總結(jié)是一種自我反思的過程，可以使我們更加清晰地認(rèn)識到自己的長處和不足?？偨Y(jié)不僅要總結(jié)過去的經(jīng)驗，還要展望未來的發(fā)展。下面是一些總結(jié)的典型例子，供大家參考，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇一
集團(tuán)公司為期1年的安全生產(chǎn)大反思、大討論活動全面啟動。1月26日，集團(tuán)公司召開動員大會，對這項活動進(jìn)行全面部署，要求各級各單位要進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變安全理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，徹底扭轉(zhuǎn)安全被動局面，努力實現(xiàn)企業(yè)安全工作的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)安全工作邁上新臺階。
動員大會由集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理薛道成主持。會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長郭福忠通報了近期集團(tuán)公司發(fā)生的3起事故并剖析了事故原因；集團(tuán)公司黨委常務(wù)副書記徐俊明宣讀了《集團(tuán)公司開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”方案》；集團(tuán)公司董事長、黨委書記武華太作動員報告。
自屯蘭礦“2?22”特大瓦斯事故發(fā)生以后，集團(tuán)公司上下廣泛開展了“安全全面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、瓦斯徹底整治、大打安全生產(chǎn)翻身仗”專項行動，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，但近期陸續(xù)發(fā)生的三起零星傷亡及瓦斯超限、設(shè)備事故，反映出隱患事故有所抬頭的不良傾向，暴露出在安全管理方面仍然存在著思想不到位、作風(fēng)不扎實、管理不嚴(yán)細(xì)、工作不徹底等問題，表明了當(dāng)前安全基礎(chǔ)依然薄弱的嚴(yán)峻現(xiàn)實。為此，集團(tuán)公司黨政研究決定，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”。
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，這次活動的主體包括集團(tuán)所屬本部礦井、整合煤礦、托管煤礦，地面所屬各生產(chǎn)和非生產(chǎn)單位，全部控（參）股公司，機(jī)關(guān)各部門，各級黨工團(tuán)組織，全體干部職工。通過安全生產(chǎn)大反思大討論，要達(dá)到安全理念根本轉(zhuǎn)變、干部作風(fēng)切實改進(jìn)、安全制度保障有效、員工行為更加規(guī)范的目標(biāo)。依據(jù)時間順序活動按宣傳發(fā)動，營造氛圍（1月26日—2月10日）、討論反思，查找問題（2月10日—4月10日）、分析匯總，提出對策（4月10日—5月10日）、整改落實，分步實施（5月10日—10月10日）、總結(jié)推廣，深入推進(jìn)（10月10日—12月10日）、回頭查看，鞏固提高（2015年12月10日—12月31日）六個步驟進(jìn)行。
為確?；顒有Ч?，集團(tuán)公司要求各單位各部門高度重視，精心組織；明確責(zé)任，層層落實；準(zhǔn)確定位，理性反思；穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實效；宣傳引導(dǎo)，營造氛圍，通過全員全方位全過程的參與，努力實現(xiàn)活動的各項目標(biāo)任務(wù)。
武華太在動員報告中深刻闡述了開展這次大反思大討論活動的重要意義，強(qiáng)調(diào)各級各單位要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要以嚴(yán)肅的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、嚴(yán)明的`紀(jì)律全力推進(jìn)和保障活動的深入有序開展；要按照“上下結(jié)合、全面整改、務(wù)求實效”的總體要求，突出工作重點，加大工作力度，自上而下，進(jìn)行全方位、全覆蓋式的安全反思，通過查思想、查制度、查作風(fēng)、查“三違”、查隱患等手段，深入查找安全管理中存在的源頭性、根本性問題，不留死角、防患未然，堅決實現(xiàn)這次大反思大討論活動的根本目標(biāo)。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇二
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：一、思想意識方面：1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的'存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強(qiáng)，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。二、安全管理方面：1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。2、對安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面：1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強(qiáng)調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。四、技術(shù)管理方面：今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴(yán)不細(xì)的問題，特別是對一些臨時性工作，存在措施編制不及時的現(xiàn)象，使有些施工項目作業(yè)時無章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細(xì)不透的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分員工對措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實際工作中很好的落實兌現(xiàn)。3、在現(xiàn)場落實上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的問題，認(rèn)為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風(fēng)方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不錯，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認(rèn)真，特別是“6.27”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認(rèn)識，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級抓一級，層層抓落實，進(jìn)一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個重點（安全教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責(zé)任落實），開展好兩項主題活動（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動），實現(xiàn)三個階段性目標(biāo)（至今年底確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，至明年六月底實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，至明年8月11日實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年）。切實采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢頭，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，深入開展安全思想整頓1、重點抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要有專人負(fù)責(zé)，排出培訓(xùn)計劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，提前半個小時召開班前會，對員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會知識、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)；每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對安全重點教育的十二種人進(jìn)行排查和重點管理，并將排查情況報安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓(xùn)。3、本周安全第一責(zé)任者培訓(xùn)活動，聘請有關(guān)專家進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識教育，定期開展員工基礎(chǔ)技能應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。4、組織開展“怎樣當(dāng)好區(qū)隊長”講座，提高基層區(qū)隊長的管理素質(zhì)；5、重新制定“三違”、“嚴(yán)重三違”的培訓(xùn)制度，對嚴(yán)重三違人員要由家屬、單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、工會一起進(jìn)行培訓(xùn)幫教，并在電視曝光亮相。6、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立安全教育培訓(xùn)督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會和綜合辦組成，每周對基層單位自我培訓(xùn)和安全活動日活動等情況檢查1次，并將檢查情況在早調(diào)度會上通報，每月每個單位隨機(jī)抽10人進(jìn)行考試，以保證培訓(xùn)效果。二、繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動，突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項制度一個辦法”的落實兌現(xiàn)，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。3、突出責(zé)任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設(shè)力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實施我礦安全質(zhì)量工作評估辦法。自七月份開始，從“三違”、掛牌、事故、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、通風(fēng)、機(jī)電、員工教育和制度建設(shè)等方面，每月對各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全評估，排出名次，對排在后面的不放心單位，進(jìn)行重點管理。三、繼續(xù)強(qiáng)化安全技術(shù)管理1、繼續(xù)抓好數(shù)字化礦井建設(shè)。重點抓好信息化、自動化上去以后，安全安全制度配套落實，不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達(dá)貫徹和在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)入手，全面提高規(guī)程措施質(zhì)量，很好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。3、堅持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力、落實力，做到大問題不過天，小問題不過班，及時消除事故隱患。四、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理體系和安全管理制度建設(shè)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級管理人員的安全生產(chǎn)法律責(zé)任意識，強(qiáng)化各基層單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識，加大安全責(zé)任落實、追究力度。五、繼續(xù)強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，一級帶一級，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到現(xiàn)場，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、強(qiáng)化專業(yè)管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴(yán)格管理、扎實工作”貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，徹底改變看慣了、干慣了、習(xí)慣了、對存在的各種問題熟視無睹、無動于衷等不良現(xiàn)象，提高工作效果。對查出的各類問題嚴(yán)格落實整改，及時消除安全隱患。切實解決落實不下去、浮在表面等現(xiàn)象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實提高專業(yè)安全質(zhì)量管理水平。2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊”活動。要求機(jī)關(guān)科室人員按照安全整治責(zé)任分工，對所包掛區(qū)隊的安全工作進(jìn)行有針對性監(jiān)督和指導(dǎo)，每月至少參加兩次區(qū)隊班前會，每周深入現(xiàn)場一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊簽字。3、強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎懲，加強(qiáng)隊伍內(nèi)部的管理，對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或失職的，堅決清除出安監(jiān)隊伍。切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現(xiàn)場安全管理重點，確保萬無一失。六、深入開展好兩個主題活動按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動，突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，為四季度安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最大的政治、最大的責(zé)任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓(xùn)，零起點零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個腳印，扎扎實實的把安全工作做實做細(xì)，讓悲劇不再重演，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負(fù)組織的信任和員工的期望。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇三
