亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        建筑工作心得體會總結(優(yōu)質17篇)

        字號:

            通過總結心得體會,我們可以更好地反思自己的行為和思考方式。寫心得體會時,我們要注重文字的準確和精煉。這些心得體會范文既有短小精悍的觀點總結,也有深入細致的經驗案例分析。
            建筑工作心得體會總結篇一
            我是同濟大學建筑設計專業(yè)畢業(yè),當時高考時,也不曉得報什么專業(yè),鄰居是學習土木工程的,極力給我推薦,說建筑設計專業(yè),可以搞設計,很多建筑大師,進入設計院,參與各個樓的設計。美好憧憬浮現(xiàn)眼前,填報志愿時候,就義不容辭填寫了建筑設計專業(yè)。轉眼就到了畢業(yè)的時候,擠進找工作的大潮。
            參加面試時,不要太隨意,同時也不要太正式。面試其實很簡單主要就是了解了一些大體的情況,對于一些事情的看法。大家在回答問題的時候,一定要積極、正面、慎重,一定要讓面試企業(yè)深刻的感覺到,你很想來這個公司。
            第一類:本專業(yè)的專業(yè)知識,畢竟以后要靠這個吃飯,不能糊弄,這些對于正規(guī)學校畢業(yè)的學生都不難,不在詳述。
            第二類:擴展視野類。比如:平時都上一些什么建筑類的網站?我在學校里,老師經常讓我們上建筑師論壇,我在回答這個問題的時候,講解了一些為什么經常上建筑師論壇,這個網站是專門針對建筑設計專業(yè)的,很多建筑大師在上邊參與點評作品,很多建筑攝影、建筑圖書免費下載、很多同行做的建筑設計方案,園林景觀等等,對我很大幫助。
            第三類:關于實事的類。比如近期發(fā)生的一些實事,面試官會提出來,表達一下你對這個事件的看法。在這里,大家在回答的時候,一定要正面、積極,發(fā)表看法,不是天馬行空的發(fā)表看法。
            剛到設計院讓我先做做建su模型,做做建筑文本排版,做做手工模型,畫畫樓梯廁所門窗,找找文本所需的資料和圖片。這些工作都比較簡單,這個環(huán)節(jié)不需要創(chuàng)意,關鍵是認真,基本都不會有什么問題。隨后適當?shù)慕o他們加任務的重要的和量。后期一般會安排進設計小組,根據前期的表現(xiàn)現(xiàn)有的能力安排是主要工作或者次要工作。如住宅設計,會安排你收集前期資料,做做戶型,也會有立面造型的工作,后期jpg成圖工作等等。
            另外找可有可無的事情做,在你來之前,設計院團隊都已經能正常工作了,只是可能有些忙而已,你的突然出現(xiàn)可能暫時找不到合適的事情讓你做。如果你閑等著別人來叫你,那你已經輸了。應對這種狀態(tài),想辦法找事情做就顯得尤為關鍵。首先要做的,是獲取信息。沒事兒就跑負責人那里轉轉,看看人家在做什么項目,然后問問是否需要做電腦模型、手工模型、文本圖框之類的這些大四大五學生肯定能勝任的工作。也許這些事情此刻不是很必要,但是也是需要做的,那就安排給你了,你在設計院站住的第一步就是有活干。
            如果你不是設計院的院長的話,進入一個團隊,首先你要融入這個團隊,而不是這個團隊的所有人配合你。放下你以前在學校里所有的經驗,所有的理論,先學習這個團隊的這一套工作方法。不要說,我們學校怎么怎么教的,有位老師給我說過,做建筑設計,前五年不要跟我談創(chuàng)新。說白了,就是“頭說什么就是什么”。至于“為什么”,和“對不對”的問題,過段時間再考慮。
            建筑工作心得體會總結篇二
            “關注就是責任,實踐自有力量”這是我在一份報紙上看的,現(xiàn)在也成了我所信奉的格言,更是此次實習的最大感受。也許是對本專業(yè)的愛好與興趣,也有可能真是實踐的力量,總感覺此次實習活動過得輕松而又充實。
            認識實習,培養(yǎng)專業(yè)興趣是此次實習的目的。我們看了許多工地,每個工地都有種流連忘返的情節(jié)。正是這種刺激感,我們對每個工地的狀況和實際的印象也更深。下面就是我在此次認識實習中所見所聞所想的,也可以說是一點總結或心得體會。
            這次實習非常匆忙,時間比較緊,也正是這樣才讓我們在較短的時間內接觸了相對豐富的內容。此次實習,我們走訪參觀了如:港口工程,橋梁工程,民用房屋建筑工程,工業(yè)廠房工程,商業(yè)寫字樓工程等。對此,我就分門別類的記敘此次實習。
            房屋建筑工程是我們專業(yè)的方向,所以建筑工地是此次實習的重點。在此次實習中,我們了解了如商品住宅、商業(yè)寫字樓、教學專用、工業(yè)廠房等房屋建筑工程的功能布局、造型美觀等設計理念和施工務實的方法與工藝。
            給我留下的印象特別深刻的是:
            。預留孔洞施工在建筑工地施工中常會出現(xiàn)忘留,留置錯位等通病,在建筑工地屢見不鮮,也是我此次實習所見到的最多敗筆。對此,我決定作為一個工程技術人員必須熟讀圖紙,把握細節(jié),并加強與個施工班組之間的協(xié)調與交流,是孔洞預留等細部構造處理完美。
            對文明施工的印象,此次實習中確實給了我耳目一新的感覺,也改變了對工地的一些看法。在市場經濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善,無論是在工地ci形象識別,還是材料堆放都已經開始接近標準化,但是與書本理論相比還存在不足與瑕疵,眾觀全局還是有很大的改良。
            4 特種工種持證上崗。如:塔吊司機,電焊工,消防等特殊工種的技術要求高,從業(yè)人員都必須取得職業(yè)上崗證書才有資格進行工作, 而現(xiàn)在的工地在這方面還不是相當?shù)耐晟?。因此,我覺得工地在招聘工人的時候應嚴格把關資格審查,這樣既有利于工地現(xiàn)場安全,質量可靠。同時也能激發(fā)工人接受教育獲取證書的熱情。
            在這些印象深的方面,我是利用辯證觀的是思考方式來淺談其好與壞。此次實習,在房屋建筑項目中還認識了 許多以前未見過的工藝與材料如:后澆帶、后張法、預應力鋼絞線、無梁樓蓋、等一系列工藝和結構。讓我在理論聯(lián)系實際,實踐理論知識的同時也大大開闊了眼界。
            建筑工作心得體會總結篇三
            全面落實新安全生產法的“安全第一、預防為主、綜合治理”方針要求,經過公司管理的共同努力和踏實工作以及廣大員工的積極配合、努力,安全生產工作水平逐年提升,取得了良好效果。
            一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識。
            1、定期組織全員進行安全的學習、討論,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,專人講解。結合季節(jié)特性及工作過程中的風險點進行強化培訓,強調崗位的安全操作規(guī)程的落實,提高全員安全意識,在“人、機、料、法、環(huán)”等相關環(huán)節(jié)上下功夫,分析討論近期各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
            2、嚴格落實國家及集團對于安全工作的各項要求,不斷完善各個崗位的各種安全制度、提高安全知識。全員簽訂安全責任書,做到有目標、有制度、有落實、有檢查,構建安全管理網絡。
            3、從員工進入公司的第一天開始,其中必須要做的工作,就是結合“員工手冊”的具體要求,狠抓安全教育,指定導師指定到人,做好相關的“三級”安全教育,普及崗位安全知識和提高了入職員工自我防護意識,同時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
            4、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大員工認識到違章的嚴重后果,通過不斷的強化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識。節(jié)假日的安全教育也是本公司的一項重點內容,我們著力使得員工無論是在日常的工作還是在生活中,牢記把控“安全”這根主線。
            5、結合集團公司要求,認真在公司范圍內開展安全隱患分析和排查工作,針對可能的薄弱環(huán)節(jié),群策群力從工作環(huán)境、工器具、安全保護裝置、設備等諸多方面努力,減少傷害或事故的發(fā)生概率,不停地向所謂的“本質安全”推進。
            7、對重點崗位員工如機電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。使他們對公司安全生產有比較深刻認識,同時強化專業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識的輔導。
            8、對外來專業(yè)分包商的管理,嚴格資格審查準入,加強施工人員監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用電、不規(guī)范的吊裝作業(yè)等,消除了一些安全事故隱患。
            二、日常安全管理抓重點,嚴落實,做到預防為主搞好安全生產的日常管理,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。日常主要是從以下幾個方面來著手:
            1、加強日常安全檢查。
            堅持進行由各項目共同進行安全巡檢定期檢查工作,并形成制度,檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,馬上對現(xiàn)場進行整改,并通知相關人員;發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理,并明確了處罰制度。利用這種“走動式”管理,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
            2、開展專項安全檢查。
            認真落實集團,以及上級政府主管部門要求,積極開展“安全生產月活動”、“雨季安全生產專項檢查活動”、“消防安全月活動”等,認真對照檢查落實。對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理,并納入考核體系,安全工作一票否決。
            3、認真做好工地管理工作,堅持班前會,及時安全技術交底工作,隨時掌握項目動態(tài)。定期的分部分項進行全面檢查,做好機械保養(yǎng),杜絕違章,從而為保證施工安全提供了有力的保證。工人責任意識得到普遍提高,從而使項目安全得到有效保障。
            4、安全警示標語、標識隨處可見,使得寓教于無形,潛移默化。對于高風險的故障點,認真分析,制定專門的對策,科學有效的管控“風險”的發(fā)生。
            5、做好項目工人交底工作,針對不同的工作需要、不同的工作環(huán)境、不同的季節(jié)加以交底,在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念。
            6、認真做好消防工作各工地都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。約請專業(yè)消防人員,對公司現(xiàn)有消防設施進行檢查,同時對員工進行“安全的知識培訓”,生產、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善,工人消防安全意識和自救能力也得到提升。
            三、落實項目經理負責制,持續(xù)加強項目安全管理。
            安全管理是一個科學的網絡管理體系,安全工作如果光靠一個人進行而沒有全員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉一線員工的眼睛,所以必須規(guī)范員工安全活動的行為,管理層為加強項目管理的力度,專門確立了分管副總進行大項目管理,做到各負其責,分工明確。
