通過總結(jié)可以清晰地認(rèn)識到自己的成長和不足。寫作是一個需要積累和堅持的過程，我們需要多練習(xí)才能寫出較為完美的作品。以下是環(huán)保專家總結(jié)的減少碳排放的措施和方法，請大家共同努力。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇一
    （一）業(yè)務(wù)量完成情況。截止今年10月31日，共完成行政許可883件：其中，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記注冊3件（錦屏康濟(jì)精神病醫(yī)院、麻江宜康精神病醫(yī)院和黔東南雅康精神病醫(yī)院）、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)變更登記20件、醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗16件、放射診療建設(shè)項目預(yù)評價4件、放射診療建設(shè)項目竣工驗收2件、放射診療許可（新辦）1件、放射診療許可變更2件、放射診療許可校驗4件、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊許可（首次注冊、重新注冊、延續(xù)注冊、變更注冊、注銷）574件、醫(yī)師執(zhí)業(yè)許可（注冊、變更、備案、注銷）257件；共完成行政確認(rèn)9件，其中保健用品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場審查2件、計劃生育手術(shù)并發(fā)癥鑒定7件。
    （二）及時更新辦理事項。一是精準(zhǔn)辦理事項，及時“下架”有關(guān)事項。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化“證照分離”改革進(jìn)一步激發(fā)市場主體發(fā)展活力的通知》（國發(fā)〔20xx〕7號）及時調(diào)整貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)事項，撤銷母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可（新辦、校驗）、計劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可事項。二是精準(zhǔn)辦事指南，及時調(diào)整申請材料。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委最新修訂的《護(hù)士注冊管理辦法》，及時調(diào)整護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊申請材料，將護(hù)士首次注冊和延續(xù)注冊取消體檢材料。
    （三）推進(jìn)各項政務(wù)服務(wù)改革。一是推進(jìn)“一窗通辦”。授權(quán)政務(wù)服務(wù)中心納入“一窗通辦”共62項（根據(jù)相關(guān)規(guī)定取消5項后實際為57項），編制事項審查要點和答疑手冊。二是推進(jìn)“全省通辦”。根據(jù)州政務(wù)服務(wù)中心安排，關(guān)聯(lián)全省通辦事項25項，及時完善事項本級個性化設(shè)置，確保辦事指南緊跟省級，全省保持總體一致。三是推進(jìn)“跨省通辦”。根據(jù)跨省通辦工作要求和安排，我局將“義診活動備案”事項納入“跨省通辦”事項目錄，及時編制和公布辦事指南。四是推進(jìn)營商環(huán)境工作。第一，壓縮辦理時限。根據(jù)事項辦理實際情況，壓縮事項辦理時限，從原來64%時限壓縮率提升到86%。第二，增加即辦件數(shù)量。從20xx年即辦件9件，提升到目前49件，即辦件占比提升為總辦件的76.6%。第三，推進(jìn)容缺受理。以推進(jìn)材料共享、網(wǎng)上核驗、現(xiàn)場核查等方式，推進(jìn)事項容缺受理，提升申請人便利，避免申請人“多跑腿”。五是提升服務(wù)滿意度。以開展“好差評”系統(tǒng)評價為抓手，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)水平提升，目前我局窗口政務(wù)服務(wù)“好差評”評價中差評率為0件，未接到投訴和舉報，第三季度獲得州政務(wù)服務(wù)中心紅旗窗口稱號。
    （四）開展醫(yī)師、護(hù)士清理排查工作。根據(jù)《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》《護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步精準(zhǔn)醫(yī)師、護(hù)士隊伍注冊數(shù)據(jù)，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)師、護(hù)士依法執(zhí)業(yè)，我局開展全州醫(yī)師、護(hù)士注冊排查清理工作，對符合注銷條件的醫(yī)師、護(hù)士按程序進(jìn)行注銷。
    （五）開展醫(yī)師、護(hù)士信息修改和補(bǔ)錄工作。20xx年共完成醫(yī)師資格考試合格考生信息修改15人、護(hù)士注冊信息修改3人、老人老辦法醫(yī)師信息補(bǔ)錄和修改108人。
    （一）強(qiáng)化組織保障，促進(jìn)法治能力建設(shè)。
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法工作。每年積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加法宣在線平臺法律知識學(xué)習(xí)和考試，學(xué)法用法考試的參加率與合格率均達(dá)到100%。日常工作中，利用國家衛(wèi)生健康監(jiān)督信息平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法學(xué)習(xí)，人均網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)達(dá)48學(xué)時以上，把平臺學(xué)習(xí)工與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來，切實提高了執(zhí)法人員的實踐能力和業(yè)務(wù)水平。
    2.開展衛(wèi)生健康執(zhí)法人員能力提升培訓(xùn)。根據(jù)年初制定的工作計劃，20xx年4月，法規(guī)稽查科制定《20xx年全州衛(wèi)生健康執(zhí)法能力提升培訓(xùn)班籌備方案》和《會議手冊》，在各科室的支持幫助下，舉辦20xx年全州衛(wèi)生健康執(zhí)法人員能力提升培訓(xùn)班，全州16家縣（市）衛(wèi)生健康監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干，州衛(wèi)生健康綜合行政執(zhí)法支隊全體人員共計98人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了蘇州、四川、廣東及省衛(wèi)生監(jiān)督局等省內(nèi)外衛(wèi)生健康監(jiān)督領(lǐng)域的4位專家老師開展授課，授課老師圍繞《全國衛(wèi)生行政執(zhí)法案例評查標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《醫(yī)療質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督》、《職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督要點》、《衛(wèi)生行政執(zhí)法文書書寫規(guī)范》等課程設(shè)置進(jìn)行了精彩解讀和分享。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部隊伍建設(shè)，極大的提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和辦案能力。
    3.做好執(zhí)法證和監(jiān)督員證換證工作。根據(jù)《省衛(wèi)生計生監(jiān)督局關(guān)于辦理衛(wèi)生監(jiān)督員證的通知》要求，法規(guī)稽查科及時下發(fā)《關(guān)于辦理監(jiān)督員證的工作提示》至各縣市，通知有新進(jìn)人員或機(jī)構(gòu)改革更名的各縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理衛(wèi)生監(jiān)督員證，共匯總上報需要辦理監(jiān)督員證人員156名，并按要求對56名新進(jìn)執(zhí)法人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試。目前156名新進(jìn)人員監(jiān)督員證換證工作已完成。
    20xx年5月14日《省司法廳關(guān)于做好全國統(tǒng)一行政執(zhí)法證標(biāo)準(zhǔn)樣式實施有關(guān)工作的通知》印發(fā)后，全省各級行政執(zhí)法部門正積極配合省司法廳開展全國統(tǒng)一行政執(zhí)法證件標(biāo)準(zhǔn)樣式實施工作。法規(guī)稽查科及時組織支隊32名執(zhí)法人員進(jìn)行考試、照片采集、相關(guān)材料上傳等執(zhí)法證辦理送審工作，目前已取得第一批次執(zhí)法證27個，均已發(fā)至執(zhí)法人員手中，確保了執(zhí)法主體的合法性。
    （二）規(guī)范執(zhí)法程序，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。為不斷推進(jìn)衛(wèi)生健康監(jiān)督機(jī)構(gòu)法治建設(shè)，按照《州衛(wèi)生健康局關(guān)于全面推行行政執(zhí)法“三項制度”的通知》和《州衛(wèi)生健康局關(guān)于印發(fā)黔東南州衛(wèi)生健康局重大執(zhí)法決定法制審核制度的通知》（州衛(wèi)健辦發(fā)〔20xx〕4號）文件要求，全面落實行政執(zhí)法“三項制度”。根據(jù)單位職責(zé)，修改完善支隊《權(quán)力清單》報衛(wèi)健局公開公布，確保在法定職權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)法。按照最新《中華人民共和國行政處罰法》第二十二、二十三條的.規(guī)定，起草《衛(wèi)生健康綜合行政執(zhí)法委托書》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，及時與衛(wèi)健局簽訂執(zhí)法委托書。起草并按時與貴州貴信律師事務(wù)所續(xù)簽《常年法律顧問合同》，以《聘書》形式一年一聘聘請法律顧問開展法制審核。
    在執(zhí)法過程中，全面落實衛(wèi)生健康行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度。截止9月30日，全州共查辦案件數(shù)量1541件，罰款金額198.87萬元，其中涉及公共場所907件，生活飲用水42件、放射衛(wèi)生36件、學(xué)校衛(wèi)生53件、醫(yī)療衛(wèi)生95件、傳染病防治324件、消毒產(chǎn)品40件。所有案件全部使用執(zhí)法終端打印執(zhí)法文書，基本實現(xiàn)了執(zhí)法全過程記錄，采用貴州省雙公示系統(tǒng)和州衛(wèi)健局網(wǎng)站相結(jié)合的方式全部公示，有10個案件經(jīng)過重大執(zhí)法決定法制審核。
    （三）抓好優(yōu)秀案例報送工作提高案件質(zhì)量。為不斷提高了衛(wèi)生健康行政執(zhí)法案卷質(zhì)量，支隊嚴(yán)格按照《衛(wèi)生行政處罰程序》要求，以《衛(wèi)生行政執(zhí)法文書規(guī)范》為基本標(biāo)準(zhǔn)，20xx年繼續(xù)開展案卷評查工作及優(yōu)秀案例征集工作，支隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定全州典型案例征集工作方案，專門成立了案例征集工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從全州16縣市中征集典型案例21件，經(jīng)過州級初篩、評定，優(yōu)中選優(yōu)，上報6件典型案例至省局參加全國優(yōu)秀案例評選，通過省級初評、專家會評等多輪評選方式，國家衛(wèi)生健康委監(jiān)督局評選出全國“案件辦得好、案件寫得好、社會效果好”，并具有典型示范引導(dǎo)的優(yōu)秀案例67件。其中，州衛(wèi)健執(zhí)法支隊承辦的“某醫(yī)院新冠肺炎疫情期間擅自接診發(fā)熱病人等案”入選“20xx年度全國衛(wèi)生健康行政執(zhí)法優(yōu)秀典型案例”，也是我州連續(xù)五年成為貴州唯一獲獎的案例。
    一是繼續(xù)努力推進(jìn)“全省通辦、一窗通辦、跨省通辦”等重點改革工作。
    二是開展縣級衛(wèi)生健康系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)能力水平提升工作。
    三是加強(qiáng)窗口與單位相關(guān)業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系，建立和完善指導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制。
    四是緊盯營商環(huán)境考核指標(biāo)，加強(qiáng)向其他地州市學(xué)習(xí)提升。
    五是繼續(xù)用好社會力量，聘請法律顧問開展法治工作。持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇二
    根據(jù)崇衛(wèi)發(fā)〔2011〕105號《關(guān)于印發(fā)〈崇陽縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展治庸問責(zé)工作實施方案〉的通知》精神，為確保治庸問責(zé)工作取得實效，經(jīng)院委會研究，決定在全院深入開展以“治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁”為主要內(nèi)容的治庸問責(zé)活動（以下簡稱“四治”），制定本工作實施方案。
    一、總體要求
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動及公立醫(yī)院改革工作，以法治、服務(wù)、責(zé)任和效能為目標(biāo)，以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，以建立責(zé)任體系、加強(qiáng)醫(yī)療管理為重點，以問事、問效、問責(zé)為手段，致力強(qiáng)化治庸、治懶、治散、治軟工作措施，有效解決“庸、懶、散、軟”等問題，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，營造和諧醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建發(fā)展良好環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)
    三、工作原則
    （一）建立一個體系
    即建立“科學(xué)確責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、嚴(yán)格問責(zé)”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確職責(zé)使命，強(qiáng)化責(zé)任管理，嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究，健全激勵約束機(jī)制，構(gòu)建責(zé)任體系。
    （二）強(qiáng)化二個核心
    以“責(zé)任追究和責(zé)任追溯”為核心，必須“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”，動真格、夠力度。對活動中發(fā)現(xiàn)的問題，堅持開門問責(zé)、公開追責(zé)、嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé)，堅持問題未查清不放過，問題未整改不放過，問題未問責(zé)不放過。
    （三）確保三個覆蓋
    治庸問責(zé)活動“必須覆蓋到每個點，必須覆蓋到每個科，必須覆蓋到每個人”，形成人人知
    曉、人人參與、人人觸動的態(tài)勢，確保治庸問責(zé)活動得到全方位、全過程落實。
    （四）堅持四個原則
    院部必須采取“四個堅持”來開展治庸問責(zé)活動，即用最堅決的態(tài)度，最有力的措施，最扎實的作風(fēng)，最嚴(yán)格的問責(zé)，重拳出擊，強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求實效。
    （五）落實五個貫穿
    堅決把思想發(fā)動貫穿活動始終、把自查督查貫穿活動始終、把樹立典型貫穿活動始終
    、把責(zé)任追究貫穿活動始終、把整改落實貫穿活動始終，充分利用法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、輿-論監(jiān)督以及群眾監(jiān)督的作用，大力推進(jìn)治庸問責(zé)工作的深入開展。
    四、主要內(nèi)容
    （一）治庸提能
    1、查席位態(tài)度，看是否存在不求有功，但求無過，安于現(xiàn)狀，工作只求過得去、不求過得硬的現(xiàn)象。
    2、查工作能力，看是否存在能力不足，疏于學(xué)習(xí)和思考，業(yè)務(wù)不精，履行崗位職責(zé)或獨立完成工作能力差的現(xiàn)象。
    3、查工作目標(biāo)，看是否存在無所作為，謹(jǐn)小慎微，不求過得硬，但求過得去，得過且過，不思進(jìn)取的現(xiàn)象。
    4、查工作職責(zé)，看是否存在對工作崗位職責(zé)認(rèn)識不清，相互推諉和職能越位、錯位和缺位的現(xiàn)象。
    （二）治懶提效
    5、查工作執(zhí)行，看是否存在不作為、亂作為、慢作為，一團(tuán)和氣，怕得罪人，制度執(zhí)行不力，不敢開展批評和自我批評的現(xiàn)象。
    6、查工作效率，看是否存在按部就班，效率低下，作風(fēng)不實，工作決策落實不力，工作效能不高的現(xiàn)象。
    7、查工作方法，看是否存在理論水平不高，工作思路不清，主觀隨意決策，不深入基層一線，不靠前指揮，做表面文章的現(xiàn)象。
    8、查工作創(chuàng)新，看是否存在不用心汲取新知識，不深入思考新問題，缺乏創(chuàng)新勇氣，習(xí)慣于老套路老辦法，憑經(jīng)驗辦事的現(xiàn)象。
    （三）治散提神
    9、查工作作風(fēng)，看是否存在有令不行，有禁不止，推諉扯皮，做一天和尚撞一天鐘，布置工作滿足于開會議、發(fā)文件等慣性思維的現(xiàn)象。
    10、查工作紀(jì)律，看是否存在紀(jì)律渙散，遲到早退，擅離職守，隨意脫崗，工作散漫，不遵守行為規(guī)范的現(xiàn)象。
    11、查服務(wù)意識，看是否存在群眾觀念不足，對群眾、患者冷硬橫推，服務(wù)意識不強(qiáng)，激情不夠，對群眾缺乏感情的現(xiàn)象。
    12、查講大局，看是否存在胸?zé)o全局，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體，集體榮譽(yù)感差，遇事只考慮個人和科室利益，影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的現(xiàn)象。
    （四）治軟提勁
    13、查勤政廉潔，看是否存在法紀(jì)意識淡薄，謀取私利，不按章辦事，官氣、暮氣、邪氣等不良習(xí)氣嚴(yán)重，群眾滿意率低的現(xiàn)象。
    14、查領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，看是否存在有了問題不擔(dān)當(dāng)，遇到矛盾繞道走，只用權(quán)不盡責(zé)，謀人不
