總結(jié)是我們理清思緒，反思過去，為未來做好準(zhǔn)備的重要一環(huán)。"寫一篇完美的總結(jié)要注意語言簡練、內(nèi)容準(zhǔn)確，條理清晰。"以下是我為大家整理的相關(guān)范文，希望對大家有所啟發(fā)。
    職工代表巡視工作匯報材料篇一
    根據(jù)省委統(tǒng)一部署，省委第十一巡視組于3月14日至5月4日對省住建廳進(jìn)行了巡視。經(jīng)省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，9月5日下午，省委第十一巡視組副組長項水倫代表巡視組進(jìn)行了反饋，省委第十一巡視組組長張金良出席會議，省委巡視辦副主任朱慶剛出席會議并就整改工作提出要求，省住建廳黨組書記、廳長李昌海主持會議并作表態(tài)發(fā)言。
    項水倫在反饋時指出了巡視發(fā)現(xiàn)省住建廳存在的一些突出問題：黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不夠，貫徹落實中央、省委決策部署不夠到位，對落實黨的民生政策監(jiān)督檢查不夠有力；黨員思想政治教育工作薄弱，基層黨建存在“燈下黑”現(xiàn)象，基層黨組織落實制度規(guī)定意識不強(qiáng)；主體責(zé)任壓實不夠，執(zhí)紀(jì)問責(zé)“三轉(zhuǎn)”不到位，少數(shù)黨員干部政治意識規(guī)矩意識淡薄，違反中央八項規(guī)定精神；少數(shù)黨員干部插手工程項目和資金分配，違反財經(jīng)紀(jì)律問題突出；選任干部工作程序不規(guī)范，超職數(shù)配備干部，督促干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作落實不夠，干部檔案管理不規(guī)范。針對反饋的問題，項水倫代表巡視組對省住建廳黨組提出五點意見建議：一是增強(qiáng)“四個意識”，細(xì)化落實管黨治黨主體責(zé)任；二是加強(qiáng)黨的建設(shè)，把思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合起來；三是切實履行“兩個責(zé)任”，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)；四是堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格干部工作紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)和程序；五是認(rèn)真履職盡責(zé)，強(qiáng)化民生政策落實監(jiān)督檢查和各類建設(shè)資金使用監(jiān)管。
    朱慶剛要求省住建廳黨組充分認(rèn)識巡視反饋意見整改工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和省委部署要求上來，增強(qiáng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的堅定性、自覺性。要堅決落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，把巡視問題整改落到實處；以巡視反饋為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動建立全面從嚴(yán)治黨長效機(jī)制。
    李昌海表態(tài)說，省委第十一巡視組反饋的意見一針見血、切中要害，催人警醒，省住建廳黨組誠懇接受、照單全收，并將強(qiáng)化措施、立行立改：一是深刻領(lǐng)會中央和省委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求，強(qiáng)化政治自覺，堅決落實中央和省委部署要求；二是強(qiáng)化問題導(dǎo)向，堅決把巡視中發(fā)現(xiàn)的問題改到位、改徹底；三是強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，堅決把巡視整改要求落實到當(dāng)前各項工作之中，以住建改革發(fā)展新成績檢驗巡視整改成果，向省委交出一份滿意的答卷。
    省委第十一巡視組副組長程平及巡視組有關(guān)成員，省紀(jì)委派駐省住建廳紀(jì)檢組全體成員，省住建廳黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副巡視員、機(jī)關(guān)副處以上干部、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、近兩年離開領(lǐng)導(dǎo)崗位的廳級老同志參加了會議。
    職工代表巡視工作匯報材料篇二
    一是牢牢把握政治方向，思想觀念高度統(tǒng)一。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在思想上、行動上堅決同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，在思想上深刻認(rèn)同、組織上絕對服從、行動上始終緊跟。深入學(xué)習(xí)***總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神，堅持用***新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導(dǎo)實踐，建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、魅力——”，打造“三城一中心”（科技型生態(tài)城市、通用航空產(chǎn)業(yè)特色新城、冀遼蒙交界區(qū)域中心城市和現(xiàn)代物流中心）的目標(biāo)定位成為全市上下的共同追求。
    二是牢固樹立創(chuàng)新理念，綜合實力顯著增強(qiáng)。積極適應(yīng)引領(lǐng)專業(yè)的公文寫作平臺。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、撤縣設(shè)市、省政府民族縣現(xiàn)場辦公等重大歷史機(jī)遇和政策機(jī)遇，著力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，通用航空、生物科技、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)從無到有，食品加工、精細(xì)化工、機(jī)械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，商貿(mào)物流、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，食用菌產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值效益躍居全國第一，通航產(chǎn)業(yè)取得重大突破，在國內(nèi)率先開通通航短途運(yùn)輸航線，——至天津、石家莊等通航航線投入運(yùn)營，兩次被評為全省文化產(chǎn)業(yè)十強(qiáng)縣。
    三是堅持以人民為中心，發(fā)展成果普惠群眾。堅持把脫貧攻堅作為頭號民生工程，三年累計實現(xiàn)93個貧困村脫貧出列、6.5萬貧困人口穩(wěn)定脫貧，食用菌產(chǎn)業(yè)脫貧經(jīng)驗被確定為“全國十大產(chǎn)業(yè)扶貧范例”，“三零”精準(zhǔn)脫貧模式被汪洋副總理批示，近期將迎來——省和國務(wù)院貧困縣退出驗收。大力弘揚(yáng)塞罕壩精神，著力加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，實施“綠色礦山”“五大攻堅戰(zhàn)”等一批生態(tài)治理修復(fù)工程，讓全市廣大人民群眾在天藍(lán)水凈、地綠山青的優(yōu)質(zhì)環(huán)境中共享改革發(fā)展成果，全市森林覆蓋率達(dá)到58.3％，空氣質(zhì)量持續(xù)保持全省前列。牢固樹立“功成不必在我”的理念，啟動實施42個中心村建設(shè)，10個被列入省級示范村，讓3萬多名群眾享受到了良好的生產(chǎn)生活條件，被評為省級中心村建設(shè)示范縣。
    風(fēng)”，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、一問責(zé)八清理、整治不擔(dān)當(dāng)不作為、治理“微腐敗”“基層黨風(fēng)政風(fēng)清潔行動”等專項行動，促進(jìn)了黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣的持續(xù)好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，落實“好干部五條標(biāo)準(zhǔn)”，堅持“四憑兩重”的選人用人導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。加強(qiáng)基層黨建工作，扎實開展“一抓三促奔小康”“脫貧攻堅黨旗紅”“兩線三片區(qū)”黨建示范帶等創(chuàng)新工程，“四微四講四法”學(xué)習(xí)模式入選全國機(jī)關(guān)黨組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育優(yōu)秀案例，“四責(zé)一體”基層黨建責(zé)任制經(jīng)驗入選第四屆全國基層黨建優(yōu)秀案例。
    職工代表巡視工作匯報材料篇三
    （2016年9月25日）。
    尊敬的各位代表：
    根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展職工代表巡視活動的通知要求，現(xiàn)將我公司今年以來的工作情況作簡要匯報。
    今年以來，****在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實集團(tuán)公司整體工作部署，緊緊圍繞我公司年初制定的具體工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，堅持全心全意依靠工人階級的根本方針和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益的根本原則，推進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    一、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況。
    （一）貫徹年度工作會議和安全工作會議精神及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年以來，公司按照集團(tuán)公司年度和季度工作安排部署要求，緊緊圍繞“聚焦創(chuàng)新、聚焦市場”工作主題，大力實施“12333”工程，突出抓好“觀念解放、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、體制改革、動力轉(zhuǎn)換、管理提升”五大轉(zhuǎn)型任務(wù)，以新的擔(dān)當(dāng)、新的作為，推動了“五個突破”，一至六月份營業(yè)收入完成****萬元，利潤完成****萬元，實現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)。主要做了以下工作：
    1、發(fā)展定式取得了新突破。以打破固有發(fā)展思維，不斷在發(fā)展理念、營銷模式和管理方式上求突破。一是發(fā)展理念逐步轉(zhuǎn)變。以大力開展行業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)、提升企業(yè)管理效能為目標(biāo)，在對權(quán)屬各基層單位經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，針對個別公司、廠點存在的發(fā)展瓶頸問題，從生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、營銷等方面入手，積極開展同行業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，著力研究破解問題的辦法和措施，進(jìn)一步拓展了發(fā)展思路。二是經(jīng)營思路逐步轉(zhuǎn)變。面對更加復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，我們把經(jīng)營思路由原來的“等”市場轉(zhuǎn)變到“闖”市場中去，積極參加國際、國內(nèi)的行業(yè)展覽，把產(chǎn)品推薦到新的客戶群。今年以來，公司強(qiáng)力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+的電商平臺建設(shè)，注冊建立了****“尋材網(wǎng)”，以****和****兩個產(chǎn)品為中心，大力開展物流貿(mào)易，累計發(fā)生業(yè)務(wù)10筆，交易額達(dá)到860萬元，實現(xiàn)利潤30余萬元。****與近500家新客戶進(jìn)行了產(chǎn)品推介，對所有客戶實行專人聯(lián)絡(luò)制，新市場開拓的意識明顯增強(qiáng)。三是管理方式逐步轉(zhuǎn)變。針對個別公司經(jīng)營活動不穩(wěn)定，把查找不適應(yīng)當(dāng)前形勢發(fā)展的突出問題作為工作重點，通過建立月度分析會制度，每月利用經(jīng)營活動分析，把基層各單位存在的經(jīng)營問題擺在桌面上一道進(jìn)行研究，共同制定解決阻礙發(fā)展的措施，促進(jìn)了各單位的經(jīng)營成效提高。
    2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整取得了新突破。立足于企業(yè)實際，將產(chǎn)業(yè)替換接續(xù)的重點調(diào)整到現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模上來，緊緊圍繞新材料和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加速了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整和轉(zhuǎn)型突破。一是****目進(jìn)一步加快。按照“邊設(shè)計、邊建設(shè)、邊優(yōu)化”的原則，根據(jù)集團(tuán)公司和能源集團(tuán)的項目批示要求，全力推進(jìn)項目盡快落地。二是********項目進(jìn)一步推進(jìn)。在能源集團(tuán)的關(guān)注下，加快了********項目的試點推進(jìn)，形成了以醫(yī)院為試點，先期進(jìn)行服務(wù)項目培訓(xùn)，促進(jìn)服務(wù)提升的意見，為將來參與項目的運(yùn)營積累了經(jīng)驗。三是新材料技改工程進(jìn)一步加快。****公司針對目前設(shè)備規(guī)模小、產(chǎn)量低，新增了一條改性生產(chǎn)線，進(jìn)一步擴(kuò)大了改性產(chǎn)能。
    3、深化改革取得了新突破。面對企業(yè)體制、機(jī)制改革中呈現(xiàn)出的問題和矛盾集中爆發(fā)，把理順企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)運(yùn)行關(guān)系作為穩(wěn)步轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，突出抓好土地變性、股權(quán)改革等重點工作，確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型中輕裝上陣。一是土地產(chǎn)權(quán)變更穩(wěn)步推進(jìn)，為下一步現(xiàn)有土地的開發(fā)利用和融資平臺的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是股權(quán)持有改革穩(wěn)步推進(jìn)。在加快****混合所有制改革的基礎(chǔ)上，加快了****項目股權(quán)持有方式的系統(tǒng)設(shè)計，注冊成立的“****”和骨干持股人“平臺公司”正按照程序要求加快推進(jìn)，著力構(gòu)建新的經(jīng)營管理體制、機(jī)制，為加速新項目建設(shè)構(gòu)建了良好的平臺。
    4、創(chuàng)新驅(qū)動取得了新突破。以全面落實“創(chuàng)新興企、技術(shù)強(qiáng)企”戰(zhàn)略，提升了轉(zhuǎn)型發(fā)展和應(yīng)對危機(jī)的核心競爭力。一是營銷活動效果凸顯。****制定了科技服務(wù)大營銷機(jī)制，全面為下游客戶提供產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)，中試成功了50公斤****產(chǎn)品，實現(xiàn)了由服務(wù)客戶到融入用戶的轉(zhuǎn)移；****公司圍繞做大建材產(chǎn)業(yè)，確立了由生產(chǎn)商向生產(chǎn)貿(mào)易商轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略，與統(tǒng)一陶瓷和****公司分別達(dá)成了區(qū)域代理和水泥銷售協(xié)議，不斷拓展了經(jīng)營范圍。****加大了電商平臺利用，先后運(yùn)用淘寶和阿里巴巴完成訂單27噸，銷售額達(dá)到34萬元。二是創(chuàng)新增收意識逐步增強(qiáng)。對照集團(tuán)公司《科技管理實施細(xì)則》，積極研究技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新項目，并將其作為創(chuàng)收增效的具體抓手。****公司加大了對專利產(chǎn)品的保護(hù)力度，其中5項產(chǎn)品專利中的“****”完成了專利授權(quán)；電廠“降低低熱值燃燒鍋爐氮氧化物排放技術(shù)研究與應(yīng)用”榮獲省工業(yè)科技三等獎；********技術(shù)中心和****創(chuàng)新研究室被納入集團(tuán)公司第一批自主創(chuàng)新研究室。特別****公司經(jīng)過積極申報，****市級技術(shù)中心得到獲批。上半年，全公司共有38個創(chuàng)新項目進(jìn)行了課題確立，預(yù)計創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益800余萬元。
    今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全生產(chǎn)會議精神和指示要求，狠抓貫徹落實，突出安全工作中心。一是安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。加大了對權(quán)屬公司的安全管理力度，成立了安全管理辦公室，修訂完善和建立健全了公司安全管理制度和安全管理體系，層層落實了責(zé)任目標(biāo)。著重強(qiáng)化了對各單位的安全隱患排查，著重強(qiáng)化了對各公司和廠點的安全隱患排查，并將整改責(zé)任進(jìn)行了劃分，推動了各經(jīng)營實體的安全生產(chǎn)。二是安全制度嚴(yán)格落實。以“安全是前提，質(zhì)量是保證，素質(zhì)是基礎(chǔ)，效益是目的”工作主基調(diào)，以“消滅破皮傷，實現(xiàn)零傷亡”為工作任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格落實《****關(guān)于做好2016年安全工作的意見》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》、《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)監(jiān)督集中行動的通知》等上級文件精神，牢固樹立起安全生產(chǎn)紅線意識。狠抓制度落實，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層等各項安全管理制度。從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線職工，層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任分工，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)格局。持續(xù)實施全員安全風(fēng)險抵押獎勵措施，將職工安全生產(chǎn)情況與收入利益相掛鉤，有效激發(fā)了全員齊抓共管保安全的良好態(tài)勢。三是安全觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。堅持“強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，提升全員安全素質(zhì)”為目標(biāo)，大力開展“查、保、促”活動，嚴(yán)格隱患排查治理，1-8月份共排查隱患76條，其中b級隱患6條，c級隱患70條，全部都按時進(jìn)行了整改。根據(jù)各個時期的安全管理重點，認(rèn)真組織“雨季三防”和消防演練，其中組織“雨季三防”演練5場次，200余人次參加，消防及火災(zāi)逃生演練4場次，150余人次參加，提升了應(yīng)急處置能力。突出全員素質(zhì)提升，持續(xù)加大安全教育培訓(xùn)，大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動，有效促進(jìn)了員工技能提升。強(qiáng)化了基層基礎(chǔ)管理。舉辦了以“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)”為主題的班組長節(jié)，推進(jìn)了班組建設(shè)。特別是嚴(yán)格執(zhí)行“查隱患反三違”規(guī)定，以安全稽查別動隊的組織形式，通過采取突擊檢查、零點行動等動態(tài)稽查形式，狠抓現(xiàn)場安全制度和安全措施落實，促進(jìn)了各級崗位人員的職責(zé)履行，確保了安全生產(chǎn)。
    （三）職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)制度規(guī)定的執(zhí)行情況今年以來，****認(rèn)真貫徹落實《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局發(fā)布的“一規(guī)定四辦法”等上級有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生文件精神，突出了個體防護(hù)設(shè)施的配備以及防塵措施落實、職業(yè)病防治宣傳、培訓(xùn)管理體系的完善等重點工作，現(xiàn)場環(huán)境得到進(jìn)一步改善，職業(yè)病防治取得了明顯的效果。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項制度。年初及時調(diào)整職業(yè)安全健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由公司董事長為組長，相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)職能部室的職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任。成立了公司安全管理辦公室，配備了專職管理人員，積極開展了職業(yè)衛(wèi)生工作；進(jìn)一步整理完善了職業(yè)衛(wèi)生管理制度。結(jié)合自身實際，完善了《職業(yè)病防治計劃及實施方案》、《職業(yè)病危害防治責(zé)任制度》、《職業(yè)病防治管理制度》、《職業(yè)危害事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《職業(yè)病防護(hù)用品管理制度》、《職業(yè)病防治宣傳、教育、培訓(xùn)制度》、《職業(yè)病危害應(yīng)急管理制度》等一系列規(guī)章制度，保證了職業(yè)安全健康管理機(jī)制的有效運(yùn)行；嚴(yán)格落實職業(yè)安全健康專項經(jīng)費。制定了職業(yè)病危害防治經(jīng)費保障及使用管理制度，確保做到?？顚Ｓ?，為切實開展好職業(yè)安全健康管理工作提供了強(qiáng)有力的資金保障。二是積極開展宣傳教育，普及預(yù)防知識。牢固樹立“要我防護(hù)、我要防護(hù)”的職業(yè)健康理念，堅持在職業(yè)病宣傳周開展職業(yè)病防治的宣傳活動，通過發(fā)放宣傳單、宣傳手冊以及面對面講解等方式對全體職工進(jìn)行宣傳教育，提高了職工的職業(yè)衛(wèi)生意識。同時，設(shè)置了職業(yè)衛(wèi)生公告欄，對職業(yè)危害防治管理制度、操作規(guī)程和危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行公示。在作業(yè)現(xiàn)場，安設(shè)宣傳牌板，對產(chǎn)生粉塵危害、噪聲危害、有毒有害氣體等作業(yè)崗點、設(shè)備安設(shè)警示說明，載明可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維護(hù)注意事項、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容，讓職工時時接受思想滲透，處處接受視覺沖擊。使干部職工充分了解職業(yè)危害預(yù)防知識，提高了職工的職業(yè)危害預(yù)防和處理能力。三是實施檔案化管理，保護(hù)職工健康權(quán)益。進(jìn)一步完善了職業(yè)衛(wèi)生管理檔案資料。2016年4月由集團(tuán)公司職防所對我礦留守處360余名接塵接害職工進(jìn)行了崗中職業(yè)健康查體，并實行了一人一檔管理，建立健全了電子版和紙質(zhì)健康檔案，實現(xiàn)了雙檔管理和快速檢索功能。對疑似塵肺病人及時通知并調(diào)離接塵接害崗位，對確診職業(yè)病職工按規(guī)定向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門、勞動部門匯報，及時組織勞動能力鑒定，落實相應(yīng)職業(yè)病保障政策，保障職工的合法權(quán)益。四是按時發(fā)放防護(hù)品，提高自我防護(hù)能力。對接觸職業(yè)危害作業(yè)的職工，在上崗前必須進(jìn)行職業(yè)安全健康知識培訓(xùn)，使員工正確使用職業(yè)安全防護(hù)設(shè)備和防護(hù)用品，提高自我保護(hù)意識。同時，建立健全了勞動防護(hù)用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢等管理制度，制定了職工個人勞動防護(hù)用品發(fā)放使用規(guī)定，落實了防護(hù)用品的管理部門及責(zé)任人。在勞保用品采購上，嚴(yán)把購貨質(zhì)量關(guān)，保證了采購用品質(zhì)量。
    （四）精益管理實施情況。
    公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議精神，根據(jù)實際情況，在各生產(chǎn)經(jīng)營單位推行了精益管理工作。公司5月份行文下發(fā)了“精益管理實施方案”（****發(fā)【2016】73號文），****確定以****公司為試點單位重點推進(jìn)。文件下發(fā)后，各單位按照公司的實施方案，分別制定了各自的實施方案和細(xì)則，緊緊圍繞成本管控這一主線，以降成本、提效率、增效益為目標(biāo)，在安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)促銷等各個環(huán)節(jié)中運(yùn)用精益管理理念，強(qiáng)化各項管理工作。****公司在宣傳發(fā)動方面積極主動，措施有效。印發(fā)了精益管理知識培訓(xùn)教程，為車間、部室購買了《圖解6s精益管理》、《精益生產(chǎn)推行手冊》等書籍，并借鑒集團(tuán)公司東華水泥《tpm管理知識手冊》、《6s推行指導(dǎo)手冊》等讀本，進(jìn)行了精益管理知識的學(xué)習(xí)宣貫活動，從精益采購、精益生產(chǎn)、精益營銷、精益安全四個方面推進(jìn)精益管理工作，取得了明顯成效，減少了浪費，降低了費用，提高了經(jīng)濟(jì)效益，在實施的幾個項目中每年可提高效益10余萬元；熱電廠通過制定各種目標(biāo)、計劃、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等，梳理完善企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，先后完善了“七漏”管理法、安全隱患收購制等。充分運(yùn)用“定置、編碼、標(biāo)識、看板”四項技術(shù)，更換設(shè)備標(biāo)識牌1000余塊，并對巡檢路線進(jìn)行了定點、定線，提高了安全生產(chǎn)保障和設(shè)備巡檢效率。同時以精益管理推動創(chuàng)新工作，先后實施了皮帶自動化改造、智能巡檢系統(tǒng)的應(yīng)用等一系列創(chuàng)新項目，通過提升機(jī)械化、自動化和信息化管理水平，進(jìn)一步提升了勞動效率，預(yù)計節(jié)約資金50萬元。
    活動開展以來，為確保該項工作扎實推進(jìn)，公司精益管理辦公室每月對各單位推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并組織召開現(xiàn)場交流會，在學(xué)習(xí)對標(biāo)的同時，互相交流在精益管理工作中的好做法、好經(jīng)驗以及取得的效果，有力促進(jìn)了各單位精益管理工作的全面推進(jìn)。
    二、民主管理及維權(quán)工作情況。
