報告通常包括問題的提出、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等內(nèi)容。在寫報告之前，可以通過查閱相關(guān)資料和文獻(xiàn)來積累必要的知識儲備。以下報告范文來源于真實案例，具有實用性和可參考性。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇一
    第四條教職工代表大會應(yīng)當(dāng)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以馬克思列寧主義和_重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針，認(rèn)真參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督。
    第五條教職工代表大會和教職工代表大會代表應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)，遵守學(xué)校規(guī)章制度，正確處理國家、學(xué)校、集體和教職工的利益關(guān)系。
    第六條教職工代表大會在中國共產(chǎn)黨學(xué)?；鶎咏M織的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。教職工代表大會的組織原則是民主集中制。
    第二章職權(quán)。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇二
    即是向上級機(jī)關(guān)匯報工作情況的報告，下面是本站小編精心整理的職工代表大會提案工作報告，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
    我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。
    一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實情況。
    第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達(dá)到65.2%。
    提案工作的重點(diǎn)在落實。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對提案工作非常重視，多次關(guān)心和督促落實提案的辦理工作，提高提案的承辦質(zhì)量和提案工作機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。教代會代表們在對提案辦理落實情況表示肯定的同時，對需要改進(jìn)的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責(zé)。
    對提案承辦落實結(jié)果進(jìn)行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年**年12月底，八屆二次教代會的提案落實工作中，各承辦單位對提案答復(fù)表示“已經(jīng)落實”的有29件，占43.9%;“正在落實”的有23件，占34.8%;“暫緩落實”的有12件，占18.2%;“無法落實”的有2件，占3%?！耙呀?jīng)落實”和“正在落實”的提案共52件，占78.8%，希望“正在落實”的提案能盡快落到實處。
    職能部門是提案落實工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的各項工作內(nèi)容，積極落實提案，認(rèn)真答復(fù)代表。尤其是資產(chǎn)管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務(wù)處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達(dá)到100%。
    為鼓勵先進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動廣大代表運(yùn)用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質(zhì)量，推進(jìn)提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進(jìn)行了投票評選，評選出外國語學(xué)院李四清代表的《增加教學(xué)型職稱系列、打通教學(xué)型教師發(fā)展途徑，鼓勵教師教學(xué)熱情》等3件提案為八屆三次教代會優(yōu)秀提案。
    二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況。
    (一)提案征集。
    本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻(xiàn)策。提案內(nèi)容涉及學(xué)校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項改革的不斷深化和崗位聘任制的實施，一些利益關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整，關(guān)心教職工生活、維護(hù)教職工切身利益的問題，備受代表們的關(guān)注。為了更好地做好此項工作，開學(xué)初，提案工作委員會向各位代表發(fā)出了《關(guān)于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至**年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學(xué)院，共10件提案;其次是法政學(xué)院和生環(huán)學(xué)院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學(xué)院的樊青青、李建中代表，人文學(xué)院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數(shù)達(dá)到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學(xué)院陳興凡代表提交的《關(guān)于教職工每年定期的健康體檢事項》和《關(guān)于提高教師餐廳飯菜與服務(wù)質(zhì)量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。
    (二)審核立案。
    提案的立案是一項嚴(yán)肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會于**年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關(guān)部門。
    在正式立案37件提案中有關(guān)校園建設(shè)與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學(xué)校管理工作方面有7件，占18.92%;有關(guān)科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學(xué)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴(yán)格按照提案程序辦理。
    (三)處理落實。
    本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經(jīng)立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》，嚴(yán)格按照程序落實處理、答復(fù)反饋。
    第一，提案工作委員會對提案進(jìn)行分類并呈送學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)。由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并指定相關(guān)職能部門承辦或協(xié)辦。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)收到提案后，請在15個工作日內(nèi)簽署意見，交相關(guān)承辦部門辦理。
    第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)分管，專人負(fù)責(zé)。對涉及兩個或兩個以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應(yīng)積極配合，主動協(xié)商解決。
    第三，承辦單位在收到提案后兩個月內(nèi)，應(yīng)向提案人做出“已經(jīng)落實”、“正在落實”、“暫緩落實”、“無法落實”的明確答復(fù)，并在收到提案后五個月內(nèi)向提案工作委員會通報辦理結(jié)果。
    第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關(guān)注提案承辦單位對提案處理的答復(fù)，并請?zhí)岚溉嗽?5個工作日內(nèi)反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉(zhuǎn)承辦單位再次處理。
    第五，提案工作委員會負(fù)責(zé)檢查、督促提案的落實工作，匯總落實情況和反饋意見，并向教代會作提案落實情況的報告。
    在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關(guān)心上師大的發(fā)展和建設(shè)。提案工作委員會一定會努力做好這項工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝。
    謝謝大家!
    尊敬的各位代表：
    大家下午好!
    我受財經(jīng)大學(xué)第三十二次研究生代表大會的委托，向大會報告本次研代會的提案工作情況，請各位代表予以審議。
    自提案工作開始籌備以來，財大研究生積極參與，為校園建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。本次研代會提案工作委員會收到來自各學(xué)院代表的提案共計126份，其中有效提案102份，占提案總數(shù)的80.95%;已有效處理或已獲反饋的提案98份，占已立提案的96.08%。
    雖然這是財經(jīng)大學(xué)研代會的第一次代表提案征集工作，但是我們秉持認(rèn)真篩選、真實上傳、及時溝通的原則，爭取最大程度上反映研究生同學(xué)的訴求，并且獲得詳細(xì)的反饋內(nèi)容。本次提案工作內(nèi)容包括教務(wù)教學(xué)、設(shè)施建設(shè)、后勤保障和學(xué)生自我發(fā)展四大類，內(nèi)容全面多樣，涉及同學(xué)們的切身利益和學(xué)校未來的發(fā)展方向，參考價值較高;同時，提案工作委員會成功對接了研究生院、保衛(wèi)處、后勤管理處、教育技術(shù)中心、圖書館和體育教學(xué)部等部門，在各部門的積極配合下，代表們的很多提案都得到詳實的反饋。另外，本次提案工作還設(shè)計了提案公示并公開投票選舉“優(yōu)秀提案”的環(huán)節(jié)，以提高本次提案工作的代表性。
    我即將報告的就是本次提案工作的所有已立提案內(nèi)容及建議，以及相應(yīng)部門的反饋。
    第一大類：教務(wù)教學(xué)。
    一、課程設(shè)置。
    課程設(shè)置方面，研究生代表們主要反映了課程時間安排和研究生選修課種類的問題。首先，研究生很多課程集中在8-11周，尤其是法學(xué)院，代表們指出課程時間較短，集中度較高，學(xué)生接受效果不好，老師講課的效果也不及預(yù)期;其次，代表們還提出很多同學(xué)在選課時發(fā)現(xiàn)每學(xué)期開設(shè)的專業(yè)選修課種類和數(shù)量有限，開設(shè)的任意選修課可選范圍窄，課程設(shè)置單一，專業(yè)性太強(qiáng)，跨學(xué)院學(xué)習(xí)的機(jī)會很少，同時某些課目在課程設(shè)置上沒有充分考慮到實踐操作性和實用性;最后，代表們認(rèn)為研究生普遍存在職業(yè)困惑和生涯規(guī)劃誤區(qū)，對職業(yè)發(fā)展問題有濃厚的興趣和需求，但無法從目前的課程中學(xué)到相關(guān)的知識和能力。
    對此，代表們建議：
    1、對于課程集中問題，建議延長排課時間，增加上課周數(shù);。
    3、在課程選擇上，尊重學(xué)生選課意愿，在學(xué)生和授課教師雙方協(xié)調(diào)一致的情況下靈活安排課程時間，提高效率。
    4、將職業(yè)生涯規(guī)劃類課程納入研究生的培養(yǎng)計劃中，以達(dá)到系統(tǒng)學(xué)習(xí)的目的。
    針對以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：
    1、對于法學(xué)院的課時問題，法律碩士的授課模式已經(jīng)實行多年，法碩排課每周4節(jié)，8周課，四節(jié)連續(xù)排課可以滿足老師們開展專題研討的要求且可以騰出時間來進(jìn)行實習(xí)。
    2、對于選修課單一問題，學(xué)校正在制定的學(xué)分管理辦法中，將對校外課程學(xué)分進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。
    3、針對職業(yè)規(guī)劃問題，學(xué)院的碩士專業(yè)方向總體偏多。學(xué)院將和分管學(xué)生工作的副書記溝通，在下學(xué)期學(xué)生入學(xué)的第一個月增加職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的環(huán)節(jié)。
    4、針對可選課程少的問題，學(xué)院的培養(yǎng)計劃的任選課并沒有限制學(xué)生跨院系、專業(yè)選課。學(xué)生可以在“教學(xué)系統(tǒng)”中的“信息查詢——全校任務(wù)”查看和申請選修本學(xué)期全校各學(xué)院的課程。
    二、師資力量。
    就我校的師資隊伍建設(shè)而言，有研究生代表指出，很多老師一人同時指導(dǎo)多位同學(xué)，時間和精力難以保證，不同學(xué)院、不同老師對學(xué)生的教導(dǎo)程度參差不齊。
    對此，代表們建議：
    2、以研究方向為基礎(chǔ)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課程安排和課外的學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)儲備知識、閱讀文獻(xiàn)等。
    對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：
    1、研究生院本學(xué)期召開了導(dǎo)師工作會議，統(tǒng)一思想、提供信息支持;此外，也對現(xiàn)有二級學(xué)科師資情況和兼職導(dǎo)師進(jìn)行梳理。
    2、下半年將會啟動導(dǎo)師指導(dǎo)相關(guān)規(guī)定的修改，進(jìn)一步規(guī)范導(dǎo)師指導(dǎo)行為，提升指導(dǎo)質(zhì)量。
    三、教學(xué)制度。
    關(guān)于我校研究生的教學(xué)制度，代表們的提案著重提到了學(xué)制安排和曠課管理方面。目前學(xué)術(shù)學(xué)位碩士研究生普遍是兩年的學(xué)制，但是同學(xué)們在實際學(xué)習(xí)過程中感到時間過于緊湊，而且大部分課程幾乎全部集中在研一，導(dǎo)致學(xué)習(xí)與實習(xí)無法兼顧，甚至科研學(xué)術(shù)成果質(zhì)量下降，課堂出勤率降低等現(xiàn)象，在生活部本學(xué)期進(jìn)行的以學(xué)制為主題的調(diào)研中，共收到451份有效樣本，樣本數(shù)據(jù)表明，在學(xué)制長度方面，有74%的研究生學(xué)制為2年制，而超過67%的同學(xué)希望學(xué)制增長，其中原因包括能夠有充足的時間平衡學(xué)習(xí)與實習(xí)、分散課程、出國交流等。而就曠課現(xiàn)象而言，代表們認(rèn)為曠課已經(jīng)在一定程度上影響了我校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)風(fēng)校風(fēng)。
    對此，代表們建議：
    對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：
    1、針對學(xué)制問題，學(xué)校將根據(jù)目前學(xué)術(shù)型碩士生學(xué)制三年試點(diǎn)情況，統(tǒng)籌論證學(xué)制三年調(diào)整問題。在現(xiàn)有學(xué)制基礎(chǔ)上，學(xué)院在新的培養(yǎng)計劃中調(diào)整部分課程到研二的上學(xué)期進(jìn)行。
    2、對于曠課問題，在新修改的《財經(jīng)大學(xué)研究生學(xué)籍管理細(xì)則》中，學(xué)校對學(xué)生曠課的處理后果，進(jìn)行較為嚴(yán)格的規(guī)定，學(xué)院會制定更為合理可行的制度來約束出勤。
    3、目前學(xué)院研究生培養(yǎng)方案中確實缺乏論文寫作的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生和教師的論文寫作和指導(dǎo)的壓力也越來越大，學(xué)院在研究生培養(yǎng)方案修改過程中已在考慮增加論文寫作指導(dǎo)內(nèi)容。
    四、專業(yè)設(shè)置。
    研究生的專業(yè)設(shè)置問題是同學(xué)們比較關(guān)注的，因為專業(yè)方向的界定決定了在校期間接受的教學(xué)方向。
    有代表指出，語言類研究生均無財經(jīng)方向課程，導(dǎo)致突發(fā)凸顯院校特點(diǎn)，在就業(yè)競爭中往往因?qū)I(yè)背景受到限制，并且英語專業(yè)研究生目前并無外教授課，導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)知識扎實但缺乏實際運(yùn)用經(jīng)驗;同時，學(xué)生在攻讀碩士學(xué)位期間，重在積累實習(xí)經(jīng)歷而忽視對自身專業(yè)基礎(chǔ)知識的積累以及對發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)注，以至于日常學(xué)習(xí)期間缺乏對知識體系的構(gòu)建，很多學(xué)生在面臨碩士。
    畢業(yè)論文。
    的選題和寫作時感到困難重重。
    對此，代表們建議：
    2、同時在畢業(yè)論文方面，希望導(dǎo)師多加指導(dǎo)和熏陶，學(xué)校層面要全方位多角度打造論文指導(dǎo)體系，不能只單純提高論文考核標(biāo)準(zhǔn)。
    對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：
    1、外國語學(xué)院現(xiàn)有一級學(xué)科為“外國語言文學(xué)”，旨在培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑的高層次英語人才，學(xué)生可以利用財經(jīng)大學(xué)的整體優(yōu)勢，涉獵財經(jīng)類知識，提高自身的綜合素質(zhì)。
    2、學(xué)校會著重在第二課堂繼續(xù)深化和推進(jìn)研究生職業(yè)生涯發(fā)展的訓(xùn)練和指導(dǎo)。通過生涯講座、校友沙龍、走訪名企等形式繼續(xù)加強(qiáng)研究生職業(yè)發(fā)展教育，構(gòu)建豐富的職業(yè)生涯教育發(fā)展體系。
    實習(xí)報告。
    指導(dǎo)、實習(xí)與就業(yè)轉(zhuǎn)換等方面加強(qiáng)實習(xí)基地教育資源的開發(fā)和建設(shè)。
    第二大類：設(shè)施建設(shè)。
    一、教學(xué)樓。
    目前學(xué)校的一些教室在空閑時間不開放，導(dǎo)致學(xué)生有自習(xí)需求時只能來圖書館，尤其是期末復(fù)習(xí)階段，圖書館人非常多。
    對此，代表們建議可以多開放空閑教室滿足學(xué)生自習(xí)需求。
    后勤部門對此提案給出反饋：據(jù)教室使用情況統(tǒng)計，日常開放教室均未滿座，非復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校每日開放第二教學(xué)樓與第四教學(xué)樓教室，開放量已可以保障同學(xué)正常自修的需求。為了節(jié)能環(huán)保，共同建設(shè)節(jié)約型校園，在滿座率達(dá)三分之二以上時學(xué)校會增開其他教室滿足同學(xué)自修、學(xué)習(xí)需求。復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校會相應(yīng)增開自習(xí)教室并延長開放時間。
    二、圖書館。
    關(guān)于圖書館建設(shè)方面的問題，本次代表們的提案主要包括：1、圖書館占座現(xiàn)象嚴(yán)重，座位數(shù)不夠;2、圖書館的插座數(shù)量少，影響自習(xí)效率;3、燈光明亮度不夠，不利于長時間學(xué)習(xí);4、圖書分類和歸檔的工作質(zhì)量有待提高;5、圖書館語言類學(xué)科書目急需增購;6、圖書館網(wǎng)速較慢;7、圖書館管理人員態(tài)度不夠友善。
    對此，代表們給出的建議是：
    2、圖書館能夠設(shè)立更多帶插座的學(xué)習(xí)區(qū)域，提供型號較大的多用插頭公用。
    3、在可能的情況下對圖書館燈管的瓦數(shù)進(jìn)行更換，換成較亮的燈管，并對燈管進(jìn)行清洗;。
    6、圖書館門口的投訴箱雖然可以使用，但具體的反饋措施并沒有實施，形同虛設(shè)，希望圖書館的管理人員可以向?qū)W生提供更加有效的表達(dá)和傾訴意見的渠道。另外，注意對學(xué)校管理人員后勤人員的篩選和考核，提高學(xué)校整體形象和素質(zhì)。
    對于代表們的提案建議，相關(guān)負(fù)責(zé)人高度重視，在收到問題的第一時間進(jìn)行了回復(fù)，并專門就此事組織了座談會，面對面地與學(xué)生代表進(jìn)行了真誠而又詳細(xì)的溝通，他們不僅就提案涉及問題進(jìn)行答復(fù)，還對圖書館目前的工作狀況以及未來的計劃都進(jìn)行了說明。圖書館負(fù)責(zé)人給予了以下反饋：
    1、圖書館的座位利用率存在時間和區(qū)域上的不均衡性，圖書館在每天開館前，會進(jìn)行占座物品的清理并已經(jīng)嘗試座位管理系統(tǒng)。未來圖書館還打算增加插座、臺燈數(shù)量的供給，提升其他學(xué)習(xí)區(qū)域的硬件支持;適當(dāng)推廣座位管理系統(tǒng)的使用;增加延時開放區(qū)域，為大家提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。但只有與同學(xué)們共建機(jī)制才能實現(xiàn)真正有序的管理，，這在很多高校都已經(jīng)實施并取得顯著效果，期待未來在財大也能實現(xiàn)。
    2、對于插座少的問題，，圖書館會盡力增加插座的數(shù)量，但由于重新排線布插座很有難度，改造力度非常大，全部普及比較困難。對于沒有插座的區(qū)域，圖書館會考慮采取充電寶租借的形式。
    3、就圖書分類和歸檔的工作，圖書館表示目前主要采用的辦法是每天定點(diǎn)巡查，對某些區(qū)域重點(diǎn)進(jìn)行整理，另外假期還會大盤點(diǎn)，但是由于部分同學(xué)的不文明用書現(xiàn)象，使得無法完全杜絕這種現(xiàn)象。老師們也在此呼吁大家愛惜書籍，文明用書。
    4、圖書館已經(jīng)就語言類學(xué)科書目的增加做出了很大努力，設(shè)立了學(xué)科導(dǎo)航、引進(jìn)了期刊資源的英美文學(xué)文獻(xiàn)，目前已有外文紙本期刊超過14000本，電子期刊超過3000本。但由于圖書館對于文學(xué)、語言學(xué)、翻譯學(xué)等各個學(xué)科具體需要的詳細(xì)書目不一定完全了解，同學(xué)們還可以通過官網(wǎng)首頁上的“讀者薦購”欄目反饋書單。
    5、圖書館的門禁、安保、保潔工作是外包服務(wù)，東方大學(xué)城物業(yè)管理有限公司的孔經(jīng)理表示會進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識，如遇服務(wù)態(tài)度惡劣，建議當(dāng)場投訴。
    圖書館一直致力于更好地服務(wù)學(xué)生多元化的需求，并將繼續(xù)努力：今后會將座談會常態(tài)化，定期與學(xué)生們溝通;試點(diǎn)嘗試國外流行的按需訂購的做法;嘗試在7樓建立集中餐飲區(qū)域，以減少同學(xué)們在閱覽時進(jìn)食的現(xiàn)象;與東北片高校圖書館合作，實行館藏互借等。
    三、體育場館。
    運(yùn)動不僅能夠強(qiáng)健體魄，還是同學(xué)們緩解學(xué)習(xí)壓力的很好的方法，校園內(nèi)的體育場館一直頗受同學(xué)喜愛與關(guān)注，不少代表的提案反映了體育場館的情況。
    首先，白天上課，晚上運(yùn)動是很多同學(xué)們的時間安排，但是當(dāng)晚上有晚課時，下課回到宿舍接近九點(diǎn)，操場和球類館都是晚10點(diǎn)就關(guān)門，代表們表示運(yùn)動的時間不夠。其次，校外人員占用體育場地現(xiàn)象嚴(yán)重，尤其是周末的羽毛球場、網(wǎng)球場，已經(jīng)影響了校內(nèi)同學(xué)的體育鍛煉。
    對此，代表們給出了如下建議：
    1、適當(dāng)延長操場和其他體育場館的閉館時間，比如晚上將操場開放時間延長到11點(diǎn)。
    2、對于校外人員使用體育場館的原則：本校師生優(yōu)先使用，再滿足校外人員需求;統(tǒng)計場地使用的高峰時段，在保證本校師生使用的情況下，合理安排校外人員開放時段，并在入場處進(jìn)行公示;學(xué)校的體育場地應(yīng)發(fā)揮其公益性，禁止以盈利為目的的各種訓(xùn)練班的占用行為;條件成熟時，還可向校外人員建立“預(yù)約制”，校外人員提前告知預(yù)約時間和人數(shù)，管理者做統(tǒng)一安排。
    針對上述問題及建議，體教部召開了專題會議進(jìn)行研究討論，反饋如下：
    1、周末場地部分時間是面向教職工家屬和子女以及校友開放，也有部分校外人員混入其中，但由于場館管理的硬件不理想，難免會疏漏，隨著學(xué)校各項管理措施逐漸到位，情況會有改觀。另外，由于場地資源不能滿足隨到隨練的地步，所以學(xué)校所有場館都采取預(yù)定制度，后期制度會更加完善。
    2、會進(jìn)一步向校有關(guān)部門反映大家希望延長操場開放時間的訴求。
    3、后期會加強(qiáng)研究生體育部和體育教學(xué)部的溝通，以期增加研究生同學(xué)的體育活動。
    4、新建體育館內(nèi)會有多功能健身館，到時歡迎各位同學(xué)積極參加。
    四、校園環(huán)境。
    校園環(huán)境影響著同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量，在收集的提案中，代表們主要關(guān)注廢舊自行車停放、校園路燈亮度問題。
    研究生代表指出，目前校園內(nèi)的宿舍樓前、教學(xué)樓前以及道路兩側(cè)停滿了很多自行車，占用了校園的公共環(huán)境，尤其晚上10點(diǎn)之后宿舍樓前經(jīng)常出現(xiàn)車輛停放過多的現(xiàn)象，從而造成停車難、取車難的問題，同時也影響了校園環(huán)境的美觀，此外也增加了后勤工作人員的工作量。
    對此，代表建議：
    1、學(xué)?？梢詫ξ餀?quán)法進(jìn)行細(xì)化，長期閑置且無人認(rèn)領(lǐng)的廢棄自行車，如果確已影響到學(xué)生的正常生活，學(xué)?？砂凑諢o主物進(jìn)行處理。處理過程中，為避免構(gòu)成民事侵權(quán)，學(xué)?？稍谔幚砬霸趯W(xué)校顯著位置貼出相應(yīng)告示，同時與各學(xué)院學(xué)生會合作，由各學(xué)院學(xué)生會在線上進(jìn)行宣傳，保證通知和宣傳到每個學(xué)院每個學(xué)生。公示期可設(shè)置為15天，通知車主前去認(rèn)領(lǐng)，并設(shè)立廢舊自行車停放專區(qū)，讓車主將車輛停在非廢舊自行車停放專區(qū)，在期限過后未認(rèn)領(lǐng)的車輛，學(xué)?？砂礋o主財產(chǎn)處理。
    2、對于損壞嚴(yán)重?zé)o法正常騎行的車輛，可進(jìn)行義賣處理，義賣資金可作為公益資金捐助貧困地區(qū)的學(xué)生;對于僅有生銹或部分零件損壞的車輛，可進(jìn)行二次翻新處理，成立校園二手車交易點(diǎn)，尤其在開學(xué)初，可將翻新后的二手車賣給新生，形成資源循環(huán)利用。
    3、學(xué)校后勤中心應(yīng)定期(至少每年一次)清理學(xué)校內(nèi)的廢棄車輛，并呼吁學(xué)生廢舊車輛及時處理、禁止廢舊車輛隨意停放學(xué)校，尤其是畢業(yè)生應(yīng)在離校前及時處理廢舊車輛，讓學(xué)生們形成良好的廢物處理意識，以形成良性循環(huán)。
    4、將私有車輛和共享車輛設(shè)立不同停放點(diǎn)，分區(qū)擺放。
    對此，學(xué)校相關(guān)部門給出的反饋為：
    樓宇前的自行車一般由物業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范擺放;關(guān)于校園內(nèi)的自行車擺放，學(xué)校已經(jīng)設(shè)置專門的擺放點(diǎn)，今后可以根據(jù)同學(xué)們的建議，討論增設(shè)相關(guān)自行車擺放點(diǎn)。
    對于廢舊自行車的處置，保衛(wèi)處及后勤相關(guān)部門將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研討論。研究生會將繼續(xù)跟進(jìn)該問題的進(jìn)展，并及時通過“上財研究生”平臺進(jìn)行公告。
