亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        新上任班組長(zhǎng)講話(熱門(mén)17篇)

        字號(hào):

            總結(jié)不僅可以幫助我們更好地回顧過(guò)去,還可以為未來(lái)的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以參考相關(guān)范文和經(jīng)典案例,汲取他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的寫(xiě)作技巧。以下是我在各個(gè)領(lǐng)域搜集整理的一些總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
            新上任班組長(zhǎng)講話篇一
            校長(zhǎng)上任講話稿篇1各位教師:大家好!我叫xxx,即日起由我擔(dān)任xxx技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機(jī)會(huì)為xx的職業(yè)教育盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。
            在此,首先我要衷心感謝組織對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持致以誠(chéng)摯的謝意。
            其次我深知責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,因?yàn)檫@不僅是大家對(duì)我的認(rèn)同與接受,更是對(duì)我寄予希望和重托。
            因此在新的工作崗位上,我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況,在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺(tái)階,力爭(zhēng)在任期內(nèi),不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。
            在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點(diǎn):一、依法治校,自覺(jué)接受大家監(jiān)督,努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅(jiān)持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。
            二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
            三、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團(tuán)隊(duì),為廣大教師提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)。
            四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。
            今天,我來(lái)到職中,這是我的機(jī)會(huì),也是在座各位教職員工的機(jī)會(huì),我相信自己能夠勝任校長(zhǎng)工作,但是個(gè)人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實(shí)力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!謝謝大家!
            能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。
            第一次和大家交流、交心,我只說(shuō)四個(gè)詞:服務(wù)、學(xué)習(xí)、共事、定位。
            第一個(gè)詞:“服務(wù):我是來(lái)服務(wù)大家的。
            各位教師,每天在教學(xué)一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當(dāng)好在座各位的“勤務(wù)兵。
            第二格詞“學(xué)習(xí),為什么這么說(shuō)呢?我覺(jué)得有以下幾個(gè)方面的原因:1.城內(nèi)一小學(xué)有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。
            說(shuō)她積淀深厚是因?yàn)槌莾?nèi)一小學(xué)的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的。
            說(shuō)她有獨(dú)到的文化,是因?yàn)橐恍W(xué)有著肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范。
            “蓬生麻中,不扶自直,“橘生淮南為橘,生淮北為枳,這就是文化的作用,而一小學(xué)有這樣的一種學(xué)校文化影響力。
            2.一小學(xué)有著結(jié)構(gòu)合理,敬業(yè)愛(ài)生,積極進(jìn)取,業(yè)務(wù)精湛的教師群體,有著非常可敬、可愛(ài)的一批老教師,他們對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻(xiàn),不談索取。
            老教師是我們一小學(xué)的寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力;我們的中年教師,年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,是學(xué)校的中流砥柱,我們的青年教師,更是學(xué)校的生力軍。
            在一所學(xué)校中,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動(dòng),這樣的動(dòng)靜結(jié)合,和諧互補(bǔ)是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸、也是校長(zhǎng)之幸!簽于此,我是來(lái)向大家學(xué)習(xí)的……第三個(gè)詞“共事。
            蘇霍姆林斯基說(shuō):“校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。
            希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……最后,我想說(shuō)一下“定位。
            一是辦學(xué)思想的定位。
            教育是什么?愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“教育就是若干年后,將所學(xué)的都忘了,剩下的就是教育。
            所學(xué)的知識(shí)都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法……。
            一句話,我們的教育要著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫(xiě)在紙上,掛在墻上也方便,但要落實(shí)到每一個(gè)教育行動(dòng),內(nèi)化在每一個(gè)環(huán)節(jié)上則不易。
            它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
            二是學(xué)校形象,發(fā)展目標(biāo)的定位。
            學(xué)校形象要內(nèi)外兼修,我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫(kù);學(xué)生素質(zhì)提升和未來(lái)多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。
            我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。
            近景的和遠(yuǎn)景的。
            在這個(gè)規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達(dá)成什么樣的目標(biāo)。
            比如,我們要把學(xué)校辦成書(shū)香校園、數(shù)字校園、成長(zhǎng)家園、學(xué)習(xí)樂(lè)園等等。
            一個(gè)總的目標(biāo)我想因該是:要扎扎實(shí)實(shí),步步為營(yíng)將城內(nèi)一小學(xué)辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。
            我相信,有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟(jì),在社會(huì)中目的瞻望下,我們一定會(huì)做的更好。
            謝謝大家!
            要保持充分的創(chuàng)造熱情,努力創(chuàng)設(shè)研究性學(xué)習(xí)的氛圍,精心打造學(xué)習(xí)型組織、營(yíng)造一種研究性的校園文化,倡導(dǎo)研究性管理、研究性教書(shū)、研究性育人。
            作為校長(zhǎng)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的觀念與超脫思想。
            沒(méi)有永久的專家,沒(méi)有永遠(yuǎn)合格的校長(zhǎng)。
            校長(zhǎng)如果沒(méi)有了思想,如果沒(méi)有了提出概念的能力,就應(yīng)當(dāng)下崗!作為校長(zhǎng)應(yīng)樹(shù)立創(chuàng)造性的教育服務(wù)意識(shí):在日常生活中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著力服務(wù)于教職工,讓“事業(yè)、情感、待遇三位一體,通過(guò)工作學(xué)習(xí)化使學(xué)校的教師活出生命的意義,通過(guò)學(xué)習(xí)工作化使學(xué)校不斷創(chuàng)新發(fā)展。
            服務(wù)于家長(zhǎng),“尊重家長(zhǎng)、善待家長(zhǎng)、誠(chéng)懇地服務(wù)于家長(zhǎng),家長(zhǎng)的意見(jiàn)和分歧才會(huì)逐漸減少,諒解和合作才會(huì)逐步增多,我們事業(yè)才能紅紅火火。
            服務(wù)于學(xué)生,以賞識(shí)教育為先,以素質(zhì)教育為主,我認(rèn)為:每個(gè)孩子身上都蘊(yùn)藏著不可估量的潛能,擁有著不可侵犯的人格,表現(xiàn)出獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性,我們應(yīng)當(dāng)無(wú)條件地信任、尊重、理解每一個(gè)幼小的生命,愛(ài)惜生命的每一項(xiàng)內(nèi)容。
            不能開(kāi)發(fā)每個(gè)孩子的潛能,是教育的失職和人類自身的悲劇。
            孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。
            沒(méi)有賞識(shí)就沒(méi)有教育;賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。
            不是好孩子需要賞識(shí),而是賞識(shí)使學(xué)生變得越來(lái)越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使孩子變得越來(lái)越壞。
            賞識(shí)教育的奧秘在于讓孩子覺(jué)醒——一個(gè)人覺(jué)醒的力量是排山倒海的,是勢(shì)不可擋的。
            賞識(shí)教育應(yīng)成為應(yīng)試教育向素質(zhì)教育接軌的一個(gè)切入點(diǎn),應(yīng)當(dāng)成為中國(guó)教育改革百花園中的一種模式,一朵奇葩。
            從每位老師內(nèi)心深處流淌出“愛(ài)心賞識(shí),切切實(shí)實(shí)開(kāi)創(chuàng)孩子的未來(lái)。
            服務(wù)于社會(huì),腳踏實(shí)地,求實(shí)創(chuàng)新——真正使我們的教育服務(wù)國(guó)際化,力爭(zhēng)做到“全員、全程、全方位。
            新上任班組長(zhǎng)講話篇二
             鎮(zhèn)長(zhǎng)在就職演說(shuō)中要始終保持一種謙遜的態(tài)度,但同時(shí)要根據(jù)就職的職位表現(xiàn)出你的領(lǐng)導(dǎo)能力。這就要求就職演說(shuō)既要謙虛又要有足夠的氣勢(shì)。以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的新上任鎮(zhèn)長(zhǎng)講話稿,給大家作為參考,希望對(duì)你有幫助!
             各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
             河口鎮(zhèn)第十七屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議在、市人大的關(guān)懷下,在鎮(zhèn)黨委和大會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體代表的共同努力下,順利地完成了大會(huì)提出的各項(xiàng)議程,取得了圓滿的成功,在大會(huì)即將閉幕之際,我代表本屆鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家表示衷心的感謝!感謝全體代表和全鎮(zhèn)人民對(duì)我們的信賴和重托!
             去年9月27日受組織的重托,我來(lái)到了河口,到今天118天。為準(zhǔn)確把握我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,找準(zhǔn)發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題,在書(shū)記董懷松同志的帶領(lǐng)下,深入12個(gè)行政村,1個(gè)社區(qū)及部分場(chǎng)鎮(zhèn)單位調(diào)查研究,與干部群眾座談了60余場(chǎng),300余人次。在調(diào)查中,基層干部群眾感到與黨委、政府的距離近了,打心眼地喜歡和擁護(hù)新的黨委班子。在座談中大家知無(wú)不言、言無(wú)不盡,較客觀地反映了我鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。干部群眾的言談舉止流露出了河口人民的善良純樸和渴望發(fā)展強(qiáng)烈的愿望。面對(duì)父老鄉(xiāng)親的殷切期望,雖然擔(dān)子沉重,任務(wù)艱巨,但我不會(huì)辜負(fù)眾望,將帶領(lǐng)政府一班人開(kāi)拓進(jìn)取,埋頭苦干,鞠躬盡瘁,維護(hù)良好的政府形象。我們決心做到:
             一、全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神,堅(jiān)決服從鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨在農(nóng)村的基本政策,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),千方百計(jì)增加農(nóng)民收入,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力構(gòu)建和諧河口。
             二、深入基層調(diào)查研究,躬身求策于民,問(wèn)計(jì)于眾,努力形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),促進(jìn)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。倡導(dǎo)苦干、實(shí)干,集中精力謀全局、干大事、抓重點(diǎn)、促落實(shí)。十六大報(bào)告中論述了“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)”,作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),如何謀求農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展仍是當(dāng)前壓倒一切的重頭戲。我們必須拓寬思維,創(chuàng)造條件,立足河口鎮(zhèn)情,培育經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn),走出一條具有河口特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。因此,新的政府班子將以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,緊緊圍繞市場(chǎng),依靠科技走特色加規(guī)模加檔次的路子,穩(wěn)定種植業(yè)、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、提升加工業(yè),積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力形成生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)的機(jī)制,促進(jìn)資源轉(zhuǎn)化,變我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益。
             三、密切聯(lián)系群眾,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,想民所想,急民所急,多為群眾辦實(shí)事,時(shí)刻繃緊“當(dāng)官為什么,在職干什么,身后留什么”這根弦,甘當(dāng)人民公仆。全面貫徹為政清廉的方針,廉潔奉公、率先垂范、實(shí)事求是、勤于政務(wù)、扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,決不辜負(fù)黨和人民賦予我們的使命。
             我生長(zhǎng)在農(nóng)村,是農(nóng)民的兒子,沒(méi)有顯赫的背景,也沒(méi)有豐富的工作經(jīng)歷,靠讀書(shū)求學(xué),發(fā)奮工作走到現(xiàn)在,雖然一次次的考驗(yàn)都能越過(guò),但這次能否經(jīng)得住1.4萬(wàn)人民群眾的考驗(yàn),一直是我苦苦思考的問(wèn)題。在這里,我向全體代表和全鎮(zhèn)人民進(jìn)行莊嚴(yán)的承諾:我將倍加珍惜機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),竭盡全力擎起一次創(chuàng)業(yè)的大旗,為河口的發(fā)展傾盡心智。堂堂正正做人、清清白白從政、扎扎實(shí)實(shí)辦事,以赤誠(chéng)之心與1.4萬(wàn)父老鄉(xiāng)親攜手,群策群力謀發(fā)展,同心同德建家園,共筑河口的和諧與輝煌!
             各位代表,今年的工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)確定,任重而道遠(yuǎn),讓我們?cè)凇叭齻€(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神指引下,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民振奮精神,同心同德,奮力開(kāi)拓,為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的宏偉目標(biāo)和任務(wù)而努力奮斗!
             謝謝大家!