    公司積極履行集體合同，從整體上維護(hù)職工的勞動權(quán)益，更好地保護(hù)了勞動者個人的合法權(quán)益。一是2016年1月16日，經(jīng)****首屆一次職工代表大會審議通過，簽訂了《****2016年工資集體協(xié)商協(xié)議》。自協(xié)議簽訂以來，公司嚴(yán)格實行工資集體協(xié)商制度，從工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式、職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度、獎金集津貼補(bǔ)貼等分配辦法、工資支付辦法、變更和解除工資協(xié)議的程序等事項進(jìn)行了協(xié)商確定，為維護(hù)勞動者自身利益提供了保障。公司嚴(yán)格按照協(xié)議要求，在工資分配中堅持“以按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則；堅持績效考核與內(nèi)部市場化考核相結(jié)合的原則;堅持以按勞分配為主兼顧多種要素參與分配的原則；堅持最低工資保障的原則。在工資執(zhí)行過程中嚴(yán)格落實上級工資政策，按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定支付加班工資、各類有資假期工資及津貼補(bǔ)貼。二是認(rèn)真做好勞動保護(hù)工作，制定和執(zhí)行“勞保用品管理辦法”，按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品，保障勞動者的權(quán)益。三是認(rèn)真落實女職工勞動保護(hù)規(guī)定要求，簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》，對女職工勞動保護(hù)實行特別規(guī)定，針對女職工在經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期等的生理特點，在工作任務(wù)分配和工作時間等方面都進(jìn)行了特殊保護(hù)。四是認(rèn)真執(zhí)行休息和休養(yǎng)、休假規(guī)定，嚴(yán)禁加班延點，對加班延點的單位（車間），由安監(jiān)處對其管理人員進(jìn)行處罰，保證了職工休息時間；在休養(yǎng)休假方面嚴(yán)格按照上級療養(yǎng)及有資假期規(guī)定，積極安排符合條件的職工休養(yǎng)休假。
    （二）職工代表提案的辦理情況按照上級組織關(guān)于職工代表大會征集職工代表提案的規(guī)定，新升實業(yè)公司工會印發(fā)了《關(guān)于做好首屆一次雙代會代表提案征集工作的通知》，對廣泛征集職工代表提案提出了具體要求。截止2016年1月13日共征集到職工代表提案45條。經(jīng)認(rèn)真審查、分類整理，除少數(shù)無具體措施屬一般合理化建議或?qū)儆趩挝蛔孕薪鉀Q的不予立案外，部分內(nèi)容相同合并立案共29條，其中有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的9條，占立案總數(shù)的31.03%；有關(guān)職工教育培訓(xùn)企業(yè)文化方面的3條，占立案總數(shù)的10.34%；有關(guān)職工生活福利方面的10條,占立案總數(shù)的34.48%；有關(guān)職工群眾關(guān)心的熱點、難點方面的7條，占立案總數(shù)的24.13%。在職代會閉會期間，有工會主席劉國強(qiáng)簽發(fā)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行落實。截止目前為止，正在實施的1條，需要向職工解釋的1條，已解決的27條，占提案總數(shù)的93%。
    （三）廠務(wù)公開民主管理制度執(zhí)行、各單位班子成員薪酬公開情況。
    良好的勞動關(guān)系是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，通過不斷強(qiáng)化民主管理，民主監(jiān)督，規(guī)范廠務(wù)公開等活動，以“三個保障”為基調(diào)，從源頭上維護(hù)好職工權(quán)益，推進(jìn)民主管理效能提升。一是建立“制度保障”。完善了以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。今年一月份完成公司“雙代會”換屆選舉等工作及公司“雙代會”籌備工作，一月十六日，按照程序召開****首屆一次雙代會，會上討論通過了《行政工作報告》、《工會工作報告》和《財務(wù)工作報告》并簽訂了各項協(xié)議，同時積極開展了職代會評議干部工作。整個職代會程序規(guī)范、職權(quán)落實，取得很好的效果。二是做好“維權(quán)保障”。嚴(yán)格按照程序?qū)徸h企業(yè)各類重大決策、改革改制方案和工資福利分配辦法等重要議案，并通過廠務(wù)公開欄進(jìn)行了公開公示，主要對領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬情況、企業(yè)經(jīng)營管理的基本情況、招用職工及簽訂勞動合同的情況、集體合同文本和勞動規(guī)章制度的內(nèi)容、獎勵處罰職工、單方解除勞動合同的情況以及職工隊伍優(yōu)化方案和結(jié)果、評選勞動模范和優(yōu)秀職工的條件、名額和結(jié)果、勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全事故發(fā)生情況及處理結(jié)果、社會保險以及企業(yè)年金的繳費情況、職工教育經(jīng)費提取、使用和職工培訓(xùn)計劃及執(zhí)行的情況；內(nèi)部市場化運(yùn)作過程中的具體事項；法律法規(guī)規(guī)定的其他事項等10多個方面進(jìn)行公示。同時，將廠務(wù)公開內(nèi)容向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項延深、向黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題延深。三是深化“監(jiān)督保障”。及時制定下發(fā)了《廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見》，結(jié)合具體工作內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范了公開程序、公開內(nèi)容、運(yùn)行方式以及監(jiān)督考核制度，推行了“兩表一書”工作法，形成了閉環(huán)管理，促進(jìn)了企業(yè)民主管理，為公司深化改革和健康發(fā)展提供了有力保障。
    （四）群監(jiān)員、協(xié)管員津貼執(zhí)行情況。
    我公司按照****文件要求對群監(jiān)員、協(xié)管員進(jìn)行津貼發(fā)放。2016年1-7月份共發(fā)放群監(jiān)員、協(xié)管員津貼13440元。
    （五）職工文化陣地設(shè)施建設(shè)、管理情況本著立足基礎(chǔ)，服務(wù)職工的原則，公司工會于3月9日印發(fā)了《2016年文體活動安排意見》。堅持一小眾、多樣、業(yè)余為主，開展形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，創(chuàng)造健康向上的工作環(huán)境。
    一是成立文體協(xié)會。為豐富職工的精神生活，工會牽頭組織各單位成立了文體協(xié)會，各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況先后開展了自行車慢賽、乒乓球賽、呼啦圈比賽、象棋比賽等系列文體活動，讓職工在輕松和諧的氛圍中愉悅心情、以廠為家。二是組織節(jié)日慶典?！叭斯?jié)”期間各工會女工小組分別舉行聯(lián)歡會，公司女工委舉辦了“慶三八”趣味游戲比賽活動，女職工們在活動中展現(xiàn)了風(fēng)采，收獲了來自企業(yè)和同事的關(guān)懷；五四期間組織青工進(jìn)行了戶外攀爬比賽，激發(fā)了職工活力；七一組織了“頌歌獻(xiàn)給黨文藝演出”；八月十五舉辦了“迎中秋慶國慶”群眾文化展演；三是成立興趣小組。組建了公司業(yè)余足球隊，為足球愛好的職工提供了活動平臺，活躍了青年職工隊伍，并在集團(tuán)公司舉辦的足球聯(lián)誼賽上獲得冠軍。同時通過與地方業(yè)余足球隊約賽等形式，把我們公司積極向上的精神風(fēng)貌展現(xiàn)出去，對我們企業(yè)形象起到了較好的宣傳作用。
    三、
    1.困難職工幫扶基金管理使用情況。專門設(shè)立了工會扶困帳戶，并由公司財務(wù)部指定專人負(fù)責(zé)管理。每年元旦春節(jié)之前，按單位在冊人數(shù)，行政每人撥10元，工會每人撥5元的標(biāo)準(zhǔn)將資金劃入扶困帳戶，確保節(jié)日送溫暖活動資金足額到位。扶困基金支取使用嚴(yán)格按照財務(wù)制度辦理，做到專款專用。困難職工群眾日常幫扶嚴(yán)格審核制度，經(jīng)工會主席確認(rèn)簽字后，將救助金發(fā)放到職工群眾本人。
    2.困難職工檔案管理情況。為困難職工建立了電子檔案，并做到定期更新。每月根據(jù)實際情況，由各車間工會將本單位困難職工情況匯總至礦工會勞保部門，由勞保部門工作人員分類納入困難職工檔案，并根據(jù)困難情況分別進(jìn)行救助及幫扶。
    3.職工普遍關(guān)心的熱點難點問題。今年以來，公司以工會小組為單位，對職工生產(chǎn)生活中普遍關(guān)心熱點、難點問題進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查，主要問題集中在：一是公司前景及持續(xù)發(fā)展力。部分職工對于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展前景有一定擔(dān)憂，擔(dān)心將來的崗位能否穩(wěn)定、工資是否有保障等問題；二是部分職工認(rèn)為當(dāng)前工作累、壓力較大，出現(xiàn)了對工作消極應(yīng)付的狀態(tài)，企業(yè)在注重生產(chǎn)經(jīng)營的同時，應(yīng)該定期組織集體活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；三是********公司作為化工企業(yè)，車間職工反映能否申請?zhí)厥夤しN。
    4.對困難職工幫扶管理工作方面的意見和建議。一是建議對困難職工實行分類幫扶，對于家庭中多個患大病的困難對象，實行分別可累計幫扶，并適當(dāng)縮短幫扶周期。二是目前，病亡職工遺屬撫恤金為每月460元，已經(jīng)低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ纤剑磕甑饺∨?，部?***人需要借錢交取暖費。建議取暖季前進(jìn)行認(rèn)真摸底，核實遺屬所交取暖費用，根據(jù)數(shù)額給予一定的補(bǔ)助。
    以上是****今年以來的工作簡要匯報，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    職工代表巡視工作匯報材料篇四
    2011年，車輛管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)會議精神，圍繞“安全正點，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，以“強(qiáng)化安全管理，加大安全巡查力度，做好文明服務(wù)”為工作目標(biāo)，按公司要求，較好的完成了各項工作，現(xiàn)將各項工作簡要匯報如下：
    一、關(guān)于各項安全管理工作開展情況。
    一是積極響應(yīng)上級指示，認(rèn)真落實集團(tuán)公司和平朔公司安全文件精神；車管中心通過月度安全例會、緊急安全會、周例會、黨政聯(lián)席會等多種形式在全中心認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和平朔公司安全文件精神和相關(guān)會議精神，并前根據(jù)文件要求制訂相關(guān)的方案、措施等，并認(rèn)真落實到有具體人負(fù)責(zé)。在安全管理實際工作上，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的勢頭，今年建立健全了黨管安全目標(biāo)責(zé)任體系，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)日常管理，認(rèn)真履行黨管安全六大責(zé)任，全面落實黨管安全責(zé)任制。為了更好地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，中心提倡用文化引領(lǐng)安全，用制度規(guī)范行為，用管理強(qiáng)化執(zhí)行力，用科技支撐安全，用活動活躍氛圍，用學(xué)習(xí)打造安全工作的思想防線。
    110月11日召開了“百日”安全具體工作部署會，對“百安”競賽工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排，要求各車隊立即組織開展安全自檢自查，并于10月13日，組織開展了一次全面的安全大檢查，主要是針對車輛及車庫的安全問題，檢查入冬前各車隊的準(zhǔn)備情況。為了加強(qiáng)員工安全教育，提高安全意識，10月19日中心開展了一次企業(yè)文化知識安全培訓(xùn)。目前各項“百安競賽”活動正在有序的開展。
    三是各級負(fù)責(zé)人值班、帶班、跟班制度執(zhí)行情況良好;根據(jù)公司文件要求，中心建立了管理人員包點制度，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班等制度，中心各領(lǐng)導(dǎo)明確了帶班車隊，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加帶班車隊的安全工作會議，指導(dǎo)安全工作，檢查督促各項安全工作以及上級安全生產(chǎn)指令和工作要求的落實；帶班領(lǐng)導(dǎo)每周到帶班車隊跟車檢查一次，及時了解和掌握車隊安全運(yùn)輸情況，發(fā)現(xiàn)和排查安全問題和隱患，重要安全問題，提交中心研究解決。
    2過gps監(jiān)控系統(tǒng)對各車輛進(jìn)行全程監(jiān)控速，為車輛安全運(yùn)行無事故提供技術(shù)保障，今年在gps監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，我們還將繼續(xù)加大科技投入，建立安全調(diào)度指揮系統(tǒng)，與車輛時時保持聯(lián)系，更好地掌握車輛動態(tài)，實行動態(tài)管理。還將在新車庫投入自動化車庫管理系統(tǒng)，在保證安全的基礎(chǔ)上，盡可能的節(jié)省人力。
    五是全面落實群眾安全工作，積極開展群監(jiān)工作；年初中心按照群眾安全監(jiān)督檢查工作要求，為了貫徹落實公司工作會、職代會、黨委會及安全會議精神，真正體現(xiàn)工會是職工安全健康的第一知情人、第一報告人和第一維護(hù)人，同時充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用，中心工會首先從基礎(chǔ)抓起，完善了管理制度，強(qiáng)化了群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，建立了群監(jiān)工作考核辦法，并重新選定了工作責(zé)任心強(qiáng)以及重視安全工作的群監(jiān)員，從而強(qiáng)化了群監(jiān)隊伍，使群監(jiān)工作能夠進(jìn)一步落到實處。在群監(jiān)活動中，中心采取了集中上崗檢查和群監(jiān)員分組責(zé)任相結(jié)合的辦法，由中心群監(jiān)委員會全面負(fù)責(zé)，同時下設(shè)五個群監(jiān)分會，每個分會又分別下設(shè)群監(jiān)小組，每個小組有群監(jiān)員2-3名，形成了層層負(fù)責(zé)的安全網(wǎng)絡(luò)體系，把安全工作落實到每一位群監(jiān)員，形成全方位監(jiān)控體系，極大的提高了群眾對安全的監(jiān)督力度。中心工會根據(jù)群監(jiān)員考核辦法，群監(jiān)委員會對所屬群監(jiān)分會每季度考核一次；群監(jiān)分會對群監(jiān)小組每月考核一次；群監(jiān)小組對班組群監(jiān)員每月考核一次，形成了一級對下一級層層負(fù)責(zé)的考核辦法。中心實行群監(jiān)員月工作班數(shù)和報工一體化，每月基層單位報工時，向中心群監(jiān)委員會辦公室上報各群監(jiān)分會群監(jiān)員工作天數(shù)，按照每班7元標(biāo)準(zhǔn)從中心行政費用列支。每3月群監(jiān)員以報表形式向群監(jiān)分會上報所發(fā)現(xiàn)的“三違”、隱患情況，群監(jiān)分會將統(tǒng)一整理各項三違、隱患情況，并上報群監(jiān)委員會，經(jīng)群監(jiān)委員會審定，報中心安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改。群監(jiān)員的建議極大的維護(hù)了中心安全工作的順利開展，1-9月共上報隱患數(shù)百多條，經(jīng)安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改20多項，對中心不必要的經(jīng)濟(jì)損失有很大的挽回。
    二、關(guān)于職代會及工作會精神落實情況。
    今年以來，中心按照公司職代會及工作會精神，認(rèn)真開展民主管理和企務(wù)公開工作，積極完成各項工作計劃和任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格履行各項集體合同，使職代會和工作會精神得到了有效的貫徹和實施。
    1、民主管理與企務(wù)公開工作情況；以各項議事制度為抓手，充分發(fā)揮民主集中制原則；中心在發(fā)展過程中不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和制度，嚴(yán)格遵守黨政聯(lián)席會議制度、黨委擴(kuò)大會議制度、“三重一大”實施辦法、政工例會制度、黨委民主生活會議制度等各項制度，目前共開展黨政聯(lián)席會議12次，政工例會3次、業(yè)務(wù)會議等若干次，在各項會議中充分發(fā)揮集體議事原則，保證重大決策和重要事項的正確合理實施。為迎慶建黨90周年，中心開展黨員民主評議活動，并征集了黨員合理化建議，積極開展民主管理工作。同時中心也不斷完善企務(wù)公開工作，建立《中心企務(wù)公開實施細(xì)則》，對涉及中心重大決策、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工生產(chǎn)、生活等方面的重大事項，都要通過職工代表大會審議通過，特別是職工關(guān)心的重點、熱點、難點問題都要利用中心公務(wù)欄、簡報等多種形式向廣大職工公開。
    2、完成各項工作計劃和任務(wù)指標(biāo)；按照中心下發(fā)的《重點工作督。
    4辦制度》，每周重點督辦工作來源于周例會，按部門、車隊，層層分解落實，使各項工作進(jìn)展有序，都能嚴(yán)格按計劃完成。從年初工作會制定目標(biāo)來看，目前，中心不管是在安全方面還是在服務(wù)方面都能按要求完成，確保各項安全目標(biāo)的實現(xiàn)，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的勢頭；在推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)上，也較好的按時間節(jié)點完成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求；在服務(wù)質(zhì)量方面，中心一直堅持“全心全意為乘客服務(wù)”的工作理念，想職工所想，急職工所急，學(xué)會經(jīng)常換位思考，把職工滿意作為工作重點來抓，通過“文明乘駕、知行合一”動員會、座談會等宣傳的方式推廣乘駕人的良好素質(zhì)，提升職工文明乘駕意識。同時也加大了硬件改善，按計劃完成車輛的更新報廢，將不符合安全行車規(guī)定的車輛堅決淘汰，確保乘客乘車安全，并且為了提高服務(wù)質(zhì)量，中心通過人力資源部招聘13人對其車輛進(jìn)行專門清潔，還安裝15臺空調(diào)，盡最大能力給乘車職工創(chuàng)造舒適的乘車環(huán)境。在行政工作其他方面方面，一是加強(qiáng)了外租車隊管理工作，中心召開黨政聯(lián)席會議，確定了外租車隊日常管理制度，從而使外租車隊的管理真正納入中心日常安全管理之中，保障了外租車隊安全運(yùn)行；二是加強(qiáng)了制度建設(shè)，完善了績效考核體系，提高了管控能力；三是按照培訓(xùn)計劃加強(qiáng)了人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)；五是大力開展公司企業(yè)文化宣傳活動，從而推動企業(yè)文化建設(shè)工作。
    三、關(guān)于成本控制和節(jié)能減排落實情況。
    5理。
    1、在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，基本完成各項經(jīng)營指標(biāo)；1-9月經(jīng)營指標(biāo)費用總額累計計劃為6486.04萬元，實際發(fā)生7192.08萬元，超支706.04萬元。關(guān)于超支，主要是因為今年職工獎金額度增加，以致人工費用超支645.22萬元；剩余超支60.82萬元，主要是因為折舊費用實際累計發(fā)生82.95萬元，而2011年初預(yù)算時此項為零，如剔除此項，可控費用可節(jié)約22.13萬元。
    2、實行預(yù)算管理，嚴(yán)格費用支出，實行先審核后報銷，規(guī)范報帳程序；健全單車核算資料，單車行駛里程數(shù)、維修費、保險費等數(shù)據(jù)及時登記，為單車核算工作奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)油料管理，根據(jù)車型、車況、路況重新進(jìn)行百公里油耗核定；經(jīng)過深入基層調(diào)查研究，提出2011年財務(wù)預(yù)算方案；準(zhǔn)確掌握車輛及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，積極申報設(shè)備購置、大修、報廢計劃；達(dá)到全方位控制經(jīng)營成本的局面。
    6執(zhí)行車輛外出審批制度，杜絕無效里程的耗費。同時中心嚴(yán)格按照《車輛管理中心環(huán)境污染防治管理辦法》，加強(qiáng)控制機(jī)動車輛尾氣排放力度，通過維修和保養(yǎng)等方面控制汽車尾氣排放，將機(jī)動車排氣污染控制指標(biāo)納入維修質(zhì)量保證，做到發(fā)現(xiàn)汽車尾氣排放不正常及時送修，汽車尾氣排放不達(dá)標(biāo)的車輛堅決不上路。
    四、關(guān)于“五型班組”創(chuàng)建活動開展情況。
    目前中心共有16個班組，其中大車隊6個班組、小車一隊2個班組、礦區(qū)運(yùn)輸隊4個班組、小車二隊4個班組。
    2月12日中心積極落實公司關(guān)于“五型班組”創(chuàng)建活動的文件，中心黨政進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和部署，于2月15日出臺了《車輛管理中心“五型班組”創(chuàng)建活動實施方案》，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、考核組，設(shè)置了兩級考核百分比例，以黨政文件下發(fā)到各支部、基層工會，3月2日中心召開月度政工例會，詳細(xì)傳達(dá)了公司月度“五型班組”考核情況，對中心“五型班組”創(chuàng)建活動相關(guān)情況進(jìn)行細(xì)致的部署。要求除建立本質(zhì)安全班組、生產(chǎn)效益、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等五種檔案外，還建立了班組機(jī)構(gòu)設(shè)置檔案、班組各項制度檔案、考核兌現(xiàn)檔案、達(dá)標(biāo)達(dá)優(yōu)檔案、培訓(xùn)記錄檔案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案、暖心工程檔案、通訊報道檔案、黨風(fēng)廉政檔案、文體活動檔案等16項檔案，從而細(xì)化了班組工作。
    7班組整體工作能力，從而加快“五型班組”建設(shè)進(jìn)度。
    各車隊及中心考核組形成兩級考核的方式，結(jié)合16項“五型班組”基礎(chǔ)檔案及活動開展情況，按照“五型班組”考核細(xì)則，月月對各班組進(jìn)行考核，不斷改善班組的不足和缺陷，極大的促進(jìn)了班組的建設(shè)成效。
    以上是我們中心工作的匯報，雖然取得了一定的成績，但與公司的要求還有一定的差距，不妥之處還請各位職工代表批評指正。在今后的工作中，中心將繼續(xù)按照公司職代會及工作會精神要求，一如繼往全心全意依靠職工群眾，增加各領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識，充分調(diào)動職工當(dāng)家作主，參與中心建設(shè)，促進(jìn)中心發(fā)展的主人翁性，以扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)中心的健康發(fā)展。
    職工代表巡視工作匯報材料篇五
    尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
    首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：
    一、巡視工作準(zhǔn)備情況
    （一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
    遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。
    （二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
    1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實民主集中制。
    2、嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運(yùn)作的事項，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
    （三）依法從業(yè)、履行職能情況
    1、收費管理。嚴(yán)格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費行為，維護(hù)高速公路收費權(quán)益，保證通行費顆粒歸倉。2017年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團(tuán)河南“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2017年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。
    存在問題：由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大， 2017年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。
    2、安全養(yǎng)護(hù)管理。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，2017年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補(bǔ)16000m。
    存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴(yán)重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴(yán)重，省廳責(zé)令公司認(rèn)真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標(biāo)較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團(tuán)公司確定的年度節(jié)能指標(biāo)下降10%，我公司節(jié)能指標(biāo)可壓縮空間有限，完成年度指標(biāo)任務(wù)存在較大壓力。
    是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強(qiáng)道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
    《企業(yè)巡視工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    職工代表巡視工作匯報材料篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及巡視組的職工代表同志們：
    你們好!首先我代表汝州電化公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎，并對巡視組各位同志蒞臨我公司指導(dǎo)工作表示衷心的感謝。下面我將汝州電化公司關(guān)注職工生活的情況向巡視組做簡要匯報。
    一以抓好“兩堂一舍”為切入點，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
    民生連著民心，民生連著發(fā)展，保障和改善職工生活是企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。我們深刻意識到后勤服務(wù)工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的切身利益。為此，我們進(jìn)一步組織動員服務(wù)戰(zhàn)線廣大職工增強(qiáng)服務(wù)意識，更新服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，緊緊圍繞集團(tuán)公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動的要求，扎實提高各項服務(wù)水平。
