總結(jié)可以幫助人們更好地回顧過去，為未來的學(xué)習(xí)和工作繪制出更明確的計(jì)劃。如何提高學(xué)習(xí)效率，提升學(xué)習(xí)成績？這些總結(jié)范文凝練了大量的信息，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。
工作匯報流程表篇一
學(xué)生會、社聯(lián)在登記后通知電話進(jìn)行筆試。筆試也都是一些很常規(guī)的'問題，不用特別準(zhǔn)備。創(chuàng)協(xié)和大活會在登記后會發(fā)一張報名表，報名表就是筆試單，可以拿回寢室填，填寫完畢后交還到報名處即可。筆試一般都能過，寫得認(rèn)真些、滿一些就行。
5、面試階段。
再經(jīng)過初步篩選后，會電話通知面試時間、面試地點(diǎn)。面試的話主要準(zhǔn)備個自我介紹，充分顯示自己的熱情。一個小技巧是：參照自己所報部門的部門介紹（一般會在宣傳板上體現(xiàn)部門對于所報部門的要求）——量身定制一份自我介紹，盡量往他們所要求的那方面靠！面試時語言簡短精干，語速中等，不要緊張（評委就是各部部長，沒有老師）。發(fā)言時間以三分鐘左右為宜，短了感覺你不會表達(dá)，或腹中無物，長了感覺人墨跡。一般部門的部長相中你了會多問幾個問題，一般很有戲。講完了回原坐聽別人演講，等待結(jié)束。因?yàn)樵u委對你有印象的話會留意你的態(tài)度。如果有課，最好在講完和他們說一聲再走，表現(xiàn)尊重。（即使騙人也要裝的象一點(diǎn)啊，別漏出破綻，這個我就沒發(fā)教了）。
6、見習(xí)干事——正式干事。
會在面試過后幾天內(nèi)通過電話通知，那幾天記得保持手機(jī)暢通，也可以關(guān)注下學(xué)校食堂門口的公告欄等。要是有幸通過面試，恭喜你，你已經(jīng)成功入選了！但，還別高興太早，試用期期間得好好表現(xiàn)，學(xué)生會一個部一招就六七十人，在試用期期間會有大量的裁員（這個...特別....@@...不解釋。。有機(jī)會就知道了。。。），廣播臺、校創(chuàng)協(xié)、大活等則人性化些，除非態(tài)度比較消極，工作懈怠的，試用期內(nèi)一般情況下是不做太大量的裁員的。
學(xué)生干部說實(shí)話鍛煉人，閑的時候挺閑，會需要做一些日常值班的例行公事，忙的時候甚至需要你耽誤學(xué)習(xí)時間去完成任務(wù)。另外，學(xué)生干部每學(xué)期期末加兩個成績點(diǎn)，對想獲得獎學(xué)金的同學(xué)非常有幫助，如果是創(chuàng)協(xié)的話還能加創(chuàng)業(yè)學(xué)分相當(dāng)于可以少修一門課。干到部長以上級將獲得學(xué)生處、團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院頒發(fā)的學(xué)生干部任職證明，也能以獨(dú)立的名義申請優(yōu)秀學(xué)生干部名額，萬一在自己學(xué)院評不上，還能再學(xué)生組織評，這還是比較不錯的。
工作匯報流程表篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我們工商辦在區(qū)管委會和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，近期各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利，我們按照管委會的安排，認(rèn)真開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓，查找出了本部門存在的問題和困難，提出了切實(shí)可行的措施進(jìn)行整改提高，收到了良好的效果?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、近期重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
1、接待咨詢服務(wù)情況。
近兩個月以來，工商辦接待企業(yè)咨詢17次，個體戶和群眾咨詢23次。集中咨詢的問題是辦照方面的問題，其次是企業(yè)年檢方面的問題，個別個體戶咨詢?nèi)绾无k理前置審批的問題。我們都一一做了認(rèn)真詳細(xì)的解答，做到使企業(yè)和群眾帶著問題而來，滿意而歸，滿意率達(dá)100%，受到了企業(yè)和群眾的好評。
2、認(rèn)真進(jìn)行上半年工作總結(jié)。
按照市局和區(qū)管委會的要求，認(rèn)真進(jìn)行了上半年工作總結(jié)，總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，查找了工作中的不足，并力爭進(jìn)行改進(jìn)和提高，按時向市局和各位領(lǐng)導(dǎo)及辦公室報送了上半年工作總結(jié)，提出了后半年工作規(guī)劃，起到了承上啟下的作用。
3、按照管委會的安排認(rèn)真開展紀(jì)律作風(fēng)整頓。
近期，我們工商辦按照咸黨發(fā)〔〕46號《關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的通知》安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了辦公室下發(fā)的一系列領(lǐng)導(dǎo)重要講話、文件精神。為了使紀(jì)律作風(fēng)整頓不走過程，起到鞭策干部的作用，我們在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，聯(lián)系工作，查找存在的問題及形成的原因，采取措施積極整改，達(dá)到了預(yù)期的目的`。
4、積極參加機(jī)關(guān)徒步運(yùn)動健身月活動。
8月份，按照區(qū)的統(tǒng)一安排，樹立區(qū)健康向上的機(jī)關(guān)干部形象，我們工商辦積極參加辦公室組織的機(jī)關(guān)干部徒步行走湖健身月活動，提高了個人身體素質(zhì)，鍛煉了意志，培養(yǎng)了爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，同時，增強(qiáng)了干部的集體榮譽(yù)感，為創(chuàng)建和諧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過健身運(yùn)動，使干部職工的精神狀態(tài)明顯改善，工作的積極性和主動性空前高漲，融洽了同志之間的關(guān)系，增強(qiáng)了大家的凝聚力。目前，此項(xiàng)活動仍在繼續(xù)進(jìn)行。
二、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動開展情況。
在這次為期半月的紀(jì)律作風(fēng)整頓中，工商辦按照三個階段的工作重點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，查找工作中的問題和不足，并進(jìn)行了認(rèn)真整改。存在的問題和困難主要有：
（一）、在學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)方面。
一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，學(xué)習(xí)效果不明顯。學(xué)習(xí)理論有時覺得枯燥無味，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，不能很好的把理論知識用之于指導(dǎo)實(shí)際工作，學(xué)以致用。
二是工作缺乏主動性和創(chuàng)新意識。習(xí)慣于按部就班，靠經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏積極主動創(chuàng)新意識。
三是服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效率不高。服務(wù)企業(yè)的方式方法不夠靈活多樣。
（二）、在服務(wù)區(qū)發(fā)展方面。
一是對區(qū)的企業(yè)情況還不是很熟悉，還有待于進(jìn)一步深入企業(yè)摸清底子，了解企業(yè)存續(xù)現(xiàn)狀，以便加強(qiáng)管理，更好地為企業(yè)服務(wù)。
二是工商辦還僅僅是一個咨詢服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，沒有更多的職能權(quán)限，因此在服務(wù)工作方面還有很大局限性，不能充分發(fā)揮工商職能，服務(wù)的領(lǐng)域和渠道還有待于進(jìn)一步拓展。
三、下一步的工作打算。
1、積極熱情接待企業(yè)和個體戶咨詢，使企業(yè)和群眾高興而來，滿意而歸，滿意率100%.
2、按時積極主動參加區(qū)的各種活動，對管委會安排的各項(xiàng)工作不折不扣、高效快捷、保質(zhì)保量完成。
3、積極協(xié)助管委會搞好市場環(huán)境整治，督促和指導(dǎo)渭濱工商所維護(hù)好區(qū)正常的市場交易秩序，營造區(qū)良好的投資環(huán)境。
4、全力以赴協(xié)助管委會搞好招商引資工作。并對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施工商登記注冊全程跟蹤服務(wù)，在工商職權(quán)范圍內(nèi)，優(yōu)惠政策執(zhí)行到位，促進(jìn)招商引資項(xiàng)目順利落戶區(qū)。
5、嚴(yán)格遵守管委會機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)管委會正常的學(xué)習(xí)和工作秩序。
工作匯報流程表篇三
1、負(fù)責(zé)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。
2、對全縣貫徹人才工作政策的情況及人才隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行調(diào)查研究，提出意見和建議。
3、負(fù)責(zé)制定或參與制定全縣人才工作的規(guī)劃、規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)縣級專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、管理工作，指導(dǎo)有關(guān)部門做好學(xué)科技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才選拔管理工作。
5、會同有關(guān)部門做好省、市級優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才人選推薦工作。
6、負(fù)責(zé)全縣人才信息庫管理工作。
7、負(fù)責(zé)縣委人才辦日常工作及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
工作匯報流程表篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）“先診療，后結(jié)算”服務(wù)。
對于群體性事件和急性突發(fā)性事件中的患者，急危重癥患120急救患者，“三無”人員，醫(yī)療保險和工傷保險參保人員實(shí)行“先救治、后付費(fèi)”服務(wù)。三年來醫(yī)院實(shí)行“先診療，后結(jié)算”的門診急危重癥患者和“三無”人員共計(jì)xx次，結(jié)算費(fèi)用為xx萬元。住院急危重癥患者和“三無”xx萬元。人員共計(jì)xx人次，結(jié)算費(fèi)用為現(xiàn)在醫(yī)院已建立了覆蓋掛號、收費(fèi)、醫(yī)生工作站、各醫(yī)技輔助檢查科室、藥房、以及相關(guān)管理部門的信息系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上財務(wù)處和綜合信息科正積極與銀行溝通辦理“醫(yī)卡通”相關(guān)服務(wù)事宜，并到開通“醫(yī)卡通”服務(wù)的省級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)已擬定相關(guān)方案，正在積極組織實(shí)施。
（二）預(yù)約診療服務(wù)和全年開放門診服務(wù)。
醫(yī)院體檢中心率先實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)，x%的體檢患者采用預(yù)約診療的形式。為門診患者提供專家門診預(yù)約診療服務(wù)，主要采取電話預(yù)約的方式，預(yù)約電話正常上班時間專人接聽，25日正式開展以來，門診電話預(yù)約患者比例已達(dá)9.5%且呈逐漸上升趨勢。醫(yī)院全年開放全日制門診服務(wù)，設(shè)有普通門診，直線門診，專家門診、?？崎T診、24小時急診，午間門診、便民門診。隨7：00-17：30病人峰谷變化，掛號室掛號時間改為：測血壓班提前半小時上班，診區(qū)實(shí)行分區(qū)管理，開展運(yùn)動式分診。門急診患者實(shí)現(xiàn)掛號、劃價、收費(fèi)一體化服務(wù)，優(yōu)化了服務(wù)流程，縮短了患者掛號、繳費(fèi)排隊(duì)等候時間，減少了排隊(duì)次數(shù)。
（三）優(yōu)化入、出院服務(wù)流程，完善服務(wù)體系建設(shè)采取多種措施優(yōu)化入、出院服務(wù)流程，完善服務(wù)體系建設(shè)。
（四）提供多渠道的檢查結(jié)果查詢服務(wù)醫(yī)院在lis系統(tǒng)中優(yōu)化服務(wù)模塊，患者可通過電話咨詢檢查結(jié)果，也可憑檢驗(yàn)報告開具時的條碼到門診大樓二樓的自助打印機(jī)上掃描，即可輕松便捷的打印檢驗(yàn)報告。在門診大樓、內(nèi)科住院大樓和外科住院大樓分別設(shè)置觸摸查詢裝置，患者憑住院號即可查詢各種費(fèi)用明細(xì)，方便快捷。
新建洗滌中心全自動洗滌設(shè)備xx平方米；
拓寬xxx平方米。
（二）狠抓核心制度落實(shí)，確保服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)范制訂了《科主任管理手冊》《醫(yī)院感染管理》《傳染病管理》《醫(yī)師交、接班記錄》、診記錄》檔案盒、記錄本下發(fā)臨床、醫(yī)技科室，并在檔案盒、記錄本上明確了記錄格式和內(nèi)容，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對醫(yī)院感染管理，制定了醫(yī)院感染管理三級組織及其工作職責(zé)、醫(yī)院感染暴發(fā)與報告處置預(yù)案、預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)血流感染等51sop文件，對醫(yī)院感染的各項(xiàng)工作以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成調(diào)研小組，對各臨床、醫(yī)技科室xx項(xiàng)核心醫(yī)療制度的建設(shè)情況，科室醫(yī)療質(zhì)量與安全的實(shí)施等情況開展深入調(diào)研。調(diào)查后認(rèn)真分析各科室存在的問題并將結(jié)果在全院中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議上進(jìn)行通報，針對性地提出整改措施并督促執(zhí)行。
兩個中心的建立旨在為患者提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質(zhì)的一體化、人性化服務(wù)。二是制訂了《xx市xx醫(yī)院醫(yī)療投訴管理制度》《防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故管理制度》，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，按法定程序公平、公正、公開地接待處理醫(yī)療爭議案件。三是醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員共同籌集醫(yī)療執(zhí)業(yè)責(zé)任風(fēng)險基金，?？顚Ｓ糜卺t(yī)療事故經(jīng)濟(jì)賠償，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和風(fēng)險意識，從源頭上有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
一是在衛(wèi)生部制定的xxx個臨床路徑中選擇了兩個常見病種進(jìn)行臨床路徑管理試點(diǎn)，及時地制訂了我院試點(diǎn)工作目標(biāo)，工作方案和管理制度，并組織實(shí)施，試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，穩(wěn)步開展試點(diǎn)工作。二是要求各科室根據(jù)醫(yī)院、專業(yè)實(shí)際，從衛(wèi)生部制定的xxx個病種臨床路徑中選擇個以上常見多發(fā)病進(jìn)行臨床路徑管理，積極探索建立適合我院具體情況的臨床路徑管理制度、工作模式、運(yùn)行機(jī)制以及質(zhì)量評估和持續(xù)改進(jìn)體系。
先后在泌尿外科、心內(nèi)科、胸心外科、微創(chuàng)外科四個示范科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動，醫(yī)院在人力、物力上給予了大力支持，在臨床護(hù)理模式、護(hù)理管理方式、績效考核方法、薪酬分配和獎勵機(jī)制等方面積極進(jìn)行探索，找到與護(hù)理發(fā)展相適應(yīng)的工作模式，并逐步在全院開展實(shí)施。
（一）在xx省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署下，選派出xx名醫(yī)務(wù)人，提高臨床護(hù)月到xx縣人民醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院、師宗縣人民醫(yī)院開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動。按照xx市衛(wèi)生局城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作安排，在院長、副院長帶隊(duì)下，醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、防?？频认嚓P(guān)職能部門與有關(guān)專家到xx縣人民醫(yī)院調(diào)研并當(dāng)場點(diǎn)評，提出下一步工作意見，定期督導(dǎo)，并選派指導(dǎo)。
（二）按照xx市衛(wèi)生局要求，20xx年，醫(yī)院組建名醫(yī)務(wù)人員駐xx縣人民醫(yī)院支援、衛(wèi)生下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)到xx縣待補(bǔ)鄉(xiāng)開展“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”送醫(yī)、送藥、送溫暖活動，向廣大人民群眾提供免費(fèi)義診、免費(fèi)治療、發(fā)放科譜宣傳資料等。
（三）醫(yī)院對口支援xx區(qū)xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，一是呼吸科、消化科、血液科、神經(jīng)內(nèi)科中級職稱醫(yī)務(wù)人員到麒麟?yún)^(qū)xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心輪流坐診。二是分期、分批免費(fèi)接收社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員到兒科、急診科等臨床科室進(jìn)行輪訓(xùn)，參加醫(yī)院繼續(xù)學(xué)習(xí)教育活動專家對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“門診處方書寫”xx余人次。三是安排“抗生素的合理使用”“糖皮質(zhì)激素的合理使用”“消化系統(tǒng)疾病的規(guī)范用藥”和“病歷書寫基本規(guī)范”專題培訓(xùn)，對社區(qū)常見病、多發(fā)病的診療知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。四是與受援單位建立了幫扶帶教關(guān)系，共同開展常見病，多發(fā)病，慢性病管理協(xié)作機(jī)制，建立了雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制和綠色通道。九、加快信息化建設(shè)步伐，為流程優(yōu)化提供保障。20xx年開始，醫(yī)院把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)列為醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，確立了數(shù)字化整體概念，目前醫(yī)院已經(jīng)完成了his系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng)的驗(yàn)收，其中l(wèi)is系統(tǒng)、his系統(tǒng)實(shí)施了門急診收費(fèi)系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、合理用藥、配液子系統(tǒng)、住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)、院長綜合查詢系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)等近30個系統(tǒng)和模塊。下一步將準(zhǔn)備建立門診智能分診排隊(duì)宣教系統(tǒng)、全成本核算系統(tǒng)、圖像傳輸與存儲系統(tǒng)（全院pacs）“一卡通”、樓宇智能化系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)和手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)實(shí)時采集各種醫(yī)療信息，使醫(yī)療質(zhì)量管-7-理通過醫(yī)院信息系統(tǒng)深入到醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)，在探索“看病少花錢、就醫(yī)更便捷”、緩解群眾“看病難、看病貴”、優(yōu)化服務(wù)流程、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、規(guī)范醫(yī)療行為上發(fā)揮了積極的作用。
工作匯報流程表篇五
20xx年，牧場村黨支部、村委會將貫徹落實(shí)xx大精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推進(jìn)社會主義和諧社會為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。為扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”各項(xiàng)工作，全面完成上級黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，村黨支部、村委會特制訂了201x年工作計(jì)劃，對201x年度我村“兩委”工作進(jìn)行總體部署。
一、指導(dǎo)思想。
以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，解放思想、堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、扎實(shí)工作，為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
二、基本目標(biāo)。
20xx年牧場村的發(fā)展目標(biāo)是：組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng)；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步，集體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加；村莊規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
三、基本村情。
（一）地理位置：牧場村位于可樂鄉(xiāng)西北面，典型的喀斯特地貌，距離可樂彝族苗族鄉(xiāng)政府所在地7公里，海拔1780米，最低海拔1510米，平均海拔1645米，無霜期250天，年降雨量1100毫米，年均氣溫14.35℃。有耕地面積1765畝（其中退耕還林572畝），山林1261畝，荒地1200畝。耕地大多是高中山型的紫色沙頁土或山地黃棕土，土壤質(zhì)地瘦劣，廣種薄收，是20xx年全省統(tǒng)一劃定的二類貧困村之一。
（二）人口構(gòu)成：全村7個自然村民組，分別是牧場組、坪子組、石關(guān)組、樹林組、大林組、山腳組、石關(guān)組、涼山組共計(jì)475戶1852人，少數(shù)民族占本村人口總數(shù)的三分之二。
（三）兩委組織成員：現(xiàn)村兩委主要成員共計(jì)3人，支部黨員共計(jì)21人，預(yù)備黨員2人，入黨積極分子4人，人大代表1人，后備村干部9人。
（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以外出務(wù)工為主。現(xiàn)有勞動力685人，年勞務(wù)輸出415人，年創(chuàng)收151萬元；種植業(yè)主要種植玉米、大豆、核桃、半夏、土豆等作物；養(yǎng)殖業(yè)主要以豬、牛、羊、家禽為主。
