當(dāng)我們需要向領(lǐng)導(dǎo)、上級或同事闡述某項(xiàng)工作或項(xiàng)目時(shí)，報(bào)告是必需的。報(bào)告應(yīng)當(dāng)以客觀中立的態(tài)度進(jìn)行撰寫，避免過多個(gè)人情感或主觀評價(jià)。在范文中，作者通過精確的語言和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)給出了新的見解和觀點(diǎn)。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇一
20__年，鎮(zhèn)紀(jì)委在縣紀(jì)委、監(jiān)察局和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會(huì)議精神及中紀(jì)委十_屆_次全會(huì)精神，按照省、市、縣紀(jì)委要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出工作重點(diǎn)，積極履職盡責(zé)，有力推進(jìn)了我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作簡要匯報(bào)如下：
認(rèn)真履職，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分解。
今年初，鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，具體落實(shí)到村(社區(qū))、到單位、到崗位、到個(gè)人，做到責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任制的落實(shí)和開展責(zé)任追究，有力推動(dòng)了反腐倡廉工作全面開展。
2、全面量化目標(biāo)責(zé)任。
3月11日召開鎮(zhèn)村干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，傳達(dá)上級紀(jì)委全會(huì)精神，部署全鎮(zhèn)2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，與鎮(zhèn)黨政班子成員、各村(社區(qū))簽訂了《2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
3、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)貫徹加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“中央八條”、“省九條”、“市九條”、“縣十二條”規(guī)定，教育干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全身投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)。同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委不定時(shí)開展作風(fēng)督查，對違反規(guī)定的干部進(jìn)行誡免談話、通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。一年來對10名干部進(jìn)行了誡免談話，對4名干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評。
4、加強(qiáng)班子成員監(jiān)督。
鎮(zhèn)紀(jì)委及時(shí)督促黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真填報(bào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收受_禮金申報(bào)表、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人婚喪喜慶事宜報(bào)告表和班子成員廉潔從政情況報(bào)告表等相關(guān)表格，做到事前教育、強(qiáng)調(diào)、提醒，事后了解、檢查、通報(bào)，杜絕了違紀(jì)違規(guī)行為。
(二)多措并舉，強(qiáng)化黨員干部思想教育。
1、堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)。
每月組織一次全體機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)，注重教育在先、告之在先、勸誡在先，做到警鐘長鳴。
2、開展主題教育活動(dòng)。
鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案》的9號文件，成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市、縣紀(jì)委要求，教育干部嚴(yán)守紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，清廉為民。鎮(zhèn)紀(jì)委加強(qiáng)作風(fēng)巡查和檢查，重點(diǎn)檢查“八條禁令”執(zhí)行情況，促使干部勤下基層、多辦實(shí)事，厲行節(jié)約、增收節(jié)支，以作風(fēng)建設(shè)的成效取信于民，作風(fēng)建設(shè)得到市紀(jì)委督查組的好評。同時(shí)，我們還開展了“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”專項(xiàng)活動(dòng)，營造了務(wù)實(shí)清廉的服務(wù)環(huán)境，便民高效的政務(wù)環(huán)境，公開正義的法治環(huán)境和規(guī)范有序的建設(shè)環(huán)境。
3、組織上廉政黨課。
7月1日，我鎮(zhèn)結(jié)合建黨__周年慶?；顒?dòng)，召開全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部大會(huì)，黨委書記__和鎮(zhèn)長__分別作了《__》廉政講課，會(huì)后組織觀看了《權(quán)力之殤》警示教育片，鎮(zhèn)村干部深受教育。
4、大力推進(jìn)“文化興廉”活動(dòng)。
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)利用電子顯示屏滾動(dòng)播放反腐倡廉宣傳標(biāo)語，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“中央八條”、“省九條”、“市九條”、“縣十二條”規(guī)定等，懸掛廉政文化宣傳牌，營造了濃厚的廉政文化氛圍。__村黨支部利用網(wǎng)站宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)、村務(wù)公開，很受村民歡迎。
(三)整章建制，致力源頭防腐倡廉。
1、成立鎮(zhèn)增收節(jié)支工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)管理使用，推進(jìn)厲行節(jié)約工作，鎮(zhèn)成立了增收節(jié)支工作領(lǐng)導(dǎo)小組與，政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)支工作的通知》17號文件，對各站辦公用經(jīng)費(fèi)指標(biāo)在去年基礎(chǔ)上下調(diào)20%，下調(diào)金額達(dá)60余萬元，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，超支自負(fù)。全鎮(zhèn)在酒店用餐、下鄉(xiāng)租車等現(xiàn)象得到遏制，公用經(jīng)費(fèi)支出明顯下降。
2、成立鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦公室。
為加強(qiáng)鎮(zhèn)村重點(diǎn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管、工程預(yù)算、驗(yàn)收結(jié)算，鎮(zhèn)政府成立紀(jì)委、財(cái)政、經(jīng)管、司法、城建參加的重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦公室，對鎮(zhèn)不需報(bào)縣招標(biāo)工程和村級工程建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理，避免鎮(zhèn)村工程暗箱操作，努力打造陽光工程。同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委主動(dòng)參與重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督和積極化解企地矛盾，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提升行政工作效能。
3、繼續(xù)完善村財(cái)鎮(zhèn)代理制度。
鎮(zhèn)政府出臺(tái)了《__鎮(zhèn)村務(wù)管理若干補(bǔ)充規(guī)定》24號文件，對村級資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核報(bào)批程序，嚴(yán)控非生產(chǎn)性建設(shè)支出，及時(shí)開展村務(wù)和財(cái)務(wù)公開，財(cái)務(wù)管理日趨規(guī)范。
4、繼續(xù)完善村級民主監(jiān)督制度，鎮(zhèn)紀(jì)委巡回到各村(社區(qū))指導(dǎo)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作，協(xié)調(diào)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)與村委會(huì)關(guān)系，鼓勵(lì)他們大膽開展工作，村務(wù)監(jiān)督活動(dòng)參與面越來越廣，作用發(fā)揮日益突出。
(四)懲防結(jié)合，全力抓好信訪案件查處。
1、健全信訪督導(dǎo)員隊(duì)伍。
為抓好信訪維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委要求，于5月份在全鎮(zhèn)開展了紀(jì)檢監(jiān)察信訪督導(dǎo)員考察聘任工作，確定了11名該同志為村級信訪督導(dǎo)員，并召開了信訪督導(dǎo)員會(huì)議，明確了工作職責(zé)，為做好村級信訪工作奠定了基礎(chǔ)。
2、完善了信訪制度。
今年我鎮(zhèn)結(jié)合市紀(jì)委開展“兩建五訪維穩(wěn)”活動(dòng)要求，下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)民心聯(lián)系卡，設(shè)立了信訪接待室和信訪舉報(bào)箱，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接訪日制度。一年來，鎮(zhèn)紀(jì)委接訪來信來訪3批次，處理縣紀(jì)委交辦件1件，信訪工作平穩(wěn)可控。
3、認(rèn)真開展案件查辦工作。
一年來，鎮(zhèn)紀(jì)委通過自查共發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)黨員違法生育案件7起。通過各村黨支部核實(shí)，大部分黨員在外經(jīng)商。目前鎮(zhèn)紀(jì)委已立案查處2起，報(bào)縣審理室審理。同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委組織參與了__鎮(zhèn)土地市場清理整頓，共發(fā)現(xiàn)42宗違法違紀(jì)用地行為，提請黨委、政府處理，有力規(guī)范了用地程序。
4、嚴(yán)格依法執(zhí)行到位。
鎮(zhèn)紀(jì)委在查辦案件同時(shí)，認(rèn)真抓好了去年2起違法生育黨員執(zhí)紀(jì)到位工作。一方面在支部大會(huì)上宣讀處分決定，以起到教育警示作用。另一方面做執(zhí)紀(jì)黨員工作，引導(dǎo)他們正確面對，克服抵觸仇視心理，繼續(xù)支持黨委政府工作。
二、20__年工作設(shè)想。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也看到了工作中的不足，在明年的工作打算中，著重加強(qiáng)以下四個(gè)方面工作：
1、加大案件查辦力度。
樹立“不查案就失職”理念，重點(diǎn)抓好計(jì)生違紀(jì)案件的查處，同時(shí)，從群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題中挖掘案件線索，拓展辦案范圍，始終保持查辦案件的高壓態(tài)勢，力求做到辦案處理1人，警示教育一片，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
2、繼續(xù)抓好效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作。
圍繞縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極開展效能監(jiān)察，致力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)提高行政效能。同時(shí)，真心關(guān)注民生，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，扎實(shí)開展糾風(fēng)工作，確保群眾利益不受損害。
3、抓好村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作的指導(dǎo)，確保有人管事，有章理事，發(fā)揮作用，加快推進(jìn)基層民主管理步伐。
4、抓好信訪維穩(wěn)工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇二
今年是一個(gè)豐收之年，也是一個(gè)深化改革、充滿生機(jī)之年。特別是市機(jī)關(guān)進(jìn)行的機(jī)構(gòu)改革，使我市體制改革工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段，也迎來了一個(gè)我市農(nóng)業(yè)豐收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定局面。我也是緊跟著改革的步伐，在市經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，也盡自己的所能和努力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為黨和人民努力工作。下面從德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面進(jìn)行述職，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、德的方面。
今年我能按照“三個(gè)代表”的要求，用“三個(gè)代表”的重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”指導(dǎo)自己的行為，在思想上、組織上、行為上同黨中央、市黨委保持一致，能夠做到：在班子中，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，顧大局，識(shí)大體，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)作共事，自覺做到“注重事業(yè)、淡泊名利，心胸坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強(qiáng)溝通，遵章守紀(jì)、接受監(jiān)督”;在具體工作中堅(jiān)持原則，嚴(yán)格制度，平時(shí)工作嚴(yán)謹(jǐn)，忠于職守;在社會(huì)生活中，遵紀(jì)守法，維護(hù)社會(huì)安寧，樂于助人，誠實(shí)為人。
二、能的方面。
作為黨員干部，既要具備好的思想品質(zhì)，又要有解決實(shí)際問題的能力和水平，工作中要有創(chuàng)新，要有新的突破和舉措。自今年調(diào)入經(jīng)委工作以來，在委主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)委的建章立制工作，能及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，做好委領(lǐng)導(dǎo)的助手。從整體情況看，自己在這個(gè)工作崗位上能忠實(shí)地履行著職責(zé)，積極開拓創(chuàng)新，打開工作局面，不斷提高自己適應(yīng)各項(xiàng)工作的能力，能夠勝任自己的工作崗位。
三、勤的方面。
黨組織和人民將自己放在這個(gè)工作崗位上，這是上級黨委和領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。怎樣將黨的方針、政策、國家的法律、法規(guī)及具體經(jīng)營決策貫徹到出資企業(yè)，提高國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理水平，發(fā)展壯大五市、致富職工群眾，這就要求自己勤奮學(xué)習(xí)，勤思考，勤鉆研，積極主動(dòng)不斷地開拓進(jìn)取。我在平時(shí)的工作中，始終以嚴(yán)肅的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，履行崗位職責(zé)，勤奮工作。在工作中我都是以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，實(shí)事求是的工作態(tài)度抓好每一項(xiàng)工作，盡管有時(shí)工作需要加班加點(diǎn)，我都會(huì)積極地去做。
四、績的方面。
1、積極參與市經(jīng)委有關(guān)規(guī)章制度和辦法制定工作，協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)與市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)醞釀和討論，與有關(guān)部門制定了《企業(yè)負(fù)責(zé)人考核暫行辦法》。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，在廣泛征求大家意見的基礎(chǔ)上，草擬了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》等一些規(guī)章制度和辦法。
2、為了解企業(yè)實(shí)際情況,我同其它同事一起深入十多個(gè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解分析企業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，深入市公交公司，對公交公司的經(jīng)營情況進(jìn)行了調(diào)研，并與調(diào)研組的同志們研究上報(bào)市里的調(diào)研報(bào)告，反映基層的真實(shí)情況，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、參與市建筑行業(yè)改制工作的考察，并對規(guī)范建筑行業(yè)改制提出了建設(shè)性的意見。
4、主持了對市直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的考評工作，在考核過程中嚴(yán)格按考核程序，認(rèn)真負(fù)責(zé)，抱著對國家企業(yè)、干部和職工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)和個(gè)人述職報(bào)告，廣泛聽取了職工意見，嚴(yán)肅認(rèn)真地查找企業(yè)班子及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題，這次考核對于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，提高管理水平，更好地為企業(yè)發(fā)展努力工作起到了促進(jìn)作用。
五、廉的方面。
我本人在工作和生活中，時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)格要求自己，保持清醒的頭腦，能經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)掌握黨的廉政建設(shè)精神，在自己份內(nèi)的工作，在服務(wù)態(tài)度和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面都能夠在盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，工作中處于公心，并敢于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。在接待方面，按制度勤儉節(jié)約，能做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不浪費(fèi)，既體現(xiàn)熱情又寬以待人。
六、學(xué)的方面。
1、今年自從我調(diào)入經(jīng)委工作以后，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，收集了大量的國資管理和企業(yè)改革方面的書籍資料，還經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)下載一些有關(guān)資料，除自學(xué)外，積極參加經(jīng)委組織的集體學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)國家的方針、政策、法律、法規(guī)、條例，還參加省經(jīng)委舉辦的干部培訓(xùn)班和企業(yè)破產(chǎn)工作培訓(xùn)班，使我在深化國有企業(yè)改革方面的理論知識(shí)和政策水平有了很大的提高，也為盡快適應(yīng)本職工作打下了很好的基礎(chǔ)。
2、在不斷提高業(yè)務(wù)工作水平的同時(shí)，也注重政治理論的學(xué)習(xí)，平時(shí)通過看報(bào)紙雜志和電視，了解黨的方針政策，了解國家動(dòng)態(tài)，提高掌握政策的能力，積極參加市組織的“十六”屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高了自身的政治素質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)了提高我黨執(zhí)政能力的提要性和必要性。只有加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，使我們的黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨，成為科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨，成為求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清政廉潔的執(zhí)政黨，才能使我們黨的執(zhí)政地位得到持久，才能實(shí)現(xiàn)國家興旺、民族振興、社會(huì)和諧、人民幸福。
七、存在的問題及改進(jìn)措施。
今年雖然在各方面的學(xué)習(xí)雖然比以前都有所加強(qiáng)，但業(yè)務(wù)工作方面的理論水平還不足，在學(xué)以致用方面好做的不夠。今后還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多在工作實(shí)踐中得到提高，進(jìn)一步探索和適應(yīng)深化我市企業(yè)改革，推進(jìn)國有企業(yè)改制重組的步伐，以飽滿的熱情積極開展和參與經(jīng)委的工作。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇三
今天，我們在這里召開全體黨員大會(huì)，總結(jié)四年來的各項(xiàng)工作，選舉產(chǎn)生新一屆中共__區(qū)__局支部委員會(huì)。現(xiàn)在，我代表黨支部向大會(huì)作工作報(bào)告，請予審議。
四年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，我支部始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工為____科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員在完成黨支部提出各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮了模范作用，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，四年來，單位共獲得獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，省級獎(jiǎng)項(xiàng)4個(gè)，市級獎(jiǎng)項(xiàng)12個(gè)，區(qū)級獎(jiǎng)項(xiàng)15個(gè)，各項(xiàng)工作成績突出：連續(xù)四年榮獲“區(qū)直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨組織”稱號，連續(xù)四年獲得“深圳市住戶調(diào)查工作業(yè)務(wù)考核一等獎(jiǎng)”，被評為全省“20__—20__年__法制宣傳教育先進(jìn)單位”、全省“第六次全國人口普查先進(jìn)集體”、全省第二次全國r&d資源清查先進(jìn)單位、全省企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)先進(jìn)集體，被國家__局評為“20__—20__年全國__法制宣傳教育先進(jìn)單位”。此外，在扶貧、計(jì)生、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政教育工作可圈可點(diǎn)：20__年被市委市政府評為扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作優(yōu)秀幫扶集體、連續(xù)兩年被區(qū)委區(qū)政府評為“__區(qū)人口與計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、先后獲得“__區(qū)先進(jìn)婦女組織”、“‘三八’紅旗集體”、“__區(qū)“五四”紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號、20__年、20__年黨風(fēng)廉潔從政和廉潔從政考核情況優(yōu)秀?，F(xiàn)將四年來的支部工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)__工作基礎(chǔ)。
(一)抓組織建設(shè)，黨支部黨員年輕有活力。目前我局黨支部共有黨員28名，其中在職黨員26名，退休黨員1名，調(diào)離黨員1名，黨員占在職人員總數(shù)的42%。從年齡看，25—40歲的有16人，占57%，40—50歲的有4人，占14%;從文化程度看，大專以上文化的有26人，占93%?，F(xiàn)有2名入黨積極分子正在考察期。數(shù)據(jù)顯示，我支部是一支年輕充滿活力、有知識(shí)、有文化的隊(duì)伍，它是推動(dòng)我區(qū)__工作發(fā)展的主力軍。
