以過去一段時間的工作和生活經(jīng)驗為基礎(chǔ)。分類是將事物按照其特點和屬性進行劃分和歸類的過程。在這里為大家推薦一份優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
    招商引資半年工作匯報篇一
    年初以來，xx在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，按照年初召開的全州商務(wù)工作會以及州委州政府《關(guān)于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報。
    今年州下達我縣招商引資目標任務(wù)數(shù)是：引進州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣。
    1至9月，我縣共引進投資項目6個，協(xié)議資金9.25億元，引進接轉(zhuǎn)項目到位資金3.28億元，其中州外省內(nèi)資金1億元，省外國內(nèi)資金2.28億元，完成目標任務(wù)數(shù)的47%。
    分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務(wù)尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
    9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預(yù)計10—12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務(wù)。
    做好后三個月工作,是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作：
    二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務(wù)，進一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
    三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
    立足于我縣的資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設(shè)保護與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工，總投資約26億元。
    匯報完畢。
    招商引資半年工作匯報篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    （一）基本情況。
    簽約項目中已開工*個，協(xié)議投資*億元。
    2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元，億元以上項目*個，其中*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個。
    3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。
    4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息*個，協(xié)議投資額*億元，其中*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億項目信息*個、*億元以上項目信息*個。
    5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目*個，申報到位資金*億元，同比增長*%，完成全年任務(wù)的*%。
    6.上半年預(yù)計項目情況。全市預(yù)計簽約工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
    預(yù)計開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
    預(yù)計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。各項指標均可實現(xiàn)“雙過半”的預(yù)期目標。
    （二）創(chuàng)新舉措和工作亮點。
    第一，拉高標桿，有效激活招商潛能。
    一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達*年招商引資目標任務(wù)，按照*%以上的增速設(shè)定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進投資*億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
    二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資*億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資*億元的金澎電動車項目和投資*億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
    三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標任務(wù)，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務(wù)的*%，協(xié)議投資同比增長*%，完成目標任務(wù)的*%，開工工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務(wù)的*%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務(wù)*%。
    第二，多措并舉，有效加強信息推進。
    一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負責跟進。
    二是實行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領(lǐng)導(dǎo)頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領(lǐng)銜跟進。
    三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關(guān)部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
    第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平。
    一是推動招商隊伍規(guī)?；⒏鲉挝涣闵⒄猩倘藛T“整編”為三支招商隊伍，在成立*支縣干招商組基礎(chǔ)上，組建*人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調(diào)組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派*名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破*人。三支隊伍累計外出訪商*家，邀請客商來淮*批次，備案有效招商信息*條，簽約項目*個。
    二是推動業(yè)務(wù)培訓(xùn)實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓(xùn)班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓(xùn)招商政策、談判技巧、稅務(wù)等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務(wù)虛會，分管市領(lǐng)導(dǎo)以會代訓(xùn)。各縣區(qū)結(jié)合各自實際開展精準培訓(xùn)，推動招商人員由專職化向?qū)I(yè)化過渡。
    三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導(dǎo)。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
    第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁。
    一是推動比學(xué)趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質(zhì)量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學(xué)趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學(xué)習(xí)中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
    二是強化調(diào)度考核。認真落實“周通報、月調(diào)度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調(diào)度考核由“結(jié)果導(dǎo)向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調(diào)度會和季度招商調(diào)度會，季度調(diào)度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
    二、存在主要問題。
    一是協(xié)同聯(lián)動的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習(xí)慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象依然存在。
    二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
    三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止*月份，全市新入庫*億元以上投資項目僅有*個，其中工業(yè)項目僅有*個。引進具有引領(lǐng)帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進一步提升。
    四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
    五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策?，F(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強。
    三、下半年主要工作及安排。
    下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務(wù)。
    （一）持續(xù)提升招商良好勢頭。
    一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約*個投資百億的重大項目。
    二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。
    三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
    （二）持續(xù)提升專業(yè)招商水平。
    一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學(xué)中提升項目研判水平。推動將*支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
    二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構(gòu)及工業(yè)地產(chǎn)運營機構(gòu)對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質(zhì)量項目。
    三是提升洽談?wù)勁心芰Αｉ_展多形式線上線下招商培訓(xùn)，引導(dǎo)招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導(dǎo)企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造*支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
    四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
    （三）持續(xù)提升項目推進實效。
    一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領(lǐng)導(dǎo)外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領(lǐng)導(dǎo)高位推進。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
    二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。
    三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設(shè)。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門，指導(dǎo)幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統(tǒng)條件。
    招商引資半年工作匯報篇三
    今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應(yīng)，認真貫徹落實，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    一、進一步提高認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實質(zhì)性的進展，完成招商引資任務(wù)771萬，完成工作任務(wù)的136%。對此，局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進行了認真總結(jié)分析。首先是認識進一步提高，思想基礎(chǔ)堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學(xué)習(xí)教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領(lǐng)導(dǎo)進一步加強，認真部署實施。加強了領(lǐng)導(dǎo)責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項目負責人制度，同時，根據(jù)局人事變動狀況，及時調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局黨委書記、局長**同志親任組長，并確定了專門辦事機構(gòu)。另外，在今年全市文化工作會議上，局長**建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構(gòu)建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現(xiàn)新得突破。
    二、詳細分解目標、制定工作措施。
    局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務(wù)和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務(wù)進一步分解，細化量化到單位到人，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，要有任務(wù)，機關(guān)科室也要有指標。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的職工，以便通過他們進行聯(lián)系。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
    另外，還召開了全局各單位、機關(guān)各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關(guān)文件精神，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標任務(wù)分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務(wù)。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導(dǎo);局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構(gòu)，有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進來，想法設(shè)法去招商引資。目前，**化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。
    三、全力招商，初見成效。
    1、聯(lián)系**礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人***。該項目從年初開始洽談，已經(jīng)達成協(xié)議，目前，該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。
    2、聯(lián)系社會自然人***先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“**********”，已完成所有報批手續(xù)，相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。
    3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人***。投資方來**實地考察，并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
    4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務(wù)有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續(xù)。
    5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè)。
    四、下一步的措施。
    (一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的`學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
    (二)加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調(diào)動積極性。
    (三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
    (四)開展調(diào)查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務(wù)種類多、面廣量大，單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作，并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