             各位代表、同志們:
             首先,我代表新當(dāng)選的鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)成員,對(duì)人民代表所給予我們的信任,特別是選舉我任新一屆政府鎮(zhèn)長(zhǎng)表示衷心的感謝!在這莊嚴(yán)的時(shí)刻,站在這里,我很榮幸,也非常激動(dòng)。代表的信任,人民的重托,意味著責(zé)任重大。重任在肩,我們的選擇只有一個(gè),那就是恪盡職守,不辱使命,不負(fù)眾望,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)人民代表,回報(bào)全鎮(zhèn)人民。
             ×鎮(zhèn)是××縣的中心鎮(zhèn)。作為鎮(zhèn)長(zhǎng),我深感自己的能力和水平有限,責(zé)任和壓力重大。但是在我來(lái)××短短半年來(lái),××各族人民對(duì)我的工作給予了充分的理解與認(rèn)可,成為我作好工作巨大動(dòng)力。我堅(jiān)信,路在人走,事在人為。我決心用××人民那種淳樸無(wú)私的品質(zhì),堅(jiān)韌不拔的毅力,與時(shí)俱進(jìn)的精神,來(lái)充實(shí)和提高自己,力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī),來(lái)回報(bào)全鎮(zhèn)人民對(duì)我的關(guān)愛(ài)和厚望!
             鎮(zhèn)長(zhǎng)的任期是有限的,責(zé)任是無(wú)限的。我和政府班子成員決心從三個(gè)方面做好服務(wù)。
             一是立足一個(gè)定位。就是立足于為人民服務(wù)這樣一個(gè)鎮(zhèn)長(zhǎng)角色的定位。我是由人民選舉出來(lái)的,為人民服務(wù)就是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要用這句話時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自己,努力做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻(xiàn)給××的各項(xiàng)事業(yè)。
             二是帶好一個(gè)班子。就是帶出一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班子。建立人性化服務(wù)型的政府,是這次大會(huì)對(duì)人民代表的鄭重承諾,一諾重千金,實(shí)踐這個(gè)承諾將是我們每一位新的政府領(lǐng)導(dǎo)成員的重要任務(wù)。我雖然當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長(zhǎng),但一個(gè)人的智慧、知識(shí)、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到政府一班人這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去,用團(tuán)隊(duì)的力量彌補(bǔ)自身的不足,同心相應(yīng),同氣相求,身體力行,率先垂范,和大家一道,象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好政府自身建設(shè),象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)政府的形象,盡快建設(shè)一個(gè)勤政高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)這樣一個(gè)完整意義上的服務(wù)型政府,以擔(dān)負(fù)起新牧區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。
             三是抓好工作落實(shí)。要始終如一地堅(jiān)持加快發(fā)展這個(gè)第一執(zhí)政要?jiǎng)?wù),樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,積極傳承歷屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方式,提升工作追求,勤奮工作,埋頭苦干,將狠抓落實(shí)貫穿于工作始終,同時(shí)還要始終如一地堅(jiān)持依法行政,自覺(jué)接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督和群眾監(jiān)督,依靠社會(huì)各界力量,齊心協(xié)力開(kāi)展工作。
             各位代表,××的明天是美好的,有全縣人民的理解、信任和支持,我們一定能夠把我們的家園——××××鎮(zhèn)建設(shè)得更加美麗、迷人。
             謝謝。
             手中沉甸甸的`一票,凝聚著對(duì)上級(jí)黨組織的信任,對(duì)我們的支持,更寄予著全鎮(zhèn)1萬(wàn)多名父老鄉(xiāng)親的重托和希望。對(duì)此,我們將永遠(yuǎn)銘記在心。唯有殫精竭慮,俯首甘為,全力耕耘,才能報(bào)答你們的厚望。
             我在**鎮(zhèn)已近三年,對(duì)**鎮(zhèn)的情況有較深的了解和撐握。在**擔(dān)任鎮(zhèn)長(zhǎng)的短短三年里,我深深感到,**鎮(zhèn)是一方充滿生機(jī)和希望的熱土。這里有深厚的文化底蘊(yùn),有豐富的自然資源,有勤勞智慧的人民。在這兩千多平方公里的土地上,蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。在過(guò)去的歲月里,**鎮(zhèn)歷屆班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勵(lì)精圖治,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民聚精會(huì)神謀發(fā)展,一心一意搞建設(shè),為全鎮(zhèn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。尤其是近三年來(lái),新一屆鎮(zhèn)黨委、政府圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、牧業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,集中力量攻堅(jiān),圍繞重點(diǎn)推進(jìn),抓住關(guān)鍵突破,連續(xù)幾年被評(píng)為全旗實(shí)績(jī)突出單位。開(kāi)創(chuàng)了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)進(jìn)步、人民安居樂(lè)業(yè)的大好局面。截止目前農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到1.2億元,年均增長(zhǎng)20,財(cái)政收入累計(jì)完成1296.58萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)26。清還歷年債務(wù)400萬(wàn)元,消赤減債率達(dá)到26。建成林業(yè)基地100萬(wàn)畝,建成配套灌溉機(jī)電井秘書(shū)工作多眼,有效灌溉面積達(dá)11萬(wàn)畝人均10畝),實(shí)施退牧還草項(xiàng)目65萬(wàn)畝,異地還林項(xiàng)目60萬(wàn)畝,現(xiàn)全鎮(zhèn)87%的草牧場(chǎng)實(shí)行了以草定畜,劃區(qū)牧輪,13%的草牧場(chǎng)實(shí)行了禁牧。肉、絨、毛產(chǎn)量均有大幅度增長(zhǎng),農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到6630元,年均增長(zhǎng)24。正是基于此,能當(dāng)選**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、并與全鎮(zhèn)人民一道共謀發(fā)展,使我們感到無(wú)比榮幸和自豪。
             在感到榮幸的同時(shí),我們更感到一種壓力。對(duì)我們來(lái)說(shuō),今天是一個(gè)新的起點(diǎn),自己就像一個(gè)考生,面臨的考題就是**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這篇大文章,或者說(shuō)就像一個(gè)參加接力賽的運(yùn)動(dòng)員,前任們已經(jīng)把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我們的手中,這是對(duì)我們的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我深感鎮(zhèn)長(zhǎng)這副擔(dān)子的責(zé)任和使命,我不敢有絲毫的懈怠。但是我有信心挑起這副擔(dān)子。因?yàn)槲覀冇猩霞?jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,有班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),有在座各位代表和1萬(wàn)多名父老鄉(xiāng)親的信任和厚愛(ài),更有難得的戰(zhàn)略性發(fā)展機(jī)遇?,F(xiàn)在**鎮(zhèn)的發(fā)展可以說(shuō)兼具天時(shí)、地利、人和。“天時(shí)”就是政策機(jī)遇。國(guó)家提出要破解“三農(nóng)”難題,全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、新牧區(qū),要進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控,解決能源供給矛盾,要全面推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)筑多元化區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展板塊,將繼續(xù)加大對(duì)西部地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)和貧困落后地區(qū)的支持力度,這必將促進(jìn)我鎮(zhèn)的快速發(fā)展?!暗乩本褪俏益?zhèn)農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)條件優(yōu)越,人均水澆地和牲畜占有量均居全旗前列,在率先建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)上具有優(yōu)越的條件,發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。同時(shí),我鎮(zhèn)有著悠久的歷史,燦爛的文化和深厚的民族文化底蘊(yùn)?!叭撕汀本褪俏益?zhèn)通過(guò)近幾年的發(fā)展,軟、硬環(huán)境明顯改善,并且在實(shí)踐中確立了符合科學(xué)發(fā)展觀、符合地區(qū)實(shí)際的發(fā)展思路,目標(biāo)和方向已經(jīng)非常明確。同時(shí),全鎮(zhèn)上下形成了聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志,人心思富,齊心謀發(fā)展的氛圍日益濃厚,已逐步夯實(shí)了快速發(fā)展的基礎(chǔ)。兼具天時(shí)、地利、人和的**鎮(zhèn),是一個(gè)充滿希望的**鎮(zhèn),也必定是一個(gè)能跨越式發(fā)展的**鎮(zhèn)。
             當(dāng)然,我們也面臨著較大的困難,總體概括為三句話:一是“歷史的包袱”,主要是較長(zhǎng)農(nóng)耕社會(huì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下形成的落后觀念,至今仍束縛著我們的手腳。二是“雙重的負(fù)擔(dān)”,鄂爾多斯區(qū)域經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了工業(yè)化中期,我旗經(jīng)濟(jì)也步入了工業(yè)化初期,而我鎮(zhèn)還處在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化初中級(jí)階段?,F(xiàn)在,**鎮(zhèn)的發(fā)展面臨著既要補(bǔ)工業(yè)化發(fā)展的課,又要趕市、旗快速發(fā)展這趟列車,使得我們統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求更高,任務(wù)更重,難度更大。三是“成長(zhǎng)的煩惱”,現(xiàn)在我們剛剛跨入現(xiàn)代畜牧業(yè)的門(mén)檻,薄弱的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),在發(fā)展時(shí)更容易受到生產(chǎn)要素這一瓶頸的制約,和發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我們的土地、資金、人才等問(wèn)題矛盾更加突出。
             **鎮(zhèn)的這個(gè)歷史發(fā)展階段,困難和機(jī)遇并存,困難很大,但機(jī)遇更加難得。這是考驗(yàn)我們執(zhí)政能力、執(zhí)政水平和破解難題、操作到位能力的時(shí)候,也是我們施展才華、奉獻(xiàn)聰明才智的時(shí)候。今天,大家信任我們,重托于我們,我們一定在其位,謀其職,少說(shuō)空話,多干實(shí)事,切實(shí)推進(jìn)**鎮(zhèn)發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”,提高破解難題這個(gè)“第一能力”,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定這個(gè)“第一責(zé)任”,實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)人民利益這個(gè)“第一標(biāo)準(zhǔn)”,帶領(lǐng)政府一班人努力做到:
             一、求真務(wù)實(shí)干實(shí)事。不折不扣地貫徹落實(shí)市、旗的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路.立足實(shí)際,注重實(shí)干,切實(shí)做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,以實(shí)干論英雄,堅(jiān)決做到看不準(zhǔn)的不動(dòng)手,看準(zhǔn)了的不松手,沒(méi)干成的不放手。
             二、堅(jiān)定不移促發(fā)展。把**鎮(zhèn)發(fā)展作為最硬的道理,最大的政治,最根本的任務(wù)。立足還處在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化初中級(jí)階段這一最大的鎮(zhèn)情,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,以工業(yè)化的理念管理農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)率先在全旗建成現(xiàn)代畜牧業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)這一奮斗目標(biāo)。
             三、千方百計(jì)謀利益。要真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好**鎮(zhèn)人民的根本利益,要通過(guò)抓發(fā)展實(shí)現(xiàn)百姓的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,通過(guò)抓基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)現(xiàn)百姓的直接利益,通過(guò)抓協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)百姓的群體利益,通過(guò)抓幫扶實(shí)現(xiàn)百姓的特殊利益。只有這樣,我們的事業(yè)才能無(wú)往而不勝。
             四、依法行政樹(shù)形象。堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,自覺(jué)接受人大的法律監(jiān)督、監(jiān)督,講究方法,提高效率,努力建設(shè)法制政府、高效政府、透明政府。
             五、清正廉潔講正氣。公生明、廉生威。要守得住氣節(jié),耐得住寂寞;不為功名纏身,不為利祿束縛;以誠(chéng)待人,坦蕩處世,淡泊名利,干凈干事。
             我們堅(jiān)信,有旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有全鎮(zhèn)人民的共同努力,**鎮(zhèn)一定會(huì)開(kāi)創(chuàng)新局面、再上新臺(tái)階,**鎮(zhèn)的明天一定會(huì)更加富強(qiáng)、更加美好。
             最后,再次感謝各位代表的信任和支持,謝謝大家!
            新上任班組長(zhǎng)講話篇三
            各位教師:。
            三是工作主動(dòng)做到位、不缺位。對(duì)分管的工作,我很有信心在各位校領(lǐng)導(dǎo)和教工同志們的幫助支持下,做得更好,并堅(jiān)持在自己分管的`工作中當(dāng)好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉,不扯皮,果斷決策,敢于實(shí)施,使自己的工作對(duì)全校工作起到推動(dòng)作用,并立足本職,積極主動(dòng)地創(chuàng)造性開(kāi)展工作。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式,為衛(wèi)校將來(lái)能在大職教中占據(jù)我們的一席之地,我有自己一點(diǎn)不成熟的想法,我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來(lái)了,主要招收的是護(hù)理和臨床醫(yī)學(xué)的??茖W(xué)員,我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育,來(lái)拓展其它專業(yè),爭(zhēng)取更多的生源,為我校的發(fā)展多做一些工作。
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的教工同志們,我相信,我以十二分的工作熱情,憑各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持、幫助和配合,我堅(jiān)信,我校的成教工作將會(huì)走上一個(gè)新臺(tái)階,用自己的行動(dòng)來(lái)匯報(bào)大家對(duì)我的厚愛(ài)。
            謝謝大家!!
