總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)問題、查漏補(bǔ)缺，提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。在總結(jié)中，我們可以提出一些改進(jìn)和發(fā)展的建議。總結(jié)范文中的一些觀點(diǎn)和見解可能會(huì)碰撞出新的火花，引發(fā)我們的思考和討論。
    離職管理制度篇一
    1、范圍：員工要求脫離酒店，與酒店解除勞動(dòng)關(guān)系。
    2、辭職申請：酒店正式員工必須提前一個(gè)月申請并填寫《員工離職申請表》，否則以一個(gè)月工資作為通知金。試用期員工必須提前七天申請，否則以七天工資作為通知金。申請時(shí)間以書面記錄為準(zhǔn)。
    3、辭職面談：所有辭職員工必須經(jīng)辭職面談程序，以掌握員工辭職原因，便于日后改善工作。
    4、辭職審批：審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退規(guī)定》。
    5、離職交接：辭職員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門辦理完交接手續(xù)并填寫《員工入職/離店交接表》，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)人事部方予辦理結(jié)算事宜。
    6、離職結(jié)算：辭職員工工資結(jié)算至最后工作日，結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。
    1、范圍：有以下行為者酒店可做辭退處理：
    1）工作能力不適合職位要求；
    2）酒店經(jīng)營機(jī)構(gòu)調(diào)整；
    3）嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。
    2、辭退審批：員工所在部門申報(bào)《酒店離職申請書》審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退規(guī)定》。
    3、辭退通知：正式員工酒店將提前一個(gè)月通知，否則給予一個(gè)月工資作為代通知金。
    4、辭退補(bǔ)償：酒店因經(jīng)營調(diào)整辭退正式員工將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)給付補(bǔ)償金。在酒店工作滿一年以上者補(bǔ)償一個(gè)月工資；滿半年的`不足一年者補(bǔ)償半個(gè)月工資；不足半年者補(bǔ)償200元整。補(bǔ)償工資以辭退前的月基本工資為參考。
    5、離職交接：被辭退員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門辦理交接，填寫《員工入職/離店交接表》。經(jīng)相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，人事部方予辦理結(jié)算事宜。
    6、離職結(jié)算：工資結(jié)算至最后工作日，結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。
    1、范圍：有以下行為者酒店可做開除處理：
    1）嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度；
    2）嚴(yán)重失職給酒店造成損失；
    3）違反社會(huì)公德影響酒店聲譽(yù)；
    4）觸犯國家法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
    2、審批：審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退規(guī)定》。
    3、離職交接：被開除員工必須在三日內(nèi)與各相關(guān)部門辦理交接，填寫《員工入職/離店交接表》，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)人事部方予辦理結(jié)算事宜。
    4、離職結(jié)算：工資結(jié)算至最后工作日，結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。由酒店開除員工無離職補(bǔ)償。
    離職管理制度篇二
    為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特訂定本辦法。
    （一）辭職。
    1、員工因故辭職，應(yīng)填寫《員工離職申請書》（附件一），并依《分層負(fù)責(zé)辦法》的核決權(quán)限呈核。
    2、公司職員離職應(yīng)于一個(gè)月前提出書面申請。
    3、試用期職員或未簽定勞動(dòng)合同者離職申請應(yīng)于七日前提出。
    （二）辭退、除名。
    1、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由其直屬主管填寫《獎(jiǎng)懲申請單》呈準(zhǔn)后，作辭退處理。
    2、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開公司者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。
    3、有關(guān)辭退條款，依《員工獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。
    （三）離退休。
    1、員工合乎退休條件時(shí)得自動(dòng)申請或命令退休，退休辦法另訂立。
    （一）員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，由人事課發(fā)給《離職通知書》（附件二）依規(guī)定辦理移交手續(xù)。
    （二）離職員工應(yīng)填寫《移交清冊》一式三份后（附件三），并由移交人及監(jiān)交人簽名蓋章。移交清冊由移交人、接交人各持一份，一份送人事課備查。
    （三）移交事項(xiàng)。
    1、現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證。
    2、原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、公章。
    3、規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料。
    4、其他應(yīng)交辦事項(xiàng)。
    （四）監(jiān)交。
    1、副課長級(jí)以上主管及同等人員由處（副）長或廠（副）長監(jiān)交，但情況特殊者，仍由總經(jīng)理指派專人協(xié)助監(jiān)交。
    2、組長級(jí)以下同等級(jí)人員由直屬主管監(jiān)交。
    員工辦妥離職手續(xù)后，由人事課依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。
    1、員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。
    2、凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。
    3、在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    4、移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，需受連帶處分。
    1、本辦法由人事課制定，奉總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
    2、參考文件：《員工獎(jiǎng)懲辦法》。
    3、附件名稱：
    附件二：離職通知書。
    附件三：移交清冊。
    離職管理制度篇三
    第一條股份有限公司(以下簡稱“公司”)為規(guī)范員工離職行為，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
    第二條相關(guān)定義。
    公司是指公司總部及各級(jí)分支機(jī)構(gòu)。
    人事管理部門是指履行離職管理職責(zé)的總公司人事行政管理部和分公司綜合管理部。
    離職是指公司和員工結(jié)束雙方之間勞動(dòng)關(guān)系的行為，包括協(xié)商解除、員工辭職(公司維持或提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，員工不同意續(xù)訂的，視為員工辭職)及被動(dòng)解除、公司辭退、經(jīng)濟(jì)性裁員及勞動(dòng)合同終止等情形。
    公司辭退是指公司單方解除員工勞動(dòng)合同的行為。
    第三條本制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工。
    第四條總公司人事行政管理部負(fù)責(zé)公司總部、分公司班子、外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及中心(含電銷中心、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)管理中心及客服呼叫中心)員工的離職管理工作;分公司綜合管理部負(fù)責(zé)前述人員以外分公司所轄員工的離職管理工作。
    第五條總公司各部門及其管理者均無解除或終止員工勞動(dòng)合同的權(quán)利，只有提請人事行政管理部解除或終止員工勞動(dòng)合同的建議權(quán);分公司及所轄機(jī)構(gòu)的各層級(jí)管理者均無解除或終止所轄員工勞動(dòng)合同的權(quán)利，只有提請分公司綜合管理部解除或終止員工勞動(dòng)合同的建議權(quán)。
    第六條管理人員因違反法律、法規(guī)及本制度的相關(guān)規(guī)定，違法解除或終止員工的勞動(dòng)合同造成不利后果的，公司將視情節(jié)輕重給與不同程度的獎(jiǎng)懲，直至以“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度”為由解除勞動(dòng)合同。
    第三章離職流程。
    第一節(jié)協(xié)商解除。
    第七條若公司動(dòng)議與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，人事管理部門應(yīng)征得員工同意，并就薪資結(jié)算、工作交接等事宜達(dá)成一致后，訂立《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》。
    第八條若員工動(dòng)議與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，員工應(yīng)征得人事管理部門同意，并就薪資結(jié)算、工作交接等事宜達(dá)成一致后，訂立《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》。
    第九條協(xié)商解除勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)合同按照《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》約定的日期和方式解除。
    第二節(jié)員工辭職。
    第十條員工提前30日以書面形式通知公司的，可以解除勞動(dòng)合同。員工在試用期內(nèi)提前3日通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。
    第十一條員工辭職的，應(yīng)按以下規(guī)定處理。
    5、《勞動(dòng)合同解除、終止證明單》采取直接送達(dá)的，自送達(dá)之日起雙方的勞動(dòng)關(guān)系正式解除;以郵寄方式送達(dá)的.，自投郵之日起雙方的勞動(dòng)關(guān)系正式解除。
    第十二條公司有下列情形之一的，員工可以書面通知公司解除勞動(dòng)合同：
    1、未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或勞動(dòng)條件的;。
    2、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;。
    3、未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;。
    4、公司規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的;。
    5、因公司的欺詐行為導(dǎo)致員工違背真實(shí)意思表示入職的;。
    6、法律、行政法規(guī)規(guī)定員工可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。
    第十三條因公司過錯(cuò)致使員工被動(dòng)解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)按以下規(guī)定處理：
    2、人事管理部門在調(diào)查核實(shí)后將相關(guān)情況通報(bào)公司工會(huì)，并通過適當(dāng)途徑進(jìn)行調(diào)解;。
    3、若員工反映事實(shí)確鑿并經(jīng)調(diào)解無效后，由人事管理部門按第十一條規(guī)定的流程辦理交接和離職手續(xù)。
    第三節(jié)公司辭退。
    第十四條員工在任職期間有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：
    1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
    2、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，包括但不限于：
    (3)故意毀壞公司財(cái)物，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣【】元及以上;。
    (4)利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利達(dá)人民幣【】元及以上;。
    (5)嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故;。
    (6)利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣【】元及以上;。
    (7)偽造公司公文或者公章;。
    (8)無正當(dāng)理由，對季度、年中/年終考核結(jié)果未在規(guī)定期限內(nèi)簽字認(rèn)可的;。
    (9)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為。
    3、嚴(yán)重失職、營私舞弊，導(dǎo)致公司遭受人民幣【】元及以上的重大損失的;。
    5、提供虛假信息或?qū)嵤┢渌墼p行為致使勞動(dòng)合同無效的;。
    6、被依法追究刑事責(zé)任的;。
    8、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    第十五條員工在任職期間有下列情形之一的，公司在提前30日以書面形式通知員工或額外支付一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
    2、員工經(jīng)考核為不勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后，在下一個(gè)考核周期仍考核為不勝任工作的，包括但不限于：
    (2)銷售序列人員在勞動(dòng)合同期限內(nèi)因季度考核結(jié)果不合格，經(jīng)培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗后下一季度考核仍為不合格的。
    3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
    第十六條公司以非過錯(cuò)性辭退或過錯(cuò)解除而辭退員工的，應(yīng)按以下規(guī)定處理：
    1、由人事管理部門填寫《解除勞動(dòng)合同情況說明》，同時(shí)附上相關(guān)材料;。
    2、將解除理由通報(bào)公司工會(huì);。
    3、按公司規(guī)定，呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);。
    5、被解除勞動(dòng)合同的員工按照交接清單所列項(xiàng)目逐項(xiàng)辦理交接及離職手續(xù)。
    第四節(jié)經(jīng)濟(jì)性裁員。
    第十七條有下列情形之一的，需裁減人員二十人以上或裁減不足二十人但超過公司全轄員工總數(shù)10%以上的，公司提前30日向工會(huì)說明情況，聽取公司工會(huì)意見后，裁減人員的方案向所在地的勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員：
    1、依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;。
    2、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;。
    3、公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的;。
    4、其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。
    裁減人員時(shí)，應(yīng)優(yōu)先留用以下人員：
    1、與本公司訂立較長期限固定期限勞動(dòng)合同的;。
    2、與本公司訂立無固定期限勞動(dòng)合同的;。
    3、家庭無其他就業(yè)人員，有需扶養(yǎng)的老人或未成年人的。
    公司依照本條第一款裁減人員，在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減人員。
    第十八條經(jīng)濟(jì)性裁員的，應(yīng)按以下規(guī)定處理：
    2、提前30日將裁員方案(草稿)通知工會(huì)，并同時(shí)提交所在地勞動(dòng)行政主管部門備案;。
    3、在提前通知期屆滿前根據(jù)工會(huì)或勞動(dòng)行政主管部門意見進(jìn)行完善，在30日的提前通知期屆滿后實(shí)施裁員，并依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    第五節(jié)勞動(dòng)合同終止。
    第十九條有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：
    1、勞動(dòng)合同期滿的;。
    2、員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金待遇的;。
    3、員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;。
    4、公司被依法宣告破產(chǎn)的;。
    5、公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或公司提前解散的;。
