尊重他人的觀點(diǎn)是促進(jìn)和諧共處的基礎(chǔ)。"要寫一篇較為完美的總結(jié)，我們需要有清晰的目標(biāo)和明確的思路。"在情感表達(dá)中，我們可以參考一些優(yōu)秀的情感表達(dá)范文，以提高我們自己的表達(dá)能力。
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇一
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里隆重舉行公司首屆人才工作會(huì)議暨科技大會(huì)，貫徹集團(tuán)公司人才工作會(huì)議暨科技大會(huì)精神，表彰公司人才與科技進(jìn)步工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀人才，檢閱公司成立三來(lái)所取得的科技進(jìn)步成果，規(guī)劃部署和今后一個(gè)時(shí)期公司人才和科技工作，動(dòng)員各類人才積極投身到公司加快發(fā)展的宏偉事業(yè)中去。首先，我代表公司黨委、公司，向即將受到表彰的單位和同志們表示熱烈的祝賀，向辛勤工作的廣大專業(yè)技術(shù)人員和全體職工表示親切的慰問(wèn)和誠(chéng)摯的敬意!
    實(shí)施人才強(qiáng)企、科技興企戰(zhàn)略，是公司黨委、公司做出的重大部署，是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的重要舉措，是保證礦區(qū)農(nóng)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。認(rèn)真規(guī)劃好未來(lái)幾的人才和科技工作，努力提高人才工作服務(wù)大局的能力，提高科技進(jìn)步水平，對(duì)于加快公司建設(shè)發(fā)戰(zhàn)伐具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。下面，我就公司的人才與科技工作談四點(diǎn)意見。
    公司人才與科技工作在積極探索中不斷得到加強(qiáng)和改進(jìn)，推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
    公司成立三多來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)人才和科技工作的方針政策，從可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，樹立以人為本的理念，全面分析公司人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感，開展了大量卓有成效的.工作：健全人才工作機(jī)制，根據(jù)人才市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展需要，努力引進(jìn)各類大中專畢業(yè)生;加大了對(duì)中層干部和各類人才的培養(yǎng)力度，選派優(yōu)秀管技人員和大中專畢業(yè)生到基層鍛煉成長(zhǎng);全面開展了管技人員考核工作，積極探索人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的新途徑，提高了人才工作的質(zhì)量和水平;開始了全公司人才資源的整合工作，積極優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)了各類人才的積極性和創(chuàng)造性。人才與科技工作得到不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，為公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。
    高度重視科技工作，大力推進(jìn)農(nóng)林業(yè)的科技進(jìn)步，較好地發(fā)揮了“科學(xué)技術(shù)是一生產(chǎn)力”的作用。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、種業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加大科技投入，加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，大力開展規(guī)劃制定、新品種開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)吸收和科技推廣。近三，累計(jì)投入多萬(wàn)元專項(xiàng)資金，對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、皖麥、大棚蔬菜、食用菌等許多項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)科技攻關(guān)和技術(shù)引進(jìn)、創(chuàng)新，提高了創(chuàng)新成果的科技含量。有兩項(xiàng)成果通過(guò)了市級(jí)鑒定，并獲得集團(tuán)公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
    今天，將要受到獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果凝聚了公司廣大專業(yè)技術(shù)人才的智慧和汗水，提高了科技進(jìn)步對(duì)公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率?！爸饕r(nóng)作物良種化及開發(fā)”對(duì)種業(yè)發(fā)展起到了很大的指導(dǎo)作用，“食用菌新品種篩選與推廣”促進(jìn)了柳湖的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，小桂莊積極引進(jìn)大棚蔬菜種植技術(shù)，為職工群眾勞動(dòng)致富探索了一條穩(wěn)妥有效的道路。以上成果和技術(shù)等，均不同程度地改善了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    這些成績(jī)是公司各類人才與企業(yè)同呼吸、命運(yùn)，勇于向困難挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)不懈努力而得來(lái)的。特別是今天將要受到表彰各類優(yōu)秀人才，他們繼承和發(fā)揚(yáng)了**礦業(yè)人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承和發(fā)揚(yáng)了公司一代又一代知識(shí)分子扎根礦區(qū)農(nóng)林業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì);他們以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，以“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神，激勵(lì)著自己用模范的行動(dòng)和突出的業(yè)績(jī)，推動(dòng)著公司不斷譜寫改革發(fā)展的新篇章。
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇二
    同志們：
    剛才，通報(bào)了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求。下面，我就進(jìn)一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點(diǎn)意見。
    一、回顧上半年工業(yè)工作，成績(jī)喜人
    今年以來(lái)，在市場(chǎng)環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下，企業(yè)干部職工自我加壓，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面都取得了較好成績(jī)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。1—6月份，入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值22701萬(wàn)元，增加值4303萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅961萬(wàn)元，技改投入完成2269萬(wàn)元，產(chǎn)品銷售率達(dá)到100%以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國(guó)有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法，剝離不良資產(chǎn)，甩掉包袱，大力度推進(jìn)了民營(yíng)化、私有化、股份制的改制進(jìn)程，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前，田力機(jī)械公司國(guó)有股已全部退出，龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲，為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運(yùn)行機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年，我縣企業(yè)大力度實(shí)施技改和新項(xiàng)目建設(shè)，先后投資20xx多萬(wàn)元，完成技改項(xiàng)目１２個(gè)，新增項(xiàng)目９個(gè)，通過(guò)嫁接改造，有效地提升了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢(shì)和各種關(guān)系資源，采取互惠互利的原則，積極尋求合資合作伙伴，解決資金、技術(shù)瓶頸制約，發(fā)展壯大。今年以來(lái)，投資96萬(wàn)美元的碧輝織造、615萬(wàn)美元的遠(yuǎn)東紡織、3000萬(wàn)元的匯力棉紡項(xiàng)目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理辦法，不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法，有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本，提高了企業(yè)效益。如樂(lè)民紡織公司通過(guò)學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)等，相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗(yàn)。
    二、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)大發(fā)展的緊迫感
    從國(guó)家宏觀調(diào)控來(lái)看，國(guó)家相繼制定出臺(tái)了各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵(lì)企業(yè)投資，刺激拉動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時(shí)，還出臺(tái)了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定，在項(xiàng)目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來(lái)看，縣委、政府大力實(shí)施“放水養(yǎng)魚”政策，強(qiáng)化職能服務(wù)意識(shí)，整飭企業(yè)周邊環(huán)境，全力打造“政策洼地”，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是，在看到有利條件的同時(shí)，也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，尤其是即將面臨的新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn)，不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會(huì)被淘汰出局。目前，我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型，機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后，培樹品牌意識(shí)不強(qiáng)，外向度低等等，所有這些處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)地位。所以說(shuō)，我們的企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)感，只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識(shí)，大干快上，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能持續(xù)發(fā)展，立于市場(chǎng)不敗之地。
    三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好下半年工作
    1、抓企業(yè)改革，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。
    各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。一是進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在看，大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運(yùn)轉(zhuǎn)，股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮不到位，尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了，什么都是自己說(shuō)了算，樂(lè)意怎么搞怎么搞，這樣只能是自己害自己，企業(yè)越做越小。為此，要進(jìn)一步規(guī)范完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)作機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個(gè)層次的職能作用，提高企業(yè)決策管理水平。要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，企業(yè)內(nèi)部的重大事項(xiàng)該公開的一定要公開，增強(qiáng)職工的參與意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進(jìn)企業(yè)那樣，善于把國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自己的實(shí)際相結(jié)合，不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度，賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵，努力創(chuàng)造適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有本地本行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平。在這方面樂(lè)民紡織公司做的比較好，希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。三是推進(jìn)工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實(shí)施“企業(yè)信息化工程”，積極采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平，力爭(zhēng)達(dá)到管理程序化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。
    2、抓項(xiàng)目建設(shè)，在培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)上求突破。
    企業(yè)的發(fā)展活力在項(xiàng)目，要通過(guò)抓項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項(xiàng)目的培育。沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有投入，沒(méi)有投入就沒(méi)產(chǎn)出，沒(méi)有產(chǎn)出就沒(méi)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項(xiàng)目上來(lái)，不能坐而論道，不能依靠一兩個(gè)老項(xiàng)目支撐門面，不能面對(duì)沒(méi)有好項(xiàng)目的局面束手無(wú)策，而是要積極主動(dòng)地與高等院校聯(lián)姻，尋找合作伙伴，想方設(shè)法謀劃項(xiàng)目，培育項(xiàng)目，做到既要抓大項(xiàng)目，又要抓短、平、快的小項(xiàng)目，既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā)，又要抓下延產(chǎn)品升級(jí)改造。二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn)。無(wú)論是技改項(xiàng)目也好，新增項(xiàng)目也好，只要通過(guò)專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證，分析項(xiàng)目的可行性，就要狠抓項(xiàng)目的開工建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)資金投入上，要開拓思路，多動(dòng)腦筋，采取多元化融資方式，解決資金制約瓶頸。要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項(xiàng)目的潛力，確保項(xiàng)目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓項(xiàng)目的儲(chǔ)備。目前，我縣各企業(yè)在項(xiàng)目謀劃工作上做得還不夠，多數(shù)企業(yè)沒(méi)有設(shè)立項(xiàng)目科研機(jī)構(gòu)，沒(méi)有專門的科研人員，沒(méi)能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲(chǔ)備一批。為此，今后工作中，無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)，無(wú)論是有項(xiàng)目的企業(yè)還是沒(méi)項(xiàng)目的企業(yè)，都要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上下功夫，積極爭(zhēng)跑，外聘科研人員，設(shè)立項(xiàng)目開發(fā)專項(xiàng)資金等，切實(shí)做好項(xiàng)目的篩選論證和儲(chǔ)備工作。
    3、抓人才培育與引進(jìn)，在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上求突破。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍，造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，政策激勵(lì)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性，在技術(shù)投入上給予資金支持，在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助，發(fā)揮其最大潛能。另一方面，要解放思想，大膽引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理者進(jìn)入企業(yè)管理，“借腦”發(fā)展，為我所用。
    4、抓開放，在招商引資工作上求突破。
    當(dāng)前，加快企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)很重要的工作就是抓好招商引資，它不僅能解決資金問(wèn)題，也可以解決機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等問(wèn)題。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的業(yè)務(wù)往來(lái)、結(jié)交了廣泛的客商，以個(gè)人的人格魅力建立了牢固的合作關(guān)系，不斷吸引外商來(lái)我縣投資合作，這是我縣招商引資的一大“法寶”。為此，各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢(shì)，積極地與外商溝通聯(lián)絡(luò)，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。同時(shí)，要抓住浙江、溫州、福州等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時(shí)機(jī)，經(jīng)常性地將我我縣的新政策、新項(xiàng)目告之他們，通過(guò)“以友會(huì)友，以商招商”，尋求更多的資金、項(xiàng)目流入我縣。
    5、抓學(xué)習(xí)，在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)上求突破。
    當(dāng)今世界是個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代，不學(xué)習(xí)就意味著落后，就會(huì)被時(shí)代淘汰，為此，我們要在打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)上下功夫。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁，要從自身做起，提升自身綜合素質(zhì)和能力，做學(xué)習(xí)型的企業(yè)管理者，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，要經(jīng)常性組織全企員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要向同行企業(yè)學(xué)、向先進(jìn)企業(yè)學(xué)，向企業(yè)管理者學(xué)，既要學(xué)習(xí)人家人家的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神，又要學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)管理模式，以此提高企業(yè)的凝集力和向心力，形成一支善學(xué)習(xí)、勤鉆研、敬崗愛(ài)業(yè)的企業(yè)隊(duì)伍。
    6、抓安全投入，在安全隱患整改上求突破。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，絲毫不能放松。各企業(yè)要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，堅(jiān)決克服麻痹大意的思想和要錢不要命的生產(chǎn)方式，要舍得安全投入，及時(shí)整改各類安全隱患，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)前，要著重抓好防汛、電力設(shè)施、危險(xiǎn)品生產(chǎn)、使用與儲(chǔ)存等項(xiàng)目工作。在檢查過(guò)程中，要逐車間、逐班組的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改，該增添安全設(shè)施的增添設(shè)施，該檢修的檢修，總之，避免有錢買棺材，沒(méi)錢買藥現(xiàn)象的發(fā)生。
    四、強(qiáng)化服務(wù)，全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展
    在今后工作中，縣政府及相關(guān)職能部門將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變職能，變微觀管理為宏觀調(diào)控，變行政干預(yù)為強(qiáng)力服務(wù)，努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題與困難。
    1、信息服務(wù)。各職能部門要積極的了解掌握當(dāng)前最新的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息、人才信息、管理信息、技術(shù)信息、社會(huì)動(dòng)態(tài)、各行業(yè)各產(chǎn)品供求市場(chǎng)關(guān)系、發(fā)展?jié)摿?，為各企業(yè)盡可能多的提供科學(xué)依據(jù)、供企業(yè)參考，使企業(yè)者有的放矢的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，最大限度的發(fā)揮管理、技術(shù)、人才、資金的作用。并要時(shí)常深入各企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等各環(huán)節(jié)的困難與問(wèn)題。同時(shí)，將國(guó)家、省、市、縣有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)以及與企業(yè)相關(guān)的紅頭文件送發(fā)各企業(yè)，讓企業(yè)更好地了解上級(jí)政策，更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點(diǎn)。
    2、融資服務(wù)。融資難是企業(yè)普遍存在的一大難題，為更好的解決這一瓶頸制約，縣政府及相關(guān)部門將采取多種措施協(xié)調(diào)解決。一是繼續(xù)做好銀企對(duì)接活動(dòng)，定期組織召開銀企洽談會(huì)，牽線搭橋，爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的大力支持。二是加快中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，為企業(yè)融資做好堅(jiān)實(shí)的后盾。三是搞好企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)，努力培樹企業(yè)良好的“誠(chéng)信”品牌，以“誠(chéng)信”贏得金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)閑散資金擁有者的青睞，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
    3、環(huán)境服務(wù)。一是搞好企業(yè)生產(chǎn)初始資料提供的服務(wù)，在企業(yè)發(fā)展用地、用水、用電、通訊等方面大力幫扶。在用地上，縣將對(duì)從前工業(yè)企業(yè)或其它類型廢置土地進(jìn)行二次開發(fā)、充分利用，解新建企業(yè)爭(zhēng)地難問(wèn)題，水、電等資源將為企業(yè)無(wú)條件免費(fèi)安裝，為企業(yè)提供良好的后勤保障。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保護(hù)?？h政府將加大對(duì)村街地痞、無(wú)賴、各職能部門和人員利用職務(wù)之便阻礙影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的懲罰力度，從根本上了解企業(yè)發(fā)展的困難，解決企業(yè)困難，從小事起幫扶支持企業(yè)發(fā)展；三是生活上的關(guān)心照顧。外商來(lái)到我們這里，人生地疏，是個(gè)弱勢(shì)群體，可有些人的素質(zhì)較低，不能按本地人對(duì)待，使外商感到失落感，有思鄉(xiāng)的情緒。我們?cè)诮窈笠獮橥馍探鉀Q后顧之憂，關(guān)心這些外商的生活起居，特別是逢年過(guò)節(jié)時(shí)期，要更加照顧關(guān)愛(ài)，讓他們能一心鋪在工作上。縣政府在今后將對(duì)那些圍攻企業(yè)毆打外商的有損邱縣優(yōu)化環(huán)境的事件加大懲處力度，堅(jiān)決杜絕此類事件的發(fā)生。
    總之，希望大家都能夠變壓力為動(dòng)力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視存在問(wèn)題，從分析差距中研究并拿出切實(shí)可行的措施，大干苦干，以確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇三
    中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一支重要力量,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)、活躍市場(chǎng)、增加收入、社會(huì)穩(wěn)定以及形成合理的國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面起著難以替代的作用。下面是本站小編給大家整理的中小企業(yè)工作會(huì)議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    今天，市委、市政府召開的全市中小企業(yè)工作會(huì)，主要內(nèi)容是總結(jié)表彰中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程實(shí)施三年來(lái)的先進(jìn)聯(lián)系單位和企業(yè)，對(duì)誠(chéng)信守法企業(yè)授牌。這是市委、市政府貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)踐“三個(gè)代表”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，落實(shí)省委工業(yè)工作會(huì)議精神的又一次專題會(huì)議，體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)大力發(fā)展中小企業(yè)的高度重視，成云書記親自到會(huì)并將作重要講話。下面，我就中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))工作講幾點(diǎn)意見。
    一、中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程取得了顯著成效。
    20xx年，市委、市政府為推進(jìn)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的進(jìn)一步發(fā)展，結(jié)合xx實(shí)際，提出了中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))“1235”工程，即在全市確定10戶科技成長(zhǎng)型、20戶重點(diǎn)擴(kuò)張型、30戶小巨人型、50戶規(guī)模以下效益型企業(yè)作為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)各部門和縣(市、區(qū))的重點(diǎn)聯(lián)系幫扶對(duì)象，并制定考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，納入市委、市政府的專項(xiàng)目標(biāo)考核。這是市委、市政府在新形勢(shì)下發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的又一務(wù)實(shí)舉措，受到了省委、省政府和省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局的充分肯定，省中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))局專門發(fā)出簡(jiǎn)報(bào)推廣xx“1235”工程經(jīng)驗(yàn)，受到其他市、州的好評(píng)。
    “1235”工程實(shí)施3年來(lái)，市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)各聯(lián)系單位和縣(市、區(qū))委、政府，按照聯(lián)系要求，領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力，成效顯著，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?？偨Y(jié)三年來(lái)的工作，有三點(diǎn)值得肯定：一是市級(jí)聯(lián)系單位作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。二是聯(lián)系幫扶企業(yè)，增效明顯，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。列入“1235”工程的60戶市級(jí)聯(lián)系企業(yè)，20xx年的增加值為17.32億元,利稅5.27億元,城鄉(xiāng)就業(yè)4.27萬(wàn)人,今年增加值達(dá)到20.7億元，增長(zhǎng)20%，利稅6.38億元，增長(zhǎng)21%，城鄉(xiāng)就業(yè)達(dá)4.91萬(wàn)人，增長(zhǎng)15%，超過(guò)了預(yù)定增長(zhǎng)目標(biāo)。如10戶科技成長(zhǎng)型企業(yè)中的羅江振云塑膠公司，20xx年的利稅為200萬(wàn)元，今年利稅可達(dá)500萬(wàn)元;20戶擴(kuò)張型企業(yè)中的龍蟒集團(tuán)，20xx年的資產(chǎn)為7.8億元，今年達(dá)到11.1億元，增長(zhǎng)42.3%。三是帶動(dòng)作用明顯，全市中小企業(yè)整體實(shí)力得到加強(qiáng)，規(guī)模以上企業(yè)戶數(shù)從20xx年的327戶增加到427戶，同時(shí)企業(yè)外部環(huán)境得到改善，自身發(fā)展水平提高。
    “1235工程實(shí)施3年來(lái)，得到了市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)各聯(lián)系單位，各縣(市、區(qū))委、政府的高度重視與支持，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)聯(lián)系單位、先進(jìn)聯(lián)系企業(yè)，總結(jié)了一些先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和做法，在此，我代表市委、市政府和市“1235”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，向今天受到表彰的先進(jìn)單位、企業(yè)表示熱烈祝賀，向?qū)υ擁?xiàng)工作給予大力支持的市級(jí)聯(lián)系單位和社會(huì)各界表示衷心感謝。發(fā)展中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))永無(wú)止境，希望同志們進(jìn)一步加大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)力度，提高服務(wù)水平，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化發(fā)展中小企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，在宣傳、信息、技術(shù)、融資、資金扶持、人才培訓(xùn)、政策落實(shí)上下功夫，扶持中小企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。
    二、大力推動(dòng)我市中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速、高效發(fā)展。
    第一，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的地位和作用。建市以來(lái)，我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為xx經(jīng)濟(jì)、社會(huì)快速發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。到20xx年，全市擁有中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))7.8萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員51萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值597.3億元，工業(yè)總產(chǎn)值391.4億元，實(shí)現(xiàn)增加值96.7億元，占全市g(shù)dp的27%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值65.6億元,營(yíng)業(yè)收入407億元,利潤(rùn)13.4億元,稅金6.4億元,發(fā)放工資24.9億元。中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))為轉(zhuǎn)移城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)，增加地方財(cái)政收入，解決城鄉(xiāng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城市化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面作出了巨大貢獻(xiàn)，其地位和作用日益突出。我們能否抓住今后20年的戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)xx“跨三步、翻三番”的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)雙“千億工程”，打造工業(yè)強(qiáng)市的目標(biāo)，中小企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。為此，大家一定要增強(qiáng)發(fā)展中小企業(yè)的緊迫感、責(zé)任感，從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)發(fā)展中小企業(yè)的地位和作用。
