在學(xué)習(xí)和工作中，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和提高效率。在寫總結(jié)之前，我們可以先列舉出自己在學(xué)習(xí)或工作中取得的進步和成績，然后再分析其原因和影響。小編整理了一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)驗和技巧，希望對大家有所啟發(fā)。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇一
    堅持“三個到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位、宣傳引導(dǎo)到位。7月成立了質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長許紅同志親自掛帥擔(dān)任組長，3位副縣長任副組長，縣府辦、質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局等十二個部門為成員單位，辦公室設(shè)在縣質(zhì)監(jiān)局，負責(zé)全縣質(zhì)量興縣活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制定了《始興縣質(zhì)量興縣工作計劃》和《始興縣質(zhì)量興縣工作目標(biāo)》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的辦事機構(gòu)。在縣長親自主持下，于208月召開了始興縣質(zhì)量興縣工作會議，決定開展質(zhì)量興縣活動，并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)始興縣開展質(zhì)量興縣活動實施意見的通知》(始府辦[]43號)。明確了質(zhì)量興縣工作的主要目標(biāo)、實施步驟以及主要措施，落實了各成員單位的主要責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨后也結(jié)合轄區(qū)實際制定了《開展質(zhì)量興縣活動實施方案》。此后每年，也均制定當(dāng)年工作計劃及工作目標(biāo)。形成了較完善的“質(zhì)量興縣”、“質(zhì)量興鎮(zhèn)”的組織機構(gòu)體系。
    市縣聯(lián)動，共促質(zhì)量興縣工作。經(jīng)過反復(fù)搓商，今年7月，我縣與市質(zhì)監(jiān)局共同簽署了《關(guān)于實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略促進始興縣域經(jīng)濟發(fā)展合作備忘錄》，旨在推動雙方在開展質(zhì)量興縣活動、實施名牌帶動戰(zhàn)略、推動硬筆研發(fā)制造工業(yè)園建設(shè)、申報國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護、促進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、推動企業(yè)發(fā)展和民生建設(shè)等7個方面開展更廣泛的合作，促進始興經(jīng)濟社會快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    營造質(zhì)量興縣的濃烈氛圍，突出抓好二方面：一抓輿論引導(dǎo)。充分利用縣電視臺、政府網(wǎng)等傳媒及時播報質(zhì)量興縣工作動態(tài)。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治期間，縣廣播電視臺先后30余次跟蹤報道了我縣專項整治的工作情況，每天還在黃金時段增播了3條/次公益廣告?；顒又欣塾嫲l(fā)放各類宣傳資料2.1萬份，懸掛橫幅35條，制作宣傳欄11塊，發(fā)放宣傳光盤125張，出動宣傳車輛15臺次，發(fā)送短信3000條，宣傳折頁650份，宣傳畫800多份，宣傳卡1000多份，宣傳手冊500多份，整治辦也編發(fā)了《產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作簡報》七期;結(jié)合“3.15”、質(zhì)量月、標(biāo)準(zhǔn)化日，計量日等活動，在縣城和集市鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場咨詢活動，并于06年9月舉辦了一場專題“質(zhì)量興縣”宣傳文藝晚會，質(zhì)量興縣活動深入人心、家喻戶曉。二抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近年來，我縣共舉辦27次質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)企業(yè)員工1280人次。企業(yè)質(zhì)量意識明顯提高。
    二、“質(zhì)量興企”活動不斷深入。
    注重把好“源頭”質(zhì)量關(guān)，全縣產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平得到提高。
    縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《關(guān)于印發(fā)始興縣開展質(zhì)量興縣活動實施意見的通知》(始府辦[2006]43號)要求，進一步明確了成員單位職責(zé)及質(zhì)量工作目標(biāo)。根據(jù)省市質(zhì)量工作要點，縣質(zhì)監(jiān)局經(jīng)全面普查建立了企業(yè)動態(tài)管理質(zhì)量檔案，有的放矢地開展集中培訓(xùn)和上門服務(wù)。對全縣68家生產(chǎn)企業(yè)上門指導(dǎo)服務(wù)250家次，開辦培訓(xùn)班12個，培訓(xùn)質(zhì)量管理人員600人次。巡查食品企業(yè)742家/次，以監(jiān)督抽查、定期檢查和隨時抽查為手段，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，提高了企業(yè)的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
    深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治。，，我縣按照國務(wù)院統(tǒng)一部署，深入開展全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治。相繼出臺《始興縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作實施方案》(始府辦[]49號)、《始興縣關(guān)于進一步加強食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工作意見》(始府辦[2007]46號)、《始興縣食品安全專項整治工作方案》(始府辦[2006]36號)等相關(guān)文件，縣政府與相關(guān)監(jiān)管部門簽訂《食品質(zhì)量安全責(zé)任書》，各職能部門分別成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。我縣對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行普查整治，建立網(wǎng)絡(luò)，實行動態(tài)監(jiān)管。出動執(zhí)法人員2458人次，檢查企業(yè)1769家次，立案34宗，涉案貨值9.93萬元，取締無證照生產(chǎn)、經(jīng)營單位16家，搗毀地下食品生產(chǎn)加工窩點8個，依法銷毀發(fā)霉、變質(zhì)的中藥材、中藥飲片一批。經(jīng)過整治，全縣產(chǎn)品質(zhì)量水平有了大幅的提升;出現(xiàn)了北山泉水業(yè)、九齡宰相粉、勝意醬園、古塘實業(yè)公司等一批較有實力的食品加工企業(yè)。
    開展質(zhì)量興縣活動以來，全縣對251家企業(yè)產(chǎn)品共抽樣檢驗863批次，合格773批次，合格率89.57%(較06年提高19.57個百分點)。全縣已有7家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證，9家企業(yè)9個產(chǎn)品采用了國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)，11家企業(yè)通過計量保證體系確認，2家企業(yè)取得了計量c標(biāo)志。3家企業(yè)取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證3張，食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)由2006年3家3張證書增加到16家20張證書，國家強制性認證從0增加到5家26張證書。
    三、“質(zhì)量興業(yè)”，大力推進品牌戰(zhàn)略。
    以質(zhì)量為依托，以市場需求為目標(biāo)，大力推進品牌戰(zhàn)略。
    一是提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)品牌。全縣按照“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設(shè)重大項目”的思路，圍繞“一筆、一車、一木”做文章，即是建立國家制筆研發(fā)制造基地、打造世界著名合金車模生產(chǎn)基地、林產(chǎn)化工制造基地，現(xiàn)已初步形成了以東莞石龍(始興)產(chǎn)業(yè)園為龍頭的“一園多片區(qū)”格局。積極謀劃創(chuàng)建國家級文具產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，為中國制筆研發(fā)制造基地提供技術(shù)支撐。組織羅壩鎮(zhèn)成功申報蠶桑專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)項目，實現(xiàn)了零的突破。
    二是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)創(chuàng)建品牌。先后培育了大果枇杷、東魁楊梅、老朋友辣椒醬、澄江黃酒、“冠軍菜”等農(nóng)產(chǎn)品品牌，其中東魁楊梅，豆苗、油麥菜、生菜等13個品種蔬菜產(chǎn)品獲得了國家綠色食品標(biāo)志認證。全縣已實施標(biāo)準(zhǔn)要求的無公害農(nóng)產(chǎn)品品種8個，建立綠色食品基地2個，無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地6個，新申報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3個，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目1個，全面帶動農(nóng)戶進行標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。建設(shè)國際型烤煙、蠶桑2個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，大果枇杷、油桐2個省級示范區(qū)，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)7項。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會化程度得到增強。農(nóng)業(yè)部門對全縣主要農(nóng)產(chǎn)品204批4080個樣品實施檢測，合格率達98.6%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品價格明顯提高。
    大力推進“清化粉”國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護申報工作?？h質(zhì)監(jiān)局對清化粉市場進行了多次專項檢查。清化粉市場秩序逐步規(guī)范，生產(chǎn)數(shù)量逐年增加，清化粉國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護申報目前已通過省級審核，正等待質(zhì)檢總局審核受理公告、評審發(fā)證。
    三是跟進配套工作樹立品牌。全面推行旅游行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進我縣旅游業(yè)與國際接軌，加大東湖坪、車八嶺自然保護區(qū)、滿堂客家大圍和銅鐘寨等旅游景點基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力打造誠信旅游品牌，建設(shè)旅游強縣。06年以來，全縣已竣工交付使用工程110項，驗收合格工作110項，工程合格率100%，單位工程一次交驗110項，合格110項，合格率100%;在建工程24家，全部實行工程質(zhì)量監(jiān)理制，監(jiān)理率100%。原被列入國控、省控重點污染源2個，經(jīng)節(jié)能減排整治，驗收合格;飲用水源水質(zhì)檢測達標(biāo)率100%，城市環(huán)境空氣、噪聲、地表水環(huán)境質(zhì)量達到區(qū)域功能標(biāo)準(zhǔn)。羅壩鎮(zhèn)、城南鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被命名為“廣東省生態(tài)示范鎮(zhèn)”。我縣也被命名為“國家生態(tài)示范區(qū)”。
    引導(dǎo)和鼓勵建滔積層板、萬達工業(yè)、比美高有限公司等9家企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn);推動富溢鍋爐制造有限公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和檔次。提高企業(yè)國際競爭力。
    四是與落實打假責(zé)任制有機結(jié)合，寓監(jiān)督于服務(wù)中保護品牌。按照質(zhì)量興縣總體目標(biāo)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，落實打假工作目標(biāo)責(zé)任制?？h域經(jīng)濟秩序進一步規(guī)范。
    在肯定成績的同時，也應(yīng)該清醒地看到，我縣的質(zhì)量工作總體水平還存在著一定的差距。主要有：質(zhì)量管理還有薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管壓力仍然很大。我縣工業(yè)基礎(chǔ)條件落后，大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)品檔次低，工業(yè)化水平、城市化水平和城鄉(xiāng)居民收入偏低，經(jīng)濟總量小，部分企業(yè)質(zhì)量意識不強、法制觀念不高，還沒有走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。一些窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量波動較大，有些工程及產(chǎn)品仍有安全與質(zhì)量問題。還沒有名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)，市場競爭力不強，沒有國家級質(zhì)檢機構(gòu)作依托，質(zhì)檢水平落后。工作機制尚待健全，工作合力需進一步形成。長效機制不夠完善。這些問題制約著我縣質(zhì)量興縣各項工作的開展。
    牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)實施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略。
    (一)、緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推進“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略。按照質(zhì)量興縣工作計劃以及我縣與市質(zhì)監(jiān)局共同簽署的《關(guān)于實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略促進始興縣域經(jīng)濟發(fā)展合作備忘錄》的.要求，強化細化措施，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。
    (二)、緊緊圍繞行業(yè)管理推進“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略。幫助企業(yè)從提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育和創(chuàng)建名牌，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，讓企業(yè)在質(zhì)量興縣工作中真正得到實惠。鼓勵和支持企業(yè)采用國際和國外先進標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，推行質(zhì)量管理體系iso9001、環(huán)境管理體iso14001、haccp和綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證;促進企業(yè)提高質(zhì)量管理能力，打造一流的企業(yè)。發(fā)揮典型引路、示范作用，加大宣傳力度。建立質(zhì)量監(jiān)管長效機制。
    (三)、大力實施品牌戰(zhàn)略。高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和科技投入，鼓勵引導(dǎo)科技創(chuàng)新，堅持扶優(yōu)限劣、獎優(yōu)罰劣，全面提升我縣各類產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，力爭名牌有零的突破。
    質(zhì)量興縣是一項長期性、系統(tǒng)性的社會工作，今后我們將以更昂揚的斗志，更加奮發(fā)的精神，更有力的行動，狠抓質(zhì)量興縣的每一環(huán)節(jié)，爭取以更大的成績向市委市政府和全縣人民交一份滿意的答卷。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇二
    今年上半年安全質(zhì)量部在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項目確定的各項工作目標(biāo)，認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中，在加強臨建隊伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將安全質(zhì)量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點總結(jié)匯報如下：
    一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實處。
    上半年對整章建制、完善管理打基礎(chǔ)，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織項目全體員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了“項目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個。根據(jù)業(yè)主及集團公司要求，現(xiàn)在共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
    二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。
    強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。我部安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開設(shè)培訓(xùn)9次，參培人員200人次。同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進行考核，累計考核三次150人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過積極構(gòu)筑安全文化，在項目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓(xùn)、考核、等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
