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智慧社區(qū)建設實施方案篇一
智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是精心為大家整理的“智慧社區(qū)實施方案”,優(yōu)秀的文章盡在,歡迎大家閱讀,內容僅供參考,希望對您有所幫助!
智慧社區(qū)實施方案(一)為積極穩(wěn)步推進智慧社區(qū)建設工作,結合我市實際,特制定本方案。
一、工作目標和原則。
(一)工作目標。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進信息和資源共享為重點,著力構建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺)為基礎,三項服務體系(政務服務、公共服務、商業(yè)服務)相互促進融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務網(wǎng)絡互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務體系,確保“小事不出社區(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導下,引進社會力量和資本,建立智能化社會服務模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務體系,初步實現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負責。市級負責頂層設計,并承擔全市基礎性項目;各地區(qū)、各相關部門負責本地區(qū)和本領域的應用推廣和拓展性建設任務。
2.科學設計、分步實施。在遵循頂層設計的前提下,廣泛調研論證,合理設計,科學試點,分步實施,穩(wěn)步推進。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務資源,優(yōu)化配置、提高效率,實現(xiàn)各類服務信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實際和特點的建設模式,并科學有序推進。
5.政府主導、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設中的引導作用,充分調動各方積極性,擴大社會合作,探索互利共贏的建設和運營模式。
6.務實創(chuàng)新、安全可控。鼓勵有關部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設相融合的創(chuàng)新思維,推動傳統(tǒng)領域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結合。同時,增強安全意識,強化安全管理和防護,保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務。
絡覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財政局)。
2.加快推進智慧社區(qū)硬件設施建設。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機、掃描儀、身份證讀卡器等標準化辦公配套設備,方便社區(qū)居民辦事。進一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔茫鋫湟欢〝?shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進社區(qū)便民服務終端建設。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費和公共服務信息查詢一體機,方便社區(qū)居民繳納各種費用和查詢各類公共服務信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務支持;在廣電、傳媒等領域探索高清交互數(shù)字終端進入家庭,開設智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設。
責任制、限時辦結制等,強化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”的服務模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務,打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務服務辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務和公共服務信息資源,搭建社區(qū)事務一口式辦理平臺。社區(qū)事務一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務支撐,兼具政務事項辦理和基礎信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務網(wǎng)絡和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務和公共服務事項,逐步納入社區(qū)事務一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設,推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務應用系統(tǒng)、服務終端和管理臺帳,增強部門協(xié)同服務能力,實現(xiàn)社區(qū)服務事項的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
和信息網(wǎng)絡進行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務信息平臺,整合公共服務、基礎數(shù)據(jù)、經(jīng)濟商務、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務體系建設。
1.創(chuàng)新以民生需求為導向的社區(qū)服務工作機制。積極推進以就業(yè)、社會保險、社會救助、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務覆蓋到社區(qū),實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。推動形成“政府引導、社會參與、居民自治”的社區(qū)服務創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務活動,為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等提供各種服務。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人興辦與社區(qū)居民生活密切相關的城鄉(xiāng)社區(qū)服務業(yè),推進社區(qū)商業(yè)服務規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務業(yè)態(tài)進社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
驗。(牽頭部門:市網(wǎng)信辦;配合部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局等相關部門)。
3.加快社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng)建設。以社區(qū)事務一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為支撐,建設統(tǒng)一的集社區(qū)政務、公共和商業(yè)服務為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術,整合網(wǎng)上服務、服務熱線、移動終端、網(wǎng)絡電視、自助服務終端、電子顯示屏等服務渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務服務、公共服務、商業(yè)服務提供統(tǒng)一應用和可擴展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實時在線”的個性化服務,為大數(shù)據(jù)應用和服務提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務向基層延伸,將政務公開、事項預約、查詢咨詢代辦等服務推送給社區(qū)居民。結合“智慧沈陽”重點工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務進行信息整合、個性化信息推送和智能服務。以社區(qū)養(yǎng)老服務線上和線下相結合模式為切入點,逐步拓展各類社區(qū)服務與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實施步驟。
口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺發(fā)布各類標準化社區(qū)事務事項。初步完成試點社區(qū)的一口式辦理標準化改造和基礎信息化設備配套。初步完成市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺建設,采集試點社區(qū)網(wǎng)格基礎數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點階段(20xx年9月-20xx年5月)。進一步擴大智慧社區(qū)試點范圍,在全市網(wǎng)絡基礎設施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng),探索引進社區(qū)商業(yè)服務。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點成果。社區(qū)所有政務和公共事務進入社區(qū)事務一口式辦理平臺,實現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應用。通過社區(qū)服務綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務等領域與線下實體對接,引導社會力量參與商業(yè)服務體系建設,推出多種品牌社區(qū)服務。
四、保障措施。
(一)加強組織領導。成立由市政府主要領導任組長的市智慧社區(qū)建設工作領導小組,形成跨部門的市級協(xié)調管理機制,市民政局、網(wǎng)信辦、大數(shù)據(jù)局負責具體實施,共同推進智慧社區(qū)建設。其中,市民政局負責智慧社區(qū)重點項目的建設和組織實施,市網(wǎng)信辦負責“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負責協(xié)調推進智慧社區(qū)應用平臺建設和基礎數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關職能部門參與的智慧社區(qū)建設工作協(xié)調管理機制。
(二)完善政策體系。推動政府引導支持和市場有序參與的有機結合。拓展社區(qū)服務范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領域培育線上線下相結合的社區(qū)服務新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設。同時,各地區(qū)、各有關部門要將推進智慧社區(qū)建設納入本地區(qū)、本部門推進智慧沈陽建設所承擔任務中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設工作納入年度政府績效考評體系。
(三)建立長效機制。將智慧社區(qū)建設中需政府投入的經(jīng)費,列入財政預算予以保障。加大社區(qū)基礎信息化專項經(jīng)費保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項經(jīng)費及時到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應用考核體制。加大對社區(qū)工作者的培訓力度,將“全科社工”納入年度培訓計劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關培訓不少于30學時。社區(qū)內各類平臺、系統(tǒng)和網(wǎng)絡實行準入機制。加強社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
智慧社區(qū)實施方案(二)根據(jù)《關于加快智慧南京建設的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設實施方案》、《高淳區(qū)關于進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設的實施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設提出實施方案如下:
一、建設目標。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務為導向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務系統(tǒng)進行整合,著力構建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應用相結合的社區(qū)綜合管理和服務系統(tǒng),全力拓展便民服務內容和領域,改進基本公共服務的供給方式,重構社區(qū)管理與服務的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責。區(qū)主管部門負責頂層設計、統(tǒng)籌推進,區(qū)有關部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負責推廣應用并根據(jù)實際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡、信息資源,縱向實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務事項聯(lián)通辦理,橫向實現(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點,逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點,完善實施路徑和方法,形成長效運營管理機制,加快推廣應用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導,社會參與。建立政府主導、多方參與的推進體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設、運行管理和經(jīng)費保障方面的引導作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設。
三、任務分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎支撐能力。
1、完成社區(qū)信息基礎設施。整合社區(qū)網(wǎng)絡,結合政務外網(wǎng)提升擴容工程,實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進公益免費wifi網(wǎng)絡建設,部署信息顯示屏等自助設備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設,進一步完善社區(qū)基礎數(shù)據(jù)共享交換標準和流程。結合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(二)建設智慧社區(qū)綜合信息管理服務平臺。
3、建設鎮(zhèn)級政務服務系統(tǒng)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應用,暢通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實現(xiàn)公共事務通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責任單位:區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)城管局、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
5、建設社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務、服務數(shù)據(jù),推廣應用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務工作全面、準確、量化的考核評價指標體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(三)深入推進社區(qū)信息惠民服務應用。
6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點的居民互助信息服務。建設社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導針對社區(qū)內受災家庭、弱勢群體的公益慈善服務,推進新型社區(qū)鄰里關系形成。實施社區(qū)文化信息共享工程,建設標準化社區(qū)文化活動室和星級農家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進社區(qū)安防應急體系建設,綜合運用信息化手段發(fā)布氣象災害預警、應急避難場所、民防設施地理位置等方面信息。推進社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠程抄表、有毒有害氣體檢測預警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)公安分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
供家政、配送、教育、健康等增值服務,進一步提升信息化服務水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
四、組織實施。
(一)推進計劃。
1、調研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務系統(tǒng)和資源的詳細梳理,開展建設方案深化設計工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術標準。
2、試點推進階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農村社區(qū)進行智慧社區(qū)試點運行工作。
3、應用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點情況對平臺進行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎上,鼓勵支持社區(qū)及相關服務組織創(chuàng)新應用,進一步拓展公共服務與增值服務。
(二)保障機制。
1、加強組織領導。在區(qū)委、區(qū)政府領導下,各鎮(zhèn)、各相關部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務隊伍,形成智慧社區(qū)建設長效協(xié)調推進機制。針對相關工作任務,加快推進智慧社區(qū)綜合信息管理和服務平臺建設,確保平臺盡快上線并推廣應用。
2、落實資金保障。各鎮(zhèn)、各相關職能部門安排專項資金并建立。
動態(tài)保障機制,落實智慧社區(qū)建設和維護相關經(jīng)費。同時充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運作、社會參與的多方投入機制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關部門加強對全區(qū)智慧社區(qū)建設宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進信息技術完善社區(qū)便民應用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設實施方案篇二
智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是由小編精心為大家整理的“智慧社區(qū)實施方案”,歡迎大家閱讀,內容僅供參考,希望對您有所幫助!
為積極穩(wěn)步推進智慧社區(qū)建設工作,結合我市實際,特制定本方案。
一、工作目標和原則。
(一)工作目標。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進信息和資源共享為重點,著力構建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺)為基礎,三項服務體系(政務服務、公共服務、商業(yè)服務)相互促進融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務網(wǎng)絡互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務體系,確保“小事不出社區(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導下,引進社會力量和資本,建立智能化社會服務模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務體系,初步實現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負責。市級負責頂層設計,并承擔全市基礎性項目;各地區(qū)、各相關部門負責本地區(qū)和本領域的應用推廣和拓展性建設任務。
2.科學設計、分步實施。在遵循頂層設計的前提下,廣泛調研論證,合理設計,科學試點,分步實施,穩(wěn)步推進。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務資源,優(yōu)化配置、提高效率,實現(xiàn)各類服務信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實際和特點的建設模式,并科學有序推進。
5.政府主導、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設中的引導作用,充分調動各方積極性,擴大社會合作,探索互利共贏的建設和運營模式。
6.務實創(chuàng)新、安全可控。鼓勵有關部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設相融合的創(chuàng)新思維,推動傳統(tǒng)領域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結合。同時,增強安全意識,強化安全管理和防護,保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務。
1.加快推進智慧社區(qū)網(wǎng)絡設施建設。各有關部門要對各區(qū)、縣(市)及其組成部門、街道和社區(qū)的網(wǎng)絡設施建設統(tǒng)一布局、加快推進,到2020xx年底,將社區(qū)辦公場所的網(wǎng)絡整合到市電子政務外網(wǎng),社區(qū)網(wǎng)絡寬度接入能力不小于10m,逐步擴大社區(qū)公共區(qū)域wifi無線網(wǎng)絡覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財政局)。
2.加快推進智慧社區(qū)硬件設施建設。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機、掃描儀、身份證讀卡器等標準化辦公配套設備,方便社區(qū)居民辦事。進一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一校”的作用,配備一定數(shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進社區(qū)便民服務終端建設。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費和公共服務信息查詢一體機,方便社區(qū)居民繳納各種費用和查詢各類公共服務信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務支持;在廣電、傳媒等領域探索高清交互數(shù)字終端進入家庭,開設智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設。
1.進一步轉變政府職能,推進基層社會管理創(chuàng)新。以推進基層社會管理體制改革創(chuàng)新為動力,以建立新型社區(qū)治理和服務體系為目標,健全完善社區(qū)基層黨組織領導下的居民自治體系,增強社區(qū)自治和服務功能,實施創(chuàng)新驅動。進一步轉變政府職能,對于確需通過社區(qū)受理的便民服務事項,要精簡手續(xù)、優(yōu)化流程,強化協(xié)同辦理,提高行政效能。進一步落實社區(qū)辦理事項準入制度,公開具體事項名稱、設立依據(jù)、內容、申報材料、程序和辦理時限,實行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等,強化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”的服務模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務,打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務服務辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務和公共服務信息資源,搭建社區(qū)事務一口式辦理平臺。社區(qū)事務一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務支撐,兼具政務事項辦理和基礎信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務網(wǎng)絡和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務和公共服務事項,逐步納入社區(qū)事務一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設,推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務應用系統(tǒng)、服務終端和管理臺帳,增強部門協(xié)同服務能力,實現(xiàn)社區(qū)服務事項的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.推進網(wǎng)格化社區(qū)服務管理,搭建市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺。社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺作為智慧社區(qū)的數(shù)據(jù)支撐,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,對人、地、物、組織、事件等各種資源信息進行全面采集、動態(tài)管理、及時發(fā)布,實行定向網(wǎng)格化管理,為社區(qū)居民、企業(yè)和政府提供全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)大數(shù)據(jù)服務和應用。各地區(qū)以市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為基礎和依托,對本行政區(qū)域內公共服務資源和信息網(wǎng)絡進行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務信息平臺,整合公共服務、基礎數(shù)據(jù)、經(jīng)濟商務、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務體系建設。
1.創(chuàng)新以民生需求為導向的社區(qū)服務工作機制。積極推進以就業(yè)、社會保險、社會救助、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務覆蓋到社區(qū),實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。推動形成“政府引導、社會參與、居民自治”的社區(qū)服務創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務活動,為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等提供各種服務。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人興辦與社區(qū)居民生活密切相關的城鄉(xiāng)社區(qū)服務業(yè),推進社區(qū)商業(yè)服務規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務業(yè)態(tài)進社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
2.完善“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺。在微信服務平臺運營所形成的社區(qū)服務、黨政服務、媒體服務、便民服務等功能需求的基礎上,構建整體服務框架,進一步開發(fā)基于移動端的手機應用,按照智慧沈陽建設要求,打造最貼近社區(qū)居民的媒體服務、政務服務和民生服務的平臺;同步拓展“社區(qū)智慧屋”線上到線下服務模式,到20xx年建成300個智慧屋,并以智慧屋為節(jié)點,實現(xiàn)“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的社區(qū)安全、智慧家居、便民服務等線上功能的線下落地和體驗。
3.加快社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng)建設。以社區(qū)事務一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為支撐,建設統(tǒng)一的集社區(qū)政務、公共和商業(yè)服務為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術,整合網(wǎng)上服務、服務熱線、移動終端、網(wǎng)絡電視、自助服務終端、電子顯示屏等服務渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務服務、公共服務、商業(yè)服務提供統(tǒng)一應用和可擴展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實時在線”的個性化服務,為大數(shù)據(jù)應用和服務提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務向基層延伸,將政務公開、事項預約、查詢咨詢代辦等服務推送給社區(qū)居民。結合“智慧沈陽”重點工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務進行信息整合、個性化信息推送和智能服務。以社區(qū)養(yǎng)老服務線上和線下相結合模式為切入點,逐步拓展各類社區(qū)服務與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實施步驟。
(一)夯實基礎階段(20xx年1月-8月)。在全市選擇部分社區(qū)作為智慧社區(qū)試點。以推進重點項目試點運行為主要目標,梳理各類數(shù)據(jù)和業(yè)務,制定智慧社區(qū)建設方案和建設標準體系。初步建成社區(qū)事務一口式辦理平臺,率先實現(xiàn)民政、殘疾事業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)類事項的一口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺發(fā)布各類標準化社區(qū)事務事項。初步完成試點社區(qū)的一口式辦理標準化改造和基礎信息化設備配套。初步完成市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺建設,采集試點社區(qū)網(wǎng)格基礎數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點階段(20xx年9月-20xx年5月)。進一步擴大智慧社區(qū)試點范圍,在全市網(wǎng)絡基礎設施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng),探索引進社區(qū)商業(yè)服務。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點成果。社區(qū)所有政務和公共事務進入社區(qū)事務一口式辦理平臺,實現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應用。通過社區(qū)服務綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務等領域與線下實體對接,引導社會力量參與商業(yè)服務體系建設,推出多種品牌社區(qū)服務。
四、保障措施。
(一)加強組織領導。成立由市政府主要領導任組長的市智慧社區(qū)建設工作領導小組,形成跨部門的市級協(xié)調管理機制,市民政局、大數(shù)據(jù)局負責具體實施,共同推進智慧社區(qū)建設。其中,市民政局負責智慧社區(qū)重點項目的建設和組織實施,負責“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負責協(xié)調推進智慧社區(qū)應用平臺建設和基礎數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關職能部門參與的智慧社區(qū)建設工作協(xié)調管理機制。
(二)完善政策體系。推動政府引導支持和市場有序參與的有機結合。拓展社區(qū)服務范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領域培育線上線下相結合的社區(qū)服務新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設。同時,各地區(qū)、各有關部門要將推進智慧社區(qū)建設納入本地區(qū)、本部門推進智慧沈陽建設所承擔任務中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設工作納入年度政府績效考評體系。
(三)建立長效機制。將智慧社區(qū)建設中需政府投入的經(jīng)費,列入財政預算予以保障。加大社區(qū)基礎信息化專項經(jīng)費保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項經(jīng)費及時到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應用考核體制。加大對社區(qū)工作者的培訓力度,將“全科社工”納入年度培訓計劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關培訓不少于30學時。社區(qū)內各類平臺、系統(tǒng)和網(wǎng)絡實行準入機制。加強社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
根據(jù)《關于加快智慧南京建設的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設實施方案》、《高淳區(qū)關于進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設的實施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設提出實施方案如下:
一、建設目標。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務為導向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務系統(tǒng)進行整合,著力構建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應用相結合的社區(qū)綜合管理和服務系統(tǒng),全力拓展便民服務內容和領域,改進基本公共服務的供給方式,重構社區(qū)管理與服務的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責。區(qū)主管部門負責頂層設計、統(tǒng)籌推進,區(qū)有關部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負責推廣應用并根據(jù)實際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡、信息資源,縱向實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務事項聯(lián)通辦理,橫向實現(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點,逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點,完善實施路徑和方法,形成長效運營管理機制,加快推廣應用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導,社會參與。建立政府主導、多方參與的推進體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設、運行管理和經(jīng)費保障方面的引導作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設。
三、任務分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎支撐能力。
1、完成社區(qū)信息基礎設施。整合社區(qū)網(wǎng)絡,結合政務外網(wǎng)提升擴容工程,實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進公益免費wifi網(wǎng)絡建設,部署信息顯示屏等自助設備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設,進一步完善社區(qū)基礎數(shù)據(jù)共享交換標準和流程。結合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(二)建設智慧社區(qū)綜合信息管理服務平臺。
3、建設鎮(zhèn)級政務服務系統(tǒng)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應用,暢通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實現(xiàn)公共事務通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責任單位:區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
4、建設社區(qū)事務支持系統(tǒng)。建設智慧黨建,規(guī)范綜治三級信息化平臺建設,完善社區(qū)事務協(xié)商(投票)、社區(qū)志愿者管理服務、社區(qū)事務跟蹤管理、社區(qū)內部協(xié)同工作平臺及社區(qū)日志、臺賬等應用系統(tǒng),整合社區(qū)黨建、綜治等業(yè)務系統(tǒng)。構建網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)對社區(qū)人員、部件和事件信息的三維、可視、動態(tài)管理。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)城管局、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
5、建設社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務、服務數(shù)據(jù),推廣應用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務工作全面、準確、量化的考核評價指標體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(三)深入推進社區(qū)信息惠民服務應用。
6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點的居民互助信息服務。建設社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導針對社區(qū)內受災家庭、弱勢群體的公益慈善服務,推進新型社區(qū)鄰里關系形成。實施社區(qū)文化信息共享工程,建設標準化社區(qū)文化活動室和星級農家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進社區(qū)安防應急體系建設,綜合運用信息化手段發(fā)布氣象災害預警、應急避難場所、民防設施地理位置等方面信息。推進社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠程抄表、有毒有害氣體檢測預警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
8、推進社區(qū)商業(yè)增值服務。圍繞社區(qū)居民生活需求,規(guī)范引導各類企業(yè)、社會組織,開發(fā)建設生活信息發(fā)布、搜索、交易平臺,提供家政、配送、教育、健康等增值服務,進一步提升信息化服務水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
四、組織實施。
(一)推進計劃。
1、調研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務系統(tǒng)和資源的詳細梳理,開展建設方案深化設計工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術標準。
2、試點推進階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農村社區(qū)進行智慧社區(qū)試點運行工作。
3、應用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點情況對平臺進行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎上,鼓勵支持社區(qū)及相關服務組織創(chuàng)新應用,進一步拓展公共服務與增值服務。
(二)保障機制。
1、加強組織領導。在區(qū)委、區(qū)政府領導下,各鎮(zhèn)、各相關部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務隊伍,形成智慧社區(qū)建設長效協(xié)調推進機制。針對相關工作任務,加快推進智慧社區(qū)綜合信息管理和服務平臺建設,確保平臺盡快上線并推廣應用。
2、落實資金保障。各鎮(zhèn)、各相關職能部門安排專項資金并建立動態(tài)保障機制,落實智慧社區(qū)建設和維護相關經(jīng)費。同時充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運作、社會參與的多方投入機制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關部門加強對全區(qū)智慧社區(qū)建設宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進信息技術完善社區(qū)便民應用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設實施方案篇三
為積極穩(wěn)步推進智慧社區(qū)建設工作,結合我市實際,特制定本方案。
一、工作目標和原則。
(一)工作目標。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進信息和資源共享為重點,著力構建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺)為基礎,三項服務體系(政務服務、公共服務、商業(yè)服務)相互促進融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務網(wǎng)絡互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務體系,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導下,引進社會力量和資本,建立智能化社會服務模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務體系,初步實現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負責。市級負責頂層設計,并承擔全市基礎性項目;各地區(qū)、各相關部門負責本地區(qū)和本領域的應用推廣和拓展性建設任務。
2.科學設計、分步實施。在遵循頂層設計的前提下,廣泛調研論證,合理設計,科學試點,分步實施,穩(wěn)步推進。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務資源,優(yōu)化配置、提高效率,實現(xiàn)各類服務信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實際和特點的建設模式,并科學有序推進。
5.政府主導、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設中的引導作用,充分調動各方積極性,擴大社會合作,探索互利共贏的建設和運營模式。
全意識,強化安全管理和防護,保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務。
1.加快推進智慧社區(qū)網(wǎng)絡設施建設。各有關部門要對各區(qū)、縣(市)及其組成部門、街道和社區(qū)的網(wǎng)絡設施建設統(tǒng)一布局、加快推進,到2020xx年底,將社區(qū)辦公場所的網(wǎng)絡整合到市電子政務外網(wǎng),社區(qū)網(wǎng)絡寬度接入能力不小于10m,逐步擴大社區(qū)公共區(qū)域wifi無線網(wǎng)絡覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財政局)。
2.加快推進智慧社區(qū)硬件設施建設。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機、掃描儀、身份證讀卡器等標準化辦公配套設備,方便社區(qū)居民辦事。進一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔?,配備一定數(shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進社區(qū)便民服務終端建設。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費和公共服務信息查詢一體機,方便社區(qū)居民繳納各種費用和查詢各類公共服務信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務支持;在廣電、傳媒等領域探索高清交互數(shù)字終端進入家庭,開設智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設。
委托代理、全年無休假等便民服務,打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務服務辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務和公共服務信息資源,搭建社區(qū)事務一口式辦理平臺。社區(qū)事務一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務支撐,兼具政務事項辦理和基礎信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務網(wǎng)絡和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務和公共服務事項,逐步納入社區(qū)事務一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設,推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務應用系統(tǒng)、服務終端和管理臺帳,增強部門協(xié)同服務能力,實現(xiàn)社區(qū)服務事項的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.推進網(wǎng)格化社區(qū)服務管理,搭建市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺。社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺作為智慧社區(qū)的數(shù)據(jù)支撐,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,對人、地、物、組織、事件等各種資源信息進行全面采集、動態(tài)管理、及時發(fā)布,實行定向網(wǎng)格化管理,為社區(qū)居民、企業(yè)和政府提供全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)大數(shù)據(jù)服務和應用。各地區(qū)以市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為基礎和依托,對本行政區(qū)域內公共服務資源和信息網(wǎng)絡進行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務信息平臺,整合公共服務、基礎數(shù)據(jù)、經(jīng)濟商務、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務體系建設。
盟等服務業(yè)態(tài)進社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
2.完善“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺。在微信服務平臺運營所形成的社區(qū)服務、黨政服務、媒體服務、便民服務等功能需求的基礎上,構建整體服務框架,進一步開發(fā)基于移動端的手機應用,按照智慧沈陽建設要求,打造最貼近社區(qū)居民的媒體服務、政務服務和民生服務的平臺;同步拓展“社區(qū)智慧屋”線上到線下服務模式,到20xx年建成300個智慧屋,并以智慧屋為節(jié)點,實現(xiàn)“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的社區(qū)安全、智慧家居、便民服務等線上功能的線下落地和體驗。
3.加快社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng)建設。以社區(qū)事務一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為支撐,建設統(tǒng)一的集社區(qū)政務、公共和商業(yè)服務為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術,整合網(wǎng)上服務、服務熱線、移動終端、網(wǎng)絡電視、自助服務終端、電子顯示屏等服務渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務服務、公共服務、商業(yè)服務提供統(tǒng)一應用和可擴展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實時在線”的個性化服務,為大數(shù)據(jù)應用和服務提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務向基層延伸,將政務公開、事項預約、查詢咨詢代辦等服務推送給社區(qū)居民。結合“智慧沈陽”重點工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務進行信息整合、個性化信息推送和智能服務。以社區(qū)養(yǎng)老服務線上和線下相結合模式為切入點,逐步拓展各類社區(qū)服務與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實施步驟。
基礎數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點階段(20xx年9月-20xx年5月)。進一步擴大智慧社區(qū)試點范圍,在全市網(wǎng)絡基礎設施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng),探索引進社區(qū)商業(yè)服務。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點成果。社區(qū)所有政務和公共事務進入社區(qū)事務一口式辦理平臺,實現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應用。通過社區(qū)服務綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務等領域與線下實體對接,引導社會力量參與商業(yè)服務體系建設,推出多種品牌社區(qū)服務。
四、保障措施。
(一)加強組織領導。成立由市政府主要領導任組長的市智慧社區(qū)建設工作領導小組,形成跨部門的市級協(xié)調管理機制,市民政局、大數(shù)據(jù)局負責具體實施,共同推進智慧社區(qū)建設。其中,市民政局負責智慧社區(qū)重點項目的建設和組織實施,負責“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負責協(xié)調推進智慧社區(qū)應用平臺建設和基礎數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關職能部門參與的智慧社區(qū)建設工作協(xié)調管理機制。
(二)完善政策體系。推動政府引導支持和市場有序參與的有機結合。拓展社區(qū)服務范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領域培育線上線下相結合的社區(qū)服務新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設。同時,各地區(qū)、各有關部門要將推進智慧社區(qū)建設納入本地區(qū)、本部門推進智慧沈陽建設所承擔任務中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設工作納入年度政府績效考評體系。
行準入機制。加強社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
根據(jù)《關于加快智慧南京建設的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設實施方案》、《高淳區(qū)關于進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設的實施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設提出實施方案如下:
一、建設目標。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務為導向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務系統(tǒng)進行整合,著力構建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應用相結合的社區(qū)綜合管理和服務系統(tǒng),全力拓展便民服務內容和領域,改進基本公共服務的供給方式,重構社區(qū)管理與服務的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責。區(qū)主管部門負責頂層設計、統(tǒng)籌推進,區(qū)有關部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負責推廣應用并根據(jù)實際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡、信息資源,縱向實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務事項聯(lián)通辦理,橫向實現(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點,逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點,完善實施路徑和方法,形成長效運營管理機制,加快推廣應用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導,社會參與。建立政府主導、多方參與的推進體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設、運行管理和經(jīng)費保障方面的引導作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設。
三、任務分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎支撐能力。
改局;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設,進一步完善社區(qū)基礎數(shù)據(jù)共享交換標準和流程。結合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(二)建設智慧社區(qū)綜合信息管理服務平臺。
3、建設鎮(zhèn)級政務服務系統(tǒng)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應用,暢通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實現(xiàn)公共事務通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責任單位:區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
4、建設社區(qū)事務支持系統(tǒng)。建設智慧黨建,規(guī)范綜治三級信息化平臺建設,完善社區(qū)事務協(xié)商(投票)、社區(qū)志愿者管理服務、社區(qū)事務跟蹤管理、社區(qū)內部協(xié)同工作平臺及社區(qū)日志、臺賬等應用系統(tǒng),整合社區(qū)黨建、綜治等業(yè)務系統(tǒng)。構建網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)對社區(qū)人員、部件和事件信息的三維、可視、動態(tài)管理。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)城管局、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