    料采購、食品加工、環(huán)境衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，量化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。同時為改善職工就餐環(huán)境裝修了餐廳，并投入一百余萬元，為食堂配備了先進(jìn)統(tǒng)一的餐具、炊具、桌椅，讓職工吃的舒心，吃的放心。二是在澡塘管理上，著力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大了硬件投入，為職工配置了高檔的更衣箱。在提高服務(wù)質(zhì)量上，建立健全了各項管理制度，保證浴室清潔衛(wèi)生，保證職工24小時洗上熱水澡，為職工創(chuàng)造了舒心的洗浴環(huán)境。三是在宿舍管理上，把為職工營造溫馨舒適的“家”作為目標(biāo)。首先對職工宿舍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化配置，安裝了空調(diào)，暖氣，統(tǒng)一配備了被褥和生活用品，并組織專人天天打掃衛(wèi)生，保證了職工住的舒心。同時，為及時解決“熱點”“焦點”問題，公司建立了職工意見快速反應(yīng)機(jī)制，通過領(lǐng)導(dǎo)干部接待日，定時召開職工座談會和開展職工代表巡視活動，征求職工意見和發(fā)現(xiàn)問題，及時解決了大量“熱點”問題。如今年3月份，部分職工反映食堂飯菜質(zhì)次價高，我們立即組織由各分廠工會主席組成的伙食委員會對食堂的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行重點監(jiān)督，同時下發(fā)伙食狀況調(diào)查函100份，就飯菜質(zhì)量、價格、食堂衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等方面廣泛征求職工意見，發(fā)現(xiàn)問題及時整改?；具_(dá)到了職工滿意。如前段時間因管道泄露等問題造成我公司生活區(qū)及澡堂水壓不夠，職工生活用水，洗浴的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會議研究并及時得到了解決。
    其次，不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量。一是為保證職工夜班安全，針對生產(chǎn)區(qū)離生活區(qū)較遠(yuǎn)的實際，撥付?？?，為職工安排了夜班通勤車，受到了職工的好評。二是針對職工自行車亂停亂放的現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，后勤部門立即行動，從選址到投入使用力爭20天內(nèi)完成。
    其三，公司開展了豐富多彩的文體活動，搞好“職工之家”，不斷滿足廣大職工的精神生活需求。并積極組織開展“送溫暖、辦實事”活動，搞好特困職工和貧困職工的救濟(jì)和幫扶，采取多種有效措施，完善困難職工幫扶機(jī)制，暢通救助渠道，從根本上提高困難職工的生活水平。
    二搞好防暑降溫，關(guān)心職工身體健康。
    強(qiáng)監(jiān)督檢查。重點巡視處于高溫環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備。尤其是電石分廠，高溫設(shè)備比較多，針對設(shè)備的特點，我們做了比較完善的防暑降溫措施，進(jìn)行重點檢測和檢查，遇到異常情況，立即進(jìn)行相應(yīng)的處理。
    三積極推進(jìn)《職工帶薪年休假條例》的落實。
    落實《職工帶薪年休假條例》是切實維護(hù)職工合法權(quán)益的重要內(nèi)容。目前由于我公司正處在籌建試產(chǎn)階段，人員少，任務(wù)緊。加之我公司的“雙定”工作剛剛結(jié)束，職工除上班外，還要利用業(yè)余時間培訓(xùn)學(xué)習(xí)，造成人員更加緊張。因此，目前還無法安排職工休年休假，在經(jīng)職工本人同意后，公司按照規(guī)定對應(yīng)休未休的職工按未休天數(shù)進(jìn)行了補(bǔ)償。在保證試產(chǎn)順利進(jìn)行的同時，公司相關(guān)制度正在逐步完善。
    建立和實施帶薪休假制度是黨中央、國務(wù)院關(guān)心職工生活，提高工作效率，促進(jìn)社會進(jìn)步的重要舉措，是國家以法規(guī)形式確立的一項重要福利制度。我公司充分認(rèn)識到落實帶薪休假制度的重要意義，并決心認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)職代精神，圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，切實關(guān)心職工生活，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，把落實好全公司干部職工帶薪休假制度作為一項重要工作來抓，保證職工年休假制度落實到位。
    公司跨越式發(fā)展，構(gòu)建“百億汝化”做出新貢獻(xiàn)。
    職工代表巡視工作匯報材料篇七
    一是提高政治站位，把黨的政治建設(shè)擺在首位。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，督促駐在單位加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，協(xié)助駐在單位黨組推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將選人用人情況列為監(jiān)督重點。
    二是聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真履行派駐監(jiān)督職責(zé)。認(rèn)真履行派駐監(jiān)督職責(zé)，堅持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，實現(xiàn)執(zhí)紀(jì)審查與調(diào)查處置順利對接，上下聯(lián)動開展巡視巡察，實現(xiàn)對所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察全覆蓋。
    三是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，鞏固拓展中央八項規(guī)定精神成果。要繼續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)管，督促駐在單位嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則精神和《中共**市委貫徹落實中央八項規(guī)定精神深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)三十條規(guī)定》要求。開展以“查問題、出硬招、改徹底”為重點的作風(fēng)建設(shè)大排查活動和協(xié)會學(xué)會清理審計工作。
    四是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)。要督促駐在單位開展經(jīng)常性紀(jì)律教育，開展先進(jìn)典型引領(lǐng)示范和反面典型警示教育，注重拓寬問題線索渠道，完善線索管理機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時核查，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。
    五是把握工作重點，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。重點查處選人用人、行政審批、民生工程、水利工程建設(shè)管理、涉農(nóng)獎補(bǔ)和建設(shè)資金的撥付使用、質(zhì)量安全等關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的腐敗問題。深入開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理。
    六是落實兩個責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實處。督促駐在單位落實黨組主體責(zé)任，駐市農(nóng)委紀(jì)檢組重點對黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實不到位，以及維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩失責(zé)、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴(yán)重、不作為亂作為的，堅決嚴(yán)肅問責(zé)、曝光典型問題，做到失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。
    七是加強(qiáng)自身建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造廉潔“鐵軍”。強(qiáng)化監(jiān)督、鐵面執(zhí)紀(jì)、敢于擔(dān)當(dāng)、忠誠履責(zé)。
    職工代表巡視工作匯報材料篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項目經(jīng)理部對中國中鐵第三督導(dǎo)巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨商合杭項目督導(dǎo)檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：
    一、基本概況。
    （一）工程概況。
    本標(biāo)段為shzq-16標(biāo)段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。
    16、17、18標(biāo)。
    本標(biāo)段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。
    （二）組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)劃分。
    項目經(jīng)理部設(shè)6部1室進(jìn)行施工管理，分別是工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務(wù)會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。
    一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負(fù)責(zé)標(biāo)段起點至水陽江特大橋331#墩下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負(fù)責(zé)水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。
    三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負(fù)責(zé)天子門特大橋杭州臺至標(biāo)段終點范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的2個梁場建設(shè)、888孔箱梁預(yù)制以及shzq-17標(biāo)238孔箱梁的預(yù)制。
    鋪架分部（鋪架分公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)鋪軌基地建設(shè)、888孔箱梁架設(shè)和shzq-17標(biāo)238孔箱梁架設(shè)，本標(biāo)段、shzq-17標(biāo)、shzq-18標(biāo)鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。
    （三）施工進(jìn)展情況。
    1、大臨建設(shè)拌合站：我標(biāo)段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內(nèi)各設(shè)置一處。其中一分部拌合站建設(shè)完成并通過驗收；二分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成并通過驗收。鋼筋加工場：
    我標(biāo)段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設(shè)完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設(shè)，設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場等待安裝；三分部加工廠建設(shè)完成并通過驗收。施工便道：
    我標(biāo)段垂直引入便道（含改擴(kuò)建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預(yù)制場我標(biāo)段共有兩處箱梁預(yù)制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設(shè)在線路里程dk600+400左側(cè)，占地約153畝，目前正在進(jìn)行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設(shè)在線路里程dk625+280左側(cè)，占地約110畝，目前砍樹已經(jīng)完成，正在進(jìn)行清表、平整場地。
    2、征地拆遷。
    我標(biāo)段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。
    3、主體工程。
    截止目前我標(biāo)段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。
    二、安全質(zhì)量工期管理情況。
    （一）安全管理。
    建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責(zé)。同時，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進(jìn)行監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部先后組織組織了進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場技術(shù)員、安全員、防護(hù)員、領(lǐng)工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓(xùn)中心進(jìn)行了既有線施工安全、技術(shù)培訓(xùn)。
    項目經(jīng)理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書》，繳納了風(fēng)險抵押金。對重大危險源進(jìn)行了辨識分析，結(jié)合風(fēng)險等級進(jìn)行分級管控，制定了相應(yīng)的管控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時公布、嚴(yán)格盯控。制定了以項目經(jīng)理組織的月度安全質(zhì)量綜合大檢查，以副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安質(zhì)部長帶隊的周安全質(zhì)量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴(yán)格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進(jìn)行現(xiàn)場存在問題的整改落實，確保施工現(xiàn)場安全可控，生產(chǎn)有序。
    （二）質(zhì)量管理。
    1.建立健全質(zhì)量管理制度，掛牌管理，樣板引路。
    項目經(jīng)理部配合業(yè)主，采取走出去、請進(jìn)來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)。先后組織各分部去其他兄弟單位進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權(quán)限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內(nèi)容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應(yīng)知應(yīng)會，并計劃對現(xiàn)場生產(chǎn)人員集中組織培訓(xùn)考試；對所有分部工程的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行分階段檢查，并結(jié)合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓(xùn)，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內(nèi)外業(yè)示范樣板。
    針對工程實際情況，加強(qiáng)方案審批，重點審核圖紙、標(biāo)準(zhǔn)是否正確，工藝是否先進(jìn)，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質(zhì)量培訓(xùn)、檢查活動，強(qiáng)化全員質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制意識。
    （三）工期管理。
    項目經(jīng)理部根據(jù)建設(shè)單位指導(dǎo)性施組要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計，及時動態(tài)調(diào)整優(yōu)化工期計劃，調(diào)整資源配置。每月發(fā)布生產(chǎn)計劃，對上月完成進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)下月生產(chǎn)計劃，明確所需采取的措施。
    三、精細(xì)化管理情況。
    （一）加強(qiáng)宣貫，積極推進(jìn)。
    根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司精細(xì)化管理辦法及相關(guān)文件，結(jié)合商合杭標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，項目經(jīng)理部從抓全員宣傳培訓(xùn)、提高認(rèn)識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)為突破口，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。
    1.加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，健全規(guī)章制度。
    在精細(xì)化管理的推進(jìn)上，以“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設(shè)為抓手，切實落實精細(xì)化各項要求。以“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”和管理行為規(guī)范化為基礎(chǔ)；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設(shè)備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術(shù)，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數(shù)據(jù)實時上傳，資金網(wǎng)上結(jié)算等信息化技術(shù)，變前臺管理為后臺管控，實現(xiàn)項目精細(xì)化管理。
    （二）精心策劃，全面深入。
    二、三項料物資供應(yīng)商準(zhǔn)入，利用“中鐵六局物資商城”進(jìn)行物資采購。同時，加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理，及時檢查各分部進(jìn)行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促及時整改。
    4.加強(qiáng)設(shè)備管理，安全效益并重。
    商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經(jīng)理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調(diào)，力爭實現(xiàn)資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團(tuán)公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當(dāng)月生產(chǎn)計劃及上月生產(chǎn)計劃完成情況，及時報集團(tuán)公司審批后進(jìn)行撥付。農(nóng)民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴(yán)禁拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團(tuán)公司精細(xì)化要求組織各參建單位進(jìn)行月度分析，形成經(jīng)濟(jì)活動分析報告。
    四、作業(yè)層隊伍建設(shè)。
    通過學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于加強(qiáng)作業(yè)層隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司構(gòu)建施工勞務(wù)企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準(zhǔn)入，公開、公平、公正進(jìn)行招標(biāo)選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進(jìn)行控制。確?！笆芪宜兀献鞴糙A”的緊密型管控能力，現(xiàn)場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。
    五、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    項目部深入貫徹股份公司、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央及上級有關(guān)文件精神，在生產(chǎn)周例會上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，有力推動了項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    六、項目文化建設(shè)。
    項目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》，關(guān)心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學(xué)習(xí)文化知識和資格考試，宣傳集團(tuán)公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團(tuán)結(jié)一致，積極向上，奮勇爭先的良好風(fēng)氣。
    七、下一步工作安排。
    1、根據(jù)工程進(jìn)展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標(biāo)準(zhǔn)化配置。
    2、加強(qiáng)征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進(jìn)，多拿地，多進(jìn)地，提供更多的施工作業(yè)面。
    3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。
    4、根據(jù)中國中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的要求，繼續(xù)加強(qiáng)各項工作，推進(jìn)工作進(jìn)展，并在施工過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理、作業(yè)。再次感謝中國中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查、指導(dǎo)工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進(jìn)取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，有序可控的完成施工任務(wù)。
    中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項目經(jīng)理部2016年3月14日。
    職工代表巡視工作匯報材料篇九
    尊敬的巡視組領(lǐng)導(dǎo)縣處于山東省和蘇豫皖三省八縣交界處，面積**平方公里，**萬畝耕地，轄**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**個行政村、**個自然村，人口**萬；有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與河南接壤、邊界線**公里；全縣有**個民族，少數(shù)民族**萬人；中國共產(chǎn)黨黨員**人，基層黨組織**個，其中黨委**個、黨總支**個、黨支部**個。
    近年來，縣縣委、縣政府堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊抓住省委、省政府實施突破戰(zhàn)略機(jī)遇，全力以赴加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。
    在具體工作中，重點把握了以下三點一是堅持解放思想，堅定不移貫徹上級決策部署。
    我們認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，把全縣上下的思想統(tǒng)一到中央和省市委的一系列重大決策部署上來，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會。
    二是堅持理清思路，堅定不移做好結(jié)合文章。
    結(jié)合縣實際，研究制定了一二三四五的路子，即著力抓好工業(yè)立縣一個關(guān)鍵，突出民營經(jīng)濟(jì)和招商引資兩個重點，壯大林木、食品、畜牧三個產(chǎn)業(yè)，實施骨干企業(yè)、重點鄉(xiāng)村、園區(qū)城鎮(zhèn)、外經(jīng)貿(mào)四個帶動，建立思想、環(huán)境、機(jī)制、穩(wěn)定、作風(fēng)五個保障。
    三是堅持振奮精神，堅定不移加快發(fā)展。
    我們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾振奮精神、凝聚力量、硬化措施、狠抓落實，經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭。
    2004年全縣完成生產(chǎn)總值**億元，增長**；地方財政收入**萬元，增長**；固定資產(chǎn)投資**億元，增長**；全社會消費品零售總額**億元，增長**；工業(yè)用電量**億千瓦時，增長**；進(jìn)出口總額**億美元，增長**，被省政府授予全省外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)縣。
    今年1－4月份，預(yù)計完成**億元，增長**；固定資產(chǎn)投資**億元，增長**；地方財政收入**萬元，增長**；工業(yè)用電量**萬千瓦時，增長**；全社會消費品零售總額**億元，增長**；金融機(jī)構(gòu)各項存款余額**億元，比年初增加**億元。
    現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下一、牢牢抓住加快發(fā)展第一要務(wù)，調(diào)動民力、借助外力，促進(jìn)了特色板塊經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展我們始終把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，用加快發(fā)展統(tǒng)一全縣上下的思想，保持了經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展。
    一是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加速工業(yè)化進(jìn)程。
    我們堅持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力實施工業(yè)興縣戰(zhàn)略，做到招商引資突出工業(yè)，園區(qū)建設(shè)主打工業(yè)，項目建設(shè)緊扣工業(yè)，制定政策扶持工業(yè)，全力以赴推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。
    全縣限額以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到**家，2004年實現(xiàn)銷售收入**億元、工業(yè)增加值**億元、利稅**億元，同比分別增長**、**和**，今年1－4月同比分別增長**、**和**。
    2004年有**家企業(yè)銷售收入過億元，其中**家過**億元；到今年底**家企業(yè)銷售收入可望突破**億元，過億元企業(yè)總數(shù)達(dá)到**個。
    二是千方百計擴(kuò)大投入，膨脹經(jīng)濟(jì)總量。
    我們以項目建設(shè)為核心，以工業(yè)園區(qū)為平臺，全力以赴招商引資，投入總量持續(xù)增加。
    2004年完成固定資產(chǎn)投資**億元，同比增長**；今年1—4月份100萬元以上的項目**個，計劃總投資**億元，累計完成投資**億元。
    其中**個項目投資過億元，過5000萬元的**個，過千萬元的**個。
    集中精力抓好縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)，今年1-4月份園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資**億元，其中**個項目已建成投產(chǎn)，在建項目**個。
