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    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇一
    孩子是父母的希望，是祖國的花朵，而幼兒教育關(guān)乎千千萬萬孩子的健康，家庭的幸福，國家的未來。所以，幼兒受教育情況引起了社會各界的極大關(guān)注。但是現(xiàn)在幼兒園教育中還是存在很多問題。為了能夠解決這些問題，為改善幼兒園教育提出一些對策，促進孩子健康成長，我們小組開展了這次幼兒園教育的調(diào)查活動。
    在此次調(diào)查中，我們小組通過學(xué)校的介紹信，分別與愛爾法幼兒園，丹佛小鎮(zhèn)幼兒園，百家湖清華幼兒園建立聯(lián)系，并分別采訪了愛爾法幼兒園的一位老師，丹佛小鎮(zhèn)幼兒園的畢園長，百家湖清華幼兒園的張園長。
    通過與老師和園長的交流，我們了解并記錄了現(xiàn)在社會中幼兒園教育普遍存在的一些問題。在調(diào)查準(zhǔn)備的時候，我們小組本來準(zhǔn)備了調(diào)查問卷，但是由于可操作性不強，最后我們不得不放棄這個環(huán)節(jié)。但我們通過走訪，利用網(wǎng)絡(luò)、圖書館等查閱相關(guān)資料，小組共同探討研究完成了這次調(diào)查活動。
    (一)幼兒園教育小學(xué)化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。
    在此次訪談中我們從丹佛小鎮(zhèn)的畢園長那里了解到在中國的教育體制下，應(yīng)試教育成分太重，眾多家長“望子成龍，望女成鳳”，導(dǎo)致很多民營的幼兒園為迎合家長的需求和滿足社會市場的需求提前開設(shè)了一些小學(xué)課程，很多幼兒園的大班都開設(shè)了識字、英語、數(shù)學(xué)等文化課程，加上開設(shè)各種音樂、書法、繪畫等特長班。嚴(yán)重違背了教育部頒發(fā)的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》[1]中對幼兒教育內(nèi)容的要求。在訪談中，丹佛小鎮(zhèn)幼兒園的畢園長告訴我們，雖然國家明令禁止學(xué)前教育“小學(xué)化”，但這一現(xiàn)象還是屢禁不絕。
    在很多家長們看來，一定要讓孩子贏在起跑線上。但我們認為這樣的“打贏起跑線之戰(zhàn)”的做法其實是一種拔苗助長式的教育方式，“過早接觸小學(xué)知識，不符合幼兒的生理和心理發(fā)展規(guī)律，可能會干擾幼兒在小學(xué)的學(xué)習(xí)，讓幼兒喪失對學(xué)習(xí)的興趣”。百家湖清華幼兒園的張園長堅決反對這樣的教育。
    通過與幼兒園園長及老師的訪談和小組成員共同討論，最后我們得出幼兒園教育“小學(xué)化”的原因有以下幾個：
    1、我國傳統(tǒng)應(yīng)試教育模式根深蒂固。
    眾所周知，我國教育模式一直被稱作“應(yīng)試教育”模式?！皯?yīng)試教育”緊緊圍繞考試和升學(xué)需要。因為幼兒在接受完幼兒園教育后就要面對升入小學(xué)的問題，家長對這方面非常地重視，所以迫使幼兒園滿足家長的需求。我們從丹佛小鎮(zhèn)等3所幼兒園的'園長那里了解到，現(xiàn)在小學(xué)招生都是需要面試的。幼兒園為了滿足家長的需求就提前讓孩子接受小學(xué)知識和相關(guān)的訓(xùn)練。而且對于許多家長來說，提前學(xué)習(xí)不是他們的初衷，但是看到別的孩子都在為今后的升學(xué)考試做準(zhǔn)備，如果自己的孩子起步晚將來在考場上就沒辦法和別人競爭了，于是為了孩子的“前途”就不得不早早地讓他們多學(xué)點應(yīng)試知識了。所以，可想而知，這樣的情況是很普遍。
    2、父母“望子成龍”“望女成鳳”觀念的錯位和盲目攀比。
    現(xiàn)在的家長越來越重視幼兒教育，有部分家長甚至把自己小孩選擇什么樣的幼兒園作為自己社會地位的一個象征，孩子的“聰明”與否直接影響到自己的聲譽。于是不少的家長有了跟風(fēng)的心理?？吹絼e的家長報了什么特長班也馬上就自作主張的給小孩報了一個，絲毫不考慮自己的小孩是否愿意，是否對孩子的成長有幫助?，F(xiàn)在小孩子的入園年齡有越來越小的趨勢了。有的家長甚至在兩三歲的時候就把孩子送進了幼兒園。
    3、幼兒園受商業(yè)利益驅(qū)動。
    盡管教育部門一直在狠抓幼兒教育小學(xué)化的問題，但是還是有一批又一批的私立幼兒園在利益的誘惑下鋌而走險，為了高額利潤，迎合家長的胃口，有一些幼兒園不斷開設(shè)小學(xué)課程，開設(shè)各種各樣的特長班。不少幼兒園的創(chuàng)辦者或管理者為了個人私利，根本不顧及孩子們的感受，無視教育部門的規(guī)定。一些幼兒園為了吸引更多的生源，紛紛打出特色班、興趣班的招牌，在我們走訪的幾個幼兒園，就都是各自有各自的特色，以此來吸引家長的注意。
    (二)教師過分強調(diào)孩子的行為規(guī)范和管理統(tǒng)一，忽視了孩子自主能力和非智力因素的培養(yǎng)。
    在其中一個幼兒園采訪的時候，我們就遇到老師在呵斥一個小朋友要端正坐好，不許亂動，等家長來了以后乖乖把椅子放在指定位置。類似這樣的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。比如要求幼兒像小學(xué)生一樣遵規(guī)守紀(jì)，少動少玩；對老師要絕對服從，要馴順聽話，不許頂嘴，不得沒禮貌；上課要專心聽講，不許開小差，坐姿要端正，回答問題要舉手。教師忽視了孩子的個性差異，在一定程度上扼殺了孩子的好奇心，讓孩子在一個固定模式下成長。幼兒教育是啟蒙教育，我們的社會和家庭過度強調(diào)智力的開發(fā),卻忽視了非智力因素的開發(fā)特別是心理素質(zhì)的培養(yǎng)，例如與其他小朋友的相處技巧，思想品德等。在我們走訪的3個幼兒園中，有的幼兒園的孩子會主動向保安和工作人員問好，但是有的幼兒園的孩子對他們就采取漠視的態(tài)度。
    我們認為出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有以下幾方面：
    1、教師為了減輕由于孩子天生的好動行為而帶來的管理方面的負擔(dān)。如果孩子們都可以按照老師說的話乖乖地去做，老師就可以省下很多精力和時間。
    2、長期以來，人們傳統(tǒng)觀念上“好孩子”的標(biāo)準(zhǔn)根深蒂固。無論是家長還是老師都會認為一個事事聽家長和老師的話，乖乖接受他們的安排，做事循規(guī)蹈矩的孩子就是一個好孩子，在這種觀念的影響下，無形中就會抹殺一些孩子的好奇心和創(chuàng)造力，孩子在完全聽從家長和老師的安排下生活就會缺乏一些自主生活的能力。
    3、小學(xué)生日常行為規(guī)范管理制度的先行影響。小學(xué)學(xué)校的這種行為規(guī)范在一定程度上會促使幼兒園教師為讓孩子提前適應(yīng)小學(xué)管理而采取一些統(tǒng)一化管理的手。
    (三)幼兒園對孩子缺少適當(dāng)?shù)拇煺劢逃?BR>    在孩子在成長過程中，既會有愉快的創(chuàng)造，又會遇到各種挫折，即所謂“碰釘子”。但是由于現(xiàn)在的孩子大多都是獨生子女，家長對孩子十分溺愛，幼兒園考慮到家長的反映，很少對孩子進行挫折教育，絕大部分時間都是讓孩子無憂無慮地玩，孩子遇到一些挫折以后，更多的是老師替孩子克服。孩子無論是回到家里還是走進學(xué)?？傁裆钤跍厥依锏幕ǘ洌诤亲o下成長，以至于在對困難挫折的感性認識上比較欠缺。
    (四)教師性別比例失衡，男教師極度匱乏。
    從愛爾法，丹佛小鎮(zhèn)，百家湖清華等幾所幼兒園的訪談中我們了解到目前幼兒園教師的性別比例存在著嚴(yán)重的失衡,這三所幼兒園的教師全部是女性。在教育教學(xué)中,女教師獨有的溫柔、細心,會使孩子在母親般的關(guān)懷下順利地適應(yīng)幼兒園的生活。但由于單一的教師性別,問題也日漸突出。越來越多的聲音開始呼吁幼兒園教師性別比例的嚴(yán)重失衡對幼兒的成長造成了極為不利的影響,一些男孩子的家長會認為孩子可能會缺少一些陽剛之氣。而針對兒童的性格培養(yǎng)，百家湖清華園幼兒園的張園長說：“在孩子成長過程中，需要不同性別的影響。現(xiàn)在的幼兒園十分需要男教師，但是男教師又是十分缺乏的?！?BR>    我們認為造成男幼師極度匱乏的原因主要有以下幾個：
    1、傳統(tǒng)的性別偏見導(dǎo)致有部分從事幼兒教育專業(yè)學(xué)習(xí)的男性非常喜歡幼兒教師職業(yè),但迫于社會輿論的壓力,而放棄了自己喜歡的職業(yè)。
    2、男性本身的想法有偏差，認為這種工作只是女性的工作，自己不會照顧小孩，而且男性應(yīng)該干的是“更大的事業(yè)”，不愿意整天蹦蹦跳跳，覺得那有些丟臉。
    3、幼兒園在招聘教師的時候認為女性更能細心地照顧小孩，男性不能勝任。
    (五)幼兒園安全存在一些潛在問題。
    在被采訪的幼兒園都一再強調(diào)他們的幼兒園的安全防范措施做的都十分到位，但是在各個幼兒園的走訪中，通過對比我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在我們走訪的愛爾法幼兒園內(nèi)部，它的樓梯和地板是采用木質(zhì)材料制作的，為防止幼兒不慎摔倒或碰傷，但是有的幼兒園就是采用的普通的水泥材料，而且大多數(shù)幼兒園的課外活動場地，都是采用水泥材料，一旦幼兒發(fā)生摔倒，很容易受傷。幼兒園的教室?guī)缀醵际侵挥幸粋€門，這樣在安全方面就產(chǎn)生了很大的弊端，如果一旦發(fā)生意外事件如火災(zāi)，那么就有可能擁堵，造成嚴(yán)重的后果。同時，由于資金的限制，幼兒園的保安數(shù)量太少，大多數(shù)只有一個或者兩個，如果發(fā)生什么突發(fā)事件，就不能在最短的時間里面把損失降到最低。
    我們認為存在這些潛在危險的原因主要有：
    1、保安人員安全責(zé)任意識不夠，對安全工作不夠重視。
    2、安全制度不健全，內(nèi)部安全管理工作不到位。
    3、幼兒園由于利益問題不愿做相關(guān)的投入。
    4、一些私立幼兒園缺乏正規(guī)的安全監(jiān)察程序。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇二
    國務(wù)院《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》對農(nóng)機事故的定性、管轄、處理都做了詳細規(guī)定，《條例》實施半年多來，我市未發(fā)生造成人身傷亡或重大財產(chǎn)損失的農(nóng)機作業(yè)事故，農(nóng)機安全生產(chǎn)工作總體態(tài)勢保持平穩(wěn)，為深入了解農(nóng)機事故發(fā)生及處理的真實情況，我們開展了《條例》貫徹回頭看活動，全面調(diào)查全市農(nóng)機安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，以利于更好的做好農(nóng)機事故預(yù)防及處理工作。
    隨著農(nóng)用運輸車管理的汽車化，我市的農(nóng)機管理總量呈下降趨勢，20-30馬力左右的中小型拖拉機保持在3000臺左右，主要從事短距離道路農(nóng)產(chǎn)品或者建材運輸，基本不用于田間耕播作業(yè)，近幾年來，受國家農(nóng)機購置補貼的推動，加之保護性耕作、秸稈還田等政策的引導(dǎo)，我市的農(nóng)田作業(yè)機械逐漸向大型拖拉機發(fā)展，50馬力以上的農(nóng)用動力機械已逾2019臺，大型自走式小麥及玉米聯(lián)合收獲機械總數(shù)已達2019臺，其他手扶型拖拉機主要分布在吳村鎮(zhèn)、董莊鄉(xiāng)、防山鄉(xiāng)，數(shù)量在3000臺左右，主要用于山地農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
    《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》已于年11月1日正式實施，標(biāo)志著農(nóng)機安全管理工作邁入了一個新的`發(fā)展歷程，《條例》明確了農(nóng)機事故的預(yù)防、安全防范及處理、責(zé)任追究等方面的有關(guān)問題，這是全國性法規(guī)第一次規(guī)范農(nóng)機事故處理工作。為全面貫徹《條例》及《山東省農(nóng)機事故處理辦法》，市農(nóng)機監(jiān)理站制定了《市農(nóng)機事故處理預(yù)案》、《市農(nóng)機安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案操作手冊》、《市農(nóng)機事故責(zé)任倒查及追究制度》等相關(guān)規(guī)定，積極開展農(nóng)機事故處理實戰(zhàn)演練，增強農(nóng)機事故處置能力，有效地促進了我市農(nóng)機事故的預(yù)防及處理工作。
    年上半年，我市農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)所接到農(nóng)機事故報案為0起，但也要同時看到一個很重要的問題，就是部分農(nóng)機事故根本沒有掌握。
    1、輕微農(nóng)機事故，輕微事故在交通事故處理上提倡雙方協(xié)商“私了”處理，在農(nóng)機事故上也基本是“私了”，比如山東省農(nóng)機辦年曾頒布《十項便民措施》第十條：對未造成公共和特人財產(chǎn)損失和人身傷害的單方農(nóng)機事故，當(dāng)事人可自行處理；為對他人造成人身傷害，直接經(jīng)濟損失在500元以下的輕微事故，由當(dāng)事人協(xié)商處理。在實際操作過程中，這類輕微農(nóng)機事故，當(dāng)事人從減少麻煩的角度出發(fā)，大都選擇自行處理。
    2、單方面農(nóng)機事故，筆者所說的單方農(nóng)機事故是指農(nóng)業(yè)機械在啟動、使用、存放、保養(yǎng)、維修過程中由于機手自己操作不當(dāng)發(fā)生的未涉及他人財產(chǎn)損失和人身傷害的農(nóng)機事故，比如常見的“搖把誤傷”、“陡坡行駛翻車”、存放時或倒車時造成一些車輛損害等，這類事故因為不涉及他人，沒有他人責(zé)任，加之發(fā)生這類事故的多為無牌無證機車或瀕臨報廢機車，沒有任何保險手續(xù)，當(dāng)事人根本不會報案。
    3、應(yīng)當(dāng)報案沒有報案的農(nóng)機事故，實事求是的講，農(nóng)機事故不同于交通事故，由于車輛行駛密度的原因，交通事故發(fā)生率較高、大都發(fā)生在不熟悉的人之間，而農(nóng)機事故基本是分散作業(yè)，本地作業(yè)較多，發(fā)生的事故大多在本鄉(xiāng)本土熟人之間，一旦發(fā)生農(nóng)機事故，只要不是惡性的、責(zé)任不清的，大部分人選擇自行協(xié)商，或者選擇村組織調(diào)解解決。
    4、宣傳不到位，部分機手報案意識不強或者不知道農(nóng)機部門的報案聯(lián)系方式，筆者曾詢問一些機手發(fā)生農(nóng)機事故怎么辦?大部分人選擇撥打122，也就是說發(fā)生農(nóng)機事故后，一部分人采取自行處理，一部分尋找交警處理，較少的部分才選擇農(nóng)機部門報案。
    由此可見，農(nóng)機事故零報案并不是農(nóng)機事故零發(fā)生，隨著農(nóng)機機械化程度的提升，全市農(nóng)業(yè)機械的保有量大大增加，拖拉機、收割機機械總量在萬臺以上，農(nóng)機事故零發(fā)生是不太現(xiàn)實的，深入排查治理事故隱患，預(yù)防各類農(nóng)機事故是必須長期堅持、不容半點麻痹松懈的工作，只有認真細致地落實好預(yù)防措施，才能少發(fā)生或不發(fā)生農(nóng)機事故，才能有效保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
    分析當(dāng)前我市的農(nóng)機安全管理情況，有三個方面存在較為突出的不安全因素：
    (一)中小型拖拉機超期服役情況較為嚴(yán)重，因缺少對報廢機車的強制管理規(guī)定，大多數(shù)運輸用的拖拉機使用幾年后，機手就會轉(zhuǎn)手賣于一般農(nóng)戶用于“軋地頭”，這種機車不常出來，只在農(nóng)忙時運輸農(nóng)副產(chǎn)品，操作者多數(shù)無證，加之機車已超期限，也無法年檢，管理難度較大，安全隱患最為突出。
    (二)玉米聯(lián)合收獲機械管理水平還比較低，由于該類機械是近幾年才大規(guī)模普及使用的機械，機手的安全意識、牌證管理意識較為淡薄，操作水平、駕駛技術(shù)不高，安全形勢不容樂觀。
    (三)部分耕作機械的安全管理急待加強，這其中包括秸稈還田機、免耕播種機，農(nóng)作物種植覆膜機等機型，該類機械操作技術(shù)要求較高，且是配套懸掛使用，較為分散，管理難度較大。
    保持農(nóng)機安全生產(chǎn)的良性發(fā)展，繼續(xù)強化“平安農(nóng)機”、“和諧農(nóng)機”建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)機械的“入戶率、持證率、年檢率”是我市農(nóng)機管理工作的總體要求，在以后的工作中，要著重落實好以下幾個方面：
    (一)強化輿論宣傳力度，特別要加強農(nóng)機安全宣傳教育，充分利用多種媒體手段，積極開展農(nóng)機安全教育“六個一”活動，不斷提高機手的安全操作水平，提高社會各界對農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的認識。
    (二)按照開展農(nóng)機安全基層基礎(chǔ)年的有關(guān)要求，嚴(yán)查事故苗頭，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，切實把農(nóng)機事故預(yù)防工作落到實處。
    (三)積極協(xié)調(diào)與安監(jiān)、交警、保險等相關(guān)職能部門的關(guān)系，盡快建立起工作配合、信息共享、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。
    (四)按照《市農(nóng)機事故處理預(yù)案》的要求，配齊配全農(nóng)機事故處理設(shè)備，建立健全農(nóng)機事故處理制度，組織農(nóng)機監(jiān)理人員開展農(nóng)機事故處理實戰(zhàn)演練，增強事故處理人員的業(yè)務(wù)技能，做到未雨綢繆。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇三
    二、安全技術(shù)措施，是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施，為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。
    四、董事長對編制礦井安全技術(shù)措施計劃負責(zé);組織編制、審批、實施安全技術(shù)措施計劃;保證實施計劃的.資金;經(jīng)常檢查、督促計劃落實，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。
    五、安全措施計劃由生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人具體負責(zé)，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加，共同編制，班組長有權(quán)提出建議。
    六、編制礦井安全技術(shù)措施計劃應(yīng)重點解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術(shù)工程計劃?！耙煌ㄈ馈薄⒋笮凸潭ㄔO(shè)備的保險和保護裝置存在事故隱患的，應(yīng)優(yōu)先安排。
    七、安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：單位或工作場所，措施工程名稱，措施工程內(nèi)容和目的，經(jīng)費預(yù)算及來源，設(shè)計、施工單位和項目負責(zé)人，開、竣工日期，安全技措計劃的執(zhí)行等。
    八、安全技術(shù)措施計劃資金由礦給予保證，必須專款專用，嚴(yán)禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實。項目負責(zé)人對計劃的實施負責(zé)。
    九、安全技術(shù)措施工程項目竣工，應(yīng)對其質(zhì)量和安全性能進行驗收，確認合格，經(jīng)礦長批準(zhǔn)，方可投入使用。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇四
    伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營，減少安全事故的發(fā)生。
    調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
    生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進員工在生產(chǎn)過程中進行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進生產(chǎn)工作安全有序的進行。煤礦調(diào)度工作的主要特點分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負責(zé)人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負責(zé)，有嚴(yán)格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權(quán)威性。
    對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進作用，但是調(diào)度工作不是隨意進行的，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進行細致的闡述。