            1.項目經理負責制:將安全生產管理工作作為項目管理的一個重要部分向前延伸,在編制檢測方案的同時,就對項目的安全風險點進行評估并制定對策,工作體現(xiàn)了“安全第一”變事后教訓為事前控制。強化責任意識。
            2.嚴格堅持制度:針對具體項目,很抓薄弱環(huán)節(jié),對于分包商從資格著手,嚴格落實各項管理制度和要求。嚴格人員的持證上崗、安全交底制度、設備的合規(guī)性檢查、施工安全方案、安全器具的配備、現(xiàn)場安全管理等方面嚴格控制,并將現(xiàn)場的實際情況作為分包商的考核依據,使得現(xiàn)場安全管理水平基本保持在一個相對穩(wěn)定狀態(tài),避免了人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),對于較大的高風險作業(yè),公司實行了旁站管理制度,使安全管理取得實效,不致流于形式。對于公司內部而言,不是將安全風險向外推卸,而是主動的承擔起管理的重要工作,對實現(xiàn)安全生產起到了很好的促進作用。
            四、存在問題和不足。
            安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
            1、思想上還是有些不夠堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作有待于進一步加強。
            2、工作還是有不夠深入細致,監(jiān)督檢查不到位的情況出現(xiàn),在及時發(fā)現(xiàn)和糾正個別員工存在的習慣性違規(guī)和經驗主義還需要加大力度。
            3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,還是有一定的僥幸心理,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
            在集團的管理和督導下,我們會更加努力工作,加強各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質。全員共同攜手,用實際行動將公司安全管理全面推向前進。
            工程公司。
            2016年12月27日。
            建筑工作心得體會總結篇四
            〈一〉、狠抓政治理論學習,重視思想建設,創(chuàng)建學習型領導班子。1、堅持中心組理論學習制度,踐行uot;三個代表uot;重要思想和科學發(fā)展觀。
            領導班子把十六大、十七大報告和新黨章尤其是uot;三個代表uot;的重要思想和科學發(fā)展觀,作為中心組學習的主要內容,要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結合起來。組織引導黨員,特別是全體干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大、十七大報告的內容,結合分管的工作實際,以實際行動實踐uot;三個代表uot;重要思想和科學發(fā)展觀。認真學習上級黨委文件,學習教育法規(guī),增強了班子成員的自律意識。
            2.創(chuàng)建學習型領導班子。
            創(chuàng)建學習型社會,創(chuàng)建學習型學院,爭創(chuàng)學習型教工,是新形勢下貫徹落實uot;三個代表uot;重要思想的偉大實踐。一年來,我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念,努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學院,促進了教育教學質量的全面提高,班子成員注重學在人先,用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦,增強決策的科學性和創(chuàng)新性,堅持深入地調查研究,掌握教學科研第一手材料,增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念,促進全院師生的全面發(fā)展,實現(xiàn)學院、教師、學生uot;三贏uot;的理想目標。
            〈二〉、貫徹民主集中制,注重作風建設,創(chuàng)建團結型領導班子1.發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng),形成貫徹民主集中制的合力。
            學院領導班子在深入學習政治理論,認真研究學院現(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎上,把uot;同心同德uot;確定為班子建設的首要目標,每一位班子成員都牢固地樹立uot;一盤棋uot;意識,在認真抓好分管工作的同時,關心整體,心系全局,通力合作,明確個人分工,發(fā)揮個人最大優(yōu)勢,落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經常碰頭,交叉工作經常協(xié)商,重大問題反復研究。通過相互溝通,廣聚群智,彼此提醒,匯融善道,最大限度地調動每個成員的積極性、主動性,形成了從善如流、集思廣益的民主作風,凝聚了力量,增進了團結,鼓舞了士氣,增添了活力,確保了班子整體功能的發(fā)揮,從而有效提高了整個班子的運行效率。
            2.健全議事決策機制,不斷提高科學決策的水平。
            實現(xiàn)科學決策是民主集中制原則的本質要求,也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此,我們注重建立完善領導班子內部議事規(guī)則和決策機制,始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程,嚴格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會:一是開好黨政聯(lián)席會。一般情況下每周召開一次,遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善,進行集體決策,最后形成會議決議。二是開好學院例會。布置工作,溝通情況,分配任務,查漏補缺,及時改進。一年多來,我們通過不斷完善領導班子內部的議事規(guī)則和決策機制,使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行?!慈?、加強班子廉政建設,1.密切聯(lián)系群眾,接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用,召開了師生員工代表座談會,通報學校工作情況,傾聽他們的意見,使教職工參與有關學院改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學院工作的意見與要求,在工作中及時改進。對于學院的各項工作予以公示,自覺接受群眾的監(jiān)督。
            2.健全廉政制度。領導成員嚴于律己,為政清廉,帶頭執(zhí)行有關規(guī)定,并抓好自己分管部門的廉政建設,建立廉政責任制,對于學院重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級主管部門。
            二、積極落實本科教學評估的二十字方針,開創(chuàng)學院學科建設等各方面工作的新局面。
            1、學院的發(fā)展與建設,師資隊伍、辦學條件的建設和積累,是學院發(fā)展的基礎和一項長期的、重要的任務,只有進行長期不懈的努力,才能實現(xiàn)學院的可持續(xù)發(fā)展。xx年,學院認真研究、積極籌劃、積極落實、努力工作,以迎接教育部本科教學水平評估(xx年12月23-28日)為契機,在學校黨委、行政的的領導和支持下,大力加強師資隊伍建設、教學管理、實驗室建設,大力改善辦學條件、辦學環(huán)境,提高教學水平和教學質量,提升教學、科研實力。根據學校黨委的決定,調整專業(yè)結構,使學院的專業(yè)、學科結構更加合理,為學院更好更快發(fā)展,創(chuàng)造了更加有利的條件。積極培養(yǎng)學術帶頭人、下大力引進人才、接收有發(fā)展前途的青年教師,并加強培養(yǎng),注意形成團結協(xié)作、聯(lián)合攻關的學術群體,努力開拓學院在校外的學術環(huán)境。一年以來,學院本著充分體現(xiàn)本科教學評估以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設的原則,將各項工作落到實處,在專業(yè)建設、師資隊伍和實驗室建設,辦學條件和環(huán)境等各個方面,均取得較大進展。2、根據專業(yè)發(fā)展、本科教學和學科建設需求,加強師資隊伍建設。學院班子認真研究,及時向學校和相關部門匯報,多方聯(lián)系學科建設急需的人才,努力建設一支實力強的、具有團結協(xié)作精神的學術梯隊。本年度聯(lián)系天津大學建筑學博士2名,北京交通大學土木工程博士1名,大連理工大學博士工程力學博士1名。學院嚴格標準,本著寧缺勿濫的原則,接受優(yōu)秀的碩士畢業(yè)生,接受天津大學碩士1名。在積極引進學科建設人才的同時,學院注重對青年教師的培養(yǎng),采取一系列措施,提高青年教師的業(yè)務水平:1)建立院、系、教師三級聽課制度,定期與不定期的進行交流總結,點評指導;2)老教師教學督導制度;3)定期對青年教師進行教學理論與教學方法培訓;4)有計劃、分期分批送青年教師考研(碩、博)深造。本年度根據計劃,經學校批準送到北京交通大學攻讀博士的青年教師1名。師資隊伍建設的各項措施為學院的專業(yè)發(fā)展與學科建設創(chuàng)造了條件。
            3、xx年,我院教學實驗樓勝利竣工,同年8月,學院相關教學實驗室和辦公室遷入教學實驗樓。在各教學實驗室安排就緒后,xx年,學院統(tǒng)籌規(guī)劃,根據各實驗室的情況,在原有的基礎上,分期分批進行實驗室建設。xx年初,經學校批準,首先,對計算機輔助設計實驗室進行改善與建設,購置57臺教學、科研和辦公用微機和教學科研軟件pkpm、ansys等;其次,積極改善新辦專業(yè)(建筑學)的教學條件,建設了模型制作教學實驗室;第三,根據學校的指示精神,制定學院實驗室的年內建設計劃,并反復研究、論證,大力改善實驗教學條件,10月,學校投入157萬元,為學院購置了材料力學、土力學、建筑材料、工程測量、結構測試等方面的教學儀器設備。由于這批設備購置比較集中、并有較多大型設備,設備陸續(xù)到校后,學院安排專人負責,組織人力,加班加點,進行就位、安裝、調試,在最短的時間內使這些設備發(fā)揮作用。目前,學院設有一個實驗教學中心,下設:材料力學、土力學、結構測試、建筑材料、工程測量、模型制作、美術畫室、計算機輔助設計實驗室,且均已具有一定規(guī)模。另外,根據學院專業(yè)發(fā)展情況,在加強各專業(yè)幾十種期刊、購置圖書資料的同時,本年度對新辦建筑學專業(yè),又重點投入3萬多元購置該方面圖書資料。所有這些都已經在學院教學、科研、尤其是在本年度本科教學評估中發(fā)揮了巨大作用,同時也奠定了我院的教學、科研、學科建設工作進一步發(fā)展的基礎。
            4、根據學校黨委關于機械設計制造及自動化專業(yè)調整到質量技術監(jiān)督學院的決定,在學校領導直接關懷下,學院經過認真、細致、耐心的思想工作,于xx年7月順利實現(xiàn)機械設計制造及自動化專業(yè)及相關教學人員、實驗室及相關設備、教學工作到質監(jiān)學院的移交工作;并于xx年1月將機械設計制造及自動化專業(yè)的學生平穩(wěn)、順利移交到質監(jiān)學院。圓滿完成學校關于專業(yè)調整和將學院更名為建筑工程學院的各項工作,使學院和質檢學院的專業(yè)學科布局與結構,更加合理,為學院其他原有專業(yè)、機械設計制造及自動化專業(yè)、以及質監(jiān)學院更好更快發(fā)展,創(chuàng)造了更加有利的條件。
            1.進一步建立健全規(guī)章制度情況。
            從學院實際出發(fā),結合我院工科專業(yè)特點,配合教學評估,修改制定了院內相關的教學管理文件。使學院教學管理工作不斷正規(guī)化。堅持副教授以上職稱教師給本科生上課制度,效果良好。2.進一步加強聽課制度情況。
