總結(jié)是對過去的一種回顧，同時(shí)也是對未來的一種規(guī)劃和指導(dǎo)。利用具體的實(shí)例和案例，豐富總結(jié)的內(nèi)容，增加說服力和可讀性。以下是一些寫作指導(dǎo)和技巧，希望能對大家的寫作提供一些幫助。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇一
在農(nóng)場要求深入開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動中，我們積極參與此次活動，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，在工作作風(fēng)建設(shè)上得到了提高，推動高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過開展此次大討論活動，使我們在如何開展項(xiàng)目精準(zhǔn)對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問題，補(bǔ)足短板，為推動產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過此次活動和社會實(shí)踐，結(jié)合自己的工作，體會不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農(nóng)場的多方優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)樹立創(chuàng)新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)，積極推介農(nóng)場，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項(xiàng)目企業(yè)在農(nóng)場落地建廠。
作為一名基層工作人員，我要從基礎(chǔ)工作做起，勇于創(chuàng)新，有針對性的進(jìn)行項(xiàng)目對接。主要做好以下幾方面工作：
三是依托平臺開展“走出去”招商。利用好共青團(tuán)組織、青年協(xié)會組織等傳統(tǒng)平臺資源基礎(chǔ)，借助中介力量，整合項(xiàng)目資源和市場資源，開展聯(lián)合招商、以商引商、項(xiàng)目信息推廣。兼顧省內(nèi)、省外兩個方向開展“走出去”招商。小微企業(yè)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化以省內(nèi)為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪協(xié)會和商會為主，計(jì)劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開展“走出去”招商對接活動。
四是通過此次社會實(shí)踐活動，借助招商推介平臺，采取線上線下推廣“北共青”系列農(nóng)產(chǎn)品，結(jié)合農(nóng)場打造“北共青”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，配合做好農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品銷售的各項(xiàng)工作。
在今后的工作中，要結(jié)合本部門實(shí)際，解放思想，創(chuàng)新工作方法，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇二
據(jù)報(bào)道，日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計(jì)，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報(bào)道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財(cái)富》雜志去年發(fā)布的全球500強(qiáng)的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時(shí)不我待、任重道遠(yuǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘诟哔|(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇三
要堅(jiān)決貫徹落實(shí)共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)的重要指示精神，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，以生態(tài)環(huán)境保護(hù)倒逼高質(zhì)量發(fā)展，走出一條綠色、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的道路。
“朝辭白帝彩云間，千里江陵一日還”“孤帆遠(yuǎn)影碧空盡，唯見長江天際流”的優(yōu)美環(huán)境是長江留給我們的寶貴財(cái)富，構(gòu)建“生態(tài)優(yōu)先、流域互動、集約發(fā)展”新長江是我們擲地有聲的承諾。走進(jìn)新時(shí)代，長江之歌需要發(fā)出更強(qiáng)健的聲音，發(fā)展和生態(tài)從來都是缺一不可，堅(jiān)持綠色發(fā)展和生態(tài)文明兼顧，才能讓長江岸更綠、水更青、山更藍(lán)、人民更幸福。
讓綠色發(fā)展成為“主旋律”，提升生態(tài)文明實(shí)力。
以江水為鏡，可鑒發(fā)展得失。江水清則發(fā)展優(yōu)，江水濁則發(fā)展劣。要提高“含綠量”來提高“含金量”。把全域旅游、大健康產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)分別作為首位、優(yōu)質(zhì)、支柱性的綠色產(chǎn)業(yè)，培育節(jié)能環(huán)保、旅游休閑等與生態(tài)環(huán)境相適宜的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提升綠色實(shí)力。要舍棄的“低質(zhì)量”來換“高質(zhì)量”。圍繞沿江1公里以內(nèi)、5公里以內(nèi)、15公里以內(nèi)“三段線”集中發(fā)力，落實(shí)長江岸線功能區(qū)“四區(qū)”定位，促進(jìn)長江岸線資源科學(xué)利用、有效保護(hù)和依法管理。綠色發(fā)展了，生態(tài)文明才不至于落入“看起來很美好”，綠色發(fā)展就是永續(xù)力量，是生態(tài)文明源遠(yuǎn)流長生生不息的必由之路。
讓生態(tài)文明成為“美音符”，確保綠色發(fā)展方向。
綠水青山就是金山金山，長江生態(tài)文明離不了綠色發(fā)展道路。要打造區(qū)域生態(tài)建設(shè)樣板，加快構(gòu)建綠色創(chuàng)新體系和綠色產(chǎn)業(yè)體系，按照“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”要求推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)和水環(huán)境整治，根治岸上污染源，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)開展專項(xiàng)攻堅(jiān)，向長江流域環(huán)境污染問題宣戰(zhàn)。要打造生態(tài)文明制度樣板，只有實(shí)行最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)密的法治，才能為生態(tài)文明建設(shè)提供可靠保障，鞏固擴(kuò)大長江生態(tài)補(bǔ)償制度成果，深化河（湖）長制和林長制，用制度守護(hù)綠色江淮美好家園。綠色發(fā)展只有將綠色作為發(fā)展的底色前提，才不會偏離發(fā)展的“初心”。
讓綠色生態(tài)成為“新樂曲”，增進(jìn)人民幸福指數(shù)。
環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍(lán)天也是幸福。共享幸福，需要全社會一起奮斗，共同推動環(huán)境質(zhì)量改善，讓家園變得更加清潔美麗。要擔(dān)負(fù)起防治污染的主體責(zé)任，把握住加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)這個總抓手，扭緊了落實(shí)黨政主體責(zé)任這個牛鼻子，統(tǒng)籌生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，用問責(zé)利劍劃牢生態(tài)保護(hù)紅線，糾正那些“何必當(dāng)真”的觀念、得過且過的想法、蒙混過關(guān)的心態(tài)，把主體責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處。要集聚共同治理的力量，從根本上補(bǔ)齊生態(tài)文明建設(shè)的短板，建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、運(yùn)行高效的資源保護(hù)發(fā)展機(jī)制，形成全社會共同參與長江生態(tài)建設(shè)的格局。
“磨礪當(dāng)如百煉之金，急就者，非邃養(yǎng)”，奏響“長江之歌”非一朝一夕之功，廣大干部要以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，在長江流域的大合唱中主動作為，奮力走在長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展前列，讓新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的“長江之歌”響徹神州大地。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇四
黨的力量來自組織。中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》（以下簡稱《條例》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。
好、堅(jiān)持好、運(yùn)用好我們黨一百年來特別是黨的__以來組織工作豐富實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)的。
制度。
規(guī)范，更是堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線的政治宣言，為做好新時(shí)代黨的組織工作提供了基本遵循。各級黨委（黨組）及其組織部門要把學(xué)習(xí)貫徹《條例》作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，領(lǐng)會掌握精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求，不斷提高組織工作科學(xué)化制度化規(guī)范化水平，以高質(zhì)量組織工作為高質(zhì)量發(fā)展“保駕護(hù)航”。
深化科學(xué)理論武裝，激發(fā)“原動力”。理論上的清醒是政治堅(jiān)定、行動自覺的前提。在__的宏大體系中，關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述熠熠生輝，豐富拓展了組織工作的內(nèi)涵外延，賦予了組織工作新的使命任務(wù)，深刻回答了事關(guān)組織工作方向性、全局性、戰(zhàn)略性的一系列重大問題。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，第一位的就是要學(xué)深悟透__，理解和掌握蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場觀點(diǎn)方法、道理學(xué)理哲理，善于在“兩個大局”中定位組織工作，定政策、作部署、抓落實(shí)都自覺從中找原理、找方向、找方法，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，把關(guān)于組織工作的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，貫穿到組織工作各方面全過程，確保組織工作沿著正確的方向不斷前進(jìn)。
堅(jiān)持黨的全面。
領(lǐng)導(dǎo)。
永葆“生命力”。黨政軍民學(xué)東西南北中黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的?！稐l例》首次以黨內(nèi)基本法規(guī)的形式明確了黨對組織。
工作。
的全面領(lǐng)導(dǎo)，并對黨領(lǐng)導(dǎo)新時(shí)代組織工作作出全面系統(tǒng)的制度安排，既立規(guī)矩、定方圓，又謀長遠(yuǎn)、固根本，在組織工作事業(yè)發(fā)展史上具有劃時(shí)代的里程碑意義。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，最根本的就是要牢牢把握黨對組織工作的全面領(lǐng)導(dǎo)這一根本所在、命脈所在、職責(zé)所在，堅(jiān)持組織路線服務(wù)保證政治路線的根本原則和基本定位，在黨的組織體系建設(shè)中著力增強(qiáng)政治功能、提升組織力，在黨的干部工作中堅(jiān)持黨管干部原則，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，在黨的人才工作中堅(jiān)持黨管人才原則，著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到組織工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，最大限度地將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織工作效能，讓組織工作煥發(fā)新的生機(jī)活力。
推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，增強(qiáng)“執(zhí)行力”?！耙徽Z不能踐，萬卷徒空虛?！敝贫鹊纳谟趫?zhí)行，沒有執(zhí)行力，就沒有戰(zhàn)斗力。從對組織架構(gòu)、組織功能、黨員隊(duì)伍、組織制度、組織生活、組織紀(jì)律等作出全面規(guī)定，到對干部素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵體系建設(shè)等提出針對性要求，再到對人才隊(duì)伍建設(shè)涉及的領(lǐng)導(dǎo)體制、制度機(jī)制、服務(wù)環(huán)境等重大問題作出明確規(guī)定……《條例》方方面面、字里行間都彰顯著從嚴(yán)管黨治黨“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，最關(guān)鍵的就是要扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，站高處看、向深處學(xué)、朝細(xì)處悟、往實(shí)處抓，既突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，又熟悉具體條文和各項(xiàng)規(guī)定，既在“做實(shí)”上發(fā)力，又向“做好”上用功，常抓常嚴(yán)、善作善成，推動《條例》落地生根、開花結(jié)果，譜寫新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇五
黨的力量來自組織。中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》（以下簡稱《條例》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。
百年大浪淘沙，百年風(fēng)華正茂。黨的組織工作因黨而生、因黨而興，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、完成黨的全部工作的重要保證。在中國共產(chǎn)黨即將迎來百年華誕之際，印發(fā)和實(shí)施我們黨歷史上第一部關(guān)于組織工作的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī)，時(shí)機(jī)重要、意義重大，既是慶祝我們黨成立__周年的“特別禮物”，也是總結(jié)好、堅(jiān)持好、運(yùn)用好我們黨一百年來特別是黨的__以來組織工作豐富實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)的制度規(guī)范，更是堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線的政治宣言，為做好新時(shí)代黨的組織工作提供了基本遵循。各級黨委（黨組）及其組織部門要把學(xué)習(xí)貫徹《條例》作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，領(lǐng)會掌握精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求，不斷提高組織工作科學(xué)化制度化規(guī)范化水平，以高質(zhì)量組織工作為高質(zhì)量發(fā)展“保駕護(hù)航”。