    三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作。
    安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，依據(jù)上半年前期施工準(zhǔn)備工作的特點，積極主動地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設(shè)過程中的安全質(zhì)量工作(如現(xiàn)場制作的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。針對項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共8次，下發(fā)整改通知書5份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
    四、建立安全風(fēng)險管理體系，做好應(yīng)急管理工作。
    應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其鐵路工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案25項，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實到人。
    五、20xx年上半年安全質(zhì)量工作中存在的不足。
    1、由于鐵路工程前期項目當(dāng)?shù)氐奶厥庑?，臨建工程施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
    2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴。
    3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
    1、加強安質(zhì)隊伍建設(shè)。目前項目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對項目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。下半年我部項目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期對安全工程師培訓(xùn)教育，逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平，為項目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
    2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。下半年主體隊伍陸續(xù)上場，將廣動員、大培訓(xùn)、嚴考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)20xx年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
    3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員)，負責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。
    4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓(xùn)、考核工作。在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。
    1、做好安全質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。項目領(lǐng)導(dǎo)始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標(biāo)，認真落實安全責(zé)任，單獨設(shè)立安全總監(jiān)崗位，無論是項目領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
    2、建立健全各級工作責(zé)任制，落實安全質(zhì)量責(zé)任。要加強安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門要始終落實生產(chǎn)安全“五個一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的齊抓共管的良好局面，嚴格履行“誰主管，誰負責(zé)，一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”原則，建立健全各級安全質(zhì)量管理責(zé)任制。
    總結(jié)回顧上半年來的工作深知在新的上半年里，我部肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任很大，我部將繼續(xù)發(fā)揚成績，尋找差距，不斷努力，一如既往的履行職責(zé)，抓好安全質(zhì)量管理工作，服務(wù)于一線、服務(wù)于項目，配合好其他部門的工作，為全面完成項目下達的20xx年各項指標(biāo)而努力工作。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇三
    20xx年年初以來，根據(jù)醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作計劃，擬定了各項工作指標(biāo)，并逐步落實完成。但仍存在許多不足之處，在今后工作中不斷改進和完善，現(xiàn)將20xx年上半年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作總結(jié)如下：
    一、依法執(zhí)業(yè)管理：為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實，保障醫(yī)療安全，醫(yī)事法規(guī)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行檢查、督導(dǎo)、落實、反饋、組織學(xué)習(xí)與落實，要求全年組織2-4次全院性法律法規(guī)學(xué)習(xí)，科室每月學(xué)習(xí)1-2次，全年定期組織全院性考試，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《藥品管理辦法》及〈麻醉藥品和精神藥品管理條例〉等，要求每次學(xué)習(xí)有記錄，加強執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理，根據(jù)懷化市中醫(yī)醫(yī)院執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理實施細則，要求各科主任嚴把入關(guān)，無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進行執(zhí)業(yè)，違反者嚴格按執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理實施細則進行懲處。為應(yīng)對上半年醫(yī)療糾紛和投訴不斷上升的局面，6月至9月組織開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。通過學(xué)習(xí)，提高了全院職工依法行醫(yī)的意識，保障了醫(yī)療安全，醫(yī)院醫(yī)療糾紛和投訴有了大幅度下降，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率也得到了有效提升，至目前為止，今年上半年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生10件，無醫(yī)療事故發(fā)生。
    二、制度建設(shè)：繼續(xù)完善各項制度，狠抓落實，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
    1、定期質(zhì)量檢查：醫(yī)務(wù)科對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查，把醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度納入質(zhì)量檢查內(nèi)容：(1)首診醫(yī)師負責(zé)制的管理：檢查接診醫(yī)師處理病人及時全面、疑難危重病人請示上級醫(yī)師，他科問題邀請相關(guān)會診情況，三級醫(yī)師查房、交接班記錄、疑難、死亡病例、術(shù)前討論記錄本的內(nèi)容，了解各項制度執(zhí)行情況。(2)加強前五位住院病種的管理：要求各科上報本科前五位病種并熟悉。(3)督促各科室根據(jù)本科專業(yè)特點，制定并實施常見病診療方案和臨床路徑。(4)病歷書寫和病案管理：嚴格按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》的要求，每周進行二次醫(yī)療文書質(zhì)量督導(dǎo)檢查，有效降低了缺陷病歷率。為配合《病歷書寫基本規(guī)范》(20xx版)的實施，及時組織醫(yī)務(wù)人員進行了學(xué)習(xí)，并強調(diào)臨床醫(yī)務(wù)人員在患者出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時，必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查，對住院病歷、病案首頁、醫(yī)囑單、首次病程記錄、上級醫(yī)師查房記錄、手術(shù)知情同意書、麻醉知情同意書、特殊檢查及特殊治療知情同意書、出院記錄等內(nèi)容作了相應(yīng)的規(guī)定，把嚴重影響醫(yī)療質(zhì)量，可能造成醫(yī)療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性，上級醫(yī)師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及涂改等問題，從醫(yī)療環(huán)節(jié)上堵漏防錯，提高甲級病歷率，不合格病歷按規(guī)定處罰。
    2、加強三基培訓(xùn)與考核制度的執(zhí)行與落實為提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，根據(jù)我院實際情況，年初擬定了三基培訓(xùn)計劃，科室組織學(xué)習(xí)和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，盡量提高醫(yī)療技術(shù)水平；醫(yī)務(wù)科每年組織2-4次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行2次考核，定于6月和12月進行。
    1、實績：今年1-6月，門診量15582人次，同比增長21、67%，急診847人次，危重病例搶救31人次，平均留觀時間2.8天；出院病人數(shù)為6241人次、同比增長10.68%；全院病床工作日為51210天、同比增長30.84%；病床使用率為93.46%，同比增長12.51%；，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)10.25、同比減少8%；平均住院天數(shù)9.87天、同比減少3.01天；手術(shù)例數(shù)為541例，同比增長8.03%；各種輔助檢查和很多指標(biāo)都有不同程度的提高：其中：胃鏡檢查452人次；服務(wù)理念改善了，加強醫(yī)患溝通，促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展，醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛下降，加強了對患者知情同意權(quán)及隱私權(quán)的保護工作。
    2、醫(yī)療質(zhì)量近半年來，全院總的來說，醫(yī)療質(zhì)量較上年明顯改善，但仍有個別科室主任未認真覆行好核心制度，部分醫(yī)生意識澹漠所致；病案質(zhì)量，合理檢查，合理用藥及抗菌素使用上有所改善，很多指標(biāo)明顯提高。
    3、服務(wù)(1)加強醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系近半年來，加強醫(yī)患溝通建設(shè)，把醫(yī)患溝通納入質(zhì)量管理范疇，要求醫(yī)務(wù)人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情，所作檢查及治療手段及本科、本院情況，使病人了解自己的病情及所住醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，認真聽取病人或家屬意見，把可取的意見或建議納入今后的管理中。(2)找缺陷，抓整改，提高病人滿意度醫(yī)院狠抓服務(wù)缺陷管理，從病人滿意度中查找不足，對每條缺陷認真調(diào)查，落實及反饋，隨時改進服務(wù)態(tài)度，以實際行動提高病人的滿意度。(3)醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛下降。
    四、上半年度主要存在的缺陷。
    1、依法執(zhí)業(yè)：部分科室給自己所指導(dǎo)的無執(zhí)業(yè)人員簽字不及時，在每月一次的督查或多或少均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理不嚴格情況。
    2、醫(yī)療質(zhì)量：(1)部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差：主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄(與首次病程記錄相同者多)，術(shù)前討論記錄不規(guī)范上，打印病歷常有出錯現(xiàn)象。(2)抗菌素應(yīng)用，部分科室未嚴格掌握指征存在濫用抗菌素情況。(3)門診病歷書寫不規(guī)范，甚至有個別醫(yī)師未書寫。
    五、持續(xù)改進措施。
    1、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強督查力度，嚴格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，使各級醫(yī)務(wù)人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)。
    2、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn)，治療有依據(jù)，從而達到減少病人住院時間和費用之目的。
    4、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系。
    5、做好住院病房搬遷前的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)工作。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇四
    半年來，在南大里鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心支持下，我校以學(xué)習(xí)十八大精神為動力，注重師德建設(shè)，強化落實問題即課題科研制度、說講評一體化教研制度，依據(jù)抓好常規(guī)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的管理思路，使學(xué)校各項工作得到健康發(fā)展。現(xiàn)將半年來的具體工作總結(jié)如下：
    半年來，我們利用每周的教師例會，組織教師集體學(xué)習(xí)十八大精神。通過學(xué)習(xí)大家認識到：教育發(fā)展的總目標(biāo)是努力辦好人民滿意的教育。全體教師要為努力辦好人民滿意的教育做出自己的貢獻，在全面實施素質(zhì)教育，深化教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力等方面做出不懈的努力。
    辦好學(xué)校，關(guān)鍵是要建立愛崗敬業(yè)的師資隊伍。我們組織開展了學(xué)習(xí)最美教師張莉麗和先進事跡的活動，加強教師隊伍建設(shè)，提高師德水平和業(yè)務(wù)能力，增強教師教書育人的榮譽感和責(zé)任感。
    安全是學(xué)校工作極其重要的一項內(nèi)容。實際工作中我們做到了三常。即：安全宣傳常講；安全警鐘常敲；疏散演練常搞。
    我們經(jīng)常在教師例會、學(xué)生操會、班會上宣講各種安全知識，在其它地方發(fā)生安全事故的時候，即時講給全校師生，以示警戒。注重完善學(xué)校各項安全制度，本學(xué)期有計劃進行了進行了兩次消防疏散演練和防震疏散演練。半年來學(xué)校未發(fā)生一起安全事故。有力地保障了教學(xué)工作的正常進行。
    為了搞好常規(guī)教學(xué)管理，提高管理效益，長期以以來，我們把教學(xué)周當(dāng)成一個基本的管理單元，形成了一系列如每周安排、每周例會、每周一課、每周一講、每周一測、每周活動等常規(guī)化、常態(tài)化的做法，使學(xué)校教學(xué)及管理工作得到規(guī)范，促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
    每周安排是教學(xué)周管理的基礎(chǔ)，每周的各項常規(guī)做法都體現(xiàn)在其中，同時也對隨機性的工作一并進行安排。
    每周例會是在每個周日的晚上召開，全體教師參加。例會上除了總結(jié)上周工作安排下周工作外，校長有10分鐘左右的教育教學(xué)講座，引導(dǎo)教師更新教育理念，投身新課程改革，促進了教師素質(zhì)的提高。
    每周一課是我校貫徹落實縣教研室說講評一體化、問題即課題教研制度的和實施新課程改革的主要措施。每一周教導(dǎo)處根據(jù)實際情況確定教研主題、指定一名教師講每周一課，無課教師全部參加聽課，課后講課教師說課，同科教師評課。這一活動提高了教師的素質(zhì)，為教學(xué)質(zhì)量的提高提供了保障。
    每周一講是指在每周的教師例會上，由一位教師根據(jù)自己的教學(xué)實踐和反思體會，寫成文章在會上宣講。全體教師人人參與，經(jīng)驗體會大家共享。教師例會提供的這一交流平臺，培養(yǎng)了在教學(xué)中研究，在研究狀態(tài)下工作的良好氛圍。
    每周一測是指每個教師在一周教學(xué)結(jié)束后，對本周教學(xué)內(nèi)容進行歸納總結(jié)，并自己出題進行檢測，以便查漏補缺。我校教師馮會星、馮阿娜在xx年元月份全縣初三期末統(tǒng)考中，所教班級英語學(xué)科均分名列全縣第四名。兩位老師在考試總結(jié)時說，取得好成績得益于堅持做好每周一測，以及學(xué)校立足于每周一測所實施的命題教研。
    每周活動是指安排在每一周的音樂、體育和美術(shù)等趣味活動。本學(xué)期中，體育教師崔紅兵組織了多次趣味體育競賽、美術(shù)教師朱朝霞開展學(xué)生手工制作（剪紙、泥塑、折紙）作品展，使學(xué)生對活動產(chǎn)生了濃厚的興趣，感到待在學(xué)校有意思了、每周生活有盼頭了、有了特長也能抬頭走路了、學(xué)習(xí)也比以前更有信心了。
    認真抓好每周常規(guī)，面向全體、全面發(fā)展，促進了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。xx年中考，我校97班學(xué)生周x以606分的成績被x中學(xué)錄取，改寫了近十年來我校無康中生的歷史，今年，我校初三學(xué)生梁x以613.5分的好成績再次被x中學(xué)錄取。全體教師努力拼搏取得的教學(xué)成績，得到了家長和社會的好評。
    為了提高管理效益，實際工作中，我們還十分重視建立健全廉政學(xué)習(xí)制度及各種財務(wù)制度，嚴格財務(wù)審批。做到重大支出班子集體討論，學(xué)期末老師會上交底，做到了寄宿生生活、交通補助、特困生補助按規(guī)定公示并足額發(fā)放，一年來沒有發(fā)生一起亂收費現(xiàn)象。
