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供電公司工作匯報篇一
第一條為了加強供電服務監(jiān)管,規(guī)范供電服務行為,維護電力使用者的合法權益和社會公共利益,根據(jù)《電力監(jiān)管條例》和有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于國家電力監(jiān)管委員會及其派出機構(以下簡稱電力監(jiān)管機構)對供電企業(yè)提供供電服務的情況實施監(jiān)管。
本辦法所稱供電企業(yè)是指依法取得電力業(yè)務許可證、從事供電業(yè)務的企業(yè)。
第三條供電企業(yè)應當按照法律、行政法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,向用戶提供質量合格、價格合理、行為規(guī)范的供電服務,并接受電力監(jiān)管機構的監(jiān)管。
第四條供電服務監(jiān)管應當依法進行,并遵循公開、公正、效率的原則。
第二章監(jiān)管內(nèi)容。
第五條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)履行電力社會普遍服務義務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家規(guī)定履行電力社會普遍服務義務,保障任何人能夠以普遍可以接受的價格獲得最基本的供電服務。
第六條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)的供電質量實施監(jiān)管。
在電力系統(tǒng)正常的情況下,供電企業(yè)的供電質量應當符合下列規(guī)定:
(一)向用戶提供的電能質量符合國家標準或者電力行業(yè)標準;。
(二)城市地區(qū)年供電可靠率不低于99.00%,城市居民用戶受電端電壓合格率不低于95.00%。
農(nóng)村地區(qū)年供電可靠率和農(nóng)村居民用戶受電端電壓合格率由電力監(jiān)管機構根據(jù)各地實際情況規(guī)定。
第七條電力監(jiān)管機構依法對供電企業(yè)執(zhí)行國家規(guī)定的電價政策和收費標準的情況實施監(jiān)管。
第八條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)實施電力需求側管理的情況進行監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家規(guī)定實施電力需求側管理,指導用戶科學用電、合理用電和節(jié)約用電。
第九條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)按規(guī)定披露信息的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當在營業(yè)場所顯著位置公示用電業(yè)務的辦理程序、電價和收費標準。
供電企業(yè)應當按照電力監(jiān)管機構的要求,披露停電、限電和事故搶修處理等信息。
第十條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)辦理用電業(yè)務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)辦理用電業(yè)務的期限應當符合下列規(guī)定:
(三)給用戶裝表接電的期限,自受電裝置檢驗合格并辦結相關手續(xù)之日起,一般居民用戶不超過3個工作日,低壓電力用戶不超過5個工作日,高壓電力用戶不超過7個工作日。
第十一條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)向用戶受電工程提供服務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當對用戶受電工程建設提供必要的業(yè)務咨詢和技術標準咨詢;對用戶受電工程進行竣工檢驗,應當執(zhí)行國家有關標準;發(fā)現(xiàn)用戶受電設施存在故障隱患時,應當及時告知用戶并指導其制定有效的解決方案。
供電企業(yè)不得對用戶受電工程指定設計單位、施工單位和設備材料供應單位。
第十二條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)實施停電、限電規(guī)定的情況進行監(jiān)管。
在電力系統(tǒng)正常的情況下,供電企業(yè)應當連續(xù)向用戶供電。需要停電或者限電的,應當符合下列規(guī)定:
(二)因供電設施臨時檢修需要停電的,供電企業(yè)應當提前24小時通知重要用戶;。
(三)因電網(wǎng)發(fā)生故障或者電力供需緊張等原因需要停電、限電的,供電企業(yè)應當按照批準的有序用電方案執(zhí)行。
引起停電或者限電的原因消除后,供電企業(yè)應當盡快恢復正常供電。
第十三條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)履行緊急供電義務的情況實施監(jiān)管。
因搶險救災、突發(fā)事件需要緊急供電時,供電企業(yè)應當及時提供電力供應。
第十四條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)處理供電故障的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當建立完善的報修服務制度,公開報修電話,24小時受理供電故障報修。
供電企業(yè)應當迅速處理供電故障,盡快恢復正常供電。供電企業(yè)工作人員到達現(xiàn)場搶修的時限,自接到報修之時起,城區(qū)范圍不超過60分鐘,農(nóng)村地區(qū)不超過120分鐘,邊遠、交通不便地區(qū)不超過240分鐘。因天氣、交通等特殊原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達現(xiàn)場的,應當向用戶作出解釋。
第十五條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)處理用電投訴的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當建立用電投訴處理制度,公開投訴電話。對用戶的投訴,供電企業(yè)應當自接到投訴之日起10個工作日內(nèi)提出處理意見并答復用戶。
第三章監(jiān)管措施。
第十六條電力監(jiān)管機構根據(jù)供電服務監(jiān)管的需要,有權要求供電企業(yè)按照規(guī)定報送電壓合格率、供電可靠率、重大的.用電投訴及其處理情況等信息。
電力監(jiān)管機構應當定期對供電企業(yè)報送和披露的信息進行核查,發(fā)現(xiàn)違法行為及時處理。
第十七條電力監(jiān)管機構按照規(guī)定可以依法采取下列現(xiàn)場檢查措施:
(一)進入供電企業(yè)進行檢查;。
(二)詢問有關人員,要求其對檢查事項做出說明;。
(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,有權當場予以糾正或者要求限期改正。
第十八條電力監(jiān)管機構可以根據(jù)監(jiān)管工作的需要,在用戶中開展供電服務情況調(diào)查并向社會公布調(diào)查結果。
第十九條電力監(jiān)管機構可以向社會公布供電企業(yè)違反本辦法的行為。
第二十條對供電企業(yè)未按照本辦法規(guī)定實施供電服務的,電力監(jiān)管機構應當予以記錄;造成重大損失或者重大影響的,電力監(jiān)管機構可以對供電企業(yè)的主管人員和其他直接責任人員依法提出處理意見和建議。
第二十一條任何單位和個人對違反本辦法和國家有關供電服務監(jiān)管規(guī)定的行為有權向電力監(jiān)管機構舉報,電力監(jiān)管機構應當按照有關規(guī)定及時處理。
第四章罰則。
第二十二條電力監(jiān)管機構從事監(jiān)管工作的人員違反電力監(jiān)管有關規(guī)定,損害供電企業(yè)、用戶的合法權益以及社會公共利益的,依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第二十三條供電企業(yè)違反本辦法第六條、第八條、第九條、第十條、第十一條、第十二條、第十四條、第十五條規(guī)定的,由電力監(jiān)管機構責令改正;情節(jié)嚴重的,給予警告。
第二十四條供電企業(yè)違反本辦法第七條規(guī)定的,電力監(jiān)管機構應當及時向有關部門提出價格行政處罰建議。
第二十五條供電企業(yè)違反本辦法第五條、第十三條規(guī)定的,由電力監(jiān)管機構責令改正,給予警告;情節(jié)嚴重的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,依法給予處分。
第二十六條供電企業(yè)有下列情形之一的,由電力監(jiān)管機構責令改正;拒不改正的,處5萬元以上50萬元以下的罰款,對直接負責的主管人員和直接責任人員,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)拒絕或者阻礙電力監(jiān)管機構及其從事監(jiān)管工作的人員依法履行監(jiān)管職責的;。
(二)提供虛假或者隱瞞重要事實的文件、資料的;。
(三)未按照規(guī)定披露有關信息的。
第二十七條對于違反本辦法并造成嚴重后果的供電企業(yè)主管人員或者直接責任人員,電力監(jiān)管機構可以建議將其調(diào)離現(xiàn)任崗位,3年內(nèi)不得擔任供電企業(yè)同類職務。
第二十八條非因供電企業(yè)的原因造成供電服務質量達不到標準的,供電企業(yè)不承擔責任。
第五章附則。
第二十九條在電力監(jiān)管機構頒發(fā)電力業(yè)務許可證前,本辦法所稱供電企業(yè)是指依法取得《供電營業(yè)許可證》的企業(yè)。
第三十條本辦法自208月1日起試行。
供電公司工作匯報篇二
一、黨組織基本情況。
2000年底,當涂供電局改制為當涂供電公司,2002年3月選舉產(chǎn)生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成(黨總支書記一人,副書記一人),專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委,在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作,現(xiàn)有5個直屬黨支部,8個黨小組,黨員102人(其中預備黨員12人)。
二、解放思想,黨的建設全面推進。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作,抓住機遇,加快發(fā)展,切實加強黨的基層組織建設,進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強素質,提高黨務工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力,黨總支從落實各項制度入手,堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會,布置工作任務,交流工作經(jīng)驗,通報工作情況,匯報職工的思想動態(tài),檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務工作者的工作能力,舉辦了黨支部書記、委員學習班,學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法,繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務工作流程圖,并逐一進行講解。通過培訓學習,基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。
規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作,公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》,從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規(guī)范,每季度組織對工作開展情況進行考核?;鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展,增強了黨支部的工作能力。
認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則,深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作,改善黨員隊伍的結構和分布,嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中,認真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細則”、“發(fā)展黨員公示”制度,嚴把入口關。全年發(fā)展的7名黨員,均進行了公示,提高了發(fā)展黨員的透明度,強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。
三、團結協(xié)作,領導班子建設穩(wěn)步加強。
不斷學習,樹立科學的“三觀”。堅持黨總支中心組學習制度,不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中,主要把握三點,一是明確學習目的,周密的。
學習計劃。
切合時事要求,按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式,強調(diào)集中學習與自學相結合,豐富學習內(nèi)容。三是健全學習制度和組織,明確職責,保障學習的實現(xiàn),實施參學人員簽到制。2003年,我黨總支共組織集中學習12次,參學人員每人自學時間約計60小時,參學率為98%以上,保證了學習任務的完成。
團結協(xié)作,保證領導班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制,強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重,互相支持,顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關系、正職與副職的關系、分工與協(xié)作的關系、信任與監(jiān)督的關系、求同和存異的關系、批評與自我批評的關系。如今,當涂供電公司領導班子成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài),班子成員充分發(fā)揮聰明才智,集思廣益,優(yōu)勢互補,形成合力,提高了班子整體效能。
加強監(jiān)督,狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機制,以黨總支委民主生活會為抓手,以執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段,不斷加強對領導班子監(jiān)督和約束。堵住源頭,全面貫徹黨風廉政建設。
責任書。
一是健全了責任機制,保證了黨風廉政責任書的落實,全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務,明確各級領導、部門的責任范圍和承擔任務、職責范圍二是健全工作機制,保證黨風廉政建設責任書的落實為保證責任書內(nèi)容的切實落實,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,將“責任書”內(nèi)容分解,職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式,形成一級抓一級,一抓到底的工作機制三是健全考核機制,實行了黨風廉政風險保證金制度,保證黨風廉政責任書的落實堅持執(zhí)行《當涂供電公司黨風廉政責任書考核辦法》,黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。
四、保證質量,狠抓干部隊伍建設。
爭先創(chuàng)優(yōu),狠抓干部隊伍建設。2003年,公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關于“深化干部人事制度改革”的要求,深入落實、嚴格執(zhí)行制度,認真妥善處理考核結果,向管理制度要實效,力求實現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上,公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則,嚴把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關口,用人唯賢,用人唯專,用人唯能。黨總支結合2002年中層干部考核結果,提拔任用了6名年富力強、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔任部門負責人,促進了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進一步發(fā)展。加強干部任用的監(jiān)督和約束,嚴格執(zhí)行任前公示制度,尊重群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,堅持用好的作風選人,選作風好的人,保證任用干部的質量。
德能勤績廉,全面考核整體素質。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手,避免以偏概全。德,主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德,廉潔奉公,遵紀守法,以及思想作風、工作作風、領導作風和生活作風情況。能,主要指思想水平,工作能力和業(yè)務專長。思路清晰開闊,理論水平和政策水平,綜合分析判斷能力,計劃組織管理能力,工作中有創(chuàng)見,有魄力,有辦法,能夠打開局面。勤:主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn),遵守工作紀律,正常出勤,精力充沛??儯褐饕侵嘎男新氊熐闆r,完成工作任務的數(shù)量、質量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益,廉:主要是清正廉潔,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制,嚴以律己、以身作則,自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。
加強培養(yǎng),加強后備干部隊伍建設。以人為本,為后備干部的工作、學習和生活創(chuàng)造環(huán)境,提供條件,營造學習氛圍,建立協(xié)調(diào)高效的工作機遇,凝聚人心,鑄造親和力和凝聚力,營造尊重人才、愛護人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》,建立公司后備干部人才庫,對后備干部實行動態(tài)管理,結合對干部的考核和考察情況,對后備干部進行調(diào)整和充實,優(yōu)勝劣汰,加強對后備干部的培訓和崗位交流。
五、開拓進取,開創(chuàng)精神文明建設新局面。
拓寬思路,探索精神文明建設新途徑。一是加強學習,制定了年度學習計劃和月度學習計劃,通過教育培訓、政治學習、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體,對職工進行“三德”、“三觀”、“三主義”教育,提高職工的思想政治素質,二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選,用大家身邊的事跡來教育感染大家,營造出一個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。三是充分利用宣傳載體,利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道,宣傳公司大事、要事、好事,營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿,宣傳公司三個文明建設的新成果,樹立企業(yè)良好的社會形象。
六、加強領導,充分發(fā)揮工會、共青團的作用。
1、發(fā)揮工會作用,凝聚員工力量。
2003年,公司黨總支以促進企業(yè)精神文明和政治文明建設為重點,不斷強化工會作用。一是指導工會開展好企業(yè)政治文明建設,主要包括堅持和完善職工代表大會制度,履行民主管理制度,深入推行司務公開和履行民主評議干部制度,深入貫徹平等協(xié)商集體。
合同。
制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體,推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎的安全教育培訓活動,如觸電急救、安全警示、技能培訓等學習;開展了以提高職工文化水平和技術能力的職工教育,鼓勵職工自學成才;協(xié)同上級有關部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強宣傳培訓、促進安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動,在全公司范圍內(nèi)開展“先進工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標兵先進生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動,促進企業(yè)文化建設和精神文明建設的健康發(fā)展。
2、創(chuàng)新創(chuàng)效,積極支持共青團開展工作。
公司黨總支歷來十分重視團委工作,積極發(fā)揮團組織在企業(yè)服務大局、服務中心、服務青年工作中應有的作用,黨總支主要領導經(jīng)常直接過問團青工作,先后多次與部分團員促膝談心。公司團委在黨總支的直接領導和關心下,結合行業(yè)實際,以貫徹落實團中央關于“推薦優(yōu)秀共青團員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點,以支部建設為重點,加強團的組織建設,做好團的基礎性工作;開展網(wǎng)絡競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學雷鋒,送溫暖”等多種形式的崗位培訓、崗位競賽和青年志愿者行動;開展了趣味跳繩比賽、計算機應用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動;成立了“足球俱樂部”,開辟了“足球天地”論壇,豐富青工業(yè)余文化生活。深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當“青年崗位能手”活動,樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實推進團的建設和一系列活動的開展,公司團委工作在2003年有了新的突破。2003年,營銷團支部榮獲全市“五四紅旗團支部”榮譽。
2003年,公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面,面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn),勇于探索,富于創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;全體黨員在黨總支領導下,樂于奉獻,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,公司先后獲得省公司“安徽省縣級供電企業(yè)基礎管理先進單位”、“雙文明”單位、“2003年度安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務單位”、“維護消費者合法權益先進單位”等榮譽稱號,公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。
二00四年五月十二日。
供電公司工作匯報篇三
國網(wǎng)供電公司創(chuàng)建文明單位事跡材料范文含工作匯報總結報告33篇凝聚文明力量踐行供電使命譜寫新時代文明單位創(chuàng)建新篇章——國網(wǎng)x市供電公司文明單位事跡材料范文(篇1)多年來,國網(wǎng)x市供電公司黨委在x市委、市政府的堅強領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實上級關于精神文明建設的各項決策部署,立足企業(yè)發(fā)展實際,充分發(fā)揮精神文明在教育人、引導人、塑造人方面的積極作用,不斷豐富工作內(nèi)容,拓展工作途徑,增強工作活力,文明建設各項工作取得良好成效,發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣、引領風尚的引導作用,為公司高質量發(fā)展凝聚了強大正能量,為x市建設社會主義現(xiàn)代化標桿城市貢獻鞏電力量。
一、上下聯(lián)動,促創(chuàng)建能力提升健全組織領導。實施“一把手”負責制,成立由黨政主要負責人為組長的精神文明建設領導小組,每年至少2次專題研究創(chuàng)建工作。
形成創(chuàng)建合力。黨、政、工、團組織,個個緊密結合,層層聯(lián)動,文明創(chuàng)建全員共參與、全程不松勁。
完善評價機制。將創(chuàng)建工作納入績效考核和黨建月度量化評價,常態(tài)化開展文明單位、部室、班組以及文明家庭創(chuàng)建。促進公司干部員工職業(yè)道德和工作水平的切實提高。
二、高擎黨旗,促理想信念提升強化政治學習。嚴格落實“第一議題”制度,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想。嚴格“三會一課”制度剛性執(zhí)行,用好“學習強國”平臺,每周公示數(shù)據(jù),以學促干、以干增效。
扎實開展黨史學習教育。開展“紅色地圖”實地打卡、邀請專家授課、紅色觀影、拍攝“黨員頌黨恩”視頻、設置“中國精神”宣傳欄、開展讀書沙龍、舉辦書畫攝影展等活動30余次,全面營造學習濃郁氛圍,切實做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。
策劃開展喜迎二十大系列活動。制定“奮進新征程,建功新時代,以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮”活動方案,細化7個方面27項具體工作。舉辦黨委書記講授青年精神素養(yǎng)提升工程第一課、黨支部書記講團課等5項活動,在香玉故里開展“砥礪奮進守初心青春獻禮二十大”主題團日活動,引導廣大團員青年聽黨話、感黨恩、跟黨走。
扎實開展“能力作風建設年”活動。制定“比學趕超”計劃,建立“周推進、月總結”和“雙周報”工作機制,堅持學干并重、查改貫通、宣教并舉,靶向整改三級“7+46+1272”項問題,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
突出黨建賦能。打造對外“服務紅色網(wǎng)格”、對內(nèi)“有事找黨組織紅色網(wǎng)格”206個。開展“抗疫保供黨員當先”專項行動,成立入鞏交通服務站和隔離酒店抗疫臨時黨支部。建立“1+1+1”營商環(huán)境提升機制,創(chuàng)新開展“黨建+田間地頭”等3項特色活動,發(fā)放連心卡2.6萬張,建立微信群126個,不斷增強客戶滿意度與獲得感。
三、崇德向善,促文明風尚提升典型示范引領。認真貫徹落實《新時代公民道德建設實施綱要》,組織學習時代楷模錢海軍、各級道德模范和身邊好人等先進典型,組織觀看《道德的力量》、到董陵家風家訓基地參觀等活動。
深化道德建設。舉辦文明實踐講堂,開展“砥礪奮進正青春逐夢揚帆新征程”暨弘揚勞模精神演講比賽。每年持續(xù)開展“六文明”教育實踐活動。
志愿服務帶動。積極參加文明典范城市創(chuàng)建、社區(qū)共治、疫情防控、鄉(xiāng)村振興、社會公益等志愿服務2000余人次。
樹立文明風尚。積極踐行省、市《文明行為促進條例》,開展愛國衛(wèi)生運動、文明交通、文明餐桌等活動10余次,倡導公勺公筷,反對餐飲浪費,實行垃圾分類。舉辦文明禮儀培訓、知識競賽,組織學習員工文明禮儀手冊。向沿街店鋪、社區(qū)居民發(fā)放移風易俗倡議書300余份。
創(chuàng)建活動豐富。開展“趕考路上有我-書法展”、“趕考路上有我-唱響新時代”合唱比賽等活動。每年結合“我們的節(jié)日”開展籃球、羽毛球、插花、烘焙等多項豐富多彩的職工文體活動。2021年和2022年分別代表x市參加“群星耀中原唱響新時代”紅歌展演和“喜迎二十大唱響新時代”鄭州市群眾合唱大賽,均獲得第一名的好成績。
四、科學管理,促隊伍素質提升健全民主管理制度。落實政務公開等公開辦事制度,堅持和完善職工代表大會和其他形式的民主管理制度,保障職工的合法權益。
強化法治建設。開展法律宣講活動,營造良好內(nèi)外部法治環(huán)境。提供員工法律免費咨詢70余人次。
深化民主管理。堅持職工代表制度,暢通民主參與通道,征集員工合理化建議30余條,提升員工主人翁意識。
營造文化強企氛圍。建設職工書屋、職工文體室、籃球場、足球場,開展全民閱讀日活動及豐富多彩文化活動。
健全治安防范網(wǎng)絡。公司內(nèi)部無重大安全生產(chǎn)、食品安全和質量責任事故、無嚴重負面網(wǎng)絡輿情。領導干部無嚴重違法違紀案件,員工無刑事案件、無“黃賭毒黑惡”等丑惡現(xiàn)象,無邪教活動。
五、忠誠履責,促文明服務提升優(yōu)化營商環(huán)境。深化“萬人助萬企”,持續(xù)開展“文明服務我出彩群眾滿意在窗口”活動,優(yōu)化水、電、氣、暖聯(lián)合報裝及外線接入工程行政審批,以“陽光業(yè)擴一站通”平臺為依托,進一步提升客戶辦電質效。
助推鄉(xiāng)村振興。精準定點幫扶,積極爭項爭資,“國網(wǎng)賦能鄉(xiāng)村工程”河洛鎮(zhèn)雙槐樹村光伏發(fā)電項目順利竣工投運,持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。
助力文明城市創(chuàng)建。常態(tài)化開展“周六全民志愿服務活動”,定期開展黨員進社區(qū)、文明交通、無償獻血等志愿服務活動。履行文明典范城市創(chuàng)建路長和分包社區(qū)單位職責。開展環(huán)境衛(wèi)生和不文明行為整治,對公用箱式配電設備、電纜溝、窨井蓋等進行設備美化、線路規(guī)整。
聚力保障電力供應。充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,選派2名黨員逆行出征支援四川供電保障,圓滿完成高考、中考等重要保供電任務49次。
抗洪搶險交出出色答卷。2021年面對前所未有的“7·20”特大暴雨災害,搭建“1+9+4”指揮體系,創(chuàng)造了72小時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點部位全部恢復供電、7天所有行政村通電的“鞏電速度”,公司原魯莊供電所副所長、黨支部書記呂紅均同志、公司職工任紅光同志榮獲“鄭州市防汛救災身邊好人”榮譽稱號和x市“感動x”年度人物。
持續(xù)開展“四送一助力”結對幫創(chuàng)活動。公司聯(lián)合x市人民總醫(yī)院到結對幫扶村河洛鎮(zhèn)雙槐樹村開展“四送一助力”送健康、送文化、送政策活動,讓群眾不出村享受到了解到醫(yī)療惠民政策,享受到專業(yè)的醫(yī)療服務,助力公司文明創(chuàng)建活動,為美麗鄉(xiāng)村建設貢獻鞏電力量。
文明花開耀鞏電,揚帆起航譜華章。下一步,國網(wǎng)x市供電公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的二十大精神,全面落實x市委市政府工作要求,在x市文明委的指導下,創(chuàng)新舉措,彰顯特色,以求真務實的工作作風,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷開創(chuàng)工作新局面,推進精神文明建設工作再上新臺階。
國網(wǎng)x供電公司創(chuàng)建省級文明單位事跡材料范文(篇2)近年來,國網(wǎng)x供電公司牢固堅持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,緊緊圍繞新時代x高質量發(fā)展的目標定位,堅持黨建統(tǒng)領,不斷創(chuàng)新活動載體,強化文明單位創(chuàng)建,員工隊伍思想道德素質持續(xù)提升,文明新風尚氛圍濃厚,走出了一條“電靚”x的文明單位創(chuàng)建工作之路。
一、突出政治引領,文明創(chuàng)建工作扎實開展深入開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,積極開展“中國夢·新時代·跟黨走”宣講活動,引導公司上下在思想行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
公司被x市委黨校命名為“黨的建設教育基地”。制定實施方案,建立健全“黨建+文明創(chuàng)建”機制,營造了“以黨建帶創(chuàng)建、以創(chuàng)建促黨建”的濃厚氛圍。細化分解文明創(chuàng)建工作任務66項,各級黨組織明確目標分工,廣大黨員責任到人。市縣一體開展黨委“三級進階”、支部“三級聯(lián)創(chuàng)”,63個過硬黨支部通過省公司檢查認定。公司獲評x省“四德工程建設示范點”,公司黨委被表彰為x市“先進黨組織”。
二、堅定理想信念,文明道德建設成效顯著高質量推進黨史學習教育,鞏固“不忘初心,牢記使命”主題教育成果。舉辦“齊魯最美退役軍人”高永強事跡宣講,掀起“向高永強學習·人人都要當一個‘好兵’”的熱潮。全面推進“講文明講衛(wèi)生、改陋習樹新風”百日攻堅行動,倡導文明出行、文明用餐,實施“光盤行動”,推進移風易俗,引導和激勵公司員工養(yǎng)成良好行為習慣。深入實施“青馬工程”,大力開展青年“號手崗隊”創(chuàng)建活動,青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果斐然。公司團委多次被表彰為省公司和x市“五四紅旗團委”,獲評全國電力行業(yè)最美團青組織。
三、優(yōu)化營商環(huán)境,助力脫貧攻堅彰顯責任全面落實國網(wǎng)優(yōu)化營商環(huán)境和x省“一次辦好”改革工作要求,人人當好“電小二”,擦亮“東電名片”。以最高站位落地各項惠企惠民政策,抗疫保電期間累計對4.11萬戶客戶實施“欠費不停供、免收違約金”,減少客戶電費支出1.95億元。x市優(yōu)化提升簡化獲得電力現(xiàn)場推進會在公司召開,獲得電力指數(shù)位列全省第5。深入推進“七彩火炬·電靚x”紅色黨建示范帶建設,與地方黨委政府、重點企業(yè)、鄉(xiāng)村等大力開展黨建聯(lián)建,用心提供供電服務、延伸服務,充分彰顯國企“頂梁柱”“國家隊”的責任擔當。開展“彩虹連心·先鋒先行”專項行動。
市縣一體推進同舟抗疫·亮旗保電”、電力護航、彩虹暖心、決勝小康四項先鋒行動。河口壽光村光伏扶貧捐贈項目成效突出,公司扶貧開發(fā)工作獲全市“好”的最高考核等次評價。
四、植根以文化人,“善小·x”亮點紛呈深入推進企業(yè)文化建設示范點“百千萬”工程,墾利永安供電所榮獲國網(wǎng)公司首批“企業(yè)文化建設示范點”稱號。開展“同舟抗疫·亮旗保電”專項行動,1400余名黨員自愿捐款33萬元,880名黨員、入黨積極分子奮戰(zhàn)一線,亮旗抗疫取得重要成果。
健全完善“善小·x”幫扶機制,廣泛組織“三盡三聯(lián)四助”活動建立全員志愿文明服務、履行國企責任的平臺,涌現(xiàn)出了“雷鋒式獻血達人”、全國五一勞動獎章獲得者--韓冬,“x最美退役軍人”“最美x人”--x,“x好人”--x,營銷部“x媽媽”愛心團隊等一大批先進典型。
國網(wǎng)x供電公司創(chuàng)建省級文明單位事跡材料范文(篇3)近年來,我局創(chuàng)建省級文明單位工作,在市委、市政府的領導下,在省文明委、市文明委的指導下,以積極踐行“三個代表”重要思想和學習實踐科學發(fā)展觀為主線,以創(chuàng)建文明單位為主題,以加快公路建設為目標,以發(fā)展經(jīng)濟、服務社會為宗旨,以創(chuàng)建和諧公路為環(huán)境,始終以抓好發(fā)展為第一要務,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,緊緊圍繞著創(chuàng)建文明單位的八項標準,創(chuàng)新地充實創(chuàng)建內(nèi)容、完善創(chuàng)建措施、提高創(chuàng)建水平,開創(chuàng)了創(chuàng)建文明單位的新局面?,F(xiàn)將我局創(chuàng)建文明單位工作情況介紹如下:
一、領導班子建設((一))堅持抓好領導班子中心組的學習,加強領導班子建設。黨委中心組認真貫徹宣傳部頒發(fā)的《黨委中心組學習制度》,堅持集體學習與個人自學相結合的學習方法,建立了學習筆記與學習考勤制度。每年黨委中心組列出學習專題,做到學習有計劃有內(nèi)容。近年來,開展了“共產(chǎn)黨員先進性教育”、“講正氣、樹新風”、“新解放、新跨越、新崛起”、“學先進、比創(chuàng)新、看實效”及“深入開展實踐科學發(fā)展觀”等各項活動,認真學習了各種活動教育讀本,《領導要牢固樹立科學的發(fā)展觀》,《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等文件。通過學習,充分發(fā)揮黨委的領導核心作用,使局黨委始終堅持從政治上、思想上、組織上加強對公路事業(yè)的領導,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,確保公路事業(yè)健康發(fā)展,與黨中央保持高度一致。
((二))狠抓領導班子成員工作作風建設,打造一支作風過硬的干部隊伍。局黨委始終狠抓各級領導班子建設,牢固樹立服務意識、自律意識、民主意識和公仆意識。堅持求真務實的工作作風,提倡說實話、辦實事,反對形式主義。多年來,經(jīng)常深入基層了解工作情況,了解工作動態(tài),解決基層實際困難。推出了許多切實可行的管理體制改革措施和工作策略。通過求真務實的工作作風,提高了領導班子駕馭全局的能力,確保公路事業(yè)健康快速發(fā)展,強有力推進公路事業(yè)各項工作再上新臺階。
((三))堅持民主集中制原則,增強領導班子的凝聚力。我局領導班子多年來,始終堅持民主集中制原則。凡屬重大事項的決策,按照“集體領導、討論醞釀、民主集中、會議決定”的制度執(zhí)行,避免決策失誤,凝聚了領導班子集體智慧,激發(fā)了活力,構建了班子成員之間和諧的氛圍,鑄就了領導班子的凝聚力。
((四))堅持“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,構建和諧型公路。多年來,局黨委班子成員,按照各自分工,經(jīng)常深入一線與職工面對面溝通,了解職情民意,傾聽職工呼聲,為職工排憂解難。長期以來,局黨委把維護廣大職工的權益放在黨委的重要議事日程,努力做到“權為廣大職工所用、情為廣大職工所系、利為廣大職工所謀,讓廣大職工共同享受公路事業(yè)發(fā)展的成果?!睒O大地激發(fā)了廣大職工的積極性。
供電。
文明單位。
供電公司工作匯報篇四
電監(jiān)會調(diào)研組各位領導:
十六大以來,黨中央審時度勢,強調(diào)以人為本,構建社會主義和諧社會。同時,網(wǎng)家電網(wǎng)公司也提出建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標。應該說,構建和諧社會的要求和“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的確立,把供電企業(yè)的服務工作放到了更加突出的位置。供電企業(yè)具有自然壟斷特征,所以服務工作的好壞不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,同時更在一定程度上代表了黨和政府的形象。通過學習,我們認識到,《供電服務監(jiān)管辦法》作為《電力監(jiān)管條例》的相關配套法規(guī),是電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)向用戶提供服務情況的重要監(jiān)管依據(jù),同時也是供電企業(yè)向用戶提供電能質量和服務工作的具體執(zhí)行標準。因此,學習貫徹落實好《監(jiān)管辦法》,對于增強供電企業(yè)依法治企和照章辦事的能力,對于供電企業(yè)自覺接受監(jiān)管,維護市場秩序,以優(yōu)質的服務營造和諧的供用電環(huán)境具有十分重要的意義?;谶@樣的認識,公司領導班子帶頭學習,及時調(diào)整工作思路,將優(yōu)質服務作為企業(yè)的中心工作來抓,以“抓黨風、促行風,誠信在供電,滿意在江城”主題實踐活動為載體,提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標,并作為統(tǒng)領公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。
電網(wǎng)安全是優(yōu)質服務的前提。因此,建設一個科學合理、結構堅強的電網(wǎng),是提高電能質量,有效落實《監(jiān)管辦法》的重要保證。
首先,我們緊緊抓住城、農(nóng)網(wǎng)改造這一難得機遇,加大對城鄉(xiāng)電網(wǎng)的改造力度,初步解決了地區(qū)電網(wǎng)設備陳舊老化、自動化水平低、供電質量差等問題。以來,我們在省公司的大力支持下,相繼新建、移地建設了黃旗屯、化工、北華三座二次變電所,進一步增強了地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結構和電力輸送能力。同時,開發(fā)完成了《城市電網(wǎng)規(guī)劃輔助決策系統(tǒng)》,運用先進的計算機技術,完成了“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃的編制,為吉林地區(qū)電力市場的長遠發(fā)展提供了可靠的電力保證。特別是被譽為“德政工程”和“民心工程”的農(nóng)網(wǎng)改造竣工后,實實在在提高了農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力,農(nóng)村照明電價由原來的平均每千瓦時0.62元,下降到了現(xiàn)在的每千瓦時0.486元,每年可切實減輕農(nóng)民負擔3500多萬元。
其次,大力提高電能質量,保證電力供應。根據(jù)《監(jiān)管辦法》中對電壓合格率和供電可靠率的相關要求,公司制定了相應的保證措施和考核標準,并嚴格執(zhí)行。截至目前,公司各單位所轄客戶的電壓質量和供電可靠率等指標均能達到承諾標準。同時,為進一步優(yōu)化電力負荷管理,實現(xiàn)有序供電,公司每年都要在市經(jīng)委的指導下,對《事故限電順位表》進行重新修訂。由于精心調(diào)度,以來,公司沒有對任何客戶進行拉閘限電。
第三,充分發(fā)揮“95598”客戶服務熱線的綜合功能,通過統(tǒng)一受理全地區(qū)的客戶故障報修、用電咨詢、投訴舉報等業(yè)務,使“95598”真正成為客戶與供電企業(yè)快速溝通的橋梁。為保證恢復送電時限,切實提高履行供電服務承諾的能力,公司對內(nèi)、外線報修業(yè)務進行了重新整合,成立了相應的故障搶修科和接電維護科,統(tǒng)一配置了人員和故障搶修車輛。今年1月,又在全省系統(tǒng)首家開通了電力故障搶修gis/gps信息指揮系統(tǒng),使客戶服務中心能夠根據(jù)全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),指揮搶修車輛,最大限度地保證供電安全。
三、完善工作機制,規(guī)范服務行為,確保《監(jiān)管辦法》落實到位。
《監(jiān)管辦法》從法律的高度,明確規(guī)定了供電企業(yè)各專業(yè)服務工作的標準。因此,我們必須把服務工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),這樣才能保證《監(jiān)管辦法》切實落實到位。
在營銷系統(tǒng),公司從用電工程設計審查及驗收接電入手,規(guī)范工作程序,組織制定了《報裝接電管理標準流程》,明確了向用戶提供供電方案、審核用戶受電工程文件和裝表接電的具體時限,有效縮短了供電周期。同時,站在滿足客戶需要,維護客戶利益的角度,積極主動為用電企業(yè)解決實際困難。中油吉化公司乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業(yè),今年新建了一座二次變電所,在設計如何獲取電源時,我們發(fā)現(xiàn)該廠提供的供電方案雖然方法可行,但費用較大,于是經(jīng)過現(xiàn)場勘察和反復論證,最后建議其更改了原先的設計方案,有效地減少了該廠生產(chǎn)成本的支出。并根據(jù)實際情況,積極幫助調(diào)整運行方式,現(xiàn)場培訓工作人員,大大縮短了變電所的建設工期,體現(xiàn)了公司“想客戶之所想,幫客戶之所需”的優(yōu)質服務理念。
在電能計量方面,公司嚴格執(zhí)行國家電能計量標準,按照《法定計量檢定機構規(guī)范》的要求,編寫了近3萬字的質量手冊、28個程序文件和23個作業(yè)指導書,形成了一套比較完整的電能質量管理體系。此外,公司還嚴格按照國家批復的電價標準進行收費,主動接受客戶監(jiān)督。每次電價調(diào)整后,公司都開展相關的電價普查活動,同時利用新聞媒體進行廣泛宣傳,將新的電價表在各供電營業(yè)大廳進行公布,堅持居民電價、電量、電費“三公開”。對于高壓客戶,我們采取召開座談會和主動上門服務的方式,將上級調(diào)價的文件送到客戶手中,使廣大客戶及時掌握了電價政策,清楚了用電情況,真正用上了明白電、放心電。
在生產(chǎn)系統(tǒng),公司嚴格按照承諾要求,對需要停電的供電設施,通過新聞媒體提前7天向社會公示。對有重要客戶的線路和客戶專用線路,停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協(xié)調(diào)會議,合理安排電網(wǎng)運行方式,采取帶電作業(yè)和“零點作業(yè)法”等,盡量避開用電高峰時段,最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進行線路改造施工過程中,為滿足客戶要求,工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進入施工現(xiàn)場,施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音,贏得了客戶的極大好評。
在農(nóng)電系統(tǒng),公司下屬六個農(nóng)電企業(yè)全部順利通過了今年的計量檢定機構和計量標準考核驗收,得到了省技術監(jiān)督局的充分肯定。為切實解決農(nóng)民交費難的問題,公司創(chuàng)造條件增加鄉(xiāng)村電費坐收點,推行24小時值班制和收費窗口無周休日制度,確保農(nóng)民安全用電和隨時交費。目前,基層109個窗口單位全部安裝了報修電話,及時受理農(nóng)村客戶的投訴舉報和用電咨詢。排灌期間,公司組建了上百個支農(nóng)小分隊,幫助農(nóng)民客戶解決春灌期間的各類用電難題。同時以加強“兩所”建設為重點,在農(nóng)電系統(tǒng)全面開展“四無一達標”競賽活動,力爭到年末實現(xiàn)無設備缺陷、無客戶投訴、無新欠電費、無營業(yè)差錯和低壓臺區(qū)損失率達標的目的。
在初步解決了無電鎮(zhèn)和無電村的用電問題后,我們又將服務的重點放到了困難戶和無電戶上,建立特殊客戶檔案,對確實有困難的農(nóng)戶,開展義務服務和親情服務,盡其所能的幫助解決用電難題。舒蘭煤礦破產(chǎn)后,我們在接收部分負荷時發(fā)現(xiàn)有一住戶因地處偏僻,一直沒能用上電。得知情況后,公司立即組織施工人員在最短時間內(nèi)為住戶送去了光明,結束了這家住戶長達無電的歷史,以實際行動體現(xiàn)了供電企業(yè)服務作風的轉變,履行了電力社會普遍服務的義務。
在多經(jīng)系統(tǒng),我們重新組建了江城電力公司和招投標公司,對電力安裝業(yè)務及工程招投標工作實行規(guī)范管理、一口對外。工作中,嚴格按照《供電服務監(jiān)管辦法》,以優(yōu)質服務作為贏得市場的立足點,大力加強員工隊伍建設,完善服務設施,實行客戶代表制、工程施工承諾制和售后服務制。截至目前,沒有發(fā)生“三指定”和變相“三指定”的現(xiàn)象,以誠信贏得了客戶,以服務占領了市場。在今年的吉化公司70萬噸乙烯擴建電源工程中,江城電力公司工作人員日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,搶工期,抓進度。在施工環(huán)境惡劣,運輸車輛無法進入現(xiàn)場的情況下,該公司近200名機關干部組成攻堅隊伍,僅用兩天就將大量的施工材料運到了1公里以外的山上。原本需要120天才能完成的工程,最后僅用62天就完成了全部任務,并一次投運成功。中油吉林石化公司的負責人專程將寫有“至誠至信,合作典范”的錦旗和感謝信送到公司,感謝公司為工程順利完成所做出的巨大貢獻。
四、加大科技投入,自覺接受監(jiān)督,以優(yōu)質服務促進《監(jiān)管辦法》的深入實施。
1、深入開展需求側管理,提升供電企業(yè)服務形象。為使《監(jiān)管辦法》能夠得到更好的貫徹落實,我們針對工作中的熱點、難點問題,積極探索解決辦法,實施了一系列人性化、個性化的服務:
一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息,也可設定繳納電費信息提醒業(yè)務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,以來,我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的`事情。
二是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題,我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統(tǒng)。同時,在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優(yōu)質的服務感動客戶,實施情感催費,避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。
三是拓展電費儲蓄業(yè)務。為進一步方便居民客戶繳納電費,我們與市商業(yè)銀行合作,實現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費網(wǎng)點由原來的16個,增加到近100個,其中還有晝夜繳費網(wǎng)點4個,使欠費客戶在交費后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),能夠自動發(fā)出短信通知營銷人員,有效縮短了恢復供電的時間。同時,客戶還可利用霧凇卡和atm機進行電話交費或自助交費,使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。
四是針對國家電網(wǎng)公司新出臺的營業(yè)窗口服務標準,我們對窗口人員進行了專業(yè)性、禮節(jié)性的外語、啞語等培訓,為殘疾人設立了的“無障礙通道”。同時將窗口前移,開展“供電服務進社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“誠信在供電,滿意在江城”等系列活動,進一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,促進了相互的理解和支持。
2、講政治,顧大局,積極承擔急難險重的任務。每逢重大節(jié)日、重要會議及特殊季節(jié),公司都制定安全應急預案,對各類突發(fā)事件,公司能從大局出發(fā),第一時間到達現(xiàn)場,全力配合事故搶險。近兩年來,吉林市相繼發(fā)生了幾起危及社會安全的事故。比如,中百商廈火災事故、鴻博花園煤氣爆炸事故及蛟河市騰達煤礦透水事故等,在這些事故的處理過程中,我們都表現(xiàn)出了極高的政治責任感。今年4月24日,蛟河市騰達煤礦發(fā)生透水事故,吉林供電公司不到一個小時,就為事故現(xiàn)場安裝了臨時變壓器,并架設了一條作為搶險專用電源的供電線路,全力以赴保證搶險現(xiàn)場的電力供應,為搶險抽水工作贏得了寶貴的時間。據(jù)統(tǒng)計,在這次搶險工作中,公司共出動人力40余人,車輛9部,支付各種費用80多萬元。同時,為解決蛟河煤礦塌陷區(qū)6000余戶居民及其配套設施搬遷的供電問題,我們又爭取到2400萬元資金用于永泰二次變的建設,預計今年可以投入運行。原省委副書記、紀委書記吳廣才在視察公司后,曾深有感觸地說,“供電系統(tǒng)不愧為服務行業(yè)的先進典型!”市委領導也曾在相關會議上發(fā)出要向吉林供電公司學習的號召。
3、減輕企業(yè)負擔,維護社會穩(wěn)定。針對企業(yè)轉供居民上訪不斷及存在的不穩(wěn)定因素,從開始,我們逐年籌措資金對破產(chǎn)和長期停產(chǎn)企業(yè)轉供居民用電進行摘轉供。截止目前,共計改造和接收各類用戶近10萬戶。為保證安全用電,我們還對城鄉(xiāng)結合部的供電設施進行了改造,共計接收各類用戶6000余戶,徹底解決了城鄉(xiāng)結合部居民用不起電的問題,有效地化解了因困難企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)影響轉供居民用電的矛盾,維護了社會穩(wěn)定。
4、嚴格服務監(jiān)督,提升社會滿意率。我們在全市下崗的省市勞模中聘請了8名同志為行風建設和優(yōu)質服務暗訪監(jiān)督員,在社會各界聘請了400余名義務監(jiān)督員,全面開展了領導包保、走訪調(diào)查、新聞監(jiān)督、暗訪抽查等一系列明查暗訪工作,專門檢查公司行業(yè)作風和優(yōu)質服務工作,廣泛地聽取社會各界意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中的不規(guī)范行為。通過嚴格的服務監(jiān)督,有效地促進了公司對《供電服務監(jiān)管辦法》的貫徹落實,客戶對供電企業(yè)服務的滿意率有了明顯提升,投訴舉報大幅下降,20和20,我們連續(xù)兩年在全市政行風測評中,名列社會服務類第一名;在今年的“政府――市民一線牽”活動、市“3.15”消費者權益日活動和省公司行風熱線直播活動中,公司均實現(xiàn)了零投訴。
通過大力貫徹《供電服務監(jiān)管辦法》,公司的依法經(jīng)營和規(guī)范管理水平有了明顯提升,有力地促進了企業(yè)三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來,公司相繼榮獲全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國用戶滿意企業(yè)、全國誠信經(jīng)營示范單位和全國質量效益型先進企業(yè)等一系列殊榮,為振興東北老工業(yè)基地和我市經(jīng)濟的騰飛做出應有的貢獻!