本次安全活動的開展，我們圍繞著“安全”這個主題展開了深入的討論和思考。這不僅是一次對安全知識的普及，更是一次對安全意識的提升。通過這次活動，我們更加深入地認(rèn)識到了安全的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了一些我們在日常工作中可能存在的問題和隱患。
在活動開始之前，我們首先對安全工作的重要性進(jìn)行了深入的探討。我們認(rèn)為，安全工作的開展不僅僅是為了保護(hù)員工的人身安全，更是為了保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們必須在日常工作中時刻保持警惕，認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，確保安全工作的有效實施。
在討論過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些我們在安全工作中存在的問題。例如，有些員工在工作中可能存在一些安全隱患，而我們的安全制度并沒有及時地發(fā)現(xiàn)和糾正。此外，我們在安全培訓(xùn)方面也存在一些不足，例如培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富，培訓(xùn)方式不夠多樣化等。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真對待，及時采取措施加以解決。
針對這些問題，我們也提出了一些改進(jìn)措施。首先，我們將在安全制度的制定上更加嚴(yán)格，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。其次，我們將豐富安全培訓(xùn)的內(nèi)容，采用更加生動、有趣的方式，提高員工的學(xué)習(xí)興趣。最后，我們將加強(qiáng)與員工的溝通，聽取員工的意見和建議，更好地滿足他們的需求。
總之，本次安全活動的開展，讓我們更加深入地認(rèn)識到了安全的重要性，也讓我們更加清晰地看到了我們在安全工作中存在的問題和隱患。我們將認(rèn)真對待這些問題，采取有效的措施加以解決，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇四
在我們的生活中，安全教育是一項至關(guān)重要的任務(wù)。它不僅幫助我們提高防范危險的能力，也使我們更好地理解并應(yīng)對突發(fā)情況。本次安全活動，我們試圖通過一系列新穎、互動和有趣的方式來激發(fā)大家對安全教育的興趣。
這次活動的主要內(nèi)容包括安全知識競賽，安全主題講座，以及模擬緊急情況應(yīng)對演練。我們邀請了專業(yè)安全教育機(jī)構(gòu)的工作人員進(jìn)行講座，并設(shè)置了互動環(huán)節(jié)，以便大家積極參與。
活動結(jié)束后，我們進(jìn)行了一次全面的反思。我們發(fā)現(xiàn)，雖然活動取得了成功，但也存在一些問題。例如，講座的內(nèi)容有時過于枯燥，導(dǎo)致一些參與者的注意力難以集中。另外，安全知識競賽的部分題目過于復(fù)雜，使得一些參與者感到困惑。因此，我們需要對活動進(jìn)行改進(jìn)，以更好地滿足參與者的需求。
總的來說，本次安全活動為大家提供了一個學(xué)習(xí)和體驗安全教育的機(jī)會。我們希望通過這樣的活動，讓更多的人了解并重視安全教育，從而提高自身的安全意識。同時，我們也認(rèn)識到，只有不斷反思和改進(jìn)，才能使安全教育更加有效，更具針對性。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇五
真正把安全規(guī)章制度落到實處，努力打造管理無漏洞，系統(tǒng)無缺陷，人員無失誤，設(shè)備無故障的本質(zhì)安全型礦井。
通過開展“大反思、大討論”活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹立大局意識，整體意識、共贏意識。突出“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，力爭使全公司在今年后半年實現(xiàn)“隱患大治理、系統(tǒng)大完善、管理大規(guī)范、素質(zhì)大提升、技術(shù)大創(chuàng)新、發(fā)展大轉(zhuǎn)折”。
通知要求各單位要以此次事故為鏡子，舉一反三，對照各自部門的工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，對照兩級集團(tuán)公司安全一號文，自查我們的'管理是否到位，工作方法是否科學(xué)合理，是否有“三違”，作業(yè)場所存在哪些隱患，如何去排查處理，如何正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾，部門之間工作如何溝通協(xié)調(diào)，自己還存在那些不足，每項工作的結(jié)果是否能與安排相閉合。
針對正令煤業(yè)當(dāng)前地質(zhì)條件復(fù)雜，頂板吊包，兩幫側(cè)壓大，地鼓嚴(yán)重現(xiàn)狀，有關(guān)技術(shù)部門要切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)工作。對礦井地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)部門要嚴(yán)把技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹、執(zhí)行四個重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程組織實施。
針對主井檢修，機(jī)電區(qū)要確定專人對每項工作、每道工序都要詳細(xì)考慮、周密安排方可施工作業(yè)。井口暫時不用的材料、設(shè)備要隨時清理干凈。主井口下井人員必須在井口信號房進(jìn)行登記，吊筒嚴(yán)禁超過4人，吊盤嚴(yán)禁超過9人入井作業(yè)。機(jī)電區(qū)每班必須安排一名科隊級領(lǐng)導(dǎo)跟班協(xié)調(diào)各部門之間的工作。安監(jiān)人員要抓好現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和每班的質(zhì)量驗收。
為了使職工操作行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化進(jìn)一步提高職工的安全意識，增強(qiáng)安全自保能力，從源頭上治理職工不規(guī)范的操作行為，促進(jìn)職工習(xí)慣養(yǎng)成。要求各單位要把培訓(xùn)、比武、導(dǎo)師帶徒、班前學(xué)習(xí)、周二、五學(xué)習(xí)與“手指口述”安全確認(rèn)操作法緊密結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)操作法的開展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把“手指口述”安全確認(rèn)操作法作為培訓(xùn)抽考職工的主要內(nèi)容。各生產(chǎn)隊組要按排序每班班前會都要確定一名職工進(jìn)行“手指口述”演練，進(jìn)而提高職工的整體素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。生產(chǎn)科要每月第一個星期五對生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)員進(jìn)行一次理論業(yè)務(wù)考試，生產(chǎn)輔助系統(tǒng)每月最后一個周五學(xué)習(xí)時間由本隊技術(shù)員出題對職工進(jìn)行一次本崗位理論考試，以此作為工資考核分配的一項主要依據(jù)，以便促進(jìn)大家都能主動學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇六
安全教育是我們學(xué)院一直以來最為重視的一項工作，也是我們學(xué)院工作的重中之重。我們學(xué)院一直都十分重視安全教育活動的開展，并且以多種形式來加強(qiáng)安全教育，提高大家的防范意識。
在過去的一個月中，我們學(xué)院開展了多種形式的安全教育活動，包括消防演練、安全知識講座、安全知識競賽等等。這些活動的開展，讓大家都深刻地認(rèn)識到了安全教育的重要性，也增強(qiáng)了自己的安全防范意識。
但是，在安全教育活動中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，有些活動過于枯燥無味，缺乏趣味性，導(dǎo)致參與度不高。其次，有些活動缺乏實際性，只是形式上的表演，沒有真正起到增強(qiáng)防范意識的作用。
針對這些問題，我們提出了以下改進(jìn)措施。首先，我們將增加安全教育的趣味性，比如通過游戲、短劇等形式來展示安全知識，讓參與者更加容易理解和接受。其次，我們將加強(qiáng)安全教育的實用性，比如通過實際案例的分析和講解，讓參與者更加深入地了解安全防范的重要性。
總之，安全教育是我們學(xué)院一直以來的重點工作，我們需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育活動的開展，提高大家的防范意識，確保大家的生命財產(chǎn)安全。同時，我們也需要不斷地反思和總結(jié)，不斷完善安全教育體系，讓安全教育更加有效地服務(wù)于學(xué)院的發(fā)展。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇七
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識和安全技能，落實預(yù)防事故事件的各項措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
據(jù)悉，該局對此高度重視，認(rèn)真組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動的關(guān)系，確?！皟刹徽`、兩促進(jìn)”?；顒泳o緊圍繞事故事件案例分析，強(qiáng)化員工安全意識,;事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章等三個版塊進(jìn)行深入開展。在開展活動中，通過充分調(diào)動員工的積極性、主動性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達(dá)到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問題、研究對策增強(qiáng)安全意識的目的，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。
通過此次活動的開展，使廣大干部員工提高思想意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)履職能力，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇八
在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊全年高度重視“安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結(jié)、整改，營造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉(zhuǎn)變，干部作風(fēng)切實改進(jìn)，安全制度更加健全完善，員工行為更加規(guī)范，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型隊組。
(一)安全理念根本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，不再盲目追求產(chǎn)量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強(qiáng)了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強(qiáng)打好安全仗的決心。認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹了崗位責(zé)任制，切實做到了自保、連保、互保。
