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        市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)

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            總結(jié)是對已經(jīng)發(fā)生的事情進行回顧和總結(jié)的一種方式。寫總結(jié)時要注意語言的準確性和規(guī)范性,盡量用簡潔明了的語句表達自己的觀點和思考。以下是一些經(jīng)典總結(jié)的范文,希望對大家的寫作有所幫助。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇一
            平時積極參加全校教職工大會,認真學習學校下達的各類文件,服從安排。認真學習新的教育理論,并及時更新教育理念,認真學習體會如何做好一名人民老師。
            做好學生的思想工作,多溝通,多交流,熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們感到老師的關(guān)心,促進師生間的和諧關(guān)系,并為教育教育學工作做好鋪墊。
            1、備好每一節(jié)課在備課中,認真研究教材,力求準確把握難點,并注重參閱各種雜志,利用現(xiàn)代先進的網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù),進行課堂教學的`研究,制定符合學生認知規(guī)律的教學方法及教學形式。注意弱化難點,強調(diào)重點,并不斷歸納總結(jié)提高教學水平,充分利用了網(wǎng)絡(luò)教學資源。
            2、上好每一節(jié)課上課時注重學生主動性的發(fā)揮,發(fā)散學生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng),我們采用以小組為單元,明確教學目的,采用理論結(jié)合實踐的方法,做到當堂內(nèi)容當堂清,保證每一節(jié)課的質(zhì)量。
            3、根據(jù)營銷專業(yè)的特點,尤其是一門實踐性很強的專業(yè)課,針對此特點,在授予學生理論知識外,在課堂上多舉一些在以后工作中遇到的問題作為課堂實例。除此之外,還對學生進行實踐指導(dǎo)。讓他們同時掌握理論與實踐知識,這符合現(xiàn)今社會對此專業(yè)人才的需求。
            4、堅持聽課,注意學習其他教研組老師的教學經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學模式。本學期認真聽有經(jīng)驗老師的授課,對教學促進很大,并相互學習,彌補自己的不足。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇二
            面對新的一年,我在作為市場總監(jiān)上,我決定制定新的工作計劃,以下是20工作計劃:
            1、制定年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定2020年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
            3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
            5、協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
            研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責是以市場需求為導(dǎo)向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行iso-2020質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
            銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
            財務(wù)部:直接對總經(jīng)理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的化。
            市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
            6、把握市場機會、制定實施銷售推廣。
            7、信息收集反饋、及時修正銷售方案。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇三
            事業(yè)部上半年已簽訂合同額共7.5億元。其中市場部簽訂合同7項,合同額共6.79億元。陜西分公司簽訂合同14項,合同額7139萬元。膠南憑海臨風項目內(nèi)部招標已經(jīng)完成,一標段合同額為6234萬元。昌樂七彩廣場綜合樓項目目前已完成合同評審,合同額約4200萬元,上半年在手合同額共約8.5億元。
            濰坊地區(qū)市場經(jīng)過幾年的開拓,已呈全面開花的態(tài)勢。目前已簽訂施工合同6項,合同額近3億元。安丘青云郡二期項目、峽山中學項目、濰坊世紀泰華15萬平方米高層鋼結(jié)構(gòu)項目、壽光陽光華沃集團4萬平方米鋼結(jié)構(gòu)辦公樓項目正在進行合同洽談,預(yù)計在談工程合同額4億元以上。
            泰安區(qū)域市場營銷呈上升勢頭,目前除了泰安名嘉項目及泰安電力學校外,正在跟蹤市勞動局綜合樓、電力學校鋼結(jié)構(gòu)會展中心等項目,泰安區(qū)域市場正在逐步拓展。
            臨沂名嘉廣場項目的施工,萊鋼建設(shè)的`影響力在臨沂地區(qū)日益彰顯,隨著建設(shè)公司對臨沂房地產(chǎn)市場的關(guān)注,臨沂地區(qū)將成為建設(shè)公司未來房地產(chǎn)開發(fā)的又一重要區(qū)域市場。臨沂區(qū)域也正在跟蹤幾個具有可操作的項目。
            陜西分公司立足西安,積極開拓西北市場,今年已簽訂施工合同14項,合同金額近8000萬元,上半年完成產(chǎn)值3400余萬元,已超過去年全年施工產(chǎn)值量,西安鳳城九路鋼結(jié)構(gòu)高層正在洽談,目前銘遠設(shè)計院已與業(yè)主簽訂設(shè)計合同。
            在各項目部的全力協(xié)助下,各分公司到期施工備案年檢已基本完成。臨沂、泰安、濱州分公司營業(yè)執(zhí)照年檢已經(jīng)完成,濰坊分公司資料已經(jīng)提交,正在辦理中。
            市場部由于目前人員不足,在此感謝濟南凱旋新城、臨沂名嘉、泰安名嘉、濱州中海城、膠南憑海臨風等項目部以及合同預(yù)算部等機關(guān)部室對市場部工作的大力支持和協(xié)助。
            在下半年的工作中,我們將更加努力,全面完成事業(yè)部安排的各項任務(wù)。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇四
            我于20xx年1月底進入公司。進入公司后在領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,迅速融入市場營銷部這個大團隊。
            先后參演了20xx年公司組織策劃的務(wù)川縣云上春晚的語言節(jié)目相聲《四方詩》;出鏡參與國內(nèi)知名攝影師陳霖、榮海蘭爵士錄制56民族故事之仡佬族廣播節(jié)目;通過省仡佬學會邀請央廣文藝欄目組到訪務(wù)川,并出鏡參與吃新節(jié)相關(guān)直播和廣播節(jié)目。
            參與策劃了抖音《狙擊英雄鄒習祥》、《傳奇人物鄭蘊俠》、《仡佬文化習俗》、《仡佬歌曲》、《一句話了解仡佬族》、《龍?zhí)逗Q唷返葯谀俊?BR>    在祭天朝祖祭祀節(jié)文化旅游宣傳推介會期間,協(xié)助公司達成了貴陽及遵義20余家旅行社戰(zhàn)略合作。
            現(xiàn)場直播等活動。
            20xx年已經(jīng)隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,工作量并不是很大,工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
            1、缺乏溝通,不能充分利用資源。在工作的過程中,專業(yè)知識不夠扎實,遇事考慮不夠周全、不夠細致,造成工作效率降低,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的`好“三人行必有我?guī)煛?,在今后的工作中,我要更加主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。
            2、缺乏計劃性。在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,有時有事倍功半的效果,我在今后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。
            3、專業(yè)面狹窄。作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣才能符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,缺乏對其他專業(yè)的認識,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
            1、加強自身學習,結(jié)合實際,多從細節(jié)考慮,做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的開展考勤工作。
            2、積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。
            3、克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇五
            20xx年是不平凡的一年,瀘州市工商局緊緊圍繞市委、市政府中心工作,強化責任意識,開拓創(chuàng)新,更新監(jiān)管理念,市場監(jiān)管工作有力提升,整體推進,亮點紛呈,為瀘州經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序作出積極貢獻,得到省局、市委、市政府的充分肯定,現(xiàn)將全年工作總結(jié)于后:
            今年以來,認真貫徹落實市委、市政府深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,確保國衛(wèi)金牌的工作決策和部署,牽頭開展市場環(huán)境治理工作,全系統(tǒng)工商干部職工,勇挑重擔、敢當主力,顧全大局、甘當苦力,充分發(fā)揮主力軍作用,全市集貿(mào)市場的市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到顯著改善,深受社會各界的好評,集貿(mào)市場做到了科學規(guī)劃,規(guī)范管理。
            (一)三個強化,組織到位。
            一是強化領(lǐng)導(dǎo)。我局黨組高度重視,把深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境治理作為各項工作的重中之重,并與國衛(wèi)迎復(fù)審工作相結(jié)合,多次召開專題會議研究深化市場環(huán)境治理工作。繼續(xù)由黨政一把手任指揮長,進一步完善了機構(gòu)設(shè)置,實行一個機構(gòu),兩塊牌子辦公,并調(diào)整充實了指揮部成員。全市工商系統(tǒng)從市局、區(qū)縣局到基層工商所實行三級聯(lián)動,基層工商所對轄區(qū)市場實行網(wǎng)格化監(jiān)管,做到目標明確,責任到人。
            二是強化方案。結(jié)合工作實際,根據(jù)工商行政管理職能,今年我局制定和完善了《瀘州市工商行政管理局“除陋習、樹新風”專項行動實施方案》、《瀘州市工商行政管理局關(guān)于進一步完善包保聯(lián)系市場責任制的通知》等12個工作方案,為扎實開展市場環(huán)境治理行動提供了制度保障。
            三是強化宣傳。全市工商系統(tǒng)依托市場為宣傳陣地,充分利用網(wǎng)頁、簡報、宣傳車、發(fā)放資料、宣傳欄、標語、制作音像短片等宣傳手段,扎實開展“七進”活動、“除陋習,樹新風”文明衛(wèi)生評議活動和愛國衛(wèi)生月活動和在我局辦公自動化系統(tǒng)中開辟城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題欄目等城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳。同時,我局還向群眾發(fā)放宣傳資料50000余份,形成了社會各界及廣大市民大力支持、積極配合和廣泛參與治理活動的良好氛圍。
            (二)兩個重點,措施到位。
            一是以督促市場開辦者落實第一責任人制度為重點,全力治理市場衛(wèi)生秩序。轄區(qū)工商所與市場開辦者簽定責任書,明確市場開辦者在市場規(guī)范管理工作中,對市場物業(yè)管理、商品質(zhì)量、交易秩序和消費者投訴等承擔相應(yīng)的第一責任。并指導(dǎo)市場業(yè)主與經(jīng)營戶簽定責任書,落實五包責任制。同時,配合商務(wù)部門積極督促市場業(yè)主做好農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作,完善市場硬件設(shè)施;督促市場業(yè)主加強市場環(huán)境衛(wèi)生管理工作,完善病媒生物防制措施,確保市場環(huán)境清潔、衛(wèi)生。
            二是以市場監(jiān)管執(zhí)法為重點,全力治理市場經(jīng)營秩序。繼續(xù)在各市場實行定人、定崗、定職,將責任具體到人,采取“5+2”的錯時工作制和延時工作制等舉措,堅持做到市場不散、人員不撤,進一步加大市場巡查和食品安全監(jiān)管力度,重點治理亂擺攤點、亂搭亂建設(shè)設(shè)施、占道經(jīng)營等不法行為,在市場內(nèi)嚴格實行劃行歸市、劃線定位,堅決取締占道經(jīng)營,及時查處市場內(nèi)無證無照經(jīng)營、銷售假冒偽劣商品等違法違章經(jīng)營行為,切實維護市場良好經(jīng)營秩序。
            (三)四項機制,保障到位。
            一是完善領(lǐng)導(dǎo)捆綁機制。在繼續(xù)推行市局領(lǐng)導(dǎo)及所分管科室負責人對口聯(lián)系各縣區(qū)工商局的同時,采取市局機關(guān)包保聯(lián)系市場的方式,實行與所聯(lián)系單位城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理暨國衛(wèi)迎復(fù)審工作“捆綁”考核,承擔連帶責任。
            二是健全經(jīng)費投入機制。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理經(jīng)費列入經(jīng)費預(yù)算,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治經(jīng)費投入。我局在經(jīng)費十分困難的情況下,已投入200余萬元開展市場環(huán)境治理工作。
            三是落實統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。正確處理好牽頭與各司其職的關(guān)系,掌握工作的進度、存在的問題,及時向當?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,并按照職責分工,加強與相關(guān)部門之間的溝通與聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn),形成整治合力。今年我局向市政府書面報告7次,向相關(guān)部門函告9次,各區(qū)縣局也針對工作中遇到的實際問題及時向地方政府和相關(guān)部門去文去函。
            (四)四個提升,成效明顯次,清理違規(guī)經(jīng)營行為34628起,取締無照經(jīng)營戶3196戶,規(guī)范亮照經(jīng)營22852戶,規(guī)范亂擺亂放攤點81956處,取締冒口經(jīng)營18917戶,清除市場內(nèi)“牛皮癬”7373處,清除衛(wèi)生死角4555處,督促市場業(yè)主清運垃圾9500噸,拆除違章搭建棚架4206平方米,撤除違章雨棚3131平方米,協(xié)助市場業(yè)主除“四害”533場次,督促市場業(yè)主投放滅鼠。
            二是市場衛(wèi)生環(huán)境有效提升。全市農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改觀,做到:市場內(nèi)雨棚、店招統(tǒng)一制作,商品劃行歸市,攤位擺放整齊,車輛劃線停放,市場內(nèi)無占道經(jīng)營和攤外攤現(xiàn)象,衛(wèi)生死角、“四害”孳生得到有效治理,市場環(huán)境清潔、衛(wèi)生,市場管理實現(xiàn)“六歸”、“五進”、“四上”,衛(wèi)生管理制度健全。
            三是市場經(jīng)營秩序有力提升。不斷完善監(jiān)管措施,市場經(jīng)營秩序取得了新進展。市場內(nèi)外的經(jīng)營戶都做到了證照齊全、100%亮證亮照經(jīng)營;進一步提高了食品安全監(jiān)管水平,適時開展蔬菜農(nóng)藥檢測工作,食品經(jīng)營戶100%建立進銷臺賬、100%無“三無”、過期、變質(zhì)食品;戶外廣告及店招店牌得到了有效規(guī)范,市場內(nèi)無牛皮癬廣告。
            四是市場的'滿意度顯著提升?,F(xiàn)在只要走進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,就能聽到市民這樣的感慨:農(nóng)貿(mào)市場比以往整潔了,秩序也井然有序了,現(xiàn)在去農(nóng)貿(mào)市場購物有種去超市的感覺。市民對農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀是拍手稱贊,連聲叫好。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生多次予以批示表揚。20xx年6月7日,市委朱以莊書記在市工商局《勇挑重擔敢當主力顧全大局甘當苦力——瀘州市工商局國衛(wèi)迎復(fù)審階段性工作匯報》上作出重要批示:“市工商局班子緊緊圍繞市委、市政府的工作目標,帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工努力工作,特別是在這次創(chuàng)衛(wèi)過程中,克服困難,迎難而上,為我市的農(nóng)貿(mào)市場整治工作做出很大貢獻,受到全市人民的肯定。希望繼續(xù)努力,進一步規(guī)范管好市場,為瀘州的經(jīng)濟發(fā)展和和諧社會建設(shè)做出新的貢獻?!眲鴱娛虚L6月6日批示:“市工商局在全市農(nóng)貿(mào)市場改造和創(chuàng)衛(wèi)迎復(fù)審工作中敢當主力,甘當苦力,功不可沒,感謝工商系統(tǒng)的職工,并希進一步發(fā)揚‘工商兩力’精神,為瀘州經(jīng)濟發(fā)展、社會進步做出更大的貢獻!”省工商局主要領(lǐng)導(dǎo)也在全省工商系統(tǒng)深入推進市場環(huán)境治理工作視頻會上對瀘州局的市場規(guī)范管理工作給予了充分肯定。
            今年5月以來,瀘州市工商局結(jié)合實際,自行研發(fā)市場監(jiān)管信息系統(tǒng)。20xx年8月,系統(tǒng)正式研發(fā)成功并投入試運行,完成了信息化在基層市場巡查管理工作中的一次探索和創(chuàng)新,實現(xiàn)了全局基層市場監(jiān)管效能質(zhì)的飛躍。
            一積極創(chuàng)新,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的運行,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由局黨組書記、局長任組長的市場監(jiān)管信息系統(tǒng)實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)辦公室,統(tǒng)籌全市工商系統(tǒng)市場監(jiān)管系統(tǒng)的管理,研究確定實施工作方案,組織完成市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的研發(fā)、實施工作,保證信息系統(tǒng)的運行、升級、完善,以及日常運行維護等工作。
