計劃是為了更好地組織和安排我們的時間和資源。在計劃中要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和不確定因素。通過學(xué)習(xí)他人的計劃范文，我們可以借鑒和學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
藥事管理委員會工作計劃篇一
一、按照二甲復(fù)評、三乙制定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，結(jié)合醫(yī)院藥事管理的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，完善各種制度和相關(guān)資料，定期召開藥事管理委員會專題會議，集體討論決定相關(guān)問題的管理措施和解決方案，總結(jié)實(shí)行藥政法規(guī)的執(zhí)行情況，做好二甲復(fù)評和三乙制定的一切準(zhǔn)備。
二、組織開展藥事法規(guī)和管理制度全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《麻醉藥品、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)工作，制定并執(zhí)行相應(yīng)的使用規(guī)范和管理制度，建立有效措施保證藥物在我院安全有效使用，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的法律意識，促進(jìn)知識更新和業(yè)務(wù)水平的提高，發(fā)揮積極推進(jìn)作用。
三、嚴(yán)格按照新藥引進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)新藥準(zhǔn)入管理，開展安全性再評價工作，確保進(jìn)入我院的新藥能夠真正提高臨床治療效果，同時具有合理使用的安全性。
四、加強(qiáng)藥事應(yīng)急預(yù)案管理，在2015年的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證藥事應(yīng)急工作的時效性。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對麻醉藥品、精神藥品的管理，根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》和《處方管理辦法》的要求，完善麻醉藥品和精神藥品的管理制度，根據(jù)藥品需要規(guī)定各部門麻醉藥品、第一類精神藥品的固定基數(shù)，加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理，嚴(yán)格規(guī)定麻醉藥品五專一的操作規(guī)程。定期檢查科室和門診、住院藥店毒、麻、精神等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，進(jìn)一步規(guī)范管理細(xì)節(jié)，提高臨床科室的安全管理意識，確保麻醉藥品、精神藥品和易毒化學(xué)品的使用管理安全性。
六、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行處方評價制度，每月開展處方評價工作，對處方實(shí)施動態(tài)監(jiān)測和超常警報，通報不合理處方，及時介入不合理藥物，處理十倍罰款。開展門診和住院患者用藥情況分析，根據(jù)藥品費(fèi)用比例實(shí)際情況評價控制違規(guī)處方，公布評價和處理結(jié)果上個月銷售額排在前10位的藥品限制購買量，有效控制藥品占有率。每月對科室、醫(yī)生的藥物狀況進(jìn)行排序、公示、監(jiān)視，促進(jìn)合理的藥物使用。每季度根據(jù)本院的實(shí)際情況寫藥訓(xùn)。
七、繼續(xù)認(rèn)真組織藥品網(wǎng)絡(luò)日光采購工作，按照一品二規(guī)原則和醫(yī)院基本藥品目錄采購藥品，加強(qiáng)臨時采購藥品審查管理，確保藥品網(wǎng)絡(luò)采購率和日光采購點(diǎn)符合管理要求。
八、不斷完善藥品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)藥品入庫驗(yàn)收制度，加強(qiáng)庫藥品日常養(yǎng)護(hù)工作，定期組織對藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督巡查，確保藥品供應(yīng)質(zhì)量。抓住藥品采購、保管、使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理，定期檢查藥房、倉庫、臨床科備用藥品，堅(jiān)決防止假藥、劣藥、過期藥品在我院使用，保障患者藥品安全。
九、根據(jù)《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》繼續(xù)搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測意識，建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制，規(guī)范報告流程，結(jié)合醫(yī)院《藥品通信》編制，定期總結(jié)公示，提示臨床安全藥品。
合理使用的門診處方堅(jiān)持合理使用抗菌藥物的處方評價，堅(jiān)持每月合理使用全院臨床科抗菌藥物的評價，根據(jù)我院臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用評價細(xì)則進(jìn)行評價，有效干預(yù)臨床抗菌藥物的使用，規(guī)范合理的藥物。定期對我院醫(yī)生抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測、評估和記錄，及時干預(yù)不合理用藥，并提出相應(yīng)措施。2015年我院抗生素使用率和使用強(qiáng)度高，超過國家規(guī)定值，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實(shí)際，利用數(shù)字醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)勢條件，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用管理，對抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度超過醫(yī)院規(guī)定的科室進(jìn)行業(yè)績處罰。
希望通過各員工的共同努力，不斷提高我院的藥事管理和藥學(xué)服務(wù)水平，二甲復(fù)審順利通過，為三乙做好準(zhǔn)備。
藥物管理和藥物治療學(xué)委。
藥事管理委員會工作計劃篇二
為進(jìn)一步強(qiáng)化**中學(xué)家長委員會的管理與監(jiān)督職能，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、提高辦學(xué)水*與透明度，充分發(fā)揮家長委員會廣大家長委員的教育智慧，增進(jìn)社會、家長對學(xué)校工作的理解與支持，確保辦學(xué)質(zhì)量，幫助開展家庭教育工作。積極向家長和社會宣傳解釋學(xué)校工作制度和工作措施，協(xié)助學(xué)校開展家庭教育工作；做好家長思想工作，動員所有家長，積極學(xué)習(xí)教育知識；動員和組織家長參與學(xué)?；顒雍图议L培訓(xùn)，增進(jìn)家長對學(xué)校工作的理解和支持，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境。切實(shí)幫助學(xué)校解決辦學(xué)中遇到的實(shí)際問題和困難，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅(jiān)持家校溝通與合作，讓家長充分參與學(xué)校管理，有效體現(xiàn)家長對學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系，營造良好的教育環(huán)境；深入推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
1、選派家長委員列席學(xué)校校務(wù)、教務(wù)等會議，與學(xué)校一起組織家長聽課、家長接待日，參與對學(xué)生和教師的評價，幫助學(xué)校改進(jìn)和完善教育教學(xué)工作。
2、尊重教師勞動，在精神上關(guān)心、鼓勵、支持教師依法履行教育管理職責(zé)，大力宣傳教師教書育人的先進(jìn)事跡，宣傳學(xué)生家長尊師重教典型事例，宣傳品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和先進(jìn)班集體。
3、積極協(xié)調(diào)家長之間、社會部門與學(xué)校班級之間的關(guān)系，加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，做好九月份改、增、選家長委員會的各項(xiàng)工作。
4、不斷學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識及方法，針對子女的年齡特征、個性特點(diǎn)實(shí)施教育。
5、本學(xué)期家委會將積極扶持貧困學(xué)生救濟(jì)貧困家庭，獎勵先進(jìn)家長與優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生，也希望大家能行善舉慷慨解囊捐資助學(xué)，扶持貧困、獎勵優(yōu)秀；成立“**中學(xué)家長委員會扶貧基金會”選派得力代表委員管理資金的使用。
（一）常態(tài)化管理項(xiàng)目。
常駐學(xué)校委員代表輪流值班每天2人，具體工作活動事項(xiàng)：
1、繼續(xù)協(xié)同教師維持校門口早晚入出校學(xué)生的秩序與安全，活動期間委員代表統(tǒng)一佩戴胸章，認(rèn)真填寫當(dāng)日活動記錄，作為考勤檔案。
2、參與正常教育教學(xué)活動的聽評課、看閱作業(yè)、教師備課、觀察課間操與課外文體活動。
3、進(jìn)入伙房監(jiān)督飯菜質(zhì)量與制作過程，維護(hù)衛(wèi)生安全。（值班人員與教師一同就餐）。
4.參與組織對家長的定期培訓(xùn)、社區(qū)教育培訓(xùn)與各項(xiàng)活動。
（二）時令性管理項(xiàng)目（指惡劣天氣代表委員上崗值班）。
1、校車山區(qū)集結(jié)點(diǎn)六條線路，12個集結(jié)點(diǎn)對應(yīng)20個社區(qū)，設(shè)20名安全護(hù)衛(wèi)員（家長自愿報名給班主任，每個集結(jié)點(diǎn)對應(yīng)每個社區(qū)設(shè)一名護(hù)衛(wèi)員值班，雨雪霧天氣接送學(xué)生）。
2、校車*原邊遠(yuǎn)區(qū)域兩條線路，4個集結(jié)點(diǎn)對應(yīng)6個社區(qū)，設(shè)六名聯(lián)絡(luò)員，雨雪霧天氣接送學(xué)生。
（三）家?；雍献黜?xiàng)目。
1、家長委會委員代表“訪校日”——學(xué)?！伴_放日”每學(xué)期三天，四月中旬（1天/級部），提前通知家長報名，級部統(tǒng)計人數(shù)、統(tǒng)一安排。
（1）進(jìn)教室：聽課評課、看午休。
（2）進(jìn)辦公室：閱覽作業(yè)批改、教師的備課、班主任手冊、教師的輔導(dǎo)學(xué)生記錄。
2、四-五月份家委會統(tǒng)一組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動。
（1）初一級部學(xué)生徒步到**基地學(xué)習(xí)實(shí)踐草莓的栽培管理、收摘技術(shù)等。
（2）組織部分優(yōu)秀學(xué)生參觀**大學(xué)校園，圖書館、文化廳室等。
（3）組織部分優(yōu)秀班干部參觀**展館感受勵志教育、理想信念教育，陶冶學(xué)生情操。
3、協(xié)助家長學(xué)校對社區(qū)家庭教育狀況進(jìn)行問卷調(diào)查、征詢家長需求、辦學(xué)意見與建議反饋等。
4、家委會組織初二學(xué)生春游爬山活動感受大自然陶冶情操或走進(jìn)工廠企業(yè)實(shí)踐鍛煉，體驗(yàn)生活與艱辛勞動等。
5、配合學(xué)校教師完成下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)入戶家訪活動。對在校學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面摸底，統(tǒng)計。為今后的扶貧救助提供參照資料。
藥事管理委員會工作計劃篇三
參加人員：龍慶民趙春英孫超如姜本居關(guān)世英李國慶會議內(nèi)容：
3、藥劑科趙春英主任回報下半年藥品管理工作。
4、劉洪宣主任作最后工作要求。
一、龍慶民委員就藥事管理委員會進(jìn)行改組提建議，因醫(yī)院人員變原因，原藥事管理組織需要調(diào)整，不然影響工作，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意見及提名，參會老委員認(rèn)為新組織成員的加入對藥事工作增添了新生力量，更有利于工作的開展，一致同意醫(yī)院的意見。
床用藥安全。
三、劉洪宣院長：藥劑科下半年采取了一系列有效的`管理措施，較。
好的完成了下半年的工作，特別是對處方的點(diǎn)評，嚴(yán)把質(zhì)量，處方書寫合格率有了很大的提高，下步工作要加強(qiáng)藥品新品種新規(guī)格篩選，淘汰不適用臨床的品種，加強(qiáng)毒麻、精神藥品的管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生，要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用，根據(jù)病情菌群選用，能用一種的絕不用二種，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分類分級使用原則，合理安全應(yīng)用，要嚴(yán)格控制藥占比例，進(jìn)一部加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的檢查，確保用藥安全。
