總結(jié)是對(duì)自己成長、進(jìn)步的一個(gè)很好的反思方式?？偨Y(jié)要簡明扼要，突出重點(diǎn)，不應(yīng)過多陳述細(xì)節(jié)。下面是一些總結(jié)的典型例子，供大家參考，希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。
煤炭管理工作總結(jié)篇一
為加強(qiáng)我廠煤場和煤炭盤運(yùn)管理，消除管理的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)維護(hù)我廠及公司利益，制定本管理辦法。
一、門衛(wèi)及煤場治安管理。
1、門衛(wèi)必須嚴(yán)格遵守我廠廠規(guī)廠紀(jì)，堅(jiān)守崗位，不得出現(xiàn)空崗，做到人走門鎖，嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。
2、不準(zhǔn)利用工作之便吃、拿、卡、要。對(duì)不執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)定者，給予重罰，并調(diào)離其工作崗位。如有違規(guī)者，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移送司法機(jī)關(guān)處理。
3、認(rèn)真核實(shí)外出車輛，所拉物品和出門證相符合方可放行，要協(xié)調(diào)好礦監(jiān)督人員，相互結(jié)合，相互監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除解決不安全因素和事故苗頭。
4、對(duì)來訪人員做到禮貌待人，煤場銷售區(qū)域嚴(yán)禁閑雜人員逗留，人員進(jìn)入煤場實(shí)行一車一人及貨主進(jìn)場制度，其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入煤場。對(duì)來訪的可疑人員應(yīng)限制進(jìn)出，特殊情況應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、非運(yùn)煤車輛進(jìn)場，需提供相關(guān)科室證明，車內(nèi)所拉物品需提前到門衛(wèi)登記；非運(yùn)煤車輛外出，由相關(guān)科室出具證明，經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)后放行。
6、負(fù)責(zé)煤場車輛秩序管理，按照順序進(jìn)行放車，煤場內(nèi)不得有堵車現(xiàn)象，不得有加塞放車現(xiàn)象。特殊情況需要保證重點(diǎn)大戶用煤時(shí)，要有廠領(lǐng)導(dǎo)批示才能進(jìn)場。
7、加強(qiáng)對(duì)煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對(duì)不服從管理的用戶，必須及時(shí)處理解決。
8、門衛(wèi)管理人員要做好出門證、過磅單的分類存檔工作，規(guī)范管理。
二、煤場管理。
1、煤場所有人員必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，落實(shí)執(zhí)行好崗位責(zé)任制。2、認(rèn)真做好煤場監(jiān)磅員的管理工作，制定嚴(yán)格的相關(guān)管理規(guī)定。嚴(yán)格禁止與客戶、司機(jī)拉關(guān)系，過“人情”磅；禁止徇私舞弊，吃、拿、卡、要，接收禮品等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、做到不同品種和同一品種不同質(zhì)量的產(chǎn)品分堆存放，并有品種標(biāo)牌及設(shè)有明顯分界標(biāo)記，標(biāo)示要求完好整潔，堅(jiān)決杜絕混堆混放，防止混裝及煤質(zhì)污染。
4、負(fù)責(zé)煤場內(nèi)部車輛的監(jiān)督管理，及時(shí)對(duì)我廠各種產(chǎn)品進(jìn)行整理堆放，為銷售和生產(chǎn)提供保障。
5、煤管科管理人員必須清楚我廠各個(gè)產(chǎn)品煤種的堆放位置，目前大致庫存情況，及時(shí)與國貿(mào)公司多溝通協(xié)調(diào)，保證正常及時(shí)地發(fā)運(yùn)各種產(chǎn)品。
6、煤場要根據(jù)現(xiàn)有的條件、設(shè)備定時(shí)灑水降塵，防止大風(fēng)、雨水天氣對(duì)煤場煤質(zhì)造成污染或損失。
7、對(duì)盤運(yùn)往新莊選煤廠的煤炭，煤管科要制定完善的管理制度，保證盤運(yùn)工作順利，無紕漏。要做好對(duì)盤運(yùn)煤的統(tǒng)計(jì)工作，包括盤運(yùn)的煤種、數(shù)量及盤運(yùn)途中的管理等。
8、煤管科負(fù)責(zé)塊煤及煤場場地中的除雜工作。煤場管理人員要經(jīng)常巡視煤場，發(fā)現(xiàn)煤場有木塊、飲料瓶等垃圾等垃圾雜物，要及時(shí)清理。若因煤質(zhì)中雜物問題，用戶投訴到公司或廠部，要嚴(yán)肅追究煤場管理員責(zé)任。
9、加強(qiáng)對(duì)煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對(duì)不服從管理的用戶，必須及時(shí)協(xié)調(diào)門衛(wèi)處理解決，同時(shí)匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。
煤炭管理工作總結(jié)篇二
經(jīng)過數(shù)次大型會(huì)議接待，我中心已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，使本次會(huì)議接待工作圓滿完成?？傮w來說，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是為了在今后的工作中能做到更好，特對(duì)本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分進(jìn)行總結(jié)，以便吸取教訓(xùn)。
首先，是本次接待中心的參觀方式流程，是在會(huì)議開始前兩三個(gè)小時(shí)才確定下來的'。雖然最后由于組織得當(dāng)，現(xiàn)場管理好，并沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)。但是我希望能夠吸取教訓(xùn)，在以后如有參觀任務(wù)時(shí)，要提前勘察線路，制定確實(shí)可行的參觀路線和出行方式。
第二，會(huì)場內(nèi)接待工作，有些事以后要注意。本次會(huì)議為外來人員較多，氣氛相對(duì)輕松，又未設(shè)禁煙標(biāo)志，以致于有抽煙的同志，不顧會(huì)場紀(jì)律，隨后又影響到大部分參會(huì)人員，抽煙人員多，必須準(zhǔn)備煙灰缸。在以后的會(huì)議中，如未明確規(guī)定不得抽煙，必須把相關(guān)工具準(zhǔn)備好。
第三，還有一些是標(biāo)語和桌簽等，一定要提前三天確定。因?yàn)闀r(shí)間比較倉促的話，一旦出現(xiàn)字體或其他不太滿意的地方需要更改時(shí)，會(huì)造出手忙腳亂容易出錯(cuò)，甚至在掛設(shè)時(shí)也可能出現(xiàn)安全問題。
第四，雖說衛(wèi)生方面下了功夫，做的比較好，但是在今后的工作中還要做的盡善盡美，堅(jiān)決不留衛(wèi)生死角。
五、建議將中心簡介參照山城做成彩色宣傳頁，以備使用。
六、參觀所用資料準(zhǔn)備的較為詳細(xì)，但比起兄弟單位還有不足之處（如班班清、報(bào)表記錄等），今后一定要從平時(shí)做起，建立健全，準(zhǔn)備充分。
煤炭管理工作總結(jié)篇三
1、儲(chǔ)煤場地的揚(yáng)塵污染防治工作成效顯著。全區(qū)18處儲(chǔ)煤場地全部實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)封閉式儲(chǔ)存，防風(fēng)抑塵網(wǎng)、噴淋設(shè)施和車輛沖洗裝置運(yùn)行可靠，主要燃煤企業(yè)新增了粉塵自動(dòng)在線監(jiān)測裝置，實(shí)現(xiàn)了煤塵污染動(dòng)態(tài)在線監(jiān)測，使煤炭揚(yáng)塵污染得到有效遏制。華電淄博熱電公司總投資1.3億元的穹頂倉式儲(chǔ)煤場地進(jìn)展順利，2020年底，面積為16000平方米二期煤場將實(shí)現(xiàn)全封閉，總面積為39050平方米的三期煤場將實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂，預(yù)計(jì)2020年5月份全部穹頂倉工程竣工，建成后可降低煤塵排放65噸。
2、2020年民用清潔煤炭推廣工作全面推進(jìn)。今年市政府分配給我區(qū)的清潔煤炭的推廣任務(wù)為清潔煤炭6000噸，節(jié)能環(huán)保爐具為120臺(tái)。今年的清潔煤炭推廣有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是與氣代煤電代煤工程相互補(bǔ)充，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)氣代煤電代煤的村居不得購買清潔，煤炭清潔煤炭只在未實(shí)現(xiàn)氣代煤和電代煤的區(qū)域推廣。二是享受補(bǔ)貼的審核過程將更加嚴(yán)格。由村居登記預(yù)購信息，報(bào)鎮(zhèn)辦審核后有配送企業(yè)根據(jù)鎮(zhèn)辦的明細(xì)進(jìn)行配送。三是區(qū)政府繼續(xù)按照300元/噸的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)居民購買清潔煤炭進(jìn)行補(bǔ)貼。通過進(jìn)一步優(yōu)化配送方案，實(shí)現(xiàn)了今年配送工作的流程合理化、證件嚴(yán)把關(guān)、財(cái)務(wù)及時(shí)核，目前清潔煤炭配送招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，入圍配送企業(yè)已經(jīng)全面開始了配送入戶工作，截止到10月25日已經(jīng)配送入戶2996噸。
3、加大監(jiān)管力度，凈化我區(qū)的煤炭經(jīng)營秩序。區(qū)煤炭局牽頭聯(lián)合公安、工商、環(huán)保、交通等部門組成聯(lián)合執(zhí)法督導(dǎo)組開展2020年全區(qū)春季散煤治理專項(xiàng)行動(dòng)，打擊劣質(zhì)散煤銷售及“散亂污”煤場治理行動(dòng)，堅(jiān)決打擊劣質(zhì)散煤和煤炭揚(yáng)塵污染行為。開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)25次，出動(dòng)人員120人次，清理取締反彈“散亂污”煤場11處;查扣勸退流動(dòng)煤炭經(jīng)營車輛32車次，維護(hù)了我區(qū)煤炭經(jīng)營秩序。
4、加大煤質(zhì)抽檢的頻率，煤炭清潔利用由事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)管。根據(jù)今年市里公布的煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)更為嚴(yán)格，環(huán)保要求更為苛刻。我們堅(jiān)持從源頭抓起，對(duì)進(jìn)入我區(qū)落地經(jīng)營和燃用的煤炭都進(jìn)行按月抽檢，重點(diǎn)對(duì)燃煤企業(yè)儲(chǔ)煤場地配煤后的煤質(zhì)進(jìn)行檢測，確保燃用煤炭批批合格。截止到2020年10月25日共煤質(zhì)抽檢644次，合格率為99%，對(duì)彩虹電力、山鋁動(dòng)力廠不達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行約談。
煤炭管理工作總結(jié)篇四
20xx年，我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，結(jié)合我公司的具體情況，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平和工作效率，使我公司煤炭取得了較好的成績。
一)強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理。
公司成立以來，經(jīng)過多方面的努力，公司的煤炭隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品的量也不斷上升，各種煤炭人員的年齡結(jié)構(gòu)已趨于成熟，工作責(zé)任意識(shí)不斷加強(qiáng)，工作效率不斷得到提高。在工作上，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)抓工作落實(shí)，嚴(yán)格考勤制度，做到有令必行，有禁必止。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行工作制度和工作程序，堅(jiān)決杜絕不合理的開支，做到了以人為本，以制度管人。
二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;堅(jiān)持每周二晚召開班子成員會(huì)議，總結(jié)工作，布置工作任務(wù)，及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法，使每個(gè)人都能夠做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目標(biāo)地開展工作，確保隊(duì)伍建設(shè)工作順利開展。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”，切實(shí)加強(qiáng)班子的建設(shè)，堅(jiān)持每天下井，做好工作記錄，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井，堅(jiān)持“一個(gè)班子帶一個(gè)班子，一個(gè)隊(duì)長帶一個(gè)隊(duì)長”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入井下，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況，掌握各種生產(chǎn)情況，做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現(xiàn)場，掌握第一手資料，做到了有的放矢。
二是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司成立了以副總經(jīng)理為組長，各科室、各單位主要業(yè)務(wù)科室、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的放矢。公司班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的.放矢。
我公司煤炭隊(duì)伍較為混亂，職工的素質(zhì)參差不齊。為此，公司的煤炭隊(duì)伍存在以下幾個(gè)方面問題：
1、煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定，職工的工資基本上由公司發(fā)放，而且職工的工資都是全縣統(tǒng)一發(fā)放，這些情況對(duì)我公司煤炭隊(duì)伍造成很大的影響。
2、煤炭隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力有待提升。公司現(xiàn)有煤炭隊(duì)伍11名，其中一個(gè)煤炭人員是公司一把手，而一部分職工是本科生，公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。
以上問題的嚴(yán)重性，對(duì)我們煤炭隊(duì)伍來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一個(gè)難以預(yù)見的難題，我們公司決心在今后的工作中，不斷加以克服，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，力爭做好煤炭工作，確保公司煤炭任務(wù)和煤炭任務(wù)的完成。
煤炭管理工作總結(jié)篇五
1、門衛(wèi)必須嚴(yán)格遵守我廠廠規(guī)廠紀(jì)，堅(jiān)守崗位，不得出現(xiàn)空崗，做到人走門鎖，嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。
2、不準(zhǔn)利用工作之便吃、拿、卡、要。對(duì)不執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)定者，給予重罰，并調(diào)離其工作崗位。如有違規(guī)者，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移送司法機(jī)關(guān)處理。
3、認(rèn)真核實(shí)外出車輛，所拉物品和出門證相符合方可放行，要協(xié)調(diào)好礦監(jiān)督人員，相互結(jié)合，相互監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除解決不安全因素和事故苗頭。
4、對(duì)來訪人員做到禮貌待人，煤場銷售區(qū)域嚴(yán)禁閑雜人員逗留，人員進(jìn)入煤場實(shí)行一車一人及貨主進(jìn)場制度，其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入煤場。對(duì)來訪的可疑人員應(yīng)限制進(jìn)出，特殊情況應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、非運(yùn)煤車輛進(jìn)場，需提供相關(guān)科室證明，車內(nèi)所拉物品需提前到門衛(wèi)登記；非運(yùn)煤車輛外出，由相關(guān)科室出具證明，經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)后放行。
6、負(fù)責(zé)煤場車輛秩序管理，按照順序進(jìn)行放車，煤場內(nèi)不得有堵車現(xiàn)象，不得有加塞放車現(xiàn)象。特殊情況需要保證重點(diǎn)大戶用煤時(shí)，要有廠領(lǐng)導(dǎo)批示才能進(jìn)場。
7、加強(qiáng)對(duì)煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對(duì)不服從管理的用戶，必須及時(shí)處理解決。8、門衛(wèi)管理人員要做好出門證、過磅單的分類存檔工作，規(guī)范管理。
二、煤場管理。