四、重點(diǎn)工作及主要措施。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)：為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。一是完善“三會一課”制度，健全組織生活，加強(qiáng)黨員的思想教育理論和政策學(xué)習(xí)，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平；二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)；有計(jì)劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊(duì)伍注入新的力量；三是加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”村干部，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是抓好村組織活動場所建設(shè)，加強(qiáng)村委會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，樹立對外良好形象，不斷完善村圖書室、會議室等場所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的作用，努力按照“五個好”村黨支部的目標(biāo)要求來加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)：為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括：制定定期會議、學(xué)習(xí)制度；黨建工作制度；村財務(wù)管理制度；建立健全村民議事規(guī)則；完善村規(guī)民約；設(shè)置無職黨員示范崗；建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度；黨員結(jié)對幫帶制度；新農(nóng)村建設(shè)理事章程；村民監(jiān)督委員會制度。
(三)計(jì)劃生育工作：我村在可樂彝族苗族鄉(xiāng)黨委、政府及可樂片區(qū)辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》，堅(jiān)持依法管理，依法行政。做好村協(xié)會；雙誠信雙誠諾；完善村民自治章程；不折不扣向群眾宣傳計(jì)生政策，盡量做到群眾知曉率達(dá)到96%以上；爭取按月按季保質(zhì)超量完成“四術(shù)”任務(wù)。
工作匯報流程表篇六
尊敬的各位業(yè)主/住戶：
今年第二季度，是我管理部按照年初確定的“內(nèi)抓管理，外抓服務(wù)，用行動提升形象”工作思路抓落實(shí)的關(guān)鍵時期，管理部全體員工以對業(yè)主、對小區(qū)、對公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。91天中，物業(yè)前臺接待業(yè)主來電來訪4088人次，受理重大投訴18件，安排工程維修2693單，維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈送錦旗5面，收到表揚(yáng)信21封，很多業(yè)主都在不同場合對今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評價。
一、下大力解決歷史遺留問題。
由于種種主客觀原因，綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們將所有歷史問題梳理歸類，確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路，從四月份起，對照“賬單”逐一解決、清理。
(一)工程類。
2、修復(fù)1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;。
3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護(hù)欄;。
4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造;。
5、重新制作并安裝了“珠江綠洲文化廣場”大幅牌匾;。
7、重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)夜間照明條件。
(二)安全類。
1、車輛管理：
(1)取消了15#樓前5個固定車位;。
(2)加強(qiáng)了對小區(qū)內(nèi)停車管理，取消了所有長期占道停放的車輛;。
(4)為方便購買小件物品業(yè)主運(yùn)送東西，購置了一批小推車;。
2、安全管理：
對引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問題、群租問題，通過加強(qiáng)消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行法制宣傳等辦法進(jìn)行管理，最大限度地消除隱患。
3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬：
在政府部門特別是公安機(jī)關(guān)的幫助下，6月28日，對小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進(jìn)行了清理，沒收違規(guī)犬2只。
(三)綠化類：
2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經(jīng)受理，在等待開庭。
二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實(shí)問題。
物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的工作，沒有驚天的雷聲，但它卻緊連著業(yè)主的生活，影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好，會象如絲般的細(xì)雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認(rèn)識，今年以來，我們努力做好服務(wù)工作，于平凡之中體現(xiàn)精神。
1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
(2)高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作;。
(3)于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地;。
(4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復(fù)小區(qū)景觀;。
2、做好防火知識宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
(1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識;。
(2)定期對樓宇消防器材進(jìn)行檢查，使消防設(shè)備處于良好狀態(tài);。
(4)加大對地下室、群租戶消防檢查力度，簽訂“消防責(zé)任書”。
工作匯報流程表篇七
流程項(xiàng)目匯報是每位項(xiàng)目經(jīng)理必不可少的一項(xiàng)任務(wù)。在過去的一段時間里，我有幸擔(dān)任公司一個流程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，深刻體會到了流程項(xiàng)目匯報的重要性和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我不斷總結(jié)和反思，積累了一些心得和體會。在此，我將分享五個方面的心得體會，希望能對其他項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助。
第一，明確匯報目的。匯報的目的是讓上級了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并幫助他們做出決策。因此，在每次匯報之前，我們需要明確匯報的目的是什么。是為了向上級匯報項(xiàng)目進(jìn)度，征求意見，并得到資源的支持？還是為了表態(tài)某個階段的完成和下一步的計(jì)劃？明確匯報目的可以在匯報過程中更好地把握重點(diǎn)，確保匯報能夠達(dá)到預(yù)期效果。
第二，把握匯報內(nèi)容。匯報內(nèi)容應(yīng)該突出重點(diǎn)、有效傳遞信息，讓上級能夠快速了解項(xiàng)目的關(guān)鍵問題和挑戰(zhàn)。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)將匯報內(nèi)容分為四個部分是較為有效的。首先，簡要介紹項(xiàng)目背景和目標(biāo)，讓上級對項(xiàng)目有一個整體的了解。其次，詳細(xì)描述項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況，包括已達(dá)成的里程碑、解決的問題、遇到的困難等。第三，分析項(xiàng)目當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，并提出解決方案和改進(jìn)措施。最后，闡述下一步的計(jì)劃和行動，以及對上級的需求和支持。
第三，化繁為簡，用通俗易懂的語言進(jìn)行匯報。匯報的目的是讓上級了解項(xiàng)目情況，而不是展示自己的專業(yè)知識和技術(shù)。因此，我們應(yīng)該采用通俗易懂的語言，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的表達(dá)方式。此外，我們還可以借助可視化工具和圖表來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果，使匯報更加直觀和易于理解。用通俗易懂的語言進(jìn)行匯報可以讓上級更容易接受和理解我們的工作，并更好地支持項(xiàng)目的開展。
第四，注重匯報的形式和方式。匯報的形式和方式不僅僅是紙面報告或口頭匯報，我們還可以利用各種現(xiàn)代化的工具和技術(shù)來進(jìn)行匯報，例如利用PPT、視頻會議、在線協(xié)作平臺等。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)利用多媒體技術(shù)進(jìn)行匯報，可以增加匯報的吸引力和說服力，使上級對我們的工作更加自信和信任。同時，我們還應(yīng)根據(jù)上級的需求和習(xí)慣選擇適合的匯報方式，以提高匯報的效果和滿意度。
第五，高效準(zhǔn)備和靈活應(yīng)對。匯報是一項(xiàng)需要準(zhǔn)備的工作，我們需要提前收集和整理相關(guān)資料，并對匯報的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整。同時，我們還應(yīng)該靈活應(yīng)對意外情況和問題，例如當(dāng)上級提出質(zhì)疑或有不同的意見時，我們要盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)來回答和解釋，避免陷入情緒化的爭論和辯解。高效準(zhǔn)備和靈活應(yīng)對能夠提高我們的執(zhí)行力和說服力，讓上級更加滿意和支持我們的工作。
通過這段時間的實(shí)踐和反思，我深刻認(rèn)識到了流程項(xiàng)目匯報的重要性和技巧。明確匯報目的、把握匯報內(nèi)容、簡明通俗、多樣化形式和高效準(zhǔn)備靈活應(yīng)對是我在匯報中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。相信在未來的工作中，我將能夠更好地進(jìn)行流程項(xiàng)目匯報，并取得更好的成果。希望我能的體會和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐ζ渌?xiàng)目經(jīng)理有所啟發(fā)和幫助。
工作匯報流程表篇八
為搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兒科主任及護(hù)長高度重視，圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、品牌進(jìn)行流程再造，以快捷、滿足病人的需求為原則，更好、更快地為病人服務(wù)，從以下方面加強(qiáng)管理，提倡感動服務(wù)。
1．科主任牽頭，及時向全科人員布置今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動的內(nèi)容和要求，調(diào)動一切積極性，根據(jù)兒科的具體情況，制定本措施。
2．組織全科人員重新學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)依法行醫(yī)的自覺性。
3．繼續(xù)推行換位思考的做法，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
4．配合“三好一滿意”的主題，全面檢討現(xiàn)有的制度和工作流程，通過改善細(xì)節(jié)提高為患者服務(wù)的質(zhì)量。
5.下午為滿足廣大患兒母親及家屬需求，安排專業(yè)的護(hù)理人員進(jìn)行育嬰操作示范講座等宣傳。
6新生兒病區(qū)的患兒出院1周及1個月內(nèi)進(jìn)行嬰兒康復(fù)追蹤，隨訪家屬，了解情況。
7．對新生兒病區(qū)的患兒進(jìn)行早期心智開發(fā)，配備音響設(shè)備，每天定時播放音樂。
8.加強(qiáng)醫(yī)院感染流程管理，降低新生兒醫(yī)院感染發(fā)生率。
9．注重人文關(guān)懷，在重大節(jié)日及患兒生日時對其實(shí)行送溫暖活動。
10嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和規(guī)章制度，及時處理病人的投訴，并對相應(yīng)的責(zé)任人從嚴(yán)處理。
工作匯報流程表篇九
（一）交***管理規(guī)程
交***規(guī)定
為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時，須認(rèn)真做好崗位工作記錄。
2、本班最后一崗與下一班交接時，要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，以便下一班開展工作。
3、***人員將公物轉(zhuǎn)交下一班，并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的`姓名。
4、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當(dāng)面說明。如果***人離開后，***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應(yīng)立即報告班長或主管處理。
5、交***須正點(diǎn)、守時，非特殊情況，不得超時***。
6、***人未到，***人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由***人負(fù)責(zé)。
班長交***制度
1、***人須提前15分鐘簽到上班，翻看工作記錄，詢問工作情況，以便管理工作安排。
2、***人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上，交接雙方簽名確認(rèn)。
3、***人將公物轉(zhuǎn)交下一班，交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。
4、***人須將相關(guān)記錄書寫清楚，并將相關(guān)記錄簿移交給***者。
5、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當(dāng)面說明。如果***人離開后，***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的，應(yīng)即時報告部門主管處理。
（二）***工作流程
1.***負(fù)責(zé)營業(yè)前后商場內(nèi)各通道燈的開關(guān)及門口音響播放情況。
2.早上沒有營業(yè)前不允許任何顧客進(jìn)入商場.
3.***監(jiān)督商場所有營業(yè)員上班不能走前門進(jìn)，任何員工早上沒營業(yè)之前沒有工牌不允許進(jìn)入商場，包括商鋪老板。
4.商場設(shè)立三個崗位，每半個小時輪換一次。前后門崗位不允許空崗。
5.***在巡邏中主要檢查各通道商鋪衛(wèi)生及消防設(shè)施有沒問題，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，處理不了的立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。同時監(jiān)督各商鋪不允許私自收銀。
6.營業(yè)期間任何商鋪不允許上貨，任何商鋪員工或老板拿貨品出商場必須由主管簽名的放行條方可放行。
7.前門值班***負(fù)責(zé)前門不允許任何人停車，保持大門前暢通。
8.***監(jiān)督各商鋪不允許貼掛其他商場標(biāo)志的促銷紙及宣傳單。不允許各商鋪超范圍占道經(jīng)營。
9.停止?fàn)I業(yè)后***負(fù)責(zé)各商鋪清場，個角落檢查到位，由各商鋪營業(yè)員簽字確認(rèn)正常才可離開。
10．后門口***監(jiān)督檢查各商鋪營業(yè)員隨身物品，防止各商鋪商品順手帶出。營業(yè)員攜帶商品出商場必須有電腦小票或主管簽字的放行條。
11.商場停止?fàn)I業(yè)后，***只許在通道巡查，非營業(yè)時間***不允許進(jìn)商鋪區(qū)域，發(fā)生貨品丟失由其負(fù)責(zé)。
12.***在值班期間不許和營業(yè)員開玩笑.聊天.嬉笑做與工作無關(guān)的事情。***在職期間不允許和收銀員存在戀愛關(guān)系，一旦發(fā)現(xiàn)按公司管理制度辭退處理。
（三）對講機(jī)使用規(guī)定
對講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具，全體保安人員必須執(zhí)行對講機(jī)使用規(guī)定，熟悉對講機(jī)的性能，愛護(hù)并熟練地使用對講機(jī)。
（一）使用規(guī)定
1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對講機(jī)，禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。
2、發(fā)現(xiàn)對講機(jī)有損壞或通訊失靈，持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報告，由部門主管檢查后交維修部維修，嚴(yán)禁自行拆修。
3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用，嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴(yán)格按對講機(jī)充電程序充電，以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交***時，交機(jī)人要講明對講機(jī)當(dāng)班使用狀況；接機(jī)者當(dāng)場查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈，立即報告當(dāng)值主管或班長。
（二）對話要求
1、收到呼叫要用“收到請講”。沒有聽清，要說“請重復(fù)”。
2、收接對方回話后，呼方要簡明扼要地將情況講清楚，收接方收到情況或信號后，應(yīng)回答“ok”或“明白”。
工作匯報流程表篇十
本人在執(zhí)業(yè)過程中，認(rèn)真遵守憲法、法律、法規(guī)和規(guī)章，沒有任何違法亂紀(jì)的行為和言論。積極主動的服從律師監(jiān)管部門和律師事務(wù)所的監(jiān)督和管理。在辦案過程中從未做過以不正當(dāng)手段妨害司法公正的行為;不偽造證據(jù)或誘導(dǎo)、威脅委托人、證人提供虛假證據(jù)，不為犯罪嫌疑人、被告人的親屬違反規(guī)定傳遞信件，錢物或與案情有關(guān)的信息;與同行之間，積極團(tuán)結(jié)、互相協(xié)助，不做詆毀同行聲譽(yù)的事情;沒有采用貶損、詆毀、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等不正當(dāng)手段進(jìn)行業(yè)務(wù)競爭的行為;嚴(yán)格按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理，沒有損害國家社會和當(dāng)事人合法權(quán)利的行為;與法官、檢察官、仲裁員或者其他工作人員相互關(guān)系中，沒有非工作場所會見的行為，沒有請客送禮和指使當(dāng)事人送禮、行賄的行為，沒有假借他人之名向當(dāng)事人所要財務(wù)的行為;沒有從事違法和有悖律師職業(yè)道德、公民道德規(guī)范，損害律師職業(yè)形象的行為。沒有受到任何行政機(jī)關(guān)、監(jiān)管部門的任何一項(xiàng)行政懲罰或行業(yè)處罰。
本人嚴(yán)格遵守律師協(xié)會章程，認(rèn)真執(zhí)行律師協(xié)會決議;遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，遵守律師行業(yè)規(guī)范和準(zhǔn)則;積極參加律師行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn);虛心認(rèn)真地接受律師協(xié)會的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;積極承擔(dān)律師協(xié)會委托的工作，履行律師協(xié)會規(guī)定的法律援助義務(wù);自覺地維護(hù)律師職業(yè)榮譽(yù)，維護(hù)會員間的團(tuán)結(jié);按規(guī)定交納了會費(fèi)。同時為弱勢群體提供免費(fèi)解答，為社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。
20__年的執(zhí)業(yè)過程中，雖未代理各類民刑事案件，但一直為顧問單位進(jìn)行盡職調(diào)查、法務(wù)審查及參與商業(yè)談判工作。辦案方式取得很大突破，用非訴訟方式解決訴訟問題，既減輕當(dāng)事人的訟累，又妥善化解社會矛盾，及時息訟解紛，促進(jìn)了當(dāng)事人的和解，增進(jìn)了社會和諧。本人無論是民事代理、刑事辯護(hù)，還是非訴訟業(yè)務(wù)，都能夠恪盡職守。作為企業(yè)法律顧問，認(rèn)真為顧問單位解答實(shí)際法律問題、及時提出法律意見，為顧問單位提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作匯報流程表篇十一
ict（informationandcommunicationstechnology）即信息通信技術(shù)，是信息技術(shù)與通信技術(shù)相融合而形成的一個新的概念和技術(shù)領(lǐng)域。
對于運(yùn)營商來說，ict是一種新的業(yè)務(wù)類型，它主要針對arpu值更高、對通信信息產(chǎn)品和服務(wù)需求更旺盛的集團(tuán)客戶；它將通信技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合，不僅提供基礎(chǔ)通信服務(wù)，還提供辦公自動化、客戶關(guān)系管理等信息化服務(wù)，并針對不同行業(yè)的需求，為客戶制定行業(yè)解決方案。
與傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)相比，ict業(yè)務(wù)以集團(tuán)客戶為中心通過“一站式”的方案滿足集團(tuán)客戶的整體信息化需求，依次具有更廣闊的市場前景和更高的市場價值。
ict顧名思義就是it+ct（信息技術(shù)+通信技術(shù)），it著力于信息處理，ct著力于信息傳輸，ict的融合為it于ct的無縫融合。
一、ict業(yè)務(wù)拓展原則。
1、項(xiàng)目中必須含ct業(yè)務(wù)，所有項(xiàng)目中必須有公司基礎(chǔ)的主營電信業(yè)務(wù)。2、項(xiàng)目必須是盈利項(xiàng)目。廠家設(shè)備或軟件報價不得高于我們與客戶之間的ict合同報價。
3、可做ict項(xiàng)目舉例：
a、視頻監(jiān)控類：平安校園、危險品倉儲監(jiān)控、旅游景點(diǎn)監(jiān)控。b、移動辦公軟件開發(fā)類：移動采編、移動oa等。c、其他業(yè)務(wù)：自建呼叫中心、無線ddn的應(yīng)用。
一、ict項(xiàng)目立項(xiàng)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理所在銷售單元發(fā)起。
2、審批流程：銷售單元負(fù)責(zé)人——集團(tuán)徐俊——集團(tuán)王筱——信息化中心奚敏娟——計(jì)劃物資部錢正興——運(yùn)維王建春（可選）——網(wǎng)建戴永康（可選）——財務(wù)張東——分管副總。
3、立項(xiàng)所需附件：行業(yè)應(yīng)用及ict項(xiàng)目立項(xiàng)表（各銷售單元填寫）、項(xiàng)目方案。4、此流程由各項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起。
注：財務(wù)在審批流程中可進(jìn)行項(xiàng)目收益評估，依據(jù)ict項(xiàng)目投資效益評估模型-npv。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)的同時，項(xiàng)目經(jīng)理把客戶方的詳細(xì)需求報集團(tuán)何偉處，擬合同。2、經(jīng)客戶方確認(rèn)后并由何偉報市分公司合同審批流程；3、市分審批完后報省分審批（見省分訂ict項(xiàng)目流程）。
4、需要簽訂的合同：ict合同（集團(tuán)部與客戶方）、軟硬件購銷合同（集團(tuán)部與集成商）。
5、整個流程由何偉發(fā)起。三、項(xiàng)目實(shí)施。
1、項(xiàng)目實(shí)施過程中，目前暫定由項(xiàng)目經(jīng)理全程負(fù)責(zé)，
2、施工調(diào)試完成后需與客戶方簽訂一份驗(yàn)收報告，由客戶、我公司以及第三方集成商共同簽字確認(rèn)。3、同時補(bǔ)辦出入庫手續(xù)。
注：驗(yàn)收由信息化中心牽頭，事后維護(hù)暫時由項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合廠家進(jìn)行。四、收入確認(rèn)。
1、市分財務(wù)和集團(tuán)需要在ict收入確認(rèn)表上簽字蓋章。
2、市分集團(tuán)發(fā)起mss省市業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)單：徐俊——王筱——省分系統(tǒng)集成中心劉群。
3、流程所需附件：ict合同掃描件（各銷售單元提供）、市分財務(wù)和集團(tuán)簽字蓋章的ict收入確認(rèn)表掃描件（集團(tuán)部提供）、第三方廠家簽訂的購銷合同掃描件（集團(tuán)部提供）、項(xiàng)目驗(yàn)收報告或者進(jìn)度報告（需要有三方簽字）掃描件（各銷售單元提供）。