(二)抓干部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)黨員干部工作積極性。四年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)情況，多措并舉加大__隊(duì)伍建設(shè)工作，一是大力爭取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及編制部門支持，共增加20個(gè)編制(10個(gè)職員編制，10個(gè)編制雇員)，去年已完成了全部人員的招聘工作，切實(shí)增強(qiáng)了__工作力量;二是關(guān)心干部隊(duì)伍的成長發(fā)展，積極爭取編制部門支持，增加下屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2個(gè)，先后通過競爭上崗、不提名民主推薦等方式先后提拔科級干部6人。今年5月份，我局積極爭取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持，從內(nèi)部提拔一名政治素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的科級干部為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)提高了__干部工作積極性;三是鍛煉培養(yǎng)干部，近幾年，我局干部人事變動(dòng)較大，我局根據(jù)實(shí)際工作，在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，派出兩名綜合素質(zhì)過硬的同志到坪東社區(qū)開展結(jié)對幫扶工作、到紫金開展“雙到扶貧”工作，同時(shí)對相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪崗鍛煉，對個(gè)別干部職工進(jìn)行崗位調(diào)整，重新激發(fā)其工作活力、工作動(dòng)力和工作積極性。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨員思想政治素質(zhì)。
一直以來，我支部從加強(qiáng)組織建設(shè)和職工思想建設(shè)入手，緊緊圍繞__中心工作，提高_(dá)_服務(wù)水平，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)抓好理論學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。一是抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)。定期組織黨員觀看電影、召開座談會(huì)、寫心得體會(huì)、傳閱文件、“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)”等活動(dòng)，及時(shí)組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神和重要講話精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的思想覺悟，進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二是抓好民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度的落實(shí)。在召開生活會(huì)之前，廣泛開展征求意見活動(dòng)、談話談心活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部親自動(dòng)筆撰寫個(gè)人對照檢查材料，在會(huì)上積極開展批評與自我批評，制定整改措施，建立健全工作制定，確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
(二)開展“立黨為公，執(zhí)政為民”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。一是組織全體黨員學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，號召黨員干部走在一般職工的前面，樹立起模范帶頭作用，做到了“領(lǐng)導(dǎo)班子好，隊(duì)伍素質(zhì)好，制度建設(shè)好，工作業(yè)績好，群眾反映好”;二是組織黨員參加“話改革、強(qiáng)作風(fēng)、謀發(fā)展”征文活動(dòng)，有兩名黨員獲獎(jiǎng);三是推薦社會(huì)經(jīng)濟(jì)科作為“百優(yōu)示范科室”參與全區(qū)競賽活動(dòng);四是開展黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。推薦一名愛崗敬業(yè)，服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)效率高的黨員參加“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，有效引領(lǐng)和激勵(lì)支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用;五是開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，挖掘、宣傳我局基層一線黨員先進(jìn)事跡材料。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培養(yǎng)，使我支部成為了一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，實(shí)干型集體，服務(wù)型隊(duì)伍，黨員干部成為了顧大局，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，服務(wù)群眾，公道正派的先鋒模范，全局上下形成了一股黨員帶頭走，群眾比奉獻(xiàn)的清新風(fēng)氣。
(三)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。20__年以來，集中開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，集中解決“四風(fēng)”問題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)教育、廣泛聽取意見，查擺問題、開展批評與自我批評，聚焦作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，有效地強(qiáng)化了__局支部黨員的黨性意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了黨員政治敏銳性和政治鑒別力，密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇四
20__年忙忙碌碌中度過，我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細(xì)小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。
1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細(xì)致。我們班的小朋友，剛進(jìn)園時(shí)，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時(shí)我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵(lì)他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個(gè)小朋友會(huì)自己擦屁股，我手把手的一個(gè)個(gè)教，當(dāng)然我是看特殊情況或天氣情況，有時(shí)候也會(huì)給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵(lì)他們。對小朋友微小的進(jìn)步給予肯定與表揚(yáng)，讓他們體驗(yàn)成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細(xì)心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時(shí)，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
2.教學(xué)工作方面：根據(jù)各階段的目標(biāo)及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動(dòng)，使其與領(lǐng)域活動(dòng)相互滲透互相補(bǔ)充課程內(nèi)容，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動(dòng)，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動(dòng)等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動(dòng)，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。
十月份：開展了《能干的我》主題活動(dòng)，本主題意在自己勞動(dòng)切入，引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會(huì)自己勞動(dòng)會(huì)很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
十一月份：主要開展了“運(yùn)動(dòng)會(huì)”，豐富幼兒的生活。開展過“運(yùn)動(dòng)會(huì)”主題活動(dòng)。
十二月份：開展《迎新年》主題活動(dòng)。鼓勵(lì)幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動(dòng)，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
元月份：復(fù)習(xí)、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
3.家長工作方面：家長是我們與社會(huì)連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動(dòng)的配合教育的原則，對每個(gè)幼兒進(jìn)行家訪，沒想到小小的一個(gè)舉動(dòng)卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進(jìn)行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時(shí)間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時(shí)間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準(zhǔn)備的靈活的展開合作與溝通。
在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時(shí)工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時(shí)與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動(dòng)與家長溝通，詳細(xì)介紹本學(xué)期開展各項(xiàng)工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級老師工作目標(biāo)及工作方法。
通過一學(xué)期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會(huì)隨時(shí)的關(guān)注孩子的一點(diǎn)一滴，讓每個(gè)孩子都快樂的成長。
以上就是對我班本學(xué)期各項(xiàng)工作的總結(jié)。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇五
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設(shè)，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設(shè)工作會(huì)議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動(dòng)工作方案》及市各有關(guān)部門的目標(biāo)任務(wù)書，分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化督查考核，將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對13個(gè)設(shè)區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務(wù)考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進(jìn)集體。
1、持續(xù)推進(jìn)生態(tài)綠城建設(shè)。年初市政府制定下發(fā)《關(guān)于加快生態(tài)綠城建設(shè)的實(shí)施意見》，明確生態(tài)綠城建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)劃管控、項(xiàng)目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和示范工程。同時(shí)專門成立了生態(tài)綠城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在市環(huán)保局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)日常督查、考核。今年重點(diǎn)實(shí)施生態(tài)源保護(hù)、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個(gè)項(xiàng)目，完成201項(xiàng)，完成率為99%，共增核1.7萬畝、擴(kuò)綠7400畝、連網(wǎng)250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項(xiàng)目37個(gè)。
2、嚴(yán)格生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場核查，落實(shí)生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目，有力推動(dòng)一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護(hù)面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
20xx年，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%；25個(gè)要求20xx年達(dá)標(biāo)的“水十條”考核斷面全部達(dá)標(biāo)；14個(gè)太湖考核斷面達(dá)標(biāo)9個(gè)，達(dá)標(biāo)率為64.3%，超過了省政府“50%達(dá)標(biāo)”的考核要求。
1、加強(qiáng)大氣污染防治。今年計(jì)劃實(shí)施大氣污染防治項(xiàng)目1083項(xiàng)，已完成1080余項(xiàng)，完成率99.7%。一是推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺(tái)燃煤鍋爐均已完成整治，通過三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽市昆侖熱電老廠2月份關(guān)閉，新廠已投產(chǎn)；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進(jìn)亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達(dá)電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺(tái)燒結(jié)機(jī)旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測修復(fù)整治驗(yàn)收、99家企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。三是強(qiáng)化應(yīng)急管控。完成全市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案修編，實(shí)行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預(yù)報(bào)預(yù)測，為提前應(yīng)急管控奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好g20峰會(huì)、公祭日等重要時(shí)段的空氣質(zhì)量保障工作。
2、加強(qiáng)水污染防治。今年計(jì)劃實(shí)施水環(huán)境整治項(xiàng)目515項(xiàng)，完成475項(xiàng)，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進(jìn)港、澡港河等20個(gè)斷面整治方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、治污方法、工作職責(zé)，確保治水工作科學(xué)、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動(dòng)太湖應(yīng)急度夏工作，定期開展藍(lán)藻巡測和“湖泛”巡查，打撈藍(lán)藻19萬噸，實(shí)現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎(chǔ)工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)任務(wù)。四是深化“斷面長”負(fù)責(zé)制。對“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長（河長）進(jìn)行調(diào)整，均由市、區(qū)兩級政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每月對水質(zhì)情況進(jìn)行通報(bào)，使其對治水工作心中有數(shù)、推進(jìn)有法。
3、加強(qiáng)土壤污染防治?！巴潦畻l”出臺(tái)后，制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地土壤環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行》，加強(qiáng)工業(yè)用地和經(jīng)營性用地在儲(chǔ)備、出讓、收回、續(xù)期全過程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標(biāo)指標(biāo)，確定具體工作任務(wù)。積極推進(jìn)土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場地土壤修復(fù)管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場地調(diào)查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強(qiáng)審批、監(jiān)管和評估工作，核與輻射環(huán)評執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時(shí)”驗(yàn)收率達(dá)100%。制定并實(shí)施“危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可審批實(shí)施細(xì)則”，進(jìn)一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時(shí)限。危廢處置能力大幅提升，溧陽中材環(huán)保有限公司一期項(xiàng)目取得經(jīng)營資質(zhì)，新增危險(xiǎn)廢物焚燒處置能力2.31萬噸/年；溧陽中材環(huán)保有限公司二期項(xiàng)目和新北區(qū)亞邦化學(xué)有限公司3萬噸焚燒處置設(shè)施已建成；另外，新增危險(xiǎn)廢物利用能力11.04萬噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬只/年。
年初，對各轄市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，作了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學(xué)法宣法的同時(shí)，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評比活動(dòng)中，常州市環(huán)保局、武進(jìn)區(qū)環(huán)保局被表彰為先進(jìn)集體。
1、嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)。建立健全空間準(zhǔn)入、總量準(zhǔn)入和項(xiàng)目準(zhǔn)入“三位一體”的環(huán)境準(zhǔn)入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護(hù)距離不到位、污染物排放總量指標(biāo)不落實(shí)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施不齊全的建設(shè)項(xiàng)目不予受理和批準(zhǔn)。同時(shí)，積極推進(jìn)簡政放權(quán)，制定下發(fā)《常州市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件分級審批管理辦法》。在全省率先實(shí)施市級建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收“零收費(fèi)”，明確市環(huán)保局審批的建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測（調(diào)查）費(fèi)用由市環(huán)保局承擔(dān)，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
2、全面實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實(shí)施方案》，市級網(wǎng)格成立了八個(gè)監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責(zé)落實(shí)環(huán)境監(jiān)管工作，加強(qiáng)對二級網(wǎng)格的督查指導(dǎo)。同時(shí)，督促各轄市區(qū)進(jìn)一步細(xì)化二級和三級網(wǎng)格的監(jiān)管職責(zé)，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級網(wǎng)格公布了全市重點(diǎn)污染源監(jiān)管對象名單，并指導(dǎo)二級網(wǎng)格（轄市、區(qū)級）制訂相應(yīng)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。
3、理清事權(quán)和職責(zé)。根據(jù)環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對內(nèi)設(shè)處室進(jìn)行調(diào)整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設(shè)立生態(tài)文明建設(shè)處，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗(yàn)分離”的要求，調(diào)整監(jiān)理處職能，主要負(fù)責(zé)市本級審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收工作。同時(shí)對下屬單位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測職能移交環(huán)境監(jiān)測中心，單獨(dú)設(shè)立了機(jī)動(dòng)車排氣污染監(jiān)督管理中心，強(qiáng)化對機(jī)動(dòng)車污染的監(jiān)督管理。
4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機(jī)”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫，通過隨機(jī)抽取、隨機(jī)匹配的方式，加強(qiáng)污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實(shí)行環(huán)境違法行為首查負(fù)責(zé)制和案件調(diào)查終身負(fù)責(zé)制，由案件主辦人負(fù)責(zé)具體案件辦理，并對案件質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責(zé)任意識(shí)、辦案水平，形成權(quán)責(zé)明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機(jī)制。
5、積極開展大練兵活動(dòng)。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動(dòng)，重點(diǎn)“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現(xiàn)場監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運(yùn)用水平，切實(shí)提高環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法的意識(shí)和能力。同時(shí)將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，與重點(diǎn)行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險(xiǎn)廢物等專項(xiàng)執(zhí)法檢查相結(jié)合，依法嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，從思想認(rèn)識(shí)、素質(zhì)能力兩個(gè)方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊(duì)伍取得實(shí)效。
