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        財務管理報告分析(實用13篇)

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            報告的撰寫需要注重數據的可靠性和實證分析的準確性,使報告具有科學性和可信度。在報告的撰寫過程中,可以參考相關的范文和樣例,以獲得更好的寫作思路和技巧。報告是一種對特定主題或問題進行詳盡說明和分析的書面材料,在各個領域中,報告扮演著重要的角色,幫助人們了解和解決問題。如果想寫一篇較為完美的報告,首先要明確目標和讀者群體。以下是小編為大家收集的報告范文,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
            財務管理報告分析篇一
            本年度財政預算為×元,比上年增加×元。其中,基本支出×元,比上年增加%,項目支出×元,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,項目支出增加的原因是。
            1.財政補助收入情況。
            財政補助收入全年共撥入×元,其中:基本支出全年共撥入×元,項目支出全年共撥入×元。
            上級補助收入×元,其他收入×元。
            2.事業(yè)支出情況。
            事業(yè)支出全年共支出×元,其中:基本支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務支出×元,對個人和家庭的補助支出×元),項目支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務支出×元,對個人和家庭的補助支出×元)。在所有支出中,其中費、費、費開支較大,主要原因是。
            上級補助支出×元,主要用于方面。其他支出×元,主要用于方面。
            3.年終決算情況。
            本年度單位共收入×元,共支出×元,年末事業(yè)結余為×元,其中基本結余×元,項目結余×元,上年結余為×元,今年比上年多(少)結余×元。多結余或者是少結余的因是…………………………。
            1.積極做好對其他應收款的清理工作。
            其他應收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此,我們通過年終財務分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
            2.加強對固定資產的管理。
            固定資產是臺站開展業(yè)務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。
            收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。
            4.認真做好年終決算工作。
            年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導臺站預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。
            財務管理報告分析篇二
            截至10月20日全院總收入xx萬元,其中財政補貼xx萬元,醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,藥占比xx%。有望完成業(yè)務量xx萬元。
            我院扎實開展了“作風效能建設提升年”活動,創(chuàng)建“人民滿意基層單位活動”,“三好一滿意”活動,嚴格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的十項規(guī)定。首先明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工,形成齊抓共管的領導格局和工作機制;建立責任追究制度,把行風工作納入領導干部考核目標管理。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律,增強服務意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設備采購行為;嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責任追究的規(guī)定》及其他有關規(guī)定,堅決查處臨床促銷費、開單費、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費;嚴禁收受患者“紅包”。四是醫(yī)院辦公室、護理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設座談會,征求意見建議并及時解決,共召開座談會4次,80余人參加;常年請社會各界領導職工擔任行風監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質量、技術水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調查,共計測評2次,醫(yī)院綜合滿意率96.6%,醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次,綜合滿意率96.7%。
            (一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據我院業(yè)務發(fā)展和工作需要,充實了中層干部隊伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主診醫(yī)師負責制,加強年輕同志的帶教,構造三階梯人才隊伍,接受本科生人,送出進修學習人,參加西學中研究生班學習9人。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學習。其次,加強學習培訓,提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓日,每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學習,開展院內業(yè)務培訓23次;組織全院“三基”知識考核6次,合格率達98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務科、護理部等職能科室先后組織院內業(yè)務講課。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)。第三,堅持科技興醫(yī),開展新技術新項目。先后購進了碎石機、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。
            (二)狠抓醫(yī)療護理質量管理,確保醫(yī)療安全。認真組織和督促醫(yī)務科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風險,促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長,同時患者對醫(yī)院的`信任越來越高。
            (三)進一步加強新農合管理。一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實到位。二是完善補償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費實際補償比%以上。三是提升服務能力,確保網絡服務覆蓋率100%。完善村級網絡結報系統(tǒng),全面提升新農合管理運行質量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結算,快捷方便,公正透明。四是強化監(jiān)督管理,進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責任,嚴格考核獎懲,加強基金使用監(jiān)測,實行次均費用控制、單病種限額付費,嚴查掛床住院、嚴控大處方,嚴防冒名頂替。
            (四)進一步促進公共衛(wèi)生服務均等化。組織實施結核病防治,農村孕產婦住院分娩補助,農村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸,免費婚前醫(yī)學檢查,預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗,貧困白內障患者免費手術復明等公共衛(wèi)生服務項目。
            (五)進一步完善基本藥物制度。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道,實行零差率銷售。對少數村衛(wèi)生室、少數衛(wèi)生服務點有時不按規(guī)定自行采購藥品、不實行零差價銷售的,要嚴格禁止。堅決把醫(yī)改這個大政策落實到位。二是認真執(zhí)行績效考核制度??冃Э己耸轻t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實施基本藥物制度的一項重要內容。對內部職工要考核兌現,對村衛(wèi)生室也要及時考核兌現到位,嚴禁和稀泥、打和牌,嚴禁不考核不兌現、只考核不兌現、考核了少兌現。三是堅決強化用藥管理。要繼續(xù)加強對醫(yī)務人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實行用藥人員、用藥結構、用藥數量異常情況監(jiān)控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。
