往日的痕跡在腦海中浮現(xiàn)，是時候總結一下了。在總結中，我們可以提出一些改進和發(fā)展的建議。下面是一些智者們的名言警句，或許能夠給我們一些新的思考方向。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇一
為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機制，讓群眾就近享受優(yōu)質醫(yī)療服務，加快實現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設實施意見》的要求，結合我院實際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運行?，F(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報如下：
2018年1月，在縣衛(wèi)計委領導帶領下，我院領導班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設工作，參觀回來后立即成立醫(yī)共體領導小組，院長為組長，下設辦公室，負責醫(yī)共體建設具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開展醫(yī)共體工作。
同時組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會，院長任理事長，副院長及5個成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。
活動，同時開展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見成效。
3月份，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)共體工作開始試運行。
半年來，我院多次到醫(yī)共體內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點工作的開展進行了座談交流，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設、宣傳工作。結合各衛(wèi)生院實際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計劃，開展“結對幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結成幫扶對子，共38對，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時，我院還制定了2018醫(yī)療、護理專業(yè)培訓計劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強業(yè)務交流，共同提高衛(wèi)生技術水平。
為了加強縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構技術協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務團隊，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展巡診活動，同時，為了加強聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強學術交流，定期下村指導和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務。
半年來，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開展教學培訓20次，開展疑難手術5臺，普通手術15臺，開展遠程會診30次，重點幫扶村衛(wèi)生室38個，有效促進了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。
（一）是實現(xiàn)設備資源共享共用。
縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗等服務并推行結果互認，實現(xiàn)心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。
（二）是加強家庭醫(yī)生簽約服務能力建設。
整合資源，扎實做好家庭醫(yī)生簽約服務，同時為簽約群眾落實免掛號費、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質資源下沉至村、延伸到戶。
（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機制。
著重實現(xiàn)四個“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會計核算中心，醫(yī)療服務收入和醫(yī)保結余資金按比例內部分配，充分調動各方積極性。
各位領導，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計委正確領導下，我院醫(yī)共體工作正在有序進行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強化舉措，認真學習總結，補缺補差，不斷提升醫(yī)共體建設水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應有的貢獻。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇二
情況報告是向上級反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標題、主要發(fā)送機關、正文和簽名。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機制，讓群眾就近享受優(yōu)質醫(yī)療服務，加快實現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設實施意見》的要求，結合我院實際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運行。現(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報如下：
2018年1月，在縣衛(wèi)計委領導帶領下，我院領導班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設工作，參觀回來后立即成立醫(yī)共體領導小組，院長為組長，下設辦公室，負責醫(yī)共體建設具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開展醫(yī)共體工作。
同時組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會，院長任理事長，副院長及5個成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。
活動，同時開展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見成效。
3月份，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)共體工作開始試運行。
半年來，我院多次到醫(yī)共體內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點工作的開展進行了座談交流，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設、宣傳工作。結合各衛(wèi)生院實際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計劃，開展“結對幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結成幫扶對子，共38對，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時，我院還制定了2018醫(yī)療、護理專業(yè)培訓計劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強業(yè)務交流，共同提高衛(wèi)生技術水平。
為了加強縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構技術協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務團隊，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展巡診活動，同時，為了加強聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強學術交流，定期下村指導和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務。
半年來，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開展教學培訓20次，開展疑難手術5臺，普通手術15臺，開展遠程會診30次，重點幫扶村衛(wèi)生室38個，有效促進了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。
（一）是實現(xiàn)設備資源共享共用。
縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗等服務并推行結果互認，實現(xiàn)心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。
（二）是加強家庭醫(yī)生簽約服務能力建設。
整合資源，扎實做好家庭醫(yī)生簽約服務，同時為簽約群眾落實免掛號費、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質資源下沉至村、延伸到戶。
（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機制。
著重實現(xiàn)四個“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會計核算中心，醫(yī)療服務收入和醫(yī)保結余資金按比例內部分配，充分調動各方積極性。
各位領導，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計委正確領導下，我院醫(yī)共體工作正在有序進行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強化舉措，認真學習總結，補缺補差，不斷提升醫(yī)共體建設水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應有的貢獻。
各位領導：
我院將與東亭衛(wèi)生院協(xié)作成立醫(yī)共體，各項工作正緊密進行。為更好地把這項工作做好，便于管理，現(xiàn)將各項工作實施方案草擬，供各位領導參考。
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構資源縱向整合，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，方便群眾在家門口享受較高水平的醫(yī)療服務，我院與東亭衛(wèi)生院協(xié)作，按照雙向選擇、自愿組合的原則，組建縣域醫(yī)療服務共同體，服務范圍覆蓋全縣。真正解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。
1.摸底：組建成立醫(yī)共體后即開展人員待遇、業(yè)務水平、業(yè)務量摸底，充分了解原東亭衛(wèi)生院各項工作指標，力爭在成立醫(yī)共體后各項數(shù)據(jù)有大幅度的提升，為我院、東亭衛(wèi)生院及當?shù)鼗颊邘怼叭A”。
2.宣傳：組建成立醫(yī)共體后，即大力開展宣傳工作。讓全縣及當?shù)鼗颊吡私饪h域醫(yī)療服務共同體的意義、功能和職責。除承擔基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務外，成立醫(yī)共體后將承擔急危重癥和疑難病癥的診療任務，承擔對下一級醫(yī)療機構的業(yè)務指導和對口幫扶，轄區(qū)病人的接轉診等管理工作；統(tǒng)籌協(xié)調醫(yī)共體內各醫(yī)療機構床位的使用和管理，建立一體化管理機制；統(tǒng)籌調控醫(yī)保基金的科學、合理使用。切實解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。
1.東亭衛(wèi)生院原有工作人員安排：東亭衛(wèi)生院原有工作人員人事暫不變動。人員績效工資可以參照我院月平均績效工資，再按照職務、職稱、崗位的原比例發(fā)放。
2.成立醫(yī)共體后，我院將向東亭衛(wèi)生院派駐臨床醫(yī)務人員。具體方案初步建議有兩種，可選擇其一。
方案一：
1.人員數(shù)量：5-6名。除我外另固定安排4-5名醫(yī)務人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。
2.工作時間：常駐。在中醫(yī)院暫不排班，常駐東亭衛(wèi)生院上班。
3.工作性質：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。
4.報酬：每人每月除基本工資外，補助元；供應每日工作餐；報銷往返差旅費。
（此方案人員固定，便于管理。）。
方案二：
1.人員數(shù)量：8-9名。除我外另不固定安排7-8名臨床醫(yī)務人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。
2.工作時間：輪班制。在各科室排班表中抽調人員安排參加東亭衛(wèi)生院醫(yī)共體班次。
3.工作性質：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。
4.報酬：每人每月除基本工資外，按每個工作日補助元；供應每日工作餐；報銷往返差旅費。
（此方案人員不固定，不利于管理，但操作相對可行）。
組建縣域醫(yī)療服務共同體畢竟是一個新生事物。我們將在實際工作中不斷摸索，切實解決工作中的困難，不斷總結工作的經(jīng)驗、錯誤，把該項工作做得更好，給各位領導和職工、廣大患者一個完美的答卷。
今年以來，防城港市港口區(qū)加強組織領導，強化人員培訓，推進資源共享，提升服務水平，醫(yī)共體建設讓轄區(qū)居民有更多獲得感。
1.加強頂層設計。制定了《港口區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務城鄉(xiāng)一體化改革實施方案》《港口區(qū)進一步加快推進醫(yī)共體建設和發(fā)展實施方案》《港口區(qū)醫(yī)共體建設規(guī)劃（試行）》，建立以城區(qū)區(qū)級醫(yī)療機構為龍頭，衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎的區(qū)級醫(yī)療共同體，制定了相關制度，實現(xiàn)了醫(yī)共體建設全覆蓋。積極會同財政、編委、人社、醫(yī)保等部門，合理核定醫(yī)共體的人員編制、經(jīng)費保障、補償機制等，確保醫(yī)共體工作不斷深入并取得實效。
2.健全工作機制。醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制度、工作紀律、獎懲機制、績效考核機制，在醫(yī)共體內上下級醫(yī)療機構之間建立統(tǒng)籌協(xié)調和分工合作機制，實現(xiàn)基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉診的診療模式，方便群眾就醫(yī)。建立轉診、會診的“綠色通道”，城區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機構縱向流動。
3.注重財政支持。將港口區(qū)醫(yī)療機構（在編人員）的工資財政劃撥比例由原來的港口區(qū)人民醫(yī)院75%、公車衛(wèi)生院70%、企沙中心衛(wèi)生院50%、光坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院50%、漁洲坪社區(qū)衛(wèi)生服務中心50%統(tǒng)一提高至75%，并將港口區(qū)醫(yī)療機構（在編人員）原“五險二金”經(jīng)費按工資財政劃撥比例的75%，由城區(qū)財政承擔。將港口區(qū)醫(yī)療機構已退休人員的養(yǎng)老金差額部分（原來由醫(yī)療機構負擔部分）由城區(qū)財政承擔。每年給予每個縣域醫(yī)共體專項補助經(jīng)費10萬元，用于實施縣域醫(yī)共體的城鄉(xiāng)醫(yī)療機構基礎設施建設、醫(yī)療設備更新等。
4.改善就醫(yī)體驗。城區(qū)公立醫(yī)院投入資金數(shù)千萬元為醫(yī)共體下級醫(yī)院添置醫(yī)療設備，安裝信息化網(wǎng)絡設備，硬化、綠化院內環(huán)境等，先后建成特色中醫(yī)館6個，對醫(yī)聯(lián)體下級醫(yī)院科室設置、診療流程進一步進行規(guī)范，有效提升醫(yī)療服務硬件設施和服務環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗。
5.促進服務下沉。對成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進行擇優(yōu)選拔聘任，選拔了一批年富力強、業(yè)務精湛、勇于創(chuàng)新的年輕干部出任院長。選派思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的中層醫(yī)務管理人員和其他醫(yī)護人員20多名，定期下鄉(xiāng)對各分院進行?？乒步?、臨床帶教、業(yè)務指導、教學查房，使分院業(yè)務工作進一步拓展，服務能力明顯提高。
6.強化信息建設。港口區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體加入防城港市分級診療信息平臺，實現(xiàn)了雙向轉診、遠程醫(yī)療、遠程會議等。港口區(qū)醫(yī)共體總院改造自身信息系統(tǒng)并向醫(yī)共體各成員單位開放，可以通過互聯(lián)網(wǎng)在系統(tǒng)中錄入診者檢驗結果、查詢就診者檢驗信息、打印檢驗報告。影像云系統(tǒng)正在建設，港口區(qū)醫(yī)共體各成員單位將實現(xiàn)影像系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通，遠程閱片、會診功能，為就診者提供手機app查詢影像檢驗信息的功能。
7.實施資源共享。今年醫(yī)共體醫(yī)學影像中心接待醫(yī)共體各成員單位上送ct檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、醫(yī)學檢驗137人次、消毒供應中心共接受醫(yī)共體各分院器械消毒964件。醫(yī)共體內共享pcr核酸檢測實驗室，目前累計開展核酸檢測11745人次，醫(yī)共體各分院實現(xiàn)醫(yī)療收入業(yè)務增長約3.69萬元，醫(yī)共體各分院病人到總院3各個醫(yī)學資源共享中心做檢查（影像、b超、檢驗）時，經(jīng)濟負擔減少10.00%，讓利群眾2萬余元。
8.強化人員培訓。積極選派醫(yī)務人員到區(qū)級醫(yī)院進修學習，重點培養(yǎng)臨床醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、護士、影像技師等，累計組織開展醫(yī)共體醫(yī)療質量管理、基本操作技能、教學查房、院感處置等20余次，新冠疫情期間第一時間將《新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治方案》1-8版、《新型冠狀病毒肺炎防控方案》1-6版?zhèn)鬟f到各基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員手中，共培訓1000余人次，科學指導醫(yī)共體成員單位快速啟動預檢分診體溫監(jiān)測，以及正確使用口罩、護目鏡、防護服等醫(yī)療防護用品，全面做好醫(yī)務人員防護工作，確保醫(yī)務人員人身安全。
為認真貫徹落實省委、省政府決策部署，扎實推進城市醫(yī)聯(lián)體建設，根據(jù)省衛(wèi)健委等七部門印發(fā)的《**省全面推進醫(yī)聯(lián)體建設工作方案》要求，市衛(wèi)生健康局高度重視，積極安排部署。
制定《**市全面推進醫(yī)聯(lián)體建設工作方案》《**市推進醫(yī)聯(lián)體建設指導意見》等文件，組建由市長任主任，市人社、財政、發(fā)改、醫(yī)保、人大代表、政協(xié)委員以及其他利益相關方組成的醫(yī)聯(lián)體管理委員會，為推進我市醫(yī)聯(lián)體建設提供政策保障。
我市根據(jù)省衛(wèi)健委任務安排，結合我市實際，決定組建定州市人民醫(yī)院與清風社區(qū)衛(wèi)生服務中心、定州市婦幼保健院與明月社區(qū)衛(wèi)生服務中心2家城市醫(yī)聯(lián)體。按照工作要求，牽頭醫(yī)院召開會議，制定章程，完善相關考核制度，簽訂目標管理責任書，完成人財物統(tǒng)一管理。
市衛(wèi)健局認真統(tǒng)計各醫(yī)聯(lián)體服務人口數(shù)量，聯(lián)合市醫(yī)保局將醫(yī)保資金打包支付2個醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內“利益共享，風險共擔”。
組織對所有醫(yī)聯(lián)體成員單位的人員、財務、資產(chǎn)進行統(tǒng)一核算，交由牽頭單位統(tǒng)一管理和使用;成立醫(yī)聯(lián)體財務中心，承擔醫(yī)聯(lián)體財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、價格管理、資產(chǎn)管理、采購管理和審計監(jiān)督。整合組建檢驗、心電、病理、影像、消毒供應、后勤管理、物流配送等資源共享中心，以及人力資源、質控、信息、宣教等管理中心，并開展相關工作。組建醫(yī)聯(lián)體管理委員會，擔負醫(yī)聯(lián)體的領導、保障、管理、監(jiān)督責任;制定醫(yī)聯(lián)體章程，明確牽頭醫(yī)院與成員單位的責任、權利和義務。
明確醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構功能定位，制定不同級別醫(yī)療機構收治診療病種目錄，出臺雙向轉診標準文件，理順轉診流程，留存雙向轉診的工作記錄。拉開醫(yī)聯(lián)體內不同等級醫(yī)療機構之間、不同專業(yè)技術職稱醫(yī)師之間、不同難易程度診療項目之間的價格差距。完善醫(yī)聯(lián)體內藥品配備和使用管理規(guī)范，實行醫(yī)聯(lián)體內藥品、耗材統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。派駐主任醫(yī)師等業(yè)務骨干進駐基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構工作，提升基層服務能力。
目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設取得一定成績，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構合作關系還不夠緊密，還需在政策上進一步突破，強化縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責任;基層醫(yī)療機構設施設備還非常落后、專業(yè)技術人才緊缺，在縣級醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務中心都“帶”起來還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務重在強基層，關鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵與支持醫(yī)學在?；虍厴I(yè)學生優(yōu)先到基層實習或工作。
天，醫(yī)療收入從x.x億元增長到20xx年的x.x億元。醫(yī)院門診次均費用增長率從xx.x%，降低到目前的不足x.x%；住院次均費用增長率從x.x%，降低到平均不足x.x%。
醫(yī)共體內衛(wèi)生院門診量增加xx%以上，20xx年達到xx.x萬人；住院患者增加xx%，20xx年達到xxxx人。常見的疾病如高血壓、糖尿病、腦梗死、冠心病等均可在衛(wèi)生院診治。
提供管理支撐，實施醫(yī)共體管理。目前，醫(yī)院對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行緊密型醫(yī)共體管理，對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行松散型醫(yī)共體管理。成立了以院長為理事長的醫(yī)院理事會，以黨委書記為監(jiān)事長的醫(yī)院監(jiān)事會，組建基層衛(wèi)生管理中心，出臺了《中心醫(yī)院醫(yī)共體成員單位績效考核管理辦法》等x項規(guī)范性文件。緊密型醫(yī)共體內衛(wèi)生院院長均由中心醫(yī)院委派，規(guī)章制度、技術規(guī)范、人員培訓、績效考核等方面執(zhí)行統(tǒng)一標準。一個尺度量長短，既能夠規(guī)范基層管理秩序，又保證了醫(yī)療質量。
提供資源支撐，加大投入保障。在市政府投資xxxx余萬元，改善了衛(wèi)生院設備設施的基礎上，醫(yī)院又投資了xxx余萬元，對松樹和李官兩個中心衛(wèi)生分院手術室進行全面改造和設備更新，配備了全新的手術床、手術顯微鏡等設備，使它們具備手術的能力。目前，兩家衛(wèi)生院已開展手術xxx余臺次，解決了老百姓就近就醫(yī)手術的醫(yī)療需求。
招聘醫(yī)護及公共衛(wèi)生人員xxx人，補充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心，為工作開展打下堅實的人才基礎。采取“師帶徒”導師制模式和“x+n”式導師學員“融合式”培訓，組建講師團定期到分院進行?？婆嘤柺谡n，打造“同質化”醫(yī)護人員隊伍。
加強遠程會診系統(tǒng)建設，開展遠程技術指導。醫(yī)院為所有衛(wèi)生院安裝了his、lis、電子病歷系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)學影像、心電診斷和超聲遠程診斷、遠程會診。檢驗結果上下互認，總院與緊密型醫(yī)共體衛(wèi)生院執(zhí)行統(tǒng)一質控標準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不再配置放射、超聲、心電圖診斷醫(yī)生，緩解了總院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配置上的壓力。僅20xx年，網(wǎng)絡心電診斷就達到xxxxx人次，影像pacs診斷xxxx人次，超聲遠程診斷xxxx人次，實驗室集中化檢驗xxxxx人次。
醫(yī)院承擔全國縣級公立醫(yī)院綜合改革試點任務以后，根據(jù)xx市政府出臺的實施方案，制定了配套制度，對法人治理、績效分配、人事制度等管理進行明確規(guī)范，提高醫(yī)院運行效率，建立起符合實際的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
醫(yī)院領導班子擁有相應的經(jīng)營權、決策權、人事管理權、薪酬分配權，經(jīng)營決策更加靈活高效，強化了醫(yī)院自主權。醫(yī)院建立了能進能出、能上能下的用人機制，在待遇保留、職稱評審、職務晉升、評先評優(yōu)等方面對人才予以大力保障和支持，增強了醫(yī)院吸引力，引進高端人才xx余人，x名專家被聘為醫(yī)學院校兼職研究生導師，xxx名專家被聘為醫(yī)學院校兼職教授。實行全員目標年薪制，實現(xiàn)了按崗聘用、合同管理、薪酬獎勵，并向一線崗位、重要崗位傾斜，大幅提高員工收入待遇，調動了工作積極性。
根據(jù)市、鄉(xiāng)、村功能定位，醫(yī)院把提高急危重癥救治能力放在重要位置，調整學科整體布局。通過“橫向拓展”“?？萍毞帧?，新增周圍血管外科、介入綜合科等xx個學科、亞學科，疾病診療向精細化、精深化方向發(fā)展。通過“重點突破”，打造符合區(qū)域疾病譜特點的、優(yōu)勢領先的重點學科，已有x個學科被確定為大連市二級醫(yī)學重點學科。醫(yī)院腔鏡微創(chuàng)技術、心血管和外周血管介入技術已經(jīng)形成?？铺厣竽X動脈狹窄介入治療術已完成xxx例，介入治療今年上半年已完成xxxx例，三、%。建立多學科會診模式，20xx年還專門成立了mdt門診，每年會診達xxx余例。
加強對外技術協(xié)作，與xx大學附屬盛京醫(yī)院等建立技術協(xié)作關系，加入由xx醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院牽頭成立的醫(yī)療聯(lián)盟，成為首批xx家緊密型成員單位之一，并與xx醫(yī)院、xx醫(yī)院等多家軍地醫(yī)院開通了遠程影像會診、遠程病理會診等項目，已完成遠程會診xxx次。
按照“科學引導、分級管理、資源共享”的原則，推進分級診療落實，醫(yī)院制定了雙向轉診工作制度，建立明確的雙向轉診標準，科學進行病種分級；確立了預約診療制度，成立預約診療中心，并在門診大廳開設專用窗口，為雙向轉診患者提供“一站式”服務。自20xx年正式啟動雙向轉診以來，醫(yī)共體上下轉診患者達xxxx余人次，醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入和門診總量均實現(xiàn)雙增長，呈現(xiàn)出雙贏的局面。
加強醫(yī)療服務模式建設，提高預防保健能力。樹立“大健康”理念，把以治病為中心向以人民健康為中心轉變。利用醫(yī)院平臺做實基本公共衛(wèi)生服務，牽頭對全市城鄉(xiāng)居民進行健康信息采集。目前，已為xx余萬人建立健康檔案，每年組織健康體檢x萬余例，為重病、慢病預防奠定良好的基礎。
加大健康宣傳工作力度，年均組織健康輔導、免費義診近百場次，發(fā)放宣傳品x萬余份，受眾xx萬余人次。積極推廣家庭醫(yī)生簽約服務，組建家庭醫(yī)生團隊xxx個，轄區(qū)內常住居民簽約率達到xx%以上。
目前，緊密型醫(yī)共體建設日漸成熟，已初步形成小病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，大病進醫(yī)院的就醫(yī)格局。緊密醫(yī)共體內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升，患者在家門口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就近治療、就近手術，大幅度降低了就醫(yī)成本，群眾獲得感明確提升。
為認真貫徹落實省委、省政府決策部署，扎實推進城市醫(yī)聯(lián)體建設，根據(jù)省衛(wèi)健委等七部門印發(fā)的《**省全面推進醫(yī)聯(lián)體建設工作方案》要求，市衛(wèi)生健康局高度重視，積極安排部署。
制定《**市全面推進醫(yī)聯(lián)體建設工作方案》《**市推進醫(yī)聯(lián)體建設指導意見》等文件，組建由市長任主任，市人社、財政、發(fā)改、醫(yī)保、人大代表、政協(xié)委員以及其他利益相關方組成的醫(yī)聯(lián)體管理委員會，為推進我市醫(yī)聯(lián)體建設提供政策保障。
我市根據(jù)省衛(wèi)健委任務安排，結合我市實際，決定組建定州市人民醫(yī)院與清風社區(qū)衛(wèi)生服務中心、定州市婦幼保健院與明月社區(qū)衛(wèi)生服務中心2家城市醫(yī)聯(lián)體。按照工作要求，牽頭醫(yī)院召開會議，制定章程，完善相關考核制度，簽訂目標管理責任書，完成人財物統(tǒng)一管理。
市衛(wèi)健局認真統(tǒng)計各醫(yī)聯(lián)體服務人口數(shù)量，聯(lián)合市醫(yī)保局將醫(yī)保資金打包支付2個醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內“利益共享，風險共擔”。
組織對所有醫(yī)聯(lián)體成員單位的人員、財務、資產(chǎn)進行統(tǒng)一核算，交由牽頭單位統(tǒng)一管理和使用;成立醫(yī)聯(lián)體財務中心，承擔醫(yī)聯(lián)體財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、價格管理、資產(chǎn)管理、采購管理和審計監(jiān)督。整合組建檢驗、心電、病理、影像、消毒供應、后勤管理、物流配送等資源共享中心，以及人力資源、質控、信息、宣教等管理中心，并開展相關工作。組建醫(yī)聯(lián)體管理委員會，擔負醫(yī)聯(lián)體的領導、保障、管理、監(jiān)督責任;制定醫(yī)聯(lián)體章程，明確牽頭醫(yī)院與成員單位的責任、權利和義務。
明確醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構功能定位，制定不同級別醫(yī)療機構收治診療病種目錄，出臺雙向轉診標準文件，理順轉診流程，留存雙向轉診的工作記錄。拉開醫(yī)聯(lián)體內不同等級醫(yī)療機構之間、不同專業(yè)技術職稱醫(yī)師之間、不同難易程度診療項目之間的價格差距。完善醫(yī)聯(lián)體內藥品配備和使用管理規(guī)范，實行醫(yī)聯(lián)體內藥品、耗材統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。派駐主任醫(yī)師等業(yè)務骨干進駐基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構工作，提升基層服務能力。
