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        銀行審計工作計劃范文(22篇)

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            有計劃地進行工作和學習,可以更好地掌握進度,避免臨時抱佛腳。與他人分享計劃,尋求意見和反饋,可以獲得更多的思路和建議。計劃是為了更好地達成目標和完成任務,下面是一份計劃范文,希望能給大家提供參考和借鑒。
            銀行審計工作計劃篇一
            逝者如斯,轉眼間我在縣支行審計部已經渡過了一年,在這一年里我又經歷了一次由彷徨到適應再到熱愛自己崗位的過程。2016年1月是我從學校踏入社會的一個轉型期,在總行匆匆的培訓后,我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業(yè)上,入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上,在這里我渡過了自己事業(yè)的第一個一年,在營業(yè)部這個溫暖的大家庭里,我忙碌而又充實,學到了很多的業(yè)務知識和道理,這里就像我的一個家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為著共同的目標奮斗。我以為我將會這里渡過1至2年的時間,來學習和體會,來成長和提高,我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)”,而當時的我也安心的在前臺崗位虛心的學習和努力的工作。
            然而2017年01月01日,我接到了人事變動的通知,讓我到審計部報到。當時的我真的是茫然無措,審計對于我來說一直是一個神秘的職業(yè),從內心多多少少總有幾分畏懼,我反復的思量,一方面我相信這是行領導們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領導對我的信任;另一方面,從自身長遠的發(fā)展審計工作能讓我學習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。
            初入審計部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業(yè)務的知識在這里遠遠不夠,作為一名內審人員,必要的前提就是要精通本行經辦的各項業(yè)務,然后才是內部風險的把控。所幸的是,審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學習,回到部門我就開始學習各項業(yè)務制度和內控環(huán)節(jié)。每每遇到不懂的地方,我就主動請教部門同事,同事們也耐心細致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了,盡管開始之時,速度往往根本上團隊的進度,某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問題,同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。
            到了現(xiàn)在我已經成長為我們支行審計戰(zhàn)線的一員合格的員工,能獨立的承擔一塊審計工作,撰寫真實準確的審計報告。這一年來,我們對我們支行的信貸部,公司業(yè)務部,會計出納,2個一類網點,按月一次進行了常規(guī)審計,并按照上級提出的要求展開了多次專項審計,及時的發(fā)現(xiàn)了隱藏的問題并提出整改的意見,為支行業(yè)務發(fā)展的巨艦保駕護航。同時還按季對郵政的二類網點、代理網點進行了常規(guī)審計,我負責每周針對郵政網點向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計意見書,及時的把郵政網點存在的問題報告給郵政領導,并提出了合理的整改意見。
            審計部的工作沒有出類拔萃的業(yè)務數(shù)據,也沒有實實在在的成績光環(huán),我們默默的為支行付出,唯一的目的就是為了不出現(xiàn)金融案件,確保企業(yè)的資金安全。同時我們的工作也有極少數(shù)人的不理解,對于檢查存在的問題,沒有引起足夠的重視,也沒能按要求及時整改。在檢查中,有些問題屢犯不改,屢犯屢查,不斷提出,這不但增加了我們的工作負擔,也讓我們甚為憂心。譬如,郵政部分網點防尾隨門不關閉作業(yè),每次我們提出這個問題,他們總有一大堆理由,什么工作需要總是進進出出不方便,說到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣,把習慣凌駕于制度之上。
            前不久甘肅發(fā)生的郵政網點殺人搶劫案,最根本的一點還是因為營業(yè)員自身不執(zhí)行制度,放尾隨門不關閉才讓歹毒有機可乘,希望經過這次事件能讓我們網點的員工能從沉痛中有所體會。還有很多類似習慣凌駕于制度上的問題,比如,交接班不嚴格履行交接手續(xù)、臨時離柜不執(zhí)行兩鎖一簽制度、單人臨柜現(xiàn)象、日終不執(zhí)行互盤制度、保險憑證不嚴格視同現(xiàn)金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問題的根源僅僅只在于柜員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度,用小痛來消除劇痛的根源。
            對于目前的審計工作,我覺得我們仍然停留在稽查的階段,還未真正做到內審的需要,隨著我們銀行的不斷發(fā)展,我想由稽查向內審的轉變這是歷史發(fā)展得必然,同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大,對我們自身素質的要求也會越來越高。在這一年我參加了多次關于審計工作的培訓,同時審計條線上的審計系統(tǒng)也在不斷的出臺。電子稽查系統(tǒng)、信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線,現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng),工作方式在不斷的改變,所學習的知識不只停留在制度上,對于新系統(tǒng)的運用,新工作方法的實應等等,對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn),唯一不斷的學習,才能適應不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿,努力學習和創(chuàng)新,不斷嘗試和總才能保持著審計工作的新鮮與活力。審計為我打開了一扇挑戰(zhàn)的窗戶,是閉門造車還是勇敢的走出去,這已經沒有必要再做回答。
            銀行審計工作計劃篇二
            無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排。有了。
            工作就有了明確的目標和具體的步驟就可以協(xié)調大家的行動增強工作的主動性減少盲目性使工作有條不紊地進行。下面是關于銀行審計部工作計劃歡迎閱讀!
            20xx年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務量有所下降。既然經濟問題已經是事實,我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業(yè)務。新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務目標.
            一是加強業(yè)務培訓,提高隊伍素質。
            在新的一年里,從“以內控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,增強依法合規(guī)經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。
            二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務操作,提高信貸資產質量。
            在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
            三是加大金融新產品的營銷力度。
            近年來,我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。
            四是加大信貸。
            規(guī)章制度。
            的執(zhí)行力度。
            首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的。
            調查報告。
            和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
            五是明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結構。
            20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質押的貸款比重,降低風險資產。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應多辦理抵押、質押的貸款,少發(fā)放保證擔保貸款,以優(yōu)化信貸結構,降低風險資產,要大力發(fā)放房地產抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。
            六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結果準確無誤。
            自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
            3月30日至31日,xx年人民銀行內審工作會議在南京召開。會議對人民銀行內審部門設立十年來的工作進行了全面總結,充分肯定了內審工作取得的成績,深入闡述了當前形勢下做好內審工作的重要意義,明確了今后一個時期加強內審工作的思路和重點,并提出了具體要求。會議對人民銀行內審工作先進集體和先進個人進行了表彰,宣布了xx年度優(yōu)秀內審項目。人民銀行黨委委員、行長助理郭慶平出席會議并講話。
            郭慶平在講話中指出,自從xx年人民銀行設立專門的內審部門以來,為人民銀行職能的依法有效履行做出了重要貢獻。近年來,在加強隊伍建設、履行審計職能、創(chuàng)新工作管理、促進內控機制建設等方面開展了卓有成效的工作,促進內審工作的質量和水平邁上了新的臺階。干部隊伍建設不斷加強,內審工作基礎得到進一步鞏固。各級內審部門按照“監(jiān)督同級、下查一級”這一基本工作模式,采取全面性審計和專項審計相結合的方式,扎實開展了大量的審計工作,充分發(fā)揮了內審工作查處違規(guī)、健全控制、服務管理、支持決策的職能作用。在開展全面性審計的同時,各級內審部門還圍繞人民銀行中心工作和有關重點領域,扎實開展各類專項審計,并加強對有關重點領域、重要事項的綜合性、持續(xù)性審計。根據審計發(fā)現(xiàn)的問題,各級分支機構和總行有關部門進一步完善了管理制度、強化了控制措施,審計的建設性作用得到充分發(fā)揮。同時,各級內審部門積極探索創(chuàng)新內審工作組織管理,切實提高工作水平;大力促進人民銀行內部控制機制建設,積極開展內部控制審計。
            郭慶平強調,xx年,隨著國際金融危機的進一步蔓延,我國經濟發(fā)展面臨著嚴峻復雜的局面,這對人民銀行履行金融調控、金融穩(wěn)定、金融服務職責提出了嚴峻的考驗。新的形勢和任務,對維護人民銀行聲譽和形象、提高人民銀行社會公信力提出了新的、更高的要求。以科學、高效的內部審計工作,促進人民銀行職能的正確履行和人民銀行事業(yè)的健康發(fā)展,是人民銀行內審工作的根本任務,是內審部門最重要的科學發(fā)展實踐。