1、開展主題教育活動(dòng)。認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)責(zé)任制的要求，抓好思想政治學(xué)習(xí)、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。按照市委的部署要求，組織召開“兩學(xué)”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，對局系統(tǒng)全體黨員進(jìn)行了動(dòng)員部署，并邀請專家作了“學(xué)習(xí)貫徹兩部法規(guī)，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導(dǎo)報(bào)告，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工正風(fēng)肅紀(jì)、樹好形象的自覺性。同時(shí)成立“兩學(xué)”專題教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)專題學(xué)習(xí)教育方案，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過開展黨史知識(shí)競賽、“愛黨愛國有信仰”道德講堂等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識(shí)和黨的歷史，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí)、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴(yán)執(zhí)法、善作為、爭做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，推薦4人參評全省“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊(duì)伍的新形象。
2、推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法》和《“兩個(gè)責(zé)任”清單》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體、責(zé)任追究和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀(jì)檢組向市紀(jì)委分別遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任書，局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬單位、機(jī)關(guān)各處室層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評”活動(dòng)，促進(jìn)環(huán)保部門履職盡責(zé)，保障群眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇六
自20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以來，____鎮(zhèn)在aa區(qū)委、區(qū)政府、金西開發(fā)區(qū)黨工委和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，民心要穩(wěn)定，社會(huì)要和諧”的工作要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持強(qiáng)工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化建設(shè)，堅(jiān)持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，堅(jiān)持平安創(chuàng)建戰(zhàn)略，促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建;堅(jiān)持固本強(qiáng)基戰(zhàn)略，促進(jìn)民主政治建設(shè)。五年來在三個(gè)文明建設(shè)中取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
一、重視自身建設(shè)，發(fā)揮整體作用，提高執(zhí)政能力水平。
1、按照“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委、政府班子的自身建設(shè)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組的活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大以來各項(xiàng)文獻(xiàn)，特別是胡_同志關(guān)于執(zhí)政黨建設(shè)的一系列文章。使班子集體全面理解，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論的精髓，牢記黨的宗旨，不失時(shí)機(jī)地把握發(fā)展機(jī)遇，提高執(zhí)政為民重要性認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的執(zhí)政理念，鎮(zhèn)黨委、政府作出的各項(xiàng)工作部署切合本鎮(zhèn)的工作實(shí)際，體現(xiàn)全鎮(zhèn)人民的廣泛要求，符合人民的共同愿望。從____鎮(zhèn)的實(shí)際出發(fā)，實(shí)施強(qiáng)工興鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，開展招商引資，作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)工作來抓。主動(dòng)配合金西開發(fā)，促進(jìn)北區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)，使一批外來重點(diǎn)企業(yè)落戶____鎮(zhèn)，提高_(dá)___鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量，增加____人民的經(jīng)濟(jì)收入。
2、明確職責(zé)分工，注重整體功能的發(fā)揮。
鎮(zhèn)班子成員團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，相互信任，相互尊重，在大事面前講原則，在小事面前講風(fēng)格，經(jīng)常開展批評和自我批評。每年過好一次民主生活會(huì)，分析各自存在的不足，明確努力方向。每名班子成員對所分管的各線工作都能忠于職守，不相互扯皮，做到勤通氣，提高執(zhí)政水平。按照民主集中制的要求，做到民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
3、積極開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
認(rèn)真開展“開發(fā)金西轉(zhuǎn)變思想觀念”大討論活動(dòng)和“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，追趕發(fā)展”大討論活動(dòng)。找出班子自身存在的不足，明確整改措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)____鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、五年來取得的主要工作成效。
(一)堅(jiān)持強(qiáng)工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展。
1、大力開展招商引資工作，增加投入。
五年來共引進(jìn)區(qū)外規(guī)模企業(yè)5家，工業(yè)固定資產(chǎn)投入達(dá)2.3億元。培育出年銷售超億元企業(yè)一家。規(guī)模企業(yè)7家。20__年度，全鎮(zhèn)工業(yè)銷售總產(chǎn)值達(dá)44800萬元，比2001年翻一番，社會(huì)出_貨值18047萬元，工業(yè)稅收1330萬元。
2、全力以赴投入金西大開發(fā)。
完成北區(qū)塊土地征用工作，抓好黑白礦山機(jī)械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實(shí)業(yè)有限公司造紙廠等重點(diǎn)企業(yè)的入園開工建設(shè)工作。為企業(yè)技術(shù)改造擴(kuò)建新建搞好跟蹤服務(wù)，土地征用到那里，政策處理服務(wù)到那里，全力營造良好投資環(huán)境，確保企業(yè)入園無障礙施工。
3、重視抓好來料加工和勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。
20__年度，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)來料加工費(fèi)收入達(dá)1000萬元。開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)7期776人次，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移338人，企業(yè)增加就業(yè)崗位147個(gè)，獲得aa區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作先進(jìn)集體。
(二)堅(jiān)持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入水平。
全鎮(zhèn)有糧食規(guī)模種植戶85家，其中一家獲得省級先進(jìn)，禽畜規(guī)模養(yǎng)殖戶34家，農(nóng)副產(chǎn)品返銷專業(yè)戶4家，農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。
2、增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，抓好科技推廣工作。
五年來平整土地五期，共11000畝，農(nóng)田水利基礎(chǔ)投入近1000萬元。培育科技示范村一個(gè)，經(jīng)常開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，擴(kuò)大科技普及面。引進(jìn)糧棉優(yōu)質(zhì)品種，擴(kuò)大良種覆蓋面。
3、做好農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)和禽、畜疫病防治工作。
(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
1、狠抓村莊環(huán)境整治工作，改善村民居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。
大墳頭、青陽洪、壩頭、____、五四、下潘等六個(gè)村完成村莊整治任務(wù)，受益人口達(dá)5500多人，占全鎮(zhèn)人口的三分之一。20__年度，城鄉(xiāng)一體化工作被評為區(qū)級先進(jìn)。
2、抓好農(nóng)村飲用水改造工作。
后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來水管網(wǎng)的改造，為提高飲用水安全保障水平創(chuàng)造了條件。
3、抓好康莊建設(shè)工作。
20__、20__兩年全鎮(zhèn)共投入資金750余萬，爭取到上級補(bǔ)助386.4萬元，其余鎮(zhèn)、村兩級自籌，完成了21個(gè)村鄉(xiāng)道村道等級公路硬化20公里，全面實(shí)現(xiàn)了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務(wù)，20__年度被評為康莊工程建設(shè)區(qū)級先進(jìn)單位。
4、狠抓教育衛(wèi)生事業(yè)。
農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)92%，公共衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)通過了區(qū)級驗(yàn)收。重視九年義務(wù)教育工作。五年來籌措資金500多萬元，新建了鎮(zhèn)中心小學(xué)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在公司計(jì)劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實(shí)施進(jìn)程，同時(shí)為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項(xiàng)制度、措施的推進(jìn)和落實(shí)，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
3、堅(jiān)持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實(shí)可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從20__年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會(huì)，開展批評和自我批評，對照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實(shí)整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。
二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個(gè)黨支部，2個(gè)黨總支，黨員118人。切實(shí)抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動(dòng)造成空缺，黨委及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。
三是與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在20__年至20__年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真組織在冊黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、對照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對支部建設(shè)等各項(xiàng)管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計(jì)劃外，把月度書記例會(huì)改為季度書記例會(huì)制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。
四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅(jiān)持年度發(fā)展新黨員的計(jì)劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從20__年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實(shí)，始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊(duì)伍。
五是對黨員不斷的加強(qiáng)組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時(shí)的交納黨費(fèi)，幾年來黨委嚴(yán)格按照上級要求收繳黨員黨費(fèi)，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。在二__年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動(dòng)中，廣大黨員弘揚(yáng)一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的精神，積極踴躍參加社會(huì)上各種捐款，全司139名黨員還主動(dòng)交納了一次“特殊黨費(fèi)”，共22__5元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。
六是以黨員活動(dòng)為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，堅(jiān)持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和先進(jìn)性教育活動(dòng)，激勵(lì)和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如，堅(jiān)持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，每年評選表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來，受表彰的支部有19個(gè)/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評選活動(dòng)的主題與上級黨組織部署開展的活動(dòng)緊密結(jié)合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動(dòng)推動(dòng)員工的活動(dòng)，從20__年開始，由工會(huì)牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動(dòng)，一批批工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型得到了彰顯，從而帶動(dòng)了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。20__年，在總結(jié)開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的中心主題，開展員工的評選活動(dòng)，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。使黨員的活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合在一起，此項(xiàng)活動(dòng)仍在開展中。
4、堅(jiān)持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。
(1)一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財(cái)富，堅(jiān)持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。
自20__年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個(gè)人才成長的過程。每年制定人才需求計(jì)劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動(dòng)向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，以勤于思考，勇于實(shí)踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強(qiáng)了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。
(2)結(jié)合實(shí)際開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
20__年，公司與東華大_合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。20__年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識(shí)、5s活動(dòng)等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會(huì)安全救助員培訓(xùn)、英語口語班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉庫、采購管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實(shí)效性。明年將繼續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識(shí)更新和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，以更好地獲得企業(yè)和個(gè)人的利益化，更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
5、積極做好員工的思想政治工作和激勵(lì)工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
20__年至20__年企業(yè)實(shí)行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷，在公司進(jìn)入歷史性的機(jī)制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時(shí)期，黨委始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時(shí)機(jī)，及時(shí)傳播黨的方針政策，傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點(diǎn)問題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺(tái)，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅(jiān)持發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時(shí)，黨委依靠工會(huì)的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會(huì)議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動(dòng)上的支持。
20__年至20__年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊(duì)伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動(dòng)之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時(shí)做好人員調(diào)整和崗位變動(dòng)中管理層人員的思想政治工作，同時(shí)針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊(duì)伍波動(dòng)的情況，馬上采取了多種補(bǔ)救措施，發(fā)動(dòng)各個(gè)支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
6、充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用。
堅(jiān)持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用，團(tuán)結(jié)和教育廣大員工堅(jiān)定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風(fēng)。
(1)堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)的作用，發(fā)揮工會(huì)的參政議政職能。
公司黨委善于依靠工會(huì)參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實(shí)施方案出臺(tái)前，堅(jiān)持廠務(wù)公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過，如果職代會(huì)討論不通過的，反饋董事會(huì)再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會(huì)積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會(huì)工作示范單位”。黨委十分支持工會(huì)獨(dú)立開展工作，比如工會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動(dòng)競賽，特別是女職工巾幗建功活動(dòng)和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅(jiān)持開展活動(dòng)，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。
(2)發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。
黨委一直以來堅(jiān)持指導(dǎo)工會(huì)的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會(huì)的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會(huì)的宣傳隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。
(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。
公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會(huì)打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮?huì)為困難員工提供援助和定期慰問，同時(shí)黨委成員還親力親為，與工會(huì)人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時(shí)送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。
同志們，第_屆黨委任期以來，在黨組織的工作上取得了一定的成績，這離不開上級黨組織的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo);離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無私奉獻(xiàn);離不開南方公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹(jǐn)代表公司黨委向所有關(guān)心和支持南方公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!在此，希望全體黨員一如既往，熱愛我們的組織，熱愛微纖-南方，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，振作精神，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，戰(zhàn)勝當(dāng)前的各種困難，努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而作出我們的貢獻(xiàn)!
報(bào)告完畢，謝謝大家!
