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        鹽業(yè)公司工作總結(精選19篇)

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            總結是我們對過去一段時間內的所學所得進行梳理和反思的過程。寫一篇較為完美的總結需要全面考慮各個方面。請大家根據自己的需求選擇適合自己的總結范文進行參考和借鑒。
            鹽業(yè)公司工作總結篇一
            或許在不少民眾眼中,食鹽價格利潤很是暴利,但是您了解情況嗎?以小包綠標鹽為例,出廠價為1750元一噸,終端銷售價格大概在3000元左右,看起來利潤空間很大。但這其中有倉儲、運輸費用、各級經銷商及終端零售商的利潤空間等。同時,鹽業(yè)公司還需要對老、少、邊區(qū)實行價格補貼。如一袋食鹽經過長途運輸再加上騾馬馱甚至人力搬運才能最終到達零售終端,產生的成本遠遠高于市場統一售價。
            其實,鹽業(yè)改革以及食鹽專營制度的取消使得鹽礦、生產加工企業(yè)和行業(yè)準入放開之后,將擁有銷售權,可以建立自主品牌,通過接觸終端市場,從而建立更符合市場需求的產品。
            作為終端市場,消費者可以感受到鹽業(yè)改革所帶來的好處,一方面,食鹽專營退場后,將會有更多民企進入,行業(yè)競爭將會加劇,未來根據需求的不同,產品也會多元化,比如出現普通食鹽、保健用鹽等不同種類的產品。這使得顧客將會有更多的自主選擇權。另一方面,從長遠來看,市場上的鹽業(yè)產品價格將會逐步回落,市場也會回歸公平競爭,穩(wěn)定在一個合理階段中。雖然短期內放開鹽業(yè)專營,可能會導致一定的市場和產品價格的波動,但市場的力量自然會對行業(yè)優(yōu)勝劣汰,鹽業(yè)產品的價格將逐步回落。
            [最新鹽業(yè)體制改革]。
            鹽業(yè)公司工作總結篇二
            我們公司在縣聯社和市公司的正確領導下,認真學習黨的十七屆六中全會精神,全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,以服務社會,振興屯留經濟為已任,根據年初縣聯社、市公司下達的工作目標,公司全體職工的共同努力,加強營銷網絡建設,以多元發(fā)展,多種經營為新的營銷理念,積極構建覆蓋城鄉(xiāng)的營銷網絡,加強內部管理,突出多元化經營,保障食鹽市場供應穩(wěn)定,較好地完成了上級下達的經營指標和各項任務,現將一年來的工作總結如下:
            一、主要經營指標完成情況。
            2019年全縣各種鹽品銷售2655.18噸,完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸,完成年計劃1377噸的100%;入口食鹽銷售1274噸,完成年計劃1292噸的98.6%,日化鹽銷售收入45101元,完成年計劃4萬元的113%,白酒、調味銷售額5萬余元,各項銷售指標完成情況良好,這表明我縣鹽業(yè)市場發(fā)展穩(wěn)定,日趨繁榮。
            二、主要工作措施。
            1、以抓好鹽業(yè)運銷管理,切實履行社會責任為已任,
            全力抓好食鹽市場的有序供應。
            2019年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革,企業(yè)逐步步入市場的關鍵之年。我們根據本縣的實際,制定了相應的措施,合理安排各類鹽品的購進計劃,將計劃完成情況作為公司經營管理目標責任制考核的重要指標,逐月考核,每月通報專營進度,確保了專營任務的全面落實完成。
            今年3月中旬,受日本大地震影響,我縣也發(fā)生了食鹽搶購現象。為確保我縣市場供應,社會穩(wěn)定,我公司立即啟動市場應急工作機制,一方面發(fā)布安民告示,一方面公開供應,并及時和市公司聯系貨源,緊急調撥,提高成品鹽庫存數量,實行了全天配送服務。在關鍵時刻,積極配合政府物價部門,打擊哄抬鹽價,囤積居奇的行為,并通過媒體宣傳引導,確保了全縣食鹽市場的穩(wěn)定供應,確保了全縣社會的穩(wěn)定。
            2、以推動公司發(fā)展為根本,切實提高經營質量和管理水平。
            層,不定期走訪客戶,征求用鹽戶需求的意見,對客戶實行分門別類臺賬資料管理,及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態(tài),在不同階段,不同季節(jié)積極調動鹽品種,增加倉儲量,滿足用鹽量階段性迅速增長的需要,維護我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。
            在營銷過程中,同時采取銷售與宣傳相結合的方法,宣傳食用品種鹽和綠標鹽的好處,使食用鹽常識宣傳經?;?,提高了消費者的自我保護和保健意識。
            3、以促進公司和諧為重點,強化黨建和思想政治工作。2019年,公司聯合黨支部帶領廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針,積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,重點學習了黨的十七屆六中全會精神,學習中共屯留縣委十二次黨代會精神,著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,加強公司黨的建設,積極謀劃活動載體,促進黨組織建設工作??茖W規(guī)范地制定和完善了公司的各項管理制度,明確了各崗位的工作職責,規(guī)范了內部管理。用科學的制度規(guī)范干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公,服務群眾的意識明顯增強,工作能力明顯提高,公司發(fā)展和諧,從而進一步增強了做好新形勢下鹽業(yè)運銷工作的能力和水平。
            三、存在問題。
            四顧2019年的工作,雖然取得了一定的成績,但存在。
            問題仍不可忽視,主要存在問題有:
            1、工作思路缺乏突破,信息溝通需進一步拓寬。
            2、對轉型發(fā)展認識不足,經營項目單一,發(fā)展后勁不足。
            3、非鹽類商品,比如酒類、調味等日用消費品市場有待進一步開拓。
            四、2019年工作打算。
            展望2019年,我們公司要堅持以鹽為基,多元發(fā)展的經營方略,立足鹽業(yè)求生存,跳出鹽業(yè)謀發(fā)展,突出重點,統籌兼顧,改造提升傳統產業(yè),做大做強新興產業(yè),牢牢抓住轉型發(fā)展這個機遇,解放思想,奮發(fā)努力,重點做好以下幾項工作。
            1、加強營消管理,提高公司效益。
            在新的2019年,我們將按照市公司、縣聯社下達的計劃任務,完善計劃分配模式,做到計劃早,行動快,措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制,做好食用鹽,日化鹽的銷售計劃,構建可靠、可控的營銷網絡,確保廣大人民群眾的用鹽安全,全面推廣多品種鹽,使多品種鹽市場占用有率逐步提高,不斷推動產業(yè)結構優(yōu)化升級。
            2、開展非鹽商品經營,推動公司發(fā)展。
            一采購、統一策劃、統一價格、統一配送“的原則,進行有步驟的嘗試銷售。
            同時,我們計劃創(chuàng)辦一個新的、檔次較高的銷售門市,創(chuàng)新銷售品種,擴大經營范圍,選派優(yōu)秀銷售人員,開展營銷技能培訓,以先進的營銷理念和手段占領市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最好水平,完成各項經濟指標,年底足額上交縣聯社利潤經費20190元。
            3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好網絡建設。
            在新的一年,我們要以“連鎖網絡十卓越服務“為經營理念,想用戶之所想,急用戶之所急,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,利用食鹽銷售網絡,開展非鹽商品的經營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務上門“的優(yōu)質服務方式,以優(yōu)質的服務贏得客戶和市場。
            總之,在2019年,我們公司要以全新的服務理念,充分利用食鹽專營成熟的銷售網絡,多種經營,為廣大用戶提供一站式服務,直接把商品配送到用戶,實現渠道的最大利用率,經濟效益的最大化。用我們的辛勤努力,做到社會效益和經濟效益的雙豐收。
            鹽業(yè)公司工作總結篇三
            11月19日消息,中鹽協會內部人士透露,第七版鹽業(yè)體制改革方案目前已獲得中編辦、財政部、商務部、質檢總局、食藥總局、法制辦等相關部委通過。新方案分六部分內容,包含廢止食鹽專營、健全食鹽儲備體系等內容。
            鹽業(yè)體制改革方案內容包括六部分:一是鹽業(yè)體制改革的指導思想和目標原則;二是取消食鹽專營、許可經營制度后實行最嚴格的食品監(jiān)管制度;三是健全食鹽儲備體系,確保食鹽安全供應;四是加快鹽業(yè)體制調整提升產業(yè)競爭力;五是健全法律法規(guī),實施依法治鹽;六是強化領導落實各項任務。
            鹽業(yè)公司工作總結篇四
            二、20**年團的的主要工作。
            1、注重班子團結合作。
            我們團支部5人都是兼職,平時業(yè)務工作也比較忙,我們按照組織、宣傳、文體、生活等方面進行了明確分工,平時的工作總是互相商量,互相配合,但又各負其責,彼此都很尊重,整個支部班子團結有力。6月初,我公司(局)團支部參加了市直機關團工委對各單位五四紅旗團組織創(chuàng)建的年度重新認定工作,根據考評結果被市直機關團工委授予“市直機關五四紅旗團組織”榮譽稱號。
            2、開展理論學習。
            團支部以增強團員意識主題活動為契機,以學習實踐“三個代表”重要思想為主線,通過自學和集中學習相結合、上團課和專題輔導相結合等形式,在團員青年中開展了以“三個代表”重要思想為主要內容的理論學習和以團章為主要內容的團史團情教育,通過開展以學習中國青年運動的歷史、共產主義青年團性質和任務以及中央三代領導人的重要理論文章等內容為主題教育,使廣大團員青年更進一步堅定共產主義理想信念,堅決擁護黨的綱領,永遠跟黨走。在此基礎上團支部又組織團員青年參加了中青網“學理論,知團情”黨團知識競賽活動。每位團員都撰寫了學習體會文章,并參加了蚌埠市團委的“樹立新時期共青團員形象,為加快蚌埠發(fā)展多做貢獻”征文活動。
            3、開展豐富多彩的主題活動。
            一是開展“青春獻祖國”主題團日活動,“十·一”前夕為慶祝建國56周年,團支部在廣大團員青年中開展了“青春獻祖國”主題團日和專題組織生活會活動,活動以學《團章》、學唱愛國主義歌曲等為主要內容。大家暢談感想,活動氣氛熱烈。通過主題團日活動,進一步增強了廣大青年團員的'團員意識和歷史責任感,更加激發(fā)了大家熱愛祖國,奉獻青春的熱情。
            二是結合工作特點,團員青年開展了鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳咨詢進社區(qū)、送上門的服務活動,受到了廣大群眾的普遍,受到了良好的社會效應。與此同時,廣大團員青年積極參加扶貧幫困送溫暖活動,主動捐款捐物,慰問聾啞兒童,向社會奉獻自己的一片愛心。
            三是通過座談會的形式,對團員發(fā)展和團組織發(fā)展需求進行了一次征集,廣大團員對進一步增強團支部凝聚力,積極引導團員要求進步、豐富團員青年業(yè)余文化生活等方面提出了很好的意見和需求。
            四是認真開展民主評議活動,公司(局)團支部于9月下旬召開團員民主生活會活動,會上大家積極發(fā)言,每位團員都對自身的工作學習展開了批評和自我批評,對照標準,自找差距,找出了不足,進一步明確了今后的努力方向,收到了很好的效果。