            一是認真對照創(chuàng)建標準與考核細則,吃透精神;二是制訂計劃,按考核要求與內容分解到各相關職能部門,明確責任人,狠抓工作的落實;三是認真排找差距,制定整改措施,對于科室難以解決的問題,帶到創(chuàng)建小組碰頭會上,由院領導當場拍板解決;四是緊扣得分點,完善相關資料;五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標準推動各項工作的開展,努力提高服務滿意度;六是堅定信心,克服困難,求真務實,切實做好二級醫(yī)院復核評審迎檢的具體工作。
            工作亮點:創(chuàng)建等級醫(yī)院,實現規(guī)范化管理。主要表現在一下幾個方面:
            1、健全組織體系,規(guī)范科室設置、科室命名。
            2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標準的消毒供應室,擴大并搬遷藥庫、中藥煎藥室,修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀,添置了碎石機、特定波治療儀等中醫(yī)診療設備。
            3、信息化建設發(fā)展迅速。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦,病區(qū)、門診均使用電子病歷。
            4、加強業(yè)務技術學習,嚴格落實“三基三嚴”。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術網絡視頻平臺,每周二下午組織全院職工學習。院內每周三下午組織中醫(yī)適宜技術學習,并科學完善考核細則。有效開展新進工作人員崗前培訓,在崗人員“三基三嚴”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓考試,要求人人過關。
            財務管理報告分析篇三
            (三)公務接待費用;xxxx的公務接待采取事前。
            xxxxxxx法院。
            根據xxxx文件精神,為切實嚴肅財經紀律,維護財經秩序,xxxx高度重視,認真組織學習文件精神,并按照文件要求對“三公”經費、財經紀律、財經秩序、資產管理進行了全面自查整改,現將具體情況匯報如下:
            (一)公款出國(境)費。
            xxxx沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
            (二)公務用車經費。
            xxxx對公務用車實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一管理。申請公務用必須填寫派車單,經xxxx審批后,由辦公室根據出差里程核定油量并開具加油單到指定地點加油,通過以上制度,有效的控制了車輛油耗,降低了運行成本,并且定期對公務用車經費進行公示,接受監(jiān)督。
            節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定,不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為,不存在公車私用行為。xxxx現有車輛xxxx輛,其中:執(zhí)法執(zhí)勤用車xxxx輛,一般公務用車xxxx輛。xxxx年xxxx月至xxxx月公務用車費為xxxx萬元。
            (三)公務接待費用。
            xxxx的公務接待采取事前審批制度,凡公務來客由牽頭部門主要負責人,對照《xxxx管理制度》規(guī)定,符合招待條件的在報告分管xxxx后填寫招待申請單,說明招待的理由、來客人數、確定參陪人員名單,經xxxx批準后,交辦公室聯(lián)系定點飯店,確定標準,安排就餐。
            自中央“八項”規(guī)定和黨的群眾路線活動開展以來,按照上述管理辦法,嚴格控制公務接待費用支出。xxxx年公務接待費為xxxx萬元,xxxx年公務接待費為xxxx萬元,比上年同期下降了xxxx%,xxxx年xxxx月至xxxx月公務接待費為xxxx萬元。
            xxxx將公務接待費納入預算管理,經自查不存在違規(guī)購買土特產、煙和名酒、超標準接待等現象。
            (四)會議費。
            在會議費管理上,xxxx嚴格執(zhí)行“財政單列、部門申請、審核支付”的管理辦法,嚴格會議費管理規(guī)定。xxxx年xxxx月至xxxx月,xxxx沒有會議費用支出,不存在不按規(guī)定報批會議或虛列會議費現象。
            (一)加強綜合管理,健全財務管理崗位職責設置。
            人員具有一定的業(yè)務工作能力,工作中真正做到報表的及時性,數據的真實性,資料的完整性,財務的規(guī)范性,從而進一步提高工作質量。
            (二)完善財務管理制度,規(guī)范財務管理行為。
            xxxx以抓制度建設為重點,完善了會計人員崗位責任制、財務處理程序制度、內控制度、財務收支審批制度、會計檔案管理制度等相關制度。各項制度明確財務管理的目的、界定財務管理的職責、整合財務管理的程序,從而進一步完善了財務管理制度,規(guī)范了財務管理行為。
            (三)夯實會計基礎工作,理順業(yè)務流程。
            對xxxx發(fā)生的各項經費都嚴格取得或填制合法的原始憑證,并對各種原始記錄的格式、內容、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,使得會計基礎工作做到真實、完整、正確、清晰、及時,未發(fā)現白條入賬的情況。
            xxxx嚴格按照相關規(guī)定管理會計檔案,落實專人保管,會計檔案保管齊全、完整、無丟失、損害現象。
            在現金管理方面,一直采取由xxxx墊支,再填單報賬的方式,保障日常的運行,經自查,未發(fā)現超范圍使用現金和坐支現金等違規(guī)現象。
            嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,對收取的訴訟費、罰沒收入等及時上繳財政專戶,未發(fā)生隱瞞、截留、坐支的情況。
            在財務核算上,嚴格業(yè)務處理程序的管理,嚴格財務審批制。
            度,按照《會計法》和會計制度規(guī)定設置會計賬簿、會計科目?,F金和銀行存款日記帳做到日清月結,并根據各項資金的性質,嚴格做到??顚S?,賬目清楚,手續(xù)齊全。xxxx年xxxx已經實現會計電算化工作。
            加強對國有資產的管理,要求單位財務人員及時登記資產賬務,建立資產明細卡片,注明購入時間,使用時間和價值等,并由單位專人負責對資產的領用、入庫進行管理,對于報廢資產,首先進行登記,并報財政局進行審核,根據批復進行賬務核銷,同時由財務人員每年對使用的資產進行核對。
            經查,xxxx所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財政。
            (一)xxxx財務人員為兼職人員,并未經系統(tǒng)專業(yè)的財務培訓,不具備會計從業(yè)資格。下一步將加強對財務人員的培訓和管理。做到定期進行培訓,特別是對專項資金的使用以及賬務處理進行統(tǒng)一培訓,并積極鼓舞、大力支持財務人員參加從業(yè)資格、業(yè)務職稱考試。
            (二)進一步加強公務接待費管理,研究制定《公務接待管理制度》,嚴格控制公務接待標準,審判報賬程序。
            (三)進一步加強執(zhí)法執(zhí)勤用車管理,研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》,執(zhí)法執(zhí)勤用車定點維修、定點加油,嚴格記錄,規(guī)范派車管理程序,加強對駕駛人員的管理。
            財務管理報告分析篇四
            通過對企業(yè)的財務報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務管理水平,本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析從而反映出公司整體的財務狀況、經營成果和現金流量的情況,但是單純從財務報表上的數據還不能直接或間接說明企業(yè)的財務狀況,特別是不能說明企業(yè)經營狀況的好壞和經營成果的高低,因此通過各種方法對企業(yè)財務報表進行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經濟決策提供依據,并且提升企業(yè)經濟效益。
            二、本課題在國內外的研究現狀。
            國內學者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財務分析指標體系的思考》一文中認為科學合理的財務分析指標體系,對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財務報表分析精要》中指出,目前常用的財務狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財務管理學》中寫道:財務報表的分析經歷了由資產負債表到利潤表再到現金流量表的分析,也經歷了一個由外部分析擴大到內部分析的過程。
            戴維.f.霍金斯教授結合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務報表與分析一書》(20xx)一文,文中對財務報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動對財務的影響寫出了《企業(yè)經濟活動與財務分析》,其中指出現金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的`作用,逐漸使財務報表充實完善。