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇七
時(shí)光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
1、完成a系統(tǒng)與驗(yàn)收工作。
在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進(jìn)行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗(yàn)收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時(shí)也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下：
1）完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn)。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的。
其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。
2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽與圖形校驗(yàn)。由于客戶要求，為了減少初始圖形時(shí)帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實(shí)現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時(shí)間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚(yáng)）。
3）除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張。
4）用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項(xiàng)目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互。提供財(cái)務(wù)科對項(xiàng)目退錢的依據(jù)。當(dāng)然，也只是個(gè)依據(jù)，不提供法律效應(yīng)。
2、維護(hù)b系統(tǒng)。
1）用戶同步服務(wù)。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄，
會(huì)導(dǎo)致用戶a修改完密碼，通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務(wù)程序，現(xiàn)每天定時(shí)執(zhí)行一次。
由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。
2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。
3）b系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊。
4）b系統(tǒng)升級(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動(dòng)態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。
5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項(xiàng)目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點(diǎn)解決此問題。
6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。
8）配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。
9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁面動(dòng)態(tài)巡查交地巡查，動(dòng)工巡查，竣工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后，把實(shí)際交地時(shí)間，實(shí)際開工時(shí)間，時(shí)間竣工時(shí)間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。
10）客戶動(dòng)態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
11）合同公告頁面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?，如果有備案號填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因。
12）合同。
13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。
3、其他地籍修改。
1）柘榮地籍修改。
2）連江地籍修改。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇八
我于20xx年x月x號加入科瑞特照明有限公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中，較好的完成自己的本職工作，我在忙碌中不斷地適應(yīng)，不知不覺快一個(gè)月了收獲實(shí)多，感觸良多，在此對一個(gè)月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，以身作則，不斷提升品質(zhì)觀念意識(shí)，遵從品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格，嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作，主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn)，收件確認(rèn)，研發(fā)部門樣品測試。在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)像項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能及時(shí)解決。
加入公司以來，因部門人力不夠，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨，在此期間及時(shí)完成在線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，任務(wù)重,困難也多，在部門同事的幫助下，都能順利完成任務(wù)，印象最深的就是成品老化，由于老化問題比較多，時(shí)間也就跟著延長，需要不斷地去跟蹤了解，剛開始對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。
越來越熟悉。加入公司之前，對led燈具認(rèn)識(shí)很少。而現(xiàn)在加深了對公司led燈具的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法，并能實(shí)際的完成一些檢驗(yàn)工作。
工作中經(jīng)常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對困難，把困難列出來和部門同事共同探討。
一個(gè)月以來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的led燈老化過程中常常會(huì)有死等，其中的具體原因和處理方式，可我對公司的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解，缺乏經(jīng)驗(yàn)。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，并掌握測試方法和規(guī)范，同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗(yàn)，測試還不夠完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考，而都需要憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)，測試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞，希望后續(xù)工作中能夠完善。
決心在以后的工作中，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足。以對工作事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇九
進(jìn)入5月份以來，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：
1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉庫會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財(cái)會(huì)部新來了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉庫報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識(shí)，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來越多，因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。
(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(6)各項(xiàng)目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉庫保管;無使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。
以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進(jìn)工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇十
xx年，鎮(zhèn)工會(huì)的工作做到了突出重點(diǎn)，兼顧全面。重點(diǎn)為二個(gè)方面，一是組織建設(shè)，二是工資協(xié)商，鎮(zhèn)工會(huì)花了較大的精力狠抓了一下，取得了預(yù)期的效果。
1、圓滿完成了村、企工會(huì)的全面換屆工作。xx年度，全鎮(zhèn)共有83個(gè)企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行了換屆選舉，有16個(gè)村、中心直屬工會(huì)包含391個(gè)企業(yè)進(jìn)行了換屆選舉。全鎮(zhèn)涉及換屆的企業(yè)總數(shù)達(dá)到477個(gè)，涉及職工7488人。上半年，10個(gè)村、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心也分別召開工會(huì)代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)班子。本次村級換屆具有三個(gè)特點(diǎn)：一是程序規(guī)范，二是班子配強(qiáng)，三是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)工會(huì)參加了所有的村級工會(huì)代表大會(huì)，并作講話，各村黨支部、村委領(lǐng)導(dǎo)也都參加會(huì)議并講話，本屆的工會(huì)主席按照選優(yōu)配強(qiáng)的原則，作了全面調(diào)整，以副書記兼職為主，個(gè)別為副經(jīng)理兼職，××村設(shè)了專職工會(huì)主席。10個(gè)村有8個(gè)村的主席為新當(dāng)選。質(zhì)量上是配強(qiáng)了，工作上卻都是新手了。
2、選舉產(chǎn)生了鎮(zhèn)工會(huì)代表大會(huì)的代表。按照《工會(huì)法》的規(guī)定，鎮(zhèn)工會(huì)任期屆滿必須進(jìn)行換屆，鎮(zhèn)工會(huì)向黨委報(bào)告批準(zhǔn)后，組織基層進(jìn)行了宣傳、部署，并結(jié)合基層換屆，選舉產(chǎn)生了出席鎮(zhèn)工會(huì)代表大會(huì)的代表。鎮(zhèn)工會(huì)以換屆為契機(jī)，進(jìn)一步宣傳了工會(huì)，擴(kuò)大工會(huì)影響。3、組織了評先進(jìn)、樹典型活動(dòng)。為表彰先進(jìn)，樹立典型，進(jìn)一步激勵(lì)廣大工會(huì)工作者與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，鎮(zhèn)工會(huì)組織了xx-xx年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評比，共評出先進(jìn)村工會(huì)5個(gè)，先進(jìn)企業(yè)工會(huì)18個(gè)，各類先進(jìn)個(gè)人56個(gè)。
1、抓了工資協(xié)議簽訂的早落實(shí)、廣覆蓋。按照工資協(xié)議一年一訂的要求，我們在春節(jié)前就發(fā)動(dòng)、部署，春節(jié)前后基層就開始協(xié)商簽訂，于3月份全面結(jié)束，有459個(gè)企業(yè)簽訂。時(shí)間比上年提早2個(gè)月，簽訂企業(yè)增加124個(gè)。
2、抓了xx-xx年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。我鎮(zhèn)工資協(xié)商從xx年全面推開，逐步突現(xiàn)了全覆蓋，鎮(zhèn)工會(huì)組織基層工會(huì)花了三個(gè)月時(shí)間，調(diào)查了xx-xx年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。根據(jù)檢查匯總的436個(gè)企業(yè)分析，xx年實(shí)際收入水平高于協(xié)議水平20以上的企業(yè)有33個(gè)，高10-20的有40個(gè)企業(yè)，高10以下的有357個(gè)企業(yè)，低于協(xié)議水平的有6個(gè)企業(yè)，僅占1.3。收入水平超2萬元的2個(gè)，超1.5萬元的5個(gè)，1.2-1.5萬元的28個(gè)，1-1.2萬元的.83個(gè)，0.8-1萬元的222個(gè)，0.6-0.8萬元的110個(gè)。檢查結(jié)果反映，工資協(xié)議執(zhí)行情況較好，實(shí)際分配普遍高于協(xié)議水平，但也可看到，總體分配水平還不高，有相當(dāng)部分小企業(yè)的分配水平還在市政府頒布的最低工資線附近，有待進(jìn)一步引導(dǎo)提高。
1、組織了職工變動(dòng)情況的調(diào)查，調(diào)整了企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收取的依據(jù)。
2、組織了“關(guān)愛員工、實(shí)現(xiàn)雙贏”活動(dòng)的開展，評選出了“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”和“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”各4名。3、組織了區(qū)“五一”文藝會(huì)演節(jié)目，獲二等獎(jiǎng)。
4、組織了勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)落實(shí)情況檢查。
5、組織了參加中華全國總工會(huì)成立88周年知識(shí)競賽答題活動(dòng)。
6、進(jìn)行了困難職工的慰問和勞模慰問。
7、落實(shí)了今年創(chuàng)建“五星級”企業(yè)和星級達(dá)標(biāo)企業(yè)的創(chuàng)建單位，落實(shí)了學(xué)習(xí)型企業(yè)和班組的創(chuàng)建。對已創(chuàng)建“班級”企業(yè)部署了回頭看。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇十一
開頭：本人于1995年10月分在供電局供電所工作，在供電所工作15年，從事用電檢查和用電管理工作，20xx年3月晉升助理工程師，20xx年3月被評為用電檢查高級工，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相，技術(shù)，現(xiàn)將我個(gè)人工作匯報(bào)如下：
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。去年以來，我們共校驗(yàn)電表塊，電流互感器塊，超出計(jì)劃任務(wù)%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。為此，我所依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式，有效降低線損。
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)。
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶戶，追回?fù)p失萬元。查出表計(jì)燒壞戶，及時(shí)更換到期表計(jì)塊，其中包括高壓用戶表計(jì)多組。
現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。今年，我們共調(diào)查線路條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線處。
無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、從無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我所無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近kvar。
為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及相關(guān)法規(guī)政策，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少電力生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，我們開展了安全用電檢查活動(dòng)，進(jìn)村入戶宣傳安全用電常識(shí)，義務(wù)幫助農(nóng)戶檢查家中的室內(nèi)電源線、指導(dǎo)農(nóng)民自己調(diào)試漏電保護(hù)器、如何選用保險(xiǎn)絲等，對發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶家中存在的用電安全隱患，立即當(dāng)場進(jìn)行消除，提高了農(nóng)村安全用電系數(shù)，受到廣大農(nóng)民朋友的高度稱贊。
去年以來，我們共檢查變臺(tái)村多個(gè)，在用電檢查活動(dòng)中，我們的檢查人員嚴(yán)格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定對用戶進(jìn)行檢查，共檢查各類用戶近戶，查處竊電案件起，補(bǔ)收電費(fèi)余元、糾正不合理用電起。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)，百尺竿頭更進(jìn)一步，不斷提升工作質(zhì)量。
在某種層面上來說，廣大用戶的法律意識(shí)較之以前有很大改觀，但仍然有部分用戶的法律意識(shí)不強(qiáng)，安全用電意識(shí)不強(qiáng)，從不少農(nóng)觸事故就可以看出問題，因此，要繼續(xù)加強(qiáng)電力法律法規(guī)、安全用電知識(shí)、反竊電行為的宣傳，可以充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、上街進(jìn)行宣傳等，也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳，以此來維護(hù)好企業(yè)自身合法權(quán)益。
目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術(shù)化傾向，而用電檢查工作人員的技術(shù)水平及相關(guān)檢測設(shè)備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術(shù)性的違章用電、竊電行為難以被查到，且部分客戶經(jīng)歷多次被檢之后，反用電檢查能力大大提高。在取證過程中，由于用電檢查人員法律素質(zhì)不高，部分證據(jù)未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對用戶線路存在安全隱患的情況，應(yīng)及時(shí)幫助用戶提出整改措施，提高服務(wù)廣大用戶的能力。
目前，縣級供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足，有用電檢查證的人員也不多，要想大規(guī)模的開展用電檢查工作，比較困難。針對農(nóng)村電網(wǎng)點(diǎn)多、線長、面廣的現(xiàn)狀，應(yīng)加強(qiáng)上下間的溝通和聯(lián)系，縮小檢查范圍，開展有針對性的檢查，對重要專變用戶，以及變臺(tái)損耗增加、用戶電量突減的異?？蛻暨M(jìn)行重點(diǎn)排查，對客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為，采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進(jìn)行。
總之，用電檢查是一項(xiàng)任務(wù)繁重的工作，直接面對向廣大用戶，情況也較為復(fù)雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項(xiàng)工作真實(shí)的開展起來，才能為企業(yè)挖潛增效，降損增供，提高企業(yè)管理水平。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇十二
今年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來了多次返工，給施工帶來了必須的難度?？墒琼?xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到之后的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時(shí)以往超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利經(jīng)過并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還異常注重對安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對工人進(jìn)行安全教育，對工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對施工現(xiàn)場隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評為“市級安全禮貌工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于20xx9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)十分重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙是分不開的。
x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。經(jīng)過一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)儉了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對于x集團(tuán)來說是十分具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
我相信x在20xx年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì)，明天會(huì)更加完美。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇十三
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
一．立足全面、真抓實(shí)干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認(rèn)證驗(yàn)廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn)）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認(rèn)證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項(xiàng)。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗(yàn)廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗(yàn)廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達(dá)到各客戶的驗(yàn)廠的——社會(huì)責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達(dá)成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實(shí)施、保持及持續(xù)有效性的改進(jìn)。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制正在顯現(xiàn)，在實(shí)施過程中能夠及時(shí)獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價(jià)以識(shí)別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運(yùn)行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時(shí)得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當(dāng)然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進(jìn)行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進(jìn)的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識(shí)。
三．注重管理、務(wù)求實(shí)效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細(xì)化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計(jì)劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶，新進(jìn)品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個(gè)方面來界定剖析
一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識(shí)與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它要求檢驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗(yàn)工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔(dān)檢驗(yàn)工作的基本理論和技術(shù)知識(shí)，熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗(yàn)、測試技術(shù)，會(huì)正確使用檢驗(yàn)測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進(jìn)廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強(qiáng)。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)學(xué)科性很強(qiáng)的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)基本知識(shí)，有一定的生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識(shí)，不斷提高檢驗(yàn)技術(shù)水準(zhǔn)?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個(gè)企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時(shí)有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進(jìn)則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因?yàn)楣ぷ骱蛯W(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因?yàn)槟芰蛑R(shí)。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強(qiáng)者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個(gè)不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會(huì)在工作中踏踏實(shí)實(shí)、不投機(jī)取巧；也只有忠誠的人才會(huì)自覺維護(hù)公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認(rèn)為，ipqc是一份卑微的工作，其實(shí)世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會(huì)變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗(yàn)為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗(yàn)頻率（次）,每臺(tái)機(jī)要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗(yàn)的項(xiàng)目及檢驗(yàn)重點(diǎn)有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗(yàn)站點(diǎn)所訂定的考核指標(biāo)，如錯(cuò)檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進(jìn)料檢驗(yàn)錯(cuò)、漏檢批次應(yīng)為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識(shí)宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)員，做好三員的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用。“三幫”：幫助現(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在紀(jì)律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀(jì)律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過，預(yù)防與糾正措施不落實(shí)不放過，品質(zhì)事故責(zé)任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在責(zé)任制，為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”。“嚴(yán)”：執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，“細(xì)”：進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準(zhǔn)”：檢驗(yàn)檢測結(jié)果要準(zhǔn)確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點(diǎn)的圖紙或經(jīng)?？村e(cuò)圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不務(wù)實(shí)；有的品管員對自己要求不嚴(yán)，不思進(jìn)取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機(jī)會(huì)；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會(huì)去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會(huì)議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進(jìn)行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認(rèn)、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認(rèn)識(shí)到問題，要有問題意識(shí)！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識(shí)，就是意識(shí)到其差距的存在，并有彌補(bǔ)其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個(gè)層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責(zé)任是什么，何談責(zé)任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點(diǎn)采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認(rèn)知態(tài)度，在新的一年要加強(qiáng)qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進(jìn)取心態(tài)。加強(qiáng)qc個(gè)人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實(shí)，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動(dòng)企業(yè)要從人開始,啟動(dòng)人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵(lì)。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進(jìn)一步強(qiáng)化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的重要意義。對人類動(dòng)機(jī)研究的結(jié)果顯示，除了金錢報(bào)酬以外，當(dāng)今員工要求強(qiáng)化工作上的成就感，以及承認(rèn)他們對實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識(shí)的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團(tuán)隊(duì)氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵(lì)的措施來強(qiáng)化他們工作上的成就感，并承認(rèn)他們所做出的貢獻(xiàn)。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚(yáng)，我可以多活兩個(gè)月?！碑?dāng)眾表揚(yáng)是用來提高一個(gè)人積極性的最簡單、最有效和強(qiáng)有力的方法。有人力資源專家認(rèn)為，贊揚(yáng)是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的激勵(lì)。