            二試點先行,升級完善系統(tǒng)。確定古藺縣工商局市場監(jiān)管信息系統(tǒng)為試點單位,局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員多次深入古藺縣指導(dǎo)市場監(jiān)管信息系統(tǒng)的試點工作,實地論證該系統(tǒng)的創(chuàng)新性、優(yōu)越性、可操作性和實效性。經(jīng)過反復(fù)測試和試點運行,市場監(jiān)管信息系統(tǒng)已正式投入運行,能有效監(jiān)管全縣市場主體。
            三現(xiàn)場演示,推廣應(yīng)用系統(tǒng)。9月29日,瀘州市工商系統(tǒng)市場監(jiān)管軟件應(yīng)用現(xiàn)場會在古藺縣工商局召開。通過現(xiàn)場講解和操作演示,與會人員對該軟件有了更深的了解和認識。會議對在全市推廣應(yīng)用市場監(jiān)管信息系統(tǒng)做了安排部署,要求20xx年初在全市工商系統(tǒng)全面推廣應(yīng)用。
            無法核準認定,已核準認定市場115個。在核準認定的115個市場中,農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場66個,消費品綜合市場38個,工業(yè)品市場7個,生產(chǎn)資料綜合市場4個。市場信用類別分別為a類市場72個、b類市場18個、c類市場24個、d類市場1個,分別占62.61%、15.65%、20.87%、0.87%,已通過核準認定的市場占市場總數(shù)的70.98%。
            在抓好重點工作的同時,我們統(tǒng)籌兼顧,扎實開展了農(nóng)資、成品油、農(nóng)產(chǎn)品、糧食、生豬、品牌汽車、煙花爆竹、旅游等市場專項整治。各類市場監(jiān)管都取得了明顯成效。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇六
            1、全年按工作計劃秩序完成各項常務(wù)工作。20xx年,較好的完成了xx內(nèi)綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作。累計為xx繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。xx累計栽植各類花壇3600平方米,擺放盆花2300盆,擺放垂吊花卉近70盆,擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口),擺放五色草景觀花壇92平方米,栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護管理工作,噴施病蟲害防治藥液近200噸。
            全年xx累計清理各類垃圾32次,外運334車;清掏雨排水井2次,共計512個;維修設(shè)施30余次,沖刷道路3次;新增垃圾箱20個,懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計接待各類會議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次。
            2、xx維修,注重質(zhì)量,避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個地段的小修工作。維修花壇:121.9延長米,各類擋土墻、廣場磚、道路板:630平米。填補各類道路塌坑30余次,累計填充沙子20余立方米。今年,xx以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法,保證維修質(zhì)量的同時,也減少大修次數(shù)。延長公共設(shè)施使用壽命的同時,有效的減少了維修經(jīng)費的開支。
            3、規(guī)章制度服務(wù)于工作,規(guī)范行為,是績效考核的重要依據(jù)。xx在20xx年夏季、秋季招開了2次總結(jié)培訓會。對工作全面總的同時,還以“管理重考核,服務(wù)重質(zhì)量”為主題,對20xx年工作進行動員。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓工作。同時,全年崗位操作培訓累計開展20余次,部門增添制度管理表格2套。
            4、勞資工作,是一線員工的后勤保障。全年累計新聘員工34人,辭職6人,缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套,頭巾20塊。完備的勞資系統(tǒng),即可以為隊伍建設(shè),提供客觀依據(jù),又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。xx在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍,建設(shè)隊伍。通過客觀的分析,做到人盡其用,事盡其能。
            5、安全無小事,規(guī)范作業(yè),納入常態(tài)管理。全年針對xx、xx安全檢查12次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項,現(xiàn)已全部解決。安全工作是績效考核的重要標準之一,同時也是保證服務(wù)質(zhì)量的'前提。在日常工作中,強調(diào)員工在細節(jié)中體會“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查,月抽查,季度匯報,年度總結(jié)等多形式,反復(fù)“提醒”,徹底整改。對于操作“隱患”問題,要求簽訂安全責任書。通過各崗位的共同努力,全年xx無安全事故發(fā)生。
            6、精打細算,嚴控支出,擴寬渠道,完成創(chuàng)收。xx全年支出經(jīng)費xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預(yù)計發(fā)生xx萬元、煤款xx萬元,20xx年中心為xx服務(wù)費撥入xx萬元,預(yù)計赤字xx萬元(除發(fā)生的社??睿?。赤字原因:員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱、果皮箱、樹木修剪、農(nóng)藥、迎新學生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費等支出。到20xx年x月份,全年各項總收入為xx萬元,支出為xx萬元,各項管理費用支出為xx萬元,結(jié)余xx萬元。
            1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次。清雪50歷天,各類機械清雪作業(yè)306臺班,運雪2893車,組織員工清雪2178人次。在工作開展中,及時修改清雪工作方案,充分機械、人力的使用。建立后勤保障機制,機械、工具用后及時保養(yǎng)。預(yù)報有雪天,安排人員值班(管理員、司機、一線員工),降雪即掃,保證按要求完成清雪工作。
            2、改進保潔管理制度。設(shè)立早、中、晚三班保潔巡視制度,建立節(jié)假日、休息日保潔制度,延長保潔時間,減少了xx環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣,每日對校區(qū)主干道噴水3次,保證車輛通行安全。
            3、履行服務(wù)承諾,注重服務(wù)質(zhì)量,切實開展工作績效考核。全年累計查考問題40處,已全部整改。經(jīng)過考核、考勤、檢查,員工能夠做到規(guī)范著裝,儀表整潔,舉止文明,熱情周到;認真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容,嚴格按規(guī)定時限辦結(jié)各項事務(wù)。同時,開展走動式管理方式,施行首問負責制,工作執(zhí)行力提高明顯。
            4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作。繼續(xù)與學生綠色協(xié)會推行愛護xx環(huán)境活動。組織學生100余人開展xx參觀花卉培育,xx栽植花壇等活動。組織家庭養(yǎng)花俱樂部,組織養(yǎng)花愛好者學習家庭養(yǎng)花常識。
            5、維修垃圾箱。20xx年度xxxx組織員工開展垃圾箱維修工作,共計20余個工作日,維修果皮箱240個,木質(zhì)花箱40個,節(jié)約經(jīng)費近3萬元。
            1、二校區(qū)環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣場鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米,保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米,用于保護綠地,疏導(dǎo)師生通行。
            2、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間,xx懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面,懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆,起到了較好的節(jié)日氣氛烘托,裝點xx的作用。
            3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角,設(shè)立景觀亭1座,景觀石2塊,鋪設(shè)景觀道路約15平米,栽植各類花卉120株。
            4、黨團工會周到服務(wù),讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時調(diào)整工作時間,保證員工休息充分,并發(fā)放高溫防暑糖。
            5、為xx教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護情況。累計為辦公室檢查花卉60余次,并同時開展病蟲害放治、施肥、更換花土等工作。
            6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計發(fā)放帽子、手套、棉服等84套,發(fā)放棉鞋168套。
            7、為“愛心超市”捐贈衣物。組織xx人員為“愛心超市”捐贈衣物,累計30余件套。
            1、招工困難,在崗人員年齡偏大,不穩(wěn)定。
            解決辦法:
            1、統(tǒng)一開展招聘工作;
            2、發(fā)揮黨團、工會效能,增加員工歸屬感,減少員工流失。
            3、司機缺失。xx現(xiàn)有10臺車輛,駕駛司機6人,平均年齡50—55周歲,今后3—5年內(nèi)將產(chǎn)生工程車輛駕駛員缺失問題。
            解決辦法:
            1、公開進行招聘;
            2、提倡一人多能,增加現(xiàn)有車輛駕駛種類,彌補人員不足;
            4、綠籬、草坪修剪,冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音,影響師生學習。
            解決辦法:開展錯時工作,利用早、晚時間,開展綠化或清雪工作。了解重大考試時間段,避免產(chǎn)生工作噪音,影響考試。
            1、開展20xx年財務(wù)預(yù)算編制工作,嚴格執(zhí)行xx財務(wù)預(yù)算制度。
            2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作。
            3、做好苗木繁育工作;
            4、有序進行xx綠化、保潔等各項服務(wù)工作。
            5、做好冬季清冰掃雪工作。
            6、加強安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓。
            7、繼續(xù)開展黨、團、工會工作,完善隊伍建設(shè)。
            8、重大節(jié)日期間做好xx景觀的布置工作,烘托節(jié)日氛圍。
            9、與學生繼續(xù)開展各項系列活動。
            10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作,完善安全預(yù)案,增強培訓力度,提升處突能力。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇七
            姓名:
            性別:男。
            學歷:大專政治面貌:無黨派人士。
            婚姻狀況:未婚籍貫:河南-新鄉(xiāng)市。
            身高:174公分體重:80公斤。
            專業(yè):市場營銷工作經(jīng)驗:
            期望工作地點:新鄉(xiāng)市封丘縣輝縣獲嘉縣衛(wèi)輝市新鄉(xiāng)縣延津縣原陽縣長垣縣。
            求職意向。
            行業(yè)/職位:高級經(jīng)營/管理總經(jīng)理+營銷總監(jiān)期望月薪:10000元工作性質(zhì):全職。
            行業(yè)/職位:銷售營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理期望月薪:10000元工作性質(zhì):全職。
            教育經(jīng)歷。
            語言能力。
            語種:吳語能力:一般。
            語種:普通話能力:精通。
            語種:閩南話能力:一般。
            語種:粵語能力:一般。
            語種:英語能力:一般。
            工作經(jīng)歷。
            1.公司名稱:寧波達能環(huán)保建材有限公司。
            公司規(guī)模:200~500人。
            所在部門:總經(jīng)理。
            工作分類:裝飾/裝潢總經(jīng)理+營銷總監(jiān)。
            職位月薪:保密。
            工作描述:剛到單位只是一個小公司,經(jīng)過1年半的耕耘,現(xiàn)在成為浙江、福建、上海、江蘇地區(qū)數(shù)一數(shù)二的大型裝修建材生產(chǎn)廠家,主要經(jīng)營的產(chǎn)品為墻固、地固、膩子粉、防水、瓷磚膠、硅藻泥,現(xiàn)在年營銷額為1.9億元,每年為國家納稅多萬元。
            2.公司名稱:北京世紀京傲科技發(fā)展有限公司。
            公司規(guī)模:1000人以上。
            所在部門:總經(jīng)理。
            工作分類:涂料類運營總監(jiān)。
            職位月薪:保密。
            工作描述:從不知名企業(yè),到現(xiàn)在小有名氣,付出了很多,但都為別人做了嫁衣。
            3.公司名稱:新鄉(xiāng)市太平洋廣告公司。
            公司規(guī)模:10~100人。
            所在部門:總經(jīng)理。
            工作分類:高級經(jīng)營/管理總經(jīng)理+營銷總監(jiān)。
            職位月薪:保密。
            工作描述:太平洋廣告公司是新鄉(xiāng)最大的廣告龍頭行業(yè),本人經(jīng)手的`有新鄉(xiāng)高鐵東站項目和新鄉(xiāng)鐵路局段高鐵裝修與設(shè)計項目,各種公檢法單位裝修業(yè)務(wù),各大院校裝修業(yè)務(wù),市政府對外宣傳室設(shè)計與裝修項目。
            4.公司名稱:新鄉(xiāng)市優(yōu)越家具。
            公司規(guī)模:10~100人。
            所在部門:營銷總監(jiān)。
            工作分類:高級經(jīng)營/管理營銷總監(jiān)。
            職位月薪:4000及以上。
            5.公司名稱:新鄉(xiāng)市天元工貿(mào)有限公司。
            公司規(guī)模:100~200人。
            所在部門:副總經(jīng)理。
            工作分類:高級經(jīng)營/管理市場總監(jiān)+營銷總監(jiān)+總經(jīng)理助理。
            職位月薪:4000及以上。
            工作描述:本人主要負責產(chǎn)品生產(chǎn),銷售,售后,人力等管理工作,與客戶溝通達成生產(chǎn)計劃。作為生產(chǎn),銷售部主管,工作包括:生產(chǎn)訂單計劃制訂下達,生產(chǎn)過程監(jiān)管,客戶產(chǎn)品問題反饋與回訪,人力招聘與監(jiān)管等。
            公司名稱:新鄉(xiāng)市吳錚水業(yè)。
            公司規(guī)模:100~200人。
            所在部門:銷售主管。
            工作分類:市場拓展/公關(guān)禮儀市場部經(jīng)理/主管+市場調(diào)研分析員+市場營。
            職位月薪:2000~2999。
            工作描述:本人主要負責產(chǎn)品銷售,售后的管理工作,與代理商溝通達成銷售計劃,拓展公司銷售業(yè)績。訂單計劃制訂下達,客戶產(chǎn)品問題反饋與回訪等。
            公司名稱:新鄉(xiāng)市大恒科技。
            公司規(guī)模:10~100人。
            所在部門:銷售部。
            工作分類:計算機/it行業(yè)其他。
            職位月薪:1500~。
            工作描述:負責大客戶的開發(fā)與維護,如:移動、聯(lián)通、電信等。
            自我評價。
            上學的經(jīng)歷就不說了大部分人都一樣!自從畢業(yè)后發(fā)現(xiàn)只有認真學習專業(yè)知識才能更好的生活!本人今年32歲面臨很大的壓力,家里催的比較急,現(xiàn)準備回新鄉(xiāng)結(jié)婚,因本人還在職,準備尋找一家愿意發(fā)展壯大的企業(yè)一起努力,來維護未來的家庭和更好的生活。本人可以管理一個公司,也可以幫董事長出謀劃策。本人有管理500人的企業(yè)和帶領(lǐng)遍布半個中國營銷團隊的經(jīng)歷。對企業(yè)產(chǎn)品的銷售定位與營銷管理有很深的造詣。只要你告訴我你的想法!相信我,我會為您打造一個你想要的企業(yè)。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇八
            略。
            (一)加強對有價值客戶的重點分析,開拓營銷策略。
            通過仔細梳理,按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排名,并定時深入了解各層次客戶的個人愛好,采取“鎖定高端客戶,提供貴賓式服務(wù);針對中端客戶,提供特別服務(wù);對低端客戶,提供大眾化便民服務(wù)”的營銷策略。
            (二)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
            為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。
            一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。
            二是加大項目貸款的營銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴把貸款準入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。
            三是嚴格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。