    (五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作，整理相關(guān)材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
    招商引資半年工作匯報篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    （一）基本情況。
    簽約項目中已開工*個，協(xié)議投資*億元。
    2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元，億元以上項目*個，其中*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個。
    3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。
    4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息*個，協(xié)議投資額*億元，其中*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億項目信息*個、*億元以上項目信息*個。
    5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目*個，申報到位資金*億元，同比增長*%，完成全年任務(wù)的*%。
    6.上半年預(yù)計項目情況。全市預(yù)計簽約工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
    預(yù)計開工工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元；
    預(yù)計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。各項指標均可實現(xiàn)“雙過半”的預(yù)期目標。
    （二）創(chuàng)新舉措和工作亮點。
    第一，拉高標桿，有效激活招商潛能。
    一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達*年招商引資目標任務(wù)，按照*%以上的增速設(shè)定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進投資*億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
    二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資*億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資*億元的金澎電動車項目和投資*億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
    三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標任務(wù)，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務(wù)的*%，協(xié)議投資同比增長*%，完成目標任務(wù)的*%，開工工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務(wù)的*%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務(wù)*%。
    第二，多措并舉，有效加強信息推進。
    一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負責跟進。
    二是實行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領(lǐng)導(dǎo)頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領(lǐng)銜跟進。
    三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關(guān)部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
    第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平。
    一是推動招商隊伍規(guī)?；?。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立*支縣干招商組基礎(chǔ)上，組建*人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調(diào)組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派*名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破*人。三支隊伍累計外出訪商*家，邀請客商來淮*批次，備案有效招商信息*條，簽約項目*個。
    二是推動業(yè)務(wù)培訓(xùn)實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓(xùn)班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓(xùn)招商政策、談判技巧、稅務(wù)等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務(wù)虛會，分管市領(lǐng)導(dǎo)以會代訓(xùn)。各縣區(qū)結(jié)合各自實際開展精準培訓(xùn)，推動招商人員由專職化向?qū)I(yè)化過渡。
    三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導(dǎo)。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
    第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁。
    一是推動比學(xué)趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質(zhì)量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學(xué)趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學(xué)習(xí)中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
    二是強化調(diào)度考核。認真落實“周通報、月調(diào)度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調(diào)度考核由“結(jié)果導(dǎo)向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調(diào)度會和季度招商調(diào)度會，季度調(diào)度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
    二、存在主要問題。
    一是協(xié)同聯(lián)動的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習(xí)慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象依然存在。
    二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
    三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止*月份，全市新入庫*億元以上投資項目僅有*個，其中工業(yè)項目僅有*個。引進具有引領(lǐng)帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進一步提升。
    四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
    五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策?，F(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強。
    三、下半年主要工作及安排。
    下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務(wù)。
    （一）持續(xù)提升招商良好勢頭。
    一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約*個投資百億的重大項目。
    二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。
    三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
    （二）持續(xù)提升專業(yè)招商水平。
    一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學(xué)中提升項目研判水平。推動將*支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
    二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構(gòu)及工業(yè)地產(chǎn)運營機構(gòu)對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質(zhì)量項目。
    三是提升洽談?wù)勁心芰Αｉ_展多形式線上線下招商培訓(xùn)，引導(dǎo)招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導(dǎo)企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造*支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
    四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
    （三）持續(xù)提升項目推進實效。
    一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領(lǐng)導(dǎo)外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領(lǐng)導(dǎo)高位推進。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
    二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。
    三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設(shè)。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門，指導(dǎo)幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統(tǒng)條件。
    招商引資半年工作匯報篇五
    今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式合同20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務(wù)的60%。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。上半年我縣的'招商引資工作，主要有如下特點。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導(dǎo)、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
    (三)園區(qū)招商取得了大突破上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。
    (四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
    (五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
    (六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安—樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進新突破。
    一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
    二、存在的問題及下步工作打算。
    客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導(dǎo)致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
    (一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
    (二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設(shè)。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
    (三)大力細化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再成立2個由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。
    (四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務(wù)，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
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    招商引資半年工作匯報篇六
    1.簽約項目情況。1-6月份，全市簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元及以上x個；簽約項目中已開工x個，協(xié)議投資x億元。
    2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個，其中x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個、x億元（含）至x億元x個。
    3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。
    4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個，協(xié)議投資額x億元，其中x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億元項目信息x個、x億-x億項目信息x個、x億元以上項目信息x個。
    5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目x個，申報到位資金x億元，同比增長x%，完成全年任務(wù)的x%。
    6.上半年預(yù)計項目情況。全市預(yù)計簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預(yù)計開工工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元；預(yù)計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個，協(xié)議投資x億元。各項指標均可實現(xiàn)“雙過半”的預(yù)期目標。
    （二）創(chuàng)新舉措和工作亮點。
    第一，拉高標桿，有效激活招商潛能。
    一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達x年招商引資目標任務(wù)，按照x%以上的增速設(shè)定新簽約、新開工、新竣工項目數(shù)量，特別要求在引進投資x億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
    二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資x億元的金澎電動車項目和投資x億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現(xiàn)突破，并且儲備了一批重大項目信息。
    三是項目數(shù)量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數(shù)量不僅超序時完成目標任務(wù)，而且實現(xiàn)較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務(wù)的x%，協(xié)議投資同比增長x%，完成目標任務(wù)的x%，開工工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務(wù)的x%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長x%，完成目標任務(wù)x%。
    第二，多措并舉，有效加強信息推進。
    一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專班負責跟進。
    二是實行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領(lǐng)導(dǎo)頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領(lǐng)銜跟進。
    三是實行上下聯(lián)動協(xié)同推進。實施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關(guān)部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
    第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平。
    一是推動招商隊伍規(guī)?；?。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣干招商組基礎(chǔ)上，組建x人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調(diào)組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪商x家，邀請客商來淮x批次，備案有效招商信息x條，簽約項目x個。
    二是推動業(yè)務(wù)培訓(xùn)實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓(xùn)班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓(xùn)招商政策、談判技巧、稅務(wù)等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務(wù)虛會，分管市領(lǐng)導(dǎo)以會代訓(xùn)。各縣區(qū)結(jié)合各自實際開展精準培訓(xùn)，推動招商人員由專職化向?qū)I(yè)化過渡。