    園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到**家，固定資產(chǎn)總投資**億元。
    三是以特色板塊為依托，放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。
    我們堅持以縣為板，以縣為塊，重點圍繞林木加工、以蘆筍為主的食品加工和畜產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)做文章，引導(dǎo)全縣上下放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。
    全縣有林地面積發(fā)展到**萬畝，林木蓄積量**萬立方米，初步形成了桐木、楊木、杞條三大基地，林木加工企業(yè)發(fā)展到**萬家，林木加工量**多萬立方，從業(yè)人員**萬人；蘆筍種植面積發(fā)展到**萬畝，總產(chǎn)**萬噸，蘆筍加工企業(yè)**家，加工能力**萬噸；大牲畜存欄達(dá)到**萬頭，畜牧加工龍頭企業(yè)發(fā)展到**家。
    2004年三大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值**億元，今年1-4月實現(xiàn)產(chǎn)值**億元，增長**。
    我縣先后被國家命名為中國蘆筍之鄉(xiāng)、中國泡桐加工之鄉(xiāng)、中國柳編之鄉(xiāng)、中國楊木加工之鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)知名度進(jìn)一步提高。
    四是實施開放帶動戰(zhàn)略，提高經(jīng)濟(jì)外向度。
    我們積極應(yīng)對國家出口政策調(diào)整和國際市場新變化，及時轉(zhuǎn)軌變型，拓展開放領(lǐng)域，外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。
    截至4月底，全縣自營進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展到**家，完成進(jìn)出口總值**萬美元，同比增長**，其中出口**萬美元，增長**。
    預(yù)計全年出口創(chuàng)匯過千。
    萬美元的企業(yè)達(dá)到**家，過500萬美元的**家。
    二、樹立科學(xué)發(fā)展觀，以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為改革發(fā)展?fàn)I造了比較穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方面的利益，推進(jìn)社會事業(yè)全面進(jìn)步，努力建設(shè)和諧社會。
    一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。
    牢固樹立經(jīng)營城市理念，去年以來完成開發(fā)在建面積**萬平方米，建成面積**萬平方米，總投資**億多元。
    開發(fā)建成了**處專業(yè)市場和**處居民小區(qū)，投資**多萬元的污水處理廠年底可建成使用，群眾生活環(huán)境明顯改善，提升了城市品位和形象。
    新修道路**公里，完成**條**公里的縣鄉(xiāng)公路新建和大修改造工程；完成兩條骨干河流清淤治理和**個行政村的人畜吃水改良工程；新建改造電力線路**公里，建設(shè)110千伏輸變電站**座。
    二是抓好平安縣建設(shè)，營造良好的社會環(huán)境。
    針對縣地處四省交界、縣大人多的特殊縣情，我們牢固樹立發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績的觀念，下大力氣抓好穩(wěn)定工作。
    第一，落實黨的各項政策保穩(wěn)定。
    認(rèn)真落實涉及群眾切身利益的土地、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、糧食直補(bǔ)、計劃生育、民主選舉、政務(wù)公開等政策，2004年共減免農(nóng)業(yè)稅及附加**萬元，發(fā)放農(nóng)業(yè)專項補(bǔ)貼**萬元。
    今年發(fā)放糧食直補(bǔ)**萬元，涉及農(nóng)戶**萬戶。
    落實和完善了城鎮(zhèn)最低生活保障線制度，城鎮(zhèn)困難群眾基本實現(xiàn)了應(yīng)保盡保；初步建立了農(nóng)村社會救濟(jì)制度，將農(nóng)村特困戶、五保戶和臨時困難戶納入常年救助范圍。
    第二，做好信訪工作保穩(wěn)定。
    緊緊圍繞信訪工作重心下移、責(zé)任下移，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，全面推行縣領(lǐng)導(dǎo)公開接訪、跟蹤處理、領(lǐng)導(dǎo)包案、聯(lián)席會議、信訪責(zé)任追究、督查和獎懲等十項制度，將上級交辦的重點信訪案件和我縣信訪老戶，進(jìn)行責(zé)任分工，分別落實到縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人。
    2004年全縣重點信訪案件的結(jié)案率、結(jié)服率分別達(dá)到**、**，越級訪、集體訪和重復(fù)訪同比分別下降**、**和**，今年1-4月份又分別下降**、**、**。
    第三，抓好社會治安保穩(wěn)定。
    進(jìn)一步加強(qiáng)完善治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時消除各種治安隱患。
    開展了反盜搶專項斗爭、嚴(yán)打集中行動，重點打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、涉槍犯罪和流氓惡勢力，始終保持了對犯罪分子的高壓態(tài)勢。
    去年以來，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人**名，逮捕**名，破獲各類案件**起，挖出犯罪團(tuán)伙**個**人，涉案**起。
    第四，狠抓安全生產(chǎn)保穩(wěn)定。
    對安全生產(chǎn)實行屬地管理、黨政共抓、一崗雙責(zé)、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任追究，在領(lǐng)導(dǎo)干部中建立了安全生產(chǎn)檔案，組織專門隊伍，對重點領(lǐng)域和重點部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，去年以來，共集中開展專項治理活動**次，拉網(wǎng)式檢查**次，消除了大量安全隱患，有效地杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
    第五，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實穩(wěn)定基礎(chǔ)。
    深入開展了三級聯(lián)創(chuàng)活動，對后進(jìn)村實行整頓銷號管理，去年轉(zhuǎn)化后進(jìn)村**個。
    進(jìn)行了雙培雙帶和農(nóng)村黨員目標(biāo)簽約管理試點，較好地發(fā)揮了農(nóng)村黨員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定中的模范帶頭作用。
    按照上級統(tǒng)一部署，順利完成了全縣村兩委換屆選舉工作，夯實了農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，提高了村干部的整體素質(zhì)，密切了黨群關(guān)系，維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定。
    采取多種形式，在**個新型經(jīng)濟(jì)社會組織中建立了黨組織，推動了非公有制經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
    三是推進(jìn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)展順利，縣人民醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部完成股份制改造。
    全縣公辦學(xué)校發(fā)展到**處，在校學(xué)生**萬人；積極鼓勵社會力量辦學(xué)，民辦學(xué)校發(fā)展到**處，在校學(xué)生**萬人；職業(yè)技術(shù)學(xué)校**處，在校生**人。
    通過推行村民自治、專項突破、綜合治理等措施，計劃生育工作取得了新進(jìn)展。
    三、堅持從嚴(yán)治黨方針，標(biāo)本兼治、警鐘長鳴，促進(jìn)了黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)我們加大力度狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，以反腐倡廉的實際行動，塑造了黨委、政府的良好形象。
    一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的機(jī)制。
    堅持縣委常委帶頭，出臺了加強(qiáng)縣委自身建設(shè)的意見，簽訂了《縣委常委履行公務(wù)招待規(guī)定承諾書》，樹立縣委班子的良好形象。
    重點強(qiáng)化全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓廉政建設(shè)的責(zé)任，建立了廉政檔案，在全縣上下形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。
    二是加強(qiáng)教育，夯實干部隊伍的思想基礎(chǔ)。
    運(yùn)用各種形式，不間斷地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動，幫助干部筑牢思想防線，增強(qiáng)拒腐防變能力。
    建立并完善了廉政談話制度，推動廉政談話向大范圍、深層次方向發(fā)展。
    建立了諾廉、述廉、評廉、考廉四廉制度，全面推行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十條承諾》，各級干部的廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)，想干事、會干事、干成事、不出事的氛圍更加濃厚。
    三是加大查辦力度，在反腐倡廉上決不手軟。
    針對群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題，我們敢于碰硬、重拳出擊。
    對財政資金使用、土地及房產(chǎn)不正當(dāng)交易、企業(yè)改制中國有資產(chǎn)流失、執(zhí)法犯法、失職瀆職等五個方面的問題進(jìn)行重點查處。
    對虛報冒領(lǐng)工資補(bǔ)助人員進(jìn)行全面清理，共清查出違規(guī)領(lǐng)取工資補(bǔ)助人員**類**人。
    加大計劃生育工作責(zé)任追究力度，去年以來，先后對**名干部職工給予開除黨籍、行政降級和開除公職處分，**名村支部書記撤消職務(wù)。
    針對。
    違規(guī)購置使用公務(wù)小汽車、學(xué)生上不起學(xué)、群眾看不起病等群眾關(guān)心的熱點問題，加大整治力度，推行教育一費制、招標(biāo)投標(biāo)制。
    2004年以來，全縣共查處三亂案件**起，**名干部職工受到黨政紀(jì)處分，純潔了干部隊伍，贏得了民心。
    四、切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干，廣大干部的執(zhí)政能力有了新提高一是深入開展先進(jìn)性教育活動，提高執(zhí)政能力。
    保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，我們遵照上級統(tǒng)一部署，以求真務(wù)實的態(tài)度，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，嚴(yán)格實施程序，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，推動了先進(jìn)性教育活動的穩(wěn)步扎實開展。
    我們堅持開展活動和推進(jìn)工作兩不誤、兩促進(jìn)，把教育活動落腳到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干上來，全縣各級干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，推動了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，推動了各項工作邁上新的臺階。
    二是轉(zhuǎn)變工作方式方法，提速增效。
    把**處鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個方陣，實行分類指導(dǎo)，加壓驅(qū)動，梯次推進(jìn)，全面激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)活力，初步形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的發(fā)展氛圍。
    全面推行四條線工作法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部兵分四路，重點抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政稅收、計劃生育和社會穩(wěn)定四個方面工作，縣委、縣政府責(zé)成有關(guān)部門對每條線工作情況進(jìn)行嚴(yán)格考核獎懲。
    三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實。
    進(jìn)一步健全決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個體系，在全縣推行了四項制度第一，基層工作聯(lián)系點制度，每名縣級干部都包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包企業(yè)、聯(lián)系貧困戶，每項重點工作部署以后，都帶頭抓好落實。
    第二，定期調(diào)度制度，每月召開一次黨政聯(lián)席會，聽取重點工作完成情況及重點項目進(jìn)展情況匯報，每季度召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)度會，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)主管部門工作情況匯報。
    第三，觀摩評比制度，現(xiàn)場檢閱工作成果，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門明確了位次，看到了差距。
    第四，獎懲制度。
    按照考核結(jié)果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，今年免去了**名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù)。
    四是堅持正確的用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。
    我們嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，堅持民主推薦與組織考察相結(jié)合，堅持任前考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，按照公道正派、任人唯賢的原則，把一批政績突出、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的干部推向了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，調(diào)順了班子，調(diào)出了干勁，也調(diào)出了形象。
    總之，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，縣的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展取得了一定的成績，但是我們也清醒地意識到，由于基礎(chǔ)差、底子薄，再加上歷史和現(xiàn)實等多方面的原因，我們的工作與上級要求相比，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與全縣人民的期望相比，還有很大的差距，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保持社會穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。
    一是部分干部執(zhí)政水平不高，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)，工作方式方法相對滯后，群眾思想還比較封閉保守，在改革和發(fā)展的進(jìn)程中還有不少阻力；二是我縣的經(jīng)濟(jì)總量小，產(chǎn)業(yè)層次低，骨干企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，缺乏支撐縣域經(jīng)濟(jì)和財政的大企業(yè)，保工資的壓力相當(dāng)大；三是由于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等特殊群體引發(fā)的問題和矛盾解決起來難度較大，社會不穩(wěn)定的因素不容忽視；四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?，基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)中的問題仍然不少，自身建設(shè)亟需加強(qiáng)。
    但我們堅信，這些困難都是發(fā)展中的困難，前進(jìn)中的困難，我們完全有決心、有信心盡快克服。
    在今后的工作中，我們將以貫徹落實十六屆四中全會精神為契機(jī)，以中央巡視組領(lǐng)導(dǎo)視察為動力，不斷提高自身的執(zhí)政能力，以飽滿的干勁、百倍的信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，早日實現(xiàn)縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的跨越式發(fā)展，以實際行動向上級黨委政府和縣人民交一份合格的答卷。
    以上匯報如有不當(dāng)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    職工代表巡視工作匯報材料篇十
    石家莊市欒城區(qū)地處石家莊市東南部，總面積xxx平方公里，轄x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xxx個行政村，總?cè)丝趚x.x萬。xxxx年地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元，億元。石家莊市欒城區(qū)以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)為輔，近年來成功舉辦十余屆陽春草莓采摘節(jié)，提升了“草莓采摘節(jié)”觀光農(nóng)業(yè)品牌，是中國聞名的糧食生產(chǎn)基地區(qū)。
    欒城聯(lián)社下轄xx個營業(yè)網(wǎng)點，其中xx個信用社，xx個分社，x個營業(yè)部；設(shè)有xx個部室；現(xiàn)有員工xxx人，其中大專以上學(xué)歷xxx人，占員工總數(shù)的xx%。至xxxx年xx月底，各項存款xx億元，市場占有率xx%；各項貸款xx億元，市場占有率xx.x%；%；實現(xiàn)考核利潤xxxx萬元。下面，就有關(guān)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
    一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供政治保證。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，為事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我們深知領(lǐng)導(dǎo)班子對于單位的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，因此，我們始終把強(qiáng)化班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)放在首位。以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容，深入開展創(chuàng)建“四好”班子活動。
    -12黨員學(xué)習(xí)案例進(jìn)行警示教育。
    四是嚴(yán)格監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。突出抓好對干部的監(jiān)督檢查，嚴(yán)明黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。加強(qiáng)了對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，從制度和機(jī)制上構(gòu)筑起了反腐倡廉的第一道防線。
    二、堅持發(fā)展第一要務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)新突破。
    我們堅持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營密切結(jié)合，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營，深入貫徹落實省、市聯(lián)社戰(zhàn)略部署和經(jīng)營決策，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，圍繞既定工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工與時俱進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，上下一心，積極進(jìn)取，業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新突破。
    (一)存款方面：截至xx月底，各項存款余額達(dá)到xxxxxx萬元，較年初增加xxxx萬元，%，%。其中：儲蓄存款余額xxxxxx萬元，較年初增加xxxxx萬元，增長率為x.x%。
    （二）貸款方面：截至xx月底，各項貸款余額達(dá)到xxxxxx萬元，較年初增長xxxxx萬元，其中涉農(nóng)貸款余額達(dá)到xxxxxx萬元，占各項貸款余額的xx%，%以內(nèi)。
    （三）不良貸款方面：截至xx月底，不良貸款余額為xxxxx萬元，受整體經(jīng)濟(jì)下行及區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)的影響，較年初僅下降xxxx萬元，%，個百分點，%。
    （四）利潤方面：截至xx月底，實現(xiàn)營業(yè)總收入xxxxx萬元，營業(yè)總支出xxxxx萬元，實現(xiàn)凈利潤xxxx萬元，比去年同期增加xxx萬元；實現(xiàn)考核利潤xxxxx萬元，較去年增加xxx萬元，費用控制在任務(wù)之內(nèi)，節(jié)約費用近xxx萬元。
    x.利息收入方面：截至xx月底實現(xiàn)利息收入xxxxx萬元，%，完成任務(wù)的xxx%。
    三、貫徹落實省、市聯(lián)社決策部署，重點抓好三項工作。
    （一）調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，堅持支農(nóng)方向，大力支持“三農(nóng)”和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    xxxx年，欒城聯(lián)社在繼續(xù)堅持“有保有壓、有扶有控”的信貸原則下，繼續(xù)堅持立足“三農(nóng)”，服務(wù)中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)客戶市場定位和服務(wù)定位，加大對“三農(nóng)”、中小企業(yè)、微小企業(yè)、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等實體經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)的支持力度。一是始終堅持“三農(nóng)”服務(wù)方向，繼續(xù)深入推進(jìn)銀監(jiān)會“三大工程”和省市聯(lián)社“三農(nóng)進(jìn)萬家”活動，加大對“三農(nóng)”的信貸資金投入，支持農(nóng)業(yè)特色化，對接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，特別是加大對農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)營大戶、致富帶頭人、龍頭企業(yè)、股份合作社等農(nóng)戶的支持力度，積極引導(dǎo)其走上集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。二是創(chuàng)新品種，做強(qiáng)做優(yōu)零售信貸業(yè)務(wù)。大力推行額小、分散的零售業(yè)務(wù)，加快發(fā)展低風(fēng)險的個人按揭貸款、住房貸款、個人經(jīng)營性貸款等信貸業(yè)務(wù)。xxxx年實現(xiàn)授信xxxx筆，-56通過電子顯示屏將信貸管理政策、結(jié)算服務(wù)項目、窗口服務(wù)承諾等多項內(nèi)容向群眾公示，有效促進(jìn)了聯(lián)社經(jīng)營決策管理的民主化、透明化、科學(xué)化。xxxx年稽核監(jiān)察部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下，深入各網(wǎng)點和運(yùn)營監(jiān)督中心對xxxx年存款、貸款執(zhí)行政策、規(guī)定及費用開支進(jìn)行全面稽核，xxxx年共計稽核存貸款和費用xxxxxxx筆，金額達(dá)到xxxxxxx萬元，糾正錯誤xxx筆，金額xxxxxx萬元。
    四、貫徹民主集中制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)近年來，欒城聯(lián)社班子始終把貫徹和執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓，從抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓落實、抓監(jiān)督入手，以身作則，率先垂范，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民主集中制的水平，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    一是以思想教育為先導(dǎo)，著力提高思想政治素質(zhì)。堅持把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位，以每個季度一次學(xué)習(xí)為主要載體，深入開展對黨章、科學(xué)發(fā)展觀、十八屆四中全會精神的學(xué)習(xí)教育活動。
    二是以制度建設(shè)為根本，著力健全制度，推進(jìn)民主集中制建設(shè)的規(guī)范化。對大額資金使用、重大項目建設(shè)，及對干部的培養(yǎng)、選拔、考察、考核等事項堅持集體會議研究決定。
    三是以強(qiáng)化監(jiān)督為保證，著力完善機(jī)制，確保民主集中制落到實處。堅持民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，主動征求群眾意見。在述職述廉工作會議上，每位班子成員都要結(jié)合自己一年來的工作、思想、黨性黨風(fēng)、勤政廉政方面的情況，查缺點、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，切實改進(jìn)和完善了領(lǐng)導(dǎo)方式。
    五、開展群眾路線教育實踐活動，切實改進(jìn)工作作風(fēng)自xxxx年x月開始，我們組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動，歷時x個月，共x個黨支部、xxx余名黨員參加，取得了良好實效。活動中，始終堅持以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng)開展學(xué)習(xí)教育，全系統(tǒng)黨員干部普遍受到了一次深刻的馬克思主義群眾觀教育洗禮，理想信念和黨性修養(yǎng)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
    （一）抓好學(xué)習(xí)教育，提升思想認(rèn)識。一是采取理論與實際相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，組織開展學(xué)習(xí)，完成了所有必讀書目，集中學(xué)習(xí)達(dá)到x次以上。二是組織觀看了《焦裕祿》、《孔繁森》、《周恩來的四個晝夜》等教育影片。三是組織開展專題講座。x月x日，舉辦了黨的群眾路線教育實踐活動專題講座，特邀王立華大校就群眾路線教育實踐活動作專題輔導(dǎo)。
    -910。
    職工代表巡視工作匯報材料篇十一
    尊敬的省巡視組領(lǐng)導(dǎo)、市、區(qū)人口計生委各位領(lǐng)導(dǎo):。