            對此,郭慶平強調指出,一是要鞏固基礎,繼續(xù)加強和深化合規(guī)性審計,通過審計嚴肅查處違規(guī),有效防范風險。要將抓住關鍵、突出重點作為制定審計計劃、配置審計資源的根本依據,通過對以往審計成果的認真梳理和綜合分析,確定合規(guī)性審計的重點領域和關鍵環(huán)節(jié);要把查深查透、保證質量作為內審工作管理的核心內容,同時作為內審人員的基本職業(yè)道德規(guī)范,堅持內部審計的職業(yè)審慎性,在審計過程中善于發(fā)現(xiàn)線索,并且抓住疑點一查到底;要堅持立足監(jiān)督、著眼服務的工作理念,提高審計意見和建議的質量;要通過落實整改責任、加強后續(xù)審計等方法,確保審計整改措施的貫徹落實。
            二是積極拓展,全面履行內審工作職責,確保內部審計不留死角、不留空白。內部審計要緊密圍繞組織機構目標來開展工作,凡是可能影響組織目標充分實現(xiàn)的領域,都應納入審計關注的視野。
            三是加大力度,進一步推進人民銀行內控體系建設。首先,要在原來的分支行內部控制指引的基礎上,制定一個適用于人民銀行全系統(tǒng)的內控機制建設指南,以進一步全面推動內部控制建設工作。其次,要進一步加強對審計發(fā)現(xiàn)的重要問題和有關典型案例的內控缺陷分析工作,為各級行領導和有關部門加強管理、完善控制提供有價值的參考。再次,要繼續(xù)完善并大力開展內部控制審計工作,將內部控制審計確立為一種專門的審計類型。最后,內審部門要加強內部控制、風險管理的理論研究和宣傳工作,努力使風險和內控理念在全行系統(tǒng)深入人心,探索組織開展內部控制自我評估等工作。
            四是探索創(chuàng)新,切實推進人民銀行內審工作轉型。要善于總結自己的經驗,善于學習別人的經驗,善于消化吸收再創(chuàng)新。
            最后,郭慶平希望人民銀行內審人員要進一步發(fā)揚誠實守信、堅持原則、嚴格自律、開拓創(chuàng)新精神,講大局、講團結、講配合,成為一支作風過硬、業(yè)務過硬、政治過硬的隊伍。
            銀行審計工作計劃篇三
            近年來人民銀行系統(tǒng)在內部審計轉型和深化發(fā)展中探索實踐,內部審計關注績效、服務治理、增加價值取得初步成效。pdca是英文單詞plan(計劃)、do(執(zhí)行)、check(檢查)和action(糾正)的第一個字母,因而被稱為pdca循環(huán)(亦稱戴明循環(huán))。pdca循環(huán)的提出對質量管理有著較強的理論指導意義。本文引入pdca循環(huán)理論,從促進組織增加價值的績效視角,探索進一步深化人民銀行內部審計轉型、促進組織價值持續(xù)提升的路徑。
            一、pdca循環(huán)理論意義及實踐價值。
            (一)突出目標導向,一切從謀劃開始?!胺彩骂A則立,不預則廢”。pdca循環(huán)理論與我國古代儒家的事前計劃或準備思想有著異曲同工之妙。因此,在pdca基本循環(huán)體系中,其開端是p(plan)——計劃,計劃必須根植于明確的目標導向,無目標導向就無所謂計劃和準備而言;有了前期計劃,后面的d(do)——執(zhí)行,c(check)——檢查及a(action)——糾正才有意義,見圖(1)。戴明博士在給美國企業(yè)領導提出的“戴明十四條”中的首條就明確提出要有“長期目標,而不是只顧眼前利益”的極端重要性,進一步詮釋了目標導向和計劃在組織發(fā)展中的意義。
            (二)聚焦問題不足,在執(zhí)行過程中查找“短板”。問題意識是pdca循環(huán)的關鍵,如果不能在循環(huán)中聚焦問題不足,就不能及時組織運行及計劃執(zhí)行中的經驗做法和存在的問題,“短板”就無法及時得到修補,一次循環(huán)就成了“空轉”,pdca就失去了運行意義。只有立足計劃執(zhí)行全過程,通過聚焦問題不足,及時查找到運行中的“短板”,并采取有針對性的可行措施加以修正、改進和提高。而查找問題不足則需要“檢查工作標準有效性的程序”。這樣問題不足的查找才能有據可依,才能真正查找到位。
            (三)著眼改進提升,每一輪循環(huán)都要獲得新的進步。pdca循環(huán)四個過程不是運行一次就結束,而是周而復始地進行。在每一輪的循環(huán)中,最具成功意義的環(huán)節(jié)在于最后一個環(huán)節(jié)a(action)——糾正。通過上一環(huán)節(jié)對失敗的教訓加以總結,提出解決問題的方法和途徑,以及如何將做得較好的事情做得更好的方法,同時將未解決的問題放到下一個pdca循環(huán)里。因而,四個過程在循環(huán)中周而復始,如爬樓梯那樣,每一循環(huán)都在組織長期目標引領下,有新的具體目標和內容;每一個循環(huán)結束,解決了一些問題,未解決的問題進入下一個循環(huán),如此階梯式、螺旋式上升,以使每一輪循環(huán)都獲得新的進步。這才是pdca循環(huán)的真諦和要義所在,見圖(2)。
            pdca循環(huán)理論的提出,也給質量管理實踐帶來了指導性變革。自20世紀20年代開始,有關質量控制和質量管理的探索實踐蓬勃開展。50年代美國質量管理專家朱蘭(jurun)提出了全面質量控制(totelqualitymanagement,tqm)思想,1961年全面質量管理之父費根堡姆(feigenbaum)博士出版了《全面質量控制》一書,全面質量管理在世界各國進一步得到發(fā)展。后來經過實踐,pdca循環(huán)四個環(huán)節(jié)演變?yōu)閜(plan)——計劃;d(design)——設計;c(check)——檢查;a(action)——糾正或處理,使四個環(huán)節(jié)更加嚴謹實用。我國于1978年也開始引入全面質量管理,國內相關成長型企業(yè)結合自身的管理實踐,把pdca簡化為4y(即y1計劃到位,y2責任到位,y3檢查到位,y4激勵到位)管理模式,讓這一經典理論具有中國實踐特色的發(fā)展。
            二、人民銀行內部審計引入pdca循環(huán)可行性。
            (一)引入pdca循環(huán)契合了人民銀行內部審計轉型發(fā)展的形勢要求。近年來因順應內部審計轉型發(fā)展的新形勢,人民銀行提出了“風險導向、控制驅動、關注績效、服務治理、增加價值”的轉型理念。將關注組織運行質量和績效、服務組織治理、增加組織價值提到全新的戰(zhàn)略高度。在此指引下,人民銀行系統(tǒng)各級內部審計部門已經逐步用質量管理和績效審計的思維開展審計工作探索,并取得一些進展和成效。中國內部審計協(xié)會于2013年8月頒布、自2014年1月1日實施的新《中國內部審計準則》明確賦予了內部審計確認和咨詢兩大職責,在《準則》中突出了“審計計劃、審計結果溝通、審計報告、對舞弊行為的檢查和報告、內部審計質量控制”等各個環(huán)節(jié),同時提出了后續(xù)審計等審計整改督促落實環(huán)節(jié)的內容要求,這與pdca循環(huán)四個環(huán)節(jié)基本契合。
            (二)引入pdca循環(huán)適應了人民銀行新時期履行中央銀行職責的需要。人民銀行作為國家金融宏觀調控管理部門,所擔負的貫徹貨幣政策、強化宏觀調控和金融監(jiān)督管理、維護金融穩(wěn)定的任務越來越重,社會對人民銀行的期望值越來越高。這就要求各級人民銀行機構站在履行央行職責的前沿,以高度的責任意識和全面的質量意識履行好各方面的職責。內部審計部門也應積極創(chuàng)新履職,圍繞組織中心工作、服務組織發(fā)展大局,緊密結合履職實際,從組織運行的經濟性、效率性和效果性的不同視角,密切關注組織治理、風險管理和內部控制,深化內部審計轉型探索。圍繞整個組織履職質量和運行績效開展內部審計各項工作,將領導關心、群眾關注的領域作為內部審計重點關注領域,將服務履職大局和組織治理貫穿內部審計工作的全過程。
            (三)引入pdca循環(huán)與績效審計的“如何更好”理念相輔相成。pdca循環(huán)的要義在于著眼長遠的“階梯式螺旋上升”,這與績效審計中的評價“好與不好、如何更好”的理念尤為合拍。將pdca循環(huán)理念引入績效審計實際工作,更能夠從質量管理的“精益求精”視角,審視整個組織或內設部門在履職及運行發(fā)展中的整體績效,或是經濟性、效率性、效果性的某一層面,并從內部審計角度作出“好與不好”的審計評價,提出“如何更好”的建設性審計建議。對內部審計本身而言,也能夠通過引入pdca循環(huán)理念,以績效提升的要求全面強化內部審計質量管理。如在審計項目立項階段突出績效要求;在審計檢查過程中規(guī)范審計程序、簡化審計流程、縮短審計周期、提升審計效能。同時注重與被審計單位的良好溝通,盡可能地取得對方的理解配合,最大限度地提升審計工作效率;在審計報告階段,針對不同的報告對象采取不同的報告方式,最大限度達到報告目標、促進審計成果轉化等,持續(xù)推進內部審計質量的“階梯式螺旋上升”。
            三、人民銀行pdca循環(huán)績效審計應用。
            (一)切實拓寬審計視野,將質量意識和績效理念貫穿內部審計工作始終。pdca循環(huán)的引入,要著眼組織履行職責的長遠目標,在“關注績效”的總體要求下,將質量意識和績效理念貫穿于內部審計轉型與發(fā)展的全過程。內部審計的工作目標要以組織目標為準繩,將服務于組織整體目標的實現(xiàn)作為內部審計工作的出發(fā)點和落腳點。從內部審計服務組織治理的戰(zhàn)略高度看,在整個組織的pdca循環(huán)大循環(huán)中,內部審計和其他職能部門也存在小pdca循環(huán)。這些小pdca循環(huán)都要緊緊圍繞組織大pdca循環(huán)進行運轉,見圖(3)。
            在審計工作實踐中,要將pdca循環(huán)的精髓充分消化吸收,創(chuàng)造性地運用到內部審計工作各個環(huán)節(jié)。不僅要把績效審計作為一種審計類型來探索,而且更要作為一種審計理念,一種審計方法,一種審計視角。除了做好項目績效審計、部門績效審計和綜合績效審計,在領導干部履職審計、離任審計及其他各類審計項目中,雖然項目內涵各有側重,但在審計資源的分配、審計項目的謀劃、審計方案的制定、現(xiàn)場審計檢查和審計報告中,都力求體現(xiàn)全面質量管理和績效審計的內涵和要求。要緊密結合審計項目的內涵要求,實事求是地作出選擇和放棄,從不同的績效維度開展績效評價。力爭每一個審計項目、每一個審計建議都能為組織發(fā)展提供建設性的價值增值。立足每一輪內部審計小循環(huán),推動組織價值增值大循環(huán)的階梯式螺旋提升,見圖(4)。
            (二)厘清內部審計履職邊界,在遵循準則框架下積極實踐pdca審計循環(huán)。內部審計實踐pdca管理思想,不可能面面俱到、無所不包,必須充分利用好“稀缺資源”,厘清內部審計履職“小循環(huán)”邊界,有所為有所不為,才能精準發(fā)力,凸顯自身在組織運轉“大循環(huán)”中的價值。一方面,內部審計要積極遵循中國內部審計協(xié)會(cia)新修訂的《中國內部審計準則》關于確認和咨詢職能的界定,緊密結合人民銀行職責要求和內部審計工作實際,在嚴格遵循《內部審計基本準則》和《內部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》的前提下,從具體準則《審計計劃》開始,嚴格審計工作程序,強化內部審計質量控制,及時解決內部審計工作和內部審計項目中發(fā)現(xiàn)的問題。識別在審計過程中需要咨詢的事項,通過貫徹實踐pdca管理思想推動內部審計由“查錯糾弊”向防范風險和增加價值方向轉變。另一方面,內部審計在履職范圍上,也要按照新修訂的《內部審計準則》要求,踐行內部審計的客觀性和獨立性原則,在充分體現(xiàn)內部審計對組織風險的關注,將“業(yè)務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性”,作為內部審計審查和評價的對象范圍的同時,本著“有所為有所不為”的思想,摒棄內部審計部門“包打天下”的思維,針對組織價值增值的戰(zhàn)略要求,依據準則開展確認評價或咨詢服務。這也是《中國內部審計準則》“內部審計機構和內部審計人員應當保持獨立性和客觀性,不得負責被審計單位的業(yè)務活動、內部控制和風險管理的決策與執(zhí)行”的要求在pdca遵循中的體現(xiàn)。
            銀行審計工作計劃篇四