五、優(yōu)質服務工作計劃。
目前,公司已經(jīng)著手進行今年的行風建設和優(yōu)質服務工作總結,并對明年的優(yōu)質服務工作進行了研討。20,公司將繼續(xù)深入貫徹國網(wǎng)公司“三公”調(diào)度暨優(yōu)質服務電視電話會議精神,全面開展“和諧吉林、真誠電力”服務工程活動。同時,我們將結合工作實際,進一步拓寬服務領域,創(chuàng)新服務手段,健全服務機制,整合服務力量,從優(yōu)質服務的更高層面,教育引導員工樹立一個理念、提倡兩個服務、形成三個意識、體現(xiàn)“四個”優(yōu)先,使公司的行風建設和優(yōu)質服務工作最終達到“五個滿意”,即:上級組織滿意、地方政府滿意、社會滿意、廣大客戶滿意和發(fā)電企業(yè)滿意。通過對《供電服務監(jiān)管辦法》的全面落實,推動公司行風建設和優(yōu)質服務工作再上新的臺階。
供電公司工作匯報篇五
20xx年,在供電公司的正確領導下,在供電公司各部門的支持幫助下,我以科學發(fā)展觀為指導,圍繞“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀”的“一強三優(yōu)”目標,以“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的“三抓一創(chuàng)”為工作思路,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉潔情況向領導和員工同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
20xx年,我認真學習黨的十七和xx大精神,認真學習供電公司工作精神,切實提高自己的政治思想覺悟,在思想、行動、工作上與供電公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,認真努力做好各項工作。我認真學習供電業(yè)務工作知識,提高自己的業(yè)務工作水平,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,樹立全心全意為“三農(nóng)”服務思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。
我是供電所所長、支部書記,20xx年中,我刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè),努力做好自己的本職工作,完成全部工作任務,取得了良好成績。
1、確保電網(wǎng)安全可靠運行。我加強電網(wǎng)建設與改造力度,提高供電可靠性和電壓合格率,確保電網(wǎng)安全可靠運行,不發(fā)生大面積停電事故,切實為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)事業(yè)服務,促進轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
2、提高供電服務水平。我全面落實《國家電網(wǎng)公司供電客戶服務提供標準》和新“三個十條”,加強供電所規(guī)范化、標準化建設,積極推行服務受理“零推諉”、服務過程“零差錯”、服務事項“零積壓”、服務溝通“零距離”、服務投訴“零障礙”,提高供電服務水平。在平時供電工作中,加大辦事公開力度,嚴格執(zhí)行“一次性告知”規(guī)定,切實做到流程清晰、信息透明、方便群眾,提高群眾對我們供電所工作的滿意度。
3、注重安全確保不發(fā)生事故。我堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊密圍繞全年安全工作目標,全面做好電網(wǎng)建設、抄表催費、行車交通、綜治消防等各項安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生各類安全事故,切實維護農(nóng)電員工生命和供電所財產(chǎn)安全。
4、加強供電所民主管理。我緊緊依靠農(nóng)電員工辦好供電所,樹立農(nóng)電員工主人翁地位,認真落實供電公司有關供電所事務公開的的精神,凡是應當公開的事項都及時公開,接受農(nóng)電員工的監(jiān)督,充分發(fā)揮農(nóng)電員工參與供電所民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用,共同把供電所辦好。
5、認真做好黨建工作。我是供電所支部書記,認真落實三會一課,組織黨員和農(nóng)電員工認真學習xx大精神,提高黨員和農(nóng)電員工的思想覺悟,做到刻苦勤奮工作,完成各項工作任務,促進供電所工作深入發(fā)展。我落實黨風廉政建設責任制,落實“一崗雙責”,提高農(nóng)電員工廉潔意識,努力為三農(nóng)事業(yè)服務,爭當一名廉潔農(nóng)電員工。我加強農(nóng)電員工遵紀守法和廉潔自律情況的監(jiān)督,規(guī)范農(nóng)電員工的從業(yè)行為,嚴格遵守供電公司的制度規(guī)定和工作紀律,確保不發(fā)生違紀違法事件。
干工作除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作作風。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖,對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),一心一意做好工作。在培育良好工作作風的同時,我加強自己執(zhí)行力建設,使自己成為供電公司卓越執(zhí)行型團隊的一員,做到在思想上、政治上、行動上與供電公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行供電公司的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;善于把供電公司的精神落實到具體工作中。同時,加強工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作。
我是供電所所長、支部書記,手中有一定的權力,我把用好權力當作自己的責任,要求自己真正做到權為民所用,獲得群眾的支持和滿意。我率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和國家電網(wǎng)公司有關反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受人民群眾擁護的清正廉潔干部。
我主要存在三方面不足問題:一是學習有所欠缺,沒有學深學透,用學習指導工作不夠。二是作風不夠踏實,與群眾的聯(lián)系、溝通不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。三是工作業(yè)績不夠突出,缺少工作特色和亮點。
1、勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,爭做學習型干部,切實做好各項工作。
2、刻苦努力,提高工作業(yè)績。我要刻苦努力工作,探索供電工作新思路和新方法,按照供電公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業(yè)績。
3、遵紀守法,確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。
供電公司工作匯報篇六
第一條為規(guī)范電子商業(yè)匯票業(yè)務,保障電子商業(yè)匯票活動中當事人的合法權益,促進電子商業(yè)匯票業(yè)務發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》、《中華人民共和國電子簽名法》、《中華人民共和國物權法》、《票據(jù)管理實施辦法》等有關法律法規(guī),制定本辦法。
第二條電子商業(yè)匯票是指出票人依托電子商業(yè)匯票系統(tǒng),以數(shù)據(jù)電文形式制作的,委托付款人在指定日期無條件支付確定金額給收款人或者持票人的票據(jù)。
電子商業(yè)匯票分為電子銀行承兌匯票和電子商業(yè)承兌匯票。
電子銀行承兌匯票由銀行業(yè)金融機構、財務公司(以下統(tǒng)稱金融機構)承兌;電子商業(yè)承兌匯票由金融機構以外的法人或其他組織承兌。
電子商業(yè)匯票的付款人為承兌人。
第三條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)是經(jīng)中國人民銀行批準建立,依托網(wǎng)絡和計算機技術,接收、存儲、發(fā)送電子商業(yè)匯票數(shù)據(jù)電文,提供與電子商業(yè)匯票貨幣給付、資金清算行為相關服務的業(yè)務處理平臺。
第四條電子商業(yè)匯票各當事人應本著誠實信用原則,按照本辦法的規(guī)定作出票據(jù)行為。
第五條電子商業(yè)匯票的出票、承兌、背書、保證、提示付款和追索等業(yè)務,必須通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)辦理。
第六條電子商業(yè)匯票業(yè)務主體的類別分為:
(一)直接接入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的金融機構(以下簡稱接入機構);。
(二)通過接入機構辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務的金融機構(以下簡稱被代理機構);。
(三)金融機構以外的法人及其他組織。
電子商業(yè)匯票系統(tǒng)對不同業(yè)務主體分配不同的類別代碼。
第七條票據(jù)當事人辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務應具備中華人民共和國組織機構代碼。
被代理機構、金融機構以外的法人及其他組織辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務,應在接入機構開立賬戶。
第八條接入機構提供電子商業(yè)匯票業(yè)務服務,應對客戶基本信息的真實性負審核責任,并依據(jù)本辦法及相關規(guī)定,與客戶簽訂電子商業(yè)匯票業(yè)務服務協(xié)議,明確雙方的權利和義務。
客戶基本信息包括客戶名稱、賬號、組織機構代碼和業(yè)務主體類別等信息。
第九條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者由中國人民銀行指定和監(jiān)管。
第十條接入機構應按規(guī)定向客戶和電子商業(yè)匯票系統(tǒng)轉發(fā)電子商業(yè)匯票信息,并保證內(nèi)部系統(tǒng)存儲的電子商業(yè)匯票信息與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)存儲的相關信息相符。
第十一條電子商業(yè)匯票信息以電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的記錄為準。
第十二條電子商業(yè)匯票以人民幣為計價單位。
第二章基本規(guī)定。
第十三條電子商業(yè)匯票為定日付款票據(jù)。
電子商業(yè)匯票的付款期限自出票日起至到期日止,最長不得超過1年。
第十四條票據(jù)當事人在電子商業(yè)匯票上的簽章,為該當事人可靠的電子簽名。
電子簽名所需的認證服務應由合法的電子認證服務提供者提供。
可靠的電子簽名必須符合《中華人民共和國電子簽名法》第十三條第一款的規(guī)定。
第十五條電子商業(yè)匯票業(yè)務活動中,票據(jù)當事人所使用的數(shù)據(jù)電文和電子簽名應符合《中華人民共和國電子簽名法》的有關規(guī)定。
第十六條客戶開展電子商業(yè)匯票活動時,其簽章所依賴的電子簽名制作數(shù)據(jù)和電子簽名認證證書,應向接入機構指定的電子認證服務提供者的注冊審批機構申請。
接入機構為客戶提供電子商業(yè)匯票業(yè)務服務或作為電子商業(yè)匯票當事人時,其簽章所依賴的電子簽名制作數(shù)據(jù)和電子簽名認證證書,應向電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者指定的電子認證服務提供者的注冊審批機構申請。
第十七條接入機構、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者指定的電子認證服務機構提供者,應對電子簽名認證證書申請者的身份真實性負審核責任。
電子認證服務提供者依據(jù)《中華人民共和國電子簽名法》承擔相應責任。
第十八條接入機構應對通過其辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務客戶的電子簽名真實性負審核責任。
電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者應對接入機構的身份真實性和電子簽名真實性負審核責任。
第十九條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)應實時接收、處理電子商業(yè)匯票信息,并向相關票據(jù)當事人的接入機構實時發(fā)送該信息;接入機構應實時接收、處理電子商業(yè)匯票信息,并向相關票據(jù)當事人實時發(fā)送該信息。
第二十條出票人簽發(fā)電子商業(yè)匯票時,應將其交付收款人。
電子商業(yè)匯票背書,背書人應將電子商業(yè)匯票交付被背書人。
電子商業(yè)匯票質押解除,質權人應將電子商業(yè)匯票交付出質人。
交付是指票據(jù)當事人將電子商業(yè)匯票發(fā)送給受讓人,且受讓人簽收的行為。
第二十一條簽收是指票據(jù)當事人同意接受其他票據(jù)當事人的行為申請,簽章并發(fā)送電子指令予以確認的行為。
駁回是指票據(jù)當事人拒絕接受其他票據(jù)當事人的行為申請,簽章并發(fā)送電子指令予以確認的行為。
收款人、被背書人可與接入機構簽訂協(xié)議,委托接入機構代為簽收或駁回行為申請,并代理簽章。
商業(yè)承兌匯票的承兌人應與接入機構簽訂協(xié)議,在符合本辦法規(guī)定的情況下,由接入機構代為簽收或駁回提示付款指令,并代理簽章。
第二十二條出票人或背書人在電子商業(yè)匯票上記載了“不得轉讓”事項的,電子商業(yè)匯票不得繼續(xù)背書。
第二十三條票據(jù)當事人通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)作出行為申請,行為接收方未簽收且未駁回的,票據(jù)當事人可撤銷該行為申請。電子商業(yè)匯票系統(tǒng)為行為接收方的,票據(jù)當事人不得撤銷。
第二十四條電子商業(yè)匯票的出票日是指出票人記載在電子商業(yè)匯票上的出票日期。
電子商業(yè)匯票的提示付款日是指提示付款申請的指令進入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。
電子商業(yè)匯票的拒絕付款日是指駁回提示付款申請的指令進入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。
電子商業(yè)匯票追索行為的發(fā)生日是指追索通知的指令進入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。
承兌、背書、保證、質押解除、付款和追索清償?shù)刃袨榈陌l(fā)生日是指相應的簽收指令進入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。
第二十五條電子商業(yè)匯票責任解除前,電子商業(yè)匯票的承兌人不得撤銷原辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務的賬戶,接入機構不得為其辦理銷戶手續(xù)。
第二十六條接入機構終止提供電子商業(yè)匯票業(yè)務服務的,應按規(guī)定由其他接入機構承接其電子商業(yè)匯票業(yè)務服務。
第三章票據(jù)行為。
第一節(jié)出票。
第二十七條電子商業(yè)匯票的出票,是指出票人簽發(fā)電子商業(yè)匯票并交付收款人的票據(jù)行為。
出票人在電子商業(yè)匯票交付收款人前,可辦理各種票據(jù)的未用退回。
出票人不得在提示付款期后將票據(jù)交付收款人。
第二十八條電子商業(yè)匯票的出票人必須為銀行業(yè)金融機構以外的法人或其他組織。
電子銀行承兌匯票的出票人應在承兌金融機構開立賬戶。
第二十九條電子商業(yè)匯票出票必須記載下列事項:
(一)表明“電子銀行承兌匯票”或“電子商業(yè)承兌匯票”的字樣;。
(二)無條件支付的委托;。
(三)確定的金額;。
(四)出票人名稱;。
(五)付款人名稱;。
(六)收款人名稱;。
(七)出票日期;
(八)票據(jù)到期日;。
(九)出票人簽章。
第三十條出票人可在電子商業(yè)匯票上記載自身的評級信息,并對記載信息的真實性負責,但該記載事項不具有票據(jù)上的效力。
評級信息包括評級機構、信用等級和評級到期日。
第二節(jié)承兌。
第三十一條電子商業(yè)匯票的承兌,是指付款人承諾在票據(jù)到期日支付電子商業(yè)匯票金額的票據(jù)行為。
第三十二條電子商業(yè)匯票交付收款人前,應由付款人承兌。
第三十三條電子銀行承兌匯票由真實交易關系或債權債務關系中的債務人簽發(fā),并交由金融機構承兌。
電子銀行承兌匯票的出票人與收款人不得為同一人。
第三十四條電子商業(yè)承兌匯票的承兌有以下幾種方式:
(一)真實交易關系或債權債務關系中的債務人簽發(fā)并承兌;。
(二)真實交易關系或債權債務關系中的債務人簽發(fā),交由第三人承兌;。
(三)第三人簽發(fā),交由真實交易關系或債權債務關系中的債務人承兌;。
(四)收款人簽發(fā),交由真實交易關系或債權債務關系中的債務人承兌。
第三十五條電子銀行承兌匯票的出票人應向承兌金融機構提交真實、有效、用以證實真實交易關系或債權債務關系的交易合同或其他證明材料,并在電子商業(yè)匯票上作相應記錄,承兌金融機構應負責審核。
第三十六條承兌人應在票據(jù)到期日前,承兌電子商業(yè)匯票。
第三十七條承兌人承兌電子商業(yè)匯票,必須記載下列事項:
(一)表明“承兌”的字樣;。
(二)承兌日期;
(三)承兌人簽章。
第三十八條承兌人可在電子商業(yè)匯票上記載自身的評級信息,并對記載信息的真實性負責,但該記載事項不具有票據(jù)上的效力。
評級信息包括評級機構、信用等級和評級到期日。
第三節(jié)轉讓背書。
第三十九條轉讓背書是指持票人將電子商業(yè)匯票權利依法轉讓給他人的票據(jù)行為。
票據(jù)在提示付款期后,不得進行轉讓背書。
第四十條轉讓背書應當基于真實、合法的交易關系和債權債務關系,或以稅收、繼承、捐贈、股利分配等合法行為為基礎。
第四十一條轉讓背書必須記載下列事項:
(一)背書人名稱;。
(二)被背書人名稱;。
(三)背書日期;
(四)背書人簽章。
第四節(jié)貼現(xiàn)、現(xiàn)和再貼現(xiàn)。
第四十二條貼現(xiàn)是指持票人在票據(jù)到期日前,將票據(jù)權利背書轉讓給金融機構,由其扣除一定利息后,將約定金額支付給持票人的票據(jù)行為。
轉貼現(xiàn)是指持有票據(jù)的金融機構在票據(jù)到期日前,將票據(jù)權利背書轉讓給其他金融機構,由其扣除一定利息后,將約定金額支付給持票人的票據(jù)行為。
再貼現(xiàn)是指持有票據(jù)的金融機構在票據(jù)到期日前,將票據(jù)權利背書轉讓給中國人民銀行,由其扣除一定利息后,將約定金額支付給持票人的票據(jù)行為。
第四十三條貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)按照交易方式,分為買斷式和回購式。
買斷式是指貼出人將票據(jù)權利轉讓給貼入人,不約定日后贖回的交易方式。
回購式是指貼出人將票據(jù)權利轉讓給貼入人,約定日后贖回的交易方式。
電子商業(yè)匯票貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)業(yè)務中轉讓票據(jù)權利的票據(jù)當事人為貼出人,受讓票據(jù)權利的票據(jù)當事人為貼入人。
第四十四條電子商業(yè)匯票當事人在辦理回購式貼現(xiàn)、回購式轉貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)業(yè)務時,應明確贖回開放日、贖回截止日。
贖回開放日是指辦理回購式貼現(xiàn)贖回、回購式轉貼現(xiàn)贖回和回購式再貼現(xiàn)贖回業(yè)務的起始日期。
贖回截止日是指辦理回購式貼現(xiàn)贖回、回購式轉貼現(xiàn)贖回和回購式再貼現(xiàn)贖回業(yè)務的截止日期,該日期應早于票據(jù)到期日。
自贖回開放日起至贖回截止日止,為贖回開放期。
第四十五條在贖回開放日前,原貼出人、原貼入人不得作出除追索行為外的其他票據(jù)行為。
回購式貼現(xiàn)、回購式轉貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)業(yè)務的原貼出人、原貼入人應按照協(xié)議約定,在贖回開放期贖回票據(jù)。
在贖回開放期未贖回票據(jù)的,原貼入人在贖回截止日后只可將票據(jù)背書給他人或行使票據(jù)權利,除票據(jù)關系以外的其他權利義務關系由雙方協(xié)議約定。
第四十六條持票人申請貼現(xiàn)時,應向貼入人提供用以證明其與直接前手間真實交易關系或債權債務關系的合同、發(fā)票等其他材料,并在電子商業(yè)匯票上作相應記錄,貼入人應負責審查。
第四十七條電子商業(yè)匯票貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)必須記載下列事項:
(一)貼出人名稱;。
(二)貼入人名稱;。
(三)貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)或再貼現(xiàn)日期;
(四)貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)或再貼現(xiàn)類型;。
(五)貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)或再貼現(xiàn)利率;。
(六)實付金額;。
(七)貼出入簽章。
實付金額為貼入人實際支付給貼出人的金額。
回購式貼現(xiàn)、回購式轉貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)還應記載贖回開放日和贖回截止日。
貼現(xiàn)還應記載貼出人貼現(xiàn)資金入賬信息。
第四十八條電子商業(yè)匯票回購式貼現(xiàn)、回購式轉貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)贖回應作成背書,并記載下列事項:
(一)原貼出人名稱;。
(二)原貼入人名稱;。
(三)贖回日期;
(四)贖回利率;。
(五)贖回金額;。
(六)原貼入人簽章。
第四十九條貼現(xiàn)和轉貼現(xiàn)利率、期限等由貼出人與貼入人協(xié)商確定。
再貼現(xiàn)利率由中國人民銀行規(guī)定。
第五十條電子商業(yè)匯票貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)可選擇票款對付方式或其他方式清算資金。
本辦法所稱票款對付,是指票據(jù)交付和資金交割同時完成,并互為條件的一種交易方式。
第五節(jié)質押。
第五十一條電子商業(yè)匯票的質押,是指電子商業(yè)匯票持票人為了給債權提供擔保,在票據(jù)到期日前在電子商業(yè)匯票系統(tǒng)中進行登記,以該票據(jù)為債權人設立質權的票據(jù)行為。
第五十二條主債務到期日先于票據(jù)到期日,且主債務已經(jīng)履行完畢的,質權人應按約定解除質押。
主債務到期日先于票據(jù)到期日,且主債務到期未履行的,質權人可行使票據(jù)權利,但不得繼續(xù)背書。
票據(jù)到期日先于主債務到期日的,質權人可在票據(jù)到期后行使票據(jù)權利,并與出質人協(xié)議將兌現(xiàn)的票款用于提前清償所擔保的債權或繼續(xù)作為債權的擔保。
第五十三條電子商業(yè)匯票質押,必須記載下列事項:
(一)出質人名稱;。
(二)質權人名稱;。
(三)質押日期;
(四)表明“質押”的字樣;。
(五)出質人簽章。
第五十四條電子商業(yè)匯票質押解除,必須記載下列事項:
(一)表明“質押解除”的字樣;。
(二)質押解除日期。
第六節(jié)保證。
第五十五條電子商業(yè)匯票的保證,是指電子商業(yè)匯票上記載的債務人以外的第三人保證該票據(jù)獲得付款的票據(jù)行為。
第五十六條電子商業(yè)匯票獲得承兌前,保證人作出保證行為的,被保證人為出票人。
電子商業(yè)匯票獲得承兌后、出票人將電子商業(yè)匯票交付收款人前,保證人作出保證行為的,被保證人為承兌人。
出票人將電子商業(yè)匯票交付收款人后,保證人作出保證行為的,被保證人為背書人。
第五十七條電子商業(yè)匯票保證,必須記載下列事項:
(一)表明“保證”的字樣;。
(二)保證人名稱;。
(三)保證人住所;。
(四)被保證人名稱;。
(五)保證日期;
(六)保證人簽章。
第七節(jié)付款。
第五十八條提示付款是指持票人通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)向承兌人請求付款的行為。
持票人應在提示付款期內(nèi)向承兌人提示付款。
提示付款期自票據(jù)到期日起10日,最后一日遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延。
第五十九條持票人在票據(jù)到期目前提示付款的,承兌人可付款或拒絕付款,或于到期日付款。承兌人拒絕付款或未予應答的,持票人可待票據(jù)到期后再次提示付款。
第六十條持票人在提示付款期內(nèi)提示付款的,承兌人應在收到提示付款請求的當日至遲次日(遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)曰順延)付款或拒絕付款。
持票人超過提示付款期提示付款的,接入機構不得拒絕受理。持票人在作出合理說明后,承兌人仍應當承擔付款責任,并在上款規(guī)定的期限內(nèi)付款或拒絕付款。
電子商業(yè)承兌匯票承兌人在票據(jù)到期后收到提示付款請求,且在收到該請求次日起第3日(遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延)仍未應答的,接入機構應按其與承兌人簽訂的《電子商業(yè)匯票業(yè)務服務協(xié)議》,進行如下處理:
(二)承兌人賬戶余額在該日電子商業(yè)匯票系統(tǒng)營業(yè)截止時不足以支付票款的,則視同承兌人拒絕付款,接入機構應在下一日(遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延)電子商業(yè)匯票系統(tǒng)營業(yè)開始時,代承兌人作出拒付應答,并代理簽章。
第六十一條接入機構應及時將持票人的提示付款請求通知電子商業(yè)承兌匯票的承兌人。通知方式由接入機構與承兌人自行約定。
第六十二條持票人可選擇票款對付方式或其他方式向承兌人提示付款。
第六十三條電子商業(yè)匯票提示付款,必須記載下列事項:
(一)提示付款日期;
(二)提示付款人簽章。
持票人可與接入機構簽訂協(xié)議,委托接入機構代為提示付款并代理簽章。
第六十四條承兌人付款或拒絕付款,必須記載下列事項:
(一)承兌人名稱;。
(二)付款日期或拒絕付款日期;
(三)承兌人簽章。
承兌人拒絕付款的,還應注明拒絕付款的理由。
第八節(jié)追索。
第六十五條追索分為拒付追索和非拒付追索。
拒付追索是指電子商業(yè)匯票到期后被拒絕付款,持票人請求前手付款的行為。
非拒付追索是指存在下列情形之一,持票人請求前手付款的行為:
(一)承兌人被依法宣告破產(chǎn)的;。
(二)承兌人因違法被責令終止業(yè)務活動的。
第六十六條持票人在票據(jù)到期日前被拒付的,不得拒付追索。
持票人在提示付款期內(nèi)被拒付的,可向所有前手拒付追索。
持票人超過提示付款期提示付款被拒付的,若持票人在提示付款期內(nèi)曾發(fā)出過提示付款,則可向所有前手拒付追索;若未在提示付款期內(nèi)發(fā)出過提示付款,則只可向出票人、承兌人拒付追索。
第六十七條追索時,追索人應當提供拒付證明。
拒付追索時,拒付證明為票據(jù)信息和拒付理由。
非拒付追索時,拒付證明為票據(jù)信息和相關法律文件。
第六十八條持票人因電子商業(yè)匯票到期后被拒絕付款或法律法規(guī)規(guī)定其他原因,擁有的向票據(jù)債務人追索的權利時效規(guī)定如下:
(一)持票人對出票人、承兌人追索和再追索權利時效,自票據(jù)到期日起2年,且不短于持票人對其他前手的追索和再追索權利時效。
(二)持票人對其他前手的追索權利時效,自被拒絕付款之日起6個月;持票人對其他前手的再追索權利時效,自清償日或被提起訴訟之日起3個月。
第六十九條持票人發(fā)出追索通知,必須記載下列事項:
(一)追索人名稱;。
(二)被追索人名稱;。
(三)追索通知日期;
(四)追索類型;。
(五)追索金額;。
(六)追索人簽章。
第七十條電子商業(yè)匯票清償,必須記載下列事項:
(一)追索人名稱;。
(二)清償人名稱;。
(三)同意清償金額;。
(四)清償日期;
(五)清償人簽章。
第四章信息查詢。
第七十一條票據(jù)當事人可通過接入機構查詢與其相關的電子商業(yè)匯票票據(jù)信息。
第七十二條接入機構應記錄其與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)之間發(fā)送和接收的電子商業(yè)匯票票據(jù)信息,并按規(guī)定將該信息向客戶展示。
票據(jù)信息包括票面信息和行為信息。
票面信息是指出票人將票據(jù)交付收款人后、其他行為發(fā)生前,記載在票據(jù)上的所有信息。
行為信息是指票據(jù)行為的必須記載事項。
第七十三條出票人可查詢電子商業(yè)匯票票面信息。
承兌人在收到提示付款申請前,可查詢電子商業(yè)匯票票面信息。收到提示付款申請后,可查詢該票據(jù)的所有票據(jù)信息。
收款人、被背書人和保證人可查詢自身作出的行為信息及之前的票據(jù)信息。
持票人可查詢所有票據(jù)信息。
在追索階段,被追索人可查詢所有票據(jù)信息。
第七十四條票據(jù)當事人對票據(jù)信息有異議的,應通過接入機構向電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者提出書面申請,電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者應在10個工作日內(nèi)按照查詢權限辦理相關查詢業(yè)務。
第七十五條電子商業(yè)匯票所有票據(jù)行為中,處于待簽收狀態(tài)的接收方可向電子商業(yè)匯票系統(tǒng)查詢該票據(jù)承兌人和行為發(fā)起方的電子商業(yè)匯票支付信用信息。
第七十六條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)僅提供票據(jù)當事人的電子商業(yè)匯票支付信用信息,不對其進行信用評價或評級。
第五章法律責任。
第七十七條電子商業(yè)匯票發(fā)生法律糾紛時,電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者負有出具電子商業(yè)匯票系統(tǒng)相關記錄的義務。
第七十八條承兌人應及時足額支付電子商業(yè)匯票票款。承兌人故意壓票、拖延支付,影響持票人資金使用的,按中國人民銀行規(guī)定的同檔次流動資金貸款利率計付賠償金。
第七十九條電子銀行承兌匯票的出票人于票據(jù)到期日未能足額交存票款時,承兌人除向持票人無條件付款外,對出票人尚未支付的匯票金額轉入逾期貸款處理,并按照每天萬分之五計收罰息。
第八十條電子商業(yè)匯票相關各方存在下列情形之一,影響電子商業(yè)匯票業(yè)務處理或造成其他票據(jù)當事人資金損失的,應承擔相應賠償責任。中國人民銀行有權視情節(jié)輕重對其處以警告或3萬元以下罰款:
(二)接入機構為客戶提供電子商業(yè)匯票業(yè)務服務,未對客戶基本信息盡審核義務的;。
(九)接入機構的內(nèi)部系統(tǒng)出現(xiàn)故障,未及時排除,造成重大影響的;。
(十一)電子商業(yè)匯票債務解除前,接入機構違反本辦法規(guī)定為承兌人撤銷賬戶的;。
(十二)其他違反《中華人民共和國票據(jù)法》、《票據(jù)管理實施辦法》及本辦法規(guī)定的行為。
第八十一條電子商業(yè)匯票當事人應當妥善保管電子簽名制作數(shù)據(jù),嚴防泄露。因保管不善造成資金損失的,有關責任方應當依法承擔賠償責任。
第八十二條金融機構發(fā)現(xiàn)利用電子商業(yè)匯票從事違法犯罪活動的,應依法履行報告義務。
第六章附則。
第八十三條電子商業(yè)匯票的數(shù)據(jù)電文格式和票據(jù)顯示樣式由中國人民銀行統(tǒng)一規(guī)定。
第八十四條本辦法未盡事宜,遵照《中華人民共和國票據(jù)法》、《票據(jù)管理實施辦法》等法律法規(guī)執(zhí)行。
第八十五條本辦法由中國人民銀行負責解釋和修訂。
第八十六條本辦法自公布之日起施行。
11月26日國家電力監(jiān)管委員會令第27號公布自1月1日起施行,下面是小編為您精心整理的關于供電監(jiān)管辦法全文內(nèi)容,僅供大家參考。
第一條為了加強供電監(jiān)管,規(guī)范供電行為,維護供電市場秩序,保護電力使用者的合法權益和社會公共利益,根據(jù)《電力監(jiān)管條例》和國家有關規(guī)定,制定本辦法。
第二條國家電力監(jiān)管委員會(以下簡稱電監(jiān)會)依照本辦法和國家有關規(guī)定,履行全國供電監(jiān)管和行政執(zhí)法職能。
電監(jiān)會派出機構(以下簡稱派出機構)負責轄區(qū)內(nèi)供電監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。
第三條供電監(jiān)管應當依法進行,并遵循公開、公正和效率的原則。
第四條供電企業(yè)應當依法從事供電業(yè)務,并接受電監(jiān)會及其派出機構(以下簡稱電力監(jiān)管機構)的監(jiān)管。供電企業(yè)依法經(jīng)營,其合法權益受法律保護。
本辦法所稱供電企業(yè)是指依法取得電力業(yè)務許可證、從事供電業(yè)務的企業(yè)。
第五條任何單位和個人對供電企業(yè)違反本辦法和國家有關供電監(jiān)管規(guī)定的行為,有權向電力監(jiān)管機構投訴和舉報,電力監(jiān)管機構應當依法處理。
第二章監(jiān)管內(nèi)容。
第六條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)的供電能力實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當加強供電設施建設,具有能夠滿足其供電區(qū)域內(nèi)用電需求的供電能力,保障供電設施的正常運行。
第七條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)的供電質量實施監(jiān)管。
在電力系統(tǒng)正常的情況下,供電企業(yè)的供電質量應當符合下列規(guī)定:
(一)向用戶提供的電能質量符合國家標準或者電力行業(yè)標準;。
(三)農(nóng)村地區(qū)年供電可靠率和農(nóng)村居民用戶受電端電壓合格率符合派出機構的規(guī)定。派出機構有關農(nóng)村地區(qū)年供電可靠率和農(nóng)村居民用戶受電端電壓合格率的規(guī)定,應當報電監(jiān)會備案。
供電企業(yè)應當審核用電設施產(chǎn)生諧波、沖擊負荷的情況,按照國家有關規(guī)定拒絕不符合規(guī)定的`用電設施接入電網(wǎng)。用電設施產(chǎn)生諧波、沖擊負荷影響供電質量或者干擾電力系統(tǒng)安全運行的,供電企業(yè)應當及時告知用戶采取有效措施予以消除;用戶不采取措施或者采取措施不力,產(chǎn)生的諧波、沖擊負荷仍超過國家標準的,供電企業(yè)可以按照國家有關規(guī)定拒絕其接入電網(wǎng)或者中止供電。
第八條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)設置電壓監(jiān)測點的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照下列規(guī)定選擇電壓監(jiān)測點:
(一)35千伏專線供電用戶和110千伏以上供電用戶應當設置電壓監(jiān)測點;。
(三)低壓供電用戶,每百臺配電變壓器選擇具有代表性的用戶設置1個以上電壓監(jiān)測點,所選用戶應當是重要電力用戶和低壓配電網(wǎng)的首末兩端用戶。
供電企業(yè)應當于每年3月31日前將上一年度設置電壓監(jiān)測點的情況報送所在地派出機構。
供電企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定選擇、安裝、校驗電壓監(jiān)測裝置,監(jiān)測和統(tǒng)計用戶電壓情況。監(jiān)測數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)應當及時、真實、完整。
第九條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)保障供電安全的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,遵守有關供電安全的法律、法規(guī)和規(guī)章,加強供電安全管理,建立、健全供電安全責任制度,完善安全供電條件,維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,依法處置供電突發(fā)事件,保障電力穩(wěn)定、可靠供應。
供電企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定加強重要電力用戶安全供電管理,指導重要電力用戶配置和使用自備應急電源,建立自備應急電源基礎檔案數(shù)據(jù)庫。
供電企業(yè)發(fā)現(xiàn)用電設施存在安全隱患,應當及時告知用戶采取有效措施進行治理。用戶應當按照國家有關規(guī)定消除用電設施安全隱患。用電設施存在嚴重威脅電力系統(tǒng)安全運行和人身安全的隱患,用戶拒不治理的,供電企業(yè)可以按照國家有關規(guī)定對該用戶中止供電。
第十條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)履行電力社會普遍服務義務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家規(guī)定履行電力社會普遍服務義務,依法保障任何人能夠按照國家規(guī)定的價格獲得最基本的供電服務。
第十一條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)辦理用電業(yè)務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)辦理用電業(yè)務的期限應當符合下列規(guī)定:
(五)給用戶裝表接電的期限,自受電裝置檢驗合格并辦結相關手續(xù)之日起,居民用戶不超過3個工作日,其他低壓供電用戶不超過5個工作日,高壓供電用戶不超過7個工作日。
前款第(二)項規(guī)定的受電工程設計,用戶應當按照供電企業(yè)確定的供電方案進行。
第十二條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)向用戶受電工程提供服務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當對用戶受電工程建設提供必要的業(yè)務咨詢和技術標準咨詢;對用戶受電工程進行中間檢查和竣工檢驗,應當執(zhí)行國家有關標準;發(fā)現(xiàn)用戶受電設施存在故障隱患時,應當及時一次性書面告知用戶并指導其予以消除;發(fā)現(xiàn)用戶受電設施存在嚴重威脅電力系統(tǒng)安全運行和人身安全的隱患時,應當指導其立即消除,在隱患消除前不得送電。
第十三條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)實施停電、限電或者中止供電的情況進行監(jiān)管。
在電力系統(tǒng)正常的情況下,供電企業(yè)應當連續(xù)向用戶供電。需要停電或者限電的,應當符合下列規(guī)定:
(三)因電網(wǎng)發(fā)生故障或者電力供需緊張等原因需要停電、限電的,供電企業(yè)應當按照所在地人民政府批準的有序用電方案或者事故應急處置方案執(zhí)行。
引起停電或者限電的原因消除后,供電企業(yè)應當盡快恢復正常供電。
供電企業(yè)對用戶中止供電應當按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
供電企業(yè)對重要電力用戶實施停電、限電、中止供電或者恢復供電,應當按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十四條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)處理供電故障的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當建立完善的報修服務制度,公開報修電話,保持電話暢通,24小時受理供電故障報修。
供電企業(yè)應當迅速組織人員處理供電故障,盡快恢復正常供電。供電企業(yè)工作人員到達現(xiàn)場搶修的時限,自接到報修之時起,城區(qū)范圍不超過60分鐘,農(nóng)村地區(qū)不超過120分鐘,邊遠、交通不便地區(qū)不超過240分鐘。因天氣、交通等特殊原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達現(xiàn)場的,應當向用戶做出解釋。
第十五條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)履行緊急供電義務的情況實施監(jiān)管。
因搶險救災、突發(fā)事件需要緊急供電時,供電企業(yè)應當及時提供電力供應。
第十六條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)處理用電投訴的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當建立用電投訴處理制度,公開投訴電話。對用戶的投訴,供電企業(yè)應當自接到投訴之日起10個工作日內(nèi)提出處理意見并答復用戶。
供電企業(yè)應當在供電營業(yè)場所設置公布電力服務熱線電話和電力監(jiān)管投訴舉報電話的標識,該標識應當固定在供電營業(yè)場所的顯著位置。
第十七條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)執(zhí)行國家有關電力行政許可規(guī)定的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當遵守國家有關供電營業(yè)區(qū)、供電業(yè)務許可、承裝(修、試)電力設施許可和電工進網(wǎng)作業(yè)許可等規(guī)定。
第十八條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)公平、無歧視開放供電市場的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)不得從事下列行為:
(一)無正當理由拒絕用戶用電申請;。
(二)對躉購轉售電企業(yè)符合國家規(guī)定條件的輸配電設施,拒絕或者拖延接入系統(tǒng);。
(三)違反市場競爭規(guī)則,以不正當手段損害競爭對手的商業(yè)信譽或者排擠競爭對手;。
(四)對用戶受電工程指定設計單位、施工單位和設備材料供應單位;。
(五)其他違反國家有關公平競爭規(guī)定的行為。
第十九條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)執(zhí)行國家規(guī)定的電價政策和收費標準的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當嚴格執(zhí)行國家電價政策,按照國家核準電價或者市場交易價,依據(jù)計量檢定機構依法認可的用電計量裝置的記錄,向用戶計收電費。
供電企業(yè)不得自定電價,不得擅自變更電價,不得擅自在電費中加收或者代收國家政策規(guī)定以外的其他費用。
供電企業(yè)不得自立項目或者自定標準收費;對國家已經(jīng)明令取締的收費項目,不得向用戶收取費用。
供電企業(yè)應用戶要求對產(chǎn)權屬于用戶的電氣設備提供有償服務時,應當執(zhí)行政府定價或者政府指導價。沒有政府定價和政府指導價的,參照市場價格協(xié)商確定。
第二十條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)簽訂供用電合同的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定,遵循平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,與用戶、躉購轉售電單位簽訂供用電合同,并按照合同約定供電。
第二十一條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)執(zhí)行國家規(guī)定的成本規(guī)則的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家有關成本的規(guī)定核算成本。
第二十二條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)信息公開的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當依照《中華人民共和國政府的信息公開條例》、《電力企業(yè)信息披露規(guī)定》,采取便于用戶獲取的方式,公開供電服務信息。供電企業(yè)公開信息應當真實、及時、完整。
供電企業(yè)應當方便用戶查詢下列信息:
(一)用電報裝信息和辦理進度;。
(二)用電投訴處理情況;。
(三)其他用電信息。
第二十三條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)報送信息的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照《電力企業(yè)信息報送規(guī)定》向電力監(jiān)管機構報送信息。供電企業(yè)報送信息應當真實、及時、完整。
第二十四條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)執(zhí)行國家有關節(jié)能減排和環(huán)境保護政策的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當減少電能輸送和供應環(huán)節(jié)的損失和浪費。
供電企業(yè)應當嚴格執(zhí)行政府有關部門依法作出的對淘汰企業(yè)、關停企業(yè)或者環(huán)境違法企業(yè)采取停限電措施的決定。未收到政府有關部門決定恢復送電的通知,供電企業(yè)不得擅自對政府有關部門責令限期整改的用戶恢復送電。
第二十五條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)實施電力需求側管理的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家有關電力需求側管理規(guī)定,采取有效措施,指導用戶科學、合理和節(jié)約用電,提高電能使用效率。
第三章監(jiān)管措施。
第二十六條電力監(jiān)管機構根據(jù)履行監(jiān)管職責的需要,可以要求供電企業(yè)報送與監(jiān)管事項相關的文件、資料,并責令供電企業(yè)按照國家規(guī)定如實公開有關信息。
電力監(jiān)管機構應當對供電企業(yè)報送信息和公開信息的情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違法行為及時處理。
第二十七條供電企業(yè)應當按照電力監(jiān)管機構的規(guī)定將與監(jiān)管相關的信息系統(tǒng)接入電力監(jiān)管信息系統(tǒng)。
第二十八條電力監(jiān)管機構依法履行職責,可以采取下列措施,進行現(xiàn)場檢查:
(一)進入供電企業(yè)進行檢查;。
(二)詢問供電企業(yè)的工作人員,要求其對有關檢查事項作出說明;。
(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,可以當場予以糾正或者要求限期改正。
第二十九條電力監(jiān)管機構可以在用戶中依法開展供電滿意度調(diào)查等供電情況調(diào)查,并向社會公布調(diào)查結果。
第三十條供電企業(yè)違反國家有關供電監(jiān)管規(guī)定的,電力監(jiān)管機構應當依法查處并予以記錄;造成重大損失或者重大影響的,電力監(jiān)管機構可以對供電企業(yè)的主管人員和其他直接責任人員依法提出處理意見和建議。
第三十一條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)違反國家有關供電監(jiān)管規(guī)定,損害用戶合法權益和社會公共利益的行為及其處理情況,可以向社會公布。
第四章罰則。
第三十二條電力監(jiān)管機構從事監(jiān)管工作的人員違反電力監(jiān)管有關規(guī)定,損害供電企業(yè)、用戶的合法權益以及社會公共利益的,依照國家有關規(guī)定追究其責任;應當承擔紀律責任的,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第三十三條供電企業(yè)違反本辦法第六條規(guī)定,沒有能力對其供電區(qū)域內(nèi)的用戶提供供電服務并造成嚴重后果的,電力監(jiān)管機構可以變更或者吊銷電力業(yè)務許可證,指定其他供電企業(yè)供電。
第三十四條供電企業(yè)違反本辦法第七條、第八條、第九條、第十條、第十一條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條、第十六條、第二十一條、第二十四條規(guī)定的,由電力監(jiān)管機構責令改正,給予警告;情節(jié)嚴重的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,依法給予處分。
第三十五條供電企業(yè)違反本辦法第十八條規(guī)定,由電力監(jiān)管機構責令改正,拒不改正的,處10萬元以上100萬元以下罰款;對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,依法給予處分;情節(jié)嚴重的,可以吊銷電力業(yè)務許可證。
第三十六條供電企業(yè)違反本辦法第十九條規(guī)定的,電力監(jiān)管機構可以責令改正并向有關部門提出行政處罰建議。
第三十七條供電企業(yè)有下列情形之一的,由電力監(jiān)管機構責令改正;拒不改正的,處5萬元以上50萬元以下罰款,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)拒絕或者阻礙電力監(jiān)管機構及其從事監(jiān)管工作的人員依法履行監(jiān)管職責的;。