            (三)客戶維護活動形式多樣化。
            以答謝客戶為目的,結(jié)合不同客戶的特征,采取不同的維護方式。比如,在代理發(fā)放工資方面,通過與重點代理發(fā)放工資戶開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式,一方面了解客戶的實際需求,一方面向客戶介紹我行的服務(wù)渠道和理財產(chǎn)品,對重點代理發(fā)放戶每月至少訪問一次,了解其對于我行的服務(wù)是否滿意,對我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的建議。
            加強與客戶之間的溝通與交流,積極巧妙地將各種有利的情報提供給客戶,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增強客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的活動,借此把握營銷機會。
            (四)善于反思和總結(jié),積累經(jīng)驗。
            總結(jié)在一定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展情況及其完成情況都要做好總結(jié),積累經(jīng)驗,為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ),也便于及時發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來,融會貫通,形成一種強大的工作手段和營銷體系。這一年,我們市場部的工作取得了一定的成績,但面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢和激烈競爭的金融形勢,我們還存在許多不足,一是存款結(jié)構(gòu)不合理,部分存款過于集中與大戶,容易產(chǎn)生大起大落,純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,手續(xù)過于復(fù)雜,制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。
            在下一年里,我們還要繼續(xù)認真貫徹落實總行年度精神,堅持發(fā)展第一要務(wù),加強風險管控,不斷提升自身水平,努力提高市場份額,確保完成各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。
            (一)多渠道、多手段吸收存款。
            加大存款營銷力度。進一步提高工作的積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,不斷跟蹤了解同行水平,提高具有市場競爭力的營銷支持,充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
            有針對地開展各類營銷計劃。結(jié)合本地市場情況,制定實施細則,努力爭取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金,爭取城鄉(xiāng)結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。
            (二)提高信貸業(yè)務(wù)的收益水平。
            針對每個客戶制定差別化營銷方案,綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析收益來源,選擇最有利的營銷方向,重點拓展中小企業(yè),生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力成為主要銀行,努力提好信貸業(yè)務(wù)的收益水平。
            (三)加大創(chuàng)新力度。
            堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。
            一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶提供標準化的服務(wù)。
            二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。
            三是加大宣傳力度,通過多種形式宣傳我行的業(yè)務(wù),提高我行的社會知名度。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇九
            20xx年,市場監(jiān)管所在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新區(qū)城管和市場監(jiān)管局的指導(dǎo)下,按照食品、藥品、工商、質(zhì)監(jiān)下沉業(yè)務(wù)要求,食藥監(jiān)所以規(guī)范管理為重點,以提升監(jiān)管水平為目標,進一步落實各項監(jiān)管責任,不斷加強法律法規(guī)宣傳教育,開展專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合,不斷健全長效管理機制,努力構(gòu)建安全、放心、規(guī)范的市場消費環(huán)境,現(xiàn)將20xx年度工作完成情況總結(jié)如下:
            (一)x街道牢固樹立“黨政同責、一崗雙責”的責任意識,統(tǒng)籌抓好創(chuàng)建國家食品安全示范城市工作,認真落實“四個最嚴”和“四有兩責”要求,扎實開展食品安全源頭治理,嚴厲打擊食品違法犯罪行為,著力構(gòu)建社會共治格局,食品安全總體狀況持續(xù)穩(wěn)定在較高水平,尤其是糧食及糧食制品、食用油、蔬菜、肉及肉制品、蛋、水產(chǎn)品、乳制品、保健品、非洲豬瘟防控工作等。全年無食品安全事故及疑似事故安全事故發(fā)生,無市級、新區(qū)級重大投訴案件。
            (二)企業(yè)工商年報工作。扎實推進企業(yè)年報工作,積極引導(dǎo)市場主體進行工商年報,20xx年轄區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)xxx家,年報數(shù)xxx家,年報率xx%,連續(xù)兩年排名位列新區(qū)第一。
            (三)產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提升,投入資金xx萬元,委托專業(yè)機構(gòu)對xx家工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進行全覆蓋檢查,全年不低于x次的全覆蓋檢查。
            (四)特種設(shè)備監(jiān)管持續(xù)跟進,轄區(qū)內(nèi)x家特種設(shè)備使用單位,每季度不得低于一次的全面檢查,保障其安全運行,全年無差錯及安全事故發(fā)生。
            (一)全面落實責任。一是強化黨政同責。街道黨工委、辦事處高度重視創(chuàng)建工作,將其列入重要議事日程,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)及成員單位職責分工和村(社區(qū))屬地管理責任,形成街道、村(社區(qū))“兩級聯(lián)動”的工作格局,先后召開黨工委會專題研究食品安全工作x次,主任辦公會召開工作推進會x次,專題會x次,部門聯(lián)席會x次,及時解決和處理工作開展過程中存在的問題,群眾滿意率達xxx%。二是強化制度保障。建立健全食品安全工作制度xx項,完善目標考核機制,將食品安全工作納入街道目標考核內(nèi)容,在街道綜合考核分值高于x%,同x村x社區(qū)簽訂了專項目標責任書,確保責任落到實處。
            (二)加強源頭治理。一是加大重點行業(yè)治理。制定對重點企業(yè)的環(huán)保治理工作方案,要求轄區(qū)內(nèi)所有餐飲單位xx家全部安裝油煙凈化器,餐飲服務(wù)單位建立了廢棄物處理制度,與收購企業(yè)簽訂協(xié)議,餐飲業(yè)主臺賬記錄完整,基本做到了日產(chǎn)日清,開展“地溝油”專項整治x次。二是加大重點領(lǐng)域監(jiān)管。x農(nóng)貿(mào)市場是集農(nóng)副產(chǎn)品、日用品主的綜合性市場,功能分區(qū)明確,投入xx萬元完善了快檢室的設(shè)施配備,投入xx萬元完成全年抽樣檢查xxx余次。三是加大重點區(qū)域規(guī)范。嚴格落實食用農(nóng)產(chǎn)品準入制度,街道辦組織食藥監(jiān)所、產(chǎn)促科、綜合執(zhí)法隊、市場管理方、市場開辦方定期開展生鮮豬肉、野生菌、腌鹵制品、活禽交易、非洲豬瘟防控等專項整治和日常監(jiān)管,投入x萬余元購買了xx臺油水分離器,切實解決了農(nóng)民集中區(qū)餐廚垃圾的處置問題。
            (三)實施全程監(jiān)管。一是完善監(jiān)管機制。建立企業(yè)基本信息、人員信息、日常監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫,做到一戶一檔,監(jiān)管記錄完善,充分利用智慧食安、二維碼溯源平臺等app實時監(jiān)管,轄區(qū)x家食品生產(chǎn)企業(yè)檢查xx余次、較大食品流通商家x家檢查xx余次、xx家餐飲單位檢查xxx輪次、“三小”平均檢查x次/戶。制定食品安全應(yīng)急預(yù)案,有專門的應(yīng)急隊伍,相關(guān)科室職責清晰,并監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)建立完善了食品安全應(yīng)急預(yù)案。二是規(guī)范行政許可。街道政務(wù)中心設(shè)有《食品經(jīng)營許可證》辦證窗口,有計劃、有方案、有專人負責收件、現(xiàn)場審核,推廣和使用上級管理系統(tǒng),也可網(wǎng)上預(yù)約辦理,切實解決群眾辦證的問題,截止目前,共計辦理《食品經(jīng)營許可證》xx件,小餐飲備案xx件,小作坊備案x件。三是強化監(jiān)管力度。大力實施“明廚亮灶”建設(shè),持證餐飲單位實現(xiàn)“明廚亮灶“率達xx%以上;持證餐飲服務(wù)單位量化分級登記評定達xx%,截至三季度末已完成量化評定xx家,已完成評定率達xx%;開展托幼機構(gòu)、學校食堂開學例行檢查x次、安全知識培訓x次,各類食堂日常監(jiān)管x次,校周邊小攤販、小食品和“五毛”食品進行專項整治x次。實行農(nóng)村群宴“雙申報”制度,截止目前共申報備案xx桌以上宴席xx例。
            (四)構(gòu)建共治體系。一是落實企業(yè)食安主體責任。引導(dǎo)監(jiān)督食品經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場等嚴格落實主體責任,建立健全各類臺賬,做到索證索票,記錄完整。嚴格實行市場準入,轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營單位建立自查制度,實現(xiàn)每年自查x次,并簽訂食品安全承諾書,健全食品生產(chǎn)、銷售、進貨、查驗、出廠檢驗等各項制度。二是推行食品安全責任保險。督促食品經(jīng)營單位建立食品安全責任保險,轄區(qū)內(nèi)有流動廚師x人,大型餐飲單位x家與錦泰保險公司簽訂食品安全責任保險合同。三是加強宣傳拓寬監(jiān)督渠道。采取標語、展板、qq、微信、政務(wù)服務(wù)平臺、培訓等形式,利用會節(jié)、食品安全宣傳周、趕集日等開展宣傳教育x次,x村(社區(qū))設(shè)有固定的食品安全宣傳欄。在街道政務(wù)中心設(shè)置投訴舉報平臺,及時處理群眾反應(yīng)的熱點問題,截止目前共接到投訴xx起,處理xx起,辦結(jié)率xxx%。
            (一)根據(jù)創(chuàng)建工作要求,對照標準,查漏補缺,繼續(xù)加強轄區(qū)內(nèi)食品安全監(jiān)管。
            (二)牢固樹立“黨政同責、一崗雙責”的責任意識,充分調(diào)動各科、所、隊和村(社區(qū))積極性和主動性,日常監(jiān)管做到橫向到邊,縱向到底的工作格局,不留死角和盲區(qū)。
            (三)加強學習,不斷提高食藥監(jiān)所監(jiān)管人員法律,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識水平,提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。
            (四)加大工商和質(zhì)量提升方面的力度,努力構(gòu)建風清氣正的營商環(huán)境。
            “民以食為天,食以安為先”,食品安全永遠在路上,20xx年,x街道食品安全工作雖然取得了一定的成績,但與全市、新區(qū)的要求和人民群眾的期盼還存在不小差距,今后,x街道將全面貫徹落實十九大報告中提出的“加強食品安全戰(zhàn)略,讓人民吃的放心”和“構(gòu)建新型營商環(huán)境年”的要求,進一步加強市場安全監(jiān)管,依法監(jiān)管,促進全街道市場安全持續(xù)向好,以實際行動維護廣大群眾的根本利益。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇十
            山亭區(qū)市場監(jiān)管局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在市級市場監(jiān)管部門的有力指導(dǎo)下堅持圍繞中心服務(wù)大局以保障民生為基本出發(fā)點以營造公平競爭、安全放心的市場消費環(huán)境為主線全面加強監(jiān)管能力建設(shè),深化市場領(lǐng)域綜合整治嚴厲打擊違法行為推動全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、真抓實干圓滿完成各項目標任務(wù)有效保障了群眾飲食用藥安全、特種設(shè)備安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全全區(qū)市場監(jiān)管形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
            (一)優(yōu)化營商環(huán)境,在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上增添動能。
            一是市場主體提質(zhì)升級。健全完善個體私營經(jīng)濟扶持政策,強化發(fā)展措施,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。以發(fā)展民營經(jīng)濟為主線,引導(dǎo)民營企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),努力推進自主創(chuàng)新,增強發(fā)展后勁。今年來,全區(qū)新發(fā)展各類市場主體4411戶,其中新發(fā)展私營企業(yè)1183家,注冊資金90.96萬元;新發(fā)展個體工商戶3136戶,注冊資金73538.81萬元;新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)4戶,注冊資金900萬元;新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社88戶,注冊資金15578萬元。暢通個轉(zhuǎn)企“綠色通道”,促進全區(qū)民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展,“個轉(zhuǎn)企”發(fā)展72家。深入開展小微企業(yè)幫促活動,積極推進“政銀攜手百億助小微”活動,協(xié)調(diào)郵儲銀行召開小額貸款推介會,年內(nèi)為603戶小微企業(yè)、個體工商戶新增融資0.73億元,累計融資2.05億元,切實解決中小企業(yè)、個體工商戶融資“瓶頸”問題,促進全區(qū)市場主體發(fā)展。
            二是信用監(jiān)管穩(wěn)步推進。扎實推進以信息年報為主的企業(yè)信用監(jiān)管機制建設(shè),促進企業(yè)監(jiān)管方式向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變。20,企業(yè)應(yīng)報5390家,已報4854家,年報率90.06%;農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)報1103家,已報690家,年報率62.56%;山亭區(qū)企業(yè)年報率在全市排名第二。對未按規(guī)定及時年報的企業(yè)列入企業(yè)經(jīng)營異常名錄,并通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會公示。今年以來,化解市場主體失信異常922家。按照“喚醒一批、規(guī)范一批、吊銷一批”的原則,加大對“僵尸企業(yè)”的清理力度,持續(xù)凈化市場經(jīng)濟秩序。共吊銷企業(yè)61家,吊銷個體工商戶599戶,注銷企業(yè)(包含農(nóng)民專業(yè)合作社及個體工商戶)1466家。全面推行市場監(jiān)管系統(tǒng)“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作,推進部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管,努力實現(xiàn)職能部門綜合監(jiān)管、“智慧監(jiān)管”。20市場監(jiān)管系統(tǒng)“雙隨機、一公開”檢查,共抽取企業(yè)437家,全部檢查完畢,檢查率100%,公示率100%。全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作,年共錄入數(shù)據(jù)5688條,本級監(jiān)管事項覆蓋率為100%,監(jiān)管行為及時率為100%。
            三是推動服務(wù)提質(zhì)增效。為幫助企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,山亭區(qū)市場監(jiān)管局在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展中充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,在知識產(chǎn)權(quán)保護、商標培育、標準化創(chuàng)建、質(zhì)量提升等領(lǐng)域精準發(fā)力,積極深入企業(yè)開展調(diào)研,指導(dǎo)企業(yè)利用商標專利、質(zhì)量體系認證、標準化創(chuàng)建等做大做強,并為企業(yè)發(fā)展把好“培育庫”及“推薦申報”兩道關(guān)口。圍繞企業(yè)需求搭建平臺,落實檢驗檢測、計量器具檢定等優(yōu)惠措施,降低企業(yè)成本負擔。在我局的幫扶下,高能瑞泰(山東)電子科技有限公司于今年年初成功引進中國科學院高能物理研究所專利2項,其中發(fā)明專利1項;氣味王國、核芯光電等11家企業(yè)順利通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審核,具備了快速審查資格;華潤紙業(yè)、天暢環(huán)保、同泰維潤、歐樂食品、潤品源食品5家企業(yè)成功入圍高端品牌培育企業(yè)名單。在全區(qū)食品大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中,我局為企業(yè)提供超前式、貼心式和捆綁式服務(wù),開展食品行業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌專項行動,推動全區(qū)食品產(chǎn)業(yè)由低附加值向高附加值方向發(fā)展。積極為企業(yè)審評認證提供跟蹤服務(wù),對在建和新建的食品醫(yī)藥建設(shè)項目提供政策咨詢、技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。免費為食品藥品生產(chǎn)企業(yè)培訓質(zhì)檢技術(shù)人員,提高行業(yè)質(zhì)量管理水平,為食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)營造規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境。今年以來,新增食品生產(chǎn)企業(yè)15家,其中規(guī)模以上企業(yè)2家,新增藥品經(jīng)營企業(yè)1家,累計開展各類培訓36期,免費培訓從業(yè)人員2萬人次。
