制定計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮到各種因素，包括時(shí)間、成本、資源等。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以參考一些成功人士的經(jīng)驗(yàn)和方法，借鑒他們的思維和策略。小編為大家收集了一些制定計(jì)劃時(shí)常犯的錯(cuò)誤和應(yīng)對(duì)策略。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇一
甲方委托乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，以甲方的名義代甲方辦理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)銷售業(yè)務(wù)，乙方在本合同有效期內(nèi)，按照約定范圍從事代理行為所產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方按本合同約定支付乙方代理手續(xù)費(fèi)(傭金)。甲、乙雙方就代理事宜約定如下。
第一條甲方授權(quán)范圍。
(一)在本合同有效期內(nèi)乙方可代理甲方從事銷售產(chǎn)品、收取費(fèi)用及售后服務(wù)工作。
(二)乙方代理銷售的產(chǎn)品：_________。
(三)甲方根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要可以對(duì)乙方代理的業(yè)務(wù)區(qū)域及產(chǎn)品范圍進(jìn)行調(diào)整。
第二條。
本合同一經(jīng)訂立生效，乙方有3個(gè)月的見習(xí)期，見習(xí)期間，甲乙雙方均可提出終止本合同，見習(xí)期結(jié)束后，甲方未提出延長見習(xí)期或者終止本合同的，乙方自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式代理期。
第三條甲方根據(jù)乙方代理的服務(wù)費(fèi)收入支付乙方代理手續(xù)費(fèi)，具體支付標(biāo)準(zhǔn)甲方按不同服務(wù)內(nèi)容、不同繳費(fèi)方式確定，并予公布。甲方根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要可以對(duì)代理手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，并予公布。
第四條代理手續(xù)費(fèi)以_________幣現(xiàn)金或雙方約定的方式支付。
第五條甲方在支付代理手續(xù)費(fèi)時(shí)應(yīng)扣除各項(xiàng)罰金并有權(quán)代扣乙方應(yīng)繳納的個(gè)人費(fèi)用。
第六條乙方從事代理活動(dòng)時(shí)享有下列權(quán)利：
(一)在甲方授權(quán)范圍內(nèi)從事代理活動(dòng)不受非法干預(yù);。
(二)要求甲方支付約定的代理手續(xù)費(fèi);(三)獲得甲方提供的有關(guān)單證和材料。
第七條乙方應(yīng)承擔(dān)下列義務(wù)：
(二)按照甲方有關(guān)規(guī)定履行個(gè)人代理人職責(zé);。
(三)維護(hù)甲方的利益，不得損害甲方的信譽(yù);。
(五)保守甲方和客戶的秘密;。
(七)隨時(shí)接受甲方的監(jiān)督、檢查，并接受甲方對(duì)其業(yè)務(wù)的各項(xiàng)考核;。
(八)在本合同有效期間，不得代理任何其他網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù);。
第八條甲方享有下列權(quán)利：
(一)簽發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同，對(duì)乙方在授權(quán)范圍內(nèi)招攬的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)有最后確認(rèn)權(quán);。
(二)有權(quán)對(duì)乙方的代理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，有權(quán)對(duì)乙方的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行考核。
第九條甲方應(yīng)承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)按時(shí)向乙方支付約定的代理手續(xù)費(fèi);。
三)向乙方提供開展代理業(yè)務(wù)所必需的資料、單證及提供必要的幫助。
第十條在本合同訂立時(shí)乙方應(yīng)向甲方繳付金額為_______元的保證金及經(jīng)甲方確認(rèn)的個(gè)人或法人出具的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書。保證金及經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書在本合同有效期內(nèi)由甲方負(fù)責(zé)保管，合同終止后返還乙方。
第十一條甲、乙雙方可以協(xié)議解除本合同。
第十二條在合同有效期間，因下列原因甲方可以解除本合同。
(一)乙方違反本合同第七條規(guī)定的任何一項(xiàng)義務(wù);。
(二)不符合代理?xiàng)l件，或喪失銷售顧問資格的;。
(三)達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)，不適合從事銷售顧問業(yè)務(wù)的;(四)違反甲方有關(guān)銷售顧問管理規(guī)定，并造成嚴(yán)重后果的;(五)有違法犯罪或嚴(yán)重?fù)p害甲方信譽(yù)行為的。
第十三條除見習(xí)期外，乙方請(qǐng)求解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前1個(gè)月向甲方提出書面通知。甲方有權(quán)扣留乙方未被支付的傭金或者保證金。
第十四條本合同終止后，乙方應(yīng)及時(shí)按規(guī)定與甲方辦理交接手續(xù)(錢款、單證、銷售顧問證、文件、手續(xù)、資料等)，不得再以甲方銷售顧問名義進(jìn)行活動(dòng)。
第十五條違約責(zé)任。
(一)甲方不履行合同義務(wù)或違反合同規(guī)定，乙方有權(quán)解除本合同，并要求甲方雙倍返還應(yīng)得傭金，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方還應(yīng)支付賠償金。
(二)乙方不履行合同義務(wù)或違反本合同規(guī)定，甲方有權(quán)變更授權(quán)范圍、予以罰款或解除本合同。解除本合同后抵押金不再退還，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方還應(yīng)賠償損失。
(三)乙方在履行本合同中如有欺詐行為或故意不履行告知義務(wù)或挪用、侵占服務(wù)費(fèi)或擅自涂改、偽造服務(wù)單證的，甲方除有權(quán)扣留乙方的傭金和保證金外，還有權(quán)要求乙方賠償甲方由此發(fā)生的一切損失。
第十六條爭議處理甲乙雙方就代理合同發(fā)生爭議，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方均可向_________法院提起訴訟。
第十七條本代理合同有效期為1年，期限屆滿前1個(gè)月如雙方均無異議，合同將自動(dòng)延展到下一年。本合同自雙方簽章之日起生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
_________年______月_____日。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇二
二、年度銷售增量計(jì)劃——年度累計(jì)增量目標(biāo)萬。
（一）代理商合同計(jì)劃
1、一級(jí)市場的建設(shè)計(jì)劃，累計(jì)全年 家。
市場12年實(shí)際回款 萬，13年計(jì)劃增量 萬，年度回款目標(biāo)達(dá)到 萬。 上半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
下半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
2. 二級(jí)市場的建設(shè)計(jì)劃，累計(jì)全年 家；
市場12年實(shí)際回款 萬，13年計(jì)劃增量 萬，年度回款目標(biāo)達(dá)到萬。 上半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
下半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
3. 三級(jí)市場的建設(shè)計(jì)劃，累計(jì)全年家；
市場12年實(shí)際回款 元13年計(jì)劃增量 萬，年度回款目標(biāo)達(dá)到 萬。 上半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
下半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
（三）新增代理商增量計(jì)劃——計(jì)劃開發(fā) 家；累計(jì)年度回款目標(biāo)萬。
（四）新開發(fā)區(qū)域市場增量計(jì)劃—計(jì)劃開發(fā)區(qū)域市場 家；累計(jì)年度回款目標(biāo) 萬。
（五）年度個(gè)人工作重點(diǎn)
個(gè)人重點(diǎn)分配： %的時(shí)間和精力來服務(wù)及整改老經(jīng)銷商，以實(shí)現(xiàn)以上增量目標(biāo)； %的
時(shí)間和精力來開發(fā)新專賣店和區(qū)域空白市場。
三、現(xiàn)有加盟店年度銷售指標(biāo)分解
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇三
甲方：
乙方。
甲乙雙方于_年月日就乙方承接甲方________________銷售總代理事宜，在公平公正的前提下，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，簽訂本協(xié)議，據(jù)條款如下：
3：代理期限兩年_年_月_日至_年_月_日止。協(xié)議到期后乙方優(yōu)先續(xù)約。
4甲方保證不在乙方區(qū)域內(nèi)授權(quán)其他代理商，或直接向第三方供應(yīng)產(chǎn)品。
5甲方應(yīng)保證乙方產(chǎn)品供應(yīng)，并及時(shí)按乙方要求將合格產(chǎn)品運(yùn)至指定地點(diǎn)，
7付款方式。
8甲方應(yīng)提供所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)檢報(bào)告等相關(guān)文件。
9本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，和本協(xié)議具有同等效力。
10本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇四
本方案從市場分析、目標(biāo)分解、產(chǎn)品策略、渠道策略、終端建設(shè)、促銷策略、廣告宣傳、費(fèi)用預(yù)算等幾個(gè)營銷環(huán)節(jié)系統(tǒng)、全面地規(guī)劃區(qū)域市場的營銷戰(zhàn)役行動(dòng)方案。
市場分析。
第一、對(duì)4月份全省市場環(huán)境回顧總結(jié)，包括競品市場表現(xiàn)、消費(fèi)市場變化、行業(yè)渠道格局變化、重大經(jīng)銷事件等。
第二、對(duì)4月份全省營銷工作分析總結(jié)，包括銷售數(shù)據(jù)分析、經(jīng)銷庫存情況、其他營銷目標(biāo)完成情況、出現(xiàn)的重大問題、成功營銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、遺留未果事項(xiàng)等。
第三、5月份市場變化預(yù)測，包括競品市場表現(xiàn)、消費(fèi)需求變化趨勢、行業(yè)渠道格局變動(dòng)、重大區(qū)域事件等。
所有這些市場信息全部來源于各區(qū)域日常、規(guī)范的信息報(bào)表，絕不是臨時(shí)想當(dāng)然杜撰出來，這一點(diǎn)對(duì)于客觀判斷非常重要。
因?yàn)橹挥薪⒃诳陀^、細(xì)致的內(nèi)外部市場分析，營銷推廣方案才會(huì)有針對(duì)性。
目標(biāo)分解。
各項(xiàng)具體的營銷目標(biāo)是下一步工作的導(dǎo)向。
二、對(duì)各區(qū)域新客戶開發(fā)要求、終端售點(diǎn)開發(fā)數(shù)量進(jìn)行界定;。
三、對(duì)各區(qū)域柜內(nèi)主題陳列數(shù)量、店招數(shù)量、店內(nèi)燈箱數(shù)量等終端建設(shè)目標(biāo)的界定。
營銷推廣活動(dòng)是以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營銷目標(biāo)而開展的。
所有營銷目標(biāo)都是可量化的、現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，并且建立在對(duì)各個(gè)區(qū)域市場實(shí)際狀況掌握的基礎(chǔ)之上，絕不是區(qū)域負(fù)責(zé)人憑直覺臆測的虛擬目標(biāo)。
如果發(fā)現(xiàn)營銷目標(biāo)與實(shí)際狀況偏差太大，應(yīng)該及時(shí)調(diào)整。
產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品的區(qū)域市場定位及相應(yīng)的營銷思路。
二、根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)的不同區(qū)域市場定位闡述相應(yīng)的營銷操作基本思路。
例如，針對(duì)新產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品，在高空投放媒體廣告，提升產(chǎn)品知名度，吸引消費(fèi)者關(guān)注并建立好感;針對(duì)上量產(chǎn)品，強(qiáng)化終端攔截及人員促銷力度等;針對(duì)利潤產(chǎn)品，則加大渠道激勵(lì)及禮品促銷力度等;針對(duì)甩尾產(chǎn)品，則實(shí)施降價(jià)策略和一次性買斷經(jīng)銷權(quán)等。
產(chǎn)品是營銷推廣活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，不明確產(chǎn)品的區(qū)域市場定位就無法有效開展?fàn)I銷推廣活動(dòng)。
區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該結(jié)合區(qū)域消費(fèi)市場特點(diǎn)對(duì)公司整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究，并擬定相應(yīng)的營銷操作思路。
渠道策略。
使更多的渠道經(jīng)銷產(chǎn)品，使更多產(chǎn)品進(jìn)入渠道。
四、召開客戶懇談會(huì)進(jìn)行客情改善，迅速清理前期在渠道獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)價(jià)補(bǔ)差、售后服務(wù)等方面遺留下來的問題;另外進(jìn)行旺季渠道總動(dòng)員，做好旺季期間的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
渠道返利是營銷推廣活動(dòng)的重要項(xiàng)目。
渠道返利的實(shí)施建立在日常價(jià)格管控基礎(chǔ)之上，一方面保證渠道各級(jí)成員的合理利益，另一方面嚴(yán)厲打擊竄貨、亂價(jià)行為。
只有渠道結(jié)構(gòu)合理、渠道效率高效才有利于銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
終端建設(shè)。
終端是消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品的重要場所。
二、在軟終端建設(shè)方面，各區(qū)域加強(qiáng)對(duì)一線導(dǎo)購員的技能培訓(xùn)和績效管理，組織參加5月30日全省導(dǎo)購員銷售競賽評(píng)比;此外，各區(qū)域召開核心/重點(diǎn)售點(diǎn)營業(yè)員聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)營業(yè)員經(jīng)銷公司產(chǎn)品的熱情。
構(gòu)建立體化、全方位的大終端，有效實(shí)施終端攔截是營銷推廣勝敗的關(guān)鍵所在。
終端建設(shè)不是一蹴而就的工作，而是需要長久累積才顯成效的工作，區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該在人員工作部署上給予重視和落實(shí)。
促銷策略。
促銷推廣會(huì)讓產(chǎn)品插上翅膀。
三、在新品上市期間，在各區(qū)域人氣興旺的核心售點(diǎn)內(nèi)外實(shí)施小型展示推廣活動(dòng);。
四、針對(duì)甩尾產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行降價(jià)促銷活動(dòng)。
如何提高產(chǎn)品的銷售量，提高產(chǎn)品的號(hào)召力和影響力，促銷推廣是一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。
促銷的好壞直接決定著產(chǎn)品在市場競爭中的命運(yùn)。
廣告宣傳。
媒體宣傳的作用是引起消費(fèi)者購買欲望，提升客戶經(jīng)銷信心。
三、以每周一篇的頻率在區(qū)域優(yōu)勢報(bào)紙版面發(fā)表配有圖片的軟性宣傳文章，傳播硬性廣告無法涵蓋的產(chǎn)品功能信息。
四、pc端和手機(jī)端的廣告投放。
廣告宣傳不應(yīng)該僅局限于媒體廣告，其他諸如終端廣告、報(bào)紙軟文等都具有非常好的經(jīng)濟(jì)性和直效性。
費(fèi)用預(yù)算。
營銷費(fèi)用就是資源。
一、將全省營銷費(fèi)用額度按照渠道返利、終端建設(shè)、促銷活動(dòng)、廣告宣傳等項(xiàng)目進(jìn)行分解;。
二、結(jié)合各個(gè)區(qū)域銷售目標(biāo)及區(qū)域市場狀況進(jìn)行進(jìn)一步的合理分配。
三、費(fèi)用分解包括具體費(fèi)用率及與之相應(yīng)的具體金額。
營銷費(fèi)用總是有限的，需要加強(qiáng)投入的環(huán)節(jié)一定要投入，暫時(shí)不重要的環(huán)節(jié)可以減少投入，一切都以區(qū)域市場實(shí)際狀況為評(píng)判依據(jù)。
區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該能夠在有限資源的條件下，最大限度的提高使用效率，重點(diǎn)資源重點(diǎn)投入。
盡管系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案不一定導(dǎo)致卓越的營銷成效，但是粗略、差劣的營銷推廣方案肯定不可能導(dǎo)致卓越的營銷成效。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇五
婚姻狀況：未婚籍貫：河南商丘。
政治面貌：共青團(tuán)員目前所在地：義烏市廿三里鎮(zhèn)。
?求職意向。
職位類型：全職工作地點(diǎn)：浙江省。
工資待遇：3500住房要求：自行解決。
?工作經(jīng)驗(yàn)。
工作經(jīng)驗(yàn)：2年。
工作經(jīng)歷：
不求最好只求更好。
姓名：張建華。
性別：男。
年齡：24歲。
工作年限：2~3年。
學(xué)歷：本科及以上。
電話：13575972977。
期望工作區(qū)域：義烏。
電子郵箱：394199394@。
相關(guān)操作：短信發(fā)送至手機(jī)|分享新浪微博騰訊微博qq空間開心網(wǎng)人人網(wǎng)。
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求職意向。
期望從事職業(yè)：銷售（銷售經(jīng)理）|校對(duì)。
期望月薪：4000元。
工作經(jīng)歷。
7月份在北京海帆酒吧做酒水推銷及服務(wù)工作。
209月份入校在校任職學(xué)生會(huì)工作。
5月份至9月份負(fù)責(zé)河南整個(gè)商丘市的招生老師工作。
在校期間代理某品牌的銷售。
4月份至10月份負(fù)責(zé)河南整個(gè)安陽市的招生代表工作。
在校期間暑期做學(xué)生銷售工作。
5月份在北京某出版社做辦公操作及軟件的操作工作。
209月份至初在北京做電話及飲料飲品的`銷售。
?教育背景。
最高學(xué)歷：本科畢業(yè)院校：北京卓達(dá)大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)：物流管理畢業(yè)時(shí)間：-4。
第一外語：英語水平：普通。
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：熟悉辦公軟件。
所獲證書：
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
年畢業(yè)于河南商丘應(yīng)天高中。
20步入北京卓達(dá)大學(xué)。
20~年雙休日期間在北京大學(xué)，中國政法大學(xué)選修計(jì)算機(jī)專業(yè)及法律專業(yè)。
2010年9月底至現(xiàn)在一直實(shí)習(xí)自己找的工作來鍛煉自己的能力。
有駕照c2。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇六
區(qū)域銷售是一種基于特定區(qū)域的市場銷售模式，通過對(duì)區(qū)域內(nèi)市場需求和消費(fèi)習(xí)慣等因素的深入了解，針對(duì)性地開展產(chǎn)品銷售活動(dòng)，提高銷售效果。對(duì)于企業(yè)而言，區(qū)域銷售能夠有效提升產(chǎn)品銷售和市場占有率，實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤的增長。同時(shí)，區(qū)域銷售也需要銷售人員在地區(qū)市場中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)和提升銷售技能，才能更好地開展工作。
二段：區(qū)域銷售的關(guān)鍵階段和技巧。
在區(qū)域銷售的過程中，有幾個(gè)關(guān)鍵階段影響整個(gè)銷售過程的成功。首先是銷售目標(biāo)的設(shè)定，需要基于對(duì)區(qū)域市場的深入了解，確定銷售目標(biāo)和計(jì)劃。其次是銷售拜訪階段，在這個(gè)階段，銷售人員需要通過與客戶的溝通和交流，了解他們的需求和痛點(diǎn)，并針對(duì)性地推銷產(chǎn)品。最后是銷售后續(xù)服務(wù)，包括產(chǎn)品的交付、售后服務(wù)等，這需要銷售人員與客戶保持良好的關(guān)系，確?？蛻舻臐M意度。
除此之外，區(qū)域銷售人員還需要具備一些技巧，例如：建立良好的人際關(guān)系，對(duì)客戶進(jìn)行跟進(jìn)和回訪，了解競爭對(duì)手的情況，掌握市場信息等等。
在區(qū)域銷售的過程中，也存在一些問題需要解決。例如，區(qū)域銷售人員往往會(huì)面臨客戶數(shù)量多、工作壓力大等問題，如何有效地管理時(shí)間和精力成為了一個(gè)難題。此外，產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)等也能給銷售人員帶來一定的難題。
針對(duì)以上問題，銷售人員可以采取諸如及時(shí)記錄工作進(jìn)展、合理分配時(shí)間等方式優(yōu)化工作流程和提高工作效率。此外，積極收集和總結(jié)客戶反饋意見和市場信息，為企業(yè)提供有效的市場數(shù)據(jù)和客戶需求分析，也是一條有效的改進(jìn)之路。
四段：區(qū)域銷售需要注意的事項(xiàng)。
區(qū)域銷售需要注意以下事項(xiàng)。首先是客戶服務(wù)，銷售人員需要以客戶為中心，提供周到的服務(wù)，贏得客戶的信任和忠誠度。其次是在銷售過程中，處理好與客戶的關(guān)系，避免沖突和矛盾的發(fā)生。最后，銷售人員需要與公司其他部門密切合作，例如生產(chǎn)、質(zhì)量等部門，保證銷售過程中的物流、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的順暢。
五段：區(qū)域銷售人員需要具備的素質(zhì)。
區(qū)域銷售人員需要具備良好的溝通技巧、協(xié)調(diào)能力和抗壓能力，與此同時(shí)，銷售人員還需要具備良好的市場敏感度和判斷能力，了解當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)者需求和行為特點(diǎn)，負(fù)責(zé)拓展和挖掘當(dāng)?shù)厥袌鰸摿Α４送?，銷售人員還需要具備獨(dú)立開發(fā)客戶的能力，專注于挖掘客戶需求，提升客戶滿意度和忠誠度，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售的增長。
總之，區(qū)域銷售無疑是企業(yè)開拓市場的重要手段之一，它需要銷售人員的全力以赴和不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也需要企業(yè)和銷售人員的良好合作。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇七
甲乙雙方就__________________的銷售，達(dá)成以下協(xié)議：
第一條指定區(qū)域代理。
