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    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇一
    為保障公司正常工作秩序，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)值班工作的管理和規(guī)范值班人員行為，確保值班工作的有效進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度：
    一、管理制度
    1、公司雙休日值班參照正常工作時(shí)間，節(jié)假日實(shí)行24小時(shí)值班制。
    2、值班地點(diǎn)為各自辦公室。
    3、值班工作由各部門辦公室負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排，并制定具體的值班表上報(bào)綜合處。
    4、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格遵守值班時(shí)間的規(guī)定，嚴(yán)禁無(wú)故不到、遲到早退、出現(xiàn)脫崗、串崗。
    5、值班人員要加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)巡視，看護(hù)好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施，做好防盜、防火、防災(zāi)工作。
    6、值班人員要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重要事件、重要情況，對(duì)上級(jí)重要文件及時(shí)傳達(dá)，并做好值班記錄。遇有緊急會(huì)議和突發(fā)事件，一定要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    7、值班人員有特殊情況的，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理?yè)Q班手續(xù)。
    8、值班期間的事務(wù)，原則上要處理完畢，做到不拖拉、不推諉,未處理完畢的事情，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。
    9、值班結(jié)束時(shí)，值班人員負(fù)責(zé)清理辦公室衛(wèi)生，并切斷所有用
    電器電源，關(guān)好門窗，確保安全。
    10、值班人員均須嚴(yán)格遵守本制度，由綜合處對(duì)值班工作負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
    二、考核辦法：
    1、在查崗期間，經(jīng)核實(shí)該值班人員確實(shí)不到崗的，將扣除當(dāng)日工資。
    2、在值班期間凡發(fā)生無(wú)故不到、遲到、早退、脫崗、串崗，將扣除值班人員當(dāng)日一半工資。
    3、因值班人員玩忽職守，發(fā)生失盜、損壞設(shè)施設(shè)備等安全事故的，由值班人員全額賠償損失，追究當(dāng)事人責(zé)任，給予值班人員停工處理。
    4、因值班人員自身原因未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重要情況、未及時(shí)傳達(dá)上級(jí)重要文件等，造成嚴(yán)重后果的，給予值班人員停工處理。
    5、值班人員未及時(shí)完成當(dāng)日的任務(wù)，又未將情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，造成嚴(yán)重后果的，給予值班人員停工處理。
    一、值班法警及保安要求和安排
    （一）審判樓值班室設(shè)專職保安兩名，東大門設(shè)門衛(wèi)一名，由法警大隊(duì)派干警監(jiān)督指導(dǎo)開展工作，必要時(shí)值班人員要服從安排，配合全院的工作。
    （二）值班人員工作期間須按規(guī)定著制服,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得擅自離崗,禁止脫崗、竄崗。
    （三）值班室電話在正常上班期間一律用于工作聯(lián)絡(luò)，不準(zhǔn)在電話中扯閑話、聊天等與審判工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
    （四）接待來(lái)院人員必須熱情、講究禮貌，態(tài)度溫和、語(yǔ)言文明，登記迅速詳實(shí)準(zhǔn)確，并由值班法警和保安簽字。
    （五）認(rèn)真履行值班職責(zé)，于每個(gè)工作日上午8:30前、下午7：00完成交接-班手續(xù)。
    二、值班時(shí)間安排
    本院值班西大門實(shí)行正常工作日早上8：20--下午7：00，中午不間斷值班制度，由兩名專職保安按值班表輪流值班；東大門由門衛(wèi)實(shí)行每天24小時(shí)值班制度。
    三、值班法警及保安的工作職責(zé)
    （二）值班人員負(fù)責(zé)來(lái)院辦事外來(lái)人員的登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)院人員登記制度。
    （三）統(tǒng)一印制登記簿，登記內(nèi)容包括姓名、性別、工作單位、來(lái)院事由、所去庭室、身份證號(hào)碼、進(jìn)入時(shí)間和離開時(shí)間等。
    （四）門衛(wèi)值班嚴(yán)格實(shí)行安檢、盤問(wèn)和登記制度。對(duì)進(jìn)入審判和辦公區(qū)域的人要嚴(yán)格盤問(wèn)，查明身份和意圖，憑身份證等有效證件登記后方可進(jìn)入。無(wú)有效證件人員經(jīng)值班人員審查，必要時(shí)與法警隊(duì)負(fù)責(zé)人及院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，經(jīng)同意后方可入內(nèi)。對(duì)隨身攜帶物品要進(jìn)行安檢，必要時(shí)可寄存于鐵柜內(nèi)。
    （五）對(duì)進(jìn)入辦公樓的外來(lái)人員登記后，由值班人員用內(nèi)線電話聯(lián)系相關(guān)被訪庭室或干警是否接待，如被訪庭室拒絕接待或本人不在崗的，一律阻止其進(jìn)入。
    （七）對(duì)于前來(lái)咨詢的人員，在登記后指引其到導(dǎo)訴咨詢服務(wù)庭室。
    （八）對(duì)于上訪、纏訴人員，一律登記后由法院信訪室負(fù)責(zé)安排接待。
    （九）對(duì)于約見單位主要領(lǐng)導(dǎo)的非上訪、纏訴人員，值班人員要先向法警大隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告，經(jīng)法警大隊(duì)負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系同意后，經(jīng)登記方予放行。
    （十）對(duì)于來(lái)院的所有外來(lái)人員，離開時(shí)均應(yīng)由接待庭室或干警負(fù)責(zé)在值班登記簿上記錄離開審判大樓時(shí)間后方可。
    （十一）對(duì)于舉止不端、不遵守法院機(jī)關(guān)公共秩序、及毀壞公物的人和事，要進(jìn)行勸阻和教育；對(duì)形跡可疑人員要進(jìn)行詢問(wèn)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向法警大隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；對(duì)尋釁鬧-事、威脅單位安全、嚴(yán)重?cái)_亂正常辦公秩序的人員，值班人員應(yīng)及時(shí)采取措施，制止無(wú)效時(shí)，要向法警大隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告，再視情形采取措施，必要時(shí)向110報(bào)警。
    （十二）規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛停放，維持法院整潔有序的辦公環(huán)境。外來(lái)機(jī)動(dòng)車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入；外來(lái)車輛經(jīng)許可進(jìn)入院內(nèi)，應(yīng)按照值班規(guī)定位置有序停放。本院各種機(jī)動(dòng)車輛必須按序停放。被扣押車輛需在院內(nèi)停放的，需在指定地點(diǎn)按順序停放。
    為維護(hù)單位正常的工作秩序，確保單位有一個(gè)安全、整潔、文明、高效的辦公環(huán)境，特制定本制度。
    1、門衛(wèi)實(shí)行值班制度，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得擅自離崗。
    2、提高安全防范意識(shí)，作好防火、防盜工作，對(duì)尋釁鬧-事、威脅單位安全、擾亂正常辦公秩序的人員，門衛(wèi)應(yīng)及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)處理或報(bào)告、報(bào)警。
    3、認(rèn)真做好外來(lái)人員的檢查登記工作。外來(lái)人員憑身份證等有效證件登記后，方可進(jìn)入。來(lái)訪人員要求會(huì)見院領(lǐng)導(dǎo)的，需與院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，經(jīng)同意后，方可登記進(jìn)入。
    4、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入院內(nèi)。禁止外來(lái)人員在單位內(nèi)推銷商品、收購(gòu)廢書廢報(bào)、廢舊物品。
    5、每天認(rèn)真做好單位庭院、各辦公樓、衛(wèi)生間的衛(wèi)生，及時(shí)清運(yùn)垃圾，保持辦公區(qū)無(wú)雜物、紙屑及其他垃圾，做好全天保潔。
    6、認(rèn)真做好單位院落的花草樹木的澆灌管理。
    7、每天負(fù)責(zé)全院報(bào)刊、信件的分發(fā)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，不得遺漏丟失。
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    l、全體員工都有值班的責(zé)任和義務(wù)，值班表由辦公室負(fù)責(zé)制訂，值班人員嚴(yán)格按值班安排表執(zhí)行。
    2、值班人員要在值班室值班，堅(jiān)守崗位，提高警惕，對(duì)單位辦公區(qū)進(jìn)行巡視，保證值班電話24小時(shí)暢通，不得擅離職守。帶班領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)當(dāng)日的值班工作。
    3、值班人員要及時(shí)處理值班中遇到的情況和問(wèn)題，并做好值班記錄，發(fā)生突發(fā)事件及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)妥善處理。
    4、值班人員要提高警惕，做好安全保衛(wèi)、防火和保密工作。
    5、值班人員在交接-班前要搞好值班室衛(wèi)生，關(guān)好門窗。
    6、交接-班時(shí)，接-班人員要提前15分鐘到崗接-班；交、接-班雙方人員要當(dāng)面交接值班鑰匙和值班記錄，并在值班記錄上履行簽字手續(xù)，做好工作交接。
    7、值班人員有事（包括公事、私事）或因病不能值班時(shí)，報(bào)經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由本人自行調(diào)換班次，并在辦公室登記，嚴(yán)禁擅自不值班或值班脫崗，擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。
    8、由于本人特殊情況不能參加值班的由本人提出書面申請(qǐng)，由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    9、值班室的用品由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)清洗更換。
    (一)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
    (二)熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的`一切業(yè)務(wù)。
    (三)重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，以便把工作做好。
    (四)加強(qiáng)安全責(zé)任，保守機(jī)密，不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。
    (五)維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛護(hù)公物，杜絕浪費(fèi)。
    (六)堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。團(tuán)結(jié)互助，互相尊重。
    (七)遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)室主任或值班主管同意，否則責(zé)任自負(fù)。
    (八)按規(guī)定時(shí)間交接-班，不得遲到早退，并在交-班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。
    一)辦公室值班管理制度
    2、對(duì)辦公室內(nèi)的一切物品、設(shè)施負(fù)責(zé)無(wú)特殊情況不得外借
    3、必須禮貌受理來(lái)自各方的電話,重要事情的電話要詳細(xì)做好記錄,并及時(shí)轉(zhuǎn)告受話人
    4、當(dāng)接到其他部門報(bào)來(lái)的事故(事件)電話時(shí),及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告
    5、嚴(yán)禁外部人員進(jìn)入部門辦公室嚴(yán)禁撥打私人電話值班電話不得外借
    6、必須保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)嬉笑打鬧
    二)保安部巡邏管理制度
    1、人員在崗巡查期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度
    3、夜值巡邏人員,每班次巡查打卡不得少于6次下班時(shí)認(rèn)真張 貼、核算打卡時(shí)間記錄,報(bào)領(lǐng)班復(fù)審。
    4、巡邏人員在巡查期間應(yīng)與各崗位保持聯(lián)系。每次巡查時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)酒店各部位進(jìn)行檢查，確保安全，對(duì)巡邏期間發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)及時(shí)妥善處理，并報(bào)當(dāng)班領(lǐng)班。
    5、巡邏人員下班時(shí)應(yīng)對(duì)所用器械進(jìn)行交接，需下一班處置況應(yīng)作完善交接，并有領(lǐng)班監(jiān)督實(shí)施。
    6、巡邏人員應(yīng)服從當(dāng)值領(lǐng)班的統(tǒng)籌安排，無(wú)特殊情況，不得更改巡邏路線和次數(shù)，改運(yùn)巡邏路線時(shí)應(yīng)作詳細(xì)記錄。
    1、辦公室財(cái)產(chǎn)保管。如有借出物品，一定要登記并及時(shí)催還。
    2、將工作內(nèi)容及時(shí)登記在日志上。收到請(qǐng)柬、文件時(shí)，必須及時(shí)通知相關(guān)人員并及時(shí)登記備忘。做好交接工作：做了什么事，那些事已經(jīng)處理，那些事情還需要處理，請(qǐng)記在值班日志中。
    3、按時(shí)到崗，觀察辦公室的整潔和衛(wèi)生狀況，根據(jù)情況打掃衛(wèi)生，不得在辦公室喧嘩、吵鬧，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
    4、有領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)會(huì)議，要主動(dòng)打招呼、倒茶，熱情接待。
    5、要熟悉院辦老師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，見到老師要尊敬稱呼。
    6、接聽電話時(shí)，主動(dòng)客氣應(yīng)接相關(guān)工作，面向不同部門、單位、人、事。聯(lián)系相關(guān)具體老師，急事馬上匯報(bào)，并作好記錄。
    7、值班必須簽到，代班的同學(xué)需寫清楚幫誰(shuí)代班。有特殊情況必須提前請(qǐng)假。
    8、下班時(shí)要整理好辦公桌。關(guān)閉所有電器。
    9、如辦公室沒開門則及時(shí)與 xx 聯(lián)系。
    10、熟悉本部門工作情況，嚴(yán)禁在辦公室做與值班無(wú)關(guān)的事。
    11、培養(yǎng)后備干部：相關(guān)工作建檔和部門工作運(yùn)行情況、開展情況，負(fù)責(zé)人加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    12、本制度自20xx年x月xx日正式執(zhí)行，請(qǐng)各值班人員認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行
    為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值班工作，規(guī)范工作程序，切實(shí)提高應(yīng)急值班工作水平，特制定本制度。
    第一條 應(yīng)急值班室，履行值守應(yīng)急，信息匯總和協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，實(shí)行24小時(shí)值班制度，保障應(yīng)急工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
    第二條 及時(shí)接聽電話和接受網(wǎng)絡(luò)、傳真，掌握鎮(zhèn)域相關(guān)重大情況和其他形式的重要?jiǎng)討B(tài)信息。辦理向縣政府報(bào)告應(yīng)急重大、重特大突發(fā)公共事件。
    第三條 值守應(yīng)急管理工作要準(zhǔn)確、及時(shí)、保密、文明。值班員必須嚴(yán)格按照黨的政策和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，既有原則性又具有靈活性，圍繞政府中心工作，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
    第四條 值班員應(yīng)具有全心全意為人民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神，應(yīng)有高度的責(zé)任心和政治敏感性，應(yīng)有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)化、熱情周到、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，具備一定政策理論水平、文字綜合能力和應(yīng)急處置能力。
    第五條 值班室工作人員要開通通訊工具，保持聯(lián)絡(luò)暢通。值班人員不得擅離職守，如遇特殊情況，需請(qǐng)人代班、換班或請(qǐng)假時(shí)，須經(jīng)值班室負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)。
    第六條 在值班工作中，值班員要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、穩(wěn)妥、保密”的原則，主動(dòng)了解和掌握緊急重大情況，并認(rèn)真辦理有關(guān)事項(xiàng)。事前、事中、事后要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)告。
    第七條 值班記錄必須準(zhǔn)確、及時(shí)、簡(jiǎn)明、完整，使用專用的《值班記錄》本，書寫清晰、頁(yè)面整潔。
    第八條 在處置緊急重大情況中，值班員要認(rèn)真研判，及時(shí)報(bào)告。對(duì)特別重大，重大突發(fā)事件信息，以及事件本身比較敏感，或發(fā)生在敏感地區(qū)、時(shí)間或可能演化為特別重大、重大環(huán)境突發(fā)事件的信息，值班員要掌握情況，溝通上下，聯(lián)系內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右。特別是在事發(fā)初期，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志的批示，做好組織協(xié)調(diào)工作，籌建指揮中心，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專線電話。始終堅(jiān)持“快速、準(zhǔn)確、周密”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定。
    第九條 值班員要將突發(fā)事件的事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、基本內(nèi)容、記錄準(zhǔn)確后，要進(jìn)一步詳細(xì)了解事故的基本情況，如事故的性質(zhì)、原因、損失程度，人員傷亡情況，波及的范圍、影響程度等，便于向領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)。
    第十條 快速傳遞信息。值班員在受理公共突發(fā)事件信息后，要迅速按程序報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，填寫《值班信息》，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將領(lǐng)導(dǎo)批示精神快速傳達(dá)到相關(guān)部門和單位。
    第十二條 值班員在處置過(guò)程中，要及時(shí)報(bào)告事件的處置進(jìn)展情況，值班員要做好交接-班時(shí)的值班記錄，防止突發(fā)事件處置斷檔。
    為規(guī)范辦公室學(xué)生干部值班行為，提高工作效率和水平，特制定本制度。
    第一條 各值班人員每人每學(xué)期初始分?jǐn)?shù)為100分。每次得分由辦公室根據(jù)值班記錄本及老師對(duì)工作的滿意程度評(píng)定，同時(shí)辦公室記錄每人每周得分情況，期終予以總結(jié)評(píng)定。
    第二條 值班期間值班人員必須著裝整齊，同時(shí)維持教師辦公室的干凈整潔，協(xié)助老師處理相關(guān)事務(wù)，無(wú)故不服從安排者，扣10分。
    第三條 每天最后一班值班人員，有義務(wù)清理值班室內(nèi)衛(wèi)生，關(guān)燈關(guān)窗鎖門，倒掉垃圾。最后一班后辦公室臟亂者，扣10分。
    第四條 值班人員按照要求做好值班記錄工作，記錄本應(yīng)在當(dāng)次班該完成，無(wú)故未完成者，扣5分。
    第五條 值班人員沒有請(qǐng)假而不來(lái)值班者，扣10分；值班人員無(wú)故遲到或者早退者，扣5分；值班期間無(wú)故外出不在值班室者，扣5分；若因事不能來(lái)值班者，需打電話向老師說(shuō)明原因，同時(shí)須找人換班。
    第六條 學(xué)期末將個(gè)人得分情況結(jié)合分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲評(píng)定。結(jié)果將記錄檔案，以供評(píng)優(yōu)參考。期末總評(píng)不及格（小于60分）者取消學(xué)生干部評(píng)優(yōu)資格。
    材料學(xué)院學(xué)生會(huì)
    分團(tuán)委辦公室
    2011年10月18日
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)值班工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)一步規(guī)范值班人員行為，確保值班工作的有效進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
    一、值班人員的主要職責(zé)
    負(fù)責(zé)接聽、記錄電話，接待來(lái)訪人員；
    負(fù)責(zé)解答投訴、咨詢的一般性問(wèn)題；
    負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件；
    負(fù)責(zé)其他臨時(shí)交辦的工作。
    二、值班人員應(yīng)提前做好值班準(zhǔn)備工作，不得遲到、早退;當(dāng)日不能值班者經(jīng)值班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可提前自行調(diào)換，并由值班負(fù)責(zé)人報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)。
    三、值班人員要認(rèn)真受理和解答來(lái)電、來(lái)訪所反映的問(wèn)題，不得敷衍推諉。在受理來(lái)電、來(lái)訪過(guò)程中要熱情、周到、耐心、細(xì)致，使用規(guī)范用語(yǔ)，克服急躁情緒，杜絕過(guò)激言語(yǔ)。
    四、對(duì)來(lái)電、來(lái)訪人員提出的問(wèn)題，要及時(shí)解答；不能當(dāng)時(shí)解答的問(wèn)題，要及時(shí)查詢或與相關(guān)人員溝通后再做答復(fù)；對(duì)反映的疑難問(wèn)題要詳細(xì)做好記錄，經(jīng)整理后轉(zhuǎn)交有關(guān)科室或辦公室。
    五、遇有突發(fā)事件和重要事項(xiàng)時(shí)，須詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件概況，報(bào)告單位和人員的聯(lián)系方式，在第一時(shí)間按程序報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理，不得延誤和疏漏。
    六、值班人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不得擅離職守，不得占用值班電話撥打私人電話，不做與值班工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
    七、值班人員要保持值班室環(huán)境整潔，物品擺放整齊。
    八、值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織值班人員做好值班工作，值班過(guò)程中值班室不得少于2人。帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本班次值班人員的到崗情況。
    九、對(duì)值班脫崗的直接責(zé)任人和值班負(fù)責(zé)人在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)；對(duì)無(wú)故不到崗人員，在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)和當(dāng)日值班費(fèi)，一個(gè)季度內(nèi)累計(jì)達(dá)到兩次，取消值班資格。對(duì)其他違規(guī)行為按有關(guān)規(guī)定處理。
    十、值班工作由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
    1、 當(dāng)周負(fù)責(zé)人安排值班后需做好記錄。在最終確認(rèn)值班人員后方可將已用無(wú)課表上傳至交流群中。
    2、 當(dāng)周負(fù)責(zé)人在下發(fā)通知時(shí)必須確保每個(gè)值班人員接到通知（信息或電話）。
    3、 對(duì)于請(qǐng)假者需做好記錄，但不算在值班人員中，下次需重新安排值班。
    4、 負(fù)責(zé)人更換時(shí)要有一個(gè)工作交接，對(duì)于上一周出現(xiàn)的問(wèn)題要交待給下一位負(fù)責(zé)人。如;請(qǐng)假未值班的成員，想多值班的人員可安排在下一周。
    5、 當(dāng)周負(fù)責(zé)人要對(duì)值班進(jìn)行查勤，了解當(dāng)周值班情況。
    人文學(xué)部學(xué)生會(huì)辦公室
    為加強(qiáng)分局安全保衛(wèi)工作，增強(qiáng)分局各人員的安全意識(shí)，保證分局財(cái)產(chǎn)和各項(xiàng)資料的安全，制定本制度。本制度適用于分局所有人員，分局長(zhǎng)室負(fù)責(zé)按人員提出分局安全值班名單。
    1、分局長(zhǎng)室明確一名分局長(zhǎng)負(fù)責(zé)分局的具體安全保衛(wèi)工作。
    2、負(fù)責(zé)分局具體安全保衛(wèi)工作的分局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定分局值班表，采取按月輪換，在分局內(nèi)部張貼，召開專題會(huì)議宣布，并對(duì)大家進(jìn)行安全知識(shí)教育，培養(yǎng)防火、防水、防盜等安全防范意識(shí)。
    3、值班實(shí)行雙人值班制度，一人住傳達(dá)室，一人住值班室，所有值班人員都必須按值班表要求的時(shí)間在崗值班，不得擅自調(diào)整。特殊情況，值班人員要調(diào)整班次的，報(bào)分管局長(zhǎng)統(tǒng)一安排、調(diào)整。國(guó)家法定節(jié)假日，分管局長(zhǎng)提前提出節(jié)假日安全值班表，報(bào)分局長(zhǎng)室確定后與每位人員見面，并上報(bào)區(qū)局。
    4、值班人員必須堅(jiān)守崗位，按創(chuàng)安要求和分局的規(guī)定，進(jìn)行安全巡邏和安全設(shè)施、水電設(shè)施、門窗現(xiàn)狀檢查，并認(rèn)真、如實(shí)做好安全檢查和值班記錄等。
    5、值班人員交接-班必須履行簽字和移接交制度，日常工作時(shí)間由辦稅服務(wù)廳值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)交。
    6、值班人員應(yīng)保證分局值班電話暢通，不得在值班時(shí)間占用電話。
    7、值班人員遇到異常情況應(yīng)及時(shí)向分管局長(zhǎng)或分局長(zhǎng)匯報(bào)，確保異常情況能得到及時(shí)處理。
    8、分局不定期對(duì)值班情況進(jìn)行檢查，如未按時(shí)到崗或要求時(shí)間不在崗的人員，除按考勤的有關(guān)規(guī)定處理外，如出現(xiàn)安全責(zé)任事故，視情況做如下處理：
    （3）如值班人員空崗，發(fā)現(xiàn)一次考核扣10分，發(fā)生了安全責(zé)任事故，則視情節(jié)輕重扣發(fā)一個(gè)季度至全年崗位津貼，正式人員年度公務(wù)員考評(píng)做不稱職處理，臨時(shí)人員作辭退處理。
    9、本制度自公布之日起執(zhí)行。
    第七稅務(wù)分局
    一、前期準(zhǔn)備工作
    1.???????值班教師應(yīng)提前了解上晚自習(xí)的學(xué)員基本信息，晚自習(xí)時(shí)間，地點(diǎn)。
    2.???????值班教師在晚自習(xí)開始時(shí)需要核對(duì)學(xué)員是否全部來(lái)齊，如果發(fā)現(xiàn)10分鐘內(nèi)沒有來(lái)，需要打電話給其家長(zhǎng)或本人，并在值班表的備注中做相關(guān)記錄。
    二、中期輔導(dǎo)工作
    1.???????了解學(xué)員的作業(yè)情況，并記錄其作業(yè)信息。在晚自習(xí)結(jié)束時(shí)需要填寫每個(gè)學(xué)員的作業(yè)完成情況。
    2.???????保持教室的安靜，學(xué)員不得大聲喧嘩，不得在教室中嬉戲，教師需要時(shí)刻在教室中并與3-5分鐘內(nèi)巡視一次，不得擅自離開教室，不得隨意打罵學(xué)生，或與學(xué)生一起嬉戲。不得在教室內(nèi)聽歌或看電影等做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事。
    3.???????必須及時(shí)并耐心的解決學(xué)員的學(xué)習(xí)問(wèn)題，不得不予理睬，或用譏諷的語(yǔ)氣回答問(wèn)題，更不得直接告訴答案。
    4.???????學(xué)員完成作業(yè)時(shí)教師需要嚴(yán)格檢查作業(yè)，不得漏檢，不檢或隨意檢查；檢查過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。應(yīng)及時(shí)指出，并引導(dǎo)學(xué)員做出正確答案，在全部檢查后由本人簽字。
    三、后期結(jié)束工作
    1.???????學(xué)員離開后由值班教師引導(dǎo)在輔導(dǎo)效果評(píng)價(jià)表上填上相應(yīng)的信息。
    2.???????小學(xué)生離開時(shí)需要由家長(zhǎng)來(lái)接，如果家長(zhǎng)沒有來(lái)接，則必須電話告之家長(zhǎng)確定其離開教室時(shí)間。如果有家長(zhǎng)叮囑則盡力完成。
    3.???????值班人員下班需確保中心內(nèi)所有門窗、開關(guān)正常關(guān)閉。合肥
    一、 調(diào)度室建立值班制度，由調(diào)度室主任統(tǒng)一調(diào)度人員輪 流值班工作。
    二、 當(dāng)班值班員要做好各項(xiàng)工作記錄，負(fù)責(zé)落實(shí)報(bào)告生產(chǎn) 安全情況，協(xié)助值班礦長(zhǎng)做好安全，生產(chǎn)工作。
    四、 各項(xiàng)記錄，臺(tái)賬，牌版，圖表齊
    為了加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員辦公室學(xué)生干部值班的日常管理，維持正常工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，樹立系辦公室的良好形象，現(xiàn)制定本制度。本制度包括一下部分：
    一、基本制度
    第一條 值班人員儀容端莊，微笑服務(wù)，舉止文明、習(xí)慣使用禮貌用語(yǔ)，
    第二條 請(qǐng)愛護(hù)辦公室的一切公物，保持辦公室的清潔。
    第三條 請(qǐng)保持辦公室安靜，不要大聲喧嘩，不干擾他人辦公。
    第四條 不要在辦公室內(nèi)大聲聊電話或吃早餐等。
    第五條 請(qǐng)節(jié)約用電，最后離開者請(qǐng)負(fù)責(zé)關(guān)掉電源和鎖好門窗。
    第六條 所有值班人員必須以主人翁的態(tài)度愛護(hù)辦公室財(cái)物，任何人不得把辦公用品據(jù)為己有。
    第七條 辦公室鑰匙要保管好，不得隨意外借，否則后果自負(fù)。
    第八條 使用辦公室計(jì)算機(jī)后應(yīng)刪除自己的文件，不要隨意在桌面擺放文件