    2.1促進調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
    調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。
    2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量
    在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的'責(zé)任落實到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
    2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
    調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產(chǎn)的安全性。
    2.4促進調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
    調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進應(yīng)急能力，加強問題解決的有效性。
    在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
    [1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技，20xx.
    [2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇，20xx.
    [3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[j].管理科學(xué)，20xx.
    [4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息，20xx.
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇五
    物業(yè)管理是一種新的管理模式，其職責(zé)是圍繞多種管理服務(wù)功能，整合各類專業(yè)技術(shù)人員，有效幫助居民解決生活中的實際問題，從而不斷提高居民生活質(zhì)量，優(yōu)化居住環(huán)境。隨著經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展，城市居民對生活質(zhì)量和居住環(huán)境改善的要求日益提高。住宅區(qū)消防安全作為人們最關(guān)心和需要解決的問題，自然成為物業(yè)管理的重要責(zé)任。目前，由于受到消防警力、業(yè)務(wù)經(jīng)費、管理體制、業(yè)務(wù)水平等因素的影響，大部分物業(yè)管理單位管理水平參差不齊，大部分物業(yè)管理單位消防安全責(zé)任不明確，消防安全意識薄弱，業(yè)主委員會與物業(yè)管理單位之間長期缺乏信任基礎(chǔ)，導(dǎo)致委托管理單位和社區(qū)，尤其是多物業(yè)建筑存在大量火災(zāi)隱患。目前，各種住宅物業(yè)管理模式在消防安全管理方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
    (一)大部分物業(yè)管理單位的防火意識不強。
    在日常消防管理工作中，《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理條例》的相關(guān)規(guī)定和要求不能得到認真執(zhí)行，對法律法規(guī)明確規(guī)定的消防安全責(zé)任認識不足。《中華人民共和國消防法》第十四條、《機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理條例》第十條明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項消防安全責(zé)任。但有些物業(yè)管理單位對此知之甚少，甚至完全不懂法，不守法，不查處法，造成工作的盲目性和被動性，直接或間接縱容各種火災(zāi)隱患的滋生和滋長。
    (二)部分物業(yè)管理人員消防服務(wù)質(zhì)量不高。
    在日常消防檢查中，發(fā)現(xiàn)個別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應(yīng)的消防專業(yè)技術(shù)知識，學(xué)歷和專業(yè)技能較低，安全意識較差。大部分小區(qū)的消防控制室值班制度流于形式。有些單位只滿足于有人值班，值班人員對消防中心的各種消防設(shè)備的操作和日常消防檢查不太了解。值班人員不關(guān)心消防設(shè)施的正常運行，也不關(guān)心消防中心自動報警系統(tǒng)的聲音。有的值班人員能發(fā)現(xiàn)問題，卻解決不了，甚至直接關(guān)機。一些單位消防設(shè)備無人值守，內(nèi)部消防設(shè)施設(shè)備被盜嚴(yán)重，應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志損壞嚴(yán)重，消防設(shè)施設(shè)備長期處于缺陷狀態(tài)。一些單位、開發(fā)商、業(yè)主相互推諉責(zé)任，缺乏協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致舊的火災(zāi)隱患被拖了很久，而新的火災(zāi)隱患不斷涌現(xiàn)。隨著時間的推移，大部分消防設(shè)施的效率，尤其是聯(lián)動功能大大降低，大大降低了消防設(shè)施的整體性和可靠性，導(dǎo)致數(shù)百萬消防設(shè)施投資無效，無法發(fā)揮應(yīng)有的功能。
    (三)大多數(shù)物業(yè)單位的消防安全管理職責(zé)不明確。
    物業(yè)管理公司作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，其最終目的是服務(wù)于與業(yè)主的所有合同，也就是說，只對合同約定的內(nèi)容負責(zé)。目前的普遍情況是，很多單位和業(yè)主在物業(yè)管理單位和業(yè)主交接過程中，對消防設(shè)施的管理沒有詳細的合同約定，使得物業(yè)公司不清楚消防設(shè)施是否應(yīng)該、如何以及在多大程度上進行管理，大多數(shù)業(yè)主，尤其是小區(qū)業(yè)主，除了電梯運行和環(huán)境衛(wèi)生外，基本上不關(guān)心公共設(shè)施的管理。導(dǎo)致一些消防設(shè)施不能始終處于工作狀態(tài)或不能及時恢復(fù)，影響設(shè)施的工作效率。
    (4)部分業(yè)主消防安全意識不強，物業(yè)缺乏管理。
    (e)物業(yè)管理單位出入缺乏必要的消防條件。
    物業(yè)管理企業(yè)是指依法設(shè)立，具有獨立法人資格，從事物業(yè)管理服務(wù)活動的企業(yè)。雖然建設(shè)和房屋管理部門在頒發(fā)資質(zhì)證書時對物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數(shù)量有明確的要求，但沒有明確消防專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量。另外，很多有樓的物業(yè)管理企業(yè)，尤其是非住宅區(qū)的高層，基本都是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)衍生出來的。雖然具有獨立法人資格，但受制于房地產(chǎn)開發(fā)商，建設(shè)和管理體制不劃分嚴(yán)重制約了物業(yè)管理單位的工作。
    (六)消防設(shè)施日常維護經(jīng)費不能得到有效保障。
    由于業(yè)主人數(shù)多且分散，在公共場所使用、車輛停放、物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量等方面容易造成業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。，造成雙方的不信任和爭執(zhí)。此外，由于受傳統(tǒng)“主仆”觀念的影響，物業(yè)管理處于被動和弱勢地位，導(dǎo)致未能及時收取物業(yè)管理費用。同時，現(xiàn)行法律規(guī)定了建筑大修理資金的收取、儲存和使用，要求由出賣人或受委托的物業(yè)管理企業(yè)作為實施單位使用維修資金，并提出分項目維修資金的年度使用計劃和預(yù)算報告。維修資金經(jīng)業(yè)主委員會審核，房地產(chǎn)行政主管部門批準(zhǔn)后，可以分批撥付給實施單位。運營程序復(fù)雜，很少有物業(yè)單位有決心和耐心申請和使用資金，導(dǎo)致未能有效保證包括消防設(shè)施在內(nèi)的公共設(shè)施維修資金的使用。
    (七)消防安全管道。
    管理不屬于委托管理的正常范疇。
    在日常監(jiān)管執(zhí)法過程中，筆者遇到了這樣的情況。由于與業(yè)主矛盾尖銳，部分物業(yè)管理單位未辦理任何交接手續(xù)就離開小區(qū)，導(dǎo)致小區(qū)日常管理完全癱瘓，小區(qū)業(yè)主委員會立即聘請新的物業(yè)單位進行日常管理。消防部門在進入住宅區(qū)進行監(jiān)督抽查時，經(jīng)常注意物業(yè)管理單位的管理和監(jiān)督。但由于原物業(yè)單位未將主體建筑的檢查和消防設(shè)施的相關(guān)維護資料移交給業(yè)主委員會，且業(yè)主委員會未將消防安全管理納入委托物業(yè)單位的管理范圍，新的物業(yè)管理單位不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，消防部門只能將責(zé)任落實到業(yè)主委員會。但業(yè)主委員會是由全體業(yè)主選舉產(chǎn)生的非法人臨時組織，沒有能力承擔(dān)法律責(zé)任，大大增加了居民區(qū)火災(zāi)隱患整改的難度，也大大增加了消防部門的工作量。
    (1)進一步明確和完善相關(guān)法律法規(guī)。
    (二)提高物業(yè)公司的進入壁壘。
    (三)加強對物業(yè)公司消防工作的指導(dǎo)。
    (4)加大消防教育培訓(xùn)力度。
    加強對物業(yè)管理單位負責(zé)人和相關(guān)管理人員的消防安全培訓(xùn)。街道安全辦應(yīng)做好測繪、統(tǒng)計匯總工作，督促落實，防止漏報和培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，物業(yè)管理人員可以增強消防安全觀念，深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理條例》等法律法規(guī)，進一步明確各項消防安全責(zé)任，樹立消防安全責(zé)任主體意識。管理人員應(yīng)報警，組織人員疏散，組織滅火。努力提高物管單位消防管理水平和崗位人員素質(zhì)。
    (5)規(guī)范公共維修資金管理。
    《物業(yè)管理條例》明確了維修基金制度的相應(yīng)法律地位，其使用是否公平合理將直接影響到每個業(yè)主的切身利益。因此，要完善和規(guī)范維修資金的使用管理，特別是要明確公共部位特定設(shè)施設(shè)備對應(yīng)的維修資金使用原則和程序，建立由物業(yè)單位主要負責(zé)人負責(zé)消防安全的消防組織，定期召開消防工作會議，有效解決火災(zāi)隱患和資金問題。對于需要使用專項維修資金的，房管部門、街道、社區(qū)和派出所應(yīng)當(dāng)協(xié)助物業(yè)單位協(xié)調(diào)業(yè)主，或者由物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知業(yè)主，以便盡快啟動維修資金?？傊?，物業(yè)管理單位消防安全責(zé)任的落實關(guān)系到千家萬戶的安全和幸福，是消防工作的重要組成部分。只有政府和職能部門密切配合，共同努力，物業(yè)管理單位充分認識火災(zāi)形勢和火災(zāi)隱患，認真履行消防安全職責(zé)和義務(wù)，努力為居民安居樂業(yè)和城市經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的消防安全保障，才能創(chuàng)造良好的住宅小區(qū)消防安全環(huán)境，共同為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇六
    2***年，我國正式確立了煤礦行業(yè)的首個安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，即風(fēng)險預(yù)控管理體系，體現(xiàn)了國家對煤礦安全的重視和關(guān)注。風(fēng)險預(yù)控管理體系適用于我國煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，在預(yù)防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。
    煤礦安全是我國煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題，煤礦安全生產(chǎn)一直受到國家相關(guān)部門和社會的重視和關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，我國煤礦安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人數(shù)也有所下降。但是，煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點行業(yè)，構(gòu)建有效的風(fēng)險預(yù)控管理體系，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容。風(fēng)險預(yù)控管理體系是在借鑒國際先進安全管理理念和模式，結(jié)合我國煤礦產(chǎn)業(yè)的特點，發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學(xué)的管理體系。其重點在于提前預(yù)防以及事中控制，通過進行危險源的識別、監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險評估等技術(shù)手段，對存在安全隱患和風(fēng)險的行為進行管理和控制。通過運用先進的隱患排查和管理方法，對危險源進行消除或者隔離，將安全風(fēng)險控制在一定的范圍內(nèi)，把安全生產(chǎn)擺在首位，促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
    2.1危險源識別和風(fēng)險評估。
    危險源是煤礦發(fā)生安全事故的起因，識別危險源是風(fēng)險預(yù)控管理體系的首要工作。危險源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)和改造中的任一環(huán)節(jié)，具有不同的特點。通過運用機械設(shè)備和專業(yè)技術(shù)，對潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進行識別和檢測，包括人的不安全因素，如：可能導(dǎo)致人的傷亡或職業(yè)病的因素；機器設(shè)備的不安全狀態(tài)，可能造成人員工傷或財產(chǎn)損失；環(huán)境的不安全因素，如：工作環(huán)境被破壞等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。對危險源進行有效識別后，應(yīng)對危險源進行風(fēng)險評估。例如，較為常見的事故樹分析法和預(yù)先危險性分析法等，確定其風(fēng)險等級。制作單位風(fēng)險管理表，并在不斷的溝通和補充后，下發(fā)到原上報區(qū)隊，形成科學(xué)的檢測、評估、管控的管理體系。
    2.2管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
    在進行危險源的識別和風(fēng)險評估后，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點和管理水平，制定合理的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)。通常按照人、機、環(huán)、管四種類型對風(fēng)險進行分類，制定有針對性的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，推動煤礦安全管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化進程。在制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)充分考慮國家政策、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)，及時消除危險源。在制定管理措施時，應(yīng)根據(jù)實際情況，采取有針對性的措施指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。
    2.3風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警。
    煤礦管理應(yīng)采用實時動態(tài)信息系統(tǒng)對危險源進行監(jiān)測，時刻掌握危險源的變化，確認其是否處于可控狀態(tài)。包括對已識別的危險源監(jiān)測、已采取管控措施的危險源監(jiān)測以及可能出現(xiàn)的新的危險源的監(jiān)測。在危險源超出可控狀態(tài)，或者即將達到事故臨界狀態(tài)時，進行預(yù)警，減避免事故的發(fā)生。同時建立完善的事故預(yù)警應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生預(yù)警后，能夠立刻判斷預(yù)警的危險程度，根據(jù)風(fēng)險程度和具體情況及時采取措施消除危險，確保人員和財產(chǎn)的安全。
    建立有效的風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范應(yīng)包括總體要求、風(fēng)險預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，確保風(fēng)險預(yù)控管理體系的有效運行。首先，應(yīng)加強對風(fēng)險預(yù)控管理的宣傳和教育，通過多種渠道、多種形式的教育和培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)真正認識到建立風(fēng)險預(yù)控管理體系對安全生產(chǎn)的重要意義。營造安全管理的企業(yè)文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學(xué)習(xí)中，提高員工的安全意識，規(guī)范員工的行為，減少安全事故的發(fā)生。同時，煤礦企業(yè)應(yīng)盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機制，根據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定風(fēng)險預(yù)控管理體系，加強對人、機、環(huán)、管等層面的危險源管控。其次，應(yīng)建立風(fēng)險預(yù)控管理的問責(zé)和考核機制。在日常風(fēng)險預(yù)控管理中，將責(zé)任明確到各個區(qū)隊、各個崗位，認真落實風(fēng)險預(yù)控管理工作。對落實情況較差的區(qū)隊和崗位進行問責(zé)和懲罰，進一步規(guī)范員工的工作行為。定期對員工進行安全管理制度和工作情況的考核，通過給予物質(zhì)和精神獎勵等形式，發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用，強化員工的風(fēng)險意識。最后，還應(yīng)該建立風(fēng)險預(yù)控管理信息平臺，用過信息的共享和交流，使管理者及時了解安全狀態(tài)，使煤礦安全管理工作更加系統(tǒng)化、信息化。
    相對于傳統(tǒng)的安全管理理念和模式，現(xiàn)代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風(fēng)險預(yù)控管理體系通過對危險源的識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險管控、風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警，能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保障人員和財產(chǎn)安全。因此，應(yīng)加強對風(fēng)險預(yù)控管理的宣傳和教育，完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機制，建立風(fēng)險預(yù)控管理的問責(zé)、考核機制以及信息化平臺，確保風(fēng)險預(yù)控管理體系的有效運行。
    作者:尤志偉單位:安陽鑫龍煤業(yè)（集團）紅嶺煤業(yè)有限責(zé)任公司。
    [1]國漢君.煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理體系研究[a].中國職業(yè)安全健康協(xié)會20xx年學(xué)術(shù)年會論文集[c].2***.