驗收，務(wù)必公正評分，公平分配。
（三）安全制度保障有效。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責(zé)30條。根據(jù)上級文件精神進(jìn)一步修改完善了《綜采二隊安全管理制度》、《綜采二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，凡事做到有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)。堅決維護(hù)了安全制度的嚴(yán)肅性，反違章、除隱患，發(fā)現(xiàn)違章不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患不留死角。
（四）員工行為更加規(guī)范。縱觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍?zhǔn)?。我隊?qiáng)化員工安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工自保互保能力。培訓(xùn)對象以現(xiàn)場操作人員為重點。培訓(xùn)內(nèi)容以新設(shè)備、新工藝為重點。在本次活動中加強(qiáng)了《三大規(guī)程》的學(xué)習(xí)，在班前會前有組織性地觀看安全培訓(xùn)視頻，有計劃性地進(jìn)行避災(zāi)演習(xí)，有針對性地進(jìn)行工種考試，努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識能力和避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導(dǎo)下，行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴(yán)峻安全形勢下，我隊未發(fā)生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災(zāi)演習(xí)，增強(qiáng)了廣大職工的避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力。在活動氛圍的熏陶下職工們主動書寫了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”心得體會。
二、活動進(jìn)展情況。
使廣大干部職工深刻認(rèn)識開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中。霍京杰隊長要求大家認(rèn)真領(lǐng)會山西焦煤集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，多次強(qiáng)調(diào)本次活動的重大意義，要求全體員工必須結(jié)合工作實際響應(yīng)“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”，落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，努力實現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)。
在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進(jìn)行“安全隱患排查調(diào)問”共提出可行性建議28條。
通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責(zé)任意識、將高度的危機(jī)感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動期間。我們豐富班前會內(nèi)容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓(xùn)》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù)，必須結(jié)合近期井下實際情況有針對性地進(jìn)行安全教育，有預(yù)防地安排安全工作要點。班后會要總結(jié)工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。
2.管理方面。
揮表率作用和監(jiān)督作用，配合跟班干部與工長，形成一個立體的安全監(jiān)督網(wǎng)。
3.井下現(xiàn)場方面。
針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴(yán)重的現(xiàn)象，我們積極組織人員進(jìn)行劈幫拉底，加強(qiáng)兩巷超前支護(hù)、加打錨索，保證采煤工作的正常推進(jìn)，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機(jī)時我們采取措施，提前移架，采用破板護(hù)幫護(hù)頂，避免滾幫造成各類事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修力度，提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防、提前處理，減小機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率，保證開機(jī)率和現(xiàn)場安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長負(fù)責(zé)拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉(zhuǎn)載機(jī)、膠帶輸送機(jī)行人通過處必須設(shè)行人過橋。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇九
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。
痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：
一、思想意識方面：
1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的.囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。
2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強(qiáng)，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。
3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。
二、安全管理方面：
1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。
2、對安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。
3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理方面：
1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。
2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。
3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強(qiáng)調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。
四、技術(shù)管理方面：
今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十
“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實際工作中，很多單位都加大了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)行違章懲處制度，并設(shè)立了專門的“安全曝光臺”對被查處的違章行為予以通報批評。筆者認(rèn)為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應(yīng)堅決地予以執(zhí)行。但如果簡單地認(rèn)為“反違章”就是“查違章”，單從出現(xiàn)情況后的懲治來看待問題的話，“反違章”的效果往往并不會太好，很多時候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒有明顯減少。
在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設(shè)想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認(rèn)為，應(yīng)該將“反違章”的重點放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。
俗語說得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機(jī)務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全責(zé)任意識，讓他們自覺遠(yuǎn)離不安全行為;要建立健全“防違章”機(jī)制，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定，要求各級安全負(fù)責(zé)人要不定期地參加基層的安全分析會、現(xiàn)場講評會等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”掉。
此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應(yīng)簡單地扣分就了事，而是要分析問題存在的內(nèi)在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時間段，生產(chǎn)部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強(qiáng)對維修過程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正，從而營造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現(xiàn)象才會越來越少，企業(yè)安全的根基才會越來越牢固。
作為機(jī)務(wù)工作者，就應(yīng)該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機(jī)之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十一
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著。
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報考核。
二、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實，目標(biāo)明確。
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的'團(tuán)隊。
電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴(yán)禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
三、存在問題及采取措施。
通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十二
近期，我們組織了一次安全活動，旨在提高員工的安全意識，加強(qiáng)安全防范措施。這次活動包括安全培訓(xùn)、安全演練和安全經(jīng)驗分享等環(huán)節(jié)。在此，我將對這次活動進(jìn)行反思和總結(jié)。
首先，這次活動的目的是為了提高員工的安全意識，加強(qiáng)安全防范措施。通過安全培訓(xùn)和安全演練，員工們掌握了必要的安全知識和技能，明確了各自的安全責(zé)任和義務(wù)。然而，在安全經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)有些員工對安全工作的重要性認(rèn)識不足，安全意識有待提高。
其次，我們在組織這次活動時遇到了一些問題。例如，安全經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)的參與度不高，導(dǎo)致分享效果不佳。這可能與員工的認(rèn)知程度和工作性質(zhì)有關(guān)。為了解決這個問題，我們需要加強(qiáng)對安全工作的宣傳和引導(dǎo)，提高員工對安全工作的重視程度。
在這次活動中，我們也獲得了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。例如，在安全演練中，我們發(fā)現(xiàn)某些設(shè)備的安全性能不夠完善，存在安全隱患。這表明我們需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善安全設(shè)備，確保其安全性能的穩(wěn)定性和可靠性。
綜上所述，這次安全活動的目的是為了提高員工的安全意識，加強(qiáng)安全防范措施。雖然取得了一定的效果，但在組織過程中仍存在一些問題。通過這次活動，我們認(rèn)識到安全工作的重要性，并發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方。因此，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳和引導(dǎo)，優(yōu)化和完善安全設(shè)備，以確保員工的安全。同時，我們也要總結(jié)這次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的安全工作提供借鑒和參考。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十三