            根據中支內審工作部署,2017年6月份和12月份分別在全行范圍內開展對內部控制管理風險的分析評價活動。依照內控評價方案,分“內部控制環(huán)境”、“風險識別與評估”、“控制活動”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評審”五個方面內容對支行內控制度進行評審,將定期風險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點股室、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價范圍,提升了評價層次。通過審計評價,共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項風險隱患和薄弱環(huán)節(jié),一一列出,分析存在問題的原因,提出合理的防范措施和建議,并書面報告市中支和支行領導,督促各項內部控制制度在全行得到嚴格落實?,F(xiàn)將工作總結如下:
            一、積極開展內部審計調查工作。
            我們根據本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風險點確定審計調查項目二項。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調查》、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況的調查》。
            今年8月份對支行集中采購管理情況進行了調查,發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作,提出了整改意見和建議。
            今年11月份對支行外匯法規(guī)、內控制度和業(yè)務操作規(guī)程執(zhí)行情況進行了調查,通過現(xiàn)場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調查情況來看,瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),及時貫徹落實外匯政策,建立了比較健全的內控管理制度,業(yè)務授權分責明確。并能根據上級局的內控要求,結合自身特點,對各項內控制度予以細化補充,及時修訂完善了各項外匯業(yè)務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法,建立了《內控督導檢查辦法》。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題,根據問題的不同性質提出整改建議,基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策,嚴格內部管理制度,規(guī)范業(yè)務操作。
            今年我們通過審計調查,共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項,提出整改建議20條,大部分已得到整改落實,分別撰寫的調查報告已呈報給支行行長和中支內審科。
            二、積極開展審計發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”活動。
            在行長親自督導下,我支行由內審牽頭,認真組織開展了對2017年度以來審計查出問題整改情況的檢查,做足做細“亡羊補牢”工作,強化了整改落實,鞏固了審計監(jiān)督成效。
            1、領導重視,強化整改意識。布置安排對2017年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任,制定切實可行的措施;強化整改意識,主動查找風險隱患,堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生。
            2、精心組織,確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理,認真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上,組織人員進行了再檢查。
            3、強化責任,落實整改措施。制定了瑞安支行內審整改責任追究制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經過直接責任人、部門負責人認定后,根據問題的原因、性質和情節(jié)等采取相應的責任追究措施,并給予經濟處罰。
            4、嚴格督促,實現(xiàn)整改目標。針對個別未整改到位的問題,督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的“回頭看”活動,真正實現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。
            三、積極參加市中支內審項目檢查。
            根據中支內審科的統(tǒng)一安排,今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計,對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待,保質保量完成任務。
            2018年我局在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導下,在各民主黨派市委的支持下,圓滿完成了特約審計員的換屆聘任工作。2018年我局將繼續(xù)貫徹落實《中共中央關于堅持和完善中國共產黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度的意見》(中發(fā),進一步加強和改進特約審計員工作,以充分發(fā)揮特約審計員參政議政和民主監(jiān)督的作用。具體工作計劃安排如下:
            一月份:開展新一屆特約審計員培訓工作。向他們介紹我局的職能配置、內設機構及主要職責,審計法律規(guī)范體系、法律法規(guī)與審計機關的關系。為使他們盡快熟悉審計工作,為每一位特約審計員提供《領導干部審計知識讀本》、《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施細則》等書籍資料。
            二月份:組織特約審計員參加全市審計工作會議。會議內容有:通報全國審計工作會議精神、2017年審計工作總結和2018年工作計劃,使特約審計員了解全年審計工作情況。
            四月份:邀請?zhí)丶s審計員參加對本市審計機關第18次審計職業(yè)道德檢查月活動,聽取特約審計員對本市審計機關廉政監(jiān)督制度建設方面的意見。
            六月份:邀請?zhí)丶s審計員參加**市審計機關成立20周年紀念大會。
            九月份:通報2017年度市級預算執(zhí)行和其他財政收支審計情況和部分重點審計項目審計情況。
            此外,繼續(xù)保持與特約審計員的經常性聯(lián)系,為他們訂閱《中國審計》雜志和《中國審計報》,郵寄《上海審計動態(tài)》等資料,使他們能及時了解審計工作情況,掌握審計工作動態(tài),為開展特約審計員工作創(chuàng)造條件。
            銀行審計工作計劃篇五
            20xx年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作,以創(chuàng)新的工作思路、科學的工作方法、務求實效的工作態(tài)度,切實履行監(jiān)督職責,充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計作用,促進我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。今年重點做好以下幾項工作:。
            一、突出財務收支和項目資金審計,切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能。
            全年計劃對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施常規(guī)審計,對財務收支、項目資金管理、政府采購、國有資產管理及票據、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規(guī)范和項目資金規(guī)范管理方面入手,檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機制,規(guī)范管理,增強領導干部的財經法規(guī)意識和經濟責任意識。
            二、運用審計成果,加強對審計發(fā)現(xiàn)問題的督促整改。
            科學分析和梳理審計結果,有效發(fā)揮監(jiān)督與服務職能,立足發(fā)展,著眼整改,充分運用好審計結果。加大審計后續(xù)跟蹤力度,及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強內控制度建設,不斷完善財務管理制度,確保內部管理規(guī)范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題,組織自查整改。
            三、推動內部審計交流,提升內部審計效率。
            加大對本系統(tǒng)內審工作的力度,深入進行調查研究,總結交流經驗,促進內審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流,不斷提高本系統(tǒng)內部審計的能力。
            加強與審計機關之間的溝通與交流,創(chuàng)新審計思路,改進審計方法,努力提高衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫(yī)院進行內部審計工作。
            四、強化內審隊伍建設,加大業(yè)務培訓力度,提高審計人員政治素質和業(yè)務水平。
            加強審計人員政治思想教育,提高審計人員的綜合素質和業(yè)務水平。組織審計人員認真學習,不斷提高業(yè)務能力;提高審計人員職業(yè)道德,樹立強烈的事業(yè)心和責任感,積極而公正地履行審計職責。
            銀行審計工作計劃篇六
            實現(xiàn)職級晉升需要一定的業(yè)務能力和業(yè)績表現(xiàn)。也需要當前職級3至5年的工作經驗。更要重視機會的準備和把握。
            無論是晉升或者轉崗,除個別管理粗放落后的中小銀行是領導決定之外,大部分商業(yè)銀行都是采取內部招聘或者競聘方式。
            既然是內部招聘,就更偏重于考察你日常的工作能力表現(xiàn)。
            你的工作能力和業(yè)績展現(xiàn)十分重要。
            一是通過活動展示自己。積極參加部門或單位組織的各類團建活動。主動發(fā)表有見解的意見,參與具體項目,或成為組織者。活動中,不僅僅做觀眾、更要做演員,讓領導和同事們認識你、關注你。
            二是通過知識展示自己。運用所學知識,擅于觀察、勤于思考。對審計方案編制,審計抽樣技巧,財務收支、發(fā)票、憑證、賬冊、報表審查方法技巧,審計證據獲得,審計發(fā)現(xiàn)驗證,審計報告編寫等方面進行多角度、全方位、發(fā)散性、認真梳理和研究,對業(yè)務工作中存在不足、提出獨到的改進完善意見建議,展示自己的知識水平。
            三是通過特長展示自己。如果你有琴棋書畫、樂器演奏、體育、歌唱、寫作、演講等任何特長,都要通過團建活動、業(yè)余聚會、同事婚喪嫁娶等機會展示出來,給自己貼上工作之外的一個特長標簽,加深領導和同事們對你的認知,為你的形象加分!
            五是通過應聘展示自己。參加應聘是鍛煉自己、讓領導重視自己的手段。無論是否與你職業(yè)規(guī)劃相關的內部招聘,你都要積極參加。如果成功競聘了你意外的崗位,說明你有這方面的職業(yè)天賦。你調整職業(yè)規(guī)劃就是了。如果不能成功,你也得到了鍛煉、展示了志在必得的自信,讓領導對你有了深刻的印象。
            我遇有一位高中畢業(yè)的銀行員工兩年內參加5次行內競聘,終于得到了本科學歷要求的管理崗位,而且上崗后表現(xiàn)還很優(yōu)秀。
            六是通過關系推銷自己。學歷高、能力強、業(yè)績優(yōu),還不能如愿,就要拉關系。既然能力不突出的人、能夠靠關系晉升。你為什么不能?!為了糾正這一不良現(xiàn)象,你也要先晉升到一定高位才能具備糾正的條件。所以,無論采取什么措施,你也要找到行內外的關系。通過關系人推薦自己,實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。當然,你我都更佩服僅憑能力得到晉升的同行!
