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        導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃(模板17篇)

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            計劃不僅可以提高我們的組織和管理能力,還可以提升我們的執(zhí)行力和目標(biāo)實現(xiàn)能力。在計劃執(zhí)行過程中保持靈活性,并做好應(yīng)對變化的準(zhǔn)備。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇一
            1、面帶微笑,規(guī)范站姿,熱情禮貌,耐心回答患者詢問,正確引患者各科就診。
            2、隨時觀察門診大廳及門口的人流動態(tài),主動攙扶年老體弱的患者,為行動不便的患者提供輪椅、協(xié)助掛號、必要時協(xié)助就診、取藥、檢查等。
            3、勤動口勤動手,維持大廳門診的良好秩序。
            4、導(dǎo)醫(yī)每日提前10分鐘到崗,統(tǒng)一著導(dǎo)醫(yī)服裝,保持衣帽整齊,佩帶胸卡。
            5、病人進入大廳后:一張笑臉,一聲問候,一份熱情,引導(dǎo)病人掛號。
            6、掛號分診:站立式服務(wù),詢問病人掛號情況,做好初、復(fù)診病人的登記工作,患者無特殊要求,根據(jù)病情按科室及相關(guān)規(guī)定分診。
            7、流動班:走動式服務(wù),負(fù)責(zé)將病人帶到醫(yī)生診室,詢問病情介紹醫(yī)生特長,協(xié)助病人交費,輔助病人做檢查,取藥,等全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            8、遵守醫(yī)院規(guī)章制度,按時上下班,不遲到,不早退。
            9、導(dǎo)醫(yī)的:“九不準(zhǔn)”
            不準(zhǔn)吃零食、干私事。
            不準(zhǔn)閑聊、打鬧、高聲喧嘩。
            不準(zhǔn)看書、看報、看電視、玩手機、玩游戲。
            不準(zhǔn)約會私人客人。
            不準(zhǔn)對病人不理不睬。
            不準(zhǔn)索取病人取禮物。
            不準(zhǔn)與病人頂撞吵架。
            不準(zhǔn)擅自離崗串崗。
            不準(zhǔn)遲到早退。
            10、分診導(dǎo)醫(yī)每日負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)一切物品的清潔衛(wèi)生。
            11、對危重?fù)尵然颊呒疤厥馇闆r病員,導(dǎo)醫(yī)盡快送到相關(guān)科室就診,協(xié)助醫(yī)生護士做好搶救工作,對行走不方便病人上前攙扶。
            12、科室要有團隊精神,團結(jié)之心,相互幫助每日必需完成自己的工作,交接班要清楚??剖曳峙淙蝿?wù)不得推辭,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
            科左中旗人民醫(yī)院護理部。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇二
            導(dǎo)診工作是醫(yī)院形象的一個直接的窗口,關(guān)系到醫(yī)院文化的建設(shè),服務(wù)質(zhì)量的的檔次。特別是近段時間門診病人的增加,服務(wù)流程顯得無序,因此,特加設(shè)各??崎T診導(dǎo)診崗位,為提高導(dǎo)診效率,進行導(dǎo)診培訓(xùn)。
            二.培訓(xùn)目標(biāo)。
            1、了解導(dǎo)診的基本素質(zhì)與職業(yè)道德。
            2、掌握基本的導(dǎo)診服務(wù)禮儀要點及規(guī)范。
            3、規(guī)范自身的行為舉止。
            4、提升其職業(yè)素養(yǎng),從而提高醫(yī)院的競爭力。
            5、能講解健康知識,對病人進行健康宣教。
            6、掌握各診室疾病診療范圍。
            三、具體措施。
            1、導(dǎo)診的舉止規(guī)范(站、坐、行、手勢、微笑)培訓(xùn)。
            2、導(dǎo)診的溝通技巧培訓(xùn)。
            3、導(dǎo)診護士的儀表規(guī)范(穿著、妝容)培訓(xùn)。
            4、導(dǎo)診知識理論培訓(xùn)。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇三
            導(dǎo)醫(yī)服務(wù)是近幾年來由導(dǎo)游、導(dǎo)購服務(wù)等引伸到衛(wèi)生行業(yè)中來的,是在市場經(jīng)濟條件下醫(yī)療衛(wèi)生工作改革深化的產(chǎn)物,是當(dāng)今及今后大型綜合性醫(yī)院門診的一項重要工作內(nèi)容之一“導(dǎo)醫(yī)”是確保醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)緊密性的一個重要崗位,熟悉各科導(dǎo)醫(yī)工作內(nèi)容,對提高醫(yī)院及??菩蜗螅档偷粼\率,提高整體醫(yī)療服務(wù)水平和經(jīng)營效益有著重意義。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)是在醫(yī)院門診設(shè)置專業(yè)護士,為病人就醫(yī)就診提供服務(wù)。
            2、培訓(xùn)方法。
            (1)制訂培訓(xùn)計劃以三個月為一階段,分為三個周期。
            第一部的服務(wù)理念、服務(wù)意識的培訓(xùn)。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇四
            1.開展“全程溫馨服務(wù)”活動,意在以人文性服務(wù)為患者提供最大方便和利益。為患者引導(dǎo)、咨詢、替患者化價、交費、取藥,攙扶老、弱、殘、病重患者,全程陪同老年無助患者就診。(責(zé)任人:陳雪羚)。
            推行“六有”鐵心服務(wù),即進門有人迎、掛號有人導(dǎo)、就診有人接、住院有人送.困難有人幫,(責(zé)任人:陳雪羚)。
            2.增設(shè)便民服務(wù)臺:
            a.提供力所能及的便民服務(wù),如:一次性水杯、紙、筆、等。
            b.熱線(便民電話):
            尋找病人,方便探視者;。
            協(xié)調(diào)醫(yī)患之間的關(guān)系;。
            幫助落實專家就診時間;。
            落實住院科室,提前準(zhǔn)備,真正做到無縫護理。
            3.設(shè)置就診指南卡:發(fā)放到每位來醫(yī)院就診者手中,指導(dǎo)病人如何就醫(yī)(責(zé)任人:陳雪羚)。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇五
            1.加強職業(yè)認(rèn)同感教育,強調(diào)導(dǎo)醫(yī)工作的重要性。
            導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)院的窗口,是醫(yī)院開展無縫隙護理中不可或缺的重要組成部分。
            2.加強導(dǎo)醫(yī)人員心理承受能力的教育,增強自信心。
            由于傳統(tǒng)思想的影響,人們對導(dǎo)醫(yī)工作有著不同程度的偏見,使她們在心理上產(chǎn)生了一定的`壓力,從而失去自信心。做為管理人員要及時了解和掌握她們的思想動態(tài),采取不同的形式(個別或集體談心)減輕她們的心理壓力,增強其自信心。(責(zé)任人:陳雪羚)。
            3.強調(diào)團隊意識和營造快樂工作氛圍。
            只有在快樂的氛圍里工作,才會心情舒暢從而提高工作效力,大家也會更加珍惜這個團隊。(責(zé)任人:陳雪羚)。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇六
            3、教師節(jié)活動。
            4、中秋節(jié)慰問孤寡老人。
            1、召開全體大會:輔導(dǎo)江“531”重要講話。
            離退處近期完成的主要工作。
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神。
            1、十六大會議期間,先后兩次組織離退休老干部、老教師收看大會盛況,聽取報告和觀看當(dāng)選黨中央領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)采,使老同志們倍受鼓舞。
            2、請宣傳部長梅顯志同志為離退休職工做學(xué)習(xí)十六大精神的`輔導(dǎo)講座,有120余位老同志參加。
            3、先后出版三期板報,宣傳黨的十六大精神。
            4、舉辦了一期慶祝十六大,老同志書法、繪畫、詩詞作品展覽。有38名老同志共83幅作品參展。
            5、組織一次十六大知識問答,有近200名老同志參加了答題。
            二、思想政治工作與黨建工作。
            1、開學(xué)初召開全體離退休職工大會,通報2002年學(xué)院和離退處工作情況,傳達部署2003年學(xué)院和離退處工作。
            2、召開全體離休干部大會,傳達上級及學(xué)院有關(guān)文件。
            3、三月份根據(jù)老干部隊伍狀況,經(jīng)總支研究將原有16個黨支部,調(diào)整為14個。三月十八日以支部為單位召開黨員大會,進行支部換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆支部委員會。
            4、三月二十日,總支召開全體黨員大會,會上李恒林同志代表上一屆總支委委員做工作報告,之后選舉產(chǎn)生了新一屆總支委委員。
            5、舉辦一期支部書記,總支委委員學(xué)習(xí)班。
            三、行政管理工作。
            1、離退處黨政決定2003年開展為離退休職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。制定了活動方案,開展了一系列活動。
            2、組織兩組人員分別到黑龍江、河南等地走訪慰問了異地安置的老同志,為他們送去了學(xué)院的關(guān)懷。
            3、組織完成離退休干診人員的身體檢查。
            4、組織了春季麻將比賽有54名老同志,分為兩組進行數(shù)番亮喜和、窮和比賽,經(jīng)過三天時間完成了賽事。
            5、完成了一季度勞模補貼;享受交通補貼人員的交通補貼;老干部上半年保健補貼;退休人員二季度生日補貼的發(fā)放。
            6、走訪慰問了因病住院的老干部、老教師。
            7、開展了室內(nèi)大清掃,定時噴灑消毒水,預(yù)防流感和非典型性肺炎。
            8、完成省委老干部局布置的統(tǒng)計報表工作。
            9、加強活動室建設(shè),購置了相應(yīng)的活動器材,花木移出室外養(yǎng)殖,購置魚苗,美化活動室環(huán)境。10、請市老齡委健康服務(wù)站為120余名老同志辦理了急救卡和健康檔案。