            (二)堅持“戰(zhàn)略”驅(qū)動,在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)上爭先進位。
            聚焦經(jīng)濟發(fā)展大局,緊盯產(chǎn)業(yè)品質(zhì)提升,推進品牌建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)、標準化、質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略建設(shè),有力助推全區(qū)社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一是品牌建設(shè)大放異彩。大力實施商標品牌戰(zhàn)略,加大商標品牌培育力度,積極申報國家地理標志保護產(chǎn)品示范區(qū),當前申報材料已提交。今年以來,新增商標注冊1040件,全區(qū)有效注冊商標總量達到4971件,“山亭地瓜”“山亭黃姜”“橫嶺小米”“橫嶺核桃”等4件申報地理標志證明商標獲得國家局《受理通知書》。5家企業(yè)入選“2021年度山東省高端品牌培育企業(yè)名單”。截至目前,全區(qū)共擁有國家地理標志證明商標7件,集體商標3件,地理標志產(chǎn)品保護3件,有效核準注冊商標3761件,正在申請中的地理標志品牌15件,地標品牌總量在全市名列第一。二是知識產(chǎn)權(quán)工作成果顯著。積極實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,推進企業(yè)專利和商標運用與轉(zhuǎn)化。積極當好企業(yè)和銀行的“紅娘”,為企業(yè)融資進行“牽線”,搭建銀企“聯(lián)姻”的橋梁,今年以來,全區(qū)已有4家企業(yè)成功獲得專利貸款共計2380萬元。推薦既是高企又是國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的山東天暢環(huán)保工程有限公司申報省專利導(dǎo)航項目,通過激烈的角逐,最終天暢環(huán)保有限公司獲批全市唯一企業(yè)類導(dǎo)航項目,并獲得項目扶持資金10萬元。與開發(fā)區(qū)聯(lián)合成立了知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)辦公室,延伸知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)“觸角”,夯實知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)基石。山亭區(qū)豆制品標準化生產(chǎn)基地榮獲國家級知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)范化市場稱號,全市唯一。山亭地瓜棗入選“山東地標名片”,作為全市唯一入選產(chǎn)品亮相2021年服貿(mào)會展會世界地理標志(原產(chǎn)地)品牌展,山亭區(qū)市場監(jiān)管局在國家會議中心以《小小地瓜棗,扶貧大產(chǎn)業(yè)》為題做交流發(fā)言。在全市率先與杭州市余杭區(qū)簽訂跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管合作協(xié)議,積極探索建立跨地域網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)違法案件查處和數(shù)據(jù)協(xié)查等合作機制。聯(lián)合司法局成立了知識產(chǎn)權(quán)糾紛人民調(diào)解委員會,建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動、高效便捷、司法保障的知識產(chǎn)權(quán)糾紛多元化解機制。加強知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法,嚴厲打擊商標、專利、地理標志侵權(quán)假冒違法行為,今年以來,查處侵犯知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域行政處罰案件9件,銷售假冒專利侵權(quán)案件4件,有效保護了權(quán)利人和消費者的合法權(quán)益。三是標準化引領(lǐng)持續(xù)深化。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,深入企業(yè)指導(dǎo)標準化創(chuàng)建工作。把標準化示范試點逐步拓展到服務(wù)業(yè)、文化旅游、社會管理和公共服務(wù)等領(lǐng)域,努力構(gòu)建適應(yīng)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的標準化示范試點工作體系。組織高能瑞泰、鑫宏光電、水泉鎮(zhèn)、洪門葡萄、龍?zhí)都彝マr(nóng)場、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心6家單位申報省級標準化項目。積極指導(dǎo)銀光福源健康養(yǎng)老中心開展省級標準化示范項目建設(shè),和啟動國家級服務(wù)標準化試點建設(shè)工作。今年5月份,山東銀光福源健康養(yǎng)老服務(wù)標準化試點項目被確定為2021年度國家級服務(wù)業(yè)標準化試點項目。截至目前,全區(qū)國家級和省級標準化示范試點項目總數(shù)達到13個,其中國家級5個、省級8個,示范試點范圍涵蓋鄉(xiāng)村振興、高端裝備制造、養(yǎng)老服務(wù)、社會管理等領(lǐng)域。
            (三)聚焦民生福祉,在嚴守安全底線上壓實責任.
            一是食品安全監(jiān)管全面加強。健全食品安全組織網(wǎng)絡(luò),成立山亭區(qū)食品藥品安全委員會,把食品藥品安全納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系,嚴格落實食品安全“一票否決制”。與各鎮(zhèn)街、區(qū)直相關(guān)部門簽訂目標責任書,推動食品安全工作責任有效落實。對全區(qū)182家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了風險分級,合理確定監(jiān)督檢查頻次、強化食品生產(chǎn)風險防控,守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全問題底線。積極開展食品生產(chǎn)企業(yè)“三標”管理工作,督促轄區(qū)企業(yè)按照“亮標承諾、對標生產(chǎn)、核標檢驗”的“三標”要求加強食品生產(chǎn)管理,公開食品安全承諾、公示產(chǎn)品標準,嚴把出廠檢驗關(guān),主動接受社會監(jiān)督。積極開展企業(yè)產(chǎn)品驗證檢驗工作,組織全區(qū)在產(chǎn)的96家企業(yè)對照產(chǎn)品配方和高風險項目進行驗證檢驗,檢驗合格后方可出廠銷售,共完成96家企業(yè)170批次產(chǎn)品驗證檢驗。加強學校(幼兒園)食堂、養(yǎng)老機構(gòu)食堂監(jiān)管,確?!耙焕弦恍 憋嬍嘲踩?。全面推進學校食堂互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶工程,著力打造“產(chǎn)品追溯、互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶、智慧監(jiān)管”的新型校園食品安全監(jiān)管模式。2021年12月,全市學校食堂“明廚亮灶”現(xiàn)場會在山亭區(qū)召開。深化重點品種、重點人群、重要節(jié)點食品安全整治,開展桶裝水、飲料、粉條、豆制品、網(wǎng)絡(luò)訂餐、校園周邊食品安全、旅游景區(qū)、冷鏈食品、農(nóng)村食品安全等各類整治活動52次,累計出動執(zhí)法人員1余人次,檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)戶8974家次。加強食品風險監(jiān)測,今年以來,開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)抽檢448批次,經(jīng)營環(huán)節(jié)1117批次。
            二是藥械市場秩序持續(xù)規(guī)范。加強藥械化日常監(jiān)管,深入開展新冠疫苗質(zhì)量質(zhì)量、藥械化大排查大整治、中藥飲片、化妝品雷霆整治、醫(yī)療器械質(zhì)量安全風險隱患排查治理、新冠病毒檢測試劑監(jiān)督檢查等專項整治行動,累計出動執(zhí)法人員3564人次,現(xiàn)場檢查驗收藥品經(jīng)營企業(yè)18家,檢查藥械化經(jīng)營單位972家次,查處藥械違法案件39件,有效規(guī)范了藥械市場秩序。加強新冠病毒疫苗流通過程質(zhì)量監(jiān)管,確保疫苗質(zhì)量安全,開展了新冠疫苗流通環(huán)節(jié)專項整治。今年來,共檢查疫苗接種點132家次,對全區(qū)32個疫苗接種點進行了全覆蓋檢查,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和藥品風險監(jiān)測,全年上報評價藥品不良反應(yīng)報告320例,抽檢藥品30批次。
            三是特種設(shè)備監(jiān)管不斷強化。牢牢守住特種設(shè)備安全底線,堅持以日常檢查、重點檢查、專項整治相結(jié)合,以落實特種設(shè)備安全主體責任、完善監(jiān)管機制和深化隱患排查治理為監(jiān)管重點,加大特種設(shè)備安全監(jiān)管力度,深入開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治行動、特種設(shè)備安全執(zhí)法百日攻堅行動;針對電梯、液化石油氣鋼瓶、危化品、鍋爐、客運索道、大型游樂設(shè)施、食品企業(yè)快開門式壓力容器、涉氨制冷企業(yè)壓力容器和壓力管道、工業(yè)企業(yè)起重機械、液化氣充裝站開展專項整治。今年以來,共檢查特種設(shè)備使用單位213家,檢查特種設(shè)備1326臺(套),下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》7份。完善特種設(shè)備應(yīng)急救援機制,指導(dǎo)貴誠購物中心超市、抱犢崮索道開展專項應(yīng)急演練,不斷完善特種設(shè)備預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防措施和應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案,增強部門協(xié)同配合能力,充實救援裝備和力量。
            四是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升。全面實行獲證企業(yè)年度自查報告制度和全覆蓋監(jiān)督檢查,強化企業(yè)質(zhì)量安全主體責任。借助統(tǒng)計年報做好全面自查,及時上報年報信息,持續(xù)保持工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證條件。聚焦關(guān)乎民生的重點領(lǐng)域,集中加大監(jiān)督檢查力度,開展了鋼筋、電線電纜、水泥、口罩、辦公用品、兒童玩具、化肥、保溫材料等各類專項檢查,共出動執(zhí)法人員200余人次,檢查企業(yè)50余家次,有力規(guī)范了全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營行為,進一步維護消費者的合法權(quán)益。加強產(chǎn)品質(zhì)量風險監(jiān)測,嚴把質(zhì)量安全關(guān),截至目前,抽檢水泥、紙箱、童車、校服、眼鏡、電線電纜、多孔磚、食品包裝容器等共計29批次。
            五是計量監(jiān)管更加有序。強化強制檢定計量器具使用監(jiān)管工作,在安全防護用壓力表、加油站、眼鏡配制場所、醫(yī)療機構(gòu)、集貿(mào)市場等領(lǐng)域開展“雙隨機、一公開”監(jiān)督檢查,共抽查企業(yè)27家,檢查計量器具644臺件。建立了涉糧經(jīng)營單位數(shù)據(jù)庫,對31家涉糧經(jīng)營單位進行全面檢查,檢查計量器具共計72臺件。圍繞民生、安全、能源等領(lǐng)域,強化計量監(jiān)管,優(yōu)化計量服務(wù)。開展了加油機計量器具、醫(yī)療機構(gòu)計量器具、食品生產(chǎn)企業(yè)定量包裝商品凈含量、安全防護計量器具、能效、水效標識、眼鏡等計量專項整治,累計檢查業(yè)戶176家次。同時,積極開展計量進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)等活動,對山亭2處集貿(mào)市場在用計量器具進行了免費檢定,現(xiàn)場為100余家商戶在用的123臺(件)電子計價秤進行了檢定,同時還向現(xiàn)場經(jīng)營戶和消費者講解正確使用計量器具和如何識別合格計量器具的方法等知識,積極營造良好的公平交易宣傳氛圍。
            六是消費維權(quán)提質(zhì)擴面。建立以12315、12345、e訴通為核心的快速便捷投訴舉報渠道,實現(xiàn)“一號對外、多線并號、集中接聽、各級承辦、部門依責辦理”的消費投訴處理機制,構(gòu)筑統(tǒng)一的智慧監(jiān)管體系,做到有訴必接、有訴必查、有查必果,做到件件有落實、事事有回音。堅持群眾利益無小事,做到有訴必接,有接必果,積極開展消費維權(quán)“線上+線下”宣傳和消費維權(quán)約談,依法調(diào)處消費維權(quán)糾紛。今年以來,累計受理投訴、舉報、來信來函、上級交辦、市長熱線轉(zhuǎn)辦等共計2357件,接受消費者電話咨詢2000余人次,為消費者挽回損失181萬元,有效化解了消費糾紛,維護了社會穩(wěn)定。以人民群眾日常生活“衣食住行游購娛”等消費領(lǐng)域為主線,穩(wěn)步推進消費維權(quán)服務(wù)站建設(shè)。截至目前,我區(qū)建立消費維權(quán)服務(wù)站16個,已超額完成市局年度指導(dǎo)性任務(wù)目標。針對消費者投訴情況,對10余家企業(yè)開展消費維權(quán)約談。積極開展2021年“放心消費在山東”工作,指導(dǎo)創(chuàng)建單位17493戶,區(qū)級放心示范單位113家,市級放心示范單位24家。推進在線消費糾紛解決(odr)機制建設(shè)工作,加強odr單位的規(guī)范建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),今年以來發(fā)展odr單位312家。
            (四)加大監(jiān)管力度,在維護市場秩序上鐵拳整治。
            一是重點領(lǐng)域市場監(jiān)管全面發(fā)力。嚴守市場、產(chǎn)(商)品質(zhì)量底線,加強農(nóng)資、成品油、旅游、電動車、電器等領(lǐng)域等市場監(jiān)管。開展農(nóng)資專項抽檢工作,抽檢農(nóng)資經(jīng)營戶65家,合格61家,不合格4家,并做好不合格后處理,護航農(nóng)民消費者合法權(quán)益。對全區(qū)在營加油站開展全面檢查和全覆蓋抽樣檢測,并依據(jù)成品油檢驗結(jié)果,依法對不合格成品油經(jīng)營者進行處罰,嚴厲打擊銷售不合格成品油的違法行為。今年以來,開展車用尿素、油品質(zhì)量檢查等行動8次,檢查加油站216家次,抽檢在營加油站53家,抽檢汽柴油145批次,車用尿素6批次。加強散煤及揮發(fā)性物質(zhì)監(jiān)管,共抽檢散煤10個批次,揮發(fā)性物質(zhì)4個批次,散煤、揮發(fā)性物質(zhì)抽檢全部合格。積極開展全區(qū)校外培訓機構(gòu)合同格式條款違法行為專項整治工作,檢查校外培訓機構(gòu)2家,收集格式合同1份。深入開展違法廣告檢查行動,重點開展了房地產(chǎn)廣告、醫(yī)療廣告、違法違規(guī)商業(yè)營銷宣傳、“護苗助老”、野味經(jīng)營、教育培訓機構(gòu)、神醫(yī)神藥、保健食品宣傳疾病治療功效、醫(yī)美、金融投資、非法集資等各項廣告專項整治行動,檢查相關(guān)企業(yè)30余家次,發(fā)現(xiàn)問題廣告10余條,有效規(guī)范了全區(qū)廣告市場秩序。
            三是價格監(jiān)管和反不正當競爭執(zhí)法持續(xù)推進。加大涉企收費檢查力度,整治規(guī)范違規(guī)價費行為。積極開展“規(guī)范靠企吃企”規(guī)范中介服務(wù)機構(gòu)專項檢查活動,檢查中介機構(gòu)7家,持續(xù)規(guī)范了收費價格公示行為。深入開展停車領(lǐng)域收費問題專項整治和涉糧領(lǐng)域價格專項治理,共檢查停車場18家,檢查發(fā)現(xiàn)問題17家,整改完成17家,進一步規(guī)范了停車場收費公示行為。共檢查涉糧企業(yè)32家,持續(xù)規(guī)范糧食收購價格公示行為,要求企業(yè)嚴格按照國家最低保護價收購糧食,嚴厲打擊壓級壓價、囤積居奇等擾亂市場經(jīng)營秩序的違法行為。今年我區(qū)糧食價格穩(wěn)定,群眾安居樂業(yè)。組織開展醫(yī)療服務(wù)價格、轉(zhuǎn)供電價格、經(jīng)營環(huán)節(jié)價費行為、民生熱點領(lǐng)域價格專項治理,加大價格違法行為的查處力度,切實保護消費者合法權(quán)益。對全區(qū)40家培訓機構(gòu)開展專項檢查,進一步規(guī)范收費價格公示行為。今年以來,共檢查各類經(jīng)營業(yè)戶486家次,查處價格違法案件3起。以元旦、春節(jié)、清明、五一等節(jié)假日為重要節(jié)點開展旅游景區(qū)價格檢查,加大價格監(jiān)督檢查頻次和力度,檢查旅游景點8處,檢查經(jīng)營業(yè)戶267家次。全面推進反不正當競爭執(zhí)法,從維護公平競爭,營造良好營商環(huán)境出發(fā),加大對市揚混淆、虔假宣傳、侵犯商業(yè)秘密等不正當競爭行為的查處力度,切實維護公平競爭市場秩序,為企業(yè)優(yōu)勝劣汰和經(jīng)濟健康發(fā)展營造良好的市場環(huán)境。
            四是打擊違法行為雷霆亮劍。以群眾關(guān)心、社會關(guān)注為焦點,深入開展民生領(lǐng)域“鐵拳”行動、假冒偽劣食品整治、侵犯知識產(chǎn)權(quán)“雙打”行動、藥械化執(zhí)法“雷霆”行動。加大執(zhí)法力度,保持打擊市場領(lǐng)域違法犯罪行為的高壓態(tài)勢,提升專項打擊成效。加大掃黑除惡的專項斗爭力度,依法打擊欺行霸市行為,維護公平競爭的市場秩序。在全市率先聯(lián)合司法局成立了知識產(chǎn)權(quán)糾紛人民調(diào)解委員會,建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動、高效便捷、司法保障的知識產(chǎn)權(quán)糾紛多元化解機制。在全市率先聯(lián)合公安分局印發(fā)了《關(guān)于聯(lián)動執(zhí)法協(xié)作機制的實施方案》,進一步加強行刑銜接跨部門辦案協(xié)作,建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護工作協(xié)調(diào)機制。在全市率先與杭州市余杭區(qū)簽訂跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管合作協(xié)議,積極探索建立跨地域網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)違法案件查處和數(shù)據(jù)協(xié)查等合作機制,有效解決互聯(lián)網(wǎng)違法案件發(fā)現(xiàn)難、落地難、取證難問題,全面提升山亭區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管和知識產(chǎn)權(quán)保護工作水平。與費縣聯(lián)合建立跨區(qū)域行政執(zhí)法機制,進一步提升執(zhí)法協(xié)作效能,維護社會秩序穩(wěn)定,營造公平正義的執(zhí)法環(huán)境。加強與公安、法院、檢察院等部門的行刑銜接,健全執(zhí)法辦案聯(lián)動協(xié)作長效工作機制,形成打擊市場監(jiān)管領(lǐng)域違法行為的強大合力。今年以來,查處涉及市場監(jiān)管領(lǐng)域的各類違法案件207件,罰沒收入204.19萬元。其中,成功向區(qū)公安分局移送“1.05、4.15”兩起關(guān)于生產(chǎn)銷售有毒有害食品案件,受到了市支隊的典型推廣。特別是4.15張某某制售偽劣食品案,被作為典型案例上報國家市場監(jiān)管總局,有效震懾了違法犯罪行為,彰顯了執(zhí)法權(quán)威。