5、建設社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務、服務數(shù)據(jù),推廣應用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務工作全面、準確、量化的考核評價指標體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(三)深入推進社區(qū)信息惠民服務應用。
針對社區(qū)內受災家庭、弱勢群體的公益慈善服務,推進新型社區(qū)鄰里關系形成。實施社區(qū)文化信息共享工程,建設標準化社區(qū)文化活動室和星級農家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進社區(qū)安防應急體系建設,綜合運用信息化手段發(fā)布氣象災害預警、應急避難場所、民防設施地理位置等方面信息。推進社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠程抄表、有毒有害氣體檢測預警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
8、推進社區(qū)商業(yè)增值服務。圍繞社區(qū)居民生活需求,規(guī)范引導各類企業(yè)、社會組織,開發(fā)建設生活信息發(fā)布、搜索、交易平臺,提供家政、配送、教育、健康等增值服務,進一步提升信息化服務水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
四、組織實施。
(一)推進計劃。
1、調研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務系統(tǒng)和資源的詳細梳理,開展建設方案深化設計工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術標準。
2、試點推進階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農村社區(qū)進行智慧社區(qū)試點運行工作。
3、應用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點情況對平臺進行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎上,鼓勵支持社區(qū)及相關服務組織創(chuàng)新應用,進一步拓展公共服務與增值服務。
(二)保障機制。
線并推廣應用。
2、落實資金保障。各鎮(zhèn)、各相關職能部門安排專項資金并建立動態(tài)保障機制,落實智慧社區(qū)建設和維護相關經(jīng)費。同時充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運作、社會參與的多方投入機制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關部門加強對全區(qū)智慧社區(qū)建設宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進信息技術完善社區(qū)便民應用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設實施方案篇四
附件2:
安拉村級互助資金項目申報村基本情況調查表。
附件3:
一、基本情況。
我村是新農村建設貧困村,位于廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)東北面,東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村、西臨七谷村、北與沙石村相連。幅員面積1.5平方公里,距市、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里、45公里、3公里。全村轄5個組,255戶963人,其中常年在家214戶808人,黨員25人。我村有耕地675畝。農村經(jīng)濟來源以傳統(tǒng)農業(yè)主,2009年人均糧食產(chǎn)量380公斤,人均純收入2700元。有年人均純收入1196元以下貧困人口21戶28人。
小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動的基礎上,經(jīng)村民大會討論,確定了互助資金項目的實施方案。
1、建立項目管理小組和監(jiān)督小組,每小組3人。管理小組:
理事長黎仁忠。
會計鄧小福。
出納張遠明。
執(zhí)行小組長雷勇監(jiān)督小組長黎永凱監(jiān)督員黎永祥。
2、在鎮(zhèn)信用社開設專戶,把到位的互助資金存入專戶,互助社存放現(xiàn)金不超過1000元。
3、經(jīng)群眾討論確定,根據(jù)我村實際,每戶交納的互助金50—500元(高額不限)。
4、借款對象,交納了互助金,加入了互助社的本村村民。
5、借款使用范圍,用于本村村民發(fā)展生產(chǎn)項目。
6、借款條件,農戶以自愿為原則結成聯(lián)戶小組,農戶在向互助社申請借款時,其小組其他農戶為其簽字擔保,經(jīng)濟上承擔連帶責任?,F(xiàn)已成立25小組,入社會員153戶,已交納會費30600元。
7、借款額度,首次借款不超過3000元,以后不超過5000元。特殊成員首次借款及特殊借款不得超過1000元。
8、借款期限,最長不超過一年。
9、資金占用費,經(jīng)群眾會討論,資金占用費按年利率6.6%0。
10、資金占用費的用途:60﹪作為管理人員務工補助,30﹪加入本金,10﹪用于建立公益金,用于本村公益事業(yè),具體做什么,由村民大會討論確定。
11、對貧困戶的幫扶措施。
(1)民主討論確定貧困戶,經(jīng)村民代表大會討論通過。(2)對確定無錢交納互助金的貧困戶,號召黨員干部主動借錢支持。
(3)對該項目不相信,不愿加入互助社的貧困戶,做了耐心細致的工作。
(4)對加入了互助社,但組成不了借款擔保小組的貧困戶,發(fā)動黨員、干部主動將其吸收到自己的互助小組來。
(5)互助社在審查借款時,首先考慮符合條件的貧困戶。(6)積極為貧困戶提供力所能及的信息,技術服務。
12、還款方式:每月等額償還借款和占用費。
13、建立公示制度,每月向群眾張榜公示農戶借款情況和互助社管理情況。
14、建立獎懲制度:對按時還款的農戶和借款擔保小組進行通報表揚;對不能按時還款的農戶收取1-2倍的占用費,停止該小組的借款。
15、建立減緩制度;對于特別貧困戶的農戶,實行減緩交納互助資金。
16、建立監(jiān)督制度:
(1)監(jiān)督小組不定期對資金管理和借款農戶實行跟蹤調查,監(jiān)督資金使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,督促其將資金實實在在的用在項目上。根據(jù)情況收回資金的及時收回,以避風險。
(2)項目管理小組隨時接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。
(3)隨時接受上級主管部門對項目實施管理的技術指導和工作監(jiān)督。
廣安市廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)觀南村互助社。
為進一步落實新課程。
教學。
理念,激勵學生學習的內在積極性,發(fā)揚學生的合作、互助精神,提高學習效率,結合我校具體情況,制訂學習互助小組建設實施方案。
一、科學分組,落實責任,合理搭配1.每個教學班劃分若干個學習小組。
(1)每個學習互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜,成員的組成按照2:2(每組兩個學習成績較好的,兩個一般的,兩個學習困難的)或2:2:2(兩個學習成績較好的,兩個一般的,兩個學習困難的)的比例進行分組。班主任要摸清學生的學習狀況,認清學生在每個學科中的位置,還要考慮學生的性別、興趣愛好、能力傾向性格、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補性,一般情況下,各小組的人數(shù)應相同。
(2)班主任負責具體分組工作,在第14周三之前完成分組工作,小組成立后無特殊情況不輕易進行人員變動,行政小組與學習小組要合二為一。
(3)定組名:每個學習小組要有體現(xiàn)本組個性的組名,一方面調動組員的積極性,增強小組凝聚力;另一方面?zhèn)€性的組名便于增強小組之間的對抗性。
(4)定組訓:每個小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識,制定明確的組訓,組訓是小組成員共同的精神追求。旨在增強小組成員的團隊意識和積極進取意識。
(5)定目標:為了增強小組成員的集體榮譽感,體現(xiàn)合作、探究的新課程理念,每個小組都要有自己的短期目標(如學期中和學期末目標)和長期目標(年度和高中階段學習目標),這是小組成員共同的奮斗目標,同時,每個小組成員依據(jù)自己的學習狀況制定自己的短期學習目標和中長期學習目標,并在組內公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進。
(6)分組教學進行一段時間后,對有問題的學習小組,班主任和任課教師要深入到有問題的小組進行了解協(xié)調,指導各學習小組開展工作,幫助解決存在的問題,讓互助小組盡快走上正規(guī)。
2.加強小組長配備。
(1)確立好學習互助小組后,每小組要確定負責人:行政組長、學科組長、協(xié)調記錄組長。
(2)選擇行政組長的原則:要求被推薦人責任心強,并有較強的組織能力、協(xié)調能力。(3)選擇學科組長的辦法:優(yōu)先從學科成績突出的學生中產(chǎn)生,或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生,但班主任必須把好關。
(4)各負責人的職責。
行政組長:全面負責本小組日常管理工作;
協(xié)調記錄組長:負責記錄本小組成員的各種表現(xiàn)。3.小組成員的座位安排。
每小組分為兩排,前排3-4人轉身與后排3-4人組成一個小組,學科組長盡量安排在中心位置。4.在實施分組教學前,班主任要做好兩個培訓:
(1)班主任對各小組組長、科代表及班長進行管理培訓。(2)班主任要對各小組成員進行系統(tǒng)培訓。
二、落實小組活動,增強合作探究意識。
班主任利用班會課宣傳,協(xié)調確立學習互助小組,落實行動,并讓學生制定小組計劃。1.課前完成學案內容。
(3)學習小組長收集疑問和難點,匯總給科代表,科代表再把各小組的疑問和難點歸納匯總交給學科教師,便于教師了解學情。2.課上對教師布置的學習任務,組織學習小組內互助交流,形成共識或提出問題。3.課后進行課堂小結?;ブ〗M成員要做到“三思”,即一思我今天的收獲是什么,二思哪些問題我還不明白,三思沒有聽懂的問題該怎樣解決。對未完成的學習任務小組內進行交流,達到共同提高的目的。
三、
分組合作學習的考評反饋。
1、對分組合作學習一定要有評價反饋,班主任指導學習委員要定期(每周)評價各學習小組在展示中的表現(xiàn)。比如:評價互助小組課前學案完成情況,在課堂上回答問題的內容,規(guī)范性,及質疑對抗效果,課后解決問題的方式、能力和反思情況等等。
2、具體評價方式見:
(1)班主任定期組織檢查互助學習小組目標的完成情況,并根據(jù)完成情況及時指導互助小組調整目標和措施。
(2)表彰。
總結。
激勵評價。班主任對學習互助小組進行考核評比對表現(xiàn)突出的小組進行表揚或獎勵。并向學校推薦表現(xiàn)特別突出的小組學校每月匯總后向全校通報表揚。
樣表:2012年12月3日。
一、指導思想。
培養(yǎng)學生的團結協(xié)作精神是班主任對學生進行思想教育的一項重要任務,團結友愛,是中華民族人際關系的重要倫理準則,是華夏社會和炎黃子孫繁衍不息,繁榮昌盛,穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱。它集中體現(xiàn)于仁愛、互助、團結、協(xié)力,成為維系社會發(fā)展和穩(wěn)定的公德準繩和行為規(guī)范。
二、實施目的從小培養(yǎng)學生團結互助精神,培養(yǎng)學生互相幫助、相濡以沫的情感,懂得關心他人就是善待自己的道理,讓學生知道:幫助永遠都是相互的,幫助他人是一種享受,幫助他人就是快樂的源泉。此外,通過開展一些教育活動,要在年級內營造“團結互助”的氛圍,進而樹立為“四化”建設貢獻力量的遠大理想,繼承和發(fā)揚中華民族團結互助的優(yōu)良美德。
三、主要途徑。
團結互助是人的天性,是榮辱觀教育的一個方面,也是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)。學校教育中有必要從小對學生進行有效地團結互助教育,培養(yǎng)學生的團結互助精神,結合我校工作實踐和學生實際,從以下幾個方面開展團結互助教育:
第一、要對學生加強團結知識的教育,提高對團結互助的認識。“一根筷子容易折斷,而一把筷子就難以摧毀?!闭f明這一點。但是光講團結,不講互助,搞不好真正的團結;不講互助,缺少互助,不能互助,就沒有團結可言。互助可以增強凝聚力、增強向心力。提倡團結互助,就是要培育和形成集體主義的道德觀,培育和形成新型的人際關系,使人與人之間團結友愛、互相關心、互相幫助。
第二、教師積極引導學生團結互助的行為。
團結互助不應只是停留在口頭的一句口號。有了對團結互助意義的明確認識,還要付諸行動。作為教師,我們在這一過程中,積極引導,順水推舟,讓團結互助成為統(tǒng)一行動。讓孩子深深領悟到:人生最大的快樂就是幫助有困難的人。從小培養(yǎng)孩子的團結互助意識,凈化孩子的心靈,教育孩子對人多一份理解和寬容,善待他人,多一些忍讓,獻一點愛心,我們的校園,我們的社會就會減少矛盾,變得美好。要讓學生深深記?。簣F結互助必須要有常懷他人之心。雷鋒說過一句始終讓我們感動的話:“對同志要像春天般的溫暖”。這種“溫暖”,就是我們常說的:團結互助、相互關懷。我們在平時工作生活中積極引導,讓學生朝著“團結互助”的方向發(fā)展,摒棄“損人利己”;讓學生懵懂的十字路口,有路標可循。這樣,我們的教育就成功了一半,每位教育者,每位學生都能這樣做,那我們的社會矛盾就越來越少,社會將充滿溫馨、和諧。
第三、努力讓團結互助成為每個人的自覺行動。
互助也就成為人與人之間的一種自覺行動。一個團結的集體,成員之間必然是互助的,他們有著主動助人的意識,有著樂于助人的欲望。團結互助的精神是我們每個人必不可少的,只有團結,我們的隊伍才會強大;只有互相幫助,我們以后的道路才會平坦。如果我們能夠提高思想境界,讓團結互助升華為每一個人自覺行動,讓團結互助成為一種習慣,成為一種追求,我們教育的目的就達到了。
第四、教師自身做好團結互助的模范表率作用。
讓學生懂得團結互助的重要性,引導學生在日常生活中積極幫助他人,培養(yǎng)學生養(yǎng)成主動積極幫助別人的習慣,這是非常重要的,也是實現(xiàn)“以團結互助為榮,以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證。
這就好比牛拉車,光在屁股抽,牛走得很吃力,人也趕得很疲憊;如果能在牛面前放些食物,引誘它主動朝前走,那趕牛人的目的也就達到了。在我們的教育中,又何嘗不是如此呢?我們的教育者要做那聰明的趕牛者,身體力行,在學生面前做好指引,做好團結互助的模范表率。
在工作生活中,我們教研組的教師之間互幫互助,你來我往,一切從大局利益出發(fā),首先滿足他人的需要,形成“你幫我,我助你”的良好氛圍。學生在這樣的氛圍中受到熏陶,受到感染,在他們的內心深處就能扎下團結一致,互相幫助的良好根基。
四、開展活動。
1.舉辦“團結協(xié)作”主題班會。
我們盡力改變班會課形式,事先安排一位同學進行班會課的設計,主題即是“團結協(xié)作”。在班會課上,同學們在主持同學的提議下,暢所欲言,有的說:“要成功,必須團結奮斗。大凡取得科研成功的人都有團結協(xié)作的搭檔,或者同仁,或者助手。有共同的目標,才能共同努力。學生的本職是學習,我們的集體如果能團結起來,優(yōu)勢互補,取長補短,互幫互助,就能共同提高成績?!庇械恼f:“團結是國家穩(wěn)定的根本。友善是團結的前提。歷史上有漢武帝不注重團結最終失敗而唐明皇帶領將士團結奮戰(zhàn),最終成功的先例。所以加強團結協(xié)作是很重要的,因為當你有一個思想與別人分享時,別人也有一個思想,通過友善的交流,就會有兩個思想。正所謂‘三個臭皮匠,頂個諸葛亮’團結起來就有無窮的力量?!庇械耐瑢W還舉了親身事例來證明“團結協(xié)作”的必要性?!皇知毰模m疾無聲’‘團結就是力量’這些的警句提醒、告戒、勉勵我們:無論是朋友間,還是一個集體,一個國家,相互與人為善,互愛互助,于集體,于國家,便能產(chǎn)生比天時、地利更重要的人和。人和之所以可貴,在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應。中國有十四億人口,如果不團結就是一盤散沙,凝聚在一起就成為力量無窮的沙袋?!?.充分利用課堂教學和班級管理中心陣地,挖掘學生自我教育潛能,是團結合作習慣養(yǎng)成的著力點。
我們把團結合作的目標融進課堂教學和班級管理,創(chuàng)設多種機會,使學生自我教育,為共同目標而努力,合作交流,受同輩群體影響,體驗伙伴間的友誼和真情,使學生喜歡合作,并學會合作。如,在教學中以4~6人為小組自學、討論、比賽、匯報學習情況,各小組互相評價、記錄成績,下課前結合小組成績、紀律,評出優(yōu)秀合作學習小組,激勵團結合作競爭;在班級管理中,以小組為單位完成衛(wèi)生、勞動、布置班級環(huán)境等各項任務,友善分工合作,你追我趕,人人為爭當“團結合作文明班”發(fā)揮自己的力量。如以“培養(yǎng)團結合作”為內容,分工布置班級環(huán)境,各組學生發(fā)揮潛能,各顯神通。讓學生處處有合作機會,有友好競爭,時時受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶。由于著力點抓得準確、落實,使課堂、班級資源充分利用,學生自主性充分挖掘,因此學生在校團結合作習慣養(yǎng)成效果顯著。3.開展團結互助歌曲大聯(lián)唱活動。
為把團結互助掛在嘴邊,做到時時提醒自己,我們教研組群策群力選取了《左手右手》、《咱們從小講禮貌》、《愛從這里起航》三首歌作為此項活動的主題曲,并在課余時間進行了為期一個多月的大合唱訓練,孩子們在感受音樂帶給他們快樂的同時,將近段時間所感受到的團結互助的力量至情至真地演唱出來,這一個個團結互助的小使者們精彩的表演贏得了在場領導和觀眾的一致好評,也將我們的活動主題推向了高潮。4.各班評選一批團結互助星。
為表揚一批在團結互助活動中涌現(xiàn)出來的先進學生,鞭策那些在活動中表現(xiàn)仍不夠理想的學生,我們在每月的班級量化考核活動中評選一批團結互助之星。5.利用課前活動時間開展講故事活動。
利用每周一和周三中午到校的課前活動時間介紹本班或學校團結互助典型的學生故事。也可以將搜集到的團結互助的名言、諺語講出來,還可用周四的課前活動時間學唱團結互助的歌曲。
馬卡連柯說:“教育了集體,團結了集體,加強了集體,以后,集體自身就能成為很大的教育力量?!眻F結互助要從我做起,從小事做起。大家心往一塊想,勁往一處使,人與人之間互相尊重、互相關心、互相幫助;有了困難能夠同舟共濟;有了榮譽互相謙讓;急他人之所急,想他人之所想,幫他人之所需;人人關心和幫助他人,處處尊重和愛護他人?!八腿嗣倒?,手有余香”,人人充滿愛心,自覺抵制損人利己的不良現(xiàn)象,營造一個“以團結互助為榮,以損人利己為恥”、“以立志勤學為榮,以懶惰學習為恥”的和諧校園。讓我們的校園充滿陽光、充滿愛意、充滿人性、充滿和諧。
實施方案者:三年級教研組。
為支持農村建設,推動地方經(jīng)濟發(fā)展,改善**“三農”和中小企業(yè)金融服務,緩解農民和當?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題,成立資金互助合作社,根據(jù)上級精神要求,特制定資金互助合作社籌建方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導,加快農村金融改革步伐,積極穩(wěn)妥推進農村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展,確保農村金融安全,切實維護廣大農民群眾合法權益,籌建農村資金互助合作社,吸納農民、農副產(chǎn)品經(jīng)紀人、農村經(jīng)濟合作組織成員為社員,并為社員提供資金互助的平臺。
二、成立組織***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領導小組,由鄉(xiāng)紀委書記**同志任組長,鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長**任副組長,鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設發(fā)展中心副主任**、***為成員。領導小組下設辦公室,具體負責該項工作的籌備工作,資金互助社發(fā)起人***同志負責具體協(xié)調工作。
三、宣傳發(fā)動。
關法律、法規(guī)的規(guī)定,動員農民、農副產(chǎn)品經(jīng)紀人、農村經(jīng)濟組織成員參與資金互助合作社組織。
四、籌備事宜。
召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開籌備大會,確定相關事宜:
1、申請注冊資金互助社的名稱:**農民資金互助合作社。
2、本著節(jié)約從儉、方便群眾和安全防護的原則,將***農民資金互助合作社設在***,并配齊必要的桌椅及其他必要的設施。
3、動員10名以上的發(fā)起人自愿入社。發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟實力、懂政策、誠信可靠、品德較好、能承擔社會責任;無違法犯罪記錄,在國家人民銀行征信系統(tǒng)無不良信用記錄。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書。
4、發(fā)起人以貨幣出資,不得以實物、貸款或其他方式入股,注冊資本為500萬元人民幣。發(fā)起人應在規(guī)定的時間內將出資的貨幣資本繳納到籌委會指定的專門賬戶。
5、推選出一位符合任職資格的理事,選任一位有能力的經(jīng)理和一位具備金融業(yè)務能力的工作人員。
6、參照農村資金互助社章程規(guī)范本文,結合本社實際,擬出一份資金互助社章程草案,待資金互助社社員大會表決通過后確立為正式章程。
7、按照《農村資金互助社管理暫行辦法的規(guī)定》,結合本社實際,制定社員議事、財務管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等制度。
為深入貫徹黨的十七屆三中全會和中央一號文件的精神,為加快農村發(fā)展,農村致富的進程,探索農民資金互助合作的新路子,解決部分農民季節(jié)性缺錢與余錢的出路,搞活農民閑散資金,使農民的閑散資金發(fā)揮最大化效益,讓農民節(jié)前做到方便快捷,降低成本,不誤農時商機。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀,由xxxx等xx人發(fā)起,擬組建“xxxx資金互助合作社”,具體實施方案如下:
一、指導思想:
堅持科學發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中全會精神,堅持發(fā)展是硬道理,探索農村資金互助新路子,以服務三農為宗旨,以農民增收為目的,按照依法、自愿、互助、有償?shù)脑瓌t,做到規(guī)范運營,健康發(fā)展,服務于地方的經(jīng)濟,推動經(jīng)濟強鎮(zhèn)建設進程。
二、辦社的目的隨著農村經(jīng)濟是飛速發(fā)展和農民致富進程的加快,農民的資金需求和持有結構發(fā)生了很大的變化,農民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)資金需求面廣、時效性強,一部分人上半年需求資金,下半年多余資金,另一部分人則相反,上半年多余,下半年需求,甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化,通過商業(yè)銀行貸款,手續(xù)繁瑣,等待天數(shù)長,貽誤農時商機,而農民多余的錢存在銀行,哪怕離存期還只差一天,也按活期計息,影響了農民受益、為彌補以上不足,盤活閑散資金,通過資金互助合作活動,解決資金余缺的矛盾,對發(fā)展農村經(jīng)濟,增大農民收入,提高農民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。
三、辦社的基礎xxxx為百年古鎮(zhèn),經(jīng)濟重鎮(zhèn),交通發(fā)達,商業(yè)繁華,更有各種特色養(yǎng)殖、種植業(yè),三產(chǎn)收入過億元,農民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人,其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶110多人、從事三產(chǎn)服務的近6000人以上,更有鋼材、木材兩大市場,帶動了本地農民創(chuàng)業(yè)的熱情,全鎮(zhèn)已組建了各種農民合作社組織13個,據(jù)調查3萬多農民的閑散資金近億元,而另一部分農民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達9億多元,形成了一定的資金互助合作的基礎和市場,為組建資金互助合作社提供了有利的條件。
四、發(fā)展方向。
我社以xxxx等xx名農民為先期發(fā)起人,每個發(fā)起人先期投入xx萬元,注冊資金為xxx萬元,建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類人員加盟,社員之間入股分紅保持一定的基準率,互助資金在本社內按照章程進行互助,實行有償使用,所產(chǎn)生的積累為共同所有,通過一年的運作,力爭社員達550人以上,互助資金累計投放額2600萬元以上。
五、工作步驟。
(一)調研論證的階段(2009年6月——2009年12月)。
認真學習黨的十七屆三中全會精神,結合本地實際,調查摸底,對廣大農民的資金盈余需求情況進行排查,掌握各種行業(yè)的需求特點和運營規(guī)范,探索辦社的可行性,與部分農民達成共識。
(二)考察學習階段(2010年1月——2010年2月)。
認真學習《農村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關法律、法規(guī)政策,并去外地參觀學習,觀摩外地的實際操作過程,取得經(jīng)驗,先后到市、區(qū)、鎮(zhèn)相關部門咨詢,征得上級部門的支持和指導。
(三)籌辦階段(2010年3月——2010年5月)。
(1)根據(jù)自愿、互助的原則,由發(fā)起人牽頭,建立籌備小組,正式進入申請階段。
(2)參照外地經(jīng)驗,結合本地特點,制定詳細實施方案。
(3)起草合作社章程草案。
本社住所:xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街。機構設臵:內設社員(代表)大會、理事會(由5名理事組成,其中:設理事長1名)、監(jiān)事會(由3名監(jiān)事組成,其中:監(jiān)事長1人)。在人員管理上,本社設理事長、總賬會計、出納員、結算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責任人若干名。理事長由理事會選舉產(chǎn)生,互助資金投放責任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生,其他人員經(jīng)理理事會討論通過后由理事長聘用。
互助資金及使用管理:本社互助資金的來源主要包括:社員基本股金、社員資格股、互助金和其他資金。開展資金互助活動的范圍僅僅限于本社社員之間,主要用于解決社員生產(chǎn)、生活等方面的資金苦難。借出互助資金的單筆限額一般為每筆(戶)5萬元以下,最高不得超過10萬元,互助期限最長不超過一年。對借出的互助資金實行互助投放責任人清算負責制和聯(lián)保組連帶清償制。
4、制訂合作社資金互助實施細則;
5、制訂合作社資金各項工作職責制度;
6、召開合作社發(fā)起人會議:(1)籌備工作小組籌備工作報告;(2)討論通過合作社章程;(3)討論合作社辦公設施等有關事宜;(4)形成發(fā)起人會議決議。
(四)申報審批階段(2010年8月始)。
1、整理歸集相關資料;
2、出具申請、報區(qū)、鎮(zhèn)政府及有關部分審批。
智慧社區(qū)建設實施方案篇五
為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《泰安市中小學“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導思想。
未來幾年,寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學將以國家、省、市、縣近年來有關教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關要求為指導,以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;整體推進,突出重點;優(yōu)化應用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實施以自主學習、個性化學習為主要特征的智慧教學和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,高標準推進學校信息化建設,通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設良好的信息化氛圍,引領教師發(fā)展、促進學生成長,提高學校教育教學質量,提升學校的信息化管理水平,實現(xiàn)學校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進素質教育,逐步實現(xiàn)學校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。
二、組織領導組。
長:
副組長:
成員:
三、學校概況。
我校信息化建設起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡全覆蓋于2013年實施。學校在校園數(shù)字化方面投入按照《山東省“校校通”工程建設指南》高標準嚴要求進行裝備。十多年來,學校的信息化建設一直穩(wěn)步發(fā)展,在學??茖W發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學校目前擁有多媒體教室55間(所有教室均為多媒體教室)、計算機教室2間,全自動錄播教室1間、數(shù)字化實驗室1間,300多人學術報告廳1個,并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡中心、校園電視臺以及科技航模課程基地;教師人手一臺筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實現(xiàn)辦公樓、教學樓、實驗樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我校現(xiàn)已建成學校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報修、心理輔導(心語小屋)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應用多媒體開展教學活動,絕大部分教師能制作質量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應用軟件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術專業(yè)人員短缺,基礎設施裝備不先進、不全面、嚴重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務管理、學生自主管理等方面,對師生全面素質能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進一步完善。
五、目標任務(一)總體目標。
通過幾年的跨越式建設與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎設施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應用的實際需求,以信息技術對學校的教學、科研、管理和服務等各項工作進行現(xiàn)代化改造,構建資源數(shù)字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設可共享的優(yōu)質校本資源庫,實現(xiàn)教學教研、管理服務的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平,最終建成優(yōu)質、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設全省一流學校的總體目標提供強大支撐。
(二)具體任務。
1、加快數(shù)字化教學資源建設,構建學科齊全、標準統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
——建設校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學科資源庫、教研論文庫、教學視頻庫等,加快學科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡化。
——完善學校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實驗室建設。建設數(shù)字化圖書室,引進數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內外都可對所藏圖書進行查詢、檢索、預借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學校的學習中心。推動數(shù)字化實驗室應用,促進信息技術與課程的整合,培養(yǎng)學生適應信息時代的學習方法。
2、實現(xiàn)校務管理的數(shù)字化、智能化,建設功能強大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學校教育管理的功能和效率。
——開發(fā)先進的管理信息綜合系統(tǒng)(校務管理平臺)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務管理模塊、云錄播教學系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學籍管理和綜合素質評價模塊、學校財務和后勤管理模塊等。逐步實現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡統(tǒng)一身份認證,使用戶實現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
——完善校園一卡通工程?!耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實現(xiàn)教育教學的數(shù)字化、個性化,推動基礎課程與信息技術的深度融合,滿足學生自主、便捷、高效、個性化的學習需要。
——加快基礎性課程與信息技術深度融合。全面推進以學生為中心的信息化教學平臺的建設,為教師提供有效的網(wǎng)絡授課環(huán)境,為學生提供有效的網(wǎng)絡學習環(huán)境,為教學的狀況評估提供科學依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡的開放、交互、個性化的新型教學方式,實現(xiàn)教學平臺與數(shù)字圖書室、學科資源庫的整合,實現(xiàn)師生多渠道即時溝通,培養(yǎng)學生基于網(wǎng)絡的終身學習能力。
——推進基于網(wǎng)絡環(huán)境的教科研管理工作。建設教科研協(xié)作、管理和分析平臺,開發(fā)和引進科研資源庫、學術資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
六、保障措施。
(一)轉變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設的重要性和緊迫性,進一步提高認識,轉變觀念,加快信息技術與學校管理、教育教學中的深度融合。
(二)加強領導,為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學教育信息化工作領導小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責,密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。建立信息技術應用工作定期總結表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實推進教育信息化工作。
(四)加強網(wǎng)絡與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡、信息安全相關法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責任制,確保網(wǎng)絡健康、安全運行。
(五)加強隊伍建設,為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓;加快建設具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應用信息技術的教師隊伍和管理隊伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設、應用和維護資金及信息技術能力培訓經(jīng)費列入預算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機,進一步加強學校信息化的軟硬件建設,發(fā)揚成績,克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設和應用工作,為提高教育教學質量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
智慧社區(qū)建設實施方案篇六
為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運城市“智慧校園”建設實施方案》的通知精神,結合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導思想。
未來幾年,我校將以國家、省、市、縣的有關教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關要求為指導,深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施;整體推進、突出重點;優(yōu)化應用、資源共享”為原則,以建設為基礎,應用為支柱,以促進教育改革和質量提高為中心,以建設數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智慧化校園環(huán)境為目標,創(chuàng)設良好的信息化氛圍,引領老師發(fā)展,促進學生成長,提高學校教育教學質量和學校的信息化管理水平,加快信息技術與教育教學深度融合,促進優(yōu)質教育資源共享,逐步實現(xiàn)學校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。
二、組織領導組長副組長:成員:
三、學校概況。
我校信息化起步較早,1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會評為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎。1998年被山西省電教館認定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來,學校的信息化建設都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前?,F(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺一體機,校園網(wǎng)絡用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應用多媒體開展教學活動,絕大部分教師能夠制作出質量較高的多媒體課件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設的主要問題是:沒有獨立的管理機構、信息技術的專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒有計算機教室、網(wǎng)絡中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎設施不能滿足需求,信息化管理、校務管理、學生管理等方面都有待完善。
五、目標任務。
(一)總體目標。
通過幾年的建設與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎設施平臺,實現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應用的實際需求,以信息技術對學校的教學科研、管理等各項工作進行現(xiàn)代化改造、構建資源數(shù)字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平,最終建成優(yōu)質、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
(二)具體任務。
1、加快數(shù)字化教學資源建設,構建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺。
建設校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理、學科資源等,加快學科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡化。
2、實現(xiàn)校務管理的數(shù)字化、智能化、提高學生教育管理的功能和效率。
開發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務管理工作,開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學籍管理模塊,財務和后勤管理模塊。逐步實現(xiàn)多平臺統(tǒng)一身份認證,多處室部分信息共享。
3、實現(xiàn)教育教學的數(shù)字化、個性化,推動基礎課程與信息技術的嘗試融合,滿足學生自主、便捷、高效、個性化的學習需要。
加快基礎性課程與信息技術嘗試配合、全面推進以學生為中心的信息化教學平臺的建設,為師生提供有效的網(wǎng)絡授課環(huán)境。
(三)重點工作。
1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長杜建勛任組長,校長助理程小龍為副組長,全權負責智慧校園的創(chuàng)建工作。
2、完善校園網(wǎng)絡基礎設施建設,構建安全可靠的校園網(wǎng)絡環(huán)境,達到無線網(wǎng)絡全覆蓋,滿足師生教育教學需求。
3、智慧校園云平臺的建設,建成符合國家標準規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認證系統(tǒng),實現(xiàn)對學校師生、教育、教學、資產(chǎn)、科研等智能化管理。
4、探索智慧教學新模式,抽調。
二、三年級8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開設智慧校園創(chuàng)新實驗班,借助平板師生開展新的教學模式,促進信息技術與教育教學深度融合。
5、高標準錄播室和微機室的建設。
六、保障措施。
(一)轉變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設的重要性和緊迫性,進一步提高認識,轉變觀念,加快信息技術與學校管理、教育教學的深度融合。
(二)加強領導,為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領導小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責,密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。
(四)加強網(wǎng)絡與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡、信息安全相關法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責任制,確保網(wǎng)絡健康、安全運行。
(五)加強隊伍建設,為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓;加快建設具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應用信息技術的教師隊伍和管理隊伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設、應用和維護資金及信息技術能力培訓經(jīng)費列入預算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機,進一步加強學校信息化的軟硬件建設,發(fā)揚成績,克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設和應用工作,為提高教育教學質量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
2016年12月。
智慧社區(qū)建設實施方案篇七
為深入推進智慧課堂建設,實現(xiàn)“以智慧教育試點校推進區(qū)域信息化建設”目標,我校力爭利用兩年時間在與東師專家團隊及學校教師不斷研究的基礎上,不斷實踐,深入探索、建立起學校智慧課堂。
教學。
模式并在各個學科全面鋪開,讓學生在輕松、愉快的課堂上,高質、高效地學習,實現(xiàn)為學生的終身發(fā)展奠基,為保障工作有序開展,實現(xiàn)試點校帶動作用,推進我區(qū)“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的目標,特制定《水缸小學智慧課堂建設實施方案》。
一、指導思想。
學校智慧課堂創(chuàng)建工作以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導綱要,學校管理和發(fā)展以袁貴仁部長的《中小學校管理評價》為發(fā)展藍本,遵循“信息技術支持學習變革與創(chuàng)新”,以智慧教育改革課堂教學模式,堅持立足課堂,以課程建設為載體,以德育培養(yǎng)為根本,實驗先行、以點帶面、輻射推廣,扎實穩(wěn)定地推進我校智慧課堂的建設工作,依托智慧課堂的建設推動我校及輻射三所學校教育的創(chuàng)新發(fā)展。實現(xiàn)“做身心健康、志趣高雅、成績優(yōu)良,能服務、有責任的昂首走向世界的中國人”的培養(yǎng)目標。
二、工作目標。
總目標:立足水缸小學實際,充分依托教育信息化,以“技術支持創(chuàng)新,思路引領方向”的研究思路,按照學與教的需要,重點探索信息化建設環(huán)境下的智慧課堂模式,培育智慧型的教師隊伍,提升教師的教育智慧,變革學生的學習方式,提高學校的辦學水平。并形成《水缸小學智慧課堂評價標準》和一套有價值、可推廣、可復制的經(jīng)驗,促進我校智慧課堂的創(chuàng)新發(fā)展,推動我校智慧校園體系的建設。
具體目標:
唐山市水缸小學為教師發(fā)展鋪路。
1、完善教研訓體系,重點探索利用信息技術手段培養(yǎng)智慧型教師隊伍的管理模式。
2、立足課堂,關注學生能力的提升及智慧的培養(yǎng),讓學生在輕松、愉快的課堂上,高質、高效地學習。
3、探索并完成數(shù)字化學習環(huán)境下以學習小組為基本單位,以合作交流為基本特征,以自主學習為方法的智慧課堂教學模式,實現(xiàn)“信息技術支持學習變革與創(chuàng)新”。(依托教學平臺和學校現(xiàn)有學習終端)。
4、構建信息時代的學校教育教學管理與評價體系。力求評價標準具體,可操作,可復制。
5、依托信息技術手段搭建數(shù)字化教學研究資源平臺。建設水缸小學微課資源庫和在線學習素材庫,實現(xiàn)線上線下無縫隙的學習管理。
6、利用微信平臺和學校網(wǎng)站等信息交流工作,加強家校互通,將學校作為地域文化的傳播所,思想推進的主陣地,帶動區(qū)域文化和人文發(fā)展。
7、規(guī)范學?!?+n”培養(yǎng)模式,即依托科技創(chuàng)新節(jié)、體育健康節(jié)、荊小大閱讀、e文化節(jié)四個節(jié)日和n項學生自選課程,實現(xiàn)智慧課堂的校本課程開發(fā)與實施,完成信息環(huán)境下學習指導手冊編寫,同步智慧課堂建設下的校園文化建設,最終形成特色。
8、建設和實施過程中充分發(fā)揮試點校的示范輻射作用,創(chuàng)新幫扶形式,利用錄播教室和網(wǎng)絡環(huán)境實現(xiàn)資源交流共享,為促進“以智慧教育試點校推進區(qū)域信息化建設”做出貢獻。
三、
健全機構,加強領導。
1、成立由校長任組長的“水缸小學智慧課堂建設”工作領導校小組,由學科組長為實施小組,包科領導和包年級領導具體負責工作落實,使學校的教學工作全面聚焦課堂。
唐山市水缸小學為教師發(fā)展鋪路。
組長:沈陽副組長:李偉李強成員:胡編高仁領導小組工作職責:
3、統(tǒng)籌組織、協(xié)調與落實智慧課堂建設各項具體工作。
4、按照工作分工分段分學科組織各年級組、各學科教研組、備課組及各班級開展智慧課堂建設工作。
5、定期組織信息化業(yè)務培訓與建設工作經(jīng)驗交流。
6、定期組織智慧課堂建設工作的檢查與評估,不斷調整與改善建設工作。
7、安排與做好智慧課堂建設工作檔案資源的收集、整理與管理工作。
8、示范引領,做好幫扶學校的智慧課堂建設引領和指導作用。
四、實施策略和方法。
以“智慧的教、促進智慧的學”為智慧課堂教學核心,通過“學習、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略,提高教師教學設計、實施、評價、反思教學的能力,全體師生在智慧課堂教學過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。
為推動工作扎實開展,我們確立“一二三”三項基本方法,即一中心:“任務驅動、情境導思”以智慧課堂教學模式創(chuàng)建為中心不動搖,堅持立足課堂,形成模式。二支柱:即學生自主學習任務單和小組合作學習。三堅持:堅持學大于教的原則;堅持創(chuàng)新能力培養(yǎng);堅持師生智慧形成。
五、實施措施和解決途徑。
唐山市水缸小學為教師發(fā)展鋪路。
智慧課堂教學模式是基于“智慧教育”的理念提出來的。它在教學目標的預設上,體現(xiàn)“知識和技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”的整體要求;在教學程序的設計和運行過程中,“整合各種教育資源,促進學生積極參與和主動探究”的有序運行;在學習環(huán)境管理上,“努力實現(xiàn)師生平等交流,合理調控課堂學習情緒”上多項協(xié)調;在對學生的評價上,“促進全體學生的個性張揚、智慧發(fā)展和健康成長”。智慧課堂教學模式的具體實施包括以下方面:
(一)在學習討論中領悟智慧課堂的內涵。
1、教師——教師是構建智慧課堂的關鍵,學校也要全面依靠教師“總是想把自己的學生教好”這一本能,幫助指導教師順利做好改變。組織教師深入學習智慧課堂教育理論,通過觀看智慧課堂教育講座,開展智慧課堂教師沙龍,使教師深刻領會其理念實質,根本轉變觀念,進一步思考如何落實在教育教學實踐中,并逐步形成自己的實踐思路。
(1)全體教師交流討論、學習智慧課堂理論知識。根據(jù)學科特點和具體教學內容,建立“智慧課堂”教學實驗小組,探討如何從“前置作業(yè)的設置、學習單的設計、課堂學習的引導組織以及當堂檢測等”環(huán)節(jié),穩(wěn)步、有效、重點突破地推智慧課堂教學實踐。
(2)教師創(chuàng)造性地實踐,充分體現(xiàn)智慧理念—讓學生在輕松、愉快的課堂上,高質、高效地學習;抓住智慧教課堂的實施關鍵----把主要依靠教轉變?yōu)橹饕揽繉W;遵循智慧課堂的操作原則----把為教師好教轉變?yōu)闉閷W生好學而設計教學;掌握智慧課堂的操作技能——“先做后學,先學后教,以學定教,多學少教,及時訓練”,嘗試改革,尋求改變。
(3)教師邊學習,邊實驗、邊思考,勤。
總結。
促反思。通過不斷學習科學創(chuàng)造地實踐反復總結、討論研究不斷地提煉改進逐步走向成熟。
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總之,每一個教師在課前必須多研究----研究教材(精選知識),研究學生(精選方法),研究教學(精心設計學生好學的教學過程)在課堂教學中必須想方設法調動學生的學習主動性和積極性,少講精講,以趣激學,以疑引學,以生助學,以教促學。課后,根據(jù)學科特點和具體教學內容,科學靈活地精選練習,及時檢測,并認真批改,精細分析,重點反饋。
2、學生——學生是教育的發(fā)生處和最終落腳點,是教育依靠的堅強后盾。我們要通過各種途徑加強對學生的教育和培訓,如國旗下講話呼吁,校園環(huán)境熏陶,班級論壇討論,班主任宣傳,任課老師引導,使“智慧課堂”得到學生的理解和支持。
(1)通過宣傳發(fā)動、營造氛圍(學校、班級)、說理引導、評優(yōu)表彰,以最快速度最大程度使“智慧課堂”為學生所接受,喚起學生自我意識。
(2)組織學生討論,充分明確“學生是學習的主人,學生具有語言的、思維的、學習和創(chuàng)造的本能,是天生的學習者,學生必須學會學習”;充分明確智慧理念下的學生如何制定學習計劃、學習方法,如何調整學習行為、學習習慣,最終實現(xiàn)學生能力的提升及智慧的培養(yǎng)的目標。
總之,每一個學生在課前必須自主先學,記錄學習過程中出現(xiàn)的疑問,以備上課時提問和探討。在課中必須象考試一樣緊張地學習,緊張地思維,積極參與合作,主動探疑解疑,高質量的完成當堂檢測。最后對當堂知識及時進行重難點梳理,并做好自我總結。課后的鞏固復習,對本堂課知識進行補充、梳理、拓展,實現(xiàn)知識的結構化。
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資源平臺。
(1)進一步開展教師學習、交流活動。以年級組或學科組為單位,交流對智慧課堂的理解、感悟、思考以及即將開展智慧課堂實踐的設想和思路。
(2)專家引領。走出去或請進來,爭取東師大專家與教育局教研部門領導理論引領和實踐指導。
(3)智慧課堂教學研究活動。各組每月至少推出一堂智慧課堂教學研究課,組織教師聽課觀摩,并以對話互動的形式進行研討分析,不斷探索智慧課堂教學模式。
(4)開展教師基本功競賽。將新課程標準和智慧課堂教育理論,在校園網(wǎng)及個人空間上呈現(xiàn),要求每一個教師認真學習,學校將不定期地組織有主題的競賽活動。
(5)智慧課堂優(yōu)秀個案和個人隨筆評比。每一個教師在學習、實踐、思考的基礎上不斷總結,提煉出成功的優(yōu)秀的課堂教學設計、案例,或以隨筆、論文、數(shù)字故事等形式總結自己成功的經(jīng)驗或改進的措施。
(6)智慧課堂實施中將加大學校資源平臺的建設,建立備課平臺、微課資源庫,將師生空間建設實現(xiàn)常態(tài)化。
(7)評價如同“指揮棒”,具有導向功能,智慧課堂評價著眼于學生的全面和諧發(fā)展,不局限于某一學科的學習成績,以翼校通平臺提供的蘭尺魔法棒作為多元評價工具,教師、同伴、自我、家長多元主體參與,注重過程性、體驗性評價,強調激勵性、互動性。
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中心的科技創(chuàng)新活動,上學期我們已經(jīng)將校本課程內容進行了電子化,互動交流網(wǎng)絡化。并且申請了唐山市《區(qū)域性推進小學校本課程開發(fā)與實施的研究》子課題《利用夢想課程資源開發(fā)校本課程的實踐研究》。本學期,我們會將以課題研究我依托,將校本課程教學常態(tài)化,利用學校的科技節(jié)、體育節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)、e文化節(jié)將校本課程的教學成果進行展示,努力培養(yǎng)富有創(chuàng)新技能的智慧學生。通過完善校本課程,實現(xiàn)智慧課堂的重點突破。
(四)在階段總結宣傳中推廣智慧課堂教學模式,同步校園文化建設。學校將智慧課堂教學實踐與現(xiàn)有的課題有機結合,切實做好總結提煉與宣傳工作,爭取更大范圍的交流和推廣,努力實現(xiàn)試點校引導帶動作用,力爭使智慧課堂教學成為全區(qū)特色項目,并為之成為特色學校不斷積淀豐厚的底蘊。
六、實施步驟。按區(qū)教育局工作部署及學校發(fā)展規(guī)劃,此項工作從2015年1月至2017年3月,歷時2年。結合學校的計劃,特作如下階段任務劃分:
第一階段:總結經(jīng)驗、查找不足(2015年1月---2015年2月)。
1、2015年1月,總結一年來在教學模式研究階段存在的問題和需要改進的地方,將用的好的繼續(xù)發(fā)揚(如任務學習單),將出現(xiàn)的問題進行整改。利用曬課的機會將教師模式教學錄制成光盤,作為階段性資料進行積累。
2、2015年2月,利用假期要求全體教師重溫課標,熟讀理解課標要求,梳理本學科本學段知識樹體系,梳理單元目標。
第二階段:專家引領、深入研究(2015年3月—2015年6月)。
1、2015年3月形成方案,組織全體教師學習,提高理論,進一步明確工作任務和要求。
2、4—6月份,在東師專家和教育局領導的引領下,強力推進智慧課堂教學模式,落實實施方案,定出考核方案和標準。6月底進行規(guī)范后的教學模式第一期總結,使教學模式和評價標準基本成型,完成修正模式階段任務。
唐山市水缸小學為教師發(fā)展鋪路。
第三階段:課堂落實、形成校模(2015年7月—2015年12月)。
1、2015年。
7、8月份進行階段性問題整改,整理微課資源庫建設,將本階段教師智慧課堂教學設計和教學案例集結成冊,整理教師參賽獲獎,針對考核標準進行考核并記錄在冊。
2、2015年9—12月份,分學科打造經(jīng)典課例,全體教師觀摩,通過教學實踐,展示教的智慧,學智慧,教學互動的智慧?!背醪娇偨Y提煉學校公認的“智慧課堂”的個案,初步形成“智慧課堂”的基本特征、評價標準,確定水缸小學“智慧課堂”的教學模式。
期間聯(lián)動我校輻射三所學校,做到共參與、齊步走。
第四階段:彰顯能力、提高智慧(2016年1月---2016年6月)。
1、2016年1--2月份總結經(jīng)驗,改正不足,繼續(xù)梳理知識體系階段。將本階段教師智慧課堂教學設計和教學案例集結成冊,整理教師參賽獲獎,針對考核標準進行考核并記錄在冊。
2、2016年3—6月份,實現(xiàn)區(qū)內共建共享資源的局面,利用名師工作室和智慧課堂匯報課等形式將教學模式進行廣泛傳播。不斷完善智慧課堂的評價體系和校本課程的開發(fā)與實施。
3、進一步完善理想信息平臺的各項功能使用,將學校教學資源進行推廣,實現(xiàn)資源共建共享。
4、與幫扶學校共同形成一校多模,逐步推廣模式應用。
第五階段:總結反思,集結成冊。(2016年7月---2017年3月):
1、實現(xiàn)課程管理、教學管理、德育管理全數(shù)字化。
2、將顯著的成果協(xié)同輻射學校共同向全區(qū)域學校推廣。
3、梳理總結各種數(shù)字化學習工具和環(huán)境在智慧課堂創(chuàng)建過程中的作用。
4、形成水缸小學微課資源庫建設和數(shù)字化教學素材庫建設。
唐山市水缸小學為教師發(fā)展鋪路。
5、2017年2月份總結智慧課堂創(chuàng)建過程中的各項工作,整理集結成冊,將形成的成熟智慧課堂教學模式進行推廣,實現(xiàn)教育信息化推進教育現(xiàn)代化的建設目標。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,荊小人在智慧課堂的創(chuàng)建工作中,擁有著一份信仰和追求,我們會以百倍信心大踏步前進,完成時代賦予我們的使命,開創(chuàng)教育新篇章!