    [2]郝貴.預(yù)控“煤”風(fēng)險[j].現(xiàn)代職業(yè)安全，2***(11).
    [3]羅建軍.神華集團上灣煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系的建設(shè)與應(yīng)用[j].煤炭經(jīng)濟研究，2***(10).
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇七
    安全生產(chǎn)一直以來都是企業(yè)發(fā)展的根本保障，是企業(yè)不懈追求的永恒主題。本站小編為大家整理了煤礦安全管理。
    演講稿。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的職工朋友們：
    大家好!
    我演講的題目是《遵章守法，關(guān)愛生命》。
    作為開拓二隊的第一安全責(zé)任人，從事與大自然作斗爭的采礦業(yè)，深知安全對于我們職工的重要性。加之我隊又是在水患肆虐，瓦斯涌出量日益增大，地質(zhì)條件復(fù)雜的-700未開拓區(qū)施工，所以我無時無刻不有如履薄冰的感覺。
    社會和諧，安全為先。各類事故對社會和諧穩(wěn)定的負面影響難以估量，已經(jīng)成為當(dāng)今最不和諧的音符。回望xx年，全國煤炭系統(tǒng)發(fā)生了3341起死亡事故，累計有5986名礦工失去了他們年輕鮮活的生命。我國因生產(chǎn)安全事故造成的損失相當(dāng)于當(dāng)年gdp的2.5%左右。遼寧阜新“2.14”、河北承德“5.19”、廣東梅州“8.7”、河南鶴壁“10.3”和黑龍江七臺河“11.27”等等，一次次地傷害著我們的心靈，震憾著我們的靈魂。礦難，礦難，噬人的礦難!當(dāng)我們沉浸在無限的悲痛之中時，不得不進入對事故的沉思中。如此多發(fā)的事故究其深層原因是社會經(jīng)濟的發(fā)展與現(xiàn)時安全施工要求的矛盾?？梢恍┟禾科髽I(yè)是否依法經(jīng)營，煤礦職工是否按章作業(yè)也是重要的因素。
    近年來，隨著我國市場經(jīng)濟法制秩序的形成，煤礦安全法制建設(shè)從傳統(tǒng)的人治觀念轉(zhuǎn)到了現(xiàn)代法治觀念。我國的安全生產(chǎn)法制建設(shè)在深刻反思人治觀念的基礎(chǔ)上，逐步樹立了法制觀念。政府管理與社會治理也主要依據(jù)法律而非領(lǐng)導(dǎo)人的意志。依法規(guī)范，完善安全生產(chǎn)法制秩序的觀念也逐步深入人心。在xx年8月22日，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日，簽署國務(wù)院第446號令，頒布了《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》。不足半月，先后出臺兩個重要文件，充分表明了黨和國家高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，這也有力的保證了將預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故真真正正、切切實實地納入到法制化軌道上來。國家從立法建議被提出，然后出臺，中間可謂經(jīng)歷了無數(shù)人的嘔心嚦血，有無數(shù)人因為煤礦生產(chǎn)的有些規(guī)則和要求沒有依法律的形式頒步實施而間接為之葬送了寶貴的生命。法律法規(guī)是人類趨向文明的成果，一些法律法規(guī)既然出臺就是用來被公民遵守和保護公民的，而不是用來肆意踐踏的。所以在坐各位以至推廣到廣大職工，廣大中國公民，遵章守法都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。法律法規(guī)如果能夠在群眾內(nèi)部得到很好的實施和得到普遍的尊重，那么將在很大程度上能夠保障我們的安全生產(chǎn)，有利于國家資源的合理的開發(fā)利用，并能充分體現(xiàn)我們是以人為本，走的是可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。
    以人為本，首先是依人的生命為本,關(guān)愛生命就是人們對自身的解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力能力的認同，只有關(guān)愛生命，我們才能更好的改造這個世界。對于我們煤礦工人而言，關(guān)愛生命很大程度上表現(xiàn)為拒絕違章。只有我們按章作業(yè)，危險才會遠離我們。特定的作業(yè)環(huán)境，特殊的作業(yè)類別，需要我們細心、認真、負責(zé)任，愛護自己，愛護他人，做到自保的同時，不忘聯(lián)保。我們的職工，深入千米井下，面對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等可能出現(xiàn)的多種自然災(zāi)害，如果不細心、不按章作業(yè)，那么，哪怕只是一個很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命。我們的職工大多是家中的頂梁柱，一柱傾倒，全家何其悲!國家為我們的安全生產(chǎn)提供了一個很好的法律保障，我們自身更應(yīng)認識到安全是我們職工最大的福利，違章是拿自己或別人的生命開玩笑。
    位于中原腹地的河南鄭煤集團大平煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，148位礦工永遠地離開了我們。天地?zé)o言，江河無語。你可看見，白發(fā)的老母撫兒尸身昏厥于地的凄慘;你可看見，美麗的妻子抱夫遺體悲痛欲絕的凄楚。顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷。我們痛恨事故的制造者，為遇難者及其家屬灑下同情的眼淚。我們能做的僅有這些嗎?不，我們更應(yīng)再一次警醒，事故是煤礦的大敵，事故是幸福的殺手，消滅事故要靠你、靠我，靠我們大家，悲劇絕不能再次重演。
    有一組數(shù)字，我本想將它忘記，更不愿向人提起，但今天我要提一提它：今年1--9月，全國共發(fā)生各類傷亡事故607429起，死亡98809人，其中煤礦企業(yè)死亡4153人。這是一組帶血的數(shù)字!它意味著一群鮮活的生命被無情地摧毀!那是生命啊!他們，有的正值青春年華，憧憬著美好的生活和未來;有的正值壯年，家庭美滿妻賢子孝;有的將要退休，就要享受兒孫繞膝的晚年之樂，是無情的事故讓這一切化為烏有。一個生命的矢折，是一個家庭的不幸，萬千生命的毀滅，就是社會的悲哀。上天有好生之德，我們又豈能無愛生之心。事故無情人有情，讓我們團結(jié)起來，聯(lián)合起來，驅(qū)走事故這個惡魔，還生命以燦爛的顏色。
    生命是美麗的，然而也是脆弱的。在煤礦，“水、火、頂板、瓦斯、煤塵”五大災(zāi)害無時無刻不在威脅著礦工的生命安全。我們**煤礦集團，作為全國特大型煤炭企業(yè)，重視安全、保障職工生命、健康權(quán)益是多年傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，并且進行了不懈的努力?！鞍踩珵樘臁笔俏覀儗Π踩a(chǎn)的深刻認識，“安全第一、生產(chǎn)第二”是我們抓安全生產(chǎn)的堅定態(tài)度，“帶著感情抓安全”是我們對職工的不變承諾，“打造職業(yè)安全健康型企業(yè)”是我們的最終追求。創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件，建設(shè)一方平安熱土，我們正在進行著、努力著、實現(xiàn)著。
    當(dāng)前，我們的國家正在向全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)闊步前進，安全穩(wěn)定的環(huán)境是實現(xiàn)這一目標(biāo)的基本保障。企業(yè)的發(fā)展、社會的進步，不是以付出生命的代價來獲取的，相反，保障社會每一個成員的生命、健康安全才是它的必要前提，也是小康社會的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局，已是全社會的共識。加強安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的動員令已經(jīng)發(fā)出。黨和政府的高度關(guān)注，全社會力量的普遍發(fā)動，讓我們看到了希望，堅定了信心，勝利的曙光即將照亮我們的眼睛，需要的就是行動，堅決而有效的行動。
    在這里，我要大聲疾呼：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，請你們牢記自己的神圣職責(zé)，心系職工，愛護職工，以安全為第一，狠抓安全，按章指揮，成就千家萬戶的幸福。你可知，你的身上寄托著萬千職工的信任和希望;親愛的職工們，請你們警鐘常鳴，保護自己，保護工友，以安全為第一，注重安全，按規(guī)操作，讓事故無機可乘。你可知，你的肩頭載荷著多少殷殷的囑托，你的背上烙印著多少滾燙的目光。高高興興上班去，平平安安回家來，這是企業(yè)的希望，更是所有人熱切的期待。
    幸福是什么?一萬個人可能有一萬種回答。但是在煤礦，卻有一個共同的認識，那就是，安全是最根本的幸福，沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動起來，團結(jié)一心，眾志成城，攜手共筑安全的鋼鐵長城，讓生命之花不敗，讓生命之樹常青，在警鐘常鳴的轟響中，奏出幸福的華彩樂章!
    生命是寶貴的，但又是脆弱的。安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)乎整個社會的穩(wěn)定，黨中央、國務(wù)院都將安全生產(chǎn)視為要務(wù)，年年提，月月講，日日抓，然而，為什么各種各樣的安全事故還屢次發(fā)生呢?吉林中百大廈的那次火災(zāi)，一個煙頭，就吞噬掉了54條生命;陜西陳家山煤礦瓦斯爆炸，166人井下遇難，不敢相信吧?可這就是事實。當(dāng)一切都無法挽回的慘劇發(fā)生后，即便處罰再嚴(yán)厲，分析原因再深刻，安全生產(chǎn)的。
    口號。
    喊的再響亮，都已與事無補，悔之晚矣，因為所有的一切都不能抹殺已造成的巨大經(jīng)濟損失，也不能保證此類事故不再發(fā)生，更不能挽回已失去的生命。由此可見，要提前預(yù)防這些事故的發(fā)生或少發(fā)生，只能是把安全落實、落實、再落實。從首先落實到領(lǐng)導(dǎo)頭上，到最后落實到每一個具體干活的人頭上，每一個環(huán)節(jié)上，踏踏實實的落實，實實在在的落實。尤其對于我們這樣的地勘單位，安全生產(chǎn)尤為重要，更要常抓不懈，把可能會發(fā)生的事故盡可能地消除在萌芽狀態(tài),防患于未然。
    各級領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人和基層工作者，都要樹立"以人為本、安全第一"的理念，全力構(gòu)建"大安全"格局，高度重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，學(xué)習(xí)安全知識，加強基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)的長效機制。樹立安全生產(chǎn)是最根本的經(jīng)濟效益的正確思想，徹底摒棄只顧眼前利益、過度追求經(jīng)濟效益、和安全打擦邊球的錯誤思想。責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。要不斷提高自我保護意識，防止把安全生產(chǎn)只掛在嘴上，貼在墻上，寫在本子上，最根本的應(yīng)該是深扎在人們的心里，讓每個人都時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，使安全生產(chǎn)成為每個人都義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。應(yīng)付、敷衍、掩蓋、逃避都是致命的，是對生命的漠視，無異于自殺或殺人。它來不得半點花架子和任何一次的麻痹僥幸心理，一天都不能放松，要使安全切實落到制度上，落到具體工作上，落到工作的具體人身上。時刻自覺遵守安全。
    規(guī)章制度。
    建造高質(zhì)量的工程為自己和他人贏得生命的權(quán)利為國家減少不必要的損失。
    經(jīng)濟發(fā)展是主題，安全生產(chǎn)是保證，讓我們每個人都來珍惜生命、重視安全吧!多一些責(zé)任，少一些責(zé)罵;多一些“前思”，少一些“反思”;多一些“補牢”，少一些“亡羊”。多為自己和他人贏得幸福，少聽到一些"吃人的魔窟"、"帶血的鞭炮、帶血的煤"之類的消息和"舍得花錢買棺材、不舍得花錢買設(shè)備"、"不該發(fā)生的事卻發(fā)生了"的評論。讓鞭炮在該響的時候響，煤炭在該出的時候出，在大力發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，切實把安全工作做到前面，搞好預(yù)防，努力構(gòu)建“大、法、網(wǎng)、制、度、化”的六字安全工作格局，用“嚴(yán)、細、分、防、實、恒、全、優(yōu)”的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在每個人的心里都筑起一道安全的城墻，以期建立以人為本，珍惜生命，安全第一的人文安全文化體系，開創(chuàng)冶勘一局安全生產(chǎn)工作新局面!