            4、醞釀形成本單位“新時代新風采”團員標準。
            按照增強團員意識主題教育和統一部署,公司團支部在認真學習團章的基礎上對照共青團的性質、共青團的奮斗目標和基本任務,共青團員的基本權利和義務等內涵和要求,以“新時代新風采”為主要內容,圍繞新時代團員必須具備怎樣的要求,有什么樣的評價標準,團員的模范帶頭作用如何發(fā)揮,如何建設團支部等問題,經過自下而上、自上而下多次討論醞釀,最終形成了我單位的“新時代新風采”團員標準。
            鹽業(yè)公司工作總結篇五
            根據市政府依法行政、政務(政府信息)公開暨公民權益依法保障目標管理責任書及《××市人民的政府全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃(××××—××××)》精神,為全面推進鹽業(yè)依法行政工作,保障市場供給,全力維護食鹽專營,消除碘缺乏危害。規(guī)范實務操作,切實提高依法行政水平。結合實際,制定市鹽務局××××年全面推進依法行政工作計劃。
            一、認真貫徹市委、市政府,上級主管部門,市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求,建立健全科學民主決策機制,充分認識依法行政的必要性和緊迫性,并列入重要議事日程,對照《××××年依法行政目標管理責任書》要求,定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政務(政府信息)公開工作開展情況,特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析研究,采取有力措施予以解決。
            一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯動機制,做好信息掌握和布控工作,加強對外省鹽私運的打擊力度,對非法進入我市的鹽產品要追根溯源,對大案,嚴格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告制度》和有關移送案件制度,移交公安處理,確保我市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定和有序。
            二是嚴格執(zhí)行《××市鹽務管理局行政處罰自由裁量權細化標準(試行)》,杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的復議和信訪事件的發(fā)生,注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時報送備案審查。
            三是按照省鹽務局的工作部署,開展“工業(yè)副產鹽”、“農藥廢渣鹽”清查、整治專項行動,要制訂工作計劃,精心組織,逐個清查,一經發(fā)現,及時報告相關執(zhí)法部門,堅決打擊涉及“工業(yè)副產鹽”、“農藥廢渣鹽”的違法犯罪活動,保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開,接受監(jiān)督。
            三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序,完善相關政策措施。
            1、進一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟等制度,實現程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權利。
            2、根據《行政強制法》規(guī)定,結合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序,制定《鹽務局貫徹落實行政強制法實施方案》。
            3、為加強行政爭議調解與行政審判的銜接配合,及時化解爭議糾紛,促成行政爭議當事人達成和解協議,制訂《鹽務局行政調解工作操作流程》。更好地進行實務操作。
            4、完善執(zhí)法案卷評查標準和機制,開展案卷制作業(yè)務學習、交流,提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平。
            5、嚴格行政執(zhí)法職責資格認定,對被聘用行政執(zhí)法職責的合同工、臨時工進行調離執(zhí)法崗位。
            四、開展查處取締無證無照經營“春雷行動”。整頓和規(guī)范食鹽市場經濟秩序,加大對無證無照經營食鹽行為的查處力度,建立良好的市場登記、經營、退出市場的運行機制和監(jiān)督管理機制人。
            二是制訂《鹽務局規(guī)范整治無證無照經營工作實施方案》。
            三是對全市食鹽經營情況開展排查,發(fā)放食鹽經營整改通知書,依法取締無證無照經營食鹽行為,加強對食鹽零售許可經營戶的監(jiān)管工作,確保不出現違法行政行為和食鹽質量安全事故。
            五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權量化工作制度。認真總結以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況,嚴格、規(guī)范自由裁量權量化工作,做到同樣事件相同對待,不同事件分別對待,公正、公平、合理。在行使自由裁量權時,必須在行政決定書中充分說明理由,使行政相對人心服口服,預防和化解行政爭議。
            六、積極推進鹽業(yè)政府信息和政務公開。進一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務公開工作的考評、報告和責任追究機制,理順內部工作關系,明確職責權限,及時、準確地向社會公開鹽業(yè)政府(務)信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務信息,確保公開對象的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,使兩項公開工作制度化、規(guī)范化。
            七、依法實施箬山鹽場鹽田廢轉。積極配合石塘鎮(zhèn)人民的政府實施箬山鹽場鹽田廢轉,參與起草補償政策。認真負責落實國家鹽田廢轉、土地征用政策,正確處理好國家、村集體、鹽民三者關系,將現有的補償政策落實到位,兌現到位。要做細做實、及時掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒,防止出現越級上訪事件。
            八、完善領導干部和行政執(zhí)法人員學法制度。根據上級主管部門要求,選派業(yè)務骨干參加省鹽務局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務培訓。10月份,全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓,安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會,交流、總結工作經驗,努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬,勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。
            鹽業(yè)公司工作總結篇六
            200*年上半年工作總結及下半年工作思路尊敬的各位公司領導:
            **萬增長**萬**截止到5月份我經營部總開帳收入**萬元,完成全年任務數的**,與去年同期相比增長了**萬。
            在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下,我經營部緊密部署,以農村包圍縣城,更深的拓寬**農村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網為中心,數據業(yè)務齊頭并進,充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務的優(yōu)勢,把移動、數據、互聯網進行有效的結合,細分市場,因地制宜的開展工作,堅決完成我經營部的各項經營任務。
            目前,從我經營部總體市場的運作來看,渠道的建設制約了公司業(yè)務的發(fā)展,市場占有率低,實際只占到了**,業(yè)務滲透率占**,同時對現有代理的服務與管理不夠完善,有些地方建立起來就消失了,更談不上管理,只是開發(fā),沒有起到真正的意義。
            一、首先,建立好我們的組織,提高團隊素質,加強管理,制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據公司下達的年銷任務,月銷任務,進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門,并且在完成任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
            二、代理商的管理和維護,針對現有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關系維護,了解他的銷售情況和實力,定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據公司**年的銷售目標,渠道網點普及還會大量增加,要求業(yè)務部門積極開展。
            1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動市場,提升銷量。2、對活動內容作到環(huán)環(huán)相扣,責權分明,責任到人。3、選好、選對作好活動的代理4、強化前臺服務,克服死板,防止客戶流失。
            5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設備的使用率。
            隨著**經營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。
            1、制定一套適合我經營部自身的內部管理制度,并嚴格執(zhí)行。從自身做起,樹立公司形象,拋棄過去一些懶散作風,做到責任明確,任務具體,還要協調好各部門之間的聯系,加強每個員工的責任心,充份調動大家的積極性和創(chuàng)造性,使公司形成一個團結協做的集體。2、在公司內部深入大練兵活動,真正的落實到位,嚴格按崗位大練兵計劃實施。
            3、加強公司文件的管理與歸檔工作,才能在需要的時候有數據可查、有記錄可簽、有依據可尋、有經驗總結、有教訓可取。
            4、加強內控工作,目前我經營部對內控認識不夠,內控流程沒有具體到每個流程責任人,更沒有認真組織學習過內控流程相關內容,這就使員工防范風險意識不強,對流程風險點,控制措施理解不夠,因此,要全員加強內控流程及體系文件的學習,并落實到人,使之認識到內控的重要性。
            總之,在全體員工的共同努力下,我經營部的各項工作一定會更加完善,業(yè)績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下,充分發(fā)揮主觀能動性,盡最大努力完成各項任務指標,抓好內部管理工作,使**年的各項業(yè)務發(fā)展邁向新的輝煌。
            《聯通分公司上半年工作總結下半年工作計劃》來源于網,歡迎閱讀聯通分公司上半年工作總結下半年工作計劃。
            敬愛的黨組織:
            今天是我們入黨積極分子培訓課的第三個理論專題中國***黨員。整堂課下來,我內心感慨萬千!
            現如今,我們的國家多么先進,空中加油機到神六神七變軌,我們總算走在了世界技術前列?,F如今,我們的國家多么自強,地震雪災旱災,損失總是減到最低,我們總算立足于世界民族之林?,F如今,我們的國家多么和諧,臺灣問題,中美關系,不曾亂了步伐,堅持和諧大主題,我們總算迎來了安定和平的新生活!