            五是全面開展依法行政成效顯著。完善執(zhí)法監(jiān)督制度和內(nèi)部監(jiān)督制度,編制權(quán)責清單,加強對重大執(zhí)法決定的法制監(jiān)督,全面推進市場監(jiān)管制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。積極開展案卷評查和執(zhí)法監(jiān)督抽查,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。全程參與指導(dǎo)案件辦理,對一些疑難復(fù)雜案件,采取“跟蹤”服務(wù),及時為辦案人員提供有效法律咨詢服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)、糾正案件中不當?shù)某绦蛐院蛯嶓w性的法律問題,進一步提高辦案質(zhì)量、樹立執(zhí)法權(quán)威。今年以來,審核行政處罰案件175件,組織開展案件集體討論145件。
            (五)發(fā)揮職能優(yōu)勢,在打好重點工作攻堅戰(zhàn)上持續(xù)發(fā)力。
            一是加強冷鏈食品疫情防控。對全區(qū)冷鏈食品生產(chǎn)經(jīng)營單位持續(xù)加大摸排力度,加強形勢研判,實施精準管控。根據(jù)風險程度建立動態(tài)管理臺賬,同步推送區(qū)衛(wèi)健部門開展核酸檢測。截至目前,全區(qū)共開展了31輪冷鏈食品生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)從業(yè)人員建檔摸排和定期核酸檢測工作,累計檢測冷鏈食品相關(guān)從業(yè)人員19083人次,冷鏈食品環(huán)境樣品41669份,冷鏈食品20991份。督促食品經(jīng)營單位加強自查自檢,落實冷鏈食品經(jīng)營者主體責任嚴把冷鏈食品疫情防控關(guān)卡,堅決阻斷冷鏈食品疫情傳播途徑。
            二是強化非冷鏈集裝箱貨物疫情防。自進口高風險非冷鏈集裝箱貨物疫情防控工作開展以來,山亭區(qū)市場監(jiān)管局充分發(fā)揮專班的牽頭抓總作用,突出摸排到位、抽查到位、檢測到位、宣傳到位“四個到位”,全面加強進口高風險非冷鏈集裝箱貨物監(jiān)管,對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位進口高風險非冷鏈集裝箱貨物情況進行了全面摸排,按照控源頭、抓關(guān)鍵的工作原則,實施全閉環(huán)防控。截至目前,已對涉及進口非冷鏈集裝箱貨物的21家企業(yè)完成全覆蓋抽查,抽查消毒記錄260余份。累計人員核酸檢測1435人次,環(huán)境及貨物檢測3836份,檢測結(jié)果均為陰性。同時,加強與專班成員之間的溝通協(xié)調(diào),及時掌握進口高風險非冷鏈集裝箱領(lǐng)域的動態(tài)變化,并發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)在檢測和消毒處理工作中存在的問題,筑牢非冷鏈集裝箱貨物疫情防控網(wǎng)。
            三是全力奮戰(zhàn)山東省食品安全區(qū)復(fù)審。區(qū)食藥安辦充分發(fā)揮協(xié)調(diào)抓總作用,組織各迎檢單位按照復(fù)審標準和驗收細則要求,全面開展自查,做好軟硬件規(guī)范化提升,切實將省級食品安全區(qū)復(fù)檢工作作為一項政治任務(wù)來抓,擠出時間,拿出精力,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保我區(qū)在省級食品安全區(qū)復(fù)審驗收中取得優(yōu)異成績。各成員單位自覺服從區(qū)食藥安辦的統(tǒng)一指揮調(diào)度,相互支持、密切配合,形成上下一心、齊抓共管的工作格局。9月10日,山東省食藥安委下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)授予第二批山東省食品安全市、第一、二批山東省食品安全縣(市、區(qū))稱號的通知》,山亭區(qū)再次被授予“山東省食品安全區(qū)”稱號。
            四是全力攻堅做好創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文復(fù)審工作。嚴格落實區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文工作部署,從嚴從實抓好創(chuàng)建工作。全局劃分五個工作組,由科級干部帶隊全部下沉到網(wǎng)格,全面開展創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)市場監(jiān)管領(lǐng)域?qū)m椪?。深入開展農(nóng)貿(mào)市場綜合整治,累計投資45萬元完善農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),清理垃圾50余方,清理野廣告350余張,架設(shè)遮陽傘1441平方米,懸掛防蠅簾960平方,劃設(shè)標志線860平方。經(jīng)過整治,市場面貌煥然一新,衛(wèi)生秩序、交易秩序明顯改觀,經(jīng)營者守法、文明經(jīng)商意識明顯增強,服務(wù)水平明顯提升。在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作中,全系統(tǒng)干部職工充分發(fā)揮“甘吃天下苦,敢為天下先”的山亭精神,面對工作量大面廣、容易反彈的創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文工作,激流勇進、勇挑重擔、兢兢業(yè)業(yè)、攻堅克難,默默奮戰(zhàn)在執(zhí)法一線。
            (六)堅持黨建引領(lǐng),在抓好監(jiān)管隊伍建設(shè)上提質(zhì)增效。
            一是馳而不息,抓實抓嚴黨風廉政建設(shè)。局黨組書記與班子成員、各股室、隊、所、所屬事業(yè)單位負責人簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書。把推進黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查,確保黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。組織全系統(tǒng)干部深入開展廉政警示教育活動,觀看廉政警示教育片。把作風提升與干部評優(yōu)評先、提拔晉級掛鉤,有力促進干部擔當作為。強化作風效能建設(shè),切實在市場監(jiān)管領(lǐng)域做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,營造風清氣正的良好政治生態(tài)。今年以來,開展廉政談話26人次,簽訂黨風廉政建設(shè)承諾書36份。針對嚴肅換屆紀律組織專題學習,開展集體談話與個別談話,簽訂承諾書29人。
            二是久久為功,抓細抓牢黨建工作。加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè),成立五個黨支部,切實提高了黨支部的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,夯實了基層組織黨建基礎(chǔ)。積極組織全系統(tǒng)黨員干部認真落實支部書記“第一責任”職責,建立健全黨支部建設(shè)工作制度。制定了全局年黨建工作要點,進一步明確黨建工作方向和思路。以“28日黨員活動日”、“燈塔黨建”、“學習強國”為平臺,以黨史的學習教育為契機,深化黨性教育學習,組織黨員到紅色教育基地進行黨性教育,積極營造“人人在崗、人人干事、人人作為、善于學習、勇于擔當”的良好氛圍。今年以來,開展理論中心組學習12次,黨員大會集中學習12次,個人專題自學20次,干部上講臺活動19場次。
            三是標新立異,抓實抓好黨史的學習教育。以黨史的學習教育為抓手,把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同落實,深入開展“黨建+”活動。為慶?!捌咭弧苯h100周年,深入踐行黨史的學習教育,真正把黨史的學習教育的成效轉(zhuǎn)化為為群眾辦實事、解難題的行動。五個黨支部深入開展“我為群眾辦實事”之“你送我檢”進市場、為企業(yè)送溫暖、慰問老黨員、特種設(shè)備檢查進景區(qū)、免費計量檢定進市場、食品快檢進大集等活動12次,全面打通服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展“最后一公里”,真正把黨史的學習教育落到實處,高標準高質(zhì)量推動黨史的學習教育向縱深開展,教育引導(dǎo)黨員干部切實做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,全面開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化強區(qū)建設(shè)新局面。
            三惟實勵新,抓好抓實監(jiān)管能力建設(shè)。堅持用制度管人,進一步完善內(nèi)部監(jiān)督制度,梳理履職廉政風險點,強化對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的全方位、全過程監(jiān)督,讓干部始終保持“作風建設(shè)永遠在路上”的精神狀態(tài)。堅持以培養(yǎng)“全能”型執(zhí)法監(jiān)管干部為重點,開展形式多樣的培訓活動,突出“一專多能”,切實提高干部隊伍的綜合素質(zhì),提高系統(tǒng)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。圍繞新形勢、新任務(wù),加強干部教育培訓,今年以來,累計開展執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓14期,培訓執(zhí)法人員600人次,為培養(yǎng)“全能型”市場監(jiān)管能手打下了堅實的基礎(chǔ)。
            (七)強化宣傳引導(dǎo),在推進社會共治上多點突破。
            創(chuàng)新宣傳方式,通過“線上+線下”相結(jié)合的方式,打造立體式、多維度、廣角度宣傳網(wǎng)絡(luò)。線上充分依托政府的網(wǎng)站、幸福新山亭微信公眾、山亭市場監(jiān)管微信公眾號廣泛宣傳科普知識、在重要節(jié)點發(fā)布消費警示。線下以“3.15”消費者權(quán)益保護日、化妝品科普宣傳周、食品安全宣傳周、4.26知識產(chǎn)權(quán)日、5.20世界計量日等活動為契機,深入開展消費維權(quán)和科普宣傳活動。通過發(fā)放宣傳單、擺放展板、設(shè)立咨詢臺等方式開展豐富多彩主題宣傳活動,讓科普常識進農(nóng)村、進社區(qū)、進機關(guān)、進校園,為群眾打造精彩紛呈的`“科普盛宴”,讓群眾樂于參與、積極參與,努力營造群眾關(guān)心、群眾參與的市場共治氛圍。今年以來,共開展宣傳活動42場次,制作宣傳展板136塊,累計發(fā)放宣傳資料10萬余份。同時,在宣傳活動中加強部門間的協(xié)作聯(lián)動,集聚宣傳合力,著力構(gòu)建“市場監(jiān)管主導(dǎo)、有關(guān)部門聯(lián)動、社會群眾參與”的市場監(jiān)管共治格局,營造健康和諧的消費生態(tài)。
            一是專業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管技術(shù)人才匱乏。機構(gòu)整合之后,監(jiān)管領(lǐng)域點多面廣,其中食品藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備安全監(jiān)管工作專業(yè)性強,必須具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)或經(jīng)驗積累,干部職工的整體素質(zhì)與新形勢下的市場監(jiān)管工作不能完全適應(yīng),要對各食品源頭、生產(chǎn)加工、經(jīng)營和消費網(wǎng)點實現(xiàn)全面監(jiān)管,任務(wù)重,難度大。
            二是人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)的瓶頸。當前,市場監(jiān)管工作量大面廣,涉及民生領(lǐng)域廣、安全監(jiān)管責任大,機構(gòu)整合后,監(jiān)管重心下移,基層監(jiān)管任務(wù)更加繁重,基層普遍面臨人員不足、經(jīng)費短缺、裝備落后等問題。同時,市場監(jiān)管干部隊伍老化,在年齡層次上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,年輕人才留不住,晉升空間狹小,導(dǎo)致人才外流現(xiàn)象嚴重。監(jiān)管手段相對滯后。監(jiān)管手段相對傳統(tǒng),監(jiān)管資源配置不夠合理,存在監(jiān)管效率不高、不夠精準的問題,與當前的精細化管理、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化發(fā)展等不相適應(yīng)。
            三是新業(yè)態(tài)下對監(jiān)管隊伍提出新要求。干部隊伍業(yè)務(wù)知識架構(gòu)不夠合理、專業(yè)儲備不足,與新形勢下完成市場監(jiān)管任務(wù)要求有一定差距,監(jiān)管能力有待進一步加強。近年來,新增的市場主體表現(xiàn)出鮮明的“互聯(lián)網(wǎng)+”特征,特別是電子商務(wù)領(lǐng)域尤為突出,表現(xiàn)出了虛擬性、跨區(qū)域性等特點,傳統(tǒng)的人盯人、上門查這一監(jiān)管方式已無法適應(yīng)新要求,給監(jiān)管帶來新的難題,監(jiān)管難度大大提升。
            四是監(jiān)管形勢依然嚴峻。消費維權(quán)和質(zhì)量安全任務(wù)依然艱巨,假冒偽劣商品屢禁不止,品種多、范圍廣,擾亂了正常的市場秩序;虛假廣告、價格欺詐、電梯質(zhì)量等問題仍然存在。企業(yè)自治、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、政府監(jiān)管的社會共治的市場監(jiān)管理念還不夠深入,在調(diào)動社會因素、提高市場監(jiān)管社會化水平、推進社會共治方面創(chuàng)新不夠、辦法不多。
            五是聯(lián)合監(jiān)管機制不夠健全。聯(lián)合監(jiān)管制度不夠健全,各執(zhí)法部門多頭執(zhí)法、重復(fù)監(jiān)管的問題依然存在,統(tǒng)一執(zhí)法、統(tǒng)一標準的執(zhí)法體系有待進一步完善。
            (一)筑牢“四道防線”,堅守安全底線。
            一是筑牢食品安全防線。緊盯重點環(huán)節(jié)安全,聚焦米面油、肉蛋奶、果菜茶等大宗食品,持續(xù)開展乳制品、肉制品及餐飲質(zhì)量安全提升行動。加強食品標簽標識、校園周邊食品安全、網(wǎng)絡(luò)訂餐、非法添加等專項治理,嚴厲打擊食品領(lǐng)域違法犯罪行為。完善食品安全抽檢機制,進一步加大監(jiān)督抽檢力度,強化抽檢結(jié)果運用和后處理,對不合格食品嚴查到底,確保食品安全評價性抽檢合格率穩(wěn)定在98%以上。緊盯特定人群食品安全,突出“一老一小”(少年兒童、老年人)食品安全監(jiān)管,扎實推進保健食品市場清理整頓工作,推進全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品驗證檢驗工作,實現(xiàn)在產(chǎn)食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品驗證全覆蓋,實施食品生產(chǎn)企業(yè)亮標承諾、對標生產(chǎn)、核標檢驗的“三標”管理要求,開展食品生產(chǎn)企業(yè)風險排查工作。積極推行“智慧監(jiān)管+明廚亮灶”工程,開展“校(園)長陪餐”“隨機查餐廳”活動,壓實校長(園長)第一責任人責任,規(guī)范提升校園餐廳、養(yǎng)老機構(gòu)等集中用餐安全。緊盯企業(yè)主體責任落實,嚴格落實新修訂的《食品安全法實施條例》,督促企業(yè)落實自查制度,食品生產(chǎn)企業(yè)自查率達到100%,食品生產(chǎn)企業(yè)管理人員法律法規(guī)知識監(jiān)督抽查考核覆蓋率達到100%。充分發(fā)揮食藥安辦的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,健全完善舉報獎勵制度,協(xié)調(diào)推動食品安全源頭治理,促進社會共治。
            二是筑牢“兩品一械”安全防線。規(guī)范重點品種,深入貫徹新修訂的《疫苗管理法》《藥品管理法》《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,突出抓好疫苗、中藥飲片和體外診斷試劑監(jiān)管。持續(xù)抓好無菌、植入性醫(yī)療器械監(jiān)管,嚴格落實不良事件監(jiān)測和監(jiān)督抽驗。加大特殊藥品監(jiān)管力度,嚴防特殊藥品流弊。規(guī)范重點環(huán)節(jié),推進實施藥品零售企業(yè)分級分類管理。開展醫(yī)療器械“清網(wǎng)”、化妝品“凈網(wǎng)”“清源”等專項整治行動,堅持“重典治亂”,確保不發(fā)生重大藥械質(zhì)量安全事件。規(guī)范重點區(qū)域,突出農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等問題易發(fā)多發(fā)區(qū)域,嚴厲查處非法渠道購藥、不憑處方銷售處方藥、執(zhí)業(yè)藥師“掛證”等違法違規(guī)行為,規(guī)范藥品經(jīng)營秩序。
            三是筑牢特種設(shè)備安全防線??椇门挪檎尉W(wǎng),堅持“把隱患當事故處理”的觀念,開展特種設(shè)備專項治理行動,突出電梯、大型游樂設(shè)施、危化品相關(guān)特種設(shè)備等,嚴厲查處特種設(shè)備違法違規(guī)行為??椇弥腔郾O(jiān)管網(wǎng),強化各級各方安全監(jiān)管責任落實,加大對重點企業(yè)、重點設(shè)備、重點環(huán)節(jié)和重點人員的監(jiān)管力度,層層筑起安全防線,切實織密特種設(shè)備安全保障網(wǎng),保障特種設(shè)備安全。推進電梯、氣瓶和移動式壓力容器安全質(zhì)量追溯體系建設(shè),織好多元共治網(wǎng),推進建立以多元共治為特征,以風險管理為主線的特種設(shè)備安全治理體系,突出部門聯(lián)動,強化主體責任,探索建立風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督促企業(yè)落實主體責任,建立健全隱患排查治理制度,實行自查自改自報閉環(huán)管理。建立特種設(shè)備事故信息公示機制,倒逼特種設(shè)備使用單位加強設(shè)備檢查和維護。
            四是筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。強化產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,圍繞群眾關(guān)切的兒童用品、食品相關(guān)產(chǎn)品、紡織服裝、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等與人民群眾生活密切相關(guān)的產(chǎn)品以及輿論關(guān)注的熱點產(chǎn)品,開展定向抽檢。加大以鋼筋、成品油等為重點品種的抽檢范圍和頻次。強化對不合格產(chǎn)品的后處理,依照新實行的《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查暫行辦法》,進一步明確市、區(qū)兩級產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管責任和處置流程,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量從抽檢到后續(xù)處理的閉環(huán)監(jiān)管。強化產(chǎn)品質(zhì)量專項治理,充分利用監(jiān)督抽查檢測結(jié)果,加強對我區(qū)重點工業(yè)產(chǎn)品的專項整治力度。開展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢“回頭看”,鞏固專項整治成果。聯(lián)合技術(shù)檢驗機構(gòu),指導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量把控,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