            11、先后請東宇集團,金生力保健公司,上海綠谷公司的專家,為老同志宣傳醫(yī)療保健知識和進行身體檢查。
            12、組織48名離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老教師到新校區(qū)進行義務(wù)奉獻日勞動。在東山西坡植樹300棵。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇七
            我院服務(wù)中心各項工作有序開展,服務(wù)中心會更好的朝著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展,為進一步做好下半年各項工作,特計劃如下:
            一、 進一步完善服務(wù)中心各項規(guī)章制度;
            二、改善就醫(yī)環(huán)境,改進服務(wù)流程,進一步完善各項便民服務(wù)措施;
            五、組織科室人員定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護理人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì);
            七、為提高人員整體護理服務(wù)水平,加大每日護理人員上崗前儀表著裝、文明語言等的檢查力度。
            八、繼續(xù)開展“一站式服務(wù)”,做好門診的導(dǎo)醫(yī)、預(yù)檢分診工作。
            九、積極迎接創(chuàng)文明城等各項省市檢查,做到工作常態(tài)化。
            服務(wù)中心xxx
            二〇xx年七月十六日
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇八
            x月份的工作已將結(jié)束,班組的績效成績,沒有取得好的成績,在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,主要是自己的工作沒有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過于疏散,本人自擔(dān)任工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建設(shè)還感覺很陌生,無法將自己的工作推動的更出色,今天借此契機,將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié):。
            一,工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),在管理上疏于放松,剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴(yán)厲,太過于人性化,總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,使班組的成績與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想,更談不上推進,這些責(zé)任只能是班長的責(zé)任,沒有認(rèn)真宣貫,落實,督辦和檢查,所以出現(xiàn)了以系列的不正?,F(xiàn)象。
            二,工藝指標(biāo)的執(zhí)行,我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進行執(zhí)行,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行最好的是我班主操,趙雙麗,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢,沒有為班組爭到榮譽。
            三,巡回檢查,在這方面,在這里要提出表揚的是,我班巡回工,張小青,在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機,振動的突然變化,能及時的向班長反映,并能及時的處理,倒風(fēng)機,避免了氣機事故的發(fā)生。
            四,區(qū)域責(zé)任制,我班在區(qū)域責(zé)任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表揚的是我班出渣工,劉瓊,在上班期間,他能主動的維護自己的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),史主任的表揚,為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,劉正文,他是一個做事比較踏實的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責(zé),灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生,受到了任主任的表揚,為班組爭得了榮譽。
            五,隱患治理方面,我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工張元烈,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映,并能及時配合機修工進行。
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            門診是醫(yī)院的窗口,門診工作具有接觸病人多、病人流動性大、病種復(fù)雜等特點,而病人在短時間內(nèi)又圍繞著掛號、候診、檢查、取藥及處理等,不停地接受信息、反饋信息,從而又使門診工作具有明顯的不穩(wěn)定性。因此,我們醫(yī)院設(shè)立了導(dǎo)診護士。我就是其中的一位,在導(dǎo)診工作一年多了,有很多的體會,導(dǎo)診這個工作說好干也好干,就是服務(wù)好每一位患者,讓患者來我院看病覺得是一種享受。
            導(dǎo)診護士的言談舉止、行為規(guī)范、道德情操都會給病人留下深刻印象,所以說我覺得這個工作也很好干,但往往有時還是干的不到位,沒有盡到導(dǎo)診護士的責(zé)任。做好導(dǎo)診工作是溝通病人與醫(yī)院之間的橋梁,有利于患者及時、準(zhǔn)確的就診。也是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量提高的一種體現(xiàn),所以要重視門診的導(dǎo)診工作。
            隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們生活水平和文化水平的不斷提高,對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的要求也不斷提高,所以說導(dǎo)診這是個關(guān)鍵,因此,為方便患者就診,導(dǎo)診工作顯得越來越重要。導(dǎo)診護士的工作關(guān)系到醫(yī)院的整體形象和聲譽,它在醫(yī)院各系統(tǒng)中起著承上啟下的作用,為此,加強人性化導(dǎo)診服務(wù),提高整體護理質(zhì)量勢在必行。
            門診接受病人多、病人流動性大、病種復(fù)雜,在短短的時問內(nèi)病人圍繞著掛號、候診、檢查、取藥及處置等,不停地接受信息,反饋信息,具有明顯的不穩(wěn)定性。所以說導(dǎo)診會起到很大的作用,這樣起到了靈活的就醫(yī)效果。
            醫(yī)療市場競爭越來越嚴(yán)峻,對護士的要求也越來越高,病人來醫(yī)院就診。首先接觸的是門診導(dǎo)診護士,因此必須重視提高導(dǎo)診護士的整體素質(zhì)。以適應(yīng)“以病人為中心”?!耙匀藶楸尽钡姆?wù)模式的轉(zhuǎn)變。所以說導(dǎo)診這個崗位是非常重要的崗位,我們一定要進到我們該進的責(zé)任。在今后的工作上我一定要再努力。把它干的更好。
            1、導(dǎo)診臺的護士8點準(zhǔn)時上崗,在未上崗前,首先把走廊兩側(cè)燈全部打開,為來院就醫(yī)的患者創(chuàng)造一個良好的醫(yī)療環(huán)境;下班后要及時關(guān)閉燈關(guān),以保證醫(yī)院安全和節(jié)能。遇到陰天下雨光線暗時,要及時將大廳燈打開(平時晴天不開)。
            2、導(dǎo)診臺的崗位是醫(yī)院的窗口,導(dǎo)診臺的護士上崗必須衣表整潔規(guī)范、薇笑服務(wù),對來院看病的每一位患者應(yīng)該做到“來有應(yīng)聲,走有送聲”,它體現(xiàn)一個單位文明的象征。
            3、導(dǎo)診臺的護士必須使用文明用語,接待每一位患者,都要“請”字當(dāng)頭,說一聲“您好”,嚴(yán)禁使用禁語。如:不知道、不清楚等。
            4、導(dǎo)診護士在接待患者時,不準(zhǔn)坐著與患者說話,應(yīng)該有禮貌的站立交談,以體現(xiàn)文明服務(wù)。
            5、導(dǎo)診臺護士要認(rèn)真接聽每一個咨詢電話,并做好電話記錄;對咨詢的內(nèi)容當(dāng)時能解答的當(dāng)時解答,當(dāng)時解答不了的,要及時反饋給相關(guān)部門,并認(rèn)真做好電話的回復(fù)工作,每周總結(jié)電話情況并上報。
            6、對來院就醫(yī)的患者咨詢或提出的問題,導(dǎo)診臺的護士態(tài)度要和藹、解釋要耐心,盡可能的讓患者滿意。
            7、導(dǎo)診臺的護士必須熟練掌握全院每個科室所處的位置、每位專家的診療項目及全院情況,以便于做好咨詢和引導(dǎo)患者就醫(yī)。
            8、對年老體弱、行動不便的患者就醫(yī)沒有家人陪同的,要主動、熱情扶持到相關(guān)醫(yī)生診室就診,并協(xié)助掛號、交款。
            9、對患者看病去的診室不太好找的位置,導(dǎo)診護士要詳細(xì)引導(dǎo)或送到該去的診室,以免患者走彎路,引起不必要的麻煩。
            10、患者看完病后,要離開醫(yī)院時,導(dǎo)診護士要說一聲“請走好”,給患者一種溫馨、舒適、感到來院如到家的。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇十
            為積極響應(yīng)公司黨委、管理所黨支部的號召,努力踐行黨的核心會議精神,依據(jù)管理所黨支部的工作要求,經(jīng)黨小組研究制定了本月。
            一、積極組織黨員、積極極分子和其他職工深入學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,進一步提高廣大職工的思想政治素質(zhì)和理論知識水平。
            二、廣泛開展“自我學(xué)習(xí),自我提高,自我超越,自我挑戰(zhàn)”的四自方針學(xué)習(xí)活動。組織黨員進行交流學(xué)習(xí),相互點評,共同提升黨員的綜合素質(zhì)。
            三、把與員工的談心溝通工作放在首位,及時的了解員工的心理動態(tài),盡全力解決員工在工作中或是生活中的一些困難。
            四、結(jié)合工作實際,黨員要起到帶頭作用,切實做好文明服務(wù)工作。
            一.指導(dǎo)思想。
            以黨的精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“抓學(xué)習(xí),抓規(guī)范,抓特色”的黨建工作思路,結(jié)合我校實際情況,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)?;鶎狱h組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,聚集推動學(xué)校發(fā)展的正能量,為我校教育的持續(xù)、健康、均衡、和-諧發(fā)展,提供強有力的思想、組織和作風(fēng)保證。
            二.總體目標(biāo)。
            一個中心:做學(xué)生喜歡的教師,辦人民滿意的學(xué)校;
            兩個目標(biāo):爭創(chuàng)基層先進黨組織和優(yōu)秀黨員;