    三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導(dǎo)。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
    第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁。
    一是推動比學(xué)趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數(shù)量和質(zhì)量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學(xué)趕超”熱潮，實現(xiàn)了招商首季“開門紅”。組織現(xiàn)場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學(xué)習(xí)中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
    二是強化調(diào)度考核。認真落實“周通報、月調(diào)度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調(diào)度考核由“結(jié)果導(dǎo)向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調(diào)度會和季度招商調(diào)度會，季度調(diào)度會面向全網(wǎng)直播，切實傳遞了招商壓力。
    一是協(xié)同聯(lián)動的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習(xí)慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現(xiàn)象依然存在。
    二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統(tǒng)思維，運用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
    三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資項目僅有x個，其中工業(yè)項目僅有x個。引進具有引領(lǐng)帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進一步提升。
    四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
    五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策。現(xiàn)行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內(nèi)不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統(tǒng)競爭力不強。
    下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的.向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務(wù)。
    一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約x個投資百億的重大項目。
    二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統(tǒng)、竣工投產(chǎn)、實際固投等方面，賽成效、比實績。
    三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
    （二）持續(xù)提升專業(yè)招商水平。
    一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數(shù)”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學(xué)中提升項目研判水平。推動將x支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
    二是提升捕捉信息能力。開展重點商協(xié)會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構(gòu)及工業(yè)地產(chǎn)運營機構(gòu)對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質(zhì)量項目。
    三是提升洽談?wù)勁心芰?。開展多形式線上線下招商培訓(xùn)，引導(dǎo)招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導(dǎo)企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
    四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)省十大產(chǎn)業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內(nèi)推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
    （三）持續(xù)提升項目推進實效。
    一是市縣縱向聯(lián)動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領(lǐng)導(dǎo)外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領(lǐng)導(dǎo)高位推進。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組或市財經(jīng)委統(tǒng)籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯(lián)合研判洽談。
    二是載體橫向聯(lián)動力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內(nèi)卷”抬升項目招引成本。
    三是部門協(xié)同聯(lián)動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設(shè)。及時將已開工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門，指導(dǎo)幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統(tǒng)條件。
    招商引資半年工作匯報篇七
    2015年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達的招商引資年度目標任務(wù)，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務(wù)，認真分析招商引資工作形勢，統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質(zhì)性進展。
    一、1-6月份招商引資目標任務(wù)完成情況
    2015年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)11000萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協(xié)議6個，完成到位資金6430萬元，占目標任務(wù)11000萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，占目標任務(wù)7400萬元的56.8%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設(shè)鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設(shè)項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓(xùn)工程；（5）引進投資1000萬元在河西村建設(shè)河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設(shè)項目。
    二、招商引資工作措施
    1、明確責任，分解任務(wù)，保障招商引資任務(wù)落實。縣上下達了招商引資目標任務(wù)后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務(wù)進行了細化分解,由每位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承擔相應(yīng)的招商引資任務(wù)，并確定分管專職領(lǐng)導(dǎo)、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務(wù)，從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責，保障項目招的來，留的住，能建設(shè)。
    發(fā)展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓(xùn)工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎(chǔ)。
    3、創(chuàng)新方式，跟蹤服務(wù)，保障項目順利實施。積極響應(yīng)今年縣上關(guān)于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農(nóng)業(yè)招商、突出物流產(chǎn)業(yè)招商，進一步轉(zhuǎn)變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件；二是結(jié)合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務(wù)意識，對引進項目實行“一站式”服務(wù)和“保姆式”服務(wù)模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯(lián)系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務(wù)，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。
    三、招商引資工作存在的問題
    環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術(shù)支持等方面進度緩慢，制約了項目建設(shè)；同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。
    四、下半年招商引資工作打算
    下半年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有招商引進項目取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善項目跟進服務(wù)，加快項目資金投資，加強項目建設(shè)力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，力爭年內(nèi)完成瓦斯發(fā)電廠一期建設(shè)項目。二是規(guī)劃設(shè)計煤礦服務(wù)區(qū)，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產(chǎn)，利用當?shù)馗辉诹Γ涌毂蓖醣忝癯许椖?、北王快捷酒店項目建設(shè)進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調(diào)查工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研，緊盯農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目、校地實用人才培訓(xùn)工程項目進度，確保項目實施帶動當?shù)厝罕娭赂弧?BR>    2015年xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣三級干部會議精神，針對縣人民政府與xx鎮(zhèn)簽訂的招商引資責任狀，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，并迅速召開了全鎮(zhèn)干部大會，把招商引資工作放在首要位置進行廣泛宣傳，并動員各村支部、村委會充分利用春節(jié)期間在外成功人士回家，把全縣三級干部會議鼓勵回歸創(chuàng)業(yè)的精神進行深入懇談?，F(xiàn)就xx鎮(zhèn)上半年招商引資工作匯報如下：
    一、搶抓機遇、深入宣傳、組建專班。
    xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視招商引資工作，迅速成立由鎮(zhèn)黨委書記xxx、鎮(zhèn)長xxx任組長、黨委副書記xxx、副鎮(zhèn)長xxx為副組長，經(jīng)濟發(fā)展辦為成員單位的工作專班。首先對2015年底草簽協(xié)議的兩家企業(yè)進行跟蹤，充分與他們接觸，并讓他們簽訂正式合同，相繼落戶到xx，開工籌建。其次，就是利用春節(jié)期間在外成功人士回鄉(xiāng)省親的大好機遇，鎮(zhèn)黨委政府主要負責人與他們親密接觸，宣傳家鄉(xiāng)的大好形式，鼓勵他們回歸投資興業(yè)，成功引回xx-x先生投資15000元在xx河西四個村占地3萬畝，興辦了湖北余濟農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，主要從事油茶、綠茶、花卉、苗木、農(nóng)產(chǎn)品深加工等綜合性農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)利用。
    二、強化責任、優(yōu)化服務(wù)、重在落實。
    招商雖然是招企業(yè)，其實是信譽與服務(wù)。鎮(zhèn)招商專班充分認識到這一點的重要性，采用一站式服務(wù)，專人掛企業(yè)的工作模式，使企業(yè)感到鎮(zhèn)黨委政府的誠心與決心。所以，我們上半年共招回企業(yè)5家，協(xié)議投資額35000元，實際到位資金13800元，其中：第一產(chǎn)業(yè)3家，第二產(chǎn)業(yè)2家，目前5家企業(yè)已全面開工建設(shè)。
    三、再上措施、自我加壓、再鑄輝煌。
    上半年我鎮(zhèn)雖然在招商引資方取得了一定的成績。但按照縣政府責任狀的要求，以及我鎮(zhèn)實際情況，還是有一定的差距。下半年，我們將積極鞏固招商引資成果，繼續(xù)再上措施，采用自我加壓的辦法進一步強化招商意識，加大力度。目前有意向簽約1家，正在合談1家，力爭下半年招進落戶企業(yè)2家，簽約資金1億元，使全年招商企業(yè)達到7家，簽約資金4.5憶元，到位資金2億元，使我鎮(zhèn)招商工作再上一個新臺階。
    xx鎮(zhèn)人民政府
    xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室 2015年6月24日
    今年以來，我局認真貫徹落實縣縣經(jīng)濟工作會議精神，緊扣、縣政府發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
    一、上半年工作總結(jié)
    （一）總體情況
    今年以來，在市投資促進局的大力支持下，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年，全縣共簽訂招商引資項目7個,總投資額91070萬元。實際到位內(nèi)資21億元，完成年度目標任務(wù)36億元的58.44%；實際利用外資850萬美元，完成年度目標任務(wù)1670萬美元的50.9%，順利實現(xiàn)內(nèi)、外資 “時間過半，任務(wù)過半”。
    （二）主要做法
    1.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。、縣政府對招商引資工作高度重視，年初分別召開表彰大會和簽訂責任狀大會，兌現(xiàn)招商引資獎勵，下達全年招商引資目標任務(wù)到30個責任單位并簽訂招商引資目標責任狀。同時，縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭對接洽談?wù)猩添椖?，親自掛帥協(xié)調(diào)解決項目洽談和建設(shè)過程中存在的困難和問題，激發(fā)各鎮(zhèn)、各部門支持參與招商引資工作的熱情，營造全社會支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。
    約的大項目有總投資10億元的×××國際性大學(xué)項目、總投資12億元的×××國際生態(tài)旅游度假項目、總投資7.95億元廣西×××民間工藝品展貿(mào)項目、總投資5.5億元的'×××建材裝飾廣場項目。
    3.組織開展招商活動，確保項目順利實施
    今年以來，我縣圍繞世界500強、國內(nèi)500強企業(yè)、央企、行業(yè)龍頭企業(yè)，組織開展“走出去”、“請進來”招商活動，重點抓好小分隊外出招商活動。一是利用今年4月舉辦的“三月三”歌圩經(jīng)貿(mào)活動平臺的有利時機，與市局聯(lián)合舉辦“三月三”歌圩投資洽談活動，有針對性地邀請國內(nèi)外知名企業(yè)、商會參會，不斷提高參會客商的質(zhì)量，共簽約9個項目，項目總投資額13.89億元。二是針對在談重點招商項目，分別于3月上旬、5月下旬由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織招商小分隊分赴北京、天津、廣州、內(nèi)蒙古、河南等項目實地進行考察和項目洽談，推動在談項目轉(zhuǎn)化為協(xié)議項目，協(xié)議項目盡快開工建設(shè)，確保招商項目及時落地和開工建設(shè)。
    （三）存在的問題
    一是項目用地儲備不足，部分項目因未能完成征地工作無法供地而影響項目落地開工建設(shè)。二是項目前期工作深度不夠，可對外推介的成熟的儲備項目不多。三是重點項目建設(shè)推進緩慢，資金到位率低。
    二、下半年工作計劃
    下半年，我縣圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、產(chǎn)業(yè) 招商、以商招商力度，力爭在招大引強上有新突破。
    （二）強化落地項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，完善項目聯(lián)系跟蹤協(xié)調(diào)機制，
    （四）加強在談項目的跟蹤對接，加快意向投資項目的商務(wù)洽
    談工作，爭取項目早日簽約并落地建設(shè)。
    （五）組織招商小分隊外出開展招商活動，對意向投資項目加
    強跟蹤對接，增加新項目存量，為實際到位資金提供保障。
    2015年7月9日
    為深入貫徹落實全省上半年經(jīng)濟工作會議暨項目觀摩總結(jié)會議、全市半年經(jīng)濟工作會議和全市第二次項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩總結(jié)會議精神，狠抓重點、猛攻難點、奮力追趕，再掀招商引資新高-潮，確保完成全年招商引資各項目標任務(wù)，現(xiàn)將上半年招商引資工作情況作如下通報。