    6、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    第二十條勞動(dòng)合同終止的，應(yīng)按以下規(guī)定處理：
    3、由人事管理部門按照法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
    第六節(jié)不得解除和終止勞動(dòng)合同的情形。
    第二十一條有下列情形之一的，公司不得實(shí)施非過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同或經(jīng)濟(jì)裁員：
    2、在本公司患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;。
    3、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;。
    4、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;。
    5、在公司連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;。
    6、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形的。
    第二十二條勞動(dòng)合同期滿，有第二十一條規(guī)定情形之一的，勞動(dòng)合同應(yīng)延續(xù)至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止;但涉及工傷員工的，按照國家有關(guān)工傷保險(xiǎn)的規(guī)定辦理。
    第一節(jié)工作交接。
    第二十三條員工應(yīng)在解除勞動(dòng)合同協(xié)議書或解除勞動(dòng)合同通知書中確定的離職日的當(dāng)日前往所屬部門、人事行政管理部(分公司綜合管理部)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部及信息技術(shù)部等部門，將其工作職責(zé)、所經(jīng)管的財(cái)物及事務(wù)、未辦及未了事項(xiàng)、保管的文件等，進(jìn)行工作交接。該工作交接無誤，才可以視為其已經(jīng)辦結(jié)工作交接。
    第二十四條重要崗位人員離職，公司可安排離職審計(jì)，經(jīng)審計(jì)無誤，并且其依第二十三條完成工作交接的，才可以認(rèn)為其已辦結(jié)工作交接。
    第二節(jié)債務(wù)清算。
    第二十五條離職人員辦理工作交接后憑《離職交接表》以及其他相關(guān)資料到人事管理部門領(lǐng)取《離職薪資結(jié)算表》，并據(jù)此發(fā)放工資。
    離職人員薪酬結(jié)算截止日為員工離職流程審批完結(jié)之日，薪酬支付、福利發(fā)放按《【】財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司薪酬福利管理制度》執(zhí)行。
    第二十六條公司可在培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議或條款中約定，員工違反協(xié)議約定應(yīng)支付違約金：
    2、公司與員工訂立有競業(yè)限制協(xié)議或條款的，在公司依約支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那疤嵯拢瑧?yīng)依據(jù)協(xié)議的相關(guān)約定向公司支付違約金。
    第二十七條解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，需要依據(jù)法律法規(guī)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，在員工辦結(jié)工作交接時(shí)，公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    有下列情形之一的，公司無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
    1、員工在試用期提前3日或正式合同期間提前30日解除勞動(dòng)合同的;。
    2、員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被公司辭退的;。
    3、合同到期，公司在不降低現(xiàn)有勞動(dòng)待遇的前提下征求繼簽意愿時(shí)員工表示不續(xù)簽的;。
    4、員工依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇、死亡、或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;。
    5、若員工動(dòng)議協(xié)商解除勞動(dòng)合同，雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的。
    經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按員工在本公司工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付。6個(gè)月以上不滿1年的，按1年計(jì)算;不滿6個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    員工月工資高于公司(分公司)所在地政府公布的上年度職工平均工資3倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按該月平均工資3倍的數(shù)額向其支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^12年。
    本條所稱月工資是指員工在勞動(dòng)合同解除或終止前12個(gè)月的平均工資。
    第二十八條公司或員工任何一方違反法律法規(guī)規(guī)定，對員工或公司造成損失的，均應(yīng)按照法律或合同的規(guī)定或約定支付賠償金。
    1、公司違反法律法規(guī)解除或終止勞動(dòng)合同，員工要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，經(jīng)公司核實(shí)確認(rèn)解除理由不充分的，公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行;若員工不要求繼續(xù)履行的或勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，公司依照第二十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的2倍支付賠償金。
    2、員工違反法律法規(guī)解除或終止勞動(dòng)合同，公司有權(quán)要求其繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，員工拒不履行或勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，公司有權(quán)要求員工基于實(shí)際損害原則或者勞動(dòng)合同或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議的約定支付賠償金。若勞動(dòng)合同或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議載有違約金條款的，員工按照約定支付違約金后，違約金不足以抵充實(shí)際和預(yù)期損失的，公司有權(quán)要求其支付賠償金。
    第三節(jié)離職證明、檔案及社保辦理。
    第二十九條離職人員按照本制度規(guī)定辦結(jié)工作交接后的3日內(nèi)，公司向其出具《解除、終止勞動(dòng)關(guān)系證明書》。
    第三十條公司在解除或終止勞動(dòng)合同后15日內(nèi)，為離職人員辦理檔案及社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
    第四節(jié)離職面談。
    第三十一條員工因辭職而離職的，所在部門負(fù)責(zé)人或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行離職面談，了解離職原因、聽取員工意見，并做好記錄。
    第五章附則。
    第三十二條本制度由總公司負(fù)責(zé)解釋。
    第三十三條本制度于頒行之日開始施行。
    離職管理制度篇四
    第一條目的。
    本制度適用于公司所有員工，無論任何原因離職，均依本制度處理，若有特例，須由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。
    第二章離職類別。
    第三條辭職：因員工個(gè)人原因辭去工作。
    1、員工因個(gè)人原因辭職，應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請；并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；
    3、以完成一定項(xiàng)目工作為前提簽訂勞動(dòng)合同關(guān)系的員工，或負(fù)債具體某項(xiàng)項(xiàng)目的員工，原則上必須完成該項(xiàng)目工作（所做項(xiàng)目完成以出具報(bào)告并收到反饋意見書為準(zhǔn)），方可辦理離職手續(xù)；但如確因情況特殊，須經(jīng)總經(jīng)理同意后方可辦理離職手續(xù)。但是必須保證離職后積極配合公司未完成項(xiàng)目后續(xù)工作的進(jìn)行，即做到隨叫隨到，公司有義務(wù)支付該員工離職后完成后續(xù)工作的報(bào)酬，具體報(bào)酬以該員工原基本工資為基礎(chǔ)按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。
    第四條辭退：員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司效益原因裁員者。第五條開除：嚴(yán)重違反公司管理制度或觸犯國家相關(guān)法律、法規(guī)者。第六條自動(dòng)離職：員工無故曠工3日以上、自動(dòng)脫離其工作崗位者（自動(dòng)離職無工資結(jié)算）。
    第三章離職手續(xù)辦理。
    第七條離職申請的審批。
    1、員工申請辭職，須提前一個(gè)月提交書面報(bào)告（人力資源部領(lǐng)?。?，經(jīng)批準(zhǔn)后，由員工本人填寫《員工離職表》。辭退員工或合同期滿不續(xù)簽不需員工自己填寫，由用人單位直接主管填寫《員工離職表》，依人事權(quán)限審批。
    2、用人部門直接主管在核實(shí)個(gè)人提出辭職的審批表時(shí)，應(yīng)安排與辭職員工進(jìn)行面談，了解辭職具體情形及真實(shí)原因，征詢其對公司的意見并將意見整理人力資源部。
    3、員工離職未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離崗，否則按曠工論處。第八條離職工作移交。
    1、工作移交：指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作性資料（包括電子文檔和書面文檔）移交至直接上級(jí)所指定的人員，并要求接交人在《工作交接單》上簽字確認(rèn)。
    2、《員工離職表》完成審批后，及時(shí)交人力資源部存檔。
    4、《員工離職表》批準(zhǔn)后，離職人員辦理相關(guān)工作移交手續(xù)，如因交接不清導(dǎo)致公司遭受損失者，企業(yè)將依法追究其賠償責(zé)任。
    1、員工就職期間所有領(lǐng)用物品的移交，且交接雙方簽字確認(rèn)；
    2、領(lǐng)用的辦公用品移交；
    3、企業(yè)配置的通訊工具移交；
    4、（辦公室、辦公桌）鑰匙的移交；
    5、借閱資料的移交；
    6、各類辦公工具的移交；第十條款項(xiàng)移交。
    2、經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至公司財(cái)務(wù)部；
    1、工資結(jié)算與核發(fā)：離職人員已將離職手續(xù)辦理完畢者，依其在崗最后一個(gè)月實(shí)際出勤核發(fā)工資，在次月工資發(fā)放日（次月20日）發(fā)放；離職手續(xù)未辦理完備者，其工資暫不予發(fā)放，直至離職手續(xù)辦理完畢時(shí)才給予發(fā)放。
    2、應(yīng)付但未付的獎(jiǎng)金、傭金；
    3、、公司拖欠員工的其他款項(xiàng)；
    （3）如以上（1）、（2）項(xiàng)未結(jié)算清，財(cái)務(wù)部不得辦理工資結(jié)算。第十二條關(guān)系轉(zhuǎn)移。
    1、轉(zhuǎn)移前提。
    （1）交接工作全部完成（以簽字為準(zhǔn)）。
    （2）違約金、賠償金等結(jié)算完成（以簽字為準(zhǔn)）。
    2、轉(zhuǎn)移內(nèi)容。
    （1）社保關(guān)系：在辦理完所有交接手續(xù)后，由公司協(xié)助離職人員在一個(gè)月內(nèi)辦理完轉(zhuǎn)移手續(xù)。
    （2）其他關(guān)系（黨、團(tuán)組織）。
    第四章附則。
    1、本制度不盡事宜按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
    3、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
    離職管理制度篇五
    規(guī)范公司離職員工的`多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續(xù)性;保護(hù)員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。
    適用于公司所有員工的離職工作。
    3.1辭職：在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
    3.2擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。
    3.3勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。
    3.4辭退：員工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
    3.5開除：員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
    4.1總監(jiān)級(jí)及其以上員工：收到員工離職申請的3個(gè)工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見并報(bào)送分管副總審核后，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。
    4.2總監(jiān)級(jí)以下員工：收到員工離職申請的3個(gè)工作日內(nèi)，員工所在部門負(fù)責(zé)人或直接上司在2個(gè)工作日內(nèi)簽署意見，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見，報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在2個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。
    4.3會(huì)簽人對手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。
    5.1辭職。
    5.1.1試用期內(nèi);員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請表》。
    5.1.2合同期內(nèi);員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請表》。
    5.2擅自離職。
    由部門負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日，至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問題，向人力資源部門書面遞交員工離職情況報(bào)告，由人力資源部按開除處理。
    5.3勞動(dòng)合同到期。
    5.3.1員工提出不再續(xù)簽：員工應(yīng)提前30天將《離職申請表》報(bào)送人力資源部。
    5.4辭退。
    5.4.1試用期內(nèi)：人力資源專員在試用期滿前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。
    5.4.2合同期內(nèi)：部門負(fù)責(zé)人提前2個(gè)月將《辭退員工申請表》報(bào)送人力資源部，監(jiān)察部在1個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》的形式通知員工本人，員工收到通知書后按要求辦理離職手續(xù)。
    5.5開除。
    對于符合開除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開除，無需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。
    6.1面談準(zhǔn)備工作。
    6.1.1在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi)，與員工所在部門負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。
    6.1.2員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關(guān)的績效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績效表現(xiàn)等內(nèi)容;員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。
    6.1.3準(zhǔn)備面談主題。
    6.2離職面談注意事項(xiàng)。
    6.2.1注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門主管和員工三方的利益。
    6.2.2面談場所和時(shí)間選擇：場所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘——40分鐘。
    6.2.3不要過分安慰，不提員工表現(xiàn)。
    6.2.4不承諾做不到的事，不談及他人。
    6.3面談人的選擇。
    6.3.1總監(jiān)級(jí)及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。
    6.3.2主管級(jí)及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。
    6.3.3主管級(jí)認(rèn)下員工：由人力資源專員負(fù)責(zé)離職面談。
    6.4挽留原則。
    6.4.1看該員工是否是公司的骨干力量。