    第二，當(dāng)前我市中小企業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題。
    一是企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱、技術(shù)含量偏低、結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)資料顯示：我市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)達(dá)22817個(gè)，占中小工業(yè)企業(yè)99%。這些企業(yè)平均從業(yè)人數(shù)為9.7人，平均產(chǎn)值為116.4萬(wàn)元，平均銷售收入為72.90萬(wàn)元，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。我市中小企業(yè)中，以中小工業(yè)為主，工業(yè)企業(yè)所占比重在50%以上，傳統(tǒng)行業(yè)所占比重較大，而科技含量高、附加值高的中小工業(yè)企業(yè)很小，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不甚合理。
    二是企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平不高。表現(xiàn)為主要設(shè)備落后，國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備不足20%;企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力弱，80%以上的中小企業(yè)沒(méi)有任何發(fā)明專利，創(chuàng)新能力弱。技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，職工素質(zhì)偏低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市中小企業(yè)職工具有大專以上學(xué)歷的職工占職工總數(shù)不足10%，高中、中專占30%，而初中以下的人數(shù)占60%左右，中高級(jí)職稱的人員占職工總數(shù)的比例在7%以下。管理粗放，水平不高、不規(guī)范，信息化進(jìn)程緩慢。
    三是中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤?，突出地表現(xiàn)在存貸差大、融資難。10年前我市的存貸差是150億，今年1—6月是200億，存貸差距進(jìn)一步拉大。同時(shí)融資成本也在進(jìn)一步提高。據(jù)測(cè)算，一筆100萬(wàn)元的貸款，需支出各項(xiàng)評(píng)估、登記、公證、保險(xiǎn)等直接費(fèi)用2萬(wàn)余元，如果加上企業(yè)正常的利息支出及其它費(fèi)用，預(yù)計(jì)企業(yè)融資成本在10%以上。這些，在一定程度上制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。
    第三，突出重點(diǎn)，推進(jìn)中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展。
    一是建立和完善中小企業(yè)服務(wù)體系。以社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，加大對(duì)中小企業(yè)政策扶持。鼓勵(lì)和支持中介機(jī)構(gòu)面向中小企業(yè)，采取民辦“官”助形式，提供全方位服務(wù)，政府職能部門要建立有效的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的社會(huì)化、專業(yè)化和規(guī)范化。以機(jī)械加工業(yè)為例，今年就發(fā)揮了重要作用，130多家加入了該行業(yè)協(xié)會(huì)，形成了專業(yè)化協(xié)作發(fā)展的格局。
    二是建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，提高融資能力。融資難、資金短缺已成為制約中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，應(yīng)把建立企業(yè)信用擔(dān)保體系，拓寬中小企業(yè)融資渠道作為解決融資難的重要工程來(lái)抓。一要大力加強(qiáng)政府的政策引導(dǎo)，努力提高現(xiàn)有信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的工作效率和水平。二要建立和完善中小企業(yè)信用信息征集、評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)政府部門、金融機(jī)構(gòu)、工商企業(yè)間的信用信息共享。三要引導(dǎo)和支持各類商業(yè)銀行提高對(duì)中小企業(yè)的貸款比例，鼓勵(lì)政策性銀行加大對(duì)好的中小企業(yè)項(xiàng)目的信貸支持力度;銀行要及時(shí)完善授信制度，放寬對(duì)中小企業(yè)融資的準(zhǔn)入條件，減少審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化貨款手續(xù)，拓寬服務(wù)項(xiàng)目、品種，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，支持中小企業(yè)的發(fā)展。
    三是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。大力發(fā)展中小企業(yè)，關(guān)鍵在政府。必須不斷推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造政治上認(rèn)同、政策上支持、法律上保護(hù)的良好發(fā)展環(huán)境。一要健全政策法規(guī)體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》，依法保護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范中小企業(yè)行為。二要加大財(cái)政支持力度。各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大中小企業(yè)資金扶持力度。三要放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，消除行業(yè)限制。要按照《行政許可法》的規(guī)定，清理前置審批事項(xiàng)，公開中小企業(yè)設(shè)立條件，簡(jiǎn)化注冊(cè)手續(xù)，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減少創(chuàng)業(yè)成本。凡是國(guó)家沒(méi)有明令禁止的，都應(yīng)向中小企業(yè)開放，鼓勵(lì)中小企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)外合作。
    四是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)創(chuàng)新精神。要切實(shí)加大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，重點(diǎn)發(fā)展科技創(chuàng)新、資源加工、出口創(chuàng)匯和社區(qū)服務(wù)型中小企業(yè)，依法關(guān)閉質(zhì)量低、污染重、能耗高、安全條件差的中小企業(yè)，鼓勵(lì)中小企業(yè)與大企業(yè)配套協(xié)作和向小城鎮(zhèn)集中發(fā)展。而作為企業(yè)本身，一定要清楚哪些不能做，哪些可以做，哪些怎么做，分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展方向。在此基礎(chǔ)上，還要加大管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新力度。推動(dòng)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，大力培養(yǎng)一支年富力強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的企業(yè)家隊(duì)伍和管理者隊(duì)伍;優(yōu)先扶持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;鼓勵(lì)中小企業(yè)建立健全技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力和專業(yè)化配套能力;加大對(duì)中小企業(yè)技術(shù)改造的支持力度，支持中小企業(yè)積極運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，改造和提升我市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);支持中小企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;要深化改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立有效的法人治理結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制;加快信息化進(jìn)程，充分利用信息化手段和現(xiàn)有資源，建立中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，提高中小企業(yè)信息獲取和開發(fā)能力。
    五是加大投入力度，突破中小企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)。各級(jí)政府要加大對(duì)中小企業(yè)技術(shù)改造和“名、特、優(yōu)、新”產(chǎn)品的資金支持力度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)城市民間資本、人才資本向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)流動(dòng)、培養(yǎng)和發(fā)展更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，使中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)相融過(guò)程中發(fā)揮更大的作用，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和小康建設(shè)的牽引點(diǎn)。第四，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合，形成加快中小企業(yè)發(fā)展的合力。
    在新形勢(shì)下，我市要在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，贏得先機(jī)，必須緊緊抓住中小企業(yè)這個(gè)有活力、有潛力、有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各級(jí)黨委、政府和各部門，一定要高度重視這項(xiàng)工作。要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作和政策措施落到實(shí)處。
    省中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，機(jī)構(gòu)、職能是順的。我市也是中小企業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兩塊牌子，一套人馬，職能也是順的，各縣、市、區(qū)也要理順關(guān)系，為中小企業(yè)發(fā)展掃清體制障礙。
    三、倡導(dǎo)中小企業(yè)誠(chéng)信守法。
    關(guān)于誠(chéng)信守法的問(wèn)題，市委、市政府這幾年主要抓了xxa級(jí)金融區(qū)的建設(shè)。去年以來(lái)，市中小企業(yè)局與市人民銀行等單位在我市首次推出了“首屆誠(chéng)信守法中小企業(yè)評(píng)選活動(dòng)”，目的是為了引導(dǎo)我市中小企業(yè)增強(qiáng)誠(chéng)信守法意識(shí)，加強(qiáng)信用管理，弘揚(yáng)誠(chéng)信守法的良好風(fēng)氣，幫助企業(yè)樹立良好形象。按照《xx市誠(chéng)信守法中小企業(yè)認(rèn)定辦法》，經(jīng)過(guò)各縣(市、區(qū))中小企業(yè)局、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、銀行、安全環(huán)保等部門審核、推薦，全市共收到推薦企業(yè)55家，經(jīng)評(píng)審，有33家企業(yè)符合誠(chéng)信守法中小企業(yè)條件，被授予誠(chéng)信守法中小企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，今天的會(huì)議上還要予以表彰和授牌。希望評(píng)選出的33戶“誠(chéng)信守法”企業(yè)，要以此為新的起點(diǎn)，再接再厲，進(jìn)一步探索信用管理新思路，建立健全誠(chéng)信守法新規(guī)章，提高信用水平，為我市打造誠(chéng)信企業(yè)，誠(chéng)信社會(huì)，誠(chéng)信xx作出新貢獻(xiàn)。原創(chuàng)文秘材料，盡在本站網(wǎng)。誠(chéng)信立企，守法經(jīng)營(yíng)十分重要，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要條件，具有實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。誠(chéng)信守法是無(wú)形資本，也是十分寶貴的財(cái)富，失信、違法的結(jié)果是付出高昂的代價(jià)，我們必須從戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)誠(chéng)信守法的重大意義。對(duì)誠(chéng)信守法，我講四點(diǎn)要求：
    一是建立健全法規(guī)制度體系，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，對(duì)失信、違法企業(yè)必須給予堅(jiān)決懲戒，對(duì)失信的寬容就是對(duì)守信的懲罰。例如劣質(zhì)小磷肥問(wèn)題，去年市委、市府支持技監(jiān)部門加大了打擊劣質(zhì)磷肥的力度，就受到我們眾多正規(guī)磷肥廠家的衷心擁護(hù);二是要樹立正確的宣傳輿論導(dǎo)向，全社會(huì)營(yíng)造違法失信者臭，守法誠(chéng)信者香的輿論氛圍;三是建立有效的違法、失信懲戒機(jī)制，要讓完善法規(guī)，嚴(yán)明法紀(jì)，讓失信、違法者在政治上、經(jīng)濟(jì)上、輿論上受到懲處，使其不敢冒然失信，以身試法;四是要嚴(yán)格市場(chǎng)清除制度，對(duì)欠債不還，假冒偽劣經(jīng)營(yíng)者應(yīng)清除市場(chǎng)，禁止在其淘汰出局后擔(dān)任公司管理層職務(wù)或進(jìn)入某項(xiàng)職業(yè)?？傊ㄟ^(guò)誠(chéng)信守法教育活動(dòng)，就是要使我們的中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中自覺(jué)規(guī)范行為，珍惜榮譽(yù)，在全社會(huì)形成誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法的社會(huì)風(fēng)氣。
    同志們，中小企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)，滿足市場(chǎng)需求，繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮著重要作用，在為大企業(yè)協(xié)作配套，農(nóng)產(chǎn)品加工等方面有著重要的地位。歷屆市委、市政府都高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)的發(fā)展，在新的形勢(shì)下，我們要按照突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的要求，進(jìn)一步推進(jìn)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的二次創(chuàng)業(yè)，為xx經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    市委、市政府專門召開中小企業(yè)工作會(huì)議，體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的高度重視，是對(duì)中小企業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的肯定。這個(gè)會(huì)，我認(rèn)為是開得很好的。會(huì)上表彰了誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)和先進(jìn)聯(lián)系單位、先進(jìn)企業(yè)，這是三年來(lái)我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))突出成績(jī)的集中體現(xiàn)，說(shuō)明我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的發(fā)展是富有經(jīng)驗(yàn)和卓有成效的，是對(duì)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出過(guò)重要貢獻(xiàn)的。剛才守培同志已經(jīng)講了很好的意見，下面我講三點(diǎn)意見，供同志們參考。
    中小企業(yè)是對(duì)xx的全面發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)的。xx和綿陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作比較時(shí)，大家都有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)：xx沒(méi)有象長(zhǎng)虹那樣的大企業(yè)，但xx的優(yōu)勢(shì)在于有一大批中小企業(yè)做重要支撐。今年1至9月，全市的工業(yè)增加值、銷售收入、gdp一直保持在全省的第二位，沒(méi)有中小企業(yè)的貢獻(xiàn)，是達(dá)不到這個(gè)水平的。同樣，如果沒(méi)有改革開放初期xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在xx的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)總量也不可能位居全省第三。大家可以去回顧、認(rèn)識(shí)和思考，不能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)說(shuō)得一塌糊涂。當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也有消極的一面，比如形成的債務(wù)。在發(fā)展進(jìn)程中，我們要看主流，要看到它作出貢獻(xiàn)的積極一面，要把中小企業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一員來(lái)認(rèn)識(shí)，這樣才會(huì)堅(jiān)定我們發(fā)展中小企業(yè)的信心。第一，從企業(yè)個(gè)數(shù)來(lái)看，我市中小企業(yè)占了絕大部分，在發(fā)達(dá)國(guó)家中，中小企業(yè)也是占多數(shù)的，美國(guó)、德國(guó)、日本，凡是經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的，它的企業(yè)總量都是以中小企業(yè)為主，大型企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中占的比重很小。這說(shuō)明我市中小企業(yè)的發(fā)展是呈良性態(tài)勢(shì)的，是總體推進(jìn)xx發(fā)展的重要層面。第二是解決就業(yè)問(wèn)題，把骨干企業(yè)一拋開，就業(yè)主要集中在我們的中小企業(yè)。第三是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，我市曾有三、四個(gè)縣是全省的十強(qiáng)縣，基本上是中小企業(yè)在支撐著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第四是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要載體，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中，農(nóng)民進(jìn)城做什么?農(nóng)民剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到哪里去?主要還是轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)，還是要依靠中小企業(yè)就業(yè)。第五是支持重點(diǎn)骨干企業(yè)，特別是配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。第六是我市實(shí)現(xiàn)跨三步，翻三番，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)雙“千億”工程的關(guān)鍵。所以，我提出對(duì)中小企業(yè)的再認(rèn)識(shí)，就是要看到它的積極推動(dòng)作用，不能因?yàn)椤爸行　保鲆曀陌l(fā)展，忽視它對(duì)我們經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。
    今天來(lái)的很多同志都是中小企業(yè)業(yè)主和代表，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我給你們提三點(diǎn)建議。第一，誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立過(guò)程中，特別是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度以后，誠(chéng)實(shí)守信，依法經(jīng)營(yíng)已成為現(xiàn)代企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵，我希望xx的企業(yè)都能做到這一點(diǎn)。第二，規(guī)范管理，建立制度。這對(duì)非公有制的中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生存至關(guān)重要。兩個(gè)月前，有位民營(yíng)企業(yè)家和我探討制度化管理企業(yè)的問(wèn)題，我就給他提了一個(gè)建議，我說(shuō)：“你那個(gè)企業(yè)要規(guī)范管理，一定要按現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)建立管理機(jī)制和決策機(jī)制，企業(yè)不論大小，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，如果不規(guī)范化管理，哪怕失誤一次，就可能導(dǎo)致‘垮桿’”。以前沒(méi)搞改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，我們很難想象上百億的企業(yè)怎么會(huì)一夜之間跨掉，老板會(huì)跳樓。決策失誤，給企業(yè)帶來(lái)的結(jié)果是災(zāi)難性的。而這種決策失誤，往往是由于沒(méi)有一個(gè)好的機(jī)制。這和我們黨委、政府決策一樣，如果完全一個(gè)人說(shuō)了算，那很容易導(dǎo)致決策失誤。第三，要面向市場(chǎng)，創(chuàng)造精品。中小企業(yè)不要去求全，現(xiàn)在大企業(yè)都不能求全，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，一大批企業(yè)原來(lái)好好的卻逐漸垮下去了，究其原因，很多就在于追求大而全上。我記得哈佛大學(xué)校長(zhǎng)給我們企業(yè)家有過(guò)一次對(duì)話，他提了一條建議：希望中國(guó)的企業(yè)不要建成大而全的企業(yè)，不要實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)。這跟很多人的思維觀念是不一樣的，很多領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為要多元化經(jīng)營(yíng)，好象我丟了這個(gè)，還有那個(gè)。但事實(shí)不是這么回事，你既能丟這個(gè)也可能丟那個(gè)，產(chǎn)品多，你沒(méi)有開發(fā)能力，沒(méi)有技術(shù)人員，沒(méi)有管理人員，沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷開拓人員，沒(méi)有資金支持，你產(chǎn)品再多也等于零。反之，如果你產(chǎn)品做精了，知名度響了，專業(yè)化程度高了，你在市場(chǎng)就能立足。原創(chuàng)文秘材料，盡在本站網(wǎng)。資本主義上百年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的。做精品，走專業(yè)化協(xié)作的道路是非常重要的。比如前幾年落戶四川的托普，兩年前我?guī)Яh(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)到珠?？疾?，看到那里又搞了一個(gè)托普的工業(yè)園。我就說(shuō)，這個(gè)企業(yè)垮掉是遲早的。它搞的不是企業(yè)，而是圈地運(yùn)動(dòng)，又辦托普產(chǎn)業(yè)園，又辦托普大學(xué)、托普軟件園，在報(bào)紙上講還要聘請(qǐng)5000名軟件工程師。我說(shuō)：他這是吹牛，如果在全世界聘請(qǐng)5000名軟件工程師，連工資他都發(fā)不起，更不要說(shuō)開發(fā)費(fèi)用。事實(shí)也證明了我的判斷。所以我說(shuō)面向市場(chǎng)，做出精品，走專業(yè)化協(xié)作的路子，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
    三、依法行政，做好服務(wù)，支持中小企業(yè)快速健康發(fā)展。
    首先要改進(jìn)作風(fēng)，支持中小企業(yè)發(fā)展是各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任。政府部門應(yīng)努力為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。第二，要很好貫徹《中小企業(yè)促進(jìn)法》，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造公開、公正、公平的市場(chǎng)環(huán)境。我們要通過(guò)學(xué)習(xí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》，研究怎樣把這個(gè)法落實(shí)到我們具體的工作中，怎樣結(jié)合xx實(shí)際來(lái)促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展。第三，市委、市政府出臺(tái)的《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》里也有很多好的措施和政策，怎樣把它落到實(shí)處?我最擔(dān)心這些“法”也好，政策也好，頒布后就放到柜子里了。要認(rèn)真思考怎么把這些法律、政策、措施變?yōu)槲覀兎?wù)的行動(dòng)。第四，要支持企業(yè)家的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。我也跟思清同志講了，每年我們不僅要給中小企業(yè)家提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還要對(duì)中小企業(yè)的中層管理人員提供市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)。讓他們懂得現(xiàn)代企業(yè)制度，懂得怎么在每道工序上把好質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，這一點(diǎn)非常重要。日本人學(xué)習(xí)我們的《鞍鋼憲法》，創(chuàng)造了日本的管理經(jīng)驗(yàn)tqc，但現(xiàn)在我們自己卻不提了。定質(zhì)管理、全面質(zhì)量管理，過(guò)去管企業(yè)的時(shí)候用這個(gè)去要求企業(yè)，現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)了，也很少提了，我認(rèn)為這也是不對(duì)的。全面質(zhì)量管理，定質(zhì)管理，對(duì)企業(yè)來(lái)講是非常重要的，這方面的培訓(xùn)力度更要加強(qiáng)。第五，支持中小企業(yè)對(duì)外開放，加大合作，提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，這也是政府部門要著重幫助、支持中小企業(yè)的一方面?，F(xiàn)在有很多中小企業(yè)是很需要幫助的。比如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，xx幾十戶企業(yè)進(jìn)行了gmp改造，投入了大量資金和設(shè)備，現(xiàn)在出現(xiàn)了問(wèn)題和困難，怎么幫助他們?什邡這方面就做得不錯(cuò)，政府為企業(yè)服務(wù)，牽線搭橋。天福科技能與廣東好友、浙江華立合作成功，就是什邡和市里積極幫助的結(jié)果。最后一點(diǎn)，剛才守培同志提到了，要對(duì)六個(gè)縣(市、區(qū))和各部門建立一個(gè)考核機(jī)制，倒不一定是“1235”工程，市中小企業(yè)局要根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展情況，提出一個(gè)新的考核辦法，利用考核機(jī)制加快中小企業(yè)發(fā)展，我支持這種做法。把它延續(xù)下去，但要研究新的內(nèi)容，不一定再是“1235”了。另外50戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，這也不適應(yīng)現(xiàn)在的實(shí)際，要按照依法行政的要求重新擬定一些考核指標(biāo)?？傊?，中小企業(yè)的發(fā)展既是現(xiàn)實(shí)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是今后xx經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要，中小企業(yè)在任何時(shí)候都是有生命力的，我希望大家共同來(lái)支持和服務(wù)中小企業(yè)，從而使我市中小企業(yè)得到更為健康和快速發(fā)展。
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    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    “又是一年豐收時(shí)，依然含笑看糧倉(cāng)”。在今年高考喜獲豐收之際，縣委、政府秉承重視教育與重視人才的優(yōu)良傳統(tǒng)，在這里召開表彰大會(huì)，表彰我縣20xx年高考中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位、取得優(yōu)異成績(jī)的學(xué)生和教師。我們衷心感謝縣委、政府對(duì)教育工作和人才工作的高尚情懷。借此機(jī)會(huì)，我作三點(diǎn)匯報(bào)。
    一、回顧成績(jī)，共同勉勵(lì)。
    20xx年我縣人才培養(yǎng)工作再次取得驕人成績(jī)，教育質(zhì)量在高位運(yùn)行的基礎(chǔ)上又有新的突破。
    一是高考綜合成績(jī)繼續(xù)領(lǐng)跑婁底。在連續(xù)9年奪得全市第一的基礎(chǔ)上，今年高考又獲佳績(jī)。據(jù)市教育考試院統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，今年全縣5055名純文化考生(不含藝體專業(yè)生、職高對(duì)口升學(xué)考生)參加高考，一本上線737人，上線率14.58%;二本上線2162人，上線率42.77%;三本上線3039人，上線率60.12%。二本上線率連續(xù)20xx年居全市第一。600分以上高分考生102人，也是全市第一名。今年高考我縣人均文化成績(jī)分別為：文科類406.4分，理科類426.82分。與全市平均比較，文科高19.5分，理科高15.3分;與全省平均比較，文科高8.21分，理科高11.02分，本科上線率高于全省平均數(shù)12.8個(gè)百分比，實(shí)現(xiàn)了我縣高中階段教育質(zhì)量從高位運(yùn)行到高位突破的華麗轉(zhuǎn)身。
    二是優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)效果顯著。今年，我縣多措并舉狠抓優(yōu)質(zhì)生源培養(yǎng)，取得理想效果。全縣共錄取清華、北大學(xué)生5名，錄取飛行員6名。其中，雙峰一中理科考生吳冶君，674分，獲全縣理科總分第一名，考取北京大學(xué);雙峰一中理科考生江宇驕，總分674分，理科綜合成績(jī)300分，成為該科全省唯一的滿分得主，考取清華大學(xué);雙峰一中理科考生向思魯，674分，考取清華大學(xué);雙峰一中理科考生羅蓉672分，蔡婷663分，考取北京大學(xué)。雙峰一中文科考生陽(yáng)敏，607分，縣文科總分第一名，考取中國(guó)政法大學(xué)。此外，雙峰一中毛亞奇、陽(yáng)星考取空軍航空大學(xué);雙峰二中譚振宇考取中國(guó)民用航空飛行學(xué)院;雙峰二中尹忠杰、歐陽(yáng)超挺，雙峰七中曹興茂等3人考取沈陽(yáng)航空航天大學(xué)，實(shí)現(xiàn)了我縣招飛工作新的突破。
    三是高中學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升。今年全縣各高中學(xué)校都腳踏實(shí)地、創(chuàng)新思路，不斷挖潛擴(kuò)能，辦學(xué)水平普遍提高，教育質(zhì)量全面提升。一中以“文化引領(lǐng)，教師當(dāng)家，法治護(hù)航，建設(shè)至美一中”為指針，堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、親、暢”五字原則,構(gòu)建了年級(jí)組宏觀管理、班主任具體管理、任課教師參與管理、學(xué)生自我管理的全員管理模式，營(yíng)造了良好的復(fù)習(xí)氛圍，既保證了一般生源穩(wěn)中有升，又確保了優(yōu)質(zhì)生源脫穎而出。二中以落實(shí)備考計(jì)劃為前提，以提升應(yīng)試成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，以督導(dǎo)備考環(huán)節(jié)為手段，以凝聚合力為支撐，精誠(chéng)合作，成績(jī)突出。三中、四中著力落實(shí)培優(yōu)、輔中、轉(zhuǎn)差的備考策略，因材施教，讓不同層次的學(xué)生都能找到自己的發(fā)展目標(biāo)。五中所有行政人員率先垂范，到所蹲點(diǎn)的班級(jí)進(jìn)行備考動(dòng)員與指導(dǎo)，與幫扶對(duì)象進(jìn)行思想交流，取得明顯效果。七中緊緊抓住“管理、課堂、信息”三個(gè)關(guān)鍵因素，早作謀劃，狠抓常規(guī)，著力構(gòu)建高效課堂，效果顯著。八中圍繞“以人為本，激發(fā)潛能”的備考理念，堅(jiān)持文理并重、藝體并舉、全面?zhèn)淇?、多元發(fā)展的策略，著重抓好藝術(shù)教育。在藝術(shù)類高考多次榮獲婁底市第一、第二名的基礎(chǔ)上，今年又喜獲豐收。該校24名藝術(shù)類專業(yè)生參考，4人過(guò)重本線，19人過(guò)二本線，續(xù)寫了農(nóng)村高中學(xué)校藝術(shù)類專業(yè)生高考的新傳奇。國(guó)藩學(xué)校弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神，努力挖掘?qū)W生潛能，實(shí)現(xiàn)了“低進(jìn)高出、高進(jìn)優(yōu)出”。文正學(xué)校實(shí)行“目標(biāo)到人、高效到位”的備考策略，凸顯人文關(guān)懷，以愛(ài)心感動(dòng)和激勵(lì)學(xué)生，成效明顯。樹人學(xué)校潛研考綱，聚焦課堂，因材施教，關(guān)注全體，補(bǔ)習(xí)教育在婁底市聲名鵲起。職業(yè)中專狠抓職業(yè)技能教育，集中優(yōu)秀教師負(fù)責(zé)高考班的教學(xué)管理,高考對(duì)口升學(xué)成績(jī)實(shí)現(xiàn)了新突破。
    這些成績(jī)的取得，是縣委、人大、政府、政協(xié)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，更是廣大教師奮力拼搏、廣大學(xué)子勤學(xué)苦練的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表教育局向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)、老師、家長(zhǎng)，并通過(guò)你們向社會(huì)各界和辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線的全體老師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!對(duì)受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示最熱烈的祝賀!