            七是通過自薦推銷自己。如果真的不想拉關系,那就自己到辦公室、找單位人力資源管理部門負責人或者有關領導推銷自己。首先說明自己的職業(yè)目標,然后介紹自己的學歷、能力、工作成績。表明自己強烈的愿望,引起領導重視。
            通過能力和特長展示、參加招聘、關系推薦、自我推銷,實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標。
            如果還不能如愿,就只能考慮跳槽轉行發(fā)展了。
            銀行審計工作計劃篇七
            一、指導思想:
            認真貫徹落實十x大精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,繼續(xù)堅持"圍繞中心、服務大局"的指導思想,牢固樹立"審計為發(fā)展服務"的科學理念,切實履行監(jiān)督職責,發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政、推進制度創(chuàng)新的作用。
            二、工作重點。
            (一)繼續(xù)深化經濟責任審計。認真執(zhí)行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規(guī)定》,做到凡"離"必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發(fā)現(xiàn)型為預防型。進一步規(guī)范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。
            (二)繼續(xù)深入開展財務收支審計。以自主創(chuàng)新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益。
            (三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規(guī)程,搞好內審人員后續(xù)教育工作。
            (四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規(guī)范化、制度化、法制化。
            三、主要措施。
            1.堅持以人為本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務知識,繼續(xù)發(fā)揚"依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻"的審計精神。
            2.貫徹"全面審計、突出重點"的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。
            3.堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發(fā),實事求是,以科學發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。
            4.發(fā)揚"嚴謹細致、一絲不茍"的作風,把它貫穿到審計業(yè)務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細致,以避免審計風險的產生。
            【篇二】。
            一是加強業(yè)務培訓,提高隊伍素質。
            在新的一年里,從"以內控防范優(yōu)先,加強制度落實"的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行。
            在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,增強依法合規(guī)經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。
            二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務操作,提高信貸資產質量。
            在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
            三是加大金融新產品的營銷力度。
            近年來,我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。
            四是加大信貸。
            規(guī)章制度。
            的執(zhí)行力度。
            首先要落實"三查"制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按"三查"的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,并填寫"三查"記錄簿,嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的。
            調查報告。
            和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員"一手清"放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
            五是明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結構。
            20xx年我部將按照"分類指導、區(qū)別對待"的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質押貸款比重,降低風險資產。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應多辦理抵押、質押貸款,少發(fā)放保證擔保貸款,以優(yōu)化信貸結構,降低風險資產,要大力發(fā)放房地產抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。
            六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結果準確無誤。
            自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
            【篇三】。
            初入審計部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業(yè)務的知識在這里遠遠不夠,作為一名內審人員,必要的前提就是要精通本行經辦的各項業(yè)務,然后才是內部風險的把控。所幸的是,審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學習,回到部門我就開始學習各項業(yè)務制度和內控環(huán)節(jié)。每每遇到不懂的地方,我就主動請教部門同事,同事們也耐心細致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了,盡管開始之時,速度往往根本上團隊的進度,某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問題,同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。
            到了現(xiàn)在我已經成長為我們支行審計戰(zhàn)線的一員合格的員工,能獨立的承擔一塊審計工作,撰寫真實準確的審計報告。這半年來,我們對我們支行的信貸部,公司業(yè)務部,會計出納,2個一類網點,按月一次進行了常規(guī)審計,并按照上級提出的要求展開了多次專項審計,及時的發(fā)現(xiàn)了隱藏的問題并提出整改的意見,為支行業(yè)務發(fā)展的巨艦保駕護航。同時還按季對郵政的二類網點、代理網點進行了常規(guī)審計,我負責每周針對郵政網點向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計意見書,及時的把郵政網點存在的問題報告給郵政領導,并提出了合理的整改意見。
            審計部的工作沒有出類拔萃的業(yè)務數(shù)據,也沒有實實在在的成績光環(huán),我們默默的為支行付出,的目的就是為了不出現(xiàn)金融案件,確保企業(yè)的資金安全。同時我們的工作也有極少數(shù)人的不理解,對于檢查存在的問題,沒有引起足夠的重視,也沒能按要求及時整改。在檢查中,有些問題屢犯不改,屢犯屢查,不斷提出,這不但增加了我們的工作負擔,也讓我們甚為憂心。譬如,郵政部分網點防尾隨門不關閉作業(yè),每次我們提出這個問題,他們總有一大堆理由,什么工作需要總是進進出出不方便,說到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣,把習慣凌駕于制度之上。
            前不久甘肅發(fā)生的郵政網點*搶劫案,最根本的一點還是因為營業(yè)員自身不執(zhí)行制度,放尾隨門不關閉才讓歹毒有機可乘,希望經過這次事件能讓我們網點的員工能從沉痛中有所體會。還有很多類似習慣凌駕于制度上的問題,比如,交接班不嚴格履行交接手續(xù)、臨時離柜不執(zhí)行兩鎖一簽制度、單人臨柜現(xiàn)象、日終不執(zhí)行互盤制度、保險憑證不嚴格視同現(xiàn)金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問題的根源僅僅只在于柜員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度,用小痛來消除劇痛的根源。
            對于目前的審計工作,我覺得我們仍然停留在稽查的階段,還未真正做到內審的需要,隨著我們銀行的不斷發(fā)展,我想由稽查向內審的轉變這是歷史發(fā)展得必然,同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大,對我們自身素質的要求也會越來越高。在這半年我參加了多次關于審計工作的培訓,同時審計條線上的審計系統(tǒng)也在不斷的出臺。電子稽查系統(tǒng)、信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線,現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng),工作方式在不斷的改變,所學習的知識不只停留在制度上,對于新系統(tǒng)的運用,新工作方法的實應等等,對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn),不斷的學習,才能適應不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿,努力學習和創(chuàng)新,不斷嘗試和總結才能保持著審計工作的新鮮與活力。審計為我打開了一扇挑戰(zhàn)的窗戶,是閉門造車還是勇敢的走出去,這已經沒有必要再做回答。
            銀行審計工作計劃篇八
            20xx年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行的信貸業(yè)務量有所下降。既然經濟問題已經是事實,我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業(yè)務。新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務目標.
            一是加強業(yè)務培訓,提高隊伍素質。
            在新的一年里,從“以內控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務素質,增強依法合規(guī)經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。
            二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務操作,提高信貸資產質量。
            在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
            三是加大金融新產品的營銷力度。
            近年來,我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。
            四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
            首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查。
            報告。
            和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
            五是明確信貸投放重點,不斷優(yōu)化信貸結構。
