)注熱點。我們在會上要認真的聽，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)內(nèi)容的精神實質(zhì)，回去以后再進一步的學(xué)習(xí)，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作搞得更好。
    目標(biāo)工作會上的講話篇十二
    今天，我們召開20xx年度全縣綜合目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會，主要目的是進一步明確20xx年工作重點和目標(biāo)任務(wù)，鼓勵先進、鞭策后進，鼓舞士氣、推動工作，全縣綜合目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會上的講話。今天的這個會既是個總結(jié)表彰會，也是個收心會，更是個再動員、再部署的會。剛才，通報了20xx年目標(biāo)責(zé)任制管理工作考核結(jié)果，兌現(xiàn)了考核獎懲，還表彰了20xx年度百萬元納稅人。下面，我就做好20xx年綜合目標(biāo)管理工作講幾點意見：
    20xx年是我縣各項工作任務(wù)重、要求高、難度大的一年，也是全縣各級黨政組織搶抓機遇、迎難而上，強力推進、狠抓落實，取得新突破的一年。一年來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，強化綜合目標(biāo)管理，年初根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門具體情況和工作實際，量體裁衣，重新修訂完善了綜合目標(biāo)管理考核辦法和細則，避免了以往綜合目標(biāo)管理考核工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同答一張考卷的現(xiàn)象。年底根據(jù)工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、獲中央及區(qū)、市獎勵以及工作難易程度等綜合因素進行量化考核，排名通報，獎優(yōu)罰劣，切實推動了各項工作的落實。
    一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照縣委、政府的部署要求，自加壓力，狠抓落實，抓重點、攻難點、增亮點，綜合目標(biāo)管理工作確定的絕大部分任務(wù)都得到了很好的完成，達到或超過了縣委、政府下達的目標(biāo)要求，部分單位的個別單項工作還在全市、全區(qū)、全國受到表彰，有的甚至樹為樣板。特別是狠抓工業(yè)經(jīng)濟突破，x核、天潔等從事新能源產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)即將落戶山()工業(yè)園區(qū)，“兩大任務(wù)”超額完成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)在困難中前進，效益進一步顯現(xiàn);圓棗產(chǎn)業(yè)在深加工和產(chǎn)品推介方面取得了新突破;生態(tài)移民工程強力推進，取得顯著成效;新區(qū)建設(shè)全面展開，骨干道路已經(jīng)基本完成，規(guī)劃框架基本形成;深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭，摘掉了全國毒品問題重點整治縣的帽子;順利完成了新一輪政府機構(gòu)改革，為提升政府效能打下了堅實的基礎(chǔ);扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，取得了一批理論成果、制度成果和實踐成果。
    全年全縣各部門共獲得市廳級以上各類獎勵24項，其中，全區(qū)生態(tài)移民工作先進集體、自治區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”二等獎、全區(qū)農(nóng)民增收先進集體等省部級獎10個，全區(qū)糧食生產(chǎn)先進縣、全區(qū)依法治理示范單位等市廳級獎14個。這些成績的取得，是區(qū)、市黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各廳局、駐同各單位傾心幫助的結(jié)果，也是縣委、政府科學(xué)決策、強力推動的結(jié)果，更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視綜合目標(biāo)管理工作、狠抓綜合目標(biāo)管理工作任務(wù)落實的結(jié)果。在此，我代表縣委、政府向一年來奮戰(zhàn)在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的各級組織、廣大干部群眾和社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!
    20xx年是我縣發(fā)展史上非常關(guān)鍵的一年，也是實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展求突破、見成效的一年。生態(tài)移民工程要全面完成建房任務(wù)，取得決定性成果;新區(qū)開發(fā)建設(shè)要全面完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，爭取10多家公建項目完工或完成主體工程，新區(qū)建設(shè)框架基本形成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、圓棗產(chǎn)業(yè)要切實實現(xiàn)由一定數(shù)量向效益的轉(zhuǎn)變;畜牧業(yè)上要實現(xiàn)農(nóng)村人均1頭牛，爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛大縣;工業(yè)上要有大的突破，確保新能源產(chǎn)業(yè)投入生產(chǎn)并見到效益，等等。我們面臨的工作任務(wù)十分繁重，壓力十分巨大，容不得半點的懈怠和放松。今天已經(jīng)是x月x號了，第一季度馬已經(jīng)開始了，時間非常緊。如果不盡快把心收回來，不切實加快工作節(jié)奏，不形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，今年的目標(biāo)任務(wù)就很難完成，我們向全縣人民做出的承諾就會變成“空頭支票”，政府的公信度和執(zhí)行力就會受到質(zhì)疑。因此，全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要切實增強狠抓各項工作落實的責(zé)任感和緊迫感，增強貫徹落實中央及區(qū)、市、縣黨委、政府重大決策部署的自覺性和堅定性，積極應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，以搶抓機遇的大干勁創(chuàng)造縣域經(jīng)濟發(fā)展的大成就，以攻堅克難的大氣魄譜寫縣域經(jīng)濟發(fā)展的新篇章。
    二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，確保今年綜合目標(biāo)管理工作任務(wù)全面落實。
    綜合目標(biāo)管理工作的目的在于明確目標(biāo)、強化責(zé)任。從近年來的整體情況看，以綜合目標(biāo)管理考核促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實、促科學(xué)發(fā)展的積極作用進一步顯現(xiàn)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部職工的工作作風(fēng)切實改進、工作節(jié)奏明顯加快、狠抓落實的氛圍更加濃厚，攻堅克難、爭創(chuàng)一流的信心更加充足，全縣上下形成了你追我趕，力爭上游的濃厚氛圍。這充分說明我們抓綜合目標(biāo)管理工作抓到了點子上，抓到了關(guān)鍵處。今年要進一步強化綜合目標(biāo)管理工作，以這種實踐證明有效的方式，切實強化責(zé)任，推動工作落實，既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進，又抓住關(guān)鍵、重點突破，確保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    第一，要在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上下功夫。
    黨的提出建設(shè)型政黨的重大任務(wù)，黨的xx屆四中全會進一步明確了建設(shè)型黨組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。前不久，中央又發(fā)出了《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》，進一步明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義、總體要求、主要原則、工作內(nèi)容、途徑方法。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織已經(jīng)成為當(dāng)前緊迫的政治任務(wù)。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要按照四中全會和《意見》要求，牢固樹立熱愛學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識，不斷提高駕馭工作的能力和水平。縣綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特別是縣委宣傳部要切實履行職責(zé)，強化對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)的管理與考核，強化對平時學(xué)習(xí)情況的督促檢查。要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門業(yè)務(wù)工作，請相關(guān)專業(yè)人士制作有針對性的試卷，內(nèi)容為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門基本業(yè)務(wù)知識和重大工作等，進行閉卷考試，加上平時考核得分，作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)、該部門理論學(xué)習(xí)情況的分值計入年度目標(biāo)管理考核總分，努力使理論學(xué)習(xí)考核不走過場，不浮在表面，不流于形式，通過考核真正評出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)實際情況，確保通過抓考核，促進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，促進工作落實、推動科學(xué)發(fā)展。
    第二，要在加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。
    x月25日至27日，中共中央政治局、國務(wù)院副同志來寧夏考察時指出，“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略任務(wù)?！边@既是擺在我們面前的一項重大政治任務(wù)，也是我們義不容辭的歷史責(zé)任。全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要結(jié)合生態(tài)移民工程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)直管縣改革試點等工作，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，主動提高思想認識，切實把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)，作為當(dāng)前和今后一個時期的重大課題和中心任務(wù)，去研究、去解決，努力在“加快”上下功夫、在“轉(zhuǎn)變”上動真格、在“發(fā)展”上見實效，切實解決好制約我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要矛盾和突出問題，真正把經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。
    第三，要在肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。
    發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)、爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)大縣是今年縣委、政府工作的重中之重，任務(wù)重、時間緊、群眾期望值高、社會關(guān)注度大，前兩天我們已經(jīng)召開了專門的啟動大會，會上做了全面的安排部署，這里我再不做重復(fù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要按照《x縣委、縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”的意見》和《xx縣20xx年創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”實施方案》要求，結(jié)合各自實際，細化量化目標(biāo)任務(wù)，制定出切實可行的工作方案，扎扎實實地抓好落實，確保這個產(chǎn)業(yè)順利推進、取得成效。
    第四，要在“兩大園區(qū)”建設(shè)上下功夫。
    工業(yè)是推動經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量，也是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟總量上臺階的重要支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把發(fā)展工業(yè)作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向，緊緊依托縣城羊絨工業(yè)園和山()工業(yè)園區(qū)這兩個平臺，千方百計大招商，招大商，爭取通過工業(yè)的大突破推動縣域經(jīng)濟的大發(fā)展。要抓緊制定羊絨工業(yè)園二期開發(fā)方案，逐步擴大園區(qū)規(guī)模，使羊絨工業(yè)園成為集羊絨、民族服飾、民族地毯、穆斯林用品加工、銷售為一體的綜合性園區(qū)。特別是要下大力氣抓好羊絨產(chǎn)品深加工項目引進工作，爭取年內(nèi)在羊絨產(chǎn)品精深加工上取得大的突破，力爭使這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的活力。太陽山()工業(yè)園區(qū)是市委、政府激活縣域經(jīng)濟發(fā)展活力的治本之舉，現(xiàn)在“賽場”有了，關(guān)鍵是看我們?nèi)绾巍案偧肌?。全縣各級黨政組織特別是各相關(guān)部門一定要高度重視，全力以赴。要加快進度，確保年內(nèi)完成園區(qū)骨干道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。要緊盯項目建設(shè)不松懈，全力做好企業(yè)建設(shè)服務(wù)工作，確保中廣核、浙江天潔、慶華集團等企業(yè)開工建設(shè)并初見成效。要研究制定優(yōu)惠政策，努力打造“成本最低、效率最高、信譽最好、回報最快”的環(huán)境品牌，爭取使太陽山()工業(yè)園區(qū)成為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的堅實平臺。