            現如今的這所有所有,都正是我們偉大的黨中國***帶領全國人民爭取來的。作為一名入黨積極分子,我為我們的黨感到驕傲與自豪。是的,危難時刻,站在人民身前,陪在人民身邊的總是***員。汶川地震中,溫總理趕赴災區(qū),山路走不通,便要求飛機將自己空降下去看望災民,完全地置自己的生死于不顧。西南旱災,溫總理親自探訪百姓,并多次強調:要不惜一切代價盡快緩解人畜飲水困難,絕不能讓一名群眾沒飯吃,沒水喝!玉樹地震,在國外訪問的胡主席提前結束訪問,他說:中國政府正在緊急組織抗震救災斗爭。在這一困難時刻,我需要盡快趕回國內,同我國人民在一起,投入抗震救災工作。這就是中國***員的典范,全心全意為人民服務的楷模。
            我們懷著一顆靠近黨,加入黨的熱忱的心參加了入黨積極分子培訓。我們都想加入黨,想擁有***員這一光榮的稱號。然而,想要真正成為一名黨員,并不是光有一顆熱心就足夠的,還需要一些起碼條件、基本條件以及具體條件。這些條件讓我更加深刻的理解了中國***是一個全心全意為人民服務的黨,也使我充分認識到自己離夠資格成為一名合格的***員的差距。為了成為一名真正的***員,作為積極分子的我們應該做到以下幾點:
            首先,我們要樹立正確的入黨動機。相對于如今不端正的入黨動機,例如:從眾型,盲目型,功利型,我們應該端正入黨動機,要真正的做到愿為****事業(yè)奮斗甚至犧牲。
            其次,我們要堅定****信念。這就要求我們相信并且堅信****事業(yè)一定能夠取得勝利,并以這信念作為我們?yōu)?***事業(yè)奮斗的原動力。
            再次,我們要在實際行動中做到真正為****事業(yè)做出貢獻。我們必須牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,不斷加強自身素質與道德修養(yǎng),增強自身對黨的忠誠意識,并永遠保持著自己是勞動人民中的一員。
            中國***的先進性,為群眾謀取的利益,帶領人民取得的成就讓我為自己積極加入這個優(yōu)秀的黨而感到絲絲自豪,也讓我擺正了態(tài)度,定下了目標,爭做一名合格的***員。
            匯報人:
            上第一節(jié)黨課之前,我對黨為什么選定全心全意為人民服務為黨的根本宗旨存在很大的困惑,但是上完第一節(jié),感觸很深??偨Y起來可以歸結為以下四點:一、社會存在決定社會意識。經濟基礎決定上層建筑。人民群眾是物質財富的創(chuàng)造者,物質財富是其他財富的基礎,這就決定了人民群眾的基礎性地位。人民群眾也是精神財富的創(chuàng)造者,古今中外很多藝術作品都有著人民群眾的身影,人民群眾是藝術家創(chuàng)作的源泉和素材,沒有人民群眾就沒有輝煌燦爛的歷史長河。另外,人民群眾還是社會變革決定性的力量。想想看,在災難和戰(zhàn)爭來臨的時候,我們最廣大的人民群眾總是走在最前方,他們是黨的基礎,是黨進行工作的大后方。
            二、全心全意為人民服務是由黨的性質決定的。黨是工人階級的政黨,黨除了工人階級和廣大人民群眾的利益,沒有任何特殊的私利。黨是為無產階級的最高利益而奮斗的黨。無產階級的最高利益就是**資產階級,消除剝削,建立無產階級專政,實現人民當家作主。這就要求***員要認真聽取群眾的呼聲,對他們負責,為實現群眾的需要而斗爭。
            三、全心全意為人民服務是實現黨的奮斗目標的根本要求。黨的最終奮斗目標是實現****.而實現****是個漫長的過程,這就要求黨要為人民辦實事,最大限度的滿足人民的需求,以調動人民群眾的積極性,為實現黨的奮斗目標而共同努力。
            四、全心全意為人民服務是黨的優(yōu)良傳統和作風。在黨創(chuàng)始之初毛澤東同志就提出為人民服務他本人也以身作則做到了,為新中國的成立出生入死、嘔心瀝血。還有敬愛的周總理一生鞠躬盡瘁,卻沒有留下一個兒女、留下一點存款。聯合國秘書長稱贊他說,沒有哪個國家的總理能跟他比。***一輩子忠實地履行為人民服務的宗旨,他說:我是中國人民的兒子,我深深地愛著我的祖國和人民。可見其對人民群眾的熱愛。
            鹽業(yè)公司工作總結篇七
            首先,公司經理**同志作了題為《負重拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)**市鹽業(yè)工作新局面》的工作總結報告。總結從食鹽品種結構調整工作成效顯著、全員績效考核工作順利推行等九個方面對的工作作了總結回顧。從非鹽商品經營要上規(guī)模、見效益,網絡建設工作要定計劃、抓落實,鹽業(yè)市場管理工作要建立長效機制,全員績效考核工作要制度化、顯效果,經營機制轉變的力度要再大些、步伐要再快些五個方面闡述了20的工作要點。
            好。四、要抓好黨建,促進和諧。把共產黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的活動切實融入到工作中,推動企業(yè)經營發(fā)展上水平,促進企業(yè)和諧發(fā)展。最后**書記表達了對**鹽業(yè)公司的期望以及對廣大職工的新年祝福。
            會上還對2019年的先進工作者進行了表彰獎勵,獲得先進工作者的個人代表在會上發(fā)表了獲獎感言。
            此次工作總結表彰大會肯定了**市鹽業(yè)公司2019年取得的成績,指出了發(fā)展中的不足,明確了今后奮斗的方向,鼓舞了廣大職工的工作信心,為公司2019的各項工作的開展作好了準備。
            鹽業(yè)公司工作總結篇八
            根據市委的統一部署,我司領導高度重視,精心部署,成立了學習實踐科學發(fā)展活動領導小組,制定了相應學習安排和方法步驟,并根據我司支部負責平武工作的實際情況,分別成立了**、平武的學習小組,形成了“一把手”負總責,一級抓一級,層層抓落實,人人都參與的學習格局。
            10月15日下午,我司組織全體黨員干部職工召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會。會上試點活動領導小組組長、支部書記、公司經理楊開偉同志以我司食鹽供應工作為出發(fā)點,結合前一階段時間我司“抗震救災、保證食鹽供應”工作,著力從提高黨員干部、職工對科學發(fā)展的認識、發(fā)展意識等內容做了宣講。并緊密聯系**經濟社會發(fā)展,特別是公司在災后恢復重建、保證食鹽供應的工作特點,進行了全面動員和具體部署提高了廣大黨員干部和職工的認識,進一步明確了學習實踐活動的重大意義。我司支部還通過標語、宣傳專欄、展板、問卷答題、收看電視直播以及會議等多種形式對學習實踐活動進行了廣泛深入宣傳。公司領導小組集中組織大家認真學習了黨的_報告、十七屆三中全會精神、《___論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》以及;等資料,統一發(fā)放了科學發(fā)展觀學習筆記本,要求全體黨員認真做好筆記,突出學習效果,此外,廣大黨員干部還利用業(yè)余時間加強自學。通過以自學為主,結合集中學習、討論交流等多種形式開展學習活動,確保學習質量和效果。
            (二)營造氛圍、突出特色,加強宣傳工作。
            我司圍繞保證食鹽供應、維護食鹽市場秩序這一目標,通過廣泛動員,精心制作了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動宣傳欄和學習園地,進一步強調了學習實踐活動總體要求、指導思想、基本原則、目標要求、工作步驟等內容,營造了良好的學習氛圍。公司還緊密結合科學發(fā)展觀的要求,我市食鹽專營工作特點,以及前一階段我司“抗震救災、保證食鹽供應”工作,積極動員黨員干部撰寫學習體會、解放思想大討論征文等,并進行了張貼,生動展示和反映了我司學習實踐活動的開展情況,同時還加強了深入開展科學發(fā)展觀活動的宣傳工作。
            (三)深入調研,認真開展了解放思想大討論。
            按照為民、務實的態(tài)度,我司活動領導小組對各食鹽零售戶、代理批發(fā)戶、購鹽單位發(fā)放了征求意見表,根據廣大顧客意見,以及公司工作效能、工作作風等方面的問題,我司認真組織開展了解放思想活動大討論活動,召開了學習會、討論會,在全司上下分專題、分部門、分層面開展解放思想大討論,開展了解放思想征文活動。緊密圍繞“加快推進科學重建、加快推進科學發(fā)展”的主題,就破除自我滿足思想、狹隘思想、保守思想、依賴思想和畏難情緒,加強食鹽供應和市場管理工作展開了熱烈討論,大家充分審視鹽業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務和新挑戰(zhàn),著力探索“思想亮劍、改革出招、發(fā)展聚力”的新路子,力求在鹽業(yè)發(fā)展等各個方面形成新共識,推動鹽業(yè)工作健康發(fā)展,推進**災后重建科學發(fā)展。
            二、取得的主要成效。
            (一)黨員干部思想素質得到提高。
            通過集體學習、自學等多種形式的學習,廣大黨員干部受到了一次全面系統的科學發(fā)展觀教育,得到了許多有益的啟迪,使黨員干部的學習自覺性、大局觀、政治社會責任感、解放思想的意識得到增強、思想素質得到了進一步提高,深化了學習效果。
            鹽業(yè)公司工作總結篇九
            2014年,**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下,全面貫徹落實省集團公司、分公司2014年度鹽業(yè)工作會議精神,認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求,開展品牌宣傳;積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作,穩(wěn)定食鹽終端市場;探索非鹽經營,擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,積極應對,努力工作,持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,探索非鹽營銷,全面落實目標責任管理?,F將具體情況總結匯報如下:
            一、企業(yè)經濟指標完成情況。
            (一)主要業(yè)務指標完成情況。
            1、商品購進:2014年完成鹽產品購進**噸,其中食用鹽購進**噸,同比**噸減少**噸,同比減幅**%。
            2、商品銷售:全年完成鹽品銷售**噸,同比**噸減少*噸,減幅為*%,占年計劃*噸的*%,其中食用鹽銷售完成*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占分公司下達指標*噸的*%;食用鹽中小袋鹽銷售*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占年度計劃*噸的*%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸,工業(yè)鹽銷售*噸。
            (二)主要財務指標完成情況。
            1、營業(yè)收入:全年實現營業(yè)收入**萬元,其中商品銷售收入**萬元。
            2、毛利額:主營業(yè)務實現毛利總額**萬元;。
            3、費用:全年支付費用總額**萬元。
            4、利潤:全年實現利潤總額**萬元。
            二、所做的主要工作。
            (一)制定工作方案,統籌安排年度工作。
            建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等,統籌安排全年各項工作。
            (二)加強終端網絡建設,開展**品牌宣傳。
            加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作,一是實行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū),實行片區(qū)包干責任制,由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,建立了*家詳實的客戶檔案,根據客戶購銷情況,對客戶實行a、b、c三級歸類管理,根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費用。
            根據**品牌建設實施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上,通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了**品牌宣傳,提高**品牌知曉率。
            (三)依托草畜轉化產業(yè),擴大畜牧鹽銷售。
            畜牧鹽人畜共用現象的發(fā)生,有效擴大了畜牧鹽市場份額,全年年銷售**噸,同比**噸凈增*噸,增幅*%。
            (四)拓寬非鹽業(yè)務空間,推進非鹽業(yè)務擴銷增效(1)適應市場需求,靈活經營方式。一是對市場萎縮的***實時調整,退出經營;二是日化類商品的銷售,一改以往零星銷售模式,開展多規(guī)格系列配套列組銷售,每組進行讓利搭贈,調動了經銷戶積極性,擴大了銷售;全年年共銷售日化類商品*件,實行收益*萬元。