本次安全活動的開展，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于安全的知識，深刻認(rèn)識到安全的重要性。我們必須把安全放在首位，保護(hù)自己和他人的安全。
在這次活動中，我們深入了解了安全的重要性，認(rèn)識到安全不僅是個人的事情，更是關(guān)乎到家庭、集體和社會的事情。我們深刻認(rèn)識到，安全意識應(yīng)該貫穿到日常生活的方方面面，不能有絲毫的松懈。
通過本次活動，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。比如，大家的安全意識還不夠強(qiáng)，存在一定的安全隱患；一些人對安全知識的了解還不夠深入，需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)。
為了解決這些問題，我們需要加強(qiáng)安全意識的宣傳教育，提高大家對安全的認(rèn)識；同時，要深入開展安全知識培訓(xùn)，讓大家掌握更多的安全知識。
總的來說，本次安全活動是一次很有意義的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我們更加深入地認(rèn)識到安全的重要性，并提高我們的安全意識。我們相信，只有把安全放在首位，才能保護(hù)自己和他人的安全，構(gòu)建和諧社會。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十四
近期，公司組織了一場以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，重在行動”為口號的安全專項活動。本次活動旨在通過各種形式的活動，提高員工的安全意識，加強(qiáng)安全防范措施，確保公司生產(chǎn)安全。
在此次安全專項活動中，我們積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，觀看安全教育視頻，進(jìn)行安全演練，并進(jìn)行了安全隱患排查。通過這些活動，我們深刻認(rèn)識到安全的重要性，并意識到自身在安全工作中存在的問題和不足。
在活動中，我們采取了多種形式的安全教育，包括講座、視頻播放、安全演練等。這些形式多樣的活動使員工更加深入地了解了安全知識，提高了安全意識。同時，我們也進(jìn)行了安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并及時進(jìn)行了整改。
在活動中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，有些員工的安全意識不夠高，沒有嚴(yán)格按照安全規(guī)定操作；有些員工的安全防護(hù)措施不夠到位，容易受到傷害。針對這些問題，我們及時進(jìn)行了整改，加強(qiáng)了安全防范措施，提高了員工的安全意識。
通過本次安全專項活動，我們深刻認(rèn)識到安全的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自身在安全工作中存在的問題和不足。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施，提高員工的安全意識，確保公司生產(chǎn)安全。同時，我們也希望公司能夠加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
總之，本次安全專項活動取得了良好的效果，提高了員工的安全意識，加強(qiáng)了安全防范措施。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)安全工作，確保公司生產(chǎn)安全。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十五
安全是生命之魂，是文明的象征。安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的一項重要措施，越來越受到人們的重視。本次安全培訓(xùn)活動主要包括安全知識講座、安全演練以及心得體會交流等環(huán)節(jié)。
在安全知識講座上，培訓(xùn)師采用互動交流的形式，讓員工們在輕松愉快的氛圍中了解安全知識，掌握應(yīng)急救援措施。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全法規(guī)、安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面，涵蓋了安全生產(chǎn)的各個方面。通過培訓(xùn)，員工們對安全意識有了更深刻的認(rèn)識，對安全操作規(guī)程有了更明確的規(guī)定，對安全防范措施有了更全面的了解。
在安全演練環(huán)節(jié)，員工們分組進(jìn)行實際操作，模擬了事故發(fā)生后的應(yīng)急救援過程。演練過程中，員工們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，確保了演練的順利進(jìn)行。通過演練，員工們更加熟悉應(yīng)急救援流程，提高了應(yīng)急處置能力。
通過本次安全培訓(xùn)活動，員工們深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，紛紛表示在今后的工作中要時刻保持安全意識，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。同時，員工們也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足之處，并表示將在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
總之，本次安全培訓(xùn)活動取得了圓滿成功，為員工們提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，也為公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十六
以下是一篇安全活動反思總結(jié)的例子。請根據(jù)您的實際經(jīng)驗進(jìn)行修改和個性化。
—
一、活動背景和目標(biāo)：
在我們的社區(qū)，安全問題是一個長期存在的挑戰(zhàn)。作為組織者，我們的目標(biāo)是提高大家對安全問題的認(rèn)識，培養(yǎng)對安全問題的警覺性和責(zé)任感。我們組織了這場安全活動，希望能讓每個人都參與到提高安全意識的行動中來。
二、活動內(nèi)容和實施：
活動包括了講座、互動展示和實地考察。我們邀請了一位知名的安全專家進(jìn)行講座，展示了許多真實的案例，使我們深入理解安全問題的重要性。我們還通過模擬緊急情況來展示緊急情況下的應(yīng)對措施，并組織了一次社區(qū)安全走訪活動，讓大家更加了解社區(qū)內(nèi)的安全問題。
總體來說，這次活動是成功的。我們得到了許多積極的反饋，大家都表示對安全問題的認(rèn)識有了明顯的提高。然而，我們也可以看到，還有許多地方可以改進(jìn)。
1.反饋：講座和實地考察都很受歡迎，但大家希望活動能更注重實踐操作，例如更多的互動展示和實際操作。
2.改進(jìn)：我們將增加更多的實踐環(huán)節(jié)，例如安全演練和實際操作，使大家更深入地理解安全問題。
3.經(jīng)驗教訓(xùn)：我們發(fā)現(xiàn)在活動實施過程中，組織者需要更多的時間和資源來確?；顒拥捻樌M(jìn)行。我們決定在下次活動中提前進(jìn)行更詳細(xì)的規(guī)劃和準(zhǔn)備，以確?；顒拥捻樌M(jìn)行。
四、未來計劃和展望：
我們計劃在未來增加更多的安全活動，例如安全知識競賽和安全意識周。我們希望通過這些活動，能夠使更多的人參與到提高社區(qū)安全的工作中來。
總結(jié)，這次安全活動使我們認(rèn)識到，只有通過不斷的反思和改進(jìn)，我們才能更好地提高安全意識，為我們的社區(qū)創(chuàng)造一個更安全的環(huán)境。我們期待未來有更多的機(jī)會，將安全活動做得更好。
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十七
在過去的幾周里，我們進(jìn)行了一次全面的社區(qū)安全大檢查。這次活動的目標(biāo)是通過深入社區(qū)，檢查和更新各項安全設(shè)施，確保居民生活安全。此次活動得到了社區(qū)內(nèi)各個企業(yè)和個人的積極響應(yīng)。
二、活動過程與挑戰(zhàn)。
1.安全隱患發(fā)現(xiàn)：在我們的檢查過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些常見的安全隱患，如火災(zāi)報警器失效、安全出口被堵塞等。
2.社區(qū)配合度：我們在社區(qū)進(jìn)行安全檢查時，有些居民對于安全設(shè)施不夠了解，或者對我們的檢查產(chǎn)生質(zhì)疑。
1.安全意識：我們需要加強(qiáng)對居民的安全教育，讓他們更加了解和重視社區(qū)的安全設(shè)施。
2.溝通技巧：在和居民交流時，我們需要更耐心和細(xì)致地解釋我們的檢查行為和目的，以及社區(qū)安全的重要性。
3.制度建設(shè)：我們需要建立一套完善的安全管理制度，明確各項安全設(shè)施的維護(hù)責(zé)任和流程。
四、實踐成果與展望。
通過這次活動，我們不僅發(fā)現(xiàn)了許多安全隱患，也收集到了許多社區(qū)居民對安全設(shè)施的需求和建議。我們將這些信息整理成報告，并向社區(qū)管理部門提出，以便及時改進(jìn)。
在未來，我們希望通過更多的安全活動，提高居民的安全意識，增強(qiáng)社區(qū)的安全環(huán)境。同時，我們也歡迎各位居民提出寶貴的建議和意見，以便我們更好地服務(wù)社區(qū)，保障大家的安全。
總之，這次安全活動是我們社區(qū)安全工作的重要步驟，我們將會不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高安全工作的水平，確保社區(qū)的安全和和諧。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十八
背景：
近期，我們公司組織了一場全面的安全活動，旨在提高員工的安全意識，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。在此次活動中，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于安全管理和應(yīng)急處理的知識和技能，但是在實際操作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。
問題：
1.培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化，缺乏實際操作和案例分析，導(dǎo)致員工難以理解和應(yīng)用。
2.安全設(shè)施和設(shè)備的檢查和維護(hù)不及時，導(dǎo)致一些設(shè)備存在安全隱患。
3.安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，員工對安全規(guī)定的遵守程度有待提高。
4.安全事故應(yīng)急預(yù)案不完善，缺乏有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
解決方案：
1.針對培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化的問題，我們將邀請有實際工作經(jīng)驗的安全專家來進(jìn)行案例分析和操作演示，以提高員工的實際操作能力和應(yīng)用水平。
2.對于安全設(shè)施和設(shè)備的檢查和維護(hù)問題，我們將加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢查頻率，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。同時，我們將定期對安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行升級和改進(jìn)，以提高安全保障水平。
3.針對安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格的問題，我們將加強(qiáng)對制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對安全規(guī)定的認(rèn)識和遵守程度。同時，我們將建立健全的安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制，確保制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。
4.對于安全事故應(yīng)急預(yù)案不完善的問題，我們將進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，制定更加科學(xué)、有效的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和效果。同時，我們將加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對緊急情況的能力和心理素質(zhì)。
總結(jié)：
此次安全活動雖然取得了一定的成效，但是仍然存在一些問題和不足之處。我們將針對問題和不足，制定相應(yīng)的改進(jìn)方案，加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，確保公司的安全穩(wěn)定。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇一
集團(tuán)公司為期1年的安全生產(chǎn)大反思、大討論活動全面啟動。1月26日，集團(tuán)公司召開動員大會，對這項活動進(jìn)行全面部署，要求各級各單位要進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變安全理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，徹底扭轉(zhuǎn)安全被動局面，努力實現(xiàn)企業(yè)安全工作的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)安全工作邁上新臺階。