    第五，要在生態(tài)移民工程上下功夫。
    經(jīng)過兩年多的不懈努力，我縣生態(tài)移民工程取得了明顯成效，80%的建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成。今年是保證生態(tài)移民工程各項建設(shè)任務(wù)全面完成、后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得大的突破、真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、發(fā)展好、能致富”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要按照中央和自治區(qū)關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的新要求，進一步認清形勢，明確任務(wù)，強化責(zé)任，切實抓好各項工作的落實，確保通過一年的努力，使生態(tài)移民工程取得決定性成果。當(dāng)前，特別要注重研究解決生態(tài)移民工作中存在的有關(guān)不穩(wěn)定因素，最近在個別生態(tài)移民村，有少數(shù)人以個別問題為由，煽動群眾、挑撥群眾鬧事，造成了很不好的影響，對這部分人要依法堅決予以打擊。同時，也希望廣大人民群眾對生態(tài)移民建房、分配過程中不符合原來縣上規(guī)定的政策，隨時檢舉，經(jīng)過查實如果有問題，我們將堅決依法處理。同時，要把生態(tài)移民后的管護體制以及資源的保護和利用問題，作為重大課題進行研究，既要按照自治區(qū)黨委的要求去做，又要結(jié)合我縣實際大膽地探索，努力為自治區(qū)黨委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
    第六，要在新區(qū)開發(fā)建設(shè)上下功夫。
    經(jīng)過去年一年的努力，縣城新區(qū)開發(fā)建設(shè)各項工作已經(jīng)全面展開，在艱難中取得了階段性成效。但這僅僅是開篇破題，現(xiàn)在關(guān)鍵是要由“拉框子”向“填空子”轉(zhuǎn)變，由“填空子”向提升品味和內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。我們面臨的工作任務(wù)非常繁重，既有建設(shè)和綠化的任務(wù)，又有征地拆遷和拆遷戶安置等一系列復(fù)雜的問題，特別是要抓緊研究制定失地農(nóng)民的相關(guān)補償辦法。各相關(guān)部門一定要進一步完善工作方案，細化工作任務(wù)，列出工作清單和進度表，確保工作質(zhì)量和進度。這里要強調(diào)的是，在新區(qū)建設(shè)上，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠，決不能因為個別方面、個別人的因素使整個城市建設(shè)留下敗筆、留下遺憾。對那些借城市建設(shè)提無理要求的難纏戶、釘子戶，一定要耐心細致地做好思想工作，對做思想工作無效，仍然無理取鬧的，要堅決依法采取果斷措施，予以嚴厲打擊，確保為城市建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。
    第七，要在做大做強圓棗產(chǎn)業(yè)和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上下功夫。
    目前，圓棗不論是在種植規(guī)模、苗木培育，還是基礎(chǔ)認證、品牌打造等方面都取得了一定的成效，品牌效益已經(jīng)顯現(xiàn)。今年要繼續(xù)按照“擴大種植面積、推進產(chǎn)品升級、培育銷售市場、增加種植效益”的總體思路，進一步加大工作力度，強化工作責(zé)任，力爭在種植規(guī)模和產(chǎn)品效益方面有新的更大的突破。特別是要按照陳建國書記關(guān)于加快圓棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個注意”的重要批示，加大圓棗產(chǎn)品深加工和宣傳推介力度，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，著力提高圓棗的知名度和美譽度，努力擴大市場份額，切實提高圓棗的經(jīng)濟效益，為做大做強這一品牌打下更加堅實的基礎(chǔ)。同時，要狠抓農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，加大政府育苗力度，鼓勵支持民間育苗，以降低造林成本，提高成活率為突破口，以柳、楊、棗為主要樹種，力爭到20xx年全面完成林網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟和生態(tài)建設(shè)雙贏。
    一要圍繞中心工作，進一步健全完善考核體系。
    綜合目標(biāo)管理考核工作內(nèi)容豐富，涉及面廣，是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程。近年來，雖然我們結(jié)合工作實際，對綜合目標(biāo)管理考核辦法和細則進行了較大幅度的修改、完善和調(diào)整，但距離建立科學(xué)發(fā)展觀的考核評價體系還有一定的差距，加之區(qū)直管縣改革試點又為各項工作提出了一系列新的要求。因此，各相關(guān)部門一定要結(jié)合實際，認真研究，進一步完善考核辦法，簡化考核程序，提高考核實效。在考核項目設(shè)置上，要緊緊圍繞縣委xx屆八次全體(擴大)會議、縣xx屆人大三次會議確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合省直管縣改革試點工作提出的新任務(wù)、新要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門職能和工作實際，按照抓什么，考核什么;什么工作重要，重點考核什么的原則，突出中心工作，突出項目工程，特別是突出那些任務(wù)繁重、工作量大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴、需要攻堅克難才能完成的重點、難點工作;既注重綜合目標(biāo)和“規(guī)定動作”，又把握好職能目標(biāo)和“加分動作”，既設(shè)置必要的約束性指標(biāo)，又設(shè)置合理的激勵性指標(biāo)，確保綜合目標(biāo)管理考核工作既突出中心任務(wù)，又不缺項漏項。在考核分值設(shè)置上，要區(qū)別對待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在自然條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)、工作難度等方面的具體情況，進一步把“規(guī)定動作”細化量化，堅決杜絕平均主義，切忌“一刀切”。確保通過全面考核、科學(xué)考核，使受了苦不吃虧，出了力不委屈，實實在在地拉開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間的差距和檔次，真正使考核工作成為衡量部門工作的一把尺子、成為推動工作發(fā)展的一種動力。在考核方式上，要堅持重點考核與全面考核相結(jié)合、年終考核與日?？荚u相結(jié)合、工作定性與任務(wù)定量相結(jié)合、組織考核與民主評議相結(jié)合，既注重面上的情況，更要注重工作實效，最大限度防止考核結(jié)果與實際工作有出入、不相符的情況，爭取通過考核，真正全面、客觀、真實地檢測出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實際工作情況，真正評出動力，評出壓力，評出活力，評出執(zhí)行力。
    二要圍繞職能強化，進一步探索考核管理的新體制。
    綜合目標(biāo)管理考核工作量大、任務(wù)重、要求高，意義重大。近年來，我們圍繞綜合目標(biāo)管理考核職能的轉(zhuǎn)換，結(jié)合我縣實際，在考核管理體制方面進行了諸多有益的探索，也取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，隨著政府行政體制改革的深入和政府效能的轉(zhuǎn)換，目前的考核體制在運行中出現(xiàn)了種種弊端，致使考核運行不太流暢，考核結(jié)果與實際工作成效有出入。因此，必須對現(xiàn)有的運行體制進行改革。昨天縣委會上，我們針對這方面存在的問題，進行了深入研究，決定將綜合目標(biāo)管理考核工作交由縣紀委監(jiān)察局負責(zé)。主要是考慮到效能辦設(shè)在縣紀委監(jiān)察局，這樣可以使績效考核與綜合目標(biāo)管理考核二者更好地融合和對接，相輔相成、互為促進，更好地發(fā)揮綜合目標(biāo)管理考核工作的作用?？h紀委監(jiān)察局要結(jié)合我縣實際，根據(jù)工作需要，大膽進行體制機制方面的創(chuàng)新，學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣市和外省區(qū)先進的考核管理辦法，并結(jié)合我縣綜合目標(biāo)管理考核的一些有益經(jīng)驗，盡快拿出一個科學(xué)完備、符合實際、管用有效的考核辦法，確保通過綜合目標(biāo)管理考核，更好地推動各項工作落實。
    三要圍繞工作落實，進一步強化各級責(zé)任。
    落實是一種能力，是決策的生命，也是各項工作的歸宿。王正偉主席在今年自治區(qū)政府第一次常務(wù)會議上強調(diào)指出，“我們?nèi)〉玫拿宽棾煽?，都是真抓實干的結(jié)果;存在的很多不足，也是抓而不實的后果。要把實干作為一種崇高來追求，作為一種紀律來要求，作為一種習(xí)慣來培養(yǎng)，讓實干成為最硬的功夫?！本C合目標(biāo)管理工作成效好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在組織、在落實。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時刻銘記黨和人民事業(yè)重如山、肩上的責(zé)任大如天，真正沉下心來，撲下身子，把心思和精力用在謀發(fā)展、抓落實、求突破上，切實通過綜合目標(biāo)管理這種方式，把各項工作的責(zé)任落實到單位、落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責(zé)任人，切實實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時，要切實增強高效快捷、雷厲風(fēng)行的效率意識，對縣委、政府的各項決策部署要堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速決速行、立說立行，確保各項工作任務(wù)落到實處。
    四要圍繞績效管理，進一步注重對考核結(jié)果的運用。
    綜合目標(biāo)管理工作的根本立足點和落腳點，是調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，這是我們開展綜合目標(biāo)管理考核工作堅持的原則和導(dǎo)向。因此，要高度重視考核結(jié)果的運用，真正把考核結(jié)果當(dāng)作一面鏡子，一把標(biāo)尺，認真對照衡量，細致查找對比，使綜合目標(biāo)管理的作用更明顯。要把考核結(jié)果與評先選優(yōu)、干部任用、考核獎懲結(jié)合起來，與領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的考評結(jié)合起來，引導(dǎo)干部群眾真正把心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來。這里順便指出一點，強調(diào)考核不是濫用考核，要加強對考核工作的管理，各有關(guān)部門要對全縣現(xiàn)有的各級各類考核進行一次全面的梳理，該強化的要強化，該精簡的要精簡，該合并的要合并，堅決防止考核過多過濫，避免多頭檢查，減少重復(fù)考核，切實節(jié)約人力財力，確保綜合目標(biāo)管理考核成為一項綜合性、權(quán)威性的考核。
    同志們，做好綜合目標(biāo)管理工作，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級黨政組織一定要按照縣委、政府的部署，進一步總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力把綜合目標(biāo)管理工作提高到一個新的水平，為推動全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    目標(biāo)工作會上的講話篇十三
    在座的領(lǐng)導(dǎo)、各位通訊員：
    大家好，今天把大家請到一起，是為了共同回顧總結(jié)一下20xx年度《綠色豐島》報編輯宣傳工作，同時對20xx年的工作進行規(guī)劃。
    過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位通訊員的辛勤努力下，我們《綠色豐島》報日趨完善，在此我代表《綠色豐島》報編輯部向大家表示衷心的感謝。
    現(xiàn)在，我就《綠色豐島》報20xx年的一些情況向大家做一下簡單匯報。
    20xx年，《綠色豐島》報共出版了12期，共刊登新聞類文章66篇、管理類文章68篇、文化類文章36篇、專版8個，分別為企業(yè)管理、五四文化周、黨建專欄、半年度會議專刊、實習(xí)感悟、海關(guān)·豐島迎國慶聯(lián)歡晚會、企業(yè)文化宣傳、基層員工宣傳等。
    為了加強集團內(nèi)部宣傳力度，提升企業(yè)形象，更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。20xx年9月份，公司開始施行《豐島控股集團內(nèi)部宣傳工作管理規(guī)定》，該《規(guī)定》規(guī)范了今后企宣工作的流程、獎勵措施、通訊員管理方法，進一步加強了總裁辦同各子公司的信息交流和溝通。在20xx年，編輯部計劃在豐島報上增加《幸福豐島》欄目，宣傳建設(shè)幸福企業(yè)的相關(guān)報道(具體情況等下請裘韋介紹一下)。在平時編輯部也積極配合《浙江之聲》、《今日新昌》等新聞媒體單位對公司的宣傳報道工作，提升公司影響力，樹立企業(yè)新形象。
    對于接下來的工作，我在這里提幾點建議：
    第一，提高我們的報紙的整體質(zhì)量?！毒G色豐島》報是我們公司的宣傳窗口，因此我們要十分重視這項工作，希望在座各位能利用業(yè)余時間多學(xué)、多讀、多寫，以提高自己的寫作能力，圍繞企業(yè)情況為《綠色豐島》報提供更優(yōu)秀的文章。編輯部也將在本次會議結(jié)束之后為大家舉辦一期“通訊員寫作能力提升培訓(xùn)”，希望大家積極參加。
    第二、希望各通訊員提高投稿積極性。我們編輯部經(jīng)常面臨的一個問題就是稿荒問題。各位通訊員來自集團公司的各個崗位，希望大家多留心發(fā)生在個部門的有價值新聞，不斷改進稿件收集的方式方法，加快新聞傳送速度，提高稿件利用效率，促進宣傳工作上新臺階。尤其是各通訊員負責(zé)人，希望你們能起到模范帶頭作用，及時將本公司本部門的信息采集后向大家分享。
    第三、各子公司各部門應(yīng)加強報紙分發(fā)和宣傳力度，特別是在車間和基地，要及時更換，多處張貼，確保公司宣傳信息落到實處。
    最后，我和裘韋都是新人，在企宣工作中還有很多的不足之處需要大家諒解，希望在接下來的時間里大家團結(jié)合作，一起做好公司宣傳管理工作。今后，希望大家一起努力，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，把《綠色豐島》報辦得越來越好。讓《綠色豐島報》更好成為公司的信息窗口、交流平臺、學(xué)習(xí)園地。
    謝謝大家!