目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設取得一定成績，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構合作關系還不夠緊密，還需在政策上進一步突破，強化縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責任;基層醫(yī)療機構設施設備還非常落后、專業(yè)技術人才緊缺，在縣級醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務中心都“帶”起來還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務重在強基層，關鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵與支持醫(yī)學在?；虍厴I(yè)學生優(yōu)先到基層實習或工作。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇三
在、市政府的統(tǒng)一安排下，××鎮(zhèn)明確工作目標，制定工作措施，特別是九月份以來，全鎮(zhèn)上下全力以赴，精密組織，全面推進災后重建工作。目前全鎮(zhèn)原址重建開工845戶，開工量65.3%；發(fā)放災后重建政府補貼資金253戶、230萬元；辦理受災農(nóng)戶貸款7戶，發(fā)放貸款29萬元。
一、加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾
。
落實災后重建的各項工作；二是每個村安排1-2名機關干部作為群眾工作組，作為鎮(zhèn)村兩級的聯(lián)絡員和村組工作的監(jiān)督員；三是實行鎮(zhèn)領導班子和鎮(zhèn)級相關部門對口幫扶聯(lián)系制度，每位領導和每個科室分別對口聯(lián)系2戶重建農(nóng)戶，共落實聯(lián)系戶49戶，切實解決重建過程中的困難和問題，確保在9月20日前開工，并由政府統(tǒng)一制作聯(lián)系戶公示牌予以公示，接收群眾監(jiān)督，推動全鎮(zhèn)整個重建工作進程。四是要求各村組干部首先帶頭開展重建，必須在九月底前動工，并分別聯(lián)系1—2戶困難戶的重建。
2、以點代面，狠抓統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建和統(tǒng)規(guī)自建的推進工作。
市上確定的三個統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點位順利推進，其中，羊叉統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點涉及農(nóng)戶894戶，已完成規(guī)劃設計方案,安置點已拆遷26戶。高橋統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點已完成選址定點，確定用地紅線，并已完成548戶農(nóng)戶戶型意愿調查，現(xiàn)正由成都市人防建筑規(guī)劃設計院進行規(guī)劃設計。金勝統(tǒng)建點涉及災毀戶798戶，已完成農(nóng)戶拆遷45戶、112畝土地平整和規(guī)劃設計，市政府與成都市小城鎮(zhèn)投資公司已簽訂協(xié)議，定于10月中旬動工。
實新村7、9組統(tǒng)規(guī)自建安置點，涉及農(nóng)戶35戶，已于9月26日動工。龍馬、南店、圣壽等村在充分征求群眾意愿的基礎上，對確定了點位的統(tǒng)規(guī)自建點已進行地形測量，并著手進行規(guī)劃設計。
3、積極籌措，確保特供政策落實到位。
一是政府與鎮(zhèn)域內兩家磚廠接洽協(xié)商，保證每天為重建農(nóng)戶提供4萬匹磚，對較偏遠地區(qū)準備開工的重建困難戶適當補貼建材運輸費用。二是各村確定1-2名特供員，專人負責該村建材特供初審，以村為單位細化到各組將重建戶所需建筑材料上報到鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦，并統(tǒng)一上報到市特供辦，保證重建戶以特供價購入所需建筑材料。目前，鎮(zhèn)特供辦為群眾報送特供建材水泥300噸、鋼筋30噸、磚370萬匹。
4、協(xié)調信用聯(lián)社，災后農(nóng)房重建貸款全面啟動。
通過與成都市、都江堰市信用聯(lián)社的積極協(xié)商，從著力簡化程序、降低門檻入手，讓有貸款意愿的受災農(nóng)戶能夠快速高效的拿到貸款。一是由信用聯(lián)社直接與農(nóng)戶對接，減少中間環(huán)節(jié)，政府積極暢通聯(lián)系渠道。二是把貸款農(nóng)戶所需材料精簡到3項，極大的.方便了群眾。三是設法緩解部分受災農(nóng)戶的小額資金缺口，發(fā)放小額貸款66戶。四是針對產(chǎn)權證辦理，靈活安排測繪隊伍，并發(fā)動村組干部和群眾代表積極參與。現(xiàn)全鎮(zhèn)已備齊受災農(nóng)戶貸款資料225戶，辦理貸款7戶。
5、狠抓安全，保證重建工作順利開展。
自進入汛期以來，農(nóng)口各局迅速成立防洪救災領導小組，制定防洪救災預案并一直保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。7月31日至8月4日暴雨成災后，各防洪救災小組立即組織人員下鄉(xiāng)驗災，指導農(nóng)民進行生產(chǎn)自救。縣農(nóng)業(yè)自救組成立后第二日，組長彭樹香立即組織召開了農(nóng)業(yè)自救組全體會議，研究部署救災工作。會議決定4位組長分包農(nóng)、林、水、畜4個小組，按照“逐戶調查、逐村統(tǒng)計、逐鄉(xiāng)上報”的原則，進一步做好災情統(tǒng)計，準確掌握災情，迅速拿出救災方案，積極組織救災工作。特別是要做好防疫工作，確保災后無大疫。
一、全縣農(nóng)業(yè)受災情況
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秋冬種工作推進情況工作匯報篇四
為進一步嚴格保護耕地，盤活利用農(nóng)村存量建設用地，推進節(jié)約集約用地及農(nóng)村建設，緩解該鎮(zhèn)建設用地供需矛盾，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和土地資源可持續(xù)利用，根據(jù)上級相關部門文件要求，上石橋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多措并舉穩(wěn)步推進土地增減掛鉤工作。
一是高度重視，加強領導。為加強對該項工作的領導，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，相關責任部門及各村書記為成員的土地增減掛鉤工作領導小組，具體負責協(xié)調解決掛鉤工作中存在的問題，確保土地增減掛工作有序推進。
二是廣泛宣傳，提高認識。通過召開專項工作會議和進村入戶與群眾談心交流等方式，廣泛宣傳土地增減掛鉤的目的、意義及政策標準，充分了解群眾的愿望和要求，切實解決群眾的實際困難，讓農(nóng)民真切感受到進行土地增減掛鉤的好處，切實調動廣大農(nóng)民參與的積極性，努力營造良好輿論氛圍，激發(fā)群眾參與的熱情。
三是精心組織，穩(wěn)步實施。按照先易后難、因地制宜、分類分步實施、逐步展開的工作方法,堅持以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用,對愿意拆舊的戶先行測繪，算出補償?shù)拿娣e和金額，讓群眾真正看到土地增減掛鉤帶來的實惠，新居點的確定充分尊重群眾意愿，讓仍在猶豫的群眾堅定信心，主動加入到項目的實施中來。
目前，上石橋鎮(zhèn)確定增減掛鉤項目拆舊區(qū)面積170.4畝，項目完成后，預計新增耕地面積120畝。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇五
全面參保計劃作為“十三五”期間整個社會保險體系建設的重要基礎工程，為加快推進社會保險廣覆蓋，合理摸底確定各類群體參加社會保險情況，本單位積極開展全民參保登記評估工作，現(xiàn)將全民參保情況匯報如下：
截止2017年6月30日，我縣入戶調查領取任務數(shù)據(jù)為2910人?，F(xiàn)已完成入戶調查2910人（其中正常調查人數(shù)2487人，死亡人數(shù)143人，人戶分離聯(lián)系不上人數(shù)為280人），回盤數(shù)2910人，完成率為100%。
（一）精心組織，強化領導。自我縣全民參保登記工開展以來，縣政府高度重視，成立相應的工作機構，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門分工負責，履職盡責，加強督促檢查。各部門要各司其責，按照“一戶不少、一人不丟、一項不差”的原則進行全面調查，確保信息采集真實、準確、完善。
（二）落實經(jīng)費保障，確保工作開展。在經(jīng)費緊張的情況下?lián)芨?萬元用于全民參保登記工作的開展（培訓、宣傳、資料制作、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展經(jīng)費）。統(tǒng)一制作了工作證、工作手提袋等統(tǒng)一發(fā)給工作人員。城區(qū)兩幅大型墻體宣傳標語、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）一幅宣傳橫幅、統(tǒng)一印制大型宣傳標語20幅、宣傳資料2000份、宣傳海報140張，宣傳活動上發(fā)放宣傳資料2000余份、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)形成了全方位、無死角的宣傳環(huán)境，合理引導廣大群眾主動參與，為入戶調查和信息采集營造了良好的氛圍。
（三）宣傳培訓到位，營造良好氛圍。針對性的制定宣傳計劃，在縣微信公眾號開辟全民參保登記專欄，成立網(wǎng)絡工作交流群。印刷宣傳資料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)、街道）懸掛橫幅、張貼標語，通過新聞媒體、專題會議、宣傳手冊、基層宣講等多種形式開展廣泛宣傳，凝聚社會共識，提升全民參保意識，營造良好工作氛圍。
（四）全面排查，重點突破。一是先由社保局全民參保登記工作人員，在全民參保登記系統(tǒng)導出各村（社區(qū)）所有人員信息，生成表冊下發(fā)到各村（社區(qū)）干部手中。二是入戶調查工作人員進行全面排查，認真入戶調查核實，準確完整的填寫《省全民參保登記表》。對于長年不在家的人戶分離戶，進行重點突破，縣通過多方走訪，聯(lián)系其親戚等方式了解其基本情況，后通過電話聯(lián)系等方式調查其參保信息等情況。三是對完成調查登記的村（社區(qū)）交回來的數(shù)據(jù)現(xiàn)場認真審查，對審查時發(fā)現(xiàn)信息不準確，要求立即進行調查核實，切實做到“三不漏”
（一）時間緊，任務重。2017年5月3日得到全民參保登記工作準確的未參保數(shù)據(jù)，在短短一個月時間內，加大了宣傳力度，參加省局統(tǒng)一培訓并舉辦業(yè)務培訓會，深入偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)對其監(jiān)督、指導，搶抓時間、加班加點、全力以赴、不懈努力完成全民參保登記工作。
（二）宣傳手段單一，網(wǎng)絡化覆蓋程度不高。無法使用公眾號、app等方便快捷的宣傳方式。全民參保登記系統(tǒng)運行較慢，建議改進全民參保登記系統(tǒng)。
根據(jù)人力資源社會保障部《關于實施“全民參保登記計劃”的通知》（人社部發(fā)﹝2014﹞40號）、江蘇省人社廳《關于印發(fā)江蘇省實施“全民參保登記計劃”工作方案的通知》（蘇人社發(fā)〔2014〕329號）和《市政府辦公室關于印發(fā)的通知》（連政辦發(fā)〔2016〕3號）等文件精神，11月4日縣政府辦公室印發(fā)了《關于印發(fā)灌云縣全民參保登記工作實施方案的通知》，我縣全民參保登記工作正式全面啟動。
9月底市處反饋由市公安局提供的比對數(shù)據(jù)后報省平臺的確定的入戶調查數(shù)據(jù)，確定灌云縣未參保人數(shù)為161969人，參保不齊為134870人，共需入戶調查296839人。我們對數(shù)據(jù)進行了篩選分析，其中未參保數(shù)據(jù)行政村地址不為空的只有111625人，參保不全地址到村的50170人，合計161795人；信息中心用社?？〝?shù)據(jù)和全民參保需入戶數(shù)據(jù)進行了比對，結果地址到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的未參保137389人，參保不齊為88413人，共計2225802人，有71037人地址為空或不是本地戶籍無法確認。
我縣全民參保登記工作因一些特殊原因11月初縣政府才通過并印發(fā)了全民參保實施方案，在11月9日縣政府召開召開全縣全民參保登記工作會議，將22.3萬人需入戶調查的工作任務按地址分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對此項工作進行部署，11月11日至12月10日為入戶調查時間，12月11日至20日為數(shù)據(jù)錄入?yún)R集時間，21日至12月底為考核評估驗收時間，從2017年1月起進行常態(tài)化管理。我局在11月14日召開全民參保登記工作培訓會議，對全民參保人戶調查人員進行業(yè)務培訓，全縣參加業(yè)務培訓425人，會議明確落實全民參保登記工作的各項要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照我縣全民參保登記工作實施方案要求開展工作。目前入戶調查工作正在進行之中，截止12月2日實際入戶調查10.53萬人，對已調查數(shù)據(jù)還沒有及時錄入省平臺，工作進度低于序時目標，我局全民參保推進小組將加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民參保登記工作跟蹤督查力度，指導督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快工作進度，全面完成我縣全民參保登記工作。
1、基礎信息不準確導致入戶調查難度較大。我縣還有幾萬人無地址，公安提供數(shù)據(jù)也沒有戶籍信息可以參照，戶籍空掛戶、舉家遷出、城鎮(zhèn)成建制拆遷、新生兒無法確認等情況給入戶調查工作帶來很大困難。
2、經(jīng)費完全落實難度較大。全民參保登記工作必須要有足夠的經(jīng)費作為支撐，因我縣財力有限目前財政撥了50萬元用于我縣全民參保登記工作，我縣移動終端、電腦設備等都沒有配備，除去前期啟動宣傳、材料物品印制、培訓等費用，入戶調查工作費用還有很大缺口。
3、時間緊、任務重。全民參保登記工作是一項規(guī)模大、范圍廣的工程，距年末只有不到1個月的時間，現(xiàn)在基層工作人員工作任務也比較繁重，要達到在年內完成此項工作的目標，工作存在很大難度。
1、及時和政府匯報我縣全民參保工作進展情況，以政府督查室名義對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民參保登記完成情況進行通報，加大全民參保登記工作政府督查力度，確保此項工作有效開展，按時完成。
2、組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全民參保登記數(shù)據(jù)錄入工作進行二次培訓，確保數(shù)據(jù)錄入快捷準確。
3、對入戶登記工作過程中存在的問題及時匯總處理，確保全面參保登記工作順利開展。
4、制定完善全民參保登記工作評估辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民參保登記工作進行考核評估，對于考核評估優(yōu)秀的，將給予一定的經(jīng)費獎勵，確保此項工作高效、有序推進。
全民參保計劃作為“十三五”期間整個社會保險體系建設的重要基礎工程，為加快推進社會保險全覆蓋，合理摸底確定各類群體參加社會保險情況，本單位積極開展全民參保登記評估工作，根據(jù)上級安排，現(xiàn)將7月30日省返疑似未參保信息核查工作簡要匯報如下：
截止20xx年8月20日，我區(qū)入戶調查領取任務數(shù)據(jù)為16人?，F(xiàn)已完成入戶調查16人(其中參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險10人、參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險2人、服刑人員3人、在校學生1人)，回盤數(shù)16人，完成率為100%。
(一)精心組織，強化領導。自我區(qū)全民參保登記工作開展以來，區(qū)人社局高度重視，成立相應的工作機構，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門分工負責，履職盡責，加強督促檢查。各部門各司其責，按照“一戶不少、一人不丟、一項不差”的原則進行全面調查，確保信息采集真實、準確、完善。
(二)宣傳到位，營造良好氛圍。針對性的制定宣傳計劃，在區(qū)人社局微信公眾號定期進行全民參保政策宣傳，成立網(wǎng)絡工作交流群。印刷宣傳資料，各鎮(zhèn)(辦)懸掛橫幅、張貼標語，通過新聞媒體、專題會議、宣傳手冊、基層宣講等多種形式開展廣泛宣傳，凝聚社會共識，提升全民參保意識，營造良好工作氛圍。全區(qū)各鎮(zhèn)(辦)形成了全方位、無死角的宣傳環(huán)境，合理引導廣大群眾主動參與，為入戶調查和信息采集營造了良好的氛圍。
(三)全面排查，重點突破。一是先由區(qū)城鄉(xiāng)居保辦安排專人負責，成立領導機構，分解任務，細化職責，搞好全民參保登記工作，并組織專人在陜西省社會保險管理信息系統(tǒng)中導出各鎮(zhèn)(辦)所有人員信息，生成表冊下發(fā)到各鎮(zhèn)(辦)人社所。二是入戶調查工作人員進行全面排查，認真入戶調查核實，準確完整的填寫《陜西省全民參保登記表》。對于長年不在家的人戶分離戶，進行重點突破，區(qū)通過多方走訪，聯(lián)系其親戚等方式了解其基本情況，后通過電話聯(lián)系等方式調查其參保信息等情況。三是對完成調查登記的鎮(zhèn)(辦)交回來的數(shù)據(jù)現(xiàn)場認真審查，對審查時發(fā)現(xiàn)信息不準確，要求立即進行調查核實，切實做到“三不漏”，并按要求逐人核實并按時在陜西省社會保險管理信息系統(tǒng)平臺銷號。
(一)時間緊，任務重。
20xx年7月30日得到省返疑似未參保信息，在短短一個月時間內，加大了宣傳力度，深入偏遠鎮(zhèn)及村對其監(jiān)督、指導，搶抓時間、加班加點、全力以赴、不懈努力完成全民參保登記工作。
(二)宣傳手段單一，網(wǎng)絡化覆蓋程度不高。
無法使用公眾號、app等方便快捷的宣傳方式。全民參保登記系統(tǒng)運行較慢，建議改進全民參保登記系統(tǒng)。
(三)區(qū)鎮(zhèn)兩級缺少系統(tǒng)培訓，全民參保系統(tǒng)操作不熟練，影響工作效率。
建議上級加強全民參保系統(tǒng)操作的培訓和業(yè)務指導。
一、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老是市委、市政府為保障城鄉(xiāng)居民老年人基本生活的一件實事，是關系廣大城鄉(xiāng)居民切身利益的一件好事！凡是符合條件的參保者年滿60周歲每月都可以領到不少于70元的養(yǎng)老金。2013年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作已近尾聲，自元月份啟動至今已順利超額完成任務，**中心參保人數(shù)共計12568人，其中，共有4150名60歲以上老人已領取養(yǎng)老金。
二、全力推動小額擔保貸款工作，為個人創(chuàng)業(yè)和企業(yè)融資提供貼息政策。為扶持勞動者自主創(chuàng)業(yè)，加大對下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持力度，充分貫徹創(chuàng)業(yè)指導、項目開發(fā)、稅費減免、跟蹤扶持等"一條龍服務"的工作模式，從而落實小額擔保貸款就業(yè)援助政策。半年來共向高新區(qū)推薦8名自主創(chuàng)業(yè)人員申請小額擔保貸款，為創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)提供強有力保障。
三、創(chuàng)業(yè)：隨著高新區(qū)重大項目建設的不斷推進和城市建設的不斷發(fā)展，怎樣引導失地農(nóng)民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)這個問題就成了當前工作重點，圍繞高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展布局和社會安定穩(wěn)定，()下半年聯(lián)系培訓機構，組織30名有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)農(nóng)民在永和社居委進行了創(chuàng)業(yè)培訓。
四、超額完成醫(yī)保任務：城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋我**中心大部分農(nóng)村群眾，使絕大部分人有了基本的醫(yī)療保障，緩解了"看病難、看病貴"、"因病致貧"和"因病返貧"現(xiàn)象，7.1-9.30為參保為參保繳費日期。針對部分年老群眾無子女或子女在外地打工的高齡人群，行動不便加上高溫天氣出行危險，村居發(fā)動網(wǎng)格員、村名組長開展醫(yī)保上門服務，老年人足不出戶直接在家中就能買到醫(yī)保。目前我中心已全面完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保任務，參保人數(shù)18553人，其總金額達186萬多。
全面參保計劃作為“十三五”期間整個社會保險體系建設的重要基礎工程，為加快推進社會保險廣覆蓋，合理摸底確定各類群體參加社會保險情況，本單位積極開展全民參保登記評估工作，現(xiàn)將全民參保情況匯報如下：
截止2017年6月30日，我縣入戶調查領取任務數(shù)據(jù)為2910人。現(xiàn)已完成入戶調查2910人（其中正常調查人數(shù)2487人，死亡人數(shù)143人，人戶分離聯(lián)系不上人數(shù)為280人），回盤數(shù)2910人，完成率為100%。
（一）精心組織，強化領導。自我縣全民參保登記工開展以來，縣政府高度重視，成立相應的工作機構，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門分工負責，履職盡責，加強督促檢查。各部門要各司其責，按照“一戶不少、一人不丟、一項不差”的原則進行全面調查，確保信息采集真實、準確、完善。
（二）落實經(jīng)費保障，確保工作開展。在經(jīng)費緊張的情況下?lián)芨?萬元用于全民參保登記工作的開展（培訓、宣傳、資料制作、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展經(jīng)費）。統(tǒng)一制作了工作證、工作手提袋等統(tǒng)一發(fā)給工作人員。城區(qū)兩幅大型墻體宣傳標語、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）一幅宣傳橫幅、統(tǒng)一印制大型宣傳標語20幅、宣傳資料2000份、宣傳海報140張，宣傳活動上發(fā)放宣傳資料2000余份、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)形成了全方位、無死角的宣傳環(huán)境，合理引導廣大群眾主動參與，為入戶調查和信息采集營造了良好的氛圍。
（三）宣傳培訓到位，營造良好氛圍。針對性的制定宣傳計劃，在縣微信公眾號開辟全民參保登記專欄，成立網(wǎng)絡工作交流群。印刷宣傳資料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)、街道）懸掛橫幅、張貼標語，通過新聞媒體、專題會議、宣傳手冊、基層宣講等多種形式開展廣泛宣傳，凝聚社會共識，提升全民參保意識，營造良好工作氛圍。
（四）全面排查，重點突破。一是先由社保局全民參保登記工作人員，在全民參保登記系統(tǒng)導出各村（社區(qū)）所有人員信息，生成表冊下發(fā)到各村（社區(qū)）干部手中。二是入戶調查工作人員進行全面排查，認真入戶調查核實，準確完整的填寫《省全民參保登記表》。對于長年不在家的人戶分離戶，進行重點突破，縣通過多方走訪，聯(lián)系其親戚等方式了解其基本情況，后通過電話聯(lián)系等方式調查其參保信息等情況。三是對完成調查登記的村（社區(qū)）交回來的數(shù)據(jù)現(xiàn)場認真審查，對審查時發(fā)現(xiàn)信息不準確，要求立即進行調查核實，切實做到“三不漏”
（一）時間緊，任務重。2017年5月3日得到全民參保登記工作準確的未參保數(shù)據(jù)，在短短一個月時間內，加大了宣傳力度，參加省局統(tǒng)一培訓并舉辦業(yè)務培訓會，深入偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)對其監(jiān)督、指導，搶抓時間、加班加點、全力以赴、不懈努力完成全民參保登記工作。
（二）宣傳手段單一，網(wǎng)絡化覆蓋程度不高。無法使用公眾號、app等方便快捷的宣傳方式。全民參保登記系統(tǒng)運行較慢，建議改進全民參保登記系統(tǒng)。
按照市人社局20xx年全民參保登記工作安排部署，我局高度重視，切實做好宣傳動員、入戶調查、系統(tǒng)錄入及考核工作，同時加強部門協(xié)作、業(yè)務指導及通報督促。20xx年本縣全民參保登記工作入戶調查率超過90﹪，系統(tǒng)錄入率達81﹪，超額完成了市人社局下達的系統(tǒng)錄入40﹪的目標任務?，F(xiàn)總結如下：
一是加強領導，縣政府及各鎮(zhèn)分別成立了全民參保登記工作領導小組，并制定了實施方案;二是組織召開人社、法院、公安、民政、財政、衛(wèi)計、廣電、工質局及各鎮(zhèn)分管領導參加的全民參保登記工作協(xié)調會，統(tǒng)一思想，明確職責，建立了協(xié)作機制。
一是分別召開縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級全民參保登記工作動員會;二是利用縣廣播電臺、政務公開網(wǎng)、手機報等網(wǎng)絡媒體廣泛宣傳;三是在鎮(zhèn)、村(社區(qū))醒目位置張貼全民參保登記宣傳單、宣傳畫，懸掛宣傳標語;四是利用走基層活動深入各鎮(zhèn)，進行街頭宣傳，接受群眾咨詢。通過宣傳動員，營造了良好工作氛圍，爭取到基層及群眾對全民參保工作的理解和支持，確保了工作順利開展。
一是積極開展業(yè)務培訓會。20xx年8月11日，本縣10個鎮(zhèn)、村(社區(qū))160余人參加了市局在本縣舉辦的培訓會，會上詳細介紹了全民參保登記工作意義，業(yè)務經(jīng)辦流程，可能出現(xiàn)問題的處理程序等。二是加強學習交流。創(chuàng)建了縣全民參保登記工作qq群,經(jīng)辦人員能及時下載學習全民參加登記工作操作手冊和政策要求，同時相互交流工作中遇到的問題及處理方法。
為有效推動本縣全民參保登記工作，確保在規(guī)定時間內全面完成目標任務，我局建立了領導干部包鎮(zhèn)制度，局領導班子成員及人事、勞動、就業(yè)、社保等部門中層干部分成10個組，分別負責各鎮(zhèn)的全民參保登記等下延業(yè)務工作。一是編印了鎮(zhèn)村業(yè)務指導手冊，發(fā)至每位包鎮(zhèn)干部學習，為包鎮(zhèn)干部到基層指導業(yè)務提供了政策業(yè)務支持;二是建立全民參保登記工作縣鎮(zhèn)兩級聯(lián)系人制度，每個包鎮(zhèn)組確定了一名干部與鎮(zhèn)上經(jīng)辦人員一對一聯(lián)系，及時掌握工作開展情況;三是建立包鎮(zhèn)干部到鎮(zhèn)、村(社區(qū))坐班制，要求包鎮(zhèn)干部每月必到鎮(zhèn)、村(社區(qū))坐班，接受基層工作人員及群眾咨詢，了解工作開展情況，督促工作進度;四是及時解決基層工作中遇到的困難，收集空掛戶、死亡人員等信息調查及系統(tǒng)錄入等問題，報請市局協(xié)調解決。領導干部包鎮(zhèn)制度、坐班制度的建立，既加強了全民參保登記工作的領導，強化了縣鎮(zhèn)村三級業(yè)務聯(lián)系，有利于工作整體推進，又做實了基層業(yè)務指導工作，顯著提升了鎮(zhèn)村業(yè)務經(jīng)辦能力，有效提高了工作效率。
(一)抓好登記進度定期通報工作。自20xx年9月全民參保登記入戶信息采集工作開展后，每周五將各鎮(zhèn)全民參保登記情況在qq群進行公布。從11月起，每天公布全民參保登記系統(tǒng)錄入情況，進度相對滯后的鎮(zhèn)，單獨向鎮(zhèn)分管領導通報。通報制給工作滯后的鎮(zhèn)增加了壓力，從而形成了全民參保登記工作你追我趕的良好局面。截止12月底，全縣10個鎮(zhèn)中有3個鎮(zhèn)完成系統(tǒng)錄入90﹪以上，4個鎮(zhèn)完成系統(tǒng)錄入80﹪以上。全縣完成系統(tǒng)錄入81﹪，其中入戶調查率超90﹪。
(二)強化保障與考核工作。一是為基層服務平臺配備了相對穩(wěn)定的工作人員，由我局按時發(fā)放工資，崗位變動的及時充實人員，保證了服務平臺的正常運轉，特別是全民參保登記工作的順利開展。二是逗硬考核，及時兌現(xiàn)工作經(jīng)費。根據(jù)市縣兩級下達的全民參保登記目標任務及時間進度安排，結合各鎮(zhèn)工作完成情況，認真考核。20xx年1月，全額兌現(xiàn)各鎮(zhèn)20xx年全民參保登記工作經(jīng)費。市局今年下?lián)芰巳駞⒈５怯浛側蝿?0﹪的工作經(jīng)費，我局按比例全額支付到各鎮(zhèn)后，對各鎮(zhèn)超額完成部分，在市局經(jīng)費未到位前，暫由我局提前墊支。
一是充分利用春節(jié)外出務工人員回家的有利時機，做好其全民參保登記入戶調查工作;二是再次清理空掛戶、死亡人員、無法聯(lián)系人員，保證數(shù)據(jù)的準確性，提高登記率;三是將全民參保登記工作重心由基礎數(shù)據(jù)集中清理、登記轉為動態(tài)管理;四是做好全民參保登記數(shù)據(jù)的利用工作，有針對性地動員未參保人員盡早參加養(yǎng)老和醫(yī)療保險，進一步擴大社會保險覆蓋面，盡早實現(xiàn)社會保險全覆蓋。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇六
我院根據(jù)市政府辦公室《關于印發(fā)**市醫(yī)療聯(lián)合體建設推進工作方案的通知》（x政辦發(fā)〔2017〕80號）和區(qū)醫(yī)管委下發(fā)《xx市**區(qū)醫(yī)療共同體建設實施方案》（x醫(yī)管委發(fā)〔2017〕1號）文件要求，在市衛(wèi)計委指導下，2017年8月4日，**x醫(yī)療共同體建設工作會議召開，成立以市**醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，全區(qū)各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）、區(qū)婦幼保健計劃生育服務中心為成員的**x醫(yī)院醫(yī)療共同體，東港區(qū)醫(yī)療共同體建設工作全面啟動?，F(xiàn)將我院作為牽頭醫(yī)院推進醫(yī)療共同體建設工作情況匯報如下：
（一）認真落實對口支援幫扶工作。2017年，我院派出35名醫(yī)務人員下沉到7家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作。診療患者2133人次，指導手術136例，會診及疑難病例討論359次，教學查房289人次，業(yè)務培訓和學術講座180余場次，7家受援鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院臨床業(yè)務、收入等均有不同程度增長，門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長8.5%和28.4%，其中**街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務收入增長206.87%，**衛(wèi)生院業(yè)務收入增長110.14%，**衛(wèi)生院業(yè)務收入增長89.86%，**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務收入增長60%，**衛(wèi)生院業(yè)務收入增長47.37%，**衛(wèi)生院業(yè)務收入增長43.65%，**中心衛(wèi)生院業(yè)務收入增長29.53%。同時接收基層鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進修人員20余人，極大地增強了基層衛(wèi)生院的業(yè)務能力和服務水平。2018年以來，我院已經(jīng)第二批派出總計70人到6家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作，在門診、查房、手術、傳幫帶、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓等各個方面開展了卓有成效的工作。
