報告是一種系統(tǒng)性的、正式的、客觀的、全面的書面或口頭陳述，用于對某一主題進行詳細描述和分析。在寫報告之前，我們可以參考相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)典范例，借鑒其結(jié)構(gòu)和寫作風格，以提升自己的寫作水平。范文中的報告內(nèi)容豐富全面，給我們提供了很多有價值的思考和啟示。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇一
轉(zhuǎn)眼間我進__電器已經(jīng)__了，這一年里我在我的部門領(lǐng)導、同事們的關(guān)心和幫助下滿的完成了各項工作，并且在思想覺悟方面有了更進一步的提高。收銀崗位作為__電器財務部門的重要崗位，管理好日常日常工作中現(xiàn)金存放、現(xiàn)金交接、風險防范等工作為收銀崗位的重要職責。因為剛來我們公司一個年，工作總結(jié)談不上“總結(jié)”，所以我現(xiàn)在就我談一下個人今后將如何工作、如何克服工作中存在的不足：
1.端正思想，迎難而上，時刻保持高效工作狀態(tài)，工作中嚴格要求自己。
2.工作中我始終堅持著“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條。
3.嚴格履行財務上的“三鐵”(鐵制度、鐵算盤、貼賬本)制度，時刻保持賬目心中有數(shù)，不長短款。
始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心，任勞任怨，積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都盡心盡力，按時保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標準，嚴要求，顧全大局，不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時間，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，通過自己不懈的努力，為自己今后的人生交上一份滿意的答卷。
今后我一定會更加以一顆飽滿的心來對待我的工作，把__電器今后的發(fā)展當作自己畢生的事業(yè)來做!相信在眾多同事和我的共同努力下，電器的明天一定會更加美好!也相信在全國千萬名電器人的共同努力下電器電器集團也一定會更加輝煌!相信我國在推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中今后電器電器一定會做出它更加不可磨滅的貢獻!讓我們團結(jié)一心，眾志成城共同為打造世界上的電器零售品牌而努力奮。
在過去的一年里，本超市又創(chuàng)造了一個佳績，因此我對全年中的銷售旺季作以下總結(jié)：
二月。這一個月是全年里盈利的一個月。由于月前已作好了以“提高商品價格，降低進貨價格，欺騙消費者”為總的方針，所以這個月才有這么好的銷售成果。這些也主要靠銷售部門的努力工作才得來的。是他們每天在辦公室里冥思苦想出一套套可行的銷售方案，是他們使打了三折的商品都有利可賺，是他們把一件件積壓商品包裝成國外。請各位都看看他們頭上的白發(fā)，是他們?yōu)榱顺蝎I出了青春，再請各位想想那位因欺騙消費者而被送進了監(jiān)獄的“烈士”，是他們?yōu)槌蝎I出了生命，他們每一位都甘愿為超市“拋頭顱，灑熱血”，這是多么偉大的精神呀!讓我們?yōu)樗麄儫崃夜恼瓢?
五月。在這個月我們應感謝宣傳部門。是他們使涼鞋成了送給工人們的禮物，從而使很難買出的老舊商品銷售一空，這為超市創(chuàng)造了很大的利益。是他們引導了潮流，是他們創(chuàng)造了時尚，沒有他們的工作，庫中積壓商品是無法銷售出去的。沒有他們的工作，那些三無商品是無法來。
在過去的一年里不只是抓住了成年人的心，也在兒童的身上作足了文章。在四月五日清明節(jié)左右，由于學校會組織同學們?nèi)ゴ河?、掃墓，而且在學生當中浪費攀比之風漸長，這對銷售是很有好處的，同時母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等，也是我們大賺一筆的好機會，我們把握的相當好。
同志們，我們的前途是光明的，好好干，不用考慮是否會被工商部門查到，我們的上級已打通了每一條道。同志們，各顯身手的機會來了，我們的創(chuàng)業(yè)空間是十分巨大的。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇二
回首20x年上半年的工作，我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平，為翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20x年上半年工作進行總結(jié)：
一、工程管理。
翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目施工過程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動。上半年，我部門通過口頭告知和發(fā)函(共計16份，編號自46號至61號)兩種形式，內(nèi)容包括工程進度、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領(lǐng)導和項目負責人宋欣同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。
1、工程進度、質(zhì)量、安全管理工程進度方面，我部門依據(jù)年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃為施工進度管理基礎(chǔ)，重抓節(jié)點、重抓關(guān)鍵工序，確保了一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房?！鞍倌甏笥?、質(zhì)量第一”，在搶進度的同時，對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重，因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制;同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理，在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核，在審核通過后才允許進行施工，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容，要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè)，嚴禁違章操作，爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改。
2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理：工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務和技術(shù)指導工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務換得各施工單位的理解和支持，從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理?？梢哉f從年初工程開工到年底各項生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。
3、現(xiàn)場安全文明施工管理工程部全力以赴管理好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。
1、防治揚塵，施工車輛出施工現(xiàn)場的主要道路進行自動噴水洗車并結(jié)合人工沖洗洗車，做到施工車輛出施工現(xiàn)場路面不揚塵，不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理，施工現(xiàn)場周圍禁止亂堆亂放。在辦公區(qū)和生活區(qū)，要求房屋規(guī)劃整齊，風格一致。
2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸，要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。
3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位。
4、材料價格和質(zhì)量管理由于翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目中涉及到許多材料的認質(zhì)認價問題，專題我部門對施工單位申報的所有需要認價的材料認價單都進行嚴格的市場調(diào)查，把握質(zhì)量求低價是工程部每個員工心中統(tǒng)一的評判標準，想方設(shè)法搜集資料并與供應商溝通聯(lián)系，確保材料供應并維護了公司的利益。所有材料進場時，我工程部所有相關(guān)負責人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗、抽樣送檢，對質(zhì)量不達標的材料堅決不允許用到工程上。
二、工作中的不足和改進措施。
翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目一期(1#、7#樓、地下車庫)施工過程中，雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒?，但也依舊存在著一些不足之處，致使在一期工程交房之前的時間里非常緊迫。在此，工程部結(jié)合總進度計劃及各分包隊伍施工進度計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，重抓落實，并結(jié)合領(lǐng)導提出的“齊抓共管”會議精神，腳踏實地履行部門職責，盡心盡力完成施工任務。
三、20x年的工作目標。
工程部全體員工在總結(jié)了上半年的工作后，結(jié)合公司和上級領(lǐng)導對工程部的要求，制定了一個目標，就是：“兩個重點抓、三個堅持做、做到五個到位”，以確保翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目以后的所有目標得以順利實現(xiàn)。兩個重點抓：就是抓質(zhì)量;抓進度，保證進度上的去，無任何質(zhì)量事故。三個堅持做：就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術(shù)規(guī)范施工;堅持按工程部的統(tǒng)一安排施工。五個到位：就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現(xiàn)場管理到位;質(zhì)量檢查到位。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇三
一年的工作不知不覺就告一段落，又到了年末總結(jié)的時候。趁著工作的空閑，我也正好回憶一下這一年來的工作情況。
我是在x月份來到的公司，然后一直在為_x車間的采購學習，到現(xiàn)在經(jīng)歷了這么多，也見識了這么多，算的上是一名合格的采購員了。在這段學習和工作的日子里，我總是在工作中斤斤計較，不知不覺就帶入到了生活中去，不過卻也造就出了現(xiàn)在的我。現(xiàn)在對這一年的工作總結(jié)如下：
一、初入公司。
在我剛進公司的時候，還只是個經(jīng)驗粗淺的采購者，對公司的產(chǎn)品也沒有足夠的了解，對所需要的材料更是只清楚個大概。在這樣的情況下，我仍然能進入公司學習我真的覺得我是很幸運的。
在培訓的階段，我跟在x工的后面做事，一邊跟著跑市場，一邊學習公司的資料。在這段時間里真的被灌輸了很多的知識，但也正是因為太多，且太雜，我只能先死記硬背，再慢慢的在工作中去體會和消化。
這場培訓持續(xù)了很久，作為一個采購員，要了解的東西實在是太多的，從市場的局勢到材料的優(yōu)劣，還有對公司的產(chǎn)品以及所需各種材料和用品的了解。這些著實讓我頭疼了很久。但是在堅持不懈的努力下，我終于還是熟練的掌握了所需的知識。
二、工作開始。
在x月的時候我正式在_x車間開始工作。在來到這里后，我先后對車間的材料、消耗情況、過去的賬單等都仔細的翻閱核對了一遍，即使在來之前我已經(jīng)看過了一遍，但作為采購還是要時刻保持謹慎的態(tài)度。
在仔細的研究并技術(shù)人員的商討，我開始在市場上不斷的去尋找適合的材料，并與現(xiàn)在的材料做嚴格的對比。以貨比三家的態(tài)度挑選，積極的和供貨商聯(lián)系。在x月的時候，通過改善產(chǎn)品材料，約為車間節(jié)省了_x元的經(jīng)費，大大的節(jié)省了材料等費用的消耗。
當然，在采購的工作中，我們并不只是專門去管理材料的費用，在車間中，大到機器的零件，小到貼在紙箱上的標簽，這些耗材都是需要我們一步步去打算。
作為采購員，我想將工作做好，就必須在每一件小事上都做到“斤斤計較”，不去這要嚴格的要求，很容易就會導致公司的耗費過多。這是對公司的危害，更是對不起我們自己的工作!