藥事管理委員會工作計劃篇四
為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20xx年工作計劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度，加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計，并進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂?。
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈?？朴盟幑芾硪?guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。
六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
藥事管理委員會工作計劃篇五
為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20**年工作計劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。
藥事管理委員會工作計劃篇六
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對照“二甲評審標(biāo)準(zhǔn)”積極開展以下幾方面的工作：
定期和不定期地召開臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問題，并根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，在條件成熟時，以國家和省基本藥物目錄為基礎(chǔ)修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》，加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測工作和考評機(jī)制，使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高我院藥事管理委員會的工作效率。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識，進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則，規(guī)范工作行為。藥事管理委員會將組織臨床藥師對藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購進(jìn)藥品質(zhì)量。對藥品儲存、流通和使用全過程加強(qiáng)監(jiān)管，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)防各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患，加強(qiáng)退藥管理，保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過渡。應(yīng)緊密圍繞“安全合理用藥”這個主題，深化醫(yī)院藥事管理工作，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式，進(jìn)一步建立健全藥品信息查詢系統(tǒng)。藥事管理委員會要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)部門深入臨床一線對抗菌藥物、抗腫瘤藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險藥品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測、調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的規(guī)范和措施，減少醫(yī)藥資源浪費(fèi)，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
條件成熟時，鼓勵并引導(dǎo)藥劑科開展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作，配合臨床開展個體化給藥方案的制定，對藥品不良反應(yīng)監(jiān)測不流于形式，應(yīng)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警，協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險，把藥品質(zhì)量安全落實(shí)在具體的細(xì)節(jié)和行為上，使臨床藥師真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
藥事管理委員會要重視對臨床藥師的培養(yǎng)，指導(dǎo)和幫助臨床藥師順利開展臨床用藥分析和調(diào)查，落實(shí)藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作的執(zhí)行情況，重視臨床藥師的意見。為他們更好地開展藥物咨詢、治療藥物監(jiān)測等工作提供制度上的保證。臨床藥師應(yīng)定期向藥物管理委員會匯報工作，包括用藥調(diào)查結(jié)果等，并做好相應(yīng)的工作日記、藥歷及疑難病例討論的準(zhǔn)備材料和相應(yīng)記錄。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，臨床藥師應(yīng)開展形式多樣的報告會，并邀請相關(guān)臨床藥師和科主任參加，聽取他們的意見，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價值的咨詢服務(wù)和用藥建議，在臨床實(shí)踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
藥事管理委員會要繼續(xù)加強(qiáng)藥劑人員、處方醫(yī)師、護(hù)士的崗位培訓(xùn)和使用方法、劑量、流程的考核，經(jīng)常性地督查各個崗位特殊藥品的使用和管理情況，對具有xx處方權(quán)醫(yī)師的開方、簽字、印章等嚴(yán)格管理，杜絕超權(quán)限、超劑量開方的.情況發(fā)生。從采購、使用、流通、儲存等多個環(huán)節(jié)、細(xì)微處入手，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對特殊藥品的監(jiān)管意識，嚴(yán)防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生，確保特殊藥品管理萬無一失。藥事管理委員會將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《xx藥品和精x藥品的管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法、守法、執(zhí)法的自覺性，在自查、自糾的基礎(chǔ)上完善特殊藥品的各項(xiàng)管理制度和措施。
藥事管理工作要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的重任。由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達(dá)到要求，正常開展用藥咨詢和合理用藥等工作目前仍有難度，再加上臨床藥師所具備的專業(yè)知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，溝通技巧和處理各種疑難用藥問題欠缺。藥事管理委員會要為臨床藥師構(gòu)建有效的工作平臺，通過臨床藥師對重點(diǎn)藥品的用藥進(jìn)行調(diào)查，幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。通過撰寫論文、與同行和醫(yī)療專家交流、參加各類學(xué)術(shù)活動，擴(kuò)大臨床藥師的眼界，加強(qiáng)與本院其他科室的教學(xué)與科研合作、并注意在工作實(shí)踐中尋找課題并加以研究，以帶動學(xué)科發(fā)展。時機(jī)成熟時應(yīng)建立臨床藥師工作站，獨(dú)立地進(jìn)行藥物療效與安全性觀察，對用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù)，建立出院病員、出院帶藥教育制度，對高血壓、糖尿病、腫瘤病人的用藥重點(diǎn)加以關(guān)注，加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事管理委員會工作計劃篇七
主任委員：
副主任委員：
委員：
3.由藥械科科長做第一季度工作匯報。
5.主任委員作最后講話。
會議內(nèi)容：
科長：本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級目錄，再次明確了醫(yī)師用藥分級管理。規(guī)范了抗菌藥物管理，對每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示，對每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示，對存在的問題及時進(jìn)行糾正，提高了臨床用藥質(zhì)量，避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗(yàn)收制度，每月對藥品進(jìn)行抽查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障藥品供給。同時，繼續(xù)開展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測工作，我科派專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報工作，了解藥品的使用情況。此外，我科繼續(xù)對處方質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范處方書寫。但是，工作中也存在不足，如個別制定落實(shí)不夠好，藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。
在以后的工作中我們會努力克服，及時解決，保證藥事管理工作順利完成。
副院長：藥械科采取了一系列行之有效的管理措施，圓滿完成了第一季度的各項(xiàng)工作。在第二季度，藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測，加強(qiáng)毒麻藥品的管理，加強(qiáng)藥品品種的管理，進(jìn)一步對處方點(diǎn)評工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查，檢查落實(shí)情況，確保各項(xiàng)活動及時有效地開展。
會議通過以下決議：藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng)，以確保臨床用藥安全，保證藥品的及時供應(yīng);會議通過30余種新藥品臨床試運(yùn)行，品名規(guī)格見附表。
院長：各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比，同時，藥庫不允許大批借藥，臨時緊急情況下允許小量借藥，但需及時歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥，保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性，避免不良反應(yīng)的發(fā)生。
藥事管理委員會工作計劃篇八
2017年，我委在市委、市*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險”主基調(diào)，始終堅(jiān)持民生導(dǎo)向，努力推動城鄉(xiāng)建設(shè)大發(fā)展、城市面貌大改觀、城市內(nèi)涵大提升，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
全市城建計劃項(xiàng)目完成投資億元，完成率。軌道交通1號線于2017年12月28日全線開通運(yùn)營，良慶大橋、沙井-南站立交、沙井-富樂立交等建成通車，吳圩機(jī)場第二高速公路、民族大道修復(fù)整治工程等一大批城市道路建成使用，東西向快速路、高速環(huán)路改快速路項(xiàng)目等城市道路正加快建設(shè);南寧國際會展中心改擴(kuò)建工程完成投資億元，a區(qū)、b區(qū)新建場館及配套設(shè)施建成并成功服務(wù)第十三屆*-東盟博覽會;國家海綿城市試點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)開展，石門森林公園、南湖環(huán)湖路海綿化改造等67項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完工。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和南寧市城市工作會議精神，全面推進(jìn)bim技術(shù)運(yùn)用和裝配式建筑發(fā)展。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《南寧市推廣建筑信息模型(bim)技術(shù)應(yīng)用和推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)》、《南寧市人民*關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型(bim)技術(shù)推廣應(yīng)用的實(shí)施意見》和《南寧市人民*關(guān)于加快推動裝配式建筑發(fā)展實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)施意見》，旨在推動我市建筑業(yè)供給側(cè)改革，通過在建設(shè)行業(yè)推廣bim技術(shù)應(yīng)用，加快推進(jìn)以裝配式建筑為重點(diǎn)的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)向信息化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。上述3個文件現(xiàn)已印發(fā)實(shí)施。
