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        教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題(專業(yè)16篇)

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            總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作方向,找到適合自己的發(fā)展路徑??偨Y(jié)的結(jié)尾應(yīng)總結(jié)全文,強調(diào)關(guān)鍵觀點和意義,給讀者以啟發(fā)和反思。閱讀總結(jié)范文可以激發(fā)我們的寫作靈感,啟發(fā)我們的思維,提高我們的寫作能力。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇一
            1xx年,我市在全面貫徹黨的十五大以及的基礎(chǔ)上,以“十五”規(guī)劃綱要和《關(guān)于全面加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的決定》為指導(dǎo),以“發(fā)展農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入”為目標(biāo)和“三農(nóng)”方針,按照科學(xué)規(guī)劃,突出重點,強化措施,狠抓落實的總體思路,認(rèn)真實施“農(nóng)民增收,農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效”五項工作,農(nóng)產(chǎn)品銷售總體水平穩(wěn)中上升。
            一、主要工作及成效。
            一)突出“三個重點”,全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
            1、積極推行生豬、牛羊、水產(chǎn)、蔬菜、肉牛、食用菌、果蔬、生豬、油料、食用菌等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新機制,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、品種、質(zhì)量和服務(wù)水平;加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的宣傳力度,營造良好的社會氛圍,為建設(shè)生態(tài)、文明、綠色、健康新農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。
            2、以農(nóng)民增收為核心,以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益為目標(biāo),全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。一是農(nóng)業(yè)增長總量逐年提升,增長勢頭明顯;二是農(nóng)業(yè)增長效益逐步顯現(xiàn);三是農(nóng)業(yè)增加值穩(wěn)步增長。四是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全得到保障,畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建成投產(chǎn);五是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯優(yōu)化,糧食綜合生產(chǎn)能力顯著增強。農(nóng)業(yè)工作經(jīng)驗豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地日趨完善,產(chǎn)值得到大幅提升,農(nóng)民增收明顯增長。
            二)加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查力度,全面落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。
            3、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查。全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、違規(guī)使用添加劑、濫用生產(chǎn)資料、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營食品等犯罪行為;嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營活動;嚴(yán)厲查處無照經(jīng)營行為和生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            4、開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全專項整治工作。全面整治農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn),確保了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是全力抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。今年以來,我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)、水稻基地等項目,共投入資金664萬元,已經(jīng)完成建設(shè)任務(wù)的56%。其中已完成建設(shè)的151個項目,占全年目標(biāo)任務(wù)的。目前正在抓緊建設(shè)的54個項目,占全年任務(wù)目標(biāo)的。目前正在抓緊建設(shè)的11個項目,占全年目標(biāo)108%。
            5、開展農(nóng)資打假活動。今年以來,我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大力開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全專項整治行動、安全生產(chǎn)“打假治劣”行動、農(nóng)資打假行動、“三品”打假行動、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)等專項行動,對全市農(nóng)資經(jīng)營戶開展打假治劣行動45次,查出各類假冒偽劣農(nóng)藥1400瓶,查出假冒偽劣農(nóng)藥505瓶;查處農(nóng)資經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資行為102次。其中,查處假冒偽劣農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)80家次,查獲假冒偽劣農(nóng)資1100箱。查處假冒偽劣農(nóng)資案件58件。
            三)加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力推進農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用。
            6、積極推進農(nóng)業(yè)科技示范園創(chuàng)建活動。我市積極推進農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè),全面完成了“農(nóng)業(yè)科技示范園”的驗收和驗收工作。我市在驗收前已完成了“農(nóng)業(yè)科技示范園”驗收工作。
            7、加強農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。按照《農(nóng)業(yè)科技推廣機構(gòu)編制管理暫行辦法》規(guī)定,對農(nóng)民專合組織建設(shè)工作進行了周密部署,制定了《農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)實施意見》,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
            8、加強農(nóng)業(yè)科技信息化建設(shè)。今年以來,我市按照“規(guī)模經(jīng)營、機構(gòu)設(shè)置、管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量”四項標(biāo)準(zhǔn),進一步完善了《科技信息管理辦法》,加強了農(nóng)業(yè)科技人員培訓(xùn)工作,提高科技人員的技術(shù)水平,提高農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)能力,增強農(nóng)業(yè)科技實用性;加強農(nóng)業(yè)科技信息化建設(shè),全市農(nóng)業(yè)科技信息化建設(shè)進展順利;加強了農(nóng)業(yè)信息的管理,對農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)進行了一些調(diào)整,提高了科技信息服務(wù)效率,保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)、有效。