    五、校園網(wǎng)絡(luò)。
    校園網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為師生學(xué)習(xí)、工作、生活必不可少的一部分，在學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人的重視下，校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)得以不斷改進(jìn)。但是從代表們的實際反饋來看，當(dāng)前校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)仍然存在一些不盡人意的地方，不少問題需要進(jìn)一步優(yōu)化和改善。
    首先，第四教學(xué)樓、圖書館一樓和新園餐廳無線網(wǎng)絡(luò)信號差，節(jié)假日晚上用網(wǎng)高峰時，更是無法滿足同學(xué)的上網(wǎng)需求，還存在網(wǎng)速不穩(wěn)定、掉線等問題;其次，網(wǎng)絡(luò)貴，即便學(xué)校給予一定的上網(wǎng)補(bǔ)貼，但相比目前市場上的價格，仍然高于學(xué)生們對于上網(wǎng)價格接受范圍;同時，每個上網(wǎng)卡賬號所能夠綁定的設(shè)備太少，無法滿足同學(xué)們對于多設(shè)備同時使用的需求。
    對此，代表們建議：
    1、建議校園網(wǎng)絡(luò)有關(guān)負(fù)責(zé)人對于學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，對于諸如四教等地方出現(xiàn)的無線網(wǎng)絡(luò)問題及時檢測處理。
    2、增加校園無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍，盡可能實現(xiàn)宿舍、教學(xué)樓、校園道路、運(yùn)動場所等室內(nèi)外公共區(qū)域校園網(wǎng)的全覆蓋。
    3、降低校園網(wǎng)絡(luò)的資費(fèi)，建議取消校園網(wǎng)絡(luò)單一選擇的限制，增加同學(xué)們對于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的自主選擇權(quán)，使同學(xué)們能夠根據(jù)自己的需要選擇相應(yīng)的上網(wǎng)服務(wù)。
    4、放開校園網(wǎng)絡(luò)的諸多限制，比如解除一個賬號只允許綁定同一臺設(shè)備的限制等。
    5、擴(kuò)容教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)選課服務(wù)網(wǎng)站實時在線人數(shù)，錯時分時段選課、預(yù)約，減少同時訪問造成的壓力，限制外來ip的訪問，減輕網(wǎng)站在線人數(shù)過多重負(fù)。
    針對以上問題，教育技術(shù)中心開展了專題會議進(jìn)行討論。但由于網(wǎng)絡(luò)問題涉及面廣，目前教育技術(shù)中心尚在研究討論中。研究生會將繼續(xù)跟進(jìn)該問題的進(jìn)展，并及時通過“上財研究生”平臺進(jìn)行公告。
    第三大類：飲食服務(wù)。
    一、飲食服務(wù)。
    飲食服務(wù)一直是研究生同學(xué)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，提出的建議也較多，主要集中在菜品衛(wèi)生情況、食堂就餐人流、菜品價格、菜品種類和食堂開放時間等方面。
    食堂菜品衛(wèi)生方面，代表們表示吃到過多次異物，且餐具上也還留有殘渣;食堂就餐人流方面，學(xué)校的下課時間比較集中，早中晚上下課時間人流量極大，食堂非常擁擠;菜品價格方面，代表們反映價格上漲明顯且過高;菜品種類方面，代表們表示整體菜種類偏少，更換頻率非常低，可選菜品不多;就食堂快餐窗口開放時間而言，時間較短，集中在飯點(diǎn)，同學(xué)們實習(xí)回學(xué)校后，基本沒有快餐了。
    對此，代表們建議：
    2、要求食堂重視洗碗工作，可以加多清洗次數(shù)，并要求各食堂設(shè)立內(nèi)部檢查制度;。
    4、就餐高峰期，僅允許在職教師和學(xué)生購買餐食，不允許外來人員批量購買;。
    7、在部分食堂適時延長營業(yè)時間，或開設(shè)個別夜間臨時供應(yīng)窗口，或?qū)Υ翱趯嵭兄蛋嘀贫?，每日輪流排班，至少?-2個窗口供應(yīng)至22：00左右。滿足實習(xí)晚歸或者是自習(xí)晚歸的同學(xué)的需求。
    對于以上問題，學(xué)校餐飲部門給出的反饋為：
    1、針對食堂衛(wèi)生以及服務(wù)禮儀的問題。
    餐飲部本就具有內(nèi)部的懲戒制度，實行連帶責(zé)任制度，相關(guān)違規(guī)人員和其直接或者間接上級負(fù)責(zé)人將會扣除一定比例的罰款金額，餐飲部可以100%保證素菜絕不存在隔夜、隔頓情況;餐飲部十分歡迎廣大師生不定期前往食堂后廚對食材加工、菜品供應(yīng)以及餐具清洗進(jìn)行監(jiān)督(需提前一個小時聯(lián)系餐飲部)。同時，由于分隔玻璃的存在，工作人員不得不提高嗓門，可能會影響學(xué)生的用餐感受，餐飲部會加強(qiáng)對食堂工作人員的服務(wù)培訓(xùn)教育等等，希望大家能夠相互諒解。
    2、針對高峰期限制非校內(nèi)人員就餐的問題。
    雖然食堂只限于刷卡而不收現(xiàn)金，但是依然較難分辨就餐人員是否為校內(nèi)人員，目前，學(xué)校已開始實行非校內(nèi)人員辦理飯卡加收服務(wù)費(fèi)的制度，在一定程度上可以緩解外來人員在校內(nèi)就餐的問題。
    3、針對菜價不合理的問題。
    食堂分別通過三角牌、玻璃貼紙以及餐盤顏色等形式標(biāo)明，其中新食堂二樓玻璃貼紙是將一年內(nèi)可能出現(xiàn)的菜品價格統(tǒng)一標(biāo)明，因為菜品的擺放等問題，直接一一對應(yīng)相對較為困難，也望各位師生諒解。學(xué)校的菜品一般不可以私自定價，餐飲部也具有調(diào)價溝通機(jī)制，學(xué)校、餐飲部、學(xué)生代表三方協(xié)商合理定價。對于新食堂一樓面條窗口價格不合理問題，餐飲部將會合理定位面條與澆頭的價格，保證折算后的面條價格保持一致，同時，餐飲部也正在考慮與后勤部協(xié)商是否定期將采購價格進(jìn)行公示。
    4、針對菜品不夠豐富的問題。
    學(xué)校食堂的菜都是統(tǒng)一配送，有一定的條件限制，加上目前蔬菜等季節(jié)性并沒有很強(qiáng)，以至于變化一兩道菜品并不會被大多數(shù)師生發(fā)現(xiàn);在節(jié)假日，食堂也會定期推出節(jié)日特供食品，例如粽子、月餅、青團(tuán)等等。對于晚歸的同學(xué)，新食堂一樓的夜宵窗口持續(xù)開到22:00，輪流值班供應(yīng)有待商榷，但是餐飲部將會增加主食品種，盡量增加現(xiàn)加工食物，滿足學(xué)生的要求。
    二、住宿服務(wù)。
    同學(xué)們對于住宿方面的問題主要集中在宿舍浴室開放時間過短、宿舍安全檢查不夠嚴(yán)格、靜思園宿舍基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善以及加大宿舍活動室利用效率等方面。
    對此，代表們建議：
    1.由于寢室樓內(nèi)自習(xí)室的開放時間為早上8點(diǎn)半至凌晨1點(diǎn)，建議將浴室的使用時間也調(diào)整為相同時間。
    2.加強(qiáng)在宿學(xué)生對于寢室管理意見反饋的渠道建設(shè)，使學(xué)生們的生活問題得到及時解決，生活質(zhì)量得到較好的保障。
    3.由于靜思園宿舍樓建設(shè)時間早，建議修繕靜思園的各項基礎(chǔ)設(shè)施，針對出現(xiàn)問題的設(shè)施及時進(jìn)行維修，方便同學(xué)們的生活起居浴。
    4.建議靜思園將閑置空間開辟成自習(xí)室，增加自習(xí)室和座位的數(shù)量，同時加強(qiáng)監(jiān)管，晚上清理所有書籍，防止占座行為發(fā)生。
    對于以上問題，學(xué)校后勤部門給出的反饋為：
    1.浴室洗浴問題：
    響應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保措施，目前宿舍樓浴室熱水加熱設(shè)備為太陽能及空氣熱泵，設(shè)備每日啟動對水箱中水加熱需一定時間，因此20號樓浴室開放時間為11:00—23:00，每日12個小時。目前，學(xué)校已在投入研究宿舍節(jié)能熱水系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以提高設(shè)備加熱效率。
    2.靜思園修繕問題：
    靜思園15號樓1-6樓盥洗室頂部均存在滲水、石灰脫落的問題，樓長日常巡查發(fā)現(xiàn)后及時記錄并向工程隊報修，已列入今年暑期維修項目，工程隊表示將在暑期進(jìn)行徹底維修。
    3.宿舍樓活動室管理問題：
    《學(xué)生活動室使用管理規(guī)定》中明確規(guī)定了不可占座或替他人占座，每日活動室開放前管理員會進(jìn)行清場，將占座書籍等物品集中擺放。
    三、安全服務(wù)。
    安全是校園內(nèi)很重要的問題。自地鐵18號線建設(shè)開始，我校將武川路原校門改至與圖書館鄰近的校門對面，有許多電動車即使在紅燈的情況下，仍快速騎行而過，存在較大的安全隱患;另外，校園內(nèi)電動車行駛數(shù)量與頻次與日俱增，主要來源有學(xué)生用車、物流外賣用車、借道行駛的外來社會用車等，校園內(nèi)有的道路較窄，會對學(xué)生安全造成較大影響，而在高峰時間點(diǎn)如課間換教室及午餐晚餐時點(diǎn)，更會造成道路擁堵。
    對此，代表們建議：
    2.對于非本校學(xué)生及非外賣物流用車禁入，勸其于學(xué)校外圍馬路行駛，不抄近路;外賣物流車輛，在限定時間點(diǎn)如午餐晚餐高峰時段禁入;校內(nèi)學(xué)生用車，加強(qiáng)安全宣傳，勸其校內(nèi)低速行駛，將道路按人流量及道路寬度分類，相對流量大的路段如綠葉步行街電動車禁入。
    對于以上問題，學(xué)校保衛(wèi)部門給出的反饋為：
    1.保衛(wèi)處高度重視學(xué)生安全問題，針對校園電動車的管理問題，保衛(wèi)處已采取的措施如下：規(guī)定學(xué)生用車進(jìn)入校園需領(lǐng)取登記牌，社會用車禁止進(jìn)入校園，外賣用車需持有牌照。外賣用車牌照屬于歷史遺留問題，是之前外賣并未大量涌現(xiàn)的時期為管理外賣機(jī)動車而辦理的，現(xiàn)已停止辦理新增牌照。目前外賣車輛管理處于過渡時期，持有牌照的外賣機(jī)動車可以進(jìn)入校園，未持有牌照的外賣人員只能步行進(jìn)入校園?？紤]到午晚餐高峰期學(xué)生訂餐需求大，暫未禁入持有牌照的外賣用車。
    2.針對校內(nèi)道路擁堵問題，保衛(wèi)處回應(yīng)，學(xué)?；ㄌ幰呀?jīng)開始部署在武東路校區(qū)武川路校門的位置建設(shè)行人與機(jī)動車分流的圍欄，解決行人與機(jī)動車混亂行進(jìn)的安全問題。
    3.保衛(wèi)處接受學(xué)生提議，將于本周盡快在校門兩側(cè)的機(jī)動車道路上安放路牌，提醒過往機(jī)動車減速慢行。
    第四大類：學(xué)生自我發(fā)展。
    一、校友資源。
    自建校以來，財經(jīng)大學(xué)已經(jīng)培養(yǎng)出了一批又一批優(yōu)秀的校友，代表們認(rèn)為這些優(yōu)秀校友不僅是我們情感維系的師兄師姐，更是我們值得學(xué)習(xí)的榜樣楷模，校友們既是財大不可多得的社會資源，也是宣傳母校的最佳形象。然而，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我們學(xué)校的校友資訊系統(tǒng)并不完善，每個年級的校友通訊人并不能最大化完成所有校友通訊方式變更、信息通知等要求，校友通訊錄的資料庫尚未建立。
    對此，代表們建議：
    1、細(xì)化校友聯(lián)絡(luò)人的職責(zé)，根據(jù)地區(qū)劃分、班級劃分等方式，最大化校友聯(lián)絡(luò)人覆蓋面。發(fā)放聘書，組建聯(lián)絡(luò)人信息庫。
    2、建立校友信息庫，實時更新校友們的通訊方式、工作變更等信息。
    3、有條件的情況下，印刷校友通訊冊，校友紀(jì)念品，增加歸屬感。
    4、定期組織校友返?；顒印?BR>    5、從同專業(yè)校友、同學(xué)院校友，到同校校友，從同屆校友到跨界校友，多層次加大校友聯(lián)系的親密度。
    對此，校友會的反饋為：
    1、我校校友工作起步晚，但近幾年發(fā)展較快，目前，覆蓋國內(nèi)、鏈接國際的全球化校友工作組織體系基本形成。截止**年5月，校友分會組織已達(dá)69個，其中地方校友會31個、海外校友會8個、學(xué)院校友會9個、專業(yè)校友會6個、行業(yè)校友俱樂部1個、聯(lián)絡(luò)處14個。雖然現(xiàn)階段我們掌握的校友信息還不是特別全面，但校友信息數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立，并在持續(xù)的完善當(dāng)中。
    2、學(xué)校校友會已經(jīng)認(rèn)識到校友聯(lián)絡(luò)人作用重大，每年都會在畢業(yè)生離校前夕召集畢業(yè)班聯(lián)絡(luò)人召開座談會，并為熱心校友大使發(fā)放聘書和紀(jì)念品，但目前建立起的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)還未發(fā)揮到它應(yīng)有的作用，校友會已經(jīng)在著手搭建更加優(yōu)質(zhì)高效的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)。研會同學(xué)提的建議，校友會會進(jìn)行參考與討論。
    以上是本次研究生代表大會提案的主要內(nèi)容。雖然這是財大研究生會第一次組織提案工作，但是從內(nèi)容的深度和廣度來看，代表們的提案都基本概括了目前研究生同學(xué)學(xué)習(xí)生活的方方面面，并且提出了具體合理的建議，表現(xiàn)出了很強(qiáng)的自主意識和責(zé)任感。另外，學(xué)校的相關(guān)部門在了解了提案工作的目的后，對代表們的訴求和建議也表現(xiàn)出了歡迎和重視，及時給予了耐心的解答，并熱烈地表示，希望同學(xué)們能夠保持對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)注和監(jiān)督，期待同學(xué)們和學(xué)校各部門一起，為學(xué)校未來的改變努力，讓財大越來越好!謝謝大家!
    一屆三次教代會后，共征集到各類提案38件，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視，提案工作委員會本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在收集整理的基礎(chǔ)上，合并立案15件。
    二、提案落實辦理情況。
    提案一、結(jié)合呂梁地域文化，開展特色專業(yè)建設(shè)。
    提案單位：歷史文化系、中文系。
    落實情況：我校積極培育和申報，立項建設(shè)了4個校級特色專業(yè)項目，建成2個省級特色專業(yè)和1個省級特色專業(yè)方向，分別是化學(xué)工程與工藝、生物科學(xué)和煤層氣專業(yè)。
    提案二、加快學(xué)校向應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    提案單位：外語系。
    落實情況：
    1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口，把專業(yè)設(shè)置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前42個本科專業(yè)(方向)中，工科專業(yè)(方向)達(dá)到22個，占比52.4%，一個以應(yīng)用學(xué)科、工科為主的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系初步形成。
    2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化了課程體系，增加了實踐課時，重點(diǎn)突出“實踐教學(xué)、多元考核、勞動教育、自主選學(xué)”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項目，以及案例教學(xué)等培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方法驅(qū)動、實施教學(xué)。
    3、實教學(xué)多舉措、多形式深入開展。加大了對實習(xí)、畢業(yè)論文過程管理，開展了實驗教學(xué)質(zhì)量評估;開放了部分實驗室，加強(qiáng)了對學(xué)生自主實驗的指導(dǎo);組織了各類學(xué)科競賽和技能培訓(xùn)，搭建了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，開展了創(chuàng)新學(xué)分的認(rèn)定，與山西江川國威無人系統(tǒng)科技有限公司、國防科技大學(xué)呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。
    4、強(qiáng)化“雙師雙能型”教師培養(yǎng)，出臺了《呂梁學(xué)院教師專業(yè)能力實踐鍛煉管理辦法》并付以實施。
    提案三、加強(qiáng)我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    提案單位：外語系、中文系。
    落實情況：學(xué)校成立了教師發(fā)展中心，修訂了《教師進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法(修訂)》，出臺了《加強(qiáng)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理的實施意見》和《教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學(xué)院教師在線學(xué)習(xí)的平臺”。每年暑期引進(jìn)國內(nèi)知名院校教師團(tuán)隊對青年教師進(jìn)行集中培訓(xùn)，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)。
    提案四、提高教職工福利待遇。
    提案單位：建筑系、化學(xué)化工系、中文系、歷史文化系。
    落實情況：學(xué)校先后出臺了《呂梁學(xué)院人事收入分配制度改革實施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學(xué)院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進(jìn)行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級工資逐年增加，崗位任務(wù)績效持續(xù)增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。
    提案五、人事代理人員待遇問題。
    提案單位：礦業(yè)工程系、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系、物理系。
    落實情況：我校人事代理人員待遇是嚴(yán)格按照《呂梁學(xué)院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題，學(xué)校也多次以報告的形式上報上級主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。
    提案六、倡導(dǎo)科學(xué)精神，發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。
    提案單位：生命科學(xué)系。
    落實情況：學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，先后出臺了《呂梁學(xué)院學(xué)術(shù)委員會章程》，成立了學(xué)術(shù)委員會;出臺了《科研項目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學(xué)單位科技工作年度考核辦法》等。
    規(guī)章制度。
    嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行切實做到公開、公平、公正。
    提案七、完善學(xué)生隊伍管理制度建設(shè)，壯大學(xué)生管理專職團(tuán)隊。
    提案單位：數(shù)學(xué)系。
    落實情況：
    1、學(xué)校成立了“大學(xué)生思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)組”，各教學(xué)系也相應(yīng)成立了“系級大學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組”，理順了學(xué)生工作體制。截止目前，我校一線專職學(xué)生管理隊伍已達(dá)40人，大學(xué)生思想政治工作有效加強(qiáng)。
    2、學(xué)校擬推出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下大學(xué)生思想政治教育的實施意見》，涉及專職輔導(dǎo)員。
    崗位職責(zé)。
    待遇及考核等要求將一并出臺。
    3、通過舉辦“輔導(dǎo)員論壇”、選派專職輔導(dǎo)員校外交流學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)員(班主任)校內(nèi)培訓(xùn)、校系兩級學(xué)生工作例會提升輔導(dǎo)員(班主任)意識和能力，使我校學(xué)生工作逐步走向規(guī)范化、精細(xì)化、專家化。
    提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室。
    提案單位：思政系。
    落實情況：校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召集有關(guān)部門研究討論，**年12月9日，學(xué)校召開了紅色展廳建設(shè)研討會，呂梁市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家應(yīng)邀參加，目前，正在進(jìn)一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設(shè)方案。
    提案九、培育學(xué)院特色文化的創(chuàng)意行動。
    提案單位：中文系。
    落實情況：學(xué)?！丁笆濉毙@文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺，將廣泛征求師生員工的意見和建議，盡快修改完善，《規(guī)劃》注重特色文化建設(shè)，將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時代風(fēng)格和學(xué)校特色的大學(xué)校園文化提供指導(dǎo)。
    提案十、增設(shè)學(xué)生公寓宣傳欄。
    提案單位：建筑系。
    落實情況：宣傳部已在怡丁軒餐廳、7號公寓樓東側(cè)和各教學(xué)系、各部門的辦公區(qū)設(shè)立了通知通告欄，在教學(xué)一區(qū)、綜合教學(xué)樓、圖書館設(shè)立了電子屏，同時還建立了“呂梁學(xué)院官方微信公眾號”“呂梁學(xué)院官方微博”“呂梁學(xué)院官方qq公眾號”，方便及時推送有關(guān)通知通告、傳遞正能量。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇三
    各位代表：
    我受xx城建學(xué)院第三次學(xué)生代表大會提案工作委員會的委托，向大會報告第二次學(xué)生代表大會提案的落實情況及本次大會提案的征集情況，請予審議。
    我校第二次學(xué)生代表大會于3月21、22日召開，第二次學(xué)生代表大會共收到來自17個學(xué)院的56份提案，經(jīng)整理審核有效提案為36份，涉及學(xué)校管理類、自我管理類、學(xué)業(yè)事務(wù)類和學(xué)生生活類4方面共涉及7個相關(guān)部門?，F(xiàn)將落實情況報告如下：
    1、已經(jīng)落實的提案。
    法學(xué)院提出的《文學(xué)院沒有自動銀行取款機(jī)給學(xué)生帶來不便的提案》。針對該提案我校相關(guān)部門和中國工商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系，于9月份在文管校區(qū)3號宿舍樓安裝了中國工商銀行存取款一體機(jī)，進(jìn)一步方便了文管校區(qū)學(xué)生的取錢困難。
    國教學(xué)院何傅玉同學(xué)提出的《加強(qiáng)校園安全建設(shè)的提案》。該提案提出后相關(guān)部門就完善各種設(shè)備如校園全程電子監(jiān)控，圍墻的加固，對外來攤販的管理，進(jìn)一步保證學(xué)生的安全。
    朱耀鍇同學(xué)提出的《學(xué)風(fēng)建設(shè)的提案》。該提案一提出教務(wù)處就加強(qiáng)了平時的考勤和考試監(jiān)督;定期給學(xué)生開展學(xué)習(xí)類的活動及講座。特此針對該提案，我校已在工商學(xué)院進(jìn)行指紋打卡上課的試點(diǎn)，并且各學(xué)院的上課出勤率及日常檢查力度有所增加。
    生命科學(xué)與工程學(xué)院提出的《校學(xué)生會發(fā)展進(jìn)步過程中的問題和不足之處的提案》針對該提案，校學(xué)生會作出相應(yīng)調(diào)整。在校學(xué)生會的媒體平臺為大家發(fā)布最新消息，生活部為大家提供了教室、宿舍等地方需要報修的渠道，并且在第一時間聯(lián)系相關(guān)部門前去修理，很大程度上解決了同學(xué)們的不便。
    電氣與信息工程學(xué)院提出的《本校自習(xí)室座位供不應(yīng)求的問題日益突出的提案》。針對該提案，我校部分學(xué)院已增設(shè)自習(xí)室若干，學(xué)院內(nèi)及圖書館加大了對自習(xí)室的管理。管理學(xué)院、工商學(xué)院在系樓大廳設(shè)立座位;市政學(xué)院、計算機(jī)學(xué)院、數(shù)理學(xué)院考研教室也得到了保障。
    交通運(yùn)輸工程學(xué)院提出的《關(guān)于深化校企合作，逐步解決大學(xué)生就業(yè)難問題的提案》。針對該提案，學(xué)校通過提高職業(yè)規(guī)劃大賽以及“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽的辦賽水平，來提高學(xué)生自身素質(zhì)，熟練創(chuàng)業(yè)機(jī)制。招生就業(yè)處認(rèn)真落實我校的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)助。學(xué)校相關(guān)部門已經(jīng)聯(lián)系企業(yè)做宣講會和現(xiàn)場見面會，在1月我校招生就業(yè)處、校團(tuán)委與平頂山教育電視臺邀請了數(shù)十位知名企業(yè)家來我校參與共同舉辦的創(chuàng)業(yè)演講比賽。
    外國語學(xué)院提出的《關(guān)于學(xué)校圖書館多加光碟的提案》。針對該提案圖書館方面立即做出明確的答復(fù)，隨書附帶的學(xué)習(xí)光盤在圖書館網(wǎng)站上可以自行下載。
    周新杰同學(xué)提出的《關(guān)于大學(xué)生學(xué)術(shù)性社團(tuán)的.建設(shè)的提案》。該提案提出學(xué)術(shù)性社團(tuán)缺乏完善的運(yùn)行機(jī)制，管理和指導(dǎo)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，內(nèi)在結(jié)構(gòu)有待改進(jìn)。今年我校社團(tuán)聯(lián)合會經(jīng)過努力共增加社團(tuán)17個，學(xué)術(shù)性社團(tuán)共計10余個。
    王明言同學(xué)提出的《校園網(wǎng)絡(luò)管理欠缺的提案》。針對該提案，我校校園網(wǎng)已進(jìn)行加速及更新，關(guān)于機(jī)房設(shè)備及無線上網(wǎng)系統(tǒng)都在定期維護(hù)。
    2、正在落實的提案。
    孫亞博同學(xué)提出的《學(xué)校山頂操場建設(shè)相對不完善的提案》。該提案提出我校的體育場地器材建設(shè)缺乏，其靠近生活區(qū)的山頂操場有待進(jìn)一步完善。針對該提案，我校已購置新的一批乒乓球臺將羽毛球場的兵乓球臺更換,同時，體育教學(xué)部向?qū)W校提交的關(guān)于山頂操場改造的方案已經(jīng)得到批準(zhǔn)。
    孟博同學(xué)提出的《校園宣傳工作的建設(shè)的提案》。針對該提案，我校已在各宿舍樓前安裝電子屏幕，保證信息的傳達(dá)。關(guān)于宣傳版面的管理還在落實中。
    國際教育學(xué)院提出的《保護(hù)自身的利益，提高自身利益，提高生活學(xué)習(xí)質(zhì)量的提案》。
    針對該提案，我校部分老師的教學(xué)方式有所改變，一年來一直提倡互動教學(xué)，使同學(xué)們更好的融入到課堂中，更好的接受知識。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇四
    各位代表，同志們：
    大家好!