            三、課題研究的內容及擬采取的辦法。
            本課題主要的研究內容是:
            1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
            2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析,主要進行資產負債表和利潤表分析,以及償債能力分析,營運能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。
            3、通過以上分析找出公司存在的問題。
            4、針對上面提出的問題提出相對應的建議。
            擬采取的方法有:
            1、趨勢分析法:根據企業(yè)近幾年的會計報表,比較各個有關項目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當期財務狀況和經營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
            2、比率分析法:在同一財務報表的不同項目之間,或在不同報表的有關項目之間進行對比,以計算出的比率反映各個項目之間的相互關系,據此評價企業(yè)的財務狀況和經營成果。
            3、因素分析法:確定影響綜合性指標的各個因素,按照一定的順序逐個用是技術替換影響因素的基數,借以計算各項因素影響程度。
            四、課題研究中的主要難點及解決辦法。
            主要難點:
            1、由于理論知識不足,在做財務報表分析時有些問題分析不透徹。
            2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。
            財務管理報告分析篇五
            一、選題的依據及課題的意義。
            (一)選題的依據。
            自我國證券市場建立至今,近二十年。在這期間,我國的證券市場一直是不斷發(fā)展的,證券市場的規(guī)范化、國際化程度口益提高。在證券市場上,由于公眾投資者的信息渠道比較有限,他們不可能花很多的時間和資源去收集所有的信息,投資決策更多的是依靠上市公司的公開信息,這些信息的真實性受上市公司所披露信息質量的很大影響。尤其是財務會計信息,既是信息披露的核心內容,也是證券市場發(fā)展的基石。規(guī)范上市公司會計信息披露有助于維護證券市場的正常秩序,防止和打擊欺詐和壟斷行為,保障信息使用者的合法權益。
            (二)課題的意義。
            1.會計信息披露有助于提高上市公司的融資能力。擁有向社會公眾融資的特權,是上市公司區(qū)別于非上市公司的最大特點,是許多上市公司爭相上市的原因之一。通過向社會公開發(fā)行股票,能夠使上市公司盡快達到籌資日的。上市公司通過披露真實的會計信息,提高公眾對公司的信任和忠誠度,從而實現快速融資的能力。
            2.會計信息披露有助于宣傳和樹立良好的公司形象。借助于公開的財務和非財務信息,公司叫一以個面而又合理地向社會公眾介紹公.司的財務狀況、經營成果、發(fā)展前景等價值的信息,以增強現有投資者及潛在投資者投資的信心。信息公開的過程,也是公.司進行宣傳和樹立公司良好形象的過程。
            3.有利于保護投資者的合法權益。投資者是證券市場的支撐者,也是證券市場賴以存在的前提。當然,投資者涉足證券市場均以取得某種權利或收益為目的。通過上市公司披露的會計信息,廣大股東可以了解自己投資應得的報酬,債權人可以了解企業(yè)的償債能力,潛在投資者可以了解企業(yè)的財務狀況、盈利水平和盈利預測的信息,以做出其冶當的投資決策。在這個市場中,倘若沒有一個健全完善的信息披露制度作為有關主體的行為規(guī)則,則欺詐行為勢必盛行,投資風險隨之增加,投資者的利益將無法獲得保護,終令投資者失去信心,從而破壞證券市場的完整性。上市公司規(guī)范化的信息披露可以防止少數人通過不正當的手段壟斷信息,牟取暴利,從而保護了投資者的合法權益和社會公眾的基本利益。
            二、研究概況及發(fā)展趨勢綜述(對你所找參考文獻的一個概括)。
            (一)國外相關研究評述。
            認真研究和借鑒國際上市公司信息披露,這不但有利于吸引外資,更將進-一步促進我國證券市場的規(guī)范化建設、國際化建設。為了借鑒國際經驗,以便順利地與國際慣例接軌。
            作為世界上最富成效的證券市場監(jiān)管機構,美國證監(jiān)會(sec)的核心內容之一就是信息披露。美國對上市公司會計信息披露的要求主要散見于《1933年證券法》、《1934年證券交易法》、證券交易委員會(sec)的規(guī)定及交易所的上市規(guī)則之中。美國對證券發(fā)行和交易中信息披露規(guī)定的基本點如下:。
            (1)公司向公眾發(fā)行舒中證券時必須提供有關該公司及其證券的所有有關重要信息。
            (2)公司發(fā)行在外的股票被公開買賣時,必須定期搪附及告。
            (3)上市公司召開股東大會時應向股東提供有關重大的發(fā)展戰(zhàn)略。
            (4)那些可能對公司股價產生重大影響的信息,在未公開披露之前,公司管理人員不得買賣公司的股票。
            (5)法律禁止在證券市場傳播欺詐性或誤導性信息。
            (二)國內相關研究綜述。
            當前規(guī)范我國上市公司信息披露的制度體系包括基本法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和自律規(guī)則等四個層次:。
            第一層次為基本法律,主要是指((證券法》和《公司法》等基本的國家財經法律,還包括《刑法》等法規(guī)中的有關規(guī)定。
            第二層次是行政法規(guī),主要包括:《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》、《股份有限公司境外上市外資股的規(guī)定》、《股份有限公司境外募集股份及上市的特別規(guī)定》、《可轉換債券管理暫行辦法》等。
            第三層次為部門規(guī)章,主要是指中國證監(jiān)會制定的適用于上市公司信息披露的制度規(guī)范,包括:《公開發(fā)行股票公司信息披露實施細則》、《禁止證券欺詐行為暫行辦法》、《證券市場禁入暫行規(guī)定》、《股份有限公司境內上市外資股規(guī)定的實施細則》、《公開發(fā)行股票公司信息披露的內容與格式準則》、《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)則》、《公開發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范問答》、《關于加強對上市公司臨時報告審查的通知》、《關于上市公司發(fā)布澄清公告若干問題的通知》、《證券交易所管理辦法》、《上市公司股份大會規(guī)范意見》、((前次募集資金使用情況專項報告指引》等。
            第四層次為自律性規(guī)則,主要是指證券交易所制定的《上市規(guī)則》。
            三、研究內容及實驗方案。
            主要闡述了上市公司會計信息披露的重要性,從中國上市公司會計信息披露存在的問題及其深層原因剖析,指出我國上市公司會計信息披露中存在的問題,通過對會計信息披露問題的成因分析,提出可行性對策具體如下:
            第一章緒論。
            1.1選題意義。
            1.2選題背景。
            1.3相關概念說明。
            第二章上市公司會計信息披露的重要性。
            2.1會計信息披露是規(guī)范證券市場秩序的基本要本。
            2.2會計信息披露有助于提高上市公司的融資能力。
            2.3會計信息是保護中小投資者的利益的必要手段。
            第三章我國上市公司會計信息披露存在的問題。
            3.1虛假會計信息披露存在的具體形式。
            3.2會計信息披露要求方面。
            3.3會計信息披露不對稱。
            3.4信息披露的非主動性。
            3.5監(jiān)督機制尚不完善。
            第四章上市公司會計信息披露不規(guī)范的成因分析。
            4.1公司治理結構與會計失真。
            4.2外部監(jiān)管與信息失真。
            4.3公司利益驅動。
            4.4社會審計機構方面。
            4.5會計從業(yè)人員素質不高。
            4.6相關法律制度不完善。
            第五章完善上市公司會計信息披露的對策。
            5.1健全完善公司治理機構。
            5.2完善上市公司信息披露的監(jiān)管體制和會計法律制度。
            5.3建立一套會計信息披露的規(guī)范體系。
            5.4建立上市公司會計信息控制體系。
            5.5提高會計人員業(yè)務素質和職業(yè)道德。
            四、目標、主要特色及工作進度。
            (一)目標:本文以上市公司會計信息披露問題及對策探析為題,最終目標是通過對規(guī)范上市公司會計信息披露的相關方面進行研究,可以適當降低其投資風險。
