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        旅游公司員工工作總結(jié)(專業(yè)20篇)

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            通過總結(jié),我們可以找到學(xué)習(xí)和工作上的薄弱環(huán)節(jié),并有針對性地加以改進(jìn)。在總結(jié)中,可以加入自己的思考和感悟,展示個人成長和變化。如果你正在寫總結(jié),不妨參考一下下面這些范文,或許能夠為你提供一些新的視角。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇一
            參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,積極為xx服務(wù),各方面都取得了一定的進(jìn)步,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評?,F(xiàn)總結(jié)如下:
            一、不斷提高思想修養(yǎng)水平。參加工作以來,我沒有放松自己思想修養(yǎng)的提高,通過讀書、看報、看新聞等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的新思想新精神,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)集體、認(rèn)真工作,實(shí)事求是地完成上級交給的任務(wù),政治思想修養(yǎng)不斷進(jìn)步。
            二、努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平。根據(jù)工作中的實(shí)際情況做到立足現(xiàn)狀,著眼長遠(yuǎn),通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆xxxxx工作業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)知識水平不斷提高,先后完成了xxxx等論文。
            三、注重理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)提高操作水平。曾多次協(xié)助資xxxx,通過觀察、請教和自己動手等方式,切實(shí)有效的提高了自己專業(yè)技能的實(shí)際操作水平。
            雖然通過前段時間的工作,我完成了從一名學(xué)生到一名社會人的過渡,取得了一定進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭取取得更大的進(jìn)步,為xxx發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇二
            精誠合作又一年,我們作為貴公司的常年法律顧問,在過去的一年里,在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛、努力配合下,并經(jīng)我們二人的不懈努力,公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結(jié)工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下:
            一、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作,以限度地挽回公司的損失。
            二0__年的公司的催收貨款的訴訟案件,主要有三個,一是__縣__鎮(zhèn)潘__拖欠貨款案,二是廖__貨運(yùn)合同糾紛案,另一是廣東省__縣何__等人拖欠貨款案?,F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請進(jìn)入法院的強(qiáng)制執(zhí)行程序。前一案,經(jīng)我們與__縣人民法院的積極、主動配合,并多次、及時與執(zhí)行法官溝通,使得執(zhí)行法官出工又出力,最后取得了法院及時退回了我公司的訴訟保全保證金,潘__所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案,執(zhí)行工作很不順利,至今未果,其根本原因是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明,我們目前還未掌握他們的行蹤及定所,法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作,使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里,我們將積極主動多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡,催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,以早日挽回公司的該項損失。
            二、依法出具了律師函及法律意見書,要求客戶履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開展法律事務(wù)工作。主要表現(xiàn)如下:
            (一)向河南省__股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函,要求拖欠我公司貨款的公司及時清償貨款,以使得公司貨款及時回籠,避免造成不必要的損失。
            (二)為同違法犯罪行為作斗爭,維護(hù)公司員工人身權(quán)利,應(yīng)公司的要求,依法出具了多份法律意見書。
            20__年10月份,前公司員工孫__多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李__并進(jìn)行敲詐勒索錢物。接到公司的通知時,我們深感事情的嚴(yán)重性,即刻同公司取得聯(lián)系,及時同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。
            通過研究分析,我們認(rèn)為孫__的行為已構(gòu)成敲詐勒索,于是向公司明確表示:孫__的行為性質(zhì)嚴(yán)重,根據(jù)我國刑法規(guī)定,其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生,保障李__人身安全,我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報案,由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查,以追究孫__的刑事責(zé)任。為此,連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫__涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書,以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。
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            旅游公司員工工作總結(jié)篇三
            營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在x年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識,做好多項基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
            x年,后勤部對長沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,x年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,建立了意外事件報告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生。
            實(shí)現(xiàn)多級巡視制度,包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,聯(lián)合檢查巡視等,保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。x年截止目前,長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近xxx個,均得到及時的處理,保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時,后勤部x年截止目前共組織完成改造施工項目xx項,其中x店xx項,x店x項,滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
            2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。
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            旅游公司員工工作總結(jié)篇四
            在即將過去的這一年里,我時刻讓自己的工作狀態(tài)保持在一個不錯的水準(zhǔn),為了讓自己的工作表現(xiàn)能更好一點(diǎn),在全年的工作中,我極少出現(xiàn)遲到曠工的情況,我把自己的熱情和動力都投入在了自己的工作上,這也令我在工作中取得了不錯的進(jìn)步。
            我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)們的要求和指示完成自己的工作任務(wù),遇到困難和麻煩時,我先是靠著自己去尋求答案,實(shí)在沒法了再去詢問公司前輩們的建議,我雖然來到公司的時間并不長,但是我也不愿意給同事們添麻煩,只要能獨(dú)立完成的事情,那么我也絕不拖泥帶水。這一年里面,我每個月都能按時按量甚至超額完成自己的工作任務(wù),同時在工作的時候我投入了十二分的精力,這是為了更高的產(chǎn)出,也為了降低工作中的失誤率。
            二、工作中需要加強(qiáng)的地方。
            工作了這么久,我發(fā)現(xiàn)自己對于咱們公司的業(yè)務(wù)還不夠熟練,所以我得繼續(xù)維持好一顆謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài),多多向公司里面的前輩學(xué)習(xí),討教一些有用的工作經(jīng)驗,此外我也會在閑暇的時候抽空去學(xué)習(xí)一下和工作相關(guān)的資料,現(xiàn)在的社會要求我們必須成為一名復(fù)合型的人才,光是掌握一些基礎(chǔ)、片面的知識還是不夠的。當(dāng)然了,學(xué)習(xí)并不是一個簡單且快速的過程,我除了要保持好心態(tài)之外,還得堅持下去才行。
            三、新一年的工作規(guī)劃。
            在新的一年里,我會繼續(xù)跟隨著領(lǐng)導(dǎo)們的指示,按照要求做好自己的份內(nèi)工作,同時和身邊的同事保持良好的交際,這樣才能更好地開展部門里面的工作。此外,我也會積極地主動參加公司內(nèi)部組織的一些活動、講座,爭取讓自己的見識得到明顯的提升,這樣才能更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任,完成上級交給我的任務(wù)。
            最后,我要祝公司全體員工過一個快樂美好的春節(jié),并在新年里取得更多更大的進(jìn)步,讓咱們公司得到更為顯著的發(fā)展!
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            旅游公司員工工作總結(jié)篇五
            明天是20xx年元旦佳節(jié)。元旦過后,又將迎來中國人民傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。兩節(jié)前夕,公司召開全體職工大會,歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節(jié)。首先,我代表公司董事會給前來參加慶?;顒拥母魑活I(lǐng)導(dǎo)及全體職工拜個早年,祝大家新年、春節(jié)吉祥幸福,合家歡樂。
            回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客x人,公司全年營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            一、創(chuàng)新思維結(jié)碩果。
            20xx年公司董事會以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),開始從一個單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力。20xx年建設(shè)的項目有:蓮花度假酒店、萬平米仙會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計投入建設(shè)資金。
            二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,文化活動豐富多彩。
            旅游景區(qū)在20xx年被國家旅游局評定為5*旅游景區(qū),被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。20xx年度在黨的xx屆三中全會精神鼓舞下,景區(qū)文化活動和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。
            1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆國際攝影周。每一屆活動都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,將這一文化活動打造成旅游文化品牌而走向世界。
            2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,20xx年景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用,20xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目鄂爾多斯婚禮x多場次,接待游客近x萬人。
            三、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),提高職工工資福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
            為適應(yīng)旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設(shè),采取了一系列積極措施。
            1、由于景區(qū)服務(wù)項目增多,活動范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會提供了更多的就業(yè)崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
            2、20xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎勵、福利、交納醫(yī)療保險、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
            3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識等方面培訓(xùn),提高職工公德意識和職業(yè)道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。
            4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。今天將有x個先進(jìn)集體和x個先進(jìn)個人要受到表彰和獎勵。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。
            四、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、繼續(xù)努力進(jìn)取。
            大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),是要通過全體職工的共同努力,把景區(qū)建設(shè)成一個綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:
            1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項目的竣工使用。
            2、貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神,加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。
            4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5*景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,
            規(guī)章制度。
            健全,5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。
            5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個讓社會人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓(xùn)力度,為職工營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
            同志們:公司20xx年各項工作得到上級認(rèn)可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達(dá)拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的誠信旅游企業(yè)、優(yōu)秀基層黨組織、五一勞動獎狀等光榮稱號。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動力。同志們:讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),旅游事業(yè)的明天一定會更加美好。
            20xx年是總公司的成立、起步之年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,積極倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn),提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,以總公司提出的重點(diǎn)工作有推進(jìn)、難點(diǎn)工作有突破、常規(guī)工作有亮點(diǎn)、整體工作上水平為公司全年工作方針,公司采取一系列措施,保證了總公司制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的*完成,現(xiàn)將主要。
            如下:
            一、全年完成產(chǎn)值截止12月20日營業(yè)收入19441095元,比去年同期增產(chǎn)1926480元,增長10.9%;接送處上下班職工費(fèi)用648800元;實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值20xx9895元。其中客車隊完成產(chǎn)值18024575元,比去年同期增長11%;停車場完成產(chǎn)值1416520元,比去年同期增長10.3%。公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識,形成敢于拼搏,善于創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)文化,各項工作服從大局,各部門密切配合、共同協(xié)作,同時加快工作節(jié)奏,以效率換效益,提高工作標(biāo)準(zhǔn),提前兩個月*的完成總公司制定的計劃目標(biāo)。
            二、20xx年主要做了以下幾項工作:
            (一)以安全建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)南天門修建儲水池,為解決天氣炎熱、旅游節(jié)假日車輛安全行駛的正常溫度,保證公司客運(yùn)收入的穩(wěn)步增加。另一方面旅游小長假和星期六、星期天游客較多的時候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進(jìn)行潑水降溫。四月中旬、八月中旬、十二月中旬對37臺客車進(jìn)行三次二維,五月份、十一月車管所在山門廣場對42臺客車進(jìn)行檢測??蛙囮爤猿珠L久形成的每天早晚檢查制度,并由專人負(fù)責(zé)檢查簽字、早晨駕駛員簽字,杜絕了帶病和疲勞駕車的出現(xiàn),定期邀請市安監(jiān)局、交巡警支隊上門召開安全會議,尤其是對駕駛員每月一次的安全例會,加強(qiáng)對從業(yè)人員的行為教育,強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè),落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化職工安全觀念和安全意識,確保安全生產(chǎn)。由于以前油庫距離住家戶較近,產(chǎn)生各種矛盾,11月初經(jīng)旅游公司經(jīng)理會議研究并報總公司批準(zhǔn)重新修建一個規(guī)范化油庫,*的解決由于油庫離住家戶近引起的各種矛盾。十一月初由于近四十幾天沒有下雨,天氣干燥,按照總公司的要求在公司責(zé)任區(qū)內(nèi)清理了長約20xx米,寬15米的防火道,目前已清理完畢。
            (二)擴(kuò)建停車場為了滿足越來越多的自駕游游客的停車需求,提高景區(qū)接待能力,公司報總公司批準(zhǔn)并擴(kuò)建了停車場。
            (三)設(shè)立文明標(biāo)兵示范崗根據(jù)處黨委、總公司工作指示精神,旅游公司在客車隊駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產(chǎn)生10名文明標(biāo)兵示范崗(其中女性一名)。這10名示范崗成員在工作中表現(xiàn)積極,都能做到車內(nèi)、外衛(wèi)生整潔,禮貌待客,講普通話,服務(wù)熱情周到,給全體員工樹立了標(biāo)兵形象和服務(wù)規(guī)范,更好地樹立景區(qū)新的客運(yùn)形象,更好地為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地推進(jìn)駕駛員精神文明建設(shè),更好地保證景區(qū)旅游業(yè)健康快速發(fā)展。一年來,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,旅游公司狠抓經(jīng)營生產(chǎn)管理的同時,行風(fēng)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)上也取得顯著地成績,特別是拾金不昧現(xiàn)象巍然成風(fēng)。在干部職工中樹立了為廣大游客服務(wù)的意識,在生活中培養(yǎng)誠實(shí)守信地道德風(fēng)尚,在思想上樹立了社會責(zé)任觀,自覺踐行社會主義榮辱觀,全面展示總公司員工文明健康的精神風(fēng)貌和良好的社會公德。全年10多位職工在撿到游客財物后,主動尋找失主并予以歸還,贏得廣大游客的贊譽(yù),為景區(qū)贏得聲譽(yù)。
            (四)票房服裝、設(shè)備的購置統(tǒng)一服裝、提高景區(qū)服務(wù)水平,公司為每位售票員訂購兩套工作服,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有效地增加景區(qū)對外形象,有利于景區(qū)的統(tǒng)一管理。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從3月份以來改善了職工的工作環(huán)境。(1)票務(wù)各點(diǎn)安裝空調(diào)。以前票房在夏天都是使用電風(fēng)扇,天熱售票員的心情很容易煩躁,經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的情緒,空調(diào)的安裝使她們情緒穩(wěn)定,工作效率穩(wěn)步提高。(2)駕駛員食堂、休息室改建,都安裝上空調(diào)。(3)修理廠休息室改建并安裝空調(diào)。(4)停車場新建職工休息室30平方,同時也安裝空調(diào)。
            (五)購買環(huán)??蛙嚸磕甑募偃章糜胃叻暹\(yùn)力不足,申請購買5臺19座客車,以確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步增長,同時根據(jù)總公司20xx年。
            工作計劃。
            及目標(biāo)管理方案的要求對有相應(yīng)駕駛證的人員進(jìn)行考核工作。
            1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)黨的*關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大部署,突出黨員的先進(jìn)性作用,抓好黨員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
            2、有計劃的發(fā)展新黨員,特別是積極發(fā)展一線的職工為黨員,使思想過硬、政治素質(zhì)高、工作積極的同志及時邁入黨的大門,不斷補(bǔ)充新鮮血液,給公司各個部門帶來生機(jī)。
            三、存在問題。
            (一)車輛嚴(yán)重老化已到使用年限,應(yīng)更新車輛。
            (二)修理廠的技術(shù)力量不足,嚴(yán)重缺乏技術(shù)人才。
            (三)修理廠在山上消耗能源,應(yīng)該搬到山下。
            (四)停車場面積太小,難以滿足特別是旅游旺季的需求,需增加五圣廣場停車位。
            今年,隨著總公司的成立,黑車、黑導(dǎo)等現(xiàn)象得到了有效地管理和控制,使公司的收入有了穩(wěn)步的提升,為公司超額完成年初經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供了保證,使公司上下信心十足,職工工作的主動性和能動性得到很大的提高。
            五、20xx年工作計劃。
            (一)樹立危機(jī)責(zé)任意識,持續(xù)開展形勢教育。加強(qiáng)形勢與任務(wù)的宣傳教育,加大干部職工危機(jī)意識的灌輸力度,統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、凝聚力量,尋求機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干好本職工作的熱情,充分發(fā)揮方方面面的主動性、積極性和創(chuàng)造性,形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
            (二)繼續(xù)在廣大干部職工中廣泛開展促改革、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)、建一流景區(qū)為主題宣傳教育活動,教育動員廣大干部職工正確看待取得的成績,認(rèn)真反思過去工作中的不足,始終保持清醒頭腦,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng),始終保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),仍然是我們今后工作的主要內(nèi)容。做好表率作用,引導(dǎo)和教育我們的廣大干部職工,進(jìn)一步明確公司的發(fā)展方向,形成合力、振奮精神,*完成今后的各項工作目標(biāo),仍然是我們的工作重點(diǎn)。細(xì)化分解,實(shí)行經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,努力找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和效益的增長點(diǎn).