    目標(biāo)工作會上的講話篇十四
    在座的領(lǐng)導(dǎo)、各位通訊員：
    大家好，今天把大家請到一起，是為了共同回顧總結(jié)一下20xx年度《綠色豐島》報編輯宣傳工作，同時對的工作進行規(guī)劃。
    過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位通訊員的辛勤努力下，我們《綠色豐島》報日趨完善，在此我代表《綠色豐島》報編輯部向大家表示衷心的感謝。
    現(xiàn)在，我就《綠色豐島》報的一些情況向大家做一下簡單匯報。
    20xx年，《綠色豐島》報共出版了12期，共刊登新聞類文章66篇、管理類文章68篇、文化類文章36篇、專版8個，分別為企業(yè)管理、五四文化周、黨建專欄、半年度會議?？嵙?xí)感悟、海關(guān)·豐島迎國慶聯(lián)歡晚會、企業(yè)文化宣傳、基層員工宣傳等。
    為了加強集團內(nèi)部宣傳力度，提升企業(yè)形象，更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。20xx年9月份，公司開始施行《豐島控股集團內(nèi)部宣傳工作管理規(guī)定》，該《規(guī)定》規(guī)范了今后企宣工作的流程、獎勵措施、通訊員管理方法，進一步加強了總裁辦同各子公司的信息交流和溝通。在20，編輯部計劃在豐島報上增加《幸福豐島》欄目，宣傳建設(shè)幸福企業(yè)的相關(guān)報道(具體情況等下請裘韋介紹一下)。在平時編輯部也積極配合《浙江之聲》、《今日新昌》等新聞媒體單位對公司的宣傳報道工作，提升公司影響力，樹立企業(yè)新形象。
    對于接下來的工作，我在這里提幾點建議：
    第一，提高我們的報紙的整體質(zhì)量?！毒G色豐島》報是我們公司的宣傳窗口，因此我們要十分重視這項工作，希望在座各位能利用業(yè)余時間多學(xué)、多讀、多寫，以提高自己的寫作能力，圍繞企業(yè)情況為《綠色豐島》報提供更優(yōu)秀的文章。編輯部也將在本次會議結(jié)束之后為大家舉辦一期“通訊員寫作能力提升培訓(xùn)”，希望大家積極參加。
    第二、希望各通訊員提高投稿積極性。我們編輯部經(jīng)常面臨的一個問題就是稿荒問題。各位通訊員來自集團公司的各個崗位，希望大家多留心發(fā)生在個部門的有價值新聞，不斷改進稿件收集的方式方法，加快新聞傳送速度，提高稿件利用效率，促進宣傳工作上新臺階。尤其是各通訊員負責(zé)人，希望你們能起到模范帶頭作用，及時將本公司本部門的信息采集后向大家分享。
    第三、各子公司各部門應(yīng)加強報紙分發(fā)和宣傳力度，特別是在車間和基地，要及時更換，多處張貼，確保公司宣傳信息落到實處。
    最后，我和裘韋都是新人，在企宣工作中還有很多的不足之處需要大家諒解，希望在接下來的時間里大家團結(jié)合作，一起做好公司宣傳管理工作。今后，希望大家一起努力，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，把《綠色豐島》報辦得越來越好。讓《綠色豐島報》更好成為公司的信息窗口、交流平臺、學(xué)習(xí)園地。
    謝謝大家!
    目標(biāo)工作會上的講話篇十五
    同志們：
    今天，我們召開全省工業(yè)和信息化暨工業(yè)園區(qū)工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和全國工信工作會議、全省經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署今年各項任務(wù)。等會，世忠主任還將作報告，這個報告我會前已經(jīng)看過，請同志們認真抓好落實。下面，我講三點意見。
    一、真抓實干，攻堅克難，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長。
    剛剛過去的一年，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，全省工信系統(tǒng)緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級”的目標(biāo)，深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，加快推進轉(zhuǎn)型升級，著力抓幫扶、抓調(diào)度、抓改革，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長，為全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐。預(yù)計全年規(guī)上工業(yè)完成增加值6800億元，增長11.8%，增速列全國第4位、中部第1位;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入31000億元、利稅總額3200億元，均增長13%，全面完成年度確定的奮斗目標(biāo)。工業(yè)增加值一年增量突破千億元，達到1078億元，接近20xx年全年的工業(yè)增加值總量(1288.1億元)?；仡?0xx年，我們重點抓了以下幾項工作。
    一是精心培育產(chǎn)業(yè)集群。堅持把推進產(chǎn)業(yè)集群作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，作為破除縣域經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的根本途徑，努力強化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力。出臺了加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見，組織召開了工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)場推進會，編制了重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)鏈路線圖，組織重點產(chǎn)業(yè)集群進行專題培訓(xùn)、制定發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)各地打造特色產(chǎn)業(yè)。建立了產(chǎn)業(yè)集群推進機制，聚焦政策和資源，重點加大了20個工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群的支持力度。全年60個重點產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8500億元，占規(guī)上工業(yè)的27.4%，新增過百億產(chǎn)業(yè)集群8個、總數(shù)達到34個。
    二是大力實施“一產(chǎn)一策”。對工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)實行分類指導(dǎo)、因產(chǎn)施策，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。省政府先后出臺了《工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展指導(dǎo)意見》，以及促進煙草、食品、稀土、電子信息、通用航空、機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。全力加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織召開了推進工作會，發(fā)布了細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖和重點企業(yè)名錄，重點支持了36個重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。稀土集團組建前期工作基本完成，實施方案已獲工信部備案;汽車產(chǎn)業(yè)靠大聯(lián)強取得突破，啟動實施了“百萬千億”工程，昌河汽車、江鈴汽車產(chǎn)銷汽車分別達到14萬輛和32萬輛，增長30.4%和26%;通航產(chǎn)業(yè)依托我省制造業(yè)優(yōu)勢，深化與北京航空大學(xué)、北汽集團、中航工業(yè)的戰(zhàn)略合作，新成立2家通航公司(上海和利通航江西分公司、江西天祥通航公司)，掛牌成立了江西通航研究院和景德鎮(zhèn)通航基地，啟動了直升機飛行培訓(xùn)。預(yù)計全年可新增汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元，使我省過千億產(chǎn)業(yè)達到9個。
    三是助推企業(yè)提質(zhì)增效。積極培育壯大龍頭企業(yè)，推動中小微企業(yè)成長，形成大中小企業(yè)共同發(fā)展的良性局面。深入推進聯(lián)點幫扶工作，對省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點企業(yè)反映的154個問題，明確了解決意見和責(zé)任分工，并召開了協(xié)調(diào)推進會，進行研究協(xié)調(diào)，已有83.8%的問題得到有效解決。同時，積極推動市縣建立領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶機制，省市兩級領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶的企業(yè)超過400戶，其主營業(yè)務(wù)收入占全省規(guī)上工業(yè)的三分之一以上。通過實施聯(lián)點幫扶，一大批企業(yè)實現(xiàn)裂變擴張，迅速做強做大。預(yù)計江銅集團主營業(yè)務(wù)收入突破億元，江鈴集團突破500億元，新增歐菲光過百億元，全省過百億企業(yè)總數(shù)達到18戶。同時，開展了扶助小微企業(yè)專項行動，重點扶持了17個特色小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè);選擇了30家私營企業(yè)開展建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點，取得了階段性成果并向全省推廣。為營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，出臺了減輕企業(yè)負擔(dān)和優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的實施意見，開展了支持小微企業(yè)、扶持實體經(jīng)濟發(fā)展等政策措施落實情況的專項督查。全年新增入規(guī)企業(yè)500多戶、總數(shù)達到8600戶。
    四是促進園區(qū)集約發(fā)展。突出園區(qū)作為工業(yè)主陣地的地位和作用，不斷理順體制機制，提升建設(shè)和管理水平，促進園區(qū)集約發(fā)展。積極推進園區(qū)體制機制創(chuàng)新，專門召開了座談會，總結(jié)推廣各地改革創(chuàng)新經(jīng)驗，推動各地建立統(tǒng)一規(guī)范、精干高效的管理體制和運行機制。改進園區(qū)考核評價辦法，對園區(qū)部分考核評價指標(biāo)進行了調(diào)整。推動建立園區(qū)信用評價體系和中小企業(yè)信用評級系統(tǒng)，在全省13個工業(yè)園區(qū)開展了信用體系建設(shè)試點。支持園區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)，啟動了第二批園區(qū)管理信息化建設(shè)試點。預(yù)計全年新增過百億園區(qū)4個、總數(shù)達到73個;新增九江經(jīng)開區(qū)過千億元;新增過500億園區(qū)3個、總數(shù)達到11個。
    五是破解工業(yè)發(fā)展難題。針對工業(yè)下行壓力加大的嚴峻形勢，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，出臺了“穩(wěn)增長20條”等一系列政策措施，對工業(yè)穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。整合2億元資金，對工業(yè)企業(yè)用電增量實施獎勵，鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)銷售。推動貴溪冶煉廠、新鋼公司等8戶企業(yè)列入首批直供電試點，為企業(yè)節(jié)約用電成本約3000萬元。組建了園區(qū)物流港集團，開展了物流港建設(shè)試點，幫助企業(yè)降低物流成本。大力推廣“財園信貸通”、“銀園?！薄⑵髽I(yè)信用互助等新型融資模式，幫助企業(yè)緩解融資困難，“財園信貸通”已覆蓋所有工業(yè)園區(qū)，為6418戶企業(yè)發(fā)放貸款超過229億元。
    在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體偏緊、經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的背景下，去年江西工業(yè)發(fā)展能取得上述成績實屬不易。這是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)、正確決策的結(jié)果，是各地、各部門凝心聚力、奮勇爭先的結(jié)果，更是全省工信系統(tǒng)攻堅克難、真抓實干的結(jié)果。這一個個鮮活的數(shù)字、一份份實沉的成績單，無不浸透著我們工信系統(tǒng)同志們的心血和汗水。借此機會，我代表省政府，向在座各位并通過你們，向全省工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高敬意!