動員大會由集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理薛道成主持。會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長郭福忠通報了近期集團(tuán)公司發(fā)生的3起事故并剖析了事故原因；集團(tuán)公司黨委常務(wù)副書記徐俊明宣讀了《集團(tuán)公司開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”方案》；集團(tuán)公司董事長、黨委書記武華太作動員報告。
自屯蘭礦“2?22”特大瓦斯事故發(fā)生以后，集團(tuán)公司上下廣泛開展了“安全全面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、瓦斯徹底整治、大打安全生產(chǎn)翻身仗”專項行動，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，但近期陸續(xù)發(fā)生的三起零星傷亡及瓦斯超限、設(shè)備事故，反映出隱患事故有所抬頭的不良傾向，暴露出在安全管理方面仍然存在著思想不到位、作風(fēng)不扎實、管理不嚴(yán)細(xì)、工作不徹底等問題，表明了當(dāng)前安全基礎(chǔ)依然薄弱的嚴(yán)峻現(xiàn)實。為此，集團(tuán)公司黨政研究決定，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”。
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，這次活動的主體包括集團(tuán)所屬本部礦井、整合煤礦、托管煤礦，地面所屬各生產(chǎn)和非生產(chǎn)單位，全部控（參）股公司，機(jī)關(guān)各部門，各級黨工團(tuán)組織，全體干部職工。通過安全生產(chǎn)大反思大討論，要達(dá)到安全理念根本轉(zhuǎn)變、干部作風(fēng)切實改進(jìn)、安全制度保障有效、員工行為更加規(guī)范的目標(biāo)。依據(jù)時間順序活動按宣傳發(fā)動，營造氛圍（1月26日—2月10日）、討論反思，查找問題（2月10日—4月10日）、分析匯總，提出對策（4月10日—5月10日）、整改落實，分步實施（5月10日—10月10日）、總結(jié)推廣，深入推進(jìn)（10月10日—12月10日）、回頭查看，鞏固提高（2015年12月10日—12月31日）六個步驟進(jìn)行。
為確?；顒有Ч?，集團(tuán)公司要求各單位各部門高度重視，精心組織；明確責(zé)任，層層落實；準(zhǔn)確定位，理性反思；穩(wěn)步推進(jìn)，務(wù)求實效；宣傳引導(dǎo)，營造氛圍，通過全員全方位全過程的參與，努力實現(xiàn)活動的各項目標(biāo)任務(wù)。
武華太在動員報告中深刻闡述了開展這次大反思大討論活動的重要意義，強(qiáng)調(diào)各級各單位要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要以嚴(yán)肅的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、嚴(yán)明的`紀(jì)律全力推進(jìn)和保障活動的深入有序開展；要按照“上下結(jié)合、全面整改、務(wù)求實效”的總體要求，突出工作重點，加大工作力度，自上而下，進(jìn)行全方位、全覆蓋式的安全反思，通過查思想、查制度、查作風(fēng)、查“三違”、查隱患等手段，深入查找安全管理中存在的源頭性、根本性問題，不留死角、防患未然，堅決實現(xiàn)這次大反思大討論活動的根本目標(biāo)。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇二
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：一、思想意識方面：1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的'存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強(qiáng)，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。二、安全管理方面：1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。2、對安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面：1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強(qiáng)調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。四、技術(shù)管理方面：今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴(yán)不細(xì)的問題，特別是對一些臨時性工作，存在措施編制不及時的現(xiàn)象，使有些施工項目作業(yè)時無章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細(xì)不透的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分員工對措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實際工作中很好的落實兌現(xiàn)。3、在現(xiàn)場落實上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的問題，認(rèn)為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風(fēng)方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進(jìn)尺等指標(biāo)完成的不錯，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認(rèn)真，特別是“6.27”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認(rèn)識，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級抓一級，層層抓落實，進(jìn)一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個重點（安全教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責(zé)任落實），開展好兩項主題活動（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動），實現(xiàn)三個階段性目標(biāo)（至今年底確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，至明年六月底實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，至明年8月11日實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年）。切實采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢頭，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，深入開展安全思想整頓1、重點抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要有專人負(fù)責(zé)，排出培訓(xùn)計劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，提前半個小時召開班前會，對員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會知識、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)；每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對安全重點教育的十二種人進(jìn)行排查和重點管理，并將排查情況報安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓(xùn)。3、本周安全第一責(zé)任者培訓(xùn)活動，聘請有關(guān)專家進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識教育，定期開展員工基礎(chǔ)技能應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。4、組織開展“怎樣當(dāng)好區(qū)隊長”講座，提高基層區(qū)隊長的管理素質(zhì)；5、重新制定“三違”、“嚴(yán)重三違”的培訓(xùn)制度，對嚴(yán)重三違人員要由家屬、單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、工會一起進(jìn)行培訓(xùn)幫教，并在電視曝光亮相。6、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立安全教育培訓(xùn)督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會和綜合辦組成，每周對基層單位自我培訓(xùn)和安全活動日活動等情況檢查1次，并將檢查情況在早調(diào)度會上通報，每月每個單位隨機(jī)抽10人進(jìn)行考試，以保證培訓(xùn)效果。二、繼續(xù)強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動，突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項制度一個辦法”的落實兌現(xiàn)，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。3、突出責(zé)任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設(shè)力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實施我礦安全質(zhì)量工作評估辦法。自七月份開始，從“三違”、掛牌、事故、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、通風(fēng)、機(jī)電、員工教育和制度建設(shè)等方面，每月對各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全評估，排出名次，對排在后面的不放心單位，進(jìn)行重點管理。三、繼續(xù)強(qiáng)化安全技術(shù)管理1、繼續(xù)抓好數(shù)字化礦井建設(shè)。重點抓好信息化、自動化上去以后，安全安全制度配套落實，不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達(dá)貫徹和在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)入手，全面提高規(guī)程措施質(zhì)量，很好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。3、堅持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行力、落實力，做到大問題不過天，小問題不過班，及時消除事故隱患。四、繼續(xù)強(qiáng)化安全管理體系和安全管理制度建設(shè)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進(jìn)一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各級管理人員的安全生產(chǎn)法律責(zé)任意識，強(qiáng)化各基層單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識，加大安全責(zé)任落實、追究力度。五、繼續(xù)強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，一級帶一級，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到現(xiàn)場，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、強(qiáng)化專業(yè)管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴(yán)格管理、扎實工作”貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，徹底改變看慣了、干慣了、習(xí)慣了、對存在的各種問題熟視無睹、無動于衷等不良現(xiàn)象，提高工作效果。對查出的各類問題嚴(yán)格落實整改，及時消除安全隱患。切實解決落實不下去、浮在表面等現(xiàn)象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實提高專業(yè)安全質(zhì)量管理水平。2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊”活動。要求機(jī)關(guān)科室人員按照安全整治責(zé)任分工，對所包掛區(qū)隊的安全工作進(jìn)行有針對性監(jiān)督和指導(dǎo)，每月至少參加兩次區(qū)隊班前會，每周深入現(xiàn)場一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊簽字。3、強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎懲，加強(qiáng)隊伍內(nèi)部的管理，對工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或失職的，堅決清除出安監(jiān)隊伍。切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現(xiàn)場安全管理重點，確保萬無一失。六、深入開展好兩個主題活動按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動，突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，為四季度安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最大的政治、最大的責(zé)任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓(xùn)，零起點零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個腳印，扎扎實實的把安全工作做實做細(xì)，讓悲劇不再重演，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負(fù)組織的信任和員工的期望。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇三