回首這一年的工作，盡管我在某些地方還有些稚嫩，但是在功能工作中，我也拼上了自己的全力去為公司減少消耗，我每次減少的消耗，就是我為公司帶來的利益?？粗约旱某煽?，我很自豪。但是我明白，滿足于現(xiàn)在的成績是不夠的，我會繼續(xù)的努力，維持好現(xiàn)在的成績的情況下，不斷地去提升自己，努力的做好自己的工作。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇四
進入酒店做廚師的工作，在廚師長的帶領(lǐng)下，我也是熟悉了后廚的工作，去認真盡責的做好，實習期也是結(jié)束了，回顧這段在后廚的工作經(jīng)歷，自己也是成長很多，學到了很多對于工作有幫助的技巧，在此也是來總結(jié)下。
參加實習，其實自己也是不那么的自信，雖然在學校學的還不錯，但實際的情況肯定會和學校有一些差別，畢竟廚師這個行業(yè)推陳出新的速度其實也是很快的，不過我的基礎(chǔ)還是不錯的，所以到了后廚，很多的工作也是上手很快，畢竟在學校也是實操過，對于菜品的了解我也是在同事的帶領(lǐng)下更加的清楚了，的確一些新的菜式我是不了解，也是不清楚我們酒店的特色菜的，這在學校是學不到的，畢竟每個餐廳的菜式都是有一些區(qū)別，要求也是并不同的，不過基礎(chǔ)終究是一樣的，也是讓我學起來比較的快。在實習里面，我也是學到很多不一樣的新式菜品，讓我來做，和其他同事相比還是有一些差距，但是也是沒有那么的大，經(jīng)過嘗試，很多基礎(chǔ)的菜品我都是能做好，而且也是能確保質(zhì)量。
工作里頭，我也是不斷對自己做的不夠好的地方去作出改進，特別是學校里面一些還是不夠好的習慣，其實對于工作也是沒有幫助的地方更是要徹底的改變才行，而在這段時間里面我也是進步很多，讓我更是看到做好一名廚師并不是那么的容易，不但是要會做菜，同時也是要懂得去協(xié)調(diào)好后廚的關(guān)系以及各自的分工，才能更好的做好一天的工作，特別是看到廚師長的忙碌我也是清楚自己和其之間的差距，這個差距也是讓我更加的有動力來做好，我也是相信自己今后有一天是可以做到廚師長的位置的。但這也是需要靠自己不斷的努力，去總結(jié)好經(jīng)驗，去不斷的學習新的知識，同時也是要能創(chuàng)造出新的菜品的。廚師的工作并不是那么的簡單，也是自己需要付出很多，然后積累，才會有質(zhì)的提升。
實習也是結(jié)束了，能留下來，也是領(lǐng)導給予我的一個肯定，同時我也是相信自己今后會變得更為出色的，同時給予的期盼我也是不能辜負，要做的更好才行，這對于我來說也是新的開始，從學生的一個身份徹底的轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嬲膹N師，當然我也是知道自己還有很長的一個路要去走，要繼續(xù)的學習廚藝，去進步。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇五
冬去又春來，__又經(jīng)歷了不平凡的一年。__年是國家推進全面改革進入新的時期，是經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài)的一年。主席用“積土為山，積水為?！眮硇稳菸覀儑腋母锱c進步的過程。我們__集團與國家同步，也在用“愚公移山、精衛(wèi)填?！钡臎Q心進行著企業(yè)改革與發(fā)展的過程，用實現(xiàn)“__夢”的形式與全國人民一道實現(xiàn)“中國夢”。
在一系列新政策出臺的背景下，我國國民經(jīng)濟面臨著較大的調(diào)整，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式、增長效率和速度上均出現(xiàn)了新變化，出現(xiàn)了新常態(tài)，表現(xiàn)為增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展深受影響。在這樣的背景之下，__集團積極把握新常態(tài)，在戰(zhàn)略上更加堅定了我們的發(fā)展目標，在戰(zhàn)術(shù)上則積極調(diào)整，各企業(yè)、各部門基本完成了年初制定的計劃，在實現(xiàn)集團這十年(20__年-20__年)的發(fā)展目標上又邁進了堅實的一步。
逆勢而上，酒業(yè)發(fā)展躍上新臺階。
酒業(yè)在新常態(tài)下的表現(xiàn)則是中高端酒嚴重下滑，中低端酒市場競爭日益激烈。我們積極尋求__酒業(yè)發(fā)展的新道路，雖然經(jīng)歷波折，但是步伐堅定，信心不減?！爸袊图尹S酒生產(chǎn)基地”金字招牌落戶河源;客家黃酒-龍鄉(xiāng)貢成功走出河源，打入____市場，進入沃爾瑪、新一佳、家樂福等600家大型超市;白酒、保健酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步完善，新開發(fā)的金河源一品紅迅速占領(lǐng)河源縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。在全國酒業(yè)整體下滑的大形勢下，__釀酒全年銷售額同比實現(xiàn)了50%以上的逆市增長(當然原來的總量不大)。
穩(wěn)健經(jīng)營，金融中介探索新轉(zhuǎn)變。
新常態(tài)也體現(xiàn)在金融中介行業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，這個行業(yè)是集團多年來主要的利潤來源，年初對相關(guān)企業(yè)定下的目標也相對比較高。這一年企業(yè)發(fā)展遇到了罕見的困難，金融亂象，高利貸沖擊，很多企業(yè)資金短缺，不少老板跑路。下半年我們通過分析把控風險，及時調(diào)整經(jīng)營思路，雖然沒有100%完成年初制定的任務，卻在堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針下總體實現(xiàn)了增長，風險也控制在了合理水平，實屬不易!此外，友鑫大廈順利落成;典當行發(fā)起成立了市典當行業(yè)協(xié)會并擔任會長單位;產(chǎn)權(quán)交易中心借力市公共資源交易中心開創(chuàng)新業(yè)務;拍賣行努力開拓新市場。這些工作都彰顯了__在河源民營金融中介業(yè)中的龍頭地位，為下一步健康持續(xù)發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。
強強聯(lián)手，肉聯(lián)廠開創(chuàng)新局面。
肉聯(lián)廠按照集團的決策，聯(lián)合__集團成功收購__食品公司，認真積極地做好新廠車間整改工作，如期完成搬遷和新廠投產(chǎn)。走過18個年頭的__肉聯(lián)廠，形象和實力躍上嶄新臺階，獲得了政府的充分肯定和社會的廣泛好評。難能可貴的是，肉聯(lián)廠在全力抓好繁重的新廠整改工作的同時，抓好了老廠經(jīng)營管理工作，順利完成了集團下達的年度考核目標。
攻堅克難，重點項目實現(xiàn)新進展。
去年，我們的1號工程__南城項目，被納入__省城市棚戶區(qū)改造工程，享受省相關(guān)優(yōu)惠政策扶持，項目建筑設(shè)計、施工圖紙設(shè)計、基坑開挖、環(huán)評等系列前期工作都已經(jīng)完成，考慮到國家金融政策和河源房地產(chǎn)市場形勢，我們沒有按年初制定的計劃推進建設(shè)，放到__年開工更合適，現(xiàn)在是準備充分，就等項目貸款落實。2號工程中國客家黃酒生產(chǎn)基地(阿巴天旅游區(qū))完成了總體策劃方案，總體規(guī)劃也在進行，廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計和首批用地指標報批工作也已完成。11月21日成功舉行了隆重的項目動工奠基儀式，向政府和社會充分展示了__的信心和遠大愿景。
此外，農(nóng)牧公司積極跟進年初制定的七大任務，抓好基地果木養(yǎng)護、項目資金補貼申報等工作，積極探索農(nóng)作物標準化種植和品牌化經(jīng)營路子，取得了一定的成績。
人才強企，團隊建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。
人才是企業(yè)最重要的資源。__集團一直重視人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，這一年更是把“人才強企”作為我們發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。我們大力推行分紅股權(quán)激勵方案，大膽提拔和引進了一批青年才俊，不斷加強__青年骨干聯(lián)誼會建設(shè)，集團人才梯隊建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。
這一年，集團各企業(yè)、各部門加強學習與人才培訓，人力資源呈現(xiàn)新氣象。財務中心組織下屬企業(yè)財務人員參加了多場財務知識培訓，不斷提高__財務工作人員的整體業(yè)務素質(zhì)。__釀酒新增國家釀酒師5名，國家品酒師4名，高級食品安全管理師3名;金融中介企業(yè)新增信用管理師8名;房地產(chǎn)企業(yè)新增國家注冊建造師1名，房地產(chǎn)經(jīng)濟師1名;這表明，集團的人力資源在過去的一年得到了較大的加強。
擔當責任，服務社會有了新貢獻。
__是河源民營企業(yè)的排頭兵，服務河源經(jīng)濟社會建設(shè)責無旁貸。我盡職盡責做好政協(xié)工作，積極履行全國人大代表、市工商聯(lián)主席等崗位職責，為促進河源民營經(jīng)濟發(fā)展做了大量工作?？图椅幕瘜W院堅持服務企業(yè)和服務社會相結(jié)合的方針，積極投身傳承和弘揚客家文化的事業(yè)。積極配合政府開展河源地方文化調(diào)研，協(xié)助市委宣傳部開展弘揚客家家訓工作，定期開設(shè)客家文化講壇論壇，為河源地方文化建設(shè)做了大量工作，得到了市領(lǐng)導和相關(guān)部門的充分肯定。
當我們?yōu)槿〉玫某煽兌械较矏偟臅r候，我們知道，這離不開集團各部室伙伴們的辛勤勞動和默默付出。去年各金融機構(gòu)、銀行普遍縮緊銀根，集團資金周轉(zhuǎn)壓力大。為保障集團營運資金和項目建設(shè)資金的需求、推動集團戰(zhàn)略決策落實，財務中心全體員工團結(jié)一致、攻堅克難，在長期超負荷的工作壓力下，刻苦耐勞，千方百計，為確保集團資金正常運轉(zhuǎn)付出了大量心血和汗水，成績和功勞是有目共睹的。投資管理中心在多個項目工程以及繁雜事務較多的情況下，攻堅克難努力完成各項任務。
總裁辦和綜合辦認真當好服務領(lǐng)導、服務企業(yè)的角色，為確保集團各項工作的順利開展，細致地做好組織協(xié)調(diào)、人才招聘、會務籌備、后勤保障等各項瑣碎繁雜的工作。審監(jiān)部門在做好下屬企業(yè)審計工作的同時，進一步完善了審計制度，為規(guī)范各企業(yè)的運營管理做了大量有益工作?？图椅幕瘜W院積極協(xié)調(diào)做好了中國客家黃酒生產(chǎn)基地項目的策劃規(guī)劃工作，和總裁辦積極推動__企業(yè)文化建設(shè)，做好集團企業(yè)文化宣傳工作，提升了__對外宣傳工作水平。
歲寒知松柏!經(jīng)濟學家許小年也說：經(jīng)濟形勢不好時，恰恰就是優(yōu)秀企業(yè)的機會。__集團在經(jīng)濟普遍困難的一年不但順利完成年度目標，還敢于創(chuàng)新，實現(xiàn)新突破!這表明，我們的團體是優(yōu)秀的!為了__夢，我們__人也是蠻拼的，我要為大家點贊!剛才，我們對部分工作表現(xiàn)優(yōu)秀的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和員工進行了表彰。因為名額限制，很多工作很努力、業(yè)績也很優(yōu)秀的員工沒有機會受到表彰。在這里我代表集團及下屬企業(yè)全體股東向全體伙伴表示衷心的感謝!同時我們要感謝相關(guān)部門、金融機構(gòu)、各家銀行、合作企業(yè)和各路朋友對__發(fā)展的積極關(guān)心和大力支持!
伙伴們，我們回顧去年的工作，在看到成績的同時，也也要清醒地看到存在的問題和不足：
從集團層面而言，一是人力資源工作亟待加強，人力資源專業(yè)管理欠缺，工作熱情不高，主動性不強;二是執(zhí)行力不強，在公司治理、服務下屬企業(yè)的水平不高，創(chuàng)新性開展工作的能力有待進一步提高;三是網(wǎng)絡技術(shù)運用的推進及其與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合的速度太慢，導致集團在這一方面開始出現(xiàn)弱勢。(這些主要責任在我)。
從各企業(yè)而言，酒業(yè)營銷團隊建設(shè)依然薄弱;金融企業(yè)的風險貸款和不良資產(chǎn)持續(xù)增加;各企業(yè)、部門間的聯(lián)系溝通不夠暢通等等。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始，我們要認真梳理工作存在的問題和不足，應認真思考辦法，在新一年的工作中加以解決。
伙伴們，經(jīng)歷這不平凡的一年，我們的對企業(yè)經(jīng)營理念的認識更加深刻。面對國家經(jīng)濟形勢的新常態(tài)，我們必須堅定實施“產(chǎn)業(yè)立企、文化興企、人才強企”戰(zhàn)略，堅定不移把實業(yè)做好;金融中介企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，拓寬思路，穩(wěn)中求進!在國家加強法制建設(shè)的大環(huán)境下，必須要始終堅持“守法、誠信、堅韌、友善”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，這是我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的法寶。因為守法是創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，誠信是企業(yè)發(fā)展的未來，堅韌是克服困難的信心，友善是凝聚力量的源泉。__走得可能不算快，但是走得算穩(wěn)，看得算遠，經(jīng)得起風浪的考驗;__現(xiàn)在賺的錢可能不多，但是我們在著眼未來的發(fā)展打牢基礎(chǔ)，這叫厚積薄發(fā)!