全市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工19814套，全面完成國家和自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)。我市2014年至今共獲國開行承諾棚戶區(qū)改造項(xiàng)目專項(xiàng)貸款額度221億元，目前已簽訂借款合同金額億元，已發(fā)放貸款億元，已使用貸款億元?！叭f”改造已完成北湖水泥廠片區(qū)等11個舊改項(xiàng)目完成土地熟化人征集工作，全年完成投資億元，超額完成任務(wù)。城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部改造穩(wěn)步推進(jìn)，西鄉(xiāng)塘區(qū)屯淥村一隊(duì)改造項(xiàng)目已進(jìn)入土地出讓階段，興寧區(qū)雞村一二七八隊(duì)、江南區(qū)五一西路富德樂富坡村、高新區(qū)羅文坡等城中村改造項(xiàng)目有望取得新進(jìn)展。全市共完成國有土地房屋征收面積57萬*方米，完成目標(biāo)任務(wù)104%。
農(nóng)村危房改造落實(shí)到戶11100戶，落實(shí)率100%;開工建設(shè)11100戶，開工率100%;竣工10718戶，竣工率。34個農(nóng)村生活垃圾鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)處理項(xiàng)目已開工34個，開工率100%;89個村級生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已開工89個，開工率100%。馬山縣古寨瑤族鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資1550萬元，完成進(jìn)度。114個屯內(nèi)道路硬化項(xiàng)目竣工114個，竣工率100%。
一是深入開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理和建筑施工安全專項(xiàng)治理行動，通過開展各類建筑施工安全、消防安全、層級監(jiān)督檢查、安全監(jiān)督執(zhí)法檢查、安全生產(chǎn)履職專項(xiàng)督查、生產(chǎn)事故約談會等專項(xiàng)行動，以“嚴(yán)管重罰”加監(jiān)督執(zhí)法力度為手段，以量化指標(biāo)為工作成效的體現(xiàn)，狠抓建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)。二是按照市委、市*工作部署，會同相關(guān)部門，開展揚(yáng)塵治理3個“100天”攻堅(jiān)行動，首次依據(jù)新《大氣污染防治法》相關(guān)規(guī)定，對工地亂象嚴(yán)管重罰，同時推動揚(yáng)塵在線監(jiān)控系統(tǒng)、自動噴霧降塵系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施。經(jīng)過努力，五象新區(qū)、鳳嶺片區(qū)、沙井片區(qū)等重點(diǎn)治理區(qū)域的工地亂象得到有效遏制，促進(jìn)我市空氣質(zhì)量持續(xù)改善，“南寧藍(lán)”成為常態(tài)。
藥事管理委員會工作計劃篇九
以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主旨，認(rèn)真貫徹素質(zhì)教育精神，優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體化的教育體系，加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的雙向溝通，形成教育合力，促進(jìn)學(xué)校工作健康有序地發(fā)展。
1、開辟多種渠道，融入學(xué)校管理。
本學(xué)年，家長委員會要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與委員之間的聯(lián)系，開辟多種渠道，研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育的動態(tài)，商討家庭教育指導(dǎo)的措施和方案，協(xié)調(diào)、參與學(xué)校管理，提高家長委會的工作實(shí)效。如，家委會成員通過電話聯(lián)系、隨訪以及參加學(xué)校的有關(guān)會議、儀式和活動，聽取學(xué)校整體工作介紹，了解各項(xiàng)規(guī)章制度，督促學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范運(yùn)作，向?qū)W校提出合理化意見和建議，協(xié)助學(xué)校搞好各項(xiàng)工作。
2、采用多種形式，辦好家長學(xué)校。
家長學(xué)校是探索家庭教育、溝通家校聯(lián)系、形成教育合力的好場所。本學(xué)期將落實(shí)家長學(xué)校的上課時間，原則上每學(xué)期舉行1x2次，每次上課時間不少于2小時，并有計劃、有層次地開展活動。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長見面，交流教育的信息，使家庭教育與學(xué)校教育同步協(xié)調(diào)。
3、參與教學(xué)過程，了解教學(xué)信息。
參與教學(xué)過程，了解教學(xué)信息是家長把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。從本學(xué)期開始，家長委員會將組織部分學(xué)生家長參加學(xué)校舉辦的“家長開放日”活動、區(qū)級民族精神課程實(shí)踐研討會以及期中、期末考試質(zhì)量分析會。
4、關(guān)心校園安全，共建防范體系。
做好校園安全工作不僅是學(xué)校的責(zé)任，也應(yīng)取得家長委員會的通力協(xié)助。家長委員會將定期、不定期地檢查學(xué)校各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，及時向?qū)W校反饋安全隱患以及可采取的措施，并盡可能為校園安全提供必要的幫助。
5、監(jiān)督校務(wù)辦事，確保學(xué)校發(fā)展。
家長委員會參與學(xué)校管理、監(jiān)督依法辦學(xué)是確保學(xué)校辦學(xué)公*、公正、公開的重要環(huán)節(jié)。家委會可對學(xué)校下列工作的實(shí)施加以監(jiān)督：辦學(xué)方向、教育理念、辦學(xué)章程、教育教學(xué)行為、規(guī)范收費(fèi)、招生入學(xué)以及后勤服務(wù)等。
6、組織多種活動，支持家校溝通。
參與學(xué)生校園文化活動是家長溝通家校教育、溝通親子關(guān)系的最佳時機(jī)。家長委員會要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，盡可能組織學(xué)生家長積極參與學(xué)校舉行的校園文化活動，并在可能條件下為學(xué)校開展活動提供幫助與支持，如文化藝術(shù)節(jié)、體育運(yùn)動會及重大慶典等。
7、維護(hù)學(xué)校形象，提升學(xué)校品牌。
家長是學(xué)校形象的維護(hù)者、學(xué)校品牌的宣傳者，家委會應(yīng)真實(shí)、客觀、公正、全面地宣傳、介紹學(xué)校教育教學(xué)情況，協(xié)助學(xué)校及時把辦學(xué)情況反饋給家長，主動宣傳學(xué)校改革和發(fā)展的成果，為打造學(xué)校公信教育、提升學(xué)校品牌而努力。
1、制度落實(shí)。
（1）例會制。
家委會實(shí)行集體議事制度，每學(xué)期舉行1—2次例會，聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校工作情況的通報，研究家長委員會工作制定計劃等。
（2）對口聯(lián)系制。
家長委員會成員可根據(jù)實(shí)際，分成德育、教學(xué)、后勤、家庭教育指導(dǎo)等若干小組，*時對口聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性的工作溝通，并提出一些建設(shè)性的意見。
（3）家長義工制度。
本著自愿與量力的原則，由家長委員會發(fā)動，組織廣大家長積極參與學(xué)校教育、教學(xué)活動。
2、內(nèi)容落實(shí)。
每學(xué)期舉辦形式多樣的活動，如：
參觀活動、學(xué)校一日開放活動、班主任論壇活動、軍訓(xùn)、未成年人思想道德建設(shè)等，使家長了解學(xué)校，了解學(xué)生，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
藥事管理委員會工作計劃篇十
新的一年里，藥事管理委員會在做好本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上，完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本年度特擬做好如下工作安排：
1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
3、每季度不定期召開一次藥事會議，和對我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。
4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國家藥品價格政策，增加藥品價格透明度，規(guī)范購銷行為，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開招標(biāo)的各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。
6、加強(qiáng)處方質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時通報。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻
藥品“五專一定”的操作規(guī)程。
8、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)測，每月對抗菌藥物處方與醫(yī)囑進(jìn)行抽樣點(diǎn)評，對不合理情況進(jìn)行通報，將點(diǎn)評結(jié)果放入藥訊，并作為醫(yī)生考核績效標(biāo)準(zhǔn)。
9、加強(qiáng)藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測，嚴(yán)格按照獎懲制度執(zhí)行，促進(jìn)合理用藥。
10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對不良反應(yīng)的監(jiān)測及報告工作。
宿城區(qū)人民醫(yī)院藥事管理委員會
藥事管理委員會工作計劃篇十一
為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立和完善我省醫(yī)療安全質(zhì)量控制長效機(jī)制，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，分期建設(shè)省級醫(yī)療質(zhì)量控制中心（下稱“質(zhì)控中心”），制定本計劃。
按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動要求，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民身體健康。
（一）省衛(wèi)生廳全面負(fù)責(zé)省醫(yī)療質(zhì)量控制工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省醫(yī)療質(zhì)量控制活動；廣東省醫(yī)院協(xié)會受省衛(wèi)生廳委托，承擔(dān)日常管理工作。
省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理，組織質(zhì)控中心擬訂專業(yè)性醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立評價體系和質(zhì)量信息體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)控中心的質(zhì)控活動。
省衛(wèi)生廳加強(qiáng)對全省三級醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制，重點(diǎn)是省、部屬醫(yī)院；各市按照全省醫(yī)療質(zhì)量要求，參照省級醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)實(shí)施辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織實(shí)施本轄區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量控制工作。
廣東省醫(yī)院協(xié)會受省衛(wèi)生廳委托，受理申報材料，收集、匯總質(zhì)控信息，分析全省醫(yī)療質(zhì)量控制工作狀況，提出改進(jìn)意見和建議。
（二）根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理的需要，按不同專業(yè)分科或?qū)I(yè)技術(shù)設(shè)置?？瀑|(zhì)控中心，省衛(wèi)生廳根據(jù)我省醫(yī)療質(zhì)量控制工作進(jìn)展情況，不定期公布計劃建設(shè)的專科或?qū)I(yè)質(zhì)控中心名稱。