    二、值班制度
    第一條 值班時(shí)間安排
    輔導(dǎo)員辦公室老師不在應(yīng)電話聯(lián)系當(dāng)天值班老師。
    2.周一到周五全天安排值班，周六周日晚上安排值班。節(jié)日假期值班安排以當(dāng)周值班表公示為準(zhǔn)。
    3.各部長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知、督促本部門干事完成值班工作。
    第二條 值班要求
    1.值班人員值班應(yīng)主動(dòng)向輔導(dǎo)員老師問(wèn)好，示意自己當(dāng)天值班。
    2.如值班者確實(shí)有事，請(qǐng)?zhí)崆耙惶煜蜣k公室或輔導(dǎo)員鄺老師請(qǐng)假，方便必要時(shí)人員調(diào)整。值班人員必須按時(shí)到崗，及時(shí)簽到，不得無(wú)故早退遲到。
    3.值班人員負(fù)責(zé)完成輔導(dǎo)員交代的工作，若輔導(dǎo)員無(wú)安排工作可在辦公室學(xué)習(xí)，禁止進(jìn)行與工作學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的娛樂活動(dòng)，如上網(wǎng)聊天、看視頻等。
    4.晚上的值班人員結(jié)束值班工作前簡(jiǎn)單打掃辦公室。
    5.請(qǐng)值班人員如實(shí)填寫《值班登記表》
    6.如有來(lái)訪者，請(qǐng)值班人員熱情接待，并做好記錄。
    三、 考核制度
    值班人員的出勤情況和態(tài)度表現(xiàn)將作為評(píng)優(yōu)、選拔工作的參考，學(xué)生會(huì)辦公室會(huì)定期考核并匯總情況。
    工商管理系團(tuán)委學(xué)生會(huì)
    2012年3月27日
    一、監(jiān)控中心應(yīng)保證運(yùn)行正常，中心安排監(jiān)控人員全天24小時(shí)值班。
    二、中心監(jiān)控實(shí)行白班、中班、晚班制，監(jiān)控人員實(shí)行輪換白、中、晚班制。
    三、值班時(shí)間及班次安排：白班從早上8點(diǎn)至晚上18點(diǎn)；星期六和星期天休息，星期六和星期天另安排人上白班；中班18點(diǎn)至第二天早晨1點(diǎn)；晚班從當(dāng)天1點(diǎn)到早上8點(diǎn)；中班晚班星期六和星期天不休息。
    四、監(jiān)控人員上班和公司值班表，由考勤人員編制和考勤，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
    五、考勤人員應(yīng)于每星期五前編排下一星期上班表，并并通知相關(guān)人員，如果上班人員有特殊情況不能按時(shí)上班應(yīng)按公司考勤制度要求提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后應(yīng)安排其它人員頂班。
    六、監(jiān)控人員要嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)管理制度，按時(shí)上下班，做好本職工作，上下班時(shí)做好崗位交接手續(xù)。
    七、監(jiān)控人員應(yīng)具備的基本技能：
    1、了解系統(tǒng)的操作和終端的起動(dòng)程序，對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)的處理。
    2、熟悉中國(guó)交通行政區(qū)圖，熟練掌握公司客運(yùn)車輛運(yùn)行的線路和所經(jīng)過(guò)的公路等級(jí)，熟練掌握車輛的發(fā)班、返程到站時(shí)間、中途休息站（點(diǎn)）。
    1
    3、按線路文件設(shè)定營(yíng)運(yùn)線路。
    4、熟練掌握短信的發(fā)送和各車輛的隨車電話。
    八、監(jiān)控人員主要工作任務(wù)
    1、接-班時(shí)，按規(guī)定重新監(jiān)控設(shè)備，了解系統(tǒng)工作情況和車輛上線率。
    2、根據(jù)相關(guān)部門提供車輛增、減進(jìn)行詳細(xì)記錄和冊(cè)除報(bào)廢信息，及時(shí)修改車輛新的運(yùn)行線路，并做好記錄。
    3、按規(guī)定真實(shí)的填寫好值班日志。
    4、對(duì)監(jiān)控不到的車輛應(yīng)采取措施，并做好記錄。
    5、定期向客戶車輛發(fā)送天氣、路況、行車安全知識(shí)，提醒車輛駕駛員注意行車安全。
    6、在監(jiān)控車輛出現(xiàn)違章行為應(yīng)發(fā)送信息，并及時(shí)進(jìn)行糾正，對(duì)違章人員不能及時(shí)糾正的應(yīng)電話通知車輛駕駛員，停止違章行為，并做好記錄。
    七、對(duì)違章車輛及人員，監(jiān)控人員提示不改的，應(yīng)下達(dá)違章處罰通知書，交安技部門進(jìn)行教育、處罰。
    八、值班人員如遇緊急突發(fā)事件，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行處理，待事后向中心負(fù)責(zé)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如遇其職權(quán)不能處理的事件，應(yīng)立即報(bào)靠或中心負(fù)責(zé)人或公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
    九、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
    1、對(duì)有以下行為的人員給予嘉獎(jiǎng)：
    （1）監(jiān)控人員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極為系統(tǒng)管理提供合理化建議，并被公司采納。
    （2）通過(guò)監(jiān)控首先發(fā)現(xiàn)車輛被盜、搶或車輛出重大突發(fā)事件，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并跟蹤重點(diǎn)車輛。
    2、對(duì)有以下行為的人員給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰
    （1）工作不負(fù)責(zé)任，不能按要求完成當(dāng)班工作任務(wù)。
    （2）利用公司設(shè)備和材物，做不屬于本公司的工作。
    （3）不按時(shí)上下班，或上班玩游戲、觀看影視片等。
    （4）上中、夜睡覺或長(zhǎng)時(shí)間上網(wǎng)聊天。
    （5）有事不按規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，造成當(dāng)班未有人員頂替上班。
    新國(guó)線運(yùn)輸集團(tuán)有限公司海南分公司
    二九年一月十八日
    一、值班人員要按時(shí)交接-班，不得有誤，如有特殊情況不能值班者需提前告知。
    二、值班人員要有高度責(zé)任心，盡職盡責(zé)，不得擅自離崗。
    三、對(duì)外來(lái)人員要問(wèn)明身份及來(lái)校事由，登記后方可入內(nèi)。
    四、值班人員對(duì)學(xué)生外出請(qǐng)假要嚴(yán)格把關(guān)，要按學(xué)校要求履行手續(xù)?；匦：笠皶r(shí)消假。
    五、值班人員要提高警惕，如發(fā)現(xiàn)可疑人員來(lái)?；蛴芯o急情況要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
    六、門衛(wèi)電話不得隨便使用。如有咨詢電話或家長(zhǎng)來(lái)校咨詢情況，要熱情接待。
    一、目的
    為了確保夜間生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行以及出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)予以解決處理，現(xiàn)特制定夜間值班制度：
    二、適用范圍
    本制度適用于華泰焦化一廠所有夜間值班人員。
    三、內(nèi)容
    1．值班時(shí)間：每日下午下班至次日早8：00。
    2．值班地點(diǎn)：焦化一廠廠內(nèi)
    3．值班人員：根據(jù)辦公室每月編排的干部夜間值班表執(zhí)行
    4．值班要求：
    1) 廠部、科室、車間所有領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。
    2) 廠部（科室）值班領(lǐng)導(dǎo)每天晚上20：00到公司四樓總調(diào)會(huì)議室開會(huì)。
    3) 車間值班人員每晚20：30在焦化廠值班領(lǐng)導(dǎo)辦公室開碰頭會(huì)。
    4) 科室、車間值班人員必須按值班表安排執(zhí)行，當(dāng)天下午不準(zhǔn)離開廠區(qū)，若有事必須給當(dāng)天廠部值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，給調(diào)度室打招呼，并找替班人，調(diào)度室做好記錄。若出現(xiàn)值班人員調(diào)整，未向調(diào)度室打招呼，罰款其50元。
    5) 生產(chǎn)正常運(yùn)行出現(xiàn)變化，車間要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室第一時(shí)間匯報(bào)給廠值班領(lǐng)導(dǎo)，再根據(jù)情況匯報(bào)總調(diào)。
    6) 當(dāng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)正常運(yùn)行，需要調(diào)集人員積極處理故障（不值班人員要隨叫隨到）。
    7) 廠部值班必須檢查生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀(jì)律，所查問(wèn)題記錄詳細(xì)，次日晨會(huì)通報(bào)檢查問(wèn)題。
    8) 廠部、科室人員值班后不休息，車間值班人員次日下午車間生產(chǎn)工作安排好的情況下，經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)同意，可以休息半天。 此規(guī)定從下發(fā)之日開始執(zhí)行。
    值班人員由售后部前臺(tái)業(yè)務(wù)和車間有關(guān)人員參加,負(fù)責(zé)處理 非正常營(yíng)業(yè)期間的業(yè)務(wù)咨詢、緊急救援和臨時(shí)事宜。
    一. 值班時(shí)間：正常營(yíng)業(yè)時(shí)間以外的業(yè)務(wù)事宜均由值班人員負(fù) 責(zé)。
    二. 值班人員應(yīng)注意維護(hù)公司形象，接聽電話、回答咨詢要主動(dòng)熱情規(guī)范，特別對(duì)需外出救援的客戶要熱情友好，不得推三阻四。
    三. 外出救援必須統(tǒng)一穿著工服，佩戴胸牌。
    四. 做好電話接聽記錄，及時(shí)把客戶要求轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員。外出救援完成后，要及時(shí)填寫《外出救援單》，并請(qǐng)客戶確認(rèn)。準(zhǔn)確及時(shí)地做好結(jié)帳。嚴(yán)禁向客戶索取小費(fèi)。
    五. 值班期間擅離職守，按曠工處理。非公司人員不得進(jìn)入店內(nèi)逗留。保持好值班室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
    六. 值班期間嚴(yán)禁飲酒，聚眾賭博 。
    七. 公司車輛僅限救援及業(yè)務(wù)需要使用，嚴(yán)禁挪作他用。
    八. 嚴(yán)格按值班表值班，因故不能值班的，應(yīng)事先向服務(wù)經(jīng)理報(bào)告批準(zhǔn)后請(qǐng)他人代理。
    九. 值班人員應(yīng)將值班時(shí)處理的事項(xiàng)填寫報(bào)告表，以便備查。
    十. 做好出車記錄，完整填寫出車時(shí)間，返回時(shí)間，出車人，乘車人。
    十一．遵守交通法規(guī)，杜絕違章。
    24小時(shí)救援值班管理制度
    山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)有限公司
    1、公司每日安排1名管理人員進(jìn)行值班巡查工作，時(shí)間為當(dāng)日下班17：00或17：30到次日早上8：00(下班時(shí)間~20：00可以允許離開公司，但手機(jī)必須開機(jī)，并告知門衛(wèi)室)。值班人員必須做好值班記錄及交接-班記錄。
    2、值班人員必須負(fù)責(zé)檢查庫(kù)區(qū)生產(chǎn)區(qū)、碼頭和生活區(qū)的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。
    3、負(fù)責(zé)值班時(shí)間內(nèi)所有突發(fā)事情的處理和對(duì)外聯(lián)系。
    4、監(jiān)督并抽查保安進(jìn)行防火防盜巡查工作。
    5、監(jiān)督并抽查庫(kù)區(qū)操作人員的值班巡查工作。
    6、值班人員必須在夜間零點(diǎn)以后對(duì)庫(kù)區(qū)及辦公樓至少巡查1次。
    7、管理人員值班由公司運(yùn)行安全部按實(shí)際情況進(jìn)行安排，值班人員遇出差或年休假允許內(nèi)部換班，特殊情況報(bào)運(yùn)行安全部經(jīng)理同意后順延至下一位。
    8、值班人員認(rèn)真填寫值班巡查記錄表。
    9、當(dāng)班值班人員負(fù)責(zé)保管干部值班室內(nèi)所有財(cái)產(chǎn)，并交接清楚。 10、
    11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 罰則：如在值班期間發(fā)生被盜事件，則由值班人承擔(dān)損失的5%（但最低罰款額為50元，最高罰款額為200元），并扣發(fā)當(dāng)月值班津貼。
    12、 請(qǐng)庫(kù)區(qū)保安人員、操作人員、計(jì)量人員及常住員工監(jiān)督干部值班工作。 注：所有值班人員共同愛護(hù)干部值班室內(nèi)所有財(cái)產(chǎn)，早上離開值班室應(yīng)鎖門?。?值班順序：
    龔安新蔡國(guó)清鄭東明李炎宏劉元紅 吳謀剛劉斌
    九江市招商燃?xì)庥邢薰?BR>    二0一二年十二月二十六日
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇二
    目前大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編整理的企業(yè)制度管理辦法，歡迎大家借鑒與參考!
    企業(yè)一般是從時(shí)期過(guò)度過(guò)來(lái)的，尤其是對(duì)于改革深化過(guò)程中的中國(guó)現(xiàn)在社會(huì)，這點(diǎn)表現(xiàn)的更加突出。時(shí)期多數(shù)是“以人為本”，完全站在人的角度，的英雄人物往往成為企業(yè)內(nèi)部的“神”，是企業(yè)的定海神針，盲目的“造神”和“崇拜”，使得企業(yè)走的是“神”的路，“兩個(gè)凡是”絕對(duì)是企業(yè)內(nèi)部的座右銘和憲法，所以在這種狀態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部所有的規(guī)章制度不過(guò)是為造神而服務(wù)，一旦制度影響了“神”，制度就要修訂或。所以說(shuō)，企業(yè)高層是企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度無(wú)法執(zhí)行的罪魁禍?zhǔn)捉^對(duì)不是危言聳聽。
    企業(yè)要發(fā)展就必拋棄“神”的因素，必須通過(guò)正規(guī)化的企業(yè)運(yùn)做來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)效果，而不是哪個(gè)人的效果。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)必須依附于共同的價(jià)值觀，企業(yè)也只有具有了這種共同價(jià)值觀，才有可能基業(yè)常青，才有可能成為百年老店。規(guī)章制度為企業(yè)塑造這種共同價(jià)值觀承擔(dān)者主要的，所以企業(yè)高層必須正視這個(gè)問(wèn)題，自己主動(dòng)從“神龕”上走下來(lái)，否則再輝煌的企業(yè)也不過(guò)是曇花一現(xiàn)。
    那么企業(yè)高層到底該如何做呢？建議如下：
    首先，對(duì)于自己已經(jīng)決定的事情自己必須堅(jiān)決去執(zhí)行，而不能夠因?yàn)樽约菏歉邔?，而為所欲為；企業(yè)員工所有的任務(wù)都來(lái)源于企業(yè)和任務(wù)，任務(wù)的變化無(wú)常只能使得員工不知所以然，沒有固化的員工，更不知道該走向何方，結(jié)果只能象無(wú)頭蒼蠅一般亂撞，“做一天和尚撞一天鐘”，企業(yè)根本不可能有方向。
    其次，企業(yè)有規(guī)定的，必須按照規(guī)定執(zhí)行；執(zhí)行人對(duì)規(guī)定有意見的，也必須先執(zhí)行，執(zhí)行后提出個(gè)人意見；“法大于己”絕對(duì)不能夠成為一種口頭禪，也不能夠僅僅說(shuō)說(shuō)而已，企業(yè)內(nèi)部的所有規(guī)定是企業(yè)內(nèi)部所有員工遵守的共同的價(jià)值觀和紀(jì)律，是為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)效率負(fù)責(zé)的，企業(yè)高層不能夠通過(guò)利用特權(quán)為提高自己的效率而降低企業(yè)的團(tuán)隊(duì)效率。企業(yè)運(yùn)做是向團(tuán)隊(duì)效率要利潤(rùn)的，而不是向哪一個(gè)人要利潤(rùn)，所以企業(yè)高層每時(shí)每刻都應(yīng)該注重自己的一言一行，時(shí)刻做企業(yè)規(guī)章制度的榜樣和守護(hù)神，企業(yè)高層也只有尊重了“法”，才能夠更加贏得員工的尊重和威信。
    第三，企業(yè)沒有規(guī)定的，按照企業(yè)的文化和價(jià)值觀，并以企業(yè)利益最大化為，先把事情做起來(lái)，然后再做匯報(bào)、建制度；任何企業(yè)都不是十全十美的，所以在任何時(shí)刻，企業(yè)都有可能出現(xiàn)這樣或那樣的矛盾和沖突，而這種矛盾和沖突發(fā)生的根源也往往是由于企業(yè)沒有規(guī)章制度來(lái)約束，在這種情況下，企業(yè)高層必須通過(guò)樹立企業(yè)文化來(lái)固化這種運(yùn)做方式。企業(yè)沒有規(guī)定，企業(yè)高層就必須樹立一種“先做事，后承擔(dān)”的做事原則，否則就變成了分不清，事情也沒有做的尷尬局面。
    最后，不管有沒有制度約束，負(fù)責(zé)人對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)的同時(shí)，必須對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；企業(yè)要發(fā)展就必須想顧客要利潤(rùn)，不管你如何，只要結(jié)果沒有實(shí)現(xiàn)“假定”，任何人都必須受到相應(yīng)的處罰，千萬(wàn)別遵循“功過(guò)相抵”的原則，因?yàn)檫@樣只能喪失企業(yè)運(yùn)做的積極性和忠誠(chéng)度，最終使得“結(jié)果導(dǎo)向+業(yè)績(jī)導(dǎo)向”無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
    企業(yè)高層是企業(yè)旗幟的揮動(dòng)者，其一言一行都會(huì)在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生重要影響。為了自己，也為了企業(yè)的未來(lái)，請(qǐng)企業(yè)高層們時(shí)時(shí)刻刻檢點(diǎn)自己的行為。員工把自己當(dāng)成神并不可怕，如果你自己也把自己當(dāng)成神，這就是最可怕的了。
    一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理。
    二、車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)。
    先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。
    三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。
    四、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。
    面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時(shí)安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。
    五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。
    六、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    公司車輛一律憑票到指定加油站加油。
    十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷。
    十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。
    十三、違規(guī)與事故處理。
    1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：
    （1）無(wú)照駕駛；
    （2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；
    （3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；
    （4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。
    2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。
    二、日常管理。
    1、公司車輛分為辦公室直管車輛、業(yè)務(wù)科室專配車輛。辦公室直管車輛主要用于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)、科室緊急情況用車，一般情況下，科室工作人員外出不派車；業(yè)務(wù)科室專配車輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車。必要時(shí)，辦公室對(duì)業(yè)務(wù)科室專配車輛實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度。
    2、辦公室直管車輛由辦公室安排?？剖乙蛱厥馇闆r確需用車，可到辦公室填寫《車輛使用派車單》，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意。駕駛員憑《派車單》出車，費(fèi)用按1元/公里標(biāo)準(zhǔn)在科室成本中列支。
    3、公司所有車輛保險(xiǎn)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理，辦公室根據(jù)相關(guān)政策，考察選擇保險(xiǎn)公司。
    4、駕駛員通訊必須保持24小時(shí)暢通。除指派用車外，駕駛員必須按時(shí)上下班，保證在崗在位，自覺服從調(diào)度，做到隨叫隨到。非工作時(shí)間，車輛必須停車入庫(kù)或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自出車。不準(zhǔn)駕車到娛樂場(chǎng)所。
    5、駕駛員請(qǐng)假半天以上，須將車鑰匙交回辦公室。
    6、公司所有車輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。燃油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、司機(jī)補(bǔ)助費(fèi)及其他費(fèi)用均由用車人承付。
    1、公司車輛實(shí)行定人定車責(zé)任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交他人駕駛。
    2、駕駛員應(yīng)加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一意識(shí)，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全。
    3、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)車輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障出車。
    4、駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照。
    5、車庫(kù)和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材。
    6、任何時(shí)候、任何情況下，發(fā)生事故必須立即電話報(bào)告辦公室，并在回單位后寫出書面情況報(bào)告。
    四、維修管理。
    1、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準(zhǔn)后方可維修，由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)結(jié)算維修費(fèi)。汽車大修須經(jīng)辦公室認(rèn)真調(diào)查核實(shí)后提出車輛維修計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理維修報(bào)批手續(xù)。
    2、因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時(shí)維修，須請(qǐng)示隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷。凡未按要求、私自維修的，費(fèi)用自行承擔(dān)。
    五、油料管理。
    1、實(shí)行“統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車核算、定時(shí)公布”制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財(cái)務(wù)人員購(gòu)買，主卡由辦公室管理。
    2、除長(zhǎng)途行車和特殊情況外，不得自行購(gòu)買油料。外出途中購(gòu)買油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦公室審核后方可辦理報(bào)銷。
    3、駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實(shí)記錄行車日期、時(shí)間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。
    六、獎(jiǎng)懲辦法。
    （一）對(duì)模范執(zhí)行本制度，工作成績(jī)顯著的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    設(shè)立車輛安全獎(jiǎng)。對(duì)安全行車無(wú)事故者，按每月50元標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，年終對(duì)照本規(guī)定由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部進(jìn)行綜合評(píng)比確認(rèn)后，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
    （二）對(duì)違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理。
    1、凡發(fā)生行車事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發(fā)駕駛員當(dāng)月獎(jiǎng)金。事故情節(jié)嚴(yán)重者，給予通報(bào)批評(píng)、調(diào)離崗位直至待開除公司。
    2、擅自出車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開除處理。
    3、駕駛員將車輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任，并給予開除處理。
    4、工作時(shí)間外，車輛未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現(xiàn)一次，扣發(fā)崗位補(bǔ)貼20元；造成損壞，損失費(fèi)用全部由駕駛員承擔(dān)，并追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。
    5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī)，受到交警部門處罰，費(fèi)用由責(zé)任人自理。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。
    6、酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，并給予開除處理。
    7、駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開除處理，并在公司通報(bào)批評(píng)。
    8、駕駛員無(wú)故不出車的，由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。
    七、附則。
    1、辦公室對(duì)本制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂本制度：
    一、公司衛(wèi)生間管理每天由專人負(fù)責(zé)，每天值日者輪流打掃。
    二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，上下水道暢通，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時(shí)維修。
    三、訂時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設(shè)施干凈無(wú)污垢，地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭。
    四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味，墻面四角保持干燥，無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)紙屑、無(wú)雜物。
    五、便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當(dāng)天清理，便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報(bào)紙、煙頭和雜物，以免造成管道堵塞，便池需保持清潔，無(wú)污漬。
    六、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫，對(duì)故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款。
    衛(wèi)生管理準(zhǔn)則。
    1.本公司為維護(hù)員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準(zhǔn)則。
    2.凡新進(jìn)入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用知識(shí)。
    3.各工作場(chǎng)所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。
    4.各工作場(chǎng)所內(nèi)走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。
    5.各工作場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。
    6.凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南尽?BR>    一、目的。
    為了加強(qiáng)和規(guī)范公司管理，減少用車費(fèi)用和降低公司成本，本著安全、節(jié)儉、有序、高效的原則，更好地為公司服務(wù)，提高工作效率，特?cái)M定此制度。
    二、適用范圍。
    本制度所指車輛均指公司的業(yè)務(wù)辦公用車。
    三、權(quán)責(zé)單位。
    1、公司車輛由辦公室調(diào)度，主管人員管理。出差及業(yè)務(wù)用車應(yīng)向主管人員登記申請(qǐng)，填寫用車申請(qǐng)表，領(lǐng)取鑰匙，出襄樊市需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    2、公司業(yè)務(wù)辦公用車的證照保管，車輛年審、車輛保險(xiǎn)及養(yǎng)路費(fèi)支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由主管人員負(fù)責(zé)管理。
    四、用車管理。
    1、員工外出辦事，三公里以內(nèi)，應(yīng)首先選擇公交車為主要交通工具（經(jīng)理以上人員及財(cái)務(wù)部支取大額現(xiàn)金用車除外）。其他貼合條件的用車，一律登記、記錄、申請(qǐng)。
    2、主管人員依重要性順序派車，不按規(guī)定辦理申請(qǐng)者，不得派車。如公司車輛一時(shí)調(diào)配不開，到主管人員登記申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可打車外出。在發(fā)票上要注明始點(diǎn)和終點(diǎn)及所辦事宜否則不予報(bào)銷。
    3、員工因私借用公車，需經(jīng)辦公室同意，并經(jīng)總經(jīng)理簽署派車單后，主管人員方可派發(fā)車鑰匙。交還公車前必須堅(jiān)持車輛整潔、外觀無(wú)損傷、車況正常，并按行駛里程計(jì)收油費(fèi)。
    4、節(jié)假日或業(yè)余時(shí)間車輛的使用應(yīng)呈請(qǐng)主管人員負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可調(diào)派。
    五、車輛維修保養(yǎng)管理。