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇八
    摘要:應(yīng)急管理對煤礦安全能夠起到非常重要的作用，而且也有很強的現(xiàn)實意義，相關(guān)專家在經(jīng)過多年的研究后發(fā)現(xiàn)，若想提高煤礦安全，就一定要完善應(yīng)急管理協(xié)同機制以及提高機制的工作能力，不過目前我國煤礦的應(yīng)急管理協(xié)同機制還存在著一定的問題，因此必須要盡快解決。
    隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對煤炭行業(yè)進行全面的改進工作已經(jīng)成為大勢所趨。而在這樣的環(huán)境條件下，也給煤炭的應(yīng)急管理帶來了更大的發(fā)展空間。而且，由于煤礦開采一直朝深部延伸的原因，盡管在開采量上越來越大，但是發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，若想降低出現(xiàn)事故的概率，就一定要加強煤礦安全應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力。
    1應(yīng)急管理系統(tǒng)分析。
    對于煤礦行業(yè)來講，其應(yīng)急管理工作非常的繁雜，想對煤礦的應(yīng)急管理做出更加細致的研究，采用霍爾三維系統(tǒng)工具是一個不錯的選擇。這個工具是在20世紀(jì)60年代由美國的專家所提出的，并且隨后得到了廣泛的推廣，現(xiàn)在這套系統(tǒng)已經(jīng)在風(fēng)險管理以及物流方面獲得足夠的青睞。時間維、知識維是這套系統(tǒng)的主要維度。而相關(guān)專家在經(jīng)過對這套系統(tǒng)進行理論研究之后，在融合進煤礦的實情，總結(jié)出了煤礦應(yīng)急管理的結(jié)構(gòu)模型。
    1．1時間維。
    應(yīng)急準(zhǔn)備、恢復(fù)以及響應(yīng)是構(gòu)成時間維的主要部分，而且各部分工作之間都有很強的聯(lián)系性，在工作的過程當(dāng)中，每一個部分也都存在著互相依賴的關(guān)系。
    1．2邏輯性。
    這方面主要是想讓應(yīng)急管理的各項工作都要具備一定的邏輯性，并且要求各種工作之間必須要做好相互配合以及合理的安排應(yīng)急管理各項工作的具體時間和工作順序。
    1．3知識維。
    這方面主要是在應(yīng)急管理的過程中，給相關(guān)的工作人員提供一定的專業(yè)知識，以便幫助他們順利的做好應(yīng)急管理。而環(huán)境科學(xué)、法律以及管理方面是知識維主要提供的知識。
    2存在的問題。
    2．1組織指揮系統(tǒng)不完善。
    根據(jù)國家出臺的相關(guān)政策，應(yīng)該將組織指揮系統(tǒng)當(dāng)作應(yīng)急管理的核心核心部分，在應(yīng)急管理中，所需要管理的部門包括公安部門、衛(wèi)生部門、消防部門等。而目前，這些部門還未能夠進行協(xié)同工作，因此很難體現(xiàn)出本身所具備的互補功能，從而在做應(yīng)急決策的時候，所體現(xiàn)出的能力并不是很高，甚至還會造成嚴(yán)重的錯誤，最終導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生。
    2．2運作機制效率不高。
    盡管已經(jīng)創(chuàng)建了應(yīng)急管理平臺，不過這套平臺在信息的整合以及傳輸方面的工作能力依然不是很強，這樣就造成了各個部門無法取得及時的聯(lián)系，從而對指揮人員做出決策造成了非常嚴(yán)重的影響，同時也讓部門之間“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力下降了不少。而且在應(yīng)急管理系統(tǒng)中，并沒有創(chuàng)建相關(guān)的響應(yīng)以及警報機制，有的即便是創(chuàng)建了，在對相應(yīng)進行分級的過程中也出現(xiàn)了很多問題，因此導(dǎo)致出現(xiàn)事故，完全不懂得該如何動用哪個響應(yīng)，或者什么時候應(yīng)該進行升級工作。
    3提升對策。
    3．1加強各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力。
    創(chuàng)建各部門“協(xié)同作戰(zhàn)”的機制。而在進行創(chuàng)建期間，各個部門要多進行交流，以此來增進互相之間的了解程度，同時通過交流，也能從對方那里獲得更多的專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗以及取得資源的共享。而以上的這些方面，都能為加強“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力提供非常大的'幫助。
    3．2提高信息分享水平。
    創(chuàng)建應(yīng)急管理平臺的好處在于，首先，可以增強信息整合以及傳輸?shù)哪芰?，從而為出現(xiàn)事故以后，能夠及時地采取管理措施提供了技術(shù)支持;其次，讓各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，從而在出現(xiàn)需要馬上進行決策的應(yīng)急事件時能夠發(fā)揮出群策群力的作用。同時，還能夠根據(jù)平時的系統(tǒng)維護情況，來加強解決應(yīng)急問題的能力。
    3．3應(yīng)急資源要布置的具有科學(xué)。
    要在煤礦企業(yè)的整個省區(qū)建立起完善的煤礦資源網(wǎng)，然后在通過國家救援力量的協(xié)助，來做好煤礦應(yīng)急物資的儲備工作。進而創(chuàng)建出一個具有科學(xué)化布局的應(yīng)急救援物質(zhì)儲備體系。從而在事故發(fā)生以后，能夠有充足的救援物質(zhì)來進行救援。
    3．4體現(xiàn)出應(yīng)急預(yù)案的作用。
    若想體現(xiàn)出這方面的作用，第一就是要創(chuàng)建完善的預(yù)案數(shù)據(jù)庫，以便增強各地區(qū)煤礦企業(yè)的溝通，而只有這樣，預(yù)案才能發(fā)揮它真正的價值。而且還要采用桌面推演方式讓應(yīng)急預(yù)案變得更加合理，以此來提高應(yīng)對事故的能力，而更為重要的是，通過創(chuàng)建應(yīng)急預(yù)案，能夠在出現(xiàn)應(yīng)急狀況的時候獲得更多的解決辦法，從而降低了煤礦事故所造成的損失。
    4結(jié)束語。
    通過以上內(nèi)容可以了解到，由于我國的煤礦在開采方式上較為煩瑣，導(dǎo)致發(fā)生事故的概率也隨之增大。因此，增強應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力，能夠讓各部門之間發(fā)揮出“協(xié)同作戰(zhàn)”的能力，同時也能盡量地減少煤礦事故的出現(xiàn)概率。因此，相關(guān)的工作人員要積極努力，認真探索，從而研究出更為完善的增強應(yīng)急管理協(xié)同機制和能力的方案，從而讓我國的煤礦管理能力邁向一個新的高度。
    參考文獻:。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇九
    為搞好我礦安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全的條件下，確保我礦資源整合任務(wù)的順利完成，特簽定本責(zé)任書。
    —、礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全礦的安全負責(zé)全面指揮，對全礦的安全工作負責(zé)。
    二、對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、條例、決定及文件本礦文件具體負責(zé)落實。
    三、負責(zé)安全機構(gòu)的建立健全和安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實。
    四、負責(zé)組織安排本礦各項災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的編制和落實。
    五、負責(zé)組織本礦安全辦公會的召開和隱患排查制度的建立健全。
    六、負責(zé)安排本礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
    七、負責(zé)組織安排本礦責(zé)任事故的追查追究。
    八、深入實際，調(diào)查研究，組織安排本礦安全生產(chǎn)具體方案的編制和落實。
    九、責(zé)任期自_______年____月____日至_______年____月____日止。
    煤礦法人簽字：________________（蓋章）。
    責(zé)任人（主管礦長）簽字：________________。
    _________年____月____日。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇十
    善各項管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制定本制度。
    （二）安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度
    1、監(jiān)控中心值班人員必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
    2、工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持室內(nèi)清潔、工作臺上資料擺放整齊。
    3、認真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，填寫當(dāng)班各種運行記錄，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即匯報調(diào)度室，及時進行處理。
    4、認真觀察各地點監(jiān)控數(shù)據(jù)有無異常變化，系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，值班人員必須立即向調(diào)度室匯報并通知井下值班人員，查明原因后進行處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
    5、值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無關(guān)的其它工作。
    6、值班人員要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進行各種操作，杜絕操作失誤。
    （三）監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施管理制度
    1、建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按要求配足監(jiān)控設(shè)備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的`全部功能。
    2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準(zhǔn)入的廠家內(nèi)購置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具有“三證一標(biāo)”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證、防爆合格證、ma標(biāo)志），計量產(chǎn)品還必須有計量合格證，按要求購置安裝、使用。
    于300mm，距巷道邊側(cè)不小于200mm，風(fēng)速、負壓、溫度傳感器應(yīng)懸掛在能正確反應(yīng)該地點測值的地方。
    4、傳感器的安設(shè)數(shù)量、種類，甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,要對瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定，繪制布置圖。
    5、各種傳感器的備用量不得少于在用量的20%。
    6、瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校1次，甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備，每15天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次，其他傳感器按使用說明書要求定期調(diào)校。
    7、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時按程序及時報告并處理，如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關(guān)電源后，嚴(yán)禁自動復(fù)電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》（20xx）允許范圍時，方可人工復(fù)電。
    （四）監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度
    1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)建立健全各種賬卡及報表：
    （1）設(shè)備、儀表臺賬
    （2）監(jiān)控設(shè)備故障登記臺賬
    （3）設(shè)備檢修記錄
    （4）巡檢記錄
    （5）中心站運行記錄
    （6）監(jiān)測日報表
    （7）安全監(jiān)測設(shè)備月報表、季報表
    （8）監(jiān)控系統(tǒng)示意圖，并定期整理歸檔。
    2、不可隨意更改安全監(jiān)控主機電腦系統(tǒng)，防止文件的刪除或者數(shù)據(jù)丟失，保證監(jiān)控軟件的正常運行。
    3、當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認真監(jiān)視終端機所顯示的各信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，負責(zé)傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和上報各類報表及圖紙，負責(zé)打印日報表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測報表報礦長、總工審核。
    4、監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警、無數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時，必須立即通知調(diào)度室，瓦斯超限報警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。
    5、監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時發(fā)送短信匯報礦長。
    6、當(dāng)井下采掘面、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備發(fā)生變化，及時向服務(wù)站聯(lián)系，做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。
    （五）監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修制度
    1、地面監(jiān)控中心站必須實現(xiàn)雙回路供電，應(yīng)設(shè)置防雷電、防火裝置，監(jiān)控設(shè)備必須專機專用，不得插入u盤、光盤等可能攜帶病毒的移動設(shè)備。
    2、井下各傳輸設(shè)備必須使用專用阻燃電纜連接，嚴(yán)禁與調(diào)度動力電纜等共用，要對電纜進行懸掛，電纜的敷設(shè)、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。
    3、監(jiān)控室必須配備空調(diào)設(shè)備及抗靜電地板，配備兩臺主機，一臺工作，一臺備用，配備打印機。中心站應(yīng)雙回路供電并配備不小于2小時的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲、打印報表功能。
    4、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設(shè)備的饋電開關(guān)、啟動器等的工作狀態(tài)應(yīng)采取措施進行測試，每月不少于3次，有測試記錄可查。安全監(jiān)測設(shè)備調(diào)校、校正每月三次，甲烷傳感器、甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測設(shè)備必須按照《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣本在設(shè)備設(shè)置地點進行調(diào)校。
    （六）系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度出現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)無數(shù)據(jù)傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)時，應(yīng)按以下程序處理并上報回復(fù)：
    1、監(jiān)控系統(tǒng)值班員應(yīng)立即匯報調(diào)度室值班員，并做好記錄；
    2、調(diào)度室值班員應(yīng)立即匯報當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)及總工；
    3、由當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員查找原因，提出處理意見，處理完畢后，瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員應(yīng)匯報調(diào)度室。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇十一
    (一)為有效維護應(yīng)急救援防護體系安全平穩(wěn)運行,在災(zāi)害發(fā)生時能夠迅速啟動,為避災(zāi)人員提供可靠的待援保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
    (二)所有職工在入井前必須接受應(yīng)急救援安全防護知識、避難硐室的避難要求等培訓(xùn)考試,合格后方可上崗。
    (三)將應(yīng)急救援安全防護體系知識納入日常培訓(xùn)計劃中,培訓(xùn)內(nèi)容包括:
    1.煤礦避險設(shè)施應(yīng)急組織流程;
    2.硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計和工作原理;
    3.避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動要求。
    (四)要將應(yīng)急救援安全防護知識納入新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。
    (五)避難硐室必須保持通風(fēng)良好和氣密性;定期進行完整的打壓測試以檢驗密封性能。
    (六)定期對避難硐室的各項功能進行檢驗,做好相關(guān)記錄并存檔。
    (七)避難硐室的維護和保養(yǎng)工作由專職硐室管理員負責(zé),其他硐室管理員協(xié)助。(八)避難硐室不得挪作它用,不得存放任何無關(guān)物品。
    (九)入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置,清楚自己所在位置的避災(zāi)路線。
    (十)避難硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。
    (十一)避難硐室內(nèi)通訊系統(tǒng)必須保持暢通無阻,必須使用專用電話,不得與任何作業(yè)地點串聯(lián)。
    (十二)嚴(yán)禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);如在特殊情況下斷電,在供電恢復(fù)后,應(yīng)立即送電,保證各大系統(tǒng)的正常運行。
    (十三)除定期維護、專項檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時,任何人不得隨意進入避難硐室內(nèi)。
    (十四)在發(fā)生火災(zāi)、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時,作業(yè)人員必須在第一時間佩戴好自救器,按照指定避災(zāi)路線逃至與自己對應(yīng)的避難硐室內(nèi)。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇十二
    為了遏制煤礦生產(chǎn)重大事故，構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的新山西，近年來，山西省政府在對煤礦的管理上重拳出擊，關(guān)小建大，兼并重組，嚴(yán)厲打擊違法煤礦，但收效甚微。我省煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的原因主要有：成本投入不足；超生產(chǎn)能力生產(chǎn)；監(jiān)管責(zé)任失察、權(quán)錢交易嚴(yán)重等。因此，針對我省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，我有以下幾方面的分析思考：
    我省對煤礦安全生產(chǎn)從來也沒有停止過整頓和治理。2007年，山西繼續(xù)重拳出擊煤礦安全生產(chǎn)問題，但是觸目驚心的煤礦生產(chǎn)事故依然頻繁發(fā)生。僅2007年3－5月，在山西就發(fā)生數(shù)起煤礦重大傷亡事件。其中，2007年3月18日山西晉城市苗匠煤礦發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，被困井下21名礦工全部遇難；2007年3月28日山西臨汾堯都區(qū)余家?guī)X煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，造成26人死亡；2007年5月5日山西臨汾蒲縣克城鎮(zhèn)蒲鄧煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，遇難28人。雖然國家三令五申，但煤礦安全生產(chǎn)還是令人堪憂。近年我國平均每7.4天發(fā)生一起特大煤礦安全事故，遠遠高出世界平均水平。2003年我國煤炭產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的35％，事故死亡人數(shù)則占近80％；我國采煤效率僅為美國的2.2％，南非的8.1％，百萬噸死亡率卻是美國的100倍，南非的30倍。2007年3月，國務(wù)院總理溫家寶在十屆人大五次會議的政府工作報告中指出：“一些涉及群眾利益的突出問題解決得不夠好。食品藥品安全、醫(yī)療服務(wù)、教育收費、居民住房、收入分配、社會治安、安全生產(chǎn)等方面還存在群眾不滿意的問題，土地征收征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境保護等方面損害群眾利益的問題仍未能根本解決?！睆纳鐣l(fā)展的戰(zhàn)略意義上說，這些問題的嚴(yán)峻性，已經(jīng)擺在了全黨和全國人民面前，非解決不可。一個社會只有生產(chǎn)是安全的，社會才是穩(wěn)定的，民生才是有保障的。安全生產(chǎn)問題帶有行業(yè)特點，資源型的煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)問題優(yōu)為突出，因而煤礦安全生產(chǎn)就成了全省人民關(guān)心的頭等大事之一。
    山西是能源大省，礦難頻發(fā)固然有其自然的因素，由于瓦斯、煤塵，煤礦區(qū)域的洪水、地震等原因，決定了煤礦生產(chǎn)屬于高危行業(yè)，但是更多的礦難都有其經(jīng)濟和社會的原因。正如李鐵映指出的：“從已查處的案件看。幾乎每一起特別重大事故的背后都存在著腐敗行為?！闭沁@些原因沖破了人類設(shè)計的防御預(yù)警系統(tǒng)從而引發(fā)礦難；正是這些原因破壞了人類自己制定的生產(chǎn)規(guī)則而造成礦難；正是這些原因使已有的煤礦事故預(yù)防技術(shù)和設(shè)備根本無法進人煤礦，導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生成為一種“必然”。當(dāng)然，同樣原因也導(dǎo)致省政府近年來整頓煤礦安全生產(chǎn)秩序、抑制煤礦事故的各項政策和措施無法達到預(yù)期的目標(biāo)。同時，使山西省政府在煤礦安全工作上肩負壓力。