            (2)嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求,將分公司下達我公司的白酒銷售任務,在困難重重的情況下,本著堅決按期完成酒類壓庫任務,實現酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現酒類壓庫*件,壓庫收入*萬元,按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作,并實現毛利*萬元。
            (五)精益管理,降本增效,降低一切費用開支。
            是重點可控費用*萬元,同比*萬元下降*萬元,減幅*%。
            (六)群眾路線教育實踐活動及雙聯活動有序開展結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神,及時組織召開會議,貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求,在分公司黨委第三督導組的指導下,認真查擺“四風”方面存在的問題,召開民主生活會,開展批評與自我批評,撰寫對照檢查材料,制訂整改方案,在轉變工作作風,開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
            鹽業(yè)公司工作總結篇十
            幾年來,在勞動和社會保障部的正確領導下,中國鹽業(yè)總公司克服了種種困難,并按照上級要求,積極開展企業(yè)內部技能鑒定工作,取得了一定的成績,也總結了部分經驗和教訓。下面將這幾年的工作情況簡要匯報如下:
            一、過去幾年工作發(fā)展回顧。
            (一)xx年工作發(fā)展。
            2.根據勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心《關于上報〈試點企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定情況調查表〉的通知》(勞社鑒函[xx]52號)文件要求,經調查統計匯總,上報了《試點企業(yè)技能情況調查表》,掌握了中鹽企業(yè)職工的技能情況,為開展企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作做了一個摸底。
            3.組織各企業(yè)開展xx年職業(yè)技能競賽的各項活動,認真組織上報第七屆全國技術能手評選表彰活動,并對xx年職業(yè)技能競賽工作做了計劃安排。
            4.經總公司職業(yè)技能鑒定指導中心組織,在企業(yè)內召開了中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作會議。各有關省、區(qū)、直轄市鹽業(yè)總公司、院校、全資、控股子公司人力資源部門負責人和從事職業(yè)技能鑒定工作人員參加了此次會議。會議特邀勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心徐玉平副處長做了重要講話,她從專業(yè)角度介紹了全國職業(yè)技能鑒定試點工作的形勢,職業(yè)技能鑒定工作的法律地位、國家戰(zhàn)略,以及對中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的具體要求,既體現了勞動和社會保障部對中鹽企業(yè)的重視與關心,也對我們今后開展職業(yè)技能鑒定工作打下了良好的基礎。中鹽總公司黨委副書記、職業(yè)技能鑒定中心主任程文杰,也出席了本次會議。他要求各企業(yè)領導高度重視該項工作,要把它作為企業(yè)人才資源開發(fā)的重要組成部分;在企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作中,要以“堅持質量,規(guī)范操作,有利企業(yè),方便職工,長期堅持”為目標,認真做好中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作。
            (二)xx年工作發(fā)展。
            1.組織編寫鹽業(yè)特有工種培訓教材,召開部分教材審定會。
            公司領導非常重視教材的編寫工作,在前期的編寫中投入了萬元,并于4月12日在天津科技大學海洋工程學院召開了國家(鹽業(yè))職業(yè)資格培訓教材工作會議。中鹽總公司黨委副書記程文杰就編寫教材工作做出指示。確定了四個教材編寫單位,共落實12個工種,5個等級,51本培訓教材編寫分工,成立了編寫委員會。會議特邀勞動部職業(yè)技能鑒定中心標準教材處劉永澎處長做了現場業(yè)務授課。劉處長就國家等級標準的發(fā)展歷程,技能等級教材的編寫原則和具體要求做了詳細指導??紤]到培訓教材將會在全行業(yè)通用,總公司特別組織了全行業(yè)有豐富實踐經驗、專業(yè)理論修養(yǎng)的專家精英團隊共同編寫。準備以高標準、高質量完成教材的編寫,并盡快出版。
            2.選擇建立考核站籌備工作。
            經總公司研究,在考察、調研的基礎上,初步選擇了15個擬建立中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定考核站單位,報勞動部職業(yè)技能鑒定中心請示。根據企業(yè)實際情況制定了建立中鹽考核站的條件標準、規(guī)章制度、任職資格和人員配備等相關文件要求。
            3.考評人員的選拔、培養(yǎng)。
            總公司職業(yè)技能鑒定指導中心對二級企業(yè)職工的技能狀況做了一次全面的摸底調查。在企業(yè)內選拔第一批考評人員,建立起考評人員隊伍。并對技術人員進行了匯總分析,對具備資格的考評人員進行備案。9月,總公司職業(yè)技能鑒定指導中心向公司領導遞交了《鹽業(yè)企業(yè)生產工人技師培訓項目計劃書》,計劃于xx年舉辦兩期約40人技師培訓班。
            4.選拔組織技能人員參加中央企業(yè)維修電工、焊工比賽。
            根據_、勞動和社會保障部《關于參加_xx年舉辦中央企業(yè)職工技能大賽的通知》文件,總公司組織各企業(yè)參加中央企業(yè)技能大賽維修電工,焊工比賽。通過兩次技能大賽,我們認識到中鹽企業(yè)和中央企業(yè)兄弟單位之間還存在很大差距。我們將總結經驗,提高認識,在企業(yè)內廣泛開展技能培訓、技術競賽和技能比武等多種形式的練兵活動。有效地調動廣大職工學專業(yè)、鉆技術的熱情,為職工提供自我發(fā)展、崗位成才的機會。要培養(yǎng)出一支技術精湛的高技能人才隊伍,為實現中鹽集團“兩步走”發(fā)展目標提供有力的人才支持。
            (三)xx年工作發(fā)展。
            1.組織完成了中鹽企業(yè)考評人員和管理人員第一期培訓班。
            2.落實鹽業(yè)特有工種培訓教材的編寫、審定工作。
            全年共召開六個工種的教材審定會,它們分別是:海鹽制鹽工、真空制鹽工、精制鹽工、鹽斤設備分裝操作工、鹽斤收放保管工和駁筑集拆坨鹽工。與出版社簽訂合同,《鹽斤收放保管工》和《海鹽制鹽工》教材正在出版發(fā)行當中。
            3.建立第一批中鹽職業(yè)技能鑒定工作考核站試點單位。
            在前期調研的基礎上,我們從15個候選單位中選擇了5家企業(yè)作為重點,建立中鹽第一批試點考核站。目前已按要求報批總公司,待總公司陸續(xù)派專項考察小組進行初審后,報勞動部審查,掛牌建站。
            4.認真組織參加第八屆全國技術能手評選表彰活動。
            組織二級單位進行技術比武,選拔出8名中鹽行業(yè)技術能手參加第八屆技術能手候選人評比活動。最終,中鹽皓龍鹽化有限公司的焊工高級工蔣永釗同志獲得全國技術能手獎項。
            5.籌備組織考評人員第二期培訓班。人員名單已經上報,正在審批當中。
            6.配合上級領導和總公司技能鑒定指導中心的工作要求,完善了中心制度建設等相關配套環(huán)節(jié)。
            (四)xx年工作發(fā)展。
            xx年底,中鹽總公司職業(yè)技能鑒定指導中心人員進行了第三次變動。xx年在新領導的帶領下,中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作繼續(xù)向前推進。
            二、存在的主要問題、經驗和建議。
            自xx年中國鹽業(yè)總公司成立職業(yè)技能鑒定指導中心以來,該項工作一直處于初創(chuàng)和打基礎階段,各項工作都在為建立中鹽企業(yè)考核站做準備。xx年是“xxx”規(guī)劃的第一年,也是實現總公司第一步發(fā)展戰(zhàn)略目標的關鍵一年??偣驹谌耸志o缺、硬件落后、人事變動的重重困難下,努力推進技能鑒定工作。首先是做好二級企業(yè)人力資源現狀的摸底工作,成立專門的項目組,對人員狀況進行了全面的分析,集中力量制定了《人力資源子戰(zhàn)略規(guī)劃》,努力抓好相應的管理制度建設工作。其次是有計劃地開展培訓工作,分層次、狠投入地抓培訓。爭取在2-3年內,建立和完善鹽業(yè)企業(yè)職業(yè)技能培訓鑒定體系。同時,在總公司成立了高級工程技術職稱評審委員會,為人才發(fā)展提供機會,鼓勵人才朝這方面努力。另外,我們還向做得好的兄弟單位取經、學習,到勞動部與有關專家領導座談,學習經驗。
            中鹽企業(yè)的鑒定工作雖然取得了一定的進展,但步伐遠遠不夠。主要原因有:
            (一)近年來總公司人事變動頻繁,人手緊缺,沒有專人負責專項工作,導致時間、精力分配嚴重不足,許多工作都被擱置了下來。另外,開展工作的思路沒有突破,缺乏開創(chuàng)性和工作經驗,缺少“走出去”的信心和精神。
            (二)由于中鹽企業(yè)分布地區(qū)范圍廣、條件差,大多處于貧困邊遠地區(qū),無論是自然環(huán)境還是企業(yè)硬件設施都比較落后,人的思想觀念也比較陳舊,再加上具體工作人員人手少,大多為兼職,各單位領導重視程度不一,在開展工作方面面臨很多困難。新上收的二級企業(yè)規(guī)模、資產和人數不斷擴大,覆蓋面廣,不斷給技能培訓和鑒定工作帶來新的挑戰(zhàn)和課題。
            (三)鹽行業(yè)特有工種的技能鑒定尚屬空白,即使勞動部門已經給予我們一定的優(yōu)惠政策,但培訓、鑒定、考核工作還是要依靠我們企業(yè)自身來推動和落實,要我們自己出教材、出師資、出場地、出試題,許多工作都是在“摸著石頭過河”。
            (四)企業(yè)領導重視程度不夠,各企業(yè)認識上存在較大差距,對高技能人才隊伍建設沒有相應的得力舉措。多數企業(yè)對此項工作不夠重視,認為是投入大、見效慢、對企業(yè)經濟發(fā)展沒多大貢獻的事,導致沒有專人負責開展技能鑒定培訓考核工作,也沒有相應的配套制度做保障,工人有證無證一個樣,企業(yè)和職工的積極性、主動性比較差。
            以上種種主、客觀原因,導致中鹽企業(yè)鑒定工作整體進度緩慢,與上級部門的要求有很大差距,與企業(yè)職工的需求也有一定距離。但總公司始終在堅持不懈地推動此項工作。主要采取在經濟相對發(fā)達、交通較為便利的地區(qū)設立鑒定站,在“地區(qū)就近、工種相近、一比三”的原則(一名考評員最多只能擔任三個工種的考評工作)下,集中開展培訓、鑒定工作。
            目前,中鹽企業(yè)在技術支持和技術服務方面急需上級領導單位給予幫助和指導。比如:如何在條件相對落后的地區(qū)建立起設備站點,如何培訓技術工作人員等等。希望領導在建站和鑒定方面多給予我們一些指導和幫助。
            相信,在勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心的正確領導下,在總公司領導的大力支持下,我們將以xx大報告主要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,站在“為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后繼人才”的戰(zhàn)略高度,以技能培訓、技能大賽、職業(yè)技能鑒定為途徑,努力搭建企業(yè)職工施展才華、脫穎而出的舞臺,爭取開創(chuàng)中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的新局面。
            鹽業(yè)公司工作總結篇十一
            開展“三送”活動以來,鹽業(yè)公司三送工作組積極貫徹落實市委、縣委關于開展“三送”活動的精神和要求,緊密結合我公司的自身實際,在晨光鎮(zhèn)竹背村開展“三送”活動?,F將第一季度情況總結如下:
            一、公司領導高度重視,工作方案突出特色。
            根據市委、縣委有關“三送”服務活動的相關文件安排和要求,鹽業(yè)公司年初召開專門會議,研究部署了我公司“三送”服務活動工作,成立了“三送”服務工作組,由公司領導古佳榮經理擔任隊長,羅贛生為隊員,具體負責落實公司“三送”活動工作開展。
            公司對“三送”活動工作組作出了明確的部署,并根據公司和工作點的實際情況,專門制定了“三送”服務活動的具體要求,強調工作組代表黨和政府對人民群眾的關心,要發(fā)揚蘇區(qū)干部的優(yōu)良傳統,和群眾打成一片,同吃同住同勞動;要深入基層,了解民生,關心群眾的生產生活,為民排憂解難;要積極宣傳黨的富民政策,把黨和政府的溫暖送到老百姓的心中。
            二、深入了解民情民意,解決民生實際問題。
            竹背村經濟發(fā)展相對滯后,農村基礎設施不健全,尤其是水利設施基礎薄弱,阻礙了當地農業(yè)生產的發(fā)展。春節(jié)前,公司領導專程到竹背村走訪,看望慰問當地干部群眾,并向8戶計生困難戶、五保戶、生活特困戶發(fā)放慰問金共3000元。