本次安全活動的開展，我們圍繞著“安全”這個主題展開了深入的討論和思考。這不僅是一次對安全知識的普及，更是一次對安全意識的提升。通過這次活動，我們更加深入地認(rèn)識到了安全的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了一些我們在日常工作中可能存在的問題和隱患。
在活動開始之前，我們首先對安全工作的重要性進(jìn)行了深入的探討。我們認(rèn)為，安全工作的開展不僅僅是為了保護(hù)員工的人身安全，更是為了保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們必須在日常工作中時刻保持警惕，認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，確保安全工作的有效實施。
在討論過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些我們在安全工作中存在的問題。例如，有些員工在工作中可能存在一些安全隱患，而我們的安全制度并沒有及時地發(fā)現(xiàn)和糾正。此外，我們在安全培訓(xùn)方面也存在一些不足，例如培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富，培訓(xùn)方式不夠多樣化等。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真對待，及時采取措施加以解決。
針對這些問題，我們也提出了一些改進(jìn)措施。首先，我們將在安全制度的制定上更加嚴(yán)格，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。其次，我們將豐富安全培訓(xùn)的內(nèi)容，采用更加生動、有趣的方式，提高員工的學(xué)習(xí)興趣。最后，我們將加強(qiáng)與員工的溝通，聽取員工的意見和建議，更好地滿足他們的需求。
總之，本次安全活動的開展，讓我們更加深入地認(rèn)識到了安全的重要性，也讓我們更加清晰地看到了我們在安全工作中存在的問題和隱患。我們將認(rèn)真對待這些問題，采取有效的措施加以解決，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇四
在我們的生活中，安全教育是一項至關(guān)重要的任務(wù)。它不僅幫助我們提高防范危險的能力，也使我們更好地理解并應(yīng)對突發(fā)情況。本次安全活動，我們試圖通過一系列新穎、互動和有趣的方式來激發(fā)大家對安全教育的興趣。
這次活動的主要內(nèi)容包括安全知識競賽，安全主題講座，以及模擬緊急情況應(yīng)對演練。我們邀請了專業(yè)安全教育機(jī)構(gòu)的工作人員進(jìn)行講座，并設(shè)置了互動環(huán)節(jié)，以便大家積極參與。
活動結(jié)束后，我們進(jìn)行了一次全面的反思。我們發(fā)現(xiàn)，雖然活動取得了成功，但也存在一些問題。例如，講座的內(nèi)容有時過于枯燥，導(dǎo)致一些參與者的注意力難以集中。另外，安全知識競賽的部分題目過于復(fù)雜，使得一些參與者感到困惑。因此，我們需要對活動進(jìn)行改進(jìn)，以更好地滿足參與者的需求。
總的來說，本次安全活動為大家提供了一個學(xué)習(xí)和體驗安全教育的機(jī)會。我們希望通過這樣的活動，讓更多的人了解并重視安全教育，從而提高自身的安全意識。同時，我們也認(rèn)識到，只有不斷反思和改進(jìn)，才能使安全教育更加有效，更具針對性。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇五
真正把安全規(guī)章制度落到實處，努力打造管理無漏洞，系統(tǒng)無缺陷，人員無失誤，設(shè)備無故障的本質(zhì)安全型礦井。
通過開展“大反思、大討論”活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹立大局意識，整體意識、共贏意識。突出“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，力爭使全公司在今年后半年實現(xiàn)“隱患大治理、系統(tǒng)大完善、管理大規(guī)范、素質(zhì)大提升、技術(shù)大創(chuàng)新、發(fā)展大轉(zhuǎn)折”。
通知要求各單位要以此次事故為鏡子，舉一反三，對照各自部門的工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，對照兩級集團(tuán)公司安全一號文，自查我們的'管理是否到位，工作方法是否科學(xué)合理，是否有“三違”，作業(yè)場所存在哪些隱患，如何去排查處理，如何正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾，部門之間工作如何溝通協(xié)調(diào)，自己還存在那些不足，每項工作的結(jié)果是否能與安排相閉合。
針對正令煤業(yè)當(dāng)前地質(zhì)條件復(fù)雜，頂板吊包，兩幫側(cè)壓大，地鼓嚴(yán)重現(xiàn)狀，有關(guān)技術(shù)部門要切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)技術(shù)工作。對礦井地測、生產(chǎn)技術(shù)、“一通三防”和防治水等關(guān)鍵技術(shù)部門要嚴(yán)把技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹、執(zhí)行四個重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程組織實施。
針對主井檢修，機(jī)電區(qū)要確定專人對每項工作、每道工序都要詳細(xì)考慮、周密安排方可施工作業(yè)。井口暫時不用的材料、設(shè)備要隨時清理干凈。主井口下井人員必須在井口信號房進(jìn)行登記，吊筒嚴(yán)禁超過4人，吊盤嚴(yán)禁超過9人入井作業(yè)。機(jī)電區(qū)每班必須安排一名科隊級領(lǐng)導(dǎo)跟班協(xié)調(diào)各部門之間的工作。安監(jiān)人員要抓好現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和每班的質(zhì)量驗收。
為了使職工操作行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化進(jìn)一步提高職工的安全意識，增強(qiáng)安全自保能力，從源頭上治理職工不規(guī)范的操作行為，促進(jìn)職工習(xí)慣養(yǎng)成。要求各單位要把培訓(xùn)、比武、導(dǎo)師帶徒、班前學(xué)習(xí)、周二、五學(xué)習(xí)與“手指口述”安全確認(rèn)操作法緊密結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)操作法的開展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把“手指口述”安全確認(rèn)操作法作為培訓(xùn)抽考職工的主要內(nèi)容。各生產(chǎn)隊組要按排序每班班前會都要確定一名職工進(jìn)行“手指口述”演練，進(jìn)而提高職工的整體素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。生產(chǎn)科要每月第一個星期五對生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)員進(jìn)行一次理論業(yè)務(wù)考試，生產(chǎn)輔助系統(tǒng)每月最后一個周五學(xué)習(xí)時間由本隊技術(shù)員出題對職工進(jìn)行一次本崗位理論考試，以此作為工資考核分配的一項主要依據(jù)，以便促進(jìn)大家都能主動學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇六
安全教育是我們學(xué)院一直以來最為重視的一項工作，也是我們學(xué)院工作的重中之重。我們學(xué)院一直都十分重視安全教育活動的開展，并且以多種形式來加強(qiáng)安全教育，提高大家的防范意識。
在過去的一個月中，我們學(xué)院開展了多種形式的安全教育活動，包括消防演練、安全知識講座、安全知識競賽等等。這些活動的開展，讓大家都深刻地認(rèn)識到了安全教育的重要性，也增強(qiáng)了自己的安全防范意識。
但是，在安全教育活動中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，有些活動過于枯燥無味，缺乏趣味性，導(dǎo)致參與度不高。其次，有些活動缺乏實際性，只是形式上的表演，沒有真正起到增強(qiáng)防范意識的作用。
針對這些問題，我們提出了以下改進(jìn)措施。首先，我們將增加安全教育的趣味性，比如通過游戲、短劇等形式來展示安全知識，讓參與者更加容易理解和接受。其次，我們將加強(qiáng)安全教育的實用性，比如通過實際案例的分析和講解，讓參與者更加深入地了解安全防范的重要性。
總之，安全教育是我們學(xué)院一直以來的重點工作，我們需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育活動的開展，提高大家的防范意識，確保大家的生命財產(chǎn)安全。同時，我們也需要不斷地反思和總結(jié)，不斷完善安全教育體系，讓安全教育更加有效地服務(wù)于學(xué)院的發(fā)展。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇七
為牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，進(jìn)一步深刻吸取事故事件教訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識和安全技能，落實預(yù)防事故事件的各項措施，防范類似事件的發(fā)生，該局切實開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
據(jù)悉，該局對此高度重視，認(rèn)真組織，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)和大反思大討論活動的關(guān)系，確?！皟刹徽`、兩促進(jìn)”?；顒泳o緊圍繞事故事件案例分析，強(qiáng)化員工安全意識,;事故事件案例教訓(xùn)總結(jié)，撰寫反思材料;開展違章行為大反思大討論，堅決杜絕違章等三個版塊進(jìn)行深入開展。在開展活動中，通過充分調(diào)動員工的積極性、主動性，做到全員參與，大家積極思考、深刻反思、大膽發(fā)言，達(dá)到受警示、受啟發(fā)、發(fā)現(xiàn)問題、研究對策增強(qiáng)安全意識的目的，做到人人發(fā)言、個個過關(guān)，形成從“習(xí)慣性違章”到“習(xí)慣性遵章”的良好安全習(xí)慣。
通過此次活動的開展，使廣大干部員工提高思想意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)履職能力，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇八
在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊全年高度重視“安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結(jié)、整改，營造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉(zhuǎn)變，干部作風(fēng)切實改進(jìn)，安全制度更加健全完善，員工行為更加規(guī)范，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型隊組。
(一)安全理念根本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，不再盲目追求產(chǎn)量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強(qiáng)了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強(qiáng)打好安全仗的決心。認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹了崗位責(zé)任制，切實做到了自保、連保、互保。
驗收，務(wù)必公正評分，公平分配。
（三）安全制度保障有效。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責(zé)30條。根據(jù)上級文件精神進(jìn)一步修改完善了《綜采二隊安全管理制度》、《綜采二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，凡事做到有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)。堅決維護(hù)了安全制度的嚴(yán)肅性，反違章、除隱患，發(fā)現(xiàn)違章不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患不留死角。