            四)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)管理,努力推進農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)建設(shè)。
            9、加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。一是認(rèn)真抓好食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全生產(chǎn)。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇二
            高橋中學(xué)學(xué)區(qū)四校均為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村學(xué)校,相距遙遠(yuǎn),交通不便,為了有效管理,學(xué)區(qū)依托高橋中學(xué)作為“x市信息化優(yōu)秀學(xué)?!焙汀眡市素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校“的資源優(yōu)勢,確定了遠(yuǎn)程信息化管理模式,學(xué)區(qū)成立后就建立了學(xué)區(qū)網(wǎng)站和學(xué)區(qū)qq信息群,并賦予成員校子菜單明確的管理權(quán)限,各自隨時負(fù)責(zé)上傳各負(fù)責(zé)塊的工作資料,學(xué)區(qū)通過qq信息平臺發(fā)布各種工作指令對負(fù)責(zé)塊的工作進行具體的指導(dǎo)和跟蹤。實踐證明:遠(yuǎn)程信息化管理節(jié)省了人力、物力,提高了工作效率,有效實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的交流和共享。
            為了提高學(xué)區(qū)工作的積極性和有效性,高橋中學(xué)學(xué)區(qū)對學(xué)區(qū)——“一室三中心”工作實行負(fù)責(zé)制,分工明確:有市級學(xué)科帶頭人的鎬京中學(xué)負(fù)責(zé)“校本研修中心”工作、素質(zhì)教育工作經(jīng)驗豐富的王寺中學(xué)負(fù)責(zé)“素質(zhì)教育中心”工作、社會聯(lián)系途徑較多的斗門中學(xué)負(fù)責(zé)“名師工作室”管理、教育教學(xué)成績較好的高橋中學(xué)負(fù)責(zé)“教學(xué)中心”工作。每學(xué)期,各負(fù)責(zé)塊學(xué)校負(fù)責(zé)制定學(xué)區(qū)工作計劃,撰寫工作總結(jié),負(fù)責(zé)在學(xué)區(qū)網(wǎng)站上傳工作材料,并通過學(xué)區(qū)qq群具體指導(dǎo)開展工作,之后整理并上傳完整過程性材料;學(xué)區(qū)把各負(fù)責(zé)學(xué)校開展的工作情況納入到對成員校的考核系列。這種負(fù)責(zé)制,調(diào)動了成員校開展學(xué)區(qū)工作的積極性和有效性,有利也有效地推動了大學(xué)區(qū)管理制工作的開展。
            高橋初級中學(xué)學(xué)區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源分為兩個方面,
            一是硬件方面、
            二是軟件方面。
            硬件方面主要指教育教學(xué)設(shè)施。學(xué)區(qū)四校中,學(xué)區(qū)長學(xué)?!邩虺跫壷袑W(xué)在教學(xué)設(shè)施方面條件相對較好。在高橋初級中學(xué)學(xué)區(qū)成立前,高橋初級中學(xué)就投資7萬余元建成了“課堂教學(xué)探究室”。學(xué)區(qū)成立后,擔(dān)任學(xué)區(qū)長學(xué)校的高橋初級中學(xué)主動把學(xué)校的“課堂教學(xué)探究室”擴大為學(xué)區(qū)的“課堂教學(xué)探究室”,學(xué)區(qū)成立一年來的有關(guān)說課講座、交互式電子白板培訓(xùn)和“市級手、骨、頭”示范課等教學(xué)活動均在此舉行。軟件方面的共享主要是指教學(xué)交流和技術(shù)支持。教學(xué)交流方面,學(xué)區(qū)邀請灞橋進修學(xué)校政治教研員、x省特級教師楊婉麗、x省教學(xué)能手劉曉娜老師做了說課專題講座。先后兩次組織開展了學(xué)區(qū)市級“手、骨、頭”示范課,并積極組織學(xué)區(qū)教師赴x市六十八中進行教學(xué)觀摩活動。本學(xué)期,學(xué)區(qū)“校本研修中心”和“教學(xué)活動中心“聯(lián)合組織開展了一次九年級聯(lián)考活動,在此基礎(chǔ)上又通過組織質(zhì)量分析會來研討學(xué)區(qū)九年級教育教學(xué)工作,提出下一步九年級教育教學(xué)應(yīng)對策略。技術(shù)支持方面,高橋初級中學(xué)作為x市信息化先進單位,充分利用自己的信息化人力資源優(yōu)勢主動承擔(dān)著學(xué)區(qū)手骨頭示范課的錄課、刻制光盤、制作簡報等工作。
            高橋中學(xué)學(xué)區(qū)對“大學(xué)區(qū)管理制”持積極評價的態(tài)度,認(rèn)為這是新生事物,是教育改革的新舉措,應(yīng)當(dāng)積極嘗試和實踐。為此,高橋中學(xué)學(xué)區(qū)學(xué)區(qū)長吳權(quán)利和副學(xué)區(qū)長王良峰同志分別撰寫了兩篇應(yīng)征論文作為思考成果:一篇是《讓信息化管理成為學(xué)區(qū)工作的有力推手》。一篇是《積極挖潛,有的放矢,通過交流共享實現(xiàn)互利共進——高橋初級中學(xué)學(xué)區(qū)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享實踐探索》。不過,怎樣在有限的時間和精力下把上級工作、學(xué)區(qū)工作以及學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作有效的開展下去,還真需要冷靜思考和好好研究一番。
            2、農(nóng)村學(xué)?;旧蠈嵭兴揶k一體化,食宿在校。如若赴對方學(xué)校開展交流,就涉及到對方學(xué)校能不能提供食宿條件的問題,加之農(nóng)村學(xué)校交通多有不便,所以在學(xué)區(qū)交流、換崗比例的硬性指標(biāo)上是不是也要適當(dāng)減小或者更賦予靈活性?畢竟城鄉(xiāng)有差別,名校和普校有差別;既然承認(rèn)差別存在,那么考評標(biāo)準(zhǔn)上就要實事求是,不能”一刀切“,這才是科學(xué)理念。
            3、灃東“大學(xué)區(qū)管理制”推行的是“松散型”結(jié)構(gòu)。對各??傮w實力差別不大的大學(xué)區(qū),學(xué)區(qū)長學(xué)校在成員校中的示范引領(lǐng)作用不明顯,工作中只能發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,加之學(xué)區(qū)長學(xué)校權(quán)力極為有限,所以在推動學(xué)區(qū)工作——特別是組織教師交流工作方面總感到力不從心。
            一年來,盡管在推動“大學(xué)區(qū)管理制”方面存在這樣那樣的困難,但我們始終對“大學(xué)區(qū)管理制”工作抱有很大的信心和期待,希望它對各校教育教學(xué)質(zhì)量的提高更有利、更有益。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇三
            育秀實驗學(xué)校,作為一所九年一貫制學(xué)校,從辦學(xué)伊始,一直以提高學(xué)校辦學(xué)效益和辦學(xué)品位為宗旨,把九年義務(wù)教育作為一個整體,以連續(xù)性為基點,在各年級段中體現(xiàn)義務(wù)教育的整體性和連貫性,從而增強了教育對社會需求和學(xué)生發(fā)展需求的適應(yīng)程度,促進了學(xué)生素質(zhì)的提高和個性健康發(fā)展。從教學(xué)管理角度看,學(xué)校建立了三級管理網(wǎng)絡(luò)制度,在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,教務(wù)處實施組織、管理學(xué)校教學(xué)教研工作,各學(xué)科分設(shè)教研組,負(fù)責(zé)學(xué)科教研等工作,語、數(shù)、英教研組以年級為單位分設(shè)備課組,負(fù)責(zé)學(xué)科備課、教學(xué)研討等工作。為了使各組織職責(zé)明確、活動規(guī)范,學(xué)校還制定了《育秀實驗學(xué)校教學(xué)常規(guī)》、《育秀實驗學(xué)校教學(xué)研究制度》、《育秀實驗學(xué)校備課制度》、《育秀實驗學(xué)校上課制度》、《學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣驗收制度》、《育秀實驗學(xué)校教學(xué)計劃制定》、《教學(xué)管理評價辦法》等系列教學(xué)管理制度,每學(xué)期末,還通過對教研組、備課組教研活動進行考核,規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)管理工作,促進了學(xué)科教研組教學(xué)教研工作的有效開展。然而隨著課改的全面實施,教學(xué)改革的深入開展,特別是20xx年育秀實驗學(xué)校與原江海二校合并分設(shè)東、西兩校區(qū)后,如果沒有一個新的、與之適應(yīng)的教學(xué)管理制度來支撐和保障,學(xué)校的教學(xué)改革和可持續(xù)發(fā)展就會受到影響。因此,反思現(xiàn)行教學(xué)管理制度,部析教學(xué)管理中存在的問題并提出改進措施,有利于提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、促進學(xué)校的發(fā)展。下面就學(xué)校教學(xué)管理工作存在的問題和相應(yīng)的改進措施提出幾點設(shè)想。