（三）質(zhì)控中心掛靠單位條件：
3、掛靠的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)為質(zhì)控中心提供開展工作所需的辦公場所、設(shè)備及必要的專職或兼職人員等支持。
（四）專業(yè)質(zhì)控中心在省衛(wèi)生廳的組織領(lǐng)導(dǎo)下，履行下列職責(zé)：
6、建立相關(guān)專業(yè)的信息資料數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)的信息收集、整理與分析；
7、充分發(fā)揮本專業(yè)專家的技術(shù)指導(dǎo)作用；
（五）質(zhì)控中心設(shè)主任1人，副主任2—3人，秘書1—2人；質(zhì)控中心設(shè)專家組，成員7—10人，專職、兼職均可，質(zhì)控中心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學(xué)專家，原則上由相關(guān)專業(yè)的國家、省級學(xué)會（分會/組）的委員組成。
（六）質(zhì)控中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，組織架構(gòu)由省衛(wèi)生廳確認(rèn)。
根據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)規(guī)劃與年度公布專項(xiàng)建設(shè)計劃，符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門申請。申請單位必須提交以下材料：
（一）《廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)申請表》；
（二）可行性報告，內(nèi)容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢、工作設(shè)想；
（三）相關(guān)技術(shù)資料，科技項(xiàng)目、成果、專利及重要論文，學(xué)術(shù)/技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干在學(xué)術(shù)團(tuán)體任職聘書等復(fù)印件。
藥事管理委員會工作計劃篇十二
貴州大學(xué)伙食管理委員會的指導(dǎo)思想是：在后勤飲食公司的關(guān)懷和支持下，參與食堂民主監(jiān)督和管理、協(xié)助后勤集團(tuán)飲食公司搞好學(xué)生膳食和食堂精神文明建設(shè)，是溝通學(xué)生和食堂員工的橋梁和紐帶?；镂瘯凇胺?wù)同學(xué)、鍛煉自我”的宗旨下，始終堅(jiān)持以同學(xué)利益基礎(chǔ)，一學(xué)校精神文明建設(shè)、穩(wěn)定食堂秩序?yàn)榧喝危瑸榻ㄔO(shè)和諧貴大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
新的學(xué)年承載新的夢想，新的學(xué)期開啟新的希望。在新的一學(xué)年里，我們在繼續(xù)堅(jiān)實(shí)的腳步的同時更要創(chuàng)新。我們執(zhí)著追求：“讓每一個有夢想的人擁有一個屬于自己的、所愛的社團(tuán)！”對于未來一年的社團(tuán)發(fā)展，我們又有了新思路，在接下來的一學(xué)年里我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，探索新路徑，尋求新發(fā)展，緊緊圍繞協(xié)會的中心工作，緊密跟隨校園文化的發(fā)展方向，貴州大學(xué)伙食管理委員會的宗旨是一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切。努力為廣大同學(xué)提供一個充分展示自己的平臺。現(xiàn)貴州大學(xué)伙食管理委員會結(jié)合自身具體情況制定本學(xué)年工作計劃如下：
制度建設(shè)是一個組織或團(tuán)體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，貴州大學(xué)伙食管理委員會的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：部分部門的制度建設(shè)還很不足，對社員和食堂日?；顒拥目己艘矝]有很完善的制度。沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo),因此我們這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷規(guī)范。
干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ)，是社團(tuán)工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團(tuán)力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強(qiáng)貴州大學(xué)伙食管理委員會的生命力和發(fā)展?jié)摿?，我們將從下面兩個方面入手。
1、加大干部的培養(yǎng)力度。
干部的培養(yǎng)是社團(tuán)工作得以順利開展的重要保障，社團(tuán)干部工作能力的高低直接影響到社團(tuán)工作成績的好壞。因此我們將與南校區(qū)、新區(qū)一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強(qiáng)干部的認(rèn)知感悟能力，促進(jìn)社員與社員、干部和干部之間的交流。協(xié)會在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開展于貴陽其他高校伙食管理委員會的交流活動，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。部門可以組織推選部分優(yōu)秀社員作為部長后備資源，與部門部長一起為協(xié)會發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步了解協(xié)會，了解協(xié)會的發(fā)展趨勢，為將來換屆時作下應(yīng)有準(zhǔn)備，不至于出現(xiàn)干不脫節(jié)狀況的發(fā)生。同時，我們也會下放干部深入到社團(tuán)第一線，為我們的社團(tuán)活動實(shí)施監(jiān)督和鼓勵。以此為契機(jī)，建立起社團(tuán)干部與社員和食堂的長期交流機(jī)制，達(dá)到共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。另外，我們也會多為干部提供機(jī)會，鼓勵和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性，在實(shí)踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。
換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。社團(tuán)換屆應(yīng)該有個固定的統(tǒng)一的換屆時間,這樣才能推進(jìn)制度化的建設(shè),使社團(tuán)工作更加有秩序。以往換屆每次都很晚,將近在學(xué)期的`期末,大家都在忙著自己的學(xué)業(yè)也就沒有太多的時間和精力投入到協(xié)會換屆中去。所以換屆應(yīng)該有個明確的時間上的規(guī)定,而且時間盡量要早,來確保它在這個時間段完成,這樣還可以為下屆帶個好頭,做個榜樣。
長久以來，我們一直關(guān)注的一個工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)斜暉工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制，我們的理念是源于社團(tuán)、服務(wù)于社團(tuán)，以在維護(hù)社團(tuán)活動正常秩序的前提下，盡可能的為同學(xué)提供服務(wù)，將給各個社員的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個鍛煉平臺，鼓勵同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛好。而協(xié)會是監(jiān)督和引導(dǎo)社員開展活動的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅(jiān)持到底！這是我們的信念！
社團(tuán)機(jī)制的規(guī)范化，是提高質(zhì)量的一個重要途徑。為此，我們將在引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展的同時，提高社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社員、質(zhì)量化社團(tuán)雙管齊下，打造出精品社團(tuán)、品牌社團(tuán)。在規(guī)范社團(tuán)機(jī)制方面，我們將做到四個完善：
1、獎懲機(jī)制的完善。
我們逐步規(guī)范社團(tuán)干部的工作行為，通過對表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰，樹立典型等方式來激勵社團(tuán)干部的工作激情。對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社員或干部、個人進(jìn)行表彰。獎勵那些優(yōu)秀的部門負(fù)責(zé)人，扶持實(shí)力相對較弱的部門。對社員違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時更希望各部門負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任，對本部門工作嚴(yán)格把關(guān)。
2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機(jī)制的完善。
協(xié)會各項(xiàng)工作應(yīng)該做到公開、透明、公平、公正，通過網(wǎng)站、會長信箱、食堂信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)提出建議、參與監(jiān)督，并檢舉食堂工作，加深同學(xué)對協(xié)會會工作的認(rèn)識和了解。
3、工作程序的完善。
為提高工作效率，減少失誤，本學(xué)期將簡化工作程序和完善工作程序要求，通過多種方式發(fā)放通知，常規(guī)社團(tuán)工作責(zé)任到人等形式，加強(qiáng)廣大部長、會員對工作的全面認(rèn)識和掌握。
4、網(wǎng)站建設(shè)的完善。
網(wǎng)站建設(shè)是伙委會今年的工作重點(diǎn)之一，我們將完善和努力把我們的網(wǎng)站變得有特色有吸引力，并安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)工作。我們將及時更新協(xié)會的工作進(jìn)展情況、協(xié)會活動情況、以及部門職能章程、社團(tuán)各部門工作計劃，及時發(fā)表活動新聞稿件，建立網(wǎng)上論壇等。網(wǎng)站的完善能夠更好的宣傳我們伙食管理委員會，宣傳后勤工作，同時也能夠建立與其他高校類似社團(tuán)的聯(lián)系，讓更多的人理解我們貴州大學(xué)伙食管理委員會發(fā)展。
伙委會發(fā)展至今，整體活動形勢已有一定的規(guī)范和模式，今年，在活動版塊方面我們在原有工作的基礎(chǔ)上，我們又增添了像美食節(jié)等具有特色意義的活動，相信這些活動的成功舉辦將會是協(xié)會走上更高一層臺階的事件。其次，精品活動也將成為本年度社團(tuán)活動發(fā)展的重心，打造出屬于自己社團(tuán)的品牌活動。
藥事管理委員會工作計劃篇十三
加強(qiáng)病案管理，提高病歷書寫質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計劃如下：
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)、病案學(xué)、計算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，鼓勵參加院內(nèi)外的知識講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。xx年度，病案管理委員會將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級書面報告病案歸檔及管理情況，做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時，加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動態(tài)過程監(jiān)控，自動記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的`內(nèi)容和時間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評分評級。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題，進(jìn)行實(shí)時動態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。
藥事管理委員會工作計劃篇一
一、按照二甲復(fù)評、三乙制定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，結(jié)合醫(yī)院藥事管理的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，完善各種制度和相關(guān)資料，定期召開藥事管理委員會專題會議，集體討論決定相關(guān)問題的管理措施和解決方案，總結(jié)實(shí)行藥政法規(guī)的執(zhí)行情況，做好二甲復(fù)評和三乙制定的一切準(zhǔn)備。