            (二)主要特色:本文以上市公司會計信息為研究對象,以規(guī)范上市公司會計信息披露的重要性和必要性為起點,立足于我國上市公司會計信息披露理論、基本框架和實踐的現狀,分析了其中存在的問題;從公司內部和外部監(jiān)管幾個層面對會計信息披露不規(guī)范的成因進行了論述分析;最后,從規(guī)范的角度提出的相應的解決對策建議。
            (三)工作進度:(根據任務書填寫)。
            準備階段:
            20xx年11月07日―11月19日論文選題、分組,填寫《分組名單》;。
            20xx年11月20日―11月30日初步收集資料,填寫《任務書》、《開題報告》;。
            20xx年12月01日―12月31日提交《任務書》、《開題報告》;。
            20xx年01月01日―02月10日進一步收集論文資料;。
            實施階段:
            20xx年04月06日―05月10日修改論文提綱,撰寫初稿;。
            20xx年05月11日―05月17日教師提出初稿的修改意見;。
            20xx年05月18日―05月25日學生修改初稿,撰寫第二稿;。
            20xx年05月26日―05月31日教師提出第二稿的修改意見,論文定稿;;。
            20xx年06月1日―06月14日英文翻譯、最后定稿、打印;。
            20xx年06月15日―06月26日畢業(yè)論文答辯、復答辯;。
            五、主要參考文獻(根據任務書填寫)。
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            財務管理報告分析篇六
            三星對供應鏈管理的重視可以追溯到其手機部成立伊始,當時,由于一些部件緊缺,三星無法及時供貨,令網絡運營商和其他客戶大光其火,并且還錯過了圣誕節(jié)促銷的大好機會,損失慘重。這件事刺痛了三星的掌權者,此后相當長一段時間里,三星都把供應鏈管理作為重中之重,確保供應鏈的順暢和強健?,F在,三星強大的供應鏈管理能力,正因為其獨特的“三星模式”而廣為人知。
            “三星模式”的思路成型于2003年,當時,正是全球電信市場的黃金季節(jié),國際及國內手機市場需求旺盛,而此時也正是全球各大手機制造廠商們奮力一搏的時候,雖然三星已鼓足了勁,但老牌勁旅諾基亞、摩托羅拉與當時的愛立信、西門子等顯然都十分搶眼,大家都鉚足了力氣擴大著自己的生產份額。
            “市場情況簡直好極了,我們每一款手機都在市場上暢銷,記得當時最發(fā)愁的是生產供不應求,尤其是手機元器件的供應,那些配套供應商們總是不能滿足我們的要求。”一位三星的員工這樣形容當時的市場現狀。
            一部手機,用到的零配件有幾千個,模塊則有數百個,對于三星這樣實現大規(guī)模批量生產的企業(yè),一年要生產數千萬部手機,所需零配件量之大可以想像。雖然當時的三星已經擁有眾多全球優(yōu)秀的原材料、零部件供應商,但在世界許多國家,卻缺乏一家成規(guī)模的供應商,時常不得不從國外直接進口相關零部件。于是,三星產生了成立一個工業(yè)園,把遍布全球、相對分散的供應商聚集在這個園區(qū)周邊的想法。
            隨后的一年中,三星模式的工業(yè)園分別在世界7個國家建立了起來,其中包括中國的北京。三星主動召集供應商和自己毗鄰而居,把原來需要空運、海運等方式才能實現的原料和零部件的采購變得簡易,節(jié)省了以前耗費很多的高端運輸成本,庫存成本幾乎降至為零,從而能最高效地保證生產,提高自己的產能。一位三星的高層表示:“將你的庫存轉移到供應商那里并沒有什么意義,因為你會發(fā)現他們庫存的費用將體現在上漲的零部件價格上,但如果你能把整個產品鏈上的庫存都減少,那就會非常有競爭力?!?BR>    繼“三星模式”工業(yè)園大規(guī)模建立后,2004年7月,三星又在中國東莞建立了自己的物流中心。并于3個月后正式投入運營,成為三星在中國一個極為重要的物流中心?!啊悄J健I(yè)園是為整個工業(yè)園內的多家企業(yè)服務的,而東莞項目則是為三星一家企業(yè)服務?!比鞘謾C部一位負責人如實說。
            這個物流中心的運營管理,同樣是由為“三星模式”工業(yè)園提供服務的跨國物流公司rugel來實施。rugel和三星已合作多年,而且一直是三星在全球的物流服務提供商,rugel為三星提供全程服務,三星從物料采購,倉庫管理到制成品分撥,全部由其一手操辦,rugel的核心能力在于庫存控制、分銷及供應鏈管理。
            據悉,最初,園區(qū)內客戶選擇rugel作為“三星模式”項目的物流服務提供商是希望與其交流工業(yè)園運作理念,rugel繼而將其在全球的類似操作中得到的最佳模式引入,包括在巴西為大眾(volkswagen)運作的供應鏈管理模式。
            “三星模式”園區(qū)的最大特色在于超強的供應鏈快速反應能力。三星在接到訂單后,立即組織生產,24小時內就要由物流中心發(fā)出成品。目前,在“三星模式”工業(yè)園已有超過26家三星配套供應廠商,圍繞三星提供其所需的零配件,以保證及時生產、供貨。為配合生產企業(yè)的需要,三星物流中心也實行7天24小時運作。
            rugel使用目前世界最先進物流派送模式,由在園區(qū)內循環(huán)運轉的電瓶拖車完成對所有園區(qū)企業(yè)的送貨和收貨手續(xù),園區(qū)內貨物的流轉也將通過可循環(huán)使用的包裝進行運送,這樣不僅可以減少車輛閑置費用、包裝費用。為了實現全園“零”庫存的目標,園內各相關企業(yè)之間都設有網絡聯(lián)線,以保證物流和信息流的即時連接和直接溝通,有的配套廠商甚至準備專門建造直接通向三星組裝廠廠房的超大型傳送帶。據悉,在中國東莞三星的這個項目,供應商便可以直接把零配件自己送到生產線上,這樣便可把庫存壓縮到最小。
            其實,“三星模式”工業(yè)園成功運作的關鍵在于有先進的信息系統(tǒng)作支撐。中央物流管理系csm既是工業(yè)園的物流監(jiān)管系統(tǒng),也是中央管理平臺,是支配園區(qū)內各項活動的“神經中樞”,對工業(yè)園中的生產企業(yè)、物流中心等成員,通過先進的計算機網絡有機地結合在一起,從而大大簡化相關環(huán)節(jié)的交流程序,同時也帶給園區(qū)企業(yè)更強的競爭力。
            簡單來講,就是通過csms,工業(yè)園變成了非保稅區(qū)里的小保稅區(qū),整個工業(yè)園變成了一家“超級保稅工廠”,物流企業(yè)變成了企業(yè)的物流部,物流中心則成為保稅倉庫。當地政府、企業(yè)都從這一先進管理模式中獲益匪淺。
            一方面,對當地政府部門而言,通過csms平臺,其可以隨時登陸到這個系統(tǒng)中,對工業(yè)園進行實時監(jiān)督管理。實現了政府對企業(yè)的網絡化管理,減少了政府對企業(yè)行為的介入,提高了政府的辦事效率。對園區(qū)內企業(yè)來說,借助csms,進出口業(yè)務從紙面報關變?yōu)榫W上報關,不需申請進出口手冊,而生產計劃登記、報關、清關等工作都可以在網上完成,辦事手續(xù)從原來的11個減少到6個,大大提高了辦事效率,降低了成本,而且,園區(qū)內企業(yè)實現了信息共享,整條供應鏈的可視性大大增強,總庫存下降,供應鏈總體成本降低,競爭力提高。
            另外,在信息系統(tǒng)的支持下,把所有的供應商經過供應鏈整合系統(tǒng)進行整合之后,把供應商全部都集成在一起,在統(tǒng)一品牌的領導下,采用自動補貨系統(tǒng),供應商可以直接地了解到他的貨品目前在生產企業(yè)的庫存,可隨時跟據生產的情況進行補貨,整個流程變得更加透明。
            不過,在談到如何保持最優(yōu)庫存水平時,三星手機部那位負責人強調說:“對庫存來說,我們的目標是越低越好,但是也要保持一個合理的水平,三星全球的目標都是要盡力降低庫存,為了能夠保證市場的需要。我們會和供應商共同確定一個合理的庫存水平,特別是對一些突發(fā)性的訂單,保持一定的庫存水平,才能保證生產的順利進行。供應商可以通過這個物流中心看到原材料,配件的庫存。”
            據了解,三星東莞物流中心在“三星模式”工業(yè)園不足的基礎上又進行了一些改進,比如除了流程更加順暢了之外,還進行成本的進一步優(yōu)化,在物流中心里面溫度控制要求要在正負22攝氏度之間,一年光電費就要一千多萬人民幣,后來設計方便把整個物流中心分為兩個倉,把那些需要恒溫的電子產品和不需要恒溫的電子板,包裝物等物料分開儲存,做到了科學、合理的成本控制。
            因為有了先進供應鏈管理思想下的成本控制,三星近年才能在全球手機市場上逐漸占穩(wěn)腳跟。現在,除了發(fā)揮其傳統(tǒng)的多層次、多渠道的分銷體系的優(yōu)勢之外,三星更多地采用為零售終端直供產品來獲取利潤率。
            與分銷模式相比,廠家直接供貨給連鎖渠道的直供模式在銷售渠道上更加扁平,中間環(huán)節(jié)更少,但對于廠商的推廣能力和售后水平要求更高。通過直供模式,廠商可以把自身對渠道的控制力直接延伸到銷售終端,從而在一定程度上擺脫對代理商的依賴。
            財務管理報告分析篇七
            本院在縣委、縣政府的領導下,在縣人事部門及衛(wèi)生局的關心指導下,按照各級有關人事制度改革文件的要求,積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結如下:
            (一)現狀:
            本院在年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務用房不足400平方米的小型醫(yī)院。年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務,現有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。
