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        服務管理工作總結(jié)與計劃范文(20篇)

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            計劃可以幫助我們遵循一定的步驟和流程,減少迷失和混亂。在制定計劃時,可以考慮制定一些激勵措施,以增加執(zhí)行計劃的動力。最后,希望這些范文可以激發(fā)大家對計劃制定的興趣和熱情,幫助大家實現(xiàn)自己的目標。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇一
            為加強基層黨組織建設,房產(chǎn)中心總支重在思想引領、健全組織、完善功能、充實力量、增強活力、落實責任,整體提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            1、健全組織設置優(yōu)化制度。落實《xx市黨的基層組織設置暫行辦法》等制度,積極創(chuàng)新黨組織設置制度,一是加強班子建設,設立組織委員、宣傳委員,做到班子成員有分工、有職責。二是嚴格落實“三會一課”制度,確定“三會一課”的主題教育和具體方式,如實記錄“三會一課”的開展情況,確保記錄完整、規(guī)范。三是落實好黨員活動日制度,實行“3+x”模式,豐富黨員活動日的內(nèi)容和形式。
            2、健全民主評議考核制度。規(guī)范民主生活會,健全民主評議黨員、“十星級”黨員管理等制度。做到民主生活會會前學習、征求意見、談心談話、查擺問題及召開會議等按步驟進行,不在同一時間完成所有事項的,做到會議記錄詳實、完整。
            3、嚴格黨員管理監(jiān)督制度。一是規(guī)范發(fā)展黨員工作。落實入黨積極分子三級備案制度;實行發(fā)展黨員三級審查把關制度;嚴格落實發(fā)展黨員“雙推”、票決、公示、全程紀實。二是規(guī)范黨費收繳。落實黨員“月收季交”制度,黨支部每月繳一次黨費,截至目前,共繳納黨費2633元。三是選好黨建工作會議記錄員和檔案管理員,按要求規(guī)范使用“兩薄一檔”,從內(nèi)容、格式上實施專業(yè)記錄,實行全程留痕,定期培訓,推進黨建工作規(guī)范運行。
            4、促進基層組織整體提升。扎實開展基層組織整體提升年活動,堅持“五個結(jié)合”,做到“四個全覆蓋”,通過全面排查、集中整頓、規(guī)范建設、品牌創(chuàng)優(yōu),努力形成磨不推自轉(zhuǎn)的工作機制,促進基層黨組織黨建工作持續(xù)穩(wěn)固提升,切實把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結(jié)動員群眾、推進改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇二
            1、全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標6100人,上半年已完成5382人,完成比例88.2%,剩余部分爭取11月底前全面完成。
            2、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)目標1000人,上半年已完成749人,完成比例74.9%,剩余部分爭取11月底前全面完成。
            3、就業(yè)困難人員再就業(yè)300人,上半年已完成237人,11月底前全面完成目標任務。
            4、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi),上半年是3.88%,下半年爭取保持;。
            5、職業(yè)技能培訓2200人,上半年已完成1865人,完成比例84.8%,11月底前全面完成目標任務。
            6、品牌培訓300人,上半年已完成205人,完成比例68.3%,剩余部分爭取11月底前全面完成。
            7、失業(yè)保險征收450萬元,上半年已完成265.7萬元,完成目標任務的70%,11月底前全面完成目標任務。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇三
            今年以來,我局不斷開拓工作思路,加強作風建設,豐富就業(yè)服務內(nèi)容,“內(nèi)外兼修”切實加強自身建設。
            1、加強政治理論學習,提高政治覺悟及理論水平。貫徹中省市縣各項會議精神及重大部署,扎實開展“兩學一做”和精準扶貧工作,學習討論了習近平總書記、省委彭清華書記、市委宋朝華書記等系列講話精神,通過學習討論,改善了工作作風,密切了干群關系,堅實了群眾基礎,為深化改革,積極推進我縣經(jīng)濟生態(tài)強縣建設打下了堅實基礎。
            2、組織干部職工開展了“走基層”“進村入戶、問情聯(lián)心”活動。通過對晉城鎮(zhèn)建設路社區(qū)、金泉鄉(xiāng)大神廟村等地居民的走訪,進一步了解了社情民意,摸清了群眾真實需求,找準了就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的徹重點。
            3、召開了“xx縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作會”。通過會議,進一步明確了人力資源和社會保障服務中心及工作人員的職能職責,了解了國家最新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)動態(tài),讓他們充分認識到就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的重要性,感受到肩上責任,同時也重新定義自身工作的意義。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇四
            深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,將政治建設融入到組織工作中,融入到干部教育、管理、監(jiān)督和推動基層組織建設的基本實踐中,在黨員干部中開展忠誠教育,確?;鶎狱h組織和黨員干部堅決維護習近平總書記黨中央的核心地位。一是真正在學懂、弄懂、做實上下功夫,教育引導廣大黨員干部樹立“四個意識”,增強“四個自信”,不斷提高政治覺悟和政治能力,始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是挖掘好xx建黨第一址、鄧小平駐地紀念館、中共xx縣委誕生地等市域紅色資源,組織黨員干部實地學習考察,增強理論教育的吸引力、感染力。三是強化教育培訓,規(guī)范黨員教育管理,制定每月學習計劃,每月集中學習至少一次。四是要注重應用黨員微信活動室等平臺,推選黨建信息,創(chuàng)新黨課方式,增強黨課吸引力和感染力。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇五
            今年1-6月份,實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)5382人,占目標任務6100人的88.2%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)749人,占目標任務1000人的74.9%;就業(yè)困難人員再就業(yè)237人,占目標任務300人的79%;品牌培訓205人,占目標任務300人的68.3%;青年勞動者技能培訓675人,占目標任務900人的75%;開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓265人,占目標任務100人的265%;開展syb創(chuàng)業(yè)培訓125人;大學生創(chuàng)業(yè)116人;轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力18.85萬人,實現(xiàn)勞務收入16.75億元;全縣失業(yè)保險參保人數(shù)達到13077人,發(fā)放失業(yè)保險金235萬元,失業(yè)保險征收265.7萬元;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.88%,控制在目標任務4.2%以內(nèi)。各項工作均超進度完成。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇六
            住房保障工作是改進民生、促進和諧、實現(xiàn)“住者有其屋”的重要舉措。按照市委、市政府的統(tǒng)一安排,緊緊圍繞公共租賃住房申報、分配、運營等重點工作,積極穩(wěn)妥地推進,有條不紊地開展,取得了明顯效果。截至到目前已建成公共租賃住房5763套,累計分配公共租賃住房7191套(次),累計終止1842套。
            1、抓政策制定。為切實改善城鎮(zhèn)常住居民住房條件,確保住房困難家庭能夠住有所居,在把準上情、吃透下情的基礎上制定下發(fā)了xx市住房保障工作領導組《關于印發(fā)。
            的通知》、xx市住房保障工作領導組《關于印發(fā)。
            的通知》、xx市住房保障工作領導組《關于印發(fā)。
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            2、抓實物配租。我市的保障范圍逐步擴大,現(xiàn)已將我市城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工、外來務工人員和軍隊退役人員以及科教園區(qū)內(nèi)的高等院校和其他公立教育機構(gòu)、我市范圍內(nèi)的高新技術(shù)項目企業(yè)和重點示范骨干項目企業(yè)、我市范圍內(nèi)的衛(wèi)計、教育系統(tǒng)等單位住房困難群體納入保障范圍。為使保障對象及時入住,根據(jù)xx市住房保障工作領導組的工作安排,我們于2020年11月20日、21日在xx市體育館對第八批公共租賃住房進行分配,共分配1325套。
            3、抓后期管理。盡管公共租賃住房上級有關政策不具體、較宏觀,但我們結(jié)合xx區(qū)域?qū)嶋H,起草制定了《公共租賃住房管理辦法(暫行)》,對公共租賃住房的后期運營進行認真研究,實行公共租賃住房動態(tài)管理,嚴格年度復審審核,完善準入退出機制,確保群眾住的舒心、退得有序。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇七
            x-x月,預計各窗口受理行政審批(服務)事項xxxxxxx件,辦結(jié)xxxxxxx件。%,%,現(xiàn)場辦結(jié)率達xxx%,群眾評價滿意率達xxx%,網(wǎng)上審批實現(xiàn)率達xxx%。
            1.加強大廳日常管理。一是強化管理,提升服務效能。通過日常巡查、受理群眾投訴等形式,對窗口事項辦理情況和窗口人員服務質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查。加強信息收集反饋,加強考勤管理,并向情況匯總向所在單位反饋情況。加強群眾的測評和回訪,通過隨機電話回訪、問卷調(diào)查等形式,及時了解群眾對窗口的評價。二是加強窗口標準化建設。合理調(diào)整窗口布局、完善標識標牌等,不斷提升政務大廳的服務環(huán)境。
            2.弘揚先進,營造濃厚氛圍。開展流動紅旗窗口、季度服務明星評比,每個季度各評選出x個流動紅旗窗口、xx名服務明星以及創(chuàng)新工作項目。在《今日x》等開辟宣傳專欄,選登優(yōu)秀窗口、個人的先進經(jīng)驗,激勵窗口人員創(chuàng)先爭優(yōu)、大膽創(chuàng)新。
            1.做好事項的合并、取消、下放承接等工作。截至xxxx年x月xx日,全市行政審批事項共計xxx項,其中本級事項xxx項,x市上下協(xié)同聯(lián)動審批事項xx項。較xxxx年,減少x項。x.深化政務服務“一窗一章”改革。更新了“一窗一章”服務區(qū)行政審批事項清單,共計xxx項。預計x-x月辦件xxx萬余件,審批提速率達xx.x%,%。x.設置稅務聯(lián)合服務窗口。以“營改增”為契機,在政務大廳d區(qū)設置了“稅務聯(lián)合服務窗口”、“稅務聯(lián)合導稅臺”,形成了信息共享、互利共贏的稅務新格局,從而實現(xiàn)了稅務辦理“一窗式”服務。x.設置了二手房交易聯(lián)合納稅窗口。在政務大廳c區(qū)設置了x個二手房交易聯(lián)合納稅窗口,進一步優(yōu)化了二手房交易的納稅服務。
            進一步加強對各鎮(zhèn)便民服務中心、村(社區(qū))便民服務室標準化建設的指導,明確各鎮(zhèn)平臺標準化、人員專業(yè)化、機制長效化、城鄉(xiāng)均衡化的相關要求。全市xx個鎮(zhèn),xxx個村(社區(qū))基本建立了便民服務中心和便民服務室,覆蓋率達xxx%。濛陽、通濟、敖平三鎮(zhèn)公安便民服務點辦理戶籍、居民身份證等業(yè)務,截至目前,共辦件xxxx余件。
            一是成立了x市bxg、rxg工作推進領導小組,及時召開了依托互聯(lián)網(wǎng)推進bxg、rxg工作會,以市政府名義印發(fā)了《x市依托互聯(lián)網(wǎng)平臺推進bxg、rxg工作方二是民生服務系統(tǒng)升級改造基本完成,繼續(xù)打造xxxxxxxx民生服務“一號通”;綜合行政執(zhí)法指揮平臺項目已于x月xx號簽訂的正式合同。
            1.推進陽光政務運行。一是深入推進政府信息公開。完成《xxxx年政府信息公開年度報告》,x-x月預計我市主動公開政府信息xxxx條,辦結(jié)率達xxx%。二是推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行。以x市政府辦名義印發(fā)了《x市行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行電子監(jiān)督辦法》(彭府辦函﹝xxxx﹞x號)。截至目前,我市各相關部門在行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平x辦件xxx余件。三是加強基層公開綜合服務監(jiān)管平臺建設。不斷加強各村(社區(qū))基層信息發(fā)布,x-x月預計我市基層公開綜合服務監(jiān)管平臺公開信息xxxxx條。
            2.推進“市長公開電話和信箱”工作。x-x月預計收到群眾來電來信達xxxx件,較去年同期增長約xx%,辦結(jié)率xxx%,滿意率為xx%,無一例投訴。
            3.推進“x服務”政務微博工作。創(chuàng)新網(wǎng)絡線上和線下活動方式,不斷增強政務微博的影響力。x-x月預計共發(fā)布信息xxxx條,辦理有效訴求xxxx條,按時辦結(jié)率xxx%,網(wǎng)民滿意率xxx%,開展宣傳推廣活動x次,媒體報道x次。
            1.進一步完善電子交易系統(tǒng)。xxxx年x-x月,公共資源交易中心門戶網(wǎng)站更新xx處,開評標系統(tǒng)五大模塊更新xx處,招投標文件編制系統(tǒng)更新x處。x.進一步落實交易平臺整合工作。認真梳理工作思路,與軟件公司就如何做到平臺技術(shù)端口平穩(wěn)、順利對接進行了探討,確保電子交易平臺整合工作順利完成。x.我市實行土地交易費用減半政策。自xxxx年x月x日起,我市實行土地交易費用減半政策:國有工業(yè)用地交易服務費原按成交金額的x%收取,現(xiàn)按x.x%計收;集體建設用地公共基礎設施和公用事業(yè)建設配套費原按成交金額的xx%收取,現(xiàn)按x%計收。預計每年可為企業(yè)減輕負擔約xxx萬元。