    二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，凝聚共識(shí)。
    連續(xù)20xx年，我縣高考成績(jī)一年一個(gè)臺(tái)階，名次在全市處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在全省也處于領(lǐng)先位置，“雙峰教育”品牌已聲名遠(yuǎn)播。取得今天這樣的成績(jī)，我認(rèn)為離不開以下三個(gè)因素。
    一是縣委政府搭建了人才成長(zhǎng)“好平臺(tái)”。歷年來(lái)，縣委、縣政府堅(jiān)定不移實(shí)施“教育強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展不動(dòng)搖，確保“教育經(jīng)費(fèi)優(yōu)先投入，教育議題優(yōu)先研究，教育問(wèn)題優(yōu)先解決”。多次召開縣委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)和書記、縣長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究解決辦學(xué)條件改善、城區(qū)大班額化解、校車安全管理、教育基金籌集等工作中遇到的困難?？h四大家領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層學(xué)校調(diào)研指導(dǎo)，靠前指揮，有效解決教育改革發(fā)展中遇到的難題。在全縣財(cái)力匱乏的情況下加大教育投入，一中新校區(qū)全面建成只待年底使用;每年列支500萬(wàn)元用于落實(shí)偏遠(yuǎn)學(xué)校教師特崗津貼，列支80萬(wàn)元用于落實(shí)名師津貼;最近，每人200-500元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工作補(bǔ)貼也發(fā)放到位。這些舉措，有效優(yōu)化了教育發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建了人才成長(zhǎng)的搖籃。
    二是部門聯(lián)動(dòng)鋪就了人才成長(zhǎng)“快車道”。多年來(lái)，我縣教育的發(fā)展，得到了各。
    相關(guān)職能部門與社會(huì)各界的大力支持。縣組織部、人社局、編委辦等部門為特崗教師招聘、教師公開考錄、教師隊(duì)伍清理整頓等工作提供了有力支持。財(cái)政局在教師工資、校舍改造建設(shè)及有關(guān)專項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)方面，盡最大努力多方籌集資金，確保了教育投入逐年增加，教師待遇逐年提高。國(guó)土局、住建局、規(guī)劃局等部門在教育用地、危房改造等方面科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真審核、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證了新建校舍安全適用。縣綜治辦、公安局、文化局、信訪局在整治校園周邊環(huán)境及維護(hù)教育系統(tǒng)大局穩(wěn)定方面為教育排擾解難、積極作為，營(yíng)造了安定和諧的教育環(huán)境。在高考、學(xué)考、中考期間，公安、交警、城管、電力等20多個(gè)部門全力以赴，營(yíng)造了良好的考試環(huán)境，確保了考試萬(wàn)無(wú)一失。與此同時(shí)，社會(huì)各界愛(ài)心團(tuán)體和個(gè)人捐資助學(xué)助教，有力破解教育發(fā)展資金瓶頸，形成尊師重教的良好氛圍，凝聚了助推教育發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    三是全體教育人勵(lì)精圖治按下了人才成長(zhǎng)“快進(jìn)鍵”。為加快人才培養(yǎng)步伐，縣教育局以辦“人民滿意教育”為目標(biāo)，全力構(gòu)建“五個(gè)教育”,即“平安教育、法治教育、和諧教育、應(yīng)時(shí)教育、優(yōu)質(zhì)教育”，全縣教育工作者圍繞目標(biāo)，傾力付出，教育工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。
    近期來(lái)，全縣各學(xué)校圍繞“平安、法治、和諧”下功夫，全力優(yōu)化教育環(huán)境，讓教師能盡心育人，學(xué)生能安心學(xué)習(xí)，為人才培養(yǎng)奠定了一個(gè)好基礎(chǔ)，營(yíng)造了一個(gè)好氛圍。全體教育工作者，特別是高三教師緊扣“應(yīng)時(shí)、優(yōu)質(zhì)”發(fā)力，精心鉆研高考動(dòng)態(tài)與規(guī)律，與時(shí)俱進(jìn)科學(xué)備考，加上全體學(xué)子孜孜以求、頑強(qiáng)拼搏，確保了我縣“三考”取得重大勝利。
    三、精準(zhǔn)施策，謀劃未來(lái)。
    成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)最為關(guān)鍵。作為教育行政主管部門，在下一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，將繼續(xù)按照“平安教育、法治教育、和諧教育、應(yīng)時(shí)教育、優(yōu)質(zhì)教育”——五個(gè)教育的發(fā)展思路，勵(lì)精圖治，努力培養(yǎng)出更好更優(yōu)的人才，全力辦好人民滿意的教育。
    一是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。縣教育局全力協(xié)調(diào)爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府、各縣直部門單位和社會(huì)各界的重視與支持，進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，形成尊師重教良好氛圍。搶抓標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)契機(jī)，千方百計(jì)爭(zhēng)取教育項(xiàng)目，想方設(shè)法拓寬融資渠道，不斷推進(jìn)全縣學(xué)校，特別是農(nóng)村中小學(xué)校的建設(shè)。今年，全縣已新建、維修改造校舍5萬(wàn)平方米，改造學(xué)校77所;即將全面完成農(nóng)村教師公租房項(xiàng)目10個(gè)，省級(jí)合格學(xué)校28所、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園2所。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)全面改薄，穩(wěn)步推進(jìn)化解城區(qū)大班額“四年行動(dòng)計(jì)劃”，力爭(zhēng)完成教育信息化“三通兩平臺(tái)”建設(shè)，為人才成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。
    二是進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍，提升人才培養(yǎng)水平。大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，打造師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師團(tuán)隊(duì)。切實(shí)改善農(nóng)村教師待遇，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村偏遠(yuǎn)山區(qū)教師特殊崗位津貼制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼，充分發(fā)揮縣教育基金會(huì)的作用，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師、扶助困難教師群體。繼續(xù)推行教師補(bǔ)充長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)招聘考錄等方式不斷充實(shí)師資力量。進(jìn)一步整合優(yōu)化培訓(xùn)資源，抓實(shí)師訓(xùn)工作，充分發(fā)揮名師及名師工作室的作用，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)，切實(shí)提高師資水平。
    三是進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育，提升教育教學(xué)質(zhì)量。深入推進(jìn)立德樹人工程，扎實(shí)抓好德育序列化教育、養(yǎng)成教育，藝體教育，培養(yǎng)品德高尚的新時(shí)代學(xué)生。堅(jiān)持教育教學(xué)工作的中心地位不動(dòng)搖，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)各類學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量的緊迫感、危機(jī)感和使命感。繼續(xù)深入推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷探索提升教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施和途徑，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。堅(jiān)定不移抓課堂教學(xué)改革，全力打造高效課堂，確保高、中、學(xué)考成績(jī)來(lái)年有新突破。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)子、同志們，“今朝花開勝往昔，但愿明日花更紅”，作為教育人，我們永遠(yuǎn)在路上，教育質(zhì)量只能進(jìn)不能退。因此，我們深感使命崇高、責(zé)任重大。我們將不斷努力，不負(fù)重托，不辱使命，努力開創(chuàng)雙峰教育事業(yè)新局面，為“五個(gè)率先”提供有力的人才保障，為全面建設(shè)雙峰教育品牌，實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇五
    改革開放以來(lái)的2x年，我經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，上述成就的取得，我各級(jí)干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢(shì)正在發(fā)生新的變化，我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，我們肩負(fù)的任務(wù)更加繁重和艱巨，人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都重要，也更為緊迫。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的自覺(jué)性。
    (一)要把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的大趨勢(shì)，把人才作為“第一資源”加以重視和開發(fā)。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的兩大引擎，而創(chuàng)新所依靠的就是各類高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”，是黨中央根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項(xiàng)目走，項(xiàng)目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項(xiàng)目，引來(lái)更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉涌流出來(lái)。當(dāng)，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會(huì)，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)帶頭人，急需一大批有開拓能力的經(jīng)營(yíng)管理者，急需一大批眼界開闊、胸襟開闊的優(yōu)秀黨政干部，同時(shí)也急需一大批致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才。我們一定要順時(shí)應(yīng)勢(shì)，立足全局，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來(lái)支撐和促進(jìn)“第一要?jiǎng)?wù)”。
    (二)要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢(shì)作為最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快推進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本;世界各地對(duì)資源的爭(zhēng)奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我情況看，雖然近年來(lái)人才工作有了較大的突破，但與全經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要相比，與實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的目標(biāo)相比，與周邊先進(jìn)地區(qū)相比，還存在著不小的差距。全人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費(fèi)并存，人才引進(jìn)與流失并存。我們必須清醒地看到競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使真正成為集才的“磁潮、創(chuàng)業(yè)的“樂(lè)園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”，使人才優(yōu)勢(shì)成為我最重要的競(jìng)爭(zhēng)品牌。
    (三)要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、全國(guó)文化強(qiáng)的大目標(biāo)，把人才作為“興之本”加以培育和集聚。實(shí)現(xiàn)“兩最”、“兩強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，是戰(zhàn)略定位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才，關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)和文化強(qiáng)的“加速器”，哪個(gè)地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個(gè)地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部謀劃水平高，那個(gè)地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁;哪個(gè)地方的干部作風(fēng)好，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個(gè)地方的凝聚力就強(qiáng)，群眾的滿意度就高。我在快速發(fā)展中所取得的每一項(xiàng)成果，每一次歷史機(jī)遇的把握，都是各類人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當(dāng)，我們正處于一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為興之根本，作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之大計(jì)，始終抓緊、抓實(shí)，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進(jìn)我全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來(lái)。
    二、把握重點(diǎn)，強(qiáng)化人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)。
    人才工作是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，既具有緊迫性又具有長(zhǎng)期性。根據(jù)中央、盛成都人才工作會(huì)議精神和我實(shí)際，我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，著力抓好人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)。
    (一)著力加強(qiáng)以公務(wù)員隊(duì)伍為重點(diǎn)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。我們建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，必須樹立公務(wù)員是重要人才資源的理念,把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施人才強(qiáng)戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機(jī)關(guān)面向社會(huì)吸引高層次人才的新途徑,提高公務(wù)員大專以上學(xué)歷的比例。進(jìn)一步規(guī)范和完善公務(wù)員考核制度,將考核結(jié)果與工資和職務(wù)晉升掛鉤。要完善公務(wù)員隊(duì)伍終身學(xué)習(xí)機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,抓好公務(wù)員初任、任職培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)、知識(shí)更新培訓(xùn)，加強(qiáng)依法行政、信息化與電子政務(wù)培訓(xùn),提高依法行政、公共服務(wù)、科學(xué)決策、調(diào)查研究和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。加強(qiáng)公務(wù)員作風(fēng)建設(shè),深入開展“樹高效廉潔機(jī)關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動(dòng)和公務(wù)員行為規(guī)范的教育實(shí)踐活動(dòng),評(píng)選表彰“人民滿意公務(wù)員”,使公務(wù)員的精神面貌有較大改觀、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、工作業(yè)績(jī)更加突出。
    (二)著力加強(qiáng)以企業(yè)家培育、激勵(lì)和保障為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。我們要大力抓好懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有績(jī)效的企業(yè)家的培育、激勵(lì)和保障，健全經(jīng)營(yíng)管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的長(zhǎng)效機(jī)制。以xx人才場(chǎng)為依托，加快培育我企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才場(chǎng)，健全完善人事代理業(yè)務(wù)、人才評(píng)價(jià)和咨詢服務(wù)，為企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的場(chǎng)化、職業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動(dòng)。堅(jiān)持企業(yè)董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)者以及經(jīng)營(yíng)者依法行使用相結(jié)合，充分發(fā)揮場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和用人單位的主體作用，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和企業(yè)的合法權(quán)益。要圍繞培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。
    (三)著力加強(qiáng)以高層次人才為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用;開展面向全社會(huì)的人才評(píng)價(jià)工作,建立社會(huì)化人才評(píng)價(jià)體系,拓展人才評(píng)價(jià)內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方法和手段,使人才評(píng)價(jià)向以考試和評(píng)審結(jié)合為主、多種評(píng)價(jià)方法綜合運(yùn)用的方向發(fā)展;加強(qiáng)和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的聘任機(jī)制;進(jìn)一步深化職稱制度改革,穩(wěn)步推進(jìn)評(píng)聘分開工作,改進(jìn)評(píng)審方式,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導(dǎo)和規(guī)范管理;加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。今年，我們還要按照上級(jí)部署，在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級(jí)各部門既要充分認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位人事制度改革的必要性，增強(qiáng)改革的緊迫感，又要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)改革的復(fù)雜性、艱巨性，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來(lái)，注意研究論證，穩(wěn)妥推進(jìn)改革，確保這項(xiàng)改革取得成功。
    (四)著力加強(qiáng)以高技能人才為重點(diǎn)的技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)樹立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻(xiàn)的技工應(yīng)有的社會(huì)地位。以培養(yǎng)壯大職工隊(duì)伍和各行業(yè)中技術(shù)精湛的高技能人才為重點(diǎn)，加快實(shí)施技能型人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開展高技能人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和新技術(shù)、新工藝的技能競(jìng)賽等活動(dòng)。各有關(guān)部門要大力推行職業(yè)資格證書制度、勞動(dòng)預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，努力構(gòu)建從初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工，到技師、高級(jí)技師的職業(yè)資格體系。全面推進(jìn)技師社會(huì)化考評(píng)體系建設(shè)，實(shí)行以能定評(píng)，破格晉升，向低學(xué)歷但技術(shù)精能力強(qiáng)的一線工人開“綠燈”，激勵(lì)更多的員工提高工作技能和動(dòng)手能力。加大高技能人才選拔獎(jiǎng)勵(lì)力度，在分配上進(jìn)一步向高技能人才傾斜，實(shí)行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，激勵(lì)一線員工埋頭學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn)，不斷提高高技能人才在技術(shù)工人中的比例，努力建設(shè)一支復(fù)合型的高技能人才隊(duì)伍。
    (五)著力加強(qiáng)以農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn)的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)。xx7人口居住在農(nóng)村。全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。沒(méi)有農(nóng)民的小康，就沒(méi)有全人民的小康;沒(méi)有農(nóng)村現(xiàn)代化，就沒(méi)有全的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入，把農(nóng)村人才資源開發(fā)作為中心任務(wù)，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)比武、知識(shí)競(jìng)賽、能手評(píng)癬項(xiàng)目招標(biāo)、科技承包等方式，大力培養(yǎng)選拔致富能力強(qiáng)、掌握多種實(shí)用技術(shù)、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起示范帶動(dòng)作用的實(shí)用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度，在職稱評(píng)定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會(huì)保障、項(xiàng)目承包、子女就學(xué)、繼續(xù)教育等方面提供服務(wù)。逐步建立覆蓋全的職業(yè)需求預(yù)測(cè)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)五位一體的農(nóng)村富余勞動(dòng)力職介服務(wù)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中心。要在去年對(duì)500農(nóng)民技術(shù)人員進(jìn)行職稱評(píng)定的基礎(chǔ)上，通過(guò)5年的努力，培養(yǎng)一大批農(nóng)村實(shí)用人才，力爭(zhēng)用20xx年左右時(shí)間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。
    這里，我特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，建設(shè)一支高質(zhì)量的教育文化人才隊(duì)伍十分重要。這樣一支隊(duì)伍直接關(guān)系到我發(fā)展后勁的強(qiáng)弱和建設(shè)全國(guó)文化強(qiáng)的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)作為科教興和文化強(qiáng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一方面，以培養(yǎng)拔尖人才為重點(diǎn)，積極推進(jìn)教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)。要不求所有，但求所用，大膽采取優(yōu)惠政策，吸引一批特級(jí)教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人，加緊建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)造詣深，具有級(jí)領(lǐng)先水平，并有較大影響的教育、文化人才隊(duì)伍。另一方面，要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)造各種有利條件，加大教育文化人才開發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點(diǎn)圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才，通過(guò)文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮，把我深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有場(chǎng)吸引力和商業(yè)價(jià)值的文化精品，把文化的資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，放大我的文化價(jià)值。
    三、轉(zhuǎn)變職能，爭(zhēng)創(chuàng)人才工作實(shí)效。
    人才工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，積極探索規(guī)律，加大資金投入，把人才工作作為牽動(dòng)全局的一件大事抓緊抓好，抓出實(shí)效。
    (一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府人事職能，建立人才開發(fā)的宏觀調(diào)控機(jī)制。根據(jù)我國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì)和場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變，通過(guò)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段，加大對(duì)人才工作的宏觀調(diào)控。實(shí)現(xiàn)政府人事管理間接化，場(chǎng)能辦到的交給場(chǎng)，社會(huì)能辦到的交給社會(huì)。把原來(lái)由政府承擔(dān)的宏觀管理職能與事務(wù)執(zhí)行性的辦理職能區(qū)分開來(lái)，分別由行政機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)授權(quán)的事業(yè)單位承擔(dān)，促進(jìn)政府人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)向場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，真正從“辦潮轉(zhuǎn)向“管潮。積極發(fā)展人才中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理協(xié)會(huì)，不斷推出場(chǎng)監(jiān)管的新方式，加強(qiáng)規(guī)范化管理，維護(hù)良好的人才場(chǎng)秩序。
    (二)深入調(diào)查研究，積極探索和把握?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)條件下人才工作的客觀規(guī)律。人才工作有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律，深刻認(rèn)識(shí)和正確把握這個(gè)規(guī)律，是我們面臨的一個(gè)新課題。要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供依據(jù)。要尊重基層和群眾的創(chuàng)造，總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作咨詢決策機(jī)制，積極推動(dòng)社會(huì)聽證和專家咨詢等制度建設(shè)，完善決策規(guī)則和程序，充分發(fā)揮專家的參謀咨詢作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策，要通過(guò)各種形式，聽取專家學(xué)者的意見和建議，提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和針對(duì)性。
    (三)加大對(duì)人才工作的投入，為建設(shè)宏大的人才隊(duì)伍提供有力的物質(zhì)保障。樹立人才資源開發(fā)投入是收益最大的投入的觀念，逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開發(fā)的比例。建立和完善以政府投入為主導(dǎo)，金融信貸為支撐，企事業(yè)用人單位投入、社會(huì)投資、國(guó)(境)外投資和捐助為補(bǔ)充的多層次、多渠道的人才開發(fā)投入機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才開發(fā)投入主體的多元化和場(chǎng)化。在保證政府對(duì)人才開發(fā)必要投入的同時(shí)，突出企業(yè)在人才投入上的主體地位，積極引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)人才開發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，落實(shí)科技人才繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)，為人才開發(fā)提供必要的物質(zhì)條件;要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)各界對(duì)人才投入的積極性，鼓勵(lì)境內(nèi)外社會(huì)組織和個(gè)人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè)，建立高科技風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，為營(yíng)造一流的人才環(huán)境提供可靠的資金保證。
    同志們，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)人才工作提出了更新更高的要求。讓我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，抓住機(jī)遇，奮發(fā)努力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越作出更大的貢獻(xiàn)。
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇六
    這一次全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，是按照省廳、省局和市委市政府的要求，結(jié)合我們市上知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的實(shí)際需要，同時(shí)也結(jié)合今年我們確定在全市開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化試點(diǎn)工作的要求舉辦的。在會(huì)議之前，我們專門向x廳長(zhǎng)作了匯報(bào)，x廳長(zhǎng)非常重視，并對(duì)辦好這次培訓(xùn)班提出了明確要求。今天我們有幸請(qǐng)到省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局x處長(zhǎng)、x主任、x部長(zhǎng)和三位專家來(lái)給我們作培訓(xùn)報(bào)告。在這里，我代表市科技局，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的到來(lái)表示衷心的感謝。
    我市是省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市，同時(shí)也是可持續(xù)發(fā)展試點(diǎn)市，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和民生工作的引擎和支撐，可以說(shuō)沒(méi)有科技創(chuàng)新和科技支撐，就沒(méi)有全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。今年我們?cè)趶V泛調(diào)查研究和征求意見的基礎(chǔ)上，提出了我們?nèi)锌萍脊ぷ餍碌乃悸泛椭攸c(diǎn)，就是“培育主體、聚合要素、營(yíng)造環(huán)境、合作發(fā)展”。何為主體，主體就是企業(yè)，何為要素，我認(rèn)為要素就是人才和技術(shù)，什么是環(huán)境，環(huán)境就是全社會(huì)的重視和支持程度，什么是合作，合作就是市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制。這一思路和重點(diǎn)的提出，也為我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提出了新的要求。
    在我看來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是居于科技工作之首，處于龍頭位置的重要工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水平體現(xiàn)科技創(chuàng)新的水平，同時(shí)是科技創(chuàng)新能力的重要標(biāo)志，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的角度來(lái)講，重要環(huán)節(jié)很多，但我看來(lái)，最重要的有兩個(gè)方面，第一個(gè)方面是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培育，第二個(gè)方面是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化，這是居于核心的兩大環(huán)節(jié)。從工作措施方面來(lái)講，主要有四個(gè)重點(diǎn)，一是培育一個(gè)全社會(huì)的創(chuàng)新氛圍，這是我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的第一個(gè)重點(diǎn)，我們要在全社會(huì)倡導(dǎo)一種人人都當(dāng)發(fā)明家的社會(huì)氛圍。二是要真正建立一個(gè)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為龍頭的產(chǎn)學(xué)研機(jī)制，真正做到讓學(xué)服務(wù)于研，讓研服務(wù)于產(chǎn)，尋求緊密的一體化的產(chǎn)學(xué)研模式。三是搭建一個(gè)市場(chǎng)化的交易機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從發(fā)明到應(yīng)用的對(duì)接。四是形成一個(gè)有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提供全方位的服務(wù)。這就是我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作緊緊要抓的兩個(gè)環(huán)節(jié)和四項(xiàng)措施。
    這一次培訓(xùn)班就是基于這種考慮安排的，這次大規(guī)模的培訓(xùn)，我們計(jì)劃分三期，這是第一期，主要是以市上安排，分縣區(qū)辦班，我們把這一次培訓(xùn)叫做普及型培訓(xùn)，主要是在更廣的范圍內(nèi)，讓大家了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)，懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)，參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第二期叫骨干培訓(xùn)，這就是我們下一次安排的，主要是分重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)企業(yè)開展專業(yè)培訓(xùn)，能夠建立起一支我們自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)骨干隊(duì)伍。第三期培訓(xùn)叫做師資培訓(xùn)，主要是采取委培代培和辦師資培訓(xùn)班的方式來(lái)進(jìn)行，建設(shè)一支我們自己的師資隊(duì)伍。
    今天我們是第一期的第一場(chǎng)培訓(xùn)——普及型培訓(xùn)，這次機(jī)會(huì)非常難得，希望大家能夠珍惜機(jī)會(huì)，聚精會(huì)神認(rèn)真聽講，確保學(xué)有所獲，學(xué)有所用。
    謝謝大家！
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇七