唐山市水缸小學。
智慧社區(qū)建設實施方案篇八
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為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運城市“智慧校園”建設實施方案》的通知精神,結合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)立工作如下實施方案。
一、指導思想。
未來幾年,我校將以國家、省、市、縣的有關教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關要求為指導,深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施;整體推進、突出重點;優(yōu)化應用、資源共享”為原則,以建設為基礎,應用為支柱,以促進教育改革和質量提高為中心,以建設數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智慧化校園環(huán)境為目標,創(chuàng)設良好的信息化氛圍,引領老師發(fā)展,促進學生成長,提高學校教育。
教學。
質量和學校的信息化管理水平,加快信息技術與教育教學深度融合,促進優(yōu)質教育資源共享,逐步實現(xiàn)學校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。
二、組織領導組長。
副組長:
成員:三、學校概況。
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我校信息化起步較早,1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會評為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎。1998年被山西省電教館認定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來,學校的信息化建設都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前。現(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺一體機,校園網(wǎng)絡用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應用多媒體開展教學活動,絕大部分教師能夠制作出質量較高的多媒體課件。
四、存在不足。
當前我校信息化建設的主要問題是:沒有獨立的管理機構、信息技術的專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒有計算機教室、網(wǎng)絡中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎設施不能滿足需求,信息化管理、校務管理、學生管理等方面都有待完善。
五、目標任務(一)總體目標。
經(jīng)過幾年的建設與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎設施平臺,實現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應用的實際需求,以信息技術對學校的教學科研、管理等各項工作進行現(xiàn)代化改造、構建資源數(shù)字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平,最終建成優(yōu)質、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
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(二)具體任務。
1、加快數(shù)字化教學資源建設,構建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺。
建設校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理、學科資源等,加快學科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡化。
2、實現(xiàn)校務管理的數(shù)字化、智能化、提高學生教育管理的功能和效率。
開發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務管理工作,開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學籍管理模塊,財務和后勤管理模塊。逐步實現(xiàn)多平臺統(tǒng)一身份認證,多處室部分信息共享。
3、實現(xiàn)教育教學的數(shù)字化、個性化,推動基礎課程與信息技術的嘗試融合,滿足學生自主、便捷、高效、個性化的學習需要。
加快基礎性課程與信息技術嘗試配合、全面推進以學生為中心的信息化教學平臺的建設,為師生提供有效的網(wǎng)絡授課環(huán)境。
(三)重點工作。
1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長杜建勛任組長,校長助理程小龍為副組長,全權負責智慧校園的創(chuàng)立工作。
2、完善校園網(wǎng)絡基礎設施建設,構建安全可靠的校園網(wǎng)絡環(huán)境,達到無線網(wǎng)絡全覆蓋,滿足師生教育教學需求。
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3、智慧校園云平臺的建設,建成符合國家標準規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認證系統(tǒng),實現(xiàn)對學校師生、教育、教學、資產(chǎn)、科研等智能化管理。
4、探索智慧教學新模式,抽調二、三年級8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開設智慧校園創(chuàng)新實驗班,借助平板師生開展新的教學模式,促進信息技術與教育教學深度融合。
5、高標準錄播室和微機室的建設。六、保障措施。
(一)轉變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設的重要性和緊迫性,進一步提高認識,轉變觀念,加快信息技術與學校管理、教育教學的深度融合。
(二)加強領導,為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領導小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責,密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。
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絡健康、安全運行。
(五)加強隊伍建設,為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓;加快建設具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應用信息技術的教師隊伍和管理隊伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設、應用和維護資金及信息技術能力培訓經(jīng)費列入預算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)立智慧校園,對于我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機,進一步加強學校信息化的軟硬件建設,發(fā)揚成績,克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設和應用工作,為提高教育教學質量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
智慧社區(qū)建設實施方案篇九
據(jù)分析,目前各類園區(qū)由于基礎設施建設不完善,缺乏統(tǒng)一專業(yè)的園區(qū)現(xiàn)代化管理規(guī)劃,因此園區(qū)管理方式落后,主要體現(xiàn)在:
化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺和入住企業(yè)平臺不能交互互動;
園區(qū)信息建設自成體系,信息化水平低,缺乏遠程、集中控制方式,同時業(yè)務系統(tǒng)封閉運行,軟硬件各個系統(tǒng)相對獨立,數(shù)據(jù)庫也相對獨立,不能實現(xiàn)信息資源共享。
園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費等幾個方面,沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領域。在管理方式上處于被動狀態(tài),無法針對園區(qū)各類情況調整管理策略。
園區(qū)服務對象主要面向園區(qū)運營商,入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺。
1.2智慧園區(qū)的解決方案特征:平臺技術結構智慧化:
平臺自身管理智慧化:
本平臺以云計算平臺為基礎,具備強大的服務器端功能,再加上重點開發(fā)的平臺后臺管理系統(tǒng),具備智能分析和分配諸如網(wǎng)絡資源、存儲資源、優(yōu)先級、權限模塊化等,實現(xiàn)對平臺內各個系統(tǒng)管理的智慧化;管理功能智慧化:。
服務功能智慧化:
注冊、繳稅、政策咨詢等服務;為客戶服務流程可追蹤、可回溯、可記。
憶,保證客戶再次使用該服務時,達到更個性化和便利的智慧化服務。
這樣,對于一個現(xiàn)代化園區(qū)來說,智慧園區(qū)管理及服務平臺,就是園區(qū)。
區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動、促進園區(qū)更通暢的和周邊社會、社區(qū)聯(lián)接,展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強有力的支持。
1.2效益分析。
智慧園區(qū)的建設,將會致力建設智慧化的辦公園區(qū),其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。
和社會效益如下表所示:
圖表1效益分析表。
序號。
分類。
效益提高園區(qū)社會知名度,為打造國。
說明。
建設智慧園區(qū)服務管理系統(tǒng)的目標:
1、通過全面提高園區(qū)信息化、智能化、集。
2、社會。
效益。
內一流高科技園區(qū)打下堅實基礎安全便捷。
3、為園區(qū)管理提供方便高效的管理工具,3、使園區(qū)和社會的信息交流更加通暢;
智慧園區(qū)服務管理系統(tǒng)建成后,1、安全:事關園區(qū)的人員出入安全、車輛出入。
公環(huán)。
測、記錄、分析與管理,利于查找隱患、彌補過失、厘清事實、還原真想、分清。
智慧。
化、休閑、停車、會議活動、體育健身、購物餐飲、投訴申訴等服務,均有智慧園區(qū)管。
個性。
理系統(tǒng)中的客服服務平臺進行查詢、跟蹤、記錄、分析、反饋、溝通交流,為。
化的服務。
高效。
科學。
理的規(guī)范化、科學化;的管。
理平。
臺
提高。
能源。
利用。
效
率、提高資源利用效。
經(jīng)
率、提高。
智慧園區(qū)服務管理系統(tǒng),主要為了:
源理性效率,從而降低能源消耗成本;
1、提高園區(qū)水、電、氣、設備、管網(wǎng)等能。
3、提高人員的工作效率,減少。
不必要的人力投入,使工作人員從路程往返、手工報表、大量查找分析中解放出。
濟效。
來,同時優(yōu)化崗位,讓系統(tǒng)代替部分崗位,節(jié)約人力資源;
4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力資源。
5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服益。
效率、提高辦公效。
數(shù)據(jù)一致、回溯性好,更好的為客戶提供服務,率、提高服務。
效率。
2產(chǎn)品設計2.1系統(tǒng)架構。
用,如客服中心在物業(yè)客服管理處,維修中心在物業(yè)工程管理處,安防消防中心設置在中控室等,各分中心與園區(qū)數(shù)據(jù)中心相連,保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和就近的服務。
5、智慧音視頻管理系統(tǒng):
a)音視頻管理中心子系統(tǒng);b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng);
c)背景音樂中心管理子系統(tǒng);d)背景音樂網(wǎng)絡傳輸管理子系統(tǒng);e)背景音樂終端管理子系統(tǒng);6、智慧安全管理系統(tǒng):
8、智慧辦公管理系統(tǒng):
h)冷熱能設備管理子系統(tǒng);i)儀表傳感器管理子系統(tǒng);j)設備間管理子系統(tǒng);
12、智慧基礎通訊管理系統(tǒng):a)園區(qū)萬維網(wǎng)和局域網(wǎng)管理子系統(tǒng);b)園區(qū)wifi網(wǎng)絡管理子系統(tǒng);c)移動通訊(聯(lián)通移動電信等)。
網(wǎng)絡管理子系統(tǒng);
d)園區(qū)電話外線和內線網(wǎng)絡管理子系統(tǒng);
e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網(wǎng)絡管理子系統(tǒng);
圖表3園區(qū)客服服務系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管。
配套服務信息、合同管理、1理子系。
租戶信息管理、租費信息管。
統(tǒng)
理等。
功能描述。
租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域,租賃合同等服務;
400及投訴管理子系。
統(tǒng)收費繳費管理子系統(tǒng)報修維修管理子系統(tǒng)。
400系統(tǒng)管理,投訴流程管理,回訪和滿意度調查等。
對園區(qū)企業(yè)對園區(qū)管理服務進行投訴和改進建議的流程。
化管理等服務;
租費管理,收費管理。
租費、收費通知、記錄、統(tǒng)計、發(fā)票、報表等服務;
報修維修認定、維修費等管。
理
報修、維修流程、結果判定和意見、滿意度調查、費用。
等服務;
裝修及施工管理子系。
統(tǒng)
保潔及衛(wèi)生管。
理子系。
統(tǒng)
活動會。
活動申請管理,活動場所信。
議接待。
息管理,活動設施服務管理,7。
管理子。
交通工具申請管理等。
系統(tǒng)。
休閑娛。
樂配套休閑場館場所預定、場所信。
8服務管息管理、費用管理、折扣管。
理子系理等。
統(tǒng)
停車證。
車輛信息管理、車輛出入證。
班車約。
管理、停車費用管理、班車9。
車管理。
管理、約車管理等。
子系統(tǒng)。
展覽展展覽場所管理,展覽場所預。
10示管理定及退訂管理,展覽內容管。
子系統(tǒng)理,展覽配套服務管理。
裝修施工申請手續(xù)費用管。
理
保潔流程管理,保潔工具機具管理,保潔藥品藥劑管理,保潔功能區(qū)管理,保潔客戶。
管理等。
裝修施工流程支持服務、方案審批服務、完工竣工服務;
費用服務;
保潔流程服務、保潔收費服務、衛(wèi)生消殺服務、建筑外。
體保潔服務等;
活動會議定制服務,配套。
服務等;
健身、住宿、餐飲、購物、體驗等電子化信息服務;
停車證辦理繳費服務、約。
車服務、班車服務等;
展覽預定退訂服務,展覽。
配套服務等;
預定配送服務管理子系統(tǒng)。
預訂服務項目管理,預訂流程費用管理,小物流管理等。
送水、送花、送禮品、送信。
件、送郵品等服務;
2.2.2智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)。
圖表4智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
企業(yè)管。
理信息。
孵化器企業(yè)信息管理1。
管理子。
系統(tǒng)。
政府信。
息管理政府政策信息管理2。
子系統(tǒng)。
服務管。
理子系服務信息管理3。
統(tǒng)
2.2.3智慧一卡通管理系統(tǒng)。
圖表6智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
管理中。
心子系管理中心管理1。
統(tǒng)
消費終。
端管理消費終端管理2。
子系統(tǒng)。
傳輸網(wǎng)。
絡管理傳輸網(wǎng)絡管理3。
子系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)中。
心管理數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)安全管理4。
子系統(tǒng)。
2.2.4智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)圖表序號。
功能描述。
企業(yè)信息服務。
政府信息服務。
服務流程及服務信息。
功能描述。
充值、開戶銷戶、卡印刷、掛失等服務;
消費終端地址、消費終端消費模式、補助、查詢等服務。
傳輸網(wǎng)絡鏈路管理,電子圖。
服務;
數(shù)據(jù)備份、存儲、數(shù)據(jù)安全。
管理;
7智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能各個子。
主要功能。
系統(tǒng)。
發(fā)布中。
發(fā)布中心軟件、設備管理。
心管理。
功能描述。
發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信息歸類、發(fā)布終端選擇等;
子系統(tǒng)傳輸網(wǎng)絡管理子系統(tǒng)發(fā)布終端管理子系統(tǒng)。
傳輸網(wǎng)絡管理。
傳輸網(wǎng)絡電子圖管理;
發(fā)布終端設備管理發(fā)布終端設備管理;
2.2.5智慧音視頻管理系統(tǒng)。
圖表8智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
音視頻。
管理中。
音視頻控制室管理1。
心子系。
統(tǒng)
音視頻。
功能區(qū)音視頻會議室、宴會廳、多2。
管理子功能廳管理。
系統(tǒng)。
背景音。
樂中心。
背景音樂中心管理3。
管理子。
系統(tǒng)。
背景音。
樂網(wǎng)絡。
傳輸管背景音樂傳輸網(wǎng)絡管理4。
理子系。
統(tǒng)
背景音。
樂終端。
背景音樂終端管理5。
管理子。
系統(tǒng)。
功能描述。
音控室設備管理、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖管理等。
音視頻場所管理和設備管理。
背景音樂主控設備、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖等管理;
背景音樂傳輸網(wǎng)絡系統(tǒng)電子。
圖管理。
背景音樂終端設備信息管理。
2.2.6智慧安全管理系統(tǒng)。
圖表9智慧安全管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
訪客管。
功能描述。
來訪人信息管理、被訪人信息管理、事由管理、記錄存。
儲查詢管理等身份識別、權限授權注銷、理子系統(tǒng)。
門禁管。
訪客管理。
2人員出入建筑門管理。
理子系。
統(tǒng)電子巡更子系。
統(tǒng)電梯控制監(jiān)測子系統(tǒng)求救求助子系。
統(tǒng)報警聯(lián)動管理子系統(tǒng)應急調度指揮管理子系統(tǒng)安防中心管理子系統(tǒng)。
可視對講系統(tǒng)管理。
人員出入園區(qū)管理。
車輛出入管理。
車輛出入證、識別車牌、停。
車、收費等管理感應報警、報警聯(lián)動、布防撤防、報警記錄、出警信息。
等管理;
紅外、電磁、電子脈沖等報警、聯(lián)動、撤防布防、報警記錄、視頻移動偵測等;
防區(qū)、監(jiān)控攝像、報警聯(lián)動、圖像存儲、圖像切換、圖像。
查詢、錄像拷貝等;巡更點位電子圖、巡更路線設置、巡更數(shù)據(jù)記錄、巡更。
人管理等;
電梯遠行狀態(tài)監(jiān)測、電梯樓層控制、授權注銷、刷卡記。
錄等求助點、求助流程、求助出。
警、求助人等。
非法入侵報警管理。
周界報警管理。
視頻監(jiān)控管理。
巡更點巡視管理。
電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管。
理
求救求助管理。
各個安全系統(tǒng)的報警聯(lián)動管。
理
報警種類、報警信息、報警。
應急調度指揮系統(tǒng)管理。
安防中心管理。
對各個安防子系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)信息、報表的統(tǒng)一。
2.2.7智慧消防管理系統(tǒng)。
圖表。
10智慧消防管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能序號各個子主要功能。
功能描述。
系統(tǒng)消防設備管理子系統(tǒng)。
消防設備管理。
消防泵、水池、消火栓,消防主機、消防報警箱、報警終端、消防器材、通訊設備。
管理等;水管網(wǎng)、管井閥、接合器等平面電子圖、報警線路、通。
訊線路管理;
消防傳輸網(wǎng)絡管理子系統(tǒng)消防標識管理子系統(tǒng)消控室管理子系統(tǒng)。
消防傳輸管網(wǎng)、線路管理。
消防標識管理。
消防標識信息管理;中控報警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務等管理;
消防中控室管理。
2.2.8智慧辦公管理系統(tǒng)。
開放自動化辦公系統(tǒng)接口,與智慧化辦公對接,達到數(shù)據(jù)和信息共享,統(tǒng)一;
2.2.9智慧節(jié)能管理系統(tǒng)。
圖表11智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
水泵房。
1管理子水泵房設備管理。
系統(tǒng)。
空調機。
房管理空調機房設備管理2。
子系統(tǒng)。
配電室。
管理子配電室設備管理3。
系統(tǒng)。
天然氣。
機房管。
4天然氣機房設備管理。
理子系。
統(tǒng)
管網(wǎng)管。
理子系。
室外地下主管網(wǎng)管理5。
統(tǒng)
動力照明設備。
功能描述。
水泵房設備管理、水路系。
統(tǒng)管理,水節(jié)能管理;
空調機組管理、空調主風。
機管理;
高低壓配電室設備管理、電運行管理、電調度管理。
天然氣機房設備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路。
系統(tǒng)圖等。
室外地下主管網(wǎng)平面圖、有壓管路內壓力、流量、溫度監(jiān)測,流量控制、泄露預警。
等;
動力照明設備、配電柜、電路、定時器、斷路保護等;6。
動力照明設備電路管理。
管理子。
系空調末端設備管理子系統(tǒng)冷熱能設備管理子系。
統(tǒng)儀表傳感器管理子系。
統(tǒng)設備間管理子系統(tǒng)工具機具工程材料管理子系。
統(tǒng)水電氣遠程計量子系。
統(tǒng)控制中心管理子系統(tǒng)。
空調末端設備風管路管理。
空調末端盤管、管路、電路、水閥、風閥管理;
制冷機組、燃氣鍋爐等管理。
制冷機組、燃氣鍋爐等設備。
管理狀態(tài)監(jiān)控;
各個系統(tǒng)儀表傳感器管理。
儀表傳感器管理、儀表傳感。
器監(jiān)測等;
各個系統(tǒng)設備間管理。
強弱電、空調等設備間設備。
管理監(jiān)控。
工具機具工程材料管理。
工程工具、機具、工程材料。
等管理。
水電氣遠程計量管理。
水電氣遠程計量管理和統(tǒng)。
計;
節(jié)能控制中心管理。
節(jié)能控制調度中心管理。
2.2.10智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)。
圖表11智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)簡。
介文字。
信息管管理園區(qū)文字信息1。
理子系。
統(tǒng)
園區(qū)簡。
介平面。
管理園區(qū)平面圖信息2。
圖信息。
管理子。
功能描述。
展示園區(qū)簡介文字信息。
展示園區(qū)平面圖信息。
系統(tǒng)園區(qū)簡介三維及動畫信息管理子系。
統(tǒng)園區(qū)組織機構職能部門管理子系統(tǒng)管理中心管理子系統(tǒng)。
管理園區(qū)三維和動畫、視頻。
等信息。
展示園區(qū)三維、動畫、視頻。
信息。
管理園區(qū)組織機構職能部門。
信息。
展示園區(qū)組織機構、職能部。
門信息。
管理中心。
管理園區(qū)信息中心。
2.2.11智慧園區(qū)云計算管理系統(tǒng)。
圖表12智慧云計算管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
云計算。
設備管。
云計算核心設備管理1。
理子系。
統(tǒng)
云計算。
傳輸網(wǎng)。
云計算傳輸網(wǎng)絡管理2。
絡管理。
子系統(tǒng)。
云計算。
服務管。
云計算服務管理3。
理子系。
統(tǒng)
云計算。
管理中。
云計算管理中心管理4。
心子系。
統(tǒng)
功能描述。
管理云計算核心設備。
管理云計算傳輸網(wǎng)絡,提供。
傳輸網(wǎng)絡服務。
提供云桌面、云存儲、云計。
算服務。
管理云計算中心后臺。
2.2.12智慧園區(qū)基礎通訊管理系統(tǒng)圖表序號。
13智慧基礎通訊管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能各個子。
主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)萬園區(qū)網(wǎng)絡運營商管理、局域。
功能描述。
網(wǎng)絡運營商管理、局域網(wǎng)管。
網(wǎng)管理。
理,提供園區(qū)企業(yè)外網(wǎng)申辦。
服務,局域網(wǎng)服務。
園區(qū)wifi網(wǎng)絡管理。
園區(qū)wifi管理,提供園區(qū)企。
業(yè)wifi服務;
移動通訊管理。
移動通訊管理、手機信號覆。
蓋服務。
電話外線和分機內線管理、交換機管理。
提供園區(qū)外線申請服務,內。
線連接服務;
電視信號管理。
電視系統(tǒng)管理,提供電視信。
號服務。
園區(qū)無線對講信號覆蓋管理。
無線對講信號覆蓋管理,提供無線對講信號覆蓋服務。
網(wǎng)絡互動平臺管理。
提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互。
動平臺服務。
網(wǎng)絡機房管理。
提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎服務。
2.2.13智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)。
圖表14智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
商業(yè)經(jīng)財經(jīng)信息鏈接板塊。
濟信息。
管理系。
統(tǒng)
市政政市政政務信息鏈接板塊。
務信息。
管理系。
統(tǒng)
功能描述。
園區(qū)企業(yè)了解財經(jīng)信息的窗。
口
園區(qū)與政府部門聯(lián)系的窗口。
智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓撲圖上能清晰的看出來,智慧園區(qū)將所有獨立的管理系統(tǒng)連接起來,統(tǒng)一在以云計算為基礎的核心服務平臺上,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和管理中心,達到數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理,其他分中心管理數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳遞到云計算中心的智慧園區(qū)總平臺上;同時照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習慣,分中心就近設置。
智慧園區(qū)平臺幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨立系統(tǒng),同時增加外聯(lián)服務信息和自動化辦公信息的接入,達到園區(qū)辦公、管理、服務、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。
圖表15智慧園區(qū)結構驟圖。
智慧園區(qū)信息服務平臺的實施包括9個步驟:網(wǎng)絡通信布線,各系統(tǒng)設備安裝,設備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝,各系統(tǒng)設備調試,后臺服務器部署,后臺服務器測試,智慧園區(qū)軟件部署,智慧園區(qū)系統(tǒng)調試,以及工程驗收。
圖表16系統(tǒng)實施步驟圖。
網(wǎng)絡通信布線:
對設備進行網(wǎng)絡布線,采取距離采用光纖網(wǎng)絡。
tcp/ip通訊方式接入內部網(wǎng)絡,與服務器進行數(shù)。
設備安裝:
在設備安裝和測試強弱電是否符合設備要求,然后將各硬件設備按照施工要求,一一部署到相應地方。
設備控制器、讀卡器、傳感器的安裝:
設備安裝完成后,裝配配套控制器,實現(xiàn)遠程控制功能。根據(jù)員工、讀卡器通過范圍,確定讀卡器的安裝地點和角度,傳感器根據(jù)控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。
設備調試:
測試控制器與硬件設備之間的交互,保證硬件完全受控。測試讀卡器對卡片采集的靈敏度和準確度,檢驗是否實現(xiàn)用戶預期效果。
后臺服務器部署:
按照系統(tǒng)安裝提示進行系統(tǒng)搭建(也可基于統(tǒng)一的云計算平臺搭建),搭建備份環(huán)境確保服務器網(wǎng)絡環(huán)境穩(wěn)定。若服務器部署在云平臺,還需要測試能否遠程登錄。同時智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺開始部署聯(lián)調。
后臺服務器測試:
測試服務器與所有硬件設備之間的通信,保證后臺遠程對設備的控制精準性。測試設備采集的數(shù)據(jù)能被準確處理,并存儲。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十
為推動現(xiàn)代信息技術與城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務深度融合,提升社區(qū)治理水平和服務能力,根據(jù)《中共中央國務院關于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》和《浙江省民政廳關于開展智慧社區(qū)試點工作的通知》(浙民基〔2021〕85號)精神,全面推進德清縣智慧社區(qū)建設試點工作,制定本方案。
建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺,對接各級各部門既有數(shù)字系統(tǒng),充分使用好“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”和“我德清”相關功能,促進社區(qū)管理服務、職能部門監(jiān)督管理、黨政領導決策咨詢等多層次功能的一體化。結合城鄉(xiāng)社區(qū)治理和“幸福社區(qū)”建設的主要任務,綜合居民、社區(qū)、黨政機關的管理服務需求,多維度開發(fā)“智慧社區(qū)”的應用場景,促進社區(qū)管理服務的線上線下資源和功能的深度融合,實現(xiàn)社區(qū)治理和服務參與面的擴大、便捷度的改善、精準度和智慧程度的提高。
夯實智慧社區(qū)基礎,完善社區(qū)安防、醫(yī)療、養(yǎng)老等管理與服務的智慧感知、傳輸和自助服務設施。建設完善社區(qū)治理和服務數(shù)字系統(tǒng),設置需求端、供給端、監(jiān)管端、決策端,建立社區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和縣級管理服務平臺。以武康街道、康乾街道等中心城區(qū)為起點,逐步向阜溪街道、舞陽街道直至農村社區(qū)推進“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。整合銜接與社區(qū)管理和服務相關的省部級和市縣級數(shù)字系統(tǒng)。組建專業(yè)的平臺管理團隊,創(chuàng)新平臺管理運營機制,推動智慧社區(qū)綜合平臺的不斷發(fā)展與完善。結合社區(qū)管理和服務職能,打造“數(shù)智黨建”“智慧安防”“智慧辦公”“智慧醫(yī)養(yǎng)”“智慧城管”“便民服務”“基層治理”“智慧地名”等八大場景。開發(fā)多主體應用功能,改善用戶體驗,吸引社區(qū)管理服務各種主體入駐使用“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。做好人員培訓和系統(tǒng)服務工作,多角度、多層次提高社區(qū)智慧服務水平。
(一)系統(tǒng)建設(2021年10月—2021年12月)。深入調查居民和社區(qū)管理服務需求,了解鎮(zhèn)(街道)和縣級黨政部門的業(yè)務監(jiān)管流程,建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,改造智慧社區(qū)相關基礎設施。
(二)穩(wěn)步推進(2022年1月—2022年12月)。從武康街道、康乾街道、阜溪街道等開始試點,調試運行“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng),并逐步向農村社區(qū)推進。吸引盡可能多的相關主體入駐和使用“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,形成并做大智慧社區(qū)治理的相關數(shù)據(jù)。
(三)總結完善(2022年12月—2023年6月)。健全智慧社區(qū)綜合信息平臺的數(shù)據(jù)共享、決策咨詢、項目運營、主動推送等功能。全面總結智慧社區(qū)試點經(jīng)驗和成果,調適智慧社區(qū)體制機制,建成一批智慧社區(qū)示范點,制定智慧社區(qū)建設指導標準和評價體系,形成可推廣、可復制的智慧社區(qū)建設模式。
各鎮(zhèn)(街道)是智慧社區(qū)試點的主要實施主體,要加強組織領導,根據(jù)特色定位,明確目標、制定計劃、安排項目、完善措施。
各責任部門要根據(jù)任務分解,將相關工作納入部門年度工作計劃,做到通力合作配合、資源高效整合,創(chuàng)新服務機制,提升服務效能。
各鎮(zhèn)(街道):負責各自轄區(qū)內智慧社區(qū)建設工作,推動便民服務場景實施落地。
縣委組織部:指導推動做好數(shù)智黨建相關工作。
縣委宣傳部:配合做好智慧社區(qū)試點的宣傳工作。
縣公安局:做好數(shù)字身份識別技術推廣、人口信息安全保障等工作,指導推動智慧安防場景實施落地。
縣民政局:指導推動基層治理、智慧養(yǎng)老、智慧地名等相關場景實施落地。
縣財政局:負責落實有關財政激勵政策;配合相關部門、實施單位向上爭取財政支持。
縣建設局:負責配合和指導智慧社區(qū)相關的社區(qū)用房規(guī)劃與建設。
縣交通運輸局:指導推動智慧社區(qū)交通場景實施落地。
縣農業(yè)農村局:指導推動鄉(xiāng)村建設中落實智慧社區(qū)理念。
縣衛(wèi)生健康局:負責落實分級診療及優(yōu)質資源共享理念,研究制定智慧社區(qū)醫(yī)療服務相關政策,指導推動智慧社區(qū)健康場景實施落地。
縣綜合執(zhí)法局:指導推動智慧城管相關場景實施落地。
縣大數(shù)據(jù)局:負責智慧社區(qū)數(shù)據(jù)資源管理協(xié)調工作,促進數(shù)據(jù)共享,給予數(shù)字化應用技術支撐,參與制定相關標準規(guī)范和政策制度。
(一)提高認識,加強領導??h、鎮(zhèn)(街道)成立智慧社區(qū)工作領導小組,設置領導小組辦公室。村(居、社區(qū))要按照所屬鎮(zhèn)(街道)工作要求,主動作為,配合做好智慧社區(qū)工作。各有關部門要高度重視此項工作,全面加強組織領導,落實工作責任,迅速開展工作。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。各有關部門要全面宣傳,層層發(fā)動,爭取廣大群眾的理解、支持和配合,營造全社會廣泛關注、共同參與、共同推進的良好氛圍。
(三)加強調度,確保成效。縣民政局要切實加強智慧社區(qū)工作的檢查、指導、督查,及時掌握工作進展、工作成效等情況,及時發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題。各單位遇到的新情況、新問題要及時向領導小組辦公室反饋,確保試點任務按時完成。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十一
為貫徹落實國務院辦公廳《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》,推動海南省人口健康信息惠民服務,落實“承諾與兌現(xiàn)”電視問政有關事項的要求,進一步轉變醫(yī)療衛(wèi)生服務模式,優(yōu)化服務流程,提升醫(yī)療服務效率,并考慮到醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)安全要求,省衛(wèi)生計生委決定,會同海南省農村信用社、廣東天澤陽光康眾醫(yī)療投資管理有限公司,共同建設由省衛(wèi)生計生委主導的,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的醫(yī)療健康信息應用服務平臺——“海南省智慧醫(yī)院”項目。
——建設全省統(tǒng)一的智慧醫(yī)院移動服務平臺,接入全省各級各類醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務機構(包括醫(yī)院、免疫接種機構、計生服務機構等)。
——全面推廣應用海南省智慧醫(yī)院手機app服務,實現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務機構的預約掛號、自助繳費、檢查/檢驗報告查詢、住院費用查詢、電子病歷查詢、醫(yī)院查詢、居民電子健康檔案查詢、個人服務中心的移動互聯(lián)網(wǎng)服務等功能。改善患者的就醫(yī)體驗,減少就診和排隊時間,提升服務能力,構建海南省衛(wèi)生計生委“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務體系。
——依托海南省衛(wèi)生計生委區(qū)域人口健康信息平臺,最終建成醫(yī)院間的移動醫(yī)療服務、移動分級診療、移動遠程會診、移動居民電子健康檔案查詢等便民服務功能,為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務,改善人民群眾的看病就醫(yī)感受。
三、項目建設內容。
(一)建設由海南省衛(wèi)生計生委主導的“海南省智慧醫(yī)院服務平臺”。該平臺主要作用是滿足全省醫(yī)療服務機構(包括醫(yī)院、免疫接種機構、計生服務機構等)相關數(shù)據(jù)實時接入、數(shù)據(jù)共享和交換、業(yè)務協(xié)作等應用要求,將數(shù)據(jù)信息由省衛(wèi)生計生委統(tǒng)一開放給各個基于海南省人口健康信息平臺的各業(yè)務應用系統(tǒng)使用,并確保醫(yī)療健康數(shù)據(jù)安全。公眾可以通過相關移動服務渠道(包括海南省智慧醫(yī)院官方手機app、支付寶服務窗、微信公眾服務號等移動服務功能)使用“海南省智慧醫(yī)院”移動服務。
(二)依托海南省智慧醫(yī)院服務平臺,建設海南省智慧醫(yī)院統(tǒng)一api接口。支持第三方服務渠道(app)予以應用(包括微信公眾服務號、支付寶服務窗、銀聯(lián)醫(yī)程通等),但僅限于預約掛號、掛號、診間繳費、醫(yī)生查詢、住院押金繳費等,其他相關檢查檢驗報告、個人就診信息、居民健康檔案、電子病歷等敏感醫(yī)療服務信息暫不在第三方服務渠道(app)應用中開放。
(三)建設海南省智慧醫(yī)院的官方手機app、支付寶服務窗、微信公眾服務號等移動互聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)。為患者提供統(tǒng)一的基于移動互聯(lián)網(wǎng)應用的預約掛號、診間結算、滿意度評價、候診查詢、住院繳費、住院清單查詢等相關便民功能。其中官方手機app支持居民健康檔案、檢驗檢查報告、電子病歷等查詢功能。
(四)“海南省智慧醫(yī)院服務平臺”對接到海南省人口健康信息平臺。所進行的數(shù)據(jù)交互共享包括但不限于就診人的居民健康卡發(fā)放與使用情況、居民健康檔案共享、醫(yī)院信息資料、健康教育資訊等,以滿足公眾對個人健康檔案查詢、自我健康管理。
(五)醫(yī)療機構信息系統(tǒng)接入。實現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)(his、lis、ris、pacs、emr等)相關服務數(shù)據(jù)接入海南省智慧醫(yī)院服務平臺,包括醫(yī)院信息系統(tǒng)接口改造、完善功能,相關改造費用由海南智慧醫(yī)院項目承擔。
四、工作推進計劃計劃分三個階段推進:
——海南省智慧醫(yī)院服務平臺建設階段(2016年8月10日前)。完成平臺建設及調試和海南智慧醫(yī)院手機app、統(tǒng)一api接口建設。
——試點階段(2016年8月30日前)。接入海南省一家三級醫(yī)院及一家二級醫(yī)院進行試運行,根據(jù)實際測試情況修改完善應用軟件和運行平臺。
——正式運行階段(2016年9月1日起)。在全省各市縣二級以上(含二級)醫(yī)療服務機構推廣應用海南省智慧醫(yī)院系統(tǒng),年底前全面接入各家醫(yī)院信息服務數(shù)據(jù)。2017年第一季度前,完成所有公立醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務機構的海南省智慧醫(yī)院手機app應用部署和全面推廣使用。根據(jù)實際情況,逐步在民營醫(yī)療機構推廣使用。
五、工作要求。
推進海南省智慧醫(yī)院項目建設,是落實“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務要求的一項重要舉措,各級衛(wèi)生計生行政部門和服務機構要高度重視,精心組織,積極配合省衛(wèi)生計生委及統(tǒng)計信息中心工作,確保取得預期效果。(一)加強組織領導。各級衛(wèi)生計生行政部門和服務機構要由分管信息化工作的領導具體負責,按照省衛(wèi)生計生委的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、全面覆蓋的要求,積極配合,周密組織,認真實施,確保海南省智慧醫(yī)院項目順利實施。
(二)醫(yī)療機構接入。各醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務機構負責落實本單位信息系統(tǒng)與海南省智慧醫(yī)院服務平臺對接,協(xié)調各自信息系統(tǒng)廠商進行系統(tǒng)功能修改及完善,支撐海南省智慧醫(yī)院項目落地開展應用。特別是各醫(yī)療機構要負責落實與海南省智慧醫(yī)院各相關支付渠道進行結算的商戶號或結算賬戶的開設,以及海南省智慧醫(yī)院app通過相關支付渠道完成的賬務處理及相關對賬、錯賬處理等。
(三)保障信息安全。各醫(yī)療衛(wèi)生機構要嚴格按照有關政策規(guī)定和技術規(guī)范開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務,確保醫(yī)療衛(wèi)生服務信息數(shù)據(jù)安全。按照“優(yōu)先保障百姓健康信息和患者個人隱私”的原則,各醫(yī)療衛(wèi)生機構前期與其它企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)公司合作的手機app應用,在海南省智慧醫(yī)院項目建設完成后均須遷回海南省智慧醫(yī)院平臺,由海南省智慧醫(yī)院服務平臺提供統(tǒng)一的第三方app接入應用。嚴禁擅自將個人健康信息及患者隱私數(shù)據(jù)提供或存留在第三方機構。省衛(wèi)生計生委將強化信息安全督導檢查,適時會同市縣衛(wèi)生計生行政部門對各醫(yī)療衛(wèi)生機構與第三方機構合作開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務情況進行信息安全檢查,并納入各醫(yī)療機構年度目標的信息安全考核內容。
(四)廣泛開展宣傳普及。各市縣、各單位要采取多種形式,宣傳海南省智慧醫(yī)院項目建設的目的和意義,使相關政策家喻戶曉,讓社會公眾充分了解利用海南省智慧醫(yī)院,提升就醫(yī)體驗、便捷就醫(yī)帶來的好處。
(五)密切協(xié)調配合。海南省智慧醫(yī)院項目建設,時間緊、涉及面廣、政策性強、技術要求高。各級衛(wèi)生計生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生服務機構要按照實施方案要求,明確職責,密切協(xié)作,定期或不定期召開工作協(xié)調會議,及時反饋和解決出現(xiàn)的問題,確保各項具體工作落到實處。
六、保障措施。
(一)協(xié)調推動。省衛(wèi)生計生委規(guī)劃處、醫(yī)政處、中醫(yī)局、婦幼處、疾控處、基層處等相關業(yè)務部門以及統(tǒng)計信息中心,要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑,協(xié)調一致,共同推進海南省智慧醫(yī)院項目全省推廣應用工作。(二)技術保障。省衛(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心為該項目實施牽頭單位,與海南農信社科技處、廣州陽光康眾公司共同組成技術保障團隊,實施項目部署和建設。
(三)整體推進。各級醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務機構及其信息化部門,負責配合完成輔助的技術支持工作及項目上線后的日常維護工作。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十二
本指南所適用的園區(qū)是指由政府(民營企業(yè)與政府合作)規(guī)劃建設的,供水、供電、供氣、通訊、道路、倉儲及其它配套設施齊全、布局合理且能夠滿足從事某種特定行業(yè)生產(chǎn)和科學實驗需要的標準性建筑物或建筑物群體,包括工業(yè)開發(fā)區(qū)、生產(chǎn)性服務業(yè)功能區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、軟件信息園、科技創(chuàng)業(yè)園、商貿流通園等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
1.2總體目標。
以促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、提高經(jīng)濟增長質量效益為目標,以創(chuàng)新園區(qū)管理、服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,運用信息化手段,整合園區(qū)內外部資源,提升園區(qū)信息基礎設施建設、運營管理效率、配套服務能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式由企業(yè)集中型向產(chǎn)業(yè)集聚型、由資源招商型向品牌價值型轉變。
1.3指導思想。
全面貫徹落實十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念,深刻把握新時期城市發(fā)展對園區(qū)提出的新要求,以企業(yè)為主體,以需求為導向,立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過全面深化改革,充分發(fā)揮模式創(chuàng)新在提升園區(qū)服務與管理中的作用,圍繞基礎設施集約化、信息應用平臺化、投資運維多元化等目標,推進互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)深度融合,促進園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。
本指南旨在為園區(qū)管理智能化、溝通高效化、環(huán)境生態(tài)化發(fā)展提供規(guī)劃、建設、運營等指導意見,各園區(qū)可根據(jù)實際情況選擇實施相關內容。
1.4建設原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,標準先行。
充分結合園區(qū)內外部資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,強化標準及數(shù)據(jù)規(guī)范,最大限度地降低園區(qū)管理和企業(yè)運營成本,避免資源浪費。鼓勵以智慧城市公共信息平臺和基礎數(shù)據(jù)庫為依托,搭建市級或區(qū)級統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合信息服務平臺,整合辦公管理、物業(yè)服務、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)服務、生活服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項應用,促進園區(qū)向資源集約、環(huán)境友好發(fā)展。
(二)企業(yè)主體,需求導向。
立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以促進企業(yè)發(fā)展作為智慧園區(qū)建設的出發(fā)點和落腳點,以科學管理和人性化服務為需求導向,確保提升園區(qū)協(xié)同管理和集約建設。
(三)政府引導,多元參與。
在各級黨委政府領導下,充分發(fā)揮政府在政策、法規(guī)及標準制定、資金投入和監(jiān)督管理等方面的引導和扶持作用,鼓勵和支持社會組織、企事業(yè)單位、社會資本共同參與智慧園區(qū)的建設、運營和管理,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,探索低成本、高實效的智慧園區(qū)發(fā)展模式。
(四)因地制宜、分類指導。
堅持從實際出發(fā),充分結合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,把握園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和特色,突出重點和優(yōu)勢,分類指導,分步實施。
2.1總體架構。
智慧社區(qū)總體框架以“信息基礎設施集約建設、信息資源共享利用”為原則,充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、新一代通訊網(wǎng)絡等先進技術,采用面向服務的soa架構設計,按照分層構架、模塊化設計,包括感知層、網(wǎng)絡層、平臺層和應用層。感知層包括對事物信息的感知、對人機交互信息的感知和對信息傳遞的感知,是獲取信息的來源;網(wǎng)絡層將感知來的信息通過通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等各種網(wǎng)絡傳遞;平臺層是提供信息處理的能力;應用層提供園區(qū)各領域的應用。
2.2關鍵技術。
2.2.1云計算(cloudcomputing)。
云計算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式,通過這種方式,共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設備。用戶可以通過瀏覽器等軟件或者其他web服務來隨時按需獲取計算資源,完成高效、低耗、低成本的計算活動。
云計算重新定義了信息化服務交互的模式,適合在多應用系統(tǒng)環(huán)境下,共享物理資源和系統(tǒng)軟件資源,以及共享服務資源。
2.2.2物聯(lián)網(wǎng)(internetofthings)。
物聯(lián)網(wǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)信息載體,通過各類信息感知設備,全面獲取位置、環(huán)境、設施、人員信息并進行自動化數(shù)據(jù)處理,以實現(xiàn)物與物、物與人的泛在鏈接,從而實現(xiàn)對物品和過程的智能化感知、識別和管理。
2.2.3大數(shù)據(jù)(bigdata)。
大數(shù)據(jù)是由數(shù)量巨大、結構復雜、類型眾多數(shù)據(jù)構成的數(shù)據(jù)集合,具有5v特點:volume(大量)、velocity(高速)、variety(多樣)、value(低價值密度)、veracity(真實性)。大數(shù)據(jù)分析基于云計算應用模式,通過多源融合和數(shù)據(jù)挖掘,形成有價值的信息資源和知識服務。
2.2.4移動互聯(lián)網(wǎng)(mobileinternet)。
移動互聯(lián)網(wǎng)是指互聯(lián)網(wǎng)的技術、平臺、商業(yè)模式和應用與移動通信技術結合并實踐的活動的總稱,是移動和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物,繼承了移動隨時、隨地、隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享、開放、互動的優(yōu)勢,由運營商提供無線接入,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應用。
2.2.5面向服務體系架構(soa)。
面向服務體系架構是一個信息組件模型,它將信息化應用程序的不同功能單元通過這些服務之間良好的接口和契約聯(lián)系起來,并可以根據(jù)需求,通過網(wǎng)絡對松散耦合的粗粒度應用組件進行分布式部署、組合和使用。面向服務的體系架構使服務可以通過統(tǒng)一和通用的方式調用,有助于形成園區(qū)互聯(lián)互通的信息化應用。
3.1信息基礎設施。
堅持規(guī)劃引導、適度超前、集約建設、資源共享、規(guī)范管理、自由選擇的原則,開展智慧園區(qū)信息基礎設施建設,增強信息網(wǎng)絡綜合承載能力和信息通信集聚輻射能力,提升信息基礎設施服務能力和綜合服務水平,滿足園區(qū)企業(yè)對網(wǎng)絡信息服務質量和容量的要求。
3.1.1光纖寬帶網(wǎng)絡。
建設光纖寬帶網(wǎng)絡和下一代廣播電視網(wǎng),實現(xiàn)千兆進企業(yè)、百兆進桌面,提供高速、安全、優(yōu)質的寬帶網(wǎng)絡服務,滿足園區(qū)信息通信服務需求。
園區(qū)駐地網(wǎng)的管路、線纜、橋架系統(tǒng)建設應符合gb50373-2006和gb50374-2006、gb/t50311-2007、qb/t1453-2003(2009)的規(guī)定,符合網(wǎng)絡接入的技術與安全要求、保留一定余量并預留相關數(shù)據(jù)接口。
3.1.2移動通信和無線局域網(wǎng)絡。
建設園區(qū)移動通信網(wǎng)絡,實現(xiàn)移動通信網(wǎng)絡園區(qū)深度覆蓋,保障通信質量,提供穩(wěn)定優(yōu)質服務。
根據(jù)用戶需求和從提高園區(qū)服務品質要求出發(fā),規(guī)劃園區(qū)的無線局域網(wǎng)覆蓋系統(tǒng),實現(xiàn)公共區(qū)域及重點場所的無線局域網(wǎng)全覆蓋,平均上聯(lián)帶寬達到20mbps.