深化科學(xué)理論武裝，激發(fā)“原動力”。理論上的清醒是政治堅(jiān)定、行動自覺的前提。在__的宏大體系中，關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述熠熠生輝，豐富拓展了組織工作的內(nèi)涵外延，賦予了組織工作新的使命任務(wù)，深刻回答了事關(guān)組織工作方向性、全局性、戰(zhàn)略性的一系列重大問題。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，第一位的就是要學(xué)深悟透__，理解和掌握蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場觀點(diǎn)方法、道理學(xué)理哲理，善于在“兩個大局”中定位組織工作，定政策、作部署、抓落實(shí)都自覺從中找原理、找方向、找方法，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，把關(guān)于組織工作的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，貫穿到組織工作各方面全過程，確保組織工作沿著正確的方向不斷前進(jìn)。
堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，永葆“生命力”。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的?！稐l例》首次以黨內(nèi)基本法規(guī)的形式，明確了黨對組織工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，并對黨領(lǐng)導(dǎo)新時(shí)代組織工作作出全面系統(tǒng)的制度安排，既立規(guī)矩、定方圓，又謀長遠(yuǎn)、固根本，在組織工作事業(yè)發(fā)展史上具有劃時(shí)代的里程碑意義。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，最根本的就是要牢牢把握黨對組織工作的全面領(lǐng)導(dǎo)這一根本所在、命脈所在、職責(zé)所在，堅(jiān)持組織路線服務(wù)保證政治路線的根本原則和基本定位，在黨的組織體系建設(shè)中著力增強(qiáng)政治功能、提升組織力，在黨的干部工作中堅(jiān)持黨管干部原則，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，在黨的人才工作中堅(jiān)持黨管人才原則，著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到組織工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，最大限度地將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織工作效能，讓組織工作煥發(fā)新的生機(jī)活力。
推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，增強(qiáng)“執(zhí)行力”?！耙徽Z不能踐，萬卷徒空虛。”制度的生命在于執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，就沒有戰(zhàn)斗力。從對組織架構(gòu)、組織功能、黨員隊(duì)伍、組織制度、組織生活、組織紀(jì)律等作出全面規(guī)定，到對干部素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵體系建設(shè)等提出針對性要求，再到對人才隊(duì)伍建設(shè)涉及的領(lǐng)導(dǎo)體制、制度機(jī)制、服務(wù)環(huán)境等重大問題作出明確規(guī)定……《條例》方方面面、字里行間都彰顯著從嚴(yán)管黨治黨“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，最關(guān)鍵的就是要扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，站高處看、向深處學(xué)、朝細(xì)處悟、往實(shí)處抓，既突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，又熟悉具體條文和各項(xiàng)規(guī)定，既在“做實(shí)”上發(fā)力，又向“做好”上用功，常抓常嚴(yán)、善作善成，推動《條例》落地生根、開花結(jié)果，譜寫新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇六
“知人之要莫若考實(shí)?！敝泄仓醒虢M織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》）?！锻ㄖ窂?qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。組織部門應(yīng)深諳“變則通，通則達(dá)”之道，積極創(chuàng)新完善推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核工作，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性調(diào)動起來，以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)創(chuàng)造實(shí)在的工作政績，為社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供動力。
將“新官不理舊賬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案医訝C手山芋”，牢固樹立正確的政績觀，扛起時(shí)代新?lián)?dāng)。
實(shí)干是收獲政績最靠譜的“捷徑”。過去，干部群體中存在著“寧可不干活也別干出錯”和“找找人、說說情”的濁氣。導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、懶政怠政、渾渾度日，嚴(yán)重影響政府公信力，還容易激發(fā)社會矛盾。隨著《通知》的出臺，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)充分認(rèn)識到加強(qiáng)實(shí)績工作的重要性和緊迫性。涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界格局，以新發(fā)展理念指引實(shí)踐，把求真務(wù)實(shí)作為自己的價(jià)值追求，不做“假大空”的事，堅(jiān)持說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。一改往日落實(shí)工作僅憑打電話、聽匯報(bào)、看報(bào)表的不實(shí)作風(fēng)。走出辦公室，放下自身“標(biāo)簽”，走向自己的服務(wù)對象，為企業(yè)、群眾現(xiàn)場解決難題，不斷提高制度執(zhí)行力和治理能力，推動工作走上高質(zhì)量發(fā)展快車道。
將“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭即可”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭罕妳⑴c評判”，把人民滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，開啟奮斗新征程。
金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。民心是最大的“政績”，讓群眾參與、支持、監(jiān)督到領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核中來，才能體現(xiàn)出考核的“真”與“實(shí)”。群眾參與干部政績考核，不是一個口號，也不是一個看客，更不是一個擺設(shè)，群眾的認(rèn)可與支持，就應(yīng)該成為黨員干部是否合格的試金石。新時(shí)代的黨員干部應(yīng)堅(jiān)守人民立場，奉行人民至上，把辦好事、做成事的標(biāo)準(zhǔn)由“領(lǐng)導(dǎo)滿意”變?yōu)椤叭嗣駶M意”。堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，動真情、用實(shí)意、踐初心，到情況復(fù)雜的地方去、到矛盾集中的地方、到條件惡劣的地方去，當(dāng)群眾的“解語花”“忘憂草”“行道樹”。只有這樣，才能增加民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
將“數(shù)據(jù)甄選識別”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭婵疾旄刹俊?，科學(xué)精準(zhǔn)設(shè)置考核指標(biāo)，形成工作新導(dǎo)向。
考核是指揮棒，考核指標(biāo)是指揮家的曲譜。在考核指標(biāo)的設(shè)置上應(yīng)集思廣益，聽取上下多方意見建議，并經(jīng)過一段時(shí)間的試行，方能敲定?？己酥笜?biāo)既要體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展要求，又要防止考核指標(biāo)過于冗雜繁細(xì)；既要突出反映經(jīng)濟(jì)增長的考核，又要防止單純注重?cái)?shù)字指標(biāo)；既要考核有形的“顯”績，又要考核無形的“潛”績和“隱”績?？己酥笜?biāo)建立后，要保持相對的穩(wěn)定性和連續(xù)性，使考核工作具有可比性，從而科學(xué)反映領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)的政績。與此同時(shí)，還要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法。堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合、主觀努力和客觀條件相結(jié)合、執(zhí)政績效和執(zhí)政成本相結(jié)合，以實(shí)際表現(xiàn)作為檢驗(yàn)尺度，考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。
將“善做表面文章”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒袑?shí)嚴(yán)格把關(guān)”，發(fā)揮黨組織分析研判職能，把握發(fā)展新格局。
“憑能力用干部，以實(shí)績論英雄?！闭兛己耸菣z驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的“試金石”，但若是沒有組織部門發(fā)揮把關(guān)作用，考核難免“荒腔走板”。一些地方考核內(nèi)容繁復(fù)、考核方式缺乏可行性，最終難以落實(shí)，匆匆敷衍，導(dǎo)致形式主義考評；個別單位出現(xiàn)考評結(jié)果虛置一邊的現(xiàn)象，嚴(yán)重挫傷了干部工作的積極性主動性。組織部門應(yīng)將干部實(shí)績考核與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理、推進(jìn)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)結(jié)合起來，實(shí)行跟蹤考核，充分運(yùn)用考評結(jié)果，切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣，對實(shí)績突出的，要大力褒獎；對工作不力的，要約談?wù)]勉；為官亂為的，要堅(jiān)決追究責(zé)任。以獎罰分明促勤政有為，推動形成干部“能上能下”的從政新環(huán)境，為干部隊(duì)伍建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)“基石”，以便更好地為民服務(wù)。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇七
近年來，中國工商銀行（以下簡稱“工行”）在經(jīng)濟(jì)增長放緩的背景下，成功實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的發(fā)展。作為全球最大的銀行之一，工行的經(jīng)驗(yàn)和做法給其他機(jī)構(gòu)提供了寶貴的借鑒。本文將從戰(zhàn)略定位、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)體驗(yàn)和社會責(zé)任等方面，總結(jié)工行高質(zhì)量發(fā)展的心得體會。
首先，戰(zhàn)略定位是工行取得成功的重要因素。工行始終堅(jiān)持以“金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)、改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展”為使命，將服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為自身的核心職責(zé)。工行緊跟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，積極支持鄉(xiāng)村振興、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重大戰(zhàn)略舉措，注重為中小微企業(yè)提供金融支持，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。通過戰(zhàn)略定位的明確和堅(jiān)定，工行能夠更好地應(yīng)對市場變化，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
其次，技術(shù)創(chuàng)新是工行高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。工行深入推進(jìn)信息科技與金融的融合，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，并加大研發(fā)投入，不斷提升自身的科技創(chuàng)新能力。工行率先在業(yè)內(nèi)推出手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等創(chuàng)新產(chǎn)品，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，提高業(yè)務(wù)效率和風(fēng)控水平。同時(shí)，工行重視金融科技生態(tài)建設(shè)，與科技公司合作共贏，加速金融科技創(chuàng)新的推廣和應(yīng)用。正是憑借技術(shù)創(chuàng)新的能力，工行能夠不斷滿足客戶的需求，提供更加便捷和高效的金融服務(wù)。
第三，風(fēng)險(xiǎn)管理是工行高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。工行始終將風(fēng)險(xiǎn)管理置于首要位置，建立了科學(xué)、系統(tǒng)、完備的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入所有業(yè)務(wù)和內(nèi)部流程中。工行加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)分析和評估功能，通過大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用，提高了對風(fēng)險(xiǎn)的識別和監(jiān)控能力。此外，工行重視人員培訓(xùn)和專業(yè)技能的提升，注重內(nèi)外部合規(guī)，并加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)控團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。正是通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理，工行確保了金融安全穩(wěn)定，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)是工行高質(zhì)量發(fā)展的重要特征。工行始終以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了全渠道、全天候、全方位的服務(wù)能力。工行通過建設(shè)海內(nèi)外一體化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供豐富多樣的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同客戶群體的需求。同時(shí)，工行始終強(qiáng)調(diào)服務(wù)創(chuàng)新，推出了手機(jī)銀行、微信銀行等創(chuàng)新產(chǎn)品，通過技術(shù)手段提升服務(wù)效率和便利性。工行還注重金融知識普及，開展金融教育活動，提高客戶金融素養(yǎng)。正是憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，工行贏得了客戶的信任和支持。