    1、車輛實(shí)行節(jié)假日及夜間歸位管理，下班后必須按公司指定的存車地點(diǎn)存放，任何車輛不準(zhǔn)隨意更換存車地點(diǎn)，如遇特殊情景必須提前通報(bào)主管人員并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    2、車輛日作任務(wù)結(jié)束后和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場(chǎng)所，并將車門鎖妥。
    3、公司一般公務(wù)用車應(yīng)指定特約修理廠維修，否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷。如情景特殊，經(jīng)主管同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷?？勺孕行迯?fù)的，報(bào)銷購(gòu)買材料零件費(fèi)用。
    4、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí)，可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但無(wú)迫切需要或修理費(fèi)超過(guò)200元時(shí)，應(yīng)事先征得主管批準(zhǔn)。
    5、如因駕駛員使用不當(dāng)或車管專人疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞或機(jī)件故障，其所需要修護(hù)費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司或職責(zé)人予以負(fù)擔(dān)。
    6、在無(wú)照駕駛、非公駕駛外出、未經(jīng)許可車輛駕駛員將車借予他人使用，違反交通規(guī)則、發(fā)生事故或造成車輛損壞等情景，由車輛駕駛員及其直接職責(zé)人承擔(dān)一切后果。
    7、私闖紅燈、亂停車、駕駛未佩帶安全帶、駕駛時(shí)車速超規(guī)定等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為，其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自行負(fù)擔(dān)。其余根據(jù)具體情景，另行確定職責(zé)。
    8、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人，向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并立即與主管聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類臨時(shí)事故或故障，也應(yīng)遵守先報(bào)告再處理原則。
    9、發(fā)生職責(zé)事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，按實(shí)際損失，職責(zé)者應(yīng)賠償。
    a.一般事故（經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者）:按經(jīng)濟(jì)損失的50%處罰；
    b.嚴(yán)重事故（經(jīng)濟(jì)損失在1000~5000元者）:按經(jīng)濟(jì)損失的40%處罰；
    c.重大事故（經(jīng)濟(jì)損失在5000~10000元以上者）:按經(jīng)濟(jì)損失的20%處罰；
    d.特大事故（經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上者）:按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰。
    10、因意外事故造成車輛損壞，其損失在扣除保險(xiǎn)金額后，按3.13條執(zhí)行。
    11、發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險(xiǎn)金額后，按3.13條執(zhí)行。
    12、公司領(lǐng)導(dǎo)自行出車，出現(xiàn)職責(zé)事故，按本制度規(guī)定處理。
    13、公司駕駛員要認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的駕駛服務(wù)。
    14、憑車輛使用申請(qǐng)審批表出車，未經(jīng)主管批準(zhǔn)，不得用公車辦私事。
    15、工作積極主動(dòng)，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提前請(qǐng)假，不得無(wú)故缺勤。
    16、公司職工不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛保管者負(fù)責(zé)。
    17、駕駛?cè)藨?yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則，交通違章按第十一條處理。
    18、對(duì)用車者服務(wù)。
    b.維護(hù)公司的良好形象；
    c.司機(jī)應(yīng)在乘車人（異常是公司客人和干部）上下車時(shí)，主動(dòng)打招呼，開關(guān)車門；
    d.當(dāng)乘車人上車后，司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地；
    e.當(dāng)乘車人下車辦事時(shí)，司機(jī)一般不得離車；
    f.乘車人帶大件物品時(shí)，司機(jī)應(yīng)予以幫忙。
    19、離車注意。
    a.司機(jī)因故需離開車輛時(shí)，必須鎖死車門；
    b.車中放有貴重物品或文件資料，司機(jī)必須在離開時(shí)，應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。
    20、出發(fā)前后工作。
    a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，確保整車干凈整潔；
    c.司機(jī)應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線；
    d.隨車運(yùn)送物品時(shí)，收車后需向管理職責(zé)者報(bào)告。
    21、個(gè)人形象。
    a.司機(jī)要堅(jiān)持良好的個(gè)人形象，堅(jiān)持服裝的整潔衛(wèi)生；
    b.注意頭發(fā)、手足的清潔；
    c.注意個(gè)人言行；
    d.在駕駛過(guò)程中，努力堅(jiān)持正確的姿勢(shì)。
    22、因公外出晚間23時(shí)以后回到公司的車輛及員工，可根據(jù)情景憑票報(bào)銷一趟回到住所出租車費(fèi)。
    23、司機(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時(shí)，應(yīng)保守機(jī)密，不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及資料。
    24、屬公司所有的其它各種車輛（包括貨車、叉車、拖拉機(jī)等）參照本管理制度的有關(guān)條款執(zhí)行。
    25、未盡事宜按《中華人民共和國(guó)道路交通法》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
    26、本制度經(jīng)人事主管人員起草，經(jīng)總經(jīng)理核定、批準(zhǔn)后施行，人事主管人員對(duì)其負(fù)有解釋權(quán)。
    一、目的。
    規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保貯存期間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，確保物資安全，確保能及時(shí)為車間生產(chǎn)及為顧客提供合格的產(chǎn)品。
    二、范圍。
    適用于采購(gòu)物資、半成品、成品的出入庫(kù)及儲(chǔ)存控制。
    三、定義。
    無(wú)
    四、相關(guān)文件。
    《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》。
    《檢驗(yàn)控制程序》。
    《標(biāo)識(shí)和可追溯控制程序》。
    《請(qǐng)（采）購(gòu)驗(yàn)收程序》。
    五、職責(zé)。
    1倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的貯存及驗(yàn)收控制。
    2品管負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證。
    3倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)《規(guī)定》的制定，解釋，修改和稽查。
    六、程序。
    1、入庫(kù)手續(xù)。
    1）、采購(gòu)物資到公司后，先放置于待檢區(qū)，由倉(cāng)管員根據(jù)對(duì)方送貨單清點(diǎn)其數(shù)量，核實(shí)品名、規(guī)格是否正確、包裝無(wú)損，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清晰、質(zhì)量合格證件齊備無(wú)誤后，填寫《請(qǐng)（采）購(gòu)驗(yàn)收單》辦理入庫(kù)手續(xù)（保存質(zhì)量合格證件）。在清點(diǎn)采購(gòu)物資數(shù)量時(shí)，不便直接清點(diǎn)數(shù)量的物資可采用稱重等方法。
    2）、對(duì)于須要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，連同《請(qǐng)（采）購(gòu)驗(yàn)收單》送至品管部，由品管部進(jìn)行檢驗(yàn)。
    3）、倉(cāng)管員根據(jù)合格的檢驗(yàn)記錄或標(biāo)簽，填《請(qǐng)（采）購(gòu)驗(yàn)收單》辦理入庫(kù)手續(xù)，及時(shí)登帳并貼掛標(biāo)簽加以標(biāo)識(shí)。
    4）、成品入庫(kù)：經(jīng)包裝后放入倉(cāng)儲(chǔ)成品庫(kù)，分單號(hào)、型號(hào)擺放并標(biāo)識(shí)。開具《入庫(kù)單》（附件一），經(jīng)經(jīng)手人、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)辦人、生產(chǎn)部主管簽字后分別將各聯(lián)送交財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等部門。
    5）、每一筆入庫(kù)數(shù)量都要及時(shí)在每天下班前統(tǒng)一進(jìn)行帳務(wù)清理，登錄《收發(fā)存日記帳》（附件二），做到日清月結(jié)。
    2、貯存物品的擺放要求。
    根據(jù)物資不同的性能和特點(diǎn)（具體包括材質(zhì)、體積、重量、物流上面頻率），合理劃區(qū)擺放，采用科學(xué)的保管方法做到二齊、三清、四號(hào)定位。
    二齊——————庫(kù)容整齊、堆放整齊；即做到倉(cāng)儲(chǔ)潔凈，保持通道順暢；
    三清——————規(guī)格、材質(zhì)要分清，數(shù)量要點(diǎn)清；
    四號(hào)定位——————指區(qū)域、料架、層次、貨位號(hào)實(shí)行固定位置，對(duì)號(hào)入位。
    1）、倉(cāng)儲(chǔ)主管負(fù)責(zé)所有貯存區(qū)域的規(guī)劃，制訂《倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃圖》（附件三），編排區(qū)、架層、位號(hào)碼，庫(kù)存應(yīng)按用途、性能規(guī)格化，運(yùn)用立體貯存方法確定擺放位置。
    2）、物品分區(qū)（待檢區(qū)、原材料區(qū)、成品區(qū)、不良品區(qū)、輔料區(qū)、辦公用品區(qū)等）分類排放整齊，標(biāo)識(shí)清晰可見。當(dāng)實(shí)際存儲(chǔ)物品與規(guī)劃圖不一致時(shí)，需掛牌明示其臨時(shí)擺放狀態(tài)。
    3）、庫(kù)存物資提放盡量做到上輕下重，保持貨架穩(wěn)固及易取，不能擱放在貨架上的物品，在沒有包裝或盛裝容器的情況下，應(yīng)鋪墊底物（如地臺(tái)板）堆放。
    4）、易損物品、危險(xiǎn)物品，顧客提供的產(chǎn)品設(shè)專區(qū)擺放，并給予醒目的標(biāo)識(shí)。
    5）、堆放的位置、高度或使用的容器，應(yīng)符合產(chǎn)品的特點(diǎn)或其本身標(biāo)識(shí)的要求。
    6）、同一批產(chǎn)品因存放位置的限制，需要存放在倉(cāng)儲(chǔ)不同的地點(diǎn)時(shí)，選擇其中一處放置且在標(biāo)簽中注明其余產(chǎn)品的存放位置，在其余產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)中注明。
    7）、強(qiáng)化目視管理，分顏色貼置《貨品標(biāo)簽》（附件四）。
    3、存量控制。
    1）、為保證生產(chǎn)需要而又避免積壓流動(dòng)資金，倉(cāng)儲(chǔ)中各類物資的庫(kù)存量預(yù)先設(shè)定上下限（上、下限的設(shè)定應(yīng)考慮該物資使用的頻繁度、物資有效期、采購(gòu)難易程度、采購(gòu)周期、流動(dòng)資金狀況等因素）并填寫《倉(cāng)儲(chǔ)存量明細(xì)表》（附件五），防止呆料、缺料及庫(kù)存積壓。
    2）、當(dāng)庫(kù)存物資發(fā)放至庫(kù)存量下限時(shí)，倉(cāng)庫(kù)員應(yīng)提出存量采購(gòu)要求，填寫《請(qǐng)（采）購(gòu)驗(yàn)收單》轉(zhuǎn)采購(gòu)作業(yè)。
    3）、倉(cāng)管員必須定期反饋存量資訊，每月以《收發(fā)存月報(bào)表》（附件六）形式提報(bào)。
    4、存期控制。
    2）、不同的批號(hào)要予以區(qū)分，防止混放，以便做到先入先出。發(fā)放有貯存期限要求的物品時(shí)，需在產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上加注有效日期。
    5、貯存物品的環(huán)境及安全要求。
    1）、根據(jù)不同物資的性能和特點(diǎn)，維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做到“十防”，十防：防銹、防霉、防腐、防蛀、防潮、防凍、防震、防混、防漏、防熱。做到房頂不漏雨、墻面不滲水，防暴曬和風(fēng)雨襲擊并保持通風(fēng)。
    2）、不使用電爐、電烙鐵、大功率白熾燈等會(huì)過(guò)分發(fā)熱的電器，配備足夠的滅火器等消防設(shè)備，確定位置，便于取用，任何情況下不能有物品阻礙器材的取用，保持消防通道的暢通，并做好防火防盜設(shè)施的日常保養(yǎng)維護(hù)。
    3）、任何人（除倉(cāng)管員、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)主管和公司領(lǐng)導(dǎo)外）未經(jīng)許可不得進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)，更不得擅自動(dòng)用庫(kù)存物資。
    4）、貴重物品必須加鎖甚至用保險(xiǎn)柜儲(chǔ)存并施行監(jiān)發(fā)監(jiān)收制度。
    5）、年度或長(zhǎng)假期間由公司指派人員會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)部門對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)外貼置封存條，期間任何人不得擅自撕毀、待上班時(shí)統(tǒng)一開封。
    6、物資的領(lǐng)發(fā)。
    倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)相關(guān)部門的《領(lǐng)料申請(qǐng)單》（適用于原材料、半成品）或《出庫(kù)單》（適用于成品出貨，附件七），辦理產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)，核對(duì)品名、型號(hào)（規(guī)格）、數(shù)量等無(wú)誤后，在單上簽字，及時(shí)銷賬、銷卡。
    1）、發(fā)料必須有依據(jù)，憑證、印章齊全。發(fā)料時(shí)要查對(duì)原有庫(kù)存，查對(duì)限額發(fā)放的數(shù)量。核實(shí)需發(fā)產(chǎn)品（如從大包裝中拆出的小包裝），標(biāo)識(shí)清楚后，才能發(fā)放，必要時(shí)補(bǔ)充產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。
    2）、要認(rèn)真復(fù)查對(duì)數(shù)量，在料單注明庫(kù)存余額，以便核查。
    3）、發(fā)料時(shí)應(yīng)向領(lǐng)料人員當(dāng)面交接清楚，及時(shí)登帳，做到日清月結(jié)。
    4）、凡實(shí)行以舊領(lǐng)新的物資，須繳回舊物資，對(duì)貴重、稀有物資、易燃、易爆、劇毒物品的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，且對(duì)貴重物品及原材料施行監(jiān)發(fā)料制度。
    5）、倉(cāng)儲(chǔ)人員無(wú)權(quán)將物資借出，如有特殊情況，應(yīng)經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理借用手續(xù)，并應(yīng)定期清理。
    6）、產(chǎn)品用的主要物資如：外購(gòu)配套件、協(xié)作件、包裝箱、試用柴油、機(jī)油，按計(jì)劃、按消耗定額，實(shí)行限額送料簽收制。
    7）、對(duì)于在生產(chǎn)和維修過(guò)程中需領(lǐng)用或更換之物品需將原不良件與倉(cāng)儲(chǔ)更換新品。
    8）、成品及物資出廠遵照《出貨監(jiān)督和管理辦法》進(jìn)行操作，填寫《物品放行單》（附件八）審批后方可放行出廠。
    9）、每一筆出庫(kù)應(yīng)填寫《出庫(kù)單》，出庫(kù)數(shù)量都要及時(shí)在每天下班前統(tǒng)一進(jìn)行帳務(wù)清理，做到出庫(kù)帳日清月結(jié)。
    7、退料手續(xù)。
    1）、凡錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)發(fā)、工藝更改、顧客要求等原因，已領(lǐng)出物資，領(lǐng)用部門可填《退料單》，倉(cāng)儲(chǔ)核實(shí)其合格標(biāo)識(shí)或根據(jù)重檢合格單據(jù)辦理退庫(kù)手續(xù)，因生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)或其他原因造成原材料、零部件、外協(xié)件有多余的，由領(lǐng)用部門自行妥善保管，但超過(guò)一個(gè)月未使用時(shí)，應(yīng)向倉(cāng)儲(chǔ)辦理退料手續(xù)。
    2）、因抽檢風(fēng)險(xiǎn)的存在，在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)物資的質(zhì)量缺陷或材質(zhì)不符時(shí)，可填《退料單》填寫并辦理退庫(kù)手續(xù)，這些不合格品統(tǒng)一放置于不良品（標(biāo)識(shí)）區(qū)擺放，倉(cāng)儲(chǔ)及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)量，通知采購(gòu)部門與供方協(xié)商更換或索賠。
    8、定期盤點(diǎn)、巡查制度與考核。
    1）、貯存物品需建立臺(tái)帳，要經(jīng)常用余額法、發(fā)料核對(duì)法、定期或分批盤點(diǎn)法，做到逐日自查、月度抽查、年終盤點(diǎn)。做好帳務(wù)清理（發(fā)生盈虧應(yīng)列表上報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，再進(jìn)行帳務(wù)處理），保持帳、單、物一致。倉(cāng)管員應(yīng)常查看庫(kù)存物品，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，在盤點(diǎn)或日常巡查中發(fā)現(xiàn)超過(guò)貯存期限或變質(zhì)的物品，應(yīng)及時(shí)通知品管部檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果采取相應(yīng)的處理措施?！皫挝铩比喾首鳛閭}(cāng)儲(chǔ)考核內(nèi)容。
    2）、倉(cāng)儲(chǔ)須及時(shí)處理呆滯品、待修品（填寫《物品維修申請(qǐng)單》附件九）和不良品，報(bào)廢品（填寫《物品報(bào)廢申請(qǐng)單》附件十）以確保存貨正常管理。
    9、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員交接手續(xù)。
    倉(cāng)儲(chǔ)管理人員換任時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)，原管理人員應(yīng)對(duì)經(jīng)管的帳本簽字，新?lián)Q任的倉(cāng)儲(chǔ)管理員在財(cái)務(wù)部門的見證下辦理交接手續(xù)。
    七、應(yīng)用表單。
    《請(qǐng)（采）購(gòu)驗(yàn)收單》。
    《入庫(kù)單》。
    《收發(fā)存日記帳》。
    《倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃圖》。
    《貨品標(biāo)簽》。
    《倉(cāng)儲(chǔ)存量明細(xì)表》。
    《收發(fā)存月報(bào)表》。
    《出庫(kù)單》。
    《物品放行單》。
    《物品維修申請(qǐng)單》。
    《物品報(bào)廢申請(qǐng)單》。
    《領(lǐng)料申請(qǐng)單》。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇三
    公司全體員工：
    為規(guī)范人員管理及公司考勤管理制度，嚴(yán)格請(qǐng)假紀(jì)律，保障公司的正常運(yùn)作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司制定的考勤管理制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法：
    1事假: 員工請(qǐng)假須提前1天履行書面請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)直接主管審批報(bào)人力資源部備案后，方可休假；請(qǐng)假2天（含）以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字交人力資源備案后，方可休假；因緊急變故而不能履行提前書面請(qǐng)假手續(xù)的事假、病假、喪假，可電話向直接主管（包括直接主管的直接主管）請(qǐng)假（禁止短信請(qǐng)假、委托請(qǐng)假或臨時(shí)請(qǐng)假）并取得直接主管同意，假畢返崗銷假時(shí)，可補(bǔ)辦手續(xù)。
    2病假：凡請(qǐng)病假者，須提供三甲醫(yī)院（或縣區(qū)級(jí)醫(yī)院、或醫(yī)保中心指定的社區(qū)衛(wèi)生院/衛(wèi)生所）出具的休假證明，休假證明的`休假期為病假期，超出部分按事假計(jì)；員工休病假期間，企業(yè)有權(quán)要求員工到指定醫(yī)院復(fù)查，復(fù)查后的休假證明為最終有效證明；如經(jīng)復(fù)查證明無(wú)需休假的，全部休假時(shí)間按曠工處理。
    因公未打卡者需于當(dāng)日或次日詳細(xì)填寫出勤證明卡，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，并遞交人力資源部保存。員工每月因個(gè)人原因忘記打卡超過(guò)2次罰款5元/次（不準(zhǔn)代簽、不準(zhǔn)連簽、不準(zhǔn)超過(guò)兩天）。
    各部門員工請(qǐng)假離崗前要交接好自己的工作,如因員工請(qǐng)假導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常進(jìn)行的,公司將作嚴(yán)肅處罰。請(qǐng)假單需及時(shí)交人力資源部存檔，作為本月考勤依據(jù)。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇四
    為控制費(fèi)用，提高效率，規(guī)范出差人員的審批及報(bào)銷程序，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
    一、報(bào)銷范圍：
    本細(xì)則適用于公司國(guó)內(nèi)出差的報(bào)銷及外地長(zhǎng)駐人員。
    二、出差審批辦法：
    1、出差申請(qǐng)程序：因工作需要出差，無(wú)論是否借款，出差前均應(yīng)填寫“##有限責(zé)任公司出差申請(qǐng)單”(見附件),明確出差任務(wù)、出行路線、逗留時(shí)間及隨行人員等相關(guān)事宜，出差申請(qǐng)單應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。若同次出差任務(wù)涉及多部門員工的，應(yīng)按部門分別填制出差申請(qǐng)單。未經(jīng)過(guò)審批的，不予借支和報(bào)銷差旅費(fèi)。出差申請(qǐng)單由財(cái)務(wù)部留存，并作為部門費(fèi)用考核依據(jù)。
    如要借款，應(yīng)填寫“領(lǐng)款單”，根據(jù)出差申請(qǐng)單確定借款金額。領(lǐng)款單憑出差申請(qǐng)單經(jīng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(5000元以上須經(jīng)財(cái)務(wù)副總)審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
    同時(shí)財(cái)務(wù)部實(shí)行“前帳不清、后帳不借”的原則。
    2、差旅費(fèi)報(bào)銷程序：經(jīng)批準(zhǔn)出差辦事人員，應(yīng)如實(shí)填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”，并列明事由、時(shí)間、線路后交部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，再交財(cái)務(wù)部審核簽字，按《##費(fèi)用報(bào)銷程序》予以報(bào)銷(領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差費(fèi)用須經(jīng)董事長(zhǎng)審核簽字)。除按規(guī)定可報(bào)出租車費(fèi)的人員外的其他人員如要乘座出租車，應(yīng)事前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意，報(bào)帳時(shí)由董事長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
    3、住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：
    注：(1)住宿費(fèi)系指房間標(biāo)準(zhǔn);。
    (2)因特殊情況超標(biāo)，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。
    4、乘座工具標(biāo)準(zhǔn)。
    5、員工分類標(biāo)準(zhǔn)：
    第一類：公司領(lǐng)導(dǎo)指公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;。
    第二類：中層干部及高級(jí)職稱人員;。
    第三類：工作人員指公司除一、二、四類之外的其他員工;。
    第四類：安裝維修人員。
    三、差旅費(fèi)報(bào)銷原則。
    (1)區(qū)內(nèi)出差(含龍寶、天城、五橋)不論時(shí)間長(zhǎng)短，均不發(fā)給出差補(bǔ)助費(fèi)。由于工作原因不能回家或公司食堂就餐的，可發(fā)給誤餐補(bǔ)助費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為：早餐1.5元,中晚餐各2元。但每天報(bào)銷的誤餐費(fèi)不得超過(guò)兩餐。
    (2)住宿費(fèi)報(bào)銷條件：按出差的實(shí)際天數(shù)憑正式發(fā)票計(jì)算報(bào)銷，實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分由出差人員處理不予報(bào)銷，低于限額的部分80%計(jì)算給個(gè)人，無(wú)住宿單據(jù)的一律按限額標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)算給個(gè)人。
    (3)以下人員不實(shí)行市內(nèi)交通費(fèi)包干辦法：
    在外地參加各種訓(xùn)練班(含學(xué)習(xí))的人員;。
    自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員;。
    其他不宜實(shí)行本辦法的出差人員。
    (4)出差乘坐火車、輪船，符合從晚上8點(diǎn)到次日晨7時(shí)之間，在車、船上過(guò)夜，或連續(xù)乘車、船超過(guò)12小時(shí)的可以購(gòu)買規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的臥鋪、艙位，符合以上規(guī)定未買臥鋪票的，按本人實(shí)際乘坐火車的硬席座位票價(jià)的下列比例發(fā)給補(bǔ)貼：
    b.乘坐四等艙位(含四等艙位)的分別按實(shí)際乘坐艙位票價(jià)的一定比例計(jì)發(fā)補(bǔ)貼，其中四等艙位按票價(jià)的30%、五等臥按票價(jià)的40%、五等散按票價(jià)的60%計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。
    (5)出差期間，若發(fā)生招待費(fèi)，報(bào)銷時(shí)須單獨(dú)填報(bào)，要求寫明發(fā)生費(fèi)用原因，被招待對(duì)象及其聯(lián)系電話和就餐金額。
    (6)出差補(bǔ)助天數(shù)實(shí)行：按出差自然(以日歷為準(zhǔn))天數(shù)補(bǔ)助。
    (7)各部門派往外地長(zhǎng)住人員,路途按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，到達(dá)駐地后按以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包干:。
    重慶、成都按實(shí)際天數(shù)每人每天35元包干;。
    武漢、無(wú)錫等地，按實(shí)際天數(shù)每人每天45元包干;。
    廣州(京、津、滬、穗)按實(shí)際天數(shù)每人每天50元包干。
    (8)出差的行程路線須與出差申請(qǐng)單上標(biāo)明路線相符。不得乘坐旅游輪船和旅游專線的汽車，不得繞行。違反規(guī)定的，其超出標(biāo)準(zhǔn)的金額，自行承擔(dān)，并扣減多行走天數(shù)已計(jì)列的伙食補(bǔ)助和發(fā)生的其它費(fèi)用，且多行走的天數(shù)按曠工處理。
    (9)出差人員一般不得乘坐飛機(jī)，經(jīng)批準(zhǔn)才能乘坐飛機(jī)，其乘坐往返機(jī)場(chǎng)的專線客車費(fèi)用可憑票報(bào)銷，不在市內(nèi)交通費(fèi)包干的范圍。
    (10)出外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參加會(huì)議的人員，如果主辦單位統(tǒng)一安排食宿，食宿費(fèi)已包含學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)用中的，憑會(huì)議證明和發(fā)票，在審核后按實(shí)報(bào)銷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，不再另報(bào)住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)。如經(jīng)審查后，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，按多報(bào)住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)的5倍罰款，給予其所在部門或分管領(lǐng)導(dǎo)2倍的罰款。
    (11)嚴(yán)格控制出差人數(shù)，給多派人出差的部門領(lǐng)導(dǎo)處以多派人出差費(fèi)用的2倍罰款。
    (12)出差人員應(yīng)在回公司后15天內(nèi)報(bào)帳，需延期報(bào)銷的應(yīng)有書面申請(qǐng)并有部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。否則按應(yīng)報(bào)金額的10%進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元每次。
    (13)出差人員隨車(包括因工作需要隨貨車)乘坐到目的地，未發(fā)生車船票;除按規(guī)定報(bào)銷出差各項(xiàng)補(bǔ)貼外，可額外給予補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：重慶市范圍內(nèi)(除萬(wàn)州區(qū)、梁平、云陽(yáng)、開縣、忠縣外不予補(bǔ)助)按一天補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天;四川、湖南、湖北、陜西、河南、貴州按二天補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天;其它地區(qū)按三天補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天。
    (14)異地分子公司工作人員，路途按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，在深圳工作期間按正常上班計(jì)薪。
    四、本規(guī)定從20xx年7月1日起執(zhí)行。各子公司應(yīng)參照本制度，制定本公司差旅費(fèi)管理辦法，并報(bào)總公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    ##有限責(zé)任公司。
    20xx年六月二十日。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇五
    把領(lǐng)用款項(xiàng)或收支賬目開列清單，報(bào)請(qǐng)上級(jí)核銷。下文是報(bào)銷制度管理辦法，歡迎閱讀!