1、煤場所有人員必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，落實(shí)執(zhí)行好崗位責(zé)任制。2、認(rèn)真做好煤場監(jiān)磅員的管理工作，制定嚴(yán)格的相關(guān)管理規(guī)定。嚴(yán)格禁止與客戶、司機(jī)拉關(guān)系，過“人情”磅；禁止徇私舞弊，吃、拿、卡、要，接收禮品等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、公司統(tǒng)一制度卸車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行。4、做到不同品種和同一品種不同質(zhì)量的產(chǎn)品分堆存放，并有品種標(biāo)牌及設(shè)有明顯分界標(biāo)記，標(biāo)示要求完好整潔，堅(jiān)決杜絕混堆混放，防止混裝及煤質(zhì)污染。
5、負(fù)責(zé)煤場內(nèi)部車輛的監(jiān)督管理，及時(shí)對(duì)我廠各種產(chǎn)品進(jìn)行整理堆放，為銷售和生產(chǎn)提供保障。
6、煤管科管理人員必須清楚我廠各個(gè)產(chǎn)品煤種的堆放位置，目前大致庫存情況，及時(shí)與國貿(mào)公司多溝通協(xié)調(diào)，保證正常及時(shí)地發(fā)運(yùn)各種產(chǎn)品。
7、煤場要根據(jù)現(xiàn)有的條件、設(shè)備定時(shí)灑水降塵，防止大風(fēng)、雨水天氣對(duì)煤場煤質(zhì)造成污染或損失。
8、對(duì)盤運(yùn)煤炭，煤管科要制定完善的管理制度，保證盤運(yùn)工作順利，無紕漏。要做好對(duì)盤運(yùn)煤的統(tǒng)計(jì)工作，包括盤運(yùn)的煤種、數(shù)量及盤運(yùn)途中的管理等。
9、煤管科負(fù)責(zé)塊煤及煤場場地中的除雜工作。煤場管理人員要經(jīng)常巡視煤場，發(fā)現(xiàn)煤場有木塊、飲料瓶等垃圾等垃圾雜物，要及時(shí)清理。若因煤質(zhì)中雜物問題，用戶投訴到公司或廠部，要嚴(yán)肅追究煤場管理員責(zé)任。
10、加強(qiáng)對(duì)煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對(duì)不服從管理的用戶，必須及時(shí)協(xié)調(diào)門衛(wèi)處理解決，同時(shí)匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。
煤炭管理工作總結(jié)篇六
(一)堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，持之以恒的抓好黨建工作，以深入推進(jìn)“生態(tài)xx”建設(shè)為目標(biāo)，以深入貫徹落實(shí)《淄博市煤炭清潔利用監(jiān)督管理?xiàng)l例》為總抓手，繼續(xù)扎實(shí)開展儲(chǔ)煤場地綜合整治、煤質(zhì)提升工程、推廣清潔煤炭三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(二)具體任務(wù):。
1、全面強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作活力，積極營造有利于加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的工作環(huán)境，提高機(jī)關(guān)黨建工作水平。進(jìn)一步強(qiáng)化組織生活制度化，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，打造清正廉潔的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。廣泛組織開展主題黨日等主題實(shí)踐活動(dòng)，打造一支齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干的干部隊(duì)伍，促進(jìn)煤炭清潔利用監(jiān)督管理工作及其他各項(xiàng)工作推進(jìn)。
2、扎實(shí)開展儲(chǔ)煤場地綜合整治，抓住裝卸車、運(yùn)輸、環(huán)保設(shè)施的規(guī)范達(dá)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)煤場地的無煤塵污染為目標(biāo)，在監(jiān)管力度上再發(fā)力，在規(guī)范達(dá)標(biāo)上標(biāo)準(zhǔn)再提高，力爭從根本上改變儲(chǔ)煤場地烏黑一片、煤塵滿天飛的局面，改變對(duì)儲(chǔ)煤場地監(jiān)管的被動(dòng)監(jiān)管。
3、持續(xù)開展煤質(zhì)提升工程。使煤炭清潔利用工作由事后監(jiān)管變?yōu)槭虑氨O(jiān)管。將煤炭燃燒后達(dá)標(biāo)排放的環(huán)節(jié)前移，將實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)達(dá)標(biāo)作為排放達(dá)標(biāo)一道天然屏障，為實(shí)現(xiàn)排放達(dá)標(biāo)提供根本保證，實(shí)現(xiàn)清潔煤炭由事后監(jiān)管向事前監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。
煤炭管理工作總結(jié)篇七
備煤運(yùn)焦車間是擔(dān)負(fù)著一期焦?fàn)t的供煤和運(yùn)焦任務(wù)的生產(chǎn)車間。在煉焦生產(chǎn)過程中，原料煤的儲(chǔ)存是煉焦生產(chǎn)過程中不可缺少的工序之一，設(shè)置煤場具有以下兩方面的作用：一是煉焦生產(chǎn)是連續(xù)作業(yè)，煤場必須儲(chǔ)備一定量的煉焦煤，才能保證連續(xù)不斷地供給焦?fàn)t使用；二是可以控制入爐煤的水分，因?yàn)橐话銇砻核侄急容^大，這樣不利于焦?fàn)t的生產(chǎn)，在煤場存放幾天可使水分降低。但是，煤場管理混亂、車輛進(jìn)出混亂等因素大大降低了煤場的綜合利用。
一直以來，車間管技人員為保障焦?fàn)t生產(chǎn)用到連續(xù)不斷的合格煤，不斷摸索、改進(jìn)，在保證生產(chǎn)用煤，控制水份、細(xì)度，節(jié)約生產(chǎn)成本上做了大量工作，取得了良好的效果。
一、加強(qiáng)煤堆高度控制。
煤場堆煤高度低，會(huì)造成占地面積大，單位面積利用率低。來煤水分大，沒有在煤場充分蒸發(fā)，這樣不利于焦?fàn)t的生產(chǎn)。在煤場存放幾天可降低原料煤水分，利于入爐煤指標(biāo)控制。因此必須嚴(yán)格控制堆煤高度，規(guī)范操作保證原料煤的高堆高取。
1、煤場堆煤。
（1）、煤場堆煤必須嚴(yán)格按煤場規(guī)劃要求，分煤種、分區(qū)域進(jìn)行堆放。
（2）、堆取料機(jī)司機(jī)在堆煤過程中，要利用好堆取料機(jī)的行走和擺臂功能將煤堆堆成梯形體積。
（3）、用刮板機(jī)堆煤時(shí)，刮板機(jī)司機(jī)要控制好煤量，防止因煤量。
過大造成壓車事故。
（4）、堆煤時(shí)要堅(jiān)持不同煤種分堆堆放，嚴(yán)禁混放混堆，換煤種時(shí)必須將前一種煤開凈后方可移車堆放另一種煤。
（5）、堆煤時(shí)堆取料機(jī)司機(jī)要把握好擺臂角度，不得埋壓煤場防洪溝，未經(jīng)允許不準(zhǔn)越界堆放。
（6）、煤堆堆放要分清先后順序，根據(jù)當(dāng)天的進(jìn)煤量合理安排堆煤長度。
二、強(qiáng)化煤場管理。
原先原料煤進(jìn)入煤場有備煤車間、原料部、機(jī)動(dòng)運(yùn)輸部、采編中心等多個(gè)部門分別管理，涉及人員多、管理有困難、煤場效率低，造成卸煤時(shí)間長，溝通不暢、推諉扯皮、煤場卸煤混亂，煤車擁堵。
現(xiàn)在煤車進(jìn)入煤場有備煤車間統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，精簡人員，減少中間環(huán)節(jié)，縮短卸煤時(shí)間，煤車進(jìn)出有序基本解決堵車現(xiàn)象。
三、避峰填谷效益可觀。
車間在保證正常生產(chǎn)用電的前提下，采取積極的措施，努力降低用電成本。今年以來在煤下工段上煤時(shí)積極落實(shí)了避峰填谷措施。平均每天在峰段的8：00—11:00和16：00—21:00期間停止開車4至5個(gè)小時(shí)，避開電費(fèi)高峰期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。既騰出時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)，又降低了生產(chǎn)成本。
煤下系統(tǒng)上煤設(shè)備功率（煤八皮帶45千瓦，煤九皮帶45千瓦，煤十皮帶37千瓦，破碎機(jī)630千瓦）。
每小時(shí)耗電量=（45+45+37+630）×。
峰段每度電電費(fèi)元；谷段每度電電費(fèi)元。
每天在谷段時(shí)上煤小時(shí)所用電費(fèi)為：530××元。
全年為：932元×365＝340180元。
峰段與谷段比較，全年份可節(jié)省784020－340180=443840元。
可見，落實(shí)了避峰填谷措施后，一年為企業(yè)節(jié)約了用電成本443840元，效益是可觀的。
煤炭管理工作總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我來到煤場實(shí)習(xí)已有三個(gè)月多，在這三個(gè)多月中主要負(fù)責(zé)來煤的驗(yàn)收，采制樣等工作；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下，從剛來時(shí)的無從下手逐漸到了解，熟悉，掌握好以上工作，現(xiàn)在已經(jīng)能很好的獨(dú)立完成來煤的驗(yàn)收，采制樣等工作。
來煤能按配煤需要存放到指定位置，以保證燃煤的質(zhì)量和配煤，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率；還要認(rèn)真保質(zhì)的做好煤的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來煤有問題，能夠及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，防止廠里利益受到損失；對(duì)于來煤的采樣工作按照公司要求做到了公平，公正，公開，隨機(jī)完整的取到每個(gè)子樣，維護(hù)了廠里的利益不受損害；制樣工作，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)將采到的煤樣制成標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)樣。
對(duì)于這三個(gè)多月的工作，無論自己是取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成就還是嘗到了失敗的滋味，在今后的日子中都應(yīng)該勝不驕敗不餒。與此同時(shí)，我知道自己還存在很多的不足，和有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同事還有大的差距，自己還需要向他們學(xué)習(xí)很多東西，保證使自己不落后，不退步，不被甩在隊(duì)伍的后面。在今后的日子里自己應(yīng)該不斷的向老同事請(qǐng)教工作上的事情，向他們學(xué)習(xí)更多更好的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對(duì)工作的需要，使自己能夠更好的，按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，不影響廠里的正常運(yùn)行。這三個(gè)多月的工作使我收獲很多。首先是工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累得到了很大的進(jìn)步；更重要的是對(duì)工作態(tài)度有了很大的認(rèn)識(shí)和提高，在工作當(dāng)中一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴(yán)重的后果。在煤場工作的這些日子當(dāng)中我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，許多工作經(jīng)驗(yàn)都是從他們身上學(xué)來的，比如對(duì)煤質(zhì)量的把握，來煤的采樣等等；更重要的是我還從他們身上認(rèn)識(shí)到了工作態(tài)度的重要性，無論在任何時(shí)候都應(yīng)該熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。
總之，在今后的工作中我會(huì)時(shí)刻更加嚴(yán)格的要求自己，不對(duì)自己放松，讓自己不斷的進(jìn)步，為廠里做出更大貢獻(xiàn)。
煤炭管理工作總結(jié)篇九
1、堅(jiān)持教育引領(lǐng)作用，黨員素質(zhì)不斷提高。通過一月兩次的黨員主題活動(dòng)日組織全體黨員集中開展學(xué)習(xí)和研討，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的意識(shí)形態(tài)教育，堅(jiān)決反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)自由化。組織黨員參加全區(qū)“十九大”知識(shí)競賽和黨史知識(shí)競賽，真正做到學(xué)深、學(xué)透。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，增強(qiáng)廣大黨員的服務(wù)意識(shí)，把“兩學(xué)一做”具體落實(shí)到工作中去。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化和開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”和“新時(shí)代、新理念、新?lián)?dāng)”活動(dòng)結(jié)合起來，通過一系列活動(dòng)的開展，黨員的大局、責(zé)任、紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)明顯提高，一支信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊(duì)伍逐步形成。
2、充實(shí)完善組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范黨建工作流程。2020年3月根據(jù)工作需要，對(duì)煤炭局機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行了屆中調(diào)整，通過選舉，有5名黨性觀念強(qiáng)、黨建知識(shí)扎實(shí)的黨員充實(shí)到機(jī)關(guān)支部的隊(duì)伍中來，為做好本單位的黨建工作奠定了基礎(chǔ)。增加了一名機(jī)關(guān)支部副書記，細(xì)化了機(jī)關(guān)支部工作的分工，以扎實(shí)做好燈塔黨建在線的“山東e支部”各項(xiàng)工作為總抓手，從三會(huì)一課、黨員筆記，到主題黨員活動(dòng)日、黨員量化積分考核，都積極穩(wěn)步推進(jìn)，改變了以前“就學(xué)習(xí)論學(xué)習(xí)、就會(huì)議論會(huì)議”，黨建工作抓不牢抓不實(shí)的現(xiàn)象。黨建工作呈現(xiàn)出了程序規(guī)范化、內(nèi)容多樣化、效果實(shí)用化的新趨勢。
3、突出黨建工作重點(diǎn)，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。對(duì)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶的8戶貧困戶加大幫扶力度，“造血輸血”同步推進(jìn)，使貧困戶年均收入均達(dá)到貧困線以上標(biāo)準(zhǔn)。與和平居委會(huì)城西社區(qū)開展黨建結(jié)對(duì)共建，邀請(qǐng)居委會(huì)工作人員和老黨員一起到原山艱苦創(chuàng)業(yè)紀(jì)念館開展黨性實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合開展黨性體檢活動(dòng)，黨員互相學(xué)習(xí)共同提高的氛圍日益顯現(xiàn)。同時(shí)我單位開積極開展區(qū)級(jí)文明單位爭創(chuàng)活動(dòng)，結(jié)對(duì)幫扶車站街道老舊社區(qū)興東社區(qū)投資2.9萬元建設(shè)140平方自行車棚一個(gè)，單位爭創(chuàng)文明單位邁上新臺(tái)階，2020年10月12日，順利通過區(qū)文明委對(duì)我單位的現(xiàn)場初審。為做好全國衛(wèi)生城市復(fù)審工作，自7月份開始每天抽調(diào)6人對(duì)我單位掛包督導(dǎo)的湖田街道福興社區(qū)和華光路(柳泉路至世紀(jì)路)進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡邏督導(dǎo)，在市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多次督導(dǎo)暗訪以及國家組織的暗查暗訪中，我單位督導(dǎo)的兩個(gè)區(qū)域均沒有出現(xiàn)任何問題，順利完成迎審工作。
煤炭管理工作總結(jié)篇十
時(shí)光匆匆而逝，不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年，20xx已經(jīng)來了，又是新的一年，新的開始，新的起點(diǎn)。一切都是嶄新的，唯獨(dú)那20xx已成過去，逝去的只是時(shí)間，留下的卻是財(cái)富。在過去的一年里，我學(xué)到了豐富的煤炭行業(yè)知識(shí)，收獲了大量寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，它是我人生歷程中一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況分成以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
過去一年我主要負(fù)責(zé)焦作片區(qū)的煤炭采購工作，20xx年我公司與對(duì)方共簽訂了72600噸洗中塊，實(shí)際年發(fā)運(yùn)量為27335噸（共計(jì)425車，35.4車/月），合同計(jì)劃兌現(xiàn)率為37.65%，據(jù)礦務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：去年四大互保廠家（江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原）計(jì)劃兌現(xiàn)率均超100%，其它重點(diǎn)廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認(rèn)真地完成駐辦點(diǎn)工作臺(tái)賬，對(duì)焦作每月發(fā)運(yùn)情況、匯款記錄、價(jià)格變化信息、發(fā)票入賬明細(xì)，賬戶往來核對(duì)等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)其它重點(diǎn)廠家及中間商的信息資料進(jìn)行了搜集整理。六月份公司生產(chǎn)大檢修，塊煤使用比例下調(diào)，焦作塊煤價(jià)格居高不下甚至出現(xiàn)市場倒掛現(xiàn)象，同時(shí)焦作塊造氣效果一直不理想，導(dǎo)致生產(chǎn)消耗偏高，使得下半年從焦作礦務(wù)局的采購量大幅下降。發(fā)運(yùn)期間，我及時(shí)跟蹤好同行生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)煤炭和下游化工產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解，對(duì)后期市場進(jìn)行有效分析并加以預(yù)測，雖然出現(xiàn)過幾次偏差，但這并不妨礙我對(duì)塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試，才能離成功更近。
