讀后感是一種表達(dá)個(gè)人情感和思想的方式，通過(guò)它，我們可以展示自己對(duì)作品的獨(dú)特理解和感受。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇有趣響亮的讀后感呢？首先，要注意切入點(diǎn)，可以從自己的感受、情感或思考角度入手，突出個(gè)人觀點(diǎn)。其次，要注重文章的邏輯結(jié)構(gòu)，分清題目、導(dǎo)語(yǔ)、主體和結(jié)尾等部分，使文章條理清晰。最后，要豐富表達(dá)方式，避免使用平淡的敘述，可以借用比喻、感慨、引用等手法，使讀者讀后感受到你的觸動(dòng)。請(qǐng)大家欣賞以下的讀后感范文，并從中汲取一些優(yōu)秀的表達(dá)和寫(xiě)作技巧。
    把工作做到位讀后感篇一
    ――10%的人正在等待做什么=不想做；
    ――15%的人正在為增加庫(kù)存而工作=“蠻做”、“盲做”、“胡做”；
    ――10%的人沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)=在做，但是負(fù)效勞動(dòng)；
    ――20%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=想做，但不會(huì)正確有效地做；
    ――只有40%的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高=做不好，工作不到位。
    海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)這樣一番話：如果讓一個(gè)日本人每天擦六遍桌子，他一定會(huì)始終如一地做下去；而如果是一個(gè)中國(guó)人，一開(kāi)始他會(huì)按要求擦六遍，慢慢地他就會(huì)覺(jué)得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。中國(guó)人做事的最大毛病是工作不認(rèn)真、不到位。
    有一次，希望集團(tuán)總裁劉永行訪問(wèn)韓國(guó)，被安排去一家面粉企業(yè)參觀。然而就是這次普通的參觀，給了他很深的刺激，回國(guó)后好幾個(gè)晚上都難以入眠。這家面粉廠屬于西杰集團(tuán)，每天處理小麥的能力是1500噸，卻只有66名雇員。一個(gè)只有幾十名員工的小廠，其工作效率之高令劉永行驚嘆不已。在中國(guó)，日生產(chǎn)能力只有幾百噸的企業(yè)，但員工人數(shù)卻高達(dá)上百人。希望集團(tuán)的效率相對(duì)高于國(guó)內(nèi)同行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)，但250噸日處理能力的工廠也有七八十名員工，人均日生產(chǎn)能力僅有韓國(guó)工廠的六分之一。
    為了弄清楚其中的奧秘，劉永行與這家工廠的管理層進(jìn)行了深入的交談，了解到他們也在中國(guó)投資辦過(guò)廠，地址在內(nèi)蒙古的烏蘭浩特。當(dāng)時(shí)的日處理能力為250噸，員工人數(shù)卻高達(dá)155人。同樣的投資人，設(shè)在中國(guó)的工廠與韓國(guó)本土的工廠生產(chǎn)效率居然相差10倍，效益自然也就不會(huì)太理想，磨合了一段時(shí)間，覺(jué)得沒(méi)有改善的可能性，就將工廠關(guān)閉了。
    兩家工廠的效率為什么有如此大的差距？是設(shè)備的先進(jìn)程度不同？不是。相反，韓國(guó)本土工廠是20世紀(jì)80年代投入生產(chǎn)的，而內(nèi)蒙古的合資廠卻是90年代建起來(lái)的，設(shè)備比原廠還先進(jìn)。是管理方法的問(wèn)題？也不是。工廠的主要管理層基本上韓國(guó)人。恰好，劉永行遇到了那位曾在內(nèi)蒙負(fù)責(zé)的韓國(guó)廠長(zhǎng)。
    懷著極大的好奇心，劉永行特意請(qǐng)教這位廠長(zhǎng)：“為什么同樣的設(shè)備、同樣的管理，設(shè)在中國(guó)的工廠卻需要雇傭那么多人呢？”那位廠長(zhǎng)回答很含蓄：“也許是中國(guó)人工作不到位吧?！倍沁@么一句輕描淡寫(xiě)的話，卻讓劉永行回國(guó)后徹夜難眠。
    我們都有這樣的經(jīng)歷：為了盡快結(jié)束工作，我們迅速地把某件事情做完，沒(méi)有過(guò)多地考慮細(xì)節(jié)問(wèn)題，最后卻不得不重頭再做一遍；為了圖省事，我們把垃圾隨便扔在地上，清潔人員卻不得不重新?lián)炱饋?lái)，再扔一次。有時(shí)候我們浪費(fèi)的是別人的時(shí)間，有時(shí)候我們浪費(fèi)的則是自己的時(shí)間，而這都是因?yàn)槲覀儧](méi)有把工作一次做到位。
    從前，有一位地毯商人，看到有塊地毯中央隆起了一塊，便動(dòng)手把它弄平了。但是在不遠(yuǎn)處，地毯又隆起了一塊，他再把隆起的地方弄平。不一會(huì)兒，在另一個(gè)地方又隆起了一塊，如此一而再、再而三地，直到最后他拉起地毯的一角，看到一條蛇溜出去為止。
    很多人在解決工作中的問(wèn)題時(shí)，只是把問(wèn)題從系統(tǒng)的一個(gè)部分轉(zhuǎn)移到另一部分，或者只是完成了一個(gè)大問(wèn)題里面的一小部分。比如，工廠的某臺(tái)機(jī)器壞了，負(fù)責(zé)維修的師傅只是做一下最簡(jiǎn)單的檢查，只要機(jī)器能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他們就不會(huì)對(duì)機(jī)器做徹底清查，只有當(dāng)機(jī)器完全不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，才會(huì)引起人們的警覺(jué)。這種只滿足于小修小補(bǔ)的工作作風(fēng)實(shí)際上就是沒(méi)有把工作做到位，而這樣做的結(jié)果則是導(dǎo)致工作的低效和資源的浪費(fèi)。
    在工作中，許多人都有一種只完成工作的某部分，就把工作停止放在一邊的習(xí)慣。而且他們充分相信，他們似乎已經(jīng)完成了什么。然而，事實(shí)卻并非如此。比如足球運(yùn)動(dòng)員如果在臨門(mén)一腳的剎那間停了下來(lái)，收回了腳，那么就會(huì)前功盡棄，白白浪費(fèi)力氣。
    工作不到位不僅會(huì)給自己帶來(lái)麻煩，而且也會(huì)給別人帶來(lái)麻煩，有時(shí)甚至還會(huì)給上司帶來(lái)工作上的.不便。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，公司花了高薪聘請(qǐng)你的上司，成本遠(yuǎn)在你之上，他花一小時(shí)所創(chuàng)造的工作價(jià)值可能值你一天所創(chuàng)造的工作價(jià)值。
    從工作效率上講，當(dāng)你花時(shí)間做完了一件小事，上交領(lǐng)導(dǎo)之后，你的上司發(fā)現(xiàn)你的工作沒(méi)有做到位，那么他就需要花時(shí)間去補(bǔ)充、修正，這樣一來(lái)，不僅浪費(fèi)你的時(shí)間，而且還占用了別人的工作時(shí)間，所以你最好還是盡力把工作一次性做到位。因?yàn)槟惆压ぷ髯龅轿涣耍纤揪筒恍枰ㄙM(fèi)時(shí)間進(jìn)行修補(bǔ)了，這樣大家的工作效率都會(huì)提高。
    可以說(shuō)，在工作中，低效率或者無(wú)效率所造成的隱性浪費(fèi)是非常大的，比如原來(lái)只要一個(gè)人承擔(dān)的工作，由于不能把工作做到位則需要兩名以上的人員來(lái)完成；本應(yīng)該正確完成的簡(jiǎn)單工作，由于工作沒(méi)有做到位而出現(xiàn)差錯(cuò)等，這些都是浪費(fèi)時(shí)間和精力的行為，這些都是因?yàn)楣ぷ鳑](méi)有做到位所造成的損失。更可怕的是，這種錯(cuò)誤還會(huì)被人們用各種各樣的借口、理由來(lái)掩蓋住，從而導(dǎo)致其反復(fù)發(fā)生，造成更大的浪費(fèi)。
    在工作中，我們可以容忍創(chuàng)造性的失誤，但決不允許由于工作沒(méi)有做到位而反復(fù)發(fā)生低級(jí)的錯(cuò)誤。
    把工作做到位讀后感篇二
    本書(shū)針對(duì)企業(yè)和機(jī)關(guān)團(tuán)體里員工的工作態(tài)度和價(jià)值觀念建設(shè)和實(shí)踐的需求，闡述了把工作做對(duì)做到位的重要性;本書(shū)具有深厚的人文關(guān)懷精神，是成就員工職業(yè)輝煌、提升企業(yè)和組織凝聚力、建立企業(yè)和組織文化的完美指導(dǎo)手冊(cè)和員工培訓(xùn)讀本。
    通過(guò)該書(shū)，我們能清楚的認(rèn)識(shí)到在任何組織中，不管是領(lǐng)導(dǎo)者，還是最基層的執(zhí)行者，每個(gè)人都有自己的職位，每個(gè)人都有自己的工作準(zhǔn)則，職責(zé)也有所差異，但不同的位置對(duì)每個(gè)人都有一個(gè)最起碼的工作準(zhǔn)則，都必須認(rèn)識(shí)到只有真正把工作做到位才能獲得成功。
    該書(shū)剖析了人們常見(jiàn)工作不到位的種種表現(xiàn)，其中包括：應(yīng)付了事、工作做的差不多就行;投機(jī)取巧、不愿意付出相應(yīng)努力;淺嘗輒止、凡事只做到最低標(biāo)準(zhǔn);遇事拖延、在等待中完成工作;偏離目標(biāo)、沒(méi)做正確的事情;眼高手低、不能扎扎實(shí)實(shí)地做事;推卸責(zé)任、為自己的失職找借口。
    在實(shí)際工作中，任何環(huán)節(jié)做得不對(duì)和不到位，都將事關(guān)大局，影響深遠(yuǎn)。我們每一位員工，都是單位運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，每個(gè)人的工作質(zhì)量都有可能會(huì)給單位帶來(lái)巨大的影響。一個(gè)員工因一件小事做不到位，別人不會(huì)細(xì)究是因?yàn)槠髽I(yè)制度不健全還是個(gè)人做事不到位，而是認(rèn)為員工就代表企業(yè)，員工沒(méi)做到位，就是整個(gè)企業(yè)沒(méi)做到位。
    其實(shí)，把工作做對(duì)做到位并不難，只需要我們端正工作態(tài)度，比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，多想一點(diǎn)點(diǎn)，多些對(duì)工作的熱愛(ài)，多些責(zé)任和主動(dòng)，就可以把工作做對(duì)做到位。比如，在每次開(kāi)完例會(huì)、布置各項(xiàng)任務(wù)后，都要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查落實(shí)情況，對(duì)不規(guī)范的`地方進(jìn)行整改，將一切工作做到井然有序，杜絕一切空虛的口頭談?wù)摚σ愿?，盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作。
    同樣，該書(shū)也為我們提供了一些如何把工作做到位的建議，其中包括：將“做到位”自己最起碼的做事準(zhǔn)則、不到位的低效浪費(fèi)、第一次就把事情做對(duì)、把問(wèn)題一次性地解決、平凡的事重復(fù)做好、只有100%才算合格、當(dāng)日事必須當(dāng)畢。
    因此，我們只有把“工作要作對(duì)、更要做到位”，作為我們每個(gè)人日常每一項(xiàng)工作最基本的行為準(zhǔn)則，并切合落實(shí)到我們的實(shí)際工作當(dāng)中去，做到言必行、行必果、果必妥，即達(dá)到“說(shuō)得到位，做得到位”的標(biāo)準(zhǔn)，方可保證一切工作得以圓滿完成。如果只說(shuō)不做，那么工作的結(jié)果永遠(yuǎn)是零。
    把工作做到位讀后感篇三
    近來(lái)公司開(kāi)展以“讀好書(shū)，強(qiáng)素質(zhì)，促轉(zhuǎn)型”為主題的讀書(shū)活動(dòng)，按照公司的推薦，我認(rèn)真讀了《未來(lái)企業(yè)之路》和《工作重在到位》兩本書(shū)。透過(guò)對(duì)這兩本書(shū)的深入學(xué)習(xí)，我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，這對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作有著重要的指導(dǎo)好處。
    該怎樣把企業(yè)做好？顯然，這是一個(gè)大課題，需要企業(yè)每個(gè)人認(rèn)真思考。如果說(shuō)《未來(lái)企業(yè)之路》一書(shū)是從戰(zhàn)略層面探索企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，那么《工作重在到位》就是對(duì)我們企業(yè)每一位員工提出的具體要求，為我們指明努力的方向。
    身在職場(chǎng)，有時(shí)我們會(huì)抱怨自己時(shí)運(yùn)不濟(jì)，每次評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升提拔都輪不到自己，把這歸結(jié)為懷才不遇，沒(méi)有慧眼識(shí)珠的伯樂(lè)，卻很少反思自己是不是一匹真正的千里馬？工作到不到位？做事是不是精益求精？結(jié)果可不能夠更完美？《工作重在到位》這本書(shū)為我指點(diǎn)迷津，解除困惑，逐漸改變了我的思維方式和行為習(xí)慣，讓我受益匪淺。這無(wú)疑是一本十分難得的好書(shū)，我覺(jué)得書(shū)中反映出來(lái)的信息不單是工作到位不到位這個(gè)問(wèn)題，而是為了‘到位’所務(wù)必具備的素質(zhì)要求——認(rèn)真、細(xì)致、用心、主動(dòng)、負(fù)責(zé)、追求。‘位卑未敢忘憂國(guó)’，我想，一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展，固然需要領(lǐng)導(dǎo)者高屋建瓴、運(yùn)籌帷幄，同時(shí)也需要我們每位員工履行好自己的崗位職責(zé)，切實(shí)把自己的工作做好、做到位。
    下面是我學(xué)習(xí)這兩本書(shū)的幾點(diǎn)心得體會(huì)：
    《工作重在到位》讓我印象深刻的幾句話是：做了不等于做完，做完不等于做好；要想工作做到位，就要遠(yuǎn)離“差不多”等?！安畈欢唷薄ⅰ拔乙詾椤?、“我覺(jué)得能夠了”這些都是我們用來(lái)安慰自己的借口；有些工作明明能夠做得更好，但由于我們存在這種“差不多”的心態(tài)，就放松了對(duì)自己的要求；工作雖然按照相關(guān)要求做完了，但仔細(xì)一看工作卻沒(méi)有做到位?！白隽瞬坏扔谧鐾?，做完不等于做好”這句話告訴我們一個(gè)道理，只有做好了的事情才能算你做到位的事。在平時(shí)工作中，我們往往只是‘做了’、‘做完’，卻沒(méi)有更仔細(xì)地想一想是否有做好，還能不能做得更好；而只有這樣每事一省，才能督促自己不斷進(jìn)步。書(shū)中告訴我們，要想把工作做到位，表現(xiàn)出來(lái)自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時(shí)想想“萬(wàn)一”：萬(wàn)一出現(xiàn)意外和變化怎樣辦？做事情的時(shí)候必須要多動(dòng)腦筋，堅(jiān)決向“差不多”說(shuō)“no”。
    落實(shí)到位既是一種目標(biāo)，也是一種作風(fēng)；既是一種潛力，更是一種職責(zé)。職責(zé)心是工作到位的核心。要想工作中不做那種讓人撥一下動(dòng)一下的“算盤(pán)珠子”，就要改“要我到位”為“我要到位”，自覺(jué)加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和開(kāi)拓性。以最認(rèn)真的態(tài)度去做事，追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實(shí)到實(shí)處。
    改“自己為重”為“工作為重”。把工作需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺(jué)增強(qiáng)工作的職責(zé)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有時(shí)候我們也很努力去做一些事情，結(jié)果努力了大半天，效果卻不佳，這提醒我們要改“必須努力”為“必須得力”，在以后的工作中多開(kāi)動(dòng)腦筋，多想想辦法。其實(shí)，工作量大了更要講究方法方式，要統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，制定好計(jì)劃和步驟，這樣才能不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    “工作重在到位”，還要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，雷厲風(fēng)行，從此刻的事情做起，想盡一切辦法去落實(shí)自己的職責(zé)，完成每一天的目標(biāo)，構(gòu)成良性循環(huán)。就拿我自己擔(dān)任的內(nèi)部期租考核統(tǒng)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，目前納入考核的船舶多達(dá)101艘，平均每月完成200多個(gè)航次。日常工作中，每一天我要跟蹤船舶動(dòng)態(tài)，認(rèn)真查閱各種報(bào)文、記錄，搜集來(lái)自其它方面的信息，詳細(xì)繪制船舶運(yùn)行圖并做好各項(xiàng)記錄，以此來(lái)作為考核的依據(jù)。這項(xiàng)工作如果不能做到“日清日畢”，必將造成工作超多積壓，跟蹤不到位，難免導(dǎo)致錯(cuò)誤或遺漏的狀況發(fā)生。另外只有把跟蹤統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給各管船部室或船舶，及時(shí)查明原因加于處理，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題，不拖延、不敷衍，這樣才能有效促進(jìn)公司船舶管理，進(jìn)而提高管理水平。
    “良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，工作中我們難免會(huì)因一些失誤而招來(lái)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、抱怨。然而細(xì)想一下，如果自己做錯(cuò)了事，領(lǐng)導(dǎo)不管不問(wèn)，那說(shuō)明自己離退休不遠(yuǎn)了。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、抱怨是為了我們更好地成長(zhǎng)。所以作為企業(yè)的一名員工，我要調(diào)整好自己的心態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)的抱怨作為自己以后工作的標(biāo)桿，朝著這個(gè)目標(biāo)努力，從而提升自己；把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)當(dāng)作自己成長(zhǎng)的補(bǔ)品，從中吸取營(yíng)養(yǎng)，使自己不斷進(jìn)步。
    《工作重在到位》一書(shū)還告訴我們，要想獲取發(fā)展機(jī)會(huì)，做工作就要努力超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)期望。作為企業(yè)的一名普通職工，要想在眾多員工中脫穎而出，獲得發(fā)展，就務(wù)必得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。那么，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)另眼相看、認(rèn)可你的價(jià)值呢？我想，首先要做好本職工作。如果連自己的本職工作都做不好，領(lǐng)導(dǎo)怎樣可能委以重任呢？其次，在做好本職工作的前提下，把工作做精，超出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的期望，讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看，這樣你才有可能得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞。再者，就是要認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)，這很可能是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的考驗(yàn)，要把它當(dāng)做自己的分內(nèi)事，做好做精，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    總之，《未來(lái)企業(yè)之路》和《工作重在到位》這兩本書(shū)的確發(fā)人深思。我想，在今后的工作中，我要用心領(lǐng)悟這兩本書(shū)的深刻內(nèi)涵，結(jié)合公司精細(xì)化管理要求，切實(shí)做好自己的本職工作，努力做到認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，避免出現(xiàn)差錯(cuò)，以到達(dá)公平、公正的要求，促進(jìn)公司提升管理，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    把工作做到位讀后感篇四
    近日細(xì)讀了《工作重在到位》一書(shū)，很受啟發(fā)，它不僅僅給我指點(diǎn)迷津，解除困惑，而其為我今后的工作更加指明了方向。
    隨著公務(wù)員隊(duì)伍人數(shù)日益增加，遍布中國(guó)職場(chǎng)的“浮躁病”和“工作打折扣”現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，這不僅僅損害政府形象，而其嚴(yán)重影響工作的效能和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，也是導(dǎo)致各種問(wèn)題和事故多發(fā)的主要原因。這本書(shū)堪稱是醫(yī)治“浮躁病”的一劑“猛烈良藥”，它透過(guò)對(duì)眾多具體工作現(xiàn)象和典型事例的分析，得出“到位不到位、相差一百倍”的結(jié)論，并總結(jié)出“工作到位的3大要點(diǎn)”、確保工作到位的“5大心態(tài)”、“4大思維”、“5大行為準(zhǔn)則”。讓我們從身邊做起，從最普通的事情做起，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，將工作抓實(shí)、抓細(xì)。如果每個(gè)人都能按照書(shū)中的方法去做，就像本書(shū)在序言中提到的那樣，會(huì)“讓工作打折扣的現(xiàn)象無(wú)處立足”，那么無(wú)論是個(gè)人還是單位的發(fā)展，都會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。那么如何將工作做到位呢？結(jié)合自身工作，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
    一是工作要“謀到位”。自己身為基層局的一名紀(jì)檢監(jiān)察室主任，肩負(fù)著制定本局紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。工作中就要目標(biāo)明確，措施得力，制度實(shí)用，方法有效，做到防患于未然，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在稅收工作中的保駕護(hù)航作用。