    （一）煤礦成本投入不足，安全意識薄弱。
    煤礦安全生產(chǎn)的隱患始終存在：一是長期的資源配給制度，導(dǎo)致資源無償或廉價被使用。由于進入煤礦生產(chǎn)的門檻過低，經(jīng)常性的盲目開采和無證開采，致使我省煤礦普遍安全投入不足。這是造成我省煤礦安全事故的發(fā)生率和事故規(guī)模大大超過世界平均水平的基本原因。我省煤礦存在著地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、傾角大、煤層薄、煤層不穩(wěn)定和災(zāi)害嚴(yán)重等問題。現(xiàn)有煤礦的生產(chǎn)基礎(chǔ)大多是計劃經(jīng)濟時期由國家投入的，近年來鋼鐵、電力、冶金等高能耗工業(yè)的大發(fā)展極大地刺激和拉動了煤炭的過量需求，煤炭的過量開采造成技術(shù)更新緩慢和原有設(shè)備的迅速貶值。在煤炭逐步放開經(jīng)營的環(huán)境下，投入問題暴露了出來，凸顯了政府在投入機制上調(diào)控政策和扶持政策的不足。一些承包的煤礦存在短期行為，拼命消耗，礦山資源枯竭，無法治理環(huán)境，無法可持續(xù)發(fā)展，政府繼續(xù)為成本買單，逐漸形成了惡性循環(huán)。二是比投入不足更加可怕的是安全意識淡薄。許多管理者漠視弱勢群體，許多人對預(yù)防為主掉以輕心，“安全責(zé)任重于泰山”幾乎就是應(yīng)付上級檢查的一句口號。安全意識淡薄一定意義上又說明了煤礦負責(zé)人的問題，一些權(quán)利階層的人“群體性冷漠”造成了社會底層民眾被社會遺忘的境地。
    （二）產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，價格機制乏力。
    是由于現(xiàn)行煤炭價格的計劃調(diào)撥，山西省幾十年的煤價都是國家計劃調(diào)撥的，必然造成煤炭市場秩序的混亂，而價格一旦上漲，產(chǎn)煤集中的地方就會發(fā)生安全事故。
    （三）煤礦安全治理的最大障礙。
    能源緊缺、煤炭價格上漲使煤礦采掘業(yè)成為近年來的暴利行業(yè)。近年來山西煤炭市場噸煤的純利潤在100－200元人民幣左右(原煤會因為種類、質(zhì)級等原因?qū)е率蹆r不同，由于貧礦富礦等原因?qū)е律a(chǎn)成本不同)，一個年產(chǎn)幾萬噸的小煤礦，年獲純利就可達幾百萬元，稍大生產(chǎn)規(guī)模的煤礦每年的純利可以超過1000萬元。山西省高平市的統(tǒng)計年鑒表明，2003年該市原煤累計開采量為1150.68萬噸，其中市屬煤礦為214.87萬噸，市以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦為807.55萬噸。該市政府一位官員分析，根據(jù)2003年的數(shù)據(jù)計算，私人手中累計的原煤開采量應(yīng)在700萬噸左右，按照每噸煤炭200元的純利潤計算，當(dāng)年私人獲取的純利潤應(yīng)該在14億元左右。正是這種超額利潤的誘惑使各級政府對小煤礦的整頓關(guān)閉措施難以施行。從煤礦事故的通報中，看到了礦主們在事故發(fā)生前后對法律的蔑視。很多煤礦在發(fā)生事故前曾多次收到當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察部門的停產(chǎn)整頓通知，甚至曾經(jīng)被這些部門實施關(guān)閉，但這并不影響煤礦的繼續(xù)生產(chǎn)，盡管把對礦難死者的賠償額提高到了20萬元，也同樣不能阻止礦主們繼續(xù)違章違法生產(chǎn)。因為，從煤炭生產(chǎn)中輕易獲取的暴利使礦主們具有強大的經(jīng)濟實力對抗安全監(jiān)察部門的執(zhí)法，甚至收買執(zhí)法人員；同時，“20萬元”在日進百萬元的礦主們眼里根本不算巨款。一些官員的心理活動并不復(fù)雜：既然無法阻止煤礦的違法生產(chǎn)，就成為煤礦的暗股。正是由于認識到這一問題的嚴(yán)重性，使得對煤礦進行管理與執(zhí)法中，舉步維堅，實質(zhì)性的安全問題不能杜絕。
    （四）超生產(chǎn)能力和安全保障能力生產(chǎn)：煤礦安全治理的主要障礙。
    經(jīng)濟就是“增長經(jīng)濟”的狹隘理解，則必然造就一個“有中國特色”的畸形病態(tài)市場經(jīng)濟。在這個忽視社會公正的市場中，政府這只“看得見的手”已經(jīng)無法抵御“看不見的畸形市場之手”的操控，包括中央政府在內(nèi)的各級政府早已不能再像計劃經(jīng)濟時代那樣，強制性地對煤礦實施管理和控制。當(dāng)政府仍然試圖用習(xí)慣的行政強制手段去整頓治理煤礦安全生產(chǎn)秩序時，便總是遭遇到來自“畸形病態(tài)市場”的抵制，致使對煤礦安全一系列的治理措施無法獲得預(yù)期的效果。其實，即使在正常的健康的市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場需求、產(chǎn)品價格、企業(yè)利潤和預(yù)防事故之間的關(guān)系也是復(fù)雜的，而政策實施的效果如何，最終還要視政府、企業(yè)和工人各方之間的互動和各種因素之間的關(guān)系而定。
    為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律的，遏制煤礦生產(chǎn)重大事故，構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的新山西，2009年開始，山西省政府一改習(xí)慣性的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作，而是加大管理力度，凡未上綜采，實行機械化采煤、生產(chǎn)能力在30萬噸/年以下的煤礦不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這一辦法的實行，對30萬噸/年能力以下的煤礦，加大準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。這就是山西省要將煤礦限制在1000座以內(nèi)，實現(xiàn)全省煤礦集團化管理，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，徹底改善山西省煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從源頭上治理煤礦安全隱患，促進全省煤炭工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇十三
    事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織情況等(礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況)。
    (一)事故經(jīng)過。
    事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等。
    (二)事故報告、搶救、搜救情況。
    (一)事故原因。
    1.直接原因；
    2.間接原因。
    (二)事故性質(zhì)。
    事故責(zé)任者的基本情況(姓名、職務(wù)、主管工作等)、責(zé)任認定事實、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
    (一)移送司法機關(guān)處理的；
    (二)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或經(jīng)濟處罰的；
    (三)對事故單位的處罰建議。
    主要從技術(shù)和管理等方面對地方政府、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對國家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
    (一)事故現(xiàn)場平面圖及有關(guān)照片；
    (二)有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報告；
    (三)直接經(jīng)濟損失計算及統(tǒng)計表；
    (四)調(diào)查組名單及簽字；
    (五)其他需要載明的事項。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇十四
    為切實搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責(zé)范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。
    第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。
    第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負責(zé)確定。月度計劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責(zé)編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。
    第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達、布置工作。生產(chǎn)科負責(zé)落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計劃負責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。
    第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。
    礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負責(zé)點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。
    每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo)，必須按時到會。單位行政負責(zé)人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應(yīng)由參加會議者負責(zé)。
    第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)科布置下達的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負責(zé)人說明情況或檢查。
    第六條：礦值大班干部應(yīng)堅持24小時值班，及時處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題，并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會。
    第七條：當(dāng)班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當(dāng)班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。對當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責(zé)任。
    第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當(dāng)班人員傳達并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。
    第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。
    第十條：當(dāng)班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a(chǎn)的，要嚴(yán)格追究處罰。
    第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故，嚴(yán)格追查處罰。
    第十二條：井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當(dāng)班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。
    第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。
    第十四條：各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時（包括未及時采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。
    第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負責(zé)實測實報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束（包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測報不實的，追究有關(guān)人員責(zé)任。
    第十六條：井巷修復(fù)，按以下規(guī)定執(zhí)行：
    1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責(zé)任單位。
    2、采煤工區(qū)負責(zé)其工作面兩道的所有維護，其范圍內(nèi)，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。
    3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責(zé)維護和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實施。月度修復(fù)工程及維護、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗其修復(fù)、改棚的質(zhì)量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時，其修復(fù)施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。
    第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：
    1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準(zhǔn)時在調(diào)度會議室集中召開檢查預(yù)備會。
    2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產(chǎn)。
    3、旬檢查要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。檢查的當(dāng)天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報會，標(biāo)辦要做好檢評記錄，并負責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應(yīng)參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。
    第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標(biāo)的頭面，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整改。
    第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責(zé)安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實工作。
    第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負責(zé)的巷道、機電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施（包括設(shè)備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責(zé)單位的責(zé)任，并按規(guī)定處罰；嚴(yán)重者，按破壞生產(chǎn)論處。
    第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責(zé)任單位及時妥善處理。否則，達不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴(yán)肅處理。
    第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。
    礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
    二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由礦長履行的職責(zé)，定期落實安全工作目標(biāo)。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
    三、把安全生產(chǎn)擺在各項工作首要位置，按規(guī)定親自組織召開安全辦公會，研究安全工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。針對存在問題，制訂出切實可行的解決辦法，并組織實施。
    四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，設(shè)置安全管理機構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員，支持安監(jiān)人員的工作，定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，并負責(zé)督促其實施。
    五、組織編制實施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費用，定期檢查安全技術(shù)措施計劃費用的完成情況，定期向職代會報告安全工作。
    六、建立經(jīng)常對職工進行安全培訓(xùn)的制度，完善培訓(xùn)機構(gòu)，提足安全教育經(jīng)費，督促檢查培訓(xùn)計劃完成，不斷提高全員安全意識。
    七、積極采用先進技術(shù)，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，堅持按“三同時”原則搞好改擴建工程，支持和鼓勵職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動，并對做出成績的先進集體和先進個人給予獎勵。
    八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題，及時采取措施，并責(zé)令有關(guān)單位限期解決，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場所、安全衛(wèi)生設(shè)施等處于良好狀態(tài)，不受污染。
    九、組織年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的實施，每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時應(yīng)立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場組織搶救，同時向上級部門報告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析，查明原因，分析責(zé)任，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施。
    十、對于違反上級勞動安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
    安全生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下對安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負責(zé)組織指揮安全生產(chǎn)。
    二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令，自覺地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》；抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項管理制度建設(shè)、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，努力減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會議，在礦長不在時主持召開安全辦公會議，分析安全工作中出現(xiàn)的問題，提出安全工作意見，經(jīng)研究同意后認真組織實施。
    四、協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關(guān)人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗收合格后方可組織生產(chǎn)。
    五、協(xié)助礦長組織實施礦井安全技術(shù)措施計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃，在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時要立即趕到現(xiàn)場參加搶救，事故后認真進行調(diào)查分析，及時采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并認真實施。
    六、組織有關(guān)部門定期編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度安全培訓(xùn)計劃，并認真組織實施，搞好全員的安全培訓(xùn)工作。
    七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進的科學(xué)技術(shù)，不斷改進生產(chǎn)工藝，努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動條件，搞好文明生產(chǎn)。
    八、對上級違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
    經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下做好經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，并對經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立為井下一線服務(wù)的思想。認真組織落實本單位制定的各項規(guī)章制度，在人力、物力、財力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要，保證安技措，通防和安全獎勵三項專用資金及時到位，并按計劃完成。
    三、按時參加本單位安全辦公會，及時將分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作情況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應(yīng)制定切實可行的措施，并認真組織實施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。
    四、定期參加本單位組織的安全大檢查，經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境，降低消耗，提供優(yōu)質(zhì)材料設(shè)備，完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
    五、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入井下、車間，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，及時組織回收機電設(shè)備及廢品材料，確保生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生。
    六、貫徹執(zhí)行國家財務(wù)制度，嚴(yán)把銷售采購關(guān)，不準(zhǔn)采購假冒偽劣材料、設(shè)備用于安全生產(chǎn)，搞好修舊利廢，確保檢修質(zhì)量。
