亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        最新年度考核結(jié)果總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

        字號(hào):

            總結(jié)是形成自己經(jīng)驗(yàn)的一種重要方式,可以推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)。在寫總結(jié)之前,我們可以進(jìn)行一些必要的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì),從中發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)和規(guī)律??纯催@些總結(jié)范文,我們可以發(fā)現(xiàn)不同類型總結(jié)的寫作特點(diǎn)和要領(lǐng)。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇一
            2010年4月,經(jīng)過嚴(yán)格的筆試,面試和體檢,我正式成為xxx的大學(xué)生村官,直到今天,已在xxx工作九個(gè)月,雖然不是很長(zhǎng)的時(shí)間,但這九個(gè)月卻是我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的九個(gè)月。
            在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我按照所在崗位職責(zé)要求,自覺服從組織各項(xiàng)安排,結(jié)合xxx實(shí)際,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
            xxx是個(gè)大村,身為文書工作也特別的煩瑣.每周的一 三 五 下午我都堅(jiān)持在村部辦公室工作, 在各種各樣的事情面前,努力配合好村干部,當(dāng)好參謀助手,積極出謀劃策,認(rèn)真收集整理資料,為村干部排憂解難。
            1文字處理:撰寫計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告,檔案整理,復(fù)印、打印、錄入資料等;
            2幫助辦理村民辦理醫(yī)療保險(xiǎn);
            3管理農(nóng)民信箱,每月定期發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品銷售信息,幫助村民農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售;
            4同村支書一起走村竄戶,大力宣傳惠民政策,動(dòng)員群眾積極參合;
            5管理村財(cái)務(wù)事宜;
            6為村民出具各類證明.
            7協(xié)助處理村民糾紛;
            8承辦上級(jí)政府交待事宜等。
            由于工作需要,且工作時(shí)間不沖突,我被借調(diào)到鎮(zhèn)計(jì)生辦公室,協(xié)助鎮(zhèn)計(jì)生辦完成有關(guān)工作。
            期間,我自覺服從辦公室總體安排,在主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效上下功夫,不斷鍛煉自己的實(shí)踐能力。
            1、擺正心態(tài),樹立為民理念,努力實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。
            二十幾年來,我一直以學(xué)生的身份在感受這個(gè)社會(huì),躲在象牙塔后面的我沒有足夠的必需經(jīng)驗(yàn)。
            擺在我面前最棘手的問題就是如何盡快實(shí)現(xiàn)不同身份的角色轉(zhuǎn)變,這也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)和囑咐的一件大事。
            因?yàn)椋M快擺正心態(tài),實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到農(nóng)村工作者的轉(zhuǎn)變,是我走上這個(gè)工作崗位后的第一大要事。
            于是我在在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)農(nóng)村工作,在心中時(shí)刻樹立為農(nóng)民服務(wù)的思想理念,在與村委會(huì)其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情,從而逐步實(shí)現(xiàn)了由一名大學(xué)生向農(nóng)村基層村官的轉(zhuǎn)變,而自己在工作實(shí)踐中也逐漸地對(duì)這份工作充滿了樂觀和自信。
            2、要做好農(nóng)村工作,就必須主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
            學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的課題,更是上崗后我面臨的主要任務(wù)。
            要做好各項(xiàng)農(nóng)村工作,就必須主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)下的新要求。
            三個(gè)月來,我參加了社會(huì)主義榮辱觀、科學(xué)發(fā)展觀等教育學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神,深入領(lǐng)會(huì)了“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
            工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)村工作制度匯編,先后查閱了30余本與新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村工作有關(guān)的書籍,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了有關(guān)黨內(nèi)表決、代表會(huì)議、民主選舉、民主理財(cái)?shù)确矫嬷R(shí)。
            此外,我還主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理農(nóng)村糾紛和辦理具體事務(wù)的方法,并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。
            3.小事做起,不畏瑣碎。
            少講空話,多辦實(shí)事,不講條件,多做貢獻(xiàn),是基層工作的基本要求。
            我認(rèn)為只有堅(jiān)持從小事做起,扎扎實(shí)實(shí)干實(shí)事,才能達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。
            每天上班,我都堅(jiān)持早到單位,把掃地、拖地、擦桌子這些辦公室日常工作做好。
            將做小事作為對(duì)自己的一種考驗(yàn)。
            村中文書正規(guī)化是我工作的一部分,這些事情在外人看來似乎很瑣碎,很平淡,但我始終以一絲不茍的工作態(tài)度積極開展參與展開日常工作。
            回顧九個(gè)月的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步、新的成績(jī),但我也深刻認(rèn)識(shí)到自己還存在各種各樣的不足,離成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生村官還有很大差距,主要存在以下兩個(gè)個(gè)方面的不足:
            在開展工作時(shí)有很高的工作熱情。
            但是有時(shí)候,自己工作方法生硬、不靈活,不僅導(dǎo)致自己的工作熱情受到打擊,而且使工作效果受到影響,說到底,就是忽略了工作方法的重要性。
            今后,我要注意多向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教,運(yùn)用靈活多樣工作方法,講求工作實(shí)效。
            今后的工作,對(duì)我來說應(yīng)該是真正的更深的考驗(yàn)。
            為此,我一定在工作中,注重理論與實(shí)踐有效的結(jié)合起來,虛心請(qǐng)教,踏實(shí)工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,全面發(fā)展,有所為而又“有所不為”,做合格甚至優(yōu)秀的村助理。
            總之,我將更加嚴(yán)格要求自己,奮發(fā)努力,積極進(jìn)取,把工作做得更好,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奉獻(xiàn)自己的`一份力量。
            本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評(píng)。
            1、思想上,嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。
            一直以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策*,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。
            “新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑。
            通過上述學(xué)習(xí),使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
            一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。
            始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、本文來自小草本站價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。
            熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。
            工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
            通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
            2、業(yè)務(wù)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
            工作日變?nèi)招?,時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn)。
            不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。
            在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。
            一年來,在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。
            此外,認(rèn)真參加本文來自小草本站各類培訓(xùn),一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績(jī)通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。
            業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來。
            一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。
            我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。
            辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:
            在接待群眾來訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,本文來自小草本站使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用*最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇二
            我很榮幸地呈上我的年度總結(jié)考核。在這一年中,我盡力履行我的職責(zé),達(dá)成或超過了我在過去一年的工作目標(biāo)。
            在項(xiàng)目管理方面,我成功地領(lǐng)導(dǎo)了幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目,包括[列舉項(xiàng)目]。這些項(xiàng)目的完成不僅準(zhǔn)時(shí),而且質(zhì)量上乘。我們的團(tuán)隊(duì)通過有效的溝通和協(xié)作,成功地解決了所有出現(xiàn)的問題。
            在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和協(xié)作,以提高團(tuán)隊(duì)整體效率。我努力營(yíng)造一個(gè)開放和互相尊重的工作環(huán)境,使團(tuán)隊(duì)成員能夠積極參與到工作中來。