    6.4.2看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開后是否會(huì)導(dǎo)致工作無法正常進(jìn)行。
    6.4.3看該員工是否認(rèn)同公司的文化。
    6.5面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人意見和離職員工信息對比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性?？颊矸治雒嬲劷Y(jié)果，提出分析觀點(diǎn)和建議，報(bào)送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。
    7.2離職通知。
    7.2.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見的2個(gè)工作日內(nèi)，由人力資源專員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，確定交接時(shí)間。
    7.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。
    7.3.1用人部門。
    a確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。
    c資料交接：工作文件、客戶資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。
    d工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。
    7.3.2行政部。
    a考勤卡或門禁權(quán)限的解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。
    b本月考勤情況說明。
    c郵箱等賬號(hào)的禁封，通訊錄刪除。
    d其它事項(xiàng)。
    7.3.3人力資源部。
    a合同解除。
    c五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。
    d確定檔案、戶口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。
    e其它事項(xiàng)。
    7.3.4財(cái)務(wù)部。
    a借款支票。
    b借款現(xiàn)金。
    c工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時(shí)間和方式。
    7.3.5《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工(移交人)、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后，移交人保留一份，另一份報(bào)送人力資源部備案。
    7.3.6移交人員：由用人部門負(fù)責(zé)人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。
    7.3.7普通員工由其直屬主管監(jiān)交。
    7.3.8主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。
    8.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。
    8.2凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。
    8.3在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    8.4移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，須受連帶處分。
    8.5正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的(應(yīng)收賬款回收，客戶追蹤)，由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失，由接收人全責(zé)承擔(dān)。
    凡符合國家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：
    10.1擅自離職者。
    10.2工作交接未清，給公司造成損失者。
    10.3違背國家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。
    10.4挪用公款者。
    10.5其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。
    離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。
    12.1人力資源部。
    12.1.1檢查提交的離職手續(xù)是否完備。
    12.1.2向行政部提供離職人員名單。
    12.1.3調(diào)整公司員工花名冊。
    12.1.4離職手續(xù)歸檔。
    12.2行政部。
    12.2.1調(diào)整公司通訊錄。
    12.2.2辦公用品的歸檔或銷毀。
    13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。
    離職管理制度篇六
    一個(gè)企業(yè)在為入職或離職的員工辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),都要有規(guī)范的員工管理制度。以下是完整的員工入離職管理制度的'范本,請參考。
    被聘用人員應(yīng)按照公司員工入職程序進(jìn)行入職;。
    入職者按綜合部要求的時(shí)間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續(xù);。
    填寫《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件,管理人員須提供學(xué)歷及其他相關(guān)證明。(收銀員、吧員、倉管、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員需提供本地行政事業(yè)單位擔(dān)保人并辦理擔(dān)保手續(xù))。
    驗(yàn)證各種證明文件(學(xué)歷證明、身份證、健康證明等)。
    領(lǐng)取員工手冊、工號(hào)牌、制服等入職、上崗所需物品;。
    到上崗部門報(bào)到。
    辭職。
    凡正式員工要求辭職者,經(jīng)理級(jí)以下員工(含經(jīng)理級(jí))必須提前30天以書面形式提出離職申請,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù),未申請擅自離職者,按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限長短,不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金,并逐年累計(jì)。未簽勞動(dòng)合同的員工沒有申請擅自離職者,扣發(fā)當(dāng)月工資。有特殊情況沒有提前申請離職的員工應(yīng)附情況說明書加以說明,可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實(shí)際出勤結(jié)算工資。試用期員工在入職后的五天內(nèi)提出辭職者不結(jié)算工資。
    員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至綜合部及財(cái)務(wù)部等部門辦理相關(guān)離職手續(xù);。
    辭退、勸退。
    因某種原因,公司認(rèn)為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門填寫《辭退/勸退通知書》并報(bào)綜合部核批。
    被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書》到綜合部辦理離職手續(xù),員工辦理完畢《離職交接清單》后報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存。
    綜合部根據(jù)《辭退/勸退通知書》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎(jiǎng)金;。
    除名/開除。
    因觸犯法律或違反公司規(guī)定而受到處分者,由部門將其材料匯總送綜合部,綜合部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理和董事長審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金,嚴(yán)重者追究其相關(guān)責(zé)任)。
    自動(dòng)離職。
    員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限,不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金,并逐年累加。公司有權(quán)不發(fā)工資和獎(jiǎng)金等,對公司造成經(jīng)濟(jì)損失等情況,公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。
    臨時(shí)聘用人員管理辦法。
    各部門有臨時(shí)性工作,需聘用臨時(shí)人員時(shí),需提前10天填寫崗位需求申請表,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后,送綜合部備案,綜合部憑此表招聘。
    臨時(shí)人員到崗時(shí),須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫《應(yīng)聘人員登記表》存查。
    臨時(shí)員工在職期間,除工傷例外,其請假一律不發(fā)工資。
    對經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證劵、倉庫、營銷及會(huì)計(jì)等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。
    臨時(shí)人員在工作期間,如不能勝任工作或工作欺瞞,聘用部門應(yīng)予終止聘用,終止聘用的臨時(shí)人員應(yīng)填寫(離職通知書),經(jīng)主管審核簽署后,交綜合部作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。
    臨時(shí)員工聘用期滿,如工作尚未完成,必須繼續(xù)聘用時(shí),應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù),經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后方可聘用。
    離職管理制度篇七
    為規(guī)范公司離職管理有所依循，確保公司和離職員工的合法權(quán)益，制定本管理?xiàng)l理。
    第二章適用范圍。
    公司所有員工，不論何種原因離職，均依本辦法辦理，若有特例，由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。
    第三章勞動(dòng)合同的解除和終止。
    一、單位與員工個(gè)人協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
    員工個(gè)人提前三十日以書面形式通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。員工個(gè)人在試用期內(nèi)提前三日通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。
    二、員工個(gè)人有下列情形之一的，單位可以解除勞動(dòng)合同：
    （一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
    （二）嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度的；
    （三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給單位造成重大損害的'；
    （五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的；
    （六）被依法追究刑事責(zé)任的。
    三、有下列情形之一的，單位提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
    （二）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
    （三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)單位與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
    單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求單位糾正。單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。
    四、勞動(dòng)合同終止：
    （一）勞動(dòng)合同期滿的；
    （二）勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；
    （三）勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；
    （四）用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；
    （五）用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；
    （六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    一、離職申報(bào)。
    1、離職員工個(gè)人以書面形式通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。應(yīng)填寫《離職申請/通知單》報(bào)送直接上級(jí)及辦公室。
    2、員工離職提前三十日以書面形式的書面申報(bào)。
    二、移交。
    1、工作移交。
    指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作性資料等移交至直接上級(jí)所指定的人員，并要求接交人在《工作交接單》簽字確認(rèn)，具體內(nèi)容如下：
    （1）公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件；
    （2）經(jīng)管工作詳細(xì)說明。
    （3）《客戶信息表》、《供銷關(guān)系信息表》：（含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關(guān)信息）。
    （4）培訓(xùn)資料原件。
    （5）公司的技術(shù)資料（包括書面文檔、電子文檔兩類）。
    （6）項(xiàng)目工作情況說明。
    a、項(xiàng)目計(jì)劃書。
    b、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說明。
    c、項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料。
    d、其它項(xiàng)目相關(guān)情況詳細(xì)說明。
    二、事物移交。
    員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交，并應(yīng)交接雙方簽字確認(rèn)。
    1、領(lǐng)用辦公用品移交至辦公室；
    2、公司配置的通訊工具移交至辦公室；
    3、考勤卡、（辦公室、辦公桌）鑰匙、移交至辦公室；
    4、借閱資料移交至原保管處；
    5、各類工具（如維修用品、移動(dòng)存儲(chǔ)、保管工具等）移交至直接上級(jí)。
    三、款項(xiàng)移交。
    1、將經(jīng)手各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù)。
    2、經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至財(cái)務(wù)。
    以上各項(xiàng)交接均應(yīng)由交接人、接管人簽字確認(rèn)，并經(jīng)辦公室審核、備案后方可認(rèn)為交接完成。
    四、結(jié)算。
    1、結(jié)算條件：當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成，并經(jīng)直接上級(jí)、辦公室、總經(jīng)理三級(jí)簽字認(rèn)可后，方可對離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。
    2、結(jié)算部門：離職人員的工資、違約金等款項(xiàng)的結(jié)算由財(cái)務(wù)、辦公室共同進(jìn)行。
    3、結(jié)算項(xiàng)目：
    a、違反服務(wù)期約定的違約金。
    b、違反競業(yè)限制約定的違約金。
    （2）賠償金：離職對公司造成的損失，由辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行核算。
    a、物品損失賠償金：公司為方便辦公所配置物品，不能完好歸還。
    新品按物品購入原價(jià)賠償損失。
    舊品按物品使用年限折舊后的余額賠償損失。
    b、培訓(xùn)損失賠償金：
    賠償金培訓(xùn)=培訓(xùn)費(fèi)×（合同未滿月數(shù)+6）/合同期限月數(shù)。
    （3）住房基金。
    住房基金的款項(xiàng)結(jié)算，按照《公司住房基金管理辦法》由財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算。
    （4）工資。
    （1）合同期滿人員，發(fā)放正常出勤工資；
    （2）公司辭退的人員，發(fā)放正常出勤工資，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任；
    （3）因公司經(jīng)營狀況等特殊原因的資遣人員，發(fā)放正常出勤工資外，公司另外加付一個(gè)月基本工資。
    （4）項(xiàng)目損失補(bǔ)償金：項(xiàng)目開發(fā)人員違約性離職，其負(fù)責(zé)的開發(fā)任務(wù)未能完成和移交，應(yīng)付公司項(xiàng)目損失補(bǔ)償金。
    項(xiàng)目損失補(bǔ)償金=（項(xiàng)目開始至離職日之月數(shù)+3）×月工資全額。
    注：因個(gè)人原因，在技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)等工作中對公司造成的損失不在此管理制度中，具體辦法參見各項(xiàng)管理?xiàng)l例中的細(xì)則規(guī)定。