            1.“兩學一做”學習教育。一是制發(fā)了學習卡片xxx張、展板x個,懸掛了xx幅宣傳標語。二是制發(fā)了《市政務服務辦“兩學一做”學習教育實施方案》,明確了學習教育任務和內(nèi)容;三是制發(fā)了“兩學一做”任務清單;四是制定了“兩學一做”學習教育計劃表。截止目前,共計召開集體學習討論會x次,座談會x次,領導干部講黨課x次,撰寫心得體會共x篇。x.“企業(yè)問需年”活動。制定了《活動實施方案》和《活動計劃安排表》,通過組織有關審批窗口的業(yè)務骨干組成“小分隊”,主動深入我市各行業(yè)代表企業(yè),按籌建、在建、投產(chǎn)、達產(chǎn)進行分類,實施“兩送兩問一解決”行動,及時解決企業(yè)在建設、生產(chǎn)、經(jīng)營中與政務服務相關的困難和問題。
            1.強化政治理論學習。積極開展政治理論學習,通過上一堂廉政課、讀一本廉政書、等主題活動加強思想教育,采用集體學習、個人自學等方式,強化黨性觀念和法律觀念,從思想上筑牢拒腐防變的防線。x.加強作風建設。嚴格執(zhí)行窗口作息時間和工作紀律,強化日常巡查督查,深入開展“紀檢組長進大廳”,定期和不定期到窗口現(xiàn)場抽查行政審批件,認真落實首問責任制等四項制度。x.加強行政審批與電子監(jiān)察。嚴格把關各窗口的項目審批工作,及時掌握窗口單位行政審批事項的辦理情況,對行政審批事項辦理過程及狀態(tài)進行實時、全程監(jiān)控。x.強化廉政文化建設。大力倡導廉政文化進窗口,通過在政務大廳張貼廉政圖片、警句等,營造良好的廉政文化氛圍。開展主要負責人講廉政黨課活動,營造崇廉尚潔的工作氛圍,打造“廉潔審批、陽光服務”的政務大廳。
            1.建立完善窗口審批機制。制定規(guī)則流程,強化日常管理,確保各單位行政審批事項全部在政務中心集中辦理。x.深入開展審批項目梳理。通過審批項目再清理,審批流程再優(yōu)化,申報材料再精簡,承諾時限再壓縮,最大限度地滿足企業(yè)和群眾的需求。x.深化政務服務“一窗一章”改革。進一步完善“一窗一章”運行管理機制,加強窗口人員的業(yè)務培訓。x.進一步完善并聯(lián)審批程序,對清理確認保留的前置審批項目,與項目核準并聯(lián)辦理。進一步擴展市級并聯(lián)審批范圍,夯實x省、x市和我市三級縱向聯(lián)動審批基礎。
            (二)大力推進政務服務標準化。從環(huán)境設施、日常管理等方面,促進窗口建設走向制度化、規(guī)范化、標準化。推進三級政務服務體系規(guī)范化建設,不斷完善其功能。積極指導各鎮(zhèn)探索便民服務中心管理體制改革。
            (三)進一步加強電子政務建設。打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”網(wǎng)上辦事平臺依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,積極推進網(wǎng)上集中預受理和預審查,力爭實現(xiàn)網(wǎng)上審批,審批項目全部上網(wǎng)運行。積極推進“bxg新型政企關系、rxg新型政民關系”試點工作,促進政府管理轉(zhuǎn)型,提高政府管理效率和水平,形成新的政商、政民服務模式。
            (四)進一步深化行政權(quán)力陽光透明運行。加強動態(tài)管理,督促指導各相關單位優(yōu)化權(quán)力事項內(nèi)外流程,完善節(jié)點配置等。加強機制建設,不斷完善行政權(quán)力運行管理制度,修訂行政權(quán)力運行電子監(jiān)督辦法,做好行政職權(quán)目錄公開。
            (五)進一步強化政府信息公開。抓好重點領域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開,落實權(quán)力清單制度,通過公開制約權(quán)力行使全過程。健全完善制度規(guī)范,提升公開質(zhì)量。
            (六)積極推進公共資源交易規(guī)范化建設。深化公共資源交易改革,進一步加強電子招標投標管理,大力推進公共資源交易中心規(guī)范化建設,進一步完善交易目錄,努力提升政務服務水平,大力營造更加公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境。
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            服務管理工作總結(jié)與計劃篇八
            按照區(qū)政府要求,現(xiàn)將我辦xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃報告如下:
            xxxx年工作總結(jié)。
            xxxx年,區(qū)政務服務辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以全面深化行政審批制度改革、深化政務公開為主線,不斷深化規(guī)范化服務型政府建設和行政效能建設,不斷提高政務服務水平,各項工作扎實推進,成效顯著。
            一是全面深化行政審批制度改革。對國家、省、市決定取消調(diào)整和下放的行政審批事項,認真制定承接方案,全面推行目錄管理,上下聯(lián)動做好行政審批事項的“接、放、管”工作。在全市區(qū)(縣)級層面率先啟動了行政審批事項要素清單合法性審查工作,對全區(qū)xx個部門的民生領域材料、xx個部門的xxx項行政審批事項逐一進行清理規(guī)范,實施前置條件清單管理。截至目前,取消、承接行政審批事項xx項(取消xx項、承接xx項)。二是全面優(yōu)化行政審批流程。參照權(quán)力清單、負面清單模式,對區(qū)級xxx項審批服務事項進行全面清理,精簡優(yōu)化了xxx項事項的辦事指南,刪除了申請材料中xx個“其他”類材料,更新了xx項前置條件和xxx項法律依據(jù),主動在政府門戶網(wǎng)站、政務審批服務平臺和全區(qū)行權(quán)平臺等以公眾能便利獲取的載體進行公開,接受社會監(jiān)督。按照市政府統(tǒng)一部署安排,圍繞“三證合一”登記制度改革,推進跨部門、跨層級建設項目并聯(lián)審批和“先照后證”信息共享業(yè)務平臺協(xié)同建設,全面推行“一表式”,截止目前,為xxxx家企業(yè)全程代辦證照。三是全面加強政務服務載體建設。完成新址區(qū)政務服務中心建設搬遷工作,x月x日集審批服務、電子政務、電子監(jiān)察、政務互動、市民活動于一體的新址區(qū)政務服務中心正式對外辦公。深入推進區(qū)、街道、社區(qū)三級政務服務體系標準化、規(guī)范化管理,修改完善《成華區(qū)區(qū)級部門工作事項下沉管理辦法》,將x大類xx項便民服務事項形成下沉事項目錄清單,下沉街道便民服務中心窗口辦理,全面深化“一窗式”服務,提升政務服務水平。
            一是健全完善企業(yè)服務平臺,打造新型的政企關系。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府主要領導批示精神,以企業(yè)需求為導向,打造一網(wǎng)收集、多點服務、聯(lián)動辦理的全區(qū)線上線下整合統(tǒng)一的企業(yè)服務平臺,著力建立新型的政企關系。在網(wǎng)上市民服務中心開辟“bxg企業(yè)服務專欄”,在區(qū)政務服務中心投資服務區(qū)設置x個“bxg”服務窗口,線上線下相結(jié)合為企業(yè)提供咨詢解答、服務導引、表單填寫、全程代辦、快捷通道等一條龍政務服務。二是全力推進網(wǎng)上全過程審批,建成網(wǎng)上市民服務中心。按照全區(qū)服務治理“大聯(lián)動”體系建設要求,開發(fā)建設網(wǎng)上市民服務中心平臺。xx月xx日,成華區(qū)網(wǎng)上市民服務中心上線試運行。經(jīng)清理核定,將全區(qū)xx個部門xxx項、xx個街道xx項行政審批服務納入網(wǎng)上市民服務中心推行網(wǎng)上審批。以全過程網(wǎng)上審批為突破口,再造網(wǎng)上審批流程,將網(wǎng)上辦理事項分為“在線辦理”和“在線預審”兩大類,明確規(guī)定在線辦理事項必須當場辦結(jié),在線預審事項必須限時辦結(jié)。三是應用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,試點探索線上線下融合服務。在區(qū)政務服務中心引進專業(yè)服務公司實施上門取、送資料證照等付費服務;在桃蹊路、圣燈x個試點街道便民服務中心探索由社區(qū)網(wǎng)格員免費為轄區(qū)居民提供送證上門服務,企業(yè)、群眾不需親自到區(qū)政務服務中心、街道便民服務中心就能辦好事。切實解決群眾辦事往返跑路、現(xiàn)場等待時間過長等突出問題,全力打造新型政企、政民關系。
            一是行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行。按照國家、省、市推行政府工作部門權(quán)力清單制度的要求,制定《關于進一步推行行政權(quán)力清單制度的實施意見》(成華委辦發(fā)〔xxxx〕xx號),組織全區(qū)行權(quán)部門再次對現(xiàn)有行政權(quán)力事項進行全面梳理和優(yōu)化,形成包含十大類xxxx項行政職權(quán)事項的權(quán)力清單,確?!靶姓?quán)力進清單、清單之外無權(quán)力”。認真編制行政許可目錄,印發(fā)《成華區(qū)行政許可項目目錄》(成華府發(fā)〔xxxx〕x號),將省政府公布、縣(市、區(qū))保留的xxx項行政許可項目分解落實到xx個具體實施部門,確保省、市、區(qū)三級行政許可項目規(guī)范統(tǒng)一。以我區(qū)作為x市唯一的x省行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行工作試點區(qū)為契機,印發(fā)《成華區(qū)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行試點工作方案》(成華府辦〔xxxx〕xx號),加大以行政處罰為重點的行政職權(quán)網(wǎng)上運行工作力度。在區(qū)交通市政局、區(qū)城管局試點,探索推進行政處罰全流程電子化運行。x月x日,市政管辦調(diào)研我區(qū)行權(quán)平臺試點工作,給予充分肯定。截止目前,我區(qū)各行權(quán)部門在線辦件xxx件,辦件量穩(wěn)步提升。二是政府信息公開工作持續(xù)深化。認真貫徹落實省市區(qū)對推進政府信息公開工作的部署要求,印發(fā)《成華區(qū)政府信息依申請公開辦理暫行辦法》(成華府辦〔xxxx〕x號),采取集中培訓方式對全區(qū)政府信息公開工作人員進行業(yè)務專題培訓x次,強化提高全區(qū)政府信息公開、依申請公開辦理業(yè)務能力和水平。進一步加大公開監(jiān)管力度,組織專人開展政府信息公開專項督查xx次,印發(fā)目標督查通報xx期,公開實效顯著提升。截止目前,全區(qū)通過x市政府信息公開管理系統(tǒng)“公開目錄”主動公開各類政府信息xxxxx條,公開信息量居中心前列。依法規(guī)范辦理公眾政府信息公開申請xx件,按期辦結(jié)率xxx%。三是加強電子政務建設。開發(fā)建設觸摸查詢打印、網(wǎng)上取號、短信平臺、三維實景等功能網(wǎng)上綜合性的信息化服務平臺。建立“政務微博服務群眾辦事大廳”,開通成華服務微信號,充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務模式,為網(wǎng)民提供辦事咨詢、投訴建議、信息資訊服務,全力打造群眾滿意服務平臺。截止目前,發(fā)布微博信息xxxxx余條,@成華服務”政務微博粉絲xxxxxx人,接收辦理回復“@x服務”轉(zhuǎn)派問題xx件,按時辦理回復率xxx%。區(qū)政務服務中心共辦理審批服務事項xxxxxxx件,即辦xxxxxxx件,網(wǎng)上(預)審批xxxx件;網(wǎng)上咨詢(呼叫熱線)xxxx條、網(wǎng)上預約xx例,按期辦結(jié)率xxx%,%。
            一是全力做好公共服務滿意度測評工作。對照市委督查室《xxxx年x市公共服務滿意度測評成華區(qū)分報告》內(nèi)容,要求各街道、行業(yè)部門針對群眾反映的問題,認真深入分析,建立問題臺賬,制定工作措施,抓好問題整改。圍繞“保二保三”的全區(qū)工作奮斗目標,會同區(qū)委區(qū)政府目督辦、區(qū)統(tǒng)計局對公共服務評測的指標進行任務分解,先后x次組織召開公共服務測評工作專題會,整體聯(lián)動確保測評任務的圓滿完成。xx月xx日,牽頭組織完成xxxx年度全區(qū)公共服務滿意度測評工作。二是狠抓窗口作風建設。在全區(qū)政務窗口深入開展“庸懶散浮拖”及“走讀”專項整治和“局長進大廳”活動,加強大廳巡查和網(wǎng)格化全時段督查,開展窗口現(xiàn)場攔訪,加大定期電話回訪辦事群眾,切實強化窗口轉(zhuǎn)變工作作風。截止目前,在政務服務窗口攔訪調(diào)查xxxx余人次,征求建議和意見xx條,收到表揚信xx封,錦旗x面。三是深入推進行政效能建設。嚴格落實“四項制度”,健全完善“xxxxx”行政效能投訴處理機制,加強問政平臺運維管理和留言辦理,切實提高行政效能。截止目前,效能投訴處理xx件,網(wǎng)絡問政平臺受理網(wǎng)民留言xxxx條,抽查回訪網(wǎng)民滿意率達xx.xx%。
            xxxx年工作計劃。
            一、全面推行網(wǎng)上審批。一是深入推進網(wǎng)上辦理。進一步拓展網(wǎng)上市民服務中心功能,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”政務服務模式推進行政審批事項網(wǎng)上辦理,逐步實現(xiàn)群眾辦事“一證通”。二是全面深化線下服務。進一步深化企業(yè)和群眾可在線自主選擇所需線下服務。為轄區(qū)群眾提供志愿者服務團隊(社區(qū)網(wǎng)格員)免費上門服務,組織專業(yè)服務團隊采用委托服務外包的模式,為企業(yè)和公眾提供郵寄、上門送證等個性化付費線下服務,著力解決服務群眾“最后一公里”。三是切實加強運行監(jiān)管。建立健全網(wǎng)上服務工作新機制,修改完善網(wǎng)上審批服務管理辦法,強化系統(tǒng)操作及業(yè)務培訓,確保網(wǎng)上市民服務中心規(guī)范運行。
            二、強化政務服務和效能建設。一是加強三級政務服務體系建設。強化區(qū)、街道、社區(qū)三級政務服務平臺的運行管理和業(yè)務指導,完善激勵機制,提升窗口人員綜合素質(zhì)。二是深化行政效能建設。嚴格落實“四項制度”,健全懲防體系,強化效能問責。創(chuàng)新服務監(jiān)管方式,邀請媒體和政務監(jiān)督員進行政務體驗和督查暗訪,進一步提升群眾服務滿意度。三是完善投訴處理機制。健全完善行政效能投訴處理機制,認真調(diào)處、按期辦復群眾投訴意見建議,做到有訴必查、有訴必糾,事事有結(jié)果,件件有回音,確保投訴辦理“零問題”。
            三、深化行政審批制度改革。一是規(guī)范行政審批運行。深入推進“兩集中、兩到位”,深入落實“一窗式”,充分運用云計算、大數(shù)據(jù)等科技手段,規(guī)范行政說呢皮行為,提高審批效率。二是抓好省、市下放行政審批事項的承接落實工作。按照承接機構(gòu)、業(yè)務培訓、流程優(yōu)化、集中進駐“四個到位”,分類規(guī)范制定操作流程、辦事指南,確保承接工作落實到位。三是推動行政審批流程再造。全面清理行政審批前置條件,再造審批流程,建立行政許可項目前置事項目錄并向社會公布,實施清單管理,確保行政許可、前置審批和政務服務相關事項的規(guī)范統(tǒng)一、動態(tài)調(diào)整。