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    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇三
    根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實際，現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個人廉價自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開展情況向在座的各位匯報如下：
    一、政治思想。
    本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持黨的先進(jìn)性。
    二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關(guān)系知識、心理溝通方面的知識，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識，還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。
    三、主管工作。
    1、財務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來本人積極學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)知識，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對會計不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表和財務(wù)報表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計算和資金運(yùn)行情況分析，指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
    2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達(dá)方面的修改，對各類報表嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個別不熟悉業(yè)務(wù)知識的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。
    3、門診工作：本人除開會、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報告、35歲以上首診測血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，急病人所急，想病人所想。對那些病情較重的，在輸液結(jié)束時，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時候在白天或晚上值班的時候還打電話對昨天就診過的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個人認(rèn)為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
    四、民主決策方面。
    本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，積極做好帶頭作用。在平時工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動、先進(jìn)評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購、大型基建項目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行，實行重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長負(fù)責(zé)制，對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見，并在衛(wèi)生院職工大會上或工會的會議上表決。
    五、個人廉價自律方面。
    本人一年來嚴(yán)格要求自己，從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報銷應(yīng)由個人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的，也沒有私車亂報銷的情況。開會或辦事用車，因時間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
    六、行風(fēng)建設(shè)方面。
    一年來我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個人都有事做，每天都很踏實，并自己帶好頭。其次積極營造一個良好的工作氛圍，使每個人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想是行動的先導(dǎo)，不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了，人的內(nèi)心世界充實了，就會形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會蕩然無存。再者職工與職工之間平時溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流，聽一聽他們的所思所想。作為一個單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務(wù)忌語“十禁”。
    一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
    七、存在的問題與不足。
    雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì)，還沒有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運(yùn)行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動職工積極性的衛(wèi)生院運(yùn)作體系。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇四
    此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院****年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
    職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
    翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的`，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
    應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
    就這次個人述職的機(jī)會，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
    經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR>    借此機(jī)會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
    今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
    醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
    應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實"。
    在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成?。?BR>    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇五
    二年以上工作經(jīng)驗|女|27歲（1987年9月16日）。
    居住地：廣東。
    電話：186（手機(jī)）。
    e-mail：
    最近工作[1年8個月]。
    公司：xx食品藥品監(jiān)督管理局。
    行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
    職位：工作人員。
    最高學(xué)歷。
    學(xué)歷：本科。
    專業(yè)：藥學(xué)。
    學(xué)校：廣東醫(yī)學(xué)院。
    自我評價。
    我是廣東醫(yī)學(xué)院的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。所學(xué)的專業(yè)是藥學(xué)(藥物分析)。我心思細(xì)密、辦事穩(wěn)重、善于思考、自學(xué)能力強(qiáng)，易于接受新事物。我的基礎(chǔ)知識扎實、實驗操作技能強(qiáng)、善于理論結(jié)合實際，是一名符合時代要求的具有復(fù)合知識技能的畢業(yè)生?！肮び破涫?，必先利其器”。本科四年，思考、書籍和社會實踐使我不斷走向成熟，對知識的渴望，對理想的追求，人際關(guān)系的擴(kuò)展，思維方式的變更，造就了我不斷完善的專業(yè)技能和日趨成熟的思想，培養(yǎng)了我務(wù)實進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和良好的團(tuán)隊精神。
    求職意向。
    到崗時間：一個月之內(nèi)。
    工作性質(zhì)：全職。
    希望行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
    目標(biāo)地點：廣東。
    期望月薪：面議/月。
    目標(biāo)職能：工作人員。
    工作經(jīng)驗。
    2012/7—至今：xx食品藥品監(jiān)督管理局[1年8個月]。
    所屬行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
    器械科工作人員。
    1.熟悉醫(yī)用器械管理的'相關(guān)法律，法規(guī);熟悉文件的分發(fā)，檔案的整理等。
    2.了解了醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證及備案表申辦、變更及年度驗證的受理、審批、上報流程。
    3.作為一名醫(yī)學(xué)院里的藥學(xué)生，既懂醫(yī)也懂藥。學(xué)習(xí)能力與工作能力較強(qiáng)，在校期間成績優(yōu)秀，通過了cet4,大三學(xué)年獲得三等獎金。
    4.對工作負(fù)責(zé)，有刻苦鉆研的精神,動手能力強(qiáng)，在單位取得了不錯的口碑。
    5.在校擔(dān)任年級宣傳部的學(xué)生干部，參與大部分活動的宣傳與海報設(shè)計。
    6.此外，本人還喜歡文體活動，參加了學(xué)校組織的一些活動，如越野比賽，舍歌比賽等等，都能獲得較好的成績。
    2011/7—2012/7：xx醫(yī)院[1年]。
    所屬行業(yè)：醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生。
    藥房見習(xí)生。
    1.暑假期間，在醫(yī)院藥房協(xié)助藥師執(zhí)藥、發(fā)藥。
    2.負(fù)責(zé)藥品分配、核對，了解藥房的管理制度和常用藥品的調(diào)劑處方。獲得帶教老師的好評。
    3.實習(xí)收獲：學(xué)習(xí)上的理論知識要結(jié)合到實踐中去。
    4.良好的服務(wù)態(tài)度和吃苦耐勞一絲不茍的精神是愛崗敬業(yè)必須的。
    教育經(jīng)歷。
    2007/9—2010/6廣東醫(yī)學(xué)院藥學(xué)本科。
    證書。
    2009/12大學(xué)英語六級。
    2008/6大學(xué)英語四級。
    語言能力。
    英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇六
    衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化面試如下，如果跟其他專業(yè)如臨床護(hù)理一起面試，那就面試的像醫(yī)患關(guān)系之類題目?？梢缘脑捜⒓优嘤?xùn)班，去網(wǎng)上找些衛(wèi)生系統(tǒng)面試資料看看。面試不要緊張 面試官不會一直聽的，所以開頭要講得好。
    衛(wèi)生系統(tǒng)面向社會人員招考的職位，一般的結(jié)構(gòu)化面試難以考查考生的實際專業(yè)技術(shù)水平，因此，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的專業(yè)特點，區(qū)衛(wèi)生局大膽創(chuàng)新面試形式，與天津市醫(yī)學(xué)考試中心合作，面試時采用臨床能力計算機(jī)輔助考試(俗稱為人機(jī)對話)。臨床能力計算機(jī)輔助考試是通過計算機(jī)軟件實現(xiàn)的一種對患者疾病狀況的模擬診療方式的考核辦法。試題設(shè)定相應(yīng)的病情簡介和病例信息，考生對試題提供的答案進(jìn)行選擇，決定進(jìn)行何種診斷學(xué)檢查、采用何種治療措施以及如何監(jiān)控患者的病情。試題能夠根據(jù)不同的崗位和專業(yè)進(jìn)行設(shè)計，具有很強(qiáng)的實操性和針對性。據(jù)了解，絕大多數(shù)單位和考生均認(rèn)為這種考試形式客觀性和針對性強(qiáng)，考試的專業(yè)分科細(xì)，基本涵蓋目前各考生從事的崗位，能基本反映考生的專業(yè)技術(shù)水平。
    面試主要內(nèi)容為公共知識面試，主要測試考生的綜合分析能力、言語表達(dá)能力、解決實際問題能力、求職動機(jī)與擬任崗位的匹配性、舉止儀表等。
    事業(yè)單位護(hù)士專業(yè)招聘面試備考，考官一定會結(jié)合專業(yè)進(jìn)行提問，所以中公事業(yè)單位考試網(wǎng)-特別為大家搜集了事業(yè)單位護(hù)士面試備考必看試題。幫助考生們了解醫(yī)療衛(wèi)生招考面試題目。在復(fù)習(xí)階段，考生可以進(jìn)行模擬考場訓(xùn)練，鍛煉自己的表達(dá)能力與時間的把握。
    4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準(zhǔn)備工作?
    一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，而且基層的.工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
    二，查閱相關(guān)資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施，
    三，是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等
    四，是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。
    5.你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況，你會怎么做?
    一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報電話，到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請社會監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當(dāng)利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
    二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認(rèn)真看病，其實，這是誤解。
    三，當(dāng)我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。
    注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索衛(wèi)生系統(tǒng)面試技巧。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇七
    各位代表：
    此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
    職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
    翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
    應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
    就這次個人述職的機(jī)會，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
    經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR>    借此機(jī)會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
    今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
    醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
    應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實"。
    在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇八
    勾勒遠(yuǎn)景圖畫。
    志在四方。
    澎湃五洲風(fēng)云。
    熱流涌動。
    洋溢雄姿勃發(fā)。
    五四精神。
    已穿越時光的隧道。
    賦予青年新的使命。
    光復(fù)中華。
    振興華夏。
    崛起。
    在重托中起航。
    期盼。
    于厚望下奮發(fā)。
    矢志不渝謀發(fā)展。
    鍥而不舍創(chuàng)神話。
    建設(shè)祖國新篇章。
    揚(yáng)鞭青春踏戰(zhàn)馬。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇九
    近期我有幸參加了閔行區(qū)衛(wèi)生局黨委舉辦的局后備干部專題講座培訓(xùn)班，就衛(wèi)生事業(yè)黨務(wù)管理、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)職能部門的功能與運(yùn)作(疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理等)多方內(nèi)容進(jìn)行專題講解。通過此次培訓(xùn)，使我不僅對衛(wèi)生職能有了更為清晰地認(rèn)識和了解，同時也收獲了很多體會，現(xiàn)做一簡單總結(jié)。
    一、培訓(xùn)的主要體會。
    (一)提高認(rèn)識，優(yōu)化服務(wù)意識。