甲方指定乙方為_________在_________的代理。
第二條指定代理范圍。
乙方的指定代理范圍為__________________以及__________________。
第三條代理期限。
______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。
第四條乙方的銷售目標(biāo)。
乙方在指定代理區(qū)域的年銷售金額為_________元以上(視區(qū)域范圍大小而定)。
第五條乙方的權(quán)利。
1.獲得直接從甲方進(jìn)貨的權(quán)利。
2.可獲得本協(xié)議規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)和待遇。
3.可獲得甲方的銷售支持和技術(shù)幫助。
a.可獲得甲方的指定區(qū)域授權(quán)代理認(rèn)定書;。
可獲得甲方新產(chǎn)品樣品，具體數(shù)量(由甲乙雙方協(xié)商決定);。
c.乙方可獲得甲方技術(shù)支持和幫助，甲方應(yīng)派人員對(duì)乙方雇員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助乙方掌握_________的性能，精通施工技巧。在有關(guān)的技術(shù)交往中，由乙方支付派出人員的工資和往返的交通費(fèi)用及提供食宿。
第六條乙方的義務(wù)。
1.乙方應(yīng)在本協(xié)議簽定后的_________天內(nèi)向甲方訂購產(chǎn)品(視區(qū)域范圍大小而定)，并按照本協(xié)議第七條貨款結(jié)算的規(guī)定，按時(shí)支付貨款，逾期將視為自動(dòng)解除和約。
2.完成甲乙雙方達(dá)成的在指定代理區(qū)域的銷售目標(biāo)，而乙方未達(dá)到年度業(yè)績，則總代理授權(quán)書無效。
3.嚴(yán)格遵守全國統(tǒng)一指導(dǎo)零售價(jià)及第十一條規(guī)定的市場管理?xiàng)l例，確保代理區(qū)域的市場穩(wěn)定和價(jià)格穩(wěn)定。
第七條授權(quán)形式，結(jié)算方式。
1.授權(quán)形式。
a.乙方被甲方一經(jīng)授權(quán)為區(qū)域代理商即日起，完成_________元人民幣(視區(qū)域范圍大小而定)后成為總代理，并可在甲方網(wǎng)站有代理詳細(xì)聯(lián)系地址。在此期間，甲方可尋找其他經(jīng)銷商，但在同等業(yè)績情況下，甲方優(yōu)先選擇乙方為總代理。
乙方取得總代理后，甲方在該區(qū)域所發(fā)展的代理商全部由乙方管理。
c.甲方簽發(fā)給乙方的代理授權(quán)書，只提供申請(qǐng)檢驗(yàn)許可，乙方不得轉(zhuǎn)移其他用處，如有違反，甲方將付諸于法律。
2.結(jié)算方式。
乙方向甲方訂貨時(shí)，乙方必須開出銀行匯票，到甲方帳號(hào)后，甲方負(fù)責(zé)發(fā)貨給乙方。乙方收到貨簽字為準(zhǔn)后，甲方才能到銀行提取貨款。乙方不得任何理由推遲或拒付貨款。
第八條市場管理。
1.管理的目的。
堅(jiān)持在指定代理區(qū)域銷售，嚴(yán)格遵守全國統(tǒng)一指導(dǎo)零售價(jià)。防止惡性價(jià)格競爭，確保乙方的合理利潤，維護(hù)_________的信譽(yù)。
2.管理?xiàng)l例。
a.堅(jiān)持指定代理區(qū)域的銷售，禁止跨區(qū)銷售。
遵守全國統(tǒng)一直指導(dǎo)零售價(jià)，禁止抵價(jià)銷售。
c.乙方有責(zé)任管理指定各分銷商遵守本市場管理?xiàng)l例，乙方或乙方分銷商違反市場管理?xiàng)l例時(shí)，甲方將根據(jù)本條款第三條規(guī)定進(jìn)行處理。
3.市場管理獎(jiǎng)罰措施。
a.獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)遵守本協(xié)議規(guī)定的市場管理?xiàng)l例的區(qū)域代理商可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)商而定);。
(2)配合甲方進(jìn)行市場管理，協(xié)助甲方尋找跨區(qū)域產(chǎn)品的區(qū)域代理可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(協(xié)商而定)。
b.處罰：乙方發(fā)生違反上述第二條市場管理?xiàng)l例時(shí)，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行以下處罰：
(1)取消區(qū)域代理;。
(2)根據(jù)情況停止供貨。
第九條發(fā)貨。
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí)，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。
第十條退貨。
1.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。若產(chǎn)品質(zhì)量不合格，負(fù)責(zé)退貨、換貨，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運(yùn)輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3.乙方產(chǎn)品滯銷，可退貨，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十一條協(xié)議事項(xiàng)。
1.甲乙雙方共同開拓中國國內(nèi)市場，如市場發(fā)生重大變化或遇不可抗力時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
2.對(duì)本協(xié)議有異議或發(fā)生本協(xié)議所定條款以外事項(xiàng)時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
3.本協(xié)議一式兩份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。
4.本協(xié)議的解釋權(quán)歸甲方所有。
5.合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，提交合同簽定地法院解決。
甲方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(蓋章)：_________代表(簽字)：
__________________年____月____日。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇八
合同編號(hào)：合同簽署地：甲方：
法定代表人（或負(fù)責(zé)人）：
聯(lián)系電話：手機(jī):傳真：郵編：乙方：
法定代表人（或負(fù)責(zé)人）：地址：聯(lián)系電話：手機(jī):傳真：郵編：
甲、乙雙方就區(qū)域銷售總代理相關(guān)事宜，在互利共贏、利國利民的基。
礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，特簽定本合同，具體條款如下：
一、地區(qū)總代理的確認(rèn)條件：
（1）乙方在簽訂本合同之前須向甲方遞交其本年度通過年檢的營業(yè)。
執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法定代表人身份證明（或負(fù)責(zé)人居民身份證）。
等與經(jīng)營有關(guān)的證書。乙方承諾所遞交的上述證書真實(shí)、合法、有。
效，如有虛假，甲方有權(quán)解除本合同。
（2）乙方須具備較強(qiáng)的社會(huì)（政府）關(guān)系，商業(yè)信用度良好，擁有。
豐富的照明項(xiàng)目工程操作經(jīng)驗(yàn)和工程項(xiàng)目拓展運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
（3）乙方在本地區(qū)須有比較成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。沒有經(jīng)營其他對(duì)甲方有競爭有沖擊的同類產(chǎn)品。。(4)簽訂合同時(shí)乙方必須完成人力和資金等相關(guān)的儲(chǔ)備工作：乙方在所轄區(qū)域內(nèi)專職的業(yè)務(wù)員數(shù)量必須不少于人，工程技術(shù)和售后人員必須不少于人，履行本合同專項(xiàng)資金必須達(dá)到萬元，倉儲(chǔ)面積必須達(dá)到平米。
二、地區(qū)總代理的確認(rèn)。
1甲方授予乙方為甲方品牌產(chǎn)品在省區(qū)域的銷售總代理，由其全權(quán)負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和售后等相關(guān)服務(wù)。代理產(chǎn)品范圍：
2代理區(qū)域的擴(kuò)大與縮小。如乙方銷售狀況良好，有很好的發(fā)展勢頭。可向甲方提出擴(kuò)大代理區(qū)域的請(qǐng)求，反之也可提出縮小代理區(qū)域的請(qǐng)求。如乙方連續(xù)個(gè)月未完成銷售回款任務(wù)，甲方保留調(diào)整其代理區(qū)域的權(quán)利。
3所代理產(chǎn)品類別的調(diào)整。如乙方銷售狀況良好，可申請(qǐng)?jiān)黾赢a(chǎn)品的代理品類。如某品類產(chǎn)品銷售滯后達(dá)不到甲方的要求，甲方保留調(diào)整其所代理產(chǎn)品品類的權(quán)利。
4甲方開發(fā)的新產(chǎn)品乙方擁有優(yōu)先選擇的權(quán)利。對(duì)乙方未選擇的新產(chǎn)品或其它產(chǎn)品系列。甲方有在本區(qū)域?qū)で笃渌砩探?jīng)銷的權(quán)利，乙方不得反悔。
5乙方全年銷售回款任務(wù)總額為萬。月銷售回款任務(wù)分解如。
據(jù)項(xiàng)目的差異雙方另行商議確定。
三、甲方承諾：
在合同期內(nèi)甲方應(yīng)向乙方提供以下支持：
1專賣店、店中店、分銷網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的支持：門頭及裝修方案由乙方提出書面申請(qǐng)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后方可實(shí)施，費(fèi)用乙方先行墊付。合同年度期滿后甲方按核準(zhǔn)時(shí)商定的比例給予報(bào)銷。
2廣告推廣支持：各種廣告宣傳方案須由乙方提出書面申請(qǐng)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后方可實(shí)施，檢查屬實(shí)后費(fèi)用由甲方按季度回款總額的%比例給予支持。另外甲方將陸續(xù)在全國、國際范圍內(nèi)參加大型展會(huì)，并在各大媒體上以強(qiáng)勢的品牌宣傳和廣告給予支持。以強(qiáng)力拉動(dòng)市場促進(jìn)乙方的銷售勢頭。
3照明產(chǎn)品研發(fā)與供應(yīng)服務(wù)，照明規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)：乙方可以拿出適合本地區(qū)市場特點(diǎn)的產(chǎn)品方案，由雙方評(píng)估后，甲方組織研發(fā)生產(chǎn)供應(yīng)，以保障乙方建立起差異化的競爭優(yōu)勢和能力。
4重大項(xiàng)目標(biāo)書指導(dǎo)及支持，工程項(xiàng)目指導(dǎo)及支持：對(duì)于工程項(xiàng)目的投標(biāo)參與，乙方實(shí)力不足的，甲方全方位地給予幫助和支持，以使乙方利益實(shí)現(xiàn)最大化。
3照明節(jié)能方案設(shè)計(jì)與實(shí)施，城市綜合照明系統(tǒng)高端服務(wù)：甲方提供行業(yè)最前沿的技術(shù)來幫助乙方完成節(jié)能方案和城市綜合照明系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，以提升乙方在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的知名度和品牌效應(yīng)。
4全面的照明產(chǎn)品培訓(xùn)及營銷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：甲方將對(duì)乙方管理人員用最前衛(wèi)的經(jīng)營理念進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提升乙方團(tuán)隊(duì)的市場競爭能力，來保證長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作關(guān)系的穩(wěn)定，以完成共同發(fā)展壯大的目標(biāo)。
5因乙方無力參與而提供給甲方的重大工程項(xiàng)目信息，甲方中標(biāo)后將給予豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，具體數(shù)額屆時(shí)再議。
6照明產(chǎn)品售前、售中、售后零配件及技術(shù)支持：甲方將提供完善周。
到的整個(gè)流通環(huán)節(jié)的全面服務(wù)和毫不吝嗇的將自已所掌握的最新技術(shù)與乙方共享。
四、乙方承諾。
(1)乙方接受甲方授權(quán)后，將集中力量，迅速地在所代理的區(qū)域內(nèi)建立起有效的銷售網(wǎng)絡(luò)。月內(nèi)乙方在負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)自營或加盟的專賣店數(shù)量不得少于家，店中店不得少于家，其它分銷網(wǎng)點(diǎn)不得少于家。
（2）為提升市場覆蓋率，提高品牌知名度，乙方應(yīng)將銷售渠道延伸至本區(qū)域連鎖專業(yè)賣場、市場，如乙方因故拒絕進(jìn)駐的，甲方有權(quán)自營或授權(quán)其他經(jīng)銷商進(jìn)入。
（3）乙方負(fù)責(zé)在所轄領(lǐng)域積極開發(fā)工程客戶，數(shù)量應(yīng)達(dá)到家。隱性渠道（設(shè)計(jì)類、裝修公司）客戶數(shù)量應(yīng)達(dá)到家。乙方應(yīng)積極廣泛地搜集工程項(xiàng)目信息，積極地參與工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，甲方將全力給予支持，并額外給予獎(jiǎng)勵(lì)。乙方以甲方的產(chǎn)品跨區(qū)進(jìn)行工程項(xiàng)目的投標(biāo)，必須第一時(shí)間向甲方報(bào)備，否則公司將不給予任何支持，造成不良后果的，乙方必須接受跨區(qū)擾亂市場的處罰。具體細(xì)則以甲方《渠道經(jīng)銷商工程項(xiàng)目管理制度》為準(zhǔn)。
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區(qū)域銷售計(jì)劃書篇九
電話：_________。
傳真：_________。
乙方：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，以自愿、平等互利為原則，就乙方經(jīng)銷甲方之系列產(chǎn)品，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)項(xiàng)目，乙方引薦甲方與單位直接洽談，乙方向甲方提供單位所需照明產(chǎn)品的相關(guān)信息，促成甲方與單位的合同簽訂及照明改造。
1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書，營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料，負(fù)責(zé)和乙方推薦的單位進(jìn)行合同談判，乙方在甲方與單位談判期間，應(yīng)盡到作為銷售代理的義務(wù)，促成單位與甲方的談判，簽定相關(guān)照明改造合同。
2、乙方必須向甲方提供單位照明改造需要的詳細(xì)的相關(guān)產(chǎn)品信息，并保證信息的可靠性和真實(shí)性，如信息不真實(shí)可靠，可取消本代理合同。
3、乙方應(yīng)保證單位及其相關(guān)部門的出具的文件、簽章真實(shí)可靠及相關(guān)手續(xù)齊全完善，否則視為乙方違約。
4、如甲方與單位成功簽訂了相關(guān)照明改造合同，甲方應(yīng)履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
5、乙方盡最大努力推薦、銷售甲方產(chǎn)品，甲方應(yīng)向乙方提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，如乙方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，乙方有權(quán)向甲方提出調(diào)換。
6、如代理銷售成功，則甲方應(yīng)按照合約規(guī)定的報(bào)酬方式支付乙方相關(guān)報(bào)酬（參見報(bào)酬支付），乙方應(yīng)積極配合并完成甲方委托的代理銷售任務(wù)。
7、甲方在與單位簽訂相關(guān)照明改造合同并收到全額付款后，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)將承諾的報(bào)酬付給乙方。
本協(xié)議期滿后，由甲、乙雙方協(xié)商是否續(xù)簽本協(xié)議，乙方具有優(yōu)先續(xù)簽本協(xié)議的權(quán)利。
本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方以友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時(shí)，可申請(qǐng)仲裁或由甲方所在地人民法院管轄，依法處理。
1、本協(xié)議有效期為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
2、其它未盡事宜雙方可友好協(xié)商。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽名蓋章后即生效。
法人代表：_________。
簽約代表：_________。
蓋章。
乙方：_________。
法人代表：_________。
簽約代表：_________。
蓋章。
簽約日期：_________年_________月_________日
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是指政府為了實(shí)現(xiàn)某種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)，以區(qū)域產(chǎn)業(yè)為直接對(duì)象，通過對(duì)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)、扶值、調(diào)整和完善，參與對(duì)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)、扶植、調(diào)整和完善，參與產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、交易活動(dòng)，以及通過直接或間接干預(yù)商品、服務(wù)、金融等方面的市場形成和市場機(jī)制來影響區(qū)域布局和發(fā)展政策的總和。
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策主要包括區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來帶動(dòng)的，區(qū)域?qū)嵭惺裁礃拥闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策是至關(guān)重要的。
一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的特征和作用。
（一）區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的特征。
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的作用范圍是區(qū)域產(chǎn)業(yè)，是為實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織的合理化或優(yōu)化的，其特征是：
1.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有系統(tǒng)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是一個(gè)復(fù)雜變化的大系統(tǒng)，對(duì)該系統(tǒng)實(shí)行控制和調(diào)節(jié)的產(chǎn)業(yè)政策也必須具有系統(tǒng)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的系統(tǒng)性不僅表現(xiàn)為他是一種完整的和綜合性的政策體系，而且在于他的作用是多方面的和分層次的。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是具有系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)政策，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的核心，他與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策等各方面政策相配合，共同形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策體系，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性。
2.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有區(qū)域性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是從一個(gè)區(qū)域的角度出發(fā)考察問題的，發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，因地制宜，構(gòu)成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)在要求。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策要在全國產(chǎn)業(yè)政策和總體布局的要求下，從區(qū)域?qū)嶋H出發(fā)，正確確定自己在全國地域分工總格局中的地位，在區(qū)域多因素包括自然條件、資源狀況、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等綜合限定的'范圍內(nèi)揚(yáng)長避短、因地制宜地推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)以及布局模式的選擇，以形成區(qū)域特色。
3.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有傾斜性。同國家產(chǎn)業(yè)政策相比，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策更具有傾斜性，也就是更強(qiáng)調(diào)要優(yōu)先發(fā)展區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是內(nèi)外開放的，各區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的分工與協(xié)作，要求區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化通常采取非均衡的發(fā)展方式，從來沒有不傾斜某些產(chǎn)業(yè)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策，當(dāng)區(qū)際交換能比區(qū)域自己經(jīng)營有更大利益時(shí)，就可以放棄自己的某些行業(yè)、產(chǎn)品，通過區(qū)際交換、區(qū)際協(xié)作來滿足自己的要求，而不是強(qiáng)調(diào)自我平衡，強(qiáng)求區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系的完整性。合理的區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)當(dāng)是重點(diǎn)傾斜、適度協(xié)調(diào)的政策，他必須是傾斜的或有重點(diǎn)的。
4.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有動(dòng)態(tài)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于不斷變化之中，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策必須適應(yīng)并且促成區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演化，對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)和控制。為此，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策要指示區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未來變化的規(guī)?；蜈厔荩J(rèn)清區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所處的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和階段，從長遠(yuǎn)考慮，往大處著眼，在區(qū)域?qū)I(yè)化分工的前提下引導(dǎo)并促進(jìn)本區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低加工向高加工過度，從資源、勞動(dòng)密集型向資金、技術(shù)、知識(shí)密集型轉(zhuǎn)化，從低級(jí)到高級(jí)，沿著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化的方向不斷發(fā)展。