    大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對省巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個典型的城郊型平原農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總?cè)丝?7422人，轄24個行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作在市、區(qū)人口計生委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策，以加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，改進(jìn)工作方式方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率為重點，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
    在這方面，我們要求鎮(zhèn)計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：
    1、嚴(yán)格落實有關(guān)法律法規(guī)，全鎮(zhèn)計生干部隊伍能夠做到廉潔奉公，忠于職守。服務(wù)質(zhì)量明顯提高，態(tài)度文明禮貌，辦事效率提高，沒有出現(xiàn)辦事馬虎、推諉扯皮等現(xiàn)象。先后被陸營鎮(zhèn)人大**團(tuán)授予“人民滿意單位”、被臥龍區(qū)紀(jì)委評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)“窗口”單位。
    2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺，我鎮(zhèn)計生工作在深入貫徹落實各項法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴(yán)格執(zhí)法程序，大力推行計劃生育行政執(zhí)法公示、過錯追究、民主評議制度，維護(hù)了計劃生育行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性和公正性。
    3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時，準(zhǔn)確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
    4、準(zhǔn)確及時地掌握有關(guān)統(tǒng)計信息，對期內(nèi)出生、結(jié)婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時準(zhǔn)確填表上報并存檔。
    5、做好辦證、獎勵扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
    6、認(rèn)真做好計劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計生干部經(jīng)常深入群眾，從群眾的生產(chǎn)、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構(gòu)建計生工作和諧發(fā)展的大格局。
    在這方面，我們緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”新機(jī)制，不斷探索人口計生工作新途徑和新思路，在工作中推行了以政務(wù)公開為主的“陽光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
    開版面，要求各村按季度公開有關(guān)人口計生工作的內(nèi)容，并由鎮(zhèn)計生辦工作人員不定期到村(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標(biāo)記。)監(jiān)督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當(dāng)中。村級政務(wù)公開內(nèi)容在原來的基礎(chǔ)上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執(zhí)線電話12356和實名制有獎舉報制度版面。
    2、完善公開形式。為達(dá)到公開目的，切實把一切政務(wù)活動都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級除利用宣傳欄、板報、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓(xùn)班、召開計生協(xié)會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮(zhèn)計生便民服務(wù)中心工作人員實行掛牌上崗服務(wù)，便民服務(wù)廳里還設(shè)立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
    3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會服務(wù)承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務(wù)公開與便民服務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計生工作者熱情服務(wù)群眾的工作理念。
    (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視，全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
    自全區(qū)計生系統(tǒng)開展便民服務(wù)全程代理服務(wù)以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實責(zé)任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務(wù)全程代理制的意見和建議。
    我鎮(zhèn)的計劃生育便民服務(wù)工作是以鎮(zhèn)、村、組三級無償代理為形式，通過內(nèi)部運(yùn)作，依法全程辦理申請人申辦的事項。在操作上，具體分清各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，靠鎮(zhèn)、村、組三級代辦人員連接服務(wù)。依托鎮(zhèn)計生便民服務(wù)中心設(shè)立便民服務(wù)代理處，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的計生審批事項的代理，凡需到區(qū)以上計生部門辦理的事項由鎮(zhèn)代理員集中到區(qū)計生委辦理。在各行政村設(shè)立代理點，作為鎮(zhèn)服務(wù)代理處的延伸機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)上接受鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的指導(dǎo)。各行政村以村計生管理員為主選聘1名代理員，各自然村選1名辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)熱情、具有一定文化知識的育齡婦女小組長為代理員。各村、組代理員經(jīng)區(qū)、鎮(zhèn)兩級考察審核后，建立檔案，實行動態(tài)管理、由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放工資。全鎮(zhèn)共配備計劃生育全程代理員36名。去年10月份，我們接到大西營村代理員的報告，說該村有一對再婚夫婦，因為他們的年齡還不符合審批二胎的條件，必須要等到女方達(dá)到25周歲，但是女方結(jié)婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產(chǎn)，流產(chǎn)以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調(diào)查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區(qū)計生委，區(qū)計生委對這個情況調(diào)查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計生辦，我們告訴當(dāng)事人之后，當(dāng)事人對我們的工作非常滿意，我們也為當(dāng)事人感到非常高興。
    職工代表巡視工作匯報材料篇十二
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十二屆十七次全體（擴(kuò)大）會議精神，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為首要任務(wù)，更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，抓投入穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)上水平，堅定不移地加快實施“四個二”發(fā)展思路，圍繞“雙超”要求和“135”追趕跨越目標(biāo)，著力開展工業(yè)經(jīng)濟(jì)大突破行動，奮力推進(jìn)明光科學(xué)發(fā)展、加快追趕跨越。
    二、奮斗目標(biāo)。
    工業(yè)總產(chǎn)值70億元；工業(yè)增加值17.4億元（其中：規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值增長25%以上）；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)100家（其中億元企業(yè)12家，新增2家）；工業(yè)固定資產(chǎn)投資18億元（其中：技改投資10億元）；萬元gdp能耗下降達(dá)到全省平均水平；進(jìn)出口總額目標(biāo)2400萬美元；社會消費品零售總額目標(biāo)28.1億；利用外資目標(biāo)3500萬美元。
    三、工作打算。
    1、把工業(yè)經(jīng)濟(jì)提升作為常態(tài)工作來抓。以工業(yè)項目招商為重點，實現(xiàn)工業(yè)整體實力的提升；以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點，實現(xiàn)工業(yè)集聚能力的提升；以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升；以培植骨干企業(yè)為重點，實現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的提升；以質(zhì)量品牌工作為重點，實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的提升；以循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式的提升；以引導(dǎo)精細(xì)化管理為重點，實現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)制的提升；以落實扶持政策為重點，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的提升。
    2、扶持重點企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
    支持明光酒業(yè)確立近期產(chǎn)值5億元、遠(yuǎn)期10億元目標(biāo)；扶持浩淼公司從全國同類企業(yè)第三位躍升至第一位；幫助永言水產(chǎn)拓展思路，突出特色，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；加快推進(jìn)三友電子二期項目建設(shè)，促其加快發(fā)展，做大做強(qiáng)。
    食品飲料、機(jī)械電子、礦產(chǎn)開采加工、服裝玩具、新型材料、日用化工是我市重點發(fā)展的六大產(chǎn)業(yè)。在落實產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、招商引資、項目服務(wù)等方面，采取行之有效的措施，集中資源支持六大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、凹凸棒產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)規(guī)劃三個百億元產(chǎn)業(yè)規(guī)劃組織實施工作。在壯大經(jīng)濟(jì)總量的同時，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，不失時機(jī)地推動產(chǎn)業(yè)向更高發(fā)展。針對我市六個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不平衡，通過有重點的招商，引進(jìn)大企業(yè)、大項目，平衡各產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    3、加快技術(shù)進(jìn)步，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。做好企業(yè)技改的鼓勵、引導(dǎo)和服務(wù)工作，爭取技改投資總額再上新臺階。保證重大項目的順利實施，通過引進(jìn)新技術(shù)、嫁接新工藝，使現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平上一個新臺階，催生一批行業(yè)龍頭企業(yè)。鼓勵企業(yè)建立以技術(shù)中心為主體的技術(shù)創(chuàng)新組織體系，鼓勵企業(yè)實施技術(shù)革新、新產(chǎn)品開發(fā)等創(chuàng)新工作。加快市級重點企業(yè)技術(shù)中心的培育認(rèn)定步伐，積極幫助企業(yè)申報省級和國家級技術(shù)中心，進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)中心推進(jìn)全市技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的作用，今年申報企業(yè)技術(shù)中心不少于3家。
    4、搞好節(jié)能降耗，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是落實科學(xué)發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路的實現(xiàn)形式。應(yīng)根據(jù)“政府主導(dǎo)、市場推進(jìn)、法律規(guī)范、社會參與”的原則，鼓勵一批有條件的企業(yè)實施節(jié)能及清潔生產(chǎn)項目，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點，同時加強(qiáng)改造傳統(tǒng)工業(yè)，對已有一定技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展基礎(chǔ)和市場前景點傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，加大投入力度，狠抓企業(yè)技改，提升科技含量，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。努力降低主要產(chǎn)品單位能耗，提高用能水平和經(jīng)濟(jì)效益。
    5、加大進(jìn)出口商品調(diào)整力度，提高利用外資質(zhì)量。要加大進(jìn)出口調(diào)整力度，培育一批內(nèi)外貿(mào)一體化的企業(yè)主體。在穩(wěn)定和發(fā)展大宗傳統(tǒng)商品出口的同時，重點扶持機(jī)電產(chǎn)品、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和高技術(shù)產(chǎn)品的出口，提高出口產(chǎn)品的科技含量和附加值，培育出口名牌，提高外貿(mào)出口增長的質(zhì)量。另外，針對我市目前存在大量訂單企業(yè)的狀況，要通過宣傳，協(xié)助這些企業(yè)盡快辦理對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記，促進(jìn)其開展自營出口業(yè)務(wù)，以大力提升我市的出口質(zhì)量。
    6、抓機(jī)關(guān)效能，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。以圍繞發(fā)展抓效能，抓好效能促發(fā)展為主線，按照重在持續(xù)、重在運(yùn)作、重在提升、重在實效的要求，努力建設(shè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。同時，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，常抓不懈。深入企業(yè)進(jìn)行督查活動，確保我委直屬企業(yè)安全生產(chǎn)不發(fā)生重、特大事故，保證安全生產(chǎn)全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
    7、貫徹落實市委、市政府文件，確保工業(yè)強(qiáng)市措施落到實處。為加速我市工業(yè)化進(jìn)程，推進(jìn)明光跨越發(fā)展，市委、市政府出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的決定》，同時《關(guān)于大力促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》、《明光市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法》、《明光市優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者評選獎勵辦法》等一系列鼓勵、扶持企業(yè)發(fā)展的政策文件也正在制定之中。我們要加強(qiáng)對企業(yè)宣傳工作，及時把這些政策、措施兌現(xiàn)落實，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的各種問題，確保工業(yè)強(qiáng)市措施落到實處。
    職工代表巡視工作匯報材料篇十三
    思想認(rèn)識；2、參加了區(qū)紀(jì)委組織的“激濁揚(yáng)。
    清，保駕護(hù)航”辯論賽，同時委里也組織了一場機(jī)關(guān)青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進(jìn)思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標(biāo)，各處室細(xì)化制定季度重點工作并落實責(zé)任；2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動并進(jìn)行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機(jī)關(guān)黨工委匯編的《我是共產(chǎn)黨員》一書；3、進(jìn)一步做好黨員雙報到工作。四是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。1、針對機(jī)關(guān)作風(fēng)測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會，部署落實2016年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)和工作要求；2、結(jié)合國資委特點，制定了《國資委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查辦法》并進(jìn)行了試運(yùn)行。
    具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。
    落實情況：一是加大干部培訓(xùn)力度。1、每月組織開展國資講壇，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干-。
    部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機(jī)關(guān)處室實踐鍛煉。此外，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置，通過競崗選聘科室負(fù)責(zé)人和中級職稱人員。
    具體措施3：不斷完善機(jī)關(guān)干部及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的考核制度。
    落實情況：制定并實施《國資委機(jī)關(guān)處室及直屬事業(yè)單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進(jìn)行考評，考評結(jié)果在季度會議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標(biāo)，對照考評結(jié)果在處室內(nèi)進(jìn)行點評。
    具體措施4：加強(qiáng)組工干部隊伍建設(shè)。
    落實情況：1、在委機(jī)關(guān)內(nèi)選派綜合素質(zhì)好、組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認(rèn)真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務(wù)十分繁重，機(jī)關(guān)特別是企業(yè)對加強(qiáng)人才開發(fā)、引進(jìn)、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎(chǔ)還不夠堅實，工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，組工干部隊伍建設(shè)還需加強(qiáng)。
    整改對策：進(jìn)一步深入和完善企業(yè)-。
    領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)工作。
    具體措施1：研究制訂干部隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃。
    意見與建議。
    具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度。
    抓隊伍建設(shè)的責(zé)任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。三是擴(kuò)大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機(jī)制。
    具體措施3：進(jìn)一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法。
    落實情況：一是進(jìn)一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關(guān)實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進(jìn)一步修改與完善。二是進(jìn)一步加大相關(guān)基礎(chǔ)管理工作力度，加強(qiáng)干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
    具體措施4：加強(qiáng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想溝通、交流。
    和完善與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性溝通交流機(jī)。
    制。作為常規(guī)性工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，經(jīng)常下基層開展調(diào)研，及時與企業(yè)進(jìn)行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。
    需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風(fēng)險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
    整改對策：進(jìn)一步加大廉政體系建設(shè)力度。
    具體措施1：以制度教育為重點，增強(qiáng)法規(guī)意識。
    二是抓好企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。在前2年健全企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年轉(zhuǎn)向企業(yè)重點生產(chǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的內(nèi)控建設(shè)。
    具體措施2：以專項檢查為重點，加強(qiáng)日常監(jiān)管。
    責(zé)人薪酬分配管理的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)落實制度的意識。
    具體措施3：以嚴(yán)查嚴(yán)懲為重點，加大震懾威力。
    落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據(jù)企業(yè)層級及領(lǐng)導(dǎo)人員的管理權(quán)限，及時安排調(diào)查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進(jìn)行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院、審計機(jī)構(gòu)、企業(yè)監(jiān)事會的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
    ----。
    職工代表巡視工作匯報材料篇十四
    馬嶺鎮(zhèn)作為貴州省第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，共有1個黨委、2個總支、14個支部211名黨員參加此項活動。為達(dá)到先行試點、總結(jié)經(jīng)驗、帶動面上的目的，鎮(zhèn)黨委在省、州、市委的領(lǐng)導(dǎo)下和州、市先進(jìn)性教育活動指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，緊扣“抓服務(wù)，做楷模，強(qiáng)力建設(shè)新型工業(yè)鎮(zhèn)”這一載體，精心安排，周密部署，狠抓落實，規(guī)定動作成效明顯，自選動作彰顯特色，取得了階段性的成果。
    二、主要做法。
    （一）抓好規(guī)定動作強(qiáng)化活動程序。
    嚴(yán)格按照《貴州省第二批先進(jìn)性教育活動部分單位試點方案》的要求，確保規(guī)定動作按規(guī)定圓滿完成。鎮(zhèn)黨委成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和指導(dǎo)組；建立領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點；落實辦公場所和專項工作經(jīng)費，配備相應(yīng)的辦公設(shè)備，明確了工作紀(jì)律和要求。做到“五個到位”，即：“思想到位、組織到位、人員到位、經(jīng)費到位、措施到位”。提高思想認(rèn)識，通過舉辦形勢報告會、先進(jìn)事跡報告會、英模勞模報告會、演講等形式，用身邊的人講身邊的事，以此提高黨員思想政治素質(zhì)。抓好宣傳發(fā)動，充分利用州電視臺、《興義新聞》欄目、《興義互聯(lián)網(wǎng)》，省、州報刊等新聞媒體，采取出簡報、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，及時搞好輿論宣傳，為先進(jìn)性教育活動的開展?fàn)I造了良好的社會輿論氛圍。到目前為止，各級新聞媒體共播放反映我鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動新聞19條，各類報刊、簡報共刊登有關(guān)馬嶺先進(jìn)性教育活動新聞46條；鎮(zhèn)黨委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編發(fā)簡報51期；舉辦宣傳欄6期；各支部共編發(fā)簡報85期，舉辦宣傳欄24期。
    （二）抓好自選動作確保取得實效。
    1、嚴(yán)明“四條紀(jì)律”
    在開展“先教“活動期間，黨員原則上不許外出；無特殊情況不得請假；鎮(zhèn)屬各單位主要負(fù)責(zé)人一般不安排外出活動；凡因故不能參加學(xué)習(xí)的黨員，事后由專人單獨進(jìn)行“補(bǔ)課”。
    2、制定和執(zhí)行“八項制度”
    改制度》和《督查制度》。