            四、繼續(xù)深化政務公開。一是強化重點領域事項信息主動公開。扎實推進行政職權(quán)、財政預決算、公共資源交易等重點領域事項信息和教育、醫(yī)療、衛(wèi)生辦事信息主動公開,增強政府工作透明度。二是強化依法辦理依申請公開。開通公眾向部門、街道依申請公開政府信息網(wǎng)上申請渠道,主動受理公眾依申請,切實維護公眾合法權(quán)。三是繼續(xù)推進基層政務公開。加強平臺運維管理,強化基層“三務”、“三資”等信息規(guī)范發(fā)布,切實提升基層信息公開服務能力。
            五、推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行。一是優(yōu)化平臺功能。完善并推廣應用格式化文書配置打印功能,提高行政職權(quán)網(wǎng)上運行效率,實現(xiàn)全事項網(wǎng)上運行和在線辦理。二是加強電子政務建設。加快建立省、市、區(qū)統(tǒng)一互通的審批服務電子平臺,全方位整合信息資源,提高辦事服務效率。三是加強電子監(jiān)察。完善電子監(jiān)察管理制度,加強動態(tài)監(jiān)管,構(gòu)建審管分離陽光透明的行政審批運行機制。
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            服務管理工作總結(jié)與計劃篇九
            1、固定資產(chǎn)投資。今年年初下達固定資產(chǎn)投資任務為4億元,截止12月底,固定資產(chǎn)投資已完成4.1686億元。
            2、商品房銷售。2020年批準預售面積為301544.9平方米,核發(fā)商品房預售許可證5份,其中商品住房237718.39平方米,商業(yè)63826.51平方米。全年銷售商品住房129221.58平方米,1062套,庫存146962.18平方米,1134套。銷售均價3750元/平方米。
            3、房地產(chǎn)市場管理。認真貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)市場相關法律法規(guī)和政策制度,嚴格收費標準和辦證程序,規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。今年共下達《檢查通知書》、《停止(預)銷售通知書》、《責令改正通知書》28份。加強對二手房市場的管理,規(guī)范二手房交易行為,嚴厲打擊、查處黑市交易。目前我市房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員525人,其中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)38家,在冊人員363人,房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)已備案人員162人。2020年房地產(chǎn)行業(yè)人員工資總額月均106.22496萬元,全年工資總額1274.69952萬元。
            4、中介市場監(jiān)管。嚴格落實中介機構(gòu)備案制度,嚴格對中介機構(gòu)進行全面檢查和專項檢查,加強對違規(guī)違法行為查處的力度。下發(fā)了《關于購買商品房的提示性公告》、《關于房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)服務內(nèi)容的提示性公告》等有關公告、通知。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇十
            今年來,x鎮(zhèn)黨員教育管理服務辦公室緊緊圍繞《xxxx-xxxx年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》及省、市、區(qū)委有關實施意見,結(jié)合“兩學一做”學習教育及全鎮(zhèn)總體工作思路,扎實做好黨員教育、大學生管理、志愿者服務、新媒體網(wǎng)絡宣傳等各項工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
            按照《xxxx-xxxx年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》及區(qū)委相關安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定了《x鎮(zhèn)xxxx年黨員教育培訓工作要點》,以黨性教育為重點,以“x+x”培訓模式,網(wǎng)絡與實訓相結(jié)合,大規(guī)模開展基層黨員教育培訓,指導鎮(zhèn)、村(社區(qū))黨員教育管理服務站點有計劃經(jīng)常性開展黨員教育活動,xxxx年擬主辦鎮(zhèn)級示范實訓x期,村級實訓x-xx期。目前,黨員教育鎮(zhèn)級示范實訓第一期培訓班已開始,x月xx日上午,組織全鎮(zhèn)黨務工作者到洪安參觀學習,學習洪安黨建工作優(yōu)秀經(jīng)驗做法;x月xx日,“書記講黨課”,組織全鎮(zhèn)全體領導、村(社區(qū))書記、黨員干部、黨務工作者參加;制定《x鎮(zhèn)“兩學一做”學習教育知識競賽活動方案》,要求全鎮(zhèn)xx個黨支部認真進行“兩學一做”知識教育競賽,目前初賽已完成,決賽擬于x月中旬進行。
            雖然辦公室職能職責已發(fā)生轉(zhuǎn)變,重點負責黨員教育工作,但按照區(qū)上要求,仍然要繼續(xù)利用好遠程教育平臺對黨員干部的學習培訓和宣傳教育。一是充分運用互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過超級信使、微博、移動飛信、微信(x車城微視界)、遠程教育qq群等多種新載體進行“兩學一做”、遠程教育培訓、政策宣傳等工作。二是充分運用視頻會議系統(tǒng),在轄區(qū)內(nèi)定期組織村(社區(qū))終端站點召開遠程視頻例會,進行遠程業(yè)務工作培訓及工作抽查。三是充分利用遠程控制軟件,對各遠程站點硬件設備進行日常的檢查和疑難問題的處理,保證站點遠程設備的正常運行。各站點基本達到“五防”、“五好”要求。四是充分利用蓉城先鋒家園網(wǎng),積極發(fā)揮網(wǎng)絡黨建的作用。xxxx年上半年,完善蓉城先鋒家園網(wǎng)“組織建設大平臺”建設。蓉城先鋒家園網(wǎng)黨員持卡人數(shù)xxxx人,持卡率達xx.x%,轄區(qū)內(nèi)基本達到黨員全覆蓋,我鎮(zhèn)黨員干部通過蓉城先鋒家園網(wǎng)自主學習情況良好,持卡學員參學率達xxx%。
            (一)注重隊伍建設,完善服務體系。為了切實把志愿服務工作落到實處,把志愿服務意識和回報社會理念深入居民,我鎮(zhèn)志愿服務指揮協(xié)調(diào)中心根據(jù)區(qū)文明辦精神,在已有志愿者隊伍的基礎上幫助每個村、社區(qū)成立了在“x志愿者網(wǎng)”上注冊的x支志愿者服務隊伍,先后開展了學雷鋒、扶老助殘、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、“迎六一”等一系列志愿服務活動合計xxx余次,得到了各村、社區(qū)志愿者的積極響應,產(chǎn)生了良好的社會影響。
            (二)推進“項目化”建設,扎實完成任務。按照精神文明建設工作要求,以項目化為抓手,著力在關愛留守兒童、空巢老人、農(nóng)民工、殘疾人、“三好”社區(qū)等方面開展志愿服務活動,要推進志愿服務全域覆蓋,社區(qū)(村)每年要有x-x個志愿服務項目,街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和區(qū)級部門每年要有x-x個志愿服務重點項目。目前,我鎮(zhèn)已上報xx個村(社區(qū))志愿服務項目,x個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)服務重點項目。各項目正有序、規(guī)范進行。
            (一)加強培訓。健全完善大學生培訓體系,重點加強對大學生業(yè)務能力、適應能力、應試能力等方面的培訓。
            (二)完善制度。按照《x鎮(zhèn)大學生志愿者管理制度》,全面完善了對大學生日常工作的監(jiān)督和考核。管理制度通過請銷假制度、例會制度、工作制度等多項內(nèi)容來逐一完善大學生的日常工作管理,規(guī)范了我鎮(zhèn)大學生志愿者的日常管理。
            (三)拓寬出路。一是積極吸收大學生志愿者進入村兩委干部。二是鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。積極宣傳團區(qū)委、人社局相關創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)知識,開展創(chuàng)業(yè)交流,鼓勵和支持大學生村官創(chuàng)業(yè)。
            認真做好政府門戶網(wǎng)站、微信平臺的資料收集、審核、宣傳工作。通過政府網(wǎng)站處理群眾來信來訪xx件,通過微信發(fā)布信息xx條。
            按照中共中央辦公廳關于印發(fā)〈xxxx—xxxx年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃〉的通知》(中辦發(fā)〔xxxx〕xx號)和省市區(qū)相關要求,認真貫徹落實好黨員教育培訓工作的新精神。抓好工作重心轉(zhuǎn)變,進一步完善黨員教育現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡,注重運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等開發(fā)黨員“在線學習”平臺,搭建便捷多樣的黨員學習平臺。根據(jù)區(qū)黨員教育局總體培訓計劃安排,以東山社區(qū)、梨花街社區(qū)、寶獅村、工農(nóng)村為黨員教育示范站點,主要圍繞馬克思主義基本原理、中國特色社會主義理論體系、中國夢教育,習近平總書記系列重要講話精神,黨章黨史、黨性黨紀黨風,法治意識、憲法法律,社會主義核心價值觀,業(yè)務技能、職業(yè)道德教育等,對村(社區(qū))支部書記、鎮(zhèn)中層干部、大學生志愿者、基層黨務工作者等進行分層分類分批培訓。確保全年網(wǎng)絡黨員培訓覆蓋率xxx%,實現(xiàn)xxxx人次黨員接受各級黨組織實訓教育。
            為提高大學生志愿者的政治素質(zhì)和工作能力,幫助他們進一步扎根基層、服務基層,提升工作能力,結(jié)合黨員教育培訓工作,開展大學生素質(zhì)能力培訓。一是政治素質(zhì)培訓。邀請黨校老師、高校教授等進行培訓。內(nèi)容包括世界觀、人生觀和價值觀的教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;社會公德、職業(yè)道德教育、家庭美德教育;社會主義核心價值觀的教育;反對個人主義、享樂主義、拜金主義的教育等。通過培訓,提高大學生志愿者思想政治素質(zhì),使大學生志愿者認識到選擇農(nóng)村工作的意義和重要性,幫助他們在工作中認清自我,正確定位,從而艱苦奮斗做出成績。二是業(yè)務知識培訓。邀請村(社區(qū))支部書記、人社局相關老師、農(nóng)村致富能手等,重點圍繞農(nóng)村政策、法規(guī)法律、致富技能、村社治理、鄉(xiāng)村文化、基層黨建等內(nèi)容進行培訓,使用大學生志愿者進一步明確社會主義新農(nóng)村建設的各項要求,提升服務基層的本領。三是人際關系培訓。為了增強大學生志愿者與村干部、村民、群眾溝通的能力,提升工作能力,邀請專業(yè)老師進行人際關系與溝通專題培訓。
            一是加強志愿者隊伍建設。加強和轄區(qū)學校、企業(yè)團組織的聯(lián)系,積極發(fā)揮青年主導作用,爭取有關部門合社會各界的支持,調(diào)動社會各方面力量,廣泛吸納有專業(yè)特長的青年志愿者充實內(nèi)部建設,建立特色青年志愿服務隊;注重發(fā)揮骨干志愿者的影響和帶頭作用,影響更多人加入到志愿服務的行列。二是積極建立健全志愿服務工作機制。為保障志愿服務規(guī)范長效運行,進一步建立健全《x鎮(zhèn)志愿服務管理辦法》,對各站點服務內(nèi)容、管理維護、人員保障和獎勵等方面進行具體化規(guī)范和要求,保障志愿服務長效運行。三是深入實施志愿服務制度化管理。一方面要認真落實《x鎮(zhèn)志愿服務管理辦法》,確保志愿服務各個環(huán)節(jié)有章可循;另一方面,實施志愿服務項目化管理,積極完善各類志愿服務項目,重點圍繞黨和政府關注、群眾急需、居民熱心的問題,鞏固、拓展志愿服務項目。
            進一步做好我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站的建設、網(wǎng)絡信息上載、審批的安全審查工作;x車城微視界、公眾信息網(wǎng)的資料收集、審核、宣傳、管理工作,保障信息及時有效傳播。
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            服務管理工作總結(jié)與計劃篇十一
            時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。以下就是本年來的工作總結(jié):
            為了xx年的職工就餐任務完成的更完美,我總結(jié)了xx年工作上的成果與不足。
            xx年工作成果:
            (1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。
            (2)對于職工提出就餐服務方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責任到人的細化。
            (3)按照領導指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學習培訓。
            (4)緊抓食堂進貨渠道,嚴格要求采購物品擁有相關部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。
            (5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。
            (6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開銷。領導所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。
            (7)圓滿完成了公司接待任務,其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近期次。
            (8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情,在任務重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。
            (9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復,秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。