（二）區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的作用。
任何政策都是為了解決特定的社會(huì)問題和實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而制定的。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是針對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題而制定的有關(guān)政策。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀調(diào)控中發(fā)揮著重要的作用。
1.實(shí)現(xiàn)區(qū)域生產(chǎn)力的合理布局，充分發(fā)揮區(qū)域的比較優(yōu)勢。合理布局生產(chǎn)力，充分發(fā)揮區(qū)域的比較優(yōu)勢，這是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，生產(chǎn)力布局合理，需要充分發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成和變革中的重要作用。
[1][2][3]。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十一
一、本年度銷售經(jīng)理工作總結(jié)某某年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的銷售經(jīng)理工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的.銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。
下面我對(duì)一年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有某某銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏某某行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教某某經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)某某市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于某某市場了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司某某年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。某某產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有某某個(gè)，加上沒有記錄的概括為某某個(gè)，八個(gè)月某某天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量某某個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫銷售工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析現(xiàn)在某某市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在某某區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在某某開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對(duì)的來說要比某某小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。
四、某某年工作計(jì)劃在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個(gè)某某某，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)銷售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十二
代理方：（以下簡稱甲方）。
傳真：
通訊地址：
委托方：（以下簡稱乙方）。
傳真：
通訊地址：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方產(chǎn)品的____地區(qū)代理銷售達(dá)成如下條款：
一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限。
1、乙方授權(quán)甲方為乙方____產(chǎn)品在____地區(qū)內(nèi)獨(dú)家排他代理，并保障甲方在銷售區(qū)域內(nèi)的長期利益。具體區(qū)域指：________。
2、代理期限為____年，從本合同簽訂之日起至____年____月____日止。合同期結(jié)束后，雙方可續(xù)約。
二、雙方責(zé)任、權(quán)利。
1、乙方保證不在甲方區(qū)域內(nèi)授權(quán)其他代理商。
2、乙方保證甲方產(chǎn)品供應(yīng)，并提供相關(guān)的證書文件及其他產(chǎn)品宣傳資料。
3、乙方應(yīng)免費(fèi)對(duì)甲方進(jìn)行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)。
4、乙方應(yīng)當(dāng)提供設(shè)備維護(hù)和售后服務(wù)的技術(shù)支持。
5、甲方保證按時(shí)支付貨款。
6、甲方保證不向代理區(qū)域外銷售。若需銷售需得到乙方書面同意。
7、雙方互有為對(duì)方保守商業(yè)和技術(shù)機(jī)密之義務(wù)。
8、產(chǎn)品中的工業(yè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)均為乙方所有，一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，甲方應(yīng)立即通知乙方并協(xié)助乙方采取維權(quán)措施。
三、經(jīng)銷條件。
1、甲方在本合同簽之日起____日內(nèi)，首批進(jìn)貨人民幣_(tái)___元以上。
2、合同簽訂____個(gè)月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，不計(jì)銷售任務(wù)；之后每個(gè)月需完成____元以上銷售額。若是甲方未完成規(guī)定銷售額，乙方有權(quán)變更合同條件。
四、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)。
1、乙方保證產(chǎn)品及配件的質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品及配件實(shí)現(xiàn)月保換、年保修。
2、乙方的產(chǎn)品及配件的技術(shù)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品說明書和保修卡所列條款為準(zhǔn)。
3、乙方產(chǎn)品的售后服務(wù)工作委托甲方具體實(shí)施，甲方在發(fā)現(xiàn)自身無法解決的技術(shù)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知乙方，乙方應(yīng)在收到通知后____小時(shí)內(nèi)派員解決。
五、價(jià)格。
1、所有單價(jià)均為人民幣不含稅價(jià)格，若市場價(jià)格變化，由甲乙雙方根據(jù)市場需要另行商定進(jìn)行調(diào)整。
乙方應(yīng)保證甲方所獲得價(jià)格為其銷售最低價(jià)，甲方如發(fā)現(xiàn)其他代理商的低于其獲得的銷售價(jià)時(shí)，甲方有權(quán)利按照此最低價(jià)執(zhí)行，甲方并有權(quán)要求返還之前的價(jià)差。
乙方如需調(diào)整售價(jià)，需在____日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方漲價(jià)則甲方繼續(xù)執(zhí)行原來價(jià)格。
2、甲方被乙方一經(jīng)授權(quán)為區(qū)域代理商即日起，交付保證金人民幣_(tái)___元。
3、結(jié)算方式：甲方向乙方訂貨時(shí)，必須及時(shí)匯款到乙方賬戶，并將匯款憑證以傳真形式傳給乙方，乙方負(fù)責(zé)發(fā)貨給甲方。甲方收到貨簽字為準(zhǔn)后，需及時(shí)通知乙方，在未收到貨款時(shí)，乙方有權(quán)不向甲方發(fā)貨。
六、交貨方式、地點(diǎn)。
1、交貨地點(diǎn)為____。貨物數(shù)量規(guī)格由甲方提前____日書面向乙方下訂單。
2、如果批量訂貨總金額小于____元，乙方不承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
3、貨物的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際交付時(shí)轉(zhuǎn)移。
七、違約責(zé)任。
1、甲方第一次竄貨、沖貨，乙方對(duì)甲方進(jìn)行按竄貨、沖貨量____倍的金額罰款；第二次竄貨、沖貨，乙方除按前一次方法罰款外，扣除保證金，有權(quán)取消其代理權(quán)，由此造成的一切損失由甲方承擔(dān)。
2、在甲方?jīng)]有違約行為的前提下，乙方若在同一地區(qū)重復(fù)授權(quán)代理商，甲方有權(quán)終止合同，并提出索賠。賠償額度為保證金的____倍。
3、若一方違約應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，給對(duì)方造成損失的按國家有關(guān)法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
4、由于水災(zāi)、火災(zāi)、地震、干旱、戰(zhàn)爭或合同一方無法預(yù)見、控制、避免和克服的其他事件導(dǎo)致不能或暫時(shí)不能全部或部分履行本合同，該方可以免責(zé)。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將事件發(fā)生狀況通知另一方，并在不可抗力事件影響消除日起15日內(nèi)將有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對(duì)方。
八、通知。
1、甲方確認(rèn)____為其送達(dá)地址，乙方確認(rèn)____為其送達(dá)地址。
2、任何一方送達(dá)地址發(fā)生變化時(shí)應(yīng)提前____日以____方式通知對(duì)方，未通知的，對(duì)方向原地址送達(dá)的任何文件視為其已經(jīng)收到。
九、合同的解除。
本合同在下述情形下解除，提出解除合同的一方應(yīng)提前____個(gè)月以書面形式通知另一方：
1、雙方協(xié)商一致解除本合同。
2、本合同期限屆滿，雙方未續(xù)簽的。
3、由于不可抗力或意外事件使合同無法繼續(xù)履行或繼續(xù)履行沒有必要，雙方均可要求解除。
4、一方明確表示其將不履行義務(wù)或以行動(dòng)表示其將不履行義務(wù)，另一方可以解除合同。
合同解除后，雙方依據(jù)本合同的權(quán)利義務(wù)終止，但一方在合同解除前應(yīng)履行的義務(wù)仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使合同解除的情形外，引起合同解除事由的一方應(yīng)賠償因合同解除給另一方造成的損失。
十、其它。
1、因履行本合同所發(fā)生的一切爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決爭議，則由合同簽訂地法院管轄。
2、本合同從簽蓋章之日起生效。
3、本合同一式____份，甲、乙雙方各執(zhí)____份，具有同等法律效力。
甲方：
法定代表人：
簽訂時(shí)間：____年____月____日。
乙方：
法定代表人：
開戶銀行：
賬戶：
簽訂時(shí)間：____年____月____日。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十三
戶籍：湖南-株洲年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：168cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞。
銷售類-人員-銷售代表。
銷售類-人員-渠道/分銷專員。
制藥/醫(yī)療器械類-醫(yī)藥代表。
銷售類-人員-業(yè)務(wù)員。
尋求職位：銷售、商務(wù)、招商。
待遇要求：可面議。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今3年8月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作。
***公司名稱（20xx-12～20xx-08）。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：石油、化工、地質(zhì)。
2.完成公司的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、維護(hù)、檔案的建立，以及貨款的回收；
3.與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，最終確定銷售合同條款和內(nèi)容并簽訂銷售合同；
5.根據(jù)公司的年度銷售規(guī)劃，制訂區(qū)域的銷售目標(biāo)、市場拓展計(jì)劃、營銷策略，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施與達(dá)成。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十四
針對(duì)自己所在區(qū)域，提前展開詳細(xì)調(diào)查，了解區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量、素質(zhì)、投資氛圍，對(duì)xx品牌的認(rèn)知程度，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，該區(qū)域的定位，銀行網(wǎng)點(diǎn)，周邊券商在該區(qū)域業(yè)務(wù)的開展情況等。
二、swto分析。
1、優(yōu)勢分析。
國信品牌的優(yōu)勢：xx網(wǎng)、xxx、xx證券賬戶、xxx、xxx周刊，開戶效率高，每天都可以開戶，單個(gè)營業(yè)部規(guī)模比較大。
個(gè)人優(yōu)勢：本人金融學(xué)本科畢業(yè)，因此有一定的專業(yè)背景優(yōu)勢；而且投資資本市場有四年了，積累一定的經(jīng)驗(yàn)及一些分析技巧；希望在這方面能為團(tuán)隊(duì)成員提供到一些幫助。
2、劣勢分析。
營業(yè)部數(shù)量相對(duì)較少，薦股準(zhǔn)確率比較低，部分客戶經(jīng)理素質(zhì)有待改進(jìn)；另外部分新的客戶經(jīng)理普遍存在專業(yè)知識(shí)不全面的及不夠?qū)I(yè)等情況。
3、機(jī)會(huì)點(diǎn)部分企事業(yè)單位炒股人數(shù)并不多，xx市場仍未達(dá)到飽和狀態(tài)，新開戶的潛力還很大，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)。
4、威脅各大券商之間大打傭金戰(zhàn)，這是一種飲鴆止渴般的自殺，有如當(dāng)年電視行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，最終勝者幾何！盡管如此，但其它券商有價(jià)格優(yōu)勢，我們要揚(yáng)長避短，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。
三、制定行動(dòng)計(jì)劃及營銷策略（重點(diǎn)）。
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)與營銷。
2、戶外營銷。
3、新渠道的開拓。
4、與其他單位進(jìn)行合作營銷。
5、提供一定的激勵(lì)措施。
6、加強(qiáng)與員工之間的溝通。
四、團(tuán)隊(duì)的管理。
自己本身從銷售到管理的轉(zhuǎn)變。幫助客戶經(jīng)理確定每月的行動(dòng)目標(biāo)。全力支持客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)的開拓。幫助部分優(yōu)秀的客戶經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)明星，樹立大家學(xué)習(xí)的榜樣。經(jīng)驗(yàn)的分享與交流。提高客戶經(jīng)理工作的積極性。團(tuán)隊(duì)要有三方面的要素才能稱得上是團(tuán)隊(duì)：一是目標(biāo)要集中，二是關(guān)系要和諧互助，三是工作方法要保持一致與適當(dāng)彈性。
五、自身能力的學(xué)習(xí)與提高。
1.參加一些有關(guān)溝通與管理知識(shí)的學(xué)習(xí)；
2.本身對(duì)股票市場行情的關(guān)注與持續(xù)性學(xué)習(xí)；
3.通過與客戶的交流接觸，從客戶身上學(xué)習(xí)；
六、團(tuán)隊(duì)文化的探索。
團(tuán)隊(duì)文化作為一個(gè)二十一世紀(jì)現(xiàn)代化企業(yè)的靈魂，文化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵，至于如何能探索到適合我們自身的團(tuán)隊(duì)文化，我會(huì)通過觀察、溝通與交流等盡快建立起一支高效、積極的團(tuán)隊(duì)，探索出適合自身團(tuán)隊(duì)的文化。
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區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十五
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來xx年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。即是對(duì)自己的總結(jié)，也是對(duì)公司的交代，更是為下明年的工作做一個(gè)鋪墊。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。可見總，結(jié)是指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)步驟。有總結(jié)才會(huì)有提高，才會(huì)有進(jìn)步。
公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，齊心，蓄積等?？傮w思路指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操。
公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn)，猶如八仙過海、各顯神通……就個(gè)人而言，我們做一件事首先分析自己的情況，面臨的環(huán)境，自己可以利用的資源，具有的優(yōu)勢和不足，然后才可以結(jié)合要達(dá)到的目標(biāo)，制定最佳的方案，其實(shí)就是一個(gè)實(shí)事求是的過程。沒有目標(biāo)就沒有方向，也就失去了你實(shí)事求是的意義。方法上有缺陷就會(huì)影響效率，事倍功半，甚至徒勞無益。抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。
常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。對(duì)市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場情況，并及時(shí)調(diào)整營銷策略。
個(gè)人的成長和不足。
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，20xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、等各地方都有了很大的提升，同時(shí)也存在著不少不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。
2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;。
3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
4、對(duì)整體市場認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。
1、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，客觀總結(jié);切忌空話大話，夸夸其談;。
2、既有成績也有問題，問題要分析其根本原因;。
3、目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí)，要有具體可行的方法。
4、提出意見要結(jié)合建議，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。
總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
10.市場銷售年終總結(jié)。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十六
銷售人員偏愛實(shí)戰(zhàn)派，若是你過多地灌輸理論體系，他就會(huì)很不耐煩。自己眼前的事情，都不能很好地解決，哪里又有閑心考慮沒影子的未來呢？而有能量的實(shí)戰(zhàn)派大多出身銷售一線，他們能夠把個(gè)人實(shí)戰(zhàn)心得、組織實(shí)踐短長，與后天習(xí)得的營銷知識(shí)體系，前如其分的交融起來。銷售的方法技巧，說起來生動(dòng)形象，做起來簡潔明了。
在一次共同研討的場合，南京的鄧忠宇先生，與大家交流了自己的五個(gè)銷售心得。其內(nèi)容涉及到銷售目標(biāo)、業(yè)務(wù)洽談、過程跟蹤、任務(wù)分配、銷售法則等，它對(duì)工業(yè)品銷售人員很有借鑒意義，特此整理一下，與工業(yè)品營銷界同仁共分享。有一點(diǎn)需要諸君注意，銷售經(jīng)驗(yàn)都是很個(gè)性化的，您要做的就是揚(yáng)長避短、取己所需。
1、好事多磨，過程決定結(jié)果。
幾乎沒有一次就可以談定的生意。每一次，銷售人員都會(huì)使盡全力，渴望得到訂單。而在客戶眼里，你的每一次努力，都是應(yīng)該的。你的優(yōu)點(diǎn)，他也許看不見?？赡愕娜秉c(diǎn)或者處事不當(dāng)，卻牢牢地印在他的心中。一個(gè)新客戶的業(yè)務(wù)開發(fā)，如同推車上坡，稍有疏忽就會(huì)釀成大錯(cuò)。
工業(yè)品銷售過程的拉鋸戰(zhàn)，如同新車的磨合，必須要掌握好節(jié)奏。每一次同客戶的接觸，不僅需要好的理由，更要提供新的價(jià)值。葉敦明認(rèn)為，好事多磨的磨，就像鐵棒磨成繡花針那般，要把客戶需求的解釋權(quán)、定義權(quán)，逐步引導(dǎo)到自己的這一邊。所以說，談業(yè)務(wù)的過程，也是需求匹配的過程，更是自己專業(yè)銷售能力的完整展示。有了這樣循序漸進(jìn)的過程管理，銷售結(jié)果就會(huì)瓜熟蒂落。因?yàn)?，銷售通常遵循大數(shù)法則。
2、目標(biāo)明確，咬定青山不放松。
每一次跟蹤，都要有自己明確的目標(biāo)。把工業(yè)品銷售劃分成明顯的幾個(gè)階段，每個(gè)階段設(shè)定自己的目標(biāo)、任務(wù)清單、方法、關(guān)鍵問題，是一種簡單務(wù)實(shí)的做法。這也是坊間常用的工業(yè)品銷售天龍n步。
目標(biāo)明確、手段清楚，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)問題。葉敦明認(rèn)為：天龍n步的最大問題，是每個(gè)步驟之間的關(guān)聯(lián)性較差，而且每一個(gè)步驟是否做到位，也需要客戶方面的認(rèn)可，自行的判斷難免主觀性太強(qiáng)。最壞的結(jié)果是，每個(gè)步驟都打完收工，但結(jié)果卻是雞飛蛋打。所以，銷售過程的關(guān)鍵點(diǎn)，要以客戶的角度、競爭的視野加以判斷。
3、結(jié)果導(dǎo)向，心動(dòng)不如行動(dòng)。
每一次跟蹤，都要努力讓客戶有所行動(dòng)，
結(jié)果導(dǎo)向，包括整個(gè)銷售過程的最終結(jié)果，以及過程中每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的結(jié)果?；麨榱悖彩浅跞氲拦I(yè)品銷售人員的常規(guī)手法。積小成，而終為大成，有利于個(gè)人士氣激發(fā)，也能將捉摸不定的銷售相對(duì)程序化、規(guī)范化。
還有一點(diǎn)，當(dāng)你每次詢問客戶是否滿意的時(shí)候，通常都會(huì)得到肯定的答復(fù)。在沒有最終決策出來之前，客戶采購中心的經(jīng)手人員，一般是不會(huì)表達(dá)出自己的傾向性。此時(shí)，你可以行動(dòng)性問題替代態(tài)度性詢問，摸清客戶的滿意度與傾向性。