最后，工行注重履行社會責(zé)任，為高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。工行積極參與扶貧濟(jì)困工作，加大對貧困地區(qū)和特殊群體的金融支持力度。工行還關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，推動綠色金融的發(fā)展，助力低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。此外，工行加強(qiáng)社會公益慈善活動，積極參與各類社會公益事業(yè)，回報(bào)社會。工行履行社會責(zé)任的同時(shí)，也得到了社會的認(rèn)可和贊譽(yù)，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象和品牌價(jià)值。
綜上所述，工行高質(zhì)量發(fā)展的心得體會可以歸納為戰(zhàn)略定位的明確、技術(shù)創(chuàng)新的推動、風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)化、服務(wù)體驗(yàn)的升級以及社會責(zé)任的履行。這些經(jīng)驗(yàn)和做法，不僅為工行自身的可持續(xù)發(fā)展提供了支持，更為其他金融機(jī)構(gòu)在高質(zhì)量發(fā)展方面提供了借鑒與參考。希望工行能夠繼續(xù)保持發(fā)展的良好態(tài)勢，在不斷探索和創(chuàng)新中，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇八
作為一個銷售人員，我們的時(shí)間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時(shí)間里個個不放過，從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類，從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時(shí)，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時(shí)在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機(jī)會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時(shí)提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時(shí)的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認(rèn)為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn)，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時(shí)，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達(dá)到一個頂峰。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇九
不知不覺已經(jīng)實(shí)習(xí)了近一個月，在煙草行業(yè)這個大家庭中，前輩們指點(diǎn)迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時(shí)也對煙草專賣的管理工作有了全新的認(rèn)知與使命感。
工作中，要樹立責(zé)任意識，鞭策自己作為前進(jìn)的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔(dān)負(fù)著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責(zé)，也因此專賣稽查人員的工作職責(zé)尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)掌握市場的真實(shí)信息。例如有次周隊(duì)長一次市場檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因?yàn)檫`規(guī)卷煙數(shù)量較少，對客戶進(jìn)行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該柜臺內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責(zé)令其改正違法行為，該客戶終于認(rèn)識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實(shí)反映出市場稽查工作是要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為依托，不僅嚴(yán)于律己，對己負(fù)責(zé)，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負(fù)有責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度做好工作。
從校園踏入社會，志當(dāng)存高遠(yuǎn)，然而遠(yuǎn)大的理想不是空的，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴(yán)寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠(yuǎn)般的堅(jiān)守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地地去完成。我想，每個人都應(yīng)該給自己定一個目標(biāo)，不好高騖遠(yuǎn)，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實(shí)努力地去奮斗，奉獻(xiàn)自己的青春，成就人生價(jià)值。
走向工作崗位，需要學(xué)習(xí)的地方有很多，一方面要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達(dá)，同時(shí)要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，真正把十八大精神落到實(shí)處。例如在增強(qiáng)公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報(bào)告提出深化改革要做到“三個堅(jiān)決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律前提下，緊跟時(shí)代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動的融入到這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗(yàn)，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責(zé)任是一種承諾，堅(jiān)守是一種過程，奉獻(xiàn)的是我們昂揚(yáng)斗志的青春，汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅(jiān)信攜手必能揚(yáng)起風(fēng)帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇十
早在2002年，我省制訂的《江蘇省基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施意見》就明確提出“構(gòu)建具有江蘇特色的基礎(chǔ)教育課程體系，建設(shè)高水平、高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育”的總體要求，把高水平、高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育課程與教學(xué)，作為建設(shè)高水平、高質(zhì)量的江蘇基礎(chǔ)教育的重要工程、重要內(nèi)涵和重要機(jī)遇，定位準(zhǔn)確，目標(biāo)鮮明。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳等部門關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見的通知》的文件精神，讓教師從加班加點(diǎn)、題海戰(zhàn)術(shù)中解放出來，扎扎實(shí)實(shí)通過轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，運(yùn)用先進(jìn)教育技術(shù)，來提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校通過全員專題培訓(xùn)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一認(rèn)識，以“提升辦學(xué)層次，提高素質(zhì)教育質(zhì)量”為核心目標(biāo)，以規(guī)范實(shí)施課程計(jì)劃、構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式、引導(dǎo)自主發(fā)展和科學(xué)評估教育教學(xué)質(zhì)量為重要抓手，促進(jìn)我校乃至全市基礎(chǔ)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
我校是省課程改革樣板校，推進(jìn)課程改革的實(shí)踐已經(jīng)表明，課程改革能夠有力帶動和全面推進(jìn)學(xué)校教育的各項(xiàng)改革，能夠促進(jìn)學(xué)校德育、體育、藝術(shù)等相關(guān)工作，能夠帶動和促進(jìn)學(xué)校管理、師資隊(duì)伍、學(xué)校文化建設(shè)等整體發(fā)展，甚至促進(jìn)和加速了考試制度特別是高考制度的改革和發(fā)展。
堅(jiān)決貫徹省市關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為的文件精神，把嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃作為當(dāng)前的核心工作，規(guī)范辦學(xué)首先是規(guī)范課程實(shí)施，就是要提高課程實(shí)施的效益，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。分三個層次：一是開齊開足國家、省課程計(jì)劃的所有課程，開發(fā)、實(shí)施校本課程，這是基本底線；二是創(chuàng)造性地實(shí)施課程計(jì)劃，提高課程實(shí)施的有效性；三是整合優(yōu)化教育資源，高效實(shí)施課程，形成具有校本特色的課程實(shí)施模式。
(一)高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué)，需要質(zhì)優(yōu)、豐富、多營養(yǎng)的課程資源作為重要支持。
國家課程資源的建設(shè)尤其是國標(biāo)本教材的建設(shè)，已取得了明顯進(jìn)展。而地方課程資源和校本課程資源的建設(shè)，則既面臨著加大開發(fā)力度，又面臨著加強(qiáng)管理的問題。鼓勵各個教研組和每位教師開發(fā)當(dāng)?shù)氐淖匀?、歷史、文化資源，形成具有本地特色和優(yōu)勢的精品地方課程，開發(fā)更加多樣而豐富的校本課程。形成多層面的課程資源開發(fā)格局，不斷提升學(xué)校和教師課程資源的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)能力。充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在課程資源開發(fā)和建設(shè)中的作用和能力，借助信息化平臺，實(shí)現(xiàn)課程資源的有效整合、充分利用和合作共享。
(二)高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué)，直接體現(xiàn)在課程實(shí)施永平的提高上，要盡全力達(dá)成四項(xiàng)目標(biāo)：課程實(shí)施有效，課堂教學(xué)有效，教學(xué)研究有效，發(fā)展評價(jià)有效。
1.課程實(shí)施有效：優(yōu)化課程設(shè)置，豐富課程文化，提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持五個并重：高考與學(xué)業(yè)水平測試并重，學(xué)科課程與綜合實(shí)踐活動課程并重，文化課程與藝體、技術(shù)課程并重，必修課程與選修課程并重，國家課程與地方課程并重。探索完善選課手冊、選課指導(dǎo)方案，開齊開足各類課程，確保對學(xué)生終身發(fā)展有利。
2.課堂教學(xué)有效：推進(jìn)“先學(xué)后教”課堂教學(xué)改革，完善四段式教學(xué)模式，優(yōu)化策略，包括優(yōu)化課前準(zhǔn)備、優(yōu)化目標(biāo)定位、優(yōu)化教學(xué)時(shí)間分配、優(yōu)化課內(nèi)導(dǎo)學(xué)、優(yōu)化課內(nèi)解惑、優(yōu)化課內(nèi)訓(xùn)練、優(yōu)化課后增效。探索新授課、講評課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、自習(xí)課等不同課型結(jié)構(gòu)和特色，促進(jìn)教與學(xué)的方式變革。
3.教學(xué)研究有效：關(guān)注不同群體，強(qiáng)化住校生管理，加強(qiáng)走讀生自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)。研究高考，研究學(xué)業(yè)水平測試，研究綜合素質(zhì)評價(jià)，研究名校、名師，強(qiáng)化集體備課。
4.發(fā)展評價(jià)有效：課堂評價(jià)、教師評價(jià)、學(xué)生評價(jià)。課堂評價(jià)，在堅(jiān)持教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的前提下，突出學(xué)生中心意識、目標(biāo)達(dá)成意識、質(zhì)量監(jiān)控意識。
教師評價(jià)，堅(jiān)持以課堂評價(jià)為主，同時(shí)引進(jìn)家長、學(xué)生對教師教育教學(xué)的'評價(jià)，初步建立多維立體評價(jià)體系。
學(xué)生評價(jià)，教師要用事實(shí)說話，用數(shù)據(jù)說話；教師評價(jià)學(xué)生要多鼓勵、多肯定，給學(xué)生充分展示自我的平臺，給學(xué)生足夠的自主發(fā)展時(shí)間和空間，給學(xué)生以必要的多元發(fā)展指導(dǎo)和幫助。進(jìn)一步完善導(dǎo)師制在評價(jià)體系中的作用。
(三)實(shí)施三大工程：教學(xué)管理規(guī)范工程、學(xué)生自主發(fā)展工程(開好校本課程、學(xué)生社團(tuán)活動等課程)、減負(fù)增效工程。
嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的課程表和作息時(shí)間表，嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間，嚴(yán)格控制作業(yè)量，嚴(yán)格學(xué)籍管理，嚴(yán)格教學(xué)流程管理。加大過程管理和督察力度，加大對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和評價(jià)。