    為保證公司差旅費(fèi)的合理使用，規(guī)范差旅費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)，特制定此規(guī)定，具體如下：
    1、出差人員是指經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)離開本市一天以上進(jìn)行各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)的員工。
    2、出差人員出差需持有經(jīng)部門經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)中心、公司總經(jīng)理簽字的《出差申請(qǐng)表》。申請(qǐng)表中需注明部門名稱、出差人姓名、出差時(shí)間、出差地點(diǎn)、出差事由、出差來(lái)回乘坐交通工具、預(yù)計(jì)差旅費(fèi)金額，報(bào)總經(jīng)理審批，憑申請(qǐng)單辦理借款和報(bào)銷手續(xù)后將申請(qǐng)單交運(yùn)營(yíng)管理中心存檔。
    2、坐飛機(jī)的有關(guān)規(guī)定。
    1)級(jí)別規(guī)定：總裁、分公司總經(jīng)理等，出差可乘飛機(jī)。其他人員無(wú)特殊情況不得乘坐飛機(jī)。
    2)特殊情況規(guī)定：
    a、業(yè)務(wù)緊急，必須乘飛機(jī);。
    b、路途長(zhǎng)，乘火車時(shí)間超過(guò)30小時(shí);。
    c、本身業(yè)務(wù)需要，并由對(duì)方出機(jī)票款;。
    d、機(jī)票打折幅度大，折后機(jī)票價(jià)格比火車硬臥票價(jià)不超過(guò)50元。
    3)報(bào)批手續(xù)：
    一般人員出差，在特殊情況下需乘飛機(jī)，必須有總經(jīng)理審批同意，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    3、工出差到外地，可預(yù)借一定金額的差旅費(fèi)。出差回來(lái)后憑單據(jù)在三日內(nèi)報(bào)銷，逾期不報(bào)銷者，將從工資中扣除所借款項(xiàng)。
    4、出差人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行定額包干(詳見后附差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn))，由出差人員調(diào)劑使用，節(jié)余歸己、超支不補(bǔ)。
    5、出差乘坐火車，一般以硬臥為標(biāo)準(zhǔn)，如買不到硬臥票，按硬座票價(jià)的60%予以補(bǔ)助。
    6、出差期間的交際應(yīng)酬費(fèi)，須事先請(qǐng)示總裁特批。
    7、往返機(jī)場(chǎng)、車站的市內(nèi)交通費(fèi)準(zhǔn)予單獨(dú)憑車票報(bào)銷(不含出租車費(fèi)用)。
    8、出差參加展示會(huì)的運(yùn)雜費(fèi)、門票等準(zhǔn)予單獨(dú)憑票報(bào)銷;對(duì)于到外地參加會(huì)議、展覽、及其他活動(dòng)的人員食宿及其他費(fèi)用由對(duì)方負(fù)擔(dān)的，不得在公司報(bào)銷路費(fèi)并領(lǐng)取補(bǔ)助;到分公司出差，由分公司負(fù)擔(dān)費(fèi)用的，不得再次在公司報(bào)銷路費(fèi)并領(lǐng)取補(bǔ)助。
    10、出差或外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參加會(huì)議等，由集體統(tǒng)一安排食宿的，按其統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，不享受任何補(bǔ)助。
    11、出差補(bǔ)助天數(shù)的計(jì)算方法：
    2)到達(dá)日補(bǔ)助計(jì)算：以有效報(bào)銷車票或飛機(jī)票的準(zhǔn)確開車或起飛時(shí)間為準(zhǔn)：上午12：00前返回的可享受半天補(bǔ)助;12：00后返回的可享受全天補(bǔ)助。
    12、出差天數(shù)的計(jì)算方法：按照實(shí)有天數(shù)計(jì)算。
    15、費(fèi)用核算：公司所有人員出差費(fèi)用均計(jì)入各部門成本。
    16、其它。
    1)報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)，應(yīng)提供出差期間相應(yīng)票據(jù)(如住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、餐費(fèi)等)，以便財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳目財(cái)務(wù)處理。如無(wú)法提供相應(yīng)票據(jù)，日補(bǔ)助超過(guò)30元以上的部分將由財(cái)務(wù)按國(guó)家規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅。
    2)凡購(gòu)買打折機(jī)票的(票面有不得簽轉(zhuǎn)更改字樣的)，在報(bào)銷時(shí)必須按打折后的實(shí)際價(jià)格填寫，如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。
    附件：差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
    職務(wù)一般地區(qū)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/天)特殊地區(qū)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/天)。
    總裁280380。
    事業(yè)部/職能部門總經(jīng)理(主任)240320。
    部門經(jīng)理220280。
    部門副經(jīng)理/主管180230。
    一般人員160200。
    注：1、特殊地區(qū)指：深圳、廣州、珠海、汕頭、海南;。
    2、事業(yè)部副總經(jīng)理/職能部門副總經(jīng)理(副主任)與部門經(jīng)理補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)相同;。
    3、經(jīng)理助理、行政主管等享受主管待遇。
    一、原則。
    1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批制度，公司發(fā)生的各項(xiàng)開支都必須由經(jīng)手人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明支出事由、項(xiàng)目、發(fā)票張數(shù)、報(bào)銷金額、和經(jīng)辦人簽名、部門經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核(按照有關(guān)規(guī)定辦理)、分計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外相關(guān)程序?qū)徟螅黾{方可付款。(分公司20xx元以下支出由分公司總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批，凡20xx元以上任何開支都必須由大區(qū)總裁書面簽字審批后，出納方可支付，并將有大區(qū)總裁書面簽字的審批單傳真件復(fù)印后附于原始單據(jù)后，方可作為報(bào)銷憑證)。
    2、加強(qiáng)報(bào)銷管理，當(dāng)月帳，當(dāng)月了，25日以后帳最遲不得超過(guò)下月3日。
    3、為了分清責(zé)任，進(jìn)行部門核算，不同人員支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用不得混淆在一張報(bào)銷單上。
    二、支出相關(guān)部門審核。
    對(duì)所有報(bào)銷內(nèi)容，相關(guān)部門經(jīng)理必須就其合理性及必要性進(jìn)行審核。
    三、財(cái)務(wù)部門審核。
    財(cái)務(wù)部門對(duì)所有報(bào)銷票據(jù)，依據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財(cái)務(wù)制度對(duì)其合法性進(jìn)行審核。
    四、審核權(quán)限。
    同審批權(quán)限。
    五、費(fèi)用報(bào)銷及借款時(shí)間一覽。
    項(xiàng)目周一周二周三周四周五。
    (分公司財(cái)務(wù)部可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)。
    六、報(bào)銷手續(xù)。
    嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，款項(xiàng)支出時(shí)填寫支出憑單并將發(fā)票(所有票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字)交給財(cái)務(wù)。由客戶或分公司報(bào)銷的要向財(cái)務(wù)注明并留復(fù)印件，原件給客戶。計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷必須提供的原始憑證：
    1、版面費(fèi)、廣告代理費(fèi)：由部門憑發(fā)票填寫費(fèi)用(成本)報(bào)銷單，財(cái)務(wù)部對(duì)票具進(jìn)行核實(shí)(附上媒體刊登的詳細(xì)清單)，核對(duì)無(wú)誤后付款。
    2、印刷費(fèi)(出片費(fèi))：部門憑發(fā)票，附印刷品結(jié)算單，進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后，填寫費(fèi)用(成本)報(bào)銷單，財(cái)務(wù)審核無(wú)誤后付款。
    3、辦公用品、低值易耗品：由運(yùn)營(yíng)管理中心統(tǒng)一購(gòu)買的，運(yùn)營(yíng)管理中心保管人員根據(jù)發(fā)票同實(shí)物核對(duì)無(wú)誤后，填寫驗(yàn)收單后(低值易耗品還需有出庫(kù)單)，憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單及分?jǐn)偯骷?xì))填寫費(fèi)用報(bào)銷單。各單位自行購(gòu)買的憑發(fā)票填寫費(fèi)用報(bào)銷單經(jīng)相應(yīng)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。
    4、機(jī)房與oa設(shè)備：技術(shù)部保管人員根據(jù)發(fā)票同實(shí)物核對(duì)無(wú)誤后填寫驗(yàn)收單和出庫(kù)單。憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單)填寫費(fèi)用報(bào)銷單。
    5、資料費(fèi)：各單位購(gòu)書及其它資料，首先將書、資料和發(fā)票拿到資料管理部門(運(yùn)營(yíng)管理中心)進(jìn)行登記驗(yàn)收，并在書、資料上蓋章、編號(hào)。經(jīng)手人憑發(fā)票(附上驗(yàn)收單)填寫費(fèi)用報(bào)銷單。
    6、差旅費(fèi)：于返回3天內(nèi)必須報(bào)銷，由部門經(jīng)理審核票據(jù)的合理性并在報(bào)銷單上隨同差旅者簽字認(rèn)證，后至財(cái)務(wù)核銷借款。各單位經(jīng)理報(bào)差旅費(fèi)憑報(bào)銷單經(jīng)大區(qū)總裁審批后到財(cái)務(wù)核銷借款。對(duì)3天內(nèi)無(wú)故不及時(shí)報(bào)銷的，財(cái)務(wù)部應(yīng)催辦一次，仍不辦理者，財(cái)務(wù)部有責(zé)任從其當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金中扣除。試用人員出差借款須由經(jīng)理?yè)?dān)保，視同經(jīng)理借款。
    7、業(yè)務(wù)費(fèi)用：所有業(yè)務(wù)費(fèi)用票據(jù)須開明細(xì)發(fā)票，經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。各單位應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則使用業(yè)務(wù)費(fèi)用，任何人不得用于除業(yè)務(wù)需要以外的個(gè)人消費(fèi)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)須有兩人以上簽字并注明時(shí)間及招待客戶名稱;加班用餐費(fèi)須有全體用餐人簽字;交通費(fèi)須注明起始、地點(diǎn)及原因;禮品費(fèi)須注明所送人名及禮品名稱、數(shù)量;快遞費(fèi)單據(jù)上請(qǐng)注明客戶名稱。所有費(fèi)用均計(jì)入部門成本。未按規(guī)定填寫說(shuō)明或簽字的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)將報(bào)銷憑證退回并說(shuō)明原因。
    8、超計(jì)劃報(bào)銷手續(xù)必須有審批報(bào)告，其它同計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷手續(xù)一樣。
    為控制費(fèi)用，提高效率，規(guī)范出差人員的審批及報(bào)銷程序，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
    一、報(bào)銷范圍：
    本細(xì)則適用于公司國(guó)內(nèi)出差的報(bào)銷及外地長(zhǎng)駐人員。
    二、出差審批辦法：
    1、出差申請(qǐng)程序：因工作需要出差，無(wú)論是否借款，出差前均應(yīng)填寫“##有限責(zé)任公司出差申請(qǐng)單”(見附件),明確出差任務(wù)、出行路線、逗留時(shí)間及隨行人員等相關(guān)事宜，出差申請(qǐng)單應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。若同次出差任務(wù)涉及多部門員工的，應(yīng)按部門分別填制出差申請(qǐng)單。未經(jīng)過(guò)審批的，不予借支和報(bào)銷差旅費(fèi)。出差申請(qǐng)單由財(cái)務(wù)部留存，并作為部門費(fèi)用考核依據(jù)。
    如要借款，應(yīng)填寫“領(lǐng)款單”，根據(jù)出差申請(qǐng)單確定借款金額。領(lǐng)款單憑出差申請(qǐng)單經(jīng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)(5000元以上須經(jīng)財(cái)務(wù)副總)審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
    同時(shí)財(cái)務(wù)部實(shí)行“前帳不清、后帳不借”的原則。
    2、差旅費(fèi)報(bào)銷程序：經(jīng)批準(zhǔn)出差辦事人員，應(yīng)如實(shí)填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”，并列明事由、時(shí)間、線路后交部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，再交財(cái)務(wù)部審核簽字，按《##費(fèi)用報(bào)銷程序》予以報(bào)銷(領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差費(fèi)用須經(jīng)董事長(zhǎng)審核簽字)。除按規(guī)定可報(bào)出租車費(fèi)的人員外的其他人員如要乘座出租車，應(yīng)事前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意，報(bào)帳時(shí)由董事長(zhǎng)簽字認(rèn)可。
    3、住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：
    注：(1)住宿費(fèi)系指房間標(biāo)準(zhǔn);。
    (2)因特殊情況超標(biāo)，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。
    4、乘座工具標(biāo)準(zhǔn)。
    5、員工分類標(biāo)準(zhǔn)：
    第一類：公司領(lǐng)導(dǎo)指公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;。
    第二類：中層干部及高級(jí)職稱人員;。
    第三類：工作人員指公司除一、二、四類之外的其他員工;。
    第四類：安裝維修人員。
    三、差旅費(fèi)報(bào)銷原則。
    (1)區(qū)內(nèi)出差(含龍寶、天城、五橋)不論時(shí)間長(zhǎng)短，均不發(fā)給出差補(bǔ)助費(fèi)。由于工作原因不能回家或公司食堂就餐的，可發(fā)給誤餐補(bǔ)助費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為：早餐1.5元,中晚餐各2元。但每天報(bào)銷的誤餐費(fèi)不得超過(guò)兩餐。
    (2)住宿費(fèi)報(bào)銷條件：按出差的實(shí)際天數(shù)憑正式發(fā)票計(jì)算報(bào)銷，實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分由出差人員處理不予報(bào)銷，低于限額的部分80%計(jì)算給個(gè)人，無(wú)住宿單據(jù)的一律按限額標(biāo)準(zhǔn)的70%計(jì)算給個(gè)人。
    (3)以下人員不實(shí)行市內(nèi)交通費(fèi)包干辦法：
    在外地參加各種訓(xùn)練班(含學(xué)習(xí))的人員;。
    自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員;。
    其他不宜實(shí)行本辦法的出差人員。
    (4)出差乘坐火車、輪船，符合從晚上8點(diǎn)到次日晨7時(shí)之間，在車、船上過(guò)夜，或連續(xù)乘車、船超過(guò)12小時(shí)的可以購(gòu)買規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的臥鋪、艙位，符合以上規(guī)定未買臥鋪票的，按本人實(shí)際乘坐火車的硬席座位票價(jià)的下列比例發(fā)給補(bǔ)貼：
    b.乘坐四等艙位(含四等艙位)的分別按實(shí)際乘坐艙位票價(jià)的一定比例計(jì)發(fā)補(bǔ)貼，其中四等艙位按票價(jià)的30%、五等臥按票價(jià)的40%、五等散按票價(jià)的60%計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。
    (5)出差期間，若發(fā)生招待費(fèi)，報(bào)銷時(shí)須單獨(dú)填報(bào)，要求寫明發(fā)生費(fèi)用原因，被招待對(duì)象及其聯(lián)系電話和就餐金額。
    (6)出差補(bǔ)助天數(shù)實(shí)行：按出差自然(以日歷為準(zhǔn))天數(shù)補(bǔ)助。
    (7)各部門派往外地長(zhǎng)住人員,路途按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，到達(dá)駐地后按以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包干:。
    重慶、成都按實(shí)際天數(shù)每人每天35元包干;。
    武漢、無(wú)錫等地，按實(shí)際天數(shù)每人每天45元包干;。
    廣州(京、津、滬、穗)按實(shí)際天數(shù)每人每天50元包干。
    (8)出差的行程路線須與出差申請(qǐng)單上標(biāo)明路線相符。不得乘坐旅游輪船和旅游專線的汽車，不得繞行。違反規(guī)定的，其超出標(biāo)準(zhǔn)的金額，自行承擔(dān)，并扣減多行走天數(shù)已計(jì)列的伙食補(bǔ)助和發(fā)生的其它費(fèi)用，且多行走的天數(shù)按曠工處理。
    (9)出差人員一般不得乘坐飛機(jī)，經(jīng)批準(zhǔn)才能乘坐飛機(jī)，其乘坐往返機(jī)場(chǎng)的專線客車費(fèi)用可憑票報(bào)銷，不在市內(nèi)交通費(fèi)包干的范圍。
    (10)出外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參加會(huì)議的人員，如果主辦單位統(tǒng)一安排食宿，食宿費(fèi)已包含學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議費(fèi)用中的，憑會(huì)議證明和發(fā)票，在審核后按實(shí)報(bào)銷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，不再另報(bào)住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)。如經(jīng)審查后，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，按多報(bào)住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)的5倍罰款，給予其所在部門或分管領(lǐng)導(dǎo)2倍的罰款。
    (11)嚴(yán)格控制出差人數(shù)，給多派人出差的部門領(lǐng)導(dǎo)處以多派人出差費(fèi)用的2倍罰款。
    (12)出差人員應(yīng)在回公司后15天內(nèi)報(bào)帳，需延期報(bào)銷的應(yīng)有書面申請(qǐng)并有部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。否則按應(yīng)報(bào)金額的10%進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)罰款50元每次。
    (13)出差人員隨車(包括因工作需要隨貨車)乘坐到目的地，未發(fā)生車船票;除按規(guī)定報(bào)銷出差各項(xiàng)補(bǔ)貼外，可額外給予補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：重慶市范圍內(nèi)(除萬(wàn)州區(qū)、梁平、云陽(yáng)、開縣、忠縣外不予補(bǔ)助)按一天補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天;四川、湖南、湖北、陜西、河南、貴州按二天補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天;其它地區(qū)按三天補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/天。
    (14)異地分子公司工作人員，路途按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，在深圳工作期間按正常上班計(jì)薪。
    四、本規(guī)定從20xx年7月1日起執(zhí)行。各子公司應(yīng)參照本制度，制定本公司差旅費(fèi)管理辦法，并報(bào)總公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    ##有限責(zé)任公司。
    20xx年六月二十日。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇六
    2、事假每次扣除1分;曠工每次扣除5分;。
    3、代人簽到簽退、打卡扣除3分，未經(jīng)主管同意私自調(diào)班、換班者扣除4分;。
    4、根據(jù)酒店工作需要員工主動(dòng)配合加班者獎(jiǎng)勵(lì)2分;。
    (二)禮節(jié)禮貌、儀容儀表。
    1、與同事或上級(jí)見面不打招呼者每次扣除1分;。
    2、接待客人不用禮貌用語(yǔ)，態(tài)度語(yǔ)氣差，面無(wú)笑容者扣除2分;。
    5、傳接電話不按規(guī)定程序者每次扣除1分;。
    6、主動(dòng)幫助客人提行李、按電梯。不做好迎送服務(wù)工作，每次扣除1分;。
    7、粗言粗語(yǔ)，當(dāng)客人面講客人聽不懂的方言者扣除1分;。
    8、儀容儀表不符酒店規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者扣除1分;。
    9、當(dāng)客人面及在客人活動(dòng)區(qū)域吸煙、修指甲、剔牙、等有損酒店的舉止，每次扣除1分;。
    (三)工作紀(jì)律。
    1、乘坐客用電梯，使用客用設(shè)施設(shè)備等扣除2分;。
    2、工作時(shí)間干私活、聚集服務(wù)間中聊天扣除2分;。
    3、不服從工作調(diào)動(dòng)、不服從上級(jí)指揮、不虛心接受意見，下級(jí)頂撞上級(jí)者每次扣除3分;。
    5、向客人索要小費(fèi)者扣除5分，另加報(bào)酒店處理;。
    6、損壞公共財(cái)物，亂拿客房物品扣除4分，情節(jié)嚴(yán)重者另報(bào)酒店處理;。
    8、服務(wù)間、工作車臟亂每次扣除1分(當(dāng)班員工);。
    10、員工不按規(guī)定回收物品每次扣除1分;。
    13、樓層員工對(duì)講機(jī)回話不及時(shí)，影響對(duì)客服務(wù)者每人每次扣除2分;。
    15、員工隱藏走客房遺留或拿走客人物品，每次扣除10分。并報(bào)酒店處理;。
    16、樓層中固定財(cái)產(chǎn)被損或不知去向，每件扣除責(zé)任人2分;。
    17、員工在工作區(qū)域亂丟垃圾，隨地吐痰每人扣除2分;。
    18、員工和員工間或與其他部門員工發(fā)生沖突，每人次扣除10分;。
    19、每天每項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生完成不好每間次扣除1分;。
    20、獲得酒店通報(bào)表?yè)P(yáng)，每人次加10分;。
    22、工程人員維修房好后，員工在下班前沒有清潔好，每房扣除2分;。
    二、工作業(yè)務(wù)技能考核。
    (一)酒店知識(shí)。
    1、酒店各營(yíng)業(yè)區(qū)域的營(yíng)業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)特色、聯(lián)系電話等;。
    2、酒店及部門相應(yīng)的管理規(guī)定、制度;。
    3、本崗位業(yè)務(wù)技能知識(shí);。
    業(yè)務(wù)技能。
    1、每次必考鋪床技能;。
    三、直接上級(jí)和經(jīng)理鑒定。
    根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn)，員工直屬上級(jí)及經(jīng)理給員工以鑒定評(píng)分。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇七
    第一條 為了加強(qiáng)公司考勤管理，督促員工養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律的好習(xí)慣，保證 各項(xiàng)工作的正常開展，特制定本考勤制度。
    第二條 本制度適用于公司全體員工。
    第三條 公司員工除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定上下班時(shí)間簽到（打卡）：
    1、因公出差人員。
    2、因故請(qǐng)假的人員。
    3、臨時(shí)事務(wù)，事后以文字形式說(shuō)明事由經(jīng)主管簽字核準(zhǔn)，將書面文件 交予行政部存檔、備查（注：必須當(dāng)天或次日補(bǔ)上書面說(shuō)明）。
    第四條 上下班時(shí)間為上午：08：30—12：00，下午13：00—17：00；具體公 休時(shí)間以公司排班為準(zhǔn)，（注：下屬機(jī)構(gòu)工作時(shí)間以當(dāng)?shù)貫闇?zhǔn)）。
    第五條 公司員工一律實(shí)行上下班打卡、登記制度，當(dāng)月考勤截止日期為每月底； 每日出勤規(guī)定打卡兩次，正常打卡時(shí)間要求為早08:30 前（上班前） 和晚17：00后（下班后）；（下屬分支機(jī)構(gòu)以當(dāng)?shù)貫闇?zhǔn)）
    第七條 未打卡者必須要有真實(shí)合理的解釋并在未打卡登記表上登記（有直接主 管簽字核實(shí)）。
    第九條 統(tǒng)計(jì)人員偽造、涂改現(xiàn)象者當(dāng)日一律按曠工處理。
    第十條 員工出勤情況每月底由行政部統(tǒng)計(jì)并交財(cái)務(wù)部一份，作為核發(fā)工資和 績(jī)效考核的依據(jù)。
    第十一條 全年出勤率累計(jì)低于97%或事假超期者，不予考慮當(dāng)年調(diào)資。
    第十二條 員工曠工半天扣發(fā)當(dāng)日工資，曠工一天扣發(fā)兩日工資，連續(xù)曠工3天 或全年累計(jì)曠工7天者應(yīng)予解除勞動(dòng)合同。
    請(qǐng)、休假管理制度
    員工請(qǐng)、休假，不如實(shí)反映情況，虛構(gòu)請(qǐng)假理由，開虛假醫(yī)療診斷證明， 有弄虛作假等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退并解除勞動(dòng)合同。
    第一條 請(qǐng)假程序：
    1) 員工休假需事先經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)（批假人必須保證部門工作不受
    影響下批假），并到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，休假結(jié)束后應(yīng)立即到行政
    部辦理銷假手續(xù)；
    2) 請(qǐng)假人必須將工作交接清楚方可休假。
    3) 請(qǐng)假有效程序?yàn)椋赫?qǐng)假人向逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交書面的《請(qǐng)假單》，經(jīng)最終審
    批權(quán)限人批準(zhǔn)后交行政部備案。附：《請(qǐng)假單》
    第二條 批假權(quán)限
    普通員工
    部門主管請(qǐng)假，需總經(jīng)理審批后按批準(zhǔn)意見執(zhí)行，并到行政部備案。
    第三條 請(qǐng)假要求與相應(yīng)的規(guī)定
    1) 員工請(qǐng)假無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短及假類形式，除急診病假及突發(fā)事件（必須在
    當(dāng)日10點(diǎn)之前本人或家人電話向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手
    續(xù)）外，一律需按照請(qǐng)假提前時(shí)間要求事先提交書面的請(qǐng)假單，否
    則按曠工論處，病假每月累計(jì)不得超過(guò)3天，每年累計(jì)病假不得超
    過(guò)12天；事假每月累計(jì)請(qǐng)假不得超過(guò)3天，每年累計(jì)請(qǐng)假不得超過(guò)
    12天；超過(guò)者公司予以勸退。
    2) 員工假滿后應(yīng)及時(shí)至行政部銷假，確有突發(fā)事件導(dǎo)致假滿仍不能及時(shí)
    上班者須及時(shí)報(bào)知批準(zhǔn)人，可按事假處理。逾期不歸又無(wú)報(bào)告者按
    曠工處理；
    第四條 病假
    明者按事假處理；
    病事假扣罰標(biāo)準(zhǔn)如下：
    1--3天扣除當(dāng)日標(biāo)準(zhǔn)工資20%，績(jī)效保底、補(bǔ)助全部扣除（住房、社 保除外）。
    4--7天扣除當(dāng)日標(biāo)準(zhǔn)工資50%，績(jī)效保底、補(bǔ)助全部扣除（住房、社 保除 外）；
    7天（不含7天）以上扣除當(dāng)日工資，績(jī)效、補(bǔ)助全部扣除（住房、 社保除外）；
    3) 未按以上規(guī)定請(qǐng)假者，均以曠工論處；
    第五條 事假
    1) 員工因私請(qǐng)假屬事假，并應(yīng)依據(jù)批假權(quán)限及請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行請(qǐng)假和審批；
    3) 事假以小時(shí)為申請(qǐng)單位,不足一小時(shí)的按一小時(shí)計(jì)算；
    4) 試用期員工請(qǐng)病、事假，試用時(shí)間順延，累計(jì)達(dá)5天者，按自動(dòng)離職
    處理；
    第一章 總 則
    第一條 為加強(qiáng)公司員工出勤管理，規(guī)范員工請(qǐng)休假作業(yè)，確保工作之績(jī)效，使員工勤于職務(wù)，提高工作效率。特制定本制度。
    第二章 公司作息制度
    第二條 公司上班時(shí)間為：
    夏天：上午8：00－12：00；下午15：00-18：00（5月1日至9月30日） 冬天：上午8：30－12：00；下午14：00-17：30（10月1日至4月30日）
    第三章 工作制
    第三條 公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周
    工作小時(shí)為不超過(guò)40小時(shí)。
    第四條 遵照國(guó)家雙休日、年休假及法定節(jié)假日制度。
    1. 每周公休日2天（周六、周日）。
    2. 年休假：凡在公司連續(xù)工作滿一年以上者均可享受帶薪年休假，假期5日。如無(wú)特
    殊情況不得分開休，只作一次性休完，且須當(dāng)年休完，不得累計(jì)作為次年休假，休假前須提前一星期報(bào)部門批準(zhǔn),部門作出相應(yīng)安排后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,休假人持審批單到辦公室備案后方可休假。
    3.法定節(jié)假日：
    （1） 元旦，放假1日；
    （2） 春節(jié)，放假3日；
    （3） 國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，放假1日；