            六、總結(jié)。
            我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)的工作中心,加強(qiáng)班子的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)和中層干部及職工的思想教育工作,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,增加企業(yè)班子團(tuán)結(jié),形成強(qiáng)有力的合力,通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理;增強(qiáng)企業(yè)廣大職工隊伍的凝聚力,在管理中我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施,即一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話,對各單位工作績效實(shí)施動態(tài)管理;通過強(qiáng)化規(guī)范意識,使公司上下工作熱情得到有效調(diào)動,使公司上下工作質(zhì)量不斷提高。通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對各單位的量比分解,嚴(yán)格考核和獎懲兌現(xiàn),我們?nèi)员Фū貏傩判?,公司各項工作目?biāo)任務(wù)將*完成。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇六
            回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客x人,公司全年營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            一、創(chuàng)新思維結(jié)碩果。
            20xx年公司董事會以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),開始從一個單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力。20xx年建設(shè)的項目有:蓮花度假酒店、萬平米仙會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計投入建設(shè)資金。
            二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,文化活動豐富多彩。
            旅游景區(qū)在20xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū),被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。20xx年度在黨的xx屆三中全會精神鼓舞下,景區(qū)文化活動和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。
            1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆國際攝影周。每一屆活動都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,將這一文化活動打造成旅游文化品牌而走向世界。
            2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,20xx年景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用,20xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次,接待游客近x萬人。
            三、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),提高職工工資福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
            為適應(yīng)旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設(shè),采取了一系列積極措施。
            1、由于景區(qū)服務(wù)項目增多,活動范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會提供了更多的就業(yè)崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
            2、20xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎勵、福利、交納醫(yī)療保險、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
            3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識等方面培訓(xùn),提高職工公德意識和職業(yè)道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。
            4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。今天將有x個先進(jìn)集體和x個先進(jìn)個人要受到表彰和獎勵。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。
            四、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、繼續(xù)努力進(jìn)取。
            大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),是要通過全體職工的共同努力,把景區(qū)建設(shè)成一個綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:
            1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項目的竣工使用。
            2、貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神,加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。
            4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5a級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,
            規(guī)章制度。
            健全,5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。
            5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個讓社會人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓(xùn)力度,為職工營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
            同志們:公司20xx年各項工作得到上級認(rèn)可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達(dá)拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動力。同志們:讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),旅游事業(yè)的明天一定會更加美好。
            20xx年,我市旅游工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、福州市旅游工作會議精神和市委、市政府工作部署,緊緊圍繞建設(shè)“濱海休閑旅游城市”的發(fā)展定位,努力發(fā)揮各種資源優(yōu)勢,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),加強(qiáng)旅游宣傳促銷,規(guī)范旅*業(yè)監(jiān)管,推動全市旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。初步統(tǒng)計,20xx年旅游接待總?cè)藬?shù)319萬人次,同比增長10%,旅游總收入11.5億元,同比增長5%。
            一、推進(jìn)項目建設(shè)。
            (一)溫泉資源開發(fā)建設(shè)。今年以來我局積極開發(fā)漳港溫泉資源,目前鉆探第二口溫泉井已完成招標(biāo)工作,確定了施工單位?,F(xiàn)在正在租用鉆井用地和辦理臨時用電手續(xù),預(yù)計年后開工。
            擬建溫泉管道由漳港環(huán)島至濱海產(chǎn)業(yè)路(大東湖悅榕莊酒店),全長6.2公里,完成《長樂市漳港溫泉管道工程項目建議書暨可行性研究報告》、《長樂市漳港溫泉管道工程(一期)溫泉設(shè)計圖紙》、《長樂市漳港溫泉管道工程(一期)工程量清單》、《長樂市漳港溫泉管道工程(一期)工程控制價》。發(fā)改局已批復(fù)溫泉管道工程(一期)項目立項,目前正在施工圖審查。
            (二)長樂海絲文化展館暨閩江口游客服務(wù)中心裝修布展,按照市委宣傳部的要求,原閩江口鄭和航海館由長樂市文體局移交給長樂市旅游局負(fù)責(zé)管理,并將原館重新裝修布展,更名為長樂海絲文化展館暨閩江口游客服務(wù)中心,已完成該館的設(shè)計、立項、審核工作。完成展館視頻播放影片《航——長樂與海上絲綢之路》專題片的拍攝工作。
            (三)推進(jìn)古槐青山村閩臺鄉(xiāng)村旅游試驗基地建設(shè)。成立了閩臺鄉(xiāng)村旅游試驗基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政府林秀燕副市長多次主持召開青山村閩臺鄉(xiāng)村旅游試驗基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作推動會,就青山村閩臺鄉(xiāng)村旅游試驗基地建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行專題協(xié)調(diào)并下達(dá)任務(wù)分解表,做到明確分工,責(zé)任清晰。同時,成立了大青山旅游開發(fā)公司,負(fù)責(zé)青山村旅游開發(fā)、運(yùn)營、管理等?;亟ㄔO(shè)各項工作正有序推進(jìn)。
            (四)a級景區(qū)提升、創(chuàng)建工作。協(xié)助猴嶼洞天生態(tài)旅游景區(qū)完成游客中心、停車場、旅游公廁、標(biāo)識系統(tǒng)等硬件設(shè)施改造,已通過省旅游局的3a考核驗收,評定為國家3a級旅游景區(qū);結(jié)合宜居環(huán)境及美麗鄉(xiāng)村建設(shè),啟動全市各a級旅游景區(qū)的內(nèi)部及周邊環(huán)境整治提升工作,冰心文學(xué)館、猴嶼洞天巖等景區(qū)已完成內(nèi)(外)部環(huán)境整治工作。琴江滿族村已完成五炮神公園的建設(shè)及許建廷故居的修繕工作。
            (五)旅游交通指示牌設(shè)置。完成旅游館、游客服務(wù)中心旅游交通指示牌設(shè)置;全市5條主干道共設(shè)計16面旅游交通指示牌,為來我市旅游的游客提供有效便捷的道路指引。
            二、加強(qiáng)旅游規(guī)劃。
            完成《顯應(yīng)宮旅游區(qū)總體規(guī)劃暨修建性詳細(xì)規(guī)劃》的編制工作,市政府第15次常務(wù)會議審議并通過;協(xié)助青山村邀請中國臺灣鄉(xiāng)村旅游協(xié)會規(guī)劃專家編制完成《青山村鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)意策劃》;協(xié)助梅花鎮(zhèn)人民政府編制“梅花鎮(zhèn)海鮮一條街”的設(shè)計方案。
            三、深化旅游宣傳。
            編印了《常來長樂》旅游畫冊卡通版、《長樂旅游招商項目冊》等;組織顯應(yīng)宮、琴江滿族村等旅游企業(yè)參加福州市旅游局主辦的“福州民俗之旅體驗周”活動;參加第十屆海峽旅游博覽會“兩岸鄉(xiāng)村旅游圓桌會議”、“兩岸鄉(xiāng)村旅游精品展銷館”、旅游項目推介會等系列活動;實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,有力開拓目標(biāo)客源市場,組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景點(diǎn)赴杭州、廣州、中國臺灣等地參加旅游推介會,發(fā)放旅游宣傳畫冊、旅游光盤,提高長樂旅游知名度;春節(jié)、勞動節(jié)、“5·19”中國旅游日、國慶節(jié)等節(jié)假日期間,開展旅游安全檢查,并及時做好旅游節(jié)慶活動、旅游惠民政策的信息發(fā)布。開展“鄭和路海絲情”活動。舉辦尋找鄭和足跡,綠色環(huán)保騎行,并攜手我市各大旅行社共同推介長樂旅游、推廣海上絲綢之路文化。
            對內(nèi)做好信息刊物編發(fā)工作,今年以來不定期印發(fā)《長樂旅游信息》,向各級領(lǐng)導(dǎo)及同行匯報我市旅*業(yè)動態(tài)。同時,每月積極向省局、市局、長樂市委、市政府、吳航鄉(xiāng)情報、中國旅游報及長樂新聞網(wǎng)等部門和媒體投稿宣傳長樂旅游。
            緊跟時代腳步,通過微博、網(wǎng)站等多個平臺創(chuàng)新宣傳,推介“常來長樂”旅游新形象。截止10月已累計發(fā)布367條,已吸引2262名粉絲關(guān)注,粉絲瀏覽量達(dá)385072人次;發(fā)布326條,已吸引779名聽眾關(guān)注,聽眾瀏覽量達(dá)79102人次。依托“常來長樂——長樂旅游”新浪和,定期發(fā)布行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)、公益廣告、景點(diǎn)介紹、風(fēng)土民情、美食小吃、天氣預(yù)報、旅游安全提示等資訊,并及時回復(fù)粉絲留言及咨詢,初步形成了良好的傳播和互動,不斷擴(kuò)大“常來長樂”的影響力。
            四、加強(qiáng)行業(yè)管理。
            重點(diǎn)突出抓好旅游安全監(jiān)管工作,落實(shí)旅游部門與旅游企業(yè)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,與全市旅行社、旅游飯店簽訂20xx年安全責(zé)任狀18份,明確職責(zé)。通過下發(fā)文件、會議部署、檢查指導(dǎo)、督促整改等工作,落實(shí)“安全生產(chǎn)專項整治”、“六打六治”、“火患清剿”、“反恐防范”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建”等各項安全工作。修訂完善“旅游突發(fā)事件。
            應(yīng)急預(yù)案。
            ”,督促旅游企業(yè)開展旅游安全教育培訓(xùn)與演練,今年以來,組織召開旅游企業(yè)安全部署會6場,及時傳達(dá)市政府安委會及福州市旅游局等有關(guān)安全會議精神,部署各階段安全工作。組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位召開協(xié)調(diào)會2次,落實(shí)沿江沿海安全管理工作,督促漳港、梅花、下沙度假村等設(shè)立安全警示牌22面。發(fā)出安全文件及反饋件36份,累計安全檢查19次,共檢查旅游企業(yè)84多家次,下發(fā)整改通知書2份,整改問題7處,如個別酒店安全出口門上鎖、安全疏散通道堵塞、消控中心消防系統(tǒng)故障、電梯逾期未檢測、客房防毒面具過期等問題。長山湖酒店、國惠酒店順利通過省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級評定。
            五、提升服務(wù)質(zhì)量。
            一是開展旅*業(yè)精神文明建設(shè),落實(shí)酒店文明城市創(chuàng)建工作的部署,多次牽頭衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、消防、有關(guān)街道等對4家酒店進(jìn)行專項檢查,共督促問題整改30多項,每周及時向市創(chuàng)建辦反饋檢查情況,指導(dǎo)督促酒店按照“創(chuàng)城”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)抓好各項工作的落實(shí),得到各級領(lǐng)導(dǎo)及省檢查組的充分肯定。同時,開展旅*業(yè)“講文明樹新風(fēng)”宣傳活動,推進(jìn)旅行社、酒店、a級景區(qū)文明建設(shè),樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,取得顯著成績。二是督促旅行社規(guī)范經(jīng)營,落實(shí)《旅游法》相關(guān)規(guī)定,多次組織召開旅行社負(fù)責(zé)人會議,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范旅行社經(jīng)營行為的通知》,督促旅行社貫徹落實(shí)“新版旅游合同”的印制和使用,暫停出境游委托代理招徠旅游業(yè)務(wù),進(jìn)一步規(guī)范旅游市場秩序。牽頭修訂“旅游團(tuán)隊接待用車承運(yùn)合同”,協(xié)調(diào)各旅行社與旅游汽車公司簽定租車協(xié)議,規(guī)范租車管理。全市旅行社100%落實(shí)旅行社責(zé)任險的投保。三是開發(fā)設(shè)計旅游商品包裝。為開發(fā)具有我市特色的旅游系列商品,通過摸底確定了首批特色旅游商品。聘請專業(yè)公司對系列包裝進(jìn)行設(shè)計,共完成了“常來長樂”旅游商品系列樣式設(shè)計共22款,最終采用其中的13款,每款包裝設(shè)計均已通過生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)可。四是開展飯店復(fù)核工作。為落實(shí)省、福州市星評委有關(guān)復(fù)核工作的部署,指導(dǎo)裕利達(dá)酒店、國惠酒店開展?jié)M三年期評定性復(fù)核工作,進(jìn)一步推進(jìn)飯店設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能減排、人員培訓(xùn)等工作,確保飯店服務(wù)質(zhì)量與管理水平。五是加強(qiáng)法律法規(guī)宣貫工作。組織旅游企業(yè)利用led電子顯示屏宣傳《旅游法》,積極參加全市全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)盏然顒舆M(jìn)行《旅游法》的宣傳。
            六、處理旅游投訴。
            全年受理12345便民服務(wù)網(wǎng)訴求件2件,辦結(jié)2件,結(jié)案率100%;無一例旅游質(zhì)量保證金劃撥案件,無一例群體性上訪事件和較大以上旅游投訴發(fā)生以及無行政復(fù)議案件發(fā)生;回復(fù)旅游局官方微博(新浪、騰訊)網(wǎng)頁有關(guān)長樂旅游的咨詢9次。
            七、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
            一是認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件材料,組織觀看反腐倡廉警示教育片《生命線》、《四風(fēng)之害》、《基石》,每個黨員撰寫。
            心得體會。
            ;圍繞“你對解決‘四風(fēng)’問題是如何理解”“堅持為民務(wù)實(shí),譜寫長樂旅游新篇章”主題展開了3次討論。二是深入基層,廣泛征求意見建議。制定征求意見表,向市直機(jī)關(guān)、旅游企業(yè)發(fā)放征求意見表,在長樂旅游網(wǎng)上發(fā)布了征求意見的帖子,廣泛征求班子及班子成員在“四風(fēng)”方面和推進(jìn)長樂旅游發(fā)展的意見建議,向?qū)俑鲉挝缓吐糜纹髽I(yè)共發(fā)放征求意見表53份,收回征求意見表50份。征集意見12條。三是開展“走進(jìn)千萬家、溫暖長樂人”活動。繼續(xù)深入基層、走訪群眾、了解情況,及時掌握動態(tài)、傾聽群眾訴求,推動進(jìn)村入戶全覆蓋工作。我局3位科級干部分別掛鉤猴嶼鄉(xiāng)猴嶼村、張村,3月份至今,我局3位科級干部,共走訪群眾323人,收集社情民意12條。四是召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見座談會。廣泛征求對旅游局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的意見建議。共征集意見建議7條。五是認(rèn)真細(xì)致撰寫對照檢查材料、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和專題組織生活會。做到會前談心交心,會上狠抓“四風(fēng)”方面突出問題。民主生活會上查找班子“四風(fēng)”方面問題13條,查找個人“四風(fēng)”方面問題42條,互相提出批評意見18條,提出班子整改措施12條,個人整改措施40條。六是整改落實(shí)、建章立制,確保建立長效機(jī)制。結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真制定了《旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》、《旅游局班子專項整治方案》。重點(diǎn)開展四項專項整治工作:思想、紀(jì)律松懈問題專項整治;深入基層、服務(wù)群眾問題專項整治;“三公”經(jīng)費(fèi)開支專項整治;公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)專項整治。修訂完善已有制度,建立健全新的制度。
            八、加強(qiáng)文明建設(shè)。
            一是學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動常態(tài)化。今年以來,我局利用傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多樣的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動,先后組織了“慰問企業(yè)困難員工活動”、“關(guān)愛自然,植樹護(hù)綠”、“鄰里守望,情暖拗九”等活動,促進(jìn)我局的志愿者工作的常態(tài)化發(fā)展。二是每月舉辦一次道德講堂。根據(jù)文明辦要求,按照一定的程序和步驟舉辦以“誠實(shí)守信做有人之人”、“清明,緬懷先賢”、“志愿者”等主題的道德講堂。三是創(chuàng)建全民健康生活方式行動示范單位,營造健康生活方式,普及健康知識,提供行為指導(dǎo),提高健康水平。
            20xx年是總公司的成立、起步之年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,積極倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn),提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,以總公司提出的“重點(diǎn)工作有推進(jìn)、難點(diǎn)工作有突破、常規(guī)工作有亮點(diǎn)、整體工作上水平”為公司全年工作方針,公司采取一系列措施,保證了總公司制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成,現(xiàn)將主要。
            如下:
            一、全年完成產(chǎn)值截止12月20日營業(yè)收入19441095元,比去年同期增產(chǎn)1926480元,增長10.9%;接送處上下班職工費(fèi)用648800元;實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值20xx9895元。其中客車隊完成產(chǎn)值18024575元,比去年同期增長11%;停車場完成產(chǎn)值1416520元,比去年同期增長10.3%。公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識,形成“敢于拼搏,善于創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化,各項工作服從大局,各部門密切配合、共同協(xié)作,同時加快工作節(jié)奏,以效率換效益,提高工作標(biāo)準(zhǔn),提前兩個月圓滿的完成總公司制定的計劃目標(biāo)。
            二、20xx年主要做了以下幾項工作:
            (一)以安全建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)南天門修建儲水池,為解決天氣炎熱、旅游節(jié)假日車輛安全行駛的正常溫度,保證公司客運(yùn)收入的穩(wěn)步增加。另一方面旅游小長假和星期六、星期天游客較多的時候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進(jìn)行潑水降溫。四月中旬、八月中旬、十二月中旬對37臺客車進(jìn)行三次二維,五月份、十一月車管所在山門廣場對42臺客車進(jìn)行檢測。客車隊堅持長久形成的每天早晚檢查制度,并由專人負(fù)責(zé)檢查簽字、早晨駕駛員簽字,杜絕了帶病和疲勞駕車的出現(xiàn),定期邀請市安監(jiān)局、交巡警支隊上門召開安全會議,尤其是對駕駛員每月一次的安全例會,加強(qiáng)對從業(yè)人員的行為教育,強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè),落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化職工安全觀念和安全意識,確保安全生產(chǎn)。由于以前油庫距離住家戶較近,產(chǎn)生各種矛盾,11月初經(jīng)旅游公司經(jīng)理會議研究并報總公司批準(zhǔn)重新修建一個規(guī)范化油庫,圓滿的解決由于油庫離住家戶近引起的各種矛盾。十一月初由于近四十幾天沒有下雨,天氣干燥,按照總公司的要求在公司責(zé)任區(qū)內(nèi)清理了長約20xx米,寬15米的防火道,目前已清理完畢。
            (二)擴(kuò)建停車場為了滿足越來越多的自駕游游客的停車需求,提高景區(qū)接待能力,公司報總公司批準(zhǔn)并擴(kuò)建了停車場。
            (三)設(shè)立文明標(biāo)兵示范崗根據(jù)處黨委、總公司工作指示精神,旅游公司在客車隊駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產(chǎn)生10名“文明標(biāo)兵示范崗”(其中女性一名)。這10名“示范崗”成員在工作中表現(xiàn)積極,都能做到車內(nèi)、外衛(wèi)生整潔,禮貌待客,講普通話,服務(wù)熱情周到,給全體員工樹立了標(biāo)兵形象和服務(wù)規(guī)范,更好地樹立景區(qū)新的客運(yùn)形象,更好地為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地推進(jìn)駕駛員精神文明建設(shè),更好地保證景區(qū)旅游業(yè)健康快速發(fā)展。一年來,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,旅游公司狠抓經(jīng)營生產(chǎn)管理的同時,行風(fēng)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)上也取得顯著地成績,特別是拾金不昧現(xiàn)象巍然成風(fēng)。在干部職工中樹立了“為廣大游客服務(wù)的意識”,在生活中培養(yǎng)誠實(shí)守信地道德風(fēng)尚,在思想上樹立了社會責(zé)任觀,自覺踐行社會主義榮辱觀,全面展示總公司員工文明健康的精神風(fēng)貌和良好的社會公德。全年10多位職工在撿到游客財物后,主動尋找失主并予以歸還,贏得廣大游客的贊譽(yù),為景區(qū)贏得聲譽(yù)。
            (四)票房服裝、設(shè)備的購置統(tǒng)一服裝、提高景區(qū)服務(wù)水平,公司為每位售票員訂購兩套工作服,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有效地增加景區(qū)對外形象,有利于景區(qū)的統(tǒng)一管理。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從3月份以來改善了職工的工作環(huán)境。(1)票務(wù)各點(diǎn)安裝空調(diào)。以前票房在夏天都是使用電風(fēng)扇,天熱售票員的心情很容易煩躁,經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的情緒,空調(diào)的安裝使她們情緒穩(wěn)定,工作效率穩(wěn)步提高。(2)駕駛員食堂、休息室改建,都安裝上空調(diào)。(3)修理廠休息室改建并安裝空調(diào)。(4)停車場新建職工休息室30平方,同時也安裝空調(diào)。
            (五)購買環(huán)??蛙嚸磕甑募偃章糜胃叻暹\(yùn)力不足,申請購買5臺19座客車,以確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步增長,同時根據(jù)總公司20xx年。
            工作計劃。
            及目標(biāo)管理方案的要求對有相應(yīng)駕駛證的人員進(jìn)行考核工作。
            (六)黨建工作。
            1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)黨的“兩會”關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大部署,突出黨員的先進(jìn)性作用,抓好黨員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
            2、有計劃的發(fā)展新黨員,特別是積極發(fā)展一線的職工為黨員,使思想過硬、政治素質(zhì)高、工作積極的同志及時邁入黨的大門,不斷補(bǔ)充新鮮血液,給公司各個部門帶來生機(jī)。
            三、存在問題。
            (一)車輛嚴(yán)重老化已到使用年限,應(yīng)更新車輛。
            (二)修理廠的技術(shù)力量不足,嚴(yán)重缺乏技術(shù)人才。
            (三)修理廠在山上消耗能源,應(yīng)該搬到山下。
            (四)停車場面積太小,難以滿足特別是旅游旺季的需求,需增加五圣廣場停車位。
            四、工作表現(xiàn)總結(jié)。
            今年,隨著總公司的成立,黑車、黑導(dǎo)等現(xiàn)象得到了有效地管理和控制,使公司的收入有了穩(wěn)步的提升,為公司超額完成年初經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供了保證,使公司上下信心十足,職工工作的主動性和能動性得到很大的提高。
            五、20xx年工作計劃。
            (一)樹立危機(jī)責(zé)任意識,持續(xù)開展形勢教育。加強(qiáng)形勢與任務(wù)的宣傳教育,加大干部職工危機(jī)意識的灌輸力度,統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、凝聚力量,尋求機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干好本職工作的熱情,充分發(fā)揮方方面面的主動性、積極性和創(chuàng)造性,形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
            (二)繼續(xù)在廣大干部職工中廣泛開展“促改革、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)、建一流景區(qū)”為主題宣傳教育活動,教育動員廣大干部職工正確看待取得的成績,認(rèn)真反思過去工作中的不足,始終保持清醒頭腦,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng),始終保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),仍然是我們今后工作的主要內(nèi)容。做好表率作用,引導(dǎo)和教育我們的廣大干部職工,進(jìn)一步明確公司的發(fā)展方向,形成合力、振奮精神,圓滿完成今后的各項工作目標(biāo),仍然是我們的工作重點(diǎn)。細(xì)化分解,實(shí)行經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,努力找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和效益的增長點(diǎn).