            堅持院領導和系主任聽課制度,平時安排部分時間堅持聽課,與各專業(yè)教師交流,從中發(fā)現(xiàn)問題,總結經驗,不斷改進教學方法,提高教學水平和教學質量。每位院領導全年聽課超過6人次,系主任已將本系每位教師的課聽了一遍。3.開展中青年任課教師培訓情況。
            對于專業(yè)基礎課、專業(yè)課盡量選用獲獎教材及近三年出版的教材,收到良好效果。與此同時,積極組織教師參編教材。(3)、改革現(xiàn)有本科生考試方法。
            結合我院工科專業(yè)特點,配合教學評估,實行多種方式的考試,已在學校立項進行探索,收到較好效果。
            (4)、加強了雙語教學課程建設,我院有2門課程在學校立項。四、科研工作(1)、科研項目:
            全院xx年新上科研課題6項,其中新上縱向項目4項,橫向項目2項。
            xx年有3個項目通過省部級鑒定,成果均達到了國際先進水平。(2)、論文:
            建筑工作心得體會總結篇五
            時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經參加工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
            我是2020年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在a項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對半年來的工作情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:
            一、工作思想。
            在這半年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度?!鞍踩谝?,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
            二、崗位職責。
            1在主管工程師的領導下開展各項技術工作。
            2負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
            3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
            4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
            5對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
            三、具體工作。
            我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理,根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質量關,做到不遺漏任何一個問題!
            四、經驗和教訓。
            在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應該的偏差,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!
            總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。展望2012年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
            本人###,男,漢族,30歲,20_年畢業(yè)于_學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。
            本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
            工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
            在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
            在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
            工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
            工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
            俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
            工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
            一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
            我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
            我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
            建筑工作心得體會總結篇六
            大三下學期,我有幸來到浙江xx建筑規(guī)劃設計研究院有限公司實習,在為期二個月之久的實習期里,我進一步了解了建筑的深刻內涵,從書面的理論水平攀升到與實際結合的新的高度,同時,對具體設計流程,平面圖,立面圖,剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的體會,空間概念也逐漸明晰,對未來有了新的定位,相信這段實習經歷在我未來的建筑設計生涯中將發(fā)揮不可替代的作用。以下是我實習的經歷和心得體會。
            實習第一天,當我來到設計院,環(huán)顧著那全然不同于學校的新環(huán)境,看著辦公桌上那一疊疊圖紙和墻壁上貼著的成果圖,心情用激動萬分來形容一點不為過,強烈的表現(xiàn)沖動涌上心頭,我下定決心,把這里當作人生新的戰(zhàn)場,來走好人生關鍵一步,證明自我,超越自我。剛來的時候,我找到了指導老師,他的名字叫張暉,我們相互認識一下,在以后的日子里他就是我的指導老師。
            第一個星期,在設計院做了3份會展中心的文本,剛好在學校的時候施工圖課文本也做過,算是有點經驗了所以做的比較順利,然后改了幾個cad的平面圖,cad圖要打印出來,因為打印設置線型沒什么經驗,打出來的圖不是很好,然后張工就教我每次打印都要線型都要根據情況來調整下,要主次分明。這星期加班比較頻繁,希望自己接下去能再接再厲做好工作吧。
            第二個星期了,這星期做了一個學校食堂的修改,第一次改了問題還是比較多得,經過師傅的指導也學會了一些東西,還小部分修改了學校的其他建筑;還修改了一個住宅,小部分改動比較順利。這星期不是很忙,工作比較順利。
            第三個星期做了1個改造的方案,把一所小學改成一個幼兒園,畢竟已經上學做過幼兒園的方案,按著規(guī)范做起來還是蠻順利的;還做了1個農村住宅的外立面的設計,經過和一位前輩的探討也順利的完成了,正在做第2個農村住宅方案有了第一次的經驗應該做起來會順利很多吧。
            第四個星期師傅安排了我做一個幼兒園的方案,在學校也已經做過一次了所以各方面規(guī)范也有一定的了解,在查查資料也就差不多了;期間再次修改了前幾個星期的一個學校食堂各種布局重新布置,修改了好幾遍才決定下來,這也是按照了甲方的一些意愿進行的修改,還修改了一些設計說明,日照分析等等,這星期也不是很忙正常上班下班,不過每天都要完成一定的任務,這星期就是這樣了。
            已經實習了一個月了,這個月里做了很多也學了很多。畫圖也慢慢的越來越仔細了,考慮的東西也多了,一步一步按著規(guī)范來,畫好又一遍又一遍的修改,做設計不容易啊,工作也不容易啊,在學校學過的一些東西基本都用上得ps,su什么的都要用到,雖然沒學什么新的軟件,但是學過的東西慢慢的也都更加熟練了。
            第五個星期改了一些圖,然后做的幼兒園要重新做,因為地塊變掉了,所以要重新查資料重新在做一下,還有幫忙打了一些文件和整理了一些文件,經過這幾周的實習我認識到了我們在學校畫圖和在設計院里,好多東西和學校設計不在同一個研究層面上,使我認識到真正在實際設計時復雜性,實踐性,沒有真真切切的接觸是不知道設計有多么的苦,設計沒有什么是簡單的,經過幾次的改圖之后才能感到設計是要非常的嚴謹,不能隨著我們自己的想法來一定要根據實際的規(guī)范和建筑的合理性來進行設計,這樣設計才合理符合要求。
            因為這周是清明放假所以也沒做了很多事情就休息了,所以這周很輕松的度過了,清明回家了一趟。
            第六個星期都在做上周地塊修改過的那個幼兒園,師傅要我畫兩個方案的平面圖,一個是由他自己設計好的方案,一個是他畫了一個大概的現(xiàn)狀來讓我布置。由于這兩個方案的幼兒園都不是方方正正的,所以對經驗不怎么足的我來說剛開畫軸網時有點措手不及,因為師傅也比較忙我也沒有先請教他,所以我就先把自己能畫的都畫出來先,然后讓師傅看了,師傅說我畫的圖不夠清爽,不夠規(guī)矩,指出我很多的問題,有問題就改嘛,師傅也交了我一些畫圖要注意的地方,然后我就又繼續(xù)修改圖都不知道的一些地方就看看規(guī)范或者查查網上的資料,這樣就慢慢的完成了第一個方案的平面圖:第二個方案是一個弧形的方案,我就根據這規(guī)范要求,建筑設計資料集也布置了一下然后也給里師傅看了幾次沒什么大的問題就開始畫平面圖了。
            第七個星期過去了,在這周終于完成了幼兒園2個方案的平面圖,畫完了cad的圖紙后,我把這些圖都用了都編輯成一套彩色文本給甲方發(fā)了過去。做完了圖紙上的事后,師傅安排了我做另一個幼兒園模型的體塊,相對制圖而言建模感覺容易了很多,我也很順利的就完成了工作。
            在這次做幼兒園的圖中,我充分感覺到了在學校學習和在工作中的實際操作有著很打的不同,在學校畫圖時我不是很注重規(guī)范要求,很多多地方都是自己這么想就這么畫,工作中不僅僅要有自己的想法,還要符合建筑設計的規(guī)范要求,還要結合甲方的意見來不斷的修改,滿足甲方的要求。經過這次的畫圖,我對制圖規(guī)范的了解也比在學校里更加的充分了,希望不斷的努力在今后的工作中能做的更好吧。
            在工大設計院實習的最后一周了,實習已經有2個月了,在設計院的工作的時間里我進一步了解了建筑的深刻內涵,也學習到了很多建筑設計的工作經驗,在實習期間設計院的師傅給了我很大的幫助,讓我學到了許多在學校無法得到的實踐經驗,我非常的感謝我有這樣一次在設計院實習的機會,這對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用。當然踏入社會僅僅靠這短短幾個月的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一滴的積累,不斷豐富自己的經驗才行。不過通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證。這段時間的實習也算是我第一次踏入社會吧,不論我今后從事什么樣的工作,這都是我踏入社會的第一步,也讓我知道了不管做什么付出才會有回報。
            其實,二個月下來,發(fā)現(xiàn)自己大學三年學的知識太少太少了,專業(yè)性的知識只接觸個皮毛,在設計院這段時間,充分的讓自己了解的更多,更全面。通過與其他同事的交流,間接的了解一些規(guī)范方面的內容,以前只是在學校畫圖不是很注意規(guī)范,現(xiàn)在設計院通過圖紙,實際的工程去接觸,別有一番味道!