            20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質押貸款比重,降低風險資產。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應多辦理抵押、質押貸款,少發(fā)放保證擔保貸款,以優(yōu)化信貸結構,降低風險資產,要大力發(fā)放房地產抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。
            六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結果準確無誤。
            自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
            銀行審計工作計劃篇九
            1、知識能力。
            一是專業(yè)知識。全面掌握商業(yè)銀行各類審計檢查活動相關的業(yè)務知識。熟悉會計制度和會計準則,具備審計專業(yè)技術知識。
            無論你是否科班出身,都要系統(tǒng)學習審計、會計、財務等專業(yè)知識。也要學習掌握審計法、會計法、銀行業(yè)監(jiān)督管理法、商業(yè)銀行法、公司法、擔保法、票據法等銀行法律法規(guī)及相關規(guī)章制度。
            二是基礎知識。要學習金融學、審計管理、銀行管理、財務管理、內部控制、認知思維、溝通協(xié)調等通用基礎知識。熟悉銀行業(yè)務和管理活動。有較強的風險識別與防范意識。
            不斷更新知識,了解和掌握有關審計標準、程序和技術方面的改進和發(fā)展情況。
            要具有良好的職業(yè)道德和較高的政策水平,恪守客觀、公正、廉潔的原則。
            2、專業(yè)技能。
            要具備以下七項基本技能:
            一是審計計劃或方案編制能力。掌握審計人員安排、時間分配、地點選擇、審計方式、抽樣方法、審計重點、審計記錄、審計發(fā)現(xiàn)、證據固定、溝通確認、審計結論與報告、整改跟蹤等全流程統(tǒng)籌安排、并形成計劃方案的技能。白話說就是會制定審計計劃和方案。
            二是查的能力。查是審計三項基本技能查、看、問的首要職能。查什么?如何抽樣?為什么查?怎么查?這些方法論的技能要熟練掌握。
            三是看的能力。要具有查看操作現(xiàn)場、設備、實物、商品庫存的能力。
            四是問的能力。要有口頭表達能力,問當事人或者知情人,發(fā)散問或者封閉問,問一個環(huán)節(jié)或者全流程問等都要有斗志斗勇的智慧和技巧。
            五是取證能力。審計發(fā)現(xiàn)如何利用照片、復印、錄像錄音、核實驗證、固定確認的方法和技巧。
            六是報告編制能力。要了解審計報告的格式、內容要求、撰寫方法和報告對象路徑。
            七是跟蹤驗證能力。要掌握審計整改建議的跟蹤驗證方法,督促被審計單位采取糾正措施,針對原因整改,確保整改到位、不再發(fā)生同類問題。
            專業(yè)資格證書。行業(yè)要求的會計從業(yè)資格證書;注冊會計師證書(cpa);
            銀行業(yè)協(xié)會組織的相關從業(yè)資格證書,如金融公共基礎、公司信貸、風險管理、個人理財?shù)茸C書。
            有興趣的可考取中國認證認可協(xié)會組織的審核員、高級審核員資格證書。
            也可考取國際注冊內部審計師協(xié)會的國際注冊內部審計師資格證書(cia)、國際內部控制自我評估專業(yè)資格證書(ccsa)等。
            3、關系維護。
            一是與領導搞好關系。工作上服從、支持,安排工作能落實、有反饋;生活上,關心聯(lián)絡,找機會一起喝酒、一起購物、一起開展周末活動,聯(lián)絡感情。為你轉崗或者晉升提供支持。
            二是建立職場關系圈。以價值觀愛好、一起入行、同校同學、老鄉(xiāng)等為紐帶,建立幾個職場關系圈。加強聯(lián)誼,密切關系。利于獲取職場信息、相互提供支持、幫助解決工作難題和矛盾。
            這些關系是你轉崗或者職業(yè)晉升的重要資源,有助于職業(yè)發(fā)展目標的完成。
            銀行審計工作計劃篇十
            隨著市場經濟的飛速發(fā)展以及銀行業(yè)的不斷進步,我國銀行領域的審計工作機制發(fā)展得越來越成熟,在銀行財務審核中的地位和作用也越來越突出。然而,在與世界上其他國家銀行的審計工作的比較過程中我們發(fā)現(xiàn),我國銀行業(yè)內部財務審核的審計在審計理念、工作效率、工作方式方法以及審計的價值意義等方面還有著十分明顯的差距。因此,認真分析和探討審計在我國當前銀行財務審核中的應用,以及進一步健全和完善我國銀行領域的審計工作機制就顯得十分必要。
            眾所周知,在進行銀行財務審核審計的過程中,務必遵照一定的工作思路,基本包括以下三個方面:首先,評估和預測銀行的內部控制,對其可靠性做出科學而客觀的判斷;其次,測試業(yè)務項目貸款種類、余額以及收入。這一類型的測試通常采取抽樣調查的方法,選取頗具普遍意義的樣本進行測試;而測試的內容則往往具有一定的不確定性,會因為銀行性質、貸款種類、審計方法的不同而不同;第三,審計貸款的真實性。主要核對貸款資金的流向、用途以及劃撥方式,認真核對和分析銀行的貸款臺賬以及合同記錄,確定貸款是否真實存在。
            就目前銀行財務審核中的審計工作來看,銀行審計工作主要包括了以下幾部分主要內容:首先,核對銀行各類資金的支付、收入以及利息記錄情況;其次,核對信貸資產的價值、真實性以及可靠性;第三,核對銀行各類財務報表中的有關數(shù)據和說法,是否符合法律法規(guī)的要求,是否完整、真實、可靠。
            在銀行財務審核的審計過程中,應當特別注意以下幾方面的工作重點:首先,在審計過程中,審計人員應特別注意重復出現(xiàn)的借款人及其相關聯(lián)的借款人;其次,應特別注意損失貸款的資金數(shù)目、形成的原因以及相關的責任認定;第三,認真審計不良信貸,分析并確定該類信貸的具體數(shù)量、所屬級別、占用的比例以及潛在存在的風險和危害。
            逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)審計到現(xiàn)代審計轉化。
            理念的不斷更新,是推動銀行審計工作不斷向前發(fā)展的不竭動力。在目前的銀行審計中,傳統(tǒng)的審計方式即為合規(guī)審計,該類審計雖然不會帶來影響較大的金融風險,不會造成巨大的經濟損失,但因其僅僅局限于操作層面的審計而越來越不能適應現(xiàn)代銀行業(yè)的發(fā)展要求。而所謂的管理審計,則是今后銀行審計的主流趨勢,基本包含了管理層決策行為審計以及銀行財務管理審計兩個領域。因此,逐步實現(xiàn)由合規(guī)審計到管理審計轉化,是未來銀行財務審核中審計工作的努力方向。
            與時俱進創(chuàng)新審計方法。
            根據銀行發(fā)展狀況以及各項業(yè)務特征,應不斷與時俱進地革新審計方法,以適應時展的要求。一方面,各類銀行將非現(xiàn)場審計的方法納入到日常的審計工作當中去。所謂的非現(xiàn)場審計就是指借助于計算機運用專業(yè)的審計軟件對數(shù)據庫中業(yè)務數(shù)據展開審計,從而實現(xiàn)銀行各類業(yè)務數(shù)據處理的電子化。非現(xiàn)場審計這一審計方法的優(yōu)勢在于,擴大了審計數(shù)據的來源齊全、提高了審計工作效率,同時在一定程度上降低了審計成本。另一方面,在銀行內部財務審計中應特別注重采用團隊審計的方法。所謂團隊審計指的是在審計某一業(yè)務的過程中,從審計方案的策劃和制定到審計行為的實施以及審計后期的總結,都擺脫個體審計的行為,采用團隊式的審計方法。這種集體性質的審計方法,可以最大限度地發(fā)揮大眾的聰明才智,規(guī)避個體審計行為帶來的局限性和低效性,能夠更好地找出審計工作的突破口,有利于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,并且提出建設性的意見和措施。
            完善銀行審計制度,規(guī)范銀行審計流程。
            健全的審計制度和規(guī)范的審計程序,是確保銀行財務審核中的審計順利進行的必要條件。因此,銀行要加強對審計工作的制度建設,進一步規(guī)范和完善審計工作的基本程序。一方面,要建立健全銀行財務審計相關制度,明確責任與風險。另一方面,要從銀行審計工作的實際情況出發(fā),努力建立一套完整高效的審計工作基本操作流程,從審計方案策劃、實施到下達的審計意見、決定或催辦通知,在規(guī)定時限進行落實、查證,以此提升銀行審計的工作效率、科學性以及有效性。
            進一步加強銀行審計人才隊伍建設工作。
            銀行要想建立一支業(yè)務素質高、工作能力強、思想觀念新的審計人才隊伍,務必從以下幾方面展開工作:首先,銀行要加大對審計人才隊伍建設的投入力度,切實在人力、物力、財力等方面提供應有的保障;其次,建立健全銀行內部審計工作機制,建立相應的激勵約束制度,想方設法提升審計人員的紀律觀念以及職業(yè)道德觀念;第三,加強對審計人員的教育和培訓,集中學習與自我學習相結合,內部互相學習與外出考察學習相結合,確保審計人員審計知識和工作觀念的及時更新;最后,要進一步嚴格銀行審計人員的崗位要求,確定權利與責任,對不稱職的審計人員要及時處理或清退,確保銀行內部審計人才隊伍的綜合素質。
            4.結語。
            銀行審計工作計劃篇十一
            我叫---,一年多以來,我從一個在對銀行業(yè)務險些什么都不懂的練習生到如今對各項業(yè)務都能純熟應對并辦事于每一個客戶,這此中的結果離不開領導的支持和同事們的資助,在這里樸拙的向大家說聲:謝謝!為不辜負領導的盼望將事變做的更好,我特訂定出銀行事變籌劃。
            我地點的崗亭是……的辦事窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的事變中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,……的儲備所是最忙的,每天每位同道的業(yè)務均勻就要到達近兩百筆,歡迎的主顧二百人左右,因此如許的事變環(huán)境就迫使我本身不絕的提示本身要在事變中認真認真再認真,嚴格根據行里的訂定的各項規(guī)章制度來舉行實際操縱。三個月中始終如一的要求本身。
            記得剛來時,在業(yè)務上還不是特別純熟,為了盡快認識業(yè)務,當我一碰到題目的時間,我會非??蜌獾南蚶贤烙懡獭Υ龢I(yè)務技能,我內心有一條給本身規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟M盡心機的把本身不會的學會。以后想在事變中資助其他人,就要使本身的業(yè)務素質進步。剛開始的時間,我還由于不敷細致和不敷純熟犯不對誤,固然賠了錢,但是這并不影響我對這份事變的積極性,反而越發(fā)推動我積極的學習業(yè)務技能和理論知識。
            所位于城鄉(xiāng)連合部,有著麋集的生齒。在儲備所的四周有很多領社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化條理各不雷同,每天都要為種種差別的人辦事。我時候提示本身要從細節(jié)做起。把行里下發(fā)的種種精力與要求落實到實際事變中,渺小化,布衣化,生存化。讓客戶在這里感覺到暖和的寄義是什么。
            所里常常會有外地來的務工職員或門生來管理匯款,有的人連所必要的憑條都不會填寫,在銀行事變籌劃就有如許一條是:豈論身份,豈論金額巨細,耐煩辦事每一個客戶。服膺在心,每次我都市十會過細的為他們講授填寫的要領,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要囑咐他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每管理完匯款業(yè)務的時間,他們都市不絕的我表現(xiàn)謝謝。大概有人會問。匯款在儲備所只是一項代收業(yè)務。并不能增長所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我以為,用心來為寬大主顧辦事,才是最好的辦事。當我聽到外邊主顧對我說:你的活兒干的真快……誰人小妹兒態(tài)度真不錯……就是好……如許的話的時間。我內心就萬分的高興,那并不但是對我的表揚,更是對我事變的承認,更是對我事變的鼓勵。
            新的一年里我為本身訂定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實本身,以飽滿的精力狀態(tài)來歡迎新時期的挑釁。來歲會有更多的機遇和競爭在等著我,我內心在靜靜的為本身鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,眼光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于以后的生長。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交換好的工和履歷,共同進步。征取更好的事變結果。
            銀行審計工作計劃篇十二
            銀行審計員做好新一年工作計劃,讓自己的工作更出色,那么銀行審計員工作計劃怎么寫呢?下面是計劃網小編為大家整理的:2018銀行審計員工作計劃,歡迎大家參閱,更多資訊盡在工作計劃欄目!