4、該流程由集團(tuán)部完成五、市分收入錄入。
1、bss進(jìn)行收入錄入、欄目為系統(tǒng)集成服務(wù)；2、并生成一張由財務(wù)部管理單獨(dú)發(fā)票號的發(fā)票。
3、財務(wù)將提供集團(tuán)一本完整的發(fā)票，由集團(tuán)部專人負(fù)責(zé)。4、bss錄入工作也由集團(tuán)前臺完成。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)開據(jù)發(fā)票，以及合同，從客戶處收款并在系統(tǒng)中銷帳。2、銷帳工作由集團(tuán)部收入錄入人員完成。
1、根據(jù)與第三方集成商簽訂的購銷合同進(jìn)行付款。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按合同實(shí)際情況，填寫用款申請單走付款流程。3、此事項(xiàng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，同時集團(tuán)部做好相關(guān)臺帳記錄。
后附省分ict業(yè)務(wù)流程流程。
附件一：ict業(yè)務(wù)開展流程一、ict項(xiàng)目審批流程。
分公司在與客戶達(dá)成合作意向后，經(jīng)分公司內(nèi)部審核通過，填報《ict項(xiàng)目審批表》、《ict項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評估模型》、《ict項(xiàng)目匯報材料》，經(jīng)省公司系統(tǒng)集成中心審核通過后方可進(jìn)入有關(guān)后續(xù)階段。
二、ict合同審批流程。
江蘇聯(lián)通市分合同審批表”。由分公司內(nèi)部各相關(guān)部門審核通。
過后，上報省公司系統(tǒng)集成中心，進(jìn)入省公司各相關(guān)部門審核步驟，具體流程詳見合同審批。
流程圖。
各地相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)ict收入確認(rèn)原則，將應(yīng)確認(rèn)的收。
工作匯報流程表篇十二
一、嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
二、負(fù)責(zé)公司的涉稅事宜，按月計(jì)提員工所得稅并做好其它稅項(xiàng)的申報、繳納的發(fā)放工作。
三、及時、準(zhǔn)確、完整地向會計(jì)人員傳遞各種原始憑證。
四、妥善保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。
五、妥善保管有關(guān)印鑒、空白票據(jù)和空白支票。
六、妥善保管各種銀行憑證，并定期整理、裝訂銀行對賬單。
七、認(rèn)真登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并做到日清月結(jié)。
八、每日核對庫存現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符，出現(xiàn)差異及時匯報。
九、定期與銀行進(jìn)行賬目核對，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。
十、及時編制公司資金日報表、月報表并報計(jì)財處負(fù)責(zé)人。
十一、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理包括貸款證、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證的更換及年審工作。
十二、負(fù)責(zé)學(xué)院收費(fèi)項(xiàng)目的審核、申報、公示工作。
十三、負(fù)責(zé)涉及公司財務(wù)各種統(tǒng)計(jì)報表的填報。
十四、按照報賬規(guī)定期限及時清理各種借款、應(yīng)收款項(xiàng)，嚴(yán)禁以白條子頂庫。
十五、管理收費(fèi)信息，保證其真實(shí)、合法、準(zhǔn)確。
工作匯報流程表篇十三
一、指導(dǎo)思想：
班級作為學(xué)校的基層單位，班級文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級建設(shè)，對于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期以學(xué)校少先隊(duì)工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，按照“全隊(duì)抓基層，全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點(diǎn)，以建設(shè)特色班級為目標(biāo),堅(jiān)持“三個加強(qiáng)”，既加強(qiáng)常規(guī)管理、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)德育科研。開展豐富多彩的教育活動，提高少先隊(duì)員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個適合學(xué)生身心健康發(fā)展的育人空間。
(一)加強(qiáng)養(yǎng)成教育和學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
1.養(yǎng)成教育是班級文明建設(shè)的基礎(chǔ)，針對四年級學(xué)生的特點(diǎn)，本期具體養(yǎng)成五個道德習(xí)慣：
(1)明辨是非，有錯就改。
(2)自我管理，遵守紀(jì)律。
(3)孝順父母，努力學(xué)習(xí)。
(4)文明玩耍，懂得謙讓。
(5)校內(nèi)校外，言行一致。
2.養(yǎng)成教育融于活動中，結(jié)合班隊(duì)課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動。
3.設(shè)立班級保潔小組，作好教室、公地保潔工作，并且做好記錄。
4.設(shè)立文明監(jiān)督崗，由專門的.小干部負(fù)責(zé)，主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾、隊(duì)徽的情況、上課遵守紀(jì)律的情況等等。
(二)加強(qiáng)班級特色建設(shè)，認(rèn)真擬定好實(shí)施計(jì)劃步驟、方法，調(diào)動學(xué)生參與的積極性，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，積極參加文明禮儀示范班評比。另外加強(qiáng)衛(wèi)生角、學(xué)習(xí)角、讀書角、學(xué)習(xí)園地的建設(shè)，形成良好的育人環(huán)境。
(三)“弘揚(yáng)民族魂，體驗(yàn)新三好”德育主題教育的深入開展。
1.組織隊(duì)員學(xué)習(xí)“校風(fēng)、校訓(xùn)”和《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》。
2.按照本班的“在校做個好學(xué)生”“在家做個好孩子”“在社會做個好公民”的要求規(guī)范自己的言行，期末根據(jù)這三項(xiàng)要求評選班級新三好學(xué)生。
(四)開展“班級之星”的評比活動。
1.利用班隊(duì)課討論總結(jié)制定班級之星的評選條件，并且上墻。
2.每周五利用朝會選出班級之星，并且班級之星的先進(jìn)事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。
(五)加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)工作。
1.采取競爭上崗的激勵機(jī)制，認(rèn)真選拔班干部，平時對班干部的工作加強(qiáng)指導(dǎo)和總結(jié)。
2.定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂計(jì)劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進(jìn)整個班級的管理工作。
3.每學(xué)期半期和期末評選優(yōu)秀班干部各五名。對工作主動、積極、負(fù)責(zé)的班干部進(jìn)行獎勵，進(jìn)一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手，從而促進(jìn)班級文明建設(shè)。
4.增強(qiáng)班干部間的凝聚力,形成向上的班風(fēng)。
集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級獻(xiàn)愛心等，通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。既樹立班干部在同學(xué)間的威信，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。
(六)建立健全的班級管理制度。
班級實(shí)行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī)、班紀(jì)來管理班。
級，在班級人人都有自己應(yīng)負(fù)責(zé)的工作，做到人人為我，我為人人，人人都是班級這個大家庭的一份子。
(七)制定班級的奮斗目標(biāo)：學(xué)會自我管理爭創(chuàng)文明班級。
文明班級創(chuàng)建口號：誠實(shí)守紀(jì)、熱愛勞動。
班風(fēng)：我愛祖國我愛集體我愛父母我愛學(xué)習(xí)我愛勞動。
1.小結(jié)假期情況，舉行開學(xué)典禮。
2.開學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣、聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等的養(yǎng)成教育。
3.慶祝教師節(jié)：開展“我和老師零距離”特別活動”活動(黑板報主題：“教師節(jié)”)訪一訪采訪一位任勞任怨地工作在第一線的普通教師。議一議圍繞自己的所見所聞，從工作或生活細(xì)節(jié)入手，分析，討論在普通教師身上體現(xiàn)了怎樣的民族精神。寫一寫為自己的恩師寫一句祝福，一條短信，一個感人的小故事。樂一樂給老師一個驚喜，講個笑話，做個游戲，發(fā)個電子賀卡，策劃一節(jié)班隊(duì)會。促進(jìn)師生間的了解，增進(jìn)師生間的情誼。
4.第五個“弘揚(yáng)和培育民族精神宣傳月”系列教育活動;。
1.班隊(duì)會：我喜歡的一本好書。
2.舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊(duì)會。
3.學(xué)生心理健康教育輔導(dǎo)。
1.策劃“安全在我心中”中隊(duì)主題隊(duì)會。
2.圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。
3.組織學(xué)生積極開展廣播操訓(xùn)練。
4.“11.9”消防日安全教育。
十二月份：活動主題——金色童年。
1.抓學(xué)生課間紀(jì)律、安全。
2.圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。
3.慶祝圣誕聯(lián)歡會。
4.手抄報“金色童年”
一月份：活動主題——快樂成長。
1.慶元旦，迎新年。
2.自我總結(jié)。
3.讀書競賽。
4.開展批評和自我批評。
5.期末考試復(fù)習(xí)動員。
二月份：主題活動——快樂的寒假。
1.“我的寒假我作主”主題活動。祝大家過一個愉快而有意義的寒假。
2.感恩系列活動開展。
3.良好形象為行為習(xí)慣展示。
4.期末班隊(duì)工作總結(jié)，上交各類記載本、表格。
5.制定假期活動計(jì)劃，進(jìn)行假期生活指導(dǎo)。
工作匯報流程表篇十四
(6)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎(頒獎、優(yōu)秀員工代表發(fā)言)。
(7)晚會節(jié)目頒獎。
(8)晚會結(jié)束曲目由主持人及全體演藝人員合唱宣告晚會落下帷幕(合唱：相親相愛一家人)。
(9)晚宴祝酒。
(10)晚宴。
(11)結(jié)束退場。
3、晚會注意事項(xiàng)。
(1)要嚴(yán)格控制晚會時間，確保不超過兩個半小時。
(2)根據(jù)晚會現(xiàn)場節(jié)目氛圍分主題協(xié)調(diào)相關(guān)節(jié)目進(jìn)行表演，穿插互動游戲、抽獎環(huán)節(jié)。
(3)所有晚會工作人員須準(zhǔn)時到場并簽到。
一、選擇優(yōu)秀的年會主題。
一場優(yōu)秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依托。
大多數(shù)年會策劃人的初衷很簡單——提高內(nèi)部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業(yè)形象，所以大多數(shù)人會把主題定位“__企業(yè)十年發(fā)展和成就”或“yy企業(yè)回顧過去、展望未來”等。
結(jié)果是以這樣生硬的主題為主軸，導(dǎo)致整場活動的各個組成部分，包括開場視頻(基本就是企業(yè)歷程回顧)、具體節(jié)目(集中在時間較長的領(lǐng)導(dǎo)講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實(shí)上，如果把“樹立企業(yè)形象”等同于要推銷出去的產(chǎn)品，那么較好的方法不是一味強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品有多好，而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現(xiàn)為選擇的主題要能讓參會者產(chǎn)生情感共鳴。
二、安排創(chuàng)意的年會節(jié)目。
年會節(jié)目的選擇很大程度地影響了年會的效果。為了增強(qiáng)年會的節(jié)目效果，有的公司會到外面找專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)來表演1-2個節(jié)目，但是這些節(jié)目大多大同小異，不能讓人眼前一亮。節(jié)目的類型如果僅限于歌舞是很難玩出新意的，可以嘗試一下其他形式的表演，比如有一家互聯(lián)網(wǎng)公司舉辦年會時請人表演了一個羽毛平衡術(shù)，結(jié)果既省下了經(jīng)費(fèi)，又讓參會者驚艷良久?？梢詤⒖家幌陆ㄗh：
2、排練富有創(chuàng)意性的激光舞，激光舞較適合科技型企業(yè)年會上出現(xiàn);。
3、各種舞蹈表演，例如兔子舞、男版芭蕾舞或機(jī)械舞等等;。
4、小品或相聲表演，小品和相聲較能帶動年會上的氣氛。公司年會活動策劃方案。
三、年會人員安排。
成立一個專門的臨時小組來具體的負(fù)責(zé)，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。一場成功的年會，通常會涉及到多方面的人員和工作安排。在年會正式舉辦之前，做好公司年會活動策劃方案，把各項(xiàng)工作分配協(xié)調(diào)到位，會對公司年會產(chǎn)生事半功倍的效果。具體來說，公司年會活動策劃方案的人員分工及流程安排主要包括以下幾個部分：
組別成員工作內(nèi)容。
設(shè)備組組長：組員：
1、全面負(fù)責(zé)晚會音響、話筒、投影儀的準(zhǔn)備工作，保證本次晚會能保質(zhì)保量的圓滿進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)抽獎設(shè)計(jì)、背景墻設(shè)計(jì)、視頻、節(jié)目音樂播放、現(xiàn)場物料制作、邀請函制作、座位圖、評優(yōu)攝像等工作。
3、及時做好和各個部門的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。
主持組。
組長：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會的主持及主持稿(含李總發(fā)言稿)的制定。
2、協(xié)助整個晚會流程的協(xié)調(diào)控制及現(xiàn)場氣氛的帶動。
3、參加現(xiàn)場彩排。
后勤組。
組長：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場布置工作、晚會當(dāng)晚的氣氛帶動工作。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場小吃、活動物品的采購。
3、負(fù)責(zé)晚會所有禮服的準(zhǔn)備。
4、晚會現(xiàn)場道具準(zhǔn)備(打氣球等)和禮品的運(yùn)送。
禮儀組。
組長：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場的整體禮儀。
2、負(fù)責(zé)會場簽到，座位安排。
3、晚會現(xiàn)場活動的禮品發(fā)放等。
節(jié)目組。
組長：
組員：
1、每個部門上報1-2個節(jié)目，12月15日上報名單，元旦節(jié)前驗(yàn)收。
2、整體節(jié)目編排及指導(dǎo)。
3、協(xié)助節(jié)目順序的安排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。
4、節(jié)目彩排時，通知各節(jié)目帶上與節(jié)目相關(guān)的配音文件。
5、負(fù)責(zé)晚會的人員調(diào)動，節(jié)目出場的傳達(dá)及道具的擺放。人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，及時按要求完成。
外聯(lián)組。
組長：
組員：
1、全面統(tǒng)籌晚會各組各項(xiàng)任務(wù)的正常開展。
2、及時做好和各個部門的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與公司高層的溝通，尋求支援，推動員工的積極性。
3、負(fù)責(zé)從晚會籌備至晚會開始的全程一系列文件：如關(guān)于晚會安排通知等全程文件的發(fā)放。
4、負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系、菜品的安排。
5、結(jié)束后會務(wù)安排、車輛接送。
6、晚餐后其他娛樂活動的預(yù)訂工作。
四、參會人員須知。
1、員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
2、晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運(yùn)動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
3、次年會活動所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個年會活動的安排，較主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
4、項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。
5、項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。
一、年會的意義。
年會是企業(yè)的重大活動之一，是企業(yè)一年的重要總結(jié)，以及對新一年的計(jì)劃與安排。
企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營造內(nèi)部氣氛、加強(qiáng)合作溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年的工作奏響序曲。通常會舉行產(chǎn)生一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶?；顒樱@就叫年會。而由專業(yè)的策劃公司為企業(yè)制定的方案，及執(zhí)行的過程，就叫年會策劃。
二、年會目的。
1、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、拉動顧客一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。
3、拉動其他力量邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻(xiàn)度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。
三、年會準(zhǔn)備事項(xiàng)。
1、確認(rèn)年會參與人員。
2、評估年會預(yù)算。
3、預(yù)定年會場地。
4、年會場地布置。
提前三個月需要確定年會的場地如何布置、場地如何裝飾、活動整場的流程以及活動詳細(xì)人員安排。
5、年會物料準(zhǔn)備。
提前兩個月需要彩排現(xiàn)場的所有節(jié)目、擬定年會物料清單、年會獎品、年會嘉賓名單并提前邀請好。
1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導(dǎo)進(jìn)會場，會場門口宣布客戶進(jìn)場，聚光燈引導(dǎo)客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)。
3、入場。
4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓。
5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)。
6、放視頻(全年回顧)。
7、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
8、下半場入場兩場熱場舞。
9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)，
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進(jìn)步和對此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布，要有書面文件，較好是紅頭文件)。
14、頒布20_年的各項(xiàng)獎勵機(jī)制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點(diǎn)燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會正式結(jié)束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
一、活動的目的：
2、通過對出色的個人與團(tuán)體，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;。
3、通過年會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流，相互促進(jìn)，增加彼此間的溝通與信任;晚宴盛會。
二、活動主題：
三、活動口號：
四、活動時間：年_______。
五、活動地點(diǎn)：
六、主辦單位：
協(xié)辦單位：
承辦單位：
七、籌備工作組。
總顧問：
總指揮：
活動執(zhí)行：
節(jié)目統(tǒng)籌：
后勤保障：
場務(wù)組：
八、活動內(nèi)容：
時間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
15:00參會人員準(zhǔn)時到場地。
15:30年會準(zhǔn)時開始。
時間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
19:30晚會結(jié)束。
一、活動目的：
(一)推廣商會價值和商會作用為中心，增強(qiáng)會員凝聚力;。
(二)共謀發(fā)展大計(jì)，合作發(fā)展、互利共贏;。
(三)表彰先進(jìn)，鼓勵會員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;。
(四)加強(qiáng)年會宣傳、提高商會知名度;。
二、活動主題：
增強(qiáng)凝聚、合作共贏。
三、活動口號：
以會員之所望，為商會之所向。
四、活動內(nèi)容：
(一)會長作年度工作報告;。
(二)常務(wù)副會長作商會財務(wù)工作報告;。
(三)秘書長作秘書處工作述職報告;。
(四)頒發(fā)年度優(yōu)秀工程獎;。
(五)優(yōu)秀工程獎獲獎代表發(fā)表獲獎感言;。
(六)表彰年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎;。
(七)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表發(fā)言;。
(八)頒布會員證書;。
(九)頒發(fā)理事單位證書;。
(十)頒發(fā)會長、常務(wù)副會長、常務(wù)理事單位、副會長單位證書、證章;。
五、活動地點(diǎn)：
_體育賓館三層會議室。
六、邀請嘉賓：
省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設(shè)廳(北京銀行、招商銀行客戶培訓(xùn))。
一、目的：
20_年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：
本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚(yáng)和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間：
20_年_月_日。
四、地點(diǎn)：
_公司六樓娛樂室。
五、與會人員：
_公司全體員工。
六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé)：
整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊(duì)之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書。
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：_。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)。
2、12月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)。
3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20_年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作、