            充分發(fā)揮教研組教學(xué)教研工作的核心作用20xx學(xué)年第一學(xué)期,由學(xué)校教代會對學(xué)校的教育教學(xué)工作進行了民主評議,與會部分代表提出了部分學(xué)科教研組工作無序、混亂,基本不開展教學(xué)教研工作,教研組長只是起到了上傳下達(dá)的作用,缺少工作的主動性??陀^地說,這些現(xiàn)象在部分學(xué)科教研組是存在的。存在這些情況的主要因素可能如下:語、數(shù)、英、物、化主學(xué)科教研組長本身承擔(dān)著兩個平行班的教學(xué)工作,而繁重的教學(xué)任務(wù)使教研組長無法集中精力抓教研組建設(shè),作為教研組長能夠完成常規(guī)工作已是不易,對于教研組的發(fā)展前景缺少構(gòu)思與設(shè)計。部分教研組存在組內(nèi)不團結(jié)現(xiàn)象,教師與組長之間意見分歧較大,造成組長工作較難開展,影響了教研組工作質(zhì)量。因此,作為學(xué)校管理層,讓每一個教師端正教學(xué)態(tài)度,明確教研活動對于教師個體素質(zhì)的發(fā)展以及學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展的重要性已成為當(dāng)務(wù)之急。其次,充分調(diào)動教研組長的工作的主動性和積極性,讓每一個教研組長明確教研組的工作性質(zhì),認(rèn)識到教研組長的工作職責(zé)和工作目標(biāo)并大力開展工作,也是刻不容緩的事情。如果學(xué)校具備了上述兩個外因,那么通過專業(yè)引領(lǐng)、理論學(xué)習(xí)、實踐反思,學(xué)校的師資力量就會跨上一個臺階,以校為本的教研活動就會蓬勃開展起來。
            從學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模分析,目前學(xué)校學(xué)生人數(shù)近3500人,初中各年級的班級數(shù)將達(dá)10個,每班人數(shù)均超過50人,如果僅靠教務(wù)處進行教學(xué)管理,恐怕已是鞭長莫及了。因此,將教學(xué)管理分解到各年級組,充分發(fā)揮年級組長的教學(xué)管理作用可能是全面提高課堂教學(xué)效率、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在?;仡^反思,我們的年級組長在教學(xué)管理方面做了哪些工作?給人的感覺,他們的工作更多的是德育條線上的,而教學(xué)管理方面少之甚少,這是不正?,F(xiàn)象,是對年級組長職責(zé)的錯誤理解。提出上述觀點,是基于本校的實際情況出發(fā)的,作為學(xué)校管理層,為了學(xué)校的更好發(fā)展,必須要分清教研組長和年級組長的地位與作用。學(xué)校學(xué)科教研組長的主要任務(wù)是組織教師進行教學(xué)研究,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗,改變教育教學(xué)思想,提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,從而大面積提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。而學(xué)校年級組長應(yīng)教育教學(xué)齊頭并抓,充分體現(xiàn)教育教學(xué)管理作用。只有這樣層層把關(guān),學(xué)校才會長盛不衰。
            九年一貫制學(xué)校的辦學(xué)特征之一是整合教育資源,其中包括教學(xué)管理資源。兩校合并,從管理的角度看,是一種高效率的整合,因為它快速提高了原薄弱學(xué)校的辦學(xué)效益和辦學(xué)品位。然而,由于地理位置等一些客觀因素,造成了目前分設(shè)東、西校區(qū)的情況,盡管學(xué)校對管理工作進行了明細(xì)分工,各職能部門恪守職責(zé),成績顯著,但從九年一貫制整體管理角度而言,相對削弱了管理力量,如中小學(xué)拓展課與探究課,按課程設(shè)置要求,必須配置一個分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)課程的開發(fā)與實施,但由于東、西校的分開,給工作帶來了極大的不便,阻礙了課程的推進。同時,教務(wù)處教學(xué)管理分工還應(yīng)再細(xì)一點,使每一個教學(xué)管理者的工作落到實處,充分發(fā)揮其管理作用。
            建立激勵、公平的、能促進教師專業(yè)化發(fā)展的考評制度,能有效促進教學(xué)管理。反之,教學(xué)管理需要有一套適合于現(xiàn)代學(xué)校管理的考評制度。從目前學(xué)校情況分析,我們對教師的考評應(yīng)該是公正的、客觀的,但還覺得缺少一種行之有效的、相對公正的考評制度。因此,在今后的教學(xué)管理中,除了建立完善的考評制度外,還應(yīng)組建一支有學(xué)校管理層和教師代表組成的具有廣泛群眾基礎(chǔ)的教學(xué)評價小組,通過合理評價,促進教師的工作激情和專業(yè)化發(fā)展。
            教學(xué)管理的重點之一是課程設(shè)置與課程管理,作為二期課改試點學(xué)校,按課程要求,必須開設(shè)拓展課、探究課課程。回顧近幾年的實施情況,充滿了困惑與問題,如師資力量的的缺乏、學(xué)生活動水平的參差不齊以及團隊組織教學(xué)存在的問題,阻礙了課程的開發(fā)與推廣。雖然存在著諸多問題,但我們還是在尋求著解決問題的方法,曾記得20xx學(xué)年度下半學(xué)期,我校為全區(qū)舉辦了探究課課程開發(fā)大型展示活動,取得了成功,贏得了聲譽。從此事充分說明,只要管理層和教師充分認(rèn)識課程重要性并通過有效的組織管理(如設(shè)一名專門分管課程開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)有關(guān)課程的教研組長進行技術(shù)指導(dǎo)以及年級組長的協(xié)調(diào)和管理)時可以將課程推廣并做好的。
            教學(xué)管理上可能存在著許多的問題,但我相信在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下以及教學(xué)管理層的不懈努力下、探索與反思中,一定能夠使學(xué)校的管理工作越做越好。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇四
            本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任xx年級班的班主任工作,在這一學(xué)期里,我始終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神,從事班級管理、開展各項活動,有效地促進了學(xué)生各方面的發(fā)展。
            作為剛剛進入xx年級的小學(xué)生來說,如何能讓他們在40分鐘的課堂上認(rèn)真地聽講,是非常重要的。因此,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是我教學(xué)工作開始的重點。剛剛開學(xué)的二個星期里,孩子們對于學(xué)習(xí)的目的不明確,不會學(xué)習(xí),不會自覺地跟著老師的屁股走。我在見習(xí)的第一天,不會安排課前預(yù)習(xí),我會讓學(xué)生先讀課文,讀通每一課的內(nèi)容。為此,我安排了各種各樣的課前讀后講課的活動。在課后的時間,我有意識地讓學(xué)生在自己小組內(nèi)說說課文中哪些地方是學(xué)不到的,然后在全班范圍內(nèi)大膽地表達(dá)自己的意見。這種方式收到了很好的效果,學(xué)生在課堂上的積極性也調(diào)動起來了,上課的效果也比較好。
            作為xx年級的老師,最重要的就是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣。xx年級學(xué)生年紀(jì)小,自我監(jiān)控能力差,紀(jì)律渙散。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,課上進行趣味教學(xué),盡量吸引學(xué)生的注意力,組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用晨會課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作,并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中,時刻注意調(diào)動學(xué)生的積極性,逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習(xí)慣。