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師是學(xué)習(xí)的組織者、參與者、服務(wù)者和引導(dǎo)者；教育不僅僅是“給予”和“告訴”，更多的是“獲得感悟”；要致力于學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，讓同學(xué)們懂得“學(xué)習(xí)始終是自己的事”，學(xué)生自身就是極其寶貴的教學(xué)資源，根據(jù)學(xué)習(xí)最近發(fā)展區(qū)理論，全面、強(qiáng)力推行“自主學(xué)習(xí)一合作探究一精彩展示一糾錯反思”的教學(xué)模式。按照學(xué)習(xí)實(shí)踐、改進(jìn)完善、鞏固提高、展示評價(jià)四個階段逐步推進(jìn)，邊實(shí)施邊完善。以導(dǎo)學(xué)案為媒介，構(gòu)建起“獨(dú)學(xué)、互學(xué)、群學(xué)一一產(chǎn)生問題一探究一展示一問題的解決”的循環(huán)模式，將新課程要求的“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)教師組織下的教師、學(xué)生思維資源的共享與共賞，形成“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”的學(xué)習(xí)模式和濃厚氛圍，真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)生動起來，課堂活起來”的課堂改革目標(biāo)。
高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué)，是由師生在課堂上共同創(chuàng)造的，這就需要教師富有成效的教學(xué)勞動，也就需要教師素質(zhì)的全面提升。教師教育理念和教育行為的轉(zhuǎn)變需要反復(fù)進(jìn)行、持續(xù)不斷，教師發(fā)展始終是教育改革的重要主題。
教師自主發(fā)展主要做到以下幾個方面：一是進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)理論和學(xué)科專業(yè)知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，鼓勵在職進(jìn)修，夯實(shí)自主發(fā)展的基礎(chǔ)；二是制定并自覺實(shí)施自主專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做教育教學(xué)的有心人；三是主動爭取身邊名特優(yōu)教師的幫帶和指導(dǎo)，積極參加各種培訓(xùn)、研討和交流活動，在研討和交流中釋疑解惑、分享成果和獲得發(fā)展。
只要教師懷揣“為學(xué)生終身發(fā)展和幸福奠基”的堅(jiān)定信念，艱辛耕作，春風(fēng)化雨，伴著學(xué)生的心靈一起飛翔，引領(lǐng)學(xué)生一同成長，跋涉在教育理想與教育現(xiàn)實(shí)之間。當(dāng)有效成為一種常模，當(dāng)優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，優(yōu)良的素質(zhì)和輝煌的業(yè)績，師生共同發(fā)展的康莊大道，不過是水到渠成的教育成果而已。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇十一
作為一個醫(yī)護(hù)人員我深深地知道護(hù)理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護(hù)士可能只是給病人打針?biāo)退幍跛男〗巧?，每天看慣了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實(shí)上護(hù)士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因?yàn)槲覀儠r(shí)刻都在關(guān)心著病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護(hù)士這份工作有多么重要。當(dāng)我來到這里工作后，看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學(xué)習(xí)，每天都會多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時(shí)候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護(hù)士的工作很瑣碎，但是也很重要。
記得又一次我值夜班，半夜查房的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時(shí)候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當(dāng)看到病人慢慢恢復(fù)健康，最后笑著來和我們告別出院的時(shí)候，我們就覺得自己的付出得到的回報(bào)。
現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動，我們更要不斷的提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
有人說護(hù)理工作是一門藝術(shù)，而我要說護(hù)理工作更是一種生活，一種價(jià)值，一種貢獻(xiàn)。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實(shí)施護(hù)理工作，讓病魔遠(yuǎn)離生命是我們的職責(zé)。白衣天使不僅僅是一個稱號，更是人們對我們工作的肯定和贊譽(yù)，我們不能辜負(fù)這個純潔而偉大的稱號，要把我們的身心和精力投入到護(hù)理事業(yè)中去。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇十二
醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機(jī)構(gòu)，是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強(qiáng)，在醫(yī)院日常運(yùn)行中發(fā)揮著較大的作用。我認(rèn)為，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計(jì)上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導(dǎo)服務(wù)文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護(hù)士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項(xiàng)活動來凝聚醫(yī)院職工隊(duì)伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團(tuán)隊(duì)來我院指導(dǎo)、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“先下手為強(qiáng)”，提早謀劃明年招聘計(jì)劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機(jī)制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時(shí)，還應(yīng)處理好社會公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會責(zé)任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊(duì)每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務(wù)志愿隊(duì)先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務(wù)，為對接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊(duì)建設(shè)，自覺履行社會責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，不斷擴(kuò)大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇十三
結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體營銷實(shí)踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機(jī)倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進(jìn)行營銷，遠(yuǎn)銷全國各大城市，與團(tuán)體及個人建立了長期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗(yàn)積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計(jì)、對外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項(xiàng)因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營銷過程中，并沒有添加品牌標(biāo)簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運(yùn)輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)均價(jià)不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗(yàn)豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買上好的價(jià)錢，按照分級后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強(qiáng)，提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇十四
改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機(jī)。因此，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，首先要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。
推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，要在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上做文章。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基?！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，才能實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強(qiáng)、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟(jì)新的增長動能。要深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務(wù)成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進(jìn)階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進(jìn)一步推動道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。
為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機(jī)制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓大扶強(qiáng)。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設(shè)為重點(diǎn)，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融保險(xiǎn)業(yè)，以及信息咨詢、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機(jī)制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強(qiáng)的吸引力和極大的競爭力，針對當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，在組織引導(dǎo)上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的整體提升和群體拓展?！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑?dǎo)規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模，擴(kuò)大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng)，提高市場競爭能力。
(三)要把抓好項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)，投資將是拉動經(jīng)濟(jì)増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時(shí)積極引導(dǎo)民間資本投入;著力推進(jìn)縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)展，將投資作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)項(xiàng)目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項(xiàng)目;走新型工業(yè)化道路，把強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過增加投入、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃，形成項(xiàng)目儲備、推進(jìn)、建設(shè)的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴(kuò)內(nèi)需、補(bǔ)短板的政策調(diào)整機(jī)遇，重點(diǎn)在事關(guān)宿松長遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項(xiàng)目，充實(shí)縣級重點(diǎn)項(xiàng)目儲備庫，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點(diǎn)。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境，形成“磁場效應(yīng)”，贏得發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務(wù)型”政府，切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實(shí)現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上，要從適應(yīng)企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機(jī)制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇一