在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處：
（2）、有時(shí)處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動(dòng)，在工作開展過程中缺少開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力也有待加強(qiáng)。
渠道的重要性：在當(dāng)今這個(gè)年代，尤其是煤炭化工行業(yè)，我覺得一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的采購渠道對(duì)一個(gè)化工用戶來說特別的重要，畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢是煤炭行業(yè)長期占據(jù)主導(dǎo)地位，礦務(wù)局新進(jìn)用戶的門檻越來越高，它們的客戶構(gòu)架比較穩(wěn)定。通過過去幾年的工作實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時(shí)候港口市場上基本不存在價(jià)格方面的優(yōu)勢且貨相對(duì)較少；與此同時(shí)，在企業(yè)用煤緊張時(shí)礦務(wù)局會(huì)提供有效的幫助，如適當(dāng)增加發(fā)運(yùn)量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許某個(gè)時(shí)段市場上煤炭價(jià)格有優(yōu)勢，但其煤炭質(zhì)量、供貨商的誠信及穩(wěn)定性等因素都需要認(rèn)真的考慮。發(fā)運(yùn)過程中，我覺得要堅(jiān)定不移地與礦務(wù)局建立良好合作關(guān)系，雖然焦作礦務(wù)局20xx年被永城兼并重組后堅(jiān)持走市場化營銷道路，煤炭價(jià)格優(yōu)勢一步步被縮小，但其煤炭質(zhì)量相對(duì)較好且穩(wěn)定，發(fā)運(yùn)方面車皮占有優(yōu)勢，信息采集渠道廣泛，煤炭緊張時(shí)能夠得到有效補(bǔ)充。實(shí)際采購工作中，我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運(yùn)量，享受重點(diǎn)廠家的待遇，不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào)，最終達(dá)成雙贏。
價(jià)格的敏感性：對(duì)于企業(yè)來說，千方百計(jì)的追求經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo)，其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是降低成本，在我看來，如果能夠有效控制好煤炭的采購成本，將會(huì)為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實(shí)際采購過程中不僅要考慮到價(jià)格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，搞清楚采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，只要能降低成本的，我們都應(yīng)該列為重點(diǎn)對(duì)象，認(rèn)真的去研究，與此同時(shí)要格外注重溝通技巧和談判策略，有時(shí)候同樣一句話用不同的方式表達(dá)出來，也許會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。此外，對(duì)于價(jià)格影響因素要有敏銳的嗅覺，能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施。記得平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常囑咐我們，多嘗試去預(yù)測后市的煤炭發(fā)展走勢，即使預(yù)測錯(cuò)了也沒關(guān)系，關(guān)鍵是自己要懂得去思考，學(xué)著如何去分析，如何去把握，意在培養(yǎng)敏銳的市場洞察力。
首先要以最好的精神面貌迎接20xx，端正工作態(tài)度，滿懷工作熱情，上下團(tuán)結(jié)一心，積極的投身到工作中去；努力做好自已的本職工作，以身作則，同時(shí)不斷去開拓煤炭銷售渠道，尤其是蘇南片區(qū)無煙塊煤的銷售市場，爭取為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益；維護(hù)好與礦務(wù)局的長期合作關(guān)系，不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定塊煤采購渠道，降低采購成本。在新的一年里充滿了機(jī)遇，充滿了挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信只要自己肯努力，不斷進(jìn)取，用心去思考，腳踏實(shí)地去工作，20xx終究會(huì)是碩果累累的一年！
煤炭管理工作總結(jié)篇十一
1.門衛(wèi)必須遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，不得出現(xiàn)空崗，嚴(yán)格按照交接班制度交接班。
2.認(rèn)真核對(duì)外出車輛所裝物品與磅單、出門條相是否相符合，要協(xié)助好煤場管理小組工作人員維護(hù)好車輛秩序和現(xiàn)場安全。
3.負(fù)責(zé)煤場車輛秩序管理，按照順序進(jìn)行放車，煤場內(nèi)不得出現(xiàn)堵車現(xiàn)象，不得有加塞放車現(xiàn)象。4、加強(qiáng)對(duì)外來煤場人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場內(nèi)吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場，嚴(yán)禁行駛車輛超速行駛。對(duì)不服從管理的要及時(shí)處理解決。
5.加強(qiáng)與內(nèi)部相關(guān)部門、崗位的溝通聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并控制現(xiàn)場。
6.門衛(wèi)人員要做好出門證和過磅單的分類存檔工作。五、現(xiàn)場管理。
1.現(xiàn)場管理工作人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)定地點(diǎn)、品種進(jìn)行管理和操作，嚴(yán)禁假公濟(jì)私，弄虛作假，損害公司利益。
2現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場煤炭儲(chǔ)、裝、運(yùn)和場地整理及協(xié)調(diào)裝載機(jī)等工作。
3隨時(shí)與門崗、磅房人員聯(lián)系，監(jiān)督、檢查承運(yùn)車輛，指揮裝載、運(yùn)輸車輛定點(diǎn)按序裝車，避免亂裝車和擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。
4.所有煤種裝車時(shí)，必須有現(xiàn)場管理人員，無現(xiàn)場管理人員或缺少“提煤通知單”裝載機(jī)司機(jī)嚴(yán)禁裝車。
5.煤場管理人員認(rèn)真維護(hù)煤場的裝運(yùn)秩序和現(xiàn)場設(shè)施安全，維護(hù)公司利益。
1.磅房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及礦有關(guān)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益。
2.磅房內(nèi)外應(yīng)保持良好的工作環(huán)境，地磅磅體、磅面每天清掃或沖洗，磅面應(yīng)保持無積水、無雜物，稱重時(shí)其他車輛和人員須離開磅面。
3.做好計(jì)量器具設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)工作，確保設(shè)備的性能良好，計(jì)量準(zhǔn)確，出現(xiàn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取措施。
4.妥善保管好提煤通知單、各項(xiàng)票據(jù)，規(guī)范完善各項(xiàng)臺(tái)賬記錄，掌握計(jì)量特點(diǎn)及規(guī)律。
5.地磅房為重要工作場所，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，如工作需要，必須經(jīng)科室同意。
6協(xié)助公司相關(guān)技術(shù)科室人員定時(shí)對(duì)地磅檢查、維護(hù)等各項(xiàng)工作。
7.協(xié)助上級(jí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)部門對(duì)磅進(jìn)行年度內(nèi)的定期檢驗(yàn)，妥善保存有關(guān)技術(shù)資料，及時(shí)整理所有票據(jù)、臺(tái)賬等資料。
8.建立健全計(jì)量器具檢查、維護(hù)保養(yǎng)、校定臺(tái)賬。
2014年9月21日。
煤炭管理工作總結(jié)篇十二
白駒過隙，時(shí)光荏苒。不知不覺從業(yè)煤炭行業(yè)已五年余，在這期間有過歡笑，有過心酸，更多的是對(duì)煤礦生產(chǎn)的進(jìn)一步了解以及從一名學(xué)生成長為一名煤礦從業(yè)者的人生感悟。
20xx年11月—20xx·3月，公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間，本人任技術(shù)員一職。3311工作面走向長840米，切眼222米，最大開采高度6。5米，可采儲(chǔ)量142。3萬噸，設(shè)計(jì)回收率為93%。該工作面配備全省最先進(jìn)的6。5米大采高自動(dòng)化綜采成套設(shè)備，采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護(hù)頂板，mg750/1840—wd型煤機(jī)實(shí)現(xiàn)了6。5米大采高破煤作業(yè)，并在能源集團(tuán)所屬礦井中首次實(shí)現(xiàn)大采高支架的自主安裝。末采期間大幅度凋采機(jī)尾，造撤面條件，后整架遷移至3313工作面，該套設(shè)備特點(diǎn)是高、大、重，對(duì)于運(yùn)輸車輛、軌道承載力、技術(shù)工藝等提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗(yàn)，通過盯靠現(xiàn)場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術(shù)措施。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織、共同努力，自主探索安裝工藝、自主研制組裝支架方式方法，使得該工作面提前試生產(chǎn)。該工作面又通過增加工作面集控中心、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)距離供電供液，實(shí)現(xiàn)地面調(diào)度指揮中心集中監(jiān)測與遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)了智能化工作面遠(yuǎn)程控制無人開采作業(yè)。期間，對(duì)智能化無人化開采有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，并與鄭煤機(jī)技術(shù)人員對(duì)此有深入交流。此工作面的安裝生產(chǎn)，緩解了礦井接續(xù)緊張的局面，提高了煤質(zhì)和回采率，并對(duì)全礦井取消夜班生產(chǎn)有著突出貢獻(xiàn)。
作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè)，技術(shù)有著舉足輕重的地位，只有把技術(shù)管理放在首位，才能有可能保證生產(chǎn)能夠安全、高效的進(jìn)行，作為一名技術(shù)人員，在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時(shí)，還要及時(shí)準(zhǔn)確的將其傳達(dá)給工人師傅們，定期組織學(xué)習(xí)、考試，確保大家按規(guī)程施工。同時(shí)我加強(qiáng)對(duì)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，豐富自我、完善自我，爭做技術(shù)上的尖兵。
管理是一門需要不斷探索的科學(xué)，它離不開現(xiàn)場管理的.經(jīng)驗(yàn)。作為一名管理人員，不可能盯住每位員工，這時(shí)，要充分發(fā)揮工長、班組長的作用，層層落實(shí)，加大監(jiān)管力度，整個(gè)區(qū)隊(duì)形成一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)，定期組織召開區(qū)隊(duì)管理人員會(huì)議，將近期工作中的存在的問題進(jìn)行討論解決，為下一部工作的開展打下好的基礎(chǔ)。當(dāng)然我知道作為一名管理人員我還有很多不足，管理水平低，有很大的欠缺，需要像領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的地方還有很多很多，但是我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，好好工作，早日成為一名合格的管理人員。不斷充實(shí)、豐富管理方法與制度，進(jìn)而加強(qiáng)自己的管理素質(zhì)。
在煤炭行業(yè)工作的五年里，我收獲巨大，但同時(shí)又感到自己有非常多的不足。煤礦是個(gè)艱苦行業(yè)，工人師傅們承受著極大的勞動(dòng)強(qiáng)度與極端的工作條件，但就是這些工人們貢獻(xiàn)了中國大部分的能源。煤礦工人工作最辛苦，工作最偉大，他們是新時(shí)代最可愛的人。隨著科技的不斷進(jìn)步，社會(huì)的不斷發(fā)展，高學(xué)歷大中專畢業(yè)生不斷充實(shí)到煤炭行業(yè)中，深入到基層工作中去，這給無人化、智能化開采提高了契機(jī)。本人有幸置于這一歷史洪流中，為時(shí)代的進(jìn)步做墊腳石，我一定不斷學(xué)習(xí)、刻苦奮進(jìn)，為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心大學(xué)生成長發(fā)展的人表示感謝，成長過程中給予了我無私的幫助，我一定不負(fù)重望，砥礪奮進(jìn)，勇敢前行。
煤炭管理工作總結(jié)篇十三
在上海世紀(jì)集團(tuán)股份有限公司公司南海分公司擔(dān)任員一職，回顧這段時(shí)間來的學(xué)習(xí)，我主要從以下幾個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間的工作。
首先介紹一下我的工作內(nèi)容，由于是剛畢業(yè)沒多久，公司就給我們安排了專員，是我從大學(xué)開始就學(xué)習(xí)的一門課程，也是我的第一門課程。這段時(shí)間的工作我覺得有很多的地方都值得我去思考，我覺得自己還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，這是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
在這段時(shí)間的中，我的額是比較少的，雖然這段時(shí)間的業(yè)績有所提升，但是自己還是有很多的地方需要繼續(xù)努力的，所以在工作中我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的，這段時(shí)間的工作，自己的主要工作內(nèi)容就是跟客戶溝通、了解客戶的需求，在這段過程當(dāng)中，我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的'，這讓我覺得很有意義的一個(gè)就是我能夠更加的融入這個(gè)集體，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。
首先是工作，在這一方面自己還是需要繼續(xù)努力的，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。這份工作不只要自己的產(chǎn)品有問題，還要自己有問題的地方，這就要求自己對(duì)自己的產(chǎn)品很熟悉了，所以在之后我還是會(huì)繼續(xù)的學(xué)習(xí)這些方面的知識(shí)的，這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作，在工作當(dāng)中，我還是會(huì)繼續(xù)保持的一個(gè)端正的態(tài)度，繼續(xù)去努力的。
這份工作不只是簡單的，同時(shí)也是對(duì)我們這個(gè)集體的一種責(zé)任，所以我需要繼續(xù)努力的，這一點(diǎn)是我一直都在提高的地方。我覺得這段日子的工作自己還是做得很不錯(cuò)的，在這里我也總結(jié)一下自己的工作。
在這段工作上，我認(rèn)為自己是有很多的地方是需要繼續(xù)保持下去的，所以對(duì)于自己這段時(shí)間的工作情況，我也一直都比較有信心，我希望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中能夠繼續(xù)保持下去。
這份工作不只是簡單的，還是需要我們認(rèn)真的做好的，這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點(diǎn)會(huì)一直都在提高，我相信這也是我的一個(gè)態(tài)度。
煤炭管理工作總結(jié)篇十四
根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。
上半年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績說話。
在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的'問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力!