二、組織開展藥事法規(guī)和管理制度全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《麻醉藥品、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)工作，制定并執(zhí)行相應(yīng)的使用規(guī)范和管理制度，建立有效措施保證藥物在我院安全有效使用，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的法律意識，促進(jìn)知識更新和業(yè)務(wù)水平的提高，發(fā)揮積極推進(jìn)作用。
三、嚴(yán)格按照新藥引進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)新藥準(zhǔn)入管理，開展安全性再評價工作，確保進(jìn)入我院的新藥能夠真正提高臨床治療效果，同時具有合理使用的安全性。
四、加強(qiáng)藥事應(yīng)急預(yù)案管理，在2015年的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證藥事應(yīng)急工作的時效性。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對麻醉藥品、精神藥品的管理，根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》和《處方管理辦法》的要求，完善麻醉藥品和精神藥品的管理制度，根據(jù)藥品需要規(guī)定各部門麻醉藥品、第一類精神藥品的固定基數(shù)，加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理，嚴(yán)格規(guī)定麻醉藥品五專一的操作規(guī)程。定期檢查科室和門診、住院藥店毒、麻、精神等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，進(jìn)一步規(guī)范管理細(xì)節(jié)，提高臨床科室的安全管理意識，確保麻醉藥品、精神藥品和易毒化學(xué)品的使用管理安全性。
六、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行處方評價制度，每月開展處方評價工作，對處方實(shí)施動態(tài)監(jiān)測和超常警報，通報不合理處方，及時介入不合理藥物，處理十倍罰款。開展門診和住院患者用藥情況分析，根據(jù)藥品費(fèi)用比例實(shí)際情況評價控制違規(guī)處方，公布評價和處理結(jié)果上個月銷售額排在前10位的藥品限制購買量，有效控制藥品占有率。每月對科室、醫(yī)生的藥物狀況進(jìn)行排序、公示、監(jiān)視，促進(jìn)合理的藥物使用。每季度根據(jù)本院的實(shí)際情況寫藥訓(xùn)。
七、繼續(xù)認(rèn)真組織藥品網(wǎng)絡(luò)日光采購工作，按照一品二規(guī)原則和醫(yī)院基本藥品目錄采購藥品，加強(qiáng)臨時采購藥品審查管理，確保藥品網(wǎng)絡(luò)采購率和日光采購點(diǎn)符合管理要求。
八、不斷完善藥品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格落實(shí)藥品入庫驗(yàn)收制度，加強(qiáng)庫藥品日常養(yǎng)護(hù)工作，定期組織對藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督巡查，確保藥品供應(yīng)質(zhì)量。抓住藥品采購、保管、使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理，定期檢查藥房、倉庫、臨床科備用藥品，堅(jiān)決防止假藥、劣藥、過期藥品在我院使用，保障患者藥品安全。
九、根據(jù)《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》繼續(xù)搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測意識，建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制，規(guī)范報告流程，結(jié)合醫(yī)院《藥品通信》編制，定期總結(jié)公示，提示臨床安全藥品。
合理使用的門診處方堅(jiān)持合理使用抗菌藥物的處方評價，堅(jiān)持每月合理使用全院臨床科抗菌藥物的評價，根據(jù)我院臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用評價細(xì)則進(jìn)行評價，有效干預(yù)臨床抗菌藥物的使用，規(guī)范合理的藥物。定期對我院醫(yī)生抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測、評估和記錄，及時干預(yù)不合理用藥，并提出相應(yīng)措施。2015年我院抗生素使用率和使用強(qiáng)度高，超過國家規(guī)定值，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實(shí)際，利用數(shù)字醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)勢條件，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用管理，對抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度超過醫(yī)院規(guī)定的科室進(jìn)行業(yè)績處罰。
希望通過各員工的共同努力，不斷提高我院的藥事管理和藥學(xué)服務(wù)水平，二甲復(fù)審順利通過，為三乙做好準(zhǔn)備。
藥物管理和藥物治療學(xué)委。
藥事管理委員會工作計劃篇二
為進(jìn)一步強(qiáng)化**中學(xué)家長委員會的管理與監(jiān)督職能，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、提高辦學(xué)水*與透明度，充分發(fā)揮家長委員會廣大家長委員的教育智慧，增進(jìn)社會、家長對學(xué)校工作的理解與支持，確保辦學(xué)質(zhì)量，幫助開展家庭教育工作。積極向家長和社會宣傳解釋學(xué)校工作制度和工作措施，協(xié)助學(xué)校開展家庭教育工作；做好家長思想工作，動員所有家長，積極學(xué)習(xí)教育知識；動員和組織家長參與學(xué)?；顒雍图议L培訓(xùn)，增進(jìn)家長對學(xué)校工作的理解和支持，促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境。切實(shí)幫助學(xué)校解決辦學(xué)中遇到的實(shí)際問題和困難，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅(jiān)持家校溝通與合作，讓家長充分參與學(xué)校管理，有效體現(xiàn)家長對學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系，營造良好的教育環(huán)境；深入推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
1、選派家長委員列席學(xué)校校務(wù)、教務(wù)等會議，與學(xué)校一起組織家長聽課、家長接待日，參與對學(xué)生和教師的評價，幫助學(xué)校改進(jìn)和完善教育教學(xué)工作。
2、尊重教師勞動，在精神上關(guān)心、鼓勵、支持教師依法履行教育管理職責(zé)，大力宣傳教師教書育人的先進(jìn)事跡，宣傳學(xué)生家長尊師重教典型事例，宣傳品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和先進(jìn)班集體。
3、積極協(xié)調(diào)家長之間、社會部門與學(xué)校班級之間的關(guān)系，加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系，做好九月份改、增、選家長委員會的各項(xiàng)工作。
4、不斷學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識及方法，針對子女的年齡特征、個性特點(diǎn)實(shí)施教育。
5、本學(xué)期家委會將積極扶持貧困學(xué)生救濟(jì)貧困家庭，獎勵先進(jìn)家長與優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生，也希望大家能行善舉慷慨解囊捐資助學(xué)，扶持貧困、獎勵優(yōu)秀；成立“**中學(xué)家長委員會扶貧基金會”選派得力代表委員管理資金的使用。
（一）常態(tài)化管理項(xiàng)目。
常駐學(xué)校委員代表輪流值班每天2人，具體工作活動事項(xiàng)：
1、繼續(xù)協(xié)同教師維持校門口早晚入出校學(xué)生的秩序與安全，活動期間委員代表統(tǒng)一佩戴胸章，認(rèn)真填寫當(dāng)日活動記錄，作為考勤檔案。
2、參與正常教育教學(xué)活動的聽評課、看閱作業(yè)、教師備課、觀察課間操與課外文體活動。
3、進(jìn)入伙房監(jiān)督飯菜質(zhì)量與制作過程，維護(hù)衛(wèi)生安全。（值班人員與教師一同就餐）。
4.參與組織對家長的定期培訓(xùn)、社區(qū)教育培訓(xùn)與各項(xiàng)活動。
（二）時令性管理項(xiàng)目（指惡劣天氣代表委員上崗值班）。
1、校車山區(qū)集結(jié)點(diǎn)六條線路，12個集結(jié)點(diǎn)對應(yīng)20個社區(qū)，設(shè)20名安全護(hù)衛(wèi)員（家長自愿報名給班主任，每個集結(jié)點(diǎn)對應(yīng)每個社區(qū)設(shè)一名護(hù)衛(wèi)員值班，雨雪霧天氣接送學(xué)生）。
2、校車*原邊遠(yuǎn)區(qū)域兩條線路，4個集結(jié)點(diǎn)對應(yīng)6個社區(qū)，設(shè)六名聯(lián)絡(luò)員，雨雪霧天氣接送學(xué)生。
（三）家?；雍献黜?xiàng)目。
1、家長委會委員代表“訪校日”——學(xué)?！伴_放日”每學(xué)期三天，四月中旬（1天/級部），提前通知家長報名，級部統(tǒng)計人數(shù)、統(tǒng)一安排。
（1）進(jìn)教室：聽課評課、看午休。
（2）進(jìn)辦公室：閱覽作業(yè)批改、教師的備課、班主任手冊、教師的輔導(dǎo)學(xué)生記錄。
2、四-五月份家委會統(tǒng)一組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動。
（1）初一級部學(xué)生徒步到**基地學(xué)習(xí)實(shí)踐草莓的栽培管理、收摘技術(shù)等。
（2）組織部分優(yōu)秀學(xué)生參觀**大學(xué)校園，圖書館、文化廳室等。
（3）組織部分優(yōu)秀班干部參觀**展館感受勵志教育、理想信念教育，陶冶學(xué)生情操。
3、協(xié)助家長學(xué)校對社區(qū)家庭教育狀況進(jìn)行問卷調(diào)查、征詢家長需求、辦學(xué)意見與建議反饋等。
4、家委會組織初二學(xué)生春游爬山活動感受大自然陶冶情操或走進(jìn)工廠企業(yè)實(shí)踐鍛煉，體驗(yàn)生活與艱辛勞動等。
5、配合學(xué)校教師完成下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)入戶家訪活動。對在校學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面摸底，統(tǒng)計。為今后的扶貧救助提供參照資料。
藥事管理委員會工作計劃篇三
參加人員：龍慶民趙春英孫超如姜本居關(guān)世英李國慶會議內(nèi)容：
3、藥劑科趙春英主任回報下半年藥品管理工作。
4、劉洪宣主任作最后工作要求。
一、龍慶民委員就藥事管理委員會進(jìn)行改組提建議，因醫(yī)院人員變原因，原藥事管理組織需要調(diào)整，不然影響工作，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意見及提名，參會老委員認(rèn)為新組織成員的加入對藥事工作增添了新生力量，更有利于工作的開展，一致同意醫(yī)院的意見。
床用藥安全。
三、劉洪宣院長：藥劑科下半年采取了一系列有效的`管理措施，較。
好的完成了下半年的工作，特別是對處方的點(diǎn)評，嚴(yán)把質(zhì)量，處方書寫合格率有了很大的提高，下步工作要加強(qiáng)藥品新品種新規(guī)格篩選，淘汰不適用臨床的品種，加強(qiáng)毒麻、精神藥品的管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生，要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用，根據(jù)病情菌群選用，能用一種的絕不用二種，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分類分級使用原則，合理安全應(yīng)用，要嚴(yán)格控制藥占比例，進(jìn)一部加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的檢查，確保用藥安全。
藥事管理委員會工作計劃篇四
為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20xx年工作計劃。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度，加強(qiáng)監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計，并進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂?。
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈?？朴盟幑芾硪?guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購：