    誠然，我們的工作還存在著一些不足，強化管理措施的針對性、突出階段工作的重點性、狠抓各項工作的實效性，是進一步提高管理效益的有效策略。在教師價值觀多元化的今天，幫助教師克服職業(yè)倦怠，探討適合我校實際，符合新課程理念的課堂教學(xué)模式，進一步提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦農(nóng)民群眾滿意的學(xué)校，是我們不懈追求的目標(biāo)。
    我們相信，在黨的十八大精神鼓舞下，在鄉(xiāng)黨委政府的支持下，有教育局的關(guān)心指導(dǎo)，有各位家長的理解支持，有全體師生的不懈努力，南大里初中一定能得到更好的發(fā)展！
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇五
    二0xx年x月,公司正式成立。短短三個多月100余天的時間里，質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》，并于十二月份又順利的通過了gsp認證。在此期間，質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門，始終堅持“質(zhì)量第一”的思想，在購進、儲存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴格把關(guān)，保證公司依法經(jīng)營，對樹立公司在外界的形象，提高公司在同行中的信譽起到了重要作用?，F(xiàn)對本部門在20xx年工作做如下總結(jié)：
    根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則，結(jié)合本公司的實際情況，制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細則。
    為了確保公司銷售的合法性，銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶，全年共開戶1429家，并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報了國藥編碼。
    為了保證質(zhì)量管理體系的有效運行，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時傳遞到各個部門，以便公司員工能及時了解藥品管理方面的相關(guān)信息，從而杜絕假劣藥品流入本公司。每季有質(zhì)量信息分析以供上級決策。
    對于首營企業(yè)、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購進，在審批過程中嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，保證公司從合法渠道購進藥品，同時也保證了經(jīng)營品種的合法性，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個，并建立了首營品種檔案。對新增品種還做了品種信息的維護。
    為提高員工的素質(zhì)，質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計劃，對員工進行了藥品專業(yè)知識、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高，同時也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情。
    按照公司質(zhì)量管理制度的要求，質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進行全面考核，并對執(zhí)行不到位的地方進行追蹤整改。
    不合格藥品嚴格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行，對不合格藥品的報告、報損、銷毀質(zhì)管部進行嚴格地監(jiān)控。到目前為止，無不合格藥品報告，這有賴于各部門的相互配合和對不合格藥品的嚴格把控。
    二、藥品驗收方面;。
    公司質(zhì)量驗收員嚴格按照《藥品驗收細則》的要求對購進藥品與銷后退回藥品進行逐批驗收，特別是對藥品外包裝檢查，驗收員嚴格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號令的要求，對外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進驗收藥品5454批次，拒收藥品62批次，銷后退回驗收藥品671批次。并對新增品種建立了商品字典，在國藥主數(shù)據(jù)庫進行了品種信息的維護。
    三、藥品養(yǎng)護方面;。
    藥品養(yǎng)護員遵循“三、三、四”原則對在庫藥品進行了養(yǎng)護檢查，對主營品種、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種、生物制品作為重點養(yǎng)護并建立養(yǎng)護檔案，每月進行養(yǎng)護檢查。全年三、三、四制養(yǎng)護了1092批次，重點養(yǎng)護養(yǎng)護了118批次。
    為保證庫存藥品的儲存條件，養(yǎng)護員每天進行二次的溫濕度檢查，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時采取措施。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對計量器具進行校正。養(yǎng)護員對養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備每季度進行檢查，并對所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案。每季對近效期藥品進行催銷，并報相關(guān)部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次。
    在過去的一年里，質(zhì)管部能履行自己的職責(zé)，為公司經(jīng)營的正常進行起到了舉足輕重的作用。質(zhì)量管理是一門永無止境的學(xué)問，在今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益，不斷開辟新的思路，將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質(zhì)量管理，讓gsp工作成為一種日常行為習(xí)慣，這才是我們所要達到的目的。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇六
    在公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部各部門、各單位的配合下，按照公司《20xx年質(zhì)量工作計劃》和質(zhì)量管理工作要求，按照“有制度可依、落實責(zé)任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟，扎實有效地開展了各項質(zhì)量管理活動，質(zhì)量管理工作總體受控，無質(zhì)量事故發(fā)生?，F(xiàn)將半年以來的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下。
    主體工程建筑材料進場時，通知監(jiān)理工程師對進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和出廠合格證、材質(zhì)證書進行核對，并按規(guī)范要求見證取樣，送第三方檢測機構(gòu)檢驗，檢驗合格后報監(jiān)理工程師同意后，方可在工程上使用，對檢驗不合格的嚴禁使用。同時加強混凝土的現(xiàn)場質(zhì)量控制，澆筑混凝土?xí)r不得隨意加水，發(fā)現(xiàn)混凝土異常，及時通知商品混凝土拌和站現(xiàn)場試驗人員調(diào)整混凝土配合比。
    施工過程的質(zhì)量控制是以工序作業(yè)質(zhì)量為基礎(chǔ)和核心，是施工質(zhì)量控制的重點，只有嚴格控制工序質(zhì)量，才能保證施工項目的實體質(zhì)量。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序、隱蔽工程，嚴格執(zhí)行“三檢制度”，質(zhì)量自檢合格后，報請監(jiān)理工程師進行檢查驗收。前道工序作業(yè)質(zhì)量經(jīng)驗收合格后，才可進行下道工序的施工，未經(jīng)驗收合格的工序不得進行下道工序施工。在施工過程中，經(jīng)檢查工作質(zhì)量達不到設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求時，對作業(yè)班班組下發(fā)整改通知單，造成質(zhì)量缺陷的按質(zhì)量獎懲制度處理，屢教不改的班組予以退場。
    通過教育和培訓(xùn)，使項目部施工人員的質(zhì)量意識和組織管理能力，能滿足施工質(zhì)量控制的要求，掌握基本的建筑結(jié)構(gòu)和建筑材料知識，懂得遵守施工驗收規(guī)范對保證工程質(zhì)量的重要性，從而在施工中自覺遵守操作規(guī)程，不違章操作。提高項目部所屬施工隊伍的質(zhì)量意識和操作技能，按照施工工藝要求進行作業(yè)，提高每個作業(yè)者的質(zhì)量活動能力和自控能力。
    項目部實行質(zhì)量例會制度，對施工過程中質(zhì)檢員日常巡查和質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病，及時組織施工人員、質(zhì)檢人員、技術(shù)人員和外協(xié)隊班組召開質(zhì)量例會，分析其產(chǎn)生的原因，對分析的原因制定相應(yīng)的預(yù)防措施，同時加強施工過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制力度，對預(yù)防措施跟蹤驗證，提高項目部對質(zhì)量的管理水平和控制能力，從而保證主體工程施工質(zhì)量。
    完善工序施工交付樣板的制作，明確交付標(biāo)準(zhǔn)，通過樣板識別高質(zhì)量風(fēng)險節(jié)點，跟蹤和落實風(fēng)險管理措施，從前期規(guī)避質(zhì)量隱患；通過工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的關(guān)鍵點、流程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，讓樣板成為施工交底的一個實例體現(xiàn)。在施工前，項目部要求砌體、抹灰、門窗、保溫工程等班組嚴格按照施工要求進行了樣板區(qū)的引入，使每名工人都有了宏觀認識和參考依據(jù)，使每名施工人員對技術(shù)交底的理論有了實物認識，為控制和提高工程質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。
    技術(shù)交底是工程施工質(zhì)量的有力保證，加強施工過程中的技術(shù)交底，使參加工程建設(shè)的施工管理人員和作業(yè)班組，明確技術(shù)要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點，明確交底人和被交底人之間的責(zé)任，施工過程中嚴格按專項施工方案施工。施工技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術(shù)交底時，應(yīng)切實將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底落到實處，不流于形式。
    截止6月10日，綜合樓（含宿舍樓和教學(xué)樓）、運動館、多功能廳主體全部封頂；綜合樓和運動館二次結(jié)構(gòu)基本完成；已進入裝飾裝修階段，多功能廳正進入二次結(jié)構(gòu)施工中。施工工作面已全面鋪開，加大了質(zhì)量管理的難度。在下半年的工作中，項目部將繼續(xù)加強施工過程控制，嚴格執(zhí)行“三檢”制，通過施工質(zhì)量改進的措施，保持施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保20xx年9月圓滿完成合同任務(wù)。
    中國葛洲壩集團第六工程有限公司。
    重慶德普外國語學(xué)校項目部。
    二0一五年六月。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇七
    天津武清房建bt項目自20xx年4月1日正式開工，至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里，天津武清項目部始終堅持把“實行全面管理，增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導(dǎo)思想。認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項目特點，結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求，精心設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)。
    進入20xx年以來，18棟樓房主體結(jié)構(gòu)全部在5月底封頂，工程進入后續(xù)的二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序，相比較主體結(jié)構(gòu)，后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環(huán)節(jié)，對今后的質(zhì)量控制目標(biāo)提出了更高的要求，根據(jù)目標(biāo)要求，項目部在年初對質(zhì)量工作計劃進行了詳細分解，根據(jù)所學(xué)專業(yè)對技術(shù)質(zhì)量人員重新分區(qū)、分組，加大工程施工過程質(zhì)量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質(zhì)審核，順利透過了中國三峽認證公司質(zhì)量體系審查，得到了分局和局有關(guān)部門好評。現(xiàn)就天津武清項目部質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
    一、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責(zé)制的落實。
    結(jié)合本項目實際狀況及工程特點，天津武清項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負責(zé)制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確，主管要素清楚，專業(yè)接口銜接緊密，各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致，質(zhì)量管理信息渠道暢通，保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運行。項目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點，及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責(zé)質(zhì)量管理與控制，對目前施工的18棟樓，項目從新確定了職責(zé)人，真正實現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照公司管理體系的要求，對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行貼合性識別，確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的循環(huán)過程，切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項目部質(zhì)量管理體系，使之更好的指導(dǎo)項目部各項工作，保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
    二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行。
    根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點，針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變，天津武清項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎罰細則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，切實做到不經(jīng)交底不施工，在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量要求及安全注意事項。
    根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式，按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設(shè)備。項目使用的所有測量和計量儀器設(shè)備進場前，務(wù)必按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定，檢查計量器具設(shè)備是否完好無損，是否具有合格的檢定報告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi)，無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具，禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具設(shè)備進行登記，建立計量臺帳。提前制定計量器具設(shè)備送檢計劃，并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備，防止因使用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量，甚至造成返工。
    建立有效的激勵機制，激發(fā)廣大職工的用心性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細則，并以周/月為周期進行考核和評選，對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個人進行通報表揚和物質(zhì)獎勵。例如：項目部規(guī)定抹灰施工時，每層有4戶，抹灰完成后對質(zhì)量進行檢查，如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數(shù)量在3個以內(nèi)，就對本班組施工人員進行200元獎勵，給負責(zé)此棟號的質(zhì)檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進的用心性，提高了項目工程整體質(zhì)量。
    三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)。
    項目部自今年開工以來，組織兩次“大干百天”勞動競賽活動，兩次體系內(nèi)審，一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項目部進行專項檢查活動，能夠說是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機，做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作，加強了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。項目部針對各項活動的精神，開展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識專項教育和學(xué)習(xí)。在實際工作中，注重發(fā)揚“傳、幫、帶”的互助精神，營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課，分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言，共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，總結(jié)提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧，取長補短，共同提高。在教育培訓(xùn)和日常工作中，和每一位工人師傅交朋友，讓年輕的技術(shù)干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育，得到提高，收到實效，使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量，我的職責(zé)，我的承諾”和“追求永無止境，產(chǎn)品代表人品”的理念，促進了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”，“要我先進”向“我要學(xué)習(xí)”，“我爭先進”的思想轉(zhuǎn)變，大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富，樹立了優(yōu)秀員工典范，為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、施工階段質(zhì)量控制。