    一、上半年招商引資工作總體進展情況
    簽約資金15.145億元，三產(chǎn)項目15個，簽約資金11.09億元。新簽約的49個項目，全部按合同約定有序推進，履約率100%。
    二、上半年簽約項目推進情況
    截止到今年7月26日，新簽約項目開工42個，開工率為85.71%。開工項目簽約資金14.53億元，實際到位資金8.8億元，資金到位率61%；新開工項目累計投達產(chǎn)項目12個，投達產(chǎn)率28.57%。
    三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團及縣直招商引資重點部門工作推進情況
    （一）項目編制情況
    根據(jù)2015年招商引資項目編制方案要求，淇灘鎮(zhèn)、后坪鄉(xiāng)、夾石鎮(zhèn)、板場鄉(xiāng)、客田鎮(zhèn)、洪渡鎮(zhèn)、甘溪鄉(xiāng)、黃土鄉(xiāng)、泉壩鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團及縣工貿(mào)局、發(fā)改局、農(nóng)牧科技局、住建局、林業(yè)局、旅產(chǎn)辦、交通運輸局、國土資源局等縣直招商引資重點部門上報了2015年招商引資項目（具體見2015年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表）。
    （二）項目引進情況
    截止今年7月26日，譙家鎮(zhèn)、沙子鎮(zhèn)、中界鄉(xiāng)、曉景鄉(xiāng)、甘溪鄉(xiāng)、淇灘鎮(zhèn)、黑水鄉(xiāng)、思渠鎮(zhèn)、新景鄉(xiāng)、洪渡鎮(zhèn)、中寨鄉(xiāng)、土地坳鎮(zhèn)、黑獺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團成功引進并落地開工建設(shè)了一批項目（具體見2015年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表）?？h經(jīng)開區(qū)（縣工業(yè)園區(qū)管委會）、縣工業(yè)貿(mào)易局、縣國土資源局、縣住建局、縣環(huán)保局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣農(nóng)牧科技局、縣工商聯(lián)、縣政府駐貴陽辦事處、縣政府駐重慶辦事處等縣直招商引資重點部門積極參與對接、洽談了一批招商引資項目。
    四、存在的問題
    一是工作主動性不夠。少數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為招商引資工作辦法
    已盡，招數(shù)已用完，盡了力，效果也不是很好，從而產(chǎn)生疲態(tài)，工作節(jié)奏放慢，開展招商引起資活動少，導(dǎo)致上半年招商引資工作缺乏大項目、好項目支撐，新項目到位資金進度不大，與全年目標任務(wù)還有較大差距，沒有實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。
    二是環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。少數(shù)部門主動服務(wù)意識差，
    還存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
    三是企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的
    后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
    五、下步工作打算
    下半年，主要按照全省上半年經(jīng)濟工作會議暨項目觀摩總結(jié)
    會、全市半年經(jīng)濟工作會議和全市第二次項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩總結(jié)會議精神，重點圍繞下半年全市招商引資及園區(qū)建設(shè)末位督辦考核要求，著力在項目推進、招商活動、督促考核上下功夫，確保全年招商引資工作目標任務(wù)的完成。
    （一）抓項目投達產(chǎn)建設(shè)。一是加大項目跟蹤服務(wù)力度。按照
    困難和問題，實行以旬保月、以月保季、以季保年工作機制，促進簽約項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，不斷提高項目的開工率、履約率、資金到位率和投達產(chǎn)率。二是加強重大項目的調(diào)度、督查和考核。實行縣領(lǐng)導(dǎo)及縣直相關(guān)部門聯(lián)系重大項目工作機制，對重大項目實行重點跟蹤、重點服務(wù)和重點督查，按照有意向的項目不簽約不放松、簽約的項目不進資不放松、進資的項目不開工不放松、開工的項目不投產(chǎn)不放松的要求，嚴格執(zhí)行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的項目推進制度，及時解決重點項目推進中的重點難點問題，為重大、重點招商項目落戶、建設(shè)、投產(chǎn)搭建綠色通道。
    （二）抓招商引資活動開展。一是重點抓好產(chǎn)業(yè)招商，結(jié)合縣
    目集中簽約儀式，有針對性的加強簽約項目的對接和洽談，確保引進一批大項目、好項目。通過開展招商引資活動，下半年擬引進重晶石-螢石綜合開發(fā)利用、塘壩有機黃金茶葉基地建設(shè)及加工、沿河有機白山羊肉質(zhì)加工和高端藝術(shù)品裝飾材料加工等項目入駐工業(yè)園區(qū)，使更多的好項目、大項目向園區(qū)聚集，著力發(fā)揮園區(qū)的招商引資平臺作用。
    （三）抓督促和考核。一是繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團和招商引資
    重點部門的督促檢查，特別是有招商引資項目落戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促其加強服務(wù)，尤其是項目開工前置手續(xù)的辦理，促使項目早日建成投產(chǎn)；二是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主要經(jīng)濟部門開展招商引資工作增比進位動態(tài)排位的考核力度，對積極開展招商引資活動，引進項目能順利落地并開工建設(shè)、招商引資到位資金增幅較大的招商團和部門，在全縣范圍內(nèi)通報表揚。對不積極參加招商活動，小分隊招商開展得不好，沒有完成指標任務(wù)的招商團和部門，在全縣范圍內(nèi)通報批評。
    在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為深入貫徹落實縣招商有關(guān)的會議精神，我鄉(xiāng)多措并舉抓招商，全力以赴搞建設(shè)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有力提升了招商引資的質(zhì)量和數(shù)量，同時狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實，使各類重點項目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢并取得了較好的成效?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資活動情況匯報如下： 我鄉(xiāng)對項目建設(shè)的主要做法：
    1、成立羅灣鄉(xiāng)招商引資活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記唐熠岱任組長（主要負責外出招商），政府鄉(xiāng)長陳真華任副組長（主要負責對內(nèi)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部門及掛點單位），成員為所有班子成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，吳楚（副鄉(xiāng)長、分管招商引資工作）任辦公室主任，負責招商引資工作日常事務(wù)，并配備干事三名。同時成立項目跟蹤服務(wù)小組，由唐熠岱任組長，吳楚任副組長，晏順平（鄉(xiāng)統(tǒng)計員）為干事，全程跟蹤服務(wù)洽談及落戶企業(yè)，及時解決項目洽談、簽約、落戶、建設(shè)各個環(huán)節(jié)的問題。
    2、制訂1至6月底為期6個月的招商引資工作計劃，用以情招商、以商招商為主要模式，重點拜訪浙江、廣東、上海、江蘇的本地客商并通過他們了解更多的招商信息，認識更多的客商，并向有誠意投資的客商推介我縣的招商環(huán)境和優(yōu)惠政策吸引外商來我地發(fā)展創(chuàng)業(yè)。
    或旅游項目獎勵5萬元，投資額度超出的部分按照千分之一進行獎勵。
    項目洽談、簽約和建設(shè)情況：
    1、1月初，鄉(xiāng)長陳真華率招商小分隊赴深圳進行了為期五天的
    招商考察活動，期間拜訪了深圳市金福科技有限公司總經(jīng)理桂峰，并展開了洽談，桂峰總經(jīng)理對我縣的招商政策以及地理優(yōu)勢也很感興趣，表明于2月底將前來靖安考察，并洽談投資事宜。
    2、2月，唐熠岱率招商小分隊赴淅江、南昌進行了為期4天的
    3、3月，唐熠岱率招商小分隊赴上海、南昌進行了為期6天的
    2、2月底，我鄉(xiāng)成功引進了占地20畝的華豐建筑安裝項目，總投資為2000萬元。至今，已辦理工商許可，工程資質(zhì)證正在辦理中。
    今后，我們將繼續(xù)加大抓項目建設(shè)的力度和深度，繼續(xù)加大出外招商的強度，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展帶來勃勃生機。
    分發(fā)揮我鄉(xiāng)自然生態(tài)優(yōu)勢的項目。二是加大宣傳力度。針對硬質(zhì)合金及工具、綠色照明兩大產(chǎn)業(yè)項目制定一系列投資優(yōu)惠政策，凸顯來我鄉(xiāng)投資的長遠利益，并做好現(xiàn)有在建項目的宣傳冊，加大力度向外宣傳推廣，吸引眾多投資者的目光，增加投資者的數(shù)量，提升招商成功率。三是進一步優(yōu)化服務(wù)。努力構(gòu)建“引進來、請進來、帶進來”的局面，維護好投資者的切身利益，提升投資者對我鄉(xiāng)招商工作的滿意度。四是做好有意向項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。
    羅灣鄉(xiāng)人民政府
    二0一一年九月二十四日
    1、招商引資指標完成情況：
    根據(jù)各地各單位上報情況，經(jīng)初步核實，元至12月，全市招商引資協(xié)議、動工、跨年度建設(shè)、擴規(guī)項目共220個，計劃投資356.67億元。其中，今年新簽協(xié)議項目101個，計劃投資額114.34億元（包括簽約未動工項目24個，計劃投資額35.1億元；簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元）；動工項目122個,計劃投資額178.99億元（包括今年簽約已動工項目77個，計劃投資額79.24億元；歷年簽約今年動工項目45個，計劃投資額99.75億元）;跨年度建設(shè)項目50個,計劃投資125.85億元;擴規(guī)項目24個,計劃投資額16.74億元。元至十二月全市實際到位資金65.83億元，占年度計劃60億元的109.72% 。
    2、主要工作成效
    今年以來，招商局及各招商專班、招商駐外辦事處各有側(cè)重，協(xié)同配合，緊緊抓住重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目，積極開展各類招商活動，招商引資工作取得一定成效。
    一是重大項目招商有了新突破。今年以來，我市新引進項目101個，共簽約投資額在1億元以上重點項目26個。其中，固定資產(chǎn)投資在10億元以上的項目5個（上海特思克汽車、凱迪生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)園、華康生物多肽產(chǎn)業(yè)園、天門工業(yè)園港區(qū)、天仕達科技產(chǎn)業(yè)園），固定資產(chǎn)投資在5億元以上的項目1個（彩虹奧特姆新能源），1億元至5億元的項目19個，5000萬元至1億元的項目19個，3000萬元至5000萬元的項目17個。
    二是重點區(qū)域?qū)ο笳猩逃辛诵逻M展。主要體現(xiàn)在外資和央企招商方面。在引進外資上，引進了香港金皇冠珠寶有限公司投資1億元興建金銀首飾加工項目、德國中小企業(yè)聯(lián)合會投資2000萬歐元興建環(huán)保建材基地項目，臺灣炎洲集團興建膠帶生產(chǎn)項目即將簽約。在央企招商上，引進中鐵大橋局與中基公司興建天門工業(yè)園港區(qū)項目，大唐新能源意向投資50億元建設(shè)火力發(fā)電項目，中鐵多經(jīng)投資集團與茶山御史茶葉公司共同打造天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目簽約等。
    三是項目信息質(zhì)量和數(shù)量有了新提高。推動了一批較大的項目在談。目前，在談可推動正式簽約重點項目1億元以上項目22個，如計劃投 50億元的大唐能源火電項目及液化 天然氣綜合利用、投資5億元的三江航天與昆侖燃氣合作lng加工、投資1億元的臺灣炎洲股份膠帶生產(chǎn)等項目已簽訂協(xié)議或進入具體談判階段。收集了一批有價值的信息。擬投資額在1億元以上項目信息43個。如中航集團運載火箭研究院民品特車、青島瑞信石油設(shè)備、武漢帝爾激光太陽能光伏電池、聯(lián)思普瑞載波通訊等。
    3、主要工作特點
    一是“回歸工程”重新崛起。
    天門在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)正在形成熱潮。在去年吳江商會、上海商會、廣東商會相繼回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，今年又有一批天門籍老板回鄉(xiāng)投資，且投資項目質(zhì)量提高。已簽約的有中基董事長熊仲平與中鐵大橋局聯(lián)合投資19.8億元興建天門工業(yè)園港區(qū)項目、武漢天仕達電氣有限公司董事長鐘建軍聯(lián)合其他公司投資10億元興建天仕達電力電器產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇豪晨全真光電科技有限公司董事長韓天兵投資1.9億元興建年裝配10萬輛摩托車及電動車裝配項目、武漢鑫廣盛機械有限公司董事長史南京投資1億元興建自動化數(shù)控成套設(shè)備生產(chǎn)項目、北京品優(yōu)美餐飲管理有限公司總經(jīng)理習(xí)慧敏投資1億元食品機械制造及天門速食蒸菜加工項目等。
    二是“以商招商”事半功倍。近幾年來天門企業(yè)積累的人脈資源逐步發(fā)揮作用，落戶 1
    企業(yè)以商引商意愿明顯提升。如依托天湖化工引進天津客商投資1.5億元興建精細磷化工項目，依托臺灣大中機械介紹引進臺灣炎洲集團膠帶生產(chǎn)項目，依托圣紡化纖引進深圳聚能巨數(shù)碼公司興建平板電腦、音響自主品牌組裝項目等。
    三是“產(chǎn)業(yè)鏈招商”形成氣候。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商成效顯著，促進了天門特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上，依托天門醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，引進武漢人福與天門簽訂了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議；依托成田改制，引進上海延安藥業(yè)、武漢人福藥業(yè)合作發(fā)展；依托中佳藥業(yè)重組，引進四川禾邦藥業(yè)。在機電汽配產(chǎn)業(yè)上，依托車都衛(wèi)星城的優(yōu)勢，引進上海特思克汽車超級平臺車身系統(tǒng)項目；依托建興電器引進南海矽鋼500畝天仕達電力電器產(chǎn)業(yè)園項目。在紡織產(chǎn)業(yè)上，依托圣紡化纖引進武漢龍興無紡、興建化纖制品兩家化纖下游企業(yè)。在新能源上，依托天門的資源與市場優(yōu)勢，引進凱迪生物質(zhì)發(fā)電項目、彩虹奧特姆鋰電池生產(chǎn)及新能源動力電池生產(chǎn)項目；依托湖北樂邦引進臺灣長園、北京高能合作興建氧化鋰鐵電池項目。在茶產(chǎn)業(yè)方面，依托茶山御史茶葉公司引進中鐵多經(jīng)投資集團建設(shè)天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。在生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，依托天門的自然優(yōu)勢，引進了鴻源觀光園藝、新西灣生態(tài)農(nóng)業(yè)、天海龍生態(tài)農(nóng)業(yè)、泉堰休閑農(nóng)家樂等項目，通過招商，綠色農(nóng)業(yè)和休閑觀光旅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)悄然興起。
    二、主要作法
    近幾年來，圍繞實現(xiàn)“引資總額”和“重大項目”兩個新突破的工作目標，主要采取了以下工作措施：
    1、完善全市聯(lián)動招商運行機制和重點區(qū)域招商布局。
    以資源為基礎(chǔ)，以培育特色產(chǎn)業(yè)為目標，以專班招商、駐點招商、以商招商為重點，不斷創(chuàng)新招商理念和方式方法。繼續(xù)強化專班和辦事處招商工作。形成了“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。
    今年重點完善招商運行機制，優(yōu)化實施了領(lǐng)導(dǎo)責任機制、聯(lián)動協(xié)調(diào)機制、信息分流機制、提醒督導(dǎo)機制、目標獎懲機制、評估準入機制、項目洽談機制、招商快速反應(yīng)機制、項目綜合選址機制等。實施每月報表通報督導(dǎo)、雙月專班例會督導(dǎo)、季度全市大會交流督導(dǎo)、半年招商通報督導(dǎo)、年終考核獎懲督導(dǎo)，確保工作得到快速推進、高效落實，形成全民參與、多方聯(lián)動、共同抓好的工作格局。
    2、強化以外出招商為重點的招商活動開展。一是參加省政府、省商務(wù)廳組織的招商活動。今年組織參加了鄂浙（長三角地區(qū)）經(jīng)貿(mào)活動、第七屆中博會、“民企攜手湖北、共促中部崛起”主體活動、第十六屆廈恰會，鄂港（粵）經(jīng)貿(mào)合作等活動；二是自主組織招商活動。精心組織各專班、辦事處開展外出招商、駐點招商、敲門招商、邀商考察等一系列自主招商活動，推進招商工作深入開展。今年1-12月，6個招商專班外出招商78次，接待客商151批次。招商區(qū)域主要為廣東、武漢、江浙、上海、北京、青海、福建、云南、湖南、山東及臺灣地區(qū)等。招商局及各招商專班，在4、5月開展“外出招商突擊月活動”，取得實效，同時，網(wǎng)絡(luò)招商取得進展，對國內(nèi)500強、民營500強等企業(yè)發(fā)送招商資料和邀請函，已有部分企業(yè)進行了回復(fù)。在招商過程中，我們深切感受到，今年開年以來，、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)15次率團外出招商，拜訪客商，對接企業(yè)，洽談項目，對推進重點項目簽約落戶，起到了至關(guān)重要的作用，成效非常顯著。
