友情如同花朵般絢爛多彩，需要我們用真心去呵護和培養(yǎng)?？萍嫉陌l(fā)展給我們的生活帶來了很多便利，但也帶來了一些問題和挑戰(zhàn)，如何解決？善良是我們應該努力追求的目標，它會給我們帶來無盡的正能量。
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇一
    黨的建設不僅是一個黨的工作概念，也是一個黨務概念。指黨為保持自身性質而進行的一系列自我完善活動，不僅包括黨務，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
    xx市把“全心全意為人民服務”作為城市黨建工作引領基層治理的出發(fā)點和落腳點，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷增強社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    豐富黨建載體，聚民心。深入實施“書記一號工程”，聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務、基礎保障等方面，先后組織各級書記認領“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個。開展“社區(qū)工作日”活動，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個社區(qū)報到服務，結成幫扶對子xx個，2019年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造特色服務品牌社區(qū)xx個。制定黨建引領城市基層治理推進共建共創(chuàng)xx條舉措，開展“黨建+志愿服務”活動，今年以來，全市機關干部已深入小區(qū)義務勞動、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務xx余次。成立社區(qū)愛心超市，定期走訪慰問，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
    建強服務平臺，集民意。全面推行街長、路(巷)長、網格長、樓棟長、單元長“五長制”，公示“五長”人員信息，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求。在全市xx個社區(qū)全部設立“兩代表一委員”工作室和民情服務站，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流，表達訴求，同時開通“兩代表一委員”網上工作室，利用微信、qq群等，對于群眾反應的各類問題及意見進行分類處理，督辦落實，實現(xiàn)訴求零距離、服務點對點，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復合服務。年初以來，各社區(qū)民情服務站共接待來訪群眾xx人次，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。
    優(yōu)化服務方式，解民困。規(guī)范建設黨群服務中心，設立街道、社區(qū)、網格、樓宇、黨員中心戶“五級”服務網絡，開設“零跑代辦點”，有針對性地開展領辦代辦服務，推行“一號申請、一窗受理、一網通辦”政務服務模式，通過壓縮行政審批時限、下沉便民服務事項等措施提供及時便捷服務，打通聯(lián)系服務群眾“最后一百米”。截至目前，全市已建立黨群服務平臺xx個，建成xx個網格黨群服務站，制作“五長”人員公示板xx余個。創(chuàng)新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx，明確專門機構、專門人員、專項受理解決群眾訴求，“吹哨”給相關部門作為“書記一號工程”項目，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實事“雙包”機制重點解決。目前，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件，群眾滿意率達xx%。
    做好跟蹤隨訪，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”，搭建起與群眾之間的“連心橋”，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現(xiàn)場回訪等形式回訪群眾，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調處，看解決措施是否落實到位，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題、訴求辦理成效和解決結果的滿意度。對有關問題解決群眾評價“差”的，轉交各級政務服務部門、市縣督查指揮中心及時跟進了解，確定專人持續(xù)跟蹤推動相關部門解決，直至群眾滿意為止，真正實現(xiàn)服務受理零推諉、服務事項零積壓、服務質量零差錯、服務結果有督察。年初以來，派發(fā)的督辦件近xx件，書面發(fā)函督辦xx多件，人工電話回訪近xx件。
    (一)千方百計破解鄉(xiāng)村建設人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內領取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內先進威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內思想先進人士、村內威望高人士，建立村內可動員支持村內發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設、積極支持村級工作的人員。因事設崗、因人設職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團結在本村內創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。
    (二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達學習和專題研究的基礎上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進情況，全面系統(tǒng)掌握工作進度。二是量化任務清單。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點任務清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務提升行動等10個方面39個小項細化了工作任務，明確了責任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。
    (三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風進行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務。實施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務，切實轉變工作作風，破題服務群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務，能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會治理、環(huán)境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關系。
    前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。
    一是堅持黨建引領抓推進。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對表抓推進。以基層治理“十項行動”39小項任務為基礎，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標對表，明確分工，細化責任。三是堅持示范帶動抓推進。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農耕文化元素為主基調，打造宜居鄉(xiāng)村建設示范點。
    各位領導。
    一、深化網格化治理。
    xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網格化元年，積極開展創(chuàng)新網格化建設，提出以“強化黨建引領、抓好網格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務效能”為建設中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網格化建設工作，通過健全網格管理，推進網格服務，提升工作效能，實現(xiàn)網格服務全覆蓋、全天候、零距離。
    1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
    2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網格、x個專屬網格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。
    3、試點打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點，打造創(chuàng)新網格化“一廳、一站、一中心”建設，提出以“六個抓手”為網格員工作的基本要求，深入到群眾中去。
    4、重點打造網格隊伍。一是在網格管理中，將黨員、志愿者納入到網格隊伍中，在黨建網格管理下，實行以點帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網格黨員、網格志愿者的隊伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項。二是創(chuàng)新網格化服務管理中心與司法所、信訪辦共同推進網格內矛盾糾紛調解。利用一線“網格員”推進矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關數(shù)據分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調解員對網格員進行業(yè)務技能培訓，促使網格員將一般糾紛解決在網格內，通過網格員開展入戶式“零距離”普法，進一步解決公共法律服務“最后一公里”問題。
    二、人民調解工作及法律援助工作。
    1人民調解委員會，鎮(zhèn)級1個，派出所1個，村級xx個，各調委會都能發(fā)揮應有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調解不及時或不合法引起民轉刑案件。
    熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關于農村贍養(yǎng)和農民工工資問題。
    三、信訪工作。
    認真落實信訪工作責任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結化解機制，加強信訪事項的跟蹤問效，細化程序措施銜接落實，形成接、轉、交、督一體化、程序化運作，健全追溯倒查機制，對來訪事項和領導簽批事項定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領導下訪機制，班子領導根據接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據包村分工及時前往信訪戶家中走訪，認真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。
    四、深入推進掃黑除惡專項斗爭。
    我鎮(zhèn)深入貫徹落實上級關于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴打”整治高壓態(tài)勢，不斷改進“嚴打”方式，明確重點，打出聲勢，震懾犯罪。
    1、加強組織領導，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進行動員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領導小組，領導小組下設辦公室，負責“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實有效地推進。各村成立以支部書記為第一責任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。
    動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標語;。
    全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強大聲勢。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應知應會知識測試，通過應知應會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進行應知應會測試。通過組織測試進一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認識和堅定決心。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負責人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認識、站位，為深化推進全鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅強保障。
    3、全面摸底排查，增強打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)紀委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內的學校、商店、飯館等重點區(qū)域開展大排查大整治，對重點穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實。公布舉報電話和社區(qū)民警的聯(lián)系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經派出所核查其中xx起無犯罪事實，其中x起xxx涉黑涉惡線索經核查發(fā)現(xiàn)xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機關認為其構成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候審，后該三人被移送檢查機關提請公訴。檢察機關認為xxx構成犯罪但可不起訴，認為xxx、xxx二人均不構成犯罪，現(xiàn)正在復議復核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結果。把堅持排查和加強基層黨組織建設結合起來，完善長效管理機制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。
    三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產，污染環(huán)境問題進行了停業(yè)整頓;。
    對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進行了整治，下步對其存在違建問題進行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境、項目建設與營商環(huán)境，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    根據會議安排，下面由我匯報材料××黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。
    一、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領導力。一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐；用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
    二、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創(chuàng)建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結打造××鄰里中心經驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內改造提升××個黨群服務中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現(xiàn)場觀摩等形式，年內將××名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務。