    此次培訓(xùn)，我體會頗深的是提高服務(wù)意識才能為衛(wèi)生事業(yè)更快更好的發(fā)展提供堅實保障。從衛(wèi)生事業(yè)黨務(wù)管理，到各職能部門的穩(wěn)定運(yùn)作，乃至到新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理，各位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講解，無不使我清醒地認(rèn)識到，作為后備干部不僅是一種榮譽(yù)和自豪感，更多的應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，一種神圣而迫切的使命。在不斷深化自身服務(wù)社會、服務(wù)患者、服務(wù)崗位、服務(wù)職工的服務(wù)意識基礎(chǔ)上，更要以身作則提高認(rèn)識帶好頭，配合領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)和意識。
    (二)拓寬視野，增長業(yè)務(wù)管理知識。
    專題講座培訓(xùn)時間雖然短暫，但培訓(xùn)內(nèi)容形式多樣、覆蓋面大，各位領(lǐng)導(dǎo)的講解，大大增加了我對系統(tǒng)內(nèi)各職能部門工作的認(rèn)知和理解，開闊了視野，對衛(wèi)生事業(yè)管理的概念也有了新的認(rèn)識，這項事業(yè)不僅承擔(dān)著百姓看病就醫(yī)問題，同時肩負(fù)著預(yù)防保健、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督及醫(yī)療保障管理等服務(wù)內(nèi)涵，是一項繁瑣又重要的民生大事。平時工作中我難有機(jī)會接受如此系統(tǒng)而又全面的專門業(yè)務(wù)管理知識培訓(xùn)，此次培訓(xùn)適時地彌補(bǔ)了我全局統(tǒng)籌意識方面的欠缺，也為我指明了今后需要學(xué)習(xí)的方向。
    (三)增強(qiáng)能力，提高綜合素質(zhì)。
    此次培訓(xùn)在學(xué)習(xí)吸納各種管理知識的同時，我也注重鍛煉提高自己的各種能力。收獲有以下方面：
    一是鍛煉學(xué)習(xí)能力。授課的各位領(lǐng)導(dǎo)都有豐富的管理經(jīng)驗，講解深入淺出，使我體會到學(xué)習(xí)重在融會貫通前后聯(lián)系，要學(xué)會學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，善于思考，才能使自己的學(xué)習(xí)能力在學(xué)習(xí)中提高，提升自身綜合素質(zhì)水平。
    二是提高分析解決問題能力。從各位領(lǐng)導(dǎo)的娓娓講述中，我潛移默化地接受了科學(xué)、聯(lián)系、辯證地分析解決問題的方法，意識到用孤立、片面的思維對待解決問題的狹隘性，分析解決問題的能力得到較大提升。
    三是鍛煉溝通交流能力。培訓(xùn)中的學(xué)員都是來自各單位的同行，在課余會后我主動與他們相互交流溝通，學(xué)到了不少新工作思路和方法，同時也使自己的溝通交流能力得到了很好鍛煉。
    二、今后的努力方向。
    此次培訓(xùn)，使我在各方面都有了很大的收獲和進(jìn)步，但培訓(xùn)時間有限，我感覺自己還有很多方面需要學(xué)習(xí)。我將從以下方面去努力：
    一是學(xué)以致用。繼續(xù)用培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的思考問題的科學(xué)方法論和分析解決問題的方法去思考和解決工作中遇到的實際問題，不斷總結(jié)提高自己分析問題、解決問題的能力。
    二是不斷提升自身綜合素質(zhì)。我認(rèn)為，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)長效機(jī)制。通過不斷學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的不足，從書本中學(xué)習(xí)，從實際工作中學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，以堅持不懈地學(xué)習(xí)韌勁來不斷完善自身素質(zhì)，適應(yīng)新時期新形勢的工作需要。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十
    工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。下文是衛(wèi)生系統(tǒng)。
    歡迎閱讀!
    各位代表：
    此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的。
    工作報告。
    全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議品頭論足。
    職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
    翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
    應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
    就這次個人述職的機(jī)會，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
    經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR>    借此機(jī)會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
    今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。
    醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
    應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實"。
    在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!
    根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實際，現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個人廉價自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開展情況向在座的各位匯報如下：
    一、政治思想。
    本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持黨的先進(jìn)性。
    二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關(guān)系知識、心理溝通方面的知識，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識，還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。
    三、主管工作。
    1、財務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來本人積極學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)知識，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對會計不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表和財務(wù)報表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計算和資金運(yùn)行情況分析，指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
    2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達(dá)方面的修改，對各類報表嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個別不熟悉業(yè)務(wù)知識的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。
    3、門診工作：本人除開會、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報告、35歲以上首診測血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，急病人所急，想病人所想。對那些病情較重的，在輸液結(jié)束時，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時候在白天或晚上值班的時候還打電話對昨天就診過的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個人認(rèn)為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
    四、民主決策方面。
    本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，積極做好帶頭作用。在平時工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動、先進(jìn)評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購、大型基建項目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行，實行重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長負(fù)責(zé)制，對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見，并在衛(wèi)生院職工大會上或工會的會議上表決。
    五、個人廉價自律方面。
    本人一年來嚴(yán)格要求自己，從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報銷應(yīng)由個人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的，也沒有私車亂報銷的情況。開會或辦事用車，因時間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
    六、行風(fēng)建設(shè)方面。
    一年來我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個人都有事做，每天都很踏實，并自己帶好頭。其次積極營造一個良好的工作氛圍，使每個人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想是行動的先導(dǎo)，不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了，人的內(nèi)心世界充實了，就會形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會蕩然無存。再者職工與職工之間平時溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流，聽一聽他們的所思所想。作為一個單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務(wù)忌語“十禁”。
    一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
    七、存在的問題與不足。
    雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì)，還沒有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運(yùn)行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動職工積極性的衛(wèi)生院運(yùn)作體系。
    20xx年參加工作以來，堅持黨的基本路線、方針、政策，與時俱進(jìn)，有強(qiáng)烈的民族自尊、自信心和自強(qiáng)精神。關(guān)心國家大事，無論在同胞危難時刻還是非典等艱巨工作面前，都表現(xiàn)積極主動，不畏困難，積極參與單位和社會上的各項政治活動，積極參加義務(wù)勞動、給災(zāi)區(qū)獻(xiàn)血、捐款、捐物。
    工作中弘揚(yáng)物實求真精神，積極探索，大膽創(chuàng)新，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、細(xì)心耐心、操作規(guī)范、服從分配、謙虛好學(xué)，參加了衛(wèi)生局、區(qū)婦保所、防疫站、計生辦等組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得了繼續(xù)教育學(xué)分，獲得了兒科主治專業(yè)技術(shù)資格證、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、兒保人員上崗證、預(yù)防接種資格證等。還考取了高級營養(yǎng)師執(zhí)業(yè)證書。平時積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識、有較好的專業(yè)技術(shù)水平，出色地完成了各項工作任務(wù)，可以獨擋一面。
    能做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，從不計較個人得失，經(jīng)常義務(wù)加班加點，主動承擔(dān)新的、困難的工作任務(wù)。響應(yīng)黨的構(gòu)建和諧社會的號召，工作、學(xué)習(xí)、生活中處處爭取和諧，在計劃生育工作中，積極熱情為同志服務(wù)，勤跑腿，勤動嘴，得到大家好評。平時為人善良、誠懇、正直、寬容，生活積極、熱情、開朗、平和，總是把快樂帶給身邊的人，從不把不良情緒帶到工作中來。團(tuán)結(jié)、關(guān)心、熱心幫助同志、愛護(hù)小朋友、能做好批評與自我批評，堅持實事求是，堅決與不良風(fēng)氣和社會丑惡現(xiàn)象做斗爭。
    總之，政治思想過硬，業(yè)務(wù)水平過硬，工作成績比較突出，較好地起到了黨員的先鋒模范作用，表現(xiàn)突出，幾次被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次被評為單位文明職工、年終考核優(yōu)秀、區(qū)級計劃生育先進(jìn)工作者等。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十一
    二年以上工作經(jīng)驗|女|27歲（1987年9月16日）。
    居住地：廣東。
    電話：186（手機(jī)）。
    e-mail：
    最近工作[1年8個月]。
    公司：xx食品藥品監(jiān)督管理局。
    行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
    職位：工作人員。
    最高學(xué)歷。
    學(xué)歷：本科。
    專業(yè)：藥學(xué)。
    學(xué)校：廣東醫(yī)學(xué)院。
    自我評價。
    我是廣東醫(yī)學(xué)院的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。所學(xué)的專業(yè)是藥學(xué)(藥物分析)。我心思細(xì)密、辦事穩(wěn)重、善于思考、自學(xué)能力強(qiáng)，易于接受新事物。我的基礎(chǔ)知識扎實、實驗操作技能強(qiáng)、善于理論結(jié)合實際，是一名符合時代要求的具有復(fù)合知識技能的畢業(yè)生?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?。本科四年，思考、書籍和社會實踐使我不斷走向成熟，對知識的渴望，對理想的追求，人際關(guān)系的擴(kuò)展，思維方式的變更，造就了我不斷完善的專業(yè)技能和日趨成熟的思想，培養(yǎng)了我務(wù)實進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和良好的團(tuán)隊精神。
    求職意向。
    到崗時間：一個月之內(nèi)。
    工作性質(zhì)：全職。
    希望行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
    目標(biāo)地點：廣東。
    期望月薪：面議/月。
    目標(biāo)職能：工作人員。
    工作經(jīng)驗。
    /7—至今：xx食品藥品監(jiān)督管理局[1年8個月]。
    所屬行業(yè)：醫(yī)療，衛(wèi)生事業(yè)。
    器械科工作人員。
    1.熟悉醫(yī)用器械管理的'相關(guān)法律，法規(guī);熟悉文件的分發(fā)，檔案的整理等。
    2.了解了醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證及備案表申辦、變更及年度驗證的受理、審批、上報流程。
    3.作為一名醫(yī)學(xué)院里的藥學(xué)生，既懂醫(yī)也懂藥。學(xué)習(xí)能力與工作能力較強(qiáng)，在校期間成績優(yōu)秀，通過了cet4,大三學(xué)年獲得三等獎金。
    4.對工作負(fù)責(zé)，有刻苦鉆研的精神,動手能力強(qiáng)，在單位取得了不錯的口碑。
    5.在校擔(dān)任年級宣傳部的學(xué)生干部，參與大部分活動的宣傳與海報設(shè)計。
    6.此外，本人還喜歡文體活動，參加了學(xué)校組織的一些活動，如越野比賽，舍歌比賽等等，都能獲得較好的成績。
    /7—2012/7：xx醫(yī)院[1年]。
    所屬行業(yè)：醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生。
    藥房見習(xí)生。
    1.暑假期間，在醫(yī)院藥房協(xié)助藥師執(zhí)藥、發(fā)藥。
    2.負(fù)責(zé)藥品分配、核對，了解藥房的管理制度和常用藥品的調(diào)劑處方。獲得帶教老師的好評。
    3.實習(xí)收獲：學(xué)習(xí)上的理論知識要結(jié)合到實踐中去。
    4.良好的服務(wù)態(tài)度和吃苦耐勞一絲不茍的精神是愛崗敬業(yè)必須的。
    教育經(jīng)歷。
    /9—/6廣東醫(yī)學(xué)院藥學(xué)本科。
    證書。
    /12大學(xué)英語六級。
    /6大學(xué)英語四級。
    語言能力。
    英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十二
    （二）分類考核
    （三）導(dǎo)向明確
    （四）縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ认嘟Y(jié)合
    （五）循序漸進(jìn)
    （六）實現(xiàn)個人收入與績效掛鉤
    二、考核對象
    三、考核辦法
    （一）考核程序
    （二）考核周期?
    （四）考核一票否決項目
    1、單位或職工違反計劃生育政策。
    （五）扣分項目
    （六）加分項目
    2、、政府，市局級加10分。
    3、、政府，廳級加15。
    5、國家級加25分。
    （七）建立績效考核基金
    四、考核結(jié)果運(yùn)用
    （一）績效反饋
    （二）結(jié)果運(yùn)用
    附：1、考核參考指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)；
    3、各類測評表。
    六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核指標(biāo)
    類別
    指標(biāo)
    分值
    分??指??標(biāo)
    一、綜合管理(195分?）
    1.衛(wèi)生院綜合管理
    100
    2.鄉(xiāng)村一體化管理
    20
    3.新型農(nóng)村合作醫(yī)療
    50
    4．指令性任務(wù)及重點工作完成情況
    25
    