    項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制，月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致，共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點，詳細制定切實可行的解決方案，制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項會議等、加強施工過程質(zhì)量檢查驗收，加強交流，保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通，從而保證了工程施工質(zhì)量。
    組織各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人和班組長，廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查，并將此列為項目質(zhì)量管理制度，常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的推薦，用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單，作為周質(zhì)量工作主題。集中精力，逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查，循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫，對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況，制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術(shù)質(zhì)量人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速提出解決方案，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    比如6、7月份施工的內(nèi)墻抹灰工程，在施工前首先制定了施工方案和措施，對施工過程中存在的能夠影響到施工質(zhì)量的問題全面的進行分析，制定出應(yīng)對措施，抹灰施工前對澆筑后的主體結(jié)構(gòu)的凈空、凈高等進行全面的復(fù)查并記錄，施工過程中，督促工區(qū)施工人員及時的檢查，項目部規(guī)定每一天上午和下午各檢查一次，各樓棟號的質(zhì)量技術(shù)人員帶上檢測儀器、設(shè)備對有作業(yè)人員的工面進行全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和解決，保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規(guī)范要求，對因為各項原因后期出現(xiàn)的空鼓等問題，按照修補方案進行處理，最后的施工完成后，再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數(shù)檢查，并匯總記錄，防止在明年交房過程中出現(xiàn)小業(yè)主糾纏并索賠的現(xiàn)象。
    五、作好工程竣工驗收工作。
    目前已經(jīng)進入12月份，距離明年4月交工日期已經(jīng)很近，天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目，明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗收，還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成，為了能夠保證明年順利竣工驗收，在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗計劃進行控制。各分項工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求，逐一進行閉合。工程驗收前，組織項目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進行預(yù)驗收，將檢查出來的問題列出清單，逐必須職責(zé)、定人員、定措施、定整改時間，跟蹤檢查整改結(jié)果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施，保證了能夠順利透過竣工驗收。
    在過去的一年內(nèi)，透過項目部全體成員的共同努力，天津武清項目部順利透過了各項檢查和評審，質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信，只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心，就必須能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作，不斷提高質(zhì)量管理水平，順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項質(zhì)量目標(biāo)。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇八
    管理體系正式運行以來，為確保管理體系正常運行，主要在加強內(nèi)部審核、日常監(jiān)督、質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)跟蹤和人員培訓(xùn)等方面做工作。
    一、內(nèi)部審核。
    管理體系正式運行以來，中心根據(jù)iso/iec17025：20_《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力的通用要求》，《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)計量認證/審查認可(驗收)評審準(zhǔn)則》(試行)和中心質(zhì)量手冊，有關(guān)程序啟動內(nèi)部審核程序一次，請市疾病預(yù)防控制中心的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我中心管理體系運行情況進行一次全面的審核，查找存在的問題，幫助分析原因。對發(fā)生的不符合項工作進行了改進、糾正及預(yù)防，由內(nèi)審人員對整改的糾正措施落實情況進行跟蹤驗證，確保了管理體系的有效和實用性。
    二、日常監(jiān)督。
    測工作質(zhì)量。
    三、質(zhì)量控制。
    我中心質(zhì)量控制工作主要是積極參加省、市疾病預(yù)防控制中心組織的質(zhì)量控制考核和內(nèi)部比對試驗。
    1、參加省疾病預(yù)防控制中心組織的質(zhì)量控制考核。20_年度我中心四位同志參加了四川省疾病預(yù)防控制中心組織的四川省疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質(zhì)量控制考核，考核項目為水中銅、鐵，酒中異丁醇、異戊醇，單位和個人均獲成績優(yōu)秀證書。
    2、參加了市疾病預(yù)防控制中心組織的廣安市疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質(zhì)量控制考核，20_年度我中心參加了廣安市疾病預(yù)防控制中心組織的廣安市疾控系統(tǒng)衛(wèi)生檢驗質(zhì)量控制考核，考核項目為水中鋅和硝酸鹽氮，我中心成績評定為優(yōu)秀，獲通報表。
    四、標(biāo)準(zhǔn)跟蹤。
    方網(wǎng)站核對使用標(biāo)準(zhǔn)是否正確，始終保持使用的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行有效。
    五、人員培訓(xùn)。
    20_年以來，我們通過外出考查學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)會、內(nèi)部培訓(xùn)、外地專家來我中心指導(dǎo)等多種形式很抓了職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    1、外出參加培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)后。我中心先后派51人次參加國家、省、市舉辦的短訓(xùn)班和學(xué)術(shù)會28期，內(nèi)容涉及計量認證、實驗室認可、實驗室管理、生物安全、檢驗質(zhì)控和疾病控制各個領(lǐng)域，大大提升了我中心業(yè)務(wù)技術(shù)水平和疾病控制能力。
    2、內(nèi)部培訓(xùn)：20_年，我中心舉辦內(nèi)部培訓(xùn)6次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達_1人次，內(nèi)容涉及《實驗室和檢查機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》、《實驗室資質(zhì)認定評審準(zhǔn)則》、《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)習(xí)新討論新版質(zhì)量手冊》宣貫等內(nèi)容，中心領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課宣貫《質(zhì)量手冊》，使全中心職工明確了檢驗機構(gòu)計量認證的目的、意義和要求，提高了對質(zhì)量管理工作的認識，促進了中心質(zhì)量管理工作的正常開展。。
    六、重視客戶意見。我中心管理體系起動運行后，未收到客人投訴，我們就主動征求客戶意見來獲取信息以改進我們的工作，共發(fā)放征求客戶意見書20余份，滿意度達到100%。
    七、加強了實驗室建設(shè)，強化了實驗室管理。
    檢驗科是實驗室建設(shè)的主要職能科室之一，是對外服務(wù)的重要窗口，中心十分重視實驗室建設(shè)工作，實驗室設(shè)施完善，環(huán)境良好，標(biāo)準(zhǔn)物資配備充足，設(shè)備保養(yǎng)、維護程序化、規(guī)范化，對檢驗儀器全部進行了校驗，所有設(shè)備通過了資質(zhì)部門檢定，確保設(shè)備的測量可溯性，并且有使用狀態(tài)的明顯標(biāo)識。儀器設(shè)備全部建立健全了儀器設(shè)備檔案。
    建立了完善的管理制度，對管理體系文件全部進行了受控，建立了完善的檢驗標(biāo)準(zhǔn)跟蹤體系，確保了解標(biāo)準(zhǔn)的有效性。建立健全了擬檢樣品的唯一識別系統(tǒng)，以保證在任何時候?qū)悠返目勺R別性。檢驗報告實行了復(fù)核、編制、審核、簽發(fā)四級簽字制度，確保了檢驗報告的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時性。在對外服務(wù)中始終貫徹公正、科學(xué)、守信、高效的質(zhì)量方針，樹立了良好的社會形象。
    八、存在的問題。
    對照iso/iec17025：20_《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力的通用要求》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)計量認證/審查認可(驗收)評審準(zhǔn)則》(試行)和《質(zhì)量手冊》，通過內(nèi)審自查,盡管做了大量的工作,但還存在一些不足,有待于今后努力規(guī)范和完善.
    和進一步通過在職培訓(xùn)提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    2、“客戶第一”、“排出行政干預(yù)”的理念執(zhí)行起來并非容易的事，仍需進一步加強。
    3、加大硬件投入，加快學(xué)習(xí)型檢驗隊伍的制度化建設(shè)。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇九
    回顧和檢查半年工作，監(jiān)督一室始終堅持“改革創(chuàng)新、嚴格管理、熱情服務(wù)”的方針，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真宣貫了相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和上級部門的文件精神，嚴格執(zhí)行站內(nèi)各項規(guī)章制度。全室職工充分發(fā)揚了愛崗敬上、吃苦耐勞的精神和作風(fēng)，取得了一定成績，但仍有瑕疵，需不斷完善。
    一、加強管理、提高工作效率。
    必須不斷改進和加強內(nèi)部管理，是站領(lǐng)導(dǎo)一貫堅持的管理原則，不斷豐富和完善統(tǒng)一管理、層次分明、分工明確，責(zé)仼落實的工作運行機制。是我站發(fā)展進步、始終充滿活力的根本。年初質(zhì)安站在內(nèi)部管理上進一歩完善了各室的工作程序及職能職責(zé)，對崗位設(shè)置進一歩優(yōu)化，使監(jiān)督工作更加科學(xué)、規(guī)范、有序地開展。全室無違法、違規(guī)案件發(fā)生，無較大違紀事件發(fā)生，各項目標(biāo)仼務(wù)基本能按質(zhì)、按量、按時完成。
    二、認真履行質(zhì)量安全監(jiān)督職責(zé)，確保受監(jiān)工程質(zhì)量安全穩(wěn)定逐歩提高。
    (一)、工程質(zhì)量安全監(jiān)督基本情況。
    1、上半年累計監(jiān)督工程項目43個，建筑面積116.54萬平方米，(其中：建設(shè)手續(xù)完善的項目27個，提前介入項目16個)總造價15.15億元。本年度續(xù)監(jiān)工程29個，新辦監(jiān)督手續(xù)6個，辦理提前介入項目8個。上半年通過竣工驗收工程2個(為災(zāi)后重建的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程)，辦理竣工驗收備案工程2個，備案面積5000平方米。上半年共出具監(jiān)督記錄105份，整改通知單20份，其中停工整改8份，監(jiān)督通知25份。
    2、結(jié)合安全生產(chǎn)年活動對在建工程開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、施工機具及起重吊裝設(shè)備專項整治、防洪防汛專項排查和安全生產(chǎn)大檢查工作。通過站領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督人員的辛勤工作，強化了工程質(zhì)量安全監(jiān)管，加大巡查力度，針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)督巡查連續(xù)開展專項整治工作，較好的完成了質(zhì)量安全監(jiān)督工作。實現(xiàn)了基本目標(biāo)，使工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，上半年無一則施工死亡事故，未發(fā)生一起較大質(zhì)量事故。
    (二)、嚴格工程質(zhì)量監(jiān)管，強化工程質(zhì)量驗收。
    1、依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、四川省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則等，采取對地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使用功能等實行定點監(jiān)督檢查，對勘察、設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和有關(guān)機構(gòu)的質(zhì)量行為和人員到崗履職情況采取隨機抽查，對工程實體質(zhì)量采取巡回抽查和抽測相結(jié)合的監(jiān)督方式。嚴格工程質(zhì)量的監(jiān)督，上半年發(fā)出質(zhì)量整改通知書2份，其中：停工整改2份，整改回復(fù)一份。上半年監(jiān)督分部質(zhì)量驗收8次，處理質(zhì)量投訴5起，監(jiān)督竣工驗收2個，辦理竣工驗收本案項目2個。從總體來看，受監(jiān)工程各責(zé)任主體單位基本能按程序辦事，質(zhì)量行為基本規(guī)范，質(zhì)量意識有一定的提高，能夠基本保證工程實體質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，整體施工質(zhì)量穩(wěn)中有升。
    2.宣傳落實了上級主管部門有關(guān)工程質(zhì)量文件要求，開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，目前已按程序申報優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)項目一個。
    (三)不斷加強工程施工安全監(jiān)督檢查力度，確保安全生產(chǎn)。
    1.堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，抓安全是我室的首要工作，對日常安全檢查、巡查情況納入安全評價和考核。在監(jiān)管過程中采取行為監(jiān)督與工程實體監(jiān)督相結(jié)合、全面要求與重點要求相結(jié)合、監(jiān)督執(zhí)法與指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合的工作方式，加強施工管理，有效地遏制了重大傷亡事故發(fā)生。上半年完成了一個項目工程安全文明施工綜合評價，3個項目工程的階段評價。開展了3次安全檢查和專項整治活動，分別是施工機具及起重設(shè)備專項整治活動、防洪防汛防地址災(zāi)害排查活動、安全生產(chǎn)月建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督專項行動。檢查中發(fā)出整改通知單18份、其中停工整改6份;監(jiān)督通知25份。約談相關(guān)項目責(zé)任主體5次。
    2.加強宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。通過“安全生產(chǎn)月”活動及日常安全監(jiān)管，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門加強安全生產(chǎn)工作的重要精神，不斷增強施工人員自我安全保護意識。
    (四)廉政工作。在監(jiān)督工作中一室職工積極參加局黨組和站黨小組組織的群眾路線教育及行風(fēng)整頓活動，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，自覺遵守站內(nèi)各項規(guī)章制度，嚴格依法監(jiān)督，廉潔自律，牢固樹立執(zhí)法與服務(wù)并舉的思想，未發(fā)現(xiàn)有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，無投訴案件發(fā)生。
    (五)存在的問題。
    1.政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，工作方法有待改善。在今后的工作中，要認真執(zhí)行站內(nèi)各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識使監(jiān)督工作質(zhì)量進一步提高。
    2.檢查后的跟蹤監(jiān)督不徹底，在今后工作中還需加大監(jiān)督力度。進一步完善。
    3.職工的大局意識不強，需加強全局意識教育。