4、因人而異，用其所長。
一個(gè)漫長的洽談周期，讓一個(gè)人來承擔(dān)，工業(yè)品銷售著實(shí)折磨人。而今，有見識(shí)的工業(yè)品企業(yè)，開始將銷售過程拆解，根據(jù)銷售人員的特點(diǎn)“包干分配”。個(gè)人銷售，讓位于組織銷售。
讓有干勁的銷售人員，想盡辦法把產(chǎn)品賣出去。至于滿足客戶的事情，則交由其他人去做。一個(gè)工業(yè)品銷售人員，主要承擔(dān)深度接觸和商務(wù)談判，其他環(huán)節(jié)則扮演任務(wù)分配者和督導(dǎo)者。前幾日在北京，一位在微軟工作的朋友說，微軟的每個(gè)員工都是管理者。葉敦明覺得，工業(yè)品銷售人員，也必須同時(shí)扮演管理者和執(zhí)行的雙重角色。關(guān)鍵步驟，由自己擔(dān)當(dāng)；而配合性工作，則交給銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)。
5、善用巧力，三個(gè)法則顯身手。
葉敦明總結(jié)了工業(yè)品銷售的三個(gè)“方”，它們分別是方向、方式、方法。跟工業(yè)品銷售人員接觸多了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們遇到問題總是在重復(fù)。方法是靜態(tài)的，不能解決紛繁復(fù)雜的問題。需要改變自己的作業(yè)方式，也許還要調(diào)整業(yè)務(wù)開展的方向。
解決了方向和方式問題之后，才能施展方法的效力。工業(yè)品銷售技巧，可以緊扣fab、fabe、4p、spin，開展銷售販賣。fab、fabe是初級(jí)版，而4p則屬于升級(jí)版。至于spin，一般的項(xiàng)目性銷售最好少用，因?yàn)榇朔椒ㄓ行潖澙@、不干脆。可對(duì)于大客戶營銷，spin就能條分縷析，讓客戶感覺步驟嚴(yán)謹(jǐn)、值得信賴。而對(duì)于那些技術(shù)出身的銷售人員，他們需要從技術(shù)解說的泥潭中走出，代之以淺顯易懂的銷售語言，此三種銷售技巧可以助他們一臂之力。
工業(yè)品銷售銷售人員，很是羨慕消費(fèi)品銷售人員的分工明確，最為苦惱自己的全能角色。客戶的需求越來越挑剔，個(gè)人獨(dú)挑大梁的時(shí)代，可能一去不復(fù)返了。無論是組團(tuán)忽悠，還是組織化銷售，都意味著工業(yè)品銷售人員必須做好自我管理與團(tuán)隊(duì)管理兩個(gè)工作。只有做好基礎(chǔ)管理工作，好的方法技巧也才能錦上添花。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十七
甲乙雙方就__________________的銷售，達(dá)成以下協(xié)議：
甲方指定乙方為_________在_________的代理。
第二條指定代理范圍。
乙方的指定代理范圍為__________________以及__________________。
第三條代理期限。
______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。
第四條乙方的銷售目標(biāo)。
乙方在指定代理區(qū)域的年銷售金額為_________元以上(視區(qū)域范圍大小而定)。
第五條乙方的權(quán)利。
1.獲得直接從甲方進(jìn)貨的權(quán)利。
2.可獲得本協(xié)議規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)和待遇。
3.可獲得甲方的銷售支持和技術(shù)幫助。
a.可獲得甲方的指定區(qū)域授權(quán)代理認(rèn)定書;。
b.可獲得甲方新產(chǎn)品樣品，具體數(shù)量(由甲乙雙方協(xié)商決定);。
c.乙方可獲得甲方技術(shù)支持和幫助，甲方應(yīng)派人員對(duì)乙方雇員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助乙方掌握_________的性能，精通施工技巧。在有關(guān)的技術(shù)交往中，由乙方支付派出人員的工資和往返的交通費(fèi)用及提供食宿。
第六條乙方的義務(wù)。
1.乙方應(yīng)在本協(xié)議簽定后的_________天內(nèi)向甲方訂購產(chǎn)品(視區(qū)域范圍大小而定)，并按照本協(xié)議第七條貨款結(jié)算的規(guī)定，按時(shí)支付貨款，逾期將視為自動(dòng)解除和約。
2.完成甲乙雙方達(dá)成的在指定代理區(qū)域的銷售目標(biāo)，而乙方未達(dá)到年度業(yè)績，則總代理授權(quán)書無效。
3.嚴(yán)格遵守全國統(tǒng)一指導(dǎo)零售價(jià)及第十一條規(guī)定的市場管理?xiàng)l例，確保代理區(qū)域的市場穩(wěn)定和價(jià)格穩(wěn)定。
第七條授權(quán)形式，結(jié)算方式。
1.授權(quán)形式。
a.乙方被甲方一經(jīng)授權(quán)為區(qū)域代理商即日起，完成_________元人民幣(視區(qū)域范圍大小而定)后成為總代理，并可在甲方網(wǎng)站有代理詳細(xì)聯(lián)系地址。在此期間，甲方可尋找其他經(jīng)銷商，但在同等業(yè)績情況下，甲方優(yōu)先選擇乙方為總代理。
b.乙方取得總代理后，甲方在該區(qū)域所發(fā)展的代理商全部由乙方管理。
c.甲方簽發(fā)給乙方的代理授權(quán)書，只提供申請(qǐng)檢驗(yàn)許可，乙方不得轉(zhuǎn)移其他用處，如有違反，甲方將付諸于法律。
2.結(jié)算方式。
乙方向甲方訂貨時(shí)，乙方必須開出銀行匯票，到甲方帳號(hào)后，甲方負(fù)責(zé)發(fā)貨給乙方。乙方收到貨簽字為準(zhǔn)后，甲方才能到銀行提取貨款。乙方不得任何理由推遲或拒付貨款。
第八條市場管理。
1.管理的目的。
堅(jiān)持在指定代理區(qū)域銷售，嚴(yán)格遵守全國統(tǒng)一指導(dǎo)零售價(jià)。防止惡性價(jià)格競爭，確保乙方的合理利潤，維護(hù)_________的信譽(yù)。
2.管理?xiàng)l例。
a.堅(jiān)持指定代理區(qū)域的銷售，禁止跨區(qū)銷售。
b.遵守全國統(tǒng)一直指導(dǎo)零售價(jià)，禁止抵價(jià)銷售。
c.乙方有責(zé)任管理指定各分銷商遵守本市場管理?xiàng)l例，乙方或乙方分銷商違反市場管理?xiàng)l例時(shí)，甲方將根據(jù)本條款第三條規(guī)定進(jìn)行處理。
3.市場管理獎(jiǎng)罰措施。
a.獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)遵守本協(xié)議規(guī)定的市場管理?xiàng)l例的區(qū)域代理商可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)商而定);。
(2)配合甲方進(jìn)行市場管理，協(xié)助甲方尋找跨區(qū)域產(chǎn)品的區(qū)域代理可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(協(xié)商而定)。
b.處罰：乙方發(fā)生違反上述第二條市場管理?xiàng)l例時(shí)，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行以下處罰：
(2)根據(jù)情況停止供貨。
第九條發(fā)貨。
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí)，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。
第十條退貨。
1.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。若產(chǎn)品質(zhì)量不合格，負(fù)責(zé)退貨、換貨，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運(yùn)輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3.乙方產(chǎn)品滯銷，可退貨，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十一條協(xié)議事項(xiàng)。
1.甲乙雙方共同開拓中國國內(nèi)市場，如市場發(fā)生重大變化或遇不可抗力時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
2.對(duì)本協(xié)議有異議或發(fā)生本協(xié)議所定條款以外事項(xiàng)時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
3.本協(xié)議一式兩份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。
4.本協(xié)議的解釋權(quán)歸甲方所有。
5.合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，提交合同簽定地法院解決。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十八
法定代表人：_________。
職務(wù)：_________。
委托代理人：_________。
身份證號(hào)碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
電話：_________。
乙方（代理人）：_________。
法定代表人：_________。
職務(wù)：_________。
委托代理人：_________。
身份證號(hào)碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
電話：_________。
甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)充分友。
好協(xié)商，就乙方銷售代理甲方_________產(chǎn)品的相關(guān)事宜，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行。
1、乙方的代理區(qū)域?yàn)椋篲________地區(qū)。
2、代理區(qū)域擴(kuò)大或縮小的條件及方法：_________。
1、乙方代理銷售甲方的產(chǎn)品為：_________。
2、代理商品種類增減的條件及方法：_________。
3、約定新產(chǎn)品（是/否）包括在內(nèi)：_________。
1、甲方授權(quán)乙方為_________地區(qū)的獨(dú)家代理商，全面負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和經(jīng)銷商管理。
2、甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)其他代理或經(jīng)銷商。如出現(xiàn)上述情況，甲方須退還乙方保證金，乙方有權(quán)立即終止代理合同及得到相應(yīng)補(bǔ)償。
3、乙方嚴(yán)禁跨區(qū)域竄貨，對(duì)有跨區(qū)域竄貨行為的乙方，甲方將取消其代理資格，本合同將自動(dòng)終止。
4、乙方在代理經(jīng)營甲方產(chǎn)品的同時(shí)，必須禁止經(jīng)營其他對(duì)甲方有競爭有沖擊的同類產(chǎn)品。否則甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任。
5、對(duì)于乙方代理的'銷售區(qū)域，乙方可以根據(jù)實(shí)際情況制訂銷售政策，原則上甲方不予干涉，但乙方對(duì)于自己以及下屬經(jīng)銷商的經(jīng)銷行為負(fù)無限連帶責(zé)任。
1、本合同的代理期限為_________年，從本合同簽訂之日起至_________年_________月_________日止。雙方可根據(jù)本合同的約定提前終止或續(xù)期。
2、乙方要求對(duì)本合同續(xù)期的，應(yīng)至少在本合同期限屆滿前提前_________個(gè)月向甲方書面提出。甲方同意的，與乙方簽訂續(xù)期合同。
3、甲、乙雙方約定，在本合同期限屆滿時(shí)，乙方滿足以下條件可以續(xù)約：
（1）較好地履行了本合同的義務(wù)，沒有發(fā)生過重大違約行為；
（2）已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項(xiàng)；
（3）簽署放棄可針對(duì)甲方提起訴訟和仲裁的文件；
（4）同意向甲方支付_________元的續(xù)約費(fèi)；
乙方承諾每月向甲方的訂貨量為_________，乙方保證一個(gè)會(huì)計(jì)年度的營業(yè)收入均不得低于_________元。如果連續(xù)_________年不能完成銷售指標(biāo)的，甲方有權(quán)取消乙方代理資格。
2、銷售價(jià)格：乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方建議（規(guī)定）的零售價(jià)格銷售產(chǎn)品（服務(wù)）。乙方不得擅自調(diào)整規(guī)定的產(chǎn)品銷售價(jià)格或以收取_________費(fèi)用等方式變相加價(jià)。如果甲方建議（規(guī)定）的零售價(jià)格不符合本地區(qū)市場情況，乙方需調(diào)整銷售價(jià)格時(shí)，應(yīng)當(dāng)向甲方報(bào)告。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求和乙方所處地區(qū)的市場情況綜合考慮，作出調(diào)整價(jià)格的決定。
1、乙方的傭金以每次售出并簽字的協(xié)議產(chǎn)品為基礎(chǔ)，其收傭百分比如下：_________元按_________%收傭；_________元按_________%收傭。
2、傭金以發(fā)票金額計(jì)算，任何附加費(fèi)用如包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、海關(guān)稅或由進(jìn)口國家征收的關(guān)稅等應(yīng)另開發(fā)票。
3、傭金按成交的貨幣來計(jì)算和支付。
4、甲方每季度應(yīng)向乙方說明傭金數(shù)額和支付傭金的有關(guān)商務(wù)，甲方在收到貨款后，應(yīng)在30天內(nèi)支付傭金。
5、乙方所介紹的詢價(jià)或訂單，如甲方不予接受則無傭金。若乙方所介紹的訂單合約已中止，乙方無權(quán)索取傭金，若該合約的中止是由于甲方的責(zé)任，則不在此限。
1、乙方有權(quán)接受客戶對(duì)產(chǎn)品的意見和申訴，并及時(shí)通知甲方，以關(guān)注甲方的切身利益為宜。
2、乙方應(yīng)盡力向甲方提供商品的市場和競爭等方面的信息，每_________個(gè)月需向甲方寄送工作報(bào)告。
3、甲方應(yīng)向乙方提供包括銷售情況、價(jià)目表、技術(shù)文件和廣告資料等一切必要的信息。甲方還應(yīng)將產(chǎn)品價(jià)格、銷售情況或付款方式的任何變化及時(shí)通知乙方。
1、乙方是_________市場的全權(quán)代理，應(yīng)收集信息，爭取客戶，盡力促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
2、乙方有義務(wù)通過廣告活動(dòng)，宣傳代理產(chǎn)品（服務(wù)），并按照本合同的規(guī)定負(fù)擔(dān)廣告與宣傳費(fèi)用。
3、甲方通過制定總體廣告計(jì)劃及其他規(guī)定，實(shí)施產(chǎn)品的廣告計(jì)劃和發(fā)布廣告；乙方應(yīng)按照甲方的要求在代理區(qū)域內(nèi)發(fā)布促銷廣告，開展促銷活動(dòng)。
4、乙方應(yīng)當(dāng)執(zhí)行甲方對(duì)廣告活動(dòng)的要求，不得違反規(guī)定發(fā)布廣告。
5、乙方可自行策劃并實(shí)施針對(duì)代理區(qū)域市場特點(diǎn)的廣告宣傳或促銷推廣活動(dòng)，但必須獲得甲方事先書面同意，并在甲方指導(dǎo)下進(jìn)行。
1、乙方需貨時(shí)，應(yīng)向甲方發(fā)出書面訂單，一般應(yīng)在每月_________日以前向甲方下達(dá)下一月度訂單，并在提貨前全額支付貨款。
（1）甲方收到乙方全額貨款后交付貨物，交貨地點(diǎn)為乙方所在地。
（2）甲方可代乙方發(fā)貨，乙方承擔(dān)鐵路貨運(yùn)或汽運(yùn)費(fèi)，航空貨運(yùn)費(fèi)等，發(fā)貨方式由乙方確定。
（3）甲方將在發(fā)貨后將貨運(yùn)單據(jù)傳真或寄至乙方。貨運(yùn)時(shí)間以貨運(yùn)單據(jù)上標(biāo)明的時(shí)間為準(zhǔn)。
2、乙方須在收到貨物后_________日內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，因產(chǎn)品質(zhì)量及包裝不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，或者產(chǎn)品的保質(zhì)期已經(jīng)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，由甲方予以換貨或退貨。
1、甲方應(yīng)當(dāng)在不影響乙方正常營業(yè)的前提下，定期或不定期對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行輔導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。乙方應(yīng)當(dāng)遵循甲方或其委派的督導(dǎo)員在經(jīng)營過程中的建議和指導(dǎo)。
2、乙方應(yīng)當(dāng)保持完整、準(zhǔn)確的交易記錄，在每月_________日前向甲方遞交上月的總營業(yè)收入的財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、在本合同有效期內(nèi)，甲方每年應(yīng)對(duì)乙方或其指定承擔(dān)管理職責(zé)的人員提供不少于_________次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)，但參加培訓(xùn)人員的差旅費(fèi)自負(fù)。
4、在本合同有效期內(nèi)，甲方應(yīng)持續(xù)地對(duì)乙方提供開展經(jīng)營所必需的營銷、服務(wù)或技術(shù)上的指導(dǎo)，并向乙方提供必要的協(xié)助。
5、甲方為乙方提供的產(chǎn)品嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)保書和國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)保服務(wù)。
6、乙方在銷售完成后，應(yīng)按甲方要求填寫客戶登記表，并應(yīng)于每月定期以傳真或其他形式向甲方返回客戶登記表，以便于日后的售后服務(wù)和例行巡檢工作。
7、當(dāng)乙方發(fā)生售后服務(wù)要求時(shí)，乙方應(yīng)書面通知甲方服務(wù)要求和內(nèi)容，甲方應(yīng)在收到乙方通知的_________小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，確認(rèn)服務(wù)內(nèi)容和時(shí)間，同時(shí)，甲方向乙方提供_________小時(shí)售后服務(wù)熱線聯(lián)絡(luò)服務(wù)。
1、甲方許可乙方使用甲方擁有的商標(biāo)（商號(hào)、標(biāo)志）、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密等，乙方在代理區(qū)域內(nèi)享有獨(dú)占許可（排他許可或普通許可）的權(quán)利。
2、甲方對(duì)許可乙方使用的商標(biāo)（商號(hào)、標(biāo)志）、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密等的權(quán)利作出下列限制和保留：
（1）僅限于銷售代理經(jīng)營的目的；
（2）甲方許可的第三人在代理區(qū)域內(nèi)以_________方式使用商業(yè)秘密；
（3）《商標(biāo)許可使用協(xié)議》或《商業(yè)秘密許可使用協(xié)議》或《專利實(shí)施許可協(xié)議》或_________作出的其他限制與保留。
3、乙方應(yīng)經(jīng)常視察市場，如發(fā)現(xiàn)第三方侵犯甲方的工業(yè)產(chǎn)權(quán)或有損于甲方利益的任何非法行為，乙方應(yīng)據(jù)實(shí)向甲方報(bào)告。乙方應(yīng)盡最大努力并按照甲方的指示，幫助甲方使其不受這類行為的侵害，甲方將承擔(dān)正常代理活動(dòng)以外的此類費(fèi)用。
4、乙方不應(yīng)與甲方或幫助他人與甲方競爭，乙方更不應(yīng)制造代理產(chǎn)品或類似于代銷的產(chǎn)品，也不應(yīng)從與甲方競爭的任何企業(yè)中獲利。同時(shí)，乙方不應(yīng)代理或銷售與代理產(chǎn)品相同或類似的（不論是新的或舊的）任何產(chǎn)品。
5、乙方在本合同終止后的_________年內(nèi)，乙方不能生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品予以競爭，本合同終止后的_________年內(nèi)，乙方也不能代理其他類似產(chǎn)品，予以競爭。
6、所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和說明均屬甲方所有，乙方應(yīng)在協(xié)議終止時(shí)歸還給。
1、在本合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)獨(dú)立自主地經(jīng)營代理業(yè)務(wù)，禁止以承包、租賃、合作、委托或其他任何方式將代理銷售業(yè)務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人經(jīng)營管理。
2、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得轉(zhuǎn)讓本合同。
（1）乙方要求轉(zhuǎn)讓本合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將轉(zhuǎn)讓的理由及轉(zhuǎn)讓條件、受讓人按照本合同規(guī)定制作的信息披露文件等情況報(bào)告甲方，由甲方作出是否同意轉(zhuǎn)讓的決定。
（2）乙方轉(zhuǎn)讓本合同時(shí)，在同等條件下，甲方指定的第三人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。在甲方向乙方發(fā)出優(yōu)先受讓的通知后，乙方不得撤銷轉(zhuǎn)讓或變更轉(zhuǎn)讓價(jià)格與轉(zhuǎn)讓條件，否則，乙方在_________年內(nèi)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。
（3）乙方轉(zhuǎn)讓本合同，受讓人應(yīng)當(dāng)與甲方重新簽訂代理銷售合同。
1、為適應(yīng)市場競爭的需要，甲方有權(quán)對(duì)本合同進(jìn)行適當(dāng)變更，但變更必須是善意與合理的，且不得與主合同及合同附件中的附屬協(xié)議的內(nèi)容相抵觸。
2、甲方應(yīng)當(dāng)將合同變更的原因、可行性及有關(guān)事項(xiàng)，在規(guī)定的變更時(shí)間前_________天通知乙方。
3、乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的規(guī)定在代理區(qū)域內(nèi)實(shí)行變更，并及時(shí)將實(shí)施的情況報(bào)告甲方。
4、在本合同期滿續(xù)訂合同時(shí)，甲方有權(quán)以新制定的銷售代理合同代。
1、本合同因下列情況而終止：
（1）合同期限屆滿，甲乙雙方不再續(xù)簽本合同；
（2）甲乙雙方通過書面協(xié)議解除本合同；
（3）因不可抗力致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的；
（5）當(dāng)事人一方遲延履行合同主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；
（6）當(dāng)事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的；
（7）一方宣告破產(chǎn)或宣告解散；
（8）法院、政府等行政行為要求代理商終止?fàn)I業(yè)；
2、本合同終止后，乙方應(yīng)立即停止使用與代理銷售有關(guān)的甲方任何的標(biāo)識(shí)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3、乙方應(yīng)在本合同終止之日起_________日內(nèi)返還甲方為履行本合同而提供的所有物品，包括文件及其副本或其他任何復(fù)制品。
4、本合同終止之日存在的全部完好無損、尚在保質(zhì)期內(nèi)、可以再次使用或銷售的剩余產(chǎn)品的處理方式為：
甲方以原售價(jià)回購；
乙方自行處理；
1、甲方有下列行為之一的，乙方有權(quán)書面通知單方解除合同，解除合同的通知在到達(dá)甲方時(shí)生效：
（4）因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起大量投訴并被主要媒體曝光，品牌形象和價(jià)值及企業(yè)商譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害的。
（5）無故停止向乙方供應(yīng)代理產(chǎn)品；