            (二)改革的主要困難:
            1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人,按現有床位計算更多,而現在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。
            2.起步晚,人員技術結構不合理。我院近半數人員****于衛(wèi)校和眼病所,而且由于原中醫(yī)院條件限制,人員專業(yè)技術普遍較差,致使我院人才結構不合理,尤其是中醫(yī)人才潰乏,難以形成中醫(yī)特色。
            3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業(yè)務基礎差并且思想保守,阻力大。
            4.由于所購房屋結構不符合醫(yī)院要求,不利于科室的設置和業(yè)務的發(fā)展。
            1.年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作,完成《縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫(yī)院搞活內部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《縣縣醫(yī)院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。
            2.年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。
            3.年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。
            1.中層干部崗:院內16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。
            2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。
            3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。
            4.初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內部退養(yǎng)1人。
            5.總空崗28個,因各種原因未能實現招考,現我院臨聘職工27人。
            1.體現了“職務職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。
            2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。
            3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。
            4.增加了單位用人和分配的'自主權,理順了人事管理關系。
            5.促進了職工工作積極性,改善了職工服務態(tài)度,增收節(jié)支。
            本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現。總的來說,主要在以下幾個方面:
            1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發(fā)放各種相關文件及調查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。
            2.發(fā)揚民主,健全制度。醫(yī)院根據醫(yī)院管理學上的要求,發(fā)放崗位調查問卷七十份,再根據80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。
            3.公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下,真正做到了公平競爭。
            4.領導重視,保障有力??h委政府及各相關部門領導非常重視,為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。
            總之,通過人事制度改革,我院逐步建立了一套科學的管理制度,形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度,促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。
            醫(yī)院財務管理總結分析報告篇按照國家五部委《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》和《市委市人民政府關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》精神,在我們醫(yī)院進行全面改革。
            財務管理報告分析篇八
            知識經濟時代的到來,信息技術的發(fā)展,使企業(yè)財務管理的環(huán)境發(fā)生了重大變化,財務管理觀念需全面更新,以人為本、注重信息、風險防范及競爭與合作相統(tǒng)一的理念應逐步確立。
            財務管理目標應多元化。將企業(yè)財務管理責任確定成量化指標,按照財務管理人員工作的性質和業(yè)務的職責在所屬的范圍內分解落實,使管理人員對所屬工作形成可控性,使經濟責任落實到人。企業(yè)財務管理目標必須概念清楚、科學準確、內容明確。同時從我國的社會體制、價值觀念和發(fā)展狀況看,企業(yè)財務管理也應把經濟效益、社會效益、生態(tài)效益有機結合起來,調整企業(yè)財務經營目標。
            二、無形資產成為財務管理的重點。
            在知識經濟時代,企業(yè)資產結構中,以知識為基礎的專利權、商標權、商譽等無形資產在企業(yè)的總資產中占有的比重逐漸增大。因此,在現階段,無形資產也成為企業(yè)財務管理的主要對象。企業(yè)要重視對無形資產投資和管理,調整原有管理指標,增設反映企業(yè)無形資產投入狀況、使用狀況、收益狀況的指標體系,該指標體系的設立應以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質量,增強企業(yè)運用信息技術的程度,樹立企業(yè)的產品品牌和公眾形象等增強企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展能力的因素為標準。
            三、加強財務管理中的`風險防范。
            (一)強化風險管理意識。
            企業(yè)的財務管理者應意識到,隨著知識經濟時代的到來,企業(yè)會面臨更多的風險,如果由于知識積累和革新速度加快,管理者卻不能及時做出反應,使企業(yè)面臨經營風險,就是財務管理不成功的體現。
            (二)加強信用管理。
            [1][2]。
            財務管理報告分析篇九
            在生活中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的財務管理自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
            一、為了切實加強自查工作力度,確保相關人員及時到位,我校成立了風岡學校財務管理自查工作領導小組。校長李友才任組長,學校管財務總務副校長徐學鋒為副組長,報帳員李小中,總務主任鄒懷敏,保管員許建明及工會組織財務委員蘭毛女,教師代表潭文忠為成員。
            二、我校根據縣財政局、教育局的有關要求和學校實際編制了學校收支預算,學校一些重大收支,事前都要開校委會,事后進行常規(guī)公示;學校每年在教代會上都要作財務報告,并要在教代會上都獲得通過。
            三、我校嚴格執(zhí)行收費政策,免收學生雜費、課本費,停收學生住宿費。按文件只收空白作業(yè)本費,其標準向社會公示。在我校收費中,沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求,實施并落實,無任何亂收費情況的。
            四、學校嚴格加強預算內、外資金管理。預算外的學前班的收入全額繳入財政專戶,所收學生作業(yè)本費全額繳入國..中收付核算中心,嚴格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統(tǒng)一印制的財政收據。
            五、我校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出均按實際發(fā)生數列支,無虛列虛報,無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出,均要經過經辦人、證明人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結算表和其他相關材料。
            六、我校無私設“小金.”和“帳外帳”等違規(guī)行為。學校各項經費支出,都嚴格遵守各項財經紀律和財務制度,無亂之濫用和鋪張浪費等現象。
            七、我校六年級,九年級畢業(yè)班收取的照相費,畢業(yè)證工本費;一年級建檔費、素質報告冊工本費,都根據實際費用和學生實際使用的數量按期進行結算,并將收支結余情況的通過班會、家長會、公示等形式向學生、家長公示,將結余金額全額退給家長或學生。
            八、學校對于學校的資產增減,都做了較好的登記,做到出入有據。建立了資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進行資產清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。