8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)。
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費(fèi)用預(yù)算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備。
合計(jì)：400元整。
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊(duì)員的積極性，鼓勵全員參與。
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異，蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦20_年度總結(jié)表彰暨20_年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題。
20_年度總結(jié)表彰暨20_年迎新年會。
二、年會時間。
比賽：20_年01月_或22日下午11點(diǎn)至17點(diǎn)。
年會：20_年01月_或22日下午17點(diǎn)30分至21點(diǎn)30分。
三、年會地點(diǎn)。
_大學(xué)城內(nèi)環(huán)路+酒店(待定)。
四、年會目的。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力;。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，讓年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感;。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、年會參會人員。
公司全體員工(預(yù)計(jì)20人)。
六、年會預(yù)算(參考)。
注：另抽獎的可參考:。
一等獎(1名):移動動硬盤1000元。
二等獎(2名):額外帶薪假期2天。
三等獎(3名):掛燙機(jī)1臺200元。
一、活動目的：
1、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升x的競爭力;。
2、對20_年?duì)I銷工作進(jìn)行總結(jié)，對市場業(yè)績進(jìn)行分析;制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確20_年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：
一個團(tuán)隊(duì)一個夢想。
三、年會時間：
20_年12月日30下午時。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
四、年會地點(diǎn)：
_大酒店×樓x廳。
五、年會組織形式：
由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
1、會場總負(fù)責(zé)：_。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：_。
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、人員分工、布場撤場安排：_。
4、嘉賓接待、簽到：_。
5、音響、燈光：_(會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備)。
6、物品準(zhǔn)備：_。
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
七、會場布置：
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的.紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
2、酒店入口處掛紅布幅。
3、酒店內(nèi)放置指示牌。
文字內(nèi)容：
1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
3、嘉賓致辭。
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。
一、活動目的：
1、答謝全體員工在20_年的辛勤勞動和貢獻(xiàn)。
2、增進(jìn)感情，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。
4、感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨，讓職員體會到他就是公司，公司就是每一位職員。
二、活動主題：
_x。
三、活動信息。
1、活動時間：20_年1月14日。
2、活動地點(diǎn)：農(nóng)家樂(地點(diǎn)待定)及ktv。
3、參加對象：公司全體員工。
4、參加人數(shù)：30人左右。
5、活動形式：“領(lǐng)導(dǎo)講話拜年+先進(jìn)頒獎+文藝表演及游戲+聚餐”形式，演繹公司20_年成就，展望20_年輝煌。
四、活動內(nèi)容。
_x。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(一)農(nóng)家樂。
(1)優(yōu)秀員工獎10名：
(2)幸運(yùn)獎6名：
(3)驚喜獎6名：
(4)游戲獎品8名：
(5)待統(tǒng)計(jì)節(jié)目后確定。
(6)全體員工禮品：
(二)ktv。
包間費(fèi)：酒水：
(三)攝影攝像：自帶。
(四)水果、瓜子、糖果(包括場地布置需用的彩帶、氣球等)：
預(yù)計(jì)總費(fèi)用：
六、項(xiàng)目分工及時間進(jìn)度。
附件一。
20_年年會獎項(xiàng)及獎品清單。
附件二。
20_年年會游戲項(xiàng)目。
一、游戲1：協(xié)力吹氣球。
1、目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務(wù)。
2、人數(shù)：每組限6人。
3、道具：預(yù)備每組各6張簽，上寫：嘴巴，手(2張)，屁股，腳(2張);氣球(每組一個)。
4、游戲方法：
(1)分兩組，但每組必須要有6人。
(2)兩組成員進(jìn)行抽簽。
(3)首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩個人幫助把氣球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起氣球);然后，兩個抽到“腳”的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破。
二、游戲2：泡泡糖。
1、游戲人數(shù)：11人。
2、游戲方法：
(1)主持人召集若干人上臺，人數(shù)最好是奇數(shù);。
(2)當(dāng)大家準(zhǔn)備好時，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”;。
(3)主持人隨機(jī)想到身體的某個部位，臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。
(4)而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時，支持人要充當(dāng)1人在其中，使隊(duì)伍保持奇數(shù)人數(shù)。
(5)最后剩下兩人勝出。得到獎品的同時，要求表演節(jié)目。
工作匯報流程表篇十五
（1）.材料目錄：
a.個人綜合消費(fèi)貸款申請表、征信查詢授權(quán)書簽名；
b.借款人及其配偶身份證、戶口、結(jié)婚證復(fù)印件；
c.借款人及其配偶工作收入證明；
d.借款人個人資產(chǎn)證明；
e.貸款抵押物的契稅發(fā)票、購買發(fā)票、買賣合同復(fù)印件；抵押物為商業(yè)。
門面的還需提供房屋租賃合同；抵押為第三方的需提供產(chǎn)權(quán)人的個人資料；
f.向第三方借款的協(xié)議、原始憑條及原借款方的身份證復(fù)印件。
(2).分別從正面及側(cè)面了解貸款的真實(shí)用途，控制風(fēng)險。
2、評估公司評估，準(zhǔn)備報告材料。
（1）聯(lián)系評估公司，及早拿到初評報告。
（2）準(zhǔn)備好貸款調(diào)查報告、責(zé)任書及二次核估表。
3、提交基礎(chǔ)材料，等待審批通知。
4、填寫相關(guān)合同，等待審核蓋章。
（1）客戶分別在個人綜合消費(fèi)借款合同伍份、個人借款抵押合同伍份、房地。
產(chǎn)抵押合同叁份、借據(jù)壹份上簽字，然后根據(jù)相關(guān)材料補(bǔ)充內(nèi)容（細(xì)則可見合同復(fù)印件）。
（2）將已自行復(fù)核后的相關(guān)合同提交至零售中心鄒玉霞處審核，同時需準(zhǔn)備。
好分行營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、法人身份證、授權(quán)委托書、房屋抵押申請表、抵押登記崗身份證復(fù)印件，準(zhǔn)備蓋章。
5、市公證處公證，抵押后取回證。
6、及時錄入系統(tǒng)、準(zhǔn)備辦理放款。
（1）準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，依次找陳適—陳繪宇—李偉績—金星—抵押登記崗—鄒。
玉霞審核系統(tǒng)。
（2）找抵押登記崗領(lǐng)取基礎(chǔ)材料，簽字后辦理產(chǎn)權(quán)證入庫，記得準(zhǔn)備好抵押。
合同、產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件。
（3）準(zhǔn)備好白金信用卡復(fù)印件，同時準(zhǔn)備好第二住所證明或者《告知書》及。
《承諾函》，最后找鄒玉霞放款。
工作匯報流程表篇十六
2.財務(wù)管理部應(yīng)提供項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)支持的情況。
3.營銷策劃部應(yīng)提供項(xiàng)目銷售計(jì)劃。
4.前期開發(fā)部應(yīng)提供各項(xiàng)手續(xù)辦理情況及完成時間。
5.項(xiàng)目總體工作計(jì)劃組織編制由責(zé)任土建工程師負(fù)責(zé)。
6.土建工程師組織工程管理部各專業(yè)工程師、各專業(yè)預(yù)算工程師進(jìn)行討論匯總。
7.財務(wù)、營銷、前期各部門審核時間應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成。
8.項(xiàng)目總體計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況，按年度進(jìn)行調(diào)整。
工作匯報流程表篇十七
一）。實(shí)物入庫：
收貨員收材料之前需核對供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息：供應(yīng)商名稱，訂單號，存貨編碼，數(shù)量；如訂單上的信息與采購訂單不符，征求采購人員意見是否能夠收下。
二）。單據(jù)入庫：
采購人員按照檢驗(yàn)合格單，將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到中，便于以后對帳。但也存在些問題，表現(xiàn)為：1。外加工的檢驗(yàn)合格單沒有入庫；2。采購入庫訂單號和數(shù)量比較混亂。
工作匯報流程表篇十八
實(shí)習(xí)起止日期：2017.2.1——2017.2.28
實(shí)習(xí)內(nèi)容：了解實(shí)習(xí)單位的內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、主營業(yè)務(wù)的工作流程，特別是有關(guān)人力資源部的規(guī)章內(nèi)容以及現(xiàn)在新推出的一些制度。
（表頭部分必須有，請結(jié)合自身情況修改，特別是實(shí)習(xí)內(nèi)容，避免大家相同）
這是我進(jìn)入供水集團(tuán)實(shí)習(xí)的第二個月，前一階段的實(shí)習(xí)讓我對公司的概況和人力資源部門的情況有了一定是了解。這個月中我借助整理材料的便利條件對企業(yè)的某些規(guī)章制度和人力資源部的業(yè)務(wù)流程有了一定了解。（上個月回顧，下個月內(nèi)容）
該公司是一個以城市供水為主體，集自來水的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和多種經(jīng)營為一體的股份制企業(yè)。隨著公用企業(yè)市場化進(jìn)程的加快，也由于近年來城市地下水嚴(yán)重匱乏和供水量不斷萎縮的現(xiàn)狀，公司制定了“以水為主，多種經(jīng)營，科技興司，全面發(fā)展”的宏觀戰(zhàn)略，并開始開發(fā)、投產(chǎn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成了集自來水的生產(chǎn)銷售、工程設(shè)計(jì)、施工、物資銷售、餐飲服務(wù)、農(nóng)牧養(yǎng)殖等多種產(chǎn)業(yè)于一體的多元化經(jīng)營體系。
一、業(yè)務(wù)流程
但從其主要業(yè)務(wù)的供水來看，其業(yè)務(wù)流程為以下幾個方面。
第一步，治水。各個水廠按照其原定的每日治水量產(chǎn)出可供人日常生活用的飲用水以及工業(yè)用的中水等。
第二步：傳輸。將治好的水通過已有管道傳送的城市的各個地方，同時也有相應(yīng)的管道維修部門負(fù)責(zé)維護(hù)管道和突發(fā)管道問題的搶修。
第三步，污水處理。在每天生產(chǎn)出可用的水的同時也會有很多污水產(chǎn)生出來，供水集團(tuán)通過污水處理場的設(shè)備將回流污水進(jìn)行凈化和殺菌等處理，可以部分將其變?yōu)橹兴栽俅卫谩?BR> 此外，其也有相關(guān)的一些副業(yè)來支持和保證主業(yè)的順利進(jìn)行。
其一，給排水設(shè)計(jì)研究院，作為專門的管道設(shè)計(jì)、規(guī)劃部門，通過不斷的新設(shè)計(jì)來減少水在傳送過程中的.流失。
其三，投資有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)公司的資金的投放方向，以提高資金的增值率，為非營利性的供水行業(yè)帶來收益。
企業(yè)的主業(yè)在自行運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，也離不開各個副業(yè)的支持和配合，其間的相互協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)使得整個企業(yè)向著良性方向不斷發(fā)展。
而企業(yè)內(nèi)部的人力資源部門的工作流程基本上和各個企業(yè)相差不多，都是始于人力資源規(guī)劃，經(jīng)過招聘、錄用、績效考核、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)，最后到勞動關(guān)系的管理，如此循環(huán)進(jìn)行。
而以上的工作都是通過數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)體現(xiàn)出了其的一體性，從而很好的銜接在了一起。
二、企業(yè)制度
企業(yè)的制度包括很多方面，如財務(wù)制度、考勤制度、辦公設(shè)備管理制度、辦公材料管理制度
1、考勤制度
從考勤制度上來看，企業(yè)的下屬子公司需定期將本公司的人員考勤情況匯總、制表上報到總公司的人力資源部，存檔后會作為每個月工資的增減標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)措獎懲施的衡量依據(jù)。而具體的考勤制度涉及了，事假日期的計(jì)算，即天數(shù)計(jì)算要包括雙休日，但是排除掉法定休假日、事假期的長短規(guī)定以及無故曠工的記錄等。
2、員工退養(yǎng)制度
這是該公司薪金推出的一項(xiàng)措施，其內(nèi)容就是允許工齡超過十年（包括十年）的員工自愿申請退養(yǎng)。在退養(yǎng)期間，工資按照其所做的工齡按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)，同時企業(yè)依然會負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等各種社會保險的繳納，直至員工正式退休為止。此外，還另行強(qiáng)制規(guī)定了員工在每年中必須有一個月的休假期，假期中有一定數(shù)量的工資。
3、辦公材料管理制度
每個企業(yè)中每天都存在著大量的辦公材料的損耗，而為了保證辦公材料確實(shí)用于企業(yè)辦公，個企業(yè)都會制定相應(yīng)的管理制度。該公司規(guī)定了每個部門和每個人在一定時期內(nèi)最多可以領(lǐng)取的辦公材料的數(shù)量，同時也制定了嚴(yán)格的材料領(lǐng)取制度，以保證在這方面成本上的有效控制。
（自己本月的實(shí)習(xí)心得，必須得有，且字?jǐn)?shù)不少于500字）
根據(jù)這段時間里的了解，我可以感受到，作為一個歷史悠久的大型國有企業(yè)，它有著一套相當(dāng)完備的、科學(xué)的管理制度。在制度這種軟件的配備上它們并不輸于任何私企或者是民營企業(yè)，只是這些完備的制度并沒有很好的得到實(shí)施，這使得其沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
制度不僅僅是給人看的，更應(yīng)該是用來執(zhí)行的，再好的制度如果只是一紙空文也不能發(fā)揮它的作用。所以，我認(rèn)為不管是國有企業(yè)也好還是政府部門也好，都應(yīng)該注重制度的切實(shí)執(zhí)行。
我認(rèn)為企業(yè)可以通過建立一直以主要管理者為成員的監(jiān)管隊(duì)伍，定期和不定期的檢查企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并給于執(zhí)行好的部門或者個人以獎勵，同時相應(yīng)的要給于蒙混執(zhí)行的人以較為嚴(yán)厲的懲罰，相信在這樣雙重的影響下，才會使各項(xiàng)制度能夠很好的執(zhí)行。
工作匯報流程表篇一
學(xué)生會、社聯(lián)在登記后通知電話進(jìn)行筆試。筆試也都是一些很常規(guī)的'問題，不用特別準(zhǔn)備。創(chuàng)協(xié)和大活會在登記后會發(fā)一張報名表，報名表就是筆試單，可以拿回寢室填，填寫完畢后交還到報名處即可。筆試一般都能過，寫得認(rèn)真些、滿一些就行。
5、面試階段。
再經(jīng)過初步篩選后，會電話通知面試時間、面試地點(diǎn)。面試的話主要準(zhǔn)備個自我介紹，充分顯示自己的熱情。一個小技巧是：參照自己所報部門的部門介紹（一般會在宣傳板上體現(xiàn)部門對于所報部門的要求）——量身定制一份自我介紹，盡量往他們所要求的那方面靠！面試時語言簡短精干，語速中等，不要緊張（評委就是各部部長，沒有老師）。發(fā)言時間以三分鐘左右為宜，短了感覺你不會表達(dá)，或腹中無物，長了感覺人墨跡。一般部門的部長相中你了會多問幾個問題，一般很有戲。講完了回原坐聽別人演講，等待結(jié)束。因?yàn)樵u委對你有印象的話會留意你的態(tài)度。如果有課，最好在講完和他們說一聲再走，表現(xiàn)尊重。（即使騙人也要裝的象一點(diǎn)啊，別漏出破綻，這個我就沒發(fā)教了）。
6、見習(xí)干事——正式干事。
會在面試過后幾天內(nèi)通過電話通知，那幾天記得保持手機(jī)暢通，也可以關(guān)注下學(xué)校食堂門口的公告欄等。要是有幸通過面試，恭喜你，你已經(jīng)成功入選了！但，還別高興太早，試用期期間得好好表現(xiàn)，學(xué)生會一個部一招就六七十人，在試用期期間會有大量的裁員（這個...特別....@@...不解釋。。有機(jī)會就知道了。。。），廣播臺、校創(chuàng)協(xié)、大活等則人性化些，除非態(tài)度比較消極，工作懈怠的，試用期內(nèi)一般情況下是不做太大量的裁員的。
學(xué)生干部說實(shí)話鍛煉人，閑的時候挺閑，會需要做一些日常值班的例行公事，忙的時候甚至需要你耽誤學(xué)習(xí)時間去完成任務(wù)。另外，學(xué)生干部每學(xué)期期末加兩個成績點(diǎn)，對想獲得獎學(xué)金的同學(xué)非常有幫助，如果是創(chuàng)協(xié)的話還能加創(chuàng)業(yè)學(xué)分相當(dāng)于可以少修一門課。干到部長以上級將獲得學(xué)生處、團(tuán)委、創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院頒發(fā)的學(xué)生干部任職證明，也能以獨(dú)立的名義申請優(yōu)秀學(xué)生干部名額，萬一在自己學(xué)院評不上，還能再學(xué)生組織評，這還是比較不錯的。
工作匯報流程表篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我們工商辦在區(qū)管委會和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，近期各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利，我們按照管委會的安排，認(rèn)真開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓，查找出了本部門存在的問題和困難，提出了切實(shí)可行的措施進(jìn)行整改提高，收到了良好的效果?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、近期重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
1、接待咨詢服務(wù)情況。
近兩個月以來，工商辦接待企業(yè)咨詢17次，個體戶和群眾咨詢23次。集中咨詢的問題是辦照方面的問題，其次是企業(yè)年檢方面的問題，個別個體戶咨詢?nèi)绾无k理前置審批的問題。我們都一一做了認(rèn)真詳細(xì)的解答，做到使企業(yè)和群眾帶著問題而來，滿意而歸，滿意率達(dá)100%，受到了企業(yè)和群眾的好評。
2、認(rèn)真進(jìn)行上半年工作總結(jié)。
按照市局和區(qū)管委會的要求，認(rèn)真進(jìn)行了上半年工作總結(jié)，總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，查找了工作中的不足，并力爭進(jìn)行改進(jìn)和提高，按時向市局和各位領(lǐng)導(dǎo)及辦公室報送了上半年工作總結(jié)，提出了后半年工作規(guī)劃，起到了承上啟下的作用。
3、按照管委會的安排認(rèn)真開展紀(jì)律作風(fēng)整頓。
近期，我們工商辦按照咸黨發(fā)〔〕46號《關(guān)于開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的通知》安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了辦公室下發(fā)的一系列領(lǐng)導(dǎo)重要講話、文件精神。為了使紀(jì)律作風(fēng)整頓不走過程，起到鞭策干部的作用，我們在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，聯(lián)系工作，查找存在的問題及形成的原因，采取措施積極整改，達(dá)到了預(yù)期的目的`。
4、積極參加機(jī)關(guān)徒步運(yùn)動健身月活動。
8月份，按照區(qū)的統(tǒng)一安排，樹立區(qū)健康向上的機(jī)關(guān)干部形象，我們工商辦積極參加辦公室組織的機(jī)關(guān)干部徒步行走湖健身月活動，提高了個人身體素質(zhì)，鍛煉了意志，培養(yǎng)了爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，同時，增強(qiáng)了干部的集體榮譽(yù)感，為創(chuàng)建和諧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過健身運(yùn)動，使干部職工的精神狀態(tài)明顯改善，工作的積極性和主動性空前高漲，融洽了同志之間的關(guān)系，增強(qiáng)了大家的凝聚力。目前，此項(xiàng)活動仍在繼續(xù)進(jìn)行。
二、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動開展情況。
在這次為期半月的紀(jì)律作風(fēng)整頓中，工商辦按照三個階段的工作重點(diǎn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，查找工作中的問題和不足，并進(jìn)行了認(rèn)真整改。存在的問題和困難主要有：
（一）、在學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)方面。
一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃，學(xué)習(xí)效果不明顯。學(xué)習(xí)理論有時覺得枯燥無味，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，不能很好的把理論知識用之于指導(dǎo)實(shí)際工作，學(xué)以致用。
二是工作缺乏主動性和創(chuàng)新意識。習(xí)慣于按部就班，靠經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏積極主動創(chuàng)新意識。
三是服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效率不高。服務(wù)企業(yè)的方式方法不夠靈活多樣。
（二）、在服務(wù)區(qū)發(fā)展方面。
一是對區(qū)的企業(yè)情況還不是很熟悉，還有待于進(jìn)一步深入企業(yè)摸清底子，了解企業(yè)存續(xù)現(xiàn)狀，以便加強(qiáng)管理，更好地為企業(yè)服務(wù)。
二是工商辦還僅僅是一個咨詢服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，沒有更多的職能權(quán)限，因此在服務(wù)工作方面還有很大局限性，不能充分發(fā)揮工商職能，服務(wù)的領(lǐng)域和渠道還有待于進(jìn)一步拓展。
三、下一步的工作打算。
1、積極熱情接待企業(yè)和個體戶咨詢，使企業(yè)和群眾高興而來，滿意而歸，滿意率100%.