    （4） 國(guó)慶節(jié)，放假3日；
    （5） 清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各放假1日；
    （6） 法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)（半天）
    第五條 請(qǐng)假管理
    （1）公司目前共有：事假、病假、婚假、喪親假、產(chǎn)假、法定假等六種。
    1
    （2）員工請(qǐng)、休假須填報(bào)《請(qǐng)（休）假審批單》，提前1天或于當(dāng)日將批準(zhǔn)后的請(qǐng)假單
    報(bào)送公司辦公室備查案方可離崗，否則按曠工處理。請(qǐng)假期滿需要續(xù)假的,必須提前履行續(xù)假手續(xù),否則按曠工處理。
    （3）原則上不允許任何員工電話請(qǐng)假。如遇特殊情況未能及時(shí)趕回公司請(qǐng)假的，電話請(qǐng)假后需補(bǔ)填請(qǐng)假條。
    （4）病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、必須出具相關(guān)證據(jù)，否則按曠工處理。
    （5）以上請(qǐng)、休假期間，遇有法定休息日、公休日，均視為假期，不能在假期中沖減。
    第四章 考勤范圍
    第六條 公司全體員工。
    第七條 特殊部門不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工的考勤情況，工程部（西南名都）、營(yíng)
    銷部（西南名都）、保安部由各部門負(fù)責(zé)人自行負(fù)責(zé)，辦公室進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
    部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲
    到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。其他部門統(tǒng)一
    由辦公室打卡考勤。
    第五章 考勤辦法
    第八條 公司采用指紋機(jī)考勤制度。
    第九條 員工外出辦事未能及時(shí)趕回公司打考勤時(shí)，須說(shuō)明情況，并填寫《未打考勤證
    明》，以備辦公室月底考勤審核統(tǒng)計(jì)。
    第十條 加班：根據(jù)工作或生產(chǎn)需要，公司安排部分或全部員工在正常工 作時(shí)間以外或休息日和休假日工作時(shí)，稱之為加班。
    1.因部門或個(gè)人原因?qū)е挛茨馨磿r(shí)完成工作任務(wù)而發(fā)生工時(shí)延長(zhǎng)或重工者，不謂加班；或基于公司每周工作時(shí)長(zhǎng)不足40小時(shí)，因公司項(xiàng)目開發(fā)，工作繁忙導(dǎo)致公休日被指派上班的，不謂加班。
    2.公司員工于休假日或工作時(shí)間外，因工作需要而被指派加班時(shí)，如無(wú)特殊理由不得
    推諉，否則視情節(jié)輕重懲處。
    3. 員工加班3小時(shí)以上算半天，加班6小時(shí)以上算一天。
    2
    4. 員工加班后第二天應(yīng)將加班內(nèi)容詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)單》，報(bào)辦公室審核簽發(fā)后方
    能生效。
    5.對(duì)正常加班員工，辦公室可安排同等調(diào)休，調(diào)休時(shí)間有效期為半年。
    第十一條 考勤設(shè)置種類：
    1. 遲到：上班時(shí)間應(yīng)到而未到崗者。
    2. 早退：未到下班時(shí)間而提前離崗者。
    3. 曠工：未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故缺勤、工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者。
    4. 請(qǐng)假：事假、病假（需提供醫(yī)院相關(guān)證明）。
    5. 出差。
    6. 外勤：全天在外辦事。
    7. 加班、調(diào)休。
    8、忘記打卡。
    第十二條 員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料，如：《未打考勤證明》、
    《請(qǐng)休假審批單》、《出差審批單》等。
    第六章 考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)
    第十三條 辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)《月度考勤統(tǒng)計(jì)表》。
    第十四條 考勤辦法。
    本工資；遲到、早退兩小時(shí)以上按曠工一天論處。
    2.曠工：曠工按三倍基本工資扣薪, 連續(xù)曠工三天或累計(jì)五天者按自動(dòng)離職或開除處
    理，不發(fā)任何薪資.
    3.請(qǐng)假：（1）事假；凡請(qǐng)事假者扣發(fā)全天基本工資。（2）病假；凡請(qǐng)病假者扣發(fā)半天
    基本工資，并需附醫(yī)院相關(guān)證明。如無(wú)醫(yī)院相關(guān)證明者，則作事假處理。
    5、忘記打卡應(yīng)及時(shí)通知辦公室備案，月累計(jì)三次以上忘記打卡者扣罰30元薪資；月累計(jì)
    六次以上者按曠工一天論處。
    4. 以上處罰均由財(cái)務(wù)部從當(dāng)月工資中直接扣除。
    第七章 附 則
    第十五條 公司辦公室執(zhí)行本制度，經(jīng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
    懷化市和正置業(yè)有限公司
    第一章 總 則
    第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。
    第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高工作效率，搞好公司管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
    第三條 公司的考勤管理由行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。
    第四條 部門經(jīng)理或主管對(duì)所屬人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督義務(wù)。
    第五條 公司考勤實(shí)行指紋識(shí)別刷卡與早會(huì)點(diǎn)名簽到相結(jié)合的方
    式進(jìn)行，員工上、下班均需刷卡（早晚各1次）并參加早會(huì)點(diǎn)名簽到。員工應(yīng)親自刷卡，不得幫助他人刷卡或托人刷卡。發(fā)現(xiàn)私自改動(dòng)考勤登記的，直接予以辭退。
    第六條 考勤記錄作為月份和年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。
    第二章 具體規(guī)定
    第七條 作息時(shí)間
    夏季（5月-10月）上午 8：30-12：00 下午：14：00-18：30；冬季（11月-4月）上午 8：30-12：00 下午：13：00-17：30。
    第八條 遲到、早退
    1、上班10分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班10分鐘以前離開，視
    為早退。
    2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計(jì)增加。
    3、當(dāng)月連續(xù)遲到3次或累計(jì)達(dá)5次的，將給予通報(bào)批評(píng)，扣除當(dāng)月50%的基本工資，并予以辭退。
    4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)可視情處理。
    第九條 請(qǐng)銷假
    1、請(qǐng)假需提前一天申請(qǐng)，并填寫《請(qǐng)假報(bào)告單》，經(jīng)批準(zhǔn)人簽字同意，在行政人事部備案后方可請(qǐng)假，否則早會(huì)點(diǎn)名時(shí)一律按曠工對(duì)待。請(qǐng)假2天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理請(qǐng)假均由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    2、員工因公外出、處理其它亟待處理事項(xiàng)不能按時(shí)刷卡或參加點(diǎn)名的，應(yīng)由有批準(zhǔn)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)提前與行政部取得聯(lián)系，說(shuō)明原因并核實(shí)情況后可按照到勤對(duì)待，否則無(wú)效。
    3、正常假期內(nèi)的基本工資足額發(fā)放；符合條件并經(jīng)批準(zhǔn)的病假、婚假、產(chǎn)假、喪假，工資按照50%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；請(qǐng)事假的，扣發(fā)發(fā)生天數(shù)的基本工資。
    4、當(dāng)月享受的正常假期沒有休完的（經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，當(dāng)月因工作原因不能休完正常假期的除外），下月不再累積。
    5、曠工按照第十六條的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十條 病假
    1、員工因病不能正常上班的，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案后，可以請(qǐng)病假。
    2、患病員工請(qǐng)病假須由本人或直系親屬于當(dāng)日八點(diǎn)三十分前向所
    在部門經(jīng)理或主管請(qǐng)假，填寫《請(qǐng)假報(bào)告單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。
    3、當(dāng)月累計(jì)病假2天（含兩天）以內(nèi)的，仍按照全勤對(duì)待；超過(guò)2天不足7天的，扣發(fā)當(dāng)月5天的基本工資；超過(guò)7天的，建議離職待崗，基本工資停發(fā)；一個(gè)月以上的按照自動(dòng)離職執(zhí)行。
    4、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將醫(yī)院或門診部的有效憑證（如會(huì)診單、醫(yī)院病假條、報(bào)銷憑證或結(jié)算清單等）交給行政人事部核查，不能提供有效憑證的一律按照曠工處理。
    第十一條 事假
    1、員工因合理原因需要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。
    2、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書面申請(qǐng)，經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)限的主管或經(jīng)理同意，在人事行政部備案后方可休假，否則按曠工處理。如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，可以電話與有批準(zhǔn)權(quán)限的主管或經(jīng)理請(qǐng)示，經(jīng)同意并在行政部備案后也可休假，但事后必須在1天內(nèi)依照前款的程序補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
    3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
    第十二條 婚假
    1、員工在本公司工作2年以上的，才能享受婚假。
    2、員工需要請(qǐng)婚假的，由本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請(qǐng)單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，交行政人事部審核。
    3、婚假假期為3天。男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期為7天。
    第十三條 產(chǎn)假
    1、女員工在本公司工作3年以上的，方可享受產(chǎn)假，但需提前一個(gè)月申請(qǐng)。
    2、女員工正常生育時(shí)，給予60天產(chǎn)假，多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加10天。符合晚育年齡的增加10天產(chǎn)假。
    3、女員工符合婚姻登記管理機(jī)關(guān)的懷孕條件，正常懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的給予7-10天妊娠假，懷孕三個(gè)月以上7個(gè)月以下流產(chǎn)的給予15天妊娠假，懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的給予25天產(chǎn)假。
    4、女員工休產(chǎn)假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字，由行政人事部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假。
    5、男員工在本公司工作3年以上的，在妻子懷孕的當(dāng)年，可以享受護(hù)理假7天，批準(zhǔn)權(quán)限為公司總經(jīng)理。
    第十四條 喪假
    員工供養(yǎng)的直系親屬死亡，可辦理喪假，假期為3天；在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。員工辦理喪假需在假前寫出申請(qǐng)，部門經(jīng)理簽字后，經(jīng)行政人事部交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。
    第十五條 工傷假：公司認(rèn)定的工傷，工資全額發(fā)放。
    第十六條 曠工
    1、遲到早退超過(guò)30分鐘以上的，未向部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。
    2、曠工一日的，扣除當(dāng)月2天正常假，正常假不足以抵扣的，扣發(fā)當(dāng)日2倍的基本工資；曠工2天的，扣除當(dāng)月全部正常假期，正常假期不足以抵扣的，扣發(fā)曠工天數(shù)的2倍基本工資；曠工超過(guò)3天不足5天的，扣發(fā)當(dāng)月50%的基本工資。
    3、連續(xù)曠工超過(guò)3天或當(dāng)月曠工累計(jì)超過(guò)5天的，扣發(fā)當(dāng)月全部工資，并予以辭退。
    第十七條 出差
    1、員工外地出差須部門經(jīng)理或主管以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，憑會(huì)議（培訓(xùn)）通知填寫《出差申請(qǐng)單》，行政人事部據(jù)此做好考勤工作。
    2、員工出差當(dāng)天不能返回的，由部門經(jīng)理或主管核準(zhǔn)后補(bǔ)簽《出差申請(qǐng)單》送行政人事部備案。
    3、出差費(fèi)用依據(jù)財(cái)務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    4、出差滿7天的可補(bǔ)休1天；出差滿半月的可補(bǔ)休2天；出差滿1月的可補(bǔ)休3天。
    第十八條 加班
    1、員工每日待辦事項(xiàng)需當(dāng)日完成，不得無(wú)故拖延。
    2、原則上，公司不安排加班加點(diǎn)，鼓勵(lì)員工每月標(biāo)準(zhǔn)休假，如崗位工作需要加班，需書面逐級(jí)報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后加班薪酬按公司工資方案核發(fā)，如無(wú)批準(zhǔn)，不予核算加班工資。
    第三章 附 則
    第十九條 本制度解釋權(quán)歸行政人事部。
    第二十條 本制度自頒布之日起執(zhí)行，如有變動(dòng)另行通知。
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    二〇一五年三月十二日
    主題詞：考勤 管理 通知
    發(fā)：各部門 共印5份（存檔1份）
    印發(fā)部門：行政部
    總則
    5、員工年度累積出勤情況將作為年度績(jī)效考核的重要因素之一予以考量。
    第一章 考勤機(jī)使用注意事項(xiàng)
    4、為便于考勤管理人員確認(rèn)考勤機(jī)記錄，除因休假或全天外出未到班到崗而無(wú)法指紋簽到的，員工到班到崗（含值勤日）必須簽到/簽退。
    5、除經(jīng)審批確認(rèn)的特殊情況外，員工出勤時(shí)間一律按指紋考勤記錄的時(shí)間為準(zhǔn)。
    第二章 具體規(guī)定
    第一條 工作時(shí)間
    1、公司工作時(shí)間實(shí)習(xí)季節(jié)區(qū)分制：
    3、有關(guān)員工的法定節(jié)假日的休假的規(guī)定，具體依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定作給假及調(diào)休處理。
    第二條 遲到、早退
    1
    6、偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工（職）論處且將扣除月度績(jī)效工資的20%以示處罰。
    第三條 請(qǐng)假
    4、員工休假期間達(dá)3天以上（含3天）的需做好相關(guān)工作交接并在休假期間保持聯(lián)絡(luò)暢通以及時(shí)應(yīng)對(duì)緊急工作處理情形。經(jīng)獲準(zhǔn)休假3天以上的員工，應(yīng)填寫《日常工作交接單》按流程呈批核實(shí)工作交接情況，并于休假前一個(gè)工作日下班前交存綜合部。
    5、未按規(guī)定請(qǐng)假即休假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的，以曠工（職）論處且將扣除月度績(jī)效工資的10%以示處罰；偽造請(qǐng)假事由或請(qǐng)假手續(xù)者，一經(jīng)查明屬實(shí)，以曠工（職）論處且將扣除月度績(jī)效工資的20%以示處罰。
    第四條 病假
    3、非需住院治療的一般病假，病假期間每日/每小時(shí)工資將從應(yīng)發(fā)工資中予以扣除；
    5、無(wú)正當(dāng)理由或虛構(gòu)謊報(bào)病假者，一經(jīng)查實(shí)，公司將視情形給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資直至解除勞動(dòng)關(guān)系等不同程度的處罰措施。
    第五條 事假
    2、事假期間每日/每小時(shí)工資將從應(yīng)發(fā)工資中予以扣除；
    4、員工每年累積事假不得超過(guò)12天，超過(guò)12天的一律以曠工（職）論。
    第六條 年休假
    3、年假需一次休完，當(dāng)年未休年假者不得累計(jì)到第二年；
    4、員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入；
    5、員工本年累計(jì)事假8天以上的，不享受當(dāng)年的年休假。
    第七條 婚假
    3、員工婚假期間享受本崗位基本工資收入。
    第八條 產(chǎn)假及計(jì)生假
    1、產(chǎn)假期間嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
    3、員工休產(chǎn)假/陪產(chǎn)假及法律規(guī)定的其他計(jì)生假前提交醫(yī)院證明，按公司規(guī)定的流程填具《員工請(qǐng)假單》及《考勤特殊情況說(shuō)明》呈批報(bào)備。
    4、員工產(chǎn)假期間享受本崗位基本工資收入。
    第九條 喪假
    1、員工的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女）死亡，公司將酌情給予1-3天喪假（不含法定節(jié)假日、公休日）。
    2、員工辦理喪假需按流程呈批《員工請(qǐng)假單》及《考勤特殊情況說(shuō)明》并報(bào)綜合部備案；
    3、員工喪假期間享受本崗位基本工資收入。
    第十條 工傷假
    2、員工因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷或致傷殘者，持指定醫(yī)院證明，經(jīng)公司確認(rèn)確不能出勤，核給工傷假的，按照員工月平均工資的60%予以發(fā)放；工傷假期期滿應(yīng)主動(dòng)復(fù)職，否則一律按照曠工（職）處理。
    第十一條 值勤
    4、值勤人員職責(zé)如下：
    1）代理收受保管公私函件及電文；
    2）接待來(lái)客，收聽電話及整理收文并歸放各部門、各辦公室；
    5、值勤人員不得推諉免值或擅離職守，如因病或因故確實(shí)不能到值者，應(yīng)事先自行委托本公司同職人員代值并向綜合部報(bào)備，經(jīng)委托代值的，其一切責(zé)任則由代值人員承擔(dān)；經(jīng)取得公司總經(jīng)理及董事長(zhǎng)同意而免于值班的，經(jīng)報(bào)備綜合部可不予值勤安排。
    6、公司值夜另有專人擔(dān)任，不須輪值，但其職責(zé)除前條所列各項(xiàng)外，尤應(yīng)注意人員的來(lái)往走動(dòng)，燈火管理及門戶安全等事項(xiàng)。
    7、公休日值日時(shí)間原則上與日常上下班時(shí)間一致，經(jīng)總經(jīng)理及董事長(zhǎng)核準(zhǔn)可稍晚于上班日工作時(shí)間到班或稍早于下班時(shí)離班；值夜時(shí)間以當(dāng)日下午下班后至隔日上午上班前以內(nèi)的時(shí)間為限，但需候接替人接值后始可離班。
    8、在崗人員薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)，故公司不另行報(bào)支加班費(fèi)，但值班期間公司提供全天工作餐，并在每月計(jì)算考勤扣除以核定月工資表時(shí)將值班天數(shù)與法定工作天數(shù)并行計(jì)算以作平衡，值班一天為正常上班的半天計(jì)算，故各部門值班人員務(wù)必及時(shí)報(bào)綜合部門記錄備查。
    9、違反上述值勤規(guī)定而擅自行事者，皆按正常工作日考勤管理做遲到/早退/曠工（職）處理。
    第十二條 出差
    4、接公司指示出差的員工無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排；員工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工具，合理降低出差費(fèi)用；出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管述職。
    第十三條 曠工（職）
    4、連續(xù)曠工（職）三日或全月累計(jì)曠工（職）六日或一年累計(jì)曠工（職）達(dá)十二日者，除依照上述規(guī)定予以處理的外，公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇八
    為了更好地完善辦公室各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)辦公人員的加班管理,保障公司辦公環(huán)境的安全,特制訂以下加班管理制度。
    第二條 加班概念
    公司辦公室管理人員在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或部門經(jīng)理指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班，加班分下列三種：
    (一)臨時(shí)加班：因工作繁忙需要或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派須在規(guī)定時(shí)間以外繼續(xù)工作者。
    (二)休假日加班：因工作繁忙需要在休假日工作者。
    (三)夜間會(huì)議、培訓(xùn)加班:因公司在夜間舉辦的各類會(huì)議或培訓(xùn)活動(dòng)視為加班。 業(yè)務(wù)部門夜間宴請(qǐng)招待客戶暫不納入辦公室加班管理制度中。
    公司正常作息時(shí)間為每天8:00至17:30，實(shí)行6天工作制，星期日全體辦公人員例休。
    第三條 加班申請(qǐng)
    1、公司辦公室各部門員工因工作需要必須加班時(shí)，應(yīng)填寫加班申請(qǐng)批準(zhǔn)單(附表)，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后在下午5：30分前交公司人力資源部批準(zhǔn)后，方可加班。
    2、因工作原因不能在下班之前趕回公司而須加班的員工，須向人力資源部電話申請(qǐng)加班，征得同意后方可加班，但必須在6：30分之前趕回公司，否則視為自動(dòng)放棄加班。
    3、 加班申請(qǐng)名單由人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并于次日早上8：10呈報(bào)公司總經(jīng)理參閱。
    第四條 加班管理規(guī)定
    1、公司鼓勵(lì)提倡正常的加班需要，反對(duì)低效或無(wú)用工作的加班請(qǐng)求及防止、減少辦公室資源浪費(fèi)。
    2、除公司培訓(xùn)或一些重大會(huì)議需加班的經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后可考慮給予訂晚餐，標(biāo)準(zhǔn)是5元/人，其它加班申請(qǐng)一律不給加班訂餐。
    3、加班人員在加班完畢需離開公司時(shí)應(yīng)在前臺(tái)做好下班登記，并記好未離開辦公室人員的名單，以便人力資源部查考。
    4、人力資源部根據(jù)加班申請(qǐng)，安排指定當(dāng)天最后鎖辦公室大門的加班人員。辦公大門鎖未經(jīng)許可不得隨意更換。
    5、如無(wú)特殊申請(qǐng)需要，夜間加班時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)22：00點(diǎn)，以免影響第二天的工作效率。各加班人員在加班期間不得隨意動(dòng)用他人辦公用品或用具。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
    6、公司員工于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí)，如無(wú)特殊理由不得推諉，否則視情節(jié)輕重懲處。
    7、無(wú)特殊情況，不論何種原因公司辦公室工作人員都不給予支付加班工資。
    第五條 加班效果評(píng)估
    各部門加班申請(qǐng)人員的加班工作效能由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核監(jiān)督。
    第六條 本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
    文件匯審：管理部 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部 玉蜻蜒 工程部 總經(jīng)辦 文件下發(fā)：公司各部門
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    一、總則
    為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
    本規(guī)定適用于公司辦公室內(nèi)作業(yè)的工作人員。
    二、加班的含義及原則
    (一) 含義：加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
    (二) 原則：
    1. 公司提倡高效率的.工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班。
    2. 嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限，保證員工的休息時(shí)間。
    3. 加班時(shí)間以3小時(shí)起計(jì)，3小時(shí)內(nèi)不算加班，加班滿3小時(shí)按半個(gè)工作日計(jì)。
    4. 因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的，公司所有員工必須服從命令。
    5. 加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料，應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。
    三、加班申請(qǐng)及記錄
    1. 工作日夜晚加班：
    需在實(shí)際加班當(dāng)日下班前填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。每6小時(shí)記1個(gè)工作日。
    2. 雙休日加班：（值班除外）
    員工需在星期五下午下班前如實(shí)填寫《加班申請(qǐng)單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。每8小時(shí)記1個(gè)工作日。
    3. 節(jié)假日加班：
    員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫《加班申請(qǐng)單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班。每8小時(shí)記3個(gè)工作日（三倍記工法）。
    4. 公司統(tǒng)一安排加班者：
    不需另外填寫《加班申請(qǐng)單》，由統(tǒng)一匯總。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇九
    第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我縣義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出管理，提高資金使用效益，根據(jù)《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》以及新修訂的《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》、《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》、《蕪湖市義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》和國(guó)家有關(guān)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，制定本實(shí)施細(xì)則。
    第二條本細(xì)則所稱義務(wù)教育階段學(xué)校是指根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定經(jīng)我縣批準(zhǔn)設(shè)立備案、實(shí)施義務(wù)教育的全日制小學(xué)、初中學(xué)校，包括特殊教育學(xué)校和一貫制學(xué)校的義務(wù)教育階段小學(xué)和初中部分（以下簡(jiǎn)稱“中小學(xué)?！保?。
    第三條中小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)是指保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在教學(xué)活動(dòng)中的商品和服務(wù)支出。
    第四條中小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理的基本原則。統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)；?？顚Ｓ?，厲行節(jié)約；規(guī)范管理，提高效益。
    第五條中小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行“以縣為主”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理體制。中心學(xué)校對(duì)學(xué)區(qū)內(nèi)的各中小學(xué)在公用經(jīng)費(fèi)使用管理中負(fù)有主體責(zé)任。公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由學(xué)校財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。
    第六條中小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)主要是根據(jù)國(guó)家農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策，按照生均公用經(jīng)費(fèi)和在校學(xué)生人數(shù)由各級(jí)財(cái)政分級(jí)負(fù)擔(dān)、足額安排的各項(xiàng)資金。
    第七條中小學(xué)校預(yù)算按照黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策，根據(jù)事業(yè)發(fā)展及財(cái)力，堅(jiān)持量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則，正確處理好需要和可能的關(guān)系，不得編制赤字預(yù)算。
    第八條中小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)遵循“綜合預(yù)算、定額保障、分校核算、績(jī)效考評(píng)”的原則，納入學(xué)校部門綜合預(yù)算統(tǒng)籌安排，教學(xué)點(diǎn)納入其所屬學(xué)校統(tǒng)一編制。