    今后，監(jiān)督一室將繼續(xù)鞏固完善發(fā)揚行之有效的內(nèi)部管理制度，繼續(xù)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，不斷改進監(jiān)督執(zhí)法和服務(wù)質(zhì)量水平，為工程質(zhì)量安全生產(chǎn)整體水平做出最大努力。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇十
    今年五月上旬xxx召開了三屆八次常務(wù)理事會，會議傳達了中國質(zhì)協(xié)第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質(zhì)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和中國質(zhì)協(xié)章程修改及更名情況。會議全面總結(jié)了省質(zhì)協(xié)20年工作，確定了20xx年工作要點。因機構(gòu)改革，由原常務(wù)理事單位推薦提名，對常務(wù)理事作了部分調(diào)整，并對副理事長的調(diào)整在會上作了說明，獲得會議的一致通過。
    省質(zhì)協(xié)用戶委員會根據(jù)全國用戶委員會的統(tǒng)一部署，在全省組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。全省各市地、各行業(yè)的廣大工商企業(yè)緊緊圍繞“用戶滿意——新世紀的質(zhì)量呼喚”的主題，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的特點，以及廣大用戶消費者關(guān)注的市場熱點，有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、咨詢、維修服務(wù)活動。省質(zhì)協(xié)參與了由工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、省消協(xié)、省紡織局、省藥品監(jiān)督管理等單位共同組織的安徽省紀念3。15大型現(xiàn)場紀念活動，并在有關(guān)報紙刊登了省質(zhì)協(xié)的投訴舉報電話。
    省經(jīng)貿(mào)委、省質(zhì)協(xié)、省總工會、團省委、省科協(xié)今年繼續(xù)組織了20xx年度安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組、質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀推進者的`推薦、表彰工作。今年質(zhì)量管理小組活動的主題是：qc小組——創(chuàng)新、發(fā)展、開發(fā)人的潛能。全省廣大企業(yè)通過層層召開成果發(fā)布會和經(jīng)驗交流會進行選拔，6月底完成了申報工作。全省申報數(shù)達150余個qc小組成果。目前正在組織國家級qc小組診斷師進行評審。
    為引導(dǎo)和激勵企業(yè)采用先進、科學(xué)的質(zhì)量管理模式，加強企業(yè)質(zhì)量管理，提高企業(yè)綜合競爭力，今年繼續(xù)開展省質(zhì)量管理獎的申報及評審工作。到6月底，各市經(jīng)貿(mào)委、各行業(yè)從90余個自愿申報的企業(yè)中嚴格把關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過市、行業(yè)共同推薦申報的企業(yè)有54家（含復(fù)評），涉及到14個行業(yè)13個市。目前正在組織評審員進行資料審查，并在全國范圍內(nèi)開展用戶評價。
    根據(jù)全國用戶委員會的要求，省質(zhì)協(xié)用戶委員會嚴格按照推薦條件，通過開展用戶評價，向全國用戶委員會推薦了安徽全柴動力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產(chǎn)的產(chǎn)品為“全國用戶滿意產(chǎn)品”、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用戶滿意工程”，皖南電機、星馬汽車的售后服務(wù)為“全國用戶滿意服務(wù)”。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇十一
    20xx年1-6月份，全省計量工作緊緊圍繞省局黨組的中心工作，積極服務(wù)“五大規(guī)劃”發(fā)展戰(zhàn)略，落實《計量發(fā)展規(guī)劃》的總體要求，扎實推進能源計量、民生計量、法制計量等重點工作，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供了可靠的計量基礎(chǔ)保證。
    一、貫徹落實計量發(fā)展規(guī)劃
    按照國家質(zhì)檢總局要求和省政府領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，編制完成了《黑龍江省人民政府關(guān)于貫徹落實國務(wù)院計量發(fā)展規(guī)劃（20xx-2020年）的實施意見》，于2014年4月2日在省政府“質(zhì)量龍江”建設(shè)聯(lián)席會議上研究通過。會后，征求了省政府各有關(guān)部門對《實施意見》的修改意見，收到反饋意見5條，均予以采納，形成了《實施意見》送審稿。目前，省政府辦公廳已最終定稿，準(zhǔn)備與我局再次溝通后發(fā)布。該實施意見緊密結(jié)合《質(zhì)量發(fā)展綱要》，提出了我省計量工作的總體要求和工作目標(biāo)，強調(diào)了計量工作在“五大規(guī)劃”建設(shè)中的具體任務(wù)，量化了涉及民生、能源資源等政府關(guān)心、群眾關(guān)注的計量工作指標(biāo)。該實施方案的出臺將進一步推動我省計量工作發(fā)展。
    二、推進行政許可下放工作
    按照省政府和省局黨組關(guān)于行政審批職能下放的有關(guān)要求，上半年重點開展了計量層級監(jiān)管和基層計量行政許可考核能力提升工作。一是起草制定了市（縣）級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理計量行政許可程序（作業(yè)指導(dǎo)書），公布了全省計量考評員名單，為市（地）、縣級質(zhì)監(jiān)部門有序承接行政許可工作打下堅實基礎(chǔ)。二是加強考評員隊伍建設(shè)，6月中旬，組織計量專家對全省計量考評員進行國家技術(shù)規(guī)范理論培訓(xùn)和考核實際能力訓(xùn)練，全省各市（地）共有200多名計量專業(yè)人員參加了培訓(xùn)和考核，全面提升了計量考評員的工作能力和水平。
    三、積極開展“春雷行動”
    “春雷行動”期間，積極與巡視督導(dǎo)單位肇源縣局進行溝通協(xié)調(diào)，從“春雷行動”方案的制定，行動的升級，宣傳手段的創(chuàng)新到執(zhí)法服務(wù)工作的開展，做到了全程參與，悉心指導(dǎo)，傾力支持?！拔逡弧逼陂g，對肇源縣局開展“春雷行動”第二階段工作進行了巡視督導(dǎo)，通過座談交流和實地考察，提出多條合理化建議，并結(jié)合肇源縣局工作實際，幫助篩選出2-3家企業(yè)免費開展“c”標(biāo)志認證服務(wù)，為擴大肇源縣“春雷行動”影響，樹立質(zhì)監(jiān)部門形象，打下了堅實的基礎(chǔ)。
    四、加強“春雷行動”期間計量執(zhí)法
    一是按照省局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，在“春雷行動”期間，對全省范圍內(nèi)的30余家加油站進行了監(jiān)督抽查。在檢查過程中，充分發(fā)揮了“兩個前移”的工作模式，突顯了隱蔽式燃油加油機計量監(jiān)測移動實驗室快速、隱蔽、準(zhǔn)確的現(xiàn)場檢驗檢測的優(yōu)勢，有力的打擊了那些采用高科技手段作弊的不法經(jīng)銷商，極大地震懾了不良加油站，推動了加油站計量誠信體系的建立和推廣。二是在“春雷行動”期間，圍繞化肥等農(nóng)資類定量包裝商品和銷售農(nóng)資產(chǎn)品的在用計量器具，開展了農(nóng)資計量專項整治工作，嚴厲打擊了缺斤短兩的計量作弊違法行為。各市（地）在“春雷行動”期間共出動執(zhí)法人員3000余人次，執(zhí)法車輛900余臺次，共抽查種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、農(nóng)膜等春耕農(nóng)用物資定量包裝商品5237批次，檢查在用計量器具1800臺件。其中，化肥等農(nóng)資類定量包裝商品凈含量檢驗合格率為96、5%，其他定量包裝商品凈含量檢驗合格率為95、3%；在用強檢計量器具合格率為99%。
    五、能源計量檢測能力明顯提升
    1-6月份，全省13家國家城市能源計量中心積極加快與節(jié)能服務(wù)相關(guān)的計量標(biāo)準(zhǔn)的建立和改造速度，共投入資金70多萬元，購置檢測設(shè)備40多臺（件），進一步提高了計量標(biāo)準(zhǔn)水平，拓寬了服務(wù)范圍，已經(jīng)順利開展節(jié)能及能源計量檢測項目106項，為各級政府開展節(jié)能減排工作提供了準(zhǔn)確可靠的計量技術(shù)保障。雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正在積極申請建立國家城市能源計量中心，全省國家城市能源計量中心將達到14家，將覆蓋全省各市（地）。
    六、開展重點用能單位能源計量審查工作
    一是督查指導(dǎo)重點用能單位根據(jù)《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》開展自查；二是指導(dǎo)重點用能單位建立、填報《能源計量檔案》，對填報內(nèi)容不符合標(biāo)準(zhǔn)、積極幫助企業(yè)按要求及時糾正，避免誤報、虛報，要確保填報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；三是結(jié)合節(jié)能降耗的要求，幫助企業(yè)合理配備能源計量器具，積極推動具備條件的企業(yè)建立能源計量數(shù)據(jù)中心，利用計算機技術(shù)實現(xiàn)能源計量網(wǎng)絡(luò)化管理，推動能源計量數(shù)據(jù)在線采集，時時監(jiān)控，提高了能源計量數(shù)據(jù)采集的真實性、可靠性和有效性。截止1-6月份，已完成75家重點用能單位的能源計量審查工作。
    七、積極推進誠信計量工作
    一是受質(zhì)監(jiān)總局計量司委托，編寫完成了誠信計量分類管理制度，為全國加快推進誠信計量體系建設(shè)，開展企業(yè)誠信計量信用評定，實施企業(yè)誠信狀況分類監(jiān)管，建立守信激勵和失信懲戒機制，打下堅實基礎(chǔ)。二是依據(jù)《計量發(fā)展規(guī)劃》有關(guān)計量發(fā)展量化目標(biāo)的要求，繼續(xù)在全省范圍內(nèi)廣泛開展了“計量惠民生，誠信促和諧”雙十工程，全省各市（地）培育了一批誠信計量示范單位，充分營造行業(yè)誠信經(jīng)營、公平競爭的和諧市場氛圍。截至2014年6月份，全省共推動集貿(mào)市場、加油站等825家單位簽訂了《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量承諾書》，自覺接受社會各界監(jiān)督，市場計量環(huán)境得到較大改善。
    八、下一步工作思路
    （一）加強計量監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮計量監(jiān)督執(zhí)法優(yōu)勢，市場監(jiān)管和系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管雙管齊下。不斷加大計量執(zhí)法監(jiān)督裝備的投入力度，加快配齊必要的移動式、隱蔽式和符合“兩個前移”要求的計量檢測設(shè)備和車輛，提高移動檢測設(shè)備的使用頻率，進一步提升執(zhí)法裝備的能力和水平，全力推動“兩個前移”的執(zhí)法和服務(wù)模式。目前，我局研制的計量移動實驗室和機動車燃油加油機付油量計量監(jiān)測裝置等移動式計量執(zhí)法裝備，已為各市（地）局和部分縣級局進行免費配置和改裝，將有效遏制市場計量作弊行為的發(fā)生。
    （二）加強計量行政管理。隨著體制改革和政府職能的轉(zhuǎn)變，加強系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管是省級計量部門的重點工作之一。為確保改革下劃過程中行政許可工作的法制化，下一步重點規(guī)范市（地）、縣計量行政許可工作，細化計量行政許可管理工作程序，做到行政許可管理工作平順過度，確保全省計量標(biāo)準(zhǔn)體系和量值體系的穩(wěn)定。同時，積極組織開展計量監(jiān)督員、考評員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，重點提高計量行政管理人員的業(yè)務(wù)水平、法律素質(zhì)和綜合執(zhí)法水平，嚴格考評員制度，加強考評員隊伍建設(shè)，提高考評工作質(zhì)量。通過明察暗訪等形式有效指導(dǎo)各級計量管理部門有序開展計量行政許可和計量監(jiān)督工作，確保不因行政管理體制調(diào)整影響各項工作。
    （三）加強技術(shù)機構(gòu)管理。進一步規(guī)范各級技術(shù)機構(gòu)管理體系的運行，加強法定計量技術(shù)機構(gòu)、省局授權(quán)的計量技術(shù)機構(gòu)日常檢查，重點檢查計量標(biāo)準(zhǔn)使用情況、機構(gòu)運行情況，促進各級技術(shù)機構(gòu)的基礎(chǔ)能力建設(shè)，提高量值傳遞的效果和效率。進一步提高全省計量專業(yè)技術(shù)人員能力素質(zhì)，保證量值傳遞準(zhǔn)確可靠，在全省范圍內(nèi)對法定計量技術(shù)機構(gòu)計量檢定人員有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實新的專業(yè)知識。通過相應(yīng)的教育培訓(xùn)機制，完成在職計量檢定人員的培訓(xùn)考核工作，改善計量隊伍的整體結(jié)構(gòu)。加強計量器具型式評價機構(gòu)的監(jiān)督管理，提高計量器具型式評價工作的質(zhì)量，督促有關(guān)機構(gòu)提高工作效率和責(zé)任心，加強服務(wù)意識。
    （四）繼續(xù)開展誠信計量建設(shè)。按照總局《“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程實施方案》要求，繼續(xù)完善“以經(jīng)營者自我承諾為主，政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的三位一體的誠信計量運行機制，重點在集貿(mào)市場、加油站和餐飲服務(wù)單位實現(xiàn)誠信計量自我承諾。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇十二
    20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的'持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
    1.安全教育及安全宣傳
    隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
    2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
    2.安全檢查情況
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
    2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
    1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
    2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當(dāng)中。
    3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
    2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
    3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。
    1.提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之?dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來，對不負責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇十三
    作為區(qū)政府投資建設(shè)項目主管單位，xx年共確定區(qū)政府投資建設(shè)項目148個，涉及金額10620萬元，這一批基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資建設(shè)將一定程度上提升轄區(qū)居民生活環(huán)境，但同時建設(shè)質(zhì)量的好壞也將同群眾生命安全息息相關(guān)，區(qū)發(fā)改委將會同各相關(guān)部門加大安全檢查力度，認真參加項目驗收，確保政府投資基礎(chǔ)設(shè)施項目的質(zhì)量安全。
    xx年安排區(qū)政府資金100萬元投資建設(shè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院腸道、發(fā)熱門診樓項目，用于改善當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)環(huán)境，有效阻止傳染病的流行暴發(fā)。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇十四
    今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標(biāo)，以落實年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實管理職責(zé)，持續(xù)改進體系運行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：
    1、工程實物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優(yōu)良xx個，優(yōu)良率達97.06%。
    2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作，xx年注冊qc小組xx個。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進行成果發(fā)布。
    3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災(zāi)事故。
    4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。
    1、強化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵機制
    年初嚴格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進行通報，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進行了獎懲兌現(xiàn)。
    為進一步促使責(zé)任人認真履行職責(zé)，更好地促進質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責(zé)任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
    2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
    在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
    3、嚴格實施內(nèi)部審核，促進體系自我改進
    遵照年初制定的內(nèi)審計劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個單位和項目部，以及公司機關(guān)n個部室進行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，開出n個不符合報告和n項觀察項，涉及要素n個，每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導(dǎo)幫助。