    三、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進“線條細節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調力。一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡員，通過民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內指導所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務形式，有效服務轄區(qū)居民。二是以法治正心。結合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹×ד道德榜樣”，結合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。
    四、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務保障力。一是全天候服務。依托××個黨群服務中心和××個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是全方位服務。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務站，重點打造×平方米××黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務。向居民公開××、社區(qū)政務服務清單，堅持一網通辦，讓××多操心，讓居民少煩心；讓數(shù)據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業(yè)化的服務惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。
    各位領導，同志們，××高質量發(fā)展建設的時代藍圖已經展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報材料完了，謝謝大家！
    x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項機制”示范社區(qū)為契機，把基層民主科學決策作為一項重要工作全力推進，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請等熱點難點問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
    社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進行專題深入學習，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領等，切實做好思想上和行動上的雙重準備。除此之外，我們還利用會議、黨務居務公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。
    在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結合轄區(qū)實際，以服務群眾為中心，健全社區(qū)重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施，并對公開內容的全面性、及時性、真實性監(jiān)督評議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項民主決策，同時宣傳、引導執(zhí)行各項決議。完善黨務居務定期公開制度，設立了專門的公開欄，至少每個季度對社區(qū)級事務集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務隨時進行公開，使群眾及時了解社區(qū)里的大小事務。
    一是明確責任。社區(qū)黨委書記作為主要負責人，時刻牢記責任擔當，對制度落實要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門，對實施過程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局。二是加強督導。明確由社區(qū)居務監(jiān)督委員會負責對社區(qū)落實“一征三議兩公開”情況進行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況，實行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機關事業(yè)單位在職黨員進社區(qū)的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進行一次督導檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進行通報。
    一是嚴格規(guī)范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權益得到充分保障。如針對轄區(qū)破產單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風政風公開欄對實施措施和實施結果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細化簡易程序，提高運行效率。對涉及不同問題的類似事件進行集中提議、商議，逐個進行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見，共同進行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
    x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個破產單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時,大多數(shù)的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經完成x個小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關注的焦點問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報了，往往到區(qū)有關部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴格把關，必要時組織居民代表舉行聽證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務中心改造、小區(qū)水網改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評。
    經過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運用，現(xiàn)在群眾對社區(qū)事務的關注度高了，同時對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務管理，使社區(qū)財務透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據科學化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽取群眾意見，學習兄弟社區(qū)先進經驗，進一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準確把握細節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進和加強社區(qū)服務，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
    讓城市生活更加美好，是x區(qū)黨建引領基層治理創(chuàng)新的首要目標。今年以來，x區(qū)積極構建黨建引領基層治理的基層組織體系、治理體系和服務體系，夯實基層基礎，打造新時代基層治理新格局。
    選拔x名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學歷教育；
    對x名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼。三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，讓社區(qū)服務更加貼近基層、貼近群眾。目前，x社區(qū)“三家七社十色服務”、x社區(qū)“黨旗下的鄰里情”、x社區(qū)“紅色細胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。
    對社區(qū)居民公約制定、公共服務設施改造等事關居民整體利益的事項，通過“黨群議事會”，召集多方參與、集體解決。目前，先后解決了小區(qū)私搭亂建、垃圾無人清理、安裝健身器材等各類問題x余件。三是構建區(qū)域化黨建格局。堅持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的社區(qū)工作者、社會工作者和社會組織負責人擔任社區(qū)黨組織兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內重大問題。目前，全區(qū)x個街道和x個社區(qū)均已建立“區(qū)域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織x個，協(xié)調解決問題x余項。
    （三）堅持法治為綱，強化基層治理保障。發(fā)揮法治護航作用，推動社區(qū)治理有序運行。一是完善矛盾糾紛多元化解機制。搭建“x區(qū)大調解指揮中心”，采用“互聯(lián)網+大調解”的工作模式，運用“網格+調解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛x件，化解辦結案件x件，矛盾調處化解率達x%。二是扎實推進“雪亮工程”建設。投資x萬元，完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級，加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造，實現(xiàn)社會法治治理智能化。目前一類聯(lián)網已完成x路，二類聯(lián)網已完成x個單位x路。三是穩(wěn)步開展“四官服務進社區(qū)”。組建x支四官服務隊，深入社區(qū)開展矛盾調解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共開展調解，法律咨詢、普法宣傳等x余次，化解訴前重大隱患x余件。
    完成社區(qū)公益電影放映x余場。
    百姓口碑驗初心，破解難題擔使命”為主要內容的黨員連心群眾活動，建立三級聯(lián)系群眾工作機制，大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，促進黨心民心交融。截至目前，全區(qū)已有x余名黨員開展連心活動，連心群眾x余名，解決問題x余件。二是深入推進黨建引領、“三社聯(lián)動”。出臺《x區(qū)政府購買社會組織服務實施細則》，召開x區(qū)“三社聯(lián)動”工作洽談會，為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺，精準對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務。目前，已引入x等知名樞紐型社會組織x家，開展活動x余場，服務群眾x余人。三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。投入資金x萬元，對x個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務場所最大化”和“三去一改”原則，新建成x個街道黨群服務中心，探索打造了“三去一改”的x社區(qū)、x社區(qū)黨群服務中心和x鄰里中心、黨群共享空間。
    一是社區(qū)工作力量不足?；鶎又卫淼某尚绾?，關鍵取決于基層社區(qū)工作者隊伍。今年，上級暢通了社區(qū)書記向公務員和事業(yè)編的晉升渠道，但就整體而言，目前社區(qū)工作者隊伍仍然存在社區(qū)工作任務繁重，要承擔計生、低保、民事糾紛調解、環(huán)保、創(chuàng)建等各項行政性事務，檢查評比多、會議臺賬多、不合理證明多等，整體待遇偏低，留不住人。
    參與渠道單一，多集中于居民的文體娛樂活動，對于涉及公共事務治理的社區(qū)民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限。
    三是小區(qū)物業(yè)矛盾突出。目前群眾關注的物業(yè)問題主要表現(xiàn)在物業(yè)公司服務不到位、費用收取支出不透明、業(yè)主欠繳物業(yè)費、老舊小區(qū)“失管”等方面，物業(yè)服務糾紛量大，缺少業(yè)委會有效制約，社區(qū)對物業(yè)公司缺少有效的監(jiān)督手段，嚴重影響社區(qū)治理成效。
    四是服務供給能力不足。主要是社區(qū)服務內容單一，精細化、專業(yè)化水平不高；
    服務場地面積較小、服務設施較落后、服務方式偏于傳統(tǒng)。
    到2022年，社區(qū)書記x歲以下達到x%以上，大專以上學歷達到x%以上。
    到2022年，形成“一刻鐘便民服務圈”。三是加快志愿服務體系建設。大力推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制，開展志愿幫扶和鄰里互助。2020年，實現(xiàn)全區(qū)所有社區(qū)全覆蓋。同步挖掘能力強、素質高、群眾信賴的“道德能人”，推動社區(qū)居民自我管理、自我監(jiān)督、自我服務。目前，全區(qū)平均每個社區(qū)有自組織x個，到2020年，每個社區(qū)自組織達到x個以上。
    到2022年達到x%以上。建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，按照每人每月不低于x元的標準為小區(qū)黨支部書記發(fā)放工作津貼，全年共需投入約x萬元。2020年以上共需投入約x余萬。
    事業(yè)興衰，關鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領力和凝聚力，以高質量黨建引領基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
    xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導及鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，已于2019年完成標準化規(guī)范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規(guī)范化建設要求，對xx村綜合辦公樓進行提升改造;二是完成支部優(yōu)化，對照《中國共產黨章程》《中國共產黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設置，將有產業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動產業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實加強農村基層黨組織建設。
    “農民要致富，關鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農場農業(yè)園區(qū)”，租用農戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了xx余戶農戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經濟效益、教育意義與社會效益有機統(tǒng)一的經營實體，以產業(yè)發(fā)展帶動一方百姓致富，實現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。
    xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制，一心一意為民謀利，全力推進實施民生項目。一是爭取項目資金xx萬元，完成x個村級群眾服務中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內路段xx公里、敖吳公路進二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實施農業(yè)產業(yè)結構調整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經濟基礎。