（二）不斷提升牽頭醫(yī)院綜合服務能力，帶動醫(yī)共體成員同步提升。一是按照“填平補齊、逐步提升”的原則，加強臨床重點專科建設和優(yōu)勢學科建設，提升牽頭醫(yī)院綜合服務能力。高標準建設臨床檢查檢驗中心和消毒供應中心，通過信息化手段，自2016年1月起實現(xiàn)了區(qū)內醫(yī)療機構的全覆蓋服務。2017年投資近1200萬元建起全自動生化流水線檢驗系統(tǒng)，共為**、**街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、**、**鎮(zhèn)等衛(wèi)生院提供診斷服務876項目人次，2018年1-5月份完成1106項目人次的臨床檢驗；消毒供應中心2017年為區(qū)婦幼保健和計生服務中心提供消毒服務近5000個器械、消毒包，2018年1-5月完成3097個，呈快速上升趨勢；二是建立起醫(yī)共體內部分工作協(xié)作機制。在質量控制認證基礎上，實行檢查檢驗結果互認制度，減少重復檢查檢驗，減輕患者就醫(yī)負擔。同時**x醫(yī)院將住院病人的住院診療、檢查等信息，每月及時反饋到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，進一步完善居民健康檔案。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔的要求，制定合理、方便、暢通的雙向轉診具體實施細則，建立上下醫(yī)療機構間的轉診綠色通道，在**醫(yī)院門診區(qū)域一樓設置“醫(yī)共體雙向轉診快捷通道（一站式服務）”，醫(yī)院職能部門中層干部輪流值班，為雙向轉診患者提供一站式服務。對通過基層轉診到中心醫(yī)院的患者，簡化手續(xù)、提高效率，落實優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，落實基層首診的政策。
（三）積極參與全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設。在區(qū)衛(wèi)計局的牽頭推動下，加快推進以**x醫(yī)院為中心的全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設，進一步完善區(qū)域內公共衛(wèi)生服務系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、醫(yī)保結算系統(tǒng)和遠程醫(yī)療服務等系統(tǒng)，現(xiàn)在區(qū)域內公共衛(wèi)生服務系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)和計生系統(tǒng)已在全區(qū)范圍內運行；其他信息系統(tǒng)將在2018年內逐步建設完善。全部建成將實現(xiàn)住院病歷的連續(xù)記錄以及在醫(yī)共體內成員單位間的信息共享，暢通信息推送和接收通道，為實施雙向轉診，建立影像診斷、檢查檢驗、消毒供應一體化服務等提供信息支撐。方便患者在基層及時就醫(yī)和診治，確保群眾在基層首診的醫(yī)療安全和服務質量。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇七
20__年7月31日以來，我局按照市委、市政府“雙創(chuàng)”工作部署和要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”工作目標任務，大力弘揚“四種”精神，充分調動全系統(tǒng)干部職工的積極性，扎實開展“雙創(chuàng)”包點志愿服務、水域環(huán)境綜合治理、打擊河道非法采砂等工作，取得了明顯成效。
一、20__年主要工作情況。
(一)加強組織領導，層層落實責任。
一是及時成立領導機構。市委市政府召開“雙創(chuàng)”工作動員大會以后，我局迅速動員部署，成立了由馮本彥局長、李蔚春書記為組長，局領導班子成員、局屬單位主要領導為成員的“雙創(chuàng)”工作領導小組。領導小組下設“雙創(chuàng)”工作辦公室，由綜合督查組、信息宣傳組、專項整治組、村(社區(qū))掛點組組成。局屬各單位也很快成立相應組織。
二是制定方案明確責任。8月12日前，我局先后下發(fā)了《?？谑兴畡站帧半p創(chuàng)”工作領導機構和職責分工》《20__年海口市水務局“雙創(chuàng)”工作實施方案》《?？谑兴畡站炙蚓C合整治工作方案》《?？谑兴畡站种卫砗拥婪欠ú缮肮ぷ鞣桨浮芬约鞍c工作方案，進一步明確“雙創(chuàng)”工作目標、任務、責任分工和完成任務的時間節(jié)點。
三是建立完善制度機制。為確?！半p創(chuàng)”工作規(guī)范有序開展，我局很快建立了“雙創(chuàng)”工作例會制度、報告制度、信息報送制度、材料歸檔制度、督查問責制度等多項制度。局黨組或局“雙創(chuàng)”工作領導小組定期聽取“雙創(chuàng)”工作情況匯報，研究解決“雙創(chuàng)”工作的重大問題，形成了良好的工作格局。
(二)圍繞責任目標任務，狠抓各項專項整治。
在二次供水管理方面，我局按照“雙創(chuàng)”工作有關要求，下大力抓好以下工作：
一是開展二次供水專項檢查。對二次供水設施防護、日常管理、水箱(池)清洗消毒、管理人員健康體檢情況以及二次供水衛(wèi)生合格證辦理情況等二次供水衛(wèi)生方面情況進行檢查，對檢查工作中發(fā)現(xiàn)二次供水問題的居民小區(qū)下放整改通知函，對不進行整改的居民小區(qū)進行查處，敦促供水單位落實整改措施，消除安全隱患，提高供水衛(wèi)生管理水平。11月至12月上旬，我局會同水務集團、衛(wèi)生局等單位派出13個檢查組，已對全市1606家居民小區(qū)二次供水單位進行檢查，對其中1298家小區(qū)下達了整改通知。
二是督促駐市行政事業(yè)單位做好本單位職工宿舍小區(qū)二次供水衛(wèi)生管理工作。目前已有32家單位反饋《?？谑卸喂┧畣挝换厩闆r登記表》。
三是開展生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳工作。通過在居民小區(qū)張貼生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳海報，向廣大市民宣傳生活飲用水知識，明確二次供水設施日常衛(wèi)生管理和維護保養(yǎng)工作管理單位的責任、二次供水設施清洗消毒及水質檢測的要求，營造全民參與、社會監(jiān)督的良好氛圍。
在飲用水水源保護方面，突出抓好龍?zhí)溜嬘盟吹睾陀狼f飲用水源地日常監(jiān)管巡查，采取強有力措施嚴厲打擊南渡江非法采砂行為。
一是加強飲用水源管理重在加強制度建設，強化水源地水質安全管理。建立和完善了水源地巡查制度，每天安排專人巡查水源地，做到對水源地水位、水質、水面漂浮物等以及保護區(qū)情況不間斷掌控。建立和完善水源水生物監(jiān)測制度和水源地水質檢測制度，實行水質日報和月報分析。
二是全面檢查，綜合治理。完成了龍?zhí)梁陀狼f水庫飲用水水源地周邊環(huán)境垃圾清運體系的建設。飲用水水源一級保護區(qū)征地工作已大部分完成，收回的土地將用于種植涵養(yǎng)林，將實行封閉式管理，消除飲用水水源地的環(huán)境安全隱患。擬租用飲用水水源二級保護區(qū)土地，相關區(qū)政府現(xiàn)正在組織實施。
三是組織開展了南渡江采砂綜合整治工作。市政府下發(fā)《?？谑心隙山缮熬C合整治方案》?！半p創(chuàng)”工作以來，打擊取締了12個非法采砂場，執(zhí)法115余次，驅趕非法采砂船只16艘次，驅趕非法運砂車36輛，驅趕非法裝載機12輛，查扣非法裝載機6臺和非法運砂車8輛，清理“三無”采砂船只139艘。此外，修復和完善了?？谑屑惺斤嬘盟吹乇Ｗo界樁、保護宣傳欄碑、水功能區(qū)碑等。采取招拍掛的方式規(guī)范采砂審批許可的工作正在抓緊推進，秀英區(qū)兩個砂場已率先完成拍賣工作，南渡江河道非法采砂現(xiàn)象得到有效遏制。
(三)積極配合社區(qū)，包點工作取得成效。
一是領導重視，帶頭下點?！半p創(chuàng)”工作開展以來，局長馮本彥和書記李蔚春十分重視包點工作，與包點負責同志先后16次深入濱海街道鹽灶三社區(qū)和龍?zhí)伶?zhèn)新民村委實地走訪調研，分別與社區(qū)村委領導共同研究社區(qū)村委的“雙創(chuàng)”工作，并采取多項措施，為社區(qū)村委解決創(chuàng)建工作中的實際因難。
二是全策全力，共同參與。局系統(tǒng)干部職工發(fā)揚“5+2”精神，利用周末時間到社區(qū)村委開展開展維護交通秩序、衛(wèi)生環(huán)境大掃除、沿街商鋪和住宅小區(qū)開展“門前三包”宣傳教育和衛(wèi)生情況督查，以及“雙創(chuàng)”模擬調查等志愿服務活動。截止12月中旬，我局先后組織了35批次600余人次，參加2個包點社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生整治義務勞動，清除小廣告20__多份，清理衛(wèi)生死角200多處，清理垃圾150余車次，派發(fā)“雙創(chuàng)”宣傳資料600多分，配合社區(qū)粘貼宣傳海報400多張，不但較好地解決了社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生存在的臟亂差現(xiàn)象，同時，營造了濃厚的“雙創(chuàng)”氛圍，使街道村貌得到了進一步改善。
三是主動承擔，幫難解困。為了維護沿街路面良好的衛(wèi)生和秩序，從局機關和局屬單位中抽調工作人員成立督導巡查小組，制定巡查出勤制度和輪值表，確保每日有4名督導員與社區(qū)街道工作人員一起巡查，重點整治局管責任路段“各種違規(guī)擺賣、占道經(jīng)營、門前三包落實不到位的業(yè)主進行現(xiàn)場教育并當場整改。通過整治，沿街流動攤點、亂搭亂建、亂擺亂放等現(xiàn)象有明顯改觀，道路衛(wèi)生狀況也有明顯改善。同時，積極幫助包點社區(qū)村委解決工作難題，先后安排近2萬元為鹽灶三社區(qū)購置了垃圾車、制作宣傳廣告、廚窗等，還安排了萬元對新民村未進行硬化的村委辦公場所后庭院及前院兩側約600㎡空地進行改造。
(四)狠抓系統(tǒng)“雙創(chuàng)”工作，與其他工作相互促進。
堅持“雙創(chuàng)”工作與其他工作“一盤棋”，同謀劃、同部署、同考評。在“創(chuàng)衛(wèi)”工作方面，要求機關處室、局屬各單位逐一對照海口市企事業(yè)單位“創(chuàng)衛(wèi)”工作測評標準，做好辦公場所及宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和“門前三包”工作。在10月份的市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核復查中，我局屬各單位整改成效獲得了市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核檢查組的好評，復檢“創(chuàng)衛(wèi)”工作評分均在92分以上。近半年來，隨著不斷加強干部職工“雙創(chuàng)”工作的宣傳教育和內部“創(chuàng)衛(wèi)”工作的督查整改，局系統(tǒng)初步實現(xiàn)了工作人員著裝整潔、配帶工卡、用語文明；辦公室辦公桌面文件、辦公器材收拾擺放整齊；辦公區(qū)、宿舍區(qū)無亂搭建、無亂堆放雜物、無亂停車、無亂張貼的“創(chuàng)衛(wèi)”達標創(chuàng)優(yōu)的目標，辦公秩序進一步規(guī)范，工作效率進一步提高，工作作風明顯改善。
二、存在的主要問題。
一是治理項目資金保障問題。水環(huán)境綜合整治工作資金需求量大，目前一些項目資金仍未落實，一定程度上影響了項目的推進。因此，統(tǒng)籌安排和落實資金，按照項目實施計劃和進度，及時撥付項目資金，做好整治經(jīng)費的保障工作，是確保水環(huán)境綜合整治工作順利進行的關鍵。
二是各相關單位對水環(huán)境治理的迫切性認識有待進一步提高。水環(huán)境整治工作是我市“雙創(chuàng)”工作中的重要內容，也是考核的主要指標之一，時間緊任務重，需要各責任單位高度重視，同心協(xié)力，共同完成水環(huán)境整治任務。
三是各區(qū)、各部門之間信息的溝通仍不夠便捷，需進一步加強，形成主動責任，相互支持，互通情況，齊抓共管的良好工作格局。
四是有一些干部對“雙創(chuàng)”工作認識不夠，在參加包點衛(wèi)生業(yè)務勞動時積極性不高；包點社區(qū)、村衛(wèi)生整治工作主要依靠轄區(qū)清潔員和我局定期的衛(wèi)生打掃，當?shù)赜行┤罕妳⑴c意識和保潔意識不高，存在前面清掃干凈，后面隨手便丟的現(xiàn)象，部分群眾的主動參與意識欠缺。
三、20__年主要工作打算。
20__年，我局將認真貫徹落實市委、市政府的部署要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”目標任務，竭心盡力抓好各項責任目標的完成，為我市實現(xiàn)“雙創(chuàng)”奮斗目標作出積極貢獻。在抓好全系統(tǒng)“雙創(chuàng)”共性任務完成的同時，按照《?？谑谐擎?zhèn)內河(湖)水污染治理三年行動方案》的要求，結合我市水環(huán)境現(xiàn)狀及“雙創(chuàng)”要求，積極開展和落實水環(huán)境整治工作，通過繼續(xù)強化面源(點源)污染控制、截污、河道整治等綜合措施，促進地表水質量持續(xù)改善，達到“雙創(chuàng)”水體質量標準。重點抓好以下工作：
一是進一步強化水域環(huán)境衛(wèi)生的管理和整治填占水體的行為。
二是加大建設力度，繼續(xù)實施和推進截污導流項目，確保按照時間節(jié)點完成建設任務。
三是確定恢復水體自凈能力有效途徑，提升水環(huán)境質量。
四是有序開展河道清淤工作，消除河道內源污染。
五是在加強科學決策的基礎上，采取切實有效的措施，解決好整治與管理相脫節(jié)的矛盾，形成污染源防、控、管的長效機制。
六是進一步加大宣傳力度，增強企業(yè)和市民的環(huán)保意識，營造人人愛護水環(huán)境的良好氛圍，形成全社會齊抓共管的良好治水格局。
七是認真總結前一階段工作，結合包點工作進展，繼續(xù)完善工作制度，形成包點工作長效機制，使包點工作常態(tài)化推進。
八是組織發(fā)動機關和局屬單位繼續(xù)抓好包點社區(qū)和農(nóng)村的相關工作。
九是繼續(xù)抓好水源地保護、地下水管理、南渡江河道采砂等工作，建立完善相關制度機制，加大打擊非法采砂的非法打井力度，維護健康的`水事秩序。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇八
各位領導、同志們：
大家好！為認真貫徹落實《廠基層管理推進年活動實施辦法》，切實加強和改進生活管理站基礎管理工作，樹立良好的服務形象，實現(xiàn)管理增效，我們生活管理站黨政領導結合工作實際，以企業(yè)管理推進年活動為載體，創(chuàng)優(yōu)質服務，評崗位標兵競賽為依托，強化三基管理工作，轉變員工觀念，努力提升服務質量，推進基層管理工作向班組崗位延深。現(xiàn)就我站基層管理工作活動情況向各位領導匯報如下：
[本網(wǎng)網(wǎng)文章-一站在手,寫作無憂!]。
一、加強動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識。
基層管理是一項復雜的、細致性的工作，更是一個長期的、系統(tǒng)性的任務，需要每個單位、每個職工的積極參與。站黨政按照局、廠“基層管理推進年”活動的總體部署，通過政治學習、座談會、隊務公開欄、黑板報、班組例會等形式，大力做好宣傳動員工作，先后編制三期二百多份管理材料下發(fā)給崗位職工，為把廣大干部和職工思想統(tǒng)一到強化“三基”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級文明小區(qū)的目標上來，我們做到“抓職工教育從思想入手，抓思想從基礎管理出發(fā)?！弊屆恳粋€班組、每一位職工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在崗位上找差距、堵漏洞，轉變服務觀念、端正服務態(tài)度。為提高服務質量，樹立服務形象營造了良好的'輿論氛圍。從而使我站的三基管理工作初見成效，目前在我站落實三基工作已成為崗位員工的自覺行動。
二、以支部建設為龍頭，打造學習型、服務型的黨員干部形象。
為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范帶頭作用，打造學習型、服務型的黨員干部形象，站總支以創(chuàng)建“五星黨支部”為目標，提出適應新形勢，樹立新形象。對廣大黨員干部提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；要出精品，不要次品；要勤奮，不要懶惰；要團結，不要內訌；要誠信，不要失信；要自律，不要放縱。利用黨課組織學習檢查落實，促進黨員干部素質的提高。上半年我們抓住站領導班子調整之機，重新制訂了黨風廉政責任制，完善了政治學習制度、干部值班制度等，為建設一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員干部隊伍打下基礎。
三、以服務標兵競賽活動為依托，作力提高崗位員工的整體素質。
我站現(xiàn)有職工170人，其中，女工占78%，工種多，按置性人員多，管理難度大。行業(yè)沒有規(guī)范標準，監(jiān)督我們的人員多，服務對象是全廠職工家屬，且各崗位的技術含量和專業(yè)性要求不一，為進一步激發(fā)廣大職工立足本職崗位學技術的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，年初站黨政以“提高服務質量，夯實服務基礎為主題”。在全站開展服務標兵競賽評比活動，為強化崗位責任的落實，提高職工整體素質起到了促進作用。我們先后評選出胡建華、孫桂云、王芳等24人次工作好、業(yè)務精、責任心強的優(yōu)質服務標兵。
除此以外，各基層單位還結合崗位工作實際，開展了形式多樣、效果突出的崗位練兵活動。衛(wèi)生所開展了“四比”、“四規(guī)范”活動，即：比質量、比快捷、比安全、比窗口服務。和：規(guī)范窗口服務、規(guī)范文明用語，不用生、冷、硬語言；規(guī)范診療過程；規(guī)范制度建設；規(guī)范服務標準，實行服務公開。物業(yè)隊本著干什么、學什么、缺什么、補什么的原則，通過送出去、請進來、自學等方式，不斷提高職工的業(yè)務素質。春季是綠化工作的繁忙期，該隊主辦了綠化工、環(huán)衛(wèi)工、門衛(wèi)和重要崗位安全知識培訓班六期，共有八十多人次參加了學習，傳授了園林花木的修剪、防病治蟲等崗位技能。
四月份，我們借廠人事部門辦理崗位工人合格證的東風，對全站各崗位職工進行了統(tǒng)一業(yè)務技能和思想素質考核，全部達到取證標準.
四、以hse管理為標準，狠抓安全生產(chǎn)工作。
安全為天，人人有責。我們以hse管理體系為標準，堅持一把手安全責任負責制，其次，以班組長為重點，通過對班組長培訓和定期召開例會，使其牢記安全責任重于泰山，并在全站范圍內開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，我們先后查處并整改安全隱患十三個。再次，狠抓“一崗一責制”的落實，堅持持證上崗制，對要害部門承包到人，責任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責。
五、以資料管理為基礎，夯實日常管理工作。
資料管理是基層日常管理工作的基礎，我們結合實際，建立、健全各種報表、臺帳，對原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來源真實，杜絕了弄虛作假。近日，站女工委在全站女職工中又開展了資料臺賬評比活動，使全站的資料管理工作又上了一個臺階。設備管理是日常管理工作的重點。雖然我站的大型設備不多，但我們仍然自我加壓，嚴格執(zhí)行設備管理責任制、設備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時檢查、維修、保養(yǎng)設備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設備安全運轉。
通過前一階段的實踐，我們認識到基礎管理工作是一項長期的系統(tǒng)的工作，剛才聽了各位領導的經(jīng)驗介紹，我深深地體會到生活管理站工作上的差距，對此，在今后的工作中，我們將不斷改進，不斷探索，不斷創(chuàng)新，扎扎實實地做好基礎管理工作，使之，后勤服務工作規(guī)范化、專業(yè)化、優(yōu)質化。為小區(qū)居民營造更便捷、更優(yōu)美的生活氛圍，為創(chuàng)建省級文明小區(qū)而努力，為完成我廠60.5萬噸源油生產(chǎn)任務而奮斗！謝謝各位！
秋冬種工作推進情況工作匯報篇九
今年以來，防城港市港口區(qū)加強組織領導，強化人員培訓，推進資源共享，提升服務水平，醫(yī)共體建設讓轄區(qū)居民有更多獲得感。
1.加強頂層設計。制定了《港口區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務城鄉(xiāng)一體化改革實施方案》《港口區(qū)進一步加快推進醫(yī)共體建設和發(fā)展實施方案》《港口區(qū)醫(yī)共體建設規(guī)劃（試行）》，建立以城區(qū)區(qū)級醫(yī)療機構為龍頭，衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎的區(qū)級醫(yī)療共同體，制定了相關制度，實現(xiàn)了醫(yī)共體建設全覆蓋。積極會同財政、編委、人社、醫(yī)保等部門，合理核定醫(yī)共體的人員編制、經(jīng)費保障、補償機制等，確保醫(yī)共體工作不斷深入并取得實效。
2.健全工作機制。醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制度、工作紀律、獎懲機制、績效考核機制，在醫(yī)共體內上下級醫(yī)療機構之間建立統(tǒng)籌協(xié)調和分工合作機制，實現(xiàn)基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉診的診療模式，方便群眾就醫(yī)。建立轉診、會診的“綠色通道”，城區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機構縱向流動。
3.注重財政支持。將港口區(qū)醫(yī)療機構（在編人員）的工資財政劃撥比例由原來的港口區(qū)人民醫(yī)院75%、公車衛(wèi)生院70%、企沙中心衛(wèi)生院50%、光坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院50%、漁洲坪社區(qū)衛(wèi)生服務中心50%統(tǒng)一提高至75%，并將港口區(qū)醫(yī)療機構（在編人員）原“五險二金”經(jīng)費按工資財政劃撥比例的75%，由城區(qū)財政承擔。將港口區(qū)醫(yī)療機構已退休人員的養(yǎng)老金差額部分（原來由醫(yī)療機構負擔部分）由城區(qū)財政承擔。每年給予每個縣域醫(yī)共體專項補助經(jīng)費10萬元，用于實施縣域醫(yī)共體的城鄉(xiāng)醫(yī)療機構基礎設施建設、醫(yī)療設備更新等。
4.改善就醫(yī)體驗。城區(qū)公立醫(yī)院投入資金數(shù)千萬元為醫(yī)共體下級醫(yī)院添置醫(yī)療設備，安裝信息化網(wǎng)絡設備，硬化、綠化院內環(huán)境等，先后建成特色中醫(yī)館6個，對醫(yī)聯(lián)體下級醫(yī)院科室設置、診療流程進一步進行規(guī)范，有效提升醫(yī)療服務硬件設施和服務環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗。
5.促進服務下沉。對成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進行擇優(yōu)選拔聘任，選拔了一批年富力強、業(yè)務精湛、勇于創(chuàng)新的年輕干部出任院長。選派思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的中層醫(yī)務管理人員和其他醫(yī)護人員20多名，定期下鄉(xiāng)對各分院進行?？乒步ā⑴R床帶教、業(yè)務指導、教學查房，使分院業(yè)務工作進一步拓展，服務能力明顯提高。
6.強化信息建設。港口區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體加入防城港市分級診療信息平臺，實現(xiàn)了雙向轉診、遠程醫(yī)療、遠程會議等。港口區(qū)醫(yī)共體總院改造自身信息系統(tǒng)并向醫(yī)共體各成員單位開放，可以通過互聯(lián)網(wǎng)在系統(tǒng)中錄入診者檢驗結果、查詢就診者檢驗信息、打印檢驗報告。影像云系統(tǒng)正在建設，港口區(qū)醫(yī)共體各成員單位將實現(xiàn)影像系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通，遠程閱片、會診功能，為就診者提供手機app查詢影像檢驗信息的功能。
7.實施資源共享。今年醫(yī)共體醫(yī)學影像中心接待醫(yī)共體各成員單位上送ct檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、醫(yī)學檢驗137人次、消毒供應中心共接受醫(yī)共體各分院器械消毒964件。醫(yī)共體內共享pcr核酸檢測實驗室，目前累計開展核酸檢測11745人次，醫(yī)共體各分院實現(xiàn)醫(yī)療收入業(yè)務增長約3.69萬元，醫(yī)共體各分院病人到總院3各個醫(yī)學資源共享中心做檢查（影像、b超、檢驗）時，經(jīng)濟負擔減少10.00%，讓利群眾2萬余元。
8.強化人員培訓。積極選派醫(yī)務人員到區(qū)級醫(yī)院進修學習，重點培養(yǎng)臨床醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、護士、影像技師等，累計組織開展醫(yī)共體醫(yī)療質量管理、基本操作技能、教學查房、院感處置等20余次，新冠疫情期間第一時間將《新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治方案》1-8版、《新型冠狀病毒肺炎防控方案》1-6版?zhèn)鬟f到各基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員手中，共培訓1000余人次，科學指導醫(yī)共體成員單位快速啟動預檢分診體溫監(jiān)測，以及正確使用口罩、護目鏡、防護服等醫(yī)療防護用品，全面做好醫(yī)務人員防護工作，確保醫(yī)務人員人身安全。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十
各位領導：
我院將與東亭衛(wèi)生院協(xié)作成立醫(yī)共體，各項工作正緊密進行。為更好地把這項工作做好，便于管理，現(xiàn)將各項工作實施方案草擬，供各位領導參考。
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構資源縱向整合，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，方便群眾在家門口享受較高水平的醫(yī)療服務，我院與東亭衛(wèi)生院協(xié)作，按照雙向選擇、自愿組合的原則，組建縣域醫(yī)療服務共同體，服務范圍覆蓋全縣。真正解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。
1.摸底：組建成立醫(yī)共體后即開展人員待遇、業(yè)務水平、業(yè)務量摸底，充分了解原東亭衛(wèi)生院各項工作指標，力爭在成立醫(yī)共體后各項數(shù)據(jù)有大幅度的提升，為我院、東亭衛(wèi)生院及當?shù)鼗颊邘怼叭A”。
2.宣傳：組建成立醫(yī)共體后，即大力開展宣傳工作。讓全縣及當?shù)鼗颊吡私饪h域醫(yī)療服務共同體的意義、功能和職責。除承擔基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務外，成立醫(yī)共體后將承擔急危重癥和疑難病癥的診療任務，承擔對下一級醫(yī)療機構的業(yè)務指導和對口幫扶，轄區(qū)病人的接轉診等管理工作；統(tǒng)籌協(xié)調醫(yī)共體內各醫(yī)療機構床位的使用和管理，建立一體化管理機制；統(tǒng)籌調控醫(yī)?；鸬目茖W、合理使用。切實解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。
1.東亭衛(wèi)生院原有工作人員安排：東亭衛(wèi)生院原有工作人員人事暫不變動。人員績效工資可以參照我院月平均績效工資，再按照職務、職稱、崗位的原比例發(fā)放。
2.成立醫(yī)共體后，我院將向東亭衛(wèi)生院派駐臨床醫(yī)務人員。具體方案初步建議有兩種，可選擇其一。
方案一：
1.人員數(shù)量：5-6名。除我外另固定安排4-5名醫(yī)務人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。
2.工作時間：常駐。在中醫(yī)院暫不排班，常駐東亭衛(wèi)生院上班。
3.工作性質：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。
4.報酬：每人每月除基本工資外，補助元；供應每日工作餐；報銷往返差旅費。
（此方案人員固定，便于管理。）。
方案二：
1.人員數(shù)量：8-9名。除我外另不固定安排7-8名臨床醫(yī)務人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。
2.工作時間：輪班制。在各科室排班表中抽調人員安排參加東亭衛(wèi)生院醫(yī)共體班次。
3.工作性質：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。
4.報酬：每人每月除基本工資外，按每個工作日補助元；供應每日工作餐；報銷往返差旅費。
（此方案人員不固定，不利于管理，但操作相對可行）。
組建縣域醫(yī)療服務共同體畢竟是一個新生事物。我們將在實際工作中不斷摸索，切實解決工作中的困難，不斷總結工作的經(jīng)驗、錯誤，把該項工作做得更好，給各位領導和職工、廣大患者一個完美的答卷。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十一
主持詞。
同志們，今天召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務公開工作會議，主要任務是學習貫徹省、市黨務公開工作會議精神，按照縣委的部署要求，對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務公開工作進行安排和部署。
參加今天會議的有：縣黨務公開工作領導小組及其辦公室成員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記，分管黨群工作副書記，紀委書記。
今天的會議有三項議程：一是**街道黨工委介紹黨務公開工作經(jīng)驗；二是縣委常委、紀委書記***同志安排部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織黨務公開工作；三是縣委副書記***同志講話。
現(xiàn)在進行會議第一項議程：請**街道黨工委書記***同志作黨務公開工作經(jīng)驗介紹。
……。
下面進行會議第二項議程：請縣委常委、紀委書記***同志安排部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織黨務公開工作。大家歡迎！
……。
下面進行會議的第三項議程：請縣委副書記***同志講話。大家歡迎！
主持人：剛才，**街道黨工委總結了前一段黨務公開工作的'經(jīng)驗做法，**書記對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務公開工作作了安排和部署，**書記作了重要講話，請同志們認真學習，深刻領會，并在工作中抓好貫徹落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按照縣委的總體部署，抽調精干力量，明確職責分工，務必在7月25日前全面實現(xiàn)黨務公開，并做好迎接市黨務公開辦交叉檢查的準備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨務公開領導小組要全面抓好本級和所屬基層黨組織的黨務公開指導、督查和督促工作，強化民主意識，抓住關鍵環(huán)節(jié)，注意區(qū)分層次，健全保障機制，加強組織領導，確保公開工作取得扎扎實實的效果。
今天的會議議程進行完了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨務公開推進會會議主持詞。散會！
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十二
為了切實提高我鎮(zhèn)指揮撲救林火的應急工作水平，進一步增強森林消防隊伍防控林火的'能力和逃生自救能力，根據(jù)省、市、縣森林防火指揮部關于開展森林消防隊伍培訓工作部署，結合我鎮(zhèn)實際認真開展了森林消防隊伍超前培訓工作，現(xiàn)總結如下。
鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長、武裝部長為副組長的鎮(zhèn)森林消防隊伍超前培訓工作領導小組，加強對我鎮(zhèn)森林消防隊伍撲火應急科普知識培訓工作的領導和監(jiān)督。并于20xx年3月10日召開了森林防火超前培訓演練大會。
(一)培訓內容：火場指揮和撲救，滅火機具(撲火工具)的操作要領，緊急避險常識。
(二)方式方法：加強中小學生森林防火教育，同時深入田間地頭、農(nóng)戶家中宣傳森林防火知識，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶，增強防火意識。鎮(zhèn)政府組織了一支30人的森林防火應急救援隊伍。各村也建立了10-20人的民兵應急分隊，并定期組織演練、點演，提高預防控制森林火災能力。落實行政首長負責制，落實森林防火“三包”責任制，制定鎮(zhèn)黨政領導包片、駐村干部包村、村(組)干部包山頭、地塊責任制。并制定完善黨政領導帶班值班制度，嚴格執(zhí)行森林火災報告制度。