3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵。“君子生非異也，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個(gè)人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進(jìn)行qc本職工作與qc專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進(jìn)的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個(gè)信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時(shí)；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時(shí)；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時(shí)；四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時(shí)；五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識(shí)時(shí)；六是當(dāng)需要更新自己知識(shí)結(jié)構(gòu)時(shí)，七是當(dāng)缺乏職場安全感時(shí)。你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就永遠(yuǎn)休息。
管理好下屬。原因何在？因?yàn)樗麄內(nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強(qiáng)的時(shí)候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤時(shí)，會(huì)有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時(shí)候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤的時(shí)候會(huì)無所謂：“看你會(huì)怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強(qiáng)迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個(gè)改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個(gè)指導(dǎo)、要求別人的過程。
6、 細(xì)節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團(tuán)隊(duì)規(guī)范地做成事。把工作重點(diǎn)放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計(jì)與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細(xì)節(jié)的重要性，他認(rèn)為，每一起嚴(yán)重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細(xì)節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動(dòng)作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗(yàn)工作細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當(dāng)機(jī)立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個(gè)突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強(qiáng)調(diào)信任，不強(qiáng)調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會(huì)出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護(hù)也是一種愛護(hù)，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會(huì)在公司事業(yè)成長的過程中，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，他的價(jià)值會(huì)隨著公司的發(fā)展不斷增值；個(gè)人進(jìn)步帶動(dòng)公司成長，公司成長促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點(diǎn)，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇一
20__年，鎮(zhèn)紀(jì)委在縣紀(jì)委、監(jiān)察局和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會(huì)議精神及中紀(jì)委十_屆_次全會(huì)精神，按照省、市、縣紀(jì)委要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出工作重點(diǎn)，積極履職盡責(zé)，有力推進(jìn)了我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作簡要匯報(bào)如下：
認(rèn)真履職，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分解。
今年初，鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，具體落實(shí)到村(社區(qū))、到單位、到崗位、到個(gè)人，做到責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任制的落實(shí)和開展責(zé)任追究，有力推動(dòng)了反腐倡廉工作全面開展。
2、全面量化目標(biāo)責(zé)任。
3月11日召開鎮(zhèn)村干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，傳達(dá)上級紀(jì)委全會(huì)精神，部署全鎮(zhèn)2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，與鎮(zhèn)黨政班子成員、各村(社區(qū))簽訂了《2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
3、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)貫徹加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“中央八條”、“省九條”、“市九條”、“縣十二條”規(guī)定，教育干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全身投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)。同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委不定時(shí)開展作風(fēng)督查，對違反規(guī)定的干部進(jìn)行誡免談話、通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰。一年來對10名干部進(jìn)行了誡免談話，對4名干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評。
4、加強(qiáng)班子成員監(jiān)督。
鎮(zhèn)紀(jì)委及時(shí)督促黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真填報(bào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收受_禮金申報(bào)表、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人婚喪喜慶事宜報(bào)告表和班子成員廉潔從政情況報(bào)告表等相關(guān)表格，做到事前教育、強(qiáng)調(diào)、提醒，事后了解、檢查、通報(bào)，杜絕了違紀(jì)違規(guī)行為。
(二)多措并舉，強(qiáng)化黨員干部思想教育。
1、堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)。
每月組織一次全體機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》、《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)，注重教育在先、告之在先、勸誡在先，做到警鐘長鳴。
2、開展主題教育活動(dòng)。
鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案》的9號文件，成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市、縣紀(jì)委要求，教育干部嚴(yán)守紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，清廉為民。鎮(zhèn)紀(jì)委加強(qiáng)作風(fēng)巡查和檢查，重點(diǎn)檢查“八條禁令”執(zhí)行情況，促使干部勤下基層、多辦實(shí)事，厲行節(jié)約、增收節(jié)支，以作風(fēng)建設(shè)的成效取信于民，作風(fēng)建設(shè)得到市紀(jì)委督查組的好評。同時(shí)，我們還開展了“優(yōu)環(huán)境、提效能、促升級”專項(xiàng)活動(dòng)，營造了務(wù)實(shí)清廉的服務(wù)環(huán)境，便民高效的政務(wù)環(huán)境，公開正義的法治環(huán)境和規(guī)范有序的建設(shè)環(huán)境。
3、組織上廉政黨課。
7月1日，我鎮(zhèn)結(jié)合建黨__周年慶?；顒?dòng)，召開全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部大會(huì)，黨委書記__和鎮(zhèn)長__分別作了《__》廉政講課，會(huì)后組織觀看了《權(quán)力之殤》警示教育片，鎮(zhèn)村干部深受教育。
4、大力推進(jìn)“文化興廉”活動(dòng)。
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)利用電子顯示屏滾動(dòng)播放反腐倡廉宣傳標(biāo)語，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“中央八條”、“省九條”、“市九條”、“縣十二條”規(guī)定等，懸掛廉政文化宣傳牌，營造了濃厚的廉政文化氛圍。__村黨支部利用網(wǎng)站宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)、村務(wù)公開，很受村民歡迎。
(三)整章建制，致力源頭防腐倡廉。
1、成立鎮(zhèn)增收節(jié)支工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)管理使用，推進(jìn)厲行節(jié)約工作，鎮(zhèn)成立了增收節(jié)支工作領(lǐng)導(dǎo)小組與，政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)支工作的通知》17號文件，對各站辦公用經(jīng)費(fèi)指標(biāo)在去年基礎(chǔ)上下調(diào)20%，下調(diào)金額達(dá)60余萬元，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，超支自負(fù)。全鎮(zhèn)在酒店用餐、下鄉(xiāng)租車等現(xiàn)象得到遏制，公用經(jīng)費(fèi)支出明顯下降。
2、成立鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦公室。
為加強(qiáng)鎮(zhèn)村重點(diǎn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管、工程預(yù)算、驗(yàn)收結(jié)算，鎮(zhèn)政府成立紀(jì)委、財(cái)政、經(jīng)管、司法、城建參加的重點(diǎn)建設(shè)工程管理辦公室，對鎮(zhèn)不需報(bào)縣招標(biāo)工程和村級工程建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理，避免鎮(zhèn)村工程暗箱操作，努力打造陽光工程。同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委主動(dòng)參與重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)督和積極化解企地矛盾，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提升行政工作效能。
3、繼續(xù)完善村財(cái)鎮(zhèn)代理制度。
鎮(zhèn)政府出臺(tái)了《__鎮(zhèn)村務(wù)管理若干補(bǔ)充規(guī)定》24號文件，對村級資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核報(bào)批程序，嚴(yán)控非生產(chǎn)性建設(shè)支出，及時(shí)開展村務(wù)和財(cái)務(wù)公開，財(cái)務(wù)管理日趨規(guī)范。
4、繼續(xù)完善村級民主監(jiān)督制度，鎮(zhèn)紀(jì)委巡回到各村(社區(qū))指導(dǎo)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作，協(xié)調(diào)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)與村委會(huì)關(guān)系，鼓勵(lì)他們大膽開展工作，村務(wù)監(jiān)督活動(dòng)參與面越來越廣，作用發(fā)揮日益突出。
(四)懲防結(jié)合，全力抓好信訪案件查處。
1、健全信訪督導(dǎo)員隊(duì)伍。
為抓好信訪維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委要求，于5月份在全鎮(zhèn)開展了紀(jì)檢監(jiān)察信訪督導(dǎo)員考察聘任工作，確定了11名該同志為村級信訪督導(dǎo)員，并召開了信訪督導(dǎo)員會(huì)議，明確了工作職責(zé)，為做好村級信訪工作奠定了基礎(chǔ)。
2、完善了信訪制度。
今年我鎮(zhèn)結(jié)合市紀(jì)委開展“兩建五訪維穩(wěn)”活動(dòng)要求，下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)民心聯(lián)系卡，設(shè)立了信訪接待室和信訪舉報(bào)箱，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接訪日制度。一年來，鎮(zhèn)紀(jì)委接訪來信來訪3批次，處理縣紀(jì)委交辦件1件，信訪工作平穩(wěn)可控。
3、認(rèn)真開展案件查辦工作。
一年來，鎮(zhèn)紀(jì)委通過自查共發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)黨員違法生育案件7起。通過各村黨支部核實(shí)，大部分黨員在外經(jīng)商。目前鎮(zhèn)紀(jì)委已立案查處2起，報(bào)縣審理室審理。同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委組織參與了__鎮(zhèn)土地市場清理整頓，共發(fā)現(xiàn)42宗違法違紀(jì)用地行為，提請黨委、政府處理，有力規(guī)范了用地程序。
4、嚴(yán)格依法執(zhí)行到位。
鎮(zhèn)紀(jì)委在查辦案件同時(shí)，認(rèn)真抓好了去年2起違法生育黨員執(zhí)紀(jì)到位工作。一方面在支部大會(huì)上宣讀處分決定，以起到教育警示作用。另一方面做執(zhí)紀(jì)黨員工作，引導(dǎo)他們正確面對，克服抵觸仇視心理，繼續(xù)支持黨委政府工作。
二、20__年工作設(shè)想。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也看到了工作中的不足，在明年的工作打算中，著重加強(qiáng)以下四個(gè)方面工作：
1、加大案件查辦力度。
樹立“不查案就失職”理念，重點(diǎn)抓好計(jì)生違紀(jì)案件的查處，同時(shí)，從群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題中挖掘案件線索，拓展辦案范圍，始終保持查辦案件的高壓態(tài)勢，力求做到辦案處理1人，警示教育一片，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
2、繼續(xù)抓好效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作。
圍繞縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作，積極開展效能監(jiān)察，致力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，切實(shí)提高行政效能。同時(shí)，真心關(guān)注民生，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，扎實(shí)開展糾風(fēng)工作，確保群眾利益不受損害。
3、抓好村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作的指導(dǎo)，確保有人管事，有章理事，發(fā)揮作用，加快推進(jìn)基層民主管理步伐。
4、抓好信訪維穩(wěn)工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇二
今年是一個(gè)豐收之年，也是一個(gè)深化改革、充滿生機(jī)之年。特別是市機(jī)關(guān)進(jìn)行的機(jī)構(gòu)改革，使我市體制改革工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段，也迎來了一個(gè)我市農(nóng)業(yè)豐收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定局面。我也是緊跟著改革的步伐，在市經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，也盡自己的所能和努力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為黨和人民努力工作。下面從德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面進(jìn)行述職，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、德的方面。
今年我能按照“三個(gè)代表”的要求，用“三個(gè)代表”的重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”指導(dǎo)自己的行為，在思想上、組織上、行為上同黨中央、市黨委保持一致，能夠做到：在班子中，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，顧大局，識(shí)大體，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)作共事，自覺做到“注重事業(yè)、淡泊名利，心胸坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強(qiáng)溝通，遵章守紀(jì)、接受監(jiān)督”;在具體工作中堅(jiān)持原則，嚴(yán)格制度，平時(shí)工作嚴(yán)謹(jǐn)，忠于職守;在社會(huì)生活中，遵紀(jì)守法，維護(hù)社會(huì)安寧，樂于助人，誠實(shí)為人。
二、能的方面。
作為黨員干部，既要具備好的思想品質(zhì)，又要有解決實(shí)際問題的能力和水平，工作中要有創(chuàng)新，要有新的突破和舉措。自今年調(diào)入經(jīng)委工作以來，在委主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)委的建章立制工作，能及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，做好委領(lǐng)導(dǎo)的助手。從整體情況看，自己在這個(gè)工作崗位上能忠實(shí)地履行著職責(zé)，積極開拓創(chuàng)新，打開工作局面，不斷提高自己適應(yīng)各項(xiàng)工作的能力，能夠勝任自己的工作崗位。
三、勤的方面。
黨組織和人民將自己放在這個(gè)工作崗位上，這是上級黨委和領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。怎樣將黨的方針、政策、國家的法律、法規(guī)及具體經(jīng)營決策貫徹到出資企業(yè)，提高國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理水平，發(fā)展壯大五市、致富職工群眾，這就要求自己勤奮學(xué)習(xí)，勤思考，勤鉆研，積極主動(dòng)不斷地開拓進(jìn)取。我在平時(shí)的工作中，始終以嚴(yán)肅的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，履行崗位職責(zé)，勤奮工作。在工作中我都是以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，實(shí)事求是的工作態(tài)度抓好每一項(xiàng)工作，盡管有時(shí)工作需要加班加點(diǎn)，我都會(huì)積極地去做。
四、績的方面。
1、積極參與市經(jīng)委有關(guān)規(guī)章制度和辦法制定工作，協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)與市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)醞釀和討論，與有關(guān)部門制定了《企業(yè)負(fù)責(zé)人考核暫行辦法》。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，在廣泛征求大家意見的基礎(chǔ)上，草擬了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》等一些規(guī)章制度和辦法。
2、為了解企業(yè)實(shí)際情況,我同其它同事一起深入十多個(gè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解分析企業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，深入市公交公司，對公交公司的經(jīng)營情況進(jìn)行了調(diào)研，并與調(diào)研組的同志們研究上報(bào)市里的調(diào)研報(bào)告，反映基層的真實(shí)情況，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、參與市建筑行業(yè)改制工作的考察，并對規(guī)范建筑行業(yè)改制提出了建設(shè)性的意見。
4、主持了對市直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的考評工作，在考核過程中嚴(yán)格按考核程序，認(rèn)真負(fù)責(zé)，抱著對國家企業(yè)、干部和職工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)和個(gè)人述職報(bào)告，廣泛聽取了職工意見，嚴(yán)肅認(rèn)真地查找企業(yè)班子及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題，這次考核對于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，提高管理水平，更好地為企業(yè)發(fā)展努力工作起到了促進(jìn)作用。
五、廉的方面。
我本人在工作和生活中，時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)格要求自己，保持清醒的頭腦，能經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)掌握黨的廉政建設(shè)精神，在自己份內(nèi)的工作，在服務(wù)態(tài)度和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面都能夠在盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，工作中處于公心，并敢于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。在接待方面，按制度勤儉節(jié)約，能做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不浪費(fèi)，既體現(xiàn)熱情又寬以待人。
六、學(xué)的方面。
1、今年自從我調(diào)入經(jīng)委工作以后，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，收集了大量的國資管理和企業(yè)改革方面的書籍資料，還經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)下載一些有關(guān)資料，除自學(xué)外，積極參加經(jīng)委組織的集體學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)國家的方針、政策、法律、法規(guī)、條例，還參加省經(jīng)委舉辦的干部培訓(xùn)班和企業(yè)破產(chǎn)工作培訓(xùn)班，使我在深化國有企業(yè)改革方面的理論知識(shí)和政策水平有了很大的提高，也為盡快適應(yīng)本職工作打下了很好的基礎(chǔ)。
2、在不斷提高業(yè)務(wù)工作水平的同時(shí)，也注重政治理論的學(xué)習(xí)，平時(shí)通過看報(bào)紙雜志和電視，了解黨的方針政策，了解國家動(dòng)態(tài)，提高掌握政策的能力，積極參加市組織的“十六”屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高了自身的政治素質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)了提高我黨執(zhí)政能力的提要性和必要性。只有加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，使我們的黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨，成為科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨，成為求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清政廉潔的執(zhí)政黨，才能使我們黨的執(zhí)政地位得到持久，才能實(shí)現(xiàn)國家興旺、民族振興、社會(huì)和諧、人民幸福。
七、存在的問題及改進(jìn)措施。
今年雖然在各方面的學(xué)習(xí)雖然比以前都有所加強(qiáng)，但業(yè)務(wù)工作方面的理論水平還不足，在學(xué)以致用方面好做的不夠。今后還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多在工作實(shí)踐中得到提高，進(jìn)一步探索和適應(yīng)深化我市企業(yè)改革，推進(jìn)國有企業(yè)改制重組的步伐，以飽滿的熱情積極開展和參與經(jīng)委的工作。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇三
今天，我們在這里召開全體黨員大會(huì)，總結(jié)四年來的各項(xiàng)工作，選舉產(chǎn)生新一屆中共__區(qū)__局支部委員會(huì)。現(xiàn)在，我代表黨支部向大會(huì)作工作報(bào)告，請予審議。
四年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，我支部始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工為____科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員在完成黨支部提出各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮了模范作用，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，四年來，單位共獲得獎(jiǎng)項(xiàng)1個(gè)，省級獎(jiǎng)項(xiàng)4個(gè)，市級獎(jiǎng)項(xiàng)12個(gè)，區(qū)級獎(jiǎng)項(xiàng)15個(gè)，各項(xiàng)工作成績突出：連續(xù)四年榮獲“區(qū)直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨組織”稱號，連續(xù)四年獲得“深圳市住戶調(diào)查工作業(yè)務(wù)考核一等獎(jiǎng)”，被評為全省“20__—20__年__法制宣傳教育先進(jìn)單位”、全省“第六次全國人口普查先進(jìn)集體”、全省第二次全國r&d資源清查先進(jìn)單位、全省企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)先進(jìn)集體，被國家__局評為“20__—20__年全國__法制宣傳教育先進(jìn)單位”。此外，在扶貧、計(jì)生、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政教育工作可圈可點(diǎn)：20__年被市委市政府評為扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作優(yōu)秀幫扶集體、連續(xù)兩年被區(qū)委區(qū)政府評為“__區(qū)人口與計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、先后獲得“__區(qū)先進(jìn)婦女組織”、“‘三八’紅旗集體”、“__區(qū)“五四”紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號、20__年、20__年黨風(fēng)廉潔從政和廉潔從政考核情況優(yōu)秀?，F(xiàn)將四年來的支部工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)__工作基礎(chǔ)。