    今天我們在這里召開教職工大會暨八屆二次教代會，我代表學(xué)校向大會做工作報告，請各位代表予以審議。
    一、**年學(xué)校主要工作回顧。
    (一)抓好教學(xué)常規(guī)落實，探索教學(xué)改革創(chuàng)新，實現(xiàn)教學(xué)成績穩(wěn)步提升。
    1.積極探索教學(xué)改革，打造有效課堂教學(xué)模式。
    **年，我校積極推進(jìn)教學(xué)改革，探索實施“學(xué)案+小組合作+極課大數(shù)據(jù)”精準(zhǔn)教學(xué)模式，實現(xiàn)差異性、個體性、精準(zhǔn)性教學(xué)，努力提升教學(xué)質(zhì)量。
    (1)應(yīng)用極課大數(shù)據(jù)，提高講練精準(zhǔn)性。
    為進(jìn)一步提高教學(xué)成績，增強(qiáng)教師教學(xué)的精準(zhǔn)性，實現(xiàn)真正的智慧教學(xué)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，方便家長了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，經(jīng)多方考察論證，引進(jìn)了極課教學(xué)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過電腦或者手機(jī)客戶端，教師可以迅速查看并導(dǎo)出學(xué)生每一次作業(yè)和考試的成績，并能立即生成班級的高頻錯題，方便教師改進(jìn)教學(xué);該系統(tǒng)同時自動統(tǒng)計每個學(xué)生每道題的得分情況，并自動收集每一個學(xué)生所有錯題的原始圖像，形成附有原作答圖像特有的錯題本，學(xué)生可以隨時將自己的所有錯題打印成冊使用。家長只需要登錄“極課”家長端，就可以隨時查看學(xué)生的作業(yè)原始作答圖像及成績變化，輕松了解學(xué)生的知識掌握情況。該系統(tǒng)還可以自動生成學(xué)生的作業(yè)及成績變化曲線，教師和家長通過各自的客戶端可以隨時掌握學(xué)生的作業(yè)和成績的起伏變化，方便教師和家長對學(xué)生進(jìn)行個性化教學(xué)和輔導(dǎo)。
    **年8月起，我校全面推進(jìn)極課大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，出臺了《極課應(yīng)用推進(jìn)管理辦法》，強(qiáng)調(diào)極課應(yīng)用的重點(diǎn)在高三年級的考練和高一、高二的日常作業(yè)。通過教師對極課試卷的批閱，極課大數(shù)據(jù)平臺快速篩選出試卷或作業(yè)的高錯題(得分率低于50%)、易錯題(得分率50%—70%)，準(zhǔn)確統(tǒng)計學(xué)生作答情況，為教師進(jìn)行作業(yè)或試卷講評提供了精確的信息。與此同時極課大數(shù)據(jù)平臺為學(xué)生生成個性化“糾錯本”，減輕學(xué)生整理錯題的負(fù)擔(dān)，任課教師布置學(xué)生完成錯題本糾錯，并收交批閱，提高學(xué)生鞏固知識的精準(zhǔn)性。通過年級周練和月考幫助學(xué)生查缺補(bǔ)漏，錯題重考，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)效益。整體來說，我們的老師全部掌握了極課的應(yīng)用精髓和方法技巧，這半年來，可以說，極課應(yīng)用已經(jīng)成為我校所有教師進(jìn)行有效教學(xué)的習(xí)慣和素養(yǎng)，為精準(zhǔn)教學(xué)和提升質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，這也是我校區(qū)別于其他學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量的精準(zhǔn)教學(xué)措施。
    (2)推進(jìn)小組合作，打造有效課堂。
    **年下半年，我校在課堂建設(shè)方面，通過示范引領(lǐng)和觀摩學(xué)習(xí)推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)，努力引導(dǎo)和建設(shè)有效課堂。通過為期兩個月的“小組合作學(xué)習(xí)”觀摩課，通過15位各學(xué)科教師代表的示范帶動以及10余位新進(jìn)教師匯報課的觀摩，幫助全體教師初步理清“小組合作學(xué)習(xí)”的課堂思路。把學(xué)案預(yù)習(xí)、合作探究、展示點(diǎn)評、教師點(diǎn)撥、課堂檢測等課堂環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮了師生間、學(xué)生間相互交流、競爭合作、互幫互助的功能，讓課堂學(xué)習(xí)富有生機(jī)和活力。在小組合作學(xué)習(xí)中培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識、團(tuán)隊精神，讓學(xué)生由被動變?yōu)橹鲃?，進(jìn)而促使小組之間合作、競爭，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，挖掘了個體學(xué)習(xí)潛能，增大了信息量，使學(xué)生在互補(bǔ)促進(jìn)中共同提高，進(jìn)而全面培養(yǎng)了學(xué)生的組織力、表達(dá)力、合作精神、團(tuán)隊意識等綜合素養(yǎng)。真可謂一舉多得，也是課堂改革的大勢所趨，我們必須逐步試點(diǎn)探索推進(jìn)。
    (3)通過各學(xué)科系列活動提升教學(xué)質(zhì)量。
    語文組開展傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典系列活動，組織學(xué)生參加校、市、省經(jīng)典誦讀活動，強(qiáng)化學(xué)生對經(jīng)典詩詞的記憶掌握。通過漢字書寫大賽，引導(dǎo)學(xué)生寫好規(guī)范字，向整潔書寫要分?jǐn)?shù)。通過組織學(xué)生參加素材作文大賽、創(chuàng)新作文大賽，啟迪學(xué)生開拓思維，敢于表達(dá)，提高學(xué)生寫作水平。高一、高二數(shù)學(xué)組通過開展數(shù)學(xué)競賽和安排學(xué)生晚自習(xí)前講解每日一題，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維，提升學(xué)生解題的思維和能力。英語組通過組織學(xué)生參加校、市、省級英語詞匯競賽、閱讀競賽、“希望之星”英語風(fēng)采大賽激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性。高一物理組通過開展物理學(xué)科競賽活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)物理、探究奧秘的熱情。高二地理組舉行地理學(xué)科知識競賽，試題兼具趣味性和知識性，提升了學(xué)生的地理素養(yǎng)，拓展了學(xué)生的學(xué)科視野。高二歷史組開展歷史學(xué)科競賽，試題從歷史知識、易錯試題、歷年高考題為切入點(diǎn)，兼顧學(xué)生學(xué)科興趣，明白以史為鑒的深刻道理。我校學(xué)科質(zhì)量提升的腳步已經(jīng)大踏步邁開。
    2.采取各種有效措施，切實落實教學(xué)常規(guī)。
    秋季開學(xué)前，學(xué)校下發(fā)《**市第一高級中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》，從教學(xué)計劃的制定、備課的落實、課堂的組織、作業(yè)批改、教學(xué)研究、學(xué)生評教等六個方面來落實教學(xué)常規(guī)。通過教學(xué)常規(guī)的落實和檢查，全體教師能夠按照學(xué)期初上交計劃完成教學(xué)任務(wù)和教學(xué)進(jìn)度，能夠穩(wěn)步推進(jìn)課堂改革、提升課堂教學(xué)的有效性，作業(yè)批改次數(shù)和質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，集體備課實現(xiàn)了教學(xué)智慧共享，師生關(guān)系進(jìn)一步融洽和諧。在全校教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時，教務(wù)處三次舉行提升教學(xué)質(zhì)量專題會議，積極推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)、打造有效課堂，公布各年級極課應(yīng)用情況、通過示范引領(lǐng)推進(jìn)極課應(yīng)用，激勵表揚(yáng)極課應(yīng)用的先進(jìn)教師，培養(yǎng)極課骨干教師、極課專家，積極打造極課名師團(tuán)隊，為由輸入轉(zhuǎn)向輸出做了積極準(zhǔn)備。
    3.構(gòu)建創(chuàng)新教育體系，打造我校創(chuàng)新品牌。
    制定創(chuàng)新方案，構(gòu)建創(chuàng)新體系，建設(shè)創(chuàng)客基地，成立創(chuàng)客社團(tuán)，舉辦創(chuàng)意沙龍，組織創(chuàng)新大賽，加強(qiáng)創(chuàng)新管理，打造創(chuàng)新平臺……我校創(chuàng)新教育悄然布局，逐步形成完善的創(chuàng)新教育體系，讓“創(chuàng)新”教育成為我校新的教育品牌，引領(lǐng)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    為加快教育教學(xué)改革的步伐，加強(qiáng)中學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)的培育，打造中學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的平臺，更多地培養(yǎng)新時代創(chuàng)新型人才，做好自主招生的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，打造我校創(chuàng)新教育品牌，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展，我校頒布了《**市第一高級中學(xué)創(chuàng)新教育實施方案》，為我校創(chuàng)新教育理清了思路、奠定了基礎(chǔ)。
    方案明確了學(xué)校實施創(chuàng)新教育的目標(biāo)是“人人接受創(chuàng)新教育，人人擁有創(chuàng)新思維，人人參加創(chuàng)新實踐，人人具有創(chuàng)新能力”，方案指明我校創(chuàng)新教育主要從三個方面六大內(nèi)容進(jìn)行實施，三大方面即創(chuàng)新思維、創(chuàng)新表達(dá)、創(chuàng)新實踐，六大內(nèi)容即創(chuàng)新管理、創(chuàng)新課堂、創(chuàng)新表達(dá)、創(chuàng)新能力、創(chuàng)客空間、創(chuàng)意創(chuàng)新發(fā)明等。我校與鄭州大通專利代理有限公司、北京未名新起點(diǎn)教育咨詢有限公司、河南日報報業(yè)集團(tuán)大河書局、河南妙果教育科技有限公司、學(xué)亦教育科技有限公司等社會機(jī)構(gòu)開展緊密合作，通過創(chuàng)客社團(tuán)、創(chuàng)意沙龍、小制作發(fā)明競賽、發(fā)明專利申報、參加基礎(chǔ)知識與創(chuàng)新能力大賽、創(chuàng)新作文大賽、“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽、創(chuàng)新英語競賽、創(chuàng)客教育與vex等機(jī)器人、3d打印等競賽、“學(xué)案+小組教學(xué)+極課”有效精準(zhǔn)教學(xué)模式以及校園管理模式創(chuàng)新等教育途徑，為師生提供良好的發(fā)展平臺，努力培養(yǎng)知識基礎(chǔ)扎實、富有智慧、思維活躍的新時代中學(xué)生。
    從去年12月1日開始，以我校創(chuàng)客社成員為主，師生積極參與的“創(chuàng)意沙龍”活動，已成功舉辦了4期，共有200余人次參加了活動。在每一期活動中，無論是16歲的高一學(xué)生，還是53歲的“大山老師”，都踴躍發(fā)表創(chuàng)意、熱烈討論，交流協(xié)作、相互完善思路，大家的奇思妙想、奇特創(chuàng)意精彩紛呈，“金點(diǎn)子”層出不窮，創(chuàng)意沙龍真正成為了我校師生展示自我、創(chuàng)新發(fā)明的大舞臺。在大通公司的支持下，從“創(chuàng)新沙龍”活動中選出的17個優(yōu)秀創(chuàng)意已轉(zhuǎn)化為了專利，并已通過初審，預(yù)計將能拿到發(fā)明專利證書，更多的創(chuàng)意正在專利師指導(dǎo)下形成創(chuàng)意文案或發(fā)明專利。
    我校作為**市唯一的全國基礎(chǔ)知識與創(chuàng)新能力大賽考點(diǎn)，順利舉行“全國中學(xué)生基礎(chǔ)知識與創(chuàng)新能力大賽”初賽，243位高一、高二優(yōu)秀學(xué)生參加了比賽。在大賽前，我校老師對參賽學(xué)生進(jìn)行了精心的輔導(dǎo)和動員;在比賽中，工作人員認(rèn)真組織、嚴(yán)格監(jiān)考;參賽學(xué)生積極應(yīng)考、自信滿滿，相信我校學(xué)生的創(chuàng)新潛質(zhì)一定能在該項賽事中精彩展現(xiàn)。
    為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，提高語文素養(yǎng)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的閱讀與寫作的興趣，162名學(xué)生參加了學(xué)校組織的語文素材作文大賽。這些作文的素材全部來源于高中語文課本中的古詩文，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當(dāng)前社會生活相結(jié)合，培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)注生活、善于思考的語文素養(yǎng)，相信他們會在文學(xué)創(chuàng)作的道路上越走越遠(yuǎn)。另外，高一、高二**余名學(xué)生參加的“希望之星”英語大賽、575名學(xué)生參加的全國中小學(xué)生創(chuàng)新作文大賽、528名學(xué)生參加的“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽中英文初賽正在積極籌備中。
    從**年11月中旬開始，至20__年1月22日，經(jīng)過認(rèn)真規(guī)劃和積極建設(shè)，近400平方米的一高創(chuàng)客基地的建設(shè)工作已經(jīng)完成，機(jī)器人活動中心、3d打印中心及金工、木工、電工、縫紉等steam教學(xué)中心一應(yīng)俱全?；氐慕ǔ?，將為全校師生實現(xiàn)創(chuàng)意、開展發(fā)明創(chuàng)造、培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供一流的教學(xué)條件和創(chuàng)新環(huán)境。
    更為可喜的是，我校被評定為河南省省級創(chuàng)客教育試點(diǎn)校，是全市高中學(xué)段兩所省級創(chuàng)客教育試點(diǎn)校之一。
    創(chuàng)新教育悄然布局，創(chuàng)新體系全面完善，我校必將通過創(chuàng)新教育實踐，使教師牢固樹立創(chuàng)新理念，踐行創(chuàng)新精神，使學(xué)生充分發(fā)展創(chuàng)新意識，養(yǎng)成創(chuàng)新能力;相信經(jīng)過經(jīng)過三年的培養(yǎng)，我校學(xué)生將人人具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，創(chuàng)新教育必將成為我校學(xué)子身上獨(dú)有的標(biāo)牌和印記，必將深刻影響我校學(xué)子的未來。
    4.自主招生工作扎實開展，出國留學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)。
    **年下半年，在學(xué)校操場東北角和凌志樓西走道內(nèi)墻懸掛面向河南省招生的全國78所自主招生高校，加大宣傳力度。組織對全校三個年級按照自主招生六大類(學(xué)科特長、高水平體育藝術(shù)、著作論文、綜合成績、專利發(fā)明、個性特長)進(jìn)行篩查。最終，高一年級登記102人，其中學(xué)科特長32人、發(fā)明競賽12人、體育藝術(shù)55人、個性特長3人;高二年級登記48人，其中學(xué)科特長9人、體育藝術(shù)20人、著作論文3人、個性特長16人;高三年級登記72人，其中學(xué)科特長27人，體育藝術(shù)5人，著作論文1人，綜合成績33人，個性特長6人。全校共有222人進(jìn)行了自主招生條件申報。12月，20__年度全校自主招生啟動會召開，開啟了自主招生的新起點(diǎn)。
    關(guān)于出國留學(xué)方面。**年我校共15名學(xué)生成功留學(xué)。3月30日，我校美國紐約校友會成立。3月16日，我校第一屆國際教育與合作研討會開幕，來自周口一中、洛陽43中、周口陳州中學(xué)、鄭州女中、鄭州76中、商丘一中等近20位代表共同探討國際教育的發(fā)展與合作機(jī)遇。10月，分別對高一、二班主任進(jìn)行出國留學(xué)項目介紹。11月2日，全校出國留學(xué)宣講會召開，高一、高二320名學(xué)子參與。11月15日，20__年度中美千校攜手啟動儀式成功舉行。整體出國留學(xué)工作持續(xù)開展，不斷總結(jié)發(fā)展。
    5.高考成績大幅提高，“低進(jìn)高出”特色明顯。
    **年高考，我校超額完成教育局下達(dá)的各項指標(biāo)：普通類考生一本過線112人(當(dāng)年中招入校一本參考人數(shù)為16人)，指標(biāo)完成率365%。本科上線531人，上線率達(dá)到95%以上，創(chuàng)歷史新高。三(13)班趙子祎同學(xué)以652分名列全大市理科第4名，被中國科學(xué)院大學(xué)錄取。王珂、許瀛同學(xué)成功進(jìn)入世界名校紐約州立大學(xué)就讀。特長生報考195人，音樂、美術(shù)生文化與專業(yè)雙過a段線174人，體育生雙過本科線12人，體音美專業(yè)生雙過線率高達(dá)95%，張培羽同學(xué)被中國美術(shù)學(xué)院錄取。
    (二)完善德育體系，加強(qiáng)學(xué)生日常管理，推動德育工作上臺階。
    1.制定《德育工作實施方案》，提升德育效能。
    **年12月，我校按照三教文〔〕396號文件《**市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于中小學(xué)德育工作指南的通知的通知》的文件精神，在總結(jié)多年來學(xué)校德育工作實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，制定了學(xué)校歷史上首個《德育工作實施方案》。該方案由“德育工作目標(biāo)”“德育工作思路”“德育工作網(wǎng)絡(luò)及隊伍建設(shè)”“德育工作的內(nèi)容、形式與實施途徑”“德育工作評價”“年級德育工作重點(diǎn)”“德育工作保障措施”等七大部分內(nèi)容及附件《**市一高學(xué)年度德育課程安排表》組成。方案以《中小學(xué)德育工作指南》為指導(dǎo)，以落實《中學(xué)生守則》為抓手，堅持教育與社會實踐相結(jié)合，學(xué)校教育和家庭教育相結(jié)合，學(xué)科教育與德育相融合，實現(xiàn)了學(xué)校德育工作的網(wǎng)絡(luò)化、平臺化及課程化，該方案方向正確、內(nèi)容完善、學(xué)段銜接、載體豐富、常態(tài)開展、課時明確、評價及時、保障有力，提升了德育效能，更好地實現(xiàn)了學(xué)校的德育目標(biāo)。
    2.大力實施文化體育藝術(shù)活動等德育活動課程，豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    我校長期堅持以豐富多彩的校園文化熏陶人，以生動活潑的活動教育人，以切實可行的行為規(guī)范引導(dǎo)人，做到了以活動為依托，以管理為主線，以德育基礎(chǔ)建設(shè)為保障，以讓學(xué)生學(xué)會做人為落腳點(diǎn)，精心打造出了家、校、社會三位一體的溫馨校園、文明平安校園、和諧美麗校園。
    我校通過形式多樣的活動加強(qiáng)德育教育，舉行了“愛我一高激揚(yáng)青春”跑操比賽、班級文化評選活動、宿舍文化建設(shè)月、消防安全疏散演練、“喜迎新年師生同樂”班級元旦聯(lián)歡會、春季運(yùn)動會、秋季運(yùn)動會、籃球班級對抗賽、“校長杯”足球比賽、畢業(yè)典禮、開學(xué)典禮暨迎新聯(lián)歡會、三八節(jié)趣味運(yùn)動會、教師節(jié)趣味運(yùn)動會、教工健步走、“歌唱祖國祝福祖國歡度國慶”系列活動、紀(jì)念12·9運(yùn)動合唱比賽、“迎元旦”教職工系列文體活動等重大活動，舉辦校園法制安全講座，通過“感恩”“勵志”等主題班會觀摩課對師生進(jìn)行德育教育，起到了良好的效果。
    高一學(xué)生開學(xué)伊始，學(xué)校就組織開展系列社會實踐活動來增強(qiáng)德育教育。進(jìn)行。
    軍訓(xùn)。
    拓展的同時，邀請黃河醫(yī)院的專家為學(xué)生講解急救知識，邀請退休教師石明學(xué)進(jìn)行校史講解，邀請退休老教師董來運(yùn)舉辦甲骨文知識講座，開設(shè)心理健康和職業(yè)生涯規(guī)劃教育，帶領(lǐng)學(xué)生到三味奇公司虢國車馬坑歷史博物館等參觀。我們還根據(jù)各年級學(xué)生特點(diǎn)，結(jié)合教學(xué)實際，組織三個年級的學(xué)生外出研學(xué)，增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì)開闊眼界，磨煉了學(xué)生的意志，讓學(xué)生在這些共同經(jīng)歷中互幫互助，感受集體的力量。
    每屆新生入學(xué)，學(xué)校都會通過年級推選，集中選舉產(chǎn)生家長委員會;開辦家長學(xué)校，讓家長及時了解孩子在學(xué)校的情況，掌握高中生身心發(fā)展特點(diǎn)，引導(dǎo)孩子健康成長。
    政教處及時做好對違紀(jì)學(xué)生的教育，本學(xué)期共處理違紀(jì)學(xué)生67人次，主要違紀(jì)為抽煙、考試作弊、上課時間玩手機(jī)等;每一次考試，都會設(shè)置誠信考場，從學(xué)到考，對學(xué)生進(jìn)行誠信教育。
    另外，完成了學(xué)校校歌的征集，充實了校園文化的內(nèi)涵;積極組織參加**市第八屆運(yùn)動會暨全民健身大會，奪得青少年傳統(tǒng)項目學(xué)校甲組(高中組)男子籃球第一名、男子足球第一名、田徑總分第一名、團(tuán)體總分第一名的驕人戰(zhàn)績，同時榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”等榮譽(yù);李二東等老師帶領(lǐng)50余名學(xué)生到文明單位創(chuàng)建結(jié)對幫扶村楊洼村，為該村繪制了100多米社會主義核心價值觀主題文化墻，受到市文明辦好評;美術(shù)組報送118幅美術(shù)作品參加**市第七屆藝術(shù)展演活動，其中100幅作品被市教育局選中，參加在文博城舉辦的全市書畫展覽活動，受到了市、局領(lǐng)導(dǎo)和師生群眾的一致好評。
    為進(jìn)一步提升校園文化品位，學(xué)校確立了主題為“立德樹人，傳承百年一高輝煌歷史，強(qiáng)化‘完善人格，超越自我’的一高精神，打造書香校園、綠色校園、和諧校園、文明校園”的校園文化建設(shè)實施方案，從制度文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、精神文化建設(shè)三個層面，全面推進(jìn)校園文化建設(shè)實施，建設(shè)具有我校特色的校園文化體系。到**年9月底，在教學(xué)樓、辦公樓、科技樓共設(shè)計制作安裝室外文化標(biāo)牌、標(biāo)語等520余塊(幅)，內(nèi)容涉及名人名言、古典詩詞、行為習(xí)慣養(yǎng)成、文明禮儀等內(nèi)容，初步達(dá)到了布局合理、環(huán)境優(yōu)美、書香濃郁、文明和諧的校園文化網(wǎng)絡(luò)。濃郁的校園文化對營造健康向上的德育環(huán)境、提升學(xué)校文化內(nèi)涵、推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
    (三)多種舉措?yún)f(xié)調(diào)并用，打造一流教學(xué)團(tuán)隊。
    1.各級培訓(xùn)助力教師成長。
    我校加強(qiáng)教師隊伍，組織教師外出參加各類培訓(xùn)。6月份組織高三全體教師到參加新高考學(xué)習(xí)研討，提升教師課改意識和應(yīng)對新高考挑戰(zhàn)的能力。7月份組織班主任到西安參加班主任提升能力培訓(xùn)，學(xué)習(xí)班級管理先進(jìn)經(jīng)驗，提升班主任隊伍整體素質(zhì);安排陳志景、何思萍到陜西師范大學(xué)參加市級名師、骨干教師培訓(xùn)，提升教師專業(yè)素養(yǎng);安排范盧艷等22位教師到新鄉(xiāng)參加全國家庭教學(xué)指導(dǎo)師和學(xué)習(xí)指導(dǎo)師資格培訓(xùn)，目前我校已經(jīng)有30位教師獲得全國家庭教育指導(dǎo)師和學(xué)習(xí)指導(dǎo)師資格證，是全河南省教師接受這兩項培訓(xùn)最多的學(xué)校。為推進(jìn)極課大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提高教學(xué)的精準(zhǔn)性，3月份底、10月中旬、11月中旬學(xué)校分三次派30余名極課骨干教師到極課發(fā)源地梅村中學(xué)、極課大數(shù)據(jù)中心學(xué)習(xí)，提升教師對極課大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)教學(xué)的認(rèn)知，促進(jìn)了極課技術(shù)在學(xué)校的廣泛應(yīng)用，提升了教學(xué)效益。9月、10月、11月安排楊鳳文、靳淑華、王俊麗、安超、姚永霞5位教師參加國培，拓展視野，提升能力。11月至12月安排蔡波、馮強(qiáng)、郭東彩老師參加省級骨干教師培訓(xùn)。11月初安排張文娟、王艷龍、劉棟、劉娟娟四位老師到石家莊精英中學(xué)參加“第十四屆卓越校長峰會”學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，為我校提升教學(xué)質(zhì)量注入活力。10月初安排王騰飛、魏金娜老師到參加“能力風(fēng)暴機(jī)器人”初級教師資格培訓(xùn)，為我校創(chuàng)新、創(chuàng)客基地建設(shè)提供師資儲備。通過對教師進(jìn)行各類別、各層級全方位的培訓(xùn)，促使教師隊伍不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗，服務(wù)教育教學(xué)。
    2.各級各類競賽屢獲大獎。
    **年5月朱恒老師指導(dǎo)的“吟誦社”代表我校參加**市“經(jīng)典照亮人生”誦讀比賽，榮獲個人組和團(tuán)體組全市第一名。6月下旬朱恒老師帶領(lǐng)我校選手代表**市參加河南省“經(jīng)典照亮人生”誦讀比賽中獲得團(tuán)體一等獎和個人一等獎。高一語文組開展“愛國詩詞”朗誦比賽，18個班級的同學(xué)精彩演繹經(jīng)典詩詞，為國慶獻(xiàn)禮。9月初高三學(xué)生參加“河南省物理競賽”，參加22人，12人獲獎，獲得20__年自主招生初試優(yōu)先條件，張順峰、徐旸旸、蔡波等老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。11月中旬，皮詠梅老師輔導(dǎo)的高三6班梁娜純同學(xué)參加河南省第八屆中學(xué)生英語綜合技能展評，獲河南省一等獎;另外，在第xx屆全國創(chuàng)新英語大賽中獲得“華中賽區(qū)”三等獎，皮詠梅老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。賀華、兀娜老師參加中原聯(lián)盟“同課異構(gòu)”大賽獲得省一等獎，武興鋒、贠江娜、李輝、王萍四位教師獲得全市教育系統(tǒng)教學(xué)技能大賽一等獎，武蓉花、楊艷楠、韓玉梅、姚永霞獲得市級優(yōu)質(zhì)課一等獎，充分展現(xiàn)了我校教師的教學(xué)能力和水平。經(jīng)過學(xué)校的多方努力，我校成為**市唯一的全國基礎(chǔ)知識能力大賽、全國創(chuàng)新作文大賽、全國“希望之星”英語風(fēng)采大賽的初賽考點(diǎn)，讓高一、高二學(xué)生不用遠(yuǎn)赴外地，在本校就可以參加比賽，拓展視野提升能力。這三項大賽成績將在近期陸續(xù)揭曉，獲獎?wù)哂袡C(jī)會獲得自主招生加分資格。