園區(qū)應配合電信運營商建設和優(yōu)化移動通信網(wǎng)絡。其建設應符合yd/t5120-2005、yd5191-2009、dg/tj08-1105-2010的規(guī)定。園區(qū)的無線局域網(wǎng)建設應符合db31/t370.2-2006的規(guī)定。應基于同一個無線網(wǎng)絡,采用多ssid方案,為各運營商分配獨立的服務集標識(ssid),并預留園區(qū)管理所需的服務集標識;應通過vlan劃分接入到不同運營商的寬帶網(wǎng)絡。
3.1.3公共數(shù)據(jù)中心。
設置集約化信息通信機房,按照園區(qū)不同的功能區(qū)域,進行通信機房布局規(guī)劃;匯聚光纜、傳輸、無線宏站、室內覆蓋設備等,滿足用戶接入,匯聚和轉接服務的需求;并按需配置話音、數(shù)據(jù)業(yè)務節(jié)點,適當預留通信機房面積,滿足各運營商對設備安裝和維護的要求。園區(qū)的通信機房、數(shù)據(jù)機房、安防控制機房(園區(qū)集中監(jiān)控機房和區(qū)域弱電管理機房)、區(qū)域內有線電視前端設備機房等的建設,應符合gb50174-2008的規(guī)定,樓層設備間布局應滿足機柜數(shù)量和維護需要,并預留可擴展的面積。
根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和規(guī)模,構建園區(qū)數(shù)據(jù)機房或者在運營商租用idc機房,提供主機托管、整機租賃、虛擬主機、網(wǎng)絡存儲、軟件租用等it云服務,為園區(qū)綜合信息管理和園區(qū)信息化服務提供支撐環(huán)境。
園區(qū)還可以根據(jù)實際需求,構建安防控制機房,用于園區(qū)安防、弱電以及消防的集中監(jiān)控。對于分期建設的大型園區(qū),應對園區(qū)集中管理的安防控制機房,以及各分區(qū)管理的安防控制機房進行規(guī)劃,安防控制機房應位于建筑物的底層。
3.1.4數(shù)據(jù)采集實施。
數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)和傳輸子系統(tǒng)構成。數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)由傳感器、數(shù)據(jù)采集器、視頻攝像機、移動終端和手持設備、電腦和多媒體終端等構成。傳輸子系統(tǒng)應使用符合行業(yè)標準的物理接口和通信協(xié)議,并可使用無線方式接入信息通信網(wǎng)絡。
數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)向園區(qū)各業(yè)務系統(tǒng)和相關數(shù)據(jù)中心報送業(yè)務辦公、招商管理、視頻監(jiān)控、防盜報警、設施狀態(tài)、物業(yè)服務、資源能源、環(huán)境監(jiān)測、交通狀況等信息。
3.2業(yè)務支撐體系。
建設園區(qū)業(yè)務支撐體系,保障系統(tǒng)與系統(tǒng)間的交互性與開放性。在不需要修改感知層和園區(qū)應用服務軟件等系統(tǒng)架構和數(shù)據(jù)結構的條件下,在用戶界面、應用系統(tǒng)、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)等多層次實現(xiàn)集成。
3.2.1應用門戶集成。
提供對多種客戶端設備的支持;提供與底層認證服務、授權服務、加密服務、簽名服務等的調用;提供對于應用服務、業(yè)務流程、信息資源的整合,以及對于服務元數(shù)據(jù)、流程元數(shù)據(jù)、信息元數(shù)據(jù)的搜索功能。對園區(qū)內各信息系統(tǒng)、內部系統(tǒng)門戶、對外信息系統(tǒng)實現(xiàn)具有統(tǒng)一用戶權限管理、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一搜索引擎等功能的統(tǒng)一門戶管理。
3.2.2應用服務集成。
按需要提供不同程度的應用功能的封裝,以適應不同規(guī)模、不同耦合程度、不同效率要求的應用集成需要。根據(jù)園區(qū)自動化控制需要,采用統(tǒng)一格式接口描述構件,實現(xiàn)園區(qū)內安防、智能卡、二維碼標示、樓宇自控等數(shù)據(jù)采集感知層的應用集成。根據(jù)園區(qū)運營管理的需要,采用總線的基礎架構,實現(xiàn)智能抄表系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)等園區(qū)管理系統(tǒng)的信息交互。滿足園區(qū)應用服務的功能封裝,以及不同園區(qū)信息化服務的需要。實現(xiàn)統(tǒng)一消息服務、統(tǒng)一日志服務等應用服務集成。
3.2.3業(yè)務流程集成。
提供動態(tài)監(jiān)控和可視化與互動功能;可實現(xiàn)常規(guī)業(yè)務流程的定制要求,并能提供相關的工具組件,支撐常規(guī)流程的設計、調試、部署、變更等功能。實現(xiàn)統(tǒng)一工作流引擎等業(yè)務流程集成。
3.2.4信息資源集成。
支持多類型的數(shù)據(jù)源轉換和連接,包括關系數(shù)據(jù)庫等結構化數(shù)據(jù),以及xml文檔等非結構化數(shù)據(jù),在這些數(shù)據(jù)源的基礎上建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,提供對信息資源的透明訪問;以及數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)復制和數(shù)據(jù)遷移。根據(jù)園區(qū)的管理和業(yè)務發(fā)展需求,構建建筑能耗數(shù)據(jù)庫、交通信息數(shù)據(jù)庫、會展數(shù)據(jù)庫、環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫、公眾服務類數(shù)據(jù)庫、規(guī)劃管理類數(shù)據(jù)庫、基礎地理信息類數(shù)據(jù)庫、商務數(shù)據(jù)庫、政務管理類數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)內部數(shù)據(jù)傳輸和交換、統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲等信息資源集成。
3.2.5外部接口。
提供各個層次面向外部的標準化交互接口,包括消息傳遞的格式,傳輸協(xié)議和位置等。外部接口應實現(xiàn)技術中立,可選用xml、jca、webservice、bpel4ws、xddl等主流技術。根據(jù)園區(qū)業(yè)務、行政管理等需求,提供給相關政府、銀行、供應商等外部系統(tǒng)交互接口,實現(xiàn)統(tǒng)一的開發(fā)接口。
3.2.6安全保護。
建立完整的安全架構,包括物理安全,網(wǎng)絡安全、應用安全、安全管理等各個方面的安全要求;提供統(tǒng)一監(jiān)管服務管理,基于應用日志和系統(tǒng)日志等提供應用安全服務;提供統(tǒng)一安全機制管理,可以支持認證授權(ca)、數(shù)字簽名、電子印章等多種安全措施,并可以與統(tǒng)一身份認證相結合,實現(xiàn)統(tǒng)一的安全服務。
3.2.7兩化融合支撐體系。
有針對性的建設企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)(ems)、供應鏈管理(scm)、商業(yè)智能(bi)等集成應用。結合園區(qū)特點,鼓勵開展智慧工廠(智能制造)建設,促進物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新興信息技術和3d打印、工業(yè)機器人等先進制造技術在工業(yè)領域的融合創(chuàng)新。建設基于產(chǎn)品智能化在線檢測、在線維護、在線增值服務等產(chǎn)品服務一體化系統(tǒng)建設。
3.3園區(qū)管理平臺。
3.3.1園區(qū)事務管理。
通過應用信息化手段,提供園區(qū)各部門的辦公效率。
(1)綜合信息門戶。
依托公共數(shù)據(jù)中心,匯集園區(qū)簡介、企業(yè)宣傳、項目招商、政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)資訊、活動通知、生活服務等各類可公開信息,集中統(tǒng)一發(fā)布。提供園區(qū)事務咨詢辦理、投訴建議、進度查詢與結構推送等在線服務。
支持可公開信息網(wǎng)站、短信、wap、微信、微博等跨平臺發(fā)布,支持特定對象分類信息的智能推送。支持個人電腦(pc)、平板電腦(pad)、智能手機等多終端訪問。支持通過單點登錄方式,進入園區(qū)辦公管理、物業(yè)服務等業(yè)務系統(tǒng)處理相關事務。
(2)辦公管理。
建設或共享使用地理(gis)、建(構)筑物、經(jīng)濟、法人、信用等園區(qū)基礎數(shù)據(jù)庫。建立電子文檔管理制度,實現(xiàn)園區(qū)規(guī)章制度、電子期刊、業(yè)務資源等的共享使用。實現(xiàn)公文報批、事務審批等自動流轉和網(wǎng)上辦理。實現(xiàn)基于各種智能終端的互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)辦公和移動辦公。
融合語音、消息、視頻等綜合通信手段,將電子郵件、系統(tǒng)消息、手機短信、視頻電話等相結合,實現(xiàn)信息及時、準確送達。應用數(shù)據(jù)挖掘技術,分類整合園區(qū)信息資源,實現(xiàn)“一站式”信息展現(xiàn)、經(jīng)濟運行監(jiān)測和輔助決策。
(3)招商管理。
利用數(shù)據(jù)挖掘、輔助決策等分析項目發(fā)展?jié)摿?、環(huán)境影響、資源需求等基礎數(shù)據(jù),開展合規(guī)準入評估;智能匹配和推送招商政策、基礎設施、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)信息,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。
開展項目從登記、審核、簽約到落地、實施等全流程在線跟蹤和服務。對項目狀態(tài)、經(jīng)濟運行、科技創(chuàng)新、環(huán)境影響等方面的數(shù)據(jù)進行歸集,自動生成相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。
利用入駐企業(yè)人員、稅收、生產(chǎn)時間和能耗等數(shù)據(jù)綜合分析和預判企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)及發(fā)展趨勢,為下階段園區(qū)主動服務和優(yōu)化調整提供決策依據(jù)?;趃is和bim系統(tǒng),動態(tài)掌握企業(yè)分布、投入產(chǎn)出、園區(qū)資產(chǎn)使用狀態(tài)等資源現(xiàn)狀信息,為推進產(chǎn)業(yè)結構調整升級、盤活低效閑置資產(chǎn)等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策支持。
3.3.2綜合物業(yè)管理。
(1)物業(yè)管理。
利用物聯(lián)網(wǎng)技術,實現(xiàn)對園區(qū)監(jiān)控、能源、照明、空調等重點物業(yè)設施的實時感知,根據(jù)設施狀態(tài)主動提供物業(yè)服務。對物資、人員等資源進行動態(tài)調度,實現(xiàn)資源服務需求預測和存量預警。
在線受理服務申請,自動分配作業(yè)任務;實時跟蹤服務狀態(tài),及時獲取用戶反饋。
(2)安防管理。
部署電子圍欄、紅外探測器、視頻攝像機等電子監(jiān)控設備,實現(xiàn)非法侵入聲光報警和信息傳輸,支持通過移動終端進行設備管理?;趫D像識別技術,實現(xiàn)跨線檢測、禁入?yún)^(qū)域檢測、人臉識別與自動跟蹤、擁擠報警、遺物報警等功能。支持基于移動終端和無線網(wǎng)絡的巡更簽到、路線調度、信息采集等智能巡更管理。
建設安防集中調度平臺,以可視化方式展示園區(qū)人員分布、道路狀況、電力負荷等運行數(shù)據(jù),并通過語音、數(shù)據(jù)和視頻等多種手段實施網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)與120、110、119等緊急救護系統(tǒng)聯(lián)動。
建設公共廣播系統(tǒng),實施園區(qū)辦公區(qū)域、停車場、食堂等多區(qū)域廣播,實現(xiàn)手機屏、led顯示屏、電視屏等跨屏信息發(fā)布,以及廣播,短信,網(wǎng)站、電子郵件等多渠道信息發(fā)布。
園區(qū)的信息發(fā)布系統(tǒng)建設應負荷gb/t50314-2006,園區(qū)的經(jīng)濟廣播系統(tǒng)應符合gb/t50314-2006,其中消防應急廣播系統(tǒng)設計應符合jgj16-2008的規(guī)定在園區(qū)公共區(qū)域和智能建筑中布設揚聲器,并與消防報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動運行。
(3)交通管理。
使用道路誘導、信號控制、實時交通信息推送等信息化手段實現(xiàn)智能道路管理;支持出租車、班車、工程車等智能調度。實時獲取園區(qū)停車位信息,通過公共廣播系統(tǒng)動態(tài)展示;支持停車位在線查詢、預定、付費等;支持基于近場通信(nfc)、位置服務(lbs)、室內導航等技術智能尋車。
(4)地下管線(網(wǎng))管理。
對已建成園區(qū),建設園區(qū)地下管線管理系統(tǒng),開展管網(wǎng)設施分類管理、圖檔管理、附加記錄信息管理、圖示化設施管理、設施設備展開圖、管網(wǎng)設施查詢定位、管網(wǎng)設施綜合查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計;對園區(qū)地下管網(wǎng)的安全性,包含爆管關閥分析、火災搶險分析、管線預警分析等,實時反映管網(wǎng)設備運行情況。
對園區(qū)地下管網(wǎng)的規(guī)劃、建設、改造施工等提供橫、縱斷面分析,管網(wǎng)凈距分析、管網(wǎng)覆土分析、范圍拆遷分析等輔助決策。
3.3.3生態(tài)環(huán)保。
(1)能源計劃與管理。
開展園區(qū)對電力、天然氣、新能源等多種形式能源的規(guī)劃工作,對園區(qū)內各類能耗數(shù)據(jù)(如用電、供暖、供冷、用水、燃氣等)進行分類、分項、分區(qū)域采集,可在入駐企業(yè)電表、水表、燃氣表等旁安置采集器,針對各入駐企業(yè)的能源數(shù)據(jù)進行集中遠程抄表;建議在分散的每塊能耗表旁安置一個采集器,較集中的能耗表可共用一個采集器。開展能耗分析,結合不同的能耗價格和環(huán)境信息,實現(xiàn)園區(qū)內各類主要配電設備、用能設備的遠程自動化監(jiān)控和智能化控制,對能源使用策略進行優(yōu)化管理,同時幫助用戶進行能源消費分析,形成節(jié)能控制策略,降低能源費用。
(2)環(huán)境監(jiān)控。
在園區(qū)環(huán)境監(jiān)測點安置水質污染檢測儀、大氣污染監(jiān)測儀、噪聲污染監(jiān)測儀及傳輸終端設備等智能設備;通過自動采集監(jiān)控點的環(huán)境數(shù)據(jù),全面實時記錄、跟蹤環(huán)境變化情況,并對數(shù)據(jù)進行多維度、多層次的統(tǒng)計和綜合分析,評估園區(qū)環(huán)境質量和變化趨勢。動態(tài)發(fā)布各種環(huán)境信息,自動檢測重大危險源、污染源等出現(xiàn)的異常變化,及時預警。
(3)綠色能源利用。
建設園區(qū)組員信息平臺,為企業(yè)提供再生資源供求信息和在線交易服務。鼓勵根據(jù)園區(qū)內電網(wǎng)規(guī)劃,綜合考慮太陽能、風能等新能源部署,布置分布式電源、儲能裝置、能源轉換裝置、相關負荷和監(jiān)控、保護裝置等設施,利用在再生綠色清潔能源形成分布式供電,提供可靠性和能源利用效率,降低二氧化碳排量。
3.4公共服務系統(tǒng)。
3.4.1企業(yè)服務。
(1)信息化服務。
搭建信息化通用辦公環(huán)境,圍繞企業(yè)服務器、辦公系統(tǒng)、應用軟件等信息化需求,發(fā)展園區(qū)云公共服務平臺,為企業(yè)提供硬件租賃、數(shù)據(jù)托管、軟件租用等服務,實現(xiàn)企業(yè)“拎包入駐”和員工隨時隨地輕松辦公。
鼓勵建設“雙向互動”型行業(yè)云服務平臺,支持園區(qū)云服務平臺使用企業(yè)向云端上傳個性化、多樣化應用軟件,以及產(chǎn)品模型、工藝設計等知識庫資源,為其他平臺用戶提供軟件和信息服務。
(2)會議、會展服務。
集約建設公共呼叫中心、公共展示中心(數(shù)字展廳)、公共商務中心、公共會議中心等具有較高信息通信能級的公用設施,滿足商務會展、視頻會議、遠程培訓等的應用需求。
(3)培訓與外包服務。
圍繞信息化應用基礎技能,開展培訓和教育服務。針對企業(yè)需求,開展呼叫中心、企業(yè)資源管理、報關等業(yè)務外包服務,為園區(qū)內企業(yè)的非核心業(yè)務提供運作管理服務。
(4)電子商務。
為企業(yè)提供綜合性的電子商務服務平臺,實現(xiàn)商務門戶、主機存儲、商業(yè)軟件、電子支付、移動商務等電子商務環(huán)節(jié)的集成應用。
(5)區(qū)域物流。
從園區(qū)整體層面布局共同配送體系,依托區(qū)域物流公共信息平臺和第三方物流企業(yè),為企業(yè)提供合理化、高效化的物流配送服務。
(6)綜合服務。
以云服務平臺為載體,通過資源整合,促進園區(qū)內外設計研發(fā)、管理咨詢、人力資源、法律、金融支持、檢驗檢測等專業(yè)服務資源的集聚,構筑完美的第三方服務體系。
3.4.2生活服務。
構建以信息技術應用為支撐的園區(qū)員工生活服務體系,提供各類生活服務信息資訊,為員工營造便捷、舒適、高效安全的工作生活環(huán)境。
(1)身份識別服務。
推進基于園區(qū)智能卡、近場通信(nfc)等員工身份識別技術應用。有條件的園區(qū)可部署指紋識別、視網(wǎng)膜與虹膜識別、聲音識別等生物識別技術應用。集成基于員工身份識別的生活服務應用,包括門禁、考勤、車輛通行等訪問服務,以及生活消費、超市購物、停車計費等支付服務。
(2)員工信息服務。
建設員工網(wǎng)上社區(qū),員工及時、準確的獲取由園區(qū)管理機構、入駐企業(yè)、社團、商業(yè)機構、物業(yè)等發(fā)布的資訊信息。促進園區(qū)社交網(wǎng)絡形成。支持利用基于位置的服務(lbs)等信息技術推送園區(qū)生活類、周邊服務類等信息。推廣各類與員工衣食住行密切相關的信息化應用,滿足企業(yè)員工教育、醫(yī)療、網(wǎng)上叫車、快遞代收、預約取件等應用需求。
(3)廣播電視服務。
在宿舍樓內每個房間預留有線電視終端,在餐廳、咖啡茶座等公共休閑場所配置電視終端。園區(qū)的有線電視及衛(wèi)星電視系統(tǒng)建設,應符合gb/t50314-2006中3.3.8和3.3.9的規(guī)定。
建設應急廣播系統(tǒng),在園區(qū)公共區(qū)域和智能建筑中布設揚聲器,并與消防報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動。園區(qū)的緊急廣播系統(tǒng)應符合gb/t50314-2006,其中消防應急廣播系統(tǒng)設計應符合jgj16-2008的規(guī)定。
3.4.3產(chǎn)業(yè)服務。
依托園區(qū)技術交流和商務合作信息平臺,實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)項目聯(lián)合承包和企業(yè)間的項目轉包。推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈互動信息化應用發(fā)展,以線上信息互動線下合作交流。支持園區(qū)間制造設備、商務信息共享,實現(xiàn)不同園區(qū)梯度產(chǎn)業(yè)轉移、企業(yè)遷移等的對接。
3.4.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(1)兩化深度融合。
針對園區(qū)功能和定位,深化制造執(zhí)行系統(tǒng)(mes)、供應鏈管理(scm)、商業(yè)智能(bi)等企業(yè)集成應用,推動企業(yè)數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠(df)建設。
大力倡導物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興信息技術和3d打印、工業(yè)機器人等先進制造技術在工業(yè)領域的融合應用,發(fā)展基于產(chǎn)品智能化的在線檢測、在線維護、在線增值服務等產(chǎn)品服務一體化信息系統(tǒng)建設。
(2)新業(yè)態(tài)發(fā)展。
在園區(qū)企業(yè)間推廣協(xié)同創(chuàng)新、按需制造、眾包生產(chǎn)、眾業(yè)協(xié)同、網(wǎng)絡制造等基于互聯(lián)網(wǎng)的新型協(xié)同模式發(fā)展,促進網(wǎng)絡制造、異業(yè)聯(lián)盟、平臺經(jīng)濟、眾包眾融等新經(jīng)濟業(yè)態(tài)發(fā)展。
4.1管理機制保障。
建立健全園區(qū)服務機制,明確服務與運維管理職責,完善工作流程和規(guī)范??稍谥鞴懿块T的引導下,建設系統(tǒng)集成商、電信運營商、科研院所、投資機構、園區(qū)經(jīng)營主體“五位一體”的發(fā)展推進機制,在建設過程中,各單位共同響應、分工協(xié)作,逐步形成政府引導、市場主導、多元參與的智慧園區(qū)建設與運營模式。
4.2標準保障。
建立智慧園區(qū)標準化體系。完善各類技術標準、管理標準和服務標準,為園區(qū)運維、產(chǎn)業(yè)服務和員工生活提供高質量的管理服務。
4.3信息安全保障。
建立信息安全保障體系,落實信息安全管理技術措施,保障園區(qū)基礎網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)運行安全。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十三
為充分發(fā)揮社區(qū)在建設科技,構建和諧社會中的重要作用,現(xiàn)就進一步加強社區(qū)基礎建設工作制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照國務院《關于加強和改進社區(qū)服務工作的意見》以及天津市的相關實施細則,圍繞“科技”發(fā)展戰(zhàn)略,在夯實和諧社區(qū)建設成果的基礎上,進一步理順管理機制,創(chuàng)新工作模式,強化社區(qū)服務,滿足群眾需求,努力把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體,進一步推進我區(qū)社區(qū)基礎建設再上新水平。
按照我市有關要求,經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,目前全區(qū)個社區(qū)居委會在社區(qū)組織工作用房、居民公益性服務設施建設和管理工作等方面全部達標,國家民政部授予“全國和諧社區(qū)建設示范區(qū)”榮譽稱號。為適應“科技”的發(fā)展形勢,達到民政部和我市新時期有關社區(qū)建設的更高標準,進一步滿足社區(qū)居民全方位多層次的物質、文化需求,我區(qū)將按照“一個模式、兩個階段、三個機制、四支隊伍、五項保障”的工作思路,做好以下幾方面工作:
(一)建立一個社區(qū)管理工作模式。
為進一步理順關系、明確職能,確保社區(qū)和諧穩(wěn)定,建立健全社區(qū)黨組織、居委會、社區(qū)工作站、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社會組織、居民代表組成的社區(qū)管理委員會,形成在社區(qū)黨組織領導下,居民代表大會和社區(qū)管理委員會決策監(jiān)督、居委會議事、社工站干事的全新社區(qū)管理工作模式。
(二)完成兩個階段社區(qū)基礎建設任務。
按照規(guī)范一個、夯實一個、提升一個、鞏固一個、充實一個的工作要求,分兩個階段推進。今年為重點實施階段,完成20個“五個一”文明小區(qū)創(chuàng)建工作;完成嘉陵道街整街建制創(chuàng)建任務,著力改造向陽路街、王頂?shù)探?、長虹街等西區(qū)重點社區(qū)基礎設施,著力提街、街、街、街、中心街重點社區(qū)建設水平;著力建設街市民社會事務服務中心。今年為全面提升階段,文明社區(qū)“五個一”創(chuàng)建工作全區(qū)達到80%。強化全區(qū)街道社區(qū)的社會保障和公共服務能力,提高管理數(shù)字化、辦公信息化、服務網(wǎng)絡化水平,推進全區(qū)社區(qū)基礎建設達到更高層次。
(三)通過三個機制推動工作。
一是聯(lián)動機制,建立健全區(qū)委領導,政府統(tǒng)籌,社區(qū)辦、民政局牽頭,有關部門配合,社會廣泛參與的社區(qū)基礎建設工作聯(lián)動機制。二是運行機制,按照“權隨責走、費隨事轉”的原則,由社區(qū)辦對科技、教育、文化、、衛(wèi)生、環(huán)保、法律等需要進社區(qū)的工作項目,實施審核備案制度,規(guī)范工作內容、明確人員配備、保障資金使用,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一考核,確保特色和各項工作的正常運行。三是管理機制,健全社區(qū)居委會崗位職責、考核培訓、基礎檔案等管理制度;建立居委會、社工站辦公設施、外觀標識標準化配備制度;規(guī)范社區(qū)成員代表大會、社區(qū)議事協(xié)商和社區(qū)事務民主聽證制度,提高社區(qū)管理效能。
(四)打造四支專業(yè)社區(qū)管理服務隊伍。
打造社區(qū)黨務工作者、居委會成員(含義務制委員)、社工干事、社區(qū)志愿者四支專業(yè)管理服務隊伍,推動社區(qū)建設骨干力量不斷發(fā)展壯大。力爭到今年底,專職黨務工作者實現(xiàn)社區(qū)全覆蓋,對居委會成員進行專業(yè)培訓不低于60課時,取得全國社工專業(yè)職稱資質的人才超過全市總量的四分之一,創(chuàng)出經(jīng)驗,在全市起到示范引領的作用,注冊志愿者人數(shù)達到常住人口20%以上。
(五)實施五項保障措施。
一是加強組織領導。在區(qū)社區(qū)建設領導小組的領導下,社區(qū)辦、民政局牽頭對社區(qū)基礎建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一組織、考核驗收;各職能部門將社區(qū)建設工作納入重要工作日程;各街道發(fā)揮社區(qū)基礎建設工作主司作用,確保工作落實,認真對基礎建設項目的前期選址、設計、招標、施工、質量監(jiān)控及相關協(xié)調工作負責。
二是加強資金保障。按照政府投入一點、向上級爭取一點、街道自籌一點、社會支持一點的方式,加大社區(qū)基礎建設資金投入。將社區(qū)基礎建設資金納入年度財政預算,在今年投入500萬元專項資金的基礎上,力爭實現(xiàn)社區(qū)建設資金隨著經(jīng)濟增長而增加;用足用好市屬職能部門資金配套政策,積極爭取市級專項資金的投入;區(qū)屬職能部門根據(jù)進社區(qū)的工作任務,為社區(qū)提供相關工作經(jīng)費。從街道系統(tǒng)“選商引資和協(xié)稅目標兩個責任制”獎勵資金中統(tǒng)籌5%,用于支持和獎勵社區(qū)重點項目建設、基礎性工作和解決遺留問題等。加大社區(qū)基礎建設項目的`影響力,積極爭取社會力量支持,整合資源,共建共享。
三是加強溝通協(xié)調。建立區(qū)、街、社區(qū)三級信息通報制度,暢通街道社區(qū)和職能部門的溝通渠道;通過“六網(wǎng)合一”工程建設,加強社會保障部門和街道的信息共享,實現(xiàn)資源整合和工作聯(lián)動;圍繞社區(qū)基礎建設重點工作和重大事項,及時召開聯(lián)席會議,分析情況、研究對策、解決難題,深化便民服務,推動社會管理能力上水平。
四是加強監(jiān)督考核。按照誰管理誰負責和責權利相一致的原則,確定社區(qū)基礎建設工作考核評價指標,列入全區(qū)黨政工作目標考核體系中,作為各街道和各職能部門年度考評的重要依據(jù),推動社區(qū)管理上水平。
五是加強輿論宣傳。通過組織互看互學互促觀摩活動、印發(fā)《街道工作??返刃问?,及時交流工作成果,推廣先進典型;利用《時訊》、有線臺和政務網(wǎng)加強輿論宣傳,營造廣大群眾積極參與的社會氛圍,促進全區(qū)社區(qū)基礎建設的健康有序發(fā)展。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十四
以全街經(jīng)濟工作為中心,以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為目標,以宣傳落實《綱要》為主線,以開展各種豐富多彩的活動為載體,促進街道各項工作順利開展。
二、創(chuàng)建目標。
從抓社區(qū)基礎建設入手,突出特色,注重實效,本年度建成特色社區(qū)1個,高標準示范社區(qū)2個。開展具有影響力的.群眾性文體娛樂活動3項。
三、工作任務。
堅持以點帶面的工作思路,各社區(qū)在街道黨工委的領導下,文明辦的部署下,社區(qū)一把手負總責,充分發(fā)揮駐街單位的力量,形成社區(qū)資源共享,社區(qū)事業(yè)齊抓共管的良好氛圍,做到工作有規(guī)劃、有部署、有總結。晨光社區(qū)突出綠化、美化、加大硬件設施建設,以科普知識宣傳,《綱要》宣傳為主要內容,成立康樂中心增加市民學校的電化設備,成立社區(qū)秧歌隊,開展豐富多彩的文化活動。增強社區(qū)整體服務功能。東田社區(qū)突出社區(qū)服務中心特色將社區(qū)服務中心興建起來,不斷完善社區(qū)服務,為居民提供方便。華宇社區(qū)突出科技特色,結合腫瘤醫(yī)院家屬區(qū),定期開展科技衛(wèi)生宣傳活動,開展熱心人活動,充分調動駐街單位的力量。
四、開展科技進社區(qū)活動。
科教進社區(qū)的主題是講科學生活,建文明社區(qū),做文明市民開展貼近公交生活的科普講座,社區(qū)設置科普宣傳欄,開展科普之體活動,同時與省交通管理學院科普志愿者共同開展科普進社區(qū)啟動儀式并由學生為社區(qū)捐書。
五、加強社區(qū)治安防范,維護社會治安。
要充分發(fā)揮三老巡邏隊作用,同駐街派出所一遍,開展經(jīng)常性的法制教育和法制咨詢活動,同駐街各單位簽訂責任書,確保居民的政黨工作生活。
六、幾點要求。
1.文明社區(qū)整體創(chuàng)建由精神文明辦負責。
2.社區(qū)宣傳教育由宣傳員負責。
3.社區(qū)環(huán)境由城建負責。
4.社區(qū)服務由經(jīng)發(fā)政科負責。
5.社區(qū)治安由綜治負責。
6.社區(qū)科普由科協(xié)負責。
7.社區(qū)下崗職工再就業(yè)由勞動力調配負責。
8.社區(qū)青少年,婦女及家庭教育由工會、團委、婦聯(lián)、黨工委負責。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十五
一、現(xiàn)狀分析:
小學品德課教材為我們安排了豐富詳實的內容,但不是所有的內容都是符合你的學生實際的,應該有重點地對待。要不然就會像有的教師說的那樣“每節(jié)課照著書念都念不完了”。有的教師受教材的制約,仍抱著陳舊的教學思路不放,仍然按著舊的、固定的模式去套上思品課,束縛了學生的思維,遠離了學生的想象實際,從而使學生學習品社課的積極性不高,課堂效果不佳。
二、亟待解決的問題:
盡管新課程標準已經(jīng)實行了十年,但在實際教學中仍然存在著教師生硬灌輸?shù)亩?,學生主動探究的少;學生盲目接受成人觀點的多,自己獨立思考形成結論少的現(xiàn)象。
在實際的課堂教學中,為了有效地提高學生的參與學習的積極性,確實做到提高課堂效率,我校綜合科教研組仔細研討,積極探索并逐步成形了以下較為有效的教學模式(五步教學法):
(一)、做好課前準備,為課上活動做鋪墊。
圍繞課堂教學內容,教師課前讓學生搜集有關的資料,開展相應的實踐活動,不但能縮短教學內容與學生生活實際的距離,為課堂教學積累直觀的感性材料,還能使學生在課堂上較容易地感悟、理解教學內容,激發(fā)情感,提高道德認知能力,為課上學習打下基礎。
1、查閱、收集資料。
課前讓學生收集與主題活動有關的圖片、文字、音像、數(shù)據(jù)等資料,建立學生的多維認知表象,既有助于加強感性體驗,又培養(yǎng)了學生收集、處理信息及探究學習的能力。
2、調查、參觀訪問。
課前讓學生深入生活,接觸社會,對所關注的問題進行調查,通過參觀、訪問等親身體驗,可增加學生的感性認知。
(二)、活躍學習氣氛,創(chuàng)設情境交流討論。
“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!笨梢姌穼W是學生學習活動的最高境界。在課堂中,要讓學生達到樂學的境界,就要注重活躍學習氣氛,激發(fā)學習興趣,讓學生在自主、合作活動中交流、探究,在探究中發(fā)現(xiàn)和解決問題,促進學生生動、活潑、主動地發(fā)展。要想使學生對品生課愛學、樂學,就必須千方百計創(chuàng)設引人入勝的情境,激發(fā)學習興趣。教師要利用小學生喜說好動、樂于接受新鮮事物的特點,在教學中選擇兒童喜聞樂見的形式創(chuàng)設教學情境,而活躍、寬松的課堂學習氛圍是生生、師生交流討論能夠取得實效的基礎。
1、小組內合作交流討論這個環(huán)節(jié)在課堂開始的初期進行。首先是小組內部的資料交流梳理,小組內部討論時,充分發(fā)揮學生的主體作用,充分尊重學生的個體差異,讓學生自由發(fā)表意見。小組內部的資料交流和討論要透徹,力求在小組內部達成共識,同享成果、共懷質疑。只有這樣才能在接下來的全班匯報交流中做到心中有數(shù),才能有話要說、有話可說。
2、小組間匯報交流討論。
這一環(huán)節(jié)是班級內(全班)的也就是小組之間、小組和老師之間的交流互動。上一環(huán)節(jié)的小組內部交流,學生已經(jīng)了解了本組探究的內容,但是對于其他組的研究內容卻不知道或知之甚少。于是,小組間的匯報成為了其他小組了解并獲取知識的重要途徑。在這一環(huán)節(jié)中教師要提醒學生認真聽取其他組的匯報,汲取他組交流成果,并經(jīng)過思考再提出有價值的問題以便于繼續(xù)深入交流討論。
(三)、預設情趣活動,動手動腦真實感受。
情趣活動既是兒童自身發(fā)展的需要,更是課程學習的需要。情趣活動能快速調動學生的參與積極性,滿足其游戲心理,增強其學習信心。學生在情趣活動中學會明辨是非,學會合作,學會創(chuàng)造,學會合理安排時間,學會生活。教師預設情趣活動,可以借助多媒體手段,或播放一段生活錄象,或展示一處生活場面;也可以利用學生活潑好動、模仿力強的特點,借助教材中的圖例結合教學內容,讓學生進行模擬扮演,或進行講故事比賽、召開小小辯論會等。教師組織并參與學生的模擬表演活動,讓最具代表性的小組在全班公演。學生模擬表演的過程,就是學生感受生活的過程,是社會生活原型在學生頭腦中的再現(xiàn),也是他們陶冶情操的過程,更是他們自我教育、自我悅納的過程。喜歡游戲是兒童的天性,游戲是他們最熟悉最樂于參與的活動。學生能在游戲活動中提高生活認識,激發(fā)道德情感、訓練良好行為;在游戲活動中收獲快樂、收獲成果,培養(yǎng)動手能力和動腦能力,很好地發(fā)揮了“寓教于樂”的德育作用。
1、角色表演活動培養(yǎng)學生的綜合能力。
在課堂教學中適時恰當?shù)陌才艑W生用角色扮演的活動方式進行教學,能煽起和調動學生的情趣,對挖掘學生潛能很有作用。
2、游戲活動培養(yǎng)學生動手動腦能力。
教師預設的游戲活動,能深入淺出地對學生進行道德的、科學的、生活行為的啟蒙教育。玩是孩子們的天性,游戲和競賽是孩子們最喜歡的活動形式,也是陶冶學生情操的重要途徑。在游戲活動中,孩子們相互影響,容易形成情感的共鳴。
(四)、拓展課程資源,開放延伸課堂空間。
蘇霍姆林斯基說:“人的內心有一種根深蒂固的需求——總感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。在兒童的精神世界里,這種需求特別強烈”。而我們教材里的文字和圖片案例是有限的,教學時教師要在全面把握課程標準的基礎上,根據(jù)本地、本校、本班學生的實際情況,利用一切可以利用的優(yōu)勢條件拓展品生課的教學資源和教學時空,最大限度地滿足學生的課程需求,提高教學實效。
1、拓展課程內容。
教師要創(chuàng)造性地使用教材,擴大教材的內涵和外延,真正把課堂教學延伸到學生的日常生活中。教學內容的補充選擇,要充分尊重兒童已有的生活經(jīng)驗,將兒童身邊熟悉的環(huán)境、人物等作為選擇的對象,以保證課程內容的豐富和鮮活。
2、開放課程活動。
《品德與生活》課的教學不是單一的書本知識的傳遞和接受,而是以活動為教與學的基本形式,而且活動并不只局限在課上的40分鐘里。因此,教師要根據(jù)教學內容和學生實際,延伸課堂活動。
3、延伸課程空間。
《品德與生活》課具有開放性,它面向兒童的整個生活世界。因此,品生課堂也可根據(jù)需要從教室擴展到其他生活空間。
(五)、總結激勵引領,德育回歸學生生活。
《品德與生活》課程倡導“回歸生活”,這是“道德存在于兒童的生活中”,“教育即生活”、“生活即教育”的理念體現(xiàn)。“兒童生活”既是品德與生活課程的出發(fā)點,也是它的歸宿。品生課教學不能忽視“總結——提升——引領”的作用,在這個最后環(huán)節(jié)的教學里,教師要與學生一起對本節(jié)課的學習做出“水到渠成”的歸納總結。這時的歸納總結,是引導兒童體驗發(fā)現(xiàn)的快樂,促使兒童以更加飽滿的熱情積極主動地投入到以后的生活中去,從而達到課堂教學與兒童生活的完美結合,即“知行統(tǒng)一”的需要;是在整個自主探究活動結束后,學生正確樹立良好品德和良好行為習慣的有利時機;更是師生整節(jié)課實現(xiàn)課程目標后的成果收獲。這一環(huán)節(jié)最終使學生明白和感受到什么是良好的品德與良好的行為習慣,真正起到明理導行的德育作用。而這也正是我們力求每節(jié)品德與生活課取得實效的教學目的所在。
組長:趙海燕組員:葛紅蕾。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十六
智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡建設為基礎,具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計算,來實現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應的人,車,物的管理業(yè)務,我們結合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設方案,該方案整合園區(qū)內的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報警,消防,能源能耗等10余項弱電子系統(tǒng),打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進程!
這套智慧園區(qū)業(yè)務系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點,設計出全新的框架,提供一套可擴展的智能園區(qū)應用平臺,統(tǒng)一底層基礎服務接口、標準化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務架構包括感知層,iaas層,paas層,saas層。
人員通道管理系統(tǒng)。
園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機,進出人員通過刷臉認證,授權認證成功后可自由進出園區(qū),無需保安人員二次確認,明顯提升保安人員工作效率,同時人臉通道閘機還能進行黑名單設置,將慣犯,危險人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進行人臉數(shù)據(jù)對接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過手機app,短信,電話等方式通知相關負責人及時妥善處理,有效加強園區(qū)安保強度。
人員通道管理系統(tǒng)。
車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達和防砸雷達,大大降低施工成本和難度,當車輛進入/離開時,車輛進入觸發(fā)雷達檢測區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對,比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主,通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場,無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作,大大簡化出場時的操作流程,縮短車輛滯留時間。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機,都是人證合一的訪客機,加入人臉識別的技術,可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當訪客進入園區(qū)時,訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進行比對。比對成功后,可對訪客進入園區(qū)進行授予不同的進出權限。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實時掌握園區(qū)內車輛,人員,區(qū)域客流,重點人員追蹤,緊急報警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài),又能對園區(qū)重點人員、車輛細節(jié)進行重點追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進行全天錄像,實時采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。
園區(qū)周界系統(tǒng)。
在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象,事后查詢取證效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如海康都陸續(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進行精準檢測分析識別,實時預警周界區(qū)域內的人員入侵事件,當有可疑人員進入預先設置的區(qū)域后,攝像頭可以對可疑人員進行自動跟蹤識別,并輸出報警信息,可以排除下雪下雨、風吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報,同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話,進行威懾,報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺,指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關負責人及時妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)周界系統(tǒng)。
園區(qū)人員較為密集,也是火災高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設備,實時在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設備的運行情況,可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡或者4g網(wǎng)絡直接上傳到指揮中心管理平臺,指揮中心會將報警信息通過手機app,短信,電話等方式通知相關負責人,防范園區(qū)火災的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內人員的生命和財產(chǎn)安全。
能源能耗管理。
能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內的重要的一個子系統(tǒng),能對園區(qū)能耗狀態(tài)進行在線監(jiān)測,進行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在確保園區(qū)內供電設備安全運行的同時,還能對設施和設備的整體能耗進行自動管理,為設備和設施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對一些重點能耗設備進行重點監(jiān)控管理,當有重點設施和設備出現(xiàn)故障時,會將設備出現(xiàn)故障信息及時推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過手機app、電話、短信等方式通知相關負責人,進行及時處理。
系統(tǒng)優(yōu)勢分析。
統(tǒng)一管理平臺,提供一站式服務。
方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺,集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊,實現(xiàn)一站式的服務和統(tǒng)一的運維管理。
開放的體系架構,方便系統(tǒng)擴展。
平臺采用soa架構設計,可以直接作為基礎中間件被其他行業(yè)的應用平臺集成。soa構建層對外提供標準的協(xié)議接口,提供paas服務,用戶可以在此基礎上進行行業(yè)應用的二次開發(fā)。
可視化運維管理平臺。
智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設備運行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。
總結。
智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺,能集成園區(qū)內10余個獨立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺能對數(shù)據(jù)進行精準分析,以可視化的圖表進行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十七
根據(jù)廉江市及城南創(chuàng)建“平安細胞”工程建設方案等文件要求,為確保我小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項工作順利開展并取得實效,特制定本方案。
緊緊圍繞廉江市及城南街道辦關于開展平安創(chuàng)建活動的部署,以科學發(fā)展觀為指導,落實領導責任制,完善綜治組織機構,以落實人防、物防、技防、自防措施為重點,切實加強街道、社區(qū)安全防范工作,提高治安防范能力和水平,全力營造街道、社區(qū)良好的治安環(huán)境,為構建平安和諧街道作出新貢獻。
1、成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組;由美景國際廣場物業(yè)公司總經(jīng)理任領導小組組長,確定專門的工作機構和人員(含聯(lián)絡員)。
2、平安建設日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費列入單位財務年度預算。
(一)做好小區(qū)的公共秩序。
1、小區(qū)主出入口24小時值勤;對小區(qū)重點區(qū)域、重點部位定期巡查。
2、值班巡邏制度落實;門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺帳統(tǒng)一、規(guī)范。
3、危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施。
4、對進出小區(qū)的車輛進行登記管理;車輛停放有序,消防通道暢通。
5、對火災、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案,事發(fā)時及時通報有關行政管理部門,并及時采取應急措施、協(xié)助作好救助工作。
6、對小區(qū)內發(fā)生的治安案件、刑事案件等,物業(yè)公司能夠做到及時報案、提供線索、保護現(xiàn)場、協(xié)助抓捕。
7、小區(qū)內消防安全制度健全,消防設施完備,無火災事故發(fā)生。
8、小區(qū)內無聚眾賭博、斗毆事件,無賣淫、制販吸毒現(xiàn)象、非法宗教活動、民族分裂等違法犯罪活動。
(二)小區(qū)物防、技防設施齊全。
1、小區(qū)基本實行封閉式管理。
2、電子防盜單元門使用正常。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報警、電子巡更等技防設施設備完好,維修養(yǎng)護及時。
(三)小區(qū)環(huán)境整潔。
1、環(huán)衛(wèi)設備完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站。
2、清潔衛(wèi)生實行責任制,有專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔。
3、垃極日產(chǎn)日清,定期進行衛(wèi)生消毒滅殺。
4、小區(qū)內道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物。
5、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈。
6、商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標準;無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。
(四)物業(yè)服務規(guī)范。
1、設立服務電話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄。
2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務工作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達70%以上。
3、公示8小時外服務電話。對業(yè)主在8小時以外、節(jié)假日等急修、報修等需求,應予以重視并有應急方案。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十八
---主任)。
信息員:機關各科室、局屬各單位分別確定一名信息員。
三、工作職責。
1、本著“及時、準確、真實、快捷”的原則,堅持“嚴謹、求實、認真、負責”的工作作風,負責本單位信息的收集、采編和傳送。
2、各單位信息員收集、編寫的信息稿件由單位負責人審核后,上以郵件形式傳到局辦公室。
3、負責本單位的信息采集和編寫工作,積極宣傳報道本單位的工作開展情況;及時宣傳先進人物事跡。
4、報送的稿件要求簡明扼要,文筆流暢,領導講話內容和政策法規(guī)、文件要與原文精神一致。
5、注重動態(tài)報道。采取信息、綜述、專題、圖片、通訊等形式,及時宣傳報道就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的部署、進展和舉措。
三、宣傳重點。
(一)堅持把理論武裝擺在宣傳思。
2---平凡人物的普通夢想,唱響“中國夢我的夢時代”主題,引導干部群眾增強為實現(xiàn)中國夢而努力奮斗的堅定性和自覺性。
系統(tǒng)大力弘揚公仆意識和為民情懷,在全社會大力倡導“勞動光榮”、“技能成才”、“依法用工”、“社會保障人人享有人人有責”等符合社會主義核心價值觀要求的文化素養(yǎng),并使之成為共同的價值追求,努力形成具有人力資源社會保障特色的文化風格,進一步激發(fā)推動人力資源社會保障工作科學發(fā)展的內在動力。
事件報道和輿論引導。要及時、準確做好本局門戶網(wǎng)站和市政府門戶網(wǎng)站“市長信箱”網(wǎng)友留言的答復,良性溝通,穩(wěn)控情緒,爭取理解。同時,針對社會普遍關心的促進就業(yè)、社會保障、勞動關系、收入分配、公務員考試錄用等人力資源社會保障領域出現(xiàn)的熱點問題盡早介入,及時準確發(fā)布權威信息,迅速占領輿論制高點,牢牢把握輿論主動權,壓縮和消除負面信息的傳播空間。對反映不實的信息,要第一時間進行澄清;對反映基本屬實的信息,要第一時間表明態(tài)度;對其他一些評價和議論,要主動設置議題,解疑釋惑,有效舒緩社會情緒,化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。
6---積極適應現(xiàn)代傳媒的新發(fā)展和人們接受習慣的新變化,注重發(fā)揮平面媒體、電視媒體、網(wǎng)線媒體的各自優(yōu)勢,多開展互動式、啟發(fā)式、直通式的宣傳活動。注重利用各級黨報黨刊、廣播電視、新聞網(wǎng)站開展宣傳,爭取主要新聞媒體的大力支持。要充分發(fā)揮系統(tǒng)刊物作用,整合統(tǒng)籌宣傳資源,增強策劃設計能力,切實提高辦刊質量和水平。高度重視全市人社系統(tǒng)網(wǎng)站建設,完善網(wǎng)站新聞宣傳功能,增強網(wǎng)站的可看性和吸引力;積極探索政務微博、政務微信等新傳播渠道,增強網(wǎng)上發(fā)聲的力度,使之成為人社宣傳思想工作的重要窗口。
(十)改進作風重點向基層傾斜。加強以社保經(jīng)辦機構、基層就業(yè)和社會保障事務所(站)為主體的基層宣傳平臺建設,利用其直接面對人民群眾的特點,提升服務水平,展示良好形象,堅決糾正不規(guī)范的行為,嚴肅處理造成負面影響的單位和個人。充分發(fā)揮“12333”公益電話咨詢服務作用,提高接線員的8---治安綜合治理工作的積極性,不斷提高對社會治安、平安建設活動的知曉率、參與率,推動社會治安綜合治理工作的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,根據(jù)西峽縣社會治安綜合治理委員會相關文件要求,我局特制定本實施方案組織開展社會治安綜合治理相關宣傳活動。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會和全國、全省政法工作會議精神,開展全方位、多層面、高密度的教育宣傳活動,努力營造濃厚的綜治工作輿論氛圍,使廣大群眾充分認識加強社會治安綜合治理的重大意義,促進綜治各項工作服務措施的落實及平安建設活動的深入開展,切實維護社會安全穩(wěn)定和諧。
二、宣傳重點。
1、宣傳黨中央、國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》、中。
10---。
6、大力開展安全教育,強化人員安全意識和防范措施。
7、宣傳人社系統(tǒng)圍繞深入推進人力資源發(fā)展,社會保障完善,解決社會關心、關注的勞動就業(yè)熱點、難點問題,從源頭上預防和化解矛盾糾紛的經(jīng)驗成效。
8、開展局內法制宣傳教育,弘揚法治精神,努力形成學法、守法、用法的良好氛圍,增強全局法制觀念。
三、宣傳形式。
1、充分利用報紙、廣播、電視和網(wǎng)絡等新聞媒體的宣。
傳主陣地作用,努力營造濃厚輿論氛圍。
2、通過召開局內大會、主題會、專題講座、知識競賽、征文比賽、演講比賽等形式開展宣傳教育活動。
12---中心進行通報。
建湖縣人力資源和社會保障局。
為認真貫徹落實縣委工作會議和縣組織工作推進會議精神,進一步強化服務意識,提升工作效能,促進工作落實,更好地為建湖經(jīng)濟社會發(fā)展服務,根據(jù)縣委組織部及縣級機關工委的有關要求,經(jīng)縣局黨委研究,結合本局實際,現(xiàn)就在局機關及人社系統(tǒng)中開展爭創(chuàng)“勤廉先鋒”主題活動,制定以下實施方案:
一、指導思想。
三、組織領導。
局黨委成立爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動領導小組,由局長彭光紅、局黨委書記戴翔任組長,領導班子其他成員任副組長,局各科室、下屬各單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動的規(guī)劃、組織、動員、協(xié)調和督查等具體工作,組織人事科科長曾崇昕同志任辦公室主任。
四、具體要求。
1、統(tǒng)一思想,提高認識。爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動是加強黨員隊伍建設的有效途徑,是新時期加強黨員隊伍作風建設的客觀要求,局黨委所屬各黨支部必須充分認識開展這一活動的重要性和必要性,全面了解活動內涵,明確活動目標要求,掌握活動方法。
16----。
智慧社區(qū)建設實施方案篇一
智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是精心為大家整理的“智慧社區(qū)實施方案”,優(yōu)秀的文章盡在,歡迎大家閱讀,內容僅供參考,希望對您有所幫助!
智慧社區(qū)實施方案(一)為積極穩(wěn)步推進智慧社區(qū)建設工作,結合我市實際,特制定本方案。
一、工作目標和原則。
(一)工作目標。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進信息和資源共享為重點,著力構建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺)為基礎,三項服務體系(政務服務、公共服務、商業(yè)服務)相互促進融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務網(wǎng)絡互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務體系,確保“小事不出社區(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導下,引進社會力量和資本,建立智能化社會服務模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務體系,初步實現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負責。市級負責頂層設計,并承擔全市基礎性項目;各地區(qū)、各相關部門負責本地區(qū)和本領域的應用推廣和拓展性建設任務。
2.科學設計、分步實施。在遵循頂層設計的前提下,廣泛調研論證,合理設計,科學試點,分步實施,穩(wěn)步推進。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務資源,優(yōu)化配置、提高效率,實現(xiàn)各類服務信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實際和特點的建設模式,并科學有序推進。
5.政府主導、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設中的引導作用,充分調動各方積極性,擴大社會合作,探索互利共贏的建設和運營模式。
6.務實創(chuàng)新、安全可控。鼓勵有關部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設相融合的創(chuàng)新思維,推動傳統(tǒng)領域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結合。同時,增強安全意識,強化安全管理和防護,保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務。
絡覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財政局)。
2.加快推進智慧社區(qū)硬件設施建設。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機、掃描儀、身份證讀卡器等標準化辦公配套設備,方便社區(qū)居民辦事。進一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔茫鋫湟欢〝?shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進社區(qū)便民服務終端建設。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費和公共服務信息查詢一體機,方便社區(qū)居民繳納各種費用和查詢各類公共服務信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務支持;在廣電、傳媒等領域探索高清交互數(shù)字終端進入家庭,開設智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設。
責任制、限時辦結制等,強化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”的服務模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務,打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務服務辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務和公共服務信息資源,搭建社區(qū)事務一口式辦理平臺。社區(qū)事務一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務支撐,兼具政務事項辦理和基礎信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務網(wǎng)絡和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務和公共服務事項,逐步納入社區(qū)事務一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設,推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務應用系統(tǒng)、服務終端和管理臺帳,增強部門協(xié)同服務能力,實現(xiàn)社區(qū)服務事項的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
和信息網(wǎng)絡進行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務信息平臺,整合公共服務、基礎數(shù)據(jù)、經(jīng)濟商務、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務體系建設。
1.創(chuàng)新以民生需求為導向的社區(qū)服務工作機制。積極推進以就業(yè)、社會保險、社會救助、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務覆蓋到社區(qū),實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。推動形成“政府引導、社會參與、居民自治”的社區(qū)服務創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務活動,為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等提供各種服務。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人興辦與社區(qū)居民生活密切相關的城鄉(xiāng)社區(qū)服務業(yè),推進社區(qū)商業(yè)服務規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務業(yè)態(tài)進社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
驗。(牽頭部門:市網(wǎng)信辦;配合部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局等相關部門)。
3.加快社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng)建設。以社區(qū)事務一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為支撐,建設統(tǒng)一的集社區(qū)政務、公共和商業(yè)服務為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術,整合網(wǎng)上服務、服務熱線、移動終端、網(wǎng)絡電視、自助服務終端、電子顯示屏等服務渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務服務、公共服務、商業(yè)服務提供統(tǒng)一應用和可擴展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實時在線”的個性化服務,為大數(shù)據(jù)應用和服務提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務向基層延伸,將政務公開、事項預約、查詢咨詢代辦等服務推送給社區(qū)居民。結合“智慧沈陽”重點工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務進行信息整合、個性化信息推送和智能服務。以社區(qū)養(yǎng)老服務線上和線下相結合模式為切入點,逐步拓展各類社區(qū)服務與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實施步驟。
口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺發(fā)布各類標準化社區(qū)事務事項。初步完成試點社區(qū)的一口式辦理標準化改造和基礎信息化設備配套。初步完成市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺建設,采集試點社區(qū)網(wǎng)格基礎數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點階段(20xx年9月-20xx年5月)。進一步擴大智慧社區(qū)試點范圍,在全市網(wǎng)絡基礎設施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng),探索引進社區(qū)商業(yè)服務。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點成果。社區(qū)所有政務和公共事務進入社區(qū)事務一口式辦理平臺,實現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應用。通過社區(qū)服務綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務等領域與線下實體對接,引導社會力量參與商業(yè)服務體系建設,推出多種品牌社區(qū)服務。
四、保障措施。
(一)加強組織領導。成立由市政府主要領導任組長的市智慧社區(qū)建設工作領導小組,形成跨部門的市級協(xié)調管理機制,市民政局、網(wǎng)信辦、大數(shù)據(jù)局負責具體實施,共同推進智慧社區(qū)建設。其中,市民政局負責智慧社區(qū)重點項目的建設和組織實施,市網(wǎng)信辦負責“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負責協(xié)調推進智慧社區(qū)應用平臺建設和基礎數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關職能部門參與的智慧社區(qū)建設工作協(xié)調管理機制。
(二)完善政策體系。推動政府引導支持和市場有序參與的有機結合。拓展社區(qū)服務范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領域培育線上線下相結合的社區(qū)服務新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設。同時,各地區(qū)、各有關部門要將推進智慧社區(qū)建設納入本地區(qū)、本部門推進智慧沈陽建設所承擔任務中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設工作納入年度政府績效考評體系。
(三)建立長效機制。將智慧社區(qū)建設中需政府投入的經(jīng)費,列入財政預算予以保障。加大社區(qū)基礎信息化專項經(jīng)費保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項經(jīng)費及時到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應用考核體制。加大對社區(qū)工作者的培訓力度,將“全科社工”納入年度培訓計劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關培訓不少于30學時。社區(qū)內各類平臺、系統(tǒng)和網(wǎng)絡實行準入機制。加強社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
智慧社區(qū)實施方案(二)根據(jù)《關于加快智慧南京建設的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設實施方案》、《高淳區(qū)關于進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設的實施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設提出實施方案如下:
一、建設目標。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務為導向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務系統(tǒng)進行整合,著力構建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應用相結合的社區(qū)綜合管理和服務系統(tǒng),全力拓展便民服務內容和領域,改進基本公共服務的供給方式,重構社區(qū)管理與服務的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責。區(qū)主管部門負責頂層設計、統(tǒng)籌推進,區(qū)有關部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負責推廣應用并根據(jù)實際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡、信息資源,縱向實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務事項聯(lián)通辦理,橫向實現(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點,逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點,完善實施路徑和方法,形成長效運營管理機制,加快推廣應用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導,社會參與。建立政府主導、多方參與的推進體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設、運行管理和經(jīng)費保障方面的引導作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設。
三、任務分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎支撐能力。
1、完成社區(qū)信息基礎設施。整合社區(qū)網(wǎng)絡,結合政務外網(wǎng)提升擴容工程,實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進公益免費wifi網(wǎng)絡建設,部署信息顯示屏等自助設備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設,進一步完善社區(qū)基礎數(shù)據(jù)共享交換標準和流程。結合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(二)建設智慧社區(qū)綜合信息管理服務平臺。
3、建設鎮(zhèn)級政務服務系統(tǒng)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應用,暢通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實現(xiàn)公共事務通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責任單位:區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)公安分局、區(qū)城管局、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
5、建設社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務、服務數(shù)據(jù),推廣應用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務工作全面、準確、量化的考核評價指標體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(三)深入推進社區(qū)信息惠民服務應用。
6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點的居民互助信息服務。建設社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導針對社區(qū)內受災家庭、弱勢群體的公益慈善服務,推進新型社區(qū)鄰里關系形成。實施社區(qū)文化信息共享工程,建設標準化社區(qū)文化活動室和星級農家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進社區(qū)安防應急體系建設,綜合運用信息化手段發(fā)布氣象災害預警、應急避難場所、民防設施地理位置等方面信息。推進社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠程抄表、有毒有害氣體檢測預警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)公安分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
供家政、配送、教育、健康等增值服務,進一步提升信息化服務水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
四、組織實施。
(一)推進計劃。
1、調研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務系統(tǒng)和資源的詳細梳理,開展建設方案深化設計工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術標準。
2、試點推進階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農村社區(qū)進行智慧社區(qū)試點運行工作。
3、應用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點情況對平臺進行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎上,鼓勵支持社區(qū)及相關服務組織創(chuàng)新應用,進一步拓展公共服務與增值服務。
(二)保障機制。
1、加強組織領導。在區(qū)委、區(qū)政府領導下,各鎮(zhèn)、各相關部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務隊伍,形成智慧社區(qū)建設長效協(xié)調推進機制。針對相關工作任務,加快推進智慧社區(qū)綜合信息管理和服務平臺建設,確保平臺盡快上線并推廣應用。
2、落實資金保障。各鎮(zhèn)、各相關職能部門安排專項資金并建立。
動態(tài)保障機制,落實智慧社區(qū)建設和維護相關經(jīng)費。同時充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運作、社會參與的多方投入機制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關部門加強對全區(qū)智慧社區(qū)建設宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進信息技術完善社區(qū)便民應用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設實施方案篇二
智慧社區(qū)就是連接互聯(lián)網(wǎng),把社區(qū)的與互聯(lián)網(wǎng)服務整合在一起,可以更加方便快捷的管理。下面是由小編精心為大家整理的“智慧社區(qū)實施方案”,歡迎大家閱讀,內容僅供參考,希望對您有所幫助!