            (10)在食堂開展主人翁精神建設,使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。
            當然我個人管理不足的地方還很多如:
            操作間外人進入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止。
            員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。
            一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇十二
            全國婦聯(lián)以“三個代表”重要思想為指導認真學習貫徹黨的十六大精神堅持“一手抓發(fā)展一手抓維權(quán)”的工作方針積極參與流動人口管理工作重點抓了女性外出務工人員的管理、教育和服務工作充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織在促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中的特殊作用。
            一年來,我們主要抓了四方面的工作:
            一、調(diào)查研究,提供決策建議,營造良好的政策環(huán)境。
            做好流動人口管理工作,是落實“三個代表”重要思想的必然要求,是實現(xiàn)社會全面發(fā)展的客面需要。全國婦聯(lián)站在實踐“三個代表”重要思想和事關國家穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認識到做好流動人口管理工作的重要性,做好流動人口中婦女兒童工作的緊迫性。
            早在兩年前,彭云、顧秀蓮同志就對如何做好“打工妹”工作作出重要批示。今年年初書記處召開會議進行整體工作部署和研究,權(quán)益部下發(fā)了婦聯(lián)參與社會治安綜合治理工作要點,其中也提出了對做好流動人口工作的要求。兩會期間,全國婦聯(lián)召開了在京全國人大女常委、全國政協(xié)女委員座談會,會議通報了全國婦聯(lián)工作情況和當前婦女發(fā)展和婦女工作中存在的主要問題,向各位人大黨委、政協(xié)委員提供了提案,議案的建議。這些建議的內(nèi)容也涉及到流動人口較集中的地方――非公有制企業(yè)女職工的勞動保護問題,兩會代表對此非常重視。月13日至23日,以全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)為團長,全國婦聯(lián)副主席、書記處書記莫文秀等委員為副團長的全國政協(xié)委員視察團一行23人,就城市流動人口中的婦女兒童權(quán)益保護問題深入有關省市進行考察,寫出調(diào)查報告,就進一步提高全社會對流動婦女兒童權(quán)益保障工作的認識、建立更加符合實際的流動婦女兒童的管理與服務、因地制宜制定科學有效的政策措施、加強流動婦女勞動權(quán)益保障工作、做好流動婦女兒童衛(wèi)生保健工作、教育工作、法律援助和法律服務工作等問題向中央提出了決策建議。一年來,各級婦聯(lián)也開展了大量的調(diào)查研究,寫出了許多很有份量的調(diào)查報告,如《北京市流動人口中的婦女生活及權(quán)益保障現(xiàn)狀調(diào)查研究報告》、《北京市流動人口中的兒童生活及權(quán)益現(xiàn)狀的調(diào)查研究報告》、《浙江省嘉興市婦聯(lián)對流動人口中婦女兒童情況的調(diào)查與思考》、《江蘇省有組織轉(zhuǎn)移農(nóng)村婦女勞動力研究》、《湖南省農(nóng)村婦女勞務輸出狀況調(diào)查與思考》、《武漢市充分發(fā)揮職能作用,維護婦女勞動權(quán)益》、《河南省鄭州市婦聯(lián)關于女性非正規(guī)就業(yè)情況的調(diào)查》、《安徽省流動人口的兒童調(diào)查》等,這些調(diào)查報告,全國婦聯(lián)通過《婦聯(lián)信息》上報中央或通過中國婦女網(wǎng)、《中國婦運雜志》、《中國婦女報》等媒體進行宣傳,為各級領導開展工作、制定相關政策提供了依據(jù)。
            二、加強宣傳教育,開發(fā)婦女人力資源,提高外出務工婦女的綜合素質(zhì)。
            全國婦聯(lián)和各級婦女組織注重對流動人口特別是女性外出務工人員的教育。中國婦女報社成立了“打工妹之家”,開展了多種形式的宣傳活動和在京女性務工人員骨干培訓活動。廣東、浙江、福建、江蘇等省個體私營經(jīng)濟發(fā)達,外來務工人員多,這些省的`婦聯(lián)組織把流動婦女素質(zhì)教育、法制教育分別納入全省實施的“婦女素質(zhì)工程”和各個時期的婦女普法教育工作中,作為一項長期性、系統(tǒng)性的任務緊緊抓住不放。安徽、四川、重慶等是勞務輸出的大省市,各級婦聯(lián)在提高外出務工婦女素質(zhì)方面也做了許多工作。如安徽省婦聯(lián)和17個地市婦聯(lián)推動當?shù)亟⒘藡D女勞動力市場并重點給輸出的家政服務人員講法制課、生活技能課,進行上崗前的培訓。四川省成都市婦聯(lián)成立了全省首家“打工妹夜?!?,夜校通過講座、咨詢、研討、知識競賽、觀看電教片等形式,向社區(qū)外來女性普及與社會生活有關的法律、法規(guī)及政策,傳播科技、文化、婚姻、家庭與計劃生育等方面的知識,幫助她們提高文化素質(zhì)和從業(yè)技能,更新思想觀念與思維模式,拓寬交流渠道與就業(yè)途徑,從而使外來從業(yè)女性不斷提高自己、充實自己、完善自己,成為都市建設的一支主力軍。
            三、動之以情,因勢利導,做好流動人口的服務工作。
            外來務工婦女遠離家鄉(xiāng),在她們的工作和生活中會遇到種種困難,需要婦聯(lián)組織關心她們,熱忱地伸出援助之手。全國婦聯(lián)加強了對非公有制經(jīng)濟中婦委會工作的領導,開通了婦女就業(yè)網(wǎng)絡,為廣大婦女,特別是流動人口中的婦女提供了大量信息和經(jīng)驗。各級婦聯(lián)加大了“職業(yè)介紹所”等中介機構(gòu)工作的力度。江蘇省連云港市婦聯(lián)組織勞務輸出實現(xiàn)“四個保證”。一是就業(yè)有保證。市婦聯(lián)在深圳、蘇南等地開辟了穩(wěn)定的輸出渠道,凡與巾幗服務中心簽訂勞務協(xié)議的,均能保證上崗就業(yè);二是時間有保證。勞務人員與市婦聯(lián)巾幗服務中心簽訂協(xié)議后5天內(nèi)保證其全部上崗就業(yè);三是就業(yè)質(zhì)量有保證。按照輸出人員的素質(zhì)和輸入地廠家的條件,市婦聯(lián)與之簽訂相應的協(xié)議,并確保按勞務協(xié)議安置,保質(zhì)保量;四是善后服務有保證。市婦聯(lián)與有關部門通力合作,盡量。
            免除輸出勞動力的后顧之憂。遼寧省錦州市婦聯(lián)對“家務服務中心”采取了規(guī)范化的管理方式,建立了卡薄,制定了管理辦法;依托“中心”成立了集培訓、考評考試、發(fā)證于一體的“家政服務職業(yè)技能鑒定所”;建立了“用工回訪”制度。浙江省婦聯(lián)要求全省婦女組織,做娘家人,送姐妹情,切實為外來務工婦女排憂解難。杭州市婦聯(lián)著重幫助解決外來務工人員子女的入托、入園、入學問題。拱墅區(qū)上塘鎮(zhèn)婦聯(lián)成立了“關心外來姐妹,展現(xiàn)巾幗風采”外來婦女服務網(wǎng)絡指導小組,臺州市婦聯(lián)協(xié)調(diào)政府以營造安全環(huán)境為重點,著力改善了外來打工妹的住房條件。為了解除外出務工人員的后顧之憂,一些基層婦聯(lián)組織還組織婦女幫工隊,農(nóng)忙的時候為一些因外出打工而缺勞動力的家庭干農(nóng)活,對外出務工人員留在家鄉(xiāng)的子女也給予了很多關照。
            四、依法辦事,依法行政,維護流動人口中婦女兒童的權(quán)益。
            全國婦聯(lián)和各級婦聯(lián)組織積極推動流動婦女兒童權(quán)益保障納入法制軌道,用政策和法律來解決權(quán)益保護問題。一是繼續(xù)開展了聲勢浩大的“三八”婦女維權(quán)周活動。充分利用媒體向全社會廣泛宣傳有關保障婦女兒童權(quán)益的法律、法規(guī)和政策。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國婦聯(lián)和各省區(qū)市婦聯(lián)在維權(quán)周活動期間散發(fā)法律知識宣傳資料和有關書籍就達330多萬份。二是建立工作網(wǎng)絡,提供法律援助。全國婦聯(lián)繼續(xù)開通面向各界婦女特別是弱勢婦女群體的婦女法律咨詢熱線。各級婦聯(lián)也普遍建立了工作機制,如廣東省全省21個地級以上市和94個縣區(qū)婦聯(lián)就建立了婦女法律援助分支機構(gòu),形成了法律援助網(wǎng)絡。該省婦聯(lián)系統(tǒng)還聘請了140多名勞動法律監(jiān)督員,協(xié)助勞動保障監(jiān)察部門依法對各類用人單位和個人進行監(jiān)督檢查。三是協(xié)助有關部門加大流動人口中侵害婦女兒童權(quán)益的典型事件查處力度。今年,各級婦聯(lián)協(xié)調(diào)有關部門集中解決了一批涉及性騷擾、外來務工婦女工傷事故、克扣拖欠農(nóng)民工資等嚴重侵權(quán)事件。全國婦聯(lián)和各級婦女組織積極參與了勞動執(zhí)法部門開展的勞動執(zhí)法檢查,敦促企業(yè)經(jīng)營者學法用法,依法經(jīng)營管理,維護職工和企業(yè)的共同利益,促進企業(yè)和職工協(xié)調(diào)發(fā)展。
            在過去的一年里,全國婦聯(lián)參與流動人口管理工作取得一定成績,但也存在一些問題,主要是對基層婦聯(lián)相關工作指導不夠,另外,流動人口工作作為一項綜合性工作,全國婦聯(lián)在工作關系上還需理順,需進一步形成工作合力。在新的一年里,全國婦聯(lián)將繼續(xù)發(fā)揮組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,突出工作重點,把對流動人口特別是對外來務工婦女的宣傳、教育、維護、服務工作納入婦聯(lián)整體工作規(guī)劃中,作為改進作風,實踐“三個代表”的具體行動,把婦女工作做得更好,做到各界婦女姐妹之中,做到流動人口婦女兒童之中。
            免除輸出勞動力的后顧之憂。遼寧省錦州市婦聯(lián)對“家務服務中心”采取了規(guī)范化的管理方式,建立了卡薄,制定了管理辦法;依托“中心”成立了集培訓、考評考試、發(fā)證于一體的“家政服務職業(yè)技能鑒定所”;建立了“用工回訪”制度。浙江省婦聯(lián)要求全省婦女組織,做娘家人,送姐妹情,切實為外來務工婦女排憂解難。杭州市婦聯(lián)著重幫助解決外來務工人員子女的入托、入園、入學問題。拱墅區(qū)上塘鎮(zhèn)婦聯(lián)成立了“關心外來姐妹,展現(xiàn)巾幗風采”外來婦女服務網(wǎng)絡指導小組,臺州市婦聯(lián)協(xié)調(diào)政府以營造安全環(huán)境為重點,著力改善了外來打工妹的住房條件。為了解除外出務工人員的后顧之憂,一些基層婦聯(lián)組織還組織婦女幫工隊,農(nóng)忙的時候為一些因外出打工而缺勞動力的家庭干農(nóng)活,對外出務工人員留在家鄉(xiāng)的子女也給予了很多關照。
            四、依法辦事,依法行政,維護流動人口中婦女兒童的權(quán)益。
            全國婦聯(lián)和各級婦聯(lián)組織積極推動流動婦女兒童權(quán)益保障納入法制軌道,用政策和法律來解決權(quán)益保護問題。一是繼續(xù)開展了聲勢浩大的“三八”婦女維權(quán)周活動。充分利用媒體向全社會廣泛宣傳有關保障婦女兒童權(quán)益的法律、法規(guī)和政策。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國婦聯(lián)和各省區(qū)市婦聯(lián)在維權(quán)周活動期間散發(fā)法律知識宣傳資料和有關書籍就達330多萬份。二是建立工作網(wǎng)絡,提供法律援助。全國婦聯(lián)繼續(xù)開通面向各界婦女特別是弱勢婦女群體的婦女法律咨詢熱線。各級婦聯(lián)也普遍建立了工作機制,如廣東省全省21個地級以上市和94個縣區(qū)婦聯(lián)就建立了婦女法律援助分支機構(gòu),形成了法律援助網(wǎng)絡。該省婦聯(lián)系統(tǒng)還聘請了140多名勞動法律監(jiān)督員,協(xié)助勞動保障監(jiān)察部門依法對各類用人單位和個人進行監(jiān)督檢查。三是協(xié)助有關部門加大流動人口中侵害婦女兒童權(quán)益的典型事件查處力度。今年,各級婦聯(lián)協(xié)調(diào)有關部門集中解決了一批涉及性騷擾、外來務工婦女工傷事故、克扣拖欠農(nóng)民工資等嚴重侵權(quán)事件。全國婦聯(lián)和各級婦女組織積極參與了勞動執(zhí)法部門開展的勞動執(zhí)法檢查,敦促企業(yè)經(jīng)營者學法用法,依法經(jīng)營管理,維護職工和企業(yè)的共同利益,促進企業(yè)和職工協(xié)調(diào)發(fā)展。
            在過去的一年里,全國婦聯(lián)參與流動人口管理工作取得一定成績,但也存在一些問題,主要是對基層婦聯(lián)相關工作指導不夠,另外,流動人口工作作為一項綜合性工作,全國婦聯(lián)在工作關系上還需理順,需進一步形成工作合力。在新的一年里,全國婦聯(lián)將繼續(xù)發(fā)揮組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,突出工作重點,把對流動人口特別是對外來務工婦女的宣傳、教育、維護、服務工作納入婦聯(lián)整體工作規(guī)劃中,作為改進作風,實踐“三個代表”的具體行動,把婦女工作做得更好,做到各界婦女姐妹之中,做到流動人口婦女兒童之中。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇十三
            定義:政府購買社會組織服務,是指政府通過契約化的形式,將養(yǎng)老,教育,社區(qū)服務等公共服務外包給社會組織等團體。20xx年11月14日,國家民政部、財政部聯(lián)合發(fā)布《關于政府購買社會工作服務的指導意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟诽岢龅哪繕耍航⒔∪徺I社會工作服務政策制度,建立完善的社會工作服務標準體系,形成協(xié)調(diào)有力的政府購買社會工作服務管理體制以及規(guī)范高效的工作機制;加大財政投入力度,逐步拓寬政府購買社會工作服務范圍、擴大政府購買社會工作服務規(guī)模、提升政府購買社會工作服務質(zhì)量;加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的社會工作專業(yè)人才隊伍,發(fā)展一批數(shù)量充足、治理科學、服務專業(yè)、作用明顯的社會工作服務機構(gòu),提高其承接政府購買社會工作服務的能力,使社會工作服務的范圍、數(shù)量、規(guī)模和質(zhì)量適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求,有效滿足人民群眾個性化、多樣化、專業(yè)化服務需求。