伙伴們，__年已經(jīng)過去了，我們通過客家黃酒基地項目奠基落地和收購__食品公司這兩件大事，向社會傳遞了一個重要的信息，那就是__要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，做大做強實體經(jīng)濟。展望__年，我們的機遇和挑戰(zhàn)并存。國家出臺了一系列扶持民營中小微企業(yè)發(fā)展的政策、銀行信貸政策有望逐漸寬松，融資難、融資貴問題將有所緩解;省大力推進貫穿河源的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，贛深高鐵已經(jīng)立項、汕湛高速將于年底建成通車，河源的區(qū)位條件將進一步顯現(xiàn);河源也將加快江東新區(qū)、燈塔盆地的開發(fā)建設(shè)，這都是難得機遇。當然，我們也面臨著不容忽視的困難和挑戰(zhàn)，比如河源房地產(chǎn)市場將持續(xù)低迷、金融企業(yè)面臨的市場環(huán)境不容樂觀。但是我認為，機遇要遠遠大于挑戰(zhàn)，我們對未來發(fā)展早謀劃、早準備，__年應該是我們搶抓機遇，乘勢而上，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展全新局面的關(guān)鍵一年。
全力規(guī)劃建設(shè)__黃酒基地項目，這是我們定下來的這十年內(nèi)的戰(zhàn)略目標和任務。我姑且把它叫做“陂角銀行”，這銀行存的錢有多少，財富積累有多大，就靠大家的努力了。在此，我提幾點要求：
一是要專業(yè)專注，爭取更大作為。
多元化發(fā)展，專業(yè)化經(jīng)營，每一個下屬企業(yè)都是__這棵大樹的重要軀干，只有每一個軀干都發(fā)展好了，__這棵大樹才能越長越高、越長越強壯，實現(xiàn)根深、干粗、葉茂。這要求我們各位管理者要樂于學習，勤于思考，勇?lián)熑?，在集團發(fā)展戰(zhàn)略的框架下，拓寬思路，建言獻策，做好企業(yè)發(fā)展的各項規(guī)劃，并扎實推進!各位總經(jīng)理要牢記守土有責，有諾必行，進一步增強責任心和使命感，以專業(yè)專注的精神抓好企業(yè)經(jīng)營管理，爭取在新的一年更大作為。
__釀酒要切實擔負起集團發(fā)展主業(yè)的重任。要嚴格抓好生產(chǎn)管理，絕對保證產(chǎn)品質(zhì)量;要高度重視營銷渠道建設(shè)，加快完善黃酒、白酒、保健酒三大系列產(chǎn)品的經(jīng)銷分銷網(wǎng)絡，在做好河源市場的基礎(chǔ)上，積極拓展河源周邊和珠三角市場，全力以赴打一場漂亮的營銷攻堅戰(zhàn)和突破戰(zhàn);要全力配合集團抓好新廠的規(guī)劃、設(shè)計、動工建設(shè)工作，做好新三板上市準備工作。侯總責任重大，因此要把團隊培養(yǎng)建設(shè)放在首要位置，在生產(chǎn)、營銷、品牌方面加快引進和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，為__主業(yè)的加快發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。
金融中介服務企業(yè)目前是__贏利的主力軍，是__以短養(yǎng)長的堅實保障，要深入貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營，提升效益”的方針，爭取多為集團分擔壓力。民營擔保機構(gòu)已經(jīng)進入行業(yè)大洗牌的關(guān)鍵時期，友力要牢牢抓住政府大力發(fā)展政策性擔保機構(gòu)的大好機遇，爭取實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。典當、友鑫、友力今年都要把控制風險放在首要位置，進一步加強風險管控水平，對已發(fā)生風險的不良貸款和資產(chǎn)，盡快制定落實追繳處置方案，把損失降到最低限度。產(chǎn)權(quán)和拍賣要抓住政策改革的東風，順勢而為，爭取更好的業(yè)績。
____要充分發(fā)揮新平臺優(yōu)勢，樹立建設(shè)現(xiàn)代化肉食品加工企業(yè)的目標，加強肉食品安全檢測，確保質(zhì)量安全;要加強與主管部門溝通，爭取更大支持;要積極開拓香港及市外市場，努力推動盈利模式多元化，實現(xiàn)經(jīng)營效益質(zhì)的提升。
農(nóng)牧公司要守好管好燈塔基地這塊戰(zhàn)略要地，抓緊處理好燈塔基地遺留問題處理;抓好__農(nóng)業(yè)總部及加工基地立項申報和規(guī)劃建設(shè)工作;提前籌劃，未來將農(nóng)業(yè)、加工業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合起來發(fā)展;要提升果木管理養(yǎng)護水平，辦好基地農(nóng)產(chǎn)品加工廠，爭取實現(xiàn)良好經(jīng)營效益。
總裁辦要重點抓好人力資源工作，要切實加強與其他部門和下屬企業(yè)溝通，協(xié)助各企業(yè)做好人力資源工作。綜合服務辦要繼續(xù)緊密配合集團各部門、下屬各企業(yè)做好服務工作。審監(jiān)室要在規(guī)范下屬企業(yè)管理上拿出更多的方法和措施。
客家文化學院要將基地項目策劃、規(guī)劃作為中心工作，推進阿巴天旅游發(fā)展有限公司的營運籌備，配合文化傳媒公司的籌建;同時繼續(xù)在完成學院日常工作的基礎(chǔ)上，當好集團的宣傳部和客家文化的傳播者，圍繞集團的戰(zhàn)略目標進一步促進企業(yè)文化建設(shè)。
二是要咬緊目標，狠抓重點工程建設(shè)。
今年是重點項目建設(shè)攻堅年，我們要搶抓機遇，用好用活國家各項扶持政策，全力以赴實現(xiàn)1號工程__·南城開工建設(shè)和開盤銷售，2號工程中國客家黃酒生產(chǎn)基地廠房動工興建。投資中心要咬緊目標，做好項目建設(shè)計劃安排，爭分奪秒、排除萬難地推進各項工作。財務中心要在做好日常財務工作的同時，站在集團戰(zhàn)略高度配合好重點項目的推進，特別是__南城項目融資、稅費籌劃工作和酒廠新三板上市的準備工作。
三是要外引內(nèi)聯(lián)，強化發(fā)展動力。
對內(nèi)，我們要切實加強人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)業(yè)務、技術(shù)、管理骨干，激發(fā)年輕人的活力，培育壯大推動__長遠發(fā)展的新力量;各部門、各企業(yè)之間要相互支持，密切溝通合作，形成__發(fā)展的強大合力。對外，我們要加強交流合作，積極參與客商會橫琴項目、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等交流合作活動，抱著學習、合作的心態(tài)走出去，把先進的理念、管理、技術(shù)，優(yōu)秀的人才等引進來，只有這樣__才能不斷成長、加快發(fā)展。
四是要凝聚力量，發(fā)揮排頭兵作用。
我們將牽頭華達、堅基等多家河源骨干民營企業(yè)，成立__源商投資有限公司，積極凝聚力量、整合資源，參與江東新區(qū)、燈塔盆地的開發(fā)建設(shè);我們將始終做到發(fā)展不忘政府和社會，積極參與社會公益事業(yè)，為促進河源經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮好民營企業(yè)排頭兵作用。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇六
時光一晃而過，不知不覺中20_年已進入尾聲，自從來到贏康公司工作以來至今，本人一直在質(zhì)量部擔任質(zhì)檢員，在將部門領(lǐng)導布置的任務獨立、有條不紊完成的同時，也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浗衲甑馁|(zhì)檢工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把本年度的工作做簡要的總結(jié)：
一、產(chǎn)品質(zhì)量管理。
質(zhì)檢技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需要一定的經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)工作。所以在品質(zhì)的不斷改進、完善過程中很好的杜絕了同類質(zhì)量問題的產(chǎn)生。其中涉及到的品質(zhì)手法和質(zhì)量管理經(jīng)驗使我受益匪淺。
主要來料有光機、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎(chǔ)上，參照研發(fā)部提供的圖紙標示、按照本部門的作業(yè)指導驗收標準、結(jié)合國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求對以上材料做全面檢查。對質(zhì)檢中出現(xiàn)的問題及時提出，對不穩(wěn)定的供應商產(chǎn)品進行全過程的全檢，確保產(chǎn)品的合格。在主體檢驗過程中，及時發(fā)現(xiàn)自己檢驗的漏洞，彌補自己檢驗工作上的不足，并立即改正。在質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時上報，配合各部門加以整改，確保檢驗過的每件產(chǎn)品達標。
在半成品的生產(chǎn)工藝中對各質(zhì)控點進行現(xiàn)場巡檢監(jiān)督，并如實、準確做好記錄，寫好質(zhì)量日志，核對每日質(zhì)量記錄;運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析，為編制糾正預防措施提供依據(jù)，并進行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接，進行現(xiàn)場工程施工的模擬檢驗，保證做到出貨產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量的雙保險。
二、品質(zhì)問題反饋。
一個新開發(fā)的產(chǎn)品會遇到各種各樣的品質(zhì)問題，圖紙的經(jīng)常性變更、供應商的不穩(wěn)定、生產(chǎn)工藝的不完善、各部門的協(xié)調(diào)反應能力滯后、人員品質(zhì)意識的缺乏等，都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質(zhì)部門提出每天進步一小步，每月向前邁進一大步，在不懈的努力下品質(zhì)的流程越走越順，所有人員都意識到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續(xù)的重要性。在公司的全員努力下，對品質(zhì)工作的運轉(zhuǎn)、對產(chǎn)品質(zhì)量的提高有了明顯的改善。
在公司很多的項目中我們收到了很多的品質(zhì)投訴，少部分是產(chǎn)品問題，多數(shù)是缺少配件。虛心接受的同時，使我意識到我個人工作有許多沒有做到位，需要改進的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質(zhì)嚴格控制防范的依據(jù)、防止重復發(fā)生此類問題的警示。而且我也很想感謝那些提出問題的客戶，提出意見的同事，因為這些寶貴的意見也正是我們品質(zhì)不斷進步、不斷努力的源動力。
三、完善品質(zhì)機制。
在對品質(zhì)要求越來越嚴格的今天，我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品要面臨客戶的居多考驗。只有試行iso9000質(zhì)量體系沿用國際標準，從內(nèi)部開始完善品質(zhì)機制，對品質(zhì)的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產(chǎn)品成本，獲得市場占有率、客戶滿意度，增強產(chǎn)品的競爭力，而且以長久發(fā)展為目標的定位是迫切需要以品質(zhì)來突破瓶頸，做為媒介的。作為一名一線的品質(zhì)人員從自我角度出發(fā)，可以完善以下幾點：
1、供應商的評審制度。
對供應商的來料品質(zhì)穩(wěn)定進行評審記錄，對產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的供應商進行淘汰，對重要的供應商進行品質(zhì)幫助、監(jiān)督、控制，對每個供應商實行評級，那樣供應商就有比較清晰的品質(zhì)意識，也更重視質(zhì)量保證。
2、品質(zhì)體系流程執(zhí)行力度。
對品質(zhì)問題處理環(huán)節(jié)過程中的人或者事情強力貫徹體系流程，加快質(zhì)量問題處理效率，有效拓展質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，工廠領(lǐng)導加大支持力度，對不按流程執(zhí)行部門，對不負責個人進行通報批評與處罰。
3、進行品質(zhì)績效考核。
銷售部門有銷售業(yè)績、工程部有施工單元、生產(chǎn)部有生產(chǎn)件數(shù)，質(zhì)量部也可以算出合格率績效成績。對品檢人員每月工作計算合格率，形成有效文檔，綜合半年度、年度合格率來對其進行績效考核。能很清晰的看出品質(zhì)工作進步與否，也能促進工作積極性。
四、加強全員品質(zhì)意識。
品檢不是質(zhì)量保證的萬靈藥，許多人錯誤的認為只要經(jīng)過品檢人員檢查過的產(chǎn)品就沒有問題，產(chǎn)品質(zhì)量問題就與自己部門關(guān)系不大。其實品質(zhì)牽涉到各個部門，它需要各個部門人員的智慧和汗水，并不是單純的由質(zhì)量部檢驗一遍如此簡單。采購提供質(zhì)量穩(wěn)定的供應商、研發(fā)設(shè)計結(jié)構(gòu)圖紙定型產(chǎn)品，生產(chǎn)按照工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項目成品的施工拼接，都與產(chǎn)品的品質(zhì)工作息息相關(guān)。在這些過程中要形成全員品質(zhì)預防措施，定期開展品質(zhì)培訓，使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念，牢牢樹立全員監(jiān)督的品質(zhì)意識，以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏康公司工作的時間不是特別長，但收獲也不少。生產(chǎn)基地的幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了很好的榜樣。
總結(jié)過去，展望未來，20_年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新產(chǎn)品，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、和諧地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作，是作為質(zhì)檢人員思考的課題。在以后的工作中，作為產(chǎn)品檢驗的排頭兵，我將認真執(zhí)行品質(zhì)部的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新手法新標準，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為產(chǎn)品質(zhì)量的提高貢獻自己的力量。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇七
為了做好工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
5、制度建設(shè)方面，以“科學管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。
嚴格要求自己，時刻警醒。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
存在的不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向。
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇八
時光飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充實與忙碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高。
下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：
制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合自身的實際情況，從任務下達到過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的財富。我們應該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之高興為之自豪!