    二、公共衛(wèi)生服務(wù)（330分）
    1．基本公共衛(wèi)生服務(wù)十項
    100
    2.疾病預(yù)防控制
    100
    3.婦幼保健
    100
    4.衛(wèi)生監(jiān)督
    30
    三、基本醫(yī)療服務(wù)
    （325分）
    100
    2.服務(wù)質(zhì)量
    100
    3.醫(yī)療費(fèi)用
    50
    4.規(guī)范用藥
    75
    四、滿意度評價（150分）
    1.機(jī)構(gòu)評價
    50
    2.群眾評價
    100
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    醫(yī)療糾紛：
    醫(yī)療事故分級評分：
    
    
    
    
    
    
    
    附件2：
    
    津貼基數(shù)
    考核津貼
    基金總額（千元/人）
    津貼總額（1）
    總系數(shù)（2）
    每系數(shù)津貼（3）
    正職系數(shù)（4）
    考核得分百分比
    （5）
    正職實得津貼額
    （6）
    副職系數(shù)
    （7）
    副職考核得分
    （8）
    副職實得津貼額
    （9）
    示例（一正三副）
    5000
    20000
    5.7
    3508
    1.5
    95%
    5000
    1.4
    90%
    4200
    示例（一正二副）
    4000
    12000
    4.3
    2970
    1.5
    95%
    4186
    1.4
    90%
    3340
    縣醫(yī)院
    5000
    婦保院
    4000
    中醫(yī)院
    4000
    
    4000
    
    4000
    
    4000
    
    4000
    
    4000
    
    4000
    
    4000
    
    4000
    
    4000
    
    疾控中心
    4000
    衛(wèi)生監(jiān)督所
    考核結(jié)果作為縣績效辦的參考依據(jù)
    合管中心
    表2-1按列號說明如下：
    （1）津貼總額
    （2）班子成員總系數(shù)
    （3）每系數(shù)津貼總額
    （4）正職的系數(shù)
    由本方案給定的值，為1.5。
    （5）考核百分比
    由考核得到，示例百分比為95%。
    （6）正職實得津貼額計算
    （7）副職的系數(shù)
    由本方案給定的值，為1.4。
    （8）副職的考核得分
    （9）副職實得津貼計算
    附件3
    各類測評表
    對領(lǐng)導(dǎo)個人的滿意度測評參考量表
    1、測評量表
    被測評單位：
    方面
    項目
    測評內(nèi)容
    測評等級
    好
    較好
    一般
    較差
    差
    德
    政策水平
    原則性
    民-主性
    廉潔性
    能
    決策能力
    組織管理能力
    理論水平
    知人善任
    
    
    綜合協(xié)調(diào)能力
    思維表達(dá)能力
    勤
    工作態(tài)度
    深入實際
    工作精力
    績
    分管工作完成情況
    精神文明建設(shè)
    開拓創(chuàng)新
    任職情況綜合評價
    優(yōu)秀
    比較優(yōu)秀
    稱職
    基本稱職
    不稱職
    
    
    2、量表使用說明
    a. 被測評人：
    被測評單位領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
    b. 測評人：
    c. 樣本量：?
    d. 評分標(biāo)準(zhǔn)：
    e. 總分計算：?
    測評內(nèi)容
    評價方法
    計分方式
    權(quán)重
    領(lǐng)導(dǎo)評價
    使用表8-11無記名測評
    所有評分相加/評分人數(shù)
    40%
    員工評價
    使用表8-11無記名測評
    所有評分相加/評分人數(shù)
    30%
    業(yè)務(wù)相關(guān)單位評價負(fù)責(zé)人
    使用表8-11無記名測評
    所有評分相加/評分人數(shù)
    30%
    合計得分
    各項得分*各項權(quán)重相加
    評分結(jié)果
    合計得分/90*%
    本項測評結(jié)果記入個人測評得分。
    4、社會對機(jī)構(gòu)的滿意度測評量表
    機(jī)構(gòu)名稱
    環(huán)境整潔
    服務(wù)態(tài)度優(yōu)良
    技術(shù)水平
    服務(wù)質(zhì)量
    好
    較好
    一般
    差
    好
    較好
    一般
    差
    好
    較好
    一般
    差
    好
    較好
    一般
    差
    縣醫(yī)院
    
    
    
    
    
    
    
    
    婦保院
    
    
    
    
    
    
    
    
    中醫(yī)院
    
    
    
    
    
    
    
    
    小計
    
    
    
    
    
    
    
    
    衛(wèi)生院
    
    
    
    
    
    
    
    
    衛(wèi)生院
    
    
    
    
    
    
    
    
    衛(wèi)生院
    
    
    
    
    
    
    
    
    衛(wèi)生院
    
    
    
    
    
    
    
    
    衛(wèi)生院
    
    
    
    
    
    
    
    
    衛(wèi)生院
    
    
    
    
    
    
    
    
    衛(wèi)生院
    
    
    
    
    
    
    
    
    衛(wèi)生院
    
    
    
    
    
    
    
    
    衛(wèi)生院
    
    
    
    
    
    
    
    
    衛(wèi)生院
    
    
    
    
    
    
    
    
    小計
    
    
    
    
    
    
    
    
    合計
    
    
    
    
    
    
    