在農(nóng)場要求深入開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動中，我們積極參與此次活動，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，在工作作風(fēng)建設(shè)上得到了提高，推動高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過開展此次大討論活動，使我們在如何開展項(xiàng)目精準(zhǔn)對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問題，補(bǔ)足短板，為推動產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過此次活動和社會實(shí)踐，結(jié)合自己的工作，體會不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農(nóng)場的多方優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以推動農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)樹立創(chuàng)新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)，積極推介農(nóng)場，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項(xiàng)目企業(yè)在農(nóng)場落地建廠。
作為一名基層工作人員，我要從基礎(chǔ)工作做起，勇于創(chuàng)新，有針對性的進(jìn)行項(xiàng)目對接。主要做好以下幾方面工作：
三是依托平臺開展“走出去”招商。利用好共青團(tuán)組織、青年協(xié)會組織等傳統(tǒng)平臺資源基礎(chǔ)，借助中介力量，整合項(xiàng)目資源和市場資源，開展聯(lián)合招商、以商引商、項(xiàng)目信息推廣。兼顧省內(nèi)、省外兩個方向開展“走出去”招商。小微企業(yè)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化以省內(nèi)為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪協(xié)會和商會為主，計(jì)劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開展“走出去”招商對接活動。
四是通過此次社會實(shí)踐活動，借助招商推介平臺，采取線上線下推廣“北共青”系列農(nóng)產(chǎn)品，結(jié)合農(nóng)場打造“北共青”品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，配合做好農(nóng)場農(nóng)產(chǎn)品銷售的各項(xiàng)工作。
在今后的工作中，要結(jié)合本部門實(shí)際，解放思想，創(chuàng)新工作方法，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農(nóng)場產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇二
據(jù)報(bào)道，日前相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計(jì)，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報(bào)道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強(qiáng)，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財(cái)富》雜志去年發(fā)布的全球500強(qiáng)的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時(shí)不我待、任重道遠(yuǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘诟哔|(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇三
要堅(jiān)決貫徹落實(shí)共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)的重要指示精神，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，以生態(tài)環(huán)境保護(hù)倒逼高質(zhì)量發(fā)展，走出一條綠色、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的道路。
“朝辭白帝彩云間，千里江陵一日還”“孤帆遠(yuǎn)影碧空盡，唯見長江天際流”的優(yōu)美環(huán)境是長江留給我們的寶貴財(cái)富，構(gòu)建“生態(tài)優(yōu)先、流域互動、集約發(fā)展”新長江是我們擲地有聲的承諾。走進(jìn)新時(shí)代，長江之歌需要發(fā)出更強(qiáng)健的聲音，發(fā)展和生態(tài)從來都是缺一不可，堅(jiān)持綠色發(fā)展和生態(tài)文明兼顧，才能讓長江岸更綠、水更青、山更藍(lán)、人民更幸福。
讓綠色發(fā)展成為“主旋律”，提升生態(tài)文明實(shí)力。
以江水為鏡，可鑒發(fā)展得失。江水清則發(fā)展優(yōu)，江水濁則發(fā)展劣。要提高“含綠量”來提高“含金量”。把全域旅游、大健康產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)分別作為首位、優(yōu)質(zhì)、支柱性的綠色產(chǎn)業(yè)，培育節(jié)能環(huán)保、旅游休閑等與生態(tài)環(huán)境相適宜的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提升綠色實(shí)力。要舍棄的“低質(zhì)量”來換“高質(zhì)量”。圍繞沿江1公里以內(nèi)、5公里以內(nèi)、15公里以內(nèi)“三段線”集中發(fā)力，落實(shí)長江岸線功能區(qū)“四區(qū)”定位，促進(jìn)長江岸線資源科學(xué)利用、有效保護(hù)和依法管理。綠色發(fā)展了，生態(tài)文明才不至于落入“看起來很美好”，綠色發(fā)展就是永續(xù)力量，是生態(tài)文明源遠(yuǎn)流長生生不息的必由之路。
讓生態(tài)文明成為“美音符”，確保綠色發(fā)展方向。
綠水青山就是金山金山，長江生態(tài)文明離不了綠色發(fā)展道路。要打造區(qū)域生態(tài)建設(shè)樣板，加快構(gòu)建綠色創(chuàng)新體系和綠色產(chǎn)業(yè)體系，按照“共抓大保護(hù)、不搞大開發(fā)”要求推進(jìn)長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)修復(fù)和水環(huán)境整治，根治岸上污染源，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)開展專項(xiàng)攻堅(jiān)，向長江流域環(huán)境污染問題宣戰(zhàn)。要打造生態(tài)文明制度樣板，只有實(shí)行最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)密的法治，才能為生態(tài)文明建設(shè)提供可靠保障，鞏固擴(kuò)大長江生態(tài)補(bǔ)償制度成果，深化河（湖）長制和林長制，用制度守護(hù)綠色江淮美好家園。綠色發(fā)展只有將綠色作為發(fā)展的底色前提，才不會偏離發(fā)展的“初心”。
讓綠色生態(tài)成為“新樂曲”，增進(jìn)人民幸福指數(shù)。
環(huán)境就是民生，青山就是美麗，藍(lán)天也是幸福。共享幸福，需要全社會一起奮斗，共同推動環(huán)境質(zhì)量改善，讓家園變得更加清潔美麗。要擔(dān)負(fù)起防治污染的主體責(zé)任，把握住加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)這個總抓手，扭緊了落實(shí)黨政主體責(zé)任這個牛鼻子，統(tǒng)籌生態(tài)保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，用問責(zé)利劍劃牢生態(tài)保護(hù)紅線，糾正那些“何必當(dāng)真”的觀念、得過且過的想法、蒙混過關(guān)的心態(tài)，把主體責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處。要集聚共同治理的力量，從根本上補(bǔ)齊生態(tài)文明建設(shè)的短板，建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、運(yùn)行高效的資源保護(hù)發(fā)展機(jī)制，形成全社會共同參與長江生態(tài)建設(shè)的格局。
“磨礪當(dāng)如百煉之金，急就者，非邃養(yǎng)”，奏響“長江之歌”非一朝一夕之功，廣大干部要以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，在長江流域的大合唱中主動作為，奮力走在長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展前列，讓新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的“長江之歌”響徹神州大地。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇四
黨的力量來自組織。中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》（以下簡稱《條例》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。
好、堅(jiān)持好、運(yùn)用好我們黨一百年來特別是黨的__以來組織工作豐富實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)的。
制度。
規(guī)范，更是堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線的政治宣言，為做好新時(shí)代黨的組織工作提供了基本遵循。各級黨委（黨組）及其組織部門要把學(xué)習(xí)貫徹《條例》作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，領(lǐng)會掌握精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求，不斷提高組織工作科學(xué)化制度化規(guī)范化水平，以高質(zhì)量組織工作為高質(zhì)量發(fā)展“保駕護(hù)航”。
深化科學(xué)理論武裝，激發(fā)“原動力”。理論上的清醒是政治堅(jiān)定、行動自覺的前提。在__的宏大體系中，關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述熠熠生輝，豐富拓展了組織工作的內(nèi)涵外延，賦予了組織工作新的使命任務(wù)，深刻回答了事關(guān)組織工作方向性、全局性、戰(zhàn)略性的一系列重大問題。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，第一位的就是要學(xué)深悟透__，理解和掌握蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場觀點(diǎn)方法、道理學(xué)理哲理，善于在“兩個大局”中定位組織工作，定政策、作部署、抓落實(shí)都自覺從中找原理、找方向、找方法，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，把關(guān)于組織工作的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，貫穿到組織工作各方面全過程，確保組織工作沿著正確的方向不斷前進(jìn)。
堅(jiān)持黨的全面。
領(lǐng)導(dǎo)。
永葆“生命力”。黨政軍民學(xué)東西南北中黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的?！稐l例》首次以黨內(nèi)基本法規(guī)的形式明確了黨對組織。
工作。
的全面領(lǐng)導(dǎo)，并對黨領(lǐng)導(dǎo)新時(shí)代組織工作作出全面系統(tǒng)的制度安排，既立規(guī)矩、定方圓，又謀長遠(yuǎn)、固根本，在組織工作事業(yè)發(fā)展史上具有劃時(shí)代的里程碑意義。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，最根本的就是要牢牢把握黨對組織工作的全面領(lǐng)導(dǎo)這一根本所在、命脈所在、職責(zé)所在，堅(jiān)持組織路線服務(wù)保證政治路線的根本原則和基本定位，在黨的組織體系建設(shè)中著力增強(qiáng)政治功能、提升組織力，在黨的干部工作中堅(jiān)持黨管干部原則，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，在黨的人才工作中堅(jiān)持黨管人才原則，著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到組織工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，最大限度地將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織工作效能，讓組織工作煥發(fā)新的生機(jī)活力。
推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，增強(qiáng)“執(zhí)行力”?！耙徽Z不能踐，萬卷徒空虛?！敝贫鹊纳谟趫?zhí)行，沒有執(zhí)行力，就沒有戰(zhàn)斗力。從對組織架構(gòu)、組織功能、黨員隊(duì)伍、組織制度、組織生活、組織紀(jì)律等作出全面規(guī)定，到對干部素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵體系建設(shè)等提出針對性要求，再到對人才隊(duì)伍建設(shè)涉及的領(lǐng)導(dǎo)體制、制度機(jī)制、服務(wù)環(huán)境等重大問題作出明確規(guī)定……《條例》方方面面、字里行間都彰顯著從嚴(yán)管黨治黨“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，最關(guān)鍵的就是要扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，站高處看、向深處學(xué)、朝細(xì)處悟、往實(shí)處抓，既突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，又熟悉具體條文和各項(xiàng)規(guī)定，既在“做實(shí)”上發(fā)力，又向“做好”上用功，常抓常嚴(yán)、善作善成，推動《條例》落地生根、開花結(jié)果，譜寫新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇五
黨的力量來自組織。中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》（以下簡稱《條例》），并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。
百年大浪淘沙，百年風(fēng)華正茂。黨的組織工作因黨而生、因黨而興，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、完成黨的全部工作的重要保證。在中國共產(chǎn)黨即將迎來百年華誕之際，印發(fā)和實(shí)施我們黨歷史上第一部關(guān)于組織工作的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī)，時(shí)機(jī)重要、意義重大，既是慶祝我們黨成立__周年的“特別禮物”，也是總結(jié)好、堅(jiān)持好、運(yùn)用好我們黨一百年來特別是黨的__以來組織工作豐富實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)的制度規(guī)范，更是堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線的政治宣言，為做好新時(shí)代黨的組織工作提供了基本遵循。各級黨委（黨組）及其組織部門要把學(xué)習(xí)貫徹《條例》作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，領(lǐng)會掌握精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求，不斷提高組織工作科學(xué)化制度化規(guī)范化水平，以高質(zhì)量組織工作為高質(zhì)量發(fā)展“保駕護(hù)航”。