            班主任工作任重而道遠(yuǎn),在以后的教學(xué)工作中,我會不斷地學(xué)習(xí)、探索,改進教學(xué)方法,爭取更好地完成教育教學(xué)任務(wù)。
            本人一學(xué)期來,認(rèn)真履行學(xué)校安排的工作計劃和安排,以新課改為中心,以創(chuàng)新教育為動力,圍繞學(xué)校工作重點,以課堂教學(xué)、教科研為依托,以促進師生全面發(fā)展,加強教育教學(xué)研究,不斷總結(jié)經(jīng)驗,促進教師素質(zhì)提高,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績?yōu)槟繕?biāo),認(rèn)真落實教學(xué)工作,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,以促進學(xué)生全面發(fā)展為重點,以提高課堂教學(xué)效率和作文教學(xué)品質(zhì)為目標(biāo),切實提高教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)就本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
            一、思想方面。
            熱愛黨的教育事業(yè),自覺學(xué)習(xí)黨的基本理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)“”重要思想,積極參加學(xué)校的組織生活,嚴(yán)格要求自己,努力服從領(lǐng)導(dǎo)安排。工作上,服從安排,認(rèn)真負(fù)責(zé);嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,落實教育局,結(jié)合學(xué)校工作安排,以重實際,抓實事,求實效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實課程計劃,落實教學(xué)常規(guī),落實教學(xué)改革措施,大力推進素質(zhì)?,F(xiàn)就本學(xué)期在教育教學(xué)工作方面的情況總結(jié)如下:
            1、加強學(xué)習(xí),積極參加新課程改革。
            2、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》。
            3、通讀教材,對課程標(biāo)準(zhǔn)進行認(rèn)真分析,找出教學(xué)目標(biāo)及其教學(xué)要求。
            4、學(xué)習(xí)教研組組長、教師,對教材進行認(rèn)真分析,對教學(xué)重、難點進行討論,制定合理的教學(xué)工作計劃。
            5、積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真參加學(xué)校組織的教研活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課程”理念,并做好筆記,不斷提高自己的教學(xué)水平和思想素質(zhì)。
            6、加強教學(xué)研究,努力提高自己的教學(xué)水平。
            7、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn),并積極撰寫教育教學(xué)論文,并進行相應(yīng)的課題研究。
            二、教學(xué)常規(guī)工作。
            8、加強課前準(zhǔn)備。
            在課前認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。
            9、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
            10、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇五
            教師形成了高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。表現(xiàn)在所有班主任老師能夠做到以校為家,早來晚走,工作上兢兢業(yè)業(yè),不求回報。所有科任教師能夠和班主任老師密切配合,協(xié)助管好班級。這種無私奉獻的精神,這種團結(jié)協(xié)作的氣氛,保障了學(xué)校各項工作的順利開展。本學(xué)期班主任老師像劉靈芝老師、李秀香老師、姚曉華老師、吳永劍老師每天來得都比較早,來到后就能夠深入班級,組織學(xué)生上自習(xí),從而保障了早自習(xí)秩序。尤其是三年級李老師,我們都知道高主任有病在家休養(yǎng),可是李老師除了陪高主任上長春做手術(shù)耽誤幾天外,其余沒說耽誤一天,并且每天來得都非常早,我想這種精神我們?nèi)魏我粋€人都會由衷的感到敬佩。一年級劉老師,有許多時候早上都不吃飯就來到學(xué)校。五年級姚老師不光早上來得早,而且中午吃完飯就過來,有時候我們在食堂剛吃完,她已經(jīng)來了,非常早。另外,期末這段時間放得晚,輔導(dǎo)學(xué)生都到下班時間了才放。
            二年級侯鶴群老師家在新開,做賈主任的車,但學(xué)生紀(jì)律也非常好,班級管理的井井有條。四年級皮老師,因為要帶孩子上學(xué),雖然來得不是那樣早,但四年級的紀(jì)律我們看到是全校最好的,每天早上到這后都是靜悄悄的,無論老師在與不在,始終一樣,從這可以看出皮老師在班級管理上確實費了不少功夫。王宇慧老師,為了迎接市藝術(shù)節(jié),那段時間組織學(xué)生訓(xùn)練花費了許多功夫,同時也付出了許多辛苦,在十一值班的時間還在組織學(xué)生訓(xùn)練,雖然最后沒有能夠去參加演出,但是,所組織訓(xùn)練的節(jié)目卻得到了市檢查組的一致好評。褚景余老師,在開學(xué)初就組織體育特長生進行集訓(xùn),每天風(fēng)雨不誤,并且沒有一個領(lǐng)導(dǎo)對他進行布置,別的不說,就單說這種精神。正是由于我們老師們有這種奉獻精神,我們的班級管理才能夠井然有序,我們學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成才會有明顯的效果?,F(xiàn)在,我們學(xué)生早上到校后,大部分分都能夠自覺值日,課間活動文明,能夠模范遵守各項紀(jì)律,這些,可以說都是我們老師辛勤努力的結(jié)果。
            本學(xué)期,全體教師能夠提高認(rèn)識,以提升自身素質(zhì)、打造高品質(zhì)教師為目的,自學(xué)相關(guān)的教育教學(xué)理論及相關(guān)德育文件,模范遵守各項法律法規(guī),真正做到了學(xué)高為師、身正為范。全體教師能夠增強愛生意識,關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。例如皮亞輝老師、侯鶴群老師平時就能夠注意和學(xué)生融為一片,注意及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問題,給予教育,甚至和家長取得聯(lián)系進行溝通,獲得家長的幫助,這些,都有益于我們班主任各項工作的順利開展。
            本學(xué)期,各班能夠立足實際,努力營造和諧的育人環(huán)境,班級管理井然有序。像各班進行的“雙十”之星評選,不僅促進了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,而且激勵了學(xué)生向更好的方向發(fā)展。四年級皮老師的班級管理尤為出眾,不僅是紀(jì)律好,而且一進到班級就是讓人感到管理的非常規(guī)范,哪樣?xùn)|西該放在什么地方,衣服掛在哪里合適等等都非常有規(guī)律。下學(xué)期,咱們老師不信的話你可以到四年級去看一看。
            學(xué)生方面:
            本學(xué)期,我校仍然是以“雙十”活動為載體,開展了各項活動,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,通過具體的強化訓(xùn)練,逐步使學(xué)生“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”,突出了實效。具體開展的活動有:
            1、踐行“雙十”,爭做文明學(xué)生承諾簽字儀式。
            2、召開了“青松小學(xué)第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)暨“露一手”活動綜合展示。
            3、召開了兩次主題班隊會。
            4、舉行了新生入隊儀式。
            5、冬季“跳繩、踢鍵子”比賽活動。
            6、安全知識競賽。
            這些活動的開展,既促進了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,又激發(fā)了學(xué)生興趣,培養(yǎng)了學(xué)生能力,使學(xué)生能夠認(rèn)真遵守“十講”和“十個道德好習(xí)慣”,促進了全面發(fā)展。