    四條紀(jì)律和八項制度出臺以后，學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段全體黨員嚴(yán)格做到無特殊情況不請假，確有特殊情況需請假的，都做到了以書面形式向支部提出申請，并報鎮(zhèn)“先教”辦審批才離崗；因年高、工作、生病等特殊情況未能參加學(xué)習(xí)的黨員，由所在支部派專人為其“補(bǔ)課”。達(dá)到“四個確保、兩個保證”，即：確保規(guī)定動作不走樣，確保支部、黨員參學(xué)率均達(dá)到100%，確保學(xué)習(xí)，工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量；“兩個保證”，即：保證集中學(xué)習(xí)時間達(dá)40個小時以上，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容全部完成。黨組織做到“兩?！?，即：專人記錄和專門會議記錄。具有書寫能力的黨員做到“三個一”，即：每人一本讀書筆記、一篇心得體會，一篇個人階段小結(jié)。分析評議階段，鎮(zhèn)黨委分別召開企業(yè)法人代表、村常務(wù)干部、離退休干部和非黨干部、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人四個方面的座談會，征求到各方面對黨委、政府提出的意見78條，梳理后有72條，建議49條。各支部采取發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、召開座談會、個別訪談等形式，廣泛征求意見，共征求到意見384條，梳理后有102條。
    3、抓好“四個服務(wù)”
    一是服務(wù)工業(yè)。主動深入企業(yè)一線，與企業(yè)老板交心談心，積極為企業(yè)出點子、想辦法、跑部門，想方設(shè)法解決投資商辦理相關(guān)手續(xù)、融資、開辟市場特別是煤、電、油、運(yùn)等方面存在的突出問題。二是服務(wù)城市。立足馬嶺處于城郊結(jié)合部的地緣優(yōu)勢，著力培育瓜豆、軟殼蠶豆、蔥蒜、柑桔等蔬菜和水果基地，為城市居民提供大量的無公害食品；著力培育水泥、瓷磚、頁巖磚建材基地，努力提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。抓住興義市城市第三輪修編把馬嶺納為城市規(guī)劃區(qū)和“2030”工程建設(shè)的機(jī)遇，加足馬力，積極做好“9?28”小城鎮(zhèn)異地建設(shè)開工前的一切準(zhǔn)備工作，為拓展興義城市出力。同時，針對當(dāng)前進(jìn)出興義重型車輛經(jīng)過馬嶺容易造成堵車的特殊情況，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立馬嶺至桔山新區(qū)段交通秩序維護(hù)工作組，確保進(jìn)出市區(qū)和過境車輛暢通。三是服務(wù)旅游。加大對鎮(zhèn)屬馬嶺河峽谷景區(qū)的生態(tài)綠化和管護(hù)工作力度；對老鎮(zhèn)區(qū)街道、衛(wèi)生、交通秩序?qū)嵭袑ｍ椪?；加快峽谷公園改造的進(jìn)度，確?！??28”前如期完成；積極做好峽谷公園第二期工程開工前的所有準(zhǔn)備工作，確?！??28”期間如期開工。四是服務(wù)“三農(nóng)”。緊緊抓住兌現(xiàn)政策、糧食生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、打工經(jīng)濟(jì)、扶貧開發(fā)等五個重點，千方百計增加農(nóng)民收入。對因庫區(qū)移民安臵、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)企業(yè)建設(shè)而失地的農(nóng)民，想辦法、找路子，幫助他們拓寬增收就業(yè)門路。
    4、落實“一個工程”爭做“六個楷?！?BR>    “一個工程”即：鎮(zhèn)黨委始終把群眾的冷暖掛在心上，落實在行動上，在加大貧困村水、電、路、氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，著力實施“4321”黨建扶貧解困工程（黨政領(lǐng)導(dǎo)正職幫扶4戶、副職幫扶3戶，中層干部幫扶2戶，一般黨員幫扶1戶），實行掛牌式幫扶。該工程實施以來共幫扶貧困農(nóng)戶300多戶，為這些群眾購買耕牛、小豬、種子、化肥、農(nóng)藥等，切實解決了他們的生產(chǎn)生活困難。積極為他們出點子，想法子，拓寬致富門路。到目前為止，通過幫扶，部分貧困農(nóng)戶已脫貧致富。此外，針對地質(zhì)隱患給農(nóng)戶造成的威脅，及時制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，積極爭取上級部門資金支持，實施環(huán)境移民搬遷。
    “六個楷模”，即：一是勤奮學(xué)習(xí)的楷模；二是勤奮工作的楷模；三是為民服務(wù)的楷模；四是團(tuán)結(jié)協(xié)作的楷模；五是遵紀(jì)守法的楷模；六是廉潔自律的楷模。
    5、建立“三牌四制一辦二信箱”
    為暢通便民服務(wù)渠道，自覺接受人民監(jiān)督，杜絕損民、傷民的失誤決策出現(xiàn)，鎮(zhèn)黨委建立了三牌四制一辦二信箱?！叭啤?，即：為方便群眾順利找到相應(yīng)辦公地點、主管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，設(shè)立了今日領(lǐng)導(dǎo)去向牌、為民服務(wù)指示牌、干部職工上崗牌?！八闹啤?，即：科學(xué)決策制度、權(quán)力運(yùn)行及監(jiān)督制度、為民服務(wù)制度、反腐倡廉制度；“一辦”，即：便民服務(wù)辦公室；“二信箱”，即：設(shè)立書記信箱、鎮(zhèn)長信箱。
    6、積極開展主題實踐活動。
    四、五組采石廠久拖不決的歸屬權(quán)問題；三是以龍井村為試點，實行村級財務(wù)會計委派制（由鎮(zhèn)財政所派工作人員擔(dān)任村財務(wù)會計），財務(wù)審批實行支書、主任聯(lián)簽制，規(guī)范和完善村級財務(wù)，進(jìn)一步理順了村“兩委”班子的關(guān)系，增強(qiáng)村級財務(wù)管理的透明度。整改影響全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾關(guān)心的熱點難點問題6個，主要有移民安臵、房屋拆遷、土地補(bǔ)償、企業(yè)改制、學(xué)生就業(yè)等。廣泛征求群眾意見，現(xiàn)場辦公為群眾解決問題13個，投入資金18.16萬元。
    （三）抓好統(tǒng)籌兼顧助推工作進(jìn)步。
    政府辦公樓、開工建設(shè)新區(qū)大道、開工建設(shè)烏拉河水電站、開工建設(shè)峽谷公園二期工程、開工建設(shè)馬嶺至平寨、光明道路油化工程、開工建設(shè)馬嶺中學(xué)至309省道路面硬化工程、開工建設(shè)龍井寄宿制學(xué)校。三是小城鎮(zhèn)建設(shè)攻堅工作組。主要做好鎮(zhèn)政府行政辦公樓單體設(shè)計、規(guī)劃、土地手續(xù)的辦理、土地丈量、當(dāng)?shù)厝罕姷乃枷牍ぷ?。四是項目招商引資攻堅工作組。分三個工作小組赴浙江、四川、山東等地進(jìn)行定向定點招商引資，確?！?〃28”前完成簽約2億元的重要任務(wù)。五是對外開放攻堅工作組。圍繞“浙江——馬嶺招商引資活動周”，重點抓好馬嶺與浙江芙蓉鎮(zhèn)締結(jié)為東西部合作發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽約儀式和企業(yè)團(tuán)隊的考察、座談、簽約、文藝晚會等準(zhǔn)備工作。六是維護(hù)穩(wěn)定攻堅工作組。重點是采取“一幫一”的形式，抓好“2030”工程建設(shè)失地農(nóng)民的思想工作，徹底杜絕群眾的上訪和阻工現(xiàn)象，確保重點工程的順利建設(shè)。
    三、主要成效。
    （一）思想認(rèn)識得到提高。
    進(jìn)性教育活動的使命感和責(zé)任感。有的黨員先進(jìn)性教育活動開展前持懷疑觀望態(tài)度，認(rèn)為不過是虎頭蛇尾、走過場、流形式而已，起不到什么作用，通過先進(jìn)性教育活動的開展，觸動了思想靈魂，改變了看法，消除了疑慮。廣大黨員認(rèn)真查找自己在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題和不足，并采取有力措施加以了改進(jìn)，提高了自身政治素質(zhì)、黨員素質(zhì)和工作水平，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    （二）突出問題得到解決。
    各支部廣大黨員，在邊學(xué)邊改上下功夫，著力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾反映的熱點難點問題、黨組織和黨員個人在思想上、工作上、作風(fēng)上存在的突出問題，取得了明顯成效。全鎮(zhèn)對影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題特別是“三農(nóng)”、土地、環(huán)保、社會矛盾等四個問題進(jìn)行了深入研究，擬定了工作方案，制定了工作措施，建立了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制。整改影響全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題、人民群眾關(guān)心的熱點難點問題6個，主要有移民安臵、房屋拆遷、土地補(bǔ)償、企業(yè)改制、學(xué)生就業(yè)等。
    （三）經(jīng)濟(jì)社會得到發(fā)展。
    局觀念，正確處理先進(jìn)性教育活動與當(dāng)前工作的關(guān)系、做到教育活動與當(dāng)前工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展為主題，以“重二強(qiáng)一興三”為重點，以項目興鎮(zhèn)為突破口，抓住先進(jìn)性教育活動的契機(jī)，找準(zhǔn)先進(jìn)性教育活動與本部門本單位工作的結(jié)合點，圍繞中心、把握全局、服務(wù)大局，把智慧和力量凝聚在鎮(zhèn)黨委的周圍，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，通過努力，今年1—7月，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成3.12億元，占任務(wù)數(shù)的61.4%，財政收入完成2135.8萬元，占任務(wù)數(shù)的59.1%。
    四、存在主要問題和下步工作打算。
    總體上看，由于上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委的高度重視，我鎮(zhèn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動取得初步成效。但也存在一些不足，主要體現(xiàn)在：一是由于基層工作具體繁雜，致使基層干部理論學(xué)習(xí)不深不透，系統(tǒng)性差。二是由于廣大群眾對開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的期望值很高，加之財力有限，群眾要求解決的一些問題不可能及時得到解決。等等，以上問題，在下步工作中，我們將采取有力措施，遂步加以解決。
    全和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，全體共產(chǎn)黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則，鞏固成果，改善作風(fēng)，創(chuàng)新方法，務(wù)求實效，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，使先進(jìn)工作成為人民群眾滿意工程，使馬嶺成為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的排頭兵。
    職工代表巡視工作匯報材料篇十五
    根據(jù)《中國共產(chǎn)黨克一河林業(yè)局代表大會》的巡視制度和林業(yè)局巡視組的要求，結(jié)合我單位實際，重點匯報以下幾個方面的情況：
    一、 基本概況
    森林消防隊自2015年4月成立黨支部以來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全隊，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針，現(xiàn)有人員140人，黨員18人其中三人為預(yù)備黨員，于2012年7月相繼轉(zhuǎn)為正式黨員。
    二、指導(dǎo)思想
    我單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。結(jié)合林業(yè)局提出的“圍繞一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力及黨建工作科學(xué)化水平。
    三、黨建工作情況
    色生態(tài)家園，樹森林衛(wèi)士形象”為主題。森林消防隊黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌確定為“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先” 通過品牌工程的開展，促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動及各項工作的進(jìn)行。在思想上爭先。在工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”，扎扎實實干工作。
    人；冬季充實到鍋爐房職工12人；2012年在春季卸煤3000噸；生態(tài)園翻地8畝；移植章松樹苗50株；幫扶困難職工6戶；義務(wù)獻(xiàn)工200余人次。以上工作的開展，是源于全隊上下牢固的樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
    二是推動黨建品牌發(fā)展，林業(yè)局新班子成立后，確立了“一條主線七大工程”戰(zhàn)略思想，我單位緊緊圍繞林業(yè)局的中心工作繼續(xù)以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為核心深入落實“工作干在前，戰(zhàn)時沖在先”這個品牌。牢固抓好森林防撲火工作，完善森林火災(zāi)預(yù)防、撲救、保障三大體系，繼續(xù)倡導(dǎo)“投重兵、打小火、當(dāng)日滅、立大功”的撲火理念。
    在撲火戰(zhàn)斗中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)，在近日4〃20撲火戰(zhàn)斗中特別能體現(xiàn)出我單位創(chuàng)先爭優(yōu)的特色，在撲火戰(zhàn)斗中，黨員身先士卒，以點帶面，在火場情況復(fù)雜，風(fēng)向不定的情況下，依然堅持戰(zhàn)斗，正是黨員們在平常之中的模范作用，在群眾心中樹立起了共產(chǎn)黨員的標(biāo)桿形象，才在關(guān)鍵時刻帶領(lǐng)全員集體“亮-劍”！僅用了7個小時就把外線明火全部撲滅。戰(zhàn)斗中黨員帶動隊員，奮不顧身，英勇無畏，充分的體現(xiàn)了“工作干在先，戰(zhàn)時沖在前”這個品牌存在的價值。
    四、今后的工作任務(wù)
    精神，今后要以黨建工作的結(jié)合點、切入點和落腳點，積極融入到森林消防隊的隊伍建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)來開展黨建工作。
    一是堅持圍繞“一條主線，實施七大工程”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全方位的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓承諾、踐諾，重踐行，特別要在民生建設(shè)工程中加大力度，單位現(xiàn)已成立了“二級幫扶站”，收集職工捐贈的衣物60多件套，并在積極籌措資金，幫助發(fā)展個體經(jīng)營的職工向局工會申請貸款共計2500元，加大扶持家庭經(jīng)濟(jì)增收力度，利用火險等級低的時段派出人員，幫助發(fā)展食用菌養(yǎng)殖的職工擺放木耳袋。準(zhǔn)備在夏秋兩季在108外站設(shè)立采集點，組織職工集中采集，即確保職工安全，又能增加職工收入。成立了紅“白理事會”在職工家庭有困難時給予必要的幫助。力爭用最好的錢，辦最好的事。
    二是繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，繼續(xù)以“投重兵、打小火、當(dāng)日滅、立大功”的撲火理念，去完善森林火災(zāi)的“預(yù)防、撲救、保障”三大體系，在隊伍管理上創(chuàng)新，在戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法上創(chuàng)新，在機(jī)具改造上創(chuàng)新。
    訪維穩(wěn)，防治邪教工作上，要利用板報、電視、報紙等媒體加大宣傳力度；加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作，提高群團(tuán)組織的建設(shè)水平。
    四是加強(qiáng)單位文化建設(shè)，營造文明和諧的文化氛圍，增加職工的凝聚力向心力，在“七一”黨的生日即將到來之際，組織單位文藝骨干編排節(jié)目，以“唱紅歌，頌林-海，贊企業(yè)”為主題，開展好此次活動，并且借助這次活動很好的開展一次黨性教育。
    在新形勢和新任務(wù)面前，森林消防隊肩負(fù)著重要的職責(zé)和光榮的使命，我們要建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效體制，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭創(chuàng)新為點，帶動整個職工隊伍在今后的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。以優(yōu)異的成績迎接林區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年，為黨的勝利召開獻(xiàn)禮！
    尊敬的上級公司巡視組領(lǐng)導(dǎo)：
    20**年以來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委全面貫徹落實各項工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，積極進(jìn)取，奮力拼搏，為完成公司各項任務(wù)目標(biāo)提供了堅強(qiáng)的思想政治保證和組織保證。下面按照這次巡視工作安排，我代表公司黨委向巡視組匯報工作。
    一、公司基本情況
    公司成立于**年，部門設(shè)置、員工隊伍情況。黨委組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、黨員情況。
    二、主要工作開展情況
    近兩年來，公司黨委不斷加強(qiáng)組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，深入開展思想政治工作，發(fā)揮工團(tuán)組織活力，營造和諧共進(jìn)氛圍，促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。
    （一）不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，提升了黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力 一是不斷完善組織建設(shè)。結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展、機(jī)構(gòu)改革和黨員分布情況，把黨支部調(diào)整為**個，對各支部成員優(yōu)化**人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力。
    1
    二是認(rèn)真開展黨建工作。堅持黨支部“三會一課”制度，開展政治理論、經(jīng)營知識學(xué)習(xí)，黨員教育管理有效加強(qiáng)。開展黨員示范崗、機(jī)關(guān)黨員服務(wù)月等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效促進(jìn)了經(jīng)營管理工作。
    三是按要求做好黨員培養(yǎng)與發(fā)展工作。20**年以來新發(fā)展黨員**人，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，按照“雙向培養(yǎng)”的原則，新發(fā)展黨員中業(yè)務(wù)骨干、一線員工比例大幅提高，其中一線員工比例提高至**%。
    （二）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步改進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)
    根據(jù)上級公司黨委統(tǒng)一安排，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，公司黨委從**年**月**日起，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，較好地完成了學(xué)習(xí)教育聽取意見、查擺問題開展批評兩個階段的工作。先后組織召開黨委中心組學(xué)習(xí)、黨校專家講座、黨員自學(xué)等活動**次，征求員工意見**條，匯總梳理出“四風(fēng)”問題**項。所有這些問題都一一制定了整改措施，有的已經(jīng)整改，有的正在整改中。通過教育實踐活動，找到了公司及公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的明顯問題，提高了思想認(rèn)識，加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。
    （三）不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障
    一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高班子的思想政治素質(zhì)。堅持理論聯(lián)
    2
    系實際，制定學(xué)習(xí)計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)班子參加黨委中心組學(xué)習(xí)，通過閱讀理論著作、觀看專家講座、撰寫心得體會等形式，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展讀書活動，公司黨委為班子成員購買書籍**套**多冊，增強(qiáng)了班子成員的理論水平。兩年來，班子成員先后撰寫論文**篇，其中**篇獲得企業(yè)管理優(yōu)秀論文獎。
    二是加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。公司黨委堅持用制度管班子，完善班子議事規(guī)則和決策程序，制定了**等制度，集體研究決策干部選拔、先進(jìn)評選等事項，并嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，實行陽光操作，做到公開公正。
    三是強(qiáng)化監(jiān)督保障，不斷完善民主監(jiān)督機(jī)制。公司組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會**次，積極主動征求群眾意見，開展批評與自我批評，并落實問題整改措施。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，班子成員接受職工代表民主評議，切實改進(jìn)和完善了的領(lǐng)導(dǎo)方式。
    （四）持續(xù)推進(jìn)干部員工隊伍建設(shè)，提升了全員綜合素質(zhì) 一是進(jìn)一步完善干部選拔任用和管理機(jī)制。堅持公開、平等、擇優(yōu)的原則，大力推行公開選拔和競爭上崗；深化機(jī)構(gòu)改革，開辟了機(jī)關(guān)與基層的交流渠道。兩年來，選拔調(diào)整管理崗位、中層干部**人次，管理人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。強(qiáng)化干部管理考核，根據(jù)業(yè)績、履職及作風(fēng)三個方面，對管理人員形成了月考核、年考評的評價體系，更好的發(fā)揮了約束和激勵作用。
    二是加強(qiáng)人才隊伍儲備建設(shè)。加強(qiáng)后備人員隊伍培育，儲備后備人員**人；開展導(dǎo)師帶徒獎勵活動，明確老員工傳幫帶崗位職責(zé)，累計培養(yǎng)人員**名，**名員工被聘為上級公司培訓(xùn)師。
    三是加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作。開展全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)管理體系建設(shè)，開展專業(yè)技能、信息技術(shù)、文明禮儀等各類培訓(xùn)**期，**人次，大幅提高了員工的綜合素質(zhì)。
    （五）進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境
    一是加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，完善懲防體系建設(shè)。兩年來集中開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)16次，制定了《公司懲防體系建設(shè)責(zé)任分解表》，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室和基層負(fù)責(zé)人簽訂兩書**份。按照上級紀(jì)委要求，開展會員卡清退活動，**名紀(jì)檢監(jiān)察干部做出零持有承諾和報告。
    二是加大了信訪核查和案件查辦工作力度。20**年公司圍繞影響企業(yè)穩(wěn)定和員工反映突出的違規(guī)違紀(jì)問題，受理員工信訪舉報**件，處理相關(guān)責(zé)任人員**名，辦結(jié)率100%，切實做到了信訪舉報事事有回音，件件有著落。
    （六）不斷加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)揮了激勵導(dǎo)向作用
    形勢、明確了任務(wù)、落實了責(zé)任。
    二是抓好有針對性地思想政治工作。面對員工企業(yè)文化知識薄弱、公司體制機(jī)制改革等情況，先后開了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、人事政策問答、黨政領(lǐng)導(dǎo)逐級談心等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感，提高員工思想認(rèn)識，確保了公司改革發(fā)展順利進(jìn)行。
    三是增強(qiáng)思想政治工作影響力。通過先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，堅持正面引導(dǎo)，發(fā)揮正面榜樣作用。20**年以來，舉辦先進(jìn)事跡演講、學(xué)習(xí)勞動模范等活動**次，組織員工觀看《世紀(jì)雷鋒》等影片，形成了積極、健康、向上的良好氛圍。
    （七）不斷提升工團(tuán)組織活力，推動了公司和諧發(fā)展
    一是關(guān)注員工權(quán)益。進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，選舉產(chǎn)生勞動爭議協(xié)商調(diào)解委員會，關(guān)心員工訴求；制定了《民主議事規(guī)則》，維護(hù)員工利益。加強(qiáng)“職工之家”建設(shè)工作，20**年以來累計投入資金**萬元，為基層更新更換了整體櫥柜、餐座椅、健身娛樂器材等設(shè)備設(shè)施，營造了良好的工作環(huán)境。
    二是關(guān)注員工身心健康。積極組織一線員工體檢，保障員工健康；堅持節(jié)前走訪慰問，幫扶困難員工**人次，發(fā)放慰問金**元；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動，發(fā)放保暖手套、防暑用品等，員工滿意度進(jìn)一步提高。
    合素質(zhì)；廣泛深入開展青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等“青”字號品牌活動，有效激發(fā)了團(tuán)員青年的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。兩年來，新增市級青年文明號**座，省市級青年文明號總數(shù)達(dá)到**座，**名員工被評為市級青年崗位能手。
    三、存在的問題和不足
    兩年來公司黨委圍繞中心工作，助推公司改革發(fā)展，取得了一些成績。同時，我們還清醒地看到，工作上還存在差距：一是部分黨務(wù)工作者對黨務(wù)工作思路不清，缺乏自主性、自覺性和責(zé)任意識，工作效果不好。二是基層黨務(wù)工作在滿足員工需求、抓好思想武裝、穩(wěn)定和引領(lǐng)員工發(fā)展方面的優(yōu)勢作用沒有得到充分發(fā)揮。三是學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)建設(shè)抓得還不夠牢、不夠?qū)?，黨委中心組、黨支部三會一課以及黨員教育、監(jiān)督、管理等工作任重而道遠(yuǎn)。四是先進(jìn)典型選樹工作在各個層面還沒有做到遍地開花，先進(jìn)典型的示范作用、引領(lǐng)作用還需進(jìn)一步提升。上述這些問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，面對當(dāng)前全面深化改革，轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的形勢，今后，我們將在上級公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、搶抓機(jī)遇、不懈努力，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、求真務(wù)實的作風(fēng)和改革創(chuàng)新的精神，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    職工代表巡視工作匯報材料篇十六