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十三
     衛(wèi)生系統(tǒng)是衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重要的系統(tǒng)，衛(wèi)生系統(tǒng)辭職申請書如何寫，以下的衛(wèi)生系統(tǒng)辭職申請書范文，歡迎閱讀借鑒。
     xx-xx衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)：
     xx-xx，男，壯族，1948年11月生， 66歲，現(xiàn)任xx-xx衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生。
     本人于1969年8月從事鄉(xiāng)村醫(yī)生，工作45年來，在各級黨委、政府的關(guān)心和衛(wèi)生院業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，承擔(dān)著18個村的疾病預(yù)防與控制、農(nóng)村基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等工作，工作中我服從衛(wèi)生院分工安排，團(tuán)結(jié)人民群眾，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
     45年的工作時間，所負(fù)責(zé)片區(qū)未發(fā)生過各種重大疫情，也未出現(xiàn)過任何醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故。
     本人因年齡偏大、聽力減退，行動不變。因此特提出辭去鄉(xiāng)村醫(yī)生職務(wù)，望院領(lǐng)導(dǎo)給予退職，若有補(bǔ)助政策，希望給予解決。
     當(dāng)否，請示
     申請人：xx-xxx
     二〇一x年一月十七日
     尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
     您好!
     我因為個人諸多原因，經(jīng)過深刻冷靜地思考后，鄭重地向醫(yī)院提出辭職申請。
     感謝醫(yī)院給我提供進(jìn)入這個團(tuán)體的機(jī)會，經(jīng)過一年多在醫(yī)院的工作，我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。同時，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在這段時間給我的輔導(dǎo)和幫助，使我能更順利的完成各種康復(fù)工作。
     我非常重視在醫(yī)院內(nèi)的`這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為醫(yī)院康復(fù)團(tuán)隊的一員。我確信這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
     我很滿意醫(yī)院的工作環(huán)境，但是由于一些個人原因，我不得不向醫(yī)院提出辭職申請?，F(xiàn)提交辭職申請報告，并希望在一個月內(nèi)正式離職。
     對于由此為醫(yī)院造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望醫(yī)院能體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
     此致
     敬禮!
     申請人：
     申請時間：年月日
     尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
     您好!
     我因為個人諸多原因，經(jīng)過深刻冷靜地思考后，鄭重地向醫(yī)院提出辭職申請。
     感謝醫(yī)院給我提供進(jìn)入這個團(tuán)體的機(jī)會，經(jīng)過一年多在醫(yī)院的工作，我學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。同時，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在這段時間給我的輔導(dǎo)和幫助，使我能更順利的完成各種康復(fù)工作。
     我非常重視在醫(yī)院內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為醫(yī)院康復(fù)團(tuán)隊的一員。我確信這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
     我很滿意醫(yī)院的工作環(huán)境，但是由于一些個人原因，我不得不向醫(yī)院提出辭職申請?，F(xiàn)提交辭職申請報告，并希望在一個月內(nèi)正式離職。
     對于由此為醫(yī)院造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望醫(yī)院能體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
     此致
     敬禮!
     辭職人：
     20xx年xx月xx日
     xx縣衛(wèi)生局人事處：
     我于20xx年從黔南民族醫(yī)科大畢業(yè)后被分配到本縣縣醫(yī)院骨傷科工作。
     我感謝兩年多來醫(yī)院給我學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會，也感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、幫助、教育以及同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!因家中父母年老多病需人照料，又因我與愛人長期兩地生活等實際困難，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭去現(xiàn)職，返回家鄉(xiāng)工作的請求。
     我的家鄉(xiāng)在xx省xx縣xx鄉(xiāng)。父親現(xiàn)年75歲，因長年辛勞，腰椎疼痛，衣食不能自理;母親現(xiàn)年70歲，除了耕田種地外，還要照料我父親和打理整個家屋，再加上她也已是年過半百的人了，身體不太好且行動不便。
     我于20xx年結(jié)婚，愛人在家務(wù)農(nóng)，現(xiàn)又懷有身孕，由于我在外地工作，家中照顧兩位老人和其它輕重家務(wù)勞動都由愛人一人來擔(dān)負(fù)，而這個時候愛人恰好是最需要休息、關(guān)心和照顧的人，在長期的操勞中，每當(dāng)看到愛人累得上氣接不著下氣，雙方父母都強(qiáng)烈要求我返鄉(xiāng)參加考試上崗。
     這些年以來，祖國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)風(fēng)風(fēng)火火、蒸蒸日上，作為一名黨培養(yǎng)出來的醫(yī)務(wù)人員，應(yīng)該以救死扶傷為己任，在醫(yī)療這一宏偉事業(yè)中多做貢獻(xiàn)，但由于家庭實際困難的羈絆，不免時時分散精力。
     為了妥善安排生活，解決困難，全力以赴地投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)之中，我特請求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職，選擇就近工作。
     最后，我衷心祝愿xx縣衛(wèi)生事業(yè)越辦越好。
     此致
     敬禮!
     辭職人：
     20xx年xx月xx日
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十四
    各科室:
    —1—
    集體和先進(jìn)個人予以表彰:
    先進(jìn)集體：xx科、xx科、xx科。
    標(biāo) 兵：
    崗位能手：
    先進(jìn)個人：
    醫(yī)院號召全體員工要以受表彰的同志為榜樣，增強(qiáng)履責(zé)觀念和服務(wù)意識，在各自的工作崗位上嚴(yán)以律已、勇于奉獻(xiàn)，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，爭做群眾滿意的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者。也希望上述受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人戒驕戒躁，再接再厲，規(guī)范服務(wù)，深化精細(xì)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，扎實工作，精益求精，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保各項工作安全。在新的一年里，我們要改正錯誤，糾正缺點，端正態(tài)度，再創(chuàng)佳績，為推動醫(yī)院穩(wěn)定，快速發(fā)展做出更大的.貢獻(xiàn)。
    xxxx醫(yī)院
    年 月 日
    報：
    抄：存檔
    — 2 —
    各醫(yī)療衛(wèi)生單位：
    2015年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中、四中全會和縣委有關(guān)會議精神，積極轉(zhuǎn)化
    學(xué)習(xí)
    實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，圍繞保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定大局，以建立人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生制度為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，扎實落實醫(yī)改近期重點任務(wù)，統(tǒng)籌加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、中藏醫(yī)藥、人才培養(yǎng)、食品安全等工作，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生工作的新發(fā)展。特別是在防控甲型h1n1流感疫情等重大公共衛(wèi)生事件中，廣大衛(wèi)生工作者視疫情為命令，以救死扶傷為己任，義無反顧，勇挑重?fù)?dān)，全力以赴，沖鋒在前，充分展現(xiàn)了當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生單位和醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。為弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，局黨委決定對 個2015年度衛(wèi)生工作先進(jìn)集體和 同志等 名2015年度先進(jìn)工作者予以表彰。
    希受表彰的單位和個人發(fā)揚(yáng)成績，再接再勵，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展團(tuán)結(jié)拼搏，再創(chuàng)佳績。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位和廣大衛(wèi)生工作者要以先進(jìn)為榜樣，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，努力工作，為保障和增進(jìn)人民健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    附：2015年度衛(wèi)生工作先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者名單
    二0一0年元月十日
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    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十五
    4、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?
    1、很多醫(yī)生不明原因的死亡，有的累倒在工作崗位上，說說你的看法?
    xx年4月10日福建廈門事業(yè)單位面試題(醫(yī)院)。
    1、請做一個自我介紹?
    2、談?wù)劄槭裁匆獔罂?
    (專業(yè)題)。
    3、小兒補(bǔ)液的原則?
    4、小兒常見先天性心臟病雜音的聽診特點?
    xx年6月10日成都事業(yè)單位面試題(疾控中心)。
    2、談?wù)勀銓λ鶊罂紞徫坏那熬霸O(shè)想?
    (題目由陳建軍面試工作室網(wǎng)絡(luò)特訓(xùn)生回憶整理，如需請注明出處。
    xx年8月17日宜賓市事業(yè)單位面試題(學(xué)生回憶版)。
    1.溫總理說:“公平正義比太陽更光輝,你怎么理解這句話。
    2.你和你的領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處，他老是把他犯的錯責(zé)任推到你身上，問你該怎么辦?
    3.“有的人有的是背景，我有的是背影，“你怎么理解這句話?
    (陳建軍團(tuán)隊根據(jù)學(xué)生回憶整理)。
    第一題輸卵管分為幾個部分，結(jié)扎應(yīng)該在哪個部位?
    第二題維持子宮前位的韌帶有哪四對?
    第三題產(chǎn)后出血子宮收縮乏力如何處理?
    第四題試述骨盆三個想象平面，最短連線，直徑是多少?
    陳建軍團(tuán)隊根據(jù)學(xué)生回憶整理。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十六
    尊敬的各位評委、朋友們：
    大家下午好!
    秀的醫(yī)生和一個熟練的手術(shù)匠人有什么區(qū)別呢?今天，我給大家演講的題目就是《用責(zé)任心、愛心、信心成就一名優(yōu)秀的醫(yī)生》。