    二、統(tǒng)一思想，提高認識，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展的新要求。
    中央經(jīng)濟工作會議明確指出，我國已進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。全省經(jīng)濟工作會議上，強衛(wèi)書記詳細闡述了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下，做好今年經(jīng)濟工作需要把握的八個關(guān)系，鹿心社省長著重強調(diào)了今年經(jīng)濟工作重點要抓好的八個方面。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話緊扣實際、內(nèi)涵豐富、思想深刻，充滿了辯證思維與戰(zhàn)略思維，其中關(guān)于速度與質(zhì)量的關(guān)系，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等等，對于我們做好工業(yè)工作具有重要的指導(dǎo)意義。工業(yè)是國民經(jīng)濟的根基所在，是發(fā)展實體經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。江西要實現(xiàn)發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起，重點在工業(yè)、關(guān)鍵靠工業(yè)。我們要深入領(lǐng)會省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，繼續(xù)高舉工業(yè)強省大旗，適應(yīng)新常態(tài)，把握新要求，展現(xiàn)新作為，以做大規(guī)模、增強實力為目標(biāo)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集聚發(fā)展為路徑，以創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級為動力，推動全省工業(yè)發(fā)展再上新臺階。
    一是堅持發(fā)展速度與質(zhì)量效益并舉。近年來我省工業(yè)發(fā)展取得明顯成績，但工業(yè)經(jīng)濟總量仍然偏小、大企業(yè)大集團不多、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。目前我省規(guī)上工業(yè)增加值只有廣東的1/5，浙江、湖北的約一半;廣東過百億的企業(yè)180多家，湖北僅武漢市就有26家，而我省總共才18家。不保持較快的發(fā)展速度，就不可能縮小與兄弟省市的差距，就不可能保障五年決戰(zhàn)同步小康目標(biāo)的實現(xiàn)。但與此同時，我們也要看到，當(dāng)前工業(yè)增長結(jié)構(gòu)正從中低端轉(zhuǎn)向中高端，增長動力由傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點，原來粗放型的工業(yè)增長方式已經(jīng)難以為繼，必須在加快工業(yè)發(fā)展速度的同時，更加注重提升經(jīng)濟質(zhì)量和效益。要全面整合創(chuàng)新資源，積極發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進、清潔安全、附加值高和吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更加注重投入產(chǎn)出水平和資源利用效率，推動工業(yè)集中、集聚、集群化發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。
    二是堅持優(yōu)化存量與做大增量并舉。江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是工業(yè)增長的支柱，鋼鐵、有色、石化、紡織、建材五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占了規(guī)上工業(yè)的50%以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)雖然目前總量不大，但它是我省工業(yè)發(fā)展的重要支撐和未來的希望所在。江西工業(yè)存量資產(chǎn)主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而做大增量更多地必須依靠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。處理好優(yōu)化存量和做大增量的關(guān)系，要求我們堅持兩條腿走路，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)良性互動、共同發(fā)展。要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級，用高新技術(shù)、先進適用技術(shù)、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)向精深加工延伸、產(chǎn)品向終高端邁進。要緊跟國家政策動向，突出細分領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源，打造生物醫(yī)藥、通用航空、電子信息、鋰電新能源等有基礎(chǔ)、優(yōu)勢和前景的產(chǎn)業(yè)，著力培育機器人、集成電路等高成長性產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)，努力培植和做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長點。
    三是堅持投資拉動與創(chuàng)新驅(qū)動并舉。現(xiàn)階段投資仍是我省工業(yè)發(fā)展的主要拉動力。實踐證明，投資增速回落，必然導(dǎo)致工業(yè)發(fā)展速度回落。要善于把握投資方向，完善投資政策，消除投資障礙，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，使投資在經(jīng)濟發(fā)展和培育新增長點過程中繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。與此同時，我們要適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展動力正逐步從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的趨勢，更加注重發(fā)揮創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，充分釋放創(chuàng)新紅利。要加快推行科技成果產(chǎn)權(quán)制度改革、股權(quán)和分紅激勵等政策，不斷推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極搭建開放共享平臺，進一步打通科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的綠色通道。要引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，新組建一批科技協(xié)同創(chuàng)新體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。要圍繞兩化深度融合，在航空、電子信息、先進裝備制造等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集中力量突破一批基礎(chǔ)共性和核心關(guān)鍵技術(shù)，形成一批在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。
    三、穩(wěn)中求進，狠抓落實，確保完成今年工業(yè)和信息化發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。
    今年是“十二五”收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，做好工業(yè)和信息化工作意義重大。全省工信系統(tǒng)要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞推動轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，狠抓產(chǎn)業(yè)集群、龍頭培育、項目建設(shè)、園區(qū)提升、兩化融合等各項工作，大力培育發(fā)展新動力，充分挖掘增長新潛能，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
    今年主要預(yù)期目標(biāo)是:規(guī)上工業(yè)完成增加值7700億元，力爭8000億元，增長11%以上;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入35000億元，力爭36000億元;實現(xiàn)利稅3500億元，力爭3600億元;重點產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入突破10000億元。
    圍繞上述目標(biāo)，重點抓好以下幾項工作：
    一是深入推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以60個重點產(chǎn)業(yè)集群為抓手，著力“做強支點、夯實支撐”，加快推進企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用，增強產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力。要繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃編制和實施，完善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜合評價指標(biāo)體系，推行領(lǐng)導(dǎo)掛點重點產(chǎn)業(yè)集群制度，引導(dǎo)和支持各地圍繞確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和首位產(chǎn)業(yè)，實施錯位發(fā)展，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。要優(yōu)選一批有技術(shù)、有品牌、有市場以及帶動力強的企業(yè)，集中力量進行培育，使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“發(fā)動機”。要著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套，以龍頭企業(yè)為依托，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，帶動配套企業(yè)發(fā)展。要著眼增強產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)能力，重點打造金融、物流等生產(chǎn)服務(wù)平臺，大型科研設(shè)備、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺，公租房、新型社區(qū)等生活服務(wù)平臺，力爭每個示范集群建成3個以上、每個重點集群建成2個以上公共服務(wù)平臺。
    二是深入推進培育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點。緊跟市場需求，推進重大項目建設(shè)，加快開發(fā)和投放新產(chǎn)品，充分挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潛能，觸發(fā)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長。要細化落實“一產(chǎn)一策”，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和行動方案，圍繞銅精深加工、汽車及關(guān)鍵零部件、通用航空、光伏、綠色食品等領(lǐng)域，實施一批示范項目和對接項目，不斷培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級到高端和前沿。汽車產(chǎn)業(yè)要加快昌河汽車洪源新基地建設(shè)，形成15萬輛整車生產(chǎn)能力;推動江西五十鈴10萬輛整車生產(chǎn)線達產(chǎn)達標(biāo)，加快小藍基地30萬輛整車項目建設(shè)。化工產(chǎn)業(yè)要完成九江石化800萬噸油品升級改造項目，加快推進60萬噸px項目建設(shè)，促進有機硅、鹽化工、氟化工等產(chǎn)業(yè)向下游延伸。稀土產(chǎn)業(yè)要盡早完成組建國家級稀土集團，進一步加大資源整合力度，利用集團優(yōu)勢，發(fā)展深加工項目，推動產(chǎn)業(yè)做強做大。航空產(chǎn)業(yè)要加快南昌航空城建設(shè)，早日開工建設(shè)南區(qū)和瑤湖洪都新機場;加大通航產(chǎn)業(yè)合作重組力度，力爭再成立幾家通航公司，并落實好已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動北航無人機、機載設(shè)備和中航工業(yè)愛飛客綜合體等項目落地開工。電子信息產(chǎn)業(yè)要努力提升整機、高端和終端產(chǎn)品比重，重點發(fā)展智能終端、半導(dǎo)體照明、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、數(shù)字視聽等產(chǎn)業(yè)，尤其要著力破解硅襯底led產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸制約，擴大下游市場應(yīng)用，盡快將原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。光伏產(chǎn)業(yè)要堅持以用促產(chǎn)，大力發(fā)展分布式電站，擴大產(chǎn)品銷售。全年力爭新增光伏、稀土和鎢2個產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元。
    三是深入推進兩化深度融合。以工業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品流通等信息化為重點，實施典型示范帶動、公共服務(wù)平臺支撐，促進信息化與工業(yè)化深度融合。要積極推進企業(yè)信息化改造，重點實施30個左右生產(chǎn)制造、技術(shù)裝備、工業(yè)軟件應(yīng)用等方面的信息技術(shù)應(yīng)用改造項目。要繼續(xù)實施兩化融合示范項目，在裝備制造、生物醫(yī)藥、食品加工等重點領(lǐng)域?qū)嵤┮慌鷶?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化重點示范工程，建設(shè)5個示范園區(qū)、100家示范企業(yè)，探索推進智慧園區(qū)建設(shè)。要深入實施中小企業(yè)信息化推進工程，加快完善產(chǎn)業(yè)公共信息與創(chuàng)新服務(wù)平臺、中小企業(yè)信息化公共服務(wù)體系，擴大信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用。要籌備好兩化融合推進大會，展示、推介一批可應(yīng)用、可推廣、可對接的技術(shù)、產(chǎn)品和項目。要以智能制造為抓手，制定實施江西制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，大力培育機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)，打造一批智能制造基地。