            六、總結(jié)。
            我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)的工作中心,加強(qiáng)班子的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)和中層干部及職工的思想教育工作,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,增加企業(yè)班子團(tuán)結(jié),形成強(qiáng)有力的合力,通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理;增強(qiáng)企業(yè)廣大職工隊伍的凝聚力,在管理中我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施,即一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話,對各單位工作績效實(shí)施動態(tài)管理;通過強(qiáng)化規(guī)范意識,使公司上下工作熱情得到有效調(diào)動,使公司上下工作質(zhì)量不斷提高。通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對各單位的量比分解,嚴(yán)格考核和獎懲兌現(xiàn),我們?nèi)员Фū貏傩判模靖黜椆ぷ髂繕?biāo)任務(wù)將圓滿完成。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇七
            不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時間,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn),以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持。半年時間里我學(xué)到了好多,“客人永遠(yuǎn)是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了達(dá)到一定的財務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸:“客人永遠(yuǎn)不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。
            酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。
            一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。
            前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語培訓(xùn)。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
            二加強(qiáng)我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率。
            前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。
            三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
            酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。
            四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意。
            前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補(bǔ)過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。
            劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!
            更多。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇八
            旅游公司的產(chǎn)品質(zhì)量卻大大落后于旅游市場的發(fā)展,影響了旅游業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。今天本站小編給大家?guī)砹寺糜喂締T工。
            希望對大家有所幫助。
            結(jié)合本市旅游行業(yè)實(shí)際,積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作安排部署,全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。
            成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,20xx年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瀘市府辦函〔20xx〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長,一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長,13個市級相關(guān)部門作為成員單位的xx市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。
            二、明確工作任務(wù),積極開展試點(diǎn)工作。
            為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我局根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知》制定了《xx市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確了各項工作任務(wù),提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機(jī)制。在升級旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上,培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍,試點(diǎn)期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司、10家特色旅游商品購物點(diǎn)、15家星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報。20xx年12月17日,我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會議,四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議,市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo),市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。
            三、具體工作措施。
            為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:
            一是市政府下發(fā)了《xx市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施;三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開展;五是在《xx日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況,在xx旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫,收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容,包括文字、圖片資料,以便查閱。
            通過創(chuàng)建工作,全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識。一年來,我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司1個;新評選出xx特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進(jìn)4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段,并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo),還有3家按五星級飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。
            五、下一步工作打算。
            “”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會認(rèn)知度和影響面,實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。
            回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使xx旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客x人,公司全年營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            一、創(chuàng)新思維結(jié)碩果。
            20xx年公司董事會以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),xx開始從一個單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力。20xx年建設(shè)的項目有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計投入建設(shè)資金xx。
            二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,文化活動豐富多彩。
            xx旅游景區(qū)在20xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū),被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。20xx年度在黨的xx屆三中全會精神鼓舞下,景區(qū)文化活動和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。
            1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,將這一文化活動打造成xx旅游文化品牌而走向世界。
            2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,20xx年xx景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用,20xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次,接待游客近x萬人。
            三、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),提高職工工資福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
            為適應(yīng)xx旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設(shè),采取了一系列積極措施。
            1、由于景區(qū)服務(wù)項目增多,活動范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會提供了更多的就業(yè)崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
            2、20xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎勵、福利、交納醫(yī)療保險、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
            3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識等方面培訓(xùn),提高職工公德意識和職業(yè)道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。
            4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。今天將有x個先進(jìn)集體和x個先進(jìn)個人要受到表彰和獎勵。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。
            四、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、繼續(xù)努力進(jìn)取。
            大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),是要通過全體職工的共同努力,把xx景區(qū)建設(shè)成一個綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:
            1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項目的竣工使用。
            2、貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神,加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。
            4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5a級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,
            規(guī)章制度。
            健全,5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。
            5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個讓社會人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓(xùn)力度,為職工營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
            同志們:公司20xx年各項工作得到上級認(rèn)可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達(dá)拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動力。
            同志們:讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),xx旅游事業(yè)的明天一定會更加美好。
            20xx年,公司在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),扎實(shí)苦干,圓滿地完成了各項任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將森林旅游開發(fā)有限公司20xx年工作情況總結(jié)如下:
            一、任務(wù)指標(biāo)完成情況20xx年總?cè)雸@人數(shù)為28.4萬人次(其中包括兌現(xiàn)20xx年旅游社返單和20xx年一次性優(yōu)惠20%人數(shù)2萬余人次),較20xx年增加了44%,較20xx年增加了12.4%;年初總場下達(dá)財務(wù)計劃收入指標(biāo)1500萬元,實(shí)際完成1634.1萬元,完成計劃指標(biāo)的108.9%,較20xx年增加了45.3%,較20xx年增加了13.5%;全年實(shí)現(xiàn)利潤1214.5萬元。嚴(yán)格執(zhí)行年初總場下達(dá)的財務(wù)計劃,節(jié)支措施得力,效果顯著;在總場黨委的統(tǒng)一部署下,較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“干部作風(fēng)建設(shè)年”兩個活動內(nèi)容;實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和計劃外生育,公司上下政治團(tuán)結(jié),思想穩(wěn)定,完成了總場臨時交辦的各項工作任務(wù)。20xx年,公司順利通過“承德市青年文明號”考核,公園取得了“河北最美三十景”、“中國最佳文化旅游目的地”、“中國明星旅游目的地”等榮譽(yù)稱號。
            二、主要做法和經(jīng)驗(一)緊緊圍繞“一個目標(biāo)”,全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)今年以來,面對國際金融危機(jī)、甲型流感、“建國六十周年大慶”及周邊復(fù)雜形勢帶來的各種不利因素的影響,我們以不變應(yīng)萬變,堅定信心,迎難而上,確立了全年提高游客入園率―2―20%,實(shí)現(xiàn)門票收入1500萬元這個目標(biāo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,把握市場動態(tài),大力宣傳促銷,努力提高公園管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個中心而展開。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),售、檢票人員付出了比往年更大的辛苦,七個售票站全部實(shí)行24小時值班制度,由于今年公園客流量的增加,從“五一”至“十一”期間,售、檢票人員連續(xù)工作6個月,節(jié)假日也不能正常倒班休息,經(jīng)常連續(xù)十六七個小時超負(fù)荷工作,而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行《門票管理辦法》,確保了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;計劃財務(wù)部的工作也異常繁重,在負(fù)責(zé)正常的財務(wù)工作的同時,還要承擔(dān)繳稅、門票的印制、蓋章、保管、發(fā)放、存根核對、收存票款等大量工作,但她們克服困難,兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、無差錯,完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強(qiáng)、涉及面廣,今年機(jī)關(guān)工作人員也異常辛苦,檔案員、司機(jī)等節(jié)假日不休息,毫無怨言,積極主動為一線職工排憂解難,都出色地完成了各自工作任務(wù),總之,今年收入目標(biāo)的圓滿完成,依靠的是我們這支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍,得益于他們愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
            (二)始終堅持“兩個統(tǒng)一”,公司上下政令暢通在思想和行動上與黨委決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè),形成工作合力,我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為切入點(diǎn),嚴(yán)守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的高效率;按照黨委統(tǒng)一部署,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“干部作風(fēng)建設(shè)年活動”內(nèi)容,并通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動更新了觀念、看到了差距、理清了思路、明確了目標(biāo),激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁;重視黨建工作,不斷加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會在公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,堅持民主生活會制度,黨支部學(xué)習(xí)制度,增進(jìn)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;關(guān)心慰問員工生活,耐心細(xì)致地做好人員思想工作,提高員工的大局意識和政治素質(zhì),積極支持黨委戰(zhàn)略部署,確保了政令暢通和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。2.經(jīng)營管理與總場考核目標(biāo)相統(tǒng)一。根據(jù)總場工作會議精神,制定了《20xx經(jīng)營管理方案》,適時召開了公司職工代表大會,層層簽訂了《目標(biāo)管理。
            責(zé)任書。
            》,明確分工,責(zé)任到人;在財務(wù)管理中,本著“多幾雙眼睛,多幾個經(jīng)手人”的原則,充分發(fā)揮會計的財務(wù)監(jiān)督職能,進(jìn)一步健全各項財務(wù)手續(xù),從門票的印制、蓋章、送票、登記、保管到售票、檢票、取款等各個環(huán)節(jié),銜接緊湊,環(huán)環(huán)相扣,形成了一整套完善的財務(wù)管理系統(tǒng)和監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)管理工作的規(guī)范化和制度化;響應(yīng)總場增收節(jié)支號召,樹立“過緊日子”思想,深入開展建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動,修訂了《增收節(jié)支管理辦法》,嚴(yán)細(xì)“五費(fèi)”管理,將各項支出控制在計劃范圍內(nèi);加強(qiáng)廉政建設(shè),公司財務(wù)收支實(shí)行透明化操作,堅持企務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督;加強(qiáng)對售、檢票人員的警示教育,抵御金錢誘惑,廉潔自律,警鐘常鳴。
            (三)努力做到“三個結(jié)合”,各項工作有序開展員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司《員工素質(zhì)培訓(xùn)考核激勵機(jī)制》逐步完善成熟,我們在堅持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上,將員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、工作成效、服務(wù)意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的細(xì)節(jié)化和人性化,建立了員工考核登記卡,逐級考核,嚴(yán)格獎懲,用機(jī)制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善?!稒C(jī)制》的實(shí)施取得較好成效:一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強(qiáng);三是激活了股級以上干部的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨(dú)立思考能力和獨(dú)擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。2.政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合。通過政策分析和旅游市場調(diào)研,今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合的營銷策略,全面把握,突出重點(diǎn),靈活宣傳,力求實(shí)效。
            一是參加了石家莊第二屆旅游博覽會、唐山環(huán)渤海16港口城市及北京旅游博覽會、北京鳥巢健康旅游咨詢活動、大連全國旅交會、煙臺北方旅游交易會(沿途在德州,青島,濰坊,威海,天津召開推介會),共發(fā)放資料23600余份,充分利用參展商高度集中的有利時機(jī),擴(kuò)大公園影響力;先后組織60余人次深入京、津、冀、蒙、遼等地所轄近30個城市(區(qū))進(jìn)行了人力宣傳,共走訪旅行社306家、企事業(yè)單位92家、大中院校64所、媒體3家,簽訂合作意向書280份,發(fā)放各類宣傳資料13500余份,有力地拉動了市場;在京承高速雙灤收費(fèi)站出口處設(shè)臵戶外廣告牌1塊,分別對京承高速、國道111線兩塊廣告牌進(jìn)行了畫面更新;與中國電信合作,利用20塊3g廣告牌進(jìn)行環(huán)保宣傳;購臵了專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,完善旅游門戶網(wǎng)站建設(shè),加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度;配合總場成功組織召開塞罕壩北京旅游推介會;承辦了“世界旅游形象大使走進(jìn)塞罕壩活動”,利用“眼球經(jīng)濟(jì)”效應(yīng),充分展示塞罕壩風(fēng)光魅力和文化形象。在做好宣傳促銷的同時,先后對入園游客1000余人次、景區(qū)內(nèi)賓館、度假村、旅游商店98家及承德市旅行社50家進(jìn)行了問卷調(diào)查,為今后旅游市場開發(fā)提供了科學(xué)的依據(jù)。
            實(shí)踐證明,采取政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合宣傳方式,既達(dá)到了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實(shí)效性和針對性。3.軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快景區(qū)的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設(shè)并重的原則,一手抓好旅游服務(wù)管理,一手抓好旅游環(huán)境建設(shè)。
            重新成立了旅游服務(wù)管理部,加強(qiáng)對景區(qū)秩序的規(guī)范管理,制定《20xx年景區(qū)綜合治理方案》,完善《景區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案》及其它各項安全制度,先后十余次協(xié)助市、縣行政管理部門的綜合執(zhí)法活動,與各經(jīng)營攤點(diǎn)簽訂安全生產(chǎn)。
            承諾書。
            90份、安全生產(chǎn)。
            協(xié)議書。
            68份,進(jìn)一步改善旅游市場環(huán)境,提高游客對公園旅游品牌的認(rèn)同感和滿意度,創(chuàng)造良好的口碑效應(yīng);在公園保潔方面,我們堅持對沿線垃圾做到日有日清,同時加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度,為游客創(chuàng)造“潔、齊、美”的旅游環(huán)境,公園于6月份,通過了省4a級景區(qū)質(zhì)量等級復(fù)核。為方便游客游覽,我們按照5a級旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn),對景區(qū)內(nèi)131余處公路指示牌、景點(diǎn)標(biāo)識牌、景區(qū)全景圖、景區(qū)指南進(jìn)行了規(guī)范設(shè)計,拆除了旅游沿線不規(guī)范標(biāo)識牌.