煤炭管理工作總結(jié)篇十五
一年來，在市煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會(huì)自身優(yōu)勢，通過“一強(qiáng)化四推進(jìn)”，取得了明顯成效，在加大為煤礦服務(wù)的同時(shí)，也圓滿完成了市煤炭協(xié)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
xx工作站為充分適應(yīng)當(dāng)前工作需要，確保協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作能夠嚴(yán)格落實(shí)，在強(qiáng)化自身建設(shè)上，堅(jiān)決做到了“兩落實(shí)”，一是落實(shí)辦公場所。利用現(xiàn)有資源，在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室，并配備了所需辦公用品。二是落實(shí)人員。我們結(jié)合自身實(shí)際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作，為工作的正常有序開展提供了保障。同時(shí)，我們對(duì)工作站工作人員進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)章程和有關(guān)文件，并制定了學(xué)習(xí)制度，力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項(xiàng)工作，提高工作能力和服務(wù)水平。
一是推進(jìn)會(huì)費(fèi)征收。合理合規(guī)的會(huì)費(fèi)，是協(xié)會(huì)發(fā)揮好自身工作職責(zé)的基礎(chǔ)。正是基于這種認(rèn)識(shí)，xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境的不利局面，便被動(dòng)為主動(dòng)，積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通，使20xx年的會(huì)費(fèi)征收工作取得了較好的成績，截止目前，共收取6個(gè)礦井會(huì)費(fèi)累計(jì)12萬元。
二是推進(jìn)技術(shù)服務(wù)。為會(huì)員單位及時(shí)提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù)，大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備，是煤炭協(xié)會(huì)所具有的自身優(yōu)勢，更是煤炭協(xié)會(huì)為會(huì)員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來，我們按照市協(xié)會(huì)下發(fā)的各類文件精神，及時(shí)把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會(huì)員單位，要求他們結(jié)合自身實(shí)際積極參加，從反饋意見來看，效果不錯(cuò)。為進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流，下一步我們將深入各會(huì)員單位進(jìn)行廣泛調(diào)研，征求會(huì)員單位的意見，了解他們對(duì)協(xié)會(huì)服務(wù)會(huì)員單位的所盼、所想，提高協(xié)會(huì)工作的針對(duì)性、有效性。
三是推進(jìn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)。我們?cè)谕瓿墒忻禾繀f(xié)會(huì)承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上，圓滿完成了供稿任務(wù)。
存在的主要問題：因本人所處工作崗位性質(zhì)，在學(xué)習(xí)上對(duì)市協(xié)會(huì)文件精神領(lǐng)會(huì)不透，在工作上積極性不太強(qiáng)，參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)不主動(dòng)，在與協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)溝通上不多，交流不多，等等，這些問題的存在，為切實(shí)做好協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作起到了制約作用，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)，切實(shí)履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力，積極完成協(xié)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導(dǎo)行動(dòng)，用好的行動(dòng)贏得好的業(yè)績，用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽(yù)，用好的贊譽(yù)推動(dòng)和加速xx站的各項(xiàng)工作，使xx站的工作始終走在全市前列，充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會(huì)的作用，為市煤炭協(xié)會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。
煤炭管理工作總結(jié)篇十六
作為煤炭行業(yè)的一員，我參與了多個(gè)項(xiàng)目，包括煤炭勘探、開采、運(yùn)輸及銷售等環(huán)節(jié)。我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)以及相關(guān)文件資料的處理。在工作中，我注重細(xì)節(jié)，盡職盡責(zé)，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。
二、工作成果和亮點(diǎn)。
1.項(xiàng)目管理方面：我成功地管理了多個(gè)項(xiàng)目，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。通過合理分配資源，我成功地解決了團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問題，保持了團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面：我與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，有效地協(xié)調(diào)了各項(xiàng)任務(wù)，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，我成功地促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和合作。
3.文件處理方面：我嚴(yán)格遵守文件管理規(guī)定，確保了項(xiàng)目資料的準(zhǔn)確性和完整性。我優(yōu)化了文件處理流程，提高了工作效率。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃。
1.溝通方面：我發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，溝通不夠充分，導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生。為了改進(jìn)這種情況，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，并定期組織會(huì)議，確保信息的及時(shí)傳遞。
2.時(shí)間管理方面：我發(fā)現(xiàn)在安排時(shí)間上，我對(duì)待任務(wù)的分配和執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn)。為了改進(jìn)這個(gè)問題，我將制定更加詳細(xì)的時(shí)間表，并利用時(shí)間管理工具來更好地跟蹤和管理任務(wù)。
四、未來展望。
1.繼續(xù)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理技巧，提高團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作效率，實(shí)現(xiàn)更高效的資源分配和任務(wù)執(zhí)行。
2.強(qiáng)化時(shí)間管理：我將投入更多精力在時(shí)間管理上，學(xué)習(xí)并運(yùn)用時(shí)間管理工具，提高工作效率。
3.深化業(yè)務(wù)知識(shí)：我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)和技術(shù)，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。
總的來說，我在煤炭行業(yè)的工作中，取得了一定的成果和亮點(diǎn)，但也存在一些不足和問題。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷優(yōu)化工作流程，以更好地服務(wù)公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要。同時(shí)，我也期待在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)中，取得更多的成長和進(jìn)步。
煤炭管理工作總結(jié)篇十七
2022年，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了前期的市場波動(dòng)后，逐漸回歸理性，企業(yè)開始更加注重自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和實(shí)際需求。在這樣的背景下，我們的工作也取得了一定的成績。
首先，在煤炭生產(chǎn)方面，我們繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置，通過技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的投入和管理，全年實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故的發(fā)生。
其次，在市場拓展方面，我們積極尋找新的市場機(jī)會(huì)和合作伙伴，通過與相關(guān)行業(yè)的深度合作，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，增加了銷售收入。
最后，在內(nèi)部管理方面，我們進(jìn)一步完善了企業(yè)制度和管理流程，加強(qiáng)了信息化建設(shè)，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、2023年工作計(jì)劃。
2023年，我們將繼續(xù)推進(jìn)煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和客戶需求。具體計(jì)劃如下：
首先，在煤炭生產(chǎn)方面，我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時(shí)，我們也將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。
其次，在市場拓展方面，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場調(diào)研和拓展，積極尋找新的市場機(jī)會(huì)和合作伙伴，提高市場占有率和盈利能力。
最后，在內(nèi)部管理方面，我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)和信息化建設(shè)，提高管理效率和執(zhí)行力。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃。
在2022年的工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在市場拓展方面，我們需要注意與原有客戶的維護(hù)和新客戶的開發(fā)之間的平衡；在內(nèi)部管理方面，我們需要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力和信息化建設(shè)。
未來，我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率和執(zhí)行力。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
煤炭管理工作總結(jié)篇十八
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我到采供部里工作的時(shí)間已有1年，古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧上半年，自我既取得了一些成績，又存在著一定的不足，總體而言，成敗參半，狀況較有所提高。然而，目前狀況較預(yù)期目標(biāo)仍有相當(dāng)差距，在諸多方面還存在不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。上半年度，自我在學(xué)習(xí)態(tài)度上較更認(rèn)真，這點(diǎn)值得肯定，需要長期堅(jiān)持下去。這種端正認(rèn)真的精神是我們今后必須具有的品質(zhì)。
作為公司的一名駐礦人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品（煤炭）與顧客的橋梁，以優(yōu)惠的價(jià)格，快捷的速度完成發(fā)運(yùn)工作，為公司創(chuàng)造利潤。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣使用技巧與語言來促使司機(jī)與我們達(dá)成合作關(guān)系，激發(fā)起司機(jī)的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的工作中，我必須努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力，在語言技巧方面要多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。其次，注意自己工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己的真誠和為客戶著想的心，來打動(dòng)客戶。
力爭在市場上最大程度得到客戶們的認(rèn)同。樹立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標(biāo)，做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭完成煤炭發(fā)運(yùn)數(shù)量，提高業(yè)績。最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的.調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的日常工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。總之，通過理論上對(duì)自己這半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后工作的經(jīng)驗(yàn)。
梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！
煤炭管理工作總結(jié)篇一
為加強(qiáng)我廠煤場和煤炭盤運(yùn)管理，消除管理的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)維護(hù)我廠及公司利益，制定本管理辦法。
一、門衛(wèi)及煤場治安管理。
1、門衛(wèi)必須嚴(yán)格遵守我廠廠規(guī)廠紀(jì)，堅(jiān)守崗位，不得出現(xiàn)空崗，做到人走門鎖，嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。
2、不準(zhǔn)利用工作之便吃、拿、卡、要。對(duì)不執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)定者，給予重罰，并調(diào)離其工作崗位。如有違規(guī)者，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移送司法機(jī)關(guān)處理。
3、認(rèn)真核實(shí)外出車輛，所拉物品和出門證相符合方可放行，要協(xié)調(diào)好礦監(jiān)督人員，相互結(jié)合，相互監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除解決不安全因素和事故苗頭。
4、對(duì)來訪人員做到禮貌待人，煤場銷售區(qū)域嚴(yán)禁閑雜人員逗留，人員進(jìn)入煤場實(shí)行一車一人及貨主進(jìn)場制度，其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入煤場。對(duì)來訪的可疑人員應(yīng)限制進(jìn)出，特殊情況應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、非運(yùn)煤車輛進(jìn)場，需提供相關(guān)科室證明，車內(nèi)所拉物品需提前到門衛(wèi)登記；非運(yùn)煤車輛外出，由相關(guān)科室出具證明，經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)后放行。