    四是深入推進園區(qū)發(fā)展提升。突出提升園區(qū)承載能力、產(chǎn)業(yè)支撐能力和服務(wù)保障能力，推動園區(qū)升級發(fā)展。要建立全省工業(yè)園區(qū)首位產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局電子地圖，省級工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)發(fā)展專項資金集中支持符合規(guī)劃布局的園區(qū)及企業(yè)，支持建設(shè)為龍頭企業(yè)提供配套的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。要加緊制定工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地的意見，加大園區(qū)閑置土地清理力度，促進土地集約高效利用。要加強標(biāo)準(zhǔn)廠房、工業(yè)綜合體建設(shè)，支持園區(qū)爭取保障房配套等政策，進一步完善園區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施。要加快政策性融資擔(dān)保體系建設(shè)，力爭全省50%以上的縣(市、區(qū))設(shè)立政策性擔(dān)保機構(gòu)。要積極推進園區(qū)物流港建設(shè)試點，力爭每個園區(qū)建成1個多功能綜合性公共物流服務(wù)平臺。依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，建設(shè)產(chǎn)品展示、電子商務(wù)和特色服務(wù)超市等線上線下營銷平臺。要創(chuàng)新園區(qū)體制機制，探索實行考核制、聘任制、年薪制等園區(qū)用人機制，鼓勵園區(qū)開展市場化、公司化的園中園建設(shè)和管理試點。通過加強園區(qū)管理和服務(wù)，促進園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，全年力爭園區(qū)工業(yè)增加值突破6000億元，新增主營業(yè)務(wù)收入過千億園區(qū)1個，新增過500億園區(qū)4個。
    五是深入推進重大項目建設(shè)。項目建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，要堅持不懈狠抓項目建設(shè)，確保工業(yè)投資穩(wěn)定增長。要建立健全重大項目調(diào)度機制，省工信委要重點調(diào)度推進百個投資10億元以上重大項目，幫助協(xié)調(diào)解決用地、環(huán)評、融資等問題，各地也要定期跟蹤調(diào)度一批重大項目。要制定重點產(chǎn)業(yè)鏈補鏈與延鏈導(dǎo)向目錄，組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間開展延伸對接、互補協(xié)作，挖掘和生成一批補鏈、延鏈及上下游應(yīng)用合作項目。要抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)基金對接推進活動，大力推介一批重大項目，吸引國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基金支持;認真篩選確定一批重大項目，通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持，帶動社會資本跟進投入。要突出航空、汽車、石化、電子信息、節(jié)能環(huán)保等重點領(lǐng)域，推進與中石化、中國一汽、tcl、韓國sk等央企、知名企業(yè)對接，著力引進一批重大項目。力爭全年完成工業(yè)投資8800億元、增長12%。
    六是深入推進企業(yè)幫扶支持。在國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境趨緊的情況下，完成今年目標(biāo)任務(wù)壓力很大。為此，從年初開始就要加強運行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，適時采取相應(yīng)措施，確保工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”。要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶機制，組織好省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點幫扶企業(yè)工作，推動市縣領(lǐng)導(dǎo)開展聯(lián)點幫扶，切實幫助企業(yè)解決實際困難，堅定全省上下強攻工業(yè)的信心和決心，努力營造抓工業(yè)、幫企業(yè)、促發(fā)展的濃厚氛圍。要繼續(xù)推廣“財園信貸通”、“銀園?！钡刃兄行У娜谫Y模式，加快建立信用等級評級體系，爭取更多銀行參與合作。要積極幫助企業(yè)開拓市場，鼓勵省內(nèi)重點工程優(yōu)先選用本省鋼鐵、水泥等大宗產(chǎn)品，繼續(xù)組織光伏企業(yè)與工業(yè)園區(qū)對接合作，支持在工業(yè)園區(qū)建設(shè)分布式光伏電站，擴大光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
    同志們，重任在肩、形勢催人，希望全省工信系統(tǒng)進一步堅定信心、保持定力，真抓實干、克難奮進，千方百計保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為深入推進“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”作出新的更大貢獻。
    目標(biāo)工作會上的講話篇十六
    （××年月日）。
    同志們：
    經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定今天召開全鄉(xiāng)××年綜合目標(biāo)管理暨黨風(fēng)廉政工作會議。主要任務(wù)是，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》和《云南省關(guān)于實施”云嶺先鋒“工程，大力推進黨的基層組織建設(shè)的決定》，切是實轉(zhuǎn)變和加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，狠抓工作落實，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，通過實行綜合目標(biāo)責(zé)任管理，使作風(fēng)建設(shè)提高到一個新的水平，以新的形象，新的作風(fēng)不斷推進全面建設(shè)小康社會的進程。下面，我講四點意見。
    一、推行綜合目標(biāo)管理的重要性和必要性。
    一、綜合目標(biāo)管理有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。
    在全縣推行綜合目標(biāo)管理以來，進一步降低了行政管理成本，增強了全縣上下抓工作落實的責(zé)任感和緊迫感，調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作積極性，提高了行政管理工作的有效性，改進了機關(guān)工作人員的工作作風(fēng)，不斷提高了行政效率，確保了縣委、縣人民政府決策的貫徹落實。
    ××年，是我縣推行綜合目標(biāo)管理工作的第二年，在上一年實踐的基礎(chǔ)上，縣委、縣人民政府結(jié)合石屏不斷發(fā)展的縣情，進一步完善綜合目標(biāo)管理的各項內(nèi)容，使其更加具有操作性、可行性。一年來，與縣委、縣人民政府簽訂綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的個縣屬部門和個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，緊緊圍繞綜合目標(biāo)考核的內(nèi)容，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一級抓一級，層層抓落實，全縣上下呈現(xiàn)出了人心思進、人心思富、人人爭先創(chuàng)優(yōu)的好勢頭，各級各部門的發(fā)展意識、責(zé)任意識、競爭意識進一步得到了增強，縣委、縣人民政府年初安排部署的各項工作得到了有效的落實。經(jīng)縣委、縣人民政府嚴格考核，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣屬部門，都較好地完成了綜合目標(biāo)任務(wù)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入考核的幾項經(jīng)濟指標(biāo)中，在糧食生產(chǎn)上，除四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)稍差一點未完成任務(wù)外，其余五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務(wù)；在財政包干上，全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務(wù)，其中有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)數(shù)達到或超過了個百分點；在農(nóng)業(yè)稅的征收上，除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未完成任務(wù)外，其余八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務(wù)；在烤煙收購均價上，九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都完成了任務(wù)，其中均價最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達元。
    通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一年來的辛勤努力，我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了新的突破?！痢聊?，全年預(yù)計完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，比上年增長；全社會固定資產(chǎn)投資億元，增長；地方一般預(yù)算收入萬元，增長；農(nóng)民人均純收入元，增長。年內(nèi)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制為，人口自然增長率控制為‰。這些成績的取得，是全縣各級各部門辛勤努力的結(jié)果，凝聚著全縣各族人民的心血和汗水。
    一年來，經(jīng)過各級各部門的艱辛努力，雖然經(jīng)濟社會發(fā)展取得了較好的成績，但我縣與周邊市縣相比，與全州發(fā)展速度較快的市縣相比，仍有較大的差距。一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理，整體經(jīng)濟質(zhì)量不高；二是基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，支撐經(jīng)濟發(fā)展的骨干產(chǎn)業(yè)少；三是經(jīng)濟總量不大，增長速度不快；四是經(jīng)濟外向開放不夠，投資渠道單一，融資機制不活，民間投資啟動難，投資環(huán)境有待改善；五是財政收支矛盾突出，農(nóng)民增收緩慢，城鄉(xiāng)部分群眾生活困難，扶貧開發(fā)任務(wù)仍然繁重等等。
    就綜合目標(biāo)管理工作來講，我們通過兩年的實踐，取得了顯著的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗。但是，仍還存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對推行綜合目標(biāo)考核這項工作認識還不到位、工作還不夠重視，導(dǎo)致工作上沒有認真抓落實，工作成效不明顯，導(dǎo)致一些部門不同程度地被州綜合目標(biāo)考核扣分。二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識樹立得還不牢固，大局意識、發(fā)展意識、效率意識還很淡薄。三是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)甚至連綜合目標(biāo)的內(nèi)容都不熟悉、不掌握，導(dǎo)致工作被動等。
    這些困難和問題，我們必須千方百計地想辦法加以克服和改進，爭取今年的工作交上一份滿意的答卷，再創(chuàng)新的業(yè)績。
    二、圍繞全縣發(fā)展大局，扎實工作，努力謀求新的發(fā)展。
    均純收入增長。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi)；人口自然增長率控制在‰以內(nèi)的奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，全縣上下必須緊緊圍繞縣第十一次黨代會確立的總體發(fā)展思路，按照分步實施，逐步推進，整體發(fā)展的原則，發(fā)揮“兩大優(yōu)勢”（綠色生態(tài)和文化底蘊），突出“兩個亮點”（異龍湖和豆制品），扣緊“三大產(chǎn)業(yè)”（烤煙、豆制品、磷化工），抓好“四個重點”（市政建設(shè)、西水東調(diào)、異龍湖綜合治理和石元公路）。大力實施科教興縣戰(zhàn)略，抓好精神文明和政治文明建設(shè)，抓好黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌自身發(fā)展和對外開放的要求，堅定不移地抓好發(fā)展第一要務(wù)，進一步做好改革發(fā)展穩(wěn)定等各項工作，不斷推進石屏全面建設(shè)小康社會進程。重點抓好以下工作：
    （一）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    當(dāng)前和今后一段時期，繼續(xù)重點抓好石屏至元江紅龍場高等級公路、甸中河水庫建設(shè)、異龍湖綜合治理的項目申報立項工作，加快以湖濱新區(qū)開發(fā)為主的.市政建設(shè)。實施好高沖水庫除險加固工程，繼續(xù)爭取建水至峨山硬化路面項目申報立項。提高一批鄉(xiāng)村道路等級，改善農(nóng)村道路狀況，提高路網(wǎng)通達速度。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，要用大項目，拉動大發(fā)展。要加強項目的動態(tài)管理，邊招商邊建設(shè)，做到儲備一批、推出一批、開工一批、投入使用一批，為招商引資、加快非公經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造條件。
    （二）抓好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民“三農(nóng)”工作。
    （三）抓好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
    要以工業(yè)手段開發(fā)農(nóng)業(yè)，以工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進工業(yè)化。要繼續(xù)抓好深化企業(yè)改制工作。根據(jù)州下達的深化國有企業(yè)改革目標(biāo)責(zé)任書，今年，我縣何保寨煤礦必須完成深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)。除此而外，我縣還有城鎮(zhèn)集體企業(yè)戶，供銷社企業(yè)戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)戶急需改革。要完成這些改革的任務(wù)，工作量相當(dāng)大。要積極組織力量，合力攻堅，采取多種有效形式，大力推進我縣企業(yè)改革工作。要把發(fā)展工業(yè)與擴大對外開放、調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)、發(fā)展民營經(jīng)濟、完善政策有機結(jié)合起來，千方百計把外地的資金、管理、技術(shù)和人才引到我縣投資開發(fā)。同時，放手、放膽發(fā)展民營經(jīng)濟。要以優(yōu)勢資源為依托，進一步改善招商環(huán)境，改進招商方式，提高招商效果。要以將要召開的全縣工業(yè)經(jīng)濟工作會議為契機，千方百計加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
    （四）突出重點，抓好“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展。
    ××年，在八大產(chǎn)業(yè)的實施上，本著分布實施、突出重點、整體發(fā)展的原則，重點發(fā)展烤煙、豆制品、磷化工三大產(chǎn)業(yè)，兼顧林果、旅游、畜牧業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工其他五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    （五）抓好異龍湖綜合治理和長遠規(guī)劃。