(二)提供虛假或者隱瞞重要事實的文件、資料的;。
(三)未按照國家有關電力監(jiān)管規(guī)章、規(guī)則的頂森規(guī)定公開有關信息的。
第三十八條對于違反本辦法并造成嚴重后果的供電企業(yè)主管人員或者直接責任人員,電力監(jiān)管機構可以建議將其調(diào)離現(xiàn)任崗位,3年內(nèi)不得擔任供電企業(yè)同類職務。
第五章附則。
第三十九條本辦法所稱以上、以下、不低于、不超過,包括本數(shù)。
供電公司工作匯報篇七
近年來,我公司認真貫徹中華全國總工會“創(chuàng)建
學習
型企業(yè),爭做知識型職工”的精神,全面落實省公司“三內(nèi)三外”的戰(zhàn)略要求和李援朝總經(jīng)理重點關注電網(wǎng)核心競爭力的主導思路,把學習型組織理論作為導引公司發(fā)展的核心理念,把創(chuàng)建學習型組織、構建學習型領導、培育學習型員工作為增強企業(yè)核心競爭力的重點工作,通過系統(tǒng)思考,形成了公司學習型組織“156”的創(chuàng)建思路,推動了企業(yè)與個人在和諧統(tǒng)一中向“國內(nèi)強企、行業(yè)標桿”的愿景不斷超越?,F(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報如下,敬請批評指正。
一、系統(tǒng)定位,清晰公司創(chuàng)建工作的發(fā)展思路
學習型組織創(chuàng)建是一個螺旋式上升的、延續(xù)至整個企業(yè)生命周期的系統(tǒng)工程。去年,公司舉行了創(chuàng)建學習型班組啟動儀式,推出了創(chuàng)建學習型班組的整體方案、實施細則、考核辦法。今年,我們持續(xù)反思,深度會談,提出了學習型組織“大創(chuàng)建”的系統(tǒng)觀,將學習型組織的創(chuàng)建融入企業(yè)全面提升、整體推進的各個層面。
(一)一條“重圓破鏡”的思維主線
我們創(chuàng)建工作的思維主線是學習型組織建設的核心理念————系統(tǒng)思考。我們按照系統(tǒng)思考的思路,全力導引員工“重圓破鏡”的心智模式,提倡“走出三界看三界,離開五行品五行”,打破事物間的“天然的”和“非天然”的割據(jù),聯(lián)系整體、未來、周邊及外來因素去系統(tǒng)思考創(chuàng)建工作。
我們系統(tǒng)運用5s管理、vi標識管理、定置管理、流程梳理、三標一體等最前沿的管理方法構造創(chuàng)建的基礎結構。我們圍繞“雙八、雙十”的總體戰(zhàn)略和“三爭三創(chuàng)”的鑄魂塑形工程,系統(tǒng)推進公司、基層、班組各層級的頭腦風暴、深度會談、專家會診,整合創(chuàng)建的方法與工具。我們組織員工對長供的昨天、今天和明天進行系統(tǒng)剖析,展望明晰了公司今后一段時間建設國內(nèi)強企、行業(yè)標桿的愿景目標。?!耙话恕笔侵傅赖掠^(厚德、明理、篤行、善念)等18個單項價值理念。
(二)聚合戰(zhàn)略主方向
我們認真分析公司內(nèi)外環(huán)境的變化,站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,提出了公司今后一段時期發(fā)展戰(zhàn)略的十個“整合”、十個“強健”和“鑄魂塑形”工程的”三爭三創(chuàng)”:
十個整合是:電力市場資源、電網(wǎng)建設資源、多種產(chǎn)業(yè)市場資源的整合、房地產(chǎn)資源、大二次系統(tǒng)資源、企業(yè)文化資源、企業(yè)資金資源的整合、職工教育培訓資源、人力資源和企業(yè)監(jiān)督資源的整合。
十個強健是:強健電網(wǎng)、強健
安全
、強健效益、強健科技、強健環(huán)境、強健多經(jīng)、強健管理、強健文化、強健隊伍、強健文明。
三爭三創(chuàng)是:“爭當文明職工、創(chuàng)建標兵單位”、“爭當優(yōu)秀黨員、創(chuàng)建特色黨建”、“爭當服務明星、創(chuàng)建企業(yè)品牌”。
(三)融合
專業(yè)
主線條
1、我們提出了電網(wǎng)規(guī)劃建設的“三五”、“五三”理念。
“三五”是:五個導引到位(導引政府決策、導引電廠建設、導引用戶投資、導引系統(tǒng)發(fā)展、導引未來電網(wǎng));全員五知到位(知上、知下、知左右、知自己、知未來);全網(wǎng)五平到位(上平、下平、左右平、自己平、未來平)?!拔迦笔牵哼\行“三?!钡轿?確保向下級供電、確保相鄰電網(wǎng)互供、確保異動安全);“大二次”三同到位(同步規(guī)劃、同步建設、同步投運);技術“三符”到位(符合現(xiàn)行規(guī)程、符合實際反措需要、符合科技發(fā)展方向);環(huán)境“三關”到位(政府行政發(fā)布關、政府政策配套關、站址走廊預留關);管理“三環(huán)”到位(規(guī)劃為法、新投依法、動態(tài)修法)。
化等專業(yè)進行整合)。“八重”(人身重于一切,電網(wǎng)重于泰山,保設備重于保電量,維護重于創(chuàng)收。反措重于規(guī)程。群防重于單管,二次重于一次,規(guī)則重于利益)。
軟件線---工作流管理);構建三平臺(視訊平臺、知識平臺、信息平臺);推進六個點(定置管理、5s管理、vi視覺識別系統(tǒng)、作業(yè)指導書、流程梳理、三標一體體系文件);實現(xiàn)八個字(規(guī)范、標準、精細、閉環(huán))。
4、我們倡導強化生產(chǎn)管理的“六個一”基礎。即:一定(變電站、生產(chǎn)場所的全方位定置管理);一書(作業(yè)指導書的全面到位);一規(guī)(現(xiàn)場運行規(guī)程的完善);一則(兩票補充規(guī)定實施細則的執(zhí)行);一板(變電站保護壓板的綜合整治);一環(huán)(設備缺陷的閉環(huán)管理)。
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供電公司工作匯報篇八
為不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場風險的管控,抓實風險控制措施的落實,強化安全監(jiān)督檢查力度,守牢公司安全生產(chǎn)底線,20xx年3月14日上午,建水供電公司總經(jīng)理到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進行調(diào)研。
總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實、問題多且重復率高等五個方面的困難瓶頸,要求安全監(jiān)管部以“控風險、保底線、提效能”為牽引,以業(yè)務流程為主線,以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點。
工作計劃。
”實施為載體,進一步優(yōu)化管理,落實安全監(jiān)管職責,多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能,守住安全底線。
一是整合監(jiān)督檢查資源,分專業(yè)、交叉開展安全巡查,充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務必須管安全”的要求,結合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源,發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢,定員分專業(yè)負責安全巡查。同時充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡人員,組織各供電所之間開展安全交叉督查,互相借鑒、分享。
二是轉變觀念,創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關口前移,重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質情況、安全工器具及個人防護用品準備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責,要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點,完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理,落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控,杜絕無票、錯票工作,及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。
為進一步加強春季安全生產(chǎn)管理,確保設備安全穩(wěn)定運行,國網(wǎng)xx縣供電公司近日在全縣范圍內(nèi)開展為期兩個月的春季安全大檢查活動。該公司貫徹早動手、早計劃、早安排的工作思路,精心組織,合理安排,制定了周密的檢查計劃,高度統(tǒng)籌春檢工作一盤棋。
提高認識,落實工作責任。加強職工的安全技術培訓,利用多種形式的安全教育活動,公司對專責以上人員和部分一線員工進行調(diào)考,提高全員的安全意識。各部門要總結本部門在執(zhí)行。
規(guī)章制度。
和安全管理、技術管理等方面的漏洞,總結經(jīng)驗,提高改進措施。
未雨綢繆,做好前期準備。認真檢查消防工作中存在的漏洞,按周期對消防器材檢查上報隱患,組織職工進行滅火的實戰(zhàn)演習。認真開展防火檢查,對重要防火區(qū)域和場所嚴格進行檢查。依計劃對安全工器具進行全面檢查,安全工器具試驗由安監(jiān)部對不合格工具補充工作,確保春查中使用合格的安全工器具。
細致檢查,全面消除隱患和缺陷。對輸變配電設備進行全面、認真、細致的巡視檢查缺陷具體到桿、變臺,對所有缺陷進行統(tǒng)計(包括歪桿、各種標識、相序牌)并做好記錄。變電站內(nèi)在夏天雨季來臨之前,對可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場區(qū)的排水設施進行全面檢查和疏通,檢查和清理變電站設備區(qū)、變電站圍墻及周圍的漂浮物。對于所發(fā)現(xiàn)的問題要進行詳細的記錄并安排計劃進行治理。
保障后勤,為春檢提供有力支撐。規(guī)范車輛交通管理,對車輛實行全面管控,保證行車安全。加強網(wǎng)絡與信息的安全管理。完善網(wǎng)絡與信息安全的保障措施,從組織上、技術上、管理上、應急防范措施上狠抓落實。切實做好信息專業(yè)春檢工作,保證不因網(wǎng)絡與信息安全影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
強化監(jiān)督,落實考核制度。進一步完善和強化安全監(jiān)督體系的作用,春檢工作現(xiàn)場進行全過程的安全監(jiān)督。春檢工作納入績效考核工作,設備消缺管理按標準化的嚴、細、實的技術標準徹底消缺。杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)的現(xiàn)象發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控的目標。規(guī)范生產(chǎn)崗位的安全工作行為,杜絕各類違章行為和各類事故的發(fā)生。
針對近期氣候變化異常,公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開,出車頻次大幅度增加,對交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防、防汛、交通安全工作,切實做到認真排查隱患、及時對安全隱患整改消除,確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
據(jù)悉,該公司收到市公司關于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā),并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關要求:
一是提高認識,積極開展安全隱患排查工作。
二是加強公司辦公樓結構及附屬設施安全管理。
三是加強公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多,各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令,加強對駕駛員的檢查考核,對違反禁令的駕駛員,檢查發(fā)現(xiàn)一人,考核一人。
七是車輛管理人員和車輛調(diào)度,派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息,并及時通知或提醒駕駛員,提前做好應對準備工作。
維護重要用戶,加強高危企業(yè)供電安全管理。認真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作,對高危企業(yè)和重要用戶提供新版。
合同。
加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設備消缺力度落實供用電安全隱患治理責任。對用戶原因形成的隱患加強向政府溝通協(xié)調(diào)主動為用戶做好服務積極督促落實整改。
該公司春檢工作還結合反違章、管理提升等活動有序進行,以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責任的設備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生負有主要責任的交通事故為目標,確?!捌桨泊簷z、有序春檢、標準化春檢”順利進行。
供電公司工作匯報篇九
為不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場風險的管控,抓實風險控制措施的落實,強化安全監(jiān)督檢查力度,守牢公司安全生產(chǎn)底線,20xx年3月14日上午,建水供電公司總經(jīng)理xx到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進行調(diào)研。
xx總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實、問題多且重復率高等五個方面的困難瓶頸,要求安全監(jiān)管部以“控風險、保底線、提效能”為牽引,以業(yè)務流程為主線,以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點工作計劃”實施為載體,進一步優(yōu)化管理,落實安全監(jiān)管職責,多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能,守住安全底線。
一是整合監(jiān)督檢查資源,分專業(yè)、交叉開展安全巡查,充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務必須管安全”的要求,結合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源,發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢,定員分專業(yè)負責安全巡查。同時充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡人員,組織各供電所之間開展安全交叉督查,互相借鑒、分享。
二是轉變觀念,創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關口前移,重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質情況、安全工器具及個人防護用品準備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責,要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點,完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理,落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控,杜絕無票、錯票工作,及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。
供電公司工作匯報篇十
20xx年底,當涂供電局改制為當涂供電公司,20xx年3月選舉產(chǎn)生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由委員組成(黨總支書記一人,副書記一人),專職政工人員。
公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委,在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作,現(xiàn)有直屬黨支部,黨小組,黨員10(其中預備黨員1)。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作,抓住機遇,加快發(fā)展,切實加強黨的基層組織建設,進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強素質,提高黨務工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力,黨總支從落實各項制度入手,堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會,布置工作任務,交流工作經(jīng)驗,通報工作情況,匯報職工的思想動態(tài),檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務工作者的工作能力,舉辦了黨支部書記、委員學習班,學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法,繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務工作流程圖,并逐一進行講解。通過培訓學習,基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。
規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作,公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》,從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規(guī)范,每季度組織對工作開展情況進行考核?;鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展,增強了黨支部的工作能力。
認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則,深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作,改善黨員隊伍的結構和分布,嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中,認真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細則”、“發(fā)展黨員公示”制度,嚴把入口關。全年發(fā)展的x黨員,均進行了公示,提高了發(fā)展黨員的透明度,強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。
不斷學習,樹立科學的“三觀”。堅持黨總支中心組學習制度,不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中,主要把握三點,一是明確學習目的,周密的。
學習計劃。
切合時事要求,按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式,強調(diào)集中學習與自學相結合,豐富學習內(nèi)容。三是健全學習制度和組織,明確職責,保障學習的實現(xiàn),實施參學人員簽到制。20xx年,我黨總支共組織集中學習1,參學人員每人自學時間約計60小時,參學率為98以上,保證了學習任務的完成。
團結協(xié)作,保證領導班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制,強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重,互相支持,顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關系、正職與副職的關系、分工與協(xié)作的關系、信任與監(jiān)督的關系、求同和存異的關系、批評與自我批評的關系。如今,當涂供電公司領導班子成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài),班子成員充分發(fā)揮聰明才智,集思廣益,優(yōu)勢互補,形成合力,提高了班子整體效能。
加強監(jiān)督,狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機制,以黨總支委民主生活會為抓手,以執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段,不斷加強對領導班子監(jiān)督和約束。堵住源頭,全面貫徹黨風廉政建設。
責任書。
一是健全了責任機制,保證了黨風廉政責任書的落實,全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務,明確各級領導、部門的責任范圍和承擔任務、職責范圍二是健全工作機制,保證黨風廉政建設責任書的落實為保證責任書內(nèi)容的切實落實,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,將“責任書”內(nèi)容分解,職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式,形成一級抓一級,一抓到底的工作機制三是健全考核機制,實行了黨風廉政風險保證金制度,保證黨風廉政責任書的落實堅持執(zhí)行《當涂供電公司黨風廉政責任書考核辦法》,黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。
妥善處理考核結果,向管理制度要實效,力求實現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上,公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則,嚴把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關口,用人唯賢,用人唯專,用人唯能。黨總支結合20xx年中層干部考核結果,提拔任用了x年富力強、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔任部門負責人,促進了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進一步發(fā)展。加強干部任用的監(jiān)督和約束,嚴格執(zhí)行任前公示制度,尊重群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,堅持用好的作風選人,選作風好的人,保證任用干部的質量。
德能勤績廉,全面考核整體素質。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手,避免以偏概全。德,主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德,廉潔奉公,遵紀守法,以及思想作風、工作作風、領導作風和生活作風情況。能,主要指思想水平,工作能力和業(yè)務專長。思路清晰開闊,理論水平和政策水平,綜合分析判斷能力,計劃組織管理能力,工作中有創(chuàng)見,有魄力,有辦法,能夠打開局面。勤:主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn),遵守工作紀律,正常出勤,精力充沛??儯褐饕侵嘎男新氊熐闆r,完成工作任務的數(shù)量、質量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益,廉:主要是清正廉潔,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制,嚴以律己、以身作則,自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。
加強培養(yǎng),加強后備干部隊伍建設。以人為本,為后備干部的工作、學習和生活創(chuàng)造環(huán)境,提供條件,營造學習氛圍,建立協(xié)調(diào)高效的工作機遇,凝聚人心,鑄造親和力和凝聚力,營造尊重人才、愛護人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》,建立公司后備干部人才庫,對后備干部實行動態(tài)管理,結合對干部的考核和考察情況,對后備干部進行調(diào)整和充實,優(yōu)勝劣汰,加強對后備干部的培訓和崗位交流。
建章立制,確定精神文明建設新目標。制定了“精神文明建設十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設實施細則”,確立精神文明建設的指導原則、工作目標、基本任務和保障措施,使得公司精神文明建設有章可循。為確立企業(yè)核心價值觀,激勵全體員工團結務實,拼搏進取,公司黨總支進行了企業(yè)精神評選活動,最終確立了“超越自我,奮力爭先”的企業(yè)精神,并進一步確立了機關部室工作理念,員工的向心力和工作責任心得到極大提高。
拓寬思路,探索精神文明建設新途徑。一是加強學習,制定了年度學習計劃和月度學習計劃,通過教育培訓、政治學習、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體,對職工進行“三德”、“三觀”、“三主義”教育,提高職工的思想政治素質,二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選,用大家身邊的事跡來教育感染大家,營造出一個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。三是充分利用宣傳載體,利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道,宣傳公司大事、要事、好事,營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿,宣傳公司三個文明建設的新成果,樹立企業(yè)良好的社會形象。
1、發(fā)揮工會作用,凝聚員工力量。
20xx年,公司黨總支以促進企業(yè)精神文明和政治文明建設為重點,不斷強化工會作用。一是指導工會開展好企業(yè)政治文明建設,主要包括堅持和完善職工代表大會制度,履行民主管理制度,深入推行司務公開和履行民主評議干部制度,深入貫徹平等協(xié)商集體。
合同。
制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體,推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎的安全教育培訓活動,如觸電急救、安全警示、技能培訓等學習;開展了以提高職工文化水平和技術能力的職工教育,鼓勵職工自學成才;協(xié)同上級有關部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強宣傳培訓、促進安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動,在全公司范圍內(nèi)開展“先進工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標兵先進生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動,促進企業(yè)文化建設和精神文明建設的健康發(fā)展。
2、創(chuàng)新創(chuàng)效,積極支持共青團開展工作。
公司黨總支歷來十分重視團委工作,積極發(fā)揮團組織在企業(yè)服務大局、服務中心、服務青年工作中應有的作用,黨總支主要領導經(jīng)常直接過問團青工作,先后多次與部分團員促膝談心。公司團委在黨總支的直接領導和關心下,結合行業(yè)實際,以貫徹落實團中央關于“推薦優(yōu)秀共青團員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點,以支部建設為重點,加強團的組織建設,做好團的基礎性工作;開展網(wǎng)絡競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學雷鋒,送溫暖”等多種形式的崗位培訓、崗位競賽和青年志愿者行動;開展了趣味跳繩比賽、計算機應用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動;成立了“足球俱樂部”,開辟了“足球天地”論壇,豐富青工業(yè)余文化生活。
深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當“青年崗位能手”活動,樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實推進團的建設和一系列活動的開展,公司團委工作在20xx年有了新的突破。20xx年,營銷團支部榮獲全市“五四紅旗團支部”榮譽。
20xx年,公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面,面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn),勇于探索,富于創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;全體黨員在黨總支領導下,樂于奉獻,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,公司先后獲得省公司“×縣級供電企業(yè)基礎管理先進單位”、“雙文明”單位、“20xx年度安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務單位”、“維護消費者合法權益先進單位”等榮譽稱號,公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。
供電公司工作匯報篇十一
新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來,xx縣把疫情防控作為當前頭等政治任務,堅持黨建引領,以“黨旗飄起來、黨徽亮起來、黨員動起來”為抓手,充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。
一、筑牢三級陣地,讓黨旗飄起來。疫情就是命令,防控就是責任。疫情發(fā)生后,xx各級黨組織堅持把黨旗插在疫情防控的最前沿。一是筑牢縣級堡壘,建強領導機制。第一時間成立縣主要領導任組長的疫情防控工作領導小組,設立“x辦x部”工作架構,成立臨時黨委,結合黨政領導分工,實行“一人一專班”,抽調(diào)xx余名精干力量集中辦公,實行日報告、日調(diào)度、日督查督辦等機制,加強統(tǒng)一指揮。副處級干部放棄休假,深入一線指導分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)防控工作,各級各部門一把手落實屬地責任,形成了縣領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組干部包戶的上下聯(lián)動的責任體系,全方位打響疫情防疫阻擊戰(zhàn)。二是夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)堡壘,打通中間壁壘。及時下發(fā)《發(fā)給全縣各基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗令》,全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)黨(工)委堅持守土有責、守土負責、守土盡責,帶頭落實防控措施、帶頭宣傳疫情知識、帶頭堅守工作崗位,共投放廣播宣傳車xx余輛,懸掛橫幅xx余條,印發(fā)各類宣傳彩頁xx萬份,營造了濃厚氛圍。三是充實村級堡壘,鞏固基層網(wǎng)底。全縣xx個農(nóng)村(社區(qū))黨組織一呼百應,針對基層群眾構成復雜、防護意識較差等問題,在農(nóng)村采取廣播喇叭天天講、黨員先鋒上門講、條幅版面路邊講等通俗易懂方式,逐戶開展宣傳。在社區(qū)發(fā)揮“黨建+”優(yōu)勢,把黨員、物業(yè)、樓棟長、黨小組長、志愿者組織起來,落實上門登記篩查、設立監(jiān)測點、定期消毒等防控措施。目前,已對全縣xx個行政村、xx個社區(qū)進行網(wǎng)格化、地毯式排查,確保農(nóng)村“以村保鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)??h”、城區(qū)“以小區(qū)保社區(qū)、以社區(qū)保城區(qū)”。
二、黨員沖鋒在前,讓黨徽亮起來。危難時刻,一名黨員就是一面旗幟。市委組織部及時向全縣各基層黨組織推送《致全縣各基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的倡議書》,號召全縣各級黨組織和黨員干部挺身而出、沖鋒在前,奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是認領任務,不畏艱險沖鋒。按照“四支隊伍集村部”工作機制,第一時間抽派xx多名縣鄉(xiāng)干部,會同xx余名村(社區(qū))干部集結到村(社區(qū)),成立了xx個聯(lián)合黨支部,構筑起阻擊疫魔的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為更加機動、靈活、高效作戰(zhàn),各聯(lián)合黨支部按照上級組織要求迅即開展“五隊五員”行動。以集村部的縣縣鄉(xiāng)村四級干部和黨員為主,統(tǒng)籌村民小組長、網(wǎng)格員、后備力量、入黨積極分子、群眾等力量,在每個村組建巡邏隊、突擊隊、宣傳隊、監(jiān)護隊、服務隊。每隊xx至xx人,明確xx名黨員干部為隊長,根據(jù)職責分工,每日開展疫情防控工作。同時,在疫情防控中細化中青年骨干黨員的崗位設置,以崗定責,確定了宣傳員、信息員、勸導員、守門員、服務員等五個先鋒崗位,推動集村部的黨員干部和骨干黨員包片、包戶、包人,做好疫情排查、監(jiān)測、宣傳、管控、服務等工作。全縣共組建“五隊”xx支,xx名骨干黨員認領“五員”崗位?!拔尻犖鍐T”開展全方位宣傳、網(wǎng)格化管理、地毯式排查、精細化監(jiān)護、暖心式服務,有力有效阻擊了疫魔,也溫暖了群眾的心。縣派工作隊員全是縣直單位的中堅力量,從大年初一集結以來都一直堅守崗位。xx結合“四級干部集村部(社區(qū))干群齊心防疫情”行動,積極發(fā)揮聯(lián)合支部作用,統(tǒng)籌推進村“五隊五員”行動,縣鄉(xiāng)村干部和廣大黨員在戰(zhàn)“疫”中沖鋒在一線,戰(zhàn)斗在前沿。二是亮明身份,積極主動請戰(zhàn)。黨員干部在縣委、縣政府的堅強領導和疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮下,取消春節(jié)休假,緊急投入到防控疫情的戰(zhàn)役中。xx迅速成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部,由縣委書記xx任第一指揮長,縣委副書記、縣長xx任指揮長,xx個縣級領導任副指揮長,下設xx個工作組,啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機制,以雷霆手段確保疫情防控責任落實落細落到位。各級黨委部門迅速行動,縣委主要負責同志靠前指揮,堅守崗位,始終戰(zhàn)斗在防控疫情斗爭的第一線。xx、xx率隊分赴輾轉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、醫(yī)院、高速路口等疫情防控重點地區(qū)督導調(diào)度疫情防控工作。其他縣委常委會組成人員和縣領導也紛紛深入各聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關單位檢查督導疫情防控工作。xx委、縣政府第一時間出臺了《xx新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》等系列方案,發(fā)布了《告市民書》《致廣大從湖北(武漢)返鄉(xiāng)來洪告知書》《xx人民政府關于加強我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的通告》等宣傳公告,建立了實施防疫動員、疫情排查、應急處置、責任落實、隔離阻斷、醫(yī)療救治、信息報送等措施,各級各部門緊急動員、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保全縣“一盤棋”、上下“一條心”、協(xié)同大作戰(zhàn)。三是奔赴一線,堅守崗位履職。急難險重前,黨組織的作用更加凸顯。也是第一時間,《關于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》《“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”戰(zhàn)斗令》《“三級干部集村部干群齊心防疫情”行動方案》《關于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)、識別、考察、激勵干部的工作方案》等號令迅速傳達到了全縣各級基層黨組織和廣大黨員。聞令而動,動即迅雷之勢。大年初一,xx余名縣鄉(xiāng)干部迅速集結,編成了xx支防控工作隊,奔赴全縣各村,全部到達指定位置,村(社區(qū))戰(zhàn)斗力驟然增強。緊急下?lián)軐m楛h費xx萬元,用于支持各基層黨組織開展疫情防控阻擊戰(zhàn)。盡銳出戰(zhàn),在疫情防控設卡點、監(jiān)控中、區(qū)域交界處、救治一線等防疫關鍵戰(zhàn)點,中青年黨員干部最多,他們都是單位的中堅力量,臨時黨支部在這些關鍵崗位實現(xiàn)應建盡建。疫情爆發(fā)以來,醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的各個黨支部團結帶領所屬黨員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前,視疫情為命令,視病房為戰(zhàn)場視患者為親人,恪盡職守、竭盡全力、救死扶傷,無論是在疫情監(jiān)測點,還是在疫情排查一線,都能看到廣大醫(yī)務工作者“最美身影”。
三、發(fā)布動員號令,讓黨員動起來。xx積極開展“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”行動。全縣各級基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員眾志成城、上下一心、勇于擔當,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。一是抗“疫戰(zhàn)”,兩新組織不缺位。xx號召兩新組織黨員佩戴黨徽亮身份,充分發(fā)揮兩新黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用,在做好自我科學防控的同時,引導全縣兩新組織關注疫情,積極履行社會責任,開展同舟共濟獻愛心、眾志成城防疫情活動,發(fā)揮行業(yè)領域優(yōu)勢,匯聚疫情防控合力,共渡難關。xx黨委發(fā)起“眾志成城?抗擊疫情”捐款倡議,數(shù)名產(chǎn)業(yè)大戶、黨員致富帶頭人響應鄉(xiāng)黨委政府的倡議,積極參與、慷慨解囊,紛紛為疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻自己的一份愛心,共募捐資金近xx元。二是搞“宣傳”,群眾黨員不缺位。在xx鎮(zhèn),一輛輛貼著“防控疫情宣傳車”的特殊宣傳車活躍在鄉(xiāng)間小道上,積極宣傳防控疫情知識,要求村民加強自我防護。面對嚴峻的疫情防控形勢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳車嚴重不足,以xx村xx為代表的黨員積極主動報名,迅速將自己的私家車改裝成宣傳車,穿梭在各村的鄉(xiāng)間小道上,用小喇叭在各村(社區(qū))流動播放錄制的防疫音頻資料,樸實的宣講方式讓廣大群眾轉變觀念支持防疫工作。
自新型冠狀病毒肺炎疫情以來,xx街道xx社區(qū)立即召集工作人員開展疫情防控工作。xx社區(qū)轄區(qū)面積約xx平方公里,常駐人口xx人,針對轄區(qū)情況社區(qū)書記立即召開全體工作人員緊急會議安排部署疫情防控工作,及時成立了防控工作領導小組,各司其職,積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。
一、網(wǎng)格化管理,營造宣傳氛圍。
xx社區(qū)充分調(diào)動社區(qū)力量,充分發(fā)揮志愿者力量,啟用宣傳機動車車輛xx輛,召集志愿者xx余人,宣傳單xx張,宣傳條幅xx條。以網(wǎng)格為單位,在網(wǎng)格長的帶領下進行入戶宣傳,積極開展宣傳教育活動,做到網(wǎng)格內(nèi)不漏戶、戶不漏人,普及疫情防控知識,及時向公眾解疑釋惑,做好疫情防控風險溝通工作。張貼《致居民的一封信》,消除居民恐懼心理,養(yǎng)成良好的健康習慣,做到不傳謠不信謠,充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控作用,建立群眾信心;向居民分發(fā)口罩,對轄區(qū)內(nèi)超市、藥房等經(jīng)營場所進行重點宣傳,要求大家做好防護工作。限制人員聚集、停止集市、集會等人群聚集的活動,關閉公共浴池、網(wǎng)吧等公共場所。
二、全面排查,加強監(jiān)測管理。
為切實控制新型冠狀病毒的擴散,組織人員對轄區(qū)內(nèi)人員地毯式摸排,如有武漢返鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)車輛進行重點摸排,發(fā)現(xiàn)疫情,及時上報。積極協(xié)助市疾控中心重點查找疑似人員。對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學觀察,每日至少進行2次體溫測定,并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關癥狀及病情進展。三、聯(lián)防聯(lián)控,規(guī)范小區(qū)管理。
xx社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)設置x個疫情監(jiān)控點,分布在各社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的小區(qū),在小區(qū)出入處設置了防控點,按照“六個一”要求:一個固定喇叭,一條宣傳條幅,一個外來人員告知牌,一個外來人員登記表,兩名網(wǎng)格員(在監(jiān)控點設有體溫計,酒精、84消毒液口罩,對經(jīng)過人員進行體溫測量,人員登記)。四、定期消毒,保障居民健康。
根據(jù)全省抗疫防控工作統(tǒng)一部署,按照《關于貫徹落實省委組織部的通知》要求,我積極報名并參與了此次黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控的相關工作。根據(jù)所屬南崗區(qū)建文社區(qū)工作安排,我負責南崗區(qū)和興十一道街46號卡點、和興十一道街與康寧二道街卡點,與當?shù)厣鐓^(qū)干部和下沉黨員志愿者共同對出入該卡點的人員及車輛進行登記。
疫情期間,我和一同值守的黨員同志們嚴格把關,本著“每戶兩天出入一人”原則,對出入小區(qū)的居民和車輛進行個人有效身份證件或單位復工證明登記。同時,做好特殊時期人民服務工作,協(xié)助快遞員對快遞包裹進行消毒處理,張貼疫情防控宣傳單和相關通知等,確保小區(qū)居民出入安全。
隨著登記制度的不斷完善,出人人員和車輛由最初的紙質版手寫登記,變?yōu)閽呙瓒S碼電子登記,大大提高了出入人員和車輛的登記效率。由于我所在的小區(qū)老年人居多,很多老人不會使用手機掃描二維碼,我在卡點一一幫助有困難的老年居民進行手機注冊,并將自己的手機號留給獨居或行動不便的老年居民,幫助其跑腿送貨。
面對個別不理解和不配合的小區(qū)居民,我和一同值守的黨員同志們耐心向其宣傳疫情期間的特殊政策,曉之以理,動之以情,緩解群眾在疫情管制中的壓抑情緒,做好群眾的思想工作,用我們的誠懇和熱情換取小區(qū)居民們的理解和配合。
下沉期間,我深刻感受到了省外辦黨組和同事們的親切關懷,宋明文主任和機關黨委同事兩次到我的值班卡點,為我送來了防疫工作所需的口罩、手套等物品,關心我的工作和健康情況;省外辦服務中心為我們采購了保暖衣物,讓我們在冬日值守的崗位中,感受到了家人般的溫暖。長時間的室外站崗經(jīng)常凍得手腳麻木,一些熱心的小區(qū)居民還為我們送來了熱飲和暖貼,這些都讓寒冬里的我們倍感溫暖。
為開展好新型冠狀病毒防疫工作,1月24日開始,舞陽社區(qū)所有工作人員取消春節(jié)假期,我們沒有防護服、沒有消毒用品,只有帶著簡單的口罩,挨家挨戶排查疫情,沖在第一線,針對武漢來懷及密切接觸人員每天上門量體溫,“我們是舞陽社區(qū)的工作人員,請盡量避免與外人接觸,關注自己體溫,勤洗手、常通風……”,一聲聲的囑托,飽含著社區(qū)工作者對居民的關切和惦念。面對發(fā)熱居民為他們聯(lián)系送診,第一時間面對前來求助的患者,安撫居民的恐慌。
為有效做好相關防控工作,為轄區(qū)居民發(fā)放新型冠狀病毒感染肺炎健康科普知識宣傳單,共發(fā)放2800多張。張貼告市民書、關于有效防控新型肺炎疫情的十條禁令、至全體市民倡議書、關于在鶴城區(qū)全區(qū)范圍內(nèi)暫停一切宴席活動的倡議書,共張貼260多張。
為更好的保護某某社區(qū)全體居民的生命安全,積極響應落實《某某市應對新型冠狀病毒感染的肺炎應急預案》,積極推進落實某某區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作,社區(qū)兩委及網(wǎng)格員、社區(qū)民警在1月26日(大年初二)已全部結束假期,到崗工作,嚴陣以待,一定打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。某某社區(qū)黨委、居委會現(xiàn)將一系列防控措施向全體居民匯報:
一、宣傳教育。我們已通過微信群,公眾號,發(fā)放單頁,入戶宣傳,流動廣播等方式,提高大家對此次疫情的重視,并告知居民們不要外出,減少人員流動,增強了居民們的防范意識。二、加強管理。某某社區(qū)已于1月27日8點開始,實行“半封閉式管理”,外來車輛一律不得進入小區(qū),某某某某出入口關閉。所有行人進入小區(qū),一律登記并測量體溫。并且,某某社區(qū)工作人員已于第一時間聯(lián)系了某某區(qū)一處化工廠,購買了消毒液數(shù)十桶,即日起,物業(yè)保潔人員每天都會對社區(qū)內(nèi)公共區(qū)域進行消毒,殺菌工作。
三、對湖北返津人員及密集接觸人員進行排查。某某社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯(lián)合對社區(qū)內(nèi)此類人員進行了排查,并以電話的形式詢問了他們的基本情況,并告知按照要求居家觀察14日,期間要配合居委會服務管理,配合居委會工作人員對其自身健康狀況的隨訪或者電話詢問等,每日早晚主動進行體溫監(jiān)測,并告知居委會溫度,盡量減少和避免外出。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀時,應立即到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱門診就診。
居民朋友們,某某社區(qū)在街道的大力支持下,在社區(qū)、物業(yè)工作人員、社區(qū)民警、志愿者的努力下,定全力保障社區(qū)群眾健康安全,遏制疫情輸入傳播蔓延。在此期間,我們倡議:大家要堅定信心,配合我們的工作,對社區(qū)內(nèi)的“半封閉式”管理、行人測溫、以及公共區(qū)域內(nèi)噴灑消毒液等一系列疫情防控工作給您帶來的不便進行理解,相信科學,眾志成城,團結協(xié)作,不信謠、不傳謠,凝聚起應對疫情的強大力量,打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
供電公司工作匯報篇十二
尊敬的各位領導、同事:
大家好!我是通信自動化所自動化班班長 ,非常高興能參加這次四星級班組建設經(jīng)驗交流會,很榮幸能向各位領導匯報自動化班四星級班組建設的相關經(jīng)驗。我今天匯報的題目是:
以制度為保障,以溝通為橋梁,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,做好班組建設工作
首先介紹一下自動化班的基本情況:自動化班現(xiàn)有員工13人,其中碩士學歷2人,本科學歷7人,大專學歷4人。我們班主要負責在這樣的外部條件下,完成這么多的工作,靠的是什么,靠的就是管理,而班組建設的重要宗旨就是促進班組的管理工作。只有不斷加強班組建設工作,才能建設一支思想好、作風正、能力強、業(yè)務精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質員工隊伍,從而達到安全、高效工作。搞好班組建設我認為需要做好以下三個方面的工作。
一、加強思想教育,端正班組建設的態(tài)度。
首先是克服認識上的誤區(qū),端正班組建設的態(tài)度。
在我們班組建設前期,大家只知道要創(chuàng)建星級班組,但是具體星級班組是什么樣的,創(chuàng)建后對自己有什么用等情況不夠清楚,有的員工對班組建設產(chǎn)生認識上的誤區(qū),而表現(xiàn)出的種種不理解、不積極、不支持等現(xiàn)象。有的職工認為班組建設工作是企業(yè)領導、班組長的事,與己無關或至少是關系不大,主觀上只注重自身生產(chǎn)工作任務的完成。
因此我們首先從克服種種認識上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手,積極而認真分析、思考、教育和引導員工,在提高認識的基礎上,轉變班組建設的態(tài)度,變消極為積極,充分調(diào)動和發(fā)揮每個職工的積極性和創(chuàng)造性。 其次是統(tǒng)一思想和行為,充分認識班組建設的重要意義。
在自動化班的班組建設創(chuàng)建初期,通信自動化所所領導就明確對自動化班提出了按照五星級班組標準創(chuàng)建,高標準、高要求完成四星級班組創(chuàng)建工作。
按照所領導的部署,自動化班認真開會討論,表決通過了自動化班創(chuàng)建四星級班組工作的決議,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,堅定了自動化班本次創(chuàng)建的決心。同時由班長、技術專責、安全員組成自動化班創(chuàng)建領導小組,對照省公司a2標準,結合班組當時情況查漏補缺,完善了班組資料目錄,統(tǒng)一了諸如資料封面、電子目錄格式等細節(jié)上的要求。防止出現(xiàn)返工、無用功等影響隊伍情緒的消極因素。