    4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
    今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結(jié)合公司實際制定管理生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
    5、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點關(guān)鍵部位安全
    根據(jù)公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機會，深入施工現(xiàn)場一線，對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進行檢查，并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運行的監(jiān)控進行檢查指導(dǎo)，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
    6、重視應(yīng)急體系建立，增強風(fēng)險應(yīng)急管理
    上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項目部與機關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審，以及機關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。
    7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
    今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒樱中袠I(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運輸?shù)幕顒诱古?塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動，發(fā)放獎品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?BR>    為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班。
    下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：
    1、強化體系教育培訓(xùn)。組織機關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，增強機關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責(zé)在機關(guān)部室的真正有效落實。
    2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實際，強化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。
    3、強化考核評比機制。下半年我部將結(jié)合公司實際，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)?？己思殑t，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。
    4、強化管理型項目的管理監(jiān)控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度，計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點進行檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，促進管理。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇十五
    為了更好開展質(zhì)量月活動，xx年7月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，x廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。x廠長對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。x總對各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
    2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識。
    在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
    3.加強培訓(xùn)力度。
    在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇十六
     安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識。以下是小編收集有關(guān)安全質(zhì)量工作的總結(jié)，供大家參考!
    
     今年上半年安全質(zhì)量部在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項目確定的各項工作目標(biāo)，認真貫徹落實集團公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。
     針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中，在加強臨建隊伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。
     上半年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標(biāo)。
     現(xiàn)將安全質(zhì)量部上半年的工作情況總結(jié)匯報如下：
     一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實處
     上半年對整章建制、完善管理打基礎(chǔ)，尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織項目全體員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。
     根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項目安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。
     針對黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。
     編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個。
     根據(jù)業(yè)主及集團公司要求，現(xiàn)在共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
     二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作 強化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。
     充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。
     我部安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開設(shè)培訓(xùn)9次，參培人員200人次。
     同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進行考核，累計考核三次150人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。
     通過積極構(gòu)筑安全文化，在項目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓(xùn)、考核、等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
     三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作
     的拌和機儲存罐、主機的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮)。
     針對項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共8次，下發(fā)整改通知書5份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。
     通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理有效的推進了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
     四、建立安全風(fēng)險管理體系，做好應(yīng)急管理工作。
     為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案25項，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實到人。
     五、20xx半年安全質(zhì)量工作中存在的不足
     1、由于鐵路工程前期項目當(dāng)?shù)氐奶厥庑?，臨建工程施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
     2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴。
     3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
     六、2015年下半年工作要點
     1、加強安質(zhì)隊伍建設(shè)。
     目前項目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對項目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。
     最近新調(diào)入的安質(zhì)隊伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。
     下半年我部項目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。
     在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。
     同時組織安質(zhì)人員定期、不定期對安全工程師培訓(xùn)教育，逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平，為項目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
     2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。
     下半年主體隊伍陸續(xù)上場，將廣動員、大培訓(xùn)、嚴考核的教育培訓(xùn)思路。
     針對主體開工后大量農(nóng)民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。
     同時根據(jù)2015年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。
     通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
     3、加強質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。
     深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
     項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員)，負責(zé)本項目
     質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
     創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽的重要手段，加強全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。
     4、切實發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。
     群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓(xùn)、考核工作。
     在實際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。
     七、對目前項目安全質(zhì)量管理工作的兩點體會。
     1、做好安全質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。
     特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
     2、建立健全各級工作責(zé)任制，落實安全質(zhì)量責(zé)任。
     要加強安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門要始終落實生產(chǎn)安全“五個一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。
     履行“誰主管，誰負責(zé)，一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”原則，建立健全各級安全質(zhì)量管理責(zé)任制。
     服務(wù)于一線、服務(wù)于項目，配合好其他部門的工作，為全面完成項目下達的2015年各項指標(biāo)而努力工作。
    
     進一步強化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全全程無縫監(jiān)管，確保了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全“零事故”，促進了我縣畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，保障了人民群眾身體健康。
     現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
     一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
     橫邊縱底的四級畜產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任體系，與各站所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保防疫無盲點、無死角，監(jiān)管無差錯、無遺漏;與全縣1086家養(yǎng)殖場逐場簽訂對病死畜禽進行無害化處理承諾書。
     對監(jiān)管責(zé)任，我中心堅決做到分責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)四位一體，以分責(zé)促為，以知責(zé)思為，以履責(zé)能為，以盡責(zé)善為。
     今年上半年我中心共出動執(zhí)法檢查人員1430余人次，縱向到底，橫向到邊，開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查、大整治，堅決打擊一切有違畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為，通過以上多種舉措，有效推動了各項工作任務(wù)的貫徹和落實。
     二、加大宣傳力度，提高守法意識
     三是印發(fā)了《關(guān)于嚴禁非法收購、運輸、儲存、屠宰、加工病死動物的通告》5000份，在“兩節(jié)”期間向公眾發(fā)放;四是針對我縣養(yǎng)殖場(戶)免疫檔案不規(guī)范問題，投資1萬元印制發(fā)放了規(guī)模養(yǎng)殖場防疫檔案本2000冊，進一步規(guī)范了全縣規(guī)模養(yǎng)殖場的防疫檔案。
     五是積極籌備以“社會共治，同心攜手維護畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的2013年食品安全宣傳周活動，已制作橫幅2條、宣傳展板2塊，印制宣傳材料10000份，在宣傳周之際開展大力宣傳。
     五措并舉，旨在提升廣大養(yǎng)殖戶的食品安全遵法守法意識。
     三、強化畜禽防疫，確保一方平安
     3月8日農(nóng)業(yè)部、省、市春防工作視頻會議之后，我中心及早動手，安排部署春季重大動物疫病防控工作。
     3月15日召開了全縣春季重大動物疫病防控工作會議。
     縣指揮部成員單位負責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、獸醫(yī)站長、畜牧獸醫(yī)中心全體人員參加了會議。
     并安排部署了我縣的春季重大動物疫病防控工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)中心站站長簽訂了重大動物疫病防控目標(biāo)責(zé)任書，同時下發(fā)了《芮城縣2013年春季重大動物疫病防控實施方案》。
     在春防期間，針對上級對h7n9禽流感防控工作安排，我們對全縣養(yǎng)禽場進行了重點監(jiān)測排查。
     我中心還進一步完善應(yīng)急機制，提高疫情處置能力。
     三是完善疫情報告機制及制度;四是加強應(yīng)急值守工作，堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;五是完善應(yīng)急物資儲備，新購置消毒液1.6噸2.4萬元;購置防護面具等0.86萬元;購買實驗室抗原0.7萬元;六是在全市縣級率先開展了h7n9抗體監(jiān)測工作，抗體檢測率100%,合格率100%。
     四、開展專項整治，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全
     元月份，出資4萬元購置了一輛執(zhí)法專用車，為進一步開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治提供了硬件保障。
     1-6月份，我們嚴格按照上級要求認真履職，達到實地監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)資料傳輸、紙質(zhì)監(jiān)管資料三位一體。
     一是對飼料生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。
     由牧草站對6家飼料生產(chǎn)企業(yè)進行每周一次的監(jiān)督檢查，共出動執(zhí)法人員560余人次，車輛130余次，共檢查140余場次。
     與飼料生產(chǎn)企業(yè)簽訂了飼料質(zhì)量安全承諾書，建立起全縣飼料生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和飼料經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)店的質(zhì)量安全承諾。
     二是對獸藥生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管。
     共出動執(zhí)法人員330余人次，車輛100余次，對9家獸藥生產(chǎn)企業(yè)進行了18場次監(jiān)督檢查，對33家獸藥經(jīng)營企業(yè)進行了99場次監(jiān)督檢查，并與之簽訂了獸藥質(zhì)量安全承諾書。
     三是對養(yǎng)殖場的監(jiān)管。