            逝者如斯,轉眼間我在縣支行審計部已經渡過了一年,在這一年里我又經歷了一次由彷徨到適應再到熱愛自己崗位的過程。2018年1月是我從學校踏入社會的一個轉型期,在總行匆匆的培訓后,我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業(yè)上,入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上,在這里我渡過了自己事業(yè)的第一個一年,在營業(yè)部這個溫暖的大家庭里,我忙碌而又充實,學到了很多的業(yè)務知識和道理,這里就像我的一個家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為著共同的目標奮斗。我以為我將會這里渡過1至2年的時間,來學習和體會,來成長和提高,我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)”,而當時的我也安心的在前臺崗位虛心的學習和努力的工作。
            然而2018年01月01日,我接到了人事變動的通知,讓我到審計部報到。當時的我真的是茫然無措,審計對于我來說一直是一個神秘的職業(yè),從內心多多少少總有幾分畏懼,我反復的思量,一方面我相信這是行領導們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領導對我的信任;另一方面,從自身長遠的發(fā)展審計工作能讓我學習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。
            初入審計部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業(yè)務的知識在這里遠遠不夠,作為一名內審人員,必要的前提就是要精通本行經辦的各項業(yè)務,然后才是內部風險的把控。所幸的是,審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學習,回到部門我就開始學習各項業(yè)務制度和內控環(huán)節(jié)。每每遇到不懂的地方,我就主動請教部門同事,同事們也耐心細致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了,盡管開始之時,速度往往根本上團隊的進度,某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問題,同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。
            到了現(xiàn)在我已經成長為我們支行審計戰(zhàn)線的一員合格的員工,能獨立的承擔一塊審計工作,撰寫真實準確的審計報告。這一年來,我們對我們支行的信貸部,公司業(yè)務部,會計出納,2個一類網點,按月一次進行了常規(guī)審計,并按照上級提出的要求展開了多次專項審計,及時的發(fā)現(xiàn)了隱藏的問題并提出整改的意見,為支行業(yè)務發(fā)展的巨艦保駕護航。同時還按季對郵政的二類網點、代理網點進行了常規(guī)審計,我負責每周針對郵政網點向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計意見書,及時的把郵政網點存在的問題報告給郵政領導,并提出了合理的整改意見。
            審計部的工作沒有出類拔萃的`業(yè)務數(shù)據,也沒有實實在在的成績光環(huán),我們默默的為支行付出,唯一的目的就是為了不出現(xiàn)金融案件,確保企業(yè)的資金安全。同時我們的工作也有極少數(shù)人的不理解,對于檢查存在的問題,沒有引起足夠的重視,也沒能按要求及時整改。在檢查中,有些問題屢犯不改,屢犯屢查,不斷提出,這不但增加了我們的工作負擔,也讓我們甚為憂心。譬如,郵政部分網點防尾隨門不關閉作業(yè),每次我們提出這個問題,他們總有一大堆理由,什么工作需要總是進進出出不方便,說到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣,把習慣凌駕于制度之上。
            前不久甘肅發(fā)生的郵政網點殺人搶劫案,最根本的一點還是因為營業(yè)員自身不執(zhí)行制度,放尾隨門不關閉才讓歹毒有機可乘,希望經過這次事件能讓我們網點的員工能從沉痛中有所體會。還有很多類似習慣凌駕于制度上的問題,比如,交接班不嚴格履行交接手續(xù)、臨時離柜不執(zhí)行兩鎖一簽制度、單人臨柜現(xiàn)象、日終不執(zhí)行互盤制度、保險憑證不嚴格視同現(xiàn)金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問題的根源僅僅只在于柜員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度,用小痛來消除劇痛的根源。
            對于目前的審計工作,我覺得我們仍然停留在稽查的階段,還未真正做到內審的需要,隨著我們銀行的不斷發(fā)展,我想由稽查向內審的轉變這是歷史發(fā)展得必然,同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大,對我們自身素質的要求也會越來越高。在這一年我參加了多次關于審計工作的培訓,同時審計條線上的審計系統(tǒng)也在不斷的出臺。電子稽查系統(tǒng)、信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線,現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng),工作方式在不斷的改變,所學習的知識不只停留在制度上,對于新系統(tǒng)的運用,新工作方法的實應等等,對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn),唯一不斷的學習,才能適應不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿,努力學習和創(chuàng)新,不斷嘗試和總才能保持著審計工作的新鮮與活力。審計為我打開了一扇挑戰(zhàn)的窗戶,是閉門造車還是勇敢的走出去,這已經沒有必要再做回答。
            銀行審計工作計劃篇十三
            xyz股份有限公司全體股東:。
            我們審計了后附的xyz股份有限公司(以下簡稱xyz公司)財務報表,包括20x1年12月31日的資產負債表,20x1年度的利潤表、股東權益變動表和現(xiàn)金流量表以及財務報表附注。
            (一)管理層對財務報表的責任。
            編制和公允列報財務報表是xyz公司管理層的責任,這種責任包括:(1)按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務報表,并使其實現(xiàn)公允反映;(2)設計、執(zhí)行和維護必要的內部控制,以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。
            (二)注冊會計師的責任。
            我們的責任是在執(zhí)行審計工作的基礎上對財務報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守中國注冊會計師職業(yè)道德守則,計劃和執(zhí)行審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
            審計工作涉及實施審計程序,以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時,主持會計師考慮與財務報表編制和公允列報相關的內部控制,以設計恰當?shù)膶徲嫵绦?,但目的并非對內部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性,以及評價財務報表的總體列報。
            我們相信,我們獲取的審計證據是充分的、適當?shù)?,為發(fā)表審計意見提供了基礎。
            (三)審計意見。
            我們認為,xyz公司財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了xyz公司20x1年12月31日的財務狀況以及20x1年度的經營成果和現(xiàn)金流量。
            二、按照相關法律法規(guī)的要求報告的事項。
            (本部分報告的格式和內容,取決于相關法律法規(guī)對其他報告責任的規(guī)定。)。
            xx會計師事務所中國注冊會計師:xxx。
            (蓋章)(簽名并蓋章)。
            中國xx市中國注冊會計師:xxx。
            (簽名并蓋章)。
            二ox二年x月x日。
            銀行審計工作計劃篇十四
            下面是計劃網工作計劃欄目小編精心為大家整理的銀行工作計劃書范本,歡迎閱讀。
            20xx年的工作已經在我行嚴格要求的三抓政策中結束。根據我行08年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質。為將工作順利進行,根據實際情況制定我銀行營業(yè)部工作計劃。
            一、一切以客戶為中心是銀行工作計劃的宗旨,做好結算服務工作??蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽.
            1、我行一直提倡的首問責任制、滿時點服務、站立服務、三聲服務我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
            2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
            3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
            4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
            5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優(yōu)質客戶推廣使用網上銀行業(yè)務。
            二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求.
            1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
            2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
            3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
            4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
            5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結算事故。
            6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
            7、做好會計核算質量的定期考核工作。
            1、把好進人用人關,使銀行員工工作計劃明細,且每個員工都有自己的目標,有沖勁。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的`能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
            2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
            3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
            4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
            5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
            由于我行目前正處于籌建階段,目前的進度是處于報總行審批環(huán)節(jié),爭取在年底之前拿到銀監(jiān)的成立批文。那么元旦上來即可展開裝修公開投標工作,從而進入裝修階段。那么明年上半年的工作重點將會圍繞支行網點開業(yè)前的準備工作而展開。
            一、支行網點建設方面。
            積極爭取政府相關部門的支持,協(xié)調解決支行大樓裝修改造項目規(guī)劃、消防、安防、電力及施工過程中遇到的問題和困難;并通過工程例會,匯報工程進度、工程質量,以防范安全漏洞。配合各施工單位進行合理的施工,并使每一個環(huán)節(jié)安全有序的進行,并按照銀監(jiān)、公安、消防及華夏銀行的要求配合驗收小組嚴格檢查驗收,全力協(xié)助支行籌備組完成支行籌備工作。
            一、增強服務意識,提高員工滿意度。
            俗話說,客戶是上帝,那么如何讓上帝滿意,那么就要靠我們銀行的優(yōu)質服務了。作為我行的綜合崗服務的對象就是支行的各位同事。
            二、開展黨團組織活動,積極推進企業(yè)文化活動。
            精神的力量是不可磨滅的偉大力量,強健的體魄僅是開墾拓荒的基本保障,精神層次的提高方是堅持與創(chuàng)造的源泉。個人是如此,集體亦是如此。
            三、努力做好各項后勤服務工作。
            努力當好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工生活困難、時刻關注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對我行各種物品的科學規(guī)范管理:對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保我行各項工作正常平穩(wěn)開展。
            展望未來,相信在接下來一年里,綜合部本著“務實高效”的原則,團結各部、全心全意以我行發(fā)展為已任、以員工滿意為目標,在諸位領導正確領導下一定能夠開創(chuàng)我們**支行的美好明天!
            銀行審計工作計劃篇十五
            團董事會:
            根據集團部署,我們于____年_月_日起對集團財務總監(jiān)__同志自____年_月至___年_月任期內的經濟責任,依據相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調查,采用詢問和抽樣調查相結合的必要的審計程序,并就本報告與__同志交換了意見,現(xiàn)將審計情況報告如下:
            一、概況。
            __同志自____年_月起任abc集團財務總監(jiān),并兼任集團財務管理部和資金計劃部經理,全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。本次離任審計時間跨度為____年_月至____年_月,其間集團下達財務總監(jiān)的主要考核指標:
            二、考核指標完成情況。
            1、根據財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料,集團融資目標經調整后為:萬元。實際完成萬元,其中____年萬元,____年萬元,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)模縮減了萬元。主要原因是宏觀調控對房地產業(yè)的巨大影響、__公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產規(guī)模。
            2、預算執(zhí)行情況,__所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破,預算外支出萬元,也事前經過審批。經對這兩部門的費用報支情況抽查,未見越權和違規(guī)審批情況。
            3、海外上市計劃,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調查,實施擬上市企業(yè)股權調整,已完成__房產的改制工作。
            4、集團預算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系,在預算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進行修訂、完善。
            5、制度建設,集團于___年_月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度,集團會計核算制度也已從____年_月_日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務信息質量。
            6、財務分析,我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
            7、____年_月至_月,集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質的學習安排,財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務人員進出比較頻繁:有新進財務、融資人員10人,離職7人,1-4月,新進2人,離職1人。
            三、任期內主要工作業(yè)績。
            __同志在任期內工作認真負責,帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績如下:
            1、開拓融資渠道,新辟融資主體。
            在房地產業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在__總監(jiān)的努力下,集團仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產融資受限制,集團將aa、bb、cc等非房地產開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。
            2、強化基礎管理,推進制度建設。
            集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質量要求。
            3、積極探索海外資本運作之路。
            圍繞集團海外資本運作計劃,財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產清查重組,在____年_月通過盡職調查,并開始著手有關公司股權結構調整工作,已完成__房產的轉制手續(xù)。
            4、稅務籌劃得到高度重視。
            ____年增設專人負責稅務事務,先后安排多次培訓,并實施了多項稅務籌劃方案,有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等。
            5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
            四、主要工作不足。
            1、財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系,能有效和迅速的生產會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā),正推動構建這一體系的努力,但財務人員的頻繁變動,財務總監(jiān)對會計信息質量缺乏更多的關注,目前提供的會計信息及其質量,還不能很好地服務于集團的決策。