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。
六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
藥事管理委員會工作計劃篇五
為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20**年工作計劃。
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件，滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經(jīng)藥事會同意方可采購。
藥事管理委員會工作計劃篇六
20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下，對照“二甲評審標(biāo)準(zhǔn)”積極開展以下幾方面的工作：
定期和不定期地召開臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會議，制定相關(guān)工作制度，有目的地研究、解決和通報醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問題，并根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，在條件成熟時，以國家和省基本藥物目錄為基礎(chǔ)修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》，加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測工作和考評機(jī)制，使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌，提高我院藥事管理委員會的工作效率。
強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識，進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則，規(guī)范工作行為。藥事管理委員會將組織臨床藥師對藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
嚴(yán)格藥品采購、新藥引進(jìn)等程序和措施，保證購進(jìn)藥品質(zhì)量。對藥品儲存、流通和使用全過程加強(qiáng)監(jiān)管，層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)防各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患，加強(qiáng)退藥管理，保證臨床用藥安全。
強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過渡。應(yīng)緊密圍繞“安全合理用藥”這個主題，深化醫(yī)院藥事管理工作，強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識，把病人的利益、安危放在首位。積極探索門、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式，進(jìn)一步建立健全藥品信息查詢系統(tǒng)。藥事管理委員會要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫，率領(lǐng)藥學(xué)部門深入臨床一線對抗菌藥物、抗腫瘤藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險藥品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測、調(diào)查和分析，制定相應(yīng)的規(guī)范和措施，減少醫(yī)藥資源浪費(fèi)，提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。
條件成熟時，鼓勵并引導(dǎo)藥劑科開展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù)，如患者用藥教育等，并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作，配合臨床開展個體化給藥方案的制定，對藥品不良反應(yīng)監(jiān)測不流于形式，應(yīng)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警，協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險，把藥品質(zhì)量安全落實(shí)在具體的細(xì)節(jié)和行為上，使臨床藥師真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。
藥事管理委員會要重視對臨床藥師的培養(yǎng)，指導(dǎo)和幫助臨床藥師順利開展臨床用藥分析和調(diào)查，落實(shí)藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作的執(zhí)行情況，重視臨床藥師的意見。為他們更好地開展藥物咨詢、治療藥物監(jiān)測等工作提供制度上的保證。臨床藥師應(yīng)定期向藥物管理委員會匯報工作，包括用藥調(diào)查結(jié)果等，并做好相應(yīng)的工作日記、藥歷及疑難病例討論的準(zhǔn)備材料和相應(yīng)記錄。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，臨床藥師應(yīng)開展形式多樣的報告會，并邀請相關(guān)臨床藥師和科主任參加，聽取他們的意見，采納他們的建議，不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法，為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價值的咨詢服務(wù)和用藥建議，在臨床實(shí)踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。
藥事管理委員會要繼續(xù)加強(qiáng)藥劑人員、處方醫(yī)師、護(hù)士的崗位培訓(xùn)和使用方法、劑量、流程的考核，經(jīng)常性地督查各個崗位特殊藥品的使用和管理情況，對具有xx處方權(quán)醫(yī)師的開方、簽字、印章等嚴(yán)格管理，杜絕超權(quán)限、超劑量開方的.情況發(fā)生。從采購、使用、流通、儲存等多個環(huán)節(jié)、細(xì)微處入手，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對特殊藥品的監(jiān)管意識，嚴(yán)防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生，確保特殊藥品管理萬無一失。藥事管理委員會將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《xx藥品和精x藥品的管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法、守法、執(zhí)法的自覺性，在自查、自糾的基礎(chǔ)上完善特殊藥品的各項(xiàng)管理制度和措施。
藥事管理工作要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的重任。由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達(dá)到要求，正常開展用藥咨詢和合理用藥等工作目前仍有難度，再加上臨床藥師所具備的專業(yè)知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，溝通技巧和處理各種疑難用藥問題欠缺。藥事管理委員會要為臨床藥師構(gòu)建有效的工作平臺，通過臨床藥師對重點(diǎn)藥品的用藥進(jìn)行調(diào)查，幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。通過撰寫論文、與同行和醫(yī)療專家交流、參加各類學(xué)術(shù)活動，擴(kuò)大臨床藥師的眼界，加強(qiáng)與本院其他科室的教學(xué)與科研合作、并注意在工作實(shí)踐中尋找課題并加以研究，以帶動學(xué)科發(fā)展。時機(jī)成熟時應(yīng)建立臨床藥師工作站，獨(dú)立地進(jìn)行藥物療效與安全性觀察，對用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù)，建立出院病員、出院帶藥教育制度，對高血壓、糖尿病、腫瘤病人的用藥重點(diǎn)加以關(guān)注，加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。
藥事管理委員會工作計劃篇七
主任委員：
副主任委員：
委員：
3.由藥械科科長做第一季度工作匯報。
5.主任委員作最后講話。
會議內(nèi)容：
科長：本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級目錄，再次明確了醫(yī)師用藥分級管理。規(guī)范了抗菌藥物管理，對每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示，對每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示，對存在的問題及時進(jìn)行糾正，提高了臨床用藥質(zhì)量，避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗(yàn)收制度，每月對藥品進(jìn)行抽查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保障藥品供給。同時，繼續(xù)開展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測工作，我科派專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報工作，了解藥品的使用情況。此外，我科繼續(xù)對處方質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)范處方書寫。但是，工作中也存在不足，如個別制定落實(shí)不夠好，藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。
在以后的工作中我們會努力克服，及時解決，保證藥事管理工作順利完成。
副院長：藥械科采取了一系列行之有效的管理措施，圓滿完成了第一季度的各項(xiàng)工作。在第二季度，藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測，加強(qiáng)毒麻藥品的管理，加強(qiáng)藥品品種的管理，進(jìn)一步對處方點(diǎn)評工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查，檢查落實(shí)情況，確保各項(xiàng)活動及時有效地開展。
會議通過以下決議：藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng)，以確保臨床用藥安全，保證藥品的及時供應(yīng);會議通過30余種新藥品臨床試運(yùn)行，品名規(guī)格見附表。
院長：各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比，同時，藥庫不允許大批借藥，臨時緊急情況下允許小量借藥，但需及時歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥，保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性，避免不良反應(yīng)的發(fā)生。
藥事管理委員會工作計劃篇八
2017年，我委在市委、市*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險”主基調(diào)，始終堅(jiān)持民生導(dǎo)向，努力推動城鄉(xiāng)建設(shè)大發(fā)展、城市面貌大改觀、城市內(nèi)涵大提升，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
全市城建計劃項(xiàng)目完成投資億元，完成率。軌道交通1號線于2017年12月28日全線開通運(yùn)營，良慶大橋、沙井-南站立交、沙井-富樂立交等建成通車，吳圩機(jī)場第二高速公路、民族大道修復(fù)整治工程等一大批城市道路建成使用，東西向快速路、高速環(huán)路改快速路項(xiàng)目等城市道路正加快建設(shè);南寧國際會展中心改擴(kuò)建工程完成投資億元，a區(qū)、b區(qū)新建場館及配套設(shè)施建成并成功服務(wù)第十三屆*-東盟博覽會;國家海綿城市試點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)開展，石門森林公園、南湖環(huán)湖路海綿化改造等67項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完工。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和南寧市城市工作會議精神，全面推進(jìn)bim技術(shù)運(yùn)用和裝配式建筑發(fā)展。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《南寧市推廣建筑信息模型(bim)技術(shù)應(yīng)用和推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)》、《南寧市人民*關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型(bim)技術(shù)推廣應(yīng)用的實(shí)施意見》和《南寧市人民*關(guān)于加快推動裝配式建筑發(fā)展實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)施意見》，旨在推動我市建筑業(yè)供給側(cè)改革，通過在建設(shè)行業(yè)推廣bim技術(shù)應(yīng)用，加快推進(jìn)以裝配式建筑為重點(diǎn)的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)向信息化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。上述3個文件現(xiàn)已印發(fā)實(shí)施。