    全縣上下一定要統(tǒng)一思想，集中力量，突出抓好異龍湖綜合治理與開發(fā)。繼續(xù)實施底泥疏浚，面山綠化及污源治理工作，逐步實施退田還湖工程。高度重視沿湖旅游配套設(shè)施開發(fā)過程中的環(huán)境保護，防止造成新的環(huán)境污染和資源破壞。加快甸中河水庫的立項申報工作，早日解決異龍湖補水、農(nóng)業(yè)灌溉和城鎮(zhèn)供水等難題。要著手湖濱城市的長遠建設(shè)規(guī)劃，并按規(guī)劃逐年實施，不斷展現(xiàn)石屏亮點。
    （六）抓好以湖濱新區(qū)為主的縣城建設(shè)。
    要大規(guī)模、快速度、大手筆加快以湖濱新區(qū)為主的縣城建設(shè)步伐，完善縣城的整體功能，提高縣城的文化品位和現(xiàn)代化水平。樹立經(jīng)營城市的理念，提高縣城資產(chǎn)的經(jīng)營效益和縣城的營運管理水平。進一步搞好城鎮(zhèn)的綠化、美化、亮化工程，提升城市品位，吸引外來投資。爭取實施壩心中心集鎮(zhèn)建設(shè)項目，繼續(xù)加強和完善龍朋、寶秀、牛街等小集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要鼓勵農(nóng)民進城入鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商，使農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移。
    （七）抓好社會各項事業(yè)的發(fā)展。
    一是要抓住省、州建設(shè)歷史文化、民族文化大省、大州的機遇，努力把我縣建成歷史文化、民族文化和現(xiàn)代文化一體的文化強縣。要加強文化事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為石屏文化的振興和發(fā)展提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照省州的要求，深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大文化投入，創(chuàng)造文化精品，提升文化品位。
    二是要依靠科技增效益，引進有實力的科研機構(gòu)進行技術(shù)攻關(guān)，通過技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。要按照省州的部署和要求，有條不紊地全面推進教育體制改革，鞏固“兩基”成果，加強高中教育。要大力發(fā)展衛(wèi)生、廣電等社會事業(yè)，保障人民健康生活，豐富人民群眾的精神文化生活。高度重視人口與計劃生育工作，嚴格控制人口增長。
    三是要緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》。千方百計幫助社會弱勢群體解決生產(chǎn)生活中的實際困難。深入開展各類文明創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)科學(xué)精神，弘揚社會正氣。
    （八）抓好以退耕還林為主的生態(tài)建設(shè)。
    要按照“總結(jié)經(jīng)驗，搞好規(guī)劃，完善政策，突出重點，循序漸進”的原則，繼續(xù)抓退耕還林工作，重點抓好國道、省道、鐵路與河流沿線、異龍湖、赤瑞湖一帶的綠化工程建設(shè)。抓好紅河流域和珠江流域防護林體系建設(shè)工程。繼續(xù)加強飛播造林、封山育林和天然林保護與管理工作。綜合應(yīng)用生物技術(shù)和工程措施，推進小流域治理，減少水土流失。
    （九）抓好社會穩(wěn)定工作。
    要認真研究社會利益關(guān)系變動過程中出現(xiàn)的新矛盾和新問題，努力做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。要突出重點，分步實施社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程，提高社會整體防范水平。落實維護社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，提高預(yù)防和打擊犯罪的能力。加強政法隊伍建設(shè)，繼續(xù)抓好嚴打整治斗爭。繼續(xù)開展同“×××”斗爭，堅決取締邪教。加強國防后備力量建設(shè)，確保社會政治穩(wěn)定。
    （十）抓好黨的建設(shè)。
    當(dāng)前，要認真組織實施好以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊伍素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績好、群眾反映好；黨員做到帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻、帶頭自律樹形象”為核心內(nèi)容的“云嶺先鋒”工程活動，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極探索企業(yè)黨組織參與重大問題決策、發(fā)揮政治核心作用的有效途徑，為推進企業(yè)改革與發(fā)展，保持企業(yè)和社會穩(wěn)定提供堅強的組織保證。要高度重視新經(jīng)濟組織、新社團組織中黨的建設(shè)工作，特別要十分重視非公有制經(jīng)濟組織和城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作，不斷擴大黨建工作的覆蓋面。要認真做好新時期黨員發(fā)展工作，重視發(fā)展農(nóng)村黨員和企業(yè)黨員。要做好村級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作，選好配強鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子。特別要集中時間，集中精力做好直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長試點工作，選出組織滿意、人民滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。
    要堅持用好的作風(fēng)選人，用嚴格的程序選人，選群眾公認的人，選作風(fēng)好的人，選有實績的人，不斷加強干部隊伍建設(shè)。要堅持黨管干部原則，改進黨管干部方法。進一步擴大干部工作中的民主，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。探索、建立和落實好干部能上能下、能進能出、充滿活力的人事制度。重視對少數(shù)民族干部、婦女干部、年輕干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔任用工作。加強對干部的鍛煉、培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督。加大干部交流和輪崗的力度，增強干部隊伍的活力。
    要繼續(xù)抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在黨的作風(fēng)建設(shè)中，要發(fā)揮好表率作用，牢固樹立公仆意識、服務(wù)意識、群眾意識，以優(yōu)良的作風(fēng)為基層和群眾服務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心誠意對人民負責(zé)的精神，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。各職能部門要切實轉(zhuǎn)變職能，改進作風(fēng)，不吃拿卡要，不與民爭利，要把是不是有利于石屏的發(fā)展、是不是有利于群眾的利益，是不是有利于提高工作效率作為衡量工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，從小事做起，從點滴做起，努力在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)上取得新的突破。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    根據(jù)州委把黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨委各項工作一并安排部署，一并檢查考核的要求，在今天的會議上，縣委還將單獨與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂××年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。就如何做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我提兩點要求。
    （一）切實加強對反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是全黨的大事，全縣的大事。評價一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個部門的工作，不僅要看這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、這個部門經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，還要看他的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手和縣屬各部門主要領(lǐng)導(dǎo)，要認真貫徹落實胡錦濤提出的“為民、務(wù)實、清廉”的要求，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與其他各項工作緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)一部署。要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委、政府齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，依靠群眾參與和支持的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的強大合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要旗幟鮮明地支持紀委、紀檢組，按照黨章的規(guī)定履行協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能。主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取紀檢工作的匯報，在財力、物力、人力上，為紀檢監(jiān)察工作提供保證；對紀檢監(jiān)察干部在工作中遇到重大問題和實際困難時，要及時研究并認真加以解決，排除各種干擾，創(chuàng)造良好的工作條件，讓他們切實履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé)，維護和促進我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    （二）進一步健全完善監(jiān)督機制。
    當(dāng)前，全縣上下要組織黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格執(zhí)行中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”，嚴格組織生活，大力開展批評與自我批評，開展積極的思想斗爭，進一步健全黨內(nèi)生活制度，經(jīng)常聽取群眾的意見，經(jīng)常檢查黨風(fēng)黨紀執(zhí)行情況，及時解決班子內(nèi)存在的問題；要堅持民主集中制，對重大決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金審批和使用等重大事項，都要堅持集體討論和定期報告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和派駐部門紀檢監(jiān)察機構(gòu)要善于發(fā)揮監(jiān)督職能，主動配合上級紀委和黨委、部門抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，敢于獨立開展工作，堅持做到勤請示、勤匯報、勤溝通，取得黨委和部門班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，進一步理順關(guān)系，大膽開展工作，及時反映問題，充分發(fā)揮對鄉(xiāng)鎮(zhèn)或所駐部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督作用。要進一步暢通人民群眾批評監(jiān)督的渠道，健全完善群眾舉報制度，積極推行政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開和民主評議等，充分發(fā)揮基層群眾的監(jiān)督作用，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
    同志們，在今天的會議上，縣委、縣人民政府將與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂××年的綜合目標(biāo)責(zé)任書。希望大家圍繞全縣的發(fā)展大局，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，把工作的重點放到研究解決全縣改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，放到研究解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的突出問題上，抓住機遇，埋頭苦干，團結(jié)拼搏，銳意進取，努力加快全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展！
    均純收入增長。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在以內(nèi)；人口自然增長率控制在‰以內(nèi)的奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，全縣上下必須緊緊圍繞縣第十一次黨代會確立的總體發(fā)展思路，按照分步實施，逐步推進，整體發(fā)展的原則，發(fā)揮“兩大優(yōu)勢”（綠色生態(tài)和文化底蘊），突出“兩個亮點”（異龍湖和豆制品），扣緊“三大產(chǎn)業(yè)”（烤煙、豆制品、磷化工），抓好“四個重點”（市政建設(shè)、西水東調(diào)、異龍湖綜合治理和石元公路）。大力實施科教興縣戰(zhàn)略，抓好精神文明和政治文明建設(shè)，抓好黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌自身發(fā)展和對外開放的要求，堅定不移地抓好發(fā)展第一要務(wù)，進一步做好改革發(fā)展穩(wěn)定等各項工作，不斷推進石屏全面建設(shè)小康社會進程。重點抓好以下工作：
    （一）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    當(dāng)前和今后一段時期，繼續(xù)重點抓好石屏至元江紅龍場高等級公路、甸中河水庫建設(shè)、異龍湖綜合治理的項目申報立項工作，加快以湖濱新區(qū)開發(fā)為主的市政建設(shè)。實施好高沖水庫除險加固工程，繼續(xù)爭取建水至峨山硬化路面項目申報立項。提高一批鄉(xiāng)村道路等級，改善農(nóng)村道路狀況，提高路網(wǎng)通達速度。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，要用大項目，拉動大發(fā)展。要加強項目的動態(tài)管理，邊招商邊建設(shè)，做到儲備一批、推出一批、開工一批、投入使用一批，為招商引資、加快非公經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造條件。
    （二）抓好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民“三農(nóng)”工作。
    （三）抓好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