公司的發(fā)展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項技改創(chuàng)新的項目，第一項就是在20xx年的六七月份，在老總的督導與支持下，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20xx年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，立即邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗，我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進行了無數(shù)次的試驗，通過近十天枯燥乏味的重復工作，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計算，兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。
企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施，對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施，繼20xx年公司獲得省商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標，并安排我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在20xx年頭一年的審報工作中，由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理，并提高了馳名商標的申報門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導與同仁的支持配合下，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!
xx年的初步工作計劃：
計劃是提高工作效率的有效手段，寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里，我會著重以下幾點：
一、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。
二、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。
三、落實好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。
四、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工，并督導其培訓。
五、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動，并協(xié)助相關(guān)部門負責人制定實施辦法。
六、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，繼續(xù)努力改善公司風氣，為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇九
尊敬的領(lǐng)導：
在過去的一年中，作為郵政員工，我深刻感受到了公司強大的發(fā)展力和巨大潛力。在此，我想向您匯報一下我在工作中的成長和收獲。
首先，我在工作中始終嚴格遵守公司的規(guī)章制度，不斷加強自己的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。我認真參加各項培訓和學習活動，不斷提高自己的業(yè)務水平和解決問題的能力。
其次，我積極參與了公司組織的各項活動，包括業(yè)務競賽、團隊拓展等，通過這些活動，我不僅鍛煉了自己的身體，還提高了自己的團隊協(xié)作能力和領(lǐng)導能力。
此外，我也認真對待自己的工作，始終保持著高度的責任心和敬業(yè)精神。我努力提高自己的服務質(zhì)量，不斷優(yōu)化工作流程，努力提高客戶滿意度。
最后，我認為，在過去的一年中，我在工作中最大的收獲就是成長和進步。我深刻認識到，只有不斷學習和提高自己的能力，才能更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。
總之，我非常感謝公司給予我的機會和平臺，我會繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝！
酒廠員工年終總結(jié)報告篇十
2022年已經(jīng)過去了，我們認真地回顧這一年的工作，我們郵政員工認真貫徹創(chuàng)新、務實、苦干的工作作風，高標準、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、聚精會神搞服務，視客戶為家人。
服務是我們永恒的主題，優(yōu)質(zhì)服務是我們不懈的追求。今年我們繼續(xù)圍繞營業(yè)柜組、國際局、投遞組及產(chǎn)后業(yè)務部為考核的部門，以日常4次客戶意見、電子攬收質(zhì)量、無聲班、零禮儀、業(yè)務素質(zhì)考核和營銷能力考核為主要內(nèi)容，狠抓規(guī)范服務。
考核制度，激勵先進，鞭策后進，提高服務質(zhì)量。激勵機制是從內(nèi)心深處激發(fā)每位員工做好服務工作的積極性。今年我們根據(jù)員工的渴望，對部分獎金分配進行了改革，把這項工作交給了員工自己。使每位員工都能感覺到只要通過自己的努力，就會在收入上體現(xiàn)。其次，我們6月份成立了客戶服務中心，對客戶反饋的意見及投訴及時進行記錄和反饋，同時認真處理客戶投訴并及時向客戶做好溝通，盡量把問題在內(nèi)部解決，減少客戶投訴。
二、提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰(zhàn)斗力。
只有擁有一支高素質(zhì)的隊伍，才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的服務。首先，我們狠抓員工的基本素質(zhì)，今年以來以“提高業(yè)務素質(zhì)、服務能力”為宗旨，采取集中學習與自學相結(jié)合的方式，使員工業(yè)務素質(zhì)不斷提高。其次，每周一次的集中學習，主要學習業(yè)務知識和文明服務知識等，使員工的服務水平和業(yè)務水平不斷提高。同時，我們深入開展服務技能比武。今年__月初，我們圍繞“學業(yè)務、練技能”為主題，積極開展服務比武大賽。要求每個營業(yè)員每季寫一篇讀書筆記，把學習的知識落實到實際工作中。在比賽中，我們鼓勵全員參與，讓他們在賽中學，賽中練，賽中提高。
三、加大管理力度，靠制度管人。
管理是快節(jié)奏、高效率工作的基礎(chǔ)保證。沒有嚴格的管理就沒有嚴格的紀律。我們郵政局要求每位員工必須遵守局里的各項規(guī)章制度，違反了制度就要受到處理，決不姑息遷就。例如，上班遲到、早退、聊天、看書、看報，上班吃東西，隨便離崗等等，針對這些現(xiàn)象，我們制定了嚴格的制度，有明確的要求和具體的方法，采取了群眾監(jiān)督與領(lǐng)導抽查相結(jié)合的辦法。
通過這些嚴格的管理措施，員工的工作責任心提高了，工作作風也得到了改進，工作標準也大幅度提高。
四、存在問題。
（1）部分員工服務態(tài)度不夠端正，服務意識差，工作不標準，操作不規(guī)范。
（2）部分員工業(yè)務知識不夠精通，專業(yè)水平較低，無法滿足用戶的需求。
（3）部分員工安全意識淡薄，不注意安全，給公司造成一定的影響。
新的一年即將到來，我們要借著新年的春風，抓機遇，求發(fā)展，開拓進取，為實現(xiàn)公司提出的目標而努力奮斗。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇十一
時光匆匆，不覺間20__年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。優(yōu)秀員工自我評價優(yōu)秀員工自我評價。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自我做過的工作，一年到頭，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自我的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。就這一年的工作本人做個如下小結(jié)：
一、加強學習，注重實踐。
在日常工作中我認真聽取師傅的經(jīng)驗，做好記錄，并在工作中親手實踐，這樣不斷的學經(jīng)驗、親實踐中工作水平不斷得到提高。例如在修理氣柜入口閥的過程中雖然很累，但經(jīng)過親手操作，用眼觀察，從領(lǐng)導那學習到單作用氣缸的拆卸方法以及氣缸、活塞的結(jié)構(gòu)，作用方式。經(jīng)過這次氣柜入口閥的檢修我對單作用執(zhí)行器有了更加深刻的認識。
二、總結(jié)經(jīng)驗，提高效率。
日常工作中有很多重復的問題出現(xiàn)，如果我們做好日常總結(jié)，解決問題起來就會事半功倍。例如經(jīng)過這兩年來的經(jīng)驗我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情景，今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表采取措施，取得不錯的效果，儀表運行十分正常。我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，確保順利圓滿完成工作。
三、團結(jié)一致，做好協(xié)調(diào)。
20__年同事們之間的關(guān)系日漸親密，班上一齊協(xié)調(diào)工作完成任務，下班后一塊娛樂，不覺間增強我們此之間的交集與友誼。20__年我將更加努力做好自我，讓我和同事們的關(guān)系更進一步。：
一、進取配合領(lǐng)導、團結(jié)同事、相互學習。
尊重領(lǐng)導、服從命令、進取配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體、互相學習。工作中我們都是彼此的教師，往往從別人的身上看到自我的影子，有好的也有壞的，在應對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗。
二、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自我工作效率不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自我的工作原則，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務、并履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性，在工作中我嚴格要求自我要做到零誤差，以提高準確率和工作效率。
三、對客戶真誠、耐心。
真誠服務于每個客戶，耐心傾聽并解答客戶的每一項問題，竟可能做到客戶滿意，自我放心，不再給領(lǐng)導添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問題，請示于領(lǐng)導的幫忙和支持。業(yè)主不論什么時間、什么情景、有需要幫忙或有疑問的，我會及時、認真的給與業(yè)主幫忙。
四、心態(tài)端正、舉止大方。
工作是人生活的重要部分，不論是消極還是進取，都會給人帶來不一樣感受。而精彩的生活往往有來源于有意義的工作中，所以我不會讓自我因工作的煩惱、困難和壓力，困擾自我，使自我工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會用平常的心態(tài)實際看待問題，告自我凡事要先做人、后做事。
有些缺點和不足是我自我能看到的，同時也有些看不到的，不論是我看到的還是看不到的，我都期望大家能幫忙我，給我指出，好在日后工作生活中得到改正，也以便提高工作效率和更好的服務與業(yè)主。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇十二
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20_年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高.
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的`重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結(jié)。
20_年即將結(jié)束，20_年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然20_年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導：
在過去的一年中，我有幸在貴單位工作并擔任郵政員工?，F(xiàn)在，我將向您提交我的年終總結(jié)報告，以便您了解我在過去一年的表現(xiàn)。
首先，我要感謝公司為我提供了如此寶貴的工作機會。在單位，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，還提高了自己的職業(yè)技能。這份經(jīng)歷對我來說，是一段寶貴的學習歷程。
過去的一年，我通過日常的工作任務，努力提升了自己的專業(yè)素質(zhì)，以更好地適應郵政崗位的要求。同時，我利用業(yè)余時間學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷充實自己，以適應崗位的挑戰(zhàn)。
在過去的一年里，我成功地完成了許多重要的任務。例如，我成功地完成了本年度寄遞服務任務，并積極參與了公司的安全培訓。同時，我也成功地解決了若干突發(fā)事件，有效保障了公司業(yè)務的正常運行。
在工作中，我始終堅持以客戶為中心，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得了客戶的信任。我深知，只有通過優(yōu)質(zhì)的服務，才能贏得客戶的滿意度，從而推動公司的發(fā)展。
在工作中，我也遇到了一些困難。例如，部分地區(qū)的交通問題，給我們的寄遞服務帶來了很大的壓力。然而，通過團隊的努力，我們成功地解決了這些問題，并優(yōu)化了我們的服務流程。
總的來說，我在過去一年的工作中，取得了一些成績，但同時也遇到了一些困難。我將繼續(xù)努力，以更好的服務，回饋我的客戶，回饋我的單位。
再次感謝貴單位給我這個寶貴的工作機會，我期待著在新的一年中，繼續(xù)為郵政事業(yè)貢獻我的力量。
謹致敬意！
[您的名字]。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇一
轉(zhuǎn)眼間我進__電器已經(jīng)__了，這一年里我在我的部門領(lǐng)導、同事們的關(guān)心和幫助下滿的完成了各項工作，并且在思想覺悟方面有了更進一步的提高。收銀崗位作為__電器財務部門的重要崗位，管理好日常日常工作中現(xiàn)金存放、現(xiàn)金交接、風險防范等工作為收銀崗位的重要職責。因為剛來我們公司一個年，工作總結(jié)談不上“總結(jié)”，所以我現(xiàn)在就我談一下個人今后將如何工作、如何克服工作中存在的不足：
1.端正思想，迎難而上，時刻保持高效工作狀態(tài)，工作中嚴格要求自己。
2.工作中我始終堅持著“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條。
3.嚴格履行財務上的“三鐵”(鐵制度、鐵算盤、貼賬本)制度，時刻保持賬目心中有數(shù)，不長短款。
始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己對待工作必須有強烈的事業(yè)心和責任心，任勞任怨，積極工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項工作都盡心盡力，按時保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標準，嚴要求，顧全大局，不計得失，為了完成各項工作任務，不惜犧牲業(yè)余時間，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，通過自己不懈的努力，為自己今后的人生交上一份滿意的答卷。
今后我一定會更加以一顆飽滿的心來對待我的工作，把__電器今后的發(fā)展當作自己畢生的事業(yè)來做!相信在眾多同事和我的共同努力下，電器的明天一定會更加美好!也相信在全國千萬名電器人的共同努力下電器電器集團也一定會更加輝煌!相信我國在推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中今后電器電器一定會做出它更加不可磨滅的貢獻!讓我們團結(jié)一心，眾志成城共同為打造世界上的電器零售品牌而努力奮。
在過去的一年里，本超市又創(chuàng)造了一個佳績，因此我對全年中的銷售旺季作以下總結(jié)：
二月。這一個月是全年里盈利的一個月。由于月前已作好了以“提高商品價格，降低進貨價格，欺騙消費者”為總的方針，所以這個月才有這么好的銷售成果。這些也主要靠銷售部門的努力工作才得來的。是他們每天在辦公室里冥思苦想出一套套可行的銷售方案，是他們使打了三折的商品都有利可賺，是他們把一件件積壓商品包裝成國外。請各位都看看他們頭上的白發(fā)，是他們?yōu)榱顺蝎I出了青春，再請各位想想那位因欺騙消費者而被送進了監(jiān)獄的“烈士”，是他們?yōu)槌蝎I出了生命，他們每一位都甘愿為超市“拋頭顱，灑熱血”，這是多么偉大的精神呀!讓我們?yōu)樗麄儫崃夜恼瓢?