            我們知道,質(zhì)量是學(xué)校的生命線和落腳點。本學(xué)期,我校繼續(xù)貫徹、落實了《吉林市教學(xué)管理規(guī)范》,落實管理機制,加強教學(xué)常規(guī)工作的檢查,不斷提升管理水平。
            我們知道,“兩抓一確?!敝衅渲杏小耙蛔ァ本褪亲ソ逃虒W(xué)質(zhì)量,這仍然是我們本學(xué)期教學(xué)工作的重點?,F(xiàn)在,應(yīng)該說我們教師的質(zhì)量意識也轉(zhuǎn)變的非???,舉個例子:有些時候有個什么活動占用了咱們老師的課節(jié),咱們老師都不愿意,認(rèn)為耽誤了教學(xué)時間。其實這是個好現(xiàn)象,說明我們老師的質(zhì)量意識提升了。的確,你什么做得都很好,就是質(zhì)量這塊上不來,那你在領(lǐng)導(dǎo)、在教師、在學(xué)生家長中的威信也會大打折扣。只有我們教師的質(zhì)量意識上來了,我們教師才會投入更強的責(zé)任心,這樣學(xué)校的整體質(zhì)量才能得到更快的發(fā)展。
            3、建立了校本教研制度,積極開展了各項教研活動。本學(xué)期,我們召開了兩次教研會,開展了一次匯報課活動。在第一次教研會上,皮亞輝老師為全體教師講課,受到了所有聽課教師的好評。在匯報課活動中,我們?nèi)w教師能夠認(rèn)真?zhèn)湔n,積極參加研討,深化反思,互相能夠加強教學(xué)研究,取得了良好的效果。
            4、提高了教學(xué)質(zhì)量。由于我們老師的不懈努力,積極的改進教學(xué)方法,注重優(yōu)化教學(xué)過程。期末檢測我校的成績較以往有了很大的進步。
            本學(xué)期我們各班能夠牢固樹立安全意識,狠抓學(xué)生安全管理工作,貫徹好“安全第一”思想,重點抓好以下一些事情:(1)各班主任教師能夠時刻把安全工作放在心頭,對學(xué)生時時講、處處講,宣傳工作做的細(xì),做的實。(2)在裴老師、胡老師的直接管理下,課間學(xué)生都能做有益身心健康的活動,不做危險性的游戲,保證了學(xué)生課間活動安全。(3)各班能夠召開以安全教育為主題的班隊會,增強了學(xué)生安全意識。正是由于我們老師在安全問題上能夠“警鐘長鳴”,才使我校在本學(xué)期無一例安全責(zé)任事故發(fā)生,確保了校園安全穩(wěn)定。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇六
            教師作為學(xué)校教育工作的主導(dǎo)和學(xué)校管理的主體,脫離了教師,或者教師作用發(fā)揮不夠,學(xué)校的一切不堪設(shè)想。那么如何充分調(diào)動教師工作的積極性呢?我想應(yīng)從以下四個方面入手:。
            1.1要尊重教師,理解教師,廣泛聽取他們的意見和建議,作為管理者,要真正樹立為廣大教師服務(wù)的思想,擺正自己和教師的關(guān)系,決不能在教師面前高人一等,唯我獨尊,只有和廣大教師保持零距離接近,教師們才能內(nèi)心無愧的工作,全身心投入教學(xué)工作。
            1.2調(diào)動教師“民主治?!眳⑴c學(xué)校各項管理的積極性,激發(fā)他們的主人翁精神。
            教師的勞動表現(xiàn)為勞動過程的個性化和勞動成果的集體所有,要全面完成教學(xué)任務(wù),必須依靠全體教職工的通力合作,要依靠教職工通力合作,就必須發(fā)揮教師的群體智慧,暢通信息反饋渠道,鼓勵教師獻計獻策,例如,前段時間,鎮(zhèn)教委舉行亮點工程活動,我校通過教師們廣泛討論,獻計獻策,學(xué)校的亮點工作豐富多彩,并且取得了一定的成績,為了搞好教學(xué)管理工作,作為管理者,要經(jīng)常性“沉”下去,了解教師的呼聲和管理中的熱點,對來自教師中的問題一定要有下文,要有回復(fù),不能讓教師們感到困惑,要做到“言必信,信必行,行必果”通過不斷改善工作方法,向民主管理要質(zhì)量。
            1.3要關(guān)心教師。
            關(guān)心教師,就必須自覺為教師服務(wù),搞好教學(xué)管理,要時時處處心里裝著老師,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活中的實際困難。因此,要經(jīng)常深入教師之間談工作、拉家常、議時事、了解情況、征求意見,同時注意減輕老師的負(fù)擔(dān),給教師更多自由支配的時間,由于教師的工作具有繁瑣性的特點。因此,要體諒教師的苦衷,在教學(xué)上無關(guān)緊要的工作不搞,拘于表面應(yīng)付的事不做,立足高效求實,時時刻刻,時時處處,想到教師,只有這樣,教師的積極性,才可在不言之中調(diào)動起來。
            1.4滿足教師的正當(dāng)需要,從根本上調(diào)動教師的積極性。
            教師作為人類社會成員的有機組成部分,工作動機依然需要自身以外的推動力量來激發(fā)。因此,要關(guān)心以下兩個方面:。
            第一,物質(zhì)推動力。教師作為社會的人,也無不打上社會經(jīng)濟發(fā)展中一般人們生活的烙印。因此,物質(zhì)需求是調(diào)動教師工作的積極性的無可非議的客觀動力,要盡力創(chuàng)造條件,對學(xué)校微不足道的物質(zhì)、獎金刺激,盡量做到公正、公平,確實體現(xiàn)有付出有回報,能者多勞,多勞者,多回報。
            第二,精神推動力。教師的職業(yè)特點決定了教師更注重于精神上的滿足和追求。首先,應(yīng)對教師不斷加強教育,培育他們敬業(yè)奉獻的精神,幫助他們樹立高遠(yuǎn)的志向,工作中實行各種有效的精神獎勵,實行多表揚少批評,把諸如評選先進、提職、晉級等與教師的工作業(yè)績掛鉤,要建立平等公正的競爭機制,不要因為一點蠅頭小利,搞假象蒙蔽教師。
            俗話說,自己不正難正人。因此,要做好自己的本質(zhì)工作,要以身作則,要嚴(yán)于律己,只有自己在工作中身先士卒,處處起帶頭作用,用自己的行動感化別人,才能使自己的工作有影響力,有說服力,在教師的心目中才是一個稱職的領(lǐng)頭人。
            思想是先導(dǎo),有了思想才能指導(dǎo)行動,有了先進的教學(xué)思想,才能保證取得高質(zhì)量的教學(xué)效果,我們雖然經(jīng)過了幾年的新課改實驗,但是,還存在著教學(xué)思想落后,教學(xué)觀念陳舊,不重視學(xué)生活動、能力培養(yǎng)和課堂封閉等現(xiàn)象時有存在。雖然接受了新的教學(xué)觀念和教學(xué)思想,但是對新課改精神的領(lǐng)會不深不透,把握不了實質(zhì)性的東西,導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不濃,成績變化不大。因此,我們必須把教師教學(xué)思想認(rèn)識的提高和觀念的轉(zhuǎn)變,作為加強教學(xué)管理,全面實施素質(zhì)教育,推進課堂教學(xué)改革的切入點。具體可采用以下措施:。
            3.1創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機會,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
            采取走出去,請進來的辦法,組織廣大教師經(jīng)常到知名學(xué)校參觀學(xué)習(xí),或者邀請名師到學(xué)校講學(xué),教師寫出自己的感想和體會,讓廣大教師感受到新課程的理念,感受到課堂教學(xué)的動態(tài)變化。
            3.2鼓勵教師博覽群書。
            閱讀增加智慧,閱讀增加精彩,閱讀使人擺脫平庸。尤其現(xiàn)在知識更新?lián)Q代的信息時代,要培養(yǎng)出創(chuàng)造性的人才,教師原有的知識水平根本不能滿足現(xiàn)代的教學(xué)發(fā)展,因此,要鼓勵教師多讀教育雜志,教學(xué)名著,學(xué)習(xí)現(xiàn)代課堂教學(xué)的特點,基本觀點和操作模式,讓廣大教師穿過時空的隧道,進入信息時代,使廣大教師掌握教育思想的動態(tài)變化。
            3.3精心設(shè)計,認(rèn)真教研。
            充分發(fā)揮廣大教師的群體力量,組建學(xué)科優(yōu)秀群體。大力開展集體備課,一課多教,案例分析的形式。提高廣大教師的教學(xué)研究水平,充分利用每周大教研及小教研時間,積極開展有實效性地教研活動。強調(diào)同伴互助,推動共同提高,為教師搭建學(xué)習(xí)、研討、提高的平臺。
            3.4潛心書寫,增強內(nèi)化效果。
            鼓勵教師寫教學(xué)后記,教育隨筆,教學(xué)論文,用筆記錄課程改革的點點滴滴,記載自己課改的探索之路,讓新課程理念占領(lǐng)教師的精神圣地。
            每一個教師都有長處,要善于用發(fā)現(xiàn)的眼睛去探尋教師的閃光點,幫助教師找到自信,給予教師工作的動力,以促進教師內(nèi)驅(qū)力的提高,要為教師創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、民主的學(xué)習(xí)氛圍,教研氛圍。不要讓紀(jì)律規(guī)則等去約束教師,讓教師去自覺遵守紀(jì)律規(guī)則等。不能讓教師時時、事事、處處圍繞考核轉(zhuǎn),把學(xué)習(xí)、研究、教學(xué)當(dāng)成任務(wù)去完成。要激發(fā)教師由要我學(xué),要我做,變?yōu)槲乙獙W(xué),我要做,我該學(xué),我該做,讓每一位教師時時刻刻都能保持忘我的工作熱情,全身心地投入到教學(xué)工作中。