    第九條中心校要根據(jù)本學(xué)區(qū)不同規(guī)模學(xué)校的實(shí)際，科學(xué)合理分配中小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)，保證較小規(guī)模學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)及農(nóng)村寄宿制學(xué)校的基本需求。各學(xué)區(qū)可在年度公用經(jīng)費(fèi)總額的10%以內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌使用，主要用于薄弱學(xué)校改造和義務(wù)教育均衡發(fā)展。各中心校要制定具體的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌分配使用方案，方案需經(jīng)學(xué)區(qū)管理委員會(huì)集體研究決定后方可實(shí)施。
    第十條中小學(xué)校購(gòu)置儀器設(shè)備、教學(xué)辦公用品及圖書資料等，按照《政府采購(gòu)法》要求，符合政府采購(gòu)條件的，應(yīng)實(shí)行政府采購(gòu)。
    第十一條中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出范圍包括。教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、文體活動(dòng)、水電、資料印刷、取暖、交通差旅、郵電通迅、儀器設(shè)備及圖書資料購(gòu)置，房屋建筑和構(gòu)建物、儀器設(shè)備的日常維修維護(hù)等。
    第十二條中小學(xué)校要堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。各項(xiàng)資金必須按序時(shí)進(jìn)度、支出標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算用途規(guī)范使用，任何學(xué)校和個(gè)人都不得任意突破預(yù)算指標(biāo)或改變資金用途。
    1、教師培訓(xùn)費(fèi)按照學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的.5％安排，用于教師按照中小學(xué)校年度培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)所需的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、資料費(fèi)、住宿費(fèi)等開支。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或借培訓(xùn)之名進(jìn)行旅游等開支的任何費(fèi)用，一律不得報(bào)銷。
    2、規(guī)范公務(wù)出差行為，嚴(yán)格按照縣政府有關(guān)規(guī)定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁公款旅游。
    3、嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)預(yù)算管理，控制會(huì)議費(fèi)預(yù)算規(guī)模，執(zhí)行中不得突破。
    4、建立公務(wù)招待用餐相關(guān)制度，嚴(yán)格按照招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及開支范圍執(zhí)行，從嚴(yán)從緊控制招待費(fèi)支出。
    第十三條。
    中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定，制定公用經(jīng)費(fèi)內(nèi)部管理制度，細(xì)化支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)實(shí)物消耗核算，建立規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批、實(shí)物管理等程序，實(shí)行物品采購(gòu)并登記臺(tái)帳，建立健全物品驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制，明確管理責(zé)任。學(xué)校所有支出實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立在校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分管負(fù)責(zé)人、總務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù)人員組成的財(cái)務(wù)管理體系，明確各自權(quán)限和職責(zé)，建立相互牽制機(jī)制。各項(xiàng)費(fèi)用據(jù)實(shí)列支，嚴(yán)禁虛列虛支、虛報(bào)冒領(lǐng)和擠占挪用，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高資金使用效益。
    第十四條中小學(xué)校會(huì)計(jì)科目按照《中小學(xué)校會(huì)計(jì)制度》和《中小學(xué)校事業(yè)支出明細(xì)表》規(guī)范設(shè)置，支出按現(xiàn)行政府收支分類科目核算，準(zhǔn)確反映學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
    第十五條在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，因上級(jí)政策調(diào)整變化和人力不可抗拒等因素，確需調(diào)整預(yù)算的，由中小學(xué)校按規(guī)定程序報(bào)縣教育局和財(cái)政局審核，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可執(zhí)行。
    第十六條。
    中小學(xué)校要建立財(cái)務(wù)信息公開制度，成立由學(xué)校負(fù)責(zé)人、教務(wù)和總務(wù)等部門負(fù)責(zé)人以及教師代表組成的民主理財(cái)小組，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行全面審核，同時(shí)對(duì)公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，每季度在固定公示欄公示公用經(jīng)費(fèi)使用及財(cái)務(wù)收支情況，接受師生和群眾監(jiān)督。中心校對(duì)所屬學(xué)校財(cái)務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理按規(guī)范程序?qū)嵤瑥?qiáng)化民主理財(cái)工作。第十七條中心校要加強(qiáng)在校生學(xué)籍管理，按時(shí)填報(bào)在校生學(xué)生學(xué)籍，保證在校生與學(xué)籍一致。同時(shí)各校要嚴(yán)格審核把關(guān)，杜絕出現(xiàn)“雙重學(xué)籍”、“在籍不在?！?、“在校不在籍”等情況，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)準(zhǔn)確。
    第十八條。
    縣教育局會(huì)同縣財(cái)政局，按照義務(wù)教育管理“以縣為主”的要求，進(jìn)一步完善中小學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出的審核管理，確保經(jīng)費(fèi)支出安全、規(guī)范和有效。
    第十九條中小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校對(duì)精品文章。
    所屬學(xué)校財(cái)務(wù)管理負(fù)有主體管理責(zé)任，財(cái)政局、教育局定期或不定期開展檢查和績(jī)效評(píng)價(jià)，同時(shí)按照《無(wú)為縣教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作制度》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。對(duì)騙取、截留、挪用、擠占上級(jí)資金，或因管理不善給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失和浪費(fèi)的，按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》（國(guó)務(wù)院令第427號(hào)）和《無(wú)為縣教育局義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任追究暫行辦法》（無(wú)教監(jiān)xx6號(hào)）規(guī)定，追究相關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。
    第二十條。
    本細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行，原規(guī)定與本細(xì)則不一致的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。
    第二十一條。
    本細(xì)則由縣財(cái)政局、教育局負(fù)責(zé)解釋。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇十
    為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)綠地管理，提高綠地整體管理水平，特制定本辦法。
    綠地、游園、廣場(chǎng)及道路衛(wèi)生實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。重點(diǎn)對(duì)北大街、中日?qǐng)@園區(qū)、開發(fā)區(qū)廣場(chǎng)加強(qiáng)衛(wèi)生管理。
    1、北大街及太陽(yáng)路門面房衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽(yáng)路口花帶東部區(qū)域。該衛(wèi)生區(qū)由3人輪流值班，早5:30至晚10:00，實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。
    2、中日?qǐng)@區(qū)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上6:30分到崗，7:30分整個(gè)園區(qū)主要地段衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍包括園區(qū)道路、綠地、小廣場(chǎng)，整個(gè)園區(qū)衛(wèi)生由八人輪流值班，至晚上8:00，全天實(shí)時(shí)保潔。
    3、開發(fā)區(qū)廣場(chǎng)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整完成廣場(chǎng)衛(wèi)生清掃。保潔范圍為該廣場(chǎng)和廣場(chǎng)西部的園花壇。該區(qū)域由4人輪流值班，晚上10:00前實(shí)行實(shí)時(shí)保潔。遇星期天、節(jié)假日等游人高峰期，所有保潔人員全體上崗，不再實(shí)行輪流值班。
    保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：各衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū)在規(guī)定實(shí)時(shí)保潔時(shí)間內(nèi)不得出現(xiàn)白色垃圾、紙屑等，廣場(chǎng)、道路不得出現(xiàn)煙頭、果核；綠地內(nèi)每百平方米煙頭不超過(guò)5個(gè)，綠籬等處衛(wèi)生死角當(dāng)天清掃一次。
    衛(wèi)生檢查辦法：分兩種檢查形式。
    1、由生產(chǎn)科對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生現(xiàn)狀不定時(shí)檢查；
    2、單位領(lǐng)導(dǎo)組織各部門負(fù)責(zé)人，不定期進(jìn)行檢查。對(duì)衛(wèi)生管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，按照一個(gè)煙頭5元、一處白色垃圾10元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班保潔人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責(zé)任區(qū)清掃任務(wù)的，罰款50元；對(duì)脫崗、早退人員，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發(fā)放基本生活費(fèi)。
    1、綠地養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行劃片包干、責(zé)任到人的管理辦法。
    1花壇花木生長(zhǎng)健壯，株形豐滿，葉色正常，花繁葉茂，能表現(xiàn)出良好的植物景觀。25分。
    實(shí)施全天保潔，保持花壇清潔、衛(wèi)生，無(wú)垃圾、雜物等。15分。
    2草坪草坪灌溉要求根據(jù)土質(zhì)、天氣適時(shí)進(jìn)行，保持草坪土壤濕潤(rùn)、疏松。10分。
    草坪施肥一年內(nèi)要進(jìn)行1－2次，結(jié)合澆水,證草坪葉色正常，生長(zhǎng)健壯。10分。
    草坪要及時(shí)修剪，保持草高5－10cm，草面自然平整，邊緣整齊。20分。
    草坪周圍最好有圍欄設(shè)施，禁止車輛進(jìn)入,保持草坪內(nèi)附屬設(shè)施清潔完好。10分。
    及時(shí)完成病蟲害防治15分。
    盆花要分門別類擺放整齊、美觀，場(chǎng)地清理干凈，工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分。
    在單位技術(shù)人員指導(dǎo)下引進(jìn)新品種，摸索新技術(shù)。15分。
    水域衛(wèi)生及水質(zhì)管理由專人負(fù)責(zé)，水面衛(wèi)生實(shí)行實(shí)時(shí)保潔，不得出現(xiàn)任何有礙觀瞻的漂浮物；根據(jù)水質(zhì)狀況進(jìn)行定期換水，確保水質(zhì)良好，不污濁、無(wú)異味。
    水面出現(xiàn)白色垃圾的，每處罰款20元。
    秩序管理分經(jīng)營(yíng)區(qū)秩序管理和游園瀏覽秩序管理，秩序管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。
    第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)稽查隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的'質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮稽查的職能作用，特制定本辦法。第二條休養(yǎng)院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責(zé)的人員有：值班經(jīng)理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。
    第二章考核內(nèi)容。
    第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況。
    第三章稽查考核實(shí)施辦法。
    第五條由稽查人員對(duì)各部門的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)情況定時(shí)或不定時(shí)的進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)等管理工作，認(rèn)真及時(shí)查處本部門員工中違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的現(xiàn)象以維護(hù)其嚴(yán)肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題得不到及時(shí)糾正和處理，并被其他稽查人員查處或員工舉報(bào)的，將追究主管經(jīng)理的責(zé)任(每次扣0.05分)。第六條凡值班經(jīng)理稽查、考核出員工違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)，而部門經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任（每次0.05分）。第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，而值班經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)的，值班經(jīng)理要承擔(dān)瀆職責(zé)任(每次扣0.05分)。
    第八條凡院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題，稽查主管部門人員未發(fā)現(xiàn)的，稽查主管部門人員承擔(dān)瀆職責(zé)任（每次扣0.05分）。第九條由其他員工舉報(bào)，部門未發(fā)現(xiàn)和處理，對(duì)于相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)連帶責(zé)任(每次扣0.05分)。
    第十條在稽查、考核過(guò)程中，必須堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的原則，不允許徇私舞弊，弄虛作假，否則應(yīng)嚴(yán)肅處理（每發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人扣0.15分）。
    第十三條年終考核，稽查人員綜合考核成績(jī)優(yōu)秀者，按績(jī)效管理辦法，給予其一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇十一
    制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
    為貫徹落實(shí)全省“五老”志愿者網(wǎng)吧社會(huì)監(jiān)督工作交流匯報(bào)會(huì)議精神，進(jìn)一步營(yíng)造有利于青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)文化環(huán)境，充分發(fā)揮“五老”志愿者的作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧管理的社會(huì)監(jiān)督，逐步使“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化，共同研究出臺(tái)了《區(qū)“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員管理辦法(試行)》，以供基層單位參照?qǐng)?zhí)行。其主要內(nèi)容：
    一、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員準(zhǔn)入條件。
    1、“五老”人員應(yīng)能自覺自愿地參加網(wǎng)吧監(jiān)督，有一定的活動(dòng)時(shí)間。
    2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正?；顒?dòng)，原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。
    3、必須是就地就近的常住“五老”人員，不跨社區(qū)監(jiān)督。
    4、有責(zé)任感和工作責(zé)任心，在社區(qū)有一定的威望，對(duì)青少年有關(guān)愛之心。
    5、有一定的法律法規(guī)常識(shí)，能自覺遵紀(jì)守法。
    二、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員任務(wù)職責(zé)。
    “五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員在社區(qū)黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并接受各級(jí)關(guān)工委的指導(dǎo),其任務(wù)職責(zé)是:。
    1、巡察網(wǎng)吧中網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容，監(jiān)督網(wǎng)吧不得出現(xiàn)和傳播淫穢色情等違法有害信息。
    2、監(jiān)督網(wǎng)吧不得接納未成年人，協(xié)助網(wǎng)吧工作人員勸阻未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧。
    3、對(duì)發(fā)現(xiàn)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的“黑網(wǎng)吧”，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門或社區(qū)關(guān)工委。
    4、向上級(jí)反映網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中的'好經(jīng)驗(yàn)、好做法和存在問(wèn)題，提出建議。
    三、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員考核機(jī)制。
    對(duì)新調(diào)整補(bǔ)充的“五老”人員，社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時(shí)組織上崗培訓(xùn)，做好工作交接。區(qū)文體局、區(qū)關(guān)工委每年應(yīng)組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。
    2、發(fā)生以下情況的應(yīng)及時(shí)調(diào)整退出網(wǎng)吧監(jiān)督隊(duì)伍：
    (1)因家庭事務(wù)等原因無(wú)法按要求參加對(duì)網(wǎng)吧監(jiān)督的，或因監(jiān)督不力造成不良社會(huì)影響的。
    (2)對(duì)年齡偏大的，或因身體條件不適應(yīng)繼續(xù)參與網(wǎng)吧監(jiān)督的。
    (3)因居住地發(fā)生變化、路途較遠(yuǎn)不便對(duì)網(wǎng)吧監(jiān)督的。
    (4)監(jiān)督人員自身發(fā)生違紀(jì)違法行為不適合對(duì)網(wǎng)吧監(jiān)督的。
    四、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員獎(jiǎng)勵(lì)措施。
    1、對(duì)能正常履職的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員，按每個(gè)有證照且營(yíng)業(yè)網(wǎng)吧配備2名“五老”人員的，年初由區(qū)文明辦、財(cái)政局協(xié)調(diào)區(qū)關(guān)工委落實(shí)每人每月200元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，由街道或社區(qū)關(guān)工委考評(píng)后在每月或每季度組織發(fā)放一次。
    2、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員，在群眾公認(rèn)、組織推薦的基礎(chǔ)上，區(qū)有關(guān)部門適時(shí)組織宣傳表彰。
    3、對(duì)不符合網(wǎng)吧監(jiān)督條件的“五老”人員，或因各種原因監(jiān)督員變動(dòng)時(shí)，社區(qū)、街道關(guān)工委應(yīng)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并報(bào)區(qū)關(guān)工委、文體局審批。
    五、“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督工作基本要求。
    原則上以社區(qū)關(guān)工委“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督小組為單位，有組織地開展對(duì)網(wǎng)吧巡察監(jiān)督，可采取兩人結(jié)伴或小組行動(dòng)的方式，不提倡“五老”監(jiān)督員單獨(dú)或深夜開展網(wǎng)吧巡察。其基本要求：
    1、不定期地巡察網(wǎng)吧?！拔謇稀北O(jiān)督員每周應(yīng)安排一定的時(shí)間，持“工作牌”到網(wǎng)吧進(jìn)行巡察監(jiān)督。
    2、做好登記、統(tǒng)計(jì)。每位監(jiān)督員應(yīng)做好巡察網(wǎng)吧的登記、統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)及時(shí)登記、統(tǒng)計(jì)。
    3、定期匯報(bào)情況。監(jiān)督員每月中旬向社區(qū)關(guān)工委匯報(bào)情況一次，社區(qū)、街道關(guān)工委每月25日前逐級(jí)向街道、區(qū)關(guān)工委匯報(bào)情況一次。
    4、疏堵結(jié)合?！拔謇稀北O(jiān)督員應(yīng)堅(jiān)持教育引導(dǎo)、勸阻說(shuō)服的方式，及時(shí)制止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧，敦促業(yè)主和網(wǎng)民守法經(jīng)營(yíng)、文明上網(wǎng)。
    5、“五老”監(jiān)督員不直接處理網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。在監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與網(wǎng)吧業(yè)主聯(lián)系溝通，重要情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告社區(qū)關(guān)工委或有關(guān)部門，做到盡責(zé)不越位。
    6、網(wǎng)吧監(jiān)督員在工作中應(yīng)注意交通及人身安全。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇十二
    第一條為加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全企業(yè)規(guī)章制度管理體系，規(guī)范公司（以下簡(jiǎn)稱公司）制度的制定、修改、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)估，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司及公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
    第二條本辦法所稱的“制度”是指公司及各部門按照規(guī)定程序制定的各類規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為的、具有長(zhǎng)期普遍約束力的規(guī)范性文件，包括規(guī)定、辦法、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)等。
    （一）符合性原則：制度要符合法律法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。
    （二）前瞻性原則：從公司可持續(xù)發(fā)展的角度制定制度，避免因經(jīng)營(yíng)環(huán)境的快速變化而頻繁修改。
    （三）實(shí)效性原則：從公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際出發(fā)制定制度，認(rèn)真調(diào)查研究，確保制度的可操作。
    （四）系統(tǒng)性原則：從公司全局出發(fā)制定制度，避免制度間相互沖突。
    第四條本辦法適用于公司及各部門制度的管理，涉及黨務(wù)工作或工會(huì)工作的制度按照相關(guān)規(guī)定管理。各地市分公司的制度管理可參照本辦法執(zhí)行。
    第五條董事會(huì)、黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)是公司制度管理的最高決策機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司章程與“三重一大”等相關(guān)規(guī)定對(duì)各自所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的公司重大制度進(jìn)行決策審批。
    第六條公司企業(yè)管理委員會(huì)對(duì)跨部門制度進(jìn)行決策審批。
    第七條企業(yè)管理委員會(huì)是公司制度管理的統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)。其下設(shè)的基礎(chǔ)管理工作組由部門級(jí)經(jīng)理人員組成，是公司制度的專家審議和決策支撐機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)管理工作組組長(zhǎng)由發(fā)展戰(zhàn)略部總經(jīng)理兼任，小組成員由發(fā)展戰(zhàn)略部、綜合部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、集團(tuán)客戶部、客戶服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部、計(jì)劃建設(shè)部、系統(tǒng)集成部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、內(nèi)審部、黨群部、工會(huì)、紀(jì)檢組監(jiān)察室各一名部門領(lǐng)導(dǎo)和一名管理人員組成?；A(chǔ)管理工作組職責(zé)為：
    （二）對(duì)公司重大制度進(jìn)行評(píng)審和發(fā)布，對(duì)跨部門制度制定的合規(guī)性進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)公司制度的執(zhí)行監(jiān)督與效果評(píng)估。
    第八條基礎(chǔ)管理工作組的工作機(jī)構(gòu)設(shè)在發(fā)展戰(zhàn)略部，其日常工作由發(fā)展戰(zhàn)略部具體負(fù)責(zé)?；A(chǔ)管理工作組下設(shè)預(yù)評(píng)估小組，成員為基礎(chǔ)管理工作組各組成部門的綜合主管，負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)管理工作組的評(píng)審工作進(jìn)行支撐。
    第九條公司各部門負(fù)責(zé)編制和修改本部門職責(zé)范圍內(nèi)的制度，協(xié)助基礎(chǔ)管理工作組審核與職責(zé)相關(guān)的其他制度，貫徹執(zhí)行公司的'各項(xiàng)制度，并適時(shí)提出修改建議。公司各部門的審核職責(zé)包括：
    （一）綜合部：負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度是否符合公司綜合管理規(guī)范和運(yùn)營(yíng)管理需要提出意見。
    （二）發(fā)展戰(zhàn)略部：負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度與制度規(guī)范的規(guī)范性和制度框架的匹配性，負(fù)責(zé)審核涉及法律的內(nèi)容，保證規(guī)章制度與國(guó)家法律、法規(guī)、相關(guān)政策的一致性。
    （三）人力資源部：負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度中涉及人力資源要求的相關(guān)條款，保證與公司人力資源規(guī)定的一致性。
    （四）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)審核與財(cái)務(wù)要求相關(guān)的內(nèi)容，保證規(guī)章制度與財(cái)務(wù)要求的一致性。
    （五）黨群部：負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度中涉及企業(yè)文化要求的相關(guān)條款，保證規(guī)章制度與企業(yè)文化要求的匹配。
    （六）紀(jì)檢監(jiān)察室：負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度與公司“三重一大”決策事項(xiàng)及管理要求的一致性。
    （七）內(nèi)審部：結(jié)合審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出相關(guān)規(guī)章制度的修改完善建議。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇十三
    (一)符合性原則：制度要符合法律法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。
    (二)前瞻性原則：從公司可持續(xù)發(fā)展的角度制定制度，避免因經(jīng)營(yíng)環(huán)境的快速變化而頻繁修改。
    (三)實(shí)效性原則：從公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際出發(fā)制定制度，認(rèn)真調(diào)查研究，確保制度的可操作。
    (四)系統(tǒng)性原則：從公司全局出發(fā)制定制度，避免制度間相互沖突。
    第四條本辦法適用于公司及各部門制度的管理，涉及黨務(wù)工作或工會(huì)工作的制度按照相關(guān)規(guī)定管理。各地市分公司的制度管理可參照本辦法執(zhí)行。
    第五條董事會(huì)、黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)是公司制度管理的最高決策機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司章程與“三重一大”等相關(guān)規(guī)定對(duì)各自所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的公司重大制度進(jìn)行決策審批。