    3、突出以工業(yè)項目為重點的招大引強。主要是對接央企，引進國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)。在對接央企方面，、市政府高度重視，央企對接招商專班會同其他專班協(xié)作配合，積極對接央企，跟進聯(lián)系，與中鹽、中鐵大橋局、中儲棉、708所合作項目順利推進，合作發(fā)展逐漸深入。今年中鐵多經(jīng)投資集團首期投資50億元人民幣與茶山御史茶葉公司合作興建天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目。在引進500強等企業(yè)方面，市政府集中力量建設(shè)“一區(qū)三園”，為招大引強創(chuàng)造了條件，大企業(yè)、大項目的招商收到實效。
    4、加強專業(yè)招商及招商團隊建設(shè)。天門市政府高度重視招商隊伍建設(shè)，將新提拔 2
    的年輕干部放在專班、駐外辦事處一線鍛煉，提拔重用招商干部，形成了良好的輿-論導(dǎo)向，激發(fā)了招商干部的工作積極性。對招商人員分期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，量化制定了招商專班、駐外辦事處目標任務(wù)獎懲結(jié)賬辦法。
    5、強化以服務(wù)全市招商工作為目標的基礎(chǔ)工作。在強化招商形勢研判及工作研究的基礎(chǔ)上，一是強化項目策劃，重點對我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行了招商策劃，根據(jù)行業(yè)分類制作多媒體推介資料，建立了招商項目信息庫、人脈資源信息庫、天門市在外創(chuàng)業(yè)人員信息庫；二是強化天門招商網(wǎng)管理，適時更新《天門招商網(wǎng)》，組織編印了《天門投資指南》；三是認真做好省市招商引資統(tǒng)計工作，每月按時上報引進省外資金情況，并做好市考核范圍內(nèi)招商引資統(tǒng)計工作，及時印發(fā)《天門招商簡報》和《招商要情簡報》。
    6、強化以項目落地為目標的招商工作督導(dǎo)。一是完善考核機制。起草并協(xié)助兩辦印發(fā)了《辦 市政府辦關(guān)于2012年招商引資工作實行目標考核的通知》。二是完善督導(dǎo)機制。重點是轉(zhuǎn)變工作作風，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，對企業(yè)反映的問題要千方百計商量解決。進一步完善重點工業(yè)項目旬協(xié)商、月調(diào)度、雙月督辦制度，及時解決企業(yè)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。明確責任，嚴格追責，對職能部門失職行為進行嚴肅處理。
    三、存在的主要問題與不足
    1、受宏觀經(jīng)濟緊縮形勢的影響，大項目特別是央企的項目投資更為謹慎，擴張速度有放緩的趨勢。
    2、部分已簽約項目由于自身原因或不可預(yù)見的市場因素、政策因素的影響，導(dǎo)致項目履約難度大。
    3、項目洽談、選址、落戶過程中綜合服務(wù)機制不盡完善，形成合力不夠，項目落地難度大。
    4、由于明年土地政策的不確定性，造成目前涉地農(nóng)民期望值過高，加大了征地難度，對招商工作可能會造成較大的負面作用。
    5、招商干部自身與時俱進研究政策、產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)知識的投入遠遠不夠。
    四、2015年招商目標及工作思路
    工作目標：2015年全市招商引資到位資金總目標為60億元。力爭實現(xiàn)“引資總額”和“重大項目”兩個新突破。
    指導(dǎo)思想：堅持把招商引資作為天門發(fā)展的生命線，樹立理性、務(wù)實招商的理念，緊緊圍繞 “十二五”規(guī)劃和“實施三大戰(zhàn)略，推進四個跨越”總體思路，推進“招商引資”向招商選資轉(zhuǎn)變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉(zhuǎn)變，突出招大引強，以工業(yè)項目引進為重點，以世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中央企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)為重點招商目標，進一步突破重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)，不斷完善招商引資工作機制，讓招商引資由量的擴張發(fā)展為質(zhì)的提升。
    主要措施：
    1、進一步改善專業(yè)招商運行機制，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    進一步增強開放意識，堅持科學(xué)招商、理性招商的理念，推進招商引資向招商選資的轉(zhuǎn)變，“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉(zhuǎn)變。進一步提高專業(yè)化招商水平，強化招商隊伍建設(shè)。完善招商局機關(guān)、招商專班、駐外招商辦事處運行管理機制與制度，圍繞“花最少的錢，辦最好的事，消耗最少的資源，達到最好的效果”的目的進行變革。抓好目標任務(wù)量化管理，并以項目引進、招大引強為重點，強化考核獎懲結(jié)賬。加強招商人員招商技能培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)和招商水平，樹立天門招商人員良好形象。
    2、進一步健全重大項目儲備機制，強化項目策劃。
    發(fā)展質(zhì)量進行招商規(guī)劃和項目策劃。加強招商資源信息的收集整理，圍繞國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整，把握500強企業(yè)、央企等龍頭企業(yè)的投資熱點和資本流向，對紡織服裝、汽車零部件、裝備制造、生物制藥、光電子信息、新能源、新材料、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)進行項目策劃和重點推薦，在天門重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源與央企及500強企業(yè)等龍頭企業(yè)之間尋求合作切入點。圍繞”四化”及我市優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)精心篩選、包裝一批符合我市產(chǎn)業(yè)定位、有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技含量高、輻射能力強、能有效推動產(chǎn)業(yè)聚集和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的項目，不斷充實、更新項目庫，夯實項目基礎(chǔ)工作。按照“洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、儲備一批”的思路，提高招商工作的針對性和成功率。
    3、進一步改進招商方式方法，強化外出招商。
    創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)招商引資方式方法，實現(xiàn)招商引資方式的多元化。加快探索新的招商方式。在已經(jīng)形成的專業(yè)招商、以商招商、政策招商、資源招商、會展招商等方式的基礎(chǔ)上，不斷探索環(huán)境招商、產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商等專業(yè)化招商的路子，改變招商針對性不強、專業(yè)化水平不高、方式不靈活、投放高產(chǎn)出低的局面，努力實現(xiàn)由被動型投資促進向主動型投資促進的轉(zhuǎn)變。
    堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，以“走出去”為主，拓展多樣化新招商方式。注重引資、引智、引技術(shù)、引管理方式并重，進一步提高招商引資的實效性。把商會、中介、企業(yè)納入招商體制當中，充分調(diào)動各界人士招商的積極性。按照招商活動宜大則大、宜小則小的原則，把展會、節(jié)會活動和宣傳推介、招商引資有機結(jié)合起來，把集中定點招商和分散多點招商有機地結(jié)合起來，使各類招商引資活動更具目的性和針對性。進一步拓展招商渠道，擴大招商引資的信息源，建立信息的快速篩選評價機制，形成豐富的重大項目信息儲備。
    4、進一步拓展招商領(lǐng)域，強化重點區(qū)域招商。
    進一步突出招商引資的重點區(qū)域，深入分析發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，積極研究承接轉(zhuǎn)移對策。我們要主動對接珠三角、長三角、閩三角區(qū)、港澳臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極拓展環(huán)渤海灣、長江中下游城市群以及臺灣等區(qū)域招商。要強化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。積極組織招商專班、招商小分隊到重點區(qū)域開展上門招商、駐點招商和項目對接活動，以抓好在談在手項目的跟蹤落實和潛在合作項目的推介推進工作為出發(fā)點和落腳點，通過點對點、面對面的方式取得招商實效。
    5、進一步提升招商引資質(zhì)量，強化招大引強。
    明確產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)重點和發(fā)展方向，把握招商重點和方向。注重產(chǎn)業(yè)帶動型戰(zhàn)略項目的產(chǎn)業(yè)集聚和帶動作用，以特色產(chǎn)業(yè)項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為重點主攻方向。注重圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)集群，優(yōu)先引進投資強度高、附加值高、發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)鏈項目。按照“抓大、選優(yōu)、引強”的思路，力爭引進一批投資過10億元、50億元的大項目。對國際國內(nèi)500強、中國民營500強、行業(yè)百強以及區(qū)域性龍頭企業(yè)、中央企業(yè)等重點企業(yè)，要敢想敢干，勇于對接，以不言放棄的精神，堅忍不拔的毅力，力爭大企業(yè)、大項目的招商突破。
    在招商工作中，我們要按照生態(tài)文明建設(shè)的要求，堅持綠色發(fā)展的理念，把好項目招商入口，對不符合環(huán)保要求、國家產(chǎn)業(yè)政策及天門產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目，一律不予引進，不洽談引進大化工項目。
    6、進一步提高項目承接能力，強化平臺建設(shè)。
    調(diào)整思路，配合開展商貿(mào)物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目的招商，著力完善園區(qū)配套服務(wù)功能，提高承載能力。要進一步創(chuàng)新區(qū)域合作方式，積極開展與發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)區(qū)的深度合作。加快推進“一區(qū)三園”與武漢東湖高新、武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及與武漢中心城區(qū)的區(qū)域合作。
    7、進一步該是招商環(huán)境，強化招商服務(wù)。
    健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，打造開放透明的政策環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、穩(wěn)定有序的經(jīng)營環(huán)境。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務(wù)、誠實兌現(xiàn)的服務(wù)工作制度。完善全市招商聯(lián)動機制和項目落戶綜合選址機制，對招商洽談項目，要積極主動，加大溝通，努力實現(xiàn)項目早簽約；對簽約招商項目，加強項目跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題，使早落地、早開工，確保按時間進度推進。真正做到“服務(wù)客商零距離、項目落地零干擾、服務(wù)質(zhì)量零差錯”。
    四、招商工作建議
    1、及早啟動“一區(qū)三園”污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)項目
    建議、市政府克服困難，加快推動“一區(qū)三園”的污水處理廠建設(shè)。目前，應(yīng)明確全市污水處理廠打包建設(shè)的牽頭單位，根據(jù)“一區(qū)三園”現(xiàn)有企業(yè)和預(yù)測企業(yè)落戶情況，拿出全市污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)招標方案和招標書，以便開展項目招商。
    2、建設(shè)天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、天門工業(yè)園中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。以滿足沿海中小型企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和本地區(qū)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對新型標準工業(yè)廠房的迫切需求，為天門招商引資和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)搭建平臺。由于可能出現(xiàn)的土地政策調(diào)整，明年不可能像今年這樣不受限制供地。應(yīng)注意投資主體的多樣性，利用民間資本，多方合作，興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，拓展全市工業(yè)用地利用空間，緩解當前用地瓶頸。
    3、重視“回歸工程”，加大天門在外工作人員和企業(yè)人士的宣傳力度。
    一是要加強老鄉(xiāng)資訊的收集、整理、歸檔。市內(nèi)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、村（社區(qū)）進行收集，市外依托湖北商會、天門商會、天門同鄉(xiāng)會進行聯(lián)系，形成重點在外創(chuàng)業(yè)人士、在外工作人員名錄；二是加強聯(lián)系交流，增強歸宿感。多請老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)考察，多組織宣傳推介活動，讓天門老鄉(xiāng)認識到天門環(huán)境的變化，經(jīng)濟的變化，理念的變化等；三是繼續(xù)協(xié)助推進在外天門老鄉(xiāng)聚集區(qū)老鄉(xiāng)的商會、同鄉(xiāng)會的成立，團結(jié)老鄉(xiāng)，抱團發(fā)展，同時通過商會平臺建立起與家鄉(xiāng)經(jīng)常交流勾通渠道，增強了解與互信。四是加大回歸引進的力度，強化在老鄉(xiāng)中的招商和通過老鄉(xiāng)引薦項目，樹立典型，形成回流熱潮。
    4、重視重點區(qū)域招商。
    進一步深化“突破臺資、鞏固三區(qū)（長三角、珠三角、福建等區(qū)域）、對接央企、深耕環(huán)渤海（北京、天津、山東及東北等地）、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局，強化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商。要形成專業(yè)招商隊伍與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門招商小分隊協(xié)同作戰(zhàn)的駐點招商工作機制。
    重視環(huán)渤海經(jīng)濟圈招商工作。環(huán)渤海經(jīng)濟圈包括京、津、冀、晉、內(nèi)蒙、遼、魯?shù)任迨。▍^(qū)）二市。要強化招商力量，探索有效招商方式。
    重視武漢區(qū)域招商工作。武漢市是我市招商引資工作的“橋頭堡”。隨著武漢城市圈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，不少中小企業(yè)紛紛外遷，總部設(shè)在武漢的大企業(yè)，也陸續(xù)在圈內(nèi)城市建設(shè)生產(chǎn)基地。我們應(yīng)積極創(chuàng)新機制，對接武漢，深化與武漢城市圈域合作，同時高度重視與武漢天門商會對接招商工作。在承接武漢城市圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上尋求新的突破。
    5、進一步完善建立招商聯(lián)動工作機制。一是建立健全市招商局與土地、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、商務(wù)等部門工作聯(lián)絡(luò)和推進機制；二是建立健全市招商局與“一區(qū)三園”及鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目洽談、項目簽約、項目落戶等方面的聯(lián)絡(luò)推進機制；三是建立健全招商與金融部門的項目協(xié)作機制。
    6、適度加快招商干部的合理流動，保持招商系統(tǒng)干部職工的工作積極性。
    招商引資半年工作匯報篇八
    20xx年是“全縣項目推進年”為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
    一、總體思路。
    圍繞縣委十二屆五次全會提出的“三年倍增計劃”我鎮(zhèn)緊緊抓住建設(shè)國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范的工作主線，實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，集鎮(zhèn)城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開展生態(tài)招商農(nóng)業(yè)招商。利用xx豐富農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農(nóng)業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著項目開展有目的、有重點的針對性招商引資活動。做好“產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設(shè)施大提升、商貿(mào)大繁榮、社會大和諧”五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業(yè)性通過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的項目。
    二、任務(wù)完成情況。
    1、出口創(chuàng)匯已完成800萬美金，完成半年任務(wù)的70.5%.