    頭雁領航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢，以點帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動黨建引領與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻xx智慧。
    近幾年來，我鎮(zhèn)社會治安治理工作在上級政法、綜治部門的領導下，以社會管理創(chuàng)新為著力點，以創(chuàng)建“平安七星臺”為目標，堅持“打防結合，預防為主”的方針，大力開展嚴打整治斗爭，切實加強基層基礎建設，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，狠抓治安巡邏防控，積極構建社會治安防控體系，社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢，為我鎮(zhèn)社會安定和經濟發(fā)展提供了有力保障。
    一、抓網絡，強保障，全面落實綜治工作責任制。
    (一)健全綜治網絡。在建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村級綜治維穩(wěn)工作站的基礎上，我鎮(zhèn)積極探索農村管理創(chuàng)新機制，全面推進綜治維穩(wěn)協(xié)會建設。截止目前，全鎮(zhèn)共成立農村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會各21個，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調解組織5個，吸納會員254人，開展培訓活動近百場，投入建設資金20000余元，解決協(xié)會會員補助2.54萬元，法律工作者、社會中介組織及廣大群眾參與到社會糾紛調解工作中，矛盾糾紛大調解格局更加完善。
    (二)狠抓人員配備和經費保障。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心做到了機構專設，干部專配，經費專列，領導專抓。目前我鎮(zhèn)共有綜治信訪專干3人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后因人員變化及時對綜治辦主任進行調整和業(yè)務培訓，保持了綜治隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。同時加強經費保障，在保證?？顚Ｓ玫那闆r下，對超支工作費用實行實報實銷。組建了鎮(zhèn)級治安巡邏隊，每年撥付巡邏隊員工資9萬元，巡邏補助2萬余元，我鎮(zhèn)每年為綜治工作安排的專項經費為25余萬元，20xx年又投資1.5萬元為巡邏隊員配備巡邏專用摩托車2輛，確保了消防、禁毒和各項綜治協(xié)調經費的落實。
    (三)完善工作責任制。鎮(zhèn)委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務，穩(wěn)定是硬任務，是第一責任”的觀念，抓住落實綜治責任這一龍頭，建立健全綜治工作制約和激勵機制。堅持把綜治工作納入領導干部特別是村主職干部任期目標考核的重要項目，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級千分制目標管理的主要內容，納入評先表優(yōu)的必備條件。堅持每個月均召開專題會議對相關工作予以研究。每年鎮(zhèn)政府都與村(居)委會、鎮(zhèn)直企業(yè)、各單位簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責任狀，努力做到綜治網絡“全覆蓋、無遺漏”。鎮(zhèn)綜治辦加強了對各村(居)綜治工作考核，將各村(居)綜治工作實績與村(居)干部工資掛鉤。同時在工作中堅持了一票否決權制和責任追究制度,強化了各單位一把手的責任，確保社會穩(wěn)定與經濟發(fā)展步調一致。
    二、抓機制，強基礎，努力形成工作合力。
    (一)規(guī)范工作機制，提高工作效率。為使鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心切實發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)從綜治辦、派出所、司法所、信訪辦等部門抽調人員在中心集中辦公，并吸收鎮(zhèn)工會、婦聯(lián)、勞動、民政、計生、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作。我鎮(zhèn)把工作重點放在完善工作機制和加強協(xié)作聯(lián)動上。綜治維穩(wěn)中心規(guī)定，每周召開一次工作例會，對每周疑難案件進行綜合研究。對重大疑難、久拖不決的糾紛，由中心主任牽頭，實行掛牌督辦、催辦，限期回復結果。每半個月召開一次村民調治保主任會議，并利用機關周例會制度要求駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素，對各村收集的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛督促調處。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心自建立以來，圍繞其職責任務，基本做到了早預警、早排查、早調處，確保了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，有力地維護了社會穩(wěn)定。
    (二)健全管理信息化網絡體系。一是嚴格按照《枝江市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體方案》的要求，督促鎮(zhèn)直單位和企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對已經安裝監(jiān)控設備的單位督促其接入七星臺派出所監(jiān)控平臺統(tǒng)一管理，到20xx年止我鎮(zhèn)共有25個單位、學校、幼兒園新建了視頻監(jiān)控設施;二是積極實施“天眼工程”。集鎮(zhèn)通過“天眼工程”共安裝監(jiān)控探頭14個，在東林橋頭新建了卡口，強化了對集鎮(zhèn)和重要場所的治安管控。三是加強了旅館、網吧等特殊行業(yè)的管理，對轄區(qū)內10家旅館、2家網吧的信息化建設進行了規(guī)范，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的網吧、旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)，通過加強技防設施建設，壓縮了犯罪空間，打擊了違法犯罪。
    (三)扎實開展平安創(chuàng)建。我鎮(zhèn)共懸掛綜治普法宣傳固定標語30余條，通過《七星科技》、《公開信》等刊物發(fā)放宣傳資料數(shù)萬余份，在全鎮(zhèn)廣泛開展平安家庭創(chuàng)建及推選表彰活動，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽稱號，從而形成了平安創(chuàng)建人人有責的良好氛圍，確保平安創(chuàng)建活動取得實效。
    三、抓排查，強化解，全力維護社會穩(wěn)定。
    (一)全力做好重大節(jié)假日期間的穩(wěn)控工作。為確保元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)假日期間及“兩會”等重大時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，一是圍繞“重點人、重點物、重點事”開展不安定因素大排查，最大限度地做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。二是加強矛盾糾紛化解，進一步深入開展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性、苗頭性問題消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)，嚴防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。三是加強穩(wěn)控措施，針對重點人員成立穩(wěn)控專班，積極做好思想工作，確保了重大節(jié)日及重要時期不出現(xiàn)上訪。四是加強矛盾糾紛大調解工作組織網絡建設。切實加強訴調對接和司法確認工作，自開展以來累計達百余件，促使當事人認真履行。
    (二)通過實行定期排查制度，切實做好維穩(wěn)工作。利用召開治保主任會、機關例會等，對全鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進行排查，做到面上排查與重點排查相結合，經常性排查與針對性排查相結合。對排查出的問題做到及時匯總、分流辦理，把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
    四、抓巡邏，強防控，努力提高群眾的安全感和滿意度。
    (一)強力推動農村群眾義務巡邏。20xx年，我鎮(zhèn)試行將農村群眾義務巡邏作為治安防范工作的一項創(chuàng)新內容強力推進，在農村積極倡導“我為大家守一天，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起，組建了21支群眾義務巡邏隊，實行單雙日巡邏制，堅持村組干部帶班制，實現(xiàn)防范網絡全覆蓋。經過幾個月的努力，我鎮(zhèn)社會治安環(huán)境良好，治安案件有效遏制，群眾參與積極性高漲，目前主動報名參加巡邏的群眾越來越多，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢，群眾安全滿意度有所提升。
    (二)整治社會治安重點地區(qū)和突出治安問題。一是對11所中小學、幼兒園校園安全環(huán)境進行了整治，各學校和幼兒園均落實了保安人員，安裝了監(jiān)控設施，督促交警部門對接送學生的`車輛實行嚴格檢查。每周五放學時，安排專人維護秩序，確保學生安全。二是對318國道和鐵路沿線治安突出地區(qū)加強整治，加大宣傳力度和打擊力度，收到了較好效果。
    (三)嚴厲打擊各種違法犯罪活動。充分發(fā)揮派出所的主力軍作用，以“打黑除惡、緝槍治刀”、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項行動為載體，不斷加大對暴力犯罪、侵財型犯罪、賭博大案的打擊力度，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安。
    (四)積極開展反邪教及禁毒工作。開展了以“崇尚科學、
    關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教教育活動，收到了良好的效果。結合“6.26”國際禁毒日，積極開展禁毒宣傳活動，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭，努力形成全民禁毒的良好局面。
    (五)扎實開展重點人服務管理創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)把刑解人員作為服務管理創(chuàng)新工作的重點對象，將“服務、關懷、扶持”貫穿于此項創(chuàng)新工作的全過程，對此類重點人切實做到以理服人，以行感人，以情動人，有效預防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來我鎮(zhèn)接茬53人均已落實幫教措施。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中，我鎮(zhèn)通過多種途經對2名生活較困難的給予800元的一次性經濟救助，幫助2人解決臨時就業(yè)問題。
    (六)穩(wěn)步推進社區(qū)矯正試點工作。自開展社區(qū)矯正工作以來共接受77人，目前在冊48人。對矯正對象采取6+1管理模式，無漏管、托管現(xiàn)象發(fā)生。通過走訪、考評等多種管控措施，促其早日回歸社會。
    近幾年來，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定成績，這主要得益于上級領導的關心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中，我們也清醒地認識到綜治工作離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是隨著我鎮(zhèn)項目建設的深入推進，維穩(wěn)工作形勢不容樂觀，維穩(wěn)工作壓力加大。二是綜治維穩(wěn)基層基礎工作仍然薄弱，少數(shù)干部對綜治工作的的思想重視還不夠到位，群防群治隊伍建設仍需加強。三是綜治工作宣傳不夠，一些好的經驗和作法總結不夠，群眾對綜合治理工作所取得的成績認識不夠，對綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等。這些都需要我們在今后的工作中進行彌補和加強。
    根據會議安排，下面由我匯報材料××黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。
    一、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領導力。一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐；用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
    二、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創(chuàng)建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結打造××鄰里中心經驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內改造提升××個黨群服務中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現(xiàn)場觀摩等形式，年內將××名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務。
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
    去年以來，×區(qū)深入貫徹落實市委部署要求，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路。
    一、堅持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系。
    城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩(wěn)定。×是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個街道，×個社區(qū)，×個城市小區(qū)，轄區(qū)內小區(qū)數(shù)量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。×區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開始，根據“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際，認真謀劃、積極推進，制定×年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業(yè)轉型。一年多來，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。
    二、支部建在小區(qū)上，為城市源頭治理“固本”
    以聯(lián)席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；
    建章立制，構建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區(qū)黨支部領導下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、網格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸?！凉こ?，評比×個黨建引領基層治理示范小區(qū)黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個增加到×個，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓常態(tài)化。目前已有×名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