            總體來說,我覺得這次在設計研究院的實習還算是比較滿意的。首先,這次實習達到了我設定給自己的最低要求:初步了解到設計院的架構設置和工作流程、工作環(huán)境,設計人員的日常工作開展情況,以及認識到一些從事設計工作的結構師、設計師等等。其次,我還提高自己對電腦制圖軟件的應用水平,并學到了一些以前從來沒有學過的制圖軟件。除此之外,在多次的修整制圖的過程當中,讓我加深了對設計的認識。不過令我覺得不滿意的地方還有很多:在日常的交流中不夠主動積極,引致在工作時產生困難;此外,自己的電腦軟件操作水平有限,再進行工作的過程中往往遇到相當大的難度……相信我能夠充分吸取這次實習的經驗和教訓,在日后的工作中能夠完善自我,盡自己最大的能力成為能夠對社會做出貢獻的年青人。
            建筑工作心得體會總結篇七
            為一名即將畢業(yè)的大學生,社會實踐是我們在大學生活中的一個重要環(huán)節(jié)。我有幸于20xx年xx月xx日進入xx建筑設計有限責任公司工作,這次工作是一個讓我真實了解設計行業(yè)的好機會,讓我更深一步的了解理論與實際的差別。這七個月的工作經歷讓我學到了不少,以下是我的一些總結和心得體會。
            所謂實踐是檢驗真理的標準,在工作期里,我初步接觸了建筑設計的一些運作,完整的接觸了多種建筑方案的設計,從方案設計到方案報建,以及施工圖繪制,熟悉了方案設計、方案投標、方案報建的流程。通過親身經歷,使我了解了實際項目和課程設計的不同,在學校學習到的專業(yè)知識只是理論上的,與實際項目有一定的差別,并且很多知識往往是我在學校很少接觸或是很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。
            這次工作對我的方案設計能力和制圖都有一定的幫助。剛開始進入所里就開始參與做概念設計,之后分別接觸了住宅設計、學校設計、建模型并與效果圖溝通、辦公樓設計、文本制作、教學樓設計溝通方案以及和甲方溝通,不僅熟悉了專業(yè)上的許多問題,能夠更加熟練的使用建筑常用軟件,而且也意識到了建筑設計人員應該具備嚴謹和專業(yè)的態(tài)度,并且應時刻學習新的知識,以滿足方案設計的需求,哪怕是方案匯報文本也是需要認真去完成的,簡潔且富有設計感的版面設計也會對方案匯報有幫助。
            在陳總和所里幾位優(yōu)秀的前輩的指導下,我學習到了方案設計更有效的方法,學習到做方案時多查閱資料多借鑒優(yōu)秀方案的設計手法和細部處理將會使設計過程更加有效率。通過繪制平立剖圖以及方案報建知道了在實際項目中細節(jié)是必須注意的,然而概念方案和投標方案則不應把注意力放在細節(jié)上,應該做到先抓總體規(guī)劃,首先滿足功能需求且滿足方案得可實施性,不同性質的項目的這些不同是之前沒有意識到的。建筑方案階段和施工圖階段應使方案達到能施工又符合規(guī)范要求,達到設計、施工標準化。之前的'課程設計也許只是用書本上的理論知識,不會考慮太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工,通過工作讓我對這個問題認識更加深刻。
            工作可以說是畢業(yè)前的模擬演練,在即將走向社會,踏上工作崗位之即,這樣的磨礪很重要,相信這七個月的工作生活中學到的東西,會對我以后的工作有很大幫助,這是我人生的第一次走入社會,第一次走向工作,從中我意識到到生活和想象中的有些不同,會有壓力會有難處,但最重要的是知道自己要什么并且努力去爭取。
            在與所里和公司同事的溝通交流中讓我對專業(yè)有了新的認識,同時也積累了一定的社會經驗,讓我對建筑這個行業(yè)更加期待和熱愛。能在眾恒這個很好的平臺工作讓我受益匪淺,當然不得不承認,我工作期間接觸的東西還是很少,還有很多知識需要通過實際經驗來學習,我希望能繼續(xù)在xx學習工作,真正使所學所想有用武之地!
            建筑工作心得體會總結篇八
            席卷全球的經濟危機,使很多行業(yè)重新洗牌,很大一部分企業(yè)相繼破產倒閉。然而,縱觀全球經濟每個行業(yè)都有一些企業(yè)他們不但沒有受到經濟危機的沖擊,反而在危機中生命力更加旺盛,企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。究其原因,不難發(fā)現(xiàn),這些能在風暴中仍巋然不動,蓬勃成長的企業(yè),他們都有一個共同點,那就是已在風暴來臨之前他們在自身企業(yè)品牌的建設上做足了功夫,使自己的品牌在同行業(yè)里立于不敗之地!
            品牌的建設是一個長期工程,需要經過一代人甚至幾代人的累計;品牌建設是一個系統(tǒng)工程,需要一個企業(yè)的各部門互相通力協(xié)作;品牌建設是一個多方共贏的工程,既夯實了企業(yè)自身的內功,也為社會提供更加優(yōu)質的產品!具體到建筑企業(yè)來說,品牌建設尤為如此,一項工程動輒一年甚至幾年,出一件精品不足為奇,件件作品都是精品那就并非易事了,企業(yè)好比一張綢緞,一件精品好比綢緞上的花朵,件件花朵簇擁的綢緞必將花團錦簇?,F(xiàn)在的企業(yè)都在做大做強,一個企業(yè)在做大的同時,就需要有一個強效的管理團隊,加強企業(yè)自身建設,調動各個部門的生產積極性,把每個部門的效率發(fā)揮至最大,那這個企業(yè)必定在同行業(yè)里逐漸壯大,最終成為王者。當一個建筑企業(yè)發(fā)展壯大了,使用他的產品的客戶就會更多,他肩負的責任也就更大。
            所以一個企業(yè)要做大做強自己的品牌要有高瞻遠矚的長遠意識、統(tǒng)籌全局的整體意識、服務社會的責任意識。
            一個建筑企業(yè)品牌建設的過程猶如一座雕塑成型的過程。企業(yè)里的各個部門、各個員工就好比那一個個制作雕塑的工匠,工匠技藝的嫻熟與否直接決定了雕塑的優(yōu)劣。如果一個建筑企業(yè)里員工具備完備的專業(yè)知識和優(yōu)質的技術水平,在日常工作中能以主人翁的心態(tài)投入到工作中,那樣的話企業(yè)品牌的建設定能順風順水!