    安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，責(zé)任重大，絲毫不能懈怠。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，部署20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
    20xx年安全生產(chǎn)工作回顧。
    20xx年，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理，著力提升基層安全管理人員素質(zhì)和職工安全意識(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化新職工和三期技改安全管理，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零。
    一、細(xì)化體系，夯實(shí)“雙基”，按“嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求進(jìn)一步規(guī)范管理。
    近幾年來(lái)，進(jìn)一步完善細(xì)化安全管理體系，夯實(shí)“雙基”，制定了嚴(yán)格的考核體系。將主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)安全“五個(gè)一”工程;強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班管理;大力推進(jìn)“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”;持續(xù)深化零違章保零事故、危險(xiǎn)作業(yè)、傷害預(yù)知預(yù)警等安全基層和基礎(chǔ)管理，初步形成了自己的安全管理模式。
    分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強(qiáng)化“區(qū)域負(fù)責(zé)制”和“安全值班長(zhǎng)制”，全年共查處違章和隱患x萬(wàn)多項(xiàng)。檢修中心結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境，有針對(duì)性地開展了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)等安全管理方法。動(dòng)力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部安全無(wú)差錯(cuò)。運(yùn)輸部做實(shí)零違章保零事故管理，全年共有x人次進(jìn)行了脫崗培訓(xùn)。
    二、強(qiáng)化新職工的安全管理。
    針對(duì)20xx年新職工集中入廠的實(shí)際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進(jìn)入公司后安全培訓(xùn)管理，x名新職工有x人進(jìn)行補(bǔ)考，x人進(jìn)行第二次補(bǔ)考，x人進(jìn)行第三次補(bǔ)考，直至全部合格;并對(duì)煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運(yùn)輸四個(gè)系統(tǒng)的新職工進(jìn)行典型身邊事故案例培訓(xùn)。強(qiáng)化二、三級(jí)安全培訓(xùn)效果，對(duì)分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進(jìn)行規(guī)范檢查，并對(duì)新職工進(jìn)行抽考，通過(guò)培訓(xùn)前準(zhǔn)備、培訓(xùn)全過(guò)程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查，使新職工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)起到實(shí)效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，有效減少了新職工的不規(guī)范行為，促進(jìn)了安全技能的提升。第三，對(duì)新職工進(jìn)行崗位危險(xiǎn)培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽測(cè)和考核等。第四，各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組，都加大了對(duì)新職工的安全重視程度，從而實(shí)現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。
    三、強(qiáng)化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的安全管理。
    針對(duì)技改項(xiàng)目全面開工、近萬(wàn)人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實(shí)際情況，按張總要求，多次進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別對(duì)特種作業(yè)持證上崗進(jìn)行規(guī)范;施工過(guò)程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工安全”等專題會(huì)議，及時(shí)整改查出的各種隱患。
    加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度，組織召開“強(qiáng)化試生產(chǎn)期間安全管理”等多次專題會(huì)議，對(duì)可能發(fā)生較大事故的危險(xiǎn)源，如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣，氧氣、氮?dú)夤芫W(wǎng)、x萬(wàn)煤氣柜并網(wǎng)投用等，從每個(gè)閥門開始，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行排查，現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范的堅(jiān)決不予送氣;對(duì)每個(gè)熱試現(xiàn)場(chǎng)，公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員24小時(shí)跟班監(jiān)察，確保萬(wàn)無(wú)一失。
    對(duì)投產(chǎn)后的工序多次進(jìn)行安全設(shè)施檢查，查出各項(xiàng)隱患x項(xiàng)，并督促整改。
    四、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升和規(guī)范安全管理水平。
    在20xx年x個(gè)單位通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)其余單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作，8月份全部一次性通過(guò)省局評(píng)審，現(xiàn)公司已整體通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
    按國(guó)家、省市要求，三期技改項(xiàng)目開展安全預(yù)評(píng)價(jià)，編制安全專篇并通過(guò)了市局評(píng)審和備案，嚴(yán)格履行了“三同時(shí)”手續(xù)。x鋼生產(chǎn)安全事故。
    應(yīng)急預(yù)案。
    已通過(guò)省局備案。
    按四同管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理，修改《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定》，督促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，對(duì)承攬單位基層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn)，開展承攬區(qū)域危害辨識(shí)和檢查，同時(shí)嚴(yán)格考核，全年考核近x萬(wàn)元。
    五、強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理和隱患排查治理，提高本質(zhì)安全。
    繼續(xù)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源安全管理。按國(guó)家、省市要求，對(duì)達(dá)到國(guó)家等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的x個(gè)重大危險(xiǎn)源在市局進(jìn)行了登記備案;按“?；穼?shí)施導(dǎo)則”重新制定?；踩珯z查表，對(duì)煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內(nèi)控危險(xiǎn)源進(jìn)行多次專項(xiàng)安全檢查。
    細(xì)化起重設(shè)備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機(jī)械安全管理規(guī)范》，各單位結(jié)合實(shí)際，修訂本單位起重設(shè)備及操作安全管理規(guī)定，從硬件本質(zhì)安全及天車工操作上加大管理，并按起重機(jī)械安全檢查表進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
    組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓(xùn)，強(qiáng)化煤氣安全管理”等多次專題會(huì)議，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出了具體要求并落實(shí)整改。
    扎實(shí)開展“雙安全月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評(píng)選百名優(yōu)秀班工段長(zhǎng)及優(yōu)秀區(qū)域負(fù)責(zé)人、應(yīng)急演練競(jìng)賽、天車工技術(shù)大比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，有效提高職工的安全意識(shí)和安全技能，營(yíng)造了濃郁的安全氛圍。
    六、20xx年安全工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn)。
    20xx年，公司實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定，但也存在問(wèn)題，發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達(dá)公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。
    主要存在以下幾方面問(wèn)題和教訓(xùn)：
    一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對(duì)自己?jiǎn)挝粚?shí)際，有效地落實(shí)公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現(xiàn)象，甚至還有應(yīng)付的情況。
    二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現(xiàn)的幾起事故就說(shuō)明了這一點(diǎn)。職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，安全考核也不嚴(yán)，對(duì)職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象;個(gè)別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。
    三是個(gè)別單位重大危險(xiǎn)源管理有漏洞，豎爐烘干機(jī)煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險(xiǎn)源管理需亟待加強(qiáng)。
    四是業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位事故多發(fā)，已經(jīng)成為制約x鋼安全生產(chǎn)的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位，人員素質(zhì)差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出項(xiàng)目所在單位和主管部門的管理不到位。
    20xx年安全工作任務(wù)。
    20xx年，安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，新項(xiàng)目步入正常生產(chǎn)，新職工獨(dú)立上崗作業(yè)等，都給安全生產(chǎn)加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點(diǎn)，以新項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)及規(guī)程完善為突破口，進(jìn)一步深化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理，落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)重傷以上事故為零。
    主要做好以下幾方面工作：
    一、對(duì)近三年入廠青工實(shí)行傾向化管理。
    去年，公司招錄新職工x人，20xx年以來(lái)入廠青工近x人，按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計(jì)，青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的x%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當(dāng)作今年安全管理的重中之重，實(shí)行傾向化管理。
    各單位要嚴(yán)格按郝書記的九點(diǎn)要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)，突出班組安全教育;嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保制，明確結(jié)聯(lián)保對(duì)子的老職工是安全現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核;強(qiáng)化班組管理，要以新職工為主進(jìn)行班前安全抽測(cè)，明確班組長(zhǎng)是安全現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，加大對(duì)青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度，讓班組長(zhǎng)象看護(hù)自己的孩子一樣，看護(hù)好新職工;安全管理人員要嚴(yán)查青工違章作業(yè)，對(duì)達(dá)到脫崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的必須脫崗培訓(xùn)，同時(shí)要連帶考核聯(lián)保人及班組長(zhǎng)。各單位還要根據(jù)崗位特點(diǎn)及事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地開展各種活動(dòng)，促進(jìn)青工安全意識(shí)提高。
    二、著力開展新項(xiàng)目的危險(xiǎn)辨識(shí)，完善規(guī)程和推進(jìn)零違章保零事故管理。
    今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項(xiàng)目為重點(diǎn)重新進(jìn)行全面系統(tǒng)地辨識(shí)和評(píng)價(jià)，更新《危險(xiǎn)源控制信息表》和《崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)控制卡》，辨識(shí)結(jié)果要上墻，要強(qiáng)化遵守執(zhí)行。
    以危險(xiǎn)因素辨識(shí)為基礎(chǔ)，做好規(guī)程修訂工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，組織專業(yè)人員對(duì)照工藝、設(shè)備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程，使規(guī)程嚴(yán)密詳實(shí)、簡(jiǎn)明扼要、可操作性強(qiáng)。修訂后組織學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，達(dá)到會(huì)背、會(huì)寫、會(huì)用。
    大力推進(jìn)零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識(shí)違章及習(xí)慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實(shí)施細(xì)則》，做實(shí)零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。
    沒(méi)有新項(xiàng)目的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動(dòng)態(tài)管理。
    三、進(jìn)一步深化嚴(yán)細(xì)實(shí)管理，落實(shí)安全責(zé)任，推進(jìn)重心下移，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
    深入推進(jìn)重心下移，切實(shí)提升各級(jí)安全管理人員的責(zé)任。隨著x萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能的形成，過(guò)去那種只靠公司直接推進(jìn)的管理方式已不適應(yīng)公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進(jìn)重心下移，推動(dòng)自主安全管理，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用。
    主要領(lǐng)導(dǎo)要以安全“五個(gè)一”工程為重點(diǎn)，加大直接參與安全管理的力度。各級(jí)安全管理人員要努力提高自身的安全素質(zhì)和管理水平，主動(dòng)開展工作，深入一線檢查指導(dǎo)，切實(shí)把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無(wú)隱患，職工無(wú)違章。
    進(jìn)一步強(qiáng)化“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設(shè)備等專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理;認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障安全。
    針對(duì)重大危險(xiǎn)源管理存在的漏洞，各單位必須嚴(yán)格按“危化品實(shí)施導(dǎo)則”及公司要求，細(xì)化管理，落實(shí)全過(guò)程控制。繼續(xù)開展實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急競(jìng)賽，完善預(yù)案管理。繼續(xù)強(qiáng)化“五氣”系統(tǒng)管理，切實(shí)抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。
    要認(rèn)真吸取寶鋼“12.17”事故教訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)起重設(shè)備和安全操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓(xùn);班組長(zhǎng)違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強(qiáng)鋼包及鐵水罐管理，嚴(yán)格按制度檢測(cè)耳軸、罐體、罐架，保證安全運(yùn)行。
    四、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理。
    業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒(méi)有跟上x鋼的安全管理要求：領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓(xùn)只是考一次試，答一張卷子，應(yīng)付了事，沒(méi)有起到教育作用;職工流動(dòng)性大，不具備上崗要求，嚴(yán)重威脅x鋼的安全生產(chǎn)。
    今年，對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴(yán)肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時(shí)要與業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴(yán)厲的考核促管理和安全基礎(chǔ)工作提升。
    對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位基層管理人員實(shí)行培訓(xùn)持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產(chǎn)技術(shù)部要制定相應(yīng)的考核細(xì)則及管理規(guī)定。
    各單位必須結(jié)合崗位操作規(guī)程和危險(xiǎn)因素，對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保區(qū)域崗位工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其具備基本的崗位操作安全知識(shí)和安全技能。
    各項(xiàng)目所在單位和主管部門要按業(yè)務(wù)外委等相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
    業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要按x鋼安全“五個(gè)一”工程的要求，深入現(xiàn)場(chǎng)抓安全，采取有力措施減少職工流動(dòng)，保證人員穩(wěn)定;要選用負(fù)責(zé)任，具有一定管理能力和知識(shí)的人員擔(dān)任區(qū)、段長(zhǎng)及安全員，強(qiáng)化區(qū)段安全管理;特別是要強(qiáng)化電工、鉗工等技術(shù)工種的管理，加大培訓(xùn)及考核力度。
    同志們，20xx年，是x鋼x萬(wàn)噸鋼全面投入運(yùn)行的開局之年，也是公司適應(yīng)大型企業(yè)安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)變觀念，提高效率，適應(yīng)新變化，迎接新挑戰(zhàn)，以更扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)事故為零的目標(biāo)。
    員工同志們：
    歲末年初，公司召開的第一個(gè)大會(huì)很有意義，既是一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)會(huì)，也是一個(gè)明年總體工作和安全工作的安排會(huì)、動(dòng)員會(huì)。剛才公司各位領(lǐng)導(dǎo)分別就去年四季度的工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和一季度工作進(jìn)行了安排，并印發(fā)了公司的1號(hào)、2號(hào)兩個(gè)鼓舞人心的文件。范總與各單位簽訂了20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。
    責(zé)任書。
    并就安全工作和兩個(gè)文件精神做了詳細(xì)的安排。我認(rèn)為這次綜合性的會(huì)議開的很好催人奮進(jìn)鼓舞人心。下面我主要講兩點(diǎn)：
    第一、如履薄冰，腳踏實(shí)地做好今年的安全生產(chǎn)工作。
    總的來(lái)講，20xx年公司總的安全形勢(shì)是不錯(cuò)的，但已成為過(guò)去。今年公司在安全風(fēng)險(xiǎn)抵押上全面提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的抵押標(biāo)準(zhǔn)，公司各位領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。這說(shuō)明公司對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)逐年在提升。大家抵押的不僅僅是幾千、幾百元錢，更重要的是你作為管理干部肩上的一份沉甸甸的安全責(zé)任，是公司給予你在安全工作的一種壓力和動(dòng)力。
    安全工作已經(jīng)成為國(guó)家和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全也是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟(jì)效益。所以說(shuō)，大家把安全工作搞好了，也是在維護(hù)企業(yè)利益。在安全工作上，我補(bǔ)充三點(diǎn)：
    一是要真正發(fā)揮好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳帶動(dòng)作用，讓*000名員工都能在安全上有責(zé)任、有義務(wù)，關(guān)鍵是要讓全體員工學(xué)安全、懂安全、會(huì)安全，安全環(huán)保部今后要采用多種渠道、多種方法做好一線員工的安全宣傳教育工作，要在提高基層員工的安全意識(shí)上大作文章。
    二是在安全生產(chǎn)上，大家都要有如履薄冰的心態(tài)，都要全神貫注抓安全、一心一意保安全。如何確保20xx年365天安全無(wú)事故，就需要各單位圍繞下達(dá)的安全目標(biāo)，認(rèn)真制定具體措施，并認(rèn)真籌劃宣傳，扎扎實(shí)實(shí)地嚴(yán)格落實(shí)。
    三是要加大安全事故演練力度，提高我們?cè)谕话l(fā)性事故面前的解決能力和應(yīng)對(duì)水平，要讓全體員工都掌握本崗位和相關(guān)崗位的安全技能。
    安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，我們?cè)谧墓ざ伍L(zhǎng)以上干部要時(shí)刻保持清醒頭腦，要真正站在“為公司負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)”的高度，認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，我相信有公司的科學(xué)決策，有大家強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)，今年的各項(xiàng)安全目標(biāo)一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。
    二、以人為本，努力構(gòu)建和諧美好的陽(yáng)光集團(tuán)。
    公司今天印發(fā)了20xx年的1號(hào)、2號(hào)文件，對(duì)于全體員工來(lái)說(shuō)，這是件好事，剛才范總經(jīng)理就兩個(gè)文件進(jìn)行了闡述說(shuō)明，講得很具體、很到位。董事會(huì)非常贊同?？梢哉f(shuō)，這是陽(yáng)光集團(tuán)在隊(duì)伍管理建設(shè)上的一次創(chuàng)新和突破，更是陽(yáng)光實(shí)施“人才戰(zhàn)略”的重大舉措。
    兩個(gè)文件6個(gè)辦法，既有行政考核辦法，也有技術(shù)考核辦法，既有普通崗位員工的也有專業(yè)首席工程師和技術(shù)帶頭人的，同時(shí)對(duì)后備干部的配備和工段長(zhǎng)選拔任用作了具體的規(guī)定，每一個(gè)辦法充分體現(xiàn)出陽(yáng)光集團(tuán)“以人為本”的和諧思想。完全符合陽(yáng)光集團(tuán)的發(fā)展需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)要求。去年年初我在大會(huì)上提出要在陽(yáng)光倡導(dǎo)：“沒(méi)有高低貴賤之分，只有你爭(zhēng)我趕的公平競(jìng)爭(zhēng);沒(méi)有高高在上的領(lǐng)導(dǎo)與打工仔的關(guān)系，只有平等的同志伙伴關(guān)系;沒(méi)有壓制和歧視，只有獎(jiǎng)罰分明和平等;沒(méi)有勾心斗角，只有就事論事，憑業(yè)績(jī)論功”。我認(rèn)為這就是一種和諧企業(yè)的文化氛圍。我們就是要通過(guò)各種管理方法和管理決策，大力營(yíng)造和諧美好的陽(yáng)光集團(tuán)。要通過(guò)6個(gè)辦法的宣傳、落實(shí)，真正讓*000名員工都能在自己的崗位上看到自我定位，找準(zhǔn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)，讓大家有奔頭、有盼頭。
    陽(yáng)光集團(tuán)經(jīng)過(guò)近五年的快速發(fā)展，毫不夸張的講，我們的行業(yè)地位和外部形象在全國(guó)同行業(yè)中已經(jīng)成為佼佼者，公司去年的納稅額在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)納稅中排名第三，我們的焦炭總產(chǎn)能達(dá)到萬(wàn)噸，集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、工藝技術(shù)和裝備水平在同行業(yè)中位居全國(guó)前列，但面對(duì)發(fā)展，我們還面臨許多挑戰(zhàn)，還面對(duì)許多困難，我們就必須多看看自己的不足，多找找自身的差距，一句話就是要以人為本，練好內(nèi)功，努力構(gòu)建和諧陽(yáng)光。在構(gòu)建和諧陽(yáng)光中，我認(rèn)為：
    一是作為管理干部必須做到“三個(gè)不能”：一是不能津津樂(lè)道，滿足于以往的成績(jī);二是不能自以為是，滿足于現(xiàn)狀;三是不能坐而論道，光說(shuō)不干。各級(jí)管理人員既要要有謙卑謹(jǐn)慎的心態(tài)，又要腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的信念。
    二是在隊(duì)伍管理上，大家一定要以人為本，什么是以人為本，我認(rèn)為，以人為本就是要求各級(jí)管理人員在日常管理中必須做到，尊重員工，關(guān)心員工，凝聚員工。要學(xué)會(huì)用藝術(shù)的、科學(xué)的管理方法去管理和激勵(lì)他們，讓大家在陽(yáng)光這個(gè)“大家庭”中和諧相處，大家都能有發(fā)揮自己才能的舞臺(tái)，都能有施展本領(lǐng)的空間。各級(jí)管理人員要善于用思想教育的辦法去感染和鼓舞員工，審計(jì)部今后對(duì)于在員工管理中暴露出的簡(jiǎn)單生硬、以罰代管的管理行為，一定要對(duì)管理者加以曝光。我想公司今年將在員工思想教育工作上會(huì)有更大安排。在這里，我就不多講了!
    三是要做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的和諧發(fā)展，在20xx年，我們?cè)趪@生產(chǎn)280萬(wàn)噸焦炭總目標(biāo)的基礎(chǔ)下，以“一切服務(wù)于生產(chǎn)”為原則，抓好原煤供應(yīng)和鐵路發(fā)運(yùn)工作，同時(shí)希望我們的現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)水平和各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都能有所創(chuàng)新，有所突破，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面健康、穩(wěn)定和諧的發(fā)展。
    同志們，今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)已經(jīng)確立，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和兩個(gè)文件6個(gè)管理辦法已經(jīng)印發(fā)，希望大家都能在新的一年在自己的崗位上有新的收獲、新的進(jìn)步，希望在大家的團(tuán)結(jié)努力下，陽(yáng)光的20xx年更加和諧燦爛。
    同志們：
    現(xiàn)在，我代表公司做20xx年安全生產(chǎn)。
    工作總結(jié)。
    并對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。
    20xx年，公司以強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理。
    規(guī)章制度。
    組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零輕傷事故1人次千人負(fù)傷率0.17‰(低于xxxxx公司下達(dá)的1‰控制指標(biāo))未發(fā)生新增職業(yè)病病例未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故各級(jí)各類人員安全教育率和持證上崗率均達(dá)到100﹪全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標(biāo)。
    現(xiàn)將公司20xx年安全生產(chǎn)(消防安全)工作總結(jié)如下：
    為了認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》的具體要求，公司組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了逐級(jí)修訂和下發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)直線責(zé)任。認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。按照xxxxx公司的要求，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)。
    按照國(guó)家安監(jiān)總局和公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過(guò)國(guó)家局評(píng)審的總體目標(biāo)不放松，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度對(duì)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項(xiàng)。認(rèn)真對(duì)照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，針對(duì)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個(gè)相對(duì)薄弱的考核類目，制定專項(xiàng)整改計(jì)劃，定時(shí)間、定人員、定措施逐項(xiàng)進(jìn)行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補(bǔ)充警示標(biāo)識(shí)牌、管道規(guī)范涂色等，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開展了3次內(nèi)部評(píng)審，對(duì)查出問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了跟蹤和驗(yàn)證。11月8日-9日，公司評(píng)審組對(duì)我公司進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)給出了87.2的高分，對(duì)我公司的安標(biāo)創(chuàng)建工作給予高度評(píng)價(jià)，xxxx公司同意推薦我公司申報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報(bào)工作已完成，準(zhǔn)備迎接國(guó)家安監(jiān)局進(jìn)行正式驗(yàn)收。
    三、職業(yè)健康安全管理體系高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
    根據(jù)體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對(duì)各單位對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行了補(bǔ)充識(shí)別及評(píng)價(jià)，更新了公司級(jí)重要環(huán)境因素及重大風(fēng)險(xiǎn)清單。為了檢驗(yàn)體系運(yùn)行的有效性，公司于20xx年9月組織進(jìn)行了內(nèi)部審核，開據(jù)不符合報(bào)告6份，觀察項(xiàng)88項(xiàng)，均已整改完畢;通過(guò)組織管理評(píng)審，對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進(jìn)行審議和評(píng)價(jià)，提出體系持續(xù)改進(jìn)的方向和改進(jìn)對(duì)策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過(guò)了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核。
    四、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動(dòng)。
    1.按照年初中國(guó)xxxxx公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動(dòng)的要求，公司制定了具體的。
    活動(dòng)方案。
    成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各二級(jí)單位結(jié)合本單位實(shí)際制定了具體的活動(dòng)實(shí)施方案通過(guò)宣傳、發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、加大處罰力度等手段現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象明顯減少。
    2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專家組，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)多、日常檢查不規(guī)范、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊(cè)安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險(xiǎn)源、?；返葘ｍ?xiàng)安全檢查表，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進(jìn)行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。全年共排查事故隱患2862項(xiàng)，整改率99.8%。
    3.配合xx市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)全公司11個(gè)相關(guān)單位各類起重機(jī)械159臺(tái)、叉車46臺(tái)進(jìn)行了年度檢測(cè)檢驗(yàn)，共查出隱患225項(xiàng)，均已整改完畢。配合xx市氣象局對(duì)公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，共查出問(wèn)題點(diǎn)60個(gè)，均已整改完畢。
    五、切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)。