通過以上工作的開展,我們?yōu)榘嘟M建設創(chuàng)造了良好的輿-論基礎。全班上下統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,積極協(xié)商和解決班組建設可能出現(xiàn)的困難和問題。使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想,從一點一滴做起,把班組建設創(chuàng)建活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中,為班組建設順利開展提供了保障和動力。
二、完善制度體系,提高班組建設的規(guī)范水平。
果細微進行了反思,很重要的一點就是沒有制度上的配合和支持。我們首先修編并表決通過了自動化班班組管理規(guī)定,對于工作票歸檔、工程完工資料收集、技術培訓獎勵等方面工作進行了明確的規(guī)定,以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組各項工作,使班組建設工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展,使班組建設邁上新臺階。與此同時,我們將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上,使班組建設事事有人管、人人有事做,有效調(diào)動職工參與的積極性,提高班組建設的整體水平。
同時,我們在班組內(nèi)部建立立足于本次創(chuàng)建的激勵、處罰機制,明確提出,對于班組建設有突出貢獻人員進行獎勵,對于參加班組建設工作人員在績效考核上給予特殊體現(xiàn),改正了班組以往的“班組建設不算工作”的錯誤管理模式。充分利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動職工的工作積極性。同時,對破壞制度的人員,視情節(jié)給予不同的處罰,使班組管理步入正?;能壍?。
通過以上工作的開展,我們將班組建設工作融入了班組的具體工作,并在制度上對于現(xiàn)有工作如何更好的促進班組建設了修改,最重要的是在績效考核上對班組建設工作提供了有力的支持。
三、加強溝通協(xié)調(diào),保證班組建設的有序推進。
準;創(chuàng)建過程中,與領導溝通遇到的難題及解決方法,與各科室相關專責溝通具體的制度資料的完善問題,與外部各單位溝通標簽、保潔等細節(jié)問題;創(chuàng)建檢查前,溝通并獲得了寶貴的指導意見,與所領導匯報進行通自所內(nèi)部自查,發(fā)現(xiàn)忽視的一些問題并及時整改。
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與領導的溝通,讓我們在人員、物資等方面得到了最大的支持和保障;與相關專責的溝通,讓我們在資料完善、標準制定等方面少走了彎路;與員工的溝通,確保我們齊心協(xié)力、目標一致;與外部單位的溝通,確保了各項外部支持工作有條不紊,有序進行??v觀整個創(chuàng)建工作,可以毫不為過的說,溝通的暢通與否直接決定了班組建設的成敗。隨著電力企業(yè)管理的不斷完善和工作的高標準高要求,各項工作的閉環(huán)管理已經(jīng)逐步成為工作的保障,而對于班組建設這一涉及單位多,涉及人員多、涉及細節(jié)多的工作,溝通尤其重要。
最終,在通信自動化所所領導的高度重視下,在各個職能科室的配合和指導下,在自動化班全體員工的努力下,歷時3個多月,經(jīng)歷了60多個工作日的加班,4次庫房清理、3次整體保潔后,自動化班在3月26日的班組建設檢查中得到了檢查組的肯定和認可。這一結果再一次向大家展示了我們通信自動化所自動化班這一優(yōu)秀的集體,而我們也再一次用行動詮釋了自動化班的班組理念:“實干就是能力,落實就是水平”。
匯報完畢,謝謝大家。
xx供電公司把“三集五大”體系建設作為一切工作的重中之重來抓,堅決貫徹落實省公司的決策部署,深刻認識到新體系建設是規(guī)范管理、破解難題、實現(xiàn)趕超的重大機遇,按照“嚴格執(zhí)行方案、緊密結合實際、積極穩(wěn)妥推進”的思路,全力推動管理變革。公司上下充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,群策群力,克難攻堅,按照省公司的時間節(jié)點如期完成了“三集五大”體系建設,并取得明顯成效。下面就建設情況作以簡要匯報:
一、工作的開展
(一)解放思想,注重宣傳,確保職工隊伍穩(wěn)定和諧
統(tǒng)一干部員工思想認識,使其理解、支持并積極參與“三集五大”體系建設至關重要。為此,我們超前摸底調(diào)查,準確掌握員工思想動態(tài),圍繞提高認知度、增強參與度,廣泛宣傳發(fā)動。召開動員大會,組織各層級人員座談研討,深入基層宣講形勢任務,發(fā)放調(diào)查問卷、宣傳手冊,集中開展培訓。干部員工對“三集五大”體系建設必要性、緊迫性和重大意義的認識不斷提高,為新體系建設平穩(wěn)有序推進奠定了堅實基礎。
(二)明確職責,組織有序,確保體系建設穩(wěn)步推進
全面督導“三集五大”體系建設的進度和質量。注重過程管控,堅持“日推進、周協(xié)調(diào)、月分析”的制度,積極向省公司匯報建設情況,及時解決體系建設推進中的困難和問題。二是做好前期研究,匯集各方意見,領導親自參與,編寫了符合公司實際的建設方案和操作方案。每套方案都經(jīng)過不斷斟酌,反復修訂,充分考慮業(yè)務界面的劃分、業(yè)務流程的優(yōu)化、辦公場所的改造、支撐系統(tǒng)的技術要求,以及工作人員調(diào)配、時間節(jié)點安排等各個方面細節(jié),力爭做到每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都緊扣精神、契合實際。
(三)強化制度,優(yōu)化流程,支撐新的體系良好運轉
更、人員崗位變動等情況,按照前期準備、方案設計、配置測試、遷移切換、上線支持和完善提升等步驟,全面按照工作任務和責任主體調(diào)整到位。
(四)把握原則,結合實際,整合人財物三大資源
1. 按照人力資源集約化的要求,實現(xiàn)人力資源科學配置
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實推進資產(chǎn)資金集中管理,實現(xiàn)了所有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)價值的集中管理。公司所有銀行賬戶和省公司集團賬戶掛接,為電費資金歸集、實現(xiàn)電費資金歸集路徑調(diào)整奠定了基礎。在“三加強”方面,進一步加強了資金集中管理,嚴格賬戶審批流程,加強了電費賬戶管理,強化了資金統(tǒng)一管控以及資金配置的`優(yōu)化。在“三保障”方面,xx公司只保留一個會計主體,二級單位實行報賬制,達到了“更集約、更扁平、更專業(yè)”的要求;拓展了財務與計劃、生產(chǎn)、基建、營銷、調(diào)度通信、經(jīng)法等系統(tǒng)的集成應用,提高財務業(yè)務一體化程度;加強了技術保障,以支撐財務集約化管理為核心,鞏固基礎、完善功能、提升應用,提高了財務系統(tǒng)穩(wěn)定性和實用性。
3.按照物資集約化的要求,實現(xiàn)公司物資集中調(diào)配
一是保障人員配置,競爭上崗,雙向選擇的辦法配齊了批準定員的5位人員,并針對新進員工開展了崗位適應性培訓;二是建立健全物資制度,重新梳理、修訂、完善了公司物資管理的制度和標準,從制度層面保障集中采購機制、供應保障機制、質量管控機制得到建立和加強;三是規(guī)范流程管理,取消了公司所有單位和部門的物資采購權利,打造了統(tǒng)一物資標準、統(tǒng)一計劃申報、統(tǒng)一質量監(jiān)督、統(tǒng)一組織配送、統(tǒng)一倉儲管理、統(tǒng)一辦理結算、統(tǒng)一廢舊處置、統(tǒng)一平臺應用、統(tǒng)一零星采購的“九統(tǒng)一”的物資管理新格局,為“三集五大”業(yè)務和公司運營提供堅強的物資保障。
(五)嚴格規(guī)范,不走過場,初步建成“五大”體系
xx公司按照“專業(yè)化、集約化、扁平化”的原則,依據(jù)省公司批復的機構設置和人員配置,對公司原有的部門和單位進行了重組整合,形成了以各專業(yè)部門為主導,其他部門全力配合,“五大”專業(yè)體系齊頭并進的新格局。
一是加強組織領導,及時督導協(xié)調(diào),建立聯(lián)絡員制度,加強橫向協(xié)調(diào)和縱向溝通,強化信息報告、工作會商、督導檢查等工作機制,通過科學論證、周密部署、精心培訓,確?!拔宕蟆斌w系建設穩(wěn)步推進。
二是嚴格按照省公司“三集五大”體系建設的總體部署,準確把握建設總體思路和基本原則,立足實際,緊密圍繞各大體系建設要求,精心編制建設方案和操作手冊,定期召開會議研究體系建設情況,分析存在的問題,部署階段性工作,建立了持續(xù)改進工作機制。
三是圍繞各大體系建設做好相應保障工作,注重把握原則與企業(yè)實際相結合,謀定而動,整合資源。超前策劃及部署應急措施,按期完成信息系統(tǒng)適應性調(diào)整,工作場地、人力資源、裝備及時保障到位。
目前各歸口部門均已按照省公司下發(fā)的專業(yè)驗收標準進行了自驗收并將驗收報告上報省公司,各項資料都準備齊全迎接省公司的驗收。其中“大營銷”體系建設已經(jīng)以95分高分通過驗收。
二、取得的成效
(一)用工效率升幅明顯
實施“三集五大”體系后,公司新模式下的機構數(shù)量為11個,與新模式前的18個機構比較,縮減39%;用工總量為286人,與新模式前的358人比較,縮減20%,其中本部減少10人,縮減22%;中層管理人員縮減24%。精簡后管理人員大部分都充實到生產(chǎn)、營銷等生產(chǎn)一線崗位,用工效率明顯提高。
(二)組織架構全面優(yōu)化
嚴格按照省公司批復設置各層級的組織架構,科學制定、剛性執(zhí)行我公司的機構設置和人員編制方案,管理層級進一步壓縮,檢修公司與運維檢修部、客服中心與營銷部真正實現(xiàn)合署辦公,取消二級機構,直接管理到班組。檢修公司、客服中心“一個成本中心、一套領導班子、一支管理團隊”的管理架構科學搭建,工作協(xié)調(diào)明顯減少,生產(chǎn)管理實現(xiàn)了由繁瑣重疊向扁平高效的轉變。
(三)崗位管理嚴謹規(guī)范
加強定員管理。認真抓好整合單位的人員調(diào)配,壓減管理崗位,采取低崗高配、合理分流、支援一線等多種方式解決重疊崗位和冗員,有效緩解了生產(chǎn)一線結構性缺員的矛盾。并且通過變革徹底解決了混崗問題,人力資源集約化管理取得明顯成效。加強崗位管理。啟動改革后迅速定員定崗到位,及時明確各級組織機構和崗位職責,實現(xiàn)管理無縫銜接。按照《國家電網(wǎng)公司供電企業(yè)崗位標準名錄》,對各單位機構設置、內(nèi)設機構以及崗位設置全部規(guī)范統(tǒng)一。
(四)財務管理集約規(guī)范
通過財物集約化管理,梳理規(guī)范了業(yè)務審批流程,并加以固化,增強了內(nèi)控制度執(zhí)行的剛性,提高風險防范能力。通過模塊集成,實現(xiàn)業(yè)務信息共享,減少一些重復工作,提高了工作效率。搭建完整的資金支付平臺,提高集約化水平。部分經(jīng)濟業(yè)務的資金支付,從申請到審批到財務過賬全部在同一平臺上實現(xiàn),資金支付實現(xiàn)集中處理。尤其是工程項目涉及的合同、采購訂單、預付款、收貨、付款等業(yè)務環(huán)節(jié)緊密集成,實現(xiàn)信息流、物流和資金流的同步。
三 、今后的打算
下一步,我們將在確保安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定和優(yōu)質服務的基礎上,以深化認識、優(yōu)化流程、完善標準、磨合改進為重點,推動新體系順暢運轉,加快建立資源集約優(yōu)化、流程科學合理、管理專業(yè)高效的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)運營新模式。
驗收。
供電公司工作匯報篇十三
為確保雨季以及全年的安全生產(chǎn)順利進行,根據(jù)灘海開發(fā)公司2017年電力春檢方案以及灘海開發(fā)公司生產(chǎn)科徐津強主管的周密工作安排,煉達公司從3月20日至4月13日先后對灘海開發(fā)公司1-1島、2-1井場、2-1島、2-2島、埕海聯(lián)合站、2-2井場的低壓開關柜、電力變壓器、電泵變頻器、升壓器、電動機接線盒、高壓架空線部分進行了檢修,檢修過程中施工單位本著注重細節(jié),查找隱患為宗旨,圓滿完成了灘海開發(fā)公司電力春檢任務,收到了預期的效果。
1、加強全所員工《安全規(guī)程》等安全規(guī)章制度的學習,3月10日我們利用一天時間組織全所員工觀看了電力安全操作錄像,重溫學習了《電力安全操作規(guī)程》的內(nèi)容,并根據(jù)檢修內(nèi)容及要求,有針對性的`進行了提問考試,從而提高了全所員工的檢修安全意識。
2、施工人員安全技術交底,3月11日我們利用一天時間組織施工單位所有施工人員進行公司各站、點的施工現(xiàn)場進行技術安全交底,針對春檢設備檢查項目及標準,進行了詳細的交底工作,從而提高了施工人員危害識別的能力,掌握了春檢工作的內(nèi)容和要求,做到了人人心中有數(shù)。
3、對施工單位檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等進行了檢查,及早做好了備品備件的儲備工作,確保了春檢的正常使用和供應。
4、細安排,重落實。針對我所實際,我們制定了相應的春檢工作要求,并進一步明確了春檢期間相關人員的工作職責,各類工作進行了明確分工,各項任務落實到人,做到了計劃周密,安排合理,保證了各項工作忙而不亂。
降低了外界因素導致線路掉閘的幾率,提高了線路運行可靠性,提高了設備的健康水平,推動各項工作邁上新臺階的有力基礎。在今年春檢過程中我們共處理缺陷12起,清理柜內(nèi)殘余物1kg,清除鳥窩共計23處。
今年的春檢工作結束了,但同時也是全年工作的開始,我們雖然取得了一些成績,但是還應看到我們也存在著很多不足之處,我們要在今后的工作中,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。發(fā)揚成績克服缺點,更加努力的工作,全面完成支公司下達的全年各項指標任務。
供電公司工作匯報篇十四
**供電公司運行二隊成立于1998年2月,現(xiàn)有職工67人,管轄6座變電站,主要擔負著**采油廠、**鉆井公司、**社區(qū)等單位的生產(chǎn)、生活供電任務,年轉供電量達3.9億kw.h。 今年以來,我隊以“科學發(fā)展觀”活動為載體,以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭銀、奪金”活動為主線,以創(chuàng)建“銀牌運行隊”為目標,不斷推進基層建設“三全”工作。扎實開展各項工作,著力構建和諧發(fā)展的運行隊伍,有效地提高了隊伍管理水平。
二、申報“銀牌”基層隊所具備條件
我們**供電公司運行二隊瞄準管理局“銀牌運行隊”的標準,積極開展創(chuàng)建工作。今年我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,以84次崗檢為切入點,完善機制,規(guī)范崗位操作。以實踐“科學發(fā)展觀”為載體,進一步提升黨員干部政治理論水平和個人政治素質,引領干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效,不斷提升了職工隊伍的學習力、文化力、競爭力,已具備了管理局“銀牌運行隊”的標準條件。
(一)過硬的隊伍。我隊班子成員4人,其中政工師1人、工程師3人。在班子成員的帶領下,職工的綜合素質得到進一步提升。目前,我隊通過技師資格考試2人,高級工19人,中級工35人,初級工7人。
在幾年的工作實踐中,我們凝練出適應單位特點,具有行業(yè)特色的團隊精神——“敢為人先的探索,不甘落后的拼搏、永不停止的追求”,在這種精神的激勵和鼓舞下,建設了一支思想好、素質高、作風硬的干部職工隊伍。具備了較強的創(chuàng)新創(chuàng)效能力,涌現(xiàn)出了扎根一線、勇于創(chuàng)新的女黨員、好站長**等先進典型,在身邊典型的感召和帶動下,職工隊伍的.思想作風和技術素質得到快速提升。我隊職工**取得了管理局變電運行技術比賽第二名,在今年在公司舉辦的工人技術比賽中我隊6位選手“聯(lián)手作戰(zhàn)”一舉奪得團體第一名的桂冠。
(二)過硬的管理。堅持思想領先,以人為本科學發(fā)展的管理理念,從工作實際出發(fā),積極探索隊伍管理的新方法、新路子,建立和完善了《運行二隊千分制考核管理辦法》, 促進了隊伍管理水平的提高。我們采用千分制,將變電站的工作按五大類、60小項進行了考核,組織以隊干部、班組長為成員的考核小組, 定期對變電站進行檢查考核,將考核結果與當月獎金掛鉤, 使班組管理進一步制度化、規(guī)范化,各班組創(chuàng)新管理方式、提高管理水平的積極性更加高漲。如基地變實施《親情管理法》、大王變實施《點滴管理法》、渤三變實施《黃紅黑牌考核法》,班組管理呈現(xiàn)出班班有特色、亮點紛呈的良好局面?;嘏幼冸娬具B續(xù)多年被評為“巾幗示范崗”、渤三變電站也多次被評為“文明班組”、“優(yōu)秀黨員責任區(qū)”和“十佳檢修現(xiàn)場”。我隊連續(xù)6年保持了管理局優(yōu)秀基層隊的稱號。
(三)過硬的指標。xx年以來,我隊實施了《月運行分析會制度》,對變電站內(nèi)安全隱患情況進行全面的排查和統(tǒng)計,對各站存在的設備缺陷進行統(tǒng)計分類、上報治理計劃,做好缺陷處理的管理督促工作,xx年至今年上半年,我們共辦理兩票1092份,倒閘操作12292次,正確率達100%,設備缺陷發(fā)現(xiàn)及時率、設備綜合完好率均達到了100%,主變事故率為0次/(臺.年)。
三、主要做法
(一)實施聚心工程,讓“奪牌”士氣漲起來
作,把職工的認識統(tǒng)一到奪牌目標上來,把熱情凝聚到具體工作中去,營造了良好的奪牌氛圍。
供電公司工作匯報篇十五
沿河縣板場鄉(xiāng)初級中學(20xx年6月30日)我校位于沿河自治縣西南部,距沿河縣城22公里,學校現(xiàn)有教師102人,教學班級31個,在校學生1865人。近年來,我校在條件艱苦,工作辛苦的情況下,始終立足“書香校園〃潤澤人生”的總體定位,牢固樹立“校園安全無小事"工作理念,深入推進“平安和諧校園”建設,有力維護了學校師生的生命財產(chǎn)安全和學校的和諧穩(wěn)定,有效提高了教育教學質量。學校先后被省、市、縣及教育主管部門授予“全省安全文明校園”“全市首屆平安和諧校園”“全市教育先進集體”“精神文明建設先進集體”“平安校園先進集體”“教育教學綜合評比先進集體”“安全工作達標學?!钡葮s譽稱號。主要做法是:
一是充分發(fā)揮法制副校長(輔導員)作用。將法制副校長,學校安全保衛(wèi)組組長納入學校班子成員對待,要求每月到學校和師生開展一次法制宣傳交流,同時對問題學生進行教育管控;二是全面推行學科教學滲透法制教育??迫谓處煾鶕?jù)所任學科,結合典型案例精心備課,在學科教學中讓學生潛移默化接受法制教育。
1、班主任和科任教師把法制知識教師滲透到課堂之中,隨時讓學生知法、懂法而不犯法。
2、班主任定期對班級開展主題班會,進行法制宣傳。開展法制宣傳。我校將法制宣傳納入學校工作計劃,每個學期在抓好法制宣傳欄、法律知識搶答賽、法制講座、學生手抄報和墻報、犯罪模演習與分析等常規(guī)宣傳的同時,還開展了青少年違法犯罪警示教育、師生溫馨交流、紅色文化教育等系列活動。通過堅持開展學校法制教育,形成常態(tài),有效提升了依法治校能力,兩年來,我校無一名師生違法違紀,升學率達98.6%,有112名學生被省級示范性高中錄取。
普通高中,2人進入省級示范性高中,其余33人由政府、學校、社會資助分別送入貴陽電子工業(yè)學校、重慶工商學校等學校就學。二是實行“五制”,強化校外暫住(留守)學生管理。實行承包制,成立“留守學生之家”辦公室,明確科任教師為暫住(留守)學生的“代理家長”“愛心媽媽”,全天候對所承包的學生實施管理;實行免費制,學校無償提供電話,要求學生定時與在外打工家長進行電話溝通,實施親情遠程管理。這樣有助于留守學生的生活和思想負擔;實行巡防制,學校的晚自習實行學生分批出校園,其中七年級學生是8.20下自習,八年級學生是9.20下自習,九年級學生是10.20下自習。這樣對學生成群結隊、打架事故有一定的防患作用。每天晚自習后,由鄉(xiāng)派出所、學校保衛(wèi)和教師組成的巡夜隊對校園周邊和出租房進行常態(tài)巡防;實行情況通報制,要求房東每周向班主任通報l次學生遵紀守法情況,每月向學校通報l次學生遵紀守法情況;家長每月向學校通報l次學生遵紀守法情況;有情況及時通報、及時處理、及時教育;實行結伴制,每天晚自習結束,學校組織校外租房生結伴回宿舍,學生相互照應,減少學生安全事故的發(fā)生。
見到家)和“八統(tǒng)一”(統(tǒng)一組織領導、統(tǒng)一人員配備、統(tǒng)一辦公場所、統(tǒng)一標識內(nèi)容、統(tǒng)一警務裝備、統(tǒng)一工作臺帳、統(tǒng)一工作記錄、統(tǒng)一規(guī)范制度)工作要求,建立學生家長、知名人士、人大代表、退休教師共同參與的平安創(chuàng)建機制,健全完善人防、物防、技防“三防”措施及37個安全管理制度,強化網(wǎng)吧、娛樂場所、流動飲食攤點等學校及周邊治安綜合整治,嚴厲打擊侵害師生安全的各種違法犯罪,全面推進“放心食堂”建設,構建村(居)、學校、政府齊抓共管平臺。二是營造書香文化氛圍,做到“三有四能”(即每天早晨都有讀書聲,每天都有學生在圖書室閱讀書籍,每天都有教師指導,大部分學生能背誦50條以上人生哲理格言,能寫一手規(guī)范漢字,能跳一曲土家擺手舞,能唱5首以上土家山歌和愛國歌曲)。三是嚴格落實責任制,強化獎懲兌現(xiàn)。學校將創(chuàng)建“平安和諧校園”的責任落實到班級、落實到每位教師,凡發(fā)生一起交通事故或安全事故,相關教師不能享受績效獎勵,取消評優(yōu)晉級資格。后果嚴重者,除嚴肅追究相關責任外,調(diào)離本校到村小任教。這樣使每一位教師都把精細管理和特色教育當成重中之重來抓,使學校的整體水平得到真正的提高。
下步工作中,我校將以貫徹落實本次會議精神為契機,進一步創(chuàng)新工作思路,強化工作措施,確保“平安和諧校園”創(chuàng)建工作再上新臺階。
供電公司工作匯報篇十六
1、主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況:
功率因數(shù)0.96;供電量億kwh,主要原因是因為4月份xx廠停產(chǎn)檢修;變配電綜合損失率%(車間內(nèi)部核算),其指標值低于分公司下發(fā)指標%,主要是因為余熱發(fā)電計量點在冶方,車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗,隨著供電網(wǎng)絡的增大,很多新投產(chǎn)項目,特別是新建環(huán)保項目,大部分都負荷不大,導致變配損基本沒有了提高空間。
2、各項增收節(jié)支措施落實情況:
(1)積極配合分公司生產(chǎn)科對機修配電源的倒換,通過合理調(diào)節(jié)運行方式,節(jié)約固定電費。
(2)車間嚴格控制成本開支,根據(jù)全面預算管理的要求,嚴格做到有計劃不超支、無計劃不開支。全年,通過對成本控制,車間發(fā)生可控成本費用萬元,比預算進度數(shù)萬元節(jié)約了3.16萬元,同時車間將綜合變配損控制在%,為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元。
3、重點工作:
(1)完成了各配電站的檢修任務,配合完成了一配3臺高壓柜改造任務。
(2)重新辨識了車間危險源點及環(huán)境因素識別;
(3)重新梳理了車間防汛預案,上半年車間共計組織職工進行消防及防汛演習3次。
(4)黨員發(fā)展工作,根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程,今年上半年對入黨積極分子進行了考核,已向分公司申報了兩名入黨積極分子作為預備黨員的候選人。
(5)完成了班組整合,將原維操隊與硫酸配合并為一維操隊,將熔煉配與一配合并為二維操隊,加強班組培訓力度,通過分公司組織的電工培訓及班組技師內(nèi)訓師、黨員內(nèi)訓師等活動,對各班加強了培訓力度。
(6)車間大力開展安全隱患排查,共計組織各類防雷防汛排查6次,涉及4個班組15個變配電站,整改不符合項2項,防雷接地測試59處。結合分公司開展的“安全標準化示范班組建設”活動,車間共開展各類安全隱患排查26次,處置各類現(xiàn)場及設備安全隱患57項,安全隱患整改率達100%,制作各類安全標識、設備標識32項,極大的提高了各配電站的管理水平。
3、4月份,按計劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個變配電站的檢修任務。改造升級一總降低壓交流屏2臺,改造升級并調(diào)試投運一配電高壓柜3臺;完成7個變配電站共計10余套蓄電池組的充放電任務;因熔煉配1#電容器組mcr電抗器故障,車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組,節(jié)約維修成本約30萬元。5月份,車間組織修復五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊,節(jié)約維修成本約3萬元。
為了完成車間各項經(jīng)濟技術指標及安全目標,車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質不夠的安全隱患,要繼續(xù)加強職工的培訓工作,特別是新進職工及新提值班長,下半年,車間要利用培訓基地對職工進行實際動手處理故障的培訓。大力推進黨員內(nèi)訓師活動,發(fā)動黨員為班組職工進行理論與實操講課,促進職工“比、學、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度,每月車間組織一次大型的隱患排查,做到隱患排查制度化。督促指導各班組完成“安全標準化示范班組創(chuàng)建”。
為了防止惡劣天氣的影響,降低故障處理時間,20xx年,車間要在大力排查隱患,確保設備不發(fā)生故障的前提下,對重點設備運行情況,梳理出重要的備品備件清單,并做好相關的儲備。
供電公司工作匯報篇十七
xx縣地稅局從工作實際出發(fā),積極探索黨建工作與地稅工作的結合點,不斷加強機關黨建工作,促進了征管質量、行政效能、執(zhí)法水平、地稅形象的進一步提高,先后榮獲xx省“最佳文明單位”、“文明小區(qū)”、全省地稅系統(tǒng)“文明執(zhí)法先進單位”、縣“優(yōu)秀五型機關”、“五好基層黨組織”等榮譽稱號。
一、注重黨建工作與稅收工作相結合,提升征管質量
稅收征管是地稅部門的中心工作,黨建工作必須滲透中心工作,并有效地促進中心工作穩(wěn)步、健康發(fā)展,這是黨建工作的生命力所在。黨建工作的“第一責任人”也是稅收工作的“第一責任人”,我局認真落實“一崗雙責”,堅持局黨組議事規(guī)則。在研究制定全年工作計劃、擬定全年工作要點和黨風廉政建設責任制的過程中,將黨建工作與稅收中心工作一起部署、一起檢查、一起考核。局黨組書記同黨組成員及各支部書記簽訂黨風廉政建設工作責任狀,各支部書記同所屬支部黨員簽訂工作責任狀,層層分解任務,落實責任,把黨的建設納入整體工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排,使黨建工作滲透到征管業(yè)務工作之中。同時,實行“黨支部月業(yè)務工作評比制度”,推行分級稅源管理制度和重點稅源監(jiān)控管理辦法,堅持“納稅重點戶責任人制度”。在任務重、稅源緊的情況下,發(fā)揮局領導班子成員和黨員干部的表率作用,組織全員參與,對120多家納稅單位開展了一對一的納稅輔導,有效解決了影響組織收入工作的一些潛在問題,為組織收入工作的順利開展奠定了堅實基礎。2015年組織地方稅費收入24382萬元,同比增長34.23 %。收入總量創(chuàng)歷史,首次突破2個億,實現(xiàn)收入總量三年翻一番;增收額創(chuàng)歷史,達到6218萬元;地方一般預算收入創(chuàng)歷史,達到11200萬元,同比增長35%,占全縣財政一般預算收入的65%,征管質量取得顯著提升。
二、注重黨建工作與科學管理相結合,提升行政效能
在推進機構人事改革的過程中,以規(guī)范化、制度化建設為抓手,切實推進黨建與科學管理的有機結合。在機構設置上,實行機構扁平化改革;在干部和員工管理上,推行競爭上崗、勞務派遣;在工作運行上,把黨支部設到科室,成立了6個基層黨支部。局黨組成員每個人聯(lián)系一個支部,既以黨員普通身份參加支部生活,又以領導身份督促檢查各支部工作與稅收業(yè)務工作結合的落實及效果。同時,規(guī)范工作流程,加強制度建設。制定了14項業(yè)務工作規(guī)程、22項行政管理制度、8項黨組工作制度、9項支部工作制度,匯編成《遠安地稅工作手冊》。使局的各項工作,從行政管理到稅務執(zhí)法,從黨的建設到業(yè)務建設,建立了比較成熟的目標質量責任機制、內(nèi)部審核督辦機制、意見收集反饋機制、績效管理考核機制和過錯責任追究機制,實現(xiàn)了以制度管人、以規(guī)則管事,管理效能明顯提升。
三、注重黨建工作與依法治稅相結合,提升執(zhí)法水平
為了有效地將黨建工作與依法治稅有機結合起來,重點放在執(zhí)法監(jiān)督上。以稅務干部廉潔從稅、文明執(zhí)法為重點,加強稅務干部執(zhí)法教育和業(yè)務培訓,先后組織開展《公務員法》、《行政許可法》等法律知識培訓和考試,參訓率和合格率均達到100%。在提高稅務人員執(zhí)法素質的同時,全面實行辦稅“八公開”,在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置地稅公示牌,并結合辦稅服務廳電子顯示屏和觸摸屏、電視公告等多種形式,將政策法規(guī)、減免稅等情況向納稅人全面公開,實行“陽光辦稅”,增加執(zhí)法透明度。將執(zhí)法行為的監(jiān)督放在重要位置。局黨組與400家重點納稅戶簽訂了《稅企廉政守法公約》,聘請了有納稅人代表參加的特邀監(jiān)察員10名、行政執(zhí)法義務監(jiān)督員13名,定期召開納稅人座談會和特邀監(jiān)察員座談會。并通過設置舉報箱、公開舉報電話等各種途徑,廣泛收集意見和建議。不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平和服務質量。同時,實行執(zhí)法責任制,加強對稅收執(zhí)法各環(huán)節(jié)的考評和追究力度,開展稅務執(zhí)法行為“十查十看”等自查自糾活動,使廉潔從稅、文明執(zhí)法真正落到實處,有效地保證了稅務執(zhí)法活動的公開、公正、公平,實現(xiàn)了稅收行政執(zhí)法零訴訟、零復議、零賠償,建立了良好的稅收秩序。
四、注重黨建工作與作風建設相結合,提升隊伍素質
我局現(xiàn)有干部職工58人,其中黨員43人,占干部職工總數(shù)的74%,黨員素質的高低決定著隊伍整體素質的高低。局黨組堅持中心組理論學習和“三會一課”等制度,加強黨員的思想政治教育。黨組書記為全體黨員上黨課,并邀請三峽大學教授、黨校、縣檢-察-院干部舉辦專題輔導講座,進行政策和經(jīng)濟形勢教育、廉政警示教育和革命傳統(tǒng)教育。同時,以“提高行政執(zhí)行力征文”、“講黨性、重品行、作表率主題實踐”、扶貧幫困等具體實踐活動為抓手,豐富黨員教育的形式和內(nèi)容,提高黨員教育的效果。在學習教育中,每個黨員干部記讀書筆記都在3000字以上,并撰寫剖析材料、整改材料和心得體會。局黨組還大力開展“黨員示范崗”、“十大標兵”、“崗位能手”競賽活動,進行“優(yōu)秀黨員”評比,在不斷完善“一窗式”式服務、首問負責制的基礎上,實行“限時辦結制”、“預約服務”、“上門服務”,提高辦稅服務質量。2015年,在主題實踐活動中,以支部為單位辦學習專欄5期,干部職工為納稅人、新農(nóng)村建設等做實事69件。汶川大地震發(fā)生后,局黨組迅速組織抗震救災捐款8.9萬元、交納特殊黨費1.3萬元。在捐資助學活動,有11名黨員與花林寺小學貧困學生結成幫扶對子實行結對幫扶。同時局建立了幫扶基金,幫助23名小學生解決了讀書難問題。在2015年全縣政風行風評議活動中,群眾滿意率95%,得到了社會各界的好評。
五、注重黨建工作與文化建設相結合,提升地稅形象
我局把地稅文化建設作為與黨建工作的“共振點”,把黨員先進性要求納入地稅先進文化體系建設。建立文明創(chuàng)建活動的長效機制, 拓寬地稅文化建設載體,完善文化建設硬件,建成了園林式的庭院小區(qū)、規(guī)范化的圖書室、閱覽室、健身房以及老年活動室、乓乓球室、榮譽陳列室。同時,充分發(fā)揮局工會、共青團、婦委會、老年體協(xié)等群眾團體的作用,注重擴大群眾性文化活動的影響,倡導文明健康的生活方式,成立了乒乓球、羽毛球、籃球運動隊,還組建文藝表演隊和攝影興趣小組,組織開展職工登山比賽運動、趣味體育競賽、攝影比賽等活動,豐富了群眾性文化活動。我們把地稅工作置于經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃,開展了“遠安經(jīng)濟與地方稅收”、“執(zhí)行重在到位”等系列讀書征文活動,收集調(diào)研文章和文藝作品600多篇,收集攝影和書畫作品2000多幅,組織編輯了《三峽稅務.遠安專版》, 加強對遠安的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展、人文景觀和稅收的宣傳,樹立了地稅形象。
首先,我代表xx-x鎮(zhèn)黨委對各位領導蒞臨xx-x鎮(zhèn)檢查指導工作,表示熱烈的歡迎。下面,我就xx-x鎮(zhèn)的基層黨建工作向大家作簡要匯報。
今年以來,我鎮(zhèn)黨委以xx屆三中全會精神和“xx-xx”重要思想為指導,在基層黨組織建設中與時俱進,開拓創(chuàng)新,深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、“雙培雙帶”等活動,結合社會主義新農(nóng)村建設,以創(chuàng)建農(nóng)村基層黨組織建設先進鎮(zhèn)為目標,努力提高全鎮(zhèn)基層黨組織建設的整體水平,進一步推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、基本情況
全鎮(zhèn)有基層黨支部48個,其中農(nóng)區(qū)黨支部31個,機關、事業(yè)黨支部15個,企業(yè)黨支部1個,1個非公企業(yè)支部(今年6月份新成立的通達煤礦)。全鎮(zhèn)共有黨員810名,其中農(nóng)民黨員527名,占黨員總數(shù)的65%;流動黨員109名,占黨員總數(shù)的13%。大專以上文化程度197人,占黨員總數(shù)的24%,初中以下文化程度451人,占黨員總數(shù)的56%,60歲以上黨員161人,占黨員總數(shù)的20%,35歲以下黨員201人,占黨員總數(shù)的25%。
二、高度重視,全面落實基層黨建各項工作任務
加強基層黨組織建設是深化改革,促進經(jīng)濟發(fā)展,確保農(nóng)區(qū)穩(wěn)定的基礎和關鍵,我鎮(zhèn)始終把加強黨建工作作為一項長期任務常抓不懈。在工作實踐中,鎮(zhèn)黨委認真學習貫徹xx屆三中全會和市、區(qū)組織工作會議精神,自覺增強黨要管黨、從嚴治黨的意識,認真落實黨委書記“第一責任”、分管書記“具體責任”,黨員領導干部的“基本責任”,基層黨支部負責人“直接責任”的職責,建立健全了黨委定期研究基層組織建設工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點等項制度,做到定時開會、定時檢查、定時解決難題。班子成員都能經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點指導和幫助村干部理清發(fā)展思路,落實發(fā)展項目,解決實際問題;形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,班子成員配合抓,縱橫聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。同時,鎮(zhèn)黨委按照“細化、量化、科學化”的要求,合理確定黨建工作目標,全面推行目標責任書管理,建立定性與定量相結合的考核指標、考核制度,把“軟任務”變成“硬指標”,對黨建工作做到逐項落實,推動了農(nóng)村黨組織建設工作的整體發(fā)展。我鎮(zhèn)結合市、區(qū)兩級黨委的要求,年初,召開黨建工作會議,對全鎮(zhèn)的黨建工作進行了安排和部署,制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年基層組織建設工作要點》等文件,并根據(jù)區(qū)委組織部對農(nóng)村黨建工作的要求,制定了農(nóng)村黨組織建設考核細則,統(tǒng)一對各基層黨支部進行量化考核,并加大了日常檢查指導力度,確保了黨建各項工作任務的落實。同時鎮(zhèn)黨委在年初預算中安排黨建專項經(jīng)費20萬元,確保了各項黨建工作的順利開展。
三、真抓實做,切實提高基層黨建工作水平
(二)抓隊伍,提高黨員干部的素質。一是抓學習,進行集中培訓。組織黨員干部學習新黨章和各項農(nóng)村政策法規(guī);組織播放黨員電教片教育黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年上半年,我鎮(zhèn)還組織31個村的、村委會主任及其他基層干部集中培訓學習2次,分別學習了新農(nóng)村建設的有關理論知識和《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的.決定》、《中華人民共和國土地管理法》等;另外,我鎮(zhèn)還積極組織村支部書記和村委會主任以及部分致富帶頭人赴陜甘寧部分地區(qū)進行實地考察學習。二是抓黨員隊伍管理。對各村兩委嚴格考核,并依據(jù)考核結果進行分析排隊,對相對滯后村進行集中整頓。三是是管理好流動黨員。我鎮(zhèn)結合實際情況,對流動黨員建立基礎臺帳,確定專人定期聯(lián)系,加強流動黨員黨費收繳工作,定期走訪外出務工黨員家庭,建立完善《流動黨員活動證》、談話、思想?yún)R報三項制度等管理措施,確保外出黨員“離”家不“離”黨。目前我鎮(zhèn)為109名流動黨員發(fā)放109個活動證,確保他們參與當?shù)卣5狞h組織活動。四是認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針,針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化,文化結構偏低,婦女比例偏少的情況,要求各黨支部要做好黨員“入口”關,爭取將有能力有文化的年青人吸收到黨員隊伍中來,特別是把致富能手吸收到黨員隊伍中來,今年新發(fā)展黨員28名。
(三)抓制度,健全各項工作機制。 一是建立健全基層黨建工作責任制。鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建,集中集體智慧,主持制定基層黨建工作的重大問題,著重抓好重要黨建活動的策劃、部署和檢查。二是進一步完善目標責任制。今年鎮(zhèn)黨委修訂了農(nóng)村基層黨組織考核細則,細劃了基層黨組織的目標任務,并圍繞工作重點與各支部簽訂了目標管理責任狀,把各項工作任務層層分解,落到實處。三是加強村務、財務管理,維護農(nóng)村穩(wěn)定。村務、財務公開問題直接關系到農(nóng)區(qū)的穩(wěn)定,鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全了民主理財制度,財務公開制度、村帳鎮(zhèn)管制度和定期集中記帳等相關制度;同時結合新農(nóng)村建設工作,鎮(zhèn)黨委組織各村理財小組對村干部在任期間的帳務進行了徹底清理,并及時向群眾進行了公布,真正做到了干部清白,群眾明白。
(四)抓陣地,增強黨組織凝聚力、向心力。為充分發(fā)揮黨員活動室在學習教育、思想交流等方面的陣地作用。一是為每村安排了3000元的活動經(jīng)費,保證各村黨組織活動的正常開展。二是利用黨建專項經(jīng)費(20萬元)進行陣地建設,目前一棵樹村的黨員活動室正在擴建中。三是認真制定活動陣地資產(chǎn)管理制度,并對其進行嚴格管理。黨費一般用于扶貧濟困、參觀學習等黨員活動。
(五)抓發(fā)展,進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”開展“雙培雙帶”、“雙鏈雙推”活動。一是結合“新農(nóng)村建設對口幫扶”活動,鎮(zhèn)黨委帶領各村主動與對口幫扶單位對接,從中牽線搭橋,充分利用對口幫扶單位在信息、資金等方面的優(yōu)勢,幫助解決幫扶村的實際困難,幫助幫扶村開拓新的致富道路。目前已有9個村的對口幫扶單位落實幫扶資金27.1萬元,用于基礎設施建設、種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等。新渠村在幫扶單位市國稅局的扶持下,確立了發(fā)展笨雞養(yǎng)殖的致富思路,市國稅局落實幫扶資金3.5萬元,使新渠村175戶村民開始了笨雞養(yǎng)殖業(yè)。二是建立“三結合”致富鏈,把各村黨員、致富帶頭人、群眾結合形成幫扶鏈。黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,以實際行動影響和帶動“結鏈”對象共同進步,致富能人在政策、技術、資金等方面向“結鏈”對象提供多方位的引導和幫助,群眾在“結鏈”對象的大力支持和幫助下積極進取,增收致富。今年,通過建立“三結合”致富鏈,有力地推動了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐,全鎮(zhèn)葡萄種植面積達到4200畝,蔬菜種植面積3000畝,蛋雞達到12萬只,絨山羊xx多只。三是建立公共事業(yè)服務鏈,把黨員、政策明白人和群眾結合形成社會事業(yè)服務鏈。全鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)區(qū)實際情況對無職黨員進行設崗定責,全鎮(zhèn)設立了“種植示范崗”、“養(yǎng)殖示范崗”、“村務監(jiān)督崗”等9種崗位,有279名農(nóng)區(qū)黨員上崗,通過給這些無職黨員設崗定責,很好地強化了他們的黨員意識,同時也為農(nóng)區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展等方面起到了積極作用。四是繼續(xù)落實領導包片、干部包村制度,鎮(zhèn)黨委根據(jù)實際情況,健全完善了領導包片、干部包村制度,把聯(lián)系村的穩(wěn)定、發(fā)展等方面情況真正與領導干部的實績考核相掛鉤,以形成全鎮(zhèn)上下共謀發(fā)展的良好局面。另外,鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作需要,將掛職鍛煉的6名黨建指導員中的5名派到基層任職,充實了基層黨建工作的力量。
這些年電力公司對企業(yè)黨建工作進行創(chuàng)新實踐,無論是上下聯(lián)動的機制創(chuàng)新、還是靈活多樣的形式演繹,無論是人才培訓的蓬勃發(fā)展,還是作風建設的強化執(zhí)行,陜西省電力公司的黨建創(chuàng)新一刻也沒有停步,在經(jīng)歷了由探索到完善、由雛形到系統(tǒng)、由試點到推行的耕耘過程后,一個覆蓋全面、上下對接、運轉有序的黨建工作模式,在企業(yè)科學發(fā)展新時期的方方面面,不斷煥發(fā)出別樣的精彩光芒。
一、管理模式在創(chuàng)新中堅固堡壘
黨的十七大報告強調(diào)要“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程”,如何適應這樣的要求,走出一條更富有時代氣息和實際效果的企業(yè)黨建工作之路,是陜西省電力公司黨建工作面臨的新課題。
“積極探索新形勢下加強黨建和黨員干部隊伍建設的新機制、新形式和新途徑,讓企業(yè)黨建工作更加體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性、把握規(guī)律性?!标兾魇‰娏军h組書記陳棟才特別強調(diào),要通過行之有效的載體,調(diào)動廣大黨員干部的積極性,讓每名黨員的作用發(fā)揮得更大、更新、更實。
通過探索和實踐,陜西省電力公司借鑒生產(chǎn)經(jīng)營工作中的項目化管理,在結合與推進中,使黨建項目化管理模式應運而生。
根據(jù)黨建項目化管理方案,各單位確定并上報給省公司本單位的黨建工作創(chuàng)新項目,省公司對各單位申報實施的黨建項目進行了審核,并立項備案,在日常工作中進行跟蹤管理和有效指導,加強項目化管理的過程監(jiān)督。依照年度推進情況,適時召開黨建創(chuàng)新工作總結交流會,對成功經(jīng)驗進行推廣。經(jīng)過一整套項目申報、審定立項、項目實施、結項評審和成果發(fā)布的閉環(huán)管理,各單位黨建工作亮點和工作特色聯(lián)袂展現(xiàn),陜西省電力公司黨建工作“項目化、數(shù)據(jù)化、載體化”的新探索,正在將黨建工作融入企業(yè)管理的總體工作的進程中收獲著喜人的成效。
為了整合黨建管理的基本要素,優(yōu)化業(yè)務流程,規(guī)范黨建管理制度,陜西省電力公司還充分運用現(xiàn)代信息技術、網(wǎng)絡信息平臺等手段,構建了網(wǎng)絡黨建工作體系。
流暢的網(wǎng)絡工作信息平臺,一方面將黨建資料數(shù)字化,分別建立黨員數(shù)據(jù)庫、干部數(shù)據(jù)庫和人才數(shù)據(jù)庫,隨時可對各級組織和黨員干部進行分析、查詢,另一方面根據(jù)各基層黨支部的工作職責,形成月度工作計劃的報送、審核及考核評價,以定量管理與定性管理相結合的方法,將軟指標轉化為硬任務,建立起黨支部工作點評制度、黨支部標準化建設的評價考核機制和基層黨組織負責人考核方式。
這種自上而下的考核評價,不僅成為各級領導班子及其成員年度考核及獎懲的重要依據(jù),也使公司黨建管理的精益化程度大幅度提高,黨組織已成為生產(chǎn)經(jīng)營工作拓新實踐的“引航者”。
二、基層組織在創(chuàng)新中永葆活力
在推動企業(yè)改革發(fā)展的過程中,要將黨建工作落到實處,必須強化黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞“以人為本”、圍繞大局工作進行實質性運轉的能力。
怎樣才能深刻把握新形勢下基層黨建工作的特點和規(guī)律,為推動科學發(fā)展、促進和諧進步提供堅強的組織保證?陜西省電力公司黨建工作不斷適應形勢任務的變化,緊跟企業(yè)改革發(fā)展的節(jié)奏,在強化尋求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“契合點”中,走出了一條兩者全面對接和同頻共振的新路子。
20xx年開始,陜西省電力公司提出將標桿管理、績效考核等先進理念引入黨建工作,深入開展了黨支部創(chuàng)一流對標工作。逐步完善后的、與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合的工作指標體系和管理體系,不僅強化了黨建工作與其他工作的聯(lián)系,也促進了“大黨建”架構的形成。
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“黨員干部講黨課競賽”、“黨員‘亮身份、亮工作、亮承諾’”、“黨課觀摩”、“創(chuàng)建‘學習型黨支部’”、“支部聯(lián)建”、“黨員承諾制”一時間,創(chuàng)新激發(fā)著思路,眼光引領著行動,各基層組織的主題實踐,轟轟烈烈又扎扎實實地充實著整個公司黨建工作的內(nèi)容,拓展著黨建平臺的寬度。
供電公司工作匯報篇一
第一條為了加強供電服務監(jiān)管,規(guī)范供電服務行為,維護電力使用者的合法權益和社會公共利益,根據(jù)《電力監(jiān)管條例》和有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于國家電力監(jiān)管委員會及其派出機構(以下簡稱電力監(jiān)管機構)對供電企業(yè)提供供電服務的情況實施監(jiān)管。
本辦法所稱供電企業(yè)是指依法取得電力業(yè)務許可證、從事供電業(yè)務的企業(yè)。
第三條供電企業(yè)應當按照法律、行政法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,向用戶提供質量合格、價格合理、行為規(guī)范的供電服務,并接受電力監(jiān)管機構的監(jiān)管。
第四條供電服務監(jiān)管應當依法進行,并遵循公開、公正、效率的原則。
第二章監(jiān)管內(nèi)容。
第五條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)履行電力社會普遍服務義務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家規(guī)定履行電力社會普遍服務義務,保障任何人能夠以普遍可以接受的價格獲得最基本的供電服務。
第六條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)的供電質量實施監(jiān)管。
在電力系統(tǒng)正常的情況下,供電企業(yè)的供電質量應當符合下列規(guī)定:
(一)向用戶提供的電能質量符合國家標準或者電力行業(yè)標準;。
(二)城市地區(qū)年供電可靠率不低于99.00%,城市居民用戶受電端電壓合格率不低于95.00%。
農(nóng)村地區(qū)年供電可靠率和農(nóng)村居民用戶受電端電壓合格率由電力監(jiān)管機構根據(jù)各地實際情況規(guī)定。
第七條電力監(jiān)管機構依法對供電企業(yè)執(zhí)行國家規(guī)定的電價政策和收費標準的情況實施監(jiān)管。
第八條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)實施電力需求側管理的情況進行監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家規(guī)定實施電力需求側管理,指導用戶科學用電、合理用電和節(jié)約用電。
第九條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)按規(guī)定披露信息的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當在營業(yè)場所顯著位置公示用電業(yè)務的辦理程序、電價和收費標準。
供電企業(yè)應當按照電力監(jiān)管機構的要求,披露停電、限電和事故搶修處理等信息。
第十條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)辦理用電業(yè)務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)辦理用電業(yè)務的期限應當符合下列規(guī)定:
(三)給用戶裝表接電的期限,自受電裝置檢驗合格并辦結相關手續(xù)之日起,一般居民用戶不超過3個工作日,低壓電力用戶不超過5個工作日,高壓電力用戶不超過7個工作日。
第十一條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)向用戶受電工程提供服務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當對用戶受電工程建設提供必要的業(yè)務咨詢和技術標準咨詢;對用戶受電工程進行竣工檢驗,應當執(zhí)行國家有關標準;發(fā)現(xiàn)用戶受電設施存在故障隱患時,應當及時告知用戶并指導其制定有效的解決方案。