            在技能提升方面,我參加了多次內(nèi)部和外部的培訓(xùn)和研討會(huì),以提高我的專業(yè)技能和知識(shí)。我也積極尋求反饋,以了解我需要在哪些方面改進(jìn)。
            盡管我在過去一年中取得了顯著的成就,但我也意識(shí)到我需要改進(jìn)我的地方。我計(jì)劃在未來一年中,通過參加更多的培訓(xùn)和研討會(huì),提高我的專業(yè)技能和知識(shí)。
            總的來說,我非常感謝這一年的工作經(jīng)歷。我期待在新的一年中,繼續(xù)為團(tuán)隊(duì)和公司做出更大的貢獻(xiàn)。
            再次感謝您給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我能夠發(fā)展自己的職業(yè)生涯。
            謝謝您的關(guān)注和支持。
            您忠誠(chéng)的,
            [您的名字]。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇三
            該同志自參加工作以來,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的改革開放政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,具有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),教育方法得當(dāng),教學(xué)法經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)效果好。
            他所教的初20**級(jí)2班數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,在升學(xué)考試中居年級(jí)第一名;所上20**級(jí)4班在第一年級(jí)的期末考試中居年級(jí)第一名,同時(shí)擔(dān)任初**級(jí)6班班主任,被評(píng)為優(yōu)秀班主任且該班評(píng)為校優(yōu)秀班級(jí);所上初**級(jí)畢業(yè)班,原來該班成績(jī)不如人意,在他的.努力下該班在升學(xué)考試中數(shù)學(xué)科考得很好,從而使該班在全縣畢業(yè)班中評(píng)比獲得校一等獎(jiǎng)。
            20**年至20**年年度考核均為稱職,20**至20**年年度考核均為稱職。
            20**至20**年屆滿考核均為稱職,20**至20**年屆滿考核為稱職。
            綜上所述,該同志具有系統(tǒng)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí),具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的科研意識(shí)和能力,出色地履行了中學(xué)數(shù)學(xué)二級(jí)教師職責(zé),符合中學(xué)一級(jí)教師資格和條件。
            鑒于該同志成績(jī)突出,經(jīng)學(xué)校評(píng)職小組評(píng)審,按文件要求,于20**年10月20日通過,一致認(rèn)為該同志符合中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師職務(wù)任職資格和條件,同意推薦晉升中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師職務(wù)。
            該同志自參加工作以來,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的改革開放政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,具有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),教育方法得當(dāng),教學(xué)法經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)效果好。
            他所教的初20**級(jí)2班數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)秀,在升學(xué)考試中居年級(jí)第一名;所上20**級(jí)4班在第一年級(jí)的期末考試中居年級(jí)第一名,同時(shí)擔(dān)任初**級(jí)6班班主任,被評(píng)為優(yōu)秀班主任且該班評(píng)為校優(yōu)秀班級(jí);所上初**級(jí)畢業(yè)班,原來該班成績(jī)不如人意,在他的努力下該班在升學(xué)考試中數(shù)學(xué)科考得很好,從而使該班在全縣畢業(yè)班中評(píng)比獲得校一等獎(jiǎng)。
            20**年至20**年年度考核均為稱職,20**至20**年年度考核均為稱職。
            20**至20**年屆滿考核均為稱職,20**至20**年屆滿考核為稱職。
            綜上所述,該同志具有系統(tǒng)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí),具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的科研意識(shí)和能力,出色地履行了中學(xué)數(shù)學(xué)二級(jí)教師職責(zé),符合中學(xué)一級(jí)教師資格和條件。
            鑒于該同志成績(jī)突出,經(jīng)學(xué)校評(píng)職小組評(píng)審,按文件要求,于20**年10月20日通過,一致認(rèn)為該同志符合中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師職務(wù)任職資格和條件,同意推薦晉升中學(xué)數(shù)學(xué)一級(jí)教師職務(wù)。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇四
            難表述,導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新的部門,具體該怎么做誰都不清楚,而工作又是在毫無包裹的大廳里,在領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的眼皮底下。每一個(gè)人都有著自己對(duì)導(dǎo)醫(yī)的理解和看法,而每一個(gè)人又都不曾做過導(dǎo)醫(yī),卻為我制造了無窮的麻煩。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把導(dǎo)醫(yī)這個(gè)任務(wù)交給我時(shí),我和大家一樣,根本不知道導(dǎo)醫(yī)是什么意思,具體該怎么做,做哪些事,只好求助外院,去參觀、學(xué)習(xí),然后將看到、學(xué)到和悟到的帶回來結(jié)合本院的具體情況,通過工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式,實(shí)踐證明這種模式是很有成效的,與病人近距離的接觸對(duì)病人的幫助是最大的,我認(rèn)為我是做出了成績(jī),而且最讓我自豪的是受到了委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了高度的評(píng)價(jià)。有人說導(dǎo)醫(yī)不成樣子,站在掛號(hào)室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應(yīng)該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號(hào)系統(tǒng)復(fù)雜給病員和掛號(hào)室?guī)砹硕啻蟮穆闊??作為掛?hào)室工作人員,對(duì)于系統(tǒng)的復(fù)雜要努力去克服,盡快適應(yīng)并熟練掌握操作系統(tǒng),加快服務(wù)速度,提高服務(wù)質(zhì)量。但對(duì)病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號(hào)而引起的煩惱,而且在掛號(hào)室窗口工作既解決了病人掛號(hào)麻煩的問題,同時(shí)又主動(dòng)的在第一時(shí)間為病人進(jìn)行了分診,掌握病人的病情和就診情況,從而盡快做好導(dǎo)向工作。
            是我和新聘導(dǎo)醫(yī)負(fù)責(zé),如果新聘導(dǎo)醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時(shí),也安排二樓、三樓導(dǎo)醫(yī)替代,我認(rèn)為我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也很支持和配和。但在今年的工作卻出現(xiàn)了三樓導(dǎo)醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關(guān),她認(rèn)為我無權(quán)管理專家門診,無權(quán)安排她的工作,對(duì)我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了工作,護(hù)理部李主任多次協(xié)調(diào)未果,當(dāng)然我也有責(zé)任,我成熟不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,工作方式也有不當(dāng)。最終以劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在張?jiān)洪L(zhǎng)的指揮下親手建起的,當(dāng)初為了診斷床的事,我都花費(fèi)了很多腦筋,一點(diǎn)一滴的置辦也不容易啊。今年一開始導(dǎo)醫(yī)人員就出現(xiàn)了危機(jī),新聘年青導(dǎo)醫(yī)只剩下一人,“吳”又要補(bǔ)休,我、“朱”和一名小導(dǎo)醫(yī)既要管理大廳還要管理二樓和專家門診,三人齊心協(xié)力工作完成的不錯(cuò),也得到兩位教授的好評(píng)。
            春節(jié)剛過就開始上醫(yī)保,掛號(hào)室的工作量增大,導(dǎo)醫(yī)的工作量自然也同時(shí)增大,這時(shí)輸液中心的護(hù)士也嚴(yán)重缺乏,為確保醫(yī)療質(zhì)量,調(diào)走了唯一的小導(dǎo)醫(yī),大廳的任務(wù)就全壓在我一個(gè)人身上,長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月之久,而期間又恰遇全省醫(yī)療價(jià)格調(diào)整,所有的價(jià)格代碼又須重改,掛號(hào)室人員又要重新適應(yīng)新的價(jià)格和新價(jià)格的代碼,病人排隊(duì)成了長(zhǎng)龍,由于我學(xué)會(huì)了掛號(hào)收費(fèi),便能幫忙解決很大一部分掛號(hào),一會(huì)在掛號(hào)室,一會(huì)在大廳,里里外外非常忙。
            接著掛號(hào)室的人員又要學(xué)習(xí)考試,我又頂替了不少工作,有的人說我不好好做自己的導(dǎo)醫(yī)跑進(jìn)去掛號(hào),但有誰知道掛號(hào)室工作和導(dǎo)醫(yī)工作是緊密而不可分的,有誰知道在我費(fèi)盡口舌和病人解釋的功夫,可以幫病人掛好多號(hào),即刻解決了病人的'煩躁,不論別人怎么看我,我只想說,只要工作需要、病人需要我就會(huì)去做。自從上了醫(yī)保后,電腦也經(jīng)常出故障,甚至有兩次大的故障,一個(gè)下午掛號(hào)室、藥房的電腦全都癱瘓,無法劃價(jià)、交費(fèi),于是我立即與藥房人員進(jìn)行溝通,又與掛號(hào)室人員一起根據(jù)藥房人員的估價(jià),用手寫發(fā)票完成收費(fèi)工作,待電腦恢復(fù)后又加班幫忙打印發(fā)票,便于病員來換取。及時(shí)協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)病人的投拆進(jìn)行合理的解決,必要時(shí)反饋給有關(guān)部門。在為病人服務(wù)的同時(shí)也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫(yī)院又進(jìn)了哪些新設(shè)備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么發(fā)展,哪些項(xiàng)目我們醫(yī)院做得很不錯(cuò),醫(yī)生們有哪些特點(diǎn)、專長(zhǎng)等等等等。有時(shí)我心里真是不好想,就在大家指責(zé)我的同時(shí),我卻在為你們說著大量的好話。由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流動(dòng)平凡,從開業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人了,做得最長(zhǎng)的也超不過一年,最短的只有一天,每來一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的服務(wù)理念言傳身教給她們,并通過她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟悉工作,我還將全院的職工按所在門部列出了一張表。還做了一些其它的工作,如:為保健部打印文件等等,我就不一一說了。這次在生病手術(shù)后,我也有了大量的時(shí)間,靜靜的審視我的工作,特別是在于丹教授講的論語心得中悟出了很多做人做事的道理,于丹說:做過和做不到位是一個(gè)意思,一定要學(xué)會(huì)把握做人做事的度,就象一群刺猬過冬,靠得太近身上的刺都會(huì)扎到對(duì)方,而離得太遠(yuǎn)又達(dá)不到取暖效果,經(jīng)過反復(fù)的磨合,最后達(dá)到了適中的位置,我想我會(huì)在今后的工作中逐漸磨合出來。
            我們不缺錦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作崗位上,去努力的把本職工作做好。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇五
