報告的撰寫需要注重語言的準確性和精煉性，力求使用簡潔明了的表達方式。在寫報告的過程中，可以參考一些優(yōu)秀的范文和經典案例，借鑒它們的表達方法和結構安排。報告范文還展示了結構化和條理性的重要性，對寫作有啟發(fā)作用。
    市供電公司領導班子述廉報告篇一
    各位領導、用戶代表、同志們：
    大家好!今天，我代表xx市熱力公司領導班子做述職述廉報告。在此，我謹代表公司全體干部職工向今天參加會議的總公司領導以及用戶代表表示熱烈的歡迎!為了切實加強行風建設，不斷提升優(yōu)質服務水平，提高供熱行業(yè)在人民群眾中的滿意度。根據省、市糾風辦及公用事業(yè)總公司有關通知精神，從今年開始，咸陽市熱力公司全面推行“面對面三公開”(公司負責人面對面向服務對象公開述職述廉、面對面向服務對象公開服務承諾、面對面向服務對象公開征求意見和公開測評)制度，我們圍繞以民為本、為民解困、為民服務的核心理念，切實加強領導，狠抓思想認識，制定保障措施，加強督促檢查，確保活動質量。
    各負其職、各盡其責，推進各項工作的全面進展。公司始終堅持“分級負責，分級指揮”的原則。今年年初，對領導班子成員進行詳細分工，明確各人職責任務。其中：我主抓公司的全面工作;副經理尹向前分管公司工程建設及優(yōu)質服務工作;副經理馮天德分管政府站安全生產、設備維修工作;工會主席xxx分管公司精神文明建設、“雙創(chuàng)”工作、職工培訓和考核等工作;經理助理薛立剛分管公司生產經營、安全工作。這5名班子成員都能各負其職、各盡其責，認真負責地抓好各自分管的工作任務。韓主席想點子、搞創(chuàng)新，將公司地精神文明建設等工作做地有聲有色，給公司榮獲了不少榮譽;馮經理盡心盡力地負責政府站的各項工作，尤其在今年的分戶計量改造工作上也是親自向用戶做宣傳、解釋工作，親自到現場做指導、督促工作;薛助理抓細節(jié)、抓重點，確保了公司生產經營以及安全工作的正常、穩(wěn)定推進;在工程建設上，今年以來，我司面對嚴峻的供熱形勢和繁重的施工任務，尹經理盡職盡責，因時間緊、任務重，為順利開工建設今年化工工業(yè)公司——xx石化公司3.3公里熱網的工程，保證市區(qū)廣大用戶的正常采暖，尹經理帶領工程部人員不辭辛苦，搶抓時間，辦理了工程施工的相關手續(xù)和大量的前期準備工作。熱源熱網建設也是我司今年工作的重中之重，我在工程建設工作中，也是親自抓、親自問、親自辦理，并要求工程部根據工作任務排出“工程建設前期準備工作安排表”，將任務分解到人;每天一大早我親自組織召開工程專題會議，聽取前一天的工作進展，共同商討、解決存在的問題，并安排當天的工作任務。目前，我司化工工業(yè)公司——長慶石化公司3.3公里熱網工程建設的施工、監(jiān)理開標工作于8月26日已經完成，8月31日已開工建設。5位領導班子成員將5根繩擰成一股繩，團結一致、互相幫助、互相支持、互相配合、互相促進，認真履行職責，全面推進公司各項工作。
    (一)健全考核體系，規(guī)范考核辦法。公司成立目標任務考評小組，我任組長，其它分管領導為副組長，我們嚴格執(zhí)行《熱力公司目標管理責任制考核獎懲辦法(試行)》，做到平時考核與定期考核相結合、定量考核與定性考核相結合，力求全面準確地評價各部門的工作實績。我們以完善的考核機制，嚴格的工作考核，細化指標分解，強化責任落實;以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用，同時進一步增強職工責任意識，充分調動每位職工工作積極性。對于在考核中發(fā)現的問題，考評小組當面及時把問題反饋給部門，部門針對反饋的問題立即進行整改，并將整改落實情況在一周內上報到考評小組。通過上半年認真、細致、公平、公正的考評，各部門都能認真工作、細心總結、扎實整改，為做好下半年工作，全面完成全年目標任務打好了基礎。
    (二)加強督促檢查力度。公司領導班子成員不定期對分管部門安全、服務、經營等情況進行抽查，定期召開會議，及時解決存在或者潛在的問題，幫助部門在確保安全的前提下，加快工作質量和進度。
    (三)不斷完善體制并加強制度執(zhí)行力。堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，堅決按章辦事、按制度考核，按制度落實。堅持“三個服務”即部門服務部門、管理服務基層、全員服務用戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。堅決樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行，提高職工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通，努力做到科學管理、科學發(fā)展。(四)加強職工教育培訓工作。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，引導職工努力學習業(yè)務技能，干一行，愛一行，鉆一行，立足本職工作，成為技術能手和業(yè)務骨干。今年，我公司開展職業(yè)技能培訓活動，要求職工取得相應崗位技能等級證書，全員積極參與，踴躍報名，截止8月中旬，二批職業(yè)技能等級培訓及考試工作已全面結束，參加此次培訓、考試的共有84人，已有69%順利過關。通過這種培訓活動，達到統(tǒng)一職工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，并且提高職工主動工作的自覺性。
    (一)堅持以人為本，實現人的全面發(fā)展。繼續(xù)加強干部職工隊伍培訓，不斷提高全員的政治理論、業(yè)務學習能力，逐步提高為民服務水平。
    (二)發(fā)展是前提，質量是保證，扎扎實實將科學發(fā)展觀落實在實際工作中。為了確保供熱質量，我們推行細節(jié)管理，嚴格抓好每個環(huán)節(jié),嚴把供熱質量關。
    (三)堅持把實踐科學發(fā)展觀與實際工作相結合，不斷優(yōu)化工作作風。我們多次開展“進社區(qū)、訪用戶”，面對面深入群眾、貼近群眾，面對面為群眾服務，使群眾親身、真切的感受到我們服務的誠意和行為。經常組織上門宣傳和對用戶進行回訪，廣泛征集用戶的意見和建議，傾聽民意，查找問題，找準癥結、切實整改。
    (四)堅持做好廠務、政務公開。及時將服務范圍、服務內容、服務標準、收費標準、用戶管理員服務職責、聯系電話、投訴電話、申請用熱程序等通過宣傳單、公示欄、網站等形式進行廣泛深入的宣傳，做到人人皆知，實現廣大群眾與各項政策的面對面，同時也方便群眾聯系、反映問題。并在公司網站設立“網上投訴平臺”，以方便用戶對我們工作的監(jiān)督落實。
    (五)設立24小時暢通的用戶維修、投訴服務電話。接到電話，快速反映，快速處理，并做好回訪登記工作;在用戶小區(qū)設立便民服務點，爭取第一時間解決用戶出現的問題，避免讓用戶多跑路、多費心。
    (六)加強應急演練，不斷增強處理突發(fā)問題的實戰(zhàn)能力。今年安排生產部門每季度進行兩次應急演練，臨時安排時間、地點、制造問題，突擊演練，現場搶修，現場打分，并將此項工作與部門季考核相掛鉤。
    (七)加大分戶改造力度，竭盡全力提高供熱質量。由于政府供熱站、沈家供熱站始建于90年左右，管網嚴重腐蝕老化，一定程度上影響了供熱質量。針對這種實際情況，我們積極多方籌資，加大分戶改造力度，爭取讓用戶在少掏錢的情況下能享受到高質量的暖氣。盡管有些用戶不理解，但是我們上至領導、下到職工，都用千倍、萬倍的耐心，多次上門、數次召開座談會對用戶進行宣傳、為用戶講解改造的作用和結果，打消用戶的顧慮。我們計劃將逐步對既有建筑進行改造，暨以提高供熱質量，提高市民滿意率。
    (八)科學發(fā)展，竭力做好供熱擴面的準備工作。按照年初總公司的部署和我司發(fā)展的實際情況，我們前期做了大量細致踏勘、討論、論證、協調、辦證等工作，現已于8月31日動工修建咸陽化工工業(yè)公司——xx石化3.3公里路段的管網建設，屆時將實現87年規(guī)劃的“東郊熱電廠”供熱一事，全面為南支線實現供熱。同時我們正在積極辦理與大唐渭電合作事宜，力爭盡快解決北片供熱熱源問題，屆時將逐步解決西蘭路以東、鐵路以北用戶的用熱需求。
    (九)對于不屬于我們產權范圍內有問題的管網，我們積極督促并協助用戶單位對不規(guī)范的供熱系統(tǒng)進行整改，以提高供熱效果。
    (一)積極開展科學發(fā)展觀活動，認真學習貫徹黨的十九大精神，切實把反腐倡廉教育工作放在首位，并同干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用結合起來;以樹立正確的權利觀為目標，加強對干部特別是領導干部的理想、信念、黨風、黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育為目的，樹立正確的理想信念是共產主義的精神支柱，動力之源，實質之本，是廉潔從政的根本。
    (二)堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設的重點，努力把無形的廉潔理念轉化為有形的制度。結合公司自身特點，公司先后制訂、完善了《咸陽市熱力公司領導干部黨風廉政建設責任制》、《工程招投標管理辦法》、《原煤采購供應管理制度》等一系列規(guī)章制度，將廉潔要求融入制度建設及執(zhí)行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”的管理機制。今年來，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司對現行反腐倡廉制度以及對不適應公司發(fā)展的進行了重新制訂和完善，對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設的質量和水平。
    (三)開好民主生活會，主動接受監(jiān)督。按照科學發(fā)展觀要求，公司認真召開民主生活會，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上認真剖析自己，能夠開誠布公，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，實事求是地總結回顧，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
    (四)構筑懲防體系，重在監(jiān)督制約。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面，懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在建立健全規(guī)章制度的同時，更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。為進一步加強領導班子及成員個人很好的貫徹執(zhí)行各項廉政規(guī)定，年初，公司制定了黨風廉政建設工作計劃，對黨風廉政建設責任任務落實到人，分階段、分步驟抓落實，公司領導與各部門負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。同時，按照有關制度要求，我公司對重大、重要事項執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督，特別是對物資采購、資金管理、工程建設等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障，從源頭上防止腐敗，為公司不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領導班子述廉報告篇二
    元，主要技經指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢，高科凈資產比“九五”末增值50%。
    一年來，在市委市政府的領導下，公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想為核心，帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞經濟建設中心和率先發(fā)展的主題，繼續(xù)按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求，不斷加強領導班子自身建設，努力增強領導班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領，領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升，威信得到了提高?，F將我們領導班子年的工作和廉政建設情況匯報如下：
    一、以經濟建設為中心，遵循科學發(fā)展觀，按照“四尊四創(chuàng)”要求，加快發(fā)展步伐。
    年，在困難多、挑戰(zhàn)多的復雜形勢下，公司圍繞實施第三次創(chuàng)業(yè)國際化，大力調整產品結構，合理布局生產組織，最大限度搶占市場份額，創(chuàng)造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業(yè)績。
    “一個突破”是：經濟總量的突破，全年產銷多缸泵突破100萬臺，銷售收入突破100億元，主要技經指標繼續(xù)保持行業(yè)領先優(yōu)勢。
    “兩個進展”是：
    1、技術創(chuàng)新與結構調整取得重大進展，公司的產品結構、產業(yè)結構、人才結構、布局結構、業(yè)務結構更趨合理。
    2、許可證產品國產化工作全面推進，ps7100和ve分配泵許可證產品形成我們在高端產品市場上的競爭優(yōu)勢。
    “三個提高”是：
    1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。
    2、公司投資回報和子公司經營效益有所提高。wfds實現銷售收入11.5億元，威孚力達實現銷售收入超億元。
    3、國際化經營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線，ts16949得到博世公司審核好評，順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。
    所有這些，為公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號，為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作。
    根據公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求，公司領導班子以解放思想為先導，立足于公司改革和發(fā)展的實際，圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨，不斷深化改革，通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)綜合競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。
    在體制創(chuàng)新方面：圍繞把企業(yè)“做精做強”，不斷創(chuàng)造新的經濟增長點，推進了公司規(guī)范化運作，加大產業(yè)結構調整力度。11月18日，威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成，投入5000萬歐元的新產品研發(fā)中心同時在無錫建成。與博世的合作成功，不僅拓展了公司產品發(fā)展空間，延伸產品發(fā)展鏈，而且通過許可證產品的引進，使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯合汽車電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國產化項目運作成功。與美國汽車零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約，標志著公司的業(yè)務領域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿出口取得長足發(fā)展，自營產品出口額同比增長200%。同時，公司還在科學論證、全面分析的基礎上，按照“以人為本，和諧發(fā)展，科學發(fā)展”的精神，制定了集團“十一五”發(fā)展規(guī)劃，第一次將經濟目標、社會發(fā)展與就業(yè)富民目標結合在一起。另外，集團子公司也取得了較好的經營業(yè)績，其中威孚力達通過強力推進自主創(chuàng)新，奮力拼搏開拓市場，引起了國際產業(yè)公司的關注。
    耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段，降低制造成本，加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費用，降低銷售成本，進一步深化、完善工序成本核算。
    高端產品配試，完成pm泵在云內、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術創(chuàng)新獎勵項目“pm型噴油泵開發(fā)及產業(yè)化”的驗收工作。公司連續(xù)5年通過國家級企業(yè)技術中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度，多品種的配試及驗證成功，為公司產品更好地占領市場打下了良好的基礎。
    三、抓好溫暖工程，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
    公司領導班子本著對員工高度負責的精神，始終把創(chuàng)造就業(yè)機會、不使員工失去勞動機會放在第一位，并著力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題，每年都為員工解決實際困難，員工反映集中的問題，公司領導總是親自過問，一抓到底。
    一是實施富民工程，繼續(xù)增加職工收入。真實全面反映企業(yè)的效益，在提高經濟效益的同時，提高職工的收入水平，8月份每個職工增加了1500元，12月份又增加了1000元。
    二是解決職工群眾的實際困難。公司合理安排資金，努力縮短職工房貼領取的等待時間，同時，公司對自管家舍加大改造力度，改善職工的住房條件，另外還改工作餐補貼為免費工作午餐，取消自帶餐具，改為套餐式供應。
    三是加大對特殊群體的關心力度。實實在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護企業(yè)和諧發(fā)展的重要內容，公司對82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問，把黨的溫暖送到他們家中。同時，公司對職工特大疾病進行專項大額救助，并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。
    總之，公司采取一系列有效措施，最大限度地為職工謀取利益。另外，公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”，職工參與率達到90%以上。
    四、堅持民主集中制，執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，促進領導班子的規(guī)范化建設。
    公司領導班子能堅持民主集中制原則，嚴守政治紀律和組織紀律，堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議，對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策，同時還建立和健全了領導分工負責制，對事關公司長遠和全局的重點工作、重大任務、重要目標，做到有分工、有統(tǒng)一，分解任務，責任到人，做到有檢查，有考核，有獎懲。
    嚴格執(zhí)行廉政建設各項規(guī)定，規(guī)范領導干部的從業(yè)行為。公司領導班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求，認真執(zhí)行公司業(yè)務招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領導班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長會議上通報制度，領導班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內的關鍵崗位上工作;嚴格規(guī)范領導干部公費出國制度，并對領導干部的公費出國情況在廠務公開中進行公開，接受職工的監(jiān)督;認真落實清房工作。
    推行廠務公開，加強民主管理。公司把實行廠務公開看成是推進企業(yè)的基層民主政治建設，推動公司的改革發(fā)展，規(guī)范干部行為的有效途徑，本著實用、簡潔、有效的原則，利用企業(yè)的各類會議及媒體對員工關心的問題進行公開，在涉及合資、改制與員工思想等問題時，能及時面對面地做工作。
    五、結合先進性教育，加強理論學習，不斷提高領導班子的素質和廉潔自律的自覺性。
    公司領導班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務知識的學習，認真領導和參與公司先進性教育活動，不斷提高領導班子的理論素質和廉潔自律的自覺性。
    在先進性教育活動中發(fā)揮表率作用。在公司先進性教育活動啟動后，公司黨員領導干部都盡量做到少出差，確保必要的學習時間，并認真落實黨員領導干部“一崗雙責”制度，既對公司整個教育活動負責，又以普通黨員身份積極帶頭參加活動，嚴格按照要求，通過自學、集中學習等形式，認真學習了《共產黨員先進性教育讀本》的全部內容和黨委中心組印發(fā)的學習材料，積極參與討論和交流，寫好心得體會文章，廣泛征求群眾意見，深入開展談心活動，認真進行黨性分析，扎實搞好整改工作。同時，公司黨員領導干部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯系人，幫助聯系點根據實際情況，理清思路、制定工作規(guī)劃，開好支部動員大會，并組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改，為公司先進性教育活動的扎實開展起到了關鍵作用。