五月。在這個月我們應感謝宣傳部門。是他們使涼鞋成了送給工人們的禮物，從而使很難買出的老舊商品銷售一空，這為超市創(chuàng)造了很大的利益。是他們引導了潮流，是他們創(chuàng)造了時尚，沒有他們的工作，庫中積壓商品是無法銷售出去的。沒有他們的工作，那些三無商品是無法來。
在過去的一年里不只是抓住了成年人的心，也在兒童的身上作足了文章。在四月五日清明節(jié)左右，由于學校會組織同學們?nèi)ゴ河?、掃墓，而且在學生當中浪費攀比之風漸長，這對銷售是很有好處的，同時母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等，也是我們大賺一筆的好機會，我們把握的相當好。
同志們，我們的前途是光明的，好好干，不用考慮是否會被工商部門查到，我們的上級已打通了每一條道。同志們，各顯身手的機會來了，我們的創(chuàng)業(yè)空間是十分巨大的。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇二
回首20x年上半年的工作，我部門全體員工在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平，為翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目盡心盡力、努力工作。我們從以下幾個方面對20x年上半年工作進行總結(jié)：
一、工程管理。
翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目施工過程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動。上半年，我部門通過口頭告知和發(fā)函(共計16份，編號自46號至61號)兩種形式，內(nèi)容包括工程進度、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領(lǐng)導和項目負責人宋欣同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進行。
1、工程進度、質(zhì)量、安全管理工程進度方面，我部門依據(jù)年進度計劃、月進度計劃、周進度計劃為施工進度管理基礎(chǔ)，重抓節(jié)點、重抓關(guān)鍵工序，確保了一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房?！鞍倌甏笥?、質(zhì)量第一”，在搶進度的同時，對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重，因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進行控制;同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進行嚴格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責任重于泰山”真理，在施工前對施工單位的各項施工方案進行嚴格的審核，在審核通過后才允許進行施工，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗;對現(xiàn)場施工人員進行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴格落實技術(shù)交底內(nèi)容，要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè)，嚴禁違章操作，爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責令定期整改。
2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理：工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務和技術(shù)指導工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務換得各施工單位的理解和支持，從而更好地進行生產(chǎn)進度的動態(tài)管理?？梢哉f從年初工程開工到年底各項生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。
3、現(xiàn)場安全文明施工管理工程部全力以赴管理好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。
1、防治揚塵，施工車輛出施工現(xiàn)場的主要道路進行自動噴水洗車并結(jié)合人工沖洗洗車，做到施工車輛出施工現(xiàn)場路面不揚塵，不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理，施工現(xiàn)場周圍禁止亂堆亂放。在辦公區(qū)和生活區(qū)，要求房屋規(guī)劃整齊，風格一致。
2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運輸，要求運輸車輛運至指定的棄渣地點。
3、施工臨時用電嚴禁私拉亂接，保障一機一閘、接地到位。
4、材料價格和質(zhì)量管理由于翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目中涉及到許多材料的認質(zhì)認價問題，專題我部門對施工單位申報的所有需要認價的材料認價單都進行嚴格的市場調(diào)查，把握質(zhì)量求低價是工程部每個員工心中統(tǒng)一的評判標準，想方設(shè)法搜集資料并與供應商溝通聯(lián)系，確保材料供應并維護了公司的利益。所有材料進場時，我工程部所有相關(guān)負責人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗、抽樣送檢，對質(zhì)量不達標的材料堅決不允許用到工程上。
二、工作中的不足和改進措施。
翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目一期(1#、7#樓、地下車庫)施工過程中，雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒?，但也依舊存在著一些不足之處，致使在一期工程交房之前的時間里非常緊迫。在此，工程部結(jié)合總進度計劃及各分包隊伍施工進度計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，重抓落實，并結(jié)合領(lǐng)導提出的“齊抓共管”會議精神，腳踏實地履行部門職責，盡心盡力完成施工任務。
三、20x年的工作目標。
工程部全體員工在總結(jié)了上半年的工作后，結(jié)合公司和上級領(lǐng)導對工程部的要求，制定了一個目標，就是：“兩個重點抓、三個堅持做、做到五個到位”，以確保翠屏水岸住宅工程建設(shè)項目以后的所有目標得以順利實現(xiàn)。兩個重點抓：就是抓質(zhì)量;抓進度，保證進度上的去，無任何質(zhì)量事故。三個堅持做：就是做到堅持按施工圖紙施工;堅持按技術(shù)規(guī)范施工;堅持按工程部的統(tǒng)一安排施工。五個到位：就是思想到位;安排到位、各項制度落實到位;現(xiàn)場管理到位;質(zhì)量檢查到位。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇三
一年的工作不知不覺就告一段落，又到了年末總結(jié)的時候。趁著工作的空閑，我也正好回憶一下這一年來的工作情況。
我是在x月份來到的公司，然后一直在為_x車間的采購學習，到現(xiàn)在經(jīng)歷了這么多，也見識了這么多，算的上是一名合格的采購員了。在這段學習和工作的日子里，我總是在工作中斤斤計較，不知不覺就帶入到了生活中去，不過卻也造就出了現(xiàn)在的我。現(xiàn)在對這一年的工作總結(jié)如下：
一、初入公司。
在我剛進公司的時候，還只是個經(jīng)驗粗淺的采購者，對公司的產(chǎn)品也沒有足夠的了解，對所需要的材料更是只清楚個大概。在這樣的情況下，我仍然能進入公司學習我真的覺得我是很幸運的。
在培訓的階段，我跟在x工的后面做事，一邊跟著跑市場，一邊學習公司的資料。在這段時間里真的被灌輸了很多的知識，但也正是因為太多，且太雜，我只能先死記硬背，再慢慢的在工作中去體會和消化。
這場培訓持續(xù)了很久，作為一個采購員，要了解的東西實在是太多的，從市場的局勢到材料的優(yōu)劣，還有對公司的產(chǎn)品以及所需各種材料和用品的了解。這些著實讓我頭疼了很久。但是在堅持不懈的努力下，我終于還是熟練的掌握了所需的知識。
二、工作開始。
在x月的時候我正式在_x車間開始工作。在來到這里后，我先后對車間的材料、消耗情況、過去的賬單等都仔細的翻閱核對了一遍，即使在來之前我已經(jīng)看過了一遍，但作為采購還是要時刻保持謹慎的態(tài)度。
在仔細的研究并技術(shù)人員的商討，我開始在市場上不斷的去尋找適合的材料，并與現(xiàn)在的材料做嚴格的對比。以貨比三家的態(tài)度挑選，積極的和供貨商聯(lián)系。在x月的時候，通過改善產(chǎn)品材料，約為車間節(jié)省了_x元的經(jīng)費，大大的節(jié)省了材料等費用的消耗。
當然，在采購的工作中，我們并不只是專門去管理材料的費用，在車間中，大到機器的零件，小到貼在紙箱上的標簽，這些耗材都是需要我們一步步去打算。
作為采購員，我想將工作做好，就必須在每一件小事上都做到“斤斤計較”，不去這要嚴格的要求，很容易就會導致公司的耗費過多。這是對公司的危害，更是對不起我們自己的工作!