            (二)健全“三項機制”,提高監(jiān)管效能。
            一是健全責任機制。按照“地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人”要求,壓實“三個責任”:嚴格落實部門責任,建立部門協(xié)調(diào)機制和行刑銜接機制,實現(xiàn)權(quán)責清晰、力量統(tǒng)籌、資源共享;嚴格落實企業(yè)主體責任,推行企業(yè)承諾制,加強對企業(yè)主體的教育培訓,承諾必兌現(xiàn)、背諾要懲罰,筑牢市場安全的第一道防線。
            二是健全聯(lián)動機制。堅持依法行政,夯實市場監(jiān)管法治基礎(chǔ),重點做好“三個完善”:完善監(jiān)管制度體系,探索建立科室和部門聯(lián)合執(zhí)法機制,部門、科室聯(lián)合執(zhí)法,實現(xiàn)信息共享,發(fā)揮一線執(zhí)法力量的最大效率。完善消費投訴核查處置機制,切實加強消費維權(quán),建立全員消費維權(quán)責任制、投訴舉報事項限時核查處置及反饋等制度,著力改善消費環(huán)境。強化消費投訴舉報統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策及針對性監(jiān)管、靶向性抽檢提供參考。完善執(zhí)法監(jiān)督體系,健全案件審核和重大案件集體討論制度,開展以案釋法、執(zhí)法檢查和案卷評查工作,加強行政復(fù)議應(yīng)訴,做到嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。
            三是健全應(yīng)急機制。牢牢繃緊安全穩(wěn)定這根弦,扎實做好“三個加強”:加強應(yīng)急制度建設(shè),整合食品、藥械、特種設(shè)備安全監(jiān)管3個應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急隊伍建設(shè),扎實開展應(yīng)急能力培訓和演練活動,提高隊伍實戰(zhàn)能力,開展好食品應(yīng)急演練、特種設(shè)備使用單位應(yīng)急救援演練。加強應(yīng)急值守,確保第一時間反應(yīng)、快速穩(wěn)妥處置。加強輿情應(yīng)對,加強對“三大安全”的分析和研判,建立和完善輿情監(jiān)控分辦處置平臺,做到反應(yīng)“快”、處置“穩(wěn)”、回應(yīng)“準”,為市場監(jiān)管工作營造清朗的輿論空間。
            (三)優(yōu)化“兩個環(huán)境”,助力高質(zhì)量發(fā)展。
            一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。完善事中事后監(jiān)管程序和措施,健全以“雙隨機、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制。強化知識產(chǎn)權(quán)促進與保護,優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)環(huán)境。加強對企業(yè)商標、專利、地理標志保護產(chǎn)品發(fā)展的服務(wù),提高專利的申請量,促進知識產(chǎn)權(quán)提質(zhì)增量。加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度,探索建立知識產(chǎn)權(quán)多元共治模式,形成多元化、多層次的知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)。組織開展知識產(chǎn)權(quán)保護專項行動,嚴厲打擊知識產(chǎn)權(quán)違法行為。夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),充分發(fā)揮計量、標準、認證認可、檢驗檢測等技術(shù)服務(wù)作用,完善企業(yè)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,引導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)提質(zhì)升級。圍繞提高企業(yè)市場競爭力,大力實施“商標品牌戰(zhàn)略”“質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略”,幫助指導(dǎo)企業(yè)利用商標品牌戰(zhàn)略開拓市場,提高產(chǎn)品的附加值。用好地理標志產(chǎn)品這一“活招牌”,助推脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。深化山東省食品安全區(qū)創(chuàng)建成果,為創(chuàng)建國家文明城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)審奠定堅實基礎(chǔ)。
            二是優(yōu)化競爭環(huán)境。加大反不正當競爭執(zhí)法力度,特別是對社會關(guān)注、群眾關(guān)切的重點領(lǐng)域、重點行業(yè)存在的市場混淆、商業(yè)賄賂、虛假宣傳、商業(yè)詆毀、侵犯商業(yè)秘密、不正當有獎銷售、互聯(lián)網(wǎng)等不正當競爭行為。加大重點領(lǐng)域整治力度,強化價格監(jiān)管,查處不明碼標價、價格欺詐、哄抬物價等價格違法行為。開展打擊假冒偽劣、農(nóng)村市場、保健市場、直銷傳銷等市場整頓工作,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)交易、格式合同、拍賣等市場行為,嚴厲查處醫(yī)療、“兩品一械”、房地產(chǎn)等重點違法廣告行為。加大消費維權(quán)力度。健全輿情引導(dǎo)機制,提升輿情處置能力,對各類熱點問題和重大突發(fā)事件,做到快速反應(yīng)、及時引導(dǎo)、有效管控。加強群眾訴求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,全面把握和回應(yīng)群眾關(guān)切,提高監(jiān)管針對性。發(fā)揮“12315”熱線作用,確保第一時間接收、第一時間調(diào)度、第一時間處理、第一時間答復(fù),確保緊急類、敏感類群眾訴求迅速、有效解決。
            (四)突出黨建統(tǒng)領(lǐng),夯實隊伍基礎(chǔ)。
            一是注重專業(yè)能力提升。聚焦食品、藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備、知識產(chǎn)權(quán)等專業(yè)化重點監(jiān)管領(lǐng)域,加強專業(yè)領(lǐng)域培訓,以“理論大講堂”為平臺,豐富“我來講”內(nèi)容,提升干部專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平,逐步實現(xiàn)從“一專多能”到“一精多專”轉(zhuǎn)變。突出專業(yè)化、市場化,加強所屬單位的隊伍建設(shè)。統(tǒng)籌全局崗位資源,盤活“一盤棋”,突出實踐、實干、實績,讓敢于擔當、善于作為的優(yōu)秀干部和專業(yè)人才脫穎而出。
            二是壓實“兩個責任”。強化抓黨建就是抓全局意識,落實加強機關(guān)黨建工作意見,嚴格履行“一崗雙責”。發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用,堅決貫徹中央、區(qū)、市黨委決策部署,完善黨組會、局長辦公會議事決策規(guī)則。加強黨的基層組織建設(shè),把抓好黨支部作為管黨治黨的基本任務(wù),突出黨支部政治功能,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
            三是守好清廉底線。制定全面從嚴治黨主體責任清單,層層傳遞壓力壓實責任。加強廉政教育,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外違紀違法案例,以案示教、以案示警。不斷深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”,筑牢廉政高壓線。嚴格落實中央八項規(guī)定及實施細則,持續(xù)抓好作風建設(shè),不斷提高黨員干部領(lǐng)導(dǎo)力組織力執(zhí)行力。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇十一
            目前,房地產(chǎn)業(yè)已成為我市國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,呼市房產(chǎn)局作為房屋行政主管部門,近幾年來不斷加強市場監(jiān)管工作,在建立產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則和監(jiān)管制度方面作了大量的工作,為我市的房地產(chǎn)業(yè)健康、快速、有序發(fā)展保駕護航,為首府經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做出了自己的努力。
            呼市房產(chǎn)局十分重視房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易市場法規(guī)建設(shè)工作,9月1日,呼市房產(chǎn)局重新修訂起草的《呼和浩特市城市房地產(chǎn)交易管理條例》經(jīng)自治區(qū)人大批準,正式頒布實施?!稐l例》的頒布實施,為全面規(guī)范呼和浩特市房地產(chǎn)交易市場、維護當事人的合法權(quán)益提供法律保障和法律依據(jù),成為呼和浩特市房地產(chǎn)法制建設(shè)進程中的一件大事。
            呼市房產(chǎn)局嚴格商品房預(yù)售許可和預(yù)售合同備案的管理。我局根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《呼和浩特市城市房地產(chǎn)交易管理條例》的規(guī)定,嚴把商品房預(yù)售許可關(guān),不符合預(yù)售條件的,一律不準許預(yù)售。
            3月,市房產(chǎn)局根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于加快房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和預(yù)警預(yù)報體系建設(shè)的通知》的`精神,結(jié)合我市實際,先后下發(fā)了《關(guān)于做好建立商品房樓盤表及預(yù)售合同網(wǎng)上聯(lián)機備案前期準備工作的通知》、《關(guān)于推行商品房網(wǎng)上交易與權(quán)屬登記管理工作的通知》、《關(guān)于建立商品房樓盤表有關(guān)事宜的通知》和《關(guān)于規(guī)范商品房預(yù)售方案和房屋測繪技術(shù)的通知》等4份配套文件。我局從5月開始,對全市新取得商品房預(yù)售許可證的項目,一律實行預(yù)售合同網(wǎng)上簽約備案。開發(fā)企業(yè)預(yù)售房屋的許可證信息、樓盤簽約備案信息均在房產(chǎn)局政務(wù)網(wǎng)上進行公示,預(yù)售合同必須在房產(chǎn)局政務(wù)網(wǎng)站上簽訂,合同簽訂后網(wǎng)上自動備案,合同信息進入我局產(chǎn)權(quán)市場處微機數(shù)據(jù)庫。購買人還可以在簽約時設(shè)定查詢密碼,監(jiān)督開發(fā)企業(yè)是否及時備案。通過網(wǎng)上樓盤信息公示,在規(guī)范開發(fā)企業(yè)預(yù)售行為的同時,也為社會群眾提供透明的房源平臺。有效地杜絕了“一房多買”和開發(fā)商故意制造稀缺的行為,在增強信息透明度的同時,也為政府宏觀決策提供了依據(jù)。
            我局采取以下措施多方保護購房人的權(quán)益:
            1、要求開發(fā)企業(yè)使用自治區(qū)工商局和建設(shè)廳監(jiān)制的規(guī)范合同文本。
            2、凡是具備網(wǎng)上簽約備案的銷售項目,必須進行網(wǎng)上簽約,不進行網(wǎng)上簽約或者以虛假內(nèi)容進行簽約的,按照規(guī)定予以處罰。
            3、加強市場監(jiān)察力度,我局房地產(chǎn)監(jiān)察開展經(jīng)常性的市場巡查工作,對沒有預(yù)售許可證而擅自進行銷售的行為和銷售過程中的違法行為查處。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇十二
            轉(zhuǎn)眼間,xx年來到尾聲,進入到各項工作的收官階段,經(jīng)過一年忙碌而緊張的工作,我們市場部的工作整體完成倆人xx年的.預(yù)期目標,為我們品牌在新市場的扎根做出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)對我們新市場的開拓工作20xx年的整體工作狀況做以下年度總結(jié):
            1.立足市場,抓住機遇搶占市場。我們從整體的經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮,在新設(shè)的市場業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)安排3名業(yè)務(wù)員從事整體開拓工作,所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,葫蘆島,盤錦,阜新,朝陽,赤峰六個地級市,地域廣,線路長。加之我們是新入住的品牌產(chǎn)品,在區(qū)域的市場份額非常低,為了搶占市場,打壓競爭對手,區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦,理順工作思路,積極尋找市場的突破口。
            在開拓市場的過程中,大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”,對區(qū)域建設(shè)項目進行了全面摸底,掌握第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北300公里;不論是tg項目,還是重點項目,哪里有契機,哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競爭,哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時,大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶信息,廣交客戶朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運用了“先交朋友,再談業(yè)務(wù)。
            做一筆業(yè)務(wù),交一個朋友”的談單及客服理念,讓客戶從使用的效果上和心理上認可并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎(chǔ)。一份辛勞,一份收獲,截止目前,錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元,市場占有率超過50%。
            2.跟進監(jiān)管監(jiān)理,執(zhí)行規(guī)定,保證工作的規(guī)律性,計劃性。抓好管理,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是最大限度提高工作效率,降低業(yè)務(wù)風險的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠離不開銷售,也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來,通過管理來激發(fā)大家的工作熱情,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。
            主要做到:
            (1)抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方,也有不同的背景,基礎(chǔ)和習慣,平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作,戰(zhàn)線長,困難多,每天難以集中,根據(jù)這些特點,我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照,共同探討和學習,營造一個寬松和諧的氛圍,讓大家有一個家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),始終保持著一種旺盛的工作斗志。
            (2)抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風險,我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標來抓,并按照公司的要求,努力改進在五單簽訂上存在的一些問題,提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,我區(qū)合同回籠率81%,驗收單回籠率76%,結(jié)算單回籠率83%。
            (3)抓回款管理。上半年,我區(qū)回款率32%,沒有完成預(yù)期目標。但在回款的要求和措施上我們沒有放松,一直在努力提高合同執(zhí)行力。
            (4)抓市場資源管理。根據(jù)遼西的特點,我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合,并有針對性地進行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。(5)抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴格執(zhí)行請銷假制度,報銷制度,會議制度等,積極改進存在的問題,努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。
            3.加強學習,提升素質(zhì)。學習是業(yè)務(wù)工作永恒主題,只有通過對公司業(yè)務(wù)知識和公司文化的不斷學習和理解,才可以提高我們開拓能力,跟蹤能力,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓加強了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學習。二是加強了對公司的各項管理制度的學習。三是加強對金融危機下市場知識的學習。四是同事之間互相學習,共同提高。
            明年工作計劃:
            明年,我們新市場將面臨新的挑戰(zhàn),面臨許多的難題需要進一步的突破,在xx年的工作當中,我們將從以下幾點進一步加強各項工作:
            1、繼續(xù)加大市場的開拓力度,不但提供市場占有率,做到有單簽單,無單搶單。樹立去之可戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的信心。力爭市場占有率提高到60%以上??偖a(chǎn)值力爭達到800萬。
            2、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅決按照合同執(zhí)行,及時解決回款中遇到的各種問題,力爭老款回款率95%,新款回款率90%。
            3、強化業(yè)務(wù)管理指標的提升。力爭實現(xiàn)合同回籠率95%,驗收單回籠率98%,結(jié)算單回籠率90%。報表,臺賬詳細規(guī)范。
            4、繼續(xù)加強學習。我們在不但自我學習,自我提高的同時,將不斷虛心向他人學習。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行幫助,使其盡快成為一名獨當一面的業(yè)務(wù)能手。
            5、進一步加強日常管理工作,嚴格落實公司的各項管理制度,嚴格控制費用,嚴肅工作紀律。
            6、做好客戶維護工作,讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇十三
            2.工作潛力尚未充分發(fā)揮,工作方法有待改進。
            3.平時有培訓和會議紀要,但只是一種形式,沒有最終的總體計劃、通過和實施。