(一)抓組織建設(shè)，黨支部黨員年輕有活力。目前我局黨支部共有黨員28名，其中在職黨員26名，退休黨員1名，調(diào)離黨員1名，黨員占在職人員總數(shù)的42%。從年齡看，25—40歲的有16人，占57%，40—50歲的有4人，占14%;從文化程度看，大專以上文化的有26人，占93%?，F(xiàn)有2名入黨積極分子正在考察期。數(shù)據(jù)顯示，我支部是一支年輕充滿活力、有知識(shí)、有文化的隊(duì)伍，它是推動(dòng)我區(qū)__工作發(fā)展的主力軍。
(二)抓干部隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)黨員干部工作積極性。四年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)情況，多措并舉加大__隊(duì)伍建設(shè)工作，一是大力爭取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及編制部門支持，共增加20個(gè)編制(10個(gè)職員編制，10個(gè)編制雇員)，去年已完成了全部人員的招聘工作，切實(shí)增強(qiáng)了__工作力量;二是關(guān)心干部隊(duì)伍的成長發(fā)展，積極爭取編制部門支持，增加下屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2個(gè)，先后通過競爭上崗、不提名民主推薦等方式先后提拔科級干部6人。今年5月份，我局積極爭取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持，從內(nèi)部提拔一名政治素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的科級干部為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)提高了__干部工作積極性;三是鍛煉培養(yǎng)干部，近幾年，我局干部人事變動(dòng)較大，我局根據(jù)實(shí)際工作，在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，派出兩名綜合素質(zhì)過硬的同志到坪東社區(qū)開展結(jié)對幫扶工作、到紫金開展“雙到扶貧”工作，同時(shí)對相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行輪崗鍛煉，對個(gè)別干部職工進(jìn)行崗位調(diào)整，重新激發(fā)其工作活力、工作動(dòng)力和工作積極性。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨員思想政治素質(zhì)。
一直以來，我支部從加強(qiáng)組織建設(shè)和職工思想建設(shè)入手，緊緊圍繞__中心工作，提高_(dá)_服務(wù)水平，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)抓好理論學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。一是抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)。定期組織黨員觀看電影、召開座談會(huì)、寫心得體會(huì)、傳閱文件、“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)”等活動(dòng)，及時(shí)組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神和重要講話精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的思想覺悟，進(jìn)一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二是抓好民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度的落實(shí)。在召開生活會(huì)之前，廣泛開展征求意見活動(dòng)、談話談心活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部親自動(dòng)筆撰寫個(gè)人對照檢查材料，在會(huì)上積極開展批評與自我批評，制定整改措施，建立健全工作制定，確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
(二)開展“立黨為公，執(zhí)政為民”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。一是組織全體黨員學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，號召黨員干部走在一般職工的前面，樹立起模范帶頭作用，做到了“領(lǐng)導(dǎo)班子好，隊(duì)伍素質(zhì)好，制度建設(shè)好，工作業(yè)績好，群眾反映好”;二是組織黨員參加“話改革、強(qiáng)作風(fēng)、謀發(fā)展”征文活動(dòng)，有兩名黨員獲獎(jiǎng);三是推薦社會(huì)經(jīng)濟(jì)科作為“百優(yōu)示范科室”參與全區(qū)競賽活動(dòng);四是開展黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。推薦一名愛崗敬業(yè)，服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)效率高的黨員參加“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，有效引領(lǐng)和激勵(lì)支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用;五是開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，挖掘、宣傳我局基層一線黨員先進(jìn)事跡材料。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培養(yǎng)，使我支部成為了一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，實(shí)干型集體，服務(wù)型隊(duì)伍，黨員干部成為了顧大局，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，服務(wù)群眾，公道正派的先鋒模范，全局上下形成了一股黨員帶頭走，群眾比奉獻(xiàn)的清新風(fēng)氣。
(三)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。20__年以來，集中開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，集中解決“四風(fēng)”問題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)教育、廣泛聽取意見，查擺問題、開展批評與自我批評，聚焦作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，有效地強(qiáng)化了__局支部黨員的黨性意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了黨員政治敏銳性和政治鑒別力，密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇四
20__年忙忙碌碌中度過，我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細(xì)小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對每一件事都認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。
1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細(xì)致。我們班的小朋友，剛進(jìn)園時(shí)，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時(shí)我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來就鼓勵(lì)他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個(gè)小朋友會(huì)自己擦屁股，我手把手的一個(gè)個(gè)教，當(dāng)然我是看特殊情況或天氣情況，有時(shí)候也會(huì)給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵(lì)他們。對小朋友微小的進(jìn)步給予肯定與表揚(yáng)，讓他們體驗(yàn)成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細(xì)心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對奶奶說：“我生病時(shí)，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!
2.教學(xué)工作方面：根據(jù)各階段的目標(biāo)及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動(dòng)，使其與領(lǐng)域活動(dòng)相互滲透互相補(bǔ)充課程內(nèi)容，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
九月份：開展了《我的班級和家庭》主題活動(dòng)，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動(dòng)等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開，通過多種形式的活動(dòng)，讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。
十月份：開展了《能干的我》主題活動(dòng)，本主題意在自己勞動(dòng)切入，引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會(huì)自己勞動(dòng)會(huì)很快樂，感受世界給人們帶來的喜悅。
十一月份：主要開展了“運(yùn)動(dòng)會(huì)”，豐富幼兒的生活。開展過“運(yùn)動(dòng)會(huì)”主題活動(dòng)。
十二月份：開展《迎新年》主題活動(dòng)。鼓勵(lì)幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動(dòng)，孩子們都非常開心，家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
元月份：復(fù)習(xí)、做好放假工作，把幼兒的評語寫好。
3.家長工作方面：家長是我們與社會(huì)連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長消除一些顧慮，使他們能更好、更主動(dòng)的配合教育的原則，對每個(gè)幼兒進(jìn)行家訪，沒想到小小的一個(gè)舉動(dòng)卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長有目的的在家庭生活中進(jìn)行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長與教師溝通的時(shí)間利用率。以往一對一的面談交流，每人一次，一輪下來都需要很長的時(shí)間，而現(xiàn)在家長和教師都可以有準(zhǔn)備的靈活的展開合作與溝通。
在教育工作中，我們不斷得到了家長的理解和支持，這也是我們平時(shí)工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系，還利用接送孩子時(shí)與家長交談，了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動(dòng)與家長溝通，詳細(xì)介紹本學(xué)期開展各項(xiàng)工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級老師工作目標(biāo)及工作方法。
通過一學(xué)期的努力，孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會(huì)隨時(shí)的關(guān)注孩子的一點(diǎn)一滴，讓每個(gè)孩子都快樂的成長。
以上就是對我班本學(xué)期各項(xiàng)工作的總結(jié)。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇五
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設(shè)，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設(shè)工作會(huì)議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動(dòng)工作方案》及市各有關(guān)部門的目標(biāo)任務(wù)書，分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化督查考核，將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對13個(gè)設(shè)區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務(wù)考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進(jìn)集體。
1、持續(xù)推進(jìn)生態(tài)綠城建設(shè)。年初市政府制定下發(fā)《關(guān)于加快生態(tài)綠城建設(shè)的實(shí)施意見》，明確生態(tài)綠城建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)劃管控、項(xiàng)目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和示范工程。同時(shí)專門成立了生態(tài)綠城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在市環(huán)保局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)日常督查、考核。今年重點(diǎn)實(shí)施生態(tài)源保護(hù)、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個(gè)項(xiàng)目，完成201項(xiàng)，完成率為99%，共增核1.7萬畝、擴(kuò)綠7400畝、連網(wǎng)250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項(xiàng)目37個(gè)。
2、嚴(yán)格生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場核查，落實(shí)生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目，有力推動(dòng)一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護(hù)面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
20xx年，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%；25個(gè)要求20xx年達(dá)標(biāo)的“水十條”考核斷面全部達(dá)標(biāo)；14個(gè)太湖考核斷面達(dá)標(biāo)9個(gè)，達(dá)標(biāo)率為64.3%，超過了省政府“50%達(dá)標(biāo)”的考核要求。
1、加強(qiáng)大氣污染防治。今年計(jì)劃實(shí)施大氣污染防治項(xiàng)目1083項(xiàng)，已完成1080余項(xiàng)，完成率99.7%。一是推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺(tái)燃煤鍋爐均已完成整治，通過三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽市昆侖熱電老廠2月份關(guān)閉，新廠已投產(chǎn)；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進(jìn)亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達(dá)電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺(tái)燒結(jié)機(jī)旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測修復(fù)整治驗(yàn)收、99家企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。三是強(qiáng)化應(yīng)急管控。完成全市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案修編，實(shí)行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預(yù)報(bào)預(yù)測，為提前應(yīng)急管控奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好g20峰會(huì)、公祭日等重要時(shí)段的空氣質(zhì)量保障工作。
2、加強(qiáng)水污染防治。今年計(jì)劃實(shí)施水環(huán)境整治項(xiàng)目515項(xiàng)，完成475項(xiàng)，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進(jìn)港、澡港河等20個(gè)斷面整治方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、治污方法、工作職責(zé)，確保治水工作科學(xué)、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動(dòng)太湖應(yīng)急度夏工作，定期開展藍(lán)藻巡測和“湖泛”巡查，打撈藍(lán)藻19萬噸，實(shí)現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎(chǔ)工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)任務(wù)。四是深化“斷面長”負(fù)責(zé)制。對“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長（河長）進(jìn)行調(diào)整，均由市、區(qū)兩級政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每月對水質(zhì)情況進(jìn)行通報(bào)，使其對治水工作心中有數(shù)、推進(jìn)有法。
3、加強(qiáng)土壤污染防治?！巴潦畻l”出臺(tái)后，制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地土壤環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行》，加強(qiáng)工業(yè)用地和經(jīng)營性用地在儲(chǔ)備、出讓、收回、續(xù)期全過程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標(biāo)指標(biāo)，確定具體工作任務(wù)。積極推進(jìn)土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場地土壤修復(fù)管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場地調(diào)查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強(qiáng)審批、監(jiān)管和評估工作，核與輻射環(huán)評執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時(shí)”驗(yàn)收率達(dá)100%。制定并實(shí)施“危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可審批實(shí)施細(xì)則”，進(jìn)一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時(shí)限。危廢處置能力大幅提升，溧陽中材環(huán)保有限公司一期項(xiàng)目取得經(jīng)營資質(zhì)，新增危險(xiǎn)廢物焚燒處置能力2.31萬噸/年；溧陽中材環(huán)保有限公司二期項(xiàng)目和新北區(qū)亞邦化學(xué)有限公司3萬噸焚燒處置設(shè)施已建成；另外，新增危險(xiǎn)廢物利用能力11.04萬噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬只/年。
年初，對各轄市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，作了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學(xué)法宣法的同時(shí)，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評比活動(dòng)中，常州市環(huán)保局、武進(jìn)區(qū)環(huán)保局被表彰為先進(jìn)集體。
1、嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)。建立健全空間準(zhǔn)入、總量準(zhǔn)入和項(xiàng)目準(zhǔn)入“三位一體”的環(huán)境準(zhǔn)入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護(hù)距離不到位、污染物排放總量指標(biāo)不落實(shí)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施不齊全的建設(shè)項(xiàng)目不予受理和批準(zhǔn)。同時(shí)，積極推進(jìn)簡政放權(quán)，制定下發(fā)《常州市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件分級審批管理辦法》。在全省率先實(shí)施市級建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收“零收費(fèi)”，明確市環(huán)保局審批的建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測（調(diào)查）費(fèi)用由市環(huán)保局承擔(dān)，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
2、全面實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實(shí)施方案》，市級網(wǎng)格成立了八個(gè)監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責(zé)落實(shí)環(huán)境監(jiān)管工作，加強(qiáng)對二級網(wǎng)格的督查指導(dǎo)。同時(shí)，督促各轄市區(qū)進(jìn)一步細(xì)化二級和三級網(wǎng)格的監(jiān)管職責(zé)，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級網(wǎng)格公布了全市重點(diǎn)污染源監(jiān)管對象名單，并指導(dǎo)二級網(wǎng)格（轄市、區(qū)級）制訂相應(yīng)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。
3、理清事權(quán)和職責(zé)。根據(jù)環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對內(nèi)設(shè)處室進(jìn)行調(diào)整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設(shè)立生態(tài)文明建設(shè)處，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗(yàn)分離”的要求，調(diào)整監(jiān)理處職能，主要負(fù)責(zé)市本級審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收工作。同時(shí)對下屬單位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測職能移交環(huán)境監(jiān)測中心，單獨(dú)設(shè)立了機(jī)動(dòng)車排氣污染監(jiān)督管理中心，強(qiáng)化對機(jī)動(dòng)車污染的監(jiān)督管理。
4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機(jī)”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫，通過隨機(jī)抽取、隨機(jī)匹配的方式，加強(qiáng)污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實(shí)行環(huán)境違法行為首查負(fù)責(zé)制和案件調(diào)查終身負(fù)責(zé)制，由案件主辦人負(fù)責(zé)具體案件辦理，并對案件質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責(zé)任意識(shí)、辦案水平，形成權(quán)責(zé)明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機(jī)制。
5、積極開展大練兵活動(dòng)。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動(dòng)，重點(diǎn)“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現(xiàn)場監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運(yùn)用水平，切實(shí)提高環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法的意識(shí)和能力。同時(shí)將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，與重點(diǎn)行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險(xiǎn)廢物等專項(xiàng)執(zhí)法檢查相結(jié)合，依法嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，從思想認(rèn)識(shí)、素質(zhì)能力兩個(gè)方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊(duì)伍取得實(shí)效。
1、開展主題教育活動(dòng)。認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)責(zé)任制的要求，抓好思想政治學(xué)習(xí)、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。按照市委的部署要求，組織召開“兩學(xué)”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，對局系統(tǒng)全體黨員進(jìn)行了動(dòng)員部署，并邀請專家作了“學(xué)習(xí)貫徹兩部法規(guī)，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導(dǎo)報(bào)告，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工正風(fēng)肅紀(jì)、樹好形象的自覺性。同時(shí)成立“兩學(xué)”專題教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)專題學(xué)習(xí)教育方案，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過開展黨史知識(shí)競賽、“愛黨愛國有信仰”道德講堂等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識(shí)和黨的歷史，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí)、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴(yán)執(zhí)法、善作為、爭做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，推薦4人參評全省“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊(duì)伍的新形象。
2、推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法》和《“兩個(gè)責(zé)任”清單》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體、責(zé)任追究和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀(jì)檢組向市紀(jì)委分別遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任書，局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬單位、機(jī)關(guān)各處室層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評”活動(dòng)，促進(jìn)環(huán)保部門履職盡責(zé)，保障群眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇六
自20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以來，____鎮(zhèn)在aa區(qū)委、區(qū)政府、金西開發(fā)區(qū)黨工委和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，民心要穩(wěn)定，社會(huì)要和諧”的工作要求，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持強(qiáng)工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化建設(shè)，堅(jiān)持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，堅(jiān)持平安創(chuàng)建戰(zhàn)略，促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建;堅(jiān)持固本強(qiáng)基戰(zhàn)略，促進(jìn)民主政治建設(shè)。五年來在三個(gè)文明建設(shè)中取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
一、重視自身建設(shè)，發(fā)揮整體作用，提高執(zhí)政能力水平。
1、按照“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求，切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委、政府班子的自身建設(shè)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組的活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大以來各項(xiàng)文獻(xiàn)，特別是胡_同志關(guān)于執(zhí)政黨建設(shè)的一系列文章。使班子集體全面理解，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論的精髓，牢記黨的宗旨，不失時(shí)機(jī)地把握發(fā)展機(jī)遇，提高執(zhí)政為民重要性認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的執(zhí)政理念，鎮(zhèn)黨委、政府作出的各項(xiàng)工作部署切合本鎮(zhèn)的工作實(shí)際，體現(xiàn)全鎮(zhèn)人民的廣泛要求，符合人民的共同愿望。從____鎮(zhèn)的實(shí)際出發(fā)，實(shí)施強(qiáng)工興鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，開展招商引資，作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)工作來抓。主動(dòng)配合金西開發(fā)，促進(jìn)北區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)，使一批外來重點(diǎn)企業(yè)落戶____鎮(zhèn)，提高_(dá)___鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量，增加____人民的經(jīng)濟(jì)收入。