3、《縣森林防火應急管理暨安全撲火工作守則》和《撲救森林火災實用手冊》。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十三
為了進一步貫徹習近平的中國特色社會主義新思想和習近平總書記關于政法隊伍建設的一系列重要指示精神，認真貫徹落實全國政法隊伍教育整頓工作，xxx認真圍繞“四高”工作方法，以“兩保三升”為目標，按照區(qū)政法委的部署和要求，以團隊教育整頓推進各項工作，以工作成果檢驗教育整頓、循環(huán)反饋、持續(xù)優(yōu)化，扎實推進政法隊伍教育整頓深入開展。
自政法隊伍教育整頓以來，xxx每月定期召開隊伍教育整頓動員部署會，傳達學習習近平總書記關于加強政法隊伍建設的重要指示精神和上級隊伍教育整頓動員部署會議精神，安排部署政治理論學習，制定學習計劃，要求全體隊員把政法隊伍教育整頓作為重要政治任務落實，提高思想認識。按照目標要求和任務，統(tǒng)一工作步伐，扎實開展教育整頓。
認真落實“開門搞整頓”的要求，進一步強化教育整頓學習、宣傳工作。政法隊伍教育整頓工作開展以來，各單位部門通過橫幅、視頻宣傳、商家led橫屏滾動等多種多樣宣傳方式，讓廣大群眾共同參與、監(jiān)督、評判政法隊伍教育整頓工作;并通過開展“為群眾辦實事”活動，結合各單位為民服務的特點，深入基層，深入群眾，讓教育整頓工作更接地氣。
把政治建設作為學習教育的首要任務，緊緊圍繞清除害群之馬、整治頑瘴痼疾、弘揚英模精神、提升能力素質“四項任務”，扎實開展學習教育。通過組織集中學習、開展大討論活動、參觀警示教育基地、開展黨史教育、開展英模教育等多樣化的學習教育形式，使全體隊伍成員理想信念更加堅定，政治素質明顯提升，紀律作風進一步好轉，擔當實干成為新的風尚，學習教育取得實實在在的效果，有力地推動各項工作再上新臺階。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十四
為掌握全縣“河長制”工作開展情況，進一步安排部署下一階段“河長制”工作，縣政府于5月17日—19日從縣水利局、縣環(huán)保局、縣農(nóng)業(yè)局等“河長制”縣級責任單位抽調人員組成三個督查組對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)“河長制”工作進行了督查?，F(xiàn)將有關情況通報如下：
從督查情況看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“河長制”工作高度重視，能嚴格按照省、市、縣工作要求，推動“河長制”工作有序開展，總體情況較好，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)組織體系逐步建立。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場均建立了以黨委書記為“總河長”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場長為“副總河長”的“河長制”組織體系，出臺了“河長制”工作方案和2016年工作要點，設立了“河長制”辦公室并明確了辦公室人員，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內河庫均由鄉(xiāng)、村相關領導擔任河庫長，并安排了巡查員、專管員和保潔員，落實了河庫管理責任。
(二)試點工作有序開展。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場均按要求落實了試點河流和試點村，碧溪鎮(zhèn)、蘇溪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門出臺了“河長制”試點工作方案，對試點工作進行了詳細的安排部署，蘇溪鎮(zhèn)、馬市鎮(zhèn)、灌溪鎮(zhèn)在試點河流顯要位置樹立了公示牌，將試點范圍、河長姓名、職務、聯(lián)系電話及試點內容向社會公布，接受群眾監(jiān)督。
(三)水質治理有新進展。
大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都能高度重視河庫水質治理工作，結合農(nóng)村清潔工程，對沿河、庫邊垃圾進行了徹底清掃，大大減少了生活垃圾對水源的污染，如碧溪鎮(zhèn)廟石水庫借除險加固工程實施的契機，關閉了庫尾農(nóng)家樂餐飲店，蘇溪鎮(zhèn)馬跡塘水庫爭取到農(nóng)業(yè)部門沼氣池建設項目，生豬糞便經(jīng)沼氣池后全部用于周邊果樹施肥，不再排入水庫，水質有明顯好轉。
(一)對“河長制”工作重視仍然不夠。“河長制”工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，涉及范圍廣，牽涉部門多，協(xié)調難度較大，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅把它作為一項水利業(yè)務工作對待，對“河長制”工作聯(lián)動不夠，沒有統(tǒng)籌協(xié)調好國土資源、城鄉(xiāng)建設、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門力量，齊抓共管“河長制”工作，推動工作辦法不多，具體行動不多。
(二)水庫水污染治理力度不大。未達標水庫水質治理進展緩慢，治理力度不強，治理措施、責任落實不到位的現(xiàn)象依然存在。目前，全縣還有38處水庫周邊養(yǎng)殖場在進行養(yǎng)殖，絕大部分養(yǎng)殖場未按要求興建糞污水處理設施，污水直排入庫現(xiàn)象普遍存在，塘洲、沿溪、禾市、冠朝、螺溪、馬市、萬合、灌溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對未達標水庫未逐一制定治理方案，逐一落實治理措施和責任;澄江鎮(zhèn)未制定治理方案、無匯報材料;南溪鄉(xiāng)卡口水庫還存在擴建養(yǎng)殖場等違規(guī)行為，鄉(xiāng)政府正在處理之中。
(三)試點工作進展緩慢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場雖明確了試點河流試點村，但大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場未制定試點方案，試點河流“河長制”公示牌沒有樹立，對“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”等行為未進行摸底調查、專項整治。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要以這次“河長制”工作督查為新起點，加強領導，明確責任，強化措施，迅速掀起“河長制”工作新高潮。
一是強化認識，加強領導。“河長制”工作是一項全面、長期、系統(tǒng)的工作，需要各部門聯(lián)合發(fā)力，共同推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣有關責任單位要認真學習，深刻領會省、市領導關于全面實施“河長制”講話精神，落實專人負責，建立相關機制，負責做好職能范圍內的工作。各級河長要定期召開聯(lián)席會議或河長會議，加強部門間溝通聯(lián)系，及時反饋信息和解決工作中出現(xiàn)的問題，讓問題在一線發(fā)現(xiàn)、進度在一線推進、困難在一線解決。
二是強化措施，落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重新明確分管領導，調整好領導小組成員組成，充實“河長制”辦公室人員，確?！昂娱L制”工作有人管、有人干;要加大水庫水質治理力度。對水質不達標水庫要全面清查水面養(yǎng)殖和周邊養(yǎng)殖情況，組織轄區(qū)內縣城鄉(xiāng)建設、縣國土資源、縣林業(yè)等部門執(zhí)法力量，從是否符合“三區(qū)”規(guī)劃、是否未批先建、是否侵占林地等方面規(guī)范養(yǎng)殖場的建設行為;縣農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門要加大沼氣池、污水處理等項目建設力度，督促養(yǎng)殖業(yè)主建設沼氣池及污水處理設施，堅決杜絕直排行為。澄江鎮(zhèn)烏石崗水庫、沿溪鎮(zhèn)白馬塘水庫、馬市鎮(zhèn)龍山寺水庫等三座水庫2016年承包合同到期，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強監(jiān)管，堅決制止重新發(fā)包或續(xù)包行為。要開展亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排專項整治，對河道兩岸的排污口、違章建筑、侵占河道、垃圾集中點、河面漂浮物、堤岸和水質情況進行排查，摸清“八亂”情況，制訂治理方案，全力開展整治;要健全巡查機制，結合全縣農(nóng)村清潔工程工作要求，落實各村巡查員、專管員和保潔員，做到各司其職，一天一巡查、一天一保潔，并填寫巡查記錄，確保不留盲區(qū)、不留死角、不出現(xiàn)反彈。
三是強化宣傳，營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直有關部門和單位要全面加大宣傳力度，充分利用電視、微信、報刊等媒介，開展多形式、全方位的宣傳活動，積極營造社會各界和群眾共同關心、支持、參與和監(jiān)督河庫月保護管理的良好氛圍，宣傳“河長制”新舉措和新做法，宣傳黨委政府保護河湖生態(tài)環(huán)境重大決策和部署。為全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場“河長制”工作進展情況，根據(jù)市河長制辦公室工作要求，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場河長制辦公室每月25日前將本月工作小結和下月工作情況報送至縣河長制辦公室，同時積極上報有關工作動態(tài)和信息，上述工作資料報送將納入“河長制”工作考核內容，作為評優(yōu)評先依據(jù)。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，×鎮(zhèn)聚力“生態(tài)工業(yè)強鎮(zhèn)、文化旅游興鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)富鎮(zhèn)、人文環(huán)境美鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標，以特色項目為抓手，扎實推進全域旅游建設，文化旅游工作呈現(xiàn)出進展快亮點多的良好局面?，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：
一、主要舉措及成效。
（一）抓實項目建設，凝聚文化旅游底氣。
圍繞景區(qū)建設，持續(xù)推進紫柏山景區(qū)提升改造，按照景區(qū)規(guī)劃，打造集觀光、度假、休閑、科普、保健、探險等多種功能為一體的綜合性生態(tài)旅游，目前景區(qū)停車場、游客服務中心、古鎮(zhèn)××區(qū)已基本完成。
圍繞農(nóng)旅融合，積極打造更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，依托曉晨薄霧、丹峰翠谷的地理優(yōu)勢和千年銀杏樹的景觀特色，打造銀杏、雪松兩條生態(tài)長廊，同時挖掘本地特色美食修建×別苑休閑區(qū)，發(fā)展“桃花勝境”、藍莓園、草莓園親子采摘等精品項目，通過特色種養(yǎng)殖+美景+美食，拓展更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，讓農(nóng)戶獲得更多產(chǎn)業(yè)增值收益。
圍繞鎮(zhèn)區(qū)改造，打造明清式風格步行街，投資×余萬元大力實施包括墻體外立面改造、道路鋪裝、更換廣告牌匾等內容的×鎮(zhèn)基礎設施提升改造項目，將昔日的老街舊貌改造升級為寬敞整潔的明清風格步行街。
全力挖掘文化旅游資源，系統(tǒng)推進文旅項目建設。圍繞景區(qū)建設，持續(xù)推進紫柏山景區(qū)提升改造，按照景區(qū)規(guī)劃，打造集觀光、度假、休閑、科普、保健、探險等多種功能為一體的綜合性生態(tài)旅游，目前景區(qū)停車場、游客服務中心、古鎮(zhèn)××區(qū)已基本完成。圍繞農(nóng)旅融合，積極打造更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，依托曉晨薄霧、丹峰翠谷的地理優(yōu)勢和千年銀杏樹的景觀特色，打造銀杏、雪松兩條生態(tài)長廊，同時挖掘本地特色美食修建×別苑休閑區(qū)，發(fā)展“桃花勝境”、藍莓園、草莓園親子采摘等精品項目，通過特色種養(yǎng)殖+美景+美食，拓展更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，讓農(nóng)戶獲得更多產(chǎn)業(yè)增值收益。圍繞鎮(zhèn)區(qū)改造，打造明清式風格步行街，投資×余萬元大力實施包括墻體外立面改造、道路鋪裝、更換廣告牌匾等內容的×鎮(zhèn)基礎設施提升改造項目，將昔日的老街舊貌改造升級為寬敞整潔的明清風格步行街。目前明清風格外立面改造×戶，鋪設透水混凝土運動路面×平方米、壓花地面×平方米、石材道沿×平方米。圍繞文物保護，提升文化旅游品質。注重加強對×關、×遺址、×古戲樓等文物的保護，安排專人對文物進行管護，并要求各村加強日常巡查檢查，讓歷史文化古跡更好發(fā)揮價值。
（二）抓好基礎設施，增添幸福小鎮(zhèn)福氣。
突出“四個聚焦”打造群眾休閑健身的樂享區(qū)、最美家鄉(xiāng)河的示范區(qū)、鄉(xiāng)村振興的先導區(qū)、農(nóng)村人居環(huán)境整治的樣板區(qū)和鄉(xiāng)村旅游的網(wǎng)紅打卡地。聚焦鎮(zhèn)區(qū)基礎設施提升，打造綠色舒適的良好環(huán)境。對鎮(zhèn)域綠化及亮化、雨污分流、電纜下地等核心內容進行改造，沿途新建景觀節(jié)點×余處，綠化×平方米，累計弱電下地×米，沿途設有休閑座椅×處，建設星級衛(wèi)生廁所一座，全面提升鎮(zhèn)區(qū)群眾幸福感。聚焦群眾生活需求，致力建設宜居家園。鄉(xiāng)村振興示范村×村二組和人居環(huán)境整治先進村×組各修建便民橋一座，×村在××點安裝路燈×盞，打造從鎮(zhèn)區(qū)到各村基礎建設項目全面開花的景象。聚焦人居環(huán)境整治，建設宜居宜業(yè)宜游美麗鄉(xiāng)村。創(chuàng)新農(nóng)村人居環(huán)境“十個一”機制，開展人居環(huán)境整治“紅黑榜”月評比活動以及農(nóng)村人居環(huán)境村組“大比拼”活動，鎮(zhèn)村面貌煥然一新，全民參與氛圍逐漸形成，旅游環(huán)境有效提升。
（三）抓旺文化產(chǎn)業(yè)，聚集魅力小鎮(zhèn)人氣。
堅持“走出去、引進來”的文化宣傳工作思路，提升文化底蘊，講好鎮(zhèn)村高質量發(fā)展故事。一是抖音宣傳貼近生活。盤活資源、組合內容，用鏡頭聚焦美食美景、好人好事，全面升級改版“遇見×”抖音號。圍繞群眾喜聞樂見的內容和政策，打造精品“招牌菜”、重點宣傳“定制菜”，新媒體為群眾提供了以文化人視聽的全新體驗。二是自然風光吸引游客。依托田園風光、綠水青山、鄉(xiāng)土文化、民俗民情等資源優(yōu)勢，吸引省市百名作家、自媒體大v、新聞宣傳通訊員走進紫柏藍莓園、×老酒坊、桃花勝境鮮桃產(chǎn)業(yè)基地、葦子坪等地開展采風活動，把×鎮(zhèn)優(yōu)美的自然風光、優(yōu)質的農(nóng)副產(chǎn)品、獨特的風俗民情、經(jīng)典的特色美食、三產(chǎn)融合的發(fā)展模式進行集中展示，魅力小鎮(zhèn)的知名度和美譽度極大提高。三是文化活動點亮生活，今年以來，為群眾送上文化惠民演出活動×場次，同時積極組織鎮(zhèn)村干部及文藝愛好者開展豐富多彩的文藝活動，先后開展文藝演出×場次，放映電影×場次，鎮(zhèn)村文化站、農(nóng)家書屋正常開放，豐富了群眾的文化生活。四是品牌活動凝聚人心，圍繞新時代文明實踐站所做文章，結合“六有”活動及“關上說事”農(nóng)民學習會等活動，由鎮(zhèn)機關干部組成“×”宣講團，分別帶領村四支隊伍在田間地頭為群眾解讀政策法規(guī)，弘揚文明新風，共計組織×場次參與群眾×余人次。
下一步工作謀劃。
下一步，×鎮(zhèn)將以滿足群眾文化需求、弘揚樹立文明鄉(xiāng)風、提升群眾精神境界、打響鄉(xiāng)村旅游區(qū)域品牌為目標，加強生態(tài)旅游推進工作力度，發(fā)揚成績，提振不足，為×縣經(jīng)濟文化建設做出×貢獻。
（一）繼續(xù)開展形式多樣的新時代文明實踐活動，充分利用社區(qū)新時代文明實踐站、農(nóng)家書屋等各種文化平臺，結合廣大群眾的實際需求，開展好各類文化活動，宣傳社會主義核心價值觀，不斷促進×鎮(zhèn)精神文明建設。
（二）抓好傳統(tǒng)節(jié)日、民族節(jié)日期間的群眾性文化活動和送文化下鄉(xiāng)活動，并把各個節(jié)日活動與中心工作有機地結合起來，努力創(chuàng)辦民族民間傳統(tǒng)文化藝術活動，豐富群眾文化生活，為×鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展營造良好的文化環(huán)境。
（三）進一步加強生態(tài)旅游人才隊伍的建設，采取多渠道、多途徑，多種方式對文藝骨干和文體專干進行業(yè)務和專業(yè)水平的培訓，建立長效培訓機制，打造我鎮(zhèn)一支高素質、高水平的文旅建設工作者隊伍，充分發(fā)揮區(qū)域內文化專人、能人和名家以及文化志愿者的作用。
（四）統(tǒng)籌做好×等項目建設，推進×村市級美麗鄉(xiāng)村，提升×基礎設施，加快×等項目建設，致力于將×村、×森林公園、×美麗鄉(xiāng)村、×文化產(chǎn)業(yè)園等旅游精品區(qū)連成一體，形成我鎮(zhèn)生態(tài)旅游×品牌。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十六
根據(jù)縣政務信息實施辦法《政府工作動態(tài)》的要求，現(xiàn)將我局三月份所做民族宗教工作情況匯報如下：
持，仁山村“四通五有三達到”12項考核指標已全面完成，同意驗收。
2、認真做好掛鉤村“兩委”班子的換屆和抗旱救災等工作。一是指導村“兩委”換屆工作。召開黨員和群眾會議，依法選舉產(chǎn)生新一屆村黨支部。完成村委會班子候選人推選工作。二是扎實做好抗旱救災和護林防火工作，召開群眾會議8場，傳達好省、州、縣抗旱救災、護林防火工作會議精神，排查本村救災重點戶（缺糧戶、缺水戶、困難戶等），幫助解決抗旱資金7000元，用于(來源：好范文http:///）修復溝渠一件；幫助解決人飲工程一件；幫助30戶農(nóng)戶購買抽水機30臺；幫助解決農(nóng)戶購買水管3卷900米；三是扎實做好春耕生產(chǎn)備耕、村委會搬遷建設等工作，搬遷工程目前正在建設，計劃6月份投入使用。局領導先后帶隊到掛鉤村指導開展工作21人（次）。目前我掛鉤村抗旱救災和護林防火等工作持續(xù)有序進行，村“兩委”換屆選舉工作正常開展。
3、組織共產(chǎn)黨員和入黨積極分子，積極參加“共產(chǎn)黨員抗旱先鋒行動”，6人共捐資550元。
4、積極做好2010年度民族扶持項目申報前期調研準備工作。
5、轉發(fā)有關文件，并深入各宗教活動場所，認真做好安全宣傳工作，重點是護林防火、抗旱救災等工作，確保寺觀教堂的安全和宗教活動場所的有序開展。
6、認真做好檔案整理歸檔工作。
7、做好調查研究工作。一是完成××縣“十一五”期間國家扶持民族貿易和民族特需商品生產(chǎn)政策執(zhí)行情況調研。我縣10家民貿企業(yè)中3家企業(yè)在至內貼息貸款金額270萬元，共享受貼息資金53.11萬元。二是認真做好貫徹落實《云南省民族鄉(xiāng)工作條例》的情況調研。
8、參加全州宗教工作會議，并與州宗教局簽訂2010年度宗教工作目標管理責任書。
9、完成××縣民族事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃（初稿）。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x年，鄉(xiāng)在區(qū)委的正確領導下，按照區(qū)委組織部工作安排，精心謀劃，周密部署，較好的完成了x年的各項基層黨建重點任務，為全年工作的順利開展打下了良好基礎?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)黨建重點工作推進情況匯報如下：
（一）抓黨建促脫貧攻堅情況。一是做好駐村工作隊管理工作。鄉(xiāng)黨委嚴格按照區(qū)委和組織部下發(fā)的駐村干部管理相關文件要求，精準施策，通過建立健全常態(tài)化工作機制，嚴格執(zhí)行駐村考勤制度，通過微視頻檢查駐村工作隊在崗情況，定期組織工作隊對全鄉(xiāng)駐村工作進行全方位自檢，強化駐村干部的管理，為脫貧攻堅鞏固提升工作提供干部保障。
二是積極開展好“村書記話扶貧”活動。為做好扶貧政策的宣傳工作，堅定村民的脫貧信心，鄉(xiāng)自x月開始，在全鄉(xiāng)范圍內開展了“村書記話扶貧”活動，x位村黨支部書記通過晝訪夜談“深入話”、喇叭宣傳“廣播話”、微信群里“大家話”、微信公眾平臺等各種方式，把扶貧政策、村里通過扶貧發(fā)生的變化、全村的美好前景，變成了村頭巷尾的流行話題。
三是村書記及第一書記代言工作成果顯著。鄉(xiāng)x個村級黨支部書記及第一書記均有代言的農(nóng)產(chǎn)品，共計x類x種，x年各類代言產(chǎn)品銷售情況良好，尤其是我鄉(xiāng)村黨支部書記及村第一書記代言的羊角蔥，在新冠疫情嚴重期間，正處于銷售旺季，村兩委班子同駐村工作隊凝聚攻堅合力，克服種種困難，羊角蔥銷售額達x萬元，超過往年。
四是有效發(fā)揮村級黨群服務中心作用。鄉(xiāng)x個村級黨群服務中心已完成達標建設，并且使用情況良好，各功能室配套齊全，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)服務網(wǎng)點全覆蓋，滿足了全體村民“足不出村、即時即辦”的“一站式”服務需求。
（二）黨建引領鄉(xiāng)村治理工作進展情況。針對集體大額度資金使用、資源發(fā)包、資產(chǎn)處置等村級重大事項，在各村黨支部領導下，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”程序。村級重大決策、惠農(nóng)方針、一事一議、農(nóng)村集體“三資”管理情況，扶貧資金使用等重點工作，均予以及時全面公開公示，并接受村務監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。切實保證了黨員和群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。鄉(xiāng)黨委對各村村務公開情況進行不定期督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時制止、及時整改、及時問責。
（三）村“兩委”換屆準備情況。為進一步扎實做好x年村級換屆籌備工作，按照區(qū)委的工作要求，x月由x帶隊，鄉(xiāng)黨委班子全員參加，在全鄉(xiāng)范圍內開展了摸排調研，通過對我鄉(xiāng)x個村級黨組織的“兩委”班子職數(shù)設置、村干部實際配備情況，村書記是否勝任、是否盡職、換屆時是否能夠一次性選舉成功、是否能夠實現(xiàn)“一肩挑”等情況進行全面、詳盡的摸排調研，經(jīng)過細致摸排，鄉(xiāng)現(xiàn)任村干部履職情況良好，不存在換屆重點難點問題，x年村級換屆選舉“一肩挑”及一次選舉成功率均不存在問題。
（四）發(fā)展壯大集體經(jīng)濟情況。鄉(xiāng)黨委、政府始終把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為重點工作來抓。x年我鄉(xiāng)各村村集體經(jīng)濟收入均達到x萬元以。
當前隱藏內容免費查看上，其中x個村集體經(jīng)濟收入達百萬元以上。x年鄉(xiāng)行政村集體經(jīng)濟發(fā)展專項規(guī)劃編制工作、村集體經(jīng)濟項目庫創(chuàng)建工作現(xiàn)已全面完成。
二、存在問題。
（一）農(nóng)民黨員日常管理更需完善。農(nóng)民黨員外出前不向黨組織報備的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的黨員外出后不與黨組織保持聯(lián)系，導致支部活動難開展、作用難發(fā)揮，召開會議、形成決議往往受限于參會人數(shù)，一定程度上影響了基層行政效率。
（二）勞動力外流嚴重，參選率難以保證。在村級換屆工作實際中，由于鄉(xiāng)屬城郊鄉(xiāng)，大量中青年勞動力都常年在外務工謀生，真正愿意返鄉(xiāng)參與村“兩委”換屆選舉的外出務工人員并不多，因此在實際“兩委”換屆選舉工作中，按要求落實參選率難度較大，仍需要花大功夫做好黨員群眾工作。
三、下步打算。
（一）創(chuàng)新思路方法，嚴肅抓好黨內生活。落細落實“三會一課”、主題黨日等制度，充分結合新時代e支部、學習強國等網(wǎng)絡媒介，抓好黨員教育管理，切實增強農(nóng)民黨員政治責任感。加強帶頭人隊伍建設，抓好黨務工作人員輪訓，帶動基層黨建整體水平提升。
（二）進一步推進抓黨建促脫貧攻堅工作。一是持續(xù)加強駐村干部管理工作。鄉(xiāng)黨委將繼續(xù)嚴格執(zhí)行駐村工作隊日?？记诠芾?，嚴格履行請銷假制度，從嚴落實駐村幫扶工作責任，對不按規(guī)定脫產(chǎn)駐村、擅離職守的將依紀依規(guī)嚴肅追責問責。二是推動黨建工作與扶貧工作深度融合。通過“村書記代言”、“第一書記代言”、“村書記話扶貧”等一系列扶貧活動，推動助農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣泛宣傳扶貧政策，增加村民收入，增強貧困戶脫貧信心，加速助力脫貧攻堅鞏固提升。
（三）突出隊伍建設，發(fā)揮黨建引領。切實做到圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，進一步提升村級黨組織在各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，提升村黨組織的服務能力，打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。加大對脫貧攻堅等重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕后備干部培養(yǎng)使用力度，努力打造一支理想信念堅定、服務意識強、服務水平高的干部隊伍。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市局政治部：
根據(jù)市局政治部轉發(fā)的《關于進一步加強和改進全省公安機關思想政治工作的實施意見》的相關工作部署和要求，公安局認真學習領悟思想政治工作指導思想和主要任務，堅持政治建警、依法治警、從嚴治警的方針，精心組織安排部署，深入貫徹落實加強和規(guī)范公安隊伍思想政治工作，使隊伍整體素質得到了很大提升?，F(xiàn)將工作推進落實情況匯報如下：
縣局黨委統(tǒng)一指領導開展全局公安機關思想政治工作，建立黨委統(tǒng)一領導、政工部門組織協(xié)調，警種、部門齊抓共管的思想政治工作格局，為落實推進思想政治工作發(fā)揮核心堡壘作用。認真落實各所隊室黨委思想政治工作主體責任，縣局政委、政治部（處）主任、各所隊室教導員（指導員）是思想政治工作的直接領導者和具體組織者、實施者。各級公安機關及警種、部門領導干部對分管領域的思想政治工作負有重要責任，思想政治工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核。政工室具體負責制定思想政治工作制度、意見、細則和組織實施
當前隱藏內容免費查看，加強督導檢查，確保取得實效。
認真學習***法治思想和******關于加強新時代公安工作的重要論述等內容，通過組織開展政治輪訓、專題研討、公安講堂、主題征文、考試競賽等學習活動，不斷提升理論學習實際效果，推動學習***新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走。年初以來，縣局黨委共組織開展政治輪訓4次、舉辦中心組學習8次、專題研討6次、公安講堂2次、演講比賽1次、各類考試競賽3次；舉辦了“談體會、強認識、明方向、講擔當、開新局”主題中心組研討會，要求全局民警通過政治教育學習，提高政治站位，筑牢防腐拒變思想防線，為教育整頓奠定堅牢思想基礎；開展“我為黨旗添光彩”主題演講比賽，向全縣展現(xiàn)人民警察忠誠履職的高尚品格和昂揚向上的精神風貌；組織全局個城鄉(xiāng)派出所檔案工作人員開展公安檔案工作“走比看”活動，推進了全局檔案工作的提檔升級，營造了全縣公安機關創(chuàng)先爭優(yōu)的積極氛圍。
堅持弘揚革命精神、傳承紅色基因，組織開展黨的理論路線方針政策、黨性黨紀黨風、社會主義法治理念、全國英雄模范人物精神事跡等教育活動，深入學習黨史、社會主義發(fā)展史和人民公安史，不斷鑄牢忠誠警魂。重視意識形態(tài)工作，落實《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施辦法》，不斷推進意識形態(tài)工作有序縱深開展。組織全局深入開展公安隊伍教育整頓工作和黨史教育學習活動，建立健全學習教育長效機制，著力夯實高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命的思想根基。開展警示教育活動4次，開展教育整頓和黨史教育全局主題講黨課4次，主題宣講會3次，英模學習報告會3次，組織開展教育知識考試2次，確保了教育整頓和黨史學習活動扎實有效。舉辦“向英模學習、做優(yōu)秀民警”座談會、政治輪訓講座暨教育整頓英模報告會，講述中國***百年光輝歷程和豐功偉績和扎根基層感人的從警故事和先進人物事跡，對民警進行深刻的思想政治教育洗禮。
落實談心談話制度。結合黨委民主生活會、基層黨支部組織生活會和教育整頓工作，全面落實談心談話制度，對全局名在職在編民警完成談心談話4次，重點談話40余次，及時解決民警思想問題，聽取民警意見建議，使隊伍團結和諧，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力實施暖警工程。局領導對因公負傷民警、戰(zhàn)時攻堅時期及重要節(jié)日對值班民警開展慰問活動；積極改善辦公執(zhí)法環(huán)境，完成了局執(zhí)法辦案中心改建升級，目前已投入使用，提升了執(zhí)法質量和執(zhí)法效率，切實減輕民警負擔；開展派出所升級改造工程，改善民警工作環(huán)境質量不高的現(xiàn)狀，大大解決了民警的后顧之憂。積極維護民警合法執(zhí)法權益，依法偵辦襲警案件，積極維護執(zhí)法民警合法權益和公安機關的執(zhí)法權威。健全榮譽制度。按照相關政策規(guī)定，對工作中有積極貢獻和優(yōu)異表現(xiàn)的民警給予合理的表彰獎勵。加強公安文化建設。積極開展演講比賽、乒乓球競賽等文體競技活動，營造積極向上的警營文化氛圍。注重參與先進典型人物評選活動，積極學習先進人物事跡，培育樹立高尚品格和情操。加強政工干部隊伍建設。配齊配強思想政治工作干部，加強學習培訓，強化履職盡責，落實政工干部履行抓好思想政治工作主責主業(yè)任務。從新招錄民警和各部門中選拔思想政治理論素養(yǎng)較好的民警充實到思想政治工作隊伍中，建立人員齊備、政治工作能力過硬的、具有強勁戰(zhàn)斗力的思想政治工作隊伍。
處理業(yè)務工作與思想政治工作關系時往往側重業(yè)務工作。有的認為思想政治工作是虛的，是軟指標，不注重調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。政治輪訓、專題研討、公安講堂、主題征文、考試競賽等活動組織對基層民警的教育影響范圍和深度有待進一步提高，個別民警的思想政治理論學習效果不深不實，理論學習多，指導推動工作少等情況。
工作內容不鮮活，習慣充當“傳話筒”，有的單位在開展思想政治工作時，只停留在開大會、作報告、發(fā)文件的層面上，能引起干部職工共鳴互動的話題很少觸及；思想政治工作仍停留在“你讀我聽”的被動式說教，民警參與學習的積極性不高，教育效果不明顯。部分民警應知應會內容掌握的不熟練，學習筆記內容存在摘抄原文多、心得體會少的問題。
在常態(tài)化心理健康服務方面，軟硬件設施水平不高，與相關國家標準、與先進地區(qū)和單位的推進程度相比做有一點差距，軟硬件設施有待于進一步建設完善，下一步將加強推進縣局心理健康服務中心（站）建設，向常態(tài)化開展心理科普、心理團輔、心理咨詢服務努力，要逐步建立民警輔警心理危機干預和督導機制，及時開展戰(zhàn)時心理服務。在積極運用互聯(lián)網(wǎng)、微信、app等多種形式的新媒體方面，思想還不夠解放，加大力度推動。
把理論教育作為思想政治工作的主動力，用科學的理論武裝干部職工的頭腦，提高其政治思想素養(yǎng)。要通過理論宣講、輔導報告、座談交流等形式，組織干部職工系統(tǒng)學習重要思想和理論，深入學習黨委政府的有關工作部署，把思想和行動統(tǒng)一到黨委政府的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到各項工作上來，維護好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展提供精神動力和思想保證。
一是為民警送去關心和愛護，處理好教育引導與關心愛護的關系。二是要真誠以待，開誠公布，以心換心，溝通情感，既要引導其自省、自警，又要發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點和長處。三是貫徹“疏堵結合”。既要用先進的理論和思想作疏導，又要有嚴明的紀律和制度加以約束，才能保障思想政治工作落到實處，收到實效。