            總之,20xx年在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總場相關(guān)部門及其他兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下,通過我們?nèi)w員工的不懈努力,順應(yīng)了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標(biāo)。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為塞罕壩旅游事業(yè)發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
            旅游公司員工工作總結(jié)篇九
            飄揚(yáng)的雪花帶來了冬的訊息,也送走了充實(shí)而忙碌的2019年。下面是小編搜集整理的2019年旅游公司員工個人。
            歡迎閱讀。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工同志們:
            明天是20xx年元旦佳節(jié)。元旦過后,又將迎來中國人民傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。兩節(jié)前夕,公司召開全體職工大會,歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節(jié)。首先,我代表公司董事會給前來參加慶?;顒拥母魑活I(lǐng)導(dǎo)及全體職工拜個早年,祝大家新年、春節(jié)吉祥幸福,合家歡樂。
            回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客x人,公司全年營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            20xx年公司董事會以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),開始從一個單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力。20xx年建設(shè)的項目有:蓮花度假酒店、萬平米仙會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計投入建設(shè)資金。
            旅游景區(qū)在20xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū),被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。20xx年度在黨的xx屆三中全會精神鼓舞下,景區(qū)文化活動和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。
            1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆國際攝影周。每一屆活動都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,將這一文化活動打造成旅游文化品牌而走向世界。
            2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,20xx年景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用,20xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次,接待游客近x萬人。
            為適應(yīng)旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設(shè),采取了一系列積極措施。
            1、由于景區(qū)服務(wù)項目增多,活動范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會提供了更多的就業(yè)崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
            2、20xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎勵、福利、交納醫(yī)療保險、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
            3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識等方面培訓(xùn),提高職工公德意識和職業(yè)道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。
            4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。今天將有x個先進(jìn)集體和x個先進(jìn)個人要受到表彰和獎勵。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。
            大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),是要通過全體職工的共同努力,把景區(qū)建設(shè)成一個綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:
            1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項目的竣工使用。
            2、貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神,加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。
            4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5a級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,
            規(guī)章制度。
            健全,5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。
            5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個讓社會人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓(xùn)力度,為職工營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
            同志們:公司20xx年各項工作得到上級認(rèn)可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達(dá)拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動力。同志們:讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),旅游事業(yè)的明天一定會更加美好。
            20xx年是總公司的成立、起步之年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,積極倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn),提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,以總公司提出的“重點(diǎn)工作有推進(jìn)、難點(diǎn)工作有突破、常規(guī)工作有亮點(diǎn)、整體工作上水平”為公司全年工作方針,公司采取一系列措施,保證了總公司制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
            一、全年完成產(chǎn)值截止12月20日營業(yè)收入19441095元,比去年同期增產(chǎn)1926480元,增長10.9%;接送處上下班職工費(fèi)用648800元;實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值20199895元。其中客車隊完成產(chǎn)值18024575元,比去年同期增長11%;停車場完成產(chǎn)值1416520元,比去年同期增長10.3%。公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識,形成“敢于拼搏,善于創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化,各項工作服從大局,各部門密切配合、共同協(xié)作,同時加快工作節(jié)奏,以效率換效益,提高工作標(biāo)準(zhǔn),提前兩個月圓滿的完成總公司制定的計劃目標(biāo)。
            (一)以安全建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)南天門修建儲水池,為解決天氣炎熱、旅游節(jié)假日車輛安全行駛的正常溫度,保證公司客運(yùn)收入的穩(wěn)步增加。另一方面旅游小長假和星期六、星期天游客較多的時候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進(jìn)行潑水降溫。四月中旬、八月中旬、十二月中旬對37臺客車進(jìn)行三次二維,五月份、十一月車管所在山門廣場對42臺客車進(jìn)行檢測??蛙囮爤猿珠L久形成的每天早晚檢查制度,并由專人負(fù)責(zé)檢查簽字、早晨駕駛員簽字,杜絕了帶病和疲勞駕車的出現(xiàn),定期邀請市安監(jiān)局、交巡警支隊上門召開安全會議,尤其是對駕駛員每月一次的安全例會,加強(qiáng)對從業(yè)人員的行為教育,強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè),落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化職工安全觀念和安全意識,確保安全生產(chǎn)。由于以前油庫距離住家戶較近,產(chǎn)生各種矛盾,11月初經(jīng)旅游公司經(jīng)理會議研究并報總公司批準(zhǔn)重新修建一個規(guī)范化油庫,圓滿的解決由于油庫離住家戶近引起的各種矛盾。十一月初由于近四十幾天沒有下雨,天氣干燥,按照總公司的要求在公司責(zé)任區(qū)內(nèi)清理了長約2019米,寬15米的防火道,目前已清理完畢。
            (二)擴(kuò)建停車場為了滿足越來越多的自駕游游客的停車需求,提高景區(qū)接待能力,公司報總公司批準(zhǔn)并擴(kuò)建了停車場。
            (三)設(shè)立文明標(biāo)兵示范崗根據(jù)處黨委、總公司工作指示精神,旅游公司在客車隊駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產(chǎn)生10名“文明標(biāo)兵示范崗”(其中女性一名)。這10名“示范崗”成員在工作中表現(xiàn)積極,都能做到車內(nèi)、外衛(wèi)生整潔,禮貌待客,講普通話,服務(wù)熱情周到,給全體員工樹立了標(biāo)兵形象和服務(wù)規(guī)范,更好地樹立景區(qū)新的客運(yùn)形象,更好地為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地推進(jìn)駕駛員精神文明建設(shè),更好地保證景區(qū)旅游業(yè)健康快速發(fā)展。一年來,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,旅游公司狠抓經(jīng)營生產(chǎn)管理的同時,行風(fēng)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)上也取得顯著地成績,特別是拾金不昧現(xiàn)象巍然成風(fēng)。在干部職工中樹立了“為廣大游客服務(wù)的意識”,在生活中培養(yǎng)誠實(shí)守信地道德風(fēng)尚,在思想上樹立了社會責(zé)任觀,自覺踐行社會主義榮辱觀,全面展示總公司員工文明健康的精神風(fēng)貌和良好的社會公德。全年10多位職工在撿到游客財物后,主動尋找失主并予以歸還,贏得廣大游客的贊譽(yù),為景區(qū)贏得聲譽(yù)。
            (四)票房服裝、設(shè)備的購置統(tǒng)一服裝、提高景區(qū)服務(wù)水平,公司為每位售票員訂購兩套工作服,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有效地增加景區(qū)對外形象,有利于景區(qū)的統(tǒng)一管理。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從3月份以來改善了職工的工作環(huán)境。(1)票務(wù)各點(diǎn)安裝空調(diào)。以前票房在夏天都是使用電風(fēng)扇,天熱售票員的心情很容易煩躁,經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的情緒,空調(diào)的安裝使她們情緒穩(wěn)定,工作效率穩(wěn)步提高。(2)駕駛員食堂、休息室改建,都安裝上空調(diào)。(3)修理廠休息室改建并安裝空調(diào)。(4)停車場新建職工休息室30平方,同時也安裝空調(diào)。
            (五)購買環(huán)保客車每年的假日旅游高峰運(yùn)力不足,申請購買5臺19座客車,以確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步增長,同時根據(jù)總公司20xx年。
            工作計劃。
            及目標(biāo)管理方案的要求對有相應(yīng)駕駛證的人員進(jìn)行考核工作。
            (六)黨建工作。
            1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)黨的“2會”關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大部署,突出黨員的先進(jìn)性作用,抓好黨員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
            2、有計劃的發(fā)展新黨員,特別是積極發(fā)展一線的職工為黨員,使思想過硬、政治素質(zhì)高、工作積極的同志及時邁入黨的大門,不斷補(bǔ)充新鮮血液,給公司各個部門帶來生機(jī)。
            (一)車輛嚴(yán)重老化已到使用年限,應(yīng)更新車輛。
            (二)修理廠的技術(shù)力量不足,嚴(yán)重缺乏技術(shù)人才。
            (三)修理廠在山上消耗能源,應(yīng)該搬到山下。
            (四)停車場面積太小,難以滿足特別是旅游旺季的需求,需增加五圣廣場停車位。
            今年,隨著總公司的成立,黑車、黑導(dǎo)等現(xiàn)象得到了有效地管理和控制,使公司的收入有了穩(wěn)步的提升,為公司超額完成年初經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供了保證,使公司上下信心十足,職工工作的主動性和能動性得到很大的提高。
            (一)樹立危機(jī)責(zé)任意識,持續(xù)開展形勢教育。加強(qiáng)形勢與任務(wù)的宣傳教育,加大干部職工危機(jī)意識的灌輸力度,統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、凝聚力量,尋求機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干好本職工作的熱情,充分發(fā)揮方方面面的主動性、積極性和創(chuàng)造性,形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
            (二)繼續(xù)在廣大干部職工中廣泛開展“促改革、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)、建一流景區(qū)”為主題宣傳教育活動,教育動員廣大干部職工正確看待取得的成績,認(rèn)真反思過去工作中的不足,始終保持清醒頭腦,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng),始終保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),仍然是我們今后工作的主要內(nèi)容。做好表率作用,引導(dǎo)和教育我們的廣大干部職工,進(jìn)一步明確公司的發(fā)展方向,形成合力、振奮精神,圓滿完成今后的各項工作目標(biāo),仍然是我們的工作重點(diǎn)。細(xì)化分解,實(shí)行經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,努力找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和效益的增長點(diǎn).
            我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)的工作中心,加強(qiáng)班子的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)和中層干部及職工的思想教育工作,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,增加企業(yè)班子團(tuán)結(jié),形成強(qiáng)有力的合力,通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理;增強(qiáng)企業(yè)廣大職工隊伍的凝聚力,在管理中我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施,即一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話,對各單位工作績效實(shí)施動態(tài)管理;通過強(qiáng)化規(guī)范意識,使公司上下工作熱情得到有效調(diào)動,使公司上下工作質(zhì)量不斷提高。通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對各單位的量比分解,嚴(yán)格考核和獎懲兌現(xiàn),我們?nèi)员Фū貏傩判模靖黜椆ぷ髂繕?biāo)任務(wù)將圓滿完成。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇十
            2014年上半年,***公司以十八精神為指導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷圍繞公司發(fā)展這一核心目標(biāo),深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)2014年度工作思路開展工作,執(zhí)行各項規(guī)章制度,強(qiáng)力引進(jìn)"**機(jī)制、**機(jī)制、**機(jī)制"三個機(jī)制,狠抓管理,在成功創(chuàng)建*****(榮譽(yù))基礎(chǔ)上對公司進(jìn)行了全面提升改造,較好的完成了各項工作任務(wù)。
            一、落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)方法措施,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
            1、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證****服務(wù)質(zhì)量。自成功創(chuàng)建****及****示范單位以來,***公司始終緊密圍繞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項工作。
            在公司運(yùn)營過程中,員工們嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé)。公司將每周一定為工作總結(jié)日,召開工作例會,由每個部門負(fù)責(zé)人按照規(guī)定,上報工作進(jìn)展,并對本部門的工作進(jìn)行自查和總結(jié)。公司還根據(jù)實(shí)際的運(yùn)作情況,合理運(yùn)用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),及時修改和更新公司的各項規(guī)定。在公司管理方面,為使工作運(yùn)行的更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),提高工作效率,公司運(yùn)用表格化管理方式,將各部門的工作流轉(zhuǎn)通過表格的方式體現(xiàn),書面通知的方式使工作更具節(jié)奏性和規(guī)范性。在購物中心管理方面,公司制定了巡街扣分制度,通過分?jǐn)?shù)衡"量"購物中心環(huán)境,不僅使物業(yè)公司的工作更具主動性,還令部門間的銜接工作更具協(xié)調(diào)性,不斷帶動購物中心管理"質(zhì)"的提升。合理的分工、規(guī)范的管理,使公司的發(fā)展更具有序性、規(guī)范性。
            2、統(tǒng)籌購物中心發(fā)展需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。***購物中心是一條以88為主題的特色購物中心,購物中心商戶以經(jīng)營和展示****為主要內(nèi)容。為了規(guī)范和加強(qiáng)購物中心管理,提高購物中心服務(wù)能力。公司對購物中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),定期對購物中心商戶經(jīng)營的****產(chǎn)品進(jìn)行巡回式檢查,提高商戶誠信經(jīng)營意識,維護(hù)和提升購物中心信譽(yù)度,保證消費(fèi)者在購物中心"買得愉快、醉得放心"。
            **公司在基礎(chǔ)管理方面,調(diào)整管理思路,在樹立"和諧工作、精誠團(tuán)結(jié)、掌握技能、共同進(jìn)步"工作理念的前提下,強(qiáng)力引進(jìn)競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制,在完善網(wǎng)格化管理的同時,不斷激發(fā)員工的潛能,為員工搭建一個展示自我、檢驗自我,提高自我、超越自我的平臺,在公司內(nèi)部形成了一個良性競爭、互相勉勵的環(huán)境,使員工能夠最大限度的發(fā)揮主觀能動性和積極性,不斷為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的推動力。
            三、開展特色活動,提高品牌影響力,把握公司發(fā)展脈搏。
            公司作為一個以經(jīng)營***為主要內(nèi)容的特色公司,其市場吸引力和競爭力較其他景區(qū)具有先天優(yōu)勢,而隨著這種特色的鮮明化,其品牌優(yōu)勢日益凸顯。
            為了進(jìn)一步提高**公司的品牌影響力,推動**公司文化的推廣,公司開展了一系列豐富多彩的特色活動,做到周周有小活動、月月有大活動,以活動為載體宣傳公司,使***公司成為國內(nèi)行業(yè)公認(rèn)的功能最全、內(nèi)容最豐富的專業(yè)公司。
            春節(jié)期間公司舉辦了"家庭歡樂游"活動,……;3月份公司開展了……特色活動,將315消費(fèi)者權(quán)益日和公司紀(jì)念日聯(lián)系在一起,在樹立購物中心誠信形象的同時,擴(kuò)大公司的知名度;4月份公司參加了……,為旅游旺季的來臨做好前期宣傳工作,……優(yōu)惠活動,……;5月份公司組織開展了……活動,;6月份公司完善了……為即將到來的旅游旺季做好準(zhǔn)備。
            一列活動的舉辦,不僅提高了***公司的知名度,還豐富了市民、游客的業(yè)余文化生活,陶冶了性情,促進(jìn)了***公司的公眾知曉度的提升,更加為公司文化宣傳推廣和旅游業(yè)的發(fā)展作出了積極的推動作用。
            2014年是我公司站在新起點(diǎn)把握新機(jī)遇,做好旅游商品開發(fā)銷售工作,實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的重要一年。因此,我公司對經(jīng)營方式及工作重心進(jìn)行了新的調(diào)整和部署,加強(qiáng)對現(xiàn)有商品銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營管理,積極尋求合作,借助有利條件推進(jìn)旅游商品開發(fā)經(jīng)營不斷發(fā)展。企業(yè)要在危機(jī)中找機(jī)遇,在競爭中創(chuàng)優(yōu)勢,全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展。為了保證完成我公司2014年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,激勵我公司職工的工作積極性確保年度計劃全面完成,現(xiàn)將上半年經(jīng)營工作總結(jié)和下半年經(jīng)營工作安排匯報如下:
            一、經(jīng)營情況。
            1、2014年上半年經(jīng)營情況。
            (3)費(fèi)用:上半年我公司營業(yè)成本費(fèi)用共計*萬元,完成預(yù)算數(shù)*%。同比增長*%。
            3、主要工作及成績。
            3.經(jīng)營工作中存在銷售毛利率不高,與轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營市場單位及個體溝通還停留于初始階段。
            三、下半年經(jīng)營中應(yīng)該抓的主要工作和需要采取的主要措施:1.繼續(xù)深入細(xì)致的做好銷售工作,爭取多方支持:
            商品銷售盡管取得了一些成績,但是與預(yù)期目標(biāo)仍然存在較大差距,主要表現(xiàn)為:銷售總量不及預(yù)期;毛利率不高。所有這些都需要在以后的工作中加以調(diào)整和改善,把旅游購物納入旅游景區(qū)規(guī)劃的整體宣傳,把工作重點(diǎn)放在旅游購物的市場推廣上,在旅游集散地和重要交通節(jié)點(diǎn)上,裝修既具有地方特色又不乏現(xiàn)代氣息的商鋪,予吸引和提升游客購買欲,但是需要多方支持才有可能實(shí)現(xiàn)。2.調(diào)整結(jié)構(gòu):
            調(diào)整商品價格結(jié)構(gòu)實(shí)施起來難度非常大,主要原因是游客對景區(qū)的商品質(zhì)量、價格等問題存在較大抵觸情緒,預(yù)計這個過程仍然漫長,不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn),通過不斷溝通并且邀請生產(chǎn)廠商、專業(yè)設(shè)計單位參與旅游商品開發(fā)設(shè)計,設(shè)計出富有地方特色、文化內(nèi)涵、獨(dú)特創(chuàng)意的旅游商品,開發(fā)出適應(yīng)大眾化旅游消費(fèi)需求的實(shí)用型、紀(jì)念型特色商品。
            3.強(qiáng)化績效考核加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)整體競爭實(shí)力:
            嚴(yán)肅銷售點(diǎn)的指標(biāo)考核。按照績效考核制定的要求和公司的各項規(guī)章制度貫徹落實(shí)于各項工作中的每個環(huán)節(jié),切實(shí)以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、客觀的態(tài)度推動部門管理工作不斷向前發(fā)展,發(fā)揮職工主動性、創(chuàng)造性,充分調(diào)動職工自身的潛能。不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,保證商品備貨齊全,增加高差價商品庫存及銷售比例,確保利潤最大化。充分利用地域優(yōu)勢,維護(hù)好景區(qū)品牌形象,打國有知名企業(yè)名牌戰(zhàn)略牌。在營業(yè)面積大、經(jīng)營商品品種全的基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短大力開發(fā)“地方特產(chǎn)”市場,在原有基礎(chǔ)上求規(guī)模上檔次,不斷完善自己的特色經(jīng)營模式。
            半年來,開發(fā)公司在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以市場為導(dǎo)向,加大宣傳促銷力度,提高旅游服務(wù)水平,使公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,同時積極投身壩上地區(qū)旅游資源整合,為塞罕壩旅游事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將半年來的工作完成情況總結(jié)如下:
            一、立足大局,積極投身壩上旅游資源整合今年,在縣委、縣政府的主導(dǎo)下,在總場、御道口牧場、紅松洼自然保護(hù)區(qū)的推動下,我公司積極投身到“兩場一區(qū)”旅游資源整合之中,本著資源共享、市場共建、信息互通、實(shí)現(xiàn)共贏的原則,公司與其他各方旅游開發(fā)公司在行政管理體制不變的情況下,共同投資300萬元注冊成立了木蘭圍場旅游開發(fā)有限公司。5月18日,召開了第一次股東會議,表決通過了執(zhí)行董事和公司高層管理人員。5月19日,公司正式注冊成立。5月30日召開了第二次股東會議,制定了2014年年度收入目標(biāo)2014萬元,通過了公司財務(wù)管理流程、《門票管理辦法》、員工培訓(xùn)計劃、市場營銷計劃、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及各項規(guī)章制度,聘任了公司中層管理人員,截至當(dāng)前,正式掛牌營業(yè)的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。此次旅游資源整合,標(biāo)志著塞罕壩旅游業(yè)從此將進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。
            二、圍繞中心,有條不紊推進(jìn)其他各項工作。
            2014年是旅游市場復(fù)蘇后旅游經(jīng)濟(jì)加速增長期,為了抓住這個戰(zhàn)略機(jī)遇,迎合國內(nèi)旅游大形勢,促進(jìn)塞罕壩旅游發(fā)展更上一層樓。我們制定了今年的總體工作思路:“圍繞一個目標(biāo),立足兩個重點(diǎn),抓住三個契機(jī),實(shí)現(xiàn)四個提高”,-1-即圍繞經(jīng)濟(jì)收入這個目標(biāo),立足建設(shè)提質(zhì)和宣傳促銷這兩個重點(diǎn),抓住創(chuàng)建國家“5a”級旅游景區(qū)活動、旅游資源整合和“全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”活動這三個契機(jī),不斷完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,提高整體建設(shè)品位;強(qiáng)化行業(yè)管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,提高景區(qū)綜合管理水平;創(chuàng)新營銷手段,加大宣傳力度,提高游客入園率;強(qiáng)化內(nèi)部管理,搞好員工培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。
            圍繞上述思路,上半年我們重點(diǎn)做了以下幾項工作:
            (一)整章建制,狠抓落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理。
            適時召開了公司2014職工代表大會,通過了《2014年總經(jīng)理工作報告》,明確了今年的經(jīng)營管理目標(biāo);修訂完善了各種規(guī)章制度,用制度管人、管權(quán)、管事,加強(qiáng)內(nèi)部正規(guī)化管理。在制度落實(shí)方面,與各部室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,明確責(zé)任目標(biāo),堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,一級抓一級,層層把關(guān),民主管理。在財務(wù)管理及廉政建設(shè)方面,按照2014年總場財務(wù)會議精神,本著“源頭削減,過程控制”的原則,制定了《增收節(jié)支管理措施》,堅持用制度管好錢,嚴(yán)細(xì)“五費(fèi)”管理,杜絕計劃外支出;堅持企務(wù)公開,公司財務(wù)收支情況按時上墻公布,實(shí)行透明化操作,接受群眾監(jiān)督;深入學(xué)習(xí)了總場領(lǐng)導(dǎo)在全場黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上講話精神,并按總場部署扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,教育干部黨員端正思想,領(lǐng)會總場領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時加強(qiáng)對售檢票人員的警示教育,抵御金錢誘惑,做到警鐘常鳴。
            (二)嚴(yán)細(xì)管理,文明服務(wù),努力提高效益。
            由于旅游資源整合及區(qū)域內(nèi)大環(huán)境的影響,今年旅游市-2-場有諸多不確定因素,旅游市場形勢難于把握。面對新的困難和復(fù)雜的局面,我們始終站在全局高度,以全場大局利益為重,以不變應(yīng)萬變,一如既往的做好本職工作。一是嚴(yán)格門票管理,按照《2014年門票管理辦法》和《門票管理流程》照章辦事,堅持24小時值班;二是文明服務(wù)、誠信服務(wù),樹立“人人都是旅游形象、處處都是旅游風(fēng)景、事事關(guān)系旅游發(fā)展”的思想,上崗人員統(tǒng)一著裝,佩戴園徽,禮貌用語,要堅持以客為尊,服務(wù)至上的理念,用服務(wù)贏得聲譽(yù),用形象打造品牌;三是細(xì)化統(tǒng)計,堅持對游客的客源來地、人數(shù)、群體劃分、出游方式等信息進(jìn)行詳實(shí)的記錄,并完整保存,及時上報;四是成立了門票稽查除,靈活調(diào)度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控,哪里有漏洞就堵塞哪里,哪里力量薄弱就充實(shí)哪里,盡全力減少票源流失,提高經(jīng)濟(jì)效益。截至6月25日,入園游客15041人次,實(shí)現(xiàn)收入1128075.00元。
            (三)科學(xué)謀劃,主動出擊,加大宣傳力度。
            今年市場營銷總體工作圍繞“鞏固、拓展、深化”展開,即:鞏固京、津、冀等主體客源市場,拓展開發(fā)遼、沈、魯、豫、蒙、晉等周邊客源市場,以承德旅游市場為突破口,深化與其它景區(qū)及中間商的合作交流,溝通各種客源渠道,擴(kuò)大市場占有份額,構(gòu)筑和完善整體客源市場體系。
            首先是探索新的市場營銷方式,積極籌辦“首屆塞罕壩旅游交易會”,依靠這次會議,要為景區(qū)、景點(diǎn)及旅行商之間搭建一個良好的交流交易平臺,進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方關(guān)系,溝通市場渠道,充分發(fā)揮塞罕壩人文、景觀資源優(yōu)勢,以互惠互利、共同發(fā)展為準(zhǔn)則,進(jìn)一步拓展塞罕壩客源市場。在請進(jìn)來主動溝通交流的同時還要繼續(xù)走出去,立足于傳統(tǒng)營銷-3-模式,搞好媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳和上門宣傳,組織人員參加了2014中國北方旅游交易會暨北京國際旅游博覽會;計劃與北京、天津、河北衛(wèi)視、北京晚報、河北都市報等媒體繼續(xù)合作,進(jìn)行文字、圖片宣傳,目前以上工作正在籌劃準(zhǔn)備之中,總之今年我們將抓住各種機(jī)會,適時策劃主題明確、轟動性強(qiáng)的市場營銷活動,努力提高市場占有率,打造塞罕壩品牌。
            (四)加強(qiáng)保潔,整頓秩序,營造良好旅游環(huán)境。
            今年是旅游服務(wù)質(zhì)量提升年,由于公園地處環(huán)京津旅游圈,各級部門對塞罕壩旅游十分關(guān)注,這樣就對公園的環(huán)境建設(shè)、旅游安全及服務(wù)品位提出了更高的要求。為此我們做了如下工作。在公園保潔方面,保潔工作開始前,制定沿線保潔方案,清點(diǎn)了運(yùn)輸工具人員編制,并進(jìn)行了多次程序演練,規(guī)范保潔工作流程,從5月1日起正式啟動保潔工作,保潔人員著裝上崗,對沿線垃圾做到日有日清,為游客創(chuàng)造“潔、齊、美”的旅游環(huán)境,同時,加強(qiáng)旅游環(huán)境保護(hù)宣傳力度,提高游客環(huán)保意識;在旅游市場管理及旅游安全方面,在公司的建議下,縣政府成立了由旅游、工商、物價、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等行政主管部門組成的綜合執(zhí)法隊,對景區(qū)內(nèi)旅游市場和安全工作進(jìn)行綜合治理,調(diào)動一切有利因素維護(hù)好公園的旅游環(huán)境。
            (五)以人為本,提素強(qiáng)基,打造核心競爭力。
            為提高服務(wù)水平,打造企業(yè)的核心競爭力,今年,我們堅持把搞好員工隊伍建設(shè)當(dāng)作首要工作來抓。截至目前,所有新員工都進(jìn)行了崗前培訓(xùn),組織全員集中培訓(xùn)已達(dá)到4次。年初,公司成功舉辦了“迎新春、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)、鑄輝煌”-4-展演活動,在歡樂祥和氛圍中,為大家搭建一個自我展示、交流經(jīng)驗的平臺,借此增進(jìn)團(tuán)結(jié)、挖掘潛能、提高素質(zhì)。另外,3月初我們組織了20余名骨干參加了全市旅游景區(qū)建設(shè)與管理培訓(xùn)班,今天會議結(jié)束后,我們將觀看《如果使管理一步到位》光盤,以此方式進(jìn)行培訓(xùn),旺季來臨前我們還將請專家或走出去進(jìn)行一次全員培訓(xùn),通過一系列的培訓(xùn)活動,爭取使大家在職業(yè)素養(yǎng)、文化涵養(yǎng)、專業(yè)技能等方面有新的提高。另外充分發(fā)揮黨團(tuán)工會作用,把群團(tuán)組織作為紐帶同廣大職工心連心,關(guān)心職工生活,解決實(shí)際困難,體現(xiàn)大家庭的溫暖,營造團(tuán)結(jié)的氛圍,凝聚人心,激發(fā)工作熱情,不斷提高企業(yè)的核心競爭力,為圓滿完成各項工作任務(wù)提供了保證。
            三、存在的困難和不足。
            1.由于整合各方股東的體制不同,理順經(jīng)營機(jī)制及規(guī)范工作流程方面存在較大難度,要一定的磨合需過程。
            2.因整個壩上地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了改變,加之旅游經(jīng)濟(jì)的脆弱性和不可預(yù)測性等特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)今年的收入目標(biāo)壓力很大。
            下半年是確保全年各項任務(wù)指標(biāo)完成,檢驗工作成效的關(guān)鍵階段。為此,按照總場要求和全年工作計劃,集中精力,突出抓好下列工作:
            (一)盡快理順經(jīng)營機(jī)制及規(guī)范工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《門票管理辦法》,嚴(yán)格管理與靈活經(jīng)營相結(jié)合,做好門-5-票銷售工作;與其他各股東單位加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,堵塞各種票源流失漏洞,全力爭取效益最大化。
            (二)加強(qiáng)各售票站的正規(guī)化建設(shè),著力推進(jìn)硬件的提檔升級,為創(chuàng)建國家“5a”級旅游景區(qū)打下基礎(chǔ)。
            (三)在實(shí)施正常營銷工作的同時,完成“六個一”,即:協(xié)同政府搞一次“旅游專列”活動,與圍棋協(xié)會加強(qiáng)合作,承辦一次圍棋賽事,編一首歌、拍一個mv、出一本書。同時加大人力促銷和內(nèi)部營銷力度,拓展市場營銷外延,不斷提升品牌吸引力。
            (四)以“全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”為契機(jī),配合景區(qū)綜合執(zhí)法大隊,強(qiáng)化行業(yè)管理,同時采取“在干中學(xué),學(xué)中干”的方式搞好內(nèi)部培訓(xùn),不斷提升隊伍的戰(zhàn)斗力。
            2014年上半年以來,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標(biāo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,消除安全隱患?,F(xiàn)將2014年上半年工作情況總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)。
            我司著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全生產(chǎn)工作會議,部署2014年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn),安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任目標(biāo)任務(wù)完成。上半年無發(fā)生任何交通事故、火災(zāi)事故、工傷事故及服務(wù)質(zhì)量投訴事件。
            (一)行車安全情況。
            今年1至3月份,公司有運(yùn)營線路54條,正常運(yùn)營車輛50輛(其中4輛運(yùn)營車輛報停);目前總運(yùn)行車輛50輛,累計安全行車1265267萬公里,無發(fā)生大小安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
            (二)違章經(jīng)營、超速情況。
            公司利用gps監(jiān)控平臺,著力查處市際包車越線經(jīng)營、違章超速車輛。據(jù)統(tǒng)計,上半年既無違規(guī)越線經(jīng)營的車輛也無違章超速車輛;經(jīng)營者和駕駛員都沒有發(fā)生違規(guī)違法經(jīng)營行為。
            三、安全培訓(xùn)教育方面。
            公司注重加強(qiáng)員工、駕駛?cè)藛T的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。上半年,公司派出安全管理人員6人次參加省市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及組織駕駛?cè)藛T安全學(xué)習(xí)共12次,培訓(xùn)人員都能將培訓(xùn)內(nèi)容靈活應(yīng)用到工作和生活中,從培訓(xùn)考核結(jié)果及實(shí)際操作來看,取得了較好的培訓(xùn)效果。為配合開展“安全生產(chǎn)月”活動,我司在6月5日組織全體員工及駕駛員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),觀看安全警示片,分析事故案例;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓大家都明白安全駕駛的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了自身責(zé)任感;同時,我司在4月15日組織公司全體員工進(jìn)行一次客運(yùn)車輛自燃現(xiàn)場應(yīng)急演練,檢驗司乘人員的突發(fā)應(yīng)變能力、疏導(dǎo)能力、自救能力以及能正確使用滅火器材;檢驗應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指揮能力、協(xié)調(diào)能力;檢驗應(yīng)急救援小組的處臵能力、組織能力;檢驗應(yīng)急處臵預(yù)案、措施的可操作性,使之進(jìn)一步得到完善和改進(jìn)。
            通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練,著力提高從業(yè)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)急處臵能力,努力提升駕駛員心理素質(zhì),增強(qiáng)安全意識,預(yù)防和減少重特大事故的發(fā)生,提高了服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)教育,不斷提高全員的整體素質(zhì),提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提高了公司的美譽(yù)度,增強(qiáng)了員工的歸屬感和榮譽(yù)感。
            四、企業(yè)發(fā)展方面:
            營的新時代;公司為更好發(fā)展和經(jīng)營自營車輛,曾多次組織全體員工召開經(jīng)營會議,集思廣益,出謀獻(xiàn)策,共同探討自營車輛的發(fā)展新方向;目前,公司初步擬定了自營車輛經(jīng)營發(fā)展線路,為下一步經(jīng)營做足了功夫。
            五、企業(yè)維穩(wěn)方面。
            按照總公司的工作部署,我司在計劃生育、綜治、消防安全等工作指標(biāo)上半年均能達(dá)到要求。
            七、存在的問題。
            一是車輛承包經(jīng)營者對粵運(yùn)公司經(jīng)營合同有異議,經(jīng)營合同遲遲未簽;二是公司經(jīng)營范圍僅屬市際包車線路,不利于經(jīng)營;三是安全生產(chǎn)管理方面仍存在個別歷史遺留問題。
            一、主要工作目標(biāo)。
            1、力爭加速旅游車輛的整合,實(shí)現(xiàn)旅游車輛自營化。
            2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是:不發(fā)生較大以上行車安全責(zé)任事故。3、計生、綜治、消防安全、工會等各項工作爭取全面達(dá)標(biāo)。
            二、主要工作計劃。
            要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2014年下半年將堅持以平安穩(wěn)定、穩(wěn)健發(fā)展為主線,主要抓好如下幾項工作:
            1、抓好安全生產(chǎn),用足用好安全措施保平安。
            為從源頭上消除安全隱患,有效提升道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)保障能力,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全運(yùn)輸管理,狠抓安全管理制度的落實(shí),按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、公司新修訂“五大安全管理制度”及其它安全管理制度的要求,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)日常工作和基礎(chǔ)工作。按照公司要求,做好安全隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)統(tǒng)籌基金和保險統(tǒng)籌金的收取工作。進(jìn)一步完善車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺體系,提高車輛動態(tài)監(jiān)管和安全事故的事前預(yù)防能力,落實(shí)保險制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險轉(zhuǎn)移,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
            對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則要求,逐項加以改造落實(shí),持續(xù)跟進(jìn)每個內(nèi)容,使企業(yè)的各項管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化有效地進(jìn)行。
            二o一四年六月二十三日。
            第:2014上半年旅游工作總結(jié)2014年上半年旅游工作總結(jié)。
            9.8萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入8428萬元。
            一、主要工作:三項主要工作:九曲十八彎濕地公園、漠河百環(huán)森林生態(tài)旅游度假村、黑龍江沿江景區(qū)的項目建設(shè)。
            1、完善了九曲十八彎濕地公園一期已建項目觀景臺——“騰龍閣”的附屬設(shè)施建設(shè)。
            2、漠河百環(huán)森林生態(tài)旅游度假村建設(shè)項目,此項目被黑龍江省列入2014年13大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)項目。針對本項目林業(yè)局在年初專門召開了局長辦公會,成立了項目推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)。該項目現(xiàn)已投入資金6930萬元,主要用于廠區(qū)平整硬化6000平方米,湖區(qū)堤壩加固,新修公路3.2公里,景區(qū)綠化等。景區(qū)現(xiàn)已建成3200平方米可容納46人入住的四合院居住區(qū)主體工程,此項工程預(yù)計在7月末交付使用。木制別墅三棟,可接待游客120人,木制水上餐廳一棟,建筑面積700平方米,可同時容納160人就餐。
            2014年項目主要建設(shè)酒店、會議中心、健身場所、康樂中心、餐飲服務(wù)、科研樓等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施;購置安裝鍋爐、給排水等服務(wù)設(shè)備設(shè)施。建設(shè)總建筑面積16364平方米,其中建設(shè)總建筑面積為5200平方米的2棟四合院、建設(shè)11164平方米的科研會議中心主體樓一座。
            工程施工圖紙已經(jīng)全部完成,正在進(jìn)行工程招投標(biāo)工作,計劃今年完成項目的主體結(jié)構(gòu)及內(nèi)部裝修工作,已建成的四合院工程以于4月27日開工,進(jìn)場施工工人在100人左右,隨著工程的進(jìn)度將逐漸增加現(xiàn)場施工人員。
            3、黑龍江沿江景區(qū)(龍江第一灣景區(qū)、烏蘇里淺灘景區(qū)和原始樟子松林景區(qū))建設(shè)項目,現(xiàn)景區(qū)初步設(shè)計和規(guī)劃已完成,力爭在近期召開的“哈恰會”及全國性的旅游交易會上將該項目推介出去,招商引資開發(fā)該景區(qū)。
            二、存在的問題。
            發(fā)嚴(yán)重滯后,景點(diǎn)建設(shè)層次不高、功能不全,游客在景區(qū)滯留時間短等。3.人才匱乏:林業(yè)局旅游業(yè)尚處于初級開發(fā)階段,人才比較缺乏,不僅缺乏高素質(zhì)的服務(wù)、導(dǎo)游人才,尤其缺乏有一定理論深度、了解當(dāng)代旅游業(yè)狀況和發(fā)展趨勢、思維開闊的旅游策劃人才和頭腦靈活的旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計人才,以及精明的經(jīng)營管理人才等。