    三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
    組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實施×個“三無小區(qū)”的集中整治和×個老舊小區(qū)智慧安防建設，門衛(wèi)、水電管網、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢，因地制宜開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學習小組×多個，利用夜間、周末等不定期組織黨員學習討論，讓習近平新時代中國特色社會主義思想進小區(qū)院落、廣場、長亭，走進千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內容，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領善行，培育小區(qū)黨支部書記的對標意識，凝聚小區(qū)居民的家園意識，營造出見賢思齊、見德思齊的良好風尚。支部進小區(qū)以來，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了，對黨和政府更加信任和擁護了。
    四、服務送到家門口，為城市源頭治理“凝心”
    充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設鄰里中心，統(tǒng)一標識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關、駐區(qū)單位結對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認領小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區(qū)內各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議×份，認領惠民項目×個，對接服務×次。黨群之間的心結解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養(yǎng)、認管小區(qū)設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區(qū)各行業(yè)領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇三
    在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
    x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
    (一)強化組織建設，提升組織活力。
    如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
    一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷占比x%，實現(xiàn)高學歷年輕化，并構建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構。
    二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關系尚未轉接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
    三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜校”，居民參與學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業(yè)進行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
    (二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
    社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風文明。
    一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
    二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。
    三是開展各項群眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
    (三)引導黨員示范，凝聚服務合力。
    一是做好“調解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協(xié)調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。
    二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
    三是做好“聯(lián)絡員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內手機信號差，嚴重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。
    (四)構建治理網格，提升治理效能。
    針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
    一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記(網格長)—支部委員(專職網格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網格員)—居民代表(網格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。
    二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
    三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。
    (五)突出黨旗引領，實現(xiàn)“三個一批”
    社區(qū)黨支部結合群眾生產、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務體系，建立就業(yè)服務動態(tài)跟蹤機制，初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
    一是發(fā)展后續(xù)產業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
    二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓會，培訓貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
    三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地x畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達x余元。
    一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結推廣試點社區(qū)建設工作經驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
    二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
    三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
    四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇四
    今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
    將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領社區(qū)基層治理領導小組。“一把手”深入調研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。
    于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區(qū)—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
    區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
    健全黨組織領導下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇五
    xx年x社區(qū)在社區(qū)工作人員的不斷努力下，堅持黨建引領，在駐區(qū)單位支持下、在社區(qū)廣大居民、黨員的積極配合下，較圓滿地完成了xx年社區(qū)工作。
    推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，是堅持思想建設、組織建黨、制度治黨緊密結合的有力抓手，是不斷加強黨的思想政治建設的有效途徑，是全面從嚴治黨的戰(zhàn)略性、基礎性工程。今年以來社區(qū)認真開展“兩學一做”學習教育活動，開展了學黨章、黨規(guī)，學系列講話、十八屆中紀委七次全會、x市第十三次黨代會、x省第十一次黨代會、十九大報告等內容。通過不斷的學習教育，提高了廣大黨員的思想政治覺悟，增強了黨員的政治意識、大局意識。
    1、黨員組織關系集中排查；經多方查找，社區(qū)的x名失聯(lián)黨員仍未與組織取得聯(lián)系。經組織部批準，將x名黨員做出停止黨籍的處理。
    2、清查黨員檔案材料；
    3、對黨代表和黨員違紀違法未給予相應處理情況進行排查；
    4、對基層黨組織按期換屆情況專項自查；
    5、嚴格按照中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定執(zhí)行，并對黨費收繳工作專項檢查；
    6、集中推進非公企業(yè)和社會組織“兩個覆蓋；
    7、抓嚴抓實黨員學習教育，社區(qū)要求年輕黨員完成在線學習要求，年老黨員有智能機的都由社區(qū)工作人員幫助關注了“共產黨員“、”“蓉城先鋒”，等公眾微信號。有微信的黨員均加入了社區(qū)的黨員qq群及微信群。
    8、落實組織生活制度；按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一要求，社區(qū)“固定黨日”為每月xx日，周末也是雷打不動的`準時開展。
    9、進一步加強社區(qū)黨員隊伍建設。今年有x名預備黨員按期轉正，兩名發(fā)展黨員轉為預備黨員。
    （三）按照黨風廉政建設黨委主體的責任和紀委的監(jiān)督責任從嚴格紀律監(jiān)督、深化作風監(jiān)督、強化履職監(jiān)督、大力開展警示教育等方面深入開展黨風廉政建設宣傳的相關工作。
    （四）深入開展專項治理“腐敗”工作。為深入落實中央、省委、x市委和青羊區(qū)委關于全面從嚴治黨的部署要求，堅決貫徹十八屆中央紀委七次全會、省紀委十屆六次全會、x市第十三次黨代會會議精神，推動全面從嚴治黨向基層延伸，社區(qū)按照上級部門要求，在全社區(qū)開展專項治理“腐敗”工作，并提出了具體實施方案。多次召開動員學習大會，走訪居民群眾收集意見和建議。進行了自查自糾、工作人員相互互評，并形成文字報告，社區(qū)工作人員結合報告進行了認真的整改落實。
    引入社會組織，開展“x集結號”黨建項目。項目自xx年x月開始實施，每月開展x次固定黨組織生活，截止到xx月初已開展x次活動，包括慶“七一”·喜迎黨的十九大街子古鎮(zhèn)參訪活動、“聽老黨員講他們的故事”座談會、《建軍大業(yè)》觀影活動、黨課進院落等多種形式，共計服務社區(qū)黨員、群眾xxx人次。黨建活動充分調動了黨員的積極性，提高了黨員的參與率，讓黨員志愿者更好的服務于社區(qū)居民。
    通過與院落黨支部主要負責人、黨員骨干談心談話，調動黨員參與院落管理的積極性，提升其參與院落管理的意識。xx年在雙清南路x號院試點后效果顯著，黨支部書記、黨員積極參與到院落管理工作，密切聯(lián)系群眾，做好信息收集和上情下達，下情上傳。院落黨組織及其成員積極為院落自治管理相關制度的完善建言獻策，并成立院落院務監(jiān)督委員會，監(jiān)督自治組織管理院落及院落收支等情況，對自治組織運行情況進行考評。xx年在社區(qū)和院落黨員的共同努力下，x東路x號院成立了院委會。
    （一）加強社區(qū)工作人員隊伍建設，以務實的作風和清廉的形象，提升為民辦事的服務水平和服務素質，增強本職工作責任感、緊迫感、危機感，提高工作效率。
    采用了張貼宣傳資料、開會宣講、居民代表會議講解等方式進行，對居民自治的目的、構架、作用、實施步驟、實施程序的宣傳普及，使居民自治理念逐步深入社區(qū)居民代表、樓門院長和廣大居民心中，提高了大家對社區(qū)事務的“自己決策、自己管理、自己服務、自己監(jiān)督”的認識。
    xx年我們始終堅持把服務群眾作為社區(qū)工作的基本立足點，努力為居民辦實事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設的最大受益者，增強社區(qū)的親和力和吸引力。著重做好各項民生工作。
    今年x社區(qū)新出生人員共xx人，死亡xx人。特別扶助家庭共xx戶，xx人，其中傷殘家庭xx人，死亡家庭xx人。根據計生工作相關政策，x社區(qū)計生協(xié)在春節(jié)、x.x婦女節(jié)、計生協(xié)會日、世界人口日、預防出生缺陷日、男性健康日、xx.x艾滋病宣傳日等都進行了大力宣傳和相關服務活動。在活動中共發(fā)放各類計生宣傳資料xx余份，免費發(fā)放避孕藥具xx余盒，達到了計劃生育宣傳的目的和效果。由于x社區(qū)設立了“健康小屋”每月與金沙醫(yī)院聯(lián)合進行一次健康講座，全年共計講座xx余次。
    就業(yè)方面：截至xx月底，社區(qū)求職登記xx人，社區(qū)組織開展再就業(yè)培訓工作，對社區(qū)失業(yè)人員和農村富余勞動力進行培訓，提升培訓xxx人次，全部合格，并已成功實現(xiàn)就業(yè)。深入轄區(qū)企業(yè)收集用工信息，新增就業(yè)崗位xxx個。按規(guī)定落實社區(qū)靈活就業(yè)人員社保補貼x人，各項扶持政策應享盡享比率達xxx%。享受公益性崗位補貼人員x人。登記失業(yè)人員xx人，登記就業(yè)人員xxx人，全部納入臺賬進行管理。納入臺賬管理退休人員xx人，于重陽節(jié)組織參加退管人員活動。xx月開展了人力資源和社會保障基本情況入戶調查共計xx戶，xx人。
    xx年xx月x日統(tǒng)計，日前社區(qū)低保戶xx戶，共計xx人，在去年的基礎上增加x戶，減少x人，對低保戶家中的大學生及年滿xx歲，有勞動能力的向他們宣傳黨的救助政策，熱心地為他們推薦工作崗位。對低保戶家庭實行動態(tài)管理，在上半年的低保審核中，召集評議小組對低保家庭進行評審、公示對符合條件的困難家庭做到應保盡保。今年社區(qū)共快速救助xx人，臨時醫(yī)療救助x人，臨時救助x人，陽光圓夢助學救助x人，讓困難家庭臨時出現(xiàn)的困難的時候幫助他們度過難關。
    xx年住房工作：限價房：x戶；經適房：x戶；廉租房：xx戶；公租房：xx戶；租金補貼：x戶。
    x社區(qū)持有第二代殘疾證的殘疾人xxx名：其中視力殘疾人xx人；聽力殘疾xx人；言語殘疾人x名；肢體殘疾人xx；智力殘疾人xx名；精神殘疾人xx人；多重殘疾人x名；。殘疾人聯(lián)絡員通過對殘疾人證年審工作建立殘疾人花名冊做到底數(shù)清、情況明。經過走訪和入戶調查，對我社區(qū)xxx名殘疾人開展了多個方面的“量體裁衣”特別化服務，并全部建立基礎數(shù)據錄入殘疾人量服平臺。
    社區(qū)現(xiàn)有xx歲以上老人xxx人，xx歲以上老人xx人，為了給他們發(fā)放高齡生活補貼并對高齡老人進行詳細登記核查，上報資料，及時把高齡補貼送到每位老人手中。
    全年清理衛(wèi)生死角xx處、垃圾xx噸左右，共疏通下水管道xxx米，協(xié)調解決居民家中廁所管道漏水xx余次，同時投放鼠藥xx公斤，為低保戶、困難群眾免費發(fā)放鼠藥xx公斤，蟑螂藥xxx包。對商家店鋪、居民、小型餐飲店發(fā)放《維護社區(qū)環(huán)境宣傳告知書》xxx多份，簽訂《社區(qū)商家、居民“五不”公約》xxx多張，摸排走訪轄區(qū)內居民、商家店鋪，勸說用碳商家“碳改電”x家，活禽處理x家，違建處理x處。
    今年，社區(qū)成立了x社區(qū)金色舞蹈隊，全年共開展活動xx次，服務xx余人次，舞蹈隊還參加了同金牛區(qū)文體協(xié)會舞蹈學習交流，參加了xx年青羊區(qū)主辦的國際殘疾人日活動，通過這些活動展示了我們社區(qū)文娛活動的新活力，營造了良好的文化氛圍。