    五、關(guān)系轉(zhuǎn)移。
    1、轉(zhuǎn)移前提。
    （1）交接工作全部完成（以簽字為確）；
    （2）違約金、賠償金等結(jié)算完成（以簽字為確）。
    2、轉(zhuǎn)移內(nèi)容。
    （1）檔案關(guān)系。
    （2）社保關(guān)系。
    3、公司內(nèi)部建立個(gè)人檔案中資料不再歸還本人，由辦公室分類存檔。
    第五章附則。
    本制度經(jīng)職工代表大會(huì)討論，提出方案和意見，與工會(huì)和職工代表協(xié)商確定的。不盡事宜按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    本制度在執(zhí)行實(shí)施過程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，可向公司提出，通過協(xié)商予以修改完善。
    本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
    本制度的解釋權(quán)歸辦公室，修改權(quán)歸股東會(huì)。
    離職管理制度篇八
    為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及員工離職程序，結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
    公司全體員工。
    3.1辦公室具體負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及離職管理；
    3.2各職能部門配合辦公室辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。
    4.1員工招聘。
    4.1.1用人需求部門根據(jù)本部門發(fā)展的需要，結(jié)合部門人員編制提出年度（或臨時(shí)）用人計(jì)劃，填寫用人需求表送辦公室。
    4.1.2辦公室根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合各部門的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。
    4.1.3對于臨時(shí)招聘，由需求部門填寫用人申請，報(bào)總經(jīng)理審批后送辦公室實(shí)施。
    4.1.4辦公室根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人才需求計(jì)劃或用人申請，向外發(fā)布招聘信息。
    4.1.5招聘信息發(fā)布后，辦公室依據(jù)報(bào)名條件規(guī)定收集報(bào)名資料，并進(jìn)行初步篩選，審核應(yīng)聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
    4.1.6辦公室根據(jù)審核篩選，確定初試人員名單和面試時(shí)間，并組織需求部門及有關(guān)人員對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，并填寫《面試評(píng)價(jià)表》。
    4.1.7所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后，辦公室會(huì)同需求部門確定最終面試結(jié)果。
    4.2員工錄用。
    辦公室將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批，確定最終錄用人員并通知申請部門。
    4.3.1對于被公司確定正式聘用的求職者，由辦公室發(fā)出《錄用通知書》或以其它方式通知被錄用人攜帶有關(guān)證件來公司報(bào)到。新員工報(bào)到時(shí)須向辦公室提供以下有關(guān)證明文件：
    b.前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人姓名等資料。
    4.3.2被錄用人應(yīng)按辦公室指定時(shí)間報(bào)到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內(nèi)不報(bào)到，辦公室可取消其錄用資格（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到）?？记谟涗洀男聠T工正式報(bào)到之日起開始。
    4.3.3新員工交付有關(guān)證明文件后，須填寫《個(gè)人信息采集表》，連同經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的《應(yīng)聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個(gè)人檔案。
    4.3.4辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應(yīng)的工作用品。
    4.3.5由辦公室通知用人部門做好相應(yīng)的工作安排。新員工第一天到崗，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將新員工介紹給部門同事，辦公室負(fù)責(zé)將新員工介紹給公司同事，并領(lǐng)其熟悉公司環(huán)境，并作相關(guān)的入職培訓(xùn)。
    4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過給財(cái)務(wù)部，作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。
    4.4新員工培訓(xùn)。
    新員工辦理完入職手續(xù)后，必要時(shí)，由辦公室組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，職前培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和崗前實(shí)習(xí)兩個(gè)階段，期限為三個(gè)月。培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，接受公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的考核，考核不合格者將延長試用期或不予錄用。
    4.4.1入司培訓(xùn)。
    a.培訓(xùn)目的：使新員工在最短時(shí)間內(nèi)了解公司歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、規(guī)章制度及公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃，明確自己在公司未來的發(fā)展方向；加強(qiáng)新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。
    b.培訓(xùn)形式：以授課為主，結(jié)合座談、討論、參觀、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶外培訓(xùn)。
    c.培訓(xùn)內(nèi)容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運(yùn)作、公司文化、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。
    d.培訓(xùn)考核：辦公室將根據(jù)新員工的出勤情況、日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。
    4.4.2崗前實(shí)習(xí)。
    a.實(shí)習(xí)目的：使新員工從工作流程運(yùn)作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門的`情況；對公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識(shí)；學(xué)習(xí)公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自身的實(shí)踐能力。
    b.實(shí)習(xí)主管部門：新員在入司培訓(xùn)完后，各用人部門負(fù)責(zé)崗前實(shí)習(xí)期間新員工的管理，并按公司相關(guān)規(guī)定做好日?？己擞涗?。
    c.實(shí)習(xí)考核：部門負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的實(shí)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成績、協(xié)作能力、人際交往能力等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)。
    離職管理制度篇九
    為保障員工與公司雙方的合法權(quán)益，當(dāng)員工離職時(shí)，其工作能明確地移交，以利接交人完整地接任工作，特訂定本辦法。
    1、個(gè)人提出解除勞動(dòng)關(guān)系。
    1.1個(gè)人離職須提前三十天提出書面申請，填寫《離職申請表》。經(jīng)部門直接主管及部門負(fù)責(zé)人同意，人資行政部審核原因事實(shí)后，報(bào)總經(jīng)理及總裁批準(zhǔn)。對公司有意挽留的員工，人資行政部在了解員工離職真相后，積極幫助對方解決問題，盡可能減少人才損失。
    1.2《離職申請表》得到批準(zhǔn)后，由員工上級(jí)主管直接負(fù)責(zé)本崗位工作交接，并積極配合其他部門進(jìn)行相關(guān)事宜交接，交接過程中填寫《工作交接清單》及《離職手續(xù)完備表》，由交、接人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人三方簽字確認(rèn)。
    1.3離職人員到人資行政部辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的停辦手續(xù)。
    1.4在適用期內(nèi)，提前三天提出辭職申請；
    2、公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系。
    2.1解除條件。
    2.1.1個(gè)人績效考核為“無法忍受”，且經(jīng)過培訓(xùn)無明顯改進(jìn)的；
    2.1.2因公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營虧損等原因造成必須裁減人員的；
    2.1.4因病或工傷，超過國家規(guī)定的休養(yǎng)期，仍不能勝任公司安排崗位工作的；
    公司須提前三十日以書面形式通知員工；但對試用期內(nèi)員工可以隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。
    2.2.1直接主管填寫《解除勞動(dòng)合同申請表》，提出解除理由及意見，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批后，送人資行政部核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理及總裁批準(zhǔn)。
    3、當(dāng)然解職。
    當(dāng)然解職包括因合同期滿、觸犯刑律等原因離職。按現(xiàn)實(shí)情況隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，并遵照公司相關(guān)規(guī)定辦理工作交接。
    第二條離職手續(xù)。
    1、員工無論何種原因離職，均應(yīng)履行交接手續(xù)，填寫《離職手續(xù)完備表》及《工作交接清單》，部門負(fù)責(zé)人配合人資行政部進(jìn)行交接。
    2、工作交接需嚴(yán)格按照《離職手續(xù)完備表》中的規(guī)定執(zhí)行，包括歸還公司物品、欠款、清點(diǎn)庫存等。
    3、員工未依規(guī)定辦理離職手續(xù)，或未按規(guī)定時(shí)間離職，應(yīng)以一個(gè)月薪資作為賠償金，如招致公司利益受損者，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。
    4、人資行政部負(fù)責(zé)配合離職員工辦理工資、保險(xiǎn)、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù)。
    第三條薪酬結(jié)算。
    1、工資結(jié)算日以員工正式離開公司之日為準(zhǔn)，于次月公司發(fā)薪日發(fā)放薪資。辭退或被開除人員在辦理好一切工作移交手續(xù)之當(dāng)日計(jì)算發(fā)放薪資。
    2、離職人員如有績效獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放依照公司《績效及薪酬管理辦法》執(zhí)行。
    本辦法經(jīng)總裁核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
    離職管理制度篇十
    為適應(yīng)公司人員崗位調(diào)整的需要，規(guī)范離職手續(xù)交接，避免因崗位交接引發(fā)的各種問題，使后續(xù)工作有序地進(jìn)行。保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。
    2.0.1范圍：
    適用于所有與公司建立有勞動(dòng)關(guān)系的人員。
    2.0.2適用情形：
    2.0.2.1因客觀原因或勞動(dòng)關(guān)系雙方主觀原因出現(xiàn)的員工離職（含退休）情形。
    2.0.2.2員工因機(jī)構(gòu)裁并、組織結(jié)構(gòu)變化、崗位輪換、晉升等不涉及勞動(dòng)關(guān)系終止或解除的崗位調(diào)整情形。
    2.0.3離職、離崗人員應(yīng)作為交接方，到崗人員作為接收方，均須按本制度規(guī)定辦理交接事宜。
    3.0.1交接方：各類離職、離崗人員。
    3.0.2接收方：入職、調(diào)崗接替離職、離崗人員的人員。
    3.0.3監(jiān)督方：
    3.0.3.1公司層級(jí)交接為人力資源部、審計(jì)法務(wù)部（交接層級(jí)劃分詳見5.0）；
    3.0.3.2基層單位、機(jī)關(guān)職能部門層級(jí)交接為本單位、部門正職或主持工作的副職；
    3.0.4審閱者：交接崗位的上級(jí)。
    3.0.4.1公司層級(jí)為為主管領(lǐng)導(dǎo)；
    3.0.4.2基層單位、機(jī)關(guān)職能部門層級(jí)為本單位、部門正職或主持工作的副職。
    4.0.1人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂、完善本制度。監(jiān)督高層、中層正職、主持工作的副職人員崗位調(diào)整、離職交接工作。
    4.0.2審計(jì)法務(wù)部會(huì)同人力資源部監(jiān)督高層、中層正職、主持工作的副職人員崗位調(diào)整、離職交接工作。
    4.0.3各基層單位、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)本單位、部門基層員工崗位交接工作，中層正職、主持工作的副職人員監(jiān)督。
    公司對崗位交接實(shí)行公司管理、基層單位及職能部門管理兩層級(jí)管理制。
    5.0.1公司層級(jí)管理：由人力資源部、審計(jì)法務(wù)部負(fù)責(zé)，對高層、中層、主持工作的中層副職的崗位交接實(shí)施監(jiān)督?！秿徫唤唤忧鍐伪怼窇?yīng)一式四份打印簽字，交接雙方、人力資源部、審計(jì)法務(wù)部各執(zhí)一份。
    5.0.1.1公司層級(jí)管理的交接還需本崗位所轄部室或所轄的基層單位參與。
    5.0.2基層單位、機(jī)關(guān)職能部門層級(jí)管理：各基層單位、職能部門經(jīng)理或主持工作的副經(jīng)理，負(fù)責(zé)對管轄范圍內(nèi)部崗位人員的崗位交接進(jìn)行監(jiān)督；涉及到重要工作細(xì)節(jié)問題，交接崗位直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)參與。交接完畢后，將各方確認(rèn)的《崗位交接清單表》一式三份打印、簽字，交接雙方、基層單位或職能部門各留一份。
    6.0.1印鑒及資產(chǎn)。
    6.0.1.1印鑒：部門保管及使用的公司和部門印鑒。
    6.0.1.2現(xiàn)金及票證：尚未繳清的各項(xiàng)滯留現(xiàn)金及票證數(shù)量。
    6.0.1.3電腦管理系統(tǒng)：凡持有各級(jí)各類電腦系統(tǒng)操作、管理卡或密碼的人員，如發(fā)生崗位交接均應(yīng)將所持專用卡、密碼交回接收方。
    6.0.1.4固定資產(chǎn)及在帳低值易耗物品交接：各部門的固定資產(chǎn)或在帳低值易耗品。
    6.0.2文檔。
    6.0.2.1在崗期間的所收的文件和領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)文件。
    6.0.2.2目標(biāo)責(zé)任書。
    6.0.2.3工作日志。
    6.0.2.4計(jì)劃及報(bào)表：所負(fù)責(zé)的未完成的計(jì)劃和需要持續(xù)的報(bào)表。
    6.0.2.5本部門上年度全年至交接期的業(yè)務(wù)分析報(bào)告及相關(guān)資料。
    6.0.2.6帳務(wù)資料：包括各種手工帳、物價(jià)臺(tái)帳、某些部門及特定崗位具備的設(shè)備、設(shè)施、物品、資產(chǎn)等帳簿，特定崗位保管的單據(jù)、印鑒等。
    6.0.2.7合同：在崗期間簽訂的各類合同及報(bào)批文件等相關(guān)文件。
    6.0.3內(nèi)部崗位基本情況交底：
    交接雙方應(yīng)將崗位情況做簡要交談，大致應(yīng)涉及以下內(nèi)容：
    6.0.3.1本崗位特點(diǎn)、必須關(guān)注點(diǎn)、操作要點(diǎn)；
    6.0.3.2所轄人員的基本情況；
    6.0.3.3本部門近期潛存或已存在的`主要問題及嚴(yán)重程度等等。
    6.0.4辦理中的事務(wù)：
    凡正在辦理中的重要事務(wù)，交接方均應(yīng)向接收方詳細(xì)做書面說明，其包括：
    6.0.4.1與供方辦理中的業(yè)務(wù)及進(jìn)行中的談判；
    6.0.4.2與顧客有爭議尚未解決的問題；
    6.0.4.3與公司內(nèi)其他部門議而未決的事宜；
    6.0.4.4為本部門員工尚未辦清的事宜；
    6.0.4.5本崗位應(yīng)特殊交待的未清事宜等。
    6.0.5外聯(lián)關(guān)系：崗位所負(fù)責(zé)聯(lián)系政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)組織、聯(lián)系方式、聯(lián)系人員等。
    7.0.1各方人員應(yīng)以友善、合作的態(tài)度，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，做好崗位交接工作。