            我很榮幸地呈上這份年度總結(jié)考核,以便對(duì)我們過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。以下是我在2022年的工作表現(xiàn)總結(jié)。
            1.工作目標(biāo)達(dá)成情況:
            在過去的一年中,我成功地完成了設(shè)定的目標(biāo)。例如,在項(xiàng)目a中,我成功地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的目標(biāo),并成功推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展。此外,我還成功地完成了項(xiàng)目b,c和d,并確保了它們按計(jì)劃進(jìn)行。
            2.工作亮點(diǎn):
            我成功地推動(dòng)了項(xiàng)目a的進(jìn)展,并積極解決了項(xiàng)目b中的問題,這使得項(xiàng)目b得以順利完成。此外,我也積極參與了項(xiàng)目c和d,并貢獻(xiàn)了我的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。
            3.工作不足:
            盡管我在過去的一年中取得了一些成績(jī),但我也發(fā)現(xiàn)自己在某些方面需要改進(jìn)。例如,我在處理項(xiàng)目e時(shí),可能需要更高效的方法和更快的決策。我將在未來的工作中關(guān)注這些問題,并努力改進(jìn)。
            4.未來計(jì)劃:
            我計(jì)劃在下一年中加強(qiáng)我在項(xiàng)目e的領(lǐng)導(dǎo)力,并提高我的決策速度。此外,我還將利用我的經(jīng)驗(yàn)和技能來推動(dòng)項(xiàng)目f和g的進(jìn)展。
            回顧過去的一年,我感到非常自豪,因?yàn)槲胰〉昧嗽S多成績(jī),并學(xué)到了很多。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己的不足,我將努力改進(jìn)這些問題,以便在未來的工作中取得更好的成績(jī)。
            再次感謝您給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我能夠展現(xiàn)我在2022年的工作表現(xiàn)。我相信,通過持續(xù)的努力和改進(jìn),我將能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)和公司做出更大的貢獻(xiàn)。
            謝謝您的關(guān)注和支持。
            敬上,
            [您的名字]。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇六
            20xx年即將過去,一年來自己能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在本質(zhì)崗位上勤勉努力,兢兢業(yè)業(yè)的工作,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),下面將自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。
            一年來能夠參加部里組織的各項(xiàng)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的講話和部領(lǐng)導(dǎo)安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并能夠認(rèn)真做好讀書筆記,通過學(xué)習(xí)自己樹立起了正確的世界觀和人生觀,提高了自己對(duì)組織工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到組織工作無小事,力求認(rèn)真做好每一件事,并有針對(duì)性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己撰寫信息的能力,是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。
            二、勤奮努力,不斷提高業(yè)務(wù)能力。
            一年來自己主要工作是撰寫信息,截止到11月份共撰寫信息92篇,在xxx組工信息截至9月份統(tǒng)計(jì)共上了三篇。撰寫信息雖然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的要領(lǐng),對(duì)時(shí)局的把握還是不準(zhǔn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透,對(duì)我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點(diǎn)去把握,一致寫出的信息上高率很低;自己經(jīng)常看×××組工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容,別人的上了xxx組工信息,自己的卻沒有,有時(shí)也感到納悶,但畢竟還是事實(shí)。除了自己撰寫組工信息外,自己還抽出一定時(shí)間給新聞媒體撰寫人物通訊,共在xxx日?qǐng)?bào)上發(fā)表人物通訊一篇,在阿勒泰報(bào)發(fā)表論文和消息三篇。
            三、兢兢業(yè)業(yè),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            年初參加___先進(jìn)性教育活動(dòng),配合全國(guó)、自治區(qū)各大新聞媒體采訪工作等,還撰寫了幾份先進(jìn)人物的典型材料。
            四、積極參加部里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
            一年來,部里組織的打掃衛(wèi)生等活動(dòng)自己能夠及時(shí)參加。
            五、存在的問題。
            (1)信息上高率不高,需要更加加強(qiáng)信息知識(shí)的研究。
            (2)理論學(xué)習(xí)不夠,沒有對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的研究,今后要加強(qiáng)這方面的工作。
            回顧自己一年的工作,雖然自己不遺余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇七
            王老師思想上忠于人民的教育事業(yè),教書育人,盡職盡責(zé),積極奉獻(xiàn),出色地完成了本職崗位承擔(dān)的工作量和工作任務(wù)。經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中去,除了做好學(xué)科xxx外,還細(xì)致地了解學(xué)生,循循善誘、誨人不倦,與學(xué)生建立了xxx平等和諧的師生關(guān)系,工作中謙虛謹(jǐn)慎、禮貌待人、以身作則、嚴(yán)于律己、為人師表。教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。精心備課,教學(xué)內(nèi)容充實(shí)、豐富,能吸收學(xué)科新知識(shí)、新成果,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,理論xxx實(shí)際,符合教學(xué)大綱要求;—能根據(jù)課程特點(diǎn)選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)形式、方法和手段,實(shí)行啟發(fā)式教學(xué),做到因材施教,講授清晰、表達(dá)準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)、疑點(diǎn)處理恰當(dāng),課堂設(shè)計(jì)合理,節(jié)奏適度。
            培養(yǎng)了學(xué)學(xué)習(xí)的興趣,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性得到提高,學(xué)生分析問題和解決問題能力有明顯改善,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。此外,王老師還悉心對(duì)我校年輕教師孫寶義進(jìn)行指導(dǎo),一年來幾乎天天堅(jiān)持進(jìn)班聽課,課后做耐心細(xì)致的`指導(dǎo),經(jīng)過一年的努力,我校孫老師的教學(xué)水平有了顯著提高。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇八
            近日,長(zhǎng)春市委組織部、長(zhǎng)春市人社局下發(fā)《關(guān)于做好全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》,本次年度考核從20**年1月開始,至20**年3月底結(jié)束。
            根據(jù)《吉林省事業(yè)單位工作人員考核辦法》,事業(yè)單位年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
            考核時(shí)間:從20**年1月開始,至20**年3月底結(jié)束。
            事業(yè)單位工作人員年度考核優(yōu)秀等次名額實(shí)行部門總量控制。
            由事業(yè)單位主管部門按照不超過所屬事業(yè)單位參加年度考核人員總數(shù)的15%的比例核定優(yōu)秀等次總數(shù)。
            事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次名額,由事業(yè)單位主管部門在優(yōu)秀等次名額限額內(nèi),按照不超過本部門所屬事業(yè)單位參加年度考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員總?cè)藬?shù)的.20%范圍內(nèi)核定。
            另外,對(duì)當(dāng)年參加急難險(xiǎn)重任務(wù),承擔(dān)重大工作項(xiàng)目完成任務(wù)突出的,或受省、市級(jí)以上集體獎(jiǎng)勵(lì)的,年度考核優(yōu)秀等次核定比例可提高到20%。
            根據(jù)《通知》規(guī)定,復(fù)轉(zhuǎn)軍人,由其接收單位參閱部隊(duì)的鑒定進(jìn)行考核,無其他問題者,一般當(dāng)年應(yīng)確定為合格等次;掛職鍛煉人員,在掛職期間由掛職單位考核,并確定考核等次。
            在掛職單位工作不足半年或掛職鍛煉結(jié)束的當(dāng)年,由原單位根據(jù)掛職單位提供的情況進(jìn)行考核并確定等次。
            另外,因公負(fù)傷的工作人員,治療和恢復(fù)時(shí)間六個(gè)月以上的免予考核,根據(jù)受傷前的工作表現(xiàn)確定考核等次。
            病、事假累計(jì)超過半年的工作人員,不參加年度考核;公派學(xué)習(xí)、進(jìn)修的人員,由派出單位依據(jù)學(xué)習(xí)、進(jìn)修單位提供的情況進(jìn)行考核并確定等次;初次就業(yè)人員在本年度試用期內(nèi)參加考核,只寫評(píng)語,不定考核等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正和定級(jí)的依據(jù)。
            年度內(nèi)未按規(guī)定參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的工作人員,不得確定為優(yōu)秀等次,連續(xù)兩年不參加培訓(xùn)的,不得確定為合格以上等次;受行政處分的事業(yè)單位人員參加年度考核,其中,受行政警告處分的,不得確定為優(yōu)秀等次,受到記過處分的,不得確定為合格及以上等次。
            受到降低崗位等級(jí)處分的,不得確定為基本合格及以上等次。
            從解除處分的當(dāng)年及以后,其年度考核不受原處分影響。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇九
            該同志忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、為人師表,處處嚴(yán)格要求自己。
            在思想上,積極參加單位xxx的各項(xiàng)xxx學(xué)習(xí),努力提高自己的思想xxx覺悟,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)。
            在工作中,該同志具有強(qiáng)烈的.事業(yè)心和高度的責(zé)任感,工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了顯著的工作效果。
            在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,注重提高個(gè)人修養(yǎng),在搞好本職工作的同時(shí),積極參加各種xxx活動(dòng),認(rèn)真完成xxx交給的各項(xiàng)工作任務(wù),受到了學(xué)校xxx和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇十
            根據(jù)《四川大學(xué)教職工崗位考核管理辦法(試行)》(川大人【2012】42號(hào))相關(guān)精神,學(xué)院對(duì)152名在職職工進(jìn)行了年度考核,經(jīng)各系、中心推薦,12月16日黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過,現(xiàn)將考核結(jié)果為優(yōu)秀的'22人名單公示如下:
            如有異議,請(qǐng)于12月22日前向黨辦反映,電話:85412323.