    1、按月對統(tǒng)計局下發(fā)核查單位進行實地核查，對轄區(qū)六條街道，兩個寫字樓小區(qū)，三個物管小區(qū)內的新增企業(yè)進行核查錄入。
    2、在社區(qū)同事的配合下圓滿完成xx年全國農民工抽樣調查。
    3、開展形式多樣的打擊非法集資宣傳活動。
    今年社區(qū)共接到各類信訪、投訴xx件，對這些投訴和建議我們都積極處理，認真回復，得到了居民的理解和認可。
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇六
    我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自2015年11月成立社區(qū)和小組議事會至今，嚴格執(zhí)行公共服務和社會管理相關政策。同時我也擔任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認真遵守召集人的工作職責，認真履行召集人的義務。
    社區(qū)始終把構建新型村級治理機制作為貫徹落實科學發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅持黨組織領導、依法辦事、直接民主有機結合，探索建立社區(qū)黨組織堅強領導、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機制?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、 農村新型村級治理機制建立、運行概況
    為了更好地加強基層治理，推進民主管理，在新型村級基層治理過程中，認真抓好村民議事會的組建和運行，較好地解決了群眾普遍關心的熱點、難點問題，促進了村級民主化管理。
    理，讓議事會成員時刻牢記自己的身份、職責特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責是：主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。
    平時我都要求我們小組議事會成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價。
    小組議事會有67人，村議事會25人、居務監(jiān)督小組3人。 其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次，每季度例會明確時間、地點，提前告知村民，每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領導下，健全制度，強化了內部管理，各項工作有序開展。
    社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務公開欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。
    二、 議事會、監(jiān)事會主要模式
    (一)村民議事會選舉的主要方式。
    召開全體社員大會，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會成員。
    小組議事會成員選舉完畢后，再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。
    （二）人員構成
    村兩委成員不直接作為議事會成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進入村民議事會。黨員占議事會成員的比例為40%。黨員在議事會中達到了一定比例，說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認可。
    （三）議事方式
    我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會正式提交討論，通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項，由村議事會（村民代表）根據授權范圍由小組議事會討論決定，同時議題也可由居民-聯(lián)名提出，再交由黨組織負責審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過后交村委員會執(zhí)行。
    （四）議定事項的決定方式
    村議事會采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會應到人數(shù)超過五分之四后應到人數(shù)90%以上通過，形成決定。
    決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
    三、新型基層治理工作發(fā)展方向的轉變
    策、自己討論、自己作主，真正實現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民 作主”的轉變。
    **社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進城市化建設、服務于群眾、服務好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會更加和諧、更加美好。
    ***
    二〇一〇年十二月十五日
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇七
    在鎮(zhèn)委的正確領導下，我們按照年初制定的《xx村2012年組織建設工作要點》的要求，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以科學發(fā)展觀為指導，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，從強化村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強黨員隊伍活力等方面推動了全村黨建工作再上新水平。主要做了以下幾方面工作：
    一、抓好黨支部自身建設，突出抓了以下兩項工作：一是嚴格落實各項制度，增強黨員干部凝聚力，村支部始終把加強團結放在第一位，進一步完善民主生活會等會議制度。二是把加強學習作為推動工作扎實開展的重要手段，在班子成員中開展了黨的十七屆五中、六中、七中全會精神，爭先創(chuàng)優(yōu)活動和縣委、鎮(zhèn)委的各項決策等方面知識的學習。通過學習不斷提高黨員干部在建設新農村中發(fā)揮模范帶頭作用。
    向常態(tài)化、規(guī)范化方向發(fā)展，積極開展各項公益事業(yè)發(fā)展，不斷把創(chuàng)優(yōu)爭先活動引向深入。
    三、
    抓好村級組織建設，進一步夯實發(fā)展根基：一是全面加強黨組織書記培訓建設，邀請鎮(zhèn)黨校干部對十二五規(guī)劃等內容進行講解，使全村黨員干部提高了政治理論素質，增強了發(fā)展意識，同時還在半年考核中突出了對村干部的考核，按照年度考核落實獎懲，提高黨員干部促發(fā)展的積極性和主動性。
    員底數(shù)，詳細掌握了流動黨員的去向和聯(lián)系電話，建立了流動黨員管理臺賬，并定期通過電話聯(lián)系的形式督促外出流動黨員參加當?shù)攸h組織活動。
    總的說來，雖然我村黨支部在今年“七一”被表彰為全縣優(yōu)秀基層黨組織和全鎮(zhèn)優(yōu)秀基層黨組織，在黨建工作上取得了一定的成績，但是還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力有待進一步加強；二是黨員干部整體素質有待進一步提高，特別是抓經濟謀發(fā)展思路不夠清晰，創(chuàng)新意識不夠強；三是抓黨建工作環(huán)節(jié)上不夠細，特別是外出務工年輕能人培養(yǎng)不夠，黨員年齡結構文化層次上存在不平衡，有待今后進一步細化，挖掘發(fā)展。
    xx村黨支部。
    2012年11月28日。
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇八
    2009年以來，我區(qū)高度重視創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”為載體，以“四大體系”建設為重點，立足實際、搶抓機遇，積極探索、大膽實踐，取得了明顯成效。截至目前，我區(qū)先后評選表彰了創(chuàng)業(yè)帶頭人20名、創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)20家，扶持創(chuàng)業(yè)項目100余個、發(fā)放小額擔保貸款近800萬元，建立全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園7處、全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）街1條，實現(xiàn)新增創(chuàng)業(yè)6300余人、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)33000余人。
    始終堅持把強化組織領導，作為創(chuàng)建工作有序推進的首要條件。
    一是建立組織機構。區(qū)政府及時成立全區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作領導小組，由分管副區(qū)長任組長，人社、財政、工商、稅務等45個部門為成員單位，負責統(tǒng)籌規(guī)劃、研究和管理創(chuàng)建工作。各鎮(zhèn)（街道）、各成員單位也分別成立了由主要負責人任組長、分管領導任副組長的工作領導小組，逐步建立了上下聯(lián)動、互相配合，齊心協(xié)力、齊抓共管的完善工作機制。
    二是出臺實施方案。在反復調研、充分論證的基礎上，緊密結合張店工作實際，在《政府工作報告》中明確提出了“健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）三級創(chuàng)業(yè)指導機構，完善鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策措施，建立8處創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街），以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的總體目標，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作實施方案》，明確了創(chuàng)建工作的指導思想、目標任務和具體步驟。
    三是加強協(xié)調配合。緊密結合各部門職能，制定創(chuàng)建工作職責分工制度，明確工作重點，推動有序開展。人社部門作為牽頭單位，主動定期進行工作調度，深入開展督促指導；發(fā)改部門重點關注全區(qū)重大創(chuàng)業(yè)項目建設，簡化項目審批程序，積極制定鼓勵政策；教育部門堅持將創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導培訓納入職業(yè)學校日常教學計劃，將畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)率列入辦學效益考核重要內容；工商、稅務等部門不斷加大各項稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，降低創(chuàng)業(yè)門檻，擴大創(chuàng)業(yè)領域，進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是注重考核督導。區(qū)政府以簽訂目標責任狀的形式，及時將創(chuàng)建工作具體指標分解到各級各部門，并作為政績考核的重要內容納入年終考核。研究制定了評價創(chuàng)建工作成效的具體標準及考核辦法；建立完善了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)統(tǒng)計指標體系和統(tǒng)計制度；區(qū)委、區(qū)政府督查室和區(qū)創(chuàng)建辦有針對性地采取推動式、調研式、明查暗訪式等督查，對各單位重點工作落實情況進行全過程跟蹤，實現(xiàn)了創(chuàng)建工作有計劃、有安排、有保障、有落實。
    始終堅持把強化政策支持，作為創(chuàng)建工作有序推進的關鍵因素。
    一是制定優(yōu)惠政策。創(chuàng)城成員單位嚴格按照《實施方案》要求，細化分解任務目標，進一步明確職責、落實責任，完善了人社、工商、稅務、財政等配套政策，在市場準入、創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)培訓等方面加大了扶持力度，精心匯總并印發(fā)了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊》，使創(chuàng)業(yè)人員能夠更加便捷地辦理各項手續(xù)、獲取優(yōu)惠政策、解決各類疑問。
    二是拓寬融資渠道。積極發(fā)揮金摯聯(lián)、匯通等民間融資機構作用，多渠道籌措資金，以小額擔保貸款為突破口，積極完善小額擔保貸款政策，鼓勵擔保機構降低擔保門檻，拓寬創(chuàng)業(yè)人員投融資渠道。充分發(fā)揮人社部門自身小額貸款擔保中心的作用，加大對符合條件的各類創(chuàng)業(yè)人員及勞動密集型小企業(yè)的貸款支持力度。截止目前，共發(fā)放小額擔保貸款近800萬元，按期還款率達到100%。
    三是加大財政投入。把安排就業(yè)專項資金，列入區(qū)財政年度預算，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持專項資金的使用和管理辦法》。創(chuàng)業(yè)扶持專項資金包括創(chuàng)業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)培訓補貼、創(chuàng)業(yè)帶頭人獎勵補貼、創(chuàng)業(yè)示范型企業(yè)獎勵補貼、創(chuàng)業(yè)貸款利息與貼息以及扶持公共創(chuàng)業(yè)服務等，種類多、覆蓋面廣、受益人群大。2010年，一次性為受到表彰的20名創(chuàng)業(yè)帶頭人發(fā)放獎勵資金40萬，有效激發(fā)了他們創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情。四是強化輿論宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體進行廣泛宣傳，在區(qū)廣播電臺、電視臺開設“創(chuàng)城工作專欄”，在《張店通訊》開辟“創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”宣傳專欄，在魯中晨報、淄博晚報等各大媒體上陸續(xù)刊登創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)人物事跡等，通過發(fā)揮宣傳優(yōu)惠政策帶動、創(chuàng)業(yè)者典型引領等作用，在全社會營造了人人“想創(chuàng)業(yè)、樂創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
    始終堅持把強化創(chuàng)業(yè)培訓，作為創(chuàng)建工作有序推進的必備條件。
    一是拓寬培訓范圍。按照國家和省、市統(tǒng)一部署和要求，堅持把有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓要求的城鎮(zhèn)新成長勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)轉失業(yè)人員、進城務工人員、創(chuàng)業(yè)人員、返鄉(xiāng)農民工全部納入創(chuàng)業(yè)培訓范圍，使每一位有創(chuàng)業(yè)意愿的人員都能夠享受到平等的培訓機會。與此同時，同步擴大創(chuàng)業(yè)培訓的補貼范圍，嚴格實行培訓人員實名制管理。截止目前，共開展創(chuàng)業(yè)培訓1821人。
    二是健全培訓網絡。對各部門服務創(chuàng)業(yè)的社會資源進行有效整合，建立了山東星火職業(yè)學院、山東理工大學成教學院等11家定點培訓機構，并建立了自己的創(chuàng)業(yè)培訓機構--張店區(qū)百嘉信技能培訓學校，每年對定點培訓機構進行審核驗收。加強創(chuàng)業(yè)師資建設，建成16位專兼職的`創(chuàng)業(yè)培訓師資隊伍，19家創(chuàng)業(yè)孵化和見習基地為創(chuàng)業(yè)人員提供參與創(chuàng)業(yè)的實踐機會。