    要以工業(yè)手段開發(fā)農(nóng)業(yè)，以工業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進工業(yè)化。要繼續(xù)抓好深化企業(yè)改制工作。根據(jù)州下達的深化國有企業(yè)改革目標(biāo)責(zé)任書，今年，我縣何保寨煤礦必須完成深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)。除此而外，我縣還有城鎮(zhèn)集體企業(yè)戶，供銷社企業(yè)戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)戶急需改革。要完成這些改革的任務(wù)，工作量相當(dāng)大。要積極組織力量，合力攻堅，采取多種有效形式，大力推進我縣企業(yè)改革工作。要把發(fā)展工業(yè)與擴大對外開放、調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)、發(fā)展民營經(jīng)濟、完善政策有機結(jié)合起來，千方百計把外地的資金、管理、技術(shù)和人才引到我縣投資開發(fā)。同時，放手、放膽發(fā)展民營經(jīng)濟。要以優(yōu)勢資源為依托，進一步改善招商環(huán)境，改進招商方式，提高招商效果。要以將要召開的全縣工業(yè)經(jīng)濟工作會議為契機，千方百計加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
    （四）突出重點，抓好“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展。
    ××年，在八大產(chǎn)業(yè)的實施上，本著分布實施、突出重點、整體發(fā)展的原則，重點發(fā)展烤煙、豆制品、磷化工三大產(chǎn)業(yè)，兼顧林果、旅游、畜牧業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工其他五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    （五）抓好異龍湖綜合治理和長遠規(guī)劃。
    全縣上下一定要統(tǒng)一思想，集中力量，突出抓好異龍湖綜合治理與開發(fā)。繼續(xù)實施底泥疏浚，面山綠化及污源治理工作，逐步實施退田還湖工程。高度重視沿湖旅游配套設(shè)施開發(fā)過程中的環(huán)境保護，防止造成新的環(huán)境污染和資源破壞。加快甸中河水庫的立項申報工作，早日解決異龍湖補水、農(nóng)業(yè)灌溉和城鎮(zhèn)供水等難題。要著手湖濱城市的長遠建設(shè)規(guī)劃，并按規(guī)劃逐年實施，不斷展現(xiàn)石屏亮點。
    （六）抓好以湖濱新區(qū)為主的縣城建設(shè)。
    要大規(guī)模、快速度、大手筆加快以湖濱新區(qū)為主的縣城建設(shè)步伐，完善縣城的整體功能，提高縣城的文化品位和現(xiàn)代化水平。樹立經(jīng)營城市的理念，提高縣城資產(chǎn)的經(jīng)營效益和縣城的營運管理水平。進一步搞好城鎮(zhèn)的綠化、美化、亮化工程，提升城市品位，吸引外來投資。爭取實施壩心中心集鎮(zhèn)建設(shè)項目，繼續(xù)加強和完善龍朋、寶秀、牛街等小集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要鼓勵農(nóng)民進城入鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商，使農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移。
    （七）抓好社會各項事業(yè)的發(fā)展。
    一是要抓住省、州建設(shè)歷史文化、民族文化大省、大州的機遇，努力把我縣建成歷史文化、民族文化和現(xiàn)代文化一體的文化強縣。要加強文化事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為石屏文化的振興和發(fā)展提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照省州的要求，深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大文化投入，創(chuàng)造文化精品，提升文化品位。
    二是要依靠科技增效益，引進有實力的科研機構(gòu)進行技術(shù)攻關(guān)，通過技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。要按照省州的部署和要求，有條不紊地全面推進教育體制改革，鞏固“兩基”成果，加強高中教育。要大力發(fā)展衛(wèi)生、廣電等社會事業(yè)，保障人民健康生活，豐富人民群眾的精神文化生活。高度重視人口與計劃生育工作，嚴格控制人口增長。
    三是要緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》。千方百計幫助社會弱勢群體解決生產(chǎn)生活中的實際困難。深入開展各類文明創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)科學(xué)精神，弘揚社會正氣。
    （八）抓好以退耕還林為主的生態(tài)建設(shè)。
    要按照“總結(jié)經(jīng)驗，搞好規(guī)劃，完善政策，突出重點，循序漸進”的原則，繼續(xù)抓退耕還林工作，重點抓好國道、省道、鐵路與河流沿線、異龍湖、赤瑞湖一帶的綠化工程建設(shè)。抓好紅河流域和珠江流域防護林體系建設(shè)工程。繼續(xù)加強飛播造林、封山育林和天然林保護與管理工作。綜合應(yīng)用生物技術(shù)和工程措施，推進小流域治理，減少水土流失。
    （九）抓好社會穩(wěn)定工作。
    要認真研究社會利益關(guān)系變動過程中出現(xiàn)的新矛盾和新問題，努力做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。要突出重點，分步實施社會治安綜合治理整體聯(lián)動防范工程，提高社會整體防范水平。落實維護社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，提高預(yù)防和打擊犯罪的能力。加強政法隊伍建設(shè)，繼續(xù)抓好嚴打整治斗爭。繼續(xù)開展同“×××”斗爭，堅決取締邪教。加強國防后備力量建設(shè)，確保社會政治穩(wěn)定。
    （十）抓好黨的建設(shè)。
    當(dāng)前，要認真組織實施好以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊伍素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績好、群眾反映好；黨員做到帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻、帶頭自律樹形象”為核心內(nèi)容的“云嶺先鋒”工程活動，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極探索企業(yè)黨組織參與重大問題決策、發(fā)揮政治核心作用的有效途徑，為推進企業(yè)改革與發(fā)展，保持企業(yè)和社會穩(wěn)定提供堅強的組織保證。要高度重視新經(jīng)濟組織、新社團組織中黨的建設(shè)工作，特別要十分重視非公有制經(jīng)濟組織和城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作，不斷擴大黨建工作的覆蓋面。要認真做好新時期黨員發(fā)展工作，重視發(fā)展農(nóng)村黨員和企業(yè)黨員。要做好村級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作，選好配強鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子。特別要集中時間，集中精力做好直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長試點工作，選出組織滿意、人民滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。
    要堅持用好的作風(fēng)選人，用嚴格的程序選人，選群眾公認的人，選作風(fēng)好的人，選有實績的人，不斷加強干部隊伍建設(shè)。要堅持黨管干部原則，改進黨管干部方法。進一步擴大干部工作中的民主，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。探索、建立和落實好干部能上能下、能進能出、充滿活力的人事制度。重視對少數(shù)民族干部、婦女干部、年輕干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔任用工作。加強對干部的鍛煉、培養(yǎng)、教育、管理和監(jiān)督。加大干部交流和輪崗的力度，增強干部隊伍的活力。
    要繼續(xù)抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在黨的作風(fēng)建設(shè)中，要發(fā)揮好表率作用，牢固樹立公仆意識、服務(wù)意識、群眾意識，以優(yōu)良的作風(fēng)為基層和群眾服務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和真心誠意對人民負責(zé)的精神，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。各職能部門要切實轉(zhuǎn)變職能，改進作風(fēng)，不吃拿卡要，不與民爭利，要把是不是有利于石屏的發(fā)展、是不是有利于群眾的利益，是不是有利于提高工作效率作為衡量工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，從小事做起，從點滴做起，努力在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)上取得新的突破。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    根據(jù)州委把黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨委各項工作一并安排部署，一并檢查考核的要求，在今天的會議上，縣委還將單獨與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂××年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。就如何做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我提兩點要求。
    （一）切實加強對反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是全黨的大事，全縣的大事。評價一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個部門的工作，不僅要看這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、這個部門經(jīng)濟社會發(fā)展的情況，還要看他的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手和縣屬各部門主要領(lǐng)導(dǎo)，要認真貫徹落實胡錦濤提出的“為民、務(wù)實、清廉”的要求，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與其他各項工作緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)一部署。要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委、政府齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，依靠群眾參與和支持的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的強大合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要旗幟鮮明地支持紀委、紀檢組，按照黨章的規(guī)定履行協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能。主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取紀檢工作的匯報，在財力、物力、人力上，為紀檢監(jiān)察工作提供保證；對紀檢監(jiān)察干部在工作中遇到重大問題和實際困難時，要及時研究并認真加以解決，排除各種干擾，創(chuàng)造良好的工作條件，讓他們切實履行好黨和人民賦予的神圣職責(zé)，維護和促進我縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    （二）進一步健全完善監(jiān)督機制。
    當(dāng)前，全縣上下要組織黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格執(zhí)行中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”，嚴格組織生活，大力開展批評與自我批評，開展積極的思想斗爭，進一步健全黨內(nèi)生活制度，經(jīng)常聽取群眾的意見，經(jīng)常檢查黨風(fēng)黨紀執(zhí)行情況，及時解決班子內(nèi)存在的問題；要堅持民主集中制，對重大決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金審批和使用等重大事項，都要堅持集體討論和定期報告制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和派駐部門紀檢監(jiān)察機構(gòu)要善于發(fā)揮監(jiān)督職能，主動配合上級紀委和黨委、部門抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，敢于獨立開展工作，堅持做到勤請示、勤匯報、勤溝通，取得黨委和部門班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的支持，進一步理順關(guān)系，大膽開展工作，及時反映問題，充分發(fā)揮對鄉(xiāng)鎮(zhèn)或所駐部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督作用。要進一步暢通人民群眾批評監(jiān)督的渠道，健全完善群眾舉報制度，積極推行政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開和民主評議等，充分發(fā)揮基層群眾的監(jiān)督作用，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
    同志們，在今天的會議上，縣委、縣人民政府將與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂××年的綜合目標(biāo)責(zé)任書。希望大家圍繞全縣的發(fā)展大局，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，把工作的重點放到研究解決全縣改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，放到研究解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的突出問題上，抓住機遇，埋頭苦干，團結(jié)拼搏，銳意進取，努力加快全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展！
    目標(biāo)工作會上的講話篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們：
    目前，全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢很好，今年確定的目標(biāo)任務(wù)通過努力能很好地完成。去年，我縣經(jīng)濟指標(biāo)在全市排位第四位，今年的目標(biāo)是超過去年，經(jīng)濟發(fā)展進入全市“三強”。要實現(xiàn)進“三強”的目標(biāo)，一切工作就必須從現(xiàn)在開始認真抓好。為實現(xiàn)進“三強”的目標(biāo)，當(dāng)前和今后一個時期，我們必須抓好以下九個方面的工作：
    一、固定資產(chǎn)投資工作。