深化科學(xué)理論武裝，激發(fā)“原動力”。理論上的清醒是政治堅(jiān)定、行動自覺的前提。在__的宏大體系中，關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述熠熠生輝，豐富拓展了組織工作的內(nèi)涵外延，賦予了組織工作新的使命任務(wù)，深刻回答了事關(guān)組織工作方向性、全局性、戰(zhàn)略性的一系列重大問題。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，第一位的就是要學(xué)深悟透__，理解和掌握蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場觀點(diǎn)方法、道理學(xué)理哲理，善于在“兩個大局”中定位組織工作，定政策、作部署、抓落實(shí)都自覺從中找原理、找方向、找方法，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，把關(guān)于組織工作的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，貫穿到組織工作各方面全過程，確保組織工作沿著正確的方向不斷前進(jìn)。
堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，永葆“生命力”。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的?！稐l例》首次以黨內(nèi)基本法規(guī)的形式，明確了黨對組織工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，并對黨領(lǐng)導(dǎo)新時(shí)代組織工作作出全面系統(tǒng)的制度安排，既立規(guī)矩、定方圓，又謀長遠(yuǎn)、固根本，在組織工作事業(yè)發(fā)展史上具有劃時(shí)代的里程碑意義。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，最根本的就是要牢牢把握黨對組織工作的全面領(lǐng)導(dǎo)這一根本所在、命脈所在、職責(zé)所在，堅(jiān)持組織路線服務(wù)保證政治路線的根本原則和基本定位，在黨的組織體系建設(shè)中著力增強(qiáng)政治功能、提升組織力，在黨的干部工作中堅(jiān)持黨管干部原則，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，在黨的人才工作中堅(jiān)持黨管人才原則，著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到組織工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，最大限度地將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織工作效能，讓組織工作煥發(fā)新的生機(jī)活力。
推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，增強(qiáng)“執(zhí)行力”?！耙徽Z不能踐，萬卷徒空虛。”制度的生命在于執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，就沒有戰(zhàn)斗力。從對組織架構(gòu)、組織功能、黨員隊(duì)伍、組織制度、組織生活、組織紀(jì)律等作出全面規(guī)定，到對干部素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵體系建設(shè)等提出針對性要求，再到對人才隊(duì)伍建設(shè)涉及的領(lǐng)導(dǎo)體制、制度機(jī)制、服務(wù)環(huán)境等重大問題作出明確規(guī)定……《條例》方方面面、字里行間都彰顯著從嚴(yán)管黨治黨“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著。學(xué)習(xí)貫徹《條例》，最關(guān)鍵的就是要扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，站高處看、向深處學(xué)、朝細(xì)處悟、往實(shí)處抓，既突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，又熟悉具體條文和各項(xiàng)規(guī)定，既在“做實(shí)”上發(fā)力，又向“做好”上用功，常抓常嚴(yán)、善作善成，推動《條例》落地生根、開花結(jié)果，譜寫新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇六
“知人之要莫若考實(shí)?！敝泄仓醒虢M織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》）?！锻ㄖ窂?qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。組織部門應(yīng)深諳“變則通，通則達(dá)”之道，積極創(chuàng)新完善推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核工作，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性調(diào)動起來，以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)創(chuàng)造實(shí)在的工作政績，為社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供動力。
將“新官不理舊賬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案医訝C手山芋”，牢固樹立正確的政績觀，扛起時(shí)代新?lián)?dāng)。
實(shí)干是收獲政績最靠譜的“捷徑”。過去，干部群體中存在著“寧可不干活也別干出錯”和“找找人、說說情”的濁氣。導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、懶政怠政、渾渾度日，嚴(yán)重影響政府公信力，還容易激發(fā)社會矛盾。隨著《通知》的出臺，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)充分認(rèn)識到加強(qiáng)實(shí)績工作的重要性和緊迫性。涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界格局，以新發(fā)展理念指引實(shí)踐，把求真務(wù)實(shí)作為自己的價(jià)值追求，不做“假大空”的事，堅(jiān)持說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。一改往日落實(shí)工作僅憑打電話、聽匯報(bào)、看報(bào)表的不實(shí)作風(fēng)。走出辦公室，放下自身“標(biāo)簽”，走向自己的服務(wù)對象，為企業(yè)、群眾現(xiàn)場解決難題，不斷提高制度執(zhí)行力和治理能力，推動工作走上高質(zhì)量發(fā)展快車道。
將“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭即可”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭罕妳⑴c評判”，把人民滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，開啟奮斗新征程。
金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。民心是最大的“政績”，讓群眾參與、支持、監(jiān)督到領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核中來，才能體現(xiàn)出考核的“真”與“實(shí)”。群眾參與干部政績考核，不是一個口號，也不是一個看客，更不是一個擺設(shè)，群眾的認(rèn)可與支持，就應(yīng)該成為黨員干部是否合格的試金石。新時(shí)代的黨員干部應(yīng)堅(jiān)守人民立場，奉行人民至上，把辦好事、做成事的標(biāo)準(zhǔn)由“領(lǐng)導(dǎo)滿意”變?yōu)椤叭嗣駶M意”。堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，動真情、用實(shí)意、踐初心，到情況復(fù)雜的地方去、到矛盾集中的地方、到條件惡劣的地方去，當(dāng)群眾的“解語花”“忘憂草”“行道樹”。只有這樣，才能增加民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
將“數(shù)據(jù)甄選識別”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭婵疾旄刹俊?，科學(xué)精準(zhǔn)設(shè)置考核指標(biāo)，形成工作新導(dǎo)向。
考核是指揮棒，考核指標(biāo)是指揮家的曲譜。在考核指標(biāo)的設(shè)置上應(yīng)集思廣益，聽取上下多方意見建議，并經(jīng)過一段時(shí)間的試行，方能敲定?？己酥笜?biāo)既要體現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展要求，又要防止考核指標(biāo)過于冗雜繁細(xì)；既要突出反映經(jīng)濟(jì)增長的考核，又要防止單純注重?cái)?shù)字指標(biāo)；既要考核有形的“顯”績，又要考核無形的“潛”績和“隱”績?？己酥笜?biāo)建立后，要保持相對的穩(wěn)定性和連續(xù)性，使考核工作具有可比性，從而科學(xué)反映領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)的政績。與此同時(shí)，還要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法。堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合、主觀努力和客觀條件相結(jié)合、執(zhí)政績效和執(zhí)政成本相結(jié)合，以實(shí)際表現(xiàn)作為檢驗(yàn)尺度，考準(zhǔn)考實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎。
將“善做表面文章”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒袑?shí)嚴(yán)格把關(guān)”，發(fā)揮黨組織分析研判職能，把握發(fā)展新格局。
“憑能力用干部，以實(shí)績論英雄?！闭兛己耸菣z驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的“試金石”，但若是沒有組織部門發(fā)揮把關(guān)作用，考核難免“荒腔走板”。一些地方考核內(nèi)容繁復(fù)、考核方式缺乏可行性，最終難以落實(shí)，匆匆敷衍，導(dǎo)致形式主義考評；個別單位出現(xiàn)考評結(jié)果虛置一邊的現(xiàn)象，嚴(yán)重挫傷了干部工作的積極性主動性。組織部門應(yīng)將干部實(shí)績考核與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理、推進(jìn)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)結(jié)合起來，實(shí)行跟蹤考核，充分運(yùn)用考評結(jié)果，切實(shí)做到獎優(yōu)罰劣，對實(shí)績突出的，要大力褒獎；對工作不力的，要約談?wù)]勉；為官亂為的，要堅(jiān)決追究責(zé)任。以獎罰分明促勤政有為，推動形成干部“能上能下”的從政新環(huán)境，為干部隊(duì)伍建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)“基石”，以便更好地為民服務(wù)。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇七
近年來，中國工商銀行（以下簡稱“工行”）在經(jīng)濟(jì)增長放緩的背景下，成功實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的發(fā)展。作為全球最大的銀行之一，工行的經(jīng)驗(yàn)和做法給其他機(jī)構(gòu)提供了寶貴的借鑒。本文將從戰(zhàn)略定位、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、服務(wù)體驗(yàn)和社會責(zé)任等方面，總結(jié)工行高質(zhì)量發(fā)展的心得體會。
首先，戰(zhàn)略定位是工行取得成功的重要因素。工行始終堅(jiān)持以“金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)、改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展”為使命，將服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為自身的核心職責(zé)。工行緊跟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，積極支持鄉(xiāng)村振興、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重大戰(zhàn)略舉措，注重為中小微企業(yè)提供金融支持，不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。通過戰(zhàn)略定位的明確和堅(jiān)定，工行能夠更好地應(yīng)對市場變化，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
其次，技術(shù)創(chuàng)新是工行高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。工行深入推進(jìn)信息科技與金融的融合，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，并加大研發(fā)投入，不斷提升自身的科技創(chuàng)新能力。工行率先在業(yè)內(nèi)推出手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等創(chuàng)新產(chǎn)品，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，提高業(yè)務(wù)效率和風(fēng)控水平。同時(shí)，工行重視金融科技生態(tài)建設(shè)，與科技公司合作共贏，加速金融科技創(chuàng)新的推廣和應(yīng)用。正是憑借技術(shù)創(chuàng)新的能力，工行能夠不斷滿足客戶的需求，提供更加便捷和高效的金融服務(wù)。
第三，風(fēng)險(xiǎn)管理是工行高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。工行始終將風(fēng)險(xiǎn)管理置于首要位置，建立了科學(xué)、系統(tǒng)、完備的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入所有業(yè)務(wù)和內(nèi)部流程中。工行加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)分析和評估功能，通過大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用，提高了對風(fēng)險(xiǎn)的識別和監(jiān)控能力。此外，工行重視人員培訓(xùn)和專業(yè)技能的提升，注重內(nèi)外部合規(guī)，并加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)控團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。正是通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理，工行確保了金融安全穩(wěn)定，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)是工行高質(zhì)量發(fā)展的重要特征。工行始終以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了全渠道、全天候、全方位的服務(wù)能力。工行通過建設(shè)海內(nèi)外一體化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供豐富多樣的金融產(chǎn)品和服務(wù)，滿足不同客戶群體的需求。同時(shí)，工行始終強(qiáng)調(diào)服務(wù)創(chuàng)新，推出了手機(jī)銀行、微信銀行等創(chuàng)新產(chǎn)品，通過技術(shù)手段提升服務(wù)效率和便利性。工行還注重金融知識普及，開展金融教育活動，提高客戶金融素養(yǎng)。正是憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，工行贏得了客戶的信任和支持。