    二是工作要“抓到位”。作為一名基層負(fù)責(zé)人，就就應(yīng)時(shí)刻明白自己的職責(zé)，緊緊圍繞市局提出的“站排頭、爭(zhēng)第一、當(dāng)標(biāo)兵、奪紅旗”要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)各項(xiàng)工作中，把上級(jí)的指示精神不折不扣地執(zhí)行到底，務(wù)必找準(zhǔn)切入點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，做到工作細(xì)布置，勤檢查，嚴(yán)監(jiān)督，拒絕浮躁，學(xué)會(huì)“深耕”，確保工作成效。
    三是工作要“干到位”。按照區(qū)、市局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的中心工作，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，不斷健全完善監(jiān)督機(jī)制，豐富監(jiān)督形式，增強(qiáng)監(jiān)督的創(chuàng)新力。我們的具體措施是：嚴(yán)格考勤制度，從上好每一天班抓起；狠抓作風(fēng)紀(jì)律，從每日的稅容稅紀(jì)抓起；倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從接人待物微笑服務(wù)做起；提高工作效能，從開(kāi)展崗位大練兵做起；強(qiáng)化考核工作，從實(shí)行三級(jí)崗考，按季評(píng)選“制度執(zhí)行標(biāo)兵”做起。改“要我到位”為“我要到位”，確保工作到位，效能增倍。
    把工作做到位讀后感篇五
    最近讀了本書(shū)，題目是把責(zé)任落實(shí)到位，每個(gè)人來(lái)到這個(gè)世界上都會(huì)擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任，無(wú)論在社會(huì)，在工作期間，在家庭當(dāng)中我們都要擔(dān)當(dāng)重要的責(zé)任。如果一個(gè)人希望自己一直有杰出的表現(xiàn)，就必須在心中種下責(zé)任的種子，讓責(zé)任感成為鞭策、激勵(lì)、監(jiān)督自己的力量，是自己在工作上沒(méi)有絲毫的懈怠。
    無(wú)論從事什么樣的工作和崗位，我們都應(yīng)該盡職盡責(zé)的完成自己分內(nèi)的工作，不能有任何的敷衍，或者是應(yīng)付來(lái)對(duì)待我們的工作，只有勤奮努力的去工作，要站在整體的利益和大局為重，對(duì)待工作就似自己的生命一樣愛(ài)護(hù)，今天工作不努力，明天努力找工作。要珍惜我們的工作，因?yàn)樗鼇?lái)之不易，對(duì)于每件事情無(wú)論大小，都要盡全心盡全力來(lái)完成好我們的工作任務(wù)，要有創(chuàng)新、有技巧、有激情完成好我們的工作，付出自己的工作熱情和激情，只要大家都能夠完成自己分內(nèi)的工作，每個(gè)人把自己的職責(zé)做好，維護(hù)好我們的整體利益，只有這樣我們的整體利益才能夠得以實(shí)現(xiàn)。
    有了責(zé)任心，就能使人自覺(jué)、主動(dòng)、積極的盡職盡責(zé)。()。
    落實(shí)責(zé)任是工作的靈魂。拿破侖說(shuō)：“想得好是聰明，計(jì)劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好！”任何偉大的目標(biāo)、偉大的計(jì)劃，最終必須落實(shí)到行動(dòng)上。細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)鍵在于落實(shí)。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果。責(zé)任不落實(shí)，工作難落實(shí)。只有責(zé)任落實(shí)到人到位，才能夠形成人人有責(zé)任、人人抓落實(shí)的工作局面。
    通過(guò)學(xué)習(xí)受益匪淺，從事?tīng)I(yíng)銷管理這個(gè)崗位，不能總是抓工作，不抓落實(shí)，必須落實(shí)工作的整個(gè)完成情況和結(jié)果。
    落實(shí)到每個(gè)人身上，把身心投入其中，盡自己最大的努力，不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，和及時(shí)的續(xù)電，求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的準(zhǔn)則，也是人生的準(zhǔn)則。
    把工作做到位讀后感篇六
    近日，我在拜讀了《做人做事做到位》一書(shū)，讀后感觸很深，明白了很多做人做事做到位的道理，它讓我懂得做人做事要從小事做起，從每一件事情做起，要有始有終，這是培養(yǎng)一個(gè)人的人格，人品的重要步驟。工作事情無(wú)大小，既然我們選擇了一項(xiàng)工作，來(lái)到一個(gè)集體，就要用心與同事相處，用心去做好每一件事情，對(duì)待企業(yè)利益沒(méi)有份內(nèi)份外的事情。書(shū)中通過(guò)淺顯的道理和具體事實(shí)說(shuō)明把工作做到位的意義和重要性，和做不到位的危害。隨著社會(huì)的進(jìn)步，改革開(kāi)放步伐的加快，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越烈，作為公司的一名員工，更深切地感受到我們企業(yè)所面臨來(lái)自各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們沒(méi)有別的選擇，只有我們每個(gè)員工用心，愛(ài)自己的企業(yè)，愛(ài)自己的崗位，用心干好本職工作，才能把每一項(xiàng)工作、每一件事情做到位，才能為企業(yè)贏得安全，贏得效益。
    們的認(rèn)可和稱贊，并由此體味到成就感。讀了《把工作做到位》一書(shū)給我的啟示，還有便是“崗位到位，更應(yīng)工作到位……”而要想達(dá)到這一目的，惟一的決竅就是把工作做到位。
    “泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能成其深?！逼髽I(yè)的發(fā)展需要對(duì)更多細(xì)節(jié)的`深層關(guān)注，作為一名員工，我們要善于從平凡的崗位中去尋找樂(lè)趣。尤其不要因?yàn)樽龅氖切∈拢床黄鹱约旱墓ぷ鲘徫?，因?yàn)槟馨哑椒驳墓ぷ髯龅轿痪褪遣黄椒病?BR>    作狀態(tài)，讓自己每天都開(kāi)開(kāi)心心地工作，再回過(guò)頭來(lái)，你就發(fā)現(xiàn)其實(shí)一切并沒(méi)有你所想象的那么糟糕。每一天的太陽(yáng)，都是新的！
    但是一個(gè)人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。在一個(gè)集體里，我們要學(xué)會(huì)欣賞別人，了解他人，然后認(rèn)識(shí)他人的優(yōu)點(diǎn)，相互尊重，相互信賴，多看到別人的長(zhǎng)處，背后不說(shuō)別人的短處，學(xué)會(huì)關(guān)心人，理解人，這樣才能衍生出組織的力量，才能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體作用。
    自發(fā)自動(dòng)，對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)。工作就是意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，你從事這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我們每一個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作充滿責(zé)任感。我們有些同志覺(jué)得自己的工作微不足道，不是重要崗位不需要很強(qiáng)的責(zé)任感，認(rèn)為自己只是一名普通員工，只要把工作做完就行了，至于責(zé)任感有無(wú)皆可。殊不知，企業(yè)是由眾多員工組成的，大家有共同目標(biāo)和相同的利益，企業(yè)里每一個(gè)人都負(fù)載著企業(yè)生死存亡、興衰的責(zé)任，因此無(wú)論職位高低都必須具有很強(qiáng)的責(zé)任感。
    其實(shí)，把工作做到位并不難，只需要你端正工作態(tài)度，比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，多些對(duì)工作的熱愛(ài)，多些責(zé)任和主動(dòng)，就可以把工作做到位。
    把工作做到位讀后感篇七
    八月四號(hào)，公司給每位員工發(fā)了一本的書(shū)，讓我們學(xué)習(xí)和總結(jié)。于是在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，將這本在企業(yè)中起到指導(dǎo)甚至?xí)?duì)自己的工作有很大幫忙的書(shū)通讀了一遍，順便將讀后感記錄下來(lái)。下面就是我對(duì)于這本書(shū)的一點(diǎn)心得體會(huì)。
    本書(shū)的作…者之一吳甘霖是一位很著名的管理培訓(xùn)專家，很早之前就在書(shū)店里望見(jiàn)過(guò)他的一些書(shū)籍，于是看到這本書(shū)的時(shí)候感覺(jué)并不是很陌生。
    本書(shū)共分為四個(gè)單元，每一個(gè)單元分別針對(duì)執(zhí)行重在到位這個(gè)主題有不同方面和角度的闡述論斷。首先先看第一單元，執(zhí)行不到位，等于沒(méi)執(zhí)行。
    像最后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行，執(zhí)行越到位，越有發(fā)展前途。和奇妙的“30天荷花定律”，據(jù)說(shuō)池塘里的荷花并不是一夜之間全部開(kāi)放的。而是第二天的開(kāi)放的數(shù)目是頭一天的一倍，所以有人就會(huì)以為在十五天池塘的荷花會(huì)開(kāi)放了一半。其實(shí)并不是這樣的，所有的荷花的開(kāi)放一半是在二十九天后，到最后一天才會(huì)全部開(kāi)放，這就是著名的“30天荷花定律”這說(shuō)明了一點(diǎn)，只有必須的量變積累才會(huì)到達(dá)最后的質(zhì)變，如果荷花沒(méi)有等到最后的二十九天而放棄開(kāi)放，就不會(huì)有最后一天的全部開(kāi)放的燦爛成功，所以一是我們要堅(jiān)持到最后，二是要明白成功的過(guò)程很重要，但是更重要的是結(jié)果，如果覺(jué)得自己一時(shí)的積累已經(jīng)到了很大的滿足程度而沾沾自喜時(shí)，卻仍然沒(méi)有到達(dá)那個(gè)最終的結(jié)果，其實(shí)仍然是沒(méi)有成功。這就是仿佛我們所說(shuō)的前功盡棄。這就是對(duì)執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行的最好闡述。
    再看一個(gè)執(zhí)行不到位的例子，2007年某天凌晨，一輛運(yùn)沙船和一座跨江大橋發(fā)生沖撞的嚴(yán)重事故，導(dǎo)致了八死一失蹤的重大事故。造成這樣事故的原因就是執(zhí)行沒(méi)有到位，而是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和一時(shí)的不細(xì)心想當(dāng)然的決定，誤把由于大霧能見(jiàn)度很低的航道上由于跨江大橋的施工的兩盞燈光看作是航道指示燈而最終釀成了慘禍。這充分的說(shuō)明了執(zhí)行不到位的后果是多么的嚴(yán)重。
    保證完成任務(wù)，就是要敢對(duì)“死命令”負(fù)責(zé)，在中國(guó)紅軍奪取瀘定橋的著名戰(zhàn)役中，就是因?yàn)槊珴蓶|主席的一句死命令“必須要奪取瀘定橋的勝利”，我紅軍幾萬(wàn)人才在一天內(nèi)跑步行軍240里，在兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)奪得了被稱為天險(xiǎn)的瀘定橋的勝利，為日后革命勝利鋪就了平坦的道路。
    以適宜投入獲得最大成效就是要事半功倍而不是事倍功半。一家生產(chǎn)日用品的企業(yè)接到一位客戶的投訴說(shuō)自己買了貴公司的一盒肥皂，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)里面是空的，為了讓這樣的狀況不再出現(xiàn)，就要對(duì)還在生產(chǎn)線上沒(méi)有上市的成品進(jìn)行空肥皂盒的檢驗(yàn)，這時(shí)候你該怎樣辦，那么多的肥皂盒怎樣才能明白是否是空的，難道要用員工一個(gè)一個(gè)的試嗎，那要試上幾天幾夜也試不完阿。也許有專門(mén)的科學(xué)方法進(jìn)行空肥皂盒的檢驗(yàn)，但那將會(huì)花費(fèi)很大的成本，而且為了一兩個(gè)不合格產(chǎn)品動(dòng)用這樣的高成本，兩者是不能劃等號(hào)的。于是有人推薦在生產(chǎn)流程線上，放一個(gè)很大風(fēng)力適中的電風(fēng)扇，在每一個(gè)肥皂盒經(jīng)過(guò)電風(fēng)扇的時(shí)候，如果是空的立馬就會(huì)被吹走，這樣就很容易將不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)了出來(lái)。從而到達(dá)事半功倍，以適宜投入獲得最大成效的效果。
    方方面面圓滿就是執(zhí)行的最高境界。執(zhí)行說(shuō)到底就是為了使自己的公司收益，執(zhí)行的越到位，對(duì)自己的公司越有利，對(duì)自己也是一種激勵(lì)。對(duì)自己也會(huì)有益。所以我們執(zhí)行就要追求最高境界讓執(zhí)行變得圓滿。有這樣一個(gè)例子，有人去一家電器城買彩電，這家電器城的售貨員向他介紹了一款新的液晶電視，并說(shuō)明了原價(jià)一萬(wàn)三此刻九千八，這么大的誘惑使他很心動(dòng)，有聽(tīng)這位售貨員講了好多關(guān)于這款新出的電視的好多有點(diǎn)，確實(shí)令他很心動(dòng)。于是便買回家了。但是回去后發(fā)現(xiàn)了諸多問(wèn)題沒(méi)有解決，主要是信號(hào)效果不好，于是便想要退貨，但是這時(shí)售貨員的態(tài)度令他很絕望，不管他的理由多么的充分，事實(shí)多么的不可辯駁，態(tài)度的多么誠(chéng)懇，售貨員就像是一塊石頭，不肯理會(huì)。堅(jiān)持不退貨。這樣的行為令這位顧客萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，都說(shuō)顧客是上帝，這樣的經(jīng)歷只能讓這位顧客心灰意冷，下決心以后再也不到這家電器城來(lái)買電器，不僅僅如此，還逢自己的朋友親戚就說(shuō)再也不要去這家電器城買東西了。這樣的狀況看似電器城沾了便宜，多賣了一臺(tái)彩電，但是潛在的價(jià)值卻在大打折扣，這樣無(wú)形中不知流失了多少的財(cái)富。這就是執(zhí)行不到位，不圓滿于是使自己使自己的公司蒙受了很多的損失。
    首先執(zhí)行到位是和職責(zé)到位密切相關(guān)的。兩者相輔相成。有報(bào)道一座六百多年的古城墻屹立不倒，新修建的城墻卻是豆腐工程，數(shù)月就到。據(jù)報(bào)道稱，這座古城墻的每一塊磚上都刻著當(dāng)時(shí)修建者的名字，每一個(gè)修建者都有強(qiáng)烈的職責(zé)對(duì)于自己修建的每一塊磚，因此即使六百年過(guò)去了，由于職責(zé)到位，執(zhí)行必然到位。這就不是很難理解了。想反的，敷衍的態(tài)度修建新城墻倒塌只能說(shuō)明沒(méi)有職責(zé)，是豆腐工程了。
    考核與獎(jiǎng)懲到位，執(zhí)行才到位。有一家不太知名的保健品公司的主管，有一次出差回到的時(shí)候，飛機(jī)發(fā)生故障，在有驚無(wú)險(xiǎn)的迫降后引來(lái)多家當(dāng)?shù)氐拿襟w守在機(jī)場(chǎng)門(mén)口等待采訪，這位主管在下飛機(jī)前，用筆在一張紙上寫(xiě)下了大大的“感謝××航空公司機(jī)組人員的努力，使得××保健品公司的員工××和××牌保健品能夠平安歸來(lái)?！边@一舉動(dòng)令他成為當(dāng)天此事件最引人注目的焦點(diǎn)。這一新聞也讓他所在的保健公司的老總的大加贊賞，都說(shuō)他及時(shí)的為公司作了很恰到好處的宣傳。公司會(huì)給他重重的獎(jiǎng)賞，結(jié)果沒(méi)有多久他就被提升為了副總經(jīng)理。這就是對(duì)于執(zhí)行到位最有力的推動(dòng)，獎(jiǎng)懲到位。
    領(lǐng)導(dǎo)者必當(dāng)執(zhí)行“領(lǐng)頭羊”，沃爾瑪中國(guó)首席執(zhí)行官在出席一次會(huì)議上時(shí)，將一瓶喝了還剩小半瓶水的礦泉水帶走了。這讓當(dāng)時(shí)底下采訪記者都看在眼里，有位記者問(wèn)道，為何如此，他回答道“節(jié)約是沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)核心文化，我們節(jié)約一點(diǎn)，就是為客戶節(jié)省一點(diǎn)，這需要每一個(gè)人都落實(shí)到行動(dòng)上來(lái)！”
    還有一例說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者必當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)頭羊的例子，張瑞敏當(dāng)時(shí)在海爾還是工人的時(shí)候，看到了廠里的很多的弊端和錯(cuò)誤。這讓他一旦當(dāng)上海爾廠長(zhǎng)的時(shí)候，就大刀闊斧的對(duì)于這些弊端進(jìn)行改正，并制定了13條規(guī)章制度，其中的一點(diǎn)就是“不準(zhǔn)在車間隨地大小便”還有不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)在工作時(shí)間喝酒，車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙和不準(zhǔn)哄搶工廠物資，為了執(zhí)行“不準(zhǔn)哄搶工廠物資”有一天，張瑞敏將車間門(mén)窗全部打開(kāi)，并派人在周圍觀察，看是否有人再來(lái)拿東西。第二天，果然有人大搖大擺走進(jìn)車間，將一箱原料扛走，當(dāng)天午后張瑞敏就貼出布告。開(kāi)除了這個(gè)人。只有領(lǐng)導(dǎo)者作出良好的表率，群眾員工們才會(huì)跟著做。以身作則言傳身教比語(yǔ)言更有說(shuō)服力。
    這是我的職責(zé)，李玉林是唐山大地震的幸存者，也是向中央?yún)R報(bào)災(zāi)情的第一人，在這次大地震中他失去了十四位親人，但是當(dāng)災(zāi)難發(fā)生的一瞬間，他深知向中央?yún)R報(bào)災(zāi)情是第一重要的，并當(dāng)仁不讓的認(rèn)為這就是我此時(shí)身負(fù)的重任，于是在經(jīng)過(guò)自己親人家的廢墟面前都沒(méi)有停留下來(lái)，明白先公后私，當(dāng)仁不讓承擔(dān)職責(zé)的高尚心理。
    假如一件事值得去做，就必須值得做好。有一位老會(huì)計(jì)，從事財(cái)務(wù)工作幾十年，沒(méi)有做錯(cuò)過(guò)一筆賬，當(dāng)有人問(wèn)他為何能做到這點(diǎn)的時(shí)候，他的同事說(shuō):“不要看他記賬，看一下他掃地就能夠了”于是，發(fā)現(xiàn)他是這樣掃地的，一絲不茍，干凈利落，當(dāng)他掃完以后，能夠比清潔工人還要強(qiáng)。這位會(huì)計(jì)的一番話是對(duì)他的行為最好的闡述“什么事情，要么你覺(jué)得他沒(méi)有價(jià)值，能夠不做，但是，只要你去做，就必須要做好。為什么呢因?yàn)榧偃缫患轮档媚闳プ?，就必須值得你去做好，你已?jīng)選取了做這件事情，說(shuō)明這件事情是值得你去付出努力的，那為什么還要三心二意甚至打折呢”
    最想放棄時(shí)，最不能放棄。只有持續(xù)燃燒，才能將一壺水燒開(kāi)放棄是唯一的失敗。成功就是在于比別人多堅(jiān)持一刻。沒(méi)有窮盡一切可能性，就沒(méi)有資格放棄。
    這就是這本書(shū)我的感想，寫(xiě)下它就是對(duì)作者最好的答謝，也是對(duì)于自己對(duì)于這樣一本書(shū)受到的啟示的意會(huì)。最后要說(shuō)的，這本書(shū)必將對(duì)我的工作有很多有益的影響。執(zhí)行重在到位。
    把工作做到位讀后感篇八
    看了《做事做到位》之后我感觸很深，無(wú)論什么工作，都要不打折扣的完成。不僅百分之百完成，還要多思考多研究，好上加好，完美地完成各項(xiàng)工作。事情做到位了，就可以少很多后續(xù)的麻煩，少很多工作失誤。也只有工作做到位了，才可以擺脫越做越錯(cuò)，越錯(cuò)越做的怪圈。到位不僅在時(shí)間上，而且在程度上。只有把事情做得面面俱到，算無(wú)遺漏，才是真的到位。
    在我們平時(shí)的工作中，要做到做事做到位。班主任用心了、用智了、發(fā)現(xiàn)了、解決了，才能管好學(xué)生，少出問(wèn)題。比如說(shuō)班里同學(xué)頭發(fā)長(zhǎng)，教育了督促了，但還是有人頭發(fā)長(zhǎng)。如果做事做到位的話，監(jiān)督其理發(fā)，甚至替他剪下頭發(fā)，學(xué)生的長(zhǎng)頭發(fā)就會(huì)不見(jiàn)了。又比如說(shuō)睡覺(jué)睡有護(hù)欄這邊，其實(shí)有不少學(xué)生屢教不改。班主任沒(méi)有嚴(yán)厲督促的話，還是不能到位。一些有安全隱患的地方，早發(fā)現(xiàn)早解決，可以少很多事情。工作雖然很多，但不能顧此失彼，留下漏洞。
    以后我爭(zhēng)取在所有工作任務(wù)中，做事做到位。關(guān)注可能出問(wèn)題的細(xì)節(jié)，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。做好所有事情，是我的職責(zé)，沒(méi)有任何借口。班級(jí)的管理靠的是一次次的到位。為了學(xué)生，為了學(xué)校，我不能留任何缺憾，留任何死角。有很多事情完全可以做到前面，做到防患于未然。只要自己在實(shí)際工作中做事做到位，注重細(xì)節(jié)，我想我可以有很大進(jìn)步。做事都到位了，就沒(méi)有什么困難可以難倒我。人不可以不認(rèn)真做事，那樣不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且害人害己。教育工作是很復(fù)雜的，與學(xué)生打交道，管理學(xué)生也是不容易的。只要努力，就可以做得更好。
    把工作做到位讀后感篇九
    通過(guò)該書(shū)，我們能清楚的認(rèn)識(shí)到在任何組織中，不管是領(lǐng)導(dǎo)者，還是最基層的執(zhí)行者，每個(gè)人都有自己的職位，每個(gè)人都有自己的工作準(zhǔn)則，職責(zé)也有所差異，但不同的位置對(duì)每個(gè)人都有一個(gè)最起碼的工作準(zhǔn)則，都必須認(rèn)識(shí)到只有真正把工作做到位才能獲得成功。
    該書(shū)剖析了人們常見(jiàn)工作不到位的種種表現(xiàn)，其中包括：應(yīng)付了事、工作做的差不多就行；投機(jī)取巧、不愿意付出相應(yīng)努力；淺嘗輒止、凡事只做到最低標(biāo)準(zhǔn)；遇事拖延、在等待中完成工作；偏離目標(biāo)、沒(méi)做正確的事情；眼高手低、不能扎扎實(shí)實(shí)地做事；推卸責(zé)任、為自己的失職找借口。
    在實(shí)際工作中，任何環(huán)節(jié)做得不對(duì)和不到位，都將事關(guān)大局，影響深遠(yuǎn)。我們每一位員工，都是單位運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，每個(gè)人的工作質(zhì)量都有可能會(huì)給單位帶來(lái)巨大的影響。一個(gè)員工因一件小事做不到位，別人不會(huì)細(xì)究是因?yàn)槠髽I(yè)制度不健全還是個(gè)人做事不到位，而是認(rèn)為員工就代表企業(yè)，員()工沒(méi)做到位，就是整個(gè)企業(yè)沒(méi)做到位。