（6）公開許可乙方使用的商業(yè)秘密的，致使乙方遭受經(jīng)濟(jì)損失的；
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇一
甲方委托乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，以甲方的名義代甲方辦理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)銷售業(yè)務(wù)，乙方在本合同有效期內(nèi)，按照約定范圍從事代理行為所產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方按本合同約定支付乙方代理手續(xù)費(fèi)(傭金)。甲、乙雙方就代理事宜約定如下。
第一條甲方授權(quán)范圍。
(一)在本合同有效期內(nèi)乙方可代理甲方從事銷售產(chǎn)品、收取費(fèi)用及售后服務(wù)工作。
(二)乙方代理銷售的產(chǎn)品：_________。
(三)甲方根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要可以對(duì)乙方代理的業(yè)務(wù)區(qū)域及產(chǎn)品范圍進(jìn)行調(diào)整。
第二條。
本合同一經(jīng)訂立生效，乙方有3個(gè)月的見習(xí)期，見習(xí)期間，甲乙雙方均可提出終止本合同，見習(xí)期結(jié)束后，甲方未提出延長見習(xí)期或者終止本合同的，乙方自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式代理期。
第三條甲方根據(jù)乙方代理的服務(wù)費(fèi)收入支付乙方代理手續(xù)費(fèi)，具體支付標(biāo)準(zhǔn)甲方按不同服務(wù)內(nèi)容、不同繳費(fèi)方式確定，并予公布。甲方根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要可以對(duì)代理手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，并予公布。
第四條代理手續(xù)費(fèi)以_________幣現(xiàn)金或雙方約定的方式支付。
第五條甲方在支付代理手續(xù)費(fèi)時(shí)應(yīng)扣除各項(xiàng)罰金并有權(quán)代扣乙方應(yīng)繳納的個(gè)人費(fèi)用。
第六條乙方從事代理活動(dòng)時(shí)享有下列權(quán)利：
(一)在甲方授權(quán)范圍內(nèi)從事代理活動(dòng)不受非法干預(yù);。
(二)要求甲方支付約定的代理手續(xù)費(fèi);(三)獲得甲方提供的有關(guān)單證和材料。
第七條乙方應(yīng)承擔(dān)下列義務(wù)：
(二)按照甲方有關(guān)規(guī)定履行個(gè)人代理人職責(zé);。
(三)維護(hù)甲方的利益，不得損害甲方的信譽(yù);。
(五)保守甲方和客戶的秘密;。
(七)隨時(shí)接受甲方的監(jiān)督、檢查，并接受甲方對(duì)其業(yè)務(wù)的各項(xiàng)考核;。
(八)在本合同有效期間，不得代理任何其他網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù);。
第八條甲方享有下列權(quán)利：
(一)簽發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同，對(duì)乙方在授權(quán)范圍內(nèi)招攬的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)有最后確認(rèn)權(quán);。
(二)有權(quán)對(duì)乙方的代理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，有權(quán)對(duì)乙方的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行考核。
第九條甲方應(yīng)承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)按時(shí)向乙方支付約定的代理手續(xù)費(fèi);。
三)向乙方提供開展代理業(yè)務(wù)所必需的資料、單證及提供必要的幫助。
第十條在本合同訂立時(shí)乙方應(yīng)向甲方繳付金額為_______元的保證金及經(jīng)甲方確認(rèn)的個(gè)人或法人出具的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書。保證金及經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書在本合同有效期內(nèi)由甲方負(fù)責(zé)保管，合同終止后返還乙方。
第十一條甲、乙雙方可以協(xié)議解除本合同。
第十二條在合同有效期間，因下列原因甲方可以解除本合同。
(一)乙方違反本合同第七條規(guī)定的任何一項(xiàng)義務(wù);。
(二)不符合代理?xiàng)l件，或喪失銷售顧問資格的;。
(三)達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)，不適合從事銷售顧問業(yè)務(wù)的;(四)違反甲方有關(guān)銷售顧問管理規(guī)定，并造成嚴(yán)重后果的;(五)有違法犯罪或嚴(yán)重?fù)p害甲方信譽(yù)行為的。
第十三條除見習(xí)期外，乙方請(qǐng)求解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前1個(gè)月向甲方提出書面通知。甲方有權(quán)扣留乙方未被支付的傭金或者保證金。
第十四條本合同終止后，乙方應(yīng)及時(shí)按規(guī)定與甲方辦理交接手續(xù)(錢款、單證、銷售顧問證、文件、手續(xù)、資料等)，不得再以甲方銷售顧問名義進(jìn)行活動(dòng)。
第十五條違約責(zé)任。
(一)甲方不履行合同義務(wù)或違反合同規(guī)定，乙方有權(quán)解除本合同，并要求甲方雙倍返還應(yīng)得傭金，給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方還應(yīng)支付賠償金。
(二)乙方不履行合同義務(wù)或違反本合同規(guī)定，甲方有權(quán)變更授權(quán)范圍、予以罰款或解除本合同。解除本合同后抵押金不再退還，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方還應(yīng)賠償損失。
(三)乙方在履行本合同中如有欺詐行為或故意不履行告知義務(wù)或挪用、侵占服務(wù)費(fèi)或擅自涂改、偽造服務(wù)單證的，甲方除有權(quán)扣留乙方的傭金和保證金外，還有權(quán)要求乙方賠償甲方由此發(fā)生的一切損失。
第十六條爭議處理甲乙雙方就代理合同發(fā)生爭議，應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方均可向_________法院提起訴訟。
第十七條本代理合同有效期為1年，期限屆滿前1個(gè)月如雙方均無異議，合同將自動(dòng)延展到下一年。本合同自雙方簽章之日起生效。本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
_________年______月_____日。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇二
二、年度銷售增量計(jì)劃——年度累計(jì)增量目標(biāo)萬。
（一）代理商合同計(jì)劃
1、一級(jí)市場的建設(shè)計(jì)劃，累計(jì)全年 家。
市場12年實(shí)際回款 萬，13年計(jì)劃增量 萬，年度回款目標(biāo)達(dá)到 萬。 上半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
下半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
2. 二級(jí)市場的建設(shè)計(jì)劃，累計(jì)全年 家；
市場12年實(shí)際回款 萬，13年計(jì)劃增量 萬，年度回款目標(biāo)達(dá)到萬。 上半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
下半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
3. 三級(jí)市場的建設(shè)計(jì)劃，累計(jì)全年家；
市場12年實(shí)際回款 元13年計(jì)劃增量 萬，年度回款目標(biāo)達(dá)到 萬。 上半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
下半年計(jì)劃完成 萬，行動(dòng)計(jì)劃：
（三）新增代理商增量計(jì)劃——計(jì)劃開發(fā) 家；累計(jì)年度回款目標(biāo)萬。
（四）新開發(fā)區(qū)域市場增量計(jì)劃—計(jì)劃開發(fā)區(qū)域市場 家；累計(jì)年度回款目標(biāo) 萬。
（五）年度個(gè)人工作重點(diǎn)
個(gè)人重點(diǎn)分配： %的時(shí)間和精力來服務(wù)及整改老經(jīng)銷商，以實(shí)現(xiàn)以上增量目標(biāo)； %的
時(shí)間和精力來開發(fā)新專賣店和區(qū)域空白市場。
三、現(xiàn)有加盟店年度銷售指標(biāo)分解
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇三
甲方：
乙方。
甲乙雙方于_年月日就乙方承接甲方________________銷售總代理事宜，在公平公正的前提下，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，簽訂本協(xié)議，據(jù)條款如下：
3：代理期限兩年_年_月_日至_年_月_日止。協(xié)議到期后乙方優(yōu)先續(xù)約。
4甲方保證不在乙方區(qū)域內(nèi)授權(quán)其他代理商，或直接向第三方供應(yīng)產(chǎn)品。
5甲方應(yīng)保證乙方產(chǎn)品供應(yīng)，并及時(shí)按乙方要求將合格產(chǎn)品運(yùn)至指定地點(diǎn)，
7付款方式。
8甲方應(yīng)提供所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)檢報(bào)告等相關(guān)文件。
9本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，和本協(xié)議具有同等效力。
10本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇四
本方案從市場分析、目標(biāo)分解、產(chǎn)品策略、渠道策略、終端建設(shè)、促銷策略、廣告宣傳、費(fèi)用預(yù)算等幾個(gè)營銷環(huán)節(jié)系統(tǒng)、全面地規(guī)劃區(qū)域市場的營銷戰(zhàn)役行動(dòng)方案。
市場分析。
第一、對(duì)4月份全省市場環(huán)境回顧總結(jié)，包括競品市場表現(xiàn)、消費(fèi)市場變化、行業(yè)渠道格局變化、重大經(jīng)銷事件等。
第二、對(duì)4月份全省營銷工作分析總結(jié)，包括銷售數(shù)據(jù)分析、經(jīng)銷庫存情況、其他營銷目標(biāo)完成情況、出現(xiàn)的重大問題、成功營銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、遺留未果事項(xiàng)等。
第三、5月份市場變化預(yù)測，包括競品市場表現(xiàn)、消費(fèi)需求變化趨勢、行業(yè)渠道格局變動(dòng)、重大區(qū)域事件等。
所有這些市場信息全部來源于各區(qū)域日常、規(guī)范的信息報(bào)表，絕不是臨時(shí)想當(dāng)然杜撰出來，這一點(diǎn)對(duì)于客觀判斷非常重要。
因?yàn)橹挥薪⒃诳陀^、細(xì)致的內(nèi)外部市場分析，營銷推廣方案才會(huì)有針對(duì)性。
目標(biāo)分解。
各項(xiàng)具體的營銷目標(biāo)是下一步工作的導(dǎo)向。
二、對(duì)各區(qū)域新客戶開發(fā)要求、終端售點(diǎn)開發(fā)數(shù)量進(jìn)行界定;。
三、對(duì)各區(qū)域柜內(nèi)主題陳列數(shù)量、店招數(shù)量、店內(nèi)燈箱數(shù)量等終端建設(shè)目標(biāo)的界定。
營銷推廣活動(dòng)是以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營銷目標(biāo)而開展的。
所有營銷目標(biāo)都是可量化的、現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，并且建立在對(duì)各個(gè)區(qū)域市場實(shí)際狀況掌握的基礎(chǔ)之上，絕不是區(qū)域負(fù)責(zé)人憑直覺臆測的虛擬目標(biāo)。
如果發(fā)現(xiàn)營銷目標(biāo)與實(shí)際狀況偏差太大，應(yīng)該及時(shí)調(diào)整。
產(chǎn)品策略。
產(chǎn)品的區(qū)域市場定位及相應(yīng)的營銷思路。
二、根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)的不同區(qū)域市場定位闡述相應(yīng)的營銷操作基本思路。
例如，針對(duì)新產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品，在高空投放媒體廣告，提升產(chǎn)品知名度，吸引消費(fèi)者關(guān)注并建立好感;針對(duì)上量產(chǎn)品，強(qiáng)化終端攔截及人員促銷力度等;針對(duì)利潤產(chǎn)品，則加大渠道激勵(lì)及禮品促銷力度等;針對(duì)甩尾產(chǎn)品，則實(shí)施降價(jià)策略和一次性買斷經(jīng)銷權(quán)等。
產(chǎn)品是營銷推廣活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，不明確產(chǎn)品的區(qū)域市場定位就無法有效開展?fàn)I銷推廣活動(dòng)。
區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該結(jié)合區(qū)域消費(fèi)市場特點(diǎn)對(duì)公司整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析研究，并擬定相應(yīng)的營銷操作思路。
渠道策略。
使更多的渠道經(jīng)銷產(chǎn)品，使更多產(chǎn)品進(jìn)入渠道。
四、召開客戶懇談會(huì)進(jìn)行客情改善，迅速清理前期在渠道獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)價(jià)補(bǔ)差、售后服務(wù)等方面遺留下來的問題;另外進(jìn)行旺季渠道總動(dòng)員，做好旺季期間的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
渠道返利是營銷推廣活動(dòng)的重要項(xiàng)目。
渠道返利的實(shí)施建立在日常價(jià)格管控基礎(chǔ)之上，一方面保證渠道各級(jí)成員的合理利益，另一方面嚴(yán)厲打擊竄貨、亂價(jià)行為。
只有渠道結(jié)構(gòu)合理、渠道效率高效才有利于銷售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
終端建設(shè)。
終端是消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品的重要場所。
二、在軟終端建設(shè)方面，各區(qū)域加強(qiáng)對(duì)一線導(dǎo)購員的技能培訓(xùn)和績效管理，組織參加5月30日全省導(dǎo)購員銷售競賽評(píng)比;此外，各區(qū)域召開核心/重點(diǎn)售點(diǎn)營業(yè)員聯(lián)誼會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)營業(yè)員經(jīng)銷公司產(chǎn)品的熱情。
構(gòu)建立體化、全方位的大終端，有效實(shí)施終端攔截是營銷推廣勝敗的關(guān)鍵所在。
終端建設(shè)不是一蹴而就的工作，而是需要長久累積才顯成效的工作，區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該在人員工作部署上給予重視和落實(shí)。
促銷策略。
促銷推廣會(huì)讓產(chǎn)品插上翅膀。
三、在新品上市期間，在各區(qū)域人氣興旺的核心售點(diǎn)內(nèi)外實(shí)施小型展示推廣活動(dòng);。
四、針對(duì)甩尾產(chǎn)品在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行降價(jià)促銷活動(dòng)。
如何提高產(chǎn)品的銷售量，提高產(chǎn)品的號(hào)召力和影響力，促銷推廣是一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。
促銷的好壞直接決定著產(chǎn)品在市場競爭中的命運(yùn)。
廣告宣傳。
媒體宣傳的作用是引起消費(fèi)者購買欲望，提升客戶經(jīng)銷信心。
三、以每周一篇的頻率在區(qū)域優(yōu)勢報(bào)紙版面發(fā)表配有圖片的軟性宣傳文章，傳播硬性廣告無法涵蓋的產(chǎn)品功能信息。
四、pc端和手機(jī)端的廣告投放。
廣告宣傳不應(yīng)該僅局限于媒體廣告，其他諸如終端廣告、報(bào)紙軟文等都具有非常好的經(jīng)濟(jì)性和直效性。
費(fèi)用預(yù)算。
營銷費(fèi)用就是資源。
一、將全省營銷費(fèi)用額度按照渠道返利、終端建設(shè)、促銷活動(dòng)、廣告宣傳等項(xiàng)目進(jìn)行分解;。
二、結(jié)合各個(gè)區(qū)域銷售目標(biāo)及區(qū)域市場狀況進(jìn)行進(jìn)一步的合理分配。
三、費(fèi)用分解包括具體費(fèi)用率及與之相應(yīng)的具體金額。
營銷費(fèi)用總是有限的，需要加強(qiáng)投入的環(huán)節(jié)一定要投入，暫時(shí)不重要的環(huán)節(jié)可以減少投入，一切都以區(qū)域市場實(shí)際狀況為評(píng)判依據(jù)。
區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)該能夠在有限資源的條件下，最大限度的提高使用效率，重點(diǎn)資源重點(diǎn)投入。
盡管系統(tǒng)、全面的營銷推廣方案不一定導(dǎo)致卓越的營銷成效，但是粗略、差劣的營銷推廣方案肯定不可能導(dǎo)致卓越的營銷成效。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇五
婚姻狀況：未婚籍貫：河南商丘。
政治面貌：共青團(tuán)員目前所在地：義烏市廿三里鎮(zhèn)。
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職位類型：全職工作地點(diǎn)：浙江省。
工資待遇：3500住房要求：自行解決。
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不求最好只求更好。
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性別：男。
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學(xué)歷：本科及以上。
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期望工作區(qū)域：義烏。
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求職意向。
期望從事職業(yè)：銷售（銷售經(jīng)理）|校對(duì)。
期望月薪：4000元。
工作經(jīng)歷。
7月份在北京海帆酒吧做酒水推銷及服務(wù)工作。
209月份入校在校任職學(xué)生會(huì)工作。
5月份至9月份負(fù)責(zé)河南整個(gè)商丘市的招生老師工作。
在校期間代理某品牌的銷售。
4月份至10月份負(fù)責(zé)河南整個(gè)安陽市的招生代表工作。
在校期間暑期做學(xué)生銷售工作。
5月份在北京某出版社做辦公操作及軟件的操作工作。
209月份至初在北京做電話及飲料飲品的`銷售。
?教育背景。
最高學(xué)歷：本科畢業(yè)院校：北京卓達(dá)大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)：物流管理畢業(yè)時(shí)間：-4。
第一外語：英語水平：普通。
計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：熟悉辦公軟件。
所獲證書：
教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
年畢業(yè)于河南商丘應(yīng)天高中。
20步入北京卓達(dá)大學(xué)。
20~年雙休日期間在北京大學(xué)，中國政法大學(xué)選修計(jì)算機(jī)專業(yè)及法律專業(yè)。
2010年9月底至現(xiàn)在一直實(shí)習(xí)自己找的工作來鍛煉自己的能力。
有駕照c2。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇六
區(qū)域銷售是一種基于特定區(qū)域的市場銷售模式，通過對(duì)區(qū)域內(nèi)市場需求和消費(fèi)習(xí)慣等因素的深入了解，針對(duì)性地開展產(chǎn)品銷售活動(dòng)，提高銷售效果。對(duì)于企業(yè)而言，區(qū)域銷售能夠有效提升產(chǎn)品銷售和市場占有率，實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤的增長。同時(shí)，區(qū)域銷售也需要銷售人員在地區(qū)市場中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)和提升銷售技能，才能更好地開展工作。
二段：區(qū)域銷售的關(guān)鍵階段和技巧。
在區(qū)域銷售的過程中，有幾個(gè)關(guān)鍵階段影響整個(gè)銷售過程的成功。首先是銷售目標(biāo)的設(shè)定，需要基于對(duì)區(qū)域市場的深入了解，確定銷售目標(biāo)和計(jì)劃。其次是銷售拜訪階段，在這個(gè)階段，銷售人員需要通過與客戶的溝通和交流，了解他們的需求和痛點(diǎn)，并針對(duì)性地推銷產(chǎn)品。最后是銷售后續(xù)服務(wù)，包括產(chǎn)品的交付、售后服務(wù)等，這需要銷售人員與客戶保持良好的關(guān)系，確?？蛻舻臐M意度。
除此之外，區(qū)域銷售人員還需要具備一些技巧，例如：建立良好的人際關(guān)系，對(duì)客戶進(jìn)行跟進(jìn)和回訪，了解競爭對(duì)手的情況，掌握市場信息等等。
在區(qū)域銷售的過程中，也存在一些問題需要解決。例如，區(qū)域銷售人員往往會(huì)面臨客戶數(shù)量多、工作壓力大等問題，如何有效地管理時(shí)間和精力成為了一個(gè)難題。此外，產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)等也能給銷售人員帶來一定的難題。
針對(duì)以上問題，銷售人員可以采取諸如及時(shí)記錄工作進(jìn)展、合理分配時(shí)間等方式優(yōu)化工作流程和提高工作效率。此外，積極收集和總結(jié)客戶反饋意見和市場信息，為企業(yè)提供有效的市場數(shù)據(jù)和客戶需求分析，也是一條有效的改進(jìn)之路。
四段：區(qū)域銷售需要注意的事項(xiàng)。
區(qū)域銷售需要注意以下事項(xiàng)。首先是客戶服務(wù)，銷售人員需要以客戶為中心，提供周到的服務(wù)，贏得客戶的信任和忠誠度。其次是在銷售過程中，處理好與客戶的關(guān)系，避免沖突和矛盾的發(fā)生。最后，銷售人員需要與公司其他部門密切合作，例如生產(chǎn)、質(zhì)量等部門，保證銷售過程中的物流、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的順暢。
五段：區(qū)域銷售人員需要具備的素質(zhì)。
區(qū)域銷售人員需要具備良好的溝通技巧、協(xié)調(diào)能力和抗壓能力，與此同時(shí)，銷售人員還需要具備良好的市場敏感度和判斷能力，了解當(dāng)?shù)厥袌龅南M(fèi)者需求和行為特點(diǎn)，負(fù)責(zé)拓展和挖掘當(dāng)?shù)厥袌鰸摿Α４送?，銷售人員還需要具備獨(dú)立開發(fā)客戶的能力，專注于挖掘客戶需求，提升客戶滿意度和忠誠度，從而促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售的增長。
總之，區(qū)域銷售無疑是企業(yè)開拓市場的重要手段之一，它需要銷售人員的全力以赴和不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也需要企業(yè)和銷售人員的良好合作。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇七
甲乙雙方就__________________的銷售，達(dá)成以下協(xié)議：
第一條指定區(qū)域代理。
甲方指定乙方為_________在_________的代理。
第二條指定代理范圍。
乙方的指定代理范圍為__________________以及__________________。
第三條代理期限。
______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。
第四條乙方的銷售目標(biāo)。
乙方在指定代理區(qū)域的年銷售金額為_________元以上(視區(qū)域范圍大小而定)。