6、負(fù)責(zé)煤場車輛秩序管理，按照順序進(jìn)行放車，煤場內(nèi)不得有堵車現(xiàn)象，不得有加塞放車現(xiàn)象。特殊情況需要保證重點(diǎn)大戶用煤時(shí)，要有廠領(lǐng)導(dǎo)批示才能進(jìn)場。
7、加強(qiáng)對(duì)煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對(duì)不服從管理的用戶，必須及時(shí)處理解決。
8、門衛(wèi)管理人員要做好出門證、過磅單的分類存檔工作，規(guī)范管理。
二、煤場管理。
1、煤場所有人員必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，落實(shí)執(zhí)行好崗位責(zé)任制。2、認(rèn)真做好煤場監(jiān)磅員的管理工作，制定嚴(yán)格的相關(guān)管理規(guī)定。嚴(yán)格禁止與客戶、司機(jī)拉關(guān)系，過“人情”磅；禁止徇私舞弊，吃、拿、卡、要，接收禮品等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、做到不同品種和同一品種不同質(zhì)量的產(chǎn)品分堆存放，并有品種標(biāo)牌及設(shè)有明顯分界標(biāo)記，標(biāo)示要求完好整潔，堅(jiān)決杜絕混堆混放，防止混裝及煤質(zhì)污染。
4、負(fù)責(zé)煤場內(nèi)部車輛的監(jiān)督管理，及時(shí)對(duì)我廠各種產(chǎn)品進(jìn)行整理堆放，為銷售和生產(chǎn)提供保障。
5、煤管科管理人員必須清楚我廠各個(gè)產(chǎn)品煤種的堆放位置，目前大致庫存情況，及時(shí)與國貿(mào)公司多溝通協(xié)調(diào)，保證正常及時(shí)地發(fā)運(yùn)各種產(chǎn)品。
6、煤場要根據(jù)現(xiàn)有的條件、設(shè)備定時(shí)灑水降塵，防止大風(fēng)、雨水天氣對(duì)煤場煤質(zhì)造成污染或損失。
7、對(duì)盤運(yùn)往新莊選煤廠的煤炭，煤管科要制定完善的管理制度，保證盤運(yùn)工作順利，無紕漏。要做好對(duì)盤運(yùn)煤的統(tǒng)計(jì)工作，包括盤運(yùn)的煤種、數(shù)量及盤運(yùn)途中的管理等。
8、煤管科負(fù)責(zé)塊煤及煤場場地中的除雜工作。煤場管理人員要經(jīng)常巡視煤場，發(fā)現(xiàn)煤場有木塊、飲料瓶等垃圾等垃圾雜物，要及時(shí)清理。若因煤質(zhì)中雜物問題，用戶投訴到公司或廠部，要嚴(yán)肅追究煤場管理員責(zé)任。
9、加強(qiáng)對(duì)煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對(duì)不服從管理的用戶，必須及時(shí)協(xié)調(diào)門衛(wèi)處理解決，同時(shí)匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。
煤炭管理工作總結(jié)篇二
經(jīng)過數(shù)次大型會(huì)議接待，我中心已積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，使本次會(huì)議接待工作圓滿完成?？傮w來說，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是為了在今后的工作中能做到更好，特對(duì)本次接待中有些不到位和可以做得更好的部分進(jìn)行總結(jié)，以便吸取教訓(xùn)。
首先，是本次接待中心的參觀方式流程，是在會(huì)議開始前兩三個(gè)小時(shí)才確定下來的'。雖然最后由于組織得當(dāng)，現(xiàn)場管理好，并沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)。但是我希望能夠吸取教訓(xùn)，在以后如有參觀任務(wù)時(shí)，要提前勘察線路，制定確實(shí)可行的參觀路線和出行方式。
第二，會(huì)場內(nèi)接待工作，有些事以后要注意。本次會(huì)議為外來人員較多，氣氛相對(duì)輕松，又未設(shè)禁煙標(biāo)志，以致于有抽煙的同志，不顧會(huì)場紀(jì)律，隨后又影響到大部分參會(huì)人員，抽煙人員多，必須準(zhǔn)備煙灰缸。在以后的會(huì)議中，如未明確規(guī)定不得抽煙，必須把相關(guān)工具準(zhǔn)備好。
第三，還有一些是標(biāo)語和桌簽等，一定要提前三天確定。因?yàn)闀r(shí)間比較倉促的話，一旦出現(xiàn)字體或其他不太滿意的地方需要更改時(shí)，會(huì)造出手忙腳亂容易出錯(cuò)，甚至在掛設(shè)時(shí)也可能出現(xiàn)安全問題。
第四，雖說衛(wèi)生方面下了功夫，做的比較好，但是在今后的工作中還要做的盡善盡美，堅(jiān)決不留衛(wèi)生死角。
五、建議將中心簡介參照山城做成彩色宣傳頁，以備使用。
六、參觀所用資料準(zhǔn)備的較為詳細(xì)，但比起兄弟單位還有不足之處（如班班清、報(bào)表記錄等），今后一定要從平時(shí)做起，建立健全，準(zhǔn)備充分。
煤炭管理工作總結(jié)篇三
1、儲(chǔ)煤場地的揚(yáng)塵污染防治工作成效顯著。全區(qū)18處儲(chǔ)煤場地全部實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)封閉式儲(chǔ)存，防風(fēng)抑塵網(wǎng)、噴淋設(shè)施和車輛沖洗裝置運(yùn)行可靠，主要燃煤企業(yè)新增了粉塵自動(dòng)在線監(jiān)測裝置，實(shí)現(xiàn)了煤塵污染動(dòng)態(tài)在線監(jiān)測，使煤炭揚(yáng)塵污染得到有效遏制。華電淄博熱電公司總投資1.3億元的穹頂倉式儲(chǔ)煤場地進(jìn)展順利，2020年底，面積為16000平方米二期煤場將實(shí)現(xiàn)全封閉，總面積為39050平方米的三期煤場將實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂，預(yù)計(jì)2020年5月份全部穹頂倉工程竣工，建成后可降低煤塵排放65噸。
2、2020年民用清潔煤炭推廣工作全面推進(jìn)。今年市政府分配給我區(qū)的清潔煤炭的推廣任務(wù)為清潔煤炭6000噸，節(jié)能環(huán)保爐具為120臺(tái)。今年的清潔煤炭推廣有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是與氣代煤電代煤工程相互補(bǔ)充，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)氣代煤電代煤的村居不得購買清潔，煤炭清潔煤炭只在未實(shí)現(xiàn)氣代煤和電代煤的區(qū)域推廣。二是享受補(bǔ)貼的審核過程將更加嚴(yán)格。由村居登記預(yù)購信息，報(bào)鎮(zhèn)辦審核后有配送企業(yè)根據(jù)鎮(zhèn)辦的明細(xì)進(jìn)行配送。三是區(qū)政府繼續(xù)按照300元/噸的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)居民購買清潔煤炭進(jìn)行補(bǔ)貼。通過進(jìn)一步優(yōu)化配送方案，實(shí)現(xiàn)了今年配送工作的流程合理化、證件嚴(yán)把關(guān)、財(cái)務(wù)及時(shí)核，目前清潔煤炭配送招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，入圍配送企業(yè)已經(jīng)全面開始了配送入戶工作，截止到10月25日已經(jīng)配送入戶2996噸。
3、加大監(jiān)管力度，凈化我區(qū)的煤炭經(jīng)營秩序。區(qū)煤炭局牽頭聯(lián)合公安、工商、環(huán)保、交通等部門組成聯(lián)合執(zhí)法督導(dǎo)組開展2020年全區(qū)春季散煤治理專項(xiàng)行動(dòng)，打擊劣質(zhì)散煤銷售及“散亂污”煤場治理行動(dòng)，堅(jiān)決打擊劣質(zhì)散煤和煤炭揚(yáng)塵污染行為。開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)25次，出動(dòng)人員120人次，清理取締反彈“散亂污”煤場11處;查扣勸退流動(dòng)煤炭經(jīng)營車輛32車次，維護(hù)了我區(qū)煤炭經(jīng)營秩序。
4、加大煤質(zhì)抽檢的頻率，煤炭清潔利用由事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)管。根據(jù)今年市里公布的煤炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)指標(biāo)更為嚴(yán)格，環(huán)保要求更為苛刻。我們堅(jiān)持從源頭抓起，對(duì)進(jìn)入我區(qū)落地經(jīng)營和燃用的煤炭都進(jìn)行按月抽檢，重點(diǎn)對(duì)燃煤企業(yè)儲(chǔ)煤場地配煤后的煤質(zhì)進(jìn)行檢測，確保燃用煤炭批批合格。截止到2020年10月25日共煤質(zhì)抽檢644次，合格率為99%，對(duì)彩虹電力、山鋁動(dòng)力廠不達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行約談。
煤炭管理工作總結(jié)篇四
20xx年，我們緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，結(jié)合我公司的具體情況，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高管理水平和工作效率，使我公司煤炭取得了較好的成績。
一)強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理。
公司成立以來，經(jīng)過多方面的努力，公司的煤炭隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品的量也不斷上升，各種煤炭人員的年齡結(jié)構(gòu)已趨于成熟，工作責(zé)任意識(shí)不斷加強(qiáng)，工作效率不斷得到提高。在工作上，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)抓工作落實(shí)，嚴(yán)格考勤制度，做到有令必行，有禁必止。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行工作制度和工作程序，堅(jiān)決杜絕不合理的開支，做到了以人為本，以制度管人。
二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;堅(jiān)持每周二晚召開班子成員會(huì)議，總結(jié)工作，布置工作任務(wù)，及時(shí)調(diào)整工作思路和工作方法，使每個(gè)人都能夠做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目標(biāo)地開展工作，確保隊(duì)伍建設(shè)工作順利開展。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”，切實(shí)加強(qiáng)班子的建設(shè)，堅(jiān)持每天下井，做好工作記錄，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下井，堅(jiān)持“一個(gè)班子帶一個(gè)班子，一個(gè)隊(duì)長帶一個(gè)隊(duì)長”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入井下，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況，掌握各種生產(chǎn)情況，做到了有的放矢。公司全體帶頭深入到現(xiàn)場，掌握第一手資料，做到了有的放矢。
二是抓隊(duì)伍建設(shè)。公司成立了以副總經(jīng)理為組長，各科室、各單位主要業(yè)務(wù)科室、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的放矢。公司班子成員深入井下，了解情況，掌握第一手資料，做到了有的.放矢。
我公司煤炭隊(duì)伍較為混亂，職工的素質(zhì)參差不齊。為此，公司的煤炭隊(duì)伍存在以下幾個(gè)方面問題：
1、煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定。公司目前煤炭隊(duì)伍不穩(wěn)定，職工的工資基本上由公司發(fā)放，而且職工的工資都是全縣統(tǒng)一發(fā)放，這些情況對(duì)我公司煤炭隊(duì)伍造成很大的影響。
2、煤炭隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力有待提升。公司現(xiàn)有煤炭隊(duì)伍11名，其中一個(gè)煤炭人員是公司一把手，而一部分職工是本科生，公司只有兩名職工。公司沒有專職煤炭人員。
以上問題的嚴(yán)重性，對(duì)我們煤炭隊(duì)伍來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，是一個(gè)難以預(yù)見的難題，我們公司決心在今后的工作中，不斷加以克服，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，力爭做好煤炭工作，確保公司煤炭任務(wù)和煤炭任務(wù)的完成。
煤炭管理工作總結(jié)篇五
1、門衛(wèi)必須嚴(yán)格遵守我廠廠規(guī)廠紀(jì)，堅(jiān)守崗位，不得出現(xiàn)空崗，做到人走門鎖，嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。
2、不準(zhǔn)利用工作之便吃、拿、卡、要。對(duì)不執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)定者，給予重罰，并調(diào)離其工作崗位。如有違規(guī)者，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移送司法機(jī)關(guān)處理。
3、認(rèn)真核實(shí)外出車輛，所拉物品和出門證相符合方可放行，要協(xié)調(diào)好礦監(jiān)督人員，相互結(jié)合，相互監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除解決不安全因素和事故苗頭。
4、對(duì)來訪人員做到禮貌待人，煤場銷售區(qū)域嚴(yán)禁閑雜人員逗留，人員進(jìn)入煤場實(shí)行一車一人及貨主進(jìn)場制度，其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入煤場。對(duì)來訪的可疑人員應(yīng)限制進(jìn)出，特殊情況應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、非運(yùn)煤車輛進(jìn)場，需提供相關(guān)科室證明，車內(nèi)所拉物品需提前到門衛(wèi)登記；非運(yùn)煤車輛外出，由相關(guān)科室出具證明，經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)后放行。
6、負(fù)責(zé)煤場車輛秩序管理，按照順序進(jìn)行放車，煤場內(nèi)不得有堵車現(xiàn)象，不得有加塞放車現(xiàn)象。特殊情況需要保證重點(diǎn)大戶用煤時(shí)，要有廠領(lǐng)導(dǎo)批示才能進(jìn)場。
7、加強(qiáng)對(duì)煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對(duì)不服從管理的用戶，必須及時(shí)處理解決。8、門衛(wèi)管理人員要做好出門證、過磅單的分類存檔工作，規(guī)范管理。
二、煤場管理。
1、煤場所有人員必須嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，落實(shí)執(zhí)行好崗位責(zé)任制。2、認(rèn)真做好煤場監(jiān)磅員的管理工作，制定嚴(yán)格的相關(guān)管理規(guī)定。嚴(yán)格禁止與客戶、司機(jī)拉關(guān)系，過“人情”磅；禁止徇私舞弊，吃、拿、卡、要，接收禮品等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、公司統(tǒng)一制度卸車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行。4、做到不同品種和同一品種不同質(zhì)量的產(chǎn)品分堆存放，并有品種標(biāo)牌及設(shè)有明顯分界標(biāo)記，標(biāo)示要求完好整潔，堅(jiān)決杜絕混堆混放，防止混裝及煤質(zhì)污染。
5、負(fù)責(zé)煤場內(nèi)部車輛的監(jiān)督管理，及時(shí)對(duì)我廠各種產(chǎn)品進(jìn)行整理堆放，為銷售和生產(chǎn)提供保障。
6、煤管科管理人員必須清楚我廠各個(gè)產(chǎn)品煤種的堆放位置，目前大致庫存情況，及時(shí)與國貿(mào)公司多溝通協(xié)調(diào)，保證正常及時(shí)地發(fā)運(yùn)各種產(chǎn)品。
7、煤場要根據(jù)現(xiàn)有的條件、設(shè)備定時(shí)灑水降塵，防止大風(fēng)、雨水天氣對(duì)煤場煤質(zhì)造成污染或損失。
8、對(duì)盤運(yùn)煤炭，煤管科要制定完善的管理制度，保證盤運(yùn)工作順利，無紕漏。要做好對(duì)盤運(yùn)煤的統(tǒng)計(jì)工作，包括盤運(yùn)的煤種、數(shù)量及盤運(yùn)途中的管理等。