2、按時積極主動參加區(qū)的各種活動，對管委會安排的各項(xiàng)工作不折不扣、高效快捷、保質(zhì)保量完成。
3、積極協(xié)助管委會搞好市場環(huán)境整治，督促和指導(dǎo)渭濱工商所維護(hù)好區(qū)正常的市場交易秩序，營造區(qū)良好的投資環(huán)境。
4、全力以赴協(xié)助管委會搞好招商引資工作。并對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施工商登記注冊全程跟蹤服務(wù)，在工商職權(quán)范圍內(nèi)，優(yōu)惠政策執(zhí)行到位，促進(jìn)招商引資項(xiàng)目順利落戶區(qū)。
5、嚴(yán)格遵守管委會機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)管委會正常的學(xué)習(xí)和工作秩序。
工作匯報流程表篇三
1、負(fù)責(zé)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。
2、對全縣貫徹人才工作政策的情況及人才隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行調(diào)查研究，提出意見和建議。
3、負(fù)責(zé)制定或參與制定全縣人才工作的規(guī)劃、規(guī)定。
4、負(fù)責(zé)縣級專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、管理工作，指導(dǎo)有關(guān)部門做好學(xué)科技術(shù)帶頭人、優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才選拔管理工作。
5、會同有關(guān)部門做好省、市級優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才人選推薦工作。
6、負(fù)責(zé)全縣人才信息庫管理工作。
7、負(fù)責(zé)縣委人才辦日常工作及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
工作匯報流程表篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）“先診療，后結(jié)算”服務(wù)。
對于群體性事件和急性突發(fā)性事件中的患者，急危重癥患120急救患者，“三無”人員，醫(yī)療保險和工傷保險參保人員實(shí)行“先救治、后付費(fèi)”服務(wù)。三年來醫(yī)院實(shí)行“先診療，后結(jié)算”的門診急危重癥患者和“三無”人員共計(jì)xx次，結(jié)算費(fèi)用為xx萬元。住院急危重癥患者和“三無”xx萬元。人員共計(jì)xx人次，結(jié)算費(fèi)用為現(xiàn)在醫(yī)院已建立了覆蓋掛號、收費(fèi)、醫(yī)生工作站、各醫(yī)技輔助檢查科室、藥房、以及相關(guān)管理部門的信息系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上財務(wù)處和綜合信息科正積極與銀行溝通辦理“醫(yī)卡通”相關(guān)服務(wù)事宜，并到開通“醫(yī)卡通”服務(wù)的省級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)已擬定相關(guān)方案，正在積極組織實(shí)施。
（二）預(yù)約診療服務(wù)和全年開放門診服務(wù)。
醫(yī)院體檢中心率先實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)，x%的體檢患者采用預(yù)約診療的形式。為門診患者提供專家門診預(yù)約診療服務(wù)，主要采取電話預(yù)約的方式，預(yù)約電話正常上班時間專人接聽，25日正式開展以來，門診電話預(yù)約患者比例已達(dá)9.5%且呈逐漸上升趨勢。醫(yī)院全年開放全日制門診服務(wù)，設(shè)有普通門診，直線門診，專家門診、?？崎T診、24小時急診，午間門診、便民門診。隨7：00-17：30病人峰谷變化，掛號室掛號時間改為：測血壓班提前半小時上班，診區(qū)實(shí)行分區(qū)管理，開展運(yùn)動式分診。門急診患者實(shí)現(xiàn)掛號、劃價、收費(fèi)一體化服務(wù)，優(yōu)化了服務(wù)流程，縮短了患者掛號、繳費(fèi)排隊(duì)等候時間，減少了排隊(duì)次數(shù)。
（三）優(yōu)化入、出院服務(wù)流程，完善服務(wù)體系建設(shè)采取多種措施優(yōu)化入、出院服務(wù)流程，完善服務(wù)體系建設(shè)。
（四）提供多渠道的檢查結(jié)果查詢服務(wù)醫(yī)院在lis系統(tǒng)中優(yōu)化服務(wù)模塊，患者可通過電話咨詢檢查結(jié)果，也可憑檢驗(yàn)報告開具時的條碼到門診大樓二樓的自助打印機(jī)上掃描，即可輕松便捷的打印檢驗(yàn)報告。在門診大樓、內(nèi)科住院大樓和外科住院大樓分別設(shè)置觸摸查詢裝置，患者憑住院號即可查詢各種費(fèi)用明細(xì)，方便快捷。
新建洗滌中心全自動洗滌設(shè)備xx平方米；
拓寬xxx平方米。
（二）狠抓核心制度落實(shí)，確保服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)范制訂了《科主任管理手冊》《醫(yī)院感染管理》《傳染病管理》《醫(yī)師交、接班記錄》、診記錄》檔案盒、記錄本下發(fā)臨床、醫(yī)技科室，并在檔案盒、記錄本上明確了記錄格式和內(nèi)容，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對醫(yī)院感染管理，制定了醫(yī)院感染管理三級組織及其工作職責(zé)、醫(yī)院感染暴發(fā)與報告處置預(yù)案、預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)血流感染等51sop文件，對醫(yī)院感染的各項(xiàng)工作以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成調(diào)研小組，對各臨床、醫(yī)技科室xx項(xiàng)核心醫(yī)療制度的建設(shè)情況，科室醫(yī)療質(zhì)量與安全的實(shí)施等情況開展深入調(diào)研。調(diào)查后認(rèn)真分析各科室存在的問題并將結(jié)果在全院中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議上進(jìn)行通報，針對性地提出整改措施并督促執(zhí)行。
兩個中心的建立旨在為患者提供診前、診中、診后等完善、全面、高品質(zhì)的一體化、人性化服務(wù)。二是制訂了《xx市xx醫(yī)院醫(yī)療投訴管理制度》《防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故管理制度》，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，按法定程序公平、公正、公開地接待處理醫(yī)療爭議案件。三是醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員共同籌集醫(yī)療執(zhí)業(yè)責(zé)任風(fēng)險基金，?？顚Ｓ糜卺t(yī)療事故經(jīng)濟(jì)賠償，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和風(fēng)險意識，從源頭上有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
一是在衛(wèi)生部制定的xxx個臨床路徑中選擇了兩個常見病種進(jìn)行臨床路徑管理試點(diǎn)，及時地制訂了我院試點(diǎn)工作目標(biāo)，工作方案和管理制度，并組織實(shí)施，試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，穩(wěn)步開展試點(diǎn)工作。二是要求各科室根據(jù)醫(yī)院、專業(yè)實(shí)際，從衛(wèi)生部制定的xxx個病種臨床路徑中選擇個以上常見多發(fā)病進(jìn)行臨床路徑管理，積極探索建立適合我院具體情況的臨床路徑管理制度、工作模式、運(yùn)行機(jī)制以及質(zhì)量評估和持續(xù)改進(jìn)體系。
先后在泌尿外科、心內(nèi)科、胸心外科、微創(chuàng)外科四個示范科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動，醫(yī)院在人力、物力上給予了大力支持，在臨床護(hù)理模式、護(hù)理管理方式、績效考核方法、薪酬分配和獎勵機(jī)制等方面積極進(jìn)行探索，找到與護(hù)理發(fā)展相適應(yīng)的工作模式，并逐步在全院開展實(shí)施。
（一）在xx省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署下，選派出xx名醫(yī)務(wù)人，提高臨床護(hù)月到xx縣人民醫(yī)院、xx縣人民醫(yī)院、師宗縣人民醫(yī)院開展“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動。按照xx市衛(wèi)生局城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作安排，在院長、副院長帶隊(duì)下，醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、防?？频认嚓P(guān)職能部門與有關(guān)專家到xx縣人民醫(yī)院調(diào)研并當(dāng)場點(diǎn)評，提出下一步工作意見，定期督導(dǎo)，并選派指導(dǎo)。
（二）按照xx市衛(wèi)生局要求，20xx年，醫(yī)院組建名醫(yī)務(wù)人員駐xx縣人民醫(yī)院支援、衛(wèi)生下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)到xx縣待補(bǔ)鄉(xiāng)開展“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”送醫(yī)、送藥、送溫暖活動，向廣大人民群眾提供免費(fèi)義診、免費(fèi)治療、發(fā)放科譜宣傳資料等。
（三）醫(yī)院對口支援xx區(qū)xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，一是呼吸科、消化科、血液科、神經(jīng)內(nèi)科中級職稱醫(yī)務(wù)人員到麒麟?yún)^(qū)xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心輪流坐診。二是分期、分批免費(fèi)接收社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員到兒科、急診科等臨床科室進(jìn)行輪訓(xùn)，參加醫(yī)院繼續(xù)學(xué)習(xí)教育活動專家對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“門診處方書寫”xx余人次。三是安排“抗生素的合理使用”“糖皮質(zhì)激素的合理使用”“消化系統(tǒng)疾病的規(guī)范用藥”和“病歷書寫基本規(guī)范”專題培訓(xùn)，對社區(qū)常見病、多發(fā)病的診療知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。四是與受援單位建立了幫扶帶教關(guān)系，共同開展常見病，多發(fā)病，慢性病管理協(xié)作機(jī)制，建立了雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制和綠色通道。九、加快信息化建設(shè)步伐，為流程優(yōu)化提供保障。20xx年開始，醫(yī)院把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)列為醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，確立了數(shù)字化整體概念，目前醫(yī)院已經(jīng)完成了his系統(tǒng)和oa辦公系統(tǒng)的驗(yàn)收，其中l(wèi)is系統(tǒng)、his系統(tǒng)實(shí)施了門急診收費(fèi)系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、合理用藥、配液子系統(tǒng)、住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)、院長綜合查詢系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)等近30個系統(tǒng)和模塊。下一步將準(zhǔn)備建立門診智能分診排隊(duì)宣教系統(tǒng)、全成本核算系統(tǒng)、圖像傳輸與存儲系統(tǒng)（全院pacs）“一卡通”、樓宇智能化系統(tǒng)、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)和手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)實(shí)時采集各種醫(yī)療信息，使醫(yī)療質(zhì)量管-7-理通過醫(yī)院信息系統(tǒng)深入到醫(yī)療過程的各個環(huán)節(jié)，在探索“看病少花錢、就醫(yī)更便捷”、緩解群眾“看病難、看病貴”、優(yōu)化服務(wù)流程、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、規(guī)范醫(yī)療行為上發(fā)揮了積極的作用。
工作匯報流程表篇五
20xx年，牧場村黨支部、村委會將貫徹落實(shí)xx大精神，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，推進(jìn)社會主義和諧社會為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。為扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”各項(xiàng)工作，全面完成上級黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，村黨支部、村委會特制訂了201x年工作計(jì)劃，對201x年度我村“兩委”工作進(jìn)行總體部署。
一、指導(dǎo)思想。
以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾，解放思想、堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、扎實(shí)工作，為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
二、基本目標(biāo)。
20xx年牧場村的發(fā)展目標(biāo)是：組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng)；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步，集體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加；村莊規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
三、基本村情。
（一）地理位置：牧場村位于可樂鄉(xiāng)西北面，典型的喀斯特地貌，距離可樂彝族苗族鄉(xiāng)政府所在地7公里，海拔1780米，最低海拔1510米，平均海拔1645米，無霜期250天，年降雨量1100毫米，年均氣溫14.35℃。有耕地面積1765畝（其中退耕還林572畝），山林1261畝，荒地1200畝。耕地大多是高中山型的紫色沙頁土或山地黃棕土，土壤質(zhì)地瘦劣，廣種薄收，是20xx年全省統(tǒng)一劃定的二類貧困村之一。
（二）人口構(gòu)成：全村7個自然村民組，分別是牧場組、坪子組、石關(guān)組、樹林組、大林組、山腳組、石關(guān)組、涼山組共計(jì)475戶1852人，少數(shù)民族占本村人口總數(shù)的三分之二。
（三）兩委組織成員：現(xiàn)村兩委主要成員共計(jì)3人，支部黨員共計(jì)21人，預(yù)備黨員2人，入黨積極分子4人，人大代表1人，后備村干部9人。
（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以外出務(wù)工為主。現(xiàn)有勞動力685人，年勞務(wù)輸出415人，年創(chuàng)收151萬元；種植業(yè)主要種植玉米、大豆、核桃、半夏、土豆等作物；養(yǎng)殖業(yè)主要以豬、牛、羊、家禽為主。
四、重點(diǎn)工作及主要措施。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)：為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。一是完善“三會一課”制度，健全組織生活，加強(qiáng)黨員的思想教育理論和政策學(xué)習(xí)，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平；二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)；有計(jì)劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊(duì)伍注入新的力量；三是加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”村干部，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是抓好村組織活動場所建設(shè)，加強(qiáng)村委會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，樹立對外良好形象，不斷完善村圖書室、會議室等場所的功能，充分發(fā)揮其提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的作用，努力按照“五個好”村黨支部的目標(biāo)要求來加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)：為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括：制定定期會議、學(xué)習(xí)制度；黨建工作制度；村財務(wù)管理制度；建立健全村民議事規(guī)則；完善村規(guī)民約；設(shè)置無職黨員示范崗；建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度；黨員結(jié)對幫帶制度；新農(nóng)村建設(shè)理事章程；村民監(jiān)督委員會制度。
(三)計(jì)劃生育工作：我村在可樂彝族苗族鄉(xiāng)黨委、政府及可樂片區(qū)辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》，堅(jiān)持依法管理，依法行政。做好村協(xié)會；雙誠信雙誠諾；完善村民自治章程；不折不扣向群眾宣傳計(jì)生政策，盡量做到群眾知曉率達(dá)到96%以上；爭取按月按季保質(zhì)超量完成“四術(shù)”任務(wù)。
工作匯報流程表篇六
尊敬的各位業(yè)主/住戶：
今年第二季度，是我管理部按照年初確定的“內(nèi)抓管理，外抓服務(wù)，用行動提升形象”工作思路抓落實(shí)的關(guān)鍵時期，管理部全體員工以對業(yè)主、對小區(qū)、對公司認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。91天中，物業(yè)前臺接待業(yè)主來電來訪4088人次，受理重大投訴18件，安排工程維修2693單，維修公共區(qū)域316處。上半年接到業(yè)主贈送錦旗5面，收到表揚(yáng)信21封，很多業(yè)主都在不同場合對今年物業(yè)工作的新變化給予了肯定和積極評價。
一、下大力解決歷史遺留問題。
由于種種主客觀原因，綠洲有很多歷史遺留問題。今年一季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下，我們將所有歷史問題梳理歸類，確定了“先易后難、先急后緩”的工作思路，從四月份起，對照“賬單”逐一解決、清理。
(一)工程類。
2、修復(fù)1#---17#樓電梯廳脫落的墻磚;。
3、重新粉刷了小區(qū)四周圍欄和通道護(hù)欄;。
4、完成了2#、5#樓無障礙通道改造;。
5、重新制作并安裝了“珠江綠洲文化廣場”大幅牌匾;。
7、重新安裝、修復(fù)了小區(qū)圍墻燈、柱頭燈，改善了小區(qū)夜間照明條件。
(二)安全類。
1、車輛管理：
(1)取消了15#樓前5個固定車位;。
(2)加強(qiáng)了對小區(qū)內(nèi)停車管理，取消了所有長期占道停放的車輛;。
(4)為方便購買小件物品業(yè)主運(yùn)送東西，購置了一批小推車;。
2、安全管理：
對引起新聞媒體熱議、政府部門關(guān)注的地下室出租問題、群租問題，通過加強(qiáng)消防檢查、摸清租住人員底數(shù)、簽訂安全協(xié)議、進(jìn)行法制宣傳等辦法進(jìn)行管理，最大限度地消除隱患。
3、清理違規(guī)飼養(yǎng)的大型犬：
在政府部門特別是公安機(jī)關(guān)的幫助下，6月28日，對小區(qū)內(nèi)不按規(guī)定養(yǎng)犬戶進(jìn)行了清理，沒收違規(guī)犬2只。
(三)綠化類：
2、已向法院提起訴訟，尋求解決業(yè)主占用綠地而引發(fā)的糾紛，法院已經(jīng)受理，在等待開庭。
二、努力解決影響業(yè)主生活的現(xiàn)實(shí)問題。
物業(yè)工作，不是轟轟烈烈的工作，沒有驚天的雷聲，但它卻緊連著業(yè)主的生活，影響著業(yè)主的心情。物業(yè)服務(wù)工作做得好，會象如絲般的細(xì)雨于無聲中滋潤著業(yè)主的心田。正是基于這種認(rèn)識，今年以來，我們努力做好服務(wù)工作，于平凡之中體現(xiàn)精神。