            新上任班組長(zhǎng)講話篇四
            作為校長(zhǎng)應(yīng)成為舉著旗子在前面引領(lǐng)大家前進(jìn)的人,而不能成為在后面舉著鞭子驅(qū)趕大家的人。要保持充分的創(chuàng)造熱情,努力創(chuàng)設(shè)研究性學(xué)習(xí)的氛圍,精心打造學(xué)習(xí)型組織、營(yíng)造一種研究性的校園文化,倡導(dǎo)研究性管理、研究性教書(shū)、研究性育人。
            作為校長(zhǎng)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的觀念與超脫思想。沒(méi)有永久的專家,沒(méi)有永遠(yuǎn)合格的校長(zhǎng)。校長(zhǎng)如果沒(méi)有了思想,如果沒(méi)有了提出概念的能力,就應(yīng)當(dāng)下崗!
            作為校長(zhǎng)應(yīng)樹(shù)立創(chuàng)造性的教育服務(wù)意識(shí):在日常生活中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著力服務(wù)于教職工,讓事業(yè)、情感、待遇三位一體,通過(guò)工作學(xué)習(xí)化使學(xué)校的教師活出生命的意義,通過(guò)學(xué)習(xí)工作化使學(xué)校不斷創(chuàng)新發(fā)展。服務(wù)于家長(zhǎng),尊重家長(zhǎng)、善待家長(zhǎng)、誠(chéng)懇地服務(wù)于家長(zhǎng),家長(zhǎng)的意見(jiàn)和分歧才會(huì)逐漸減少,諒解和合作才會(huì)逐步增多,我們事業(yè)才能紅紅火火。服務(wù)于學(xué)生,以賞識(shí)教育為先,以素質(zhì)教育為主,我認(rèn)為:每個(gè)孩子身上都蘊(yùn)藏著不可估量的潛能,擁有著不可侵犯的人格,表現(xiàn)出獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性,我們應(yīng)當(dāng)無(wú)條件地信任、尊重、理解每一個(gè)幼小的生命,愛(ài)惜生命的每一項(xiàng)內(nèi)容。不能開(kāi)發(fā)每個(gè)孩子的潛能,是教育的失職和人類自身的悲劇。孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。沒(méi)有賞識(shí)就沒(méi)有教育;賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。不是好孩子需要賞識(shí),而是賞識(shí)使學(xué)生變得越來(lái)越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使孩子變得越來(lái)越壞。賞識(shí)教育的奧秘在于讓孩子覺(jué)醒一個(gè)人覺(jué)醒的力量是排山倒海的,是勢(shì)不可擋的。賞識(shí)教育應(yīng)成為應(yīng)試教育向素質(zhì)教育接軌的一個(gè)切入點(diǎn),應(yīng)當(dāng)成為中國(guó)教育改革百花園中的一種模式,一朵奇葩。從每位老師內(nèi)心深處流淌出愛(ài)心賞識(shí),切切實(shí)實(shí)開(kāi)創(chuàng)孩子的未來(lái)。服務(wù)于社會(huì),腳踏實(shí)地,求實(shí)創(chuàng)新真正使我們的教育服務(wù)國(guó)際化,力爭(zhēng)做到全員、全程、全方位。
            無(wú)論怎么說(shuō),作為一名管理者時(shí)刻保持旺盛的創(chuàng)造力與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展工作,讓教職員工每天都能感受到生活、工作的新鮮、有趣、富有生機(jī),這一點(diǎn)最為關(guān)鍵!
            各位教師:。
            大家好!我叫xxx,即日起由我擔(dān)任xxx技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機(jī)會(huì)為xx的職業(yè)教育盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持致以誠(chéng)摯的謝意。其次我深知責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,因?yàn)檫@不僅是大家對(duì)我的認(rèn)同與接受,更是對(duì)我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況,在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺(tái)階,力爭(zhēng)在任期內(nèi),不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。
            在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點(diǎn):。
            一、依法治校,自覺(jué)接受大家監(jiān)督,努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅(jiān)持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。
            二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
            三、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團(tuán)隊(duì),為廣大教師提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)。
            四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。
            今天,我來(lái)到職中,這是我的機(jī)會(huì),也是在座各位教職員工的機(jī)會(huì),我相信自己能夠勝任校長(zhǎng)工作,但是個(gè)人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實(shí)力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
            謝謝大家!
            尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工:
            大家好!
            深得局領(lǐng)導(dǎo)信任與愛(ài)戴,來(lái)到xx小學(xué)工作,在此我深表感謝,謝謝局領(lǐng)導(dǎo)!
            今晚,第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見(jiàn)面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說(shuō)四個(gè)詞:服務(wù)、學(xué)習(xí)、共事、定位。
            第一個(gè)詞:服務(wù):我是來(lái)服務(wù)大家的。各位教師,每天在教學(xué)一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當(dāng)好在座各位的勤務(wù)兵。
            第二格詞學(xué)習(xí),為什么這么說(shuō)呢?我覺(jué)得有以下幾個(gè)方面的原因:
            1.城內(nèi)一小學(xué)有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說(shuō)她積淀深厚是因?yàn)槌莾?nèi)一小學(xué)的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的。說(shuō)她有獨(dú)到的文化,是因?yàn)橐恍W(xué)有著肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中,不扶自直,橘生淮南為橘,生淮北為枳,這就是文化的作用,而一小學(xué)有這樣的一種學(xué)校文化影響力。
            最后,我想說(shuō)一下定位。
            一是辦學(xué)思想的定位。教育是什么?愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):教育就是若干年后,將所學(xué)的都忘了,剩下的就是教育。所學(xué)的知識(shí)都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法&&。一句話,我們的教育要著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫(xiě)在紙上,掛在墻上也方便,但要落實(shí)到每一個(gè)教育行動(dòng),內(nèi)化在每一個(gè)環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
            二是學(xué)校形象,發(fā)展目標(biāo)的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修,我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫(kù);學(xué)生素質(zhì)提升和未來(lái)多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范&&等等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。近景的和遠(yuǎn)景的。在這個(gè)規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達(dá)成什么樣的目標(biāo)。比如,我們要把學(xué)校辦成書(shū)香校園、數(shù)字校園、成長(zhǎng)家園、學(xué)習(xí)樂(lè)園等等。一個(gè)總的目標(biāo)我想因該是:要扎扎實(shí)實(shí),步步為營(yíng)將城內(nèi)一小學(xué)辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。
            我相信,有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟(jì),在社會(huì)中目的瞻望下,我們一定會(huì)做的更好。
            謝謝大家!
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:
            大家好!
            今天是我到黑水中學(xué)來(lái)第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見(jiàn)面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。首先,我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和教輔站對(duì)我的信任,特別感謝前幾任校長(zhǎng)為黑水中學(xué)的發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn)。
            今天,我接受黑水中學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)職責(zé),此時(shí)此刻,我想用一位先哲的詩(shī)來(lái)形容我的心情與厚望,那就是智山慧海傳真火,愿隨前薪作后薪。我深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊(yùn)、學(xué)科知識(shí)、決策能力、服務(wù)精神都還需要進(jìn)一步提高,要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),必須付出艱巨的努力。面對(duì)黑水中學(xué)的歷史、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、師生及社會(huì)的殷切希望,我感到光榮,更感到壓力。但是,前幾任校領(lǐng)導(dǎo)班子那建設(shè)和發(fā)展學(xué)校的執(zhí)著理想為我樹(shù)立了榜樣,使我又充滿了信心和激-情。有了信心與激-情,自然有了自己的一些想法。
            校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。我管理學(xué)校的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚(yáng),都能夠享有成功后的高峰體驗(yàn)。我們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中,在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長(zhǎng)。這樣的定位說(shuō)說(shuō)是容易的,寫(xiě)在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育行動(dòng),內(nèi)化在每一個(gè)教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
            學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白,黑水中學(xué)到底應(yīng)該是怎樣的學(xué)校。是不是可以這樣來(lái)描述:我們的學(xué)校作為黑水鄉(xiāng)的首府學(xué)校,全縣校園環(huán)境建設(shè)一流的學(xué)校,應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫(kù);學(xué)生素質(zhì)提升和未來(lái)多元發(fā)展的基地;鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者等等。
            我認(rèn)為必須堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合:堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)黑水中學(xué)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合;堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合;堅(jiān)持常規(guī)工作與教研探討相結(jié)合,明確民-主管理、科學(xué)決策、以情感人、以德服人的管理理念,堅(jiān)持依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校的辦學(xué)宗旨,使學(xué)校形成一支德高業(yè)精、團(tuán)結(jié)奮爭(zhēng)的師資隊(duì)伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,塑造黑水中學(xué)在社會(huì)各界的良好形象。
            新上任班組長(zhǎng)講話篇五
            各位教師:
            大家好!我叫,即日起由我擔(dān)任技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機(jī)會(huì)為職業(yè)教育盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持致以誠(chéng)摯的謝意。其次我深知責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,因?yàn)檫@不僅是大家對(duì)我的認(rèn)同與接受,更是對(duì)我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況,在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺(tái)階,力爭(zhēng)在任期內(nèi),不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。
            在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點(diǎn):
            一、依法治校,自覺(jué)接受大家監(jiān)督,努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅(jiān)持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。
            二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
            三、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團(tuán)隊(duì),為廣大教師提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)。
            四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。
            今天,我來(lái)到職中,這是我的機(jī)會(huì),也是在座各位教職員工的機(jī)會(huì),我相信自己能夠勝任校長(zhǎng)工作,但是個(gè)人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實(shí)力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
            謝謝大家!
            新上任班組長(zhǎng)講話篇六
            隨著我國(guó)教育改革的深入,社會(huì)大眾對(duì)校長(zhǎng)有更高的期望的同時(shí),也對(duì)他們提出了更高的要求。下面是本站小編給大家整理的新上任校長(zhǎng)。
            講話稿。
            僅供參考。
            在我們學(xué)校這個(gè)大家庭里,團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),正因?yàn)槿绱?,學(xué)校才不斷得以發(fā)展壯大。校長(zhǎng)是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心,我作為副校長(zhǎng),要找準(zhǔn)自己的位置,當(dāng)好自己的角色。我將對(duì)自己分管的工作和校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)積極主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展并完成,并與各位副校長(zhǎng)相互配合,做到平等相處、支持不拆臺(tái),分中求和、分工不分家,協(xié)商共事、通氣不封閉,時(shí)時(shí)事事從大局出發(fā),攬事不攬權(quán),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),工作堅(jiān)持不越位、不偏位。二是恪盡職守不錯(cuò)位、不離位。副校長(zhǎng)這個(gè)職位,對(duì)我來(lái)說(shuō),不單單是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的挑戰(zhàn),更是對(duì)自己綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)。我一定立足新崗位,恪盡職守,堅(jiān)持“三多一少”工作法,多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、多鉆研、少憑想當(dāng)然,謹(jǐn)防“以己昏昏,使人昭昭”,不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長(zhǎng)自己的才干,保持清醒的頭腦,在完成自己分管的工作的同時(shí),給校長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手,與班子其他成員唱好群英會(huì),工作堅(jiān)持不錯(cuò)位、不離位。
            三是工作主動(dòng)做到位、不缺位。對(duì)分管的工作,我很有信心在各位校領(lǐng)導(dǎo)和教工同志們的幫助支持下,做得更好,并堅(jiān)持在自己分管的工作中當(dāng)好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉,不扯皮,果斷決策,敢于實(shí)施,使自己的工作對(duì)全校工作起到推動(dòng)作用,并立足本職,積極主動(dòng)地創(chuàng)造性開(kāi)展工作。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式,為衛(wèi)校將來(lái)能在大職教中占據(jù)我們的一席之地,我有自己一點(diǎn)不成熟的想法,我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來(lái)了,主要招收的是護(hù)理和臨床醫(yī)學(xué)的??茖W(xué)員,我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育,來(lái)拓展其它專業(yè),爭(zhēng)取更多的生源,為我校的發(fā)展多做一些工作。
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的教工同志們,我相信,我以十二分的工作熱情,憑各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持、幫助和配合,我堅(jiān)信,我校的成教工作將會(huì)走上一個(gè)新臺(tái)階,用自己的行動(dòng)來(lái)匯報(bào)大家對(duì)我的厚愛(ài)。
            謝謝大家!!