            1.業(yè)內(nèi)專家表示,政府購買社會組織服務項目這一舉措,不僅能使得社會公共服務的受益對象獲得更為專業(yè)和具有針對性的服務,還能節(jié)省政府的行政成本,有利于政府機構(gòu)和人員的精簡。另外,這一舉措也能培育和促進社會組織的健康發(fā)展,實現(xiàn)社會組織和政府采購服務項目的良性互動。
            2.日前xxx又出臺新政策,推進政府向社會力量購買公共服務。此舉無疑將有利于改善民生、深化社會領域改革,有利于加快服務業(yè)發(fā)展、引導有效需求。但筆者更看重的是,購買社會服務將對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生的乘數(shù)效應。
            存在問題:清華大學公共管理學院非政府組織研究所副所長賈西津在接受記者采訪時表示,目前地方政府在購買社會服務的過程中存在三大不足亟需規(guī)范。
            第一,在制度上,公共服務購買尚未被納入政府采購范圍,缺乏相應的法律制度保障。我國在20xx年實施了《政府采購法》,其后頒布了政府采購范圍。盡管采購法規(guī)定的范圍包括貨物,工程和服務,但是在采購范圍中,對于服務的理解僅限于政府自身運作的后勤服務,而公共服務并沒有被列入采購范圍。部分地方文件已經(jīng)對此有所創(chuàng)新,但公共服務購買的制度化必須有待政府采購法律法規(guī)及相應財政制度體系的完善。
            第二,在程序上,多數(shù)購買社會服務的地方政府的購買過程并不公開,而且購買過程中公開競爭未成為一般原則,項目購買后缺少評價機制。目前很多地方政府在試點購買社會組織服務的過程中還采取“特事特辦”的方式,這雖然在一定程度上保證了試點的順利進行,但從長期來看并不利于政府購買社會組織服務的推進,還容易滋生虛報,腐敗等問題。
            第三,在范圍上,一些地方政府對改購買何種社會組織服務并不明確,在立項過程中存在著隨意性較大的問題。賈西津介紹說,根據(jù)歐美國家的社會管理經(jīng)驗,教育,衛(wèi)生,社會福利服務等主要公共服務領域是政府購買服務活躍的領域,而比如文藝演出,文化娛樂等市場競爭色彩較重的社會組織和環(huán)境保護等倡議色彩較重的社會組織并不適合政府購買,前者政府的介入會打破市場自由競爭環(huán)境,后者則是因為大多數(shù)倡議性組織獨立性較強,且提供的服務不屬于公共服務領域。
            因此,專家建議未來在政府推廣購買社會組織服務的同時,應盡快完善《政府采購法》,將政府購買社會組織服務納入制度軌道,并在過程中實現(xiàn)公開,引入監(jiān)督評估機制,讓政府購買社會組織服務發(fā)展的更加完善。
            1.肇慶市政府向市場購買的現(xiàn)代化服務如會計、審計、評估、設計等生產(chǎn)性服務占95%左右,政府向社會組織購買服務僅占5%。而在這不多的服務里,又以心理咨詢、技能培訓、社區(qū)養(yǎng)老領域內(nèi)容為主體。
            2.銅陵市民政部門首批試點選擇了“全市福利機構(gòu)護理人員持證上崗培訓”和“社區(qū)居民心理健康服務”兩個項目,共投入16萬元。
            3.上海市奉賢區(qū)宣布以“政府購買服務”的方式。為全區(qū)55萬人口購買人身傷害保險和房屋損失保險,實施“廣覆蓋”的民生保險制度。
            4.山西省已經(jīng)開始在實踐中積極推動政府購買服務改革。如,以文化體制改革為契機,不斷擴大政府文化資助和文化采購,不僅創(chuàng)建了公共文化服務示范區(qū),而且按照“政府購買、院團演出、農(nóng)民看戲”的原則,開展了“文化惠民在三晉”系列活動。省直文藝院團送戲下鄉(xiāng)已突破1000場。
            5.武昌20萬購買華師社會治理服務。本報訊(記者王碧濤通訊員陶玉梅)昨日,華中師范大學武昌糧道街社會治理創(chuàng)新實踐基地掛牌成立,糧道街前期將花費20萬元向華師社工服務機構(gòu)和社會學院購買社會治理服務,華師將在特殊群體服務、社會組織孵化、社工培訓等方面向糧道街提供專業(yè)支持。
            府資金支持、社區(qū)力量參與、專業(yè)團隊管理、社會民眾受益”的運營模式,打造成糧道街范圍內(nèi)針對個人、家庭、社會團體和社區(qū)的樞紐型服務組織,發(fā)揮其在社會創(chuàng)新、社區(qū)服務及社區(qū)建設方面的引領作用。
            糧道街辦事處相關負責人介紹,實踐基地花20萬元引入華師專業(yè)的社會工作服務機構(gòu)進行運營管理,并與華師社會學院專家團隊進行合作,將免費為老年人、殘疾人、社區(qū)矯正人員和有需求的個人、家庭提供專業(yè)的社工服務。同時,該基地將為轄區(qū)社會組織孵化、社工人才培訓和社區(qū)綜合服務進行全力支持。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇十四
            爭創(chuàng)一流服務品牌。
            農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行,前身為xxx農(nóng)村信用合作社,成立于xxx年,2002年按照縣委政府撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)計劃的實施,更名xxxxx信用合作社,2006年按照全縣農(nóng)村信用社實行一級法人要求,又更名為xxxxx信用社,2011年經(jīng)銀監(jiān)會批準成立農(nóng)村商業(yè)銀行xxx支行,下轄3個二級支行,共有在崗職工37人,年齡最大的45歲,最小的22歲,平均年齡29歲,大專以上學歷35人,占到職工總數(shù)的94%。是一個綜合素質(zhì)高、充滿青春活力,團結(jié)上進的年輕集體。曾被省聯(lián)社授予“先進基層黨組織”、“文明規(guī)范服務50佳示范單位”、“文明規(guī)范服務示范單位”;省聯(lián)社xxx辦事處授予“先進集體”,“文明規(guī)范服務50佳示范單位”;xxx文明辦授予“市級文明和諧單位”、“市級服務窗口”;xxx縣委政府授予“文明和諧單位”;xxxx農(nóng)商行多次授予“先進集體”等殊榮。
            近年來,我支行積極響應省聯(lián)社xxxx辦事處開展的“文明規(guī)范服務示范單位評選”活動要求,認真貫徹落實活動方案部署,不斷加強誠信自律建設,努力塑造文明規(guī)范服務形象,踴躍參與,積極申報,并結(jié)合自身實際開展了自查自糾活動,以全力達到文明規(guī)范服務標準,更好地展現(xiàn)對外形象,先后兩次獲得省聯(lián)社“文明規(guī)范服務示范單位”稱號。該支行全體員工對社容社貌工作及網(wǎng)點達標工作高度重視,連續(xù)3年開展社容社貌檢查評比活動,對網(wǎng)點進行徹底清理,重點整治營業(yè)場所、廚房、宿舍衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角,形成了網(wǎng)點日值日、周清掃、月檢查制度,完善了服務標識和櫥窗標識,購置了資料架和宣傳牌,便民設施配備齊全,設置了一米線、填單臺、排號設備,vip客戶室,營業(yè)期間2名大堂經(jīng)理幫助和引導客戶,保安人員行為規(guī)范、按時在崗,網(wǎng)點環(huán)境更是干凈整潔、標識醒目、分區(qū)合理,分別設有現(xiàn)金窗口10個、非現(xiàn)金窗口6個(包括二級支行),自助設備2臺,人員配備做到了合理有序,其中:綜合柜員24人;理財人員1人,且持有理財規(guī)劃師證書;客戶經(jīng)理6人,均做到持證上崗。可以說,該支行不僅在硬件建設上做到了外觀標識和網(wǎng)點內(nèi)環(huán)境的統(tǒng)一,而且在軟件建設上也對外展示出良好的形象。這些措施的全面實施,大力助推了各項業(yè)務的長足發(fā)展,贏得了廣大客戶的信賴和認可,為各項經(jīng)營指標任務的順利完成打下了良好的基礎。截至2014年末,各項存款余額xxxx萬元,較年初增加xxxx萬元,完成總行下達任務xxxx萬元的xxx%;各項貸款xxxxx萬元,較年初凈投放xxxx萬元;各項收入xxxx萬元;表內(nèi)無不良貸款,近三年內(nèi)沒有受到上級對貸款業(yè)務的相關處罰。
            取得上述成績,得益于我支行五項措施的穩(wěn)步實施:一、加強隊伍建設,強化組織領導,提高服務水平。
            我支行全體員工,團結(jié)奮斗,開拓創(chuàng)新,促進了自身業(yè)務的發(fā)展,為當?shù)厝嗣裉峁┝藘?yōu)質(zhì)高效的金融服務。在思想上,我們從嚴要求自己,提高拒腐防變的能力。積極開展各項競賽活動,并以此精神為指導,融匯到實際工作中去,規(guī)范自身的思想行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。在工作上,我們堅持集體議事制度,充分發(fā)揚民主和團結(jié)協(xié)作精神,每月定期召開全體職工會議,加強內(nèi)部溝通和團結(jié),既提高了辦事的透明度,又保證了經(jīng)營決策的科學性和正確性。
            把文明規(guī)范服務納入年度工作的總體規(guī)劃,與各項業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實、同總結(jié)、同評比、同考核、同獎罰,并做到了“四個不動搖”,即在金融改革時期,抓文明規(guī)范服務的方向不動搖;在業(yè)務經(jīng)營任務繁重時,抓文明規(guī)范服務的力度不動搖;在人事調(diào)整變動時,抓文明規(guī)范服務的目標不動搖;在取得成績或遇到困難時,抓文明規(guī)范服務的決心不動搖。從而使文明規(guī)范服務有組織、有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié),確保了文明規(guī)范服務的有效開展。
            二、健全規(guī)章制度,找準市場定位,實行科學管理。先后細化和完善了目標管理、財務會計、信貸管理、業(yè)務操作、計算機管理、內(nèi)部控制、安全保衛(wèi)、文明規(guī)范服務等一系列內(nèi)部管理制度及崗位責任制。堅持“有章必循、違章必究、處罰必嚴”的管理原則,增強風險防范意識,做好“三防一保”工作,逐級落實責任制,防患于未然。
            三、改善服務硬件,完善服務功能,優(yōu)化文明服務。對所轄網(wǎng)點進行了裝潢裝修,配上了各種方便群眾的設施,在營業(yè)大廳內(nèi)安裝空調(diào)、飲水機、精美日歷、電子鐘及利率一覽表,擺放舒適的臺凳,張貼業(yè)務宣傳資料。形成了適應客戶多元化金融服務需求營業(yè)格局,既改善了網(wǎng)點營業(yè)環(huán)境,又使客戶得到更為人性化的溫馨服務體驗,成為我支行向社會各界展示大社風范的一道靚麗的風景。
            服務窗口的電子綜合化為客戶提供了更快捷、更準確的服務,也對營業(yè)人員的素質(zhì)和技能提出了更高的要求。我支行始終堅持“一手抓業(yè)務培訓,一手抓職業(yè)道德教育”,一方面定期進行業(yè)務培訓,定期考核,全面提高員工的綜合技能素質(zhì);另一方面,通過學習先進事跡,分析典型案例,對員工進行職業(yè)道德教育,大樹勤奮向上、遵紀守法、盡忠職守的正氣,狠剎不求上進、只求索取、不講奉獻的歪風,保持員工隊伍的純潔性。
            四、提倡全員營銷,深挖資金來源,促進業(yè)務發(fā)展。近年來,我支行積極提倡全員營銷,并制定了具體的目標,在班子成員的帶動和感召下,全體員工也各自發(fā)揮了高度的積極性和自主性,采取多種措施,留住客戶、挖掘客戶。正是靠著全體員工的團結(jié)努力、積極進取、多方捕捉市場信息、全力以赴抓存款的這股干勁,近兩年來,實現(xiàn)了年均存款增長近億元、利息收入突破xxxx萬元的輝煌業(yè)績。各項經(jīng)營成果走在全縣前列。五、服務城鄉(xiāng)居民,力扶民營企業(yè),支持地方建設。
            我支行始終堅持服務“三農(nóng)”、服務地方經(jīng)濟的辦社宗旨,充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍的作用。不斷加大支農(nóng)信貸投放力度,近兩年累計發(fā)放支農(nóng)貸款xxxx億元,有力地促進了農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。一是全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款。把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為切實解決農(nóng)民貸款難的重要舉措。二是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。特別是對規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的支持,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了積極貢獻,扶持了一大批民營企業(yè),有的還成了中小企業(yè)的佼佼者和財政納稅大戶。近兩年,累計投放貸款xx億元,這些資金的投入為地方企業(yè)、個體經(jīng)濟注入了強勁的動力和活力,有力地拉動縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
            六、重視教育學習,關心員工生活,豐富企業(yè)文化。先后開展了多項學教活動,積極開展各種知識競賽、勞動競賽,全社上下形成了“學先進、比先進、爭當先進”的工作熱潮。同時,加大業(yè)務培訓力度,近兩年來,組織各類專業(yè)培訓10多次。同時,鼓勵職工個人自學與崗位成才相結(jié)合。為員工營造了良好的學習氛圍,掀起一個接一個的學習熱潮。全社至今仍有10多人正在參加各類成人學習。通過學習培訓,廣大員工的業(yè)務素質(zhì)得到明顯增強。
            總之,服務是永恒的,是永無止境的,正所謂“服務是產(chǎn)品的延深,服務是品牌的保障”。在今后的工作中,我支行要以規(guī)范服務為起點,繼承傳統(tǒng)服務思想,樹立新型服務理念.
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇十五
            服務管理所要研究的是如何在服務競爭環(huán)境中對企業(yè)進行管理并取得成功。它包括對服務利潤鏈的分析、服務的交互過程與交互質(zhì)量、今天本站小編給大家整理了服務管理。
            謝謝大家對小編的支持。
            回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,通過學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新提升,也得到了大家對我的肯定與信任,現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)。
            認真完成每天的接待工作,積極配合主管做好餐廳服務接待的日常工作,合理安排員工的工作內(nèi)容,上半年餐廳員工流動性大,員工不斷的調(diào)換,老員工所剩無幾,新員工又要在最短的時間里學會所有的工作技能,充當餐廳的主力人員,因此上半年的基礎培訓內(nèi)容比較多,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓工作,讓新員工能很快進入自己的工作崗位,幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。