    堅持黨委中心組學習制度。領導班子能認真堅持黨委中心組學習制度，結合公司的實際，把中心組學習納入領導班子建設目標管理體系，把個人述職與“述學”結合起來，民主評議與“評學”結合起來。在年的中心組學習中，公司領導班子自覺認真學習黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題，聯系公司改革和發(fā)展的實際，以“弘揚科學發(fā)展觀，規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學習的主線與理論聯系實際的結合點。一年來，由于中心組學習重點突出，主題明確，班子成員不僅在理論水平上有了新的提高，而且在對待企業(yè)發(fā)展等重大問題上，認識空前統(tǒng)一，促進了企業(yè)經濟工作的有效開展。
    市供電公司領導班子述廉報告篇三
    尊敬的各位領導、同志們：
    在市委、市政府、市國資委的正確領導下xxx公司領導班子高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施團結協作、統(tǒng)領全局帶領公司廣大干部職工艱苦奮斗奮力拼搏完成和超額完成了各項工作任務取得了新成績現述職如下。
    一、加強思想政治建設，提高工作駕馭的能力。
    公司領導班子緊緊圍繞中心工作，不斷加強自身思想政治建設，提高班子成員的政治素質，更好地發(fā)揮班子合力和駕馭工作的能力。
    (一)加強干部的學習教育，保持領導班子先進性。
    公司領導班子自覺將思想政治建設放在班子建設首位，扎實開展理論、法制、警示教育和先進典型教育，擰緊思想“總開關”。領導班子及成員采用集中學習、培訓、討論、qq群、微信群、“學習強國”app等多種方式或平臺，認真學習黨的十九屆二中、三中全會精神、習近平總書記系列講話精神、省委十一屆三次、四次全會、市委四屆六次、七次全會精神等，進一步強化理論武裝，堅定理想信念，增強了班子成員的“四個意識”，強化了抓好xx工程建設的責任感使命感。
    (二)堅持民主集中制原則，增強班子的領導合力。
    公司領導班子遵循團結協作、民主集中的工作原則，充分發(fā)揮領導班子集體領導的關鍵作用，為公司完成年度各項目標任務提供重要的保證。一是堅持集體領導。領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，“三重一大”事項實行民主議事、集體研究，小事相互通氣通報。班子主要負責人能夠率先垂范，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議、帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。公司領導班子成員在推進工作中，始終講團結、講擔當，工作上從不推諉搪塞，班子成員根據分工，各履其責、各司其職，形成相互協調、民主平等的良好工作氛圍。在推進xxx工程、xxx工程建設中，領導班子帶頭走訪對接，通過對接協調會、現場辦公會等方式，深入探討解決重難點問題的思路方法。公司每年開展領導班子和班子成員的民主生活會，班子成員認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力，形成了班子成員相互信任、相互交流、相互支持的局面，促進了班子整體工作效能提升，增強了班子領導合力。
    (三)落實黨風廉政建設責任制，強化班子作風建設。
    公司領導班子認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定和市委市政府有關黨風廉政建設的規(guī)定，吸取xxx嚴重違紀違法案的深刻教訓，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性修養(yǎng)。一是落實“兩個責任”制度。堅持把黨風廉政建設“兩個責任”抓在手上、扛在肩上、落實到行動上，公司主要負責人與班子成員簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，班子成員和分管部室也逐級簽訂責任書，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。二是強化警示教育，提高紅線意識。公司班子通過組織學習典型案例，觀看黨風廉政警示教育片等活動，警醒自我廉潔自律的工作生活態(tài)度，確保了班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。三是講正氣，樹立良好工作作風。領導班子能夠按照要求，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，開展批評與自我批評，帶頭經常深入工程建設現場開展調研，堅持輕車簡從，注重解決實際問題，切實改進工作作風。
    二、發(fā)揚攻堅克難精神，切實推動企業(yè)的發(fā)展。
    一年來，公司領導班子緊密圍繞市委、市政府的工作重心，全力抓好xxx工程建設和企業(yè)xxx中心工作，各項工作均取得了較好的成績。
    (一)全力搞好工程建設，殫精竭慮謀發(fā)展。
    一是使命擔當抓建設，確保實現xxx目標。20，公司領導班子帶領公司全體干部職工以高度責任感、使命感抓好工程建設，繼續(xù)發(fā)揚苦干實干精神，攻堅協調解決問題，創(chuàng)造良好外部環(huán)境，推動工程建設不斷前進。xxx工程全年實現完成投資xxx，目標任務xxx，目標任務完成率xxx;工程全線共完成征地xxx，基本保障了本年度施工用地需求;切實發(fā)揮現場統(tǒng)籌和監(jiān)督職責，有效把控了現場施工組織、投入。截止2019年底，工程累計開工建筑物xxx，其中xxx，完工xxx，完成xxx;......為實現xxx目標奠定堅實的基礎。二是務實創(chuàng)新謀發(fā)展，業(yè)務拓展取得突破。2019年，公司領導班子認真落實市委市政府對國有企業(yè)轉型發(fā)展的決策部署，按照“實體化、市場化”運營發(fā)展方向，積極謀劃公司業(yè)務拓展，制定公司轉型發(fā)展“三年行動方案”，明確了“xxx”的功能定位和主業(yè)主責;積極參與xxx，構建完備的投融資、建設、管理、運營體系;xxx工程正按計劃有序推進，項目正處于xxx階段;公司正開展xxx工作。同時根據市委、市政府要求，完成xxx工作，公司資產結構不斷優(yōu)化，轉型發(fā)展取得實質性突破。
    (二)沉心抓好內部管理，切實增強運管能力。
    2019年，公司領導班子建立完善內控制度及機制，切實提升企業(yè)運營管理能力。一是持續(xù)做好制度建設。公司制定、完善了10余個規(guī)章制度，進一步細化工作要求，以制度為準繩，推動公司制度化、規(guī)范化，確保企業(yè)運營管理符合現代企業(yè)管理模式。二是切實提升工作質效。2019年，公司領導班子結合工作實際，整合和調整了部分部門職能職責，完善工作機制，積極探索現代化管理方式，優(yōu)化xxx系統(tǒng)，進一步提升項目管理和運營管理水平，加快問題解決效率。三是做好資金保障工作。2019年，公司完成并到位年度籌融資任務xxx，其中中央補助xxx，地方配套資金xxx，銀行貸款xxx。及時完成xxx、xxx、“xxx工作以及xxx等工作，保障了公司工程建設和企業(yè)發(fā)展的資金需求。
    (三)扎實抓好基層黨建工作，發(fā)揮黨組織堡壘作用。
    公司領導班子按照“一崗雙責”要求著力夯實基層黨建基礎，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把落實黨的大政方針和市委市政府安排部署與公司黨建相結合，一手抓基礎黨組織規(guī)范，一手抓重點工作改革創(chuàng)新，抓好組織建設，嚴把選人用人關，打造擔當作為干部職工隊伍，統(tǒng)籌推進基礎黨建各項工作，充分發(fā)揮了黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司的發(fā)展提供了組織保證。
    三、2019年工作計劃。
    2019年是xxx工程建設攻堅拔寨的一年，也是公司轉型發(fā)展的關鍵之年，公司領導班子將團結xxx工程參建各方，帶領公司全體干部職工，努力拼搏，銳意進取，腳踏實地地推動各項工作順利開展。
    (一)加強思想政治建設，堅決提高政治站位。加強政治理論學習，提高思想境界，加強黨性修養(yǎng)，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹中央、省委、市委重要會議精神，堅定正確的政治方向，保持政治敏銳性和堅定性;堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市的決策部署，全面完成xxx工程建設，下深水制約企業(yè)轉型發(fā)展的體制機制障礙，加快企業(yè)實體化、市場化運營步伐。
    (二)壓實“兩個責任”，推進全面從嚴治黨。一是堅決扛起管黨治黨政治責任。強化黨對企業(yè)的全面領導，領導班子切實履行好總攬全局的政治責任，堅持黨建工作和業(yè)務工作同計劃、同部署、同考核;加強制度建設，健全完善公司議事規(guī)則、民主集中制、監(jiān)督體制、考核體系;深入推進基層黨組織“三會一課”“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化。二是認真履行黨風廉政建設主體責任。壓實領導班子黨風廉政建設主體責任，督促班子成員履行好“一崗雙責”;認真執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，加強對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，筑牢拒腐防變思想防線;嚴肅政治紀律，持續(xù)“四風”問題整改，堅決剎住“四風”。
    (三)積極主動擔當作為，推動企業(yè)轉型發(fā)展。一是集中精力抓主業(yè)。加快xxx工程的xxx等工作，統(tǒng)籌作好xxx等工作，確保按時完成工程建設目標任務，為xxx工程上馬打好基礎。二是加快企業(yè)轉型發(fā)展。堅持市場化運營方向，抓好xxx工程等項目建設，積極參與xxx建設，提升企業(yè)經營管理水平，增強企業(yè)造血功能，確保國有資產保值增值。三是強化工作落地落實。進一步優(yōu)化人員結構，整合資源力量，加強教育管理，增強團隊向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。圍繞市委“xxx”要求，積極主動作為，提升工作質量和效益，健全公司考核獎懲體系，加大對重點工作的跟蹤考核，著力將公司打造成為市屬國有企業(yè)的排頭兵。
    xxx公司。
    xxx年xx月xx日。
    市供電公司領導班子述廉報告篇四
    各位領導、各位同志：
    大家好!今天，我代表**公司領導班子做2017年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的!
    2017年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，原創(chuàng)領導班子以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業(yè)務素質，認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。
    公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2017年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。
    1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在2017年度、2017年度民主評議行風活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，2017年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。2017年，我公司咬定行風工作不放松，加快網絡建設，優(yōu)化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風取得了新成效。
    2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元，用于通信網絡建設。一是投入**萬元用于增加固網通信生產能力建設，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網建設，新增**個網點。目前，寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2017年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。
    3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節(jié)日期間網絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。
    4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
    2017年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
    民主集中制是本資料權屬文秘寫作網查看文秘寫作網資料我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團結，關鍵時刻勇于承擔責任。
    公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統(tǒng)一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。
    公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反復講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。
    工作中,公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
    公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十九大會議精神、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。
    以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領導班子述廉報告篇五
    尊敬的領導，各位同事：
    大家好!
    一年來，我們公司領導班子，認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排，緊緊圍繞供水服務這個中心工作真抓實干、不斷創(chuàng)新，把廉政建設與實際工作有機的結合起來，贏得了廣大職工和相關部門的大力支持，促進了公司物質文明，政治文明，精神文明全面建設。在具體工作中，我們著重抓了以下幾個方面。
    建設系統(tǒng)中層干部工作崗位進行了大的調整，自來水公司重新組建了新的領導班子。我們班子本著對上級負責，對企業(yè)負責，對職工負責的責任意識，加強自身建設。做到統(tǒng)一思想，認真學習黨和國家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學習、團結、勤政、廉潔四好標準，堅持團結、協作、分工明確，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制;堅持定期召開經理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領導、部門負責人問責制。在工作中，班子成員嚴格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上，做到知人善任，用其之長。充分發(fā)揚民主，將各項政務和事務置于陽光下操作運行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了干群關系、黨群關系，增強了領導班子的凝聚力和號召力，有效的調動了廣大干部職工的工作積極性。
    企業(yè)要發(fā)展，提高職工隊伍的素質很重要。我們在搞好領導班子自身建設的同時，狠抓了職工隊伍綜合素質建設。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。在建設系統(tǒng)開展的干部職工作風整頓建設活動中，認真組織干部職工學習胡錦濤在中紀委第七次全會上的重要講話精神，按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求，結合自身實際情況，加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設，增強了干部職工工作創(chuàng)新、為構建和諧社會多做貢獻的責任意識，具體表現在了解掌握供水行業(yè)先進技術和動態(tài)的人多了，為公司發(fā)展建言獻策的人多了。為建立科學的建設行業(yè)人才評價和使用機制，提高供水排水技術管理人員素質，我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重安排再度學習提高。同時，結合生產工藝和工作中遇到的實際問題，請師進廠對職工進行普遍性的技術培訓。通過課堂講解，現場練兵，技術傳授和經驗交流，解決了以前工作中未能解決的技術難題，收到了很好的效果。全年采取請進來送出去的方法，先后安排參加水質化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網安裝等技術培訓，共計32人次。通過抓學習，抓培訓，提高了職工隊伍的整體素質。培養(yǎng)造就了一批年富力強，政治思想好，專業(yè)技術性強，樂于奉獻的骨干力量。
    積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。，為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調查及城市供水實施方案》，并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護工作，提供了比較科學的依據。我們不但計劃長遠，而且更加注重完善目前的管網和配套設施建設。據初步統(tǒng)計，今年在完成大量的城市供水工程建設的同時，還實施了水務局人畜飲水工程和萬安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網216次，搶修暴管21次;積極協助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區(qū)周邊農村發(fā)展供水管網，擴大城市供水覆蓋面，為全面實現小康社會做出了新貢獻。
    安全是做好一切工作的前提。一年來，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經理親自抓安全，副經理協助抓安全，部門負責人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。
    管網安裝做到安全施工，合理調配人力，把關質量，無返工現象，從而增創(chuàng)了產值，降低了成本，提高了經濟效益，全年收入為105萬元比上年增收35萬元，取得了可喜的成績。
    營業(yè)收費、抄表計量，克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現象。同時，檢驗水表896支，更換到期水表138支，大大減少了水費糾紛，出現水表計量糾紛時能根據實際情況，分清責任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費，保證了水費回收率達到98%以上，較好地完成了目標任務。
    為改變以前因一處暴管或某處出現問題就導致全城停水的現象，對縣城內所有主管的閥門進行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外，為保證停電時能及時供水，我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機進行了維修，對機房進行了改造，既做到了節(jié)能降耗，又為今后安全供水提供了保證。
    堅持水質為核心的質量管理體系，嚴格取樣、檢測和化驗制度，按國家有關標準和操作規(guī)程檢測供水水質，并完善檢測數據的統(tǒng)計分析和報表制度，認真對相關化驗數據分析研究，了解水質變化情況，及時在工藝流程上采取積極措施，確保水質安全。近年來使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著不安全隱患，一旦發(fā)生泄漏會使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不堪設想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬余元引進了川大金鐘生產的二氧化氯發(fā)生器，對制水消毒設備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來水消毒殺菌，實踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水，我們除平時加強安全防患工作外，在重大節(jié)日前，特別要對供水管網設施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查，及時消除隱患。因為抓住了安全，保證了生產，從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸，供水生產總量約300萬噸，售水量258萬噸，銷售收入257.4萬元，各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。