            各位教師:。
            大家好!我叫,即日起由我擔(dān)任技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng),這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機(jī)會(huì)為職業(yè)教育盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持致以誠(chéng)摯的謝意。其次我深知責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,因?yàn)檫@不僅是大家對(duì)我的認(rèn)同與接受,更是對(duì)我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況,在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí),努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺(tái)階,力爭(zhēng)在任期內(nèi),不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。
            在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點(diǎn):。
            一、依法治校,自覺(jué)接受大家監(jiān)督,努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅(jiān)持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。
            二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
            三、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團(tuán)隊(duì),為廣大教師提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)。
            四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。
            今天,我來(lái)到職中,這是我的機(jī)會(huì),也是在座各位教職員工的機(jī)會(huì),我相信自己能夠勝任校長(zhǎng)工作,但是個(gè)人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實(shí)力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
            謝謝大家!
            尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工:
            大家好!
            深得局領(lǐng)導(dǎo)信任與愛(ài)戴,來(lái)到xx小學(xué)工作,在此我深表感謝,謝謝局領(lǐng)導(dǎo)!
            今晚,第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見(jiàn)面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說(shuō)四個(gè)詞:服務(wù)、學(xué)習(xí)、共事、定位。
            第一個(gè)詞:服務(wù):我是來(lái)服務(wù)大家的。各位教師,每天在教學(xué)一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當(dāng)好在座各位的勤務(wù)兵。
            第二格詞學(xué)習(xí),為什么這么說(shuō)呢?我覺(jué)得有以下幾個(gè)方面的原因:
            1.城內(nèi)一小學(xué)有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說(shuō)她積淀深厚是因?yàn)槌莾?nèi)一小學(xué)的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的。說(shuō)她有獨(dú)到的文化,是因?yàn)橐恍W(xué)有著肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中,不扶自直,橘生淮南為橘,生淮北為枳,這就是文化的作用,而一小學(xué)有這樣的一種學(xué)校文化影響力。
            最后,我想說(shuō)一下定位。
            一是辦學(xué)思想的定位。教育是什么?愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):教育就是若干年后,將所學(xué)的都忘了,剩下的就是教育。所學(xué)的知識(shí)都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法&&。一句話,我們的教育要著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫(xiě)在紙上,掛在墻上也方便,但要落實(shí)到每一個(gè)教育行動(dòng),內(nèi)化在每一個(gè)環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。
            二是學(xué)校形象,發(fā)展目標(biāo)的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修,我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫(kù);學(xué)生素質(zhì)提升和未來(lái)多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范&&等等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。近景的和遠(yuǎn)景的。在這個(gè)規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達(dá)成什么樣的目標(biāo)。比如,我們要把學(xué)校辦成書(shū)香校園、數(shù)字校園、成長(zhǎng)家園、學(xué)習(xí)樂(lè)園等等。一個(gè)總的目標(biāo)我想因該是:要扎扎實(shí)實(shí),步步為營(yíng)將城內(nèi)一小學(xué)辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。
            我相信,有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟(jì),在社會(huì)中目的瞻望下,我們一定會(huì)做的更好。
            謝謝大家!
            新上任班組長(zhǎng)講話篇七
            尊敬的主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員:
            隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入wto,加快內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程,促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展,已成為客觀要求。我市在全省人口最多,地域最大,商貿(mào)流通戰(zhàn)線長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)密,深化流通體制改革,建立健全統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系,任務(wù)艱巨;同時(shí),擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,加快發(fā)展開(kāi)放性經(jīng)濟(jì),對(duì)深化涉外經(jīng)濟(jì)管理體制改革,促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)的增長(zhǎng)也提出了新的更高的要求。新組建的商務(wù)局,是新時(shí)期新形勢(shì)下市政府對(duì)我市內(nèi)外貿(mào)實(shí)施一體化管理的綜合職能部門(mén)。當(dāng)好首任商務(wù)局長(zhǎng),我自知能力有限。
            雖然能力有限,但我愿變壓力為動(dòng)力,盡其所能;有決心、有信心履行好職責(zé)。這是因?yàn)椋阂皇怯惺形姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和人大的正確指導(dǎo)與監(jiān)督;二是我市內(nèi)外貿(mào)流通戰(zhàn)線有一支能干的隊(duì)伍,通過(guò)多年來(lái)改革的推進(jìn)和業(yè)務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)奠定了較好的工作基矗市人大棠委會(huì)如通過(guò)對(duì)我的提名,予以任命,我將恪守職責(zé),奮發(fā)有為,鞠躬盡瘁,不辱使命。自我具體要求是:
            第一,立足本職,著眼全局,努力發(fā)揮部門(mén)職能作用。商務(wù)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有機(jī)組成部分,商務(wù)的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。為此,在本職崗位上,我一定要牢記發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、大局觀念,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,全面落實(shí)市委市政府的工作部署,切實(shí)履行職責(zé),積極組織完成本部門(mén)所肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            第二,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,增強(qiáng)部門(mén)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一是要圍繞深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、加快發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的要求,加強(qiáng)調(diào)查研究,力爭(zhēng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi),盡快實(shí)現(xiàn)全市內(nèi)外貿(mào)管理的有機(jī)融合。尤其是在近期內(nèi),面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能和人員整合的實(shí)際,要特別注重統(tǒng)籌謀劃,積極做好各方面工作的銜接,避免脫節(jié);切實(shí)抓好人員調(diào)整、歸并后的思想工作,維護(hù)團(tuán)結(jié)。二是要抓緊進(jìn)行我市商貿(mào)流通和涉外經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃的'研究和制訂,提出發(fā)展的重大戰(zhàn)略、基本任務(wù)和產(chǎn)業(yè)政策,為市委市政府決策和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。三是要努力轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟(jì)管理職能,在全面做好全市商務(wù)發(fā)展宏觀調(diào)控、計(jì)劃指導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)的同時(shí),切實(shí)把本部門(mén)的經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái)。四是要積極探索并不斷推出擴(kuò)大開(kāi)放、搞活流通的新舉措,增強(qiáng)全市商務(wù)發(fā)展活力,力求在任期內(nèi)使我市商務(wù)水平跨入全省前列。
            的重要活動(dòng),都要主動(dòng)邀請(qǐng)人大領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo)。各個(gè)時(shí)期的商務(wù)工作運(yùn)行情況,各類重大事件,都要及時(shí)向人大棠委會(huì)及其委、辦報(bào)告,認(rèn)真聽(tīng)取指示和指導(dǎo)性意見(jiàn)。同時(shí),經(jīng)常接觸人大代表,廣泛征求社會(huì)各界對(duì)商務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,切實(shí)把個(gè)人職務(wù)行為和部門(mén)行政行為置于人大棠委會(huì)及代表的監(jiān)督之下,使商務(wù)工作納入依法行政的軌道。二是快捷高效,貫徹執(zhí)行人大決議、決定。凡是人大棠委會(huì)作出的有關(guān)對(duì)商務(wù)工作的決議、決定,一定要不折不扣地貫徹執(zhí)行,并將貫徹執(zhí)行情況及時(shí)向市人大棠委會(huì)匯報(bào)。三是不推不拖,積極辦理人大議案和代表建議。對(duì)人大議案、棠委會(huì)交辦件和人大代表在平時(shí)視察、調(diào)查、檢查中對(duì)商務(wù)工作提出的建議,要高度重視,認(rèn)真辦理,做到件件有落實(shí),事事有回音,并把辦理的質(zhì)量作為衡量辦理的最高標(biāo)準(zhǔn)。
            新上任班組長(zhǎng)講話篇八
            一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。
            “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,xxx口,雙人交接后簽才能離開(kāi)。
            二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
            在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
            三、
            搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
            在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
            四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。
            加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
            上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
            在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
            xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
            一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理。
            1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。
            2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,因此,在xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
            二、狠抓安全管理。
            1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
            2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
            三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
            四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
            1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
            2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場(chǎng)。
            五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
            1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
            2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本??傊?,xx年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
            一、安全方面:安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
            1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
            2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
            浴著秋的燦爛,沉浸于心海的歡暢,在愉悅中與大伙一行51人來(lái)到中國(guó)金融中心上海參加xx年xx供電局第一期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。別離校園的我感覺(jué)是回到遠(yuǎn)離的家,帶著上班后歷練的洗禮,投入母親般的懷抱,靜靜地享受著這難得的一周。
            感覺(jué)時(shí)間過(guò)得太快,但給我最大的體會(huì)是在新時(shí)代、新浪潮中自己應(yīng)該學(xué)會(huì)以發(fā)散的思維進(jìn)行思考和分析問(wèn)題,通過(guò)對(duì)自己、對(duì)別人的廣闊交流與溝通,在健全和完善的機(jī)制下,在自己的崗位上扮演好自己的角色,當(dāng)然也做好自己的定位。
            這次的培訓(xùn)內(nèi)容分為四部分:第一、班組長(zhǎng)核心能力的提升;第二、績(jī)效評(píng)價(jià)方法及案例的分析;第三、班組長(zhǎng)管理技巧的剖析;第四、電力企業(yè)創(chuàng)新及管理。課程總共用時(shí)三天半,可謂走馬看花。所以老師的課程講解注重思維的啟發(fā);而不受具體內(nèi)容的限制,特別是第三部分班組長(zhǎng)管理技巧的剖析,上海社科院教授及研究員謝維儉給我的印像真是終生難忘,全天上、下午天馬行空,收放自如。從他那里我感覺(jué)到了“發(fā)散思維”的氣息,課程形式不管怎么散,但是他的中心扣得死,所以我感嘆知識(shí)廣博就是好!聽(tīng)教授講課就是舒服!在那一瞬我折服了!
            “學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”在這個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)是一生的必修課,在此生的長(zhǎng)河里源源不斷。不管是為了什么——追趕時(shí)代的步伐,要么自身學(xué)術(shù)的需求,或是所謂的前路前途。在這次培訓(xùn)中使我印痕更深。
            另外,通過(guò)學(xué)習(xí),我體會(huì)到自己知識(shí)的貧乏,所以有以上的概嘆,同時(shí)也啟發(fā)自己要在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)。從而認(rèn)同自己的現(xiàn)狀,調(diào)整自身的心態(tài)。李開(kāi)復(fù)先生也說(shuō)過(guò):“有勇氣來(lái)改變可以改變的事情,有胸懷來(lái)接受不可以改變的事情,有智慧來(lái)分辨兩者的不同”。我一直對(duì)此推崇備至,現(xiàn)在又不自覺(jué)地想起。
            也許別人的教授本身就不需要太深,“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”嘛!在幾天的培訓(xùn)時(shí)間里能得到一定啟發(fā)我滿足了。
            值得一提的是:在對(duì)上海大眾進(jìn)行天馬流星式參觀花了約一個(gè)小時(shí),一個(gè)汽車三廠從零配件的產(chǎn)生、沖壓、噴漆、焊接、組裝等到整車的調(diào)試完成,整個(gè)過(guò)程幾十個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),無(wú)法得知的多道工序,流水線作業(yè)的流暢簡(jiǎn)直就是一道人造的黃果樹(shù)瀑布,堪稱中德外交合作的典范不無(wú)道理。從1984年1.6億元的注冊(cè)資本增加到目前的100多億元,25年間翻了10多倍。這里我想有他們的企業(yè)文化在起作用,有他們共同的價(jià)值觀在起作用,有他們明確的目標(biāo)在起作用,有他們的企業(yè)愿景在召喚,所以他們成功了。他們完善了自己的制度建設(shè),文化建設(shè),通過(guò)市場(chǎng)的橋梁作用,他們淘到了改革開(kāi)放第一桶金,得到了第一手交流成果。
            范文一。
            201x年已經(jīng)過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),指揮系統(tǒng)開(kāi)停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),主要技術(shù)指標(biāo)的控制,組織召開(kāi)班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
            極響應(yīng)廠部號(hào)召,從思想上高度重視,落實(shí)中積極動(dòng)員,認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題,敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實(shí)行了大崗位制,是每個(gè)人在新的組織中重新定位,按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5s管理,現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。
            在安全管理上,我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定出一套緊急停車預(yù)案,及時(shí)開(kāi)爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11.9消防日里,組織了一場(chǎng)煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出兩期安全板報(bào),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。
            在設(shè)備管理上,我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油位,干油泵的運(yùn)行時(shí)間,油管是否暢通,電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開(kāi)具工作票,辦理動(dòng)火證,制定詳細(xì)的安措,確保安全的前提下,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
            在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,沒(méi)有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺(jué)得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細(xì)化管理,進(jìn)一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。
            范文二。
            一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
            我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。
            二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。
            繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。
            俗話說(shuō)“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
            三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)。
            員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情。
            況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
            當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
            10月份以后,由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī),我并向員工說(shuō)明了工廠當(dāng)前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心。
            四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)的帶頭作用。
            車間班組長(zhǎng)的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
            五、抓好安全工作。
            強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
            1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
            2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
            3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
            4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。
            5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,生產(chǎn)車間xx年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
            六、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作。
            浪費(fèi)的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,一、是要抓好用電,車間生產(chǎn)在訂單少的情況下,能用一臺(tái)機(jī)生產(chǎn)的,決不用兩臺(tái)機(jī)生產(chǎn)。
            二、是要降低刀具的管理,針對(duì)刀具的管理我提出點(diǎn)要求。
            1、目前刀具的損耗率一定要控制,車間使用的刀具損耗就要有所約束,誰(shuí)超標(biāo)誰(shuí)受罰。
            2、任何人在不履行出庫(kù)手續(xù)的前提下,不經(jīng)過(guò)主管簽下,不得從倉(cāng)庫(kù)向外領(lǐng)刀具,否則一律視為盜竊行為。通過(guò)這些方法,就可以降低了刀具的損耗。
            3、提高物資的使用率,能修磨的堅(jiān)決不允許扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
            三、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主管簽審批,班組長(zhǎng)簽領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。
            四、從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,要求全體員工下班關(guān)窗戶、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準(zhǔn)隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習(xí)慣,杜絕浪費(fèi),從自身做起。
            七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。
            為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,及票據(jù)、文件的管理。
            工作,對(duì)各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查,要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔,各種文件有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。
            八、不足之處。
            2、對(duì)員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說(shuō)明了自身管理不到位。
            3、工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。
            九、xx年的工作方向。
            1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
            2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理,確保各項(xiàng)工作順利完成。
            3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
            4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。
            5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
            6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
            總之,在xx年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,以樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
            以上是小編為大家整理好的范文,希望對(duì)大家有所幫助。
            新上任班組長(zhǎng)講話篇九
             就職表態(tài)發(fā)言是某人為以后工作處事的重要承諾,就職表態(tài)發(fā)言稿怎么寫(xiě)?以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿,給大家作為參考,希望對(duì)你有幫助!
             尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
             大家好,我叫***,在今天所有被提拔的干部中間,我是進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)的時(shí)間最短的一位,可以說(shuō)是一個(gè)新***人。我的第一學(xué)歷是中專,而我通過(guò)自學(xué),現(xiàn)在的學(xué)歷是大學(xué)本科;我原來(lái)的身份是事業(yè)單位普通工作人員,后來(lái)通過(guò)公務(wù)員考試成為一名人民警察,再后來(lái)又成長(zhǎng)為一名公安派出所的所長(zhǎng)。期間多次被組織派往***局等重要崗位掛職鍛煉,還被組織部借用工作近兩年,曾兩次參加公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試,兩次入圍***縣**局副局長(zhǎng)人選,去年11月份進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)工作。這一路走來(lái),得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^(guò)去,我想之所以我今天能站在這個(gè)臺(tái)上作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)信待人。
             剛才,會(huì)上宣布了組織上對(duì)我的任命,在此我衷心感謝組織上對(duì)我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài),感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職對(duì)我來(lái)說(shuō),不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托,讓我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的.平臺(tái),為***服務(wù),為***添彩。同時(shí),也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。在此,我作四個(gè)方面的表態(tài):
             一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)拆遷安置和國(guó)土崗位相關(guān)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)有關(guān)政策,注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
             二是“務(wù)實(shí)”。 要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
             三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),盡心盡力做好分管工作。
             四是“廉潔”。 要自覺(jué)遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受大家監(jiān)督。
             同時(shí),對(duì)于我個(gè)人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。
             以上是我的表態(tài),謝謝大家!
             尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
             首先感謝、組織部對(duì)我工作的肯定和褒揚(yáng),感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)的關(guān)懷和培養(yǎng),感謝在座的各位同志給予我的信任和支持,給予我的理解和寬容,給予我的關(guān)心和幫助。衷心的謝謝你們!!!
             在新的工作起點(diǎn)上,我將不辜負(fù)組織的期望和重托,倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì),倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn):
             一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)才干的重要途經(jīng),作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道,作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去,向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向班子成員學(xué),向同志們學(xué),不斷提高自己推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
             二、恪盡職守,勤奮工作。緊緊圍繞、市政府工作大局,結(jié)合單位工作實(shí)際,找準(zhǔn)分管工作的突破口,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),出特點(diǎn),顯亮點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。做到行勝于言,忠誠(chéng)服務(wù),追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流。
             三、維護(hù)大局,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是生命線。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出下部。作為班子的一員,堅(jiān)決服從“班長(zhǎng)”的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子的權(quán)威,積極當(dāng)好參謀助手,做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
             四、公道正派,清正廉潔。按照“對(duì)已清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求,樹(shù)好形象,帶好隊(duì)伍。堂堂正正做人,干干凈凈干事,做一名理論清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、群眾信賴的好干部。
             最后,誠(chéng)懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪o予我更多的信任、支持、幫助、批評(píng)和監(jiān)督。
             謝謝大家!
             尊敬的縣人大會(huì)主任、各位副主任、各位委員:
             今天,我很榮幸參加縣人大舉行的任命檢察員履職發(fā)言儀式。如我能獲得通過(guò),將從以下三個(gè)方面履行好檢察員職責(zé):
             一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,不斷提高自身的政治素質(zhì),從思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致,堅(jiān)定不渝地執(zhí)行好黨的路線、方針、政策。
             二、認(rèn)真履行檢察工作職責(zé),以“立檢為公、執(zhí)法為民”的執(zhí)法觀念,嚴(yán)格、公正地執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),自覺(jué)接受人大及其會(huì)和人民群眾的監(jiān)督。
             三、加強(qiáng)法律專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名檢察員,不僅要有過(guò)硬的政治素質(zhì),還要精通業(yè)務(wù),我將不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以適應(yīng)新時(shí)期檢察工作的需要。
             如果這次我未被任命,說(shuō)明我在工作中有不足之處,我一定會(huì)正確對(duì)待,找準(zhǔn)差距,在今后的工作中迎難而上,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。謝謝大家!
            新上任班組長(zhǎng)講話篇十
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位會(huì)員:
            大家好!
            xx市北商會(huì)在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市工商聯(lián)和各部門(mén)的大力支持下,在各位企業(yè)家的共同努力下,今天正式成立了。承蒙大家的厚愛(ài)和支持,推舉我擔(dān)任樂(lè)清市北商會(huì)首屆會(huì)長(zhǎng),我深感榮幸!也深感責(zé)任重大,借今天的機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)今天百忙之中抽出時(shí)間出席本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
            大家推舉我為首屆會(huì)長(zhǎng),我的心情很激動(dòng),也倍感任重道遠(yuǎn)。一方面我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體會(huì)員對(duì)我的信任和支持;另一方面,我也感到自己的能力有限,唯恐自己力不從心。但盡管如此,我仍然對(duì)做好商會(huì)工作充滿信心,我會(huì)不遺余力地為商會(huì)盡心盡力,盡職盡責(zé)全力為廣大會(huì)員做好服務(wù)。
            既然成立了商會(huì),就要讓商會(huì)有它存在的價(jià)值。因此,就需要我們牢固樹(shù)立民主意識(shí),依靠商會(huì)全體會(huì)員和商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,把商會(huì)建成民主、和諧、陽(yáng)光的商會(huì)。同時(shí)樹(shù)立企業(yè)創(chuàng)新意識(shí),用創(chuàng)新的機(jī)制促進(jìn)商會(huì)的發(fā)展,從而使商會(huì)與時(shí)俱進(jìn),充滿生機(jī)和活力。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),為會(huì)員企業(yè)多辦實(shí)事,多辦好事。把商會(huì)真正辦成溫馨和諧的會(huì)員之家,從而增加商會(huì)的號(hào)召力,親和力,凝聚力。充分發(fā)揮商會(huì)的職能作用,讓商會(huì)會(huì)員企業(yè)通過(guò)商會(huì)這個(gè)平臺(tái)得到拓展。
            一個(gè)企業(yè)的力量是有限的,但我們大家聯(lián)合起來(lái)的力量是無(wú)窮的。所以我相信,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,只要大家積極參與商會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),把商會(huì)當(dāng)成我們共同的娘家。建設(shè)“道相同,利相共,心相通”的商會(huì)文化,弘揚(yáng)樂(lè)商精神,創(chuàng)新樂(lè)商品牌,展示樂(lè)商形象。在自己家鄉(xiāng)的熱土上大展宏圖,并發(fā)揮我們自身的資源優(yōu)勢(shì),為北經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì),讓大家認(rèn)可,讓社會(huì)滿意。
            商會(huì)的健康發(fā)展離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷,離不開(kāi)社會(huì)各界的關(guān)注,離不開(kāi)廣大會(huì)員的信任與合作。只要大家都能支持商會(huì)的工作,我們一定能克服困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,把北商會(huì)打造成地方特色的知名商會(huì)。
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,各位會(huì)員,樂(lè)清的明天將更加美好,北xx企業(yè)家的事業(yè)將更加輝煌。我很榮幸,能和北商會(huì)的會(huì)員們,企業(yè)家們,一起為北xx鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,一起構(gòu)建“新興、文明、平安、和諧”而努力奮斗。
            謝謝大家!
            新上任班組長(zhǎng)講話篇十一
            5.新業(yè)務(wù)人員銷售前要學(xué)習(xí)的企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念,讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做,什么不該做及為什么做!
            培訓(xùn)。
            1產(chǎn)品,功能特點(diǎn),賣點(diǎn)。
            2公司情況,發(fā)展遠(yuǎn)景,市場(chǎng)情況,業(yè)績(jī),客戶情況,銷售技巧,案例等(高寧,朱衛(wèi)娟,董黎)。
            3做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求4新老業(yè)務(wù)員的交流,實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)考核。
            4做業(yè)務(wù)員工作分配,讓他們清楚該干什么,和新老員工進(jìn)行溝通,熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況(每日客戶資料查找,員工客戶統(tǒng)計(jì)表,出入登記表)。
            5業(yè)務(wù)人員工作安排。
            9制定,完善售后服務(wù)工作和措施。
            新上任班組長(zhǎng)講話篇十二
            同志們:
            承蒙組織和大家的信任,選舉我擔(dān)任縣教師進(jìn)修學(xué)校黨總支書(shū)記,說(shuō)心里話是壓力多于欣喜。多年的教育工作經(jīng)歷,使我深知擔(dān)任這副擔(dān)子的份量和責(zé)任。它飽含著縣委、政府的高度信任,寄托著在座每一位同志的殷切希望。學(xué)校黨總支成立以來(lái),在縣委、政府和教育系統(tǒng)黨委的高度重視下,通過(guò)全體黨員的共同努力,我校的黨組織工作取得了較大的成績(jī)。要使我校工作不斷有新的突破,黨組織工作必須百尺竿頭更進(jìn)一步。作為總支書(shū)記,我將義不容辭地承擔(dān)起這個(gè)角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),配合學(xué)校校長(zhǎng),殫精竭慮地工作,不辱使命!今后我將著重做好下列工作:
            一是大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部的政治理論素質(zhì),更好地服務(wù)于學(xué)校工作。首先,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)是學(xué)好黨章,學(xué)好中國(guó)特色社會(huì)主義理論,學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀。把黨員干部的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到“質(zhì)量興校、科研強(qiáng)校、服務(wù)榮?!钡哪繕?biāo)上來(lái)。其次,注重學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式的改進(jìn),努力提高學(xué)習(xí)效果。通過(guò)輔導(dǎo)培訓(xùn)、座談交流、知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)研討、外出參觀、開(kāi)辦黨建專題板塊等形式,努力營(yíng)造“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的氛圍。創(chuàng)建有效的活動(dòng)載體,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心,健全單位思想政治工作責(zé)任機(jī)制。健全民主生活制度,豐富活動(dòng)載體,使思想政治工作達(dá)到春風(fēng)化雨,細(xì)雨潤(rùn)物,潛移默化的效果。注重培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型,帶動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
            二是切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。建立廉政務(wù)實(shí)的工作制度,帶頭做廉潔奉公的表率,嚴(yán)格按胡提出的要求,“干干凈凈”地辦事。大力開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),保證“在職”、“退休”、“臨時(shí)”三個(gè)支部建設(shè)再上新臺(tái)階。嚴(yán)格組織生活,健全民主生活會(huì)制度,增強(qiáng)組織自身的糾錯(cuò)教育能力。貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,積極做好黨員發(fā)展工作,為黨組織增添新鮮血液。同時(shí)注意發(fā)揮黨員在依法治校、民主管理方面的主體作用,確保黨總支建設(shè)成為戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好、黨員先鋒模范作用保持好的堅(jiān)強(qiáng)政治核心。
            三是積極開(kāi)展“解放思想、解決問(wèn)題、科學(xué)發(fā)展”問(wèn)計(jì)活動(dòng),充分發(fā)揮工、青、婦組織的積極作用。推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,加快振興教師進(jìn)修學(xué)校,信心之源在群眾,智慧之源在群眾,動(dòng)力之源在群眾。大膽在全校開(kāi)展“解放思想、解決問(wèn)題、科學(xué)發(fā)展”問(wèn)計(jì)活動(dòng),目的在于廣泛發(fā)動(dòng)大家參與,廣開(kāi)言路,問(wèn)計(jì)于全校教職工。積極支持工會(huì)組織開(kāi)展工作,發(fā)揮其“參政、議政、維權(quán)”職能;充分發(fā)揮婦女組織作用,繼續(xù)開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng),全面提高女職工整體素質(zhì),塑造婦女教師新形象;繼續(xù)關(guān)心愛(ài)護(hù)老黨員、老同志,深入同志們當(dāng)中,問(wèn)寒問(wèn)暖,問(wèn)計(jì)問(wèn)策,想盡一切辦法,讓老同志老有所樂(lè),老有所為,為學(xué)校的振興和發(fā)展獻(xiàn)出光和熱!