    首先講責(zé)任心，作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，我們每天面對的是女人、是孕育生命的母親、是承載一個家庭悲喜的全部。生命所托，健康所系，一名醫(yī)生如果能夠真正把醫(yī)學(xué)作為實現(xiàn)自己人生價值的舞臺，把成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生當(dāng)作畢生的事業(yè)，而不僅僅是一個職業(yè)來追求，把醫(yī)好每一名患者、做好每一臺手術(shù)作為自己最大的夢想，那么她就不會去一味埋怨工作的辛勞，也不會僅僅為了養(yǎng)家糊口而消極、機(jī)械得對待自己的工作，更不會為了經(jīng)濟(jì)利益而忘記了一個醫(yī)生的職業(yè)操守。
    再一個要有愛心，愛心是人生的春風(fēng)與甘露，是我們獲得內(nèi)心充實與感受美好生命的支點。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，我們深知新生命的誕生牽動了多少人的心。曾幾何時我們因為體驗這新生命的誕生而感動不已，我們因為獨立完成了一例子宮切除手術(shù)而數(shù)日體驗著成功的喜悅，更是曾幾何時我們因為一個生命的離去而久久得內(nèi)心不能平靜。
    這就是我們心中的熱愛啊。熱愛我們的職業(yè)、熱愛我們的患者，同時也是熱愛千百年來被學(xué)者們所歌頌、被詩人們所感嘆的生命啊。然而，數(shù)年之后，這種喜悅、這種感動、這種內(nèi)心的難以平靜都哪里去了?我們開始報怨生活的平淡與枯燥、開始挑剔患者的不可理喻，甚至開始懷疑曾經(jīng)的以救死扶傷為己任的誓言。在遙遠(yuǎn)的美國撒拉納克湖畔，鐫刻著一位無名醫(yī)生的銘文：“有時，去治愈;常常，去幫助;總是，去安慰?！贬t(yī)生與匠人的區(qū)別就是在于，她是在與生命對話，她需要感情、她富有愛心，她不以貧賤富貴論人，她沒有價格高低之分，她只求視病人為親人，一切以病人為中心。只有擁有了愛心，我們才能每天充滿耐心地對待我們的患者，才能充滿愉悅地體味工作帶給我們身心的充實。也只有擁有了愛心，我們才能一生充滿感動得體驗，我們的工作人生。
    當(dāng)我們的內(nèi)心有了愛心與責(zé)任之后，我們離一名優(yōu)秀的醫(yī)生已經(jīng)越來越近了，最后還需要的武器是，依靠團(tuán)隊的力量，獲得戰(zhàn)勝病魔的信心。擁有了信心，無論這項工作多么艱難，更無論我們的理想目標(biāo)是多么的不可思議，我們都會團(tuán)結(jié)一致、共同跋涉、攻克難關(guān)。生命是一種奇跡，而我們的職業(yè)賦予我們的本領(lǐng)正是創(chuàng)造這人生的奇跡。不久前我們婦產(chǎn)科曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣一件事情，一個家住四方臺、伴有妊娠高血壓綜合征的、同時又懷著雙胞胎的、38歲高齡孕婦因為懼怕降壓藥物對胎兒的影響，而于懷孕之后不進(jìn)行任何的降壓治療。當(dāng)她懷孕8個月的時候，在家中突然劇烈腹痛，一下摔倒在地、全身抽搐、不省人事。當(dāng)急診來到我院時，患者血壓高達(dá)200/150mmhg，全身浮腫，尿蛋白四個加號，血色素只有70g/l。此時的孕婦面色青紫、牙關(guān)緊閉、滿嘴鮮血。為什么?因為不知什么時候她已經(jīng)把自己的舌頭咬下一大塊!更糟糕的是，b超顯示，胎盤已經(jīng)有早期剝離跡象。怎么辦?大家說，是保大人，還是保孩子?對，當(dāng)然是要大人孩子都要保?？墒?，要知道，妊高征子癇抽搐，隨時可能出現(xiàn)羊水栓塞、dic，患者出血不止。那么這一家大人孩子三條命，可能就與產(chǎn)房外的家屬從此陰陽兩隔!面對如此危重的.產(chǎn)婦，面對如此渴望成為母親的切盼，是對生命的信心促使我們進(jìn)行了一場對生命極限的挑戰(zhàn)。在科室崔主任的指揮下，大家立即有條不紊得置病人于暗室、吸氧、建立液路輸液、輸血，經(jīng)過有效解痙、控制血壓，立即急診行剖宮產(chǎn)手術(shù)?？删驮跍?zhǔn)備手術(shù)的過程中，胎心監(jiān)護(hù)儀開始出現(xiàn)巨大的加速與減速、再加速、再減速，我們產(chǎn)科醫(yī)生的心啊，也跟著一起一落、再起、再落5篇。是信心推動著我們成功得進(jìn)行了剖宮產(chǎn)手術(shù)，并順利迎接了一對健康的小生命來到了人間。當(dāng)我們看到這位大難之后的母親，滿眼淚水深情得凝望著寶寶的時候，當(dāng)我們看到這位幾經(jīng)人間悲歡的父親滿眼感動、滿臉喜悅的時候，當(dāng)我們看到可愛的孩子們吃飽后香甜入睡的時候，我們知道這一刻，他們是幸福的。而我們又何嘗不是正體味這醉人的幸福呢?否則眼中又怎會有淚水悄悄滑落?醫(yī)仍仁術(shù)，無德不立;大醫(yī)有魂，生生不息。如果說，軍人的愛是為了藍(lán)天下那960萬平方公里國土的安全，那么我們的愛就是為了陽光下那一張張燦爛笑臉的永恒。親愛的同伴們，幾度風(fēng)雨、幾度春秋，讓我們用我們的責(zé)任心、愛心和信心去幫助每一名患者，修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂，在平凡而神圣的崗位上，一顆紅心、滿腔熱忱，把我們無私的愛奉獻(xiàn)給陌生而熟悉的患者，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系而共同努力!相信我們醫(yī)院的明天會更加美好!
    謝謝大家!
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十七
    2015年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實中央和省、市關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作精神，以全面提高人民群眾醫(yī)療保障和健康水平為目標(biāo)，緊緊圍繞“一個中心、推進(jìn)兩項改革、完善三項制度、做好五項工作”，扎實有序推進(jìn)衛(wèi)生各項工作，獲取了各項工作榮譽(yù),鍛煉了衛(wèi)生隊伍，提升了衛(wèi)生行業(yè)社會形象，實現(xiàn)了我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
    主要困難及問題：
    （一）公立醫(yī)院改革任重道遠(yuǎn)。一是補(bǔ)償機(jī)制改革滯后，財政補(bǔ)助政策未得到全面落實，使得公立醫(yī)院公益性職能強(qiáng)化缺乏經(jīng)濟(jì)保障，醫(yī)院負(fù)債高風(fēng)險運(yùn)行。二是受編制影響，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才不足。以縣醫(yī)院為例，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員數(shù)***人，實有編制人員***人，有***余名返聘人員和臨時工，醫(yī)、護(hù)人員超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，工作壓力大。三是促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員積極性的運(yùn)行機(jī)制有待建立。編制人員和返聘、臨時人員同工不同酬現(xiàn)象嚴(yán)重，極大地影響了工作積極性，成為新的社會不穩(wěn)定因素。
    省級規(guī)范化衛(wèi)生室全部實施基本藥物制度，藥品零差率銷售，鄉(xiāng)醫(yī)收入大幅度下降。但是事實上，我縣***個村衛(wèi)生室都承擔(dān)著基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，而實施基本藥物制度的只有***個省級規(guī)范化衛(wèi)生室（含鄉(xiāng)醫(yī)1282人），尚有***所村衛(wèi)生室沒有實施基本藥物制度，使這部分村的群眾不能享受藥品零差價政策和新農(nóng)合報銷，影響群眾滿意度的提升。
    （三）農(nóng)村居民健康養(yǎng)老問題亟需得到重視。隨著人口老齡化和家庭結(jié)構(gòu)變化，家庭養(yǎng)老功能日益弱化，老人及子女十分關(guān)注醫(yī)、養(yǎng)結(jié)合問題。如何為老人提供心理輔導(dǎo)、義診巡診、健康教育等專業(yè)技術(shù)幫扶，真正做到老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合之路有待探索。
    2015年工作思路
    2015年，我們將以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照、縣政府的統(tǒng)一部署，按照“1234”的工作思路，即：緊緊圍繞一個目標(biāo)（全面提高人民群眾醫(yī)療保障和健康水平），實現(xiàn)兩個創(chuàng)建（國家衛(wèi)生縣城、國家慢性病綜合防治示范縣），開展三項活動（“三好一滿意”、保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶、服務(wù)百姓健康），實施四大工程（健康養(yǎng)老、衛(wèi)生培訓(xùn)基地建設(shè)、低成本健康查體、一體化建設(shè)），全面做好各項衛(wèi)生工作，努力構(gòu)建讓人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
    （一）以實現(xiàn)兩個創(chuàng)建抓手，打造“健康**”城市名片
    建。我們將認(rèn)真履行職責(zé)，參照市創(chuàng)城經(jīng)驗，成立綜合協(xié)調(diào)、疾病防控、、市容環(huán)境衛(wèi)生、城-管綜合執(zhí)法、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理、環(huán)境保護(hù)、公共衛(wèi)生食品安全、宣傳報道、效能督查小組，落實責(zé)任，按照網(wǎng)格化管理要求，將創(chuàng)城工作常態(tài)化，做好各項工作。
    康教育提供陣地。同時，我們將在縣電視臺開播“衛(wèi)生信息聯(lián)播”節(jié)目，在全縣范圍挑選名醫(yī)講解慢病防治和健康教育知識，為老百姓提供日常保健知識。
    （二）以開展三項活動為抓手，構(gòu)建群眾滿意醫(yī)療服務(wù)體系
    1、大力開展“三好一滿意”活動。結(jié)合縣級公立醫(yī)院
    改革，積極推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理、預(yù)約診療等十項便民惠民措施在全縣各級醫(yī)院全面落實，不斷改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)流程，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，做到服務(wù)好；與省、市三級醫(yī)院掛靠聯(lián)合，在縣級醫(yī)院積極推動臨床專業(yè)質(zhì)控體系和臨床重點專科建設(shè)，實施臨床路徑管理，開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建等，縣級醫(yī)院將服務(wù)觸角延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，整體提升我縣醫(yī)療服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制，深化內(nèi)涵建設(shè)，保障群眾就醫(yī)安全，確保質(zhì)量好；扎實開展以“雙降雙控雙規(guī)范”為主要內(nèi)容的“三雙” 行動（降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重、降低衛(wèi)生材料支出占醫(yī)療支出的比重、控制醫(yī)療成本、控制人均門診收費(fèi)和住院收費(fèi)等次均費(fèi)用過快增長、規(guī)范檢查和用藥行為、規(guī)范臨床路徑和治療項目），落實控費(fèi)各項措施，實施同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)輔助檢查結(jié)果互認(rèn)等，降低群眾的看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)，做到醫(yī)德好。進(jìn)一步樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象，真正讓人民群眾放心滿意。
    2、深入開展“萬名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶”活動。這項活動
    是衛(wèi)生系統(tǒng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、接地氣、連民心的有效措施。我們組織了…名專業(yè)技術(shù)人員，組成了…個服務(wù)團(tuán)隊，進(jìn)村入戶，與村民面對面交流，一對一服務(wù)，解決了大檢查、大處方的弊端，滿足了廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。我們將創(chuàng)新工作模式，將活動與全縣駐村工作結(jié)合起來，拓展活動服務(wù)范圍，當(dāng)好群眾的服務(wù)員、保健員、宣傳員和信息聯(lián)絡(luò)員。進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)考核手段，確保活動開展效果。
    3、做好“服務(wù)百姓健康行動” 大型義診活動。國家衛(wèi)計委發(fā)布公告，明確自2015 年起，將每年9月的第三周定為“服務(wù)百姓健康行動”大型義診活動周，我們將結(jié)合自身實際，將義診活動常態(tài)化、制度化，每月開展一次大型義診活動。按時排班在中都廣場進(jìn)行義診，將全縣知名醫(yī)療專家信息和義診時間在電視臺提前告知，將醫(yī)院搬到群眾家門口，使群眾不用到醫(yī)院掛專家門診就能受到專家的'醫(yī)療服務(wù)，享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。