            三、下步工作安排。
            1、對吉華公司九曲十八彎濕地公園下一期工程建設(shè)積極做好溝通、協(xié)調(diào)工作。2、力爭在今年“哈洽會”、“藍(lán)莓節(jié)”期間把黑龍江沿江景區(qū)(龍江第一灣景區(qū)、烏蘇里淺灘景區(qū)和原始樟子松林景區(qū))建設(shè)項目推介出去,爭取外來投資。3、加快建設(shè)不同檔次的旅游星級賓館,發(fā)展符合規(guī)劃的家庭賓館,提高旅游接待能力。
            3、成立旅行社,完善相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備。使圖強(qiáng)的旅游業(yè)逐步向規(guī)范化、精品化方向發(fā)展。
            5、加快旅游管理服務(wù)隊伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)旅游人才的專業(yè)化。制定旅游人才發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的旅游人才隊伍,走人才興旅之路。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇十一
            20xx年是總公司的成立、起步之年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,積極倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn),提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,以總公司提出的重點(diǎn)工作有推進(jìn)、難點(diǎn)工作有突破、常規(guī)工作有亮點(diǎn)、整體工作上水平為公司全年工作方針,公司采取一系列措施,保證了總公司制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的*完成,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
            一、全年完成產(chǎn)值截止12月20日營業(yè)收入19441095元,比去年同期增產(chǎn)1926480元,增長10.9%;接送處上下班職工費(fèi)用648800元;實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值20xx9895元。其中客車隊完成產(chǎn)值18024575元,比去年同期增長11%;停車場完成產(chǎn)值1416520元,比去年同期增長10.3%。公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識,形成敢于拼搏,善于創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)文化,各項工作服從大局,各部門密切配合、共同協(xié)作,同時加快工作節(jié)奏,以效率換效益,提高工作標(biāo)準(zhǔn),提前兩個月*的完成總公司制定的計劃目標(biāo)。
            二、20xx年主要做了以下幾項工作:
            (一)以安全建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)南天門修建儲水池,為解決天氣炎熱、旅游節(jié)假日車輛安全行駛的正常溫度,保證公司客運(yùn)收入的穩(wěn)步增加。另一方面旅游小長假和星期六、星期天游客較多的時候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進(jìn)行潑水降溫。四月中旬、八月中旬、十二月中旬對37臺客車進(jìn)行三次二維,五月份、十一月車管所在山門廣場對42臺客車進(jìn)行檢測??蛙囮爤猿珠L久形成的每天早晚檢查制度,并由專人負(fù)責(zé)檢查簽字、早晨駕駛員簽字,杜絕了帶病和疲勞駕車的出現(xiàn),定期邀請市安監(jiān)局、交巡警支隊上門召開安全會議,尤其是對駕駛員每月一次的安全例會,加強(qiáng)對從業(yè)人員的行為教育,強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè),落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,強(qiáng)化職工安全觀念和安全意識,確保安全生產(chǎn)。由于以前油庫距離住家戶較近,產(chǎn)生各種矛盾,11月初經(jīng)旅游公司經(jīng)理會議研究并報總公司批準(zhǔn)重新修建一個規(guī)范化油庫,*的解決由于油庫離住家戶近引起的各種矛盾。十一月初由于近四十幾天沒有下雨,天氣干燥,按照總公司的要求在公司責(zé)任區(qū)內(nèi)清理了長約20xx米,寬15米的防火道,目前已清理完畢。
            (二)擴(kuò)建停車場為了滿足越來越多的自駕游游客的停車需求,提高景區(qū)接待能力,公司報總公司批準(zhǔn)并擴(kuò)建了停車場。
            (三)設(shè)立文明標(biāo)兵示范崗根據(jù)處黨委、總公司工作指示精神,旅游公司在客車隊駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產(chǎn)生10名文明標(biāo)兵示范崗(其中女性一名)。這10名示范崗成員在工作中表現(xiàn)積極,都能做到車內(nèi)、外衛(wèi)生整潔,禮貌待客,講普通話,服務(wù)熱情周到,給全體員工樹立了標(biāo)兵形象和服務(wù)規(guī)范,更好地樹立景區(qū)新的客運(yùn)形象,更好地為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地推進(jìn)駕駛員精神文明建設(shè),更好地保證景區(qū)旅游業(yè)健康快速發(fā)展。一年來,在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,旅游公司狠抓經(jīng)營生產(chǎn)管理的同時,行風(fēng)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)上也取得顯著地成績,特別是拾金不昧現(xiàn)象巍然成風(fēng)。在干部職工中樹立了為廣大游客服務(wù)的意識,在生活中培養(yǎng)誠實(shí)守信地道德風(fēng)尚,在思想上樹立了社會責(zé)任觀,自覺踐行社會主義榮辱觀,全面展示總公司員工文明健康的精神風(fēng)貌和良好的社會公德。全年10多位職工在撿到游客財物后,主動尋找失主并予以歸還,贏得廣大游客的贊譽(yù),為景區(qū)贏得聲譽(yù)。
            (四)票房服裝、設(shè)備的購置統(tǒng)一服裝、提高景區(qū)服務(wù)水平,公司為每位售票員訂購兩套工作服,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有效地增加景區(qū)對外形象,有利于景區(qū)的統(tǒng)一管理。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,從3月份以來改善了職工的工作環(huán)境。(1)票務(wù)各點(diǎn)安裝空調(diào)。以前票房在夏天都是使用電風(fēng)扇,天熱售票員的心情很容易煩躁,經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的情緒,空調(diào)的安裝使她們情緒穩(wěn)定,工作效率穩(wěn)步提高。(2)駕駛員食堂、休息室改建,都安裝上空調(diào)。(3)修理廠休息室改建并安裝空調(diào)。(4)停車場新建職工休息室30平方,同時也安裝空調(diào)。
            (五)購買環(huán)??蛙嚸磕甑募偃章糜胃叻暹\(yùn)力不足,申請購買5臺19座客車,以確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步增長,同時根據(jù)總公司20xx年工作計劃及目標(biāo)管理方案的要求對有相應(yīng)駕駛證的人員進(jìn)行考核工作。
            1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)黨的*關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大部署,突出黨員的先進(jìn)性作用,抓好黨員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
            2、有計劃的發(fā)展新黨員,特別是積極發(fā)展一線的職工為黨員,使思想過硬、政治素質(zhì)高、工作積極的同志及時邁入黨的大門,不斷補(bǔ)充新鮮血液,給公司各個部門帶來生機(jī)。
            三、存在問題。
            (一)車輛嚴(yán)重老化已到使用年限,應(yīng)更新車輛。
            (二)修理廠的技術(shù)力量不足,嚴(yán)重缺乏技術(shù)人才。
            (三)修理廠在山上消耗能源,應(yīng)該搬到山下。
            (四)停車場面積太小,難以滿足特別是旅游旺季的需求,需增加五圣廣場停車位。
            今年,隨著總公司的成立,黑車、黑導(dǎo)等現(xiàn)象得到了有效地管理和控制,使公司的收入有了穩(wěn)步的提升,為公司超額完成年初經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供了保證,使公司上下信心十足,職工工作的主動性和能動性得到很大的提高。
            五、20xx年工作計劃。
            (一)樹立危機(jī)責(zé)任意識,持續(xù)開展形勢教育。加強(qiáng)形勢與任務(wù)的宣傳教育,加大干部職工危機(jī)意識的灌輸力度,統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、凝聚力量,尋求機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干好本職工作的熱情,充分發(fā)揮方方面面的主動性、積極性和創(chuàng)造性,形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
            (二)繼續(xù)在廣大干部職工中廣泛開展促改革、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)、建一流景區(qū)為主題宣傳教育活動,教育動員廣大干部職工正確看待取得的成績,認(rèn)真反思過去工作中的不足,始終保持清醒頭腦,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng),始終保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),仍然是我們今后工作的主要內(nèi)容。做好表率作用,引導(dǎo)和教育我們的廣大干部職工,進(jìn)一步明確公司的發(fā)展方向,形成合力、振奮精神,*完成今后的各項工作目標(biāo),仍然是我們的工作重點(diǎn)。細(xì)化分解,實(shí)行經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制,努力找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和效益的增長點(diǎn).
            六、總結(jié)。
            我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)的工作中心,加強(qiáng)班子的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)和中層干部及職工的思想教育工作,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,增加企業(yè)班子團(tuán)結(jié),形成強(qiáng)有力的合力,通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理;增強(qiáng)企業(yè)廣大職工隊伍的凝聚力,在管理中我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施,即一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話,對各單位工作績效實(shí)施動態(tài)管理;通過強(qiáng)化規(guī)范意識,使公司上下工作熱情得到有效調(diào)動,使公司上下工作質(zhì)量不斷提高。通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對各單位的量比分解,嚴(yán)格考核和獎懲兌現(xiàn),我們?nèi)员Фū貏傩判模靖黜椆ぷ髂繕?biāo)任務(wù)將*完成。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇十二
            20xx年,公司在朱xx董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),扎實(shí)苦干,圓滿地完成了各項任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將和美旅行社有限公司20xx年工作情況總結(jié)如下:
            20xx年度,我社組團(tuán)接待人次達(dá)33866人次,比上年增長39.2%;本年度營業(yè)收入為372.9萬元,較2011年增加了2.75%;全年實(shí)現(xiàn)利潤3.6萬元,較20xx年增長36.9%。今年公司嚴(yán)格執(zhí)行年初朱總下達(dá)的財務(wù)計劃,節(jié)支措施得力,效果顯著;在朱總的統(tǒng)一部署下,較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動內(nèi)容,持續(xù)開展四星級旅行社創(chuàng)建工作;實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故,公司上下政治團(tuán)結(jié),思想穩(wěn)定,完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。20xx年,公司順利通過考核,獲得“消費(fèi)者信得過單位”榮譽(yù)稱號。
            涉及面廣,工作人員也異常辛苦,但大家毫無怨言,積極主動為公司排憂解難,都出色地完成了各自工作任務(wù),總之,今年收入目標(biāo)的圓滿完成,依靠的是每位員工都能吃苦、能戰(zhàn)斗,得益于大家愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
            1.在思想和行動上與領(lǐng)導(dǎo)決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè),形成工作合力,我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為切入點(diǎn),嚴(yán)守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的高效率;按照上級主管部門的統(tǒng)一部署,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”內(nèi)容,激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁;通過對“十八大”精神的認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真做好相關(guān)宣傳,做好帶頭作用,堅持民主生活會制度,提高員工的大局意識和政治素質(zhì),確保了領(lǐng)導(dǎo)決策暢通和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
            1.員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司對員工培訓(xùn)制度逐步完善成熟,我們在堅持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上,將員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、工作成效、服務(wù)意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的細(xì)節(jié)化和人性化,逐級考核,嚴(yán)格獎懲,用機(jī)制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善。通過培訓(xùn)考核實(shí)施取得較好成效:一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強(qiáng);三是激活了管理層的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨(dú)立思考能力和獨(dú)擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。
            2.政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合。通過政策分析和旅游市場調(diào)研,今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合的營銷策略,全面把握,突出重點(diǎn),靈活宣傳,力求實(shí)效。例如:今年年末組團(tuán)“港澳游”專列。實(shí)踐證明,采取政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合宣傳方式,既達(dá)到了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實(shí)效性和針對性。
            3.軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快我社的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設(shè)并重的原則,一手抓好旅游服務(wù)管理,一手抓好公司環(huán)境建設(shè)。通過培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì),提升導(dǎo)游人員的帶團(tuán)水平以達(dá)到服務(wù)的人性化、規(guī)范化和細(xì)節(jié)化,進(jìn)而提升旅行社的整體品位。此外,公司今年還采購大量硬件,對公司辦公環(huán)境、接待環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,提升企業(yè)形象。
            回顧一年的工作,在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地意識到:在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上我們還有很多不盡人意的地方,禮儀禮貌需要進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該要求更高,需要克服工作情緒化、缺乏職業(yè)認(rèn)同感的問題,在實(shí)際工作中要注重磨練意志品格、強(qiáng)化心理素質(zhì)、提高道德修養(yǎng),以理智的態(tài)度處理各種突發(fā)情況,提高應(yīng)變能力和心理承受能力,以更加積極的態(tài)度維護(hù)好窗口形象;在旅游安全方面,公司在處理突發(fā)情況的救援組織、機(jī)制和措施還需進(jìn)一步健全;另有公司需要加強(qiáng)職工的思想工作,關(guān)心員工工作的同時,兼顧員工家庭生活。
            20xx年,我們將緊緊圍繞公司的提檔升級,加速實(shí)施四星級旅行社的創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建工作為統(tǒng)領(lǐng),堅持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)并重的原則,全面優(yōu)化公司環(huán)境,完善企業(yè)設(shè)施,提高企業(yè)管理水平和旅游品位;以市場為導(dǎo)向,把握動態(tài),尋找機(jī)會,大力營銷,多形式開發(fā)市場,以互惠互利、共同發(fā)展為準(zhǔn)則,在景區(qū)、景點(diǎn)及旅行商之間搭建一個良好的交流交易平臺,進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方關(guān)系,拓展市場客源,提升和美旅游品牌形象,促進(jìn)和美旅行社可持續(xù)發(fā)展;牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念,關(guān)愛員工生活,解決員工疾苦,為員工提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實(shí)際和工作的特殊性,下大力、多形式搞好員工培訓(xùn),提高干部員工的綜合素質(zhì),打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強(qiáng)、文化涵養(yǎng)高的過硬隊伍,增強(qiáng)景區(qū)的核心競爭力。
            總之,20xx年在朱總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門及其他同行精英的指導(dǎo)和幫助下,通過我們?nèi)w員工的不懈努力,順應(yīng)了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標(biāo)。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為和美旅行社的發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇十三
            x縣旅游局在縣委縣、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)州旅游局和縣安委會《關(guān)于開展一季度和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,依法加強(qiáng)安全管理,積極開展隱患排查工作,及時上報安全生產(chǎn)的月報工作;xx縣旅游局對“兩會”及春節(jié)期間的安全生產(chǎn)進(jìn)行了周密的安排布置,確保了“兩會”的順利召開,讓人民群眾過上了安全、愉快的春節(jié),杜絕了旅游安全事故的發(fā)生;現(xiàn)將xx年第一季度的旅游安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
            為切實(shí)認(rèn)真做好黃金周的各項旅游工作,成立了xx縣xx年春節(jié)黃金周假日旅游工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,以縣委常委縣人民政府副縣長溫凡同志為組長,縣政府辦副主任李學(xué)東同志,縣旅游局局長李科同志為副組長,縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、公安局、建設(shè)局、交通局、文體局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、廣播電視局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等單位的負(fù)責(zé)人和新街鎮(zhèn)、南沙鎮(zhèn)、攀枝花鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣旅游局,由縣旅游局長李科同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理全縣假日旅游日常事務(wù)工作。同時,成立了相關(guān)工作組,如道路交通安全組、食品衛(wèi)生組、環(huán)境衛(wèi)生組、箐口景區(qū)衛(wèi)生組、道路交通搶修組、市場整頓組、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組。縣旅游局加大了對賓館酒店等旅游服務(wù)單位的監(jiān)督管理力度,進(jìn)一步健全投訴受理制度,公布了投訴電話,并對行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查。
            為保證“兩會”及春節(jié)期間的安全工作,由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,對景區(qū)、景點(diǎn)和賓館酒店進(jìn)行了安全隱患大排查,取得了實(shí)效。xx縣“兩會”于xx年1月8日至1月13日已順利召開,會前對南沙的賓館酒店進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督和檢查,特別是星級賓館酒店安全重點(diǎn)部位作了細(xì)致的排查,通過排查,對雙龍酒店、經(jīng)貿(mào)酒店的滅火器失效,事故應(yīng)急燈損壞等問題得到了及時的整改;要求賓館酒店認(rèn)真做好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,確保“兩會”期間無任何安全事故的發(fā)生,保證進(jìn)駐酒店的人民代表和黨代表度過安全舒適的時光。