    7.0.2接收方到新的崗位后，要充分利用交接的信息熟悉情況，掌握國家及有關(guān)政府部門的法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，理解企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度、工作流程，快速積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，提高能力，盡快適應(yīng)新崗位的工作。
    8.0.1崗位交接需由交接人制作《崗位交接清單表》，并在《崗位交接清單表》中按項(xiàng)匯總清單數(shù)目，交接雙方可根據(jù)崗位性質(zhì)，選擇、增減交接清單內(nèi)容，雙方清點(diǎn)實(shí)物及單據(jù)數(shù)目后簽字確認(rèn)。
    8.0.2崗位交接涉及相關(guān)部室管理的財(cái)、物或文件資料，由相關(guān)部室對其進(jìn)行評(píng)審。財(cái)、物或文件資料保管使用需進(jìn)行變更的，按要求進(jìn)行變更。
    8.0.3公司層級(jí)管理的崗位交接，由審計(jì)法務(wù)部與人力資源部全程參與，交接自崗位任免文件發(fā)出或離職申請發(fā)出或退休審批手續(xù)通過開始，交接時(shí)填寫《崗位交接清單表》，交接完成后，發(fā)生崗位調(diào)整的基層單位、職能部門的主管領(lǐng)導(dǎo)做為審閱者簽字。
    8.0.4基層單位、機(jī)關(guān)職能部門層級(jí)管理的崗位交接，由各基層單位及職能部門經(jīng)理或主持工作的副經(jīng)理全程參與，交接自崗位任免文件發(fā)出或離職申請發(fā)出或退休審批手續(xù)通過開始，交接時(shí)填寫《崗位交接清單表》，交接完成后，發(fā)生崗位調(diào)整的基層單位、職能部門經(jīng)理或主持工作的副經(jīng)理做為審閱者簽字。
    8.0.5凡審閱者對崗位交接內(nèi)容提出異議，交接雙方均應(yīng)按審閱者要求補(bǔ)充完善，審閱者無異議并簽字確認(rèn)后，交接工作完畢。
    9.0.1本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)制定。
    9.0.2員工崗位交接后相關(guān)手續(xù)按公司相關(guān)制度辦理。
    9.0.3崗位交接原則上應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)完成。
    9.0.4本制度在執(zhí)行中若與財(cái)務(wù)部、審計(jì)法務(wù)部制度不一致，則以財(cái)務(wù)部、審計(jì)法務(wù)部制度辦理。
    9.0.5本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    離職管理制度篇十一
    規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續(xù)性；保護(hù)員工和公司免于離職糾紛；與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。
    2?? 適用范圍
    適用于公司所有員工的離職工作。
    ３關(guān)鍵詞
    3.1? 辭職：在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
    3.2? 擅自離職：合同期內(nèi)，員工擅自離開工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。
    3.3? 勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。
    3.4? 辭退：員工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
    3.5? 開除：員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
    4 離職審批權(quán)限
    ４.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：收到員工離職申請的３個(gè)工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見并報(bào)送分管副總審核后，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)會(huì)簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。
    ４.2? 總監(jiān)級(jí)以下員工：收到員工離職申請的３個(gè)工作日內(nèi)，員工所在部門負(fù)責(zé)人或直接上司在２個(gè)工作日內(nèi)簽署意見，報(bào)送人力資源部，人力資源總監(jiān)在３個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見，報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核，人力資源分管副總在２個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報(bào)送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在３個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。
    ４.３? 會(huì)簽人對手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。
    ５離職申請
    ５.1? 辭職
    ５.1.1? 試用期內(nèi)；員工提前７天向其直接上司提交《員工離職申請表》。
    ５.1.2?? 合同期內(nèi)；員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請表》。
    ５.2擅自離職
    由部門負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日，至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問題，向人力資源部門書面遞交員工離職情況報(bào)告，由人力資源部按開除處理。
    ５.3勞動(dòng)合同到期
    ５.3.1員工提出不再續(xù)簽：員工應(yīng)提前30天將《離職申請表》報(bào)送人力資源部。
    ５.4? 辭退
    ５.4.1試用期內(nèi)：人力資源專員在試用期滿前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。
    ５.4.2合同期內(nèi)：部門負(fù)責(zé)人提前２個(gè)月將《辭退員工申請表》報(bào)送人力資源部，監(jiān)察部在１個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》的形式通知員工本人，員工收到通知書后按要求辦理離職手續(xù)。
    ５.5開除
    對于符合開除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開除，無需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。
    ６? 離職面談
    ６.1? 面談準(zhǔn)備工作
    ６.1.1 在得到員工離職信息的`第一時(shí)間內(nèi)，與員工所在部門負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。
    ６.1.2 員工信息收集整理：主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活 狀況信息；與員工有關(guān)的績效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績效表現(xiàn)等內(nèi)容；員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。
    ６.1.3 準(zhǔn)備面談主題。
    6.2? 離職面談注意事項(xiàng)
    6.2.1? 注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門主管和員工三方的利益。
    6.2.2? 面談場所和時(shí)間選擇：場所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘――40分鐘。
    6.2.3? 不要過分安慰，不提員工表現(xiàn)。
    6.2.4? 不承諾做不到的事，不談及他人。
    6.3? 面談人的選擇
    6.3.1? 總監(jiān)級(jí)及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。
    6.3.2? 主管級(jí)及其以上員工：由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。
    6.3.3? 主管級(jí)認(rèn)下員工：由人力資源專員負(fù)責(zé)離職面談。
    6.4? 挽留原則
    6.4.1? 看該員工是否是公司的骨干力量。
    6.4.2? 看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開后是否會(huì)導(dǎo)致工作無法正常進(jìn)行。
    6.4.3? 看該員工是否認(rèn)同公司的文化。
    6.5? 面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人意見和離職員工信息對比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性?？颊矸治雒嬲劷Y(jié)果，提出分析觀點(diǎn)和建議，報(bào)送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。
    7? 離職手續(xù)辦理
    7.２? 離職通知
    7.２.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見的２個(gè)工作日內(nèi)，由人力資源專員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，確定交接時(shí)間。
    7.2.2人力資源專員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。
    7.3離職手續(xù)辦理
    7.3.1用人部門
    a? 確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。
    b? 協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。
    c資料交接：工作文件、客戶資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。
    d工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。
    7.3.2行政部
    a考勤卡或門禁權(quán)限的解除；電腦（筆記本）、名片及辦公用品的回收。
    b? 本月考勤情況說明。
    c? 郵箱等賬號(hào)的禁封，通訊錄刪除。
    d? 其它事項(xiàng)。
    7.3.３人力資源部
    a? 合同解除。
    b? 離職證明的出具。
    c? 五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。
    d確定檔案、戶口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。
    e其它事項(xiàng)。
    7.3.4財(cái)務(wù)部
    a? 借款支票。
    b? 借款現(xiàn)金。
    c? 工資結(jié)算：包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（發(fā)送）、賠償金（扣除）及其發(fā)放時(shí)間和方式。
    7.3.5? 《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工（移交人）、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后，移交人保留一份，另一份報(bào)送人力資源部備案。
    7.3.6? 移交人員：由用人部門負(fù)責(zé)人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。
    7.3.7? 普通員工由其直屬主管監(jiān)交。
    7.3.8? 主管級(jí)及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。
    8? 離職管理
    8.1? 員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。
    8.2? 凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。
    8.3? 在通知期內(nèi)，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    8.4? 移交人于離職6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失，須受連帶處分。
    8.5? 正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的（應(yīng)收賬款回收，客戶追蹤），由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失，由接收人全責(zé)承擔(dān)。
    9? 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
    凡符合國家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
    10經(jīng)濟(jì)追償
    凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償：
    10.1 擅自離職者。
    10.2? 工作交接未清，給公司造成損失者。
    10.3? 違背國家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。
    10.4? 挪用公-款、收受賄賂者。
    10.5? 其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。
    11? 離職薪資結(jié)算
    離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù)，將《離職申請表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。
    12? 離職后續(xù)工作
    12.1? 人力資源部
    12.1.1? 檢查提交的離職手續(xù)是否完備。
    12.1.2? 向行政部提供離職人員名單。
    12.1.3? 調(diào)整公司員工花名冊。
    12.1.4? 離職手續(xù)歸檔。
    12.2? 行政部
    12.2.1? 調(diào)整公司通訊錄。
    12.2.2? 辦公用品的歸檔或銷毀。
    13制度修訂
    13.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸pas & gels公司人力資源部所有。
    一、離職管理的目的
    為規(guī)范公司日常管理，明確責(zé)任，理順程序，堵塞漏洞，確保公司和員工合法權(quán)益不受損害，結(jié)合具體實(shí)際，特制定本制度。
    二、離職管理的適用范圍
    公司全體員工，包括中高層管理人員。
    三、離職定義
    以任何方式辭職、辭退不再與公司發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系或因事、因病離崗超過?? 三個(gè)月的員工均按離職對待。
    四、離職手續(xù)的辦理程序
    1、員工因故辭職或休長假必須提前三個(gè)月以書面形式向公司提出申請，并從人事部領(lǐng)取《員工離職申請表》，按照表格要求逐級(jí)辦理審批事項(xiàng)。審批完成后，將書面申請連同申請表一起返交人事部保存。
    2、員工辭職或長假申請得到批準(zhǔn)后滿三個(gè)月（以離職申請中最后一個(gè)審批人簽字日期為起始日計(jì)算）及接到辭退通知之日起，必須在三日內(nèi)開始辦理離職手續(xù)，七日內(nèi)全部辦結(jié)，超過七日，超過部分按500元/日標(biāo)準(zhǔn)從其本人責(zé)任金和工資中予以扣除。超過15天不辦理交接和離職手續(xù)，公司將派人或通過法律途徑上門解決，由此而造成的一切后果及所發(fā)生的交通費(fèi)、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)、人員工資等均由當(dāng)事人全額承擔(dān)。
    3、辦理離職手續(xù)時(shí)首先從人事部領(lǐng)取《員工離職表》，然后按表格規(guī)定的內(nèi)容和要求逐部門辦理交接、清結(jié)手續(xù)，其操作流程為：本部門——關(guān)聯(lián)部門——行政部——人事部——財(cái)務(wù)部——部門經(jīng)理——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部。
    4、本部門主要負(fù)責(zé)審定離職人員工作移交情況、業(yè)務(wù)銜接情況、物品及資料返還情況、日?？己私Y(jié)果、債權(quán)債務(wù)清結(jié)情況等；關(guān)聯(lián)部門主要負(fù)責(zé)審核離職人員與本部門在日常往來中有無未了事項(xiàng)、財(cái)物交接是否清楚等；后勤管理部門主要負(fù)責(zé)審查離職人員公配物品是否交回，有無損壞或丟失現(xiàn)象，損失具體價(jià)值等；人事部主要核查離職人員辦公用品、設(shè)施交還與完好情況及文件、資料、相關(guān)證件等歸還情況、考勤考核情況、獎(jiǎng)勵(lì)處罰情況、保密協(xié)議執(zhí)行情況、其他與公司相關(guān)的特殊事項(xiàng)等；財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)離職人員財(cái)務(wù)手續(xù)辦理情況、借款歸還情況、業(yè)務(wù)賬目清理情況等。
    5、各項(xiàng)手續(xù)完備后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部即可按有關(guān)規(guī)定為離職者辦理財(cái)務(wù)清算手續(xù)。
    6、凡對外有經(jīng)濟(jì)往來或在重要崗位擔(dān)任職務(wù)的人員，因其工作性質(zhì)的特殊性，財(cái)務(wù)部在發(fā)放薪資時(shí)必須留取一定額度（責(zé)任金全額及最后一個(gè)月工資）作為風(fēng)險(xiǎn)控制金，離職后三個(gè)月內(nèi)若未發(fā)生新的問題，即可發(fā)放清結(jié)。試用期內(nèi)入職不滿一月離職的，其風(fēng)險(xiǎn)控制金為實(shí)核薪資全額，發(fā)放時(shí)間必須控制在15天以后。