    其實(shí)，把工作做對(duì)做到位并不難，只需要我們端正工作態(tài)度，比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，多想一點(diǎn)點(diǎn)，多些對(duì)工作的熱愛(ài)，多些責(zé)任和主動(dòng)，就可以把工作做對(duì)做到位。比如，在每次開(kāi)完例會(huì)、布置各項(xiàng)任務(wù)后，都要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查落實(shí)情況，對(duì)不規(guī)范的地方進(jìn)行整改，將一切工作做到井然有序，杜絕一切空虛的口頭談?wù)摚σ愿?，盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作。
    同樣，該書(shū)也為我們提供了一些如何把工作做到位的建議，其中包括：將“做到位”自己最起碼的做事準(zhǔn)則、不到位的低效浪費(fèi)、第一次就把事情做對(duì)、把問(wèn)題一次性地解決、平凡的事重復(fù)做好、只有100%才算合格、當(dāng)日事必須當(dāng)畢。
    因此，我們只有把“工作要作對(duì)、更要做到位”，作為我們每個(gè)人日常每一項(xiàng)工作最基本的行為準(zhǔn)則，并切合落實(shí)到我們的實(shí)際工作當(dāng)中去，做到言必行、行必果、果必妥，即達(dá)到“說(shuō)得到位，做得到位”的標(biāo)準(zhǔn)，方可保證一切工作得以圓滿完成。如果只說(shuō)不做，那么工作的結(jié)果永遠(yuǎn)是零。
    把工作做到位讀后感篇十
    最近利用業(yè)余時(shí)間我在大隊(duì)讀了一本書(shū)《把工作做到位》，這本書(shū)說(shuō)的是把工作如何把工作做到位，如何做到細(xì)處很是不錯(cuò)，感受頗深。
    但在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)真正能做到“在其位，謀其事”的人卻是少之又少。很多人都是“身在其位，心謀他政”，眼睛盯著更好的職位，慨嘆自己空有一身才華卻無(wú)處發(fā)揮，在抱怨中度日，這樣的人是不稱職的，而且還會(huì)錯(cuò)過(guò)很多寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)。留心觀察那些在默默工作中獲得成功的人我們不難發(fā)現(xiàn)，這些人不論做什么事情，都是“身在其位，心謀其事”，認(rèn)認(rèn)真真把本職工作做到位，所以，他們往往能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，也正因?yàn)槿绱耍麄兛偰塬@得成就夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。
    每個(gè)人都要清楚，只有忠實(shí)地對(duì)待自己的工作，,充分地使自己發(fā)揮出應(yīng)有的作用和才能鞏固你現(xiàn)有的位置。每個(gè)位置都對(duì)一個(gè)單位或企業(yè)的生死存亡起著至關(guān)重要的作用。如果有哪個(gè)人在自己的工作環(huán)節(jié)當(dāng)中運(yùn)作出現(xiàn)問(wèn)題。就會(huì)直接削弱整個(gè)單位或企業(yè)的生命力。
    我們每個(gè)人都在拼命追求更高的報(bào)酬和更好的工作環(huán)境，但當(dāng)驀然回首時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，自己一無(wú)所有卻已虛度年華。而那些埋頭苦干、默默堅(jiān)守崗位的人，卻已擁有一技之長(zhǎng)，或已具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。所以，無(wú)論從事什么工作，只要你已經(jīng)著手了，千萬(wàn)別心猿意馬地著迷于那些不切實(shí)際的想法。你一定要珍惜每一個(gè)工作機(jī)會(huì)，對(duì)你的工作絕不能馬虎對(duì)待，一定要全力以赴，把該做的事情做到位，否則在失去后再痛心疾首，那就太晚了。
    總之，無(wú)論你在什么位置，哪個(gè)崗位上干好自己的本職工作，把你的工作做到位，是你義不容辭的責(zé)任！一個(gè)人應(yīng)該努力去干好自己的本職工作，在工作和生活中也要分清自己的位置和端正自己的心態(tài)，做到工作和生活上都不耽誤。
    把工作做到位讀后感篇十一
    思維是漢語(yǔ)的詞匯，拼音是席席，其本義是通過(guò)思維活動(dòng)反映在人們的意識(shí)、結(jié)果或形成的觀點(diǎn)和觀念體系中的客觀存在。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。各級(jí)各部門(mén)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。
    (二)加強(qiáng)宣傳是根本。當(dāng)前，在干部職工中掀起的安全學(xué)習(xí)不能僅限于學(xué)習(xí)讀小報(bào)，大會(huì)做報(bào)告。當(dāng)然，這也是安全宣傳的重要形式，但決不是唯一的形式。除過(guò)去行之有效的諸如有獎(jiǎng)?wù)魑?、演講會(huì)、對(duì)話、雙向交流、自我教育等形式要堅(jiān)持以外，還要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳播工具進(jìn)行雙向引導(dǎo)，用足各種文化、宣傳手段，通過(guò)干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，寓教于樂(lè)，達(dá)到安全宣傳的目的。
    (二)落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，必須堅(jiān)持“以人為本”的思想，強(qiáng)化各方面的責(zé)任，使安全工作任務(wù)明確，責(zé)任明晰，有章可循，有據(jù)可依，真正落實(shí)到基層，落實(shí)到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)商戶，每個(gè)社區(qū)，做到安全生產(chǎn)人人參與、人人重視、人人有責(zé)，要層層建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制特別是領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)制，從基礎(chǔ)抓起，一級(jí)一級(jí)地抓，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能按規(guī)范操作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任都能監(jiān)督到位，扎扎實(shí)實(shí)地抓出成效。
    (三)通力合作是基矗安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，單靠一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)的力量是不夠的，需要社會(huì)各方面的積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要切實(shí)履行好綜合監(jiān)管、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)協(xié)調(diào)的職責(zé)，深入基層、深入實(shí)際、深入行政執(zhí)法第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中的新問(wèn)題，指導(dǎo)和推動(dòng)面上工作。煤炭、交通、公安、建設(shè)、工商等有關(guān)部門(mén)也要各司其職、各負(fù)其責(zé)，更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，大膽抓、放手抓、全力抓，積極配合安管辦依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，共同研究解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，形成通力合作、齊抓共管的良好局面。
    (四)嚴(yán)肅紀(jì)律是保障。加強(qiáng)對(duì)重大責(zé)任事故責(zé)任追究落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)有意偏袒、庇護(hù)責(zé)任人，以及事故背后權(quán)錢(qián)交易等腐敗行為，要堅(jiān)決查處。同時(shí)，要加大事故責(zé)任追究力度，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)整治不及時(shí)、措施不到位、工作不作為的單位，對(duì)玩忽職守、失職瀆職、責(zé)任不落實(shí)、嚴(yán)重官僚主義導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的相關(guān)責(zé)任人和單位的主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)觸犯法律的，要依法追究其刑事責(zé)任，從而強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
    總之，在新的形勢(shì)下，只要我們堅(jiān)持以上幾項(xiàng)原則，在全面深入、扎實(shí)的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全理念，提高綜合素質(zhì)，時(shí)刻做到如臨深淵，如履薄冰，殫精竭慮，恪盡職守，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，我們就能保持良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速和可持續(xù)發(fā)展。
    論文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)行業(yè)稅收征管一體化管理。
    論文摘要：房地產(chǎn)行業(yè)的稅收是地方稅收收入的重要來(lái)源，本文對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)在稅收征管中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了具體的預(yù)防措施和管理方法。
    隨著城市建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的稅收收入大幅增長(zhǎng)，己成為地方稅收收入的重要來(lái)源。但由于建筑房地產(chǎn)業(yè)涉及的稅種多、征管的難度大．稅源管理仍存在較大漏洞。為了提高該行業(yè)稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平．進(jìn)一步發(fā)揮稅收的調(diào)控職能．促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。有必要在現(xiàn)行管理體制下落實(shí)各項(xiàng)管理要求的同時(shí)．通過(guò)整合現(xiàn)有征管資源．加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，搞好各征管環(huán)節(jié)的銜接。進(jìn)一步做到應(yīng)收盡收?，F(xiàn)結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)稅收管理的實(shí)際。就加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)稅收管理談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    (一)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)納稅意識(shí)不強(qiáng)。目前，大多數(shù)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)是地方政府通過(guò)招商引資開(kāi)辦的．這些企業(yè)曲解地方的優(yōu)惠政策．甚至有的認(rèn)為自己是招商引資企業(yè)．在稅收方面享有優(yōu)惠、得到“照顧理所應(yīng)當(dāng)：部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)自己的納稅義務(wù)和有關(guān)稅收政策不清楚．特別是對(duì)預(yù)收房款、以房抵頂工程款、代收款項(xiàng)等特殊稅收政策更是知之甚少。
    (二)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算不健全。一是財(cái)務(wù)制度混亂。賬務(wù)不全．有的甚至根本沒(méi)有建賬。二是收入不實(shí)。有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)采用預(yù)收售房款的形式．因未開(kāi)具正式發(fā)票．預(yù)收款長(zhǎng)期掛在賬上．不作收入．有的甚至無(wú)賬可查。三是虛列成本。多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)由于工期長(zhǎng)，與建安施工結(jié)算不及時(shí)．成本核算未嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)賁發(fā)生制、遵循配比原則．有的仍然按收付實(shí)現(xiàn)制即對(duì)成本采取支付多少．就列支多少：對(duì)末售房面積。收入未轉(zhuǎn)但成本已提前列支．造成收入、成本不配比。因而無(wú)法核實(shí)其真實(shí)成本，也就無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)盈虧情況。有的按預(yù)計(jì)數(shù)開(kāi)具收款收據(jù)入賬。造成成本虛增．同時(shí)存在大置的不合法憑證或沒(méi)有取得憑證。
    (三)政策宣傳力度不夠．政策執(zhí)行不能到位。目前。在土地使用權(quán)的出讓和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓諸環(huán)節(jié)分別征收營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、土地增值稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅、契稅等稅種。由于涉及的稅種較多，房地產(chǎn)方面的稅收政策又不能及時(shí)、全面地送到納稅人手中，使一些納稅人無(wú)法對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)稅收政策有所認(rèn)識(shí)。同時(shí)由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商稅收法律意識(shí)淡薄，又不積極配合也增加了征收難度．導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)稅收政策執(zhí)行不到位。
    (四)稅收征管力度不夠，漏洞較為明顯。由于房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)核算復(fù)雜，涉及稅種相對(duì)較多．使得征管難度加大，再加上稅務(wù)部門(mén)征管手段的落后。房地產(chǎn)行業(yè)稅收基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)．使得房地產(chǎn)行業(yè)的稅收征管存在較多的缺失。主要原因：一是稅務(wù)人員管理的不銜接。如房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)前期主要涉及施工企業(yè)的建安營(yíng)業(yè)稅，開(kāi)發(fā)中期主要涉及到銷售不動(dòng)產(chǎn)的營(yíng)業(yè)稅．而在開(kāi)發(fā)中后期涉及企業(yè)所得稅。在通常的稅收日常管理中，稅務(wù)人員偏重于營(yíng)業(yè)稅的征管．而忽視了對(duì)企業(yè)所得稅的管理。二是行業(yè)稅收管理措施不到位。如目前對(duì)企業(yè)所得稅的征管．有核定征收、查賬征收，還有以工程為單位．待工程完工后進(jìn)行結(jié)算征收等．而土地增值稅則由于提供稅款不多．計(jì)算程序復(fù)雜，以及預(yù)征政策落實(shí)問(wèn)題．使得征管上存在較大的漏洞。三是發(fā)票控管力度不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：其一．施工企業(yè)結(jié)算不開(kāi)具建安發(fā)票，無(wú)法確定工程成本。其二，房地產(chǎn)公司不開(kāi)具銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票．在企業(yè)隱瞞有關(guān)情況時(shí)．難以確認(rèn)收入，從而影響稅款征收。其三．房地產(chǎn)公司與施工企業(yè)大量使用白條結(jié)算．混淆納稅義務(wù)時(shí)間．少申報(bào)收入。四是房地產(chǎn)行業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)。流云力jil生強(qiáng)是房地產(chǎn)行業(yè)的共同特點(diǎn)，目前，全市外來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司都是外地的固定業(yè)戶．往往以回總公司匯總納稅為由．不愿接受經(jīng)營(yíng)地稅務(wù)機(jī)關(guān)管理．但按照國(guó)家政策的規(guī)定．他們中無(wú)一符合回總公司匯總納稅的條件．并且在我市累計(jì)經(jīng)營(yíng)期限大都超過(guò)了180天．應(yīng)該接受經(jīng)營(yíng)地稅務(wù)機(jī)關(guān)管理。流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)給稅收管理帶來(lái)一定困難．稍有疏松．極易形成漏征漏管。
    (五)稅收違法打擊不夠．檢查工作力度不到位。
    目前，地稅機(jī)關(guān)檢查人員素質(zhì)參差不齊，專業(yè)性管理較弱，給那些少繳、不繳、甚至偷逃稅款的人有機(jī)可乘。造成稅源的白白流失。另外，對(duì)偷逃稅的處罰不嚴(yán)．雖然刑法、稅收征管法又寸偷逃稅行為有明文處罰的規(guī)定，但在實(shí)際工作中，稅務(wù)部門(mén)往往以補(bǔ)代罰，以罰代刑，使偷逃稅的人總存有僥軍的心理。如契稅是一次性的行為稅，涉及的納稅人面寬且復(fù)雜．事后監(jiān)督檢查．追繳稅款相當(dāng)困難。目前．產(chǎn)權(quán)交易雙方或者中介機(jī)構(gòu)采取瞞報(bào)成交價(jià)，t丁立假合同等手段降低計(jì)稅依據(jù)以達(dá)到少繳稅款的目的．由于稅法對(duì)這類偷逃稅行為沒(méi)有相應(yīng)的處罰條款．加上查處不嚴(yán)，致使開(kāi)發(fā)商、中介機(jī)構(gòu)以及產(chǎn)權(quán)承受人肆無(wú)忌憚地弄虛作假，偷逃國(guó)家稅款。
    (六)部門(mén)配合缺乏合力，稅收管理外部環(huán)境有待改善。雖然新的稅收征管法對(duì)有關(guān)部門(mén)協(xié)稅護(hù)稅職能作用作出了明確的法律規(guī)定，但現(xiàn)實(shí)中由于部門(mén)利益驅(qū)使．造成部門(mén)配合不力，協(xié)稅護(hù)稅組織不夠完善．更增加了管理難度。稅務(wù)部門(mén)在具體進(jìn)行房地產(chǎn)稅收征管過(guò)程中．一些基礎(chǔ)信息來(lái)源于房管、土地等部門(mén)。但由于彼此不屬于同一領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)．以及沒(méi)有一個(gè)具體的法律或規(guī)蕈來(lái)約束相關(guān)部門(mén)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的協(xié)稅護(hù)稅行為。致使部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合乏力。稅務(wù)部門(mén)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)稅收的征管工作．普遍需要依靠相關(guān)部門(mén)的協(xié)助配合。才能掌握房地產(chǎn)企業(yè)的稅源資料．但在買際工作中。出于種種原因很難形成部門(mén)合力．由于涉及的部門(mén)較多，其各自又有各自的管理程序，目前相互之間的合作只處于相互約定和協(xié)商的狀態(tài)。遇到問(wèn)題不能及時(shí)解決．必須召開(kāi)部門(mén)間的協(xié)調(diào)會(huì)議才可解決．缺乏相應(yīng)的激勵(lì)制約手段，未能實(shí)現(xiàn)信息共享．難以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)稅源的源泉控制。
    針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)稅收征管工作中存在的問(wèn)題，為了提高房地產(chǎn)稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平．進(jìn)一步發(fā)揮稅收的調(diào)控職能，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，有必要在現(xiàn)行管理體制下落實(shí)各項(xiàng)管理要求的同時(shí)．通過(guò)整合現(xiàn)有征管資源，實(shí)現(xiàn)信息共享．加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合．搞好各征管環(huán)節(jié)連接．實(shí)施一體化管理。
    (一)優(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)有關(guān)稅收政策的宣傳和財(cái)務(wù)核算的輔導(dǎo)。一是通過(guò)印發(fā)宣傳材料、宣傳手冊(cè)．在新聞媒體、稅務(wù)網(wǎng)站上開(kāi)辟宣傳專欄，舉辦專門(mén)培訓(xùn)班等多種形式．將國(guó)家房地產(chǎn)政策特別是相關(guān)稅收政策傳達(dá)給每一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員和辦稅人員：二是主動(dòng)深入企業(yè)宣講有關(guān)政策，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，幫助健全財(cái)務(wù)制度．規(guī)范財(cái)務(wù)核算．減少房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)。還可通過(guò)設(shè)立招商引資綠色通道，優(yōu)先為外來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。三是經(jīng)常向地方政府匯報(bào)工作，將房地產(chǎn)稅收管理情況進(jìn)行專題匯報(bào)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣講房地產(chǎn)稅收政策，幫助分析規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)稅收管理對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，最大限度地爭(zhēng)取地方政府的支持。通過(guò)依法開(kāi)展熱情、規(guī)范的稅收服務(wù)，提高企業(yè)自覺(jué)納稅的意識(shí)．使之熟練掌握稅收知識(shí)和辦稅技能．用誠(chéng)心、誠(chéng)信營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)稅收環(huán)境，贏得地方政府、社會(huì)各界特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的理解和配合，留住外來(lái)商家。