    （三）以實施四項工程為抓手，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平
    1、積極探索健康養(yǎng)老發(fā)展模式，保障群眾老有所養(yǎng)、
    的養(yǎng)老高地。服務(wù)范圍由醫(yī)療為主拓展到醫(yī)療、預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等領(lǐng)域，探索將老年大學(xué)同步設(shè)置至新院區(qū)，滿足老人日常文化需求，整體租下新院區(qū)附近部分公租房，實現(xiàn)有病及時治療、無病康復(fù)養(yǎng)老，逐步形成健康有序的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)格局。二是搞好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，建立老年公寓。推廣開發(fā)區(qū)醫(yī)院前面醫(yī)院看病，后面公寓養(yǎng)老的健康服務(wù)模式。為老年公寓配置專業(yè)醫(yī)療服務(wù)員，創(chuàng)新多種形式豐富老年人精神文化生活。逐步探索醫(yī)療與養(yǎng)老的最佳結(jié)合模式。三是立足康復(fù)醫(yī)院，探索居家養(yǎng)老。建立康復(fù)醫(yī)院光彩居家養(yǎng)老服務(wù)中心，用戶在家就可享受到涵蓋上門送貨、家政、維修、上門醫(yī)療服務(wù)、建立健康檔案、心理咨詢、急救診療等服務(wù)內(nèi)容，努力構(gòu)建“聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動”新模式。
    2、規(guī)劃建設(shè)縣衛(wèi)生教育培訓(xùn)基地。積極爭取西部經(jīng)濟(jì)
    隆起帶職業(yè)培訓(xùn)中心項目，建設(shè)衛(wèi)生教育基地，為全縣衛(wèi)生技術(shù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生提供培訓(xùn)平臺，提高醫(yī)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療水平，力爭使所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和70%的村衛(wèi)生室具備中醫(yī)藥服務(wù)能力，切實保障群眾“病有良醫(yī)”。建立健全健康服務(wù)業(yè)從業(yè)人員教育制度，規(guī)范養(yǎng)老護(hù)理員、藥劑師、營養(yǎng)師、育嬰師、按摩師、康復(fù)治療師、健康管理師、健身教練、社會體育指導(dǎo)員等從業(yè)人員。組織實施“千名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)課堂”，加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)鄉(xiāng)醫(yī)素質(zhì)大提升。
    3、推廣實施低成本健康查體項目。為村衛(wèi)生室配備便攜式全科醫(yī)生工作站等設(shè)備，豐富鄉(xiāng)醫(yī)的看病手段，提高鄉(xiāng)醫(yī)的醫(yī)療服務(wù)水平，同時可作為開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和我縣“千名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶”活動的服務(wù)平臺，通過自動化信息采集建檔、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)共享、專家資源共享等方式，促使鄉(xiāng)醫(yī)與保健醫(yī)生和醫(yī)療專家進(jìn)行信息交流，實現(xiàn)疾病的遠(yuǎn)程會診和醫(yī)療援助，大力提升基層鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)水平。
    4、加強(qiáng)全縣衛(wèi)生一體化建設(shè)。加快完善縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理體系建設(shè)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完成白石、次丘、苑莊、軍屯、寅寺、劉樓六處衛(wèi)生院建設(shè)項目。盡快啟動皮防站、結(jié)防所、中醫(yī)院建設(shè)項目，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，改善衛(wèi)生條件。加快基層人才培養(yǎng)，實施“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”，加強(qiáng)多種形式互惠合作，完善“一對一”幫扶長效機(jī)制。大力開展縣、鄉(xiāng)、村共建“星級”衛(wèi)生室活動，年內(nèi)“五星級衛(wèi)生所”達(dá)到20個。結(jié)合全縣下派工作，打造基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)陣地，加強(qiáng)171個非規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè)，并逐步納入新農(nóng)合報銷范圍，促進(jìn)全縣衛(wèi)生一體化管理。
    （四）以醫(yī)改為抓手，全民落實各項惠民政策
    合配套改革各項措施。積極探索，逐步實行縣中醫(yī)院和婦幼保健院公立醫(yī)院改革。
    2、繼續(xù)推進(jìn)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。推進(jìn)對孕前婦女實施增補(bǔ)葉酸及孕產(chǎn)婦分娩住院補(bǔ)助，深化婦女“宮頸癌、乳-房癌”篩查和普及工作。完善婚檢一站式管理，強(qiáng)化婚檢宣傳，力爭婚檢率再上新臺階。
    3、繼續(xù)健全新農(nóng)合工作機(jī)制。落實好新農(nóng)合政策，做好2015年度籌資與補(bǔ)償政策的宣傳，做好新農(nóng)合政策的調(diào)整，擴(kuò)大特殊病種補(bǔ)償政策中的病種范圍和重大疾病保障范圍。探索推行新農(nóng)合支付方式改革。做好省、市內(nèi)醫(yī)院住院費(fèi)用實時結(jié)報試點工作。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十八
    9月25日，我有幸參加了建設(shè)公司黨群部組織的20xx年通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，雖然只有短短的兩個多小時，但我卻收獲滿滿。這次培訓(xùn)中，建設(shè)公司黨群部羅部長結(jié)合講解案例，深入淺出地講解了日常新聞寫作中容易出現(xiàn)的錯誤和失誤，讓我對新聞寫作也有了更深的認(rèn)識，具體來說有以下幾點體會：
    眼勤、嘴勤、手勤。作為一名通訊員，首先要做到這三勤，雖然很多人喜歡觀察，也會不恥下問，但卻沒有及時記錄。“好記性不如爛筆頭”，因而再好的記憶也經(jīng)不住時間的考驗，所以要做到三者緊密結(jié)合才能為新聞報道做好鋪墊。
    善于發(fā)現(xiàn)，及時報道。一個善于尋找新聞的通訊員，要養(yǎng)成隨時隨地挖掘潛在新聞素材的良好習(xí)慣。所以通訊員不僅要深入工人的生活，在平凡中找不平凡，也要及時把他們的先進(jìn)事跡報道出來，起到宣傳的作用，同時鼓勵員工的積極性。
    持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升。新聞寫作是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，每個字每句話，甚至每個標(biāo)點符號都要做到準(zhǔn)確表達(dá)。它和文藝作品不同，不能有半點虛構(gòu)。雖然只是一則消息或者一篇通訊，但都要求真實。所以通訊員還要在自己的專業(yè)知識上下功夫，多讀多看多寫，提高自己的寫作水平。
    衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十九
    一是保持指揮體系高效運(yùn)行。始終堅持“聞聲而動”和“聞令而動”相結(jié)合，統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)疫情應(yīng)急處置工作，嚴(yán)格落實24小時值班值守、定期會商研判等工作制度，確保應(yīng)急指揮體系和迅速響應(yīng)機(jī)制始終處于激活狀態(tài)。二是強(qiáng)化重點人群排查管控。充分發(fā)揮“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”優(yōu)勢，建立來海涉疫人員全程追蹤機(jī)制，精準(zhǔn)開展中高風(fēng)險地區(qū)來海人員比對追蹤。截至目前，全年共接236批協(xié)查函，共排查密接286人，次密接727人，一般接觸者151人。全年排查重點地區(qū)來海返海人員2.35萬人。指導(dǎo)各區(qū)鎮(zhèn)按照分類管控要求做好重點人群的健康管理工作，全年集中隔離9455人，核酸采樣97.96萬人次。三是加快應(yīng)急能力建設(shè)。全區(qū)共有9家核酸檢測機(jī)構(gòu)，1個區(qū)級核酸檢測基地，日最大核酸檢測能力達(dá)11萬份，6家發(fā)熱門診均配備核酸快檢設(shè)備。全區(qū)共有33輛救護(hù)車，其中14輛負(fù)壓救護(hù)車，儲備救治床位224張，儲備隔離場所30個2319個房間。組建2325人的采樣隊伍，13支分隊121人的流調(diào)隊伍、590人的區(qū)鎮(zhèn)兩級消毒隊伍。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急物資按照滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)60天進(jìn)行動態(tài)儲備。開展區(qū)級應(yīng)急演練4次，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)演練405次。四是推進(jìn)常態(tài)化監(jiān)測機(jī)制。堅持“人、物、環(huán)境”同防，持續(xù)推進(jìn)以高風(fēng)險崗位從業(yè)人員、場所環(huán)境和冷鏈?zhǔn)称窞橹饕O(jiān)測內(nèi)容的多渠道、多點觸發(fā)的常態(tài)化監(jiān)測機(jī)制。全年共完成重點人群核酸檢測97.2萬例，冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)環(huán)節(jié)樣本7297份，進(jìn)口非冷鏈貨物相關(guān)環(huán)節(jié)樣本1325份，農(nóng)村環(huán)境樣本4059份。2天時間完成全區(qū)97.6萬人的全員核酸檢測壓力測試。五是高效推進(jìn)新冠疫苗接種?？焖俳ǔ晒潭ń臃N點22個，移動接種點2個，接種臺達(dá)163張，日接種能力突破3萬劑次。截至2022年1月5日，全區(qū)新冠疫苗累計接種203.8萬劑次，其中，3-11歲人群首針接種率96.88%，在南通排名第4。60歲以上人群接種率79.08%，在南通排名第4。已全程接種滿6月人群的加強(qiáng)免疫接種率為60.60%，低于南通市加強(qiáng)針平均接種率63.60%，在南通排名第6。
    加快重大項目建設(shè)。中醫(yī)院異地新建項目4月初順利開工，已提前完成年底建設(shè)出“正負(fù)零”的目標(biāo)。精神衛(wèi)生中心10月11日正式投入運(yùn)營，門診和住院人次分別提升62.3%和66.1%，精神科住院人次提升23.8%。包場中心衛(wèi)生院異地新建項目已竣工驗收，并完成了搬遷。四甲中心衛(wèi)生院改造項目已全部完工并投入使用。四甲衛(wèi)生院國強(qiáng)分院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合改造項目完成門診綜合樓、住院樓的結(jié)構(gòu)加固和裝修，準(zhǔn)備于2022年5月啟用。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)。全年醫(yī)共體共下派專家3600人次，開展督查75次，培訓(xùn)52次，教學(xué)查房427人次。根據(jù)醫(yī)共體架構(gòu)，將三星鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點成為區(qū)人民醫(yī)院分院，讓基層百姓在家門口享受到三級醫(yī)院的服務(wù)。對接滬蘇優(yōu)質(zhì)資源。區(qū)人民醫(yī)院與上海中山醫(yī)院、華山醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院、上海市第十人民醫(yī)院等醫(yī)院深度對接；區(qū)中醫(yī)院與上海第一人民醫(yī)院、上海龍華醫(yī)院、香山醫(yī)院對接，并與上海龍華醫(yī)院續(xù)簽托管協(xié)議，成功舉辦第五屆中醫(yī)文化節(jié)；其他二級醫(yī)院與上海大醫(yī)院科室進(jìn)行對接，兩地對接簽約醫(yī)療機(jī)構(gòu)18家。全年滬蘇專家來海坐診250人次，教學(xué)查房200人次，手術(shù)示教350例，開展講座30次。另外還充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，開通遠(yuǎn)程會診平臺，實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診、信息共享，促進(jìn)兩地協(xié)作聯(lián)動。強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。全年組織14場次招聘會，共招錄人才264人；系統(tǒng)內(nèi)組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部及中青年干部培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)208人次；人民醫(yī)院與揚(yáng)州大學(xué)聯(lián)合舉辦碩士學(xué)位研修班，首次開班45人；選派17人到滬蘇三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。中醫(yī)院制定《“十四五”期間中醫(yī)人才隊伍及學(xué)科建設(shè)實施意見》。創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。今年我區(qū)人民醫(yī)院、中醫(yī)院新開設(shè)甲狀腺、醫(yī)療美容、房顫診療、代謝疾病管理及康復(fù)醫(yī)學(xué)等5個診療中心，開展新技術(shù)新項目達(dá)35項，讓海門百姓在家門口就能享受到與上海等先進(jìn)地區(qū)同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù)。