            九、我校按照上級有關規(guī)定,做好對困難住宿生的生活的補助的申請、審核、公示等工作,生活的補助全額發(fā)放給家長。
            十、建議
            1、目前我校財務人員均為兼職,工作繁重,希望上級單位,能給財會人員少定點工作量,使相關人員有一定時間來做好財務工作。
            2、進一步加大財務人員培訓力度,提高業(yè)務能力。
            財務管理報告分析篇十
            在這個學期里,我們開展了財務管理課,期末學校跟著安排我們進行財務管理實訓。以下是這次實訓的一些具體情況,以及我的一些心得體會。
            這次實訓在期末進行,時間為從6月17號至6月24號,共10個課時,大概持續(xù)一個星期。這次實訓的目的是為了進一步鞏固我們按模塊教學所掌握的《財務管理》操作技能知識,全面檢驗我們財務會計核算綜合運用技能,加強我們動手能力和實踐操作能力,并為今后從事財務管理打下良好基礎,而特開展的。這次實訓要求我們能以企業(yè)的財務報表等核算資料為基礎,對企業(yè)財務活動的過程和結果進行研究和評價,以分析企業(yè)在生產經營過程中的利弊得失、財務狀況及發(fā)展趨勢,并能為評價和改進財務財務管理工作及為未來進行經濟決策提供重要的財務信息。實訓內容分為三大塊:一初步分析,二財務指標分析,三綜合分析。
            實訓開始的第一步驟是公式計算。根據企業(yè)資產負債表以及利潤表上的數據信息,再通過特定的公式把各項指標的結構比率、增長額和增長率等項目計算出來。這個工作的技術含量相對比較低,最要是考察我們對公式的理解程度以及運用程度,只要你熟悉公式,懂得運用公式,然后對號入座,幾乎上就沒什么大問題了,但是要計算的數據比較多,相對就變得繁瑣,畢竟是一環(huán)扣一環(huán)的公式計算,這要求核算人員工作態(tài)度仔細嚴謹。由于實訓要求書面書寫清潔整齊、規(guī)范、嚴禁挖亂、涂改和使用涂改液,所以我做的時候先在草稿上做一次,確認無誤后,再填入實訓資料。我平時是屬于比較認真學習的那一類,所以這個公式計算沒到四個課時,我就完成了,進展得相對比較順利??墒沁M行第二步驟運用公式分析就遇到相當大的困難。
            第一步驟公式分析、評價,也就是這次實訓過程中最為關鍵、最為重要、最精髓的一步,也是這次實訓的主要內容以及主要目的。
            第二步是對資產負債表以及利潤表作初步分析。資產負債表總體分為三大塊:資產、負債及所有者權益,而其中資產又分為流動資產和非流動資產,負債又分為流動負債和非流動負債。每一大塊到每一小塊,再到每一小塊的細分都要進行分析小結,這點對初學者來說要求不低難度不少,或許是老師對我們期望值相當高,希望通過高要求打好我們基礎,所以才安排大題量并細分析。
            大體上的資產總額結構分析,流動資產結構分析、非流動資產結構分析等,然后再細分下去的貨幣資金分析、應收賬款分析、應收票據分析、其他應收款分析、存貨分析等,通過老師的指導以及與同學們的討論,我還是可以理解和分析的,可是明細的預付賬款、原材料、固定資產和再建工程,就不知道怎么作出總結好了。后來在課本上大量并且細微閱讀有關內容,在網上大量瘋狂的搜索有關資料,再根據資料通過自己的獨立思考,漸漸的領悟很多財務分析的問題,譬如對預付賬款的分析,開始我只明白預付賬款的字面意思,就是指企業(yè)按照購貨合同規(guī)定預付給供應單位的款項預付賬款按實際付出的金額入帳,就算此帳戶增加或減少其實對資產總額也不會產生很大的影響,也說明不了什么問題。后來通過查資料,我才恍然大悟,其實預付賬款帳戶也占據著很重要的地位,我們可以通過預付賬款判斷企業(yè)有無做假的可能,股東的信譽是否良好。一般股東喜歡通過預付賬款帳戶抽逃資金,即以預付的名義占用轉移企業(yè)資產,如果你分析一家企業(yè)的財務報表的時候,發(fā)覺它的短期償付能力達到公認標準,而卻無法履行自己的償債義務,這種狀況下,必要分析它的預付賬帳戶,看它預付賬款在流動資產中占的比重,如果比重過高,那就有可能說明企業(yè)股東有抽逃資金可能,應立即進行處理。
            通過上述這個例子,我們分析財務報表的時候,要注意不僅要明白各個帳戶的書面含義,還要了解各個賬戶實際應用上的含義。
            還有一點是要善于結合分析,即分析資產負債表的時候要結合利潤表,譬如分析應收賬款賬戶的好壞,就要結合銷售收入的情況,企業(yè)的信用政策;分析負債結構時,究竟需要安排多少流動負債、多少長期負債呢?在企業(yè)負債總額一定的情況下,就得通過銷售狀況的好壞來判斷,如果企業(yè)銷售穩(wěn)定增長,則能提供穩(wěn)定的現金流量,用于償還到期債務。反之,如果企業(yè)銷售處于萎縮狀態(tài)或者波動的幅度比較大,大量借入短期債務就要承擔較大風險。因此,銷售穩(wěn)定增長的企業(yè),可以較多地利用短期負債,而銷售大幅度波動的企業(yè),應少利用短期負債。
            第一步是財務指標分析,莫過于判斷企業(yè)的償債能力、營運能力及盈利能力的強弱。這步相對來說就比較容易得出結論,一般通過計算出那些指標比率就很清晰了。
            第二步綜合分析跟指標分析的做法類似,可難度稍高,需要聯(lián)系到企業(yè)的財務狀況以及經營業(yè)績。
            通過這次實訓,我學會了如何綜合運用所學知識,觀察、分析財務報表,正確、合理評價地評價企業(yè)的財務狀況、資產管理水平、獲利能力以及企業(yè)發(fā)展趨勢。同時時也發(fā)現自己存在的不足,例如會計知識不扎實,實際應用能力有待提高,會計的社會實踐經驗不足。我應該朝著這幾個方面努力去提高,提高自己的財務分析能力,增強知識的運用,加強團隊合作,朝著一個專業(yè)的、負責任的會計人員進發(fā)。
            財務管理報告分析篇十一
            農村財務管理既是農村工作的焦點問題,也是難點問題。近年來,我縣農村財務管理工作,始終按照縣委、縣政府的總體部署,對照上級主管部門的工作要求,進一步強化監(jiān)督,加強管理,著力解決村級財務管理中存在的突出問題,深入推進村級財務管理規(guī)范化建設,取得了一些成績?,F將工作情況匯報如下:
            1、組織清產核資,扎實做好了換屆及并村期間的結賬、報賬、并賬工作。今年4-6月份全縣進行村級區(qū)劃調整和村支“兩委”換屆,為做好換屆及并村期間的村級財務管理工作,我們按照縣委、縣政府的總體部署和上級主管部門的工作要求,從業(yè)務上進一步加強了換屆期間村級財務的管理,起草了專門文件,制定了村級財務管理工作應急預案,組建了3個督查組,定期和不定期地深入到各鄉(xiāng)村,督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時做好了凍賬、報賬、賬務移交、賬務處理、清產核資和財務并賬等工作,落實了村級報賬員和民主理財小組成員。組織鄉(xiāng)村干部和村民主理財小組成員20xx多人,對304個村級單位的資源、資產和資金狀況,逐一開展普查,逐村建立了資源、資產、資金臺賬,核實了資產、負債等相關明細賬。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現金5213萬元,收回應收款11031筆金額436萬元,依法依規(guī)沖銷無法收回債權213筆金額63萬元,對暫時無力收回的債權業(yè)務實行掛賬2641筆842萬元,解款到銀行賬戶的現金2434萬元。到9月底止,191個合并村,完成財務并賬189個。
            2、嚴格資金管理,全面推行了賬務、資金“雙代理”。
            我縣自20xx年開展村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作試點,至20xx年底全面鋪開,20xx年全縣出臺了村帳代理管理辦法,將賬務、資金納入代理范圍,做到了“五個不變”,即資金所有權不變、使用權不變、獨立核算權不變、收益分配權不變、監(jiān)督權不變,實行了“八個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一人員培訓、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一賬證票據、統(tǒng)一記賬方法、統(tǒng)一賬務結審時間、統(tǒng)一會計檔案管理、統(tǒng)一工作考核。目前20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村帳代理中心,其中歸口經管部門管理的18個,歸口財政部門管理的2個(城關鎮(zhèn)和網嶺鎮(zhèn));304個村社除桃水鎮(zhèn)桃水村以外,都納入了代理范圍,有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了賬務、資金、財務檔案“三代理”,進一步加大了賬務、資金監(jiān)管力度,確保村級資金安全、高效、有序運行和村級資產保值、增值。
            3、加強財務審計,進一步強化了監(jiān)督職能。為加強對農村集體經濟組織的審計監(jiān)督,維護農村社會穩(wěn)定,確保審計質量,我們主要從以下幾個方面進行探索:在時間上村級財務審計由過去三年一審變成了現在一年一審,同時輔以階段性審計和不定期審計;在形式上,由過去的財政、審計部門的外部審計為主變成了現在的經管、村民主理財小組的內部審計為主;在層級上,由過去的縣、鄉(xiāng)兩級審計機構開展審計變成現在的村民主理財小組在縣、鄉(xiāng)兩級農村經管部門的指導下開展審計。同時,擴大審計覆蓋面,拓寬了廣度;注重審計成果的充分運用,延伸了深度;增加了審計頻率,加大了密度。根據省市的統(tǒng)一部署,我縣于20xx年8月份開始,在全縣范圍內開展第七屆村級組織任期財務清查和經濟責任審計工作,共完成審計524個村,審計面達100%,審計資金總額53995萬元,追回違紀違法資金總額758.81萬元,涉及違紀人員27人,收回拖欠款846.7萬元,處理歷史遺留問題1684.3萬元??h局根據要求,對群眾反映強烈的6個村開展了專項財務審計和清理整頓,共撤換村主要負責人8人,移交紀檢、司法機關處理6人,追回違紀違法資金236萬多元。群眾所反映的財務問題,包括財務問題上訪,都及時地進行了查處,沒有向縣委、縣政府和上級主管部門上交一起矛盾和問題,為第八屆村級組織換屆奠定了良好的基礎。