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇十一
            本人在這上學(xué)期擔(dān)任九年級(jí)x、x、x班物理課教學(xué);下學(xué)期擔(dān)任九年級(jí)x、x班物理課教學(xué),全年擔(dān)任物理科兼職教研員。為使下一學(xué)年的工作更加富有成效,特將本年度工作總結(jié)如下:
            一貫擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論。熱愛教師職業(yè),忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),一心撲在工作上,貫徹黨和國(guó)家的教育方針,努力為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)合格人才。能夠模范遵守國(guó)家的法律、教育行政法規(guī)和學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德》,不斷加強(qiáng)修養(yǎng),積極參加學(xué)校及有關(guān)部門組織的政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng),不斷提高自己的思想政治覺悟。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律已,寬以待人,實(shí)事求是,任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失。熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,用愛心滋潤(rùn)學(xué)生心田,真正做到了為人師表,教書育人,不辱人民靈魂的工程師這個(gè)光榮而偉大的稱號(hào)。
            本期我認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)業(yè)務(wù)理論,不斷豐富自己專業(yè)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的“三個(gè)代表”重要思想,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)《物理課程標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)會(huì)課標(biāo)精神,貫徹新課標(biāo)運(yùn)用方法,更新教學(xué)理念,并用新的'理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué),使自己的教育教學(xué)符合新的教學(xué)理念的要求。
            研究課程改革,探索新課程教學(xué)方法。課程在學(xué)校教育中處于核心地位,教育的目標(biāo)、價(jià)值全要通過課程來體現(xiàn)和實(shí)施。因此,課程改革是教育改革的核心內(nèi)容,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
            深化課堂教學(xué)改革,提高課堂效益。改革課堂教學(xué)方法,提高課堂效益是目前乃至今后一個(gè)時(shí)期的主題。我們要大力提倡啟發(fā)式、討論式教學(xué),推進(jìn)研究性學(xué)習(xí)。要求教師把教學(xué)過程從單向知識(shí)傳授的過程轉(zhuǎn)變?yōu)樽寣W(xué)生帶著問題不斷探索的過程,把課堂教學(xué)的重點(diǎn)放到培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲、探索精神方向來。使廣大教師切實(shí)把激發(fā)和保持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情,把學(xué)生獲得學(xué)習(xí)能力放在課堂教學(xué)的首要位置。
            強(qiáng)化教研科活動(dòng),圓滿完成各種教科研任務(wù)。積極參加聽評(píng)課活動(dòng)、論文評(píng)比活動(dòng)等。
            在教學(xué)中應(yīng)教會(huì)學(xué)生認(rèn)知,注重學(xué)法指導(dǎo),這也是素質(zhì)教育的根本要求,不但要教知識(shí),而且應(yīng)教會(huì)學(xué)生如何學(xué)習(xí)。
            在教學(xué)中注重教學(xué)常規(guī)的落實(shí),切實(shí)向四十五分鐘要質(zhì)量、要效益。為此應(yīng)在課堂研究教學(xué)大綱,分析教材和學(xué)生的基礎(chǔ)上寫出優(yōu)質(zhì)教案,并能在教案中突出教法和學(xué)法指導(dǎo),講課時(shí)應(yīng)能根據(jù)學(xué)生的反饋情況及時(shí)調(diào)整教學(xué),不能以教案教學(xué),而應(yīng)為教學(xué)而寫教案。輔導(dǎo)工作認(rèn)真仔細(xì),除自習(xí)課全面輔導(dǎo)外,還應(yīng)結(jié)合學(xué)生的不同情況做好個(gè)別輔導(dǎo),防止出現(xiàn)差生,做好差生的轉(zhuǎn)化工作。作業(yè)及時(shí)批改,每次批改有分?jǐn)?shù)和日期,鼓勵(lì)學(xué)生及時(shí)完成作業(yè)并上交作業(yè)。學(xué)段結(jié)束及時(shí)進(jìn)行考評(píng)工作,利于學(xué)生不斷地在接受新知識(shí)的同時(shí)復(fù)習(xí)舊知識(shí)。
            堅(jiān)持集體辦公、做好教科研工作。積極承擔(dān)上級(jí)教研室和學(xué)校分配的教科研任務(wù),在以前集累的經(jīng)驗(yàn)中完成教科研任務(wù)。主動(dòng)幫助年輕教師,使我校物理成績(jī)有一全面的提高。
            指導(dǎo)好學(xué)生實(shí)驗(yàn),為中招理化生實(shí)驗(yàn)加試做好準(zhǔn)備。我們物理教師定能團(tuán)結(jié)協(xié)作,指導(dǎo)好學(xué)生實(shí)驗(yàn),不使學(xué)生做錯(cuò)實(shí)驗(yàn)的每一步。
            在暑假期間和xx合作編寫了《xxx》一書,本書于20xx年x月在xx出版社出版發(fā)行。
            參與省級(jí)課題《xxxx》的研究,所撰寫的《xxxx》于x月xx日在xx市初中物理教學(xué)研討會(huì)上做了專題報(bào)告,受到廣大老師的歡迎并獲獎(jiǎng)勵(lì)。
            本人所撰寫的《xxxxx》在20xx年度xx市電教論文評(píng)選活動(dòng)中被xx市教育局評(píng)為優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。
            指導(dǎo)學(xué)生參加理化生實(shí)驗(yàn)加試,取得了較好的成績(jī);組織學(xué)生參加中招考試,取得了較好的成績(jī)。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇十二
            自20xx年xx月參加工作以來,在林業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了較大的提高,比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將工作以來的思想、工作情況匯報(bào)如下:
            作為一名林業(yè)工作者,我服從單位的工作安排,遵守單位紀(jì)律,工作目的明確,態(tài)度端正,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),尊敬領(lǐng)導(dǎo),配合領(lǐng)導(dǎo)做好單位的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)政治思想方面的學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,積極參加單位組織的對(duì)黨忠誠(chéng)教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)建全國(guó)文明城市及“三觀”教育主題實(shí)踐等活動(dòng),使自己能夠樹立正確的事業(yè)觀,工作觀和政績(jī)觀,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
            1、切實(shí)加強(qiáng)林木種苗質(zhì)量管理工作。
            《種子法》及林木種苗管理知識(shí)。通過工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到了種苗工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,對(duì)林業(yè)發(fā)展,尤其是造林工程質(zhì)量的提高具有重要的保障作用,認(rèn)識(shí)到自己從事的工作所具有的重要意義,同時(shí),也感覺到目前種苗工作存在人員少、任務(wù)重的特點(diǎn)。所以,要克服困難,堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)仍將是下一步工作努力的方向。
            2、參加編寫各類林業(yè)項(xiàng)目可研報(bào)告、實(shí)施方案等。
            先后參加了《xx項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《xx建設(shè)項(xiàng)目建議書》、《xx建設(shè)項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)》、《xx治理工程實(shí)施方案》等林業(yè)項(xiàng)目編制工作。在站領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)組同事們的指導(dǎo)和幫助下,我逐步掌握了林業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、作業(yè)設(shè)計(jì)等的編寫規(guī)范和要點(diǎn)。
            3、掌握制圖技能,增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
            參加工作以來,我熟練掌握了photoshop軟件在林業(yè)項(xiàng)目編制工作中的應(yīng)用先后兩次參加了xx主持的arcgis制圖軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握了地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用方法。今年,完成了全站的制圖任務(wù),包括xxx三北防護(hù)林工程、退耕還林工程、大南山綠色屏障工程以及各類編制項(xiàng)目的附圖等。現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)掌握autocad的制圖技巧,努力將其應(yīng)用在以后的工作當(dāng)中。
            4、參加外業(yè)調(diào)查,掌握地圖知識(shí)和各類地理圖像的判讀和應(yīng)用在退耕還林工程地塊核查和大南山造林工程監(jiān)理工作中,我服從安排,積極配合。隨著下鄉(xiāng)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作的進(jìn)行,我逐漸學(xué)會(huì)了等高線地形圖的辨認(rèn)和識(shí)別,能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形和gps數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地找到現(xiàn)場(chǎng)地塊在地形圖上的位置。在完成工作的同時(shí),我認(rèn)識(shí)到了林業(yè)工作是一項(xiàng)艱苦而偉大的工作,在平凡的工作崗位上肩負(fù)著綠化家園的重任。
            5、認(rèn)真開展破壞檔林資源現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)工作。
            積極協(xié)助市檔林公安局和園林派出所開展盜伐、破壞檔林資源現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)工作,與其他業(yè)務(wù)人員一起,對(duì)盜伐破壞林木及火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查測(cè)算。準(zhǔn)確的調(diào)查出了xx火災(zāi)燒毀面積和損失苗木規(guī)模,測(cè)算了多起盜伐、濫伐林木案件的'樹木蓄積量,并出據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告xx份,為打擊破壞、盜伐檔林資源的違法活動(dòng)提供了翔實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。