            品牌戰(zhàn)略應從品牌定位、品牌策略、品牌建設三個方面著手。
            品牌定位對一個企業(yè)的品牌戰(zhàn)略來說至關重
            可以說,品牌建設是建筑企業(yè)參與市場競爭的一把利器,是差異化的最高境界,是追求高于平均利潤的最持久、最可靠的法寶,是追求企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的平臺。但國內一些建筑企業(yè)在品牌建設中往往只注重外表,急于求成、浮躁取巧的心態(tài)仍然十分普遍,品牌出現(xiàn)得快,消失得也快。
            從由世界品牌實驗室編制的《xx年度〈世界品牌500強〉排行榜》及《世界最具影響的10大品牌》中上榜品牌的情況來看,其平均品牌年齡大于70年。由此,可以看到品牌建設的長期性和艱巨性,一個經過長期建設的優(yōu)秀品牌其生命力必然也是長久的。要讓品牌長久不衰,其關鍵在哪里呢?簡而言之,就是要塑造品牌的個性。要塑造品牌個性,先要明確品牌的個性是什么。
            品牌的個性其實是針對主體和客體而言的。對主體而言,可以通過市場調查和數(shù)據統(tǒng)計的方法加以區(qū)分和把握,進行市場細分和市場定位。市場定位是企業(yè)經營者對目標責任者的選擇。通過市場細分,企業(yè)應對市場的組成有較詳盡的了解,通過對自身優(yōu)勢、資源的分析,選擇自己最有優(yōu)勢的細分市場,這樣就完成了市場定位的工作。一個建設項目的完成,由許多方面組成,這些組成部分也形成了行業(yè)競爭市場。如建筑材料價格、勞動力成本、產品價格。這些都是對市場的細分。所以,一家建筑企業(yè)即使沒有特級建筑資質,但同樣可以在其中的一個分項上確立自己的優(yōu)勢和地位,從而明確自己的品牌個性。
            從客體方面來說,隨著科學技術的發(fā)展,人們的需求一直就是向著更高與更深層次的方向發(fā)展。所謂更高,就是精神領域的需求越來越高;所謂更深就是越來越細化。因此,伴隨著社會需求的不斷變化,通過對社會需求的把握,在堅守對社會承諾的基礎上,企業(yè)的品牌個性也要不斷賦予新的含義,新的形象。在市場競爭愈加激烈的今天,塑造一個品牌無疑是使建筑企業(yè)在競爭中占據優(yōu)勢、獲得高額利潤的一把利器。通過品牌個性的塑造,會使品牌立得穩(wěn)、立得長久、立得效益好。沒有個性的品牌,無論花費怎樣的巨資進行推廣與傳播,也不可能有長久生命力。
            1、以企業(yè)文化支撐品牌戰(zhàn)略
            企業(yè)文化是企業(yè)品牌的核心。從表面上看,品牌展現(xiàn)的是企業(yè)的產品和服務;實際上,品牌所表達和傳遞的是企業(yè)的價值觀、理念和精神,也就是企業(yè)的文化。企業(yè)未來的競爭是品牌的競爭,更是其所代表的文化的競爭。而世界品牌在發(fā)展過程中,也無不閃耀著品牌文化的光芒。文化是品牌的靈魂,靈魂有多深,企業(yè)品牌就能走多運,離開了企業(yè)文化這塊沃土,企業(yè)品牌只能是無源之水,無本之木。建筑企業(yè)要生存、求發(fā)展、欲與世界知名建筑企業(yè)試比天高,首先必須構造自己的強勢建筑企業(yè)文化和品牌。
            2、強強聯(lián)手,用品牌占領市場
            強強聯(lián)手,是指一流企業(yè)與另一實力企業(yè)聯(lián)合,實現(xiàn)雙贏,實現(xiàn)1加1大于2的戰(zhàn)略組合。對于建筑企業(yè)來說,只有先做強然后才能逐步做大。
            建筑企業(yè)的聯(lián)合可以是在同行業(yè)以及其衍生行業(yè)中,兩個強大的建筑企業(yè)的聯(lián)手將更加合理地利用和開發(fā)各類資源,從而更具有市場競爭力。因此,在工程項目上聯(lián)合的只能是不同類型、不同層次的企業(yè),由一個企業(yè)擔任總承包,然后按照專業(yè)分工各司其職、各盡其能,相互協(xié)作。這樣,盡管實行聯(lián)合的兩個企業(yè),在不同專業(yè)、不同層次中都有自己的弱項,但由于是資源互補、強強聯(lián)合,就能利用對方的優(yōu)勢來彌補自己的不足,以使資源配置達到最佳,產生內耗達到最小。如果是兩個類型和資源相同的企業(yè)聯(lián)合,不同的管理方式、不同的利益關系,往往只能產生內耗而不能產生合力,所以,在建筑業(yè)應當提倡“互補強強聯(lián)合”。
            3、注重宣傳,爭取更多客戶
            廣告是品牌傳播的手段和工具,是宣傳品牌形象最有效的途徑之一。因此,作為企業(yè)的廣告宣傳要有的放矢,要針對鎖定的目標市場,利用一切可以傳播信息的渠道。因為,每一個知名品牌,無不在廣告宣傳上表現(xiàn)出色。
            當前,企業(yè)在廣告宣傳中為做廣告而做廣告的現(xiàn)象相當嚴重。原本一個很淺顯很簡單的思維卻硬要用極其復雜的手段來表達,結果不是廣告形象模糊,就是過于赤裸裸地傳播銷售說詞,甚至是令人乏味的產品說明告白,老百姓看了自然頭暈乏味。因此,企業(yè)在品牌宣傳中,不妨做反差的媒體投放策略,避開其他大型知名品牌的攻勢,講求直效性。
            建筑企業(yè)的品牌建設包括建筑產品的建設和企業(yè)文化的建設;
            首先是自身產品的建設
            建筑工程要考慮建筑工程常涉及移民搬遷、占地補償、環(huán)境保護等各方面因素。牽扯到的各種問題及其復雜,工作中要做到以人為本,一切問題都迎刃而解。工程建設影響到周圍百姓生活時,我們制定合理的搬遷計劃;項目選址侵占了百姓的土地時,我們給百姓一個滿意的賠償標準;建筑垃圾,工業(yè)廢料影響周圍環(huán)境時,我們做到工程結束,廢物消失,還周圍一片清潔美麗的環(huán)境。
            做到了以人為本,我們的工程才能排除后顧之憂,才能順利開工,才能偉后續(xù)建設提供強有力的保障。
            企業(yè)發(fā)展要時刻把建筑產品質量放在第一位,質量是企業(yè)的生存之本。在施工中要時刻堅持質量合格這條底線不動搖。完善各種監(jiān)理制度,對工程施工過程中出現(xiàn)的偷工減料,技術不合格等問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時指出、及時糾正,消除一切質量不合格隱患。
            創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。不斷創(chuàng)新設計理念,使自身更多的建筑產品。
            同時,針對企業(yè)職工的培訓以不斷提高他們在工程施工中的業(yè)務水平也尤為重要。
            去年發(fā)生的512汶川大地震,給國家造成了沉重的人員傷亡和經濟損失。全國上下在譴責不負責任建筑企業(yè)的同時,由四川漢龍集團援建的幾所學校經受住了大地震的考驗,那幾所學校的師生均安然無恙。漢龍集團的品牌形象在地震后更加熠熠生輝。
            前段時間上海一家房地產開發(fā)公司正在施工的一座樓盤整體倒塌。此事一出輿論一片嘩然,由后來權威部門公布的調查結果得知,造成整棟樓整體倒塌的原因是由于上?!吧徎ê优暇霸贰?南側正在開挖4.6米深的地下車庫基坑,兩側壓力差導致過大的水平力,超過了樁基的抗側能力。 “樓堅強”自此走紅網絡,不知道是對那頑強整體倒塌樓房的褒揚還是對該建筑企業(yè)極大的諷刺!該企業(yè)的品牌形象瞬間崩塌。
            由“上海樓房整體倒倒塌”事件,我們可以認識到建筑質量的重要性,建筑企業(yè)稍有疏忽,將會導致非常嚴重的后果!
            其次是建筑企業(yè)自身文化的建設
            中國大部分建筑企業(yè)一開始是沒有清晰的品牌規(guī)劃的,企業(yè)在一步步的發(fā)展過程中了解到了品牌的重要性,再逐步摸索品牌的建設之路。有人講品牌的98%是文化,是有一定道理的,一家企業(yè)的企業(yè)文化往往決定著一家企業(yè)的價值取向,也最終決定了這家企業(yè)品牌背后的文化基因。
            提煉品牌核心價值是企業(yè)品牌建設的第一步,“一流企業(yè)賣品牌,二流企業(yè)賣技術,三流企業(yè)賣產品”。一個知名品牌是靠優(yōu)秀的企業(yè)文化來支撐的。品牌是一種文化空間。企業(yè)品牌經營的過程也是一個文化滲透的過程,品牌文化的差異化,是企業(yè)最好的市場競爭力。從某種程度上講,文化構筑著品牌基因,是企業(yè)發(fā)展的生命線。對于建筑企業(yè)來說,這種企業(yè)品牌經營具體體現(xiàn)在:建造一個工程,結交一班朋友,培養(yǎng)一批企業(yè)人才,在豐富企業(yè)文化的同時,為企業(yè)樹一座豐碑,為社會作一份貢獻。
            沒有文化的企業(yè)是漂浮的,沒有文化的品牌是虛幻的。
            企業(yè)文化的創(chuàng)建虛要全體職工共同參與。其實品牌建設不僅僅是企業(yè)高管或者是我們品牌管理部門自身的工作,應該是全員的參與,當全體員工都把他們的每一個崗位當作是企業(yè)品牌建設重要環(huán)節(jié)的時候,我想這種共同行動就一定能使品牌產生很大的效果,所以我們在品牌建設上首先著眼于眼睛向內,讓全體員工參與品牌建設。
            這方面,比如每年在品牌建設上,除了出小報、出了內部網,普及我們品牌建設的這些內容,同時也把把企業(yè)文化的一些內容跟品牌結合在一起。比如說我們每年的元旦,一定是舉行了歡樂家庭日的活動,使這個品牌成為一個歡樂的品牌,是大家庭跟小家庭的共同品牌。比如元宵節(jié),一定是企業(yè)所有員工的大聯(lián)歡,我們用這種形式塑造我們的品牌。比如中秋節(jié)的時候,為單身職工舉行單身漢的聯(lián)誼,使青年職工能更多的享受這種大家庭的溫暖。比如到了年終的時候,舉行全企大聯(lián)歡,使我們的員工能夠在品牌文化的感召下擰成一股繩。我覺得一個體會就是我們要眼睛向內,品牌落地。
            面對中國進入wto后日益激烈的市場競爭,面對品牌整合營銷時代的到來,著力品牌建設,投資品牌建設,是企業(yè)在市場競爭中生存的唯一出路。
            建筑工作心得體會總結篇九
            2020年上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。
            作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
            在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。
            施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
            另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
            工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
            這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
            半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。
            總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
            建筑工作心得體會總結篇十