    3.各種講座提升教學(xué)境界。
    8月初，我校邀請“精與誠”律師事務(wù)所的王建峰律師為全體教師進(jìn)行《學(xué)校法律風(fēng)險評估與防范》專題報告，提高教師從教的法律意識和風(fēng)險意識。11月中旬，我校邀請極課大數(shù)據(jù)研究專家王玉家院長作“運(yùn)用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)教學(xué)”專題報告，教育局通知市直中小學(xué)校長參加，會后各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我校的改革創(chuàng)新和大膽嘗試表示認(rèn)可。12月初，我校邀請金太陽研究院的李慶久院長為全體教師作學(xué)案導(dǎo)學(xué)和小組合作示范課和題為“高效課堂建設(shè)的探索”專題報告，為我校提高課堂效率提供了有效借鑒。
    4.年級團(tuán)隊建設(shè)初見成效。
    **年秋季起，我校加強(qiáng)年級團(tuán)隊改革與創(chuàng)新，實行年級負(fù)責(zé)制，年級組配備主任、教學(xué)副主任、政教副主任、綜合副主任，明確各自分工，落實具體責(zé)任，帶領(lǐng)班主任、備課組長，團(tuán)結(jié)年級教師、教育服務(wù)年級學(xué)生，全力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實、高效精進(jìn)、和諧幸福的年級，奮力實現(xiàn)年級育人總目標(biāo)。經(jīng)過一學(xué)期的實踐，三個年級教學(xué)組織基本井然有序、班級管理細(xì)致有效、團(tuán)隊意識顯著增強(qiáng)，綜合服務(wù)提質(zhì)增效、宣傳報道有聲有色，有效推進(jìn)了年級及學(xué)校的各項工作的落實與開展。
    (四)黨建群團(tuán)工作進(jìn)一步發(fā)力。
    1.黨建工作全面加強(qiáng)。
    按照市教育局安排部署，**年我校深入開展了“。
    兩學(xué)一做。
    ”和“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神”活動，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，取得了一系列成果。
    (1)新支委成立后，支委委員細(xì)化分工，各負(fù)其責(zé)。7位新支部委員分工明確，盡職盡責(zé)，踏實工作，保證了全年黨務(wù)黨建工作和教育教學(xué)任務(wù)的順利完成。
    (2)強(qiáng)化黨小組的基層細(xì)胞建設(shè)。我校黨支部目前共有黨員131人，其中在職黨員103人，退休黨員28人，設(shè)5個黨小組。
    (3)嚴(yán)格落實“三會一課”制度。按要求組織召開支委會、黨小組會、黨員大會，上好黨課。**年共集中上黨課6次，采取集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話、黨章和十九大精神，確保了三會一課得到認(rèn)真規(guī)范的落實。
    (4)深入開展黨員目標(biāo)積分管理。制定并嚴(yán)格落實我校黨員積分管理辦法，對在各項工作和活動中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的同志共加分47人次，對存在有缺點(diǎn)和不足的黨員同志扣分6人次，有效促進(jìn)了黨員活動的有序開展。
    (5)認(rèn)真落實“三重一大”集體決策制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和支委成員恪盡職守，清正廉潔，堅持黨務(wù)公開、政務(wù)公開，堅持制度制定、重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用等“三重一大”集體民主決策、研究決定。
    (6)建立退休老教師黨小組，由石明學(xué)同志擔(dān)任組長，加強(qiáng)老黨員管理工作，提升服務(wù)老教師能力。定期組織離退休老干部集中學(xué)習(xí)和交流談心;堅持“一報一刊”制度;每年組織一次退休老教師體檢;利用春節(jié)、中秋節(jié)和重陽節(jié)等節(jié)日召開茶話會、座談會，慰問全體離退休老干部，聽取老教師對我校發(fā)展的期望和建議，積極解決老教師生活上遇到的困難和問題。
    (7)積極完成黨報黨刊征訂工作，大力加強(qiáng)教育宣傳。**年完成了各項黨報黨刊及教育主流媒體征訂任務(wù)，其中訂閱《**日報》80份。**年，我校在中央二套、《**日報》、《黃河時報》、廣播電視臺等主流媒體上刊發(fā)宣傳稿件20篇，在教育信息港上發(fā)表宣傳稿件136篇，在文明網(wǎng)上發(fā)表信息8篇。學(xué)校官方微博@文明**市一高粉絲量突破7000，發(fā)表圖文微博3200多條;官方微信公眾平臺粉絲量突破2600，與官方網(wǎng)站一起及時、全面地宣傳了我校各方面的工作成果，具備了一定的影響力。**年初，我校被評為“**年度新媒體宣傳工作先進(jìn)單位”。
    (8)高度重視文明創(chuàng)建工作，文明單位創(chuàng)建成績顯著。按照市、區(qū)文明辦的要求，9月份前的文明創(chuàng)建任務(wù)11大類87大項近200小項活動開展、成文、修改、定稿、配圖、制作文件、掃描、制作簡報，全部上報電子版至**市文明創(chuàng)建系統(tǒng)。11月17日前，又把**年和**年所有創(chuàng)建電子檔案上報至省級文明創(chuàng)建動態(tài)管理系統(tǒng)。由于精神文明建設(shè)工作成果突出，我校榮獲全市精神文明創(chuàng)建工作優(yōu)秀案例一等獎，陳志景榮獲“全市精神文明創(chuàng)建先進(jìn)工作者”稱號;高二(10)班先后被表彰為市級文明班級、省級文明班級;崔鵬飛同學(xué)被評為河南省**年度文明學(xué)生;魏金娜、高媛被表彰為市級“文明教師”，宋雙雙等3名同學(xué)被表彰為市級“文明學(xué)生標(biāo)兵”，張文優(yōu)等20名同學(xué)被表彰為市級“文明學(xué)生之星”;教師陳志景、龐曉梅、鄧翠被授予“文明市民”稱號。11月22日，省級文明單位檢查組對我校進(jìn)行了檢查，我校的文明創(chuàng)建工作得到檢查組的充分肯定。
    2.共青團(tuán)和學(xué)生會彰顯育人活力。
    團(tuán)學(xué)工作蓬勃開展。新團(tuán)員入團(tuán)、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)移以及五四表彰優(yōu)秀團(tuán)員等工作都有序進(jìn)行。學(xué)生會管理更加規(guī)范，帶牌上崗，統(tǒng)一校服，培訓(xùn)簽到，專人負(fù)責(zé)記錄，取得了很大的成效。校學(xué)生會組織部長牛紀(jì)龍被表彰為“河南省最美學(xué)生”“**市美德少年”。第23期中學(xué)生黨校已經(jīng)開學(xué)，從學(xué)員選拔、開學(xué)典禮、社會實踐、專家講課到結(jié)業(yè)考試、結(jié)業(yè)典禮、優(yōu)秀學(xué)員選拔，形成了系統(tǒng)規(guī)范的管理。社團(tuán)從**年的1個發(fā)展到現(xiàn)在的20個，校團(tuán)委完善了社團(tuán)管理辦法，進(jìn)行了第一次優(yōu)秀社團(tuán)評選，各個社團(tuán)活動各具特色，豐富了校園文化。我?！扒啻褐狻敝驹刚叻?wù)隊**年開展了25次志愿活動，被評為**市優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊。文化墻每兩月一次，主題鮮明，要求明確，檢查規(guī)范，表彰及時。每周一的升國旗儀式是我校愛國主義教育的重要陣地，本學(xué)期已有14個班級進(jìn)行了國旗下演講。每一個重大節(jié)日都是弘揚(yáng)和培育民族精神的重要契機(jī)，校團(tuán)委組織了3月學(xué)雷鋒活動月、5月端午詩會、9月烈士紀(jì)念日宣講、10月向國旗敬禮系列活動、12月國家公祭日宣講活動等。這些活動的開展使學(xué)生深入了解民族精神和愛國主義的豐富內(nèi)容，感受民族精神和愛國主義的時代內(nèi)涵，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的民族自尊心和自豪感。
    3.工會的職工之家作用進(jìn)一步發(fā)揮。
    工會是群團(tuán)組織，是教工之家，在工會這個大家庭里，應(yīng)該讓廣大教師體會到大家庭的溫暖，感受到工會的關(guān)懷和幫助，特別是教工個人生活中的大事、要事、特殊事情，工會都盡力協(xié)助辦理，給予必要的資助和慰問。
    **年，學(xué)校工會主要做了以下工作：關(guān)心教職工身體健康狀況，定期為全體教工舉辦健康講座和進(jìn)行健康體檢;教職工子女入幼兒園和上學(xué)有困難的，學(xué)校動用各種關(guān)系積極出面為教工解決，**年學(xué)校為35名教工解決了子女上學(xué)問題;積極籌辦、操辦青年教工婚事，工會以家庭主人的身份從頭到尾盡全力操辦，受到了青年教工的好評和社會的贊譽(yù);教工家中老人去世，工會都盡最大努力協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)前去家中慰問，并及時通知各處室、各教研組，把廣大教工的慰問情意帶去表達(dá);女教工產(chǎn)假期間，校工會都派女工委員帶上營養(yǎng)品前去看望，表示關(guān)懷;不管是離退休教師或是在職職工，因病治療或住院期間工會協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要前去家中或醫(yī)院看望，解決實際困難，使教工安心養(yǎng)病，盡快恢復(fù)健康;幫助老教師操辦其子女婚事，盡全力解決離退休人員在辦事上的難處，使他們體會到工會的關(guān)懷和照顧;教職工生日時，送生日蛋糕卡;逢年過節(jié)，對部分家中因有病人或有其它經(jīng)濟(jì)困難的教工，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助和物質(zhì)慰問，體現(xiàn)了工會大家庭的溫暖;學(xué)校工會在政策允許的范圍內(nèi)，積極籌措資金為教工辦福利;在中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)假日為教工們送去節(jié)日的問候;為教工定制工裝提高學(xué)校整體形象。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期到離退休老教師家中慰問，關(guān)心離退休教師生活。學(xué)校組織重陽節(jié)離退休老教師茶話會，向老教師們匯報學(xué)校的當(dāng)前狀況和取得的可喜成績以及發(fā)展方向，同時聽取老教師們對學(xué)校發(fā)展提出的意見和建議。
    深化改革提升內(nèi)涵。
    開啟高水平大學(xué)建設(shè)新征程。
    各位代表，老師們：
    現(xiàn)在，我代表學(xué)校向大會作工作報告，請予審議，并請列席代表提出意見。
    一、過去兩年工作回顧。
    二屆二次“雙代會”以來的兩年，是學(xué)校全面實施“十二五”規(guī)劃，凝心聚力，攻堅克難，取得重大發(fā)展成就的兩年。面對日趨激烈的競爭態(tài)勢和難能可貴的發(fā)展機(jī)遇，我們以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教育質(zhì)量為根本，以隊伍建設(shè)為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以黨建和思想政治工作為保障，圓滿完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了“上層次、上水平”的發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校核心競爭力不斷增強(qiáng)，美譽(yù)度和影響力不斷提升。
    兩年來，學(xué)校的主要工作和成績?nèi)缦拢?BR>    (一)學(xué)科專業(yè)建設(shè)卓有成效。
    學(xué)校以國家新增博士學(xué)位授予單位立項建設(shè)驗收為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)。兩年先后投入學(xué)科專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)6800萬元，整合資源，加強(qiáng)新增博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科、支撐學(xué)科建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)，整體進(jìn)展順利，**年1月通過整體驗收，4個博士授權(quán)建設(shè)學(xué)科獲得國家學(xué)位委員會學(xué)科評議組專家的一致肯定。兩年來，學(xué)校新增一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)7個，一級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)達(dá)24個;獲得省級重點(diǎn)學(xué)科8個，審定“十二五”校級重點(diǎn)學(xué)科27個;完成現(xiàn)設(shè)本科專業(yè)整理工作，上報并審核通過專業(yè)83個，新增專業(yè)6個;獲批成為教育部“卓越工程師”教育培養(yǎng)計劃實施高校，3個專業(yè)獲批**省專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項目;新增2個省級高?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊，確定建設(shè)37個校級學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊。
    (二)人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    學(xué)校以人才培養(yǎng)模式改革為牽引，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。面向“兩型社會”建設(shè)需要，制訂本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案，開展人才培養(yǎng)方案與課程體系國際化模式的構(gòu)建與實踐，優(yōu)化了人才培養(yǎng)模式。啟動并實施“教學(xué)禮拜”主題活動，推進(jìn)了課程教學(xué)的自主創(chuàng)新，營造了“服務(wù)學(xué)生、尊重教師、禮拜教學(xué)”的校園文化氛圍。加強(qiáng)本科教學(xué)質(zhì)量工程項目建設(shè)與管理，累計獲批繼續(xù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)374.7萬元;獲中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金4400萬元，連續(xù)并列省屬高校第一。推進(jìn)瀟湘學(xué)院先試先行改革創(chuàng)新試驗，積累了人才培養(yǎng)、師資隊伍建設(shè)和成本核算方面的經(jīng)驗。**年，學(xué)校進(jìn)入**省一本招生行列，在全國19個省份實現(xiàn)一本招生，本科生源質(zhì)量進(jìn)一步提高。學(xué)校順利通過全國教育碩士專業(yè)學(xué)位教學(xué)合格評估，教育教學(xué)模式和質(zhì)量受到高度肯定并被譽(yù)為“**科技大學(xué)模式”，**省碩士研究生培養(yǎng)過程質(zhì)量評估獲得“優(yōu)秀”，獲評省“”學(xué)位與研究生教育管理先進(jìn)集體。學(xué)生在國際、國內(nèi)各類賽事中不斷取得突破，獲得近50項國家級獎勵、200多項省級獎勵。截至**年底，研究生、本部學(xué)生和瀟湘學(xué)院學(xué)生就業(yè)率分別為98.21%、94.54%、86.72%，就業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步提升，在省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”督查中獲得優(yōu)秀。
    (三)師資隊伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。
    學(xué)校以高層次人才培養(yǎng)與引進(jìn)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。完善人才引進(jìn)政策，啟動了“湘江學(xué)者計劃”海外講座教授計劃和海外博士計劃，新增**省“芙蓉學(xué)者計劃”特聘教授1人，聘任“湘江學(xué)者計劃”特聘教授14人、海外博士1人、海外講座教授7人。引進(jìn)博士93人，回校博士68人，博士人數(shù)達(dá)522人;新增享受政府特殊津貼人員1人，教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃1人，省第七屆徐特立教育獎獲得者1人，省學(xué)科帶頭人6人，省青年骨干教師15人，入選省文藝人才扶持“三百工程”8人，萬步炎教授被聘任為國家“863”計劃海洋技術(shù)領(lǐng)域主題專家，教師隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。學(xué)校完成了事業(yè)單位編制申報的相關(guān)工作;制訂首次崗位設(shè)置與聘用實施方案，推進(jìn)了崗位設(shè)置及聘用工作;啟動了教學(xué)、管理、科研三類非事業(yè)編制。
    合同。
    制人員聘任制試點(diǎn);聘任220名教學(xué)院系、教學(xué)實驗室和科研所負(fù)責(zé)人，充實了教學(xué)院系管理隊伍。
    (四)科研創(chuàng)新能力大幅增強(qiáng)。
    學(xué)校以國家和**省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大需求為導(dǎo)向，完善科研激勵管理制度，制訂并實施《**科技大學(xué)哲學(xué)社會科學(xué)繁榮計劃》，全面開展科研與社會服務(wù)。獲批頁巖氣資源利用**省重點(diǎn)實驗室等部省級科研創(chuàng)新平臺4個;成立礦業(yè)工程研究院和教育科學(xué)研究院，組建教師專業(yè)發(fā)展聯(lián)盟學(xué)校，開創(chuàng)了**省高校教師教育與基礎(chǔ)教育合作的先例。打造內(nèi)陸地區(qū)唯一的海洋礦產(chǎn)資源勘探裝備多學(xué)科協(xié)調(diào)創(chuàng)新平臺，構(gòu)建擁有國內(nèi)壓力最高的全海深120mpa耐壓試驗倉的海洋勘探裝備實驗室和創(chuàng)新團(tuán)隊，研制了海洋沉積物30米重力活塞取樣器、深海巖芯取樣系列鉆機(jī)等裝備，應(yīng)用于蛟龍?zhí)柹顫撈骱涂茖W(xué)號、大洋1號科學(xué)考察船，為我國海洋礦產(chǎn)資源勘探事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。兩年來，學(xué)校獲國家自科、社科基金項目104項、教育部人文社科項目等部委項目70項，獲省科技支撐重大專項等省級各類科研立項383項;萬步炎教授主持的“海底60米多用途鉆機(jī)系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用研究”863計劃項目獲準(zhǔn)立項，田銀華教授主持的《基于cge模型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整污染減排效應(yīng)和政策研究》獲國家社科基金重大招標(biāo)項目;科研經(jīng)費(fèi)連續(xù)實現(xiàn)兩位數(shù)增長;獲省級以上科研獎勵30余項。學(xué)報社科版成為cssci來源期刊，學(xué)報社科版和自科版均入選**年版全國中文核心期刊。
    各位代表：
    一、上一次會議提案征集情況。
    第五屆教代會和第七屆工代會第四次會議召開期間，共收到代表提案51件，經(jīng)提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會閉幕以后，提案工作委員會對其進(jìn)行了整理，對同一內(nèi)容進(jìn)行合并，并案后共31件提案。提案中民生類8項，占25.8%;管理類18項，占58.1%;教學(xué)科研類5項，占16.1%。經(jīng)提案工作委員會研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學(xué)校辦公室進(jìn)一步征集辦理單位、分管校領(lǐng)導(dǎo)意見，并進(jìn)一步溝通、協(xié)調(diào)最后報校長辦公會決定，最終確定立案11件，答復(fù)20件，立案率35.5%。
    二、上一次大會提案辦理情況。
    截止4月28日，31件提案已辦理12項，辦理中11項，條件不具備或不符合規(guī)定不能辦理8項，做到件件有落實、有回復(fù)。
    (一)正式立案提案的辦理情況。
    1.第4號提案：盡快完成三期房產(chǎn)權(quán)證辦理。
    辦理單位：基建處主辦，后勤、審計、工會、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。
    辦理情況：自**年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到**年2月取得三期房規(guī)劃許可證。**年因國家執(zhí)行不動產(chǎn)新政策，需要增加國土審核意見等環(huán)節(jié)，并且主管部門還要求將一、二期產(chǎn)權(quán)證同時納入，截至目前尚有60戶沒收齊資料，以及相應(yīng)后續(xù)工作需要完成。因此，力爭在今年上半年完成資料上報，年內(nèi)完成不動產(chǎn)證辦理工作。
    提案人意見：滿意。
    2.第5號提案：學(xué)校各大門開放時間科學(xué)化防止擁堵。
    辦理單位：保衛(wèi)處。
    辦理情況：南門全天開放，北門早上6點(diǎn)至24點(diǎn)開放，東北門(10教旁)7點(diǎn)至19點(diǎn)開放，各門門禁系統(tǒng)已正式啟用。東門(高等研究院旁)6點(diǎn)至24點(diǎn)僅對行人開放。
    提案人意見：很滿意。
    3.第6號提案：改善教師校內(nèi)交通問題。
    辦理單位：后勤處主辦，保衛(wèi)處協(xié)辦。
    辦理情況：從**年5月2日起恢復(fù)早高峰、午高峰校園公交教師專線，地點(diǎn)3號門小白龍乘車點(diǎn)，每天8:10、10：10、13:40、15:40四班次。學(xué)校通過引入小黃車、校外單車等，公共自行車數(shù)量基本飽和，目前正規(guī)劃自行車停車位，保障停車規(guī)范有序。
    提案人意見：很滿意。
    4.第8號提案：2—8教多媒體教室設(shè)備老化問題。
    辦理單位：后勤處。
    辦理情況：新更換2-8教公共課教室多媒體系統(tǒng)145套，2、3教更換70套。
    提案人意見：很滿意。
    5.第10號提案：學(xué)校汽車停車車位測算與管理問題。
    辦理單位：保衛(wèi)處主辦，基建處協(xié)辦。
    辦理情況：一食堂東側(cè)因是學(xué)生生活中心、人流、車流密集，經(jīng)市交管局科規(guī)處調(diào)研認(rèn)為，若為停車場交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號實訓(xùn)樓規(guī)劃停車場內(nèi)。
    提案人意見：希望負(fù)責(zé)部門能進(jìn)一步想辦法解決停車問題。
    6.第12號提案：加快成大附屬幼兒園、附屬小學(xué)建設(shè)。
    辦理單位：基建處主辦，后勤處、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。
    辦理情況：**年下半年基本完成附屬幼兒園項目前期工作，施工單位即將展開“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運(yùn)工作已接近尾聲。龍泉正在進(jìn)行具體方案微調(diào)。這些工作完成后，將開工建設(shè)。附屬小學(xué)因穿過河道，而河道用地權(quán)屬問題有爭議，致使方案無法申報。目前正積極與相關(guān)部門協(xié)商，尋求解決方案。
    提案人意見：滿意。
    7.第15號提案：定期組織學(xué)校。
    規(guī)章制度。
    培訓(xùn)。
    辦理單位：人事處。
    辦理情況：將繼續(xù)通過新進(jìn)人員入職培訓(xùn)、青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職員培訓(xùn)、人事工作專題會、上掛人事處網(wǎng)頁等，進(jìn)一步加大培訓(xùn)宣傳力度和范圍，增強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳效果。
    提案人意見：很滿意。
    8.第17號提案：關(guān)于教職工就餐方案問題的建議。
    辦理單位：后勤處主辦，校辦、人事處、財務(wù)處、工會、資產(chǎn)經(jīng)營公司協(xié)辦。
    辦理情況：“1+3”就餐方案運(yùn)行初期的補(bǔ)貼已于**年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢包。按照通知要求，沒用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過不斷增加菜品、合理搭配、提高服務(wù)質(zhì)量、考慮不同時段師生需要等措施提高就餐服務(wù)水平。
    提案人意見：很滿意。
    9.第21號提案：關(guān)于加強(qiáng)校園出入車輛的管理問題。
    辦理單位：保衛(wèi)處。
    辦理情況：嚴(yán)格按照《成都大學(xué)機(jī)動車出入證分類管理辦法》，考慮車輛限行情況，門禁卡辦理采用“兩車一位”模式，待新物管公司進(jìn)入成大花園后，進(jìn)一步協(xié)商學(xué)校與生活區(qū)門禁管理問題。成洛路正式通行后，嚴(yán)禁車輛免費(fèi)借道通行。請交警進(jìn)校治理大功率摩托車等問題。
    提案人意見：很滿意。
    10.第26號提案：加快推進(jìn)川抗所職工工資套改工作。
    辦理單位：人事處主辦，校辦、組織部、財務(wù)處、離退休處、川抗所協(xié)辦。
    辦理情況：目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊和上報審批工作。川抗所并入至全國養(yǎng)老保險并軌期間(.8-.9)的待遇補(bǔ)差額已由學(xué)校解決落實。全國養(yǎng)老保險并軌至劃轉(zhuǎn)社保期間(.10-.5)的相關(guān)劃轉(zhuǎn)手續(xù)已與社保局進(jìn)行了前期對接，目前正等待社保局批復(fù)。相關(guān)崗聘工作正按程序積極推進(jìn)。
    提案人意見：請能進(jìn)一步明確工資套改辦結(jié)時間。
    11.第28號提案：加快處理已到報廢年限固定資產(chǎn)的建議。
    辦理單位：國資處。
    辦理情況：經(jīng)與市財政局多方爭取，同意我校一年可申報2次報廢(原則上只能1年1次)。成都市**年開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，目前暫停報廢處置審批工作。待報廢的1800萬資產(chǎn)已完成前期手續(xù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局已審核完畢，正爭取相關(guān)部門支持，加快報廢進(jìn)程。