    (二)革新稅收征管措施，推進(jìn)稅收精細(xì)化管理。一是全面推廣分戶全程管理模式。對(duì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)行“棟號(hào)管理"．按施工棟號(hào)或商品房銷售的棟號(hào)登記臺(tái)賬．一棟一檔．全面掌握每一棟號(hào)的成本、核算和銷售情況，實(shí)施稅源監(jiān)控：同時(shí)對(duì)房屋土地權(quán)屬進(jìn)行普查并建立征管臺(tái)賬：實(shí)現(xiàn)房管、土地部門(mén)的產(chǎn)權(quán)檔案信息與稅務(wù)部門(mén)共享．由檔案建臺(tái)賬。通過(guò)三套臺(tái)賬完善管理模式。二是加強(qiáng)發(fā)票管理工作．把房地產(chǎn)企業(yè)向用戶收取訂金、預(yù)售房款的票據(jù)全部納入地稅發(fā)票管理。定期檢查房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)票使用情況．核對(duì)發(fā)票的金額是否與房屋實(shí)際銷售的價(jià)格一致，對(duì)違規(guī)操作填開(kāi)的發(fā)票．嚴(yán)格進(jìn)行處罰。三是加大稅收檢查力度。打擊房地產(chǎn)業(yè)涉稅違法行為。重點(diǎn)對(duì)無(wú)證戶、掛靠戶、承包戶以及以房易地、以地易房或私下交易方式從事經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的業(yè)戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。同時(shí)抓好房地產(chǎn)行業(yè)專項(xiàng)稽查．堵塞漏洞。可以采取一條街一幢房產(chǎn)逐個(gè)清理的拉網(wǎng)式清查辦法：對(duì)不依法接受稅務(wù)管理或偷逃稅行為情節(jié)嚴(yán)重．造成不良影響的，予以嚴(yán)厲打擊并公開(kāi)曝光。起到打擊一個(gè)、震懾一片的作用．確保房地產(chǎn)業(yè)稅收不流失。
    (三)有針對(duì)性地采取核定征收的辦法。對(duì)那些財(cái)務(wù)核算不健全．稅基不真實(shí)，收入總額及成本費(fèi)用支出均不能正確核算．不能向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提供真實(shí)、準(zhǔn)確完整的納稅資料的納稅戶．可以采取核定征收管理方法．包括定額征收和核定征收。對(duì)掛靠戶、承包戶應(yīng)按照同行業(yè)同規(guī)模水平從高核定征收．在具體操作方面可以按照核定應(yīng)納稅所得率確定應(yīng)納稅所得額．按商品建筑面積乘以市場(chǎng)價(jià)格核定計(jì)稅營(yíng)業(yè)額等方法。
    (四)加強(qiáng)聯(lián)合控管力度．建立健全協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。房地產(chǎn)行業(yè)的稅收管理需要多方面的支持，因此稅務(wù)機(jī)關(guān)要建立健全協(xié)稅護(hù)稅的控管網(wǎng)絡(luò)．嚴(yán)密監(jiān)控房地產(chǎn)行業(yè)稅收的稅源動(dòng)態(tài)。首先．加強(qiáng)與土地管理、房產(chǎn)管理等部門(mén)的聯(lián)系．建立信息共享傳遞制度。把握土地使用權(quán)的取得、項(xiàng)目審批、預(yù)售及銷售、產(chǎn)權(quán)登記、二手房交易五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)．全面掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的涉稅資料。建立房地產(chǎn)稅收電子檔案，實(shí)行全程動(dòng)態(tài)跟蹤管理．及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題。其次．以契稅征管為契機(jī)．全面掌握稅源信息。實(shí)施一體化管理。主要是以契稅征管為把手．嚴(yán)格執(zhí)行“先稅后證"的有關(guān)規(guī)定。以證控稅．堵塞漏洞．把住稅源控管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。再通過(guò)征收機(jī)關(guān)聞的配合。準(zhǔn)確、快捷傳遞信息。實(shí)現(xiàn)信息的互通共享。凡不持稅務(wù)部門(mén)監(jiān)制發(fā)票和稅票．房產(chǎn)、土地部門(mén)不予辦理產(chǎn)權(quán)證照。從制度上堵塞稅收流失的漏洞。稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分利用契稅征管中獲取的信息．明確責(zé)任人。跟蹤掌握有關(guān)房地產(chǎn)稅收的稅源情況．對(duì)有關(guān)稅收實(shí)施有效管理．提高稅收的管理質(zhì)量和效率。
    (五)建立健全房地產(chǎn)信息庫(kù)。按照房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)流程。在房管、規(guī)劃、國(guó)土等部門(mén)的配合與支持下。健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)的稅收監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。多方采集房地產(chǎn)企業(yè)的涉稅信息．對(duì)房地產(chǎn)權(quán)屬轉(zhuǎn)移雙方的名稱、識(shí)別號(hào)碼．房地產(chǎn)的位置、面積、轉(zhuǎn)移時(shí)間、轉(zhuǎn)移價(jià)格等相關(guān)信息．按照“五統(tǒng)一”的要求．在登錄入賬的基礎(chǔ)上全部輸入微機(jī)進(jìn)行管理．并及時(shí)傳遞、比對(duì)、整理、歸集．按日錄入．按周核對(duì)．按月訂冊(cè)，初步建成一個(gè)“集中管理、相互依托、數(shù)據(jù)規(guī)范、信息共享”的綜合信息庫(kù)．使之成為涉稅信息處理中心和稅源監(jiān)控中心。同時(shí)，綜合利用房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓信息．與納稅人的納稅申報(bào)資料進(jìn)行比對(duì)。隨時(shí)掌握稅源變化情況．讓各種房地產(chǎn)信息歸入稅源管理檔案．逐步實(shí)現(xiàn)各管理部門(mén)之間、各稅種之間最大程度的信息互通共享。利用土地使用權(quán)交易信息，及時(shí)掌握承受土地使用權(quán)的單位或個(gè)人名稱、土地坐落位置、價(jià)格、用途、面積等信息．了解或控制城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅稅源，加強(qiáng)城鎮(zhèn)土地使用稅的征收管理，對(duì)占用耕地進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)的，及時(shí)征收耕地占用稅。利用契稅征管中獲取的房地產(chǎn)交易信息，掌握單位、個(gè)人在房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的有關(guān)稅源信息．將轉(zhuǎn)讓方名稱、識(shí)別號(hào)碼，轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的坐落地點(diǎn)、面積、價(jià)格與有關(guān)納稅申報(bào)資料進(jìn)行比對(duì)分析，發(fā)現(xiàn)漏繳稅款的．及時(shí)進(jìn)行追繳．切實(shí)加強(qiáng)在房地產(chǎn)二級(jí)交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)的有關(guān)稅收的管理。利用契稅征管中獲取的有關(guān)信息，建立健全房地產(chǎn)行業(yè)稅源臺(tái)賬和征收臺(tái)賬，跟蹤掌握有關(guān)房地產(chǎn)稅收的稅源變化和征收情況，嚴(yán)格實(shí)行以票控稅．促使購(gòu)房者主動(dòng)向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商索取不動(dòng)產(chǎn)銷售發(fā)票。從而提高管理質(zhì)量和效率。
    (六)進(jìn)一步細(xì)化房地產(chǎn)一體化管理流程。以契稅為把手．從房地產(chǎn)有關(guān)信息的獲取及處理．到房地產(chǎn)業(yè)有關(guān)稅種納稅人的納稅申報(bào)、稅款征收、臺(tái)賬登錄及相關(guān)資料的傳遞反饋。對(duì)每個(gè)稅種的征管環(huán)節(jié)和辦理程序進(jìn)行細(xì)化．繪制《房地產(chǎn)稅收一體化管理流程圖》。進(jìn)一步明確了征管崗位貫任．形成一條有序操作的傳遞鏈條。為搞好征收管理．實(shí)行“三個(gè)跟蹤”：
    一是通過(guò)建立管理臺(tái)賬．分戶跟蹤了解土地利用規(guī)劃、計(jì)劃投資、施工單位、出包合同或協(xié)議以及建設(shè)施工進(jìn)度等情況，及時(shí)登記掌握從事建設(shè)施工的單位或個(gè)人應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅及附加、所得稅、印花稅等各稅種稅源情況，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中有關(guān)稅收征管的信息從立項(xiàng)到用地建設(shè)以及稅收征納入庫(kù)等情況一目了然。二是跟蹤了解并掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商發(fā)生的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本、費(fèi)用、商品房預(yù)售和實(shí)際銷售進(jìn)度、收款方式、收款時(shí)間等情況。監(jiān)控商品房的存量變化，跟蹤監(jiān)控商品房的銷售進(jìn)度．并利用契稅征管中獲取的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商銷售商品房的信息．對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)繳稅情況進(jìn)行納稅評(píng)估．及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。三是跟蹤了解涉稅執(zhí)法程序．按照稅收管理員執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法》的要求，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制。規(guī)范執(zhí)法文書(shū)。嚴(yán)格稅收征管．對(duì)稅收征管過(guò)程環(huán)節(jié)、稅務(wù)部門(mén)崗位銜接環(huán)節(jié)、征納事項(xiàng)告知受理環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)控．做到環(huán)環(huán)相連．程序公開(kāi)透明，充分發(fā)揮了一體化管理的效能。
    黨建工作和業(yè)務(wù)工作是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，黨建工作必須為業(yè)務(wù)工作服務(wù)。如果離開(kāi)了業(yè)務(wù)工作，黨建工作就會(huì)脫離實(shí)際，形成“兩張皮”，失去針對(duì)性和目的性，就不會(huì)有生命力。另一方面，業(yè)務(wù)工作不可能孤立地進(jìn)行，必須依靠黨支部，開(kāi)展積極的思想政治工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，協(xié)調(diào)理順各方面的關(guān)系，解決矛盾，克服困難，保證業(yè)務(wù)工作的順利完成。近年來(lái)，九江分局也在認(rèn)真探索如何將黨建工作融入業(yè)務(wù)工作，把黨建工作與分局的各項(xiàng)工作密切聯(lián)系在一起，我的主要體會(huì)是：
    一是消除認(rèn)為“黨員干部素質(zhì)相對(duì)較高，黨建工作抓與不抓無(wú)關(guān)緊要”的誤區(qū)，深刻認(rèn)識(shí)黨政的重要地位和作用，樹(shù)立“黨建工作必須走前頭”的思想意識(shí)。
    二是消除認(rèn)為“黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛、不直接從事經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作，沒(méi)有很多干頭，難有大的作為”的誤區(qū)，深刻認(rèn)識(shí)黨建工作服務(wù)大局、服務(wù)中心的重要作用，樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想意識(shí)。
    三是消除認(rèn)為“黨建工作就是組織一下學(xué)習(xí)、發(fā)展幾個(gè)黨員，工作一般、要求不高”的誤區(qū)，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的新要求，樹(shù)立“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性開(kāi)展黨建工作”的思想意識(shí)。
    四是消除認(rèn)為“黨建工作做多了會(huì)越權(quán)越位、被人誤解，工作少干為妙”的誤區(qū)，深刻認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹(shù)立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想意識(shí)。
    根據(jù)黨章的規(guī)定，黨支部織的核心任務(wù)是服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍。我認(rèn)為，在處理黨建工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系上，關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過(guò)發(fā)揮黨支部和黨員的作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量完成，同時(shí)也使黨支部織的地位和作用得到改善和加強(qiáng)，形成良性循環(huán)。
    第一，要擺正黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。黨建工作和業(yè)務(wù)工作是相互依托、相互促進(jìn)的關(guān)系，通過(guò)黨建工作可以帶動(dòng)業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作更有效果；通過(guò)業(yè)務(wù)工作能使黨建工作有所依托、落到實(shí)處。當(dāng)前，“一站一策”、“精細(xì)化管理”正緊鑼密鼓的進(jìn)行！基層黨支部可以以此次為抓手，立足水文實(shí)際情況，加強(qiáng)各測(cè)站的管理。因地制宜，加強(qiáng)黨的方針政策指導(dǎo)，強(qiáng)化人和物的引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用攻堅(jiān)克難、認(rèn)真鉆研，積極創(chuàng)新。認(rèn)真做好“一站一策”、“精細(xì)化管理”工作努力提升水文測(cè)報(bào)和水生態(tài)保護(hù)工作水平。
    第二，應(yīng)當(dāng)明確黨建工作和業(yè)務(wù)工作是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，黨的工作必須為黨的中心工作和部門(mén)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。比如：在黨員教育管理上以落實(shí)長(zhǎng)江委黨組《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)長(zhǎng)江委黨支部建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》為主線，以“三會(huì)一課”、紅旗黨支部創(chuàng)建、支部主題黨日為載體，把支部黨建工作與各項(xiàng)管理工作深度融合，增強(qiáng)黨員干部黨性意識(shí)，用改革發(fā)展大局展示全分局事業(yè)的新作為、新成效、新形象。另一方面，業(yè)務(wù)工作不可能孤立地進(jìn)行，必須依靠黨的工作的有力保證。通過(guò)黨支部織開(kāi)展積極的思想政治工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。2018年底長(zhǎng)江三峽工程楊家腦以下河段長(zhǎng)江與鄱陽(yáng)湖江湖匯流段河道演變觀測(cè)中，部分群眾看到大片的涉水灘涂，心里略有畏難情緒，可看到黨員不僅沒(méi)有怨言而且主動(dòng)請(qǐng)纓到最艱苦的測(cè)線后，他們也迎難而上，一步一步的“爬”，最后都出色完成了任務(wù)。其次，要找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的切入點(diǎn)。把黨建工作的立足點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)工作上，根據(jù)業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，明確黨建工作的內(nèi)容；圍繞業(yè)務(wù)工作，落實(shí)保障措施。真正發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，最后通過(guò)防汛抗旱、搶險(xiǎn)救災(zāi)、攻堅(jiān)戰(zhàn)等一場(chǎng)場(chǎng)硬仗中完美體現(xiàn)。
    第三，要把黨建工作融入黨員干部的心靈，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員的先鋒模范作用也是看其業(yè)務(wù)鉆研是不是比普通職工精、工作責(zé)任心是不是更強(qiáng)、在“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”等危重任務(wù)面前是不是敢于挺身而出等各方面表現(xiàn)出來(lái)。其次，黨支部要善于在業(yè)務(wù)工作展開(kāi)的各階段運(yùn)用有效載體，通過(guò)開(kāi)展黨員先鋒模范崗，激發(fā)黨員、職工、青年在推動(dòng)水文發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中建功立業(yè)，保證業(yè)務(wù)工作的順利完成。比如：2019年剛過(guò)完年，分局黨員放棄過(guò)節(jié)休假,積極參加下游局組織的長(zhǎng)江南京以下12.5米深水航道二期工程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)測(cè)驗(yàn)任務(wù)。還有2019年（2017年度項(xiàng)目）三峽后續(xù)工作長(zhǎng)江中下游影響處理河道觀測(cè)（張家洲河段）等外業(yè)勘測(cè)。不管環(huán)境如何艱苦，情況如何惡劣，只要有需要，分局黨員都能沖在最前線，并出色完成工作內(nèi)容。
    面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)和黨員干部隊(duì)伍新的變化，我認(rèn)為，黨建工作必須以著力提高執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力為重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。
    一是大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部理論學(xué)習(xí)的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)黨員干部在實(shí)踐中運(yùn)用和檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)和解決問(wèn)題的能力；大力加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，以科學(xué)發(fā)展落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，充分提高學(xué)習(xí)成效。其次，加大后備骨干的培養(yǎng)力度，支部持續(xù)加強(qiáng)非黨員特別是年輕黨員的教育將綜合素質(zhì)好、品行作風(fēng)正、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才發(fā)展到隊(duì)伍中來(lái)，加強(qiáng)水文發(fā)展的“造血”功能。
    二是把圍繞服務(wù)發(fā)展作為黨建工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，以群眾滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)。公開(kāi)服務(wù)承諾，接受群眾監(jiān)督。“引領(lǐng)”，著力強(qiáng)化黨員干部在工作中的激情、作風(fēng)、效率、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力等。在考核制度上，把業(yè)務(wù)工作績(jī)效作為評(píng)價(jià)優(yōu)秀黨員、干部的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在重要崗位、重點(diǎn)位置設(shè)立“黨員先鋒模范崗”做到哪里需要，黨員的作用就發(fā)揮到哪里，黨支部的監(jiān)督就到哪里。
    三是強(qiáng)力推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作，通過(guò)治庸，推進(jìn)水文工作創(chuàng)新；通過(guò)治懶，提高工作質(zhì)量；通過(guò)治散，提高辦事效率；通過(guò)治軟，強(qiáng)化水文管理，為進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)代水利精神，不斷推進(jìn)長(zhǎng)江水文事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)；全面提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊扣水文工作任務(wù)，激勵(lì)黨員立足本職爭(zhēng)優(yōu)秀、做表率，在服務(wù)跨越發(fā)展中建功立業(yè)。