     出動執(zhí)法人員204人次，車輛51次，對全縣17家規(guī)模養(yǎng)殖場進行了51場次監(jiān)督檢查，與養(yǎng)戶簽訂了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書。
     同時對14家規(guī)模養(yǎng)殖場抽取25份牲畜尿樣做瘦肉精檢測，檢測結(jié)果為全部合格。
     四是對生鮮乳質(zhì)量安全的監(jiān)管。
     共出動執(zhí)法人員60人次，車輛10余次，對1家生鮮乳生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行了25次監(jiān)督檢查，簽署了奶牛養(yǎng)殖場和奶站生鮮乳質(zhì)量安全承諾書。
     在生產(chǎn)和運輸環(huán)節(jié)抽取生鮮乳樣品4份進行檢測，檢測合格率達100%。
     五是加大農(nóng)資打假專項整治力度。
     以查處無證經(jīng)營飼料獸藥，假冒偽劣、違禁飼料獸藥為重點，積極開展拉網(wǎng)式的飼料獸藥大排查，檢查各類大小飼料獸藥經(jīng)營門店68個，出動執(zhí)法人員204人次，車輛60余次。
     今年，我們共檢查出8個品種假劣獸藥，立案查處6起，共處罰金2萬余元。
     六是開展肉及肉制品專項治理。
     由縣動監(jiān)所共出動執(zhí)法車輛17臺次，人員80余人次深入我縣1家屠宰場、10家規(guī)模養(yǎng)殖場和風(fēng)陵渡邊檢站進行檢查，根據(jù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并督促有關(guān)單位限期整改，確保整治成效。
     目前此項行動仍在持續(xù)開展。
     五、嚴格動物檢疫，提高肉品質(zhì)量
     進一步加強對全縣畜禽產(chǎn)地、畜產(chǎn)品運輸環(huán)節(jié)、定點屠宰場、畜禽交易市場、冷凍廠(庫)、超市畜禽產(chǎn)品專柜等范圍內(nèi)的動物及動物產(chǎn)品的檢疫執(zhí)法工作。
     一是以臨欄檢疫為重點，狠抓動物疫病傳播源頭的產(chǎn)地檢疫工作;二是以監(jiān)督檢驗，規(guī)范出證為重點，狠抓動物流通環(huán)節(jié)的運輸檢疫工作;三是以查證驗物，杜絕病害肉品上市為重點，狠抓終端環(huán)節(jié)的市場檢疫監(jiān)督;四是以規(guī)范屠宰檢疫為重點，嚴把 “四關(guān)”做到“四到位”。
     嚴格按照屠宰檢疫操作規(guī)程把好入場驗證關(guān)，宰前檢疫關(guān)，宰后檢疫關(guān)，復(fù)檢出證關(guān)，對不合格產(chǎn)品嚴格進行無害化處理，做到人員、檢疫、出證、執(zhí)法四到位。
     五是以疫病封堵為重點，加大邊檢執(zhí)法力度。
     風(fēng)陵渡公路動物防疫監(jiān)督檢查站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造于2013年2月通過了省動物衛(wèi)生監(jiān)督所的驗收，今年5月，又建起了全自動消毒通道。
     六是加大對二維碼耳標(biāo)佩戴工作的宣傳和監(jiān)管。
     縣所及時開展牲畜二維碼耳標(biāo)佩戴和電子出證宣傳，要求養(yǎng)戶對牲畜進行出欄前掛標(biāo)，同時抓好定點屠宰場的入場驗證關(guān)，對無耳標(biāo)的牲畜一律不準(zhǔn)入場屠宰，為我縣動物追溯體系建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
     七是加大對病死動物無害化處理監(jiān)管力度，簽訂了縣、鄉(xiāng)、村三級人員病死動物無害化處理責(zé)任書，同時嚴格落實養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬每頭80元無害化處理補助政策。
     截止目前，已無害化處理病死動物4380余頭，動物產(chǎn)品2000公斤。
     積極妥善處置2起隨意拋棄病死畜禽和1起私藏腐爛變質(zhì)豬肉事件，杜絕了病害畜禽上市流通，確保了我縣人民群眾的食肉安全。
     八是完善對動物及動物產(chǎn)品經(jīng)紀人監(jiān)管機制。
     縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所于1月24日在風(fēng)陵渡邊檢站召開了全縣動物及動物產(chǎn)品經(jīng)紀人會議。
     會議要求，經(jīng)紀人要切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念，嚴格按照法律程序做好收購、販運動物工作。
     對于運輸仔豬的經(jīng)紀戶，必須持有有效的檢疫證明，并做好隔離觀察工作，堅決杜絕收購、運輸病死畜禽的事件發(fā)生。
     會后，縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所對16戶經(jīng)紀人進行了備案登記，并下發(fā)了購銷動物及動物產(chǎn)品登記表，要求經(jīng)紀人做好販運登記工作，以便溯源。
     同時與經(jīng)紀人簽訂了承諾書。
     九是加大對養(yǎng)殖場動物防疫條件監(jiān)督檢查和審核力度。
     受傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念影響，養(yǎng)戶在自家房前院后、責(zé)任田或承包地私自建場的現(xiàn)象在我縣較為普遍，環(huán)境污染矛盾日益突出。
     迄今為止，我所依據(jù)《動物防疫條件審查辦法》立即對4家養(yǎng)殖場下達責(zé)令改正通知書，要求當(dāng)事人在規(guī)定期限內(nèi)采取措施停止生產(chǎn)經(jīng)營，另行選址并取得動物防疫條件合格證后方可生產(chǎn)經(jīng)營，消除對附近居民造成的環(huán)境污染。
     下一步將繼續(xù)加大養(yǎng)殖場動物動物防疫條件審核，建立健全監(jiān)管長效機制，確保我縣養(yǎng)殖場動物防疫條件逐步整改到位。
     六、完善職責(zé)，力保畜產(chǎn)品安全
     (一)按照上級文件要求，全縣成立了10個畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測站，截止2月底，監(jiān)測站站牌、各項規(guī)章制度全部落實到位，目前，獨立辦公室和辦公設(shè)施及監(jiān)測工作正在有序完善。
     (二)加快標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場建設(shè)步伐。
     通過招商引資，目前，廣東溫氏集團投資10億元建設(shè)年出欄100萬頭生豬養(yǎng)殖基地項目已初步確定，5月20日至23日，董縣長一行15人對廣東溫氏進行了實地考察，項目前期籌備組已于5月9日入駐芮城，該項目將在6月中旬簽約入駐。
     (三)按時完成畜產(chǎn)品質(zhì)量安全信息報送工作。
     為保證畜產(chǎn)品安全信息按時保送到位，我中心制定了信息報送制度，確立了1名工作人員為信息報送員，按時完成了各項信息的報送工作。
    
     一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績
     1、安全工作
     (1)成立了**********安全管理體系，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人。
     (2)制定了各項“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護手冊》，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
     (3)在現(xiàn)場進行了入場人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強防范與監(jiān)督，增強全員安全責(zé)任意識。
     建立了職工三級安全教育名冊，現(xiàn)場成立了“三工”活動場，每日上、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的'“三工” 活動，安全員臂戴紅袖章進行安全督查、隱患督改，進行全員過程監(jiān)控、整改與落實徹查。
     (4)制訂了周安全例會制度、月安全總結(jié)制度。
     對上月安全工作進行總結(jié)，對下月安全工作進行部署。
     建立并完善了“三級”安全活動制度，即建立了1 個《安全會議記錄本》、 1個《安全活動記錄本》，并下發(fā)了 5 個《班組安全活動記錄本》。
     共集中組織開展安全主題教育活動7 次，其中班組安全活動每周開展 1 次，每月進行1 次安全檢查。
     上半年共開展各級安全檢查3 次，發(fā)現(xiàn)問題15 項，當(dāng)場整改10 項，協(xié)調(diào)解決5 項，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
     (5)通過立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試、知識競賽的形式，加強對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。
     通過全體員工的共同努力，上半年安全工作正常，未發(fā)生任何安全事故。
     2、質(zhì)量工作
     (1)建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé)，強化質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式、管理程序和運行有效的質(zhì)量管理體系。
     (2)由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織、項目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進行了一次 qc基本知識的學(xué)習(xí)及針對前段時間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學(xué)習(xí)，明確了具體的填寫要求。
     (3)項目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質(zhì)量責(zé)任制落實到崗位和具體行動中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。
     (4)針對工地試驗室組建與運行，進行了為期一周的試驗規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗收報驗程序培訓(xùn)，對試驗儀器設(shè)備進行了定期率定，針對試驗用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項進行了整改，確保試驗取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
     (5)由總工主持或親自技術(shù)交底，對庫區(qū)排水、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺施工等進行了安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。
     (6)項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質(zhì)檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質(zhì)量工作，爭做質(zhì)量先進職工。
     通過各級質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評定個數(shù)總數(shù)49 個，其中合格個數(shù)49 個，合格率100%;優(yōu)良個數(shù)47 個，優(yōu)良率95.92%。
     3、環(huán)保工作
     (1)逐步建立健全環(huán)境保護水土保持規(guī)章制度，與作業(yè)隊簽訂環(huán)境保護責(zé)任書，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。
     項目部對環(huán)保水保要求提出了明確要求，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時交底，并組織工人討論，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù)，個個做到注意環(huán)境保護，把環(huán)境保護和水土保持貫穿到整個施工過程。
     (2)組織職工了解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質(zhì)情況，使人人對工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù)。
     (3)堅持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊、班組每日、項目部每周組織一次環(huán)境保護檢查，每月召開一次環(huán)境保護例會。
     檢查有結(jié)果通報，會議有記錄可查，整改通知有明確反饋。
     使環(huán)境保護常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小。
     (4)開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識。
     (5)制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護與保養(yǎng)措施，并在實施過程中監(jiān)督、檢查、整頓。
     4、應(yīng)急管理工作
     應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施。
     項目部根據(jù)本工程特點，制定并報批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員，目前計劃在合適時間進行一次全面的防汛搶險模擬演練。
     意外事故和火災(zāi)的救護程序(含意外傷害者急救前的檢查、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容)、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施、信號和告警知識。
     安全防護知識，已通過安全例會學(xué)習(xí)宣傳的形式，在現(xiàn)場對作業(yè)隊進行了詳細交底，在實施過程中進行督促，確保安全生產(chǎn)。
     5、體系運行工作
     目前三大體系運行正常。
     6、節(jié)能減排工作 本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。
     二、存在的問題及原因分析
     1、安全方面，車輛運行需要加強監(jiān)管，各行其道。
     要進一步加強車輛運行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。
     2、質(zhì)量方面，庫區(qū)土料含水率過大造成晾曬時間延長，試驗取樣監(jiān)管有待加強。
     確保含水率試驗、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗及時且滿足規(guī)范、設(shè)計要求，不出現(xiàn)填寫錯誤及任何弄虛作假事件。
     3、環(huán)保方面，雨季來臨前，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備，灰塵控制有待加強。
     防洪防澇搶險要演練，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。
     三、下半年工作計劃安排
     下半年的工作重點、難點和目標(biāo)及具體的落實措施如下:
     1、安全方面
     (1)繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化安全責(zé)任意識。
     堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
     (2)強化管理，把各項安全措施真正落到實處。
     在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。
     有計劃、有重點，經(jīng)常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。
     (3)認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
     (4)對工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進行登記備案，組織對全體駕駛員、操作手進行安全教育培訓(xùn)，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。
     2、質(zhì)量方面
     (1)加強施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗員。
     由項目部在今年內(nèi)根據(jù)實際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使現(xiàn)場施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
     試驗室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班，爭取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。
     (2)加強技術(shù)工種管理工作。
     對技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并實地考察其實際工藝水平，如所負責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。
     (3)加強原材料控制工作。
     對各種進場原材料(包括業(yè)主提供的材料)一律實行檢驗制度，在現(xiàn)場實行原材料標(biāo)識制度，禁止不合格材料用與工程。
     (4)加強質(zhì)量管理。
     項目部對質(zhì)檢人員實行分區(qū)分管制度，落實責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心，對不能勝任工作的堅決予以更換。
     (5)質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論重大質(zhì)量問題。
     經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報，重大問題及時督促解決。
     (6)質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整改。
     各施工處、作業(yè)隊的兼職質(zhì)檢員對項目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對自己負責(zé)的工區(qū)天天進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報、及時整改。
     (7)加強iso9000 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。
     參加公司培訓(xùn)，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。
     要求項目部及各處施工技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念。
     3、環(huán)保方面
     (1)雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時排水溝，以便雨季時節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。