供電企業(yè)不得對用戶受電工程指定設計單位、施工單位和設備材料供應單位。
第十二條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)實施停電、限電規(guī)定的情況進行監(jiān)管。
在電力系統(tǒng)正常的情況下,供電企業(yè)應當連續(xù)向用戶供電。需要停電或者限電的,應當符合下列規(guī)定:
(二)因供電設施臨時檢修需要停電的,供電企業(yè)應當提前24小時通知重要用戶;。
(三)因電網(wǎng)發(fā)生故障或者電力供需緊張等原因需要停電、限電的,供電企業(yè)應當按照批準的有序用電方案執(zhí)行。
引起停電或者限電的原因消除后,供電企業(yè)應當盡快恢復正常供電。
第十三條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)履行緊急供電義務的情況實施監(jiān)管。
因搶險救災、突發(fā)事件需要緊急供電時,供電企業(yè)應當及時提供電力供應。
第十四條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)處理供電故障的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當建立完善的報修服務制度,公開報修電話,24小時受理供電故障報修。
供電企業(yè)應當迅速處理供電故障,盡快恢復正常供電。供電企業(yè)工作人員到達現(xiàn)場搶修的時限,自接到報修之時起,城區(qū)范圍不超過60分鐘,農(nóng)村地區(qū)不超過120分鐘,邊遠、交通不便地區(qū)不超過240分鐘。因天氣、交通等特殊原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達現(xiàn)場的,應當向用戶作出解釋。
第十五條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)處理用電投訴的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當建立用電投訴處理制度,公開投訴電話。對用戶的投訴,供電企業(yè)應當自接到投訴之日起10個工作日內(nèi)提出處理意見并答復用戶。
第三章監(jiān)管措施。
第十六條電力監(jiān)管機構根據(jù)供電服務監(jiān)管的需要,有權要求供電企業(yè)按照規(guī)定報送電壓合格率、供電可靠率、重大的.用電投訴及其處理情況等信息。
電力監(jiān)管機構應當定期對供電企業(yè)報送和披露的信息進行核查,發(fā)現(xiàn)違法行為及時處理。
第十七條電力監(jiān)管機構按照規(guī)定可以依法采取下列現(xiàn)場檢查措施:
(一)進入供電企業(yè)進行檢查;。
(二)詢問有關人員,要求其對檢查事項做出說明;。
(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,有權當場予以糾正或者要求限期改正。
第十八條電力監(jiān)管機構可以根據(jù)監(jiān)管工作的需要,在用戶中開展供電服務情況調(diào)查并向社會公布調(diào)查結果。
第十九條電力監(jiān)管機構可以向社會公布供電企業(yè)違反本辦法的行為。
第二十條對供電企業(yè)未按照本辦法規(guī)定實施供電服務的,電力監(jiān)管機構應當予以記錄;造成重大損失或者重大影響的,電力監(jiān)管機構可以對供電企業(yè)的主管人員和其他直接責任人員依法提出處理意見和建議。
第二十一條任何單位和個人對違反本辦法和國家有關供電服務監(jiān)管規(guī)定的行為有權向電力監(jiān)管機構舉報,電力監(jiān)管機構應當按照有關規(guī)定及時處理。
第四章罰則。
第二十二條電力監(jiān)管機構從事監(jiān)管工作的人員違反電力監(jiān)管有關規(guī)定,損害供電企業(yè)、用戶的合法權益以及社會公共利益的,依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第二十三條供電企業(yè)違反本辦法第六條、第八條、第九條、第十條、第十一條、第十二條、第十四條、第十五條規(guī)定的,由電力監(jiān)管機構責令改正;情節(jié)嚴重的,給予警告。
第二十四條供電企業(yè)違反本辦法第七條規(guī)定的,電力監(jiān)管機構應當及時向有關部門提出價格行政處罰建議。
第二十五條供電企業(yè)違反本辦法第五條、第十三條規(guī)定的,由電力監(jiān)管機構責令改正,給予警告;情節(jié)嚴重的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,依法給予處分。
第二十六條供電企業(yè)有下列情形之一的,由電力監(jiān)管機構責令改正;拒不改正的,處5萬元以上50萬元以下的罰款,對直接負責的主管人員和直接責任人員,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)拒絕或者阻礙電力監(jiān)管機構及其從事監(jiān)管工作的人員依法履行監(jiān)管職責的;。
(二)提供虛假或者隱瞞重要事實的文件、資料的;。
(三)未按照規(guī)定披露有關信息的。
第二十七條對于違反本辦法并造成嚴重后果的供電企業(yè)主管人員或者直接責任人員,電力監(jiān)管機構可以建議將其調(diào)離現(xiàn)任崗位,3年內(nèi)不得擔任供電企業(yè)同類職務。
第二十八條非因供電企業(yè)的原因造成供電服務質量達不到標準的,供電企業(yè)不承擔責任。
第五章附則。
第二十九條在電力監(jiān)管機構頒發(fā)電力業(yè)務許可證前,本辦法所稱供電企業(yè)是指依法取得《供電營業(yè)許可證》的企業(yè)。
第三十條本辦法自208月1日起試行。
供電公司工作匯報篇二
一、黨組織基本情況。
2000年底,當涂供電局改制為當涂供電公司,2002年3月選舉產(chǎn)生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成(黨總支書記一人,副書記一人),專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委,在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作,現(xiàn)有5個直屬黨支部,8個黨小組,黨員102人(其中預備黨員12人)。
二、解放思想,黨的建設全面推進。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作,抓住機遇,加快發(fā)展,切實加強黨的基層組織建設,進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強素質,提高黨務工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力,黨總支從落實各項制度入手,堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會,布置工作任務,交流工作經(jīng)驗,通報工作情況,匯報職工的思想動態(tài),檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務工作者的工作能力,舉辦了黨支部書記、委員學習班,學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法,繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務工作流程圖,并逐一進行講解。通過培訓學習,基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。
規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作,公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》,從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規(guī)范,每季度組織對工作開展情況進行考核?;鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展,增強了黨支部的工作能力。
認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則,深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作,改善黨員隊伍的結構和分布,嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中,認真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細則”、“發(fā)展黨員公示”制度,嚴把入口關。全年發(fā)展的7名黨員,均進行了公示,提高了發(fā)展黨員的透明度,強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。
三、團結協(xié)作,領導班子建設穩(wěn)步加強。
不斷學習,樹立科學的“三觀”。堅持黨總支中心組學習制度,不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中,主要把握三點,一是明確學習目的,周密的。
學習計劃。
切合時事要求,按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式,強調(diào)集中學習與自學相結合,豐富學習內(nèi)容。三是健全學習制度和組織,明確職責,保障學習的實現(xiàn),實施參學人員簽到制。2003年,我黨總支共組織集中學習12次,參學人員每人自學時間約計60小時,參學率為98%以上,保證了學習任務的完成。
團結協(xié)作,保證領導班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制,強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重,互相支持,顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關系、正職與副職的關系、分工與協(xié)作的關系、信任與監(jiān)督的關系、求同和存異的關系、批評與自我批評的關系。如今,當涂供電公司領導班子成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài),班子成員充分發(fā)揮聰明才智,集思廣益,優(yōu)勢互補,形成合力,提高了班子整體效能。
加強監(jiān)督,狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機制,以黨總支委民主生活會為抓手,以執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段,不斷加強對領導班子監(jiān)督和約束。堵住源頭,全面貫徹黨風廉政建設。
責任書。
一是健全了責任機制,保證了黨風廉政責任書的落實,全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務,明確各級領導、部門的責任范圍和承擔任務、職責范圍二是健全工作機制,保證黨風廉政建設責任書的落實為保證責任書內(nèi)容的切實落實,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,將“責任書”內(nèi)容分解,職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式,形成一級抓一級,一抓到底的工作機制三是健全考核機制,實行了黨風廉政風險保證金制度,保證黨風廉政責任書的落實堅持執(zhí)行《當涂供電公司黨風廉政責任書考核辦法》,黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。
四、保證質量,狠抓干部隊伍建設。
爭先創(chuàng)優(yōu),狠抓干部隊伍建設。2003年,公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關于“深化干部人事制度改革”的要求,深入落實、嚴格執(zhí)行制度,認真妥善處理考核結果,向管理制度要實效,力求實現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上,公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則,嚴把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關口,用人唯賢,用人唯專,用人唯能。黨總支結合2002年中層干部考核結果,提拔任用了6名年富力強、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔任部門負責人,促進了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進一步發(fā)展。加強干部任用的監(jiān)督和約束,嚴格執(zhí)行任前公示制度,尊重群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,堅持用好的作風選人,選作風好的人,保證任用干部的質量。
德能勤績廉,全面考核整體素質。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手,避免以偏概全。德,主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德,廉潔奉公,遵紀守法,以及思想作風、工作作風、領導作風和生活作風情況。能,主要指思想水平,工作能力和業(yè)務專長。思路清晰開闊,理論水平和政策水平,綜合分析判斷能力,計劃組織管理能力,工作中有創(chuàng)見,有魄力,有辦法,能夠打開局面。勤:主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn),遵守工作紀律,正常出勤,精力充沛??儯褐饕侵嘎男新氊熐闆r,完成工作任務的數(shù)量、質量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益,廉:主要是清正廉潔,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制,嚴以律己、以身作則,自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。
加強培養(yǎng),加強后備干部隊伍建設。以人為本,為后備干部的工作、學習和生活創(chuàng)造環(huán)境,提供條件,營造學習氛圍,建立協(xié)調(diào)高效的工作機遇,凝聚人心,鑄造親和力和凝聚力,營造尊重人才、愛護人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》,建立公司后備干部人才庫,對后備干部實行動態(tài)管理,結合對干部的考核和考察情況,對后備干部進行調(diào)整和充實,優(yōu)勝劣汰,加強對后備干部的培訓和崗位交流。
五、開拓進取,開創(chuàng)精神文明建設新局面。
拓寬思路,探索精神文明建設新途徑。一是加強學習,制定了年度學習計劃和月度學習計劃,通過教育培訓、政治學習、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體,對職工進行“三德”、“三觀”、“三主義”教育,提高職工的思想政治素質,二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選,用大家身邊的事跡來教育感染大家,營造出一個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。三是充分利用宣傳載體,利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道,宣傳公司大事、要事、好事,營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿,宣傳公司三個文明建設的新成果,樹立企業(yè)良好的社會形象。
六、加強領導,充分發(fā)揮工會、共青團的作用。
1、發(fā)揮工會作用,凝聚員工力量。
2003年,公司黨總支以促進企業(yè)精神文明和政治文明建設為重點,不斷強化工會作用。一是指導工會開展好企業(yè)政治文明建設,主要包括堅持和完善職工代表大會制度,履行民主管理制度,深入推行司務公開和履行民主評議干部制度,深入貫徹平等協(xié)商集體。
合同。
制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體,推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎的安全教育培訓活動,如觸電急救、安全警示、技能培訓等學習;開展了以提高職工文化水平和技術能力的職工教育,鼓勵職工自學成才;協(xié)同上級有關部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強宣傳培訓、促進安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動,在全公司范圍內(nèi)開展“先進工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標兵先進生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動,促進企業(yè)文化建設和精神文明建設的健康發(fā)展。
2、創(chuàng)新創(chuàng)效,積極支持共青團開展工作。
公司黨總支歷來十分重視團委工作,積極發(fā)揮團組織在企業(yè)服務大局、服務中心、服務青年工作中應有的作用,黨總支主要領導經(jīng)常直接過問團青工作,先后多次與部分團員促膝談心。公司團委在黨總支的直接領導和關心下,結合行業(yè)實際,以貫徹落實團中央關于“推薦優(yōu)秀共青團員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點,以支部建設為重點,加強團的組織建設,做好團的基礎性工作;開展網(wǎng)絡競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學雷鋒,送溫暖”等多種形式的崗位培訓、崗位競賽和青年志愿者行動;開展了趣味跳繩比賽、計算機應用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動;成立了“足球俱樂部”,開辟了“足球天地”論壇,豐富青工業(yè)余文化生活。深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當“青年崗位能手”活動,樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實推進團的建設和一系列活動的開展,公司團委工作在2003年有了新的突破。2003年,營銷團支部榮獲全市“五四紅旗團支部”榮譽。
2003年,公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面,面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn),勇于探索,富于創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;全體黨員在黨總支領導下,樂于奉獻,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,公司先后獲得省公司“安徽省縣級供電企業(yè)基礎管理先進單位”、“雙文明”單位、“2003年度安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務單位”、“維護消費者合法權益先進單位”等榮譽稱號,公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。
二00四年五月十二日。
供電公司工作匯報篇三
國網(wǎng)供電公司創(chuàng)建文明單位事跡材料范文含工作匯報總結報告33篇凝聚文明力量踐行供電使命譜寫新時代文明單位創(chuàng)建新篇章——國網(wǎng)x市供電公司文明單位事跡材料范文(篇1)多年來,國網(wǎng)x市供電公司黨委在x市委、市政府的堅強領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實上級關于精神文明建設的各項決策部署,立足企業(yè)發(fā)展實際,充分發(fā)揮精神文明在教育人、引導人、塑造人方面的積極作用,不斷豐富工作內(nèi)容,拓展工作途徑,增強工作活力,文明建設各項工作取得良好成效,發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣、引領風尚的引導作用,為公司高質量發(fā)展凝聚了強大正能量,為x市建設社會主義現(xiàn)代化標桿城市貢獻鞏電力量。
一、上下聯(lián)動,促創(chuàng)建能力提升健全組織領導。實施“一把手”負責制,成立由黨政主要負責人為組長的精神文明建設領導小組,每年至少2次專題研究創(chuàng)建工作。
形成創(chuàng)建合力。黨、政、工、團組織,個個緊密結合,層層聯(lián)動,文明創(chuàng)建全員共參與、全程不松勁。
完善評價機制。將創(chuàng)建工作納入績效考核和黨建月度量化評價,常態(tài)化開展文明單位、部室、班組以及文明家庭創(chuàng)建。促進公司干部員工職業(yè)道德和工作水平的切實提高。
二、高擎黨旗,促理想信念提升強化政治學習。嚴格落實“第一議題”制度,及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想。嚴格“三會一課”制度剛性執(zhí)行,用好“學習強國”平臺,每周公示數(shù)據(jù),以學促干、以干增效。
扎實開展黨史學習教育。開展“紅色地圖”實地打卡、邀請專家授課、紅色觀影、拍攝“黨員頌黨恩”視頻、設置“中國精神”宣傳欄、開展讀書沙龍、舉辦書畫攝影展等活動30余次,全面營造學習濃郁氛圍,切實做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。
策劃開展喜迎二十大系列活動。制定“奮進新征程,建功新時代,以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻禮”活動方案,細化7個方面27項具體工作。舉辦黨委書記講授青年精神素養(yǎng)提升工程第一課、黨支部書記講團課等5項活動,在香玉故里開展“砥礪奮進守初心青春獻禮二十大”主題團日活動,引導廣大團員青年聽黨話、感黨恩、跟黨走。
扎實開展“能力作風建設年”活動。制定“比學趕超”計劃,建立“周推進、月總結”和“雙周報”工作機制,堅持學干并重、查改貫通、宣教并舉,靶向整改三級“7+46+1272”項問題,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
突出黨建賦能。打造對外“服務紅色網(wǎng)格”、對內(nèi)“有事找黨組織紅色網(wǎng)格”206個。開展“抗疫保供黨員當先”專項行動,成立入鞏交通服務站和隔離酒店抗疫臨時黨支部。建立“1+1+1”營商環(huán)境提升機制,創(chuàng)新開展“黨建+田間地頭”等3項特色活動,發(fā)放連心卡2.6萬張,建立微信群126個,不斷增強客戶滿意度與獲得感。
三、崇德向善,促文明風尚提升典型示范引領。認真貫徹落實《新時代公民道德建設實施綱要》,組織學習時代楷模錢海軍、各級道德模范和身邊好人等先進典型,組織觀看《道德的力量》、到董陵家風家訓基地參觀等活動。
深化道德建設。舉辦文明實踐講堂,開展“砥礪奮進正青春逐夢揚帆新征程”暨弘揚勞模精神演講比賽。每年持續(xù)開展“六文明”教育實踐活動。
志愿服務帶動。積極參加文明典范城市創(chuàng)建、社區(qū)共治、疫情防控、鄉(xiāng)村振興、社會公益等志愿服務2000余人次。
樹立文明風尚。積極踐行省、市《文明行為促進條例》,開展愛國衛(wèi)生運動、文明交通、文明餐桌等活動10余次,倡導公勺公筷,反對餐飲浪費,實行垃圾分類。舉辦文明禮儀培訓、知識競賽,組織學習員工文明禮儀手冊。向沿街店鋪、社區(qū)居民發(fā)放移風易俗倡議書300余份。
創(chuàng)建活動豐富。開展“趕考路上有我-書法展”、“趕考路上有我-唱響新時代”合唱比賽等活動。每年結合“我們的節(jié)日”開展籃球、羽毛球、插花、烘焙等多項豐富多彩的職工文體活動。2021年和2022年分別代表x市參加“群星耀中原唱響新時代”紅歌展演和“喜迎二十大唱響新時代”鄭州市群眾合唱大賽,均獲得第一名的好成績。
四、科學管理,促隊伍素質提升健全民主管理制度。落實政務公開等公開辦事制度,堅持和完善職工代表大會和其他形式的民主管理制度,保障職工的合法權益。
強化法治建設。開展法律宣講活動,營造良好內(nèi)外部法治環(huán)境。提供員工法律免費咨詢70余人次。
深化民主管理。堅持職工代表制度,暢通民主參與通道,征集員工合理化建議30余條,提升員工主人翁意識。
營造文化強企氛圍。建設職工書屋、職工文體室、籃球場、足球場,開展全民閱讀日活動及豐富多彩文化活動。
健全治安防范網(wǎng)絡。公司內(nèi)部無重大安全生產(chǎn)、食品安全和質量責任事故、無嚴重負面網(wǎng)絡輿情。領導干部無嚴重違法違紀案件,員工無刑事案件、無“黃賭毒黑惡”等丑惡現(xiàn)象,無邪教活動。
五、忠誠履責,促文明服務提升優(yōu)化營商環(huán)境。深化“萬人助萬企”,持續(xù)開展“文明服務我出彩群眾滿意在窗口”活動,優(yōu)化水、電、氣、暖聯(lián)合報裝及外線接入工程行政審批,以“陽光業(yè)擴一站通”平臺為依托,進一步提升客戶辦電質效。
助推鄉(xiāng)村振興。精準定點幫扶,積極爭項爭資,“國網(wǎng)賦能鄉(xiāng)村工程”河洛鎮(zhèn)雙槐樹村光伏發(fā)電項目順利竣工投運,持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。
助力文明城市創(chuàng)建。常態(tài)化開展“周六全民志愿服務活動”,定期開展黨員進社區(qū)、文明交通、無償獻血等志愿服務活動。履行文明典范城市創(chuàng)建路長和分包社區(qū)單位職責。開展環(huán)境衛(wèi)生和不文明行為整治,對公用箱式配電設備、電纜溝、窨井蓋等進行設備美化、線路規(guī)整。
聚力保障電力供應。充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,選派2名黨員逆行出征支援四川供電保障,圓滿完成高考、中考等重要保供電任務49次。
抗洪搶險交出出色答卷。2021年面對前所未有的“7·20”特大暴雨災害,搭建“1+9+4”指揮體系,創(chuàng)造了72小時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點部位全部恢復供電、7天所有行政村通電的“鞏電速度”,公司原魯莊供電所副所長、黨支部書記呂紅均同志、公司職工任紅光同志榮獲“鄭州市防汛救災身邊好人”榮譽稱號和x市“感動x”年度人物。
持續(xù)開展“四送一助力”結對幫創(chuàng)活動。公司聯(lián)合x市人民總醫(yī)院到結對幫扶村河洛鎮(zhèn)雙槐樹村開展“四送一助力”送健康、送文化、送政策活動,讓群眾不出村享受到了解到醫(yī)療惠民政策,享受到專業(yè)的醫(yī)療服務,助力公司文明創(chuàng)建活動,為美麗鄉(xiāng)村建設貢獻鞏電力量。
文明花開耀鞏電,揚帆起航譜華章。下一步,國網(wǎng)x市供電公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹黨的二十大精神,全面落實x市委市政府工作要求,在x市文明委的指導下,創(chuàng)新舉措,彰顯特色,以求真務實的工作作風,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷開創(chuàng)工作新局面,推進精神文明建設工作再上新臺階。
國網(wǎng)x供電公司創(chuàng)建省級文明單位事跡材料范文(篇2)近年來,國網(wǎng)x供電公司牢固堅持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,緊緊圍繞新時代x高質量發(fā)展的目標定位,堅持黨建統(tǒng)領,不斷創(chuàng)新活動載體,強化文明單位創(chuàng)建,員工隊伍思想道德素質持續(xù)提升,文明新風尚氛圍濃厚,走出了一條“電靚”x的文明單位創(chuàng)建工作之路。
一、突出政治引領,文明創(chuàng)建工作扎實開展深入開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,積極開展“中國夢·新時代·跟黨走”宣講活動,引導公司上下在思想行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
公司被x市委黨校命名為“黨的建設教育基地”。制定實施方案,建立健全“黨建+文明創(chuàng)建”機制,營造了“以黨建帶創(chuàng)建、以創(chuàng)建促黨建”的濃厚氛圍。細化分解文明創(chuàng)建工作任務66項,各級黨組織明確目標分工,廣大黨員責任到人。市縣一體開展黨委“三級進階”、支部“三級聯(lián)創(chuàng)”,63個過硬黨支部通過省公司檢查認定。公司獲評x省“四德工程建設示范點”,公司黨委被表彰為x市“先進黨組織”。
二、堅定理想信念,文明道德建設成效顯著高質量推進黨史學習教育,鞏固“不忘初心,牢記使命”主題教育成果。舉辦“齊魯最美退役軍人”高永強事跡宣講,掀起“向高永強學習·人人都要當一個‘好兵’”的熱潮。全面推進“講文明講衛(wèi)生、改陋習樹新風”百日攻堅行動,倡導文明出行、文明用餐,實施“光盤行動”,推進移風易俗,引導和激勵公司員工養(yǎng)成良好行為習慣。深入實施“青馬工程”,大力開展青年“號手崗隊”創(chuàng)建活動,青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果斐然。公司團委多次被表彰為省公司和x市“五四紅旗團委”,獲評全國電力行業(yè)最美團青組織。
三、優(yōu)化營商環(huán)境,助力脫貧攻堅彰顯責任全面落實國網(wǎng)優(yōu)化營商環(huán)境和x省“一次辦好”改革工作要求,人人當好“電小二”,擦亮“東電名片”。以最高站位落地各項惠企惠民政策,抗疫保電期間累計對4.11萬戶客戶實施“欠費不停供、免收違約金”,減少客戶電費支出1.95億元。x市優(yōu)化提升簡化獲得電力現(xiàn)場推進會在公司召開,獲得電力指數(shù)位列全省第5。深入推進“七彩火炬·電靚x”紅色黨建示范帶建設,與地方黨委政府、重點企業(yè)、鄉(xiāng)村等大力開展黨建聯(lián)建,用心提供供電服務、延伸服務,充分彰顯國企“頂梁柱”“國家隊”的責任擔當。開展“彩虹連心·先鋒先行”專項行動。
市縣一體推進同舟抗疫·亮旗保電”、電力護航、彩虹暖心、決勝小康四項先鋒行動。河口壽光村光伏扶貧捐贈項目成效突出,公司扶貧開發(fā)工作獲全市“好”的最高考核等次評價。
四、植根以文化人,“善小·x”亮點紛呈深入推進企業(yè)文化建設示范點“百千萬”工程,墾利永安供電所榮獲國網(wǎng)公司首批“企業(yè)文化建設示范點”稱號。開展“同舟抗疫·亮旗保電”專項行動,1400余名黨員自愿捐款33萬元,880名黨員、入黨積極分子奮戰(zhàn)一線,亮旗抗疫取得重要成果。
健全完善“善小·x”幫扶機制,廣泛組織“三盡三聯(lián)四助”活動建立全員志愿文明服務、履行國企責任的平臺,涌現(xiàn)出了“雷鋒式獻血達人”、全國五一勞動獎章獲得者--韓冬,“x最美退役軍人”“最美x人”--x,“x好人”--x,營銷部“x媽媽”愛心團隊等一大批先進典型。
國網(wǎng)x供電公司創(chuàng)建省級文明單位事跡材料范文(篇3)近年來,我局創(chuàng)建省級文明單位工作,在市委、市政府的領導下,在省文明委、市文明委的指導下,以積極踐行“三個代表”重要思想和學習實踐科學發(fā)展觀為主線,以創(chuàng)建文明單位為主題,以加快公路建設為目標,以發(fā)展經(jīng)濟、服務社會為宗旨,以創(chuàng)建和諧公路為環(huán)境,始終以抓好發(fā)展為第一要務,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,緊緊圍繞著創(chuàng)建文明單位的八項標準,創(chuàng)新地充實創(chuàng)建內(nèi)容、完善創(chuàng)建措施、提高創(chuàng)建水平,開創(chuàng)了創(chuàng)建文明單位的新局面?,F(xiàn)將我局創(chuàng)建文明單位工作情況介紹如下:
一、領導班子建設((一))堅持抓好領導班子中心組的學習,加強領導班子建設。黨委中心組認真貫徹宣傳部頒發(fā)的《黨委中心組學習制度》,堅持集體學習與個人自學相結合的學習方法,建立了學習筆記與學習考勤制度。每年黨委中心組列出學習專題,做到學習有計劃有內(nèi)容。近年來,開展了“共產(chǎn)黨員先進性教育”、“講正氣、樹新風”、“新解放、新跨越、新崛起”、“學先進、比創(chuàng)新、看實效”及“深入開展實踐科學發(fā)展觀”等各項活動,認真學習了各種活動教育讀本,《領導要牢固樹立科學的發(fā)展觀》,《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等文件。通過學習,充分發(fā)揮黨委的領導核心作用,使局黨委始終堅持從政治上、思想上、組織上加強對公路事業(yè)的領導,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,確保公路事業(yè)健康發(fā)展,與黨中央保持高度一致。
((二))狠抓領導班子成員工作作風建設,打造一支作風過硬的干部隊伍。局黨委始終狠抓各級領導班子建設,牢固樹立服務意識、自律意識、民主意識和公仆意識。堅持求真務實的工作作風,提倡說實話、辦實事,反對形式主義。多年來,經(jīng)常深入基層了解工作情況,了解工作動態(tài),解決基層實際困難。推出了許多切實可行的管理體制改革措施和工作策略。通過求真務實的工作作風,提高了領導班子駕馭全局的能力,確保公路事業(yè)健康快速發(fā)展,強有力推進公路事業(yè)各項工作再上新臺階。
((三))堅持民主集中制原則,增強領導班子的凝聚力。我局領導班子多年來,始終堅持民主集中制原則。凡屬重大事項的決策,按照“集體領導、討論醞釀、民主集中、會議決定”的制度執(zhí)行,避免決策失誤,凝聚了領導班子集體智慧,激發(fā)了活力,構建了班子成員之間和諧的氛圍,鑄就了領導班子的凝聚力。
((四))堅持“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,構建和諧型公路。多年來,局黨委班子成員,按照各自分工,經(jīng)常深入一線與職工面對面溝通,了解職情民意,傾聽職工呼聲,為職工排憂解難。長期以來,局黨委把維護廣大職工的權益放在黨委的重要議事日程,努力做到“權為廣大職工所用、情為廣大職工所系、利為廣大職工所謀,讓廣大職工共同享受公路事業(yè)發(fā)展的成果?!睒O大地激發(fā)了廣大職工的積極性。
供電。
文明單位。
供電公司工作匯報篇四
電監(jiān)會調(diào)研組各位領導:
十六大以來,黨中央審時度勢,強調(diào)以人為本,構建社會主義和諧社會。同時,網(wǎng)家電網(wǎng)公司也提出建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標。應該說,構建和諧社會的要求和“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的確立,把供電企業(yè)的服務工作放到了更加突出的位置。供電企業(yè)具有自然壟斷特征,所以服務工作的好壞不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,同時更在一定程度上代表了黨和政府的形象。通過學習,我們認識到,《供電服務監(jiān)管辦法》作為《電力監(jiān)管條例》的相關配套法規(guī),是電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)向用戶提供服務情況的重要監(jiān)管依據(jù),同時也是供電企業(yè)向用戶提供電能質量和服務工作的具體執(zhí)行標準。因此,學習貫徹落實好《監(jiān)管辦法》,對于增強供電企業(yè)依法治企和照章辦事的能力,對于供電企業(yè)自覺接受監(jiān)管,維護市場秩序,以優(yōu)質的服務營造和諧的供用電環(huán)境具有十分重要的意義?;谶@樣的認識,公司領導班子帶頭學習,及時調(diào)整工作思路,將優(yōu)質服務作為企業(yè)的中心工作來抓,以“抓黨風、促行風,誠信在供電,滿意在江城”主題實踐活動為載體,提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標,并作為統(tǒng)領公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。
電網(wǎng)安全是優(yōu)質服務的前提。因此,建設一個科學合理、結構堅強的電網(wǎng),是提高電能質量,有效落實《監(jiān)管辦法》的重要保證。
首先,我們緊緊抓住城、農(nóng)網(wǎng)改造這一難得機遇,加大對城鄉(xiāng)電網(wǎng)的改造力度,初步解決了地區(qū)電網(wǎng)設備陳舊老化、自動化水平低、供電質量差等問題。以來,我們在省公司的大力支持下,相繼新建、移地建設了黃旗屯、化工、北華三座二次變電所,進一步增強了地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結構和電力輸送能力。同時,開發(fā)完成了《城市電網(wǎng)規(guī)劃輔助決策系統(tǒng)》,運用先進的計算機技術,完成了“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃的編制,為吉林地區(qū)電力市場的長遠發(fā)展提供了可靠的電力保證。特別是被譽為“德政工程”和“民心工程”的農(nóng)網(wǎng)改造竣工后,實實在在提高了農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力,農(nóng)村照明電價由原來的平均每千瓦時0.62元,下降到了現(xiàn)在的每千瓦時0.486元,每年可切實減輕農(nóng)民負擔3500多萬元。
其次,大力提高電能質量,保證電力供應。根據(jù)《監(jiān)管辦法》中對電壓合格率和供電可靠率的相關要求,公司制定了相應的保證措施和考核標準,并嚴格執(zhí)行。截至目前,公司各單位所轄客戶的電壓質量和供電可靠率等指標均能達到承諾標準。同時,為進一步優(yōu)化電力負荷管理,實現(xiàn)有序供電,公司每年都要在市經(jīng)委的指導下,對《事故限電順位表》進行重新修訂。由于精心調(diào)度,以來,公司沒有對任何客戶進行拉閘限電。
第三,充分發(fā)揮“95598”客戶服務熱線的綜合功能,通過統(tǒng)一受理全地區(qū)的客戶故障報修、用電咨詢、投訴舉報等業(yè)務,使“95598”真正成為客戶與供電企業(yè)快速溝通的橋梁。為保證恢復送電時限,切實提高履行供電服務承諾的能力,公司對內(nèi)、外線報修業(yè)務進行了重新整合,成立了相應的故障搶修科和接電維護科,統(tǒng)一配置了人員和故障搶修車輛。今年1月,又在全省系統(tǒng)首家開通了電力故障搶修gis/gps信息指揮系統(tǒng),使客戶服務中心能夠根據(jù)全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),指揮搶修車輛,最大限度地保證供電安全。
三、完善工作機制,規(guī)范服務行為,確保《監(jiān)管辦法》落實到位。
《監(jiān)管辦法》從法律的高度,明確規(guī)定了供電企業(yè)各專業(yè)服務工作的標準。因此,我們必須把服務工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),這樣才能保證《監(jiān)管辦法》切實落實到位。
在營銷系統(tǒng),公司從用電工程設計審查及驗收接電入手,規(guī)范工作程序,組織制定了《報裝接電管理標準流程》,明確了向用戶提供供電方案、審核用戶受電工程文件和裝表接電的具體時限,有效縮短了供電周期。同時,站在滿足客戶需要,維護客戶利益的角度,積極主動為用電企業(yè)解決實際困難。中油吉化公司乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業(yè),今年新建了一座二次變電所,在設計如何獲取電源時,我們發(fā)現(xiàn)該廠提供的供電方案雖然方法可行,但費用較大,于是經(jīng)過現(xiàn)場勘察和反復論證,最后建議其更改了原先的設計方案,有效地減少了該廠生產(chǎn)成本的支出。并根據(jù)實際情況,積極幫助調(diào)整運行方式,現(xiàn)場培訓工作人員,大大縮短了變電所的建設工期,體現(xiàn)了公司“想客戶之所想,幫客戶之所需”的優(yōu)質服務理念。
在電能計量方面,公司嚴格執(zhí)行國家電能計量標準,按照《法定計量檢定機構規(guī)范》的要求,編寫了近3萬字的質量手冊、28個程序文件和23個作業(yè)指導書,形成了一套比較完整的電能質量管理體系。此外,公司還嚴格按照國家批復的電價標準進行收費,主動接受客戶監(jiān)督。每次電價調(diào)整后,公司都開展相關的電價普查活動,同時利用新聞媒體進行廣泛宣傳,將新的電價表在各供電營業(yè)大廳進行公布,堅持居民電價、電量、電費“三公開”。對于高壓客戶,我們采取召開座談會和主動上門服務的方式,將上級調(diào)價的文件送到客戶手中,使廣大客戶及時掌握了電價政策,清楚了用電情況,真正用上了明白電、放心電。
在生產(chǎn)系統(tǒng),公司嚴格按照承諾要求,對需要停電的供電設施,通過新聞媒體提前7天向社會公示。對有重要客戶的線路和客戶專用線路,停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協(xié)調(diào)會議,合理安排電網(wǎng)運行方式,采取帶電作業(yè)和“零點作業(yè)法”等,盡量避開用電高峰時段,最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進行線路改造施工過程中,為滿足客戶要求,工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進入施工現(xiàn)場,施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音,贏得了客戶的極大好評。
在農(nóng)電系統(tǒng),公司下屬六個農(nóng)電企業(yè)全部順利通過了今年的計量檢定機構和計量標準考核驗收,得到了省技術監(jiān)督局的充分肯定。為切實解決農(nóng)民交費難的問題,公司創(chuàng)造條件增加鄉(xiāng)村電費坐收點,推行24小時值班制和收費窗口無周休日制度,確保農(nóng)民安全用電和隨時交費。目前,基層109個窗口單位全部安裝了報修電話,及時受理農(nóng)村客戶的投訴舉報和用電咨詢。排灌期間,公司組建了上百個支農(nóng)小分隊,幫助農(nóng)民客戶解決春灌期間的各類用電難題。同時以加強“兩所”建設為重點,在農(nóng)電系統(tǒng)全面開展“四無一達標”競賽活動,力爭到年末實現(xiàn)無設備缺陷、無客戶投訴、無新欠電費、無營業(yè)差錯和低壓臺區(qū)損失率達標的目的。
在初步解決了無電鎮(zhèn)和無電村的用電問題后,我們又將服務的重點放到了困難戶和無電戶上,建立特殊客戶檔案,對確實有困難的農(nóng)戶,開展義務服務和親情服務,盡其所能的幫助解決用電難題。舒蘭煤礦破產(chǎn)后,我們在接收部分負荷時發(fā)現(xiàn)有一住戶因地處偏僻,一直沒能用上電。得知情況后,公司立即組織施工人員在最短時間內(nèi)為住戶送去了光明,結束了這家住戶長達無電的歷史,以實際行動體現(xiàn)了供電企業(yè)服務作風的轉變,履行了電力社會普遍服務的義務。
在多經(jīng)系統(tǒng),我們重新組建了江城電力公司和招投標公司,對電力安裝業(yè)務及工程招投標工作實行規(guī)范管理、一口對外。工作中,嚴格按照《供電服務監(jiān)管辦法》,以優(yōu)質服務作為贏得市場的立足點,大力加強員工隊伍建設,完善服務設施,實行客戶代表制、工程施工承諾制和售后服務制。截至目前,沒有發(fā)生“三指定”和變相“三指定”的現(xiàn)象,以誠信贏得了客戶,以服務占領了市場。在今年的吉化公司70萬噸乙烯擴建電源工程中,江城電力公司工作人員日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,搶工期,抓進度。在施工環(huán)境惡劣,運輸車輛無法進入現(xiàn)場的情況下,該公司近200名機關干部組成攻堅隊伍,僅用兩天就將大量的施工材料運到了1公里以外的山上。原本需要120天才能完成的工程,最后僅用62天就完成了全部任務,并一次投運成功。中油吉林石化公司的負責人專程將寫有“至誠至信,合作典范”的錦旗和感謝信送到公司,感謝公司為工程順利完成所做出的巨大貢獻。
四、加大科技投入,自覺接受監(jiān)督,以優(yōu)質服務促進《監(jiān)管辦法》的深入實施。
1、深入開展需求側管理,提升供電企業(yè)服務形象。為使《監(jiān)管辦法》能夠得到更好的貫徹落實,我們針對工作中的熱點、難點問題,積極探索解決辦法,實施了一系列人性化、個性化的服務:
一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發(fā)送短信查詢最新的用電信息,也可設定繳納電費信息提醒業(yè)務。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況,以來,我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的`事情。
二是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題,我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統(tǒng)。同時,在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優(yōu)質的服務感動客戶,實施情感催費,避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。
三是拓展電費儲蓄業(yè)務。為進一步方便居民客戶繳納電費,我們與市商業(yè)銀行合作,實現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費網(wǎng)點由原來的16個,增加到近100個,其中還有晝夜繳費網(wǎng)點4個,使欠費客戶在交費后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),能夠自動發(fā)出短信通知營銷人員,有效縮短了恢復供電的時間。同時,客戶還可利用霧凇卡和atm機進行電話交費或自助交費,使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。
四是針對國家電網(wǎng)公司新出臺的營業(yè)窗口服務標準,我們對窗口人員進行了專業(yè)性、禮節(jié)性的外語、啞語等培訓,為殘疾人設立了的“無障礙通道”。同時將窗口前移,開展“供電服務進社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“誠信在供電,滿意在江城”等系列活動,進一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,促進了相互的理解和支持。
2、講政治,顧大局,積極承擔急難險重的任務。每逢重大節(jié)日、重要會議及特殊季節(jié),公司都制定安全應急預案,對各類突發(fā)事件,公司能從大局出發(fā),第一時間到達現(xiàn)場,全力配合事故搶險。近兩年來,吉林市相繼發(fā)生了幾起危及社會安全的事故。比如,中百商廈火災事故、鴻博花園煤氣爆炸事故及蛟河市騰達煤礦透水事故等,在這些事故的處理過程中,我們都表現(xiàn)出了極高的政治責任感。今年4月24日,蛟河市騰達煤礦發(fā)生透水事故,吉林供電公司不到一個小時,就為事故現(xiàn)場安裝了臨時變壓器,并架設了一條作為搶險專用電源的供電線路,全力以赴保證搶險現(xiàn)場的電力供應,為搶險抽水工作贏得了寶貴的時間。據(jù)統(tǒng)計,在這次搶險工作中,公司共出動人力40余人,車輛9部,支付各種費用80多萬元。同時,為解決蛟河煤礦塌陷區(qū)6000余戶居民及其配套設施搬遷的供電問題,我們又爭取到2400萬元資金用于永泰二次變的建設,預計今年可以投入運行。原省委副書記、紀委書記吳廣才在視察公司后,曾深有感觸地說,“供電系統(tǒng)不愧為服務行業(yè)的先進典型!”市委領導也曾在相關會議上發(fā)出要向吉林供電公司學習的號召。
3、減輕企業(yè)負擔,維護社會穩(wěn)定。針對企業(yè)轉供居民上訪不斷及存在的不穩(wěn)定因素,從開始,我們逐年籌措資金對破產(chǎn)和長期停產(chǎn)企業(yè)轉供居民用電進行摘轉供。截止目前,共計改造和接收各類用戶近10萬戶。為保證安全用電,我們還對城鄉(xiāng)結合部的供電設施進行了改造,共計接收各類用戶6000余戶,徹底解決了城鄉(xiāng)結合部居民用不起電的問題,有效地化解了因困難企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)影響轉供居民用電的矛盾,維護了社會穩(wěn)定。
4、嚴格服務監(jiān)督,提升社會滿意率。我們在全市下崗的省市勞模中聘請了8名同志為行風建設和優(yōu)質服務暗訪監(jiān)督員,在社會各界聘請了400余名義務監(jiān)督員,全面開展了領導包保、走訪調(diào)查、新聞監(jiān)督、暗訪抽查等一系列明查暗訪工作,專門檢查公司行業(yè)作風和優(yōu)質服務工作,廣泛地聽取社會各界意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中的不規(guī)范行為。通過嚴格的服務監(jiān)督,有效地促進了公司對《供電服務監(jiān)管辦法》的貫徹落實,客戶對供電企業(yè)服務的滿意率有了明顯提升,投訴舉報大幅下降,20和20,我們連續(xù)兩年在全市政行風測評中,名列社會服務類第一名;在今年的“政府――市民一線牽”活動、市“3.15”消費者權益日活動和省公司行風熱線直播活動中,公司均實現(xiàn)了零投訴。
通過大力貫徹《供電服務監(jiān)管辦法》,公司的依法經(jīng)營和規(guī)范管理水平有了明顯提升,有力地促進了企業(yè)三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來,公司相繼榮獲全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國用戶滿意企業(yè)、全國誠信經(jīng)營示范單位和全國質量效益型先進企業(yè)等一系列殊榮,為振興東北老工業(yè)基地和我市經(jīng)濟的騰飛做出應有的貢獻!