            經(jīng)過近兩年的學習鍛煉,自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多,也明白了許多道理,使自己更加清楚在餐廳這個團隊,如何發(fā)揮自己的能力和作用,遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個人努力,只是自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂,只有大家團結(jié),積極向上,這個團隊才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領其他員工共同進步,管理上自己雖然能夠堅持原則,但方式和方法過于直白,讓有些員工對自己不太理解,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認真學習管理藝術(shù),不管遇到什么問題首先要與員工進行溝通,耐心講道理、講制度,大家共同遵守,以身作則的行為帶動員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺愉快,讓員工有干勁,形成團結(jié)友好的工作氛圍。當然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,我們管理人員帶頭去努力。
            三、加強自身的學習,提高業(yè)務水平。
            雖然我的職務只是一名領班,但要做到一名合格的基層管理人員,自己的學識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學習的地方。所以不能掉以輕心,向書本、向同事學習,通過過去的一年努力學習,認真領悟,使自己感覺到半年來還是有了一定的進步,在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進一步的提高,保證了自己在當班時的工作得以順利進行。
            四、存在的問題。
            半年來,雖然順利完成了工作,但也存在了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
            1,管理水平雖然有了進步的地方,但還是有很多的不足,例如有時還是不能做到把事情安排、考慮周全,導致有些工作安排不合理,服務中出現(xiàn)一些問題和漏洞。
            2,培訓是我的弱項,每次培訓腦子里沒有一個很好,很清楚的思路,自己又有一點大舌頭,咬字不清,怕講話,所以在自己的培訓能力上造成了很大的障礙,不能很好的表達出自己要講的意思,員工也聽得糊里糊涂。
            3,在一些工作上不夠細心、不夠耐心,如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,常留下一些小尾巴,還有就是在指導員工工作上不夠耐心。
            4,執(zhí)行力不強,有時工作不能夠按時完成,也不能堅持到底。
            5,自己的理論水平還不夠。
            6,心里經(jīng)常存在惰性,不主動去學。
            時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。以下就是本年來的工作總結(jié):。
            為了20xx年的職工就餐任務完成的更完美,我總結(jié)了20xx年工作上的成果與不足。
            20xx年工作成果:
            (1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。
            (2)對于職工提出就餐服務方面的不足,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責任到人的細化。
            (3)按照領導指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學習培訓。
            (4)緊抓食堂進貨渠道,嚴格要求采購物品擁有相關部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。
            (5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。
            (6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開銷。領導所有食堂職工養(yǎng)成。
            請柬。
            節(jié)約的好習慣,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。
            (7)圓滿完成了公司接待任務,其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近期次。
            (8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情,在任務重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。
            (9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復,秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。
            (10)在食堂開展主人翁精神建設,使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。
            當然我個人管理不足的地方還很多如:
            操作間外人進入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止。
            員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。
            一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。
            忙碌的一個學期過去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,作為食堂管理人員更應多為職工及學生的飲食著想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以下總結(jié):
            一、持證上崗、消除安全隱患。
            作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。
            二、強化軟件管理。
            學期開學,食堂管理人員和工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提高每位工作人員的思想上認識。本學期,先后制定了十項。
            規(guī)章制度。
            并上墻,特別完善了食物中毒上報流程圖和食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓,做到以法律法規(guī)為準繩,辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛(wèi)生監(jiān)督員,倉庫保管員及專職采購員,并嚴格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。
            學校非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學化、規(guī)范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實,做全面,做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒),采購工作中嚴把“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規(guī)范關,飲食衛(wèi)生安全關,食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,責任到人,檢查到位,記載詳實。確保進貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在校園外。
            加強培訓、加強檢查、培養(yǎng)炊事人員的良好衛(wèi)生意識和習慣。同時,加強炊事人員的技術(shù)與技能的提高。認真做好各項臺帳和相關材料,做到材料、內(nèi)容詳實可靠;對照《食品衛(wèi)生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,力求工作做細做實和萬無一失。
            三、規(guī)范操作,落實到位。
            本學期學校制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范等,分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關,流程合理,操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確。在對員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變.
            四、改善措施。
            我們在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件設施、設備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應,為此,學校在今后應對餐廳的屋頂進行了維修,增加一些必要的硬件設備(如:冰柜、保鮮柜、留樣柜、學生熱水器等)改善師生的就餐環(huán)境。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇十六
            20x的一年里,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、服務管理完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司2010年的總體服務管理目標。根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,我計劃從九個方面開展2010年度工作計劃:
            以公司“服務管理相關規(guī)定”為指導,以“提高服務質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。
            服務質(zhì)量的高低直接決定著公司的效益,所以新的一年搞好員工崗前培訓是首要任務,端正服務態(tài)度,提高員工業(yè)務水平。主要以營銷知識培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓等為主。
            加強員工主動問候、主動告別、主動營銷的業(yè)務功、主動挽留等方式的培訓與練習。其中主動營銷是最薄弱的環(huán)節(jié),所以針對主動營銷:首先我會認真學習相關營銷知識努力將所學理論知識運用到實際工作當中,其次明確規(guī)定服務管理接待客戶的整套服務規(guī)范,并在接待客戶時能夠主動詢問客戶需求,根據(jù)客戶的需求進行有針對性的推薦。
            對于主動服務的其他指標如主動詢問、主動挽留等指標,各片區(qū)要建立完整的服務規(guī)范,明確營業(yè)員接待客戶的一個完整的流程,要求各崗位的營業(yè)員在接待客戶時,要主動問候客戶“您好!請問您要辦理什么業(yè)務”,然后根據(jù)客戶的需求對客戶進行相應的引導和介紹。關于主動挽留,包括挽留離網(wǎng)客戶和挽留取消某項業(yè)務的客戶兩個方面,當客戶有離網(wǎng)傾向或想取消某項業(yè)務時,營業(yè)員一定要詢問客戶這樣做的原因,根據(jù)客戶的原因?qū)蛻暨M行解釋和相應的推薦,盡量挽留客戶。
            主動服務尤其是主動營銷的考核壓力可以逐級傳遞,分層考核,把責任具體落實到個人,把任務分解到具體的階段,目前營業(yè)廳都是月度任務,營業(yè)廳可以根據(jù)客流量的情況進一步分解到每周。
            客戶投訴是我們彌補工作過失的最后底線:所以新的一年我們要更加努力去做好這一項工作,主要如下:
            1、投訴處理責任細化。
            投訴處理是工作責任的問題,是對自己工作認知度的檢驗,所以誰的工作失誤導致的投訴,應由誰來負責處理,并制定相關獎懲制度,以加大此項工作的監(jiān)督,這樣做既可以調(diào)動員工的工作積極性、也可以減少員工在工作中的失誤。
            2、投訴處理:把投訴顧客變成我們的推薦者。
            投訴處理得好的顧客,往往會成為對我們更忠誠的那部分顧客群。最終他們不但自己不會離開我們,往往還因為和我們不打不成交、彼此通過投訴更了解對方,或覺得在情感層面有些愧對我們,最終這些顧客進而成為我們的推薦者。
            3、抱怨處理:把客戶的投訴控制在抱怨的層面。
            眾所周知,抱怨和投訴是兩個完全不同的層次,給企業(yè)帶來的結(jié)果也不一樣。每一位服務崗位員工都有責任和義務將投訴控制在抱怨層面。
            影響因素有兩個:
            a觀念(引導員工放棄打工心態(tài),秉承老板心態(tài),建立終身客戶意識)。
            b方法(情緒處理在先,事情解決在后)。
            4、投訴處理:更多的是情緒的處理,而非事情本身的解決。
            態(tài)度+行動:先態(tài)度,后行動做一個良好的傾聽者“先修理人,再修理車”
            首先一步,針對情緒要擴大,針對事情本身要忽略重點在于情緒的處理,而不是問題的解決;往往很多優(yōu)秀的投訴處理經(jīng)驗告訴我們:最終問題過去,并不是得到根本解決,而是顧客情緒被很好地處理。
            5、投訴處理:學會識別客戶情緒的臨界點。
            客戶的語速加快,或者是開始質(zhì)問服務人員,或者是開始語氣加重,或開始向同伴哭笑不得地譴責你公司的規(guī)定以及你的服務,或者客戶說他去過很多地方還是第一次碰到這種情況,等等,這些都是客戶情緒的臨界點。一旦過了這個臨界點,要么客戶把脾氣發(fā)給你,要么強烈要求見負責人,要么罵著、發(fā)著牢離開;我相信任何一種結(jié)果都不是我們所想要的。因此,學會識別客戶情緒的臨界點,對于化解情緒、有效減少投訴概率的意義非常重大。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇十七
            為進一步提高網(wǎng)點現(xiàn)金服務水平,提升周邊公眾對現(xiàn)金服務的滿意度,近日,工商銀行天津市分行按照人民銀行的工作安排,在轄屬網(wǎng)點全面開展以“五個一活動”為代表的的.網(wǎng)格化管理,要求轄屬網(wǎng)點在周邊輻射范圍內(nèi)開展一次與基層社區(qū)對接、一次代收費項目拒收現(xiàn)金自查、一次重點民生領域拒收現(xiàn)金排查、一次現(xiàn)金服務宣傳和一次現(xiàn)金服務調(diào)研,主動摸清公眾現(xiàn)金需求,推動現(xiàn)金服務陣地前移,暢通現(xiàn)金使用渠道,滿足市民群眾多元化、多層次的現(xiàn)金需求。