            同志們,新形勢(shì)向我們提出了新的要求,讓我們?cè)谏霞?jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,為振興教師進(jìn)修學(xué)校作出努力!為安仁教師隊(duì)伍建設(shè)作出貢獻(xiàn)!為創(chuàng)建優(yōu)秀黨總支而奮斗!
            新上任班組長(zhǎng)講話篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
            承蒙各位代表的厚愛(ài),選舉我為xx鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng),初到,工作未有任何建樹(shù),我要感謝各位代表對(duì)我的信任,也感受到了代表們對(duì)于政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)的殷切期望,在此,我表示由衷的感謝!今天我能夠任職副鎮(zhèn)長(zhǎng)這個(gè)職位,我深知,這不僅是一種權(quán)力,更是一種責(zé)任。為了履行好自身職責(zé),我將做到以下幾點(diǎn):
            工作中,帶著責(zé)任、帶著熱情,虛心地向干部學(xué)、向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),使學(xué)習(xí)的過(guò)程,變成彌補(bǔ)不足、充實(shí)提高的過(guò)程,變成拓展思路、謀求發(fā)展的過(guò)程,變成埋頭苦干、狠抓落實(shí)的過(guò)程。
            緊緊依靠黨委政府的集體領(lǐng)導(dǎo),按照既定的思路,不達(dá)目的不罷休,不見(jiàn)成果不松勁,以最佳的狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),埋頭苦干,真抓實(shí)干,把上級(jí)的部署落實(shí),把發(fā)展的'事業(yè)抓實(shí),把群眾的事情辦實(shí)。
            工作中注重溝通,注重團(tuán)結(jié),注重合作。一要正確對(duì)待自己,擺正位置,謙虛待人;正確對(duì)待同志,互尊所長(zhǎng),相互理解,坦誠(chéng)相見(jiàn);正確對(duì)待不同意見(jiàn),一切圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作,同下一盤(pán)棋,擰成一股繩,齊心協(xié)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要自覺(jué)接受黨委領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格地把自己置身于黨委的領(lǐng)導(dǎo)之下,對(duì)黨委部署的工作,及時(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí),對(duì)于關(guān)系全局的重大事項(xiàng)和決策,及時(shí)、自覺(jué)地請(qǐng)示匯報(bào),使政府工作始終與黨委保持高度一致。三要自覺(jué)接受各界監(jiān)督。主動(dòng)接受人大的法律監(jiān)督,嚴(yán)格按照法定程序辦事,定期向人大報(bào)告工作,自覺(jué)接受人大代表及社會(huì)各界的監(jiān)督,認(rèn)真聽(tīng)取建議和意見(jiàn),在群眾監(jiān)督之下辦好利民為民之事。
            我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
            新上任班組長(zhǎng)講話篇十四
            2.搭建銷售部門(mén)框架,根據(jù)公司制度及流程注入團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。
            3.在一周時(shí)間內(nèi)完成員工配置。
            4.做好新員工培訓(xùn)工作,組織,協(xié)調(diào),根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),盡可能統(tǒng)一培。
            訓(xùn),節(jié)約時(shí)間成本。
            5.新業(yè)務(wù)人員銷售前要學(xué)習(xí)的企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念,讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做,什。
            么不該做及為什么做!
            6.有效培訓(xùn),讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做,保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中提高效率,為公司盡。
            可能節(jié)省人力,物力和財(cái)力。
            7.對(duì)業(yè)務(wù)人員銷售中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),做到結(jié)果管理和過(guò)程工作有效結(jié)合;事后做好考核。
            和獎(jiǎng)懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì),形成一種健康的,積極向上的工作氛圍。
            8.業(yè)務(wù)人員的工作匯報(bào)都要按照制度,程序有序進(jìn)行。
            培訓(xùn)。
            1產(chǎn)品,功能特點(diǎn),賣點(diǎn)。
            2公司情況,發(fā)展遠(yuǎn)景,市場(chǎng)情況,業(yè)績(jī),客戶情況,銷售技巧,案例等(高寧,朱衛(wèi)娟,董黎)。
            3做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求。
            4新老業(yè)務(wù)員的交流,實(shí)戰(zhàn)模擬。
            培訓(xùn)考核。
            1培訓(xùn)進(jìn)度基本按照上面順序,也可適當(dāng)交叉。
            4做業(yè)務(wù)員工作分配,讓他們清楚該干什么,和新老員工進(jìn)行溝通,熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況(每日客戶資料查找,員工客戶統(tǒng)計(jì)表,出入登記表)。
            5業(yè)務(wù)人員工作安排。
            9制定,完善售后服務(wù)工作和措施。
            新上任班組長(zhǎng)講話篇十五
            班組長(zhǎng)是企業(yè)的細(xì)胞,也是企業(yè)的基礎(chǔ),離開(kāi)班組,專業(yè)化管理就是空中樓閣。而作為班組最重要的成員,班組長(zhǎng)在班組工作中的作用十分關(guān)鍵。因此,班組長(zhǎng)做好班組專業(yè)化的工作具有非常重要的意義。
            班組長(zhǎng)要做好班組的專業(yè)化工作,必須做到“三會(huì)”,即會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)做。
            1.會(huì)說(shuō)?
            班組長(zhǎng)在管理理班組內(nèi)部工作時(shí)一定要會(huì)說(shuō),其體表現(xiàn)在:
            (1)開(kāi)班組會(huì)議時(shí)會(huì)說(shuō)。
            在班組會(huì)上,班組長(zhǎng)要言簡(jiǎn)愈賅、切中要害。這需要班組長(zhǎng)在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備,如就會(huì)議內(nèi)容與班組員工交流要點(diǎn),或在工作薄上記下會(huì)上講話要點(diǎn)。
            此外,班組長(zhǎng)還要訓(xùn)練自己講話的技能,學(xué)習(xí)點(diǎn)式講話,即說(shuō)要點(diǎn)。因?yàn)橐话惆嘟M的議比較短,需要安排的具體工作很多。所以,班組長(zhǎng)講話必須有條理,突出重點(diǎn)。
            (2)與班組成員溝通時(shí)會(huì)說(shuō)。
            班組長(zhǎng)在與員工進(jìn)行交流、溝通時(shí),尤其是員工犯了某種錯(cuò)誤時(shí),不要直截了當(dāng),而要找一個(gè)好的切人點(diǎn),這樣雙方交流起來(lái)會(huì)比較自然,氣氛也不會(huì)尷尬。
            在交流中,班組長(zhǎng)要以情動(dòng)人、以誠(chéng)相見(jiàn),這樣員工才愿憊說(shuō)出自己的真心話;還要注愈引導(dǎo)員工,用詢問(wèn)的方式引出員工的想法,了解其立場(chǎng)、需求、愿望,這樣可以有效引導(dǎo)談話,營(yíng)造比較自然的談話氛圍。
            班組長(zhǎng)還要注意傾聽(tīng),給員工展示自我、成就自我的機(jī)會(huì),使員工產(chǎn)生一種滿足感,其配合意識(shí)和參與憊識(shí)就會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái)。
            在溝通時(shí),班組長(zhǎng)要注愈溝通方式因人而異。特別是現(xiàn)在一些年輕的員工都講求個(gè)性,溝通的方式可以多樣化,例如通過(guò)他們喜愛(ài)的qq,msn等腳天工其進(jìn)行溝通,讓他們感覺(jué)你很親切。平易近人.也樂(lè)于與你文流。
            (3)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)會(huì)說(shuō)。
            班組長(zhǎng)需要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的一些情況,這就要求班組長(zhǎng)掌握一些匯報(bào)技巧。
            在匯報(bào)前,班組長(zhǎng)要把匯報(bào)的內(nèi)容以提綱的形式列出,列提綱時(shí)盡最用標(biāo)題形式把邏輯關(guān)系表示清楚,這樣匯報(bào)時(shí)才有條理;還要充分準(zhǔn)備,匯報(bào)時(shí)才能從容自若。
            班組長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)單扼要,不要拖沓冗長(zhǎng)。需要注意的是,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),一定要反映工作中的問(wèn)題。因?yàn)闆](méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡好大喜功、不切實(shí)際的人。
            2.會(huì)寫(xiě)?
            (1)會(huì)寫(xiě)工作計(jì)劃和總結(jié)。
            班組長(zhǎng)對(duì)班組工作的管理職責(zé)必然要求其對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)。班組工作計(jì)劃做得好,工作才能有條不紊地開(kāi)展??偨Y(jié)做得好,則能夠讓上級(jí)看到班組的成績(jī),讓班組得到應(yīng)有的表?yè)P(yáng),員工的士氣可以受到鼓舞,從而更有利于班組工作的開(kāi)展。
            (2)會(huì)填寫(xiě)班組的各種報(bào)表。
            規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)地填寫(xiě)各種報(bào)表是對(duì)班組長(zhǎng)工作的一項(xiàng)基本要求。班組的報(bào)表很多.班組長(zhǎng)要注意各種報(bào)表的不同設(shè)計(jì)格式,使班組報(bào)表更加適合記錄的需要。另外,班組長(zhǎng)不但要自己會(huì)填寫(xiě)報(bào)表,還要指異班組其他員工正確填寫(xiě)報(bào)表,提高其填寫(xiě)報(bào)表的能力。
            班組長(zhǎng)應(yīng)匯集班組齊種報(bào)表中反映出來(lái)的問(wèn)題,并且找到有針對(duì)性的解決方案。只有這樣,班組報(bào)表才能在班組工作中真正發(fā)揮作用。
            3.會(huì)做?