     (2)對于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點的施工便道，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時排除路面積水，疏通排水設(shè)施。
     (3)現(xiàn)場廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿。
     (4)現(xiàn)場要設(shè)置專用的油料庫。
     油庫內(nèi)禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。
     儲存、使用和保管要專人負責(zé)，防止油物滴漏，污染水源。
     (5)對運輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌。
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    煤礦安全質(zhì)量承諾書
    
    廣告牌安全質(zhì)量保證書
    
    安全質(zhì)量保證書
    
    建筑安全質(zhì)量的管理
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇十七
    預(yù)計目標(biāo)：對各部門存在的問題要求關(guān)閉完。
    完成情況:對內(nèi)審存在的問題整改完畢。
    2.去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實驗室檢測儀器操作(4.8-4.12)預(yù)計目標(biāo)：對質(zhì)量部管理和實驗室設(shè)備操作的掌握應(yīng)用和試驗結(jié)果的準(zhǔn)確。
    完成情況：100%完成(河北的管理模式，實驗室檢測儀器的檢測要點，檢測報告的出具和各種檢驗表格的應(yīng)用等)。
    3.去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證(4.12-4.15)。
    4.管理評審和合規(guī)性評價(4.17完成)。
    5.各部門三級文件的編制(操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、管理流程等)。
    6.完成產(chǎn)品、原輔料及成品配件的檢驗管理。
    7.聯(lián)系國家檢測中心和防腐蝕技術(shù)協(xié)會。
    預(yù)計目標(biāo)：完成燃氣管的抽樣和國家型式檢驗報告的出具完成情況：未完成。
    8.部門培訓(xùn)。
    9.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作完成。
    第二部分.部門的工作情況。
    一.進廠原輔料及成品調(diào)貨的檢驗。
    1.原料：四月份pe100級原料共進3批，共114噸。分別是4月1日，n300038噸。4月20日n300038噸(其中過渡料10噸)4月28日n300038噸。均檢驗合格。
    2.再生料：共進2批。共76噸。4月1日，一級再生料38噸，經(jīng)檢驗判定為二級，最后經(jīng)評審讓步接收。第2批是4月23進廠，一級再生料38噸，檢驗判定為二級，經(jīng)評審降級為二級再生料處理。(2批再生料供應(yīng)商均來自文安縣天宇塑料)。
    3.成品調(diào)貨應(yīng)4月份初調(diào)貨管材沒有形成數(shù)量的記錄，將在5月份的報告中作以說明。
    二.生產(chǎn)過程產(chǎn)品檢驗方面。
    第三部分：工作中存在的難點和需要解決的問題。
    一.三體系運行迎接外審，公司需準(zhǔn)備的相應(yīng)資質(zhì)。
    1.衛(wèi)生許可證。
    2.環(huán)評(噪聲，污水。
    3.消防安全驗收報告。
    4.職業(yè)病體檢相關(guān)資料。
    二.辦理特征設(shè)備許可證，需編制的質(zhì)量保證手冊已完成，各部門。
    的安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書編制完畢，都沒有進行評審，建議在5月份中旬以前完成評審。
    三.跨部門溝通協(xié)調(diào)方面：原輔料，調(diào)貨產(chǎn)品和發(fā)貨裝車不能及時。
    通知質(zhì)量部進行檢驗，影響工作進程和工作效率。
    第四部分：質(zhì)量部5月份部門工作計劃。
    上半年質(zhì)量工作總結(jié)篇十八
    為深入貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(-年)》和省、市相關(guān)會議精神，進一步明確我縣質(zhì)量工作重點，大力推進質(zhì)量管理體制建設(shè)。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣范圍內(nèi)實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略?，F(xiàn)制定實施方案如下：
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立五大發(fā)展理念，堅決貫徹省委“一個指引、兩手硬”的要求，全面落實市四次黨代會和縣十三次黨代會做出的決策部署，切實加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，創(chuàng)新質(zhì)量管理體制，強化質(zhì)量安全監(jiān)管，以強化質(zhì)量管理、推進技術(shù)進步、名牌帶動和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略為支撐，堅持政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會參與，走質(zhì)量效益型、環(huán)境友好型發(fā)展道路，不斷提升質(zhì)量工作在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的有效性，提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的整體水平，推動建設(shè)質(zhì)量強縣，促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，為著力構(gòu)建富裕襄汾、文化襄汾、法治襄汾、綠色襄汾，全面建成小康社會作出積極貢獻。
    二、工作目標(biāo)。
    確保建設(shè)質(zhì)量強縣活動取得明顯成效，全縣質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強，質(zhì)量安全狀況明顯改善，“以質(zhì)取勝、追求卓越”成為主流質(zhì)量文化，質(zhì)量總體水平顯著提升，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平達到全省前列、全市領(lǐng)先，形成一批擁有知名品牌和核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)。建立并完善食品質(zhì)量安全和重點產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，質(zhì)量工作對提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益的作用顯著增強，經(jīng)濟和社會發(fā)展走向科學(xué)發(fā)展軌道。
    (一)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量保障體系更加完善，產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)全面達到國家強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新能力和自有品牌市場競爭力明顯提高，品種、質(zhì)量、效益顯著改善，節(jié)能環(huán)保性能大幅提升，基本滿足人民群眾日益增長的質(zhì)量需求。到底，全縣質(zhì)量安全狀況明顯改善，重點產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況保持穩(wěn)定良好，農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全得到有效保障。工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達到90%以上，本地生產(chǎn)的食品、藥品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率分別達到95%以上、100%和90%以上。(工業(yè)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣工商和質(zhì)監(jiān)局牽頭，食品、藥品相關(guān)工作由縣食藥監(jiān)局牽頭，農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)工作由縣農(nóng)委牽頭單位)。
    (二)工程質(zhì)量目標(biāo)。建立健全政府監(jiān)督、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系。在工程規(guī)劃、勘測、設(shè)計、施工、建設(shè)和驗收等環(huán)節(jié)嚴格實施工程質(zhì)量責(zé)任終身制。實現(xiàn)工程質(zhì)量整體水平全面提升。建筑、交通等重大建筑工程的耐久性、安全性普遍增強，工程質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新能力明顯增強。到20底，竣工交付使用的工程質(zhì)量交驗合格率達到100%。建筑節(jié)能示范工作取得新進展，建筑品質(zhì)實現(xiàn)有效提升。在建筑用能監(jiān)管、可再生能源應(yīng)用、建筑節(jié)能改造和引導(dǎo)低碳綠色建筑等方面有新突破。(由縣住建局牽頭)。
    (三)環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)。進一步健全環(huán)境監(jiān)管體系，大力發(fā)展綠色能源產(chǎn)業(yè)，改善城鄉(xiāng)能源結(jié)構(gòu)，減少大氣污染，促進能源與生態(tài)、生活環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，基本實現(xiàn)生活能源清潔化和優(yōu)質(zhì)化，形成可再生能源和清潔能源為主導(dǎo)的新型綠色能源產(chǎn)業(yè)群，工業(yè)污染源得到有效控制，飲用水源水質(zhì)達到國家標(biāo)準(zhǔn)，污水經(jīng)處理后達標(biāo)排放，節(jié)能減排指標(biāo)嚴格落實，城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量進一步改善，城市環(huán)境建設(shè)和綠化水平明顯提升，生態(tài)建設(shè)成果得到鞏固。加快低碳型社會建設(shè)，構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。到年底，全縣主要污染物排放總量顯著減少，地表水質(zhì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，城鄉(xiāng)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯改善并達到二級標(biāo)準(zhǔn)，大氣優(yōu)良天數(shù)占全年90%以上。區(qū)域噪聲污染得到有效控制，節(jié)能降耗、環(huán)境風(fēng)險防范能力和安全保障能力進一步增強。(由縣環(huán)保局牽頭)。
    不斷夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)，切實強化質(zhì)量安全監(jiān)管，落實質(zhì)量強縣工作，著力保障和改善民生，更好地服務(wù)全縣發(fā)展大局。
    (一)大力推進質(zhì)量提升工程。積極開展“以質(zhì)取勝”工程，爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”等省、市質(zhì)量管理獎項。加強質(zhì)量體系認證，積極推進企業(yè)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全體系等認證工作。強化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加快企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，建立完善企業(yè)質(zhì)量信用檔案數(shù)據(jù)庫，對違背市場競爭規(guī)律和侵害消費者權(quán)益的企業(yè)建立“黑名單”。實施名牌戰(zhàn)略，制定我縣支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)品牌培育規(guī)劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。實施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略，加快構(gòu)建具有特色的產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推動引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。
    (二)加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。堅持從源頭抓質(zhì)量，綜合運用生產(chǎn)許可、認證認可、注冊備案等方式，嚴把市場準(zhǔn)入關(guān)，督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，建立健全原料進廠、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗等全過程質(zhì)量安全控制體系。強化重要產(chǎn)品監(jiān)管，加大監(jiān)督抽查力度，提高產(chǎn)品合格率。提升食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗和應(yīng)急技術(shù)保障能力，嚴格實行質(zhì)量追溯、產(chǎn)品召回和責(zé)任追究制度，形成“政府負總責(zé)，企業(yè)負主責(zé)，監(jiān)管部門各負其責(zé)，行業(yè)協(xié)會和群眾廣泛參與”的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作機制。
    (三)加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。全面落實工程項目法人質(zhì)量責(zé)任終身制，嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度和基本建設(shè)程序，加強安全生產(chǎn)許可管理，確保工程項目施工許可證發(fā)放率、工程項目竣工驗收備案率、驗收交付合格率達全部達到100%。大力推進建設(shè)工程開發(fā)和應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料完善安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程。加大對工程監(jiān)理、施工現(xiàn)場管理等監(jiān)管力度，督促施工和監(jiān)理單位把質(zhì)量安全保障措施落到實處。
    (四)加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管。旅游業(yè)要廣泛開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量體系認證工作，形成設(shè)施完善、服務(wù)規(guī)范、游客滿意的良好旅游環(huán)境。嚴格按照gb/t24421《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》要求，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和提高服務(wù)質(zhì)量入手，引導(dǎo)有條件的旅游企業(yè)積極開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。
    (五)加強環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管。以環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以環(huán)境檢測體系為保障，強化環(huán)境監(jiān)管，防范環(huán)境風(fēng)險，確保環(huán)境安全，加強生態(tài)建設(shè)和保護工作，實施綠化工程，加強河流、水庫、水源等水質(zhì)保護，加大水、空氣、噪聲、生態(tài)、輻射等環(huán)境質(zhì)量管理力度，嚴控污染物排放。建立健全環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、重點污染源監(jiān)管、環(huán)境污染事件應(yīng)急處置等機制，完善污水集中處理和垃圾無害化處理設(shè)施，加強重大污染源控制，加強工業(yè)廢氣和機動車尾氣污染防治。推進清潔生產(chǎn)，深入開展循環(huán)經(jīng)濟試點，堅決淘汰落后產(chǎn)能，促進節(jié)能減排。
    (六)嚴厲打擊質(zhì)量違法行為。加大生產(chǎn)源頭治理力度，強化市場監(jiān)督管理，深入開展重點產(chǎn)品、重點工程、重點行業(yè)、重點地區(qū)和重點市場質(zhì)量執(zhí)法，嚴厲查辦制假售假大案要案，嚴厲打擊危害公共安全、人身健康以及生命財產(chǎn)安全等質(zhì)量違法行為，嚴厲查辦利用高科技手段從事質(zhì)量違法活動。建立縣鄉(xiāng)聯(lián)動質(zhì)量投訴(12365)、消費者投訴(12315)機制，提高投訴處理效率，提升投訴辦結(jié)滿意度。加強執(zhí)法協(xié)作，建立健全處置重大質(zhì)量違法突發(fā)案件快速反應(yīng)機制和執(zhí)法聯(lián)動機制，加強行業(yè)性、區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題集中整治，深入開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、建筑材料等產(chǎn)品打假，保護廣大人民群眾的合法權(quán)益。建立健全質(zhì)量安全有獎舉報制度，嚴格落實舉報人獎勵，保護舉報人合法權(quán)益。做好行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，加大質(zhì)量違法行為的刑事司法打擊力度。
    四、保障措施。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)工作需要，成立襄汾縣質(zhì)量強縣活動領(lǐng)導(dǎo)組(成員名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣工商和質(zhì)監(jiān)局，負責(zé)綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等日常工作。
    各有關(guān)部門要切實強化質(zhì)量工作的主導(dǎo)地位，把工作納入本部門國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本單位、本行業(yè)實際，制定切實可行的工作方案，明確質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和措施。大力開展質(zhì)量強縣、質(zhì)量興企活動，建立政府部門和企業(yè)的工作責(zé)任體系，為有效開展質(zhì)量強縣工作提供組織保證。
    (二)明確工作職責(zé)。為進一步明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作職責(zé)，制定責(zé)任制度如下：