    2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
    3、現(xiàn)匯進資已突破零。
    4、實際利用內(nèi)資已完成1.7億。占全年任務(wù)的53.1%。
    5、小分隊外出招商情況，鎮(zhèn)黨委書記袁軍率有關(guān)部門去上海xx投資管理有限公司在xx投資項目xx生態(tài)城鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目“進行考察。
    6、有兩個正在洽談的項目，待招商局項目評審領(lǐng)導(dǎo)小組確定的項目。
    (1)上海xx投資管理有限公司在xx投資的”xx生態(tài)城鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目“。
    (2)江西xx家具有限制造公司老廠房改造項目。
    三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
    xx鎮(zhèn)系**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，為了加快xx鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)和上級有關(guān)文件精神，xx不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮(zhèn)工業(yè)招商引資任務(wù)難以完成。三產(chǎn)及農(nóng)業(yè)休閑項目符合我鎮(zhèn)的實際發(fā)展情況。
    四、”項目推進年"和縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組下達我鎮(zhèn)的各項任務(wù)積極完成。
    招商引資半年工作匯報篇九
    20xx年是"全縣項目推進年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
    圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮(zhèn)緊緊抓住建設(shè)國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范的工作主線，實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，集鎮(zhèn)城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開展生態(tài)招商農(nóng)業(yè)招商。利用xx豐富農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農(nóng)業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著項目開展有目的、有重點的針對性招商引資活動。做好"產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設(shè)施大提升、商貿(mào)大繁榮、社會大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業(yè)性通過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的項目。
    1、出口創(chuàng)匯已完成800萬美金，完成半年任務(wù)的70.5%.
    2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
    3、現(xiàn)匯進資已突破零。
    4、實際利用內(nèi)資已完成1.7億。占全年任務(wù)的53.1%。
    5、小分隊外出招商情況，鎮(zhèn)黨委書記袁軍率有關(guān)部門去上海xx投資管理有限公司在xx投資項目xx生態(tài)城鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"進行考察。
    6、有兩個正在洽談的項目，待招商局項目評審領(lǐng)導(dǎo)小組確定的項目。
    (1)上海xx投資管理有限公司在xx投資的"xx生態(tài)城鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"。
    (2)江西xx家具有限制造公司老廠房改造項目。
    xx鎮(zhèn)系**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，為了加快xx鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)和上級有關(guān)文件精神，xx不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮(zhèn)工業(yè)招商引資任務(wù)難以完成。三產(chǎn)及農(nóng)業(yè)休閑項目符合我鎮(zhèn)的實際發(fā)展情況。
    招商引資半年工作匯報篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年以來，在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx工業(yè)園深入貫徹省委“xx”工作部署，全面落實市委市政府關(guān)于招商引資工作部署要求，貫通把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，錨定“xx”戰(zhàn)略路徑，圍繞“長短結(jié)合”“多元化發(fā)展”“xx多一些”要求，不斷將招商引資各項工作引向深入，推進園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，為我市打造更高質(zhì)量更高水平美麗xx提供應(yīng)有助力?，F(xiàn)將2022年上半年招商引資工作匯報如下。
    一、基本情況。
    2022年上半年，園區(qū)堅持把招商引資工作擺在壓倒性位置，堅定信心、咬定目標、盡銳出戰(zhàn)、久久為功，推動招商引資各項工作取得階段性成效。一是成功引進xx集團股份有限公司xx生產(chǎn)銷售和研發(fā)基地項目。項目計劃總投資2億元，占地面積約60畝，預(yù)計達產(chǎn)后年產(chǎn)值超過5億元，年稅收超過1500萬元。目前該項目廠房建設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備已安裝完成，6月進行試投產(chǎn)，下一步園區(qū)將持續(xù)做好項目、企業(yè)服務(wù)工作，推進項目及早達產(chǎn)、實現(xiàn)更大經(jīng)濟效益。二是儲備項目提質(zhì)擴容。緊盯市委市政府打造“xx特色產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略部署，結(jié)合園區(qū)定位及實際，重點圍繞金屬智造、xx、現(xiàn)代物流等三大產(chǎn)業(yè)及環(huán)境友好度高、產(chǎn)業(yè)匹配度高、經(jīng)濟效益高的產(chǎn)業(yè)謀劃儲備、洽談跟進項目，推動有效招商、精準招商，為招商工作扎實推進、取得實效奠定基礎(chǔ)、積蓄潛能。截止目前，園區(qū)共儲備跟進鋼鐵生產(chǎn)及銷售基地項目、智能電梯生產(chǎn)制造項目、xx寶供智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)綜合體項目等有較強投資落戶意向項目21個，其中xx有限公司年產(chǎn)100萬噸鋼管投資項目已進入項目評審和投資協(xié)議擬訂階段，該項目計劃總投資11億元，建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達40億元，年稅收約9000萬元，可提供就業(yè)崗位約300個。
    二、主要做法和成效。
    （一）夯實基礎(chǔ)，打造“上下同欲為園區(qū)”的招商新格局。一是夯實思想基礎(chǔ)。積極組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于招商引資工作的部署要求，進一步深刻認知招商引資工作的重要意義，持續(xù)提高做好招商引資工作的思想自覺和行動自覺。二是夯實能力基礎(chǔ)。積極學(xué)習(xí)其他地方招商引資工作的創(chuàng)新做法、有效做法，立足職能及實際，加以汲取和借鑒，拓寬工作思路，提高本領(lǐng)能力。三是夯實載體基礎(chǔ)。積極盤活園區(qū)載體資源，定期梳理匯總園區(qū)可用土地情況，標準廠房情況，產(chǎn)業(yè)配套情況，交通、公寓等基礎(chǔ)配置情況，整理出園區(qū)招商要素保障清單，保障招商引資工作高效開展。四是夯實制度基礎(chǔ)。制定完善入園項目評審小組綜合評審項目工作機制，進一步完善招商制度，建立“人人參與招商、人人都是招商人”的工作格局，盡銳出戰(zhàn)推進招商工作行穩(wěn)致遠。
    （二）多措并舉，營造“主動作為在園區(qū)”的招商大氣象。
    一是堅持“走出去、迎進來”雙管齊下。一方面主動“走出去”招商。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動參與招商工作，率隊到北京、上海、深圳、廣州、佛山、東莞、中山等地實地拜訪考察符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、有較強投資意向的企業(yè)，進一步宣傳園區(qū)區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)配套、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，釋放園區(qū)招商引資的誠意及強大意愿，邀請企業(yè)到園區(qū)投資興業(yè)，將符合xx其他園區(qū)發(fā)展定位的優(yōu)質(zhì)項目主動推薦到相對應(yīng)的園區(qū)。今年上半年，累計外出及拜訪考察企業(yè)40余次，跟蹤相關(guān)意向項目20余個。另一方面積極“請進來”引資。主動邀請有過良好互動、有較強投資意向的企業(yè)到園區(qū)實地考察，實地查看用地選址、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)建設(shè)等情況，增進企業(yè)落戶意愿。上半年共接待客商考察40余次，跟蹤相關(guān)意向項目30余個。
    二是堅持“產(chǎn)業(yè)招商”、“駐點招商”齊頭并進。一方面緊緊圍繞市委市政府打造“xx特色產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略部署，聚焦金屬智造、xx、現(xiàn)代物流等三大產(chǎn)業(yè)，以補鏈健鏈為主線，以“融珠融灣”路徑開展招商，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強園區(qū)整體功能，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力和潛能。另一方面加強對xx產(chǎn)業(yè)對接總部的應(yīng)用和管理，充分發(fā)揮其“珠三角腹地”的地理空間優(yōu)勢，搶占“東融招商”先機。
    今年6月，xx公司自主研發(fā)的xx投運。成立xx項目工作專班推進項目100天內(nèi)進駐建成。三是擴充產(chǎn)業(yè)載體存量。目前xx東片區(qū)約xx畝土地已完成平整，xx東片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已啟動建設(shè)，環(huán)保標準廠房已重新規(guī)劃使用，集約利用安排給村集體的留用地，進一步拓展園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載空間。四是加快項目配套設(shè)施建設(shè)。xx污水處理廠工程主體已于6月驗收合格，加快園區(qū)企業(yè)的工業(yè)污水治理建設(shè)。華xx項目已于4月動工，各項基礎(chǔ)建設(shè)順利進行。此外，園區(qū)積極洽談引入社會資本投資興建標準廠房、人才公寓和文體公園，加快項目落地配套設(shè)施建設(shè)。五是優(yōu)化營商環(huán)境。堅持“企業(yè)吹哨、部門報道”服務(wù)制度，為企業(yè)解難、幫企業(yè)紓困，無事不擾、有事登門，營造市場化、法制化、國際化營商環(huán)境，為招商引資提供營商環(huán)境保障。六是抓好“安全”“防疫”。始終將“安全生產(chǎn)”、“疫情防控”工作擺在重要位置，防在日常、抓在經(jīng)常。近年來園區(qū)未發(fā)生重大安全事故、“零發(fā)”疫情態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)固，維護了轄區(qū)群眾的生命安全和身體健康，為招商引資提供安全支撐和吸引力。
    三、存在問題。
    一是招商政策缺乏優(yōu)勢。后疫情時代，全省各地更大力度推動招商引資工作，出臺了多項“待遇優(yōu)厚”的招商政策，園區(qū)經(jīng)濟、載體、科研、人才等要素支撐相對薄弱，制定的招商政策缺乏比較優(yōu)勢和吸引力。
    二是產(chǎn)業(yè)配套相對滯后。園區(qū)除主導(dǎo)的xx產(chǎn)業(yè)外，重點布局發(fā)展的金屬智造、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈培育階段，引進相關(guān)項目缺少上下游產(chǎn)業(yè)配套支撐，客觀上存在更大難度。
    三是基礎(chǔ)設(shè)施存在不足。園區(qū)轄區(qū)及周邊公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎(chǔ)配套還不完善，招商引資、招才引智缺少比較優(yōu)勢。
    四、下半年工作計劃。
    接下來，園區(qū)將在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下進一步貫徹落實省委“xx”工作部署，按照市委市政府工作安排，著眼大局大勢、立足實際優(yōu)勢，全力以赴推動招商引資工作催生新氣象、再上新臺階，向市委市政府交出合格答卷。
    （一）全力跟進在談項目。圍繞項目儲備庫，重點跟進廣xx產(chǎn)業(yè)孵化公共創(chuàng)新平臺項目、xx鋼鐵項目、xx寶供智慧供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)綜合體項目等有較強投資落戶意向，取得決定性或階段性洽談成果的項目，深挖投資意愿,引導(dǎo)企業(yè)決策，增加落戶確定性，推動園區(qū)招商引資工作取得實實在在的成果。
    （二）錨定重點產(chǎn)業(yè)招商。推動基本要素、優(yōu)質(zhì)資源向金屬智造、xx、現(xiàn)代物流三大重點產(chǎn)業(yè)集聚，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和產(chǎn)業(yè)鏈補鏈健鏈開展招商。在金屬智造產(chǎn)業(yè)方面，以“xx金屬智造科技產(chǎn)業(yè)園”為依托，以xx鋼項目為“支撐點”，布局引進先進金屬智造上下游產(chǎn)業(yè)項目，打造金屬制品和機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。在xx產(chǎn)業(yè)方面，一是緊盯頂層政策“迭代”及國內(nèi)xx行業(yè)形勢走向，圍繞補全xx產(chǎn)業(yè)全生命周期開展招商，強弱項、補短板，提升產(chǎn)業(yè)自主可控能力，鞏固先發(fā)優(yōu)勢，牢牢在全省、全國xx行業(yè)占有一席之地。二是積極推進xx等六大研發(fā)平臺發(fā)展建設(shè)，放大科技優(yōu)勢，促進科技自立自強，以硬核科技優(yōu)勢推動企業(yè)走向價值鏈頂端，為招商提供更大科技支撐。三是積極培育發(fā)展xx等重點企業(yè)，推動企業(yè)加快發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈上占有一席之地，吸引更多行業(yè)企業(yè)集聚園區(qū)發(fā)展。在現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)方面，積極參與“xx現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)，服務(wù)全市打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群。
    （三）優(yōu)化完善招商政策。科學(xué)劃定招商引資項目準入門檻，對符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的招商項目集中精力、集中火力重點幫扶，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的成長型企業(yè)在融資、上市、專項資金、市場拓展等方面給予重點支持，促進企業(yè)快速形成擴大再生產(chǎn)能力。嚴格執(zhí)行“一事一議”的項目綜合評審辦法，對項目進行評級分類，根據(jù)評定結(jié)果分別給予不同的優(yōu)惠政策。
    （四）持續(xù)強化要素保障。一是加快載體建設(shè)。謀劃xx東擴537畝；
    在思勞東新高速出入口連接線工程以東整合約4000畝開發(fā)用地，全力爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。有序推進《xx控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作，進一步增強園區(qū)項目承載力和招商硬實力。二是強化基礎(chǔ)配套。加快園區(qū)文化體育公園以及人才公寓建設(shè)，持續(xù)加大對園區(qū)商貿(mào)、文化、娛樂、醫(yī)療等城市配套設(shè)施建設(shè)投入。三是優(yōu)化營商環(huán)境。進一步優(yōu)化項目入園、落地制度，綜合應(yīng)用“容缺辦理”、“一事一議”、“告知承諾”等多種方式為項目、企業(yè)提供更便捷、更快速的服務(wù)，讓企業(yè)在園區(qū)投資放心、創(chuàng)業(yè)順心、發(fā)展安心。
    招商引資半年工作匯報篇十一
    區(qū)委、區(qū)政府：
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我街道結(jié)合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經(jīng)費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進項目73個，完成協(xié)議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協(xié)議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協(xié)議84%，協(xié)議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。
    為全面完成招商引資工作任務(wù)，增強街道經(jīng)濟實力，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，首先在制度上保證，經(jīng)街道各科室、社區(qū)上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《采荷街道招商引資工作規(guī)定》，按照班子、招商辦挑大梁，全街道各社區(qū)共同參與的原則，對全年目標任務(wù)進行了分解、落實，把各部門、社區(qū)的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內(nèi)，并利用地區(qū)單位聯(lián)席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商信息。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要采取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂勞動合同，街道確定1名機關(guān)干部專職從事招商工作。聘請中間公司專業(yè)人員等兼職招商員15名，保持與工商、稅務(wù)、銀行等部門的密切聯(lián)系，建立了街道招商引資網(wǎng)絡(luò)，騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等設(shè)備。年初經(jīng)費預(yù)算安排100萬元為街道招商經(jīng)費，約占全年預(yù)算的10%，在經(jīng)費上作好保障。
    招商引資半年工作匯報篇十二
    今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式合同20個，協(xié)議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務(wù)64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務(wù)的60%。招商引資工作實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。上半年我縣的招商引資工作，主要有如下特點。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導(dǎo)、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務(wù)分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟部門占50分以上。
    (三)園區(qū)招商取得了大突破上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。
    (四)產(chǎn)業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協(xié)議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
    (五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達20萬噸。