最后，工行注重履行社會責(zé)任，為高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。工行積極參與扶貧濟(jì)困工作，加大對貧困地區(qū)和特殊群體的金融支持力度。工行還關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，推動綠色金融的發(fā)展，助力低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。此外，工行加強(qiáng)社會公益慈善活動，積極參與各類社會公益事業(yè)，回報(bào)社會。工行履行社會責(zé)任的同時(shí)，也得到了社會的認(rèn)可和贊譽(yù)，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象和品牌價(jià)值。
綜上所述，工行高質(zhì)量發(fā)展的心得體會可以歸納為戰(zhàn)略定位的明確、技術(shù)創(chuàng)新的推動、風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)化、服務(wù)體驗(yàn)的升級以及社會責(zé)任的履行。這些經(jīng)驗(yàn)和做法，不僅為工行自身的可持續(xù)發(fā)展提供了支持，更為其他金融機(jī)構(gòu)在高質(zhì)量發(fā)展方面提供了借鑒與參考。希望工行能夠繼續(xù)保持發(fā)展的良好態(tài)勢，在不斷探索和創(chuàng)新中，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇八
作為一個銷售人員，我們的時(shí)間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時(shí)間里個個不放過，從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類，從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時(shí)，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時(shí)在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機(jī)會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時(shí)提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時(shí)的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認(rèn)為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn)，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時(shí)，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達(dá)到一個頂峰。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇九
不知不覺已經(jīng)實(shí)習(xí)了近一個月，在煙草行業(yè)這個大家庭中，前輩們指點(diǎn)迷津，給予了我很大的關(guān)懷與幫助，使我感觸良多，收獲頗豐，同時(shí)也對煙草專賣的管理工作有了全新的認(rèn)知與使命感。
工作中，要樹立責(zé)任意識，鞭策自己作為前進(jìn)的動力。煙草專賣管理部門是整個煙草零售市場的管理者和監(jiān)督者，擔(dān)負(fù)著重要的市場管理和行政執(zhí)法職責(zé)，也因此專賣稽查人員的工作職責(zé)尤為重要。在稽查的過程中，要勤跑、勤問、勤查，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)掌握市場的真實(shí)信息。例如有次周隊(duì)長一次市場檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)客戶柜臺內(nèi)公開擺放一盒違規(guī)卷煙，因?yàn)檫`規(guī)卷煙數(shù)量較少，對客戶進(jìn)行了教育，講解了相關(guān)的法律法規(guī)。但是第二天再次檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該柜臺內(nèi)仍然擺放著違規(guī)卷煙，于是再次責(zé)令其改正違法行為，該客戶終于認(rèn)識到自己的錯誤，并自愿接受處罰。這小事其實(shí)反映出市場稽查工作是要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度去處理的，而并非簡簡單單的三令五申，那樣不利于傾聽客戶真正的心聲，也不利于稽查工作的順利開展。作為職場新人，更是要以社會價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為依托，不僅嚴(yán)于律己，對己負(fù)責(zé)，而且需要樹立單位良好形象，對單位、對客戶、對社會負(fù)有責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度做好工作。
從校園踏入社會，志當(dāng)存高遠(yuǎn)，然而遠(yuǎn)大的理想不是空的，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值需要艱苦奮斗，不畏艱難。在市場稽查過程中，無論刮風(fēng)下雨還是烈日嚴(yán)寒，他們奔波在大街小巷，管理著、監(jiān)督著煙草市場，有遇到過困難，有面臨瑣碎的工作，然而他們不曾懈怠，不曾怨言，不曾放棄，十年如一日的沉淀，任重道遠(yuǎn)般的堅(jiān)守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地地去完成。我想，每個人都應(yīng)該給自己定一個目標(biāo)，不好高騖遠(yuǎn)，在以后的工作中一步一個腳印，從小事做起，踏實(shí)努力地去奮斗，奉獻(xiàn)自己的青春，成就人生價(jià)值。
走向工作崗位，需要學(xué)習(xí)的地方有很多，一方面要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，對煙草行業(yè)的相關(guān)方針、政策要吃透，公司各種文、會議精神要有效傳達(dá)，同時(shí)要深入貫徹十八大精神，大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，真正把十八大精神落到實(shí)處。例如在增強(qiáng)公司的競爭活力方面，對崗位采取競聘的方式，這不僅提高了員工工作的積極性與熱情，也為廣大人民群眾提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這體現(xiàn)了十八大報(bào)告提出深化改革要做到“三個堅(jiān)決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅(jiān)決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)持革除”，專賣管理是在遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律前提下，緊跟時(shí)代步伐，突破創(chuàng)新體制，開創(chuàng)新的篇章。另一方面，無論做人或做事，要擺低姿態(tài)，謙虛為本。初入新的環(huán)境，積極主動的融入到這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，請教、借鑒前輩們豐富的經(jīng)驗(yàn)，不僅豐富了理論知識，也開闊了自己的閱歷。責(zé)任是一種承諾，堅(jiān)守是一種過程，奉獻(xiàn)的是我們昂揚(yáng)斗志的青春，汲取的是知識的營養(yǎng)。如果說煙草事業(yè)如一艘航行在大海中的巨輪，那么勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，我堅(jiān)信攜手必能揚(yáng)起風(fēng)帆，在海中徜徉而行，迎來更加美好的明天！
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇十
早在2002年，我省制訂的《江蘇省基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)施意見》就明確提出“構(gòu)建具有江蘇特色的基礎(chǔ)教育課程體系，建設(shè)高水平、高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育”的總體要求，把高水平、高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育課程與教學(xué)，作為建設(shè)高水平、高質(zhì)量的江蘇基礎(chǔ)教育的重要工程、重要內(nèi)涵和重要機(jī)遇，定位準(zhǔn)確，目標(biāo)鮮明。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳等部門關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見的通知》的文件精神，讓教師從加班加點(diǎn)、題海戰(zhàn)術(shù)中解放出來，扎扎實(shí)實(shí)通過轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，運(yùn)用先進(jìn)教育技術(shù)，來提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校通過全員專題培訓(xùn)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一認(rèn)識，以“提升辦學(xué)層次，提高素質(zhì)教育質(zhì)量”為核心目標(biāo)，以規(guī)范實(shí)施課程計(jì)劃、構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式、引導(dǎo)自主發(fā)展和科學(xué)評估教育教學(xué)質(zhì)量為重要抓手，促進(jìn)我校乃至全市基礎(chǔ)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
我校是省課程改革樣板校，推進(jìn)課程改革的實(shí)踐已經(jīng)表明，課程改革能夠有力帶動和全面推進(jìn)學(xué)校教育的各項(xiàng)改革，能夠促進(jìn)學(xué)校德育、體育、藝術(shù)等相關(guān)工作，能夠帶動和促進(jìn)學(xué)校管理、師資隊(duì)伍、學(xué)校文化建設(shè)等整體發(fā)展，甚至促進(jìn)和加速了考試制度特別是高考制度的改革和發(fā)展。
堅(jiān)決貫徹省市關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為的文件精神，把嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃作為當(dāng)前的核心工作，規(guī)范辦學(xué)首先是規(guī)范課程實(shí)施，就是要提高課程實(shí)施的效益，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。分三個層次：一是開齊開足國家、省課程計(jì)劃的所有課程，開發(fā)、實(shí)施校本課程，這是基本底線；二是創(chuàng)造性地實(shí)施課程計(jì)劃，提高課程實(shí)施的有效性；三是整合優(yōu)化教育資源，高效實(shí)施課程，形成具有校本特色的課程實(shí)施模式。
(一)高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué)，需要質(zhì)優(yōu)、豐富、多營養(yǎng)的課程資源作為重要支持。
國家課程資源的建設(shè)尤其是國標(biāo)本教材的建設(shè)，已取得了明顯進(jìn)展。而地方課程資源和校本課程資源的建設(shè)，則既面臨著加大開發(fā)力度，又面臨著加強(qiáng)管理的問題。鼓勵各個教研組和每位教師開發(fā)當(dāng)?shù)氐淖匀?、歷史、文化資源，形成具有本地特色和優(yōu)勢的精品地方課程，開發(fā)更加多樣而豐富的校本課程。形成多層面的課程資源開發(fā)格局，不斷提升學(xué)校和教師課程資源的規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)能力。充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在課程資源開發(fā)和建設(shè)中的作用和能力，借助信息化平臺，實(shí)現(xiàn)課程資源的有效整合、充分利用和合作共享。
(二)高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué)，直接體現(xiàn)在課程實(shí)施永平的提高上，要盡全力達(dá)成四項(xiàng)目標(biāo)：課程實(shí)施有效，課堂教學(xué)有效，教學(xué)研究有效，發(fā)展評價(jià)有效。
1.課程實(shí)施有效：優(yōu)化課程設(shè)置，豐富課程文化，提高教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持五個并重：高考與學(xué)業(yè)水平測試并重，學(xué)科課程與綜合實(shí)踐活動課程并重，文化課程與藝體、技術(shù)課程并重，必修課程與選修課程并重，國家課程與地方課程并重。探索完善選課手冊、選課指導(dǎo)方案，開齊開足各類課程，確保對學(xué)生終身發(fā)展有利。
2.課堂教學(xué)有效：推進(jìn)“先學(xué)后教”課堂教學(xué)改革，完善四段式教學(xué)模式，優(yōu)化策略，包括優(yōu)化課前準(zhǔn)備、優(yōu)化目標(biāo)定位、優(yōu)化教學(xué)時(shí)間分配、優(yōu)化課內(nèi)導(dǎo)學(xué)、優(yōu)化課內(nèi)解惑、優(yōu)化課內(nèi)訓(xùn)練、優(yōu)化課后增效。探索新授課、講評課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課、自習(xí)課等不同課型結(jié)構(gòu)和特色，促進(jìn)教與學(xué)的方式變革。
3.教學(xué)研究有效：關(guān)注不同群體，強(qiáng)化住校生管理，加強(qiáng)走讀生自主學(xué)習(xí)指導(dǎo)。研究高考，研究學(xué)業(yè)水平測試，研究綜合素質(zhì)評價(jià)，研究名校、名師，強(qiáng)化集體備課。
4.發(fā)展評價(jià)有效：課堂評價(jià)、教師評價(jià)、學(xué)生評價(jià)。課堂評價(jià)，在堅(jiān)持教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的前提下，突出學(xué)生中心意識、目標(biāo)達(dá)成意識、質(zhì)量監(jiān)控意識。
教師評價(jià)，堅(jiān)持以課堂評價(jià)為主，同時(shí)引進(jìn)家長、學(xué)生對教師教育教學(xué)的'評價(jià)，初步建立多維立體評價(jià)體系。
學(xué)生評價(jià)，教師要用事實(shí)說話，用數(shù)據(jù)說話；教師評價(jià)學(xué)生要多鼓勵、多肯定，給學(xué)生充分展示自我的平臺，給學(xué)生足夠的自主發(fā)展時(shí)間和空間，給學(xué)生以必要的多元發(fā)展指導(dǎo)和幫助。進(jìn)一步完善導(dǎo)師制在評價(jià)體系中的作用。
(三)實(shí)施三大工程：教學(xué)管理規(guī)范工程、學(xué)生自主發(fā)展工程(開好校本課程、學(xué)生社團(tuán)活動等課程)、減負(fù)增效工程。
嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的課程表和作息時(shí)間表，嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間，嚴(yán)格控制作業(yè)量，嚴(yán)格學(xué)籍管理，嚴(yán)格教學(xué)流程管理。加大過程管理和督察力度，加大對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和評價(jià)。