            總之,教學(xué)管理上沒有“轟轟烈烈”的大事,正如所說“教育無大事:,處處是楷?!?它需要的是科學(xué)、客觀、理性、扎實、公正、實效、細(xì)心、恒心、耐心、精心,一步一個腳印。隨著社會的不斷發(fā)展,時代的需要,我們只有不失時機的,積極主動的,分階段的,腳踏實地地進行管理變革。在動態(tài)中尋找管理辦法,我們的學(xué)校才能真正走向成熟,才有可能在競爭中獲勝。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇七
            初級中學(xué)現(xiàn)有34個教學(xué)班,1800多名學(xué)生,教職工115名。新學(xué)年,學(xué)校認(rèn)真落實市教育局56號、57號文件精神,立足學(xué)校實際,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,強化課堂監(jiān)控,努力做到教學(xué)管理的規(guī)范化、精細(xì)化,力求全面提升素質(zhì)教育實施水平?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
            1、構(gòu)建立體管理模式,提升學(xué)校管理水平。以“精細(xì)化管理”為核心,構(gòu)建以崗位目標(biāo)為高度,以過程管理為寬度,以量化考核為深度,以年級、部門周歷管理、干部日志管理和教師聘任管理為支點的“校長負(fù)責(zé)、分級管理、部門監(jiān)督、目標(biāo)考評”立體化管理模式,構(gòu)建了目標(biāo)定位、注重過程、全面量化、綜合考核的管理體系,使學(xué)校管理從制定制度轉(zhuǎn)軌到了執(zhí)行制度的高度,保障了學(xué)校各項工作的順利開展,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
            2、強化德育工作,優(yōu)化育人環(huán)境。學(xué)校將責(zé)任教育作為開展德育教育的總抓手,把每學(xué)期的第一個月明確為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”,第三個月作為“養(yǎng)成教育推進月”,突出責(zé)任教育,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),把學(xué)生日常行為規(guī)范目標(biāo)分解要求,做到目標(biāo)與內(nèi)容具體化,構(gòu)建起以“縱向、橫向、交叉”為框架的立體化學(xué)生責(zé)任心培養(yǎng)目標(biāo)體系,使大德育環(huán)境在各個層面上都有責(zé)任教育目標(biāo)。
            縱向目標(biāo)體系:根據(jù)學(xué)生學(xué)段特點,分別提出不同的目標(biāo)要求,形成一個序列。比如要求學(xué)生對自己負(fù)責(zé)中,我們要求初一學(xué)生做到“相信自己我能行”;初二學(xué)生“我的生活能自理”;初三學(xué)生在前面兩個基礎(chǔ)上還需增加“提高生命質(zhì)量,對自己的生命負(fù)責(zé)”的要求。
            橫向目標(biāo)體系:將“中學(xué)生責(zé)任心培養(yǎng)”內(nèi)容解成五個方面:a自我責(zé)任心;b家庭責(zé)任心;c集體責(zé)任心;d社會責(zé)任心;e國家責(zé)任心。通過主題班會、演講賽、普法講座、感恩教育、愛國主義教育等系列活動,利用學(xué)校網(wǎng)站、黑板報、宣傳欄、手抄報、校園廣播等陣地,扎扎實實抓好學(xué)生的責(zé)任心教育。今年11月,新道德教育實驗課題《中學(xué)生責(zé)任心培養(yǎng)與研究》通過省課題組鑒定。
            結(jié)合學(xué)生年齡特點,把青春期教育作為一項重點工作來抓,利用家長座談會、心理咨詢室、青春期知識宣傳陣地和青春期健康教育課程,形成了宣傳教育、心理指導(dǎo)、家長輔助三位一體的青春期教育網(wǎng)絡(luò),最大限度的發(fā)揮教育的功能,有力的保證了學(xué)生身心健康成長。
            3、加強過程管理,抓實教學(xué)常規(guī)工作。一是推行領(lǐng)導(dǎo)干部包級、包學(xué)科制度,校級干部深入年級蹲點指導(dǎo)管理工作,深入課堂全課時聽課與指導(dǎo),并組織同課異構(gòu)式對比課堂、優(yōu)秀教師磨課、觀摩課、同科教師研討課、優(yōu)質(zhì)課比賽、教學(xué)理論學(xué)習(xí)、集體備課、專題研討等多種形式的課堂研討活動,提高了課堂效率;二是注重過程,加強教學(xué)質(zhì)量的有效性管理。按照市教育局教研室要求,繼續(xù)加強常規(guī)檢查力度,實行教學(xué)常規(guī)間周檢查制度,集體備課、課時備課、聽評課、作業(yè)及批改、檢測及二次過關(guān)等都在檢查范圍之內(nèi),同時輔之以年級間周自查,確保周周有檢查。檢查的結(jié)果及時公布,以反饋條的形式反饋給教師本人,并由年級實施督查,落實整改情況,確保每一位教師在教學(xué)常規(guī)上都能做到規(guī)范、合格。對部分在屢次檢查中整改不力的,由學(xué)校安排專人進行談話,并在考核中落實。高度重視教學(xué)質(zhì)量的動態(tài)分析。繼續(xù)實行教學(xué)質(zhì)量跟蹤分析制度,定期召開各年級的教學(xué)質(zhì)量分析會議(除大型考試后的質(zhì)量分析會外,還視具體情況舉行階段測試后的質(zhì)量狀況研究討論會),從年級、班級、學(xué)科三個維度全面分析。年級、班主任要縱比找差距、橫比找不足;任課教師從個人常規(guī)、課堂教學(xué)、時間利用效度、學(xué)生關(guān)注度四個方面進行分析,找出教學(xué)中暴露出的問題,查找主觀原因,并提出改進后期教學(xué)的措施。三是加強學(xué)差生管理,深化單元達(dá)標(biāo)教學(xué)。加強單元過關(guān)監(jiān)控,對單元測試中未過關(guān)學(xué)生由年級采取集體管理方式,以通知書形式告知家長,由家長帶領(lǐng)學(xué)生參加年級統(tǒng)一組織的二次過關(guān),杜絕學(xué)科不及格學(xué)生出現(xiàn)。四是加強了音體美、微機操作、實驗操作等考查學(xué)科的指導(dǎo)與考查工作。學(xué)期初我們根據(jù)學(xué)段和課程設(shè)置,指導(dǎo)音體美等教師制定出實用性強的學(xué)期教學(xué)計劃,確定訓(xùn)練內(nèi)容,在學(xué)期末及時針對教學(xué)計劃進行期末考查。做到了有目標(biāo)、有訓(xùn)練、有檢測、有成績記錄。
            4、全面落實聽課、評課制度,切實加強課堂教學(xué)研究。
            學(xué)校成立教科室,全面負(fù)責(zé)課堂教學(xué)管理與指導(dǎo),并具體負(fù)責(zé)教研活動的組織與開展。開展好以班子成員、教研組長、骨干教師、一般教師觀摩課、研究課、示范課,公開課,教師平時隨堂課三種類型為主陣地的聽課活動。其中,骨干教師觀摩課、示范課由教科室統(tǒng)籌安排并下發(fā)專門通知;教師公開課按照教研活動申報制度,由教研組長每周向教導(dǎo)處申報本組開課人姓名,由開課教師本人提前一周向教導(dǎo)處告知開課班級課題,并及時通過飛信公布;教師平時隨堂課由學(xué)校主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),包年級領(lǐng)導(dǎo)與各年級主任完成。
            切實落實好聽課后的評課、議課活動。每次聽課后,召集人召集聽課者及時在集體商量、討論的基礎(chǔ)上對本堂課作出恰如其分的評價、評議,在評議的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對課堂教學(xué)的深入研究,既盡可能發(fā)現(xiàn)、挖掘出該堂課的優(yōu)點、閃光點,以供其余同行學(xué)習(xí)、借鑒,又要實事求是地指出該堂課的不足以及可資改進、完善之處,以利授課教師在今后的教學(xué)實踐中加以改進和改正,促進教師的深入反思探究和主動調(diào)整,讓授課教師、聽課教師和評課教師均有獲益。評課則由相關(guān)人員及時以口頭和書面形式反饋給被聽課教師來完成。