2、明確職責(zé)分工，注重整體功能的發(fā)揮。
鎮(zhèn)班子成員團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，相互信任，相互尊重，在大事面前講原則，在小事面前講風(fēng)格，經(jīng)常開展批評和自我批評。每年過好一次民主生活會(huì)，分析各自存在的不足，明確努力方向。每名班子成員對所分管的各線工作都能忠于職守，不相互扯皮，做到勤通氣，提高執(zhí)政水平。按照民主集中制的要求，做到民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
3、積極開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
認(rèn)真開展“開發(fā)金西轉(zhuǎn)變思想觀念”大討論活動(dòng)和“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，追趕發(fā)展”大討論活動(dòng)。找出班子自身存在的不足，明確整改措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)____鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、五年來取得的主要工作成效。
(一)堅(jiān)持強(qiáng)工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展。
1、大力開展招商引資工作，增加投入。
五年來共引進(jìn)區(qū)外規(guī)模企業(yè)5家，工業(yè)固定資產(chǎn)投入達(dá)2.3億元。培育出年銷售超億元企業(yè)一家。規(guī)模企業(yè)7家。20__年度，全鎮(zhèn)工業(yè)銷售總產(chǎn)值達(dá)44800萬元，比2001年翻一番，社會(huì)出_貨值18047萬元，工業(yè)稅收1330萬元。
2、全力以赴投入金西大開發(fā)。
完成北區(qū)塊土地征用工作，抓好黑白礦山機(jī)械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實(shí)業(yè)有限公司造紙廠等重點(diǎn)企業(yè)的入園開工建設(shè)工作。為企業(yè)技術(shù)改造擴(kuò)建新建搞好跟蹤服務(wù)，土地征用到那里，政策處理服務(wù)到那里，全力營造良好投資環(huán)境，確保企業(yè)入園無障礙施工。
3、重視抓好來料加工和勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。
20__年度，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)來料加工費(fèi)收入達(dá)1000萬元。開展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)7期776人次，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移338人，企業(yè)增加就業(yè)崗位147個(gè)，獲得aa區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作先進(jìn)集體。
(二)堅(jiān)持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入水平。
全鎮(zhèn)有糧食規(guī)模種植戶85家，其中一家獲得省級先進(jìn)，禽畜規(guī)模養(yǎng)殖戶34家，農(nóng)副產(chǎn)品返銷專業(yè)戶4家，農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。
2、增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，抓好科技推廣工作。
五年來平整土地五期，共11000畝，農(nóng)田水利基礎(chǔ)投入近1000萬元。培育科技示范村一個(gè)，經(jīng)常開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，擴(kuò)大科技普及面。引進(jìn)糧棉優(yōu)質(zhì)品種，擴(kuò)大良種覆蓋面。
3、做好農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)和禽、畜疫病防治工作。
(三)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。
1、狠抓村莊環(huán)境整治工作，改善村民居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。
大墳頭、青陽洪、壩頭、____、五四、下潘等六個(gè)村完成村莊整治任務(wù)，受益人口達(dá)5500多人，占全鎮(zhèn)人口的三分之一。20__年度，城鄉(xiāng)一體化工作被評為區(qū)級先進(jìn)。
2、抓好農(nóng)村飲用水改造工作。
后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來水管網(wǎng)的改造，為提高飲用水安全保障水平創(chuàng)造了條件。
3、抓好康莊建設(shè)工作。
20__、20__兩年全鎮(zhèn)共投入資金750余萬，爭取到上級補(bǔ)助386.4萬元，其余鎮(zhèn)、村兩級自籌，完成了21個(gè)村鄉(xiāng)道村道等級公路硬化20公里，全面實(shí)現(xiàn)了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務(wù)，20__年度被評為康莊工程建設(shè)區(qū)級先進(jìn)單位。
4、狠抓教育衛(wèi)生事業(yè)。
農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)92%，公共衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)通過了區(qū)級驗(yàn)收。重視九年義務(wù)教育工作。五年來籌措資金500多萬元，新建了鎮(zhèn)中心小學(xué)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在公司計(jì)劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實(shí)施進(jìn)程，同時(shí)為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項(xiàng)制度、措施的推進(jìn)和落實(shí)，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
3、堅(jiān)持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實(shí)可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從20__年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會(huì)，開展批評和自我批評，對照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實(shí)整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。
二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個(gè)黨支部，2個(gè)黨總支，黨員118人。切實(shí)抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動(dòng)造成空缺，黨委及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。
三是與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在20__年至20__年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真組織在冊黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、對照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對支部建設(shè)等各項(xiàng)管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計(jì)劃外，把月度書記例會(huì)改為季度書記例會(huì)制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。
四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅(jiān)持年度發(fā)展新黨員的計(jì)劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從20__年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實(shí)，始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊(duì)伍。
五是對黨員不斷的加強(qiáng)組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時(shí)的交納黨費(fèi)，幾年來黨委嚴(yán)格按照上級要求收繳黨員黨費(fèi)，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。在二__年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動(dòng)中，廣大黨員弘揚(yáng)一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的精神，積極踴躍參加社會(huì)上各種捐款，全司139名黨員還主動(dòng)交納了一次“特殊黨費(fèi)”，共22__5元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。
六是以黨員活動(dòng)為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，堅(jiān)持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和先進(jìn)性教育活動(dòng)，激勵(lì)和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如，堅(jiān)持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，每年評選表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來，受表彰的支部有19個(gè)/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評選活動(dòng)的主題與上級黨組織部署開展的活動(dòng)緊密結(jié)合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動(dòng)推動(dòng)員工的活動(dòng)，從20__年開始，由工會(huì)牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動(dòng)，一批批工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型得到了彰顯，從而帶動(dòng)了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。20__年，在總結(jié)開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的中心主題，開展員工的評選活動(dòng)，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。使黨員的活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合在一起，此項(xiàng)活動(dòng)仍在開展中。
4、堅(jiān)持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。
(1)一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財(cái)富，堅(jiān)持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。
自20__年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個(gè)人才成長的過程。每年制定人才需求計(jì)劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動(dòng)向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，以勤于思考，勇于實(shí)踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強(qiáng)了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。
(2)結(jié)合實(shí)際開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
20__年，公司與東華大_合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。20__年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識(shí)、5s活動(dòng)等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會(huì)安全救助員培訓(xùn)、英語口語班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉庫、采購管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實(shí)效性。明年將繼續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識(shí)更新和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，以更好地獲得企業(yè)和個(gè)人的利益化，更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
5、積極做好員工的思想政治工作和激勵(lì)工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
20__年至20__年企業(yè)實(shí)行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷，在公司進(jìn)入歷史性的機(jī)制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時(shí)期，黨委始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時(shí)機(jī)，及時(shí)傳播黨的方針政策，傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點(diǎn)問題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺(tái)，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅(jiān)持發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時(shí)，黨委依靠工會(huì)的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會(huì)議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動(dòng)上的支持。
20__年至20__年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊(duì)伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動(dòng)之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時(shí)做好人員調(diào)整和崗位變動(dòng)中管理層人員的思想政治工作，同時(shí)針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊(duì)伍波動(dòng)的情況，馬上采取了多種補(bǔ)救措施，發(fā)動(dòng)各個(gè)支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。
6、充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用。
堅(jiān)持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用，團(tuán)結(jié)和教育廣大員工堅(jiān)定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風(fēng)。
(1)堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)的作用，發(fā)揮工會(huì)的參政議政職能。
公司黨委善于依靠工會(huì)參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實(shí)施方案出臺(tái)前，堅(jiān)持廠務(wù)公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過，如果職代會(huì)討論不通過的，反饋董事會(huì)再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會(huì)積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會(huì)工作示范單位”。黨委十分支持工會(huì)獨(dú)立開展工作，比如工會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動(dòng)競賽，特別是女職工巾幗建功活動(dòng)和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅(jiān)持開展活動(dòng)，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。
(2)發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。
黨委一直以來堅(jiān)持指導(dǎo)工會(huì)的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會(huì)的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會(huì)的宣傳隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。
(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。
公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會(huì)打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮?huì)為困難員工提供援助和定期慰問，同時(shí)黨委成員還親力親為，與工會(huì)人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時(shí)送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。
同志們，第_屆黨委任期以來，在黨組織的工作上取得了一定的成績，這離不開上級黨組織的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo);離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無私奉獻(xiàn);離不開南方公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹(jǐn)代表公司黨委向所有關(guān)心和支持南方公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!在此，希望全體黨員一如既往，熱愛我們的組織，熱愛微纖-南方，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，振作精神，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，戰(zhàn)勝當(dāng)前的各種困難，努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而作出我們的貢獻(xiàn)!
報(bào)告完畢，謝謝大家!
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇七
時(shí)光荏苒，20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
1、完成a系統(tǒng)與驗(yàn)收工作。
在各位同事的'積極努力下，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進(jìn)行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗(yàn)收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時(shí)也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下：
1）完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn)。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的。
其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。
2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽與圖形校驗(yàn)。由于客戶要求，為了減少初始圖形時(shí)帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實(shí)現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時(shí)間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚(yáng)）。
3）除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張。
4）用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項(xiàng)目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互。提供財(cái)務(wù)科對項(xiàng)目退錢的依據(jù)。當(dāng)然，也只是個(gè)依據(jù)，不提供法律效應(yīng)。
2、維護(hù)b系統(tǒng)。
1）用戶同步服務(wù)。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄，
會(huì)導(dǎo)致用戶a修改完密碼，通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務(wù)程序，現(xiàn)每天定時(shí)執(zhí)行一次。
由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。
2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。
3）b系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊。
4）b系統(tǒng)升級(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動(dòng)態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。
5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項(xiàng)目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點(diǎn)解決此問題。
6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。
8）配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。
9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁面動(dòng)態(tài)巡查交地巡查，動(dòng)工巡查，竣工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后，把實(shí)際交地時(shí)間，實(shí)際開工時(shí)間，時(shí)間竣工時(shí)間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。
10）客戶動(dòng)態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。
11）合同公告頁面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?，如果有備案號填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因。
12）合同。
13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。
3、其他地籍修改。
1）柘榮地籍修改。
2）連江地籍修改。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇八
我于20xx年x月x號加入科瑞特照明有限公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中，較好的完成自己的本職工作，我在忙碌中不斷地適應(yīng)，不知不覺快一個(gè)月了收獲實(shí)多，感觸良多，在此對一個(gè)月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，以身作則，不斷提升品質(zhì)觀念意識(shí)，遵從品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格，嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作，主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn)，收件確認(rèn)，研發(fā)部門樣品測試。在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)像項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能及時(shí)解決。
加入公司以來，因部門人力不夠，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨，在此期間及時(shí)完成在線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，任務(wù)重,困難也多，在部門同事的幫助下，都能順利完成任務(wù)，印象最深的就是成品老化，由于老化問題比較多，時(shí)間也就跟著延長，需要不斷地去跟蹤了解，剛開始對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。
越來越熟悉。加入公司之前，對led燈具認(rèn)識(shí)很少。而現(xiàn)在加深了對公司led燈具的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法，并能實(shí)際的完成一些檢驗(yàn)工作。
工作中經(jīng)常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對困難，把困難列出來和部門同事共同探討。
一個(gè)月以來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的led燈老化過程中常常會(huì)有死等，其中的具體原因和處理方式，可我對公司的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解，缺乏經(jīng)驗(yàn)。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，并掌握測試方法和規(guī)范，同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗(yàn)，測試還不夠完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考，而都需要憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)，測試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞，希望后續(xù)工作中能夠完善。
決心在以后的工作中，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足。以對工作事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇九
進(jìn)入5月份以來，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：
1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉庫會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財(cái)會(huì)部新來了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉庫報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識(shí)，但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來越多，因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。
b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。
(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。
(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(6)各項(xiàng)目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉庫保管;無使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。
以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進(jìn)工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇十
xx年，鎮(zhèn)工會(huì)的工作做到了突出重點(diǎn)，兼顧全面。重點(diǎn)為二個(gè)方面，一是組織建設(shè)，二是工資協(xié)商，鎮(zhèn)工會(huì)花了較大的精力狠抓了一下，取得了預(yù)期的效果。
1、圓滿完成了村、企工會(huì)的全面換屆工作。xx年度，全鎮(zhèn)共有83個(gè)企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行了換屆選舉，有16個(gè)村、中心直屬工會(huì)包含391個(gè)企業(yè)進(jìn)行了換屆選舉。全鎮(zhèn)涉及換屆的企業(yè)總數(shù)達(dá)到477個(gè)，涉及職工7488人。上半年，10個(gè)村、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心也分別召開工會(huì)代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)班子。本次村級換屆具有三個(gè)特點(diǎn)：一是程序規(guī)范，二是班子配強(qiáng)，三是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)工會(huì)參加了所有的村級工會(huì)代表大會(huì)，并作講話，各村黨支部、村委領(lǐng)導(dǎo)也都參加會(huì)議并講話，本屆的工會(huì)主席按照選優(yōu)配強(qiáng)的原則，作了全面調(diào)整，以副書記兼職為主，個(gè)別為副經(jīng)理兼職，××村設(shè)了專職工會(huì)主席。10個(gè)村有8個(gè)村的主席為新當(dāng)選。質(zhì)量上是配強(qiáng)了，工作上卻都是新手了。