    城市供水屬服務行業(yè)，為民服務是我們的宗旨，為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情，更好的為民服務，我們嚴格遵守《廉政準則》，把廉政建設與實際工作有機結合起來。一是為民解憂，為民辦實事。發(fā)放以收費、計量、抄表、安裝維修為內容的便民服務卡。規(guī)范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，促進了服務質量的進一步提高。
    二是收集撰寫并上報各類信息資料，為領導和相關部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
    三是把廉政文化與財經管理結合起來，認真做好單位財務核算和管理工作，嚴格財務審批制度，確保資金運作安全。
    四是認真開展平安單位創(chuàng)建活動，按照活動的實施方案，狠抓單位內部管理，扎實推進公司平安創(chuàng)建工作。
    五是加大群眾工作力度，及時回復群眾來信來訪，解決用戶關心的問題，起到了維護穩(wěn)定、促進社會和諧的作用。
    六是鞏固文明建設成果，做好繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位和爭創(chuàng)最佳市級文明單位工作，并卓有成效。
    我們完成了既定工作目標取得較好成績但這些成績是與上級領導和主管局的關心、幫助、支持分不開的是與廣大職工的共同奮斗密切相連的在此我們向他們表示衷心的感謝。
    1、偏重業(yè)務管理，放松政治學習。
    2、服務質量與用戶的要求存在一些差距。
    3、進一步完善供水基礎設施建設，解決自來水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。
    一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會十九大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸，按照黨風廉政建設責任制要求規(guī)范，把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發(fā)展觀，以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領導和相關部門的大力支持，把城市供水工作推向新的臺階。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領導班子述廉報告篇六
    一、201x年度工作回顧。
    201x年分公司黨政班子認著貫徹總公司的各項方針政策，發(fā)揚團結、敬業(yè)、奉獻的拼搏精神，責任到人，上下協調，齊抓共管，各項工作取得了較好的成績。
    （一）年度考核指標完成情況及成因分析。
    按照總公司下達的經營目標和控制指標，截止201x年12月30日，分公司完成保費收入784.12萬元，其中：非車險保費收入xx58萬元，完成年計劃的1xx.20%,比上年增長1xx5%,車險保費收入110萬元。經營利潤額為-1xx59萬元，比考核值高出xx0多萬元，經營利潤率為-x.34%,比考核值超出56.84%.銷售固定人力成本、間接理賠費用、固定費用三項控制指標，控制在總公司下達的可控指標范圍內，并略有結余。其中：銷售固定人力成本比計劃節(jié)余萬元，間接理賠費用比計劃節(jié)余萬元、固定費用比計劃節(jié)余萬元。
    分公司盡管超額完成了非車險保費收入，各項控制指標全部控制在可控范圍內，但經營利潤沒有達標，虧損較為嚴重。造成經營利潤未達標的原因：一是北京非車險市場競爭十分激烈，承保的險種費率太低、保費充足率不夠；二是非車險業(yè)務風險過于集中，存在一險獨大的現象；三是非車險專業(yè)人員嚴重缺乏，專業(yè)風險管理能力不足。
    （二）年度工作計劃中重點任務完成情況。
    201x年，根據總公司年度重點工作，結合分公司實際情況，確定了第一優(yōu)先級任務4項，第二優(yōu)先級任務5項。
    第一優(yōu)先級任務中，有3項完成的較好：一是成立了非車險專業(yè)項目組，提前完成總公司下達的年度任務計劃。二是明確責任、強化管理，各項控制指標控制在總公司核定的范圍內，并略有結余。三是根據總公司對分公司組織架構的批復，下半年進一步完善了客戶服務體系，理賠工作得到強化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。
    中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新復制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。
    第二優(yōu)先級任務中，有4項完成的較好：一是在改善基礎管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓；二是在加強風險管理，構建風險體系方面，制定了年度反洗錢計劃，調整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓，3次內控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育；三是在推進文化建設，發(fā)揮文化引領作用方面，以開展勞動競賽、提升服務質量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動競賽活動，調動起員工的積極性；四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負責人簽訂了黨風廉政建設和反腐倡廉目標責任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會、集體學習會，學習了中央、地方和總公司的有關文件精神。
    由于受總公司人員編制的'限制，分公司在引進相關專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。
    （三）合規(guī)經營管理情況。
    分公司以強化內控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務檢查為契機，把防范合規(guī)風險放在突出位置，抓住管理重點，有效識別、防范和化解合規(guī)風險，依法合規(guī)經營水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀的事件。
    （四）黨風廉政建設情況。
    一是堅持加強黨風廉政建設。領導班子認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅持司務公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關黨風廉政建設和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準”制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，不準收送現金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。三是大力推行司務公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。
    （五）經驗與不足。
    回顧一年來的工作，有成績也有不足，經驗和體會最深的有三點：
    二是突重點，領導擔綱，是順利完成目標任務的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個抓手”為核心，扎實推進轉型工作。首先以體系建設為著力點，不遺余力抓好非車險業(yè)務平臺建設。先后探索搭建了經紀公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會平臺、與商業(yè)銀行聯合的小額貸款四個業(yè)務發(fā)展平臺。其次采取領導擔綱項目推進工作責任制，強化對重點項目的跟蹤，一年來有國美電器空調安裝、維修人員意外保險、老撾水電站等4個項目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復制項目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險創(chuàng)新性項目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務合作協議。與建行、中信銀行的業(yè)務合作也取得一定成效，為201x年發(fā)展奠定了基礎。
    三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質的有效手段。一年來，分公司加大了對員工業(yè)務技能、綜合素質、職業(yè)道德等方面的培訓教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風肅紀、治理慵懶散”專項活動，統(tǒng)一了干部、員工的思想認識，堅定了轉型發(fā)展的信念，增強了主動學習的自覺性。
    在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與總公司領導的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協調發(fā)展，分公司經營效益較差；二是在轉型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應對市場的競爭；三是組織架構、人才隊伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問題我們必須在今后的工作中認真加以解決。
    二、201x年工作思路。
    新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”（大項目、大渠道、大平臺、新興領域）發(fā)展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業(yè)務管理能力和服務能力，把渠道平臺建設、新領域開拓、隊伍建設、成本控制作為主要著力點，全方位謀劃，扎實推進，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
    1、不斷轉變思維觀念，增強發(fā)展信心。
    強化危機意識，增強發(fā)展的緊迫感。強化創(chuàng)新意識，培樹真抓實干的工作作風。強化換位意識，全面提升分公司的服務形象。
    2、不斷優(yōu)化經營結構，實現科學發(fā)展。
    一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務渠道的合作力度，使其成為非車險發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險業(yè)務渠道，拓展新業(yè)務、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務的推廣拓展工作，以點帶面，全面推進非車險業(yè)務的發(fā)展。
    3、加強非車險專業(yè)團隊建設，全面提升營銷能力。
    在銷售體系上，建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎的業(yè)務銷售體系，探索專業(yè)化經營的新路子。同時，按照業(yè)務發(fā)展的需要，年內有計劃有步驟的引進和組建3-5個非車險專業(yè)團隊，推動分公司向新的發(fā)展階段邁進。
    4、進一步強化內控管理，減虧增效。
    一是以《201x年度綜合經營目標管理考核辦法》為主線，強化預算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務結構，確保業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費用政策的杠桿作用，促進業(yè)務團隊注重提高效益。四是加強費用預算管理，開源節(jié)流。五是加強承保核賠管理，提升公司利潤總量。
    5、不斷強化隊伍建設，夯實發(fā)展根基。
    一是加強分公司班子思想作風建設。二是努力提升中層管理人員發(fā)現問題解決問題的能力，增強管理人員的責任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進整個分公司的良性發(fā)展。
    6、不斷規(guī)范法規(guī)意識，加大風險防范。
    繼續(xù)貫徹落實監(jiān)管機關及總公司關于合規(guī)經營的相關文件精神，認真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作，堅持把合規(guī)貫穿于經營管理的全過程，促進公司全面發(fā)展。
    市供電公司領導班子述廉報告篇七
    20xx年在縣委的領導及上級業(yè)務部門的指導下局班子認真貫徹學習黨的十八大、十八屆三中全會、省委十一屆二次、三次全會精神，緊扣縣委、縣政府工作發(fā)展大局，按照年初工作部署，以突出抓好老干部政治、生活待遇落實為出發(fā)點，強化離退休干部黨支部建設和思想政治工作，積極引導離退休干部發(fā)揮余熱，在增比進位、后發(fā)趕超、實現跨越中發(fā)揮積極作用。
    一、工作開展情況。
    （一）深入貫徹學習黨的十八大、十八屆三中全會及習近平總書記系列重要講話精神。
    局班子把組織離退休干部貫徹學習黨的十八大、十八屆三中全會精神及習近平總書記系列重要講話精神和省委十一屆二次、三次全會精神，納入單位議事日程，先后舉辦“黨的十八屆三中全會精神暨習近平總書記系列重要講話精神”專題講座、“深刻把握全會精神。推動經濟社會持續(xù)發(fā)展--黨的十八屆三中全會《決定》精神解讀”專題報告會、離退休干部專題座談會2次、6期鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門主要負責人“一月一講”活動和開展1次離退休干部、老年學員“宣傳貫徹黨的十八大精神送書畫進校園、社區(qū)”活動，活動中2350余名離退休老干部、老年大學學員踴躍參與，創(chuàng)作書畫作品173幅，撰寫心得體會、詩詞11篇。通過開展形式多樣內容豐富的學習活動，進一步加深離退休干部對中國夢的理解，對貴州同步小康的認識，為實現貴州中國夢凝聚精神力量。
    （二）繼續(xù)抓好老干部政治、生活待遇的落實，確保離退休老干部安享晚年堅持從政治上尊重老干部、思想上關心、凝聚老干部。
    一是大力開展“一月一講”活動，確保離退休干部“思想常新，信念永存”。與縣委組織部聯合舉辦6期鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門主要負責人“一月一講”活動，先后向2100余名離退休老干部、老年大學學員通報黨風廉政建設、新聞宣傳、財政等各項工作開展情況。從而引導離退干部積極參與縣域經濟建設，在離退休干部隊伍中形成和傳遞科學發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康的“正能量”。
    二是高度重視老干部走訪慰問工作。堅持把日常走訪與重大節(jié)日走訪有機結合起來，工作中做到四必訪。一年來，開展生日走訪慰問老干部20人次、探望生病老干部21人次、看望易地安置老干部2人次、“春節(jié)”、“中秋節(jié)”走訪慰問218人次發(fā)放春節(jié)慰問金64800元及中秋慰問禮品萬余元。對9位困難離退休老干部及離干遺孀發(fā)放5500元“特殊困難老干部資金”。走訪中為老同志實際困難，解除了老同志的后顧之憂。
    三是扎實開展老干部健康檢查及“一季一考察”和黨報黨刊征訂工作。一年來，為30余名離休和退休干部（副縣級實職）進行健康檢查；組織60余名離退休干部到我縣工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地參觀考察；為100余名副縣級離退休干部征訂3.2萬元黨報黨刊。
    四是加大“三個機制”的運轉情況和管理服務情況的督促檢查力度。協助相關部門及時提高13名建國初期參加革命工作脫產享受供給制待遇退休干部的生活補助，補發(fā)醫(yī)療補助156000元；配合縣財政落實26名離休干部及22位無工作離干遺孀相關待遇12萬余元。卓有成效地抓好現有老干部政策的兌現落實，督促“三個機制”的正常運轉。目前，我縣離退休干部生活費足額發(fā)放，醫(yī)藥費按規(guī)定比例報銷，老干部普遍反映良好。
    （三）以“關愛下一代?夕陽別樣紅”老干部主題關愛活動為載體，抓好關工委工作。
    充分發(fā)揮廣大離退休老同志在關心下一代工作中的政治優(yōu)勢和經驗優(yōu)勢，組織引導756名“五老”為青少年開展革命傳統(tǒng)、愛國主義、思想道德教育和法制宣傳教育，傳播社會主義先進文化，弘揚社會主義核心價值觀，關愛留守兒童發(fā)揮積極作用。
    一是積極開展青少年理想信念、思想道德教育。組織18個宣講組，39名“五老”深入縣城周邊3所中小學校為8050余學生進行革命傳統(tǒng)教育；5月中旬15名“五老”開展“中國夢，我的夢”送文化進校園現場書法交流活動。表彰29名“孝老愛親”模范和100名“做一個有道德的人”主題征文活動獲獎學生。
    二是扎實推進青少年法制宣傳教育。聯合相關部門組織18個法制宣講關愛組37名“五老”開展法律進校園活動18場，發(fā)放宣傳冊（掛圖）5800余份，受教育學生人數達8900余人。
    三是積極為青少年辦實事、做好事。春節(jié)前夕組織20名“五老”為福利院的小朋友募集2500元善款；與縣婦兒工委共同研究擬定《2013年“六?一”兒童慰問活動方案》，“六一”期間，深入全縣110個校（點、園），對農村留守兒童、家庭生活困難兒童進行慰問幫扶，幫扶資金物資累計近26萬元；此外，還發(fā)揮“五老”技術專長，開展講座，人才培訓。爭取上級關工委2萬元資金支持，為xx鎮(zhèn)永增村90余名青年開展蔬菜種植和綠殼蛋雞養(yǎng)殖等農村實用技術培訓。發(fā)動“五老”為學生普及健康知識4場次，受教育學生達2000余人。
    （四）繼續(xù)組織引導離退休干部、老年學員助力“兩加一推”、“同步小康”
    一是積極引導離退休干部為招商引資工作貢獻余熱。大力宣傳“工業(yè)強縣”和“四化”融合戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“經促會”退休老干部的資源優(yōu)勢，為招商引資工作牽線搭橋。
    二是積極邀請老干部參政議政，發(fā)揮建言獻策作用。積極組織離退休老干部參加縣內的重大會議、重大決定和干部民主推薦、測評等工作，認真傾聽他們的意見和建議。為發(fā)揮他們的建言獻策作用，先后組織以“經促會”退休干部為主的2個調研組深入17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和xx工業(yè)園區(qū)就我縣經濟建設和扶貧攻堅工作進行調研考察，形成2篇調研文章，供縣委、縣政府決策參考。
    三是充分發(fā)揮老干部的經驗優(yōu)勢和政治威望，引導老干部積極參與各項社會事務管理工作。目前，7名副縣級退休干部協助城建部門參與棚戶區(qū)改造搬遷工作，9名政法系統(tǒng)退休干部參與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛調處小組，14名退休干部聘為“五老”網吧義務監(jiān)督員，5名退休干部聘為文明城市創(chuàng)建義務監(jiān)督員。
    四是發(fā)揮離退休干部、老年學員在社會主義文化事業(yè)中的促進作用。緊緊圍繞“增長知識、豐富生活、陶冶情操、促進健康、服務社會”的辦學宗旨，在條件成熟的創(chuàng)建3所老年學校。工作中積極組織和引導離退休老同志、老年學員開展形式多樣內容豐富健康向上的文體活動。如在第26個老年節(jié)來臨之際，大力弘揚敬老、愛老、助老、孝親的中華傳統(tǒng)美德，聯合相關部門成功舉辦“我們的節(jié)日--重陽節(jié)夕陽紅文藝匯演”。10月組織老年大學書畫研究班學員創(chuàng)作30余幅作品參與州紀委舉辦的“網絡廉政文化建設書法大賽”，8幅優(yōu)秀作品順利入圍。此外，還組織老藝團退休干部、老年大學學員在“元宵”、“四月八”、“六月六”等傳統(tǒng)民族節(jié)日，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展送文化下鄉(xiāng)文藝演出5場240余人次，有力地促進我縣文化事業(yè)健康發(fā)展。
    二、黨建工作開展情況。
    三、扎實開展黨風廉政建設。
    局班子認真學習貫徹中央、省、州關于黨風廉政建設的相關規(guī)定，不斷完善黨風廉政建設責任制，嚴格各項管理制度及措施，求真務實地開展我局黨風廉政建設工作。
    一是認真開展黨性黨紀黨風和廉潔從政教育，確保黨員的純潔性、先進性。為強化班子的責任意識，局班子層層簽定《黨風廉政建設責任書》、《廉潔自律承諾書》，以組織干部職工參觀反腐倡廉警示教育基地等生動的形式對干部職工進行震撼教育，在全局上下形成風清氣正良好工作氛圍。
    二是認真貫徹落實領導干部廉潔自律有關規(guī)定。班子成員以身作則，廉潔自律，嚴格遵守”四大紀律八項要求“。一年來，班子成員中無違紀違法的現象發(fā)生。
    三是嚴格遵守《關于嚴禁干部職工違規(guī)操辦酒席行為的規(guī)定（試行）》、《關于禁止國家機關公職人員上班時間參與打麻將等娛樂活動的規(guī)定》和公務員”八條禁令“。一年來，班子及干部職工無違規(guī)被查處的情況。
    四是嚴格財經、公車紀律，強化財務、公務用車管理。樹立了”廉潔、勤政、務實、高效"的機關新形象，為我縣離退休干部服務管理、關心下一代工作和老年教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    市供電公司領導班子述廉報告篇八
    各位領導、各位同志：
    大家好!今天，我代表**公司領導班子做20xx年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎!