9、煤管科負(fù)責(zé)塊煤及煤場場地中的除雜工作。煤場管理人員要經(jīng)常巡視煤場，發(fā)現(xiàn)煤場有木塊、飲料瓶等垃圾等垃圾雜物，要及時(shí)清理。若因煤質(zhì)中雜物問題，用戶投訴到公司或廠部，要嚴(yán)肅追究煤場管理員責(zé)任。
10、加強(qiáng)對(duì)煤場外來人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場。嚴(yán)禁車輛行駛速度過快。對(duì)不服從管理的用戶，必須及時(shí)協(xié)調(diào)門衛(wèi)處理解決，同時(shí)匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)。
煤炭管理工作總結(jié)篇六
(一)堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，持之以恒的抓好黨建工作，以深入推進(jìn)“生態(tài)xx”建設(shè)為目標(biāo)，以深入貫徹落實(shí)《淄博市煤炭清潔利用監(jiān)督管理?xiàng)l例》為總抓手，繼續(xù)扎實(shí)開展儲(chǔ)煤場地綜合整治、煤質(zhì)提升工程、推廣清潔煤炭三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
(二)具體任務(wù):。
1、全面強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作活力，積極營造有利于加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的工作環(huán)境，提高機(jī)關(guān)黨建工作水平。進(jìn)一步強(qiáng)化組織生活制度化，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，打造清正廉潔的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。廣泛組織開展主題黨日等主題實(shí)踐活動(dòng)，打造一支齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干的干部隊(duì)伍，促進(jìn)煤炭清潔利用監(jiān)督管理工作及其他各項(xiàng)工作推進(jìn)。
2、扎實(shí)開展儲(chǔ)煤場地綜合整治，抓住裝卸車、運(yùn)輸、環(huán)保設(shè)施的規(guī)范達(dá)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)煤場地的無煤塵污染為目標(biāo)，在監(jiān)管力度上再發(fā)力，在規(guī)范達(dá)標(biāo)上標(biāo)準(zhǔn)再提高，力爭從根本上改變儲(chǔ)煤場地烏黑一片、煤塵滿天飛的局面，改變對(duì)儲(chǔ)煤場地監(jiān)管的被動(dòng)監(jiān)管。
3、持續(xù)開展煤質(zhì)提升工程。使煤炭清潔利用工作由事后監(jiān)管變?yōu)槭虑氨O(jiān)管。將煤炭燃燒后達(dá)標(biāo)排放的環(huán)節(jié)前移，將實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)達(dá)標(biāo)作為排放達(dá)標(biāo)一道天然屏障，為實(shí)現(xiàn)排放達(dá)標(biāo)提供根本保證，實(shí)現(xiàn)清潔煤炭由事后監(jiān)管向事前監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。
煤炭管理工作總結(jié)篇七
備煤運(yùn)焦車間是擔(dān)負(fù)著一期焦?fàn)t的供煤和運(yùn)焦任務(wù)的生產(chǎn)車間。在煉焦生產(chǎn)過程中，原料煤的儲(chǔ)存是煉焦生產(chǎn)過程中不可缺少的工序之一，設(shè)置煤場具有以下兩方面的作用：一是煉焦生產(chǎn)是連續(xù)作業(yè)，煤場必須儲(chǔ)備一定量的煉焦煤，才能保證連續(xù)不斷地供給焦?fàn)t使用；二是可以控制入爐煤的水分，因?yàn)橐话銇砻核侄急容^大，這樣不利于焦?fàn)t的生產(chǎn)，在煤場存放幾天可使水分降低。但是，煤場管理混亂、車輛進(jìn)出混亂等因素大大降低了煤場的綜合利用。
一直以來，車間管技人員為保障焦?fàn)t生產(chǎn)用到連續(xù)不斷的合格煤，不斷摸索、改進(jìn)，在保證生產(chǎn)用煤，控制水份、細(xì)度，節(jié)約生產(chǎn)成本上做了大量工作，取得了良好的效果。
一、加強(qiáng)煤堆高度控制。
煤場堆煤高度低，會(huì)造成占地面積大，單位面積利用率低。來煤水分大，沒有在煤場充分蒸發(fā)，這樣不利于焦?fàn)t的生產(chǎn)。在煤場存放幾天可降低原料煤水分，利于入爐煤指標(biāo)控制。因此必須嚴(yán)格控制堆煤高度，規(guī)范操作保證原料煤的高堆高取。
1、煤場堆煤。
（1）、煤場堆煤必須嚴(yán)格按煤場規(guī)劃要求，分煤種、分區(qū)域進(jìn)行堆放。
（2）、堆取料機(jī)司機(jī)在堆煤過程中，要利用好堆取料機(jī)的行走和擺臂功能將煤堆堆成梯形體積。
（3）、用刮板機(jī)堆煤時(shí)，刮板機(jī)司機(jī)要控制好煤量，防止因煤量。
過大造成壓車事故。
（4）、堆煤時(shí)要堅(jiān)持不同煤種分堆堆放，嚴(yán)禁混放混堆，換煤種時(shí)必須將前一種煤開凈后方可移車堆放另一種煤。
（5）、堆煤時(shí)堆取料機(jī)司機(jī)要把握好擺臂角度，不得埋壓煤場防洪溝，未經(jīng)允許不準(zhǔn)越界堆放。
（6）、煤堆堆放要分清先后順序，根據(jù)當(dāng)天的進(jìn)煤量合理安排堆煤長度。
二、強(qiáng)化煤場管理。
原先原料煤進(jìn)入煤場有備煤車間、原料部、機(jī)動(dòng)運(yùn)輸部、采編中心等多個(gè)部門分別管理，涉及人員多、管理有困難、煤場效率低，造成卸煤時(shí)間長，溝通不暢、推諉扯皮、煤場卸煤混亂，煤車擁堵。
現(xiàn)在煤車進(jìn)入煤場有備煤車間統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，精簡人員，減少中間環(huán)節(jié)，縮短卸煤時(shí)間，煤車進(jìn)出有序基本解決堵車現(xiàn)象。
三、避峰填谷效益可觀。
車間在保證正常生產(chǎn)用電的前提下，采取積極的措施，努力降低用電成本。今年以來在煤下工段上煤時(shí)積極落實(shí)了避峰填谷措施。平均每天在峰段的8：00—11:00和16：00—21:00期間停止開車4至5個(gè)小時(shí)，避開電費(fèi)高峰期設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。既騰出時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)維護(hù)，又降低了生產(chǎn)成本。
煤下系統(tǒng)上煤設(shè)備功率（煤八皮帶45千瓦，煤九皮帶45千瓦，煤十皮帶37千瓦，破碎機(jī)630千瓦）。
每小時(shí)耗電量=（45+45+37+630）×。
峰段每度電電費(fèi)元；谷段每度電電費(fèi)元。
每天在谷段時(shí)上煤小時(shí)所用電費(fèi)為：530××元。
全年為：932元×365＝340180元。
峰段與谷段比較，全年份可節(jié)省784020－340180=443840元。
可見，落實(shí)了避峰填谷措施后，一年為企業(yè)節(jié)約了用電成本443840元，效益是可觀的。
煤炭管理工作總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我來到煤場實(shí)習(xí)已有三個(gè)月多，在這三個(gè)多月中主要負(fù)責(zé)來煤的驗(yàn)收，采制樣等工作；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下，從剛來時(shí)的無從下手逐漸到了解，熟悉，掌握好以上工作，現(xiàn)在已經(jīng)能很好的獨(dú)立完成來煤的驗(yàn)收，采制樣等工作。
來煤能按配煤需要存放到指定位置，以保證燃煤的質(zhì)量和配煤，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率；還要認(rèn)真保質(zhì)的做好煤的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來煤有問題，能夠及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，防止廠里利益受到損失；對(duì)于來煤的采樣工作按照公司要求做到了公平，公正，公開，隨機(jī)完整的取到每個(gè)子樣，維護(hù)了廠里的利益不受損害；制樣工作，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)將采到的煤樣制成標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)樣。
對(duì)于這三個(gè)多月的工作，無論自己是取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成就還是嘗到了失敗的滋味，在今后的日子中都應(yīng)該勝不驕敗不餒。與此同時(shí)，我知道自己還存在很多的不足，和有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同事還有大的差距，自己還需要向他們學(xué)習(xí)很多東西，保證使自己不落后，不退步，不被甩在隊(duì)伍的后面。在今后的日子里自己應(yīng)該不斷的向老同事請(qǐng)教工作上的事情，向他們學(xué)習(xí)更多更好的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對(duì)工作的需要，使自己能夠更好的，按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，不影響廠里的正常運(yùn)行。這三個(gè)多月的工作使我收獲很多。首先是工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累得到了很大的進(jìn)步；更重要的是對(duì)工作態(tài)度有了很大的認(rèn)識(shí)和提高，在工作當(dāng)中一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴(yán)重的后果。在煤場工作的這些日子當(dāng)中我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，許多工作經(jīng)驗(yàn)都是從他們身上學(xué)來的，比如對(duì)煤質(zhì)量的把握，來煤的采樣等等；更重要的是我還從他們身上認(rèn)識(shí)到了工作態(tài)度的重要性，無論在任何時(shí)候都應(yīng)該熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。
總之，在今后的工作中我會(huì)時(shí)刻更加嚴(yán)格的要求自己，不對(duì)自己放松，讓自己不斷的進(jìn)步，為廠里做出更大貢獻(xiàn)。
煤炭管理工作總結(jié)篇九
1、堅(jiān)持教育引領(lǐng)作用，黨員素質(zhì)不斷提高。通過一月兩次的黨員主題活動(dòng)日組織全體黨員集中開展學(xué)習(xí)和研討，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的意識(shí)形態(tài)教育，堅(jiān)決反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)自由化。組織黨員參加全區(qū)“十九大”知識(shí)競賽和黨史知識(shí)競賽，真正做到學(xué)深、學(xué)透。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，增強(qiáng)廣大黨員的服務(wù)意識(shí)，把“兩學(xué)一做”具體落實(shí)到工作中去。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化和開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”和“新時(shí)代、新理念、新?lián)?dāng)”活動(dòng)結(jié)合起來，通過一系列活動(dòng)的開展，黨員的大局、責(zé)任、紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)明顯提高，一支信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊(duì)伍逐步形成。
2、充實(shí)完善組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范黨建工作流程。2020年3月根據(jù)工作需要，對(duì)煤炭局機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行了屆中調(diào)整，通過選舉，有5名黨性觀念強(qiáng)、黨建知識(shí)扎實(shí)的黨員充實(shí)到機(jī)關(guān)支部的隊(duì)伍中來，為做好本單位的黨建工作奠定了基礎(chǔ)。增加了一名機(jī)關(guān)支部副書記，細(xì)化了機(jī)關(guān)支部工作的分工，以扎實(shí)做好燈塔黨建在線的“山東e支部”各項(xiàng)工作為總抓手，從三會(huì)一課、黨員筆記，到主題黨員活動(dòng)日、黨員量化積分考核，都積極穩(wěn)步推進(jìn)，改變了以前“就學(xué)習(xí)論學(xué)習(xí)、就會(huì)議論會(huì)議”，黨建工作抓不牢抓不實(shí)的現(xiàn)象。黨建工作呈現(xiàn)出了程序規(guī)范化、內(nèi)容多樣化、效果實(shí)用化的新趨勢。
3、突出黨建工作重點(diǎn)，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。對(duì)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶的8戶貧困戶加大幫扶力度，“造血輸血”同步推進(jìn)，使貧困戶年均收入均達(dá)到貧困線以上標(biāo)準(zhǔn)。與和平居委會(huì)城西社區(qū)開展黨建結(jié)對(duì)共建，邀請(qǐng)居委會(huì)工作人員和老黨員一起到原山艱苦創(chuàng)業(yè)紀(jì)念館開展黨性實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合開展黨性體檢活動(dòng)，黨員互相學(xué)習(xí)共同提高的氛圍日益顯現(xiàn)。同時(shí)我單位開積極開展區(qū)級(jí)文明單位爭創(chuàng)活動(dòng)，結(jié)對(duì)幫扶車站街道老舊社區(qū)興東社區(qū)投資2.9萬元建設(shè)140平方自行車棚一個(gè)，單位爭創(chuàng)文明單位邁上新臺(tái)階，2020年10月12日，順利通過區(qū)文明委對(duì)我單位的現(xiàn)場初審。為做好全國衛(wèi)生城市復(fù)審工作，自7月份開始每天抽調(diào)6人對(duì)我單位掛包督導(dǎo)的湖田街道福興社區(qū)和華光路(柳泉路至世紀(jì)路)進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡邏督導(dǎo)，在市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多次督導(dǎo)暗訪以及國家組織的暗查暗訪中，我單位督導(dǎo)的兩個(gè)區(qū)域均沒有出現(xiàn)任何問題，順利完成迎審工作。
煤炭管理工作總結(jié)篇十
時(shí)光匆匆而逝，不知不覺中在煤炭工作崗位上又度過了一年，20xx已經(jīng)來了，又是新的一年，新的開始，新的起點(diǎn)。一切都是嶄新的，唯獨(dú)那20xx已成過去，逝去的只是時(shí)間，留下的卻是財(cái)富。在過去的一年里，我學(xué)到了豐富的煤炭行業(yè)知識(shí)，收獲了大量寶貴的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，它是我人生歷程中一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況分成以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
過去一年我主要負(fù)責(zé)焦作片區(qū)的煤炭采購工作，20xx年我公司與對(duì)方共簽訂了72600噸洗中塊，實(shí)際年發(fā)運(yùn)量為27335噸（共計(jì)425車，35.4車/月），合同計(jì)劃兌現(xiàn)率為37.65%，據(jù)礦務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：去年四大互保廠家（江蘇晉煤恒盛、淮安華爾潤、河南駿化、山東中化平原）計(jì)劃兌現(xiàn)率均超100%，其它重點(diǎn)廠家合同兌現(xiàn)率維持在50%左右。按工作流程認(rèn)真地完成駐辦點(diǎn)工作臺(tái)賬，對(duì)焦作每月發(fā)運(yùn)情況、匯款記錄、價(jià)格變化信息、發(fā)票入賬明細(xì)，賬戶往來核對(duì)等情況都做了完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)其它重點(diǎn)廠家及中間商的信息資料進(jìn)行了搜集整理。六月份公司生產(chǎn)大檢修，塊煤使用比例下調(diào)，焦作塊煤價(jià)格居高不下甚至出現(xiàn)市場倒掛現(xiàn)象，同時(shí)焦作塊造氣效果一直不理想，導(dǎo)致生產(chǎn)消耗偏高，使得下半年從焦作礦務(wù)局的采購量大幅下降。發(fā)運(yùn)期間，我及時(shí)跟蹤好同行生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)煤炭和下游化工產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)全面的了解，對(duì)后期市場進(jìn)行有效分析并加以預(yù)測，雖然出現(xiàn)過幾次偏差，但這并不妨礙我對(duì)塊煤市場走勢的把握。不斷地嘗試，才能離成功更近。