            三個重點:支部建設(shè)、隊伍建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)。
            三.主要工作。
            (一)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為依托,切實提高黨員干部素質(zhì)。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的精神,深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育活動,堅持黨員理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)制度,積極創(chuàng)新黨員教育的內(nèi)容和方式方法,扎實做好廣大黨員、教師的思想政治工作,促進黨員干部牢固樹立正確的世界觀、事業(yè)觀。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動,深入推進學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè),建立和完善黨組織學(xué)習(xí)考核評價機制,確保我校黨員學(xué)習(xí)活動有序、務(wù)實、高效的開展,不斷促進和提升黨員干部素質(zhì)。
            1.加強黨小組自身建設(shè)。進一步健全和完善黨小組的各項。
            規(guī)章制度。
            建設(shè),依章辦事,充分發(fā)揮黨員的模范先鋒帶頭作用,加強民-主管理。緊緊圍繞教育教學(xué)的中心工作,多開展富有成效的各種活動,制定目標(biāo)要與學(xué)校教育教學(xué)工作有機結(jié)合,促進黨員目標(biāo)責(zé)任制的落實,不斷提高基層黨建工作的針對性和實效性。
            2.加強黨員自身建設(shè)。一方面要時刻更新自身的知識,提升自身的思想覺悟,時刻與黨中央保持高度的一致,爭取以教育教學(xué)工作為載體,打造一支黨員教師隊伍,每個黨員教師爭取做到受同行公認(rèn),受學(xué)生歡迎,受家長信賴的優(yōu)秀教師,從而體系黨員的先進性和模范性。
            (三)以推進黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,大力維護教育良好形象。
            1.深入開展師德師風(fēng)整頓活動,貫徹落實黨的會議精神,積極宣傳關(guān)于師德師風(fēng)整頓的若干要求和規(guī)定,堅決避免黨小組內(nèi)的黨員教師在師德師風(fēng)方面出現(xiàn)問題。
            2.加強黨員教師的廉潔從政教育,教職員工的廉潔從教教育,青少年學(xué)生的廉潔修身教育,提高廣大教職工愛崗敬業(yè)、廉潔從教的意識,增強廣大學(xué)生規(guī)范做事、遵紀(jì)守法的自覺性,營造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。
            3.分層樹立榜樣,突出先進性作用。在普通教師中樹立黨員的榜樣。黨員教師要勇挑重?fù)?dān),工作敢為人先,做出一流業(yè)績,為黨組織增光添彩;在普通黨員中樹立優(yōu)秀黨員的榜樣。要樹立忠誠黨的教育事業(yè)、幾十年如一日、永葆黨員本色的老黨員的形象;要樹立新形勢下愛崗敬業(yè)、訪賢求師、廉潔自律、求真務(wù)實、銳意改革的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中黨員的形象;要樹立自覺加強黨性鍛煉,保持黨員先進性,發(fā)揮黨員先鋒模范作用的光輝形象。
            4.圍繞學(xué)校中心工作,履行職能,使教職工在學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定中更。
            好地發(fā)揮主力軍作用。要加強教工之家的硬件建設(shè),開展豐富多彩的文體活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活,充分調(diào)動教職工的工作積極性。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇十一
            總結(jié)一:
            x月份的工作已將結(jié)束,班組的績效成績,沒有取得好的成績,在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,主要是自己的工作沒有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過于疏散,本人自擔(dān)任工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建設(shè)還感覺很陌生,無法將自己的工作推動的更出色,今天借此契機,將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié):。
            一,工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),在管理上疏于放松,剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴(yán)厲,太過于人性化,總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,使班組的成績與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想,更談不上推進,這些責(zé)任只能是班長的責(zé)任,沒有認(rèn)真宣貫,落實,督辦和檢查,所以出現(xiàn)了以系列的不正常現(xiàn)象。
            二,工藝指標(biāo)的執(zhí)行,我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進行執(zhí)行,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行最好的是我班主操,趙雙麗,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢,沒有為班組爭到榮譽。
            三,巡回檢查,在這方面,在這里要提出表揚的是,我班巡回工,張小青,在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機,振動的突然變化,能及時的向班長反映,并能及時的處理,倒風(fēng)機,避免了氣機事故的發(fā)生。
            四,區(qū)域責(zé)任制,我班在區(qū)域責(zé)任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表揚的是我班出渣工,劉瓊,在上班期間,他能主動的維護自己的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),史主任的表揚,為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,劉正文,他是一個做事比較踏實的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責(zé),灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生,受到了任主任的表揚,為班組爭得了榮譽。
            五,隱患治理方面,我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工張元烈,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映,并能及時配合機修工進行。
            總結(jié)二:
            一個月來,班組堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx部長在年終總結(jié)會議上的講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時,抓好班組安全管理,質(zhì)量管理及現(xiàn)場作業(yè)控制,切實做到了班組安全生產(chǎn)有序可控。同時不斷強化了班組安全基礎(chǔ)工作,結(jié)合我公司在部門管理上的“大檢查,大反思”活動,全面加強了班組安全生產(chǎn)和管理。在工作中,嚴(yán)抓兩紀(jì)、嚴(yán)抓安全、嚴(yán)抓質(zhì)量“以產(chǎn)品質(zhì)量保安全”,以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。
            一、精細(xì)“三級管理”模式,提高班組“自控能力”
            今年,生產(chǎn)力布局調(diào)整是貫穿全年工作的主基調(diào)。班組在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時,也時刻牢抓安全質(zhì)量管理,狠抓班組的“自控能力”,實現(xiàn)安全控制力的整體提升,有效的推進了班組各項工作的“同頻共振”。段-車間-班組“三級管理”模式,是生產(chǎn)力布局進一步調(diào)整后安全管理的基本框架,是規(guī)范站段安全管理的基本要求。其本質(zhì)是更加明確了各自的管理責(zé)任,精細(xì)了安全管理定位,強化了安全管理主體能力。班組在這個“三級管理”模式中是構(gòu)成的基本細(xì)胞,是安全工作的著力點。推進班組整體工作的穩(wěn)步提升其根本還在于提高班組“自控能力”。
            班組嚴(yán)格了日常兩紀(jì),認(rèn)真落實了每日點名制度。對遲到、早退情況認(rèn)真做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。
            2、建立并強化“自我評價”體系。
            班組為充分調(diào)動職工的自我能動性,創(chuàng)新性的提出了職工“自我評價”體系?!鞍踩|(zhì)量工作怎么樣,站出來自己說。”系統(tǒng)的安全“大檢查,大反思”活動,為評價安全工作質(zhì)量提出了新的手段,班組安全評價成為了“必修課”。組織班組職工定期開展安全工作質(zhì)量“互相評價”,點透安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象,找出安全質(zhì)量上的共性問題,尋求科學(xué)合理而又實際有效的解決辦法,并將安全“自我評價”制度化。
            3、強化激勵和約束機制。
            兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作。每月班組對工作完成質(zhì)量好的職工給予一定的獎勵,反之也要給予考核。切實強化了激勵和約束機制,也使班組的自控能力得到顯著的提高。
            二、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
            為確保工廠改革順利進行、車間正常運行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:
            1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
            2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。
            3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,加強設(shè)備維護保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。
            4、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質(zhì)量管理。