    三是創(chuàng)新培訓形式。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，根據不同的創(chuàng)業(yè)模式，提供不同的創(chuàng)業(yè)培訓模式。采取“就業(yè)幫扶行動”創(chuàng)業(yè)培訓進社區(qū)和實施“大學生創(chuàng)業(yè)助力計劃”創(chuàng)業(yè)培訓進校園、“農村致富帶頭工程”創(chuàng)業(yè)培訓進農村、“創(chuàng)辦中小企業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓進企業(yè)等多種形式，深入開展創(chuàng)業(yè)培訓。
    四是注重培訓質量。制定出臺了關于培訓機構的考核和監(jiān)督標準，對各培訓機構進行不定期的監(jiān)督、檢查和指導，并對檢查不合格的培訓機構實行“一票否決”，取消其培訓資格。培訓機構堅持為各類參訓人員“量身定做”培訓計劃和教學大綱，優(yōu)化課程設置、創(chuàng)新教學模式、提升培訓水平，創(chuàng)業(yè)初始成功率達到70%以上。
    始終堅持把強化創(chuàng)業(yè)服務，作為創(chuàng)建工作有序推進的重要保障。
    一是健全創(chuàng)業(yè)服務組織。建設成立了張店區(qū)中小企業(yè)公共服務大廳，引進金融、法律、擔保、策劃、勞務、招投標等優(yōu)質資源，為全區(qū)創(chuàng)業(yè)人員提供一站式、綜合性、全方位的公共服務。各成員單位分別設立創(chuàng)業(yè)服務窗口，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級創(chuàng)業(yè)指導服務中心、服務站12個，組建創(chuàng)業(yè)指導專家志愿團26人，聘請有創(chuàng)業(yè)經驗的企業(yè)家、成功人士進行創(chuàng)業(yè)指導、小額貸款、政策咨詢等各項服務3000次。
    二是推進創(chuàng)業(yè)平臺建設。深入調研創(chuàng)業(yè)人員對場地建設、服務環(huán)境等硬件需求和軟件需要，先后建設了淄博科技工業(yè)園創(chuàng)業(yè)園、齊賽科技城大學生創(chuàng)業(yè)園、義烏小商品城全民創(chuàng)業(yè)園、張店經濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園等8處市級創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）。高度重視做好創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）的基礎設施及配套建設，為創(chuàng)業(yè)者提供業(yè)務代理、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導、融資擔保等配套服務，打造良好的創(chuàng)業(yè)服務軟環(huán)境。
    三是拓寬創(chuàng)業(yè)服務范圍。建立了創(chuàng)業(yè)信息、政策發(fā)布平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供個性化、專業(yè)化的開業(yè)指導和咨詢服務。與駐地高校合作，建立了大學生創(chuàng)業(yè)孵化園，出臺了《山東理工大學創(chuàng)業(yè)項目立項資助管理實施細則》等優(yōu)惠政策，舉辦了大學生創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)之星評選、創(chuàng)業(yè)成功的往屆校友帶動應屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)等主題活動。深入創(chuàng)業(yè)基地，對已經成功創(chuàng)業(yè)的人員在經營場地、企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)融資、管理服務等方面給予一定的優(yōu)惠扶持。積極與財政部門對接，對符合條件的創(chuàng)業(yè)人員，落實了一次性創(chuàng)業(yè)補貼、一次性創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補貼等。截止目前，共發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)補貼130余萬元。
    四是創(chuàng)新建設創(chuàng)業(yè)市場。探索實施了為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓、工商稅務咨詢服務、創(chuàng)業(yè)項目推介、創(chuàng)業(yè)貸款等為一體的“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務市場建設，為創(chuàng)業(yè)者提供更加便捷、更具人性化的服務。截止目前，張店區(qū)創(chuàng)業(yè)市場整理編印并免費向社會發(fā)放《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項目手冊》1萬余份，征集各類創(chuàng)業(yè)項目100余個，組織開展了20余場“創(chuàng)業(yè)服務技能提升活動”、“張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項目推介會”等創(chuàng)業(yè)項目推介活動，為創(chuàng)業(yè)者搭建相互溝通、加強交流、聯(lián)絡感情、提供幫助的平臺。
    通過幾年來的努力，我區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市取得了一定成效，但也面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：全區(qū)總體上自主創(chuàng)業(yè)意識還不夠強，擇業(yè)觀念相對落后，自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的氛圍還不夠濃厚；融資難、用工短缺等問題，制約群眾創(chuàng)業(yè)的積極性和企業(yè)做大做強；與先進地區(qū)相比，與投資者和企業(yè)的要求相比，與群眾的創(chuàng)業(yè)愿望相比，仍需要進一步簡化辦事程序、提高辦事效率和服務質量；對照創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的要求，我區(qū)在服務體系、工作機制、平臺支撐等方面都還存在一定差距，等等。
    下一步，我們將繼續(xù)按照上級部署要求，在思想上更加重視，在政策上更加寬松，在措施上更加有力，繼續(xù)做好創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市的相關工作，推動我區(qū)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作邁上新臺階，為建設富裕文明和諧中心城區(qū)打下堅實基礎。
    以上匯報，不當之處請各位領導批評指正。
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇九
    全面從嚴治黨是十八大以來我們黨深刻總結治國理政、管黨治黨的經驗和教訓，準確研判黨面臨的危險和挑戰(zhàn)而提出來的。廣大群眾從一件件反腐大案查處中感受到黨中央鐵腕反腐的巨大力量，感受到釋放正風反腐永在路上、管黨治黨務必從嚴的強烈信號。
    習近平總書記在“七一”重要講話中指出：“我們黨作為執(zhí)政黨，面臨的最大威肋就是腐敗?！睘榍宄瘮∵@個最大威肋，黨中央始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，既堅決查處大案要案，又著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。無論是“打虎”、“拍蠅”還是狠糾“四風”，都讓很多人直呼“想不到”。這充分證明，正風反腐是黨心所向、民心所向。
    全面從嚴治黨話語下的正風反腐，從習近平總書記“打鐵先要自身硬”莊嚴承諾開始，以上率下，層層傳導，嚴糾“四風”，反腐懲惡;打破了選擇性執(zhí)紀執(zhí)法、封閉性執(zhí)紀執(zhí)法的反腐困局，打破了“退休即平安著陸”、“刑不上常委”的慣例;“打虎”沒有上限，沒有“節(jié)點”，沒有“休止符”;不管是軍隊、機關、國企等領域，還是執(zhí)紀執(zhí)法機關，反腐的觸角延伸到國家和社會的各個領域，實現(xiàn)了反腐無禁區(qū)、全覆蓋、無例外?！懊退幦ヰ狻⒅氐渲蝸y”，“刮骨療毒、壯士斷腕”，強烈地顯示了黨中央反對腐敗的堅定決心。“橫下一條心”，“保持高壓態(tài)勢不放松”，鮮明表達了黨中央持之以恒全面從嚴治黨的堅決態(tài)度，彰顯了治黨務必從嚴的反腐邏輯。
    全面從嚴治黨強化了正風反腐的主體責任。各級黨委牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，把主體責任記在心里、扛在肩頭、抓在手上，常研究、常部署，抓領導、領導抓，抓具體、具體抓，種好自己的責任田，解決好不想抓、不會抓、不敢抓的問題。各級紀委作為黨內監(jiān)督的專門機關，履行好監(jiān)督責任。進一步轉職能、轉方式、轉作風，從大量的具體事務中解脫出來，既協(xié)助黨委加強黨風建設和組織協(xié)調反腐敗工作，又集中精力抓好執(zhí)紀監(jiān)督主業(yè)，健全完善巡視機制，及時發(fā)現(xiàn)和查處腐敗問題。同時，把黨內監(jiān)督和法律監(jiān)督結合起來，強化司法反腐敗職能，既堅持把紀律挺在法律之前，抓早抓小，防微杜漸;又充分發(fā)揮法律的刑罰威懾和司法預防功能，把全面從嚴治黨內在要求與全面依法治國的要義緊密結合起來。
    腐敗人員都有一個從量變到質變的過程。這些腐敗案件的衍生，無不與黨的領導弱化、黨的建設缺失、從嚴治黨不力有關;無不與黨內政治生活虛化、政治生態(tài)“污染”有關;無不與政治立場、政治信仰、政治原則、政治紀律的缺失和動搖有關。嚴峻的現(xiàn)實表明，正風反腐要踐行全面從嚴治黨要求，必須在保持高壓態(tài)勢的同時加強源頭治理，健全完善黨的政治生活、優(yōu)化黨的政治生態(tài)這個治本之策。
    大量事實證明，一些不正之風或腐敗盛行的地方和部門，往往從黨內政治生活弱化開始。一是黨組織對黨員管理軟弱渙散、紀律松弛。疏于理想信念教育，疏于日常管理，民主集中制成為擺設，選人用人不規(guī)范，以官僚主義挑戰(zhàn)“責任擔當”，得過且過、憚于風險、怯于作為，管黨治黨失之寬松軟，“兩個責任”落實不力。二是黨員對黨組織態(tài)度陽奉陰違。自由主義、個人主義嚴重，以私利壓倒原則、以個性壓倒黨性，“兩面人”現(xiàn)象嚴重，“臺上一套，臺下一套;說一套，做一套;人前是人，人后是鬼”。三是在黨員與黨員的關系上“你好我好”。批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，批評下級怕丟選票，自我批評怕丟面子;把規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系搞成了貓鼠關系或帶有封建人身依附性質的君臣父子關系。
    因此，健全黨內政治生活制度，要牢牢把握馬克思主義執(zhí)政黨的政治性，高度警惕和防止任何偏離黨的主張的思想和言論，把對黨對人民的絕對忠誠擺在首位;牢牢把握黨內政治生活的原則性，堅決防止和糾正黨內生活庸俗化、隨意化、平淡化傾向，把確保黨員政治上堅定、經濟上廉潔、作風上過硬作為底線要求;牢牢把握黨內政治生活時代性，防止和糾正黨員干部故步自封、不思進取、為政不為現(xiàn)象，強化黨員干部在四個戰(zhàn)略布局中的責任感和使命感;牢牢把握黨內政治生活的戰(zhàn)斗性，以理論上的清醒、政治上的堅定、責任上的擔當深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，把全面從嚴治黨的要求落到實處。
    貪腐的“大老虎”們都執(zhí)掌著國家、地方和部門的權力，他們的一個共同特點就是權力異化，把人民賦予的職權變成謀取私利的工具。由于缺乏強有力的監(jiān)督，他們從理想信念的坍塌到個人欲望的膨脹，往往集政治蛻變、經濟貪婪、生活腐化、作風專橫于一身。對他們的查處，印證了習近平總書記的反復告誡：“沒有監(jiān)督的權力必然導致腐敗，這是一條鐵律。”
    強化黨的監(jiān)督既是馬克思主義政黨的本質要求，又是權力運行的必然規(guī)律。領導干部所執(zhí)掌的公共權力，標志著權力行使者不同于一般人的特殊地位、身份和職權。這種以強制力為后盾的權力，不管受支配一方是否情愿，都必須服從。這就使權力擁有者具有凌駕于他人之上、濫用權力的可能。因此，法國思想家孟德斯鳩精辟地指出，“一切有權力的人都容易濫用權力，這是萬古不易的一條經驗”。權力的這一特性能使有人格缺陷的人產生強烈的占有欲，而當他們一旦獲得權力，就會改變權力設置時的初衷，利用公共權力為個人謀取不正當利益。因而對權力的監(jiān)督制約是現(xiàn)代法治的核心要義。
    公共權力要沿著國家社會和人民群眾的整體意志和利益運行，就必須強化對權力的監(jiān)督，而有效監(jiān)督的標志，就在于它能夠限制權力的濫用;這種權力監(jiān)督，在我們黨執(zhí)政的條件下，首先表現(xiàn)為黨內監(jiān)督。十八大以來正風反腐的經驗證明，強化黨內監(jiān)督，必須明確監(jiān)督主體，落實黨委監(jiān)督的第一責任和紀委的執(zhí)紀問責監(jiān)督職責;必須強化監(jiān)督措施，充分運用批評教育、組織處理、紀律處分、立案審查“四種形態(tài)”執(zhí)紀問責;必須發(fā)揮巡視利劍作用、推動巡視工作制度化規(guī)范化;必須突出對“關鍵少數(shù)”的監(jiān)督，破解一把手監(jiān)督難題，把民主集中制堅持好，使黨的領導干部置身于黨組織、黨員、群眾監(jiān)督之下。
    完善黨內監(jiān)督制度是全面從嚴治黨和正風反腐的法治保障。中國特色的法治是黨紀與國法的共同之治，黨內監(jiān)督制度是黨內的基本法規(guī)。習近平總書記指出，“要圍繞責任設計制度，圍繞制度構建體系。做到責任清晰，主體明確，制度管用，行之有效，并加強同黨內其他法規(guī)的銜接，把制度框架立起來”，并要求把完善黨內監(jiān)督制度與完善國家監(jiān)察制度緊密結合。既加強黨的自我監(jiān)督，又加強對國家機器的監(jiān)督，擴大監(jiān)察范圍，整合監(jiān)察力量，健全國家監(jiān)察組織架構，使國家監(jiān)督全面覆蓋國家機關及其公務員。通過實現(xiàn)黨的紀檢職能和國家監(jiān)察職能雙管齊下，共同發(fā)力，最大限度地提升黨內監(jiān)督效能，構建以黨內監(jiān)督為核心，以國家監(jiān)察為主體，以法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督為保障的中國特色反腐監(jiān)督新格局。
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇十
    針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年全縣黨建引領基層治理試點社區(qū)工作匯報范文，希望大家喜歡。
    在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力**服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
    x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
    (一)強化組織建設，提升組織活力。
    如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
    一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷占比x%，實現(xiàn)高學歷年輕化，并構建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構。
    二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關系尚未轉接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
    三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜校”，居民參與學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實**了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業(yè)進行“星級化”評定，為**小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
    (二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