    根據(jù)區(qū)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求，區(qū)委第三巡視組于2010年10月25日至11月19日，對中學(xué)進(jìn)行了巡視。在巡視工作中，主要聽取了學(xué)校匯報、召開了全體教職工會議以及進(jìn)行個別訪談、查看檔案材料。通過對我校為期三周的巡視工作，區(qū)委第三巡視組對中學(xué)的相關(guān)情況形成了《關(guān)于中學(xué)巡視情況的報告》。報告中，對學(xué)校的主要工作成績和特點進(jìn)行了概括和總結(jié)，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在解放思想，匯聚共識，形成班子建設(shè)和學(xué)校發(fā)展新思路；在課程建設(shè)和隊伍建設(shè)工作上，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，取得學(xué)校教育教學(xué)工作的新進(jìn)展；在校園文化建設(shè)、德育工作上繼承傳統(tǒng)，積極創(chuàng)新，呈現(xiàn)特色文化新氣象；在國際化、信息化辦學(xué)等工作上面向世界、開放辦學(xué)，推進(jìn)教育國際化邁出新步伐等工作上，對學(xué)校的工作給予了充分的肯定。同時，對存在的問題和不足也提出了意見和建議。指出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在班子及隊伍建設(shè)、制度的執(zhí)行力、引領(lǐng)學(xué)校總體發(fā)展的辦學(xué)思路等方面存在不足；并進(jìn)一步對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就如何加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)班子及隊伍建設(shè)的凝聚力；如何強(qiáng)化貫徹落實，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校各項制度的執(zhí)行力；如何堅持傳承創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路等工作上，提出了具體的希望和要求。
    收到巡視組《關(guān)于中學(xué)巡視情況的報告》后，學(xué)校黨政班子進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研讀。我們認(rèn)為，巡視組所指出的“領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要不足”是中肯的，是比較客觀和準(zhǔn)確的；巡視組對學(xué)校今后工作提出的“加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子及隊伍建設(shè)的凝聚力”等三方面的希望和要求，立意高，前瞻性強(qiáng)，符合國家和上海市中長期教育改革和發(fā)展綱要的要求，符合我校的具體實際。我們在對巡視組提出的批評要求進(jìn)行逐條對照學(xué)校實際和學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃研究后，提出整改方案如下。請審查。
    要求的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)政治責(zé)任意識和使命感；其次，我們要不斷改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)教育先進(jìn)教育理論，把握新鮮教育改革經(jīng)驗，學(xué)以致用，深入課堂，及時總結(jié)反思，提高專業(yè)管理的能力和水平；第三，完善和強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)合作基礎(chǔ)上的分工負(fù)責(zé)制，優(yōu)化管理運(yùn)行機(jī)制，提高管理效率。為此，要加強(qiáng)行政中層班子、班組長和黨委、工會以及黨支部委員的隊伍建設(shè)；第四，我們要根據(jù)干部管理權(quán)限健全和完善校內(nèi)各級干部和骨干的年終述職和考評制度。校級班子成員要定期開好民主生活會，開展批評與自我批評。
    措施。
    第一是為教師搭建平臺。根據(jù)教師的個人特點，創(chuàng)設(shè)發(fā)展空間，通過組織教育論壇、讀書活動、教學(xué)競賽等系列活動，為教師搭設(shè)平臺，提升教師的師德修養(yǎng)、內(nèi)涵素質(zhì)，充分發(fā)揮教師的學(xué)習(xí)、合作、互助與一同成長的團(tuán)隊精神，不斷營造健康、積極、和諧的校園氛圍。
    第二是幫助教學(xué)開展分層、分類的各類培訓(xùn)。關(guān)注教師的個性化發(fā)展。根據(jù)教師自身需求和駕馭教學(xué)的能力，分層要求、分類培訓(xùn)；努力提供可選擇的發(fā)展定位，創(chuàng)設(shè)教師可持續(xù)發(fā)展的空間；指導(dǎo)不同層面的教師針對各自的特長制定個人的發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)教師的自我設(shè)計、自主發(fā)展、自我超越。
    第三是體現(xiàn)校本性。全面實施“校本培訓(xùn)”計劃，以問題解決為核心的實踐性反思作為教師的專業(yè)生活方式，并開展系列校本培訓(xùn)，提高校本培訓(xùn)的針對性與有效性。把學(xué)習(xí)化作為促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要舉措，鼓勵教師進(jìn)一步提升學(xué)歷水平、專業(yè)素質(zhì)。以學(xué)習(xí)型教研組的建設(shè)為契機(jī)，激發(fā)教師自主發(fā)展的愿望，鼓勵教師發(fā)揮個性特長，在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊創(chuàng)建中實現(xiàn)自我成長。通過基本功練兵、教學(xué)反思、課程開發(fā)、課題研究、實踐項目研究、學(xué)習(xí)型教研組的創(chuàng)建等途徑，促進(jìn)團(tuán)隊自主發(fā)展，教師自我超越，實現(xiàn)團(tuán)隊帶動個人發(fā)展，個人促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展的目標(biāo)，提高校本培訓(xùn)的實效。
    第四是建立制度保障。建立完善促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的激勵、評價機(jī)制。開展各類評選活動，如：師德模范、品牌教師、骨干教師、青年新秀、優(yōu)秀教研組等，通過建立學(xué)習(xí)型校園，為不同層面的教師提供發(fā)展平臺，給予激勵和保障。
    二、根據(jù)巡視報告中“強(qiáng)化貫徹落實，增強(qiáng)學(xué)校各項制度的執(zhí)行力”的要求。
    建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)水準(zhǔn)等實踐項目為抓手，以全面提升辦學(xué)質(zhì)量為目的的加強(qiáng)制度的建設(shè)、完善和執(zhí)行工作；學(xué)校將進(jìn)一步明確“德育為首位、教學(xué)為中心、育人為根本”的辦學(xué)思路，在目標(biāo)管理等工作中，通過對“雙自主發(fā)展”理念的科學(xué)解讀和進(jìn)一步明晰，從科學(xué)管理、民主辦學(xué)、依法治校等方面健全制度和加強(qiáng)執(zhí)行等方面進(jìn)行新的思考和實踐。
    我們的制度建設(shè)和執(zhí)行力的加強(qiáng)，要準(zhǔn)確把握、正確落校長負(fù)責(zé)制各項文件精神，發(fā)揮黨組織在學(xué)校各項工作中的政治核心、監(jiān)督保障作用和工會、教代會的民主管理作用，全面實施校長負(fù)責(zé)制，確保學(xué)校的專業(yè)化建設(shè)水平不斷提升。通過建章立制和加快數(shù)字化建設(shè)，在進(jìn)一步完善行政性規(guī)章的同時，花大力氣通過總結(jié)提煉健全和完善專業(yè)性規(guī)章和制度，使得校務(wù)管理能力與辦學(xué)質(zhì)量繼續(xù)逐年提高；在課程與教學(xué)方面，學(xué)校要進(jìn)一步明確課程建設(shè)（包括課程實施）在辦學(xué)過程中的基礎(chǔ)性、核心性地位，從中學(xué)文化和寄宿制辦學(xué)等特點和國際化進(jìn)程不斷推進(jìn)的實際中，循序漸進(jìn)地開展國家課程校本化和開發(fā)學(xué)校自主課程的工作，取得辦學(xué)成果上的新一輪突破；在德育與文化方面，要進(jìn)一步奠定德育在辦學(xué)過程中的核心地位，不斷秉承全員德育的工作思路，結(jié)合新的教育形勢，不斷發(fā)掘?qū)W科德育功能，完善以南京考察為代表的德育課程體系；在后勤保障工作上，學(xué)校要不斷結(jié)合寄宿制學(xué)校特點，在新的工作（如新疆班、國際課程）不斷開拓的背景下，通過制定工作預(yù)案、完善制度，調(diào)動各方面資源和人員積極性，最大程度地滿足寄宿制辦學(xué)的需要。
    在具體方法上，首先要加強(qiáng)制度文化的建設(shè)，在完善制度、提升制度的可行性的基礎(chǔ)上，提高全校師生對制度的敬畏和自律意識；其次要進(jìn)一步明確統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)合作基礎(chǔ)上的分工負(fù)責(zé)制，把制度運(yùn)行狀況和效率的管理責(zé)任按層級進(jìn)行必要的分解；第三要把制度執(zhí)行力的情況列為階段性工作總結(jié)的重要內(nèi)容，進(jìn)行定期或不定期的反思，做好制度執(zhí)行的過程管理。
    三、根據(jù)反饋中“堅持傳承創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路”的要求。
    發(fā)展綱要，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識為動力和保證；以在總結(jié)學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)基礎(chǔ)上建設(shè)學(xué)校特色和建設(shè)特色學(xué)校為路徑；以進(jìn)一步修訂、完善和分解實施學(xué)校新一輪五年發(fā)展規(guī)劃為切入點，推動學(xué)校各項工作的全面開展和可持續(xù)發(fā)展能力的不斷提升。具體地說就是要：
    堅持一個理念。師生雙自主發(fā)展的辦學(xué)理念。
    夯實一個基礎(chǔ)。在繼承中與時俱進(jìn)地夯實的傳統(tǒng)文化在開放的背景中，在國際化趨勢和數(shù)字化條件下堅持八字校風(fēng)，弘揚(yáng)“教師敬業(yè)、校園和諧“的境界和氛圍。
    實現(xiàn)兩個目標(biāo)。把學(xué)校辦成充滿民主科學(xué)精神，友愛和諧氛圍的師生雙自主發(fā)展的大家園——一流的現(xiàn)代化的上海市實驗性示范性寄宿制高中；使人類社會各領(lǐng)域的高端都有中學(xué)的學(xué)子。
    提供兩項保證。加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高學(xué)校管理的水平、效率。
    撐起三根支柱。課程建設(shè)，隊伍建設(shè)和寄宿制辦學(xué)特點的優(yōu)勢化建設(shè)。推進(jìn)兩個項目。引進(jìn)國際課程，建設(shè)數(shù)字化校園。
    學(xué)校要積極主動地進(jìn)行教育思想、教育內(nèi)容和教育方法的改革，引導(dǎo)教師樹立正確的教育價值觀、科學(xué)的育人觀、現(xiàn)代的教學(xué)觀和全面的教育質(zhì)量觀。學(xué)校要積極地研究新形勢、探索新路徑、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新突破。我們認(rèn)為，新的形必然帶來新的發(fā)展路徑，新的路徑必然帶來新的挑戰(zhàn)，而只有直面新的挑戰(zhàn)，才能在未來實現(xiàn)中學(xué)新的突破。為此，學(xué)校將積極鼓勵全體教師大膽實踐，勇于開拓，積極投身到教育教學(xué)改革之中。學(xué)校要認(rèn)真完成所承擔(dān)的等國家級、市級、區(qū)級課題的研究工作，并積極扶持廣大教師開展課題研修。
    學(xué)校課程建設(shè)要在已有的基礎(chǔ)型、拓展型、研究型三類課程推進(jìn)教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，特別加大對基礎(chǔ)型課程的教改力度，積極鼓勵教師開設(shè)各類選修課，納入學(xué)校課程化體系。要在目前已有選修課40余門的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮校友會等社會資源，使校內(nèi)的學(xué)術(shù)氛圍更加濃厚。
    別是圖片信息），方便家校聯(lián)系，加強(qiáng)信息安全與監(jiān)控。國際部工作作為學(xué)校的一個重要增長點，也要在新一輪的學(xué)校發(fā)展中發(fā)揮重要作用。學(xué)校要通過積極申請ibdp課程的過程，在過程中逐步完成國際部辦學(xué)思想、辦學(xué)設(shè)施的更新，為國際部的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
    學(xué)校要深入系統(tǒng)地總結(jié)辦學(xué)傳統(tǒng)，把握時代對未來人才的要求，明確市、區(qū)“十二五”教育規(guī)劃的具體部署，確立學(xué)校特色建設(shè)的項目、內(nèi)容、路徑、方法，進(jìn)行有計劃、有步驟地付諸實施，并通過一段時期的不斷努力、滾動推進(jìn)，建成學(xué)校特色和特色學(xué)校。
    通過對巡視工作的準(zhǔn)備、匯報和反饋過程。學(xué)校意識到，在學(xué)校的辦學(xué)理念、實際辦學(xué)進(jìn)程中，還存在不少需要值得注意和不斷完善的各類問題。學(xué)校將認(rèn)真總結(jié)已有的辦學(xué)經(jīng)驗，在巡視室專家的指導(dǎo)下，不斷改進(jìn)，為的進(jìn)一步發(fā)展奠定更加扎實的基礎(chǔ)。
    中共上海市**中學(xué)委員會。
    上海市**中學(xué)。
    2011年2月。
    職工代表巡視工作匯報材料篇十七
    敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
    一、基本情況和主要做法：
    (一)認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的全國53個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟(jì)一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標(biāo)，以加快北區(qū)建設(shè)為重點，以強(qiáng)化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，切實維護(hù)人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新階段。
    2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當(dāng)于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當(dāng)于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當(dāng)于“九五”時期的6.28倍;外貿(mào)出口相當(dāng)于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當(dāng)于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
    (二)貫徹民-主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結(jié)合每月派出的流動修理船和機(jī)關(guān)干部下點，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動。為幫助官兵及時解答學(xué)習(xí)中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對主機(jī)維護(hù)人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學(xué)習(xí)條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運(yùn)輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
    去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學(xué)雷鋒學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個。科技創(chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號就有20多種，訓(xùn)練一名報務(wù)兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務(wù)訓(xùn)練機(jī)的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對于個人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術(shù)難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功。研制后的報務(wù)訓(xùn)練模擬機(jī)，僅用3個月即可完成對各種船艇報務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
    二是賦予任務(wù)。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實踐性很強(qiáng)，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運(yùn)學(xué)院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練;既能練在仿真的界江水系中進(jìn)行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機(jī)艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)。總部專家稱其為“船艇訓(xùn)練的一場革命”。
    今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進(jìn)步一等獎。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實了機(jī)電兵、報務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機(jī)電兵、報務(wù)員的訓(xùn)練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進(jìn)行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進(jìn)行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓(xùn)練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強(qiáng)伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
    幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進(jìn)泵組合式葉輪、噴水推進(jìn)泵軸承技術(shù)改造等50多項技術(shù)革新成果，其中4項獲軍隊科技進(jìn)步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化。
    教學(xué)。
    觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標(biāo)均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強(qiáng)，大隊干部橫向交流機(jī)會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學(xué)習(xí)熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機(jī)制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻(xiàn)的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學(xué)雷鋒標(biāo)兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員。原裝備處長楊奇志，一直負(fù)責(zé)裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。近年來，大隊共設(shè)法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅力量。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響和帶頭作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)與部隊一樣參加高科技學(xué)習(xí)，一樣分擔(dān)研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。
    職工代表巡視工作匯報材料篇十八
    尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
    大家好！
    首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。
    這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)年度目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我局的全面建設(shè)。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機(jī)關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。
    下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：
    一、基本情況。
    （一）機(jī)構(gòu)編制沿革。
    市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護(hù)辦公室。成立之初，市編委核定局機(jī)關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機(jī)構(gòu)改革和后續(xù)部分機(jī)構(gòu)調(diào)整，目前局機(jī)關(guān)行政編制××人，紀(jì)檢監(jiān)察派駐（出）機(jī)構(gòu)編制3人，合計局機(jī)關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個；處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19個；非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)27個。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀(jì)檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人。
    市環(huán)保局派出機(jī)構(gòu)5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務(wù)員××人。其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
    境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機(jī)動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機(jī)構(gòu)規(guī)格均為正處級，預(yù)算形式均為財政補(bǔ)助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機(jī)動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。
    （二）管理體制。
    全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補(bǔ)助三類編制人員。管理模式分為三種：
    1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機(jī)關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機(jī)構(gòu)即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。
    2.間接管理?！痢两?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權(quán)限，機(jī)構(gòu)人員編制以管委會為主，業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。因人員偏少，機(jī)構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
    3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主。
    （三）三年來的主要工作成效。
    往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護(hù)模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設(shè)試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評迎檢等多項工作中被評為先進(jìn)單位（集體）；機(jī)關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動先進(jìn)集體；局團(tuán)委被評為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織；局機(jī)關(guān)婦委會被評為市級機(jī)關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機(jī)關(guān)市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進(jìn)個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進(jìn)工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個單位（處室）被評為先進(jìn)集體，11個黨支部被評為先進(jìn)黨支部。在取得榮譽(yù)的同時，各項工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認(rèn)可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進(jìn)位顯著獎?。
    二、近三年來主要工作情況。
    近三年來，局黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主。
    題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度，取得了明顯成效。
    （一）強(qiáng)班子，不斷提高班子整體能力水平。
    敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報：
    一、基本情況和主要做法：
    (一)認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的全國53個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟(jì)一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標(biāo)，以加快北區(qū)建設(shè)為重點，以強(qiáng)化招商引資工作為核心，以實施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，切實維護(hù)人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新階段。
    2012年，高新區(qū)實現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個“十五”時期實現(xiàn)的營業(yè)總收入相當(dāng)于“九五”時期的5.76倍;工業(yè)增加值相當(dāng)于“九五”時期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當(dāng)于“九五”時期的6.28倍;外貿(mào)出口相當(dāng)于“九五”時期的13.17倍;財政收入相當(dāng)于“九五”時期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實力大幅躍升的5年。