    20xx年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，原創(chuàng)領導班子以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業(yè)務素質，認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。
    公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。20xx年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。
    1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在20xx年度、20xx年度民主評議行風活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，20xx年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。20xx年，我公司咬定行風工作不放松，加快網絡建設，優(yōu)化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風取得了新成效。
    2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元，用于通信網絡建設。一是投入**萬元用于增加固網通信生產能力建設，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網建設，新增**個網點。目前，寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗20xx年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。
    3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節(jié)日期間網絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。
    4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
    20xx年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
    民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團結，關鍵時刻勇于承擔責任。
    公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統(tǒng)一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。
    公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反復講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。
    工作中,公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
    公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、xx大會議精神、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。
    以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
    謝謝大家!
    市供電公司領導班子述廉報告篇九
    尊敬的領導，各位同事：
    大家好!
    20xx年，我認真作好本職工作，堅持廉潔奉公，勤政自律，嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求，認真履行工作職責，高質量完成工作任務，現將一年來的主要工作向各位領導述職述廉如下：
    作為一名水廠領導干部，我深深認識到加強學習，解放思想，增強素質，與時俱進是時代的要求。因此，我始終把加強學習擺在重要位置，提高對學習重要性和緊迫性的認識，特別是對黨的理論知識和企業(yè)生產經營管理工作定位思考，不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。我先后深入學習了黨的十九大會議精神和習近平總書記的重要講話及企業(yè)管理等知識，不斷增強覺悟，提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平，進一步提升自身的領導能力和理論實踐能力。
    作為企業(yè)的負責人，我深知肩上擔負責任之重大，自身工作的優(yōu)劣，不僅關系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此，我以一絲不茍的工作態(tài)度，勵精圖治、開拓進取的精神認真作好本職工作。
    1、強化安全供水，滿足用水需求。
    作為供水企業(yè)，安全生產，保障供水始終是工作的重中之重。于此，我高度重視，狠抓落實，確保安全供水。20xx年共完成供水量達564萬噸，同比增長3個百分點，銷售收入截止10月份止665萬元，同比增長27個百分點。在安全生產方面，我們主要抓好三項工作：一是以積極開展安全生產培訓，增強意識，提高技能。今年上半年水廠內部共開展安全生產技能培訓3次，參加省水協舉辦的安全生產培訓1次，開展安全生產檢查3次，極大促進企業(yè)的安全生產，保障供水安全;二是完善保障措施，加強技術創(chuàng)新，力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機，添置部分搶修材料，對維修技藝進行創(chuàng)新，20xx年3月份“引江濟堯”主輸水管道發(fā)生爆管，通過合理調配，已將搶修時間縮短為5個小時，未造成全縣停水，從而最大限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網管理，確保管道暢通。2014年水廠組織技術力量，投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個，既保障了群眾用水，又很好地保護了水資源。據統(tǒng)計，此項工作的開展，每年可節(jié)約水資源26萬噸，企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通，又確保正常供水，贏得群眾的一致好評。
    2、配合市政建設，增加城市供水基礎設施投入。
    20xx年縣水廠積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。20xx年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風景區(qū)dn110主管2300米;206國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路，集賢路鋪設管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。
    3、圍繞服務質量，改進工作形式。
    對于縣城逐漸興起的小高層建筑，我廠積極探索，利用現有科技，實施遠程抄表，減輕抄表壓力提高信息質量，使得服務工作再上新的臺階。我廠營業(yè)服務工作的另一大亮點是推進農村用水管理改革，讓群眾得到實實在在的實惠，20xx年11月，我廠實施農村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理，目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶，深受群眾的歡迎和好評。
    今年來，我認真學習《黨風監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等黨風廉政建設有關內容，黨風廉政牢記在心，規(guī)范于行。
    1、積極落實黨風廉政建設責任制。
    為全面作風黨風廉政建設工作，我認真組織成立水廠黨風廉政領導小組，并親任組長。制訂黨風廉政建設工作制度，明確分工，大力加強廉政教育，努力增強黨員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。
    2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。
    作為一名黨員干部，我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉，嚴于律己、防微杜漸;注意改進工作作風，保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風;牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，提高大局意識，自覺遵守廉潔自律規(guī)定，把廉政勤政作為經常性要求，堅持從我做起，從具體工作做起，從細微小事做起，努力用黨風廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，堅決反對腐敗，做到廉潔從政。
    雖然個人的工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
    1、偏重業(yè)務管理，放松政治學習。
    2、服務質量與用戶的要求存在一些差距，如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農村市政用水并網，計量水表已突破2.5萬只，而水廠組織結構和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革，人員結構復雜。維修服務人員和抄表人員偏少，其中全縣維修人員僅兩人，維修不及時現象確實存在。
    3、企業(yè)管理中還存在諸多問題，解決問題的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。如網漏損率過高，高于國家行業(yè)指標。20xx年以來雖然水廠加大對管網查漏工作力度，漏損率由原先的48%下降至38%，但是仍高出國家行業(yè)18%指標20個百分點。城區(qū)大多數管網建設于上世紀80年代，由于當時國家經濟條件的約束，使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管，現在這些管材被國家經列為淘汰產品，并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘，無法技改，造成城區(qū)老管網超期服役。
    1、加強學習，克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會十九大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。
    2、繼續(xù)推進、深化企業(yè)體制改革。根據供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢，水廠應改為企業(yè)是大勢所趨。一是引進現代企業(yè)管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。二是采取激勵措施，調動廣大職工積極性。三是制定新的用人制度，主管部門組織考試，社會招聘，擇優(yōu)錄取，理順勞務關系后簽訂用工合同，購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。四是對于原有事業(yè)編制身份的職工，應根據國家相關政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現全廠用工企業(yè)化。
    3、加大城區(qū)管網技改投入。水廠將依據《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20xx-2030年》制定關于加強管網管理的中長期規(guī)劃，每年研究編制管網改造規(guī)劃和實施計劃上報政府。在政府每年下撥的供水設施配套專用資金總額內，逐步解決城區(qū)供水管網老化漏失問題。
    4、強化職工教育，提升服務意識。強化職工服務意識，組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動，制定嚴格的考核獎懲制度，進一步強化供水企業(yè)的內部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設提供有力保障，促進縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    5、加強廉潔自律意識、防微杜漸。按照黨風廉政建設責任制要求規(guī)范，把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發(fā)展觀，以真抓實干、高效廉潔。
    我堅信在各級領導的關心幫助和個人的積極努力下，自己的各方面工作一定會走上新的臺階。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領導班子述廉報告篇十
    考核組各位領導、同志們：
    20xx年6月，按照**市委政府的工作安排，我擔任市建設局黨委委員、市自來水公司經理職務。根據市委對20xx年科級領導干部進行考核和述職述廉的有關要求，現將本人任職以來在思想、學習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下：
    一年來，我認真學習黨和國家的路線、方針、政策，學習市委、市政府有關文件，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學習培訓班，系統(tǒng)學習了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強化對黨的十九大會議精神的領會，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學的理論知識與自身工作實際結合起來，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業(yè)的各項工作當中。
    面對自來水公司近年來領導班子頻繁更換，職工隊伍人心較散，以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現狀，作為公司的主要負責人，本著對上級負責、對企業(yè)負責、對員工負責的責任意識，本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領導下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經驗，以及班子和員工的支持，能夠較快地進入角色，明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進而有的放矢地指導當前工作的有序開展。
    自本人任職以來，對公司的管理人員進行了小范圍的調整，健全了企業(yè)的法人治理結構，同時對公司存在的問題和癥結進行了深入的分析和梳理，嚴格企業(yè)內部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。
    公司領導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚迎難而上、扎實工作、務求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊伍緊密團結，為企業(yè)各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經營收入、償還歷史債務、供水管網改造等項工作的業(yè)績有了顯著的提升。
    1、抓好企業(yè)的經營管理，促進經濟效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強化企業(yè)內部管理入手，我們通過狠抓增收節(jié)支、強化對水費的增收力度、爭取管網改造項目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運轉。
    2、截止到20xx年10月23日，城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸，完成年計劃的90%，與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸，實現自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期，各項指標均有一定的提升，全公司實現主業(yè)總收入416.5萬元。
    3、20xx供水管網改造工程已完成管網改造1800米，購置了工程車輛及部分管道安裝設備，提高了工程技術裝備水平，預計年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。
    4、根據目前供水生產存在的問題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區(qū)預算內資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。
    今年7至11月，我們將每月的經營收入用在刀刃上，累計償還歷史債務142.7萬元，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負擔。主要為：
    1、支付下崗職工經濟補償金318785.14元，將長達五年之久拖欠下崗職工的經濟補償金全部補償到位。
    2、償還銀行貸款本金110.31萬元，進一步緩解了與銀行之間的合作關系。其中將20xx年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農行貸款、汽車貸款全部償清。
    3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。
    4、支付其他零星債務7萬余元。
    為突出的城市供水服務的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴格勞動紀律，強化內部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度，實行工作業(yè)績與工資效益掛鉤，體現了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務形象和服務水平，有力地促進了行風示范窗口的創(chuàng)建。同時，積極支持企業(yè)黨的建設，積極探索在市場經濟條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。
    在本人任職不到半年的時間里，在局黨委的領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統(tǒng)性不夠，由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價調整、主輔業(yè)的分離、長城資產公司的追討債務，都需要相關部門、領導的支持協助才能有效解決。
    一是要堅持學習，繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)經營管理所需知識的學習。二是加強個人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，把增強班子團結作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經濟效益和員工的福利待遇;勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領導班子述廉報告篇十一
    尊敬的領導，各位同事：
    大家好!
    一年來，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，我堅持認真履行工作職責，努力開創(chuàng)工作局面，使自己分管的工作取得了較好的成績，現將一年來的工作、學習和思想情況向上級組織、領導和同志們作一個匯報，敬請批評指正。
    為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，我始終堅持學習不松懈，認真學習了黨的十九大會議精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持集中學習與自學相結合，堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，積極學習水法律法規(guī)、水務管理、工程管理等方面知識，努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務能力。通過學習提高了自身理論水平和政治敏銳性，堅定了建設有中國特色社會主義信念，堅定了正確的政治方向，始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實踐中堅持用理論武裝頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的思想，廉潔勤政，嚴以律已，處處以身作則嚴格要求自己。通過學習加深了對科學發(fā)展觀，對新形勢下水務管理，工程管理等方面的認識，使自己的業(yè)務工作能力，綜合分析能力，協調辦事能力等方面，都有了很大提高。