    七、在本單位發(fā)生事故時，積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要，做好善后處理工作。
    后勤副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下做好分管范圍內(nèi)的安全工作，并對分管范圍的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級及本單位制定的各項規(guī)章制度抓好落實，集中精力抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。
    三、按照規(guī)定及時參加安全辦公會，及時向礦長匯報后勤管理工作中存在的不安全問題，并提出今后改進意見和措施，主動提出后勤安全管理計劃，并認真組織實施。
    四、積極參加本單位組織的安全大檢查，及時排查生活服務(wù)范圍的不安全隱患，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，傾聽職工對兩堂一舍，生活的反映，及時采取改進措施，并按上級規(guī)定完成下井和抓“三違”指標(biāo)。
    五、負責(zé)兩堂一舍的質(zhì)量達標(biāo)工作，抓好衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒，減少疾病傳染，樹立為一線職工服務(wù)的思想，搞好生活服務(wù)，保證職工吃、住、用滿意，使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。
    六、負責(zé)抓好多種經(jīng)營公司的安全管理工作，建立健全管理制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，確保多種經(jīng)營公司的安全生產(chǎn)。
    七、參與礦重大事故的分析處理，并協(xié)助礦長做好善后工作。
    機電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對機電管理的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，按照上級規(guī)定和本礦實際建立健全機電安全管理的各種制度，認真抓好落實，集中精力抓好機電安全管理。
    三、負責(zé)完善機電、提升、運輸各大系統(tǒng)安全設(shè)施并定期組織檢查、維護和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施靈敏可靠。
    四、按時參加安全辦公會，及時向礦長匯報分管工作中存在的問題和整改措施，組織召開機電管理的各種專業(yè)例會，制定工作措施，認真抓好落實。
    五、負責(zé)組織機電提升運輸方面安全技術(shù)措施計劃的實施和驗收，組織好年度大型設(shè)備的檢修和機房、硐室達標(biāo)活動，不斷提高機電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。
    六、經(jīng)常深入井下車間，定期組織并參加機電安全檢查，對存在問題認真組織整改，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和井下電器設(shè)備失補。
    七、負責(zé)全礦通訊工作管理，確保井上下，礦內(nèi)外通訊線路暢通。
    八、負責(zé)抓好機電提升運輸管理人員及要害工種培訓(xùn)計劃的實施，不斷提高機電技術(shù)水平。支持和鼓勵機電技術(shù)人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造，及時表彰獎勵機電管理中的先進集體和個人，促進管理水平提高。
    九、協(xié)助礦長認真落實年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃。發(fā)生事故時要立即趕赴現(xiàn)場參加搶救，事故后參加事故調(diào)查分析，制定防止事故擴大和重復(fù)發(fā)生的措施，并認真實施。
    十、對違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
    總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下對本單位安全生產(chǎn)工作負全面技術(shù)責(zé)任。
    二、貫徹執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由總工程師履行的職責(zé)。組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，并督促貫徹執(zhí)行。
    三、協(xié)助礦長組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計劃，根據(jù)礦井可采儲量，安全經(jīng)濟、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設(shè)計，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。
    四、監(jiān)督國家技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行，組織編制作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，并負全面責(zé)任，認真檢查執(zhí)行。
    五、按時編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃，并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補充，認真檢查實施，一旦發(fā)生重大事故，立即趕到現(xiàn)場制定救災(zāi)措施，參加搶險救災(zāi)。
    六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全隱患，及時向礦長匯報，并制定具體措施督促整改。
    七、按時參加本礦安全辦公會，及時將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長匯報并提出改進措施，認真組織實施。
    八、全面落實“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任制，負責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作，及時制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預(yù)防措施，并認真檢查實施。
    九、指導(dǎo)有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，定期組織對職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識的考核，組織全員學(xué)習(xí)先進生產(chǎn)技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，經(jīng)常開展技術(shù)交流活動，不斷提高全員技術(shù)素質(zhì)，對違反技術(shù)政策、指示、命令有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。
    工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工會的全面工作，并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實行監(jiān)督職能。
    二、督促行政認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，積極參與礦規(guī)礦紀(jì)的修訂和審議，并教育全體干部職工認真執(zhí)行。
    三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴建和新建項目“三同時”的審查驗收，保證勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入使用。
    四、組織好群眾性的安全活動，加強合格班組建設(shè)，開展好群眾安全教育，提高全員安全意識，教育職工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，減少和制止“三違”行為的發(fā)生。
    五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動，積極組織群眾性的安全檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，督促各級行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件，搞好勞動保護，加強塵毒治理，做好職業(yè)病預(yù)防檢查工作。
    六、定期召開工會委員會議，聽取和采納委員對行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時協(xié)助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。
    七、按時召開職工代表大會，審議行政安全工作報告和安技、通防資金計劃，并及時向黨委匯報工會勞動保護工作和安全生產(chǎn)情況。
    八、發(fā)生工傷事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助行政組織搶救，幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調(diào)查，根據(jù)責(zé)任大小提出處理意見和改進措施。
    九、及時總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進單位和個人，獎勵安全生產(chǎn)有功人員，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
    安全監(jiān)察站長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的.指導(dǎo)下，對本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。
    二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。
    三、督促礦長按時召開安全辦公會議，及時傳達上級會議精神，并認真研究落實措施。按時總結(jié)安全工作情況，經(jīng)常向礦長匯報安全管理工作中的問題和改進意見。
    四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場頭面，發(fā)現(xiàn)不安全因素，當(dāng)即停產(chǎn)進行整改，對重大隱患及時下達《安全監(jiān)察意見書》，督促有關(guān)部門制定整改措施認真落實整改，并組織檢查驗收。經(jīng)常參加或組織有關(guān)人員對安全設(shè)施裝備、儀器儀表進行試驗和檢驗，確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。
    五、督促檢查安技費用、通防資金項目落實情況，保證安全的必要投入。負責(zé)本單位“三同時”項目的監(jiān)督檢查工作，對不按“三同時”原則施工的改擴建項目不準(zhǔn)投產(chǎn)。
    六、督促行政領(lǐng)導(dǎo)建立安全獎勵基金制度，并按要求監(jiān)督管理使用好獎勵基金。配合行政工會積極開展安全活動，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人，嚴(yán)肅查處“三違”行為。
    七、督促行政定期制定年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對計劃的實施情況。指導(dǎo)安全教育部門開展好安全教育工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員素質(zhì)。
    八、負責(zé)做好專職安監(jiān)員的思想工作，組織學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會，指導(dǎo)好區(qū)隊群眾安全網(wǎng)員活動，經(jīng)常對群監(jiān)員進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮專監(jiān)結(jié)合安全監(jiān)督作用，努力控制事故發(fā)生。
    九、參與審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》的編制和修改，并監(jiān)督檢查實施情況。發(fā)生事故時立即向上級報告，并立即趕到事故現(xiàn)場，參加事故搶救及事故調(diào)查，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任者，及時提出事故調(diào)查報告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結(jié)案工作。
    十、按照上級規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務(wù)工作，并及時上報各種資料。
    生產(chǎn)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在生產(chǎn)礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全礦生產(chǎn)安全管理組織工作，是生產(chǎn)科的安全第一責(zé)任者。
    二、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    三、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報安全生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)工作任務(wù)，落實物資材料準(zhǔn)備。在安排生產(chǎn)計劃和工作的同時，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施，認真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。
    四、在組織生產(chǎn)的過程中，堅持安全第一，堅持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    五、積極深入井下，調(diào)查落實生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強質(zhì)量檢查和管理，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，為安全工作打好基礎(chǔ)，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    六、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落實好通風(fēng)、機電、提運反映的單項任務(wù)協(xié)調(diào)工作，做好采、掘、機、運、通五大專業(yè)，環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實施。在推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料工作時，按制定的安全技術(shù)措施組織實施，保證安全生產(chǎn)。
    七、加強環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    八、按照礦井生產(chǎn)月度計劃要求，抓好安全生產(chǎn)落實，按照“采掘并舉，掘進先行”的原則，抓好“三量”平衡，防止采掘失調(diào)。
    九、團結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員，抓好本科管理工作，充分調(diào)動全科人員的積極性，督促全科人員圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
    十、積極參加安全辦公會、通防例會、生產(chǎn)計劃會、工資平衡會等安全生產(chǎn)會議，并負責(zé)落實貫徹會議內(nèi)容精神。
    十一、參加事故調(diào)查分析和處理。
    技術(shù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長及總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全礦采煤、掘進、通風(fēng)、地質(zhì)、測量、科技創(chuàng)新、技術(shù)安全管理工作，是本科安全的第一責(zé)任者。
    二、認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策，嚴(yán)格按照三大規(guī)程及上級有關(guān)開采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細則工作。
    三、對各工程的作業(yè)規(guī)程、開窩單、透窩單、圖紙、設(shè)計方案、說明書等技術(shù)資料的審批嚴(yán)格把關(guān)，并負責(zé)以上資料會審?fù)ㄖぷ鳌?BR>    四、認真抓好地質(zhì)、測量、鉆探、設(shè)計、采掘技術(shù)、“一通三防”各專業(yè)的技術(shù)管理工作。
    五、做好分管各專業(yè)的內(nèi)業(yè)檢查工作，提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。
    六、經(jīng)常深入一線，檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的執(zhí)行落實情況。對違反安全技術(shù)要求的，做好糾正、整改工作。對責(zé)任管理范圍內(nèi)的工作負責(zé)追查和處理。
    七、協(xié)調(diào)好科內(nèi)各專業(yè)組的業(yè)務(wù)關(guān)系，認真及時落實上級安排的工作。
    八、抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)基層技術(shù)員的業(yè)務(wù)思想管理工作，開好科工前會，組織好全礦技術(shù)例會，協(xié)助總工搞好一切技術(shù)活動。
    九、搞好本科的科研技術(shù)活動，協(xié)助總工和礦長搞好全礦的科研技術(shù)管理工作。
    十、協(xié)助礦長和總工，搞好全礦的采掘接續(xù)工作，參加礦生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂工作和會議，避免采掘失調(diào)。
    十一、認真抓好“一通三防”管理工作，監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實，協(xié)調(diào)好通風(fēng)工區(qū)與其它單位的關(guān)系與矛盾，督促檢查好“一通三防”各項工作的落實，辦好設(shè)施的移交與區(qū)域的劃分，組織好通防旬檢查工作，落實好通防各項管理制度。
    十二、參加礦及上級組織的質(zhì)量檢查驗收工作。
    十三、參加礦工資平衡會，年、季、月度作業(yè)計劃會，安全辦公會，通防例會等安全生產(chǎn)會儀，并負責(zé)貫徹落實有關(guān)會議精神內(nèi)容。
    質(zhì)量標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦行政和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
    二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。
    三、負責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。
    四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時 通知到有關(guān)單位落實整改。
    五、深入現(xiàn)場，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達標(biāo)規(guī)劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    六、處理達標(biāo)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，完成上級交辦的各項工作。
    七、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽查工作，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。
    八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審會。
    調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
    二、在生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計劃，對日常的生產(chǎn)工作進行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
    三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。
    四、負責(zé)接收和傳達礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實情況。
    五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。
    六、發(fā)生重大事故時，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。
    七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。
    八、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比活動，組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
    調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達的各種文件，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。
    二、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。
    三、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。
    四、掌握全礦當(dāng)班運輸情況。按照生產(chǎn)實際，做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導(dǎo)，確保正常生產(chǎn)。
    五、準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫圖表，并記錄好各項有關(guān)臺帳。
    六、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作，并做好完整記錄。
    七、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。
    八、輪流深入井下，了解、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。
    九、要深入采掘迎頭，盯住安全重點，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時督促處理。
    十、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。
    十一、完成礦下達的下井和抓“三違”指標(biāo)。
    采掘區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
    二、認真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”方針，及時傳達上級下達的各項安全指令，嚴(yán)格執(zhí)行礦各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。