            今年,是我學(xué)業(yè)順利畢業(yè)的一年,是我從校園步入社會(huì)的第一年,是對(duì)我來說十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在知識(shí)日新月異的今天,學(xué)習(xí)仍將是我堅(jiān)持的一個(gè)重要方面。不僅是學(xué)習(xí)最新的國(guó)家政策,關(guān)注政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我也一直重視當(dāng)前林業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)以及未來林業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),增加知識(shí)儲(chǔ)備,以便更好地服務(wù)于林業(yè)工作。工作以來,參加了全省林木種苗培訓(xùn)班兩次、日貸項(xiàng)目培訓(xùn)班、市委黨校崗前培訓(xùn)和省林業(yè)局繼續(xù)教育。并且完成了xx的學(xué)習(xí),發(fā)表中文核心期刊論文x篇。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇十三
            績(jī)效考核是人力資源管理重要的工具和方法。
            它對(duì)于企業(yè)管理的重要作用得到了廣大的企業(yè)管理者普遍認(rèn)可。
            因此,相當(dāng)多企業(yè)重視績(jī)效考核,在這一方面投入較大的精力。
            遺憾的是真正通過績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的企業(yè)不多,多數(shù)企業(yè)最后不是流于形式,就是中途夭折。
            究其原因可能是多方面的,其中大多數(shù)企業(yè)忽視績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用是致使績(jī)效考核流產(chǎn)的原因之一。
            績(jī)效考核是指考評(píng)主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考評(píng),評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況,員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。
            從概念上,我們可以認(rèn)識(shí)到:績(jī)效考核是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),對(duì)員工工作進(jìn)行考評(píng),并把考核結(jié)果與人力資源管理的其他職能相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題并且不斷改進(jìn);也可以認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核運(yùn)用在企業(yè)管理中發(fā)揮著承上啟下的作用。
            體現(xiàn)在一方面它是組織人力資源管理等職能開展的基礎(chǔ),另一方面它是企業(yè)提升管理水平促進(jìn)績(jī)效改進(jìn)的途徑之一。
            對(duì)全體員工進(jìn)行考核以后,管理者可以根據(jù)最終的考核結(jié)果采取各項(xiàng)有效措施,對(duì)績(jī)效目標(biāo)能起到助推的作用。
            如何發(fā)揮績(jī)效考核助推器的作用?實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏是績(jī)效管理的關(guān)鍵所在。
            考核結(jié)果的合理轉(zhuǎn)化和利用是發(fā)揮績(jī)效考核作用,是提高制度化管理水平的關(guān)鍵。
            績(jī)效考核本身不是目的,而是一種手段,因此必須重視考核結(jié)果的運(yùn)用。
            只有及時(shí)合理地將考核結(jié)果運(yùn)用于管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),健全激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)員工自身壓力和危機(jī)感,才能調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大員工的工作積極性。
            對(duì)于企業(yè)而言,通過績(jī)效考核結(jié)果,能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題并不斷改進(jìn),在提高績(jī)效的同時(shí),增加人力資源價(jià)值;能夠做出正確的用人決策,使正確的人做正確的事情,并且能夠獎(jiǎng)勵(lì)及留住表現(xiàn)最好的員工。
            對(duì)于員工而言,績(jī)效考核結(jié)果不僅能夠使自身獲得參與目標(biāo)設(shè)定的機(jī)會(huì),獲得對(duì)技能及行為的反饋,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí),獲得討論及計(jì)劃個(gè)人發(fā)展及職業(yè)生涯的機(jī)會(huì),增加認(rèn)同感,而且還與個(gè)人利益密切相關(guān)。
            績(jī)效管理是一個(gè)閉合的循環(huán)管理系統(tǒng)。
            系統(tǒng)中包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋與溝通以及績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用等各個(gè)子系統(tǒng)。
            績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用是其中一個(gè)關(guān)鍵的子系統(tǒng),包括績(jī)效改進(jìn)和導(dǎo)入以及其他人力資源管理環(huán)節(jié)的應(yīng)用。
            它是績(jī)效管理產(chǎn)出效益的重要環(huán)節(jié)。
            1、從管理的角度看,績(jī)效考核結(jié)果可以為人力資源管理的各個(gè)層面服務(wù)。
            (1)給員工定期與上級(jí)就績(jī)效進(jìn)行溝通的機(jī)會(huì),以利于改進(jìn)工作績(jī)效。
            績(jī)效管理最直接目的是提高員工的工作績(jī)效。
            因此,績(jī)效考核結(jié)果最突出的運(yùn)用就表現(xiàn)在為績(jī)效改進(jìn)服務(wù)中。
            績(jī)效改進(jìn)是績(jī)效管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
            傳統(tǒng)績(jī)效考核目的是通過對(duì)員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,并把結(jié)果作為確定員工薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升或降級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。
            而現(xiàn)代績(jī)效管理的目的不限如此,員工能力的不斷提高以及待續(xù)的績(jī)效改進(jìn)才是根本目的。
            所以,考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工。
            通過反饋,管理者與員工及時(shí)進(jìn)行溝通,有利于他們認(rèn)識(shí)自己的工作成效,發(fā)現(xiàn)自己工作中的短板、認(rèn)識(shí)解決當(dāng)前存在的問題,使得員工真正認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
            積極主動(dòng)的改進(jìn)工作。
            通過溝通幫助管理者建立員工之間的績(jī)效伙伴關(guān)系。
            管理者向員工傳遞了需要改進(jìn)績(jī)效的方面,并共同探討改進(jìn)工作績(jī)效的手段,達(dá)到提高員工的“資質(zhì)”。
            (2)給上級(jí)衡量員工優(yōu)缺點(diǎn)的途徑。
            績(jī)效考核結(jié)果可以幫助上級(jí)在執(zhí)行管理過程中,可以依據(jù)不同的對(duì)象的具體情況并采用不同程度的強(qiáng)化行為、激勵(lì)與指導(dǎo)。
            讓員工的績(jī)效朝著與管理者商定的方向發(fā)展。
            從而達(dá)到符合期望的行為發(fā)生或者增加出現(xiàn)的頻率或者減少、消除不期望行為。
            (3)作為薪資或績(jī)效獎(jiǎng)金調(diào)整的依據(jù)。
            企業(yè)除了基本工資外,一般都有業(yè)績(jī)工資。
            業(yè)績(jī)工資是直接與員工個(gè)人業(yè)績(jī)相掛鉤的。
            它是為了增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)效果,在員工的薪酬體系中部分與績(jī)效掛鉤,薪資的調(diào)整也往往由績(jī)效成果來決定。
            (4)作為晉升或降級(jí)等職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。
            績(jī)效考核結(jié)果可以為職務(wù)變動(dòng)提供一定的信息,若員工在某方面的績(jī)效成果突出,就可以通過晉升讓他在某一方面承擔(dān)更多的責(zé)任;若員工在某方面的績(jī)效不夠好,可能是因?yàn)閱T工本身能力不足,不能勝任工作或者目前從事的職務(wù)不適合他。
            可以通過職務(wù)調(diào)整,使他從事更適合他的工作;若是員工本身態(tài)度不端正的問題,經(jīng)過提醒和警告仍無濟(jì)于事,則考慮將其解雇。
            同時(shí)可以作為組織成員提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)感的手段。
            (5)作為發(fā)掘教育培訓(xùn)需求和人才培育的依據(jù)。
            績(jī)效考核結(jié)果可以作為培訓(xùn)開發(fā)有效性的判斷依據(jù)。
            員工績(jī)效不佳的原因往往在于知識(shí)、技能或能力方面出現(xiàn)了“瓶頸”。
            企業(yè)可以能過績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)認(rèn)識(shí)到這種需求,組織員工參加培訓(xùn)或者接受再教育。
            培訓(xùn)是一把雙刃劍。
            盲目開展培訓(xùn),對(duì)員工能力的提高沒有什么效率,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也沒什么效率。
            但績(jī)效考核結(jié)果可以有效的克服盲目培訓(xùn)。
            (6)績(jī)效考核結(jié)果可以作為招募號(hào)甄選有效性的一個(gè)依據(jù)。
            根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果的分析,可以確認(rèn)采用何種評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)作為招聘和甄選員工時(shí)的依據(jù),以利于提高績(jī)效的預(yù)測(cè)效度,提高招聘的質(zhì)量達(dá)到降低招聘成本的目的。
            (7)作為涉及人力資源方面的法律訴訟的書面依據(jù)。
            績(jī)效考核結(jié)果提供了有關(guān)于個(gè)人績(jī)效的書面記錄。
            這些記錄能夠有效的幫助企業(yè)解決勞動(dòng)關(guān)系糾紛問題,保護(hù)企業(yè)免遭訴訟。
            (8)有利于制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
            職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)關(guān)注員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的計(jì)劃。
            它是根據(jù)員工目前績(jī)效水平與長(zhǎng)期以來的績(jī)效提高過程和員工協(xié)商制定的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)工作績(jī)效和工作能力改進(jìn)提高的系統(tǒng)計(jì)劃。