    作為一個領導干部，我深知自己的言行舉止，對廣大職工都會有或大或小的影響。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范，時時刻刻以共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家法律和各項規(guī)章制度。在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀律上，堅持民主集中制、個人服從組織、下級服從上級，做到了有請示有匯報，自覺維護領導和組織威信，執(zhí)行組織的決定、決議;在工作紀律上，自覺遵守上下班制度，認真履行工作職責;在生活紀律上嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定，從不講條件，擺闊氣，爭攀比，厲行節(jié)約，不以權謀私，沒有違紀違法行為;在領導崗位上，始終以身作則，時時事事為下級作出表率，團結同志，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實際行動在人民群眾中樹立起了機關和領導干部的良好形象。
    按照局黨委分工，我的具體工作是協助局長分管防汛抗旱工作、水政監(jiān)察大隊、自來水公司和局黨委交辦的各項臨時性工作。為把本職的各項工作做實做好，我以強烈的事業(yè)心和認真負責的態(tài)度，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，想方設法，克服困難，深入實際，模范帶頭，組織和帶領干部職工全面完成局黨委交辦的各項任務。
    (一)防汛抗旱工作。今年我縣降雨稀少，全縣發(fā)生了50年一遇的特大干旱，面對嚴峻的旱情形勢，我們采取多種抗旱措施，利用各種水源進行抗旱，春節(jié)剛過我們就積極協調上級業(yè)務部門做好抗旱調水工作，最大限度地將黃河水、徒駭河水引入我縣，并及時協調上下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水矛盾，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理配水，保證下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先用水。20xx年全縣共計引黃、引河達1.1億立方米，有效地保證了農業(yè)灌溉用水，圓滿完成了抗旱調水任務。今年旱情雖然十分嚴重，但我們早準備，早行動，不等不靠，科學調度，不誤農時，使我縣出現大旱之年不見旱的可喜局面，為全縣農業(yè)生產豐產豐收貢獻了力量。
    防汛工作是水利工作的重中之重，縣委、縣政府和局黨委都十分重視，按照上級防指和省市縣領導對防汛工作的要求，我們積極備汛，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是對全縣21處雨水遙測站點進行維修保養(yǎng)，以保證汛期雨水情信息收集及時，傳遞迅速，為領導決策提供科學依據;三是進一步修訂和完善了各項防洪和搶險應急預案;四是協助縣政府召開全縣防汛工作專題會議，進一步落實防汛責任制。五是堅持24小時防汛值班制度，及時記錄天氣預報，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達;六是科學合理地啟閉各節(jié)制閘，做到防汛、蓄水兩不誤，在確保防洪安全的前提下盡可能的多蓄水，備足抗旱水源，同時，也有效地補充了地下水源，滿足生態(tài)用水，為今后的抗旱工作打下基礎，真正做到防汛抗旱兩不誤，做好兩個轉變。
    深入開展，使行政執(zhí)法效能有了明顯提高。水政監(jiān)察大隊負責全縣水資源管理和保護工作。由于近年來我縣經濟快速發(fā)展，工農業(yè)用水量大量增加，給水政水資源管理工作提出了新的更高的要求，為此我們在總結過去管理經驗的基礎上，不斷完善水資源管理體系，進一步加大水資源費的征收力度，保證水資源費的征收到位率。水政執(zhí)法是《水法》賦予水務部門的神圣職責，它關系到整個水利行業(yè)發(fā)展與振興。為進一步貫徹落實《水法》、《水土保持法》等水法律法規(guī)，保證水資源的合理開發(fā)利用和有效保護，我們依法加大對各類水事案件的查處力度，積極維護全縣水事秩序，全年查處水事違法案件8起，制止水事違法行為10起，執(zhí)法中，我們認真調查取證，嚴把法律程序關，堅持做到執(zhí)法主體合法，程序合法，行為規(guī)范。由于檢查及時，處理得當，查處的水事違法案件都已順利結案。
    水利規(guī)費征收是水務綜合執(zhí)法工作的重要組成部分，是水利建設資金的主要來源之一。面對統(tǒng)一征費的新形勢、新任務，我們積極采取有效措施，嚴格規(guī)范征費行為，通過行政、經濟、法律等手段，切實加大各項規(guī)費征收力度，截止12月底已超額完成局黨委下達征收任務。
    (三)自來水公司工作。自來水公司是我局下屬企業(yè)單位，我積極參與了公司改制和日常管理工作，從改制后特別是2*年的運行情況來看，職工思想情緒穩(wěn)定，各項工作保持了正常有序運行，公司實現科學化管理、規(guī)?；洜I、大眾化服務，通過積極的探索和不懈的努力，20xx自來水公司在安全供水、提高服務質量等方面取得了可喜成績。在創(chuàng)造了良好的社會效益的同時，經過廣大干部職工的辛勤工作、共同努力，圓滿的完成了局里年初制定的各項經濟指標，創(chuàng)造了良好的經濟效益。
    總之，我在20xx年的工作中雖然取得了較好的成績，但是距領導的要求還有一定差距，主要表現在：工作標準和工作效率還不夠高。理論和業(yè)務知識學習有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實不到位等。在新的一年里，我將認真總結經驗，解放思想，更新觀念，繼續(xù)發(fā)揚獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神，求真務實，與時俱進，盡心盡責做好本職工作，爭取在新的一年取得新的更大的成績。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
    德能勤績廉述職報告|述職報告怎么寫|述職述廉報告。
    市供電公司領導班子述廉報告篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    20xx年至20xx年，在市委、市政府堅強領導下，在市國資委的指導幫助下，我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅決扛起管黨治黨主體責任，貫徹新發(fā)展理念和高質量發(fā)展要求，認真落實市委、市政府的工作部署，帶領公司全體干部職工戮力同心、奮力拼搏。三年來，我們強化政治建設，把黨的建設與公司經營管理有機結合，完善公司法人治理結構，持續(xù)加強班子及職工隊伍建設，完善制度體系，提升公司治理能力和管理質效，扎實推進x公司黨的建設、項目建設管理和轉型發(fā)展各項工作，較好地完成了任期目標任務。截止20xx年底，公司資產總額達x億元，凈資產約x億元，負債x億元，資產負債率為x%。
    20xx年，我們緊扣市委、市政府工作重心，以x為中心，以多領域轉型發(fā)展為目標，著力加快推進企業(yè)轉型發(fā)展和x工程建設，恪盡職守、履職盡責，各項工作取得了較好的成績。現在，我代表公司領導班子對任期工作述職如下：
    一、加強政治建設，發(fā)揮黨的領導核心作用。
    搞好國企，核心在黨、關鍵在班子、重點在人。三年來，我們樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，做到“兩個維護”，在思想上、政治上、行動上堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強班子建設，形成工作合力，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。
    我們深入學習黨章黨規(guī)黨紀、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，重點學習習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設、國有企業(yè)改革發(fā)展、新時代高質量發(fā)展系列重要論述、對x工作系列重要指示精神，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想內涵的學習理解，夯實了理論基礎，提高了政治涵養(yǎng)，堅定了理想信念。20xx年，公司黨委會、董事會、總經理辦公會共組織理論學習x次。開展革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先進事跡教育、警示教育活動共x次，參與人員x余人次。
    把黨委會融入公司治理結構，建立完善黨委會、董事會、監(jiān)事會、經理層議事規(guī)則，規(guī)范權力運行，形成穩(wěn)定的“三會一層”治理模式。公司逐步配置到位班子成員，通過“雙向進入、交叉任職”完善班子搭建，推進公司治理結構合理化。制定完善了《“三重一大”事項集體決策制度（試行）》，將黨委對“三重一大”事項的討論研究作為董事會、總經理辦公會前置程序，堅持民主集中制原則，20xx年組織對x工程建設、選人用人、融資、企業(yè)轉型發(fā)展等“三重一大”事項研究共x次，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用。
    完善公司基層黨組織設立，選優(yōu)配齊基層黨組織班子；
    積極發(fā)展黨員，為黨組織注入新鮮血液；
    著力整頓軟弱渙散黨組織，將黨建工作融入項目建設和運營管理過程中，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。20xx共召開總支委會x次，研究黨建工作x次，班子成員指導各支部黨建工作x次，收到入黨申請書x份，培養(yǎng)x名入黨積極分子，x名列為發(fā)展對象，x個軟弱渙散黨組織得到整頓提升，x個基層黨支部分別被評選全市“先進基層黨組織”、“x系統(tǒng)先進基層黨組織”。二是強化意識形態(tài)工作。我們把意識形態(tài)工作作為一項極端重要的工作，全面落實意識形態(tài)工作責任制，加強陣地建設和管理，堅持正確輿論導向，狠抓工作落實，真正讓意識形態(tài)工作起到統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯聚力量的作用。20xx，召開與意識形態(tài)相關會議x次，對基層黨支部抓意識形態(tài)工作檢查x次，黨務政務公開共更新信息x余條。三是強化統(tǒng)戰(zhàn)工作。我們夯實主體責任，加強政治引導，搞好公司黨外職工思想建設，抓好對群團組織的工作領導，搭建平臺開展形式多樣的學習培訓和文化活動，豐富統(tǒng)戰(zhàn)對象的精神文化生活，做好黨外干部教育培養(yǎng)工作，切實發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象最大效益。20xx，我們明確了統(tǒng)戰(zhàn)工作的分管領導和工作部門，進一步加強對黨外干部的培養(yǎng)和使用，全年先后x次組織x人次統(tǒng)戰(zhàn)對象就公司轉型發(fā)展、加強團隊建設等事宜進行座談和網絡問卷調查，培養(yǎng)選拔的x名中層干部中有x名為黨外人士。
    我們樹立公司“一盤棋”思想，加強團結協作，抓好隊伍建設，全心全意依靠職工群眾，形成工作合力，為公司發(fā)展注入強勁動力。一是精誠團結，強化班子自身建設。我們發(fā)揚民主，對“三重一大”重要事項充分討論，共同研究、集體決策。實行分工負責制，充分調動班子成員的工作積極性。堅持民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，著力解決問題和矛盾，達到增進理解、加強團結的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。二是堅持黨管干部原則，加強人才隊伍建設。我們遵循“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績”和“民主、公開、公平”的選人用人原則，嚴格選人用人標準，堅持民主推薦、考察、集體研究決定、公示任職等規(guī)定流程，做實做好公司干部的選拔任用。三年來，我們共選拔任用x名中層干部。20xx，我們完善了《干部人事管理辦法（試行）》《員工培訓管理制度》等人事制度，抓好三項制度改革，抓細人員招聘、開發(fā)培養(yǎng)、能力測評、監(jiān)督考核各環(huán)節(jié)工作，持續(xù)規(guī)范公司人力資源管理機制，全年提拔了x名中層干部，招聘符合企業(yè)轉型發(fā)展和工程建設需求人才x人，末位淘汰人員x人，優(yōu)化了人員構成，提升了組織績效。
    20xx，我們以刮骨療毒的決心和勇氣，扛起政治責任，抓實巡視整改。認真制定并落實整改措施，著力解決思想認識不到位、政治規(guī)矩意識不強、斗爭精神欠缺、制度落實不嚴等重點問題，扎實推進巡視整改各項工作。目前公司已完成x個問題表現中的x項問題整改，制定的x條整改措施已經完成整改x條，清退x等費用共x萬元，扣回x款x萬元。
    我們堅守初心使命，恪守為民情懷，在推動公司發(fā)展進程中，聚力防范化解重大風險，全力開展脫貧攻堅，竭力抓好生態(tài)環(huán)保。一是精準聚焦抓好重大風險防范。堅持底線思維，緊盯政治、經濟領域的風險隱患，堅決筑牢防范化解重大風險的堅固屏障。引入法律等三方咨詢，開展風險評估，促進合規(guī)運營，建立健全了權責對等、運轉協調、有效制衡的運行機制，有效防止貪污腐敗行為發(fā)生。積極配合x調整債權債務關系，化解政府債務，依托自身資源，積極承擔x債務償還責任，三年內代x償還債券本息x億元，保證了x債務的及時償還，防范了債務違約風險。二是凝心聚力打好脫貧攻堅戰(zhàn)。我們將脫貧攻堅作為重要的政治任務，緊緊圍繞脫貧攻堅總體目標任務和要求，按期組織公司幫扶責任人到x開展幫扶工作，三年累計為幫扶村捐款、捐物和提供產業(yè)資金支持x萬余元。20xx，班子成員先后x次帶隊深入貧困戶定期開展幫扶，了解生產生活中存在的問題并研究幫扶措施。全年為結對幫扶村兩委購置辦公配套設備及組織捐款捐物、以購代扶約x萬元。委派公司工程技術骨干向幫扶村的道路修建提供技術支持，協調解決貧困戶安全飲水問題，協助培育富民增收產業(yè)，不斷增強貧困群眾的自我發(fā)展能力。三是堅定不移抓好生態(tài)環(huán)境保護工作。我們深入貫徹“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，以“綠水青山就是金山銀山”的思想為指導，以創(chuàng)建生態(tài)文明線為目標，切實處理好生態(tài)環(huán)境與x工程建設關系，督促施工單位樹牢以人民為中心思想、切實履行主體責任，持續(xù)用力抓好x工程生態(tài)環(huán)境工作。20xx共劃撥工程生態(tài)環(huán)境資金約x萬元，開展生態(tài)環(huán)境專項檢查x次，對履職不力的x個部門予以工作責任追究和績效扣分考核。
    二、抓建設謀發(fā)展，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    我們緊緊圍繞中心任務，不斷用黨的最新理論成果謀劃工作思路、解決工作難題、確保工作落地，全力推進工程建設和公司轉型發(fā)展。
    任期資產保值增值率目標x%，實際完成x%，較下達的目標任務增長x%；
    總資產周轉率目標x%，實際完成x%，較下達的目標任務增長x%；
    三年累計營業(yè)收入目標x萬元，實際完成x萬元，完成率x%；
    三年累計利潤總額目標x萬元，實際完成x萬元，較下達的目標任務增長x萬元；
    三年累計投資目標x億元，實際完成x億元，完成率x%；
    三年累計融資目標x億元，實際完成融資x億元，完成率x%。
    任期內，x工程完成投資x億元，任務目標達成率x%，完成x開挖x公里......。
    我們理清管理思路，以制度建設為抓手，強化制度執(zhí)行，不斷增強公司管理能力。一是加強制度建設，不斷規(guī)范管理。我們加快健全公司管理制度體系，夯實管理基礎，為公司發(fā)展提供堅強制度保障。20xx共建立完善x、x、x等制度x個，細化了管理流程，壓實了工作責任，加強了制度約束，封堵了管理漏洞，把權力關進制度的“籠子”，逐步建立起面向市場化、現代化的制度體系。二是重塑組織結構，強化職能職責。按照現代企業(yè)管理要求，我們面向市場化需要，整合資源，重塑組織架構，建立起了既利于專業(yè)團隊管理、又利于加強部門協作的矩陣式組織模式，增強公司適應市場化轉型能力。三是嚴格制度執(zhí)行，斗硬獎懲措施。嚴格落實x、x臺賬、x周報等制度，加大工作督辦檢查，實時掌握工作動態(tài)，強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，確保制度落實落地。20xx對工作x、專項工作推進督查共x次，對履職不力的x個部門、x名工作人員予以責任追究，x個部門被績效扣分考核。
    我們以高效推進x工程建設為重點，積極統(tǒng)籌協調參建各方，發(fā)揚攻堅克難、敢啃硬骨頭的x精神，加大工作力度，抓好對工程投資、進度控制、質量安全等工作的管理，確保了工程有序推進。一是搶抓工期，實現試通水目標。我們充分發(fā)揮業(yè)主作用，圍繞“抓工期、搶進度、穩(wěn)質量、保安全”建設目標，統(tǒng)籌協調設計、施工、監(jiān)理單位及屬地黨委、政府，加強計劃管理，預判各類問題，在工程進度、質量安全及資金安排等方面狠下功夫，依法合規(guī)地處置爭議問題，嚴守工程質量安全底線。20xx，我們克服征地補償、村民阻工等諸多困難，保障施工外圍環(huán)境，全力以赴跑好“最后一公里”。開展了x工作，順利實現x目標，工程進度在我省乃至全國x工程項目中名列前茅，得到省x的認可和x老百姓的贊揚。二是做好資金保障，圓滿完成投資任務。我們緊盯目標不放松，堅定信心抓落實，積極探索多種路徑，保障工程建設資金充足，確保全面完成投資任務。20xx，x工程完成投資x億元，投資完成率x%。三是強化質量安全管理，促進工程高質推進。我們把工程質量安全放在首位，進一步強化質量安全管理，督促施工單位加大對工程質量安全的管控力度。20xx，公司共開展質量安全巡察x次，我們對巡察中發(fā)現的問題下發(fā)整改通知，建立專門臺賬，實行辦結銷號管理。及時督促清理施工、監(jiān)理單位無資質的施工、監(jiān)理人員。截止目前，共完成x工程核備x個，......。
    利潤總額目標任務x萬元，實際完成x萬元，增長x萬元。三是主動承擔責任，提高轉型質效。我們積極響應市委、市政府號召，主動承擔社會責任，承擔的x工程已完成前期各項工作，目前，施工單位已進場施工。20xx，我們成立x子公司加快推進x工作，并積極探索合作模式，招商確定x聯合體為合作單位，共同開發(fā)x余畝地塊，充分利用合作方的資金、管理經驗、品牌優(yōu)勢，確保合作項目收益最大化。20xx年x月，我們與x簽訂了戰(zhàn)略合作協議，深化產業(yè)合作，借智借力，為公司市場化轉型提質增速夯實基礎。四是創(chuàng)新融資模式，促進企業(yè)發(fā)展。我們切實把握政策走向，堅持市場化方向，積極探索多種路徑，千方百計保證企業(yè)資金需求。20xx，我們經不懈努力、多方協調，克服重重困難，公司的x億元x申報、向x銀行信托貸款x億元、x債權融資計劃x億元獲批，順利完成了年度融資任務，公司年度融資目標任務x億元，實際完成融資x億元，完成率x%。
    三、強化作風建設，做到治企清廉。
    我們求真務實，真抓實干，堅決反對腐敗，建設廉潔政治，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
    推動各項紀律規(guī)定落到實處，教育引導黨員干部戒驕戒躁，把心思和精力用在推動工作、服務群眾上來。20xx，我們以x巡視的政治體檢和“x”主題教育的思想洗禮為契機，進一步加強對領導班子的作風建設，持續(xù)強化干部職工的使命擔當。一是深入調查研究，了解實情。充分發(fā)揮黨員領導干部的頭雁效應，班子成員組建調研組，分頭帶隊先后x次深入x工程建設一線、公司各部室、脫貧攻堅幫扶村看實情、聽介紹、開座談、談措施，召開座談會x次，走訪x余位基層職工，摸清摸透工作中各種問題的原因，為研究對策提供了第一手原始資料。二是持續(xù)整治形式主義、官僚主義。精簡會議、轉變會風，騰出精力抓發(fā)展、解難題，下深水研究和解決問題。班子成員堅持每周到工程現場推動工作，不搞走馬觀花，實實在在解決問題，著力化解工程建設中的矛盾風險，提高了班子謀劃決策的及時性、高效性。三是主動作為，為民辦實事。針對如x工程建設中涉及事關人民群眾切身利益的重點、難點問題，結合巡視整改和主題教育，主動作為，釋放x萬元解決x問題資金，實實在在為群眾解決難題，進一步密切了黨群關系。
    我們帶頭貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴守黨紀國法，從嚴要求自己，作清正廉潔表率，做到守土有責、守土盡責，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是壓實領導班子黨風廉政建設主體責任。20xx，我們嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、廉政談話等黨內監(jiān)督制度，加強了對權力運行的監(jiān)督制約。建立了《x》《x》《x》，強化對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。全年共組織召開與黨風廉政建設相關會議x次，班子成員上黨風廉政建設專題黨課x次，先后參加民主生活會x次。二是筑牢拒腐防變思想防線。我們加強理論學習，開展警示教育，增強守底線、筑防線能力。20xx，組織學習了習近平總書記關于全面從嚴治黨的系列重要論述、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》等黨規(guī)黨紀，開展x次警示教育，班子成員帶頭參加各項學習教育活動，增強了思想政治素質和拒腐防變意識，提高了保持清正廉潔的自覺性。三是強化日常監(jiān)督提醒。盯緊重要節(jié)假日等關鍵節(jié)點，通過節(jié)前廉潔集體談話及通知、短信等方式，打好“預防針”，班子成員嚴格落實談心談話制度，掌握干部職工思想動態(tài)。20xx，公司共印發(fā)加強廉潔自律相關通知x次，班子成員共談心談話x余人次，走訪征求意見x條。
    三、存在不足及改進措施。
    以上匯報，不妥之處敬請批評指正。
    市供電公司領導班子述廉報告篇十三
    尊敬的領導，各位同事：
    大家好!