    一是發(fā)展多元化養(yǎng)老托育服務(wù)。通過在全區(qū)68家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室及與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約服務(wù)等方式，實現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)全覆蓋。老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)全覆蓋。創(chuàng)新托育機(jī)構(gòu)興辦模式，我區(qū)托育服務(wù)機(jī)構(gòu)34家，托位數(shù)達(dá)2790個，目前已爭取中央預(yù)算內(nèi)資金365萬元，創(chuàng)成1家省級示范性普惠托育機(jī)構(gòu)和3家省級普惠托育機(jī)構(gòu)。二是高質(zhì)量完成老年人健康體檢及肺炎疫苗接種。今年全區(qū)老年人體檢完成達(dá)14.6萬人，年度任務(wù)完成率104.28%。完成60至85歲以上老年人免費(fèi)接種肺炎疫苗2萬人。三是扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)婦女“兩癌”篩查。全區(qū)累計宮頸癌篩查29198人、乳腺癌篩查29400人，分別完成任務(wù)數(shù)的102.90%和103.61%。四是建成“一主四中心”疾控體系。9月10日，我區(qū)疾控中心下設(shè)四個分中心正式揭牌，標(biāo)志著我區(qū)疾控體系建設(shè)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展，并順利通過“江蘇省慢性病綜合防控示范區(qū)”復(fù)審，有效鞏固了我區(qū)疾病預(yù)防控制成果。五是家庭醫(yī)生信息化建設(shè)。通過系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)了簽約基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、簽約管理、履約管理、服務(wù)質(zhì)量與績效管理等功能。同時，居民可以查詢個人健康檔案、體檢報告、簽約服務(wù)包執(zhí)行情況，并可對隨訪的滿意度進(jìn)行評價。六是體醫(yī)結(jié)合創(chuàng)新試點。今年在三廠街道進(jìn)行體醫(yī)結(jié)合創(chuàng)新試點，發(fā)揮體育運(yùn)動在治療和預(yù)防疾病、延長健康壽命方面的重要作用，項目已于9月15日啟動，獲得了社區(qū)百姓的一致認(rèn)可。
    攻堅有我項目化。6月22日，區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)在“百年風(fēng)華醫(yī)路前行”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年主題活動現(xiàn)場發(fā)布了“攻堅有我”行動十大項目清單，向區(qū)委區(qū)政府、全區(qū)廣大人民群眾遞交了“攻堅戰(zhàn)書”。黨史教育品牌化。秉承“學(xué)黨史守初心、挑重?fù)?dān)勇沖鋒”的理念，以“五比一提升”行動為抓手，開展“傾心辦好實事領(lǐng)航健康海門”優(yōu)秀黨建實事創(chuàng)評，切實解決群眾就醫(yī)過程中的麻煩事，操心事。創(chuàng)建“天使在身邊同心共抗疫”服務(wù)品牌，把黨史教育成果轉(zhuǎn)化為疫情防控的“紅色引擎”，將為民服務(wù)的初心體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻挺身而出的政治本色上，筑起守護(hù)群眾生命安全的堅強(qiáng)堡壘。志愿服務(wù)常態(tài)化。組織開展“便民義診”“健康直通車”“健康大講堂”等形式多樣的基層義診服務(wù)，截至目前全區(qū)各醫(yī)療單位共開展200余場義診活動，惠及群眾近1.5萬人。
    在總結(jié)工作的同時，我們也清醒的認(rèn)識到當(dāng)前我區(qū)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展還存在不少問題和短板。公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系還不夠完善；醫(yī)共體建設(shè)還不夠緊密；醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍還不夠強(qiáng)大（現(xiàn)有基層衛(wèi)技人員1661人；啟東96.73萬人口，衛(wèi)技人員達(dá)2768人，僅達(dá)60%。）；基層診療服務(wù)能力還不夠有效；“一老一少”健康服務(wù)還不夠充分等問題，需要我們進(jìn)一步深入踐行人民至上的發(fā)展思路，創(chuàng)新實干、勇攀高峰，高質(zhì)量推進(jìn)“健康海門”建設(shè)，為百姓提供全周期全方位的健康保障。
    2022年全區(qū)衛(wèi)生健康工作以黨的十九屆六中全會精神為指導(dǎo)，堅持以人民健康為中心的`發(fā)展思想，緊扣“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”重大使命，固根基、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢、求創(chuàng)新，不斷深化“健康海門”建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，具體來說，2022年要重點做好以下四個方面。
    一是堅決果斷、科學(xué)精準(zhǔn)，持續(xù)做好疫情防控工作。
    強(qiáng)化應(yīng)急指揮體系建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)防指辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，按照“聞聲而動、聞令而動”的工作要求，加強(qiáng)應(yīng)急指揮隊伍建設(shè)，確保應(yīng)急指揮體系時刻響應(yīng)，不斷提升應(yīng)急指揮體系運(yùn)行的高效性、科學(xué)性和精準(zhǔn)性。提升疫情應(yīng)急處置能力。對照180項應(yīng)急處置能力清單，進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項。做好隔離場所設(shè)置、物資儲備、發(fā)熱門診規(guī)范改造、洗消站建設(shè)等工作，加強(qiáng)溯源流調(diào)、核酸檢測、醫(yī)療救治、社區(qū)管控、消毒消殺等9支應(yīng)急隊伍建設(shè)，常態(tài)化開展全流程全要素的演練和拉練。筑牢全民免疫屏障。持續(xù)推進(jìn)新冠病毒疫苗接種，有序開展加強(qiáng)免疫，加快提升全人群免疫接種覆蓋率，為保障人民生命健康構(gòu)筑牢不可破的防線。
    二是聚焦重點、多措并舉，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
    項目建設(shè)加速度。加快推動中醫(yī)院項目建設(shè)，確保土建施工按序時高效推進(jìn)，落實設(shè)施設(shè)備采購計劃。積極推進(jìn)婦保院新建籌備工作，統(tǒng)籌推進(jìn)三廠街道中心衛(wèi)生院、濱江一社等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的改擴(kuò)建工程，使全區(qū)醫(yī)療資源不斷優(yōu)化、提檔升級。接軌滬蘇促提升。人民醫(yī)院、中醫(yī)院對接滬蘇知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)不少于15家，二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)與滬蘇三甲醫(yī)院優(yōu)勢科室對接，協(xié)作打造重點科室、?？坡?lián)盟不少于25個，轄區(qū)內(nèi)體現(xiàn)差異化發(fā)展，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，確保做出醫(yī)院特色和區(qū)域亮點。舉辦分級診療和公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展論壇、中醫(yī)藥文化節(jié)等活動，進(jìn)一步提高區(qū)域影響力。醫(yī)共體建設(shè)更緊密。通過優(yōu)質(zhì)資源共享、檢測結(jié)果互認(rèn)、質(zhì)控中心一體化、人才技術(shù)雙下沉等方式進(jìn)一步推進(jìn)“緊密型”醫(yī)共體建設(shè)。在做實做優(yōu)海門區(qū)人民醫(yī)院三星分院的基礎(chǔ)上，擬增設(shè)海門區(qū)人民醫(yī)院臨江分院。人才培養(yǎng)有路徑。采取院外引進(jìn)和院內(nèi)培育相結(jié)合的方式，破解高層次醫(yī)學(xué)人才缺乏的困境；實施“3040”優(yōu)秀人才培育計劃，解決人才梯隊建設(shè)不足的問題；通過增加農(nóng)村訂單醫(yī)學(xué)生名額，化解青年人才流失較快的矛盾?；I建南通衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院海門校區(qū)，為海門衛(wèi)生健康事業(yè)提供人才儲備?，F(xiàn)代化管理出績效。推動各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在管理模式上由粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向全方位的績效管理，通過指標(biāo)考核醫(yī)院運(yùn)行管理情況，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理更加規(guī)范，推動公立醫(yī)院綜合改革和分級診療制度建設(shè)落地見效。信息化建設(shè)有亮點。對全民健康信息平臺進(jìn)行升級改造，平臺達(dá)到省評價標(biāo)準(zhǔn)，首次實現(xiàn)省內(nèi)醫(yī)療服務(wù)信息跨區(qū)域共享查詢，不斷優(yōu)化區(qū)域遠(yuǎn)程影像、心電診療和檢驗數(shù)據(jù)共享的成果運(yùn)用，更好滿足居民健康保健、慢病管理的需要。
    三是預(yù)防為主、醫(yī)防融合，健全優(yōu)化公衛(wèi)服務(wù)體系。
    構(gòu)建醫(yī)防融合體系。推動醫(yī)防融合中心和疾控分中心實質(zhì)化運(yùn)作，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級以上醫(yī)院、疾控中心的“三位一體”的高血壓、糖尿病防治醫(yī)防融合工作體系，實現(xiàn)“防、控、治”聯(lián)動發(fā)展。實施健康保障工程。做實老年人免費(fèi)健康體檢，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo)，有效預(yù)防和控制慢性病。做優(yōu)城鄉(xiāng)婦女兩癌免費(fèi)篩查，強(qiáng)化母嬰安全管理，提升孕產(chǎn)婦和新生兒危急重癥救治能力，全力保障婦幼健康。做優(yōu)家庭醫(yī)生項目。加快家庭醫(yī)生簽約創(chuàng)新試點項目建設(shè)，力爭建成5家省星級標(biāo)準(zhǔn)的家庭醫(yī)生工作室。深化健康促進(jìn)行動。積極推進(jìn)“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”創(chuàng)建，2022年底國家衛(wèi)生鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)80%以上，不斷營造健康環(huán)境，構(gòu)建健康社會。
    四是主動作為、整合資源，做實做優(yōu)一老一小服務(wù)。
    多維度推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。強(qiáng)化與民政部門合作，加快構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系和健康支撐體系。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋，鼓勵醫(yī)療單位開展養(yǎng)老服務(wù)，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院“一床兩用”模式，提供醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)和養(yǎng)老一體化服務(wù)。積極鼓勵社會力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)醫(yī)共體和康養(yǎng)聯(lián)合體有機(jī)結(jié)合。完善城鄉(xiāng)托育體系建設(shè)。構(gòu)建生育友好社會，落實國家三胎生育政策，鼓勵社會資本興辦托育機(jī)構(gòu)，積極探索“1+n”托育模式，改擴(kuò)建一批嵌入式、分布式、連鎖化、專業(yè)化的托育項目，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，2022年區(qū)每千人嬰幼兒照護(hù)托位數(shù)達(dá)3個以上。