            5、開展“月縱向機組評比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評比”等活動,促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
            通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達到考核要求。
            三、完善制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)管理。
            1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
            2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)。
            3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)。
            4、質(zhì)量知識培訓(xùn)。
            質(zhì)量是企業(yè)的生命,車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過車間的幾次質(zhì)量事故,結(jié)合體系文件的要求,向參會人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴(yán)格控制,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
            5、標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)。
            四、加強教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。
            “質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據(jù)本班上班時間,組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學(xué)習(xí),就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識及相關(guān)體系文件要求等,向參會人員做了深刻詳細(xì)的講解,并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際,對與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
            五、加強車間設(shè)備管理工作,確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
            (一)進一步加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。
            加強基礎(chǔ)管理,努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù),為設(shè)備管理工作的計劃制定提供科學(xué)依據(jù),更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護保養(yǎng)工作。為此,車間對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場方面,組織修理工全員參與,梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,組織人員對設(shè)備進行了較全面的調(diào)研,對影響設(shè)備精度的零部件進行了維修,車間的設(shè)備管理各項工作都取得了較大進步。
            (二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),確保設(shè)備保值、增值。
            設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進行綜合管理,保持設(shè)備完好,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署,結(jié)合車間實際,同時協(xié)調(diào)、配合設(shè)備技術(shù)科、技術(shù)改造辦公室,在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,做了以下幾方面的工作:
            1、進一步加強設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作:根據(jù)生產(chǎn)安排,收集設(shè)備運行過程中掌握的設(shè)備狀態(tài),合理制定設(shè)備每月輪保計劃,在保證輪保時間的前提下,加強對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實,確保輪保對設(shè)備穩(wěn)定運行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用,強化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。
            2、利用設(shè)備停臺、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,提升了設(shè)備精度,確保設(shè)備保持在良好的運行狀態(tài)。
            3、根據(jù)設(shè)備狀況,按照企業(yè)計劃和安排,完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測試工作,做好設(shè)備技改工作。
            六、加強車間現(xiàn)場管理工作,使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境。
            現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實際工作,充分調(diào)動每個人的主觀能動性,激發(fā)每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作:隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環(huán)境,不漏過旮旯死角,確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生,保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力,車間現(xiàn)場整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
            七、加強車間基礎(chǔ)管理工作,積極完成上級布置的各項工作任務(wù)。
            (一)做好車間政治思想教育工作。
            1、加強班子團結(jié),不斷增強廣大職工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
            總結(jié)三:
            10月份,我們班組在完成正常醫(yī)療保障和糾正9月的一些工作問題中匆匆走過了。最開心的事莫過于我們意外的拿到了集團公司的第三季度優(yōu)秀班組稱號,領(lǐng)到1500元大洋,為我們的活動經(jīng)費又增加了一筆財富。最感嘆的是我們這個月遇到了2次炸彈恐嚇電話。最平穩(wěn)的是我們沒有受到任何批評。最有激情的當(dāng)然是看見大家發(fā)回的南郊公園燒烤和我們假裝不知道是誰送給楊艷包裹時的偷樂。10月我們還完成了中心的培訓(xùn)任務(wù),讓大家對應(yīng)急救援處置流程更熟悉。向中心提出了2個合理化建議也被采納。順利迎接了公司的空防安保審計檢查。工作都在有序的開展中,大家一如既往的做好了本職及附加工作。但是我也發(fā)現(xiàn)有一部分人有了疲倦感。在此我想給予大家如下說明:
            一、關(guān)于檢查。
            本人在10月份未做過一次班組檢查,作為班組長的確疏忽了職守,在11月份本人將加大檢查力度,望各位多多理解。
            二、關(guān)于排班。
            b島繼續(xù)延續(xù)行政加小夜的上班制度,必要時加班和到ac兩島代其它人的公休班。b島的管轄范圍極寬,公司領(lǐng)導(dǎo)去檢查的機會最大,所以b島重要性不比任何一個島的值守責(zé)任輕。希望陳晨在b島值班時繼續(xù)發(fā)揚在工作上不斷要求進步的精神,做好崗位值守、臺賬書寫、藥品和設(shè)施設(shè)備的維護,這是你單獨值班的新開始、新起點、新平臺。希望你通過努力能達到“一夫當(dāng)關(guān),萬夫莫開”的新境界。
            應(yīng)急人員班將在班組護士中每月輪流一次,沒有大夜的應(yīng)急人員班是希望大家在長期值守的狀態(tài)下有一個月的休整期,也因為沒有大夜,也希望充分利用白天值班時間能更好的做好車輛維護這個外場一直頭疼的事情,讓崗位的出診人員無后苦之憂。
            三、關(guān)于車輛維護。
            車輛維護放給應(yīng)急人員管理,是希望能把這個工作做的更好更到位。應(yīng)急人員每周定期維護一次。但車輛維護不僅僅是應(yīng)急人員的.事,也是每個出診醫(yī)務(wù)人員的事。每一次出診回來后,都請出診人員立即補充已用藥品、器材、氧氣,打掃好衛(wèi)生。為下一次其它人員或者是自己的出診做好車輛準(zhǔn)備。應(yīng)急人員只會每周清查一次,做不到給每次出診的人員收尾、擦屁股。當(dāng)有一次我打開已出診完畢并停在車坪已一個晚上加一個上午的655b0大奔救護車,看見車內(nèi)治療臺上還遺留了帶有輸液器的500ml生理鹽水時,我充分理解了10月份彭艷紅每次查車后的火氣。請大家換位思考,如果你是下一個被655b0車轉(zhuǎn)運的病人看見這瓶鹽水后會有什么感想?如果你是下一個坐在655b0車內(nèi)去出診的醫(yī)務(wù)人員,看見后會怎么想?或者差了藥品、沒有氧氣了,你會不會著急?如果你是下一個應(yīng)急人員(管理車輛的人員),你會不會火上心頭?所以請大家共同維護、及時補充車輛內(nèi)物資。
            四、10月現(xiàn)場救護班組每位成員的表現(xiàn)。
            遨宇:10月國慶加班5天,完成中心分給外場的培訓(xùn)任務(wù)、完成培訓(xùn)學(xué)院的部分課件初稿制作、完成了班組臺賬。
            肖啟富:著手制作11月份中心分給外場的培訓(xùn)任務(wù)。
            孟娟娟:組織班組成員在南郊公園燒烤,為遨宇慶生。值班記錄的交班內(nèi)容詳細(xì)明了。
            陳晨:班組兩次對他進行了個人的突擊演練測試,測試結(jié)果反映了他已對整個出診流程、到位位置熟練掌握。望繼續(xù)努力,早日考取醫(yī)師執(zhí)照。
            芳彬:繼續(xù)完成外場應(yīng)急物資儲備任務(wù)。值班記錄的交班內(nèi)容詳細(xì)明了。
            璐璐:接手會議通知、生日管理工作,在策劃楊艷生日的活動中利用了自己高水準(zhǔn)的審美才能,開動了腦筋,也花費了時間,你會不會也和我一樣收獲了快樂?因為送人玫瑰,手留余香。
            艷紅:的確辛苦了,既要帶徒弟,又要管車輛。徒弟帶的不錯,車輛管理也越來越熟練!記得把經(jīng)驗毫無保留的教給楊艷哦。
            楊艷:生日卡片上斌哥和其他領(lǐng)導(dǎo)寫給你的表揚話語是對你工作的高度肯定。原來每個人的認(rèn)真,他們都看在眼里,記在了心里。
            顏丹:一直履行“班組工會主席”職責(zé)。本人有一段時間不進博客了,出人意料的是還有你在自覺的不斷的更新,寫博客的水平也越來越高了。
            只要你有好點子、好建議、小牢騷、大問題都可以在群里開誠布公,一切只希望大家工作順心,生活開心!