    一年來，在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下，我堅持認真履行工作職責，努力開創(chuàng)工作局面，使自己分管的工作取得了較好的成績，現將一年來的工作、學習和思想情況向上級組織、領導和同志們作一個匯報，敬請批評指正。
    一、加強政治理論學習，不斷提高自身素質。
    為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，我始終堅持學習不松懈，認真學習了黨的十九大會議精神，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持集中學習與自學相結合，堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，積極學習水法律法規(guī)、水務管理、工程管理等方面知識，努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務能力。通過學習提高了自身理論水平和政治敏銳性，堅定了建設有中國特色社會主義信念，堅定了正確的政治方向，始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實踐中堅持用理論武裝頭腦，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的思想，廉潔勤政，嚴以律已，處處以身作則嚴格要求自己。通過學習加深了對科學發(fā)展觀，對新形勢下水務管理，工程管理等方面的認識，使自己的業(yè)務工作能力，綜合分析能力，協調辦事能力等方面，都有了很大提高。
    二、廉潔從政，自覺樹立良好的形象。
    作為一個領導干部，我深知自己的言行舉止，對廣大職工都會有或大或小的影響。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范，時時刻刻以共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己，自覺遵守和執(zhí)行黨的政策、國家法律和各項規(guī)章制度。在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風，自覺與上級黨組織保持一致;在組織紀律上，堅持民主集中制、個人服從組織、下級服從上級，做到了有請示有匯報，自覺維護領導和組織威信，執(zhí)行組織的決定、決議;在工作紀律上，自覺遵守上下班制度，認真履行工作職責;在生活紀律上嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定，從不講條件，擺闊氣，爭攀比，厲行節(jié)約，不以權謀私，沒有違紀違法行為;在領導崗位上，始終以身作則，時時事事為下級作出表率，團結同志，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實際行動在人民群眾中樹立起了機關和領導干部的良好形象。
    三、盡心盡責，腳踏實地努力工作。
    按照局黨委分工，我的具體工作是協助局長分管防汛抗旱工作、水政監(jiān)察大隊、自來水公司和局黨委交辦的各項臨時性工作。為把本職的各項工作做實做好，我以強烈的事業(yè)心和認真負責的態(tài)度，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，一心撲在工作上，想方設法，克服困難，深入實際，模范帶頭，組織和帶領干部職工全面完成局黨委交辦的各項任務。
    (一)防汛抗旱工作。今年我縣降雨稀少，全縣發(fā)生了50年一遇的特大干旱，面對嚴峻的旱情形勢，我們采取多種抗旱措施，利用各種水源進行抗旱，春節(jié)剛過我們就積極協調上級業(yè)務部門做好抗旱調水工作，最大限度地將黃河水、徒駭河水引入我縣，并及時協調上下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水矛盾，為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理配水，保證下游鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先用水。20xx年全縣共計引黃、引河達1.1億立方米，有效地保證了農業(yè)灌溉用水，圓滿完成了抗旱調水任務。今年旱情雖然十分嚴重，但我們早準備，早行動，不等不靠，科學調度，不誤農時，使我縣出現大旱之年不見旱的可喜局面，為全縣農業(yè)生產豐產豐收貢獻了力量。
    防汛工作是水利工作的重中之重，縣委、縣政府和局黨委都十分重視，按照上級防指和省市縣領導對防汛工作的要求，我們積極備汛，嚴格落實各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是對全縣21處雨水遙測站點進行維修保養(yǎng)，以保證汛期雨水情信息收集及時，傳遞迅速，為領導決策提供科學依據;三是進一步修訂和完善了各項防洪和搶險應急預案;四是協助縣政府召開全縣防汛工作專題會議，進一步落實防汛責任制。五是堅持24小時防汛值班制度，及時記錄天氣預報，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達;六是科學合理地啟閉各節(jié)制閘，做到防汛、蓄水兩不誤，在確保防洪安全的前提下盡可能的多蓄水，備足抗旱水源，同時，也有效地補充了地下水源，滿足生態(tài)用水，為今后的抗旱工作打下基礎，真正做到防汛抗旱兩不誤，做好兩個轉變。
    深入開展，使行政執(zhí)法效能有了明顯提高。水政監(jiān)察大隊負責全縣水資源管理和保護工作。由于近年來我縣經濟快速發(fā)展，工農業(yè)用水量大量增加，給水政水資源管理工作提出了新的更高的要求，為此我們在總結過去管理經驗的基礎上，不斷完善水資源管理體系，進一步加大水資源費的征收力度，保證水資源費的征收到位率。水政執(zhí)法是《水法》賦予水務部門的神圣職責，它關系到整個水利行業(yè)發(fā)展與振興。為進一步貫徹落實《水法》、《水土保持法》等水法律法規(guī)，保證水資源的合理開發(fā)利用和有效保護，我們依法加大對各類水事案件的查處力度，積極維護全縣水事秩序，全年查處水事違法案件8起，制止水事違法行為10起，執(zhí)法中，我們認真調查取證，嚴把法律程序關，堅持做到執(zhí)法主體合法，程序合法，行為規(guī)范。由于檢查及時，處理得當，查處的水事違法案件都已順利結案。
    水利規(guī)費征收是水務綜合執(zhí)法工作的重要組成部分，是水利建設資金的主要來源之一。面對統(tǒng)一征費的新形勢、新任務，我們積極采取有效措施，嚴格規(guī)范征費行為，通過行政、經濟、法律等手段，切實加大各項規(guī)費征收力度，截止12月底已超額完成局黨委下達征收任務。
    (三)自來水公司工作。自來水公司是我局下屬企業(yè)單位，我積極參與了公司改制和日常管理工作，從改制后特別是2*年的運行情況來看，職工思想情緒穩(wěn)定，各項工作保持了正常有序運行，公司實現科學化管理、規(guī)?；洜I、大眾化服務，通過積極的探索和不懈的努力，20xx自來水公司在安全供水、提高服務質量等方面取得了可喜成績。在創(chuàng)造了良好的社會效益的同時，經過廣大干部職工的辛勤工作、共同努力，圓滿的完成了局里年初制定的各項經濟指標，創(chuàng)造了良好的經濟效益。
    總之，我在20xx年的工作中雖然取得了較好的成績，但是距領導的要求還有一定差距，主要表現在：工作標準和工作效率還不夠高。理論和業(yè)務知識學習有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實不到位等。在新的一年里，我將認真總結經驗，解放思想，更新觀念，繼續(xù)發(fā)揚獻身、負責、求實的水利行業(yè)精神，求真務實，與時俱進，盡心盡責做好本職工作，爭取在新的一年取得新的更大的成績。
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領導班子述廉報告篇十四
    大家好!下面，我代表公司領導班子做述職述廉報告。在此，我謹代表公司黨委和全體員工向到xx公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎!
    售電量完成x億千瓦時，完成年計劃的x%，同比增長x%；
    線損率完成x%，比計劃降低x個百分點；
    售電均價完成x元/千瓦時,比計劃提高x元/千瓦時，同比提高x元/千瓦時，實現連續(xù)安全生產xx天，連創(chuàng)歷史最高紀錄。
    一、以黨史學習教育為牽引作好各項工作。
    主題教育。
    活動作為一項政治任務，從思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致。公司黨委班子緊緊圍繞國資委工作部署，堅持“發(fā)展xx事業(yè)，服務區(qū)域經濟”的宗旨，堅持“用戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。
    行風建設再上新水平。在全省服務行業(yè)民主評議行風工作上，公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在xxxx-xxxx年度民主評議行風活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅。xxxx年，公司優(yōu)化網絡服務平臺建設，強化前臺客戶人員綜合素質，完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風取得了新成效。
    二是投入xx萬元用于xxx遷建；
    三是投入xx萬元對xx進行移道搬遷，滿足x市地鐵建設順暢推進。
    扎實做好安全生產工作。始終堅持把安全生產當作一切管理基礎工作的重中之重，努力夯實“大安全”基礎，落實各級安全生產責任制，執(zhí)行各類安全規(guī)章制度，切實強化“責任制、標準化、執(zhí)行力”三個著力點，努力創(chuàng)建無違章企業(yè)，強化隊伍安全和生產技能的培訓和提高，推動安全管理從被動防范、運動式檢查、事后查處向源頭管理、常態(tài)化運行、強化基礎轉變。投入大量精力，在解決生產管理和運行機制上積極探索，修改完善生產管理程序，解決工程業(yè)務流程不暢和管理不規(guī)范問題。
    二、加強思想政治建設，不斷提升大局意識。
    通過黨委理論中心組集中學習和黨委會學習傳達，深入領會習總。
    書記。
    系列講話精神和中央有關文件，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力，努力在思想認識上跟上形勢的發(fā)展和中央的部署，努力在政治上和行動上自覺與黨中央保持高度一致，做到了政治上堅定、理論上清醒，大是大非面前旗幟鮮明，立場堅定。密切關注國家重大戰(zhàn)略部署和行業(yè)形勢發(fā)展變化，增強改革意識，找準工作定位，自覺地把基礎建設與國家建設大局緊密結合，努力把握新機遇，爭取新支持，不斷推動電力行業(yè)建設邁上新的臺階。
    三、高度重視，履行職責，貫徹執(zhí)行廉政建設責任制。
    堅決剎住和糾正四風問題，切實鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果；
    在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
    領導班子各方面工作還存在一些不足和問題，一是在加強自身組織建設方面力度不夠；
    二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協調能力等綜合素質方面有待進一步提高；
    三是在加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經濟效益有待進一步提高；
    四是班子成員在抓大事方面落實不夠，忽略了企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃；
    五是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱，員工的習慣性違章時有發(fā)生，安全管理工作有待進一步加強。
    進一步加強民主管理接受職工和社會監(jiān)督全面提高班子整體功能素質努力把。
    領導。
    班子建設成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。
    市供電公司領導班子述廉報告篇十五
    20xx年，在xx省xx總公司黨委的正確領導下，我深入學習貫徹黨的xx大精神，模范履行黨員的義務，積極踐行群眾路線，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到了“兩個維護”。在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在“反四風”上態(tài)度鮮明、以身作則，認真遵守中央八項規(guī)定，勇于開展批評與自我批評，時刻用優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，在工作和生活中起到了一個黨員應有的模范帶頭作用?，F將具體情況匯報如下。
    一、履行黨風廉政建設主體責任情況。
    嚴格執(zhí)行黨的政治紀律，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央和黨委保持高度一致，堅決貫徹中央大政方針，堅持把政治紀律作為貫徹黨風廉政建設責任制的重要內容，堅持做到講政治、顧大局、守紀律，確保方向不偏向、立場不偏移。始終服從組織決定、聽從安排，帶頭維護集體利益和班子團結。按照總公司黨委的部署安排，我司黨支部認真扎實的開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深刻認識開展主題教育，對于牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”、做到“兩個維護”的重大意義。公司黨支部定期開展組織活動，組織黨員集中學習和個人自學相結合，進一步提高了黨員同志們的政治覺悟和思想水平，增強了宗旨意識和服務意識，自覺踐行責任意識，融匯于公司的生產經營和管理工作中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    二、廉潔從業(yè)情況。
    作為一名三十多年黨齡的老黨員，我始終牢記入黨誓詞、不忘入黨初心。在工作中我嚴守黨的政治紀律，始終在思想上、政治上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致。按照組織要求，我認真詳實的填報了個人有關事項，按照《xx省xx總公司黨委會黨風廉政建設責任書》的要求履職盡責，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。做到對黨忠誠老實，在工作中堅持廉潔奉公、以身作則，嚴格遵守國企負責人履職待遇的相關規(guī)定，沒有任何違規(guī)行為。
    在工作中我沒有利用職權為自己和他人謀取利益，沒有收受過禮品、禮金、消費卡，也沒有接受過客戶、關聯單位的宴請。另外本人及家屬沒有經營其他經濟實體，也沒在其他實體和社會團體兼職或收取報酬。在公務接待上，我們嚴格按照總公司的相關規(guī)定，本著節(jié)約從簡的原則，從嚴控制接待標準。通過了歷年的審計檢查。按照總公司的相關規(guī)定，“三重一大”等重大事項必跟班子成員共同研究決定，不搞一言堂。大多數事項都是在公司每月的司務會上研究解決。
    擔任xxxx激光制品有限責任公司、xxxxxx供銷公司、成都市xx房屋租賃有限責任公司領導以來，我深知廉政建設責任重大，定期組織黨員學習，及時開展批評與自我批評，督導支部嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，自覺踐行《中國共產黨廉潔自律準則》，抓好“三會一課”，提升支部的組織力和戰(zhàn)斗力。在工作中，嚴格財務審批，嚴控辦公經費支出，出差和津貼按照精簡節(jié)約原則嚴格按照標準執(zhí)行。厲行勤儉節(jié)約。對職工不定期開展厲行節(jié)儉專題教育，壓縮日常辦公經費開支，杜絕生產和辦公上的浪費。嚴肅工作紀律，強化企業(yè)管理，滿懷熱情投入工作實踐，踐行領導崗位職責，以良好的作風展現黨員干部形象。作為企業(yè)的負責人，我深知肩上責任，我們抓好黨風建設的目的也是為了更好的把公司的工作搞好，把企業(yè)的效益提上去，從而讓職工從企業(yè)的發(fā)展中收益，使他們能夠發(fā)自內心的信賴黨的組織和黨的干部。
    xx公司方面，在今年新型冠狀病毒疫情的嚴峻形勢下，我嚴格按照成都市、成華區(qū)的疫情防控規(guī)定，首先確保疫情期間職工的安全生產和辦公環(huán)境。我無論工作日還是節(jié)假日都巡視倉庫和車間，使公司在疫情期間的繁重生產任務有序圓滿完成。我長期抓業(yè)務、促發(fā)展，以“轉機制、減虧損、穩(wěn)規(guī)模、防風險、強黨建”為工作主線，面對開放的碘鹽標志市場、面對省外同行在xx市場惡性競爭，我們采取了以市場激勵為主的營銷措施，以靈活的營銷策略面對市場的變化。xx公司全年銷量穩(wěn)步上升、生產運營狀況良好，全年零事故、零疫情報告。我為xx公司的生產及業(yè)務運轉付出了大量心血和努力，踐行了黨員干部的率先垂范作用。
    xx公司方面，由于主營業(yè)務是倉庫及房屋租賃，庫區(qū)人員及車輛流動頻繁，在新型冠狀病毒疫情下，我嚴格按照要求督促庫區(qū)出入制度，憑天府健康通進出并監(jiān)測體溫登記、庫區(qū)每日定時消毒、嚴格要求戴口罩出入辦公區(qū)及庫區(qū)。我加強了對租賃房屋和庫房的管理，強化消防安全檢查和教育，多次組織倉庫全體人員參與消防安全知識專題教育和消防演練，讓倉庫管理人員及租戶都具備了一定消防知識和遇到突發(fā)情況的應對能力。全年未出現安全事故和疫情，運營正常。
    xx公司方面，由于情況比較特殊，經營范圍是房屋租賃，多數職工沒有工作崗位，僅領取一定工資。多數職工面臨年齡越來越大、技能單一的問題，職工情緒不夠穩(wěn)定，我積極與職工進行溝通交流、安撫職工情緒、鼓勵年青人拓展技能，使xx公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    三、存在問題及整改措施。
    回顧一年來的學習和工作，在抓黨風廉政建設方面取得了一些成績，但是與黨委的要求還存在一定的差距和不足。主要表現在，個人政治理論水平還有待提高，還有較大的提升空間。管理細節(jié)方面還做得不到位，需要進一步學習管理知識并在實踐中進行摸索。理論學習時間的安排還不夠，特別是在生產任務繁重的時候，組織公司黨員進行集中理論學習的時間不夠，需要在繁忙的工作中更加合理的安排學習的時間。過去的管理經驗和專業(yè)知識就還有所欠缺，我必須盡快通過學習和思考，使自己在思想覺悟、工作能力上得到進一步提升，并注重在實踐中總結，在總結中提高。提高創(chuàng)新能力，建立以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉潔風險防范機制，創(chuàng)造性地開展工作，促使工作向縱深開展。進一步樹立正確的紀律審查理念，堅持理論學習與業(yè)務學習相結合，著力提高素質能力，使自己成為一名合格的管理者。
    市供電公司領導班子述廉報告篇十六
    各位代表、同志們：
    現在，我向大會報告工作，請審議。
    年是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結帶領全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。電網建設取得新突破，安全生產保持良好局面，經營管理水平進一步提高，供電量保持平穩(wěn)增長，優(yōu)質服務、行風建設及黨建工作取得新成就。20xx年，繼續(xù)保持省委、“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農民工程工作先進集體”、“企業(yè)文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風工作中，獲得第一名。
    (一)、加大安全監(jiān)控力度，夯實一流基礎，安全生產呈現新局面。
    安全生產是一切工作的前提和基礎。一年來，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，實現了責任落實、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”，確保了電網安全穩(wěn)定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網絡和各項規(guī)章制度，簽訂了《安全生產責任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現場標準化要求，在全局推行了標準化作業(yè)管理，以王井35kv變電站春檢預試標準化作業(yè)現場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業(yè)管理水平。三是抓督導檢查。把施工現場作為監(jiān)管重點，局領導班子經常帶領有關人員，深入施工一線檢查指導，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區(qū)、進農村、進學校、進社區(qū)，放映安全用電宣傳片214場，發(fā)放安全生產知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩(wěn)定供電，作為壓倒一切的政治任務，多次召開會議進行專題研究，成立了領導小組，制定了工作方案，明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項報告制度等一系列規(guī)章制度，將調度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標，局領導晝夜檢查、現場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
    (二)、創(chuàng)新營銷管理模式，實現一流業(yè)績，經營效益得到新提升。
    在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規(guī)范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經營指標，供電量再創(chuàng)新高，境內供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3.7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%;綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結零;經濟效益穩(wěn)步增長，主營業(yè)務收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區(qū)詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于xx年10月份移交抄表中心，首次實現配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規(guī)范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執(zhí)行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發(fā)放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規(guī)范。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴報裝，努力實現多供。積極引導客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業(yè)擴報裝管理小組，規(guī)范業(yè)擴流程，主動上門服務，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業(yè)項目建設，多次深入現場勘察設計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kva。六是依靠科技創(chuàng)新，提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費回收系統(tǒng)”，并在市區(qū)供電所進行應用，方便了市區(qū)居民繳費。積極開展大工業(yè)用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進行了試點安裝并試運行。
    (三)、加快電網建設步伐，構筑一流電網，電網建設實現新突破。
    20xx年，是我局近年來電網建設投入最多、工程量最大，任務最重的一年。一年來，我們始終以建設堅強電網為目標，積極引資金、爭項目，加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于xx年9月28日正式建成投運;唐奉110kv變電站于xx年10月7日開工建設，其配套切改工程共投資720萬元，到xx年底基本完成;新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行;投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kva。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結合創(chuàng)一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，并于xx年9月28日全部通過了省公司初驗收。
    (四)、強化農電管理，積極推進供電所標準化建設，供電所管理水平再上新臺階。
    供電所建設是全局工作的基礎。為此，我們始終把供電所建設作為重點，以專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、制度化建設為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩(wěn)步推進供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，完成了王井等7個供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革，計劃09年4月底前全部完成其它6個供電所的專業(yè)化改革，使全部供電所達到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
    把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發(fā)展方式轉變的重要手段，全面啟動了班、站、工區(qū)、服務中心標準化建設競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內部裝飾及標識系統(tǒng)，其中木村所接受了省市公司驗收。結合創(chuàng)一流工作，加強對供電所標準化督導檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯系工作實際，通過內部培訓、外出參訓、以考代訓等方式，開展形式多樣的學習培訓工作，促進了員工隊伍技能的提升。
    (五)、增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，共創(chuàng)一流企業(yè)，創(chuàng)一流工作取得新進展。
    xx年是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來，全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標一致、團結奮進、共同創(chuàng)建”的思路，扎實工作，創(chuàng)一流工作不斷取得新進展。一是加強業(yè)務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習，為創(chuàng)一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規(guī)章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設力度。以電網建設為重點，以農網標準化建設為核心，不斷加大投資力度，推動我局創(chuàng)一流工作邁上了一個新臺階。
    (六)、積極履行社會責任，樹立一流形象，優(yōu)質服務、行風建設再創(chuàng)新佳績。
    在07年行風評比第一名的基礎上，xx年再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”，作為服務全市經濟發(fā)展，拓展自我發(fā)展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網建設，積極服務新農村建設，全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農村建設作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設任務，全部通過驗收;結合新農村電氣化建設工作，投資20萬元，完成342個配電臺區(qū)的防腐任務;投資90萬元，建設標準化臺區(qū)150個;“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設施，發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災區(qū)獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災區(qū)捐款17萬元，有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。
    (七)、加強職工素質建設，打造一流隊伍，員工素質實現新飛躍。
    把加強培訓作為提升員工素質的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質和業(yè)務技能水平上來，多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境，努力提高職工隊伍的整體素質。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓，在局內部大力開展業(yè)務技能培訓。通過學習培訓，極大調動了大家立足崗位，提高本領的積極性。在6666農電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標系統(tǒng)》，《改進施工流程工藝，提高社會經濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優(yōu)秀獎。
    (八)、抓好兩個文明建設，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設取得新成績。
    深入貫徹黨的十九大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學習，不斷提高班子成員的政治素質和業(yè)務能力。開展了“零距離”服務活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度，對于重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。
    各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務異常繁重且高質量完成的一年，是企業(yè)取得良好經營業(yè)績的一年，是向一流供電企業(yè)邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優(yōu)”現代企業(yè)建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領導的結果，是全體干部職工同心協力、團結奮斗、拼搏奉獻的結果。在此，向長期支持和關心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領導和市委、市政府領導，表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意!向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意!