    提案人意見：滿意。
    (二)一般性意見、建議內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。
    1.管理類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。
    第7、11、13、16、20、23、24、29、30號提案分別涉及增設(shè)教職工活動中心、加快美術(shù)與影視學(xué)院硬件建設(shè)、建立教職工購書基金補(bǔ)助、輔導(dǎo)員職稱評審及相關(guān)問題、管控教學(xué)樓基建裝修噪音及影響、非教代會代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設(shè)室內(nèi)游泳池、人事代理人員納入門診費(fèi)用報銷范圍等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校已決定啟動“成大社區(qū)服務(wù)活動中心”建設(shè)，學(xué)校音樂廳、美術(shù)館、檔案館等已列入初步建設(shè)規(guī)劃，建立教職工購書基金補(bǔ)助目前還不能實施，輔導(dǎo)員職稱評審可以走專業(yè)技術(shù)系列，教學(xué)樓基建裝修噪音控制問題已與施工單位在趕進(jìn)度的情況下盡量協(xié)調(diào)，教職工代表大會提案人必須是正式代表，個人所得稅沒有多大彈性只能在二級單位發(fā)放時間額度上調(diào)整后對稅額有一定影響，室內(nèi)游泳池目前暫時沒有規(guī)劃，按有關(guān)規(guī)定編制外人員無法辦理公務(wù)員門診醫(yī)療補(bǔ)助保險。9項提案回復(fù)中，提案人5項滿意及以上，1項不夠滿意，3項已知曉。滿意率56%。
    2.教學(xué)科研類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。
    第3、18、19、22、25號提案分別涉及改進(jìn)工作量計算政策、改進(jìn)期末考試時間安排規(guī)定、細(xì)化重修學(xué)生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務(wù)完成必要支持等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校工作量計算辦法中對班級人數(shù)等已有系數(shù)考慮，期末考試在一般安排學(xué)院情況下可調(diào)整但必須向?qū)W校申請批準(zhǔn)同意，對部分公共課跟班重修人數(shù)多者做出必要限制，部分學(xué)院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學(xué)校科技工作量管理辦法修訂后有適當(dāng)體現(xiàn)。5項提案回復(fù)中，提案人5項均表示滿意,滿意率100%。
    3.民生類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。
    第1、2、9、14、27、31號提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區(qū)建設(shè)與管理、恢復(fù)社會實踐活動、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號宿舍區(qū)拆遷、在學(xué)校修建充電樁等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。我校受績效工資剛性控制暫無法突破，近幾年通過績效獎勵、貼補(bǔ)基本工資增額、貼補(bǔ)社保和職業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經(jīng)費(fèi)已超過總支出50%，將進(jìn)一步增強(qiáng)成大花園小區(qū)安全措施、文化建設(shè)、加強(qiáng)環(huán)境綜合整治、三期房車庫管理、設(shè)置快遞取存專柜等提升社區(qū)管理質(zhì)量，社會實踐學(xué)校不統(tǒng)一組織、由二級分工會組織、經(jīng)費(fèi)由學(xué)校工會按政策報賬，我校已經(jīng)沒有修建宿舍的建設(shè)指標(biāo)，繼續(xù)請求成華區(qū)政府加快推進(jìn)杉板橋宿舍區(qū)拆遷工作，暫時不考慮修建充電樁。6項提案回復(fù)中，提案人4項表示滿意，2項已知曉。滿意率66.7%。
    總體而言，各承辦部門以務(wù)實的精神、誠懇的態(tài)度、積極的作風(fēng)做好提案的辦理、答復(fù)工作，積極推進(jìn)相關(guān)工作的改進(jìn)，謀求學(xué)校發(fā)展。從提案回復(fù)的滿意度來看，非常滿意7件，滿意16件，未表態(tài)5件，不滿意請進(jìn)一步落實3件，滿意率74%。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇五
    校第八屆教代會，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，今天隆重開幕了?，F(xiàn)在，我受大會主席團(tuán)的委托向大會作學(xué)校。
    工作報告。
    請各位代表予審議并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
    xx年，在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下，我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作，緊緊圍繞縣教體局的工作目標(biāo)，繼續(xù)堅持“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念;堅持“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！钡闹涡７铰?全面貫徹教育方針，扎實推行新課程改革，堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖，深化“三項素質(zhì)提升工程”建設(shè)，積極推進(jìn)幼教、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。大力弘揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，遵規(guī)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)合作的精神文化，創(chuàng)建和諧校園，辦人民滿意的教育，努力實現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局、人事局評為承德市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;中學(xué)被縣政府評為教育教學(xué)實績突出優(yōu)勝單位。一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
    一、扎實開展了活動“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動。按照上級關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署，我們成立了以校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”
    活動方案。
    確定了“提升素質(zhì)創(chuàng)新機(jī)制打造品牌學(xué)?！钡目茖W(xué)發(fā)展觀活動主題明確了活動開展的目標(biāo)要求方法步驟即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高科學(xué)發(fā)展上水平——推動教育教學(xué)方法有新改進(jìn)人民群眾得實惠——力爭教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動中征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會大家開展了批評與自我批評達(dá)到了相互幫助共同進(jìn)步促進(jìn)工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上班子成員先后召開3次會議修訂完善了《教師評獎評優(yōu)方案》、《教師職稱評聘實施方案》、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項制度。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹孝老愛親模范李桂芬校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型。搞好黨建工作加強(qiáng)黨性教育抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在“作風(fēng)建設(shè)年”活動中，我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強(qiáng)隊伍、嚴(yán)管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)，通過召開不同層次的座談會，組織教職工從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思，著力解決了教職工思想性、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。
    深化“三項素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)，著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，影響全局性工作的問題。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，尊重家長，廉潔從教，為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì)，履職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，以德立教的清風(fēng)正氣。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”，嚴(yán)明了工作紀(jì)律，完善了崗位責(zé)任，提高了工作效率和質(zhì)量。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè)，著力解決了工作不落實、措施不得力，工作浮淺、不善于管理，推而不動的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo)，率先垂范，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，通過自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善，不斷增強(qiáng)對政策法規(guī)的理解能力、對科學(xué)發(fā)展理論的實踐能力和對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理。
    責(zé)任書。
    ;中小學(xué)實施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度，繼續(xù)實施了周行事，月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行了自我反思。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作、獨(dú)擋一面，心往一處想、勁往一處使，逐漸形成了自覺學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，勤政務(wù)實，廉潔自律的工作作風(fēng)。在工作上做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持。擺正了“三個關(guān)系”，即處理好對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系，主動服務(wù)與被動服務(wù)的關(guān)系，提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學(xué)、為師生服務(wù)服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
    “學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展，極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動性，全體教師思教樂業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，人人講稱職，個個爭一流，用實際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的贊歌。李和老師堅持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研，代表學(xué)校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎。張慶銀校長、鄭兆森會計為了學(xué)校的工作，沒睡過一個安穩(wěn)覺，沒渡過一個完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進(jìn)校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師。
    二、以校本教研為先導(dǎo)，突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位。
    1.明確方向，向目標(biāo)管理要質(zhì)量。5月5日縣教學(xué)工作會議后，我們召開副主任以上人員參加的校委會，分片召開了教師會，下發(fā)了貫徹落實縣會議精神的專項通知，分別傳達(dá)了陳書記對全縣xx年度教學(xué)工作自總結(jié)和xx年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署，湯局長和潘縣長的重要講話;進(jìn)一步明確了方向，堅持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個不動搖”。即堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖;堅持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅持弘揚(yáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動搖。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個中心，確立了“夯實基礎(chǔ)，分層施教，防止分化，培優(yōu)輔差，抓出成效，爭創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo)。
    3.鞏固教學(xué)評估成果，向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實，注重了教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實施“六冊”規(guī)范化管理，即《教師績效考核管理手冊》，《教師常規(guī)管理手冊》，《校本教研管理手冊》，《一帶一管理手冊》，《學(xué)校周中行事手冊》，《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊》。中小學(xué)教導(dǎo)處堅持深入教學(xué)一線，走近教師，走近學(xué)生，走近課堂。校長聽課、評課都在80節(jié)以上、主任聽課、評課都在100節(jié)以，每學(xué)期參加校本教研活動都超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)。
    第二、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。投資280萬元，建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學(xué)點(diǎn)67㎡危房改造工程;東營小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡。中學(xué)投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸。堅定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策，沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)肅了學(xué)校財務(wù)收支紀(jì)律，規(guī)范了支出行為，管好用好每一分錢，最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。
    第三、堅持育人為本的理念，扎實開展學(xué)生養(yǎng)成教育。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí)。制定并實施《中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實施方案》，明確了重點(diǎn)，細(xì)化了要求。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī)，進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口，爭創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)的校園精神文明月活動;編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學(xué)分別召開了家長會，家長到會率達(dá)到95%以上;中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動，69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手，快樂一起走”聯(lián)誼活動。東營小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期，592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報告。
    第四、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅持人本管理和制度管理相結(jié)合，依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅持以人為本、思想先行，重在激勵的管理方法。修訂了《中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》，充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用，將目標(biāo)管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合，要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會管理、敢管理、善管理、勤管理，形成了“聚精會神抓管理，凝心聚力抓教學(xué)，一心一意謀質(zhì)量”的良好局面，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。中小學(xué)通過開展星級班級、進(jìn)步班級、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、管理之星等星級管理活動，營造了班與班、組與組、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的競爭氛圍，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高，實現(xiàn)“規(guī)范管理，整體優(yōu)化，提升質(zhì)量”的目標(biāo)。劉玉同學(xué)被市少工委評為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學(xué)有19名同學(xué)被評為縣級“三好學(xué)生”，7名同學(xué)被評為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，7個班級被評為“先進(jìn)班集體”。中學(xué)開展了“手拉手，獻(xiàn)愛心”活動，全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星、18名優(yōu)秀學(xué)生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團(tuán)縣委評為“十佳輔導(dǎo)員”。
    第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全。
    應(yīng)急預(yù)案。
    把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育各班兩周上一節(jié)安全教育課提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度實施了校園安全月報告制度深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視嚴(yán)格防控下發(fā)甲流等專項通知18個宣傳材料5000余份召開校點(diǎn)負(fù)責(zé)人會議5次組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制層層簽訂了安全責(zé)任書與2650名家長簽訂了責(zé)任書購買預(yù)防中草藥3000份、口罩200個體溫計310個84消毒液5件;學(xué)校、家庭、醫(yī)院密切配合協(xié)調(diào)聯(lián)動將疫情控制在最低的限度確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。
    第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，聘任了兼職校長、副校長和教師，明確了各自的職責(zé)。有針對性的開展了農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶，農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)1622人次，農(nóng)村實用人才培訓(xùn)120人次，剩余勞動力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次，綠色證書培訓(xùn)工作226人，發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了xx年勞動力電子檔案的普查任務(wù)。
    第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實校本培訓(xùn)。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀”“室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動。二是抓好常規(guī)工作。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》，嚴(yán)格晨檢、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件，為三道梁幼兒園、黃木局學(xué)前班添置價值4萬余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個，更新幼兒水杯200個，購置和維修部分錄音機(jī)。四是加強(qiáng)了家園共育工作。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動計劃，活動內(nèi)容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會60余次，發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中，編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期，下發(fā)數(shù)千份。
    各位表，寒來暑往，冬夏交替。回顧走過的歲月，我們倍感欣慰。過去的一年，我們付出的努力非同尋常，取得的成績彌足珍貴，這些成績凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水，是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的成果。在此，我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩，向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    各位代表，成績來之不易，未來任重道遠(yuǎn)。我們也清醒地認(rèn)識到，學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問題，主要是：我們辦學(xué)的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色，成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;辦學(xué)條件還需改善;學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級的要求。我們必須采取有力措施切實解決這些問題，推動學(xué)校各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。
    回顧過去，歷史已經(jīng)寫就，我們深受鼓舞;展望新的一年，任重而道遠(yuǎn)，我們激情滿懷。xx年是“”的最后一年。新的一年我們的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”為目標(biāo)。堅定不移地貫徹“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)校”的辦學(xué)理念;繼續(xù)實施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)?！钡闹涡７铰?進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。堅持成職教、幼教、普教三位一體的辦學(xué)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè)，改善辦學(xué)條件，努力形成有自身特色的辦學(xué)路子，實現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展。
    各位代表、各位老師：過去的一年，我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在xx年里，讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求，都有一份對學(xué)校發(fā)展無法丟開的牽掛，心系學(xué)校發(fā)展，心想教育大業(yè)，成為教育這塊樂土上的幸福主人。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇六
    各位代表、同志們：
    第五小學(xué)第六屆教職工代表大會在校工會的精心組織下，在各位代表的積極參與下，在隆重?zé)崃业臍夥罩虚_幕了。我代表校黨支部和學(xué)校行政，向大會表示熱烈的祝賀，向全體代表致以崇高的敬意，向各位代表表示熱烈的歡迎!
    黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會是學(xué)校實行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。我校教代會將在堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，落實教代會的各項職權(quán)，參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮重要的作用。本次教代會是在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，舉國上下熱烈慶?！跋愀刍貧w十周年”，中國共產(chǎn)黨建黨八十六周年的重要時刻召開的關(guān)系學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的一次盛會。這次大會的召開，是全校教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民主管理中的一件大事。開好這次會議，對于發(fā)揚(yáng)教職工的主人翁精神，加強(qiáng)學(xué)校的民主管理，調(diào)動全校教職工的積極性，群策群力，大力推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的進(jìn)程，把我校建設(shè)成為“管理規(guī)范、設(shè)施先進(jìn)、質(zhì)量一流、環(huán)境優(yōu)美”的現(xiàn)代化學(xué)校都具有很重要的意義。
    在這次大會上，各位代表將要聽取并審議校長的工作報告、學(xué)校一些規(guī)章制度等決議。任務(wù)是十分繁重的。希望與會代表聚精會神開好這次大會，要密切結(jié)合學(xué)校實際，緊緊圍繞會議主題，認(rèn)真履行民主權(quán)利，真正把這次會議開成一個發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、求真務(wù)實、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的大會。
    最后，預(yù)祝大會圓滿成功!祝各位代表身體健康，工作順利。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
    在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，今天在這里召開水母村首屆職工代表大會，大會將認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委、上級工會的政策精神，大會將認(rèn)真總結(jié)水母村幾年來的工作，大會也將認(rèn)真簽訂好勞動安全、社會保險、區(qū)域工資等集體協(xié)議。通過這次會議，對于我村全面推進(jìn)現(xiàn)代化進(jìn)程，充分調(diào)動廣大職工的積極性，振興村企，實現(xiàn)社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展具有積極的推動作用，我們堅信，這次大會后，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊依靠和帶領(lǐng)全村職工，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，狠抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為水母村今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再創(chuàng)新的業(yè)績。
    下面，我代表村支委，村民委員會，村工會委員會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位廠長、各位代表作村。
    請予審議。
    一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
    全村現(xiàn)有企業(yè)8個，幾年來，在企業(yè)廠長和廣大職工的共同努力下。在企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品調(diào)優(yōu)，企業(yè)投入，職工分配等都有得到了一定的發(fā)展和壯大。1、應(yīng)稅銷售。工業(yè)應(yīng)稅銷售雖絕對數(shù)不高，但增幅還是比較大。2000年度全年銷售只有480萬到2003年度完成1350萬翻了近2番。今年1—9月份完成1128萬，預(yù)計全年完成1600萬。
    新產(chǎn)品并通過技改技能更新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)調(diào)好，有6個企業(yè)得到rs9002質(zhì)量認(rèn)證，江蘇如意人服裝實業(yè)有限公司的新廠房總投資500余萬元,是我鎮(zhèn)服裝行業(yè)中工藝最先進(jìn)、規(guī)模最大的企業(yè)。該公司的產(chǎn)品供不應(yīng)求，現(xiàn)在正在向外貿(mào)發(fā)展，今年又和日本企業(yè)進(jìn)行了合資,公司的競爭能力將大大增強(qiáng)。去年村引進(jìn)創(chuàng)辦的宜興市蘇宇暖通環(huán)保設(shè)備有限公司發(fā)展前景良好,將成為我村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。3、企業(yè)技改投入大大增強(qiáng)，前三年企業(yè)后勁投入累計800萬元，去年宜興市富興鍛造有限公司新建了廠房和車間,對設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化,為今后的企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。4、企業(yè)管理。職工素質(zhì)，職工收入都得到了一定的提高，為社會效益，經(jīng)濟(jì)效益，提高農(nóng)民收入，解決群眾就業(yè)各企業(yè)都作出了一定的貢獻(xiàn)，全村8個企業(yè)都能履行。
    合同。
    的嚴(yán)肅性，完成了應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。三年來，8個企業(yè)為村的經(jīng)濟(jì)，村級的社會各項事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、三農(nóng)工作開創(chuàng)了新的局面。
    前幾年，我們始終把三農(nóng)工作放在村級工作中重中之重的位置上,能積極響應(yīng)黨委的號召，切實以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目的，充分發(fā)動全村廣大干群的積極作用，搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，前后投入一定的資金，集中一定的精力，組織一批農(nóng)戶外出參觀學(xué)習(xí)、座談，規(guī)劃了水產(chǎn)養(yǎng)殖,引進(jìn)了淺水藕的種植,對燒香港兩岸栽植梨樹40多畝，培育綠化林帶近50畝,同時還發(fā)展了10多戶生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶，這些項目現(xiàn)已初見結(jié)構(gòu)調(diào)整后的經(jīng)濟(jì)效益，三年來累計調(diào)整經(jīng)濟(jì)面積400多畝，也有相當(dāng)一部份農(nóng)民引進(jìn)了特種養(yǎng)殖和特色種類。
    三、千方百計，利用外力，盡力為群眾多做實事，多辦好事情。
    ?我們認(rèn)為：盡力為群眾辦實事，辦好事是我們的執(zhí)著追求，幾年來，盡管村級經(jīng)濟(jì)還沒有發(fā)生根本性變化，但我們還是千方百計，想盡辦法，以真誠的態(tài)度，熱情的姿態(tài)，勤奮的工作，利用外力籌措資金，興辦了一系列實事，總投入近100多萬元。1、籌集46萬元資金建造了村委辦公樓和老年活動室。2、籌集18.2萬元資金對水母村澆鋪了2.2公里的水泥路。3、投入了5萬多元新建了兩座防洪閘。4、投入了25萬多元新建了4座灌溉電站。5、對全村的主要灌排溝渠進(jìn)行清理多次，并投入6萬多元資金修建了永久性水泥渠道。
    四、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)得到了加強(qiáng)。
    ?全村支部，58名黨員參加了一系列的學(xué)教活動，及時組織學(xué)習(xí)江總書記“7、1”講話，認(rèn)真開展了以三個代表重要思想的學(xué)教活動，組織了三期冬訓(xùn)活動，召開了18次黨員會議和黨課教育，提高了廣大黨員干部的政治思想素質(zhì)，絕大多數(shù)的黨員都能自覺做到黨員先鋒模范帶頭作用，同時，我們還不斷加強(qiáng)組織隊伍建設(shè)，把優(yōu)秀的、年輕的同志、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能人積極培養(yǎng)，聯(lián)系考察，幾年來，我們轉(zhuǎn)正及發(fā)展了4名同志為中共黨員和預(yù)備黨員。
    五、村級內(nèi)部管理達(dá)到新水平。
    根據(jù)我村經(jīng)濟(jì)薄弱，區(qū)域大的實際，加強(qiáng)村級管理，理順工作思路，勤奮扎實工作是我們的清醒認(rèn)識和出發(fā)點(diǎn)。前幾年，我們認(rèn)真貫徹各級黨委、政府和上級工委的精神，有計劃、有步驟地開展工作，一是堅決執(zhí)行稅費(fèi)政策，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。二是切實做好二公開，一公示制度，重大工作聽取廣泛意見，財務(wù)收入支出按季民主理財，年度審計，張榜公布，三是勤儉節(jié)約，創(chuàng)收節(jié)支。四是確保收益，應(yīng)收盡收。五是扎實工作，積極完成各項中心工作，征兵工作、計劃生育、民事調(diào)解、老委會工作、換屆選舉得到了較好完成。
    六、在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到、查找到不少困難和問題。
    一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快，與時代發(fā)展的要求、與兄弟村企相比還是很落后，特別是引進(jìn)項目，引進(jìn)人才，創(chuàng)辦私營企業(yè)困難重重，二是農(nóng)民結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠，農(nóng)民增收困難，弱勢群體尤為突出。四是村干部特別是主要干部在與時俱進(jìn)發(fā)展要有新思路，工作要有新局面的工作思路，工作能力，工作方法還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。五是個別廠長小富則安，開拓精神還有差異，企業(yè)與企業(yè)之間發(fā)展很不平衡，對于這些困難和問題我們在今后工作中切實采取措施，認(rèn)真予以解決，并請到會的各位代表認(rèn)真審議及提出整改意見。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇八
    20xx年，面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營形勢的嚴(yán)峻壓力，貴陽供電局全體干部職工上下同心、團(tuán)結(jié)一致，在“四個更加注重、四個著力”的指引下，在“創(chuàng)先”的契機(jī)中，實踐“保安全、優(yōu)電網(wǎng)、添綠色、強(qiáng)基礎(chǔ)、重和諧”五個關(guān)鍵，為各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)，充分展示了當(dāng)代職工的精神風(fēng)貌。
    一年來，在上級工會和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分工會的支持下，局首屆四次職代會認(rèn)真貫徹落實中國工會十五屆四次執(zhí)委會、貴州省總工會十二屆五次全委(擴(kuò)大)會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動服從和服務(wù)于發(fā)展工作的大局，致力推進(jìn)民主管理創(chuàng)新，圓滿完成了職代會各項目標(biāo)任務(wù)。
    一、實現(xiàn)“四結(jié)合”，民主管理工作全面推進(jìn)。
    20xx年，我們結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)企業(yè)民主管理，在規(guī)范程序、豐富內(nèi)容、拓展形式、創(chuàng)新載體方面下功夫，推動企業(yè)民主管理由點(diǎn)到面不斷拓寬，從單位向車間班組縱深發(fā)展。民主管理工作的全面推進(jìn)，促進(jìn)了科學(xué)決策和規(guī)范管理水平的進(jìn)一步提高，實現(xiàn)了四個結(jié)合：
    1、把民主管理制度與落實職代會職權(quán)相結(jié)合。首屆四次職代會共征集、辦理職工代表提案9份;進(jìn)行第二輪《集體合同》和《女職工專項集體合同》的簽訂，組織職工代表參加局春、秋季安全大檢查暨安全生產(chǎn)巡視檢查，召開生活福利專委會和職代小組長聯(lián)席會，審議通過關(guān)系職工切身利益的事宜;接待來信來訪6次，及時反饋、回訪，切實保障職代會各項職權(quán)得以落實。
    2、把民主管理效果和“四好”班子建設(shè)相結(jié)合。在“四好班子”建設(shè)中，把民主管理制度的建設(shè)、民主管理工作的開展和職工群眾的評價作為重要考核內(nèi)容，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子對民主管理工作的認(rèn)識，確保民主管理工作落到實處。
    3、把民主管理內(nèi)容和局中心目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。職代會積極審議局年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，定期公布中心工作的完成情況，讓職工了解、關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)情況，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。
    4、把創(chuàng)新民主管理載體與信息化“登高”相結(jié)合。結(jié)合局信息化“登高”計劃的深入實施，充分利用“工會管理信息系統(tǒng)”這一載體，在各信息模塊實現(xiàn)民主管理信息公開及時有效、內(nèi)容真實準(zhǔn)確，為民主管理搭建了資源共享平臺。
    二、再揚(yáng)抗冰精神，做好人文關(guān)懷，發(fā)揮工會組織在關(guān)鍵時刻的“溫暖”作用。
    在《貴陽供電局抗冰保電倡議書》及《關(guān)于在抗冰保電工作中充分發(fā)揮工會組織作用的通知》號召下，全局干部職工再揚(yáng)抗冰精神，不畏艱險、不辭艱辛，與冰魔頑強(qiáng)斗爭，圓滿完成了抗冰期間的保供電任務(wù)。
    局工會積極配合局抗冰保電應(yīng)急指揮部，服從應(yīng)急組織工作組的指揮。作為后勤保障組成員之一，提前部署，及時安排，靈活調(diào)整，做好了應(yīng)急物資的供應(yīng)和分發(fā)，為各車間、分縣局的應(yīng)急救援隊伍提供了足量的方便面、面包、牛奶、礦泉水、咖啡等應(yīng)急食品，購進(jìn)各類食品總額達(dá)14.5萬元。同時，局工會和基層分工會加大抗冰慰問力度，為一線搶險職工送去姜湯、盒飯、防寒帽、棉被、大衣等最實在的“溫暖”。
    三、圍繞中心工作，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍，建功立業(yè)成效顯著。
    以勞模精神和中國工人階級的偉大品格教育引導(dǎo)職工立足本職、建功立業(yè)。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，堅定信心。在完成各項目標(biāo)任務(wù)的工作中，認(rèn)真選樹貴陽市勞動模范、貴州省學(xué)習(xí)型班組等勞模和先進(jìn)典型，召開“做平安衛(wèi)士、創(chuàng)平安班所”農(nóng)電工表彰大會。
    以“百萬職工大練兵”為主題，廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武。結(jié)合局各項中心工作，組織開展貴陽電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)合反事故演習(xí)、局通信聯(lián)合反事故演習(xí)、輸電線路技能競賽、安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)知識競賽、農(nóng)電基礎(chǔ)管理知識競賽等，為廣大職工崗位成才創(chuàng)造條件，極大地激發(fā)了職工的工作熱情和學(xué)習(xí)動力。在貴州電網(wǎng)公司20xx年“安康杯”系列勞動競賽中，職工們齊展風(fēng)貌，摘金奪銀，榮獲“110千伏線路帶電作業(yè)技能競賽”一等獎、“縣級供電企業(yè)變電運(yùn)行崗位技能競賽”一等獎、“首屆變電檢修工職業(yè)技能競賽”一等獎、“交通及消防安全知識競賽”二等獎;1名職工榮獲“中央企業(yè)技術(shù)能手”稱號，1名職工榮獲南方電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號，2名職工榮獲貴州省“技術(shù)能手”稱號，1名職工榮獲貴州電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號。
    深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。以班組為源頭，以車間為單位，擴(kuò)大“工人先鋒號”的創(chuàng)建范圍，建立豐富的創(chuàng)建載體，賦予創(chuàng)建活動新內(nèi)涵。20xx年，我局共創(chuàng)建貴州電網(wǎng)公司工人先鋒號4個，局級工人先鋒號25個。
    扎實推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。結(jié)合重點(diǎn)工作，鼓勵職工積極參與技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，提高自主創(chuàng)新能力。推選11個職工成果參評“貴州省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎”;開展qc活動，在提高班組建設(shè)水平同時，號召班組實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;征集年度工會調(diào)研論文13篇，并參評貴州電力工會優(yōu)秀調(diào)研論文。
    提高職工安全意識，推動安全生產(chǎn)管理水平上臺階。積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)工作，通過安全風(fēng)險體系建設(shè)、“安康杯”勞動競賽、職工代表安全檢查，提高職工安全意識，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，切實履行勞動保護(hù)監(jiān)督職責(zé)。
    四、激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)力，推動“創(chuàng)爭”活動深入開展。
    進(jìn)一步加大“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動的力度，讓職工在讀書自學(xué)活動中掌握科學(xué)技術(shù)知識，在實踐中提高勞動技能、崗位技能，培養(yǎng)職工勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實踐、敢于創(chuàng)新。
    1、以“職工書屋”建設(shè)為“創(chuàng)爭”打造堅實的群眾基礎(chǔ)。積極開展送書籍、送知識、送文化活動，豐富職工文化生活。全年，向全局職工發(fā)放各類書籍上千冊，促進(jìn)各基層分工會大力開展書屋創(chuàng)建活動。白云供電局“職工書屋”被貴州省總工會命名為貴州省“職工書屋”示范點(diǎn)。兩份女職工作品被推薦參加全省“讀一本好書，寫一篇心得體會”女職工讀書心得優(yōu)秀作品征集。
    2、以“創(chuàng)爭”成果見證學(xué)習(xí)型組織打造成效。參加貴州電力工會召開的“創(chuàng)爭”活動研討會，分享我局的“創(chuàng)爭”經(jīng)驗和所得。年末，各基層分工會匯報“創(chuàng)爭”成果總計32個，全面展示了學(xué)習(xí)型組織、知識型個人的創(chuàng)建成效。
    3、以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為載體，夯實管理基礎(chǔ)。以深化班組文化、培養(yǎng)職工興趣愛好為核心，積極開展人機(jī)工效、音樂欣賞、職工素質(zhì)提升、新聞攝影、產(chǎn)業(yè)(企業(yè))舞蹈編導(dǎo)培訓(xùn)、電力系統(tǒng)工會勞動保護(hù)等職工培訓(xùn)，注重征集職工感興趣的培訓(xùn)項目，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，城北分局、信息通訊中心榮膺“20xx年貴州省學(xué)習(xí)型班組”稱號。
    五、履行維護(hù)職責(zé)，極力構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系。
    1、關(guān)注用工狀況，調(diào)解勞動糾紛。貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，擬定農(nóng)電管理維穩(wěn)工作系列活動方案，深入縣級供電企業(yè)對農(nóng)電工思想狀況進(jìn)行調(diào)研，與行政有關(guān)部門商議擬定適合企業(yè)實際的工資集體協(xié)商制度，以保證職工工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
    2、加強(qiáng)入會工作，促進(jìn)維權(quán)維穩(wěn)。依法建立工會組織，構(gòu)建了上級工會、本級工會、基層分工會的三級工會服務(wù)體系，讓工會真正成為職工的家。實現(xiàn)了基層工會職工入會率、符合建立工會組織條件的企業(yè)建會率、基礎(chǔ)工會法人資格證登記率三個100%。20xx年，成立局多元產(chǎn)業(yè)工會，隸屬貴州電力工會直管，同樣實現(xiàn)了多元產(chǎn)業(yè)職工入會的100%。
    3、加大扶貧幫困力度，加強(qiáng)人文關(guān)懷。堅持開展送溫暖、送清涼活動，認(rèn)真解決職工群眾存在的突出困難和問題，努力為職工辦實事、辦好事。20xx年，“送溫暖”、困難職工慰問21人次，發(fā)放慰問金23900元;開展“金秋助學(xué)”，資助困難職工子女11人次，發(fā)放助學(xué)款9100元;“抗旱救災(zāi)獻(xiàn)愛心捐款”共計22.72萬元。
    4、豐富職工慰問方式，增強(qiáng)企業(yè)向心力。開展“亞運(yùn)保電慰問”工作，為廣州保供電職工、貴陽保供電職工及職工家屬帶去企業(yè)的關(guān)懷。在特殊節(jié)日對職工生日、職工遺孀、堅守生產(chǎn)崗位的職工送去溫暖。組織先進(jìn)模范和抗冰功臣赴上海世博會進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。
    5、維護(hù)女職工權(quán)益，加強(qiáng)女職工工作建設(shè)。推薦女職工參加南網(wǎng)公司巾幗示范標(biāo)兵培訓(xùn)班、貴州省總工會女職工干部培訓(xùn)班、貴州電網(wǎng)公司“塑形象·展風(fēng)采”女性形象禮儀講座。在南方電網(wǎng)公司女員工知識競賽中，多名女職工獲獎。“三·八”節(jié)期間的女職工登山和慰問活動得到女職工的廣泛擁護(hù)。
    20xx年，我局被評為“全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，充分肯定了我局在和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建上取得的成效。
    六、陶冶職工文化生活情操，加速企業(yè)文化建設(shè)。
    營造和諧的南網(wǎng)文化，提高執(zhí)行力。將南網(wǎng)特色的共同愿景、價值觀以及管理理念深入融會到我局文化建設(shè)中。以大力弘揚(yáng)南網(wǎng)文化為重點(diǎn)，通過南網(wǎng)文化內(nèi)訓(xùn)師巡講等形式擴(kuò)大宣傳力度，形成了具有貴陽供電局特色的“和諧”文化體系。
    積極開展文體活動，豐富職工文娛生活。在“20xx年度全省工會文體活動先進(jìn)單位”稱號的激勵下，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會作用，“全員健身·情系亞運(yùn)”第二屆職工運(yùn)動會參與人數(shù)達(dá)八百多名。在貴州電網(wǎng)公司“強(qiáng)黨性、守紀(jì)律、廉從業(yè)、做表率”職工文藝匯演中，職工表演的音樂情景劇摘得桂冠;職工羽毛球隊、網(wǎng)球隊喜獲貴州電網(wǎng)公司“同心結(jié)南網(wǎng)、攜手迎亞運(yùn)”比賽團(tuán)體第一、雙打第一的.好成績。南方電網(wǎng)公司職工攝影作品征集備受關(guān)注，38幅優(yōu)秀職工作品選送參評。
    七、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)工會工作的規(guī)范化、制度化。
    局工會以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，深入查找和全面梳理工作中的不足，加強(qiáng)工會組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)，推進(jìn)工會工作的規(guī)范化和制度化。
    一是堅持黨的“依靠”方針，堅持“以人為本”，當(dāng)好職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人，提高服務(wù)職工的能力。
    二是牢固樹立“融入中心做工作，服務(wù)大局謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，認(rèn)清工會在發(fā)展大局中的使命和責(zé)任，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，服務(wù)大局的意識進(jìn)一步提高。
    三是加強(qiáng)工會干部作風(fēng)建設(shè)和教育培訓(xùn)，各級工會干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、扎實工作，不斷探索工作的新方法、新思路，業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。
    四是深入開展創(chuàng)建“模范職工之家”工作，指導(dǎo)基層單位創(chuàng)建“模范職工小家”，為職工營造舒適、安心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步提高建家工作的水平。
    五是進(jìn)一步完善工會財務(wù)管理，抓好工會經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作，做到工會經(jīng)費(fèi)及時、足額繳納。通過工會財務(wù)工作會的召開對新會計制度及稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)制度進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理。
    六是提高“工會管理信息系統(tǒng)”的實用性和操作性，完善信息的錄入和更新，保證系統(tǒng)的全面、可靠運(yùn)行，實現(xiàn)工會信息的資源快捷共享。
    各位代表、同志們，通過全體干部職工的拼搏和努力，我們圓滿完成了20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)。成績的取得，離不開上級工會和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各級行政的關(guān)心和大力支持，更離不開廣大干部職工的辛勤努力。借此機(jī)會，我代表局職代會和局工會，向一直以來關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展和工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工致以誠摯的敬意和衷心的感謝!
    在充分肯定工作成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平還需進(jìn)一步提高;二是深化企業(yè)民主管理，健全維權(quán)維穩(wěn)機(jī)制的力度還需進(jìn)一步加大;三是職工文化生活的載體還需進(jìn)一步豐富;四是工會干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇九
    根據(jù)工作實際和龍煤集團(tuán)要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
    加快調(diào)整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機(jī)中開創(chuàng)了新局面。
    初以來，面對全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢，以“三個不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：
    1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計全生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
    2、經(jīng)營與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
    3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。
    4、工資與福利同步提高，社會貢獻(xiàn)實現(xiàn)實質(zhì)性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元。“五險一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
    5、資源與項目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。
    主要工作是：
    (一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
    加快安全高效區(qū)隊建設(shè)，全有330個隊次達(dá)到安全高效采掘隊標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標(biāo)計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。
    著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬米、大傾角巷道護(hù)幫2萬米、巷道補(bǔ)噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
    (二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅持從落實責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。
    強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴(yán)格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
    夯實安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。
    (三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過程中的科學(xué)配比、單項指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點(diǎn)，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。
    深入開展增收節(jié)支活動。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨(dú)立核算單位，全部完成全盈虧考核計劃。
    持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項審計力度，開展“財經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫、工資管理”三項監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。
    (四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進(jìn)項目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明可破土動工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。
    穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營后，面對困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項目建設(shè)”三件大事，有序開展各項工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，整體形勢加速發(fā)展。
    (五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。
    努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解”活動，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實推進(jìn)。積極開展向國慶60周獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    回顧一來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一，也是我們在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來沒有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
    回顧一來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設(shè)作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)。
    在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問題。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇十
    各位代表，同志們：
    大家好!
    經(jīng)校黨委同意，報天津市教育工會批準(zhǔn)，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進(jìn)行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強(qiáng)我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設(shè)的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進(jìn)程中的一個重要里程碑，影響深遠(yuǎn)，意義重大。
    在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經(jīng)過兩個月的緊張準(zhǔn)備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團(tuán)向大家匯報籌備工作情況。
    根據(jù)《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學(xué)校教職工代表大會暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。
    10月30日，經(jīng)校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務(wù)，即聽取審議校長工作報告，審議通過學(xué)校教代會工會工作報告、財務(wù)工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會;通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成各項籌備工作。
    11月30日，學(xué)校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復(fù)。
    11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全校“兩代會”籌備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。
    在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織、各基層工會和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：
    一、基層工會換屆。
    按照校工會的工作部署，學(xué)校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認(rèn)真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強(qiáng)基層工會、教代會領(lǐng)導(dǎo)班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進(jìn)行了工會、教代會的換屆選舉，進(jìn)一步健全完善了二級教代會組織建設(shè)，為學(xué)?！皟纱鷷钡捻樌匍_奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。
    二、選舉代表、組建代表團(tuán)。
    選好代表是開好“兩代會”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》(津醫(yī)大黨發(fā)〔____〕30號)?！锻ㄖ分袑Υ懋a(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會正式代表共計233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進(jìn)行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團(tuán)并確定了各代表團(tuán)團(tuán)長。同時，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數(shù)為263名。
    經(jīng)“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設(shè)委員27名，工會經(jīng)費(fèi)審查委員會設(shè)委員7名。
    “兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經(jīng)費(fèi)審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強(qiáng)。
    四、廣泛征集提案。
    征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實落實教代會職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團(tuán)組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學(xué)教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。提案的征集過程進(jìn)一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學(xué)校事業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)上來，進(jìn)一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    截至11月30日，共收到各代表團(tuán)提交的提案140件。
    12月3日至7日，經(jīng)“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進(jìn)行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進(jìn)行辦理。
    各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經(jīng)過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹(jǐn)代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝!