    社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風文明。
    一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
    二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。
    三是開展各項群眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
    (三)引導黨員示范，凝聚服務合力。
    一是做好“調解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協(xié)調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。
    二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
    三是做好“聯(lián)絡員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內手機信號差，嚴重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。
    (四)構建治理網格，提升治理效能。
    針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
    一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記(網格長)—支部委員(專職網格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網格員)—居民代表(網格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。
    二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
    三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。
    (五)突出黨旗引領，實現(xiàn)“三個一批”
    社區(qū)黨支部結合群眾生產、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務體系，建立就業(yè)服務動態(tài)跟蹤機制，初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
    一是發(fā)展后續(xù)產業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
    二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓會，培訓貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
    三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地x畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達x余元。
    一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結推廣試點社區(qū)建設工作經驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
    二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
    三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
    四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
    今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
    將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領社區(qū)基層治理領導小組?！耙话咽帧鄙钊胝{研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。
    二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
    于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區(qū)—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
    三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
    區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
    四、共治共建，凸顯治理“真實效”
    健全黨組織領導下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
    各位領導、同志們：
    這次黨建主體沙龍活動安排在我社區(qū)，充分體現(xiàn)市委組織部對××黨建引領基層治理工作的高度認可，我們倍感自豪。按照活動安排，首先由我匯報×區(qū)經驗做法。
    基層治理是國家治理、地方治理的微觀基礎。近年來，××區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手，把加強基層黨的建設、鞏固黨的執(zhí)政基礎作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線，著力以黨建高質量助推基層治理高質量。特別是2020年以來，××區(qū)深入推進黨建引領基層治理工作，通過抓好賦能、推動下沉、提質增效，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉化為推動基層治理的實際效能，為全區(qū)實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅強保障。主要有三個方面好的做法：
    一、全面賦能，構建高效治理體系。
    堅持“大治理”理念，以做強街道、做優(yōu)社區(qū)、做實系統(tǒng)、做活治理為目標,通過系統(tǒng)賦能、街道賦能、智慧賦能來構建權責明晰、高效聯(lián)動、上下貫通的治理指揮體系。
    一是系統(tǒng)賦能**壓力傳導“上熱下冷”問題。以提升組織力為重點，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系。縱向上，建立“四級聯(lián)動”工作機制，進一步明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級重點任務、保障措施和工作責任;橫向上，推動組織、宣傳、政法等部門聯(lián)動，形成自治、德治、法治齊頭并進，有機融合，以黨建引領基層治理，以生動的“×實踐”回應百姓期盼。
    二是街道賦能**基層工作“看得見的管不了、管得了的看不見”問題。持續(xù)強化街道黨組織領導核心作用，對街道賦權賦能，將重大決策、綜合執(zhí)法、文明創(chuàng)建等方面的征求意見權、征得同意權、考核督辦權等下放給街道，實現(xiàn)街道職權對等、財權事權匹配，推動街道黨工委把工作重心轉移到基層黨組織建設、公共服務、公共管理和公共安全工作上來。
    三是智慧賦能**社區(qū)服務“最后一公里”問題。結合智慧社區(qū)建設，探索實施“互聯(lián)網+社區(qū)”行動，讓社會治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶家庭;運用社區(qū)智能化平臺、論壇、微博、微信等，引導社區(qū)居民參與公共事務，深化鄰里互助，探索網絡化社區(qū)治理和服務新模式;推動社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)物業(yè)設備設施的智能化改造升級，廣泛吸納社區(qū)社會組織、社區(qū)服務企業(yè)信息資源，實現(xiàn)社區(qū)公共服務、志愿者服務、便民利民服務等社區(qū)服務信息資源集成，構建設施智能、服務便捷、管理精細、環(huán)境宜居的“智慧社區(qū)”。
    二、力量下沉，營造安心舒適公共環(huán)境。
    通過組織下沉、資源下沉、服務下沉，持續(xù)推動社會治理和服務重心向基層下移，為經濟社會發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。
    一是推動組織下沉，把難題解決在居民家門口。針對物業(yè)管理薄弱、公共活動空間小、環(huán)境臟亂差、停車難、收費難等物業(yè)難題,××區(qū)堅持問題導向，把有效**物業(yè)問題作為檢驗各黨工委(黨組)抓黨建工作成效的重要內容，通過**物業(yè)問題這個“小切口”來推動社會治理的“大變化”。推動成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺、服務群眾的重要力量。以小區(qū)“黨群協(xié)商議事會”為抓手，通過推動小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”，切實抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、矛盾化解、停車管理等關鍵小事和民生實事，把小區(qū)黨支部、物業(yè)服務企業(yè)黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實現(xiàn)黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。
    二是推動資源下沉，把活動開展到居民家門口。強化、運用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續(xù)開展“機關基層手拉手、干部群眾心連心”活動，推動區(qū)直機關黨組織、駐區(qū)單位黨組織與小區(qū)黨支部結對共建，積極引導各領域黨員參與社區(qū)治理和服務，通過走訪連心一批小區(qū)居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個惠民項目、開展一次志愿服務。持續(xù)深化道德銀行志愿者積分激勵機制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關的家庭教育、生活服務、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，引導各行業(yè)領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中。
    三是推動服務下沉，把關愛送到居民家門口。針對社區(qū)服務內容單一、陣地不達標的問題，×區(qū)將建設社區(qū)基礎設施列為民心工程，通過高標準、高質量推進三級黨群服務體系建設，實現(xiàn)“沉資源、強黨建、聚民心”的目標。將×個黨群服務設施項目列入重大項目工作部署，壓茬推進;突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng)精神傳承和發(fā)揚，深入挖掘社區(qū)特有的工業(yè)文化內涵，提煉社區(qū)公共精神，實現(xiàn)“一社區(qū)一主題一特色”，讓社區(qū)有顏值，更有氣質;探索打造社區(qū)服務綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老等全方位持續(xù)性服務，讓人民群眾生活越來越便捷、日子越過越暖心，切實讓轄區(qū)居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
    三、提質增效，推動工作落地落實見效。
    加強制度建設，推動制度創(chuàng)新、強化制度執(zhí)行，切實提升工作落實力、執(zhí)行力、穿透力。
    一是建立項目化推進機制。將全年各項工作目標細化量化，通過工作任務化、任務項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化，明確工作目標、具體措施、責任單位、責任人和完成時限，做到細化到載體、措施，量化到單位和人。
    二是強化典型引領。尊重基層首創(chuàng)精神，開展黨建引領基層治理示范點創(chuàng)建。注重挖掘、總結不同類型社區(qū)的先進典型、鮮活經驗并進行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網等全媒體手段加強引導帶動。
    三是完善考核機制。按照市委組織部《×市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領基層治理各項工作指標完成情況作為各街道黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評議和工作實績評定的重要內容，作為領導干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據，作為評價所在單位年度黨建工作情況的重要依據。
    下一步，×將繼續(xù)貫徹落實市委黨建工作指示精神，在創(chuàng)新實踐中推動全去經濟社會持續(xù)健康高質量發(fā)展，為全面建成小康社會提供堅強組織保證!
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇十一
    x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項機制”示范社區(qū)為契機，把基層民主科學決策作為一項重要工作全力推進，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請等熱點難點問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
    社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進行專題深入學習，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領等，切實做好思想上和行動上的雙重準備。除此之外，我們還利用會議、黨務居務公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。
    在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結合轄區(qū)實際，以服務群眾為中心，健全社區(qū)重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施，并對公開內容的全面性、及時性、真實性監(jiān)督評議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項民主決策，同時宣傳、引導執(zhí)行各項決議。完善黨務居務定期公開制度，設立了專門的公開欄，至少每個季度對社區(qū)級事務集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務隨時進行公開，使群眾及時了解社區(qū)里的大小事務。
    一是明確責任。社區(qū)黨委書記作為主要負責人，時刻牢記責任擔當，對制度落實要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門，對實施過程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局。二是加強督導。明確由社區(qū)居務監(jiān)督委員會負責對社區(qū)落實“一征三議兩公開”情況進行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況，實行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機關事業(yè)單位在職黨員進社區(qū)的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進行一次督導檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進行通報。
    一是嚴格規(guī)范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權益得到充分保障。如針對轄區(qū)破產單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風政風公開欄對實施措施和實施結果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細化簡易程序，提高運行效率。對涉及不同問題的類似事件進行集中提議、商議，逐個進行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見，共同進行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