    總結一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學發(fā)展第一要務，將發(fā)展主動融入經濟社會發(fā)展的大局中去，創(chuàng)造性的執(zhí)行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業(yè)價值，贏得發(fā)展新局面;只有強化管理，把效益最大化作為企業(yè)的終極目標，才能實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求，夯實基礎，創(chuàng)新機制，大力推進和諧企業(yè)建設，才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎;只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，實現員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展，才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保持加快發(fā)展的強勁動力。
    在看到這些成績的同時，我們也應清醒的認識到，當前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
    ——企業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。當前，國內外經濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機持續(xù)蔓延。從國內來看，受世界經濟影響，一此行業(yè)、企業(yè)經營困難狀況加劇，特別是電力企業(yè)經濟效益下降，發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)。電價矛盾突出;電力需求下滑;城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風險增加;電網建設任務艱巨，安全生產面臨巨大壓力。在復雜形勢下，企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰(zhàn)前所未有。
    ——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產、基建現場點多面廣，安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，安全生產責任制還需得到有效落實;個別員工責任意識不強，安全意識較差，風險意識淡薄，技能素質不高，部分專業(yè)人員相對短缺;農網薄弱以及設備老化的問題依然突出，電網安全風險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時有發(fā)生，直接威脅電網安全。
    ——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高;個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節(jié)約理念尚未形成，厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做;全方位推進標準化建設任務艱巨，部分員工對標準化建設的認識水平不高，標準化建設工作亟待細化、深化。
    ——經營管理水平有待進一步提升。企業(yè)經營成本較高，電網建設成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業(yè)經營壓力進一步加大。
    為此，我們必須清醒認識當前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發(fā)展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。
    20xx年是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗收年，是以拉動內需為契機實現電網建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務，在新的一年里，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極進取，扎實工作，創(chuàng)新思路，穩(wěn)健經營，推進各項工作再上新上臺階。
    20xx年的工作思路是：圍繞一個中心(強化企業(yè)經營管理、提高經濟效益)，突出一條主線(創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè))，實現七個突破(在經營管理、電網建設、安全管理、標準化建設、執(zhí)行力建設、行風建設和黨的建設方面實現突破)。通過打基礎、強電網，抓管理、求提高，全面提升企業(yè)管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業(yè)標準。
    主要任務目標：
    ——安全生產。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生有人為責任的重大電網、設備事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生負有主要責任的重大交通事故。
    ——經營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5%，電費回收全部結零，職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
    ——標準化建設。按計劃要求完成標準化創(chuàng)建任務。
    ——制度化建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，建立。
    完整的制度體系并認真抓好落實。
    ——優(yōu)質服務和行風建設。繼續(xù)深入開展金牌服務活動，全面提高服務能力和服務水平，不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件，在民主行風評議中保持第一名。
    ——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。
    ——創(chuàng)一流工作。達到省級一流縣級供電企業(yè)標準。
    (一)、加強經營管理，提高經濟效益。
    堅持以經濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關鍵，全面提升經營管理水平。一是加強線損管理，提高企業(yè)效益。加強表計管理，加大專項治理力度;堅持月經營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉變觀念，主動上門服務，嚴格執(zhí)行業(yè)擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強財務管理，搞好綜合計劃。加強預算管理，注重投入產出比，壓縮非生產性開支;強化企業(yè)內部經濟責任制管理，通過嚴格考核使經營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導節(jié)約理念，堅持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產經營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線)活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強化企業(yè)員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業(yè)普查，規(guī)范供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執(zhí)行電費回收制度，保證電費月月結“零”。加強考核，明確責任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。
    (二)、加強電網建設，提高供電能力。
    今年我們要充分利用拉動內需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設。09年計劃電網建設總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農網完善工程;投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程;投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設;投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造;投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理;加大農村電氣化建設力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務。
    (三)、加強安全管理，提高安全意識。
    認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把安全生產擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產責任制。定期組織員工學習安全規(guī)章制度，不斷改進安全教育培訓方式，把安全意識轉化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習，提高安全生產預控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環(huán)節(jié)，超前防范，“關口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現場作業(yè)標準化建設，加強各類施工現場的安全監(jiān)管。不斷加大農網標準化建設力度，千方百計提高電網設備健康水平。合理安排電網運行方式，杜絕出現電網大面積停電事故的發(fā)生。認真開展安全性評價，嚴格執(zhí)行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度，積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及，特別是加大農村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度，防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
    (四)、加強標準化建設，提高管理水平。
    一是完善制度建設。繼續(xù)深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規(guī)章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學習，強化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督”的工作機制，進一步夯實基礎、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標準化建設為契機，加強對業(yè)務流程的梳理，細化崗位職責的設定，優(yōu)化和固化管理流程，通過管理流程的科學、規(guī)范和統(tǒng)一，實現管理的提升和轉變。積極引導員工樹立標準化理念，堅持以講規(guī)范、抓內涵、強素質為重點，促使員工養(yǎng)成良好的習慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責，需要掌握哪些規(guī)程、制度，需要執(zhí)行哪些流程，怎樣與別的同事配合協調，把標準化理念落實到生產經營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度，深化農網標準化建設，加強農網設備治理，提高設備健康水平和安全運行能力;另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客戶服務中心建設，提升優(yōu)質服務質量。
    (五)、加強執(zhí)行力建設，提高隊伍素質。
    一是加大考核力度。健全考核體系，規(guī)范考核辦法，嚴格業(yè)績考核，細化指標分解，強化責任落實，確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發(fā)員工潛能，促進規(guī)章制度的落實。以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩(wěn)定問責制，進一步增強員工責任意識，調動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發(fā)揮薪酬機制的激勵和導向作用，建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設，積極探索員工績效與收入分配緊密結合的管理方式，建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執(zhí)行力建設，樹立勇于執(zhí)行、嚴于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，規(guī)范勞動用工管理，做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”，同時努力提高職工待遇，實現職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強教育培訓。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，大力推進“學習型班組、學習型企業(yè)”創(chuàng)建，引導員工努力學習業(yè)務技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術能手和業(yè)務骨干，通過開展多種形式的培訓，達到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務技能、培養(yǎng)團隊精神、明確發(fā)展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
    (六)、加強行風建設，提高服務質量。
    優(yōu)良的作風，真誠的服務，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應作為優(yōu)質服務的核心內容，增強全員服務意識，將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，全方位提高服務品質;要進一步規(guī)范供電服務行為，嚴格執(zhí)行優(yōu)質服務常態(tài)機制和95598運行機制，嚴格做到業(yè)擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”;要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯系反饋常態(tài)制及完善承諾服務制，逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境;要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業(yè)發(fā)展營造一個良好和諧的外部環(huán)境。
    (七)、加強黨的建設，提高企業(yè)凝聚力。
    堅持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體，加強領導班子建設，提高領導班子的科學決策、經營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行上級關于勤政廉政的有關規(guī)定，健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預防體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關系，繼續(xù)保持省委、和省公司“文明單位”稱號。
    各位代表，同志們，回首xx年，我們深感欣慰;展望新的一年，我們豪情滿懷。xx年的工作目標已經確定，面對新形勢、新任務，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下，以黨的精神為統(tǒng)領，抓機遇，謀發(fā)展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進企業(yè)各項工作再上新臺階，為新農村建設，為促進我市經濟和社會發(fā)展做出新的貢獻!為創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現代供電企業(yè)而努力奮斗!
    謝謝大家!