    (六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“蓬安—樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進新突破。
    一是堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。上半年組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產(chǎn)。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉(zhuǎn)。
    客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現(xiàn)象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導(dǎo)致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內(nèi)還存在反彈現(xiàn)象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務(wù)，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。
    (一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經(jīng)濟工作的火車頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內(nèi)容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，充分調(diào)動全民招商的積極性，經(jīng)費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。
    (二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯(lián)系會議制，堅持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務(wù)最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設(shè)。認真清理、整合我縣現(xiàn)存的土地、廠房存量資產(chǎn)，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
    (三)大力細化招商引資措施。一是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再成立2個由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領(lǐng)導(dǎo)后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產(chǎn)業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現(xiàn)二次招商。
    (四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內(nèi)容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務(wù)，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現(xiàn)獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關(guān)心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯(lián)動、資資互動、內(nèi)外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
    招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
    招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
    招商引資半年工作匯報篇十三
    炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2，洽談項目1，簽約落戶1，續(xù)建6項，正在洽談簽約，客商投資進資額達615x萬元，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務(wù)11，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點:。
    經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1-招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1-招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
    學(xué)習(xí)“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即:一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強力推進“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目1x個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2，聯(lián)系客戶1，洽談項目1。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1，即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即:武四生化科技有限責任公司、simo服裝進出口公司。
    邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:。
    1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
    2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
    3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
    招商引資半年工作匯報篇十四
    三個月以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的鼎力支持下，在管委會其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。
    三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經(jīng)建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰(zhàn)略，配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善和規(guī)劃、建設(shè)選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設(shè)，發(fā)揮“大集團引領(lǐng)、大項目支撐”的招商引領(lǐng)作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
    1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
    2、強化服務(wù)。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務(wù)質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設(shè)上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應(yīng)，所以近三個月來，我們負責招商的領(lǐng)導(dǎo)同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設(shè)期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報等各項服務(wù)工作，履職盡責，強化服務(wù)，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。
    3、注重擴大宣傳。在內(nèi)強素質(zhì)的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復(fù)后，社會關(guān)注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質(zhì)量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅(qū)動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領(lǐng)導(dǎo)反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
    4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學(xué)科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內(nèi)要加快協(xié)調(diào)，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。
    2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級的聯(lián)動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領(lǐng)導(dǎo)的重視，離不了審批部門的關(guān)心，離不了相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
    1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經(jīng)濟部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟、有招商實務(wù)經(jīng)驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領(lǐng)發(fā)展作用。
    2、土地問題。完備的基礎(chǔ)設(shè)施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎(chǔ)保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。
    最后，我們從事招商的領(lǐng)導(dǎo)、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設(shè)渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應(yīng)有的貢獻。
    以上匯報，不妥之處請批評指正。
    招商引資半年工作匯報篇十五
    今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應(yīng)，認真貫徹落實，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了實質(zhì)性的進展，完成招商引資任務(wù)771萬，完成工作任務(wù)的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進行了認真總結(jié)分析。首先是認識進一步提高，思想基礎(chǔ)堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學(xué)習(xí)教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領(lǐng)導(dǎo)進一步加強，認真部署實施。加強了領(lǐng)導(dǎo)責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和招商項目負責人制度，同時，根據(jù)局人事變動狀況，及時調(diào)整了局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局黨委書記、局長親任組長，并確定了專門辦事機構(gòu)。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務(wù)抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構(gòu)建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現(xiàn)新得突破。
    局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務(wù)和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務(wù)進一步分解，細化量化到單位到人，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，要有任務(wù)，機關(guān)科室也要有指標。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的職工，以便通過他們進行聯(lián)系。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
    另外，還召開了全局各單位、機關(guān)各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關(guān)文件精神，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標任務(wù)分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務(wù)。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導(dǎo)；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構(gòu)，有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進來，想法設(shè)法去招商引資。目前，化系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。
    1、聯(lián)系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設(shè)備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人。該項目從年初開始洽談，已經(jīng)達成協(xié)議，目前，該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。
    2、聯(lián)系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立，已完成所有報批手續(xù)，相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。
    3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人。投資方來實地考察，并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
    4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務(wù)有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續(xù)。
    5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開工建設(shè)。
    （一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學(xué)習(xí)教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
    （二）加大招商引資領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務(wù)完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調(diào)動積極性。
    （三）實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應(yīng)，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳；利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
    （四）開展調(diào)查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務(wù)種類多、面廣量大，單位性質(zhì)多樣復(fù)雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作，并在此基礎(chǔ)上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
    （五）對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作，整理相關(guān)材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
    招商引資半年工作匯報篇十六
    環(huán)保部門既是經(jīng)濟建設(shè)的服務(wù)者，更是經(jīng)濟建設(shè)的參與者，面對全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，環(huán)保局將招商引資作為工作的重要內(nèi)容，明確招商引資工作目標，狠抓項目落實，體現(xiàn)在“四抓”上。
    在招商引資過程中，我局立足環(huán)保職能，圍繞農(nóng)村環(huán)境連片整治、國家河湖專項治理等，謀劃篩選項目，上報項目3。8億元，為下步爭取資金創(chuàng)造了條件，打牢了基礎(chǔ)。
    四、抓落地，發(fā)揮效應(yīng)。
    成待驗收；投資2660萬元的京豫對口協(xié)作項目（實際到位資金1947萬元）正在實施，已購置垃圾車19輛、垃圾收集箱700個、人力三輪保潔車3300輛、垃圾桶3000個，16輛灑水車、16輛吸污車、5輛微型掃地車和雙龍鎮(zhèn)化山村人工濕地正在采購和建設(shè)中。為我縣“雙創(chuàng)”和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)積極發(fā)揮作用。
    五、20xx年項目計劃。
    1、加快湖庫項目編制工作，促湖庫項目盡快落實。
    3、積極爭取資金，促投資300萬的城區(qū)空氣自動站搬遷升級項目實施。
    在今后的工作中，我局將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保完成今年的招商引資任務(wù)。
    20xx年1月11日。
    招商引資半年工作匯報篇十七
    4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學(xué)習(xí)。為期五天的考察學(xué)習(xí)，時間雖短，但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設(shè)，優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經(jīng)濟發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發(fā)展為己任，充分發(fā)揚“團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重點之重點，要務(wù)之要務(wù)，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破，推動全辦事處經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
    我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，經(jīng)濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學(xué)習(xí)，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
    一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們天天強調(diào)解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識?？v觀江蘇四市的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，他們成功的經(jīng)驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關(guān)鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結(jié)合起來。在嚴格落實責任制的基礎(chǔ)上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務(wù)的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務(wù)的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，以此激發(fā)招商引資的動力。