            1.合理安排學習時間。不要在沒有任何特別重要的東西的情況下干擾你的學習計劃。
            2.為自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優(yōu)秀員工如何有效安排工作時間,并充分利用五種管理方式3.通過培訓和會議,學會總結(jié)和分析當前工作中存在的問題,以及如何更好地實施和安排工作。在實施前做好充分的準備,制定詳細的計劃,實施起來就會更容易這就是我要說的。在上半年,我分析了工作中的各種問題,這對下半年的工作計劃和目標非常有幫助。接下來,我將認真落實下半年的工作,為實現(xiàn)我的目標而努力工作市場部個人年終總結(jié)ii在過去的一年中,各品牌的銷售被重新劃分和定位,以建立相應(yīng)的客戶市場。我們將加強空白市場的發(fā)展,開發(fā)20多個新客戶。在今年的系統(tǒng)運行下,預(yù)計明年市場將有很大改善。在交貨旺季,積極聯(lián)系車輛發(fā)貨,盡量保證客戶需求,避免市場缺貨。做好農(nóng)化服務(wù)工作,密切關(guān)注實驗現(xiàn)場,及時跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售打下良好的基礎(chǔ):
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇十四
            ××年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié):
            一、上半年工作回顧:
            (一)所作的工作。
            1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;。
            2.協(xié)助××經(jīng)理創(chuàng)作;。
            4月份的援助和贈書廣告文案;。
            4.營銷理論學習方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
            1.八周年總結(jié)會中自己的工作主要有:
            (2)部分撰寫了總結(jié)會的大會紀要;。
            2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
            3.在××經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;。
            4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書;。
            5.協(xié)助××經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
            2.協(xié)助××經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;。
            3.按照×總的要求,在××經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
            4.與××經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。
            1.按照×總的要求,在××經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與××經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
            2.在與××經(jīng)理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;。
            (二)工作績效的自我評估。
            回顧總結(jié)這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓總結(jié)中加以反思。
            二、工作總結(jié)。
            (一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得。
            思想上。
            1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
            2、對于“林欲靜而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。
            3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學習的地方。比如,從×總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從×總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動,×總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,×副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,×經(jīng)理和×經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像××大姐、××、××等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
            技能上:
            1.文字功底有了進一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如×總、××經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下,我勤加練習的一個結(jié)果。
            2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
            3.工作上,人際溝通能力有所提高。
            經(jīng)驗上:
            1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
            2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
            三、需要改正和改進的不足和教訓。
            回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當然除過一些不可避免的客觀原因外,我認為我的原因主要有以下幾個方面:
            1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。
            2、缺少務(wù)實精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。
            3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到××經(jīng)理的贊揚甚或是通過后,我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。
            四、下半年的計劃。
            (一)思想上。
            在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進:
            2.多于一線的家人進行交流,與他們建立友誼,以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;。
            3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。
            (二)工作上及技能上。
            3.涉獵一些經(jīng)典國學典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
            五、對公司及部門的建議。
            (一)對公司的建議:
            2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進行培訓,使各個部門、崗位各司其責、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
            (二)對本部門的建議。
            2.探索一些方法,以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些,因為這樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的。
            以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié),有成績也有教訓,而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中,只有一如既往的堅持好的(如愛學習、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),義無反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實、少耐心、有點小自滿等),我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來,才能使自己的人生更加的多姿多彩!
            六、希望得到的工作待遇。
            1.環(huán)境上:有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境,使自己能夠順暢的思考,以保質(zhì)保量完成工作。
            2.薪資上:付出和回報成正比。
            3.績效評估上:不奢望自己的成果都能被認同,但希望自己的付出能被人理解。
            4.團隊:希望團隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇十五
            從十一月份起,代儲管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲科管理,這就要求我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲管理工作。十二月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大,又臨時對我的工作進行了調(diào)整。一是主要負責從事代儲工作,二是兼管一個倉庫,三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔任了三個崗位的職責,但我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,我虛心求教倉儲管理人員,盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境,確保了工作的正常運轉(zhuǎn)。
            熱愛工作猶如熱愛生活,中儲糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的就加班加點,保證工作能按時完成,長年累計放棄了近20多個的休息日。為了使工作做得更好,我會在開展工作之前會做好個人。
            工作計劃。
            有主次的先后及時的完成各項工作達到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面。
            但本人在也存在以下幾點不足:一是性子直,快言快語之人,在任何情況下,會毫不隱瞞地表白自己的觀點,這點一定要注意;二是個性要強,做事要求完美,在工作上要求上進,不會低調(diào)做人,這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動,是個喜歡獨自清靜的人,不會積極主動地與人溝通,是一個能合群又是不合群的人,這方面要努力改進。
            過去的已過去,我決不會陶醉于已取得的成績,因為我知道作為一個中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里,我將認真學習各項規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,我會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇十六
            2016年市場部年終總結(jié)及2017工作計劃二轉(zhuǎn)眼一年過去了,回顧過去,展望未來,博壽堂中醫(yī)院市場部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長,現(xiàn)將這一年市場部所做的工作做如下總結(jié):
            2、部門業(yè)績:通過全員的共同努力發(fā)展我院會員10581人,開展義診、講座等活動46場,其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風吹,情暖外來工的義診、進社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮,關(guān)愛健康在行動,幸福明天共分享,并和濱海義工協(xié)會聯(lián)手參加塘沽陽光家園啟智中心義工活動,和《濱海時報》共同舉辦送健康進社區(qū)、《約會春天》、小巷總理體檢活動以及送健康進軍營等等,并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗活動;和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,健康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊及福州道健身操隊,擴大我院的知名度和美譽度。
            尤其在重陽節(jié)策劃感恩盡孝活動,在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫下重重一筆尊老盡孝,并得到濱海電視臺的新聞報導(dǎo),下半年工作重點轉(zhuǎn)向送健康進校園,在泰達二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學前班、早教中心開展《小兒生理病理特點》的系列講座,收到良好的社會效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。
            在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與qq群40個,參與策劃博壽堂院慶一周年ppt、市場部舞蹈《江南style》獲最佳表演獎,視頻上傳至優(yōu)酷后,播放次數(shù)達1500多次;搜搜百科上編制“于金”詞條,瀏覽量達60多次;百度文庫上傳宣傳博壽堂的文檔11份,瀏覽量達200多次,被下載量達20多次。20xx年11月10日在百度文庫創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團隊以來,團隊排名由3000多名已經(jīng)上升到410名,由新手團、入門團、銅牌團、銀牌團發(fā)展到金牌團。并對全院員工進行了百度知道應(yīng)用的培訓,吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度知道回答問題2400多個,采納率達到29%,級別升至八級。在互聯(lián)網(wǎng)上積極地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂,粉絲已達2780人,發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報道、通知60篇。
            1、關(guān)于部門及制度建設(shè),市場部人員配備不全,目前缺策劃主管和營銷主管,網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入,我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善,營銷主管和策劃主管一直在尋找中,現(xiàn)有合適人選,看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制,關(guān)于市場專員也應(yīng)有所擴展,每位主管下面應(yīng)有2—3名得力專員,醫(yī)院營銷人才的尋找和培養(yǎng)是個大問題,如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對我們市場部的極大考驗。
            2、關(guān)于在市場推廣過程中和專家的默契配合,以及醫(yī)療項目的包裝也是一大問題,就過去的一年市場部一直處于不斷的努力學習和提高,加緊對我院專家的深刻認識,站在市場的角度發(fā)現(xiàn)各個專家身上的優(yōu)勢及其醫(yī)療項目的市場優(yōu)勢,希望在以后的醫(yī)療項目推出中可以參考市場部相關(guān)人員的意見建議,只有接了地氣的項目在市場的推廣過程中才有更好的社會和企業(yè)效益。
            總體來講我院的市場部已經(jīng)具備雛形,并可在我院的市場推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其積極作用,隨著20xx年的到來,市場部應(yīng)策劃義診及講座活動應(yīng)不少于80場,新增會員應(yīng)達20000人,市場部的人員配置應(yīng)更加合理和完善,積極參與策劃包裝醫(yī)療項目(產(chǎn)品),并隨著醫(yī)保的正常開展,市場部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇十七
            民以食為天,食以安為先。食品
            安全
            關(guān)系到廣大消費者的身心健康,關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。今年來,園區(qū)工商局一直認真做好豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作,進一步落實各項工作制度,加強對肉類市場的監(jiān)督檢查,較好的維護了肉類經(jīng)營市場的經(jīng)營秩序,保證了市場的正常供應(yīng)和肉品質(zhì)量安全,基本做到了讓廣大消費者吃上了放心肉?,F(xiàn)將全年工作匯報如下:
            一、把好市場準入關(guān)口。一是嚴把市場主體準入關(guān)。凡從事豬肉生產(chǎn)經(jīng)營活動的市場主體,必須依法注冊登記。對涉及前置審批事項的,要嚴格按照“先證后照”原則辦理注冊登記手續(xù)。嚴厲查處無證無照經(jīng)營豬肉行為。二是嚴把豬肉準入關(guān)。凡從事豬肉銷售的市場、集市、超市等經(jīng)營場所,都要在生豬定點屠宰廠進行屠宰,嚴禁經(jīng)營
            其他
            渠道的豬肉,確保豬肉質(zhì)量安全。
            二、強化市場主體落實產(chǎn)品安全管理責任制。推行市場開辦者食品質(zhì)量第一責任人責任制度,明確市場開辦者既要與場內(nèi)經(jīng)營者、工商部門簽訂書面責任書,又要審查入場經(jīng)營者的經(jīng)營資格,自查豬肉進貨渠道、檢驗檢疫證明。
            三、推行市場預(yù)警制。按照“教育與處罰”相結(jié)合的原則,對輕微違法經(jīng)營者,向其下發(fā)預(yù)警整改通知書,責令其改正違法行為,教育其守法經(jīng)營,誠實信用;對未進行檢驗檢疫豬肉,必須強制退市,對經(jīng)營者依法進行處罰。
            四、是加大宣傳教育力度。結(jié)合平時的監(jiān)督檢查,我們在日常監(jiān)
            管工作中經(jīng)常性的向消費者、屠宰戶、經(jīng)營戶廣泛宣傳法律法規(guī)政策。通過宣傳,增強了消費者自我保護意識和肉品鑒別能力,提高了屠宰戶、經(jīng)營戶對私屠濫宰危害性的認識,強化了他們的法治觀念,為促使全縣生豬定點屠宰工作走上規(guī)范化、法制化軌道營造了良好的社會氛圍。