    第六條公司企業(yè)管理委員會(huì)對(duì)跨部門制度進(jìn)行決策審批。第七條企業(yè)管理委員會(huì)是公司制度管理的統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)。其下設(shè)的基礎(chǔ)管理工作組由部門級(jí)經(jīng)理人員組成，是公司制度的專家審議和決策支撐機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)管理工作組組長(zhǎng)由發(fā)展戰(zhàn)略部總經(jīng)理兼任，小組成員由發(fā)展戰(zhàn)略部、綜合部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、集團(tuán)客戶部、客戶服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部、計(jì)劃建設(shè)部、系統(tǒng)集成部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、內(nèi)審部、黨群部、工會(huì)、紀(jì)檢組監(jiān)察室各一名部門領(lǐng)導(dǎo)和一名管理人員組成。基礎(chǔ)管理工作組職責(zé)為：
    (一)起草制度的管理體系、統(tǒng)籌編制與發(fā)布制度管理辦法、實(shí)施細(xì)則、制度清單，并提交總經(jīng)理辦公會(huì)決策審批；(二)對(duì)公司重大制度進(jìn)行評(píng)審和發(fā)布，對(duì)跨部門制度制定的合規(guī)性進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)公司制度的執(zhí)行監(jiān)督與效果評(píng)估。
    第八條基礎(chǔ)管理工作組的工作機(jī)構(gòu)設(shè)在發(fā)展戰(zhàn)略部，其日常工作由發(fā)展戰(zhàn)略部具體負(fù)責(zé)?；A(chǔ)管理工作組下設(shè)預(yù)評(píng)估小組，成員為基礎(chǔ)管理工作組各組成部門的綜合主管，負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)管理工作組的評(píng)審工作進(jìn)行支撐。
    第九條公司各部門負(fù)責(zé)編制和修改本部門職責(zé)范圍內(nèi)的制度，協(xié)助基礎(chǔ)管理工作組審核與職責(zé)相關(guān)的其他制度，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，并適時(shí)提出修改建議。公司各部門的審核職責(zé)包括：
    (一)綜合部：負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度是否符合公司綜合管理規(guī)范和運(yùn)營(yíng)管理需要提出意見。
    (二)發(fā)展戰(zhàn)略部：負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度與制度規(guī)范的規(guī)范性和制度框架的匹配性，負(fù)責(zé)審核涉及法律的內(nèi)容，保證規(guī)章制度與國(guó)家法律、法規(guī)、相關(guān)政策的一致性。
    (三)人力資源部：負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度中涉及人力資源要求的相關(guān)條款，保證與公司人力資源規(guī)定的一致性。
    (四)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)審核與財(cái)務(wù)要求相關(guān)的內(nèi)容，保證規(guī)章制度與財(cái)務(wù)要求的一致性。
    (五)黨群部：負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度中涉及企業(yè)文化要求的相關(guān)條款，保證規(guī)章制度與企業(yè)文化要求的匹配。
    (六)紀(jì)檢監(jiān)察室：負(fù)責(zé)審核規(guī)章制度與公司“三重一大”決策事項(xiàng)及管理要求的一致性。
    (七)內(nèi)審部：結(jié)合審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提出相關(guān)規(guī)章制度的修改完善建議。
    (八)其他管理部門：負(fù)責(zé)審核涉及本部門管理職能或需要本部門配合執(zhí)行的相關(guān)內(nèi)容。
    第十條凡超越權(quán)限或未按規(guī)定程序制定的制度視為無(wú)效。
    第三章制度的分類與分級(jí)。
    第十一條公司制度的類別包括管理辦法、管理規(guī)范/管理流程、管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)等。
    (三)管理細(xì)則：也稱實(shí)施細(xì)則，是指為實(shí)施某一規(guī)定、辦法等結(jié)合實(shí)際情況、對(duì)其所做的詳細(xì)、具體解釋和補(bǔ)充；(四)工作標(biāo)準(zhǔn)：又稱作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是指為某一規(guī)定、辦法、細(xì)則做出的具體作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
    第十二條制度的格式要規(guī)范，層次要清晰。制度作為內(nèi)部文件時(shí)，可以不冠以“公司××”字樣，為保證命名的規(guī)范性，具體名稱按文件層次統(tǒng)一命名為:管理辦法、管理規(guī)范/管理流程、管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)等。由于所有規(guī)章制度都采用版本控制其有效性，根據(jù)管理需要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理適時(shí)更新文件版本。規(guī)章制度的文件編號(hào)、版本控制、文件格式規(guī)范按《規(guī)章制度標(biāo)識(shí)管理細(xì)則》執(zhí)行。第十三條對(duì)于文件名以暫行規(guī)定、試行辦法等結(jié)尾的制度，原則上運(yùn)行期限不能超過(guò)二年。如有特殊情況，需經(jīng)區(qū)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后順延一年。
    第十四條以暫行規(guī)定、試行辦法等結(jié)尾命名的制度需滿足以下條件：
    (一)以前沒有進(jìn)行這方面的管理規(guī)定；(二)運(yùn)作效果無(wú)法預(yù)測(cè)或判斷；(三)制度執(zhí)行可能會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。
    第十五條制度按照重要程度的不同分為三級(jí)：
    (一)公司重大制度：指構(gòu)成公司重大競(jìng)爭(zhēng)力的主要方面、或?qū)崿F(xiàn)重大競(jìng)爭(zhēng)力的主要支撐要素、或運(yùn)營(yíng)過(guò)程中反映問(wèn)題較多、制約業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)的重要制度。
    (二)跨部門制度：指非重大制度中涉及多個(gè)部門相互協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的，影響公司業(yè)務(wù)相互配合發(fā)展的制度。
    (三)部門級(jí)制度：指非重大制度中部門權(quán)限范圍內(nèi)的專業(yè)性管理制度。
    第十六條制度的分級(jí)由基礎(chǔ)管理工作組統(tǒng)籌管理?；A(chǔ)管理工作組匯集各部門建議，形成制度分級(jí)清單初稿，經(jīng)過(guò)工作組評(píng)審調(diào)整后，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)決策審批，并由基礎(chǔ)管理工作組發(fā)布。
    第一節(jié)制度的制定。
    第十七條制度的制定需求來(lái)源包括各部門根據(jù)日常工作需要提出、基礎(chǔ)管理工作組基于監(jiān)督評(píng)估后提出、公司領(lǐng)導(dǎo)提出。
    第十八條根據(jù)制度的重要性和效力等級(jí)，在部門職能權(quán)限內(nèi)的制度由專業(yè)部門確定制定需求，超出部門職能權(quán)限的制度應(yīng)提交發(fā)展戰(zhàn)略部審核制定需求并分級(jí)，發(fā)展戰(zhàn)略部認(rèn)為必要時(shí)可提交基礎(chǔ)管理工作組審核制定需求并分級(jí)。
    第十九條通過(guò)需求審核的公司重大制度和跨部門制度，由制度提出部門牽頭組成聯(lián)合編制小組負(fù)責(zé)編制，編制小組應(yīng)包括制度內(nèi)容所涉及的部門、內(nèi)審、紀(jì)檢和法律的相關(guān)人員。部門級(jí)制度由專業(yè)部門自行編制。
    第二十條制度的編制，要廣泛調(diào)研與意見征集，進(jìn)行必要性論證和可行性研究。要有明確的范圍與對(duì)象、目標(biāo)與原則、控制點(diǎn)、關(guān)鍵指標(biāo)等內(nèi)容。
    第二十一條在制定規(guī)章制度時(shí)，編制牽頭部門應(yīng)先評(píng)審所要制定的制度相關(guān)內(nèi)容在現(xiàn)有制度中是否已有相關(guān)或類似的規(guī)定，如現(xiàn)有制度中已有相關(guān)規(guī)定且可以繼續(xù)實(shí)施的，應(yīng)不必制定新的制度；當(dāng)已有制度的規(guī)定已不能滿足要求時(shí)，應(yīng)通過(guò)對(duì)已有制度的修改和完善滿足其要求；如果已有制度中沒有所要規(guī)定的內(nèi)容，可通過(guò)新增制度或在現(xiàn)有制度中增補(bǔ)相關(guān)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)其管理要求。
    第二節(jié)制度的會(huì)審、決策與發(fā)布。
    第二十二條公司重大制度的會(huì)審與決策包括工作組會(huì)審和決策會(huì)審。工作組會(huì)審由制度管理工作組負(fù)責(zé)，決策會(huì)審按照董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨組會(huì)的職責(zé)分工進(jìn)行?？绮块T制度的會(huì)審與決策，由牽頭部門組織跨部門聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行會(huì)審后，提交專題決策會(huì)進(jìn)行決策，或在oa上經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽同意后，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。部門級(jí)制度的會(huì)審，由專業(yè)部門自行組織，或在oa上經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽同意后，由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
    第二十三條審批通過(guò)的公司重大制度由發(fā)展戰(zhàn)略部（或牽頭部門）通過(guò)公司發(fā)文進(jìn)行發(fā)布，跨部門制度由發(fā)展戰(zhàn)略部進(jìn)行規(guī)范性和一致性審核后通過(guò)公司發(fā)文進(jìn)行發(fā)布。部門級(jí)制度由制定部門以部門發(fā)文形式自行發(fā)布。需要保密的制度應(yīng)設(shè)定密級(jí)，并僅對(duì)特定群體發(fā)布。制度發(fā)布后，發(fā)布部門須上載到規(guī)章制度管理系統(tǒng)存檔、共享。
    第二十四條公司重大制度由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨組書記簽發(fā)，跨部門制度由公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，與員工切身利益相關(guān)的重大政策還需通過(guò)公司職工代表大會(huì)審議后方可簽發(fā)。
    第三節(jié)制度的執(zhí)行、監(jiān)督與評(píng)估。
    第二十四條制度的執(zhí)行，包括執(zhí)行部署、培訓(xùn)、宣貫等，由制度的牽頭部門負(fù)責(zé)。執(zhí)行過(guò)程中，各部門和員工對(duì)制度條款認(rèn)為不適當(dāng)?shù)挠袡?quán)提出意見或建議，并反饋到制度起草部門。
    第二十五條制度的簽發(fā)后各部門應(yīng)識(shí)別制度與部門哪些崗位人員有關(guān)，并組織有關(guān)的人員對(duì)制度進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫，可采用分線條、集中式、在線學(xué)習(xí)等各種培訓(xùn)方式，培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司制度管理規(guī)定，公司重大制度，以及與該崗位人員有關(guān)的專業(yè)線條的重點(diǎn)制度。
    第二十六條制度發(fā)布后，監(jiān)控是執(zhí)行的關(guān)鍵，基礎(chǔ)管理工作組應(yīng)采取多種措施和方法加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)控，保證制度得到良好的執(zhí)行。制度監(jiān)控主要關(guān)注效率、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面。監(jiān)控方式有：各類檢查活動(dòng)，如自查，流程穿越、各類專項(xiàng)檢查、客戶投訴處理、內(nèi)外部審計(jì)等。下游環(huán)節(jié)有責(zé)任對(duì)上游環(huán)節(jié)的輸出質(zhì)量與合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)展戰(zhàn)略部需牽頭建立相應(yīng)的信息化平臺(tái)和指標(biāo)體系，以實(shí)現(xiàn)制度執(zhí)行情況與部門績(jī)效考核的關(guān)聯(lián)、協(xié)作滿意度掛鉤。
    第二十七條對(duì)制度的后評(píng)估是改進(jìn)完善制度的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有制度設(shè)計(jì)的合理性、運(yùn)行效率的評(píng)估，挖掘改進(jìn)空間，進(jìn)入制度管理的新循環(huán)。應(yīng)逐步建立制度評(píng)估體系和指標(biāo)，以更好反映制度本身的合理性和執(zhí)行效率情況。制度執(zhí)行的評(píng)估由基礎(chǔ)管理工作組負(fù)責(zé)，包括定期評(píng)估與不定期評(píng)估。
    第二十八條基礎(chǔ)管理工作組在每年年底組織公司各專業(yè)管理部門對(duì)公司制度進(jìn)行定期評(píng)估，形成年度評(píng)估報(bào)告，用于制度的優(yōu)化。第二十九條發(fā)生下列情況時(shí)，基礎(chǔ)管理工作組應(yīng)適時(shí)組織公司制度體系或有關(guān)制度的評(píng)估活動(dòng)。
    (二)公司資源配置、經(jīng)營(yíng)方向和領(lǐng)域、組織機(jī)構(gòu)等發(fā)生重大變化時(shí)；
    (三)公司對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)、管理策略進(jìn)行重大調(diào)整時(shí)；(四)其他改變公司外部或內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件的重大事項(xiàng)發(fā)生時(shí)。
    第四節(jié)制度的修改與廢止。
    第三十條公司重大制度的修改和廢止由制度的制定部門提議或由基礎(chǔ)管理工作組根據(jù)監(jiān)督、評(píng)估的結(jié)果提議，由制定部門提出申請(qǐng)，說(shuō)明修改廢止的依據(jù)和必要性，經(jīng)基礎(chǔ)管理工作組評(píng)審后，報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨組會(huì)決策審批。
    第三十一條跨部門制度的修改和廢止由制度的制定部門提議或由基礎(chǔ)管理工作組根據(jù)監(jiān)督、評(píng)估的結(jié)果提議，由制定部門提出申請(qǐng)，說(shuō)明修改廢止的依據(jù)和必要性，由專題決策會(huì)決策審批，并報(bào)基礎(chǔ)管理工作組備案。
    第三十二條部門級(jí)制度的修改、廢止由制定部門具體實(shí)施，并報(bào)基礎(chǔ)管理工作組備案。
    第三十三條制度部分條款被修改或者廢止的，必須公布新的制度。
    第五章附則。
    第三十四條本辦法由企業(yè)管理委員會(huì)基礎(chǔ)管理工作組負(fù)責(zé)解釋。第三十五條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
    第三十六條本辦法的所引出的支撐性文件有：《規(guī)章制度標(biāo)識(shí)管理細(xì)則》。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇十四
    為了適應(yīng)我校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，擴(kuò)大其組織活動(dòng)的寬度和深度，提高各社團(tuán)為同學(xué)服務(wù)的能力和水平，規(guī)范其活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、使用和管理，使社團(tuán)財(cái)務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)制度做了新的規(guī)定，具體事宜如下：
    1.學(xué)生社團(tuán)為籌措開展活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，可在每學(xué)年初向成員收取會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)一般為10元/人，其中5元來(lái)購(gòu)買會(huì)員證、會(huì)徽等相關(guān)證件。5元作為本社團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；特殊情況必須向團(tuán)委提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
    2.每學(xué)年納新之后一周內(nèi)，社團(tuán)必須向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)上繳會(huì)費(fèi)的全部，進(jìn)行集中管理；學(xué)生社團(tuán)可接受捐贈(zèng)，但必須向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及校團(tuán)委報(bào)告相關(guān)情況。3各社團(tuán)負(fù)責(zé)人，必須按時(shí)足額上繳經(jīng)費(fèi)，逾期或交納不足，按其情況給予警告或相關(guān)處分。
    4.各社團(tuán)建立自己的財(cái)務(wù)部門（負(fù)責(zé)人不參與財(cái)務(wù)管理0，要嚴(yán)格審核本協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)，并做到收資記賬，賬目清楚并保留原始憑證。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)中心將不定期核查，對(duì)于學(xué)生社團(tuán)賬目混亂者，校團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將責(zé)令其財(cái)務(wù)整頓，并對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)教育或紀(jì)律處分。社團(tuán)整頓期間，社團(tuán)停止一切活動(dòng)。
    1.學(xué)生社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)必須用于章程規(guī)定的活動(dòng)，任何人不得侵占，私分和挪用。學(xué)生社團(tuán)的財(cái)產(chǎn)不得在社團(tuán)成員中分配，不得購(gòu)買諸如：煙、酒等與活動(dòng)無(wú)關(guān)的副食品。
    2各學(xué)生社團(tuán)如有特色的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，必須提前一個(gè)星期填寫經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，并向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)提交經(jīng)費(fèi)預(yù)算、活動(dòng)方案，經(jīng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)后撥給相應(yīng)的`資金，活動(dòng)結(jié)束后，社團(tuán)必須填寫經(jīng)費(fèi)使用結(jié)果，包括經(jīng)費(fèi)流向、所剩資金或虧空資金，若有剩余，把剩余資金重新入賬。
    3.若活動(dòng)之前沒有活動(dòng)預(yù)算，所需經(jīng)費(fèi)不予報(bào)銷，后果自負(fù)。
    4.各社團(tuán)所舉辦活動(dòng)原則上只能使用本社團(tuán)所繳納的會(huì)費(fèi)，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)不得批準(zhǔn)調(diào)用其他社團(tuán)的會(huì)費(fèi)。
    （三）財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定。
    1.學(xué)生社團(tuán)所需購(gòu)買的物品均需從購(gòu)買地點(diǎn)開國(guó)家統(tǒng)一正式發(fā)票，發(fā)票上填寫清楚物品的具體名稱、單價(jià)、數(shù)量及總金額（人民幣大寫）。2社團(tuán)活動(dòng)開支以各種有效票據(jù)為原始憑證，并經(jīng)手人簽字為準(zhǔn)。
    3.沒有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)或申請(qǐng)批準(zhǔn)扇子使用經(jīng)費(fèi)者，一律不予報(bào)銷。
    4.若發(fā)現(xiàn)虛假報(bào)帳，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將追查社團(tuán)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，令其補(bǔ)還所有款項(xiàng)，并給予負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)當(dāng)事人相應(yīng)處分。
    （四）社團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。
    1.社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)中心僅負(fù)責(zé)對(duì)和社團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理，原則上不準(zhǔn)干涉社團(tuán)資金使用。
    2.各社團(tuán)財(cái)務(wù)部門對(duì)本社團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)，做到公開、透明。
    3.各社團(tuán)財(cái)務(wù)部門應(yīng)將各社團(tuán)資金來(lái)源、去向逐項(xiàng)登記清楚、并保存好相應(yīng)憑證，此方面若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查財(cái)務(wù)當(dāng)事人責(zé)任。
    4.社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的財(cái)務(wù)中心將不定期對(duì)各學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)資金去向不明，財(cái)務(wù)混亂，支出與上報(bào)不符合者，將追查社團(tuán)負(fù)責(zé)人與社團(tuán)財(cái)務(wù)人員責(zé)任。
    5.社團(tuán)財(cái)務(wù)每學(xué)期至少公開一次。
    6.各社團(tuán)若對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)工作不滿意，有權(quán)上報(bào)校團(tuán)委。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇十五
    一、報(bào)銷憑有效原始發(fā)票按審批制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用（工會(huì)主席、副主席相互簽批）。
    二、原始發(fā)票應(yīng)載明。單位名稱、出票日期、貨物名稱、金額、數(shù)量、開票人及發(fā)票專用章等項(xiàng)內(nèi)容。
    三、報(bào)銷發(fā)票應(yīng)注明經(jīng)辦事由、經(jīng)辦人簽名、經(jīng)辦日期等事項(xiàng)。
    四、獎(jiǎng)勵(lì)物品發(fā)放要有簽領(lǐng)名單，集體活動(dòng)用餐要有用餐人員名單。
    五、購(gòu)物（包括慰問(wèn)品、辦公用品、獎(jiǎng)品等）原則上至少需兩名或以上經(jīng)辦人，大宗采購(gòu)必須兩人以上經(jīng)辦人。
    六、購(gòu)物（包括慰問(wèn)品、辦公用品、獎(jiǎng)品等）經(jīng)辦人應(yīng)向收貨單位索要購(gòu)物發(fā)票，無(wú)發(fā)票的應(yīng)由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)向稅務(wù)部門補(bǔ)辦發(fā)票。
    七、購(gòu)物（包括慰問(wèn)品、辦公用品、獎(jiǎng)品等）應(yīng)附購(gòu)物明細(xì)或購(gòu)物小票（微機(jī)票附件）及參與人員名單報(bào)銷。
    八、看望住院病人購(gòu)物發(fā)票在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)憑領(lǐng)導(dǎo)和兩名經(jīng)辦人簽字后報(bào)銷（加附小票），報(bào)銷不得超過(guò)慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)。
    九、外出開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員報(bào)銷時(shí)，須將領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)文件一并交送財(cái)務(wù)部，若對(duì)方單位提供食宿安排費(fèi)用的，只報(bào)銷途中費(fèi)用。
    十、借備用金應(yīng)及時(shí)報(bào)銷清還，前清后借，余款退還。
    十一、支付勞務(wù)費(fèi)報(bào)銷款，對(duì)方應(yīng)提供勞務(wù)發(fā)票或由經(jīng)辦人代辦理稅務(wù)發(fā)票，勞務(wù)費(fèi)辦稅費(fèi)用由對(duì)方承擔(dān)。
    十二、各類大型活動(dòng)應(yīng)事先提出預(yù)算資金申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)資金批準(zhǔn)到位后方可使用資金。工會(huì)不墊付計(jì)劃外資金款項(xiàng)。
    十三、大宗采購(gòu)業(yè)務(wù)由資產(chǎn)管理人負(fù)責(zé)，兩人以上經(jīng)辦人按比值比價(jià)原則請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后同時(shí)經(jīng)辦，發(fā)票和貨物明細(xì)由經(jīng)辦人簽字。
    十四、嚴(yán)格執(zhí)行支票領(lǐng)用單審批制度，不簽發(fā)空頭支票，按定額封寫“”字號(hào)，支票領(lǐng)用人及時(shí)交還票據(jù)。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇十六
    總則。
    第一條。
    依照國(guó)家政策法規(guī)和中國(guó)建材集團(tuán)“五化”管理要求，為建立健全企業(yè)規(guī)章制度體系，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度化，特制定本辦法。
    第二條。
    本辦法適用于泉興中聯(lián)水泥有限公司全部規(guī)章制度的編寫、審批、發(fā)布、施行和管理監(jiān)督，包括制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、細(xì)則、準(zhǔn)則、手冊(cè)等。
    第二章。
    術(shù)語(yǔ)定義。
    第三條。
    規(guī)章制度是指在公司范圍內(nèi)對(duì)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)生產(chǎn)組織、技術(shù)保障和經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)，分為技術(shù)制度、管理制度、工作制度和部門制度四類。
    第四條。
    技術(shù)制度、管理制度和工作制度，由職能部門代表公司歸口管理，一經(jīng)發(fā)布在全公司范圍內(nèi)具有法規(guī)效力。
    （一）技術(shù)制度是對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的技術(shù)事項(xiàng)所制訂的制度，包含標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、作業(yè)指導(dǎo)書等。
    （二）管理制度是對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理事項(xiàng)所制訂的制度，管理事項(xiàng)包括生產(chǎn)組織、設(shè)備保全、品質(zhì)工藝、行政管理、人力資源、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、安全環(huán)保、能源計(jì)量、物資采購(gòu)、黨群文化等有關(guān)事由。(三)工作制度是對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作事項(xiàng)所制訂的制度，工作事項(xiàng)包括執(zhí)行相應(yīng)管理制度和技術(shù)制度時(shí)與工作崗位的職責(zé)、技能、工作內(nèi)容、檢查考核等有關(guān)事由。
    第五條。
    部門制度是由公司各二級(jí)部門根據(jù)本部門實(shí)際情況，在本部門范圍內(nèi)實(shí)行管理活動(dòng)的規(guī)章制度。部門制度的內(nèi)容不得與公司規(guī)章制度相抵觸。
    第六條。
    主管部門是指規(guī)章制度所述事由的主要責(zé)任單位（指制度起草部門）。
    第七條。
    使用部門是指規(guī)章制度所述事由的實(shí)際執(zhí)行單位。
    第三章。
    職責(zé)分工。
    第八條辦公室是規(guī)章制度管理的負(fù)責(zé)單位，承擔(dān)規(guī)章制度的日常管理工作，主要職責(zé)是：
    (一)建立健全規(guī)章制度體系，對(duì)各類規(guī)章制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查和編碼。
    （二）協(xié)調(diào)規(guī)章制度涉及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修改，必要時(shí)組織對(duì)公司重要標(biāo)準(zhǔn)的討論和修訂，協(xié)調(diào)規(guī)章制度接口工作。
    （三）做好規(guī)章制度的清理與匯編工作，定期發(fā)布有效制度清單，及時(shí)回收失效或作廢制度。
    第九條按照專業(yè)分工，規(guī)章制度主管部門負(fù)責(zé)專業(yè)規(guī)章制度的編制、送審及修訂，保證規(guī)章制度的有效性，主要職責(zé)是：
    （一）根據(jù)需要起草或修改制度時(shí)提出編寫說(shuō)明，并將制度文件與說(shuō)明送各有關(guān)部門會(huì)簽，辦理制度審查、修改、批準(zhǔn)，交辦公室歸檔。
    （二）對(duì)制度的有效使用進(jìn)行跟蹤，對(duì)制度的有效版本實(shí)施控制。
    （三）提出對(duì)作廢受控制度的處理意見。
    （四）建立本部門主管制度的索引和控制狀態(tài)檔案，制定識(shí)別現(xiàn)行規(guī)章制度修訂狀態(tài)清單。
    第十條。
    制度使用部門負(fù)責(zé)制度的使用管理，主要職責(zé)是：
    （一）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)本部門持有制度實(shí)施維護(hù)、管理和跟蹤。
    （二）監(jiān)督相關(guān)人員按規(guī)章制度規(guī)定實(shí)施操作。
    （三）建立本部門規(guī)章制度控制與管理規(guī)定,指定專人實(shí)施規(guī)章制度管理。
    （四）負(fù)責(zé)與其它部門的聯(lián)絡(luò)，接受主管部門對(duì)規(guī)章制度的指導(dǎo)和檢查。
    第四章。
    規(guī)章制度編制要求。
    第十一條。
    編寫規(guī)章制度必須遵循以下基本原則：