            4、健全管理制度,切實抓好了村級財務管理規(guī)范化建設。在加強規(guī)范村級財務管理的同時,20xx年、20xx年我們選定了80個村作為村級財務管理規(guī)范化建設示范單位,并制訂下發(fā)了《xx縣村級財務規(guī)范化建設示范單位創(chuàng)建方案》和《xx縣農村集體財務管理規(guī)范化示范單位考評細則》,指導各示范村在硬件和軟件兩個方面加以規(guī)范。在硬件建設方面,做到了“四有”,即有一個固定的財務活動場所、有統(tǒng)一上墻的財務管理制度、有固定的標準格式的財務公開欄、有統(tǒng)一的財務檔案室。在軟件方面,一是規(guī)范了賬務處理程序,全面把好了結賬、報賬、審批和核算關,做到了報賬及時,手續(xù)規(guī)范齊全,賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”。二是完善了制度建設。代理中心制定了18項制度,村制定了6項財務管理制度,形成按制度辦事,以制度管人,保證各項工作有序開展。三是強化了財務監(jiān)督。落實了群眾監(jiān)督,強化民主理財和財務公開,要求全年有不少于四次的民主理財和財務公開活動,通過定期的民主理財和財務公開工作,保障村民對村級財務的參與權、知情權、決策權和監(jiān)督權;落實了會計監(jiān)督,強化代理會計對村級財務收支憑證的審核,堅決防止內容不真實、手續(xù)不完備的收支憑證入賬;落實了審計監(jiān)督,建立健全村級財務審計工作機制,強化村級財務審計,堅持內部年審、離任必審和專項審計制度,及時發(fā)現問題,糾正錯誤,嚴防違法違紀現象的發(fā)生。四是加強了檔案管理。所有的村級財務檔案由代理中心統(tǒng)一整理立卷,裝訂成冊,分村保管,做到了有檔可查,群眾放心。
            5、抓好財務公開,全面落實了群眾知情權。自20xx年起,縣委、縣政府對村務公開工作實行量化記分,統(tǒng)一考核,分類排隊,通過村務公開工作的考核,促使農村財務公開走上了規(guī)范化、制度化軌道。今年,我們進一步完善了村級財務公開制度,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站嚴格按照村級財務公開規(guī)范化要求,認真審核公開的內容,督促和幫助村級組織將財務活動情況定期、如實的進行公布,接受村民監(jiān)督,財務公開率達到100%。一是公開內容較為齊全。改變過去重形式輕內容的做法,做到群眾最關注什么就公開什么,什么問題與群眾利益最直接就公開什么。并在公開的地點、時間、程序和制度方面加以規(guī)范,做到了公開的賬目真實完整,公開的內容有檔可查,堅決杜絕了不公開、假公開現象,真正讓農民群眾參與財務管理、監(jiān)督財務運行、知曉財務狀況。二是公開形式多種多樣。在公開形式上主要采取公開欄、黑板報、廣播、黨員會、村民代表會等形式,重點以公開欄為主。網嶺鎮(zhèn)里旺村率先建立了村級網絡平臺,用信息化手段促進村級財務公開透明。三是公開程序比較規(guī)范。改事后公開為事前、事中、事后全過程公開,對公開的內容基本上能做到事前由村民主理財小組逐項審核,由村集體經濟組織、村民主理財小組負責人和報帳員簽字,然后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站審核認可后再公開。
            6、開展業(yè)務培訓,著力提升了農村財務管理干部隊伍素質。今年村級換屆,村級財務人員變動較大,為使村級報賬員盡快勝任工作,我們于9月20-27日分三期對全縣的村賬代理中心會計和村級報賬員進行了一次集中、全面的培訓,參訓人員360余人,同時配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新任的村支主干和民主理財小組成員進行了財務知識培訓,參訓人員1200多人。通過培訓,有效提升了農村財務管理干部的素質,提高了基層財務人員的業(yè)務水平。
            通過近幾年的村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作,我縣的村級財務管理工作,總體上有明顯提高,已逐步走上規(guī)范化軌道。但還存在一些問題,主要表現在:
            1、隊伍不穩(wěn)定且業(yè)務素質不高。一是隊伍不穩(wěn)定。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管人員在崗情況來看。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級原招工86人,實際在編在崗人員42人,在崗人員中目前從事經管工作的僅21人,有一半人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調到其他崗位工作。二是業(yè)務素質不高。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管人員的學歷結構來看,大專以上學歷的2人,中專學歷的22人,高中學歷的 34人,初中學歷的11人。再看村社一級。村社報賬員304人中,初中以下的211人,占69.4%,高中文化的80人,占26.3%,中專文化以上的 13人,占4.3%。鄉(xiāng)村財務人員的文化素質和專業(yè)素質不高,難以適應村級財務規(guī)范化建設的新形勢、新要求。
            2、工作不平衡。我縣農村財務管理工作,總體情況是比較好的,但少數村社還有不同程度的混亂現象。主要表現在:一是收支管理漏洞較大。有的村主要負責人越俎代庖,收款、付款,自報、自批,村報賬員無現金經手,如湖南坳鄉(xiāng)大瑞村支書收取村組、農戶土地征收款不及時交帳,用于打牌賭博,攜款外逃至今未歸;有的開支無專人審批,手續(xù)不全;有的村支出無預算,開支無約束,一桌飯開支幾千元;個別村報賬員幾年無現金帳,造成現金短款。二是業(yè)務處理不規(guī)范。如白條、欠條、借條過多,會計科目不統(tǒng)一,且使用不恰當,帳簿憑證和收款收據使用不合規(guī)。三是明細帳設置不全且與總帳不符。部分村只設收支帳,不設固定資產、產品物資、往來資金明細賬,久而久之,造成農業(yè)稅費尾欠等明細不清,與總賬不符。
            3、管理手段落后。全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務代理中心,還是手工記帳,由于核算手段落后,造成工作效率低,做帳不及時,與會計發(fā)展方向和村級財務規(guī)范化建設的要求很不適應。
            4、管理難度大。目前縣級只有兩人從事農村財務管理工作,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不過20多人,要管好304個村的財務,任務重,難度大。如皇圖嶺、蓮塘坳兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20多個村,每個村結一次賬、做一次賬就要一個季度,更不要說抽出時間去搞審計和其他工作。
            5、管理體制不順。目前,全縣20個村帳代理中心304個村社,其中歸口經管部門管理的18個271個村社,歸口財政部門管理的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個村社。由于兩個部門主管,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從,業(yè)務指導無法到位,工作進展不平衡。
            1、加強農村財務管理隊伍建設。農村財務如何管,管得好壞,歸根到底是人的因素,所以培養(yǎng)高素質的農村財務管理隊伍尤為重要。為了促進此項工作的有效開展,要健全農村財務工作機構,加強隊伍建設,從現有高校畢業(yè)生中公開招考,選拔一批懂專業(yè)的人員充實到農經隊伍中來,解決后繼乏人的問題。要建立農村財會人員培訓機制,安排培訓經費,通過多種形式,重點抓好代理中心工作人員、村級報賬員、村級民主理財小組成員的業(yè)務和法規(guī)政策培訓,培訓后實行持證上崗,造就一支素質高、能力強、富有進取精神和創(chuàng)新意識的農經管理隊伍。
            2、不斷創(chuàng)新農村財務管理內容。為適應農村財務管理工作的新變化、新要求,必須強力推行村級賬務、資金、經濟合同、會計檔案“四代理”,同時要實行組級財務村社代理。
            4、強化村級財務審計。進一步建立健全村級財務審計工作機制,縣經管部門成立村級財務審計股,配備專門的審計編制和人員,審計經費列入同級財政預算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站組建村級財務審計組,保證必要的審計人員和工作經費,確保農村集體經濟審計職責的落實。通過審計工作的經?;⒅贫然途唧w化,及時如實地對農村財務管理工作的現狀“診斷把脈”,對癥下藥,做到藥到病除。
            5、建立健全統(tǒng)一的管理體制。為避免村級財務管理上的“雙駕馬車”所造成的業(yè)務指導難以協(xié)調、管理措施難以落實、管理責任難以到位,必須實行“一個漏斗向下”的部門管理體制。
            財務管理報告分析篇十二
            5411教室。
            第一,財務管理的價值觀念excel練習;第二,證券及其股價excel練習;第三,財務分析excel練習;第四,財務預測與計劃excel練習;第五,企業(yè)籌資方式excel練習;第六,資本成本和資本結構excel練習;第七,項目投資excel練習。
            每到快要結束的時候,都會感嘆時間過得真快!