第五條乙方的權(quán)利。
1.獲得直接從甲方進(jìn)貨的權(quán)利。
2.可獲得本協(xié)議規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)和待遇。
3.可獲得甲方的銷售支持和技術(shù)幫助。
a.可獲得甲方的指定區(qū)域授權(quán)代理認(rèn)定書;。
可獲得甲方新產(chǎn)品樣品，具體數(shù)量(由甲乙雙方協(xié)商決定);。
c.乙方可獲得甲方技術(shù)支持和幫助，甲方應(yīng)派人員對(duì)乙方雇員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助乙方掌握_________的性能，精通施工技巧。在有關(guān)的技術(shù)交往中，由乙方支付派出人員的工資和往返的交通費(fèi)用及提供食宿。
第六條乙方的義務(wù)。
1.乙方應(yīng)在本協(xié)議簽定后的_________天內(nèi)向甲方訂購產(chǎn)品(視區(qū)域范圍大小而定)，并按照本協(xié)議第七條貨款結(jié)算的規(guī)定，按時(shí)支付貨款，逾期將視為自動(dòng)解除和約。
2.完成甲乙雙方達(dá)成的在指定代理區(qū)域的銷售目標(biāo)，而乙方未達(dá)到年度業(yè)績，則總代理授權(quán)書無效。
3.嚴(yán)格遵守全國統(tǒng)一指導(dǎo)零售價(jià)及第十一條規(guī)定的市場管理?xiàng)l例，確保代理區(qū)域的市場穩(wěn)定和價(jià)格穩(wěn)定。
第七條授權(quán)形式，結(jié)算方式。
1.授權(quán)形式。
a.乙方被甲方一經(jīng)授權(quán)為區(qū)域代理商即日起，完成_________元人民幣(視區(qū)域范圍大小而定)后成為總代理，并可在甲方網(wǎng)站有代理詳細(xì)聯(lián)系地址。在此期間，甲方可尋找其他經(jīng)銷商，但在同等業(yè)績情況下，甲方優(yōu)先選擇乙方為總代理。
乙方取得總代理后，甲方在該區(qū)域所發(fā)展的代理商全部由乙方管理。
c.甲方簽發(fā)給乙方的代理授權(quán)書，只提供申請(qǐng)檢驗(yàn)許可，乙方不得轉(zhuǎn)移其他用處，如有違反，甲方將付諸于法律。
2.結(jié)算方式。
乙方向甲方訂貨時(shí)，乙方必須開出銀行匯票，到甲方帳號(hào)后，甲方負(fù)責(zé)發(fā)貨給乙方。乙方收到貨簽字為準(zhǔn)后，甲方才能到銀行提取貨款。乙方不得任何理由推遲或拒付貨款。
第八條市場管理。
1.管理的目的。
堅(jiān)持在指定代理區(qū)域銷售，嚴(yán)格遵守全國統(tǒng)一指導(dǎo)零售價(jià)。防止惡性價(jià)格競爭，確保乙方的合理利潤，維護(hù)_________的信譽(yù)。
2.管理?xiàng)l例。
a.堅(jiān)持指定代理區(qū)域的銷售，禁止跨區(qū)銷售。
遵守全國統(tǒng)一直指導(dǎo)零售價(jià)，禁止抵價(jià)銷售。
c.乙方有責(zé)任管理指定各分銷商遵守本市場管理?xiàng)l例，乙方或乙方分銷商違反市場管理?xiàng)l例時(shí)，甲方將根據(jù)本條款第三條規(guī)定進(jìn)行處理。
3.市場管理獎(jiǎng)罰措施。
a.獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)遵守本協(xié)議規(guī)定的市場管理?xiàng)l例的區(qū)域代理商可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)商而定);。
(2)配合甲方進(jìn)行市場管理，協(xié)助甲方尋找跨區(qū)域產(chǎn)品的區(qū)域代理可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(協(xié)商而定)。
b.處罰：乙方發(fā)生違反上述第二條市場管理?xiàng)l例時(shí)，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行以下處罰：
(1)取消區(qū)域代理;。
(2)根據(jù)情況停止供貨。
第九條發(fā)貨。
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí)，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。
第十條退貨。
1.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。若產(chǎn)品質(zhì)量不合格，負(fù)責(zé)退貨、換貨，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運(yùn)輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3.乙方產(chǎn)品滯銷，可退貨，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十一條協(xié)議事項(xiàng)。
1.甲乙雙方共同開拓中國國內(nèi)市場，如市場發(fā)生重大變化或遇不可抗力時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
2.對(duì)本協(xié)議有異議或發(fā)生本協(xié)議所定條款以外事項(xiàng)時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
3.本協(xié)議一式兩份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。
4.本協(xié)議的解釋權(quán)歸甲方所有。
5.合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，提交合同簽定地法院解決。
甲方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(蓋章)：_________代表(簽字)：
__________________年____月____日。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇八
合同編號(hào)：合同簽署地：甲方：
法定代表人（或負(fù)責(zé)人）：
聯(lián)系電話：手機(jī):傳真：郵編：乙方：
法定代表人（或負(fù)責(zé)人）：地址：聯(lián)系電話：手機(jī):傳真：郵編：
甲、乙雙方就區(qū)域銷售總代理相關(guān)事宜，在互利共贏、利國利民的基。
礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，特簽定本合同，具體條款如下：
一、地區(qū)總代理的確認(rèn)條件：
（1）乙方在簽訂本合同之前須向甲方遞交其本年度通過年檢的營業(yè)。
執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法定代表人身份證明（或負(fù)責(zé)人居民身份證）。
等與經(jīng)營有關(guān)的證書。乙方承諾所遞交的上述證書真實(shí)、合法、有。
效，如有虛假，甲方有權(quán)解除本合同。
（2）乙方須具備較強(qiáng)的社會(huì)（政府）關(guān)系，商業(yè)信用度良好，擁有。
豐富的照明項(xiàng)目工程操作經(jīng)驗(yàn)和工程項(xiàng)目拓展運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
（3）乙方在本地區(qū)須有比較成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。沒有經(jīng)營其他對(duì)甲方有競爭有沖擊的同類產(chǎn)品。。(4)簽訂合同時(shí)乙方必須完成人力和資金等相關(guān)的儲(chǔ)備工作：乙方在所轄區(qū)域內(nèi)專職的業(yè)務(wù)員數(shù)量必須不少于人，工程技術(shù)和售后人員必須不少于人，履行本合同專項(xiàng)資金必須達(dá)到萬元，倉儲(chǔ)面積必須達(dá)到平米。
二、地區(qū)總代理的確認(rèn)。
1甲方授予乙方為甲方品牌產(chǎn)品在省區(qū)域的銷售總代理，由其全權(quán)負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和售后等相關(guān)服務(wù)。代理產(chǎn)品范圍：
2代理區(qū)域的擴(kuò)大與縮小。如乙方銷售狀況良好，有很好的發(fā)展勢頭。可向甲方提出擴(kuò)大代理區(qū)域的請(qǐng)求，反之也可提出縮小代理區(qū)域的請(qǐng)求。如乙方連續(xù)個(gè)月未完成銷售回款任務(wù)，甲方保留調(diào)整其代理區(qū)域的權(quán)利。
3所代理產(chǎn)品類別的調(diào)整。如乙方銷售狀況良好，可申請(qǐng)?jiān)黾赢a(chǎn)品的代理品類。如某品類產(chǎn)品銷售滯后達(dá)不到甲方的要求，甲方保留調(diào)整其所代理產(chǎn)品品類的權(quán)利。
4甲方開發(fā)的新產(chǎn)品乙方擁有優(yōu)先選擇的權(quán)利。對(duì)乙方未選擇的新產(chǎn)品或其它產(chǎn)品系列。甲方有在本區(qū)域?qū)で笃渌砩探?jīng)銷的權(quán)利，乙方不得反悔。
5乙方全年銷售回款任務(wù)總額為萬。月銷售回款任務(wù)分解如。
據(jù)項(xiàng)目的差異雙方另行商議確定。
三、甲方承諾：
在合同期內(nèi)甲方應(yīng)向乙方提供以下支持：
1專賣店、店中店、分銷網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的支持：門頭及裝修方案由乙方提出書面申請(qǐng)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后方可實(shí)施，費(fèi)用乙方先行墊付。合同年度期滿后甲方按核準(zhǔn)時(shí)商定的比例給予報(bào)銷。
2廣告推廣支持：各種廣告宣傳方案須由乙方提出書面申請(qǐng)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后方可實(shí)施，檢查屬實(shí)后費(fèi)用由甲方按季度回款總額的%比例給予支持。另外甲方將陸續(xù)在全國、國際范圍內(nèi)參加大型展會(huì)，并在各大媒體上以強(qiáng)勢的品牌宣傳和廣告給予支持。以強(qiáng)力拉動(dòng)市場促進(jìn)乙方的銷售勢頭。
3照明產(chǎn)品研發(fā)與供應(yīng)服務(wù)，照明規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)：乙方可以拿出適合本地區(qū)市場特點(diǎn)的產(chǎn)品方案，由雙方評(píng)估后，甲方組織研發(fā)生產(chǎn)供應(yīng)，以保障乙方建立起差異化的競爭優(yōu)勢和能力。
4重大項(xiàng)目標(biāo)書指導(dǎo)及支持，工程項(xiàng)目指導(dǎo)及支持：對(duì)于工程項(xiàng)目的投標(biāo)參與，乙方實(shí)力不足的，甲方全方位地給予幫助和支持，以使乙方利益實(shí)現(xiàn)最大化。
3照明節(jié)能方案設(shè)計(jì)與實(shí)施，城市綜合照明系統(tǒng)高端服務(wù)：甲方提供行業(yè)最前沿的技術(shù)來幫助乙方完成節(jié)能方案和城市綜合照明系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，以提升乙方在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的知名度和品牌效應(yīng)。
4全面的照明產(chǎn)品培訓(xùn)及營銷隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：甲方將對(duì)乙方管理人員用最前衛(wèi)的經(jīng)營理念進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提升乙方團(tuán)隊(duì)的市場競爭能力，來保證長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作關(guān)系的穩(wěn)定，以完成共同發(fā)展壯大的目標(biāo)。
5因乙方無力參與而提供給甲方的重大工程項(xiàng)目信息，甲方中標(biāo)后將給予豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，具體數(shù)額屆時(shí)再議。
6照明產(chǎn)品售前、售中、售后零配件及技術(shù)支持：甲方將提供完善周。
到的整個(gè)流通環(huán)節(jié)的全面服務(wù)和毫不吝嗇的將自已所掌握的最新技術(shù)與乙方共享。
四、乙方承諾。
(1)乙方接受甲方授權(quán)后，將集中力量，迅速地在所代理的區(qū)域內(nèi)建立起有效的銷售網(wǎng)絡(luò)。月內(nèi)乙方在負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)自營或加盟的專賣店數(shù)量不得少于家，店中店不得少于家，其它分銷網(wǎng)點(diǎn)不得少于家。
（2）為提升市場覆蓋率，提高品牌知名度，乙方應(yīng)將銷售渠道延伸至本區(qū)域連鎖專業(yè)賣場、市場，如乙方因故拒絕進(jìn)駐的，甲方有權(quán)自營或授權(quán)其他經(jīng)銷商進(jìn)入。
（3）乙方負(fù)責(zé)在所轄領(lǐng)域積極開發(fā)工程客戶，數(shù)量應(yīng)達(dá)到家。隱性渠道（設(shè)計(jì)類、裝修公司）客戶數(shù)量應(yīng)達(dá)到家。乙方應(yīng)積極廣泛地搜集工程項(xiàng)目信息，積極地參與工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，甲方將全力給予支持，并額外給予獎(jiǎng)勵(lì)。乙方以甲方的產(chǎn)品跨區(qū)進(jìn)行工程項(xiàng)目的投標(biāo)，必須第一時(shí)間向甲方報(bào)備，否則公司將不給予任何支持，造成不良后果的，乙方必須接受跨區(qū)擾亂市場的處罰。具體細(xì)則以甲方《渠道經(jīng)銷商工程項(xiàng)目管理制度》為準(zhǔn)。
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區(qū)域銷售計(jì)劃書篇九
電話：_________。
傳真：_________。
乙方：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，以自愿、平等互利為原則，就乙方經(jīng)銷甲方之系列產(chǎn)品，根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)項(xiàng)目，乙方引薦甲方與單位直接洽談，乙方向甲方提供單位所需照明產(chǎn)品的相關(guān)信息，促成甲方與單位的合同簽訂及照明改造。
1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書，營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料，負(fù)責(zé)和乙方推薦的單位進(jìn)行合同談判，乙方在甲方與單位談判期間，應(yīng)盡到作為銷售代理的義務(wù)，促成單位與甲方的談判，簽定相關(guān)照明改造合同。
2、乙方必須向甲方提供單位照明改造需要的詳細(xì)的相關(guān)產(chǎn)品信息，并保證信息的可靠性和真實(shí)性，如信息不真實(shí)可靠，可取消本代理合同。
3、乙方應(yīng)保證單位及其相關(guān)部門的出具的文件、簽章真實(shí)可靠及相關(guān)手續(xù)齊全完善，否則視為乙方違約。
4、如甲方與單位成功簽訂了相關(guān)照明改造合同，甲方應(yīng)履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
5、乙方盡最大努力推薦、銷售甲方產(chǎn)品，甲方應(yīng)向乙方提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，如乙方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，乙方有權(quán)向甲方提出調(diào)換。
6、如代理銷售成功，則甲方應(yīng)按照合約規(guī)定的報(bào)酬方式支付乙方相關(guān)報(bào)酬（參見報(bào)酬支付），乙方應(yīng)積極配合并完成甲方委托的代理銷售任務(wù)。
7、甲方在與單位簽訂相關(guān)照明改造合同并收到全額付款后，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)將承諾的報(bào)酬付給乙方。
本協(xié)議期滿后，由甲、乙雙方協(xié)商是否續(xù)簽本協(xié)議，乙方具有優(yōu)先續(xù)簽本協(xié)議的權(quán)利。
本協(xié)議發(fā)生爭議，雙方以友好協(xié)商的方式解決，協(xié)商不成時(shí)，可申請(qǐng)仲裁或由甲方所在地人民法院管轄，依法處理。
1、本協(xié)議有效期為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
2、其它未盡事宜雙方可友好協(xié)商。
3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽名蓋章后即生效。
法人代表：_________。
簽約代表：_________。
蓋章。
乙方：_________。
法人代表：_________。
簽約代表：_________。
蓋章。
簽約日期：_________年_________月_________日
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是指政府為了實(shí)現(xiàn)某種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)，以區(qū)域產(chǎn)業(yè)為直接對(duì)象，通過對(duì)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)、扶值、調(diào)整和完善，參與對(duì)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)、扶植、調(diào)整和完善，參與產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、交易活動(dòng)，以及通過直接或間接干預(yù)商品、服務(wù)、金融等方面的市場形成和市場機(jī)制來影響區(qū)域布局和發(fā)展政策的總和。
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策主要包括區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來帶動(dòng)的，區(qū)域?qū)嵭惺裁礃拥闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策是至關(guān)重要的。
一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的特征和作用。
（一）區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的特征。
區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的作用范圍是區(qū)域產(chǎn)業(yè)，是為實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織的合理化或優(yōu)化的，其特征是：
1.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有系統(tǒng)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是一個(gè)復(fù)雜變化的大系統(tǒng)，對(duì)該系統(tǒng)實(shí)行控制和調(diào)節(jié)的產(chǎn)業(yè)政策也必須具有系統(tǒng)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的系統(tǒng)性不僅表現(xiàn)為他是一種完整的和綜合性的政策體系，而且在于他的作用是多方面的和分層次的。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是具有系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)政策，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的核心，他與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策等各方面政策相配合，共同形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策體系，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性。
2.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有區(qū)域性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是從一個(gè)區(qū)域的角度出發(fā)考察問題的，發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，因地制宜，構(gòu)成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的內(nèi)在要求。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策要在全國產(chǎn)業(yè)政策和總體布局的要求下，從區(qū)域?qū)嶋H出發(fā)，正確確定自己在全國地域分工總格局中的地位，在區(qū)域多因素包括自然條件、資源狀況、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等綜合限定的'范圍內(nèi)揚(yáng)長避短、因地制宜地推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)以及布局模式的選擇，以形成區(qū)域特色。
3.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有傾斜性。同國家產(chǎn)業(yè)政策相比，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策更具有傾斜性，也就是更強(qiáng)調(diào)要優(yōu)先發(fā)展區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)是內(nèi)外開放的，各區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的分工與協(xié)作，要求區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化通常采取非均衡的發(fā)展方式，從來沒有不傾斜某些產(chǎn)業(yè)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策，當(dāng)區(qū)際交換能比區(qū)域自己經(jīng)營有更大利益時(shí)，就可以放棄自己的某些行業(yè)、產(chǎn)品，通過區(qū)際交換、區(qū)際協(xié)作來滿足自己的要求，而不是強(qiáng)調(diào)自我平衡，強(qiáng)求區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系的完整性。合理的區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)當(dāng)是重點(diǎn)傾斜、適度協(xié)調(diào)的政策，他必須是傾斜的或有重點(diǎn)的。
4.區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策具有動(dòng)態(tài)性。區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于不斷變化之中，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策必須適應(yīng)并且促成區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演化，對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)和控制。為此，區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策要指示區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未來變化的規(guī)?；蜈厔荩J(rèn)清區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所處的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和階段，從長遠(yuǎn)考慮，往大處著眼，在區(qū)域?qū)I(yè)化分工的前提下引導(dǎo)并促進(jìn)本區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低加工向高加工過度，從資源、勞動(dòng)密集型向資金、技術(shù)、知識(shí)密集型轉(zhuǎn)化，從低級(jí)到高級(jí)，沿著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化的方向不斷發(fā)展。