    四是堅(jiān)持反腐倡廉宣傳教育常態(tài)化，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)活動(dòng)；堅(jiān)持廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理動(dòng)態(tài)化，積極做好“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作”，把風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在初始階段，確保分局權(quán)力行使安全、資金運(yùn)用安全、重大事項(xiàng)安全和干部成長(zhǎng)安全。
    五是著力提升干部職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新能力，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，增強(qiáng)黨員教育管理工作，推進(jìn)基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)深度融合，不斷提高職工的現(xiàn)代化水平。并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向群眾宣傳黨的理論和路線方針政策，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，聯(lián)系服務(wù)群眾。著力于打造敢為人先、銳意進(jìn)取的水文隊(duì)伍。
    我們將努力將黨建與業(yè)務(wù)工作相互融合、互相促進(jìn)，讓黨建工作在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中對(duì)業(yè)務(wù)工作發(fā)揮作用。
    黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。十八大以來(lái)，基層黨建工作不斷夯實(shí)，基層組織的活力與戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。在各項(xiàng)工作中，黨員干部發(fā)揮著模范帶頭作用，得到了廣大基層群眾的認(rèn)可和信任，基層黨員的自豪感不斷提升。
    嚴(yán)格把控質(zhì)量。除《黨章》規(guī)定的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)在申請(qǐng)人年齡、學(xué)歷、性別比例等方面做出硬性規(guī)定。同時(shí)結(jié)合各基層黨組織實(shí)際，給申請(qǐng)人下達(dá)一定的任務(wù)，比如在支持村“兩委”開(kāi)展中心工作、熱心公益事業(yè)、為民辦實(shí)事、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富、幫扶困難群眾等方面，設(shè)置剛性標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化、細(xì)化，并由培養(yǎng)考察人負(fù)責(zé)督促落實(shí)，考察結(jié)果定期在村黨務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公示，接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督。
    嚴(yán)把“程序關(guān)”。推行上級(jí)黨組織預(yù)審機(jī)制，堅(jiān)持做到“四個(gè)審查、五個(gè)不發(fā)展”。四個(gè)審查：審查資料是否齊全、動(dòng)機(jī)是否純正、考察報(bào)告是否客觀公正、政審材料是否齊全。五個(gè)不發(fā)展：沒(méi)有經(jīng)過(guò)一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展；考察期間有問(wèn)題的不發(fā)展；黨的基本知識(shí)考察不合格的不發(fā)展；沒(méi)政審和政審不合格的不發(fā)展；入黨材料不齊全的不發(fā)展。
    加強(qiáng)督查指導(dǎo)，完善發(fā)展黨員工作機(jī)制。把做好發(fā)展黨員工作作為黨組織的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，確保發(fā)展新黨員質(zhì)量。為中國(guó)共產(chǎn)黨主入新鮮的生命軍。
    不忘初心，牢記使命”。“中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興?！薄安煌跣?，牢記使命”，這是中國(guó)共產(chǎn)黨的諾言和擔(dān)當(dāng)。十九大報(bào)告對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線提出了一系列新論斷和新要求，涵蓋了統(tǒng)戰(zhàn)工作各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面，是做好新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)工作的行動(dòng)指南和根本遵循。關(guān)系到共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的長(zhǎng)期存在和發(fā)展。
    不忘初心，方得始終。在中國(guó)共產(chǎn)黨成立之初，老一輩的共產(chǎn)黨員為改變中華民族的命運(yùn)，進(jìn)行了艱苦卓絕的探索和不屈不撓的斗爭(zhēng)。他們無(wú)論經(jīng)歷什么樣的革命挫折，都始終堅(jiān)持共產(chǎn)主義的理想信念，絕不動(dòng)搖，一直奮斗到新中國(guó)的成立，繼續(xù)為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。這就是老一輩共產(chǎn)黨人不忘初心、牢記使命、始終如一的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
    新中國(guó)成立以來(lái)，我們黨涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范人物，比如，焦裕祿、孔繁森、鄭培民、郭明義、朱光亞等。他們身上體現(xiàn)了立足同位、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁精神；艱苦奮斗、努力開(kāi)拓的拼搏精神；與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的創(chuàng)新精神；團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相關(guān)愛(ài)的團(tuán)隊(duì)精神。他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。他們堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的政治本色，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，甘愿做人民的公仆，不圖名利，吃苦在前，享受在后，真正做到“不忘初心”，用自身的實(shí)際行動(dòng)踐行了共產(chǎn)黨員在入黨宣誓時(shí)的莊嚴(yán)承諾。
    踐行“不忘初心、牢記使命”，少不了擔(dān)當(dāng)。矛盾和問(wèn)題來(lái)自于一線，作為村支部書(shū)記將群眾的不滿化解在一線，要求滿足在一線，這都是擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，我的行動(dòng)并不驚天動(dòng)地，也無(wú)需生死抉擇，但一事當(dāng)前，要用最溫暖的感受去抉擇，用最寶貴的價(jià)值來(lái)權(quán)衡，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)丈量自己，不忘初心、牢記使命，腳踏實(shí)地，爭(zhēng)做一名合格的基層工作者。
    為切實(shí)加強(qiáng)xx鎮(zhèn)黨委意識(shí)形態(tài)工作，落實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)原則，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)2015年度黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)如下：
    一
    意識(shí)形態(tài)工作是一項(xiàng)極其重要的工作，今年我們專題研究意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作三次，研究社會(huì)輿情5次，同時(shí)我們圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神的這條主線，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和理論宣傳，全面推進(jìn)了理論武裝工作。具體做法如下：
    1.分工明確，成立意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作小組。為充分發(fā)揮理論中心組的龍頭作用，明確責(zé)任，確定理論中心組作為意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任小組，鎮(zhèn)黨委書(shū)記為意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人，宣傳委員為意識(shí)形態(tài)工作直接負(fù)責(zé)人，協(xié)助抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，其他中心組班子領(lǐng)導(dǎo)成員根據(jù)工作分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)好分管科室的意識(shí)形態(tài)工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.抓好理論中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)理論建設(shè)。我們根據(jù)上級(jí)要求，今年上半年確定了市委十三屆七次會(huì)議精神、全國(guó)精神文明建設(shè)工作會(huì)議精神、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課、習(xí)近平會(huì)見(jiàn)全國(guó)優(yōu)秀縣委書(shū)記的重要講話精神、市委十三屆八次全體會(huì)議報(bào)告、節(jié)假日期間反腐倡廉防止不正之風(fēng)的條例、中央十八屆五中全會(huì)精神及研究意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作等學(xué)習(xí)專題，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)、理論學(xué)習(xí)和專題發(fā)言相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，為廣大黨員干部掀起理論學(xué)習(xí)起到帶頭示范作用。要求理論中心組成員高度重視意識(shí)形態(tài)工作的學(xué)習(xí)落實(shí)，將意識(shí)形態(tài)納入到黨建述職報(bào)告和班子成員民生生活會(huì)及述職報(bào)告當(dāng)中。
    3.開(kāi)設(shè)“干部講壇”，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)交流。今年年初，我鎮(zhèn)以“干部講壇”為新載體，為全體機(jī)關(guān)干部搭建起業(yè)務(wù)資源共享平臺(tái)，利用每月的機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)，組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部輪流上臺(tái)講課，推動(dòng)干部“以講促學(xué)、以學(xué)促干”，營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍，提升基層干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。7月份，組織進(jìn)行了全鎮(zhèn)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)閉卷測(cè)試，不定期在社區(qū)抽查問(wèn)答，以考促學(xué)，堅(jiān)持抓干部學(xué)習(xí)不松懈。
    4.常抓黨員教育工作，推進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作陣地工作。搭建多種黨員學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，加強(qiáng)新聞媒體、學(xué)校、演藝場(chǎng)所、講座論壇、專題學(xué)習(xí)會(huì)等各類意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)管理，進(jìn)一步推進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作全面覆蓋。6月11日組織鎮(zhèn)中層正職以上干部到市法紀(jì)警示教育基地開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)。結(jié)合每月黨日活動(dòng)，邀請(qǐng)市委講師團(tuán)、市民講師團(tuán)等成員進(jìn)社區(qū)進(jìn)村居進(jìn)行專題授課，利用基層黨校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等多種形式，豐富黨員教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容，更新了廣大黨員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，增進(jìn)農(nóng)村黨員教育工作。
    意識(shí)形態(tài)工作的輿論宣傳堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的原則，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，始終圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心點(diǎn)，為發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的輿論氛圍為工作重點(diǎn)，聯(lián)系當(dāng)前實(shí)際工作，包括助力“五市六城”建設(shè)、治水治污、“三改一拆”、“四邊三化”、“兩美”建設(shè)等開(kāi)展各項(xiàng)宣傳思想工作，主要措施有：
    2.加強(qiáng)主流媒體聯(lián)絡(luò)，加大意識(shí)形態(tài)外宣力度。今年4月，正式設(shè)立了樂(lè)清電視臺(tái)北白象記者站，打造了首檔由電視臺(tái)和鎮(zhèn)街聯(lián)袂制作的電視欄目，在每周二晚上在樂(lè)清電視臺(tái)新聞?lì)l道首播；同時(shí)提供新聞稿件和圖片資料刊發(fā)在樂(lè)清日?qǐng)?bào)時(shí)政版面上，同比稿件增多，大稿、重頭稿突出，有力地宣傳推介。
    3.拓寬網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，推進(jìn)意識(shí)形態(tài)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)。在原有的門(mén)戶網(wǎng)站、官方微博、農(nóng)民信箱等載體的基礎(chǔ)上，2014年底開(kāi)通官方微信公眾號(hào)，將網(wǎng)絡(luò)媒體納入到意識(shí)形態(tài)陣地中來(lái)。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上及時(shí)發(fā)布新聞動(dòng)態(tài),提供民生服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)的陣地建設(shè)管理。
    4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全。加強(qiáng)對(duì)思想理論動(dòng)態(tài)、社會(huì)輿情、網(wǎng)上輿情和宣傳工作動(dòng)態(tài)的收集和分析研判，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)導(dǎo)向，切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，提出對(duì)策，截止11月初，共收到網(wǎng)絡(luò)問(wèn)效及輿情件53件，及時(shí)呈報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善處理。
    5.加強(qiáng)新聞?shì)浾摴芾?，做好意識(shí)形態(tài)輿論引導(dǎo)。注重與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，設(shè)立媒體接待室，為新聞?dòng)浾卟稍L提供便利和條件，對(duì)于批評(píng)報(bào)道，采取約請(qǐng)記者、召開(kāi)新聞通氣會(huì)等方式及時(shí)處置，防止不良影響擴(kuò)大蔓延，做好意識(shí)形態(tài)的輿論引導(dǎo)，有力維護(hù)北白象的對(duì)外形象。
    6、加強(qiáng)宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作。根據(jù)xx鎮(zhèn)宣傳工作的實(shí)際工作要求，大膽探索，創(chuàng)新方法，官方微博、政府網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)都設(shè)立了專人專職管理，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)、問(wèn)效處理也有專職工作人員，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早處理。在各社區(qū)、科室設(shè)立宣傳員，做到信息動(dòng)態(tài)上報(bào)有效率，全面推進(jìn)意識(shí)形態(tài)和宣傳輿論工作推進(jìn)。
    1.加強(qiáng)思想道德建設(shè)。
    2.開(kāi)展系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
    3.打造紅色文化陣地。
    4.加強(qiáng)文化禮堂建設(shè)。
    5.豐富群眾文化活動(dòng)。以活躍群眾文化為依托，以重大節(jié)日為契機(jī)，開(kāi)展了形式多樣的群眾文化活動(dòng)。
    摘要：我國(guó)是文明古國(guó)，在歷史長(zhǎng)河中沉淀著許多優(yōu)秀文化遺產(chǎn)。面對(duì)得以留存下來(lái)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，我們應(yīng)積極做好保護(hù)與傳承工作，肩負(fù)起文明傳承和發(fā)展的使命。要從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，使我國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在傳承中被活化；同時(shí)，還要從我國(guó)目前非遺保護(hù)工作實(shí)際出發(fā)，分析探究推動(dòng)其可持續(xù)發(fā)展的策略。
    關(guān)鍵詞：非遺保護(hù)與傳承可持續(xù)發(fā)展。
    進(jìn)入中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期以來(lái)，我國(guó)確立了“道路自信、理論自信、制度自信、文化自信”這四個(gè)自信。其中，文化自信要求對(duì)我國(guó)現(xiàn)存優(yōu)秀文化給予肯定和支持的態(tài)度乃至行動(dòng)。非遺作為我國(guó)文化的優(yōu)秀組成部分，應(yīng)該在文化發(fā)展過(guò)程中得到重視，以及更好地保護(hù)與傳承。因此，面對(duì)非遺保護(hù)與傳承的歷史使命，應(yīng)認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展在文化中的積極作用，賦予其新的活力。
    一、走進(jìn)人民生活，給予生存空間。
    新時(shí)期以來(lái)，我國(guó)人民的物質(zhì)生活水平得到提高，對(duì)精神文明產(chǎn)生更具體、更迫切的需要。同時(shí)，由于文化復(fù)興在中華民族復(fù)興中占有重要地位，我國(guó)當(dāng)前形勢(shì)下提出文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，對(duì)我國(guó)總體文化發(fā)展不斷重視。非遺是充滿中國(guó)特色的古代勞動(dòng)人民的智慧結(jié)晶，在建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)非遺進(jìn)行重視。但就目前而言，我國(guó)非遺文化通常被保護(hù)在博物館等特定場(chǎng)所，處于一種被束之高閣的尷尬局面，無(wú)法產(chǎn)生新的活力，難以做到可持續(xù)發(fā)展。
    要讓非遺獲得更為寬廣的生存空間，同時(shí)保證其具備良好活力，就必須使其進(jìn)入人們的生活中。以我國(guó)非遺“榫卯結(jié)構(gòu)”為例，依據(jù)目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展水平，人民群眾可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行購(gòu)物與文創(chuàng)定制。因此，可以根據(jù)“榫卯結(jié)構(gòu)”這一非遺的特點(diǎn)，結(jié)合人民群眾生活需要，定制臺(tái)燈、擺件、收納盒等具有獨(dú)特風(fēng)格的文創(chuàng)產(chǎn)品，使非遺產(chǎn)品真正融入人們的生活中。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的高速便利也可以為非遺的宣傳與發(fā)展提供良好途徑，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    二、激發(fā)非遺活力，推動(dòng)持續(xù)發(fā)展。