    今年，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認(rèn)真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流比賽，與往年不同的是，選擇了來(lái)自生產(chǎn)一線危險(xiǎn)性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點(diǎn)工序班組長(zhǎng)和班組安全員參加了比賽。比賽結(jié)束后，利用安全?？?，刊登了獲獎(jiǎng)班組的安全管理經(jīng)驗(yàn)材料，廣泛宣傳班組在危險(xiǎn)源辨識(shí)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、開展反違章活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為基層單位相互學(xué)習(xí)和借鑒提供了平臺(tái)，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入。
    六、強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理。
    為職工配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對(duì)熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護(hù)系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)有害因素提高勞保鞋采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。并按規(guī)定對(duì)公司41個(gè)有毒有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，組織對(duì)1337名有毒有害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對(duì)職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)高的崗位作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)檢和調(diào)換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。在高溫來(lái)臨之前，為職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)防暑用品人丹、清涼油、風(fēng)油精等，合計(jì)81370元，足額發(fā)放防暑降溫費(fèi)共計(jì)506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫工作真正做到實(shí)處，確保了高溫時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)職工的安全。
    七、創(chuàng)新開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
    全年組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓(xùn)，累計(jì)舉辦特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)班20個(gè)，參加培訓(xùn)819人次，累計(jì)對(duì)勞務(wù)工、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、新分配大學(xué)生進(jìn)行公司級(jí)教育261人次，確保了各級(jí)各類人員的培訓(xùn)教育率和持證上崗率均達(dá)到100%。利用《今日洛銅》3期安全?？?，及時(shí)報(bào)道各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)，宣傳安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)生的工傷事故進(jìn)行曝光。收集和整理公司進(jìn)入中鋁以來(lái)發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進(jìn)行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學(xué)習(xí)和開展事故反思活動(dòng)的教材。
    八、安全文化建設(shè)卓有成效。
    安全月期間，舉辦了處級(jí)干部和專職安全管理人員培訓(xùn)班;組織參加了由國(guó)家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)，獲得大賽組委會(huì)頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎(jiǎng)稱號(hào)。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)。工會(huì)開展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。團(tuán)委在團(tuán)員青年中開展了“第五屆200團(tuán)支部dv設(shè)計(jì)大賽—安全專題”活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)組織在青年安全工作中的作用。各二級(jí)單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動(dòng)。通過(guò)組織開展各種形式的安全活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)和安全技能，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
    九、消防、道路交通安全管理工作。
    20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點(diǎn)防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復(fù)雜場(chǎng)所等重點(diǎn)部位管理，認(rèn)真落實(shí)消防、交通安全責(zé)任制，堅(jiān)持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動(dòng)，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動(dòng)540余次，查改各類火險(xiǎn)隱患680余項(xiàng);辦理用火許可證620份，其中對(duì)危險(xiǎn)復(fù)雜場(chǎng)所和重點(diǎn)防火部位的動(dòng)火檢修及施工，進(jìn)行安全有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)210次。
    組織對(duì)公司配置的3700余具(臺(tái))消防器材進(jìn)行了強(qiáng)制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時(shí)機(jī)，組織開展了不等規(guī)模的預(yù)案演練、滅火演習(xí)、實(shí)地培訓(xùn)47場(chǎng)次，參加人數(shù)3000余人。
    全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對(duì)工作評(píng)價(jià)好及有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)13000元。
    回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：
    1.公司上下對(duì)安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念已深入人心。
    2.通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3.采取以點(diǎn)帶面的形式加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)建基層細(xì)胞的自主管理能力。
    4.通過(guò)組織各類有針對(duì)性的培訓(xùn)和參加注冊(cè)安全工程師的考試，各級(jí)安全管理人員隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高。
    這些成績(jī)的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來(lái)，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個(gè)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、銅板帶廠等4個(gè)消防安全先進(jìn)單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個(gè)“公司級(jí)零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長(zhǎng)坤等18名“消防安全管理先進(jìn)個(gè)人”、李震等73名“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組長(zhǎng)”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，仍存在不少亟待重視和解決的問(wèn)題。一是：部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任的落實(shí)流于形式，車間級(jí)安全管理過(guò)于粗放，職工安全意識(shí)淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習(xí)慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個(gè)別單位對(duì)發(fā)生的事故和事故隱患沒(méi)有按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行認(rèn)真剖析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，導(dǎo)致同類事故或同類事故隱患重復(fù)發(fā)生;四是針對(duì)重大危險(xiǎn)源、?；贰⑹芟蘅臻g、重點(diǎn)防火部位等重點(diǎn)部位和檢修作業(yè)過(guò)程中的安全管理還有待加強(qiáng)。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。
    20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“”精神，進(jìn)一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)隱患排查治理和重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
    根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，20xx職業(yè)健康安全目標(biāo)是：
    (一)重傷、工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在1‰以下;。
    (二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;。
    (三)重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;。
    (五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。
    為確保實(shí)現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標(biāo)，20xx將從以下幾方面開展工作：
    進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康安全管理責(zé)任，不斷推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全生產(chǎn)教育，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全談話和各級(jí)管理人員安全工作述職，不斷提升各級(jí)管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、領(lǐng)導(dǎo)值班等制度。
    根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線，對(duì)于超出紅線的，堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處理。
    二、扎實(shí)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。
    持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)再培訓(xùn)，切實(shí)做好評(píng)審問(wèn)題的整改和落實(shí)，全面持續(xù)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)體系評(píng)審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。
    通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，公司的各項(xiàng)安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是針對(duì)這些制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和細(xì)化，重點(diǎn)是如何執(zhí)行和落實(shí)，特別是要強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過(guò)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。
    三、深化基層班組安全建設(shè)。
    通過(guò)抓實(shí)“班組崗位達(dá)標(biāo)”，進(jìn)一步促進(jìn)“打非治違”工作。要把責(zé)任心強(qiáng)、具備較好安全生產(chǎn)技能、有一定組織能力的職工及時(shí)充實(shí)到班組長(zhǎng)崗位。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)、安全技術(shù)交底等制度，強(qiáng)調(diào)班前會(huì)上要突出“三交”和“三查”，認(rèn)真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對(duì)性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識(shí)、安全隱患和注意事項(xiàng)等，危險(xiǎn)作業(yè)要嚴(yán)格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。加強(qiáng)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，使崗位職工做到知其任，明其責(zé)，盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。
    四、持續(xù)開展違章行為綜合治理。
    20xx年要繼續(xù)按照“標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對(duì)前三年公司反違章工作進(jìn)行科學(xué)分析，推廣典型經(jīng)驗(yàn)和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫(kù)，提升崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，落實(shí)合規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強(qiáng)對(duì)外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊(duì)伍及人員安全管理制度和教育培訓(xùn)。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺(jué)的行為習(xí)慣。
    一是要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵重要設(shè)備、設(shè)施的管理，健全監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控;二是要在安全管理隊(duì)伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、?；?、重點(diǎn)防火部位、動(dòng)力管線等重點(diǎn)部位的專項(xiàng)檢查入手，使用簡(jiǎn)潔實(shí)用的安全檢查表。三是對(duì)列入20xx年公司資本性支出計(jì)劃的安全隱患治理項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改的隱患要制定針對(duì)性的保護(hù)措施。
    六、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)。
    (一)加強(qiáng)在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應(yīng)掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。
    (二)各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和評(píng)比。
    (三)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
    (四)項(xiàng)目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案告知外來(lái)施工單位，檢查、督促他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)教育情況要做好記錄。
    七、加強(qiáng)各級(jí)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。
    一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊(cè)安全生產(chǎn)工程師任職資格制度，鼓勵(lì)各級(jí)安全管理人員報(bào)考注冊(cè)安全工程師，力爭(zhēng)專職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊(cè)安全工程師的比例達(dá)到50%以上。二是要加大各級(jí)、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)培訓(xùn)力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)新上崗車間主任的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故車間主任的再培訓(xùn)，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對(duì)新上崗班組長(zhǎng)的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故班組長(zhǎng)的再培訓(xùn)，確保達(dá)到安全管理和技能要求后方可上崗，對(duì)考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位。三是要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)外包隊(duì)伍、外來(lái)施工、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊(duì)伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的協(xié)同性問(wèn)題，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮和管理。
    八、強(qiáng)化職業(yè)健康管理。
    完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”，完善建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過(guò)程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實(shí)現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。采取加強(qiáng)危害源設(shè)施改造等措施，切實(shí)防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。
    九、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運(yùn)行。
    (一)時(shí)刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新，按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，并及時(shí)做好宣傳和貫徹工作。
    (二)組織全員開展危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)，要求每位職工及外來(lái)施工人員必須了解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
    (三)通過(guò)各單位的自行審核、內(nèi)部審核、管理評(píng)審和年度審核及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)提出的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)，要舉一反三，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)，做好體系換版和年度復(fù)評(píng)工作，嚴(yán)格控制重大不符合項(xiàng)的出現(xiàn)。
    十、倡導(dǎo)黨政工團(tuán)齊抓共管。
    (一)行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的主體義務(wù)。
    (二)各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時(shí)各級(jí)黨組織和公司紀(jì)委監(jiān)察部門要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
    (三)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)管理措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視，動(dòng)員廣大職工全員、全方位、全過(guò)程參與安全生產(chǎn)的管理，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
    (四)團(tuán)委要結(jié)合青年特點(diǎn)，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動(dòng)。深入開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，動(dòng)員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。
    十一、消防、道路交通安全工作安排。
    1.加強(qiáng)全公司消防保衛(wèi)干部的隊(duì)伍建設(shè)，凝聚整體合力，重心下移，強(qiáng)化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實(shí)網(wǎng)格化管理。
    2.不斷完善公司、各單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急疏散預(yù)案演練。突出重點(diǎn)，規(guī)范重點(diǎn)防火部位、復(fù)雜場(chǎng)所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉(cāng)庫(kù)等)的管理，持續(xù)整改存在的火災(zāi)隱患。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等。
    3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓(xùn)工作，在內(nèi)容上，重點(diǎn)側(cè)重于消防安全責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)和消防知識(shí)的提高。在對(duì)象上，重點(diǎn)針對(duì)車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、大班長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)、重點(diǎn)防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。
    4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級(jí)管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理。把各種隱患、問(wèn)題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
    同志們，20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)異常艱巨，我們必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會(huì)議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為構(gòu)建平安xxxxx、和諧xxxxx，做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇八
    劃，討論制定“兩支人才隊(duì)伍”選拔管理辦法，總結(jié)06年人才工作并部署07年工作。剛才人才科、某部長(zhǎng)對(duì)這幾個(gè)材料作了詳細(xì)的說(shuō)明，大家在會(huì)前已經(jīng)做了一些思考，剛才又結(jié)合各自工作實(shí)際，提出了很好的意見和建議。會(huì)后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同志根據(jù)今天會(huì)議的意見，對(duì)人才規(guī)劃、兩個(gè)選拔管理辦法進(jìn)一步修改，提交兩辦審定下發(fā)。07年的工作要點(diǎn)也要在修改后盡快實(shí)施。下面，我就當(dāng)前及今后一段時(shí)期我縣的人才工作，講三點(diǎn)意見。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感。
    2014年全縣的人才工作，可以說(shuō)是全面展開、亮點(diǎn)較多、反響較好。全面展開，就是在人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)、政策完善和制度建設(shè)等方方面面，都有了比較系統(tǒng)的考慮，全縣人才工作的環(huán)境更加改善，工作層次逐步得到提高。亮點(diǎn)較多，就是這一年，人才工作也有一些創(chuàng)新，比如啟動(dòng)實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培養(yǎng)工程，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓(xùn)培養(yǎng)統(tǒng)籌抓起來(lái)了；創(chuàng)建了黑莓產(chǎn)業(yè)實(shí)用人才培訓(xùn)基地，從新農(nóng)村建設(shè)的角度去加強(qiáng)了人才的培養(yǎng)。反響較好，就是我們的人才工作在營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍上取得了一定的效果。比如，科技局、科協(xié)籌備召開了全縣科技創(chuàng)新大會(huì)，人事局開展了有成效的引才引智工作和大型人才招聘會(huì)活動(dòng)，勞保局對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力和技能人才的“培訓(xùn)券”制度，以及人才辦與縣委宣傳部等部門開展的“人才強(qiáng)縣”宣傳月活動(dòng)等，都在更大范圍宣傳了人才和人才工作，調(diào)動(dòng)了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。
    當(dāng)然，我們的人才工作還處在發(fā)展進(jìn)程之中，工作還不是很平衡，對(duì)新形勢(shì)下縣域人才工作的規(guī)律和特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)也還在探索中，很多方面的工作還有待進(jìn)一步的改進(jìn)提高，面對(duì)“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)和任務(wù)，還有大量艱苦細(xì)致的工作要做。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央人才工作的有關(guān)精神，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和自覺(jué)性。
    首先，做好人才工作是深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的需要。人才是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐。新農(nóng)村建設(shè)需要大量的管理型、創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、實(shí)用型人才的積極參與，需要他們發(fā)揮作用。最近，中組部專門出臺(tái)意見，要求充分發(fā)揮組織部門在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的作用。意見強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨管人才原則，發(fā)揮好組織部門的牽頭抓總作用，會(huì)同有關(guān)部門，研究制定和組織落實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施。一是要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。大規(guī)模開展農(nóng)村適用技術(shù)、職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就大批適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)要求的生產(chǎn)能手、經(jīng)營(yíng)能人、農(nóng)技專家、能工巧匠等實(shí)用人才，重點(diǎn)培養(yǎng)一大批長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)、精于管理、善于創(chuàng)業(yè)、能夠帶領(lǐng)群眾致富的農(nóng)村復(fù)合型人才。二是要加快培養(yǎng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需的科技人才。今年中央一號(hào)文件再次關(guān)注“三農(nóng)”，從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)角度推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展要求，我們要努力建設(shè)一支在農(nóng)村留得住、用得上的較高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。三是要加大對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的人才支持力度。鼓勵(lì)和引導(dǎo)教育、科技、文化、衛(wèi)生等各方面人才下鄉(xiāng)進(jìn)村直接為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)外出經(jīng)商務(wù)工流動(dòng)黨員，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的退休干部職工、專業(yè)技術(shù)人員回原籍村發(fā)揮作用，引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)。
    引智，下功夫把人才工作搞上去。
    二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，提高我縣人才工作的水平。
    做好07年的人才工作，要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，按照溧水新一輪發(fā)展對(duì)干部、人才隊(duì)伍能力素質(zhì)提出的新要求，緊緊圍繞“全面達(dá)小康，建設(shè)新溧水”的總要求，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高我縣人才隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。
    具體要抓好以下幾項(xiàng)工作。
    第一，著眼于固本強(qiáng)基、提高能力，培育人才。一是要抓好黨政人才的教育培訓(xùn)。某某的發(fā)展離不開廣大干部的積極參與。我們的干部要帶頭謀發(fā)展，我們的各項(xiàng)工作要圍繞促進(jìn)發(fā)展來(lái)進(jìn)行。我們對(duì)黨政人才的教育培訓(xùn)，也要圍繞增強(qiáng)各級(jí)干部的發(fā)展意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)，圍繞提高各級(jí)黨政干部的發(fā)展本領(lǐng)、綜合素質(zhì)來(lái)進(jìn)行。要深入貫徹落實(shí)中央《干部教育條例》，改進(jìn)黨政干部人才教育培訓(xùn)的模式，進(jìn)一步推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，重點(diǎn)抓好縣管領(lǐng)導(dǎo)干部及其后備干部的培訓(xùn)，繼續(xù)在縣管領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員中深入開展“讀、研、創(chuàng)”活動(dòng)。加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍培訓(xùn)，加大各類干部政策法規(guī)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度，突出增強(qiáng)干部開展經(jīng)濟(jì)工作、依法行政和科學(xué)決策的能力。全面實(shí)施公務(wù)員“5x”能力培訓(xùn)工程，促進(jìn)我縣公務(wù)員綜合素養(yǎng)的提升。二是圍繞提高自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。我們目前正在實(shí)施的“興企強(qiáng)縣企業(yè)人才培訓(xùn)工程”一定要不折不扣的堅(jiān)持下去，堅(jiān)持個(gè)幾年，做點(diǎn)實(shí)事，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展肯定有好處。可以采取多種培訓(xùn)形式，或者選送經(jīng)營(yíng)管理人員到上級(jí)黨校、行政學(xué)院等參加國(guó)家組織的基地培訓(xùn)和境外培訓(xùn)，也可利用我縣現(xiàn)有的培訓(xùn)基地，請(qǐng)一些域外優(yōu)秀企業(yè)家和專家學(xué)者來(lái)溧講課。發(fā)改局、黨校等相關(guān)部門要密切配合，精心安排，確保每年的培訓(xùn)任務(wù)能完成，推動(dòng)全縣民營(yíng)企業(yè)的大發(fā)展，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高。三是圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱。近年來(lái)，我們?cè)诮ㄔO(shè)農(nóng)村實(shí)用人才行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮協(xié)會(huì)作用推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面想了一些辦法，取得了一定成效。尤其是06年我們?cè)诎遵R鎮(zhèn)創(chuàng)建了黑莓產(chǎn)業(yè)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地，基地建成后，發(fā)揮的培訓(xùn)、技術(shù)推廣和服務(wù)的效益是非常好的，06年黑莓集團(tuán)成立了，黑莓產(chǎn)業(yè)面臨著進(jìn)一步做大做強(qiáng)的機(jī)遇。但我們還要繼續(xù)加大“內(nèi)挖外拓”的力度，繼續(xù)創(chuàng)建更多的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地，繼續(xù)大力實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的“陽(yáng)光工程”和落實(shí)“一村一名大學(xué)生”項(xiàng)目，不斷改善農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。四是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。要點(diǎn)中列出了要實(shí)施“高專人才能力提升工程”，對(duì)全縣各行業(yè)高層次專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，帶動(dòng)、提高全縣專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。這個(gè)想法不錯(cuò)?，F(xiàn)實(shí)中，一些專業(yè)技術(shù)人才拿到高級(jí)職稱以后，認(rèn)為到頭了，進(jìn)取心就逐漸減退了。我們就是要通過(guò)這個(gè)工程的實(shí)施，推動(dòng)這些高層次專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、示范引導(dǎo)和“傳幫帶”的作用，打造更大規(guī)模、更高質(zhì)量的中青年專業(yè)技術(shù)拔尖人才群體。五是要認(rèn)真實(shí)施好“藍(lán)領(lǐng)人才”培訓(xùn)工程。近年來(lái)，我們勞保局在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、技術(shù)工人培訓(xùn)考證考級(jí)等方面，做了大量的工作，現(xiàn)在，我們要把這項(xiàng)工作作為一個(gè)推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)的大的工程去做，要站在一定的高度去認(rèn)識(shí)，要會(huì)同組織部、教育局等部門，精心研究、規(guī)劃部署，不斷推動(dòng)我縣技能人才的提檔升級(jí)。也要努力推動(dòng)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，擴(kuò)大技能人才的培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步拓寬技能人才的成長(zhǎng)通道。