            總結(jié)四:
            五月是公司不平凡的一個里程碑,安全運行受到多次滅火事故的沖擊,安全形勢嚴(yán)峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運行,做出了不懈努力。
            五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后,我們進行了分析學(xué)習(xí),并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進行了總結(jié)分析,在結(jié)焦嚴(yán)重時做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備,并要求機、電做好相應(yīng)事故預(yù)想。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運行無備用,堅持每班強調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時調(diào)整,保證制粉設(shè)備的正常運行。并根據(jù)當(dāng)班實際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng),保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作風(fēng),結(jié)焦嚴(yán)重時每小時打焦一次,并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援,幫助打焦,及時的將焦塊清除。
            兩臺機組高加均退出過運行等;四為可能運行調(diào)整還有余地,還要繼續(xù)加強分析調(diào)整。
            在班組管理上,克服了上月的不足,加強了和各專業(yè)的聯(lián)系,要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),首先保證所轄設(shè)備的安全,并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo),主值再對值長負(fù)責(zé)。干工作不講條件,實行層層負(fù)責(zé),在出現(xiàn)異常時各專業(yè)必須加強聯(lián)系匯報。講明工作面前人人平等,發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的絕不講任何情面,一律按規(guī)定辦事,該考核的就考核,同時我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實際情況來看,全值人員工作責(zé)任心加強了,工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來,講清楚對與否,有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進。
            總之五月公司安全形勢受到了影響,運行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,但我們大的安全方向不會受這點小困難影響,我們運行三值將一如既往地以安全為主線,繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,迎接后面更多更重的任務(wù),并對六月份工作作如下計劃:
            1時刻想安全保安全,加強人員安全思想。
            2不懈努力搞好負(fù)荷申請工作。
            3氣溫已漸升高,加強對轉(zhuǎn)機各部溫度的監(jiān)控。
            4節(jié)能降耗工作進一步分析、實施。
            5根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀(jì)律。
            總結(jié)五:
            在充實、忙碌的九月中,讓我深深地感受到時間跑的真快,回顧悄悄溜走的日子,現(xiàn)將本月的工作總結(jié)如下。
            本月在公司領(lǐng)導(dǎo)和各負(fù)責(zé)人的正確帶領(lǐng)下,我們有忙碌,有辛苦,有收獲,根據(jù)廠生產(chǎn)計劃進度,驗證我們工作的時刻即將來臨,本月試行開車,對于我們化驗室而言,我們堅守崗位,時刻聽從調(diào)度指揮,責(zé)任明確,責(zé)任到人,合理安排,眾志一心,認(rèn)真完成每一項檢驗工作,填寫原始記錄并及時報有關(guān)部門和崗位,。由剛開始的忙亂到最后的井然有序,有時還與焦化對樣,就在這樣的情況下,我們也堅持完成任務(wù),等所有樣分析完成后,我們才下班,雖然忙累,但我們是快樂的,由于客官因素,需停車一段時間,與此同時,我們依然做循環(huán)水,煤氣全分析因為各個工段都停,我們每天都去洗苯塔后取樣分析,為下一步開車做好充分準(zhǔn)備,還有陸陸續(xù)續(xù)進來新員工已分配到各班組,認(rèn)真教他們理論知識和操作技能,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,使他們盡快上崗,做一名合格的化驗員,并做好班組建設(shè),每人一盆花,使我們化驗室如家一般溫馨。
            我相信在我們每一個人的共同努力下,我們的工作一定會蒸蒸日上。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇十二
            一.指導(dǎo)思想。
            以黨的精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“抓學(xué)習(xí),抓規(guī)范,抓特色”的黨建工作思路,結(jié)合我校實際情況,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)?;鶎狱h組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,聚集推動學(xué)校發(fā)展的正能量,為我校教育的持續(xù)、健康、均衡、和-諧發(fā)展,提供強有力的思想、組織和作風(fēng)保證。
            二.總體目標(biāo)。
            一個中心:做學(xué)生喜歡的教師,辦人民滿意的學(xué)校;
            兩個目標(biāo):爭創(chuàng)基層先進黨組織和優(yōu)秀黨員;
            三個重點:支部建設(shè)、隊伍建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)。
            三.主要工作。
            (一)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為依托,切實提高黨員干部素質(zhì)。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的精神,深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育活動,堅持黨員理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)制度,積極創(chuàng)新黨員教育的內(nèi)容和方式方法,扎實做好廣大黨員、教師的思想政治工作,促進黨員干部牢固樹立正確的世界觀、事業(yè)觀。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動,深入推進學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè),建立和完善黨組織學(xué)習(xí)考核評價機制,確保我校黨員學(xué)習(xí)活動有序、務(wù)實、高效的開展,不斷促進和提升黨員干部素質(zhì)。
            1.加強黨小組自身建設(shè)。進一步健全和完善黨小組的各項。
            規(guī)章制度。
            建設(shè),依章辦事,充分發(fā)揮黨員的模范先鋒帶頭作用,加強民-主管理。緊緊圍繞教育教學(xué)的中心工作,多開展富有成效的各種活動,制定目標(biāo)要與學(xué)校教育教學(xué)工作有機結(jié)合,促進黨員目標(biāo)責(zé)任制的落實,不斷提高基層黨建工作的針對性和實效性。