            明確員工在企業(yè)中的未來發(fā)展途徑。
            不僅對(duì)目前員工績(jī)效進(jìn)行反饋,還可以增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和滿意度,是促進(jìn)其績(jī)效提升的強(qiáng)有力的動(dòng)力。
            無論處在哪個(gè)工作層次的員工,都有助于消除潛在的問題,并為員工制定新的目標(biāo)以達(dá)到更高的績(jī)效;有助于為員工制定發(fā)展和成長(zhǎng)計(jì)劃,有助于改善員工的工作方式為提高員工工作建立了一個(gè)合理的基礎(chǔ),使管理者在績(jī)效考核中的角色由法官轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹?,承?dān)著督導(dǎo)與培訓(xùn)責(zé)任。
            建立主管與員工之間的績(jī)效伙伴關(guān)系。
            表現(xiàn)在結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果的現(xiàn)狀制定合理的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施適合個(gè)人發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃、為員工晉升和培訓(xùn)工作的提供依據(jù)。
            目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛建立了自己的績(jī)效考核制度,績(jī)效考核工作也搞得轟轟烈烈,但是對(duì)考核結(jié)果運(yùn)用卻差強(qiáng)人意。
            績(jī)效考核結(jié)果宛如花瓶一樣,雖然美麗,但它終究只是擺設(shè)。
            績(jī)效考核作為有效管理工作,是過程而不是目的,關(guān)鍵在于考核結(jié)果的運(yùn)用。
            績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用性很差,使得績(jī)效考核流于形式。
            管理者心目中的考核無非是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,亦即傳統(tǒng)的紅蘿卜加大棒。
            一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員特別是高層領(lǐng)導(dǎo)除了對(duì)以“選拔”干部為目的考核較為重視以外,對(duì)工作中員工的績(jī)效并不重視。
            在他們看來,考核僅僅是人事部門的例行工作罷了,與其他人事工作也沒有必要聯(lián)系。
            更與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展不沾邊。
            在這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)下,管理者容易在考核工作中違背本應(yīng)遵循的原則甚至錯(cuò)誤地執(zhí)行考核結(jié)果;員工則會(huì)懼怕、逃避和拒絕考核。
            從而給企業(yè)帶來不應(yīng)有的管理矛盾,最終會(huì)影響到企業(yè)的士氣和戰(zhàn)略。
            這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的主要原因在于管理者沒有明確績(jī)效考核最終目的,也就談不上對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的合理運(yùn)用了。
            2、績(jī)效考核結(jié)果缺乏反饋溝通,未能實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)。
            如今有許多企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)都存在某些誤區(qū):只重視考核結(jié)果的獲得忽視了結(jié)果的正確處理。
            一方面一些企業(yè)的績(jī)效管理過程只進(jìn)行到績(jī)效考核即告以段落。
            往往認(rèn)為填寫完評(píng)估表格,算出績(jī)效考核的分?jǐn)?shù)就算是績(jī)效考核結(jié)束了。
            企業(yè)上下齊心協(xié)力,辛苦努力才使每個(gè)人都有了一個(gè)考核結(jié)果,卻被鎖進(jìn)抽屜,放進(jìn)了檔案室塵封起來,無任何用武之地。
            管理者都覺得很累而且充滿了疑惑。
            另一方面不少企業(yè)在考核結(jié)束后,僅僅是公布了一下考核結(jié)果,就開始了強(qiáng)制執(zhí)行“機(jī)械式”的獎(jiǎng)懲升遷,完全不考慮員工的反應(yīng)。
            這些主要是由于企業(yè)沒有建立一個(gè)良好的溝通和反饋機(jī)制或者說是廣大考核者和被考核者認(rèn)為沒有溝通反饋的必要性或者認(rèn)為考核結(jié)果與員工進(jìn)行溝通太麻煩了等等原因。
            這就造成了在績(jī)效管理過程中,考核者和被考核者沒有進(jìn)行良好的反饋溝通,僅是為了完成考核而考核。
            導(dǎo)致很多工作上存在的問題、溝通上存在的問題仍然沒有通過反饋來解決。
            由于反饋溝通的不足,對(duì)績(jī)效改進(jìn)沒有起到較大的作用,更談不上完成績(jī)效考核目的——讓廣大員工發(fā)現(xiàn)自己的不足,然后在主管的輔導(dǎo)及自己的努力下,去改善和改進(jìn)工作。
            考核的過程就是比較的過程,是搜集信息與考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀對(duì)比的過程。
            由于在考核的過程中存在以下問題,使得考核結(jié)果不準(zhǔn)確產(chǎn)生了偏差。
            例如,一直被評(píng)價(jià)為“工作出色”的部門,員工的工作成績(jī)大家有目共睹,但是考核結(jié)果反而不如其他被評(píng)為“表現(xiàn)一般”的部門。
            原來是部門主管打分時(shí)標(biāo)準(zhǔn)過高,尺度過高、過嚴(yán)。
            再比如,“老好人”現(xiàn)象:一場(chǎng)考核下來,滿眼90多分甚至滿分,沒有幾個(gè)是不優(yōu)秀,大家你好他好我也好,彼此沒有任何差異性。
            還如無根無據(jù)不公平的考核等等。
            為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況?因?yàn)榭?jī)效考核過程中容易出現(xiàn)兩類問題:一類與考核標(biāo)準(zhǔn)有關(guān);另一類與主考人有關(guān)。
            與考核標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的問題.首先、考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)。
            考核項(xiàng)目設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn),考核標(biāo)準(zhǔn)說明含糊不清,加大了考核的`隨意性。
            考核標(biāo)準(zhǔn)大而籠統(tǒng),沒有具體的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
            考核標(biāo)準(zhǔn)中有過多難以衡量的因素,致使對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解不同,難以使員工信服;其次,考核的內(nèi)容不夠完整,無法正確評(píng)價(jià)員工的真實(shí)工作績(jī)效。
            另外,德、能、勤、績(jī)等定性化指標(biāo)過多,無法避免會(huì)造成考核者判斷的主觀隨意性,在一定程度上失去了公正性與有效性。
            由于考核者主觀隨意性及某些心理傾向,如暈輪效應(yīng)、寬嚴(yán)傾向、平均傾向、成見效應(yīng)和近因效應(yīng)等,使得績(jī)效考核結(jié)果出現(xiàn)了偏差。
            以上兩個(gè)因素導(dǎo)致了考核結(jié)果不符合實(shí)際,也就無法正確的運(yùn)用結(jié)果。
            4、績(jī)效考核結(jié)果沒有與薪酬、晉升和培訓(xùn)相掛鉤。
            在企業(yè)人力資源管理中,績(jī)效考核對(duì)于人員的培訓(xùn)與發(fā)展,薪酬調(diào)整和晉升調(diào)崗,都具有非常重要的參考價(jià)值,是進(jìn)行人事決策的基礎(chǔ)。
            但是目前國(guó)內(nèi)的許多企業(yè),能夠把考核結(jié)果直接與薪酬、晉升和培訓(xùn)等掛鉤的,真是少之又少,就是有部分企業(yè)勉強(qiáng)應(yīng)用了績(jī)效考核結(jié)果,卻引起大家的不滿。
            這在一定程度上挫傷了廣大員工對(duì)考核的積極性。
            同時(shí)對(duì)于績(jī)效長(zhǎng)時(shí)間較好的員工也沒有一個(gè)培訓(xùn)和人事異動(dòng)機(jī)制。
            久而久之,績(jī)效考核工作就流于形式,導(dǎo)致了廣大員工對(duì)待績(jī)效管理的積極性不高,甚至有抵觸情緒。
            有效的解決績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用存在問題,可以采用四種主要的方法。
            (一)建立績(jī)效管理導(dǎo)入制度。
            績(jī)效管理導(dǎo)入即績(jī)效培訓(xùn)。
            績(jī)效管理導(dǎo)入可以發(fā)揮兩方面效益:一方面,它有利于增進(jìn)員工和管理者對(duì)績(jī)效考核的理解,有助于消除各種誤解和抵消情緒。
            讓管理者和員工認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)。
            通過提高員工工作效率來提高企業(yè)績(jī)效。
            在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),提高員工工作積極,提升員工的滿意度和忠誠(chéng)度,最終達(dá)到企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的“雙贏”。
            讓企業(yè)真正樹立起“以人為本”的管理理念,視績(jī)效考核為滿足員工追求高層次需要的手段,把做好績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用工作當(dāng)作是對(duì)員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和提高企業(yè)績(jī)效的有力促進(jìn)。
            另一方面,績(jī)效培訓(xùn)有利于考核者和被考核者掌握績(jī)效管理的操作技能,保證績(jī)效管理的有效性。
            達(dá)到統(tǒng)一管理者與員工對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的理解。
            使考核者掌握具體的評(píng)價(jià)方法,熟悉績(jī)效考核中使用的各種表格,并了解具體的評(píng)價(jià)程序,避免考核者誤區(qū)的發(fā)生,使考核者了解如何盡可能地消除誤差與偏見。
            幫助管理者學(xué)習(xí)如何進(jìn)行績(jī)效反饋和績(jī)效指導(dǎo)。
            (二)提高績(jī)效考核專業(yè)和技術(shù)水平和建立績(jī)效考核申訴制度。
            績(jī)效考核過程中出現(xiàn)的問題導(dǎo)致考核結(jié)果無法運(yùn)用,可以通過提高績(jī)效考核專業(yè)或技術(shù)水平及建立績(jī)效考核結(jié)果申訴制度來有效避免。
            1、提高專業(yè)或技術(shù)水平。
            績(jī)效考核結(jié)果無法運(yùn)用,更多的是一個(gè)專業(yè)或者說是技術(shù)上的問題。
            拿平衡計(jì)分卡這個(gè)被績(jī)效考核廣泛流行的管理工具為例。
            按照平衡計(jì)分卡的做法,員工績(jī)效考核表上布滿了從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)延生而來的具體的,量化的指標(biāo)。
            無論張三,還是李四,目標(biāo)完成的情況很容易地在這些指標(biāo)中得到體現(xiàn)。