    (二)貫徹民-主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時掌握知識信息，大隊結(jié)合每月派出的流動修理船和機(jī)關(guān)干部下點，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動。為幫助官兵及時解答學(xué)習(xí)中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對主機(jī)維護(hù)人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學(xué)習(xí)條件極為不便。大隊破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運(yùn)輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。
    去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學(xué)雷鋒學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號就有20多種，訓(xùn)練一名報務(wù)兵至少需要大半年的時間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務(wù)訓(xùn)練機(jī)的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對于個人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。大隊領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費;遇到技術(shù)難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功。研制后的報務(wù)訓(xùn)練模擬機(jī)，僅用3個月即可完成對各種船艇報務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。
    二是賦予任務(wù)。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實踐性很強(qiáng)，受氣候影響，船艇一年中要有半年時間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過2個明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運(yùn)學(xué)院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練;既能練在仿真的界江水系中進(jìn)行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機(jī)艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓(xùn)練的一場革命”。
    今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進(jìn)步一等獎。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實了機(jī)電兵、報務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機(jī)電兵、報務(wù)員的訓(xùn)練時間由原來的8個月均縮短為3個月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進(jìn)行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊進(jìn)行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓(xùn)練科目，這在建隊史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強(qiáng)伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。
    幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進(jìn)泵組合式葉輪、噴水推進(jìn)泵軸承技術(shù)改造等50多項技術(shù)革新成果，其中4項獲軍隊科技進(jìn)步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學(xué)觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點目標(biāo)均實現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。
    （2011年9月21日）。
    自治區(qū)黨委第二巡視組：
    根據(jù)巡視安排，現(xiàn)將中共**縣委2009年以來工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
    2009年以來，在區(qū)市黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實自治區(qū)黨委十屆十一次全體會議和自治區(qū)“兩會”精神，千方百計抓機(jī)遇爭項目，集中精力調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實力顯著增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得了一定成績。2010年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值10.3億元，同比增長18.4%；完成全社會固定資產(chǎn)投資14.1億元，同比增長29.4%；地方財政一般預(yù)算收入突破3000萬元大關(guān)，達(dá)到3290萬元，同比增長39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)11177元，同比增長10.5%；農(nóng)民人均純收入3478元，同比增長14.2%。截至2011年8月底，預(yù)計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.95億元，同比增長12.1%；完成固定資產(chǎn)投資9.62億元，同比增長45.2%；完成地方一般預(yù)算收入3724萬元，同比增長47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長12.0%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2254元，同比增長17.5%。重點抓了以下工作：
    一、加強(qiáng)理論武裝，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署。
    縣“十二五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開發(fā)機(jī)遇、奮力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
    二、突出加快科學(xué)發(fā)展主題，全力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
    萬頭。加強(qiáng)馬鈴薯三級繁育體系建設(shè)。建成原種繁育基地1800畝，一級種薯繁育基地2.2萬畝。加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務(wù)品牌，全縣勞務(wù)輸出每年穩(wěn)定在5萬人以上，勞務(wù)收入達(dá)到2.2億元，占農(nóng)民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農(nóng)家”工程，新建城關(guān)鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個社區(qū)化新農(nóng)村莊點，共實施危房改造8221戶（其中漏風(fēng)漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
    二是認(rèn)真實施項目帶動戰(zhàn)略，在爭項目爭資金上實現(xiàn)了新跨越。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開發(fā)歷史機(jī)遇和“十二五”規(guī)劃等政策機(jī)遇，科學(xué)編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設(shè)項目儲備庫》和《西部大開發(fā)建設(shè)項目儲備庫》，為“十二五”期間謀劃好項目、爭取好項目、建設(shè)好項目做好前期準(zhǔn)備。三年來，全縣在特色產(chǎn)業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面共爭取國家和自治區(qū)投資項目827項13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點民生工程。
    商引資任務(wù)分解到部門，創(chuàng)造了大開放、大招商的人文環(huán)境，先后引進(jìn)了六盤山國際飯店、平?jīng)鼋鹩?、武漢同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來，共引進(jìn)招商引資項目60個，到位資金13.93億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產(chǎn)業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實施“六盤人家英才”培育工程，用好用活現(xiàn)有人才，積極引進(jìn)急需緊缺人才，先后面向全國聘請政府高級顧問15名，與中科院、寧夏農(nóng)墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤山花卉工程中心暨寧夏六盤山（**）花卉研究所，幫助指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現(xiàn)有企業(yè)技改擴(kuò)產(chǎn)。2009年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值3億元；全縣各類非公實體達(dá)到6723個，實現(xiàn)增加值4.25億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的41.1%。
    四是以創(chuàng)建國家園林縣城為目標(biāo)，在推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和大縣城建設(shè)上實現(xiàn)了新突破。堅持把推進(jìn)城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)?？茖W(xué)謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設(shè)文化縣城的定位，以創(chuàng)建國家園林縣城為目標(biāo)，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴(kuò)西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設(shè)用地面積由3.3平方公里擴(kuò)展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設(shè)為中心，輻射帶動沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局?！俺侵写濉备脑烊〉弥卮笸黄?。
    職工代表巡視工作匯報材料篇十九
    按照文件精神和縣教育局、糾風(fēng)辦《關(guān)于做好中小學(xué)民主評議學(xué)校工作的通知》的要求，從11月份開始，結(jié)合正在開展的授受人大評議活動，我校民主評議學(xué)校工作已進(jìn)入集中整改階段。針對前階段我校民主評議學(xué)校工作中自查出的、家長問卷調(diào)查反饋回來和社會各界反映的行風(fēng)問題，我校采取了有效的措施，認(rèn)真地進(jìn)行整改，逐條逐項抓好落實，做到了事事有著落，件件有回音?，F(xiàn)結(jié)合縣教育局、糾風(fēng)辦民主評議學(xué)校工作整改的要求，具體匯報如下：
    一是進(jìn)一步抓好動員宣傳，提高思想認(rèn)識，我校堅持以十七大會議精神為指導(dǎo)。針對學(xué)校存在的問題，進(jìn)一步抓好整改動員和輿論宣傳工作。把全校教職工特別是黨員干部的思想統(tǒng)一到整改上來。要從實踐科學(xué)發(fā)展關(guān)的高度認(rèn)識整改工作的重要性，從維護(hù)羅店教育良好形象的角度認(rèn)識整改工作的緊迫性，從完善學(xué)校管理，提高全校教職工素質(zhì)，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的需要，認(rèn)識整改工作的必要性，切實改變消極對待和無所謂情緒，實現(xiàn)了“要我改”為“我要改”的思想飛躍。
    粗暴、歧視后進(jìn)生等問題。二是加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點提高學(xué)生和家長反映較大的部分教師的教學(xué)能力，并采取強(qiáng)有力的措施，增強(qiáng)教師的危機(jī)感，提高教師的教育教學(xué)水平，努力爭取讓學(xué)生和家長滿意。三是規(guī)范收費，制止亂收費、濫發(fā)教輔資料，切實減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。四是調(diào)整招生政策，廢除過去不規(guī)范、不正確的一些招生辦法，嚴(yán)格執(zhí)行縣教育局制定的招生政策。五是重視源頭防范，進(jìn)一步做好校務(wù)公開工作和學(xué)校安全教育管理工作。
    制度，規(guī)范行為。第三階段：(11月21日-11月25日)邀請評議代表到學(xué)校，對學(xué)校整改建制情況進(jìn)行督察和跟蹤檢查。第四階段：(11月25日-11月30日)學(xué)校將全面總結(jié)整改的情況并形成書面材料上報縣教育局、糾風(fēng)辦。
    四是成立整改機(jī)構(gòu)，啟動整改程序。學(xué)校民主評議工作根據(jù)縣教育局、糾風(fēng)辦集中整改的要求，實行整改責(zé)任制，共分五個整改小組。第一組，師德師風(fēng)整改小組。由校長張四海任組長，主要任務(wù)是：加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)，重點整改違規(guī)補(bǔ)課、家教家養(yǎng)、變相體罰學(xué)生、歧視后進(jìn)生等問題。第二組：亂收費整改小組。由副校長羅來勇組長，主要整改任務(wù)是：規(guī)范收費，制止亂收費、濫發(fā)教輔資料，建立有效的監(jiān)督機(jī)制。第三組：教師業(yè)務(wù)素質(zhì)整改小組。由副校長熊斌任組長，主要整改任務(wù)是：加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，有征對性地開展幫扶活動，實行談話制度和限期整改制度，花大力氣提高部分被投訴老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取做到讓學(xué)生、家長滿意。第四組：招生秩序整改小組。由辦公室主任劉必文組長，主要整改任務(wù)是：反思、總結(jié)過去的招生政策，加強(qiáng)招生工作人員的學(xué)習(xí)、教育，制定符合縣教育局規(guī)定的招生政策，在今后招生工作中嚴(yán)格執(zhí)行。第五組：校園環(huán)境整改小組。由政教主任程振平任組長，主要整改任務(wù)是：落實校園亮化工作和學(xué)校平安創(chuàng)建工作后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化工作。
    五是強(qiáng)化整改措施，規(guī)范制度建設(shè)。
    老師的危機(jī)意識，強(qiáng)化教師的師風(fēng)師德建設(shè)，通過交流和相互學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校今后工作有一個良好的開端打下基礎(chǔ)。
    2、標(biāo)本兼治，從源頭上加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。(1)在依法治教方面：加強(qiáng)教育法制建設(shè)，增強(qiáng)全校教職工的法制意識，規(guī)范辦學(xué)行為，深入推進(jìn)依法治校和校務(wù)公開制度。(2)在隊伍建設(shè)方面：強(qiáng)化干部隊伍和教師隊伍職業(yè)道德建設(shè)，加大對干部、教師培訓(xùn)力度，全面推進(jìn)人事制度改革，完善崗位職責(zé)，加強(qiáng)檢查考核，進(jìn)一步健全競爭激勵機(jī)制，建設(shè)一支勤政廉潔、愛崗敬業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的干部教師隊伍。(3)在素質(zhì)教育方面：更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)德育工作，加快課程改革、招生考試評價制度改革，加快教育信息技術(shù)現(xiàn)代化進(jìn)程，切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)責(zé)，重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，不斷提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(4)在制度建設(shè)方面：針對前階段查找的問題，建章立制，從根本上整治教育行風(fēng)問題，規(guī)范教育行為，努力創(chuàng)造一流行風(fēng)，促進(jìn)教育發(fā)展。3.具體措施：(1)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，建立了高效快捷的學(xué)校管理體系。征對學(xué)校民主評議工作中反映出的問題，學(xué)校將進(jìn)行改進(jìn)，并調(diào)整、充實干部隊伍，把年青有為，有工作熱情，有創(chuàng)新精神的人提拔到各部門上來，推動各項整改工作的開展。(2)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善學(xué)校管理。在教師師風(fēng)師德建設(shè)上，將根據(jù)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師師德考核細(xì)致》、《校本管理系統(tǒng)》，制定《羅店一中教師職業(yè)道德責(zé)任書》，通過制定責(zé)任書，使學(xué)校的民主評議整改工作由虛到實，有的放矢，有章可循，使廣大教師進(jìn)一步明確為人師表的要求，使廣大教師更好地樹立服務(wù)意識、勤政意識、廉潔意識。(3)聘請家長行風(fēng)監(jiān)督員、確保學(xué)校行評整改取得成效。學(xué)校決定每班聘請一個學(xué)生家長為行風(fēng)監(jiān)督員，請他們關(guān)注老師的教育教學(xué)情況、師風(fēng)師德情況和學(xué)校方方面面的情況，并及時將意見反饋給學(xué)校，協(xié)助學(xué)校抓好班級管理和教師管理。定期召開家長行風(fēng)監(jiān)督員座談會，一方面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向他們通報學(xué)校的發(fā)展情況和行風(fēng)整改情況，另一方面主動聽取他們的意見和建議。(4)加強(qiáng)收費管理，制止一切亂收費。學(xué)校嚴(yán)格按省一費制文件進(jìn)行收費，實行收費公開制度，向?qū)W生和家長公布文件標(biāo)準(zhǔn)，接受學(xué)生和家長的監(jiān)督。(5)加強(qiáng)檢查、督促，提高整改質(zhì)量。學(xué)校將組建由行評領(lǐng)導(dǎo)小組、家長行風(fēng)監(jiān)督員和學(xué)生代表組成的聯(lián)合檢查、評估組，定期對整改的項目進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：對整改的認(rèn)識和態(tài)度，整改的進(jìn)度，整改的效果，鞏固措施等。對在檢查中發(fā)現(xiàn)整改不力的部塊和個人，學(xué)校將通報批評，并進(jìn)行處罰，對行動快，措施得力，成效顯著的部塊和個人，學(xué)校將進(jìn)行表彰和獎勵。
    在市委“活動辦”精心指導(dǎo)和第一督導(dǎo)組的嚴(yán)督實導(dǎo)下，景區(qū)教育實踐活動一開始就聚焦“四風(fēng)”問題，堅持邊學(xué)邊查邊改。特別是專題民主生活會后，進(jìn)一步把活動重心放到整改上，緊緊圍繞“兩方案一計劃”狠抓落實，從嚴(yán)要求，始終以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律推進(jìn)整改落實和建章立制工作，解決了一批突出問題，取得了明顯成效。
    活動，先后組織了5次大規(guī)模下基層征求意見活動，收集原汁原味意見建議353條。二是以建立臺賬為前提。對征求到的群眾意見建議及時進(jìn)行梳理、歸納，結(jié)合市委第一督導(dǎo)組反饋的4條意見，共整理127項整改項目，全部納入到整改臺帳。三是以銷號管理為前提。按照責(zé)任單位承辦、督導(dǎo)組督辦、督查室調(diào)度、“活動辦”驗收銷號的整改機(jī)制，對整改事項實施銷號管理。截至9月20日，127項整改事項已完成113項。四是以開門整改為前提。8月26日，景區(qū)黨委整改方案在龍虎山官網(wǎng)公布，公開了景區(qū)黨委5個方面17項整改內(nèi)容;8月30日前，景區(qū)所有單位都以不同形式將整改事項向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
    單位主要領(lǐng)導(dǎo)。二是堅持動真碰硬抓整改。在龍虎山政務(wù)網(wǎng)站開設(shè)了整改公示專欄，對整改事項進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，做到整改不到位不放過、不達(dá)目的不停止、群眾不滿意不銷號。三是堅持標(biāo)本兼治抓整改。堅持階段性與長期性、普遍性與特殊性、正風(fēng)肅紀(jì)與教育監(jiān)督相結(jié)合，以專項整治推動解決當(dāng)前突出問題，以建章立制促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
    期，聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題得到有效解決。四是務(wù)實高效地轉(zhuǎn)辦了一批具體事項。按照屬地管理的原則，對涉及各單位自身的58件具體事項予以了轉(zhuǎn)辦。在轉(zhuǎn)辦過程中，我們嚴(yán)格按照時限要求，對整改事項進(jìn)行了嚴(yán)督實導(dǎo)，通過網(wǎng)上“曬”、簡報登、會議報等形式公布整改落實情況，截止目前，轉(zhuǎn)辦事項共完成47項，其余11事項正在有序推進(jìn)中。
    總體來看，景區(qū)教育實踐活動整改落實工作取得了一些成效。但還存在一些不足，主要是整改工作進(jìn)展還不平衡、進(jìn)度還有待進(jìn)一步加快等。下一步我們將認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于深化整改的部署要求，認(rèn)真查遺補(bǔ)漏，做到思想認(rèn)識不松勁、工作力度不減弱、整改標(biāo)準(zhǔn)不降低，善始善終抓好整改落實工作，確保教育實踐活動取得實效。
    按照省委、市委統(tǒng)一部署，在市委“活動辦”的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委第一督導(dǎo)組的認(rèn)真指導(dǎo)下，在各單位、各部門和社會各界的積極配合和大力支持下，我區(qū)教育實踐活動聚焦“四風(fēng)”問題，對應(yīng)整改落實真改實改、建章立制務(wù)實管用的標(biāo)準(zhǔn)，緊扣“四個回應(yīng)”的要求，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、立行立改，著力以整改的成效取信于民。在活動中，一批群眾關(guān)切的實際問題得到及時解決，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，黨員、干部的思想作風(fēng)和精神狀態(tài)明顯提升。
    一、建立落實機(jī)制，將責(zé)任扛在肩上。
    效的“對照表”。建立了整改臺賬。新區(qū)黨工委共梳理“四風(fēng)”方面突出問題39項，全部納入整改總臺賬，由責(zé)任單位承辦、新區(qū)“活動辦”督辦，實行銷號管理。一些涉及鄉(xiāng)、街道等基層黨委系統(tǒng)的具體整改任務(wù)，及時轉(zhuǎn)辦交辦到責(zé)任單位，上下聯(lián)動、跟蹤問責(zé)。目前，新區(qū)黨工委39項整改事項已完成28項，占%。
    二、聚焦“四風(fēng)”問題，將執(zhí)行落在身上。
    新區(qū)黨工委把建章立制作為解決“四風(fēng)”問題的治本之策，確定了4個方面18項新區(qū)黨工委制度建設(shè)項目，通過綜合施策，標(biāo)本兼治，解決了制度“缺位”，扎緊了制度籠子，形成了系統(tǒng)完備、相互配套的制度體系，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
    理。今年以來，共精簡會議21%，精簡文件17%。“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題得到明顯改善。研究制定了《關(guān)于開展干部不正之風(fēng)專項整治工作方案》，集中開展專項檢查，嚴(yán)厲打擊以權(quán)謀私、濫用職權(quán)等行為;制定了《干部分類考核評價制度》，通過源頭治理使得機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度、辦事效率得到進(jìn)一步提升;針對群眾訴求反映渠道不暢的問題，還專門制定出臺了《信江新區(qū)定期接待群眾來訪制度》?！叭苯?jīng)費開支過大問題得到根本扭轉(zhuǎn)。及時下發(fā)《關(guān)于規(guī)范辦公性行政經(jīng)費預(yù)算和支出專項整治工作的通知》，明令區(qū)直各單位“三公”經(jīng)費決算數(shù)一律不得超過預(yù)算數(shù)，各部門辦公性行政經(jīng)費預(yù)算較上年只減不增。今年以來，“三公”經(jīng)費較去年同期下降幅度達(dá)30%。
    三、回應(yīng)群眾關(guān)切，將民生記在心上。
    新區(qū)黨工委堅持以群眾滿意不滿意作為衡量整改落實工作的標(biāo)尺，著力。
    轄區(qū)主干道進(jìn)行灑水作業(yè)，使新區(qū)環(huán)境“臟亂差”問題得到有效整治;籌措資金400余萬元對轄區(qū)內(nèi)3所小學(xué)進(jìn)行升級改造，添置了一批先進(jìn)的醫(yī)療器械和設(shè)備，有效緩解了群眾“讀書難、看病難”的情況。
    依鄉(xiāng)中心小學(xué)立查立改進(jìn)展情況。
    自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，黨支部堅持問題導(dǎo)向，貫徹整風(fēng)精神，始終將邊學(xué)邊改、邊查邊改、立查立改貫穿活動始終，先后確定立查立改突出問題4個，已整改完畢4個，學(xué)校黨支部嚴(yán)格按照立查立改工作要求，第一時間將立查立改方案整改完成情況予以公示，并聘請義務(wù)監(jiān)督員，對立查立改開展情況進(jìn)行監(jiān)督，讓服務(wù)對象和群眾看到變化、見到成效。
    一、發(fā)展規(guī)劃和工作部署定位高，具體實施起點低、檢查落實少；存在“以會議落實會議，以文件落實文件”的形式主義現(xiàn)象,部署工作有時照抄照轉(zhuǎn)，沒有緊密結(jié)合實際，工作中責(zé)任分解不夠、跟蹤推進(jìn)不力。
    已整改完成：形成責(zé)任督辦機(jī)制，重點工作進(jìn)一步細(xì)化疏理，按照分工明確工作推進(jìn)責(zé)任人和辦結(jié)時限，按照工作部署跟蹤督查，納入目標(biāo)考核。
    發(fā)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課題研究納入其中，把學(xué)習(xí)、交流和研討相結(jié)合，使理論學(xué)習(xí)有針對、有深度、有實效、有特色。
    三、重大決策群眾話語權(quán)太少。
    已整改完成：成立教代會，均按規(guī)定程序推舉職工代表，人員結(jié)構(gòu)要符合工會章程，代表人數(shù)每年按照章程依法增補(bǔ)或調(diào)整。
    四、執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴(yán)格，廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不夠高。中央八項規(guī)定出臺后，采購和基建等方面在管理上還存在漏洞，還存在浪費資源問題。
    2.采購制度進(jìn)一步完善，嚴(yán)格流程、預(yù)算和人員的管理。
    3.嚴(yán)格控制耗材使用，建立相應(yīng)管理辦法。
    五、少利用休息時間開會、加班。
    已整改完成：校長、書記、各科室負(fù)責(zé)人要善于規(guī)劃、合理安排，今后沒有占用教職工休息時間。