    二是提高對加快發(fā)展速度的認識，樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)。只有加快發(fā)展，才能立于不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務(wù)的40%以上。招商引資的順利進展，推動了經(jīng)濟的健康發(fā)展，1到4月份，全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭，這使個別同志產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，認為發(fā)展夠快，完成任務(wù)沒問題，從而盲目樂觀放松發(fā)展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設(shè)法加快發(fā)展，伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐，勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足干勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現(xiàn)經(jīng)濟的跳躍式，超常規(guī)發(fā)展，確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
    三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識，強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經(jīng)商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標，定任務(wù)，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展，關(guān)鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的商機，快速反應(yīng)，在短時間內(nèi)成為臺商在國內(nèi)的主要聚集地?？梢哉f，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導(dǎo)致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務(wù)都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經(jīng)驗和做法，都要靈活借鑒和運用；凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務(wù)承諾，都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。
    招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少于2個，超過xx萬元的項目不少于10個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現(xiàn)六個突破”。
    “打造一個平臺”即狠抓載體建設(shè)，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿(mào)城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設(shè)和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設(shè)范疇，進一步完善配套設(shè)施，擴大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎(chǔ)上，今年爭取發(fā)展到xx畝，建設(shè)標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設(shè)中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，把它們真正建設(shè)成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務(wù)的陣地，加快發(fā)展的平臺。
    “優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結(jié)合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經(jīng)營方式，加快城市建設(shè)步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先，抓好道路建設(shè)，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設(shè)，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內(nèi)的道路建設(shè)投入。重點是硬化南西關(guān)、劉家兩條進村路，貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側(cè)的東西通道，打通東方商貿(mào)城南北主干道。其次，抓好土地經(jīng)營，合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設(shè)要求，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結(jié)合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結(jié)合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務(wù)意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務(wù)，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務(wù)，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調(diào)動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。
    “實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內(nèi)把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產(chǎn)開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設(shè)好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設(shè)。五是實現(xiàn)商品流通等三產(chǎn)項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務(wù)中心等第三產(chǎn)業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構(gòu)筑起大三產(chǎn)、大商貿(mào)、大流通、大發(fā)展的商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結(jié)構(gòu)和出口商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
    面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。
    一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內(nèi)影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。
    二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設(shè)，認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進一步理順社區(qū)干部和居委會的關(guān)系，加強黨員的教育和培訓(xùn)，增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內(nèi)部的團結(jié)，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
    三是確保形成合力。圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關(guān)心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無人失業(yè)，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權(quán)益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質(zhì)，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。
    總之，面對當前經(jīng)濟全球化和中國加入世貿(mào)組織后的新形勢、新任務(wù)，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次調(diào)度會為契機，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為全市的三個文明建設(shè)做出最大的貢獻。
    謝謝大家！
    招商引資半年工作匯報篇十八
    有關(guān)招商引資工作匯報方面的寫作，小編為您整理了幾篇范文，供您參考。
    今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進“三項建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設(shè)，取得了一定成效。
    此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額3.8億元。已經(jīng)落實到位資金1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點：
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
    2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
    3、項目個數(shù)同期比往年增多。
    4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。二、主要做法。
    1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟、抓發(fā)展”的指導(dǎo)思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
    2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。
    3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復(fù)合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù)，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
    4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進行之中。
    5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。
    三、存在問題。
    雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。
    四、下步打算。
    我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結(jié)合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
    區(qū)委、區(qū)政府：
    根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我街道結(jié)合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經(jīng)費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進項目73個，完成協(xié)議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協(xié)議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協(xié)議84%，協(xié)議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。
    為全面完成招商引資工作任務(wù)，增強街道經(jīng)濟實力，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，首先在制度上保證，經(jīng)街道各科室、社區(qū)上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《采荷街道招商引資工作規(guī)定》，按照班子、招商辦挑大梁，全街道各社區(qū)共同參與的原則，對全年目標任務(wù)進行了分解、落實，把各部門、社區(qū)的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內(nèi)，并利用地區(qū)單位聯(lián)席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商信息。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要采取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂。
    勞動合同。
    街道確定1名機關(guān)干部專職從事招商工作。聘請中間公司專業(yè)人員等兼職招商員15名保持與工商、稅務(wù)、銀行等部門的密切聯(lián)系建立了街道招商引資網(wǎng)絡(luò)騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等設(shè)備。年初經(jīng)費預(yù)算安排100萬元為街道招商經(jīng)費約占全年預(yù)算的10%在經(jīng)費上作好保障。
    街道始終把招商引資發(fā)展經(jīng)濟作為創(chuàng)建和各項工作的基礎(chǔ)，街道長期發(fā)展的關(guān)鍵和黨政一把手工程來抓。做到事事不忘招商、處處不忘招商，縫會必講，遇事必談。實行招商引資工作完成情況通報制，每月以表格形式在例會上通報，對完成招商任務(wù)的部門和社區(qū)，按規(guī)定及時兌現(xiàn)獎勵，一季度已兌現(xiàn)獎勵元，有力地促進了招商工作的開展。
    在招商工作中，我們堅持主攻大項目，不放小項目的策略，不斷探討無資源招商的新方法。在引進杭州四季青精品童裝市場過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次出面，與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，爭取支持，幫助解決困難，熱情服務(wù)，贏得投資者的好評。無資源招商，實際上是信息招商，擴大信息來源是關(guān)鍵。在銀行的交往中，成功引進了投資1000萬元的投資公司，為吸引投資擔保公司落戶采荷，我們得到信息后，多次主動與投資人聯(lián)系接觸，利用緊盯不放，3年無償提供服務(wù)中心的辦公場所的條件和7個工作日全程幫助為妥，一切注冊手續(xù)的優(yōu)勢服務(wù)，硬是愿意向下城區(qū)的投資人拉過來。充分利用兼職招商員的作用，廣招各類項目，今年通過兼職招商員，已引進項目個，已有%的科室和社區(qū)完成了全年任務(wù)。在招屬地商工作中，我們主要做2項工作：一是。
    對聯(lián)。
    系密切、較為了解的企業(yè)作主攻目標，通過多方爭取，已辦理稅務(wù)變更手續(xù)的企業(yè)3家，列入統(tǒng)計企業(yè)10家;二是對其他企業(yè)再進行一次全面排查，對關(guān)停、搬遷和市級財政注冊的企業(yè)將放棄，其他企業(yè)選定目標進行重點突破。為下步招屬地商打好基礎(chǔ)。
    在招商引資工作中，我們還缺乏一個對一般引進企業(yè)的具體獎勵措施，由于投資規(guī)模大的企業(yè)可享受市區(qū)的有關(guān)政策，但一般企業(yè)享受條件不夠，而街道還沒有相應(yīng)的獎勵或稅收財政返還規(guī)定，因此，具體操作時難度較大。二是招商人員的業(yè)務(wù)能力、各項政策掌握程度尚有差距。三是由于依據(jù)現(xiàn)有稅務(wù)部門的規(guī)定，街道無法獲得所屬企業(yè)的稅收上交具體數(shù)據(jù)，對年終獎勵企業(yè)，鼓勵企業(yè)積極性有影響，同時也對街道出臺具體獎勵企業(yè)措施有制約。四是及時、廣泛、有效地收集招商的方法不夠多。五是街道內(nèi)部人員對招商引資工作仍是不熱不急。
    下步將街道招商引資工作進行一次全面分析講評，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，按季度及時兌現(xiàn)招商引資獎金，調(diào)動各方面積極性，對招商引資工作不急不熱的個別部門和社區(qū)要加大督促力度，擴大成果，爭取全面豐收。繼續(xù)堅持抓大不放小的原則，緊緊盯住?的千萬以中紡騰龍投資公司、浙江高力集團、杭泵童裝中心等重大項目，積極、主動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭盡早落實。繼續(xù)抓好已注冊的杭州四季青精品童裝市場的投資到位及其內(nèi)部樓宇招商工作。屬地商工作通過排查，組織招商人員到其他城區(qū)街道學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高招商人員的業(yè)務(wù)能力，改變方式，采取主動出來的方法，多跑多走，多方收集信息，力爭達到年度到位資金2億元。
    一、主要指標完成情況。
    (一)已簽約項目情況：經(jīng)過前期工作努力，共計簽約項目31項，簽約金額40.1078億元，1060萬美元。
    (二)落地項目及到位資金：截至目前，已落地項目7項，其中通過縣區(qū)考核部門認定項目5項，到位省外資金1.0437億元，完成全年引進內(nèi)資任務(wù)的29.82%，已報送市考核辦認定。
    二、工作措施。
    (一)統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性。
    2月6日，**市農(nóng)業(yè)局召集局機關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開xx年招商引資工作動員大會，傳達《全市xx年工作目標獎懲兌現(xiàn)xx年工作目標責任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動員大會》精神，安排部署xx年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導(dǎo)工作。會上，局長孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際，就如何做好xx年招商引資工作，進行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀，把招商任務(wù)層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務(wù)、個個有責任”，齊抓共管的良好態(tài)勢。
    及百日競賽活動計劃。
    為認真做好xx年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了xx年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責任單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資項目簽約及落地情況，并對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識，在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
    (三)做好招商項目整理和儲備。
    按照省、市有關(guān)部門的要求，認真編寫《xx**市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集，共收到各有關(guān)單位和部門報送招商引資項目36項，經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項目20項，涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面，總投資規(guī)模為45.775億元。
    加大國外招商引資力度。4月22日，由市長張祖林帶隊，局長孟少波及相關(guān)工作人員陪同前往參加了“韓國?高陽花卉國際博覽會”。在“中國韓國高陽招商引資推介會”上，局長孟少波同志代表**市政府向與會領(lǐng)導(dǎo)、來賓、企業(yè)介紹了**市情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策，并進行了項目推介。此次國際花卉節(jié)**市共組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目22個，項目總投資約57.24億元，涉及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場建設(shè)、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容。出席本次推介會的嘉賓還有高陽市市長及46家韓國企業(yè)代表。
    2.市領(lǐng)導(dǎo)帶隊到開展招商引資活動。5月26日-28日，由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊，組織招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到開展招商引資活動。