在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處：
（2）、有時(shí)處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動(dòng)，在工作開展過程中缺少開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力也有待加強(qiáng)。
渠道的重要性：在當(dāng)今這個(gè)年代，尤其是煤炭化工行業(yè)，我覺得一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的采購渠道對(duì)一個(gè)化工用戶來說特別的重要，畢竟現(xiàn)在發(fā)展趨勢是煤炭行業(yè)長期占據(jù)主導(dǎo)地位，礦務(wù)局新進(jìn)用戶的門檻越來越高，它們的客戶構(gòu)架比較穩(wěn)定。通過過去幾年的工作實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)煤炭旺季的時(shí)候港口市場上基本不存在價(jià)格方面的優(yōu)勢且貨相對(duì)較少；與此同時(shí)，在企業(yè)用煤緊張時(shí)礦務(wù)局會(huì)提供有效的幫助，如適當(dāng)增加發(fā)運(yùn)量、優(yōu)先安排鐵路車皮、用承兌替代現(xiàn)匯等等。也許某個(gè)時(shí)段市場上煤炭價(jià)格有優(yōu)勢，但其煤炭質(zhì)量、供貨商的誠信及穩(wěn)定性等因素都需要認(rèn)真的考慮。發(fā)運(yùn)過程中，我覺得要堅(jiān)定不移地與礦務(wù)局建立良好合作關(guān)系，雖然焦作礦務(wù)局20xx年被永城兼并重組后堅(jiān)持走市場化營銷道路，煤炭價(jià)格優(yōu)勢一步步被縮小，但其煤炭質(zhì)量相對(duì)較好且穩(wěn)定，發(fā)運(yùn)方面車皮占有優(yōu)勢，信息采集渠道廣泛，煤炭緊張時(shí)能夠得到有效補(bǔ)充。實(shí)際采購工作中，我們要穩(wěn)定現(xiàn)有發(fā)運(yùn)量，享受重點(diǎn)廠家的待遇，不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào)，最終達(dá)成雙贏。
價(jià)格的敏感性：對(duì)于企業(yè)來說，千方百計(jì)的追求經(jīng)濟(jì)效益是首要目標(biāo)，其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是降低成本，在我看來，如果能夠有效控制好煤炭的采購成本，將會(huì)為公司節(jié)省一筆很大的開支。在實(shí)際采購過程中不僅要考慮到價(jià)格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，搞清楚采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，只要能降低成本的，我們都應(yīng)該列為重點(diǎn)對(duì)象，認(rèn)真的去研究，與此同時(shí)要格外注重溝通技巧和談判策略，有時(shí)候同樣一句話用不同的方式表達(dá)出來，也許會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。此外，對(duì)于價(jià)格影響因素要有敏銳的嗅覺，能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施。記得平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常囑咐我們，多嘗試去預(yù)測后市的煤炭發(fā)展走勢，即使預(yù)測錯(cuò)了也沒關(guān)系，關(guān)鍵是自己要懂得去思考，學(xué)著如何去分析，如何去把握，意在培養(yǎng)敏銳的市場洞察力。
首先要以最好的精神面貌迎接20xx，端正工作態(tài)度，滿懷工作熱情，上下團(tuán)結(jié)一心，積極的投身到工作中去；努力做好自已的本職工作，以身作則，同時(shí)不斷去開拓煤炭銷售渠道，尤其是蘇南片區(qū)無煙塊煤的銷售市場，爭取為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益；維護(hù)好與礦務(wù)局的長期合作關(guān)系，不斷加強(qiáng)雙方的溝通與協(xié)調(diào)，穩(wěn)定塊煤采購渠道，降低采購成本。在新的一年里充滿了機(jī)遇，充滿了挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信只要自己肯努力，不斷進(jìn)取，用心去思考，腳踏實(shí)地去工作，20xx終究會(huì)是碩果累累的一年！
煤炭管理工作總結(jié)篇十一
1.門衛(wèi)必須遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，不得出現(xiàn)空崗，嚴(yán)格按照交接班制度交接班。
2.認(rèn)真核對(duì)外出車輛所裝物品與磅單、出門條相是否相符合，要協(xié)助好煤場管理小組工作人員維護(hù)好車輛秩序和現(xiàn)場安全。
3.負(fù)責(zé)煤場車輛秩序管理，按照順序進(jìn)行放車，煤場內(nèi)不得出現(xiàn)堵車現(xiàn)象，不得有加塞放車現(xiàn)象。4、加強(qiáng)對(duì)外來煤場人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁在煤場內(nèi)吸煙、亂丟雜物，杜絕外來雜物混入煤場，嚴(yán)禁行駛車輛超速行駛。對(duì)不服從管理的要及時(shí)處理解決。
5.加強(qiáng)與內(nèi)部相關(guān)部門、崗位的溝通聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并控制現(xiàn)場。
6.門衛(wèi)人員要做好出門證和過磅單的分類存檔工作。五、現(xiàn)場管理。
1.現(xiàn)場管理工作人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)定地點(diǎn)、品種進(jìn)行管理和操作，嚴(yán)禁假公濟(jì)私，弄虛作假，損害公司利益。
2現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場煤炭儲(chǔ)、裝、運(yùn)和場地整理及協(xié)調(diào)裝載機(jī)等工作。
3隨時(shí)與門崗、磅房人員聯(lián)系，監(jiān)督、檢查承運(yùn)車輛，指揮裝載、運(yùn)輸車輛定點(diǎn)按序裝車，避免亂裝車和擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。
4.所有煤種裝車時(shí)，必須有現(xiàn)場管理人員，無現(xiàn)場管理人員或缺少“提煤通知單”裝載機(jī)司機(jī)嚴(yán)禁裝車。
5.煤場管理人員認(rèn)真維護(hù)煤場的裝運(yùn)秩序和現(xiàn)場設(shè)施安全，維護(hù)公司利益。
1.磅房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及礦有關(guān)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益。
2.磅房內(nèi)外應(yīng)保持良好的工作環(huán)境，地磅磅體、磅面每天清掃或沖洗，磅面應(yīng)保持無積水、無雜物，稱重時(shí)其他車輛和人員須離開磅面。
3.做好計(jì)量器具設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)工作，確保設(shè)備的性能良好，計(jì)量準(zhǔn)確，出現(xiàn)異常及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取措施。
4.妥善保管好提煤通知單、各項(xiàng)票據(jù)，規(guī)范完善各項(xiàng)臺(tái)賬記錄，掌握計(jì)量特點(diǎn)及規(guī)律。
5.地磅房為重要工作場所，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，如工作需要，必須經(jīng)科室同意。
6協(xié)助公司相關(guān)技術(shù)科室人員定時(shí)對(duì)地磅檢查、維護(hù)等各項(xiàng)工作。
7.協(xié)助上級(jí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)部門對(duì)磅進(jìn)行年度內(nèi)的定期檢驗(yàn)，妥善保存有關(guān)技術(shù)資料，及時(shí)整理所有票據(jù)、臺(tái)賬等資料。
8.建立健全計(jì)量器具檢查、維護(hù)保養(yǎng)、校定臺(tái)賬。
2014年9月21日。
煤炭管理工作總結(jié)篇十二
白駒過隙，時(shí)光荏苒。不知不覺從業(yè)煤炭行業(yè)已五年余，在這期間有過歡笑，有過心酸，更多的是對(duì)煤礦生產(chǎn)的進(jìn)一步了解以及從一名學(xué)生成長為一名煤礦從業(yè)者的人生感悟。
20xx年11月—20xx·3月，公司3311大采高智能化綜采工作面開采期間，本人任技術(shù)員一職。3311工作面走向長840米，切眼222米，最大開采高度6。5米，可采儲(chǔ)量142。3萬噸，設(shè)計(jì)回收率為93%。該工作面配備全省最先進(jìn)的6。5米大采高自動(dòng)化綜采成套設(shè)備，采用zy13000/30/65型支架配合zy13000/30/65d型過渡支架支護(hù)頂板，mg750/1840—wd型煤機(jī)實(shí)現(xiàn)了6。5米大采高破煤作業(yè)，并在能源集團(tuán)所屬礦井中首次實(shí)現(xiàn)大采高支架的自主安裝。末采期間大幅度凋采機(jī)尾，造撤面條件，后整架遷移至3313工作面，該套設(shè)備特點(diǎn)是高、大、重，對(duì)于運(yùn)輸車輛、軌道承載力、技術(shù)工藝等提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)帶來極大的考驗(yàn)，通過盯靠現(xiàn)場獲得了第一手資料并編排了作業(yè)規(guī)程及一系列回采期間施工技術(shù)措施。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織、共同努力，自主探索安裝工藝、自主研制組裝支架方式方法，使得該工作面提前試生產(chǎn)。該工作面又通過增加工作面集控中心、液壓支架姿態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)距離供電供液，實(shí)現(xiàn)地面調(diào)度指揮中心集中監(jiān)測與遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)了智能化工作面遠(yuǎn)程控制無人開采作業(yè)。期間，對(duì)智能化無人化開采有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，并與鄭煤機(jī)技術(shù)人員對(duì)此有深入交流。此工作面的安裝生產(chǎn)，緩解了礦井接續(xù)緊張的局面，提高了煤質(zhì)和回采率，并對(duì)全礦井取消夜班生產(chǎn)有著突出貢獻(xiàn)。
作為本身有著特殊性的煤礦行業(yè)，技術(shù)有著舉足輕重的地位，只有把技術(shù)管理放在首位，才能有可能保證生產(chǎn)能夠安全、高效的進(jìn)行，作為一名技術(shù)人員，在自己能夠熟練掌握操作規(guī)程措施的同時(shí)，還要及時(shí)準(zhǔn)確的將其傳達(dá)給工人師傅們，定期組織學(xué)習(xí)、考試，確保大家按規(guī)程施工。同時(shí)我加強(qiáng)對(duì)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，豐富自我、完善自我，爭做技術(shù)上的尖兵。
管理是一門需要不斷探索的科學(xué)，它離不開現(xiàn)場管理的.經(jīng)驗(yàn)。作為一名管理人員，不可能盯住每位員工，這時(shí)，要充分發(fā)揮工長、班組長的作用，層層落實(shí)，加大監(jiān)管力度，整個(gè)區(qū)隊(duì)形成一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)，定期組織召開區(qū)隊(duì)管理人員會(huì)議，將近期工作中的存在的問題進(jìn)行討論解決，為下一部工作的開展打下好的基礎(chǔ)。當(dāng)然我知道作為一名管理人員我還有很多不足，管理水平低，有很大的欠缺，需要像領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的地方還有很多很多，但是我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，好好工作，早日成為一名合格的管理人員。不斷充實(shí)、豐富管理方法與制度，進(jìn)而加強(qiáng)自己的管理素質(zhì)。
在煤炭行業(yè)工作的五年里，我收獲巨大，但同時(shí)又感到自己有非常多的不足。煤礦是個(gè)艱苦行業(yè)，工人師傅們承受著極大的勞動(dòng)強(qiáng)度與極端的工作條件，但就是這些工人們貢獻(xiàn)了中國大部分的能源。煤礦工人工作最辛苦，工作最偉大，他們是新時(shí)代最可愛的人。隨著科技的不斷進(jìn)步，社會(huì)的不斷發(fā)展，高學(xué)歷大中專畢業(yè)生不斷充實(shí)到煤炭行業(yè)中，深入到基層工作中去，這給無人化、智能化開采提高了契機(jī)。本人有幸置于這一歷史洪流中，為時(shí)代的進(jìn)步做墊腳石，我一定不斷學(xué)習(xí)、刻苦奮進(jìn)，為煤炭行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，在這里我向各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心大學(xué)生成長發(fā)展的人表示感謝，成長過程中給予了我無私的幫助，我一定不負(fù)重望，砥礪奮進(jìn)，勇敢前行。
煤炭管理工作總結(jié)篇十三
在上海世紀(jì)集團(tuán)股份有限公司公司南海分公司擔(dān)任員一職，回顧這段時(shí)間來的學(xué)習(xí)，我主要從以下幾個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間的工作。
首先介紹一下我的工作內(nèi)容，由于是剛畢業(yè)沒多久，公司就給我們安排了專員，是我從大學(xué)開始就學(xué)習(xí)的一門課程，也是我的第一門課程。這段時(shí)間的工作我覺得有很多的地方都值得我去思考，我覺得自己還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，這是一件非常有挑戰(zhàn)的事情。
在這段時(shí)間的中，我的額是比較少的，雖然這段時(shí)間的業(yè)績有所提升，但是自己還是有很多的地方需要繼續(xù)努力的，所以在工作中我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的，這段時(shí)間的工作，自己的主要工作內(nèi)容就是跟客戶溝通、了解客戶的需求，在這段過程當(dāng)中，我還是有很多地方需要繼續(xù)努力的'，這讓我覺得很有意義的一個(gè)就是我能夠更加的融入這個(gè)集體，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。
首先是工作，在這一方面自己還是需要繼續(xù)努力的，這也是我一直以來想要繼續(xù)努力的方向。這份工作不只要自己的產(chǎn)品有問題，還要自己有問題的地方，這就要求自己對(duì)自己的產(chǎn)品很熟悉了，所以在之后我還是會(huì)繼續(xù)的學(xué)習(xí)這些方面的知識(shí)的，這樣才能夠讓我能夠更好地去做好這份工作，在工作當(dāng)中，我還是會(huì)繼續(xù)保持的一個(gè)端正的態(tài)度，繼續(xù)去努力的。
這份工作不只是簡單的，同時(shí)也是對(duì)我們這個(gè)集體的一種責(zé)任，所以我需要繼續(xù)努力的，這一點(diǎn)是我一直都在提高的地方。我覺得這段日子的工作自己還是做得很不錯(cuò)的，在這里我也總結(jié)一下自己的工作。
在這段工作上，我認(rèn)為自己是有很多的地方是需要繼續(xù)保持下去的，所以對(duì)于自己這段時(shí)間的工作情況，我也一直都比較有信心，我希望自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中能夠繼續(xù)保持下去。
這份工作不只是簡單的，還是需要我們認(rèn)真的做好的，這也是我一直都在追求的一件事情。我相信這一點(diǎn)會(huì)一直都在提高，我相信這也是我的一個(gè)態(tài)度。
煤炭管理工作總結(jié)篇十四
根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。
上半年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績說話。
在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的'問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2.給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力!