    三、負責(zé)組織全區(qū)人員，安全的完成礦下達的月度作業(yè)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
    四、負責(zé)組織人員編寫本區(qū)隊各項管理制度，抓好區(qū)隊和班組建設(shè)，提高勞動生產(chǎn)率。
    五、配合支部書記，搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作，不合格者嚴(yán)禁上崗。
    六、認真抓好區(qū)隊“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，嚴(yán)格質(zhì)量驗收和考核制度，抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
    七、組織開好三班的班前會，在安排生產(chǎn)的同時，必須把本班的安全情況講清，并明確安全措施。
    八、加強現(xiàn)場安全管理，要深入井下，掌握本區(qū)生產(chǎn)過程中的狀況，及時解決現(xiàn)場不安全隱患。
    九、認真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作，杜絕責(zé)任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。
    十、發(fā)生各類事故必須及時向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)回報，要親臨現(xiàn)場，直接指揮，積極組織搶救和處理，事后要認真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查，接受事故教訓(xùn)，制訂防范措施。
    十一、堅持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調(diào)動職工的勞動積極性，保證安全生產(chǎn)。
    十二、抓好“周二”、“周五”的安全學(xué)習(xí)日，提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
    機電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達的各項安全指令，對全科的安全負全面管理責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
    二、在計劃布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時，必須認真貫徹安全精神。
    三、經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)人員，檢查機電設(shè)備安全防護是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
    四、按時提出機電安全措施、計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)負責(zé)實施。
    五、制訂和修訂機電安全管理制度，批準(zhǔn)后負責(zé)執(zhí)行。
    六、經(jīng)常對本科職工進行安全思想和業(yè)務(wù)教育，對新調(diào)入的職工進行現(xiàn)場教育，特殊工種的職工要進行嚴(yán)格培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。
    七、發(fā)生事故及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站報告，并協(xié)助有關(guān)單位進行處理、調(diào)查、登記、分析。
    八、經(jīng)常深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)技術(shù)人員、設(shè)備管-理-員，了解全礦機電設(shè)備的狀況，排除不安全因素。
    九、負責(zé)組織每次的機電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查，做好事故預(yù)防工作。
    十、及時整頓、組織調(diào)查，建立機電安全生產(chǎn)組織。
    十一、確保設(shè)備“三率”不超標(biāo)，機電管理，文明生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。機電機房硐室達標(biāo)率要達到100%，杜絕機電設(shè)備重大事故。
    十二、抓好責(zé)任范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護工作，做好電纜設(shè)備清塵，確保風(fēng)電閉鎖安裝和使用，杜絕因機電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。
    十三、本人無“三違”，對全科人員嚴(yán)格管理。有三違者，不包庇，認真查處。
    十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。
    三電辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認真學(xué)習(xí)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及上級有關(guān)部門關(guān)于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等，不斷提高業(yè)務(wù)水平，搞好自身和本崗的安全工作，對三電辦的安全負工作責(zé)任。
    二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，礦區(qū)各生產(chǎn)，生活區(qū)域，井上井下進行安全檢查，對所有機電設(shè)備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時向有關(guān)部門發(fā)出隱患通知，限期整改，對違章作業(yè)的堅決制止。
    三、經(jīng)常深入到外供用戶，宣傳安全用電知識，排查不安全隱患，幫助落實整改及制訂措施，確保人身安全。
    四、每月向機電礦長匯報當(dāng)月的用電情況和分析報告，提出合理化建議，為我礦安全供電工作盡心盡職。
    運輸工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實國-家-安-全方針、政策及上級指令，嚴(yán)格規(guī)章制度，是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本區(qū)安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
    二、在礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實運輸工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項管理制度。
    三、按時參加礦安全會議、調(diào)度會議及機電、提升、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，定期召開安全例會，對存在的問題做到明確責(zé)任，及時整改。
    四、深入實際，工作踏實，堅持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。
    五、組織礦井運輸設(shè)備的檢查，認真安排運輸設(shè)備的大、中修工作，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆，人行車完好率100%，軌道和架空線質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    六、負責(zé)抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。落實好工作范圍內(nèi)提升運輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作，做好地面防火工作。
    七、組織開好運輸生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，認真布置各項工作。
    八、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
    九、配合支部書記抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負責(zé)安排和落實工區(qū)全員培訓(xùn)計劃，確保持證上崗率達100%。
    十、當(dāng)發(fā)生運輸事故時，必須立即到達現(xiàn)場，積極組織處理，并及時向上級有關(guān)部門匯報，認真調(diào)查和分析事故原因，處理好善后工作。
    十一、加強運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認真組織自查驗收，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    十二、完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好文明生產(chǎn)。
    通風(fēng)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在礦長、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“一通三防”安全管理工作全面負責(zé)，是通風(fēng)工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
    二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，配風(fēng)合理。
    三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作，并負責(zé)組織實施和檢查工作。按時參加礦組織的通防例會和十項專業(yè)安全管理等各個安全生產(chǎn)會議，并將會議精神傳達到相關(guān)人員，每月組織召開一次工區(qū)計劃總結(jié)會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，按排下月安全生產(chǎn)計劃。
    四、負責(zé)制定工區(qū)的各項管理制度，并督促落實執(zhí)行。
    五、定期組織工區(qū)干部和技術(shù)人員分析，研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。
    六、組織人員按時做好“一通三防”各種報表的上報存檔工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理好各種牌板，記錄、臺帳、報表。
    七、負責(zé)礦井瓦斯煤塵專項治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實工作。
    八、組織礦井瓦斯等級鑒定和反風(fēng)渲習(xí)。參與編制和實施“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”。
    九、審閱簽發(fā)瓦斯日報、通風(fēng)調(diào)度日報等各種報表。
    十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查，對檢查出的問題，負落實整改責(zé)任。
    十一、組織做好通風(fēng)質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達標(biāo)工作。確保礦井通防質(zhì)量達標(biāo)。
    十二、教育職工牢固樹立安全為天思想，牢記通防無小事，做到不安全不生產(chǎn)，杜絕“三違”。
    救護隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)救護隊的全面工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。遵章守紀(jì)，持證上崗。
    二、負責(zé)本隊的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。
    三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)情況及礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。
    四、負責(zé)指定專人保管救護隊的所有技術(shù)裝備，并定期檢查維護，保持完好狀態(tài)。
    五、參加處理事故時，負責(zé)指揮本隊的一切戰(zhàn)斗行動，完成作戰(zhàn)任務(wù)。
    六、認真貫徹、執(zhí)行礦山救護的規(guī)程規(guī)定和條例，確保訓(xùn)練和救護工作的安全。
    溜子隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
    一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全隊的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家“安全第一”的方針，及時傳達、落實上級下達的安全指令。
    二、準(zhǔn)時參加礦安全會議、調(diào)度會議和機電、提升運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，抓好全隊職工的安全教育工作。
    三、認真開好全隊安全生產(chǎn)會議，重點工程親自組織指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，合理布置生產(chǎn)。
    四、以身作則，遵章指揮，制止違章作業(yè)。狠抓設(shè)備安裝和維修質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆。
    五、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。
    六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查在用設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，減少機械事故影響時間。
    七、對全隊區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負全面責(zé)任，認真落實有關(guān)“一通三防”各項管理規(guī)定。
    八、發(fā)生事故時，要立即趕到現(xiàn)場，認真組織人員處理，并及時回報。協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查和分析，做好善后工作。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇十五
    煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項嚴(yán)肅、認真的安全基礎(chǔ)工作，搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，努力提高煤礦職工隊伍的安全素質(zhì)，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本，也是維護職工人身安全的基本保證。強化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)，是煤礦安全工作的重要任務(wù)，是“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)?！吨腥A人民共和國煤炭法》規(guī)定：“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對職工進行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。”《煤礦安全監(jiān)察條例》也對煤礦企業(yè)提出了強制性開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的嚴(yán)格要求。對在新體制下加強煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作由于行業(yè)的特殊性，比其它行業(yè)顯得更為重要。據(jù)查閱資料統(tǒng)計，xxxx-xxxx年，全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人，百萬噸煤死亡率為5.94。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人，特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下，xxxx年以后百萬噸煤礦死亡率一直保持在0.05以下。我國安全生產(chǎn)形勢如此嚴(yán)峻，原因是多方面的，但其中一個主要原因是人員安全意識差、能力較低，構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，加強各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。
    從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看，80%以上的事故都是“三違”（違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律）造成的。國外工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗充分說明，強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是，長期以來，很多企業(yè)并沒有真正意識到這個問題，或者認識不深，理解片面，對安全技術(shù)培訓(xùn)工作抱著敷衍了事和走過場的態(tài)度，沒有給予充分重視。
    隨著科學(xué)技術(shù)的進步，煤礦機械化、自動化水平在不斷提高，國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時代的步伐，就必須杜絕“一勞永逸”的學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立不斷培訓(xùn)和努力學(xué)習(xí)的思想。為使安全培訓(xùn)教育取得預(yù)期效果，必須注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，同時考慮到煤礦行業(yè)的特點針對以上存在的問題，根據(jù)培訓(xùn)對象的不同因人而宜、因地制宜，制訂不同的培訓(xùn)規(guī)劃措施如下：
    1、安全培訓(xùn)內(nèi)容（1）法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識，如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動法》等。（2）煤礦安全基礎(chǔ)知識。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質(zhì)和危害及防治辦法；采、掘、機、運、通各個環(huán)節(jié)中的工作常識、要領(lǐng)及安全注意事項，如采掘工作面的安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、“一通三防”安全技術(shù)、礦井提升運輸安全技術(shù)、礦井電氣安全技術(shù)、井下現(xiàn)場救護常識等。（3）煤礦安全技術(shù)法規(guī)。主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“一通三防”責(zé)任制和各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》等。（4）煤礦事故分析和處理。主要是案例教育，包括煤礦各種事故產(chǎn)生的原因、特征、發(fā)生發(fā)展過程、分析技術(shù)方法的理論和防治對策等方面。（5）計算機、互聯(lián)網(wǎng)通信等方面的信息技術(shù)。在具體培訓(xùn)中，可根據(jù)培訓(xùn)對象不同安排選用不同的內(nèi)容。
    2、培訓(xùn)形式（1）入礦培訓(xùn)。對象為新招收的工人，一般是脫產(chǎn)培訓(xùn)，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，時間為2個月。但在實際中很多礦并未嚴(yán)格按照規(guī)定進行培訓(xùn)，內(nèi)容簡化，時間僅有一個星期左右，使得進礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質(zhì)就先天不足，從而為以后的違章埋下隱患。（2）現(xiàn)場培訓(xùn)。對象包括經(jīng)過理論培訓(xùn)的新工人和對工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員，時間可能只有幾分鐘，也可能長達數(shù)月之久。內(nèi)容包括手工操作過程、工藝設(shè)備流程、工作原理和使用維護方法等。（3）脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作的各類人員，根據(jù)工作崗位和性質(zhì)，可制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期。對特殊工種和各級安全監(jiān)察管理人員，必須按規(guī)定進行上崗資格培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn)，對其他工作人員也應(yīng)進行定期安全培訓(xùn)。（4）在職培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作，沒有時間或不需要進行脫產(chǎn)培訓(xùn)的各類人員，如班前、班后安全培訓(xùn)，利用會議間隙培訓(xùn)，利用有關(guān)圖書資料自學(xué)等。
    3、安全技術(shù)培訓(xùn)措施。
    （1）對安全培訓(xùn)設(shè)備與教學(xué)管理要兩手抓，不能一手硬一手軟。有些單位要么只重視更新培訓(xùn)設(shè)備和教室的裝修，多媒體教室、實驗室、計算機房等一應(yīng)俱全，但對培訓(xùn)具體計劃和落實執(zhí)行情況疏于管理，人員培訓(xùn)缺少明確目標(biāo)；要么只注意落實計劃和任務(wù)數(shù)，但由于設(shè)備陳舊，缺乏必要的教學(xué)手段，教室或?qū)Ｂ毥處煵蛔悖踩嘤?xùn)流于形式，培訓(xùn)的質(zhì)量和效果難以保證。
    （2）加強監(jiān)督管理，防止安全培訓(xùn)變成走過場。為不違反《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，許多單位也對有關(guān)人員進行定期的安全培訓(xùn)，但培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容比較單一，缺乏針對性，且只要參加學(xué)習(xí)就能通過考試，拿到合格證，難以收到應(yīng)有的效果。而且，由于生產(chǎn)比較緊張，全員培訓(xùn)經(jīng)常得不到落實，生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干和單位正職等人員需要參加培訓(xùn)時經(jīng)常因為人手緊和工作繁忙無法參加，為了完成“任務(wù)”，只好指派他人參加。最后培訓(xùn)部門和接受培訓(xùn)單位的培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)雖然完成了，雙方皆大歡喜，但并未達到全員培訓(xùn)的目的。
    （3）增加安全培訓(xùn)投入。如在安全培訓(xùn)資金安排上，美國煤礦提取比例為0.02美元/t；文化程度方面，美國礦工高中以上占77%，其中大專以上占15%。相比之下，我國煤礦職工素質(zhì)低，企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的投入也較低。為提高本單位職工素質(zhì)，增強安全意識，減少各種事故的發(fā)生，就必須加大安全培訓(xùn)資金投入，才能從根本上改變安全的被動局面。