    非遺是我國(guó)傳統(tǒng)文化衍生的產(chǎn)物，其產(chǎn)生在不同的歷史背景下，是當(dāng)時(shí)文化與經(jīng)濟(jì)各方面因素相互影響而產(chǎn)生的文化產(chǎn)物，因此在保護(hù)與傳承過(guò)程中不可避免地被貼上老舊、落后的標(biāo)簽。即使獲得良好的保護(hù)，但由于其缺乏活力，也不能真正地被傳承。因此，在完成非遺傳承與保護(hù)的歷史使命過(guò)程中，不能以絕對(duì)靜止的眼光來(lái)看待非遺，而是通過(guò)利用非遺文化特點(diǎn)，將其要素運(yùn)用到實(shí)際社會(huì)文化發(fā)展中，激發(fā)非遺活力，推動(dòng)非遺活態(tài)化。
    目前，我國(guó)為更快地實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)，推出一系列具有針對(duì)性的文化傳承發(fā)展戰(zhàn)略。在進(jìn)行非遺保護(hù)與傳承工作過(guò)程中，應(yīng)該從可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，結(jié)合目前政策，使其能夠結(jié)合目前社會(huì)要素以產(chǎn)生活力進(jìn)行發(fā)展。以國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目佛山十番為例，當(dāng)?shù)鼐屯ㄟ^(guò)國(guó)家政策，采取地方保護(hù)、文化開(kāi)發(fā)、政策扶持等措施，利用我國(guó)目前高速發(fā)展的旅游業(yè)，將該地區(qū)打造為具有當(dāng)?shù)靥厣奶厥饩皡^(qū)，使其在傳承中得到發(fā)展。這不僅避免了當(dāng)?shù)厝嗣駥?duì)非遺的忽視，同時(shí)也在其開(kāi)發(fā)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
    三、注重非遺傳承，賦予新的力量。
    為實(shí)現(xiàn)非遺能夠可持續(xù)發(fā)展，以完成對(duì)其進(jìn)行保護(hù)與傳承的歷史使命，需要重視非遺傳承者，利用非遺傳承人的藝術(shù)素養(yǎng)與文化素質(zhì)為非遺注入新的活力。非遺并非是一件具體物品，而是被各群體、團(tuán)體乃至個(gè)人認(rèn)知為其文化遺產(chǎn)的各種實(shí)踐、表演、表現(xiàn)形式、知識(shí)體系和技能及其有關(guān)的工具、實(shí)物、工藝品和文化場(chǎng)所，因此，“人”在非遺保護(hù)與傳承工作中起到至關(guān)重要的作用。只有將非遺傳承重視起來(lái)，才能使其真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    在非遺保護(hù)與傳承實(shí)際工作中，應(yīng)注重傳承者的培養(yǎng)，以保證非遺可以得到傳承與發(fā)展。針對(duì)地方性的非遺保護(hù)，可以利用當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展需要進(jìn)行傳承人培訓(xùn)，以保證非遺能夠得到傳承。以廣西壯錦為例，可以通過(guò)在當(dāng)?shù)貙ふ揖哂袀鹘y(tǒng)手藝的傳承者，對(duì)當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行培訓(xùn)的形式，實(shí)現(xiàn)對(duì)非遺的傳承。同時(shí)，在培訓(xùn)完成后所產(chǎn)生的產(chǎn)品則可以形成產(chǎn)業(yè)鏈，使其能夠獲得經(jīng)濟(jì)收入。產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)最終可以形成良性循環(huán)，為非遺注入新力量，同時(shí)也培養(yǎng)出一批積極的傳承者，實(shí)現(xiàn)非遺可持續(xù)發(fā)展。
    四、結(jié)語(yǔ)。
    綜上所述，為做好非遺保護(hù)與傳承工作，需要重視實(shí)踐，使非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“活起來(lái)”，在新時(shí)期發(fā)揮新的作用。同時(shí)，在進(jìn)行非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與傳承工作中應(yīng)保持辯證的態(tài)度，不斷地進(jìn)行“揚(yáng)棄”，并根據(jù)目前時(shí)代內(nèi)涵給予其新活力，使其真正地活起來(lái)，從而成為符合時(shí)代特點(diǎn)與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，最終幫助我國(guó)文化事業(yè)獲取更好的發(fā)展。
    推動(dòng)信訪工作制度改革，解決人民群眾合理合法利益訴求，事關(guān)黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)和國(guó)家長(zhǎng)治久安。面對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的新情況新問(wèn)題，必須創(chuàng)新群眾工作方法，做好基層信訪工作，使群眾問(wèn)題能反映、矛盾能化解、權(quán)益有保障。2009年以來(lái)，忻州市委、市政府把信訪工作作為重點(diǎn)切實(shí)抓緊抓好，信訪形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2012年，忻州市信訪局被評(píng)為“全國(guó)信訪系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
    把接待群眾來(lái)訪視為責(zé)任。忻州市把領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪作為黨員干部直接聯(lián)系群眾的一項(xiàng)重要制度，堅(jiān)持定點(diǎn)接訪、主動(dòng)接訪。要求信訪干部“樂(lè)于接訪”，視信訪人為親人，視接訪為家事，帶著責(zé)任去接訪，帶著感情去接訪;“勇于接訪”，直面矛盾、敢擔(dān)責(zé)任，和群眾面對(duì)面解決信訪復(fù)雜問(wèn)題;“善于接訪”，合情合理、合法合規(guī)解決群眾訴求，做到政策底線不突破，方法措施可選擇，群眾滿意不反彈。
    推動(dòng)接訪常態(tài)化和制度化。堅(jiān)持“五項(xiàng)接訪”制度。堅(jiān)持“一把手”責(zé)任落實(shí)制度，從2009年開(kāi)始，全市每年召開(kāi)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨政“一把手”和市直、縣直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的信訪攻堅(jiān)大會(huì)，市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)書(shū)記面對(duì)面點(diǎn)評(píng)信訪工作、分析信訪形勢(shì)、落實(shí)信訪任務(wù)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭接訪制度，各級(jí)黨政“一把手”每月至少接待一次信訪群眾。堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)接訪制度，分管信訪工作的黨政領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生集體信訪時(shí)，必須第一時(shí)間到位接訪，將問(wèn)題及時(shí)解決到位。堅(jiān)持所有領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪制度，市、縣兩級(jí)四大班子領(lǐng)導(dǎo)輪流到信訪服務(wù)中心，接待群眾來(lái)訪，落實(shí)接訪責(zé)任，履行接訪義務(wù)。堅(jiān)持重要時(shí)段無(wú)假日接訪制度，在重大活動(dòng)、重要會(huì)議期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持坐班接訪，節(jié)假日不休息，努力做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出縣、矛盾不上行”。2009年以來(lái)，市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共接待來(lái)訪群眾8769批次39922人次，及時(shí)有效解決了群眾的合法合理訴求。
    攻堅(jiān)克難，化解積案。領(lǐng)導(dǎo)干部接訪，不是做樣子，而是要攻堅(jiān)克難，特別要著力化解疑難信訪積案。我們堅(jiān)持“四個(gè)一”。一是堅(jiān)持“一年一專題”。市、縣兩級(jí)4年共化解中央、省、市交辦和排查出的1829件信訪積案。二是堅(jiān)持“一季一案件”。書(shū)記、縣長(zhǎng)累計(jì)處理的448個(gè)案件全部結(jié)案，息訴罷訪率97.9%。三是堅(jiān)持“一案一督查”。由市委督查室牽頭，有關(guān)部門(mén)配合，對(duì)重點(diǎn)案件進(jìn)行聯(lián)合督查。督查的622件信訪事項(xiàng)結(jié)案率達(dá)100%。四是堅(jiān)持“一困一救助”。建立信訪救助資金，對(duì)生活生產(chǎn)困難的信訪人實(shí)施幫扶救助，4年來(lái)累計(jì)投入3.65億元，解決了3.2萬(wàn)多件民生信訪問(wèn)題。在信訪積案化解過(guò)程中抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：事前調(diào)查研究，做到胸中有數(shù);事中有序接訪，合法合規(guī)、合情合理與信訪人達(dá)成解決問(wèn)題的共識(shí);事后跟蹤問(wèn)效，對(duì)未落實(shí)的事項(xiàng)及時(shí)“會(huì)診”，拿出徹底解決的措施，直到案結(jié)事了。
    重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估源頭治理。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)決策理念，增強(qiáng)決策透明度和公眾參與度。把信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大決策的前置程序和必備條件，制定出臺(tái)了《忻州市重大社會(huì)決策、重大工程項(xiàng)目信訪源頭預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作制度》。各級(jí)各部門(mén)在重大改革與建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施中，堅(jiān)持做到“群眾工作做不通，工程項(xiàng)目不開(kāi)工”。去年實(shí)施的“7451”城建重點(diǎn)工程，征地4千多畝、征拆房屋5萬(wàn)多平方米、拆除違章建筑1.7萬(wàn)平方米。由于源頭預(yù)防到位，涉及征拆工作的19個(gè)村、3700多農(nóng)戶，沒(méi)有一戶上訪、沒(méi)有一個(gè)群眾阻撓施工，實(shí)現(xiàn)了“和諧拆遷、和諧建設(shè)”。
    抓住帶有普遍性的重點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)具有多發(fā)性、普遍性的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)有效方法，探索完善相關(guān)政策，從政策層面化解同類問(wèn)題。村礦、村企糾紛是引發(fā)群體性事件和越級(jí)信訪問(wèn)題的重要因素之一。為解決村礦、村企矛盾，市委、市政府出臺(tái)了關(guān)于建立健全村礦(企)矛盾調(diào)處工作機(jī)制的18條意見(jiàn)，建立了集預(yù)防、排查、控制、調(diào)解、處置于一體的村礦(企)矛盾糾紛調(diào)處工作平臺(tái)，村礦、村企矛盾引發(fā)的群體性事件和群體上訪大幅減少。
    依法化解信訪難題。發(fā)揮法制宣傳教育在預(yù)防和減少涉法涉訴信訪中的作用，將法制宣傳教育推到信訪工作一線。注重平時(shí)開(kāi)展經(jīng)常性的法制宣傳教育，充分利用街道宣傳欄、企業(yè)宣傳欄、政府網(wǎng)站建立法律信息平臺(tái)。積極對(duì)涉法涉訴信訪人開(kāi)展法制宣傳教育，引導(dǎo)信訪人進(jìn)一步規(guī)范依法反映合法合理訴求的信訪行為。發(fā)揮基層司法行政、法律服務(wù)、人民調(diào)解等隊(duì)伍作用，認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查、民間調(diào)解和幫扶安置工作，預(yù)防和化解重大和惡性涉法涉訴事件的發(fā)生。
    做好信訪工作，不可能一蹴而就，要求持續(xù)性解決群眾訴求，必須強(qiáng)基層、建隊(duì)伍，完善信訪工作體系，確?！坝腥斯苁隆⑹履苻k好”，把初信初訪工作扎扎實(shí)實(shí)做好。
    加強(qiáng)信訪服務(wù)中心建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)信訪問(wèn)題“及時(shí)可辦、一線辦好”，按照“縣抓中心鄉(xiāng)抓辦、村村建有工作站”的工作要求，大力推進(jìn)信訪服務(wù)中心建設(shè)。目前全市所有的縣、90%的鄉(xiāng)、70%的村建成了信訪服務(wù)中心。建立規(guī)范的工作流程，推行信訪接待“四卡一報(bào)告”制度，即：群眾來(lái)訪時(shí)，填寫(xiě)登記卡;接待大廳受理信訪事項(xiàng)后，填寫(xiě)交辦卡;督辦科室定期催辦案件辦理時(shí)，填寫(xiě)督辦卡;信訪事項(xiàng)辦結(jié)向群眾反饋結(jié)果時(shí)，填寫(xiě)反饋卡;最后形成結(jié)案報(bào)告，建檔保存，確保群眾反映的信訪事項(xiàng)“樁樁有人管、件件有著落、事事有回音”。
    加強(qiáng)信訪信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前全市所有的縣、75%的鄉(xiāng)、50%的村聯(lián)通了信訪信息網(wǎng)絡(luò)，信訪信息系統(tǒng)應(yīng)用工作走在全省前列。建設(shè)了集網(wǎng)上投訴、視頻接訪等功能于一體的“陽(yáng)光信訪系統(tǒng)”，使群眾足不出戶就可反映信訪問(wèn)題，將大量的矛盾糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步降低了群眾信訪成本，提高了初信初訪化解率。
    加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持政治上關(guān)心、工作中指導(dǎo)、有困難幫扶，加強(qiáng)市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)信訪工作隊(duì)伍建設(shè)。重視信訪干部的選拔、培養(yǎng)、交流和使用，切實(shí)提高信訪工作人員解決問(wèn)題的能力，樹(shù)立在信訪部門(mén)鍛煉人，讓艱苦崗位出干部的用人導(dǎo)向。2009年以來(lái)，全市共有82名信訪工作者受到表彰。實(shí)行選派干部到信訪部門(mén)掛職鍛煉制度，連續(xù)4年選派5批26名新任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、10批21名年輕組工干部到信訪部門(mén)掛職，既充實(shí)了信訪工作力量，又錘煉了干部隊(duì)伍。
    在今天的工作中我面臨的工作和問(wèn)題作出如下工作總結(jié)。以下是總結(jié)出利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí)，關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶互信互利，才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面：
    a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品，如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度，公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下，公司必須經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品，方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來(lái)操控。
    買家總會(huì)貨比三家，買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如這點(diǎn)做不到，是無(wú)法贏得客戶信賴的。
    報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng)，它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低)，自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià)，及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    b.報(bào)價(jià)表。
    公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ)，提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群，也就決定了公司的發(fā)展方向，產(chǎn)品/服務(wù)策略，發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。
    報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過(guò)低，也不能過(guò)高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性，并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來(lái)，這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。
    摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià)，以免成為報(bào)價(jià)工具，浪費(fèi)時(shí)間。外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈，以目前中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求，要想異軍突起，特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí)，避免出錯(cuò)。
    這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶最首要的因素，即你的公司實(shí)力如何，產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣，公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。解決方法：第三方認(rèn)證(如付費(fèi)會(huì)員);網(wǎng)站及產(chǎn)品的豐富程度;業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確快捷的服務(wù)。(良好的與客溝通技巧)。
    客戶最想了解的是什么：
    1)你是不是做這個(gè)產(chǎn)品多時(shí)了。
    2)你對(duì)產(chǎn)品了解多少。
    3)你這個(gè)人的人品如何。
    4)當(dāng)然價(jià)格是否有競(jìng)爭(zhēng)力是不可少的必要條件。
    要做到以上4點(diǎn)你就必須做大量的資料搜索，收集，比較工作，在這個(gè)過(guò)程中要抓緊學(xué)習(xí)這類產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)。否則客戶會(huì)對(duì)你不放心。只有你能把該類產(chǎn)品講的很清楚，技術(shù)關(guān)鍵在那里，質(zhì)量如何控制，價(jià)格的定位為什么是這樣，原材料又是如何如何....?？蛻舨艜?huì)對(duì)你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!
    客戶關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題如溝通不好，決無(wú)下文。如產(chǎn)品的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、所達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)位，打算訂購(gòu)的數(shù)量，做什么品牌，該品牌在當(dāng)?shù)厥欠裼杏绊懥?，和哪些企業(yè)有過(guò)生意往來(lái)，及做外貿(mào)時(shí)間長(zhǎng)久等。
    你的商貿(mào)語(yǔ)言及技巧如何(是否會(huì)產(chǎn)生誤解或含糊不清，業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)如何)?
    對(duì)客戶的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù);對(duì)客戶的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，要盡可能全面、周到，但切不可啰嗦。郵件中語(yǔ)言盡顯專業(yè)性與針對(duì)性，否則失去繼續(xù)交談的機(jī)會(huì)。
    想客人落單，需先交朋友和交換有價(jià)值的信息和意見(jiàn)。決大多數(shù)客戶都有自己較穩(wěn)定的供應(yīng)商，要想做出訂單，不能超之過(guò)急，超穩(wěn)步跟進(jìn)，功到自然成。
    一般來(lái)講，從以下幾個(gè)方面入手來(lái)贏得客戶：
    1、做好質(zhì)量營(yíng)銷。
    2、樹(shù)立客戶至上服務(wù)意識(shí)。
    3、強(qiáng)化與客戶的溝通。
    4、增加客戶的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。這就要求企業(yè)一方面通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、人員和形象，提高產(chǎn)品的總價(jià)值;另一方面通過(guò)改善服務(wù)和促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，減少客戶購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)間、體力和精力的消耗，以降低貨幣和非貨幣成本。從而來(lái)影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。
    5、建立良好的客情關(guān)系。
    6、做好創(chuàng)新。
    以后的路還要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不斷的努力，那么迎來(lái)的就一定是很好的前景，雖然我知道在外貿(mào)公司工作并不是長(zhǎng)久之計(jì)，但是目前供我選擇的余地也不是很大了，所以我只有自己不斷的努力了，因?yàn)樽约哼€是要生活的。生活中有很多的事情來(lái)做，但是需要不斷的努力。這樣的我才是更好的我，我會(huì)做到更好的!