（四）員工行為更加規(guī)范。縱觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍?zhǔn)?。我隊?qiáng)化員工安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工自保互保能力。培訓(xùn)對象以現(xiàn)場操作人員為重點。培訓(xùn)內(nèi)容以新設(shè)備、新工藝為重點。在本次活動中加強(qiáng)了《三大規(guī)程》的學(xué)習(xí)，在班前會前有組織性地觀看安全培訓(xùn)視頻，有計劃性地進(jìn)行避災(zāi)演習(xí)，有針對性地進(jìn)行工種考試，努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識能力和避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導(dǎo)下，行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴(yán)峻安全形勢下，我隊未發(fā)生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災(zāi)演習(xí)，增強(qiáng)了廣大職工的避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力。在活動氛圍的熏陶下職工們主動書寫了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”心得體會。
二、活動進(jìn)展情況。
使廣大干部職工深刻認(rèn)識開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中。霍京杰隊長要求大家認(rèn)真領(lǐng)會山西焦煤集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，多次強(qiáng)調(diào)本次活動的重大意義，要求全體員工必須結(jié)合工作實際響應(yīng)“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”，落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，努力實現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)。
在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進(jìn)行“安全隱患排查調(diào)問”共提出可行性建議28條。
通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責(zé)任意識、將高度的危機(jī)感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動期間。我們豐富班前會內(nèi)容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓(xùn)》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù)，必須結(jié)合近期井下實際情況有針對性地進(jìn)行安全教育，有預(yù)防地安排安全工作要點。班后會要總結(jié)工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。
2.管理方面。
揮表率作用和監(jiān)督作用，配合跟班干部與工長，形成一個立體的安全監(jiān)督網(wǎng)。
3.井下現(xiàn)場方面。
針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴(yán)重的現(xiàn)象，我們積極組織人員進(jìn)行劈幫拉底，加強(qiáng)兩巷超前支護(hù)、加打錨索，保證采煤工作的正常推進(jìn)，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機(jī)時我們采取措施，提前移架，采用破板護(hù)幫護(hù)頂，避免滾幫造成各類事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修力度，提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防、提前處理，減小機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率，保證開機(jī)率和現(xiàn)場安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長負(fù)責(zé)拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉(zhuǎn)載機(jī)、膠帶輸送機(jī)行人通過處必須設(shè)行人過橋。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇九
8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。
痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認(rèn)真討論，深刻進(jìn)行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團(tuán)公司對我礦進(jìn)行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：
一、思想意識方面：
1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進(jìn)行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的.囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。
2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強(qiáng)，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。
3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴(yán)，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。
二、安全管理方面：
1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象。
2、對安監(jiān)員要求不嚴(yán)、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負(fù)責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。
3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴(yán)、不細(xì)，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)管理方面：
1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進(jìn)度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強(qiáng)調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。
2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。
3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強(qiáng)調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。
四、技術(shù)管理方面：
今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十
“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實際工作中，很多單位都加大了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度，嚴(yán)格執(zhí)行違章懲處制度，并設(shè)立了專門的“安全曝光臺”對被查處的違章行為予以通報批評。筆者認(rèn)為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應(yīng)堅決地予以執(zhí)行。但如果簡單地認(rèn)為“反違章”就是“查違章”，單從出現(xiàn)情況后的懲治來看待問題的話，“反違章”的效果往往并不會太好，很多時候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒有明顯減少。
在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設(shè)想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認(rèn)為，應(yīng)該將“反違章”的重點放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。
俗語說得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機(jī)務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全責(zé)任意識，讓他們自覺遠(yuǎn)離不安全行為;要建立健全“防違章”機(jī)制，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定，要求各級安全負(fù)責(zé)人要不定期地參加基層的安全分析會、現(xiàn)場講評會等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”掉。
此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應(yīng)簡單地扣分就了事，而是要分析問題存在的內(nèi)在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時間段，生產(chǎn)部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強(qiáng)對維修過程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正，從而營造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現(xiàn)象才會越來越少，企業(yè)安全的根基才會越來越牢固。
作為機(jī)務(wù)工作者，就應(yīng)該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機(jī)之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十一
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著。
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報考核。
二、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實，目標(biāo)明確。
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的'團(tuán)隊。
電熱維護(hù)部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴(yán)禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。
三、存在問題及采取措施。
通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）。
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運(yùn)次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。
各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十二
近期，我們組織了一次安全活動，旨在提高員工的安全意識，加強(qiáng)安全防范措施。這次活動包括安全培訓(xùn)、安全演練和安全經(jīng)驗分享等環(huán)節(jié)。在此，我將對這次活動進(jìn)行反思和總結(jié)。
首先，這次活動的目的是為了提高員工的安全意識，加強(qiáng)安全防范措施。通過安全培訓(xùn)和安全演練，員工們掌握了必要的安全知識和技能，明確了各自的安全責(zé)任和義務(wù)。然而，在安全經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)有些員工對安全工作的重要性認(rèn)識不足，安全意識有待提高。
其次，我們在組織這次活動時遇到了一些問題。例如，安全經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)的參與度不高，導(dǎo)致分享效果不佳。這可能與員工的認(rèn)知程度和工作性質(zhì)有關(guān)。為了解決這個問題，我們需要加強(qiáng)對安全工作的宣傳和引導(dǎo)，提高員工對安全工作的重視程度。
在這次活動中，我們也獲得了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。例如，在安全演練中，我們發(fā)現(xiàn)某些設(shè)備的安全性能不夠完善，存在安全隱患。這表明我們需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善安全設(shè)備，確保其安全性能的穩(wěn)定性和可靠性。