回首這一年的工作，盡管我在某些地方還有些稚嫩，但是在功能工作中，我也拼上了自己的全力去為公司減少消耗，我每次減少的消耗，就是我為公司帶來的利益?？粗约旱某煽?，我很自豪。但是我明白，滿足于現(xiàn)在的成績是不夠的，我會繼續(xù)的努力，維持好現(xiàn)在的成績的情況下，不斷地去提升自己，努力的做好自己的工作。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇四
進入酒店做廚師的工作，在廚師長的帶領(lǐng)下，我也是熟悉了后廚的工作，去認真盡責的做好，實習期也是結(jié)束了，回顧這段在后廚的工作經(jīng)歷，自己也是成長很多，學到了很多對于工作有幫助的技巧，在此也是來總結(jié)下。
參加實習，其實自己也是不那么的自信，雖然在學校學的還不錯，但實際的情況肯定會和學校有一些差別，畢竟廚師這個行業(yè)推陳出新的速度其實也是很快的，不過我的基礎(chǔ)還是不錯的，所以到了后廚，很多的工作也是上手很快，畢竟在學校也是實操過，對于菜品的了解我也是在同事的帶領(lǐng)下更加的清楚了，的確一些新的菜式我是不了解，也是不清楚我們酒店的特色菜的，這在學校是學不到的，畢竟每個餐廳的菜式都是有一些區(qū)別，要求也是并不同的，不過基礎(chǔ)終究是一樣的，也是讓我學起來比較的快。在實習里面，我也是學到很多不一樣的新式菜品，讓我來做，和其他同事相比還是有一些差距，但是也是沒有那么的大，經(jīng)過嘗試，很多基礎(chǔ)的菜品我都是能做好，而且也是能確保質(zhì)量。
工作里頭，我也是不斷對自己做的不夠好的地方去作出改進，特別是學校里面一些還是不夠好的習慣，其實對于工作也是沒有幫助的地方更是要徹底的改變才行，而在這段時間里面我也是進步很多，讓我更是看到做好一名廚師并不是那么的容易，不但是要會做菜，同時也是要懂得去協(xié)調(diào)好后廚的關(guān)系以及各自的分工，才能更好的做好一天的工作，特別是看到廚師長的忙碌我也是清楚自己和其之間的差距，這個差距也是讓我更加的有動力來做好，我也是相信自己今后有一天是可以做到廚師長的位置的。但這也是需要靠自己不斷的努力，去總結(jié)好經(jīng)驗，去不斷的學習新的知識，同時也是要能創(chuàng)造出新的菜品的。廚師的工作并不是那么的簡單，也是自己需要付出很多，然后積累，才會有質(zhì)的提升。
實習也是結(jié)束了，能留下來，也是領(lǐng)導給予我的一個肯定，同時我也是相信自己今后會變得更為出色的，同時給予的期盼我也是不能辜負，要做的更好才行，這對于我來說也是新的開始，從學生的一個身份徹底的轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻嬲膹N師，當然我也是知道自己還有很長的一個路要去走，要繼續(xù)的學習廚藝，去進步。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇五
冬去又春來，__又經(jīng)歷了不平凡的一年。__年是國家推進全面改革進入新的時期，是經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài)的一年。主席用“積土為山，積水為?！眮硇稳菸覀儑腋母锱c進步的過程。我們__集團與國家同步，也在用“愚公移山、精衛(wèi)填?！钡臎Q心進行著企業(yè)改革與發(fā)展的過程，用實現(xiàn)“__夢”的形式與全國人民一道實現(xiàn)“中國夢”。
在一系列新政策出臺的背景下，我國國民經(jīng)濟面臨著較大的調(diào)整，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式、增長效率和速度上均出現(xiàn)了新變化，出現(xiàn)了新常態(tài)，表現(xiàn)為增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展深受影響。在這樣的背景之下，__集團積極把握新常態(tài)，在戰(zhàn)略上更加堅定了我們的發(fā)展目標，在戰(zhàn)術(shù)上則積極調(diào)整，各企業(yè)、各部門基本完成了年初制定的計劃，在實現(xiàn)集團這十年(20__年-20__年)的發(fā)展目標上又邁進了堅實的一步。
逆勢而上，酒業(yè)發(fā)展躍上新臺階。
酒業(yè)在新常態(tài)下的表現(xiàn)則是中高端酒嚴重下滑，中低端酒市場競爭日益激烈。我們積極尋求__酒業(yè)發(fā)展的新道路，雖然經(jīng)歷波折，但是步伐堅定，信心不減?！爸袊图尹S酒生產(chǎn)基地”金字招牌落戶河源;客家黃酒-龍鄉(xiāng)貢成功走出河源，打入____市場，進入沃爾瑪、新一佳、家樂福等600家大型超市;白酒、保健酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步完善，新開發(fā)的金河源一品紅迅速占領(lǐng)河源縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。在全國酒業(yè)整體下滑的大形勢下，__釀酒全年銷售額同比實現(xiàn)了50%以上的逆市增長(當然原來的總量不大)。
穩(wěn)健經(jīng)營，金融中介探索新轉(zhuǎn)變。
新常態(tài)也體現(xiàn)在金融中介行業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，這個行業(yè)是集團多年來主要的利潤來源，年初對相關(guān)企業(yè)定下的目標也相對比較高。這一年企業(yè)發(fā)展遇到了罕見的困難，金融亂象，高利貸沖擊，很多企業(yè)資金短缺，不少老板跑路。下半年我們通過分析把控風險，及時調(diào)整經(jīng)營思路，雖然沒有100%完成年初制定的任務，卻在堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針下總體實現(xiàn)了增長，風險也控制在了合理水平，實屬不易!此外，友鑫大廈順利落成;典當行發(fā)起成立了市典當行業(yè)協(xié)會并擔任會長單位;產(chǎn)權(quán)交易中心借力市公共資源交易中心開創(chuàng)新業(yè)務;拍賣行努力開拓新市場。這些工作都彰顯了__在河源民營金融中介業(yè)中的龍頭地位，為下一步健康持續(xù)發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。
強強聯(lián)手，肉聯(lián)廠開創(chuàng)新局面。
肉聯(lián)廠按照集團的決策，聯(lián)合__集團成功收購__食品公司，認真積極地做好新廠車間整改工作，如期完成搬遷和新廠投產(chǎn)。走過18個年頭的__肉聯(lián)廠，形象和實力躍上嶄新臺階，獲得了政府的充分肯定和社會的廣泛好評。難能可貴的是，肉聯(lián)廠在全力抓好繁重的新廠整改工作的同時，抓好了老廠經(jīng)營管理工作，順利完成了集團下達的年度考核目標。
攻堅克難，重點項目實現(xiàn)新進展。
去年，我們的1號工程__南城項目，被納入__省城市棚戶區(qū)改造工程，享受省相關(guān)優(yōu)惠政策扶持，項目建筑設(shè)計、施工圖紙設(shè)計、基坑開挖、環(huán)評等系列前期工作都已經(jīng)完成，考慮到國家金融政策和河源房地產(chǎn)市場形勢，我們沒有按年初制定的計劃推進建設(shè)，放到__年開工更合適，現(xiàn)在是準備充分，就等項目貸款落實。2號工程中國客家黃酒生產(chǎn)基地(阿巴天旅游區(qū))完成了總體策劃方案，總體規(guī)劃也在進行，廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計和首批用地指標報批工作也已完成。11月21日成功舉行了隆重的項目動工奠基儀式，向政府和社會充分展示了__的信心和遠大愿景。
此外，農(nóng)牧公司積極跟進年初制定的七大任務，抓好基地果木養(yǎng)護、項目資金補貼申報等工作，積極探索農(nóng)作物標準化種植和品牌化經(jīng)營路子，取得了一定的成績。
人才強企，團隊建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。
人才是企業(yè)最重要的資源。__集團一直重視人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，這一年更是把“人才強企”作為我們發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。我們大力推行分紅股權(quán)激勵方案，大膽提拔和引進了一批青年才俊，不斷加強__青年骨干聯(lián)誼會建設(shè)，集團人才梯隊建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。
這一年，集團各企業(yè)、各部門加強學習與人才培訓，人力資源呈現(xiàn)新氣象。財務中心組織下屬企業(yè)財務人員參加了多場財務知識培訓，不斷提高__財務工作人員的整體業(yè)務素質(zhì)。__釀酒新增國家釀酒師5名，國家品酒師4名，高級食品安全管理師3名;金融中介企業(yè)新增信用管理師8名;房地產(chǎn)企業(yè)新增國家注冊建造師1名，房地產(chǎn)經(jīng)濟師1名;這表明，集團的人力資源在過去的一年得到了較大的加強。
擔當責任，服務社會有了新貢獻。
__是河源民營企業(yè)的排頭兵，服務河源經(jīng)濟社會建設(shè)責無旁貸。我盡職盡責做好政協(xié)工作，積極履行全國人大代表、市工商聯(lián)主席等崗位職責，為促進河源民營經(jīng)濟發(fā)展做了大量工作?？图椅幕瘜W院堅持服務企業(yè)和服務社會相結(jié)合的方針，積極投身傳承和弘揚客家文化的事業(yè)。積極配合政府開展河源地方文化調(diào)研，協(xié)助市委宣傳部開展弘揚客家家訓工作，定期開設(shè)客家文化講壇論壇，為河源地方文化建設(shè)做了大量工作，得到了市領(lǐng)導和相關(guān)部門的充分肯定。
當我們?yōu)槿〉玫某煽兌械较矏偟臅r候，我們知道，這離不開集團各部室伙伴們的辛勤勞動和默默付出。去年各金融機構(gòu)、銀行普遍縮緊銀根，集團資金周轉(zhuǎn)壓力大。為保障集團營運資金和項目建設(shè)資金的需求、推動集團戰(zhàn)略決策落實，財務中心全體員工團結(jié)一致、攻堅克難，在長期超負荷的工作壓力下，刻苦耐勞，千方百計，為確保集團資金正常運轉(zhuǎn)付出了大量心血和汗水，成績和功勞是有目共睹的。投資管理中心在多個項目工程以及繁雜事務較多的情況下，攻堅克難努力完成各項任務。
總裁辦和綜合辦認真當好服務領(lǐng)導、服務企業(yè)的角色，為確保集團各項工作的順利開展，細致地做好組織協(xié)調(diào)、人才招聘、會務籌備、后勤保障等各項瑣碎繁雜的工作。審監(jiān)部門在做好下屬企業(yè)審計工作的同時，進一步完善了審計制度，為規(guī)范各企業(yè)的運營管理做了大量有益工作?？图椅幕瘜W院積極協(xié)調(diào)做好了中國客家黃酒生產(chǎn)基地項目的策劃規(guī)劃工作，和總裁辦積極推動__企業(yè)文化建設(shè)，做好集團企業(yè)文化宣傳工作，提升了__對外宣傳工作水平。
歲寒知松柏!經(jīng)濟學家許小年也說：經(jīng)濟形勢不好時，恰恰就是優(yōu)秀企業(yè)的機會。__集團在經(jīng)濟普遍困難的一年不但順利完成年度目標，還敢于創(chuàng)新，實現(xiàn)新突破!這表明，我們的團體是優(yōu)秀的!為了__夢，我們__人也是蠻拼的，我要為大家點贊!剛才，我們對部分工作表現(xiàn)優(yōu)秀的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和員工進行了表彰。因為名額限制，很多工作很努力、業(yè)績也很優(yōu)秀的員工沒有機會受到表彰。在這里我代表集團及下屬企業(yè)全體股東向全體伙伴表示衷心的感謝!同時我們要感謝相關(guān)部門、金融機構(gòu)、各家銀行、合作企業(yè)和各路朋友對__發(fā)展的積極關(guān)心和大力支持!
伙伴們，我們回顧去年的工作，在看到成績的同時，也也要清醒地看到存在的問題和不足：
從集團層面而言，一是人力資源工作亟待加強，人力資源專業(yè)管理欠缺，工作熱情不高，主動性不強;二是執(zhí)行力不強，在公司治理、服務下屬企業(yè)的水平不高，創(chuàng)新性開展工作的能力有待進一步提高;三是網(wǎng)絡技術(shù)運用的推進及其與企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合的速度太慢，導致集團在這一方面開始出現(xiàn)弱勢。(這些主要責任在我)。
從各企業(yè)而言，酒業(yè)營銷團隊建設(shè)依然薄弱;金融企業(yè)的風險貸款和不良資產(chǎn)持續(xù)增加;各企業(yè)、部門間的聯(lián)系溝通不夠暢通等等。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始，我們要認真梳理工作存在的問題和不足，應認真思考辦法，在新一年的工作中加以解決。
伙伴們，經(jīng)歷這不平凡的一年，我們的對企業(yè)經(jīng)營理念的認識更加深刻。面對國家經(jīng)濟形勢的新常態(tài)，我們必須堅定實施“產(chǎn)業(yè)立企、文化興企、人才強企”戰(zhàn)略，堅定不移把實業(yè)做好;金融中介企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營，拓寬思路，穩(wěn)中求進!在國家加強法制建設(shè)的大環(huán)境下，必須要始終堅持“守法、誠信、堅韌、友善”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，這是我們戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)的法寶。因為守法是創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，誠信是企業(yè)發(fā)展的未來，堅韌是克服困難的信心，友善是凝聚力量的源泉。__走得可能不算快，但是走得算穩(wěn)，看得算遠，經(jīng)得起風浪的考驗;__現(xiàn)在賺的錢可能不多，但是我們在著眼未來的發(fā)展打牢基礎(chǔ)，這叫厚積薄發(fā)!