    7、特殊情況可由總經(jīng)理根據(jù)具體情況例外酌情處理，不受本制度相關(guān)條款限制。
    五、責(zé)任劃分與違規(guī)處理
    各部門在審核時(shí)必須從嚴(yán)把關(guān)，細(xì)致入微，不允許出現(xiàn)任何疏失，否則責(zé)任部門將承擔(dān)由此造成的一切后果。核查完畢后，由部門經(jīng)理出具結(jié)論并簽字認(rèn)定。上一道環(huán)節(jié)未完成手續(xù)，下一道環(huán)節(jié)不得承接辦理，違反者由承接部門承擔(dān)責(zé)任。凡因工作失誤造成公司利益或信譽(yù)受到損害者，將從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)、行政和管理責(zé)任。
    離職管理制度篇十二
    公司的員工離職，需要一個(gè)正規(guī)的流程及制度，以下整理了詳細(xì)的公司離職管理制度，可供參考。
    第一條、
    公司所有員工自請辭職者，應(yīng)按下列期限預(yù)先提出辭呈并交書面的申請。
    1、經(jīng)理(含)以上人員，應(yīng)于離職二月前提出。
    2、主任(含)以下人員，應(yīng)于離職一月前提出。
    凡經(jīng)理以上人員自辭職申請上交起未滿二月擅自離開公司的或主任以下人員自辭職申請上交起未滿一月擅自離開公司的，一律按違約處理，公司有權(quán)扣留其工資和風(fēng)險(xiǎn)金。
    第二條、
    所有離職者經(jīng)部門主管和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照員工離職辦理表的'相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行手續(xù)辦理，待完善各項(xiàng)手續(xù)后方可離職。
    第三條、
    因故被公司解聘的人員，由人力資源部提前一月書面通知，待完善相關(guān)手續(xù)后方可離職。
    第四條、
    經(jīng)批準(zhǔn)離職人員，應(yīng)在離職前辦妥業(yè)務(wù)移交手續(xù)，并經(jīng)由部門主管監(jiān)督交接完成后，可發(fā)給當(dāng)月工資，未辦妥各項(xiàng)離職手續(xù)者，工資延發(fā)。
    第五條、
    工作移交時(shí)，接任員工對于移交事項(xiàng)查有遺漏或手續(xù)欠妥者，應(yīng)會(huì)同主管、離職人員核對，自移交日起三日內(nèi)補(bǔ)辦清楚。
    第六條、
    凡有下列行為的人員，公司將解除勞動(dòng)合同予以辭退，永不錄用。
    1、不服從公司管理和安排，經(jīng)勸告仍不改正的。
    2、安全意識(shí)較差，不遵守公司安全管理制度，不履行自己的安全職責(zé)，累計(jì)3次無故不參加安全會(huì)議、安全教育培訓(xùn)的。
    3、一年內(nèi)發(fā)生事故三次以上，累計(jì)事故損失4萬元以上的。
    4、不遵守管理制度，工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度極差，造成機(jī)械損失或重大投訴。
    5、有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題，搞徇私舞弊的。
    6、擅自停運(yùn)、堵站、堵路、聚眾鬧事、干擾他人正常經(jīng)營，不服從公司安排管理或給公司造成惡劣影響的。
    7、發(fā)生甩客、宰客，有重大服務(wù)質(zhì)量投訴，侮辱、謾罵、毆打乘客，情節(jié)嚴(yán)重的。
    8、發(fā)生重特大交通事故并負(fù)主要責(zé)任或以上的。
    9、一年內(nèi)有三次或三次以上劣跡記錄的。
    10、被列入公司黑名單的。
    11、被行業(yè)主管部門注銷機(jī)動(dòng)車駕駛證或從業(yè)資格證的。
    12、嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營的。
    13、有違法犯罪行為的。
    14、造成重傷傷人事故的。
    離職管理制度篇十三
    1.1根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)為了進(jìn)一步規(guī)范公司的人力資源管理工作，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本規(guī)定。
    1.2本規(guī)定適用于公司全體員工。
    2.1入職手續(xù)：所有新入職員工在入職兩個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)向人力資源部提供以下內(nèi)容：
    身份證原件。
    畢業(yè)證原件。
    技能資質(zhì)證書原件。
    兩寸照片兩張。
    個(gè)人從業(yè)簡歷一份。
    2.2學(xué)習(xí)企業(yè)文化和管理制度：所有新入職員工在入職第一天應(yīng)在人事專員的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)企業(yè)文化和企業(yè)管理制度。
    2.3入職介紹：所有新入職員工在入職第一周最后一個(gè)工作日下午由人事專員帶領(lǐng)，對新員工進(jìn)行辦公場所、其他同事介紹。
    三、試用期管理。
    3.1新員工入職時(shí)間低于五個(gè)工作日（含五個(gè)工作日）被通知試用考核不及格的，次部分人員沒有試用期工資；超過五個(gè)工作日的將按照實(shí)際出勤天數(shù)結(jié)算試用工資。
    3.2試用期工資為正式工資的80%。試用期通過的員工在入職第三個(gè)月向人力資源部提交轉(zhuǎn)正申請，申請通過的從第四個(gè)月開始領(lǐng)取100%正式工資及各項(xiàng)福利；沒有通過申請的將延長一個(gè)月的試用期，或者調(diào)崗、辭退處理。
    四、勞動(dòng)合同。
    4.1新聘員工在通過所規(guī)定的錄用、試用、轉(zhuǎn)正程序后，成為公司的員工,納入公司日常人事管理范疇。
    4.2被招聘錄用的員工到公司入職第六日，應(yīng)到所屬人力資源部門簽訂試用期合同，轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)后再進(jìn)行正式勞動(dòng)合同的簽訂，簽定合同由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    4.3勞動(dòng)合同一經(jīng)簽定，公司和員工必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格履行，無論是必備條款、法定協(xié)商約定條款還是補(bǔ)充協(xié)商約定條款，都不得任意違反。
    4.4勞動(dòng)合同簽定后，由于某種原因經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以對原合同條款進(jìn)行修改或補(bǔ)充。
    4.5勞動(dòng)合同的變更一般遵守以下程序：
    提出要求。合同雙方均可提出合同變更要求。
    作出答復(fù)。提出要求變更合同的另一方，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)。簽定協(xié)議。雙方經(jīng)過協(xié)商，如達(dá)成一致，則可簽訂變更協(xié)議。勞動(dòng)合同變更本著平等自愿，協(xié)商一致的原則。
    4.6勞動(dòng)合同的解除和終止在《勞動(dòng)法》中有明確規(guī)定，參見《勞動(dòng)法》和公司相關(guān)制度。
    4.7人力資源部門的有關(guān)人事管理人員負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的`簽定、變更、解除和。
    終止等工作的辦理。
    五、工作變動(dòng)。
    5.1當(dāng)員工的工作崗位需要在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整時(shí)，必須由調(diào)入部門負(fù)責(zé)人填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)表》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，需原單位負(fù)責(zé)人同意。并交人力資源部門存檔備案，辦理調(diào)整工資、檔案等人事關(guān)系。
    5.2正式員工辭職時(shí)，必須提前一個(gè)月向部門負(fù)責(zé)人遞交《辭職申請書》，人事部門辦理相關(guān)手續(xù)并存檔備案，詳見離職管理部分。
    5.3員工請事假超過一個(gè)月，請病假超過三個(gè)月，均視為停職。員工休假完畢后的工作崗位，由其部門負(fù)責(zé)人視具體情況安排。
    5.5開除員工，由于被開除員工給公司聲譽(yù)、形象造成重大影響的、觸犯國家法律而被公司開除的，從開除公示即日起不在是本公司員工，同時(shí)當(dāng)月工資不再進(jìn)行結(jié)算。如造成公司巨大經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)向當(dāng)事人追究經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    六、工作交接。
    6.2交接對象：崗位交替者、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同崗位員工；
    6.3交接內(nèi)容：辦公物品、電子檔案材料、日常工作描述及流程、客戶資料及聯(lián)系方式。
    6.4交接時(shí)間：普通員工三個(gè)工作日內(nèi)交接完畢，經(jīng)理級(jí)（含理級(jí)）以上一周內(nèi)交接完畢。
    6.5交接管理：所有工作交接過程必須在本部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督下執(zhí)行。
    七、離職手續(xù)。
    7.1正式員工離職應(yīng)提前一個(gè)月向直接上級(jí)遞交辭職申請書；試用期內(nèi)員工離職必需提前一星期向直接上級(jí)遞交辭職申請書。
    7.2正式員工在辭職申請書批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，不辦理離職手續(xù)的一律不于結(jié)算工資。
    7.3公司通知解除勞動(dòng)合同，試用期內(nèi)員工一個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)。
    7.4被開除員工三個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)。
    7.5停職員工開始休假之前。停職見3.3條。
    7.6員工離職時(shí)，必須到人力資源部門按照本制度，逐項(xiàng)辦理離職手續(xù)，解除勞動(dòng)合同。
    7.7由人力資源部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定有無賠償、賠償數(shù)額、公物折款、培訓(xùn)費(fèi)用及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算。
    7.8離職員工到相關(guān)財(cái)務(wù)部門結(jié)清帳務(wù)，領(lǐng)取應(yīng)得工資及補(bǔ)償、繳納賠償?shù)取?BR>    7.9經(jīng)理級(jí)以上（含經(jīng)理級(jí)）人員離職，須經(jīng)財(cái)務(wù)部審計(jì)，審計(jì)報(bào)告經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批后方可辦理離職手續(xù)。
    7.10對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，造成損失的，有權(quán)追究責(zé)任并賠償損失。造成嚴(yán)重后果的，追究法律責(zé)任。
    八、人事檔案管理。
    8.1由人力資源部門統(tǒng)一辦理公司人員編制審定、勞動(dòng)合同簽定、變更及解除手續(xù)。
    8.2統(tǒng)一培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)調(diào)撥結(jié)算、統(tǒng)一辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)建賬、繳費(fèi)、變更、轉(zhuǎn)。
    移等事項(xiàng)。
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    離職管理制度篇十四
    第1條為規(guī)范公司員工入離職手續(xù)的辦理，提高工作效率，并及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各店面各部門人員情況，特制訂本制度。
    第2條本制度適用于公司所有員工。
    （一）入職。
    1、由人力資源部通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘渠道的員工和項(xiàng)目點(diǎn)自行招聘（包括內(nèi)部介紹）的員工入職，應(yīng)遵循以下程序：
    （1）通過面試者持《應(yīng)聘人員登記表》至項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)到。由店長安排進(jìn)行試崗，時(shí)間為三天。試崗合格者，須員工本人在各項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處辦理入職手續(xù)，并簽訂《就職書》。辦理入職手續(xù)時(shí)，須提交以下有效證件資料：身份證原件及復(fù)印件一張，一寸彩色照片一張。
    （2）入職員工在繳納工裝押金后在各項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取工裝，更衣柜鑰匙，宿舍入住單等。
    （3）各店負(fù)責(zé)人在員工入職7—15天內(nèi)憑員工《應(yīng)聘人員登記表》和繳納的押金到財(cái)務(wù)部開據(jù)員工押金條。
    （4）各店負(fù)責(zé)人憑員工的押金條到人力資源部備檔，并把入職員工簽訂的《應(yīng)聘人員登記表》和《就職書》交至人力資源部。
    （5）入職完畢。
    （6）入職一個(gè)月之內(nèi)，項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人需統(tǒng)一安排辦理員工健康證。
    （7）入職員工年齡女工須在50歲以下，男工須在55歲以下。
    2、行政部門人員和主管級(jí)以上（含主管級(jí)）人員的入職辦理須在人力資源部進(jìn)行。應(yīng)遵循以下程序：
    （1）通過初次面試者持《應(yīng)聘人員登記表》至部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試通過進(jìn)行試崗，時(shí)間3--7天。試崗合格到人力資源部辦理入職手續(xù)，并簽訂《勞動(dòng)合同書》。辦理入職手續(xù)時(shí)，須提交以下有效證件資料：身份證原件及復(fù)印件一張，一寸彩色照片一張。
    （2）入職完畢。
    3、其他說明。
    （1）由于收銀崗位的特殊性，在新員工入職時(shí)，除須提供正常入職的必備資料外還須提供戶口本復(fù)印件作為擔(dān)保資料（包括：戶口本首頁，戶主頁，本人頁復(fù)印件各一張）。如員工無法提供擔(dān)保，項(xiàng)目點(diǎn)可根據(jù)情況，由項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)保員工辦理入職。并簽訂擔(dān)保書。擔(dān)保書負(fù)責(zé)擔(dān)保該員工在職期間的一切行為及后果。
    （2）因特殊原因無法交納工裝押金的，可在征得員工本人同意，由項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人代交或者擔(dān)保延期（須出具擔(dān)保書，且最長延期至該員工第一次領(lǐng)取工資），在擔(dān)保期間，由此造成的一切后果與損失由擔(dān)保人承擔(dān)。
    各店特殊原因特批比例不得超過本店當(dāng)月入職人數(shù)的5%。
    （3）入職員工的《應(yīng)聘人員登記表》須項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人或廚師長簽署薪資標(biāo)準(zhǔn)和崗位的部分，必須填寫清楚并簽字。否則由此造成的工作延誤、員工個(gè)人工資不能發(fā)放等一切后果，自行承擔(dān)。
    （二）員工離職。
    第4條離職類別及具體程序。
    1、辭職。
    辭職是指員工基于某些個(gè)人原因而不能或不愿意繼續(xù)為公司工作，提出離開公司的請求。
    各店一線員工辭職需遵循以下規(guī)定及程序：
    （1）除不可抗因素外，各店一線員工提出辭職須向其直接主管領(lǐng)導(dǎo)提交書面辭職申請，主管須在1個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)，并在1個(gè)工作日內(nèi)將批復(fù)意見提交至項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人。
    （2）項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人在接收到主管批復(fù)意見之日起3個(gè)工作日內(nèi)給出批復(fù)，并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部，人力資源部根據(jù)員工具體情況，在7個(gè)工作日內(nèi)作回訪調(diào)查，記錄辭職原因并作人事分析。
    （3）員工在提出書面辭職申請的15天后至店面負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取《員工離職審批表》，按照要求規(guī)范填寫。
    （4）按照公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給相關(guān)負(fù)責(zé)人（前廳交接給主管，后廚交接給廚師長），并由各接收人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；同期辦理退住手續(xù)，并由宿舍長簽字；工裝需清洗干凈退還至各店相關(guān)負(fù)責(zé)人處，由工裝負(fù)責(zé)人在離職單工裝處簽明工裝退還明細(xì)及工裝相應(yīng)扣款事項(xiàng)與金額；退還工號(hào)牌、更衣柜鑰匙等，并由接收負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
    （5）一切交接完畢后，辭職員工本人憑簽批的《員工離職審批表》到項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處退還工裝押金。