    （一）合法性：遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹上級(jí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，并與同級(jí)單位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。
    （二）可操作性：規(guī)章制度應(yīng)與公司或部門的實(shí)際情況相結(jié)合，便于指導(dǎo)實(shí)際工作。
    （三）準(zhǔn)確性：全面反映所述事由及程序，層次清楚，文字表達(dá)簡(jiǎn)潔明了，通俗易懂，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)中的數(shù)值、公式等技術(shù)內(nèi)容應(yīng)正確無(wú)誤。
    第十二條。
    “第一章總則”：說(shuō)明制定本制度的目的、適用范圍、基本原則。“第二章引用標(biāo)準(zhǔn)”：主要說(shuō)明規(guī)章制度中直接引用或涉及的企業(yè)規(guī)章制度、國(guó)家法律法規(guī)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。引用標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過(guò)引用可視為轉(zhuǎn)化成公司規(guī)章制度。沒有引用標(biāo)準(zhǔn)的，可省去此章。
    “第三章術(shù)語(yǔ)定義”：明確本制度中部分創(chuàng)設(shè)概念名稱的內(nèi)涵和外延。沒有術(shù)語(yǔ)定義的，可省去此章。
    “第四章。
    職責(zé)分工”：規(guī)定本制度涉及部門或個(gè)人的職責(zé)義務(wù)。
    第四章及以后為實(shí)體內(nèi)容、程序內(nèi)容。
    最后一章為附則：說(shuō)明本制度的提出單位、歸口單位，首次發(fā)布的日期及修改情況等。
    附件：主要包括為正確使用本制度而附加的內(nèi)容，包括流程圖、表格等。
    第十三條。
    在各“章”中可根據(jù)內(nèi)容添加“第幾條”，條數(shù)按大寫數(shù)字從頭到尾連續(xù)累加。
    （一）規(guī)章制度由所述事由的主管部門起草，所述事由涉及幾個(gè)部門時(shí)，由一個(gè)部門起草，并與其它部門協(xié)調(diào)一致后提出征求意見稿。
    （二）規(guī)章制度起草部門在起草受控規(guī)章制度時(shí)，必須加注“編寫說(shuō)明”。
    （三）辦公室對(duì)規(guī)章制度征求意見稿審定、登記、編號(hào)后會(huì)簽，當(dāng)征求意見稿嚴(yán)重不規(guī)范時(shí)，辦公室有權(quán)退回起草部門進(jìn)行修改。
    第十五條。
    規(guī)章制度的會(huì)簽、審查和批準(zhǔn)：（一）規(guī)章制度征求意見稿及“編寫說(shuō)明”經(jīng)起草部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，送規(guī)章制度涉及的有關(guān)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽。
    （二）由起草部門確定要會(huì)簽的部門，并注明在規(guī)章制度會(huì)簽審批表上。
    （三）會(huì)簽后起草部門根據(jù)會(huì)簽意見，將規(guī)章制度征求意見稿修改，形成規(guī)章制度討論稿，隨同“編寫說(shuō)明”一并送分管領(lǐng)導(dǎo)審查，并根據(jù)需要報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。審查人對(duì)規(guī)章制度負(fù)有技術(shù)業(yè)務(wù)責(zé)任，批準(zhǔn)人對(duì)規(guī)章制度負(fù)有行政管理責(zé)任。
    （四）質(zhì)量體系程序文件制度由管理者代表審查批準(zhǔn)。
    （五）在下述情況下，規(guī)章制度討論稿應(yīng)送總經(jīng)理審查并批準(zhǔn)：
    1.二個(gè)或二個(gè)以上分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽意見不能協(xié)商一致時(shí)；
    2.規(guī)章制度涉及公司方針、目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等重大問(wèn)題時(shí)；
    3.由總經(jīng)理分管的部門和工作；
    4.分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為必要時(shí)。
    （六）經(jīng)批準(zhǔn)后，由辦公室安排到辦公會(huì)上討論通過(guò)，對(duì)于直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度，應(yīng)由工會(huì)安排職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，要履行與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商程序。
    （七）規(guī)章制度正式印發(fā)后，辦公室應(yīng)保存下列材料，按規(guī)定時(shí)間歸檔：
    2.規(guī)章制度編寫說(shuō)明；3.規(guī)章制度會(huì)簽、批準(zhǔn)頁(yè)；
    4.工會(huì)安排組織的民主討論資料；
    5.正式文本；
    6.發(fā)放簽收清單。
    第十六條。
    （一）由主管部門列出規(guī)章制度發(fā)放清單，發(fā)放清單上注明發(fā)放部門、個(gè)人、數(shù)量、是否受控、是否上oa網(wǎng)，并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放，規(guī)章制度簽收人必須在清單上簽字，規(guī)章制度發(fā)后將清單交回辦公室歸檔，規(guī)章制度主管單位應(yīng)留有一定數(shù)量的備用份數(shù)，簽收保存。
    （二）對(duì)外報(bào)送規(guī)章制度和上oa網(wǎng)發(fā)布由辦公室負(fù)責(zé)辦理。
    （三）使用人丟失、損壞規(guī)章制度影響使用時(shí)，?應(yīng)由使用人向單位寫出書面陳述，由單位出具證明，說(shuō)明情況和預(yù)防措施，向主管部門申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，并辦理登記簽收手續(xù)。
    （四）要求在公司外印刷或特殊裝訂時(shí),由主管部門提出申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)落實(shí)費(fèi)用后實(shí)施。
    第十七條。
    （一）規(guī)章制度需要修改時(shí)，由主管部門提出修改內(nèi)容和修改說(shuō)明。
    （二）規(guī)章制度修改的批準(zhǔn)原則上由該規(guī)章制度原審批部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。如原審批部門職能發(fā)生轉(zhuǎn)移，新審批部門必須獲取有關(guān)背景材料后方可審批。（三）受控規(guī)章制度的修改由規(guī)章制度主管部門負(fù)責(zé)通知規(guī)章制度使用人將原規(guī)章制度交回，并建立收回規(guī)章制度清單。
    （四）主管部門需保留作為資料的作廢規(guī)章制度，應(yīng)寫上“保留資料”并加蓋“作廢”章，其它部門不得保留。
    第五章。
    第十八條。
    q/qxzl—規(guī)章制度類別·分類號(hào)·順序號(hào)-發(fā)布年度。
    1q表示企業(yè)。
    2qxzl代表泉興中聯(lián)水泥有限公司。
    3規(guī)章制度類別分為技術(shù)制度（用代號(hào)j表示）、管理制度（用代號(hào)g表示）、工作制度（用代號(hào)z表示）和部門制度（用代號(hào)b表示）。
    4分類號(hào)是指在同一類別制度中，為進(jìn)一步區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，而制訂的分類號(hào)。詳細(xì)的分類方法，見附件。
    5順序號(hào)是指同一分類別中的第幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。修訂發(fā)布時(shí)，原順序號(hào)不變，僅將年份改為修訂的年份。
    6發(fā)布年度是指該規(guī)章制度發(fā)布的年度，并非實(shí)施年度。
    上級(jí)單位下發(fā)的需在公司實(shí)施執(zhí)行的規(guī)章制度，或外來(lái)作業(yè)規(guī)范性文件，如規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)驗(yàn)方法等，可直接引用，由辦公室管理，納入公司規(guī)章制度體系編號(hào)。
    第六章。
    第二十條。
    （一）受控規(guī)章制度嚴(yán)禁私自復(fù)印、贈(zèng)送、外借，如確因工作需要復(fù)印、外借等，必須由主管部門審核、經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室負(fù)責(zé)做好標(biāo)識(shí)和記錄，修改或改版時(shí)，必須“以舊換新”。
    （二）規(guī)章制度主管部門要不定期、不定點(diǎn)對(duì)受控規(guī)章制度進(jìn)行檢查。
    第二十一條。
    （一）外來(lái)規(guī)章制度與公司規(guī)章制度接口：
    1.外來(lái)規(guī)章制度需在公司內(nèi)貫徹執(zhí)行時(shí)，應(yīng)使用轉(zhuǎn)發(fā)的形式，?轉(zhuǎn)化為公司規(guī)章制度，轉(zhuǎn)化過(guò)程按本辦法規(guī)定辦理。
    2.外來(lái)作業(yè)規(guī)范性文件，如規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)驗(yàn)方法等視為本公司作業(yè)指導(dǎo)書工作標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)性制度，由相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)，辦公室管理，納入公司規(guī)章制度體系分類編碼。
    3.上級(jí)單位規(guī)章制度視為外來(lái)制度，?主管部門可根據(jù)實(shí)際需要直接發(fā)放到本公司相關(guān)二級(jí)部門。主管部門列出二級(jí)部門的閱知范圍清單，交辦公室代發(fā)，辦公室保存代發(fā)簽收清單。
    （二）主管部門與使用部門的接口1.規(guī)章制度使用部門負(fù)有對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行使用和證實(shí)規(guī)章制度有效性責(zé)任，必須接受規(guī)章制度主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    2.規(guī)章制度主管部門應(yīng)協(xié)助規(guī)章制度使用部門，解決在落實(shí)執(zhí)行規(guī)章制度中遇到的問(wèn)題。
    3.主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的行政指令、會(huì)議紀(jì)要若出現(xiàn)與規(guī)章制度規(guī)定不一致或無(wú)規(guī)章制度規(guī)定時(shí)，所述事由的主管部門應(yīng)考慮是否修改規(guī)章制度的必要性，如有必要，則修改或修訂規(guī)章制度。
    第七章。
    附則。
    第二十二條。
    本辦法由辦公室起草并歸口管理。
    第二十三條本辦法自下發(fā)之日起施行。辦公室將適時(shí)提供對(duì)照表。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇十七
    辦法是行政機(jī)關(guān)為貫徹某一法令或者做好某方面工作而制定的法規(guī)性文書。
    辦法一般用“命令”或“通知”的方式，在行政管理領(lǐng)域運(yùn)用得非常普遍。20xx年各期《中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院公報(bào)》，差不多每期都發(fā)表有國(guó)務(wù)院各部委制定的辦法，有時(shí)一期上刊登若干篇。以20xx年第7號(hào)為例，刊登的辦法計(jì)有：國(guó)土資源部以通知的方式的《礦產(chǎn)資源勘查開采登記機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》和《礦產(chǎn)資源勘查開采登記人員資格及機(jī)構(gòu)考核授予辦法》，水利部以命令的方式的《水利基本建設(shè)項(xiàng)目稽察暫行辦法》，國(guó)家稅務(wù)總局以通知的方式的《外商投資企業(yè)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅管理試行辦法》。
    (二)辦法的特點(diǎn)。
    1．具體性。
    辦法和條例、規(guī)定是比較近似的文種。
    它們都有法規(guī)性，分章列條的外部形式也比較接近。它們之間的區(qū)別體現(xiàn)為：條例的制作單位級(jí)別高，意義重大，內(nèi)容全面、系統(tǒng)、原則。規(guī)定的制作單位沒有條例那么嚴(yán)格，內(nèi)容比較局部化，方法、步驟、措施比較詳細(xì)。而辦法由分管某方面工作的職能部門作出，內(nèi)容更為具體。但這些區(qū)別不是絕對(duì)的，彼此之間的界限很難劃分清楚。例如同是對(duì)公文辦理作出規(guī)定，中央辦公廳使用的是條例，而國(guó)務(wù)院辦公廳使用的卻是辦法。
    2．普遍性。
    辦法的應(yīng)用范圍廣泛，使用率高，特別是在我們國(guó)家法制建設(shè)一步步前進(jìn)，人們的法制觀念一步步強(qiáng)化的時(shí)候，自覺守法已逐步成為人們行動(dòng)的準(zhǔn)則，事情無(wú)論大小，都要有法可依。而辦法可以用于指導(dǎo)實(shí)施國(guó)家的某一法律、條例，可以對(duì)某項(xiàng)工作作出具體規(guī)定，因而越來(lái)越廣泛地被行政管理部門所采用。
    3．實(shí)踐性。
    辦法的內(nèi)容都是貼近于工作實(shí)踐的方法、步驟和措施，帶有很強(qiáng)的實(shí)踐性特點(diǎn)。
    4．派生性。
    有相當(dāng)一部分辦法是為貫徹落實(shí)某一法律而制定的，是法律的派生物。例如，國(guó)務(wù)院和中央軍委的《中國(guó)人民解放軍士官退出現(xiàn)役安置暫行辦法》的第一條說(shuō)：“根據(jù)《中華人民共和國(guó)兵役法》和《中國(guó)人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法?！逼鋵?duì)法律和條例的依附性十分明顯。
    (三)辦法的類型。
    1．實(shí)施法律、條例和計(jì)劃的辦法。
    這種辦法的派生性很強(qiáng)，有的從標(biāo)題上就明確指出這一點(diǎn)。如《中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院公報(bào)》20xx年第5號(hào)刊登的《中華人民共和國(guó)海關(guān)實(shí)施〈行政復(fù)議法〉辦法》，就是對(duì)海關(guān)如何貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》制定的辦法。《20xx年曾憲梓教育基金會(huì)〈優(yōu)秀大學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃〉實(shí)施辦法》也屬于這種類型。
    這種辦法雖然也是以相關(guān)法律為依據(jù)制作的，但不是哪一部法律和條例的派生物，有一定的`獨(dú)立性。它是行政管理部門對(duì)一些法律不可能具體涉及的局部性工作所作的安排。例如《中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院公報(bào)》20xx年第7號(hào)上刊登的《水利基本建設(shè)項(xiàng)目稽察暫行辦法》，第一條說(shuō)：“為規(guī)范水利基本建設(shè)行為，加強(qiáng)國(guó)家水利基本建設(shè)投資管理，提高建設(shè)資金使用效益，確保工程質(zhì)量，保證稽察工作客觀、公正、高效開展，特制定本辦法。”這段話準(zhǔn)確概括了其實(shí)施行政管理的性質(zhì)。
    (一)標(biāo)題和制發(fā)時(shí)間、依據(jù)。
    1．標(biāo)題。
    辦法的標(biāo)題一般由主要內(nèi)容和文種構(gòu)成。主要內(nèi)容包括基本事項(xiàng)、適用范圍或闡釋依據(jù)，如《儲(chǔ)蓄存款利息所得個(gè)人所得稅征收管理辦法》、《統(tǒng)計(jì)上崗資格證書頒發(fā)實(shí)施辦法》、《〈國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定〉的實(shí)施辦法》。
    如果是試行或暫行，在標(biāo)題中要寫明，如《外商投資企業(yè)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅管理試行辦法》。
    2．制發(fā)時(shí)間、依據(jù)。
    加括號(hào)標(biāo)于標(biāo)題之下正中，有多種寫法：制發(fā)時(shí)間和通過(guò)的會(huì)議；通過(guò)的會(huì)議及通過(guò)的時(shí)間；機(jī)關(guān)和時(shí)間；機(jī)關(guān)和首次時(shí)間及修訂時(shí)間。
    (二)正文。
    1．總則、分則、附則寫法。
    內(nèi)容復(fù)雜的辦法，可采用總則、分則、附則式寫法。
    總則寫明制定辦法的目的、依據(jù)、意義、適用范圍、實(shí)施部門等。如《第五次全國(guó)人口普查辦法》第一章為總則，分別寫了目的和依據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、責(zé)任機(jī)關(guān)。
    分則列出具體的方法、步驟、措施、要求等，可分若干章展開。如《第五次全國(guó)人口普查辦法》，分則共含第二章“人口普查的對(duì)象和登記原則”，第三章“人口普查的宣傳和準(zhǔn)備工作”，第四章“人口普查的登記和復(fù)查工作”，第五章“人口普查人員的選調(diào)和培訓(xùn)”，第六章“人口普查數(shù)據(jù)的公布和管理”，共計(jì)五章，含第六到第四十三條。
    附則用來(lái)寫特殊規(guī)定、補(bǔ)充規(guī)定和生效時(shí)間。如《第五次全國(guó)人口普查辦法》附則共三條，分別涉及少數(shù)邊遠(yuǎn)不便地區(qū)的特殊情況，實(shí)施細(xì)則的制定權(quán)，施行時(shí)間。
    2．直接分條式寫法。
    內(nèi)容簡(jiǎn)單的辦法，直接分條即可。前若干條寫目的、依據(jù)、宗旨等，中間較多的條款寫方法、步驟、措施等，最后一兩條寫補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施要求。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇十八
    第一條為了規(guī)范公司規(guī)章制度的發(fā)布程序和文件管理，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系，保障規(guī)章制度得以嚴(yán)肅、嚴(yán)格、有效的貫徹和執(zhí)行，按照股份公司《規(guī)章制度管理辦法》要求，特制定本辦法。
    第二條公司規(guī)章制度是指公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要制定并統(tǒng)一發(fā)布的具有強(qiáng)制約束力和規(guī)范格式的公司內(nèi)部法定性文件，包括制度、辦法、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、流程、標(biāo)準(zhǔn)、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等，是公司各級(jí)單位按章辦事和開展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的重要工具。
    第三條凡涉及兩個(gè)以上部門共同使用、遵守或用于指導(dǎo)、規(guī)范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協(xié)作完成的所有規(guī)章制度均屬于本辦法控制范圍，必須按照本辦法規(guī)定的程序發(fā)布實(shí)施。
    第四條規(guī)章制度管理是指按照統(tǒng)一要求規(guī)范公司規(guī)章制度文件的制定、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂、執(zhí)行和廢止等一系列工作，并將全部規(guī)章制度按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類和歸集，形成一套完整的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)集。
    第二章管理職責(zé)。
    第五條公司綜合辦公室是規(guī)章制度管理的綜合職能部門，其主要職責(zé)是：
    (一)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，推動(dòng)規(guī)章制度的實(shí)施，監(jiān)督、檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況，提高制度的執(zhí)行力。
    (二)對(duì)新發(fā)布規(guī)章值得成文必要性、合理性、與其他制度的銜。
    接性、文件格式、文字、條理性等進(jìn)行綜合審核。
    (三)責(zé)成相應(yīng)部門建立必要的規(guī)章制度或進(jìn)行必要的修訂，組。
    二、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號(hào)、發(fā)布、歸檔、廢止等工作。
    第六條公司其他職能部門（安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等）是公司規(guī)章制度地提出、制定、修訂部門，其主要職責(zé)是：
    一、根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要，提出并起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。
    二、負(fù)責(zé)本部門制定的規(guī)章制度解釋、宣貫、推行，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門制定規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
    第七條公司各部門以及所有員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者，對(duì)公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標(biāo)準(zhǔn)有認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行并接受考核的義務(wù)。
    第八條公司規(guī)章制度分為以下幾類：
    一、綜合管理制度（系列代號(hào)zh）:指為規(guī)范和指導(dǎo)公司基礎(chǔ)管理、預(yù)算管理、規(guī)章制度管理、運(yùn)行體系構(gòu)建等綜合性經(jīng)營(yíng)管理工作而制定的制度。
    定的制度。
    四、財(cái)務(wù)管理制度（系列代號(hào)cw）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、稅收籌劃、會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析等工作而制定的制度。
    五、人事管理制度（系列代號(hào)rs）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司招錄與培訓(xùn)管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎(jiǎng)懲管理等工作而制定的制度。
    六、行政管理制度（系列代號(hào)xz）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司行政督察、公文處理、公共關(guān)系、會(huì)議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務(wù)而制定的制度。
    七、信息管理制度（系列代號(hào)xx）:指為規(guī)范和指導(dǎo)公司信息化建設(shè)醒目管理、軟件管理、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理等而制定的制度。
    八、安全與環(huán)境管理制度（系列代號(hào)aq）：指為規(guī)范和指導(dǎo)公司安全、消防、環(huán)境保護(hù)與治理、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境而制定的制度。
    九、經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)管理制度（系列代號(hào)jy）：指為規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司生產(chǎn)作業(yè)管理、物資管理、消耗管理、運(yùn)銷管理、設(shè)備管理等管理工作而制定的制度。
    第九條以上分類不足以涵蓋新增的制度時(shí)，可在現(xiàn)有分類基礎(chǔ)上向后延展。
    第四章格式與內(nèi)容。
    一、”，第二。
    層為“。
    （一）”，第三層為“。
    1、”，第四層為“（1）”。
    說(shuō)明：公司類別：汽運(yùn)公司（代號(hào)qy）；
    內(nèi)容分類：參照第三章相應(yīng)內(nèi)容；
    文件版本號(hào)：是文件更新修改次數(shù)的記錄，用2位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，從01-99順延，代表文件整體重新制定和校驗(yàn)的次數(shù)。第十二條管理制度的內(nèi)容原則上按照以下次序進(jìn)行擬定：
    一、第一章為總則，包括制定本制度的辦法、目的、意義、適用范圍、定義等內(nèi)容。
    二、第二章為管理職責(zé)，包括本制度所涉及到的職能歸口部門和相關(guān)負(fù)有責(zé)任部門的相應(yīng)職責(zé)內(nèi)容。
    三、第三章為管理要素分類，主要對(duì)制度中明確的管理要素進(jìn)行分類說(shuō)明。
    四、第四章為管理程序，主要對(duì)履行制度的主要管理程序進(jìn)行說(shuō)明。
    五、第五章為工作標(biāo)準(zhǔn)，主要是對(duì)制度的執(zhí)行提出相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
    六、第六章為附則，主要規(guī)定制度的生效時(shí)間、解釋部門、與原制度的關(guān)系等內(nèi)容。
    七、對(duì)于制度中其他需要進(jìn)一步說(shuō)明或是需要特殊說(shuō)明的，可插入以上章節(jié)中單列章節(jié)說(shuō)明，次序順序下延。
    第十三條規(guī)章制度經(jīng)起草部門起草后，交由綜合辦公室初審和校驗(yàn)，最后經(jīng)公司經(jīng)理部批準(zhǔn)后下發(fā)。
    第十四條規(guī)章制度通過(guò)公司文件通知形式發(fā)布，涉及職工權(quán)益的按公司相關(guān)規(guī)定和程序辦理。
    第十五條綜合辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要或組織機(jī)構(gòu)、部門職能調(diào)整和業(yè)務(wù)調(diào)整時(shí)，適時(shí)對(duì)相應(yīng)制度進(jìn)行修訂或廢止。
    第十六條公司各相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人為制度貫徹執(zhí)行的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)該制度在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳、貫徹、培訓(xùn)、監(jiān)督、執(zhí)行。
    第十七條綜合辦公室負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)、考核規(guī)章制度的落實(shí)情況。
    第六章附則。
    第十八條本辦法由公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)解釋。
    第十九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
    會(huì)計(jì)報(bào)告管理辦法制度篇十九
    3.會(huì)員個(gè)人和家庭困難補(bǔ)助4.看望住院病人。
    根據(jù)全國(guó)總工會(huì)頒發(fā)的《中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》（總工會(huì)發(fā)[xx]23號(hào)）和《中華全國(guó)總工會(huì)財(cái)務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知的補(bǔ)充通知》（工財(cái)發(fā)[xx]69號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《通知》）和自治區(qū)文件規(guī)定，其“逢年過(guò)節(jié)”的年節(jié)是指國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的法定節(jié)日，“節(jié)日慰問(wèn)品”原則上為符合中華民族傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品；慰問(wèn)對(duì)象為全體工會(huì)會(huì)員，每位會(huì)員的全年所有節(jié)日慰問(wèn)總額控制不超過(guò)1200元。
    2.工會(huì)會(huì)員本人過(guò)生日慰問(wèn)品的發(fā)放。
    會(huì)員本人過(guò)生日，工會(huì)應(yīng)慰問(wèn)祝賀。可以向會(huì)員送生日蛋糕等慰問(wèn)品，也可向會(huì)員發(fā)放指定蛋糕店的領(lǐng)取蛋糕券，慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)人均不得超過(guò)150元。
    3.工會(huì)會(huì)員個(gè)人和家庭困難的補(bǔ)助。
    工會(huì)會(huì)員個(gè)人或家庭因患病、災(zāi)害等原因遇到較大困難，每次補(bǔ)助一般不得超過(guò)1000元；重大特殊困難，經(jīng)本級(jí)工會(huì)集體研究，每次補(bǔ)助不得超過(guò)xx元。
    4.看望住院病人。
    工會(huì)會(huì)員本人或親屬因患病、意外等情況住院時(shí)，工會(huì)應(yīng)慰問(wèn)，慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)人均不超過(guò)150元。
    5.組織會(huì)員觀看電影、開展春游秋游等集體活動(dòng)支出。
    工會(huì)可用會(huì)費(fèi)組織會(huì)員觀看電影、開展春游秋游等集體活動(dòng)，當(dāng)會(huì)費(fèi)不足時(shí)，可用工會(huì)經(jīng)費(fèi)適當(dāng)彌補(bǔ)。
    工會(huì)應(yīng)盡量統(tǒng)一組織觀看電影，因會(huì)員工作性質(zhì)、時(shí)間等原因不能統(tǒng)一組織的`，可發(fā)放同等價(jià)值電影票。工會(huì)組織會(huì)員開展春游秋游活動(dòng)需要在外用餐的，可適當(dāng)安排工作餐；活動(dòng)地點(diǎn)應(yīng)嚴(yán)格控制在本地，并做到當(dāng)日往返。
    6.職工教育活動(dòng)優(yōu)秀學(xué)員（包括自學(xué)）的獎(jiǎng)勵(lì)。
    工會(huì)組織開展對(duì)職工教育（包括業(yè)務(wù)知識(shí)、文化、技術(shù)和技能培訓(xùn)及在職自學(xué)等）活動(dòng)中對(duì)優(yōu)秀職工、優(yōu)秀學(xué)員的獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)以精神鼓勵(lì)為主、物質(zhì)刺激為輔，獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金支出標(biāo)準(zhǔn)人均不得超過(guò)500元。
    7.職工各類文藝、體育活動(dòng)費(fèi)的補(bǔ)助。
    工會(huì)開展的各類大型文藝匯演、體育比賽活動(dòng)，可以對(duì)因參與文體活動(dòng)而誤餐的工會(huì)干部和工會(huì)會(huì)員給予伙食費(fèi)、夜餐費(fèi)補(bǔ)助，發(fā)放補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)為：人均每餐不超過(guò)50元。
    開展比賽、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)，不可普發(fā)獎(jiǎng)金（如設(shè)安慰獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)、參與獎(jiǎng)等），不可超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。比賽、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)人均不得超過(guò)500元。