伙伴們，__年已經(jīng)過去了，我們通過客家黃酒基地項目奠基落地和收購__食品公司這兩件大事，向社會傳遞了一個重要的信息，那就是__要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，做大做強實體經(jīng)濟。展望__年，我們的機遇和挑戰(zhàn)并存。國家出臺了一系列扶持民營中小微企業(yè)發(fā)展的政策、銀行信貸政策有望逐漸寬松，融資難、融資貴問題將有所緩解;省大力推進貫穿河源的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，贛深高鐵已經(jīng)立項、汕湛高速將于年底建成通車，河源的區(qū)位條件將進一步顯現(xiàn);河源也將加快江東新區(qū)、燈塔盆地的開發(fā)建設(shè)，這都是難得機遇。當然，我們也面臨著不容忽視的困難和挑戰(zhàn)，比如河源房地產(chǎn)市場將持續(xù)低迷、金融企業(yè)面臨的市場環(huán)境不容樂觀。但是我認為，機遇要遠遠大于挑戰(zhàn)，我們對未來發(fā)展早謀劃、早準備，__年應該是我們搶抓機遇，乘勢而上，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展全新局面的關(guān)鍵一年。
全力規(guī)劃建設(shè)__黃酒基地項目，這是我們定下來的這十年內(nèi)的戰(zhàn)略目標和任務。我姑且把它叫做“陂角銀行”，這銀行存的錢有多少，財富積累有多大，就靠大家的努力了。在此，我提幾點要求：
一是要專業(yè)專注，爭取更大作為。
多元化發(fā)展，專業(yè)化經(jīng)營，每一個下屬企業(yè)都是__這棵大樹的重要軀干，只有每一個軀干都發(fā)展好了，__這棵大樹才能越長越高、越長越強壯，實現(xiàn)根深、干粗、葉茂。這要求我們各位管理者要樂于學習，勤于思考，勇?lián)熑?，在集團發(fā)展戰(zhàn)略的框架下，拓寬思路，建言獻策，做好企業(yè)發(fā)展的各項規(guī)劃，并扎實推進!各位總經(jīng)理要牢記守土有責，有諾必行，進一步增強責任心和使命感，以專業(yè)專注的精神抓好企業(yè)經(jīng)營管理，爭取在新的一年更大作為。
__釀酒要切實擔負起集團發(fā)展主業(yè)的重任。要嚴格抓好生產(chǎn)管理，絕對保證產(chǎn)品質(zhì)量;要高度重視營銷渠道建設(shè)，加快完善黃酒、白酒、保健酒三大系列產(chǎn)品的經(jīng)銷分銷網(wǎng)絡，在做好河源市場的基礎(chǔ)上，積極拓展河源周邊和珠三角市場，全力以赴打一場漂亮的營銷攻堅戰(zhàn)和突破戰(zhàn);要全力配合集團抓好新廠的規(guī)劃、設(shè)計、動工建設(shè)工作，做好新三板上市準備工作。侯總責任重大，因此要把團隊培養(yǎng)建設(shè)放在首要位置，在生產(chǎn)、營銷、品牌方面加快引進和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，為__主業(yè)的加快發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。
金融中介服務企業(yè)目前是__贏利的主力軍，是__以短養(yǎng)長的堅實保障，要深入貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營，提升效益”的方針，爭取多為集團分擔壓力。民營擔保機構(gòu)已經(jīng)進入行業(yè)大洗牌的關(guān)鍵時期，友力要牢牢抓住政府大力發(fā)展政策性擔保機構(gòu)的大好機遇，爭取實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。典當、友鑫、友力今年都要把控制風險放在首要位置，進一步加強風險管控水平，對已發(fā)生風險的不良貸款和資產(chǎn)，盡快制定落實追繳處置方案，把損失降到最低限度。產(chǎn)權(quán)和拍賣要抓住政策改革的東風，順勢而為，爭取更好的業(yè)績。
____要充分發(fā)揮新平臺優(yōu)勢，樹立建設(shè)現(xiàn)代化肉食品加工企業(yè)的目標，加強肉食品安全檢測，確保質(zhì)量安全;要加強與主管部門溝通，爭取更大支持;要積極開拓香港及市外市場，努力推動盈利模式多元化，實現(xiàn)經(jīng)營效益質(zhì)的提升。
農(nóng)牧公司要守好管好燈塔基地這塊戰(zhàn)略要地，抓緊處理好燈塔基地遺留問題處理;抓好__農(nóng)業(yè)總部及加工基地立項申報和規(guī)劃建設(shè)工作;提前籌劃，未來將農(nóng)業(yè)、加工業(yè)和旅游業(yè)結(jié)合起來發(fā)展;要提升果木管理養(yǎng)護水平，辦好基地農(nóng)產(chǎn)品加工廠，爭取實現(xiàn)良好經(jīng)營效益。
總裁辦要重點抓好人力資源工作，要切實加強與其他部門和下屬企業(yè)溝通，協(xié)助各企業(yè)做好人力資源工作。綜合服務辦要繼續(xù)緊密配合集團各部門、下屬各企業(yè)做好服務工作。審監(jiān)室要在規(guī)范下屬企業(yè)管理上拿出更多的方法和措施。
客家文化學院要將基地項目策劃、規(guī)劃作為中心工作，推進阿巴天旅游發(fā)展有限公司的營運籌備，配合文化傳媒公司的籌建;同時繼續(xù)在完成學院日常工作的基礎(chǔ)上，當好集團的宣傳部和客家文化的傳播者，圍繞集團的戰(zhàn)略目標進一步促進企業(yè)文化建設(shè)。
二是要咬緊目標，狠抓重點工程建設(shè)。
今年是重點項目建設(shè)攻堅年，我們要搶抓機遇，用好用活國家各項扶持政策，全力以赴實現(xiàn)1號工程__·南城開工建設(shè)和開盤銷售，2號工程中國客家黃酒生產(chǎn)基地廠房動工興建。投資中心要咬緊目標，做好項目建設(shè)計劃安排，爭分奪秒、排除萬難地推進各項工作。財務中心要在做好日常財務工作的同時，站在集團戰(zhàn)略高度配合好重點項目的推進，特別是__南城項目融資、稅費籌劃工作和酒廠新三板上市的準備工作。
三是要外引內(nèi)聯(lián)，強化發(fā)展動力。
對內(nèi)，我們要切實加強人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)業(yè)務、技術(shù)、管理骨干，激發(fā)年輕人的活力，培育壯大推動__長遠發(fā)展的新力量;各部門、各企業(yè)之間要相互支持，密切溝通合作，形成__發(fā)展的強大合力。對外，我們要加強交流合作，積極參與客商會橫琴項目、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等交流合作活動，抱著學習、合作的心態(tài)走出去，把先進的理念、管理、技術(shù)，優(yōu)秀的人才等引進來，只有這樣__才能不斷成長、加快發(fā)展。
四是要凝聚力量，發(fā)揮排頭兵作用。
我們將牽頭華達、堅基等多家河源骨干民營企業(yè)，成立__源商投資有限公司，積極凝聚力量、整合資源，參與江東新區(qū)、燈塔盆地的開發(fā)建設(shè);我們將始終做到發(fā)展不忘政府和社會，積極參與社會公益事業(yè)，為促進河源經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮好民營企業(yè)排頭兵作用。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇六
時光一晃而過，不知不覺中20_年已進入尾聲，自從來到贏康公司工作以來至今，本人一直在質(zhì)量部擔任質(zhì)檢員，在將部門領(lǐng)導布置的任務獨立、有條不紊完成的同時，也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浗衲甑馁|(zhì)檢工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把本年度的工作做簡要的總結(jié)：
一、產(chǎn)品質(zhì)量管理。
質(zhì)檢技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需要一定的經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)工作。所以在品質(zhì)的不斷改進、完善過程中很好的杜絕了同類質(zhì)量問題的產(chǎn)生。其中涉及到的品質(zhì)手法和質(zhì)量管理經(jīng)驗使我受益匪淺。
主要來料有光機、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎(chǔ)上，參照研發(fā)部提供的圖紙標示、按照本部門的作業(yè)指導驗收標準、結(jié)合國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求對以上材料做全面檢查。對質(zhì)檢中出現(xiàn)的問題及時提出，對不穩(wěn)定的供應商產(chǎn)品進行全過程的全檢，確保產(chǎn)品的合格。在主體檢驗過程中，及時發(fā)現(xiàn)自己檢驗的漏洞，彌補自己檢驗工作上的不足，并立即改正。在質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)特殊情況，及時上報，配合各部門加以整改，確保檢驗過的每件產(chǎn)品達標。
在半成品的生產(chǎn)工藝中對各質(zhì)控點進行現(xiàn)場巡檢監(jiān)督，并如實、準確做好記錄，寫好質(zhì)量日志，核對每日質(zhì)量記錄;運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析，為編制糾正預防措施提供依據(jù)，并進行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接，進行現(xiàn)場工程施工的模擬檢驗，保證做到出貨產(chǎn)品質(zhì)量、工程施工質(zhì)量的雙保險。
二、品質(zhì)問題反饋。
一個新開發(fā)的產(chǎn)品會遇到各種各樣的品質(zhì)問題，圖紙的經(jīng)常性變更、供應商的不穩(wěn)定、生產(chǎn)工藝的不完善、各部門的協(xié)調(diào)反應能力滯后、人員品質(zhì)意識的缺乏等，都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質(zhì)部門提出每天進步一小步，每月向前邁進一大步，在不懈的努力下品質(zhì)的流程越走越順，所有人員都意識到品質(zhì)是保障企業(yè)生命延續(xù)的重要性。在公司的全員努力下，對品質(zhì)工作的運轉(zhuǎn)、對產(chǎn)品質(zhì)量的提高有了明顯的改善。
在公司很多的項目中我們收到了很多的品質(zhì)投訴，少部分是產(chǎn)品問題，多數(shù)是缺少配件。虛心接受的同時，使我意識到我個人工作有許多沒有做到位，需要改進的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質(zhì)嚴格控制防范的依據(jù)、防止重復發(fā)生此類問題的警示。而且我也很想感謝那些提出問題的客戶，提出意見的同事，因為這些寶貴的意見也正是我們品質(zhì)不斷進步、不斷努力的源動力。
三、完善品質(zhì)機制。
在對品質(zhì)要求越來越嚴格的今天，我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品要面臨客戶的居多考驗。只有試行iso9000質(zhì)量體系沿用國際標準，從內(nèi)部開始完善品質(zhì)機制，對品質(zhì)的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產(chǎn)品成本，獲得市場占有率、客戶滿意度，增強產(chǎn)品的競爭力，而且以長久發(fā)展為目標的定位是迫切需要以品質(zhì)來突破瓶頸，做為媒介的。作為一名一線的品質(zhì)人員從自我角度出發(fā)，可以完善以下幾點：
1、供應商的評審制度。
對供應商的來料品質(zhì)穩(wěn)定進行評審記錄，對產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的供應商進行淘汰，對重要的供應商進行品質(zhì)幫助、監(jiān)督、控制，對每個供應商實行評級，那樣供應商就有比較清晰的品質(zhì)意識，也更重視質(zhì)量保證。
2、品質(zhì)體系流程執(zhí)行力度。
對品質(zhì)問題處理環(huán)節(jié)過程中的人或者事情強力貫徹體系流程，加快質(zhì)量問題處理效率，有效拓展質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，工廠領(lǐng)導加大支持力度，對不按流程執(zhí)行部門，對不負責個人進行通報批評與處罰。
3、進行品質(zhì)績效考核。
銷售部門有銷售業(yè)績、工程部有施工單元、生產(chǎn)部有生產(chǎn)件數(shù)，質(zhì)量部也可以算出合格率績效成績。對品檢人員每月工作計算合格率，形成有效文檔，綜合半年度、年度合格率來對其進行績效考核。能很清晰的看出品質(zhì)工作進步與否，也能促進工作積極性。
四、加強全員品質(zhì)意識。
品檢不是質(zhì)量保證的萬靈藥，許多人錯誤的認為只要經(jīng)過品檢人員檢查過的產(chǎn)品就沒有問題，產(chǎn)品質(zhì)量問題就與自己部門關(guān)系不大。其實品質(zhì)牽涉到各個部門，它需要各個部門人員的智慧和汗水，并不是單純的由質(zhì)量部檢驗一遍如此簡單。采購提供質(zhì)量穩(wěn)定的供應商、研發(fā)設(shè)計結(jié)構(gòu)圖紙定型產(chǎn)品，生產(chǎn)按照工藝流程制造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項目成品的施工拼接，都與產(chǎn)品的品質(zhì)工作息息相關(guān)。在這些過程中要形成全員品質(zhì)預防措施，定期開展品質(zhì)培訓，使作業(yè)人員有自檢、互檢、常檢的概念，牢牢樹立全員監(jiān)督的品質(zhì)意識，以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏康公司工作的時間不是特別長，但收獲也不少。生產(chǎn)基地的幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了很好的榜樣。
總結(jié)過去，展望未來，20_年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新產(chǎn)品，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、和諧地做好產(chǎn)品質(zhì)量工作，是作為質(zhì)檢人員思考的課題。在以后的工作中，作為產(chǎn)品檢驗的排頭兵，我將認真執(zhí)行品質(zhì)部的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新手法新標準，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為產(chǎn)品質(zhì)量的提高貢獻自己的力量。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇七
為了做好工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
5、制度建設(shè)方面，以“科學管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。
嚴格要求自己，時刻警醒。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
存在的不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向。
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇八
時光飛逝歲月如梭，20xx年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充實與忙碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高。
下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：
制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法，并結(jié)合自身的實際情況，從任務下達到過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高，這才是我們鋼花鋸業(yè)的財富。我們應該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之高興為之自豪!