    （6）項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人在離職員工離職后的7—15天內(nèi)持《員工離職審批表》和員工工號(hào)牌到人力資源部辦理離退手續(xù)。并憑員工押金條到財(cái)務(wù)部進(jìn)行押金退領(lǐng)登記。
    （7）員工離職手續(xù)完畢。
    （8）人力資源部自員工離職之日起三個(gè)工作日內(nèi)剔除其檔案，并在三個(gè)月后進(jìn)行銷毀。
    行政部門員工離職流程同各店一線員工，最后簽批為部門負(fù)責(zé)人，工裝退還至人力資源部。
    行政部門、各店主管級(jí)員工辭職需遵循以下規(guī)定及程序：
    （2）營運(yùn)總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)，并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部。人力資源部根據(jù)員工具體情況在7個(gè)工作日內(nèi)作回訪調(diào)查，記錄辭職原因并做人事分析。
    （3）員工在提出書面辭職申請30天后至項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取《員工離職審批表》，按照要求規(guī)范填寫。
    （4）按照公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給相關(guān)負(fù)責(zé)人（前廳主管交接給分店店長，后廚交接給廚師長），并由各接收人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；同期辦理退住手續(xù)，并由宿舍長簽字。若該員工與分店或公司財(cái)務(wù)部門有財(cái)務(wù)上的工作交涉，須依次從分店財(cái)務(wù)到公司財(cái)務(wù)交接清楚并由分店財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，最后由公司財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。一切交接完畢后，由項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字審批，最后由營運(yùn)總監(jiān)簽字審批。
    （5）辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝（參見《工裝管理制度》）等離職手續(xù)，最后憑行政人事簽字確認(rèn)的.押金收據(jù)到財(cái)務(wù)部退還押金。
    （6）人力資源部自員工離職之日起三個(gè)工作日內(nèi)剔除其檔案，并在三個(gè)月后進(jìn)行銷毀。
    行政部門主管級(jí)員工辭職流程同各店主管級(jí)以上員工，最后簽批為公司總經(jīng)理。
    項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人辭職需遵循以下規(guī)定及程序：
    （1）除不可抗因素外，項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人辭職須向營運(yùn)總監(jiān)提交書面辭職申請。
    （2）營運(yùn)總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)，并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部。人力資源部根據(jù)員工具體情況在3個(gè)工作日內(nèi)作回訪調(diào)查，記錄辭職原因并做人事分析。
    （3）員工在提出書面辭職申請30天后至人力資源部領(lǐng)取《員工離職審批表》，按照要求規(guī)范填寫。
    （4）按照公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給新任項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人，并由接收人簽字確認(rèn)，在沒有新任項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人的情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意暫時(shí)將工作交接給指定人員；同期辦理退住手續(xù)，并由宿舍長簽字；若辭職員工與分店或公司財(cái)務(wù)部門有財(cái)務(wù)上的工作交涉，須依次從分店財(cái)務(wù)到公司財(cái)務(wù)交接清楚并由分店財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，最后由公司財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)；一切交接完畢后，由營運(yùn)總監(jiān)簽字審批。
    （5）辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝（參見《工裝管理制度》）等離職手續(xù)，最后憑人力資源部簽字確認(rèn)的押金收據(jù)到財(cái)務(wù)部退還押金。
    （6）人力資源部自員工離職之日起三個(gè)工作日內(nèi)剔除其檔案，并在三個(gè)月后進(jìn)行銷毀。
    行政部門經(jīng)理級(jí)員工辭職流程同項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人，最后簽批為總經(jīng)理。
    2、辭退。
    辭退是指由于種種原因，公司不得不與員工終止勞動(dòng)關(guān)系的一種行為。
    被辭退員工需遵循以下規(guī)定及程序：
    （1）公司應(yīng)提前3天通知員工本人，未提前3天通知者，公司給予3天的薪金作為對員工的補(bǔ)償。（注：試用期員工試用期未滿3天被辭退，公司不予發(fā)放此工作期間的薪金。），其他流程同辭職員工。
    3、自離。
    （2）員工在接到辭退通知后須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將相應(yīng)工作交接完。
    自離是指公司員工未按規(guī)定提前提交書面辭職申請、提前提出書面辭職申請但未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的、經(jīng)批準(zhǔn)但未交接完畢的、或在沒有請假等任何一種情況下擅自缺勤、曠工超過三天者。
    自離員工離職手續(xù)須遵循以下規(guī)定及程序：
    （1）在以上任何一種情況下，項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)在發(fā)現(xiàn)員工自離后的三個(gè)工作日內(nèi)將情況反饋至人力資源部，否則，由此造成的一切后果與經(jīng)濟(jì)損失由店面或部門自行承擔(dān)。
    （2）未按照相關(guān)要求辦理離職手續(xù)的自離員工，公司按照規(guī)定扣除自離員工的工裝押金及未結(jié)清工資余款、獎(jiǎng)金等。
    4、特批。
    特批是指員工由于不可抗力原因，不得不離職但又不能遵循正常離職流程辦理離職手續(xù)者。
    特批員工離職手續(xù)須遵循以下規(guī)定及程序：
    （2）由此造成的一切后果將由特批意見簽署人承擔(dān)。
    （3）各店特批比例不得超過本店當(dāng)月離職人數(shù)的5%。
    第5條特別說明：
    1、離職員工在離職前的工作薪酬按照公司工資發(fā)放時(shí)間以及要求統(tǒng)一發(fā)放。
    2、離職申請必須以書面形式提交，公司不接受任何電話、同事和親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請。
    3、未提前提交書面申請而擅自缺勤、曠工超過三天者，按自離處理。
    4、未按入離職規(guī)范要求按時(shí)、正確入離職而造成的工作延誤、個(gè)人工資不能發(fā)放等一切后果，由員工本人或相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。
    第6條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
    第7條本辦法報(bào)總經(jīng)理審批，自年月日起執(zhí)行。
    4.4.3新員工崗前實(shí)習(xí)結(jié)束后，辦公室組織新員工填寫《員工試用期考核評(píng)審表》，所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)試用人員在試用期的表現(xiàn)在《員工試用期考核評(píng)審表》的相應(yīng)欄目填寫考核意見，辦公室將以此作為是否錄用該人員的直接依據(jù)。考核合格者，辦公室將按公司規(guī)定給予轉(zhuǎn)正并簽訂勞動(dòng)合同。
    4.5員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)。
    4.5.1除公司行為的人員調(diào)動(dòng)外，試用期滿后員工在原崗位工作滿一年方可進(jìn)行內(nèi)部崗位變動(dòng)。內(nèi)部崗位變動(dòng)分個(gè)人申請、部門需要、公司安排三種。崗位變動(dòng)員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報(bào)到。
    4.5.2崗位變動(dòng)。
    a.員工個(gè)人申請?jiān)瓌t上必須征得原部門和將調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)同意，同時(shí)必須符合將調(diào)往崗位任職資格要求，方可申請內(nèi)部調(diào)動(dòng)。員工將個(gè)人內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請交辦公室，辦公室按規(guī)定核實(shí)具體情況后報(bào)總經(jīng)理審批。
    b.部門因工作開展需要調(diào)相關(guān)人員，原則上必須征得原部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可申請內(nèi)部調(diào)動(dòng)，辦公室按規(guī)定核實(shí)具體情況后報(bào)總經(jīng)理審批。
    c.公司領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展角度出發(fā)安排相關(guān)人員崗位變動(dòng)直接由辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。
    4.5.3總經(jīng)理批準(zhǔn)員工崗位變動(dòng)后，由辦公室向原部門開具《調(diào)令》，調(diào)員工到辦公室報(bào)到為其安排新崗位，員工辦理完工作交接手續(xù)后辦公室向調(diào)入部門開具《介紹信》，介紹員工到新崗位，由調(diào)入部門為其安排具體工作。
    4.6.1員工離職分辭職、辭退、離退休等，離職的類別不同，員工個(gè)人和各職能部門辦理的程序不同。
    a.辭職員工應(yīng)在離職前一個(gè)月填寫《員工離職申請表》，寫明離職原因，部門負(fù)責(zé)人同意簽字后，送辦公室報(bào)總經(jīng)理審批。試用期員工或未簽訂勞動(dòng)合同者離職申請應(yīng)于離職前一周填寫。
    b.員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或部門領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工不勝任崗位工作等，由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《員工辭退申請表》，送辦公室審查核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理審批。員工辭退相關(guān)規(guī)定按《員工獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
    c.離退休員工離職按國家相關(guān)規(guī)定辦理。
    4.6.2工作、物品的移交、監(jiān)交。
    a.員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，由辦公室通知員工并與員工進(jìn)行離職前的面談，談話內(nèi)容包括：審查其簽訂勞動(dòng)合同情況；審查文件、資料的所有權(quán)；審查其了解公司秘密的程度；審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；闡明公司和職工的權(quán)利和義務(wù)，回答職工可能提出的問題，征求對公司的建議和評(píng)價(jià)。
    b.離職員工到辦公室領(lǐng)取《員工離職交接單》，辦理離職手續(xù)，部門盡快安排人員接替其工作，離職員工按《員工離職交接單》上所列項(xiàng)目進(jìn)行物品的交接，各相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)簽章確認(rèn)。離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收，如未指定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無人可派時(shí)，暫由主管領(lǐng)導(dǎo)自行接收。
    c.《員工離職交接單》中所列移交事項(xiàng)應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)詳加審查，不合之處，應(yīng)予更正。如離職員工正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由該部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索。
    d.移交手續(xù)原則上必須在五天內(nèi)辦理完畢，辦理完畢后，《員工離職交接單》應(yīng)交由辦公室保管，辦公室最后審核《員工離職交接單》上所列事項(xiàng)交接完后，通過財(cái)務(wù)部為離職員工結(jié)算工資。
    離職管理制度篇十五
    規(guī)范本公司員工離職作業(yè)流程，確保離職交接工作順暢進(jìn)行。
    2.適用范圍。
    公司三職等(含)以下員工的離職作業(yè)。
    3.管理部門。
    人力資源部為本制度的管理部門。
    4.內(nèi)容。
    4.1離職類型及申請要求。
    4.1.1辭職：自動(dòng)請辭離職。
    (1)三職等(含)以上須提前一個(gè)月申請。
    (2)一、二職等須提前10天申請。
    4.1.2辭退：解雇離職。
    因故被解雇者，公司應(yīng)事先通知員工，由其直屬主管或部門經(jīng)理提出申請。
    離職管理制度篇十六
    為了規(guī)范離職操作流程，維護(hù)公司與員工的合法權(quán)益，特制訂本制度。
    2.適用范圍。
    適用于公司全體員工。
    3.主要職責(zé)。
    3.1。
    人事行政部負(fù)責(zé)員工離職面談、離職的審批與離職手續(xù)的辦理。
    3.2各部門行政助理負(fù)責(zé)監(jiān)辦部門內(nèi)交接工作。
    4.制度內(nèi)容。
    4.1辭職。
    4.1.1正式員工應(yīng)提前三十日向上級(jí)主管及人事行政部提交書面辭職報(bào)告，填寫《員工離職申請表》，寫明辭職原因;試用期內(nèi)員工提前三天向上級(jí)主管及人事行政部提出書面申請，填寫《員工離職申請表》，寫明辭職原因。
    4.1.2主管與員工溝通，了解離職原因，填寫《員工離職申請表》。經(jīng)部門主管/經(jīng)理簽署意見后(如有辭職報(bào)告可附后)，交人事行政部。
    4.1.3人事行政部與員工進(jìn)行離職面談后，了解離職原因簽署批準(zhǔn)意見。
    4.1.4員工的辭職申請均需按照審批權(quán)限批準(zhǔn)簽字后交人事行政部確認(rèn)備案。
    4.1.5通過審批后，人事行政部通知離職人員辦理離職手續(xù)。
    4.2辭退。
    4.2.1辭退正式員工須由該員工上級(jí)主管提前三十日以上填寫《員工離職申請表》，寫明辭退原因(試用期內(nèi)提前三天通知)，經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事行政部。
    4.2.2人事行政部須核實(shí)辭退原因是否屬實(shí)，簽署審批意見。
    4.2.3員工的辭退申請均需按照審批權(quán)限進(jìn)行審批簽字后交由人事行政部確認(rèn)備案。
    4.2.4通過審批后，主管告知員工辭退理由和離職時(shí)間，安排員工按公司相關(guān)規(guī)定辦理離職。
    4.3.1離職人員在本部門工作移交完畢后，憑部門主管/經(jīng)理及部門助理簽字的《離職交接清單》至相關(guān)部門移交工作、物品。各部門接待交接的人員應(yīng)認(rèn)真檢查相關(guān)記錄，確保離職人員各項(xiàng)款項(xiàng)、物品及工作移交清楚、完畢。
    4.3.2離職人員將完成的《離職交接清單》交至人事行政部辦理離職手續(xù)。人事行政部發(fā)放離職證明，辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等停止或轉(zhuǎn)移手續(xù)，在一個(gè)月內(nèi)，因個(gè)人原因未在規(guī)定日期辦理離職手續(xù),公司不負(fù)責(zé)咨詢、辦理等相關(guān)事項(xiàng)。
    4.3.3離職人員的薪資，應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。離職薪資發(fā)放日期為公司發(fā)薪日期，不可提前發(fā)放。
    4.4離職員工有以下行為之一并給公司造成損失的，公司有權(quán)要求進(jìn)行賠償。對情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成違法犯罪的，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利：
    4.4.1員工違反《保密承諾書》和《競業(yè)限制協(xié)議》等有關(guān)規(guī)定的。
    4.4.2轉(zhuǎn)正后員工提出離職申請不滿三十天且未經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)擅自離職的，或試用期員工提出離職申請不滿三天且未經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)擅自離職的。
    4.4.3員工未完成交接手續(xù)即離開公司的。
    4.4.4員工拒不歸還重要工作資料、鑰匙及其他重要物品。
    4.4.5其他一切有損公司形象與利益的行為。
    5.相關(guān)記錄表單：
    離職管理制度篇十七
    根據(jù)公司法各項(xiàng)規(guī)定，示酒吧實(shí)際情況，制訂本酒吧辭職制度：
    一、自動(dòng)離職：自動(dòng)離職的員工，不退服裝押金，沒有工資，住宿舍的必須馬上搬離宿舍。
    二、員工辭職。
    1、應(yīng)于半個(gè)月前提出書面申請，試用期工作人員或未簽定合同者應(yīng)于一周前提出書面申請。