            ××鎮(zhèn)今年以來違法建設防治工作情況匯報今年以來,××鎮(zhèn)違法建設防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在區(qū)“防違辦”的精心指導之下,認真貫徹落實市區(qū)防違控違建設工作會議精神,建立健全防違工作領導小組和工作網絡,著力營造嚴管、嚴控工作態(tài)勢,防違工作取得了一定成效。到10月底,全鎮(zhèn)范圍內共查處違法建設30例,依法拆除12例,處理3例,拆除違法建筑529.6平方米。
            一是強化宣傳發(fā)動,營造防控氛圍。為全面增強全鎮(zhèn)上下的防違意識,我們通過召開專題會議,組織鎮(zhèn)、村干部集中學習,傳達落實省、市、區(qū)違法建設防治文件會議精神。
            運用宣傳車、標語、橫幅、廣播等形式,大力宣傳農房建設報批程序、《規(guī)劃法》《國土法》及新農村建設標準要求。
            讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設的意識,為防違控違工作打下了良好的基礎。
            二是建立三級網絡,形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級責任網絡:鎮(zhèn)城管隊員分工到片,各村按規(guī)模落實巡查人數(shù),實行村支書、村巡查員包村到組體系,制止本轄區(qū)內違法建設。鎮(zhèn)城管中隊牽頭,組織力量,對本區(qū)域內在建項目開展全面清理排查,對查出的各類違法建設立即發(fā)出通知,規(guī)定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主,預防和查處相結合,鎮(zhèn)國土所、村建站、基層巡查員加強巡查,及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告、及時拆除,對較大的違法建設,由分管負責人組織實施強制拆除,從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進行。
            三是落實工作責任,嚴格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長、分管負責人任副組長、相關職能部門負責人參與的違法建設整治工作領導小組。
            以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊、規(guī)劃建設中心、國土資源所為主要執(zhí)法力量,不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標責任書,明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內防違拆違第一責任人,嚴格控制農房建設審批程序,并將此項工作納入年終目標考核內容??己私Y果與村巡查員工資報酬掛鉤,09、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設資金40.91萬元,鎮(zhèn)專項考核發(fā)放。具體工作中,以國土所、村鎮(zhèn)建設規(guī)劃服務中心、城管執(zhí)法中隊為主體加強巡邏檢查,重點打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領導、分管負責人、紀委為主體的違法建設清理整治督查機制,在全鎮(zhèn)范圍內開展督查,真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機制。
            雖然今年以來,我鎮(zhèn)在防治違法建設方面做了大量工作,但與上級的要求有一點差距。
            一是認識不夠到位,部分群眾對違法建設認識不清,總認為,我們是農村,不可能缺少輔助用房,因此違建車庫、無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生。
            二是行動不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨、中午、深夜以及節(jié)假日時間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時,加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒,不能及時處置,有時往往會失去第一時間打擊違法建設的有利時機,人為地增加了拆違成本。
            一是進一步加大宣傳發(fā)動力度,充分整合各類宣傳資源,鎮(zhèn)、村、部門加強聯(lián)動,認真抓好相關法律、法規(guī)的.學習宣傳,營造良好的防違控違工作氛圍,全面增強全民的防違控違意識。
            二是進一步強化巡查督查,切實建立健全預防違法搶建的工作機制和舉報、出動、拆除的快速反應機制,完善職責分工制度,定人、定時、分片區(qū)負責巡查報告,有記錄、有報表,做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報告一起、查處一起。
            建筑工作心得體會總結篇十一
            本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把樓盤工程圓滿地交給業(yè)主使用。
            工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
            在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
            在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
            工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
            工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
            俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
            工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
            一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的。一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
            我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
            我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
            建筑工作心得體會總結篇十二
            2015年即將過去,這一年是我項目部開拓市場、銳意進取、關鍵發(fā)展的一年,作為中通東儀路工地負責人,我深感楊經理對我的信任,同時感到責任重大。工程建設的好壞,直接關系到單位的穩(wěn)定和發(fā)展,真是帶著這種責任和壓力,是我時刻警醒自己:務必保持一班人的團結和協(xié)作,務必保證工程質量、進度、安全的齊頭并進?;叵脒^去的一年里,大家戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,頂風冒雨一步一個腳印走到現(xiàn)在,真的很不容易。這是大家的功勞、團隊的勝利,我只是起到統(tǒng)籌規(guī)劃、安排部署、甚至穿針引線的作用,我始終牢記牢記責任,以一名老兵的作風開展工作,不向困難低頭,創(chuàng)造條件解決困難。一年當中功過是非、成敗得失,有許多值得總結的地方,現(xiàn)匯報如下:
            一、抓管理、聚人心,唯才是用,挖掘職工的最大潛能。 無規(guī)矩不成方圓,無規(guī)矩不足以致千里。工程前期我就著手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定崗位職責,完善值班制度,規(guī)范作息時間,一定程度上起到了規(guī)范職工行為的作用。同時重視檢查,對于不遵守制度的同志進行說服教育和批評,要求別人做到的自己首先要做到,無論上下班、值班我首先做出表率,從沒有出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象。
            人創(chuàng)造平臺,敢于給年輕大學生壓擔子,發(fā)揮他們的特長,鼓勵他們?yōu)轫椖坎堪l(fā)展獻計獻策,像對待自己的子女、朋友一樣對待他們。如孫朋作為主任工程師有很強的業(yè)務水平和溝通能力,在處理與各方面關系上能很好的把握分寸,涉及到技術方面的問題,我總是先聽取他的意見,共同商量探討后拿出最佳方案。他分管的科室工作,我總是先和孫朋溝通好,由他發(fā)布指令,注重維護好他的威信,工作上給每名同志最大的支持。劉鵬作為砼工長,工作態(tài)度比較認真,也曾經從事過電焊工作,平時干不過來的電焊活也安排他干,他能很好的完成。
            二、成本預測、成本分析、成本控制講求實效。
            爭取效益最大化是每個企業(yè)的目標,在哪里可以出效益?一是管理、二是成本。工程前期我就和孫主任就成本控制進行過探討,哪些方面可以節(jié)約成本、減少浪費,哪些工序更合理,利于操作。包括項目部召開的策劃會,對于今后工作的總體思路是有很大幫助的。
            工程建設過程中,我主要控制幾個方面:一是要求材料科做到貨比三家,選擇物美價廉的產品進場。二是控制材料質量,凡是不符合工程質量要求的材料堅決予以退場。如對竹膠板、多層板、砼、磚的控制。與供貨商協(xié)商、強調了很多次。當然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題,總體上說還是基本解決了材料方面的問題。三是施工過程的材料控制,嚴禁亂割亂鋸行為,齊抓共管,要求全體管理人員誰發(fā)現(xiàn)誰制止,同時制定管理措施,要求周小強、劉鵬等工長對材料用量提出準確計劃,反復核算,一定程度上減少了材料的浪費。四是加強周轉材料的周轉利用次數(shù)。監(jiān)督、督促各工種合理利用材料,盡量做到工完場清。
            三、質量、進度兩手抓、兩手斗要硬。
            質量進度作為工程建設的兩條生命線,不能有絲毫的馬虎和放松,中后期基本達到了一個月四層的目標。在這兩方面我重點是做好以下工作。一是人機料法環(huán)五個環(huán)節(jié)的安排和部署,充分考慮可能出現(xiàn)的問題,做好預判,該進場的設備、材料提前規(guī)劃、提前進場。人力不足的要求加派人員,這是前期工程進度緩慢的主要癥結。前期主體部分分項作業(yè)班組,如模板、砼及架子班人員都進行了調整和加強,從而確保了工程質量和進度的有序進行。二是合理安排工序,加強工序之間的銜接和配合。編制周進度計劃、月進度計劃,嚴格按照進度計劃施工。嚴格要求各工長跟蹤檢查,在每一道工序進行中,通過跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,及時報驗監(jiān)理,使每一道工序的銜接更為合理。對于不能按照時限完成的分項,如電渣壓力焊、線管安裝、泵送砼等,及時與相關方溝通,哪怕是加班加點也要完成。三是與相關方尤其是甲方、監(jiān)理單位的溝通和協(xié)調。首先是及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與圖紙不符的地方,提前與甲方、監(jiān)理、設計院協(xié)商解決,保證不耽誤工程進度。對于甲方、監(jiān)理單位提出的問題,能解決的馬上組織人員解決,對于沒有辦法解決的做好與甲方、監(jiān)理單位的溝通工作。因為甲方、監(jiān)理單位要求比較嚴格,這對我們今后的管理是有促進作用的,在這方面我們下了不少功夫,保證了業(yè)主的滿意。