            “已所不欲,勿施與人”,要求別人做到的,首先自己要做到。對(duì)于班組工作,班組長(zhǎng)要帶頭干,帶動(dòng)員工工作的積極性。班組長(zhǎng)應(yīng)是在專業(yè)內(nèi)有較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較全面理論知識(shí)水平的業(yè)務(wù)骨干,對(duì)其管轄范圍內(nèi)的工作應(yīng)該做到技術(shù)知識(shí)精通,對(duì)設(shè)備的工作原理、技術(shù)要求和設(shè)備的檢修質(zhì)量、運(yùn)行狀況等都要有全面的了解和掌握。
            班組長(zhǎng)要率先掌握先進(jìn)技術(shù),提高自身的技術(shù)水平,然后把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給班組員工。班組長(zhǎng)要通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、言傳身教以及組織班組成員互幫互學(xué)的形式,努力提高班組成員的整體技術(shù)素質(zhì),打造名副其實(shí)的技能型、創(chuàng)新型班組。
            在生產(chǎn)管理過(guò)程中,班組長(zhǎng)應(yīng)該能夠迅速排除班組生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患,能夠迅速解決班組生產(chǎn)中、工藝技術(shù)上遇到的難題。
            為推動(dòng)班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)xx年工作的順利開(kāi)展,2月8日,公司工會(huì)于股份公司617會(huì)議室召開(kāi)班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)工作匯報(bào)暨xx年班組建設(shè)工作思路研討會(huì)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記鄧先山出席了會(huì)議,公司工會(huì)辦公室成員以及班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)主要成員代表參加了會(huì)議。
            首先,班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)就成立以來(lái)的主要工作思路以及工作成果進(jìn)行了匯報(bào),主要匯報(bào)內(nèi)容如下:
            整潔微行動(dòng)。
            班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)輔助工會(huì)完成了xx、xx年度“整潔”微行動(dòng)的方案制定、活動(dòng)推廣工作。為將“整潔”微行動(dòng)進(jìn)行有效分解,班協(xié)組織開(kāi)展了“講一堂課、走一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”、“我發(fā)現(xiàn)、我解決”、工裝工服風(fēng)采展示等活動(dòng),并在活動(dòng)過(guò)程中細(xì)化完成了方案解讀、系列活動(dòng)策劃、成果考評(píng)等工作。
            整合優(yōu)勢(shì)資源。
            班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)輔助工會(huì)策劃了xx、xx年度的“班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)”活動(dòng),并先后組織了“井岡山信念暨班組長(zhǎng)交流培訓(xùn)班”、“廈門(mén)太古集團(tuán)學(xué)習(xí)”、“上海浦東機(jī)場(chǎng)班組建設(shè)學(xué)習(xí)”等多次學(xué)習(xí)活動(dòng),從理論到實(shí)踐為班組長(zhǎng)提供多樣化學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。此外,班協(xié)發(fā)揮各部門(mén)一線班組交流平臺(tái)作用,組建各班組優(yōu)秀人才參加公司“創(chuàng)新大賽”,并取得優(yōu)異成績(jī)。
            班組建設(shè)服務(wù)中心。
            在班組建設(shè)為公司中心工作服務(wù)的思路的指導(dǎo)下,為引導(dǎo)一線班組提煉安全、服務(wù)文化,增強(qiáng)安全、服務(wù)意識(shí),班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)相繼開(kāi)展了“主動(dòng)安全5s”、安全海報(bào)展示、“真情服務(wù)5s”、“班組之美我來(lái)拍”等活動(dòng)。期間有20個(gè)班組提出了安全口號(hào),12個(gè)班組參加了安全海報(bào)展示活動(dòng),18個(gè)班組提出服務(wù)口號(hào),33個(gè)班組參加了“班組之美我來(lái)拍”活動(dòng)。
            打造宣傳平臺(tái)。
            班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)以“班組長(zhǎng)之家”微信公眾平臺(tái)為載體,陸續(xù)推出多個(gè)系列的展示、評(píng)比活動(dòng),宣傳一線班組,擴(kuò)大平臺(tái)影響力。自平臺(tái)成立以來(lái),總關(guān)注人數(shù)達(dá)1059人,共推送289篇文章,總閱讀量超過(guò)15萬(wàn)次。此外,班協(xié)積極謀求更多途徑為班組拓展宣傳渠道,與《中國(guó)民航報(bào)-國(guó)門(mén)空港》達(dá)成合作,開(kāi)辟“班組現(xiàn)場(chǎng)”專欄,提升一線班組宣傳力度。
            持續(xù)優(yōu)化考評(píng)機(jī)制。
            班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)將考評(píng)細(xì)則的優(yōu)化工作作為每年的持續(xù)改進(jìn)工作,每年都根據(jù)當(dāng)年的工作重點(diǎn)、結(jié)合一線班組自身特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,力爭(zhēng)讓考評(píng)細(xì)則中的每一分都能直觀的反應(yīng)出班組的實(shí)際工作。
            團(tuán)隊(duì)自我完善。
            班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)通過(guò)建制改革、修改協(xié)會(huì)章程、提出理事考核機(jī)制等一系列措施,保證了協(xié)會(huì)活力,確保每個(gè)人都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外,班協(xié)還致力于團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),讓參加到班協(xié)工作中的干事都能通過(guò)付出得到鍛煉,有所收獲。
            工作思路研討。
            隨后,參會(huì)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,就班組工作中存在的問(wèn)題、對(duì)班協(xié)工作的思考與想法以及xx年工作重心等方面進(jìn)行了深入的探討。
            杜興元。
            班組建設(shè)工作中依然存在著很多問(wèn)題與短板,例如班組建設(shè)基礎(chǔ)不牢固、班組信息不全面等問(wèn)題。班協(xié)可以通過(guò)識(shí)別班組建設(shè)短板,以識(shí)別出的問(wèn)題與短板為突破口,作為年度工作目標(biāo),筑牢基礎(chǔ),可以讓班組建設(shè)工作更上一層樓。
            其中,在完善班組信息方面,我們不僅要對(duì)各個(gè)班組的名稱、logo、口號(hào)等信息進(jìn)行完善,還可以通過(guò)技能比武的模式挖掘崗位能人,建立專業(yè)技能人才庫(kù),豐富班組文化底蘊(yùn)。
            楊晉。
            針對(duì)班組基礎(chǔ)工作不牢固的問(wèn)題,可以從工會(huì)層面明確班組建制,建立數(shù)據(jù)庫(kù)完善班組信息。通過(guò)舉辦崗位技能大賽、員工上講臺(tái)等活動(dòng),挖掘崗位能手,推薦這些人才參加集團(tuán)甚至民航業(yè)內(nèi)的技能競(jìng)賽,提高首都機(jī)場(chǎng)股份公司班組的影響力。
            趙辛。
            班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)已經(jīng)以“整潔”微行動(dòng)為主線開(kāi)展了兩年活動(dòng),這條主線是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行下去?若繼續(xù)進(jìn)行應(yīng)該如何鞏固“整潔”微行動(dòng)的成果?如何創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容以固化習(xí)慣進(jìn)而達(dá)到養(yǎng)成素養(yǎng)的目的?這都是亟待解決的問(wèn)題。
            李璇。
            班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)從基礎(chǔ)工作到服務(wù)中心功能,每一年在主線上都有新成果,希望我們能夠?qū)訉舆f進(jìn),為班組建設(shè)做好服務(wù)工作的同時(shí),也能做好服務(wù)中心工作,讓班組建設(shè)更好地對(duì)接安全、服務(wù)等公司的中心工作。
            孫寧。
            班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)就像一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),這里沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo),只有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖,這里也沒(méi)有同事,只有合作伙伴。我們?cè)诟幼杂傻沫h(huán)境下向著目標(biāo)不斷前行。
            常軍。
            成立至今,班協(xié)組織了很多很有針對(duì)性的工作內(nèi)容,有效地將班組建設(shè)的指標(biāo)落地,并且?guī)С隽艘慌鷥?yōu)秀的基層班組長(zhǎng)隊(duì)伍。xx年班協(xié)的工作可按照“問(wèn)題導(dǎo)向”原則,進(jìn)一步挖掘班組建設(shè)工作、“整潔”微行動(dòng)中存在的問(wèn)題,提升工作短板,提高工作效率與效果。
            領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)與建議。
            在聽(tīng)取班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)的工作匯報(bào)以及參會(huì)人員的討論后,鄧副書(shū)記對(duì)班協(xié)的工作提出了寶貴的意見(jiàn)與建議。
            鄧副書(shū)記首先對(duì)班協(xié)的工作以及工作人員的付出表示了認(rèn)可,并表示班協(xié)實(shí)現(xiàn)了成立的初衷,成為了建設(shè)者與參與者鍛煉的平臺(tái),是班組建設(shè)的助推器。
            談到班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)應(yīng)如何繼續(xù)發(fā)揮積極作用時(shí),鄧副書(shū)記從有效激勵(lì)、自我更新、定期分享、對(duì)外交流、結(jié)對(duì)共建、資料存檔六個(gè)方面給出了答案。
            此外,鄧副書(shū)記還指出應(yīng)繼續(xù)深化“整潔”微行動(dòng),以人、場(chǎng)、物為突破口,促進(jìn)班組的基礎(chǔ)工作,促進(jìn)安全、服務(wù)工作的精細(xì)化,培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作習(xí)慣,提升大家的素養(yǎng)。同時(shí),公司班組建設(shè)要進(jìn)一步結(jié)合公司關(guān)心的工作、倡導(dǎo)的文化、追求的目標(biāo),將公司各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)落實(shí)到班組,夯實(shí)持續(xù)安全、品質(zhì)運(yùn)行、真情服務(wù)的基礎(chǔ)。
            第一:會(huì)說(shuō)。
            班組長(zhǎng)在管理班組內(nèi)部工作時(shí)一定要會(huì)說(shuō),其表現(xiàn)在:
            1、開(kāi)班組會(huì)議時(shí)會(huì)說(shuō)。在班組會(huì)上,班組長(zhǎng)要言簡(jiǎn)意賅、切中要害。這需要班組長(zhǎng)在會(huì)前做好充分的準(zhǔn)備,如就會(huì)議內(nèi)容與班組員工交流要點(diǎn),或在工作薄上記下會(huì)上講話要點(diǎn)。
            此外,班組長(zhǎng)還要訓(xùn)練自己講話的技能,學(xué)習(xí)點(diǎn)式講話,即說(shuō)要點(diǎn)。因?yàn)橐话惆嘟M的會(huì)議比較短,需要安排的具體工作很多。所以,班組長(zhǎng)講話必須有條理,突出重點(diǎn)。
            還要注意引導(dǎo)員工,用詢問(wèn)的方式引出員工的想法,了解其立場(chǎng)、需求、愿望,這樣可以有效引導(dǎo)談話,營(yíng)造比較自然的談話氛圍。班組長(zhǎng)還要注意傾聽(tīng),給員工展示自我、成就自我的機(jī)會(huì),使員工產(chǎn)生一種滿足感,其配合意識(shí)和參與意識(shí)就會(huì)被調(diào)動(dòng)起來(lái)。
            在溝通時(shí),班組長(zhǎng)要注意溝通方式因人而異。特別是現(xiàn)在一些年輕的員工都講求個(gè)性,溝通的方式可以多樣化,例如通過(guò)他們喜愛(ài)的qq、微信等聊天工具進(jìn)行溝通,讓他們感覺(jué)你很親切,平易近人,也樂(lè)于與你交流。
            還要充分準(zhǔn)備,匯報(bào)時(shí)才能從容自若。班組長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)單扼要,不要拖沓冗長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)重多,沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)長(zhǎng)篇大論;領(lǐng)導(dǎo)大多也有在基層工作的經(jīng)驗(yàn),所以班組長(zhǎng)匯報(bào)時(shí)只要點(diǎn)到為止即可。
            需要注意的是,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),一定要反映工作中的問(wèn)題。因?yàn)闆](méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡好大喜功、不切實(shí)際的人。
            第二:會(huì)寫(xiě)。
            1、會(huì)寫(xiě)工作計(jì)劃和總結(jié)。班組長(zhǎng)對(duì)班組工作的管理職責(zé)必然要求其對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)。班組工作計(jì)劃做得好,工作才能有條不紊地開(kāi)展。總結(jié)做得好,則能夠讓上級(jí)看到班組的成績(jī),讓班組得到應(yīng)有的表?yè)P(yáng),員工的士氣可以受到鼓舞,從而更有利于班組工作的開(kāi)展。
            2、會(huì)填寫(xiě)班組的各種報(bào)表。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)地填寫(xiě)各種報(bào)表是對(duì)班組長(zhǎng)工作的一項(xiàng)基本要求。班組的報(bào)表很多,班組長(zhǎng)要注意各種報(bào)表的不同設(shè)計(jì)格式,使班組報(bào)表更加適合記錄的需要。
            另外,班組長(zhǎng)不但要自己會(huì)填寫(xiě)報(bào)表,還要指導(dǎo)班組其他員工正確填寫(xiě)報(bào)表,提高其填寫(xiě)報(bào)表的能力。班組長(zhǎng)應(yīng)匯集班組各種報(bào)表中反映出來(lái)的問(wèn)題,并且找到有針對(duì)性的解決方案。只有這樣,班組報(bào)表才能在班組工作中真正發(fā)揮作用。
            第三:會(huì)做。
            “已所不欲,勿施與人”,要求別人做到的,首先自己要做到。對(duì)于班組工作,班組長(zhǎng)要帶頭干,帶動(dòng)員工工作的積極性。
            班組長(zhǎng)應(yīng)是在專業(yè)內(nèi)有較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較全面理論知識(shí)水平的業(yè)務(wù)骨干,對(duì)其管轄范圍內(nèi)的工作應(yīng)該做到技術(shù)知識(shí)精通,對(duì)設(shè)備的工作原理、技術(shù)要求和設(shè)備的檢修質(zhì)量、運(yùn)行狀況等都要有全面的了解和掌握。
            班組長(zhǎng)要率先掌握先進(jìn)技術(shù),提高自身的技術(shù)水平,然后把自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給班組員工。班組長(zhǎng)要通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、言傳身教以及組織班組成員互幫互學(xué)的形式,努力提高班組成員的整體技術(shù)素質(zhì),打造名副其實(shí)的技能型、創(chuàng)新型班組。
            在生產(chǎn)管理過(guò)程中,班組長(zhǎng)應(yīng)該能夠迅速排除班組生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患,能夠迅速解決班組生產(chǎn)中、工藝技術(shù)上遇到的難題。在一線班組中不難發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,一個(gè)原本凝聚力和戰(zhàn)斗力都很強(qiáng)的班組,換了一個(gè)新的班組長(zhǎng),很快就“天上地下”:人心動(dòng)蕩、士氣低落、業(yè)績(jī)下滑、表現(xiàn)不佳。
            而一個(gè)原本班組氣氛欠佳,業(yè)績(jī)較差的團(tuán)隊(duì),換了一位新的班組長(zhǎng)后,異軍突起。同時(shí),一個(gè)被班組長(zhǎng)認(rèn)為“朽木不可雕”的員工,卻在換了一個(gè)新的班組長(zhǎng)后,迅速成為骨干。
            第一問(wèn):我給目標(biāo)了嗎?