    2、員工辭職批準(zhǔn)的'工作日時(shí)，必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失。
    3、員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報(bào)核準(zhǔn)作辭退處理。
    三、開除、除名：
    1、員工犯有重大過失而開除或除名的，沒有服裝押金，沒有工資，酒吧不作任何經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，工衣，工具馬上收回，當(dāng)晚必須離開宿舍。公司有權(quán)保留追究其經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任。
    2、一個(gè)月內(nèi)員工有三天曠工的，作開除處理，酒吧不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    離職管理制度篇十八
    1、請假必須向領(lǐng)班以上管理人員申請，經(jīng)上報(bào)店長批準(zhǔn)后方可。未經(jīng)批準(zhǔn)不得先行離崗，未辦請假手續(xù)不在崗者視為曠工。
    2、請假期滿，不按時(shí)到崗者，除確因臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件外，均以曠工論處。
    3、考勤指紋機(jī)和考勤記錄為請假證明。
    4、所有員工請病、事假均100%扣除相應(yīng)天數(shù)工資。
    5、病事假當(dāng)月不發(fā)全勤獎(jiǎng)。
    1、員工休假采用輪休制，時(shí)間由店長根據(jù)店鋪需要的排班表決定。
    2、根據(jù)學(xué)校放假實(shí)際情況，店鋪員工休假原則上實(shí)行倒休制，即店鋪營業(yè)期間每月休假一天，其它三天及相應(yīng)月份法定節(jié)日公休倒休到寒暑假，薪資每學(xué)期開學(xué)后第一次發(fā)工資時(shí)一并發(fā)放（無全勤獎(jiǎng)及社保補(bǔ)貼，因?yàn)橐呀?jīng)在各月份中發(fā)放）。
    3、部門負(fù)責(zé)人公休需店長同意，店長公休必須提前告知投資人。
    4、暑假期間：
    1、三、四、五、六月為店鋪全月正常運(yùn)營月份，店鋪員工每月休假一天，其它應(yīng)休天數(shù)共計(jì)12天；二月、七月共計(jì)應(yīng)休3天，總計(jì)應(yīng)休15天。
    2、法定公共假日：清明節(jié)一天，端午節(jié)一天，
    勞動(dòng)節(jié)一天，除去假日當(dāng)月已實(shí)發(fā)3天工資外，剩余6天，連同以上六個(gè)月共計(jì)應(yīng)休15天公假，總計(jì)21天。
    5、寒假期間。
    八月公休1天，九、十、十一、十二共計(jì)13天應(yīng)休中秋節(jié)1天、國慶節(jié)3天、元旦1天，法定節(jié)假日5天，除去假日當(dāng)月已實(shí)發(fā)5天工資外，共計(jì)10天，總計(jì)23天應(yīng)休。各店應(yīng)按報(bào)到實(shí)際時(shí)間計(jì)算。
    6、寒暑假工資計(jì)算：
    全勤獎(jiǎng)、社保補(bǔ)貼因?yàn)橐呀?jīng)分?jǐn)偟礁髟轮校院罴俟べY只發(fā)放基礎(chǔ)工資。
    寒暑假整月工資：對每學(xué)期按時(shí)報(bào)到，按時(shí)放假的員工并且全勤，發(fā)放整月工資，相當(dāng)于寒假獎(jiǎng)勵(lì)7天、暑假獎(jiǎng)勵(lì)9天的基礎(chǔ)工資。
    寒暑假非整月工資：是指報(bào)到以后或沒到放假時(shí)間離職的工資，按每月實(shí)際天數(shù)累計(jì)計(jì)算。
    離職管理制度篇十九
    為保障員工與公司雙方的合法權(quán)益，當(dāng)員工離職時(shí)，其工作能明確地移交，以利接交人完整地接任工作，特訂定本辦法。
    1、個(gè)人提出解除勞動(dòng)關(guān)系。
    1.1個(gè)人離職須提前三十天提出書面申請，填寫《離職申請表》。經(jīng)部門直接主管及部門負(fù)責(zé)人同意，人資行政部審核原因事實(shí)后，報(bào)總經(jīng)理及總裁批準(zhǔn)。對公司有意挽留的員工，人資行政部在了解員工離職真相后，積極幫助對方解決問題，盡可能減少人才損失。
    1.2《離職申請表》得到批準(zhǔn)后，由員工上級(jí)主管直接負(fù)責(zé)本崗位工作交接，并積極配合其他部門進(jìn)行相關(guān)事宜交接，交接過程中填寫《工作交接清單》及《離職手續(xù)完備表》，由交、接人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人三方簽字確認(rèn)。
    1.3離職人員到人資行政部辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的停辦手續(xù)。
    1.4在適用期內(nèi)，提前三天提出辭職申請；
    2、公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系。
    2.1解除條件。
    2.1.1個(gè)人績效考核為“無法忍受”，且經(jīng)過培訓(xùn)無明顯改進(jìn)的；
    2.1.2因公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營虧損等原因造成必須裁減人員的；
    2.1.4因病或工傷，超過國家規(guī)定的休養(yǎng)期，仍不能勝任公司安排崗位工作的；
    公司須提前三十日以書面形式通知員工；但對試用期內(nèi)員工可以隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。
    2.2.1直接主管填寫《解除勞動(dòng)合同申請表》，提出解除理由及意見，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審批后，送人資行政部核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理及總裁批準(zhǔn)。
    3、當(dāng)然解職。
    當(dāng)然解職包括因合同期滿、觸犯刑律等原因離職。按現(xiàn)實(shí)情況隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，并遵照公司相關(guān)規(guī)定辦理工作交接。
    第二條離職手續(xù)。
    1、員工無論何種原因離職，均應(yīng)履行交接手續(xù)，填寫《離職手續(xù)完備表》及《工作交接清單》，部門負(fù)責(zé)人配合人資行政部進(jìn)行交接。
    2、工作交接需嚴(yán)格按照《離職手續(xù)完備表》中的規(guī)定執(zhí)行，包括歸還公司物品、欠款、清點(diǎn)庫存等。
    3、員工未依規(guī)定辦理離職手續(xù)，或未按規(guī)定時(shí)間離職，應(yīng)以一個(gè)月薪資作為賠償金，如招致公司利益受損者，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。
    4、人資行政部負(fù)責(zé)配合離職員工辦理工資、保險(xiǎn)、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù)。
    第三條薪酬結(jié)算。
    1、工資結(jié)算日以員工正式離開公司之日為準(zhǔn)，于次月公司發(fā)薪日發(fā)放薪資。辭退或被開除人員在辦理好一切工作移交手續(xù)之當(dāng)日計(jì)算發(fā)放薪資。
    2、離職人員如有績效獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放依照公司《績效及薪酬管理辦法》執(zhí)行。
    本辦法經(jīng)總裁核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
    附件：
    《勞動(dòng)合同》。
    《獎(jiǎng)懲管理辦法》。
    《工作交接清單》。
    《離職手續(xù)完備表》。
    《績效及薪酬管理辦法》。
    離職管理制度篇二十
    為降低員工流失率，規(guī)范離職管理，特制定本制度。本制度適用于**酒店各部門。
    一、定義：本制度中離職指主動(dòng)辭職、辭退、開除、自動(dòng)離職。
    （一）主動(dòng)辭職：
    1、范圍：員工要求脫離酒店，與酒店解除勞動(dòng)關(guān)系。
    2、辭職申請：酒店正式員工必須提前一個(gè)月申請并填寫《員工離職申請表》（附件1），否則以一個(gè)月工資作為通知金。試用期員工必須提前七天申請，否則以七天工資作為通知金。申請時(shí)間以書面記錄為準(zhǔn)。
    3、辭職面談：所有辭職員工必須經(jīng)辭職面談程序，以掌握員工辭職原因，便于日后改善工作。
    4、辭職審批：審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退規(guī)定》（附件5）。
    5、離職交接：辭職員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門辦理完交接手續(xù)并填寫《員工入職/離店交接表》（附件2），經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)人事部方予辦理結(jié)算事宜。
    6、離職結(jié)算：辭職員工工資結(jié)算至最后工作日，結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。
    （二）辭退。
    1、范圍：有以下行為者酒店可做辭退處理：
    1）工作能力不適合職位要求；
    2）酒店經(jīng)營機(jī)構(gòu)調(diào)整；
    3）嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。
    2、辭退審批：員工所在部門申報(bào)《酒店離職申請書》審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退規(guī)定》。
    3、辭退通知：正式員工酒店將提前一個(gè)月通知，否則給予一個(gè)月工資作為代通知金。
    4、辭退補(bǔ)償：酒店因經(jīng)營調(diào)整辭退正式員工將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)給付補(bǔ)償金。在酒店工作滿一年以上者補(bǔ)償一個(gè)月工資；滿半年的不足一年者補(bǔ)償半個(gè)月工資；不足半年者補(bǔ)償200元整。補(bǔ)償工資以辭退前的月基本工資為參考。
    5、離職交接：被辭退員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門辦理交接，填寫《員工入職/離店交接表》。經(jīng)相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，人事部方予辦理結(jié)算事宜。
    6、離職結(jié)算：工資結(jié)算至最后工作日，結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。
    （三）開除。
    1、范圍：有以下行為者酒店可做開除處理：
    1）嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度；
    2）嚴(yán)重失職給酒店造成損失；
    3）違反社會(huì)公德影響酒店聲譽(yù)；
    4）觸犯國家法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
    2、審批：審批程序與權(quán)限見《酒店員工辭退規(guī)定》。
    3、離職交接：被開除員工必須在三日內(nèi)與各相關(guān)部門辦理交接，填寫《員工入職/離店交接表》，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)人事部方予辦理結(jié)算事宜。
    4、離職結(jié)算：工資結(jié)算至最后工作日，結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。由酒店開除員工無離職補(bǔ)償。
    （四）自動(dòng)離職：
    1、范圍：員工連續(xù)曠工三日以上視為自動(dòng)離職。
    2、程序：各部門一旦發(fā)現(xiàn)有員工未正常出勤，應(yīng)即時(shí)與該員工聯(lián)系落實(shí)其未出勤原因，如聯(lián)系不到或確定自動(dòng)離職后上報(bào)《酒店離職申請書》及《員工入職/離店交接表》，因未及時(shí)上報(bào)而對酒店造成的損失由各部門承擔(dān)。
    三、離職申報(bào)。
    1、各部門經(jīng)理是本部員工離職申報(bào)責(zé)任人，因未及時(shí)申報(bào)而對酒店造成的損失由各部門經(jīng)理人承擔(dān)。
    2、離職申報(bào)必須以書面形式，即《酒店離職申請書》為準(zhǔn)。
    3、各部門必須在每月2日前上報(bào)《部門人員編制及損益表》（附件4）和《酒店離職人員匯總表》（附件3）。
    離職員工檔案酒店將保存三年。三年后按規(guī)定自行銷毀。
    五、附則。
    1、本制度從發(fā)布之日起生效。
    2、本制度由人力資源部制訂，解釋權(quán)歸人力資源部。
    3、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)修訂。
    六、附件。
    1、《酒店離職申請書》。
    2、《員工入職/離店交接表》。
    3、《酒店離職人員匯總表》。
    4、《部門人員編制及損益表》。
    5、《酒店員工辭退規(guī)定》。
    離職管理制度篇二十一
    一、目的:為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，特制定本辦法。
    二、適用范圍:適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。
    1、辭職。
    1.1員工因故辭職，應(yīng)提前30天向其主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請。
    1.2員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的'員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
    1.3辭職員工填寫《員工辭職申請表》，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批后，遞交行政人事部。
    1.4審批通過后，部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。到離職日期當(dāng)日辦理離職移交手續(xù)。
    1.5辭職員工完成所有必須的離職手續(xù)后，將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結(jié)算薪資。
    1.6試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者，視崗位的重要性應(yīng)提前3-7天提出申請。
    1.7審批權(quán)限:。
    2、辭退、除名。
    2.1有以下情況的予以辭退:。
    1)員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、工作流程給公司造成巨大損失的；
    3)損害單位利閃，造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德，給單位造成壞影響的；
    4)無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)重影響工作秩序各社會(huì)秩序的；
    5)貪污、盜竊、營私舞弊情節(jié)嚴(yán)重但不夠成刑事處分的；
    6)受到刑事處罰的；出現(xiàn)以上情況的員工由其部門經(jīng)理填寫《員工辭退通知單》呈準(zhǔn)后，作辭退處理。部門經(jīng)理級(jí)以上的由總經(jīng)理填寫。交由行政人事部審核。
    2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后，辦理離職移交手續(xù)。部門應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。
    2.3員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位連續(xù)三天者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。
    3、離職面談員工辭職、辭退時(shí)，該部門負(fù)責(zé)人與該員工進(jìn)行離職面談；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:。
    1)審查文件、資料的所有權(quán)；
    2)審查其了解公司秘密的程度；
    3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色；
    4)闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。
    5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。
    4.移交、監(jiān)交。
    4.1員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí)，依規(guī)定辦理移交手續(xù)。
    4.2離職員工應(yīng)填寫《員工離職交接表》一式三份，并由移交人、接交人及監(jiān)交人簽名蓋章。
    移交清單由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部備查。
    4.3移交事項(xiàng)。
    1)現(xiàn)款、有價(jià)證券、帳表憑證。
    2)原物料、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、器具、印鑒。
    3)規(guī)章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料。
    4)其他應(yīng)交辦事項(xiàng)。
    5)未完成事項(xiàng)。
    4.4監(jiān)交。
    1)經(jīng)理級(jí)以上員工由總(副)經(jīng)理監(jiān)交，但情況特殊者，仍由在握董事長指派專人協(xié)助監(jiān)交。
    2)主管級(jí)以下員工由直屬經(jīng)理監(jiān)交。
    5、薪資。
    5.1除名員工不發(fā)放薪資。
    5.2員工辦妥離職手續(xù)后，由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結(jié)算工資等相關(guān)手續(xù)。
    5.3辭退員工薪資根據(jù)勞動(dòng)法發(fā)放。