1、注意做好保潔和綠化工作，為業(yè)主營造良好的生活環(huán)境。
(2)高質(zhì)量地做好路面清潔、大堂結(jié)晶和日常保潔工作;。
(3)于5月份，安排專業(yè)人員先后3次對園區(qū)噴灑藥物，消滅蚊蠅滋生地;。
(4)在1#樓前水池放水養(yǎng)魚，恢復(fù)小區(qū)景觀;。
2、做好防火知識宣傳和消防工作，保證業(yè)主生命財產(chǎn)安全。
(1)不定期發(fā)布通知、溫馨提示，向業(yè)主普及消防意識;。
(2)定期對樓宇消防器材進(jìn)行檢查，使消防設(shè)備處于良好狀態(tài);。
(4)加大對地下室、群租戶消防檢查力度，簽訂“消防責(zé)任書”。
工作匯報流程表篇七
流程項(xiàng)目匯報是每位項(xiàng)目經(jīng)理必不可少的一項(xiàng)任務(wù)。在過去的一段時間里，我有幸擔(dān)任公司一個流程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，深刻體會到了流程項(xiàng)目匯報的重要性和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我不斷總結(jié)和反思，積累了一些心得和體會。在此，我將分享五個方面的心得體會，希望能對其他項(xiàng)目經(jīng)理有所幫助。
第一，明確匯報目的。匯報的目的是讓上級了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并幫助他們做出決策。因此，在每次匯報之前，我們需要明確匯報的目的是什么。是為了向上級匯報項(xiàng)目進(jìn)度，征求意見，并得到資源的支持？還是為了表態(tài)某個階段的完成和下一步的計(jì)劃？明確匯報目的可以在匯報過程中更好地把握重點(diǎn)，確保匯報能夠達(dá)到預(yù)期效果。
第二，把握匯報內(nèi)容。匯報內(nèi)容應(yīng)該突出重點(diǎn)、有效傳遞信息，讓上級能夠快速了解項(xiàng)目的關(guān)鍵問題和挑戰(zhàn)。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)將匯報內(nèi)容分為四個部分是較為有效的。首先，簡要介紹項(xiàng)目背景和目標(biāo)，讓上級對項(xiàng)目有一個整體的了解。其次，詳細(xì)描述項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況，包括已達(dá)成的里程碑、解決的問題、遇到的困難等。第三，分析項(xiàng)目當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險，并提出解決方案和改進(jìn)措施。最后，闡述下一步的計(jì)劃和行動，以及對上級的需求和支持。
第三，化繁為簡，用通俗易懂的語言進(jìn)行匯報。匯報的目的是讓上級了解項(xiàng)目情況，而不是展示自己的專業(yè)知識和技術(shù)。因此，我們應(yīng)該采用通俗易懂的語言，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的表達(dá)方式。此外，我們還可以借助可視化工具和圖表來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果，使匯報更加直觀和易于理解。用通俗易懂的語言進(jìn)行匯報可以讓上級更容易接受和理解我們的工作，并更好地支持項(xiàng)目的開展。
第四，注重匯報的形式和方式。匯報的形式和方式不僅僅是紙面報告或口頭匯報，我們還可以利用各種現(xiàn)代化的工具和技術(shù)來進(jìn)行匯報，例如利用PPT、視頻會議、在線協(xié)作平臺等。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)利用多媒體技術(shù)進(jìn)行匯報，可以增加匯報的吸引力和說服力，使上級對我們的工作更加自信和信任。同時，我們還應(yīng)根據(jù)上級的需求和習(xí)慣選擇適合的匯報方式，以提高匯報的效果和滿意度。
第五，高效準(zhǔn)備和靈活應(yīng)對。匯報是一項(xiàng)需要準(zhǔn)備的工作，我們需要提前收集和整理相關(guān)資料，并對匯報的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和調(diào)整。同時，我們還應(yīng)該靈活應(yīng)對意外情況和問題，例如當(dāng)上級提出質(zhì)疑或有不同的意見時，我們要盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)來回答和解釋，避免陷入情緒化的爭論和辯解。高效準(zhǔn)備和靈活應(yīng)對能夠提高我們的執(zhí)行力和說服力，讓上級更加滿意和支持我們的工作。
通過這段時間的實(shí)踐和反思，我深刻認(rèn)識到了流程項(xiàng)目匯報的重要性和技巧。明確匯報目的、把握匯報內(nèi)容、簡明通俗、多樣化形式和高效準(zhǔn)備靈活應(yīng)對是我在匯報中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。相信在未來的工作中，我將能夠更好地進(jìn)行流程項(xiàng)目匯報，并取得更好的成果。希望我能的體會和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐ζ渌?xiàng)目經(jīng)理有所啟發(fā)和幫助。
工作匯報流程表篇八
為搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兒科主任及護(hù)長高度重視，圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、品牌進(jìn)行流程再造，以快捷、滿足病人的需求為原則，更好、更快地為病人服務(wù)，從以下方面加強(qiáng)管理，提倡感動服務(wù)。
1．科主任牽頭，及時向全科人員布置今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動的內(nèi)容和要求，調(diào)動一切積極性，根據(jù)兒科的具體情況，制定本措施。
2．組織全科人員重新學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)依法行醫(yī)的自覺性。
3．繼續(xù)推行換位思考的做法，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
4．配合“三好一滿意”的主題，全面檢討現(xiàn)有的制度和工作流程，通過改善細(xì)節(jié)提高為患者服務(wù)的質(zhì)量。
5.下午為滿足廣大患兒母親及家屬需求，安排專業(yè)的護(hù)理人員進(jìn)行育嬰操作示范講座等宣傳。
6新生兒病區(qū)的患兒出院1周及1個月內(nèi)進(jìn)行嬰兒康復(fù)追蹤，隨訪家屬，了解情況。
7．對新生兒病區(qū)的患兒進(jìn)行早期心智開發(fā)，配備音響設(shè)備，每天定時播放音樂。
8.加強(qiáng)醫(yī)院感染流程管理，降低新生兒醫(yī)院感染發(fā)生率。
9．注重人文關(guān)懷，在重大節(jié)日及患兒生日時對其實(shí)行送溫暖活動。
10嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和規(guī)章制度，及時處理病人的投訴，并對相應(yīng)的責(zé)任人從嚴(yán)處理。
工作匯報流程表篇九
（一）交***管理規(guī)程
交***規(guī)定
為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時，須認(rèn)真做好崗位工作記錄。
2、本班最后一崗與下一班交接時，要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，以便下一班開展工作。
3、***人員將公物轉(zhuǎn)交下一班，并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的`姓名。
4、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當(dāng)面說明。如果***人離開后，***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應(yīng)立即報告班長或主管處理。
5、交***須正點(diǎn)、守時，非特殊情況，不得超時***。
6、***人未到，***人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由***人負(fù)責(zé)。
班長交***制度
1、***人須提前15分鐘簽到上班，翻看工作記錄，詢問工作情況，以便管理工作安排。
2、***人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上，交接雙方簽名確認(rèn)。
3、***人將公物轉(zhuǎn)交下一班，交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。
4、***人須將相關(guān)記錄書寫清楚，并將相關(guān)記錄簿移交給***者。
5、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當(dāng)面說明。如果***人離開后，***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的，應(yīng)即時報告部門主管處理。
（二）***工作流程
1.***負(fù)責(zé)營業(yè)前后商場內(nèi)各通道燈的開關(guān)及門口音響播放情況。
2.早上沒有營業(yè)前不允許任何顧客進(jìn)入商場.
3.***監(jiān)督商場所有營業(yè)員上班不能走前門進(jìn)，任何員工早上沒營業(yè)之前沒有工牌不允許進(jìn)入商場，包括商鋪老板。
4.商場設(shè)立三個崗位，每半個小時輪換一次。前后門崗位不允許空崗。
5.***在巡邏中主要檢查各通道商鋪衛(wèi)生及消防設(shè)施有沒問題，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，處理不了的立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。同時監(jiān)督各商鋪不允許私自收銀。
6.營業(yè)期間任何商鋪不允許上貨，任何商鋪員工或老板拿貨品出商場必須由主管簽名的放行條方可放行。
7.前門值班***負(fù)責(zé)前門不允許任何人停車，保持大門前暢通。
8.***監(jiān)督各商鋪不允許貼掛其他商場標(biāo)志的促銷紙及宣傳單。不允許各商鋪超范圍占道經(jīng)營。
9.停止?fàn)I業(yè)后***負(fù)責(zé)各商鋪清場，個角落檢查到位，由各商鋪營業(yè)員簽字確認(rèn)正常才可離開。
10．后門口***監(jiān)督檢查各商鋪營業(yè)員隨身物品，防止各商鋪商品順手帶出。營業(yè)員攜帶商品出商場必須有電腦小票或主管簽字的放行條。
11.商場停止?fàn)I業(yè)后，***只許在通道巡查，非營業(yè)時間***不允許進(jìn)商鋪區(qū)域，發(fā)生貨品丟失由其負(fù)責(zé)。
12.***在值班期間不許和營業(yè)員開玩笑.聊天.嬉笑做與工作無關(guān)的事情。***在職期間不允許和收銀員存在戀愛關(guān)系，一旦發(fā)現(xiàn)按公司管理制度辭退處理。
（三）對講機(jī)使用規(guī)定
對講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具，全體保安人員必須執(zhí)行對講機(jī)使用規(guī)定，熟悉對講機(jī)的性能，愛護(hù)并熟練地使用對講機(jī)。
（一）使用規(guī)定
1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對講機(jī)，禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。
2、發(fā)現(xiàn)對講機(jī)有損壞或通訊失靈，持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報告，由部門主管檢查后交維修部維修，嚴(yán)禁自行拆修。
3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用，嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴(yán)格按對講機(jī)充電程序充電，以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交***時，交機(jī)人要講明對講機(jī)當(dāng)班使用狀況；接機(jī)者當(dāng)場查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈，立即報告當(dāng)值主管或班長。
（二）對話要求
1、收到呼叫要用“收到請講”。沒有聽清，要說“請重復(fù)”。
2、收接對方回話后，呼方要簡明扼要地將情況講清楚，收接方收到情況或信號后，應(yīng)回答“ok”或“明白”。
工作匯報流程表篇十
本人在執(zhí)業(yè)過程中，認(rèn)真遵守憲法、法律、法規(guī)和規(guī)章，沒有任何違法亂紀(jì)的行為和言論。積極主動的服從律師監(jiān)管部門和律師事務(wù)所的監(jiān)督和管理。在辦案過程中從未做過以不正當(dāng)手段妨害司法公正的行為;不偽造證據(jù)或誘導(dǎo)、威脅委托人、證人提供虛假證據(jù)，不為犯罪嫌疑人、被告人的親屬違反規(guī)定傳遞信件，錢物或與案情有關(guān)的信息;與同行之間，積極團(tuán)結(jié)、互相協(xié)助，不做詆毀同行聲譽(yù)的事情;沒有采用貶損、詆毀、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等不正當(dāng)手段進(jìn)行業(yè)務(wù)競爭的行為;嚴(yán)格按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理，沒有損害國家社會和當(dāng)事人合法權(quán)利的行為;與法官、檢察官、仲裁員或者其他工作人員相互關(guān)系中，沒有非工作場所會見的行為，沒有請客送禮和指使當(dāng)事人送禮、行賄的行為，沒有假借他人之名向當(dāng)事人所要財務(wù)的行為;沒有從事違法和有悖律師職業(yè)道德、公民道德規(guī)范，損害律師職業(yè)形象的行為。沒有受到任何行政機(jī)關(guān)、監(jiān)管部門的任何一項(xiàng)行政懲罰或行業(yè)處罰。
本人嚴(yán)格遵守律師協(xié)會章程，認(rèn)真執(zhí)行律師協(xié)會決議;遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，遵守律師行業(yè)規(guī)范和準(zhǔn)則;積極參加律師行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn);虛心認(rèn)真地接受律師協(xié)會的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;積極承擔(dān)律師協(xié)會委托的工作，履行律師協(xié)會規(guī)定的法律援助義務(wù);自覺地維護(hù)律師職業(yè)榮譽(yù)，維護(hù)會員間的團(tuán)結(jié);按規(guī)定交納了會費(fèi)。同時為弱勢群體提供免費(fèi)解答，為社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。
20__年的執(zhí)業(yè)過程中，雖未代理各類民刑事案件，但一直為顧問單位進(jìn)行盡職調(diào)查、法務(wù)審查及參與商業(yè)談判工作。辦案方式取得很大突破，用非訴訟方式解決訴訟問題，既減輕當(dāng)事人的訟累，又妥善化解社會矛盾，及時息訟解紛，促進(jìn)了當(dāng)事人的和解，增進(jìn)了社會和諧。本人無論是民事代理、刑事辯護(hù)，還是非訴訟業(yè)務(wù)，都能夠恪盡職守。作為企業(yè)法律顧問，認(rèn)真為顧問單位解答實(shí)際法律問題、及時提出法律意見，為顧問單位提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工作匯報流程表篇十一
ict（informationandcommunicationstechnology）即信息通信技術(shù)，是信息技術(shù)與通信技術(shù)相融合而形成的一個新的概念和技術(shù)領(lǐng)域。
對于運(yùn)營商來說，ict是一種新的業(yè)務(wù)類型，它主要針對arpu值更高、對通信信息產(chǎn)品和服務(wù)需求更旺盛的集團(tuán)客戶；它將通信技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合，不僅提供基礎(chǔ)通信服務(wù)，還提供辦公自動化、客戶關(guān)系管理等信息化服務(wù)，并針對不同行業(yè)的需求，為客戶制定行業(yè)解決方案。
與傳統(tǒng)的電信業(yè)務(wù)相比，ict業(yè)務(wù)以集團(tuán)客戶為中心通過“一站式”的方案滿足集團(tuán)客戶的整體信息化需求，依次具有更廣闊的市場前景和更高的市場價值。
ict顧名思義就是it+ct（信息技術(shù)+通信技術(shù)），it著力于信息處理，ct著力于信息傳輸，ict的融合為it于ct的無縫融合。
一、ict業(yè)務(wù)拓展原則。
1、項(xiàng)目中必須含ct業(yè)務(wù)，所有項(xiàng)目中必須有公司基礎(chǔ)的主營電信業(yè)務(wù)。2、項(xiàng)目必須是盈利項(xiàng)目。廠家設(shè)備或軟件報價不得高于我們與客戶之間的ict合同報價。
3、可做ict項(xiàng)目舉例：
a、視頻監(jiān)控類：平安校園、危險品倉儲監(jiān)控、旅游景點(diǎn)監(jiān)控。b、移動辦公軟件開發(fā)類：移動采編、移動oa等。c、其他業(yè)務(wù)：自建呼叫中心、無線ddn的應(yīng)用。
一、ict項(xiàng)目立項(xiàng)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理所在銷售單元發(fā)起。
2、審批流程：銷售單元負(fù)責(zé)人——集團(tuán)徐俊——集團(tuán)王筱——信息化中心奚敏娟——計(jì)劃物資部錢正興——運(yùn)維王建春（可選）——網(wǎng)建戴永康（可選）——財務(wù)張東——分管副總。
3、立項(xiàng)所需附件：行業(yè)應(yīng)用及ict項(xiàng)目立項(xiàng)表（各銷售單元填寫）、項(xiàng)目方案。4、此流程由各項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起。
注：財務(wù)在審批流程中可進(jìn)行項(xiàng)目收益評估，依據(jù)ict項(xiàng)目投資效益評估模型-npv。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)的同時，項(xiàng)目經(jīng)理把客戶方的詳細(xì)需求報集團(tuán)何偉處，擬合同。2、經(jīng)客戶方確認(rèn)后并由何偉報市分公司合同審批流程；3、市分審批完后報省分審批（見省分訂ict項(xiàng)目流程）。
4、需要簽訂的合同：ict合同（集團(tuán)部與客戶方）、軟硬件購銷合同（集團(tuán)部與集成商）。
5、整個流程由何偉發(fā)起。三、項(xiàng)目實(shí)施。
1、項(xiàng)目實(shí)施過程中，目前暫定由項(xiàng)目經(jīng)理全程負(fù)責(zé)，
2、施工調(diào)試完成后需與客戶方簽訂一份驗(yàn)收報告，由客戶、我公司以及第三方集成商共同簽字確認(rèn)。3、同時補(bǔ)辦出入庫手續(xù)。
注：驗(yàn)收由信息化中心牽頭，事后維護(hù)暫時由項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合廠家進(jìn)行。四、收入確認(rèn)。
1、市分財務(wù)和集團(tuán)需要在ict收入確認(rèn)表上簽字蓋章。
2、市分集團(tuán)發(fā)起mss省市業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)單：徐俊——王筱——省分系統(tǒng)集成中心劉群。
3、流程所需附件：ict合同掃描件（各銷售單元提供）、市分財務(wù)和集團(tuán)簽字蓋章的ict收入確認(rèn)表掃描件（集團(tuán)部提供）、第三方廠家簽訂的購銷合同掃描件（集團(tuán)部提供）、項(xiàng)目驗(yàn)收報告或者進(jìn)度報告（需要有三方簽字）掃描件（各銷售單元提供）。
4、該流程由集團(tuán)部完成五、市分收入錄入。
1、bss進(jìn)行收入錄入、欄目為系統(tǒng)集成服務(wù)；2、并生成一張由財務(wù)部管理單獨(dú)發(fā)票號的發(fā)票。
3、財務(wù)將提供集團(tuán)一本完整的發(fā)票，由集團(tuán)部專人負(fù)責(zé)。4、bss錄入工作也由集團(tuán)前臺完成。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)開據(jù)發(fā)票，以及合同，從客戶處收款并在系統(tǒng)中銷帳。2、銷帳工作由集團(tuán)部收入錄入人員完成。
1、根據(jù)與第三方集成商簽訂的購銷合同進(jìn)行付款。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按合同實(shí)際情況，填寫用款申請單走付款流程。3、此事項(xiàng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，同時集團(tuán)部做好相關(guān)臺帳記錄。
后附省分ict業(yè)務(wù)流程流程。
附件一：ict業(yè)務(wù)開展流程一、ict項(xiàng)目審批流程。