            據(jù)悉,工行天津市分行成立了現(xiàn)金服務網(wǎng)格化管理小組,以網(wǎng)點為單位在全市共建立了200余個網(wǎng)格管理單元,每個網(wǎng)格內(nèi)的網(wǎng)點負責周邊企業(yè)、社區(qū)、居民的現(xiàn)金服務工作,明確各自管理職責,高效有序為群眾辦理現(xiàn)金業(yè)務,確保現(xiàn)金服務網(wǎng)絡全覆蓋;組織網(wǎng)點有序開展網(wǎng)格化現(xiàn)金服務工作,與基層社區(qū)建立有效的聯(lián)系機制,開展代收費項目拒收現(xiàn)金自查和民生領域拒收現(xiàn)金排查,主動向廣大市民群眾開展現(xiàn)金服務及相關政策宣傳,深入調(diào)研不同社區(qū)各類服務群體的現(xiàn)金需求,不斷擴大現(xiàn)金服務覆蓋半徑。
            實施網(wǎng)格化管理以來,網(wǎng)點持續(xù)強化現(xiàn)金供應和兌換能力,有效提高現(xiàn)金服務適老化水平,為周邊的企業(yè)、商戶及居民提供更加便捷、暖心的現(xiàn)金服務??蛻艄娖毡榉答伕恿私猬F(xiàn)行現(xiàn)金政策法規(guī),現(xiàn)金服務滿意度有效提升。今年以來,該行組織廳堂面對面及走進社區(qū)、校園、企業(yè)等多種方式現(xiàn)金服務宣傳超400次,累計惠及超5萬人。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇十八
            xx年的日歷已翻過,現(xiàn)在已迎來嶄新的xx年,回顧過去一年的工作經(jīng)歷,餐廳從營業(yè)的調(diào)整磨合到現(xiàn)在的穩(wěn)固運營,這一切都源于餐飲部領導的支持和信任,新的一年到來之際,透視過去的一年,工作中的風風雨雨歷歷在目,用最直白的語言陳述一年中的工作經(jīng)驗。
            餐飲服務品質(zhì)的建設,是一個龐大的系統(tǒng)工程,是餐飲管理實力的綜合體現(xiàn),xx年度,在對各運作部門的日常管理及服務品質(zhì)建設方面開展了以下工作:
            1、編寫操作規(guī)程,提升服務質(zhì)量。
            根據(jù)餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫了《宴會服務操作規(guī)范》、《青葉庭服務操作規(guī)范》、《西餐廳服務操作規(guī)范》、《酒吧服務操作規(guī)范》、《管事部服務操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務標準,為各部門培訓、檢查、監(jiān)督、考核確立了標準和依據(jù),規(guī)范了員工服務操作。同時根據(jù)貴賓房的服務要求,編寫了貴賓房服務接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛(wèi)生標準、物品準備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細的規(guī)定,促進了貴賓房的服務質(zhì)量。
            2、加強現(xiàn)場監(jiān)督,強化走動管理。
            現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場,百分之二十的時間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場服務,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,并向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。
            3、編寫婚宴整體實操方案,提升婚宴服務質(zhì)量。
            宴會服務部是酒店的品牌項目,為了進一部的提升婚宴服務的質(zhì)量,編寫了《婚宴服務整體實操方案》,進一步規(guī)范了婚宴服務的操作流程和服務標準,突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛,并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓,使司儀主持更具特色,促進了婚宴市場的口碑。
            4、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題。
            良好的服務品質(zhì)是餐飲競爭力的核心,為了保證服務質(zhì)量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務質(zhì)量專題研討會日,由各餐廳4—5級管理人員參加,分析各餐廳當月服務狀況,檢討服務質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗,對典型案例進行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會上,各餐廳相互學習和借鑒,與會人員積極參與,各抒己見,敢于面對問題,敢于承擔責任,避免了同樣的服務質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺,對保證和提升服務質(zhì)量起到了積極的作用。
            5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率。
            本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對服務質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù),各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
            為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經(jīng)過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的目的。
            本年度共開展了15場培訓,其中服務技能培訓3場,新人入職培訓3場,專題培訓9場,課程設置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下:
            1、拓展管理思路,開闊行業(yè)視野。
            各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時間),管理視野相對狹窄,為了加強他們的管理意識、拓展行業(yè)視野及專業(yè)知識,本年度為中層管理人員設置了7場餐飲專業(yè)知識培訓,主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營》、《餐飲營銷知識一》、《餐飲營銷知識二》、《餐飲管理基礎知識》、《餐飲美學》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業(yè)知識及行業(yè)視野等方面都有積極作用,同時緩解了在管理過程中的各種矛盾沖突,增進員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。
            2、培養(yǎng)員工服務意識,提高員工綜合素質(zhì)。
            為了培養(yǎng)員工的服務意識,提高他們的綜合素質(zhì),本年度開展了《餐飲服務意識培訓》、《員工心態(tài)訓練》、《服務人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓,這些培訓課程,使基層服務人員在服務意識,服務心態(tài)、專業(yè)服務形象及餐飲專業(yè)知識等方面都有所增強,自今年四月份以來,在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有出現(xiàn)員工違紀現(xiàn)象。
            3、開展服務技能培訓,提高貴賓房服務水平。
            為了提高貴賓房的服務接待能力,開展了《貴賓房服務接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》,以案例分析、演示的形式對服務接待中出現(xiàn)的問題進行分析說明,并對標準化服務、推銷技巧和人性化服務進行了實操演示,提升了貴賓房的服務質(zhì)量。
            4、調(diào)整學員轉(zhuǎn)型心態(tài),快速容入餐飲團隊。
            實習生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務質(zhì)量及團隊建設。根據(jù)實習生特點及入職情況,本年度共開展了三場《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓,其目的是調(diào)整學員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。該課程的設置,使學員在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
            5、結(jié)合工作實際,開發(fā)實用課程。
            培訓的'目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。7月份,根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課程,使管理人員從根本上認識到“好的制度,要有好的執(zhí)行力”,并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進企業(yè)對執(zhí)行力的貫徹,以案例分析的形式進行剖析,使管理者認識到“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力”的重要道理,各級管理人員對執(zhí)行力有了全新的認識和理解,在管理思想上形成了一致。
            本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
            1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱。
            在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱,對多次出現(xiàn)的服務質(zhì)量問題不能一針見血的向管理人員提出,使部分管理問題長期存在,不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在樓面服務質(zhì)量方面,削弱了對管事部、酒水部的管理。
            2、培訓互動環(huán)節(jié)不夠。
            在培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,員工參與的機會較少,減少了課堂的生氣和活力。
            3、課程容量太大,授課進度太快,講話語速太快。
            餐飲專業(yè)知識課程設置容量太大,在培訓過程中進度太快,語速太快,使受訓人員對培訓內(nèi)容不能深入理會,削弱了這部分課程的培訓效果。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇十九
            本文目錄。
            在院黨委的正確領導下、在分管院長的關心指導下、在全院師生的理解和支持下、在全體同志的共同努力下,本著創(chuàng)建服務型后勤、管理型后勤、節(jié)能型后勤、學習型后勤的指導思想,切實提高學院醫(yī)、食、住、行服務質(zhì)量,轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,圍繞學院中心工作,以提高中心職工素質(zhì)和文明程度為根本,以提高管理水平、服務質(zhì)量為主要內(nèi)容,xx年上半年主要完成了以下工作任務:
            公寓部:
            在學院后勤服務管理中心的領導下,公寓部嚴格執(zhí)行公寓管理條例和職責,認真管理學生、服務學生,積極疏導發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。上半年公寓部未發(fā)生學生打架斗毆現(xiàn)象及外來暴力事件。公寓部的維修工作做到24小時隨叫隨到服務,及時解決學生生活中的困難,受到同學們的一致好評。公寓管理老師利用下班時間參加了呼和浩特職業(yè)學院的消防安全培訓知識講座,結(jié)合本職工作加強管理,未發(fā)生消防安全事件。5月,按照學院維穩(wěn)工作精神,公寓部對男生公寓實行雙人值班加強管理制度,由蒙漢兼通的專職生活指導老師深入學生宿舍和同學們相互溝通及時了解同學們的思想動態(tài),做好學生的思想工作。6月,做好了迎新準備工作,及時合理的對各公寓進行調(diào)整,保證迎新工作順利進行。
            餐飲部:
            在學院黨委和院領導的正確領導下,餐飲部經(jīng)過一學期兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,嚴格全面的做好各方面的管理工作。利用假期時間,餐飲部向天然氣公司申請安裝天然氣管道,并在開學前積極做好協(xié)調(diào)工作順利接通天然氣,為餐飲部提供了方便、降低了成本,同時也避免了一些安全隱患。根據(jù)教育部xx[441號]文件精神要求保持菜價和年前一致,餐飲部做出了大量的穩(wěn)定菜價工作,還建立了信息平臺,認真、全面的登錄了各種原材料價格并與其他各大院校相互對比價格,以便降低成本,了解市場。根據(jù)院領導指示,餐飲部本學期開設了教工餐廳,以便更好的配合、服務教師工作。嚴格執(zhí)行了呼和浩特市衛(wèi)生局召開的嚴厲打擊非法添加物和濫用食品添加劑專項整治工作會議精神。5月,餐飲部召開維穩(wěn)會議,及時布置工作,做了詳細的。
            應急預案。
            加強巡視嚴格執(zhí)行管理制度端正服務態(tài)度不得與學生發(fā)生任何矛盾維穩(wěn)期間學生食堂與教工餐廳為值班老師開設了免費早餐為維護校園穩(wěn)定做出了貢獻。
            醫(yī)保部:
            本學期,醫(yī)保部完成了10級學生預防注射工作;辦理了參保大學生住院費報銷工作,報回.05元,門診報銷費用.05元;給離退休人員、在職人員報回醫(yī)藥.82元;學院工會在5.12護士節(jié)慰問了全體醫(yī)保人員;完成了特殊時期的醫(yī)療工作;為創(chuàng)建平安校園做出貢獻。
            車管部:
            上半年車管部在院黨委、院領導的正確領導下,在后勤服務管理中心的統(tǒng)一指揮下,車管部全體人員遵章守法,認真執(zhí)行學院制定的各項。
            規(guī)章制度。
            積極參加學院組織的學習及各項活動團結(jié)一致、熱情服務、精簡節(jié)約、圓滿完成了學院教學、行政用車任務。