    讓我們在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認(rèn)真履行好代表職責(zé)，圓滿完成大會的各項任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導(dǎo)實事求是、求真務(wù)實的會風(fēng)，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進(jìn)的大會。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇十一
    各位代表：
    我受――――公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大會報告半年來的工作，請各位代表予以審議。
    一、上半年工作回顧。
    半年來，――――公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、精誠協(xié)作，帶領(lǐng)廣大員工，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)上級公司提高服務(wù)質(zhì)量“六步”推進(jìn)法的戰(zhàn)略的要求，本著真抓實干、精細(xì)入微、抓住機(jī)遇、促進(jìn)服務(wù)的原則，以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)，樹立市場服務(wù)優(yōu)勝劣汰意識，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，樹立服務(wù)質(zhì)量就是經(jīng)濟(jì)效益的意識，以建設(shè)一流的物業(yè)服務(wù)為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，圓滿地完成了――――礦區(qū)生產(chǎn)、生活后勤保障任務(wù)，為主業(yè)的穩(wěn)定和上級做出了積極的貢獻(xiàn)。
    （一）以“做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、打造品牌、樹立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進(jìn)法的上級戰(zhàn)略，努力向一流的后勤邁進(jìn)。
    半年來，我們深入地貫徹落實公司“三會”精神，研究的經(jīng)營及全年的各項工作，從主業(yè)生產(chǎn)和社區(qū)生活的實際需求出發(fā)，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，團(tuán)結(jié)協(xié)助，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力開創(chuàng)后勤服務(wù)工作新局面，形成了做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、內(nèi)優(yōu)外延、循序漸進(jìn)、打造品牌、樹立形象的總體工作思路。半年來，各單位積極采取措施保證各項工作的順利開展。
    1、上半年公司的綜合管理考核共6次，查處問題404條，上級公司月度考核共查出問題75條，專項檢查共查出問題21條，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織了夜間巡查6次。在考核中，管理不到位查出問題44條，基礎(chǔ)設(shè)施影響出現(xiàn)問題14條，工作人員疏忽，工作不到位查出問難327條。
    （二）加強(qiáng)管理，為――――公司的進(jìn)一步上級打下堅實的基礎(chǔ)。
    半年來，我們認(rèn)真落實上級公司的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)對外交流與學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極探索一條更為先進(jìn)、有效、科學(xué)的上級新路子，為公司的進(jìn)一步上級打下了堅實的基礎(chǔ)。
    1.完善并落實規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實，是我們提高管理水平的必然要求。幾年來，我們根據(jù)崗位設(shè)置，工作職責(zé)、服務(wù)范圍和要求的不同，有針對性地制定了一系列服務(wù)規(guī)范，并不斷地根據(jù)業(yè)主服務(wù)需求的變化而健全完善。今年年初，公司又制訂出臺了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級員工考核辦法、一票否決制、首問責(zé)任制等。在實際的工作中，各級管理人員經(jīng)常親臨一線，狠抓落實，督促廣大員工按規(guī)章制度辦事，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)，一年來，我們沒有任何方面的安全事故出現(xiàn)，并實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，這不能不說是加強(qiáng)管理的好結(jié)果。
    2.加強(qiáng)對外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗，取長補(bǔ)短。
    一年中，我們以“請進(jìn)來，送出去”為主的方式加強(qiáng)對外交流與合作，取長補(bǔ)短，借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗，來提高我們的管理水平。五月十二日至十八日――――公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個物業(yè)管理示范小區(qū)，所到之處使全體人員開闊了眼界，陶冶了情操，學(xué)到了不少好的經(jīng)驗和做法，同時也看到了我公司在物業(yè)管理上同全國先進(jìn)單位的差距。通過交流學(xué)習(xí)，我們找到了差距，明確了上級方向，掌握了新型的科學(xué)管理知識。
    二、面臨的形勢。
    年主業(yè)已經(jīng)上市，后勤服務(wù)系統(tǒng)與主業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生了很大的變化。過去，我們與主業(yè)之間是上下級關(guān)系，我們有困難可以向主業(yè)要優(yōu)勢條件、要寬大政策，辦事比較容易。可現(xiàn)在主業(yè)上市后，我們與――――分公司之間的關(guān)系變?yōu)榱朔?wù)與被服務(wù)的市場化關(guān)系。――――分公司上市后其運(yùn)作方式將與國際接軌，各種管理更加規(guī)范，是完全的市場化運(yùn)作，也就是說今后為主業(yè)服務(wù)的隊伍也必須是一支具有國際化水平的專業(yè)服務(wù)隊伍，加之主業(yè)上市后，主業(yè)的暗補(bǔ)逐步變成明補(bǔ)勢在必行，由于個人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利觀念的影響，勢必造成費(fèi)用的流失。同時隨著生活質(zhì)量的提高，業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提高，差的服務(wù)提高比較容易，但是好的服務(wù)要求更好那就很困難，所以我們服務(wù)質(zhì)量提升面臨的空間將越來越難、越來越小。因此，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，這就要求公司全體員工必須要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。而對我們每一位后勤服務(wù)人員，就要恪盡職守、努力工作，只有不斷提升后勤服務(wù)水平來滿足主業(yè)快速上級的需求，才能使上級公司牢牢占領(lǐng)后勤服務(wù)市場，立于不敗之地。
    雖然上半年我們做了很多工作，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，整頓清理了單身公寓和王渠溝，成功接待了幾次大型會議，也創(chuàng)建了全國綠色社區(qū)等，但我們的個別單位、部分場所的服務(wù)質(zhì)量非但沒有提高，反而出現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的滑坡，雖然存在著這樣、那樣的因素，但我們不能以客觀困難的存在就否定了我們的主觀能動性，工作認(rèn)真努力做，辦法總比困難多。上半年出現(xiàn)了很多問題，究其原因主要是部分管理人員及員工存在著嚴(yán)重的麻痹思想，在抓工作落實上不深不細(xì)，存在工作漂浮甚至敷衍應(yīng)付現(xiàn)象，面臨目前市場化服務(wù)的嚴(yán)峻形勢，管理人員的管理作風(fēng)還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，扎扎實實工作，一步一個腳印，堅決克服飄浮思想、松勁情緒，擺正我們的工作心態(tài)，認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)就是我們生活的保證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是我們經(jīng)濟(jì)效益的保證。
    三、下半年工作重點(diǎn)。
    ――――分公司隨上級集團(tuán)上市，――――分公司由我們的主業(yè)真正成為我們的業(yè)主，下半年的各項工作的順利開展對于全公司的生存與上級具有極為現(xiàn)實的重要意義，我們要全面貫徹落實上級公司半年工作會精神，圍繞年初既定的目標(biāo)方針，以全年資產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，以全面提高服務(wù)質(zhì)量和提高全員綜合素質(zhì)為工作重心，使各項工作進(jìn)一步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、人性化方向邁進(jìn)，抓好執(zhí)行力，大力推行“日清、周結(jié)、月高”考核法，抓好各項工作的落實，切實提高服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力實現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)工作的新跨越。
    下半年，――――公司主要抓好以下工作：
    一、牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存的管理思想，狠抓服務(wù)質(zhì)量的提高。――――公司作為上級公司直接為主業(yè)服務(wù)的單位，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，工作的好壞，直接影響著整個上級公司的形象。隨著――――分公司上市，有償服務(wù)機(jī)制的建立和深化，對后勤服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，考核越來越細(xì)，監(jiān)督越來越嚴(yán)，如果服務(wù)不好，業(yè)主不滿意，我們不僅沒有收入，甚至砸了飯碗，因此，任何時候我們應(yīng)始終堅持服務(wù)為本、用戶至上、質(zhì)量第一的管理理念，把業(yè)主的需要作為我們工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一心一意為業(yè)主著想，為業(yè)主排憂解難，全心全意搞好服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。
    二、狠抓執(zhí)行力不放松。緊緊圍繞兩級公司工作重心，抓好執(zhí)行力。主業(yè)上市、存續(xù)公司成立運(yùn)行，公司正處在上級、改革的關(guān)鍵時刻，可以說也是一次較大變革，變化勢必帶來人們的思想波動。保持穩(wěn)定和強(qiáng)化執(zhí)行力擺在我們面前的重要工作，因此要不折不扣地貫徹兩級公司指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務(wù)，機(jī)構(gòu)不管怎么變，我們服務(wù)理念不能變，服務(wù)宗旨不能變，服務(wù)質(zhì)量不能變，執(zhí)行上級指示不能變。緊跟公司上級形勢，全方位做好員工的思想政治工作，確保員工思想穩(wěn)定，上下高度團(tuán)結(jié)一致。
    三、狠抓管理人員責(zé)任落實不放松。一是做到守土有責(zé)、在職有為。保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負(fù)其責(zé)、各守其陣，主動、積極工作，把自己的事情辦好，決不能出現(xiàn)任何問題。要有憂患意識和危機(jī)感，“樂以終身、憂以終身”，天下斷無易處之境遇，人間那有空閑光。二是用愛心做事，用感恩的心做人，對待工作要有使命感，用生命去爭取就沒有做不到的事情，我們是從事服務(wù)工作的，無須用生命爭取，只要用心努力工作，就會把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對的起企業(yè)、對的起組織的信任，對得起我們的工資和獎金。四是扭轉(zhuǎn)邊緣心態(tài)，建立主流心態(tài)。邊緣心態(tài)是能賺點(diǎn)錢就賺點(diǎn)錢，把自己當(dāng)作企業(yè)的客人，而主流心態(tài)是把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。
    四、進(jìn)一步深化精細(xì)管理、精細(xì)服務(wù)、人性化服務(wù)。在日常的管理服務(wù)過程中，逐步由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變，由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)，把大家平時看似簡單、很容易的事情用心做好，有了精益求精的態(tài)度和細(xì)致入微的.過程，就沒有做不好的工作。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)盲點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，不斷提高服務(wù)水平，真正為用戶解除后顧之憂，同時，我們的服務(wù)將不僅僅停留在表面，而且要深入其中，展示服務(wù)真諦，從多方面、多角度為用戶著想，當(dāng)好用戶的貼身保姆。
    五、以大柳塔物業(yè)處創(chuàng)建全國“綠色社區(qū)”為典型，全面推進(jìn)各小區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)、綠色家園的活動，大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的重要意義，動員全礦區(qū)廣大員工人人參與創(chuàng)建綠色家園，使我們創(chuàng)建綠色社區(qū)活動擴(kuò)大外延、豐富內(nèi)涵、推向高潮。
    六、進(jìn)一步推進(jìn)“日清、周結(jié)、月高”考核管理。提升員工與干部的現(xiàn)場管理工作效率，使業(yè)主對公司的現(xiàn)場管理服務(wù)產(chǎn)生信任感，有信心成為我們的忠誠客戶，以持續(xù)提升全處員工加強(qiáng)自我管理的良好素養(yǎng)，使管理服務(wù)區(qū)域長效保持有序、清潔，減少安全隱患。
    七、樹立特有的――――服務(wù)方式、服務(wù)意識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。――――煤炭分公司的上市，對我們?yōu)橹?wù)的后勤企業(yè)提出了更高的要求，如何將我們的后勤服務(wù)各項工作提高到一個新的層次，如何為一流企業(yè)提供一流的服務(wù)這是擺在我們前面一個非?，F(xiàn)實的問題，下半年，我們將對樹立特有的――――服務(wù)方式、――――服務(wù)意識、――――服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深層次的探討，通過進(jìn)一步強(qiáng)化和轉(zhuǎn)變廣大管理人員及員工的服務(wù)意識，進(jìn)一步完善工作流程，提高專業(yè)化水平，提高服務(wù)效率，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，明確職責(zé)，規(guī)范管理，使后勤物業(yè)企業(yè)進(jìn)一步人性化、規(guī)范化、專業(yè)化，與主業(yè)協(xié)作配合，取得雙贏。
    八、做好共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育工作。認(rèn)真貫徹落實中共中央及上級公司有關(guān)“保先”教育的各項決定和要求，結(jié)合本單位，全面深入地開展此項工作。
    九、進(jìn)一步抓好各項工作的落實。上級公司剛剛召開了“兩會”，我們今天對下半年的工作也提出了具體要求，下半年的工作更重要的是抓好落實。在年初我們已經(jīng)提出全年的總體工作要求，在月度行政例會上也對日常工作提出了具體要求，有些工作在半年的運(yùn)作過程中落實的不錯，有些落實的不夠，敷衍了事、流于形式、得過且過。作為走在上級公司前列的單位，一定要有扎扎實實的工作作風(fēng)，一定要把各項工作落實到位。
    同志們，半年來我們的各項工作均取得了較好的成績，也有一定的不足，下半年更是我們企業(yè)上級的一個關(guān)鍵時期，面臨的既有機(jī)遇，也有困難。讓我們在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，振奮精神，自我加壓，正確處理好服務(wù)、管理、創(chuàng)新、上級等幾方面關(guān)系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，搶抓新的機(jī)遇，為――――公司做出更加積極的貢獻(xiàn)！
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇十二
    各位代表、同志們：
    20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴(kuò)大會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標(biāo)。
    一、20xx年工作情況回顧：
    （一）任務(wù)完成情況。
    1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù)例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護(hù)理文書書寫合格率93%，護(hù)理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術(shù)新項目項。
    2、業(yè)務(wù)收入萬元，較上年增長%；職工收入較上年有所增長。
    3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。
    5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達(dá)的各項指標(biāo)。
    （二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。
    1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級查房制度；嚴(yán)格傳染病管理，強(qiáng)化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強(qiáng)化了全員醫(yī)療安全意識，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護(hù)人員的安全意識不斷提高。
    2、嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點(diǎn)評的方式，提高了處方合格率。
    3、積極提升急診救治能力。加強(qiáng)急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
    4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
    5、加強(qiáng)對護(hù)理工作的管理和監(jiān)督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護(hù)理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護(hù)理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。
    6、強(qiáng)化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適當(dāng)；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。
    7、加強(qiáng)醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團(tuán)衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
    （三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
    12次，合格率90%；完成17項常用護(hù)理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。
    2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護(hù)人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動作用。
    3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。
    (四)新技術(shù)、新項目不斷開展，學(xué)科實力日益增強(qiáng)。
    今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、x線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫(yī)護(hù)人員主動鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    （五）加強(qiáng)硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
    09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
    （六）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
    09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務(wù)公開的力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的辦公用品、差旅費(fèi)管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。
    （七）大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
    1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險，以良好的班風(fēng)帶動全院職工樹立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟(jì)等重大問題上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學(xué)習(xí)方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
    3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團(tuán)結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
    院黨委十分重視民族團(tuán)結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護(hù)人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
    20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇十三
    各位代表，同志們：
    大家好!
    20__年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆_精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴(kuò)大會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標(biāo)。
    20__年工作情況回顧：
    (一)任務(wù)完成情況。
    1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%;門診病人人次，較去年增長13.01%;治愈好轉(zhuǎn)率84.35%;手術(shù)例;搶救例，成功率86.21%;病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護(hù)理文書書寫合格率93%，護(hù)理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術(shù)新項目項。
    2、業(yè)務(wù)收入萬元，較上年增長%;職工收入較上年有所增長。
    3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。
    4、綜合治理實現(xiàn)近幾年最好成績;普法教育，依法治院取得較好成績，通過師司法局的驗收，受到師表彰。
    5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達(dá)的各項指標(biāo)。
    (二)業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。
    1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級查房制度;嚴(yán)格傳染病管理，強(qiáng)化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力;藥事委員會、病案委員會等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高;與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強(qiáng)化了全員醫(yī)療安全意識，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護(hù)人員的安全意識不斷提高。
    2、嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點(diǎn)評的方式，提高了處方合格率。
    3、積極提升急診救治能力。加強(qiáng)急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
    4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
    5、加強(qiáng)對護(hù)理工作的管理和監(jiān)督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護(hù)理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護(hù)理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。
    6、強(qiáng)化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適當(dāng);藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。
    7、加強(qiáng)醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團(tuán)衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
    (三)加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
    12次，合格率90%;完成17項常用護(hù)理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。
    2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護(hù)人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動作用。
    3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。
    (四)新技術(shù)、新項目不斷開展，學(xué)科實力日益增強(qiáng)。
    今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、_線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫(yī)護(hù)人員主動鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (五)加強(qiáng)硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
    09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
    (六)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
    09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務(wù)公開的力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的辦公用品、差旅費(fèi)管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。
    (七)大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
    1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險，以良好的班風(fēng)帶動全院職工樹立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力;在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟(jì)等重大問題上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學(xué)習(xí)方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
    2.召開了六屆二次職工代表大會，發(fā)揚(yáng)民主，為職工辦實事辦好事，維護(hù)職工利益。
    3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團(tuán)結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
    院黨委十分重視民族團(tuán)結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護(hù)人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
    20__年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇十四
    一、-的工作回顧。
    公司第一次黨代會于2月召開，至今已有四年多的時間。四年多以來，我們在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營變機(jī)制，法人代表產(chǎn)生變方式”的改革目標(biāo)，初步形成了一個適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場脫胎換骨的歷史變革中，公司各級黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)中心，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。
    （一）、改革改造同步推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的活力。
    員工轉(zhuǎn)變思想觀念。20是公司重組的第一年，也是“十五規(guī)劃的第一年。面對百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍這一根本性問題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強(qiáng)員工形勢、任務(wù)教育，堅持正面引導(dǎo)，著力解決新的運(yùn)作機(jī)制過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索與實踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，實現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。
    科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機(jī)遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補(bǔ)欠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的`第一年，我們就投入資金多萬元，引進(jìn)大功率綜采設(shè)備和掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，大力推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”，先后獲得集團(tuán)公司、省級科技成果獎16項，順層深孔預(yù)裂爆破等科技攻關(guān)項目取得明顯進(jìn)展，采煤二隊大功率綜采創(chuàng)復(fù)雜條件下薄煤層開采西南地區(qū)最高紀(jì)錄，通過了中國煤炭工業(yè)科技成果鑒定。
    “希望工程”破冰前進(jìn)。公司從企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè)，歷經(jīng)可研、立項、評價、審批、籌備、開工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現(xiàn)已完成投資7000多萬元，預(yù)計今年底，515風(fēng)井、660運(yùn)輸大巷與281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統(tǒng)，為首采面的準(zhǔn)備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    安全生產(chǎn)躍上臺階。在“一切為安全開道”的理念支配下，累計投入近7000萬元，完善安全監(jiān)測系統(tǒng)、改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)，全面恢復(fù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，重大事故得到有效遏制，從“8.30”到今天，安全生產(chǎn)周期已達(dá)1127天，科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開道，2002年到208月止，累計生產(chǎn)原煤327.7萬噸，年產(chǎn)量從2002年的46萬噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到的88萬噸，幾乎翻了一番，掘進(jìn)總進(jìn)尺也逐年提高，實現(xiàn)了安全創(chuàng)水平，單產(chǎn)、單進(jìn)上臺階的目標(biāo)，提前完成了2002年職代會提出的五年發(fā)展規(guī)劃：即20―年礦井生產(chǎn)原煤達(dá)到50萬噸―55萬噸，產(chǎn)值達(dá)到5500萬元―6050萬元。20，公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國煤炭工業(yè)最高榮譽(yù)―“雙十佳煤礦”。
    （二）、完善加強(qiáng)黨的建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)中心。
    各級班子適應(yīng)新形勢的要求。為了使公司各級班子盡快適應(yīng)新時期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅持中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序“陽光運(yùn)作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運(yùn)行。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇十五
    根據(jù)工作實際和龍煤集團(tuán)要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
    一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機(jī)中開創(chuàng)了新局面。
    年初以來，面對全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢，以“三個不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：
    1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
    2、經(jīng)營與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
    3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。
    4、工資與福利同步提高，社會貢獻(xiàn)實現(xiàn)實質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
    5、資源與項目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。
    主要工作是：
    (一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
    加快安全高效區(qū)隊建設(shè)，全年有330個隊次達(dá)到安全高效采掘隊標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標(biāo)計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。
    著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全年極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬米、大傾角巷道護(hù)幫2萬米、巷道補(bǔ)噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
    (二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅持從落實責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。
    強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴(yán)格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
    夯實安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。
    (三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過程中的科學(xué)配比、單項指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點(diǎn)，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。
    深入開展增收節(jié)支活動。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨(dú)立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。
    合同。
    簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。
    (四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明年可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進(jìn)項目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。
    穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營后，面對困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項目建設(shè)”三件大事，有序開展各項工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，整體形勢加速發(fā)展。
    (五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。
    努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解年”活動，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實推進(jìn)。積極開展向國慶60周年獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
    回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
    回顧一年來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設(shè)作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)。
    在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問題。
    二、推進(jìn)“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。
    2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機(jī)遇，加快調(diào)整，推進(jìn)“五化”，為實現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復(fù)雜的形勢下，把希望變成現(xiàn)實，把優(yōu)勢變成勝勢，實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
    2019年工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“五化”建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞擴(kuò)充資源、項目建設(shè)、改善民生三大重點(diǎn)，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強(qiáng)化準(zhǔn)備攢后勁，提升科技增實力，打牢基礎(chǔ)保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)細(xì)管理提效益，以人為本促和諧，為實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!