            從中,我們也可以說出,被考核者是否表現(xiàn)出了業(yè)績(jī)考核表中所要求的那些指標(biāo)。
            正是因?yàn)橛辛肆炕闹笜?biāo),行為化的指標(biāo),而這些指標(biāo)體系嵌入整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)中,就不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)人主觀因素造成評(píng)分不公平的問題,“老好人”現(xiàn)象也就無從產(chǎn)生了。
            考核申訴產(chǎn)生的原因:一是被考核員工對(duì)考核結(jié)果不滿或者認(rèn)為考核者在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的掌握上不公平;二是員工認(rèn)為對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用不當(dāng),有失公平。
            因此,要設(shè)立一定的程序,以制度上促進(jìn)績(jī)效考核工作的合理化,達(dá)到提高績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用的作用。
            處理申訴工作一般是由人力資源部門負(fù)責(zé)。
            首先,在處理考核申訴時(shí),要注意尊重員工個(gè)人,申訴處理機(jī)構(gòu)應(yīng)該認(rèn)真分析員工所提出的問題,找出問題發(fā)生的原因。
            其次,要把處理申訴過程作為互動(dòng)互進(jìn)的過程,當(dāng)員工提出申訴時(shí),組織應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)作一個(gè)完善績(jī)效管理體系,促進(jìn)員工提高績(jī)效的機(jī)會(huì),而不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為員工申訴是“員工有問題”。
            最后,處理考核申訴,應(yīng)當(dāng)把令申訴者信服的處理結(jié)果反饋給員工。
            (三)實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用與薪酬、晉升和培訓(xùn)等掛鉤。
            傳統(tǒng)的績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用是把結(jié)果運(yùn)用到薪酬、晉升和培訓(xùn)等。
            所以假如結(jié)果沒有得到真正的應(yīng)用,沒有和薪酬、晉升和培訓(xùn)等切實(shí)掛鉤,績(jī)效管理只能是流于形式。
            行為科學(xué)認(rèn)為員工是社會(huì)人,是一個(gè)有理性的人。
            假如績(jī)效考核對(duì)他的工作改善、自我提升和晉升加薪等沒有影響或者作用非常微小,那么他就不會(huì)去重視、配合績(jī)效考核工作。
            也會(huì)挫傷那些長(zhǎng)期績(jī)效較好員工的積極性等等不良效應(yīng)。
            所以績(jī)效考核結(jié)果必須得到應(yīng)用,必須與薪酬、晉升和培訓(xùn)切實(shí)掛鉤,才能真正發(fā)揮實(shí)效。
            (四)通過績(jī)效考核結(jié)果的反饋溝通實(shí)現(xiàn)績(jī)效改進(jìn)。
            加強(qiáng)和推進(jìn)績(jī)效溝通和反饋,讓績(jī)效在溝通中改進(jìn)和提升。
            績(jī)效考核工作完成以后應(yīng)該及時(shí)與員工進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果的溝通反饋。
            這是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。
            績(jī)效反饋是管理人員與員工在考核期內(nèi)的地具體表現(xiàn)進(jìn)行雙向溝通,使得員工認(rèn)識(shí)到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足的過程。
            在進(jìn)行績(jī)效反饋的過程中,應(yīng)自始自終的把握一個(gè)重點(diǎn)——反饋不是為了通知員工本次績(jī)效考核的結(jié)果,更不是為了跟員工“算賬”,而是為了使雙方達(dá)成共識(shí),讓員工認(rèn)識(shí)到在上一考核期內(nèi)自己的工作中還存在哪些不足,以改進(jìn)工作提升能力為主要出發(fā)點(diǎn)。
            因此,在關(guān)于績(jī)效考核結(jié)果的溝通中,管理人員應(yīng)重在與員工就各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行溝通,分析各項(xiàng)指標(biāo)未能完成的主要原因,并在此基礎(chǔ)上制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
            一方面落實(shí)下一考核期的共同性指標(biāo);另一方面則應(yīng)針對(duì)員工上一期工作中存在的主要問題,進(jìn)一步明確下一期的個(gè)性化考核指標(biāo)及具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
            為員工指出工作改進(jìn)的目標(biāo)與方向,鼓勵(lì)員工把工作做好。
            從而促使員工工作改進(jìn)、能力提升,從而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效達(dá)成。
            要想充分實(shí)現(xiàn)績(jī)效反饋面談的上述目的,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
            1、做好績(jī)效反饋面談前的準(zhǔn)備。
            主管人員應(yīng)該做好的準(zhǔn)備:選擇適宜的時(shí)間、適宜的場(chǎng)所;準(zhǔn)備面談的資料;計(jì)劃好面談的程序。
            員工應(yīng)該做好的準(zhǔn)備:填寫自我評(píng)價(jià)表;準(zhǔn)備好個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃;準(zhǔn)備好向主管提出的問題。
            2、主管人員是否掌握好溝通技術(shù)直接影響著反饋溝通的效果。
            因此主管要掌握傾聽技術(shù)和績(jī)效反饋技術(shù)。
            首先,要培養(yǎng)自己傾聽素質(zhì)。
            呈現(xiàn)出恰當(dāng)而肯定的面部表情并輔之以恰當(dāng)?shù)哪抗饨佑|;避免出現(xiàn)隱含消極情緒和動(dòng)作;呈現(xiàn)出自然開放的姿態(tài);不要隨意打斷下屬。
            其次,礪練自己的反饋技術(shù):多問少講;溝通的重心放在我們;反饋應(yīng)具體;對(duì)事不對(duì)人,盡量描述事實(shí)而不是妄加評(píng)價(jià);應(yīng)側(cè)重思想、經(jīng)驗(yàn)的分享,而不是指手畫腳地訓(xùn)導(dǎo);把握良機(jī),適時(shí)反饋;反饋談話的內(nèi)容與書面考評(píng)意見保持一致,不能避重就輕,否則會(huì)帶來不好的效果。
            最后,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的人格魅力,用愛心和誠(chéng)信架起真誠(chéng)的溝通橋梁。
            績(jī)效改進(jìn)所采取的措施是建立在分析業(yè)績(jī)成果的基礎(chǔ)上的。
            通過績(jī)效考核文字或數(shù)字型的結(jié)果挖掘更深層次的原因,提出有價(jià)值的綜合性績(jī)效改進(jìn)意見,可以幫助員工從客觀有針對(duì)性的角度制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,達(dá)到改進(jìn)員工績(jī)效的目的。
            績(jī)效考核結(jié)果分析常見方法能縱向分析和橫向分析。
            在對(duì)績(jī)效問題進(jìn)行診斷分析,大致確定了績(jī)效改進(jìn)的方向和重點(diǎn)后,就要選擇一個(gè)具體的確實(shí)可行的方法,只有選擇了適合本企業(yè)的正確的方法,才能保證績(jī)效改進(jìn)的順利實(shí)施。
            績(jī)效改進(jìn)的方法主要有四種:波多里奇的卓越標(biāo)準(zhǔn);六西格瑪管理;iso管理體系;標(biāo)桿超越法。
            具體選擇哪一種或者哪幾種績(jī)效改進(jìn)方法取決于企業(yè)的實(shí)際需要和環(huán)境要求。
            4、提出改進(jìn)措施幫助員工制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
            制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃一方面是幫助員工提高能力,另一個(gè)方面是為了下一個(gè)績(jī)效周期做好準(zhǔn)備,使人力資本的功能得到充分的發(fā)揮。
            所以,管理者與員工要在對(duì)存在的不足達(dá)成共識(shí)以及對(duì)考核結(jié)果分析的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)措施。
            根據(jù)改進(jìn)措施和員工的實(shí)際情況制定針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃,以幫助員工在未來的時(shí)間內(nèi)做得更好。
            在這個(gè)過程中,管理者作為員工的績(jī)效合作伙伴,以“幫助者”和“支持者”的身分,與員工一起共同制定績(jī)效目標(biāo),共同探討成功的辦法,共同分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙和困難并排除之,最終實(shí)現(xiàn)“投資于人”的目的,使績(jī)效管理落到實(shí)處。
            5、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施與變革管理。
            經(jīng)過績(jī)效考核結(jié)果分析、原因分析,制定了正確的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,并不意味著成功在即。
            國(guó)內(nèi)外的企業(yè)變革實(shí)踐證明,許多變革之所以失敗并不是選擇的方案不優(yōu),而是由于實(shí)施不力所致。
            實(shí)施績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃成功的關(guān)鍵是對(duì)變革過程的管理。
            改進(jìn)意味著組織和個(gè)人的某些改變,因此在改變的過程中可能會(huì)遇見到阻力。
            阻力或者是來源于利益沖突,或是來源于舊的觀念和行為習(xí)慣或者是來源于不安全感等等。
            在設(shè)計(jì)績(jī)效改進(jìn)方案時(shí)就需要考慮其執(zhí)行過程中可能遇到的障礙和阻力,并預(yù)先設(shè)計(jì)好對(duì)策。
            一般而言,領(lǐng)導(dǎo)者的支持、充分的宣傳和溝通、嚴(yán)密的步驟是保證績(jī)效改進(jìn)成功的重要因素。
            四、結(jié)語。
            績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中最基本的活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。
            績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用作為其中的一個(gè)子系統(tǒng),在循環(huán)的管理系統(tǒng)中具有承上啟下的作用。
            結(jié)果能否合理、科學(xué)的運(yùn)用直接決定了績(jī)效考核的成敗,影響著績(jī)效管理系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
            不但要積極做好傳統(tǒng)的績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用以提高員工的積極性,而且要建立和完善績(jī)效考核結(jié)果反饋溝通與績(jī)效改進(jìn)機(jī)制以培養(yǎng)員工的責(zé)任感與向心力和提升企業(yè)績(jī)效水平。