    黨的十七大報(bào)告指出：“黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開(kāi)放既給黨注入巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗(yàn)。世情、國(guó)情、黨情的發(fā)展變化，決定了以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)既十分重要又十分緊迫?！痹谛碌臍v史條件下，組織工作要跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，取得新的成果，就必須勇于探索，銳意進(jìn)取，用創(chuàng)新發(fā)展的眼光加以推進(jìn)。
    加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)是組織工作的長(zhǎng)期任務(wù)。組織工作立足點(diǎn)要高，工作標(biāo)準(zhǔn)要高，要抓住根本，切實(shí)提高黨的執(zhí)政能力。
    一是強(qiáng)化理論武裝。要緊密聯(lián)系黨員實(shí)際抓好黨員理論武裝工作，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的豐富內(nèi)涵，堅(jiān)定理想信念，提高政治覺(jué)悟，明確政治方向，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，遵守政治紀(jì)律，提高政治鑒別力，增強(qiáng)政治敏銳性，在大是大非面前保持清醒頭腦，不為紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象所迷惑，不為一時(shí)的困難挫折而動(dòng)搖信念、喪失目標(biāo)。
    二是提高干訓(xùn)質(zhì)量。要適應(yīng)“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高素質(zhì)”的要求，整合現(xiàn)有的教育資源，綜合運(yùn)用委托培訓(xùn)、合作培訓(xùn)、自主培訓(xùn)等多種途徑，堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與在職自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合、參觀考察與調(diào)查研究相結(jié)合、教師講授與交流探討相結(jié)合等多種方式方法增強(qiáng)培訓(xùn)效果，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把握工作大局、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、引領(lǐng)群眾前進(jìn)的本領(lǐng)。
    三是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。要按照“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、素質(zhì)調(diào)高、功能調(diào)強(qiáng)”的目標(biāo)和思路，通盤(pán)考慮，合理調(diào)配，既注重業(yè)務(wù)專長(zhǎng)方面的全面性，又注意年齡方面的梯次性、性格上的互補(bǔ)性，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子職位設(shè)置合理、職務(wù)分工明確、年齡形成梯次、專業(yè)知識(shí)配套、氣質(zhì)性格相融，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，整體功能不斷增強(qiáng)。
    四是增強(qiáng)班子效能。按照領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革精神，建立有效的常委分工負(fù)責(zé)運(yùn)行機(jī)制。按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則，明確常委職責(zé)分工，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，健全常委會(huì)議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持凡屬重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事編制、大額度資金使用、重要干部的任免和獎(jiǎng)懲由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，積極探索票決制等決策方式，不斷提高常委會(huì)決策的質(zhì)量和水平。
    組織工作的寬度體現(xiàn)在組織工作的視野要寬，黨建工作的領(lǐng)域要寬，服務(wù)對(duì)象的范圍要寬。尤其是要適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的新形勢(shì)和新任務(wù)，不斷創(chuàng)新組織工作內(nèi)容，積極拓展黨建工作領(lǐng)域，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)、解決黨建工作中的新情況和新問(wèn)題。
    一是把黨建工作由傳統(tǒng)領(lǐng)域延伸到“兩新”組織。新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織日益成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的一支重要力量，是整個(gè)社會(huì)組織結(jié)構(gòu)中的重要組成部分。開(kāi)展“兩新”組織黨建工作重點(diǎn)是要實(shí)現(xiàn)四個(gè)全覆蓋。即要實(shí)現(xiàn)“組織全覆蓋”，按照“無(wú)組織抓組建、有組織抓活動(dòng)”的原則，凡是有黨員的“兩新”組織，都要建立黨組織。要實(shí)現(xiàn)“管理全覆蓋”，重視黨員教育管理，增強(qiáng)黨員意識(shí)；重視做好發(fā)展黨員工作，不斷壯大“兩新”組織的黨員隊(duì)伍。要實(shí)現(xiàn)“活動(dòng)全覆蓋”，因地、因時(shí)、因企業(yè)、因崗位開(kāi)展組織活動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)“作用全覆蓋”。按照黨章規(guī)定，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，重點(diǎn)是促進(jìn)“兩新”組織發(fā)展和維護(hù)職工群眾利益。
    二是把黨建工作由單位延伸到社區(qū)。黨建工作必須把重心從固定的單位向街道社區(qū)轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)社區(qū)黨建工作承載能力。要科學(xué)設(shè)置社區(qū)黨組織，按照“有利于加強(qiáng)黨員管理、有利于開(kāi)展黨的活動(dòng)、有利于發(fā)揮黨員作用”的原則，適當(dāng)提升社區(qū)黨組織規(guī)格，在社區(qū)居委會(huì)設(shè)置總支或黨委，在小區(qū)（樓院、物業(yè)管理）設(shè)立支部或總支，形成街道黨工委、社區(qū)總支、小區(qū)（樓院、物業(yè)管理）支部三級(jí)社區(qū)黨組織的縱向體系。要加強(qiáng)與駐區(qū)單位的橫向聯(lián)系，建立社區(qū)共建協(xié)調(diào)機(jī)制，充分利用駐區(qū)單位的場(chǎng)地、設(shè)施、資金、人才等資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享。要提升社區(qū)黨組織的服務(wù)功能，以建立健全社區(qū)服務(wù)中心為重點(diǎn)，完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展一系列便民利民活動(dòng)，密切黨同人民群眾的聯(lián)系。要加大資金投入，保障社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)，加大社區(qū)軟硬件建設(shè)，夯實(shí)社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)。
    三是把黨建工作由實(shí)體平臺(tái)延伸到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。要適應(yīng)信息社會(huì)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的要求，采用快捷、高效、新穎生動(dòng)的信息傳播手段，開(kāi)創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)黨建”工作領(lǐng)域。要充分利用網(wǎng)絡(luò)的廣泛性和便利性，探索建立網(wǎng)上流動(dòng)黨支部，讓一些相對(duì)分散的“外流黨員”和難以聚集的“流入黨員”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參與一個(gè)組織，參加組織活動(dòng)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)的共享性和生動(dòng)性，通過(guò)“網(wǎng)上黨?！保訌?qiáng)黨員干部教育，解決培訓(xùn)名額有限、輪訓(xùn)周期長(zhǎng)、培訓(xùn)教育效果不佳等問(wèn)題，使更多的黨員和干部直接獲得經(jīng)常性的、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，使更多的農(nóng)村黨員直接獲得實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，使更多的失業(yè)職工黨員獲得再就業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。要充分利用網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)網(wǎng)上黨務(wù)論壇，讓黨員干部自由討論，各抒己見(jiàn)，集中才智；通過(guò)黨務(wù)信息?？?，向網(wǎng)民宣傳黨的路線、方針、政策，公開(kāi)干部任用、黨員發(fā)展信息，自覺(jué)接受廣大黨員干部的監(jiān)督，增強(qiáng)黨建工作的透明度，增加群眾對(duì)黨的信任度，進(jìn)一步樹(shù)立黨在群眾中的威信和良好形象。
    要用民主的辦法提升組織工作的社會(huì)效力，用民主的制度和機(jī)制激發(fā)組織工作的內(nèi)在活力，通過(guò)擴(kuò)大黨內(nèi)民主來(lái)推進(jìn)人民民主。
    把工作做到位讀后感篇十二
    如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍，慢慢覺(jué)得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。中國(guó)人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長(zhǎng)日久就成為落后的頑疾。
    不能說(shuō)所有的中國(guó)人都是做事不到位，但是在這段話中我卻看見(jiàn)了自己的縮影。
    總覺(jué)得事情過(guò)得去就可以了，何必那么精益求精呢？所以無(wú)論在生活、學(xué)習(xí)還是工作中，總是找各種理由推托，能夠第二天完成的就不忙于解決，即使這個(gè)時(shí)候也無(wú)事可作。于是乎，慢慢就養(yǎng)成了拖拉的習(xí)慣，所以總是有這樣的感覺(jué)，今天閑得要命，這里走一下，那里逛一下，一天就這么虛度，晚上躺在床上想想，今天做了什么？――不知道；明天忙得要死，完成一樁又有一樁，忙到半夜卻還是完不成，心里也就少不了嘮叨埋怨了。這確實(shí)是一個(gè)很不好的毛病，說(shuō)到底，還是因?yàn)樽约鹤鍪虏粔蛑鲃?dòng)和積極，是做事不到位的表現(xiàn)。這樣的一種做事態(tài)度也直接影響到了工作的績(jī)效。
    想起幾年來(lái)自己管理班級(jí)的成效，不禁覺(jué)得愧顏。為什么總是管不好班級(jí)，為什么會(huì)讓自己這么累？一直在抱怨自己的這幫學(xué)生不聽(tīng)話，難管教，而不去反思自己的方法有沒(méi)有什么問(wèn)題。其實(shí)，關(guān)鍵還在自身，生活中的拖拉也帶入了工作當(dāng)中。比如為了達(dá)到班級(jí)管理的更好效果，隆重地在班中推出某項(xiàng)制度。起初執(zhí)行效果不錯(cuò)，對(duì)于學(xué)生的震懾力也挺大，但一段時(shí)間之后，偶爾一次因?yàn)槟臣虑榈⒄`了執(zhí)行，也未能及時(shí)彌補(bǔ)，久而久之，這項(xiàng)制度就在無(wú)形中消逝了。當(dāng)然，帶來(lái)的負(fù)面效果更大。班級(jí)管不好，越管越累，是不可避免的。
    做事做到位，不能停留在嘴巴，必須落實(shí)到行動(dòng)中。這本書(shū)中諸多的事例給了我很大的啟發(fā)，讓我開(kāi)始不斷反思自己做事的方法。我想，要想讓自己在工作中取得更好的成績(jī)，就要做事做到位，讓自己成為工作的主人，而不是被動(dòng)的接受者。只有改變過(guò)去拖拉不細(xì)致的作風(fēng)，才能真正達(dá)到工作的績(jī)效。
    把工作做到位讀后感篇十三
    古人說(shuō)：“讀書(shū)足以移情，足以長(zhǎng)才。使人開(kāi)茅塞，除鄙見(jiàn)，得新知，養(yǎng)性靈。因?yàn)闀?shū)中有著廣闊的世界，書(shū)中有著永世不朽的精神。雖然滄海桑田，物換星移，但書(shū)籍永遠(yuǎn)是新的?！边@句話說(shuō)得一點(diǎn)也不假，書(shū)籍是人類智慧的結(jié)晶，書(shū)是人類進(jìn)步的階梯。讀書(shū)，就是一次與大師的對(duì)話，與智者的交流，是一次難得的精神之旅，同時(shí)也會(huì)讓人收獲非淺。
    一直以來(lái)，本人都十分注重做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而又負(fù)責(zé)的人，但開(kāi)學(xué)時(shí)的一段時(shí)間，由于方方面面的原因，自己會(huì)不自覺(jué)地放松自己，認(rèn)為“長(zhǎng)命功夫長(zhǎng)命做”，今天做不完等明天，反正不會(huì)一下子就完成的，結(jié)果出現(xiàn)了幾次上級(jí)催工作的情況，搞到自己非常尷尬。在新接手的班級(jí)教學(xué)中，由于第一次接觸新的人教版和年齡偏小的四年級(jí)，孩子們的作文無(wú)從下手、孩子們的課堂無(wú)法集中精神、上課進(jìn)度十分緩慢……所有的這些，使得自己十分失落。在滿懷惆悵的時(shí)候，《想到位做到位》這一本書(shū)剛好發(fā)下來(lái)，看著內(nèi)容簡(jiǎn)介的“本書(shū)專治‘不到位’癥”：凡事都有一千個(gè)“不能到位”的理由，只為“不行”找借口，不為“能行”想辦法；勤于用力，疏于用腦，不會(huì)找準(zhǔn)關(guān)鍵，思考落實(shí)，而是“腳踩西瓜皮，滑到哪兒算哪兒”；遇事沒(méi)思路，做事沒(méi)方法；只會(huì)被動(dòng)地等待別人給出解決辦法，或者抱怨客觀條件的種種不充分；能拖就拖，效率低下，工作帶情緒，執(zhí)行打折扣；遇事情就推，見(jiàn)問(wèn)題就閃，只開(kāi)工不完工，敷衍塞責(zé)；用想法落實(shí)想法，凡是“差不多”就行，做事不扎實(shí)，落實(shí)不到位……眼前一下子豁然開(kāi)朗。
    首先，足夠的'責(zé)任心是完成工作的前提。笨鳥(niǎo)為什么可以先飛，因?yàn)樗缹?duì)自己負(fù)責(zé)，只有自己先飛，才不至于落后，更不至于連累他人。同樣，學(xué)校的各項(xiàng)工作分工十分明確，作為自己所負(fù)責(zé)的部門(mén)和相關(guān)工作沒(méi)有誰(shuí)可以代替你去完成，那么，我們就應(yīng)該自己及早地做好準(zhǔn)備，提前做好相關(guān)信息的收集，到需要整理上交時(shí)就可以及時(shí)甚至提前完成了。就像人才信息采集的工作，由于之前做了大量的準(zhǔn)備工作，所以后來(lái)不需要加班就很快上送資料，并且不用重做?。ㄆ渌麑W(xué)校都打回頭重做）。
    第二是想到才能做到。針對(duì)我班學(xué)生的情況，如何讓孩子們的學(xué)習(xí)積極性提高，從而提高課堂教學(xué)質(zhì)量呢？以前，我可能會(huì)怨天尤人。但今天，我積極與家長(zhǎng)溝通，多鼓勵(lì)孩子認(rèn)真學(xué)習(xí)，多肯定孩子的優(yōu)點(diǎn)，更重要的是針對(duì)孩子在學(xué)習(xí)上的依賴性故意的創(chuàng)造他們獨(dú)立完成任務(wù)但又不是很難達(dá)到的機(jī)會(huì)，慢慢地，孩子們對(duì)語(yǔ)文感興趣了，并且喜歡我上課了。緊接著，我就有針對(duì)性地自己編寫(xiě)練習(xí)讓學(xué)生完成，并適當(dāng)使用百分制激勵(lì)學(xué)生背書(shū)，效果的確不錯(cuò)?？傊?，一學(xué)期下來(lái)，我用在孩子們身上的方法讓孩子們觸摸不到，讓一些想鉆空子的孩子無(wú)法逃脫，語(yǔ)文成績(jī)也慢慢地上來(lái)了，我嘗到了成功的喜悅。
    想到位才能做到位，只有想不到的，沒(méi)有做不到的。只要我們能用心經(jīng)營(yíng)自己的工作，用心去上好每一節(jié)課，我堅(jiān)信，我會(huì)很好地享受課堂，很好地享受我的教學(xué)生涯的。
    把工作做到位讀后感篇十四
    最近讀了一本《做事做到位》的書(shū)籍，有個(gè)最讓我信服的觀點(diǎn)：苛求細(xì)節(jié)的完美，做事做到位。里面講到：一家企業(yè)的副總凱普入住希爾頓飯店。那天早上剛一打開(kāi)門(mén)，走廊盡頭的服務(wù)生就走過(guò)來(lái)問(wèn)好。讓凱普先生奇怪的并不是服務(wù)生的禮貌舉動(dòng)，而是服務(wù)生竟喊出了自己的名字。原來(lái)，希爾頓要求樓層服務(wù)生要時(shí)刻記住自己服務(wù)的每個(gè)房間客人的名字，以便。
    提供更細(xì)致周到的服務(wù)。吃早餐的時(shí)候，飯店服務(wù)生送來(lái)了一個(gè)點(diǎn)心。凱普就問(wèn)，這道菜中間紅的是什么？服務(wù)員看了一眼，然后后退一步作了回答。凱普又問(wèn)旁邊那個(gè)黑黑的是什么？服務(wù)員上前看了一眼，隨即又后退一步作了回答。她為什么后退一步？原來(lái)，她是為了避免自己的唾沫落到客人的早點(diǎn)上?？赐晡恼潞笪腋杏|很深，我覺(jué)得：我們?cè)谌粘９ぷ髦?，唯有把“每一件尋常的事都做得不尋常的好”，苛求?xì)節(jié)的盡善盡美，才是走向成功的最佳途徑。無(wú)論什么工作，大事小節(jié)都要不打折扣的完成，用100%的熱情努力做好1﹪的事情。不僅百分之百完成，還要做好做對(duì)多思考多研究，策劃具有前瞻性，好上加好，盡量做些分外的事，完美地完成各項(xiàng)工作。如果事情做到位了，就可以少很多后續(xù)的麻煩，少很多工作失誤。也只有工作做到位了，才可以擺脫“多做多錯(cuò)，越做越錯(cuò)”的怪圈?！暗轿弧辈粌H在時(shí)間段上，而且在程度上。只有把事情做得面面俱到，萬(wàn)無(wú)遺漏，才是真正的“到位”。
    那么如何才能做事做到位呢？首先要端正態(tài)度，說(shuō)到不如做到，要做就做最好。做事做到位，必須要求具有端正的態(tài)度，計(jì)劃得到堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。做任何事都需要認(rèn)真，只有認(rèn)真，才能用心，也才能把事情做好，絕不能敷衍了事，尤其是作為一名會(huì)計(jì)，工作中更必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。
    中國(guó)足球前主教練米盧有句話“態(tài)度決定一切”，說(shuō)得非常經(jīng)典；其次是必須要踏實(shí)，要有腳踏實(shí)地的敬業(yè)。
    精神。做事前總要有計(jì)劃的，很多事情計(jì)劃容易編寫(xiě)，要落實(shí)就有難度了。說(shuō)到不如做到，既然說(shuō)了，既然計(jì)劃了，就一定要堅(jiān)決執(zhí)行，加強(qiáng)執(zhí)行力度；再次是要永不滿足，永不滿足是積極向上進(jìn)取的車輪。我們不管工作、學(xué)習(xí)還是生活，不可能有最好的，肯定有更好的，猶如一句普通的廣告詞，“不求最好，但求更好”。這就需要我們平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不滿足于現(xiàn)狀，工作或?qū)W習(xí)都要盡善盡美，追求“更上一層樓”。一位名人說(shuō)過(guò)，有兩種人是沒(méi)有出息的，第一種人是那種對(duì)上司交待的任務(wù)始終做不好的人，這種人自由散漫、得過(guò)且過(guò)，敷衍塞責(zé)；第二種人是那種只能做好上司交待的任務(wù)的人，這種人老是被動(dòng)接受，不求上進(jìn)，為了工作而工作，從不精益求精。我認(rèn)為以上兩種人，也許能力有問(wèn)題，抑或態(tài)度有問(wèn)題。能力不行的人，應(yīng)主動(dòng)參加培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，提高技能。畢竟日常的工作都不難，只要有意識(shí)地提高自己的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)技能，隨時(shí)。