            每個(gè)人都有自己的理想和目標(biāo),作為“上頭”要了解下屬的思想和想法,當(dāng)其目標(biāo)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致時(shí),要積極鼓勵(lì)和支持其努力實(shí)現(xiàn);當(dāng)其個(gè)人目標(biāo)不明確或與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致時(shí),要用團(tuán)隊(duì)目標(biāo)引導(dǎo)和影響下屬,樹(shù)立與團(tuán)隊(duì)一致的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力工作,以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
            同時(shí),可能不同階段的子目標(biāo)是不一樣的,不同崗位、不同年齡、不同性格的員工目標(biāo)也是不一樣的、分層的,作為班組長(zhǎng),要學(xué)會(huì)分層引導(dǎo),并幫助他們制定符合自身實(shí)際的目標(biāo)理想,并且統(tǒng)一于團(tuán)隊(duì)每一階段目標(biāo)之下。只有這樣,才能最大限度地調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)才能共同發(fā)展。
            第二問(wèn):我給方法了嗎?
            班組長(zhǎng)在管理中扮演著另一個(gè)重要角色是:教練。常??吹接行┌嘟M長(zhǎng)在遇到員工有錯(cuò)時(shí),采用的方法是:
            1、批評(píng)!批評(píng)!2、批評(píng),但怕傷了他的心,肯定一下。3、責(zé)問(wèn):你不應(yīng)該這樣!不能這樣!說(shuō)多少次了還這樣!
            可是,有的時(shí)候我們想一想,員工的錯(cuò)有可能是意識(shí)方面的,也有可能是技能方面的。他沒(méi)有掌握某一種方法,某一種技巧,就有可能做錯(cuò)。那哪一種方法,哪一種技巧可以改善他的工作表現(xiàn)呢,這個(gè)時(shí)候就要靠班組長(zhǎng)“教”和“練”。
            “說(shuō)給他聽(tīng)”、“做給他看”、“讓他試做”、“做得好表?yè)P(yáng),做不好改善”、“檢查和輔導(dǎo)”,方法簡(jiǎn)單,但是卻是讓一線員工掌握一種技能的最佳方法之一。
            第三問(wèn):我給犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)了嗎?
            關(guān)于錯(cuò)誤,通常有兩種主要的觀點(diǎn):
            1、你,不要犯錯(cuò),大家都不能犯錯(cuò)。
            2、你,可以犯錯(cuò),但是不要重復(fù)犯錯(cuò)。
            有預(yù)測(cè)一下兩種觀點(diǎn)指導(dǎo)下的班組長(zhǎng)的工作開(kāi)展。第一種,不能犯錯(cuò),結(jié)果員工可能在想:不能犯錯(cuò),那少做就少錯(cuò)了,多一事不如少一事,那好吧,我別干那么多了,我別那么主動(dòng)了。久而久之,班組的工作積極性會(huì)持續(xù)下降。
            第二種,可以犯錯(cuò),但不要重復(fù)犯錯(cuò)。給員工犯錯(cuò)機(jī)會(huì)。等于給員工打一個(gè)愿意“試驗(yàn)”的強(qiáng)心針。員工積極性會(huì)有所提高。但前提是班組長(zhǎng)要加以引導(dǎo),減少低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生概率。
            俗話說(shuō)“吃一塹,長(zhǎng)一智”,失敗的教訓(xùn)比成功經(jīng)驗(yàn)更重要。優(yōu)秀的班組長(zhǎng)敢于、善于給下屬機(jī)會(huì),并勇?lián)?zé)任,不怕其犯錯(cuò),這是優(yōu)秀管理者打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。
            第四問(wèn):我給他鼓勵(lì)和支持了嗎?
            每一個(gè)人在做一件事情的時(shí)候,特別是一件具有挑戰(zhàn)性的工作時(shí),恐懼、畏懼、沒(méi)有信心、容易放棄,這個(gè)時(shí)候就特別需要有一個(gè)人,甚至是有一個(gè)人帶著一個(gè)團(tuán)隊(duì)在背后默默地給他力量。
            第五問(wèn):我給他做榜樣了嗎?
            不難發(fā)現(xiàn),你的水平?jīng)Q定著團(tuán)隊(duì)的水平。因?yàn)閱T工覺(jué)得你是他們之中最優(yōu)秀的,所以你是他們的“頭”。
            樹(shù)立威信“七字”
            “威信”顧名思義就是威望和信譽(yù)。企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù),在很大程度上要最終分解到班組長(zhǎng)頭上,要通過(guò)班組長(zhǎng)的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。那么,班組長(zhǎng)怎樣來(lái)樹(shù)立自己的威信呢,下面幾點(diǎn)建議可供借鑒應(yīng)用:
            以“勤”出威。
            班組長(zhǎng)要做好勤奮工作的表率。作為班組長(zhǎng),自己首先要積極進(jìn)取,敬業(yè)勤勉,恪盡職守,用心工作,并能出色地完成好自己的本職工作。否則“己身不正,雖令不從”,班組長(zhǎng)一定要明白上行下效的道理,要懂得表率和示范的作用。
            以“德”立威。
            班組長(zhǎng)要做好文明道德的表率。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)除了在業(yè)務(wù)上做好表率外,其言談舉止還應(yīng)自覺(jué)接受道德的約束。工作中班組長(zhǎng)應(yīng)該與組員和睦相處,主動(dòng)幫助指導(dǎo)、鼓勵(lì),說(shuō)話言語(yǔ)文明,善待員工。
            以“公”助威。
            班組長(zhǎng)還要做好公正無(wú)私的表率。領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別之一,就是管理者以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為己任,以企業(yè)全局利益為指針。班組長(zhǎng)只要能做到公正、廉明,就能有效地指揮、協(xié)調(diào)和組織班組的工作,就能令行禁止,就能妥善地化解各種矛盾和糾紛,從而充分調(diào)動(dòng)組員的工作積極性。
            以“績(jī)”壯威。
            班組長(zhǎng)是實(shí)干的,理所當(dāng)然在公司管理體系里是“實(shí)力派”。
            以“會(huì)”生威。
            不能小看班前班后會(huì)的作用。它的一個(gè)主要作用就是搭建統(tǒng)一指揮、實(shí)施管理的有效平臺(tái)。
            以“檢”長(zhǎng)威。
            班組長(zhǎng)要根據(jù)公司的質(zhì)量與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或要求,學(xué)會(huì)檢查、善于檢查,勇于檢查。
            以“情”帶威。
            班組長(zhǎng)在管理中要堅(jiān)持以理服人、以情動(dòng)人,成為員工的貼心人、知心人,在得到員工擁戴下的班組長(zhǎng)更有號(hào)召力、感召力、威信力。班組長(zhǎng)是由企業(yè)任命授權(quán)的,但一個(gè)成功的班組長(zhǎng)除此之外,還是組織內(nèi)非正式組織的核心人物,她(他)們與員工是心連心的。
            新上任班組長(zhǎng)講話篇十六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事們:
            大家好!
            非常感謝,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任以及各位同事們的大力支持,我才能登上x(chóng)x主管這一崗位!作為一名新晉主管,站在這個(gè)講臺(tái)之上,我就能感到自己身上肩負(fù)著的使命有多么的重要!
            身為一名管理者,我在工作中比起以往有了更多的責(zé)任和義務(wù)!這眾多的壓力,對(duì)于我而言,既是一場(chǎng)求之不得的考驗(yàn),也是一條必須小心前行的道路!
            曾經(jīng),我也和大家一樣,生活一名普通的員工,自從在20xx年加入了xx公司以來(lái),我就是一直在默默的在自己的崗位上努力。但在這長(zhǎng)久的工作中,我也一直在一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí),一點(diǎn)一點(diǎn)的,受到領(lǐng)導(dǎo)們的'幫助和教導(dǎo)。也正是在這份工作中,我逐漸認(rèn)識(shí)到,想要將公司發(fā)展起來(lái),我們必須要盡快的學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)互助!在公司中,我們的能力是有所差別的,這是由我們工作的時(shí)間,以及經(jīng)驗(yàn)所導(dǎo)致的能力差別。這份差距,不僅僅會(huì)導(dǎo)致我們?cè)诠ぷ髦械膯?wèn)題,也會(huì)影響我們互相的協(xié)作能力,讓我們難以向一個(gè)方向一起用力!這點(diǎn),對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的影響非常之大。
            為此,在今后的工作中,我希望大家都能學(xué)會(huì)何為團(tuán)結(jié),在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們每一個(gè)人都是一個(gè)小小的單位,或許我們能力不一,但我們卻能通過(guò)互相的彌補(bǔ),創(chuàng)造出一個(gè)緊密的團(tuán)體!這樣,我們就需要非常緊密的團(tuán)結(jié)心!并且,能認(rèn)識(shí)到自己的能力,意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的作用!同時(shí),我們也需要不斷的打磨自己,讓自身能更加符合自己的崗位,或是更上一層樓!
            當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)還有一個(gè)非常重要的關(guān)鍵,那就是團(tuán)隊(duì)的核心!如今,我有幸成為了xx主管,也算是xx部門(mén)的一個(gè)核心。但在我之上,也有很多個(gè)更高的公司領(lǐng)導(dǎo)。在這一條條的串聯(lián)之下,才成為了整個(gè)公司!
            如今,我作為我們xx部門(mén)的管理者,我希望,大家能在今后的工作中協(xié)助我一起完成xx部門(mén)的工作和目標(biāo)!我們要發(fā)揮出xx部門(mén)在公司中的作用,為xx公司帶來(lái)更大的貢獻(xiàn),收獲更多的成績(jī)!這是我們每一個(gè)xx人的目標(biāo),也是我們這整個(gè)團(tuán)隊(duì)的方向!
            在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格,更加努力的鍛煉和管理我們部門(mén),但我們最終會(huì)變的更加出色,更加的優(yōu)秀!讓我們一起為公司的發(fā)展而努力吧!
            我的講話結(jié)束,謝謝大家!
            新上任班組長(zhǎng)講話篇十七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
            離開(kāi)這個(gè)熟悉又陌生的支隊(duì)差兩個(gè)月就十一年了。
            熟悉的是,-支隊(duì)是我入伍的第一個(gè)單位,它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為離開(kāi)時(shí)還很年輕的副營(yíng)職干部;熟悉的是,這支隊(duì)伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過(guò)的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們;熟悉的是,支隊(duì)機(jī)關(guān)這座營(yíng)院和辦公室,更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的-!
            所以,首先要感謝組織和首長(zhǎng)的信任,能把我安排到全區(qū)最大支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,特別是一個(gè)相對(duì)比較熟悉的單位,這種熟悉是開(kāi)展工作良好的基礎(chǔ);同時(shí)我更要感謝-支隊(duì),這支部隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長(zhǎng)的敦敦教誨、人格魅力無(wú)時(shí)不刻都在影響著我、感染著我、激勵(lì)著我,在我個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
            陌生的是,畢竟離開(kāi)十一年了,工作的形勢(shì)和部隊(duì)的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化,要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此,在此先表個(gè)態(tài):
            一要當(dāng)好一名學(xué)生??傟?duì)機(jī)關(guān)與支隊(duì)機(jī)關(guān)還有很大的不同,特別是要當(dāng)好一名支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書(shū)本上學(xué),不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他們學(xué),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力;向身邊的同志們學(xué),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)軍事,學(xué)管理,提高自身的綜合素質(zhì)。
            二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù),套用一句話就是:情為兵所系,權(quán)為兵所用,利為兵所謀,以人為本,胸襟坦蕩,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人。
            三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺,我在這方面可能尤為突出。也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師,盡快把落下的課補(bǔ)上,讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
            謝謝大家!