全市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工19814套，全面完成國家和自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)。我市2014年至今共獲國開行承諾棚戶區(qū)改造項(xiàng)目專項(xiàng)貸款額度221億元，目前已簽訂借款合同金額億元，已發(fā)放貸款億元，已使用貸款億元?！叭f”改造已完成北湖水泥廠片區(qū)等11個舊改項(xiàng)目完成土地熟化人征集工作，全年完成投資億元，超額完成任務(wù)。城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部改造穩(wěn)步推進(jìn)，西鄉(xiāng)塘區(qū)屯淥村一隊(duì)改造項(xiàng)目已進(jìn)入土地出讓階段，興寧區(qū)雞村一二七八隊(duì)、江南區(qū)五一西路富德樂富坡村、高新區(qū)羅文坡等城中村改造項(xiàng)目有望取得新進(jìn)展。全市共完成國有土地房屋征收面積57萬*方米，完成目標(biāo)任務(wù)104%。
農(nóng)村危房改造落實(shí)到戶11100戶，落實(shí)率100%;開工建設(shè)11100戶，開工率100%;竣工10718戶，竣工率。34個農(nóng)村生活垃圾鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)處理項(xiàng)目已開工34個，開工率100%;89個村級生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已開工89個，開工率100%。馬山縣古寨瑤族鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資1550萬元，完成進(jìn)度。114個屯內(nèi)道路硬化項(xiàng)目竣工114個，竣工率100%。
一是深入開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理和建筑施工安全專項(xiàng)治理行動，通過開展各類建筑施工安全、消防安全、層級監(jiān)督檢查、安全監(jiān)督執(zhí)法檢查、安全生產(chǎn)履職專項(xiàng)督查、生產(chǎn)事故約談會等專項(xiàng)行動，以“嚴(yán)管重罰”加監(jiān)督執(zhí)法力度為手段，以量化指標(biāo)為工作成效的體現(xiàn)，狠抓建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)。二是按照市委、市*工作部署，會同相關(guān)部門，開展揚(yáng)塵治理3個“100天”攻堅(jiān)行動，首次依據(jù)新《大氣污染防治法》相關(guān)規(guī)定，對工地亂象嚴(yán)管重罰，同時推動揚(yáng)塵在線監(jiān)控系統(tǒng)、自動噴霧降塵系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施。經(jīng)過努力，五象新區(qū)、鳳嶺片區(qū)、沙井片區(qū)等重點(diǎn)治理區(qū)域的工地亂象得到有效遏制，促進(jìn)我市空氣質(zhì)量持續(xù)改善，“南寧藍(lán)”成為常態(tài)。
藥事管理委員會工作計劃篇九
以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主旨，認(rèn)真貫徹素質(zhì)教育精神，優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會一體化的教育體系，加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的雙向溝通，形成教育合力，促進(jìn)學(xué)校工作健康有序地發(fā)展。
1、開辟多種渠道，融入學(xué)校管理。
本學(xué)年，家長委員會要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與委員之間的聯(lián)系，開辟多種渠道，研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育的動態(tài)，商討家庭教育指導(dǎo)的措施和方案，協(xié)調(diào)、參與學(xué)校管理，提高家長委會的工作實(shí)效。如，家委會成員通過電話聯(lián)系、隨訪以及參加學(xué)校的有關(guān)會議、儀式和活動，聽取學(xué)校整體工作介紹，了解各項(xiàng)規(guī)章制度，督促學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范運(yùn)作，向?qū)W校提出合理化意見和建議，協(xié)助學(xué)校搞好各項(xiàng)工作。
2、采用多種形式，辦好家長學(xué)校。
家長學(xué)校是探索家庭教育、溝通家校聯(lián)系、形成教育合力的好場所。本學(xué)期將落實(shí)家長學(xué)校的上課時間，原則上每學(xué)期舉行1x2次，每次上課時間不少于2小時，并有計劃、有層次地開展活動。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長見面，交流教育的信息，使家庭教育與學(xué)校教育同步協(xié)調(diào)。
3、參與教學(xué)過程，了解教學(xué)信息。
參與教學(xué)過程，了解教學(xué)信息是家長把握孩子成才的重要渠道，也是家校教育形成合力的重要手段。從本學(xué)期開始，家長委員會將組織部分學(xué)生家長參加學(xué)校舉辦的“家長開放日”活動、區(qū)級民族精神課程實(shí)踐研討會以及期中、期末考試質(zhì)量分析會。
4、關(guān)心校園安全，共建防范體系。
做好校園安全工作不僅是學(xué)校的責(zé)任，也應(yīng)取得家長委員會的通力協(xié)助。家長委員會將定期、不定期地檢查學(xué)校各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，及時向?qū)W校反饋安全隱患以及可采取的措施，并盡可能為校園安全提供必要的幫助。
5、監(jiān)督校務(wù)辦事，確保學(xué)校發(fā)展。
家長委員會參與學(xué)校管理、監(jiān)督依法辦學(xué)是確保學(xué)校辦學(xué)公*、公正、公開的重要環(huán)節(jié)。家委會可對學(xué)校下列工作的實(shí)施加以監(jiān)督：辦學(xué)方向、教育理念、辦學(xué)章程、教育教學(xué)行為、規(guī)范收費(fèi)、招生入學(xué)以及后勤服務(wù)等。
6、組織多種活動，支持家校溝通。
參與學(xué)生校園文化活動是家長溝通家校教育、溝通親子關(guān)系的最佳時機(jī)。家長委員會要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，盡可能組織學(xué)生家長積極參與學(xué)校舉行的校園文化活動，并在可能條件下為學(xué)校開展活動提供幫助與支持，如文化藝術(shù)節(jié)、體育運(yùn)動會及重大慶典等。
7、維護(hù)學(xué)校形象，提升學(xué)校品牌。
家長是學(xué)校形象的維護(hù)者、學(xué)校品牌的宣傳者，家委會應(yīng)真實(shí)、客觀、公正、全面地宣傳、介紹學(xué)校教育教學(xué)情況，協(xié)助學(xué)校及時把辦學(xué)情況反饋給家長，主動宣傳學(xué)校改革和發(fā)展的成果，為打造學(xué)校公信教育、提升學(xué)校品牌而努力。
1、制度落實(shí)。
（1）例會制。
家委會實(shí)行集體議事制度，每學(xué)期舉行1—2次例會，聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校工作情況的通報，研究家長委員會工作制定計劃等。
（2）對口聯(lián)系制。
家長委員會成員可根據(jù)實(shí)際，分成德育、教學(xué)、后勤、家庭教育指導(dǎo)等若干小組，*時對口聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性的工作溝通，并提出一些建設(shè)性的意見。
（3）家長義工制度。
本著自愿與量力的原則，由家長委員會發(fā)動，組織廣大家長積極參與學(xué)校教育、教學(xué)活動。
2、內(nèi)容落實(shí)。
每學(xué)期舉辦形式多樣的活動，如：
參觀活動、學(xué)校一日開放活動、班主任論壇活動、軍訓(xùn)、未成年人思想道德建設(shè)等，使家長了解學(xué)校，了解學(xué)生，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
藥事管理委員會工作計劃篇十
新的一年里，藥事管理委員會在做好本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上，完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本年度特擬做好如下工作安排：
1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
3、每季度不定期召開一次藥事會議，和對我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。
4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國家藥品價格政策，增加藥品價格透明度，規(guī)范購銷行為，杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開招標(biāo)的各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。
6、加強(qiáng)處方質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評制度，對不合理情況進(jìn)行實(shí)時通報。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻
藥品“五專一定”的操作規(guī)程。
8、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)測，每月對抗菌藥物處方與醫(yī)囑進(jìn)行抽樣點(diǎn)評，對不合理情況進(jìn)行通報，將點(diǎn)評結(jié)果放入藥訊，并作為醫(yī)生考核績效標(biāo)準(zhǔn)。
9、加強(qiáng)藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測，嚴(yán)格按照獎懲制度執(zhí)行，促進(jìn)合理用藥。
10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對不良反應(yīng)的監(jiān)測及報告工作。
宿城區(qū)人民醫(yī)院藥事管理委員會
藥事管理委員會工作計劃篇十一
為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立和完善我省醫(yī)療安全質(zhì)量控制長效機(jī)制，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，分期建設(shè)省級醫(yī)療質(zhì)量控制中心（下稱“質(zhì)控中心”），制定本計劃。
按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動要求，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民身體健康。
（一）省衛(wèi)生廳全面負(fù)責(zé)省醫(yī)療質(zhì)量控制工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省醫(yī)療質(zhì)量控制活動；廣東省醫(yī)院協(xié)會受省衛(wèi)生廳委托，承擔(dān)日常管理工作。
省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理，組織質(zhì)控中心擬訂專業(yè)性醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立評價體系和質(zhì)量信息體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)控中心的質(zhì)控活動。
省衛(wèi)生廳加強(qiáng)對全省三級醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制，重點(diǎn)是省、部屬醫(yī)院；各市按照全省醫(yī)療質(zhì)量要求，參照省級醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)實(shí)施辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織實(shí)施本轄區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量控制工作。
廣東省醫(yī)院協(xié)會受省衛(wèi)生廳委托，受理申報材料，收集、匯總質(zhì)控信息，分析全省醫(yī)療質(zhì)量控制工作狀況，提出改進(jìn)意見和建議。
（二）根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理的需要，按不同專業(yè)分科或?qū)I(yè)技術(shù)設(shè)置?？瀑|(zhì)控中心，省衛(wèi)生廳根據(jù)我省醫(yī)療質(zhì)量控制工作進(jìn)展情況，不定期公布計劃建設(shè)的專科或?qū)I(yè)質(zhì)控中心名稱。