分公司在與客戶達(dá)成合作意向后，經(jīng)分公司內(nèi)部審核通過，填報《ict項(xiàng)目審批表》、《ict項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評估模型》、《ict項(xiàng)目匯報材料》，經(jīng)省公司系統(tǒng)集成中心審核通過后方可進(jìn)入有關(guān)后續(xù)階段。
二、ict合同審批流程。
江蘇聯(lián)通市分合同審批表”。由分公司內(nèi)部各相關(guān)部門審核通。
過后，上報省公司系統(tǒng)集成中心，進(jìn)入省公司各相關(guān)部門審核步驟，具體流程詳見合同審批。
流程圖。
各地相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)ict收入確認(rèn)原則，將應(yīng)確認(rèn)的收。
工作匯報流程表篇十二
一、嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
二、負(fù)責(zé)公司的涉稅事宜，按月計(jì)提員工所得稅并做好其它稅項(xiàng)的申報、繳納的發(fā)放工作。
三、及時、準(zhǔn)確、完整地向會計(jì)人員傳遞各種原始憑證。
四、妥善保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。
五、妥善保管有關(guān)印鑒、空白票據(jù)和空白支票。
六、妥善保管各種銀行憑證，并定期整理、裝訂銀行對賬單。
七、認(rèn)真登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并做到日清月結(jié)。
八、每日核對庫存現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符，出現(xiàn)差異及時匯報。
九、定期與銀行進(jìn)行賬目核對，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。
十、及時編制公司資金日報表、月報表并報計(jì)財處負(fù)責(zé)人。
十一、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理包括貸款證、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證的更換及年審工作。
十二、負(fù)責(zé)學(xué)院收費(fèi)項(xiàng)目的審核、申報、公示工作。
十三、負(fù)責(zé)涉及公司財務(wù)各種統(tǒng)計(jì)報表的填報。
十四、按照報賬規(guī)定期限及時清理各種借款、應(yīng)收款項(xiàng)，嚴(yán)禁以白條子頂庫。
十五、管理收費(fèi)信息，保證其真實(shí)、合法、準(zhǔn)確。
工作匯報流程表篇十三
一、指導(dǎo)思想：
班級作為學(xué)校的基層單位，班級文明化建設(shè)是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，搞好班級建設(shè)，對于營造良好的學(xué)習(xí)成才環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的身心的健康發(fā)展具有極其重要的作用。本期以學(xué)校少先隊(duì)工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，按照“全隊(duì)抓基層，全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路，以養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng)為重點(diǎn)，以建設(shè)特色班級為目標(biāo),堅(jiān)持“三個加強(qiáng)”，既加強(qiáng)常規(guī)管理、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)德育科研。開展豐富多彩的教育活動，提高少先隊(duì)員的綜合素質(zhì);努力建設(shè)一個適合學(xué)生身心健康發(fā)展的育人空間。
(一)加強(qiáng)養(yǎng)成教育和學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
1.養(yǎng)成教育是班級文明建設(shè)的基礎(chǔ)，針對四年級學(xué)生的特點(diǎn)，本期具體養(yǎng)成五個道德習(xí)慣：
(1)明辨是非，有錯就改。
(2)自我管理，遵守紀(jì)律。
(3)孝順父母，努力學(xué)習(xí)。
(4)文明玩耍，懂得謙讓。
(5)校內(nèi)校外，言行一致。
2.養(yǎng)成教育融于活動中，結(jié)合班隊(duì)課，傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的養(yǎng)成教育的系列活動。
3.設(shè)立班級保潔小組，作好教室、公地保潔工作，并且做好記錄。
4.設(shè)立文明監(jiān)督崗，由專門的.小干部負(fù)責(zé)，主要督促檢查學(xué)生佩帶紅領(lǐng)巾、隊(duì)徽的情況、上課遵守紀(jì)律的情況等等。
(二)加強(qiáng)班級特色建設(shè)，認(rèn)真擬定好實(shí)施計(jì)劃步驟、方法，調(diào)動學(xué)生參與的積極性，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色，積極參加文明禮儀示范班評比。另外加強(qiáng)衛(wèi)生角、學(xué)習(xí)角、讀書角、學(xué)習(xí)園地的建設(shè)，形成良好的育人環(huán)境。
(三)“弘揚(yáng)民族魂，體驗(yàn)新三好”德育主題教育的深入開展。
1.組織隊(duì)員學(xué)習(xí)“校風(fēng)、校訓(xùn)”和《小學(xué)生守則》《小學(xué)生行為規(guī)范》。
2.按照本班的“在校做個好學(xué)生”“在家做個好孩子”“在社會做個好公民”的要求規(guī)范自己的言行，期末根據(jù)這三項(xiàng)要求評選班級新三好學(xué)生。
(四)開展“班級之星”的評比活動。
1.利用班隊(duì)課討論總結(jié)制定班級之星的評選條件，并且上墻。
2.每周五利用朝會選出班級之星，并且班級之星的先進(jìn)事跡張貼在“我最亮”光榮榜中。
(五)加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)工作。
1.采取競爭上崗的激勵機(jī)制，認(rèn)真選拔班干部，平時對班干部的工作加強(qiáng)指導(dǎo)和總結(jié)。
2.定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂計(jì)劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué)，促進(jìn)整個班級的管理工作。
3.每學(xué)期半期和期末評選優(yōu)秀班干部各五名。對工作主動、積極、負(fù)責(zé)的班干部進(jìn)行獎勵，進(jìn)一步激發(fā)他們工作的熱情，使他們真正成為老師的小幫手，從而促進(jìn)班級文明建設(shè)。
4.增強(qiáng)班干部間的凝聚力,形成向上的班風(fēng)。
集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動。例如幫老師打掃辦公室、撿拾校園垃圾、為班級獻(xiàn)愛心等，通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。既樹立班干部在同學(xué)間的威信，又使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭。
(六)建立健全的班級管理制度。
班級實(shí)行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班規(guī)、班紀(jì)來管理班。
級，在班級人人都有自己應(yīng)負(fù)責(zé)的工作，做到人人為我，我為人人，人人都是班級這個大家庭的一份子。
(七)制定班級的奮斗目標(biāo)：學(xué)會自我管理爭創(chuàng)文明班級。
文明班級創(chuàng)建口號：誠實(shí)守紀(jì)、熱愛勞動。
班風(fēng)：我愛祖國我愛集體我愛父母我愛學(xué)習(xí)我愛勞動。
1.小結(jié)假期情況，舉行開學(xué)典禮。
2.開學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣、聽課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣等的養(yǎng)成教育。
3.慶祝教師節(jié)：開展“我和老師零距離”特別活動”活動(黑板報主題：“教師節(jié)”)訪一訪采訪一位任勞任怨地工作在第一線的普通教師。議一議圍繞自己的所見所聞，從工作或生活細(xì)節(jié)入手，分析，討論在普通教師身上體現(xiàn)了怎樣的民族精神。寫一寫為自己的恩師寫一句祝福，一條短信，一個感人的小故事。樂一樂給老師一個驚喜，講個笑話，做個游戲，發(fā)個電子賀卡，策劃一節(jié)班隊(duì)會。促進(jìn)師生間的了解，增進(jìn)師生間的情誼。
4.第五個“弘揚(yáng)和培育民族精神宣傳月”系列教育活動;。
1.班隊(duì)會：我喜歡的一本好書。
2.舉行“節(jié)約能源——從我做起”主題中隊(duì)會。
3.學(xué)生心理健康教育輔導(dǎo)。
1.策劃“安全在我心中”中隊(duì)主題隊(duì)會。
2.圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。
3.組織學(xué)生積極開展廣播操訓(xùn)練。
4.“11.9”消防日安全教育。
十二月份：活動主題——金色童年。
1.抓學(xué)生課間紀(jì)律、安全。
2.圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。
3.慶祝圣誕聯(lián)歡會。
4.手抄報“金色童年”
一月份：活動主題——快樂成長。
1.慶元旦，迎新年。
2.自我總結(jié)。
3.讀書競賽。
4.開展批評和自我批評。
5.期末考試復(fù)習(xí)動員。
二月份：主題活動——快樂的寒假。
1.“我的寒假我作主”主題活動。祝大家過一個愉快而有意義的寒假。
2.感恩系列活動開展。
3.良好形象為行為習(xí)慣展示。
4.期末班隊(duì)工作總結(jié)，上交各類記載本、表格。
5.制定假期活動計(jì)劃，進(jìn)行假期生活指導(dǎo)。
工作匯報流程表篇十四
(6)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎(頒獎、優(yōu)秀員工代表發(fā)言)。
(7)晚會節(jié)目頒獎。
(8)晚會結(jié)束曲目由主持人及全體演藝人員合唱宣告晚會落下帷幕(合唱：相親相愛一家人)。
(9)晚宴祝酒。
(10)晚宴。
(11)結(jié)束退場。
3、晚會注意事項(xiàng)。
(1)要嚴(yán)格控制晚會時間，確保不超過兩個半小時。
(2)根據(jù)晚會現(xiàn)場節(jié)目氛圍分主題協(xié)調(diào)相關(guān)節(jié)目進(jìn)行表演，穿插互動游戲、抽獎環(huán)節(jié)。
(3)所有晚會工作人員須準(zhǔn)時到場并簽到。
一、選擇優(yōu)秀的年會主題。
一場優(yōu)秀的年會一定是以一個出色的主題為靈魂依托。
大多數(shù)年會策劃人的初衷很簡單——提高內(nèi)部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業(yè)形象，所以大多數(shù)人會把主題定位“__企業(yè)十年發(fā)展和成就”或“yy企業(yè)回顧過去、展望未來”等。
結(jié)果是以這樣生硬的主題為主軸，導(dǎo)致整場活動的各個組成部分，包括開場視頻(基本就是企業(yè)歷程回顧)、具體節(jié)目(集中在時間較長的領(lǐng)導(dǎo)講話和簡單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無光。
事實(shí)上，如果把“樹立企業(yè)形象”等同于要推銷出去的產(chǎn)品，那么較好的方法不是一味強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品有多好，而是找一個合適的營銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現(xiàn)為選擇的主題要能讓參會者產(chǎn)生情感共鳴。
二、安排創(chuàng)意的年會節(jié)目。
年會節(jié)目的選擇很大程度地影響了年會的效果。為了增強(qiáng)年會的節(jié)目效果，有的公司會到外面找專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)來表演1-2個節(jié)目，但是這些節(jié)目大多大同小異，不能讓人眼前一亮。節(jié)目的類型如果僅限于歌舞是很難玩出新意的，可以嘗試一下其他形式的表演，比如有一家互聯(lián)網(wǎng)公司舉辦年會時請人表演了一個羽毛平衡術(shù)，結(jié)果既省下了經(jīng)費(fèi)，又讓參會者驚艷良久?？梢詤⒖家幌陆ㄗh：
2、排練富有創(chuàng)意性的激光舞，激光舞較適合科技型企業(yè)年會上出現(xiàn);。
3、各種舞蹈表演，例如兔子舞、男版芭蕾舞或機(jī)械舞等等;。
4、小品或相聲表演，小品和相聲較能帶動年會上的氣氛。公司年會活動策劃方案。
三、年會人員安排。
成立一個專門的臨時小組來具體的負(fù)責(zé)，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。一場成功的年會，通常會涉及到多方面的人員和工作安排。在年會正式舉辦之前，做好公司年會活動策劃方案，把各項(xiàng)工作分配協(xié)調(diào)到位，會對公司年會產(chǎn)生事半功倍的效果。具體來說，公司年會活動策劃方案的人員分工及流程安排主要包括以下幾個部分：
組別成員工作內(nèi)容。
設(shè)備組組長：組員：
1、全面負(fù)責(zé)晚會音響、話筒、投影儀的準(zhǔn)備工作，保證本次晚會能保質(zhì)保量的圓滿進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)抽獎設(shè)計(jì)、背景墻設(shè)計(jì)、視頻、節(jié)目音樂播放、現(xiàn)場物料制作、邀請函制作、座位圖、評優(yōu)攝像等工作。
3、及時做好和各個部門的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。
主持組。
組長：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會的主持及主持稿(含李總發(fā)言稿)的制定。
2、協(xié)助整個晚會流程的協(xié)調(diào)控制及現(xiàn)場氣氛的帶動。
3、參加現(xiàn)場彩排。
后勤組。
組長：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場布置工作、晚會當(dāng)晚的氣氛帶動工作。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場小吃、活動物品的采購。
3、負(fù)責(zé)晚會所有禮服的準(zhǔn)備。
4、晚會現(xiàn)場道具準(zhǔn)備(打氣球等)和禮品的運(yùn)送。
禮儀組。
組長：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場的整體禮儀。
2、負(fù)責(zé)會場簽到，座位安排。
3、晚會現(xiàn)場活動的禮品發(fā)放等。
節(jié)目組。
組長：
組員：
1、每個部門上報1-2個節(jié)目，12月15日上報名單，元旦節(jié)前驗(yàn)收。
2、整體節(jié)目編排及指導(dǎo)。
3、協(xié)助節(jié)目順序的安排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。
4、節(jié)目彩排時，通知各節(jié)目帶上與節(jié)目相關(guān)的配音文件。
5、負(fù)責(zé)晚會的人員調(diào)動，節(jié)目出場的傳達(dá)及道具的擺放。人員調(diào)動要合理，保證晚會每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，及時按要求完成。
外聯(lián)組。
組長：
組員：
1、全面統(tǒng)籌晚會各組各項(xiàng)任務(wù)的正常開展。
2、及時做好和各個部門的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與公司高層的溝通，尋求支援，推動員工的積極性。
3、負(fù)責(zé)從晚會籌備至晚會開始的全程一系列文件：如關(guān)于晚會安排通知等全程文件的發(fā)放。
4、負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系、菜品的安排。
5、結(jié)束后會務(wù)安排、車輛接送。
6、晚餐后其他娛樂活動的預(yù)訂工作。
四、參會人員須知。
1、員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
2、晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運(yùn)動裝等;但在員工大會上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
3、次年會活動所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個年會活動的安排，較主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
4、項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。
5、項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。
一、年會的意義。
年會是企業(yè)的重大活動之一，是企業(yè)一年的重要總結(jié)，以及對新一年的計(jì)劃與安排。
企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營造內(nèi)部氣氛、加強(qiáng)合作溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年的工作奏響序曲。通常會舉行產(chǎn)生一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶?；顒樱@就叫年會。而由專業(yè)的策劃公司為企業(yè)制定的方案，及執(zhí)行的過程，就叫年會策劃。
二、年會目的。
1、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、拉動顧客一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。
3、拉動其他力量邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻(xiàn)度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。
三、年會準(zhǔn)備事項(xiàng)。
1、確認(rèn)年會參與人員。
2、評估年會預(yù)算。
3、預(yù)定年會場地。
4、年會場地布置。
提前三個月需要確定年會的場地如何布置、場地如何裝飾、活動整場的流程以及活動詳細(xì)人員安排。
5、年會物料準(zhǔn)備。
提前兩個月需要彩排現(xiàn)場的所有節(jié)目、擬定年會物料清單、年會獎品、年會嘉賓名單并提前邀請好。
1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導(dǎo)進(jìn)會場，會場門口宣布客戶進(jìn)場，聚光燈引導(dǎo)客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)。
3、入場。
4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓。
5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)。
6、放視頻(全年回顧)。
7、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
8、下半場入場兩場熱場舞。
9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢，勢氣，狀態(tài)，禮儀。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標(biāo)，
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其樂。
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進(jìn)步和對此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布，要有書面文件，較好是紅頭文件)。
14、頒布20_年的各項(xiàng)獎勵機(jī)制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點(diǎn)燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會正式結(jié)束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
一、活動的目的：
2、通過對出色的個人與團(tuán)體，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;。
3、通過年會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流，相互促進(jìn)，增加彼此間的溝通與信任;晚宴盛會。
二、活動主題：
三、活動口號：
四、活動時間：年_______。
五、活動地點(diǎn)：
六、主辦單位：
協(xié)辦單位：
承辦單位：
七、籌備工作組。
總顧問：
總指揮：
活動執(zhí)行：
節(jié)目統(tǒng)籌：
后勤保障：