            2012年元月,帶著想為黨組分憂和充分鍛煉自己的初衷,我毅然參加了縣局競爭上崗竟聘活動。1月底,市管股按照縣局黨組競爭上崗、雙向選擇部署,調(diào)整組建了新的股室班子和人員。市場監(jiān)督管理股職能落實到位與否,事關(guān)全局,可謂責任重大。
            通過調(diào)整,市管股更換了新的人員,但同時也暴露出人少事多和工作能力相對較差的不足。面對市管股包含市場監(jiān)督、經(jīng)濟檢查、消費者權(quán)益保護、合同管理、12315指揮處理、消費者協(xié)會、企業(yè)信用協(xié)會等諸多職能合一、事多繁雜的實際,在困難面前,一年以來,我作為市管股的股室負責人,既處在承上啟下的重要位置,又處在上任之初的關(guān)鍵時刻,深感這一職位責任重大,始終有恐于辜負黨組織和同志們的重托與厚望,因此,在工作上不敢有半點松懈,在崗位上始終忠實地履行自己的職責。
            2012年,我本著“兢兢業(yè)業(yè)抓業(yè)務(wù),盡職盡責為工作”的思路,不知放棄了多少個午休、雙休日和休息時間,加班加點,始終忠實地履行自己的職責,磨練工作意志和加強業(yè)務(wù)知識
            學習
            。全年在查處商業(yè)賄賂,拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域、種子留樣備查、“經(jīng)紀活農(nóng)”、組織開展各期專項整治工作、涉農(nóng)物資的監(jiān)督檢查、加強市局12315受理申訴舉報網(wǎng)絡(luò)綜合技能運用等方面取得一定實效和
            成績
            。
            一、立足實際,盡快進入角色。 ? ?我雖2003年就在市管股工作,但作為股室負責人這一崗位我是一名新兵。原在市管股主要負責內(nèi)勤和材料上報工作,接觸股室全部業(yè)務(wù)相對少些,“如何勝任市管股股長職務(wù)”對我是一個挑戰(zhàn)和考驗。為此,我主動向老股長學習、向熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的老同志學習,從填一份表格、辦一戶動產(chǎn)抵押登記,從一點一滴的小事做起,爭取盡快全面熟悉和掌握市管股所有業(yè)務(wù),不斷苦練基本功,積累豐富實踐經(jīng)驗。
            二、抓學習,促提高。
            要適應(yīng)新崗位,迎接新考驗,完成新任務(wù),必須認真學習,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。人非生而知之,不知就要學習,學而后知足。修養(yǎng)由學而成,道德由學而進,才能由學而得。只要勤奮學習,才能為“xx大工商”奮力拼搏;才能跟上時代發(fā)展的步伐,承擔歷史賦予我們的重任,更好地為實現(xiàn)、維護、發(fā)展黨和人發(fā)的利益而不懈努力,不辜負上級組織和全局同志們的期望。
            今年上半年,我和經(jīng)檢隊其他一名同事組成“查處醫(yī)療回扣專案組”,先后對xx縣人民醫(yī)院等十三家醫(yī)療機構(gòu)進行調(diào)查。在商業(yè)賄賂案件的查辦中,自己多方查找資料,冥思苦想、刻苦鉆研法律法規(guī)、醫(yī)院相關(guān)財務(wù)制度和相關(guān)文件,力求全面掌握查案的技巧。通過清理檢查醫(yī)院藥品采購行為,展示了自己嫻熟的查帳及辦案技能。本著讓利患者為目的,幫助醫(yī)院建立相關(guān)制度,達到整治醫(yī)療行業(yè)不正之風的目的,在各醫(yī)療單位中樹立了工商部門良好的執(zhí)法形象和執(zhí)法權(quán)威。
            《市場監(jiān)管個人總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇十八
            (一)。
            時光荏苒,我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了,在這將近一年的工作中也體會到了作為物流監(jiān)管員的勞累,同時無論是生活還是工作也都收獲了不少?!袄鄄⒖鞓分本褪沁@近一年最好的。
            工作總結(jié)范文。
            我初入物流公司xx項目以來正趕上高峰期每天都要對質(zhì)物的出入庫單據(jù)與倉庫方同一核對并驗收若出庫量大于最大可出庫量時制止出質(zhì)人出庫并通知公司與質(zhì)權(quán)人同時根據(jù)現(xiàn)場情況做出相應(yīng)措施;當出庫量小于時同意出質(zhì)人出庫并進行檢驗核查無誤后辦理相關(guān)手續(xù)根據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請批準單第二聯(lián)給予出質(zhì)人留底然后更改貨位圖制作電腦臺賬。根據(jù)出入庫量制作每天的換貨手續(xù)出質(zhì)人蓋好章后傳至質(zhì)權(quán)人經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意出庫方可完成。每天根據(jù)質(zhì)物的實際情況對質(zhì)物就行盤點更新貨位圖。給據(jù)當日實際庫存與前日實際庫存以及出質(zhì)人提供并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)、質(zhì)物庫存明顯等相關(guān)資料對其一天內(nèi)質(zhì)物的進出庫數(shù)據(jù)進行核對如有差異及時與出質(zhì)人進行溝通直至解決問題。做到賬賬相符賬實相符。再根據(jù)每日出質(zhì)人被授權(quán)人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報表填寫《質(zhì)物控制總賬》、《質(zhì)物監(jiān)管分類、明細賬》和《監(jiān)管日志》以電子郵件的形式于次日早上10點之前發(fā)送公司融資物流操作部。并把相關(guān)文件蓋章確認并真理好每天所有文件放好換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對相關(guān)文件資料進行統(tǒng)一裝訂保存?;久刻於家傻胶?。近一年來漸漸適應(yīng)物流中心的步伐也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”。借此機會對近一年的工作做以下總結(jié)。
            一年的工作中能夠按照公司的。
            規(guī)章制度。
            辦事,能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,能堅決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),工作認真,積極主動,敢于承擔臟活累活,吃苦耐勞。尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,禮貌待人。熟悉本職業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)知識扎實,掌握全面,能保質(zhì)保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教,取人之長補己之短,態(tài)度良好。能及時改正錯誤,承擔責任。與同事合作愉快,提高工作效率。虛心接受批評及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己。生活中與同事相處融洽,樂觀處事,低調(diào)做人。
            試用期實習一個多月,正式工作3個月,4個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細致的了解,所以對工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處,我看到了自己的不足。
            1、目標不夠明確。往往做一件事到一一時忘記了最終的結(jié)果,每個環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù),時間分配略顯不合理。
            2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗導(dǎo)致遇到新情況不知所措,以后要注意積累。
            3、分辨能力有待提高,多多熟悉業(yè)務(wù)知識,靈活運用。
            4、工作時注意力不夠集中。
            這一年收獲頗多,感謝公司的悉心培養(yǎng),老員工的耐心指導(dǎo),同事們的無私幫助。公司在新員工培訓方面做得很專業(yè)很全面,不斷給我們鍛煉的機會,讓我們在反思中進步,并且進行年終的效績考核和個人年終總結(jié),這無疑是一次工作和成長的洗禮。
            1、希望今后能多組織專業(yè)的培訓,開展網(wǎng)絡(luò)培訓平臺,讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。
            2、希望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通,讓我們在溝通中不斷成長。
            3、希望后勤保障更細致、人性化,能按時讓員工享受到公司的福利。
            4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食,均衡營養(yǎng)。
            這一年的工作是我對物流監(jiān)管有了一個初步的認識,明年繼續(xù)努力工作。在工作中多積累經(jīng)驗,悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,做到靈活運用。不斷提升自己,爭取在明年獲得月工作先鋒,爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎。繼續(xù)與同事攜手并進,團結(jié)互助,共創(chuàng)佳績。
            尊敬的庫主任、同事們:
            您們好!
            光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,x年即將過去,x年即將來臨。在過去的一年中,我主要從事代儲監(jiān)管和過磅工作,較圓滿地完成了工作任務(wù),這主要得益于庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持,以及正確的引導(dǎo)。在過去的一年中,我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉儲科,工作方式跨度變化很大,但在短時間內(nèi)得于適應(yīng),這與同事們的幫助是分不開的。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為在x年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
            作為一名代儲監(jiān)管員,做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖,但為了加強監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,我嚴格要求自己,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學習,對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知,對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向,工作能力也相應(yīng)地提高了,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
            按照江西分公司的統(tǒng)一部署,我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時二十三天。工作期間嚴格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,做到有點必到、有糧必查、查必徹底,揭露問題,及時反饋,提出整改意見,不辱使命地完成了此項工作任務(wù)。
            做好各類文件的上報與下發(fā)、如實地反饋代儲管理情況,是代儲監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準時傳輸,在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,我從工作時效上出發(fā),采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,這樣不但時效快,零費用,也減輕了工作量。一年來,我沒有經(jīng)過傳真機傳輸過一份文件,所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進行,及時、準確地把上級文件、本庫發(fā)文和各儲糧庫點的有關(guān)文件、報表互傳。
            我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大,點多量少,加上各儲糧庫點倉儲設(shè)施較為陳舊,以及管理人員素質(zhì)參差不齊,這就給監(jiān)管工作帶來了一定的工作強度。為確保國家政策性糧食儲存安全、管理規(guī)范,我在每次的代儲工作中,做到每點必到、每倉必進,有問題必處理,有情況必反饋,并加強以當?shù)刂鞴芗Z食部門進行溝通,以取得配合,強化監(jiān)管意識,促進代儲工作最大能效,提升國家政策性糧食的管理水平。
            在國家啟動最低保護價糧食時,為了保護農(nóng)民利益,確保資金安全,我著手制定了《資金申請表》,其涵蓋了進度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請撥付資金等內(nèi)容。每次收儲庫點要求資金下?lián)軙r,我都根據(jù)上報的《資金申請表》核實進度后簽字,交科長審核,報主任簽字后,最后發(fā)生資金運行,缺一不可。由于監(jiān)管到位,資金撥付及時,沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象,確保了國家政策的執(zhí)行。
            數(shù)量真實是“兩個確?!钡幕A(chǔ),保證數(shù)據(jù)真實、準確,是一個計量員的工作職責。在這一年中,我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實的,確保了數(shù)量真實。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進行的,確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。
            從十一月份起,代儲管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲科管理,這就要求我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲管理工作。十二月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大,又臨時對我的工作進行了調(diào)整。一是主要負責從事代儲工作,二是兼管一個倉庫,三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔任了三個崗位的職責,但我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,我虛心求教倉儲管理人員,盡快使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境,確保了工作的正常運轉(zhuǎn)。
            熱愛工作猶如熱愛生活,中儲糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的就加班加點,保證工作能按時完成,長年累計放棄了近20多個的休息日。為了使工作做得更好,我會在開展工作之前會做好。
            個人工作計劃。
            有主次的先后及時的完成各項工作達到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面。
            但本人在也存在以下幾點不足:一是性子直,快言快語之人,在任何情況下,會毫不隱瞞地表白自己的觀點,這點一定要注意;二是個性要強,做事要求完美,在工作上要求上進,不會低調(diào)做人,這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動,是個喜歡獨自清靜的人,不會積極主動地與人溝通,是一個能合群又是不合群的人,這方面要努力改進。
            過去的已過去,我決不會陶醉于已取得的成績,因為我知道作為一個中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)工作的需要。在新的一年里,我將認真學習各項規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,我會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
            市場監(jiān)管所個人年終總結(jié)篇十九
            轉(zhuǎn)眼已到了xx年7月份,根據(jù)本身的實際情況,我對自己xx年上半年工作做出了評定和總,提出了需要改進的地方和解決方法。
            作為公司市場部督導(dǎo)這1職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有公道的計劃和總,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻痹,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有公道的解決問題根本策略和方法。
            解決方法:擬定1個屬于自己的工作流程,每天依照此流程來展開工作(對每項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),這也就是_提高工作效力。經(jīng)過1段時間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進,并且工作效力也會有所提升。
            xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部份的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么1句,當你進入1家講求實效的公司,請用你的事跡說話。
            在工作中總會提示自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到他人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那末強,所有的問題只有自己去尋覓解決方法。再苦再累,只有你的事跡才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
            上半年工作中總出:現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的`,具有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永久比不上1支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們一樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
            1、自我學習力不夠,總是需要鞭策。
            2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,需要改進工作方法。
            3、對平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于情勢,沒有最后的總,采取和實行。
            1、公道地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃。
            3、在培訓和會議以后學會總和分析,分析出自己目前的工作問題,總出自己如何更好的履行和布置工作。在實行之前做好充足的準備,將計劃詳細,實行的時候就比較輕松。