            2.加強黨員自身建設(shè)。一方面要時刻更新自身的知識,提升自身的思想覺悟,時刻與黨中央保持高度的一致,爭取以教育教學(xué)工作為載體,打造一支黨員教師隊伍,每個黨員教師爭取做到受同行公認(rèn),受學(xué)生歡迎,受家長信賴的優(yōu)秀教師,從而體系黨員的先進性和模范性。
            (三)以推進黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,大力維護教育良好形象。
            1.深入開展師德師風(fēng)整頓活動,貫徹落實黨的會議精神,積極宣傳關(guān)于師德師風(fēng)整頓的若干要求和規(guī)定,堅決避免黨小組內(nèi)的黨員教師在師德師風(fēng)方面出現(xiàn)問題。
            2.加強黨員教師的廉潔從政教育,教職員工的廉潔從教教育,青少年學(xué)生的廉潔修身教育,提高廣大教職工愛崗敬業(yè)、廉潔從教的意識,增強廣大學(xué)生規(guī)范做事、遵紀(jì)守法的自覺性,營造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。
            3.分層樹立榜樣,突出先進性作用。在普通教師中樹立黨員的榜樣。黨員教師要勇挑重?fù)?dān),工作敢為人先,做出一流業(yè)績,為黨組織增光添彩;在普通黨員中樹立優(yōu)秀黨員的榜樣。要樹立忠誠黨的教育事業(yè)、幾十年如一日、永葆黨員本色的老黨員的形象;要樹立新形勢下愛崗敬業(yè)、訪賢求師、廉潔自律、求真務(wù)實、銳意改革的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中黨員的形象;要樹立自覺加強黨性鍛煉,保持黨員先進性,發(fā)揮黨員先鋒模范作用的光輝形象。
            4.圍繞學(xué)校中心工作,履行職能,使教職工在學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定中更。
            好地發(fā)揮主力軍作用。要加強教工之家的硬件建設(shè),開展豐富多彩的文體活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活,充分調(diào)動教職工的工作積極性。
            【篇二】。
            為積極響應(yīng)公司黨委、管理所黨支部的號召,努力踐行黨的核心會議精神,依據(jù)管理所黨支部的工作要求,經(jīng)黨小組研究制定了本月。
            一、積極組織黨員、積極極分子和其他職工深入學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,進一步提高廣大職工的思想政治素質(zhì)和理論知識水平。
            二、廣泛開展“自我學(xué)習(xí),自我提高,自我超越,自我挑戰(zhàn)”的四自方針學(xué)習(xí)活動。組織黨員進行交流學(xué)習(xí),相互點評,共同提升黨員的綜合素質(zhì)。
            三、把與員工的談心溝通工作放在首位,及時的了解員工的心理動態(tài),盡全力解決員工在工作中或是生活中的一些困難。
            四、結(jié)合工作實際,黨員要起到帶頭作用,切實做好文明服務(wù)工作。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇十三
            摘要:目的探討門診導(dǎo)醫(yī)臺護士在工作中承擔(dān)著的多重角色。方法對門診護士在導(dǎo)醫(yī)臺中承擔(dān)著分診導(dǎo)診、預(yù)約掛號、健康宣教、門急診分流、便民服務(wù)、接待處理投訴、傳染病預(yù)檢分診、滿意度調(diào)查、指導(dǎo)志愿者服務(wù)等的多重角色進行分析。結(jié)果門診導(dǎo)醫(yī)臺護士的責(zé)任重大,影響著患者對醫(yī)院的評價和看法及醫(yī)院的長遠發(fā)展。結(jié)論要想扮演好門診導(dǎo)醫(yī)臺的多重角色,必須掌握扎實的基本功和耐心細(xì)致地工作態(tài)度和良好的溝通能力,才能真正勝任好本職工作,做一個合格的導(dǎo)醫(yī)者。
            關(guān)鍵詞:門診導(dǎo)醫(yī)臺;多重角色;探討。
            門診分診導(dǎo)診角色門診患者較多,工作量大,工作繁雜?;颊邔︶t(yī)院環(huán)境陌生,對醫(yī)院規(guī)章制度及就診流程不熟悉,對接診醫(yī)生及各專科專家主任不了解等等,導(dǎo)致盲目就醫(yī),以及往返就醫(yī),浪費患者時間及醫(yī)療資源。此時門診導(dǎo)醫(yī)者顯得尤為重要,門診護士可以指導(dǎo)患者如何就醫(yī),辦理醫(yī)療就診卡、掛號、交費等,什么疾病選擇哪一科醫(yī)生及哪一個比較擅長治療此疾病的醫(yī)生,告知患者就診流程圖,以及各科專家坐診時間及坐診科室,各項檢查項目所在科室及檢查規(guī)定的相關(guān)時間及檢查結(jié)果發(fā)放時間和檢查中的注意事項等,急診、殘疾人、老年患者優(yōu)先掛號等。
            健康教育宣傳角色健康教育知識內(nèi)容應(yīng)通俗易懂,制定常見病、多發(fā)病的健康教育資料,如上感、肺炎、濕疹、青光眼、結(jié)石、骨折等疾病健康教育處方,老年易患疾病如頸椎病、腰椎病,冠心病、高血壓、高血脂、腫瘤等疾病的預(yù)防,常見婦科病、貧血及傳染病和保健知識如合理飲食、戒煙戒酒優(yōu)生優(yōu)育及光子嫩膚、中醫(yī)簡介等新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展介紹等20余種健康教育處方,及時適時地向患者介紹醫(yī)院各科特色及發(fā)展現(xiàn)狀,讓患者了解和掌握相關(guān)疾病知識,通過健康教育宣傳專欄、展板、電子屏幕等多種形式來告知患者疾病相關(guān)原理知識及治療預(yù)防,達到防病治病,預(yù)防為主的作用。
            維持門診大廳就診秩序門急診高峰患者合理分流角色門診大廳上午就診患者較多,掛號交費排隊時間較長,患者等待比較焦急,時有插隊患者。門診導(dǎo)醫(yī)護士必須提前半小時到崗,遵循??茖V蔚脑瓌t,嚴(yán)格按病種分診導(dǎo)診患者,維持掛號收費秩序,患者較多排隊時間較長時護士可進入隊伍中,在掛號窗口進行分診,既節(jié)約患者時間又方便了患者合理適時就醫(yī),同時為急危重癥患者建立搶救綠色通道,實行_三先三后_,即先就診后掛號,先搶救后交費,現(xiàn)住院后辦手續(xù)等措施。病情危重的患者應(yīng)由分診的護士直接送入搶救室先搶救再補掛號手續(xù),外傷活動性出血的患者,分診護士直接送達清創(chuàng)室再由家屬補辦手續(xù),掛號交費拿藥都必須優(yōu)先安排,確?;颊甙踩?。
            開展便民服務(wù)的角色門診大廳應(yīng)設(shè)立便民服務(wù)點,對危重、行走不便的患者實行全程導(dǎo)診,提供輪椅、開水及一次性水杯,各種標(biāo)記標(biāo)識應(yīng)規(guī)范醒目,護士應(yīng)為老年人提供老花鏡,針線等,對患者提出的疑問和問題要耐心解答,對殘疾人、孕婦、現(xiàn)役軍人、70歲以上老人優(yōu)先安排檢查就診,為患者提供就診指南,化驗及放射報告盡量在最短時間內(nèi)給予患者發(fā)放結(jié)果,同時公布收費價目表,增加收費透明度,及藥品明示價格,門診大廳設(shè)置一臺電子費用查詢機,方便患者及時查詢費用詳細(xì)清單,同時開展為糖尿病患者測量血糖的業(yè)務(wù)。