    思想有問(wèn)題?，F(xiàn)在的社會(huì)分工很細(xì)，一件產(chǎn)品的生產(chǎn)涉及很多工序，一項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及企業(yè)的很多部門(mén)，因此具有協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)。
    精神很重要，單靠英雄主義，個(gè)人能力是辦不了大事的，當(dāng)然缺了某一個(gè)環(huán)節(jié)也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)流程或團(tuán)隊(duì)失去效率或者業(yè)務(wù)的失敗。
    記得曾經(jīng)去皇氏乳業(yè)參觀時(shí)看到一句話：認(rèn)真做只能做對(duì)，用心做才能做好。對(duì)待每件事，我們都應(yīng)該用心去做?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼^大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在。
    中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做到位的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。所以說(shuō)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)關(guān)注細(xì)節(jié)，誰(shuí)就把握了創(chuàng)新之源，也就在競(jìng)爭(zhēng)中搶得了先機(jī)。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無(wú)蹤影；甘于平談，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。
    把工作做到位讀后感篇十五
    《把工作做到位》是一本關(guān)于職場(chǎng)管理的書(shū)籍，作者是著名的管理學(xué)家、教育家張瑞敏。這本書(shū)主要講述了如何在職場(chǎng)中做到卓越、如何提高工作效率、如何處理人際關(guān)系等方面。
    在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了在職場(chǎng)中做到卓越的重要性。在現(xiàn)代社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有不斷提高自己的能力和素質(zhì)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，我也意識(shí)到了處理好人際關(guān)系的重要性。在職場(chǎng)中，人際關(guān)系是非常重要的，只有與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶等建立良好的關(guān)系，才能更好地開(kāi)展工作。
    在書(shū)中，作者提出了“工匠精神”的概念，強(qiáng)調(diào)了對(duì)于每一項(xiàng)工作都要做到極致的態(tài)度。我認(rèn)為，這種精神在職場(chǎng)中是非常重要的。只有把每一項(xiàng)工作都做到極致，才能獲得更好的成果和回報(bào)。同時(shí)，書(shū)中也提到了如何提高工作效率的方法，例如制定合理的工作計(jì)劃、合理分配時(shí)間和資源等。這些方法對(duì)于提高工作效率非常有幫助。
    在書(shū)中，作者還提到了如何處理人際關(guān)系的方法。例如，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)表達(dá)、學(xué)會(huì)合作等。這些方法對(duì)于處理人際關(guān)系非常有幫助，可以讓我們更好地與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶等建立良好的關(guān)系。
    總之，《把工作做到位》是一本非常值得閱讀的書(shū)籍。它不僅可以幫助我們提高自己的能力和素質(zhì)，還可以幫助我們更好地處理人際關(guān)系，提高工作效率。我相信，在未來(lái)的職場(chǎng)中，這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
    把工作做到位讀后感篇十六
    在閱讀完《把工作做到位》這本書(shū)，我有很多感觸和體會(huì)。這本書(shū)不像其他的哲理書(shū)，沒(méi)有枯燥地灌輸心靈雞湯，而是用很多真實(shí)的小故事，來(lái)表達(dá)和闡述自己的觀點(diǎn)，給讀書(shū)者帶來(lái)了較多的思考。這本書(shū)主要的觀點(diǎn)是指，不論從事什么職業(yè)，都要把自己所從事的職位做到位，因此，作為一名高速公路收費(fèi)員來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為為了更好的把工作做到位，需要從以下幾方面努力。
    責(zé)任是工作中必須要把握的品質(zhì)，也是顯示工作態(tài)度的評(píng)價(jià)指標(biāo)，作為高速公路的收費(fèi)員來(lái)說(shuō)，責(zé)任心是非常重要的。高速公路每天都是24小時(shí)的通路，因此這就需要收費(fèi)員24小時(shí)的守護(hù)，在晝夜的守護(hù)中，我們需要有高度的責(zé)任心，來(lái)保證交通的暢通無(wú)阻。在收費(fèi)的過(guò)程中，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的填寫(xiě)都是非常重要的，一旦發(fā)生填寫(xiě)的錯(cuò)誤就會(huì)有較大的工作失誤；甚至是丟失一個(gè)小小的單據(jù)，也會(huì)讓收費(fèi)工作變得非常被動(dòng)。因此在收費(fèi)工作中，我們必須要有高度的責(zé)任心，讓自己在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
    正如書(shū)中所說(shuō)的那樣：“偉大來(lái)自細(xì)節(jié)對(duì)細(xì)節(jié)的注意?！痹诠ぷ髦?，只有努力的把握好工作中的細(xì)節(jié)，才可以使整體的工作表現(xiàn)的更加完美，對(duì)于很多工作來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都可以做，但是細(xì)心程度也決定了工作的效果。在現(xiàn)實(shí)的收費(fèi)工作中，很多細(xì)節(jié)是需要把握的，不僅需要嚴(yán)格的把握好收費(fèi)單據(jù)上的數(shù)據(jù)問(wèn)題，還要時(shí)刻的注意通行車輛，就連數(shù)據(jù)的一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都要嚴(yán)格的審查，只有這樣才可以從小事出發(fā)來(lái)完成工作，進(jìn)而保證收費(fèi)工作的質(zhì)量。
    我們都知道，要想達(dá)到自己的目標(biāo)，就不要輕言放棄，在工作中也是如此。對(duì)于收費(fèi)站的工作來(lái)說(shuō)，我們是沒(méi)有法定節(jié)假日的，在嚴(yán)格的組織紀(jì)律的約束下，我們基本上沒(méi)有較為自由的工作時(shí)間，不能無(wú)故離開(kāi)收費(fèi)崗位，上廁所有規(guī)定的時(shí)間等。除此之外，收費(fèi)員還要有一定的心理承受能力，每天都要面帶微笑為每一位司機(jī)解決問(wèn)題。所以，很多收費(fèi)員一般在工作一段時(shí)間以后，就會(huì)感覺(jué)工作比較辛苦，就想要放棄，這種想法是不利于工作的開(kāi)展的。不管擔(dān)任什么職位，我們必須要有不懈的努力，長(zhǎng)期堅(jiān)守在自己的工作崗位上，面對(duì)工作中的困難和挫折，一定經(jīng)得住耐力的考驗(yàn)。
    作為一名高速公路工作者，這本書(shū)有很多值得借鑒性的觀點(diǎn)，比如“心態(tài)到位，才能享受工作的樂(lè)趣”，“細(xì)節(jié)到位，工作才能達(dá)到極致”等。這些觀點(diǎn)對(duì)我工作的進(jìn)行有較多的啟發(fā)，這是職業(yè)者必有的職業(yè)素養(yǎng)，也是在職業(yè)者在工作中必須具備的精神追求。在讀完這本書(shū)后，更有利于以后更好的完成自己的工作，從而達(dá)到自己的職業(yè)目標(biāo)。
    把工作做到位讀后感篇十七
    古人言：“一屋不掃、何以掃天下”，我們是普通人，在大部分的日子里，很顯然是在做一些小事，怕只怕小事都做不好，。我們身邊有很多人，總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡(jiǎn)單了，不要以為要成功就要坐上什么職位，不要以為在某一職位上才能干成功。
    有言“有其職斯有其責(zé)、有其責(zé)斯有其憂”，如果在某一重要職位上力不及所負(fù)、才不及所任，必然禍及自身，導(dǎo)致混亂，從而導(dǎo)致整體上的失敗。所以，重要的是認(rèn)真做好眼前所在崗位的每一件小事。作為檔案部門(mén)我們更應(yīng)懂得檔案基礎(chǔ)工作的重要性。
    我們每個(gè)檔案工作者不應(yīng)迷信“天生我材必有用、千金散盡還復(fù)來(lái)”。不要一味地認(rèn)為自己是一個(gè)人材就要謀一個(gè)職位，而不去積極做好眼前的事，不去完成現(xiàn)在的任務(wù)，這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職，我想這也不算是真正成功的人，一開(kāi)始至少他的心態(tài)就不健康，不健康的成功不能稱之為真正的成功。因?yàn)樗龅墓ぷ魇菫榱诉_(dá)到某一職位，而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功，健康不僅是身體的健康，更是心理的健康。
    我們可以平凡，但不可以平庸這個(gè)世界永遠(yuǎn)屬于追求夢(mèng)想并健康成功的人。
    比如，“應(yīng)對(duì)干憂是分內(nèi)之事”中寫(xiě)到：“有些員工對(duì)工作的期望非常片面，他們希望只要求做事，僅限于事，不要有那么復(fù)雜的人際關(guān)系、辦公室政治，你給我創(chuàng)造一個(gè)做事的環(huán)境我就能發(fā)揮很好，我憑良心干事。經(jīng)常聽(tīng)到的說(shuō)法就是：“這不是我管的事?！薄耙粋€(gè)稱職的員工，必須清楚所從事工作的游戲規(guī)則，必須知道事情在不同的環(huán)境下應(yīng)該怎么做，遇到各種困難時(shí)不放棄責(zé)任，盡力協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，以求把事情做好。一個(gè)真正杰出的員工必須明白：應(yīng)對(duì)干憂也是你分內(nèi)之事?！庇秩?，在“熱愛(ài)自己的工作”中寫(xiě)到：一件工作有趣與否，取決于你的看法，對(duì)于工作，我們可以做好，也可以做壞?？梢愿吒吲d興和驕傲地做，也可以悉眉苦臉和厭惡地做。如何去做，這完全在于我們。所以只要你在工作，為何不讓自己充滿活力與熱情呢。
    把工作做到位讀后感篇十八
    讀了這本書(shū)后，我感觸頗深：書(shū)中的許多話讓我觸目驚心，一句句“中國(guó)人做事不到位”，我想只要是一個(gè)中國(guó)人都應(yīng)該有所觸動(dòng)的。書(shū)中提到的隨處可見(jiàn)的做事不到位，如投機(jī)取巧，遇事拖延，應(yīng)付了事等在我們身邊甚至在自己身上都或多或少的存在，這些因?yàn)椴坏轿灰l(fā)的嚴(yán)重后果讓人痛心不已。它使我明白：在工作中，合格、到位，只能算得上工作的最低要求，社會(huì)上每個(gè)人的位置不同，職責(zé)也有所差異，但不同的位置對(duì)每個(gè)人卻有一個(gè)最起碼的做事要求，那就是做事做到位；做一件工作，要么干脆別動(dòng)手，要么就有始有終，徹底完成；在工作中應(yīng)該以最高的規(guī)格要求自己，能做到最好，就必須做到最好，能完成百分之百，就絕不只做百分之九十九；以積極的心態(tài)對(duì)待工作，工作也會(huì)以積極的回報(bào)回饋于你；對(duì)工作應(yīng)充滿熱情，這樣才有可能擁有成功的事業(yè)和充實(shí)的人生；考慮細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)，注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)；成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn)，一個(gè)人，如果每天都能提高1％，就沒(méi)有什么能阻擋他抵達(dá)成功。
    在平時(shí)的工作中，我的工作態(tài)度應(yīng)該是端正的，接到一件工作能有始有終徹底完成，不喜歡半途而廢，會(huì)認(rèn)真對(duì)待，并力求做得最好；我也能做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，學(xué)校布置的工作能按時(shí)完成，決不拖拉，并盡可能提早完成。這些只能算得上是工作的最低要求，離書(shū)上要求的到位還差的很遠(yuǎn)，我是屬于那種循規(guī)蹈矩式的員工，缺少創(chuàng)新意識(shí)。書(shū)中提到：“制度決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”；我們學(xué)校之所以能在同類學(xué)校中處領(lǐng)先地位，離不開(kāi)學(xué)校嚴(yán)明的制度，是這嚴(yán)明的制度讓我們師生養(yǎng)成了良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣，也改變了學(xué)校的命運(yùn)和師生的命運(yùn)。有時(shí)會(huì)對(duì)學(xué)校不近人情的制度產(chǎn)生抱怨的情緒，讀了本書(shū)后，意識(shí)到這也是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任，沒(méi)有將工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，沒(méi)有深刻理解做事做到位的內(nèi)涵。如果學(xué)生耍小聰明，侵犯學(xué)校制度，那最終的結(jié)果是學(xué)無(wú)所成，誤入歧途。如果老師耍小聰明，侵犯學(xué)校制度，那最終的結(jié)果是誤人子弟，害人害己。如果因?yàn)樽约旱牟坏轿?，而使自己管轄的范圍發(fā)生安全問(wèn)題，如果因?yàn)樽约旱牟坏轿欢棺约汗艿膶W(xué)生發(fā)生重大違紀(jì)，這都不應(yīng)該是一個(gè)老師的所作所為，這些都是做事不到位的后果。
    在今后的工作中，我要努力做到：那就是做事做到位，努力把每一件小事做好，要第一次就把事情做對(duì)；做為老師在學(xué)生思想教育中，要讓學(xué)生知道什么是對(duì)的，如何去做才是對(duì)的，努力做到仔細(xì)、認(rèn)真，盡可能的防范各類問(wèn)題的發(fā)生，不能因?yàn)樽约簺](méi)教育到位，而出現(xiàn)學(xué)生犯錯(cuò)。雖然在學(xué)生的教育管理過(guò)程中面對(duì)的都是些瑣碎、煩人的事，但我應(yīng)做到“平凡的事情重復(fù)做好”，我想經(jīng)過(guò)多次重復(fù)，終會(huì)做好的?？傊苑e極的心態(tài)對(duì)待工作：在學(xué)生不聽(tīng)話的時(shí)候，在工作不順心的時(shí)候，要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，學(xué)會(huì)不輕言放棄，如果能將每個(gè)學(xué)生都當(dāng)作自己的孩子來(lái)看待，相信自己一定會(huì)做得更好。書(shū)中提到：“道德常常能彌補(bǔ)智能的缺陷，而智能卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的空白”，這說(shuō)明思想道德教育的重要性，在今后的教育中要加強(qiáng)學(xué)生的思想教育，現(xiàn)在的學(xué)生這方面還是非常欠缺的，通過(guò)教育培養(yǎng)學(xué)生健康、高尚的道德品質(zhì)，這會(huì)使學(xué)生終身受益?！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓”這句話很好的說(shuō)明了秩序、制度的重要性，我做為班主任在以后的管理過(guò)程中，應(yīng)設(shè)計(jì)精妙的制度，督促學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行，因?yàn)橛行У墓芾沓绦蚴侨俚谋ＷC。總之，以后要以書(shū)上的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)做事做到位的中國(guó)人。
    把工作做到位讀后感篇十九
    古人言：“一屋不掃、何以掃天下”，我們是普通人，在大部分的日子里，很顯然是在做一些小事，怕只怕小事都做不好。我們身邊有很多人，總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡(jiǎn)單了，不要以為要成功就要坐上什么職位，不要以為在某一職位上才能干成功。有言“有其職斯有其責(zé)、有其責(zé)斯有其憂”，如果在某一重要職位上力不及所負(fù)、才不及所任，必然禍及自身，導(dǎo)致混亂，從而導(dǎo)致整體上的失敗。
    所以，重要的是認(rèn)真做好眼前所在崗位的每一件小事。作為檔案部門(mén)我們更應(yīng)懂得檔案基礎(chǔ)工作的重要性。我們每個(gè)檔案工作者不應(yīng)迷信“天生我材必有用、千金散盡還復(fù)來(lái)”。不要一味地認(rèn)為自己是一個(gè)人材就要謀一個(gè)職位，而不去積極做好眼前的事，不去完成現(xiàn)在的任務(wù)，這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職，我想這也不算是真正成功的人，一開(kāi)始至少他的心態(tài)就不健康，不健康的成功不能稱之為真正的成功。因?yàn)樗龅墓ぷ魇菫榱诉_(dá)到某一職位，而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功，健康不僅是身體的健康，更是心理的健康。我們可以平凡，但不可以平庸這個(gè)世界永遠(yuǎn)屬于追求夢(mèng)想并健康成功的人。
    這本書(shū)不只針對(duì)工作態(tài)度而且還教會(huì)我們?nèi)绾胃倪M(jìn)工作方法、提高工作水平。
    比如，“應(yīng)對(duì)干憂是分內(nèi)之事”中寫(xiě)到：“有些員工對(duì)工作的期望非常片面，他們希望只要求做事，僅限于事，不要有那么復(fù)雜的人際關(guān)系、辦公室政治，你給我創(chuàng)造一個(gè)做事的環(huán)境我就能發(fā)揮很好，我憑良心干事。經(jīng)常聽(tīng)到的說(shuō)法就是：“這不是我管的事。”“一個(gè)稱職的員工，必須清楚所從事工作的游戲規(guī)則，必須知道事情在不同的環(huán)境下應(yīng)該怎么做，遇到各種困難時(shí)不放棄責(zé)任，盡力協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，以求把事情做好。一個(gè)真正杰出的員工必須明白：應(yīng)對(duì)干憂也是你分內(nèi)之事。”
    這本書(shū)可以說(shuō)是字字句句點(diǎn)醒我，在其中或多或少地可以找到我們每個(gè)工作人員的影子。
    大家都知道“青蛙原理”，如果把一只青蛙扔進(jìn)開(kāi)水中，青蛙就會(huì)馬上跳動(dòng)起來(lái)，但是如果把一只青蛙放在涼水中逐漸地加熱，青蛙就會(huì)在不知不覺(jué)中失去跳躍的能力，直到死去！我們?cè)陂_(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)時(shí)，激情四溢，處于興奮狀態(tài)，態(tài)度認(rèn)真，積極熱情，全心投入，不怕吃苦，排除萬(wàn)難，最終我們開(kāi)創(chuàng)成功。而成功后呢？是否出現(xiàn)：趨于平淡，不求上進(jìn)，墨守成規(guī)，不思進(jìn)取，原地踏步這些現(xiàn)象呢？這次讀《做事做到位》觀后感交流活動(dòng)本身也是一種創(chuàng)新，平時(shí)同事們的交流可能偏向于業(yè)務(wù)一個(gè)點(diǎn)，而現(xiàn)在是一個(gè)面，是全方位的團(tuán)隊(duì)精神提高，這是一個(gè)單位的重中之重。
    最后，我在補(bǔ)充一點(diǎn)，不屬于這本書(shū)的范圍之內(nèi)，但卻非常重要。那就是當(dāng)今社會(huì)工作節(jié)奏越來(lái)越快，我們每一個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)保護(hù)自己的健康，學(xué)會(huì)工作之余適度地放松，學(xué)會(huì)面對(duì)壓力時(shí)如何調(diào)整自己。身心健康，才有做事做到位的資本，才能全面提高我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。