充分運用現(xiàn)代科技手段，給思想政治工作增加新的元素，廣泛開展豐富多彩的警營文化活動，豐富民警的文化生活，提高文化品位，又可開拓視野，增長知識，陶冶情操，升華思想理念。在積極運用互聯(lián)網(wǎng)、微信、app等多種形式的新媒體方面，進一步解放思想、培養(yǎng)選拔人才，與時俱進地充分發(fā)揮新媒體的傳播宣傳作用，積極推動公安機關思想政治工作的開展。
縣公安局
2022年月日
秋冬種工作推進情況工作匯報篇一
為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機制，讓群眾就近享受優(yōu)質醫(yī)療服務，加快實現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設實施意見》的要求，結合我院實際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運行?，F(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報如下：
2018年1月，在縣衛(wèi)計委領導帶領下，我院領導班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設工作，參觀回來后立即成立醫(yī)共體領導小組，院長為組長，下設辦公室，負責醫(yī)共體建設具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開展醫(yī)共體工作。
同時組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會，院長任理事長，副院長及5個成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。
活動，同時開展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見成效。
3月份，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)共體工作開始試運行。
半年來，我院多次到醫(yī)共體內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點工作的開展進行了座談交流，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設、宣傳工作。結合各衛(wèi)生院實際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計劃，開展“結對幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結成幫扶對子，共38對，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時，我院還制定了2018醫(yī)療、護理專業(yè)培訓計劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強業(yè)務交流，共同提高衛(wèi)生技術水平。
為了加強縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構技術協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務團隊，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展巡診活動，同時，為了加強聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強學術交流，定期下村指導和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務。
半年來，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開展教學培訓20次，開展疑難手術5臺，普通手術15臺，開展遠程會診30次，重點幫扶村衛(wèi)生室38個，有效促進了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。
（一）是實現(xiàn)設備資源共享共用。
縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗等服務并推行結果互認，實現(xiàn)心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。
（二）是加強家庭醫(yī)生簽約服務能力建設。
整合資源，扎實做好家庭醫(yī)生簽約服務，同時為簽約群眾落實免掛號費、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質資源下沉至村、延伸到戶。
（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機制。
著重實現(xiàn)四個“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會計核算中心，醫(yī)療服務收入和醫(yī)保結余資金按比例內部分配，充分調動各方積極性。
各位領導，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計委正確領導下，我院醫(yī)共體工作正在有序進行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強化舉措，認真學習總結，補缺補差，不斷提升醫(yī)共體建設水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應有的貢獻。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇二
情況報告是向上級反映臨時情況或事故的報告。情況報告一般由四部分組成：標題、主要發(fā)送機關、正文和簽名。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構建基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機制，讓群眾就近享受優(yōu)質醫(yī)療服務，加快實現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設實施意見》的要求，結合我院實際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運行。現(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報如下：
2018年1月，在縣衛(wèi)計委領導帶領下，我院領導班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設工作，參觀回來后立即成立醫(yī)共體領導小組，院長為組長，下設辦公室，負責醫(yī)共體建設具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開展醫(yī)共體工作。
同時組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會，院長任理事長，副院長及5個成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書》。
活動，同時開展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見成效。
3月份，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)共體工作開始試運行。
半年來，我院多次到醫(yī)共體內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點工作的開展進行了座談交流，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設、宣傳工作。結合各衛(wèi)生院實際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計劃，開展“結對幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結成幫扶對子，共38對，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時，我院還制定了2018醫(yī)療、護理專業(yè)培訓計劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強業(yè)務交流，共同提高衛(wèi)生技術水平。
為了加強縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構技術協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務團隊，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展巡診活動，同時，為了加強聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強學術交流，定期下村指導和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務。
半年來，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開展教學培訓20次，開展疑難手術5臺，普通手術15臺，開展遠程會診30次，重點幫扶村衛(wèi)生室38個，有效促進了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。
（一）是實現(xiàn)設備資源共享共用。
縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗等服務并推行結果互認，實現(xiàn)心電影像、檢查檢驗、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。
（二）是加強家庭醫(yī)生簽約服務能力建設。
整合資源，扎實做好家庭醫(yī)生簽約服務，同時為簽約群眾落實免掛號費、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質資源下沉至村、延伸到戶。
（三）建立完善醫(yī)共體一體化績效考核辦法，建立利益分配機制。
著重實現(xiàn)四個“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會計核算中心，醫(yī)療服務收入和醫(yī)保結余資金按比例內部分配，充分調動各方積極性。
各位領導，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計委正確領導下，我院醫(yī)共體工作正在有序進行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強化舉措，認真學習總結，補缺補差，不斷提升醫(yī)共體建設水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應有的貢獻。
各位領導：
我院將與東亭衛(wèi)生院協(xié)作成立醫(yī)共體，各項工作正緊密進行。為更好地把這項工作做好，便于管理，現(xiàn)將各項工作實施方案草擬，供各位領導參考。
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構資源縱向整合，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，方便群眾在家門口享受較高水平的醫(yī)療服務，我院與東亭衛(wèi)生院協(xié)作，按照雙向選擇、自愿組合的原則，組建縣域醫(yī)療服務共同體，服務范圍覆蓋全縣。真正解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。
1.摸底：組建成立醫(yī)共體后即開展人員待遇、業(yè)務水平、業(yè)務量摸底，充分了解原東亭衛(wèi)生院各項工作指標，力爭在成立醫(yī)共體后各項數(shù)據(jù)有大幅度的提升，為我院、東亭衛(wèi)生院及當?shù)鼗颊邘怼叭A”。
2.宣傳：組建成立醫(yī)共體后，即大力開展宣傳工作。讓全縣及當?shù)鼗颊吡私饪h域醫(yī)療服務共同體的意義、功能和職責。除承擔基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務外，成立醫(yī)共體后將承擔急危重癥和疑難病癥的診療任務，承擔對下一級醫(yī)療機構的業(yè)務指導和對口幫扶，轄區(qū)病人的接轉診等管理工作；統(tǒng)籌協(xié)調醫(yī)共體內各醫(yī)療機構床位的使用和管理，建立一體化管理機制；統(tǒng)籌調控醫(yī)保基金的科學、合理使用。切實解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。
1.東亭衛(wèi)生院原有工作人員安排：東亭衛(wèi)生院原有工作人員人事暫不變動。人員績效工資可以參照我院月平均績效工資，再按照職務、職稱、崗位的原比例發(fā)放。
2.成立醫(yī)共體后，我院將向東亭衛(wèi)生院派駐臨床醫(yī)務人員。具體方案初步建議有兩種，可選擇其一。
方案一：
1.人員數(shù)量：5-6名。除我外另固定安排4-5名醫(yī)務人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。
2.工作時間：常駐。在中醫(yī)院暫不排班，常駐東亭衛(wèi)生院上班。
3.工作性質：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。
4.報酬：每人每月除基本工資外，補助元；供應每日工作餐；報銷往返差旅費。
（此方案人員固定，便于管理。）。
方案二：
1.人員數(shù)量：8-9名。除我外另不固定安排7-8名臨床醫(yī)務人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。
2.工作時間：輪班制。在各科室排班表中抽調人員安排參加東亭衛(wèi)生院醫(yī)共體班次。
3.工作性質：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。
4.報酬：每人每月除基本工資外，按每個工作日補助元；供應每日工作餐；報銷往返差旅費。
（此方案人員不固定，不利于管理，但操作相對可行）。
組建縣域醫(yī)療服務共同體畢竟是一個新生事物。我們將在實際工作中不斷摸索，切實解決工作中的困難，不斷總結工作的經(jīng)驗、錯誤，把該項工作做得更好，給各位領導和職工、廣大患者一個完美的答卷。
今年以來，防城港市港口區(qū)加強組織領導，強化人員培訓，推進資源共享，提升服務水平，醫(yī)共體建設讓轄區(qū)居民有更多獲得感。
1.加強頂層設計。制定了《港口區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務城鄉(xiāng)一體化改革實施方案》《港口區(qū)進一步加快推進醫(yī)共體建設和發(fā)展實施方案》《港口區(qū)醫(yī)共體建設規(guī)劃（試行）》，建立以城區(qū)區(qū)級醫(yī)療機構為龍頭，衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎的區(qū)級醫(yī)療共同體，制定了相關制度，實現(xiàn)了醫(yī)共體建設全覆蓋。積極會同財政、編委、人社、醫(yī)保等部門，合理核定醫(yī)共體的人員編制、經(jīng)費保障、補償機制等，確保醫(yī)共體工作不斷深入并取得實效。
2.健全工作機制。醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制度、工作紀律、獎懲機制、績效考核機制，在醫(yī)共體內上下級醫(yī)療機構之間建立統(tǒng)籌協(xié)調和分工合作機制，實現(xiàn)基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉診的診療模式，方便群眾就醫(yī)。建立轉診、會診的“綠色通道”，城區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機構縱向流動。
3.注重財政支持。將港口區(qū)醫(yī)療機構（在編人員）的工資財政劃撥比例由原來的港口區(qū)人民醫(yī)院75%、公車衛(wèi)生院70%、企沙中心衛(wèi)生院50%、光坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院50%、漁洲坪社區(qū)衛(wèi)生服務中心50%統(tǒng)一提高至75%，并將港口區(qū)醫(yī)療機構（在編人員）原“五險二金”經(jīng)費按工資財政劃撥比例的75%，由城區(qū)財政承擔。將港口區(qū)醫(yī)療機構已退休人員的養(yǎng)老金差額部分（原來由醫(yī)療機構負擔部分）由城區(qū)財政承擔。每年給予每個縣域醫(yī)共體專項補助經(jīng)費10萬元，用于實施縣域醫(yī)共體的城鄉(xiāng)醫(yī)療機構基礎設施建設、醫(yī)療設備更新等。
4.改善就醫(yī)體驗。城區(qū)公立醫(yī)院投入資金數(shù)千萬元為醫(yī)共體下級醫(yī)院添置醫(yī)療設備，安裝信息化網(wǎng)絡設備，硬化、綠化院內環(huán)境等，先后建成特色中醫(yī)館6個，對醫(yī)聯(lián)體下級醫(yī)院科室設置、診療流程進一步進行規(guī)范，有效提升醫(yī)療服務硬件設施和服務環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗。
5.促進服務下沉。對成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進行擇優(yōu)選拔聘任，選拔了一批年富力強、業(yè)務精湛、勇于創(chuàng)新的年輕干部出任院長。選派思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的中層醫(yī)務管理人員和其他醫(yī)護人員20多名，定期下鄉(xiāng)對各分院進行?？乒步?、臨床帶教、業(yè)務指導、教學查房，使分院業(yè)務工作進一步拓展，服務能力明顯提高。
6.強化信息建設。港口區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體加入防城港市分級診療信息平臺，實現(xiàn)了雙向轉診、遠程醫(yī)療、遠程會議等。港口區(qū)醫(yī)共體總院改造自身信息系統(tǒng)并向醫(yī)共體各成員單位開放，可以通過互聯(lián)網(wǎng)在系統(tǒng)中錄入診者檢驗結果、查詢就診者檢驗信息、打印檢驗報告。影像云系統(tǒng)正在建設，港口區(qū)醫(yī)共體各成員單位將實現(xiàn)影像系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通，遠程閱片、會診功能，為就診者提供手機app查詢影像檢驗信息的功能。
7.實施資源共享。今年醫(yī)共體醫(yī)學影像中心接待醫(yī)共體各成員單位上送ct檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、醫(yī)學檢驗137人次、消毒供應中心共接受醫(yī)共體各分院器械消毒964件。醫(yī)共體內共享pcr核酸檢測實驗室，目前累計開展核酸檢測11745人次，醫(yī)共體各分院實現(xiàn)醫(yī)療收入業(yè)務增長約3.69萬元，醫(yī)共體各分院病人到總院3各個醫(yī)學資源共享中心做檢查（影像、b超、檢驗）時，經(jīng)濟負擔減少10.00%，讓利群眾2萬余元。
8.強化人員培訓。積極選派醫(yī)務人員到區(qū)級醫(yī)院進修學習，重點培養(yǎng)臨床醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、護士、影像技師等，累計組織開展醫(yī)共體醫(yī)療質量管理、基本操作技能、教學查房、院感處置等20余次，新冠疫情期間第一時間將《新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治方案》1-8版、《新型冠狀病毒肺炎防控方案》1-6版?zhèn)鬟f到各基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員手中，共培訓1000余人次，科學指導醫(yī)共體成員單位快速啟動預檢分診體溫監(jiān)測，以及正確使用口罩、護目鏡、防護服等醫(yī)療防護用品，全面做好醫(yī)務人員防護工作，確保醫(yī)務人員人身安全。
為認真貫徹落實省委、省政府決策部署，扎實推進城市醫(yī)聯(lián)體建設，根據(jù)省衛(wèi)健委等七部門印發(fā)的《**省全面推進醫(yī)聯(lián)體建設工作方案》要求，市衛(wèi)生健康局高度重視，積極安排部署。
制定《**市全面推進醫(yī)聯(lián)體建設工作方案》《**市推進醫(yī)聯(lián)體建設指導意見》等文件，組建由市長任主任，市人社、財政、發(fā)改、醫(yī)保、人大代表、政協(xié)委員以及其他利益相關方組成的醫(yī)聯(lián)體管理委員會，為推進我市醫(yī)聯(lián)體建設提供政策保障。
我市根據(jù)省衛(wèi)健委任務安排，結合我市實際，決定組建定州市人民醫(yī)院與清風社區(qū)衛(wèi)生服務中心、定州市婦幼保健院與明月社區(qū)衛(wèi)生服務中心2家城市醫(yī)聯(lián)體。按照工作要求，牽頭醫(yī)院召開會議，制定章程，完善相關考核制度，簽訂目標管理責任書，完成人財物統(tǒng)一管理。
市衛(wèi)健局認真統(tǒng)計各醫(yī)聯(lián)體服務人口數(shù)量，聯(lián)合市醫(yī)保局將醫(yī)保資金打包支付2個醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內“利益共享，風險共擔”。
組織對所有醫(yī)聯(lián)體成員單位的人員、財務、資產(chǎn)進行統(tǒng)一核算，交由牽頭單位統(tǒng)一管理和使用;成立醫(yī)聯(lián)體財務中心，承擔醫(yī)聯(lián)體財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、價格管理、資產(chǎn)管理、采購管理和審計監(jiān)督。整合組建檢驗、心電、病理、影像、消毒供應、后勤管理、物流配送等資源共享中心，以及人力資源、質控、信息、宣教等管理中心，并開展相關工作。組建醫(yī)聯(lián)體管理委員會，擔負醫(yī)聯(lián)體的領導、保障、管理、監(jiān)督責任;制定醫(yī)聯(lián)體章程，明確牽頭醫(yī)院與成員單位的責任、權利和義務。
明確醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構功能定位，制定不同級別醫(yī)療機構收治診療病種目錄，出臺雙向轉診標準文件，理順轉診流程，留存雙向轉診的工作記錄。拉開醫(yī)聯(lián)體內不同等級醫(yī)療機構之間、不同專業(yè)技術職稱醫(yī)師之間、不同難易程度診療項目之間的價格差距。完善醫(yī)聯(lián)體內藥品配備和使用管理規(guī)范，實行醫(yī)聯(lián)體內藥品、耗材統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。派駐主任醫(yī)師等業(yè)務骨干進駐基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構工作，提升基層服務能力。
目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設取得一定成績，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構合作關系還不夠緊密，還需在政策上進一步突破，強化縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責任;基層醫(yī)療機構設施設備還非常落后、專業(yè)技術人才緊缺，在縣級醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務中心都“帶”起來還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務重在強基層，關鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵與支持醫(yī)學在?；虍厴I(yè)學生優(yōu)先到基層實習或工作。
天，醫(yī)療收入從x.x億元增長到20xx年的x.x億元。醫(yī)院門診次均費用增長率從xx.x%，降低到目前的不足x.x%；住院次均費用增長率從x.x%，降低到平均不足x.x%。
醫(yī)共體內衛(wèi)生院門診量增加xx%以上，20xx年達到xx.x萬人；住院患者增加xx%，20xx年達到xxxx人。常見的疾病如高血壓、糖尿病、腦梗死、冠心病等均可在衛(wèi)生院診治。
提供管理支撐，實施醫(yī)共體管理。目前，醫(yī)院對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行緊密型醫(yī)共體管理，對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行松散型醫(yī)共體管理。成立了以院長為理事長的醫(yī)院理事會，以黨委書記為監(jiān)事長的醫(yī)院監(jiān)事會，組建基層衛(wèi)生管理中心，出臺了《中心醫(yī)院醫(yī)共體成員單位績效考核管理辦法》等x項規(guī)范性文件。緊密型醫(yī)共體內衛(wèi)生院院長均由中心醫(yī)院委派，規(guī)章制度、技術規(guī)范、人員培訓、績效考核等方面執(zhí)行統(tǒng)一標準。一個尺度量長短，既能夠規(guī)范基層管理秩序，又保證了醫(yī)療質量。
提供資源支撐，加大投入保障。在市政府投資xxxx余萬元，改善了衛(wèi)生院設備設施的基礎上，醫(yī)院又投資了xxx余萬元，對松樹和李官兩個中心衛(wèi)生分院手術室進行全面改造和設備更新，配備了全新的手術床、手術顯微鏡等設備，使它們具備手術的能力。目前，兩家衛(wèi)生院已開展手術xxx余臺次，解決了老百姓就近就醫(yī)手術的醫(yī)療需求。
招聘醫(yī)護及公共衛(wèi)生人員xxx人，補充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心，為工作開展打下堅實的人才基礎。采取“師帶徒”導師制模式和“x+n”式導師學員“融合式”培訓，組建講師團定期到分院進行?？婆嘤柺谡n，打造“同質化”醫(yī)護人員隊伍。
加強遠程會診系統(tǒng)建設，開展遠程技術指導。醫(yī)院為所有衛(wèi)生院安裝了his、lis、電子病歷系統(tǒng)、遠程會診系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)學影像、心電診斷和超聲遠程診斷、遠程會診。檢驗結果上下互認，總院與緊密型醫(yī)共體衛(wèi)生院執(zhí)行統(tǒng)一質控標準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不再配置放射、超聲、心電圖診斷醫(yī)生，緩解了總院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配置上的壓力。僅20xx年，網(wǎng)絡心電診斷就達到xxxxx人次，影像pacs診斷xxxx人次，超聲遠程診斷xxxx人次，實驗室集中化檢驗xxxxx人次。
醫(yī)院承擔全國縣級公立醫(yī)院綜合改革試點任務以后，根據(jù)xx市政府出臺的實施方案，制定了配套制度，對法人治理、績效分配、人事制度等管理進行明確規(guī)范，提高醫(yī)院運行效率，建立起符合實際的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
醫(yī)院領導班子擁有相應的經(jīng)營權、決策權、人事管理權、薪酬分配權，經(jīng)營決策更加靈活高效，強化了醫(yī)院自主權。醫(yī)院建立了能進能出、能上能下的用人機制，在待遇保留、職稱評審、職務晉升、評先評優(yōu)等方面對人才予以大力保障和支持，增強了醫(yī)院吸引力，引進高端人才xx余人，x名專家被聘為醫(yī)學院校兼職研究生導師，xxx名專家被聘為醫(yī)學院校兼職教授。實行全員目標年薪制，實現(xiàn)了按崗聘用、合同管理、薪酬獎勵，并向一線崗位、重要崗位傾斜，大幅提高員工收入待遇，調動了工作積極性。
根據(jù)市、鄉(xiāng)、村功能定位，醫(yī)院把提高急危重癥救治能力放在重要位置，調整學科整體布局。通過“橫向拓展”“?？萍毞帧?，新增周圍血管外科、介入綜合科等xx個學科、亞學科，疾病診療向精細化、精深化方向發(fā)展。通過“重點突破”，打造符合區(qū)域疾病譜特點的、優(yōu)勢領先的重點學科，已有x個學科被確定為大連市二級醫(yī)學重點學科。醫(yī)院腔鏡微創(chuàng)技術、心血管和外周血管介入技術已經(jīng)形成?？铺厣竽X動脈狹窄介入治療術已完成xxx例，介入治療今年上半年已完成xxxx例，三、%。建立多學科會診模式，20xx年還專門成立了mdt門診，每年會診達xxx余例。
加強對外技術協(xié)作，與xx大學附屬盛京醫(yī)院等建立技術協(xié)作關系，加入由xx醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院牽頭成立的醫(yī)療聯(lián)盟，成為首批xx家緊密型成員單位之一，并與xx醫(yī)院、xx醫(yī)院等多家軍地醫(yī)院開通了遠程影像會診、遠程病理會診等項目，已完成遠程會診xxx次。
按照“科學引導、分級管理、資源共享”的原則，推進分級診療落實，醫(yī)院制定了雙向轉診工作制度，建立明確的雙向轉診標準，科學進行病種分級；確立了預約診療制度，成立預約診療中心，并在門診大廳開設專用窗口，為雙向轉診患者提供“一站式”服務。自20xx年正式啟動雙向轉診以來，醫(yī)共體上下轉診患者達xxxx余人次，醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入和門診總量均實現(xiàn)雙增長，呈現(xiàn)出雙贏的局面。
加強醫(yī)療服務模式建設，提高預防保健能力。樹立“大健康”理念，把以治病為中心向以人民健康為中心轉變。利用醫(yī)院平臺做實基本公共衛(wèi)生服務，牽頭對全市城鄉(xiāng)居民進行健康信息采集。目前，已為xx余萬人建立健康檔案，每年組織健康體檢x萬余例，為重病、慢病預防奠定良好的基礎。
加大健康宣傳工作力度，年均組織健康輔導、免費義診近百場次，發(fā)放宣傳品x萬余份，受眾xx萬余人次。積極推廣家庭醫(yī)生簽約服務，組建家庭醫(yī)生團隊xxx個，轄區(qū)內常住居民簽約率達到xx%以上。
目前，緊密型醫(yī)共體建設日漸成熟，已初步形成小病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，大病進醫(yī)院的就醫(yī)格局。緊密醫(yī)共體內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升，患者在家門口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就近治療、就近手術，大幅度降低了就醫(yī)成本，群眾獲得感明確提升。
為認真貫徹落實省委、省政府決策部署，扎實推進城市醫(yī)聯(lián)體建設，根據(jù)省衛(wèi)健委等七部門印發(fā)的《**省全面推進醫(yī)聯(lián)體建設工作方案》要求，市衛(wèi)生健康局高度重視，積極安排部署。
制定《**市全面推進醫(yī)聯(lián)體建設工作方案》《**市推進醫(yī)聯(lián)體建設指導意見》等文件，組建由市長任主任，市人社、財政、發(fā)改、醫(yī)保、人大代表、政協(xié)委員以及其他利益相關方組成的醫(yī)聯(lián)體管理委員會，為推進我市醫(yī)聯(lián)體建設提供政策保障。
我市根據(jù)省衛(wèi)健委任務安排，結合我市實際，決定組建定州市人民醫(yī)院與清風社區(qū)衛(wèi)生服務中心、定州市婦幼保健院與明月社區(qū)衛(wèi)生服務中心2家城市醫(yī)聯(lián)體。按照工作要求，牽頭醫(yī)院召開會議，制定章程，完善相關考核制度，簽訂目標管理責任書，完成人財物統(tǒng)一管理。
市衛(wèi)健局認真統(tǒng)計各醫(yī)聯(lián)體服務人口數(shù)量，聯(lián)合市醫(yī)保局將醫(yī)保資金打包支付2個醫(yī)聯(lián)體，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內“利益共享，風險共擔”。
組織對所有醫(yī)聯(lián)體成員單位的人員、財務、資產(chǎn)進行統(tǒng)一核算，交由牽頭單位統(tǒng)一管理和使用;成立醫(yī)聯(lián)體財務中心，承擔醫(yī)聯(lián)體財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、價格管理、資產(chǎn)管理、采購管理和審計監(jiān)督。整合組建檢驗、心電、病理、影像、消毒供應、后勤管理、物流配送等資源共享中心，以及人力資源、質控、信息、宣教等管理中心，并開展相關工作。組建醫(yī)聯(lián)體管理委員會，擔負醫(yī)聯(lián)體的領導、保障、管理、監(jiān)督責任;制定醫(yī)聯(lián)體章程，明確牽頭醫(yī)院與成員單位的責任、權利和義務。
明確醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構功能定位，制定不同級別醫(yī)療機構收治診療病種目錄，出臺雙向轉診標準文件，理順轉診流程，留存雙向轉診的工作記錄。拉開醫(yī)聯(lián)體內不同等級醫(yī)療機構之間、不同專業(yè)技術職稱醫(yī)師之間、不同難易程度診療項目之間的價格差距。完善醫(yī)聯(lián)體內藥品配備和使用管理規(guī)范，實行醫(yī)聯(lián)體內藥品、耗材統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。派駐主任醫(yī)師等業(yè)務骨干進駐基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構工作，提升基層服務能力。