            2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化,財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權,對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少,流動頻繁,財務組織體系不穩(wěn)定。
            3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要,資金調度仍需更加科學、有效,對外協(xié)調工作存在差距。由于宏觀調控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內集團融資目標經調減,完成情況仍不理想,銀企關系還需要進一步加強和改善。
            五、__同志對集團財務工作的建議。
            經與__同志交換意見,__對任期內擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議:
            1、加強財務基礎工作,建立財務基礎工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關性、及時性,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。
            2、推進稅務籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設立貿易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產相關的產業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。
            3、破_解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),尋求海外融資的切實可行的路線。
            4、完善預算管理體系,目前的預算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系,預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預算的作用。
            5、加強財務團隊建設,以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍,確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。
            為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經濟責任審計,建議集團完善高管定期述職制度,其述職報告應提供書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。
            由于執(zhí)行審計師曾經是財務管理部總經理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。
            abc集團審計部。
            ____年_月_日。
            銀行審計工作計劃篇十六
            _____房地產開發(fā)有限公司:
            我所受貴單位委托,于20__年3月10日至20__年11月15日,對貴單位________承建____工程結算進行了審核。
            一、工程概況:
            該工程包括土建、水暖、電氣等,共8棟樓,總建筑面積為95283.92平米,由__________設計研究院設計,由_______第一建設有限公司于20__年12月至20__年11月施工。
            二、咨詢的目的和內容:
            審核工程結算。
            三、審核的依據:
            1、工程施工合同,施工方案,唐山材料價格信息;。
            2、施工圖紙,洽商變更單,材料認價單;。
            3、20__年《河北省建筑工程預算綜合基價》(土建、安裝分冊)。
            四、審核情況:
            在甲乙雙方認真計算、反復核對的基礎上,我們又一次共同審核,匯總計算。
            五、審核結果:
            原上報工程結算為_______元,審核后確定為_______元(內含甲供材料款),大寫金額:捌仟陸佰伍拾伍萬陸仟玖佰伍拾玖元叁角叁分。其中,有質量爭議的項目占_________元。
            附件:工程結算書。
            ______會計師事務所有限責任公司。
            20__年_月_日。
            將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
            銀行審計工作計劃篇十七
            新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:
            1、繼續(xù)加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能,在xx年里,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。
            2、結合我社的服務創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。
            3、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,并結合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質服務的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。
            4、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能,努力適應時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
            我將努力克服自身的不足,在基社信用社領導的的帶領下,我將立足自身實際,嚴格服從領導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質,有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結一致,為我社經營效益的提高,為完成2019年的各項目標任務作出自己的努力。
            銀行審計工作計劃篇十八
            20--年,我支行各項經營指標快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內控制度逐步完善,各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的20--年里,面對--銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續(xù)全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優(yōu)化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個方面的工作:
            一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經營資源。穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。
            二是密切關注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)密切關注企業(yè)經營及發(fā)展情況,及時向市分行匯報--集團年金業(yè)務進展情況,全力配合市分行開展對--集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務年內在我行順利辦理。
            三是進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。--集團的銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。
            四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究,完善業(yè)務管理流程和操作辦法,同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。
            五是調整經營結構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發(fā)展中間業(yè)務,建立中間業(yè)務與資產業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應,利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質高效的服務,加大對優(yōu)質客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。
            六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大。
            七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
            八是建設內控文化,強化內控管理。
            從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內控工作觀念,形成到位的內控工作意識,從而深化內控文化建設。
            為提升豐縣支行履職能力,在上級行績效考核工作中的再取佳績,支行結合實際情況,制定了20--年度工作目標:爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20--年支行工作思路:夯實基礎、強化管理、推進創(chuàng)新、提升能力、促進和諧、再上臺階?,F(xiàn)將20--年度工作計劃印發(fā),請落實執(zhí)行,并根據上級部署及時調整。
            :主要將一家銀行若干年的財務報表按時間序列作比較。
            :將一家銀行的財務狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較。
            各種方法可以結合使用,如將我行不同年度的結構百分比報表逐項比較,就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。
            (二)如何完善財務管理信息系統(tǒng)的自動化。
            因此,如何利用最新的信息技術,融入新的管理會計思想,加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能,成為財務管理信息化的主要目標。
            全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標,完整配置、計量、記錄銀行所有財務狀況相關的業(yè)務資源和業(yè)務活動,并進行詳盡的核算、統(tǒng)計、分析、考核,以實現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對所有的經濟活動和業(yè)務數(shù)據,能根據管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析,建立不用類型的企業(yè)財務狀況和經營狀況的評價體系,提供對管理決策的支持,提高我行在復雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。
            銀行審計工作計劃篇十九
            xx年全市審計工作的總體思路是:緊緊圍繞市委、市政府工作中心,把握穩(wěn)中求進的總基調,堅持寓審計監(jiān)督于服務之中,著力在促進政策執(zhí)行、提高財政績效、增進民生幸福、推動責任履行等方面下功夫,全面提升審計工作質量和水平,全力推動經濟社會又好又快發(fā)展。
            在xx年審計項目計劃安排上,一是審計目標充分體現(xiàn)國家審計在完善國家治理中發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的要求。財政審計以維護國家財政安全、深化財政體制改革、促進依法民主科學理財為目標;經濟責任審計以加強權力制約、強化責任追究、推進民主法治建設為目標。二是審計內容突出主題主線,緊緊圍繞政策執(zhí)行、財政績效、民生幸福、責任履行等方面進行。如安排社會保障資金、保障性住房等重大民生項目審計,促進惠民政策落實,維護群眾利益,維護民生安全;安排農村中小學布局調整情況專項審計調查、水利建設專項審計等項目,關注宏觀政策措施執(zhí)行情況,促進社會和諧和經濟健康有序發(fā)展。三是項目組織上進一步增強審計資源整合,提高工作效率,拓寬審計領域,提升審計成效。四是審計力度上進一步加大對腐敗案件和經濟犯罪案件線索的揭露和查處力度,促進反腐倡廉建設。五是審計成果轉化上進一步注重對審計情況的分析研究力度,積極開展綜合分析和專題分析,為政府決策提供積極有效的參考,努力擴大審計工作效應。
            根據上述指導思想,結合我市實際,xx年度審計項目安排如下:
            一、財政審計。
            (一)預算執(zhí)行審計。
            1.市財政局具體組織的xx年度本級預算執(zhí)行情況審計。
            以推進公共財政體制改革,著力構建財政審計大格局為目標,由局財貿金融審計科對市財政局具體組織xx年度本級預算執(zhí)行情況進行審計。審計中,以組織收入、預算分配、預算執(zhí)行和預算管理為重點,關注財政收入、支出和分配情況,特別是財政超收增收和轉移支付資金的管理情況、民生項目資金的投入和保障情況;對相關農業(yè)專項資金進行審計調查,積極探索財政績效審計,分析評價財政專項資金是否達到預期的效益和效果,促進財政管理水平的提高。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。
            2.地方稅收、基金收入情況審計。
            以規(guī)范稅收征管,推進依法治稅為目標,由局財貿金融審計科對xx年度市級地方稅收、基金收入情況進行審計。重點關注地稅部門執(zhí)行國家稅收政策、履行征管職責、稅收稽查執(zhí)法等情況,注重檢查稅收收入的實際完成情況及其真實性,反映稅收征管中存在的突出問題,提出改進意見和建議,促進稅務部門嚴格依法征稅,強化征收管理。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。
            (二)部門預算執(zhí)行審計。
            3.地稅系統(tǒng)xx年度財政收支情況審計。
            根據省審計廳、市審計局統(tǒng)一部署,以促進地稅系統(tǒng)強化預算執(zhí)行和財務管理、降低行政成本、提高財政資金使用效益、建立健全有關制度為目標,由局財貿金融審計科對市地方稅務局xx年度財政收支情況進行審計。重點檢查地稅部門預決算的真實性、合規(guī)性;了解經費來源的渠道、收支規(guī)模以及管理方式;關注專項經費的使用及效益情況。揭示地稅部門在財政收支中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步規(guī)范其財政收支行為,提高財務管理水平。xx年3月開始,4月20日前向市審計局提交審計報告。
            4.市科技局等單位預算執(zhí)行情況審計。
            為促進部門預算綜合管理,優(yōu)化支出結構,提高年初預算執(zhí)行到位率,結合經濟責任審計,由局經濟責任審計和審計管理科、財貿金融審計科、行政事業(yè)審計科、農業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市科技局等17個部門(單位)及南陽鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(園區(qū)、街道辦)預算執(zhí)行和其他財政收支情況進行審計。審計重點關注近兩年單位預算執(zhí)行情況、非稅收入管理使用情況、專項資金管理使用績效及因公出國經費使用情況,揭示預算執(zhí)行中存在的突出問題,分析成因,從加強預算管理、改進部門(單位)財務管理的角度,提出意見和建議,促進部門和單位健全制度、完善措施、規(guī)范管理。
            16.部門(單位)領導干部經濟責任審計。
            根據市委組織部委托,由局經濟責任審計和審計管理科、財貿金融審計科、行政事業(yè)審計科、農業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市政府外事僑務辦、文明辦、黨史辦、政府法制辦、市級機關事務局、行政服務中心、國投公司、住建局、中小企業(yè)局、宗教局、港口管理局、市委黨校、團市委、婦聯(lián)、計生委、中醫(yī)院等16名部門(單位)領導干部進行離任經濟責任審計。審計中,關注領導干部所在部門(單位)預算執(zhí)行和其他財政、財務收支的真實、合法和效益情況,關注重要投資項目的建設和管理情況、重要經濟事項管理制度的建立和執(zhí)行情況,重點檢查領導干部經濟決策、財經法規(guī)政策執(zhí)行以及財政資金分配、使用的全部過程,重點關注被審計領導干部任期內重大經濟決策、事業(yè)投入及實施效果、國家財經法規(guī)執(zhí)行情況、內部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況、個人遵守相關廉政規(guī)定情況,揭示被審計領導干部履行經濟責任過程中存在的問題,并剖析原因,分清責任,提出有針對性和可操作性的整改意見,促進被審計領導干部依法履行經濟決策權、經濟管理權、政策執(zhí)行權,提高行政效能。xx年2月開始,11月底結束。
            三、內部審計項目。
            xx年,擬制定統(tǒng)一的審計工作方案,組織各鎮(zhèn)內審人員對各鎮(zhèn)財政票證管理、使用等情況進行審計;各鎮(zhèn)抽查重點村進行財務收支情況審計。各內審機構結合本部門實際,制訂相關計劃,組織實施內部審計項目。
            四、政府交辦的其他項目審計。
            除了完成上述計劃項目外,努力完成市委、市政府及有關部門交辦的其他審計項目。
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            銀行審計工作計劃篇二十
            受中國農業(yè)銀行廣市分行的委托,駐廣元審計辦事處于11月1至11日,對你行副行長***同志任職期間11月至209月的責任履行情況進行了現(xiàn)場審計?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
            一、抽查機構。
            本次審計嚴格按照《中國農業(yè)銀行行長責任稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務部門,并依據該行所轄經營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、***分理處、***、***營業(yè)所四個營業(yè)機構。