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師是學(xué)習(xí)的組織者、參與者、服務(wù)者和引導(dǎo)者；教育不僅僅是“給予”和“告訴”，更多的是“獲得感悟”；要致力于學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，讓同學(xué)們懂得“學(xué)習(xí)始終是自己的事”，學(xué)生自身就是極其寶貴的教學(xué)資源，根據(jù)學(xué)習(xí)最近發(fā)展區(qū)理論，全面、強(qiáng)力推行“自主學(xué)習(xí)一合作探究一精彩展示一糾錯反思”的教學(xué)模式。按照學(xué)習(xí)實(shí)踐、改進(jìn)完善、鞏固提高、展示評價(jià)四個階段逐步推進(jìn)，邊實(shí)施邊完善。以導(dǎo)學(xué)案為媒介，構(gòu)建起“獨(dú)學(xué)、互學(xué)、群學(xué)一一產(chǎn)生問題一探究一展示一問題的解決”的循環(huán)模式，將新課程要求的“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)教師組織下的教師、學(xué)生思維資源的共享與共賞，形成“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”的學(xué)習(xí)模式和濃厚氛圍，真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)生動起來，課堂活起來”的課堂改革目標(biāo)。
高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué)，是由師生在課堂上共同創(chuàng)造的，這就需要教師富有成效的教學(xué)勞動，也就需要教師素質(zhì)的全面提升。教師教育理念和教育行為的轉(zhuǎn)變需要反復(fù)進(jìn)行、持續(xù)不斷，教師發(fā)展始終是教育改革的重要主題。
教師自主發(fā)展主要做到以下幾個方面：一是進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)理論和學(xué)科專業(yè)知識、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，鼓勵在職進(jìn)修，夯實(shí)自主發(fā)展的基礎(chǔ)；二是制定并自覺實(shí)施自主專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做教育教學(xué)的有心人；三是主動爭取身邊名特優(yōu)教師的幫帶和指導(dǎo)，積極參加各種培訓(xùn)、研討和交流活動，在研討和交流中釋疑解惑、分享成果和獲得發(fā)展。
只要教師懷揣“為學(xué)生終身發(fā)展和幸福奠基”的堅(jiān)定信念，艱辛耕作，春風(fēng)化雨，伴著學(xué)生的心靈一起飛翔，引領(lǐng)學(xué)生一同成長，跋涉在教育理想與教育現(xiàn)實(shí)之間。當(dāng)有效成為一種常模，當(dāng)優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，優(yōu)良的素質(zhì)和輝煌的業(yè)績，師生共同發(fā)展的康莊大道，不過是水到渠成的教育成果而已。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇十一
作為一個醫(yī)護(hù)人員我深深地知道護(hù)理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護(hù)士可能只是給病人打針?biāo)退幍跛男〗巧?，每天看慣了病人的痛苦甚至死亡，可能不那么和善。但是，事實(shí)上護(hù)士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因?yàn)槲覀儠r(shí)刻都在關(guān)心著病人。
剛畢業(yè)的我曾一度迷茫，不知道護(hù)士這份工作有多么重要。當(dāng)我來到這里工作后，看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學(xué)習(xí)，每天都會多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什么不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時(shí)候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護(hù)士的工作很瑣碎，但是也很重要。
記得又一次我值夜班，半夜查房的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服？他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的，然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時(shí)候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當(dāng)看到病人慢慢恢復(fù)健康，最后笑著來和我們告別出院的時(shí)候，我們就覺得自己的付出得到的回報(bào)。
現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動，我們更要不斷的提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。
有人說護(hù)理工作是一門藝術(shù)，而我要說護(hù)理工作更是一種生活，一種價(jià)值，一種貢獻(xiàn)。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實(shí)施護(hù)理工作，讓病魔遠(yuǎn)離生命是我們的職責(zé)。白衣天使不僅僅是一個稱號，更是人們對我們工作的肯定和贊譽(yù)，我們不能辜負(fù)這個純潔而偉大的稱號，要把我們的身心和精力投入到護(hù)理事業(yè)中去。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇十二
醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機(jī)構(gòu)，是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強(qiáng)，在醫(yī)院日常運(yùn)行中發(fā)揮著較大的作用。我認(rèn)為，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計(jì)上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導(dǎo)服務(wù)文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護(hù)士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項(xiàng)活動來凝聚醫(yī)院職工隊(duì)伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團(tuán)隊(duì)來我院指導(dǎo)、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“先下手為強(qiáng)”，提早謀劃明年招聘計(jì)劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機(jī)制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時(shí)，還應(yīng)處理好社會公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會責(zé)任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊(duì)每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務(wù)志愿隊(duì)先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務(wù)，為對接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊(duì)建設(shè)，自覺履行社會責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，不斷擴(kuò)大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇十三
結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體營銷實(shí)踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機(jī)倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進(jìn)行營銷，遠(yuǎn)銷全國各大城市，與團(tuán)體及個人建立了長期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗(yàn)積累的不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計(jì)、對外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項(xiàng)因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營銷過程中，并沒有添加品牌標(biāo)簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運(yùn)輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)均價(jià)不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗(yàn)豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買上好的價(jià)錢，按照分級后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強(qiáng)，提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得篇十四
改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機(jī)。因此，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，首先要進(jìn)一步解放思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。
推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，要在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上做文章。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基?！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，才能實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強(qiáng)、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進(jìn)、吸收先進(jìn)技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟(jì)新的增長動能。要深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務(wù)成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進(jìn)我縣的工業(yè)化進(jìn)程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進(jìn)階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進(jìn)一步推動道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。
為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場需求為導(dǎo)向，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機(jī)制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓大扶強(qiáng)。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設(shè)為重點(diǎn)，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融保險(xiǎn)業(yè)，以及信息咨詢、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機(jī)制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強(qiáng)的吸引力和極大的競爭力，針對當(dāng)前民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，在組織引導(dǎo)上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的整體提升和群體拓展?！白ゴ蟆本褪嵌酱俸鸵龑?dǎo)規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟(jì)整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟(jì)群體規(guī)模，擴(kuò)大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強(qiáng)，提高市場競爭能力。
(三)要把抓好項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)，投資將是拉動經(jīng)濟(jì)増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時(shí)積極引導(dǎo)民間資本投入;著力推進(jìn)縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目進(jìn)展，將投資作為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)項(xiàng)目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項(xiàng)目;走新型工業(yè)化道路，把強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點(diǎn);通過增加投入、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃，形成項(xiàng)目儲備、推進(jìn)、建設(shè)的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴(kuò)內(nèi)需、補(bǔ)短板的政策調(diào)整機(jī)遇，重點(diǎn)在事關(guān)宿松長遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項(xiàng)目，充實(shí)縣級重點(diǎn)項(xiàng)目儲備庫，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點(diǎn)。要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境，形成“磁場效應(yīng)”，贏得發(fā)展主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務(wù)型”政府，切實(shí)從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實(shí)現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上，要從適應(yīng)企業(yè)和民眾的實(shí)際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機(jī)制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。