            踏踏實實做好事,一心一意辦實事。送政策釋民惑,工作組通過農民群眾喜聞樂見的方式開展各類宣講活動,引導群眾更加積極地投身新農村建設,真心擁護、正確執(zhí)行黨的政策,并配合“宣講團”深入到各村、點,為群眾解釋一些政策的難點、要點,發(fā)送農村政策宣傳“小冊子”;送溫暖聚民心,工作組一年中走訪了竹背村的家家戶戶,詳實掌握第一手資料,并做了“民情日記”。對一些“特困戶”除了送一點慰問金外,在當地政府的關懷下幫他們辦好“低?!薄ⅰ搬t(yī)?!?,在生產、生活中引導自救,在精神上鼓舞他們的自信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣。與此同時,協助竹背村制定發(fā)展規(guī)劃,積極引導農民發(fā)展特色農業(yè);送服務解民難,學校整合技術和科研資源,結合鎮(zhèn)政府“農技服務進農家”深入田間地頭開展技術指導,為農民創(chuàng)業(yè)致富解決技術難題。急農民之所急、想農民之所想,如今在竹背村,農民群眾在生產、生活中遇到的外出打工、小孩上學、老人善養(yǎng)等問題都樂于向工作組訴說,工作組的同志也成為了農民們的好朋友、好兄弟。
            三、工作盡心盡責,“三送”活動成績顯著。
            把工作做細、做實、做出成效,工作組白天走訪群眾,晚上還利用休息時間學習領會省、市“三送”活動的文件精神,和上級有關部門政策制度,保證在工作中遇到問題能做到心中有數、耐心解答,并認真做好“民情日記”。工作組還深入到各組、各戶宣講,向群眾解答合作醫(yī)療、批地建房和種糧、種果、種樹直補等各項惠民政策,積極開展交通安全、農技服務等專項宣傳教育活動,把政策手冊送到各家各戶。
            工作中,調整心態(tài)、遵守紀律。在農戶的豬場、作坊中,果園、菜園間,都能經??吹焦ぷ鹘M同志們的身影,他們分片包干、逐戶走訪,與農民群眾同吃、同住、同勞動,及時了解群眾的生產、生活,盡最大的努力幫助群眾解決在生產、生活中遇到的各種問題,一些一時難以解決的問題,工作組也及時向鎮(zhèn)、縣級政府反映溝通,并向群眾做好解釋。工作中,工作組嚴格遵守政治紀律、工作紀律和群眾紀律,多聽、多記、多做實事,被竹背村的廣大干部群眾親切的稱為“最樸實的工作隊”,受到了農民朋友的普遍贊譽。
            在縣委、縣政府的正確領導下,鹽業(yè)公司三送工作組工作取得了一點成績,但我們也深知我們的工作中還有一些問題和不足,在“三送”工作的常態(tài)化、全覆蓋上還有許多困難和挑戰(zhàn),但我們將繼續(xù)努力。在竹背村干部群眾的幫助和工作組全體成員的悉心工作,我們一定能圓滿完成縣委交給我們的“三送”活動工作任務。
            鹽業(yè)公司工作總結篇十二
            1、商品購進:20xx年完成鹽產品購進**噸,其中食用鹽購進**噸,同比**噸減少**噸,同比減幅**%。
            2、商品銷售:全年完成鹽品銷售**噸,同比**噸減少*噸,減幅為*%,占年計劃*噸的*%,其中食用鹽銷售完成*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占分公司下達指標*噸的*%;食用鹽中小袋鹽銷售*噸,同比*噸減少*噸,減幅為*%,占年度計劃*噸的*%;大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸,工業(yè)鹽銷售*噸。
            (二)主要財務指標完成情況。
            1、營業(yè)收入:全年實現營業(yè)收入**萬元,其中商品銷售收入**萬元。
            2、毛利額:主營業(yè)務實現毛利總額**萬元;。
            3、費用:全年支付費用總額**萬元。
            4、利潤:全年實現利潤總額**萬元。
            鹽業(yè)公司工作總結篇十三
            市鹽務局將按照“突出抓好專營主業(yè)大力發(fā)展非專營產業(yè)切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神進一步解放思想認真履行職能努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。
            一、強化食鹽市場保障,確保全市鹽產品的工需民用。
            鹽業(yè)公司工作總結篇十四
            ---照黨委“聚焦”管理主體年的要求,帶領全體員工強化經營管理,推進廉政建設。緊貼公司經營實際,圍繞經濟效益開展黨務,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。現向黨委匯報上半年的工作總結:
            一、圍繞公司經營積極開展思想政治。
            公司黨支部堅持以人為本,發(fā)揮黨員和干部在經營管理、市場開拓、安全綜治、職工工作和廉政建設中的模范帶頭作用,開展經常性的思想政治,激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性,贏得了職工群眾的信任和擁護,密切了黨群、干群關系,保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定,促進了經營的開展。
            2015年上半年經營指標完成情況:
            銷售收入11980萬元,同比增長95%;實現利潤843萬元,同比增長61%。
            公司較好的完成了經營計劃,同時---費收繳工作做到有章可循,賬。
            目清晰。
            完善黨支部七一活動。
            三、積極進行理論學習和思想教育工作。
            2015年初,按照商貿黨委的安排和部署,做好黨的群眾路線教育實踐活動,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是組織黨員認真學習黨十八大精神和十八屆三中、四中全會精神,認真研讀習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上的重要講話。通過學習增強廣大黨員的宗旨意識、紀律觀念和責任意識。二是以“嚴格黨內生活,嚴守黨的紀律,深化作風建設”為主題,以認真貫徹中央八項規(guī)定及廣汽商貿實施辦法有關精神、堅決反對“四風”、持續(xù)抓好整改落實為重點,自覺維護黨的團結統一,確保各黨組織和廣大黨員在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,奮發(fā)有為地推進企業(yè)經營管理各項工作。三是印發(fā)《加強領導干部學習作風建---黨員代表重溫入黨誓詞。并安排黨支部班子和黨務干部參加了“四個全面”專題輔導講座。讓黨員重溫了入黨誓詞和參加講座輔導學習,加深了對黨的歷史的學習和記憶,加強了對黨虔誠、為黨奉獻的大局意識。
            6月29日,由黨支部書記***同志帶頭,黨支部全體委員參加了黨委舉辦的“三嚴三實”專題黨課?;貋砗螅?**同志將黨課感想帶給了大家,讓每一位黨員、干部要深刻理解“三嚴三實”的基本內涵,深刻認識“三嚴三實”的重大現實意義,清醒看到自身“不嚴不實”的突出問題,用“三嚴三實”的標準和要求嚴格規(guī)范約束自己的言行,做履職盡責的好干部。在黨支部“七一”主題學習中,重點對“三嚴三實”的內涵和意義進行傳達學習,使黨員的思維、境界、能力等各得到不斷提升。希望帶動全體職工始終不渝地要忠誠黨的信仰、忠誠黨的宗旨、忠誠黨的組織。
            五、以廉政為根本,完善支部制度,---和問責制度》(穗黨[2014]07號)、《中層管理人員選拔任用暫行辦法》(穗黨[2014]08號)等四項制度的制定工作,為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作扎實開展提供了有力保障,同時為推動公司2015年的經營管理工作起到了積極作用。
            二、繼續(xù)開展以全員營銷模式,多措并舉抓發(fā)展,業(yè)務發(fā)展取得了顯著成效。
            一是發(fā)揮產品優(yōu)勢,持續(xù)提高市場整體競爭力。一年來累計下發(fā)服務質量獎勵通知單3張4人次,下發(fā)處罰通知單8張10人次,對違反服務質量規(guī)定的員工進行了處罰。在投訴管理方面,我們嚴把投訴風險,有效降低升級投訴,合理優(yōu)化投訴處理流程,加強部門協同,班組內部加強學習與管理,在第三季度服務質量考核中,**聯通投訴滿意度達100%,在全市排名第一。
            四、通信能力、網絡運行質量有了新提高。
            201*年,我們嚴格按照建設和維護一體化需要,以提高維護反應速度,減少業(yè)務流程環(huán)節(jié)為主線,加快通信網絡建設,提高網運維護水平,確保通信暢通。今年以來,我們先后完成建設項目投資310多萬元,**光纜280皮長公里,新增語音端口5178個,新增寬帶端口---優(yōu)化網絡、調整設備等措施,對銀基北城花園、田鋪河鋪等處進行了寬帶優(yōu)化,新增寬帶通信能力480線。完成東城花園、鳳凰新村等6個小區(qū)ftth工程完成立項,目前正在施工階段,預計投資萬元。先后開通縣城花果山、交警隊、四橋、蘇河朱店、沙窩羅漢、汪沖、滸灣鄢山、吳陳河夏灣8個2g基站,完成縣城花果山、交警隊、四橋、董店、蘇河支局、泗店、陡山河、八里8個3g基站,現已投入運行。
            五、企業(yè)基礎管理、安全生產工作得到進一步加強。
            年初以來,**進一步完善了各項規(guī)章制度,先后制定了**聯通新的《績效考核辦法》、《勞動紀律處罰辦法》、《車輛管理辦法》、《服務質量考核辦》、《企業(yè)基礎工作管理》、《通信工具管理辦法》等規(guī)章管道制度,逐步形成制度管理化、規(guī)范化管理模式,有效提升了企業(yè)員工執(zhí)行力。
            安全重在管理,而管理貴在執(zhí)行的---在一些方面與市公司領導決策要求還存在差距,一些具體工作落實力度不夠,一些員工厭戰(zhàn)情緒時有發(fā)生,企業(yè)經營發(fā)展力度還需進一步加大,主要表現在:
            1、一些營銷措施落實不夠到位,一些好營銷政策沒有深入吃透;沒有充分調動自有、社會渠道的發(fā)展積極性,在經營過程中發(fā)現的一些問題沒能及時采取有效措施加以解決,造成部分經營指標完成的不夠好。
            2、企業(yè)機內部各部門之間協作配合需進一步加強,要大力推行最小營銷單元作業(yè)模式,逐步提高營銷能力、服務意識、工作主動性,要不斷探索新的營銷思路和管理模式。
            3、渠道工作還需進一步改善。社會渠道整體銷售能力偏低,核心渠道數量較少,還需進一步加強社會渠道的服務、支撐、培訓和政策傳達工作,提高社會渠道的整體銷售能力。
            4、企業(yè)基礎管理工作還需進一步加強。在服務工作方面抓落實力度不夠,---優(yōu)”、爭創(chuàng)“七好”黨支部和“四優(yōu)五帶頭”共產黨員活動,努力克服人員少、任務重等困難,扎實推進基層黨建工作,為完成公司各項工作和迎接建黨90周年,充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
            一、精心籌劃、周密部署,為全年工作奠定良好開端。
            第二黨支部所屬的財務管理部、計劃經營部和物資設備部三個部門與公司“深化管理年”及水電站工程建設有直接的關系,支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強、推動執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機,圍繞“強管理、降成本、增效益”為工作重點,切實加強團結、加強協作,在推進各階段的工作任務中,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。年初,支部在制定年度工作計劃期間,緊緊圍繞公司黨委年度工作思路,結合公司年度中心工作,提出了以“公司深入開展‘深化管理年’活動,把寶瓶水電站建設成為“精品工程”,提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用”的口號,并具體---好、運行效果好打下良好基礎。
            二、以廉政為根本、以制度為準繩,完善支部制度。
            為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作,積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題,結合各部門的具體業(yè)務工作,為了達到黨員身邊無違規(guī)違紀,黨員工作范圍無管理漏洞的“雙無”目標,支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學習、不斷提高黨員綜合素質、不斷提升黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力素質、增強組織紀律、加強黨支部黨風廉政建設等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度,特別是在管錢、管物、管事的關鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導和約束機制,并在實際工作中貫徹到位、落實到位、執(zhí)行到位,以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為,保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作---行機制好、工作業(yè)績好”的七好樣板黨支部,黨支部書記在支委會中切實發(fā)揮好“班長”和“帶頭人”的作用,既熟悉黨務又懂工程建設和生產經營,綜合素質高,工作能力強,在各項工作中能切實履行工作職責。認真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署,班子團結協作,相互支持,執(zhí)行力強,工作效率高,整體功能得到有效發(fā)揮。