五、優(yōu)質服務工作計劃。
目前,公司已經(jīng)著手進行今年的行風建設和優(yōu)質服務工作總結,并對明年的優(yōu)質服務工作進行了研討。20,公司將繼續(xù)深入貫徹國網(wǎng)公司“三公”調(diào)度暨優(yōu)質服務電視電話會議精神,全面開展“和諧吉林、真誠電力”服務工程活動。同時,我們將結合工作實際,進一步拓寬服務領域,創(chuàng)新服務手段,健全服務機制,整合服務力量,從優(yōu)質服務的更高層面,教育引導員工樹立一個理念、提倡兩個服務、形成三個意識、體現(xiàn)“四個”優(yōu)先,使公司的行風建設和優(yōu)質服務工作最終達到“五個滿意”,即:上級組織滿意、地方政府滿意、社會滿意、廣大客戶滿意和發(fā)電企業(yè)滿意。通過對《供電服務監(jiān)管辦法》的全面落實,推動公司行風建設和優(yōu)質服務工作再上新的臺階。
供電公司工作匯報篇五
20xx年,在供電公司的正確領導下,在供電公司各部門的支持幫助下,我以科學發(fā)展觀為指導,圍繞“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀”的“一強三優(yōu)”目標,以“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的“三抓一創(chuàng)”為工作思路,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉潔情況向領導和員工同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
20xx年,我認真學習黨的十七和xx大精神,認真學習供電公司工作精神,切實提高自己的政治思想覺悟,在思想、行動、工作上與供電公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,認真努力做好各項工作。我認真學習供電業(yè)務工作知識,提高自己的業(yè)務工作水平,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,樹立全心全意為“三農(nóng)”服務思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。
我是供電所所長、支部書記,20xx年中,我刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè),努力做好自己的本職工作,完成全部工作任務,取得了良好成績。
1、確保電網(wǎng)安全可靠運行。我加強電網(wǎng)建設與改造力度,提高供電可靠性和電壓合格率,確保電網(wǎng)安全可靠運行,不發(fā)生大面積停電事故,切實為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)事業(yè)服務,促進轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
2、提高供電服務水平。我全面落實《國家電網(wǎng)公司供電客戶服務提供標準》和新“三個十條”,加強供電所規(guī)范化、標準化建設,積極推行服務受理“零推諉”、服務過程“零差錯”、服務事項“零積壓”、服務溝通“零距離”、服務投訴“零障礙”,提高供電服務水平。在平時供電工作中,加大辦事公開力度,嚴格執(zhí)行“一次性告知”規(guī)定,切實做到流程清晰、信息透明、方便群眾,提高群眾對我們供電所工作的滿意度。
3、注重安全確保不發(fā)生事故。我堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊密圍繞全年安全工作目標,全面做好電網(wǎng)建設、抄表催費、行車交通、綜治消防等各項安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生各類安全事故,切實維護農(nóng)電員工生命和供電所財產(chǎn)安全。
4、加強供電所民主管理。我緊緊依靠農(nóng)電員工辦好供電所,樹立農(nóng)電員工主人翁地位,認真落實供電公司有關供電所事務公開的的精神,凡是應當公開的事項都及時公開,接受農(nóng)電員工的監(jiān)督,充分發(fā)揮農(nóng)電員工參與供電所民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用,共同把供電所辦好。
5、認真做好黨建工作。我是供電所支部書記,認真落實三會一課,組織黨員和農(nóng)電員工認真學習xx大精神,提高黨員和農(nóng)電員工的思想覺悟,做到刻苦勤奮工作,完成各項工作任務,促進供電所工作深入發(fā)展。我落實黨風廉政建設責任制,落實“一崗雙責”,提高農(nóng)電員工廉潔意識,努力為三農(nóng)事業(yè)服務,爭當一名廉潔農(nóng)電員工。我加強農(nóng)電員工遵紀守法和廉潔自律情況的監(jiān)督,規(guī)范農(nóng)電員工的從業(yè)行為,嚴格遵守供電公司的制度規(guī)定和工作紀律,確保不發(fā)生違紀違法事件。
干工作除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作作風。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖,對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),一心一意做好工作。在培育良好工作作風的同時,我加強自己執(zhí)行力建設,使自己成為供電公司卓越執(zhí)行型團隊的一員,做到在思想上、政治上、行動上與供電公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行供電公司的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;善于把供電公司的精神落實到具體工作中。同時,加強工作創(chuàng)新,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作。
我是供電所所長、支部書記,手中有一定的權力,我把用好權力當作自己的責任,要求自己真正做到權為民所用,獲得群眾的支持和滿意。我率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和國家電網(wǎng)公司有關反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受人民群眾擁護的清正廉潔干部。
我主要存在三方面不足問題:一是學習有所欠缺,沒有學深學透,用學習指導工作不夠。二是作風不夠踏實,與群眾的聯(lián)系、溝通不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。三是工作業(yè)績不夠突出,缺少工作特色和亮點。
1、勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,爭做學習型干部,切實做好各項工作。
2、刻苦努力,提高工作業(yè)績。我要刻苦努力工作,探索供電工作新思路和新方法,按照供電公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業(yè)績。
3、遵紀守法,確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。
供電公司工作匯報篇六
第一條為規(guī)范電子商業(yè)匯票業(yè)務,保障電子商業(yè)匯票活動中當事人的合法權益,促進電子商業(yè)匯票業(yè)務發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》、《中華人民共和國電子簽名法》、《中華人民共和國物權法》、《票據(jù)管理實施辦法》等有關法律法規(guī),制定本辦法。
第二條電子商業(yè)匯票是指出票人依托電子商業(yè)匯票系統(tǒng),以數(shù)據(jù)電文形式制作的,委托付款人在指定日期無條件支付確定金額給收款人或者持票人的票據(jù)。
電子商業(yè)匯票分為電子銀行承兌匯票和電子商業(yè)承兌匯票。
電子銀行承兌匯票由銀行業(yè)金融機構、財務公司(以下統(tǒng)稱金融機構)承兌;電子商業(yè)承兌匯票由金融機構以外的法人或其他組織承兌。
電子商業(yè)匯票的付款人為承兌人。
第三條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)是經(jīng)中國人民銀行批準建立,依托網(wǎng)絡和計算機技術,接收、存儲、發(fā)送電子商業(yè)匯票數(shù)據(jù)電文,提供與電子商業(yè)匯票貨幣給付、資金清算行為相關服務的業(yè)務處理平臺。
第四條電子商業(yè)匯票各當事人應本著誠實信用原則,按照本辦法的規(guī)定作出票據(jù)行為。
第五條電子商業(yè)匯票的出票、承兌、背書、保證、提示付款和追索等業(yè)務,必須通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)辦理。
第六條電子商業(yè)匯票業(yè)務主體的類別分為:
(一)直接接入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的金融機構(以下簡稱接入機構);。
(二)通過接入機構辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務的金融機構(以下簡稱被代理機構);。
(三)金融機構以外的法人及其他組織。
電子商業(yè)匯票系統(tǒng)對不同業(yè)務主體分配不同的類別代碼。
第七條票據(jù)當事人辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務應具備中華人民共和國組織機構代碼。
被代理機構、金融機構以外的法人及其他組織辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務,應在接入機構開立賬戶。
第八條接入機構提供電子商業(yè)匯票業(yè)務服務,應對客戶基本信息的真實性負審核責任,并依據(jù)本辦法及相關規(guī)定,與客戶簽訂電子商業(yè)匯票業(yè)務服務協(xié)議,明確雙方的權利和義務。
客戶基本信息包括客戶名稱、賬號、組織機構代碼和業(yè)務主體類別等信息。
第九條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者由中國人民銀行指定和監(jiān)管。
第十條接入機構應按規(guī)定向客戶和電子商業(yè)匯票系統(tǒng)轉發(fā)電子商業(yè)匯票信息,并保證內(nèi)部系統(tǒng)存儲的電子商業(yè)匯票信息與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)存儲的相關信息相符。
第十一條電子商業(yè)匯票信息以電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的記錄為準。
第十二條電子商業(yè)匯票以人民幣為計價單位。
第二章基本規(guī)定。
第十三條電子商業(yè)匯票為定日付款票據(jù)。
電子商業(yè)匯票的付款期限自出票日起至到期日止,最長不得超過1年。
第十四條票據(jù)當事人在電子商業(yè)匯票上的簽章,為該當事人可靠的電子簽名。
電子簽名所需的認證服務應由合法的電子認證服務提供者提供。
可靠的電子簽名必須符合《中華人民共和國電子簽名法》第十三條第一款的規(guī)定。
第十五條電子商業(yè)匯票業(yè)務活動中,票據(jù)當事人所使用的數(shù)據(jù)電文和電子簽名應符合《中華人民共和國電子簽名法》的有關規(guī)定。
第十六條客戶開展電子商業(yè)匯票活動時,其簽章所依賴的電子簽名制作數(shù)據(jù)和電子簽名認證證書,應向接入機構指定的電子認證服務提供者的注冊審批機構申請。
接入機構為客戶提供電子商業(yè)匯票業(yè)務服務或作為電子商業(yè)匯票當事人時,其簽章所依賴的電子簽名制作數(shù)據(jù)和電子簽名認證證書,應向電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者指定的電子認證服務提供者的注冊審批機構申請。
第十七條接入機構、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者指定的電子認證服務機構提供者,應對電子簽名認證證書申請者的身份真實性負審核責任。
電子認證服務提供者依據(jù)《中華人民共和國電子簽名法》承擔相應責任。
第十八條接入機構應對通過其辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務客戶的電子簽名真實性負審核責任。
電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者應對接入機構的身份真實性和電子簽名真實性負審核責任。
第十九條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)應實時接收、處理電子商業(yè)匯票信息,并向相關票據(jù)當事人的接入機構實時發(fā)送該信息;接入機構應實時接收、處理電子商業(yè)匯票信息,并向相關票據(jù)當事人實時發(fā)送該信息。
第二十條出票人簽發(fā)電子商業(yè)匯票時,應將其交付收款人。
電子商業(yè)匯票背書,背書人應將電子商業(yè)匯票交付被背書人。
電子商業(yè)匯票質押解除,質權人應將電子商業(yè)匯票交付出質人。
交付是指票據(jù)當事人將電子商業(yè)匯票發(fā)送給受讓人,且受讓人簽收的行為。
第二十一條簽收是指票據(jù)當事人同意接受其他票據(jù)當事人的行為申請,簽章并發(fā)送電子指令予以確認的行為。
駁回是指票據(jù)當事人拒絕接受其他票據(jù)當事人的行為申請,簽章并發(fā)送電子指令予以確認的行為。
收款人、被背書人可與接入機構簽訂協(xié)議,委托接入機構代為簽收或駁回行為申請,并代理簽章。
商業(yè)承兌匯票的承兌人應與接入機構簽訂協(xié)議,在符合本辦法規(guī)定的情況下,由接入機構代為簽收或駁回提示付款指令,并代理簽章。
第二十二條出票人或背書人在電子商業(yè)匯票上記載了“不得轉讓”事項的,電子商業(yè)匯票不得繼續(xù)背書。
第二十三條票據(jù)當事人通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)作出行為申請,行為接收方未簽收且未駁回的,票據(jù)當事人可撤銷該行為申請。電子商業(yè)匯票系統(tǒng)為行為接收方的,票據(jù)當事人不得撤銷。
第二十四條電子商業(yè)匯票的出票日是指出票人記載在電子商業(yè)匯票上的出票日期。
電子商業(yè)匯票的提示付款日是指提示付款申請的指令進入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。
電子商業(yè)匯票的拒絕付款日是指駁回提示付款申請的指令進入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。
電子商業(yè)匯票追索行為的發(fā)生日是指追索通知的指令進入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。
承兌、背書、保證、質押解除、付款和追索清償?shù)刃袨榈陌l(fā)生日是指相應的簽收指令進入電子商業(yè)匯票系統(tǒng)的日期。
第二十五條電子商業(yè)匯票責任解除前,電子商業(yè)匯票的承兌人不得撤銷原辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務的賬戶,接入機構不得為其辦理銷戶手續(xù)。
第二十六條接入機構終止提供電子商業(yè)匯票業(yè)務服務的,應按規(guī)定由其他接入機構承接其電子商業(yè)匯票業(yè)務服務。
第三章票據(jù)行為。
第一節(jié)出票。
第二十七條電子商業(yè)匯票的出票,是指出票人簽發(fā)電子商業(yè)匯票并交付收款人的票據(jù)行為。
出票人在電子商業(yè)匯票交付收款人前,可辦理各種票據(jù)的未用退回。
出票人不得在提示付款期后將票據(jù)交付收款人。
第二十八條電子商業(yè)匯票的出票人必須為銀行業(yè)金融機構以外的法人或其他組織。
電子銀行承兌匯票的出票人應在承兌金融機構開立賬戶。
第二十九條電子商業(yè)匯票出票必須記載下列事項:
(一)表明“電子銀行承兌匯票”或“電子商業(yè)承兌匯票”的字樣;。
(二)無條件支付的委托;。
(三)確定的金額;。
(四)出票人名稱;。
(五)付款人名稱;。
(六)收款人名稱;。
(七)出票日期;
(八)票據(jù)到期日;。
(九)出票人簽章。
第三十條出票人可在電子商業(yè)匯票上記載自身的評級信息,并對記載信息的真實性負責,但該記載事項不具有票據(jù)上的效力。
評級信息包括評級機構、信用等級和評級到期日。
第二節(jié)承兌。
第三十一條電子商業(yè)匯票的承兌,是指付款人承諾在票據(jù)到期日支付電子商業(yè)匯票金額的票據(jù)行為。
第三十二條電子商業(yè)匯票交付收款人前,應由付款人承兌。
第三十三條電子銀行承兌匯票由真實交易關系或債權債務關系中的債務人簽發(fā),并交由金融機構承兌。
電子銀行承兌匯票的出票人與收款人不得為同一人。
第三十四條電子商業(yè)承兌匯票的承兌有以下幾種方式:
(一)真實交易關系或債權債務關系中的債務人簽發(fā)并承兌;。
(二)真實交易關系或債權債務關系中的債務人簽發(fā),交由第三人承兌;。
(三)第三人簽發(fā),交由真實交易關系或債權債務關系中的債務人承兌;。
(四)收款人簽發(fā),交由真實交易關系或債權債務關系中的債務人承兌。
第三十五條電子銀行承兌匯票的出票人應向承兌金融機構提交真實、有效、用以證實真實交易關系或債權債務關系的交易合同或其他證明材料,并在電子商業(yè)匯票上作相應記錄,承兌金融機構應負責審核。
第三十六條承兌人應在票據(jù)到期日前,承兌電子商業(yè)匯票。
第三十七條承兌人承兌電子商業(yè)匯票,必須記載下列事項:
(一)表明“承兌”的字樣;。
(二)承兌日期;
(三)承兌人簽章。
第三十八條承兌人可在電子商業(yè)匯票上記載自身的評級信息,并對記載信息的真實性負責,但該記載事項不具有票據(jù)上的效力。
評級信息包括評級機構、信用等級和評級到期日。
第三節(jié)轉讓背書。
第三十九條轉讓背書是指持票人將電子商業(yè)匯票權利依法轉讓給他人的票據(jù)行為。
票據(jù)在提示付款期后,不得進行轉讓背書。
第四十條轉讓背書應當基于真實、合法的交易關系和債權債務關系,或以稅收、繼承、捐贈、股利分配等合法行為為基礎。
第四十一條轉讓背書必須記載下列事項:
(一)背書人名稱;。
(二)被背書人名稱;。
(三)背書日期;
(四)背書人簽章。
第四節(jié)貼現(xiàn)、現(xiàn)和再貼現(xiàn)。
第四十二條貼現(xiàn)是指持票人在票據(jù)到期日前,將票據(jù)權利背書轉讓給金融機構,由其扣除一定利息后,將約定金額支付給持票人的票據(jù)行為。
轉貼現(xiàn)是指持有票據(jù)的金融機構在票據(jù)到期日前,將票據(jù)權利背書轉讓給其他金融機構,由其扣除一定利息后,將約定金額支付給持票人的票據(jù)行為。
再貼現(xiàn)是指持有票據(jù)的金融機構在票據(jù)到期日前,將票據(jù)權利背書轉讓給中國人民銀行,由其扣除一定利息后,將約定金額支付給持票人的票據(jù)行為。
第四十三條貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)按照交易方式,分為買斷式和回購式。
買斷式是指貼出人將票據(jù)權利轉讓給貼入人,不約定日后贖回的交易方式。
回購式是指貼出人將票據(jù)權利轉讓給貼入人,約定日后贖回的交易方式。
電子商業(yè)匯票貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)業(yè)務中轉讓票據(jù)權利的票據(jù)當事人為貼出人,受讓票據(jù)權利的票據(jù)當事人為貼入人。
第四十四條電子商業(yè)匯票當事人在辦理回購式貼現(xiàn)、回購式轉貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)業(yè)務時,應明確贖回開放日、贖回截止日。
贖回開放日是指辦理回購式貼現(xiàn)贖回、回購式轉貼現(xiàn)贖回和回購式再貼現(xiàn)贖回業(yè)務的起始日期。
贖回截止日是指辦理回購式貼現(xiàn)贖回、回購式轉貼現(xiàn)贖回和回購式再貼現(xiàn)贖回業(yè)務的截止日期,該日期應早于票據(jù)到期日。
自贖回開放日起至贖回截止日止,為贖回開放期。
第四十五條在贖回開放日前,原貼出人、原貼入人不得作出除追索行為外的其他票據(jù)行為。
回購式貼現(xiàn)、回購式轉貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)業(yè)務的原貼出人、原貼入人應按照協(xié)議約定,在贖回開放期贖回票據(jù)。
在贖回開放期未贖回票據(jù)的,原貼入人在贖回截止日后只可將票據(jù)背書給他人或行使票據(jù)權利,除票據(jù)關系以外的其他權利義務關系由雙方協(xié)議約定。
第四十六條持票人申請貼現(xiàn)時,應向貼入人提供用以證明其與直接前手間真實交易關系或債權債務關系的合同、發(fā)票等其他材料,并在電子商業(yè)匯票上作相應記錄,貼入人應負責審查。
第四十七條電子商業(yè)匯票貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)必須記載下列事項:
(一)貼出人名稱;。
(二)貼入人名稱;。
(三)貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)或再貼現(xiàn)日期;
(四)貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)或再貼現(xiàn)類型;。
(五)貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)或再貼現(xiàn)利率;。
(六)實付金額;。
(七)貼出入簽章。
實付金額為貼入人實際支付給貼出人的金額。
回購式貼現(xiàn)、回購式轉貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)還應記載贖回開放日和贖回截止日。
貼現(xiàn)還應記載貼出人貼現(xiàn)資金入賬信息。
第四十八條電子商業(yè)匯票回購式貼現(xiàn)、回購式轉貼現(xiàn)和回購式再貼現(xiàn)贖回應作成背書,并記載下列事項:
(一)原貼出人名稱;。
(二)原貼入人名稱;。
(三)贖回日期;
(四)贖回利率;。
(五)贖回金額;。
(六)原貼入人簽章。
第四十九條貼現(xiàn)和轉貼現(xiàn)利率、期限等由貼出人與貼入人協(xié)商確定。
再貼現(xiàn)利率由中國人民銀行規(guī)定。
第五十條電子商業(yè)匯票貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)可選擇票款對付方式或其他方式清算資金。
本辦法所稱票款對付,是指票據(jù)交付和資金交割同時完成,并互為條件的一種交易方式。
第五節(jié)質押。
第五十一條電子商業(yè)匯票的質押,是指電子商業(yè)匯票持票人為了給債權提供擔保,在票據(jù)到期日前在電子商業(yè)匯票系統(tǒng)中進行登記,以該票據(jù)為債權人設立質權的票據(jù)行為。
第五十二條主債務到期日先于票據(jù)到期日,且主債務已經(jīng)履行完畢的,質權人應按約定解除質押。
主債務到期日先于票據(jù)到期日,且主債務到期未履行的,質權人可行使票據(jù)權利,但不得繼續(xù)背書。
票據(jù)到期日先于主債務到期日的,質權人可在票據(jù)到期后行使票據(jù)權利,并與出質人協(xié)議將兌現(xiàn)的票款用于提前清償所擔保的債權或繼續(xù)作為債權的擔保。
第五十三條電子商業(yè)匯票質押,必須記載下列事項:
(一)出質人名稱;。
(二)質權人名稱;。
(三)質押日期;
(四)表明“質押”的字樣;。
(五)出質人簽章。
第五十四條電子商業(yè)匯票質押解除,必須記載下列事項:
(一)表明“質押解除”的字樣;。
(二)質押解除日期。
第六節(jié)保證。
第五十五條電子商業(yè)匯票的保證,是指電子商業(yè)匯票上記載的債務人以外的第三人保證該票據(jù)獲得付款的票據(jù)行為。
第五十六條電子商業(yè)匯票獲得承兌前,保證人作出保證行為的,被保證人為出票人。
電子商業(yè)匯票獲得承兌后、出票人將電子商業(yè)匯票交付收款人前,保證人作出保證行為的,被保證人為承兌人。
出票人將電子商業(yè)匯票交付收款人后,保證人作出保證行為的,被保證人為背書人。
第五十七條電子商業(yè)匯票保證,必須記載下列事項:
(一)表明“保證”的字樣;。
(二)保證人名稱;。
(三)保證人住所;。
(四)被保證人名稱;。
(五)保證日期;
(六)保證人簽章。
第七節(jié)付款。
第五十八條提示付款是指持票人通過電子商業(yè)匯票系統(tǒng)向承兌人請求付款的行為。
持票人應在提示付款期內(nèi)向承兌人提示付款。
提示付款期自票據(jù)到期日起10日,最后一日遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延。
第五十九條持票人在票據(jù)到期目前提示付款的,承兌人可付款或拒絕付款,或于到期日付款。承兌人拒絕付款或未予應答的,持票人可待票據(jù)到期后再次提示付款。
第六十條持票人在提示付款期內(nèi)提示付款的,承兌人應在收到提示付款請求的當日至遲次日(遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)曰順延)付款或拒絕付款。
持票人超過提示付款期提示付款的,接入機構不得拒絕受理。持票人在作出合理說明后,承兌人仍應當承擔付款責任,并在上款規(guī)定的期限內(nèi)付款或拒絕付款。
電子商業(yè)承兌匯票承兌人在票據(jù)到期后收到提示付款請求,且在收到該請求次日起第3日(遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延)仍未應答的,接入機構應按其與承兌人簽訂的《電子商業(yè)匯票業(yè)務服務協(xié)議》,進行如下處理:
(二)承兌人賬戶余額在該日電子商業(yè)匯票系統(tǒng)營業(yè)截止時不足以支付票款的,則視同承兌人拒絕付款,接入機構應在下一日(遇法定休假日、大額支付系統(tǒng)非營業(yè)日、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)非營業(yè)日順延)電子商業(yè)匯票系統(tǒng)營業(yè)開始時,代承兌人作出拒付應答,并代理簽章。
第六十一條接入機構應及時將持票人的提示付款請求通知電子商業(yè)承兌匯票的承兌人。通知方式由接入機構與承兌人自行約定。
第六十二條持票人可選擇票款對付方式或其他方式向承兌人提示付款。
第六十三條電子商業(yè)匯票提示付款,必須記載下列事項:
(一)提示付款日期;
(二)提示付款人簽章。
持票人可與接入機構簽訂協(xié)議,委托接入機構代為提示付款并代理簽章。
第六十四條承兌人付款或拒絕付款,必須記載下列事項:
(一)承兌人名稱;。
(二)付款日期或拒絕付款日期;
(三)承兌人簽章。
承兌人拒絕付款的,還應注明拒絕付款的理由。
第八節(jié)追索。
第六十五條追索分為拒付追索和非拒付追索。
拒付追索是指電子商業(yè)匯票到期后被拒絕付款,持票人請求前手付款的行為。
非拒付追索是指存在下列情形之一,持票人請求前手付款的行為:
(一)承兌人被依法宣告破產(chǎn)的;。
(二)承兌人因違法被責令終止業(yè)務活動的。
第六十六條持票人在票據(jù)到期日前被拒付的,不得拒付追索。
持票人在提示付款期內(nèi)被拒付的,可向所有前手拒付追索。
持票人超過提示付款期提示付款被拒付的,若持票人在提示付款期內(nèi)曾發(fā)出過提示付款,則可向所有前手拒付追索;若未在提示付款期內(nèi)發(fā)出過提示付款,則只可向出票人、承兌人拒付追索。
第六十七條追索時,追索人應當提供拒付證明。
拒付追索時,拒付證明為票據(jù)信息和拒付理由。
非拒付追索時,拒付證明為票據(jù)信息和相關法律文件。
第六十八條持票人因電子商業(yè)匯票到期后被拒絕付款或法律法規(guī)規(guī)定其他原因,擁有的向票據(jù)債務人追索的權利時效規(guī)定如下:
(一)持票人對出票人、承兌人追索和再追索權利時效,自票據(jù)到期日起2年,且不短于持票人對其他前手的追索和再追索權利時效。
(二)持票人對其他前手的追索權利時效,自被拒絕付款之日起6個月;持票人對其他前手的再追索權利時效,自清償日或被提起訴訟之日起3個月。
第六十九條持票人發(fā)出追索通知,必須記載下列事項:
(一)追索人名稱;。
(二)被追索人名稱;。
(三)追索通知日期;
(四)追索類型;。
(五)追索金額;。
(六)追索人簽章。
第七十條電子商業(yè)匯票清償,必須記載下列事項:
(一)追索人名稱;。
(二)清償人名稱;。
(三)同意清償金額;。
(四)清償日期;
(五)清償人簽章。
第四章信息查詢。
第七十一條票據(jù)當事人可通過接入機構查詢與其相關的電子商業(yè)匯票票據(jù)信息。
第七十二條接入機構應記錄其與電子商業(yè)匯票系統(tǒng)之間發(fā)送和接收的電子商業(yè)匯票票據(jù)信息,并按規(guī)定將該信息向客戶展示。
票據(jù)信息包括票面信息和行為信息。
票面信息是指出票人將票據(jù)交付收款人后、其他行為發(fā)生前,記載在票據(jù)上的所有信息。
行為信息是指票據(jù)行為的必須記載事項。
第七十三條出票人可查詢電子商業(yè)匯票票面信息。
承兌人在收到提示付款申請前,可查詢電子商業(yè)匯票票面信息。收到提示付款申請后,可查詢該票據(jù)的所有票據(jù)信息。
收款人、被背書人和保證人可查詢自身作出的行為信息及之前的票據(jù)信息。
持票人可查詢所有票據(jù)信息。
在追索階段,被追索人可查詢所有票據(jù)信息。
第七十四條票據(jù)當事人對票據(jù)信息有異議的,應通過接入機構向電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者提出書面申請,電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者應在10個工作日內(nèi)按照查詢權限辦理相關查詢業(yè)務。
第七十五條電子商業(yè)匯票所有票據(jù)行為中,處于待簽收狀態(tài)的接收方可向電子商業(yè)匯票系統(tǒng)查詢該票據(jù)承兌人和行為發(fā)起方的電子商業(yè)匯票支付信用信息。
第七十六條電子商業(yè)匯票系統(tǒng)僅提供票據(jù)當事人的電子商業(yè)匯票支付信用信息,不對其進行信用評價或評級。
第五章法律責任。
第七十七條電子商業(yè)匯票發(fā)生法律糾紛時,電子商業(yè)匯票系統(tǒng)運營者負有出具電子商業(yè)匯票系統(tǒng)相關記錄的義務。
第七十八條承兌人應及時足額支付電子商業(yè)匯票票款。承兌人故意壓票、拖延支付,影響持票人資金使用的,按中國人民銀行規(guī)定的同檔次流動資金貸款利率計付賠償金。
第七十九條電子銀行承兌匯票的出票人于票據(jù)到期日未能足額交存票款時,承兌人除向持票人無條件付款外,對出票人尚未支付的匯票金額轉入逾期貸款處理,并按照每天萬分之五計收罰息。
第八十條電子商業(yè)匯票相關各方存在下列情形之一,影響電子商業(yè)匯票業(yè)務處理或造成其他票據(jù)當事人資金損失的,應承擔相應賠償責任。中國人民銀行有權視情節(jié)輕重對其處以警告或3萬元以下罰款:
(二)接入機構為客戶提供電子商業(yè)匯票業(yè)務服務,未對客戶基本信息盡審核義務的;。
(九)接入機構的內(nèi)部系統(tǒng)出現(xiàn)故障,未及時排除,造成重大影響的;。
(十一)電子商業(yè)匯票債務解除前,接入機構違反本辦法規(guī)定為承兌人撤銷賬戶的;。
(十二)其他違反《中華人民共和國票據(jù)法》、《票據(jù)管理實施辦法》及本辦法規(guī)定的行為。
第八十一條電子商業(yè)匯票當事人應當妥善保管電子簽名制作數(shù)據(jù),嚴防泄露。因保管不善造成資金損失的,有關責任方應當依法承擔賠償責任。
第八十二條金融機構發(fā)現(xiàn)利用電子商業(yè)匯票從事違法犯罪活動的,應依法履行報告義務。
第六章附則。
第八十三條電子商業(yè)匯票的數(shù)據(jù)電文格式和票據(jù)顯示樣式由中國人民銀行統(tǒng)一規(guī)定。
第八十四條本辦法未盡事宜,遵照《中華人民共和國票據(jù)法》、《票據(jù)管理實施辦法》等法律法規(guī)執(zhí)行。
第八十五條本辦法由中國人民銀行負責解釋和修訂。
第八十六條本辦法自公布之日起施行。
11月26日國家電力監(jiān)管委員會令第27號公布自1月1日起施行,下面是小編為您精心整理的關于供電監(jiān)管辦法全文內(nèi)容,僅供大家參考。
第一條為了加強供電監(jiān)管,規(guī)范供電行為,維護供電市場秩序,保護電力使用者的合法權益和社會公共利益,根據(jù)《電力監(jiān)管條例》和國家有關規(guī)定,制定本辦法。
第二條國家電力監(jiān)管委員會(以下簡稱電監(jiān)會)依照本辦法和國家有關規(guī)定,履行全國供電監(jiān)管和行政執(zhí)法職能。
電監(jiān)會派出機構(以下簡稱派出機構)負責轄區(qū)內(nèi)供電監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。
第三條供電監(jiān)管應當依法進行,并遵循公開、公正和效率的原則。
第四條供電企業(yè)應當依法從事供電業(yè)務,并接受電監(jiān)會及其派出機構(以下簡稱電力監(jiān)管機構)的監(jiān)管。供電企業(yè)依法經(jīng)營,其合法權益受法律保護。
本辦法所稱供電企業(yè)是指依法取得電力業(yè)務許可證、從事供電業(yè)務的企業(yè)。
第五條任何單位和個人對供電企業(yè)違反本辦法和國家有關供電監(jiān)管規(guī)定的行為,有權向電力監(jiān)管機構投訴和舉報,電力監(jiān)管機構應當依法處理。
第二章監(jiān)管內(nèi)容。
第六條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)的供電能力實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當加強供電設施建設,具有能夠滿足其供電區(qū)域內(nèi)用電需求的供電能力,保障供電設施的正常運行。
第七條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)的供電質量實施監(jiān)管。
在電力系統(tǒng)正常的情況下,供電企業(yè)的供電質量應當符合下列規(guī)定:
(一)向用戶提供的電能質量符合國家標準或者電力行業(yè)標準;。
(三)農(nóng)村地區(qū)年供電可靠率和農(nóng)村居民用戶受電端電壓合格率符合派出機構的規(guī)定。派出機構有關農(nóng)村地區(qū)年供電可靠率和農(nóng)村居民用戶受電端電壓合格率的規(guī)定,應當報電監(jiān)會備案。
供電企業(yè)應當審核用電設施產(chǎn)生諧波、沖擊負荷的情況,按照國家有關規(guī)定拒絕不符合規(guī)定的`用電設施接入電網(wǎng)。用電設施產(chǎn)生諧波、沖擊負荷影響供電質量或者干擾電力系統(tǒng)安全運行的,供電企業(yè)應當及時告知用戶采取有效措施予以消除;用戶不采取措施或者采取措施不力,產(chǎn)生的諧波、沖擊負荷仍超過國家標準的,供電企業(yè)可以按照國家有關規(guī)定拒絕其接入電網(wǎng)或者中止供電。
第八條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)設置電壓監(jiān)測點的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照下列規(guī)定選擇電壓監(jiān)測點:
(一)35千伏專線供電用戶和110千伏以上供電用戶應當設置電壓監(jiān)測點;。
(三)低壓供電用戶,每百臺配電變壓器選擇具有代表性的用戶設置1個以上電壓監(jiān)測點,所選用戶應當是重要電力用戶和低壓配電網(wǎng)的首末兩端用戶。
供電企業(yè)應當于每年3月31日前將上一年度設置電壓監(jiān)測點的情況報送所在地派出機構。
供電企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定選擇、安裝、校驗電壓監(jiān)測裝置,監(jiān)測和統(tǒng)計用戶電壓情況。監(jiān)測數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)應當及時、真實、完整。
第九條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)保障供電安全的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,遵守有關供電安全的法律、法規(guī)和規(guī)章,加強供電安全管理,建立、健全供電安全責任制度,完善安全供電條件,維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,依法處置供電突發(fā)事件,保障電力穩(wěn)定、可靠供應。
供電企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定加強重要電力用戶安全供電管理,指導重要電力用戶配置和使用自備應急電源,建立自備應急電源基礎檔案數(shù)據(jù)庫。
供電企業(yè)發(fā)現(xiàn)用電設施存在安全隱患,應當及時告知用戶采取有效措施進行治理。用戶應當按照國家有關規(guī)定消除用電設施安全隱患。用電設施存在嚴重威脅電力系統(tǒng)安全運行和人身安全的隱患,用戶拒不治理的,供電企業(yè)可以按照國家有關規(guī)定對該用戶中止供電。
第十條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)履行電力社會普遍服務義務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家規(guī)定履行電力社會普遍服務義務,依法保障任何人能夠按照國家規(guī)定的價格獲得最基本的供電服務。
第十一條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)辦理用電業(yè)務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)辦理用電業(yè)務的期限應當符合下列規(guī)定:
(五)給用戶裝表接電的期限,自受電裝置檢驗合格并辦結相關手續(xù)之日起,居民用戶不超過3個工作日,其他低壓供電用戶不超過5個工作日,高壓供電用戶不超過7個工作日。
前款第(二)項規(guī)定的受電工程設計,用戶應當按照供電企業(yè)確定的供電方案進行。
第十二條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)向用戶受電工程提供服務的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當對用戶受電工程建設提供必要的業(yè)務咨詢和技術標準咨詢;對用戶受電工程進行中間檢查和竣工檢驗,應當執(zhí)行國家有關標準;發(fā)現(xiàn)用戶受電設施存在故障隱患時,應當及時一次性書面告知用戶并指導其予以消除;發(fā)現(xiàn)用戶受電設施存在嚴重威脅電力系統(tǒng)安全運行和人身安全的隱患時,應當指導其立即消除,在隱患消除前不得送電。
第十三條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)實施停電、限電或者中止供電的情況進行監(jiān)管。
在電力系統(tǒng)正常的情況下,供電企業(yè)應當連續(xù)向用戶供電。需要停電或者限電的,應當符合下列規(guī)定:
(三)因電網(wǎng)發(fā)生故障或者電力供需緊張等原因需要停電、限電的,供電企業(yè)應當按照所在地人民政府批準的有序用電方案或者事故應急處置方案執(zhí)行。
引起停電或者限電的原因消除后,供電企業(yè)應當盡快恢復正常供電。
供電企業(yè)對用戶中止供電應當按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
供電企業(yè)對重要電力用戶實施停電、限電、中止供電或者恢復供電,應當按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十四條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)處理供電故障的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當建立完善的報修服務制度,公開報修電話,保持電話暢通,24小時受理供電故障報修。
供電企業(yè)應當迅速組織人員處理供電故障,盡快恢復正常供電。供電企業(yè)工作人員到達現(xiàn)場搶修的時限,自接到報修之時起,城區(qū)范圍不超過60分鐘,農(nóng)村地區(qū)不超過120分鐘,邊遠、交通不便地區(qū)不超過240分鐘。因天氣、交通等特殊原因無法在規(guī)定時限內(nèi)到達現(xiàn)場的,應當向用戶做出解釋。
第十五條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)履行緊急供電義務的情況實施監(jiān)管。
因搶險救災、突發(fā)事件需要緊急供電時,供電企業(yè)應當及時提供電力供應。
第十六條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)處理用電投訴的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當建立用電投訴處理制度,公開投訴電話。對用戶的投訴,供電企業(yè)應當自接到投訴之日起10個工作日內(nèi)提出處理意見并答復用戶。
供電企業(yè)應當在供電營業(yè)場所設置公布電力服務熱線電話和電力監(jiān)管投訴舉報電話的標識,該標識應當固定在供電營業(yè)場所的顯著位置。
第十七條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)執(zhí)行國家有關電力行政許可規(guī)定的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當遵守國家有關供電營業(yè)區(qū)、供電業(yè)務許可、承裝(修、試)電力設施許可和電工進網(wǎng)作業(yè)許可等規(guī)定。
第十八條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)公平、無歧視開放供電市場的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)不得從事下列行為:
(一)無正當理由拒絕用戶用電申請;。
(二)對躉購轉售電企業(yè)符合國家規(guī)定條件的輸配電設施,拒絕或者拖延接入系統(tǒng);。
(三)違反市場競爭規(guī)則,以不正當手段損害競爭對手的商業(yè)信譽或者排擠競爭對手;。
(四)對用戶受電工程指定設計單位、施工單位和設備材料供應單位;。
(五)其他違反國家有關公平競爭規(guī)定的行為。
第十九條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)執(zhí)行國家規(guī)定的電價政策和收費標準的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當嚴格執(zhí)行國家電價政策,按照國家核準電價或者市場交易價,依據(jù)計量檢定機構依法認可的用電計量裝置的記錄,向用戶計收電費。
供電企業(yè)不得自定電價,不得擅自變更電價,不得擅自在電費中加收或者代收國家政策規(guī)定以外的其他費用。
供電企業(yè)不得自立項目或者自定標準收費;對國家已經(jīng)明令取締的收費項目,不得向用戶收取費用。
供電企業(yè)應用戶要求對產(chǎn)權屬于用戶的電氣設備提供有償服務時,應當執(zhí)行政府定價或者政府指導價。沒有政府定價和政府指導價的,參照市場價格協(xié)商確定。
第二十條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)簽訂供用電合同的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定,遵循平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,與用戶、躉購轉售電單位簽訂供用電合同,并按照合同約定供電。
第二十一條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)執(zhí)行國家規(guī)定的成本規(guī)則的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家有關成本的規(guī)定核算成本。
第二十二條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)信息公開的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當依照《中華人民共和國政府的信息公開條例》、《電力企業(yè)信息披露規(guī)定》,采取便于用戶獲取的方式,公開供電服務信息。供電企業(yè)公開信息應當真實、及時、完整。
供電企業(yè)應當方便用戶查詢下列信息:
(一)用電報裝信息和辦理進度;。
(二)用電投訴處理情況;。
(三)其他用電信息。
第二十三條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)報送信息的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照《電力企業(yè)信息報送規(guī)定》向電力監(jiān)管機構報送信息。供電企業(yè)報送信息應當真實、及時、完整。
第二十四條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)執(zhí)行國家有關節(jié)能減排和環(huán)境保護政策的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當減少電能輸送和供應環(huán)節(jié)的損失和浪費。
供電企業(yè)應當嚴格執(zhí)行政府有關部門依法作出的對淘汰企業(yè)、關停企業(yè)或者環(huán)境違法企業(yè)采取停限電措施的決定。未收到政府有關部門決定恢復送電的通知,供電企業(yè)不得擅自對政府有關部門責令限期整改的用戶恢復送電。
第二十五條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)實施電力需求側管理的情況實施監(jiān)管。
供電企業(yè)應當按照國家有關電力需求側管理規(guī)定,采取有效措施,指導用戶科學、合理和節(jié)約用電,提高電能使用效率。
第三章監(jiān)管措施。
第二十六條電力監(jiān)管機構根據(jù)履行監(jiān)管職責的需要,可以要求供電企業(yè)報送與監(jiān)管事項相關的文件、資料,并責令供電企業(yè)按照國家規(guī)定如實公開有關信息。
電力監(jiān)管機構應當對供電企業(yè)報送信息和公開信息的情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違法行為及時處理。
第二十七條供電企業(yè)應當按照電力監(jiān)管機構的規(guī)定將與監(jiān)管相關的信息系統(tǒng)接入電力監(jiān)管信息系統(tǒng)。
第二十八條電力監(jiān)管機構依法履行職責,可以采取下列措施,進行現(xiàn)場檢查:
(一)進入供電企業(yè)進行檢查;。
(二)詢問供電企業(yè)的工作人員,要求其對有關檢查事項作出說明;。
(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,可以當場予以糾正或者要求限期改正。
第二十九條電力監(jiān)管機構可以在用戶中依法開展供電滿意度調(diào)查等供電情況調(diào)查,并向社會公布調(diào)查結果。
第三十條供電企業(yè)違反國家有關供電監(jiān)管規(guī)定的,電力監(jiān)管機構應當依法查處并予以記錄;造成重大損失或者重大影響的,電力監(jiān)管機構可以對供電企業(yè)的主管人員和其他直接責任人員依法提出處理意見和建議。
第三十一條電力監(jiān)管機構對供電企業(yè)違反國家有關供電監(jiān)管規(guī)定,損害用戶合法權益和社會公共利益的行為及其處理情況,可以向社會公布。
第四章罰則。
第三十二條電力監(jiān)管機構從事監(jiān)管工作的人員違反電力監(jiān)管有關規(guī)定,損害供電企業(yè)、用戶的合法權益以及社會公共利益的,依照國家有關規(guī)定追究其責任;應當承擔紀律責任的,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第三十三條供電企業(yè)違反本辦法第六條規(guī)定,沒有能力對其供電區(qū)域內(nèi)的用戶提供供電服務并造成嚴重后果的,電力監(jiān)管機構可以變更或者吊銷電力業(yè)務許可證,指定其他供電企業(yè)供電。
第三十四條供電企業(yè)違反本辦法第七條、第八條、第九條、第十條、第十一條、第十二條、第十三條、第十四條、第十五條、第十六條、第二十一條、第二十四條規(guī)定的,由電力監(jiān)管機構責令改正,給予警告;情節(jié)嚴重的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,依法給予處分。