為積極穩(wěn)步推進智慧社區(qū)建設工作,結合我市實際,特制定本方案。
一、工作目標和原則。
(一)工作目標。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進信息和資源共享為重點,著力構建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺)為基礎,三項服務體系(政務服務、公共服務、商業(yè)服務)相互促進融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務網(wǎng)絡互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務體系,確保“小事不出社區(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導下,引進社會力量和資本,建立智能化社會服務模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務體系,初步實現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負責。市級負責頂層設計,并承擔全市基礎性項目;各地區(qū)、各相關部門負責本地區(qū)和本領域的應用推廣和拓展性建設任務。
2.科學設計、分步實施。在遵循頂層設計的前提下,廣泛調研論證,合理設計,科學試點,分步實施,穩(wěn)步推進。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務資源,優(yōu)化配置、提高效率,實現(xiàn)各類服務信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實際和特點的建設模式,并科學有序推進。
5.政府主導、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設中的引導作用,充分調動各方積極性,擴大社會合作,探索互利共贏的建設和運營模式。
6.務實創(chuàng)新、安全可控。鼓勵有關部門和企業(yè)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧社區(qū)建設相融合的創(chuàng)新思維,推動傳統(tǒng)領域通過互聯(lián)網(wǎng)與社區(qū)有效結合。同時,增強安全意識,強化安全管理和防護,保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務。
1.加快推進智慧社區(qū)網(wǎng)絡設施建設。各有關部門要對各區(qū)、縣(市)及其組成部門、街道和社區(qū)的網(wǎng)絡設施建設統(tǒng)一布局、加快推進,到2020xx年底,將社區(qū)辦公場所的網(wǎng)絡整合到市電子政務外網(wǎng),社區(qū)網(wǎng)絡寬度接入能力不小于10m,逐步擴大社區(qū)公共區(qū)域wifi無線網(wǎng)絡覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財政局)。
2.加快推進智慧社區(qū)硬件設施建設。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機、掃描儀、身份證讀卡器等標準化辦公配套設備,方便社區(qū)居民辦事。進一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一校”的作用,配備一定數(shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進社區(qū)便民服務終端建設。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費和公共服務信息查詢一體機,方便社區(qū)居民繳納各種費用和查詢各類公共服務信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務支持;在廣電、傳媒等領域探索高清交互數(shù)字終端進入家庭,開設智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設。
1.進一步轉變政府職能,推進基層社會管理創(chuàng)新。以推進基層社會管理體制改革創(chuàng)新為動力,以建立新型社區(qū)治理和服務體系為目標,健全完善社區(qū)基層黨組織領導下的居民自治體系,增強社區(qū)自治和服務功能,實施創(chuàng)新驅動。進一步轉變政府職能,對于確需通過社區(qū)受理的便民服務事項,要精簡手續(xù)、優(yōu)化流程,強化協(xié)同辦理,提高行政效能。進一步落實社區(qū)辦理事項準入制度,公開具體事項名稱、設立依據(jù)、內容、申報材料、程序和辦理時限,實行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制等,強化流程監(jiān)督。積極推行社區(qū)“全科社工”工作模式,逐步形成“開放式辦公、前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”的服務模式。開展全程委托代理、全年無休假等便民服務,打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務服務辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務和公共服務信息資源,搭建社區(qū)事務一口式辦理平臺。社區(qū)事務一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務支撐,兼具政務事項辦理和基礎信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務網(wǎng)絡和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務和公共服務事項,逐步納入社區(qū)事務一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設,推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務應用系統(tǒng)、服務終端和管理臺帳,增強部門協(xié)同服務能力,實現(xiàn)社區(qū)服務事項的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.推進網(wǎng)格化社區(qū)服務管理,搭建市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺。社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺作為智慧社區(qū)的數(shù)據(jù)支撐,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,對人、地、物、組織、事件等各種資源信息進行全面采集、動態(tài)管理、及時發(fā)布,實行定向網(wǎng)格化管理,為社區(qū)居民、企業(yè)和政府提供全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)大數(shù)據(jù)服務和應用。各地區(qū)以市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為基礎和依托,對本行政區(qū)域內公共服務資源和信息網(wǎng)絡進行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務信息平臺,整合公共服務、基礎數(shù)據(jù)、經(jīng)濟商務、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務體系建設。
1.創(chuàng)新以民生需求為導向的社區(qū)服務工作機制。積極推進以就業(yè)、社會保險、社會救助、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文化、教育、體育為主的政府公共服務覆蓋到社區(qū),實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。推動形成“政府引導、社會參與、居民自治”的社區(qū)服務創(chuàng)新模式。支持駐社區(qū)單位與社區(qū)居民開展鄰里互助等群眾性自我服務活動,為低收入人群、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象等提供各種服務。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人興辦與社區(qū)居民生活密切相關的城鄉(xiāng)社區(qū)服務業(yè),推進社區(qū)商業(yè)服務規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化,鼓勵企業(yè)以連鎖經(jīng)營、品牌加盟等服務業(yè)態(tài)進社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
2.完善“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺。在微信服務平臺運營所形成的社區(qū)服務、黨政服務、媒體服務、便民服務等功能需求的基礎上,構建整體服務框架,進一步開發(fā)基于移動端的手機應用,按照智慧沈陽建設要求,打造最貼近社區(qū)居民的媒體服務、政務服務和民生服務的平臺;同步拓展“社區(qū)智慧屋”線上到線下服務模式,到20xx年建成300個智慧屋,并以智慧屋為節(jié)點,實現(xiàn)“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的社區(qū)安全、智慧家居、便民服務等線上功能的線下落地和體驗。
3.加快社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng)建設。以社區(qū)事務一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為支撐,建設統(tǒng)一的集社區(qū)政務、公共和商業(yè)服務為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術,整合網(wǎng)上服務、服務熱線、移動終端、網(wǎng)絡電視、自助服務終端、電子顯示屏等服務渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務服務、公共服務、商業(yè)服務提供統(tǒng)一應用和可擴展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實時在線”的個性化服務,為大數(shù)據(jù)應用和服務提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務向基層延伸,將政務公開、事項預約、查詢咨詢代辦等服務推送給社區(qū)居民。結合“智慧沈陽”重點工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務進行信息整合、個性化信息推送和智能服務。以社區(qū)養(yǎng)老服務線上和線下相結合模式為切入點,逐步拓展各類社區(qū)服務與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實施步驟。
(一)夯實基礎階段(20xx年1月-8月)。在全市選擇部分社區(qū)作為智慧社區(qū)試點。以推進重點項目試點運行為主要目標,梳理各類數(shù)據(jù)和業(yè)務,制定智慧社區(qū)建設方案和建設標準體系。初步建成社區(qū)事務一口式辦理平臺,率先實現(xiàn)民政、殘疾事業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)類事項的一口式辦理。通過“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺發(fā)布各類標準化社區(qū)事務事項。初步完成試點社區(qū)的一口式辦理標準化改造和基礎信息化設備配套。初步完成市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺建設,采集試點社區(qū)網(wǎng)格基礎數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點階段(20xx年9月-20xx年5月)。進一步擴大智慧社區(qū)試點范圍,在全市網(wǎng)絡基礎設施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng),探索引進社區(qū)商業(yè)服務。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點成果。社區(qū)所有政務和公共事務進入社區(qū)事務一口式辦理平臺,實現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應用。通過社區(qū)服務綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務等領域與線下實體對接,引導社會力量參與商業(yè)服務體系建設,推出多種品牌社區(qū)服務。
四、保障措施。
(一)加強組織領導。成立由市政府主要領導任組長的市智慧社區(qū)建設工作領導小組,形成跨部門的市級協(xié)調管理機制,市民政局、大數(shù)據(jù)局負責具體實施,共同推進智慧社區(qū)建設。其中,市民政局負責智慧社區(qū)重點項目的建設和組織實施,負責“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負責協(xié)調推進智慧社區(qū)應用平臺建設和基礎數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關職能部門參與的智慧社區(qū)建設工作協(xié)調管理機制。
(二)完善政策體系。推動政府引導支持和市場有序參與的有機結合。拓展社區(qū)服務范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領域培育線上線下相結合的社區(qū)服務新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設。同時,各地區(qū)、各有關部門要將推進智慧社區(qū)建設納入本地區(qū)、本部門推進智慧沈陽建設所承擔任務中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設工作納入年度政府績效考評體系。
(三)建立長效機制。將智慧社區(qū)建設中需政府投入的經(jīng)費,列入財政預算予以保障。加大社區(qū)基礎信息化專項經(jīng)費保障,確保社區(qū)網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)采集、硬件和耗材等專項經(jīng)費及時到位。完善區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)的智慧社區(qū)應用考核體制。加大對社區(qū)工作者的培訓力度,將“全科社工”納入年度培訓計劃,每名社區(qū)工作者全年接受智慧社區(qū)有關培訓不少于30學時。社區(qū)內各類平臺、系統(tǒng)和網(wǎng)絡實行準入機制。加強社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
根據(jù)《關于加快智慧南京建設的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設實施方案》、《高淳區(qū)關于進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設的實施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設提出實施方案如下:
一、建設目標。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務為導向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務系統(tǒng)進行整合,著力構建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應用相結合的社區(qū)綜合管理和服務系統(tǒng),全力拓展便民服務內容和領域,改進基本公共服務的供給方式,重構社區(qū)管理與服務的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責。區(qū)主管部門負責頂層設計、統(tǒng)籌推進,區(qū)有關部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負責推廣應用并根據(jù)實際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡、信息資源,縱向實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務事項聯(lián)通辦理,橫向實現(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點,逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點,完善實施路徑和方法,形成長效運營管理機制,加快推廣應用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導,社會參與。建立政府主導、多方參與的推進體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設、運行管理和經(jīng)費保障方面的引導作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設。
三、任務分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎支撐能力。
1、完成社區(qū)信息基礎設施。整合社區(qū)網(wǎng)絡,結合政務外網(wǎng)提升擴容工程,實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)(村)三級聯(lián)網(wǎng)。提高社區(qū)用戶互聯(lián)網(wǎng)寬帶,加快推進公益免費wifi網(wǎng)絡建設,部署信息顯示屏等自助設備。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)工信局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設,進一步完善社區(qū)基礎數(shù)據(jù)共享交換標準和流程。結合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(二)建設智慧社區(qū)綜合信息管理服務平臺。
3、建設鎮(zhèn)級政務服務系統(tǒng)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應用,暢通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實現(xiàn)公共事務通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責任單位:區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
4、建設社區(qū)事務支持系統(tǒng)。建設智慧黨建,規(guī)范綜治三級信息化平臺建設,完善社區(qū)事務協(xié)商(投票)、社區(qū)志愿者管理服務、社區(qū)事務跟蹤管理、社區(qū)內部協(xié)同工作平臺及社區(qū)日志、臺賬等應用系統(tǒng),整合社區(qū)黨建、綜治等業(yè)務系統(tǒng)。構建網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)對社區(qū)人員、部件和事件信息的三維、可視、動態(tài)管理。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)城管局、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
5、建設社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務、服務數(shù)據(jù),推廣應用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務工作全面、準確、量化的考核評價指標體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(三)深入推進社區(qū)信息惠民服務應用。
6、拓展社區(qū)信息惠民綜合應用。根據(jù)社區(qū)居民需求,應用如拼車、二手物品交換等符合社區(qū)特點的居民互助信息服務。建設社區(qū)公益捐助系統(tǒng),組織和引導針對社區(qū)內受災家庭、弱勢群體的公益慈善服務,推進新型社區(qū)鄰里關系形成。實施社區(qū)文化信息共享工程,建設標準化社區(qū)文化活動室和星級農家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進社區(qū)安防應急體系建設,綜合運用信息化手段發(fā)布氣象災害預警、應急避難場所、民防設施地理位置等方面信息。推進社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠程抄表、有毒有害氣體檢測預警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
8、推進社區(qū)商業(yè)增值服務。圍繞社區(qū)居民生活需求,規(guī)范引導各類企業(yè)、社會組織,開發(fā)建設生活信息發(fā)布、搜索、交易平臺,提供家政、配送、教育、健康等增值服務,進一步提升信息化服務水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
四、組織實施。
(一)推進計劃。
1、調研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務系統(tǒng)和資源的詳細梳理,開展建設方案深化設計工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術標準。
2、試點推進階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農村社區(qū)進行智慧社區(qū)試點運行工作。
3、應用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點情況對平臺進行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎上,鼓勵支持社區(qū)及相關服務組織創(chuàng)新應用,進一步拓展公共服務與增值服務。
(二)保障機制。
1、加強組織領導。在區(qū)委、區(qū)政府領導下,各鎮(zhèn)、各相關部門分工協(xié)作,保障智慧社區(qū)網(wǎng)格化管理服務隊伍,形成智慧社區(qū)建設長效協(xié)調推進機制。針對相關工作任務,加快推進智慧社區(qū)綜合信息管理和服務平臺建設,確保平臺盡快上線并推廣應用。
2、落實資金保障。各鎮(zhèn)、各相關職能部門安排專項資金并建立動態(tài)保障機制,落實智慧社區(qū)建設和維護相關經(jīng)費。同時充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運作、社會參與的多方投入機制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關部門加強對全區(qū)智慧社區(qū)建設宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進信息技術完善社區(qū)便民應用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設實施方案篇三
為積極穩(wěn)步推進智慧社區(qū)建設工作,結合我市實際,特制定本方案。
一、工作目標和原則。
(一)工作目標。以“惠民、興業(yè)、善政”為目標,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)新引擎,以促進信息和資源共享為重點,著力構建便捷高效的社區(qū)管理和民生服務體系。到20xx年,全市初步建成以一套系統(tǒng)(社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng))、兩個支撐平臺(社區(qū)事務一口式辦理平臺、社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺)為基礎,三項服務體系(政務服務、公共服務、商業(yè)服務)相互促進融合,市、區(qū)縣(市)、街道、社區(qū)四級信息服務網(wǎng)絡互聯(lián)互通的社區(qū)智慧管理和服務體系,確?!靶∈虏怀錾鐓^(qū)、大事不出街道、難事妥善解決”。在政府引導下,引進社會力量和資本,建立智能化社會服務模式,形成可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和較為完善的社區(qū)服務體系,初步實現(xiàn)全市社區(qū)的智慧化。
(二)工作原則。
1.統(tǒng)一規(guī)劃、多級負責。市級負責頂層設計,并承擔全市基礎性項目;各地區(qū)、各相關部門負責本地區(qū)和本領域的應用推廣和拓展性建設任務。
2.科學設計、分步實施。在遵循頂層設計的前提下,廣泛調研論證,合理設計,科學試點,分步實施,穩(wěn)步推進。
3.整合資源、信息共享。最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務資源,優(yōu)化配置、提高效率,實現(xiàn)各類服務信息共享和有效對接。
4.因地制宜、突出特色。從社區(qū)居民最關心、最直接、最迫切的需求出發(fā),確定最符合社區(qū)實際和特點的建設模式,并科學有序推進。
5.政府主導、多方參與。發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設中的引導作用,充分調動各方積極性,擴大社會合作,探索互利共贏的建設和運營模式。
全意識,強化安全管理和防護,保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
二、工作任務。
1.加快推進智慧社區(qū)網(wǎng)絡設施建設。各有關部門要對各區(qū)、縣(市)及其組成部門、街道和社區(qū)的網(wǎng)絡設施建設統(tǒng)一布局、加快推進,到2020xx年底,將社區(qū)辦公場所的網(wǎng)絡整合到市電子政務外網(wǎng),社區(qū)網(wǎng)絡寬度接入能力不小于10m,逐步擴大社區(qū)公共區(qū)域wifi無線網(wǎng)絡覆蓋率。(牽頭部門:市民政局、大數(shù)據(jù)局及各區(qū)、縣(市)政府;配合部門:市財政局)。
2.加快推進智慧社區(qū)硬件設施建設。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和實際,為社區(qū)工作人員配備一定數(shù)量的電腦、打印機、掃描儀、身份證讀卡器等標準化辦公配套設備,方便社區(qū)居民辦事。進一步發(fā)揮社區(qū)“一廳一?!钡淖饔?,配備一定數(shù)量的電腦,為有需求的社區(qū)居民提供上網(wǎng)服務。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.加快推進社區(qū)便民服務終端建設。通過政府和企業(yè)協(xié)同投入的方式,鼓勵社會力量積極參與。根據(jù)社區(qū)規(guī)模,逐步為社區(qū)配備電子信息顯示屏、繳費和公共服務信息查詢一體機,方便社區(qū)居民繳納各種費用和查詢各類公共服務信息。在社區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療等領域提供電子輔助終端,為社區(qū)居民提供健康信息化服務支持;在廣電、傳媒等領域探索高清交互數(shù)字終端進入家庭,開設智慧社區(qū)專區(qū)(頻道)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市財政局及各區(qū)、縣(市)政府)。
(二)完善社區(qū)管理體系建設。
委托代理、全年無休假等便民服務,打通市民辦事的“最后一公里”。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市政務服務辦、大數(shù)據(jù)局)。
2.整合社區(qū)政務和公共服務信息資源,搭建社區(qū)事務一口式辦理平臺。社區(qū)事務一口式辦理平臺作為智慧社區(qū)的業(yè)務支撐,兼具政務事項辦理和基礎信息采集功能。加快統(tǒng)籌社區(qū)公共服務網(wǎng)絡和信息資源,凡涉及社區(qū)居民的政務和公共服務事項,逐步納入社區(qū)事務一口式辦理平臺集中辦理。加快社區(qū)信息系統(tǒng)集約化建設,推動部署在不同層級、不同部門、分散孤立、用途單一的各類社區(qū)信息系統(tǒng)向社區(qū)一口式辦理平臺遷移或集成,最大限度整合基層業(yè)務應用系統(tǒng)、服務終端和管理臺帳,增強部門協(xié)同服務能力,實現(xiàn)社區(qū)服務事項的全人群覆蓋、全口徑集成和全區(qū)域通辦,提升社區(qū)居民的使用率和滿意度。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
3.推進網(wǎng)格化社區(qū)服務管理,搭建市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺。社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺作為智慧社區(qū)的數(shù)據(jù)支撐,將社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格,對人、地、物、組織、事件等各種資源信息進行全面采集、動態(tài)管理、及時發(fā)布,實行定向網(wǎng)格化管理,為社區(qū)居民、企業(yè)和政府提供全方位、全過程、全覆蓋動態(tài)大數(shù)據(jù)服務和應用。各地區(qū)以市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為基礎和依托,對本行政區(qū)域內公共服務資源和信息網(wǎng)絡進行整合,搭建區(qū)、縣(市)級政府公共服務信息平臺,整合公共服務、基礎數(shù)據(jù)、經(jīng)濟商務、績效考評等功能,并延伸至街道、社區(qū)。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局、財政局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
(三)完善和提升社區(qū)服務體系建設。
盟等服務業(yè)態(tài)進社區(qū)。(牽頭部門:市民政局、服務業(yè)委;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
2.完善“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺。在微信服務平臺運營所形成的社區(qū)服務、黨政服務、媒體服務、便民服務等功能需求的基礎上,構建整體服務框架,進一步開發(fā)基于移動端的手機應用,按照智慧沈陽建設要求,打造最貼近社區(qū)居民的媒體服務、政務服務和民生服務的平臺;同步拓展“社區(qū)智慧屋”線上到線下服務模式,到20xx年建成300個智慧屋,并以智慧屋為節(jié)點,實現(xiàn)“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的社區(qū)安全、智慧家居、便民服務等線上功能的線下落地和體驗。
3.加快社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng)建設。以社區(qū)事務一口式辦理平臺和社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺為支撐,建設統(tǒng)一的集社區(qū)政務、公共和商業(yè)服務為一體的綜合信息系統(tǒng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術,整合網(wǎng)上服務、服務熱線、移動終端、網(wǎng)絡電視、自助服務終端、電子顯示屏等服務渠道,充分利用“沈陽新社區(qū)”、“我的沈陽”智能門戶等資源,為社區(qū)政務服務、公共服務、商業(yè)服務提供統(tǒng)一應用和可擴展支撐,作為各類智慧信息系統(tǒng)的統(tǒng)一入口和信息發(fā)布的統(tǒng)一出口,為市民提供“實時在線”的個性化服務,為大數(shù)據(jù)應用和服務提供社區(qū)數(shù)據(jù)支撐。加快電子政務向基層延伸,將政務公開、事項預約、查詢咨詢代辦等服務推送給社區(qū)居民。結合“智慧沈陽”重點工程,對養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、氣象、衛(wèi)生、文化、教育等社區(qū)公共服務進行信息整合、個性化信息推送和智能服務。以社區(qū)養(yǎng)老服務線上和線下相結合模式為切入點,逐步拓展各類社區(qū)服務與智慧社區(qū)的融合。(牽頭部門:市民政局;配合部門:市大數(shù)據(jù)局等相關部門及各區(qū)、縣(市)政府)。
三、實施步驟。
基礎數(shù)據(jù)。
(二)完善和試點階段(20xx年9月-20xx年5月)。進一步擴大智慧社區(qū)試點范圍,在全市網(wǎng)絡基礎設施完善的社區(qū)逐步推廣社區(qū)事務一口式辦理。完善市級社區(qū)網(wǎng)格管理服務平臺,加大網(wǎng)格化數(shù)據(jù)采集力度。建成社區(qū)服務綜合信息系統(tǒng),探索引進社區(qū)商業(yè)服務。
(三)提升和推廣階段(20xx年6月-12月)。在全市推廣智慧社區(qū)試點成果。社區(qū)所有政務和公共事務進入社區(qū)事務一口式辦理平臺,實現(xiàn)跨區(qū)域通辦。在條件較好的地區(qū)探索大數(shù)據(jù)應用。通過社區(qū)服務綜合信息平臺與健康、衛(wèi)生、體育、教育等其他智慧系統(tǒng)互聯(lián)互通,在養(yǎng)老、家政、生活服務等領域與線下實體對接,引導社會力量參與商業(yè)服務體系建設,推出多種品牌社區(qū)服務。
四、保障措施。
(一)加強組織領導。成立由市政府主要領導任組長的市智慧社區(qū)建設工作領導小組,形成跨部門的市級協(xié)調管理機制,市民政局、大數(shù)據(jù)局負責具體實施,共同推進智慧社區(qū)建設。其中,市民政局負責智慧社區(qū)重點項目的建設和組織實施,負責“沈陽新社區(qū)”政務服務平臺的資源整合和推廣使用,市大數(shù)據(jù)局負責協(xié)調推進智慧社區(qū)應用平臺建設和基礎數(shù)據(jù)的采集共享。各地區(qū)也要建立由各相關職能部門參與的智慧社區(qū)建設工作協(xié)調管理機制。
(二)完善政策體系。推動政府引導支持和市場有序參與的有機結合。拓展社區(qū)服務范圍,在養(yǎng)老、餐飲、娛樂、家政等領域培育線上線下相結合的社區(qū)服務新模式。市、區(qū)縣(市)政府要制定相關政策,鼓勵和支持企業(yè)和社會組織參與智慧社區(qū)建設。同時,各地區(qū)、各有關部門要將推進智慧社區(qū)建設納入本地區(qū)、本部門推進智慧沈陽建設所承擔任務中統(tǒng)籌考慮,制定智慧社區(qū)具體建設措施。市、區(qū)縣(市)政府績效考評部門要將智慧社區(qū)建設工作納入年度政府績效考評體系。
行準入機制。加強社區(qū)的數(shù)據(jù)管理,確保社區(qū)信息資源的開放性和安全性。
根據(jù)《關于加快智慧南京建設的意見》、《深化街道和社區(qū)體制改革實施方案》、《南京市智慧社區(qū)建設實施方案》、《高淳區(qū)關于進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設的實施意見》等文件精神,現(xiàn)就我區(qū)智慧社區(qū)建設提出實施方案如下:
一、建設目標。
在“智慧城市”整體框架下,緊扣全區(qū)社區(qū)體制改革方向,以居民為中心、以服務為導向,將各部門延伸到社區(qū)的業(yè)務系統(tǒng)進行整合,著力構建覆蓋全區(qū)、分級管理、上下銜接、基本功能與特色應用相結合的社區(qū)綜合管理和服務系統(tǒng),全力拓展便民服務內容和領域,改進基本公共服務的供給方式,重構社區(qū)管理與服務的形態(tài)與流程,為廣大居民提供政府服務協(xié)同化、社區(qū)管理智能化、居民生活便捷化的生活環(huán)境,切實有效提升社區(qū)居民幸福感和滿意度。
二、建設原則。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責。區(qū)主管部門負責頂層設計、統(tǒng)籌推進,區(qū)有關部門、鎮(zhèn)和社區(qū)負責推廣應用并根據(jù)實際完善功能。
二是資源整合、條塊聯(lián)動。整合共享全區(qū)各級網(wǎng)絡、信息資源,縱向實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)所有管理服務事項聯(lián)通辦理,橫向實現(xiàn)各部門、各鎮(zhèn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和共享。
三是先行試點,逐步推廣。選擇典型社區(qū)先行試點,完善實施路徑和方法,形成長效運營管理機制,加快推廣應用覆蓋全區(qū)。
四是政府引導,社會參與。建立政府主導、多方參與的推進體系,發(fā)揮政府在規(guī)劃建設、運行管理和經(jīng)費保障方面的引導作用,鼓勵社會組織和企業(yè)參與建設。
三、任務分工。
(一)提升社區(qū)信息化基礎支撐能力。
改局;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)民政局、區(qū)人社局、區(qū)農工委、區(qū)氣象局、區(qū)科協(xié)、各鎮(zhèn)等。完成時間:20xx年12月)。
2、整合共享社區(qū)信息資源。完善社區(qū)基礎信息采集交換平臺,融合智慧高淳公共信息平臺建設,進一步完善社區(qū)基礎數(shù)據(jù)共享交換標準和流程。結合各部門延伸至社區(qū)的工作需求,推廣應用低保核對、不動產(chǎn)登記等業(yè)務模塊,建立社區(qū)信息動態(tài)交換機制。(牽頭單位:區(qū)智慧辦、區(qū)民政局、區(qū)發(fā)改局;責任單位:區(qū)住建局、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)司法局、區(qū)城管局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(二)建設智慧社區(qū)綜合信息管理服務平臺。
3、建設鎮(zhèn)級政務服務系統(tǒng)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)接軌承接,以及系統(tǒng)推廣應用,暢通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。并以“前臺一口受理、后臺分工協(xié)同”為原則,整合各部門業(yè)務系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,實現(xiàn)公共事務通辦、聯(lián)接聯(lián)辦。(牽頭單位:區(qū)政務中心、區(qū)智慧辦、區(qū)民政局;責任單位:區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)住建局、區(qū)分局、區(qū)司法局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
4、建設社區(qū)事務支持系統(tǒng)。建設智慧黨建,規(guī)范綜治三級信息化平臺建設,完善社區(qū)事務協(xié)商(投票)、社區(qū)志愿者管理服務、社區(qū)事務跟蹤管理、社區(qū)內部協(xié)同工作平臺及社區(qū)日志、臺賬等應用系統(tǒng),整合社區(qū)黨建、綜治等業(yè)務系統(tǒng)。構建網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)對社區(qū)人員、部件和事件信息的三維、可視、動態(tài)管理。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦、區(qū)人社局、區(qū)計生局、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)分局、區(qū)城管局、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
5、建設社工工作量化考評系統(tǒng)。依托鎮(zhèn)、社區(qū)各類系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務、服務數(shù)據(jù),推廣應用社工工作考評系統(tǒng),形成社工管理和服務工作全面、準確、量化的考核評價指標體系。(牽頭單位:區(qū)民政局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
(三)深入推進社區(qū)信息惠民服務應用。
針對社區(qū)內受災家庭、弱勢群體的公益慈善服務,推進新型社區(qū)鄰里關系形成。實施社區(qū)文化信息共享工程,建設標準化社區(qū)文化活動室和星級農家書屋。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦、區(qū)文廣局;責任單位:各有關單位、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
7、提高物業(yè)管理智能化水平。推進社區(qū)安防應急體系建設,綜合運用信息化手段發(fā)布氣象災害預警、應急避難場所、民防設施地理位置等方面信息。推進社區(qū)車輛智能化管理、水電氣遠程抄表、有毒有害氣體檢測預警、電梯安全監(jiān)測等系統(tǒng)建設。(牽頭單位:區(qū)住房中心;責任單位:區(qū)城管局、區(qū)民政局、區(qū)分局、區(qū)氣象局、區(qū)住建局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
8、推進社區(qū)商業(yè)增值服務。圍繞社區(qū)居民生活需求,規(guī)范引導各類企業(yè)、社會組織,開發(fā)建設生活信息發(fā)布、搜索、交易平臺,提供家政、配送、教育、健康等增值服務,進一步提升信息化服務水平。(牽頭單位:區(qū)民政局、區(qū)智慧辦;責任單位:各鎮(zhèn)。完成時間:20xx年12月)。
四、組織實施。
(一)推進計劃。
1、調研啟動階段:20xx年5月至20xx年6月。完成對現(xiàn)有社區(qū)業(yè)務系統(tǒng)和資源的詳細梳理,開展建設方案深化設計工作,對接南京已有的統(tǒng)一平臺技術標準。
2、試點推進階段:20xx年7月至20xx年8月。選擇信息化基礎較好、具有代表性的2個城市社區(qū)和2個農村社區(qū)進行智慧社區(qū)試點運行工作。
3、應用推廣階段:20xx年8月至20xx年12月,根據(jù)試點情況對平臺進行整改和完善工作,并逐步在全區(qū)所有社區(qū)的推廣應用。
4、持續(xù)完善階段:20xx年1月以后,在繼續(xù)完善社區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)的基礎上,鼓勵支持社區(qū)及相關服務組織創(chuàng)新應用,進一步拓展公共服務與增值服務。
(二)保障機制。
線并推廣應用。
2、落實資金保障。各鎮(zhèn)、各相關職能部門安排專項資金并建立動態(tài)保障機制,落實智慧社區(qū)建設和維護相關經(jīng)費。同時充分發(fā)揮市場作用,積極探索政府搭臺、企業(yè)運作、社會參與的多方投入機制。
3、營造創(chuàng)新氛圍。各鎮(zhèn)、各相關部門加強對全區(qū)智慧社區(qū)建設宣傳和普及工作,鼓勵支持探索創(chuàng)新特色功能,充分利用先進信息技術完善社區(qū)便民應用,因地制宜推動智慧社區(qū)建設向縱深發(fā)展。
智慧社區(qū)建設實施方案篇四
附件2:
安拉村級互助資金項目申報村基本情況調查表。
附件3:
一、基本情況。
我村是新農村建設貧困村,位于廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)東北面,東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村、西臨七谷村、北與沙石村相連。幅員面積1.5平方公里,距市、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里、45公里、3公里。全村轄5個組,255戶963人,其中常年在家214戶808人,黨員25人。我村有耕地675畝。農村經(jīng)濟來源以傳統(tǒng)農業(yè)主,2009年人均糧食產(chǎn)量380公斤,人均純收入2700元。有年人均純收入1196元以下貧困人口21戶28人。
小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動的基礎上,經(jīng)村民大會討論,確定了互助資金項目的實施方案。
1、建立項目管理小組和監(jiān)督小組,每小組3人。管理小組:
理事長黎仁忠。
會計鄧小福。
出納張遠明。
執(zhí)行小組長雷勇監(jiān)督小組長黎永凱監(jiān)督員黎永祥。
2、在鎮(zhèn)信用社開設專戶,把到位的互助資金存入專戶,互助社存放現(xiàn)金不超過1000元。
3、經(jīng)群眾討論確定,根據(jù)我村實際,每戶交納的互助金50—500元(高額不限)。
4、借款對象,交納了互助金,加入了互助社的本村村民。
5、借款使用范圍,用于本村村民發(fā)展生產(chǎn)項目。
6、借款條件,農戶以自愿為原則結成聯(lián)戶小組,農戶在向互助社申請借款時,其小組其他農戶為其簽字擔保,經(jīng)濟上承擔連帶責任?,F(xiàn)已成立25小組,入社會員153戶,已交納會費30600元。
7、借款額度,首次借款不超過3000元,以后不超過5000元。特殊成員首次借款及特殊借款不得超過1000元。
8、借款期限,最長不超過一年。
9、資金占用費,經(jīng)群眾會討論,資金占用費按年利率6.6%0。
10、資金占用費的用途:60﹪作為管理人員務工補助,30﹪加入本金,10﹪用于建立公益金,用于本村公益事業(yè),具體做什么,由村民大會討論確定。
11、對貧困戶的幫扶措施。
(1)民主討論確定貧困戶,經(jīng)村民代表大會討論通過。(2)對確定無錢交納互助金的貧困戶,號召黨員干部主動借錢支持。
(3)對該項目不相信,不愿加入互助社的貧困戶,做了耐心細致的工作。
(4)對加入了互助社,但組成不了借款擔保小組的貧困戶,發(fā)動黨員、干部主動將其吸收到自己的互助小組來。
(5)互助社在審查借款時,首先考慮符合條件的貧困戶。(6)積極為貧困戶提供力所能及的信息,技術服務。
12、還款方式:每月等額償還借款和占用費。
13、建立公示制度,每月向群眾張榜公示農戶借款情況和互助社管理情況。
14、建立獎懲制度:對按時還款的農戶和借款擔保小組進行通報表揚;對不能按時還款的農戶收取1-2倍的占用費,停止該小組的借款。
15、建立減緩制度;對于特別貧困戶的農戶,實行減緩交納互助資金。
16、建立監(jiān)督制度:
(1)監(jiān)督小組不定期對資金管理和借款農戶實行跟蹤調查,監(jiān)督資金使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,督促其將資金實實在在的用在項目上。根據(jù)情況收回資金的及時收回,以避風險。
(2)項目管理小組隨時接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。
(3)隨時接受上級主管部門對項目實施管理的技術指導和工作監(jiān)督。
廣安市廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)觀南村互助社。
為進一步落實新課程。
教學。
理念,激勵學生學習的內在積極性,發(fā)揚學生的合作、互助精神,提高學習效率,結合我校具體情況,制訂學習互助小組建設實施方案。
一、科學分組,落實責任,合理搭配1.每個教學班劃分若干個學習小組。
(1)每個學習互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜,成員的組成按照2:2(每組兩個學習成績較好的,兩個一般的,兩個學習困難的)或2:2:2(兩個學習成績較好的,兩個一般的,兩個學習困難的)的比例進行分組。班主任要摸清學生的學習狀況,認清學生在每個學科中的位置,還要考慮學生的性別、興趣愛好、能力傾向性格、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補性,一般情況下,各小組的人數(shù)應相同。
(2)班主任負責具體分組工作,在第14周三之前完成分組工作,小組成立后無特殊情況不輕易進行人員變動,行政小組與學習小組要合二為一。
(3)定組名:每個學習小組要有體現(xiàn)本組個性的組名,一方面調動組員的積極性,增強小組凝聚力;另一方面?zhèn)€性的組名便于增強小組之間的對抗性。
(4)定組訓:每個小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識,制定明確的組訓,組訓是小組成員共同的精神追求。旨在增強小組成員的團隊意識和積極進取意識。
(5)定目標:為了增強小組成員的集體榮譽感,體現(xiàn)合作、探究的新課程理念,每個小組都要有自己的短期目標(如學期中和學期末目標)和長期目標(年度和高中階段學習目標),這是小組成員共同的奮斗目標,同時,每個小組成員依據(jù)自己的學習狀況制定自己的短期學習目標和中長期學習目標,并在組內公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進。
(6)分組教學進行一段時間后,對有問題的學習小組,班主任和任課教師要深入到有問題的小組進行了解協(xié)調,指導各學習小組開展工作,幫助解決存在的問題,讓互助小組盡快走上正規(guī)。
2.加強小組長配備。
(1)確立好學習互助小組后,每小組要確定負責人:行政組長、學科組長、協(xié)調記錄組長。