目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設取得一定成績，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構合作關系還不夠緊密，還需在政策上進一步突破，強化縣級醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責任;基層醫(yī)療機構設施設備還非常落后、專業(yè)技術人才緊缺，在縣級醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務中心都“帶”起來還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務重在強基層，關鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵與支持醫(yī)學在?；虍厴I(yè)學生優(yōu)先到基層實習或工作。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇三
在、市政府的統(tǒng)一安排下，××鎮(zhèn)明確工作目標，制定工作措施，特別是九月份以來，全鎮(zhèn)上下全力以赴，精密組織，全面推進災后重建工作。目前全鎮(zhèn)原址重建開工845戶，開工量65.3%；發(fā)放災后重建政府補貼資金253戶、230萬元；辦理受災農(nóng)戶貸款7戶，發(fā)放貸款29萬元。
一、加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾
。
落實災后重建的各項工作；二是每個村安排1-2名機關干部作為群眾工作組，作為鎮(zhèn)村兩級的聯(lián)絡員和村組工作的監(jiān)督員；三是實行鎮(zhèn)領導班子和鎮(zhèn)級相關部門對口幫扶聯(lián)系制度，每位領導和每個科室分別對口聯(lián)系2戶重建農(nóng)戶，共落實聯(lián)系戶49戶，切實解決重建過程中的困難和問題，確保在9月20日前開工，并由政府統(tǒng)一制作聯(lián)系戶公示牌予以公示，接收群眾監(jiān)督，推動全鎮(zhèn)整個重建工作進程。四是要求各村組干部首先帶頭開展重建，必須在九月底前動工，并分別聯(lián)系1—2戶困難戶的重建。
2、以點代面，狠抓統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建和統(tǒng)規(guī)自建的推進工作。
市上確定的三個統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點位順利推進，其中，羊叉統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點涉及農(nóng)戶894戶，已完成規(guī)劃設計方案,安置點已拆遷26戶。高橋統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建點已完成選址定點，確定用地紅線，并已完成548戶農(nóng)戶戶型意愿調查，現(xiàn)正由成都市人防建筑規(guī)劃設計院進行規(guī)劃設計。金勝統(tǒng)建點涉及災毀戶798戶，已完成農(nóng)戶拆遷45戶、112畝土地平整和規(guī)劃設計，市政府與成都市小城鎮(zhèn)投資公司已簽訂協(xié)議，定于10月中旬動工。
實新村7、9組統(tǒng)規(guī)自建安置點，涉及農(nóng)戶35戶，已于9月26日動工。龍馬、南店、圣壽等村在充分征求群眾意愿的基礎上，對確定了點位的統(tǒng)規(guī)自建點已進行地形測量，并著手進行規(guī)劃設計。
3、積極籌措，確保特供政策落實到位。
一是政府與鎮(zhèn)域內兩家磚廠接洽協(xié)商，保證每天為重建農(nóng)戶提供4萬匹磚，對較偏遠地區(qū)準備開工的重建困難戶適當補貼建材運輸費用。二是各村確定1-2名特供員，專人負責該村建材特供初審，以村為單位細化到各組將重建戶所需建筑材料上報到鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦，并統(tǒng)一上報到市特供辦，保證重建戶以特供價購入所需建筑材料。目前，鎮(zhèn)特供辦為群眾報送特供建材水泥300噸、鋼筋30噸、磚370萬匹。
4、協(xié)調信用聯(lián)社，災后農(nóng)房重建貸款全面啟動。
通過與成都市、都江堰市信用聯(lián)社的積極協(xié)商，從著力簡化程序、降低門檻入手，讓有貸款意愿的受災農(nóng)戶能夠快速高效的拿到貸款。一是由信用聯(lián)社直接與農(nóng)戶對接，減少中間環(huán)節(jié)，政府積極暢通聯(lián)系渠道。二是把貸款農(nóng)戶所需材料精簡到3項，極大的.方便了群眾。三是設法緩解部分受災農(nóng)戶的小額資金缺口，發(fā)放小額貸款66戶。四是針對產(chǎn)權證辦理，靈活安排測繪隊伍，并發(fā)動村組干部和群眾代表積極參與。現(xiàn)全鎮(zhèn)已備齊受災農(nóng)戶貸款資料225戶，辦理貸款7戶。
5、狠抓安全，保證重建工作順利開展。
自進入汛期以來，農(nóng)口各局迅速成立防洪救災領導小組，制定防洪救災預案并一直保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。7月31日至8月4日暴雨成災后，各防洪救災小組立即組織人員下鄉(xiāng)驗災，指導農(nóng)民進行生產(chǎn)自救。縣農(nóng)業(yè)自救組成立后第二日，組長彭樹香立即組織召開了農(nóng)業(yè)自救組全體會議，研究部署救災工作。會議決定4位組長分包農(nóng)、林、水、畜4個小組，按照“逐戶調查、逐村統(tǒng)計、逐鄉(xiāng)上報”的原則，進一步做好災情統(tǒng)計，準確掌握災情，迅速拿出救災方案，積極組織救災工作。特別是要做好防疫工作，確保災后無大疫。
一、全縣農(nóng)業(yè)受災情況
《災后重建工作推進情況的匯報》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇四
為進一步嚴格保護耕地，盤活利用農(nóng)村存量建設用地，推進節(jié)約集約用地及農(nóng)村建設，緩解該鎮(zhèn)建設用地供需矛盾，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和土地資源可持續(xù)利用，根據(jù)上級相關部門文件要求，上石橋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多措并舉穩(wěn)步推進土地增減掛鉤工作。
一是高度重視，加強領導。為加強對該項工作的領導，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，相關責任部門及各村書記為成員的土地增減掛鉤工作領導小組，具體負責協(xié)調解決掛鉤工作中存在的問題，確保土地增減掛工作有序推進。
二是廣泛宣傳，提高認識。通過召開專項工作會議和進村入戶與群眾談心交流等方式，廣泛宣傳土地增減掛鉤的目的、意義及政策標準，充分了解群眾的愿望和要求，切實解決群眾的實際困難，讓農(nóng)民真切感受到進行土地增減掛鉤的好處，切實調動廣大農(nóng)民參與的積極性，努力營造良好輿論氛圍，激發(fā)群眾參與的熱情。
三是精心組織，穩(wěn)步實施。按照先易后難、因地制宜、分類分步實施、逐步展開的工作方法,堅持以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用,對愿意拆舊的戶先行測繪，算出補償?shù)拿娣e和金額，讓群眾真正看到土地增減掛鉤帶來的實惠，新居點的確定充分尊重群眾意愿，讓仍在猶豫的群眾堅定信心，主動加入到項目的實施中來。
目前，上石橋鎮(zhèn)確定增減掛鉤項目拆舊區(qū)面積170.4畝，項目完成后，預計新增耕地面積120畝。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇五
全面參保計劃作為“十三五”期間整個社會保險體系建設的重要基礎工程，為加快推進社會保險廣覆蓋，合理摸底確定各類群體參加社會保險情況，本單位積極開展全民參保登記評估工作，現(xiàn)將全民參保情況匯報如下：
截止2017年6月30日，我縣入戶調查領取任務數(shù)據(jù)為2910人?，F(xiàn)已完成入戶調查2910人（其中正常調查人數(shù)2487人，死亡人數(shù)143人，人戶分離聯(lián)系不上人數(shù)為280人），回盤數(shù)2910人，完成率為100%。
（一）精心組織，強化領導。自我縣全民參保登記工開展以來，縣政府高度重視，成立相應的工作機構，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門分工負責，履職盡責，加強督促檢查。各部門要各司其責，按照“一戶不少、一人不丟、一項不差”的原則進行全面調查，確保信息采集真實、準確、完善。
（二）落實經(jīng)費保障，確保工作開展。在經(jīng)費緊張的情況下?lián)芨?萬元用于全民參保登記工作的開展（培訓、宣傳、資料制作、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展經(jīng)費）。統(tǒng)一制作了工作證、工作手提袋等統(tǒng)一發(fā)給工作人員。城區(qū)兩幅大型墻體宣傳標語、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）一幅宣傳橫幅、統(tǒng)一印制大型宣傳標語20幅、宣傳資料2000份、宣傳海報140張，宣傳活動上發(fā)放宣傳資料2000余份、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)形成了全方位、無死角的宣傳環(huán)境，合理引導廣大群眾主動參與，為入戶調查和信息采集營造了良好的氛圍。
（三）宣傳培訓到位，營造良好氛圍。針對性的制定宣傳計劃，在縣微信公眾號開辟全民參保登記專欄，成立網(wǎng)絡工作交流群。印刷宣傳資料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)、街道）懸掛橫幅、張貼標語，通過新聞媒體、專題會議、宣傳手冊、基層宣講等多種形式開展廣泛宣傳，凝聚社會共識，提升全民參保意識，營造良好工作氛圍。
（四）全面排查，重點突破。一是先由社保局全民參保登記工作人員，在全民參保登記系統(tǒng)導出各村（社區(qū)）所有人員信息，生成表冊下發(fā)到各村（社區(qū)）干部手中。二是入戶調查工作人員進行全面排查，認真入戶調查核實，準確完整的填寫《省全民參保登記表》。對于長年不在家的人戶分離戶，進行重點突破，縣通過多方走訪，聯(lián)系其親戚等方式了解其基本情況，后通過電話聯(lián)系等方式調查其參保信息等情況。三是對完成調查登記的村（社區(qū)）交回來的數(shù)據(jù)現(xiàn)場認真審查，對審查時發(fā)現(xiàn)信息不準確，要求立即進行調查核實，切實做到“三不漏”
（一）時間緊，任務重。2017年5月3日得到全民參保登記工作準確的未參保數(shù)據(jù)，在短短一個月時間內，加大了宣傳力度，參加省局統(tǒng)一培訓并舉辦業(yè)務培訓會，深入偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)對其監(jiān)督、指導，搶抓時間、加班加點、全力以赴、不懈努力完成全民參保登記工作。
（二）宣傳手段單一，網(wǎng)絡化覆蓋程度不高。無法使用公眾號、app等方便快捷的宣傳方式。全民參保登記系統(tǒng)運行較慢，建議改進全民參保登記系統(tǒng)。
根據(jù)人力資源社會保障部《關于實施“全民參保登記計劃”的通知》（人社部發(fā)﹝2014﹞40號）、江蘇省人社廳《關于印發(fā)江蘇省實施“全民參保登記計劃”工作方案的通知》（蘇人社發(fā)〔2014〕329號）和《市政府辦公室關于印發(fā)的通知》（連政辦發(fā)〔2016〕3號）等文件精神，11月4日縣政府辦公室印發(fā)了《關于印發(fā)灌云縣全民參保登記工作實施方案的通知》，我縣全民參保登記工作正式全面啟動。
9月底市處反饋由市公安局提供的比對數(shù)據(jù)后報省平臺的確定的入戶調查數(shù)據(jù)，確定灌云縣未參保人數(shù)為161969人，參保不齊為134870人，共需入戶調查296839人。我們對數(shù)據(jù)進行了篩選分析，其中未參保數(shù)據(jù)行政村地址不為空的只有111625人，參保不全地址到村的50170人，合計161795人；信息中心用社?？〝?shù)據(jù)和全民參保需入戶數(shù)據(jù)進行了比對，結果地址到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的未參保137389人，參保不齊為88413人，共計2225802人，有71037人地址為空或不是本地戶籍無法確認。
我縣全民參保登記工作因一些特殊原因11月初縣政府才通過并印發(fā)了全民參保實施方案，在11月9日縣政府召開召開全縣全民參保登記工作會議，將22.3萬人需入戶調查的工作任務按地址分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對此項工作進行部署，11月11日至12月10日為入戶調查時間，12月11日至20日為數(shù)據(jù)錄入?yún)R集時間，21日至12月底為考核評估驗收時間，從2017年1月起進行常態(tài)化管理。我局在11月14日召開全民參保登記工作培訓會議，對全民參保人戶調查人員進行業(yè)務培訓，全縣參加業(yè)務培訓425人，會議明確落實全民參保登記工作的各項要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照我縣全民參保登記工作實施方案要求開展工作。目前入戶調查工作正在進行之中，截止12月2日實際入戶調查10.53萬人，對已調查數(shù)據(jù)還沒有及時錄入省平臺，工作進度低于序時目標，我局全民參保推進小組將加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民參保登記工作跟蹤督查力度，指導督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快工作進度，全面完成我縣全民參保登記工作。
1、基礎信息不準確導致入戶調查難度較大。我縣還有幾萬人無地址，公安提供數(shù)據(jù)也沒有戶籍信息可以參照，戶籍空掛戶、舉家遷出、城鎮(zhèn)成建制拆遷、新生兒無法確認等情況給入戶調查工作帶來很大困難。
2、經(jīng)費完全落實難度較大。全民參保登記工作必須要有足夠的經(jīng)費作為支撐，因我縣財力有限目前財政撥了50萬元用于我縣全民參保登記工作，我縣移動終端、電腦設備等都沒有配備，除去前期啟動宣傳、材料物品印制、培訓等費用，入戶調查工作費用還有很大缺口。
3、時間緊、任務重。全民參保登記工作是一項規(guī)模大、范圍廣的工程，距年末只有不到1個月的時間，現(xiàn)在基層工作人員工作任務也比較繁重，要達到在年內完成此項工作的目標，工作存在很大難度。
1、及時和政府匯報我縣全民參保工作進展情況，以政府督查室名義對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民參保登記完成情況進行通報，加大全民參保登記工作政府督查力度，確保此項工作有效開展，按時完成。
2、組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全民參保登記數(shù)據(jù)錄入工作進行二次培訓，確保數(shù)據(jù)錄入快捷準確。
3、對入戶登記工作過程中存在的問題及時匯總處理，確保全面參保登記工作順利開展。
4、制定完善全民參保登記工作評估辦法，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民參保登記工作進行考核評估，對于考核評估優(yōu)秀的，將給予一定的經(jīng)費獎勵，確保此項工作高效、有序推進。
全民參保計劃作為“十三五”期間整個社會保險體系建設的重要基礎工程，為加快推進社會保險全覆蓋，合理摸底確定各類群體參加社會保險情況，本單位積極開展全民參保登記評估工作，根據(jù)上級安排，現(xiàn)將7月30日省返疑似未參保信息核查工作簡要匯報如下：
截止20xx年8月20日，我區(qū)入戶調查領取任務數(shù)據(jù)為16人?，F(xiàn)已完成入戶調查16人(其中參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險10人、參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險2人、服刑人員3人、在校學生1人)，回盤數(shù)16人，完成率為100%。
(一)精心組織，強化領導。自我區(qū)全民參保登記工作開展以來，區(qū)人社局高度重視，成立相應的工作機構，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門分工負責，履職盡責，加強督促檢查。各部門各司其責，按照“一戶不少、一人不丟、一項不差”的原則進行全面調查，確保信息采集真實、準確、完善。
(二)宣傳到位，營造良好氛圍。針對性的制定宣傳計劃，在區(qū)人社局微信公眾號定期進行全民參保政策宣傳，成立網(wǎng)絡工作交流群。印刷宣傳資料，各鎮(zhèn)(辦)懸掛橫幅、張貼標語，通過新聞媒體、專題會議、宣傳手冊、基層宣講等多種形式開展廣泛宣傳，凝聚社會共識，提升全民參保意識，營造良好工作氛圍。全區(qū)各鎮(zhèn)(辦)形成了全方位、無死角的宣傳環(huán)境，合理引導廣大群眾主動參與，為入戶調查和信息采集營造了良好的氛圍。
(三)全面排查，重點突破。一是先由區(qū)城鄉(xiāng)居保辦安排專人負責，成立領導機構，分解任務，細化職責，搞好全民參保登記工作，并組織專人在陜西省社會保險管理信息系統(tǒng)中導出各鎮(zhèn)(辦)所有人員信息，生成表冊下發(fā)到各鎮(zhèn)(辦)人社所。二是入戶調查工作人員進行全面排查，認真入戶調查核實，準確完整的填寫《陜西省全民參保登記表》。對于長年不在家的人戶分離戶，進行重點突破，區(qū)通過多方走訪，聯(lián)系其親戚等方式了解其基本情況，后通過電話聯(lián)系等方式調查其參保信息等情況。三是對完成調查登記的鎮(zhèn)(辦)交回來的數(shù)據(jù)現(xiàn)場認真審查，對審查時發(fā)現(xiàn)信息不準確，要求立即進行調查核實，切實做到“三不漏”，并按要求逐人核實并按時在陜西省社會保險管理信息系統(tǒng)平臺銷號。
(一)時間緊，任務重。
20xx年7月30日得到省返疑似未參保信息，在短短一個月時間內，加大了宣傳力度，深入偏遠鎮(zhèn)及村對其監(jiān)督、指導，搶抓時間、加班加點、全力以赴、不懈努力完成全民參保登記工作。
(二)宣傳手段單一，網(wǎng)絡化覆蓋程度不高。
無法使用公眾號、app等方便快捷的宣傳方式。全民參保登記系統(tǒng)運行較慢，建議改進全民參保登記系統(tǒng)。
(三)區(qū)鎮(zhèn)兩級缺少系統(tǒng)培訓，全民參保系統(tǒng)操作不熟練，影響工作效率。
建議上級加強全民參保系統(tǒng)操作的培訓和業(yè)務指導。
一、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老是市委、市政府為保障城鄉(xiāng)居民老年人基本生活的一件實事，是關系廣大城鄉(xiāng)居民切身利益的一件好事！凡是符合條件的參保者年滿60周歲每月都可以領到不少于70元的養(yǎng)老金。2013年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作已近尾聲，自元月份啟動至今已順利超額完成任務，**中心參保人數(shù)共計12568人，其中，共有4150名60歲以上老人已領取養(yǎng)老金。
二、全力推動小額擔保貸款工作，為個人創(chuàng)業(yè)和企業(yè)融資提供貼息政策。為扶持勞動者自主創(chuàng)業(yè)，加大對下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持力度，充分貫徹創(chuàng)業(yè)指導、項目開發(fā)、稅費減免、跟蹤扶持等"一條龍服務"的工作模式，從而落實小額擔保貸款就業(yè)援助政策。半年來共向高新區(qū)推薦8名自主創(chuàng)業(yè)人員申請小額擔保貸款，為創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)提供強有力保障。
三、創(chuàng)業(yè)：隨著高新區(qū)重大項目建設的不斷推進和城市建設的不斷發(fā)展，怎樣引導失地農(nóng)民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)這個問題就成了當前工作重點，圍繞高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展布局和社會安定穩(wěn)定，()下半年聯(lián)系培訓機構，組織30名有創(chuàng)業(yè)愿望的失業(yè)農(nóng)民在永和社居委進行了創(chuàng)業(yè)培訓。
四、超額完成醫(yī)保任務：城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋我**中心大部分農(nóng)村群眾，使絕大部分人有了基本的醫(yī)療保障，緩解了"看病難、看病貴"、"因病致貧"和"因病返貧"現(xiàn)象，7.1-9.30為參保為參保繳費日期。針對部分年老群眾無子女或子女在外地打工的高齡人群，行動不便加上高溫天氣出行危險，村居發(fā)動網(wǎng)格員、村名組長開展醫(yī)保上門服務，老年人足不出戶直接在家中就能買到醫(yī)保。目前我中心已全面完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保任務，參保人數(shù)18553人，其總金額達186萬多。
全面參保計劃作為“十三五”期間整個社會保險體系建設的重要基礎工程，為加快推進社會保險廣覆蓋，合理摸底確定各類群體參加社會保險情況，本單位積極開展全民參保登記評估工作，現(xiàn)將全民參保情況匯報如下：
截止2017年6月30日，我縣入戶調查領取任務數(shù)據(jù)為2910人。現(xiàn)已完成入戶調查2910人（其中正常調查人數(shù)2487人，死亡人數(shù)143人，人戶分離聯(lián)系不上人數(shù)為280人），回盤數(shù)2910人，完成率為100%。
（一）精心組織，強化領導。自我縣全民參保登記工開展以來，縣政府高度重視，成立相應的工作機構，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門分工負責，履職盡責，加強督促檢查。各部門要各司其責，按照“一戶不少、一人不丟、一項不差”的原則進行全面調查，確保信息采集真實、準確、完善。
（二）落實經(jīng)費保障，確保工作開展。在經(jīng)費緊張的情況下?lián)芨?萬元用于全民參保登記工作的開展（培訓、宣傳、資料制作、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展經(jīng)費）。統(tǒng)一制作了工作證、工作手提袋等統(tǒng)一發(fā)給工作人員。城區(qū)兩幅大型墻體宣傳標語、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）一幅宣傳橫幅、統(tǒng)一印制大型宣傳標語20幅、宣傳資料2000份、宣傳海報140張，宣傳活動上發(fā)放宣傳資料2000余份、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)形成了全方位、無死角的宣傳環(huán)境，合理引導廣大群眾主動參與，為入戶調查和信息采集營造了良好的氛圍。
（三）宣傳培訓到位，營造良好氛圍。針對性的制定宣傳計劃，在縣微信公眾號開辟全民參保登記專欄，成立網(wǎng)絡工作交流群。印刷宣傳資料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)、街道）懸掛橫幅、張貼標語，通過新聞媒體、專題會議、宣傳手冊、基層宣講等多種形式開展廣泛宣傳，凝聚社會共識，提升全民參保意識，營造良好工作氛圍。
（四）全面排查，重點突破。一是先由社保局全民參保登記工作人員，在全民參保登記系統(tǒng)導出各村（社區(qū)）所有人員信息，生成表冊下發(fā)到各村（社區(qū)）干部手中。二是入戶調查工作人員進行全面排查，認真入戶調查核實，準確完整的填寫《省全民參保登記表》。對于長年不在家的人戶分離戶，進行重點突破，縣通過多方走訪，聯(lián)系其親戚等方式了解其基本情況，后通過電話聯(lián)系等方式調查其參保信息等情況。三是對完成調查登記的村（社區(qū)）交回來的數(shù)據(jù)現(xiàn)場認真審查，對審查時發(fā)現(xiàn)信息不準確，要求立即進行調查核實，切實做到“三不漏”
（一）時間緊，任務重。2017年5月3日得到全民參保登記工作準確的未參保數(shù)據(jù)，在短短一個月時間內，加大了宣傳力度，參加省局統(tǒng)一培訓并舉辦業(yè)務培訓會，深入偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)對其監(jiān)督、指導，搶抓時間、加班加點、全力以赴、不懈努力完成全民參保登記工作。
（二）宣傳手段單一，網(wǎng)絡化覆蓋程度不高。無法使用公眾號、app等方便快捷的宣傳方式。全民參保登記系統(tǒng)運行較慢，建議改進全民參保登記系統(tǒng)。
按照市人社局20xx年全民參保登記工作安排部署，我局高度重視，切實做好宣傳動員、入戶調查、系統(tǒng)錄入及考核工作，同時加強部門協(xié)作、業(yè)務指導及通報督促。20xx年本縣全民參保登記工作入戶調查率超過90﹪，系統(tǒng)錄入率達81﹪，超額完成了市人社局下達的系統(tǒng)錄入40﹪的目標任務?，F(xiàn)總結如下：
一是加強領導，縣政府及各鎮(zhèn)分別成立了全民參保登記工作領導小組，并制定了實施方案;二是組織召開人社、法院、公安、民政、財政、衛(wèi)計、廣電、工質局及各鎮(zhèn)分管領導參加的全民參保登記工作協(xié)調會，統(tǒng)一思想，明確職責，建立了協(xié)作機制。
一是分別召開縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級全民參保登記工作動員會;二是利用縣廣播電臺、政務公開網(wǎng)、手機報等網(wǎng)絡媒體廣泛宣傳;三是在鎮(zhèn)、村(社區(qū))醒目位置張貼全民參保登記宣傳單、宣傳畫，懸掛宣傳標語;四是利用走基層活動深入各鎮(zhèn)，進行街頭宣傳，接受群眾咨詢。通過宣傳動員，營造了良好工作氛圍，爭取到基層及群眾對全民參保工作的理解和支持，確保了工作順利開展。
一是積極開展業(yè)務培訓會。20xx年8月11日，本縣10個鎮(zhèn)、村(社區(qū))160余人參加了市局在本縣舉辦的培訓會，會上詳細介紹了全民參保登記工作意義，業(yè)務經(jīng)辦流程，可能出現(xiàn)問題的處理程序等。二是加強學習交流。創(chuàng)建了縣全民參保登記工作qq群,經(jīng)辦人員能及時下載學習全民參加登記工作操作手冊和政策要求，同時相互交流工作中遇到的問題及處理方法。
為有效推動本縣全民參保登記工作，確保在規(guī)定時間內全面完成目標任務，我局建立了領導干部包鎮(zhèn)制度，局領導班子成員及人事、勞動、就業(yè)、社保等部門中層干部分成10個組，分別負責各鎮(zhèn)的全民參保登記等下延業(yè)務工作。一是編印了鎮(zhèn)村業(yè)務指導手冊，發(fā)至每位包鎮(zhèn)干部學習，為包鎮(zhèn)干部到基層指導業(yè)務提供了政策業(yè)務支持;二是建立全民參保登記工作縣鎮(zhèn)兩級聯(lián)系人制度，每個包鎮(zhèn)組確定了一名干部與鎮(zhèn)上經(jīng)辦人員一對一聯(lián)系，及時掌握工作開展情況;三是建立包鎮(zhèn)干部到鎮(zhèn)、村(社區(qū))坐班制，要求包鎮(zhèn)干部每月必到鎮(zhèn)、村(社區(qū))坐班，接受基層工作人員及群眾咨詢，了解工作開展情況，督促工作進度;四是及時解決基層工作中遇到的困難，收集空掛戶、死亡人員等信息調查及系統(tǒng)錄入等問題，報請市局協(xié)調解決。領導干部包鎮(zhèn)制度、坐班制度的建立，既加強了全民參保登記工作的領導，強化了縣鎮(zhèn)村三級業(yè)務聯(lián)系，有利于工作整體推進，又做實了基層業(yè)務指導工作，顯著提升了鎮(zhèn)村業(yè)務經(jīng)辦能力，有效提高了工作效率。
(一)抓好登記進度定期通報工作。自20xx年9月全民參保登記入戶信息采集工作開展后，每周五將各鎮(zhèn)全民參保登記情況在qq群進行公布。從11月起，每天公布全民參保登記系統(tǒng)錄入情況，進度相對滯后的鎮(zhèn)，單獨向鎮(zhèn)分管領導通報。通報制給工作滯后的鎮(zhèn)增加了壓力，從而形成了全民參保登記工作你追我趕的良好局面。截止12月底，全縣10個鎮(zhèn)中有3個鎮(zhèn)完成系統(tǒng)錄入90﹪以上，4個鎮(zhèn)完成系統(tǒng)錄入80﹪以上。全縣完成系統(tǒng)錄入81﹪，其中入戶調查率超90﹪。
(二)強化保障與考核工作。一是為基層服務平臺配備了相對穩(wěn)定的工作人員，由我局按時發(fā)放工資，崗位變動的及時充實人員，保證了服務平臺的正常運轉，特別是全民參保登記工作的順利開展。二是逗硬考核，及時兌現(xiàn)工作經(jīng)費。根據(jù)市縣兩級下達的全民參保登記目標任務及時間進度安排，結合各鎮(zhèn)工作完成情況，認真考核。20xx年1月，全額兌現(xiàn)各鎮(zhèn)20xx年全民參保登記工作經(jīng)費。市局今年下?lián)芰巳駞⒈５怯浛側蝿?0﹪的工作經(jīng)費，我局按比例全額支付到各鎮(zhèn)后，對各鎮(zhèn)超額完成部分，在市局經(jīng)費未到位前，暫由我局提前墊支。
一是充分利用春節(jié)外出務工人員回家的有利時機，做好其全民參保登記入戶調查工作;二是再次清理空掛戶、死亡人員、無法聯(lián)系人員，保證數(shù)據(jù)的準確性，提高登記率;三是將全民參保登記工作重心由基礎數(shù)據(jù)集中清理、登記轉為動態(tài)管理;四是做好全民參保登記數(shù)據(jù)的利用工作，有針對性地動員未參保人員盡早參加養(yǎng)老和醫(yī)療保險，進一步擴大社會保險覆蓋面，盡早實現(xiàn)社會保險全覆蓋。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇六
我院根據(jù)市政府辦公室《關于印發(fā)**市醫(yī)療聯(lián)合體建設推進工作方案的通知》（x政辦發(fā)〔2017〕80號）和區(qū)醫(yī)管委下發(fā)《xx市**區(qū)醫(yī)療共同體建設實施方案》（x醫(yī)管委發(fā)〔2017〕1號）文件要求，在市衛(wèi)計委指導下，2017年8月4日，**x醫(yī)療共同體建設工作會議召開，成立以市**醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，全區(qū)各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）、區(qū)婦幼保健計劃生育服務中心為成員的**x醫(yī)院醫(yī)療共同體，東港區(qū)醫(yī)療共同體建設工作全面啟動?，F(xiàn)將我院作為牽頭醫(yī)院推進醫(yī)療共同體建設工作情況匯報如下：
（一）認真落實對口支援幫扶工作。2017年，我院派出35名醫(yī)務人員下沉到7家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作。診療患者2133人次，指導手術136例，會診及疑難病例討論359次，教學查房289人次，業(yè)務培訓和學術講座180余場次，7家受援鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院臨床業(yè)務、收入等均有不同程度增長，門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長8.5%和28.4%，其中**街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務收入增長206.87%，**衛(wèi)生院業(yè)務收入增長110.14%，**衛(wèi)生院業(yè)務收入增長89.86%，**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務收入增長60%，**衛(wèi)生院業(yè)務收入增長47.37%，**衛(wèi)生院業(yè)務收入增長43.65%，**中心衛(wèi)生院業(yè)務收入增長29.53%。同時接收基層鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進修人員20余人，極大地增強了基層衛(wèi)生院的業(yè)務能力和服務水平。2018年以來，我院已經(jīng)第二批派出總計70人到6家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進行支醫(yī)幫扶工作，在門診、查房、手術、傳幫帶、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓等各個方面開展了卓有成效的工作。