第三十五條供電企業(yè)違反本辦法第十八條規(guī)定,由電力監(jiān)管機構責令改正,拒不改正的,處10萬元以上100萬元以下罰款;對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,依法給予處分;情節(jié)嚴重的,可以吊銷電力業(yè)務許可證。
第三十六條供電企業(yè)違反本辦法第十九條規(guī)定的,電力監(jiān)管機構可以責令改正并向有關部門提出行政處罰建議。
第三十七條供電企業(yè)有下列情形之一的,由電力監(jiān)管機構責令改正;拒不改正的,處5萬元以上50萬元以下罰款,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:
(一)拒絕或者阻礙電力監(jiān)管機構及其從事監(jiān)管工作的人員依法履行監(jiān)管職責的;。
(二)提供虛假或者隱瞞重要事實的文件、資料的;。
(三)未按照國家有關電力監(jiān)管規(guī)章、規(guī)則的頂森規(guī)定公開有關信息的。
第三十八條對于違反本辦法并造成嚴重后果的供電企業(yè)主管人員或者直接責任人員,電力監(jiān)管機構可以建議將其調(diào)離現(xiàn)任崗位,3年內(nèi)不得擔任供電企業(yè)同類職務。
第五章附則。
第三十九條本辦法所稱以上、以下、不低于、不超過,包括本數(shù)。
供電公司工作匯報篇七
近年來,我公司認真貫徹中華全國總工會“創(chuàng)建
學習
型企業(yè),爭做知識型職工”的精神,全面落實省公司“三內(nèi)三外”的戰(zhàn)略要求和李援朝總經(jīng)理重點關注電網(wǎng)核心競爭力的主導思路,把學習型組織理論作為導引公司發(fā)展的核心理念,把創(chuàng)建學習型組織、構建學習型領導、培育學習型員工作為增強企業(yè)核心競爭力的重點工作,通過系統(tǒng)思考,形成了公司學習型組織“156”的創(chuàng)建思路,推動了企業(yè)與個人在和諧統(tǒng)一中向“國內(nèi)強企、行業(yè)標桿”的愿景不斷超越?,F(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報如下,敬請批評指正。
一、系統(tǒng)定位,清晰公司創(chuàng)建工作的發(fā)展思路
學習型組織創(chuàng)建是一個螺旋式上升的、延續(xù)至整個企業(yè)生命周期的系統(tǒng)工程。去年,公司舉行了創(chuàng)建學習型班組啟動儀式,推出了創(chuàng)建學習型班組的整體方案、實施細則、考核辦法。今年,我們持續(xù)反思,深度會談,提出了學習型組織“大創(chuàng)建”的系統(tǒng)觀,將學習型組織的創(chuàng)建融入企業(yè)全面提升、整體推進的各個層面。
(一)一條“重圓破鏡”的思維主線
我們創(chuàng)建工作的思維主線是學習型組織建設的核心理念————系統(tǒng)思考。我們按照系統(tǒng)思考的思路,全力導引員工“重圓破鏡”的心智模式,提倡“走出三界看三界,離開五行品五行”,打破事物間的“天然的”和“非天然”的割據(jù),聯(lián)系整體、未來、周邊及外來因素去系統(tǒng)思考創(chuàng)建工作。
我們系統(tǒng)運用5s管理、vi標識管理、定置管理、流程梳理、三標一體等最前沿的管理方法構造創(chuàng)建的基礎結構。我們圍繞“雙八、雙十”的總體戰(zhàn)略和“三爭三創(chuàng)”的鑄魂塑形工程,系統(tǒng)推進公司、基層、班組各層級的頭腦風暴、深度會談、專家會診,整合創(chuàng)建的方法與工具。我們組織員工對長供的昨天、今天和明天進行系統(tǒng)剖析,展望明晰了公司今后一段時間建設國內(nèi)強企、行業(yè)標桿的愿景目標。?!耙话恕笔侵傅赖掠^(厚德、明理、篤行、善念)等18個單項價值理念。
(二)聚合戰(zhàn)略主方向
我們認真分析公司內(nèi)外環(huán)境的變化,站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,提出了公司今后一段時期發(fā)展戰(zhàn)略的十個“整合”、十個“強健”和“鑄魂塑形”工程的”三爭三創(chuàng)”:
十個整合是:電力市場資源、電網(wǎng)建設資源、多種產(chǎn)業(yè)市場資源的整合、房地產(chǎn)資源、大二次系統(tǒng)資源、企業(yè)文化資源、企業(yè)資金資源的整合、職工教育培訓資源、人力資源和企業(yè)監(jiān)督資源的整合。
十個強健是:強健電網(wǎng)、強健
安全
、強健效益、強健科技、強健環(huán)境、強健多經(jīng)、強健管理、強健文化、強健隊伍、強健文明。
三爭三創(chuàng)是:“爭當文明職工、創(chuàng)建標兵單位”、“爭當優(yōu)秀黨員、創(chuàng)建特色黨建”、“爭當服務明星、創(chuàng)建企業(yè)品牌”。
(三)融合
專業(yè)
主線條
1、我們提出了電網(wǎng)規(guī)劃建設的“三五”、“五三”理念。
“三五”是:五個導引到位(導引政府決策、導引電廠建設、導引用戶投資、導引系統(tǒng)發(fā)展、導引未來電網(wǎng));全員五知到位(知上、知下、知左右、知自己、知未來);全網(wǎng)五平到位(上平、下平、左右平、自己平、未來平)?!拔迦笔牵哼\行“三?!钡轿?確保向下級供電、確保相鄰電網(wǎng)互供、確保異動安全);“大二次”三同到位(同步規(guī)劃、同步建設、同步投運);技術“三符”到位(符合現(xiàn)行規(guī)程、符合實際反措需要、符合科技發(fā)展方向);環(huán)境“三關”到位(政府行政發(fā)布關、政府政策配套關、站址走廊預留關);管理“三環(huán)”到位(規(guī)劃為法、新投依法、動態(tài)修法)。
化等專業(yè)進行整合)。“八重”(人身重于一切,電網(wǎng)重于泰山,保設備重于保電量,維護重于創(chuàng)收。反措重于規(guī)程。群防重于單管,二次重于一次,規(guī)則重于利益)。
軟件線---工作流管理);構建三平臺(視訊平臺、知識平臺、信息平臺);推進六個點(定置管理、5s管理、vi視覺識別系統(tǒng)、作業(yè)指導書、流程梳理、三標一體體系文件);實現(xiàn)八個字(規(guī)范、標準、精細、閉環(huán))。
4、我們倡導強化生產(chǎn)管理的“六個一”基礎。即:一定(變電站、生產(chǎn)場所的全方位定置管理);一書(作業(yè)指導書的全面到位);一規(guī)(現(xiàn)場運行規(guī)程的完善);一則(兩票補充規(guī)定實施細則的執(zhí)行);一板(變電站保護壓板的綜合整治);一環(huán)(設備缺陷的閉環(huán)管理)。
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供電公司工作匯報篇八
為不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場風險的管控,抓實風險控制措施的落實,強化安全監(jiān)督檢查力度,守牢公司安全生產(chǎn)底線,20xx年3月14日上午,建水供電公司總經(jīng)理到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進行調(diào)研。
總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實、問題多且重復率高等五個方面的困難瓶頸,要求安全監(jiān)管部以“控風險、保底線、提效能”為牽引,以業(yè)務流程為主線,以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點。
工作計劃。
”實施為載體,進一步優(yōu)化管理,落實安全監(jiān)管職責,多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能,守住安全底線。
一是整合監(jiān)督檢查資源,分專業(yè)、交叉開展安全巡查,充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務必須管安全”的要求,結合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源,發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢,定員分專業(yè)負責安全巡查。同時充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡人員,組織各供電所之間開展安全交叉督查,互相借鑒、分享。
二是轉變觀念,創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關口前移,重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質情況、安全工器具及個人防護用品準備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責,要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點,完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理,落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控,杜絕無票、錯票工作,及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。
為進一步加強春季安全生產(chǎn)管理,確保設備安全穩(wěn)定運行,國網(wǎng)xx縣供電公司近日在全縣范圍內(nèi)開展為期兩個月的春季安全大檢查活動。該公司貫徹早動手、早計劃、早安排的工作思路,精心組織,合理安排,制定了周密的檢查計劃,高度統(tǒng)籌春檢工作一盤棋。
提高認識,落實工作責任。加強職工的安全技術培訓,利用多種形式的安全教育活動,公司對專責以上人員和部分一線員工進行調(diào)考,提高全員的安全意識。各部門要總結本部門在執(zhí)行。
規(guī)章制度。
和安全管理、技術管理等方面的漏洞,總結經(jīng)驗,提高改進措施。
未雨綢繆,做好前期準備。認真檢查消防工作中存在的漏洞,按周期對消防器材檢查上報隱患,組織職工進行滅火的實戰(zhàn)演習。認真開展防火檢查,對重要防火區(qū)域和場所嚴格進行檢查。依計劃對安全工器具進行全面檢查,安全工器具試驗由安監(jiān)部對不合格工具補充工作,確保春查中使用合格的安全工器具。
細致檢查,全面消除隱患和缺陷。對輸變配電設備進行全面、認真、細致的巡視檢查缺陷具體到桿、變臺,對所有缺陷進行統(tǒng)計(包括歪桿、各種標識、相序牌)并做好記錄。變電站內(nèi)在夏天雨季來臨之前,對可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場區(qū)的排水設施進行全面檢查和疏通,檢查和清理變電站設備區(qū)、變電站圍墻及周圍的漂浮物。對于所發(fā)現(xiàn)的問題要進行詳細的記錄并安排計劃進行治理。
保障后勤,為春檢提供有力支撐。規(guī)范車輛交通管理,對車輛實行全面管控,保證行車安全。加強網(wǎng)絡與信息的安全管理。完善網(wǎng)絡與信息安全的保障措施,從組織上、技術上、管理上、應急防范措施上狠抓落實。切實做好信息專業(yè)春檢工作,保證不因網(wǎng)絡與信息安全影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
強化監(jiān)督,落實考核制度。進一步完善和強化安全監(jiān)督體系的作用,春檢工作現(xiàn)場進行全過程的安全監(jiān)督。春檢工作納入績效考核工作,設備消缺管理按標準化的嚴、細、實的技術標準徹底消缺。杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)的現(xiàn)象發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控的目標。規(guī)范生產(chǎn)崗位的安全工作行為,杜絕各類違章行為和各類事故的發(fā)生。
針對近期氣候變化異常,公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開,出車頻次大幅度增加,對交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防、防汛、交通安全工作,切實做到認真排查隱患、及時對安全隱患整改消除,確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
據(jù)悉,該公司收到市公司關于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā),并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關要求:
一是提高認識,積極開展安全隱患排查工作。
二是加強公司辦公樓結構及附屬設施安全管理。
三是加強公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多,各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令,加強對駕駛員的檢查考核,對違反禁令的駕駛員,檢查發(fā)現(xiàn)一人,考核一人。
七是車輛管理人員和車輛調(diào)度,派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息,并及時通知或提醒駕駛員,提前做好應對準備工作。
維護重要用戶,加強高危企業(yè)供電安全管理。認真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作,對高危企業(yè)和重要用戶提供新版。
合同。
加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設備消缺力度落實供用電安全隱患治理責任。對用戶原因形成的隱患加強向政府溝通協(xié)調(diào)主動為用戶做好服務積極督促落實整改。
該公司春檢工作還結合反違章、管理提升等活動有序進行,以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責任的設備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生負有主要責任的交通事故為目標,確?!捌桨泊簷z、有序春檢、標準化春檢”順利進行。
供電公司工作匯報篇九
為不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場風險的管控,抓實風險控制措施的落實,強化安全監(jiān)督檢查力度,守牢公司安全生產(chǎn)底線,20xx年3月14日上午,建水供電公司總經(jīng)理xx到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進行調(diào)研。
xx總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實、問題多且重復率高等五個方面的困難瓶頸,要求安全監(jiān)管部以“控風險、保底線、提效能”為牽引,以業(yè)務流程為主線,以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點工作計劃”實施為載體,進一步優(yōu)化管理,落實安全監(jiān)管職責,多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能,守住安全底線。
一是整合監(jiān)督檢查資源,分專業(yè)、交叉開展安全巡查,充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務必須管安全”的要求,結合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源,發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢,定員分專業(yè)負責安全巡查。同時充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡人員,組織各供電所之間開展安全交叉督查,互相借鑒、分享。
二是轉變觀念,創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關口前移,重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質情況、安全工器具及個人防護用品準備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責,要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點,完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理,落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控,杜絕無票、錯票工作,及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。
供電公司工作匯報篇十
20xx年底,當涂供電局改制為當涂供電公司,20xx年3月選舉產(chǎn)生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由委員組成(黨總支書記一人,副書記一人),專職政工人員。
公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委,在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作,現(xiàn)有直屬黨支部,黨小組,黨員10(其中預備黨員1)。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作,抓住機遇,加快發(fā)展,切實加強黨的基層組織建設,進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強素質,提高黨務工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力,黨總支從落實各項制度入手,堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會,布置工作任務,交流工作經(jīng)驗,通報工作情況,匯報職工的思想動態(tài),檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務工作者的工作能力,舉辦了黨支部書記、委員學習班,學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法,繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務工作流程圖,并逐一進行講解。通過培訓學習,基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。
規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作,公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》,從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規(guī)范,每季度組織對工作開展情況進行考核?;鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展,增強了黨支部的工作能力。
認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則,深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作,改善黨員隊伍的結構和分布,嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中,認真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細則”、“發(fā)展黨員公示”制度,嚴把入口關。全年發(fā)展的x黨員,均進行了公示,提高了發(fā)展黨員的透明度,強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。
不斷學習,樹立科學的“三觀”。堅持黨總支中心組學習制度,不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中,主要把握三點,一是明確學習目的,周密的。
學習計劃。
切合時事要求,按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式,強調(diào)集中學習與自學相結合,豐富學習內(nèi)容。三是健全學習制度和組織,明確職責,保障學習的實現(xiàn),實施參學人員簽到制。20xx年,我黨總支共組織集中學習1,參學人員每人自學時間約計60小時,參學率為98以上,保證了學習任務的完成。
團結協(xié)作,保證領導班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制,強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重,互相支持,顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關系、正職與副職的關系、分工與協(xié)作的關系、信任與監(jiān)督的關系、求同和存異的關系、批評與自我批評的關系。如今,當涂供電公司領導班子成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主,又有集中,既有統(tǒng)一意志,又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài),班子成員充分發(fā)揮聰明才智,集思廣益,優(yōu)勢互補,形成合力,提高了班子整體效能。
加強監(jiān)督,狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機制,以黨總支委民主生活會為抓手,以執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段,不斷加強對領導班子監(jiān)督和約束。堵住源頭,全面貫徹黨風廉政建設。
責任書。
一是健全了責任機制,保證了黨風廉政責任書的落實,全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務,明確各級領導、部門的責任范圍和承擔任務、職責范圍二是健全工作機制,保證黨風廉政建設責任書的落實為保證責任書內(nèi)容的切實落實,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,將“責任書”內(nèi)容分解,職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式,形成一級抓一級,一抓到底的工作機制三是健全考核機制,實行了黨風廉政風險保證金制度,保證黨風廉政責任書的落實堅持執(zhí)行《當涂供電公司黨風廉政責任書考核辦法》,黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。
妥善處理考核結果,向管理制度要實效,力求實現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上,公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則,嚴把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關口,用人唯賢,用人唯專,用人唯能。黨總支結合20xx年中層干部考核結果,提拔任用了x年富力強、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔任部門負責人,促進了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進一步發(fā)展。加強干部任用的監(jiān)督和約束,嚴格執(zhí)行任前公示制度,尊重群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,堅持用好的作風選人,選作風好的人,保證任用干部的質量。
德能勤績廉,全面考核整體素質。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手,避免以偏概全。德,主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德,廉潔奉公,遵紀守法,以及思想作風、工作作風、領導作風和生活作風情況。能,主要指思想水平,工作能力和業(yè)務專長。思路清晰開闊,理論水平和政策水平,綜合分析判斷能力,計劃組織管理能力,工作中有創(chuàng)見,有魄力,有辦法,能夠打開局面。勤:主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn),遵守工作紀律,正常出勤,精力充沛??儯褐饕侵嘎男新氊熐闆r,完成工作任務的數(shù)量、質量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益,廉:主要是清正廉潔,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制,嚴以律己、以身作則,自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。
加強培養(yǎng),加強后備干部隊伍建設。以人為本,為后備干部的工作、學習和生活創(chuàng)造環(huán)境,提供條件,營造學習氛圍,建立協(xié)調(diào)高效的工作機遇,凝聚人心,鑄造親和力和凝聚力,營造尊重人才、愛護人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》,建立公司后備干部人才庫,對后備干部實行動態(tài)管理,結合對干部的考核和考察情況,對后備干部進行調(diào)整和充實,優(yōu)勝劣汰,加強對后備干部的培訓和崗位交流。
建章立制,確定精神文明建設新目標。制定了“精神文明建設十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設實施細則”,確立精神文明建設的指導原則、工作目標、基本任務和保障措施,使得公司精神文明建設有章可循。為確立企業(yè)核心價值觀,激勵全體員工團結務實,拼搏進取,公司黨總支進行了企業(yè)精神評選活動,最終確立了“超越自我,奮力爭先”的企業(yè)精神,并進一步確立了機關部室工作理念,員工的向心力和工作責任心得到極大提高。
拓寬思路,探索精神文明建設新途徑。一是加強學習,制定了年度學習計劃和月度學習計劃,通過教育培訓、政治學習、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體,對職工進行“三德”、“三觀”、“三主義”教育,提高職工的思想政治素質,二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選,用大家身邊的事跡來教育感染大家,營造出一個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。三是充分利用宣傳載體,利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道,宣傳公司大事、要事、好事,營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿,宣傳公司三個文明建設的新成果,樹立企業(yè)良好的社會形象。
1、發(fā)揮工會作用,凝聚員工力量。
20xx年,公司黨總支以促進企業(yè)精神文明和政治文明建設為重點,不斷強化工會作用。一是指導工會開展好企業(yè)政治文明建設,主要包括堅持和完善職工代表大會制度,履行民主管理制度,深入推行司務公開和履行民主評議干部制度,深入貫徹平等協(xié)商集體。
合同。
制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體,推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎的安全教育培訓活動,如觸電急救、安全警示、技能培訓等學習;開展了以提高職工文化水平和技術能力的職工教育,鼓勵職工自學成才;協(xié)同上級有關部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強宣傳培訓、促進安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動,在全公司范圍內(nèi)開展“先進工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標兵先進生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動,促進企業(yè)文化建設和精神文明建設的健康發(fā)展。
2、創(chuàng)新創(chuàng)效,積極支持共青團開展工作。
公司黨總支歷來十分重視團委工作,積極發(fā)揮團組織在企業(yè)服務大局、服務中心、服務青年工作中應有的作用,黨總支主要領導經(jīng)常直接過問團青工作,先后多次與部分團員促膝談心。公司團委在黨總支的直接領導和關心下,結合行業(yè)實際,以貫徹落實團中央關于“推薦優(yōu)秀共青團員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點,以支部建設為重點,加強團的組織建設,做好團的基礎性工作;開展網(wǎng)絡競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學雷鋒,送溫暖”等多種形式的崗位培訓、崗位競賽和青年志愿者行動;開展了趣味跳繩比賽、計算機應用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動;成立了“足球俱樂部”,開辟了“足球天地”論壇,豐富青工業(yè)余文化生活。
深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當“青年崗位能手”活動,樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實推進團的建設和一系列活動的開展,公司團委工作在20xx年有了新的突破。20xx年,營銷團支部榮獲全市“五四紅旗團支部”榮譽。
20xx年,公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面,面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn),勇于探索,富于創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;全體黨員在黨總支領導下,樂于奉獻,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,公司先后獲得省公司“×縣級供電企業(yè)基礎管理先進單位”、“雙文明”單位、“20xx年度安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務單位”、“維護消費者合法權益先進單位”等榮譽稱號,公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。
供電公司工作匯報篇十一
新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來,xx縣把疫情防控作為當前頭等政治任務,堅持黨建引領,以“黨旗飄起來、黨徽亮起來、黨員動起來”為抓手,充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。
一、筑牢三級陣地,讓黨旗飄起來。疫情就是命令,防控就是責任。疫情發(fā)生后,xx各級黨組織堅持把黨旗插在疫情防控的最前沿。一是筑牢縣級堡壘,建強領導機制。第一時間成立縣主要領導任組長的疫情防控工作領導小組,設立“x辦x部”工作架構,成立臨時黨委,結合黨政領導分工,實行“一人一專班”,抽調(diào)xx余名精干力量集中辦公,實行日報告、日調(diào)度、日督查督辦等機制,加強統(tǒng)一指揮。副處級干部放棄休假,深入一線指導分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)防控工作,各級各部門一把手落實屬地責任,形成了縣領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組干部包戶的上下聯(lián)動的責任體系,全方位打響疫情防疫阻擊戰(zhàn)。二是夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)堡壘,打通中間壁壘。及時下發(fā)《發(fā)給全縣各基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗令》,全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)黨(工)委堅持守土有責、守土負責、守土盡責,帶頭落實防控措施、帶頭宣傳疫情知識、帶頭堅守工作崗位,共投放廣播宣傳車xx余輛,懸掛橫幅xx余條,印發(fā)各類宣傳彩頁xx萬份,營造了濃厚氛圍。三是充實村級堡壘,鞏固基層網(wǎng)底。全縣xx個農(nóng)村(社區(qū))黨組織一呼百應,針對基層群眾構成復雜、防護意識較差等問題,在農(nóng)村采取廣播喇叭天天講、黨員先鋒上門講、條幅版面路邊講等通俗易懂方式,逐戶開展宣傳。在社區(qū)發(fā)揮“黨建+”優(yōu)勢,把黨員、物業(yè)、樓棟長、黨小組長、志愿者組織起來,落實上門登記篩查、設立監(jiān)測點、定期消毒等防控措施。目前,已對全縣xx個行政村、xx個社區(qū)進行網(wǎng)格化、地毯式排查,確保農(nóng)村“以村保鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)??h”、城區(qū)“以小區(qū)保社區(qū)、以社區(qū)保城區(qū)”。
二、黨員沖鋒在前,讓黨徽亮起來。危難時刻,一名黨員就是一面旗幟。市委組織部及時向全縣各基層黨組織推送《致全縣各基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的倡議書》,號召全縣各級黨組織和黨員干部挺身而出、沖鋒在前,奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是認領任務,不畏艱險沖鋒。按照“四支隊伍集村部”工作機制,第一時間抽派xx多名縣鄉(xiāng)干部,會同xx余名村(社區(qū))干部集結到村(社區(qū)),成立了xx個聯(lián)合黨支部,構筑起阻擊疫魔的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為更加機動、靈活、高效作戰(zhàn),各聯(lián)合黨支部按照上級組織要求迅即開展“五隊五員”行動。以集村部的縣縣鄉(xiāng)村四級干部和黨員為主,統(tǒng)籌村民小組長、網(wǎng)格員、后備力量、入黨積極分子、群眾等力量,在每個村組建巡邏隊、突擊隊、宣傳隊、監(jiān)護隊、服務隊。每隊xx至xx人,明確xx名黨員干部為隊長,根據(jù)職責分工,每日開展疫情防控工作。同時,在疫情防控中細化中青年骨干黨員的崗位設置,以崗定責,確定了宣傳員、信息員、勸導員、守門員、服務員等五個先鋒崗位,推動集村部的黨員干部和骨干黨員包片、包戶、包人,做好疫情排查、監(jiān)測、宣傳、管控、服務等工作。全縣共組建“五隊”xx支,xx名骨干黨員認領“五員”崗位?!拔尻犖鍐T”開展全方位宣傳、網(wǎng)格化管理、地毯式排查、精細化監(jiān)護、暖心式服務,有力有效阻擊了疫魔,也溫暖了群眾的心。縣派工作隊員全是縣直單位的中堅力量,從大年初一集結以來都一直堅守崗位。xx結合“四級干部集村部(社區(qū))干群齊心防疫情”行動,積極發(fā)揮聯(lián)合支部作用,統(tǒng)籌推進村“五隊五員”行動,縣鄉(xiāng)村干部和廣大黨員在戰(zhàn)“疫”中沖鋒在一線,戰(zhàn)斗在前沿。二是亮明身份,積極主動請戰(zhàn)。黨員干部在縣委、縣政府的堅強領導和疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮下,取消春節(jié)休假,緊急投入到防控疫情的戰(zhàn)役中。xx迅速成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部,由縣委書記xx任第一指揮長,縣委副書記、縣長xx任指揮長,xx個縣級領導任副指揮長,下設xx個工作組,啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機制,以雷霆手段確保疫情防控責任落實落細落到位。各級黨委部門迅速行動,縣委主要負責同志靠前指揮,堅守崗位,始終戰(zhàn)斗在防控疫情斗爭的第一線。xx、xx率隊分赴輾轉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、醫(yī)院、高速路口等疫情防控重點地區(qū)督導調(diào)度疫情防控工作。其他縣委常委會組成人員和縣領導也紛紛深入各聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關單位檢查督導疫情防控工作。xx委、縣政府第一時間出臺了《xx新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》等系列方案,發(fā)布了《告市民書》《致廣大從湖北(武漢)返鄉(xiāng)來洪告知書》《xx人民政府關于加強我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的通告》等宣傳公告,建立了實施防疫動員、疫情排查、應急處置、責任落實、隔離阻斷、醫(yī)療救治、信息報送等措施,各級各部門緊急動員、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,確保全縣“一盤棋”、上下“一條心”、協(xié)同大作戰(zhàn)。三是奔赴一線,堅守崗位履職。急難險重前,黨組織的作用更加凸顯。也是第一時間,《關于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》《“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”戰(zhàn)斗令》《“三級干部集村部干群齊心防疫情”行動方案》《關于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)、識別、考察、激勵干部的工作方案》等號令迅速傳達到了全縣各級基層黨組織和廣大黨員。聞令而動,動即迅雷之勢。大年初一,xx余名縣鄉(xiāng)干部迅速集結,編成了xx支防控工作隊,奔赴全縣各村,全部到達指定位置,村(社區(qū))戰(zhàn)斗力驟然增強。緊急下?lián)軐m楛h費xx萬元,用于支持各基層黨組織開展疫情防控阻擊戰(zhàn)。盡銳出戰(zhàn),在疫情防控設卡點、監(jiān)控中、區(qū)域交界處、救治一線等防疫關鍵戰(zhàn)點,中青年黨員干部最多,他們都是單位的中堅力量,臨時黨支部在這些關鍵崗位實現(xiàn)應建盡建。疫情爆發(fā)以來,醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的各個黨支部團結帶領所屬黨員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前,視疫情為命令,視病房為戰(zhàn)場視患者為親人,恪盡職守、竭盡全力、救死扶傷,無論是在疫情監(jiān)測點,還是在疫情排查一線,都能看到廣大醫(yī)務工作者“最美身影”。
三、發(fā)布動員號令,讓黨員動起來。xx積極開展“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”行動。全縣各級基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員眾志成城、上下一心、勇于擔當,讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。一是抗“疫戰(zhàn)”,兩新組織不缺位。xx號召兩新組織黨員佩戴黨徽亮身份,充分發(fā)揮兩新黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用,在做好自我科學防控的同時,引導全縣兩新組織關注疫情,積極履行社會責任,開展同舟共濟獻愛心、眾志成城防疫情活動,發(fā)揮行業(yè)領域優(yōu)勢,匯聚疫情防控合力,共渡難關。xx黨委發(fā)起“眾志成城?抗擊疫情”捐款倡議,數(shù)名產(chǎn)業(yè)大戶、黨員致富帶頭人響應鄉(xiāng)黨委政府的倡議,積極參與、慷慨解囊,紛紛為疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻自己的一份愛心,共募捐資金近xx元。二是搞“宣傳”,群眾黨員不缺位。在xx鎮(zhèn),一輛輛貼著“防控疫情宣傳車”的特殊宣傳車活躍在鄉(xiāng)間小道上,積極宣傳防控疫情知識,要求村民加強自我防護。面對嚴峻的疫情防控形勢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳車嚴重不足,以xx村xx為代表的黨員積極主動報名,迅速將自己的私家車改裝成宣傳車,穿梭在各村的鄉(xiāng)間小道上,用小喇叭在各村(社區(qū))流動播放錄制的防疫音頻資料,樸實的宣講方式讓廣大群眾轉變觀念支持防疫工作。
自新型冠狀病毒肺炎疫情以來,xx街道xx社區(qū)立即召集工作人員開展疫情防控工作。xx社區(qū)轄區(qū)面積約xx平方公里,常駐人口xx人,針對轄區(qū)情況社區(qū)書記立即召開全體工作人員緊急會議安排部署疫情防控工作,及時成立了防控工作領導小組,各司其職,積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。
一、網(wǎng)格化管理,營造宣傳氛圍。
xx社區(qū)充分調(diào)動社區(qū)力量,充分發(fā)揮志愿者力量,啟用宣傳機動車車輛xx輛,召集志愿者xx余人,宣傳單xx張,宣傳條幅xx條。以網(wǎng)格為單位,在網(wǎng)格長的帶領下進行入戶宣傳,積極開展宣傳教育活動,做到網(wǎng)格內(nèi)不漏戶、戶不漏人,普及疫情防控知識,及時向公眾解疑釋惑,做好疫情防控風險溝通工作。張貼《致居民的一封信》,消除居民恐懼心理,養(yǎng)成良好的健康習慣,做到不傳謠不信謠,充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控作用,建立群眾信心;向居民分發(fā)口罩,對轄區(qū)內(nèi)超市、藥房等經(jīng)營場所進行重點宣傳,要求大家做好防護工作。限制人員聚集、停止集市、集會等人群聚集的活動,關閉公共浴池、網(wǎng)吧等公共場所。
二、全面排查,加強監(jiān)測管理。
為切實控制新型冠狀病毒的擴散,組織人員對轄區(qū)內(nèi)人員地毯式摸排,如有武漢返鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)車輛進行重點摸排,發(fā)現(xiàn)疫情,及時上報。積極協(xié)助市疾控中心重點查找疑似人員。對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學觀察,每日至少進行2次體溫測定,并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關癥狀及病情進展。三、聯(lián)防聯(lián)控,規(guī)范小區(qū)管理。
xx社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)設置x個疫情監(jiān)控點,分布在各社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的小區(qū),在小區(qū)出入處設置了防控點,按照“六個一”要求:一個固定喇叭,一條宣傳條幅,一個外來人員告知牌,一個外來人員登記表,兩名網(wǎng)格員(在監(jiān)控點設有體溫計,酒精、84消毒液口罩,對經(jīng)過人員進行體溫測量,人員登記)。四、定期消毒,保障居民健康。
根據(jù)全省抗疫防控工作統(tǒng)一部署,按照《關于貫徹落實省委組織部的通知》要求,我積極報名并參與了此次黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控的相關工作。根據(jù)所屬南崗區(qū)建文社區(qū)工作安排,我負責南崗區(qū)和興十一道街46號卡點、和興十一道街與康寧二道街卡點,與當?shù)厣鐓^(qū)干部和下沉黨員志愿者共同對出入該卡點的人員及車輛進行登記。
疫情期間,我和一同值守的黨員同志們嚴格把關,本著“每戶兩天出入一人”原則,對出入小區(qū)的居民和車輛進行個人有效身份證件或單位復工證明登記。同時,做好特殊時期人民服務工作,協(xié)助快遞員對快遞包裹進行消毒處理,張貼疫情防控宣傳單和相關通知等,確保小區(qū)居民出入安全。
隨著登記制度的不斷完善,出人人員和車輛由最初的紙質版手寫登記,變?yōu)閽呙瓒S碼電子登記,大大提高了出入人員和車輛的登記效率。由于我所在的小區(qū)老年人居多,很多老人不會使用手機掃描二維碼,我在卡點一一幫助有困難的老年居民進行手機注冊,并將自己的手機號留給獨居或行動不便的老年居民,幫助其跑腿送貨。
面對個別不理解和不配合的小區(qū)居民,我和一同值守的黨員同志們耐心向其宣傳疫情期間的特殊政策,曉之以理,動之以情,緩解群眾在疫情管制中的壓抑情緒,做好群眾的思想工作,用我們的誠懇和熱情換取小區(qū)居民們的理解和配合。
下沉期間,我深刻感受到了省外辦黨組和同事們的親切關懷,宋明文主任和機關黨委同事兩次到我的值班卡點,為我送來了防疫工作所需的口罩、手套等物品,關心我的工作和健康情況;省外辦服務中心為我們采購了保暖衣物,讓我們在冬日值守的崗位中,感受到了家人般的溫暖。長時間的室外站崗經(jīng)常凍得手腳麻木,一些熱心的小區(qū)居民還為我們送來了熱飲和暖貼,這些都讓寒冬里的我們倍感溫暖。
為開展好新型冠狀病毒防疫工作,1月24日開始,舞陽社區(qū)所有工作人員取消春節(jié)假期,我們沒有防護服、沒有消毒用品,只有帶著簡單的口罩,挨家挨戶排查疫情,沖在第一線,針對武漢來懷及密切接觸人員每天上門量體溫,“我們是舞陽社區(qū)的工作人員,請盡量避免與外人接觸,關注自己體溫,勤洗手、常通風……”,一聲聲的囑托,飽含著社區(qū)工作者對居民的關切和惦念。面對發(fā)熱居民為他們聯(lián)系送診,第一時間面對前來求助的患者,安撫居民的恐慌。
為有效做好相關防控工作,為轄區(qū)居民發(fā)放新型冠狀病毒感染肺炎健康科普知識宣傳單,共發(fā)放2800多張。張貼告市民書、關于有效防控新型肺炎疫情的十條禁令、至全體市民倡議書、關于在鶴城區(qū)全區(qū)范圍內(nèi)暫停一切宴席活動的倡議書,共張貼260多張。
為更好的保護某某社區(qū)全體居民的生命安全,積極響應落實《某某市應對新型冠狀病毒感染的肺炎應急預案》,積極推進落實某某區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作,社區(qū)兩委及網(wǎng)格員、社區(qū)民警在1月26日(大年初二)已全部結束假期,到崗工作,嚴陣以待,一定打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。某某社區(qū)黨委、居委會現(xiàn)將一系列防控措施向全體居民匯報:
一、宣傳教育。我們已通過微信群,公眾號,發(fā)放單頁,入戶宣傳,流動廣播等方式,提高大家對此次疫情的重視,并告知居民們不要外出,減少人員流動,增強了居民們的防范意識。二、加強管理。某某社區(qū)已于1月27日8點開始,實行“半封閉式管理”,外來車輛一律不得進入小區(qū),某某某某出入口關閉。所有行人進入小區(qū),一律登記并測量體溫。并且,某某社區(qū)工作人員已于第一時間聯(lián)系了某某區(qū)一處化工廠,購買了消毒液數(shù)十桶,即日起,物業(yè)保潔人員每天都會對社區(qū)內(nèi)公共區(qū)域進行消毒,殺菌工作。
三、對湖北返津人員及密集接觸人員進行排查。某某社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯(lián)合對社區(qū)內(nèi)此類人員進行了排查,并以電話的形式詢問了他們的基本情況,并告知按照要求居家觀察14日,期間要配合居委會服務管理,配合居委會工作人員對其自身健康狀況的隨訪或者電話詢問等,每日早晚主動進行體溫監(jiān)測,并告知居委會溫度,盡量減少和避免外出。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀時,應立即到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱門診就診。
居民朋友們,某某社區(qū)在街道的大力支持下,在社區(qū)、物業(yè)工作人員、社區(qū)民警、志愿者的努力下,定全力保障社區(qū)群眾健康安全,遏制疫情輸入傳播蔓延。在此期間,我們倡議:大家要堅定信心,配合我們的工作,對社區(qū)內(nèi)的“半封閉式”管理、行人測溫、以及公共區(qū)域內(nèi)噴灑消毒液等一系列疫情防控工作給您帶來的不便進行理解,相信科學,眾志成城,團結協(xié)作,不信謠、不傳謠,凝聚起應對疫情的強大力量,打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
供電公司工作匯報篇十二
尊敬的各位領導、同事:
大家好!我是通信自動化所自動化班班長 ,非常高興能參加這次四星級班組建設經(jīng)驗交流會,很榮幸能向各位領導匯報自動化班四星級班組建設的相關經(jīng)驗。我今天匯報的題目是:
以制度為保障,以溝通為橋梁,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,做好班組建設工作
首先介紹一下自動化班的基本情況:自動化班現(xiàn)有員工13人,其中碩士學歷2人,本科學歷7人,大專學歷4人。我們班主要負責在這樣的外部條件下,完成這么多的工作,靠的是什么,靠的就是管理,而班組建設的重要宗旨就是促進班組的管理工作。只有不斷加強班組建設工作,才能建設一支思想好、作風正、能力強、業(yè)務精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質員工隊伍,從而達到安全、高效工作。搞好班組建設我認為需要做好以下三個方面的工作。
一、加強思想教育,端正班組建設的態(tài)度。
首先是克服認識上的誤區(qū),端正班組建設的態(tài)度。
在我們班組建設前期,大家只知道要創(chuàng)建星級班組,但是具體星級班組是什么樣的,創(chuàng)建后對自己有什么用等情況不夠清楚,有的員工對班組建設產(chǎn)生認識上的誤區(qū),而表現(xiàn)出的種種不理解、不積極、不支持等現(xiàn)象。有的職工認為班組建設工作是企業(yè)領導、班組長的事,與己無關或至少是關系不大,主觀上只注重自身生產(chǎn)工作任務的完成。
因此我們首先從克服種種認識上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手,積極而認真分析、思考、教育和引導員工,在提高認識的基礎上,轉變班組建設的態(tài)度,變消極為積極,充分調(diào)動和發(fā)揮每個職工的積極性和創(chuàng)造性。 其次是統(tǒng)一思想和行為,充分認識班組建設的重要意義。
在自動化班的班組建設創(chuàng)建初期,通信自動化所所領導就明確對自動化班提出了按照五星級班組標準創(chuàng)建,高標準、高要求完成四星級班組創(chuàng)建工作。
按照所領導的部署,自動化班認真開會討論,表決通過了自動化班創(chuàng)建四星級班組工作的決議,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,堅定了自動化班本次創(chuàng)建的決心。同時由班長、技術專責、安全員組成自動化班創(chuàng)建領導小組,對照省公司a2標準,結合班組當時情況查漏補缺,完善了班組資料目錄,統(tǒng)一了諸如資料封面、電子目錄格式等細節(jié)上的要求。防止出現(xiàn)返工、無用功等影響隊伍情緒的消極因素。
通過以上工作的開展,我們?yōu)榘嘟M建設創(chuàng)造了良好的輿-論基礎。全班上下統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,積極協(xié)商和解決班組建設可能出現(xiàn)的困難和問題。使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想,從一點一滴做起,把班組建設創(chuàng)建活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中,為班組建設順利開展提供了保障和動力。
二、完善制度體系,提高班組建設的規(guī)范水平。
果細微進行了反思,很重要的一點就是沒有制度上的配合和支持。我們首先修編并表決通過了自動化班班組管理規(guī)定,對于工作票歸檔、工程完工資料收集、技術培訓獎勵等方面工作進行了明確的規(guī)定,以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組各項工作,使班組建設工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展,使班組建設邁上新臺階。與此同時,我們將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上,使班組建設事事有人管、人人有事做,有效調(diào)動職工參與的積極性,提高班組建設的整體水平。
同時,我們在班組內(nèi)部建立立足于本次創(chuàng)建的激勵、處罰機制,明確提出,對于班組建設有突出貢獻人員進行獎勵,對于參加班組建設工作人員在績效考核上給予特殊體現(xiàn),改正了班組以往的“班組建設不算工作”的錯誤管理模式。充分利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動職工的工作積極性。同時,對破壞制度的人員,視情節(jié)給予不同的處罰,使班組管理步入正?;能壍?。
通過以上工作的開展,我們將班組建設工作融入了班組的具體工作,并在制度上對于現(xiàn)有工作如何更好的促進班組建設了修改,最重要的是在績效考核上對班組建設工作提供了有力的支持。
三、加強溝通協(xié)調(diào),保證班組建設的有序推進。
準;創(chuàng)建過程中,與領導溝通遇到的難題及解決方法,與各科室相關專責溝通具體的制度資料的完善問題,與外部各單位溝通標簽、保潔等細節(jié)問題;創(chuàng)建檢查前,溝通并獲得了寶貴的指導意見,與所領導匯報進行通自所內(nèi)部自查,發(fā)現(xiàn)忽視的一些問題并及時整改。
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與領導的溝通,讓我們在人員、物資等方面得到了最大的支持和保障;與相關專責的溝通,讓我們在資料完善、標準制定等方面少走了彎路;與員工的溝通,確保我們齊心協(xié)力、目標一致;與外部單位的溝通,確保了各項外部支持工作有條不紊,有序進行??v觀整個創(chuàng)建工作,可以毫不為過的說,溝通的暢通與否直接決定了班組建設的成敗。隨著電力企業(yè)管理的不斷完善和工作的高標準高要求,各項工作的閉環(huán)管理已經(jīng)逐步成為工作的保障,而對于班組建設這一涉及單位多,涉及人員多、涉及細節(jié)多的工作,溝通尤其重要。
最終,在通信自動化所所領導的高度重視下,在各個職能科室的配合和指導下,在自動化班全體員工的努力下,歷時3個多月,經(jīng)歷了60多個工作日的加班,4次庫房清理、3次整體保潔后,自動化班在3月26日的班組建設檢查中得到了檢查組的肯定和認可。這一結果再一次向大家展示了我們通信自動化所自動化班這一優(yōu)秀的集體,而我們也再一次用行動詮釋了自動化班的班組理念:“實干就是能力,落實就是水平”。
匯報完畢,謝謝大家。
xx供電公司把“三集五大”體系建設作為一切工作的重中之重來抓,堅決貫徹落實省公司的決策部署,深刻認識到新體系建設是規(guī)范管理、破解難題、實現(xiàn)趕超的重大機遇,按照“嚴格執(zhí)行方案、緊密結合實際、積極穩(wěn)妥推進”的思路,全力推動管理變革。公司上下充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,群策群力,克難攻堅,按照省公司的時間節(jié)點如期完成了“三集五大”體系建設,并取得明顯成效。下面就建設情況作以簡要匯報:
一、工作的開展
(一)解放思想,注重宣傳,確保職工隊伍穩(wěn)定和諧
統(tǒng)一干部員工思想認識,使其理解、支持并積極參與“三集五大”體系建設至關重要。為此,我們超前摸底調(diào)查,準確掌握員工思想動態(tài),圍繞提高認知度、增強參與度,廣泛宣傳發(fā)動。召開動員大會,組織各層級人員座談研討,深入基層宣講形勢任務,發(fā)放調(diào)查問卷、宣傳手冊,集中開展培訓。干部員工對“三集五大”體系建設必要性、緊迫性和重大意義的認識不斷提高,為新體系建設平穩(wěn)有序推進奠定了堅實基礎。
(二)明確職責,組織有序,確保體系建設穩(wěn)步推進
全面督導“三集五大”體系建設的進度和質量。注重過程管控,堅持“日推進、周協(xié)調(diào)、月分析”的制度,積極向省公司匯報建設情況,及時解決體系建設推進中的困難和問題。二是做好前期研究,匯集各方意見,領導親自參與,編寫了符合公司實際的建設方案和操作方案。每套方案都經(jīng)過不斷斟酌,反復修訂,充分考慮業(yè)務界面的劃分、業(yè)務流程的優(yōu)化、辦公場所的改造、支撐系統(tǒng)的技術要求,以及工作人員調(diào)配、時間節(jié)點安排等各個方面細節(jié),力爭做到每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都緊扣精神、契合實際。
(三)強化制度,優(yōu)化流程,支撐新的體系良好運轉
更、人員崗位變動等情況,按照前期準備、方案設計、配置測試、遷移切換、上線支持和完善提升等步驟,全面按照工作任務和責任主體調(diào)整到位。
(四)把握原則,結合實際,整合人財物三大資源
1. 按照人力資源集約化的要求,實現(xiàn)人力資源科學配置
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實推進資產(chǎn)資金集中管理,實現(xiàn)了所有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)價值的集中管理。公司所有銀行賬戶和省公司集團賬戶掛接,為電費資金歸集、實現(xiàn)電費資金歸集路徑調(diào)整奠定了基礎。在“三加強”方面,進一步加強了資金集中管理,嚴格賬戶審批流程,加強了電費賬戶管理,強化了資金統(tǒng)一管控以及資金配置的`優(yōu)化。在“三保障”方面,xx公司只保留一個會計主體,二級單位實行報賬制,達到了“更集約、更扁平、更專業(yè)”的要求;拓展了財務與計劃、生產(chǎn)、基建、營銷、調(diào)度通信、經(jīng)法等系統(tǒng)的集成應用,提高財務業(yè)務一體化程度;加強了技術保障,以支撐財務集約化管理為核心,鞏固基礎、完善功能、提升應用,提高了財務系統(tǒng)穩(wěn)定性和實用性。
3.按照物資集約化的要求,實現(xiàn)公司物資集中調(diào)配
一是保障人員配置,競爭上崗,雙向選擇的辦法配齊了批準定員的5位人員,并針對新進員工開展了崗位適應性培訓;二是建立健全物資制度,重新梳理、修訂、完善了公司物資管理的制度和標準,從制度層面保障集中采購機制、供應保障機制、質量管控機制得到建立和加強;三是規(guī)范流程管理,取消了公司所有單位和部門的物資采購權利,打造了統(tǒng)一物資標準、統(tǒng)一計劃申報、統(tǒng)一質量監(jiān)督、統(tǒng)一組織配送、統(tǒng)一倉儲管理、統(tǒng)一辦理結算、統(tǒng)一廢舊處置、統(tǒng)一平臺應用、統(tǒng)一零星采購的“九統(tǒng)一”的物資管理新格局,為“三集五大”業(yè)務和公司運營提供堅強的物資保障。
(五)嚴格規(guī)范,不走過場,初步建成“五大”體系
xx公司按照“專業(yè)化、集約化、扁平化”的原則,依據(jù)省公司批復的機構設置和人員配置,對公司原有的部門和單位進行了重組整合,形成了以各專業(yè)部門為主導,其他部門全力配合,“五大”專業(yè)體系齊頭并進的新格局。
一是加強組織領導,及時督導協(xié)調(diào),建立聯(lián)絡員制度,加強橫向協(xié)調(diào)和縱向溝通,強化信息報告、工作會商、督導檢查等工作機制,通過科學論證、周密部署、精心培訓,確?!拔宕蟆斌w系建設穩(wěn)步推進。
二是嚴格按照省公司“三集五大”體系建設的總體部署,準確把握建設總體思路和基本原則,立足實際,緊密圍繞各大體系建設要求,精心編制建設方案和操作手冊,定期召開會議研究體系建設情況,分析存在的問題,部署階段性工作,建立了持續(xù)改進工作機制。
三是圍繞各大體系建設做好相應保障工作,注重把握原則與企業(yè)實際相結合,謀定而動,整合資源。超前策劃及部署應急措施,按期完成信息系統(tǒng)適應性調(diào)整,工作場地、人力資源、裝備及時保障到位。
目前各歸口部門均已按照省公司下發(fā)的專業(yè)驗收標準進行了自驗收并將驗收報告上報省公司,各項資料都準備齊全迎接省公司的驗收。其中“大營銷”體系建設已經(jīng)以95分高分通過驗收。
二、取得的成效
(一)用工效率升幅明顯
實施“三集五大”體系后,公司新模式下的機構數(shù)量為11個,與新模式前的18個機構比較,縮減39%;用工總量為286人,與新模式前的358人比較,縮減20%,其中本部減少10人,縮減22%;中層管理人員縮減24%。精簡后管理人員大部分都充實到生產(chǎn)、營銷等生產(chǎn)一線崗位,用工效率明顯提高。
(二)組織架構全面優(yōu)化
嚴格按照省公司批復設置各層級的組織架構,科學制定、剛性執(zhí)行我公司的機構設置和人員編制方案,管理層級進一步壓縮,檢修公司與運維檢修部、客服中心與營銷部真正實現(xiàn)合署辦公,取消二級機構,直接管理到班組。檢修公司、客服中心“一個成本中心、一套領導班子、一支管理團隊”的管理架構科學搭建,工作協(xié)調(diào)明顯減少,生產(chǎn)管理實現(xiàn)了由繁瑣重疊向扁平高效的轉變。
(三)崗位管理嚴謹規(guī)范
加強定員管理。認真抓好整合單位的人員調(diào)配,壓減管理崗位,采取低崗高配、合理分流、支援一線等多種方式解決重疊崗位和冗員,有效緩解了生產(chǎn)一線結構性缺員的矛盾。并且通過變革徹底解決了混崗問題,人力資源集約化管理取得明顯成效。加強崗位管理。啟動改革后迅速定員定崗到位,及時明確各級組織機構和崗位職責,實現(xiàn)管理無縫銜接。按照《國家電網(wǎng)公司供電企業(yè)崗位標準名錄》,對各單位機構設置、內(nèi)設機構以及崗位設置全部規(guī)范統(tǒng)一。
(四)財務管理集約規(guī)范
通過財物集約化管理,梳理規(guī)范了業(yè)務審批流程,并加以固化,增強了內(nèi)控制度執(zhí)行的剛性,提高風險防范能力。通過模塊集成,實現(xiàn)業(yè)務信息共享,減少一些重復工作,提高了工作效率。搭建完整的資金支付平臺,提高集約化水平。部分經(jīng)濟業(yè)務的資金支付,從申請到審批到財務過賬全部在同一平臺上實現(xiàn),資金支付實現(xiàn)集中處理。尤其是工程項目涉及的合同、采購訂單、預付款、收貨、付款等業(yè)務環(huán)節(jié)緊密集成,實現(xiàn)信息流、物流和資金流的同步。
三 、今后的打算
下一步,我們將在確保安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定和優(yōu)質服務的基礎上,以深化認識、優(yōu)化流程、完善標準、磨合改進為重點,推動新體系順暢運轉,加快建立資源集約優(yōu)化、流程科學合理、管理專業(yè)高效的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)運營新模式。
驗收。
供電公司工作匯報篇十三
為確保雨季以及全年的安全生產(chǎn)順利進行,根據(jù)灘海開發(fā)公司2017年電力春檢方案以及灘海開發(fā)公司生產(chǎn)科徐津強主管的周密工作安排,煉達公司從3月20日至4月13日先后對灘海開發(fā)公司1-1島、2-1井場、2-1島、2-2島、埕海聯(lián)合站、2-2井場的低壓開關柜、電力變壓器、電泵變頻器、升壓器、電動機接線盒、高壓架空線部分進行了檢修,檢修過程中施工單位本著注重細節(jié),查找隱患為宗旨,圓滿完成了灘海開發(fā)公司電力春檢任務,收到了預期的效果。
1、加強全所員工《安全規(guī)程》等安全規(guī)章制度的學習,3月10日我們利用一天時間組織全所員工觀看了電力安全操作錄像,重溫學習了《電力安全操作規(guī)程》的內(nèi)容,并根據(jù)檢修內(nèi)容及要求,有針對性的`進行了提問考試,從而提高了全所員工的檢修安全意識。
2、施工人員安全技術交底,3月11日我們利用一天時間組織施工單位所有施工人員進行公司各站、點的施工現(xiàn)場進行技術安全交底,針對春檢設備檢查項目及標準,進行了詳細的交底工作,從而提高了施工人員危害識別的能力,掌握了春檢工作的內(nèi)容和要求,做到了人人心中有數(shù)。
3、對施工單位檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等進行了檢查,及早做好了備品備件的儲備工作,確保了春檢的正常使用和供應。
4、細安排,重落實。針對我所實際,我們制定了相應的春檢工作要求,并進一步明確了春檢期間相關人員的工作職責,各類工作進行了明確分工,各項任務落實到人,做到了計劃周密,安排合理,保證了各項工作忙而不亂。
降低了外界因素導致線路掉閘的幾率,提高了線路運行可靠性,提高了設備的健康水平,推動各項工作邁上新臺階的有力基礎。在今年春檢過程中我們共處理缺陷12起,清理柜內(nèi)殘余物1kg,清除鳥窩共計23處。
今年的春檢工作結束了,但同時也是全年工作的開始,我們雖然取得了一些成績,但是還應看到我們也存在著很多不足之處,我們要在今后的工作中,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。發(fā)揚成績克服缺點,更加努力的工作,全面完成支公司下達的全年各項指標任務。
供電公司工作匯報篇十四
**供電公司運行二隊成立于1998年2月,現(xiàn)有職工67人,管轄6座變電站,主要擔負著**采油廠、**鉆井公司、**社區(qū)等單位的生產(chǎn)、生活供電任務,年轉供電量達3.9億kw.h。 今年以來,我隊以“科學發(fā)展觀”活動為載體,以“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭銀、奪金”活動為主線,以創(chuàng)建“銀牌運行隊”為目標,不斷推進基層建設“三全”工作。扎實開展各項工作,著力構建和諧發(fā)展的運行隊伍,有效地提高了隊伍管理水平。
二、申報“銀牌”基層隊所具備條件
我們**供電公司運行二隊瞄準管理局“銀牌運行隊”的標準,積極開展創(chuàng)建工作。今年我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,以84次崗檢為切入點,完善機制,規(guī)范崗位操作。以實踐“科學發(fā)展觀”為載體,進一步提升黨員干部政治理論水平和個人政治素質,引領干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效,不斷提升了職工隊伍的學習力、文化力、競爭力,已具備了管理局“銀牌運行隊”的標準條件。
(一)過硬的隊伍。我隊班子成員4人,其中政工師1人、工程師3人。在班子成員的帶領下,職工的綜合素質得到進一步提升。目前,我隊通過技師資格考試2人,高級工19人,中級工35人,初級工7人。
在幾年的工作實踐中,我們凝練出適應單位特點,具有行業(yè)特色的團隊精神——“敢為人先的探索,不甘落后的拼搏、永不停止的追求”,在這種精神的激勵和鼓舞下,建設了一支思想好、素質高、作風硬的干部職工隊伍。具備了較強的創(chuàng)新創(chuàng)效能力,涌現(xiàn)出了扎根一線、勇于創(chuàng)新的女黨員、好站長**等先進典型,在身邊典型的感召和帶動下,職工隊伍的.思想作風和技術素質得到快速提升。我隊職工**取得了管理局變電運行技術比賽第二名,在今年在公司舉辦的工人技術比賽中我隊6位選手“聯(lián)手作戰(zhàn)”一舉奪得團體第一名的桂冠。
(二)過硬的管理。堅持思想領先,以人為本科學發(fā)展的管理理念,從工作實際出發(fā),積極探索隊伍管理的新方法、新路子,建立和完善了《運行二隊千分制考核管理辦法》, 促進了隊伍管理水平的提高。我們采用千分制,將變電站的工作按五大類、60小項進行了考核,組織以隊干部、班組長為成員的考核小組, 定期對變電站進行檢查考核,將考核結果與當月獎金掛鉤, 使班組管理進一步制度化、規(guī)范化,各班組創(chuàng)新管理方式、提高管理水平的積極性更加高漲。如基地變實施《親情管理法》、大王變實施《點滴管理法》、渤三變實施《黃紅黑牌考核法》,班組管理呈現(xiàn)出班班有特色、亮點紛呈的良好局面?;嘏幼冸娬具B續(xù)多年被評為“巾幗示范崗”、渤三變電站也多次被評為“文明班組”、“優(yōu)秀黨員責任區(qū)”和“十佳檢修現(xiàn)場”。我隊連續(xù)6年保持了管理局優(yōu)秀基層隊的稱號。
(三)過硬的指標。xx年以來,我隊實施了《月運行分析會制度》,對變電站內(nèi)安全隱患情況進行全面的排查和統(tǒng)計,對各站存在的設備缺陷進行統(tǒng)計分類、上報治理計劃,做好缺陷處理的管理督促工作,xx年至今年上半年,我們共辦理兩票1092份,倒閘操作12292次,正確率達100%,設備缺陷發(fā)現(xiàn)及時率、設備綜合完好率均達到了100%,主變事故率為0次/(臺.年)。
三、主要做法
(一)實施聚心工程,讓“奪牌”士氣漲起來
作,把職工的認識統(tǒng)一到奪牌目標上來,把熱情凝聚到具體工作中去,營造了良好的奪牌氛圍。
供電公司工作匯報篇十五
沿河縣板場鄉(xiāng)初級中學(20xx年6月30日)我校位于沿河自治縣西南部,距沿河縣城22公里,學校現(xiàn)有教師102人,教學班級31個,在校學生1865人。近年來,我校在條件艱苦,工作辛苦的情況下,始終立足“書香校園〃潤澤人生”的總體定位,牢固樹立“校園安全無小事"工作理念,深入推進“平安和諧校園”建設,有力維護了學校師生的生命財產(chǎn)安全和學校的和諧穩(wěn)定,有效提高了教育教學質量。學校先后被省、市、縣及教育主管部門授予“全省安全文明校園”“全市首屆平安和諧校園”“全市教育先進集體”“精神文明建設先進集體”“平安校園先進集體”“教育教學綜合評比先進集體”“安全工作達標學?!钡葮s譽稱號。主要做法是:
一是充分發(fā)揮法制副校長(輔導員)作用。將法制副校長,學校安全保衛(wèi)組組長納入學校班子成員對待,要求每月到學校和師生開展一次法制宣傳交流,同時對問題學生進行教育管控;二是全面推行學科教學滲透法制教育??迫谓處煾鶕?jù)所任學科,結合典型案例精心備課,在學科教學中讓學生潛移默化接受法制教育。
1、班主任和科任教師把法制知識教師滲透到課堂之中,隨時讓學生知法、懂法而不犯法。
2、班主任定期對班級開展主題班會,進行法制宣傳。開展法制宣傳。我校將法制宣傳納入學校工作計劃,每個學期在抓好法制宣傳欄、法律知識搶答賽、法制講座、學生手抄報和墻報、犯罪模演習與分析等常規(guī)宣傳的同時,還開展了青少年違法犯罪警示教育、師生溫馨交流、紅色文化教育等系列活動。通過堅持開展學校法制教育,形成常態(tài),有效提升了依法治校能力,兩年來,我校無一名師生違法違紀,升學率達98.6%,有112名學生被省級示范性高中錄取。
普通高中,2人進入省級示范性高中,其余33人由政府、學校、社會資助分別送入貴陽電子工業(yè)學校、重慶工商學校等學校就學。二是實行“五制”,強化校外暫住(留守)學生管理。實行承包制,成立“留守學生之家”辦公室,明確科任教師為暫住(留守)學生的“代理家長”“愛心媽媽”,全天候對所承包的學生實施管理;實行免費制,學校無償提供電話,要求學生定時與在外打工家長進行電話溝通,實施親情遠程管理。這樣有助于留守學生的生活和思想負擔;實行巡防制,學校的晚自習實行學生分批出校園,其中七年級學生是8.20下自習,八年級學生是9.20下自習,九年級學生是10.20下自習。這樣對學生成群結隊、打架事故有一定的防患作用。每天晚自習后,由鄉(xiāng)派出所、學校保衛(wèi)和教師組成的巡夜隊對校園周邊和出租房進行常態(tài)巡防;實行情況通報制,要求房東每周向班主任通報l次學生遵紀守法情況,每月向學校通報l次學生遵紀守法情況;家長每月向學校通報l次學生遵紀守法情況;有情況及時通報、及時處理、及時教育;實行結伴制,每天晚自習結束,學校組織校外租房生結伴回宿舍,學生相互照應,減少學生安全事故的發(fā)生。
見到家)和“八統(tǒng)一”(統(tǒng)一組織領導、統(tǒng)一人員配備、統(tǒng)一辦公場所、統(tǒng)一標識內(nèi)容、統(tǒng)一警務裝備、統(tǒng)一工作臺帳、統(tǒng)一工作記錄、統(tǒng)一規(guī)范制度)工作要求,建立學生家長、知名人士、人大代表、退休教師共同參與的平安創(chuàng)建機制,健全完善人防、物防、技防“三防”措施及37個安全管理制度,強化網(wǎng)吧、娛樂場所、流動飲食攤點等學校及周邊治安綜合整治,嚴厲打擊侵害師生安全的各種違法犯罪,全面推進“放心食堂”建設,構建村(居)、學校、政府齊抓共管平臺。二是營造書香文化氛圍,做到“三有四能”(即每天早晨都有讀書聲,每天都有學生在圖書室閱讀書籍,每天都有教師指導,大部分學生能背誦50條以上人生哲理格言,能寫一手規(guī)范漢字,能跳一曲土家擺手舞,能唱5首以上土家山歌和愛國歌曲)。三是嚴格落實責任制,強化獎懲兌現(xiàn)。學校將創(chuàng)建“平安和諧校園”的責任落實到班級、落實到每位教師,凡發(fā)生一起交通事故或安全事故,相關教師不能享受績效獎勵,取消評優(yōu)晉級資格。后果嚴重者,除嚴肅追究相關責任外,調(diào)離本校到村小任教。這樣使每一位教師都把精細管理和特色教育當成重中之重來抓,使學校的整體水平得到真正的提高。
下步工作中,我校將以貫徹落實本次會議精神為契機,進一步創(chuàng)新工作思路,強化工作措施,確保“平安和諧校園”創(chuàng)建工作再上新臺階。
供電公司工作匯報篇十六
1、主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況:
功率因數(shù)0.96;供電量億kwh,主要原因是因為4月份xx廠停產(chǎn)檢修;變配電綜合損失率%(車間內(nèi)部核算),其指標值低于分公司下發(fā)指標%,主要是因為余熱發(fā)電計量點在冶方,車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗,隨著供電網(wǎng)絡的增大,很多新投產(chǎn)項目,特別是新建環(huán)保項目,大部分都負荷不大,導致變配損基本沒有了提高空間。
2、各項增收節(jié)支措施落實情況:
(1)積極配合分公司生產(chǎn)科對機修配電源的倒換,通過合理調(diào)節(jié)運行方式,節(jié)約固定電費。
(2)車間嚴格控制成本開支,根據(jù)全面預算管理的要求,嚴格做到有計劃不超支、無計劃不開支。全年,通過對成本控制,車間發(fā)生可控成本費用萬元,比預算進度數(shù)萬元節(jié)約了3.16萬元,同時車間將綜合變配損控制在%,為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元。
3、重點工作:
(1)完成了各配電站的檢修任務,配合完成了一配3臺高壓柜改造任務。
(2)重新辨識了車間危險源點及環(huán)境因素識別;
(3)重新梳理了車間防汛預案,上半年車間共計組織職工進行消防及防汛演習3次。
(4)黨員發(fā)展工作,根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程,今年上半年對入黨積極分子進行了考核,已向分公司申報了兩名入黨積極分子作為預備黨員的候選人。
(5)完成了班組整合,將原維操隊與硫酸配合并為一維操隊,將熔煉配與一配合并為二維操隊,加強班組培訓力度,通過分公司組織的電工培訓及班組技師內(nèi)訓師、黨員內(nèi)訓師等活動,對各班加強了培訓力度。
(6)車間大力開展安全隱患排查,共計組織各類防雷防汛排查6次,涉及4個班組15個變配電站,整改不符合項2項,防雷接地測試59處。結合分公司開展的“安全標準化示范班組建設”活動,車間共開展各類安全隱患排查26次,處置各類現(xiàn)場及設備安全隱患57項,安全隱患整改率達100%,制作各類安全標識、設備標識32項,極大的提高了各配電站的管理水平。
3、4月份,按計劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個變配電站的檢修任務。改造升級一總降低壓交流屏2臺,改造升級并調(diào)試投運一配電高壓柜3臺;完成7個變配電站共計10余套蓄電池組的充放電任務;因熔煉配1#電容器組mcr電抗器故障,車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組,節(jié)約維修成本約30萬元。5月份,車間組織修復五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊,節(jié)約維修成本約3萬元。
為了完成車間各項經(jīng)濟技術指標及安全目標,車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質不夠的安全隱患,要繼續(xù)加強職工的培訓工作,特別是新進職工及新提值班長,下半年,車間要利用培訓基地對職工進行實際動手處理故障的培訓。大力推進黨員內(nèi)訓師活動,發(fā)動黨員為班組職工進行理論與實操講課,促進職工“比、學、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度,每月車間組織一次大型的隱患排查,做到隱患排查制度化。督促指導各班組完成“安全標準化示范班組創(chuàng)建”。
為了防止惡劣天氣的影響,降低故障處理時間,20xx年,車間要在大力排查隱患,確保設備不發(fā)生故障的前提下,對重點設備運行情況,梳理出重要的備品備件清單,并做好相關的儲備。
供電公司工作匯報篇十七
xx縣地稅局從工作實際出發(fā),積極探索黨建工作與地稅工作的結合點,不斷加強機關黨建工作,促進了征管質量、行政效能、執(zhí)法水平、地稅形象的進一步提高,先后榮獲xx省“最佳文明單位”、“文明小區(qū)”、全省地稅系統(tǒng)“文明執(zhí)法先進單位”、縣“優(yōu)秀五型機關”、“五好基層黨組織”等榮譽稱號。
一、注重黨建工作與稅收工作相結合,提升征管質量
稅收征管是地稅部門的中心工作,黨建工作必須滲透中心工作,并有效地促進中心工作穩(wěn)步、健康發(fā)展,這是黨建工作的生命力所在。黨建工作的“第一責任人”也是稅收工作的“第一責任人”,我局認真落實“一崗雙責”,堅持局黨組議事規(guī)則。在研究制定全年工作計劃、擬定全年工作要點和黨風廉政建設責任制的過程中,將黨建工作與稅收中心工作一起部署、一起檢查、一起考核。局黨組書記同黨組成員及各支部書記簽訂黨風廉政建設工作責任狀,各支部書記同所屬支部黨員簽訂工作責任狀,層層分解任務,落實責任,把黨的建設納入整體工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排,使黨建工作滲透到征管業(yè)務工作之中。同時,實行“黨支部月業(yè)務工作評比制度”,推行分級稅源管理制度和重點稅源監(jiān)控管理辦法,堅持“納稅重點戶責任人制度”。在任務重、稅源緊的情況下,發(fā)揮局領導班子成員和黨員干部的表率作用,組織全員參與,對120多家納稅單位開展了一對一的納稅輔導,有效解決了影響組織收入工作的一些潛在問題,為組織收入工作的順利開展奠定了堅實基礎。2015年組織地方稅費收入24382萬元,同比增長34.23 %。收入總量創(chuàng)歷史,首次突破2個億,實現(xiàn)收入總量三年翻一番;增收額創(chuàng)歷史,達到6218萬元;地方一般預算收入創(chuàng)歷史,達到11200萬元,同比增長35%,占全縣財政一般預算收入的65%,征管質量取得顯著提升。
二、注重黨建工作與科學管理相結合,提升行政效能
在推進機構人事改革的過程中,以規(guī)范化、制度化建設為抓手,切實推進黨建與科學管理的有機結合。在機構設置上,實行機構扁平化改革;在干部和員工管理上,推行競爭上崗、勞務派遣;在工作運行上,把黨支部設到科室,成立了6個基層黨支部。局黨組成員每個人聯(lián)系一個支部,既以黨員普通身份參加支部生活,又以領導身份督促檢查各支部工作與稅收業(yè)務工作結合的落實及效果。同時,規(guī)范工作流程,加強制度建設。制定了14項業(yè)務工作規(guī)程、22項行政管理制度、8項黨組工作制度、9項支部工作制度,匯編成《遠安地稅工作手冊》。使局的各項工作,從行政管理到稅務執(zhí)法,從黨的建設到業(yè)務建設,建立了比較成熟的目標質量責任機制、內(nèi)部審核督辦機制、意見收集反饋機制、績效管理考核機制和過錯責任追究機制,實現(xiàn)了以制度管人、以規(guī)則管事,管理效能明顯提升。
三、注重黨建工作與依法治稅相結合,提升執(zhí)法水平
為了有效地將黨建工作與依法治稅有機結合起來,重點放在執(zhí)法監(jiān)督上。以稅務干部廉潔從稅、文明執(zhí)法為重點,加強稅務干部執(zhí)法教育和業(yè)務培訓,先后組織開展《公務員法》、《行政許可法》等法律知識培訓和考試,參訓率和合格率均達到100%。在提高稅務人員執(zhí)法素質的同時,全面實行辦稅“八公開”,在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置地稅公示牌,并結合辦稅服務廳電子顯示屏和觸摸屏、電視公告等多種形式,將政策法規(guī)、減免稅等情況向納稅人全面公開,實行“陽光辦稅”,增加執(zhí)法透明度。將執(zhí)法行為的監(jiān)督放在重要位置。局黨組與400家重點納稅戶簽訂了《稅企廉政守法公約》,聘請了有納稅人代表參加的特邀監(jiān)察員10名、行政執(zhí)法義務監(jiān)督員13名,定期召開納稅人座談會和特邀監(jiān)察員座談會。并通過設置舉報箱、公開舉報電話等各種途徑,廣泛收集意見和建議。不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平和服務質量。同時,實行執(zhí)法責任制,加強對稅收執(zhí)法各環(huán)節(jié)的考評和追究力度,開展稅務執(zhí)法行為“十查十看”等自查自糾活動,使廉潔從稅、文明執(zhí)法真正落到實處,有效地保證了稅務執(zhí)法活動的公開、公正、公平,實現(xiàn)了稅收行政執(zhí)法零訴訟、零復議、零賠償,建立了良好的稅收秩序。
四、注重黨建工作與作風建設相結合,提升隊伍素質
我局現(xiàn)有干部職工58人,其中黨員43人,占干部職工總數(shù)的74%,黨員素質的高低決定著隊伍整體素質的高低。局黨組堅持中心組理論學習和“三會一課”等制度,加強黨員的思想政治教育。黨組書記為全體黨員上黨課,并邀請三峽大學教授、黨校、縣檢-察-院干部舉辦專題輔導講座,進行政策和經(jīng)濟形勢教育、廉政警示教育和革命傳統(tǒng)教育。同時,以“提高行政執(zhí)行力征文”、“講黨性、重品行、作表率主題實踐”、扶貧幫困等具體實踐活動為抓手,豐富黨員教育的形式和內(nèi)容,提高黨員教育的效果。在學習教育中,每個黨員干部記讀書筆記都在3000字以上,并撰寫剖析材料、整改材料和心得體會。局黨組還大力開展“黨員示范崗”、“十大標兵”、“崗位能手”競賽活動,進行“優(yōu)秀黨員”評比,在不斷完善“一窗式”式服務、首問負責制的基礎上,實行“限時辦結制”、“預約服務”、“上門服務”,提高辦稅服務質量。2015年,在主題實踐活動中,以支部為單位辦學習專欄5期,干部職工為納稅人、新農(nóng)村建設等做實事69件。汶川大地震發(fā)生后,局黨組迅速組織抗震救災捐款8.9萬元、交納特殊黨費1.3萬元。在捐資助學活動,有11名黨員與花林寺小學貧困學生結成幫扶對子實行結對幫扶。同時局建立了幫扶基金,幫助23名小學生解決了讀書難問題。在2015年全縣政風行風評議活動中,群眾滿意率95%,得到了社會各界的好評。
五、注重黨建工作與文化建設相結合,提升地稅形象
我局把地稅文化建設作為與黨建工作的“共振點”,把黨員先進性要求納入地稅先進文化體系建設。建立文明創(chuàng)建活動的長效機制, 拓寬地稅文化建設載體,完善文化建設硬件,建成了園林式的庭院小區(qū)、規(guī)范化的圖書室、閱覽室、健身房以及老年活動室、乓乓球室、榮譽陳列室。同時,充分發(fā)揮局工會、共青團、婦委會、老年體協(xié)等群眾團體的作用,注重擴大群眾性文化活動的影響,倡導文明健康的生活方式,成立了乒乓球、羽毛球、籃球運動隊,還組建文藝表演隊和攝影興趣小組,組織開展職工登山比賽運動、趣味體育競賽、攝影比賽等活動,豐富了群眾性文化活動。我們把地稅工作置于經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃,開展了“遠安經(jīng)濟與地方稅收”、“執(zhí)行重在到位”等系列讀書征文活動,收集調(diào)研文章和文藝作品600多篇,收集攝影和書畫作品2000多幅,組織編輯了《三峽稅務.遠安專版》, 加強對遠安的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展、人文景觀和稅收的宣傳,樹立了地稅形象。
首先,我代表xx-x鎮(zhèn)黨委對各位領導蒞臨xx-x鎮(zhèn)檢查指導工作,表示熱烈的歡迎。下面,我就xx-x鎮(zhèn)的基層黨建工作向大家作簡要匯報。
今年以來,我鎮(zhèn)黨委以xx屆三中全會精神和“xx-xx”重要思想為指導,在基層黨組織建設中與時俱進,開拓創(chuàng)新,深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、“雙培雙帶”等活動,結合社會主義新農(nóng)村建設,以創(chuàng)建農(nóng)村基層黨組織建設先進鎮(zhèn)為目標,努力提高全鎮(zhèn)基層黨組織建設的整體水平,進一步推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、基本情況
全鎮(zhèn)有基層黨支部48個,其中農(nóng)區(qū)黨支部31個,機關、事業(yè)黨支部15個,企業(yè)黨支部1個,1個非公企業(yè)支部(今年6月份新成立的通達煤礦)。全鎮(zhèn)共有黨員810名,其中農(nóng)民黨員527名,占黨員總數(shù)的65%;流動黨員109名,占黨員總數(shù)的13%。大專以上文化程度197人,占黨員總數(shù)的24%,初中以下文化程度451人,占黨員總數(shù)的56%,60歲以上黨員161人,占黨員總數(shù)的20%,35歲以下黨員201人,占黨員總數(shù)的25%。
二、高度重視,全面落實基層黨建各項工作任務
加強基層黨組織建設是深化改革,促進經(jīng)濟發(fā)展,確保農(nóng)區(qū)穩(wěn)定的基礎和關鍵,我鎮(zhèn)始終把加強黨建工作作為一項長期任務常抓不懈。在工作實踐中,鎮(zhèn)黨委認真學習貫徹xx屆三中全會和市、區(qū)組織工作會議精神,自覺增強黨要管黨、從嚴治黨的意識,認真落實黨委書記“第一責任”、分管書記“具體責任”,黨員領導干部的“基本責任”,基層黨支部負責人“直接責任”的職責,建立健全了黨委定期研究基層組織建設工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點等項制度,做到定時開會、定時檢查、定時解決難題。班子成員都能經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點指導和幫助村干部理清發(fā)展思路,落實發(fā)展項目,解決實際問題;形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,班子成員配合抓,縱橫聯(lián)動,齊抓共管的工作格局。同時,鎮(zhèn)黨委按照“細化、量化、科學化”的要求,合理確定黨建工作目標,全面推行目標責任書管理,建立定性與定量相結合的考核指標、考核制度,把“軟任務”變成“硬指標”,對黨建工作做到逐項落實,推動了農(nóng)村黨組織建設工作的整體發(fā)展。我鎮(zhèn)結合市、區(qū)兩級黨委的要求,年初,召開黨建工作會議,對全鎮(zhèn)的黨建工作進行了安排和部署,制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年基層組織建設工作要點》等文件,并根據(jù)區(qū)委組織部對農(nóng)村黨建工作的要求,制定了農(nóng)村黨組織建設考核細則,統(tǒng)一對各基層黨支部進行量化考核,并加大了日常檢查指導力度,確保了黨建各項工作任務的落實。同時鎮(zhèn)黨委在年初預算中安排黨建專項經(jīng)費20萬元,確保了各項黨建工作的順利開展。
三、真抓實做,切實提高基層黨建工作水平
(二)抓隊伍,提高黨員干部的素質。一是抓學習,進行集中培訓。組織黨員干部學習新黨章和各項農(nóng)村政策法規(guī);組織播放黨員電教片教育黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年上半年,我鎮(zhèn)還組織31個村的、村委會主任及其他基層干部集中培訓學習2次,分別學習了新農(nóng)村建設的有關理論知識和《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的.決定》、《中華人民共和國土地管理法》等;另外,我鎮(zhèn)還積極組織村支部書記和村委會主任以及部分致富帶頭人赴陜甘寧部分地區(qū)進行實地考察學習。二是抓黨員隊伍管理。對各村兩委嚴格考核,并依據(jù)考核結果進行分析排隊,對相對滯后村進行集中整頓。三是是管理好流動黨員。我鎮(zhèn)結合實際情況,對流動黨員建立基礎臺帳,確定專人定期聯(lián)系,加強流動黨員黨費收繳工作,定期走訪外出務工黨員家庭,建立完善《流動黨員活動證》、談話、思想?yún)R報三項制度等管理措施,確保外出黨員“離”家不“離”黨。目前我鎮(zhèn)為109名流動黨員發(fā)放109個活動證,確保他們參與當?shù)卣5狞h組織活動。四是認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針,針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化,文化結構偏低,婦女比例偏少的情況,要求各黨支部要做好黨員“入口”關,爭取將有能力有文化的年青人吸收到黨員隊伍中來,特別是把致富能手吸收到黨員隊伍中來,今年新發(fā)展黨員28名。
(三)抓制度,健全各項工作機制。 一是建立健全基層黨建工作責任制。鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建,集中集體智慧,主持制定基層黨建工作的重大問題,著重抓好重要黨建活動的策劃、部署和檢查。二是進一步完善目標責任制。今年鎮(zhèn)黨委修訂了農(nóng)村基層黨組織考核細則,細劃了基層黨組織的目標任務,并圍繞工作重點與各支部簽訂了目標管理責任狀,把各項工作任務層層分解,落到實處。三是加強村務、財務管理,維護農(nóng)村穩(wěn)定。村務、財務公開問題直接關系到農(nóng)區(qū)的穩(wěn)定,鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全了民主理財制度,財務公開制度、村帳鎮(zhèn)管制度和定期集中記帳等相關制度;同時結合新農(nóng)村建設工作,鎮(zhèn)黨委組織各村理財小組對村干部在任期間的帳務進行了徹底清理,并及時向群眾進行了公布,真正做到了干部清白,群眾明白。
(四)抓陣地,增強黨組織凝聚力、向心力。為充分發(fā)揮黨員活動室在學習教育、思想交流等方面的陣地作用。一是為每村安排了3000元的活動經(jīng)費,保證各村黨組織活動的正常開展。二是利用黨建專項經(jīng)費(20萬元)進行陣地建設,目前一棵樹村的黨員活動室正在擴建中。三是認真制定活動陣地資產(chǎn)管理制度,并對其進行嚴格管理。黨費一般用于扶貧濟困、參觀學習等黨員活動。
(五)抓發(fā)展,進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”開展“雙培雙帶”、“雙鏈雙推”活動。一是結合“新農(nóng)村建設對口幫扶”活動,鎮(zhèn)黨委帶領各村主動與對口幫扶單位對接,從中牽線搭橋,充分利用對口幫扶單位在信息、資金等方面的優(yōu)勢,幫助解決幫扶村的實際困難,幫助幫扶村開拓新的致富道路。目前已有9個村的對口幫扶單位落實幫扶資金27.1萬元,用于基礎設施建設、種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等。新渠村在幫扶單位市國稅局的扶持下,確立了發(fā)展笨雞養(yǎng)殖的致富思路,市國稅局落實幫扶資金3.5萬元,使新渠村175戶村民開始了笨雞養(yǎng)殖業(yè)。二是建立“三結合”致富鏈,把各村黨員、致富帶頭人、群眾結合形成幫扶鏈。黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,以實際行動影響和帶動“結鏈”對象共同進步,致富能人在政策、技術、資金等方面向“結鏈”對象提供多方位的引導和幫助,群眾在“結鏈”對象的大力支持和幫助下積極進取,增收致富。今年,通過建立“三結合”致富鏈,有力地推動了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐,全鎮(zhèn)葡萄種植面積達到4200畝,蔬菜種植面積3000畝,蛋雞達到12萬只,絨山羊xx多只。三是建立公共事業(yè)服務鏈,把黨員、政策明白人和群眾結合形成社會事業(yè)服務鏈。全鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)區(qū)實際情況對無職黨員進行設崗定責,全鎮(zhèn)設立了“種植示范崗”、“養(yǎng)殖示范崗”、“村務監(jiān)督崗”等9種崗位,有279名農(nóng)區(qū)黨員上崗,通過給這些無職黨員設崗定責,很好地強化了他們的黨員意識,同時也為農(nóng)區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展等方面起到了積極作用。四是繼續(xù)落實領導包片、干部包村制度,鎮(zhèn)黨委根據(jù)實際情況,健全完善了領導包片、干部包村制度,把聯(lián)系村的穩(wěn)定、發(fā)展等方面情況真正與領導干部的實績考核相掛鉤,以形成全鎮(zhèn)上下共謀發(fā)展的良好局面。另外,鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作需要,將掛職鍛煉的6名黨建指導員中的5名派到基層任職,充實了基層黨建工作的力量。
這些年電力公司對企業(yè)黨建工作進行創(chuàng)新實踐,無論是上下聯(lián)動的機制創(chuàng)新、還是靈活多樣的形式演繹,無論是人才培訓的蓬勃發(fā)展,還是作風建設的強化執(zhí)行,陜西省電力公司的黨建創(chuàng)新一刻也沒有停步,在經(jīng)歷了由探索到完善、由雛形到系統(tǒng)、由試點到推行的耕耘過程后,一個覆蓋全面、上下對接、運轉有序的黨建工作模式,在企業(yè)科學發(fā)展新時期的方方面面,不斷煥發(fā)出別樣的精彩光芒。
一、管理模式在創(chuàng)新中堅固堡壘
黨的十七大報告強調(diào)要“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程”,如何適應這樣的要求,走出一條更富有時代氣息和實際效果的企業(yè)黨建工作之路,是陜西省電力公司黨建工作面臨的新課題。
“積極探索新形勢下加強黨建和黨員干部隊伍建設的新機制、新形式和新途徑,讓企業(yè)黨建工作更加體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性、把握規(guī)律性?!标兾魇‰娏军h組書記陳棟才特別強調(diào),要通過行之有效的載體,調(diào)動廣大黨員干部的積極性,讓每名黨員的作用發(fā)揮得更大、更新、更實。
通過探索和實踐,陜西省電力公司借鑒生產(chǎn)經(jīng)營工作中的項目化管理,在結合與推進中,使黨建項目化管理模式應運而生。
根據(jù)黨建項目化管理方案,各單位確定并上報給省公司本單位的黨建工作創(chuàng)新項目,省公司對各單位申報實施的黨建項目進行了審核,并立項備案,在日常工作中進行跟蹤管理和有效指導,加強項目化管理的過程監(jiān)督。依照年度推進情況,適時召開黨建創(chuàng)新工作總結交流會,對成功經(jīng)驗進行推廣。經(jīng)過一整套項目申報、審定立項、項目實施、結項評審和成果發(fā)布的閉環(huán)管理,各單位黨建工作亮點和工作特色聯(lián)袂展現(xiàn),陜西省電力公司黨建工作“項目化、數(shù)據(jù)化、載體化”的新探索,正在將黨建工作融入企業(yè)管理的總體工作的進程中收獲著喜人的成效。
為了整合黨建管理的基本要素,優(yōu)化業(yè)務流程,規(guī)范黨建管理制度,陜西省電力公司還充分運用現(xiàn)代信息技術、網(wǎng)絡信息平臺等手段,構建了網(wǎng)絡黨建工作體系。
流暢的網(wǎng)絡工作信息平臺,一方面將黨建資料數(shù)字化,分別建立黨員數(shù)據(jù)庫、干部數(shù)據(jù)庫和人才數(shù)據(jù)庫,隨時可對各級組織和黨員干部進行分析、查詢,另一方面根據(jù)各基層黨支部的工作職責,形成月度工作計劃的報送、審核及考核評價,以定量管理與定性管理相結合的方法,將軟指標轉化為硬任務,建立起黨支部工作點評制度、黨支部標準化建設的評價考核機制和基層黨組織負責人考核方式。
這種自上而下的考核評價,不僅成為各級領導班子及其成員年度考核及獎懲的重要依據(jù),也使公司黨建管理的精益化程度大幅度提高,黨組織已成為生產(chǎn)經(jīng)營工作拓新實踐的“引航者”。
二、基層組織在創(chuàng)新中永葆活力
在推動企業(yè)改革發(fā)展的過程中,要將黨建工作落到實處,必須強化黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞“以人為本”、圍繞大局工作進行實質性運轉的能力。
怎樣才能深刻把握新形勢下基層黨建工作的特點和規(guī)律,為推動科學發(fā)展、促進和諧進步提供堅強的組織保證?陜西省電力公司黨建工作不斷適應形勢任務的變化,緊跟企業(yè)改革發(fā)展的節(jié)奏,在強化尋求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“契合點”中,走出了一條兩者全面對接和同頻共振的新路子。
20xx年開始,陜西省電力公司提出將標桿管理、績效考核等先進理念引入黨建工作,深入開展了黨支部創(chuàng)一流對標工作。逐步完善后的、與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合的工作指標體系和管理體系,不僅強化了黨建工作與其他工作的聯(lián)系,也促進了“大黨建”架構的形成。
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“黨員干部講黨課競賽”、“黨員‘亮身份、亮工作、亮承諾’”、“黨課觀摩”、“創(chuàng)建‘學習型黨支部’”、“支部聯(lián)建”、“黨員承諾制”一時間,創(chuàng)新激發(fā)著思路,眼光引領著行動,各基層組織的主題實踐,轟轟烈烈又扎扎實實地充實著整個公司黨建工作的內(nèi)容,拓展著黨建平臺的寬度。