    1、原煤產(chǎn)量計劃1100萬噸，奮斗目標(biāo)1200萬噸。其中分公司計劃870萬噸，奮斗目標(biāo)956萬噸;七煤公司計劃230萬噸，奮斗目標(biāo)244萬噸。
    2、總進(jìn)尺計劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進(jìn)尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。
    3、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。
    4、入洗原煤1074萬噸，生產(chǎn)精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。
    5、非煤經(jīng)濟(jì)比重大幅提高，產(chǎn)值力爭突破17億元。
    6、分子公司分別完成龍煤集團(tuán)下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。
    7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況保持適度增長。
    工作思路是：鞏固三大基石，推進(jìn)兩個升級，抓實三項工作。
    一是做強(qiáng)煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。明年及今后一個時期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導(dǎo)方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)打牢。
    要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點(diǎn)在發(fā)展采掘機(jī)械化和開展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進(jìn)，裝備精良適用”原則，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進(jìn)技術(shù)裝備升級。采掘機(jī)械化程度雙雙達(dá)到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進(jìn)機(jī)采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預(yù)測、大傾角護(hù)幫、鋼鐵化配套支護(hù)等先進(jìn)適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護(hù)強(qiáng)度和生產(chǎn)作業(yè)效率。
    要圍繞加快安全高效建設(shè)，重點(diǎn)在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進(jìn)減面并隊上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學(xué)規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認(rèn)真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實加強(qiáng)生產(chǎn)計劃、小班交接、工序銜接和機(jī)電管理，提高設(shè)備開機(jī)率和工時利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進(jìn)隊，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊達(dá)到安全高效采煤隊標(biāo)準(zhǔn)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到1.5萬噸以上，進(jìn)一步推進(jìn)減面提效。
    要圍繞強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備，重點(diǎn)在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準(zhǔn)備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補(bǔ)貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會戰(zhàn)。強(qiáng)力推進(jìn)龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強(qiáng)力推進(jìn)新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個新區(qū)建設(shè)，加大新立礦二采、新強(qiáng)礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強(qiáng)礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個新區(qū)移交生產(chǎn);強(qiáng)力推進(jìn)東風(fēng)礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴(kuò)儲、新強(qiáng)礦生產(chǎn)補(bǔ)探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲量。
    二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實力強(qiáng)、工藝先進(jìn)、煤種稀缺等優(yōu)勢，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，重點(diǎn)從優(yōu)化開采設(shè)計、強(qiáng)化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機(jī)械化開采、連續(xù)化運(yùn)輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強(qiáng)化洗煤管理，重點(diǎn)要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進(jìn)一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進(jìn)工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗、單項指標(biāo)考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導(dǎo)向，根據(jù)市場需求及時調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，保證及時發(fā)運(yùn)，擴(kuò)大市場份額，實現(xiàn)銷售利潤最大化。
    三是強(qiáng)化基層班組建設(shè)，鞏固隊伍支撐基石?；鶎影嘟M是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組來完成，安全質(zhì)量要靠班組來實現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設(shè)，以建設(shè)“高素質(zhì)的班段長隊伍、一專多能的職工隊伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設(shè)。要突出抓好班段長管理，提高班段長準(zhǔn)入門檻，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、威信高、有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干選拔到班段長崗位上來;加強(qiáng)班段長教育、培訓(xùn)，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴(yán)抓制度落實和工程質(zhì)量、及時處理隱患、指導(dǎo)現(xiàn)場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓(xùn)，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動的同時，積極探索班組建設(shè)規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀(jì)律要求，逐步提高職工隊伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和非煤產(chǎn)業(yè)實際，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
    一是推進(jìn)安全質(zhì)量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。
    要突出重點(diǎn)抓抽放。貫徹“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強(qiáng)、新富、龍湖5個礦通風(fēng)系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風(fēng)巷、重點(diǎn)峒室入風(fēng)監(jiān)測設(shè)施安裝工作，推進(jìn)7套新增抽放系統(tǒng)建設(shè)和桃山、新強(qiáng)抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達(dá)到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓(xùn)，切實加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象;落實好綜合防塵措施，加強(qiáng)沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預(yù)測及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅決杜絕瓦斯煤塵事故。
    要強(qiáng)化現(xiàn)場抓隱患。把抓實現(xiàn)場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標(biāo)管理和白國周班組管理法為載體，認(rèn)真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強(qiáng)風(fēng)險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實小班安全主體責(zé)任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場把關(guān)作用，鞏固和夯實安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強(qiáng)化隱患分級、掛牌督辦、強(qiáng)制整改和責(zé)任追究，從根本上解決隱患重復(fù)出現(xiàn)、久治不絕的問題。
    要夯實基礎(chǔ)抓質(zhì)量。從“人、機(jī)、環(huán)境”三個方面入手，通過推進(jìn)安全質(zhì)量點(diǎn)線面逐級達(dá)標(biāo)和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級，推行小班質(zhì)量評估，強(qiáng)化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進(jìn)工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標(biāo)準(zhǔn)建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進(jìn)安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力促進(jìn)安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善。
    應(yīng)急預(yù)案。
    加強(qiáng)日常應(yīng)急演練嚴(yán)把入井考勤關(guān)努力提高科學(xué)應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的能力;通過抓實安全思想教育和三、四、五級培訓(xùn)努力促進(jìn)職工安全素質(zhì)提升全方位打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    二是推進(jìn)企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細(xì)化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。
    要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標(biāo)管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進(jìn)井區(qū)核算。加強(qiáng)盈虧成本雙向控制考核，完善細(xì)化井區(qū)段隊成本核算，明確責(zé)任，嚴(yán)把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅持供管結(jié)合。重點(diǎn)加強(qiáng)招標(biāo)采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學(xué)降儲管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負(fù)力度，確保噸煤材料費(fèi)、電費(fèi)等成本構(gòu)成項目都控制在預(yù)算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費(fèi)用支出等全部納入微機(jī)管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)，規(guī)范各類獎金，降低非生產(chǎn)性支出。
    要調(diào)整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅持集中使用，保證重點(diǎn)投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應(yīng)收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)肅查處資金體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強(qiáng)化資金預(yù)算和審批管理，科學(xué)制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項基金計劃，把資金使用的重點(diǎn)調(diào)整到推進(jìn)安全生產(chǎn)裝備升級、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支撐。
    要規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。推行精細(xì)化管理，完善經(jīng)營管理政策，細(xì)化量化考核、控制、評價指標(biāo)和內(nèi)控制度，強(qiáng)化月份考核和政策執(zhí)行，重點(diǎn)抓住工程建設(shè)、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題。加強(qiáng)信息化建設(shè)，抓好財務(wù)基礎(chǔ)、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費(fèi)協(xié)調(diào)、結(jié)算對接等工作，提高科學(xué)理財水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強(qiáng)法律意識，做好經(jīng)濟(jì)糾紛和案件應(yīng)訴工作，規(guī)避法律風(fēng)險，減少經(jīng)濟(jì)損失。
    一是搶抓項目建設(shè)。要準(zhǔn)確把握中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，搶抓國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)遇，爭取政策和資金支持，積極推進(jìn)項目建設(shè)。要加快重點(diǎn)項目建設(shè)，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎(chǔ)。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設(shè)，爭取15萬噸煤焦油深加工等項目;特別要吃透中央投資導(dǎo)向和國家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進(jìn)瓦斯發(fā)電擴(kuò)容、新強(qiáng)和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項目，促進(jìn)資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦?fàn)t改造及焦化深加工，做大服務(wù)及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各單位籌劃新項目，要充分搞好論證，搞好市場調(diào)查，把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。
    二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革轉(zhuǎn)制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場的單位搞股份制改革，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實行“四自”經(jīng)營，推進(jìn)產(chǎn)品升級，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)盈虧監(jiān)管、實行預(yù)算控制、推進(jìn)管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務(wù)型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實現(xiàn)扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調(diào)力度，努力爭取稅費(fèi)減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動企業(yè)發(fā)展。
    三是著力改善民生。堅持造福員工、奉獻(xiàn)社會的辦企宗旨，維護(hù)職工尊嚴(yán)、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強(qiáng)民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報等制度，拓展企務(wù)公開范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)等基本權(quán)益。要落實穩(wěn)定責(zé)任，做好思想引導(dǎo)、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預(yù)算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學(xué);(5)預(yù)算投資200萬元，繼續(xù)實施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預(yù)算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進(jìn)行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進(jìn)行供熱分戶改造;(10)成立總務(wù)處，對全公司班中餐進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標(biāo)準(zhǔn)、提高質(zhì)量，分散加工、強(qiáng)制食用，保證職工的身體健康;(11)強(qiáng)化作業(yè)服公管，擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，改善井下人員工作條件;(12)實行住房公積金全額貨幣化繳存計息，待條件成熟時啟動房貸業(yè)務(wù)，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。
    做好明年工作，實現(xiàn)既定目標(biāo)，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)組織、強(qiáng)力推進(jìn)，各級干部要知責(zé)有為、率先垂范、真抓實干，廣大職工要立足崗位、勇挑重?fù)?dān)、務(wù)實奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。
    各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極投身“五化”建設(shè)，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇十六
    (年月日本企業(yè)職代會第一屆第一次會議通過生效)。
    第一章總則。
    -科學(xué)決策水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《上城區(qū)非公有制企業(yè)職工(代表)大會制度試行辦法》，結(jié)合本企業(yè)實際，特制定本實施細(xì)則。
    第二條職工代表大會制度(以下簡稱“職代會”)是本企業(yè)實行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的重要機(jī)制，是依靠職工辦好企業(yè)的有效途徑，是職工行使參與民主管理權(quán)利的組織機(jī)構(gòu)。
    第三條職代會接受本企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)。職代會尊重企業(yè)所有者的合法權(quán)益，與經(jīng)營者合作共事，支持和服從企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營指揮，共謀企業(yè)發(fā)展。
    第四條工會是職代會的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，職代會實行民主集中制。
    第二章職權(quán)。
    第五條職代會必須認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，依法處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系。職代會各項活動及其作出的決定必須符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：
    1、知情建議權(quán)。定期聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、目標(biāo)任務(wù)的工作報告;及時聽取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營方向調(diào)整等重大經(jīng)營決策可能影響職工權(quán)益(包括工時、薪酬、休息休假、福利、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等)的重大事項通報;聽取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國家勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報。對報告和通報進(jìn)行討論，提出建議。
    2、平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時，發(fā)表意見，平等協(xié)商，參與決策。
    3、選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同(包括工資集體協(xié)議)的職工方的代表、依法進(jìn)入企業(yè)董事會、監(jiān)事會的職工代表。行政方授權(quán)職代會的相關(guān)事項及人員的選舉和罷免。
    4、法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進(jìn)推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項，進(jìn)行審議，通過或作出決定。
    1、制訂召開職代會的方案。報請本企業(yè)黨組織同意,爭取黨政重視、支持與幫助。接受上級工會的指導(dǎo)。
    2、制訂新一屆職代會職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。
    3、起草(修訂)職代會重要制度和工作文件(草案)。
    4、主持召開職代會，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職代會報告上次職代會以來的相關(guān)工作。
    5、及時向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職代會建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實。
    7、做好每次職代會的總結(jié)，會議資料的整理歸檔，并向上級工會填報“職代會召開情況報告表”。
    第七條本企業(yè)職工代表經(jīng)選舉產(chǎn)生，人數(shù)為人。其中一線職工和工會委員的職工代表不少于60，科技人員和管理人員不超過40。企業(yè)董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等作為特邀代表參加會議。
    在本企業(yè)工作一年以上，熱愛祖國、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵章守紀(jì)，法制觀念強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用，有中學(xué)以上文化知識和較好的表達(dá)能力，為職工所信任。
    第九條本企業(yè)職代會每年為一屆(注：同工會任期同步)。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，連選可連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會及時按規(guī)定補(bǔ)選。
    權(quán)利：
    1、在職代會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。
    2、參加職代會期間如占用生產(chǎn)或工作時間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門申訴，應(yīng)受到保護(hù)。
    義務(wù)：
    1、努力學(xué)習(xí)時事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。
    2、密切聯(lián)系周圍職工，努力維護(hù)他們合法權(quán)益，如實反映他們意見建議與呼聲，認(rèn)真執(zhí)行職代會決議，認(rèn)真做好職代會交辦的各項工作。
    3、模范遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科技文化水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
    第四章組織制度。
    第十一條本企業(yè)職代會每年定期召開次，時間為每年月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時召開職代會。會議時間不少于半天。
    第五章附則。
    第十三條本《實施細(xì)則》解釋權(quán)屬企業(yè)工會，非經(jīng)職代會決定，任何組織和個人不得隨意修改。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇十七
    各位代表、同志們：
    我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。
    過去工作的回顧。
    近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進(jìn)辦學(xué)體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應(yīng)了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機(jī)與活力。同時校級領(lǐng)導(dǎo)體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達(dá)、下情上傳，團(tuán)結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機(jī)遇，不斷完善教育教學(xué)管理機(jī)制，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷膨脹，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。
    1、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)是教育教學(xué)工作的重中之重。學(xué)校大力倡導(dǎo)向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學(xué)堅持“三講三不講”的原則，把“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學(xué)始終。課堂教學(xué)要求精講到位，訓(xùn)練有效，落實雙80%與分類分層教學(xué)的實施，同時抓好課后練習(xí)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節(jié)，注重基礎(chǔ)知識的掌握與應(yīng)用，開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生能力，并安排錯題重考等強(qiáng)化措施，及時認(rèn)真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學(xué)生對所學(xué)知識的理解掌握。
    2、充分發(fā)揮學(xué)科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學(xué)效益。
    3、推行“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，做好補(bǔ)弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)基礎(chǔ)教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學(xué)科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學(xué)校實施“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，制定了因材施教、分類指導(dǎo)的措施，一是通過備課組教學(xué)質(zhì)量會診和補(bǔ)弱糾偏訓(xùn)練的途徑解決；二是在獎懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強(qiáng)化團(tuán)體意識，淡化個體責(zé)任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點(diǎn)、揚(yáng)其長、快反饋、強(qiáng)矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學(xué)情檔案和學(xué)生咨詢表，增強(qiáng)了補(bǔ)弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行了表彰獎勵。
    學(xué)校的教育教學(xué)成績有了長足的進(jìn)步，三年來，在基礎(chǔ)差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學(xué)跨入高等學(xué)府的大門，04年達(dá)到247人，今年高考有426名同學(xué)進(jìn)入高考錄取線；我們有不少同學(xué)考入全國名牌大學(xué)。如××考入北京大學(xué)，×××、×××考入南開大學(xué)，×××、××考入山東大學(xué)，×××考入山東科技大學(xué)，××被曲阜師范大學(xué)錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術(shù)學(xué)院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學(xué)被山東工藝美術(shù)學(xué)院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學(xué)穩(wěn)居全市前百強(qiáng)，其中×××同學(xué)以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學(xué)質(zhì)量，都昭示著我校教育教學(xué)所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學(xué)校的贊揚(yáng)、家長的信賴、社會的贊譽(yù)。
    教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的教師隊伍，是學(xué)校能否取得良好的教育教學(xué)成績的根本保證。針對我?；A(chǔ)差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學(xué)經(jīng)驗不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點(diǎn)，學(xué)校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風(fēng)”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊伍良好的整體形象，強(qiáng)化文明從教的意識，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。學(xué)校每年進(jìn)行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎勵。在抓師德建設(shè)的同時，學(xué)校還堅持不懈地抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高，對教師提出在教學(xué)目標(biāo)、課程、教學(xué)要求上，樹立正確的人才觀、目標(biāo)觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學(xué)習(xí)。為了提高教師的教育教學(xué)、科研能力，要求教師每學(xué)年學(xué)習(xí)一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
    學(xué)校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對子，把老教師的好作風(fēng)、好經(jīng)驗、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責(zé)、有任務(wù)”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等。
    幾年來，××××中學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽(yù)稱號，有300多篇教學(xué)教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達(dá)到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學(xué)校的教學(xué)骨干力量。
    加強(qiáng)學(xué)生管理，使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點(diǎn)：
    1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學(xué)校非常重視班主任隊伍建設(shè)。一是實行班主任集體備課制度，引導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)交流班級管理先進(jìn)經(jīng)驗與方法，對存在的問題進(jìn)行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
    2、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學(xué)生勤奮、刻苦、扎實的良好學(xué)風(fēng)，樹立“行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運(yùn)”的觀念，學(xué)校重新修訂了《××××中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《××××中學(xué)學(xué)生獎懲條例》、《學(xué)生信心教育和學(xué)習(xí)規(guī)范化管理實施方案》等學(xué)生管理制度，使之從起床到晚睡，從學(xué)習(xí)到休息，從紀(jì)律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
    3、加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)風(fēng)教育。學(xué)校把重點(diǎn)放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學(xué)生的上課、作業(yè)、自習(xí)、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導(dǎo)下逐一落實。通過反復(fù)檢查督促，學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自得、自育、自悟的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    學(xué)生管理的處室和班主任年復(fù)一年，日復(fù)一日，從早操到晚休，對學(xué)生進(jìn)行全面管理，功夫不負(fù)有心人，通過我們的管理，良好的校風(fēng)，井然有序、一絲不茍的學(xué)風(fēng)已基本形成。
    讓每個學(xué)生都得到成功的教育是我校的辦學(xué)理念；關(guān)注每一個家庭困難的學(xué)生，不讓一個學(xué)生因貧困而失學(xué)，是學(xué)校對社會做出的鄭重承諾；嚴(yán)愛相濟(jì)是我們的育人之道。學(xué)校實施“愛心”工程及獎學(xué)金計劃，每年發(fā)放獎學(xué)金和減免學(xué)費(fèi)近19萬元，保障學(xué)生圓滿完成學(xué)業(yè)和健康發(fā)展。
    學(xué)校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導(dǎo)處密切配合，組織教師根據(jù)本學(xué)科教學(xué)實際，選取突破點(diǎn)，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學(xué)教師繼續(xù)教育實施方案》及相關(guān)的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓(xùn)，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學(xué)規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學(xué)會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學(xué)期又有兩個省級課題已呈報相關(guān)科研機(jī)構(gòu)鑒定。本學(xué)年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學(xué)論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學(xué)成績的提高起到了積極的推動作用。
    培訓(xùn)招生處認(rèn)真落實工作計劃，廣開培訓(xùn)渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓(xùn)各類技術(shù)人員7500多人次，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學(xué)生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。
    隨著學(xué)校聲譽(yù)不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學(xué)條件急需改善。為適應(yīng)不斷膨脹的辦學(xué)規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校,上學(xué)年新建了女生公寓樓，基本解決了學(xué)生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進(jìn)一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學(xué)校按照省規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，新增加圖書4萬多冊、計算機(jī)160余臺，教師基本達(dá)到人手一機(jī)，增添了多媒體設(shè)備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學(xué)需要。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施齊全，配套設(shè)備一流，學(xué)生公寓、師生餐廳等按全市一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實驗室、微機(jī)室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學(xué)硬件設(shè)施基本達(dá)到了省級i類標(biāo)準(zhǔn)，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校驗收。這為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進(jìn)行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學(xué)校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺發(fā)表，進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校的對外影響。
    安全是學(xué)校的頭等大事，學(xué)校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)生進(jìn)行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強(qiáng)了對保安人員的管理，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
    一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學(xué)校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標(biāo)的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價廉、物美；三是學(xué)校嚴(yán)格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復(fù)制度按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，結(jié)算公示。
    黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務(wù)，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進(jìn)入尾聲。工會積極為教職工服務(wù)，同時協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。團(tuán)委、學(xué)生會積極配合學(xué)校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務(wù)。學(xué)校實行行政、業(yè)務(wù)雙項督查，校務(wù)公開，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。
    幾年來我們發(fā)揚(yáng)了求實創(chuàng)新的精神，實行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了學(xué)校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校”、“科研工作先進(jìn)學(xué)?！?、“辦學(xué)效益先進(jìn)單位”、“體育衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“檔案管理先進(jìn)單位”、“財務(wù)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，受到了社會的.廣泛贊譽(yù)。市委市政府、××教育局和我市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來校視察，對學(xué)校的變化給予了充分肯定，對學(xué)校的發(fā)展寄予了很大的希望。
    雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距，還存在以下幾個制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題：
    1、生源問題。盡管隨著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學(xué)的社會影響不斷擴(kuò)大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學(xué)校相比還是存有一定的差距。
    2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學(xué)校在進(jìn)行辦學(xué)體制、內(nèi)部管理體制改革的同時，辦學(xué)規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學(xué)思想新、干勁足，但教學(xué)經(jīng)驗缺乏，要想成為教學(xué)骨干，成為抓教學(xué)質(zhì)量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
    3、教學(xué)質(zhì)量問題。近幾年，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量雖說有了長足的進(jìn)步，但還未達(dá)到預(yù)期的效果。學(xué)生基礎(chǔ)差、薄弱科的存在，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，教學(xué)缺乏經(jīng)驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    新的形勢要求我們必須進(jìn)一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調(diào)動一切積極因素，提高辦學(xué)效益與水平，增強(qiáng)辦學(xué)活力。
    一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學(xué)常規(guī)落實，提高教學(xué)質(zhì)量，打造名牌學(xué)校，以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴(yán)把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學(xué)生，努力提高學(xué)校下步的生源質(zhì)量。
    二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)新局面。
    1、要不斷強(qiáng)化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動的開展，引導(dǎo)廣大教職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、敢為人先、不達(dá)目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風(fēng)行、精益求精的工作作風(fēng)；牢固樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和服從意識；大力弘揚(yáng)終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻(xiàn)精神。
    2、要大力加強(qiáng)師德建設(shè)。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了許多師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應(yīng)該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下，師德建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導(dǎo)教師樹師德、鑄師魂，以“學(xué)為人師、行為世范”為基本準(zhǔn)則，積極推進(jìn)師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設(shè)新局面。
    3、要努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進(jìn)一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導(dǎo)教師走近名師、超越名師，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導(dǎo)作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡(luò)和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務(wù)。
    三、繼續(xù)突出教學(xué)中心地位，開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。
    教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到學(xué)校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學(xué)校工作的生命線，是關(guān)系到學(xué)校也是每個教職工的前途和命運(yùn)的問題。我們每個人務(wù)必清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)，一定要抓住教學(xué)質(zhì)量這個牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)深入教學(xué)一線，坐下來與教師對話、與學(xué)生對話，針對教學(xué)過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學(xué)質(zhì)量的突破。
    四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。
    教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學(xué)；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學(xué)，既然需要創(chuàng)新，那就必須進(jìn)行教育科學(xué)研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細(xì)、做深”的原則，重點(diǎn)強(qiáng)化以下措施和策略：
    1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學(xué)中的真實問題進(jìn)行“設(shè)計、改進(jìn)、完善”，要基于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，要克服教學(xué)和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學(xué)緊密結(jié)合起來，要從學(xué)校的教學(xué)實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
    2、要真正落實學(xué)生的主體地位。一切教育科研的立足點(diǎn)都要落腳于學(xué)生主體地位的落實。學(xué)生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學(xué)生發(fā)展的自主性，學(xué)生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學(xué)過程中我們有些教師沒有真正落實學(xué)生的主體地位，在教學(xué)中仍然過分強(qiáng)調(diào)“我講你聽”的教學(xué)方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學(xué)生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導(dǎo)致了學(xué)生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學(xué)過程中必須堅持我們制定的教學(xué)原則。
    五、實施特色興校，打造藝術(shù)名校。
    藝術(shù)教學(xué)使我校教育的一大特色，下步我們將進(jìn)一步深化、細(xì)化、精化藝術(shù)教學(xué)，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學(xué)上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學(xué)生管理不放松，以科學(xué)的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設(shè)繼續(xù)增加投入，新學(xué)年將啟動藝術(shù)樓建設(shè)。同時要加強(qiáng)對口升學(xué)的指導(dǎo)，使更多的學(xué)生接受高等教育。
    六、加強(qiáng)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。
    科學(xué)發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進(jìn)人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務(wù)的觀念，認(rèn)真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負(fù)擔(dān)，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機(jī)，學(xué)校將進(jìn)一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進(jìn)一步調(diào)動教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。
    各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機(jī)遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學(xué)工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
    20xx年10月13日。
    學(xué)校教職工代表大會工作報告篇十八
    各位代表：
    大家好!
    在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
    9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。
    1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進(jìn)來，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實工作、務(wù)實工作，用心工作。
    2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結(jié)合學(xué)校工作實際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
    3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
    4.關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。學(xué)校將抓緊落實盡快解決，崗位設(shè)計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。
    5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項落實。
    代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力!
    代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請代表們提出批評。謝謝!