            在春節(jié)前于1月19日,xx縣旅游局以文件的形式向景區(qū)景點(diǎn)和各賓館酒店在節(jié)日期間旅游安全工作的有關(guān)事項作了通知,通知要求,各賓館酒店和景區(qū)景點(diǎn)的負(fù)責(zé)人要引起高度重視。并對星級酒店和景區(qū)景點(diǎn)作了重點(diǎn)檢查,在檢查中按照上級的通知精神,重點(diǎn)放在酒店鍋爐壓力容器、消防管網(wǎng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)組、公共疏散通道、門窗防盜措施、ktv公共聚集場所、服務(wù)區(qū)域內(nèi)緊急疏散標(biāo)志及消防器材、電梯、室外消防栓、消防水池、易燃易爆物品堆放場所等。景區(qū)景點(diǎn)和旅行社按照通知要求也作了認(rèn)真的檢查,對原來存在的重大隱患正在整改之中。賓館酒店和景區(qū)景點(diǎn)的旅游安全工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,責(zé)任落實(shí)到人,保證了xx年春節(jié)期間無安全事故發(fā)生。
            隨著梯田文化旅游節(jié)的舉辦,xx縣旅游的知明度得到了明顯的提升,但對旅游行業(yè)安全管理來說又面臨著新的挑戰(zhàn),三個月來,旅游局對行業(yè)安全管理極為重視,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問安全管理工作,對賓館酒店及景區(qū)景點(diǎn)的安全情況要求定期不定期匯報,特別是原來存在的老虎嘴重大安全隱患,經(jīng)常與世博公司協(xié)調(diào)過問整改情況,在工程還沒有驗收之前絕對不能試營。同時,加大對賓館酒店的排查力度,春節(jié)黃金周前排查后,每月堅持對賓館酒店的檢查,并對星級酒店和景區(qū)景點(diǎn)的安全責(zé)任主體簽訂了安全狀,分別是雙龍大酒店、經(jīng)貿(mào)大酒店、云梯大酒店以及云南世博xx哈尼梯田有限責(zé)任公司,與安全責(zé)任主體責(zé)任狀的簽訂,明確了旅游企業(yè)的責(zé)任,把安全問題列為重要的議事日程來抓,有效地扼制了旅游安全事故的發(fā)生,促進(jìn)了旅游業(yè)的健康發(fā)展。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇十四
            2013年,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本部門結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村生活環(huán)境田園化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、農(nóng)民生活方式城鎮(zhèn)化”及“新經(jīng)濟(jì)、新家園、新村莊、新農(nóng)民、新人才”的江寧特色美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的目標(biāo),開始對世凹桃源進(jìn)行提檔升級的打造,并成功的由點(diǎn)及面,完成了大塘金生態(tài)旅游特色村的經(jīng)營推進(jìn)工作,推動了整個街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的步伐。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)回顧如下:
            一、世凹桃源提檔升級,營運(yùn)有序。
            荷、秋桂、冬梅四季有花開,戶戶有風(fēng)景的新村貌。第五,鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧美。特色村在去年特色黨支部基礎(chǔ)上創(chuàng)建了“1+3”黨建品牌,實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一營銷的方針,通過黨員經(jīng)營戶的帶頭作用和黨員聯(lián)戶機(jī)制的互助效應(yīng)強(qiáng)化了基層組織建設(shè)與社會管理,通過定期組織培訓(xùn),召開經(jīng)營會議來倡導(dǎo)健康文明的生活方式和經(jīng)營方式。
            截止2013年12月底,世凹桃源累計接待游客近300萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入3100萬元,特色村不僅成長為都市休閑農(nóng)業(yè)中最璀璨的金花,也成為谷里街道對外的一張名片,讓八方游人做客“世凹桃源”,認(rèn)知美麗新谷里。
            二、大塘金璀璨奪目,人氣爆棚。
            2013年3月,以打造“南京最大的薰衣草莊園和自然生態(tài)養(yǎng)生理療科研基地”為目標(biāo)的“大塘金農(nóng)業(yè)觀光園”項目已正式通過區(qū)委區(qū)政府審批作為都市休閑農(nóng)業(yè)“新金花系列”之一正式立項打造。在規(guī)劃設(shè)計上,我們立足村莊實(shí)際,重點(diǎn)突出鄉(xiāng)土“農(nóng)味”和農(nóng)文化,堅持走發(fā)展之美、生活之美、生態(tài)之美、人文之美的鄉(xiāng)村建設(shè)之路,不搞大拆大建,基本保留原有主體建筑,以美觀質(zhì)樸的“形態(tài)美”,體現(xiàn)鄉(xiāng)村文化符號。同時,依托其原有地形地貌,通過在環(huán)境、生態(tài)、養(yǎng)生上做加法,以“天藍(lán)、山青、水綠、地凈”的“生態(tài)美”,體現(xiàn)優(yōu)良的村莊環(huán)境。在功能拓展上,按照“芳香谷里、養(yǎng)生大塘”的定位,建設(shè)映月荷塘、芳草樂園、禪悟茶林、悠然山莊、沁心水岸、富氧山林、靜謐半島7個功能區(qū),推進(jìn)鄉(xiāng)土風(fēng)情、現(xiàn)代文明融合發(fā)展,營造良好的社會風(fēng)尚和生活方式,體現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明“素質(zhì)美”。同時,配套建設(shè)商業(yè)街、社區(qū)服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施,不斷提升農(nóng)民幸福感,讓廣大農(nóng)民和市民一樣,能夠享受到優(yōu)質(zhì)便捷的生產(chǎn)生活配套服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)民富的“生活美”。在基層組織建設(shè)上,依托社區(qū)服務(wù)中心,將黨支部建在景區(qū)內(nèi),建在老百姓身邊,鼓勵廣大黨員經(jīng)營戶亮出身份,帶頭開展誠信服務(wù),充分發(fā)揮黨組織帶頭示范作用,進(jìn)一步以基層黨組織建設(shè)為引領(lǐng)帶動美麗鄉(xiāng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村“和諧美”。
            4、5月,大塘金更是在網(wǎng)絡(luò)上也掀起了一陣“到大塘金看薰衣草”的熱潮。為了方便游客出行,我們積極聯(lián)系區(qū)級、市級領(lǐng)導(dǎo)部門協(xié)調(diào)公交線路,目前,游2公交線路已經(jīng)開通,各主要出入口的大塘金指示標(biāo)識牌已經(jīng)安裝到位,聯(lián)一線、聯(lián)二線已全面貫通,游客前來游玩更加方便和快捷。同時,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)游客接待中心和社區(qū)服務(wù)中心,建有3個配備殘疾人專用通道、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)公廁,最大化地為游客提供服務(wù)。
            三、積極開辟谷里旅游全新發(fā)展之路,穩(wěn)步前進(jìn)。
            在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在旅游公司全體員工的集體努力下,谷里街道的三產(chǎn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如火如荼,2013年,是收獲的一年,江寧“五朵金花”之一的世凹桃源生態(tài)旅游村正緊抓牛首山遺址公園建設(shè)之機(jī),全面提檔升級;谷里新市鎮(zhèn)中瑯假日酒店成功升級為四星級酒店;銀杏湖獨(dú)立式別墅休閑酒店villa酒店19棟獨(dú)立式別墅已建設(shè)完成即將營業(yè)。此外,銀杏湖游樂園作為2014年青奧會的配套設(shè)施正在打造基礎(chǔ)工程,生態(tài)園、濕地區(qū)正在造景,各項工程在緊張推進(jìn),規(guī)劃部門也已批準(zhǔn)將原商業(yè)、金融用地調(diào)整為文化娛樂用地,并出具規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)。
            我們清楚認(rèn)識到工作中存在的不足,通過各項工作會議的順利進(jìn)行,我們理清了工作思路,制定了發(fā)展目標(biāo),公司全體人員將以更高的熱情、更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感投身到谷里的旅游開發(fā)工作之中,精誠團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí),全力配合街道建設(shè)出更多既有形態(tài)美,更具內(nèi)在美,形神兼?zhèn)?、美麗于形、魅力于心,符合群眾期盼的美麗鄉(xiāng)村,為建設(shè)江寧美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)貢獻(xiàn)力量!
            南京谷里文化旅游開發(fā)有限公司。
            二o一四年一月。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇十五
            拜城千佛湖旅游開發(fā)有限責(zé)任公司。
            二0一三年十月。
            2013年,在克孜爾水庫管理局黨委和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局各科室部門的大力支持下,在政府旅游部門的行業(yè)指導(dǎo)下,今年按照自治區(qū)旅游系統(tǒng)專項整治工作的要求,以優(yōu)化aaa級景區(qū)、打造aaaa級景區(qū)為重點(diǎn),緊緊圍繞克孜爾水庫景區(qū)的旅游開發(fā)建設(shè),完善配套服務(wù)和設(shè)施建設(shè),努力提升接待能力和接待水平,優(yōu)化資源,強(qiáng)化促銷,公司的各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭,創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取,初步實(shí)現(xiàn)了管理水平、經(jīng)濟(jì)效益的同步發(fā)展。
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重廉正建設(shè)、推動旅游公司工作的全面發(fā)展。
            1、公司以“三個代表”主要思想為指導(dǎo),以爭創(chuàng)效益為中心,以提高員工綜合素質(zhì)為目的,以強(qiáng)化各種學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)自身的知識學(xué)習(xí),技能學(xué)習(xí)。我們堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育活動,了解掌握基本觀點(diǎn)和基礎(chǔ)思想,做到學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)理論與開拓創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來。公司員工平時注重道德修養(yǎng),踏實(shí)努力,清正廉潔,禮貌待人,文明服務(wù),樹立了良好的旅游工作者得形象。
            精神,較好的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù),公司自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,無違反各項規(guī)定的行為。
            二、逐步完善景區(qū)設(shè)施建設(shè)。
            1、今年初完善了庫中庫周邊的綠化和樹木養(yǎng)護(hù)工作。
            2、在吸取上一個雪季經(jīng)營的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,對滑雪場的雪板道、雪圈道進(jìn)行了完善建設(shè),新建了雪地摩托車道,對冰場按項目進(jìn)行新的規(guī)劃建設(shè),對索道進(jìn)行了檢測,并上報材料申報了驗收。
            3、新建的景區(qū)游客接待大廳、環(huán)保廁所投入使用。
            4、新增加了兩輛旅游觀光車,提高了游客接待能力。
            5、在庫車龍澤苑開設(shè)了一家餐廳(克孜爾生態(tài)魚莊),半年來經(jīng)營狀況良好。
            6、完成了景區(qū)門票的申請和印制。
            7、完善了部分景區(qū)標(biāo)識牌、導(dǎo)向牌、安全警示牌。
            8、較好的完成了景區(qū)夏季旅游工作。
            二、逐步完善公司的制度建設(shè)。
            在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下強(qiáng)化了旅游公司內(nèi)部管理,注重了績效管理的實(shí)施,同時全面進(jìn)行了制度建設(shè)和旅游企業(yè)文化的整理與提升,企業(yè)的管理水平顯著提升。
            1、建立了標(biāo)準(zhǔn)化的公司管理體系,強(qiáng)化落實(shí),把質(zhì)量提升工作日?;?、具體化,有實(shí)施方案,每周有小結(jié),每月有考核,并把督查結(jié)果與員工的績效工資掛鉤。
            雪機(jī)、雪地摩托車、電瓶車等設(shè)備的安全管理制度,建立了安全運(yùn)行記錄,定期對運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,使各種設(shè)備都處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
            3、完善了公司的各項規(guī)程和對外經(jīng)營的各項制度,細(xì)化了公司的管理,使責(zé)任更明確,管理更規(guī)范。建立了滑雪場的索道運(yùn)行操作制度,建立了水上娛樂項目等管理制度,完善了旅游公司經(jīng)營管理章程。
            三、逐步提升景區(qū)的服務(wù)水平和接待能力。
            1、為繼續(xù)提升水庫景區(qū)的管理水平和服務(wù)水平,在以前景區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,今年5月份對新疆遠(yuǎn)景旅游規(guī)劃院《克孜爾水庫旅游景區(qū)規(guī)劃修編和可研設(shè)計》進(jìn)行了評審。
            2、為提高公司員工的業(yè)務(wù)能力和水平,公司加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育,按照旅游主管部門的要求,今年先后派人進(jìn)行了旅游管理、行業(yè)安全管理、索道運(yùn)行等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的資格證書。
            3、今年初公司制訂了克孜爾水庫景區(qū)申報3a級景區(qū)的完善方案,制訂了任務(wù)分解表,按照任務(wù)分解同時對照《旅游景區(qū)質(zhì)量等級劃分與評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了逐步實(shí)施落實(shí),并在8月初向阿克蘇地區(qū)旅游局進(jìn)行了匯報。
            4、為提景區(qū)服務(wù)水平,6月份向拜城縣政府部門、旅游主管部門提出申報了景區(qū)急救中心,已得到了批復(fù)。
            5、完成旅游行業(yè)一卡通的安裝調(diào)試工作,將庫車的魚莊設(shè)為旅游接待餐廳。
            四、加強(qiáng)其它各項工作。
            1、按時完成各項工程的物資供應(yīng)工作。今年按照《新疆拜城縣木扎提河克孜爾千佛洞上游段防洪工程物資供應(yīng)協(xié)議》,及時、安全、保質(zhì)、保量的完成了兩個施工標(biāo)段的物資調(diào)運(yùn),確保了兩個標(biāo)段的施工順利開展。
            一、端午節(jié)、中秋節(jié)、十一等節(jié)假日,公司都會對景區(qū)的出租房屋,景區(qū)設(shè)施進(jìn)行綜合安全生產(chǎn)檢查,特別是水上娛樂項目和滑雪場經(jīng)營期間,每天對船只、索道均進(jìn)行檢查,徹底查處安全隱患,確保游客旅游安全。全年未發(fā)生任何旅游安全事件。
            3、積極參加管理局組織的慶“五一”“七一”“十一”等各項活動。
            4、按照稅務(wù)部門的文件批復(fù),今年5月份正式開始了景區(qū)門票的銷售。
            5、在庫中庫又安裝了兩個18平米的網(wǎng)箱,開展了水庫生態(tài)養(yǎng)魚試養(yǎng),共試養(yǎng)了1.9噸草魚和鯽魚。同時在庫中庫投入了18噸鯉魚、鰱魚等成魚。
            6、積極做好水庫出租房的租金收取工作。
            2013年截至目前門票和水上項目共計收入約33萬,釣魚收入約26萬,滑雪場收入53.2萬。
            六、克服不足,全面提高。
            回顧一年來,雖然在工作中有了新的突破、取得了一些。
            成績,我們每一個發(fā)展和進(jìn)步,都與管理局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知工作中還存在很多不足,我們也清醒的看到,從科學(xué)發(fā)展觀的前瞻視角,從建設(shè)旅游精品景區(qū)的戰(zhàn)略高度,從旅游業(yè)自身發(fā)展的潛力相比,我們還存在較大差距。目前急需解決的有以下幾個方面的問題:
            一是建設(shè)資金滯后,配套設(shè)施仍不完善,整體接待服務(wù)能力不強(qiáng)。
            二是景區(qū)的文化內(nèi)涵還不足,豐富的自然資源、深厚的歷史文化,特別是極具吸引力的地方民族特色風(fēng)情和民俗文化還需要系統(tǒng)的整理、挖掘、策劃、包裝和展示(包括旅游線路、旅游紀(jì)念品等)。
            拜城千佛湖旅游開發(fā)有限責(zé)任公司。
            二0一三年十月八日。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇十六
            今年對于“年輕”的xx市旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索旅游新課題的一年?;厥走^去的一年,我們在xx市旅游局、禪城區(qū)旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門的'親切關(guān)懷和鼎力支持下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
            一個企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力過硬的職工隊伍,任何的先進(jìn)管理都難以實(shí)現(xiàn),發(fā)展和壯大更是無從談起。在20xx年是xx市旅行社有限公司內(nèi)部改革卓有成效的一年。我公司在以??坡糜螌W(xué)校為新鮮血液,社會優(yōu)秀資深旅游從業(yè)員為骨干,在短短一年內(nèi)我公司從無到有,從小到大,至今已有干部職工100多人,使企業(yè)步入了飛速的發(fā)展軌道。
            20xx年全年我公司國內(nèi)旅游收入達(dá):72,216,776.00元。組織游客出游119,529人次。并增設(shè)大瀝、樂從、里水三個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),在短短半年內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增致10個,遍布五區(qū)。
            我公司曾獲珠江時報等媒體評為歡迎外地品牌旅行社稱號。且在旅游局的倡議下,每月均推出各款特色鄉(xiāng)村游,全年組團(tuán)出游累計過萬人,并在20xx年11月19日協(xié)同xx日報旅游俱樂部等單位,同旅、旅一起成功組辦了“一環(huán)萬人游”活動。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇十七
            回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯恳粋€發(fā)展和進(jìn)步,都與各級旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大游客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將以:以文化帶動旅游,以服務(wù)鑄就品牌,以質(zhì)量贏得市場,以創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)界的公司宗旨為指導(dǎo),以專業(yè)專注,專家品質(zhì)為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,為實(shí)現(xiàn)xx市南湖旅行社有限公司業(yè)績再攀新高而努力工作。
            結(jié)合本市旅游行業(yè)實(shí)際,積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的`各項工作安排部署,全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:
            成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即向市政府分管市長專項匯報此項工作,20xx年xx月xx日市政府辦公室印發(fā)了《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(xx市府辦函〔20xx〕xx號)文件;成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長,一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長,xx個市級相關(guān)部門作為成員單位的xx市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。
            為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我局根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知》制定了《xx市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確了各項工作任務(wù),提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機(jī)制。在升級旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上,培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)x個;編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊伍,試點(diǎn)期間開展培訓(xùn)xx人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,新增x家a級旅游景區(qū)、x家星級飯店、x家綠色旅游飯店、x家等級旅行社、x家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司、x家特色旅游商品購物點(diǎn)、xx家星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、x個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、x個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報。20xx年xx月xx日,我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會議,四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計xx家涉旅企業(yè)參加了此次會議,市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo),市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。
            為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個措施:
            一是市政府下發(fā)了《xx市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施;三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開展;五是在《xx日報》等媒體上報道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況,在xx旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫,收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容,包括文字、圖片資料,以便查閱。