    第二，著眼于為我所用、求真求實(shí)，引進(jìn)人才。我縣屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，就必須高度重視人才的引進(jìn)工作。一方面，要了解市場(chǎng)，把握人才走向，結(jié)合我縣支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等急需的緊缺人才，制定能夠吸引人才來(lái)溧創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策；另一方面，要樹立“雙向選擇、來(lái)去自由、不為所有、但求所用”的思想，不論是長(zhǎng)期來(lái)溧投資，還是短期來(lái)溧創(chuàng)業(yè)，也不論是項(xiàng)目聘用還是做兼職服務(wù)，只要他們的創(chuàng)造性勞動(dòng)能夠促進(jìn)溧水發(fā)展，我們就要一視同仁，就要為他們提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，就要舉雙手歡迎。要通過(guò)政策引才、事業(yè)引才、感情引才。此外，我們更要重點(diǎn)做好人才引進(jìn)后的配套工作。從適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展這一客觀實(shí)際看，我們引才工作的步子邁得還不夠大，投入還不夠多，政策還不夠優(yōu)惠，機(jī)制還不夠靈活。我們要正視人才價(jià)值的市場(chǎng)化，要舍得花本錢，去妥善解決引進(jìn)人才的工資、住房、保險(xiǎn)、配偶安置、子女入學(xué)等問(wèn)題，解除他們的后顧之憂，促使他們?nèi)硇牡赝渡淼戒嗨慕ㄔO(shè)和發(fā)展中來(lái)。
    第三，著眼于謀劃發(fā)展、繁榮經(jīng)濟(jì)，用好人才。人盡其才、才盡其用，是充分調(diào)動(dòng)人才獻(xiàn)智興業(yè)的重要保證。達(dá)到這一點(diǎn)我們既要尋求人才使用上的新途徑，同時(shí)也要在機(jī)制上求創(chuàng)新。有效的機(jī)制和良好的環(huán)境，對(duì)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)具有決定性的作用。好的機(jī)制和環(huán)境就是吸引力和凝聚力，就是競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力。從一定意義上說(shuō)，有什么樣的機(jī)制和環(huán)境，社會(huì)就會(huì)培養(yǎng)造就什么樣的人才。要遵循人才工作的客觀規(guī)律，以改革創(chuàng)新的精神，努力建立健全有利于人才脫穎而出、充分發(fā)揮作用的培養(yǎng)機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、選用機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制、流動(dòng)機(jī)制、投入機(jī)制和服務(wù)機(jī)制。要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化，著力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的政策環(huán)境、工作環(huán)境、學(xué)術(shù)環(huán)境、人際環(huán)境、生活環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，尊重人才的個(gè)性、習(xí)慣，珍惜人才的創(chuàng)新成果，寬容人才的不足、失誤，激發(fā)人才的創(chuàng)新熱情。人才工作的機(jī)制和環(huán)境建設(shè)，要著眼于提升整個(gè)人才隊(duì)伍的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)前瞻性、針對(duì)性和可操作性，不斷增強(qiáng)人才工作的活力。根據(jù)現(xiàn)階段我縣人才工作實(shí)際，需要在以下三個(gè)方面取得突破。一是要打破傳統(tǒng)的人才評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。本著重實(shí)績(jī)、看效益，堅(jiān)持“四個(gè)不唯”（即不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份）原則，樹立只要能搞活一方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是人才的思想，不拘一格用人才。二是要繼續(xù)深化干部體制改革。堅(jiān)定不移地貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則選人才，推行公開選拔、干部辭職等干部選任制度，真正實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓，切實(shí)提高識(shí)人用人水平。三是要健全符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則的人才激勵(lì)機(jī)制。積極探索知識(shí)、技術(shù)、管理、信息、資產(chǎn)等領(lǐng)域按貢獻(xiàn)與收益分配的具體辦法和途徑，尤其要建立利益分配向高層次、高技能人才和優(yōu)秀拔尖人才傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)把報(bào)酬與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)及成果轉(zhuǎn)化掛鉤，對(duì)取得重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的人才實(shí)行重獎(jiǎng)，確保一流人才做出一流貢獻(xiàn)，獲得一流報(bào)酬。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，確保人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
    人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)涉及到方方面面，說(shuō)到底不是一個(gè)部門的事，更不是一個(gè)辦公室的事，需要我們各成員部門乃至全縣的力量來(lái)共同工作，為了使各成員部門更好地明確職責(zé)，發(fā)揮作用，我們?cè)?4年以文件形式下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《某某縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》的通知，希望縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照分工要求，積極負(fù)責(zé)，找準(zhǔn)位置，努力工作，同時(shí)，要加強(qiáng)溝通，密切配合，共同推進(jìn)我縣人才工作。
    在這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，組織部要負(fù)起牽頭抓總、創(chuàng)新機(jī)制的重任，切實(shí)發(fā)揮宏觀指導(dǎo)、參謀服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、督促落實(shí)的作用；人事局要會(huì)同有關(guān)部門做好人才資源規(guī)劃、開發(fā)工作，做好人才引進(jìn)、人才市場(chǎng)建設(shè)工作，會(huì)同組織部實(shí)施好“高專人才能力提升工程”；宣傳部門要制定人才工作宣傳計(jì)劃，大力宣傳我縣人才政策和優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，營(yíng)造良好的輿論氛圍；財(cái)政局要從實(shí)際出發(fā)保障好人才工作經(jīng)費(fèi)，尤其是今年這個(gè)新的“兩支人才隊(duì)伍”選拔管理辦法實(shí)施后，所需經(jīng)費(fèi)要能確保及時(shí)到位；發(fā)改局、勞保局、科技局要切實(shí)負(fù)責(zé)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、高技能人才、科技人才隊(duì)伍建設(shè)；農(nóng)林局、農(nóng)工辦要抓好農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)；宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部等部門和工青婦組織要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，宣傳貫徹好黨的人才政策，做好意識(shí)形態(tài)人才、民主黨派人才、青年和婦女=人才隊(duì)伍建設(shè)以及老年人才“二次開發(fā)”工作。各企事業(yè)單位要結(jié)合實(shí)際加大投入做好人才的培養(yǎng)工作。其他各相關(guān)部門和單位也要對(duì)照本單位的職責(zé)分工，不等不靠，積極工作，充分發(fā)揮好職能作用。從總體上講，就是要形成縣委縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作機(jī)制。
    同志們，國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。希望大家能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的發(fā)展要求，創(chuàng)新思維，扎實(shí)工作，使各類人才工作能安心、創(chuàng)業(yè)有熱心、發(fā)展增信心、付出不寒心，使我縣成為人才輩出之地、人才聚集之地、人才創(chuàng)業(yè)之地，為我縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇九
    人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，也是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵要素。在百年奮斗歷程中，我們黨始終重視培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、引領(lǐng)人才、成就人才，團(tuán)結(jié)和支持各方面人才為黨和人民事業(yè)建功立業(yè)。黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把人才工作擺在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局中的突出位置，作出人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源的重大判斷，作出全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才的重大部署，深刻回答了為什么建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)、什么是人才強(qiáng)國(guó)、怎樣建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，為做好新時(shí)代人才工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。今天，我們召開市委人才工作會(huì)議，主要任務(wù)是堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，全面落實(shí)中央、省委人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)定推進(jìn)新時(shí)代全市人才工作，為加快建設(shè)團(tuán)結(jié)富裕和諧美麗社會(huì)主義現(xiàn)代化新全市提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐和智力保證。
    剛才，會(huì)議通報(bào)了2022年度全市*英才入選名單，為**英才頒發(fā)了榮譽(yù)證書，其中中國(guó)科學(xué)院西北生態(tài)環(huán)境資源研究院研究員**同志代表中國(guó)科學(xué)院院士全市領(lǐng)取英才證書，全市院士在全市設(shè)立了院士工作站，為**地區(qū)冰凍旅游資源開發(fā)、利用和保護(hù)方面做了大量卓有成效的工作。我代表市委向**院士致以崇高的敬意，向各位英才表示祝賀，希望大家充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)素養(yǎng)，踔厲奮發(fā)、再攀高峰，引領(lǐng)帶動(dòng)各界人才為全市*長(zhǎng)治久安和高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。下面，我就抓好全市人才工作講幾點(diǎn)意見。
    一、深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，堅(jiān)定用以統(tǒng)攬全市人才事業(yè)發(fā)展。
    去年9月，召開中央人才工作會(huì)議并發(fā)表重要講話，全面總結(jié)黨的十八大以來(lái)人才工作成就，深入分析我國(guó)人才發(fā)展面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，明確提出當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的總體要求，部署規(guī)劃了加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地的戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)做好新時(shí)代人才工作，必須堅(jiān)持黨管人才，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)打好人才基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記用“八個(gè)堅(jiān)持”深刻概括了新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，即：堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康，堅(jiān)持全方位培養(yǎng)用好人才，堅(jiān)持深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，堅(jiān)持聚天下英才而用之，堅(jiān)持營(yíng)造識(shí)才愛(ài)才敬才用才的環(huán)境，堅(jiān)持弘揚(yáng)科學(xué)家精神。這“八個(gè)堅(jiān)持”明確了做好人才工作的根本保證、重大戰(zhàn)略、目標(biāo)方向、重點(diǎn)任務(wù)、重要保障、基本要求、社會(huì)條件、精神引領(lǐng)和思想保證，標(biāo)志著我們黨對(duì)我國(guó)人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識(shí)達(dá)到了新的高度。
    省委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，認(rèn)真落實(shí)黨中央決策部署，堅(jiān)持以服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主線，以人才發(fā)展體制機(jī)制改革為牽引，大力實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略。省第十二次黨代會(huì)著眼后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，作出深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的部署，明確加快建設(shè)創(chuàng)新人才集聚高地的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才，源源不斷把各方面優(yōu)秀人才匯聚到新時(shí)代社會(huì)發(fā)展事業(yè)中來(lái)，為我們做好全市人才工作指明了具體路徑。
    近年來(lái)，市委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作重要論述和中央、省委決策部署，牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”理念，人才數(shù)量不斷增加、人才效能不斷增強(qiáng)、體制機(jī)制不斷健全、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，人才工作邁上了新臺(tái)階。截至2021年底，人才資源總量達(dá)到9.2萬(wàn)人，擁有省級(jí)及以上重大人才計(jì)劃10人、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人8人、全市級(jí)高層次人才261人，爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)省級(jí)、3個(gè)全市*級(jí)人才工作先行區(qū)。但也要清醒看到，全市人才發(fā)展還存在一些與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。一是人才質(zhì)量不高，復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足，特別是教育、衛(wèi)生、文化、旅游、企業(yè)管理、規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)牧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域高層次人才十分緊缺。二是人才平臺(tái)缺乏，自身科研院所少，產(chǎn)業(yè)比較薄弱，大型企業(yè)不多，缺乏集聚人才創(chuàng)新創(chuàng)造的載體，難以提供高層次人才施展才華的平臺(tái)。三是引不進(jìn)留不住現(xiàn)象突出，受發(fā)展水平、自然環(huán)境、工作條件等因素影響，2015年以來(lái)就流失各類人才1019名，高層次人才21名。這些問(wèn)題，都是制約全市人才發(fā)展的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，需要我們高度重視、認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。
    面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，各級(jí)各部門要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，站在忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度，深刻領(lǐng)會(huì)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的重大要求，深刻領(lǐng)會(huì)加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才力量的重大舉措，進(jìn)一步明確全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才的重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委關(guān)于新時(shí)代人才工作的部署要求上來(lái)，不斷開創(chuàng)全市人才工作新局面。
    二、圍繞中心大局，建設(shè)適應(yīng)全市長(zhǎng)治久安和高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊(duì)伍圍繞中心、服務(wù)大局，是人才工作的根本取向。
    現(xiàn)階段，全市*正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展負(fù)重奮進(jìn)、創(chuàng)新突破的關(guān)鍵時(shí)期，我們比以往任何時(shí)候都更加需要各領(lǐng)域的杰出人物、領(lǐng)軍人物和青年才俊，緊扣市委總體工作格局，堅(jiān)決做到重大戰(zhàn)略部署到哪里，人才工作就要跟進(jìn)到哪里、服務(wù)到哪里，調(diào)動(dòng)一切積極因素、匯聚各方智慧力量，就能在生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展方面贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)主動(dòng)，加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)團(tuán)結(jié)富裕和諧美麗社會(huì)主義現(xiàn)代化目標(biāo)。
    要大力培育戰(zhàn)略人才力量。戰(zhàn)略人才在各自領(lǐng)域具有不可替代的影響力、號(hào)召力，往往一個(gè)人就能聚攏一個(gè)團(tuán)隊(duì)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、開拓一個(gè)領(lǐng)域。要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，緊扣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展需要培養(yǎng)人才，要圍繞橫斷山脈和雪域高原特點(diǎn)，基于高原生態(tài)和生物多樣性、清潔能源、文物文化等資源領(lǐng)域，依托省高能級(jí)平臺(tái)，加快培養(yǎng)更多戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性人才，集聚更多戰(zhàn)略人才力量中的“關(guān)鍵少數(shù)”。從實(shí)用性上，圍繞發(fā)展壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培養(yǎng)一批搞專業(yè)、懂技術(shù)、具有全市特色的牧業(yè)隊(duì)伍；圍繞創(chuàng)建國(guó)家重要清潔能源基地，培養(yǎng)一批專業(yè)型、專家型、安全型的能源開發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等人才隊(duì)伍；圍繞建設(shè)國(guó)際生態(tài)文化旅游目的地，培養(yǎng)一批懂管理、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)服務(wù)的旅游從業(yè)人員；圍繞推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，培養(yǎng)一批政治過(guò)硬、能力突出、群眾公認(rèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、公共服務(wù)等領(lǐng)軍人才；圍繞促進(jìn)公共服務(wù)均等化，培養(yǎng)一批能扎根、水平高、能力強(qiáng)的教育衛(wèi)生人才隊(duì)伍。
    要深度推進(jìn)產(chǎn)才融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠人才。當(dāng)前，全市*產(chǎn)業(yè)體系不優(yōu)、市場(chǎng)機(jī)制不活、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、開放程度不夠等問(wèn)題仍然存在，而這些問(wèn)題的背后往往是由于缺少人才。要明確主攻方向，聚焦做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)，按照我全市*重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群編制核心人才庫(kù)和緊缺人才清單，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈布局人才鏈，加快推進(jìn)“旅游+農(nóng)業(yè)”“旅游+生態(tài)”“文化+農(nóng)業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，以人才鏈的強(qiáng)來(lái)激發(fā)創(chuàng)新鏈的活、托舉產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)。要突出園區(qū)引領(lǐng)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚人才的主力軍作用，支持人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)、帶團(tuán)隊(duì)入園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)園區(qū)與高等院校、科研院所結(jié)對(duì)共建，深入推進(jìn)校地校企合作，以園區(qū)帶動(dòng)科研成果向產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。要推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展，圍繞構(gòu)建“1+5+1”數(shù)字全市建設(shè)體系，突出產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，研究制定與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的數(shù)字人才發(fā)展規(guī)劃，大力引進(jìn)集聚一批頂尖數(shù)字人才、數(shù)字創(chuàng)客、數(shù)字工匠等，優(yōu)化數(shù)字人才供給結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)支撐數(shù)字黨政、數(shù)字服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字法治建設(shè)。
    要優(yōu)化人才發(fā)展區(qū)域布局。人才流向既是區(qū)域當(dāng)前發(fā)展水平的反映，又受區(qū)域未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ挠绊?。要聚焦產(chǎn)業(yè)布局，突出功能定位，形成全市*人才發(fā)展的梯次格局。要以**為中心，**為副中心，發(fā)揮鼎力支撐、示范帶動(dòng)作用，以建設(shè)人才先行區(qū)為目標(biāo)，聚集各類人才，形成全市*人才高地。其他地方要鮮明綠色生態(tài)主題，發(fā)揮地方資源和優(yōu)勢(shì)，聚集旅游、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、清潔能源、優(yōu)秀民族文化保護(hù)與傳承培養(yǎng)人才，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)人才協(xié)同發(fā)展。各地要牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，積極探索區(qū)域共同引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才的有效措施，加快推進(jìn)人才資格互認(rèn)、人才統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、人才服務(wù)保障等政策貫通，共育共享人才成果。
    要大力弘揚(yáng)工匠精神。工匠精神是一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、追求完美、勇于創(chuàng)新的精神。要實(shí)施全市*職業(yè)技能提升行動(dòng)，依托產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地、企業(yè)培訓(xùn)中心和職業(yè)院校等，大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn)，全面提升全市勞動(dòng)力技能素質(zhì)。要健全技能人才培養(yǎng)和服務(wù)體系，加強(qiáng)與省內(nèi)外普通高校、職業(yè)院校、技工院校合作，培養(yǎng)一批面向本土的復(fù)合型、應(yīng)用型高技能人才。要深入實(shí)施貢嘎工匠項(xiàng)目，打造全市“工匠杯”競(jìng)賽品牌，鼓勵(lì)支持高技能人才參加國(guó)家、省級(jí)技能大賽，培樹一批工匠型高技能人才。
    三、堅(jiān)持多措并舉，統(tǒng)籌推進(jìn)人才“引、育、用、留”全鏈條全環(huán)節(jié)。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，加快形成有利于人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制、有利于人盡其才的使用機(jī)制、有利于人才各展其能的激勵(lì)機(jī)制、有利于人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。要聚焦堵點(diǎn)難點(diǎn)和瓶頸制約精準(zhǔn)施策，不斷拓展改革深度與廣度，用最大的誠(chéng)意、最優(yōu)的政策、最好的環(huán)境，吸引人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、用好人才，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其能的新格局。
    要立足實(shí)際引才。始終把人才工作放在全國(guó)、全省、全市發(fā)展大局中去謀劃，堅(jiān)持“缺什么人才就引進(jìn)什么人才”的原則，積極開展“廣納英才·智薈**”招才活動(dòng)，主動(dòng)赴省內(nèi)外知名高校招才引智，深入實(shí)施“碩博人才進(jìn)全市行動(dòng)”等重大人才工程和教師醫(yī)生“骨干計(jì)劃”，柔性引進(jìn)“候鳥型”人才、“周末工程師”，大力引進(jìn)攜帶技術(shù)、項(xiàng)目、資金，能夠促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)發(fā)展的高層次人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。全面啟動(dòng)人才工作先行區(qū)建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹《全市*因地制宜探索區(qū)域人才發(fā)展新路建設(shè)人才工作先行區(qū)的實(shí)施方案》，先行區(qū)縣（市）按程序備案后均可大膽創(chuàng)新、先行先試。
    要搭建平臺(tái)育才。深化拓展全市*校（院、企）戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮**學(xué)院重要作用，支持在全市*高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士（專家）工作站等平臺(tái)，切實(shí)為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建舞臺(tái)。推進(jìn)全市*農(nóng)科所、畜科所等科研院所改革，健全吸引科研人才機(jī)制，盤活現(xiàn)有人才，促進(jìn)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。進(jìn)一步暢通黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才流動(dòng)渠道，完善事業(yè)單位科研人員離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持政策，真正讓人才各盡其能、各展其長(zhǎng)、各得其所。要加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育和技能培訓(xùn)體系，實(shí)施全市*職業(yè)技能提升行動(dòng)和產(chǎn)業(yè)人才、高技能人才培育工程，建好用好人才培訓(xùn)基地，加大本土創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。
    要圍繞中心用才。當(dāng)前，全市迎來(lái)了創(chuàng)新發(fā)展的窗口期、綠色發(fā)展的黃金期、高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素、匯聚各方智慧力量來(lái)團(tuán)結(jié)奮斗、服務(wù)大局。要落實(shí)好引導(dǎo)人才向基層流動(dòng)十七條措施，破除唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)的“四唯”現(xiàn)象，實(shí)施“揭榜掛帥”“賽馬”和“軍令狀”制度，健全重大人才計(jì)劃科學(xué)遴選、評(píng)價(jià)、考核和退出機(jī)制，落實(shí)好“定向評(píng)價(jià)、定向使用”職稱政策，真正讓那些埋頭鉆研、拼搏實(shí)干的優(yōu)秀人才脫穎而出。
    要優(yōu)化服務(wù)留才。環(huán)境好則人才聚、事業(yè)興。要加強(qiáng)人才政治引領(lǐng)和政治吸納，落實(shí)好黨委聯(lián)系服務(wù)專家和領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)人才工作機(jī)制，注重從高層次人才中發(fā)展黨員，積極支持優(yōu)秀專家人才參加各級(jí)決策咨詢會(huì)議。要落實(shí)好高層次人才療養(yǎng)休假等制度，解決人才安居、醫(yī)療待遇、子女入學(xué)等人才普遍關(guān)心的問(wèn)題，向列入“人才小站”的餐飲、零售、住宿等企業(yè)發(fā)放人才資金補(bǔ)助，切實(shí)解決人才后顧之憂。要健全以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位和社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為主體，物質(zhì)與精神激勵(lì)相結(jié)合，短期獎(jiǎng)勵(lì)與長(zhǎng)效激勵(lì)相統(tǒng)一的激勵(lì)體系，開展杰出人才評(píng)選，支持人才干事創(chuàng)業(yè)。
    四、堅(jiān)持正確政治方向，全面加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。
    堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，是做好人才工作的根本保證。我們要進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，全面加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，更好推動(dòng)黨中央關(guān)于新時(shí)代人才工作各項(xiàng)決策部署落地生效。
    要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。各級(jí)黨委（黨組）要站在忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，堅(jiān)持把人才工作擺上重要議事日程，加快構(gòu)建完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，切實(shí)把戰(zhàn)略資源擺在戰(zhàn)略位置來(lái)抓，以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，滿腔熱忱做好人才工作。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用，建立健全定期通報(bào)、跟蹤督查等制度，確保各項(xiàng)任務(wù)部署落地落實(shí)。
    要健全完善工作機(jī)制。人才工作涉及面廣、綜合性強(qiáng)，各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面要通力合作，密切配合，共同抓實(shí)人才工作。組織部門要精心做好人才規(guī)劃編制、人才政策統(tǒng)籌、人才計(jì)劃實(shí)施、人才活動(dòng)舉辦，強(qiáng)化對(duì)人才的服務(wù)保障，成為名副其實(shí)的人才之家。人社、科技、發(fā)改、教育、衛(wèi)生、國(guó)資等部門要主動(dòng)扛起主管部門責(zé)任，具體抓好本系統(tǒng)本領(lǐng)域重大人才工程實(shí)施、相關(guān)人才政策和工作任務(wù)落實(shí)。各縣（市）要優(yōu)化完善本級(jí)人才計(jì)劃，推出一批拿得出、叫得響、實(shí)效好的人才工作品牌，推動(dòng)形成上下貫通、整體推進(jìn)的人才工作強(qiáng)大合力。
    要加強(qiáng)人才投入保障。認(rèn)真落實(shí)人才投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，持續(xù)加大人才發(fā)展投入，全市*、縣財(cái)政分級(jí)全力保障人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)等重大工程實(shí)施和重大平臺(tái)建設(shè)需要，切實(shí)發(fā)揮人才發(fā)展專項(xiàng)資金及各類產(chǎn)業(yè)扶持資金等政府投入的引導(dǎo)和撬動(dòng)作用，鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)組織建立人才發(fā)展基金、創(chuàng)投基金，形成政府、企業(yè)、社會(huì)多元投入格局。堅(jiān)持和完善各項(xiàng)制度，進(jìn)一步拓展服務(wù)范圍，完善高層次人才就醫(yī)、子女就學(xué)、配偶就業(yè)等舉措，持續(xù)實(shí)施人才安居工程，千方百計(jì)為人才解決后顧之憂。
    要注重優(yōu)化良好環(huán)境。加強(qiáng)人才政治引領(lǐng)和政治吸納，落實(shí)好黨委聯(lián)系服務(wù)專家和領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)人才工作機(jī)制，堅(jiān)持理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、表彰激勵(lì)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大人才心懷“國(guó)之大者”，注重從高層次人才中發(fā)展黨員，積極推薦高層次人才擔(dān)任“兩代表一委員”，增強(qiáng)政治認(rèn)同、情感認(rèn)同。完善和落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核。深入挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀人才典型，加大宣傳表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，在全社會(huì)營(yíng)造尊賢重才的濃厚氛圍，讓天下英才在全市大地盡情施展才華、成就輝煌事業(yè)。
    同志們，多士成大業(yè)，群賢濟(jì)弘績(jī)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委人才工作決策部署，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，以更有效的工作、更完善的制度、更廣闊的舞臺(tái)，把廣大人才集聚到全市的高質(zhì)量發(fā)展和長(zhǎng)治久安事業(yè)中來(lái)，為加快建設(shè)團(tuán)結(jié)富裕和諧美麗社會(huì)主義現(xiàn)代化新**匯聚宏大的人才生力軍。
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    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
    下午好！首先，我代表市經(jīng)貿(mào)委祝賀xx市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程推進(jìn)會(huì)議的召開。
    多年來(lái)，市委、市政府一向高度重視市內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，采取多項(xiàng)優(yōu)惠政策和多種扶持措施幫助中小企業(yè)發(fā)展壯大。中小企業(yè)已經(jīng)成為xx經(jīng)濟(jì)充滿活力的主體力量。但總體來(lái)說(shuō)，我市中小企業(yè)信息化水平還較落后，亟待發(fā)展。
    為打破中小企業(yè)信息化發(fā)展中的瓶頸，20xx年9月22日，省中小企業(yè)局與江蘇省電信有限公司在寧簽署了《江蘇省中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程合作備忘錄》，正式啟動(dòng)“全省中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程”，啟動(dòng)這一工程，主要是基于三點(diǎn)考慮：