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            鹽業(yè)公司工作總結篇十五
            今年來,我公司認真貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及鹽業(yè)經濟運行工作會議精神,在省局、集團公司及縣委、縣府的領導下,在市局的指導下,堅持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標為導向,按照“一體兩翼三集聚”全新經濟發(fā)展格局,全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產,全力保障市場供應,深入整治鹽業(yè)市場,大力拓展非鹽經營,在企業(yè)轉型升級穩(wěn)步推進的基礎上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
            一、1-12月各項指標完成情況:
            1、原鹽產量完成6600噸,完成年計劃的33%,同比減少36%。
            2、原鹽出場8160噸,同比減少19.38%。
            3、銷售各類鹽產品34266噸。其中外銷噸,腌制鹽23770噸,漂染用鹽6915噸,小包裝1583噸。
            4、銷售鹽化產品10784噸。其中元明粉8532噸,堿類產品2252噸。其他非鹽產品銷售45萬余元。
            5、原鹽庫存2935噸,同比減少35%。
            6、企業(yè)經營虧損180萬元。
            二、主要工作回顧:
            1、鹽業(yè)生產穩(wěn)定有序。
            今年,由于天時條件及務鹽勞動力缺失等不利因素,加上“蘇拉”、“海葵”臺風接踵影響,致使全年原鹽產量大幅下降,僅產原鹽6600噸,同比減少36%。面對客觀環(huán)境不利因素對鹽業(yè)生產造成的影響,我們有針對性的采取強基礎、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施,確保鹽業(yè)生產保持穩(wěn)定有序。一是加強鹽業(yè)基礎設施建設。今年,長雨天、長陰天周期長,嚴重影響了鹽業(yè)的正常生產,在不可抗力面前,各鹽場積極利用生產淡季內強素質,在取得集團公司下撥8萬元技改資金的基礎上,各場自籌資金30余萬元投入到鹽業(yè)生產基礎設施再改造上,積極開展了灘田整修,道路維修及薄膜增添更新等項目,鹽田基礎設施得到有效改善,灘田質量明顯提高,為提高單產創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動力隊伍,防止勞動力流失,我們進一步加強勞動力管理,認真做好鹽民思想工作,繼續(xù)完善原鹽統購統銷政策,落實鹽資兌現比例,及時下撥柴油補貼,切實做到關心鹽民、愛護鹽民。針對個別灘田勞動力缺失問題,積極采取走出去的辦法引進外地務鹽勞動力,有效防止了鹽田拋荒現象。同時還引導鹽民通過產質量提高實現鹽民收入提高,從而有效穩(wěn)定了勞動力隊伍,保證了我縣鹽業(yè)的正常生產。三是加強鹽業(yè)生產技術指導。今年,我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場進行技術指導,尤其在旺產季節(jié),進一步強化鹽民生產操作規(guī)范,引導鹽民科技制鹽,為多產鹽,產好鹽打下扎實基礎。四是竭力穩(wěn)定現有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值,地方政府紛紛瞄向了鹽田資源,為防止鹽田再次蠶食,我們做到全面監(jiān)控,發(fā)現隨意廢轉、拋荒苗頭及時向縣政府匯報反映,并繼續(xù)采取租賃辦法,續(xù)租了新橋和花岙鹽場,防止重點保留鹽場隨意廢轉,控制鹽田資源,確?,F有鹽田面積的穩(wěn)定生產。五是全面開展災后自救工作。今年8月8日,“??迸_風正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場,狂風暴雨導致鹽場一片汪洋,原鹽受淹,基礎設施設備被毀,給我縣鹽業(yè)造成嚴重經濟損失,為把臺風損失減少到最少,災后,我們一方面及時組織人力、物力分赴各場開展災后自救,另一方面切實做好鹽民的穩(wěn)定工作,幫助鹽民樹立災后生產自救的信心和決心,盡力減少了臺風造成的損失。
            2、市場供應保障有力。
            由于去年產量銳減存鹽不足的影響,致使今年原鹽銷售明顯下滑,小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購風潮影響,致使今年同比明顯減少。為切實做好市場保障工作,我們按照食鹽專營要求,嚴格實施原鹽分配調撥計劃管理,同時按照省公司“調結構、促增長”要求,全力抓好鹽品結構調整,形成了較為豐富的食鹽產品體系,在保障鹽市場供應的.同時也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場供應。就當前全縣庫存及生產能力而言,已不能滿足市場供應需求,為留足地產鹽應急庫存,我們想方設法,節(jié)省地產鹽,重點抓好大包裝鹽產品的更新換代,著重生產50公斤和5公斤海精鹽來替代地產原鹽供應。全年共購進無松精鹽4770噸,生產無碘海精鹽5752噸,加碘海精鹽2235噸,按計劃組織供應了寧海、奉化等縣外市場,全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內市場供應。在縣內小包裝口食鹽市場供應保障上,我們進一步加強全縣直配網點的調研工作,合理布局縣內供應網絡,切實提高小包裝口食鹽配送率,確??谑雏}市場的有效供應。在這方面我們大力調整鹽產品銷售結構,4月份組織引進了400克綠色精制鹽,全面替換了350克精制鹽市場,引進了綠海300克不加碘營養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽,6月份又引進了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產品上大型超市,結構調整優(yōu)化全面落實。為拓展多品種鹽市場,我們進一步加大了綠海多品種鹽的營銷力度,采取設攤宣傳,并于6月份起分別開展了2次贈送促銷活動,使高端鹽產品市場占有率有較大提高,增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸,同比基本持平。同時對全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實行憑證供應,針對不同客戶供應不同規(guī)格的海精鹽,尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應上我們采取更為靈活的供應方式,確保季節(jié)性用鹽需求,并實行信息化管理,保證了食鹽市場安全有效供應。
            3、市場秩序全面凈化。
            面對鹽業(yè)市場監(jiān)管面臨的新形勢,新任務,特別是面對20xx年“10.31”案件尚未結辦及不到位的壓力,及時創(chuàng)新鹽政管理方式,有力維護食鹽市場穩(wěn)定,保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份,共出動鹽政執(zhí)法人員524人次,檢查涉鹽生產經營單位254家,查獲涉鹽違法案件3起,共繳罰沒款1980元。一是強化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場區(qū)管理,扎口管理等行之有效地措施,經常性到鹽場周邊地區(qū)蹲點和監(jiān)控,源頭管理力度日益強化,有效防止了場區(qū)原鹽偷盜事件,提高了場邊地區(qū)“三率”水平,確保居民食鹽安全。二是開展食鹽市場專項檢查。根據省局[20xx]92號文件精神,我們組織開展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場專項行動。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位,以及全縣食品批發(fā)市場、集貿市場、超市等,我們積極依托聯合執(zhí)法平臺,采取全面檢查與零星檢查相結合,部門聯合檢查與單獨檢查相結合,重點檢查與側重檢查相結合的辦法,通過二十多天重點對丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學校、醫(yī)院及零售商店進行了檢查,共檢查用鹽戶100多家,工廠食堂50多家,共查出使用大包裝加碘鹽8家,無碘2家。我們在檢查的同時,進行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī),講解用鹽須知,發(fā)放宣傳資料及舉報名片,使用鹽戶主及群眾懂得保護自身食鹽安全,懂得買賣私鹽都是違法,提高人民群眾對碘缺乏危害的認識,增強自我保護意識,促使我縣食鹽市場安全健康的發(fā)展。三是加強科學補碘意識宣傳。今年5月15日,我縣圍繞“科學補碘,健康一生”的宣傳主題,按照部門配合,對象突出,城鄉(xiāng)結合的辦法,積極開展了形式多樣的宣傳活動。利用“今日象山”及象山廣播電臺等媒體全面宣傳科學補碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學學校,對防治目標人群進行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進行設攤宣傳,全面提高農村居民自覺食用碘鹽意識。整個活動發(fā)放宣傳資料4000余份,接受咨詢群眾1000余名,取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為,所有行政執(zhí)法案件通過電腦辦案,全市聯網,沒有發(fā)生違法或不當實施行政許可,行政處罰,行政強制,行政征收等行政行為,行政處罰案卷4卷,行政許可案卷4件,鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%,沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復議案件。6月份我局還通過了鹽業(yè)行政許可和行政處罰,案卷自評檢查工作,進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法水平,全年做到依法行政,和諧管理,因此未發(fā)生應訴案件和行政復議案件,未出現因違法行政被上級機關通報或被新聞媒體曝光情況,沒有在社會上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識培訓考試,順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓,進行網上辦案,法律文書制作,模擬、現場辦案等,實際操作測試人人達標。
            4、非鹽經營全面拓展。
            我們積極調整經營業(yè)態(tài),拓展企業(yè)生存發(fā)展空間,在做好主業(yè)的同時積極拓展鹽化貿易和其他非鹽經營業(yè)務,傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產業(yè)。一是繼續(xù)做強做大鹽化工貿易經營。由于受經濟大環(huán)境影響,鹽化產品下游市場整體需求不旺,加上純堿等價格變動劇烈,給我縣鹽化經營提出嚴峻挑戰(zhàn),面對鹽化市場不利形勢,我們一方面積極掌握市場動態(tài),加強用戶溝通,強化售后服務,進一步鞏固現有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場;另一方面采取價格競爭優(yōu)勢、產品質量優(yōu)勢及商品多樣化優(yōu)勢等靈活經營策略,努力保持和拓展了元明粉和純堿市場份額。1-12月份共銷售各類鹽化產品10784噸,實現利潤120萬元。二是努力拓展非鹽產品經營。為貫徹集團公司創(chuàng)新強企,轉型強體要求,我們認真布局非鹽產品經營。一方面落實以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經理制”,制定和完善了非鹽產品銷售獎勵辦法,調動鼓勵其他員工參與非鹽產品市場營銷。另一方面在認真思考未來市場走向后,積極創(chuàng)新經營模式,將丹城鹽業(yè)站打造為對外非鹽產品銷售窗口,以實體店模式為非鹽產品市場拓展搭建了一個全新的銷售平臺,基本形成了終端零售,區(qū)域配送的營銷格局。在全力經營集團公司代理的產品外,還自主引進了洗化鹽產品、菱花味精產品及香煙產品形成了七大系列100余種產品,我們充分利用品牌代理的獨特優(yōu)勢、網點資源優(yōu)勢及客戶經理制優(yōu)勢,采取多渠道銷售,把非鹽產品全面推向市場。全年共銷售非鹽產品45萬余元,完成年計劃的150%。
            5、廉政建設工作常抓不懈,把落實黨風廉政建設和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務,突擊抓好黨員干部的政治思想教育,加強學習,提高認識,構筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風;抓好反腐創(chuàng)廉工作體制,機制創(chuàng)新,堅持標本兼治,綜合治理,懲防并重,注重預防為主方針,進一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預防懲治fu敗體系。