煤炭管理工作總結(jié)篇十五
一年來，在市煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xx工作站充分發(fā)揮協(xié)會(huì)自身優(yōu)勢，通過“一強(qiáng)化四推進(jìn)”，取得了明顯成效，在加大為煤礦服務(wù)的同時(shí)，也圓滿完成了市煤炭協(xié)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
xx工作站為充分適應(yīng)當(dāng)前工作需要，確保協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作能夠嚴(yán)格落實(shí)，在強(qiáng)化自身建設(shè)上，堅(jiān)決做到了“兩落實(shí)”，一是落實(shí)辦公場所。利用現(xiàn)有資源，在縣煤炭局辦公樓三樓設(shè)了辦公室，并配備了所需辦公用品。二是落實(shí)人員。我們結(jié)合自身實(shí)際在局辦公室選派了兩名工作人員兼職工作站日常工作，為工作的正常有序開展提供了保障。同時(shí)，我們對(duì)工作站工作人員進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)章程和有關(guān)文件，并制定了學(xué)習(xí)制度，力爭使大家盡快熟悉、融入工作站的各項(xiàng)工作，提高工作能力和服務(wù)水平。
一是推進(jìn)會(huì)費(fèi)征收。合理合規(guī)的會(huì)費(fèi)，是協(xié)會(huì)發(fā)揮好自身工作職責(zé)的基礎(chǔ)。正是基于這種認(rèn)識(shí)，xx站克服因資源整合而引發(fā)的不能正常生產(chǎn)、不能正常換證和全縣煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷大洗牌、大變革而引發(fā)的大陣痛致使多數(shù)煤礦步入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境的不利局面，便被動(dòng)為主動(dòng)，積極與局各業(yè)務(wù)股室及各生產(chǎn)、建設(shè)礦井溝通，使20xx年的會(huì)費(fèi)征收工作取得了較好的成績，截止目前，共收取6個(gè)礦井會(huì)費(fèi)累計(jì)12萬元。
二是推進(jìn)技術(shù)服務(wù)。為會(huì)員單位及時(shí)提供煤炭行業(yè)最新信息與技術(shù)，大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備，是煤炭協(xié)會(huì)所具有的自身優(yōu)勢，更是煤炭協(xié)會(huì)為會(huì)員單位搞好服務(wù)的的有效途徑。今年來，我們按照市協(xié)會(huì)下發(fā)的各類文件精神，及時(shí)把文件轉(zhuǎn)發(fā)至各會(huì)員單位，要求他們結(jié)合自身實(shí)際積極參加，從反饋意見來看，效果不錯(cuò)。為進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)員單位的技術(shù)服務(wù)與溝通交流，下一步我們將深入各會(huì)員單位進(jìn)行廣泛調(diào)研，征求會(huì)員單位的意見，了解他們對(duì)協(xié)會(huì)服務(wù)會(huì)員單位的所盼、所想，提高協(xié)會(huì)工作的針對(duì)性、有效性。
三是推進(jìn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)。我們?cè)谕瓿墒忻禾繀f(xié)會(huì)承辦的《煤炭工業(yè)年鑒》編撰上，圓滿完成了供稿任務(wù)。
存在的主要問題：因本人所處工作崗位性質(zhì)，在學(xué)習(xí)上對(duì)市協(xié)會(huì)文件精神領(lǐng)會(huì)不透，在工作上積極性不太強(qiáng)，參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)不主動(dòng)，在與協(xié)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)溝通上不多，交流不多，等等，這些問題的存在，為切實(shí)做好協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作起到了制約作用，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)，切實(shí)履行好服務(wù)煤炭企業(yè)的宗旨，大力推進(jìn)科技進(jìn)步，拓展服務(wù)領(lǐng)域和為煤礦服務(wù)的能力，積極完成協(xié)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持用好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)指導(dǎo)行動(dòng)，用好的行動(dòng)贏得好的業(yè)績，用好的業(yè)績贏得企業(yè)的贊譽(yù)，用好的贊譽(yù)推動(dòng)和加速xx站的各項(xiàng)工作，使xx站的工作始終走在全市前列，充分發(fā)揮好煤炭協(xié)會(huì)的作用，為市煤炭協(xié)會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。
煤炭管理工作總結(jié)篇十六
作為煤炭行業(yè)的一員，我參與了多個(gè)項(xiàng)目，包括煤炭勘探、開采、運(yùn)輸及銷售等環(huán)節(jié)。我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)以及相關(guān)文件資料的處理。在工作中，我注重細(xì)節(jié)，盡職盡責(zé)，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。
二、工作成果和亮點(diǎn)。
1.項(xiàng)目管理方面：我成功地管理了多個(gè)項(xiàng)目，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。通過合理分配資源，我成功地解決了團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問題，保持了團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作。
2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面：我與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通，有效地協(xié)調(diào)了各項(xiàng)任務(wù)，提升了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，我成功地促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的互信和合作。
3.文件處理方面：我嚴(yán)格遵守文件管理規(guī)定，確保了項(xiàng)目資料的準(zhǔn)確性和完整性。我優(yōu)化了文件處理流程，提高了工作效率。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃。
1.溝通方面：我發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，溝通不夠充分，導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生。為了改進(jìn)這種情況，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，并定期組織會(huì)議，確保信息的及時(shí)傳遞。
2.時(shí)間管理方面：我發(fā)現(xiàn)在安排時(shí)間上，我對(duì)待任務(wù)的分配和執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn)。為了改進(jìn)這個(gè)問題，我將制定更加詳細(xì)的時(shí)間表，并利用時(shí)間管理工具來更好地跟蹤和管理任務(wù)。
四、未來展望。
1.繼續(xù)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理技巧，提高團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作效率，實(shí)現(xiàn)更高效的資源分配和任務(wù)執(zhí)行。
2.強(qiáng)化時(shí)間管理：我將投入更多精力在時(shí)間管理上，學(xué)習(xí)并運(yùn)用時(shí)間管理工具，提高工作效率。
3.深化業(yè)務(wù)知識(shí)：我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)和技術(shù)，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。
總的來說，我在煤炭行業(yè)的工作中，取得了一定的成果和亮點(diǎn)，但也存在一些不足和問題。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷優(yōu)化工作流程，以更好地服務(wù)公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要。同時(shí)，我也期待在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)中，取得更多的成長和進(jìn)步。
煤炭管理工作總結(jié)篇十七
2022年，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了前期的市場波動(dòng)后，逐漸回歸理性，企業(yè)開始更加注重自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和實(shí)際需求。在這樣的背景下，我們的工作也取得了一定的成績。
首先，在煤炭生產(chǎn)方面，我們繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置，通過技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的投入和管理，全年實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故的發(fā)生。
其次，在市場拓展方面，我們積極尋找新的市場機(jī)會(huì)和合作伙伴，通過與相關(guān)行業(yè)的深度合作，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，增加了銷售收入。
最后，在內(nèi)部管理方面，我們進(jìn)一步完善了企業(yè)制度和管理流程，加強(qiáng)了信息化建設(shè)，提高了工作效率和執(zhí)行力。
二、2023年工作計(jì)劃。
2023年，我們將繼續(xù)推進(jìn)煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，以適應(yīng)新的市場環(huán)境和客戶需求。具體計(jì)劃如下：
首先，在煤炭生產(chǎn)方面，我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時(shí)，我們也將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。
其次，在市場拓展方面，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場調(diào)研和拓展，積極尋找新的市場機(jī)會(huì)和合作伙伴，提高市場占有率和盈利能力。
最后，在內(nèi)部管理方面，我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)和信息化建設(shè)，提高管理效率和執(zhí)行力。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃。
在2022年的工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在市場拓展方面，我們需要注意與原有客戶的維護(hù)和新客戶的開發(fā)之間的平衡；在內(nèi)部管理方面，我們需要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力和信息化建設(shè)。
未來，我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和組織結(jié)構(gòu)，提高工作效率和執(zhí)行力。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
煤炭管理工作總結(jié)篇十八
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我到采供部里工作的時(shí)間已有1年，古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧上半年，自我既取得了一些成績，又存在著一定的不足，總體而言，成敗參半，狀況較有所提高。然而，目前狀況較預(yù)期目標(biāo)仍有相當(dāng)差距，在諸多方面還存在不足。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。上半年度，自我在學(xué)習(xí)態(tài)度上較更認(rèn)真，這點(diǎn)值得肯定，需要長期堅(jiān)持下去。這種端正認(rèn)真的精神是我們今后必須具有的品質(zhì)。
作為公司的一名駐礦人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品（煤炭）與顧客的橋梁，以優(yōu)惠的價(jià)格，快捷的速度完成發(fā)運(yùn)工作，為公司創(chuàng)造利潤。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣使用技巧與語言來促使司機(jī)與我們達(dá)成合作關(guān)系，激發(fā)起司機(jī)的合作欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的工作中，我必須努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力，在語言技巧方面要多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。其次，注意自己工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己的真誠和為客戶著想的心，來打動(dòng)客戶。
力爭在市場上最大程度得到客戶們的認(rèn)同。樹立起我們宏礫公司采供部工作人員的優(yōu)秀得精神風(fēng)貌，更樹立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉煤炭的發(fā)熱量、硫分、水分、灰分等重要指標(biāo)，做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶，采用不同的溝通協(xié)作技巧。力爭讓每一位客戶都能在與我們的合作過程中留下良好印象，更力爭完成煤炭發(fā)運(yùn)數(shù)量，提高業(yè)績。最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的.調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的日常工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。總之，通過理論上對(duì)自己這半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后工作的經(jīng)驗(yàn)。
梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力！