            車管部進一步完善車輛管理制度及措施,查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、完善相應配套設施,落實各項規(guī)章制度,極大提高駕駛員的工作積極性及車輛使用率,做到多勞多得、公平公正。學院離市區(qū)較遠,外出辦事比較多,我們合理安排及時調(diào)整,提高了車輛綜合利用,減少了不必要的浪費。學院領導車改后使部分車輛閑置,車管部及時與國資處協(xié)調(diào)上報教育廳、財政廳處置剩余車輛。在維護學院穩(wěn)定期間,車管部全體司機連續(xù)兩個晚上在大客車里值勤,有些司機被凍得感冒都沒有任何怨言,白天照常工作。大客車按時無誤完成了上班期間通勤服務,同時完成各系、部校外實習、參觀等用車。大客車三號路線海拉爾路由于翻修道路,車管部經(jīng)過考察重新制定了通勤路線,及時滿足了乘客的心愿。加強日常管理,堅持每周消毒工作,努力做到出車及時準確、確保車輛安全運行,服務熱情周到、愛護車輛,做到讓領導、師生滿意。高度重視對駕駛員的安全教育工作,在全中心營造了良好的安全管理氛圍,駕駛員帶病不駕車,不駕帶病車。車管部圓滿完成了學院教學、行政等用車任務。
            物業(yè)部:
            物業(yè)部在后勤服務管理中心的領導下,積極維護、維修全院水電暖設備設施,查漏補缺,保證學院水、電、日常供應需求;加強內(nèi)部管理,在維修任務重,人員少的情況下,抽調(diào)專人負責地下網(wǎng)管的巡查,遏制跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象;認真執(zhí)行學院《衛(wèi)生管理條例》、《衛(wèi)生管理細則》,檢查保潔公司人員清掃范圍的工作情況。治理整頓校園內(nèi)亂貼小廣告成效很好。特別是維穩(wěn)期間,物業(yè)部全體同志堅守學院南部邊疆三天三夜,為維護學院穩(wěn)定作出貢獻。
            xx-6-11。
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            x縣勞動就業(yè)服務管理局xx年上半年工作總結(jié)縣人事勞動和社會保障局:半年來,在縣委、縣政府的關心及縣人事勞動和社會保障局的正確領導下,根據(jù)市勞動就業(yè)服務管理局下發(fā)的xx年工作要點,以十六大精神、三個代表重要思想為指針,結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員。
            先進性教育。
            ”活動和“兩評一創(chuàng)”活動,周密部署、統(tǒng)一安排,積極扎實的開展、落實就業(yè)和再就業(yè)各項工作目標任務,文秘部落努力把我縣就業(yè)服務工作提高到一個新的水平,現(xiàn)將半年工作情況匯報如下:一、目標任務完成情況(一)完善就業(yè)服務功能,促進就業(yè)再就業(yè)工作穩(wěn)步前進到目前為止,國企下崗失業(yè)人員再就業(yè)721人,占總?cè)蝿諗?shù)的68.7%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員1924人,完成年度任務的51%;幫助困難人員再就業(yè)75人;富余勞動力勞務輸出35625人(其中有組織輸出3908人,勞動部門組織了3386人),完成年度任務的50%;免費培訓下崗失業(yè)人員400人,其中創(chuàng)業(yè)培訓30名,完成全年任務的54%;免費職介982人,占年度任務的51%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)。積極開展工業(yè)園區(qū)技術(shù)崗位對接實施工作,根據(jù)省就業(yè)服務管理局的統(tǒng)一安排,我縣于6月16日在文化宮門口召開了“安??h改善農(nóng)民進城就業(yè)政策宣傳活動暨工業(yè)園區(qū)企業(yè)專場招聘會“活動,活動取得很好的成效。(二)繼續(xù)做好失業(yè)保險擴面征繳工作,促進就業(yè)工作的發(fā)展積極開展以事業(yè)單位和非公有制經(jīng)濟組織參保為重點的擴面繳工作,至6月底,收繳失業(yè)保險金124萬元,占全年收繳任務的57%,其中事業(yè)單位擴面征繳25個,擴面人數(shù)為1010人,為做好今年失業(yè)保險擴面征繳工作奠定了很好的基礎;全縣失業(yè)保險參保人數(shù)為14500人,享受失業(yè)保險金待遇人員累計6830人次,發(fā)放失業(yè)保險金107.57萬元、醫(yī)療補助金11.07萬元,從而有力地保障了下崗失業(yè)人員的基本生活,促進了社會的穩(wěn)定;重新核對了繳費基數(shù),根據(jù)《江西省失業(yè)保險經(jīng)辦業(yè)務規(guī)程》,年初已要求各參保單位重新申報,并拷好軟盤,把參保單位信息輸入電腦實行微機化管理,及時對各參保單位失業(yè)人員變化情況進行核準、登記、造冊,準確掌握各參保單位失業(yè)金的繳納情況,更好地完善失業(yè)保險臺賬。(三)繼續(xù)以小額貸款為重點,進一步推動再就業(yè)政策的落實結(jié)合去年工作經(jīng)驗及我縣實際情況,我縣今年的小額貸款工作開展較早,在年初就發(fā)放87.5萬元,完成全年任務的35%,但由于客觀原因,致使此項工作暫時沒有實質(zhì)性的進展;落實社保補貼享受人員xx人,社保補貼金xx萬元。(四)結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”和“兩評一創(chuàng)”活動,加強理論學習,提高全體工作人員的業(yè)務素質(zhì)繼續(xù)做好就業(yè)再就業(yè)各項統(tǒng)計工作,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)“完整、準確、統(tǒng)一、及時”;加強新聞媒體的聯(lián)系,做好就業(yè)再就業(yè)宣傳工作;以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”和“兩評一創(chuàng)”活動為契機,加強對全體工作人員的業(yè)務培訓和政策學習,提高了工作人員的開拓創(chuàng)新能力、依法行政的辦事能力、化解矛盾的群眾工作能力和清正廉潔的自律能力,大大提高了工作人員的整體素質(zhì),辦事效率和為人民服務的意識得到進一步增強。二、存在的困難及下一步工作打算雖然半年來我縣勞動就業(yè)各項工作進展較順利,但也存在一些困難和不足。(一)失業(yè)保險費征繳難。中省屬單位自從市局96年移征后,我局曾多次上門做宣傳催繳工作,但一直未果,其欠繳“理由”有:1、條條上面已交。2、報賬制單位,無此項開支。3、效益欠佳,無能力承擔。主要單位為:電信、郵政、移動、農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社、大光山煤礦。(二)小額貸款工作受阻,由于財政擔?;疬t遲不能到位,致使此項工作無法正常開展下去。(三)由于企業(yè)改組改制破產(chǎn)等原因,失業(yè)保險參保人數(shù)呈下降趨勢。(四)農(nóng)村勞動力整體素質(zhì)偏低,制約了富余勞動力的轉(zhuǎn)移。針對以上種種困難,我局有信心在縣委、縣政府的正確領導下,在下半年的工作中,將重點加強失業(yè)保險金征繳工作宣傳力度,嚴格落實政策規(guī)定,維護職工的合法權(quán)益;加強與財政部門的聯(lián)系和溝通,爭取財政對再就業(yè)工作資金的支持,確保就業(yè)和再就業(yè)工作的順利進行;繼續(xù)做好其它各項工作目標任務的開展,力排困境,開拓創(chuàng)新,全面推進我縣就業(yè)再就業(yè)工作的開展。
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            xx年,我中心在局黨組的下,在機關各處室的支持和下,從我省旅游業(yè)發(fā)展,導服中心的職能作用,緊緊對全省社會導游的服務與管理展開工作:
            一、政治思想建設。
            今年來,局黨組的安排和下,我中心xx大會議精神,以“”為,以“八榮八恥”為中心全體工作人員的準則。組織中心工作人員參加政治思想學習。年初,中心了崗位,并了工作人員。新的人員到崗后,思想穩(wěn)定,能忙盡快新的工作崗位,投入工作,使社會導游服務管理工作有條不紊地展開。6月份,我中心組織參加了《關于治理商業(yè)賄賂的專向整治活動》,每個人自身工作特性,展開了自查自糾,任何的賄賂和苗頭。9月份省委省將旅游產(chǎn)業(yè)確立為培育的支柱產(chǎn)業(yè)。這是對旅游界的鞭策和鼓勵,學習領會文件的精神實質(zhì)。在局黨組的下,制定了社會導游服務管理工作思路,并以行動把它到社會導游服務管理工作中。全力打造一支政治思想過硬的社會導游服務管理隊伍。
            今年來在局機關的工作安排下,我中心的工作職責,主要了工作:(一)年審培訓工作。三月份對在省導服中心掛靠的社會導游和省直各旅行社的導游了分期、分批的思想教育和技能等的培訓。這次培訓,導游都表示受益非淺,這次培訓在我中心的前任的精心的籌備下,了以往那種沉悶的傳統(tǒng)授課,聘請了一批資深的大學教授來講學。在課堂上老師淵博的知識、精辟獨到的語言和幽默恢諧的授課方法,博得了導游們的陣陣掌聲。在技能課上,師生互動,使每導游都、親身感受,博得了導游們的好評,大大了導游參加培訓的性。是在聽了文花枝的先進事跡報告,導游們深受感動并寫出心得體會,表示要以文花枝為榜樣,為導游隊伍增光添彩。大大了整個導游隊伍的思想覺悟和職業(yè)道德。培訓結(jié)束后緊接著對培訓合格的導游人員年審刷卡。每年的年審刷卡是省直旅行社和掛靠在省導游中心的社會導游,而是面對全省所有導游的一項工作,工作量而且一臺機器,工作人員經(jīng)常加班加點為導游服務。
            (二)社會導游的注冊登記工作。在每年一次的導游資格證頒發(fā)以后,緊接著我中心的導游注冊登記工作。導游隊伍的,在我中心掛靠的社會導游也迅速增長,xx年我中心共接收注冊導游128,xx年在我中心注冊社會導游僅50,今年比去年同比增長25。增長幅度如圖所示:
            (三)導游證辦理工作(頒發(fā)新證、補證、換證)。每年的4-7月份是新證辦理的高峰期,我中心克服了機器老化、工作人員少等,主觀能動性,本著以人為本、為導游服務的工作理念,經(jīng)常加班加點地工作。是考慮到有外地前來辦證的導游,很不容易,我中心加大工作量,勞動強度,將規(guī)定的取證為7-1工作日,壓縮為當天辦理完畢,為導游節(jié)約了和費用。受到了導游人員的好評,也使在我中心掛靠的人數(shù)迅速增長。全年共辦理新導游證421x次,補發(fā)導游證15x次,換發(fā)導游證30x次。中心一臺機器,且已使用多年,長不停運轉(zhuǎn)損耗大,一旦故障就整個辦證工作癱瘓。今年在局的關懷下,我中心的申請,配置了一臺新的制證機器并了一名工作人員,相信明年的工作將會緩和。
            (四)社會導游的中介委派工作。今年我中心社會導游與與旅行社之間的橋梁紐帶作用,介紹掛靠在我中心的社會導游到旅行社帶團90x人次,是在旅游旺季、黃金周、節(jié)假日我中心加班加點,為社會導游開具委派單25x人次。
            (五)了全省社會導游服務管理工作座談會。今年12月在局黨組的關注下,我中心組織了自組建,次全省范圍的社會導游服務管理工作的會議。這次會議大家了當前我省社會導游服務管理工作所的一系列問題,并了建設性的寶貴意見和建議,為今后的工作,理清了思路,與會代表,這次會議開得很有必要。今后,要和各市州導服中心的交流與合作,探討在新下導游服務管理工現(xiàn)的新問題、新情況。
            (六)我中心在人員少的情況下,以為重,圓滿了局里交給的其它工作。如:旅游節(jié),中博會,導游考試等任務。
            三、主要要問題及建議。
            (一)社會導游服務管理制度還不健全。,我中心省級導服機構(gòu),服務管理規(guī)定還籠統(tǒng),細化規(guī)章制度,使各級導服中心在在的社會導游的服務管理上文依據(jù)。
            (二)調(diào)研工作有待。調(diào)研工作是問題和解決問題的途徑。要制訂和規(guī)章制度,調(diào)研工作要先行。mzd曾經(jīng)說過“調(diào)查就發(fā)言權(quán)”。調(diào)查,征求意見才能制訂出可行的、的、人性化的規(guī)章制度來。
            (三)導游管理軟件數(shù)據(jù)庫有待修復。導游管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件的原因,數(shù)據(jù)庫從第1756位-3742位之間的導游數(shù)據(jù)修改和更新,從而使在范圍內(nèi)的導游變更非常。建議信息中心旅游局盡快修復軟件系統(tǒng)。
            四、今后工作的思路和打算。
            在新的一年里,我中心將局黨組的安排和步署,展開工作。政治思想工作,經(jīng)常組織學習法規(guī)政策,時事政治,的工作規(guī)則等,按規(guī)定的職能授權(quán)范圍工作,了工作能力和辦事。解決導游隊伍中帶性的思想問題和問題。
            服務管理工作總結(jié)與計劃篇二十
            1、完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、x歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群,逐步擴展到一般人群。建立統(tǒng)一、科學和規(guī)范的健康檔案,并錄入電腦實行微機化管理。
            2、使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到x%以上,健康檔案合格率達到x%以上。健康檔案使用率達到x%以上。
            1、組織領導:成立健康檔案工作領導小組,全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協(xié)調(diào)工作。領導小組定期檢查如有不能達到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績效考核中。
            2、培訓宣傳:居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓,培訓內(nèi)容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規(guī)范管理,同時,采用多種方式在各社區(qū)范圍內(nèi)進行相關宣傳,取得廣大群眾的支持配合。
            3、建檔方式:
            (1)門診接診:采用患者前來就診,填寫健康檔案,健康檔案的首頁、第1頁、第2頁、第3頁中的查體(婦科除外)接診人員必須填寫,帶有x號的是選填的(如輔助檢查,如果患者有化驗結(jié)果就必須填寫)。
            (2)在各村委會領導下,與各村委會配合,到轄區(qū)采集居民個人基本信息等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息。
            (3)入戶調(diào)查:采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法。在入戶采集的時候,為了得到轄區(qū)居民的配合,應加多宣傳,加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時,可以在村委會的配合下,與村干部、村醫(yī)一起到家中采集信息。
            4、建檔要求:
            (2)堅持循序漸進,從重點人群起步,逐步擴展到一般人群;
            (3)健康檔案記錄內(nèi)容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規(guī)范、字跡工整、基礎內(nèi)容無缺失。