    首先，是全球信息化潮流下無(wú)法回避的選擇。現(xiàn)在，誰(shuí)也不會(huì)否認(rèn)我們已經(jīng)步入信息化時(shí)代，信息化已經(jīng)深深地影響著我們生活生產(chǎn)的各個(gè)方面、各個(gè)層面。企業(yè)作為社會(huì)活動(dòng)的重要主體，自然要積極主動(dòng)面對(duì)這一大趨勢(shì)。中央提出，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路，更是明確了目標(biāo)和路徑。其次，信息化推進(jìn)工程是中小企業(yè)快速健康發(fā)展的需要。多年來(lái)，中小企業(yè)快速成長(zhǎng)和發(fā)展，中小企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)充滿活力的主體力量。但多數(shù)中小企業(yè)的信息化建設(shè)還僅僅停留在電子郵件和信息搜尋的較低層次上，中小企業(yè)電子商務(wù)尚處在醞釀階段。第三，推進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和it技術(shù)飛速發(fā)展，為中小企業(yè)信息化建設(shè)提供了有力保障。
    近年來(lái)，國(guó)家啟動(dòng)了“中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程”，在全社會(huì)形成了良好的氛圍。省、市、市等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也十分重視中小企業(yè)信息化建設(shè)，同時(shí)，我們有非常好的戰(zhàn)略合作伙伴。xx電信一直致力于為我市信息化建設(shè)服務(wù)，深入開展機(jī)制創(chuàng)新，大力發(fā)展各類業(yè)務(wù)，緊密跟蹤先進(jìn)技術(shù)，適度超前地進(jìn)行通信能力建設(shè)，并在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的智能化、寬帶化、數(shù)字化改造方面取得了突破性的進(jìn)展，為全市中小企業(yè)特別是園區(qū)企業(yè)推出量身定做的信息化解決方案---電信“商務(wù)領(lǐng)航”這一新的客戶品牌，為中小企業(yè)事業(yè)騰飛插上了有力的翅膀。
    此次召開的全市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化工程推進(jìn)會(huì)議是由政府、電信等各方聯(lián)合推動(dòng)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，以服務(wù)中小企業(yè)為宗旨。該工程將通過(guò)xx電信的“商務(wù)領(lǐng)航”信息化業(yè)務(wù)平臺(tái)，為中小企業(yè)提供從硬件設(shè)備、應(yīng)用軟件到網(wǎng)絡(luò)通信和信息管理系統(tǒng)等一攬子解決方案，促進(jìn)全市中小企業(yè)對(duì)信息化思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)、實(shí)現(xiàn)有效益的信息化。
    “推進(jìn)工程”的核心內(nèi)容是推進(jìn)“一平臺(tái)，一中心”的建設(shè)，并積極參與全省“百千萬(wàn)工程”。一是由電信為主，建設(shè)xx“中小企業(yè)信息化平臺(tái)”，為中小企業(yè)信息化量身定制，提供“一站式”技術(shù)支撐?！耙恢行摹保从呻娦艦橹行∑髽I(yè)客戶提供7×24小時(shí)的信息化建設(shè)人工咨詢服務(wù)。同時(shí)參與全省范圍內(nèi)實(shí)施的“百家企業(yè)信息化樣板試點(diǎn)”、“千家企業(yè)信息化體驗(yàn)”、“萬(wàn)家企業(yè)信息化人才培訓(xùn)”的“百千萬(wàn)工程”，切實(shí)推進(jìn)全市中小企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。
    在具體實(shí)施上，市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)以政策引導(dǎo)，搭建平臺(tái)，營(yíng)造環(huán)境為主。將通過(guò)制訂加快全市中小企業(yè)信息化的工作意見，編制市中小企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃等方式，加強(qiáng)引導(dǎo)，營(yíng)造全市中小企業(yè)信息化的良好環(huán)境；搭建中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并對(duì)企業(yè)信息化的推進(jìn)工作進(jìn)行必要的政策扶持。xx市電信分公司牽頭實(shí)施“商務(wù)領(lǐng)航”，采用模塊管理，為廣大中小企業(yè)提供自助建站、網(wǎng)上、網(wǎng)絡(luò)硬盤、電子傳真、網(wǎng)絡(luò)安全、企業(yè)郵箱等諸多服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，助推企業(yè)信息化，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議的精神，必須把“全市中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程”落到實(shí)處。在正在討論中的xx市十一五規(guī)劃中，把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化放在更加突出的位置，20xx年既是“十一五”的開局之年，也是全面實(shí)施“中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程”的關(guān)鍵之年，我們必須開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，有效推進(jìn)中小企業(yè)信息化工作。
    今天，我們非常高興地看到，xx電信積極響應(yīng)實(shí)施“企業(yè)信息化推進(jìn)工程”的具體行動(dòng)，為企業(yè)提供了商務(wù)領(lǐng)航這一信息化建設(shè)利器，依托xx電信的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)資源、人才隊(duì)伍和客戶服務(wù)體系，以其一站購(gòu)齊、租賃服務(wù)、即開即用的運(yùn)營(yíng)模式，為企業(yè)信息化建設(shè)中遇到的投入資金不足、開發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)、it人才匱乏、決策風(fēng)險(xiǎn)較大等難題提供了較好的解決方案，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在信息化建設(shè)上的快速實(shí)施、市經(jīng)貿(mào)委將積極推動(dòng)我市的企業(yè)信息化進(jìn)程，我們也希望全社會(huì)各個(gè)方面，共同關(guān)注，用好商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)我市企業(yè)信息化水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階！
    謝謝大家！
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天，我們召開全縣人才工作會(huì)議，主要目的是對(duì)我縣拔尖人才進(jìn)行表彰，對(duì)下步人才工作進(jìn)行安排部署。剛才，x宣讀了表彰決定，對(duì)x名拔尖人才進(jìn)行了表彰，拔尖人才代表分別作了典型發(fā)言，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，相互借鑒。下面，就全縣人才工作，我講三點(diǎn)意見。
    一、努力形成共識(shí)，加快構(gòu)建“人才優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略布局。
    加大人才工作投入，先后制定實(shí)施了多項(xiàng)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，完善各類人才信息庫(kù)，設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)基金，落實(shí)市級(jí)拔尖人才津貼待遇，人才環(huán)境逐步優(yōu)化。
    年輕人才匱乏，出現(xiàn)了年齡斷層現(xiàn)象；
    農(nóng)業(yè)系統(tǒng)人才大部分集中在種植業(yè)，而林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)人才相對(duì)較少；
    黨政人才中熟悉行政事務(wù)的較多，而懂經(jīng)濟(jì)善管理的偏少；
    我縣每年還有一些專業(yè)技術(shù)人才外流，而且大都是具有中、高級(jí)職稱的年輕業(yè)務(wù)骨干。上述這些方面嚴(yán)重制約了全縣各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
    當(dāng)前和今后一段時(shí)期，是x全面深化改革、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。實(shí)踐證明，誰(shuí)能夠培養(yǎng)、集聚、用好人才，誰(shuí)就能夠掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)、占據(jù)發(fā)展的制高點(diǎn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的區(qū)域發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)加快建設(shè)富裕和諧活力新x的發(fā)展重任，所有這些都對(duì)我縣人才工作提出了新的更高要求。各級(jí)各部門要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)做好新時(shí)期人才工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展之要、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源，以更加有效的舉措切實(shí)抓好人才工作，為加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)、可靠的的人才支撐。
    二、主動(dòng)服務(wù)發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)。
    我縣作為欠發(fā)達(dá)縣份，我們的生活條件、工作條件遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)地區(qū)，也不如省內(nèi)其他地區(qū)，我們要在現(xiàn)有條件下，準(zhǔn)確把握x的發(fā)展與未來(lái)，把服務(wù)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持育才、引才、用才并舉，努力開創(chuàng)人才工作的新局面。
    一要緊扣發(fā)展需要培養(yǎng)人才。把人才培養(yǎng)這個(gè)基礎(chǔ)抓實(shí)抓靠，立足發(fā)展需求，統(tǒng)籌教育資源，創(chuàng)新方式方法，切實(shí)通過(guò)有效途徑，不斷提升人才素質(zhì)和能力。要明確培養(yǎng)重點(diǎn)，進(jìn)一步明確培養(yǎng)方向，緊緊圍繞當(dāng)前我縣正在著手推進(jìn)的六大產(chǎn)業(yè)發(fā)育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展等事關(guān)全局的基礎(chǔ)工作，加快培養(yǎng)發(fā)育產(chǎn)業(yè)、開拓事業(yè)所需的緊缺人才、實(shí)用型人才和高素質(zhì)人才，著力培養(yǎng)一批城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代物流、文化旅游、農(nóng)技推廣、工程項(xiàng)目建設(shè)等方面的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，真正讓優(yōu)秀人才在x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)踐中脫穎而出、建功立業(yè)。要改進(jìn)培養(yǎng)方式，堅(jiān)持把發(fā)展職業(yè)教育作為培養(yǎng)實(shí)用人才的主要抓手，加快我縣中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)，全力支持中職校不斷更新專業(yè)設(shè)計(jì)，改進(jìn)教學(xué)模式，創(chuàng)新辦學(xué)手段，深化與高等院校、科研院所、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)合作，在原有合作的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建“人才+項(xiàng)目、人才+產(chǎn)業(yè)”等多種培養(yǎng)模式，使人才成長(zhǎng)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，根據(jù)各類人才不同特點(diǎn)，引導(dǎo)他們向農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、基層流動(dòng)，讓人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線磨練意志、增長(zhǎng)才干。結(jié)合推進(jìn)實(shí)施“雙三零工程”，采取上掛下派、赴外地掛職等方式多途徑鍛煉干部，使其盡快成長(zhǎng)。要注重培養(yǎng)實(shí)效，切實(shí)通過(guò)科學(xué)有效培養(yǎng)，使各類人才在各行各業(yè)能夠立得住、干得好，成為業(yè)務(wù)骨干、行家里手。在技術(shù)水平上要有所提高，充分運(yùn)用所掌握的實(shí)用技術(shù)，抓好一批技改項(xiàng)目、攻克一批技術(shù)難題，解決一批項(xiàng)目瓶頸，切實(shí)以技術(shù)推動(dòng)發(fā)展、改善民生。在管理能力上要有所增強(qiáng)，把能力充分展現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、機(jī)關(guān)效能提升、教育教學(xué)改觀、服務(wù)改善民生等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面，靠自身努力不斷創(chuàng)造更好更大的發(fā)展實(shí)績(jī)。在未來(lái)發(fā)展上要有所考慮，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)x—x年努力，使我縣每個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和特色產(chǎn)業(yè)，都能擁有一個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、一支經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、一大批高素質(zhì)勞動(dòng)者，構(gòu)筑年齡、專業(yè)、能力等梯次結(jié)構(gòu)較為合理的人才體系，切實(shí)使干部培養(yǎng)的過(guò)程成為能力提升的過(guò)程、技術(shù)長(zhǎng)進(jìn)的過(guò)程、服務(wù)發(fā)展的過(guò)程。
    圍繞打造宜居宜業(yè)城市、提升城市建設(shè)水平，加快引進(jìn)城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)等方面急需的優(yōu)秀人才。要突出項(xiàng)目帶動(dòng)，積極利用和發(fā)揮好重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)人才的吸納、引進(jìn)和集聚作用，自覺(jué)把招商引資和招商引智結(jié)合起來(lái)，以項(xiàng)目引進(jìn)人才，以人才拓展項(xiàng)目，逐步形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)。遵循人才隨著項(xiàng)目走的規(guī)律，制定專門規(guī)劃、拿出有力措施，緊跟國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,圍繞我縣資源稟賦特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、民生民計(jì)需求，加緊策劃包裝一批極具吸引力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，放眼各高等院校、科研院所，通過(guò)技術(shù)合作開發(fā)等方式，定向發(fā)現(xiàn)、延攬各類人才，加快引進(jìn)一批拔尖人才，吸引更多優(yōu)秀人才來(lái)x發(fā)展創(chuàng)業(yè)。
    對(duì)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和失誤，要勇于為他們承擔(dān)責(zé)任，不斷增強(qiáng)人才探索創(chuàng)新的信心和勇氣，讓他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中敢闖敢試、敢抓敢管、敢作敢當(dāng)。
    三、堅(jiān)持黨管人才，不斷提高人才工作科學(xué)化水平。
    人才工作是黨的工作重要組成部分。各級(jí)各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，真正把黨管人才體現(xiàn)到人才工作的各個(gè)方面，落實(shí)到人才隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，加快建設(shè)一支政治可靠、能力突出、可堪大用的人才干部隊(duì)伍。
    一要落實(shí)黨管人才責(zé)任。全縣各級(jí)各部門要牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展意識(shí)，既要重視抓人才、聚人才、用人才，更要推進(jìn)人才工作同其他工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，各單位部門一把手，要按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，切實(shí)承擔(dān)起推進(jìn)人才工作的重要責(zé)任，切實(shí)解決好人才工作中關(guān)鍵問(wèn)題，做到謀劃發(fā)展同時(shí)考慮人才保證，研究政策同時(shí)考慮人才導(dǎo)向，部署工作同時(shí)考慮人才措施，確保每年都要為各類人才辦x—x件實(shí)事好事，真正把人才工作落到實(shí)處。要針對(duì)人才工作中薄弱環(huán)節(jié)和人才隊(duì)伍建設(shè)中的突出問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)研論證，加大投入力度，切實(shí)加以解決。
    二要改進(jìn)黨管人才措施。各級(jí)各部門要認(rèn)真落實(shí)《x縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》及配套政策，并結(jié)合本單位部門實(shí)際，制定具體措施和辦法，要堅(jiān)持人才資源開發(fā)和人才工作、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部工作、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)“三項(xiàng)任務(wù)”一起抓，做到既宏觀領(lǐng)導(dǎo)、又重點(diǎn)推動(dòng)。“宏觀領(lǐng)導(dǎo)”，就是要謀劃好人才工作全局，編制好人才工作規(guī)劃，制定好人才發(fā)展措施，處理好人才工作重大關(guān)系，運(yùn)用好人才工作經(jīng)驗(yàn)，配好配強(qiáng)人才工作力量，為人才發(fā)展提供政策支持、組織保障。“重點(diǎn)推動(dòng)”，就是要抓謀劃、抓載體、抓示范、抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)，確保每個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)得到全面落實(shí)。
    三要增強(qiáng)黨管人才合力。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好全局性問(wèn)題調(diào)研、綜合性政策論證、跨部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作。組織部門要當(dāng)好參謀，整合資源，示范引領(lǐng)，創(chuàng)新實(shí)踐，加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查。人力資源和社會(huì)保障部門要在構(gòu)建人才服務(wù)體系、推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面為人才發(fā)展提供指導(dǎo)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作重心由管理調(diào)配人才向聚集服務(wù)人才轉(zhuǎn)變。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，積極主動(dòng)地做好各自領(lǐng)域的人才工作。要廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量關(guān)注、參與和支持人才工作，形成推進(jìn)人才工作的強(qiáng)大合力。
    同志們，蓄勢(shì)發(fā)展之時(shí)，正是用人之際。x科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣的宏偉事業(yè)，召喚人才、需要人才，也必將造就人才。我們要堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)縣之路，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇十二
    同志們：
    剛才，**同志傳達(dá)了全市人才工作會(huì)議精神，并安排部署了我縣“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，**同志宣讀了縣委、縣政府命名“縣級(jí)拔尖人才”、“縣級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才”和“企業(yè)精英”的決定，**鎮(zhèn)和縣交通局就如何發(fā)揮退居二線干部作用發(fā)了言。下面，我講兩點(diǎn)意見：
    （一）高度重視，深化人才工作認(rèn)識(shí)。
    “國(guó)以人立、政以人治、業(yè)以人興”。人才是強(qiáng)國(guó)之本，固國(guó)之基。誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。去年以來(lái)，我們實(shí)施了人才工作“四百”計(jì)劃（即力爭(zhēng)用兩年時(shí)間，選拔100名優(yōu)秀年輕干部、造就100名企業(yè)精英、培養(yǎng)100名拔尖人才、引進(jìn)100名優(yōu)秀大學(xué)生），人才工作取得了較好的實(shí)效，得到了省、市的充分肯定。但我們也必須看到，人才總量不足、實(shí)用性人才特別是高層次人才緊缺、現(xiàn)有人才資源流失嚴(yán)重等問(wèn)題在我縣還客觀存在。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前我縣人才總量只有4.2萬(wàn)人，每萬(wàn)人中擁有人才數(shù)量?jī)H396人，比全國(guó)平均少234人，比全省、全市少32人。這在很大程度上制約了gg經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。20**年我縣的人均gdp只有2521元，僅為全國(guó)的1/5，全省的1/3，全市的1/2。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，要全面實(shí)現(xiàn)“兩年大變化”的發(fā)展目標(biāo)，要在落后的情況下趕超別人，就必須重視人才，就必須充分發(fā)揮各類人才的作用，最大限度地把各個(gè)層面的優(yōu)秀人才聚集到加快我縣發(fā)展的宏偉事業(yè)中來(lái)，促進(jìn)全縣人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    （二）把握關(guān)鍵，突出人才工作重點(diǎn)。
    1、突出人才開發(fā)重點(diǎn)。當(dāng)前，我們必須突出三個(gè)方面抓人才工作：一是要加緊引進(jìn)急需人才。近年來(lái)，我們克服條件艱苦的劣勢(shì)，從中、省、市相關(guān)部門和高等院校引進(jìn)了一大批人才來(lái)我縣工作，有效地促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。今后，我們必須扭住引進(jìn)人才這個(gè)重點(diǎn)不放松，充分利用中、省、市重視gg、發(fā)展gg這個(gè)契機(jī)，圍繞9件大事，大力引進(jìn)各類人才，特別是要抓好急需緊缺人才的引進(jìn)工作。二是要大力造就拔尖人才。要認(rèn)真落實(shí)人才工作“四百”計(jì)劃和“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)要求，大力造就拔尖人才。今天，我們已命名了30名縣級(jí)拔尖人才、50名縣級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才和40名企業(yè)精英。對(duì)縣級(jí)拔尖人才，縣委、政府每人每月將給予100元的政府津貼，并由所在單位提供國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)費(fèi)用。同時(shí)，配偶系兩地分居的拔尖人才，優(yōu)先辦理調(diào)遷手續(xù)；符合提拔領(lǐng)導(dǎo)干部條件的，在同等條件下，優(yōu)先考慮拔尖人才；評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)，可不受本單位指標(biāo)限制。對(duì)縣級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才，縣委、政府每人每月將給予50元的政府津貼。對(duì)企業(yè)精英，縣委、政府在公開命名、頒證的基礎(chǔ)上，每年將從中精選10名特別優(yōu)秀的予以重獎(jiǎng)，并對(duì)企業(yè)精英所在的企業(yè)實(shí)行政府掛牌保護(hù)，由縣級(jí)干部和縣級(jí)涉企執(zhí)法部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的具體困難。同時(shí)，從今年起，縣委還將每?jī)赡暝u(píng)選縣級(jí)人才開發(fā)示范單位15個(gè)，優(yōu)秀人才示范崗位30個(gè)，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三是要全面開發(fā)鄉(xiāng)土人才。奮力奔小康，農(nóng)村是關(guān)鍵。大力開發(fā)具有一技之長(zhǎng)的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，是促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民致富奔小康的關(guān)鍵所在。工作中，必須要培育技術(shù)型種養(yǎng)大戶，帶動(dòng)農(nóng)民科學(xué)種田，科學(xué)養(yǎng)殖；要發(fā)展專業(yè)型營(yíng)銷大戶，把產(chǎn)品變現(xiàn)、增加產(chǎn)品附加值；要發(fā)展各類農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)，積聚各類實(shí)有人才，為農(nóng)民提供技術(shù)、信息等服務(wù)。
    2、創(chuàng)新人才工作機(jī)制。良好的機(jī)制是激發(fā)人才內(nèi)在活力、培養(yǎng)造就人才的治本之策，也是抓好人才工作的關(guān)鍵所在。一是要?jiǎng)?chuàng)新用人機(jī)制。要進(jìn)一步拓寬知人、識(shí)人視野，因事設(shè)崗，按崗選人，重視使用、及時(shí)使用、大膽使用優(yōu)秀人才，樹立正確的用人導(dǎo)向。要健全人才評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才，堅(jiān)持群眾公認(rèn)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才，堅(jiān)持市場(chǎng)公認(rèn)；對(duì)專業(yè)技術(shù)人才，堅(jiān)持學(xué)術(shù)公認(rèn)；對(duì)鄉(xiāng)土人才，堅(jiān)持社會(huì)公認(rèn)。二是要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。要進(jìn)一步落實(shí)知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的政策，讓創(chuàng)造了較大社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益的人才享有優(yōu)厚待遇，讓人才在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。要進(jìn)一步深化職稱改革，推進(jìn)職稱評(píng)定社會(huì)化，特別要搞好各類實(shí)有人才的職稱評(píng)定工作。要對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才重獎(jiǎng)，授予各種社會(huì)榮譽(yù)，確立人才令人羨慕的經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位。三是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制。對(duì)各類人才來(lái)說(shuō)，事業(yè)是內(nèi)動(dòng)力，環(huán)境是吸引力，服務(wù)是凝聚力。各地各部門要把為人才服好務(wù)作為抓好人才工作的重要內(nèi)容。要加快人才庫(kù)建設(shè)，并積極為他們鋪路搭橋、穿針引線。要大力培育和發(fā)展人才市場(chǎng)及人才中介服務(wù)，運(yùn)用現(xiàn)代資訊手段，整合人才信息資源。要規(guī)范服務(wù)程序，加強(qiáng)法制管理，形成政府宏觀調(diào)控、主體雙向選擇、市場(chǎng)調(diào)節(jié)供求、中介提供服務(wù)的市場(chǎng)機(jī)制。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使各類人才有用武之地而無(wú)后顧之憂，有苦練“內(nèi)功”的動(dòng)力而無(wú)應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，有專心謀事的成就感而無(wú)分心謀人的疲憊感。
    3、搭建人才使用平臺(tái)。事業(yè)平臺(tái)是人才資源的聚集地和人才資本的再生地。沒(méi)有事業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)、引進(jìn)再多再好的人才也無(wú)法使用。要圍繞發(fā)展建平臺(tái)，建好平臺(tái)聚人才，讓各類人才在事業(yè)平臺(tái)上大顯身手。一是要在競(jìng)爭(zhēng)中使用人才。要建立和完善人才的培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，在政治上重使用，讓人才有“奔頭”；經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)勵(lì)，讓人才有“想頭”；輿論上重引導(dǎo)，使人才有“干頭”；學(xué)習(xí)上強(qiáng)培訓(xùn)，使人才有“勁頭”。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，充分釋放人才潛能，使想干事、能干事、干成事的人才有為有位有績(jī)。二是要在重點(diǎn)工程主戰(zhàn)場(chǎng)使用人才。舊縣城遷建、文物保護(hù)與修繕、人飲工程、“五路三橋”、扶貧開發(fā)建設(shè)、勞務(wù)開發(fā)、××水庫(kù)渠系配套工程和鄉(xiāng)村公路建設(shè)是gg當(dāng)前和今后一段時(shí)期的9件大事，這為吸引、聚集各類優(yōu)秀人才提供了廣闊的舞臺(tái)，要鼓勵(lì)支持各類人才到重點(diǎn)工程主戰(zhàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)。三是要在農(nóng)村建設(shè)一線使用人才。作為農(nóng)業(yè)大縣，要立足走“產(chǎn)業(yè)化+人才化”的發(fā)展路子，把轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)到依靠人才、智力軌道上來(lái)。要通過(guò)縣級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才的遴選，帶動(dòng)一大批人才到農(nóng)村一線施展才干。今后，在評(píng)定縣級(jí)人才開發(fā)示范單位和優(yōu)秀人才示范崗時(shí)，要向重點(diǎn)工程以及農(nóng)村一線傾斜。
    （三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人才工作保障。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。抓好人才工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步落實(shí)人才工作責(zé)任，明確人才工作目標(biāo)，做到“三納入”：一是把人才工作納入黨委政府中心工作，堅(jiān)持做到人才工作與經(jīng)濟(jì)工作、黨建工作同部署、同檢查、同考核，樹立“一盤棋”思想。二是把人才工作納入組織部門重點(diǎn)工作。縣人才辦歸口組織部管理，由1名副部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，落實(shí)配備專職干部，負(fù)責(zé)全縣人才工作的信息資料、政策調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)和督查督辦，建立健全人才信息庫(kù)。三是把人才工作納入各單位年度目標(biāo)考核。認(rèn)真落實(shí)“一把手”抓“第一資源”的目標(biāo)責(zé)任制，要將人才工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，逗硬考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
    2、加大資金投入。縣財(cái)政已經(jīng)設(shè)立了人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)拔尖人才的津貼以及人才引進(jìn)、培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算。各單位也要安排足額經(jīng)費(fèi)用于人才工作。同時(shí)，要加快建立政府、社會(huì)、企業(yè)共同參與的人才資源開發(fā)多元投入機(jī)制，使人才開發(fā)投入與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，為人才工作提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    3、強(qiáng)化輿論導(dǎo)向。要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等媒體，采取生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見的形式，大力宣傳縣委、政府人才工作方針政策，宣傳各類優(yōu)秀人才，特別是今天命名的拔尖人才和企業(yè)精英的典型事跡，發(fā)揮典型的輻射示范帶動(dòng)作用，從而進(jìn)一步在全縣營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    二、關(guān)于發(fā)揮退居二線干部作用的問(wèn)題。
    （一）要充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮退居二線干部作用的重要意義。
    近年來(lái)，隨著干部人事制度改革步伐不斷加大，我縣有一批領(lǐng)導(dǎo)干部退出了領(lǐng)導(dǎo)崗位，這些從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)的同志，在幾十年的工作中，為黨和人民做了大量工作，為gg的改革發(fā)展和穩(wěn)定工作做出了重要貢獻(xiàn)，其功不可沒(méi)；在干部調(diào)整中，他們表現(xiàn)出讓位薦賢的高尚品德、寬容大度的思想境界，值得肯定和學(xué)習(xí)；他們受黨教育培養(yǎng)多年，政治堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，業(yè)務(wù)熟悉，經(jīng)驗(yàn)豐富，身體健康，充分發(fā)揮他們的作用，對(duì)于我縣實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和跨越式發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用?？h交通局通過(guò)切實(shí)保障退居二線干部政治、生活待遇，合理安排具體工作，充分發(fā)揮退居二線干部作用；××鎮(zhèn)通過(guò)“用真誠(chéng)換心、用責(zé)任拴心、用真情暖心、用實(shí)績(jī)服心”，將退居二線干部凝聚在一起，取得了明顯效果。同時(shí)，有一大批退居二線干部圍繞本職工作，積極主動(dòng)、勤奮敬業(yè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。原縣人事局長(zhǎng)××從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)后，一直堅(jiān)持在單位上班，單位安排他寫局志，他提前高質(zhì)量完成，安排他到××管理單位房屋建修，他每天都扎根在工地，毫無(wú)怨言。原××鄉(xiāng)人大主席××退居二線后，到××鎮(zhèn)負(fù)責(zé)獺兔發(fā)展，他天天進(jìn)村入戶，不怕苦不怕累。還有剛才發(fā)言材料中提到的×××、×××等和前次干部調(diào)整談話時(shí)我提到的××、×××、×××以及××等同志，他們高風(fēng)亮節(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高品德值得我們尊敬和學(xué)習(xí)。
    但也不得不指出，我縣在發(fā)揮退居二線干部作用方面還存在不容忽視的問(wèn)題。一方面表現(xiàn)為部分單位認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)退居二線干部不明確具體崗位，不安排具體工作，使退居二線干部無(wú)事可做；另一方面少數(shù)新班子成員認(rèn)識(shí)有偏差，有的單位新班子成員認(rèn)為與退居二線的老領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系較難處理，有怕干擾、怕麻煩的思想顧慮，不重視發(fā)揮他們的工作積極性；個(gè)別調(diào)整后的新領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為原老領(lǐng)導(dǎo)不來(lái)上班，不過(guò)問(wèn)工作反而有利于新班子工作的開展，甚至認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線就是組織上安排他耍。與此同時(shí)，少數(shù)退居二線干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)，放松了對(duì)自身的要求，工作不主動(dòng)，作息時(shí)間不遵守，甚至長(zhǎng)年不上班，在干部群眾中造成較為不好的影響。