            接受受理投訴糾紛,協(xié)調(diào)各科工作的角色。門診大廳設(shè)投訴接待處,公布投訴電話,設(shè)意見箱和投訴登記本。對于投訴的患者應(yīng)熱情接待,認(rèn)真及時為患者解決問題,盡量當(dāng)場解決,同時對處理意見及結(jié)果應(yīng)作好記錄。不能當(dāng)場解決的問題應(yīng)反饋給主任護士長,由上級領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)解決,如果仍然解決不了的問題,應(yīng)反映給院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科及其他相關(guān)部門協(xié)同解決。碰到夜間、雙休日、節(jié)假日發(fā)生的問題,當(dāng)班護士解決不了時可以讓患者撥打總值班的投訴電話,協(xié)助解決。發(fā)生投訴糾紛時,導(dǎo)醫(yī)護士應(yīng)盡量傾聽患者主訴,親自將患者帶到相關(guān)科室了解具體情況后,再給予合理的解釋,對于有出入的投訴事項,應(yīng)做好與投訴人的溝通解釋工作,取得患者的配合,同時要協(xié)調(diào)好各科室的關(guān)系,如果確系工作人員失誤,應(yīng)及時補救,批評當(dāng)事人,給患者進行口頭賠禮道歉,取得患者的諒解,完善各項工作。
            傳染病預(yù)檢分診角色根據(jù)《_傳染病防治法》制定醫(yī)療機構(gòu)傳染病預(yù)檢受理投訴分診管理辦法,門診部設(shè)立傳染病預(yù)檢分診臺,根據(jù)流行病學(xué)特征及病史主訴癥狀特征等對來診患者進行傳染病預(yù)檢分診,及時測量體溫詢問病史,以及與疾病相關(guān)問題是否到過疫區(qū)等,引導(dǎo)傳染患者或疑似患者到相關(guān)科室進行檢查就診,設(shè)立專門通道。制定各種常見傳染病消毒隔離制度、傳染病預(yù)檢分診管理辦法及分診制度,各種突發(fā)傳染病如非典、h7n9禽流感、中東呼吸綜合征及小兒手足口病等的應(yīng)急預(yù)案,同時采取必要的防護措施,及時進行宣教相關(guān)內(nèi)容,同時做好門診日志登記工作,配備各種消毒液,作好手、物表、地面的消毒處理工作,避免交叉感染的發(fā)生。
            作好門診滿意度調(diào)查表及回訪調(diào)查的角色每月發(fā)放19~20份滿意度調(diào)查表,包括對醫(yī)院環(huán)境及服務(wù)態(tài)度及各方面情況進行分析,最后一欄是關(guān)于醫(yī)院建設(shè)的意見和建議,對門診患者進行問卷調(diào)查,回收后計算滿意度,每月護士長對回收的滿意度調(diào)查表進行分析,找出問題,提出相關(guān)整改措施。每日登記來診患者信息,進行現(xiàn)場回訪,對不滿情緒及意見建議進行總結(jié),歸納及時與相關(guān)科室協(xié)調(diào),提出合理化的建議和意見,簡化流程,做到使患者滿意。
            指導(dǎo)文明志愿者學(xué)生工作的角色在積極配合全省創(chuàng)建文明城市的過程中,護理部每日下派一名護生到門診進行學(xué)雷鋒做好事義務(wù)活動,每日8點準(zhǔn)時到達崗,導(dǎo)醫(yī)臺護士應(yīng)指導(dǎo)志愿者如何開展工作,佩戴綬帶,給患者帶路指路,幫助需要幫助的老弱病殘患者,及時制止亂丟垃圾及抽煙的患者,熟悉門診各科分布圖,及時正確導(dǎo)診患者,對于不懂的問題及時詢問老師,對患者提出的疑問應(yīng)及時解答,耐心細(xì)致地為患者服務(wù),取得患者的滿意和好評。
            2探討。
            門診導(dǎo)醫(yī)臺護士在工作期間一人同時承擔(dān)著多重角色,要想同時扮演好這些角色,必須有扎實的基本功和專業(yè)技術(shù)水平,良好的溝通能力和耐心細(xì)致地工作作風(fēng)以及謙卑慎獨的精神,同時對患者要富有同情心愛心和耐心,要做到_五心四一樣_,對于患者提出的不懂和不太清楚的問題,應(yīng)及時認(rèn)真向老同志和醫(yī)生學(xué)習(xí)相關(guān)知識,同時咨詢相關(guān)科室,并做好學(xué)習(xí)記錄,最好堅持每月和各科室主任聯(lián)系,派一名醫(yī)生每月給導(dǎo)醫(yī)臺講課,關(guān)于各科常見病多發(fā)病的臨床表現(xiàn)和特征,及鑒別診斷,避免分診錯誤,浪費患者的時間和金錢。其他相關(guān)科室如公費醫(yī)療辦公室、財務(wù)科等各科政策性的問題也可以給導(dǎo)醫(yī)臺講解,利于導(dǎo)醫(yī)護士更好地向患者介紹醫(yī)院及相關(guān)方面的知識,讓患者在醫(yī)院得到最好的治療和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)臺是一個醫(yī)院向外界展示的平臺,也是連接醫(yī)生和患者的一個紐帶,更是醫(yī)院形象的代表,醫(yī)院口碑的傳播者,和愛心的傳達者,同時也是醫(yī)院窗口科室的一個組成部分,探討門診分診護士及導(dǎo)醫(yī)護士角色定位的工作內(nèi)容,采取相應(yīng)對策,提高服務(wù)能力,提升素質(zhì),來更好地適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理[3]。
            參考文獻:
            [3]陳新,周書萍.做好門診分診護士及導(dǎo)醫(yī)護士角色定位工作的探討[j].醫(yī)藥前沿,2014(14).
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇十四
            工作的時候我有個工作計劃就是為了更好的工作,大家知道怎么樣制定相關(guān)的工作計劃嗎?我們一起看看下面吧!
            一、加強安全教育,防患于未然。
            安全工作是一切工作順利進行的前提,“安全無小事”。本月將繼續(xù)開展好每周日的班團會,在同學(xué)們中抓美德教育,讓同學(xué)們得到應(yīng)有的德育教育。繼續(xù)把安全工作放在班級工作的首位,組織同學(xué)們學(xué)習(xí)學(xué)校、班級相關(guān)安全紀(jì)律制度和日常行為禮儀規(guī)范;加強安全逃生演練,向同學(xué)們講解一些安全自救自護知識、提高同學(xué)們安全防范意識。
            對有可能出現(xiàn)的安全隱患及時排查化解,對違紀(jì)同學(xué)們嚴(yán)肅教育處理并及時與家長溝通,反映同學(xué)們在校情況。特別是要加強查寢力度,及時收繳管制工具,排除安全隱患,嚴(yán)格執(zhí)行同學(xué)們請假制度和周末去向追蹤問詢,確保同學(xué)們安全無事故發(fā)生。
            二、加強課堂常規(guī)教育,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)氛圍。
            象進行嚴(yán)肅教育,督促同學(xué)們按時按質(zhì)完成各項作業(yè),促使同學(xué)們樹立學(xué)習(xí)第一的觀念,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
            三、搞好班級衛(wèi)生工作。
            在教室、清潔區(qū)、寢室環(huán)境衛(wèi)生方面,班干部要做好帶頭作用,每天早、中、晚分派值日生清掃,由勞動委員、室長進行檢查與監(jiān)督,每天檢查各區(qū)域的衛(wèi)生工作,必要時向班主任匯報。
            對于及時主動打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組進行獎勵。教育同學(xué)們不吃零食、不亂扔垃圾,注意保持清潔。對同學(xué)們進行正確的勞動觀和個人文明衛(wèi)生習(xí)慣教育,培養(yǎng)同學(xué)們吃苦耐勞生的品質(zhì)和團隊協(xié)作的精神。團支部書記、勞動委員要安排好每周四義務(wù)勞動。各組值日生、各寢室長負(fù)起責(zé)任,開展文明寢室活動,做好宿舍內(nèi)務(wù)整理和宿舍文化建設(shè)。
            四、積極開展班團活動。
            本月擬開展“我是文明中職生”、“緬懷先烈、報效祖國”、“遠離網(wǎng)吧、快樂成長”、“青春期知識教育”等主題班會。同時,要抓好“同學(xué)們技能大賽”、“迎新生文藝展演”節(jié)目排練。
            組織委員,文藝委員等班委成員要利用課外活動時間,負(fù)責(zé)對教室環(huán)境進行布置,開展好周二晨跑、“籃球友誼賽”、“網(wǎng)上祭英烈”、“迎新生文藝展演”等活動。通過活動,一方面鍛煉同學(xué)們體能,豐富課余生活;另一方面增強增強班級凝聚力,展示出新時代中職生的蓬勃朝氣和活力。
            以上為我班五月份的工作計劃。希望全班同學(xué)擰成一股繩,勁往一處使,心往一處想,為15級電子5班增光添彩!