(2)選擇行政組長的原則:要求被推薦人責任心強,并有較強的組織能力、協(xié)調能力。(3)選擇學科組長的辦法:優(yōu)先從學科成績突出的學生中產(chǎn)生,或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生,但班主任必須把好關。
(4)各負責人的職責。
行政組長:全面負責本小組日常管理工作;
協(xié)調記錄組長:負責記錄本小組成員的各種表現(xiàn)。3.小組成員的座位安排。
每小組分為兩排,前排3-4人轉身與后排3-4人組成一個小組,學科組長盡量安排在中心位置。4.在實施分組教學前,班主任要做好兩個培訓:
(1)班主任對各小組組長、科代表及班長進行管理培訓。(2)班主任要對各小組成員進行系統(tǒng)培訓。
二、落實小組活動,增強合作探究意識。
班主任利用班會課宣傳,協(xié)調確立學習互助小組,落實行動,并讓學生制定小組計劃。1.課前完成學案內容。
(3)學習小組長收集疑問和難點,匯總給科代表,科代表再把各小組的疑問和難點歸納匯總交給學科教師,便于教師了解學情。2.課上對教師布置的學習任務,組織學習小組內互助交流,形成共識或提出問題。3.課后進行課堂小結?;ブ〗M成員要做到“三思”,即一思我今天的收獲是什么,二思哪些問題我還不明白,三思沒有聽懂的問題該怎樣解決。對未完成的學習任務小組內進行交流,達到共同提高的目的。
三、
分組合作學習的考評反饋。
1、對分組合作學習一定要有評價反饋,班主任指導學習委員要定期(每周)評價各學習小組在展示中的表現(xiàn)。比如:評價互助小組課前學案完成情況,在課堂上回答問題的內容,規(guī)范性,及質疑對抗效果,課后解決問題的方式、能力和反思情況等等。
2、具體評價方式見:
(1)班主任定期組織檢查互助學習小組目標的完成情況,并根據(jù)完成情況及時指導互助小組調整目標和措施。
(2)表彰。
總結。
激勵評價。班主任對學習互助小組進行考核評比對表現(xiàn)突出的小組進行表揚或獎勵。并向學校推薦表現(xiàn)特別突出的小組學校每月匯總后向全校通報表揚。
樣表:2012年12月3日。
一、指導思想。
培養(yǎng)學生的團結協(xié)作精神是班主任對學生進行思想教育的一項重要任務,團結友愛,是中華民族人際關系的重要倫理準則,是華夏社會和炎黃子孫繁衍不息,繁榮昌盛,穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱。它集中體現(xiàn)于仁愛、互助、團結、協(xié)力,成為維系社會發(fā)展和穩(wěn)定的公德準繩和行為規(guī)范。
二、實施目的從小培養(yǎng)學生團結互助精神,培養(yǎng)學生互相幫助、相濡以沫的情感,懂得關心他人就是善待自己的道理,讓學生知道:幫助永遠都是相互的,幫助他人是一種享受,幫助他人就是快樂的源泉。此外,通過開展一些教育活動,要在年級內營造“團結互助”的氛圍,進而樹立為“四化”建設貢獻力量的遠大理想,繼承和發(fā)揚中華民族團結互助的優(yōu)良美德。
三、主要途徑。
團結互助是人的天性,是榮辱觀教育的一個方面,也是我國的優(yōu)良傳統(tǒng)。學校教育中有必要從小對學生進行有效地團結互助教育,培養(yǎng)學生的團結互助精神,結合我校工作實踐和學生實際,從以下幾個方面開展團結互助教育:
第一、要對學生加強團結知識的教育,提高對團結互助的認識。“一根筷子容易折斷,而一把筷子就難以摧毀?!闭f明這一點。但是光講團結,不講互助,搞不好真正的團結;不講互助,缺少互助,不能互助,就沒有團結可言。互助可以增強凝聚力、增強向心力。提倡團結互助,就是要培育和形成集體主義的道德觀,培育和形成新型的人際關系,使人與人之間團結友愛、互相關心、互相幫助。
第二、教師積極引導學生團結互助的行為。
團結互助不應只是停留在口頭的一句口號。有了對團結互助意義的明確認識,還要付諸行動。作為教師,我們在這一過程中,積極引導,順水推舟,讓團結互助成為統(tǒng)一行動。讓孩子深深領悟到:人生最大的快樂就是幫助有困難的人。從小培養(yǎng)孩子的團結互助意識,凈化孩子的心靈,教育孩子對人多一份理解和寬容,善待他人,多一些忍讓,獻一點愛心,我們的校園,我們的社會就會減少矛盾,變得美好。要讓學生深深記?。簣F結互助必須要有常懷他人之心。雷鋒說過一句始終讓我們感動的話:“對同志要像春天般的溫暖”。這種“溫暖”,就是我們常說的:團結互助、相互關懷。我們在平時工作生活中積極引導,讓學生朝著“團結互助”的方向發(fā)展,摒棄“損人利己”;讓學生懵懂的十字路口,有路標可循。這樣,我們的教育就成功了一半,每位教育者,每位學生都能這樣做,那我們的社會矛盾就越來越少,社會將充滿溫馨、和諧。
第三、努力讓團結互助成為每個人的自覺行動。
互助也就成為人與人之間的一種自覺行動。一個團結的集體,成員之間必然是互助的,他們有著主動助人的意識,有著樂于助人的欲望。團結互助的精神是我們每個人必不可少的,只有團結,我們的隊伍才會強大;只有互相幫助,我們以后的道路才會平坦。如果我們能夠提高思想境界,讓團結互助升華為每一個人自覺行動,讓團結互助成為一種習慣,成為一種追求,我們教育的目的就達到了。
第四、教師自身做好團結互助的模范表率作用。
讓學生懂得團結互助的重要性,引導學生在日常生活中積極幫助他人,培養(yǎng)學生養(yǎng)成主動積極幫助別人的習慣,這是非常重要的,也是實現(xiàn)“以團結互助為榮,以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證。
這就好比牛拉車,光在屁股抽,牛走得很吃力,人也趕得很疲憊;如果能在牛面前放些食物,引誘它主動朝前走,那趕牛人的目的也就達到了。在我們的教育中,又何嘗不是如此呢?我們的教育者要做那聰明的趕牛者,身體力行,在學生面前做好指引,做好團結互助的模范表率。
在工作生活中,我們教研組的教師之間互幫互助,你來我往,一切從大局利益出發(fā),首先滿足他人的需要,形成“你幫我,我助你”的良好氛圍。學生在這樣的氛圍中受到熏陶,受到感染,在他們的內心深處就能扎下團結一致,互相幫助的良好根基。
四、開展活動。
1.舉辦“團結協(xié)作”主題班會。
我們盡力改變班會課形式,事先安排一位同學進行班會課的設計,主題即是“團結協(xié)作”。在班會課上,同學們在主持同學的提議下,暢所欲言,有的說:“要成功,必須團結奮斗。大凡取得科研成功的人都有團結協(xié)作的搭檔,或者同仁,或者助手。有共同的目標,才能共同努力。學生的本職是學習,我們的集體如果能團結起來,優(yōu)勢互補,取長補短,互幫互助,就能共同提高成績?!庇械恼f:“團結是國家穩(wěn)定的根本。友善是團結的前提。歷史上有漢武帝不注重團結最終失敗而唐明皇帶領將士團結奮戰(zhàn),最終成功的先例。所以加強團結協(xié)作是很重要的,因為當你有一個思想與別人分享時,別人也有一個思想,通過友善的交流,就會有兩個思想。正所謂‘三個臭皮匠,頂個諸葛亮’團結起來就有無窮的力量?!庇械耐瑢W還舉了親身事例來證明“團結協(xié)作”的必要性?!皇知毰模m疾無聲’‘團結就是力量’這些的警句提醒、告戒、勉勵我們:無論是朋友間,還是一個集體,一個國家,相互與人為善,互愛互助,于集體,于國家,便能產(chǎn)生比天時、地利更重要的人和。人和之所以可貴,在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應。中國有十四億人口,如果不團結就是一盤散沙,凝聚在一起就成為力量無窮的沙袋?!?.充分利用課堂教學和班級管理中心陣地,挖掘學生自我教育潛能,是團結合作習慣養(yǎng)成的著力點。
我們把團結合作的目標融進課堂教學和班級管理,創(chuàng)設多種機會,使學生自我教育,為共同目標而努力,合作交流,受同輩群體影響,體驗伙伴間的友誼和真情,使學生喜歡合作,并學會合作。如,在教學中以4~6人為小組自學、討論、比賽、匯報學習情況,各小組互相評價、記錄成績,下課前結合小組成績、紀律,評出優(yōu)秀合作學習小組,激勵團結合作競爭;在班級管理中,以小組為單位完成衛(wèi)生、勞動、布置班級環(huán)境等各項任務,友善分工合作,你追我趕,人人為爭當“團結合作文明班”發(fā)揮自己的力量。如以“培養(yǎng)團結合作”為內容,分工布置班級環(huán)境,各組學生發(fā)揮潛能,各顯神通。讓學生處處有合作機會,有友好競爭,時時受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶。由于著力點抓得準確、落實,使課堂、班級資源充分利用,學生自主性充分挖掘,因此學生在校團結合作習慣養(yǎng)成效果顯著。3.開展團結互助歌曲大聯(lián)唱活動。
為把團結互助掛在嘴邊,做到時時提醒自己,我們教研組群策群力選取了《左手右手》、《咱們從小講禮貌》、《愛從這里起航》三首歌作為此項活動的主題曲,并在課余時間進行了為期一個多月的大合唱訓練,孩子們在感受音樂帶給他們快樂的同時,將近段時間所感受到的團結互助的力量至情至真地演唱出來,這一個個團結互助的小使者們精彩的表演贏得了在場領導和觀眾的一致好評,也將我們的活動主題推向了高潮。4.各班評選一批團結互助星。
為表揚一批在團結互助活動中涌現(xiàn)出來的先進學生,鞭策那些在活動中表現(xiàn)仍不夠理想的學生,我們在每月的班級量化考核活動中評選一批團結互助之星。5.利用課前活動時間開展講故事活動。
利用每周一和周三中午到校的課前活動時間介紹本班或學校團結互助典型的學生故事。也可以將搜集到的團結互助的名言、諺語講出來,還可用周四的課前活動時間學唱團結互助的歌曲。
馬卡連柯說:“教育了集體,團結了集體,加強了集體,以后,集體自身就能成為很大的教育力量?!眻F結互助要從我做起,從小事做起。大家心往一塊想,勁往一處使,人與人之間互相尊重、互相關心、互相幫助;有了困難能夠同舟共濟;有了榮譽互相謙讓;急他人之所急,想他人之所想,幫他人之所需;人人關心和幫助他人,處處尊重和愛護他人?!八腿嗣倒?,手有余香”,人人充滿愛心,自覺抵制損人利己的不良現(xiàn)象,營造一個“以團結互助為榮,以損人利己為恥”、“以立志勤學為榮,以懶惰學習為恥”的和諧校園。讓我們的校園充滿陽光、充滿愛意、充滿人性、充滿和諧。
實施方案者:三年級教研組。
為支持農村建設,推動地方經(jīng)濟發(fā)展,改善**“三農”和中小企業(yè)金融服務,緩解農民和當?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題,成立資金互助合作社,根據(jù)上級精神要求,特制定資金互助合作社籌建方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導,加快農村金融改革步伐,積極穩(wěn)妥推進農村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展,確保農村金融安全,切實維護廣大農民群眾合法權益,籌建農村資金互助合作社,吸納農民、農副產(chǎn)品經(jīng)紀人、農村經(jīng)濟合作組織成員為社員,并為社員提供資金互助的平臺。
二、成立組織***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領導小組,由鄉(xiāng)紀委書記**同志任組長,鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長**任副組長,鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設發(fā)展中心副主任**、***為成員。領導小組下設辦公室,具體負責該項工作的籌備工作,資金互助社發(fā)起人***同志負責具體協(xié)調工作。
三、宣傳發(fā)動。
關法律、法規(guī)的規(guī)定,動員農民、農副產(chǎn)品經(jīng)紀人、農村經(jīng)濟組織成員參與資金互助合作社組織。
四、籌備事宜。
召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開籌備大會,確定相關事宜:
1、申請注冊資金互助社的名稱:**農民資金互助合作社。
2、本著節(jié)約從儉、方便群眾和安全防護的原則,將***農民資金互助合作社設在***,并配齊必要的桌椅及其他必要的設施。
3、動員10名以上的發(fā)起人自愿入社。發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟實力、懂政策、誠信可靠、品德較好、能承擔社會責任;無違法犯罪記錄,在國家人民銀行征信系統(tǒng)無不良信用記錄。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書。
4、發(fā)起人以貨幣出資,不得以實物、貸款或其他方式入股,注冊資本為500萬元人民幣。發(fā)起人應在規(guī)定的時間內將出資的貨幣資本繳納到籌委會指定的專門賬戶。
5、推選出一位符合任職資格的理事,選任一位有能力的經(jīng)理和一位具備金融業(yè)務能力的工作人員。
6、參照農村資金互助社章程規(guī)范本文,結合本社實際,擬出一份資金互助社章程草案,待資金互助社社員大會表決通過后確立為正式章程。
7、按照《農村資金互助社管理暫行辦法的規(guī)定》,結合本社實際,制定社員議事、財務管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等制度。
為深入貫徹黨的十七屆三中全會和中央一號文件的精神,為加快農村發(fā)展,農村致富的進程,探索農民資金互助合作的新路子,解決部分農民季節(jié)性缺錢與余錢的出路,搞活農民閑散資金,使農民的閑散資金發(fā)揮最大化效益,讓農民節(jié)前做到方便快捷,降低成本,不誤農時商機。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀,由xxxx等xx人發(fā)起,擬組建“xxxx資金互助合作社”,具體實施方案如下:
一、指導思想:
堅持科學發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中全會精神,堅持發(fā)展是硬道理,探索農村資金互助新路子,以服務三農為宗旨,以農民增收為目的,按照依法、自愿、互助、有償?shù)脑瓌t,做到規(guī)范運營,健康發(fā)展,服務于地方的經(jīng)濟,推動經(jīng)濟強鎮(zhèn)建設進程。
二、辦社的目的隨著農村經(jīng)濟是飛速發(fā)展和農民致富進程的加快,農民的資金需求和持有結構發(fā)生了很大的變化,農民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)資金需求面廣、時效性強,一部分人上半年需求資金,下半年多余資金,另一部分人則相反,上半年多余,下半年需求,甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化,通過商業(yè)銀行貸款,手續(xù)繁瑣,等待天數(shù)長,貽誤農時商機,而農民多余的錢存在銀行,哪怕離存期還只差一天,也按活期計息,影響了農民受益、為彌補以上不足,盤活閑散資金,通過資金互助合作活動,解決資金余缺的矛盾,對發(fā)展農村經(jīng)濟,增大農民收入,提高農民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。
三、辦社的基礎xxxx為百年古鎮(zhèn),經(jīng)濟重鎮(zhèn),交通發(fā)達,商業(yè)繁華,更有各種特色養(yǎng)殖、種植業(yè),三產(chǎn)收入過億元,農民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人,其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶110多人、從事三產(chǎn)服務的近6000人以上,更有鋼材、木材兩大市場,帶動了本地農民創(chuàng)業(yè)的熱情,全鎮(zhèn)已組建了各種農民合作社組織13個,據(jù)調查3萬多農民的閑散資金近億元,而另一部分農民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達9億多元,形成了一定的資金互助合作的基礎和市場,為組建資金互助合作社提供了有利的條件。
四、發(fā)展方向。
我社以xxxx等xx名農民為先期發(fā)起人,每個發(fā)起人先期投入xx萬元,注冊資金為xxx萬元,建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類人員加盟,社員之間入股分紅保持一定的基準率,互助資金在本社內按照章程進行互助,實行有償使用,所產(chǎn)生的積累為共同所有,通過一年的運作,力爭社員達550人以上,互助資金累計投放額2600萬元以上。
五、工作步驟。
(一)調研論證的階段(2009年6月——2009年12月)。
認真學習黨的十七屆三中全會精神,結合本地實際,調查摸底,對廣大農民的資金盈余需求情況進行排查,掌握各種行業(yè)的需求特點和運營規(guī)范,探索辦社的可行性,與部分農民達成共識。
(二)考察學習階段(2010年1月——2010年2月)。
認真學習《農村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關法律、法規(guī)政策,并去外地參觀學習,觀摩外地的實際操作過程,取得經(jīng)驗,先后到市、區(qū)、鎮(zhèn)相關部門咨詢,征得上級部門的支持和指導。
(三)籌辦階段(2010年3月——2010年5月)。
(1)根據(jù)自愿、互助的原則,由發(fā)起人牽頭,建立籌備小組,正式進入申請階段。
(2)參照外地經(jīng)驗,結合本地特點,制定詳細實施方案。
(3)起草合作社章程草案。
本社住所:xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街。機構設臵:內設社員(代表)大會、理事會(由5名理事組成,其中:設理事長1名)、監(jiān)事會(由3名監(jiān)事組成,其中:監(jiān)事長1人)。在人員管理上,本社設理事長、總賬會計、出納員、結算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責任人若干名。理事長由理事會選舉產(chǎn)生,互助資金投放責任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生,其他人員經(jīng)理理事會討論通過后由理事長聘用。
互助資金及使用管理:本社互助資金的來源主要包括:社員基本股金、社員資格股、互助金和其他資金。開展資金互助活動的范圍僅僅限于本社社員之間,主要用于解決社員生產(chǎn)、生活等方面的資金苦難。借出互助資金的單筆限額一般為每筆(戶)5萬元以下,最高不得超過10萬元,互助期限最長不超過一年。對借出的互助資金實行互助投放責任人清算負責制和聯(lián)保組連帶清償制。
4、制訂合作社資金互助實施細則;
5、制訂合作社資金各項工作職責制度;
6、召開合作社發(fā)起人會議:(1)籌備工作小組籌備工作報告;(2)討論通過合作社章程;(3)討論合作社辦公設施等有關事宜;(4)形成發(fā)起人會議決議。
(四)申報審批階段(2010年8月始)。
1、整理歸集相關資料;
2、出具申請、報區(qū)、鎮(zhèn)政府及有關部分審批。
智慧社區(qū)建設實施方案篇五
為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《泰安市中小學“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神,結合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,特制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導思想。
未來幾年,寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學將以國家、省、市、縣近年來有關教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關要求為指導,以“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施;整體推進,突出重點;優(yōu)化應用,資源共享;立足高端,跨越發(fā)展”為原則,實施以自主學習、個性化學習為主要特征的智慧教學和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理,高標準推進學校信息化建設,通過打造數(shù)字化校園、智慧校園,創(chuàng)設良好的信息化氛圍,引領教師發(fā)展、促進學生成長,提高學校教育教學質量,提升學校的信息化管理水平,實現(xiàn)學校數(shù)字化的跨越式發(fā)展,為全面推進素質教育,逐步實現(xiàn)學校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。
二、組織領導組。
長:
副組長:
成員:
三、學校概況。
我校信息化建設起步較早,校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年,校園網(wǎng)絡全覆蓋于2013年實施。學校在校園數(shù)字化方面投入按照《山東省“校校通”工程建設指南》高標準嚴要求進行裝備。十多年來,學校的信息化建設一直穩(wěn)步發(fā)展,在學??茖W發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在:學校目前擁有多媒體教室55間(所有教室均為多媒體教室)、計算機教室2間,全自動錄播教室1間、數(shù)字化實驗室1間,300多人學術報告廳1個,并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡中心、校園電視臺以及科技航模課程基地;教師人手一臺筆記本電腦;校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng),并高速連入市縣城域網(wǎng),實現(xiàn)辦公樓、教學樓、實驗樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡全覆蓋。從軟件環(huán)境來看,我校現(xiàn)已建成學校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報修、心理輔導(心語小屋)、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應用多媒體開展教學活動,絕大部分教師能制作質量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應用軟件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設的問題主要是:系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升,信息技術專業(yè)人員短缺,基礎設施裝備不先進、不全面、嚴重老化不能滿足發(fā)展需求,信息化管理水平亟待提高,在校務管理、學生自主管理等方面,對師生全面素質能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進一步完善。
五、目標任務(一)總體目標。
通過幾年的跨越式建設與發(fā)展,建成高水平數(shù)字校園基礎設施公共平臺,實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園,立足師生員工信息化應用的實際需求,以信息技術對學校的教學、科研、管理和服務等各項工作進行現(xiàn)代化改造,構建資源數(shù)字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,建設可共享的優(yōu)質校本資源庫,實現(xiàn)教學教研、管理服務的高度數(shù)字化、智能化,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平,最終建成優(yōu)質、安全、綠色、人本的信息化智慧校園,為建設全省一流學校的總體目標提供強大支撐。
(二)具體任務。
1、加快數(shù)字化教學資源建設,構建學科齊全、標準統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
——建設校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學科資源庫、教研論文庫、教學視頻庫等,加快學科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡化。
——完善學校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實驗室建設。建設數(shù)字化圖書室,引進數(shù)字圖書、電子期刊,使師生在校內外都可對所藏圖書進行查詢、檢索、預借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室,使圖書室成為學校的學習中心。推動數(shù)字化實驗室應用,促進信息技術與課程的整合,培養(yǎng)學生適應信息時代的學習方法。
2、實現(xiàn)校務管理的數(shù)字化、智能化,建設功能強大的公共信息和管理系統(tǒng),提高學校教育管理的功能和效率。
——開發(fā)先進的管理信息綜合系統(tǒng)(校務管理平臺)。以信息化手段改造和優(yōu)化校務管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務管理模塊、云錄播教學系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學籍管理和綜合素質評價模塊、學校財務和后勤管理模塊等。逐步實現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡統(tǒng)一身份認證,使用戶實現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
——完善校園一卡通工程?!耙豢ㄍā卑ㄩT禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實現(xiàn)教育教學的數(shù)字化、個性化,推動基礎課程與信息技術的深度融合,滿足學生自主、便捷、高效、個性化的學習需要。
——加快基礎性課程與信息技術深度融合。全面推進以學生為中心的信息化教學平臺的建設,為教師提供有效的網(wǎng)絡授課環(huán)境,為學生提供有效的網(wǎng)絡學習環(huán)境,為教學的狀況評估提供科學依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡的開放、交互、個性化的新型教學方式,實現(xiàn)教學平臺與數(shù)字圖書室、學科資源庫的整合,實現(xiàn)師生多渠道即時溝通,培養(yǎng)學生基于網(wǎng)絡的終身學習能力。
——推進基于網(wǎng)絡環(huán)境的教科研管理工作。建設教科研協(xié)作、管理和分析平臺,開發(fā)和引進科研資源庫、學術資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
六、保障措施。
(一)轉變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體,是實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設的重要性和緊迫性,進一步提高認識,轉變觀念,加快信息技術與學校管理、教育教學中的深度融合。
(二)加強領導,為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學教育信息化工作領導小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持,明確職責,密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。建立信息技術應用工作定期總結表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核,切實推進教育信息化工作。
(四)加強網(wǎng)絡與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡、信息安全相關法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責任制,確保網(wǎng)絡健康、安全運行。
(五)加強隊伍建設,為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓;加快建設具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應用信息技術的教師隊伍和管理隊伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設、應用和維護資金及信息技術能力培訓經(jīng)費列入預算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機,進一步加強學校信息化的軟硬件建設,發(fā)揚成績,克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設和應用工作,為提高教育教學質量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
智慧社區(qū)建設實施方案篇六
為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運城市“智慧校園”建設實施方案》的通知精神,結合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導思想。
未來幾年,我校將以國家、省、市、縣的有關教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關要求為指導,深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施;整體推進、突出重點;優(yōu)化應用、資源共享”為原則,以建設為基礎,應用為支柱,以促進教育改革和質量提高為中心,以建設數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智慧化校園環(huán)境為目標,創(chuàng)設良好的信息化氛圍,引領老師發(fā)展,促進學生成長,提高學校教育教學質量和學校的信息化管理水平,加快信息技術與教育教學深度融合,促進優(yōu)質教育資源共享,逐步實現(xiàn)學校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。
二、組織領導組長副組長:成員:
三、學校概況。
我校信息化起步較早,1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會評為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎。1998年被山西省電教館認定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來,學校的信息化建設都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前?,F(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺一體機,校園網(wǎng)絡用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應用多媒體開展教學活動,絕大部分教師能夠制作出質量較高的多媒體課件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設的主要問題是:沒有獨立的管理機構、信息技術的專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒有計算機教室、網(wǎng)絡中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎設施不能滿足需求,信息化管理、校務管理、學生管理等方面都有待完善。
五、目標任務。
(一)總體目標。
通過幾年的建設與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎設施平臺,實現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應用的實際需求,以信息技術對學校的教學科研、管理等各項工作進行現(xiàn)代化改造、構建資源數(shù)字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平,最終建成優(yōu)質、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
(二)具體任務。
1、加快數(shù)字化教學資源建設,構建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺。
建設校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理、學科資源等,加快學科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡化。
2、實現(xiàn)校務管理的數(shù)字化、智能化、提高學生教育管理的功能和效率。
開發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務管理工作,開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學籍管理模塊,財務和后勤管理模塊。逐步實現(xiàn)多平臺統(tǒng)一身份認證,多處室部分信息共享。
3、實現(xiàn)教育教學的數(shù)字化、個性化,推動基礎課程與信息技術的嘗試融合,滿足學生自主、便捷、高效、個性化的學習需要。
加快基礎性課程與信息技術嘗試配合、全面推進以學生為中心的信息化教學平臺的建設,為師生提供有效的網(wǎng)絡授課環(huán)境。
(三)重點工作。
1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長杜建勛任組長,校長助理程小龍為副組長,全權負責智慧校園的創(chuàng)建工作。
2、完善校園網(wǎng)絡基礎設施建設,構建安全可靠的校園網(wǎng)絡環(huán)境,達到無線網(wǎng)絡全覆蓋,滿足師生教育教學需求。
3、智慧校園云平臺的建設,建成符合國家標準規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認證系統(tǒng),實現(xiàn)對學校師生、教育、教學、資產(chǎn)、科研等智能化管理。
4、探索智慧教學新模式,抽調。
二、三年級8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開設智慧校園創(chuàng)新實驗班,借助平板師生開展新的教學模式,促進信息技術與教育教學深度融合。
5、高標準錄播室和微機室的建設。
六、保障措施。
(一)轉變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設的重要性和緊迫性,進一步提高認識,轉變觀念,加快信息技術與學校管理、教育教學的深度融合。
(二)加強領導,為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領導小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責,密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。
(四)加強網(wǎng)絡與信息安全,為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡、信息安全相關法規(guī)、政策,建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責任制,確保網(wǎng)絡健康、安全運行。
(五)加強隊伍建設,為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓;加快建設具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應用信息技術的教師隊伍和管理隊伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設、應用和維護資金及信息技術能力培訓經(jīng)費列入預算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園,對于我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機,進一步加強學校信息化的軟硬件建設,發(fā)揚成績,克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設和應用工作,為提高教育教學質量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
2016年12月。
智慧社區(qū)建設實施方案篇七
為深入推進智慧課堂建設,實現(xiàn)“以智慧教育試點校推進區(qū)域信息化建設”目標,我校力爭利用兩年時間在與東師專家團隊及學校教師不斷研究的基礎上,不斷實踐,深入探索、建立起學校智慧課堂。
教學。
模式并在各個學科全面鋪開,讓學生在輕松、愉快的課堂上,高質、高效地學習,實現(xiàn)為學生的終身發(fā)展奠基,為保障工作有序開展,實現(xiàn)試點校帶動作用,推進我區(qū)“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的目標,特制定《水缸小學智慧課堂建設實施方案》。
一、指導思想。
學校智慧課堂創(chuàng)建工作以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導綱要,學校管理和發(fā)展以袁貴仁部長的《中小學校管理評價》為發(fā)展藍本,遵循“信息技術支持學習變革與創(chuàng)新”,以智慧教育改革課堂教學模式,堅持立足課堂,以課程建設為載體,以德育培養(yǎng)為根本,實驗先行、以點帶面、輻射推廣,扎實穩(wěn)定地推進我校智慧課堂的建設工作,依托智慧課堂的建設推動我校及輻射三所學校教育的創(chuàng)新發(fā)展。實現(xiàn)“做身心健康、志趣高雅、成績優(yōu)良,能服務、有責任的昂首走向世界的中國人”的培養(yǎng)目標。
二、工作目標。
總目標:立足水缸小學實際,充分依托教育信息化,以“技術支持創(chuàng)新,思路引領方向”的研究思路,按照學與教的需要,重點探索信息化建設環(huán)境下的智慧課堂模式,培育智慧型的教師隊伍,提升教師的教育智慧,變革學生的學習方式,提高學校的辦學水平。并形成《水缸小學智慧課堂評價標準》和一套有價值、可推廣、可復制的經(jīng)驗,促進我校智慧課堂的創(chuàng)新發(fā)展,推動我校智慧校園體系的建設。
具體目標:
唐山市水缸小學為教師發(fā)展鋪路。
1、完善教研訓體系,重點探索利用信息技術手段培養(yǎng)智慧型教師隊伍的管理模式。
2、立足課堂,關注學生能力的提升及智慧的培養(yǎng),讓學生在輕松、愉快的課堂上,高質、高效地學習。
3、探索并完成數(shù)字化學習環(huán)境下以學習小組為基本單位,以合作交流為基本特征,以自主學習為方法的智慧課堂教學模式,實現(xiàn)“信息技術支持學習變革與創(chuàng)新”。(依托教學平臺和學校現(xiàn)有學習終端)。
4、構建信息時代的學校教育教學管理與評價體系。力求評價標準具體,可操作,可復制。
5、依托信息技術手段搭建數(shù)字化教學研究資源平臺。建設水缸小學微課資源庫和在線學習素材庫,實現(xiàn)線上線下無縫隙的學習管理。
6、利用微信平臺和學校網(wǎng)站等信息交流工作,加強家校互通,將學校作為地域文化的傳播所,思想推進的主陣地,帶動區(qū)域文化和人文發(fā)展。
7、規(guī)范學?!?+n”培養(yǎng)模式,即依托科技創(chuàng)新節(jié)、體育健康節(jié)、荊小大閱讀、e文化節(jié)四個節(jié)日和n項學生自選課程,實現(xiàn)智慧課堂的校本課程開發(fā)與實施,完成信息環(huán)境下學習指導手冊編寫,同步智慧課堂建設下的校園文化建設,最終形成特色。
8、建設和實施過程中充分發(fā)揮試點校的示范輻射作用,創(chuàng)新幫扶形式,利用錄播教室和網(wǎng)絡環(huán)境實現(xiàn)資源交流共享,為促進“以智慧教育試點校推進區(qū)域信息化建設”做出貢獻。
三、
健全機構,加強領導。
1、成立由校長任組長的“水缸小學智慧課堂建設”工作領導校小組,由學科組長為實施小組,包科領導和包年級領導具體負責工作落實,使學校的教學工作全面聚焦課堂。
唐山市水缸小學為教師發(fā)展鋪路。
組長:沈陽副組長:李偉李強成員:胡編高仁領導小組工作職責:
3、統(tǒng)籌組織、協(xié)調與落實智慧課堂建設各項具體工作。
4、按照工作分工分段分學科組織各年級組、各學科教研組、備課組及各班級開展智慧課堂建設工作。
5、定期組織信息化業(yè)務培訓與建設工作經(jīng)驗交流。
6、定期組織智慧課堂建設工作的檢查與評估,不斷調整與改善建設工作。
7、安排與做好智慧課堂建設工作檔案資源的收集、整理與管理工作。
8、示范引領,做好幫扶學校的智慧課堂建設引領和指導作用。
四、實施策略和方法。
以“智慧的教、促進智慧的學”為智慧課堂教學核心,通過“學習、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略,提高教師教學設計、實施、評價、反思教學的能力,全體師生在智慧課堂教學過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。
為推動工作扎實開展,我們確立“一二三”三項基本方法,即一中心:“任務驅動、情境導思”以智慧課堂教學模式創(chuàng)建為中心不動搖,堅持立足課堂,形成模式。二支柱:即學生自主學習任務單和小組合作學習。三堅持:堅持學大于教的原則;堅持創(chuàng)新能力培養(yǎng);堅持師生智慧形成。
五、實施措施和解決途徑。
唐山市水缸小學為教師發(fā)展鋪路。
智慧課堂教學模式是基于“智慧教育”的理念提出來的。它在教學目標的預設上,體現(xiàn)“知識和技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”的整體要求;在教學程序的設計和運行過程中,“整合各種教育資源,促進學生積極參與和主動探究”的有序運行;在學習環(huán)境管理上,“努力實現(xiàn)師生平等交流,合理調控課堂學習情緒”上多項協(xié)調;在對學生的評價上,“促進全體學生的個性張揚、智慧發(fā)展和健康成長”。智慧課堂教學模式的具體實施包括以下方面:
(一)在學習討論中領悟智慧課堂的內涵。
1、教師——教師是構建智慧課堂的關鍵,學校也要全面依靠教師“總是想把自己的學生教好”這一本能,幫助指導教師順利做好改變。組織教師深入學習智慧課堂教育理論,通過觀看智慧課堂教育講座,開展智慧課堂教師沙龍,使教師深刻領會其理念實質,根本轉變觀念,進一步思考如何落實在教育教學實踐中,并逐步形成自己的實踐思路。
(1)全體教師交流討論、學習智慧課堂理論知識。根據(jù)學科特點和具體教學內容,建立“智慧課堂”教學實驗小組,探討如何從“前置作業(yè)的設置、學習單的設計、課堂學習的引導組織以及當堂檢測等”環(huán)節(jié),穩(wěn)步、有效、重點突破地推智慧課堂教學實踐。
(2)教師創(chuàng)造性地實踐,充分體現(xiàn)智慧理念—讓學生在輕松、愉快的課堂上,高質、高效地學習;抓住智慧教課堂的實施關鍵----把主要依靠教轉變?yōu)橹饕揽繉W;遵循智慧課堂的操作原則----把為教師好教轉變?yōu)闉閷W生好學而設計教學;掌握智慧課堂的操作技能——“先做后學,先學后教,以學定教,多學少教,及時訓練”,嘗試改革,尋求改變。
(3)教師邊學習,邊實驗、邊思考,勤。
總結。
促反思。通過不斷學習科學創(chuàng)造地實踐反復總結、討論研究不斷地提煉改進逐步走向成熟。
唐山市水缸小學為教師發(fā)展鋪路。
總之,每一個教師在課前必須多研究----研究教材(精選知識),研究學生(精選方法),研究教學(精心設計學生好學的教學過程)在課堂教學中必須想方設法調動學生的學習主動性和積極性,少講精講,以趣激學,以疑引學,以生助學,以教促學。課后,根據(jù)學科特點和具體教學內容,科學靈活地精選練習,及時檢測,并認真批改,精細分析,重點反饋。
2、學生——學生是教育的發(fā)生處和最終落腳點,是教育依靠的堅強后盾。我們要通過各種途徑加強對學生的教育和培訓,如國旗下講話呼吁,校園環(huán)境熏陶,班級論壇討論,班主任宣傳,任課老師引導,使“智慧課堂”得到學生的理解和支持。
(1)通過宣傳發(fā)動、營造氛圍(學校、班級)、說理引導、評優(yōu)表彰,以最快速度最大程度使“智慧課堂”為學生所接受,喚起學生自我意識。
(2)組織學生討論,充分明確“學生是學習的主人,學生具有語言的、思維的、學習和創(chuàng)造的本能,是天生的學習者,學生必須學會學習”;充分明確智慧理念下的學生如何制定學習計劃、學習方法,如何調整學習行為、學習習慣,最終實現(xiàn)學生能力的提升及智慧的培養(yǎng)的目標。
總之,每一個學生在課前必須自主先學,記錄學習過程中出現(xiàn)的疑問,以備上課時提問和探討。在課中必須象考試一樣緊張地學習,緊張地思維,積極參與合作,主動探疑解疑,高質量的完成當堂檢測。最后對當堂知識及時進行重難點梳理,并做好自我總結。課后的鞏固復習,對本堂課知識進行補充、梳理、拓展,實現(xiàn)知識的結構化。
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資源平臺。
(1)進一步開展教師學習、交流活動。以年級組或學科組為單位,交流對智慧課堂的理解、感悟、思考以及即將開展智慧課堂實踐的設想和思路。
(2)專家引領。走出去或請進來,爭取東師大專家與教育局教研部門領導理論引領和實踐指導。
(3)智慧課堂教學研究活動。各組每月至少推出一堂智慧課堂教學研究課,組織教師聽課觀摩,并以對話互動的形式進行研討分析,不斷探索智慧課堂教學模式。
(4)開展教師基本功競賽。將新課程標準和智慧課堂教育理論,在校園網(wǎng)及個人空間上呈現(xiàn),要求每一個教師認真學習,學校將不定期地組織有主題的競賽活動。
(5)智慧課堂優(yōu)秀個案和個人隨筆評比。每一個教師在學習、實踐、思考的基礎上不斷總結,提煉出成功的優(yōu)秀的課堂教學設計、案例,或以隨筆、論文、數(shù)字故事等形式總結自己成功的經(jīng)驗或改進的措施。
(6)智慧課堂實施中將加大學校資源平臺的建設,建立備課平臺、微課資源庫,將師生空間建設實現(xiàn)常態(tài)化。
(7)評價如同“指揮棒”,具有導向功能,智慧課堂評價著眼于學生的全面和諧發(fā)展,不局限于某一學科的學習成績,以翼校通平臺提供的蘭尺魔法棒作為多元評價工具,教師、同伴、自我、家長多元主體參與,注重過程性、體驗性評價,強調激勵性、互動性。
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中心的科技創(chuàng)新活動,上學期我們已經(jīng)將校本課程內容進行了電子化,互動交流網(wǎng)絡化。并且申請了唐山市《區(qū)域性推進小學校本課程開發(fā)與實施的研究》子課題《利用夢想課程資源開發(fā)校本課程的實踐研究》。本學期,我們會將以課題研究我依托,將校本課程教學常態(tài)化,利用學校的科技節(jié)、體育節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)、e文化節(jié)將校本課程的教學成果進行展示,努力培養(yǎng)富有創(chuàng)新技能的智慧學生。通過完善校本課程,實現(xiàn)智慧課堂的重點突破。
(四)在階段總結宣傳中推廣智慧課堂教學模式,同步校園文化建設。學校將智慧課堂教學實踐與現(xiàn)有的課題有機結合,切實做好總結提煉與宣傳工作,爭取更大范圍的交流和推廣,努力實現(xiàn)試點校引導帶動作用,力爭使智慧課堂教學成為全區(qū)特色項目,并為之成為特色學校不斷積淀豐厚的底蘊。
六、實施步驟。按區(qū)教育局工作部署及學校發(fā)展規(guī)劃,此項工作從2015年1月至2017年3月,歷時2年。結合學校的計劃,特作如下階段任務劃分:
第一階段:總結經(jīng)驗、查找不足(2015年1月---2015年2月)。
1、2015年1月,總結一年來在教學模式研究階段存在的問題和需要改進的地方,將用的好的繼續(xù)發(fā)揚(如任務學習單),將出現(xiàn)的問題進行整改。利用曬課的機會將教師模式教學錄制成光盤,作為階段性資料進行積累。
2、2015年2月,利用假期要求全體教師重溫課標,熟讀理解課標要求,梳理本學科本學段知識樹體系,梳理單元目標。
第二階段:專家引領、深入研究(2015年3月—2015年6月)。
1、2015年3月形成方案,組織全體教師學習,提高理論,進一步明確工作任務和要求。
2、4—6月份,在東師專家和教育局領導的引領下,強力推進智慧課堂教學模式,落實實施方案,定出考核方案和標準。6月底進行規(guī)范后的教學模式第一期總結,使教學模式和評價標準基本成型,完成修正模式階段任務。
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第三階段:課堂落實、形成校模(2015年7月—2015年12月)。
1、2015年。
7、8月份進行階段性問題整改,整理微課資源庫建設,將本階段教師智慧課堂教學設計和教學案例集結成冊,整理教師參賽獲獎,針對考核標準進行考核并記錄在冊。
2、2015年9—12月份,分學科打造經(jīng)典課例,全體教師觀摩,通過教學實踐,展示教的智慧,學智慧,教學互動的智慧?!背醪娇偨Y提煉學校公認的“智慧課堂”的個案,初步形成“智慧課堂”的基本特征、評價標準,確定水缸小學“智慧課堂”的教學模式。
期間聯(lián)動我校輻射三所學校,做到共參與、齊步走。
第四階段:彰顯能力、提高智慧(2016年1月---2016年6月)。
1、2016年1--2月份總結經(jīng)驗,改正不足,繼續(xù)梳理知識體系階段。將本階段教師智慧課堂教學設計和教學案例集結成冊,整理教師參賽獲獎,針對考核標準進行考核并記錄在冊。
2、2016年3—6月份,實現(xiàn)區(qū)內共建共享資源的局面,利用名師工作室和智慧課堂匯報課等形式將教學模式進行廣泛傳播。不斷完善智慧課堂的評價體系和校本課程的開發(fā)與實施。
3、進一步完善理想信息平臺的各項功能使用,將學校教學資源進行推廣,實現(xiàn)資源共建共享。
4、與幫扶學校共同形成一校多模,逐步推廣模式應用。
第五階段:總結反思,集結成冊。(2016年7月---2017年3月):
1、實現(xiàn)課程管理、教學管理、德育管理全數(shù)字化。
2、將顯著的成果協(xié)同輻射學校共同向全區(qū)域學校推廣。
3、梳理總結各種數(shù)字化學習工具和環(huán)境在智慧課堂創(chuàng)建過程中的作用。
4、形成水缸小學微課資源庫建設和數(shù)字化教學素材庫建設。
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5、2017年2月份總結智慧課堂創(chuàng)建過程中的各項工作,整理集結成冊,將形成的成熟智慧課堂教學模式進行推廣,實現(xiàn)教育信息化推進教育現(xiàn)代化的建設目標。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,荊小人在智慧課堂的創(chuàng)建工作中,擁有著一份信仰和追求,我們會以百倍信心大踏步前進,完成時代賦予我們的使命,開創(chuàng)教育新篇章!