            三、存在的問題:
            當前象山鹽業(yè)面臨的主要問題:一是鹽田萎縮,人員過多,導致企業(yè)經營持續(xù)虧損,嚴重影響企業(yè)生存和發(fā)展,人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國鹽場廢轉后分流人員反映,分流員工待遇過低問題會直接影響下一步昌國鹽場廢轉人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長期過低,影響鹽民從業(yè)困難,進而導致無人曬鹽而自然廢轉。四是員工觀念陳舊,缺乏創(chuàng)新動力,市場意識不強,營銷隊伍薄弱,非鹽商品銷售工作發(fā)展緩慢。
            四、20xx年工作意見:
            (一)指導思想:
            堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的十八大精神和落實省集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求,結合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導思想和工作目標,進一步理清發(fā)展思路,加快轉變發(fā)展方式,積極培育“一體兩翼三集聚”經濟發(fā)展格局,著力促進象山鹽業(yè)走市場化、網絡化、集團化發(fā)展的新路子,全面推進我縣鹽業(yè)轉型升級和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
            (二)主要目標:
            原鹽生產計劃1萬噸,力爭生產1.2萬噸。
            原鹽外銷出場計劃1000噸,力爭1500噸。
            原鹽銷售計劃1.9萬噸,力爭銷售2.3萬噸。
            鹽化工產品銷售計劃1.6萬噸(其中工業(yè)鹽7000噸),力爭銷售2萬噸。
            非鹽產品銷售計劃30萬元,力爭銷售40萬元。
            實現經營收入3600萬元,實現扭虧為盈。
            (三)工作措施:
            1、加大管理力度,著力提高企業(yè)運行水平和隊伍建設。
            一是全面落實人員分流。全面落實人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國鹽場二期人員分流前期全面動員工作,主動加強與縣政府協商和銜接,爭取多種分流渠道,進一步落實分流人員的待遇保障,并征求省集團公司意見,提高分流政策補助力度,切實制定分流方案,落實分流措施,本著“無情分流、有情操作”的原則,認真做好分流人員的思想政治工作,及時掌握分流人員的思想動態(tài),引導他們維護大局,支持改革,確保分流人員各得其所、人盡其才,促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實施。
            二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快,地方廢鹽轉產強烈,對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴重影響,要切實探索多方位的資本運作,突破發(fā)展瓶頸,解決發(fā)展中的問題,在租賃、承包經營的模式上,探索投資控股、收購兼并等方式上加強對縣內現有新橋、花岙等鹽場的控制,著力保護鹽田資源,穩(wěn)定鹽業(yè)生產。
            三是加強隊伍建設。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念,著重抓好“四好”領導班子建設,抓好班子的同時抓好隊伍建設,努力建設一支愛崗敬業(yè),團結進取,誠實守信,作風優(yōu)良,具有市場開拓力和創(chuàng)造力的職工隊伍,確保企業(yè)改革發(fā)展目標順利實現。
            2、完善專營管理,著力保障食鹽供應和質量安全。
            一是加強調運管理。嚴格按照食鹽專營管理要求,全面落實省、市局20xx年度鹽分配調運計劃,密切產銷關系,不斷提高運銷質量,加強流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管,優(yōu)化服務,保障食鹽市場安全穩(wěn)定供應。進一步科學安排庫存,防止食鹽脫銷現象,積極完善網點布局,立足減少中間環(huán)節(jié),降低流通成本,認真做好直達配送工作,確保合格碘鹽的全面供應。
            二是加強產質量管理。加強鹽民思想教育,注重鹽業(yè)生產指導,提高鹽民的產質量意識。著重抓好鹽場勞動力穩(wěn)定工作,防止出現鹽田拋荒現象。積極開展鹽業(yè)旺產質量大檢查,大評比活動,完善產質量激勵機制,促進產質量全面提高。及時做好鹽業(yè)氣象服務工作,防止災害性天氣對鹽業(yè)造成的經濟損失。
            三是加強鹽政管理。結合鹽業(yè)體制改革,不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領導,部門協作、社會參與的聯合執(zhí)法機制。加強場區(qū)管理,場、所、科密切配合,加強扎口管理,堵源截流,防止源頭管理漏洞。積極利用網點資源信息及市配送系統網絡信息資源,定時監(jiān)控全縣市場,掌握流向。嚴格鹽政執(zhí)法力度,切實維護食鹽市場安全穩(wěn)定。
            3、加快結構調整,著力提升產業(yè)升級和企業(yè)效益。
            一是繼續(xù)推進食鹽品種結構調整。積極推銷市場前景好,附加值高的綠海300克多品種食鹽,加強宣傳力度,運用靈活的營銷政策,努力提高高端鹽產品市場占有份額,并全面拓展頌康高端竹鹽產品和綠海其他罐裝產品上超市,進一步豐富全縣鹽產品市場,滿足不同消費層次的不同需求。同時控制50公斤腌制鹽的供應量,增加5公斤腌制用鹽供應,這既有利于降低大包裝腌制鹽對小包裝食鹽市場的沖擊,又方便家庭腌制用戶購買需求,進一步提升企業(yè)贏利空間。
            二是積極推進鹽化工產品結構調整。立足與主業(yè)相關性強的鹽化工市場,大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場,努力拓展元明粉及純堿市場份額。結合象山水產品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢,海鮮養(yǎng)殖市場巨大,積極引進海水晶養(yǎng)殖產品,按照“靈活運作,保本微利”原則,搶擠市場,實現新的企業(yè)經濟增長點。
            三是努力推進非鹽產品結構調整。繼續(xù)完善非鹽產品銷售激勵措施,努力培養(yǎng)營銷隊伍,制定客戶經理考核辦法,完善客戶經理制。充分挖掘營銷渠道和網絡優(yōu)勢,組織召開委批點及大型批發(fā)部座談會,強化酒業(yè)、日化產品、洗化產品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實體店為營銷載體,重點培育和培養(yǎng)有實力的非鹽產品加盟連鎖店和代理店。同時有重點的選擇市場潛力大、品牌效益好,切實符合象山實際消費市場的其他非鹽品種代理銷售,在逐步探索的基礎上,擴大品種,做大規(guī)模,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
            鹽業(yè)公司工作總結篇十六
            20××縣鹽業(yè)局在縣委、縣政府和市鹽業(yè)局的正確領導下,全局干部職工以抓好鹽業(yè)市場管理為目標,以穩(wěn)定落實食鹽銷售為出發(fā)點,牢固樹立管理意識和服務意識,切實保障全縣人民吃上安全、放心鹽,圓滿完成上級賦予的各項工作任務,現將一年來的工作總結匯報如下:
            截止10月底,共完成食鹽銷售2900噸,占年計劃3500噸的80%,食鹽購進2120噸,占年計劃2600噸的81%;其中:綠色食鹽銷售完成800噸,占計劃的100%;多品種鹽營養(yǎng)鹽銷售完成20噸,占年計劃20噸的100%。預計截止12月底食鹽銷售完成3500噸,占年計劃3500噸的100%;食鹽購進2760噸,占年計劃2600噸的106%;其中:綠色食鹽銷售完成800噸,占計劃的100%;多品種營養(yǎng)鹽銷售完成20噸,占年計劃20噸的100%;小塑料包裝袋完成200萬條,貨款回籠率100%;市場合格碘鹽覆蓋率在99%以上,全年實現利稅59萬元。
            一、依法行政管理市場,深挖細查涉鹽違法行為,規(guī)范食鹽市場秩序。
            1、20××年以來,我局堅決貫徹執(zhí)行市局鹽業(yè)管理會議精神,主要領導親自帶隊下市場,看鹽商,看鹽罐子,摸鹽袋子,查漏查疑,不松懈、不倦怠。同時,對上年度涉鹽違法販子及其相關人員逐一排查摸底,調查走訪,并建立跟蹤檔案,實現長效管理與定時抽訪相結合的管控機制,落實相關責任區(qū),把涉鹽違法行為控制在萌芽狀態(tài)。一年來,共出動車輛180臺次,建檔10余份。食鹽市場未發(fā)現私鹽侵銷行為,日趨凈化。
            2、建立健全市場信息舉報網絡,隨時了解和掌握市場動態(tài)。
            3、為加強鹽政執(zhí)法力度,我局積極與縣公安、物價、工商、衛(wèi)生等相關部門聯合行動,聘請經偵干警配合辦案,以維護“鹽法”的嚴肅性、權威性,提高辦案效率。搶購風期間,共查處哄抬鹽價商販5人,查繳高價鹽100多斤。
            4、利用“3.15”消費者權益日和“5.15”碘缺乏病宣傳日,集中宣傳食鹽專營政策,相繼在馬畈、白雀等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及在司馬光廣場開展活動,通過媒體宣傳,印發(fā)傳單資料5000份,板報10塊,標語20余幅,出動宣傳車輛10余輛/次。
            二、加強食鹽網絡建設,鞏固和提高服務職能。
            1、上半年,我局對全縣1100戶網絡食鹽銷售網點進行整治,對商戶的經營狀況和食鹽銷量逐一摸排建檔,保大放小,統籌兼顧,合理布局。下半年工作中,新增網絡商戶50余戶。
            2、積極堅持送貨上門服務到家制度。全縣食鹽服務分南、北片區(qū),實行人員、車輛、經費三到位,風雨無阻,堅持送鹽下鄉(xiāng)到戶,保障食鹽的正常銷售,加強了客情關系,維護了食鹽專營的良好形象。
            三、平息食鹽搶購**,穩(wěn)定了市場銷售。
            3月17日至18日的搶購食鹽**,是一次考驗鹽業(yè)人應對突發(fā)事件的攻堅戰(zhàn)。兩天搶購風中,共發(fā)放開票食鹽950噸,3月17日當天銷售380噸,其中大包裝投放80噸,庫存食鹽近千噸,滿足了市場供給。在這場**中,鹽業(yè)干部職工積極應對,一方面勸導、疏散群眾,一方面有條不紊地開展工作,注意加強貨款回收及細節(jié)工作,達到了保障供給群眾滿意的目的。兩天中,干部職工加班加點,沒有一絲怨言,表現出崇高的敬業(yè)精神和團隊意識,受到縣委、政府及市局黨委的充分肯定。
            四、繼續(xù)深入開展“三創(chuàng)三爭”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,調動和提高全局干部職工的政治思想素質和業(yè)務技術水平。
            鹽業(yè)公司工作總結篇十七
            加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作,一是實行食鹽銷售一站式配送;二是采取“三位一體”(即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售)模式,將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū),實行片區(qū)包干責任制,由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料,通過前期市場摸底,建立了*家詳實的客戶檔案,根據客戶購銷情況,對客戶實行a、b、c三級歸類管理,根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行,既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,又有效降低了配送成本,節(jié)約了費用。
            根據**品牌建設實施方案,在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上,通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式,多方式、多渠道開展了**品牌宣傳,提高**品牌知曉率。
            鹽業(yè)公司工作總結篇十八
            (**分公司黨支部)。
            **分公司黨支部在公司黨委統一部署下,嚴格按照上級黨委的工作安排,以落實新時代建設總要求為工作目標,精準發(fā)力、多措并舉,全力推進黨建工作再上新臺階,現將總結匯報如下:
            一、黨組織建設情況。