（三）質(zhì)控中心掛靠單位條件：
3、掛靠的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)為質(zhì)控中心提供開展工作所需的辦公場所、設(shè)備及必要的專職或兼職人員等支持。
（四）專業(yè)質(zhì)控中心在省衛(wèi)生廳的組織領(lǐng)導(dǎo)下，履行下列職責(zé)：
6、建立相關(guān)專業(yè)的信息資料數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)的信息收集、整理與分析；
7、充分發(fā)揮本專業(yè)專家的技術(shù)指導(dǎo)作用；
（五）質(zhì)控中心設(shè)主任1人，副主任2—3人，秘書1—2人；質(zhì)控中心設(shè)專家組，成員7—10人，專職、兼職均可，質(zhì)控中心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學(xué)專家，原則上由相關(guān)專業(yè)的國家、省級學(xué)會（分會/組）的委員組成。
（六）質(zhì)控中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，組織架構(gòu)由省衛(wèi)生廳確認(rèn)。
根據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)規(guī)劃與年度公布專項(xiàng)建設(shè)計劃，符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門申請。申請單位必須提交以下材料：
（一）《廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)申請表》；
（二）可行性報告，內(nèi)容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢、工作設(shè)想；
（三）相關(guān)技術(shù)資料，科技項(xiàng)目、成果、專利及重要論文，學(xué)術(shù)/技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干在學(xué)術(shù)團(tuán)體任職聘書等復(fù)印件。
藥事管理委員會工作計劃篇十二
貴州大學(xué)伙食管理委員會的指導(dǎo)思想是：在后勤飲食公司的關(guān)懷和支持下，參與食堂民主監(jiān)督和管理、協(xié)助后勤集團(tuán)飲食公司搞好學(xué)生膳食和食堂精神文明建設(shè)，是溝通學(xué)生和食堂員工的橋梁和紐帶?；镂瘯凇胺?wù)同學(xué)、鍛煉自我”的宗旨下，始終堅(jiān)持以同學(xué)利益基礎(chǔ)，一學(xué)校精神文明建設(shè)、穩(wěn)定食堂秩序?yàn)榧喝危瑸榻ㄔO(shè)和諧貴大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
新的學(xué)年承載新的夢想，新的學(xué)期開啟新的希望。在新的一學(xué)年里，我們在繼續(xù)堅(jiān)實(shí)的腳步的同時更要創(chuàng)新。我們執(zhí)著追求：“讓每一個有夢想的人擁有一個屬于自己的、所愛的社團(tuán)！”對于未來一年的社團(tuán)發(fā)展，我們又有了新思路，在接下來的一學(xué)年里我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上，探索新路徑，尋求新發(fā)展，緊緊圍繞協(xié)會的中心工作，緊密跟隨校園文化的發(fā)展方向，貴州大學(xué)伙食管理委員會的宗旨是一切為了同學(xué)，為了同學(xué)的一切。努力為廣大同學(xué)提供一個充分展示自己的平臺。現(xiàn)貴州大學(xué)伙食管理委員會結(jié)合自身具體情況制定本學(xué)年工作計劃如下：
制度建設(shè)是一個組織或團(tuán)體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，貴州大學(xué)伙食管理委員會的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在很多不足。如：部分部門的制度建設(shè)還很不足，對社員和食堂日?；顒拥目己艘矝]有很完善的制度。沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo),因此我們這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷規(guī)范。
干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ)，是社團(tuán)工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團(tuán)力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強(qiáng)貴州大學(xué)伙食管理委員會的生命力和發(fā)展?jié)摿?，我們將從下面兩個方面入手。
1、加大干部的培養(yǎng)力度。
干部的培養(yǎng)是社團(tuán)工作得以順利開展的重要保障，社團(tuán)干部工作能力的高低直接影響到社團(tuán)工作成績的好壞。因此我們將與南校區(qū)、新區(qū)一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強(qiáng)干部的認(rèn)知感悟能力，促進(jìn)社員與社員、干部和干部之間的交流。協(xié)會在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開展于貴陽其他高校伙食管理委員會的交流活動，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。部門可以組織推選部分優(yōu)秀社員作為部長后備資源，與部門部長一起為協(xié)會發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步了解協(xié)會，了解協(xié)會的發(fā)展趨勢，為將來換屆時作下應(yīng)有準(zhǔn)備，不至于出現(xiàn)干不脫節(jié)狀況的發(fā)生。同時，我們也會下放干部深入到社團(tuán)第一線，為我們的社團(tuán)活動實(shí)施監(jiān)督和鼓勵。以此為契機(jī)，建立起社團(tuán)干部與社員和食堂的長期交流機(jī)制，達(dá)到共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。另外，我們也會多為干部提供機(jī)會，鼓勵和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性，在實(shí)踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。
換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。社團(tuán)換屆應(yīng)該有個固定的統(tǒng)一的換屆時間,這樣才能推進(jìn)制度化的建設(shè),使社團(tuán)工作更加有秩序。以往換屆每次都很晚,將近在學(xué)期的`期末,大家都在忙著自己的學(xué)業(yè)也就沒有太多的時間和精力投入到協(xié)會換屆中去。所以換屆應(yīng)該有個明確的時間上的規(guī)定,而且時間盡量要早,來確保它在這個時間段完成,這樣還可以為下屆帶個好頭,做個榜樣。
長久以來，我們一直關(guān)注的一個工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)斜暉工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制，我們的理念是源于社團(tuán)、服務(wù)于社團(tuán)，以在維護(hù)社團(tuán)活動正常秩序的前提下，盡可能的為同學(xué)提供服務(wù)，將給各個社員的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個鍛煉平臺，鼓勵同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛好。而協(xié)會是監(jiān)督和引導(dǎo)社員開展活動的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅(jiān)持到底！這是我們的信念！
社團(tuán)機(jī)制的規(guī)范化，是提高質(zhì)量的一個重要途徑。為此，我們將在引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展的同時，提高社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社員、質(zhì)量化社團(tuán)雙管齊下，打造出精品社團(tuán)、品牌社團(tuán)。在規(guī)范社團(tuán)機(jī)制方面，我們將做到四個完善：
1、獎懲機(jī)制的完善。
我們逐步規(guī)范社團(tuán)干部的工作行為，通過對表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰，樹立典型等方式來激勵社團(tuán)干部的工作激情。對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社員或干部、個人進(jìn)行表彰。獎勵那些優(yōu)秀的部門負(fù)責(zé)人，扶持實(shí)力相對較弱的部門。對社員違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時更希望各部門負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任，對本部門工作嚴(yán)格把關(guān)。
2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機(jī)制的完善。
協(xié)會各項(xiàng)工作應(yīng)該做到公開、透明、公平、公正，通過網(wǎng)站、會長信箱、食堂信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)提出建議、參與監(jiān)督，并檢舉食堂工作，加深同學(xué)對協(xié)會會工作的認(rèn)識和了解。
3、工作程序的完善。
為提高工作效率，減少失誤，本學(xué)期將簡化工作程序和完善工作程序要求，通過多種方式發(fā)放通知，常規(guī)社團(tuán)工作責(zé)任到人等形式，加強(qiáng)廣大部長、會員對工作的全面認(rèn)識和掌握。
4、網(wǎng)站建設(shè)的完善。
網(wǎng)站建設(shè)是伙委會今年的工作重點(diǎn)之一，我們將完善和努力把我們的網(wǎng)站變得有特色有吸引力，并安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)工作。我們將及時更新協(xié)會的工作進(jìn)展情況、協(xié)會活動情況、以及部門職能章程、社團(tuán)各部門工作計劃，及時發(fā)表活動新聞稿件，建立網(wǎng)上論壇等。網(wǎng)站的完善能夠更好的宣傳我們伙食管理委員會，宣傳后勤工作，同時也能夠建立與其他高校類似社團(tuán)的聯(lián)系，讓更多的人理解我們貴州大學(xué)伙食管理委員會發(fā)展。
伙委會發(fā)展至今，整體活動形勢已有一定的規(guī)范和模式，今年，在活動版塊方面我們在原有工作的基礎(chǔ)上，我們又增添了像美食節(jié)等具有特色意義的活動，相信這些活動的成功舉辦將會是協(xié)會走上更高一層臺階的事件。其次，精品活動也將成為本年度社團(tuán)活動發(fā)展的重心，打造出屬于自己社團(tuán)的品牌活動。
藥事管理委員會工作計劃篇十三
加強(qiáng)病案管理，提高病歷書寫質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計劃如下：
病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)、病案學(xué)、計算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，鼓勵參加院內(nèi)外的知識講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。xx年度，病案管理委員會將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級書面報告病案歸檔及管理情況，做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。
1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實(shí)施，人們的法律意識的不斷加強(qiáng)，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時，加強(qiáng)與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。
2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn)，逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動態(tài)過程監(jiān)控，自動記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的`內(nèi)容和時間、質(zhì)量是否符合要求，進(jìn)行評分評級。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題，進(jìn)行實(shí)時動態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。