唐山市水缸小學。
智慧社區(qū)建設實施方案篇八
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為進一步提升我校教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化,根據(jù)《運城市“智慧校園”建設實施方案》的通知精神,結合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)制定我?!爸腔坌@”創(chuàng)立工作如下實施方案。
一、指導思想。
未來幾年,我校將以國家、省、市、縣的有關教育改革發(fā)展,教育信息化等規(guī)劃綱要及相關要求為指導,深入貫徹全國第二次教育信息化工作電視電話會議精神,以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施;整體推進、突出重點;優(yōu)化應用、資源共享”為原則,以建設為基礎,應用為支柱,以促進教育改革和質量提高為中心,以建設數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智慧化校園環(huán)境為目標,創(chuàng)設良好的信息化氛圍,引領老師發(fā)展,促進學生成長,提高學校教育。
教學。
質量和學校的信息化管理水平,加快信息技術與教育教學深度融合,促進優(yōu)質教育資源共享,逐步實現(xiàn)學校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎。
二、組織領導組長。
副組長:
成員:三、學校概況。
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我校信息化起步較早,1997年電教工作專題片《一枝紅杏出墻來》被山西省教育委員會評為“優(yōu)秀教育專題片”二等獎。1998年被山西省電教館認定為首批電教示范校,曾經(jīng)的兩機一幕到現(xiàn)在的電子白板,十多年來,學校的信息化建設都在向前發(fā)展,雖然中間因配備不充分,導致發(fā)展較緩,但也都在逐步向前。現(xiàn)在,我們有多媒體教室43間,建有監(jiān)控中心,教師人均一臺一體機,校園網(wǎng)絡用100m光纖接入因特網(wǎng)。從教職工信息素養(yǎng)來看,教師基本能熟練應用多媒體開展教學活動,絕大部分教師能夠制作出質量較高的多媒體課件。
四、存在不足。
當前我校信息化建設的主要問題是:沒有獨立的管理機構、信息技術的專業(yè)人員,缺乏系統(tǒng)性的校園信息化體系,沒有計算機教室、網(wǎng)絡中心,軟件環(huán)境也不盡人意,基礎設施不能滿足需求,信息化管理、校務管理、學生管理等方面都有待完善。
五、目標任務(一)總體目標。
經(jīng)過幾年的建設與發(fā)展,建成數(shù)字校園基礎設施平臺,實現(xiàn)高速安全的校園網(wǎng)有線、無線全面覆蓋校園,信息化終端遍布校園,立足師生信息化應用的實際需求,以信息技術對學校的教學科研、管理等各項工作進行現(xiàn)代化改造、構建資源數(shù)字化、應用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境,全面提升師生的信息素養(yǎng)和應用水平,最終建成優(yōu)質、安全、綠色、人本的信息化智慧校園。
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(二)具體任務。
1、加快數(shù)字化教學資源建設,構建校本資源庫和共建交互的資源管理平臺。
建設校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理、學科資源等,加快學科專業(yè)資源的數(shù)字化改造,實現(xiàn)學校管理檔案、教案、課件、試題的數(shù)字化和網(wǎng)絡化。
2、實現(xiàn)校務管理的數(shù)字化、智能化、提高學生教育管理的功能和效率。
開發(fā)管理系統(tǒng),以信息化手段改造和優(yōu)化校務管理工作,開發(fā)和完善教師考勤系統(tǒng),監(jiān)控安防系統(tǒng),人事管理模塊,,學籍管理模塊,財務和后勤管理模塊。逐步實現(xiàn)多平臺統(tǒng)一身份認證,多處室部分信息共享。
3、實現(xiàn)教育教學的數(shù)字化、個性化,推動基礎課程與信息技術的嘗試融合,滿足學生自主、便捷、高效、個性化的學習需要。
加快基礎性課程與信息技術嘗試配合、全面推進以學生為中心的信息化教學平臺的建設,為師生提供有效的網(wǎng)絡授課環(huán)境。
(三)重點工作。
1、成立智慧校園創(chuàng)客工作室,由校長杜建勛任組長,校長助理程小龍為副組長,全權負責智慧校園的創(chuàng)立工作。
2、完善校園網(wǎng)絡基礎設施建設,構建安全可靠的校園網(wǎng)絡環(huán)境,達到無線網(wǎng)絡全覆蓋,滿足師生教育教學需求。
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3、智慧校園云平臺的建設,建成符合國家標準規(guī)范的系統(tǒng),建立電子身份及統(tǒng)一認證系統(tǒng),實現(xiàn)對學校師生、教育、教學、資產(chǎn)、科研等智能化管理。
4、探索智慧教學新模式,抽調二、三年級8名青年骨干教師參與創(chuàng)客工作,率先嘗試開設智慧校園創(chuàng)新實驗班,借助平板師生開展新的教學模式,促進信息技術與教育教學深度融合。
5、高標準錄播室和微機室的建設。六、保障措施。
(一)轉變觀念,為教育信息化發(fā)展提供思想保障,教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體。是實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認識加快教育信息化建設的重要性和緊迫性,進一步提高認識,轉變觀念,加快信息技術與學校管理、教育教學的深度融合。
(二)加強領導,為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立平陸縣教育信息化工作領導小組,由校長任組長,分管校長任副組長,負責制定學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各處室積極支持,明確職責,密切協(xié)作,共同推動。
(三)加強管理,為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度,建立教育信息化檢查評估機制。
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絡健康、安全運行。
(五)加強隊伍建設,為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員;加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓;加快建設具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應用信息技術的教師隊伍和管理隊伍。
(六)加大投入,為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設、應用和維護資金及信息技術能力培訓經(jīng)費列入預算。樹立項目意識和經(jīng)營意識,拓寬經(jīng)費渠道,促進教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)立智慧校園,對于我們來說,既是機遇又是挑戰(zhàn),我們將以此為契機,進一步加強學校信息化的軟硬件建設,發(fā)揚成績,克服不足,迎難而上,堅定信心,繼續(xù)努力做好智慧校園的建設和應用工作,為提高教育教學質量和學校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻。
智慧社區(qū)建設實施方案篇九
據(jù)分析,目前各類園區(qū)由于基礎設施建設不完善,缺乏統(tǒng)一專業(yè)的園區(qū)現(xiàn)代化管理規(guī)劃,因此園區(qū)管理方式落后,主要體現(xiàn)在:
化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺和入住企業(yè)平臺不能交互互動;
園區(qū)信息建設自成體系,信息化水平低,缺乏遠程、集中控制方式,同時業(yè)務系統(tǒng)封閉運行,軟硬件各個系統(tǒng)相對獨立,數(shù)據(jù)庫也相對獨立,不能實現(xiàn)信息資源共享。
園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費等幾個方面,沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領域。在管理方式上處于被動狀態(tài),無法針對園區(qū)各類情況調整管理策略。
園區(qū)服務對象主要面向園區(qū)運營商,入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺。
1.2智慧園區(qū)的解決方案特征:平臺技術結構智慧化:
平臺自身管理智慧化:
本平臺以云計算平臺為基礎,具備強大的服務器端功能,再加上重點開發(fā)的平臺后臺管理系統(tǒng),具備智能分析和分配諸如網(wǎng)絡資源、存儲資源、優(yōu)先級、權限模塊化等,實現(xiàn)對平臺內各個系統(tǒng)管理的智慧化;管理功能智慧化:。
服務功能智慧化:
注冊、繳稅、政策咨詢等服務;為客戶服務流程可追蹤、可回溯、可記。
憶,保證客戶再次使用該服務時,達到更個性化和便利的智慧化服務。
這樣,對于一個現(xiàn)代化園區(qū)來說,智慧園區(qū)管理及服務平臺,就是園區(qū)。
區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動、促進園區(qū)更通暢的和周邊社會、社區(qū)聯(lián)接,展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強有力的支持。
1.2效益分析。
智慧園區(qū)的建設,將會致力建設智慧化的辦公園區(qū),其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。
和社會效益如下表所示:
圖表1效益分析表。
序號。
分類。
效益提高園區(qū)社會知名度,為打造國。
說明。
建設智慧園區(qū)服務管理系統(tǒng)的目標:
1、通過全面提高園區(qū)信息化、智能化、集。
2、社會。
效益。
內一流高科技園區(qū)打下堅實基礎安全便捷。
3、為園區(qū)管理提供方便高效的管理工具,3、使園區(qū)和社會的信息交流更加通暢;
智慧園區(qū)服務管理系統(tǒng)建成后,1、安全:事關園區(qū)的人員出入安全、車輛出入。
公環(huán)。
測、記錄、分析與管理,利于查找隱患、彌補過失、厘清事實、還原真想、分清。
智慧。
化、休閑、停車、會議活動、體育健身、購物餐飲、投訴申訴等服務,均有智慧園區(qū)管。
個性。
理系統(tǒng)中的客服服務平臺進行查詢、跟蹤、記錄、分析、反饋、溝通交流,為。
化的服務。
高效。
科學。
理的規(guī)范化、科學化;的管。
理平。
臺
提高。
能源。
利用。
效
率、提高資源利用效。
經(jīng)
率、提高。
智慧園區(qū)服務管理系統(tǒng),主要為了:
源理性效率,從而降低能源消耗成本;
1、提高園區(qū)水、電、氣、設備、管網(wǎng)等能。
3、提高人員的工作效率,減少。
不必要的人力投入,使工作人員從路程往返、手工報表、大量查找分析中解放出。
濟效。
來,同時優(yōu)化崗位,讓系統(tǒng)代替部分崗位,節(jié)約人力資源;
4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力資源。
5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服益。
效率、提高辦公效。
數(shù)據(jù)一致、回溯性好,更好的為客戶提供服務,率、提高服務。
效率。
2產(chǎn)品設計2.1系統(tǒng)架構。
用,如客服中心在物業(yè)客服管理處,維修中心在物業(yè)工程管理處,安防消防中心設置在中控室等,各分中心與園區(qū)數(shù)據(jù)中心相連,保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和就近的服務。
5、智慧音視頻管理系統(tǒng):
a)音視頻管理中心子系統(tǒng);b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng);
c)背景音樂中心管理子系統(tǒng);d)背景音樂網(wǎng)絡傳輸管理子系統(tǒng);e)背景音樂終端管理子系統(tǒng);6、智慧安全管理系統(tǒng):
8、智慧辦公管理系統(tǒng):
h)冷熱能設備管理子系統(tǒng);i)儀表傳感器管理子系統(tǒng);j)設備間管理子系統(tǒng);
12、智慧基礎通訊管理系統(tǒng):a)園區(qū)萬維網(wǎng)和局域網(wǎng)管理子系統(tǒng);b)園區(qū)wifi網(wǎng)絡管理子系統(tǒng);c)移動通訊(聯(lián)通移動電信等)。
網(wǎng)絡管理子系統(tǒng);
d)園區(qū)電話外線和內線網(wǎng)絡管理子系統(tǒng);
e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網(wǎng)絡管理子系統(tǒng);
圖表3園區(qū)客服服務系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管。
配套服務信息、合同管理、1理子系。
租戶信息管理、租費信息管。
統(tǒng)
理等。
功能描述。
租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域,租賃合同等服務;
400及投訴管理子系。
統(tǒng)收費繳費管理子系統(tǒng)報修維修管理子系統(tǒng)。
400系統(tǒng)管理,投訴流程管理,回訪和滿意度調查等。
對園區(qū)企業(yè)對園區(qū)管理服務進行投訴和改進建議的流程。
化管理等服務;
租費管理,收費管理。
租費、收費通知、記錄、統(tǒng)計、發(fā)票、報表等服務;
報修維修認定、維修費等管。
理
報修、維修流程、結果判定和意見、滿意度調查、費用。
等服務;
裝修及施工管理子系。
統(tǒng)
保潔及衛(wèi)生管。
理子系。
統(tǒng)
活動會。
活動申請管理,活動場所信。
議接待。
息管理,活動設施服務管理,7。
管理子。
交通工具申請管理等。
系統(tǒng)。
休閑娛。
樂配套休閑場館場所預定、場所信。
8服務管息管理、費用管理、折扣管。
理子系理等。
統(tǒng)
停車證。
車輛信息管理、車輛出入證。
班車約。
管理、停車費用管理、班車9。
車管理。
管理、約車管理等。
子系統(tǒng)。
展覽展展覽場所管理,展覽場所預。
10示管理定及退訂管理,展覽內容管。
子系統(tǒng)理,展覽配套服務管理。
裝修施工申請手續(xù)費用管。
理
保潔流程管理,保潔工具機具管理,保潔藥品藥劑管理,保潔功能區(qū)管理,保潔客戶。
管理等。
裝修施工流程支持服務、方案審批服務、完工竣工服務;
費用服務;
保潔流程服務、保潔收費服務、衛(wèi)生消殺服務、建筑外。
體保潔服務等;
活動會議定制服務,配套。
服務等;
健身、住宿、餐飲、購物、體驗等電子化信息服務;
停車證辦理繳費服務、約。
車服務、班車服務等;
展覽預定退訂服務,展覽。
配套服務等;
預定配送服務管理子系統(tǒng)。
預訂服務項目管理,預訂流程費用管理,小物流管理等。
送水、送花、送禮品、送信。
件、送郵品等服務;
2.2.2智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)。
圖表4智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
企業(yè)管。
理信息。
孵化器企業(yè)信息管理1。
管理子。
系統(tǒng)。
政府信。
息管理政府政策信息管理2。
子系統(tǒng)。
服務管。
理子系服務信息管理3。
統(tǒng)
2.2.3智慧一卡通管理系統(tǒng)。
圖表6智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
管理中。
心子系管理中心管理1。
統(tǒng)
消費終。
端管理消費終端管理2。
子系統(tǒng)。
傳輸網(wǎng)。
絡管理傳輸網(wǎng)絡管理3。
子系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)中。
心管理數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)安全管理4。
子系統(tǒng)。
2.2.4智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)圖表序號。
功能描述。
企業(yè)信息服務。
政府信息服務。
服務流程及服務信息。
功能描述。
充值、開戶銷戶、卡印刷、掛失等服務;
消費終端地址、消費終端消費模式、補助、查詢等服務。
傳輸網(wǎng)絡鏈路管理,電子圖。
服務;
數(shù)據(jù)備份、存儲、數(shù)據(jù)安全。
管理;
7智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能各個子。
主要功能。
系統(tǒng)。
發(fā)布中。
發(fā)布中心軟件、設備管理。
心管理。
功能描述。
發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信息歸類、發(fā)布終端選擇等;
子系統(tǒng)傳輸網(wǎng)絡管理子系統(tǒng)發(fā)布終端管理子系統(tǒng)。
傳輸網(wǎng)絡管理。
傳輸網(wǎng)絡電子圖管理;
發(fā)布終端設備管理發(fā)布終端設備管理;
2.2.5智慧音視頻管理系統(tǒng)。
圖表8智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
音視頻。
管理中。
音視頻控制室管理1。
心子系。
統(tǒng)
音視頻。
功能區(qū)音視頻會議室、宴會廳、多2。
管理子功能廳管理。
系統(tǒng)。
背景音。
樂中心。
背景音樂中心管理3。
管理子。
系統(tǒng)。
背景音。
樂網(wǎng)絡。
傳輸管背景音樂傳輸網(wǎng)絡管理4。
理子系。
統(tǒng)
背景音。
樂終端。
背景音樂終端管理5。
管理子。
系統(tǒng)。
功能描述。
音控室設備管理、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖管理等。
音視頻場所管理和設備管理。
背景音樂主控設備、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖等管理;
背景音樂傳輸網(wǎng)絡系統(tǒng)電子。
圖管理。
背景音樂終端設備信息管理。
2.2.6智慧安全管理系統(tǒng)。
圖表9智慧安全管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
訪客管。
功能描述。
來訪人信息管理、被訪人信息管理、事由管理、記錄存。
儲查詢管理等身份識別、權限授權注銷、理子系統(tǒng)。
門禁管。
訪客管理。
2人員出入建筑門管理。
理子系。
統(tǒng)電子巡更子系。
統(tǒng)電梯控制監(jiān)測子系統(tǒng)求救求助子系。
統(tǒng)報警聯(lián)動管理子系統(tǒng)應急調度指揮管理子系統(tǒng)安防中心管理子系統(tǒng)。
可視對講系統(tǒng)管理。
人員出入園區(qū)管理。
車輛出入管理。
車輛出入證、識別車牌、停。
車、收費等管理感應報警、報警聯(lián)動、布防撤防、報警記錄、出警信息。
等管理;
紅外、電磁、電子脈沖等報警、聯(lián)動、撤防布防、報警記錄、視頻移動偵測等;
防區(qū)、監(jiān)控攝像、報警聯(lián)動、圖像存儲、圖像切換、圖像。
查詢、錄像拷貝等;巡更點位電子圖、巡更路線設置、巡更數(shù)據(jù)記錄、巡更。
人管理等;
電梯遠行狀態(tài)監(jiān)測、電梯樓層控制、授權注銷、刷卡記。
錄等求助點、求助流程、求助出。
警、求助人等。
非法入侵報警管理。
周界報警管理。
視頻監(jiān)控管理。
巡更點巡視管理。
電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管。
理
求救求助管理。
各個安全系統(tǒng)的報警聯(lián)動管。
理
報警種類、報警信息、報警。
應急調度指揮系統(tǒng)管理。
安防中心管理。
對各個安防子系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)信息、報表的統(tǒng)一。
2.2.7智慧消防管理系統(tǒng)。
圖表。
10智慧消防管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能序號各個子主要功能。
功能描述。
系統(tǒng)消防設備管理子系統(tǒng)。
消防設備管理。
消防泵、水池、消火栓,消防主機、消防報警箱、報警終端、消防器材、通訊設備。
管理等;水管網(wǎng)、管井閥、接合器等平面電子圖、報警線路、通。
訊線路管理;
消防傳輸網(wǎng)絡管理子系統(tǒng)消防標識管理子系統(tǒng)消控室管理子系統(tǒng)。
消防傳輸管網(wǎng)、線路管理。
消防標識管理。
消防標識信息管理;中控報警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務等管理;
消防中控室管理。
2.2.8智慧辦公管理系統(tǒng)。
開放自動化辦公系統(tǒng)接口,與智慧化辦公對接,達到數(shù)據(jù)和信息共享,統(tǒng)一;
2.2.9智慧節(jié)能管理系統(tǒng)。
圖表11智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
水泵房。
1管理子水泵房設備管理。
系統(tǒng)。
空調機。
房管理空調機房設備管理2。
子系統(tǒng)。
配電室。
管理子配電室設備管理3。
系統(tǒng)。
天然氣。
機房管。
4天然氣機房設備管理。
理子系。
統(tǒng)
管網(wǎng)管。
理子系。
室外地下主管網(wǎng)管理5。
統(tǒng)
動力照明設備。
功能描述。
水泵房設備管理、水路系。
統(tǒng)管理,水節(jié)能管理;
空調機組管理、空調主風。
機管理;
高低壓配電室設備管理、電運行管理、電調度管理。
天然氣機房設備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路。
系統(tǒng)圖等。
室外地下主管網(wǎng)平面圖、有壓管路內壓力、流量、溫度監(jiān)測,流量控制、泄露預警。
等;
動力照明設備、配電柜、電路、定時器、斷路保護等;6。
動力照明設備電路管理。
管理子。
系空調末端設備管理子系統(tǒng)冷熱能設備管理子系。
統(tǒng)儀表傳感器管理子系。
統(tǒng)設備間管理子系統(tǒng)工具機具工程材料管理子系。
統(tǒng)水電氣遠程計量子系。
統(tǒng)控制中心管理子系統(tǒng)。
空調末端設備風管路管理。
空調末端盤管、管路、電路、水閥、風閥管理;
制冷機組、燃氣鍋爐等管理。
制冷機組、燃氣鍋爐等設備。
管理狀態(tài)監(jiān)控;
各個系統(tǒng)儀表傳感器管理。
儀表傳感器管理、儀表傳感。
器監(jiān)測等;
各個系統(tǒng)設備間管理。
強弱電、空調等設備間設備。
管理監(jiān)控。
工具機具工程材料管理。
工程工具、機具、工程材料。
等管理。
水電氣遠程計量管理。
水電氣遠程計量管理和統(tǒng)。
計;
節(jié)能控制中心管理。
節(jié)能控制調度中心管理。
2.2.10智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)。
圖表11智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)簡。
介文字。
信息管管理園區(qū)文字信息1。
理子系。
統(tǒng)
園區(qū)簡。
介平面。
管理園區(qū)平面圖信息2。
圖信息。
管理子。
功能描述。
展示園區(qū)簡介文字信息。
展示園區(qū)平面圖信息。
系統(tǒng)園區(qū)簡介三維及動畫信息管理子系。
統(tǒng)園區(qū)組織機構職能部門管理子系統(tǒng)管理中心管理子系統(tǒng)。
管理園區(qū)三維和動畫、視頻。
等信息。
展示園區(qū)三維、動畫、視頻。
信息。
管理園區(qū)組織機構職能部門。
信息。
展示園區(qū)組織機構、職能部。
門信息。
管理中心。
管理園區(qū)信息中心。
2.2.11智慧園區(qū)云計算管理系統(tǒng)。
圖表12智慧云計算管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
云計算。
設備管。
云計算核心設備管理1。
理子系。
統(tǒng)
云計算。
傳輸網(wǎng)。
云計算傳輸網(wǎng)絡管理2。
絡管理。
子系統(tǒng)。
云計算。
服務管。
云計算服務管理3。
理子系。
統(tǒng)
云計算。
管理中。
云計算管理中心管理4。
心子系。
統(tǒng)
功能描述。
管理云計算核心設備。
管理云計算傳輸網(wǎng)絡,提供。
傳輸網(wǎng)絡服務。
提供云桌面、云存儲、云計。
算服務。
管理云計算中心后臺。
2.2.12智慧園區(qū)基礎通訊管理系統(tǒng)圖表序號。
13智慧基礎通訊管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能各個子。
主要功能。
系統(tǒng)。
園區(qū)萬園區(qū)網(wǎng)絡運營商管理、局域。
功能描述。
網(wǎng)絡運營商管理、局域網(wǎng)管。
網(wǎng)管理。
理,提供園區(qū)企業(yè)外網(wǎng)申辦。
服務,局域網(wǎng)服務。
園區(qū)wifi網(wǎng)絡管理。
園區(qū)wifi管理,提供園區(qū)企。
業(yè)wifi服務;
移動通訊管理。
移動通訊管理、手機信號覆。
蓋服務。
電話外線和分機內線管理、交換機管理。
提供園區(qū)外線申請服務,內。
線連接服務;
電視信號管理。
電視系統(tǒng)管理,提供電視信。
號服務。
園區(qū)無線對講信號覆蓋管理。
無線對講信號覆蓋管理,提供無線對講信號覆蓋服務。
網(wǎng)絡互動平臺管理。
提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互。
動平臺服務。
網(wǎng)絡機房管理。
提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎服務。
2.2.13智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)。
圖表14智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實現(xiàn)功能。
各個子序號主要功能。
系統(tǒng)。
商業(yè)經(jīng)財經(jīng)信息鏈接板塊。
濟信息。
管理系。
統(tǒng)
市政政市政政務信息鏈接板塊。
務信息。
管理系。
統(tǒng)
功能描述。
園區(qū)企業(yè)了解財經(jīng)信息的窗。
口
園區(qū)與政府部門聯(lián)系的窗口。
智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓撲圖上能清晰的看出來,智慧園區(qū)將所有獨立的管理系統(tǒng)連接起來,統(tǒng)一在以云計算為基礎的核心服務平臺上,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫和管理中心,達到數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理,其他分中心管理數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳遞到云計算中心的智慧園區(qū)總平臺上;同時照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習慣,分中心就近設置。
智慧園區(qū)平臺幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨立系統(tǒng),同時增加外聯(lián)服務信息和自動化辦公信息的接入,達到園區(qū)辦公、管理、服務、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。
圖表15智慧園區(qū)結構驟圖。
智慧園區(qū)信息服務平臺的實施包括9個步驟:網(wǎng)絡通信布線,各系統(tǒng)設備安裝,設備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝,各系統(tǒng)設備調試,后臺服務器部署,后臺服務器測試,智慧園區(qū)軟件部署,智慧園區(qū)系統(tǒng)調試,以及工程驗收。
圖表16系統(tǒng)實施步驟圖。
網(wǎng)絡通信布線:
對設備進行網(wǎng)絡布線,采取距離采用光纖網(wǎng)絡。
tcp/ip通訊方式接入內部網(wǎng)絡,與服務器進行數(shù)。
設備安裝:
在設備安裝和測試強弱電是否符合設備要求,然后將各硬件設備按照施工要求,一一部署到相應地方。
設備控制器、讀卡器、傳感器的安裝:
設備安裝完成后,裝配配套控制器,實現(xiàn)遠程控制功能。根據(jù)員工、讀卡器通過范圍,確定讀卡器的安裝地點和角度,傳感器根據(jù)控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。
設備調試:
測試控制器與硬件設備之間的交互,保證硬件完全受控。測試讀卡器對卡片采集的靈敏度和準確度,檢驗是否實現(xiàn)用戶預期效果。
后臺服務器部署:
按照系統(tǒng)安裝提示進行系統(tǒng)搭建(也可基于統(tǒng)一的云計算平臺搭建),搭建備份環(huán)境確保服務器網(wǎng)絡環(huán)境穩(wěn)定。若服務器部署在云平臺,還需要測試能否遠程登錄。同時智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺開始部署聯(lián)調。
后臺服務器測試:
測試服務器與所有硬件設備之間的通信,保證后臺遠程對設備的控制精準性。測試設備采集的數(shù)據(jù)能被準確處理,并存儲。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十
為推動現(xiàn)代信息技術與城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務深度融合,提升社區(qū)治理水平和服務能力,根據(jù)《中共中央國務院關于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》和《浙江省民政廳關于開展智慧社區(qū)試點工作的通知》(浙民基〔2021〕85號)精神,全面推進德清縣智慧社區(qū)建設試點工作,制定本方案。
建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺,對接各級各部門既有數(shù)字系統(tǒng),充分使用好“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”和“我德清”相關功能,促進社區(qū)管理服務、職能部門監(jiān)督管理、黨政領導決策咨詢等多層次功能的一體化。結合城鄉(xiāng)社區(qū)治理和“幸福社區(qū)”建設的主要任務,綜合居民、社區(qū)、黨政機關的管理服務需求,多維度開發(fā)“智慧社區(qū)”的應用場景,促進社區(qū)管理服務的線上線下資源和功能的深度融合,實現(xiàn)社區(qū)治理和服務參與面的擴大、便捷度的改善、精準度和智慧程度的提高。
夯實智慧社區(qū)基礎,完善社區(qū)安防、醫(yī)療、養(yǎng)老等管理與服務的智慧感知、傳輸和自助服務設施。建設完善社區(qū)治理和服務數(shù)字系統(tǒng),設置需求端、供給端、監(jiān)管端、決策端,建立社區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和縣級管理服務平臺。以武康街道、康乾街道等中心城區(qū)為起點,逐步向阜溪街道、舞陽街道直至農村社區(qū)推進“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。整合銜接與社區(qū)管理和服務相關的省部級和市縣級數(shù)字系統(tǒng)。組建專業(yè)的平臺管理團隊,創(chuàng)新平臺管理運營機制,推動智慧社區(qū)綜合平臺的不斷發(fā)展與完善。結合社區(qū)管理和服務職能,打造“數(shù)智黨建”“智慧安防”“智慧辦公”“智慧醫(yī)養(yǎng)”“智慧城管”“便民服務”“基層治理”“智慧地名”等八大場景。開發(fā)多主體應用功能,改善用戶體驗,吸引社區(qū)管理服務各種主體入駐使用“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。做好人員培訓和系統(tǒng)服務工作,多角度、多層次提高社區(qū)智慧服務水平。
(一)系統(tǒng)建設(2021年10月—2021年12月)。深入調查居民和社區(qū)管理服務需求,了解鎮(zhèn)(街道)和縣級黨政部門的業(yè)務監(jiān)管流程,建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,改造智慧社區(qū)相關基礎設施。
(二)穩(wěn)步推進(2022年1月—2022年12月)。從武康街道、康乾街道、阜溪街道等開始試點,調試運行“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng),并逐步向農村社區(qū)推進。吸引盡可能多的相關主體入駐和使用“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺,形成并做大智慧社區(qū)治理的相關數(shù)據(jù)。
(三)總結完善(2022年12月—2023年6月)。健全智慧社區(qū)綜合信息平臺的數(shù)據(jù)共享、決策咨詢、項目運營、主動推送等功能。全面總結智慧社區(qū)試點經(jīng)驗和成果,調適智慧社區(qū)體制機制,建成一批智慧社區(qū)示范點,制定智慧社區(qū)建設指導標準和評價體系,形成可推廣、可復制的智慧社區(qū)建設模式。
各鎮(zhèn)(街道)是智慧社區(qū)試點的主要實施主體,要加強組織領導,根據(jù)特色定位,明確目標、制定計劃、安排項目、完善措施。
各責任部門要根據(jù)任務分解,將相關工作納入部門年度工作計劃,做到通力合作配合、資源高效整合,創(chuàng)新服務機制,提升服務效能。
各鎮(zhèn)(街道):負責各自轄區(qū)內智慧社區(qū)建設工作,推動便民服務場景實施落地。
縣委組織部:指導推動做好數(shù)智黨建相關工作。
縣委宣傳部:配合做好智慧社區(qū)試點的宣傳工作。
縣公安局:做好數(shù)字身份識別技術推廣、人口信息安全保障等工作,指導推動智慧安防場景實施落地。
縣民政局:指導推動基層治理、智慧養(yǎng)老、智慧地名等相關場景實施落地。
縣財政局:負責落實有關財政激勵政策;配合相關部門、實施單位向上爭取財政支持。
縣建設局:負責配合和指導智慧社區(qū)相關的社區(qū)用房規(guī)劃與建設。
縣交通運輸局:指導推動智慧社區(qū)交通場景實施落地。
縣農業(yè)農村局:指導推動鄉(xiāng)村建設中落實智慧社區(qū)理念。
縣衛(wèi)生健康局:負責落實分級診療及優(yōu)質資源共享理念,研究制定智慧社區(qū)醫(yī)療服務相關政策,指導推動智慧社區(qū)健康場景實施落地。
縣綜合執(zhí)法局:指導推動智慧城管相關場景實施落地。
縣大數(shù)據(jù)局:負責智慧社區(qū)數(shù)據(jù)資源管理協(xié)調工作,促進數(shù)據(jù)共享,給予數(shù)字化應用技術支撐,參與制定相關標準規(guī)范和政策制度。
(一)提高認識,加強領導??h、鎮(zhèn)(街道)成立智慧社區(qū)工作領導小組,設置領導小組辦公室。村(居、社區(qū))要按照所屬鎮(zhèn)(街道)工作要求,主動作為,配合做好智慧社區(qū)工作。各有關部門要高度重視此項工作,全面加強組織領導,落實工作責任,迅速開展工作。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍。各有關部門要全面宣傳,層層發(fā)動,爭取廣大群眾的理解、支持和配合,營造全社會廣泛關注、共同參與、共同推進的良好氛圍。
(三)加強調度,確保成效。縣民政局要切實加強智慧社區(qū)工作的檢查、指導、督查,及時掌握工作進展、工作成效等情況,及時發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題。各單位遇到的新情況、新問題要及時向領導小組辦公室反饋,確保試點任務按時完成。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十一
為貫徹落實國務院辦公廳《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》,推動海南省人口健康信息惠民服務,落實“承諾與兌現(xiàn)”電視問政有關事項的要求,進一步轉變醫(yī)療衛(wèi)生服務模式,優(yōu)化服務流程,提升醫(yī)療服務效率,并考慮到醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)安全要求,省衛(wèi)生計生委決定,會同海南省農村信用社、廣東天澤陽光康眾醫(yī)療投資管理有限公司,共同建設由省衛(wèi)生計生委主導的,基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的醫(yī)療健康信息應用服務平臺——“海南省智慧醫(yī)院”項目。
——建設全省統(tǒng)一的智慧醫(yī)院移動服務平臺,接入全省各級各類醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務機構(包括醫(yī)院、免疫接種機構、計生服務機構等)。
——全面推廣應用海南省智慧醫(yī)院手機app服務,實現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務機構的預約掛號、自助繳費、檢查/檢驗報告查詢、住院費用查詢、電子病歷查詢、醫(yī)院查詢、居民電子健康檔案查詢、個人服務中心的移動互聯(lián)網(wǎng)服務等功能。改善患者的就醫(yī)體驗,減少就診和排隊時間,提升服務能力,構建海南省衛(wèi)生計生委“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務體系。
——依托海南省衛(wèi)生計生委區(qū)域人口健康信息平臺,最終建成醫(yī)院間的移動醫(yī)療服務、移動分級診療、移動遠程會診、移動居民電子健康檔案查詢等便民服務功能,為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務,改善人民群眾的看病就醫(yī)感受。
三、項目建設內容。
(一)建設由海南省衛(wèi)生計生委主導的“海南省智慧醫(yī)院服務平臺”。該平臺主要作用是滿足全省醫(yī)療服務機構(包括醫(yī)院、免疫接種機構、計生服務機構等)相關數(shù)據(jù)實時接入、數(shù)據(jù)共享和交換、業(yè)務協(xié)作等應用要求,將數(shù)據(jù)信息由省衛(wèi)生計生委統(tǒng)一開放給各個基于海南省人口健康信息平臺的各業(yè)務應用系統(tǒng)使用,并確保醫(yī)療健康數(shù)據(jù)安全。公眾可以通過相關移動服務渠道(包括海南省智慧醫(yī)院官方手機app、支付寶服務窗、微信公眾服務號等移動服務功能)使用“海南省智慧醫(yī)院”移動服務。
(二)依托海南省智慧醫(yī)院服務平臺,建設海南省智慧醫(yī)院統(tǒng)一api接口。支持第三方服務渠道(app)予以應用(包括微信公眾服務號、支付寶服務窗、銀聯(lián)醫(yī)程通等),但僅限于預約掛號、掛號、診間繳費、醫(yī)生查詢、住院押金繳費等,其他相關檢查檢驗報告、個人就診信息、居民健康檔案、電子病歷等敏感醫(yī)療服務信息暫不在第三方服務渠道(app)應用中開放。
(三)建設海南省智慧醫(yī)院的官方手機app、支付寶服務窗、微信公眾服務號等移動互聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)。為患者提供統(tǒng)一的基于移動互聯(lián)網(wǎng)應用的預約掛號、診間結算、滿意度評價、候診查詢、住院繳費、住院清單查詢等相關便民功能。其中官方手機app支持居民健康檔案、檢驗檢查報告、電子病歷等查詢功能。
(四)“海南省智慧醫(yī)院服務平臺”對接到海南省人口健康信息平臺。所進行的數(shù)據(jù)交互共享包括但不限于就診人的居民健康卡發(fā)放與使用情況、居民健康檔案共享、醫(yī)院信息資料、健康教育資訊等,以滿足公眾對個人健康檔案查詢、自我健康管理。
(五)醫(yī)療機構信息系統(tǒng)接入。實現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)(his、lis、ris、pacs、emr等)相關服務數(shù)據(jù)接入海南省智慧醫(yī)院服務平臺,包括醫(yī)院信息系統(tǒng)接口改造、完善功能,相關改造費用由海南智慧醫(yī)院項目承擔。
四、工作推進計劃計劃分三個階段推進:
——海南省智慧醫(yī)院服務平臺建設階段(2016年8月10日前)。完成平臺建設及調試和海南智慧醫(yī)院手機app、統(tǒng)一api接口建設。
——試點階段(2016年8月30日前)。接入海南省一家三級醫(yī)院及一家二級醫(yī)院進行試運行,根據(jù)實際測試情況修改完善應用軟件和運行平臺。
——正式運行階段(2016年9月1日起)。在全省各市縣二級以上(含二級)醫(yī)療服務機構推廣應用海南省智慧醫(yī)院系統(tǒng),年底前全面接入各家醫(yī)院信息服務數(shù)據(jù)。2017年第一季度前,完成所有公立醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務機構的海南省智慧醫(yī)院手機app應用部署和全面推廣使用。根據(jù)實際情況,逐步在民營醫(yī)療機構推廣使用。
五、工作要求。
推進海南省智慧醫(yī)院項目建設,是落實“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務要求的一項重要舉措,各級衛(wèi)生計生行政部門和服務機構要高度重視,精心組織,積極配合省衛(wèi)生計生委及統(tǒng)計信息中心工作,確保取得預期效果。(一)加強組織領導。各級衛(wèi)生計生行政部門和服務機構要由分管信息化工作的領導具體負責,按照省衛(wèi)生計生委的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、全面覆蓋的要求,積極配合,周密組織,認真實施,確保海南省智慧醫(yī)院項目順利實施。
(二)醫(yī)療機構接入。各醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務機構負責落實本單位信息系統(tǒng)與海南省智慧醫(yī)院服務平臺對接,協(xié)調各自信息系統(tǒng)廠商進行系統(tǒng)功能修改及完善,支撐海南省智慧醫(yī)院項目落地開展應用。特別是各醫(yī)療機構要負責落實與海南省智慧醫(yī)院各相關支付渠道進行結算的商戶號或結算賬戶的開設,以及海南省智慧醫(yī)院app通過相關支付渠道完成的賬務處理及相關對賬、錯賬處理等。
(三)保障信息安全。各醫(yī)療衛(wèi)生機構要嚴格按照有關政策規(guī)定和技術規(guī)范開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務,確保醫(yī)療衛(wèi)生服務信息數(shù)據(jù)安全。按照“優(yōu)先保障百姓健康信息和患者個人隱私”的原則,各醫(yī)療衛(wèi)生機構前期與其它企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)公司合作的手機app應用,在海南省智慧醫(yī)院項目建設完成后均須遷回海南省智慧醫(yī)院平臺,由海南省智慧醫(yī)院服務平臺提供統(tǒng)一的第三方app接入應用。嚴禁擅自將個人健康信息及患者隱私數(shù)據(jù)提供或存留在第三方機構。省衛(wèi)生計生委將強化信息安全督導檢查,適時會同市縣衛(wèi)生計生行政部門對各醫(yī)療衛(wèi)生機構與第三方機構合作開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務情況進行信息安全檢查,并納入各醫(yī)療機構年度目標的信息安全考核內容。
(四)廣泛開展宣傳普及。各市縣、各單位要采取多種形式,宣傳海南省智慧醫(yī)院項目建設的目的和意義,使相關政策家喻戶曉,讓社會公眾充分了解利用海南省智慧醫(yī)院,提升就醫(yī)體驗、便捷就醫(yī)帶來的好處。
(五)密切協(xié)調配合。海南省智慧醫(yī)院項目建設,時間緊、涉及面廣、政策性強、技術要求高。各級衛(wèi)生計生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生服務機構要按照實施方案要求,明確職責,密切協(xié)作,定期或不定期召開工作協(xié)調會議,及時反饋和解決出現(xiàn)的問題,確保各項具體工作落到實處。
六、保障措施。
(一)協(xié)調推動。省衛(wèi)生計生委規(guī)劃處、醫(yī)政處、中醫(yī)局、婦幼處、疾控處、基層處等相關業(yè)務部門以及統(tǒng)計信息中心,要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑,協(xié)調一致,共同推進海南省智慧醫(yī)院項目全省推廣應用工作。(二)技術保障。省衛(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心為該項目實施牽頭單位,與海南農信社科技處、廣州陽光康眾公司共同組成技術保障團隊,實施項目部署和建設。
(三)整體推進。各級醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務機構及其信息化部門,負責配合完成輔助的技術支持工作及項目上線后的日常維護工作。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十二
本指南所適用的園區(qū)是指由政府(民營企業(yè)與政府合作)規(guī)劃建設的,供水、供電、供氣、通訊、道路、倉儲及其它配套設施齊全、布局合理且能夠滿足從事某種特定行業(yè)生產(chǎn)和科學實驗需要的標準性建筑物或建筑物群體,包括工業(yè)開發(fā)區(qū)、生產(chǎn)性服務業(yè)功能區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、軟件信息園、科技創(chuàng)業(yè)園、商貿流通園等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
1.2總體目標。
以促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、提高經(jīng)濟增長質量效益為目標,以創(chuàng)新園區(qū)管理、服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線,運用信息化手段,整合園區(qū)內外部資源,提升園區(qū)信息基礎設施建設、運營管理效率、配套服務能力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式由企業(yè)集中型向產(chǎn)業(yè)集聚型、由資源招商型向品牌價值型轉變。
1.3指導思想。
全面貫徹落實十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,堅持創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展理念,深刻把握新時期城市發(fā)展對園區(qū)提出的新要求,以企業(yè)為主體,以需求為導向,立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過全面深化改革,充分發(fā)揮模式創(chuàng)新在提升園區(qū)服務與管理中的作用,圍繞基礎設施集約化、信息應用平臺化、投資運維多元化等目標,推進互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)深度融合,促進園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展。
本指南旨在為園區(qū)管理智能化、溝通高效化、環(huán)境生態(tài)化發(fā)展提供規(guī)劃、建設、運營等指導意見,各園區(qū)可根據(jù)實際情況選擇實施相關內容。
1.4建設原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,標準先行。
充分結合園區(qū)內外部資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,強化標準及數(shù)據(jù)規(guī)范,最大限度地降低園區(qū)管理和企業(yè)運營成本,避免資源浪費。鼓勵以智慧城市公共信息平臺和基礎數(shù)據(jù)庫為依托,搭建市級或區(qū)級統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合信息服務平臺,整合辦公管理、物業(yè)服務、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)服務、生活服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專項應用,促進園區(qū)向資源集約、環(huán)境友好發(fā)展。
(二)企業(yè)主體,需求導向。
立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以促進企業(yè)發(fā)展作為智慧園區(qū)建設的出發(fā)點和落腳點,以科學管理和人性化服務為需求導向,確保提升園區(qū)協(xié)同管理和集約建設。
(三)政府引導,多元參與。
在各級黨委政府領導下,充分發(fā)揮政府在政策、法規(guī)及標準制定、資金投入和監(jiān)督管理等方面的引導和扶持作用,鼓勵和支持社會組織、企事業(yè)單位、社會資本共同參與智慧園區(qū)的建設、運營和管理,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,探索低成本、高實效的智慧園區(qū)發(fā)展模式。
(四)因地制宜、分類指導。
堅持從實際出發(fā),充分結合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,把握園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和特色,突出重點和優(yōu)勢,分類指導,分步實施。
2.1總體架構。
智慧社區(qū)總體框架以“信息基礎設施集約建設、信息資源共享利用”為原則,充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、新一代通訊網(wǎng)絡等先進技術,采用面向服務的soa架構設計,按照分層構架、模塊化設計,包括感知層、網(wǎng)絡層、平臺層和應用層。感知層包括對事物信息的感知、對人機交互信息的感知和對信息傳遞的感知,是獲取信息的來源;網(wǎng)絡層將感知來的信息通過通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等各種網(wǎng)絡傳遞;平臺層是提供信息處理的能力;應用層提供園區(qū)各領域的應用。
2.2關鍵技術。
2.2.1云計算(cloudcomputing)。
云計算是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計算方式,通過這種方式,共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設備。用戶可以通過瀏覽器等軟件或者其他web服務來隨時按需獲取計算資源,完成高效、低耗、低成本的計算活動。
云計算重新定義了信息化服務交互的模式,適合在多應用系統(tǒng)環(huán)境下,共享物理資源和系統(tǒng)軟件資源,以及共享服務資源。
2.2.2物聯(lián)網(wǎng)(internetofthings)。
物聯(lián)網(wǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)信息載體,通過各類信息感知設備,全面獲取位置、環(huán)境、設施、人員信息并進行自動化數(shù)據(jù)處理,以實現(xiàn)物與物、物與人的泛在鏈接,從而實現(xiàn)對物品和過程的智能化感知、識別和管理。
2.2.3大數(shù)據(jù)(bigdata)。
大數(shù)據(jù)是由數(shù)量巨大、結構復雜、類型眾多數(shù)據(jù)構成的數(shù)據(jù)集合,具有5v特點:volume(大量)、velocity(高速)、variety(多樣)、value(低價值密度)、veracity(真實性)。大數(shù)據(jù)分析基于云計算應用模式,通過多源融合和數(shù)據(jù)挖掘,形成有價值的信息資源和知識服務。
2.2.4移動互聯(lián)網(wǎng)(mobileinternet)。
移動互聯(lián)網(wǎng)是指互聯(lián)網(wǎng)的技術、平臺、商業(yè)模式和應用與移動通信技術結合并實踐的活動的總稱,是移動和互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物,繼承了移動隨時、隨地、隨身和互聯(lián)網(wǎng)分享、開放、互動的優(yōu)勢,由運營商提供無線接入,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供各種成熟的應用。
2.2.5面向服務體系架構(soa)。
面向服務體系架構是一個信息組件模型,它將信息化應用程序的不同功能單元通過這些服務之間良好的接口和契約聯(lián)系起來,并可以根據(jù)需求,通過網(wǎng)絡對松散耦合的粗粒度應用組件進行分布式部署、組合和使用。面向服務的體系架構使服務可以通過統(tǒng)一和通用的方式調用,有助于形成園區(qū)互聯(lián)互通的信息化應用。
3.1信息基礎設施。
堅持規(guī)劃引導、適度超前、集約建設、資源共享、規(guī)范管理、自由選擇的原則,開展智慧園區(qū)信息基礎設施建設,增強信息網(wǎng)絡綜合承載能力和信息通信集聚輻射能力,提升信息基礎設施服務能力和綜合服務水平,滿足園區(qū)企業(yè)對網(wǎng)絡信息服務質量和容量的要求。
3.1.1光纖寬帶網(wǎng)絡。
建設光纖寬帶網(wǎng)絡和下一代廣播電視網(wǎng),實現(xiàn)千兆進企業(yè)、百兆進桌面,提供高速、安全、優(yōu)質的寬帶網(wǎng)絡服務,滿足園區(qū)信息通信服務需求。
園區(qū)駐地網(wǎng)的管路、線纜、橋架系統(tǒng)建設應符合gb50373-2006和gb50374-2006、gb/t50311-2007、qb/t1453-2003(2009)的規(guī)定,符合網(wǎng)絡接入的技術與安全要求、保留一定余量并預留相關數(shù)據(jù)接口。
3.1.2移動通信和無線局域網(wǎng)絡。
建設園區(qū)移動通信網(wǎng)絡,實現(xiàn)移動通信網(wǎng)絡園區(qū)深度覆蓋,保障通信質量,提供穩(wěn)定優(yōu)質服務。
根據(jù)用戶需求和從提高園區(qū)服務品質要求出發(fā),規(guī)劃園區(qū)的無線局域網(wǎng)覆蓋系統(tǒng),實現(xiàn)公共區(qū)域及重點場所的無線局域網(wǎng)全覆蓋,平均上聯(lián)帶寬達到20mbps.