            經過一周的實訓,收獲了很多知識,讓自己有“更上一層樓”的感覺。這次的實訓雖說告一段落了,但是財務管理的這次實訓過程給我留下深刻的印象,這也將是下一個起程。這次實訓,雖然時間很短,但我覺得會對我以后的學習及工作產生很大的影響。這次的實訓讓我們在平常學習的基礎上,知識得到了進一步的鞏固,更加清晰明白。實訓的第一天,拿到這個題都不知從何處下手,慢慢的,經過和同班同學的交流討論,開始著手了,也漸漸地加快了進度。第一天結束了,第一部分的內容也做完了,有了很大的成就感,懂得了方法,也獲得了很多的知識。
            第二天開始做時,也就越來越上手了,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。這次的實訓讓我們把書本上的知識運用電腦中的辦公軟件excel來完成,其實,這對于我們學財務管理的學生來說,為我們提供了一個很好的實訓機會,讓我們對excel有了進一步的了解,excel中很多的功能也更加熟悉,比如:終值、現值、利率、年金、凈現值等的計算,這些平常我們都沒有怎么運用的函數,這次在實訓中將其運用熟悉。這次財務管理的實訓,我們做了七個部分的內容,從開始不知從何下手,到最后的得來應手,“萬事開頭難”,只要有毅力,有恒心,沒有跨不過去的砍,做不了的題,要相信自己!這次的實訓,我付出了,也收獲了。
            實訓是我們從大學走向社會必須經歷的一個環(huán)節(jié),它可以讓我們對社會有一個提前的認識,讓我們收獲更多的知識,使我們走進社會不至于盲目、不知所措。一切都要相信自己,勝利就在前方,加油!
            財務管理報告分析篇十三
            企業(yè)財務管理目標(又稱企業(yè)理財目標),是財務管理的一個基本理論問題,也是評價企業(yè)理財活動是否合理有效的標準。目前,我國企業(yè)理財的目標有多種,其中以利潤最大化、每股盈余最大化和股東財富最大化或企業(yè)價值最大化等目標最具有影響力和代表性。筆者認為,利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化結合是最為科學的財務管理目標。
            1、利潤最大化。這種觀點認為,根據經濟學原理,利潤表示新創(chuàng)造的財富。企業(yè)利潤越大,表明企業(yè)所創(chuàng)造的財富越多,整個社會財富亦會因此而增大。所以,應該把追求利潤最大化作為企業(yè)財務管理的目標,把利潤作為評價企業(yè)管理當局經營管理業(yè)績的依據。
            2、每股盈余最大化。這種觀點認為,用每股盈余(或權益資本凈利率)概括企業(yè)財務管理目標,把企業(yè)利潤與股東投入的資本聯(lián)系起來,克服了以利潤最大化作為企業(yè)財務管理目標而沒有考慮所獲利潤與投入資本的關系的不足。
            3、股東財富最大化。這種觀點認為,股東投資企業(yè)的目標是以獲得高額回報來擴大財富,作為企業(yè)的投資者,企業(yè)價值最大化,就是股東財富最大化。因此,企業(yè)應把股東財富最大化作為財務管理目標。
            企業(yè)利潤最大化、每股盈余最大化和股東財富最大化或企業(yè)價值最大化,都存在著一些缺點和不足。毫無疑問,追求利潤是市場經濟中每個企業(yè)的首要任務,利潤最大化應是所有企業(yè)財務管理的目標,企業(yè)每項投資決策都應以保證盈利為前提。但是當企業(yè)利潤隨銷售收入增長而增長,銷售收入的大部分不是以貨幣資金形式收回,而是占用在應收賬款上。這時的利潤是隨著銷售收入增加了,但企業(yè)的財務狀況并不好。把利潤最大化作為企業(yè)財務管理目標的唯一目標,從某種意義上講,也是不行的。
            為此企業(yè)財務管理不能把利潤最大化作為唯一的目標,還必須有其他目標,這個目標就是財務狀況最優(yōu)化。對企業(yè)所有者而言,他需要的是利潤盡可能最大、最多。但與企業(yè)息息相關的不僅有所有者,還有債權人、客戶、供應商、企業(yè)員工等。對債權人來說,最要緊的是企業(yè)能按時還本付息,清償到期債務,也就是企業(yè)的償債能力、企業(yè)的財務狀況。而企業(yè)管理當局,除了滿足所有者的需要外,還必須顧及到債權人的利益,否則,就會堵塞企業(yè)的融資渠道。企業(yè)如喪失市場信譽,就難以在激烈的市場競爭中立足了。因此,在市場經濟條件下,企業(yè)的財務管理目標,應該是利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化的合理組合。
            三、企業(yè)利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化的實質。
            1、企業(yè)利潤最大化的實質。在具體的實務中,利潤最大化的內涵應該包括:(1)經營期間利潤最大。在現行會計報表體系中,指年度損益表中的利潤總額最大。(2)單項投資項目利潤最大化。企業(yè)的財務管理不僅要追求某一年度利潤最大化,而且還應要求每項投資利潤最大化。
            2、企業(yè)財務狀況最優(yōu)化的實質。財務狀況最優(yōu)化的意義在于:(1)企業(yè)財務結構合理化。即指企業(yè)內部資產與負債之間,以及資產、負債內部各項目的分布情況結構是否合理。(2)企業(yè)價值最大化。企業(yè)的價值通??梢杂闷髽I(yè)資產的數量、質量以及未來的獲利能力和領導層創(chuàng)新能力來綜合衡量。
            1、企業(yè)利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化顧及了債權人的利益。企業(yè)利潤最大化和企業(yè)財務狀況最優(yōu)化的含義之一就是所有者權益最大,由于債權人在收益分配上有優(yōu)于企業(yè)所有者的權利,即只有在債權人按時收本獲息的利益得到保障后,才能向所有者分配收益。所以,所有者權益達到最大必須以債權人的利益實現為前提。
            2、企業(yè)利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化把實現勞動者權益最大列為其內容之一。經營管理者和職工都是企業(yè)的勞動者,企業(yè)利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化也有助于企業(yè)勞動者利益最大化的實現。只有勞動者的利益得到了保障和最大程度的實現,他們才能以積極的姿態(tài)全身心地投入工作,為企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券長久地辛勤勞動。
            利潤最大化和財務狀況最優(yōu)化的內容。企業(yè)作為社會的一員,在追求自身效益的同時,還應遵守有關法律法規(guī),接受商業(yè)道德的約束和社會公眾的監(jiān)督,責無旁貸地承擔起社會責任。其內容包括維護社會公眾利益,保護生態(tài)平衡,合理利用資源,支持文化教育事業(yè)和社會福利事業(yè),為企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
            總之,企業(yè)財務管理,只有將這兩個目標有機地結合在一起,并隨情況發(fā)展不斷進行調整和優(yōu)化,才能保證獲取最大的回報。