            5、加強畢業(yè)班管理。一是實施目標(biāo)控制。確定了畢業(yè)班教學(xué)管理整體目標(biāo)就是以提高教學(xué)成績?yōu)橹行?,提高中考達(dá)標(biāo)率為宗旨,全面實施和推進素質(zhì)教育。在這一目標(biāo)的調(diào)控下,按照學(xué)生學(xué)情,初步確定學(xué)生發(fā)展目標(biāo)及教師培養(yǎng)目標(biāo)。同時學(xué)校結(jié)合市教育局考評辦法,在優(yōu)秀率、良好率、及格率、平均分指標(biāo)上相應(yīng)確定了年級和班級的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)科一分兩率也按照學(xué)生情況確定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。二是結(jié)合初二期末考試成績以及階段測試成績,分層召開學(xué)生會議,重點關(guān)注關(guān)鍵段學(xué)生(得分率臨界80%-85%,70%-80%),營造積極氛圍,鼓勵學(xué)生積極上進。三是加強教學(xué)研究,提高教學(xué)效率。一是做好四個研究:研究課程標(biāo)準(zhǔn)及中考說明;研究近三年中考試題,把握命題趨勢;研究試卷評價與分析,掌握答題技巧;研究復(fù)習(xí)方法,提高復(fù)習(xí)效率。二是加強學(xué)法指導(dǎo),要求每個學(xué)生建立錯題集,將每次考試、訓(xùn)練中的錯題進行整理,分析做錯的原因,總結(jié)解題技巧,避免重復(fù)性錯誤。三是及時了解中考相關(guān)信息,有針對性地調(diào)整初三教學(xué)管理工作策略和思路;為教師提供各地中考試題,并要求教師每題必做,把握試題難易,分析命題理由,從而理清復(fù)習(xí)重點和關(guān)鍵內(nèi)容。四是及時調(diào)節(jié)課程進度,確保各學(xué)科能在一個合理的時間完成授課任務(wù),留出足夠的時間組織后期復(fù)習(xí)。
            6、加強師資隊伍建設(shè),為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
            (1)學(xué)校修訂了教師考評方案,從制度上保障教師的專業(yè)成長。我們對教師考評方案進行了調(diào)整,新的考評方案有幾大亮點:a、實施學(xué)科捆綁評價與個體評價相結(jié)合,既考核學(xué)科三率在全市位次,又考察學(xué)科內(nèi)部三率差距;既注重學(xué)生全面考核,又側(cè)重各學(xué)科成績較差學(xué)生群體的平均分考核,尤其加大對各學(xué)科后三分之一學(xué)生的平均分評價分值,發(fā)揮制度的激勵作用和對教師積極性的調(diào)節(jié)作用。b、注重工作績效及育人效果,由原來的純教學(xué)成績考核轉(zhuǎn)變?yōu)槿嬗?。c、加大了學(xué)生及家長的評教分值。
            (2)建立教師成長檔案,規(guī)劃教師成長軌跡。建立了教師業(yè)務(wù)成長檔案,將教師的各項業(yè)務(wù)、每年的總結(jié)計劃以及榮譽納入其中,教師隨時補充各項榮譽證書、繼續(xù)學(xué)習(xí)情況,教學(xué)材料納入。及時記錄教師成長過程,按時更新成長材料,提高了教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性,成為教師成長的真正實用的好幫手,也使學(xué)校對教師做到了動態(tài)可控管理,極大的促進了教師素質(zhì)的提高。
            (3)實施青年教師培養(yǎng)工程,對參加工作不滿五年的教師,實施青藍(lán)工程,從思想、業(yè)務(wù)方面幫助他們盡快成長。
            7、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
            學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)班子切實發(fā)揮好政治上的定向作用,決策上的主導(dǎo)作用,領(lǐng)導(dǎo)上的凝聚作用和業(yè)務(wù)上的形象表率作用。做到“五個一”即:帶好一門學(xué)科;上好一節(jié)示范課;帶好一條線;抓好一個班;搞好一個專題研究。每個領(lǐng)導(dǎo)明確個人職責(zé),分工不分家,即整體配合各司其職,嚴(yán)格按照教育干部管理政策,嚴(yán)格執(zhí)行教育干部考核制度。從校長到主任,人人擔(dān)任主課,率先垂范,帶動了全體教師的工作積極性。
            8、開全課程,開足課時。我們認(rèn)真執(zhí)行《九年義務(wù)教育課程設(shè)置方案》、《山東省初中課程實施性評價指標(biāo)》《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,在課程安排上,嚴(yán)格按照課程設(shè)置方案排課,不增加,不減少,保證各類課程開齊、開足、開好。
            9、保證學(xué)生休息時間,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校作息時間嚴(yán)格按照上級的規(guī)定安排,雙休日、節(jié)假日不上課,每天休息時間不少于9小時,寄宿生晚自習(xí)時間不超過1.5小時。學(xué)生的雙休作業(yè)量受到嚴(yán)格控制,必須“少而精”,能讓老師及時批閱,教師來不及批閱的絕不允許布置。
            10、加強體育衛(wèi)生工作。
            a、抓好健康教育,做到教材、課時、內(nèi)容和考核都落實。利用心理咨詢室,切實做好學(xué)生的心理健康指導(dǎo),開好心理輔導(dǎo)課。
            b、積極開展大課間活動和課外文體活動,搞好興趣小組活動,重視田徑隊、籃球隊、乒乓球隊、美術(shù)、音樂、書法等活動。全市乒乓球比賽男子奪得團體第六的好成績。c、抓好學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo),組織專項達(dá)標(biāo)檢測運動會。
            11、均橫發(fā)展,加強非考試科目管理。
            學(xué)校在狠抓考試學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的同時,加強了對音、體、美、微機等非統(tǒng)考科目的教學(xué)管理,規(guī)范了教學(xué)過程的監(jiān)控,制定了合理的考核評估制度,初步形成了具有特色的評估體系。一是規(guī)范教學(xué)過程的監(jiān)控,提高非統(tǒng)考科目教學(xué)質(zhì)量,對過程教學(xué)嚴(yán)格管理,杜絕隨意調(diào)課、誤課現(xiàn)象,落實好課堂教學(xué)常規(guī)。二是通過組織豐富多彩的活動培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動手實踐能力,并將活動成績作為教師評估項目之一。三是采取抽測形式,實施理論測試與實地檢測相結(jié)合的評價手段,打破音體美微機教師考核無依據(jù)的傳統(tǒng)。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇八
            1、在工作中能做到不斷改進,積累工作經(jīng)驗,使工作更上一層樓。
            我在這xx年的工作中,我始終保持著良好的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,熱愛自己的本職工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)分配的工作能積極、準(zhǔn)確的完成,能及時的處理好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),在工作中,我不斷的學(xué)習(xí)和進步的充實了自己,在工作中遇到不懂的問題,虛心向經(jīng)驗豐富的人請教,在工作中,我一直都嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完美的做好自己的本職工作。
            在我工作中,我能嚴(yán)格的要求自己,工作中不斷學(xué)習(xí)和積累,虛心的向經(jīng)驗豐富的人請教,在領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的幫助指導(dǎo)下,我在各方面都有了很大的進步,在以后的工作中,我會加強學(xué)習(xí),努力工作,克服不足,不斷改正缺點,提高自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善自己的工作,在工作中做出更好的成績。
            2、在工作中我能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度及操作流程,不違反規(guī)章制度和各項規(guī)章制度,做好本職工作,我熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對待每項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守國家的各項規(guī)章制度,做好自己的本職工作。
            二、嚴(yán)格要求自己,對出納工作的認(rèn)識。
            自入職以來,本人一直擔(dān)任出納工作,在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,認(rèn)真履行職責(zé),定期歸庫保管,現(xiàn)金收付有序,保證庫存現(xiàn)金的安全,根據(jù)實際發(fā)放工資,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定收回現(xiàn)金,根據(jù)工資金額與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好工作,在本年度中我能嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超限額的部分作廢進行手工登記,每季度末及時與銀行對賬,做好對賬工作,在日終核對庫存現(xiàn)金余額與帳面余額與實際余額是否有差異,根據(jù)工地現(xiàn)金情況及時與銀行對帳,保證了自己經(jīng)手的現(xiàn)金與日記賬實際賬實相符,及時準(zhǔn)確地填制現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)的記賬憑證,做到了賬實相符,賬賬相符,每月按時將全部賬戶銀行對賬單及時上交財務(wù)部,保證了財務(wù)的真實性與安全性,及時性,做到不出差錯。