2、選舉產(chǎn)生了鎮(zhèn)工會(huì)代表大會(huì)的代表。按照《工會(huì)法》的規(guī)定，鎮(zhèn)工會(huì)任期屆滿必須進(jìn)行換屆，鎮(zhèn)工會(huì)向黨委報(bào)告批準(zhǔn)后，組織基層進(jìn)行了宣傳、部署，并結(jié)合基層換屆，選舉產(chǎn)生了出席鎮(zhèn)工會(huì)代表大會(huì)的代表。鎮(zhèn)工會(huì)以換屆為契機(jī)，進(jìn)一步宣傳了工會(huì)，擴(kuò)大工會(huì)影響。3、組織了評先進(jìn)、樹典型活動(dòng)。為表彰先進(jìn)，樹立典型，進(jìn)一步激勵(lì)廣大工會(huì)工作者與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，鎮(zhèn)工會(huì)組織了xx-xx年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評比，共評出先進(jìn)村工會(huì)5個(gè)，先進(jìn)企業(yè)工會(huì)18個(gè)，各類先進(jìn)個(gè)人56個(gè)。
1、抓了工資協(xié)議簽訂的早落實(shí)、廣覆蓋。按照工資協(xié)議一年一訂的要求，我們在春節(jié)前就發(fā)動(dòng)、部署，春節(jié)前后基層就開始協(xié)商簽訂，于3月份全面結(jié)束，有459個(gè)企業(yè)簽訂。時(shí)間比上年提早2個(gè)月，簽訂企業(yè)增加124個(gè)。
2、抓了xx-xx年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。我鎮(zhèn)工資協(xié)商從xx年全面推開，逐步突現(xiàn)了全覆蓋，鎮(zhèn)工會(huì)組織基層工會(huì)花了三個(gè)月時(shí)間，調(diào)查了xx-xx年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。根據(jù)檢查匯總的436個(gè)企業(yè)分析，xx年實(shí)際收入水平高于協(xié)議水平20以上的企業(yè)有33個(gè)，高10-20的有40個(gè)企業(yè)，高10以下的有357個(gè)企業(yè)，低于協(xié)議水平的有6個(gè)企業(yè)，僅占1.3。收入水平超2萬元的2個(gè)，超1.5萬元的5個(gè)，1.2-1.5萬元的28個(gè)，1-1.2萬元的.83個(gè)，0.8-1萬元的222個(gè)，0.6-0.8萬元的110個(gè)。檢查結(jié)果反映，工資協(xié)議執(zhí)行情況較好，實(shí)際分配普遍高于協(xié)議水平，但也可看到，總體分配水平還不高，有相當(dāng)部分小企業(yè)的分配水平還在市政府頒布的最低工資線附近，有待進(jìn)一步引導(dǎo)提高。
1、組織了職工變動(dòng)情況的調(diào)查，調(diào)整了企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收取的依據(jù)。
2、組織了“關(guān)愛員工、實(shí)現(xiàn)雙贏”活動(dòng)的開展，評選出了“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”和“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”各4名。3、組織了區(qū)“五一”文藝會(huì)演節(jié)目，獲二等獎(jiǎng)。
4、組織了勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)落實(shí)情況檢查。
5、組織了參加中華全國總工會(huì)成立88周年知識(shí)競賽答題活動(dòng)。
6、進(jìn)行了困難職工的慰問和勞模慰問。
7、落實(shí)了今年創(chuàng)建“五星級”企業(yè)和星級達(dá)標(biāo)企業(yè)的創(chuàng)建單位，落實(shí)了學(xué)習(xí)型企業(yè)和班組的創(chuàng)建。對已創(chuàng)建“班級”企業(yè)部署了回頭看。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇十一
開頭：本人于1995年10月分在供電局供電所工作，在供電所工作15年，從事用電檢查和用電管理工作，20xx年3月晉升助理工程師，20xx年3月被評為用電檢查高級工，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相，技術(shù)，現(xiàn)將我個(gè)人工作匯報(bào)如下：
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。去年以來，我們共校驗(yàn)電表塊，電流互感器塊，超出計(jì)劃任務(wù)%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。為此，我所依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
1、采用合理的管理模式，有效降低線損。
通過采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)。
從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶戶，追回?fù)p失萬元。查出表計(jì)燒壞戶，及時(shí)更換到期表計(jì)塊，其中包括高壓用戶表計(jì)多組。
現(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。今年，我們共調(diào)查線路條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線處。
無功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、從無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我所無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無功補(bǔ)償量近kvar。
為貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及相關(guān)法規(guī)政策，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少電力生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，我們開展了安全用電檢查活動(dòng)，進(jìn)村入戶宣傳安全用電常識(shí)，義務(wù)幫助農(nóng)戶檢查家中的室內(nèi)電源線、指導(dǎo)農(nóng)民自己調(diào)試漏電保護(hù)器、如何選用保險(xiǎn)絲等，對發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶家中存在的用電安全隱患，立即當(dāng)場進(jìn)行消除，提高了農(nóng)村安全用電系數(shù)，受到廣大農(nóng)民朋友的高度稱贊。
去年以來，我們共檢查變臺(tái)村多個(gè)，在用電檢查活動(dòng)中，我們的檢查人員嚴(yán)格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定對用戶進(jìn)行檢查，共檢查各類用戶近戶，查處竊電案件起，補(bǔ)收電費(fèi)余元、糾正不合理用電起。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)，百尺竿頭更進(jìn)一步，不斷提升工作質(zhì)量。
在某種層面上來說，廣大用戶的法律意識(shí)較之以前有很大改觀，但仍然有部分用戶的法律意識(shí)不強(qiáng)，安全用電意識(shí)不強(qiáng)，從不少農(nóng)觸事故就可以看出問題，因此，要繼續(xù)加強(qiáng)電力法律法規(guī)、安全用電知識(shí)、反竊電行為的宣傳，可以充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、上街進(jìn)行宣傳等，也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳，以此來維護(hù)好企業(yè)自身合法權(quán)益。
目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術(shù)化傾向，而用電檢查工作人員的技術(shù)水平及相關(guān)檢測設(shè)備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術(shù)性的違章用電、竊電行為難以被查到，且部分客戶經(jīng)歷多次被檢之后，反用電檢查能力大大提高。在取證過程中，由于用電檢查人員法律素質(zhì)不高，部分證據(jù)未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中，對用戶線路存在安全隱患的情況，應(yīng)及時(shí)幫助用戶提出整改措施，提高服務(wù)廣大用戶的能力。
目前，縣級供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足，有用電檢查證的人員也不多，要想大規(guī)模的開展用電檢查工作，比較困難。針對農(nóng)村電網(wǎng)點(diǎn)多、線長、面廣的現(xiàn)狀，應(yīng)加強(qiáng)上下間的溝通和聯(lián)系，縮小檢查范圍，開展有針對性的檢查，對重要專變用戶，以及變臺(tái)損耗增加、用戶電量突減的異?？蛻暨M(jìn)行重點(diǎn)排查，對客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為，采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進(jìn)行。
總之，用電檢查是一項(xiàng)任務(wù)繁重的工作，直接面對向廣大用戶，情況也較為復(fù)雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項(xiàng)工作真實(shí)的開展起來，才能為企業(yè)挖潛增效，降損增供，提高企業(yè)管理水平。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇十二
今年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來了多次返工，給施工帶來了必須的難度?？墒琼?xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到之后的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時(shí)以往超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對質(zhì)量的管理，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利經(jīng)過并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還異常注重對安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對工人進(jìn)行安全教育，對工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對施工現(xiàn)場隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評為“市級安全禮貌工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于20xx9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)十分重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙是分不開的。
x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。經(jīng)過一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)儉了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對于x集團(tuán)來說是十分具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
我相信x在20xx年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì)，明天會(huì)更加完美。
工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)題篇十三
呈劉總：
走過寒冬，迎來的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)
一．立足全面、真抓實(shí)干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認(rèn)證驗(yàn)廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn)）
2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認(rèn)證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過各職能部門的密切配合，順利地一次性通過，未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項(xiàng)。
2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗(yàn)廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗(yàn)廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達(dá)到各客戶的驗(yàn)廠的——社會(huì)責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級的考評。
2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達(dá)成！
質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過多年的實(shí)施、保持及持續(xù)有效性的改進(jìn)。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制正在顯現(xiàn)，在實(shí)施過程中能夠及時(shí)獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息，通過分析、評價(jià)以識(shí)別存在的問題并加以解決，從而確保體系有效運(yùn)行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來料抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時(shí)得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當(dāng)然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
正在有條不紊地進(jìn)行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，品質(zhì)部對公司需要任用或新進(jìn)的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識(shí)。
三．注重管理、務(wù)求實(shí)效、品質(zhì)部工作日益提升
在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細(xì)化了品質(zhì)部人員（含正副組長及品管員）的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計(jì)劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶，新進(jìn)品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。
——2016年度品質(zhì)部問題剖析
2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個(gè)方面來界定剖析
一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、qc的專業(yè)知識(shí)與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它要求檢驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗(yàn)工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔(dān)檢驗(yàn)工作的基本理論和技術(shù)知識(shí)，熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗(yàn)、測試技術(shù)，會(huì)正確使用檢驗(yàn)測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進(jìn)廠經(jīng)加工制作后通過表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。
2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強(qiáng)。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)學(xué)科性很強(qiáng)的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)基本知識(shí)，有一定的生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識(shí)，不斷提高檢驗(yàn)技術(shù)水準(zhǔn)?？墒请S著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個(gè)企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要，同時(shí)有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來越豐富和深化，這就需要我們的qc加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進(jìn)則退。未來職場上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因?yàn)楣ぷ骱蛯W(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因?yàn)槟芰蛑R(shí)。
二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題
1、忠誠敬業(yè)與技能超強(qiáng)者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個(gè)不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本，也只有忠誠的人才會(huì)在工作中踏踏實(shí)實(shí)、不投機(jī)取巧；也只有忠誠的人才會(huì)自覺維護(hù)公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認(rèn)為，ipqc是一份卑微的工作，其實(shí)世界上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會(huì)變成最出色的工作，就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度，無論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問題的起因，又要考慮問題的結(jié)果，更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過苗頭看趨勢，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗(yàn)為輔”。所以說，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問題
1、品管員的檢驗(yàn)頻率（次）,每臺(tái)機(jī)要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗(yàn)的項(xiàng)目及檢驗(yàn)重點(diǎn)有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
2、各檢驗(yàn)站點(diǎn)所訂定的考核指標(biāo)，如錯(cuò)檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進(jìn)料檢驗(yàn)錯(cuò)、漏檢批次應(yīng)為零！
四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問題
品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
1、 qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”：品質(zhì)意識(shí)宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)員，做好三員的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用。“三幫”：幫助現(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題，做好三幫的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生?！叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在紀(jì)律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場，qc能模范遵守工藝紀(jì)律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！八牟环胚^”：品質(zhì)事故原因找不出不放過，品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過，預(yù)防與糾正措施不落實(shí)不放過，品質(zhì)事故責(zé)任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在責(zé)任制，為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。
3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”。“嚴(yán)”：執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，“細(xì)”：進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準(zhǔn)”：檢驗(yàn)檢測結(jié)果要準(zhǔn)確。
可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點(diǎn)的圖紙或經(jīng)?？村e(cuò)圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不務(wù)實(shí)；有的品管員對自己要求不嚴(yán)，不思進(jìn)取，得過且過；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒有給他機(jī)會(huì)；有的品管員不用說做到三員、三幫，就是一些簡單溝通都不會(huì)去做或不愿意去做等等。
在公司的主管會(huì)議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對過去的一年所未解決的問題，進(jìn)行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認(rèn)、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。
要解決問題，首先要認(rèn)識(shí)到問題，要有問題意識(shí)！問題是什么？不知道問題是什么本身就是問題！不清楚問題的解決方法就是問題！雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題！
問題意識(shí)，就是意識(shí)到其差距的存在，并有彌補(bǔ)其差距的意愿！
以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個(gè)層面上的解剖分析！
不知做什么，何談做好！不知責(zé)任是什么，何談責(zé)任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
——2016年度品質(zhì)部工作展望
在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點(diǎn)采取以下措施或?qū)Σ?BR> 1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度，包括對崗位的認(rèn)知態(tài)度，在新的一年要加強(qiáng)qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進(jìn)取心態(tài)。加強(qiáng)qc個(gè)人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實(shí)，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動(dòng)企業(yè)要從人開始,啟動(dòng)人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
2、 激勵(lì)。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進(jìn)一步強(qiáng)化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的重要意義。對人類動(dòng)機(jī)研究的結(jié)果顯示，除了金錢報(bào)酬以外，當(dāng)今員工要求強(qiáng)化工作上的成就感，以及承認(rèn)他們對實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識(shí)的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營造一種團(tuán)隊(duì)氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵(lì)的措施來強(qiáng)化他們工作上的成就感，并承認(rèn)他們所做出的貢獻(xiàn)。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過：“得到一次贊揚(yáng)，我可以多活兩個(gè)月?！碑?dāng)眾表揚(yáng)是用來提高一個(gè)人積極性的最簡單、最有效和強(qiáng)有力的方法。有人力資源專家認(rèn)為，贊揚(yáng)是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的激勵(lì)。
3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵。“君子生非異也，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個(gè)人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進(jìn)行qc本職工作與qc專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進(jìn)的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)曾告誡職場人士，需要充電的七個(gè)信號：一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時(shí)；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時(shí)；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時(shí)；四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時(shí)；五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識(shí)時(shí)；六是當(dāng)需要更新自己知識(shí)結(jié)構(gòu)時(shí)，七是當(dāng)缺乏職場安全感時(shí)。你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就永遠(yuǎn)休息。
管理好下屬。原因何在？因?yàn)樗麄內(nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強(qiáng)的時(shí)候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤時(shí)，會(huì)有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時(shí)候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤的時(shí)候會(huì)無所謂：“看你會(huì)怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強(qiáng)迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個(gè)改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個(gè)指導(dǎo)、要求別人的過程。
6、 細(xì)節(jié)。問題出在崗位，答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上，但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團(tuán)隊(duì)規(guī)范地做成事。把工作重點(diǎn)放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計(jì)與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過：質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細(xì)節(jié)的重要性，他認(rèn)為，每一起嚴(yán)重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題，都是由于不重視細(xì)節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過程中規(guī)定動(dòng)作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗(yàn)工作細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當(dāng)機(jī)立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個(gè)突破口。
7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強(qiáng)調(diào)信任，不強(qiáng)調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會(huì)出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護(hù)也是一種愛護(hù)，這樣就不容易出問題。
公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長，成功的人會(huì)在公司事業(yè)成長的過程中，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，他的價(jià)值會(huì)隨著公司的發(fā)展不斷增值；個(gè)人進(jìn)步帶動(dòng)公司成長，公司成長促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點(diǎn)，有新的氣象，有更大的收獲。
品質(zhì)部：唐植勇
2016年12月31日