（二）不斷提升牽頭醫(yī)院綜合服務能力，帶動醫(yī)共體成員同步提升。一是按照“填平補齊、逐步提升”的原則，加強臨床重點專科建設和優(yōu)勢學科建設，提升牽頭醫(yī)院綜合服務能力。高標準建設臨床檢查檢驗中心和消毒供應中心，通過信息化手段，自2016年1月起實現(xiàn)了區(qū)內醫(yī)療機構的全覆蓋服務。2017年投資近1200萬元建起全自動生化流水線檢驗系統(tǒng)，共為**、**街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、**、**鎮(zhèn)等衛(wèi)生院提供診斷服務876項目人次，2018年1-5月份完成1106項目人次的臨床檢驗；消毒供應中心2017年為區(qū)婦幼保健和計生服務中心提供消毒服務近5000個器械、消毒包，2018年1-5月完成3097個，呈快速上升趨勢；二是建立起醫(yī)共體內部分工作協(xié)作機制。在質量控制認證基礎上，實行檢查檢驗結果互認制度，減少重復檢查檢驗，減輕患者就醫(yī)負擔。同時**x醫(yī)院將住院病人的住院診療、檢查等信息，每月及時反饋到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，進一步完善居民健康檔案。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔的要求，制定合理、方便、暢通的雙向轉診具體實施細則，建立上下醫(yī)療機構間的轉診綠色通道，在**醫(yī)院門診區(qū)域一樓設置“醫(yī)共體雙向轉診快捷通道（一站式服務）”，醫(yī)院職能部門中層干部輪流值班，為雙向轉診患者提供一站式服務。對通過基層轉診到中心醫(yī)院的患者，簡化手續(xù)、提高效率，落實優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，落實基層首診的政策。
（三）積極參與全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設。在區(qū)衛(wèi)計局的牽頭推動下，加快推進以**x醫(yī)院為中心的全區(qū)衛(wèi)生計生信息化平臺建設，進一步完善區(qū)域內公共衛(wèi)生服務系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、醫(yī)保結算系統(tǒng)和遠程醫(yī)療服務等系統(tǒng)，現(xiàn)在區(qū)域內公共衛(wèi)生服務系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)和計生系統(tǒng)已在全區(qū)范圍內運行；其他信息系統(tǒng)將在2018年內逐步建設完善。全部建成將實現(xiàn)住院病歷的連續(xù)記錄以及在醫(yī)共體內成員單位間的信息共享，暢通信息推送和接收通道，為實施雙向轉診，建立影像診斷、檢查檢驗、消毒供應一體化服務等提供信息支撐。方便患者在基層及時就醫(yī)和診治，確保群眾在基層首診的醫(yī)療安全和服務質量。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇七
20__年7月31日以來，我局按照市委、市政府“雙創(chuàng)”工作部署和要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”工作目標任務，大力弘揚“四種”精神，充分調動全系統(tǒng)干部職工的積極性，扎實開展“雙創(chuàng)”包點志愿服務、水域環(huán)境綜合治理、打擊河道非法采砂等工作，取得了明顯成效。
一、20__年主要工作情況。
(一)加強組織領導，層層落實責任。
一是及時成立領導機構。市委市政府召開“雙創(chuàng)”工作動員大會以后，我局迅速動員部署，成立了由馮本彥局長、李蔚春書記為組長，局領導班子成員、局屬單位主要領導為成員的“雙創(chuàng)”工作領導小組。領導小組下設“雙創(chuàng)”工作辦公室，由綜合督查組、信息宣傳組、專項整治組、村(社區(qū))掛點組組成。局屬各單位也很快成立相應組織。
二是制定方案明確責任。8月12日前，我局先后下發(fā)了《?？谑兴畡站帧半p創(chuàng)”工作領導機構和職責分工》《20__年海口市水務局“雙創(chuàng)”工作實施方案》《?？谑兴畡站炙蚓C合整治工作方案》《?？谑兴畡站种卫砗拥婪欠ú缮肮ぷ鞣桨浮芬约鞍c工作方案，進一步明確“雙創(chuàng)”工作目標、任務、責任分工和完成任務的時間節(jié)點。
三是建立完善制度機制。為確?！半p創(chuàng)”工作規(guī)范有序開展，我局很快建立了“雙創(chuàng)”工作例會制度、報告制度、信息報送制度、材料歸檔制度、督查問責制度等多項制度。局黨組或局“雙創(chuàng)”工作領導小組定期聽取“雙創(chuàng)”工作情況匯報，研究解決“雙創(chuàng)”工作的重大問題，形成了良好的工作格局。
(二)圍繞責任目標任務，狠抓各項專項整治。
在二次供水管理方面，我局按照“雙創(chuàng)”工作有關要求，下大力抓好以下工作：
一是開展二次供水專項檢查。對二次供水設施防護、日常管理、水箱(池)清洗消毒、管理人員健康體檢情況以及二次供水衛(wèi)生合格證辦理情況等二次供水衛(wèi)生方面情況進行檢查，對檢查工作中發(fā)現(xiàn)二次供水問題的居民小區(qū)下放整改通知函，對不進行整改的居民小區(qū)進行查處，敦促供水單位落實整改措施，消除安全隱患，提高供水衛(wèi)生管理水平。11月至12月上旬，我局會同水務集團、衛(wèi)生局等單位派出13個檢查組，已對全市1606家居民小區(qū)二次供水單位進行檢查，對其中1298家小區(qū)下達了整改通知。
二是督促駐市行政事業(yè)單位做好本單位職工宿舍小區(qū)二次供水衛(wèi)生管理工作。目前已有32家單位反饋《?？谑卸喂┧畣挝换厩闆r登記表》。
三是開展生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳工作。通過在居民小區(qū)張貼生活飲用水衛(wèi)生管理宣傳海報，向廣大市民宣傳生活飲用水知識，明確二次供水設施日常衛(wèi)生管理和維護保養(yǎng)工作管理單位的責任、二次供水設施清洗消毒及水質檢測的要求，營造全民參與、社會監(jiān)督的良好氛圍。
在飲用水水源保護方面，突出抓好龍?zhí)溜嬘盟吹睾陀狼f飲用水源地日常監(jiān)管巡查，采取強有力措施嚴厲打擊南渡江非法采砂行為。
一是加強飲用水源管理重在加強制度建設，強化水源地水質安全管理。建立和完善了水源地巡查制度，每天安排專人巡查水源地，做到對水源地水位、水質、水面漂浮物等以及保護區(qū)情況不間斷掌控。建立和完善水源水生物監(jiān)測制度和水源地水質檢測制度，實行水質日報和月報分析。
二是全面檢查，綜合治理。完成了龍?zhí)梁陀狼f水庫飲用水水源地周邊環(huán)境垃圾清運體系的建設。飲用水水源一級保護區(qū)征地工作已大部分完成，收回的土地將用于種植涵養(yǎng)林，將實行封閉式管理，消除飲用水水源地的環(huán)境安全隱患。擬租用飲用水水源二級保護區(qū)土地，相關區(qū)政府現(xiàn)正在組織實施。
三是組織開展了南渡江采砂綜合整治工作。市政府下發(fā)《?？谑心隙山缮熬C合整治方案》?！半p創(chuàng)”工作以來，打擊取締了12個非法采砂場，執(zhí)法115余次，驅趕非法采砂船只16艘次，驅趕非法運砂車36輛，驅趕非法裝載機12輛，查扣非法裝載機6臺和非法運砂車8輛，清理“三無”采砂船只139艘。此外，修復和完善了?？谑屑惺斤嬘盟吹乇Ｗo界樁、保護宣傳欄碑、水功能區(qū)碑等。采取招拍掛的方式規(guī)范采砂審批許可的工作正在抓緊推進，秀英區(qū)兩個砂場已率先完成拍賣工作，南渡江河道非法采砂現(xiàn)象得到有效遏制。
(三)積極配合社區(qū)，包點工作取得成效。
一是領導重視，帶頭下點?！半p創(chuàng)”工作開展以來，局長馮本彥和書記李蔚春十分重視包點工作，與包點負責同志先后16次深入濱海街道鹽灶三社區(qū)和龍?zhí)伶?zhèn)新民村委實地走訪調研，分別與社區(qū)村委領導共同研究社區(qū)村委的“雙創(chuàng)”工作，并采取多項措施，為社區(qū)村委解決創(chuàng)建工作中的實際因難。
二是全策全力，共同參與。局系統(tǒng)干部職工發(fā)揚“5+2”精神，利用周末時間到社區(qū)村委開展開展維護交通秩序、衛(wèi)生環(huán)境大掃除、沿街商鋪和住宅小區(qū)開展“門前三包”宣傳教育和衛(wèi)生情況督查，以及“雙創(chuàng)”模擬調查等志愿服務活動。截止12月中旬，我局先后組織了35批次600余人次，參加2個包點社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生整治義務勞動，清除小廣告20__多份，清理衛(wèi)生死角200多處，清理垃圾150余車次，派發(fā)“雙創(chuàng)”宣傳資料600多分，配合社區(qū)粘貼宣傳海報400多張，不但較好地解決了社區(qū)村委環(huán)境衛(wèi)生存在的臟亂差現(xiàn)象，同時，營造了濃厚的“雙創(chuàng)”氛圍，使街道村貌得到了進一步改善。
三是主動承擔，幫難解困。為了維護沿街路面良好的衛(wèi)生和秩序，從局機關和局屬單位中抽調工作人員成立督導巡查小組，制定巡查出勤制度和輪值表，確保每日有4名督導員與社區(qū)街道工作人員一起巡查，重點整治局管責任路段“各種違規(guī)擺賣、占道經(jīng)營、門前三包落實不到位的業(yè)主進行現(xiàn)場教育并當場整改。通過整治，沿街流動攤點、亂搭亂建、亂擺亂放等現(xiàn)象有明顯改觀，道路衛(wèi)生狀況也有明顯改善。同時，積極幫助包點社區(qū)村委解決工作難題，先后安排近2萬元為鹽灶三社區(qū)購置了垃圾車、制作宣傳廣告、廚窗等，還安排了萬元對新民村未進行硬化的村委辦公場所后庭院及前院兩側約600㎡空地進行改造。
(四)狠抓系統(tǒng)“雙創(chuàng)”工作，與其他工作相互促進。
堅持“雙創(chuàng)”工作與其他工作“一盤棋”，同謀劃、同部署、同考評。在“創(chuàng)衛(wèi)”工作方面，要求機關處室、局屬各單位逐一對照海口市企事業(yè)單位“創(chuàng)衛(wèi)”工作測評標準，做好辦公場所及宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和“門前三包”工作。在10月份的市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核復查中，我局屬各單位整改成效獲得了市“創(chuàng)衛(wèi)”工作考核檢查組的好評，復檢“創(chuàng)衛(wèi)”工作評分均在92分以上。近半年來，隨著不斷加強干部職工“雙創(chuàng)”工作的宣傳教育和內部“創(chuàng)衛(wèi)”工作的督查整改，局系統(tǒng)初步實現(xiàn)了工作人員著裝整潔、配帶工卡、用語文明；辦公室辦公桌面文件、辦公器材收拾擺放整齊；辦公區(qū)、宿舍區(qū)無亂搭建、無亂堆放雜物、無亂停車、無亂張貼的“創(chuàng)衛(wèi)”達標創(chuàng)優(yōu)的目標，辦公秩序進一步規(guī)范，工作效率進一步提高，工作作風明顯改善。
二、存在的主要問題。
一是治理項目資金保障問題。水環(huán)境綜合整治工作資金需求量大，目前一些項目資金仍未落實，一定程度上影響了項目的推進。因此，統(tǒng)籌安排和落實資金，按照項目實施計劃和進度，及時撥付項目資金，做好整治經(jīng)費的保障工作，是確保水環(huán)境綜合整治工作順利進行的關鍵。
二是各相關單位對水環(huán)境治理的迫切性認識有待進一步提高。水環(huán)境整治工作是我市“雙創(chuàng)”工作中的重要內容，也是考核的主要指標之一，時間緊任務重，需要各責任單位高度重視，同心協(xié)力，共同完成水環(huán)境整治任務。
三是各區(qū)、各部門之間信息的溝通仍不夠便捷，需進一步加強，形成主動責任，相互支持，互通情況，齊抓共管的良好工作格局。
四是有一些干部對“雙創(chuàng)”工作認識不夠，在參加包點衛(wèi)生業(yè)務勞動時積極性不高；包點社區(qū)、村衛(wèi)生整治工作主要依靠轄區(qū)清潔員和我局定期的衛(wèi)生打掃，當?shù)赜行┤罕妳⑴c意識和保潔意識不高，存在前面清掃干凈，后面隨手便丟的現(xiàn)象，部分群眾的主動參與意識欠缺。
三、20__年主要工作打算。
20__年，我局將認真貫徹落實市委、市政府的部署要求，緊緊圍繞“雙創(chuàng)”目標任務，竭心盡力抓好各項責任目標的完成，為我市實現(xiàn)“雙創(chuàng)”奮斗目標作出積極貢獻。在抓好全系統(tǒng)“雙創(chuàng)”共性任務完成的同時，按照《?？谑谐擎?zhèn)內河(湖)水污染治理三年行動方案》的要求，結合我市水環(huán)境現(xiàn)狀及“雙創(chuàng)”要求，積極開展和落實水環(huán)境整治工作，通過繼續(xù)強化面源(點源)污染控制、截污、河道整治等綜合措施，促進地表水質量持續(xù)改善，達到“雙創(chuàng)”水體質量標準。重點抓好以下工作：
一是進一步強化水域環(huán)境衛(wèi)生的管理和整治填占水體的行為。
二是加大建設力度，繼續(xù)實施和推進截污導流項目，確保按照時間節(jié)點完成建設任務。
三是確定恢復水體自凈能力有效途徑，提升水環(huán)境質量。
四是有序開展河道清淤工作，消除河道內源污染。
五是在加強科學決策的基礎上，采取切實有效的措施，解決好整治與管理相脫節(jié)的矛盾，形成污染源防、控、管的長效機制。
六是進一步加大宣傳力度，增強企業(yè)和市民的環(huán)保意識，營造人人愛護水環(huán)境的良好氛圍，形成全社會齊抓共管的良好治水格局。
七是認真總結前一階段工作，結合包點工作進展，繼續(xù)完善工作制度，形成包點工作長效機制，使包點工作常態(tài)化推進。
八是組織發(fā)動機關和局屬單位繼續(xù)抓好包點社區(qū)和農(nóng)村的相關工作。
九是繼續(xù)抓好水源地保護、地下水管理、南渡江河道采砂等工作，建立完善相關制度機制，加大打擊非法采砂的非法打井力度，維護健康的`水事秩序。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇八
各位領導、同志們：
大家好！為認真貫徹落實《廠基層管理推進年活動實施辦法》，切實加強和改進生活管理站基礎管理工作，樹立良好的服務形象，實現(xiàn)管理增效，我們生活管理站黨政領導結合工作實際，以企業(yè)管理推進年活動為載體，創(chuàng)優(yōu)質服務，評崗位標兵競賽為依托，強化三基管理工作，轉變員工觀念，努力提升服務質量，推進基層管理工作向班組崗位延深。現(xiàn)就我站基層管理工作活動情況向各位領導匯報如下：
[本網(wǎng)網(wǎng)文章-一站在手,寫作無憂!]。
一、加強動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識。
基層管理是一項復雜的、細致性的工作，更是一個長期的、系統(tǒng)性的任務，需要每個單位、每個職工的積極參與。站黨政按照局、廠“基層管理推進年”活動的總體部署，通過政治學習、座談會、隊務公開欄、黑板報、班組例會等形式，大力做好宣傳動員工作，先后編制三期二百多份管理材料下發(fā)給崗位職工，為把廣大干部和職工思想統(tǒng)一到強化“三基”工作上來，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級文明小區(qū)的目標上來，我們做到“抓職工教育從思想入手，抓思想從基礎管理出發(fā)?！弊屆恳粋€班組、每一位職工都清楚地認識到強化基層管理工作的重要性和必要性，堅持在崗位上找差距、堵漏洞，轉變服務觀念、端正服務態(tài)度。為提高服務質量，樹立服務形象營造了良好的'輿論氛圍。從而使我站的三基管理工作初見成效，目前在我站落實三基工作已成為崗位員工的自覺行動。
二、以支部建設為龍頭，打造學習型、服務型的黨員干部形象。
為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范帶頭作用，打造學習型、服務型的黨員干部形象，站總支以創(chuàng)建“五星黨支部”為目標，提出適應新形勢，樹立新形象。對廣大黨員干部提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；要出精品，不要次品；要勤奮，不要懶惰；要團結，不要內訌；要誠信，不要失信；要自律，不要放縱。利用黨課組織學習檢查落實，促進黨員干部素質的提高。上半年我們抓住站領導班子調整之機，重新制訂了黨風廉政責任制，完善了政治學習制度、干部值班制度等，為建設一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員干部隊伍打下基礎。
三、以服務標兵競賽活動為依托，作力提高崗位員工的整體素質。
我站現(xiàn)有職工170人，其中，女工占78%，工種多，按置性人員多，管理難度大。行業(yè)沒有規(guī)范標準，監(jiān)督我們的人員多，服務對象是全廠職工家屬，且各崗位的技術含量和專業(yè)性要求不一，為進一步激發(fā)廣大職工立足本職崗位學技術的熱情，推動群眾性崗位練兵的開展，年初站黨政以“提高服務質量，夯實服務基礎為主題”。在全站開展服務標兵競賽評比活動，為強化崗位責任的落實，提高職工整體素質起到了促進作用。我們先后評選出胡建華、孫桂云、王芳等24人次工作好、業(yè)務精、責任心強的優(yōu)質服務標兵。
除此以外，各基層單位還結合崗位工作實際，開展了形式多樣、效果突出的崗位練兵活動。衛(wèi)生所開展了“四比”、“四規(guī)范”活動，即：比質量、比快捷、比安全、比窗口服務。和：規(guī)范窗口服務、規(guī)范文明用語，不用生、冷、硬語言；規(guī)范診療過程；規(guī)范制度建設；規(guī)范服務標準，實行服務公開。物業(yè)隊本著干什么、學什么、缺什么、補什么的原則，通過送出去、請進來、自學等方式，不斷提高職工的業(yè)務素質。春季是綠化工作的繁忙期，該隊主辦了綠化工、環(huán)衛(wèi)工、門衛(wèi)和重要崗位安全知識培訓班六期，共有八十多人次參加了學習，傳授了園林花木的修剪、防病治蟲等崗位技能。
四月份，我們借廠人事部門辦理崗位工人合格證的東風，對全站各崗位職工進行了統(tǒng)一業(yè)務技能和思想素質考核，全部達到取證標準.
四、以hse管理為標準，狠抓安全生產(chǎn)工作。
安全為天，人人有責。我們以hse管理體系為標準，堅持一把手安全責任負責制，其次，以班組長為重點，通過對班組長培訓和定期召開例會，使其牢記安全責任重于泰山，并在全站范圍內開展了“找隱患、堵漏洞”活動，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發(fā)起攻勢，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，我們先后查處并整改安全隱患十三個。再次，狠抓“一崗一責制”的落實，堅持持證上崗制，對要害部門承包到人，責任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責。
五、以資料管理為基礎，夯實日常管理工作。
資料管理是基層日常管理工作的基礎，我們結合實際，建立、健全各種報表、臺帳，對原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來源真實，杜絕了弄虛作假。近日，站女工委在全站女職工中又開展了資料臺賬評比活動，使全站的資料管理工作又上了一個臺階。設備管理是日常管理工作的重點。雖然我站的大型設備不多，但我們仍然自我加壓，嚴格執(zhí)行設備管理責任制、設備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時檢查、維修、保養(yǎng)設備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設備安全運轉。
通過前一階段的實踐，我們認識到基礎管理工作是一項長期的系統(tǒng)的工作，剛才聽了各位領導的經(jīng)驗介紹，我深深地體會到生活管理站工作上的差距，對此，在今后的工作中，我們將不斷改進，不斷探索，不斷創(chuàng)新，扎扎實實地做好基礎管理工作，使之，后勤服務工作規(guī)范化、專業(yè)化、優(yōu)質化。為小區(qū)居民營造更便捷、更優(yōu)美的生活氛圍，為創(chuàng)建省級文明小區(qū)而努力，為完成我廠60.5萬噸源油生產(chǎn)任務而奮斗！謝謝各位！
秋冬種工作推進情況工作匯報篇九
今年以來，防城港市港口區(qū)加強組織領導，強化人員培訓，推進資源共享，提升服務水平，醫(yī)共體建設讓轄區(qū)居民有更多獲得感。
1.加強頂層設計。制定了《港口區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務城鄉(xiāng)一體化改革實施方案》《港口區(qū)進一步加快推進醫(yī)共體建設和發(fā)展實施方案》《港口區(qū)醫(yī)共體建設規(guī)劃（試行）》，建立以城區(qū)區(qū)級醫(yī)療機構為龍頭，衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎的區(qū)級醫(yī)療共同體，制定了相關制度，實現(xiàn)了醫(yī)共體建設全覆蓋。積極會同財政、編委、人社、醫(yī)保等部門，合理核定醫(yī)共體的人員編制、經(jīng)費保障、補償機制等，確保醫(yī)共體工作不斷深入并取得實效。
2.健全工作機制。醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制度、工作紀律、獎懲機制、績效考核機制，在醫(yī)共體內上下級醫(yī)療機構之間建立統(tǒng)籌協(xié)調和分工合作機制，實現(xiàn)基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉診的診療模式，方便群眾就醫(yī)。建立轉診、會診的“綠色通道”，城區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機構縱向流動。
3.注重財政支持。將港口區(qū)醫(yī)療機構（在編人員）的工資財政劃撥比例由原來的港口區(qū)人民醫(yī)院75%、公車衛(wèi)生院70%、企沙中心衛(wèi)生院50%、光坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院50%、漁洲坪社區(qū)衛(wèi)生服務中心50%統(tǒng)一提高至75%，并將港口區(qū)醫(yī)療機構（在編人員）原“五險二金”經(jīng)費按工資財政劃撥比例的75%，由城區(qū)財政承擔。將港口區(qū)醫(yī)療機構已退休人員的養(yǎng)老金差額部分（原來由醫(yī)療機構負擔部分）由城區(qū)財政承擔。每年給予每個縣域醫(yī)共體專項補助經(jīng)費10萬元，用于實施縣域醫(yī)共體的城鄉(xiāng)醫(yī)療機構基礎設施建設、醫(yī)療設備更新等。
4.改善就醫(yī)體驗。城區(qū)公立醫(yī)院投入資金數(shù)千萬元為醫(yī)共體下級醫(yī)院添置醫(yī)療設備，安裝信息化網(wǎng)絡設備，硬化、綠化院內環(huán)境等，先后建成特色中醫(yī)館6個，對醫(yī)聯(lián)體下級醫(yī)院科室設置、診療流程進一步進行規(guī)范，有效提升醫(yī)療服務硬件設施和服務環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗。
5.促進服務下沉。對成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長進行擇優(yōu)選拔聘任，選拔了一批年富力強、業(yè)務精湛、勇于創(chuàng)新的年輕干部出任院長。選派思想覺悟高、責任心強、業(yè)務水平高的中層醫(yī)務管理人員和其他醫(yī)護人員20多名，定期下鄉(xiāng)對各分院進行?？乒步ā⑴R床帶教、業(yè)務指導、教學查房，使分院業(yè)務工作進一步拓展，服務能力明顯提高。
6.強化信息建設。港口區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體加入防城港市分級診療信息平臺，實現(xiàn)了雙向轉診、遠程醫(yī)療、遠程會議等。港口區(qū)醫(yī)共體總院改造自身信息系統(tǒng)并向醫(yī)共體各成員單位開放，可以通過互聯(lián)網(wǎng)在系統(tǒng)中錄入診者檢驗結果、查詢就診者檢驗信息、打印檢驗報告。影像云系統(tǒng)正在建設，港口區(qū)醫(yī)共體各成員單位將實現(xiàn)影像系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通，遠程閱片、會診功能，為就診者提供手機app查詢影像檢驗信息的功能。
7.實施資源共享。今年醫(yī)共體醫(yī)學影像中心接待醫(yī)共體各成員單位上送ct檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、醫(yī)學檢驗137人次、消毒供應中心共接受醫(yī)共體各分院器械消毒964件。醫(yī)共體內共享pcr核酸檢測實驗室，目前累計開展核酸檢測11745人次，醫(yī)共體各分院實現(xiàn)醫(yī)療收入業(yè)務增長約3.69萬元，醫(yī)共體各分院病人到總院3各個醫(yī)學資源共享中心做檢查（影像、b超、檢驗）時，經(jīng)濟負擔減少10.00%，讓利群眾2萬余元。
8.強化人員培訓。積極選派醫(yī)務人員到區(qū)級醫(yī)院進修學習，重點培養(yǎng)臨床醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、護士、影像技師等，累計組織開展醫(yī)共體醫(yī)療質量管理、基本操作技能、教學查房、院感處置等20余次，新冠疫情期間第一時間將《新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治方案》1-8版、《新型冠狀病毒肺炎防控方案》1-6版?zhèn)鬟f到各基層醫(yī)療機構醫(yī)務人員手中，共培訓1000余人次，科學指導醫(yī)共體成員單位快速啟動預檢分診體溫監(jiān)測，以及正確使用口罩、護目鏡、防護服等醫(yī)療防護用品，全面做好醫(yī)務人員防護工作，確保醫(yī)務人員人身安全。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十
各位領導：
我院將與東亭衛(wèi)生院協(xié)作成立醫(yī)共體，各項工作正緊密進行。為更好地把這項工作做好，便于管理，現(xiàn)將各項工作實施方案草擬，供各位領導參考。
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構資源縱向整合，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，方便群眾在家門口享受較高水平的醫(yī)療服務，我院與東亭衛(wèi)生院協(xié)作，按照雙向選擇、自愿組合的原則，組建縣域醫(yī)療服務共同體，服務范圍覆蓋全縣。真正解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。
1.摸底：組建成立醫(yī)共體后即開展人員待遇、業(yè)務水平、業(yè)務量摸底，充分了解原東亭衛(wèi)生院各項工作指標，力爭在成立醫(yī)共體后各項數(shù)據(jù)有大幅度的提升，為我院、東亭衛(wèi)生院及當?shù)鼗颊邘怼叭A”。
2.宣傳：組建成立醫(yī)共體后，即大力開展宣傳工作。讓全縣及當?shù)鼗颊吡私饪h域醫(yī)療服務共同體的意義、功能和職責。除承擔基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務外，成立醫(yī)共體后將承擔急危重癥和疑難病癥的診療任務，承擔對下一級醫(yī)療機構的業(yè)務指導和對口幫扶，轄區(qū)病人的接轉診等管理工作；統(tǒng)籌協(xié)調醫(yī)共體內各醫(yī)療機構床位的使用和管理，建立一體化管理機制；統(tǒng)籌調控醫(yī)?；鸬目茖W、合理使用。切實解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。
1.東亭衛(wèi)生院原有工作人員安排：東亭衛(wèi)生院原有工作人員人事暫不變動。人員績效工資可以參照我院月平均績效工資，再按照職務、職稱、崗位的原比例發(fā)放。
2.成立醫(yī)共體后，我院將向東亭衛(wèi)生院派駐臨床醫(yī)務人員。具體方案初步建議有兩種，可選擇其一。
方案一：
1.人員數(shù)量：5-6名。除我外另固定安排4-5名醫(yī)務人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。
2.工作時間：常駐。在中醫(yī)院暫不排班，常駐東亭衛(wèi)生院上班。
3.工作性質：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。
4.報酬：每人每月除基本工資外，補助元；供應每日工作餐；報銷往返差旅費。
（此方案人員固定，便于管理。）。
方案二：
1.人員數(shù)量：8-9名。除我外另不固定安排7-8名臨床醫(yī)務人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。
2.工作時間：輪班制。在各科室排班表中抽調人員安排參加東亭衛(wèi)生院醫(yī)共體班次。
3.工作性質：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。
4.報酬：每人每月除基本工資外，按每個工作日補助元；供應每日工作餐；報銷往返差旅費。
（此方案人員不固定，不利于管理，但操作相對可行）。
組建縣域醫(yī)療服務共同體畢竟是一個新生事物。我們將在實際工作中不斷摸索，切實解決工作中的困難，不斷總結工作的經(jīng)驗、錯誤，把該項工作做得更好，給各位領導和職工、廣大患者一個完美的答卷。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十一
主持詞。
同志們，今天召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務公開工作會議，主要任務是學習貫徹省、市黨務公開工作會議精神，按照縣委的部署要求，對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務公開工作進行安排和部署。
參加今天會議的有：縣黨務公開工作領導小組及其辦公室成員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記，分管黨群工作副書記，紀委書記。
今天的會議有三項議程：一是**街道黨工委介紹黨務公開工作經(jīng)驗；二是縣委常委、紀委書記***同志安排部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織黨務公開工作；三是縣委副書記***同志講話。
現(xiàn)在進行會議第一項議程：請**街道黨工委書記***同志作黨務公開工作經(jīng)驗介紹。
……。
下面進行會議第二項議程：請縣委常委、紀委書記***同志安排部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織黨務公開工作。大家歡迎！
……。
下面進行會議的第三項議程：請縣委副書記***同志講話。大家歡迎！
主持人：剛才，**街道黨工委總結了前一段黨務公開工作的'經(jīng)驗做法，**書記對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務公開工作作了安排和部署，**書記作了重要講話，請同志們認真學習，深刻領會，并在工作中抓好貫徹落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按照縣委的總體部署，抽調精干力量，明確職責分工，務必在7月25日前全面實現(xiàn)黨務公開，并做好迎接市黨務公開辦交叉檢查的準備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨務公開領導小組要全面抓好本級和所屬基層黨組織的黨務公開指導、督查和督促工作，強化民主意識，抓住關鍵環(huán)節(jié)，注意區(qū)分層次，健全保障機制，加強組織領導，確保公開工作取得扎扎實實的效果。
今天的會議議程進行完了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨務公開推進會會議主持詞。散會！
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十二
為了切實提高我鎮(zhèn)指揮撲救林火的應急工作水平，進一步增強森林消防隊伍防控林火的'能力和逃生自救能力，根據(jù)省、市、縣森林防火指揮部關于開展森林消防隊伍培訓工作部署，結合我鎮(zhèn)實際認真開展了森林消防隊伍超前培訓工作，現(xiàn)總結如下。
鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長、武裝部長為副組長的鎮(zhèn)森林消防隊伍超前培訓工作領導小組，加強對我鎮(zhèn)森林消防隊伍撲火應急科普知識培訓工作的領導和監(jiān)督。并于20xx年3月10日召開了森林防火超前培訓演練大會。
(一)培訓內容：火場指揮和撲救，滅火機具(撲火工具)的操作要領，緊急避險常識。
(二)方式方法：加強中小學生森林防火教育，同時深入田間地頭、農(nóng)戶家中宣傳森林防火知識，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏組、組不漏戶，增強防火意識。鎮(zhèn)政府組織了一支30人的森林防火應急救援隊伍。各村也建立了10-20人的民兵應急分隊，并定期組織演練、點演，提高預防控制森林火災能力。落實行政首長負責制，落實森林防火“三包”責任制，制定鎮(zhèn)黨政領導包片、駐村干部包村、村(組)干部包山頭、地塊責任制。并制定完善黨政領導帶班值班制度，嚴格執(zhí)行森林火災報告制度。
3、《縣森林防火應急管理暨安全撲火工作守則》和《撲救森林火災實用手冊》。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十三