（二）區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策的作用。
任何政策都是為了解決特定的社會(huì)問題和實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而制定的。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策是針對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題而制定的有關(guān)政策。區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀調(diào)控中發(fā)揮著重要的作用。
1.實(shí)現(xiàn)區(qū)域生產(chǎn)力的合理布局，充分發(fā)揮區(qū)域的比較優(yōu)勢。合理布局生產(chǎn)力，充分發(fā)揮區(qū)域的比較優(yōu)勢，這是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，生產(chǎn)力布局合理，需要充分發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策在區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成和變革中的重要作用。
[1][2][3]。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十一
一、本年度銷售經(jīng)理工作總結(jié)某某年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的銷售經(jīng)理工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的.銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。
下面我對(duì)一年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前，我是沒有某某銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏某某行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教某某經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)某某市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于某某市場了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司某某年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。某某產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有某某個(gè)，加上沒有記錄的概括為某某個(gè)，八個(gè)月某某天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量某某個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫銷售工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析現(xiàn)在某某市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在某某區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在某某開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對(duì)的來說要比某某小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。
四、某某年工作計(jì)劃在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個(gè)某某某，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)銷售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。
5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十二
代理方：（以下簡稱甲方）。
傳真：
通訊地址：
委托方：（以下簡稱乙方）。
傳真：
通訊地址：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方產(chǎn)品的____地區(qū)代理銷售達(dá)成如下條款：
一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限。
1、乙方授權(quán)甲方為乙方____產(chǎn)品在____地區(qū)內(nèi)獨(dú)家排他代理，并保障甲方在銷售區(qū)域內(nèi)的長期利益。具體區(qū)域指：________。
2、代理期限為____年，從本合同簽訂之日起至____年____月____日止。合同期結(jié)束后，雙方可續(xù)約。
二、雙方責(zé)任、權(quán)利。
1、乙方保證不在甲方區(qū)域內(nèi)授權(quán)其他代理商。
2、乙方保證甲方產(chǎn)品供應(yīng)，并提供相關(guān)的證書文件及其他產(chǎn)品宣傳資料。
3、乙方應(yīng)免費(fèi)對(duì)甲方進(jìn)行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)。
4、乙方應(yīng)當(dāng)提供設(shè)備維護(hù)和售后服務(wù)的技術(shù)支持。
5、甲方保證按時(shí)支付貨款。
6、甲方保證不向代理區(qū)域外銷售。若需銷售需得到乙方書面同意。
7、雙方互有為對(duì)方保守商業(yè)和技術(shù)機(jī)密之義務(wù)。
8、產(chǎn)品中的工業(yè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)均為乙方所有，一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，甲方應(yīng)立即通知乙方并協(xié)助乙方采取維權(quán)措施。
三、經(jīng)銷條件。
1、甲方在本合同簽之日起____日內(nèi)，首批進(jìn)貨人民幣_(tái)___元以上。
2、合同簽訂____個(gè)月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，不計(jì)銷售任務(wù)；之后每個(gè)月需完成____元以上銷售額。若是甲方未完成規(guī)定銷售額，乙方有權(quán)變更合同條件。
四、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)。
1、乙方保證產(chǎn)品及配件的質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品及配件實(shí)現(xiàn)月保換、年保修。
2、乙方的產(chǎn)品及配件的技術(shù)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品說明書和保修卡所列條款為準(zhǔn)。
3、乙方產(chǎn)品的售后服務(wù)工作委托甲方具體實(shí)施，甲方在發(fā)現(xiàn)自身無法解決的技術(shù)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知乙方，乙方應(yīng)在收到通知后____小時(shí)內(nèi)派員解決。
五、價(jià)格。
1、所有單價(jià)均為人民幣不含稅價(jià)格，若市場價(jià)格變化，由甲乙雙方根據(jù)市場需要另行商定進(jìn)行調(diào)整。
乙方應(yīng)保證甲方所獲得價(jià)格為其銷售最低價(jià)，甲方如發(fā)現(xiàn)其他代理商的低于其獲得的銷售價(jià)時(shí)，甲方有權(quán)利按照此最低價(jià)執(zhí)行，甲方并有權(quán)要求返還之前的價(jià)差。
乙方如需調(diào)整售價(jià)，需在____日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方漲價(jià)則甲方繼續(xù)執(zhí)行原來價(jià)格。
2、甲方被乙方一經(jīng)授權(quán)為區(qū)域代理商即日起，交付保證金人民幣_(tái)___元。
3、結(jié)算方式：甲方向乙方訂貨時(shí)，必須及時(shí)匯款到乙方賬戶，并將匯款憑證以傳真形式傳給乙方，乙方負(fù)責(zé)發(fā)貨給甲方。甲方收到貨簽字為準(zhǔn)后，需及時(shí)通知乙方，在未收到貨款時(shí)，乙方有權(quán)不向甲方發(fā)貨。
六、交貨方式、地點(diǎn)。
1、交貨地點(diǎn)為____。貨物數(shù)量規(guī)格由甲方提前____日書面向乙方下訂單。
2、如果批量訂貨總金額小于____元，乙方不承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
3、貨物的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際交付時(shí)轉(zhuǎn)移。
七、違約責(zé)任。
1、甲方第一次竄貨、沖貨，乙方對(duì)甲方進(jìn)行按竄貨、沖貨量____倍的金額罰款；第二次竄貨、沖貨，乙方除按前一次方法罰款外，扣除保證金，有權(quán)取消其代理權(quán)，由此造成的一切損失由甲方承擔(dān)。
2、在甲方?jīng)]有違約行為的前提下，乙方若在同一地區(qū)重復(fù)授權(quán)代理商，甲方有權(quán)終止合同，并提出索賠。賠償額度為保證金的____倍。
3、若一方違約應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，給對(duì)方造成損失的按國家有關(guān)法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
4、由于水災(zāi)、火災(zāi)、地震、干旱、戰(zhàn)爭或合同一方無法預(yù)見、控制、避免和克服的其他事件導(dǎo)致不能或暫時(shí)不能全部或部分履行本合同，該方可以免責(zé)。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將事件發(fā)生狀況通知另一方，并在不可抗力事件影響消除日起15日內(nèi)將有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對(duì)方。
八、通知。
1、甲方確認(rèn)____為其送達(dá)地址，乙方確認(rèn)____為其送達(dá)地址。
2、任何一方送達(dá)地址發(fā)生變化時(shí)應(yīng)提前____日以____方式通知對(duì)方，未通知的，對(duì)方向原地址送達(dá)的任何文件視為其已經(jīng)收到。
九、合同的解除。
本合同在下述情形下解除，提出解除合同的一方應(yīng)提前____個(gè)月以書面形式通知另一方：
1、雙方協(xié)商一致解除本合同。
2、本合同期限屆滿，雙方未續(xù)簽的。
3、由于不可抗力或意外事件使合同無法繼續(xù)履行或繼續(xù)履行沒有必要，雙方均可要求解除。
4、一方明確表示其將不履行義務(wù)或以行動(dòng)表示其將不履行義務(wù)，另一方可以解除合同。
合同解除后，雙方依據(jù)本合同的權(quán)利義務(wù)終止，但一方在合同解除前應(yīng)履行的義務(wù)仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使合同解除的情形外，引起合同解除事由的一方應(yīng)賠償因合同解除給另一方造成的損失。
十、其它。
1、因履行本合同所發(fā)生的一切爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決爭議，則由合同簽訂地法院管轄。
2、本合同從簽蓋章之日起生效。
3、本合同一式____份，甲、乙雙方各執(zhí)____份，具有同等法律效力。
甲方：
法定代表人：
簽訂時(shí)間：____年____月____日。
乙方：
法定代表人：
開戶銀行：
賬戶：
簽訂時(shí)間：____年____月____日。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十三
戶籍：湖南-株洲年齡：25。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：168cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞。
銷售類-人員-銷售代表。
銷售類-人員-渠道/分銷專員。
制藥/醫(yī)療器械類-醫(yī)藥代表。
銷售類-人員-業(yè)務(wù)員。
尋求職位：銷售、商務(wù)、招商。
待遇要求：可面議。
最快到崗：隨時(shí)到崗。
教育經(jīng)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)至今3年8月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作。
***公司名稱（20xx-12～20xx-08）。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：石油、化工、地質(zhì)。
2.完成公司的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、維護(hù)、檔案的建立，以及貨款的回收；
3.與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談，最終確定銷售合同條款和內(nèi)容并簽訂銷售合同；
5.根據(jù)公司的年度銷售規(guī)劃，制訂區(qū)域的銷售目標(biāo)、市場拓展計(jì)劃、營銷策略，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施與達(dá)成。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十四
針對(duì)自己所在區(qū)域，提前展開詳細(xì)調(diào)查，了解區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量、素質(zhì)、投資氛圍，對(duì)xx品牌的認(rèn)知程度，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，該區(qū)域的定位，銀行網(wǎng)點(diǎn)，周邊券商在該區(qū)域業(yè)務(wù)的開展情況等。
二、swto分析。
1、優(yōu)勢分析。
國信品牌的優(yōu)勢：xx網(wǎng)、xxx、xx證券賬戶、xxx、xxx周刊，開戶效率高，每天都可以開戶，單個(gè)營業(yè)部規(guī)模比較大。
個(gè)人優(yōu)勢：本人金融學(xué)本科畢業(yè)，因此有一定的專業(yè)背景優(yōu)勢；而且投資資本市場有四年了，積累一定的經(jīng)驗(yàn)及一些分析技巧；希望在這方面能為團(tuán)隊(duì)成員提供到一些幫助。
2、劣勢分析。
營業(yè)部數(shù)量相對(duì)較少，薦股準(zhǔn)確率比較低，部分客戶經(jīng)理素質(zhì)有待改進(jìn)；另外部分新的客戶經(jīng)理普遍存在專業(yè)知識(shí)不全面的及不夠?qū)I(yè)等情況。
3、機(jī)會(huì)點(diǎn)部分企事業(yè)單位炒股人數(shù)并不多，xx市場仍未達(dá)到飽和狀態(tài)，新開戶的潛力還很大，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)。
4、威脅各大券商之間大打傭金戰(zhàn)，這是一種飲鴆止渴般的自殺，有如當(dāng)年電視行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，最終勝者幾何！盡管如此，但其它券商有價(jià)格優(yōu)勢，我們要揚(yáng)長避短，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。
三、制定行動(dòng)計(jì)劃及營銷策略（重點(diǎn)）。
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)與營銷。
2、戶外營銷。
3、新渠道的開拓。
4、與其他單位進(jìn)行合作營銷。
5、提供一定的激勵(lì)措施。
6、加強(qiáng)與員工之間的溝通。
四、團(tuán)隊(duì)的管理。
自己本身從銷售到管理的轉(zhuǎn)變。幫助客戶經(jīng)理確定每月的行動(dòng)目標(biāo)。全力支持客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)的開拓。幫助部分優(yōu)秀的客戶經(jīng)理成為團(tuán)隊(duì)明星，樹立大家學(xué)習(xí)的榜樣。經(jīng)驗(yàn)的分享與交流。提高客戶經(jīng)理工作的積極性。團(tuán)隊(duì)要有三方面的要素才能稱得上是團(tuán)隊(duì)：一是目標(biāo)要集中，二是關(guān)系要和諧互助，三是工作方法要保持一致與適當(dāng)彈性。
五、自身能力的學(xué)習(xí)與提高。
1.參加一些有關(guān)溝通與管理知識(shí)的學(xué)習(xí)；
2.本身對(duì)股票市場行情的關(guān)注與持續(xù)性學(xué)習(xí)；
3.通過與客戶的交流接觸，從客戶身上學(xué)習(xí)；
六、團(tuán)隊(duì)文化的探索。
團(tuán)隊(duì)文化作為一個(gè)二十一世紀(jì)現(xiàn)代化企業(yè)的靈魂，文化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵，至于如何能探索到適合我們自身的團(tuán)隊(duì)文化，我會(huì)通過觀察、溝通與交流等盡快建立起一支高效、積極的團(tuán)隊(duì)，探索出適合自身團(tuán)隊(duì)的文化。
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區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十五
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來xx年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。即是對(duì)自己的總結(jié)，也是對(duì)公司的交代，更是為下明年的工作做一個(gè)鋪墊。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進(jìn)。可見總，結(jié)是指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作的一個(gè)步驟。有總結(jié)才會(huì)有提高，才會(huì)有進(jìn)步。
公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，齊心，蓄積等?？傮w思路指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操。
公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn)，猶如八仙過海、各顯神通……就個(gè)人而言，我們做一件事首先分析自己的情況，面臨的環(huán)境，自己可以利用的資源，具有的優(yōu)勢和不足，然后才可以結(jié)合要達(dá)到的目標(biāo)，制定最佳的方案，其實(shí)就是一個(gè)實(shí)事求是的過程。沒有目標(biāo)就沒有方向，也就失去了你實(shí)事求是的意義。方法上有缺陷就會(huì)影響效率，事倍功半，甚至徒勞無益。抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。
常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。對(duì)市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場情況，并及時(shí)調(diào)整營銷策略。
個(gè)人的成長和不足。
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，20xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、等各地方都有了很大的提升，同時(shí)也存在著不少不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。
2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;。
3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。
4、對(duì)整體市場認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。
1、用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，客觀總結(jié);切忌空話大話，夸夸其談;。
2、既有成績也有問題，問題要分析其根本原因;。
3、目標(biāo)和計(jì)劃要分解落實(shí)，要有具體可行的方法。
4、提出意見要結(jié)合建議，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。
總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
10.市場銷售年終總結(jié)。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十六
銷售人員偏愛實(shí)戰(zhàn)派，若是你過多地灌輸理論體系，他就會(huì)很不耐煩。自己眼前的事情，都不能很好地解決，哪里又有閑心考慮沒影子的未來呢？而有能量的實(shí)戰(zhàn)派大多出身銷售一線，他們能夠把個(gè)人實(shí)戰(zhàn)心得、組織實(shí)踐短長，與后天習(xí)得的營銷知識(shí)體系，前如其分的交融起來。銷售的方法技巧，說起來生動(dòng)形象，做起來簡潔明了。
在一次共同研討的場合，南京的鄧忠宇先生，與大家交流了自己的五個(gè)銷售心得。其內(nèi)容涉及到銷售目標(biāo)、業(yè)務(wù)洽談、過程跟蹤、任務(wù)分配、銷售法則等，它對(duì)工業(yè)品銷售人員很有借鑒意義，特此整理一下，與工業(yè)品營銷界同仁共分享。有一點(diǎn)需要諸君注意，銷售經(jīng)驗(yàn)都是很個(gè)性化的，您要做的就是揚(yáng)長避短、取己所需。
1、好事多磨，過程決定結(jié)果。
幾乎沒有一次就可以談定的生意。每一次，銷售人員都會(huì)使盡全力，渴望得到訂單。而在客戶眼里，你的每一次努力，都是應(yīng)該的。你的優(yōu)點(diǎn)，他也許看不見?？赡愕娜秉c(diǎn)或者處事不當(dāng)，卻牢牢地印在他的心中。一個(gè)新客戶的業(yè)務(wù)開發(fā)，如同推車上坡，稍有疏忽就會(huì)釀成大錯(cuò)。
工業(yè)品銷售過程的拉鋸戰(zhàn)，如同新車的磨合，必須要掌握好節(jié)奏。每一次同客戶的接觸，不僅需要好的理由，更要提供新的價(jià)值。葉敦明認(rèn)為，好事多磨的磨，就像鐵棒磨成繡花針那般，要把客戶需求的解釋權(quán)、定義權(quán)，逐步引導(dǎo)到自己的這一邊。所以說，談業(yè)務(wù)的過程，也是需求匹配的過程，更是自己專業(yè)銷售能力的完整展示。有了這樣循序漸進(jìn)的過程管理，銷售結(jié)果就會(huì)瓜熟蒂落。因?yàn)?，銷售通常遵循大數(shù)法則。
2、目標(biāo)明確，咬定青山不放松。
每一次跟蹤，都要有自己明確的目標(biāo)。把工業(yè)品銷售劃分成明顯的幾個(gè)階段，每個(gè)階段設(shè)定自己的目標(biāo)、任務(wù)清單、方法、關(guān)鍵問題，是一種簡單務(wù)實(shí)的做法。這也是坊間常用的工業(yè)品銷售天龍n步。
目標(biāo)明確、手段清楚，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)問題。葉敦明認(rèn)為：天龍n步的最大問題，是每個(gè)步驟之間的關(guān)聯(lián)性較差，而且每一個(gè)步驟是否做到位，也需要客戶方面的認(rèn)可，自行的判斷難免主觀性太強(qiáng)。最壞的結(jié)果是，每個(gè)步驟都打完收工，但結(jié)果卻是雞飛蛋打。所以，銷售過程的關(guān)鍵點(diǎn)，要以客戶的角度、競爭的視野加以判斷。
3、結(jié)果導(dǎo)向，心動(dòng)不如行動(dòng)。
每一次跟蹤，都要努力讓客戶有所行動(dòng)，
結(jié)果導(dǎo)向，包括整個(gè)銷售過程的最終結(jié)果，以及過程中每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的結(jié)果?；麨榱悖彩浅跞氲拦I(yè)品銷售人員的常規(guī)手法。積小成，而終為大成，有利于個(gè)人士氣激發(fā)，也能將捉摸不定的銷售相對(duì)程序化、規(guī)范化。
還有一點(diǎn)，當(dāng)你每次詢問客戶是否滿意的時(shí)候，通常都會(huì)得到肯定的答復(fù)。在沒有最終決策出來之前，客戶采購中心的經(jīng)手人員，一般是不會(huì)表達(dá)出自己的傾向性。此時(shí)，你可以行動(dòng)性問題替代態(tài)度性詢問，摸清客戶的滿意度與傾向性。
4、因人而異，用其所長。
一個(gè)漫長的洽談周期，讓一個(gè)人來承擔(dān)，工業(yè)品銷售著實(shí)折磨人。而今，有見識(shí)的工業(yè)品企業(yè)，開始將銷售過程拆解，根據(jù)銷售人員的特點(diǎn)“包干分配”。個(gè)人銷售，讓位于組織銷售。