公司的發(fā)展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20xx年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條生產(chǎn)方面在20xx年也有兩項技改創(chuàng)新的項目，第一項就是在20xx年的六七月份，在老總的督導與支持下，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用，20xx年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，立即邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗，我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進行了無數(shù)次的試驗，通過近十天枯燥乏味的重復工作，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計算，兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。
企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施，對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施，繼20xx年公司獲得省商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標，并安排我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在20xx年頭一年的審報工作中，由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理，并提高了馳名商標的申報門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導與同仁的支持配合下，終于在20xx年底，把所有申報資料整理完畢，爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!
xx年的初步工作計劃：
計劃是提高工作效率的有效手段，寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里，我會著重以下幾點：
一、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。
二、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。
三、落實好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。
四、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工，并督導其培訓。
五、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動，并協(xié)助相關(guān)部門負責人制定實施辦法。
六、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，繼續(xù)努力改善公司風氣，為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇九
尊敬的領(lǐng)導：
在過去的一年中，作為郵政員工，我深刻感受到了公司強大的發(fā)展力和巨大潛力。在此，我想向您匯報一下我在工作中的成長和收獲。
首先，我在工作中始終嚴格遵守公司的規(guī)章制度，不斷加強自己的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。我認真參加各項培訓和學習活動，不斷提高自己的業(yè)務水平和解決問題的能力。
其次，我積極參與了公司組織的各項活動，包括業(yè)務競賽、團隊拓展等，通過這些活動，我不僅鍛煉了自己的身體，還提高了自己的團隊協(xié)作能力和領(lǐng)導能力。
此外，我也認真對待自己的工作，始終保持著高度的責任心和敬業(yè)精神。我努力提高自己的服務質(zhì)量，不斷優(yōu)化工作流程，努力提高客戶滿意度。
最后，我認為，在過去的一年中，我在工作中最大的收獲就是成長和進步。我深刻認識到，只有不斷學習和提高自己的能力，才能更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。
總之，我非常感謝公司給予我的機會和平臺，我會繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝！
酒廠員工年終總結(jié)報告篇十
2022年已經(jīng)過去了，我們認真地回顧這一年的工作，我們郵政員工認真貫徹創(chuàng)新、務實、苦干的工作作風，高標準、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、聚精會神搞服務，視客戶為家人。
服務是我們永恒的主題，優(yōu)質(zhì)服務是我們不懈的追求。今年我們繼續(xù)圍繞營業(yè)柜組、國際局、投遞組及產(chǎn)后業(yè)務部為考核的部門，以日常4次客戶意見、電子攬收質(zhì)量、無聲班、零禮儀、業(yè)務素質(zhì)考核和營銷能力考核為主要內(nèi)容，狠抓規(guī)范服務。
考核制度，激勵先進，鞭策后進，提高服務質(zhì)量。激勵機制是從內(nèi)心深處激發(fā)每位員工做好服務工作的積極性。今年我們根據(jù)員工的渴望，對部分獎金分配進行了改革，把這項工作交給了員工自己。使每位員工都能感覺到只要通過自己的努力，就會在收入上體現(xiàn)。其次，我們6月份成立了客戶服務中心，對客戶反饋的意見及投訴及時進行記錄和反饋，同時認真處理客戶投訴并及時向客戶做好溝通，盡量把問題在內(nèi)部解決，減少客戶投訴。
二、提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰(zhàn)斗力。
只有擁有一支高素質(zhì)的隊伍，才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的服務。首先，我們狠抓員工的基本素質(zhì)，今年以來以“提高業(yè)務素質(zhì)、服務能力”為宗旨，采取集中學習與自學相結(jié)合的方式，使員工業(yè)務素質(zhì)不斷提高。其次，每周一次的集中學習，主要學習業(yè)務知識和文明服務知識等，使員工的服務水平和業(yè)務水平不斷提高。同時，我們深入開展服務技能比武。今年__月初，我們圍繞“學業(yè)務、練技能”為主題，積極開展服務比武大賽。要求每個營業(yè)員每季寫一篇讀書筆記，把學習的知識落實到實際工作中。在比賽中，我們鼓勵全員參與，讓他們在賽中學，賽中練，賽中提高。
三、加大管理力度，靠制度管人。
管理是快節(jié)奏、高效率工作的基礎(chǔ)保證。沒有嚴格的管理就沒有嚴格的紀律。我們郵政局要求每位員工必須遵守局里的各項規(guī)章制度，違反了制度就要受到處理，決不姑息遷就。例如，上班遲到、早退、聊天、看書、看報，上班吃東西，隨便離崗等等，針對這些現(xiàn)象，我們制定了嚴格的制度，有明確的要求和具體的方法，采取了群眾監(jiān)督與領(lǐng)導抽查相結(jié)合的辦法。
通過這些嚴格的管理措施，員工的工作責任心提高了，工作作風也得到了改進，工作標準也大幅度提高。
四、存在問題。
（1）部分員工服務態(tài)度不夠端正，服務意識差，工作不標準，操作不規(guī)范。
（2）部分員工業(yè)務知識不夠精通，專業(yè)水平較低，無法滿足用戶的需求。
（3）部分員工安全意識淡薄，不注意安全，給公司造成一定的影響。
新的一年即將到來，我們要借著新年的春風，抓機遇，求發(fā)展，開拓進取，為實現(xiàn)公司提出的目標而努力奮斗。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇十一
時光匆匆，不覺間20__年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。優(yōu)秀員工自我評價優(yōu)秀員工自我評價。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自我做過的工作，一年到頭，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自我的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。就這一年的工作本人做個如下小結(jié)：
一、加強學習，注重實踐。
在日常工作中我認真聽取師傅的經(jīng)驗，做好記錄，并在工作中親手實踐，這樣不斷的學經(jīng)驗、親實踐中工作水平不斷得到提高。例如在修理氣柜入口閥的過程中雖然很累，但經(jīng)過親手操作，用眼觀察，從領(lǐng)導那學習到單作用氣缸的拆卸方法以及氣缸、活塞的結(jié)構(gòu)，作用方式。經(jīng)過這次氣柜入口閥的檢修我對單作用執(zhí)行器有了更加深刻的認識。
二、總結(jié)經(jīng)驗，提高效率。
日常工作中有很多重復的問題出現(xiàn)，如果我們做好日常總結(jié)，解決問題起來就會事半功倍。例如經(jīng)過這兩年來的經(jīng)驗我們總結(jié)到裝置區(qū)儀表冬季需要保溫的具體情景，今年一入冬儀表工作人員就針對需要伴熱保溫的儀表采取措施，取得不錯的效果，儀表運行十分正常。我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效率，確保順利圓滿完成工作。
三、團結(jié)一致，做好協(xié)調(diào)。
20__年同事們之間的關(guān)系日漸親密，班上一齊協(xié)調(diào)工作完成任務，下班后一塊娛樂，不覺間增強我們此之間的交集與友誼。20__年我將更加努力做好自我，讓我和同事們的關(guān)系更進一步。：
一、進取配合領(lǐng)導、團結(jié)同事、相互學習。
尊重領(lǐng)導、服從命令、進取配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體、互相學習。工作中我們都是彼此的教師，往往從別人的身上看到自我的影子，有好的也有壞的，在應對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗。
二、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自我工作效率不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自我的工作原則，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務、并履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性，在工作中我嚴格要求自我要做到零誤差，以提高準確率和工作效率。
三、對客戶真誠、耐心。
真誠服務于每個客戶，耐心傾聽并解答客戶的每一項問題，竟可能做到客戶滿意，自我放心，不再給領(lǐng)導添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問題，請示于領(lǐng)導的幫忙和支持。業(yè)主不論什么時間、什么情景、有需要幫忙或有疑問的，我會及時、認真的給與業(yè)主幫忙。
四、心態(tài)端正、舉止大方。
工作是人生活的重要部分，不論是消極還是進取，都會給人帶來不一樣感受。而精彩的生活往往有來源于有意義的工作中，所以我不會讓自我因工作的煩惱、困難和壓力，困擾自我，使自我工作情緒化、生活情緒化。遇到困難我會用平常的心態(tài)實際看待問題，告自我凡事要先做人、后做事。
有些缺點和不足是我自我能看到的，同時也有些看不到的，不論是我看到的還是看不到的，我都期望大家能幫忙我，給我指出，好在日后工作生活中得到改正，也以便提高工作效率和更好的服務與業(yè)主。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇十二
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20_年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x%，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高.
4、模具檢驗方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的`重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結(jié)。
20_年即將結(jié)束，20_年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然20_年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
酒廠員工年終總結(jié)報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導：
在過去的一年中，我有幸在貴單位工作并擔任郵政員工?，F(xiàn)在，我將向您提交我的年終總結(jié)報告，以便您了解我在過去一年的表現(xiàn)。
首先，我要感謝公司為我提供了如此寶貴的工作機會。在單位，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，還提高了自己的職業(yè)技能。這份經(jīng)歷對我來說，是一段寶貴的學習歷程。
過去的一年，我通過日常的工作任務，努力提升了自己的專業(yè)素質(zhì)，以更好地適應郵政崗位的要求。同時，我利用業(yè)余時間學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷充實自己，以適應崗位的挑戰(zhàn)。
在過去的一年里，我成功地完成了許多重要的任務。例如，我成功地完成了本年度寄遞服務任務，并積極參與了公司的安全培訓。同時，我也成功地解決了若干突發(fā)事件，有效保障了公司業(yè)務的正常運行。
在工作中，我始終堅持以客戶為中心，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得了客戶的信任。我深知，只有通過優(yōu)質(zhì)的服務，才能贏得客戶的滿意度，從而推動公司的發(fā)展。
在工作中，我也遇到了一些困難。例如，部分地區(qū)的交通問題，給我們的寄遞服務帶來了很大的壓力。然而，通過團隊的努力，我們成功地解決了這些問題，并優(yōu)化了我們的服務流程。
總的來說，我在過去一年的工作中，取得了一些成績，但同時也遇到了一些困難。我將繼續(xù)努力，以更好的服務，回饋我的客戶，回饋我的單位。
再次感謝貴單位給我這個寶貴的工作機會，我期待著在新的一年中，繼續(xù)為郵政事業(yè)貢獻我的力量。
謹致敬意！
[您的名字]。