            四、文明工地建設成為展示我部形象的窗口。
            局,最大限度的對施工現(xiàn)場合理規(guī)劃。包括臨時用房、鋼筋棚、木工棚、配電房等場地都是進行過反復的規(guī)劃最后確定的。隨著各級領導檢查,我們的工作得到了上級單位認可。包括2015年三季度現(xiàn)場會、安全生產標準化考核評級檢查、外審檢查、內審檢查、高新質監(jiān)站量化考核、公司檢查等,最近文明工地驗收也基本通過,這是對我們工作最大的認可。當然過程當中也有許多不盡人意的地方,比如前期因為堆積土遲遲不能回填,導致了驗收時間一拖再拖。制作的標牌標識也有被塔吊掛壞的。場地比較小,一定程度上限制了工地的布局,這也為文明工地建設造成困難。
            總得說來2015年我的工作基本上能按照既定的思路來開展,工程建設中我承受了不小的壓力,我很好的將壓力轉化為動力,隨著工地漸漸縷順各種關系,工程也步入正軌。當然自己存在一些不足,主要是學習不夠,因為平時工作比較瑣碎,自己沒有重視學習,這也是以后需要重點加強的地方。以上是我的個人總結,不足之處還望領導批評指正。
            2015年12月15日
            工作總結
            我叫范坤,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。
            回顧過去一年的工作,2015年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:
            一、政治、思想
            我身著強烈的主人翁意識,隨時關注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。
            倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
            二、工作態(tài)度
            無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
            三、崗位職責
            以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本、實踐、他人那里學習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,爭取以后把自己的工作做的更好。
            河北建設集團天辰建筑工程有限公司
            王偉紅
            工作總結
            時光荏苒,歲月如梭,時間已在不經意間悄然逝去?;厥讕啄甑墓ぷ?,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。本人于2015年7月畢業(yè)于內蒙古工業(yè)大學土木工程專業(yè),同年同月進入河北建設集團有限公司,幾年時間,我在領導和同事的指導下,對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項任務,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務,積累了豐富的經驗。自參加工作以來,腳踏實地,努力工作,認真學習,刻苦向上,熟練基本功,認真學習標準、規(guī)范,總結和積累各個工程造價數(shù)據和分析研究?;仡欉@幾年來的工作,每個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經驗的積累。
            2015年7月至2011年7月,我在河北建設集團有限公司第三分公司從事造價預算工作,作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為了不斷提高業(yè)務技能,更好地服務本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。 為以后的工作順利開展奠定了基礎。
            料及數(shù)據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議,根據公司的規(guī)定并結合實際情況,在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制??傊?,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。與此同時,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢??茖W、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務,得到了公司領導的肯定和認可,并獲得2011年度第三分公司優(yōu)秀新人獎。這既是對我的一種肯定和鼓勵,也是一種鞭策和動力,提醒自己時刻加強學習,不斷提高自身綜合素質。
            注的重點,因此我重點加強了項目的合同管理和成本管理。強化合同管理,建立以合同管理為核心的管理機制,理順各方關系,形成有機運行體系。在項目施工中,注重強化合同管理意識,認真研究、理解、運用合同條款,收集和整理各種施工原始資料及數(shù)據,做好索賠工作。掌握合理的市場信息,準確進行工程預算和風險的預算,保證項目利益不受損失,避免不必要的經濟糾紛,制定詳細的市場風險分析,考慮各種材料價格、人工工資和新材料價格、新的施工方法造成的價格影響,細致的做好每一個記錄,充分與項目經理部溝通,認真聽取各方的意見和建議。
            2015年4月,根據工作需要,我由第三分公司調往天辰公司,并在徐水大王店返遷安置房南區(qū)工程一標段項目擔任商務經理一職,該項目總建筑面積195000平米,合同價款達2億多元。對于我個人而言,這是一項新的挑戰(zhàn),同時也激發(fā)了我新的斗志和信心,在我的組織下成立了合同成本管理部,并制訂了一系列項目經營管理方面的措施和方法。
            1、認真貫徹執(zhí)行公司對合同管理的要求:科學測算目標成本,加強成本管理程序,嚴格合同管理,規(guī)避合同風險;預防腐敗發(fā)生,維護根本利益。
            (1)科學測算,嚴肅簽約,規(guī)范簽約,嚴格管理:內部承包合同和外包合同按照項目實際情況測算目標成本;外包合同簽訂嚴格按勞務分包工作程序執(zhí)行,與乙方簽訂合同嚴格規(guī)范,對勞務分包隊伍嚴格施工過程管理。
            (2)規(guī)范程序,認真履約,誠信經營,嚴格把關:內部承包合同和外包合同按規(guī)范程序進行,按照合同,落實履行義務與行使權利兩個重點,同時明確合同責任人和責任單位,明確經濟責任,以企業(yè)經濟效益最大化為簽約基礎。外包合同嚴把準入關、合同關、執(zhí)行合同過程管理關、驗工計價關、黨風廉政關“五關”。
            (3)明確責任、保證監(jiān)督、嚴格考核:對合同簽訂的責任人實行風險責任制。制定了工程項目內部責任承包考核制度,加強了考核和效能監(jiān)察工作,保證監(jiān)督到位,嚴格責任追究制度。
            對項目部的驗工計價資料收集分析并制定相應的驗工計價管理辦法。
            (1)勞務分包隊伍的簽訂:規(guī)范合同文本,公司統(tǒng)一測算確定勞務分包紅線成本單價,合同簽訂前,勞務分包方進行書面承諾,嚴格合同簽署、解除及變更手續(xù),及時建立合同臺帳,進行全過程動態(tài)管理。
            (2)驗工計價及撥付款:按不同勞務合同種類分別進行,嚴把審核關,堅持部門審核、項目總工審核、項目經理審批制度。末次計價堅持審核、審批制度并簽訂結算協(xié)議;撥付施工分包款應扣除應扣的各項費用并視建設單位工程款撥付情況撥付各施工隊伍,嚴防及杜絕超驗超撥現(xiàn)象發(fā)生。
            (3)制定制度嚴格處罰措施:制定制度對違反勞務分包工作程序造成經濟損失的,追究主要及相關責任人的經濟及法律責任。
            3、對已經簽訂目標責任承包合同的單體項目進行過程監(jiān)控,對已完項目對照項目部內部責任承包合同考核內容,收集、計算考核資料和考核指標。
            與此同時,我發(fā)現(xiàn)項目預算人員對設計圖紙的理解程度不同和對施工活動了解甚少,所做出的造價經常發(fā)生漏項或套用定額一的錯誤;對工程規(guī)模及工程屬性的不了解導致取費標準的不一致,脫離施工現(xiàn)場施工經驗,對施工活動生產過程缺乏了解導致計算上的錯誤;對設計規(guī)范學習不夠和施工技術標準運用知識學習不夠導致計算上的錯誤等等,通過將這些問題加以整理,進行分析,找出解決這些問題的最有效的辦法就是提高造價人員的業(yè)務水平和業(yè)務能力培訓。首先,我組織項目預算人員深入施工第一線,參觀施工現(xiàn)場施工過程,與圖紙進行比對,對復雜結構和新技術、新工藝、新材料、新的施工方法由現(xiàn)場技術人員詳細講解;其次,把經常在計算中出現(xiàn)的典型結構和模糊構件進行整理,做成tpt課件,組織大家學習討論;第三,組織項目預算人員深入學習建筑設計、結構設計規(guī)范,了解建筑、結構設計上的構造要求;第四,結合現(xiàn)場施工實際,對構件節(jié)點的處理和加深對建筑施工,結構設計理論的理解;第五,深入掌握建筑、結構標準圖集的正確使用;第六,對新材料需要自行組價的子目,及時編制材料價格指導價。通過以上這些活動的開展,較大地提高了項目預算人員的業(yè)務能力和工程造價的準確性。
            工作上以事業(yè)為重,不計個人得失。在業(yè)務上,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,并根據管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平為了更好地適應當前的項目管理工作,在努力做好本職工作的同時,我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,積極承擔商務經理管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成領導交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加公司組織的各項活動,由于工作出色,多次受到公司領導的肯定。
            回想自己這些年來的每一步和每一項任務的圓滿完成,每一項都離不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水,每一項任務的完成,也是一次學習的過程,完成的越多,學習的越多,積累的越多,也就提高的越多,這些點點滴滴和積累,為我的工作提供了幫助,使我不論完成哪項任務都將得心應手。
            在工程造價崗位上,我一方面不斷努力學習充實自己的專業(yè)技術知識,專業(yè)技能;另一方面不斷總結,發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,總結經驗教訓,圓滿完成每一項任務,在完成了一系列不同類型的工程任務的同時,為自己的贏得了一片贊許聲。盡管我取得了一些成績,但我深知自身還存在著諸如政治理論學習不夠,工作方式方法需進一步提高等方面的不足,這就需要今后更加努力的加強理論學習,樹立全心全意為人民服務的思想,同時把握準確的市場信息,強化工作手段,堅持原則,履行職責,服務社會,永攀技術高峰,為公司的經濟發(fā)展和社會的穩(wěn)定貢獻自己的力量,為實現(xiàn)自己的人生價值而努力奮斗!