園區(qū)應配合電信運營商建設和優(yōu)化移動通信網(wǎng)絡。其建設應符合yd/t5120-2005、yd5191-2009、dg/tj08-1105-2010的規(guī)定。園區(qū)的無線局域網(wǎng)建設應符合db31/t370.2-2006的規(guī)定。應基于同一個無線網(wǎng)絡,采用多ssid方案,為各運營商分配獨立的服務集標識(ssid),并預留園區(qū)管理所需的服務集標識;應通過vlan劃分接入到不同運營商的寬帶網(wǎng)絡。
3.1.3公共數(shù)據(jù)中心。
設置集約化信息通信機房,按照園區(qū)不同的功能區(qū)域,進行通信機房布局規(guī)劃;匯聚光纜、傳輸、無線宏站、室內覆蓋設備等,滿足用戶接入,匯聚和轉接服務的需求;并按需配置話音、數(shù)據(jù)業(yè)務節(jié)點,適當預留通信機房面積,滿足各運營商對設備安裝和維護的要求。園區(qū)的通信機房、數(shù)據(jù)機房、安防控制機房(園區(qū)集中監(jiān)控機房和區(qū)域弱電管理機房)、區(qū)域內有線電視前端設備機房等的建設,應符合gb50174-2008的規(guī)定,樓層設備間布局應滿足機柜數(shù)量和維護需要,并預留可擴展的面積。
根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特點和規(guī)模,構建園區(qū)數(shù)據(jù)機房或者在運營商租用idc機房,提供主機托管、整機租賃、虛擬主機、網(wǎng)絡存儲、軟件租用等it云服務,為園區(qū)綜合信息管理和園區(qū)信息化服務提供支撐環(huán)境。
園區(qū)還可以根據(jù)實際需求,構建安防控制機房,用于園區(qū)安防、弱電以及消防的集中監(jiān)控。對于分期建設的大型園區(qū),應對園區(qū)集中管理的安防控制機房,以及各分區(qū)管理的安防控制機房進行規(guī)劃,安防控制機房應位于建筑物的底層。
3.1.4數(shù)據(jù)采集實施。
數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)和傳輸子系統(tǒng)構成。數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)由傳感器、數(shù)據(jù)采集器、視頻攝像機、移動終端和手持設備、電腦和多媒體終端等構成。傳輸子系統(tǒng)應使用符合行業(yè)標準的物理接口和通信協(xié)議,并可使用無線方式接入信息通信網(wǎng)絡。
數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)向園區(qū)各業(yè)務系統(tǒng)和相關數(shù)據(jù)中心報送業(yè)務辦公、招商管理、視頻監(jiān)控、防盜報警、設施狀態(tài)、物業(yè)服務、資源能源、環(huán)境監(jiān)測、交通狀況等信息。
3.2業(yè)務支撐體系。
建設園區(qū)業(yè)務支撐體系,保障系統(tǒng)與系統(tǒng)間的交互性與開放性。在不需要修改感知層和園區(qū)應用服務軟件等系統(tǒng)架構和數(shù)據(jù)結構的條件下,在用戶界面、應用系統(tǒng)、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)等多層次實現(xiàn)集成。
3.2.1應用門戶集成。
提供對多種客戶端設備的支持;提供與底層認證服務、授權服務、加密服務、簽名服務等的調用;提供對于應用服務、業(yè)務流程、信息資源的整合,以及對于服務元數(shù)據(jù)、流程元數(shù)據(jù)、信息元數(shù)據(jù)的搜索功能。對園區(qū)內各信息系統(tǒng)、內部系統(tǒng)門戶、對外信息系統(tǒng)實現(xiàn)具有統(tǒng)一用戶權限管理、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一搜索引擎等功能的統(tǒng)一門戶管理。
3.2.2應用服務集成。
按需要提供不同程度的應用功能的封裝,以適應不同規(guī)模、不同耦合程度、不同效率要求的應用集成需要。根據(jù)園區(qū)自動化控制需要,采用統(tǒng)一格式接口描述構件,實現(xiàn)園區(qū)內安防、智能卡、二維碼標示、樓宇自控等數(shù)據(jù)采集感知層的應用集成。根據(jù)園區(qū)運營管理的需要,采用總線的基礎架構,實現(xiàn)智能抄表系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)等園區(qū)管理系統(tǒng)的信息交互。滿足園區(qū)應用服務的功能封裝,以及不同園區(qū)信息化服務的需要。實現(xiàn)統(tǒng)一消息服務、統(tǒng)一日志服務等應用服務集成。
3.2.3業(yè)務流程集成。
提供動態(tài)監(jiān)控和可視化與互動功能;可實現(xiàn)常規(guī)業(yè)務流程的定制要求,并能提供相關的工具組件,支撐常規(guī)流程的設計、調試、部署、變更等功能。實現(xiàn)統(tǒng)一工作流引擎等業(yè)務流程集成。
3.2.4信息資源集成。
支持多類型的數(shù)據(jù)源轉換和連接,包括關系數(shù)據(jù)庫等結構化數(shù)據(jù),以及xml文檔等非結構化數(shù)據(jù),在這些數(shù)據(jù)源的基礎上建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,提供對信息資源的透明訪問;以及數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)復制和數(shù)據(jù)遷移。根據(jù)園區(qū)的管理和業(yè)務發(fā)展需求,構建建筑能耗數(shù)據(jù)庫、交通信息數(shù)據(jù)庫、會展數(shù)據(jù)庫、環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫、公眾服務類數(shù)據(jù)庫、規(guī)劃管理類數(shù)據(jù)庫、基礎地理信息類數(shù)據(jù)庫、商務數(shù)據(jù)庫、政務管理類數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)內部數(shù)據(jù)傳輸和交換、統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲等信息資源集成。
3.2.5外部接口。
提供各個層次面向外部的標準化交互接口,包括消息傳遞的格式,傳輸協(xié)議和位置等。外部接口應實現(xiàn)技術中立,可選用xml、jca、webservice、bpel4ws、xddl等主流技術。根據(jù)園區(qū)業(yè)務、行政管理等需求,提供給相關政府、銀行、供應商等外部系統(tǒng)交互接口,實現(xiàn)統(tǒng)一的開發(fā)接口。
3.2.6安全保護。
建立完整的安全架構,包括物理安全,網(wǎng)絡安全、應用安全、安全管理等各個方面的安全要求;提供統(tǒng)一監(jiān)管服務管理,基于應用日志和系統(tǒng)日志等提供應用安全服務;提供統(tǒng)一安全機制管理,可以支持認證授權(ca)、數(shù)字簽名、電子印章等多種安全措施,并可以與統(tǒng)一身份認證相結合,實現(xiàn)統(tǒng)一的安全服務。
3.2.7兩化融合支撐體系。
有針對性的建設企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)(ems)、供應鏈管理(scm)、商業(yè)智能(bi)等集成應用。結合園區(qū)特點,鼓勵開展智慧工廠(智能制造)建設,促進物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新興信息技術和3d打印、工業(yè)機器人等先進制造技術在工業(yè)領域的融合創(chuàng)新。建設基于產(chǎn)品智能化在線檢測、在線維護、在線增值服務等產(chǎn)品服務一體化系統(tǒng)建設。
3.3園區(qū)管理平臺。
3.3.1園區(qū)事務管理。
通過應用信息化手段,提供園區(qū)各部門的辦公效率。
(1)綜合信息門戶。
依托公共數(shù)據(jù)中心,匯集園區(qū)簡介、企業(yè)宣傳、項目招商、政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)資訊、活動通知、生活服務等各類可公開信息,集中統(tǒng)一發(fā)布。提供園區(qū)事務咨詢辦理、投訴建議、進度查詢與結構推送等在線服務。
支持可公開信息網(wǎng)站、短信、wap、微信、微博等跨平臺發(fā)布,支持特定對象分類信息的智能推送。支持個人電腦(pc)、平板電腦(pad)、智能手機等多終端訪問。支持通過單點登錄方式,進入園區(qū)辦公管理、物業(yè)服務等業(yè)務系統(tǒng)處理相關事務。
(2)辦公管理。
建設或共享使用地理(gis)、建(構)筑物、經(jīng)濟、法人、信用等園區(qū)基礎數(shù)據(jù)庫。建立電子文檔管理制度,實現(xiàn)園區(qū)規(guī)章制度、電子期刊、業(yè)務資源等的共享使用。實現(xiàn)公文報批、事務審批等自動流轉和網(wǎng)上辦理。實現(xiàn)基于各種智能終端的互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)辦公和移動辦公。
融合語音、消息、視頻等綜合通信手段,將電子郵件、系統(tǒng)消息、手機短信、視頻電話等相結合,實現(xiàn)信息及時、準確送達。應用數(shù)據(jù)挖掘技術,分類整合園區(qū)信息資源,實現(xiàn)“一站式”信息展現(xiàn)、經(jīng)濟運行監(jiān)測和輔助決策。
(3)招商管理。
利用數(shù)據(jù)挖掘、輔助決策等分析項目發(fā)展?jié)摿?、環(huán)境影響、資源需求等基礎數(shù)據(jù),開展合規(guī)準入評估;智能匹配和推送招商政策、基礎設施、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)信息,開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。
開展項目從登記、審核、簽約到落地、實施等全流程在線跟蹤和服務。對項目狀態(tài)、經(jīng)濟運行、科技創(chuàng)新、環(huán)境影響等方面的數(shù)據(jù)進行歸集,自動生成相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。
利用入駐企業(yè)人員、稅收、生產(chǎn)時間和能耗等數(shù)據(jù)綜合分析和預判企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)及發(fā)展趨勢,為下階段園區(qū)主動服務和優(yōu)化調整提供決策依據(jù)?;趃is和bim系統(tǒng),動態(tài)掌握企業(yè)分布、投入產(chǎn)出、園區(qū)資產(chǎn)使用狀態(tài)等資源現(xiàn)狀信息,為推進產(chǎn)業(yè)結構調整升級、盤活低效閑置資產(chǎn)等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策支持。
3.3.2綜合物業(yè)管理。
(1)物業(yè)管理。
利用物聯(lián)網(wǎng)技術,實現(xiàn)對園區(qū)監(jiān)控、能源、照明、空調等重點物業(yè)設施的實時感知,根據(jù)設施狀態(tài)主動提供物業(yè)服務。對物資、人員等資源進行動態(tài)調度,實現(xiàn)資源服務需求預測和存量預警。
在線受理服務申請,自動分配作業(yè)任務;實時跟蹤服務狀態(tài),及時獲取用戶反饋。
(2)安防管理。
部署電子圍欄、紅外探測器、視頻攝像機等電子監(jiān)控設備,實現(xiàn)非法侵入聲光報警和信息傳輸,支持通過移動終端進行設備管理?;趫D像識別技術,實現(xiàn)跨線檢測、禁入?yún)^(qū)域檢測、人臉識別與自動跟蹤、擁擠報警、遺物報警等功能。支持基于移動終端和無線網(wǎng)絡的巡更簽到、路線調度、信息采集等智能巡更管理。
建設安防集中調度平臺,以可視化方式展示園區(qū)人員分布、道路狀況、電力負荷等運行數(shù)據(jù),并通過語音、數(shù)據(jù)和視頻等多種手段實施網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)與120、110、119等緊急救護系統(tǒng)聯(lián)動。
建設公共廣播系統(tǒng),實施園區(qū)辦公區(qū)域、停車場、食堂等多區(qū)域廣播,實現(xiàn)手機屏、led顯示屏、電視屏等跨屏信息發(fā)布,以及廣播,短信,網(wǎng)站、電子郵件等多渠道信息發(fā)布。
園區(qū)的信息發(fā)布系統(tǒng)建設應負荷gb/t50314-2006,園區(qū)的經(jīng)濟廣播系統(tǒng)應符合gb/t50314-2006,其中消防應急廣播系統(tǒng)設計應符合jgj16-2008的規(guī)定在園區(qū)公共區(qū)域和智能建筑中布設揚聲器,并與消防報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動運行。
(3)交通管理。
使用道路誘導、信號控制、實時交通信息推送等信息化手段實現(xiàn)智能道路管理;支持出租車、班車、工程車等智能調度。實時獲取園區(qū)停車位信息,通過公共廣播系統(tǒng)動態(tài)展示;支持停車位在線查詢、預定、付費等;支持基于近場通信(nfc)、位置服務(lbs)、室內導航等技術智能尋車。
(4)地下管線(網(wǎng))管理。
對已建成園區(qū),建設園區(qū)地下管線管理系統(tǒng),開展管網(wǎng)設施分類管理、圖檔管理、附加記錄信息管理、圖示化設施管理、設施設備展開圖、管網(wǎng)設施查詢定位、管網(wǎng)設施綜合查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計;對園區(qū)地下管網(wǎng)的安全性,包含爆管關閥分析、火災搶險分析、管線預警分析等,實時反映管網(wǎng)設備運行情況。
對園區(qū)地下管網(wǎng)的規(guī)劃、建設、改造施工等提供橫、縱斷面分析,管網(wǎng)凈距分析、管網(wǎng)覆土分析、范圍拆遷分析等輔助決策。
3.3.3生態(tài)環(huán)保。
(1)能源計劃與管理。
開展園區(qū)對電力、天然氣、新能源等多種形式能源的規(guī)劃工作,對園區(qū)內各類能耗數(shù)據(jù)(如用電、供暖、供冷、用水、燃氣等)進行分類、分項、分區(qū)域采集,可在入駐企業(yè)電表、水表、燃氣表等旁安置采集器,針對各入駐企業(yè)的能源數(shù)據(jù)進行集中遠程抄表;建議在分散的每塊能耗表旁安置一個采集器,較集中的能耗表可共用一個采集器。開展能耗分析,結合不同的能耗價格和環(huán)境信息,實現(xiàn)園區(qū)內各類主要配電設備、用能設備的遠程自動化監(jiān)控和智能化控制,對能源使用策略進行優(yōu)化管理,同時幫助用戶進行能源消費分析,形成節(jié)能控制策略,降低能源費用。
(2)環(huán)境監(jiān)控。
在園區(qū)環(huán)境監(jiān)測點安置水質污染檢測儀、大氣污染監(jiān)測儀、噪聲污染監(jiān)測儀及傳輸終端設備等智能設備;通過自動采集監(jiān)控點的環(huán)境數(shù)據(jù),全面實時記錄、跟蹤環(huán)境變化情況,并對數(shù)據(jù)進行多維度、多層次的統(tǒng)計和綜合分析,評估園區(qū)環(huán)境質量和變化趨勢。動態(tài)發(fā)布各種環(huán)境信息,自動檢測重大危險源、污染源等出現(xiàn)的異常變化,及時預警。
(3)綠色能源利用。
建設園區(qū)組員信息平臺,為企業(yè)提供再生資源供求信息和在線交易服務。鼓勵根據(jù)園區(qū)內電網(wǎng)規(guī)劃,綜合考慮太陽能、風能等新能源部署,布置分布式電源、儲能裝置、能源轉換裝置、相關負荷和監(jiān)控、保護裝置等設施,利用在再生綠色清潔能源形成分布式供電,提供可靠性和能源利用效率,降低二氧化碳排量。
3.4公共服務系統(tǒng)。
3.4.1企業(yè)服務。
(1)信息化服務。
搭建信息化通用辦公環(huán)境,圍繞企業(yè)服務器、辦公系統(tǒng)、應用軟件等信息化需求,發(fā)展園區(qū)云公共服務平臺,為企業(yè)提供硬件租賃、數(shù)據(jù)托管、軟件租用等服務,實現(xiàn)企業(yè)“拎包入駐”和員工隨時隨地輕松辦公。
鼓勵建設“雙向互動”型行業(yè)云服務平臺,支持園區(qū)云服務平臺使用企業(yè)向云端上傳個性化、多樣化應用軟件,以及產(chǎn)品模型、工藝設計等知識庫資源,為其他平臺用戶提供軟件和信息服務。
(2)會議、會展服務。
集約建設公共呼叫中心、公共展示中心(數(shù)字展廳)、公共商務中心、公共會議中心等具有較高信息通信能級的公用設施,滿足商務會展、視頻會議、遠程培訓等的應用需求。
(3)培訓與外包服務。
圍繞信息化應用基礎技能,開展培訓和教育服務。針對企業(yè)需求,開展呼叫中心、企業(yè)資源管理、報關等業(yè)務外包服務,為園區(qū)內企業(yè)的非核心業(yè)務提供運作管理服務。
(4)電子商務。
為企業(yè)提供綜合性的電子商務服務平臺,實現(xiàn)商務門戶、主機存儲、商業(yè)軟件、電子支付、移動商務等電子商務環(huán)節(jié)的集成應用。
(5)區(qū)域物流。
從園區(qū)整體層面布局共同配送體系,依托區(qū)域物流公共信息平臺和第三方物流企業(yè),為企業(yè)提供合理化、高效化的物流配送服務。
(6)綜合服務。
以云服務平臺為載體,通過資源整合,促進園區(qū)內外設計研發(fā)、管理咨詢、人力資源、法律、金融支持、檢驗檢測等專業(yè)服務資源的集聚,構筑完美的第三方服務體系。
3.4.2生活服務。
構建以信息技術應用為支撐的園區(qū)員工生活服務體系,提供各類生活服務信息資訊,為員工營造便捷、舒適、高效安全的工作生活環(huán)境。
(1)身份識別服務。
推進基于園區(qū)智能卡、近場通信(nfc)等員工身份識別技術應用。有條件的園區(qū)可部署指紋識別、視網(wǎng)膜與虹膜識別、聲音識別等生物識別技術應用。集成基于員工身份識別的生活服務應用,包括門禁、考勤、車輛通行等訪問服務,以及生活消費、超市購物、停車計費等支付服務。
(2)員工信息服務。
建設員工網(wǎng)上社區(qū),員工及時、準確的獲取由園區(qū)管理機構、入駐企業(yè)、社團、商業(yè)機構、物業(yè)等發(fā)布的資訊信息。促進園區(qū)社交網(wǎng)絡形成。支持利用基于位置的服務(lbs)等信息技術推送園區(qū)生活類、周邊服務類等信息。推廣各類與員工衣食住行密切相關的信息化應用,滿足企業(yè)員工教育、醫(yī)療、網(wǎng)上叫車、快遞代收、預約取件等應用需求。
(3)廣播電視服務。
在宿舍樓內每個房間預留有線電視終端,在餐廳、咖啡茶座等公共休閑場所配置電視終端。園區(qū)的有線電視及衛(wèi)星電視系統(tǒng)建設,應符合gb/t50314-2006中3.3.8和3.3.9的規(guī)定。
建設應急廣播系統(tǒng),在園區(qū)公共區(qū)域和智能建筑中布設揚聲器,并與消防報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動。園區(qū)的緊急廣播系統(tǒng)應符合gb/t50314-2006,其中消防應急廣播系統(tǒng)設計應符合jgj16-2008的規(guī)定。
3.4.3產(chǎn)業(yè)服務。
依托園區(qū)技術交流和商務合作信息平臺,實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)項目聯(lián)合承包和企業(yè)間的項目轉包。推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈互動信息化應用發(fā)展,以線上信息互動線下合作交流。支持園區(qū)間制造設備、商務信息共享,實現(xiàn)不同園區(qū)梯度產(chǎn)業(yè)轉移、企業(yè)遷移等的對接。
3.4.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(1)兩化深度融合。
針對園區(qū)功能和定位,深化制造執(zhí)行系統(tǒng)(mes)、供應鏈管理(scm)、商業(yè)智能(bi)等企業(yè)集成應用,推動企業(yè)數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠(df)建設。
大力倡導物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興信息技術和3d打印、工業(yè)機器人等先進制造技術在工業(yè)領域的融合應用,發(fā)展基于產(chǎn)品智能化的在線檢測、在線維護、在線增值服務等產(chǎn)品服務一體化信息系統(tǒng)建設。
(2)新業(yè)態(tài)發(fā)展。
在園區(qū)企業(yè)間推廣協(xié)同創(chuàng)新、按需制造、眾包生產(chǎn)、眾業(yè)協(xié)同、網(wǎng)絡制造等基于互聯(lián)網(wǎng)的新型協(xié)同模式發(fā)展,促進網(wǎng)絡制造、異業(yè)聯(lián)盟、平臺經(jīng)濟、眾包眾融等新經(jīng)濟業(yè)態(tài)發(fā)展。
4.1管理機制保障。
建立健全園區(qū)服務機制,明確服務與運維管理職責,完善工作流程和規(guī)范??稍谥鞴懿块T的引導下,建設系統(tǒng)集成商、電信運營商、科研院所、投資機構、園區(qū)經(jīng)營主體“五位一體”的發(fā)展推進機制,在建設過程中,各單位共同響應、分工協(xié)作,逐步形成政府引導、市場主導、多元參與的智慧園區(qū)建設與運營模式。
4.2標準保障。
建立智慧園區(qū)標準化體系。完善各類技術標準、管理標準和服務標準,為園區(qū)運維、產(chǎn)業(yè)服務和員工生活提供高質量的管理服務。
4.3信息安全保障。
建立信息安全保障體系,落實信息安全管理技術措施,保障園區(qū)基礎網(wǎng)絡和重要信息系統(tǒng)運行安全。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十三
為充分發(fā)揮社區(qū)在建設科技,構建和諧社會中的重要作用,現(xiàn)就進一步加強社區(qū)基礎建設工作制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照國務院《關于加強和改進社區(qū)服務工作的意見》以及天津市的相關實施細則,圍繞“科技”發(fā)展戰(zhàn)略,在夯實和諧社區(qū)建設成果的基礎上,進一步理順管理機制,創(chuàng)新工作模式,強化社區(qū)服務,滿足群眾需求,努力把社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體,進一步推進我區(qū)社區(qū)基礎建設再上新水平。
按照我市有關要求,經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,目前全區(qū)個社區(qū)居委會在社區(qū)組織工作用房、居民公益性服務設施建設和管理工作等方面全部達標,國家民政部授予“全國和諧社區(qū)建設示范區(qū)”榮譽稱號。為適應“科技”的發(fā)展形勢,達到民政部和我市新時期有關社區(qū)建設的更高標準,進一步滿足社區(qū)居民全方位多層次的物質、文化需求,我區(qū)將按照“一個模式、兩個階段、三個機制、四支隊伍、五項保障”的工作思路,做好以下幾方面工作:
(一)建立一個社區(qū)管理工作模式。
為進一步理順關系、明確職能,確保社區(qū)和諧穩(wěn)定,建立健全社區(qū)黨組織、居委會、社區(qū)工作站、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社會組織、居民代表組成的社區(qū)管理委員會,形成在社區(qū)黨組織領導下,居民代表大會和社區(qū)管理委員會決策監(jiān)督、居委會議事、社工站干事的全新社區(qū)管理工作模式。
(二)完成兩個階段社區(qū)基礎建設任務。
按照規(guī)范一個、夯實一個、提升一個、鞏固一個、充實一個的工作要求,分兩個階段推進。今年為重點實施階段,完成20個“五個一”文明小區(qū)創(chuàng)建工作;完成嘉陵道街整街建制創(chuàng)建任務,著力改造向陽路街、王頂?shù)探?、長虹街等西區(qū)重點社區(qū)基礎設施,著力提街、街、街、街、中心街重點社區(qū)建設水平;著力建設街市民社會事務服務中心。今年為全面提升階段,文明社區(qū)“五個一”創(chuàng)建工作全區(qū)達到80%。強化全區(qū)街道社區(qū)的社會保障和公共服務能力,提高管理數(shù)字化、辦公信息化、服務網(wǎng)絡化水平,推進全區(qū)社區(qū)基礎建設達到更高層次。
(三)通過三個機制推動工作。
一是聯(lián)動機制,建立健全區(qū)委領導,政府統(tǒng)籌,社區(qū)辦、民政局牽頭,有關部門配合,社會廣泛參與的社區(qū)基礎建設工作聯(lián)動機制。二是運行機制,按照“權隨責走、費隨事轉”的原則,由社區(qū)辦對科技、教育、文化、、衛(wèi)生、環(huán)保、法律等需要進社區(qū)的工作項目,實施審核備案制度,規(guī)范工作內容、明確人員配備、保障資金使用,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一考核,確保特色和各項工作的正常運行。三是管理機制,健全社區(qū)居委會崗位職責、考核培訓、基礎檔案等管理制度;建立居委會、社工站辦公設施、外觀標識標準化配備制度;規(guī)范社區(qū)成員代表大會、社區(qū)議事協(xié)商和社區(qū)事務民主聽證制度,提高社區(qū)管理效能。
(四)打造四支專業(yè)社區(qū)管理服務隊伍。
打造社區(qū)黨務工作者、居委會成員(含義務制委員)、社工干事、社區(qū)志愿者四支專業(yè)管理服務隊伍,推動社區(qū)建設骨干力量不斷發(fā)展壯大。力爭到今年底,專職黨務工作者實現(xiàn)社區(qū)全覆蓋,對居委會成員進行專業(yè)培訓不低于60課時,取得全國社工專業(yè)職稱資質的人才超過全市總量的四分之一,創(chuàng)出經(jīng)驗,在全市起到示范引領的作用,注冊志愿者人數(shù)達到常住人口20%以上。
(五)實施五項保障措施。
一是加強組織領導。在區(qū)社區(qū)建設領導小組的領導下,社區(qū)辦、民政局牽頭對社區(qū)基礎建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一組織、考核驗收;各職能部門將社區(qū)建設工作納入重要工作日程;各街道發(fā)揮社區(qū)基礎建設工作主司作用,確保工作落實,認真對基礎建設項目的前期選址、設計、招標、施工、質量監(jiān)控及相關協(xié)調工作負責。
二是加強資金保障。按照政府投入一點、向上級爭取一點、街道自籌一點、社會支持一點的方式,加大社區(qū)基礎建設資金投入。將社區(qū)基礎建設資金納入年度財政預算,在今年投入500萬元專項資金的基礎上,力爭實現(xiàn)社區(qū)建設資金隨著經(jīng)濟增長而增加;用足用好市屬職能部門資金配套政策,積極爭取市級專項資金的投入;區(qū)屬職能部門根據(jù)進社區(qū)的工作任務,為社區(qū)提供相關工作經(jīng)費。從街道系統(tǒng)“選商引資和協(xié)稅目標兩個責任制”獎勵資金中統(tǒng)籌5%,用于支持和獎勵社區(qū)重點項目建設、基礎性工作和解決遺留問題等。加大社區(qū)基礎建設項目的`影響力,積極爭取社會力量支持,整合資源,共建共享。
三是加強溝通協(xié)調。建立區(qū)、街、社區(qū)三級信息通報制度,暢通街道社區(qū)和職能部門的溝通渠道;通過“六網(wǎng)合一”工程建設,加強社會保障部門和街道的信息共享,實現(xiàn)資源整合和工作聯(lián)動;圍繞社區(qū)基礎建設重點工作和重大事項,及時召開聯(lián)席會議,分析情況、研究對策、解決難題,深化便民服務,推動社會管理能力上水平。
四是加強監(jiān)督考核。按照誰管理誰負責和責權利相一致的原則,確定社區(qū)基礎建設工作考核評價指標,列入全區(qū)黨政工作目標考核體系中,作為各街道和各職能部門年度考評的重要依據(jù),推動社區(qū)管理上水平。
五是加強輿論宣傳。通過組織互看互學互促觀摩活動、印發(fā)《街道工作??返刃问?,及時交流工作成果,推廣先進典型;利用《時訊》、有線臺和政務網(wǎng)加強輿論宣傳,營造廣大群眾積極參與的社會氛圍,促進全區(qū)社區(qū)基礎建設的健康有序發(fā)展。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十四
以全街經(jīng)濟工作為中心,以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為目標,以宣傳落實《綱要》為主線,以開展各種豐富多彩的活動為載體,促進街道各項工作順利開展。
二、創(chuàng)建目標。
從抓社區(qū)基礎建設入手,突出特色,注重實效,本年度建成特色社區(qū)1個,高標準示范社區(qū)2個。開展具有影響力的.群眾性文體娛樂活動3項。
三、工作任務。
堅持以點帶面的工作思路,各社區(qū)在街道黨工委的領導下,文明辦的部署下,社區(qū)一把手負總責,充分發(fā)揮駐街單位的力量,形成社區(qū)資源共享,社區(qū)事業(yè)齊抓共管的良好氛圍,做到工作有規(guī)劃、有部署、有總結。晨光社區(qū)突出綠化、美化、加大硬件設施建設,以科普知識宣傳,《綱要》宣傳為主要內容,成立康樂中心增加市民學校的電化設備,成立社區(qū)秧歌隊,開展豐富多彩的文化活動。增強社區(qū)整體服務功能。東田社區(qū)突出社區(qū)服務中心特色將社區(qū)服務中心興建起來,不斷完善社區(qū)服務,為居民提供方便。華宇社區(qū)突出科技特色,結合腫瘤醫(yī)院家屬區(qū),定期開展科技衛(wèi)生宣傳活動,開展熱心人活動,充分調動駐街單位的力量。
四、開展科技進社區(qū)活動。
科教進社區(qū)的主題是講科學生活,建文明社區(qū),做文明市民開展貼近公交生活的科普講座,社區(qū)設置科普宣傳欄,開展科普之體活動,同時與省交通管理學院科普志愿者共同開展科普進社區(qū)啟動儀式并由學生為社區(qū)捐書。
五、加強社區(qū)治安防范,維護社會治安。
要充分發(fā)揮三老巡邏隊作用,同駐街派出所一遍,開展經(jīng)常性的法制教育和法制咨詢活動,同駐街各單位簽訂責任書,確保居民的政黨工作生活。
六、幾點要求。
1.文明社區(qū)整體創(chuàng)建由精神文明辦負責。
2.社區(qū)宣傳教育由宣傳員負責。
3.社區(qū)環(huán)境由城建負責。
4.社區(qū)服務由經(jīng)發(fā)政科負責。
5.社區(qū)治安由綜治負責。
6.社區(qū)科普由科協(xié)負責。
7.社區(qū)下崗職工再就業(yè)由勞動力調配負責。
8.社區(qū)青少年,婦女及家庭教育由工會、團委、婦聯(lián)、黨工委負責。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十五
一、現(xiàn)狀分析:
小學品德課教材為我們安排了豐富詳實的內容,但不是所有的內容都是符合你的學生實際的,應該有重點地對待。要不然就會像有的教師說的那樣“每節(jié)課照著書念都念不完了”。有的教師受教材的制約,仍抱著陳舊的教學思路不放,仍然按著舊的、固定的模式去套上思品課,束縛了學生的思維,遠離了學生的想象實際,從而使學生學習品社課的積極性不高,課堂效果不佳。
二、亟待解決的問題:
盡管新課程標準已經(jīng)實行了十年,但在實際教學中仍然存在著教師生硬灌輸?shù)亩?,學生主動探究的少;學生盲目接受成人觀點的多,自己獨立思考形成結論少的現(xiàn)象。
在實際的課堂教學中,為了有效地提高學生的參與學習的積極性,確實做到提高課堂效率,我校綜合科教研組仔細研討,積極探索并逐步成形了以下較為有效的教學模式(五步教學法):
(一)、做好課前準備,為課上活動做鋪墊。
圍繞課堂教學內容,教師課前讓學生搜集有關的資料,開展相應的實踐活動,不但能縮短教學內容與學生生活實際的距離,為課堂教學積累直觀的感性材料,還能使學生在課堂上較容易地感悟、理解教學內容,激發(fā)情感,提高道德認知能力,為課上學習打下基礎。
1、查閱、收集資料。
課前讓學生收集與主題活動有關的圖片、文字、音像、數(shù)據(jù)等資料,建立學生的多維認知表象,既有助于加強感性體驗,又培養(yǎng)了學生收集、處理信息及探究學習的能力。
2、調查、參觀訪問。
課前讓學生深入生活,接觸社會,對所關注的問題進行調查,通過參觀、訪問等親身體驗,可增加學生的感性認知。
(二)、活躍學習氣氛,創(chuàng)設情境交流討論。
“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!笨梢姌穼W是學生學習活動的最高境界。在課堂中,要讓學生達到樂學的境界,就要注重活躍學習氣氛,激發(fā)學習興趣,讓學生在自主、合作活動中交流、探究,在探究中發(fā)現(xiàn)和解決問題,促進學生生動、活潑、主動地發(fā)展。要想使學生對品生課愛學、樂學,就必須千方百計創(chuàng)設引人入勝的情境,激發(fā)學習興趣。教師要利用小學生喜說好動、樂于接受新鮮事物的特點,在教學中選擇兒童喜聞樂見的形式創(chuàng)設教學情境,而活躍、寬松的課堂學習氛圍是生生、師生交流討論能夠取得實效的基礎。
1、小組內合作交流討論這個環(huán)節(jié)在課堂開始的初期進行。首先是小組內部的資料交流梳理,小組內部討論時,充分發(fā)揮學生的主體作用,充分尊重學生的個體差異,讓學生自由發(fā)表意見。小組內部的資料交流和討論要透徹,力求在小組內部達成共識,同享成果、共懷質疑。只有這樣才能在接下來的全班匯報交流中做到心中有數(shù),才能有話要說、有話可說。
2、小組間匯報交流討論。
這一環(huán)節(jié)是班級內(全班)的也就是小組之間、小組和老師之間的交流互動。上一環(huán)節(jié)的小組內部交流,學生已經(jīng)了解了本組探究的內容,但是對于其他組的研究內容卻不知道或知之甚少。于是,小組間的匯報成為了其他小組了解并獲取知識的重要途徑。在這一環(huán)節(jié)中教師要提醒學生認真聽取其他組的匯報,汲取他組交流成果,并經(jīng)過思考再提出有價值的問題以便于繼續(xù)深入交流討論。
(三)、預設情趣活動,動手動腦真實感受。
情趣活動既是兒童自身發(fā)展的需要,更是課程學習的需要。情趣活動能快速調動學生的參與積極性,滿足其游戲心理,增強其學習信心。學生在情趣活動中學會明辨是非,學會合作,學會創(chuàng)造,學會合理安排時間,學會生活。教師預設情趣活動,可以借助多媒體手段,或播放一段生活錄象,或展示一處生活場面;也可以利用學生活潑好動、模仿力強的特點,借助教材中的圖例結合教學內容,讓學生進行模擬扮演,或進行講故事比賽、召開小小辯論會等。教師組織并參與學生的模擬表演活動,讓最具代表性的小組在全班公演。學生模擬表演的過程,就是學生感受生活的過程,是社會生活原型在學生頭腦中的再現(xiàn),也是他們陶冶情操的過程,更是他們自我教育、自我悅納的過程。喜歡游戲是兒童的天性,游戲是他們最熟悉最樂于參與的活動。學生能在游戲活動中提高生活認識,激發(fā)道德情感、訓練良好行為;在游戲活動中收獲快樂、收獲成果,培養(yǎng)動手能力和動腦能力,很好地發(fā)揮了“寓教于樂”的德育作用。
1、角色表演活動培養(yǎng)學生的綜合能力。
在課堂教學中適時恰當?shù)陌才艑W生用角色扮演的活動方式進行教學,能煽起和調動學生的情趣,對挖掘學生潛能很有作用。
2、游戲活動培養(yǎng)學生動手動腦能力。
教師預設的游戲活動,能深入淺出地對學生進行道德的、科學的、生活行為的啟蒙教育。玩是孩子們的天性,游戲和競賽是孩子們最喜歡的活動形式,也是陶冶學生情操的重要途徑。在游戲活動中,孩子們相互影響,容易形成情感的共鳴。
(四)、拓展課程資源,開放延伸課堂空間。
蘇霍姆林斯基說:“人的內心有一種根深蒂固的需求——總感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者。在兒童的精神世界里,這種需求特別強烈”。而我們教材里的文字和圖片案例是有限的,教學時教師要在全面把握課程標準的基礎上,根據(jù)本地、本校、本班學生的實際情況,利用一切可以利用的優(yōu)勢條件拓展品生課的教學資源和教學時空,最大限度地滿足學生的課程需求,提高教學實效。
1、拓展課程內容。
教師要創(chuàng)造性地使用教材,擴大教材的內涵和外延,真正把課堂教學延伸到學生的日常生活中。教學內容的補充選擇,要充分尊重兒童已有的生活經(jīng)驗,將兒童身邊熟悉的環(huán)境、人物等作為選擇的對象,以保證課程內容的豐富和鮮活。
2、開放課程活動。
《品德與生活》課的教學不是單一的書本知識的傳遞和接受,而是以活動為教與學的基本形式,而且活動并不只局限在課上的40分鐘里。因此,教師要根據(jù)教學內容和學生實際,延伸課堂活動。
3、延伸課程空間。
《品德與生活》課具有開放性,它面向兒童的整個生活世界。因此,品生課堂也可根據(jù)需要從教室擴展到其他生活空間。
(五)、總結激勵引領,德育回歸學生生活。
《品德與生活》課程倡導“回歸生活”,這是“道德存在于兒童的生活中”,“教育即生活”、“生活即教育”的理念體現(xiàn)。“兒童生活”既是品德與生活課程的出發(fā)點,也是它的歸宿。品生課教學不能忽視“總結——提升——引領”的作用,在這個最后環(huán)節(jié)的教學里,教師要與學生一起對本節(jié)課的學習做出“水到渠成”的歸納總結。這時的歸納總結,是引導兒童體驗發(fā)現(xiàn)的快樂,促使兒童以更加飽滿的熱情積極主動地投入到以后的生活中去,從而達到課堂教學與兒童生活的完美結合,即“知行統(tǒng)一”的需要;是在整個自主探究活動結束后,學生正確樹立良好品德和良好行為習慣的有利時機;更是師生整節(jié)課實現(xiàn)課程目標后的成果收獲。這一環(huán)節(jié)最終使學生明白和感受到什么是良好的品德與良好的行為習慣,真正起到明理導行的德育作用。而這也正是我們力求每節(jié)品德與生活課取得實效的教學目的所在。
組長:趙海燕組員:葛紅蕾。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十六
智慧園區(qū)是以通信網(wǎng)絡建設為基礎,具備快速的信息采集,高速信息傳輸,高度集中計算,來實現(xiàn)園區(qū)全面的信息感知、傳輸和數(shù)據(jù)處理能力。針對目前園區(qū)內存在眾多的安防弱電子系統(tǒng)以及有對應的人,車,物的管理業(yè)務,我們結合最新的ai+物聯(lián)網(wǎng)技術理念,提出一套智聯(lián)、互聯(lián)、物聯(lián)的綜合管理可視化平臺建設方案,該方案整合園區(qū)內的視頻監(jiān)控,出入口,一卡通,周界報警,消防,能源能耗等10余項弱電子系統(tǒng),打破過去的弱電系統(tǒng)孤立、單一的弊端,快速推進園區(qū)統(tǒng)一融合的智能化發(fā)展進程!
這套智慧園區(qū)業(yè)務系統(tǒng)以園區(qū)人,車,物連接為出發(fā)點,設計出全新的框架,提供一套可擴展的智能園區(qū)應用平臺,統(tǒng)一底層基礎服務接口、標準化匯總數(shù)據(jù),智慧園區(qū)的總體業(yè)務架構包括感知層,iaas層,paas層,saas層。
人員通道管理系統(tǒng)。
園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域,在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機,進出人員通過刷臉認證,授權認證成功后可自由進出園區(qū),無需保安人員二次確認,明顯提升保安人員工作效率,同時人臉通道閘機還能進行黑名單設置,將慣犯,危險人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫(可與公安進行人臉數(shù)據(jù)對接),一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū),可進行人臉路徑追蹤,并把告警信息推送到指揮中心,指揮中心通過手機app,短信,電話等方式通知相關負責人及時妥善處理,有效加強園區(qū)安保強度。
人員通道管理系統(tǒng)。
車輛出入口管理系統(tǒng),利用高清高識別率攝像頭,并配置觸發(fā)雷達和防砸雷達,大大降低施工成本和難度,當車輛進入/離開時,車輛進入觸發(fā)雷達檢測區(qū)域,產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍,數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對,比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主,通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場,無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作,大大簡化出場時的操作流程,縮短車輛滯留時間。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng),現(xiàn)在最新的訪客機,都是人證合一的訪客機,加入人臉識別的技術,可以讀取身份證信息,可以掃描證件,還具有抓拍攝像頭,當訪客進入園區(qū)時,訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉,進行比對。比對成功后,可對訪客進入園區(qū)進行授予不同的進出權限。
訪客管理系統(tǒng)。
在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng),ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖,實時掌握園區(qū)內車輛,人員,區(qū)域客流,重點人員追蹤,緊急報警等信息,既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài),又能對園區(qū)重點人員、車輛細節(jié)進行重點追蹤,把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭,進行全天錄像,實時采集圖像,作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。
園區(qū)周界系統(tǒng)。
在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結合的模式,但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象,事后查詢取證效率低,而電子圍欄的方案由于存在安全隱患,造價偏高,現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如海康都陸續(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭,智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域,智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進行精準檢測分析識別,實時預警周界區(qū)域內的人員入侵事件,當有可疑人員進入預先設置的區(qū)域后,攝像頭可以對可疑人員進行自動跟蹤識別,并輸出報警信息,可以排除下雪下雨、風吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報,同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話,進行威懾,報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺,指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關負責人及時妥善處置告警信息,相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。
傳統(tǒng)周界系統(tǒng)。
園區(qū)人員較為密集,也是火災高發(fā)的單位,智慧消防系統(tǒng)在園區(qū)內部署也顯得非常重要,在園區(qū)建筑物內部署物聯(lián)網(wǎng)化的消防設備,實時在線監(jiān)測現(xiàn)場消防設備的運行情況,可以將火警信息通過有線網(wǎng)絡或者4g網(wǎng)絡直接上傳到指揮中心管理平臺,指揮中心會將報警信息通過手機app,短信,電話等方式通知相關負責人,防范園區(qū)火災的發(fā)生,極大的保障園區(qū)內人員的生命和財產(chǎn)安全。
能源能耗管理。
能源能耗管理系統(tǒng),是園區(qū)內的重要的一個子系統(tǒng),能對園區(qū)能耗狀態(tài)進行在線監(jiān)測,進行趨勢分析管理和能源成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計。在確保園區(qū)內供電設備安全運行的同時,還能對設施和設備的整體能耗進行自動管理,為設備和設施節(jié)能管理和改造提供依據(jù),對一些重點能耗設備進行重點監(jiān)控管理,當有重點設施和設備出現(xiàn)故障時,會將設備出現(xiàn)故障信息及時推送到指揮中心,指揮中心將告警信息通過手機app、電話、短信等方式通知相關負責人,進行及時處理。
系統(tǒng)優(yōu)勢分析。
統(tǒng)一管理平臺,提供一站式服務。
方案采用統(tǒng)一的智慧園區(qū)綜合管理平臺,集成園區(qū)的各個系統(tǒng)模塊,實現(xiàn)一站式的服務和統(tǒng)一的運維管理。
開放的體系架構,方便系統(tǒng)擴展。
平臺采用soa架構設計,可以直接作為基礎中間件被其他行業(yè)的應用平臺集成。soa構建層對外提供標準的協(xié)議接口,提供paas服務,用戶可以在此基礎上進行行業(yè)應用的二次開發(fā)。
可視化運維管理平臺。
智慧園區(qū)可視化管理平臺支持智能運維管理系統(tǒng),能非常直觀的顯示設備運行狀態(tài)信息,支持多種圖表形式的可視化展現(xiàn)功能,可以在視頻上疊加數(shù)據(jù)信息,支持gis和三維地圖的可視化,支持大屏的可視化指揮,還可以將告警信息推送到指揮中心大屏上墻顯示。
總結。
智慧園區(qū)綜合管理可視化平臺,能集成園區(qū)內10余個獨立的安防子系統(tǒng),并能接入消防子系統(tǒng)和能源能耗子系統(tǒng)。在此基礎上這套智慧園區(qū)管理平臺能通過前端傳感器采集數(shù)據(jù),并在后臺能對數(shù)據(jù)進行精準分析,以可視化的圖表進行信息展示,為園區(qū)管理人員指揮決策提供基于大數(shù)據(jù)分析的參考。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十七
根據(jù)廉江市及城南創(chuàng)建“平安細胞”工程建設方案等文件要求,為確保我小區(qū)“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項工作順利開展并取得實效,特制定本方案。
緊緊圍繞廉江市及城南街道辦關于開展平安創(chuàng)建活動的部署,以科學發(fā)展觀為指導,落實領導責任制,完善綜治組織機構,以落實人防、物防、技防、自防措施為重點,切實加強街道、社區(qū)安全防范工作,提高治安防范能力和水平,全力營造街道、社區(qū)良好的治安環(huán)境,為構建平安和諧街道作出新貢獻。
1、成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組;由美景國際廣場物業(yè)公司總經(jīng)理任領導小組組長,確定專門的工作機構和人員(含聯(lián)絡員)。
2、平安建設日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費列入單位財務年度預算。
(一)做好小區(qū)的公共秩序。
1、小區(qū)主出入口24小時值勤;對小區(qū)重點區(qū)域、重點部位定期巡查。
2、值班巡邏制度落實;門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺帳統(tǒng)一、規(guī)范。
3、危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施。
4、對進出小區(qū)的車輛進行登記管理;車輛停放有序,消防通道暢通。
5、對火災、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案,事發(fā)時及時通報有關行政管理部門,并及時采取應急措施、協(xié)助作好救助工作。
6、對小區(qū)內發(fā)生的治安案件、刑事案件等,物業(yè)公司能夠做到及時報案、提供線索、保護現(xiàn)場、協(xié)助抓捕。
7、小區(qū)內消防安全制度健全,消防設施完備,無火災事故發(fā)生。
8、小區(qū)內無聚眾賭博、斗毆事件,無賣淫、制販吸毒現(xiàn)象、非法宗教活動、民族分裂等違法犯罪活動。
(二)小區(qū)物防、技防設施齊全。
1、小區(qū)基本實行封閉式管理。
2、電子防盜單元門使用正常。
3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報警、電子巡更等技防設施設備完好,維修養(yǎng)護及時。
(三)小區(qū)環(huán)境整潔。
1、環(huán)衛(wèi)設備完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站。
2、清潔衛(wèi)生實行責任制,有專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔。
3、垃極日產(chǎn)日清,定期進行衛(wèi)生消毒滅殺。
4、小區(qū)內道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物。
5、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈。
6、商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標準;無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。
(四)物業(yè)服務規(guī)范。
1、設立服務電話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄。
2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務工作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達70%以上。
3、公示8小時外服務電話。對業(yè)主在8小時以外、節(jié)假日等急修、報修等需求,應予以重視并有應急方案。
智慧社區(qū)建設實施方案篇十八
---主任)。
信息員:機關各科室、局屬各單位分別確定一名信息員。
三、工作職責。
1、本著“及時、準確、真實、快捷”的原則,堅持“嚴謹、求實、認真、負責”的工作作風,負責本單位信息的收集、采編和傳送。
2、各單位信息員收集、編寫的信息稿件由單位負責人審核后,上以郵件形式傳到局辦公室。
3、負責本單位的信息采集和編寫工作,積極宣傳報道本單位的工作開展情況;及時宣傳先進人物事跡。
4、報送的稿件要求簡明扼要,文筆流暢,領導講話內容和政策法規(guī)、文件要與原文精神一致。
5、注重動態(tài)報道。采取信息、綜述、專題、圖片、通訊等形式,及時宣傳報道就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的部署、進展和舉措。
三、宣傳重點。
(一)堅持把理論武裝擺在宣傳思。
2---平凡人物的普通夢想,唱響“中國夢我的夢時代”主題,引導干部群眾增強為實現(xiàn)中國夢而努力奮斗的堅定性和自覺性。
系統(tǒng)大力弘揚公仆意識和為民情懷,在全社會大力倡導“勞動光榮”、“技能成才”、“依法用工”、“社會保障人人享有人人有責”等符合社會主義核心價值觀要求的文化素養(yǎng),并使之成為共同的價值追求,努力形成具有人力資源社會保障特色的文化風格,進一步激發(fā)推動人力資源社會保障工作科學發(fā)展的內在動力。
事件報道和輿論引導。要及時、準確做好本局門戶網(wǎng)站和市政府門戶網(wǎng)站“市長信箱”網(wǎng)友留言的答復,良性溝通,穩(wěn)控情緒,爭取理解。同時,針對社會普遍關心的促進就業(yè)、社會保障、勞動關系、收入分配、公務員考試錄用等人力資源社會保障領域出現(xiàn)的熱點問題盡早介入,及時準確發(fā)布權威信息,迅速占領輿論制高點,牢牢把握輿論主動權,壓縮和消除負面信息的傳播空間。對反映不實的信息,要第一時間進行澄清;對反映基本屬實的信息,要第一時間表明態(tài)度;對其他一些評價和議論,要主動設置議題,解疑釋惑,有效舒緩社會情緒,化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。
6---積極適應現(xiàn)代傳媒的新發(fā)展和人們接受習慣的新變化,注重發(fā)揮平面媒體、電視媒體、網(wǎng)線媒體的各自優(yōu)勢,多開展互動式、啟發(fā)式、直通式的宣傳活動。注重利用各級黨報黨刊、廣播電視、新聞網(wǎng)站開展宣傳,爭取主要新聞媒體的大力支持。要充分發(fā)揮系統(tǒng)刊物作用,整合統(tǒng)籌宣傳資源,增強策劃設計能力,切實提高辦刊質量和水平。高度重視全市人社系統(tǒng)網(wǎng)站建設,完善網(wǎng)站新聞宣傳功能,增強網(wǎng)站的可看性和吸引力;積極探索政務微博、政務微信等新傳播渠道,增強網(wǎng)上發(fā)聲的力度,使之成為人社宣傳思想工作的重要窗口。
(十)改進作風重點向基層傾斜。加強以社保經(jīng)辦機構、基層就業(yè)和社會保障事務所(站)為主體的基層宣傳平臺建設,利用其直接面對人民群眾的特點,提升服務水平,展示良好形象,堅決糾正不規(guī)范的行為,嚴肅處理造成負面影響的單位和個人。充分發(fā)揮“12333”公益電話咨詢服務作用,提高接線員的8---治安綜合治理工作的積極性,不斷提高對社會治安、平安建設活動的知曉率、參與率,推動社會治安綜合治理工作的創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,根據(jù)西峽縣社會治安綜合治理委員會相關文件要求,我局特制定本實施方案組織開展社會治安綜合治理相關宣傳活動。
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會和全國、全省政法工作會議精神,開展全方位、多層面、高密度的教育宣傳活動,努力營造濃厚的綜治工作輿論氛圍,使廣大群眾充分認識加強社會治安綜合治理的重大意義,促進綜治各項工作服務措施的落實及平安建設活動的深入開展,切實維護社會安全穩(wěn)定和諧。
二、宣傳重點。
1、宣傳黨中央、國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》、中。
10---。
6、大力開展安全教育,強化人員安全意識和防范措施。
7、宣傳人社系統(tǒng)圍繞深入推進人力資源發(fā)展,社會保障完善,解決社會關心、關注的勞動就業(yè)熱點、難點問題,從源頭上預防和化解矛盾糾紛的經(jīng)驗成效。
8、開展局內法制宣傳教育,弘揚法治精神,努力形成學法、守法、用法的良好氛圍,增強全局法制觀念。
三、宣傳形式。
1、充分利用報紙、廣播、電視和網(wǎng)絡等新聞媒體的宣。
傳主陣地作用,努力營造濃厚輿論氛圍。
2、通過召開局內大會、主題會、專題講座、知識競賽、征文比賽、演講比賽等形式開展宣傳教育活動。
12---中心進行通報。
建湖縣人力資源和社會保障局。
為認真貫徹落實縣委工作會議和縣組織工作推進會議精神,進一步強化服務意識,提升工作效能,促進工作落實,更好地為建湖經(jīng)濟社會發(fā)展服務,根據(jù)縣委組織部及縣級機關工委的有關要求,經(jīng)縣局黨委研究,結合本局實際,現(xiàn)就在局機關及人社系統(tǒng)中開展爭創(chuàng)“勤廉先鋒”主題活動,制定以下實施方案:
一、指導思想。
三、組織領導。
局黨委成立爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動領導小組,由局長彭光紅、局黨委書記戴翔任組長,領導班子其他成員任副組長,局各科室、下屬各單位主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動的規(guī)劃、組織、動員、協(xié)調和督查等具體工作,組織人事科科長曾崇昕同志任辦公室主任。
四、具體要求。
1、統(tǒng)一思想,提高認識。爭創(chuàng)“勤廉先鋒”活動是加強黨員隊伍建設的有效途徑,是新時期加強黨員隊伍作風建設的客觀要求,局黨委所屬各黨支部必須充分認識開展這一活動的重要性和必要性,全面了解活動內涵,明確活動目標要求,掌握活動方法。
16----。