    針對(duì)這些問(wèn)題，縣委在出臺(tái)了《退居二線領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行辦法》基礎(chǔ)上，近日又專門出臺(tái)了《關(guān)于充分發(fā)揮退居二線干部作用的通知》，其目的就是想充分發(fā)揮退居二線干部的作用，讓他們?yōu)槿h跨越式發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
    （二）要積極拓展發(fā)揮退居二線干部作用的途徑。
    退居二線干部雖從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)了，但還是單位在崗職工，雖不再承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，不作領(lǐng)導(dǎo)分工，但還是要承擔(dān)一定的具體工作。各單位要本著個(gè)人自愿與組織決定、因人制宜與工作需要相結(jié)合的原則，根據(jù)其身體條件、年齡因素、精神狀態(tài)等具體情況，將退居二線干部安排到具體崗位，明確其具體職責(zé)和具體工作任務(wù)，多措并舉，充分發(fā)揮退居二線干部作用。
    1、發(fā)揮參謀作用。要充分發(fā)揮退居二線干部經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)組建顧問(wèn)團(tuán)、咨詢組或其他組織，建立健全決策咨詢機(jī)制。堅(jiān)持定期召開退居二線干部座談會(huì)，堅(jiān)持定期向退居二線干部通報(bào)全縣經(jīng)濟(jì)工作和社會(huì)發(fā)展情況，堅(jiān)持在作出重大決策之前征求退居二線干部意見。縣委、縣政府在重大工程立項(xiàng)、重要政策制定等方面組織專家咨詢時(shí)，要邀請(qǐng)具有較高專業(yè)水平和社會(huì)聲望的退居二線干部參加決策咨詢，充分聽取他們的意見和建議。各單位也要圍繞全縣和本單位年度工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作任務(wù)和重大課題，安排退居二線干部開展綜合性和專題性調(diào)查研究，并鼓勵(lì)他們向縣委、縣政府和本單位提出合理化的意見和建議。
    2、發(fā)揮監(jiān)督作用。要充分利用退居二線干部在長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)工作中積累的威信和經(jīng)驗(yàn)，讓他們承擔(dān)巡視、督查、考評(píng)等工作?？h委、縣政府以及各級(jí)各部門在聘請(qǐng)組成執(zhí)法評(píng)議、行風(fēng)評(píng)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、干部人事工作監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督等監(jiān)督員隊(duì)伍時(shí)，要吸收退居二線干部參加，發(fā)揮其對(duì)決策落實(shí)情況、干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安、發(fā)展環(huán)境等方面的監(jiān)督作用。要吸收身體較好、文化程度較高、專業(yè)知識(shí)水平和管理能力較強(qiáng)的退居二線干部參與縣委、縣政府和本單位中心工作或臨時(shí)性工作，指導(dǎo)督促全縣重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的完成。
    3、發(fā)揮橋梁作用。要充分發(fā)揮退居二線干部善于做思想政治工作的特長(zhǎng)，讓其配合單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好上下協(xié)調(diào)工作，并經(jīng)常組織他們深入基層，了解民情，反映民意。同時(shí)，要充分發(fā)揮退居二線干部在社會(huì)穩(wěn)定工作上的調(diào)節(jié)作用，以排查矛盾，化解糾紛，維護(hù)穩(wěn)定。
    4、發(fā)揮幫帶作用。要充分發(fā)揮退居二線干部經(jīng)驗(yàn)豐富、熱心公益事業(yè)的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)支持退居二線干部通過(guò)舉辦教育培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、科技扶貧等活動(dòng)，從事科技普及、環(huán)境保護(hù)、倡導(dǎo)文明風(fēng)范、關(guān)心下一代等公益事業(yè)，發(fā)揮其傳幫帶的作用。要本著“家鄉(xiāng)需要、本人志愿、組織批準(zhǔn)”的原則，鼓勵(lì)支持退居二線干部到村社任職，參與基層黨建、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作。
    （三）要切實(shí)解決退居二線干部的政治、生活待遇。
    各單位要充分尊重、關(guān)心退居二線干部，既要對(duì)其統(tǒng)一要求，又要區(qū)別對(duì)待，并由單位領(lǐng)導(dǎo)干部具體聯(lián)系，隨時(shí)了解其工作、生活、思想情況。要保證其政治待遇，及時(shí)讓他們閱讀有關(guān)文件，參加有關(guān)會(huì)議，與其他在職職工一道參加學(xué)習(xí)，在重大事項(xiàng)決策前應(yīng)聽取他們的意見。要在財(cái)力允許的條件下，定期不定期組織退居二線干部開展各種活動(dòng)，優(yōu)先滿足其合理的用車需要。退居二線干部生活待遇（住房、工資、福利、獎(jiǎng)金、津貼、醫(yī)療等）、差旅費(fèi)報(bào)銷等與其他在職干部一視同仁。對(duì)他們的困難要主動(dòng)解決，對(duì)他們的成績(jī)要表?yè)P(yáng)宣傳，對(duì)他們存在的問(wèn)題要及時(shí)指出，讓退居二線干部精神上舒心，工作上順心，生活上開心。
    同志們，人才問(wèn)題是加快gg發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，退居二線干部是推動(dòng)gg“兩年大變化”的重要力量，希望大家按照縣委和會(huì)議的要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。謝謝大家！
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    過(guò)去的一年，全市人才工作取得了新進(jìn)展、新成效，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是亮點(diǎn)突出。特別是出臺(tái)《人才新政七條》，產(chǎn)生了積極效應(yīng)，得到了省委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二是圍繞做好“x、x”兩篇文章集聚了人才。通過(guò)多渠道、多方式引進(jìn)了一批高層次和緊缺專業(yè)人才，培養(yǎng)了一批本土人才。三是采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式提升了干部人才能力。組織市黨政代表團(tuán)赴發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，派出一批干部赴中央國(guó)家機(jī)關(guān)、央企和省級(jí)機(jī)關(guān)、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。從三個(gè)多月的情況來(lái)看，赴外掛職干部學(xué)有所獲、干有所成、抓有成果、宣有成效。同時(shí)，我們從中央國(guó)家機(jī)關(guān)、知名企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來(lái)x名干部進(jìn)行“傳幫帶”，發(fā)揮了“鯰魚效應(yīng)”。總的來(lái)看，過(guò)去一年，全市人才工作有招數(shù)、有措施、有成效，值得充分肯定。下面，我講三點(diǎn)意見。
    一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞中心抓人才。
    國(guó)與國(guó)、地方與地方之間的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)。黨的十九大把人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略列為決勝全面小康的七大戰(zhàn)略之一，把人才擺在事關(guān)民族振興、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略位置，與我們黨的初心和使命直接聯(lián)系起來(lái)，賦予了人才工作新的戰(zhàn)略定位，為做好新時(shí)代人才工作指明了方向。我們要自覺(jué)把人才工作放在新時(shí)代的背景下去審視，放在更好地服務(wù)“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的高度去謀劃，放在更好地落實(shí)省委“一二三四”戰(zhàn)略謀劃、市委“一二三四”工作思路中去推進(jìn)和抓好落實(shí)。
    在干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境上，還要進(jìn)一步鮮明選人用人導(dǎo)向，不轉(zhuǎn)觀念就換位置，不轉(zhuǎn)作風(fēng)就調(diào)崗位，不提能力就摘帽子。最近，省委辦公廳下發(fā)了《關(guān)于凝神聚力狠抓落實(shí)的通知》，我要求市督查辦優(yōu)化目標(biāo)考核辦法，弱化發(fā)了多少文件、開了多少會(huì)議等過(guò)程考核，把重點(diǎn)放在項(xiàng)目落實(shí)了多少、經(jīng)濟(jì)發(fā)展了多少、民生改善成效如何等效果和結(jié)果考核上來(lái)，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，切實(shí)營(yíng)造良好的干事環(huán)境。
    抓好政策落地和跟蹤評(píng)估，發(fā)揮好引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)；
    強(qiáng)化服務(wù)保障，為人才提供個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)，解決好住房、子女入學(xué)、家屬就業(yè)、醫(yī)療待遇等方面的后顧之憂。要破除“大山意識(shí)”“峽谷意識(shí)”，不斷提升干部人才工作的對(duì)外開放水平。去年，我們?cè)诮璨乓欠矫孀叱隽藞?jiān)實(shí)的一步，今年要繼續(xù)作為重點(diǎn)來(lái)抓，進(jìn)一步推進(jìn)與名校、名院、名企和發(fā)達(dá)地區(qū)的合作，結(jié)合x“五個(gè)一工程”建設(shè)、五個(gè)“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)接爭(zhēng)取中科院局級(jí)、處級(jí)干部和高端人才到我市掛職，選派干部到國(guó)家發(fā)展改革委等上級(jí)單位、大型企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉、提升能力，積極推進(jìn)與x理工大學(xué)、x科技大學(xué)、x航空航天大學(xué)、東北大學(xué)等高校的人才交流合作，不斷擴(kuò)大x的“朋友圈”，大力引進(jìn)先進(jìn)理念、高端技術(shù)和優(yōu)秀人才。
    第二是“培”，即培養(yǎng)現(xiàn)有人才。招人才、借人才的數(shù)量有限，更重要的是抓好對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，持續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力。要堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么，加大“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培養(yǎng)力度?！白叱鋈ァ狈矫妫碌姿脑鲁?，市委、市政府將組織黨政代表團(tuán)到x考察學(xué)習(xí)，各縣（區(qū)）也要行動(dòng)起來(lái)。同時(shí)，要積極把有發(fā)展前途的干部和人才送到北大、清華、上海交大等高校進(jìn)行培訓(xùn)，探索開展委托培養(yǎng)?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”方面，要積極邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)者、知名專家和企業(yè)家來(lái)攀開展訪問(wèn)、交流、培訓(xùn)。要抓好“x之光”優(yōu)勢(shì)工業(yè)人才、“大地飄香”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才、“情滿金沙”康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才等重點(diǎn)人才工程實(shí)施，大力培養(yǎng)“高精尖缺”人才，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，讓人才在學(xué)中培養(yǎng)，在干中提升，造就更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。
    第三是“用”，即讓人才各盡其能。對(duì)人才要用其長(zhǎng)、避其短，讓有文字功底的去搞文字工作、會(huì)協(xié)調(diào)事的去搞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有點(diǎn)子有思想的去搞策劃、懂群眾工作的去做群眾工作。要營(yíng)造好“用”的環(huán)境，讓想干事、能干事、干成事的受激勵(lì)和重用，對(duì)不作為、慢作為的堅(jiān)決調(diào)整，對(duì)亂作為的堅(jiān)決處理。要用當(dāng)其時(shí)，尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，繼續(xù)建好科技研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化、專家服務(wù)基層等平臺(tái)，為各類人才施展才華提供廣闊舞臺(tái)。要加大人才服務(wù)基層和脫貧攻堅(jiān)力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才到基層一線和貧困地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)打造一支留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走的人才隊(duì)伍。要x化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，著力解決人才管理中行政化、“官本位”等問(wèn)題，向用人主體放權(quán)、為人才松綁。要認(rèn)真貫徹中辦、國(guó)辦最近印發(fā)的《關(guān)于分類推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》，改進(jìn)唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文等評(píng)價(jià)方式，建立健全科學(xué)合理、各有側(cè)重的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，完善科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)政策，建立人才功勛獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓有真才實(shí)學(xué)、有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)“名利雙收”。
    三、堅(jiān)持合力推動(dòng)，確保各項(xiàng)人才工作任務(wù)落地落實(shí)。
    市委提出的“一二三四”工作思路得到了省委的充分肯定和各方面的高度評(píng)價(jià)，現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓落實(shí)。對(duì)剛才講的人才工作“招、借、培、用”四字訣，各級(jí)各部門要認(rèn)真梳理，明確具體剛性的措施，一條一條抓好，集眾智、匯眾力，推動(dòng)“一二三四”工作思路落地落實(shí)。
    一要堅(jiān)持黨管人才原則，建立健全人才工作專項(xiàng)述職、目標(biāo)責(zé)任制考核等制度，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”抓好人才工作，真正做到習(xí)近平總書記要求的“尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能”。今天，會(huì)議審定了全年x項(xiàng)重點(diǎn)人才工作任務(wù)，下來(lái)以后，各責(zé)任單位要逐一明確責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度，逗硬考核。
    二要形成人才工作合力。各成員單位要在人才強(qiáng)市格局中承擔(dān)應(yīng)有職責(zé)，發(fā)揮應(yīng)有作用，推動(dòng)形成統(tǒng)分結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)作高效、整體推進(jìn)的人才工作運(yùn)行機(jī)制。組織部（人才辦）要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，切實(shí)履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé)，在當(dāng)好參謀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)研指導(dǎo)上下功夫。各成員單位要抓好本領(lǐng)域、本系統(tǒng)、本行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)履行好在制定人才政策措施、構(gòu)建人才服務(wù)保障體系、培育和發(fā)展人才資源市場(chǎng)等方面的職責(zé)。
    三要切實(shí)保證人才投入。建立人才投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)人才新政、重大人才工程項(xiàng)目的保障，發(fā)揮好財(cái)政資金的引導(dǎo)、激勵(lì)和杠桿作用，引導(dǎo)社會(huì)、用人主體和個(gè)人共同投資人才開發(fā)，構(gòu)建多元化的人才投入體系，共同推動(dòng)人才事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)有的人才經(jīng)過(guò)培養(yǎng)和合理使用能夠成長(zhǎng)起來(lái)，外面的人才能夠招得進(jìn)借得來(lái)，通過(guò)多方發(fā)力，人才短缺、結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題就能得到有效解決。
    同志們，人才聚則事業(yè)興。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，務(wù)實(shí)高效地抓好人才工作，聚天下英才而用之，努力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，為建設(shè)美麗繁榮和諧x提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇十四
    “企業(yè)人才講話”是一場(chǎng)接地氣的交流，為廣大企業(yè)人才搭建了一個(gè)與行業(yè)大咖面對(duì)面交流的平臺(tái)。我有幸參加了這次活動(dòng)，與來(lái)自不同領(lǐng)域的企業(yè)精英進(jìn)行了深度交流。在這次講話中，我收獲頗豐。接下來(lái)，我將分享我的心得體會(huì)。
    第二段：挖掘員工潛力。
    在企業(yè)人才講話中，很多公司的領(lǐng)導(dǎo)分享了自己挖掘員工潛力的經(jīng)驗(yàn)。他們提出了一些獲得成功的案例和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于這些領(lǐng)導(dǎo)們而言，激勵(lì)員工更好的發(fā)揮是非常重要的。以此來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)成功的企業(yè)需要發(fā)揮每一個(gè)員工的潛力，充分利用員工的聰明才智，讓企業(yè)成為一個(gè)更加高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
    第三段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。
    在企業(yè)人才講話中，不乏職場(chǎng)精英的分享，他們分享了自己如何成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)、如何培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員和如何推動(dòng)和諧發(fā)展。這些精英的分享給我最大的啟發(fā)是：一個(gè)企業(yè)想要健康穩(wěn)健的往前邁進(jìn)，需要一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備極其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有能力去授權(quán)，讓團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)揮創(chuàng)造力。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展最終建立在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能成長(zhǎng)和進(jìn)步的基礎(chǔ)上。
    第四段：把握前沿動(dòng)態(tài)。
    在企業(yè)人才講話中，不少大佬分享了目前企業(yè)走向和模式的前沿動(dòng)態(tài)。他們分享了成熟企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展道路上遭遇的困惑和風(fēng)險(xiǎn)，也分享了如何方法性去創(chuàng)新。這些分享給我最大的啟示是，要緊聞行業(yè)前沿資訊，分析自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)，更好地把握時(shí)機(jī)，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    第五段：重視溝通交流。
    在企業(yè)人才講話中，無(wú)數(shù)企業(yè)翹楚分享了他們與客戶、團(tuán)隊(duì)以及供應(yīng)商溝通的技巧。通過(guò)這些分享我認(rèn)識(shí)到，溝通交流的技巧是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該掌握的核心能力。它對(duì)于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的變革和發(fā)展具有重要意義。合理的溝通和交流也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間互動(dòng)、維系關(guān)系、協(xié)同工作的重要保障。
    結(jié)尾：
    總之，在企業(yè)人才講話中我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。這次交流讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)成功的企業(yè)需要一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)高效精干的員工隊(duì)伍，還需要關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展和創(chuàng)新，以及把溝通和協(xié)作貫穿日常工作生活。我會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)和啟示轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，助推我的職業(yè)成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展。
    在企業(yè)人才會(huì)議上的講話篇十五
    財(cái)政人才是財(cái)政事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。近年來(lái)，財(cái)政部黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，深化財(cái)政人才工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，財(cái)政系統(tǒng)抓人才工作的積極性主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局初步形成，**財(cái)政人才工作取得了新進(jìn)展、開創(chuàng)了新局面。同時(shí)，我們從戰(zhàn)略和全局的高度，牢牢把握新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的新部署新布局，積極發(fā)揮財(cái)政職能作用，強(qiáng)化政策支持和資金保障，推動(dòng)新時(shí)代人才工作取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。
    (一)財(cái)政人才工作的組織框架和制度體系不斷健全
    財(cái)政部黨組著力強(qiáng)化對(duì)財(cái)政系統(tǒng)人才工作的頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)組織保障，建立健全組織框架和制度體系，確保財(cái)政系統(tǒng)人才工作沿著正確方向推進(jìn)。制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，首次召開**財(cái)政人才工作會(huì)議，對(duì)財(cái)政系統(tǒng)人才工作作出全面部署;在全國(guó)成立財(cái)政系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定財(cái)政部人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作細(xì)則，建立各項(xiàng)議事規(guī)則，推動(dòng)相關(guān)工作規(guī)范化、制度化。健全部黨組聯(lián)系服務(wù)專家機(jī)制，召開財(cái)政部專家座談會(huì)。統(tǒng)籌有限編制資源，創(chuàng)新設(shè)立“財(cái)經(jīng)人才與智庫(kù)管理中心”，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和人員保障。各地財(cái)政部門也加快推進(jìn)人才工作，初步形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的人才工作格局。截至20xx年底，大多數(shù)省區(qū)市結(jié)合自身實(shí)際，制定了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施方案;**等地成立了全省財(cái)政人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (二)財(cái)政對(duì)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的政策支持和資金保障力度不斷加大
    黨中央治國(guó)理政、當(dāng)家理財(cái)，財(cái)政部門做具體服務(wù)保障工作。在推動(dòng)落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略方面，始終堅(jiān)持服務(wù)中心大局，主要開展了以下工作：一是加大重大人才工程保障力度。中央財(cái)政將12項(xiàng)國(guó)家重大人才工程作為預(yù)算安排重中之重，持續(xù)加大投入力度。二是加大基礎(chǔ)研究人才培養(yǎng)支持力度。20xx年中央本級(jí)基礎(chǔ)研究支出超700億元。同時(shí)，大幅提高中央高校數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科博士生生均定額撥款標(biāo)準(zhǔn)。三是持續(xù)深化科研經(jīng)費(fèi)管理改革。擴(kuò)大科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理自主權(quán)，簡(jiǎn)化預(yù)算編制，下放預(yù)算調(diào)劑權(quán)，擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)包干制實(shí)施范圍，提高間接費(fèi)用比例，擴(kuò)大勞務(wù)費(fèi)開支范圍，全面落實(shí)科研財(cái)務(wù)助理制度，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理方式，簡(jiǎn)化科研項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化科研儀器設(shè)備采購(gòu)，提高科研人員獲得感。四是加大稅收優(yōu)惠政策支持力度。對(duì)省部級(jí)以上科學(xué)技術(shù)等方面的獎(jiǎng)金，免征個(gè)人所得稅。對(duì)院士和有關(guān)專家取得的院士津貼、政府特殊津貼，免征個(gè)人所得稅。實(shí)施促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的稅收優(yōu)惠政策。在粵港澳大灣區(qū)、海南自由貿(mào)易港等特定區(qū)域?qū)嵤┪叨司o缺人才的稅收優(yōu)惠政策等。五是積極改革完善人才待遇激勵(lì)政策。落實(shí)以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的收入分配政策，進(jìn)一步推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，完善事業(yè)單位高層次人才工資分配激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
    (三)財(cái)政人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃舉措和機(jī)制建設(shè)成效不斷顯現(xiàn)
    20xx年全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)人才工作會(huì)議以來(lái)，各級(jí)財(cái)政部門認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，創(chuàng)新推進(jìn)“一庫(kù)兩池一室”建設(shè)等工作，取得明顯成效。一是人才庫(kù)建設(shè)初具規(guī)模。先后成立宏觀研究、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、稅政管理、債務(wù)管理、金融、會(huì)計(jì)、法律、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、財(cái)會(huì)監(jiān)督、社保等11個(gè)領(lǐng)域人才庫(kù)，在庫(kù)人員超過(guò)2600人。二是對(duì)外財(cái)經(jīng)人才培養(yǎng)初見成效。著眼建設(shè)和完善全球治理，加快對(duì)外財(cái)經(jīng)人才培養(yǎng)，建立在庫(kù)人員583人的對(duì)外財(cái)經(jīng)人才庫(kù);按照國(guó)際規(guī)則和流程，助力支持中方候選人擔(dān)任或連任國(guó)際組織職位。三是年輕干部培養(yǎng)機(jī)制日益健全。圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)人才培養(yǎng)儲(chǔ)備，出臺(tái)《財(cái)政部年輕干部交流培養(yǎng)工作方案》，綜合運(yùn)用3類10項(xiàng)交流培養(yǎng)方式，全面加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，年輕干部培養(yǎng)成效日益顯現(xiàn)。四是專家工作室機(jī)制優(yōu)勢(shì)和工作成效顯著發(fā)揮。組建財(cái)政政策研究、財(cái)稅改革研究、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)研究、國(guó)際財(cái)經(jīng)研究4個(gè)專家工作室，有效整合財(cái)政系統(tǒng)人才和系統(tǒng)外專家資源，更好服務(wù)財(cái)政改革發(fā)展。20xx年，4個(gè)專家工作室形成專題報(bào)告135篇。五是各地財(cái)政人才工作深入推進(jìn)。截至20xx年底，已有29個(gè)省級(jí)財(cái)政部門建立人才庫(kù)196個(gè)，打造專家人才池和復(fù)合人才池31個(gè)，組建專家工作室12個(gè)，建立了干部人才培養(yǎng)使用管理監(jiān)督的一系列工作機(jī)制，人才工作對(duì)地方財(cái)政事業(yè)發(fā)展的支持作用日益顯著。
    (四)財(cái)政對(duì)會(huì)計(jì)人才建設(shè)的引領(lǐng)作用持續(xù)增強(qiáng)
    財(cái)政部黨組著眼于培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)化會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，注重加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，創(chuàng)新實(shí)施各類人才培養(yǎng)工程，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。一是制定印發(fā)《會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(20xx—2025年)》，明確“十四五”時(shí)期會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍發(fā)展總體思路。二是實(shí)施全國(guó)高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工程，截至20xx年已累計(jì)招收44期1800名學(xué)員。三是實(shí)施大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程，截至20xx年已累計(jì)組織培訓(xùn)7.6萬(wàn)人次。四是實(shí)施國(guó)際化高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工程，截至20xx年已招收4期120名學(xué)員。五是加大財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)力度，截至20xx年共有754.83萬(wàn)人取得初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格，269.97萬(wàn)人取得中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格，22.24萬(wàn)人通過(guò)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試，累計(jì)招收會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位研究生超過(guò)12萬(wàn)人，授予學(xué)位超過(guò)8萬(wàn)人。
    踏上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程，落實(shí)新時(shí)代人才工作部署要求，要結(jié)合財(cái)政職能責(zé)任和財(cái)政人才建設(shè)實(shí)際，深入分析研判當(dāng)前面臨的新形勢(shì)新任務(wù)。
    一要牢牢把握財(cái)政支持新時(shí)代人才工作的新部署。關(guān)鍵是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)好習(xí)近平總書記在中央人才工作會(huì)議上的重要講話，總書記在中央人才工作會(huì)議講話中提出了新時(shí)代人才工作的“八個(gè)堅(jiān)持”，部署了四個(gè)方面戰(zhàn)略任務(wù);中央人才工作會(huì)議召開以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代人才工作的意見》《國(guó)家“十四五”期間人才發(fā)展規(guī)劃》等一系列重要文件，提出一系列具體政策措施。中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次主持會(huì)議專門部署人才工作，在肯定財(cái)政部工作的同時(shí)，也對(duì)財(cái)政部門提出了任務(wù)要求。黨中央交給財(cái)政部門的政治任務(wù)，都是“國(guó)之大者”。完成這些任務(wù)，需要我們提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，把人才工作擺在重要位置。
    二要全面適應(yīng)財(cái)政高質(zhì)量發(fā)展對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的新要求。當(dāng)前，世紀(jì)疫情和百年變局相互交織，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升。財(cái)政部門是重要的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，做好財(cái)政工作一定要有突出的政治站位、全局視野、專業(yè)能力，這樣才能為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)出力，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。如果財(cái)政干部知識(shí)不夠、眼界不寬、能力不強(qiáng)，是難以履行好這份職責(zé)的。比如，如何完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，健全支持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的財(cái)政政策體系，加快構(gòu)建新發(fā)展格局?再比如一些具體問(wèn)題，包括赤字安排、債務(wù)和支出政策、風(fēng)險(xiǎn)防范等等。這些都要求我們建好用好財(cái)政人才隊(duì)伍，不斷提高專業(yè)能力、專業(yè)精神、專業(yè)作風(fēng)，以高質(zhì)量財(cái)政工作推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    三要加快謀劃推動(dòng)財(cái)政人才隊(duì)伍建設(shè)的新舉措。近年來(lái)，全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)人才工作取得了顯著發(fā)展，但與中央對(duì)人才工作的新任務(wù)新要求相比，我們還存在一些不足。人才工作財(cái)政政策支持體系和資金保障機(jī)制還不夠健全，人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性不均衡問(wèn)題比較突出，“一庫(kù)兩池一室”的建設(shè)不夠完善，我們需要對(duì)照黨中央新精神新政策新要求，結(jié)合財(cái)政人才隊(duì)伍實(shí)際，堅(jiān)定不移地加以改進(jìn)和完善。