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇十五
            經(jīng)過了金秋十月,我們城軌2班迎來了十一月份的到來,希望我們在十一月份更加努力,做得比以前更加完美。
            1、于十一月初召開班級總結(jié)大會。
            2、表彰獎勵為班級為學(xué)校作出巨大貢獻的同學(xué)。
            3、整改好晚自習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍以及紀(jì)律問題的強調(diào)。
            4、在這個月還是要強調(diào)好文明示范寢室的衛(wèi)生保持,其他寢室必須要爭取文明示范寢室。
            6、班上出現(xiàn)的一些不良風(fēng)氣,和一些曠課現(xiàn)象。
            7、實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次,以開班會形式),是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,任何決策都要集中民意,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
            8、鼓勵班上同學(xué)多參加院里的活動,并爭取在活動中取得好成績。而我作為一名班干部,除了嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)外,還需要促進同學(xué)之間的學(xué)習(xí)交流和思想溝通。
            2、嚴(yán)格要求是對本月工作態(tài)度的要求。
            (1)、本月工作還是堅持理性與感性相結(jié)合的態(tài)度。
            (2)、動員全體班干部用心投入學(xué)風(fēng)建設(shè)。
            (3)、堅持班委會、團支部兩個核心,一個宗旨為學(xué)風(fēng)建設(shè)的骨干。
            3、穩(wěn)定思想、建設(shè)優(yōu)良學(xué)習(xí),穩(wěn)定全班同學(xué)的專業(yè)思想,熱愛自己所學(xué)的專業(yè),積極開展鞏固專業(yè)思想的各種主題活動,積極組織參加社團組織和科技活動。
            二、學(xué)習(xí)方面。
            1、由學(xué)習(xí)委員帶頭,把班級學(xué)習(xí)的積極性帶動上去,可以以寢室小組為單位進行學(xué)習(xí)討論,這樣既提高同學(xué)么的學(xué)習(xí)效率,也能夠增強同學(xué)之間的交流,希望大家在這金秋十月共同努力,團結(jié)合作。
            2、學(xué)習(xí)委員必須要每個月督促學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)努力提高,使之趕上大家和班級前進的腳步。
            3、學(xué)習(xí)委員要積極帶動同學(xué)在晚自習(xí)和課余間的學(xué)習(xí)和交流氛圍。
            4、學(xué)習(xí)委員要在本月建立好一些學(xué)習(xí)興趣小組,以便于參加各級各類學(xué)習(xí)競賽,為班級集體爭光。
            5、對于上個月學(xué)習(xí)情況表現(xiàn)好的同學(xué)進行加分并在班會上進行表彰。
            三、寢室方面。
            四、生活方面。
            1、生活委員統(tǒng)計好上個月的班費使用情況,并在班會上先全體同學(xué)公布班費使用情況,使班費的開支更公開、透明、合理。相對于上個月。這樣有助于班級同學(xué)對參與班級的管理。
            2、監(jiān)察委員把上個月每人獲得和處罰的德育分進行通報,這樣有利于引起班級成員的高度重視。
            3、十一月上旬,必須完善考勤與請假制度,需請假時一定要寫出正式的假條,如:病假,必須是校醫(yī)務(wù)室的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字,假條由紀(jì)保委員保存,點名時無故遲到或未到的均記錄留底,考勤記錄年終上交輔導(dǎo)員審查。
            作為在第一學(xué)期結(jié)束的最后兩個月,希望大家認(rèn)真完成好學(xué)習(xí)和班級上的一些任務(wù),為班級爭光,為學(xué)校得榮譽,以上就是我作為班長在大一上半學(xué)期期間的工作計劃??偠灾谶@個學(xué)期,我會好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。
            最后,我深信,在班級這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營造下,我班會走得更好、更加團結(jié),會有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍!也深信我們班的每一位同學(xué)在“好品德、好技能、好使用、好形象”的校訓(xùn)中都能夠把握自我,以城軌2班為家,又能夠向外走得更高、更遠!做一名個性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇十六
            時光的列車即將到達20xx年的終點。在最后的一個月里,園長們既要對一年的工作做整體回顧和總結(jié),又要對新一年的到來進行規(guī)劃和計劃。作為幼兒園管理者,園長們需要著眼于全園工作的同時,又不能事無巨細(xì)地關(guān)注到每項工作。所以,抓好關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵工作,是提升工作效率、完成全園各項工作計劃的核心。
            幼兒園管理工作中,核心崗位有五個:園長、保教主任、后勤主任、保健醫(yī)和教師。圍繞這五個核心崗位,園長薈為大家整理了12月份的工作計劃與指南。
            整體解讀。
            《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》強調(diào):幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗為基礎(chǔ),在游戲和日常生活中進行的。要珍視游戲和生活的獨特價值,創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境,合理安排一日生活,最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要。
            生活教育,一直是幼兒園各項工作的重要內(nèi)容。12月份幼兒園各項工作要始終圍繞“生活教育”進行,將幼兒園各項工作目標(biāo)貫穿在幼兒的一日生活各個環(huán)節(jié),將各崗位的工作計劃通過幼兒一日生活各個環(huán)節(jié)進行落實,回歸生活教育的初心,幫助幼兒養(yǎng)成良好習(xí)慣,促進幼兒德、智、體、美、勞各方面健康成長。
            年檢、冬季、體育、元旦。
            1年檢:年底,全國各地幼兒園都將迎來幼兒園的年檢、驗收、評估等工作。這是園所最勞心費神的一項工作,也是本月園長最重要的一項工作內(nèi)容。
            2冬季:進入冬季,各幼兒園的入園率波動較大,園長們的心率每天隨著考勤表的數(shù)據(jù)忽上忽下,尤其是今年的冬季,傳說中的“雙拉尼娜”年即將到來,天氣多變,加之新冠疫情的“摻和”,園長們更是要重視冬季堅持入園、冬季傳染病防控工作。
            3體育:冬季鍛煉是幫助幼兒提高免疫力、提高身體素質(zhì)、減少傳染病發(fā)生的一個有力手段,也是培養(yǎng)幼兒堅強意志的有效方式。
            4元旦:新的一年即將到來,幼兒園里每年的迎新工作必不可少,不管是幼兒園的迎新親子大型活動,還是園所教職員工的迎新聯(lián)歡晚會,都是園所進行品牌宣傳、進行園所團隊建設(shè)的一次好契機。
            幼兒園五大核心崗位。
            1園長。
            園長是一所幼兒園的靈魂所在,園長的工作重點是抓好幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)層每個核心崗位,明確各崗位工作重點,幫助各崗位制定詳細(xì)的工作內(nèi)容,并以目標(biāo)為導(dǎo)向督促各崗位工作人員認(rèn)真落實。
            在各崗位工作落實過程中,園長不可能眉毛胡子一把抓,而是要抓關(guān)鍵工作的指導(dǎo)與檢查。
            12月份,園長的重點工作內(nèi)容有以下幾個方面:
            (一)主持召開園務(wù)會(行政例會)。
            1.工作要點:幼兒園行政會議(例會)每周一次,遇特殊情況兩周一次;會議議題主要圍繞幼兒園本月的重點工作、活動或事項等;行政會議參會人員包括園長、后勤主任、保教主任、保健醫(yī)、保安隊長、廚師長及各班班長等,視例會討論內(nèi)容可適當(dāng)調(diào)整參會人員。
            2.本月例會討論內(nèi)容:
            重點討論1——幼兒體檢組織方案,包括體檢大夫的人選確定,體檢流程的安排,通知家長、幼兒及教師的準(zhǔn)備、需要配合的部門及人員安排等。具體內(nèi)容詳見保健醫(yī)12月份工作計劃。
            重點討論2——慶新年主題活動方案,包括活動的組織、流程,準(zhǔn)備、安全保障,需要配合的部門及人員安排等。具體內(nèi)容詳見保教主任12月份工作計劃。
            (二)本月巡園重點---教師教研活動。
            本月園長在巡視全園工作中,重點督查教師教研活動,包括:針對園所開展的慶新年系列主題活動,組織教師展開教研;確定開展慶新年活動的目標(biāo)、主題及形式;重點關(guān)注慶新年主題活動的內(nèi)容及理論依據(jù)。
            (三)本月巡班重點---各班級午睡及起床環(huán)節(jié)常規(guī)規(guī)范。
            本月園長在巡班過程中,重點巡查各班級幼兒午睡及起床環(huán)節(jié)的常規(guī)規(guī)范。
            (四)組織各部門備齊資料,迎接教委年檢。
            幼兒園在12月份通常會接受教委的年檢,這是園長本月的重要工作之一,需要園長指導(dǎo)各部門準(zhǔn)備好全年的相關(guān)迎檢資料,具體要求可參考《教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法》及各地幼兒園督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)。
            (五)協(xié)助完成幼兒(大)體檢。
            幼兒園每年12月份為幼兒進行(大)體檢,這也是12月分一項重要工作,園長需組織相關(guān)人員協(xié)助保健醫(yī)做好幼兒體檢,目的是為了幼兒園及家長了解幼兒生長發(fā)育狀況,及時發(fā)現(xiàn)疾病和異常情況并進行有針對性防治,保證幼兒健康的成長。
            園長還需要求保健醫(yī)妥善安排好幼兒體檢的相關(guān)事宜,做好幼兒體檢結(jié)果分析,幼兒健康檔案的建立,及將幼兒體檢報告反饋給家長。
            (六)全園活動---慶新年主題活動。
            1.根據(jù)幼兒園教育目標(biāo)及教育教學(xué)的需要,有保教主任制定全園慶新年活動計劃,各班級教師根據(jù)本班實際情況,制定本班級慶新年主題活動計劃。
            2.慶新年系列主題活動內(nèi)容包括:
            導(dǎo)醫(yī)組月工作計劃篇十七
            轉(zhuǎn)眼來xxx已兩月有余,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件,對我來說真的不是一件易事!來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題;有問題不是錯,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事,以及給別人找事做,這是我自己的進步,也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,如何做一個正確的選擇,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,xxx給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
            1.按公司要求穿工作服,工作服整潔,上班佩戴工作牌。
            2.接聽業(yè)主來電時,鈴聲3聲以內(nèi),拿起電話,清晰報道:
            謝謝,再見!
            謝謝,再見。
            您慢走,歡迎再來!
            5.做好鑰匙的進出借用的登記,做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理,做到登記完善、準(zhǔn)確、無遺漏。
            6.能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù),并做好登記工作。
            如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生,利用下班時間!