    切實加強項目管理，及時解決項目建設(shè)中存在的問題，順利推進項目建設(shè)，確保重點建設(shè)項目按時建成和投產(chǎn)。完善我縣招商引資優(yōu)惠政策，及時出臺相關(guān)文件，加強招商引資工作力度，按照縣域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，引進大企業(yè)、大項目落戶*。良平、云貴同志要切實加強招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)，采取措施全力推進招商引資工作。
    抓好固定資產(chǎn)投資工作，要高度重視*高速公路和*鐵路前期準(zhǔn)備工作。*高速公路，今年年底就要啟動建設(shè)，*鐵路明年底也要啟動建設(shè)。高速公路、鐵路建設(shè)既是一個關(guān)鍵性工程，又是一個重大投資項目，對*未來經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。為此，我們必須把相關(guān)籌備工作做好，工作要提前做好，及時跟進。當(dāng)前的發(fā)展項目，要注意與高速公路、鐵路建設(shè)對接，防止項目建設(shè)與高速公路、鐵路路線重疊與沖突的問題產(chǎn)生，避免造成嚴重后果。在此，我特別提醒大家，相關(guān)部門要相互及時溝通信息，有效防止這樣的問題發(fā)生。另外，高速公路要從*過來，并在*建服務(wù)區(qū)，對此相關(guān)部門要考慮和處理好垃圾處理場建設(shè)相關(guān)問題，服務(wù)和服從于高速公路建設(shè)。另外，高速公路到*出口設(shè)在哪里，我們要思考好，這關(guān)系到*現(xiàn)在和今后的發(fā)展。*未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要與高速公路、鐵路建設(shè)帶來的機遇緊密結(jié)合在一起，這對*未來發(fā)展至關(guān)重要。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門一定要在這方面多思考、多研究、多出思路、多拿措施，相關(guān)的工作及時跟上、全面啟動。
    二、電力建設(shè)工作。
    從今年*-*月份的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看，*在全市各區(qū)縣中的排名相對靠后。這既有客觀方面的原因，也有主觀方面的原因。主觀方面，主要是我們今年的一些工作起步比較晚，其中電力建設(shè)工作尤為滯后。當(dāng)前，必須解決好電力建設(shè)滯后問題：
    一是電站建設(shè)。電站建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進度，及早建成投產(chǎn)，這直接關(guān)系*工業(yè)發(fā)展。目前，全縣缺*萬kw的電量，而我們現(xiàn)在的電力供應(yīng)能力只有*萬kw，只能保證*%的用電量?；?、高耗能企業(yè)基本上用不上電，矛盾非常突出。面對目前的情況，電從哪兒來？只有電站盡快建成投產(chǎn)，才能從根本上解決問題。下次目標(biāo)督查會，要通知相關(guān)企業(yè)總經(jīng)理參會，請他們上臺來講，讓他們告訴我們電站什么時候建成發(fā)電？近期，縣委、縣政府將召開由電站企業(yè)、相關(guān)部門參加的電站電網(wǎng)建設(shè)推進座談會，專題研究和解決當(dāng)前電站電網(wǎng)建設(shè)中存在的問題，推進建設(shè)進度。鍋浪蹺電站問題，剛才*縣長安排了，相關(guān)部門要按照工作安排抓好相關(guān)工作。今年*月*號前，下村電站必須完成建設(shè)。今年年底前，*切山電站、*電站也必須完成建設(shè)。就電站建設(shè)工作，縣委、縣政府落實了縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門聯(lián)系電站，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，一定要切實負起責(zé)來，做好聯(lián)系電站相關(guān)工作，下到企業(yè)，盯緊目標(biāo)，全力協(xié)助企業(yè)解決好電站建設(shè)中存在的問題，督促和幫助企業(yè)加快建設(shè)進度，按期建成發(fā)電。
    二是電網(wǎng)建設(shè)。當(dāng)前，全縣用電矛盾非常尖銳，企業(yè)反映的問題很多，縣政府及相關(guān)部門一定要下功夫認真研究解決，合理調(diào)度電力，盡力解決或緩解當(dāng)前電力供應(yīng)緊張問題。特別是電力公司，要千方百計保證電力供應(yīng)，更多地承擔(dān)起社會責(zé)任，如果所有企業(yè)都在虧損，只有電力公司一家盈利，有些矛盾勢必會加深，不利于縣域經(jīng)濟發(fā)展。為此，我們必須全力解決好電力供應(yīng)問題、電網(wǎng)建設(shè)問題，及時緩解電力供應(yīng)緊張問題，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。**kv輸電線路、小雅線、天雅線要進一步明確建設(shè)目標(biāo)、工作責(zé)任，全力推進工程建設(shè)。小雅線建設(shè)相關(guān)問題由*水泥公司負責(zé)，天雅線由國電公司負責(zé)，**kv輸電線路由縣上和*水泥公司共同負責(zé)。*月*號，小雅線建設(shè)協(xié)議已經(jīng)簽訂，工程如果能夠在*月*號完成建設(shè)任務(wù)，我們整個電網(wǎng)建設(shè)工作就能實現(xiàn)提前推進的目標(biāo)。天雅線*萬kw建設(shè)目標(biāo)，要齊頭并進抓好建設(shè)。電網(wǎng)建好之后，會增加*萬kw供電能力，即使我縣內(nèi)部線路沒有建成，也可以解決目前*用電緊張問題。
    三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。
    第一產(chǎn)業(yè)方面，重點抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強產(chǎn)業(yè)。圍繞省級新農(nóng)村示范片建設(shè)，全力抓好林竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大產(chǎn)業(yè)基地、培育加工企業(yè)、增加農(nóng)民收入。加強龍頭企業(yè)的帶動作用，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，相關(guān)部門要結(jié)合*實際多作研究、多作思考，拿出切實可行辦法措施。中天地公司、*森林蔬菜廠、隆生*山地雞、農(nóng)興源公司等龍頭企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)是什么？如何把企業(yè)做好做強，促進*經(jīng)濟發(fā)展？如何發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用？一周之內(nèi)，由縣委農(nóng)工辦將這些企業(yè)的情況收集后，報到縣委。同時，縣委農(nóng)工辦、縣新農(nóng)辦要切實做好發(fā)揮龍頭企業(yè)作用相關(guān)工作，督促企業(yè)完成目標(biāo)，幫助企業(yè)做大做強，有效解決龍頭企業(yè)與農(nóng)民利益聯(lián)接機制、合理兼顧雙方利益。
    第二產(chǎn)業(yè)方面，重點要抓好水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快**萬噸水泥技改項目、兆山*t/d水泥項目建設(shè)進度，及時解決建設(shè)中存在的問題，確保項目如期投產(chǎn)，確保企業(yè)投產(chǎn)后電力保障。這幾家企業(yè)什么時候完工投產(chǎn)，要有具體的目標(biāo)。一周之內(nèi)，由縣發(fā)改局將這些企業(yè)的情況收集后，報到縣委。當(dāng)前，水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入關(guān)鍵時期，加快推進項目建設(shè)對*發(fā)展，有著極為重要的作用，聯(lián)系企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，一定要加大工作力度，全力協(xié)助企業(yè)解決問題，千方百計確保工程如期建設(shè)投產(chǎn)。另外，天民煤礦*萬噸擴能技改項目，*月*號之前必須動起來。同時，*月*日前縣環(huán)保局要拿到天民煤礦高爐噴煤的環(huán)評手續(xù)。
    第三產(chǎn)業(yè)方面，重點抓好*河景區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)步伐。*河景區(qū)要高標(biāo)準(zhǔn)做好建設(shè)規(guī)劃，高質(zhì)量打造景點?？h級分管領(lǐng)導(dǎo)和縣旅游局要切實加強*河景區(qū)建設(shè)的監(jiān)管，景區(qū)建設(shè)風(fēng)格、建設(shè)質(zhì)量的把關(guān)，督促企業(yè)加快建設(shè)進度，確保景區(qū)建設(shè)的質(zhì)量和水準(zhǔn)，協(xié)助企業(yè)及時處理和解決景區(qū)建設(shè)中存在的問題。就*河景區(qū)建設(shè)問題，下周要組織景區(qū)管委會相關(guān)人員到*河景區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，就建設(shè)的一個點、一個項目相關(guān)問題逐一落實。一周之內(nèi)，縣旅游局要把景區(qū)項目進度、工期、明年*月前能不能按時完成、景區(qū)建設(shè)相關(guān)規(guī)劃，以及縣旅游局加強景區(qū)監(jiān)管措施等相關(guān)具體情況收集整理匯總后，交到縣委和縣重督辦，縣重督辦按照確定景區(qū)建設(shè)進度強化工作督查。
    四、城市建設(shè)工作。
    一是*大道整治工程。目前，*大道整治工程建設(shè)進度嚴重滯后，老百姓反響很大、意見很大，罵聲也很多。*大道整治工程必須加快工程建設(shè)進度，必須按照工程建設(shè)合同規(guī)定的時間——*月*日之前完工。目前，距規(guī)定的建設(shè)任務(wù)完成時間還有*天。如何加快工程建設(shè)進度，縣級分管領(lǐng)導(dǎo)、縣*要認真研究，拿出強有力的工作措施，確保加快工程建設(shè)進度和建設(shè)質(zhì)量。*月*日前，若完不成*大道整治工程，縣委、縣政府則就請建設(shè)公司、*局長到縣電視臺，通過電視就*大道整治工程向全縣人民作檢討。
    二是*廣場建設(shè)進度要加快。建設(shè)方案上次規(guī)劃委員會沒通過，對此新的建設(shè)方案什么時候交來？只要新的建設(shè)圖紙完成了、新的建設(shè)方案完善了，規(guī)劃委員會可以連夜開會審定建設(shè)方案。*廣場建設(shè)方案審定后，要加快建設(shè)進度，工程建設(shè)不能一拖再拖。縣級分管領(lǐng)導(dǎo)、縣*要及進總結(jié)舊城改造中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，面對當(dāng)前舊城改造中的問題，提出有效的工作措施，加快舊城改造步伐，解決舊城改造進展遲緩問題、舊城改造拆遷戶返遷等問題。
    三是及時啟動*廣場建設(shè)和城市土地拍賣工作。將*廣場建設(shè)和城市土地拍賣工作納入工作日程，提出工作時間表、工作目標(biāo)、工作措施，全力推進。紅兵同志帶隊用一天的時間到崇州古鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，完善我們的城市建設(shè)思路和*廣場建設(shè)方案，提升我縣城市建設(shè)質(zhì)量。另外，城區(qū)土地拍賣，縣國資公司和縣自然資源和規(guī)劃局要認真研究，下周要將方案及時報上來。加強資本工作對于促進全縣經(jīng)濟和社會的發(fā)展，具有十分重要的意義。下半年資本工作如何抓？工作重點在哪里？工作目標(biāo)是什么？工作措施是哪些？請分管領(lǐng)導(dǎo)、縣國資公司認真研究，拿出方案，報縣委、縣政府。
    五、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。
    城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。一是深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，在長效機制的落實上下功夫。確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的各項措施落實到處，長期堅持，長期見效。這方面，縣整治辦、縣城管局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要下真功夫，拿硬措施，見好成效。二是整頓城市噪音和車輛亂停亂放。目前，我發(fā)現(xiàn)亂丟垃圾現(xiàn)象的少了，但車輛亂停亂放卻比比皆是、大車運送砂石沿路散落和嚴重超載情況突出。*離干凈、美化、整潔的要求還差之甚遠。對于嚴重超載、沿路散落砂石泥土的車輛，要重罰，如果不罰款，說明管理有問題。一個月之內(nèi)，相關(guān)部門要對車輛超載、沿路散落砂石泥土、車輛亂停亂放進行整治。同時，要在縣城實行禁鳴*，相關(guān)禁嗚的文件要在*月*日之前出臺。文件出臺之后，全面開展車輛禁嗚*專項治理工作，治理工作要落實到位，交警部門要把禁鳴*的標(biāo)識牌掛出來。
    六、交通工作。
    前一段時間，有群眾給我打電話反映*橋路面爛的問題，我親自過問后，不出三天就問題解決了。由此看來，一些工作只要給了壓力就可以解決，有壓力就有動力，有動力就可以解決問題。市委、市政府提出“以樞紐為綱，于極地奮起”，*提出了“奮進飛越年”、“基礎(chǔ)建設(shè)年”，其中交通建設(shè)是關(guān)鍵。要加快*交通發(fā)展，我們必須自加壓力，確定更高目標(biāo)，采取更強有力的措施，全力將工作往前推?？h交通局要積極向上反映問題、匯報工作、加強溝通，及早啟動*線*段改造和滎天路改造，做好服務(wù)、全力促進成鐵路和高速公路建設(shè)早日動工。鄉(xiāng)村道路建設(shè)，是農(nóng)民十分關(guān)注熱點問題、難點問題，更是縣上的重點民生工程，我們必須想盡辦法全力抓好?？h交通局等部門要全力爭取將更多鄉(xiāng)村道路項目列入省上計劃，加快*農(nóng)村交通建設(shè)步伐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好群眾工作，全力支持公路項目建設(shè)，并及時解決建設(shè)中的問題，確保項目順利實施。
    七、安全穩(wěn)定工作。
    要切實抓好汛期安全工作，加強汛期值班。必須嚴格執(zhí)行汛期值班相關(guān)規(guī)定，值班人員必須到崗到位。汛期值班，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)必須帶班，必須堅守工作崗位。屆時，我將到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查值班情況。汛期，是安全問題高發(fā)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須提高警惕，強化工作落實，加強工作責(zé)任，做好地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測和整治，確保人民生命財產(chǎn)的安全。
    維穩(wěn)工作方面，要切實加強矛盾和問題的排查、化解。重點抓好和解決好*關(guān)電站建設(shè)中涉及的穩(wěn)定問題，確保社會穩(wěn)定和電站建設(shè)順利推進。各位縣級領(lǐng)導(dǎo)要切實按照信訪和維穩(wěn)包案工作的要求，認真解決問題，及時化解矛盾，確保社會穩(wěn)定。當(dāng)前，信訪和維穩(wěn)工作中，一些工作還做得不到位，導(dǎo)致有人不斷到省、到京上訪，給工作帶來被動，各相關(guān)包案縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、責(zé)任部門要認真反思工作，采取切實有效措施解決問題。否則，導(dǎo)致問題激化，產(chǎn)生不良的后果，縣委、縣政府將按照相關(guān)規(guī)定進行工作問責(zé)、責(zé)任追究。
    對當(dāng)前和今后一個時期全縣的重點工作，我就講以上幾點意見。最終目的，還是要求大家將工作要落實到位，執(zhí)行到位，求得工作實效，圓滿完成今年工作任務(wù)。