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    市供電公司領導班子述廉報告篇十七
    按照會議要求，現就履行書記職責，抓基層黨建工作情況報告如下。
    一、履職情況。
    （一）嚴格落實黨建工作“第一責任人”責任。
    在工作中，認真履行黨建第一責任人職責，既廣泛聽取意見建議，嚴格執(zhí)行工作程序，又敢于拍板決策，注重發(fā)揮支部領導核心作用，以支部開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為契機，緊緊圍繞習近平總書記重要講話精神，以黨建促進生產經營工作。
    二是落實一崗雙責，抓好黨風廉政工作，認真宣傳上級黨組織及公司的各項規(guī)章制度。我與總公司黨委簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，并組織支委會成員對黨風廉政建設責任制任務進行了分解及傳達，使得各工地的部、室、隊在黨支部的統(tǒng)一領導下，各負其責，分工協作，協助黨支部抓具體工作。
    （二）抓班子建設，增強企業(yè)執(zhí)行力。
    一年來，始終堅持抓班子、帶隊伍，加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強，按照習近平總書記系列重要講話精神，黨支部堅持把“團結、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、切實改進思想作風和工作作風，不斷提高工作水平和組織能力，鼓勵年輕職工多學習專業(yè)技能知識、多考取相關的技能證書，20xx年，公司取得一級建造師證3人，二級建造師4人，bim建模及項目管理證書10人，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。我有針對性的找中層管理干部談心，并開展思想教育工作，個別談心七人次，解除部分思想“疙瘩”。同時深入基層了解職工群眾的思想動態(tài)，及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關心的是什么。我通過和職工20余次談心，及時解決能解決的問題。
    黨員干部們堅持吃苦在前，享受在后的高尚風格，為其他職工及施工隊伍起到了表率作用；深入基層做落后職工的思想工作，組織公司辦公室同事深入施工現場開展三次義務勞動、激發(fā)了他們健康向上的勞動熱情。
    （三）狠抓政治理論學習，夯實黨建工作思想基礎。
    按照黨的十八大提出的建設學習型、服務型、創(chuàng)新型馬克思主義政黨的要求，始終把加強學習作為支部黨建重要的基礎性工作進行部署，并在黨的十九大召開之際，重新調整和優(yōu)化黨員政治理論學習工作，堅持全支部黨員認真學習貫徹黨的十九大精神，全面學習、貫徹落實習近平總書記重要講話精神，認真開展支部黨員“兩學一做”學習教育，落實“三會一課”制度。
    1、“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化任務完成情況。
    在接到上級黨組織關于開展“兩學一做”常態(tài)化制度化學習教育的通知之后，本支部立即以此為最重要的政治任務開始展開工作，周密安排部署，結合實際制定了具體工作方案，并在一年的黨建工作中積極落實，取得了不錯的成效。
    20xx年以來，支部以“三會一課”為主要形式，組織黨員深入學習黨章黨規(guī)，學習系列講話，在持續(xù)學、深入學、跟進學上下功夫，堅持把學而信、學而思、學而行作為衡量學習效果的基本標尺。制定“主題黨日”安排計劃表，確定每月xx日為支部主題黨日；制定“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案，召開動員部署會，將學習教育常態(tài)化制度化工作落到實處；制定年度學習計劃，明確學習內容及要求，組織黨員有計劃不間斷地開展學習。支部開展“兩學一做”專題學習活動7次，除特殊原因外，支部黨員全部參加。
    2、“三會一課”制度落實情況。
    針對支部黨員的日常教育和管理，支部嚴格按照“三會一課”制度，每月開展一次“主題黨日”活動，圍繞一個專題開展學習討論；每季度召開一次支部黨員大會，每月召開一次支部委員會會議，每月召開一次黨小組會。對于因特殊原因無法集中開展活動的，采取“掌上黨小組”（手機微信群）、“網絡黨支部”（騰訊qq群）等方法組織開展集中學習。
    20xx年，支部召開支部黨員大會4次，開展“兩學一做”專題教育活動6次，開展專題組織生活會3次，開展“學習貫徹黨的xx大精神”主題活動2次，支部書記講黨課活動2次。
    二、查擺問題。
    （一）學習時間保證不夠，黨建氛圍不濃。由于是生產經營單位，生產經營工作繁忙時，組織開展黨建活動就會受到一定影響。支部部分黨員干部存在重業(yè)務、輕學習思想，在學習上投入的時間精力不足，特別是我作為支部書記，因為同時是項目經理，總是更注重項目經營而放松了黨建工作，起到了不好的帶頭作用。
    （二）部分黨員對我公司黨建工作認識不足。部分黨員認為黨建工作就是組織一下學習，發(fā)展幾個黨員，工作一般，熱情不高，存在重業(yè)務輕黨建的思想。
    （三）支部黨員干部隊伍建設匱乏，黨員干部兼職多，專職少，對黨建工作時間精力不夠，工作不到位的問題依然存在。相當一部分黨員干部是各項目及公司辦公室的業(yè)務骨干，承擔較多的業(yè)務工作，造成無時間、無精力去抓黨建工作。
    （四）個別黨員干部創(chuàng)新精神不足，遇到新問題、新困難辦法不多，習慣用老方法、老經驗來思考和解決問題，工作中缺乏新思路、新舉措和創(chuàng)新精神。
    三、下步工作思路和和主要措施。
    在著重解決以上黨建工作中存在的問題的基礎上，下一步我將帶領全支部逐步改進工作思路和措施：
    （一）創(chuàng)新學習形式，豐富載體，提升黨員理論學習效果。20xx年，我將帶領支部繼續(xù)堅持“兩學一做”學習教育及黨的xx大精神學習，在原有的實踐活動的基礎上上，搭建和利用新的學習的平臺，變單向灌輸為互動學習。例如充分利用省委組織的“燈塔—黨建”學習競賽活動提高支部黨員的理論基礎，充分開展黨員“一人一課”、座談交流等活動，讓每一位黨員都承擔相應的職責并參與其中，加強思想政治教育和業(yè)務學習，圍繞學習教育主題開展主題討論等，對黨員進行行正面宣傳和引導，充分發(fā)發(fā)揮黨員的積極性主觀能動性。
    （二）密切聯系群眾。利用黨組織主題黨日等契機，結合日常業(yè)務工作深入基層，深入施工現場，以每月主題黨日活動為載體，在黨員學習活動完成之后，組織黨員深入現場進行專業(yè)指導，檢查和提高現場施工質量；了解情況，認真聽取基層職工的困難和要求，實實在在的為基層職工和群眾辦實事辦好事，為他們排憂解難，從而更好地與人民群眾聯系，樹立黨員干部良好形象，同時帶動公司生產經營更好的發(fā)展。
    （三）針對黨員干部多為公司業(yè)務骨干，承擔較多業(yè)務工作，無時間精力主抓黨建工作的情況，制定系統(tǒng)計劃，著重發(fā)展青年黨員，將黨建工作明確分工至青年黨員，帶領青年黨員業(yè)務技能增強的同時，增加他們政治理論基礎的學習，利用他們的朝氣和精力，將黨建工作推上新臺階。
    市供電公司領導班子述廉報告篇十八
    209月，受組織的重托，我到費縣供電公司任經理，為不辜負省市公司領導的期望和廣大干部職工的信任，我認真學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神，團結帶領全體干部職工，積極落實省市公司各項工作部署，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設效益顯著提高，得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。我被省集團公司評為優(yōu)秀領導干部，并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽稱號。
    一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。
    （一）確立了清晰的工作思路。今年年初，根據省市公司要求，結合自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實集團公司、市公司“兩會”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設國家一流企業(yè)這“一個中心”，建設物質和精神“兩個文明”，落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”，確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”，完成各項合同指標、220kv費縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設和低壓資產移交“五項任務”。
    （二）進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，我認真加強領導班子建設，作為班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認真執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
    二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。
    今年以來，我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。
    （一）今年以來各項工作的新成績。
    1、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現了增供擴銷、增收節(jié)支。1至9月份，完成供電量3.3億千瓦時，同比增長30.32%；實現利稅1017.48萬元，同比增長10.4%；低壓線損率10.21%，低于11%的國家一流標準。
    2、建設國家一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現了在線運行，達到了“可控、在控”，并及時總結，積極改進。在科技進步方面，建成營銷技術支持系統(tǒng)，獲市公司科技進步二等獎。完善了生產mis、營銷mis，通訊上第一個實現了與省市公司的直聯，13個供電所實現了光纖寬帶聯網，部分電工組配置了微機，帶電作業(yè)實現了常規(guī)化。
    3、城網建設改造步伐加快。為確保城網建設改造工作的順利進行和整改質量，制訂了管理辦法，所有工程統(tǒng)一測勘、設計、組織施工、預算決算。目前，35kv及以上項目已經完成了35kv探沂站、城西站、費城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條，新建10kv線路2條，改造0.4kv單位51個，“一戶一表”工程更換電能表3850只。
    4、安全生產再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽；積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動；召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查；積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，嚴格汛期值班，制訂應急預案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，截至10月28日，實現連續(xù)安全生產4746天。
    5、農電管理實現規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管，進一步規(guī)范了供電所財務管理；舉辦了第三屆農電工崗位知識及技能競賽活動，進一步提高了農電工素質。6月初全市農電管理現場會在我公司順利召開并參觀了現場，對我們農電管理工作給予了高度評價。目前，14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協評為“消費者滿意單位”，并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農村低壓電力資產移交工作，順利完成了移交接收和合同簽訂任務。
    6、優(yōu)質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質快捷的服務，又出臺了一系列措施，深入開展營銷服務年活動，把工作重點轉向營銷，把經營重點轉向市場，把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯網系統(tǒng)。同農業(yè)銀行實現了銀電聯網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務系統(tǒng)，開通了95598服務熱線。三是建設營銷mis系統(tǒng)，實現了全縣營銷數據的共享和城鄉(xiāng)服務一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉，推動了行風建設再上新臺階。
    7、多種產業(yè)實現快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產出、任重發(fā)展的方針，進一步加強多產發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對產運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設為龍頭，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機，改進操作模式，加強技術改造，轉變企業(yè)經營機制，提高多產核心能力，確保多產走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經竣工，正進行設備安裝。
    8、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號，被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號。完善文化陣地建設，開展豐富多采的文體活動。特別關心職工和離退休職工生活，給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務植樹等活動，展現了良好的精神風貌，形成了“真誠守信、勇于負責、團結和諧、銳意進取”的道德風尚。
    （二）工作中的幾點體會。
    一是解放思想，根據形勢需要，及時調整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網規(guī)劃建設，正確處理不斷增長的服務需求與有限的.服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯合經貿局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結合嘉禾事件，開展了優(yōu)質服務大討論，進一步提高優(yōu)質服務意識，實現了經濟和社會效益雙贏。
    二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想。
    步調，保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調一致、目標明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風保證。
    三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創(chuàng)新，謀求新的突破。在農村低壓資產接收、電力設施保護等方面都取得了一些成功經驗，制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經濟責任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構重組，進一步理順了供電營業(yè)管理機構和多產組織機構的關系。進一步加大審計力度，深入開展農網改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業(yè)普查工作，加強固定資產形成、轉移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權益。
    （三）當前工作中存在的問題。
    由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
    1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
    2、安全生產外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產權屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重，威脅著電網安全運行。低壓資產移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
    3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后，利潤空間進一步萎縮；農村低壓電力資產設備失修，維護費用無來源；一戶一表”工程的實施，在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重；城網改造結束后，資產增長迅速，折舊也相應增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經營壓力。
    三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質。
    （一）加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對責任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日?；?，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
    （二）加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學習“兩個條例”，開展反嫌疑腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導干部廉政檔案，全面實行領導干部重大事項報告制度，領導干部收入實行定期申報登記制度，規(guī)范了領導干部行為。高度重視廠務公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實現了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。
    四、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
    （一）下一步工作重點。
    市供電公司領導班子述廉報告篇十九
    各位領導，同志們：
    是國家實施“十x五”規(guī)劃的第一年本人自年初擔任xx主要分管xx。
    20我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，特別是國家推進xx開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領導和同志們述職述廉，請予評議。
    一、加強理論學習，努力提高政治思想認識。
    一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。
    以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
    在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
    認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
    通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
    二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制。
    作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
    一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
    在落實黨風勤政廉政建設工作中，我始終堅持三個觀點：
    一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行。
    基于上述三點認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
    三、全年各項指標預測完成情況。
    2019年項目部主要承建了xx。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產值約4億元。
    1、施工產值情況。
    1—11月份自行累計完成施工產值萬元，其中xx工程完成萬元，xx工程完成萬元，xx工程完成8360萬，xx工程完成萬元。
    2、質量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標。
    項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處于受控狀態(tài)。
    xx已獲得xx市文明工地稱號。工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
    四、項目管理開展的主要工作及活動。
    (一)強化人本管理，構建項目管理梯隊。
    項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現生產經營的既定目標，依據我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
    一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導，在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
    2、強化部門管理。
    一是根據工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協調力度，力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。
    3.分包作業(yè)隊伍配備。
    根據公司現有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險;在工程項目管理中，強調管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協調及時、到位——引導整體素質提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
    實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
    4、強化標準、制度的學習及應用。
    每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準，并采用內貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。
    5、項目制度制定及執(zhí)行。
    在工程管理過程中，項目部還依據工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。
    除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。
    通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
    (二)努力推行全員經營思想，做好后續(xù)項目的經營工作。
    根據公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產是經營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。
    一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意細?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現生產是經營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經營部門工作，全力做好經營基礎工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經營工作。
    (三)加強項目文化建設，構建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力。
    在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現企業(yè)綜合管理水平的高低。
    因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，根據公司2019年企業(yè)文化建設實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質與實施品牌戰(zhàn)略相結合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
    1.開展“節(jié)能降耗”活動。
    按照公司“十x五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。
    通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確?；顒禹樌_展和任務完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
    2.開展“服務年”活動。
    認真落實公司20xx年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10余次，滿意率為98。
    在開展“服務年”活動中取得的成效：
    1、提高了“大服務”意識;2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系;3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產順利進行。
    3.加強職工素質教育。
    職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。
    充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質量、優(yōu)質的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現企業(yè)和項目部的實力。
    以“做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。
    從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。
    五、存在的不足及今后努力的方向。
    工作中雖然取得一些成績，但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。
    (一)思想認識方面。
    一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區(qū)別對待，循序漸進;三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
    (二)項目管理方面。
    1.強化提升人員素質。
    近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎工作，不嚴不細，時常出現非技術性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素質，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。
    (1)考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術層、操作層，摸清素質現狀;激發(fā)學習的自覺性;為“量”到“質”的轉變打好基礎。
    (2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領導層、管理層、技術層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現代經濟管理、投資反面的教育引導。
    (3)激勵機制的建立。崗位職能的調整，按現代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結合逐步完善。
    (4)利用社會資源機制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。
    2.強化制度的執(zhí)行力度。
    分析一年來項目管理出現的問題，歸根結底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
    對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經營管理的科學性;三是向各位領導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經驗積累。
    以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
    市供電公司領導班子述廉報告篇二十
    尊敬的各位領導、同志們：
    大家好！
    20xx年，在公司黨委正確領導下，按照黨委對黨務工作的安排部署，以學習貫徹xx大精神為契機，進一步更新思想觀念，認真抓好黨支部標準化建設，以黨支部的核心作用和黨員的先鋒模范作用促進車間精神文明建設，為車間生產目標和任務提供有力的組織保障。截至目前為止，下料車間黨支部共有正式黨員11人，積極分子1人。黨支部設黨支部書記1名，支部委員2名。下面，我將今年以來我公司基層黨建工作情況述職如下，請各位領導批評指正。
    一、強化理論學習，提高黨員的思想政治素質。
    堅持以xxxx的重要思想指導黨建工作，認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，以加強支部能力建設為重點，全面落實各項基礎工作，以提高全員的綜合素質，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標，做好現階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進生產經營工作。為了強化基層的組織建設，嚴格遵守“三會一課制度”認真組織好全體黨員的理論學習，進一步加強了黨員的自身修養(yǎng)，提高了理論水平和思想覺悟，黨員的工作能力和業(yè)務水平不斷提高。
    二、黨支部標準化建設工作。
    根據黨支部標準化建設相關要求和黨委的統(tǒng)籌指導下，我們創(chuàng)建黨員活動室，配備一牌、一旗、四板，使黨員學有陣地，活動有場所，對基礎資料進行了分類歸檔，不斷加強對黨章、黨紀、黨規(guī)的學習，“三會一課”的執(zhí)行，開展黨員亮身份，談心談話，主題黨日活動，加強了對支部的議事決策和黨務公開，按照黨支部標準規(guī)范化建設要求，支部不斷深入學習貫徹xxxx思想，黨的xx大精神，以新的思想和有力舉措，不斷提高下料車間黨支部標準化工作水平。
    三、增強支部凝聚力，發(fā)揮黨員先鋒模范的帶頭作用。
    支部增強凝聚力的工作注重從關心職工生活、為員工做好事、辦實事的出發(fā)點去作，當員工家庭發(fā)生困難，支部提供力所能及的幫助；員工生病、住院，支部派人登門慰問，并給予適當幫助。通過一系列實實在在的工作，使員工群眾切身體會到黨組織的關心，感受到溫暖。另一方面，支部結合目前形勢和生產實踐，通過開展學習的活動，要求黨員進一步增強黨員意識，在工作和生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用，為群眾作表率。同時，支部還不定期的組織黨員利用業(yè)余時間進行義務勞動，如整理車間周圍衛(wèi)生，整治廠房內安全通道，清理衛(wèi)生死角等等。
    四、積極開展黨員民主評議工作。
    根據公司黨委有關文件精神，為增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強黨員責任感和使命感，努力構建和諧企業(yè)，支部積極開展年度的黨員評議工作。目前已進行了學習動員和民主評議兩個階段，組織黨員學習黨在近期的重要文件，后召開了支部大會，對所有黨員進行評議和測評，在這次會上每個黨員都開展了批評和自我批評。
    五、黨風廉政和作風建設情況。
    自己作為下料車間黨風廉政建設第一責任人，能夠認真落實黨風廉政建設責任制，不斷深入學習貫徹xxxx思想，黨的xx大精神，自覺以xxxx保持高度一致，聽黨指揮、跟黨走的政治方向，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，按照“兩學一做”要求，我時刻警示自己，要筑牢思想防線，嚴格要求自己，工作中認真遵守中央八項規(guī)定、自治區(qū)十條規(guī)定及地區(qū)十二條規(guī)定，時刻做到自重、自警、自省、自勵。作為領導干部帶頭落實黨風廉政建設責任制，踐行艱苦奮斗作風，抵制大吃大喝、講排場的現象。認真遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等各項規(guī)定，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，不斷加強作風建設，做到不該說的話不說，不該做的事不做。清清白白做事，堂堂正正做人，時刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，能保持清醒的頭腦。自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產黨員的蓬勃朝氣、和浩然正氣。
    六、存在的不足。
    自己雖然比較努力地工作，但有些問題還沒有達到預期的效果，仍然存在明顯的不足：
    七、今后努力的方向。
    1、在思想上高度重視、在今后的工作中認真落實“一崗雙責”責任，加強本支部黨建工作，加強自身學習，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、xxxxx思想、“xx大精神”，學習黨的基本路線、方針、政策、決策，學習科學文化，學習業(yè)務知識，認真落實“三會一課”制度，開展好主題黨日活動，將黨建工作融入決策，融入業(yè)務執(zhí)行則主要體現在車間的日常安全、生產、質量等，并且通過車間的執(zhí)行來確保支部委員會決議內容在車間實現，組織開展“黨員示范崗”主題活動并成立“黨員突擊隊”，劃分“黨員責任區(qū)”積極參與車間各項工作，突出模范先鋒帶頭作用，發(fā)揮基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用，緊跟時代步伐，用高度的政治思想進一步做好黨支部標準化工作。
    2、把黨重要思想的要求體現在全心全意為人民服務的宗旨上，落實到愛崗敬業(yè)的精神上，落實到實事求是的作風上，落實到黨風廉政建設上，以加強黨的執(zhí)政能力為重點，大力加強和改進黨的基層組織建設。
    3、以科學發(fā)展觀為指導，緊緊結合我所黨支部黨員隊伍的實際和黨員的思想狀況，認真學習，找準癥結，深刻刨析，切實解決黨支部和黨員隊伍中存在的問題。
    4、加強黨員的教育，增強黨員的先進性意識，強化黨員的管理，提高黨員管理水平，加強監(jiān)督考核，完善黨員發(fā)揮先鋒模范作用的考核評價機制，建立健全黨員履行義務的工作機制，提高黨員隊伍的整體素質。
    但我深知，自己還存在著許多不足，今后的工作中我將認真學習貫徹xxxxx重要思想和xx大精神，通過不斷的學習和求索在車間生產和黨建工作中，轉變觀念開闊思路，確保20xx年支部標準化建設工作合格，并以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，努力把支部的黨建工作提高到一個新臺階。