    x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個破產單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時,大多數(shù)的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經完成x個小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關注的焦點問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報了，往往到區(qū)有關部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴格把關，必要時組織居民代表舉行聽證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務中心改造、小區(qū)水網改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評。
    經過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運用，現(xiàn)在群眾對社區(qū)事務的關注度高了，同時對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高。“一征三議兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務管理，使社區(qū)財務透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據科學化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽取群眾意見，學習兄弟社區(qū)先進經驗，進一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準確把握細節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進和加強社區(qū)服務，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
    黨建引領的六個方面。
    村社區(qū)基層治理工作匯報篇十二
    近年來，xx社區(qū)在上級黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以基層黨組織“五個好”創(chuàng)建活動為龍頭，以抓班子隊伍建設為基礎，以服務居民群眾為目的，不斷深化和創(chuàng)新社區(qū)黨建工作，推動了社區(qū)各項事業(yè)的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將情況匯報如下：
    一、基本情況
    xx社區(qū)地處文山城東南部，轄區(qū)面積xx平方公里，轄11個居民小組，xx個集體經濟實體，有行政、企事業(yè)單位xx個。共有居民xx戶，總人口xx人。社區(qū)黨委下轄xx個黨支部，共有黨員xx人，其中黨員黨員xx人，占黨員總數(shù)的xx。
    二、主要做法
    （一）加強組織領導，強化認識
    在社區(qū)黨建工作中，為了促進黨組織“強身健體”，保持廣大黨員的先進性，xx社區(qū)黨委高度重視，通過宣傳欄、板報和網上黨支部等各種宣傳形式，把社區(qū)黨建工作進行充分宣傳，著力要求統(tǒng)一思想，提高認識。同時，社區(qū)黨委班子成員定期召開班子會議，討論研究如何開展好社區(qū)黨建工作，并積極向上級領導學習黨建工作新思路、新方法。
    （二）加強班子建設，突顯實效
    導班子建設、干部隊伍建設、基層組織建設，促進黨員立足崗位創(chuàng)先進，履職盡責爭優(yōu)秀。
    1、著力在圍繞中心工作上強化思想建設，培樹優(yōu)良作風。xx社區(qū)把黨的建設與社區(qū)中心工作結合起來，引導廣大黨員干部、群眾在加快構建和諧社區(qū)建設偉大實踐中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。加強學習型黨組織建設，用科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，不斷提高社區(qū)黨組織領導班子和領導干部的能力和素質，示范和帶動學習型黨員隊伍的健康發(fā)展。社區(qū)黨委每月組織黨員觀看遠程教育至少一次，學習黨建知識、健康知識和廉政文化等內容，著實從思想上強化黨員隊伍建設。
    2、著力在提高領導素質上強化班子隊伍建設。由于基層黨組織是與群眾溝通的橋梁，因此，為能更好的服務群眾，優(yōu)化黨委領導班子的年齡、知識結構是勢在必行的，把政治素質硬、年富力強、善于做群眾工作的優(yōu)秀干部選拔充實到班導班子與群團干部崗位上來，在社區(qū)黨委換屆選舉產生7名黨委班子成員中，年齡在35歲以下成員為3名，大專及以上學歷人員4名，實現(xiàn)了社區(qū)黨委班子成員的高配。
    創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建省級文明城市、慶祝建黨91周年、“四群”教育等活動演出40余場次。
    4、吸收黨員優(yōu)秀分子，為黨輸送新鮮血液。社區(qū)黨委及時發(fā)現(xiàn)婦女成員中的優(yōu)秀分子，為黨輸送新鮮血液。今年發(fā)展女性黨員3名；今年已經有2名女性入黨積極分子遞交了入黨申請書。在社區(qū)婦聯(lián)換屆選舉中，當選的婦聯(lián)7名執(zhí)行委員當中，大專學歷2名，高中學歷2名，初中學歷4名。進一步加強基層黨組織的班子、活動、制度和保障的規(guī)范化建設，強化組織功能，拓寬活動領域，增強工作活力。
    5、加強學習，提升水平。xx社區(qū)把學習型黨組織示范點創(chuàng)建活動作為提升黨建工作水平的好機會。社區(qū)黨委高度重視黨委班子成員學習情況，督查黨委班子成員堅持學習，并每年撰寫至少3000字的讀書筆記，為提高學習層次、領導層次和服務層次奠定堅實的理論基礎。
    （三）健全機制、強化宣傳
    社區(qū)黨委積極研究黨建工作推進辦法和措施。加強督查考評，先后完成了《xx社區(qū)黨風廉政制度》、《xx社區(qū)黨員學習制度》、《xx社區(qū)流動黨員管理制度》等制度，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況作為評選表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員的重要內容，充分調動黨組織和黨員的積極性和主動性。充分運用多種手段，加強輿-論宣傳，及時發(fā)現(xiàn)、總結和推廣黨建工作的'典型做法和經驗，大力宣傳涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀個人事跡，發(fā)揮典型引路作用，激發(fā)基層黨組織、廣大黨員的內在動力，營造學先進、超先進、當先進的社會氛圍。
    （四）深入開著創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓服務先鋒
    在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，xx社區(qū)黨委以“五好”黨支部、“五帶頭”黨員為目標，積極深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    1、積極制定公開承諾事項，接受群眾監(jiān)督。今年以來，xx社區(qū)黨委在深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，根據社區(qū)工作實際和居民群眾的需求，制定了6項公開承諾事項，接受居民群眾監(jiān)督。公開承諾事項制定后，社區(qū)黨委積極履行事項內容，目前已經實現(xiàn)3個承諾事項內容，得到了居民群眾的高度認可。
    2、做好“四群”教育黨組織致富聯(lián)合體示范點創(chuàng)建工作，促進集體增收。在“四群”教育黨組織致富型聯(lián)合體示范點創(chuàng)建工作中，xx社區(qū)黨委在上級黨組織的指導下，以南橋居民區(qū)黨支部和大龍?zhí)饵h支部為陣地，掛牌成立了xx社區(qū)黨組織致富型聯(lián)合體下沙壩市場聯(lián)合組、xx社區(qū)黨組織致富型聯(lián)合體大龍?zhí)睹缱宸棶a業(yè)聯(lián)合組、xx社區(qū)黨組織致富型聯(lián)合體大龍?zhí)端Y源管理聯(lián)合組。致富聯(lián)合組的成立，為促進集體經濟發(fā)展，促進居民群眾增收致富提供了一條新的思路和借鑒。
    （五）以實施“五愛”工程為抓手，重抓惠民工程
    社區(qū)黨建的最終目標就是為社區(qū)居民服務，讓居民取得實實在在的實惠。為此，xx社區(qū)實施“五愛”工程，狠抓惠民工程。
    聯(lián)合開展便民惠民服務，在恒鑫藥店組建社區(qū)“愛心藥店”，向困難居民發(fā)放了500張“愛心購藥卡”和2000張會員卡，凡持有“愛心購藥卡”的社區(qū)居民，不僅可以到“愛心藥店”享受免費測量血壓等診療服務，還可以直接享受藥價10%的優(yōu)惠，對殘疾人和行動不便的由“愛心藥店”送藥上門。
    2、實施“愛心超市”工程。與陽光植物油加工廠聯(lián)合開展“愛心超市”創(chuàng)建活動，向轄區(qū)200戶生活困難居民發(fā)放“愛心購物卡”，凡持有“愛心購物卡”的居民到“愛心超市”購買物品時可享受5%的優(yōu)惠。同時，社區(qū)“愛心超市”每月對社區(qū)特困居民推出3至5款特價生活必需品，為居民日常生活提供便捷、實惠的購物服務。
    3、是實施“愛心驛站”工程。為有效幫助困難群眾解決實際困難，社區(qū)通過印發(fā)《xx社區(qū)愛心捐贈倡議書》等形式，發(fā)動群眾對困難居民進行捐贈和幫扶活動，今年以來，共接受衣物捐贈2000余套，現(xiàn)金捐贈3300元，163戶居民從中受益。同時，與開化鎮(zhèn)的干河村委會結成民族團結進步“手拉手”對子，一共開展捐贈活動3次，送去衣物1000余套，食用油6桶，面條60市斤，現(xiàn)金1200元。2012年1月以來，走訪慰問8戶困難戶、2戶困難黨員，送去大米8袋，食用油8桶，現(xiàn)金1600元。
    習型黨組織”、“學習型社區(qū)”的建設。
    5、實施“愛心助殘”工程。以“全國助殘日”活動等為契機，大力開展愛心助殘宣傳活動，引導居民關愛殘疾人、幫助殘疾人。建設了社區(qū)50平方米的殘疾人康復中心，并多方協(xié)調配備13種康復器械，為轄區(qū)120名殘疾人提供了固定的康復訓練場所，為21名肢殘人員的康復訓練提供了便利條件。
    三、存在的問題和下步打算
    xx社區(qū)黨委把提升社區(qū)黨建工作水平作為一項重要的政治任務，并增強了責任感、使命感，在此項工作中采取多種形式，形成強大活力，迅速掀起一股“比、學、趕、超”的熱潮。在取得成績的同時，也存在一些不容忽視的問題。一是社區(qū)工作人員人較少，加上工作壓力較大，工作任務較重，活動開展難以實現(xiàn)常態(tài)化。二是由于部分黨員同志的文化水平、認識水平較低，對活動的認知度還不夠高，活動積極性不夠高。針對上述問題，社區(qū)將從以下方面做出努力。一是提高工作效率，簡化工作程序，合理調整工作時間，緩解工作壓力。二是加大學習教育培訓力度，提高黨員知識水平和認識水平。
    去年以來，按照省、市、區(qū)委抓基層黨建的要求，我認真履行基層黨建工作職責，以提升服務能力、增強服務功能、提高居民生活幸福指數(shù)為宗旨，扎實推進了基層黨建工作?，F(xiàn)述職如下：
    一、履職工作特色和亮點
    一是帶頭履行第一責任人的職責。把黨建工作放在首位，6次主持召開班子會和專題黨建工作會議，帶頭研究制定社區(qū)黨建工作規(guī)劃和年度計劃。召開網格會議12次，上黨課2次，培訓網格2次，組織黨員開展黨內活動6次，走訪慰問困難黨員和群眾34人，與黨員談心24人次，組織集中學習32次，堅持工作重心下移、服務關口前移，扎實推進了基層黨建工作。
    三是完善服務模式，提升服務水平。在便民服務大廳，推行7+1+n服務模式，為轄區(qū)居民提供高效、便捷的服務，實現(xiàn)了社區(qū)管理明晰化、業(yè)務辦理專業(yè)化、民生服務便捷化的目標，為居民辦理低保1667戶，新提標81戶，辦理醫(yī)保4660人，更換就業(yè)失業(yè)證907人，辦理社保補貼494人，調解各類糾紛25起，解決和解答居民訴求304件，同時實行預約、代辦、錯時、延時、上門等服務。
    二、存在的主要問題及原因
    一是對基層黨建工作重視不夠。沒有把黨建工作作為自身的主業(yè)和首責，而是被動應付去抓。在工作中投入精力不足，調查研究不夠，指導不到位，雖然有安排、有部署，但沒有具體措施和抓手，在抓落實方面做得不夠，存在重管理、輕黨建的問題。
    二是基層黨組織聯(lián)系服務群眾能力不強。對抓服務型黨組織認識不深刻，領會不透徹。社區(qū)改革后，大部分精力用在武裝社區(qū)辦公用房、制作各種宣傳展板上，停留在為服務而服務，切入點找不準，引領和帶動能力不高，導致服務載體不豐富，服務質量不高，服務范圍不廣。對群眾的個別訴求還沒有解決到位，聯(lián)系服務群眾最后一公里還存在中梗阻現(xiàn)象。
    三是基層黨組織活動不夠經常。對基層黨組織活動沒有引起足夠的重視，導致基層黨組織活動流于形式。80%黨支部只停留在管關系、管收繳黨費這個層面。支部活動不按時，方法單一陳舊，對黨員沒有吸引力，不愿意參加黨組織活動，基層黨組織活動很難開展起來。
    四是部分黨員模范作用發(fā)揮不好。對基層黨員的思想、生活狀況關心不夠，抓得不實。缺乏有針對性的教育和管理，導致個別黨員宗旨意識淡薄，自律意識不強，把自己等同于老百姓，有的當起了舉手黨員，甚至成為口袋黨員，群眾入黨的愿望受到影響。目前，轄區(qū)35歲以下黨員僅占12.4%。
    開展。黨內生活缺乏思想性和原則性，導致基層網格黨支部三會一課制度名存實亡，不少支部開展黨內活動，存在以會代教、以讀報代黨課，甚至虛擬記錄的現(xiàn)象，影響黨員先進性作用的發(fā)揮。
    三、下一步工作思路和主要措施
    一是嚴格落實主體責任。在社區(qū)工作擺布上，堅持把黨建工作放在首位。在推進責任落實上，以幸福社區(qū)建設為目標，深化拓展社區(qū)黨建精品示范工程。完善社區(qū)大黨委運行機制。每月召開一次專題會議研究黨建工作，每季度上一次黨課，召開一次黨建匯報會，每半年對網格書記抓黨建工作進行一次考核，每年開展一次網格書記述職評議，強力推進黨建工作上檔次、上水平。
    二是加強基層服務型黨組織建設。把基層服務型黨組織建設作為基層黨建工作的統(tǒng)領，親自研究，狠抓落實。以社區(qū)兩委換屆為契機，配強網格，構建社區(qū)黨委、網格黨支部、黨小組、黨員中心戶、黨建聯(lián)席會、黨員志愿者的黨建服務體系。以創(chuàng)建幸福社區(qū)為目標，深化精品網格創(chuàng)建工程，力爭到明年底將50%的黨支部打造成為精品網格黨支部。通過開展便民、利民、安民、幫民以及各類文體科教服務，滿足居民群眾的生活服務需求，增強居民對社區(qū)的認同感和歸屬感，真正把社區(qū)建成居民共同的家。
    三是規(guī)范組織生活，提升黨建水平。我們將從制定理論學習、黨員考評激勵、黨員聯(lián)系群眾、創(chuàng)先爭優(yōu)等制度入手，對開展三會一課活動、組織生活考評、民主評議黨員等對黨員參加組織生活進行規(guī)范和約束。同時，創(chuàng)新形式內容，不斷豐富黨組織生活。充分利用黨員遠程教育平臺、黨內信息互動平臺以及短信、電子郵件等及時發(fā)送最新黨建資訊，促進黨員教育培訓的及時化、經?；捅憬莼?。在確?；顒訒r間、場所和內容的基礎上，開展生動活潑、豐富多彩的活動。
    四是加強黨員教育管理。突出抓好轄區(qū)黨員教育和管理，逐戶走訪，分類健全檔案，根據黨員的不同需求，分層次、多渠道、多形式管理。開展四訪三議兩跟蹤活動。認真落實三會一課制度。通過黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范戶、黨員承諾、設崗定責、結對幫扶和志愿者服務等多種方式，激發(fā)黨員居住在社區(qū)、奉獻在社區(qū)、回報在社區(qū)的熱情，為創(chuàng)建幸福社區(qū)獻計獻策，貢獻力量。
    五是嚴格落實服務群眾專項經費。著眼絕大多數(shù)群眾意愿和需求，將服務群眾專項資金用于黨建服務品牌、黨員服務團隊建設、社區(qū)服務設施建設、開展服務群眾主題活動和群眾迫切需要解決的其他服務事項。建立嚴格的經費管理制度，設置專門賬戶、專款專用，確保把有限的資金用在刀刃上，用在為民辦實事上。同時，加大對網格黨支部經費的投入，每年保證為每個網格黨支部提供1000元工作經費。