為了進一步貫徹習近平的中國特色社會主義新思想和習近平總書記關于政法隊伍建設的一系列重要指示精神，認真貫徹落實全國政法隊伍教育整頓工作，xxx認真圍繞“四高”工作方法，以“兩保三升”為目標，按照區(qū)政法委的部署和要求，以團隊教育整頓推進各項工作，以工作成果檢驗教育整頓、循環(huán)反饋、持續(xù)優(yōu)化，扎實推進政法隊伍教育整頓深入開展。
自政法隊伍教育整頓以來，xxx每月定期召開隊伍教育整頓動員部署會，傳達學習習近平總書記關于加強政法隊伍建設的重要指示精神和上級隊伍教育整頓動員部署會議精神，安排部署政治理論學習，制定學習計劃，要求全體隊員把政法隊伍教育整頓作為重要政治任務落實，提高思想認識。按照目標要求和任務，統(tǒng)一工作步伐，扎實開展教育整頓。
認真落實“開門搞整頓”的要求，進一步強化教育整頓學習、宣傳工作。政法隊伍教育整頓工作開展以來，各單位部門通過橫幅、視頻宣傳、商家led橫屏滾動等多種多樣宣傳方式，讓廣大群眾共同參與、監(jiān)督、評判政法隊伍教育整頓工作;并通過開展“為群眾辦實事”活動，結合各單位為民服務的特點，深入基層，深入群眾，讓教育整頓工作更接地氣。
把政治建設作為學習教育的首要任務，緊緊圍繞清除害群之馬、整治頑瘴痼疾、弘揚英模精神、提升能力素質“四項任務”，扎實開展學習教育。通過組織集中學習、開展大討論活動、參觀警示教育基地、開展黨史教育、開展英模教育等多樣化的學習教育形式，使全體隊伍成員理想信念更加堅定，政治素質明顯提升，紀律作風進一步好轉，擔當實干成為新的風尚，學習教育取得實實在在的效果，有力地推動各項工作再上新臺階。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十四
為掌握全縣“河長制”工作開展情況，進一步安排部署下一階段“河長制”工作，縣政府于5月17日—19日從縣水利局、縣環(huán)保局、縣農(nóng)業(yè)局等“河長制”縣級責任單位抽調人員組成三個督查組對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)“河長制”工作進行了督查?，F(xiàn)將有關情況通報如下：
從督查情況看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對“河長制”工作高度重視，能嚴格按照省、市、縣工作要求，推動“河長制”工作有序開展，總體情況較好，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)組織體系逐步建立。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場均建立了以黨委書記為“總河長”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場長為“副總河長”的“河長制”組織體系，出臺了“河長制”工作方案和2016年工作要點，設立了“河長制”辦公室并明確了辦公室人員，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內河庫均由鄉(xiāng)、村相關領導擔任河庫長，并安排了巡查員、專管員和保潔員，落實了河庫管理責任。
(二)試點工作有序開展。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場均按要求落實了試點河流和試點村，碧溪鎮(zhèn)、蘇溪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門出臺了“河長制”試點工作方案，對試點工作進行了詳細的安排部署，蘇溪鎮(zhèn)、馬市鎮(zhèn)、灌溪鎮(zhèn)在試點河流顯要位置樹立了公示牌，將試點范圍、河長姓名、職務、聯(lián)系電話及試點內容向社會公布，接受群眾監(jiān)督。
(三)水質治理有新進展。
大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都能高度重視河庫水質治理工作，結合農(nóng)村清潔工程，對沿河、庫邊垃圾進行了徹底清掃，大大減少了生活垃圾對水源的污染，如碧溪鎮(zhèn)廟石水庫借除險加固工程實施的契機，關閉了庫尾農(nóng)家樂餐飲店，蘇溪鎮(zhèn)馬跡塘水庫爭取到農(nóng)業(yè)部門沼氣池建設項目，生豬糞便經(jīng)沼氣池后全部用于周邊果樹施肥，不再排入水庫，水質有明顯好轉。
(一)對“河長制”工作重視仍然不夠。“河長制”工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，涉及范圍廣，牽涉部門多，協(xié)調難度較大，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅把它作為一項水利業(yè)務工作對待，對“河長制”工作聯(lián)動不夠，沒有統(tǒng)籌協(xié)調好國土資源、城鄉(xiāng)建設、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門力量，齊抓共管“河長制”工作，推動工作辦法不多，具體行動不多。
(二)水庫水污染治理力度不大。未達標水庫水質治理進展緩慢，治理力度不強，治理措施、責任落實不到位的現(xiàn)象依然存在。目前，全縣還有38處水庫周邊養(yǎng)殖場在進行養(yǎng)殖，絕大部分養(yǎng)殖場未按要求興建糞污水處理設施，污水直排入庫現(xiàn)象普遍存在，塘洲、沿溪、禾市、冠朝、螺溪、馬市、萬合、灌溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對未達標水庫未逐一制定治理方案，逐一落實治理措施和責任;澄江鎮(zhèn)未制定治理方案、無匯報材料;南溪鄉(xiāng)卡口水庫還存在擴建養(yǎng)殖場等違規(guī)行為，鄉(xiāng)政府正在處理之中。
(三)試點工作進展緩慢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場雖明確了試點河流試點村，但大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場未制定試點方案，試點河流“河長制”公示牌沒有樹立，對“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”等行為未進行摸底調查、專項整治。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要以這次“河長制”工作督查為新起點，加強領導，明確責任，強化措施，迅速掀起“河長制”工作新高潮。
一是強化認識，加強領導。“河長制”工作是一項全面、長期、系統(tǒng)的工作，需要各部門聯(lián)合發(fā)力，共同推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣有關責任單位要認真學習，深刻領會省、市領導關于全面實施“河長制”講話精神，落實專人負責，建立相關機制，負責做好職能范圍內的工作。各級河長要定期召開聯(lián)席會議或河長會議，加強部門間溝通聯(lián)系，及時反饋信息和解決工作中出現(xiàn)的問題，讓問題在一線發(fā)現(xiàn)、進度在一線推進、困難在一線解決。
二是強化措施，落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重新明確分管領導，調整好領導小組成員組成，充實“河長制”辦公室人員，確?！昂娱L制”工作有人管、有人干;要加大水庫水質治理力度。對水質不達標水庫要全面清查水面養(yǎng)殖和周邊養(yǎng)殖情況，組織轄區(qū)內縣城鄉(xiāng)建設、縣國土資源、縣林業(yè)等部門執(zhí)法力量，從是否符合“三區(qū)”規(guī)劃、是否未批先建、是否侵占林地等方面規(guī)范養(yǎng)殖場的建設行為;縣農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門要加大沼氣池、污水處理等項目建設力度，督促養(yǎng)殖業(yè)主建設沼氣池及污水處理設施，堅決杜絕直排行為。澄江鎮(zhèn)烏石崗水庫、沿溪鎮(zhèn)白馬塘水庫、馬市鎮(zhèn)龍山寺水庫等三座水庫2016年承包合同到期，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強監(jiān)管，堅決制止重新發(fā)包或續(xù)包行為。要開展亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排專項整治，對河道兩岸的排污口、違章建筑、侵占河道、垃圾集中點、河面漂浮物、堤岸和水質情況進行排查，摸清“八亂”情況，制訂治理方案，全力開展整治;要健全巡查機制，結合全縣農(nóng)村清潔工程工作要求，落實各村巡查員、專管員和保潔員，做到各司其職，一天一巡查、一天一保潔，并填寫巡查記錄，確保不留盲區(qū)、不留死角、不出現(xiàn)反彈。
三是強化宣傳，營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直有關部門和單位要全面加大宣傳力度，充分利用電視、微信、報刊等媒介，開展多形式、全方位的宣傳活動，積極營造社會各界和群眾共同關心、支持、參與和監(jiān)督河庫月保護管理的良好氛圍，宣傳“河長制”新舉措和新做法，宣傳黨委政府保護河湖生態(tài)環(huán)境重大決策和部署。為全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場“河長制”工作進展情況，根據(jù)市河長制辦公室工作要求，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場河長制辦公室每月25日前將本月工作小結和下月工作情況報送至縣河長制辦公室，同時積極上報有關工作動態(tài)和信息，上述工作資料報送將納入“河長制”工作考核內容，作為評優(yōu)評先依據(jù)。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，×鎮(zhèn)聚力“生態(tài)工業(yè)強鎮(zhèn)、文化旅游興鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)富鎮(zhèn)、人文環(huán)境美鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標，以特色項目為抓手，扎實推進全域旅游建設，文化旅游工作呈現(xiàn)出進展快亮點多的良好局面?，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：
一、主要舉措及成效。
（一）抓實項目建設，凝聚文化旅游底氣。
圍繞景區(qū)建設，持續(xù)推進紫柏山景區(qū)提升改造，按照景區(qū)規(guī)劃，打造集觀光、度假、休閑、科普、保健、探險等多種功能為一體的綜合性生態(tài)旅游，目前景區(qū)停車場、游客服務中心、古鎮(zhèn)××區(qū)已基本完成。
圍繞農(nóng)旅融合，積極打造更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，依托曉晨薄霧、丹峰翠谷的地理優(yōu)勢和千年銀杏樹的景觀特色，打造銀杏、雪松兩條生態(tài)長廊，同時挖掘本地特色美食修建×別苑休閑區(qū)，發(fā)展“桃花勝境”、藍莓園、草莓園親子采摘等精品項目，通過特色種養(yǎng)殖+美景+美食，拓展更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，讓農(nóng)戶獲得更多產(chǎn)業(yè)增值收益。
圍繞鎮(zhèn)區(qū)改造，打造明清式風格步行街，投資×余萬元大力實施包括墻體外立面改造、道路鋪裝、更換廣告牌匾等內容的×鎮(zhèn)基礎設施提升改造項目，將昔日的老街舊貌改造升級為寬敞整潔的明清風格步行街。
全力挖掘文化旅游資源，系統(tǒng)推進文旅項目建設。圍繞景區(qū)建設，持續(xù)推進紫柏山景區(qū)提升改造，按照景區(qū)規(guī)劃，打造集觀光、度假、休閑、科普、保健、探險等多種功能為一體的綜合性生態(tài)旅游，目前景區(qū)停車場、游客服務中心、古鎮(zhèn)××區(qū)已基本完成。圍繞農(nóng)旅融合，積極打造更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，依托曉晨薄霧、丹峰翠谷的地理優(yōu)勢和千年銀杏樹的景觀特色，打造銀杏、雪松兩條生態(tài)長廊，同時挖掘本地特色美食修建×別苑休閑區(qū)，發(fā)展“桃花勝境”、藍莓園、草莓園親子采摘等精品項目，通過特色種養(yǎng)殖+美景+美食，拓展更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，讓農(nóng)戶獲得更多產(chǎn)業(yè)增值收益。圍繞鎮(zhèn)區(qū)改造，打造明清式風格步行街，投資×余萬元大力實施包括墻體外立面改造、道路鋪裝、更換廣告牌匾等內容的×鎮(zhèn)基礎設施提升改造項目，將昔日的老街舊貌改造升級為寬敞整潔的明清風格步行街。目前明清風格外立面改造×戶，鋪設透水混凝土運動路面×平方米、壓花地面×平方米、石材道沿×平方米。圍繞文物保護，提升文化旅游品質。注重加強對×關、×遺址、×古戲樓等文物的保護，安排專人對文物進行管護，并要求各村加強日常巡查檢查，讓歷史文化古跡更好發(fā)揮價值。
（二）抓好基礎設施，增添幸福小鎮(zhèn)福氣。
突出“四個聚焦”打造群眾休閑健身的樂享區(qū)、最美家鄉(xiāng)河的示范區(qū)、鄉(xiāng)村振興的先導區(qū)、農(nóng)村人居環(huán)境整治的樣板區(qū)和鄉(xiāng)村旅游的網(wǎng)紅打卡地。聚焦鎮(zhèn)區(qū)基礎設施提升，打造綠色舒適的良好環(huán)境。對鎮(zhèn)域綠化及亮化、雨污分流、電纜下地等核心內容進行改造，沿途新建景觀節(jié)點×余處，綠化×平方米，累計弱電下地×米，沿途設有休閑座椅×處，建設星級衛(wèi)生廁所一座，全面提升鎮(zhèn)區(qū)群眾幸福感。聚焦群眾生活需求，致力建設宜居家園。鄉(xiāng)村振興示范村×村二組和人居環(huán)境整治先進村×組各修建便民橋一座，×村在××點安裝路燈×盞，打造從鎮(zhèn)區(qū)到各村基礎建設項目全面開花的景象。聚焦人居環(huán)境整治，建設宜居宜業(yè)宜游美麗鄉(xiāng)村。創(chuàng)新農(nóng)村人居環(huán)境“十個一”機制，開展人居環(huán)境整治“紅黑榜”月評比活動以及農(nóng)村人居環(huán)境村組“大比拼”活動，鎮(zhèn)村面貌煥然一新，全民參與氛圍逐漸形成，旅游環(huán)境有效提升。
（三）抓旺文化產(chǎn)業(yè)，聚集魅力小鎮(zhèn)人氣。
堅持“走出去、引進來”的文化宣傳工作思路，提升文化底蘊，講好鎮(zhèn)村高質量發(fā)展故事。一是抖音宣傳貼近生活。盤活資源、組合內容，用鏡頭聚焦美食美景、好人好事，全面升級改版“遇見×”抖音號。圍繞群眾喜聞樂見的內容和政策，打造精品“招牌菜”、重點宣傳“定制菜”，新媒體為群眾提供了以文化人視聽的全新體驗。二是自然風光吸引游客。依托田園風光、綠水青山、鄉(xiāng)土文化、民俗民情等資源優(yōu)勢，吸引省市百名作家、自媒體大v、新聞宣傳通訊員走進紫柏藍莓園、×老酒坊、桃花勝境鮮桃產(chǎn)業(yè)基地、葦子坪等地開展采風活動，把×鎮(zhèn)優(yōu)美的自然風光、優(yōu)質的農(nóng)副產(chǎn)品、獨特的風俗民情、經(jīng)典的特色美食、三產(chǎn)融合的發(fā)展模式進行集中展示，魅力小鎮(zhèn)的知名度和美譽度極大提高。三是文化活動點亮生活，今年以來，為群眾送上文化惠民演出活動×場次，同時積極組織鎮(zhèn)村干部及文藝愛好者開展豐富多彩的文藝活動，先后開展文藝演出×場次，放映電影×場次，鎮(zhèn)村文化站、農(nóng)家書屋正常開放，豐富了群眾的文化生活。四是品牌活動凝聚人心，圍繞新時代文明實踐站所做文章，結合“六有”活動及“關上說事”農(nóng)民學習會等活動，由鎮(zhèn)機關干部組成“×”宣講團，分別帶領村四支隊伍在田間地頭為群眾解讀政策法規(guī)，弘揚文明新風，共計組織×場次參與群眾×余人次。
下一步工作謀劃。
下一步，×鎮(zhèn)將以滿足群眾文化需求、弘揚樹立文明鄉(xiāng)風、提升群眾精神境界、打響鄉(xiāng)村旅游區(qū)域品牌為目標，加強生態(tài)旅游推進工作力度，發(fā)揚成績，提振不足，為×縣經(jīng)濟文化建設做出×貢獻。
（一）繼續(xù)開展形式多樣的新時代文明實踐活動，充分利用社區(qū)新時代文明實踐站、農(nóng)家書屋等各種文化平臺，結合廣大群眾的實際需求，開展好各類文化活動，宣傳社會主義核心價值觀，不斷促進×鎮(zhèn)精神文明建設。
（二）抓好傳統(tǒng)節(jié)日、民族節(jié)日期間的群眾性文化活動和送文化下鄉(xiāng)活動，并把各個節(jié)日活動與中心工作有機地結合起來，努力創(chuàng)辦民族民間傳統(tǒng)文化藝術活動，豐富群眾文化生活，為×鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展營造良好的文化環(huán)境。
（三）進一步加強生態(tài)旅游人才隊伍的建設，采取多渠道、多途徑，多種方式對文藝骨干和文體專干進行業(yè)務和專業(yè)水平的培訓，建立長效培訓機制，打造我鎮(zhèn)一支高素質、高水平的文旅建設工作者隊伍，充分發(fā)揮區(qū)域內文化專人、能人和名家以及文化志愿者的作用。
（四）統(tǒng)籌做好×等項目建設，推進×村市級美麗鄉(xiāng)村，提升×基礎設施，加快×等項目建設，致力于將×村、×森林公園、×美麗鄉(xiāng)村、×文化產(chǎn)業(yè)園等旅游精品區(qū)連成一體，形成我鎮(zhèn)生態(tài)旅游×品牌。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十六
根據(jù)縣政務信息實施辦法《政府工作動態(tài)》的要求，現(xiàn)將我局三月份所做民族宗教工作情況匯報如下：
持，仁山村“四通五有三達到”12項考核指標已全面完成，同意驗收。
2、認真做好掛鉤村“兩委”班子的換屆和抗旱救災等工作。一是指導村“兩委”換屆工作。召開黨員和群眾會議，依法選舉產(chǎn)生新一屆村黨支部。完成村委會班子候選人推選工作。二是扎實做好抗旱救災和護林防火工作，召開群眾會議8場，傳達好省、州、縣抗旱救災、護林防火工作會議精神，排查本村救災重點戶（缺糧戶、缺水戶、困難戶等），幫助解決抗旱資金7000元，用于(來源：好范文http:///）修復溝渠一件；幫助解決人飲工程一件；幫助30戶農(nóng)戶購買抽水機30臺；幫助解決農(nóng)戶購買水管3卷900米；三是扎實做好春耕生產(chǎn)備耕、村委會搬遷建設等工作，搬遷工程目前正在建設，計劃6月份投入使用。局領導先后帶隊到掛鉤村指導開展工作21人（次）。目前我掛鉤村抗旱救災和護林防火等工作持續(xù)有序進行，村“兩委”換屆選舉工作正常開展。
3、組織共產(chǎn)黨員和入黨積極分子，積極參加“共產(chǎn)黨員抗旱先鋒行動”，6人共捐資550元。
4、積極做好2010年度民族扶持項目申報前期調研準備工作。
5、轉發(fā)有關文件，并深入各宗教活動場所，認真做好安全宣傳工作，重點是護林防火、抗旱救災等工作，確保寺觀教堂的安全和宗教活動場所的有序開展。
6、認真做好檔案整理歸檔工作。
7、做好調查研究工作。一是完成××縣“十一五”期間國家扶持民族貿易和民族特需商品生產(chǎn)政策執(zhí)行情況調研。我縣10家民貿企業(yè)中3家企業(yè)在至內貼息貸款金額270萬元，共享受貼息資金53.11萬元。二是認真做好貫徹落實《云南省民族鄉(xiāng)工作條例》的情況調研。
8、參加全州宗教工作會議，并與州宗教局簽訂2010年度宗教工作目標管理責任書。
9、完成××縣民族事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃（初稿）。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x年，鄉(xiāng)在區(qū)委的正確領導下，按照區(qū)委組織部工作安排，精心謀劃，周密部署，較好的完成了x年的各項基層黨建重點任務，為全年工作的順利開展打下了良好基礎?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)黨建重點工作推進情況匯報如下：
（一）抓黨建促脫貧攻堅情況。一是做好駐村工作隊管理工作。鄉(xiāng)黨委嚴格按照區(qū)委和組織部下發(fā)的駐村干部管理相關文件要求，精準施策，通過建立健全常態(tài)化工作機制，嚴格執(zhí)行駐村考勤制度，通過微視頻檢查駐村工作隊在崗情況，定期組織工作隊對全鄉(xiāng)駐村工作進行全方位自檢，強化駐村干部的管理，為脫貧攻堅鞏固提升工作提供干部保障。
二是積極開展好“村書記話扶貧”活動。為做好扶貧政策的宣傳工作，堅定村民的脫貧信心，鄉(xiāng)自x月開始，在全鄉(xiāng)范圍內開展了“村書記話扶貧”活動，x位村黨支部書記通過晝訪夜談“深入話”、喇叭宣傳“廣播話”、微信群里“大家話”、微信公眾平臺等各種方式，把扶貧政策、村里通過扶貧發(fā)生的變化、全村的美好前景，變成了村頭巷尾的流行話題。
三是村書記及第一書記代言工作成果顯著。鄉(xiāng)x個村級黨支部書記及第一書記均有代言的農(nóng)產(chǎn)品，共計x類x種，x年各類代言產(chǎn)品銷售情況良好，尤其是我鄉(xiāng)村黨支部書記及村第一書記代言的羊角蔥，在新冠疫情嚴重期間，正處于銷售旺季，村兩委班子同駐村工作隊凝聚攻堅合力，克服種種困難，羊角蔥銷售額達x萬元，超過往年。
四是有效發(fā)揮村級黨群服務中心作用。鄉(xiāng)x個村級黨群服務中心已完成達標建設，并且使用情況良好，各功能室配套齊全，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)服務網(wǎng)點全覆蓋，滿足了全體村民“足不出村、即時即辦”的“一站式”服務需求。
（二）黨建引領鄉(xiāng)村治理工作進展情況。針對集體大額度資金使用、資源發(fā)包、資產(chǎn)處置等村級重大事項，在各村黨支部領導下，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”程序。村級重大決策、惠農(nóng)方針、一事一議、農(nóng)村集體“三資”管理情況，扶貧資金使用等重點工作，均予以及時全面公開公示，并接受村務監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。切實保證了黨員和群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。鄉(xiāng)黨委對各村村務公開情況進行不定期督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時制止、及時整改、及時問責。
（三）村“兩委”換屆準備情況。為進一步扎實做好x年村級換屆籌備工作，按照區(qū)委的工作要求，x月由x帶隊，鄉(xiāng)黨委班子全員參加，在全鄉(xiāng)范圍內開展了摸排調研，通過對我鄉(xiāng)x個村級黨組織的“兩委”班子職數(shù)設置、村干部實際配備情況，村書記是否勝任、是否盡職、換屆時是否能夠一次性選舉成功、是否能夠實現(xiàn)“一肩挑”等情況進行全面、詳盡的摸排調研，經(jīng)過細致摸排，鄉(xiāng)現(xiàn)任村干部履職情況良好，不存在換屆重點難點問題，x年村級換屆選舉“一肩挑”及一次選舉成功率均不存在問題。
（四）發(fā)展壯大集體經(jīng)濟情況。鄉(xiāng)黨委、政府始終把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為重點工作來抓。x年我鄉(xiāng)各村村集體經(jīng)濟收入均達到x萬元以。
當前隱藏內容免費查看上，其中x個村集體經(jīng)濟收入達百萬元以上。x年鄉(xiāng)行政村集體經(jīng)濟發(fā)展專項規(guī)劃編制工作、村集體經(jīng)濟項目庫創(chuàng)建工作現(xiàn)已全面完成。
二、存在問題。
（一）農(nóng)民黨員日常管理更需完善。農(nóng)民黨員外出前不向黨組織報備的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的黨員外出后不與黨組織保持聯(lián)系，導致支部活動難開展、作用難發(fā)揮，召開會議、形成決議往往受限于參會人數(shù)，一定程度上影響了基層行政效率。
（二）勞動力外流嚴重，參選率難以保證。在村級換屆工作實際中，由于鄉(xiāng)屬城郊鄉(xiāng)，大量中青年勞動力都常年在外務工謀生，真正愿意返鄉(xiāng)參與村“兩委”換屆選舉的外出務工人員并不多，因此在實際“兩委”換屆選舉工作中，按要求落實參選率難度較大，仍需要花大功夫做好黨員群眾工作。
三、下步打算。
（一）創(chuàng)新思路方法，嚴肅抓好黨內生活。落細落實“三會一課”、主題黨日等制度，充分結合新時代e支部、學習強國等網(wǎng)絡媒介，抓好黨員教育管理，切實增強農(nóng)民黨員政治責任感。加強帶頭人隊伍建設，抓好黨務工作人員輪訓，帶動基層黨建整體水平提升。
（二）進一步推進抓黨建促脫貧攻堅工作。一是持續(xù)加強駐村干部管理工作。鄉(xiāng)黨委將繼續(xù)嚴格執(zhí)行駐村工作隊日?？记诠芾?，嚴格履行請銷假制度，從嚴落實駐村幫扶工作責任，對不按規(guī)定脫產(chǎn)駐村、擅離職守的將依紀依規(guī)嚴肅追責問責。二是推動黨建工作與扶貧工作深度融合。通過“村書記代言”、“第一書記代言”、“村書記話扶貧”等一系列扶貧活動，推動助農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣泛宣傳扶貧政策，增加村民收入，增強貧困戶脫貧信心，加速助力脫貧攻堅鞏固提升。
（三）突出隊伍建設，發(fā)揮黨建引領。切實做到圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，進一步提升村級黨組織在各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，提升村黨組織的服務能力，打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。加大對脫貧攻堅等重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕后備干部培養(yǎng)使用力度，努力打造一支理想信念堅定、服務意識強、服務水平高的干部隊伍。
秋冬種工作推進情況工作匯報篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市局政治部：
根據(jù)市局政治部轉發(fā)的《關于進一步加強和改進全省公安機關思想政治工作的實施意見》的相關工作部署和要求，公安局認真學習領悟思想政治工作指導思想和主要任務，堅持政治建警、依法治警、從嚴治警的方針，精心組織安排部署，深入貫徹落實加強和規(guī)范公安隊伍思想政治工作，使隊伍整體素質得到了很大提升?，F(xiàn)將工作推進落實情況匯報如下：
縣局黨委統(tǒng)一指領導開展全局公安機關思想政治工作，建立黨委統(tǒng)一領導、政工部門組織協(xié)調，警種、部門齊抓共管的思想政治工作格局，為落實推進思想政治工作發(fā)揮核心堡壘作用。認真落實各所隊室黨委思想政治工作主體責任，縣局政委、政治部（處）主任、各所隊室教導員（指導員）是思想政治工作的直接領導者和具體組織者、實施者。各級公安機關及警種、部門領導干部對分管領域的思想政治工作負有重要責任，思想政治工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核。政工室具體負責制定思想政治工作制度、意見、細則和組織實施
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認真學習***法治思想和******關于加強新時代公安工作的重要論述等內容，通過組織開展政治輪訓、專題研討、公安講堂、主題征文、考試競賽等學習活動，不斷提升理論學習實際效果，推動學習***新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走。年初以來，縣局黨委共組織開展政治輪訓4次、舉辦中心組學習8次、專題研討6次、公安講堂2次、演講比賽1次、各類考試競賽3次；舉辦了“談體會、強認識、明方向、講擔當、開新局”主題中心組研討會，要求全局民警通過政治教育學習，提高政治站位，筑牢防腐拒變思想防線，為教育整頓奠定堅牢思想基礎；開展“我為黨旗添光彩”主題演講比賽，向全縣展現(xiàn)人民警察忠誠履職的高尚品格和昂揚向上的精神風貌；組織全局個城鄉(xiāng)派出所檔案工作人員開展公安檔案工作“走比看”活動，推進了全局檔案工作的提檔升級，營造了全縣公安機關創(chuàng)先爭優(yōu)的積極氛圍。
堅持弘揚革命精神、傳承紅色基因，組織開展黨的理論路線方針政策、黨性黨紀黨風、社會主義法治理念、全國英雄模范人物精神事跡等教育活動，深入學習黨史、社會主義發(fā)展史和人民公安史，不斷鑄牢忠誠警魂。重視意識形態(tài)工作，落實《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責任制實施辦法》，不斷推進意識形態(tài)工作有序縱深開展。組織全局深入開展公安隊伍教育整頓工作和黨史教育學習活動，建立健全學習教育長效機制，著力夯實高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命的思想根基。開展警示教育活動4次，開展教育整頓和黨史教育全局主題講黨課4次，主題宣講會3次，英模學習報告會3次，組織開展教育知識考試2次，確保了教育整頓和黨史學習活動扎實有效。舉辦“向英模學習、做優(yōu)秀民警”座談會、政治輪訓講座暨教育整頓英模報告會，講述中國***百年光輝歷程和豐功偉績和扎根基層感人的從警故事和先進人物事跡，對民警進行深刻的思想政治教育洗禮。
落實談心談話制度。結合黨委民主生活會、基層黨支部組織生活會和教育整頓工作，全面落實談心談話制度，對全局名在職在編民警完成談心談話4次，重點談話40余次，及時解決民警思想問題，聽取民警意見建議，使隊伍團結和諧，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力實施暖警工程。局領導對因公負傷民警、戰(zhàn)時攻堅時期及重要節(jié)日對值班民警開展慰問活動；積極改善辦公執(zhí)法環(huán)境，完成了局執(zhí)法辦案中心改建升級，目前已投入使用，提升了執(zhí)法質量和執(zhí)法效率，切實減輕民警負擔；開展派出所升級改造工程，改善民警工作環(huán)境質量不高的現(xiàn)狀，大大解決了民警的后顧之憂。積極維護民警合法執(zhí)法權益，依法偵辦襲警案件，積極維護執(zhí)法民警合法權益和公安機關的執(zhí)法權威。健全榮譽制度。按照相關政策規(guī)定，對工作中有積極貢獻和優(yōu)異表現(xiàn)的民警給予合理的表彰獎勵。加強公安文化建設。積極開展演講比賽、乒乓球競賽等文體競技活動，營造積極向上的警營文化氛圍。注重參與先進典型人物評選活動，積極學習先進人物事跡，培育樹立高尚品格和情操。加強政工干部隊伍建設。配齊配強思想政治工作干部，加強學習培訓，強化履職盡責，落實政工干部履行抓好思想政治工作主責主業(yè)任務。從新招錄民警和各部門中選拔思想政治理論素養(yǎng)較好的民警充實到思想政治工作隊伍中，建立人員齊備、政治工作能力過硬的、具有強勁戰(zhàn)斗力的思想政治工作隊伍。
處理業(yè)務工作與思想政治工作關系時往往側重業(yè)務工作。有的認為思想政治工作是虛的，是軟指標，不注重調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。政治輪訓、專題研討、公安講堂、主題征文、考試競賽等活動組織對基層民警的教育影響范圍和深度有待進一步提高，個別民警的思想政治理論學習效果不深不實，理論學習多，指導推動工作少等情況。
工作內容不鮮活，習慣充當“傳話筒”，有的單位在開展思想政治工作時，只停留在開大會、作報告、發(fā)文件的層面上，能引起干部職工共鳴互動的話題很少觸及；思想政治工作仍停留在“你讀我聽”的被動式說教，民警參與學習的積極性不高，教育效果不明顯。部分民警應知應會內容掌握的不熟練，學習筆記內容存在摘抄原文多、心得體會少的問題。
在常態(tài)化心理健康服務方面，軟硬件設施水平不高，與相關國家標準、與先進地區(qū)和單位的推進程度相比做有一點差距，軟硬件設施有待于進一步建設完善，下一步將加強推進縣局心理健康服務中心（站）建設，向常態(tài)化開展心理科普、心理團輔、心理咨詢服務努力，要逐步建立民警輔警心理危機干預和督導機制，及時開展戰(zhàn)時心理服務。在積極運用互聯(lián)網(wǎng)、微信、app等多種形式的新媒體方面，思想還不夠解放，加大力度推動。
把理論教育作為思想政治工作的主動力，用科學的理論武裝干部職工的頭腦，提高其政治思想素養(yǎng)。要通過理論宣講、輔導報告、座談交流等形式，組織干部職工系統(tǒng)學習重要思想和理論，深入學習黨委政府的有關工作部署，把思想和行動統(tǒng)一到黨委政府的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到各項工作上來，維護好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展提供精神動力和思想保證。
一是為民警送去關心和愛護，處理好教育引導與關心愛護的關系。二是要真誠以待，開誠公布，以心換心，溝通情感，既要引導其自省、自警，又要發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點和長處。三是貫徹“疏堵結合”。既要用先進的理論和思想作疏導，又要有嚴明的紀律和制度加以約束，才能保障思想政治工作落到實處，收到實效。
充分運用現(xiàn)代科技手段，給思想政治工作增加新的元素，廣泛開展豐富多彩的警營文化活動，豐富民警的文化生活，提高文化品位，又可開拓視野，增長知識，陶冶情操，升華思想理念。在積極運用互聯(lián)網(wǎng)、微信、app等多種形式的新媒體方面，進一步解放思想、培養(yǎng)選拔人才，與時俱進地充分發(fā)揮新媒體的傳播宣傳作用，積極推動公安機關思想政治工作的開展。
縣公安局
2022年月日