            二、業(yè)務范圍。
            審計時限為月至年9月,本次重點審計了1月至2009年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經營指標方面的情況,并按照審計內容和要求,采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式,對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情況進行了抽樣檢查和審計認定。
            基本情況。
            一、個人簡歷。
            ***,男,1969年3月出生,大學文化,中共黨員,經濟師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在*****營業(yè)所、***支行工作;1992年12月至5月在******工作;195月至10月在****工作;2011月至年10月任***;2003年11月至今任***。
            二、人員機構情況。
            該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務經營管理部門。
            截止2009年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網點10個;現(xiàn)有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
            三、主要經營業(yè)績。
            一樹立存款是“第一要務”的理念,促進籌資工作跨越式發(fā)展。2003年11月***農行各項存款余額為53433萬元,其中儲蓄余額45849萬元,截至2009年9月末,全行各項存款余額已達85069萬元,其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59.2%;增加31880萬元,增長69.53%。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。
            二求真務實,狠抓風險資產經營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產57萬元,執(zhí)行未結案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產經營指標,有效的提高了全行的信貸資產質量。***支行被市分行評為清收不良貸款先進集體。
            (三)大力開展中間業(yè)務,有效拓展財務收入來源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入340萬元,增加285萬元。
            四、主要管理措施。
            (一)找準工。
            作切入點,全力宣傳和營銷農行金融產品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的'辦法,結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網點等方式,大力提升農業(yè)銀行品牌。二是充分利用農行形式多樣的金融產品,以滿足不同客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網上銀行等新業(yè)務產品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產品,極大方便了客戶。
            (二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產質量。一是。
            落實責任,全員參與清收盤活不良貸款。推行三個清收責任制,即:領導“1+n”清收責任制,科室、所部分清收責任制,清收任務到人責任制,做到了中層干部人人有任務,個個有實效。二是依法維權,打擊制止逃、廢銀行債務。加大了法人客戶的清收力度,在獲悉***縣種子公司、高觀鄉(xiāng)農技站、植物油廠等企業(yè)逃廢我行債務時,通過依法向法院提出強制申請,查封財產585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產170余萬元,三是加大處置資產力度,千方百計盤活不良貸款,活化農行信貸資產。通過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產進行了處置,達到盤活和提升目的。
            (三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。三是調整代理品種,提高壽險代理質量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。
            (四)強化信貸管理,防范業(yè)務風險。為了有效的促進業(yè)務發(fā)展,切實防范信貸風險。一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進一步強化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務檢查中不出問題。采取“二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。(五)加強后勤管理,切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認真履行職責,切實做好后勤保障工作。一是加強了文秘信息調研工作,公文的質量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財務費用管理方面出臺一系列管理,節(jié)約各項費用支出30余萬元,達到了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車輛使用管理,嚴格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費;五是改變文印方式,降低了成本,提高了質量。
            一、主要問題。
            1.未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。分。
            別是:2003年12月28日,***營業(yè)所向***中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶;2009年4月4日***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
            年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6萬元;2004年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6.65萬元;2004年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;。2004年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;2004年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;2004年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6萬元;2009年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質為劃撥;2009年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
            3.合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。分別是:2009年6月16日,***營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;2009年6月20日***營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產經營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同內容填寫不完整;2009年4月4日***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同內容填寫不完整。
            4.借款人資料不全8筆,金額45.9萬元。分別是:2009年4月5日,***營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4.5萬元,2009年4月4日,***營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情況證明、戶籍證明,無擔保人個人情況證明;2009年6月16日,***營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;2009年4月4日,***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;2009年6月16日,***營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;2009年6月16日,***營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;2004年12月14日,***營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產經營貸款15萬元。抵押擔保人張啟良和房屋所有權人張啟良無有權證明機關證明為同一人;2009年4月14日,***營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產經營貸款8.4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無借款人簽字。
            6.未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。支行資產經營部未按規(guī)定對***星王巾被有限責任公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時發(fā)出催收通知進行催收。
            三、成因及責任認定。
            產生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因?,F(xiàn)根據問題存在的不同情況,經審計工作組的審計、調查和分析后認為:其客觀原因主要是:經辦人員的在業(yè)務水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責任心不強形成的,***同志應負一定的領導責任。
            四、總體評價。
            績效考核辦法》等內部管理制度和辦法,對業(yè)務經營、防范風險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關心的熱點是資產質量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務能力較強,工作踏實,平易近人。
            綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情況,審計組總體評價是:***同志任現(xiàn)職以來,在市分行黨委的領導下,團結黨委一班人,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神,掌握鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想內涵,并將其作為行動指南。積極配合支持“一把手”工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風險為前提,以提高效益為最終目標,竭力開展了一系列工作,促進了業(yè)務發(fā)展,為***農行形象的打造,為農行業(yè)務發(fā)展和經營效益的提升做出了一定的貢獻。但由于歷史原因,資產質量尚待進一步提高,待消化的包袱還很沉重。但***同志為***農行的發(fā)展還是作了大量艱苦細致的工作,履行副行長職責是稱職的。
            銀行審計工作計劃篇二十一
            2016年,農業(yè)銀行**支行在縣委、縣政府和上級行黨委的正確領導下,認真貫徹上級行年初工作會議精神,積極拓展當?shù)厥袌觯ズ谩帮L險防控、擴戶提質、縣域突破”三大工作,按照“城鄉(xiāng)聯(lián)動”的模式,以實際行動為**經濟發(fā)展提供優(yōu)質的金融服務,取得了安全營運無事故,實現(xiàn)各項業(yè)務經營穩(wěn)步發(fā)展的成績。
            一、主要業(yè)務指標完成情況。
            (一)存款業(yè)務大幅增長。各項存款余額達到49816萬元,比上年增加4622萬元,增幅10.22%。其中:對公存款余額22127萬元,比上年增加4045萬元,增幅23.00%;個人儲蓄存款余額27689萬元,比上年增加598萬元,增幅2.20%。
            (二)貸款業(yè)務保持增長。貸款余額8800萬元,比上年增加335萬元。其中個人貸款4820萬元,比上年增加335萬元;對公貸款余額3980萬元,與上年持平。
            (三)不良貸款控制全面完成任務。到年末,我行法人、個人、農戶貸款不良貸款余額為零,只有信用卡不良貸款有6萬元,也完成了分行下達的控制額內。
            (四)中間業(yè)務收入保持增長。全行中間業(yè)務收入89萬元,比上年增11萬元。
            二、主要工作情況。
            (一)大力推進鄉(xiāng)村助農取款點建設。
            “惠農通”是中國農業(yè)銀行推出的一款機具,可實現(xiàn)小額取款、刷卡消費、轉賬、新農保和新農合領取等金融服務。我行克服路途遠等困難,加快“惠農通”自助機具的投放,到目前止共安裝投放61臺“惠農通”,范圍遍布全縣各鎮(zhèn),除個別因無固定電話的原因外,實現(xiàn)100%行政村全覆蓋,其中**鎮(zhèn)16臺、**鎮(zhèn)13臺、**鎮(zhèn)9臺、**鎮(zhèn)8臺、**鎮(zhèn)7臺、禾洞鎮(zhèn)4臺及**鎮(zhèn)4臺。通過“惠農通”使廣大農戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融服務,有效解決了農戶到銀行網點路途遠的困難。2016年“惠農通”交易達16410筆、275萬元。
            (二)開展“惠農通”服務點宣傳活動和提升工作。
            根據上級行惠農通工作要求,一是每周安排人員進行惠農通升級和宣傳工作;二是每周通過惠農通示范點開展我行惠農通和三農業(yè)務產品宣傳,并在現(xiàn)場向大力支持我行惠農宣傳活動的商戶和辦理業(yè)務的客戶派發(fā)了禮品?;顒游龔V大農民的踴躍參與,達到良好的宣傳效果。
            (三)加大貸款力度,支持農民創(chuàng)業(yè)。
            穩(wěn)步推進農戶貸款業(yè)務結構調整和經營轉型。加快優(yōu)化“三農”業(yè)務的區(qū)域布局,做大做強經營盈利高、風險較小、發(fā)展持續(xù)性較好的“大農戶”業(yè)務,將投放重點集中在“產業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶”,積極支持家庭農場等新型農業(yè)經營主體。加大對農村個體生產經營業(yè)主的支持力度,以快速、有效地滿足生產經營者的信貸需求?!罢y保”貸款取得突破,續(xù)1月份成功發(fā)放農村個人生產經營貸款1戶50萬元,6月再發(fā)放一筆農村個人生產經營貸款50萬元。二是繼續(xù)深化“三農”金融服務。到12月底,新發(fā)放三農貸款548萬元。為當?shù)剞r民發(fā)家致富輸了血、注入了動力,受益農民遍及全縣每個鎮(zhèn)。
            (四)大力支持小微企業(yè)。
            一季度完成一筆50萬元農村個人生產經營貸款發(fā)放,在“政銀?!辟J款方面取得突破。當?shù)氐念I導對我行服務“三農”、支持當?shù)匕l(fā)展做出的貢獻給予了積極的肯定,并產生了聯(lián)動效應,縣金融辦、財政局、人社局等主動找我們商談“政銀?!?、“創(chuàng)業(yè)擔保基金貸款”等合作項目。目前,已有一批優(yōu)質的客戶資源正在洽談跟進中,支行加強落實,爭取做大做強“三農”業(yè)務。
            (五)抓好“風險防控”工作。一是高度關注信貸風險防控工作。在總體經濟下行的大背景下,面對相當嚴竣的信貸風險防控工作,支行班子把提高信貸資產質量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點之一。一方面是加大對信用卡不良客戶的清收力度,行領導堅持帶隊清收,面對不同客戶經營環(huán)境采取一戶一策的靈活對策,聯(lián)系縣公安局經偵大隊,逐個上門催收。另一方面是加強對存量正常貸款的風險監(jiān)管,持續(xù)增強信貸風險的防控能力,高度關注不良貸款反彈壓力,提高信貸管理水平和資產質量。二是關注案件防控工作。抓好員工行為管理,認真開展2016年員工行為排查工作,始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內部管理的一項重要工作,做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅定有力、方式上切實有效,確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無案件和事故。
            (六)落實“兩學一做”學習教育工作。
            支行在“兩學一做”學習教育中,要求增強針對性,“學”要帶著問題學,“做”要針對問題改。如針對支行在三農“開門紅”農戶指標完成較差的問題。
            銀行審計工作計劃篇二十二
            ××省計劃經濟委員會:
            我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、12月31日的資產負債表以及1995年、19損益表和財務狀況變動表及1995年1月1日至年12月31日與其經濟責任有關的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程序。
            ×××廠長任職期間××廠的財務狀況經營情況及內部控制制度情況如下:
            1.財務狀況。
            1995年12月31日資產總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元、×。
            ×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
            應收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬。
            元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據函證回函及期后收付款測試分析,應收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
            原材料、在產品、產成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產品數(shù)量賬實相符。
            固定資產1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經實地抽查,固定資產賬實相符。