            從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理系統(tǒng)的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),達(dá)到企業(yè)和員工的“雙贏”。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇十四
            縣政府辦公室:
            依據(jù)中共ws縣、ws縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于人真做好年度公務(wù)員年度考核工作的通知》和ws縣人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位人員年度考核的通知》文件精神,我局結(jié)合本年度考核對(duì)象表現(xiàn)情況,通過述職述廉、民主測(cè)評(píng)、公示等程序,順利完成20xx年度考核工作,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
            按照考核要求,局多次召開會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣委相關(guān)文件、會(huì)議精神,進(jìn)一步靠實(shí)工作責(zé)任,明確任務(wù),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各股室協(xié)調(diào),干部職工積極配合的良好考核氛圍。
            在此基礎(chǔ)上,辦公室進(jìn)一步制定出詳細(xì)考核方案,廣泛征求各方意見、建議,結(jié)合平時(shí)了解掌握工作情況,把這次年終考核與階段性考核及平時(shí)表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)每一名干部工作總結(jié)嚴(yán)格審定,逐一把關(guān),為縣委考核組客觀、準(zhǔn)確、公正評(píng)價(jià)干部創(chuàng)造良好條件。
            為了進(jìn)一步完善考核辦法,提高考核質(zhì)量,在堅(jiān)持“德、能、勤、績(jī)、廉”全面考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合干部職工崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)工作人員全年工作進(jìn)行認(rèn)真考核和評(píng)價(jià)。
            通過個(gè)人述職總結(jié)、民主測(cè)評(píng)和聽取意見,以綜合量化結(jié)合的辦法,將考核分優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)4個(gè)等次,并按照優(yōu)秀名額不超過總?cè)藬?shù)15﹪的要求,嚴(yán)格控制優(yōu)秀等次。
            經(jīng)過嚴(yán)格核定,共評(píng)出優(yōu)秀人員3名。
            我局20xx年度應(yīng)參加公務(wù)員考核共10人,其中:科級(jí)干部4人,優(yōu)秀1名,稱職3名;一般干部5人(包括副主任科員1人、科員),稱職5名;機(jī)關(guān)工勤人員1人,合格1人;事業(yè)單位職員5人(科級(jí)1人),優(yōu)秀1名,稱職4名。
            具體名單如下:
            公務(wù)員優(yōu)秀名單:yxl(局長(zhǎng))。
            zbd(cz股股長(zhǎng))。
            事業(yè)職員優(yōu)秀名單;zy。
            特此報(bào)告,請(qǐng)審閱。
            20xx年xx月xx日。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇十五
            一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟自覺增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升黨性修養(yǎng)。
            認(rèn)真貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線,身體力行“三個(gè)代表”重要思想。
            在不斷的學(xué)習(xí)中,逐步提高政治理論水平。
            二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),自覺學(xué)習(xí)了城建系統(tǒng)的管理方面的法律法規(guī)政策,了解市政、園林的各項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷積累業(yè)務(wù)知識(shí),努力熟悉工作。
            業(yè)余時(shí)間也不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)工作的新形勢(shì)和要求。
            三、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在科工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引,我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的'各項(xiàng)日常工作,期間我具體參與的工作重要包括以下幾個(gè)方面:1參與日新路綜合整治改造工程,協(xié)調(diào)處理期間各項(xiàng)工作,接待來訪群眾,并做好解釋工作;拍攝并記錄工程進(jìn)度。
            2審核審批各類建設(shè)項(xiàng)目配套綠化施工方案;至今共受理并完成四處居住區(qū)綠化項(xiàng)目和兩處工業(yè)企業(yè)綠化項(xiàng)目的審批工作。
            3參與完成綠化工作年總總結(jié)工作,準(zhǔn)備我鎮(zhèn)園林綠化工作的相關(guān)資料,順利迎接市園林、區(qū)城管局對(duì)我鎮(zhèn)的檢查考評(píng)工作。
            4完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。
            在這半年間,雖然在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上;其次,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,缺乏對(duì)基層的了解,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻(xiàn)做的最大。
            德:加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,勇于創(chuàng)新,努力提高思想、理論水平。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育理論,樹立適應(yīng)遠(yuǎn)程教育要求的教學(xué)觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀,自覺運(yùn)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)研究和實(shí)踐。
            通過政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),提高了思想、理論水平。
            能:積極參加“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)工作”,主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極探索、勇于實(shí)踐教育改革思想。
            抓住現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn),圍繞現(xiàn)代化教學(xué)手段如何應(yīng)用于課堂教學(xué),優(yōu)化教學(xué)評(píng)價(jià)體系;認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,每學(xué)期開學(xué)前,按照學(xué)校的布置認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究,按照教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃的要求統(tǒng)一輔導(dǎo)內(nèi)容、進(jìn)度,并做好教學(xué)進(jìn)度表,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)進(jìn)程;圍繞如何提高專業(yè)課、文化課的課堂教學(xué)效益,如何加強(qiáng)文字教材和網(wǎng)絡(luò)教材的內(nèi)在統(tǒng)一,加強(qiáng)教學(xué)過程管理,提高教學(xué)效果;加強(qiáng)班級(jí)管理,建立健全小組學(xué)習(xí)制度,并對(duì)小組學(xué)習(xí)進(jìn)行跟蹤;做好學(xué)生的考風(fēng)考紀(jì)教育工作,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)的作用和認(rèn)真對(duì)待考試對(duì)完成課程學(xué)習(xí)的意義。
            在工作中不斷提高自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量、管理水平進(jìn)一步提高。
            勤:勤勤懇懇開展處室工作,我毫無怨言;熱情幫助同事做好工作,我樂在其中。
            全年出滿勤,不遲到早退,班主任工作忙碌又煩瑣,必需經(jīng)常加班加點(diǎn)為學(xué)生服務(wù)。
            績(jī):一年中主要做了以下工作:
            4、完成理工文法部課表編排、報(bào)考統(tǒng)卷、資料信息上傳下達(dá)工作;。
            9、每學(xué)期完成手工、電腦報(bào)考各3次,核對(duì)、修改報(bào)考信息3次;。
            13、組織7個(gè)班40多名學(xué)員到校拍攝畢業(yè)證用照片。
            為這些學(xué)員填涂了照相信息卡,督促每一位學(xué)員認(rèn)真核對(duì)照相信息并簽名,多次通知、提醒學(xué)員按時(shí)到校照相。
            14、上學(xué)期完成5個(gè)班57名學(xué)員、本學(xué)期完成3個(gè)班42名學(xué)員的畢業(yè)生成績(jī)審核、上報(bào)工作。
            15、畢業(yè)證辦證時(shí)間長(zhǎng),到得晚,為此多次回復(fù)并耐心向?qū)W生解釋,取得了學(xué)生的諒解。
            畢業(yè)證領(lǐng)到后,24小時(shí)內(nèi)通知全部學(xué)生,因系統(tǒng)原因,學(xué)習(xí)成績(jī)單不能隨畢業(yè)證同時(shí)到達(dá),畢業(yè)生檔案我只能利用考試監(jiān)考空隙清理、密封,目前正在發(fā)放中。
            18、正在完成本科班網(wǎng)考課程的網(wǎng)上報(bào)考工作;。
            19、主動(dòng)承擔(dān)xx春、xx秋錄取的各1個(gè)剛來校就讀的學(xué)生的班主任管理工作;。
            20、完成學(xué)校分配的招生任務(wù),與招生同志一道督促、勸說學(xué)生繳費(fèi)、繼續(xù)學(xué)習(xí)。
            主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語以及等次意見。
            簽名:年月日黨委意見。
            簽名(蓋章):年月日個(gè)人意見簽名:年月日。
            年度考核結(jié)果總結(jié)篇十六
            王老師溫雅、平和、踏實(shí)、細(xì)致。作為一名黨員教師,她能夠模范帶頭參與各種xxx學(xué)習(xí)活動(dòng),她尊敬xxx、尊重同事、待人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生,人際關(guān)系和諧融洽,是老師們的好榜樣。
            作為一名xxx教師,她為了上好課,看教參、查資料、找實(shí)例……樂在其中。由于尊重學(xué)生,能夠切中學(xué)生的興趣點(diǎn)進(jìn)行教學(xué),她的`課堂上,學(xué)生積極主動(dòng),氣氛活躍。作為一名對(duì)外聯(lián)絡(luò)員,她一趟一趟地奔波,為畢業(yè)生尋找合適的工作,智慧地和用人單位恰談協(xié)商,使得每個(gè)學(xué)生都能有用武之地,能夠揚(yáng)其所長(zhǎng)。作為團(tuán)支部書記,她積極開展團(tuán)的工作,加強(qiáng)了校內(nèi)外的xxx,有條不紊地xxx了各項(xiàng)有聲有色的活動(dòng),開拓了學(xué)生視野。因此被評(píng)為市特教學(xué)校先進(jìn)教師。