場務(wù)組：
八、活動內(nèi)容：
時間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
15:00參會人員準(zhǔn)時到場地。
15:30年會準(zhǔn)時開始。
時間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
19:30晚會結(jié)束。
一、活動目的：
(一)推廣商會價值和商會作用為中心，增強(qiáng)會員凝聚力;。
(二)共謀發(fā)展大計(jì)，合作發(fā)展、互利共贏;。
(三)表彰先進(jìn)，鼓勵會員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;。
(四)加強(qiáng)年會宣傳、提高商會知名度;。
二、活動主題：
增強(qiáng)凝聚、合作共贏。
三、活動口號：
以會員之所望，為商會之所向。
四、活動內(nèi)容：
(一)會長作年度工作報告;。
(二)常務(wù)副會長作商會財務(wù)工作報告;。
(三)秘書長作秘書處工作述職報告;。
(四)頒發(fā)年度優(yōu)秀工程獎;。
(五)優(yōu)秀工程獎獲獎代表發(fā)表獲獎感言;。
(六)表彰年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎;。
(七)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表發(fā)言;。
(八)頒布會員證書;。
(九)頒發(fā)理事單位證書;。
(十)頒發(fā)會長、常務(wù)副會長、常務(wù)理事單位、副會長單位證書、證章;。
五、活動地點(diǎn)：
_體育賓館三層會議室。
六、邀請嘉賓：
省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設(shè)廳(北京銀行、招商銀行客戶培訓(xùn))。
一、目的：
20_年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：
本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚(yáng)和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間：
20_年_月_日。
四、地點(diǎn)：
_公司六樓娛樂室。
五、與會人員：
_公司全體員工。
六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé)：
整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊(duì)之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書。
職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。
3、總導(dǎo)演：_。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。
4、主持人：
職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作：
1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)。
2、12月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)。
3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。
4、20_年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作、
8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時進(jìn)行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)。
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費(fèi)用預(yù)算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元。
注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備。
合計(jì)：400元整。
十、注意事項(xiàng)：
一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊(duì)員的積極性，鼓勵全員參與。
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異，蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦20_年度總結(jié)表彰暨20_年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題。
20_年度總結(jié)表彰暨20_年迎新年會。
二、年會時間。
比賽：20_年01月_或22日下午11點(diǎn)至17點(diǎn)。
年會：20_年01月_或22日下午17點(diǎn)30分至21點(diǎn)30分。
三、年會地點(diǎn)。
_大學(xué)城內(nèi)環(huán)路+酒店(待定)。
四、年會目的。
2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力;。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力;。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，讓年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感;。
6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、年會參會人員。
公司全體員工(預(yù)計(jì)20人)。
六、年會預(yù)算(參考)。
注：另抽獎的可參考:。
一等獎(1名):移動動硬盤1000元。
二等獎(2名):額外帶薪假期2天。
三等獎(3名):掛燙機(jī)1臺200元。
一、活動目的：
1、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升x的競爭力;。
2、對20_年?duì)I銷工作進(jìn)行總結(jié)，對市場業(yè)績進(jìn)行分析;制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確20_年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：
一個團(tuán)隊(duì)一個夢想。
三、年會時間：
20_年12月日30下午時。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐。
四、年會地點(diǎn)：
_大酒店×樓x廳。
五、年會組織形式：
由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
1、會場總負(fù)責(zé)：_。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：_。
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、人員分工、布場撤場安排：_。
4、嘉賓接待、簽到：_。
5、音響、燈光：_(會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備)。
6、物品準(zhǔn)備：_。
主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。
七、會場布置：
會場內(nèi)：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的.紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。
2、酒店入口處掛紅布幅。
3、酒店內(nèi)放置指示牌。
文字內(nèi)容：
1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
3、嘉賓致辭。
4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。
一、活動目的：
1、答謝全體員工在20_年的辛勤勞動和貢獻(xiàn)。
2、增進(jìn)感情，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。
4、感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨，讓職員體會到他就是公司，公司就是每一位職員。
二、活動主題：
_x。
三、活動信息。
1、活動時間：20_年1月14日。
2、活動地點(diǎn)：農(nóng)家樂(地點(diǎn)待定)及ktv。
3、參加對象：公司全體員工。
4、參加人數(shù)：30人左右。
5、活動形式：“領(lǐng)導(dǎo)講話拜年+先進(jìn)頒獎+文藝表演及游戲+聚餐”形式，演繹公司20_年成就，展望20_年輝煌。
四、活動內(nèi)容。
_x。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(一)農(nóng)家樂。
(1)優(yōu)秀員工獎10名：
(2)幸運(yùn)獎6名：
(3)驚喜獎6名：
(4)游戲獎品8名：
(5)待統(tǒng)計(jì)節(jié)目后確定。
(6)全體員工禮品：
(二)ktv。
包間費(fèi)：酒水：
(三)攝影攝像：自帶。
(四)水果、瓜子、糖果(包括場地布置需用的彩帶、氣球等)：
預(yù)計(jì)總費(fèi)用：
六、項(xiàng)目分工及時間進(jìn)度。
附件一。
20_年年會獎項(xiàng)及獎品清單。
附件二。
20_年年會游戲項(xiàng)目。
一、游戲1：協(xié)力吹氣球。
1、目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務(wù)。
2、人數(shù)：每組限6人。
3、道具：預(yù)備每組各6張簽，上寫：嘴巴，手(2張)，屁股，腳(2張);氣球(每組一個)。
4、游戲方法：
(1)分兩組，但每組必須要有6人。
(2)兩組成員進(jìn)行抽簽。
(3)首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩個人幫助把氣球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起氣球);然后，兩個抽到“腳”的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破。
二、游戲2：泡泡糖。
1、游戲人數(shù)：11人。
2、游戲方法：
(1)主持人召集若干人上臺，人數(shù)最好是奇數(shù);。
(2)當(dāng)大家準(zhǔn)備好時，主持人喊“泡泡糖”大家要回應(yīng)“粘什么”;。
(3)主持人隨機(jī)想到身體的某個部位，臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。
(4)而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當(dāng)臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時，支持人要充當(dāng)1人在其中，使隊(duì)伍保持奇數(shù)人數(shù)。
(5)最后剩下兩人勝出。得到獎品的同時，要求表演節(jié)目。
工作匯報流程表篇十五
（1）.材料目錄：
a.個人綜合消費(fèi)貸款申請表、征信查詢授權(quán)書簽名；
b.借款人及其配偶身份證、戶口、結(jié)婚證復(fù)印件；
c.借款人及其配偶工作收入證明；
d.借款人個人資產(chǎn)證明；
e.貸款抵押物的契稅發(fā)票、購買發(fā)票、買賣合同復(fù)印件；抵押物為商業(yè)。
門面的還需提供房屋租賃合同；抵押為第三方的需提供產(chǎn)權(quán)人的個人資料；
f.向第三方借款的協(xié)議、原始憑條及原借款方的身份證復(fù)印件。
(2).分別從正面及側(cè)面了解貸款的真實(shí)用途，控制風(fēng)險。
2、評估公司評估，準(zhǔn)備報告材料。
（1）聯(lián)系評估公司，及早拿到初評報告。
（2）準(zhǔn)備好貸款調(diào)查報告、責(zé)任書及二次核估表。
3、提交基礎(chǔ)材料，等待審批通知。
4、填寫相關(guān)合同，等待審核蓋章。
（1）客戶分別在個人綜合消費(fèi)借款合同伍份、個人借款抵押合同伍份、房地。
產(chǎn)抵押合同叁份、借據(jù)壹份上簽字，然后根據(jù)相關(guān)材料補(bǔ)充內(nèi)容（細(xì)則可見合同復(fù)印件）。
（2）將已自行復(fù)核后的相關(guān)合同提交至零售中心鄒玉霞處審核，同時需準(zhǔn)備。
好分行營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、法人身份證、授權(quán)委托書、房屋抵押申請表、抵押登記崗身份證復(fù)印件，準(zhǔn)備蓋章。
5、市公證處公證，抵押后取回證。
6、及時錄入系統(tǒng)、準(zhǔn)備辦理放款。
（1）準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，依次找陳適—陳繪宇—李偉績—金星—抵押登記崗—鄒。
玉霞審核系統(tǒng)。
（2）找抵押登記崗領(lǐng)取基礎(chǔ)材料，簽字后辦理產(chǎn)權(quán)證入庫，記得準(zhǔn)備好抵押。
合同、產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件。
（3）準(zhǔn)備好白金信用卡復(fù)印件，同時準(zhǔn)備好第二住所證明或者《告知書》及。
《承諾函》，最后找鄒玉霞放款。
工作匯報流程表篇十六
2.財務(wù)管理部應(yīng)提供項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)支持的情況。
3.營銷策劃部應(yīng)提供項(xiàng)目銷售計(jì)劃。
4.前期開發(fā)部應(yīng)提供各項(xiàng)手續(xù)辦理情況及完成時間。
5.項(xiàng)目總體工作計(jì)劃組織編制由責(zé)任土建工程師負(fù)責(zé)。
6.土建工程師組織工程管理部各專業(yè)工程師、各專業(yè)預(yù)算工程師進(jìn)行討論匯總。
7.財務(wù)、營銷、前期各部門審核時間應(yīng)在3個工作日內(nèi)完成。
8.項(xiàng)目總體計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況，按年度進(jìn)行調(diào)整。
工作匯報流程表篇十七
一）。實(shí)物入庫：
收貨員收材料之前需核對供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息：供應(yīng)商名稱，訂單號，存貨編碼，數(shù)量；如訂單上的信息與采購訂單不符，征求采購人員意見是否能夠收下。
二）。單據(jù)入庫：
采購人員按照檢驗(yàn)合格單，將檢驗(yàn)單上的數(shù)據(jù)入到中，便于以后對帳。但也存在些問題，表現(xiàn)為：1。外加工的檢驗(yàn)合格單沒有入庫；2。采購入庫訂單號和數(shù)量比較混亂。
工作匯報流程表篇十八
實(shí)習(xí)起止日期：2017.2.1——2017.2.28
實(shí)習(xí)內(nèi)容：了解實(shí)習(xí)單位的內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、主營業(yè)務(wù)的工作流程，特別是有關(guān)人力資源部的規(guī)章內(nèi)容以及現(xiàn)在新推出的一些制度。
（表頭部分必須有，請結(jié)合自身情況修改，特別是實(shí)習(xí)內(nèi)容，避免大家相同）
這是我進(jìn)入供水集團(tuán)實(shí)習(xí)的第二個月，前一階段的實(shí)習(xí)讓我對公司的概況和人力資源部門的情況有了一定是了解。這個月中我借助整理材料的便利條件對企業(yè)的某些規(guī)章制度和人力資源部的業(yè)務(wù)流程有了一定了解。（上個月回顧，下個月內(nèi)容）
該公司是一個以城市供水為主體，集自來水的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和多種經(jīng)營為一體的股份制企業(yè)。隨著公用企業(yè)市場化進(jìn)程的加快，也由于近年來城市地下水嚴(yán)重匱乏和供水量不斷萎縮的現(xiàn)狀，公司制定了“以水為主，多種經(jīng)營，科技興司，全面發(fā)展”的宏觀戰(zhàn)略，并開始開發(fā)、投產(chǎn)第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成了集自來水的生產(chǎn)銷售、工程設(shè)計(jì)、施工、物資銷售、餐飲服務(wù)、農(nóng)牧養(yǎng)殖等多種產(chǎn)業(yè)于一體的多元化經(jīng)營體系。
一、業(yè)務(wù)流程
但從其主要業(yè)務(wù)的供水來看，其業(yè)務(wù)流程為以下幾個方面。
第一步，治水。各個水廠按照其原定的每日治水量產(chǎn)出可供人日常生活用的飲用水以及工業(yè)用的中水等。
第二步：傳輸。將治好的水通過已有管道傳送的城市的各個地方，同時也有相應(yīng)的管道維修部門負(fù)責(zé)維護(hù)管道和突發(fā)管道問題的搶修。
第三步，污水處理。在每天生產(chǎn)出可用的水的同時也會有很多污水產(chǎn)生出來，供水集團(tuán)通過污水處理場的設(shè)備將回流污水進(jìn)行凈化和殺菌等處理，可以部分將其變?yōu)橹兴栽俅卫谩?BR> 此外，其也有相關(guān)的一些副業(yè)來支持和保證主業(yè)的順利進(jìn)行。
其一，給排水設(shè)計(jì)研究院，作為專門的管道設(shè)計(jì)、規(guī)劃部門，通過不斷的新設(shè)計(jì)來減少水在傳送過程中的.流失。
其三，投資有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)公司的資金的投放方向，以提高資金的增值率，為非營利性的供水行業(yè)帶來收益。
企業(yè)的主業(yè)在自行運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，也離不開各個副業(yè)的支持和配合，其間的相互協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)使得整個企業(yè)向著良性方向不斷發(fā)展。
而企業(yè)內(nèi)部的人力資源部門的工作流程基本上和各個企業(yè)相差不多，都是始于人力資源規(guī)劃，經(jīng)過招聘、錄用、績效考核、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)，最后到勞動關(guān)系的管理，如此循環(huán)進(jìn)行。
而以上的工作都是通過數(shù)據(jù)庫的更新維護(hù)體現(xiàn)出了其的一體性，從而很好的銜接在了一起。
二、企業(yè)制度
企業(yè)的制度包括很多方面，如財務(wù)制度、考勤制度、辦公設(shè)備管理制度、辦公材料管理制度
1、考勤制度
從考勤制度上來看，企業(yè)的下屬子公司需定期將本公司的人員考勤情況匯總、制表上報到總公司的人力資源部，存檔后會作為每個月工資的增減標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)措獎懲施的衡量依據(jù)。而具體的考勤制度涉及了，事假日期的計(jì)算，即天數(shù)計(jì)算要包括雙休日，但是排除掉法定休假日、事假期的長短規(guī)定以及無故曠工的記錄等。
2、員工退養(yǎng)制度
這是該公司薪金推出的一項(xiàng)措施，其內(nèi)容就是允許工齡超過十年（包括十年）的員工自愿申請退養(yǎng)。在退養(yǎng)期間，工資按照其所做的工齡按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)，同時企業(yè)依然會負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等各種社會保險的繳納，直至員工正式退休為止。此外，還另行強(qiáng)制規(guī)定了員工在每年中必須有一個月的休假期，假期中有一定數(shù)量的工資。
3、辦公材料管理制度
每個企業(yè)中每天都存在著大量的辦公材料的損耗，而為了保證辦公材料確實(shí)用于企業(yè)辦公，個企業(yè)都會制定相應(yīng)的管理制度。該公司規(guī)定了每個部門和每個人在一定時期內(nèi)最多可以領(lǐng)取的辦公材料的數(shù)量，同時也制定了嚴(yán)格的材料領(lǐng)取制度，以保證在這方面成本上的有效控制。
（自己本月的實(shí)習(xí)心得，必須得有，且字?jǐn)?shù)不少于500字）
根據(jù)這段時間里的了解，我可以感受到，作為一個歷史悠久的大型國有企業(yè)，它有著一套相當(dāng)完備的、科學(xué)的管理制度。在制度這種軟件的配備上它們并不輸于任何私企或者是民營企業(yè)，只是這些完備的制度并沒有很好的得到實(shí)施，這使得其沒能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
制度不僅僅是給人看的，更應(yīng)該是用來執(zhí)行的，再好的制度如果只是一紙空文也不能發(fā)揮它的作用。所以，我認(rèn)為不管是國有企業(yè)也好還是政府部門也好，都應(yīng)該注重制度的切實(shí)執(zhí)行。
我認(rèn)為企業(yè)可以通過建立一直以主要管理者為成員的監(jiān)管隊(duì)伍，定期和不定期的檢查企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并給于執(zhí)行好的部門或者個人以獎勵，同時相應(yīng)的要給于蒙混執(zhí)行的人以較為嚴(yán)厲的懲罰，相信在這樣雙重的影響下，才會使各項(xiàng)制度能夠很好的執(zhí)行。