            河北建設集團天辰建筑工程有限公司
            王 偉 紅
            2015年10月8日
            建筑工作心得體會總結篇十三
            20--年即將劃上句號,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在-總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,20--年共完成甲供材料設備采購計劃-份,新簽合-份,完成乙供材料計劃核批價格-份,共計完成材料設備采購計劃-份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:
            一、組織實施“-采購策略”
            ——公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。20--年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
            1、完善制度,職責明確,按章辦事。20--年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司-質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。
            2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
            3、采購效益全線凸現(xiàn)。實施公開透明的-采購策略后,同等的材料設備價格--都便宜了,-區(qū)比-區(qū)價格降低了-%。為公司節(jié)約了-多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。
            4、監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
            二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。
            20--年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在-的原價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
            三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
            20--年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
            20--年即將過去,我們充滿信心地迎來20--年。盤點過去的一年,是我們采購部逐漸完善、艱苦奮斗的一年,是我們精誠團結、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的一年,值此辭舊迎新之際,通過回顧過去一年的工作、成績,總結經驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新的一年里再創(chuàng)佳績。
            20--年我部在鞏固去年一年工作成果的基礎上,繼續(xù)開拓進取,為實現(xiàn)誠基中心-區(qū)按時入住,-區(qū)按時竣工,確保-主體完成-m的目標盡到了最大的努力。在此一年當中我部共簽訂采購合同-多份;施工合同-份;認質認價單-多份;考察及采購報告-多份,累計完成合同額-萬元(其中-約-萬元,誠基中心約-萬元)。
            在工程進度非常緊迫的情況下保質保量的按期為工程提供了各種施工材料和各分包工程施工單位的確定。由于誠基項目陸續(xù)進入交付期,我部今年面臨的任務是繁重的,我們的工作也是忙碌的。本年度的工作管理上主要特色為日計劃和周計劃。
            每周通過例會的形式將周計劃分工到個人,使每個人對本周的工作任務了解清楚,周末再通過例會的形式總結完成情況,說明未完成原因,如何制定措施來進行彌補,同時布置下周工作任務。日計劃則是對工作內容落實情況的匯報以及對自己部門需協(xié)調的問題的反映。
            首先,非常感謝公司領導的信任。在預算部招標組已一年多的時間,部門人員規(guī)模由小到大,部門員工由三個人增加至現(xiàn)在的六個人。部門在的規(guī)模和我依然兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。其次,我要感謝兄弟部門的支持,在近一年的工作中由于各部門的精誠合作,使得招投標工作進展順利。最后,我還要感謝我的部門同事們,在工作期間他們給我了很大的支持。
            建筑工作心得體會總結篇十四
            本人xxx,2005年9月至2009年6月在xxxxxx專業(yè)學習,2009年7月畢業(yè)后至今在xxxx做施工管理工作。在這短暫的二年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?,F(xiàn)將工作總結如下:
            學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真學習,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上xxx處給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在xxxx處積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。畢業(yè)后,在xxx工作,這是我職業(yè)生涯的一個起點,我非常珍惜這份工作,通過兩年多時間的不斷學習,以及同事、領導的幫助,收獲了很多,我完全融入到了xxxx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,最終洗煤廠順利完工。
            1調能力與組織能力,努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,在項目中我清楚地了解到項目的詳細流程,學習了施工中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在經理的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。最終順利的實現(xiàn)了洗煤廠成功運轉,為企業(yè)做大做強營做出了應有的貢獻。
            之后我調到了準格爾旗大路鎮(zhèn)新農村項目部,這是六棟住宅樓工程。在半年多的時間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到作為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和施工相關、和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
            在工作心得上,保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。作為xxxx一分子,我自覺遵守各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對企業(yè)絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把企業(yè)的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上,依據現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。同時,努力把自己融入到企業(yè)的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。
            2下,經過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應社會發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,爭取做出更多更大的貢獻。
            xxxxxxxxxx3。
            建筑工作心得體會總結篇十五
            針對對方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑,但由于合同沒有形成,對方經辦人員無法出具正式書面要求,造成我項目部砌筑等待一個多月。還有后來要求這里改造那里改造,但一直沒有正式書面意見。
            后來在徐總的授權下,我作為團購事件協(xié)調小組主要負責人,就馬上召集相關負責人討論回復意見,并做到有理有據,主動出擊,明確我方要求,限制回復時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟著我們走。特別關于裝修事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工拆除量,也就只好順著我們的意思走,結果我們節(jié)省了工期,也節(jié)省了成本。
            主動出擊不僅對外,對內同樣有效。就關于團購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口,所以作為當事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約部沈經理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。
            (二)充分發(fā)揮團隊的力量和作用。
            在具體處理或回復對方正式意見之前,我都會在小組范圍內進行溝通,達成一致意見并請示領導后再做回復。必要時擴大溝通范圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,除和白總、趙林溝通外,還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志,團隊的力量。
            (三)端正的心態(tài)+適當?shù)姆椒?勤奮努力=成功。
            在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協(xié)調,加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基礎工作,沒有半點怨言。
            是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前并沒有領導安排,靠著我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團結在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的綠地。
            建筑工作心得體會總結篇十六
            尊敬的領導:
            你好!在忙碌中的日子中,不知不覺迎來了我見習一年的日子,回顧這一年工作經歷,我頗有感觸。感謝公司和領導對我的信任,讓我在基層項目部上學習、鍛煉、成長。這一年,是我人生的新起步,自己也在這一年中成長了許多。
            先是在亞龍灣xx項目擔任施工員一職,對于現(xiàn)場的放線、測量、施工、質量的控制這幾個最基本的外業(yè)工作掌握已趨于成熟,現(xiàn)在的我,放線思路比較清晰,放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里,然后利用儀器及測量工具在現(xiàn)場很快的放出來,像水準儀、經緯儀等儀器已能熟練用于質量控制方面,比如在筏板基礎、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面,已經能把圖集中的一些主要規(guī)定記住,并結合現(xiàn)場實際的可操作性,進行鋼筋的檢查。在鋼筋檢查中,自己還是比較仔細,對照圖紙進行認真檢查,往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問題。比如某部分的鋼筋的缺少、變更處的沒有執(zhí)行、個別搭接錨固長度不夠、搭接錨固的位置不對以及加強處的鋼筋等?,F(xiàn)在的我,知道鋼筋可能會出現(xiàn)的問題,提前與鋼筋帶班交流,避免了許多可能返工的情況。另外對于一些不能預見而有可能出現(xiàn)的問題,我有一種敏銳的直覺,總會提醒工人,省去了一些大面積的返工,從而挽回一些不必要的損失。當然有時候還是會出現(xiàn)一些疏忽,導致一些問題,在今后的日子里,還要對鋼筋、模板、混凝土、架手架、二次結構等施工工序方面,還需要加強學習,做好經驗總結,更好的服務于日后的工作。施工方面,我也積累了豐富的經驗,協(xié)調施工現(xiàn)場的勞動力調度、材料的安排、機械調度等方面能力以及指導工人施工的能力都得到了很大的提升,也鍛煉在施工現(xiàn)場及時應變能力。
            后來由于新的工程香格里拉項目開工,我被領導調到此項目負責內業(yè)資料工作,在方案、技術交底、工程聯(lián)系函、概預算、鋼筋分析等方面積累了不少經驗。對于方案,結合同事的經驗成果,加以現(xiàn)場民工的經驗,以及翻看一些資料,從而溶入自己的觀點,做到合理客觀,盡可能與實際接軌,從而更具有可操作性?,F(xiàn)在,一般的方案都能在一天內完成初稿。當然,今后更要提高效率,減少改動次數(shù),使一次成型率加大。在做技術交底方面,已經能根據自己的經驗,做到比較有條理性、可操作性。特別是最近的一些技術交底,砼澆筑、模板、滿堂腳手架、后澆帶等都有了一定的成果。目前已能熟練使用cad、正建筑軟件。對于project20xx軟件排進度計劃方面經過長時間的練習,現(xiàn)已非常熟練。在概預算方面,已經能比較客觀、熟練而細致的完成工程量的計算,但在一些細節(jié)方面的處理,定額的理解方面還有所欠缺。
            在這一年之中,收獲很多,但也有許多不足之處,還有很多知識需要學習和掌握??傊?,自己能明顯的感覺到進步,當然,最令人興奮的是,我已經能夠獨立地處理、解決工程中出現(xiàn)的一些問題;并能預知可能會出現(xiàn)的工程問題,做到未雨綢繆。
            現(xiàn)在的我,已經是一名稱職的工程技術人員,并且更成熟,更有責任心,更富有使命感。當然,更懂得與同事們的協(xié)同工作,相互學習,共同進步。在今后的日子里,需要更多的虛心,更多的細心,更多的責任心,更多的努力,更多的付出,更多的合作,使自己與大家一道繼續(xù)成長,成就更大的期望與理想。相信我自己,我一定能做到。
            建筑工作心得體會總結篇十七
            12建筑班,現(xiàn)有學生55人,女生2人,外籍學生1人,走讀生4人,單親家庭學生7人。班級大部分學生思想穩(wěn)定,學習積極性較好,各方面工作都能有序開展,學生之間相處融洽,能夠相互幫助,共同進步。在班級日常管理工作中,大部分學生都能主動參與,為班級爭光??偟膩碚f,班級整體情況較好,但是還存在諸多不足。例如個別學生思想不端,學習目標不明確,自我要求不高,行為舉止不像學生,這些都嚴重影響了班級的整體形象。半個學期以來,經過全體班級同學的共同努力,面對不足,重點做了以下幾方面的工作。
            充分發(fā)揮學生自覺能動性,提高學生的自我管理水平,不斷增強學生的安全管理意識,從而推進學生行為的安全性和可控性。班級安全管理,思想上時時予以強化,行動上步步予以落實,實現(xiàn)安全管理無縫隙。對于個別頑劣學生,積極與家長聯(lián)系,出現(xiàn)問題及時解決,不留后患。
            利用班會課,做好全體學生的思想引導工作,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀,解釋不良現(xiàn)象,剖析做人道理。利用晚間查宿舍、活動課等時間,積極解決個別學生的思想問題。對于學生面臨的問題,及時做好指導工作,防止學生走彎路甚至走錯路。學習上,少部分學生,思想上不堅定,認為學習不重要,從而導致行為上的松散,這樣就會給班級管理工作帶來很大的麻煩,也給學生個人今后的就業(yè)帶來很大的影響。
            首先建立健全班級學生干部隊伍,提高學生干部的工作能力,方向上予以指導,行動上予以監(jiān)督配合,確保日常工作有序開展。
            其次強化班級紀律,定期與不定期結合,組織學生學習校紀校規(guī),強化班級學生的紀律觀念。對與違紀違規(guī)學生,不放過,不放棄,重教育強管理。
            再次強化學生的文明禮儀教育,在集體生活中,文明禮儀就是學生的一張名片。
            總的來說,成績有,問題也還不少,還需要更多努力來做好班級管理工作。