綜上所述，這次安全活動的目的是為了提高員工的安全意識，加強(qiáng)安全防范措施。雖然取得了一定的效果，但在組織過程中仍存在一些問題。通過這次活動，我們認(rèn)識到安全工作的重要性，并發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方。因此，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳和引導(dǎo)，優(yōu)化和完善安全設(shè)備，以確保員工的安全。同時，我們也要總結(jié)這次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的安全工作提供借鑒和參考。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十三
本次安全活動的開展，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于安全的知識，深刻認(rèn)識到安全的重要性。我們必須把安全放在首位，保護(hù)自己和他人的安全。
在這次活動中，我們深入了解了安全的重要性，認(rèn)識到安全不僅是個人的事情，更是關(guān)乎到家庭、集體和社會的事情。我們深刻認(rèn)識到，安全意識應(yīng)該貫穿到日常生活的方方面面，不能有絲毫的松懈。
通過本次活動，我們也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。比如，大家的安全意識還不夠強(qiáng)，存在一定的安全隱患；一些人對安全知識的了解還不夠深入，需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)。
為了解決這些問題，我們需要加強(qiáng)安全意識的宣傳教育，提高大家對安全的認(rèn)識；同時，要深入開展安全知識培訓(xùn)，讓大家掌握更多的安全知識。
總的來說，本次安全活動是一次很有意義的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我們更加深入地認(rèn)識到安全的重要性，并提高我們的安全意識。我們相信，只有把安全放在首位，才能保護(hù)自己和他人的安全，構(gòu)建和諧社會。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十四
近期，公司組織了一場以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，重在行動”為口號的安全專項活動。本次活動旨在通過各種形式的活動，提高員工的安全意識，加強(qiáng)安全防范措施，確保公司生產(chǎn)安全。
在此次安全專項活動中，我們積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，觀看安全教育視頻，進(jìn)行安全演練，并進(jìn)行了安全隱患排查。通過這些活動，我們深刻認(rèn)識到安全的重要性，并意識到自身在安全工作中存在的問題和不足。
在活動中，我們采取了多種形式的安全教育，包括講座、視頻播放、安全演練等。這些形式多樣的活動使員工更加深入地了解了安全知識，提高了安全意識。同時，我們也進(jìn)行了安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并及時進(jìn)行了整改。
在活動中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，有些員工的安全意識不夠高，沒有嚴(yán)格按照安全規(guī)定操作；有些員工的安全防護(hù)措施不夠到位，容易受到傷害。針對這些問題，我們及時進(jìn)行了整改，加強(qiáng)了安全防范措施，提高了員工的安全意識。
通過本次安全專項活動，我們深刻認(rèn)識到安全的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自身在安全工作中存在的問題和不足。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施，提高員工的安全意識，確保公司生產(chǎn)安全。同時，我們也希望公司能夠加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
總之，本次安全專項活動取得了良好的效果，提高了員工的安全意識，加強(qiáng)了安全防范措施。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)安全工作，確保公司生產(chǎn)安全。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十五
安全是生命之魂，是文明的象征。安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的一項重要措施，越來越受到人們的重視。本次安全培訓(xùn)活動主要包括安全知識講座、安全演練以及心得體會交流等環(huán)節(jié)。
在安全知識講座上，培訓(xùn)師采用互動交流的形式，讓員工們在輕松愉快的氛圍中了解安全知識，掌握應(yīng)急救援措施。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全法規(guī)、安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面，涵蓋了安全生產(chǎn)的各個方面。通過培訓(xùn)，員工們對安全意識有了更深刻的認(rèn)識，對安全操作規(guī)程有了更明確的規(guī)定，對安全防范措施有了更全面的了解。
在安全演練環(huán)節(jié)，員工們分組進(jìn)行實際操作，模擬了事故發(fā)生后的應(yīng)急救援過程。演練過程中，員工們嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，確保了演練的順利進(jìn)行。通過演練，員工們更加熟悉應(yīng)急救援流程，提高了應(yīng)急處置能力。
通過本次安全培訓(xùn)活動，員工們深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，紛紛表示在今后的工作中要時刻保持安全意識，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。同時，員工們也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足之處，并表示將在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
總之，本次安全培訓(xùn)活動取得了圓滿成功，為員工們提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，也為公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十六
以下是一篇安全活動反思總結(jié)的例子。請根據(jù)您的實際經(jīng)驗進(jìn)行修改和個性化。
—
一、活動背景和目標(biāo)：
在我們的社區(qū)，安全問題是一個長期存在的挑戰(zhàn)。作為組織者，我們的目標(biāo)是提高大家對安全問題的認(rèn)識，培養(yǎng)對安全問題的警覺性和責(zé)任感。我們組織了這場安全活動，希望能讓每個人都參與到提高安全意識的行動中來。
二、活動內(nèi)容和實施：
活動包括了講座、互動展示和實地考察。我們邀請了一位知名的安全專家進(jìn)行講座，展示了許多真實的案例，使我們深入理解安全問題的重要性。我們還通過模擬緊急情況來展示緊急情況下的應(yīng)對措施，并組織了一次社區(qū)安全走訪活動，讓大家更加了解社區(qū)內(nèi)的安全問題。
總體來說，這次活動是成功的。我們得到了許多積極的反饋，大家都表示對安全問題的認(rèn)識有了明顯的提高。然而，我們也可以看到，還有許多地方可以改進(jìn)。
1.反饋：講座和實地考察都很受歡迎，但大家希望活動能更注重實踐操作，例如更多的互動展示和實際操作。
2.改進(jìn)：我們將增加更多的實踐環(huán)節(jié)，例如安全演練和實際操作，使大家更深入地理解安全問題。
3.經(jīng)驗教訓(xùn)：我們發(fā)現(xiàn)在活動實施過程中，組織者需要更多的時間和資源來確?；顒拥捻樌M(jìn)行。我們決定在下次活動中提前進(jìn)行更詳細(xì)的規(guī)劃和準(zhǔn)備，以確?；顒拥捻樌M(jìn)行。
四、未來計劃和展望：
我們計劃在未來增加更多的安全活動，例如安全知識競賽和安全意識周。我們希望通過這些活動，能夠使更多的人參與到提高社區(qū)安全的工作中來。
總結(jié)，這次安全活動使我們認(rèn)識到，只有通過不斷的反思和改進(jìn)，我們才能更好地提高安全意識，為我們的社區(qū)創(chuàng)造一個更安全的環(huán)境。我們期待未來有更多的機(jī)會，將安全活動做得更好。
文章為本網(wǎng)站原創(chuàng)作品，不得擅自轉(zhuǎn)載！
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十七
在過去的幾周里，我們進(jìn)行了一次全面的社區(qū)安全大檢查。這次活動的目標(biāo)是通過深入社區(qū)，檢查和更新各項安全設(shè)施，確保居民生活安全。此次活動得到了社區(qū)內(nèi)各個企業(yè)和個人的積極響應(yīng)。
二、活動過程與挑戰(zhàn)。
1.安全隱患發(fā)現(xiàn)：在我們的檢查過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些常見的安全隱患，如火災(zāi)報警器失效、安全出口被堵塞等。
2.社區(qū)配合度：我們在社區(qū)進(jìn)行安全檢查時，有些居民對于安全設(shè)施不夠了解，或者對我們的檢查產(chǎn)生質(zhì)疑。
1.安全意識：我們需要加強(qiáng)對居民的安全教育，讓他們更加了解和重視社區(qū)的安全設(shè)施。
2.溝通技巧：在和居民交流時，我們需要更耐心和細(xì)致地解釋我們的檢查行為和目的，以及社區(qū)安全的重要性。
3.制度建設(shè)：我們需要建立一套完善的安全管理制度，明確各項安全設(shè)施的維護(hù)責(zé)任和流程。
四、實踐成果與展望。
通過這次活動，我們不僅發(fā)現(xiàn)了許多安全隱患，也收集到了許多社區(qū)居民對安全設(shè)施的需求和建議。我們將這些信息整理成報告，并向社區(qū)管理部門提出，以便及時改進(jìn)。
在未來，我們希望通過更多的安全活動，提高居民的安全意識，增強(qiáng)社區(qū)的安全環(huán)境。同時，我們也歡迎各位居民提出寶貴的建議和意見，以便我們更好地服務(wù)社區(qū)，保障大家的安全。
總之，這次安全活動是我們社區(qū)安全工作的重要步驟，我們將會不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高安全工作的水平，確保社區(qū)的安全和和諧。
安全大反思大討論活動總結(jié)篇十八
背景：
近期，我們公司組織了一場全面的安全活動，旨在提高員工的安全意識，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。在此次活動中，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于安全管理和應(yīng)急處理的知識和技能，但是在實際操作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。
問題：
1.培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化，缺乏實際操作和案例分析，導(dǎo)致員工難以理解和應(yīng)用。
2.安全設(shè)施和設(shè)備的檢查和維護(hù)不及時，導(dǎo)致一些設(shè)備存在安全隱患。
3.安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，員工對安全規(guī)定的遵守程度有待提高。
4.安全事故應(yīng)急預(yù)案不完善，缺乏有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
解決方案：
1.針對培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化的問題，我們將邀請有實際工作經(jīng)驗的安全專家來進(jìn)行案例分析和操作演示，以提高員工的實際操作能力和應(yīng)用水平。
2.對于安全設(shè)施和設(shè)備的檢查和維護(hù)問題，我們將加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢查頻率，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。同時，我們將定期對安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行升級和改進(jìn)，以提高安全保障水平。
3.針對安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格的問題，我們將加強(qiáng)對制度的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對安全規(guī)定的認(rèn)識和遵守程度。同時，我們將建立健全的安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制，確保制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。
4.對于安全事故應(yīng)急預(yù)案不完善的問題，我們將進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，制定更加科學(xué)、有效的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和效果。同時，我們將加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對緊急情況的能力和心理素質(zhì)。
總結(jié)：
此次安全活動雖然取得了一定的成效，但是仍然存在一些問題和不足之處。我們將針對問題和不足，制定相應(yīng)的改進(jìn)方案，加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，確保公司的安全穩(wěn)定。