            **分公司黨支部目前共有黨員10名,入黨積極分子2名,是一支有著年輕活力的開拓型黨員隊伍。自2016年04月支部成立以來,在上級黨委的關心和領導下,積極加強支部建設,建立健全和不斷完善組織制度,不斷加強黨的理論知識學習,扎實開展黨務工作,努力構建支部環(huán)境,黨群關系密切,在排水事業(yè)活動中充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。
            二、加強支部班子建設,落實從嚴治黨責任。
            一是支部班子自身建設。用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,加強黨建理論知識的學習,強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識;增強抓黨建工作的責任意識和創(chuàng)新意識,提升貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和公司黨委重大決策部署的自覺性。
            二是壓實責任,努力完成黨建任務。支部班子成員,要認真履行“一崗雙責”,對黨建任務進行職責分工,實行目標分解、責任到人,明確完成時限,細化任務。支部委員按照各自分工,協助支部書記抓好分管工作,把黨建各項工作落到實處。同時,抓實“三會一課”,嚴格執(zhí)行黨員參加“三會一課”請假考勤制度;抓實教育管理,嚴格落實黨員按時足額交納黨費的規(guī)定,將黨建工作與業(yè)務工作統籌推動。
            三是發(fā)揮示范引領作用。支部班子成員抓好自身學習,并帶頭參加支部集中學習教育活動,帶頭講黨課,帶頭遵守黨的政治紀律和工作作風,以上率下,充分發(fā)揮支部班子領導示范作用。2018年上半年**分公司黨支部累計開展主題黨日6次,支委會6次,黨員大會2次,黨小組會6次、黨課3次,取得了一定成效。
            三、強化思想理論武裝,提升黨員政治素質。
            一是持續(xù)推進“兩學一做”學習教育。將“兩學一做”學習教育,做到常態(tài)化、制度化。把思想政治教育作為首要任務,緊密聯系單位和個人實際,堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨員行為,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐,推動工作,堅持學思踐悟、知行合一。二是深入學習貫徹黨的十九大精神。舉辦十九大報告學習輔導講座;開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;通過學習貫徹十九大精神、《習近平談治國理政》第一、二卷、習近平總書記重要指示精神等理論指導,才能在工作上不斷取得新成效。
            一是抓好黨員發(fā)展工作,保持基層黨組織的生機和活力。**分公司黨支部在發(fā)展黨員工作中,嚴格執(zhí)行中央《發(fā)展黨員工作細則》,堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則,精籌措、巧安排,嚴把黨員入口關,確保黨員發(fā)展質量。今年**分公司黨支部對發(fā)展對象的入黨動機、政治覺悟、思想品質、本職工作等方面進行綜合考察,并成功吸收一名入黨積極分子。
            二是規(guī)范黨員日常管理。按標準要求認真做好黨費收繳工作。加強對黨員干部外出、出入境等事項的管理。嚴格遵守黨員組織關系接轉規(guī)定,做到黨員名冊信息準確,并不斷完善黨員相關信息。
            五、突出陣地建設,造就一支好隊伍。
            **分公司黨支部緊緊圍繞“五水共治”中治污水、排澇水兩項重大任務,以陣地建設為載體,增強隊伍活力、提升隊伍素質為目標建設了“治水集結號”品牌,從服務社會和群眾的角度,結合排水日常工作任務,開展剿滅劣v類水、防汛防臺工作。
            同時積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,**分公司黨支部始終堅持“解民之所急,想民之所需,干民之所盼”的原則,開展防汛工作部署。在今年第8號臺風“瑪莉亞”給市區(qū)帶來強降雨,多條道路出現積水。**分公司黨支部黨員堅守崗位,沖鋒在前,全身心投入到防汛防臺搶險工作中,成為暴風驟雨中的“防汛先鋒”,以使命與擔當,用激情和熱血,彰顯共產黨員先鋒模范文色,全力為廣大市民的安全出行保駕護航。臺風期間分公司出動隊伍37支次、人數190人次,在黨員干部的帶領下,迅速開展排水設施巡查,清理易堵塞雨水篦子,檢查防汛設備和車輛,做好物資補給和柴油儲備工作,把防臺工作深入到“最后一納米”。
            十九大對黨建工作提出了新要求,要把黨建工作擺上重要位置,堅持黨建工作和業(yè)務工作同步研究安排,同時發(fā)力抓好落實。根據十九大的新要求,將進一步落實黨建工作責任制,深入推進學習型黨組織建設,扎實開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,充分發(fā)揮基層黨組織的協助和保障作用,促進各項工作任務的完成,時刻準備為公用事業(yè)建功立業(yè)、爭當先鋒。
            一是以思想建設為指導,拓寬視野強素質,不斷提高黨員綜合能力。切實建立健全的學習制度,嚴格落實年度學習計劃,繼續(xù)開展學習、貫徹、維護黨章活動和社會主義榮辱觀教育,認真組織宣傳學習黨十九大精神。同時結合日常工作要求,積極培養(yǎng)黨員服務意識,努力改善知識結構,將黨員綜合管理能力提升到一個新高度。
            二是以制度建設為根本,固本強基求實效,全面提升支部黨建工作整體水平。堅持“主題黨日”、“三會一課”等黨內生活制度,推行黨務公開和發(fā)展黨員公示制、票決制,嚴把發(fā)展質量。
            三是以作風建設為抓手,求真務實樹新風,全力打造勤廉高效黨員隊伍。始終把服務大局作為自己的天職,大興六種優(yōu)良風氣,優(yōu)化服務舉措,提升服務質效,打造“學習型、服務型、效能型”的黨支部。
            四是以文化建設為紐帶,凝心聚力鼓干勁,積極引領黨員干部投身和諧社會建設。繼續(xù)組織好支部活動,深入開展“慈善一日捐款”、“公用服務進園區(qū)”、“炎炎夏日送清涼”等活動。
            **分公司黨支部將用現代化的標準、國際化的眼光、開放式的思維、不斷開創(chuàng)“黨建特色”,為實現和完成上級黨委提出的各項目標任務作出新的貢獻。
            2018年7月26日。
            文檔來自:麥檔網。
            鹽業(yè)公司工作總結篇十九
            (一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初,我們結合行業(yè)當前面臨的新形式,切實轉變執(zhí)法模式,以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中,堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合,逐步建立起市場管理長效機制,最終實現標本兼治的目的。同時,堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則,大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,突出重點區(qū)域的整治,切實把城鄉(xiāng)農貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點,突出農村市場整治,落實食鹽零售許可證制度,依法取締無證經營,規(guī)范鹽業(yè)市場秩序,維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,公安局經偵大隊配合出警33人次,共查處鹽業(yè)違法案件10起,查獲私鹽0。32噸,上繳財政罰沒款4100元,有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
            100%,維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規(guī)范化管理,進一步完善網絡的整體功能,充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網點的優(yōu)勢作用,鞏固網絡基礎,加大監(jiān)管力度,強化供應保障機制,保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求,完善健全客戶經理負責制,全市共設立片區(qū)經理3名,客戶經理12名。同時,加大送銷服務力度,1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸,確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中,注重做好與零售網點的溝通工作,認真傾聽零售網點和用鹽業(yè)戶的利益訴求,積極尋找與他們的利益共同點,切實維護零售網點和用鹽業(yè)戶的合法權益,推進了全市零售網絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
            (三)以轉方式、調結構為工作重點,進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來,我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,借鑒兄弟單位的先進經驗,進一步優(yōu)化經營品種結構,狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,增加食鹽品種,滿足不同消費群體需求,提高多品種鹽銷量,提高產品附加值,實現效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,綠色食品鹽711噸,海晶鹽28噸。
            (四)不斷調整經營結構,大力發(fā)展非鹽產業(yè),實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求,為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢,我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上,積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用資產優(yōu)勢,做大做強房屋租賃業(yè)務,并進一步優(yōu)化產權結構,合理運用現有資產。目前,公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次,合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用,大力發(fā)展多種經營,截止6月底,雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元,瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元,奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元,茶葉等銷售41。6萬元,1—6月份非鹽產業(yè)實現銷售收入總計72。2萬元,創(chuàng)造利潤9。2萬元,完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現了企業(yè)增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標,企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
            (五)強化內部管理,扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理,完善預算管理體系,認真落實全面預算管理,規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”,不講排場擺闊氣,不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理,并與責任人簽訂了責任書,明確責任,嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”,認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制,定期對財務管理費用公開,真正達到支出有計劃,成本有控制的目的。四是細化全員考核,強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經營片區(qū)負責人簽訂了經營承包責任書,非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工,堅持做到人人肩上有指標,為完成全年任務指標打好基礎,提供保障。
            (六)積極圍繞當地政府的工作部署,搞好機關效能建設,切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來,我們在做好本職業(yè)務工作的同時,按照xx市委、市政府的安排部署,積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動,以開展活動為契機,建立健全了學習制度,完善了規(guī)章管理制度。此外,我們還按照當地政府要求,積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯創(chuàng)村等工作,堅持做到讓政府滿意,讓群眾滿意,取得較好效果。