讓有干勁的銷售人員，想盡辦法把產(chǎn)品賣出去。至于滿足客戶的事情，則交由其他人去做。一個(gè)工業(yè)品銷售人員，主要承擔(dān)深度接觸和商務(wù)談判，其他環(huán)節(jié)則扮演任務(wù)分配者和督導(dǎo)者。前幾日在北京，一位在微軟工作的朋友說，微軟的每個(gè)員工都是管理者。葉敦明覺得，工業(yè)品銷售人員，也必須同時(shí)扮演管理者和執(zhí)行的雙重角色。關(guān)鍵步驟，由自己擔(dān)當(dāng)；而配合性工作，則交給銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)。
5、善用巧力，三個(gè)法則顯身手。
葉敦明總結(jié)了工業(yè)品銷售的三個(gè)“方”，它們分別是方向、方式、方法。跟工業(yè)品銷售人員接觸多了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們遇到問題總是在重復(fù)。方法是靜態(tài)的，不能解決紛繁復(fù)雜的問題。需要改變自己的作業(yè)方式，也許還要調(diào)整業(yè)務(wù)開展的方向。
解決了方向和方式問題之后，才能施展方法的效力。工業(yè)品銷售技巧，可以緊扣fab、fabe、4p、spin，開展銷售販賣。fab、fabe是初級(jí)版，而4p則屬于升級(jí)版。至于spin，一般的項(xiàng)目性銷售最好少用，因?yàn)榇朔椒ㄓ行潖澙@、不干脆。可對(duì)于大客戶營銷，spin就能條分縷析，讓客戶感覺步驟嚴(yán)謹(jǐn)、值得信賴。而對(duì)于那些技術(shù)出身的銷售人員，他們需要從技術(shù)解說的泥潭中走出，代之以淺顯易懂的銷售語言，此三種銷售技巧可以助他們一臂之力。
工業(yè)品銷售銷售人員，很是羨慕消費(fèi)品銷售人員的分工明確，最為苦惱自己的全能角色。客戶的需求越來越挑剔，個(gè)人獨(dú)挑大梁的時(shí)代，可能一去不復(fù)返了。無論是組團(tuán)忽悠，還是組織化銷售，都意味著工業(yè)品銷售人員必須做好自我管理與團(tuán)隊(duì)管理兩個(gè)工作。只有做好基礎(chǔ)管理工作，好的方法技巧也才能錦上添花。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十七
甲乙雙方就__________________的銷售，達(dá)成以下協(xié)議：
甲方指定乙方為_________在_________的代理。
第二條指定代理范圍。
乙方的指定代理范圍為__________________以及__________________。
第三條代理期限。
______年_____月_____日起至______年_____月_____日止。
第四條乙方的銷售目標(biāo)。
乙方在指定代理區(qū)域的年銷售金額為_________元以上(視區(qū)域范圍大小而定)。
第五條乙方的權(quán)利。
1.獲得直接從甲方進(jìn)貨的權(quán)利。
2.可獲得本協(xié)議規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)和待遇。
3.可獲得甲方的銷售支持和技術(shù)幫助。
a.可獲得甲方的指定區(qū)域授權(quán)代理認(rèn)定書;。
b.可獲得甲方新產(chǎn)品樣品，具體數(shù)量(由甲乙雙方協(xié)商決定);。
c.乙方可獲得甲方技術(shù)支持和幫助，甲方應(yīng)派人員對(duì)乙方雇員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助乙方掌握_________的性能，精通施工技巧。在有關(guān)的技術(shù)交往中，由乙方支付派出人員的工資和往返的交通費(fèi)用及提供食宿。
第六條乙方的義務(wù)。
1.乙方應(yīng)在本協(xié)議簽定后的_________天內(nèi)向甲方訂購產(chǎn)品(視區(qū)域范圍大小而定)，并按照本協(xié)議第七條貨款結(jié)算的規(guī)定，按時(shí)支付貨款，逾期將視為自動(dòng)解除和約。
2.完成甲乙雙方達(dá)成的在指定代理區(qū)域的銷售目標(biāo)，而乙方未達(dá)到年度業(yè)績，則總代理授權(quán)書無效。
3.嚴(yán)格遵守全國統(tǒng)一指導(dǎo)零售價(jià)及第十一條規(guī)定的市場管理?xiàng)l例，確保代理區(qū)域的市場穩(wěn)定和價(jià)格穩(wěn)定。
第七條授權(quán)形式，結(jié)算方式。
1.授權(quán)形式。
a.乙方被甲方一經(jīng)授權(quán)為區(qū)域代理商即日起，完成_________元人民幣(視區(qū)域范圍大小而定)后成為總代理，并可在甲方網(wǎng)站有代理詳細(xì)聯(lián)系地址。在此期間，甲方可尋找其他經(jīng)銷商，但在同等業(yè)績情況下，甲方優(yōu)先選擇乙方為總代理。
b.乙方取得總代理后，甲方在該區(qū)域所發(fā)展的代理商全部由乙方管理。
c.甲方簽發(fā)給乙方的代理授權(quán)書，只提供申請(qǐng)檢驗(yàn)許可，乙方不得轉(zhuǎn)移其他用處，如有違反，甲方將付諸于法律。
2.結(jié)算方式。
乙方向甲方訂貨時(shí)，乙方必須開出銀行匯票，到甲方帳號(hào)后，甲方負(fù)責(zé)發(fā)貨給乙方。乙方收到貨簽字為準(zhǔn)后，甲方才能到銀行提取貨款。乙方不得任何理由推遲或拒付貨款。
第八條市場管理。
1.管理的目的。
堅(jiān)持在指定代理區(qū)域銷售，嚴(yán)格遵守全國統(tǒng)一指導(dǎo)零售價(jià)。防止惡性價(jià)格競爭，確保乙方的合理利潤，維護(hù)_________的信譽(yù)。
2.管理?xiàng)l例。
a.堅(jiān)持指定代理區(qū)域的銷售，禁止跨區(qū)銷售。
b.遵守全國統(tǒng)一直指導(dǎo)零售價(jià)，禁止抵價(jià)銷售。
c.乙方有責(zé)任管理指定各分銷商遵守本市場管理?xiàng)l例，乙方或乙方分銷商違反市場管理?xiàng)l例時(shí)，甲方將根據(jù)本條款第三條規(guī)定進(jìn)行處理。
3.市場管理獎(jiǎng)罰措施。
a.獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)遵守本協(xié)議規(guī)定的市場管理?xiàng)l例的區(qū)域代理商可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)商而定);。
(2)配合甲方進(jìn)行市場管理，協(xié)助甲方尋找跨區(qū)域產(chǎn)品的區(qū)域代理可獲得獎(jiǎng)勵(lì)(協(xié)商而定)。
b.處罰：乙方發(fā)生違反上述第二條市場管理?xiàng)l例時(shí)，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行以下處罰：
(2)根據(jù)情況停止供貨。
第九條發(fā)貨。
1.乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí)，須雙方另行協(xié)商。
2.由_________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。
第十條退貨。
1.甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。若產(chǎn)品質(zhì)量不合格，負(fù)責(zé)退貨、換貨，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2.從甲方轉(zhuǎn)倉庫或乙方所指倉庫及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運(yùn)輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3.乙方產(chǎn)品滯銷，可退貨，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十一條協(xié)議事項(xiàng)。
1.甲乙雙方共同開拓中國國內(nèi)市場，如市場發(fā)生重大變化或遇不可抗力時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
2.對(duì)本協(xié)議有異議或發(fā)生本協(xié)議所定條款以外事項(xiàng)時(shí)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
3.本協(xié)議一式兩份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。
4.本協(xié)議的解釋權(quán)歸甲方所有。
5.合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，提交合同簽定地法院解決。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
區(qū)域銷售計(jì)劃書篇十八
法定代表人：_________。
職務(wù)：_________。
委托代理人：_________。
身份證號(hào)碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
電話：_________。
乙方（代理人）：_________。
法定代表人：_________。
職務(wù)：_________。
委托代理人：_________。
身份證號(hào)碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
電話：_________。
甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)充分友。
好協(xié)商，就乙方銷售代理甲方_________產(chǎn)品的相關(guān)事宜，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行。
1、乙方的代理區(qū)域?yàn)椋篲________地區(qū)。
2、代理區(qū)域擴(kuò)大或縮小的條件及方法：_________。
1、乙方代理銷售甲方的產(chǎn)品為：_________。
2、代理商品種類增減的條件及方法：_________。
3、約定新產(chǎn)品（是/否）包括在內(nèi)：_________。
1、甲方授權(quán)乙方為_________地區(qū)的獨(dú)家代理商，全面負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和經(jīng)銷商管理。
2、甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)其他代理或經(jīng)銷商。如出現(xiàn)上述情況，甲方須退還乙方保證金，乙方有權(quán)立即終止代理合同及得到相應(yīng)補(bǔ)償。
3、乙方嚴(yán)禁跨區(qū)域竄貨，對(duì)有跨區(qū)域竄貨行為的乙方，甲方將取消其代理資格，本合同將自動(dòng)終止。
4、乙方在代理經(jīng)營甲方產(chǎn)品的同時(shí)，必須禁止經(jīng)營其他對(duì)甲方有競爭有沖擊的同類產(chǎn)品。否則甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任。
5、對(duì)于乙方代理的'銷售區(qū)域，乙方可以根據(jù)實(shí)際情況制訂銷售政策，原則上甲方不予干涉，但乙方對(duì)于自己以及下屬經(jīng)銷商的經(jīng)銷行為負(fù)無限連帶責(zé)任。
1、本合同的代理期限為_________年，從本合同簽訂之日起至_________年_________月_________日止。雙方可根據(jù)本合同的約定提前終止或續(xù)期。
2、乙方要求對(duì)本合同續(xù)期的，應(yīng)至少在本合同期限屆滿前提前_________個(gè)月向甲方書面提出。甲方同意的，與乙方簽訂續(xù)期合同。
3、甲、乙雙方約定，在本合同期限屆滿時(shí)，乙方滿足以下條件可以續(xù)約：
（1）較好地履行了本合同的義務(wù)，沒有發(fā)生過重大違約行為；
（2）已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項(xiàng)；
（3）簽署放棄可針對(duì)甲方提起訴訟和仲裁的文件；
（4）同意向甲方支付_________元的續(xù)約費(fèi)；
乙方承諾每月向甲方的訂貨量為_________，乙方保證一個(gè)會(huì)計(jì)年度的營業(yè)收入均不得低于_________元。如果連續(xù)_________年不能完成銷售指標(biāo)的，甲方有權(quán)取消乙方代理資格。
2、銷售價(jià)格：乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方建議（規(guī)定）的零售價(jià)格銷售產(chǎn)品（服務(wù)）。乙方不得擅自調(diào)整規(guī)定的產(chǎn)品銷售價(jià)格或以收取_________費(fèi)用等方式變相加價(jià)。如果甲方建議（規(guī)定）的零售價(jià)格不符合本地區(qū)市場情況，乙方需調(diào)整銷售價(jià)格時(shí)，應(yīng)當(dāng)向甲方報(bào)告。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求和乙方所處地區(qū)的市場情況綜合考慮，作出調(diào)整價(jià)格的決定。
1、乙方的傭金以每次售出并簽字的協(xié)議產(chǎn)品為基礎(chǔ)，其收傭百分比如下：_________元按_________%收傭；_________元按_________%收傭。
2、傭金以發(fā)票金額計(jì)算，任何附加費(fèi)用如包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、海關(guān)稅或由進(jìn)口國家征收的關(guān)稅等應(yīng)另開發(fā)票。
3、傭金按成交的貨幣來計(jì)算和支付。
4、甲方每季度應(yīng)向乙方說明傭金數(shù)額和支付傭金的有關(guān)商務(wù)，甲方在收到貨款后，應(yīng)在30天內(nèi)支付傭金。
5、乙方所介紹的詢價(jià)或訂單，如甲方不予接受則無傭金。若乙方所介紹的訂單合約已中止，乙方無權(quán)索取傭金，若該合約的中止是由于甲方的責(zé)任，則不在此限。
1、乙方有權(quán)接受客戶對(duì)產(chǎn)品的意見和申訴，并及時(shí)通知甲方，以關(guān)注甲方的切身利益為宜。
2、乙方應(yīng)盡力向甲方提供商品的市場和競爭等方面的信息，每_________個(gè)月需向甲方寄送工作報(bào)告。
3、甲方應(yīng)向乙方提供包括銷售情況、價(jià)目表、技術(shù)文件和廣告資料等一切必要的信息。甲方還應(yīng)將產(chǎn)品價(jià)格、銷售情況或付款方式的任何變化及時(shí)通知乙方。
1、乙方是_________市場的全權(quán)代理，應(yīng)收集信息，爭取客戶，盡力促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
2、乙方有義務(wù)通過廣告活動(dòng)，宣傳代理產(chǎn)品（服務(wù)），并按照本合同的規(guī)定負(fù)擔(dān)廣告與宣傳費(fèi)用。
3、甲方通過制定總體廣告計(jì)劃及其他規(guī)定，實(shí)施產(chǎn)品的廣告計(jì)劃和發(fā)布廣告；乙方應(yīng)按照甲方的要求在代理區(qū)域內(nèi)發(fā)布促銷廣告，開展促銷活動(dòng)。
4、乙方應(yīng)當(dāng)執(zhí)行甲方對(duì)廣告活動(dòng)的要求，不得違反規(guī)定發(fā)布廣告。
5、乙方可自行策劃并實(shí)施針對(duì)代理區(qū)域市場特點(diǎn)的廣告宣傳或促銷推廣活動(dòng)，但必須獲得甲方事先書面同意，并在甲方指導(dǎo)下進(jìn)行。
1、乙方需貨時(shí)，應(yīng)向甲方發(fā)出書面訂單，一般應(yīng)在每月_________日以前向甲方下達(dá)下一月度訂單，并在提貨前全額支付貨款。
（1）甲方收到乙方全額貨款后交付貨物，交貨地點(diǎn)為乙方所在地。
（2）甲方可代乙方發(fā)貨，乙方承擔(dān)鐵路貨運(yùn)或汽運(yùn)費(fèi)，航空貨運(yùn)費(fèi)等，發(fā)貨方式由乙方確定。
（3）甲方將在發(fā)貨后將貨運(yùn)單據(jù)傳真或寄至乙方。貨運(yùn)時(shí)間以貨運(yùn)單據(jù)上標(biāo)明的時(shí)間為準(zhǔn)。
2、乙方須在收到貨物后_________日內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，因產(chǎn)品質(zhì)量及包裝不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，或者產(chǎn)品的保質(zhì)期已經(jīng)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，由甲方予以換貨或退貨。
1、甲方應(yīng)當(dāng)在不影響乙方正常營業(yè)的前提下，定期或不定期對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行輔導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。乙方應(yīng)當(dāng)遵循甲方或其委派的督導(dǎo)員在經(jīng)營過程中的建議和指導(dǎo)。
2、乙方應(yīng)當(dāng)保持完整、準(zhǔn)確的交易記錄，在每月_________日前向甲方遞交上月的總營業(yè)收入的財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、在本合同有效期內(nèi)，甲方每年應(yīng)對(duì)乙方或其指定承擔(dān)管理職責(zé)的人員提供不少于_________次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)，但參加培訓(xùn)人員的差旅費(fèi)自負(fù)。
4、在本合同有效期內(nèi)，甲方應(yīng)持續(xù)地對(duì)乙方提供開展經(jīng)營所必需的營銷、服務(wù)或技術(shù)上的指導(dǎo)，并向乙方提供必要的協(xié)助。
5、甲方為乙方提供的產(chǎn)品嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)保書和國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)保服務(wù)。
6、乙方在銷售完成后，應(yīng)按甲方要求填寫客戶登記表，并應(yīng)于每月定期以傳真或其他形式向甲方返回客戶登記表，以便于日后的售后服務(wù)和例行巡檢工作。
7、當(dāng)乙方發(fā)生售后服務(wù)要求時(shí)，乙方應(yīng)書面通知甲方服務(wù)要求和內(nèi)容，甲方應(yīng)在收到乙方通知的_________小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)，確認(rèn)服務(wù)內(nèi)容和時(shí)間，同時(shí)，甲方向乙方提供_________小時(shí)售后服務(wù)熱線聯(lián)絡(luò)服務(wù)。
1、甲方許可乙方使用甲方擁有的商標(biāo)（商號(hào)、標(biāo)志）、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密等，乙方在代理區(qū)域內(nèi)享有獨(dú)占許可（排他許可或普通許可）的權(quán)利。
2、甲方對(duì)許可乙方使用的商標(biāo)（商號(hào)、標(biāo)志）、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密等的權(quán)利作出下列限制和保留：
（1）僅限于銷售代理經(jīng)營的目的；
（2）甲方許可的第三人在代理區(qū)域內(nèi)以_________方式使用商業(yè)秘密；
（3）《商標(biāo)許可使用協(xié)議》或《商業(yè)秘密許可使用協(xié)議》或《專利實(shí)施許可協(xié)議》或_________作出的其他限制與保留。
3、乙方應(yīng)經(jīng)常視察市場，如發(fā)現(xiàn)第三方侵犯甲方的工業(yè)產(chǎn)權(quán)或有損于甲方利益的任何非法行為，乙方應(yīng)據(jù)實(shí)向甲方報(bào)告。乙方應(yīng)盡最大努力并按照甲方的指示，幫助甲方使其不受這類行為的侵害，甲方將承擔(dān)正常代理活動(dòng)以外的此類費(fèi)用。
4、乙方不應(yīng)與甲方或幫助他人與甲方競爭，乙方更不應(yīng)制造代理產(chǎn)品或類似于代銷的產(chǎn)品，也不應(yīng)從與甲方競爭的任何企業(yè)中獲利。同時(shí)，乙方不應(yīng)代理或銷售與代理產(chǎn)品相同或類似的（不論是新的或舊的）任何產(chǎn)品。
5、乙方在本合同終止后的_________年內(nèi)，乙方不能生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品予以競爭，本合同終止后的_________年內(nèi)，乙方也不能代理其他類似產(chǎn)品，予以競爭。
6、所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和說明均屬甲方所有，乙方應(yīng)在協(xié)議終止時(shí)歸還給。
1、在本合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)獨(dú)立自主地經(jīng)營代理業(yè)務(wù)，禁止以承包、租賃、合作、委托或其他任何方式將代理銷售業(yè)務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)移給第三人經(jīng)營管理。
2、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得轉(zhuǎn)讓本合同。
（1）乙方要求轉(zhuǎn)讓本合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將轉(zhuǎn)讓的理由及轉(zhuǎn)讓條件、受讓人按照本合同規(guī)定制作的信息披露文件等情況報(bào)告甲方，由甲方作出是否同意轉(zhuǎn)讓的決定。
（2）乙方轉(zhuǎn)讓本合同時(shí)，在同等條件下，甲方指定的第三人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。在甲方向乙方發(fā)出優(yōu)先受讓的通知后，乙方不得撤銷轉(zhuǎn)讓或變更轉(zhuǎn)讓價(jià)格與轉(zhuǎn)讓條件，否則，乙方在_________年內(nèi)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。
（3）乙方轉(zhuǎn)讓本合同，受讓人應(yīng)當(dāng)與甲方重新簽訂代理銷售合同。
1、為適應(yīng)市場競爭的需要，甲方有權(quán)對(duì)本合同進(jìn)行適當(dāng)變更，但變更必須是善意與合理的，且不得與主合同及合同附件中的附屬協(xié)議的內(nèi)容相抵觸。
2、甲方應(yīng)當(dāng)將合同變更的原因、可行性及有關(guān)事項(xiàng)，在規(guī)定的變更時(shí)間前_________天通知乙方。
3、乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的規(guī)定在代理區(qū)域內(nèi)實(shí)行變更，并及時(shí)將實(shí)施的情況報(bào)告甲方。
4、在本合同期滿續(xù)訂合同時(shí)，甲方有權(quán)以新制定的銷售代理合同代。
1、本合同因下列情況而終止：
（1）合同期限屆滿，甲乙雙方不再續(xù)簽本合同；
（2）甲乙雙方通過書面協(xié)議解除本合同；
（3）因不可抗力致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的；
（5）當(dāng)事人一方遲延履行合同主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；
（6）當(dāng)事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的；
（7）一方宣告破產(chǎn)或宣告解散；
（8）法院、政府等行政行為要求代理商終止?fàn)I業(yè)；
2、本合同終止后，乙方應(yīng)立即停止使用與代理銷售有關(guān)的甲方任何的標(biāo)識(shí)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3、乙方應(yīng)在本合同終止之日起_________日內(nèi)返還甲方為履行本合同而提供的所有物品，包括文件及其副本或其他任何復(fù)制品。
4、本合同終止之日存在的全部完好無損、尚在保質(zhì)期內(nèi)、可以再次使用或銷售的剩余產(chǎn)品的處理方式為：
甲方以原售價(jià)回購；
乙方自行處理；
1、甲方有下列行為之一的，乙方有權(quán)書面通知單方解除合同，解除合同的通知在到達(dá)甲方時(shí)生效：
（4）因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起大量投訴并被主要媒體曝光，品牌形象和價(jià)值及企業(yè)商譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害的。
（5）無故停止向乙方供應(yīng)代理產(chǎn)品；
（6）公開許可乙方使用的商業(yè)秘密的，致使乙方遭受經(jīng)濟(jì)損失的；
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。