    （4）加強和改進師資建設(shè)和教學(xué)方法。長期以來，作為安全培訓(xùn)機構(gòu)的專職教師往往沒有實踐經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)課主要靠聘請生產(chǎn)技術(shù)人員來講授。雖然他們都具有一定的理論知識和較為豐富的實踐經(jīng)驗，對各種規(guī)章制度比較熟悉，但受時間和精力限制，難以保證培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。表現(xiàn)在教學(xué)上，對培訓(xùn)的具體方法研究較少，講授時具體技術(shù)法規(guī)講的多，理論和案例講的少，而案例教學(xué)是培訓(xùn)中具有針對性能夠提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，只有抽象，沒有具體，講授效果往往不盡人意，使安全培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣。
    特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)有待于我們在今后的培訓(xùn)工作中繼續(xù)研究和探討，不斷豐富發(fā)展和完善。煤礦特種人員培訓(xùn)方法要拓展教學(xué)思路，應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)的方式，利用現(xiàn)代科技教學(xué)手段教學(xué)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，多種現(xiàn)代科技教學(xué)應(yīng)運而生，如運用多媒體教學(xué)改變傳統(tǒng)的統(tǒng)一時間，統(tǒng)一地點的被動式課堂講授模式，實現(xiàn)學(xué)員主動學(xué)習(xí)。要著力提高教師的素質(zhì)；抓安全培訓(xùn)師資的充實提高，做好煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)的高質(zhì)量教材、教案的編寫，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)的需求；不斷改進教學(xué)治理、教學(xué)方法，豐富教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，通過各種形式不斷強化特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，切切實實提高煤礦特種作業(yè)人員全技術(shù)素質(zhì)，推動煤礦企業(yè)安全治理，促進安全生產(chǎn)。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇十六
    煤礦現(xiàn)有農(nóng)合工220人，其中90%以上的人員工作在生產(chǎn)一線，年齡大都在35歲以下。六月份，礦團委通過召開團支部書記、農(nóng)合工代表座談會、深入農(nóng)合工公寓、問卷調(diào)查等形式，對井下技校生的思想狀況進行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)查和分析情況報告如下：
    一、當(dāng)前農(nóng)合工的基本思想狀況。
    煤礦農(nóng)民勞務(wù)工大部分是從等農(nóng)村地區(qū)招收的，他們與城鎮(zhèn)職工有不同的心理和行為表現(xiàn)，概括起來有以下幾點：
    1、樸實勤儉、吃苦耐勞、聽眾指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)。
    2、主人翁意識淡薄。突出表現(xiàn)在對企業(yè)的改革發(fā)展漠不關(guān)心，缺乏與企業(yè)同呼吸共患難的命運共同體意識。在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻，只知道干活掙錢，不愛學(xué)習(xí)，懶得鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，缺乏企業(yè)主人翁的責(zé)任感。
    3、愛崗意識差。極個別的農(nóng)合工眼高手低，好高務(wù)遠，認為自己的工作與自己的能力差距很大，不安心本職工作，更談不上提高素質(zhì)，勤奮敬業(yè)了。經(jīng)調(diào)查，50%的農(nóng)合工表示“只要有錢掙，我就喜歡”。
    4、自由主義泛濫。受小農(nóng)意識的影響，他們在生產(chǎn)、生活中有自由、散漫的習(xí)氣和明顯的利我傾向，凡事都要衡量是否對自己有利，不適應(yīng)嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)章制度的約束。有的農(nóng)合工視區(qū)隊為商店，想來就來，說走就走，麻木不仁，沒有顧忌。
    二、原因分析。
    1、教育因素。一是大部分農(nóng)合工長期處在工作—吃飯—睡覺—工作的循環(huán)中，體力消耗大，自由支配時間少，參加文體活動少，受教育的機會少。二是部分單位政治學(xué)習(xí)質(zhì)量不高，流于形式，枯燥無味，起不到應(yīng)有的作用。三是生產(chǎn)任務(wù)重，脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)少。四是部分農(nóng)合工存有“學(xué)習(xí)無用論”的思想，對學(xué)習(xí)持消極悲觀態(tài)度。
    2、自身因素。（1）存有嚴(yán)重的臨時觀念和雇傭觀念。農(nóng)合工的用工形式?jīng)Q定了他們與企業(yè)職工存在不同的思想狀況?，F(xiàn)實使他們只知道干活掙錢，不愛學(xué)習(xí)，懶得鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，缺乏企業(yè)主人翁的責(zé)任感。（2）急切致富的心理。農(nóng)合工急于改變他們貧窮的現(xiàn)狀。因此容易有錢就干，有利就上，重產(chǎn)量進尺，輕質(zhì)量安全，往往招致生產(chǎn)事故的發(fā)生。（3）希望得到安全保障的心理。煤炭生產(chǎn)的特殊作業(yè)環(huán)境，決定了人身安全受到威脅的可能性時時存在，由于農(nóng)合工在礦服務(wù)年限短，加之他們在勞動保險、傷殘待遇等方面與正式職工不同，所以他們對安全保障的心理希望更強烈。（4）聽天由命心理。農(nóng)合工一方面希望得到安全保障的愿望很強烈，另一方面又認為，不出事故是“福大命大造化大”，出了事故是“命中注定”，因而遵章作業(yè)的自覺性不高。（5）要求得到尊重的心理?？陀^環(huán)境的影響，社會輿論的偏見，是構(gòu)成農(nóng)合工自卑感的根源，他們要求受到尊重的心理需求比較強烈。
    三、為充分發(fā)揮農(nóng)民勞務(wù)工的潛能，根據(jù)他們的特點，陶陽礦團委將采取以下管理措施：
    1、加強管理教育。以“愛崗、愛礦、敬業(yè)、奉獻”為主題，以團支部為單位對農(nóng)民勞務(wù)工中的團員青年安全教育、形勢任務(wù)教育，以及生產(chǎn)技術(shù)、實際操作技能的學(xué)習(xí)教育，加大對農(nóng)合工的教育力度，引導(dǎo)他們樹立主人翁思想，把礦山當(dāng)作第二故鄉(xiāng)，團結(jié)帶領(lǐng)他們積極參與到企業(yè)和團的各項工作中來，鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展獻計獻策，激發(fā)他們當(dāng)家做主的責(zé)任感，幫助他們牢固樹立煤礦職工職業(yè)道德，增強在大局觀念和組織觀念。
    2、重點加強安全教育。建立一支高素質(zhì)的農(nóng)合工隊伍，是與嚴(yán)格的管理制度分不開的。針對農(nóng)合工存在對煤礦生產(chǎn)恐懼心理，的問題，應(yīng)切實制定一系列針對性強，便于操作的規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)落實，以制度作保障，確保農(nóng)合工的戰(zhàn)斗力。重點進行安全常識的教育和安全技術(shù)的教育，讓他們清楚：任何規(guī)律都是可以認識的，事故并非是難免的，只要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，就可以避免事故，保證安全。在此基礎(chǔ)上，要及時糾正他們重產(chǎn)量、進尺輕質(zhì)量以及“馬虎、湊合、不在乎”的思想，讓他們重視各項安全規(guī)程都是用血的代價換來的，是實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)。
    3、維護好青年勞務(wù)工的合法權(quán)益。礦區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，離不開高素質(zhì)的農(nóng)合工隊伍。同樣，農(nóng)合工的健康成長也離不開各級組織的關(guān)心、愛護和培養(yǎng)。尤其是共青團組織更應(yīng)當(dāng)把青年農(nóng)合工的教育和管理放在重要位置。對他們要關(guān)心愛護，一視同仁，要消除他們的自卑感和不公平心理，充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，特別是尊重他們的主人翁地位，為他們創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境。要加強調(diào)研，了解他們的思想動態(tài)和要求，傾聽他們的建議和呼聲，建章立制，強化落實，維護農(nóng)合工的切身利益，使農(nóng)合工維權(quán)工作有章可循，為他們的健康生活提供可靠保障。
    4、選典樹標(biāo)。要健全激勵機制，以礦區(qū)優(yōu)秀農(nóng)合工為榜樣，感召廣大農(nóng)合工。使他們找差距、談體會、定位置、做貢獻。通過評選“優(yōu)秀農(nóng)合工”等活動，塑造一批可敬、可信、可學(xué)的優(yōu)秀農(nóng)合工典型。同時，加大“推優(yōu)”工作力度，對各類典型優(yōu)先向礦黨政及組干部門推薦，為他們的成長成才鋪路搭橋。進一步調(diào)動他們工作的積極性。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇十七
    生命誠可貴，安全無小事。本報告根據(jù)本人在武夷山煤礦工作的親身體驗和對礦部一些領(lǐng)導(dǎo)的訪談之后所寫，旨在認識煤礦的安全生產(chǎn)，了解煤礦生產(chǎn)過程中的一些現(xiàn)實問題，并對一系列問題的產(chǎn)生原因進行分析，從而提出相應(yīng)的有效防治措施，推動構(gòu)建安全和諧的煤礦生產(chǎn)環(huán)境，打造平安家園。倡導(dǎo)人們樹立安全責(zé)任觀，并踐行到實際生活，塑造自己和諧美滿的人生。
    煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    多少年來，各大企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動都伴隨著生產(chǎn)中難以避免的安全事故問題。而我國既是一個能源消耗大國，同時又是一個能源生產(chǎn)大國。尤其是煤炭作為我國的主要能源，其在過去甚至將來，都具有不可逾越的地位。然而眾所周知，我國煤礦井下的特殊生產(chǎn)條件，明確規(guī)定了把“安全第一，預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)的基本方針。這充分體現(xiàn)了黨和政府對廣大煤礦職工的關(guān)懷，體現(xiàn)了我國現(xiàn)行社會主義制度的優(yōu)越性。因此沐浴在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)的先進思想中，人人都應(yīng)該端正自己的主人翁態(tài)度，把安全工作放在現(xiàn)實生活行動的第一位來對待。一切優(yōu)秀質(zhì)量的成果都是在每一步安全高效的步驟中完成。而只要每個人都認識到自己有責(zé)任，負責(zé)任的意識便是對安全的保證。所以本文通過對武夷山陳壢煤礦有限公司近些年來安全生產(chǎn)發(fā)生的事故的調(diào)查分析，找出現(xiàn)如今煤礦生產(chǎn)的一些主要問題，提出一些有效可行的安全建議。
    一、煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)查結(jié)果與分析20xx年7月27日16時20分，福建南平市武夷山市陳壢煤礦（國有地方），一名職工過于粗心麻痹，單獨下井檢修，由于故障隱患排除不到位，在190工作面發(fā)生了觸電事故，致使自己年輕的生命在這一時刻永遠的終止了。今年3月，該礦副井在斜井用絞車提重車上山時，由于職工過于疏忽，沒有按規(guī)把礦車保險繩掛好，因此未能做到很好的自保聯(lián)保，導(dǎo)致礦車在提到山上后，因前部插銷跳出，后整部重車往下滾，當(dāng)場兩名礦工被壓死，就這樣兩個鮮活的生命就葬送在自己的無知中。這兩起事故完全是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)從事人員的“三違”造成的，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性明顯不強。也因此責(zé)任事故在煤礦里是接連發(fā)生。每次事故的發(fā)生留給死難者及其家庭是一個永久的慘痛，給每一位礦工留下了深深的遺憾和惋惜。還有在該礦里頂板事故也是頻頻發(fā)生，其主要原因是該礦煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入嚴(yán)重不足。加上礦里領(lǐng)導(dǎo)和職工可能過于馬虎，對工程質(zhì)量責(zé)任負責(zé)沒有盡到位，不積極排查坍塌隱患，而后工人在工作中支護不到位、支護不及時造成的。還有就是處理是方法措施不當(dāng)、支護材料不符合要求造成的。導(dǎo)致頂板坍塌是頻頻發(fā)生，雖然沒有造成人身的傷亡，但每次砸下來巖石和渣都會破壞很多東西，導(dǎo)致經(jīng)濟損失非常嚴(yán)重。任何事故背后留給人們的都是深痛的教訓(xùn)。而每一次反省之后不外乎就是領(lǐng)導(dǎo)、老板重生產(chǎn)，輕安全，下班跟導(dǎo)不到位，導(dǎo)致員工嚴(yán)重存在麻痹僥幸心里，而沒有很好地遵循礦山生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，歸根到底就是嚴(yán)重缺乏責(zé)任心、安全意識，從而釀成了一次次慘痛的局面。所以要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，需要的是警鐘長鳴、常抓不懈，讓人們在無意識中樹立形成一種責(zé)任觀。
    在煤礦擔(dān)任信號把鉤工的一個多月中，我也深刻體會到安全責(zé)任心是任何一名職工實現(xiàn)任務(wù)的最好保障，責(zé)任就好比人體的血液，如果它能很好地滲透到每一個環(huán)節(jié)，必然會使使整個工程安全穩(wěn)定地運行。我們應(yīng)該領(lǐng)悟到對他人負責(zé)自然而然就是對自己負責(zé)。這就需要我們要有很強的安全意識。
    二、提高煤礦安全生產(chǎn)對策措施。
    1、加強提高煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)方面的培訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想。
    煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反應(yīng)了先進生產(chǎn)力和先進文化的前進方向。強化職工安全培訓(xùn)是進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員也應(yīng)一律嚴(yán)格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。在對礦里40多名職工的訪談中，50%以上都是初中以下文化學(xué)歷。他們的安全責(zé)任理論意識明顯偏低。所以各煤礦企業(yè)安全科應(yīng)積極做好職工上崗前的培訓(xùn)工作。讓他們在潛意識里擁有了一些安全知識，從而讓各職工自然中克服了一些厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸的心里，牢固樹立安全第一的先進思想，努力提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)，讓每個人更好得做到對自己職位的負責(zé)，真正做到安全生產(chǎn)，減少事故傷亡的發(fā)生，保證工程的順利進行。此舉也是全面貫徹黨的“三個代表”重要思想，履行黨中央國務(wù)院的安全指示精神，從而更好維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
    2、嚴(yán)格制度的落實，良好管理的創(chuàng)建。
    安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須做好嚴(yán)格管理，努力降低一切傷亡事故的發(fā)生。因此就要讓人人意識到自己有責(zé)任按制度進行一切的井下活動。所以礦里領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該完善各級管理人員安全工作落實制度，對檢查出的各類問題遵循閉環(huán)整改程序，形成了“誰主管、誰負責(zé)，誰分管、誰負責(zé)，誰操作、誰負責(zé)”的責(zé)任落實局面，做到事事有人管、處處有人管、時時有人管，提高落實效率和落實效果。同時，深入開展安全生產(chǎn)“四優(yōu)”評比活動，對各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、區(qū)隊安全職責(zé)履行情況進行嚴(yán)格考核，構(gòu)建安全問責(zé)制的長效機制；其次嚴(yán)肅報告制度，不論何種用工形式，發(fā)生各類事故均納入所在單位的安全考核，嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定如實上報，做到及早反映，及時處置，及時救援,認真執(zhí)行事故舉報獎勵制度，嚴(yán)厲打擊各類瞞報、謊報現(xiàn)象；三是嚴(yán)格落實了24小時事故責(zé)任追究制度，堅持“四不放過”的原則，做到“一事故、一分析、一處理”，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。實現(xiàn)煤礦的和諧安全生產(chǎn)。
    三、結(jié)論。
    乏責(zé)任感，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情；責(zé)任意識差，很小的環(huán)節(jié)也可能釀成大禍。任何人都應(yīng)該以“責(zé)任”來承擔(dān)生命之重，以“責(zé)任”來擔(dān)當(dāng)事業(yè)之重，真正做到對生命負責(zé)，對歷史負責(zé)，對黨和人民的事業(yè)負責(zé)。亞當(dāng)·斯密在《道德情操論》中指出，“責(zé)任感應(yīng)當(dāng)是我們行動的唯一原則。
    煤礦安全管理的調(diào)查報告篇十八
    [摘要]由于煤炭資源在我國的能源體系中占據(jù)特別重要的地位，因此煤炭工業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中具備基礎(chǔ)性作用，加強研究地質(zhì)勘探技術(shù)對促進我國煤炭工業(yè)的發(fā)展，更進一步支撐國民經(jīng)濟健康發(fā)展存在著現(xiàn)實意義。本文通過分析某煤礦當(dāng)中運用地質(zhì)勘探技術(shù)的研究，提供給同行進行參考。
    [關(guān)鍵詞]煤炭資源國民經(jīng)濟地質(zhì)勘探技術(shù)。
    由于在地質(zhì)勘探環(huán)節(jié)運用的工程技術(shù)比較多的是勘探技術(shù)，這項技術(shù)的使用目的就是借助于運用勘探技術(shù)，隨后對礦體或者地質(zhì)體的深度、儲量、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、產(chǎn)狀等探明。實施地質(zhì)勘探過程當(dāng)中，往往頻繁使用的技術(shù)是鉆探與坑探技術(shù)，輔之以地球化學(xué)勘查與物理勘探。伴隨著我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展與科技的長足進步，導(dǎo)致也不斷發(fā)展我國煤礦地質(zhì)勘探工作。如今的研究煤礦地質(zhì)勘探其涉及到遙感地質(zhì)、鑒定巖礦與古生物、工程地質(zhì)、物探、航空測量、煤質(zhì)化驗、水文地質(zhì)、鉆探等多個工種、行業(yè)、專業(yè)，而且具備一定規(guī)模在研究方法理論、綜合分析與解釋、采集與處理資料等，另外也得到良好社會效益與經(jīng)濟效益在勘探水資源、評價煤層氣等領(lǐng)域。
    本文選取的某煤礦是處于貴州省織金縣境內(nèi)，其生產(chǎn)主采3下煤層，平均厚度是6.38m，傾角4度至10度，礦井開拓是豎井形式，生產(chǎn)水平有三條東西大巷開拓，布置是根據(jù)煤層，采區(qū)則是在大巷兩側(cè)進行分布，其主要采用膠帶運輸機進行運輸，另外還有無軌膠輪機車，實施綜采放頂煤采煤工藝與走向長臂冒落法。
    一是采區(qū)地面地震勘探。由于在設(shè)計采區(qū)之前，借助于地面地震勘探手段的使用，將斷層發(fā)育規(guī)律與采區(qū)構(gòu)造形態(tài)、煤層底板起伏形態(tài)與賦存狀況查明，評價影響開采的含水層富水性，提出相應(yīng)的防治水害措施，這就可以將可靠地質(zhì)資料提供給設(shè)計采區(qū)。這一煤礦其主要采用的方法是地面瞬變電磁法、地面二維與三維地震勘探，實施的主要目的層分為3上、3下、16上與17煤層、煤系地層底界面與第四系底界面。根據(jù)勘探所獲得的結(jié)果為：主要目的層擁有比較好的反射波聯(lián)系性，這可以為追蹤對比創(chuàng)造良好條件。自從建立礦井之后實施的地震勘探也查出在區(qū)域范圍內(nèi)比五米落差大的斷層，解釋三米至五米落差的斷點，修正采區(qū)邊界斷層，這就可以將詳實地質(zhì)依據(jù)提供給設(shè)計。
    二是井下多用途探巷施工與鉆探。必須要將采區(qū)范圍內(nèi)地質(zhì)情況充分利用起來，一邊進行采掘，一邊進行勘探，借助多種探測方法的使用，以便可以將詳實地質(zhì)材料及時提供給布置工作面，使得廢巷施工極大的減少。在首采工作面回采之前施工生產(chǎn)采區(qū)沿著煤層布置的采取邊界巷與運輸巷，使得地質(zhì)構(gòu)造發(fā)育與煤層賦存得到進一步探測，這就可以將準(zhǔn)確的資料提供給今后布置工作面。之前已經(jīng)施工好的工作面泄水巷，可以同時進行工作面地質(zhì)情況的探測，往往都是沿著煤層布置大巷，如果巷內(nèi)并沒有巖石集中，這就可以相鄰工作面順槽掘進階段，先進行施工工作面泄水巷施工，順利排放正在回采的工作面涌水，以便可以為工作面正?；夭商峁┍ＷC，另外泄水巷還可以同時進行工作面內(nèi)煤層地質(zhì)情況探測。適當(dāng)?shù)臅r候借助于已經(jīng)挖掘的巷道的利用，借助井下鉆孔布置實施探測布置工作面與回采比較大影響的地質(zhì)構(gòu)造。將已經(jīng)掘進的巷道適當(dāng)?shù)睦闷饋?，借助于井下鉆孔的布置可以探測上覆可采煤層情況，通過已經(jīng)施工完畢的3下煤層巷道的有效利用可以探測3上煤層沖刷邊界，以便可以將精準(zhǔn)的資料提供布置3上煤層工作面。
    三是井下工作面音頻電透。這種探測方法就是將直流電法探測原理的充分利用，按照底下的各個煤層之間具備的導(dǎo)電差異情況，通過井下使用專門儀器觀測人工場源分布規(guī)律以便可以將地質(zhì)問題進行有效解決。這種技術(shù)方法比較適合完成掘進工作面順槽之后，通過專門儀器的使用，往往是在將一條順槽內(nèi)的某一個點布置發(fā)射點發(fā)射，另外相對應(yīng)的順槽點左右移動范圍內(nèi)將之前發(fā)射的信號予以接收，往往要求測網(wǎng)密度保持在發(fā)射點距五十米的范圍之內(nèi)，接收點距離在十米的范圍，這就可以形成一個扇形的掃描區(qū)。所有的發(fā)射點進行相對應(yīng)，在別的巷道內(nèi)扇形對稱區(qū)間觀測的超過二十個點，這就可以有效保證在測區(qū)范圍內(nèi)的所有單元都會具備三次以上發(fā)收射線覆蓋。最終解釋、計算、成圖、分析現(xiàn)場收集的資料，將水文異常區(qū)進行圈定，隨后按照各個層段巖層視電導(dǎo)率值異常變化定性來實施涌水量大小的判斷。借助于采煤工作面頂板砂巖或者是侏羅系底部礫巖含水性異常位置、強弱、形態(tài)進行探查，以便將依據(jù)提供給礦井防治水，使用這一的方法總共是在4個采取實施探測十個工作面，借助于采后的分析對比，往往可以獲得比較理想地質(zhì)效果。
    煤田地質(zhì)構(gòu)造這是對開采煤炭造成影響的主要因素，受到構(gòu)造應(yīng)力的作用，煤巖層會導(dǎo)致出現(xiàn)破壞或者波狀彎曲，隨后形成斷層或者是褶曲。而這會對設(shè)計礦井與高?；夭擅禾堪踩斐蓸O大的影響。通過地質(zhì)勘探技術(shù)作用的發(fā)揮，可以讓我們將井下煤田地質(zhì)構(gòu)造等這些關(guān)鍵因素事先掌握，針對這樣的情況，煤礦地質(zhì)勘探工作在防治礦井水害、防治礦井瓦斯災(zāi)害、預(yù)防頂?shù)装迨鹿实确矫姘l(fā)揮特別重要的作用。