            通過創(chuàng)建工作,全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識。一年來,我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個、示范村xx個、星級飯店x家、星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店x家、a級景區(qū)x個、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司x個;新評選出xx特色旅游商品xx種、a級特色旅游購物點(diǎn)x處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)xx家;xx、xx、xx景區(qū)正積極推進(jìn)4a級景區(qū)建設(shè)工作、xx景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段,并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo),還有3家按五星級飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。
            “xx”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會認(rèn)知度和影響面,實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇十八
            各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工同志們:
            明天是xx年元旦佳節(jié)。元旦過后,又將迎來中國人民傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。兩節(jié)前夕,公司召開全體職工大會,歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節(jié)。首先,我代表公司董事會給前來參加慶祝活動的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工拜個早年,祝大家新年、春節(jié)吉祥幸福,合家歡樂。
            回顧即將過去的xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客x人,公司全年營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比xx年有較大幅度增長,為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            一、創(chuàng)新思維結(jié)碩果
            xx年公司董事會以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),開始從一個單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力。xx年建設(shè)的項目有:蓮花度假酒店、萬平米仙會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計投入建設(shè)資金。
            二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,文化活動豐富多彩
            旅游景區(qū)在xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū),被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。xx年度在黨的十八屆三中全會精神鼓舞下,景區(qū)文化活動和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。
            1、xx年元月1日到5日,xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆國際攝影周。每一屆活動都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,將這一文化活動打造成旅游文化品牌而走向世界。
            2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,xx年景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用, xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮” x多場次,接待游客近x萬人。
            三、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),提高職工工資福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
            為適應(yīng)旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設(shè),采取了一系列積極措施。
            1、由于景區(qū)服務(wù)項目增多,活動范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會提供了更多的就業(yè)崗位。xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
            2、xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎勵、福利、交納醫(yī)療保險、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
            3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識等方面培訓(xùn),提高職工公德意識和職業(yè)道德觀念。xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。
            4、xx年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。今天將有x個先進(jìn)集體和x個先進(jìn)個人要受到表彰和獎勵。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。
            四、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、繼續(xù)努力進(jìn)取
            大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),是要通過全體職工的共同努力,把景區(qū)建設(shè)成一個綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對xx年工作的總體部署有以下幾個方面:
            1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項目的竣工使用。
            2、貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),做好xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。
            4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5a級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度健全,5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。
            5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個讓社會人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓(xùn)力度,為職工營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。
            同志們:公司xx年各項工作得到上級認(rèn)可,受到上級好評和表彰。在xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達(dá)拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層黨組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動力。同志們:讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn),旅游事業(yè)的明天一定會更加美好。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇十九
            xx年即將過去,回顧在公司一年來的工作,即有成績也有不足。
            西雙版納xx縣旅游開發(fā)有限公司成立于xx年3月31日,我于xx年1月23日進(jìn)入公司,2月2日被分配到接待中心成為正式公司職員,在依主管的帶領(lǐng)下我也履行了本職工作。xx年3月7日被調(diào)到了辦公室當(dāng)文秘。在公司x主任、x副總、x經(jīng)理的引導(dǎo)下,這一年以來,憑著敬業(yè)、勤奮、學(xué)習(xí)的心態(tài),雖然平時偶爾有些懶惰,眼中無事,但這并不代表我內(nèi)心貪婪,我也想有朝一日能成為一個合格的辦公室文秘。在這期間我也不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識,也謝謝領(lǐng)導(dǎo)們能給我這樣一個發(fā)展平臺,我也想利用這樣一個平臺不斷突破自己,以提高自己內(nèi)心的素質(zhì)。現(xiàn)將這一年來在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面情況總結(jié)如下:
            為了工作需要,提高自己的水平,我注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。這一年當(dāng)中,我也利用了幾個月的時間到xx縣旅游局實(shí)習(xí),也領(lǐng)悟到了那句“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。在短暫的實(shí)習(xí)過程中,我深深感覺到自己所掌握的知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識的匱乏。在做好工作的同時,堅持“工作學(xué)習(xí)兩不誤”的指導(dǎo)原則,擠時間學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。這一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類文件、郵件、收發(fā)傳真等。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,在工作實(shí)踐中努力提高自身素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),自身素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。
            網(wǎng)上的知識與實(shí)際工作所接觸的內(nèi)容有很大的差異。俗話說隔行如隔山,對于我這個從來沒有接觸過文秘工作的.新手來說,工作中常常在細(xì)心、認(rèn)真、專業(yè)上做的不夠,時刻感覺到有巨大的工作壓力。面對壓力,我沒有畏懼、沒有退縮,虛心向辦公室x主任學(xué)習(xí)請教,主動接受辦公室薛主任的指教,改正錯誤并不斷的從網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些有關(guān)的知識。通過這一段時間的學(xué)習(xí),能明顯感覺到自己有了一定的進(jìn)步。
            從參加工作以來,我始終把學(xué)習(xí)放在首位。一是,切實(shí)加強(qiáng)辦公室文員制度。二是,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見;三是積極參加有關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)??傊@一年以來,在辦公室的工作上,雖然沒有什么轟轟烈烈的成績,但一直都能兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、堂堂正正的工作,切實(shí)履行了“辦公室文員的規(guī)章制度”。在以后的工作中,我將一如繼往的工作,揚(yáng)長避短,為了更好的適應(yīng)發(fā)展,更進(jìn)一步系統(tǒng)的學(xué)習(xí)文秘知識,充實(shí)自己專業(yè)知識和觀念的轉(zhuǎn)變,使自己對文秘的工作有了更準(zhǔn)確的把握。
            為公司景區(qū)未來的發(fā)展,也為了自己家鄉(xiāng)以后的昌盛,作出自己不懈努力和最大貢獻(xiàn)。
            旅游公司員工工作總結(jié)篇二十
            20xx年,公司在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),扎實(shí)苦干,圓滿地完成了各項任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將森林旅游開發(fā)有限公司20xx年工作情況總結(jié)如下:
            20xx年總?cè)雸@人數(shù)為28.4萬人次(其中包括兌現(xiàn)20xx年旅游社返單和20xx年一次性優(yōu)惠20%人數(shù)2萬余人次),較20xx年增加了44%,較20xx年增加了12.4%;年初總場下達(dá)財務(wù)計劃收入指標(biāo)1500萬元,實(shí)際完成1634.1萬元,完成計劃指標(biāo)的108.9%,較20xx年增加了45.3%,較20xx年增加了13.5%;全年實(shí)現(xiàn)利潤1214.5萬元。嚴(yán)格執(zhí)行年初總場下達(dá)的財務(wù)計劃,節(jié)支措施得力,效果顯著;在總場黨委的統(tǒng)一部署下,較好地完成了“干部作風(fēng)建設(shè)年”兩個活動內(nèi)容;實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和計劃外生育,公司上下政治團(tuán)結(jié),思想穩(wěn)定,完成了總場臨時交辦的各項工作任務(wù)。20xx年,公司順利通過“承德市青年文明號”考核,公園取得了“河北最美三十景”、“中國最佳文化旅游目的地”、“中國明星旅游目的地”等榮譽(yù)稱號。
            (一)緊緊圍繞“一個目標(biāo)”,全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)今年以來,面對國際金融危機(jī)、甲型流感、“建國六十周年大慶”及周邊復(fù)雜形勢帶來的各種不利因素的影響,我們以不變應(yīng)萬變,堅定信心,迎難而上,確立了全年提高游客入園率2—20%,實(shí)現(xiàn)門票收入1500萬元這個目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,把握市場動態(tài),大力宣傳促銷,努力提高公園管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個中心而展開。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),售、檢票人員付出了比往年更大的辛苦,七個售票站全部實(shí)行24小時值班制度,由于今年公園客流量的增加,從“五一”至“十一”期間,售、檢票人員連續(xù)工作6個月,節(jié)假日也不能正常倒班休息,經(jīng)常連續(xù)十六七個小時超負(fù)荷工作,而且還要面對來自社會方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行《門票管理辦法》,確保了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;計劃財務(wù)部的工作也異常繁重,在負(fù)責(zé)正常的財務(wù)工作的同時,還要承擔(dān)繳稅、門票的印制、蓋章、保管、發(fā)放、存根核對、收存票款等大量工作,但她們克服困難,兢兢業(yè)業(yè)地堅守在崗位上,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、無差錯,完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強(qiáng)、涉及面廣,今年機(jī)關(guān)工作人員也異常辛苦,檔案員、司機(jī)等節(jié)假日不休息,毫無怨言,積極主動為一線職工排憂解難,都出色地完成了各自工作任務(wù),總之,今年收入目標(biāo)的圓滿完成,依靠的是我們這支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊伍,得益于他們愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
            (二)始終堅持“兩個統(tǒng)一”,公司上下政令暢通在思想和行動上與黨委決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè),形成工作合力,我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為切入點(diǎn),嚴(yán)守管理工作流程,堅持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的`高效率;按照黨委統(tǒng)一部署,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了“干部作風(fēng)建設(shè)年活動”內(nèi)容,并通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動更新了觀念、看到了差距、理清了思路、明確了目標(biāo),激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁;重視黨建工作,不斷加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會在公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,堅持民主生活會制度,黨支部學(xué)習(xí)制度,增進(jìn)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;關(guān)心慰問員工生活,耐心細(xì)致地做好人員思想工作,提高員工的大局意識和政治素質(zhì),積極支持黨委戰(zhàn)略部署,確保了政令暢通和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。經(jīng)營管理與總場考核目標(biāo)相統(tǒng)一。
            根據(jù)總場工作會議精神,制定了《經(jīng)營管理方案》,適時召開了公司職工代表大會,層層簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確分工,責(zé)任到人;在財務(wù)管理中,本著“多幾雙眼睛,多幾個經(jīng)手人”的原則,充分發(fā)揮會計的財務(wù)監(jiān)督職能,進(jìn)一步健全各項財務(wù)手續(xù),從門票的印制、蓋章、送票、登記、保管到售票、檢票、取款等各個環(huán)節(jié),銜接緊湊,環(huán)環(huán)相扣,形成了一整套完善的財務(wù)管理系統(tǒng)和監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)管理工作的規(guī)范化和制度化;響應(yīng)總場增收節(jié)支號召,樹立“過緊日子”思想,深入開展建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動,修訂了《增收節(jié)支管理辦法》,嚴(yán)細(xì)“五費(fèi)”管理,將各項支出控制在計劃范圍內(nèi);加強(qiáng)廉政建設(shè),公司財務(wù)收支實(shí)行透明化操作,堅持企務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督;加強(qiáng)對售、檢票人員的警示教育,抵御金錢誘惑,廉潔自律,警鐘常鳴。
            (三)努力做到“三個結(jié)合”,各項工作有序開展員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司《員工素質(zhì)培訓(xùn)考核激勵機(jī)制》逐步完善成熟,我們在堅持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上,將員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、工作成效、服務(wù)意識及增收節(jié)支等各項工作都納入到考核范疇,突出管理的細(xì)節(jié)化和人性化,建立了員工考核登記卡,逐級考核,嚴(yán)格獎懲,用機(jī)制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善?!稒C(jī)制》的實(shí)施取得較好成效:一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強(qiáng);三是激活了股級以上干部的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨(dú)立思考能力和獨(dú)擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合。通過政策分析和旅游市場調(diào)研,今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合的營銷策略,全面把握,突出重點(diǎn),靈活宣傳,力求實(shí)效。
            一是參加了石家莊第二屆旅游博覽會、唐山環(huán)渤海16港口城市及北京旅游博覽會、北京鳥巢健康旅游咨詢活動、大連全國旅交會、煙臺北方旅游交易會(沿途在德州,青島,濰坊,威海,天津召開推介會),共發(fā)放資料23600余份,充分利用參展商高度集中的有利時機(jī),擴(kuò)大公園影響力;先后組織60余人次深入京、津、冀、蒙、遼等地所轄近30個城市(區(qū))進(jìn)行了人力宣傳,共走訪旅行社306家、企事業(yè)單位92家、大中院校64所、媒體3家,簽訂合作意向書280份,發(fā)放各類宣傳資料13500余份,有力地拉動了市場;在京承高速雙灤收費(fèi)站出口處設(shè)臵戶外廣告牌1塊,分別對京承高速、國道111線兩塊廣告牌進(jìn)行了畫面更新;與中國電信合作,利用20塊3g廣告牌進(jìn)行環(huán)保宣傳;購臵了專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,完善旅游門戶網(wǎng)站建設(shè),加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度;配合總場成功組織召開塞罕壩北京旅游推介會;承辦了“世界旅游形象大使走進(jìn)塞罕壩活動”,利用“眼球經(jīng)濟(jì)”效應(yīng),充分展示塞罕壩風(fēng)光魅力和文化形象。在做好宣傳促銷的同時,先后對入園游客1000余人次、景區(qū)內(nèi)賓館、度假村、旅游商店98家及承德市旅行社50家進(jìn)行了問卷調(diào)查,為今后旅游市場開發(fā)提供了科學(xué)的依據(jù)。
            實(shí)踐證明,采取政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合宣傳方式,既達(dá)到了少花錢、多辦事的目的,同時提高了宣傳活動的實(shí)效性和針對性。軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快景區(qū)的提檔升級,我們堅持軟、硬件建設(shè)并重的原則,一手抓好旅游服務(wù)管理,一手抓好旅游環(huán)境建設(shè)。
            重新成立了旅游服務(wù)管理部,加強(qiáng)對景區(qū)秩序的規(guī)范管理,制定《20xx年景區(qū)綜合治理方案》,完善《景區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案》及其它各項安全制度,先后十余次協(xié)助市、縣行政管理部門的綜合執(zhí)法活動,與各經(jīng)營攤點(diǎn)簽訂安全生產(chǎn)承諾書90份、安全生產(chǎn)協(xié)議書68份,進(jìn)一步改善旅游市場環(huán)境,提高游客對公園旅游品牌的認(rèn)同感和滿意度,創(chuàng)造良好的口碑效應(yīng);在公園保潔方面,我們堅持對沿線垃圾做到日有日清,同時加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度,為游客創(chuàng)造“潔、齊、美”的旅游環(huán)境,公園于6月份,通過了省4a級景區(qū)質(zhì)量等級復(fù)核。為方便游客游覽,我們按照5a級旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn),對景區(qū)內(nèi)131余處公路指示牌、景點(diǎn)標(biāo)識牌、景區(qū)全景圖、景區(qū)指南進(jìn)行了規(guī)范設(shè)計,拆除了旅游沿線不規(guī)范標(biāo)識牌。
            總之,20xx年在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總場相關(guān)部門及其他兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下,通過我們?nèi)w員工的不懈努力,順應(yīng)了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項工作目標(biāo)。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為塞罕壩旅游事業(yè)發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。