            三、工作中存在的不足。
            由于本人工作中能嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度及操作流程。
            四、xx年的工作計劃和目標(biāo)。
            在xx年的工作中我會繼續(xù)努力,我會一如既往地嚴(yán)格要求自己,更好地工作,努力向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,不斷提高自身的工作能力,把xx年的工作做好。
            3、認(rèn)真做好各部門的財務(wù)結(jié)算報表、收支報表、臺帳登記、現(xiàn)金日記賬登記等賬務(wù),仔細(xì)核對賬務(wù),做好日結(jié)賬,保證賬實相符和經(jīng)手的現(xiàn)金賬相符,發(fā)現(xiàn)金額不符時,認(rèn)真原始憑證是否真實、準(zhǔn)確,及時編制記賬憑證;及時登記現(xiàn)金日記賬和各賬戶的各金額;及時與銀行對賬,確保賬實相符和經(jīng)手賬賬實相符;嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù),認(rèn)真審核會計憑證,保證真實、完整、規(guī)范、完整地報送會計報表及其他相關(guān)材料。
            4、嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求做好各項帳務(wù)處理,保證賬賬相符、賬款相符和賬表相符的要求,做好會計基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照規(guī)定編報財務(wù)報表和財務(wù)分析報告。每季度末做好本部門月度預(yù)支預(yù)算及財務(wù)報表,及時分析各部門財務(wù)完成情況,發(fā)出預(yù)算和計劃。
            5、及時登記現(xiàn)金日記賬和其他相關(guān)的記賬憑證,做到賬賬相符。
            6、及時準(zhǔn)確地編報各種會計報表,及時登記各種會計賬薄,做到賬實相符、賬證相符。
            7、加強各種費用的報銷,及時編制報表,并認(rèn)真做好憑證裝訂工作,以便條碼管理。
            8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇九
            “繚繞”在九年級各項教育教學(xué)和管理工作前的“青山”眾多,“一山放過一山攔”,涉深水而過得彼岸之望,穿幽谷而出得豁然之明,然洞明之察需敏銳之心、瑣雜之事需細(xì)謹(jǐn)之行,良行之效需腋裘之智,半載似水流逝,今尚在水央抑或山懷,得閑歇而思慮,結(jié)前謀后,以就教方家。
            本學(xué)期就xx屆級部教學(xué)管理采取了以下措施:
            1、級部教學(xué)日常管理工作
            (1)以教學(xué)檢查為抓手,及時了解級部教學(xué)的基本情況。本學(xué)期完成開學(xué)、期中和期末三次常規(guī)教學(xué)檢查;召開級部前200名學(xué)生座談會,注重培優(yōu);進行兩次聯(lián)考優(yōu)勝班級和優(yōu)秀學(xué)生的表彰工作。
            (2)合理制定晚自習(xí)安排表和第九節(jié)課課表,保證寄宿班晚自習(xí)和補缺補差工作的正常進行。
            (3)匯總級部各學(xué)科教學(xué)計劃。
            2、深入開展聽課評課活動:根據(jù)教務(wù)處的計劃合理安排九年級a、b組教學(xué)開放周工作,同時做好九年級a、b組聽課教師次數(shù)統(tǒng)計并公示,做好教學(xué)開放周的各項超鏈接匯總。
            3、協(xié)同教務(wù)處做好正常的課程變動預(yù)案,及時幫助教師調(diào)課,杜絕班級空堂現(xiàn)象的出現(xiàn),并在內(nèi)網(wǎng)中及時公布課程調(diào)換和增課情況統(tǒng)計。
            4、做好級部教研活動規(guī)范管理工作:適時提醒各教研組加強內(nèi)網(wǎng)建設(shè)和教科研工作。
            5、完成級部班級“學(xué)習(xí)管理之星”的評比工作。
            6、根據(jù)教務(wù)處的安排做好月考、聯(lián)考的組織工作。組織好月質(zhì)量檢測出題、監(jiān)考、評卷、成績更正、反饋等工作。配合學(xué)校、教務(wù)處做好各類大型考試和教學(xué)活動。
            7、根據(jù)學(xué)校要求對九年級晚自習(xí)、第九節(jié)課、臨時性增課做到一月一統(tǒng)計、一月一公示。
            4、管理需要抓手,管理也需要對過程的監(jiān)管和對結(jié)果的反饋以及反思后的整改措施。
            2、要有大局觀,開闊視野,統(tǒng)籌兼顧,在執(zhí)行中保持自己獨立的思考;
            3、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),努力做到揚長避短,避免在以后的工作中重復(fù)以往的疏漏;
            4、多觀察、多留心、多請教、多承擔(dān),提高工作的效率,提高服務(wù)的意識;
            5、主動承擔(dān),主動成長,在行事中得以歷練,在梳理中得以提升。
            務(wù)實,踏實,誠實,才能更好地面對現(xiàn)實,是謂“實之先”;潛心,恒心,細(xì)心,才能更好地溫暖會心,是謂“心之守”;執(zhí)行,踐行,寬行,才能更好地一路直行,是謂“行之效”;求知,必知,曉知,才能更好地萌生新知,是謂“知之明”。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇十
            我校原為企業(yè)子弟學(xué)校,xx年從企業(yè)分離劃轉(zhuǎn)。幾年來,在社區(qū)下崗職工較多,周邊環(huán)境不好,生源不景氣、辦學(xué)條件落后的情況下,教育教學(xué)質(zhì)量卻逐年攀升,社會口碑越來越好,辦學(xué)效益得到上級主管部門和社會的廣泛認(rèn)可,先后被授予“全國課外文體活動示范學(xué)?!?、“全省依法治校示范學(xué)?!?、“省網(wǎng)絡(luò)教研先進學(xué)?!薄ⅰ笆◇w育優(yōu)秀學(xué)?!薄ⅰ笆∷囆g(shù)教育先進單位”、“市教研先進單位”、“市教科研實驗基地”、“市紅旗團委”等40項榮譽。能取得如此佳績,最主要的是我們以先進的辦學(xué)理念為指導(dǎo),著力打造教師精英團隊,以教師素質(zhì)的大面積提升帶動教學(xué)質(zhì)量的大面積豐收。
            一、強化校本培訓(xùn)向教師素質(zhì)要質(zhì)量。
            (一)人性化管理激活教師教學(xué)活力。
            我們認(rèn)為,在外部政策環(huán)境大體相同的情況下,一個學(xué)校的發(fā)展和品位提高關(guān)鍵依賴于內(nèi)部全體教師的主動參與。因此,在實施管理的過程中,我們本著“嚴(yán)格規(guī)范的科學(xué)管理+體貼人微的人文關(guān)懷=現(xiàn)代學(xué)?!钡闹涡@砟睿瑫r時處處關(guān)心教師的思想、生活、學(xué)習(xí)和工作,圍繞教師專業(yè)化發(fā)展,努力激發(fā)教師自我發(fā)展的動力,奮力營造教師自我發(fā)展的空間,多方打造教師展示才華的平臺,最大限度地張揚教師創(chuàng)業(yè)激情,幫助教師贏取事業(yè)的成就感、人生的成功感。
            1、為優(yōu)秀教師創(chuàng)造成功揚名的機會。近三年來我們廣泛與省、市、區(qū)教研部門、心理學(xué)會、教科所、繼教中心、電教館、專業(yè)雜志社等業(yè)務(wù)部門取得經(jīng)常聯(lián)系,積極參加他們發(fā)起的論文評選、優(yōu)質(zhì)課競賽、課件制作競賽、案例反思等活動,做到“四必”,即有活動必參加,參加必精選(校內(nèi)選拔),賽前必輔導(dǎo)(校內(nèi)專家和學(xué)科教師精心輔導(dǎo)),參與必獎勵。鼓勵優(yōu)秀中青年教師積極參與教研教改,大膽展示才情,勇于沖刺,做教書育人的行家里手,做教研課改的弄潮兒。
            2、為特長教師創(chuàng)造體現(xiàn)自身價值的舞臺。學(xué)校是一個大舞臺,各種各樣人才資源的合理搭配和精心組合才能共演一部宏大的喜劇。為讓有特長的教師找到英雄用武之地,我們支持鼓勵他們在校園開展各種活動。能歌善舞的,讓他們承辦藝術(shù)節(jié),開辦舞蹈班;會樂器的讓他們承辦器樂班、合唱團;會書法繪畫的讓他們開辦書法繪畫班;善于舞文弄墨,讓他們組建文學(xué)社和小記者團;熱衷電腦的負(fù)責(zé)計算機管理維修工作和課件開發(fā);喜愛動手動腦的負(fù)責(zé)科技發(fā)明創(chuàng)造小組;有體育愛好的組建乒乓球、足球排球訓(xùn)練隊,并根據(jù)活動實際給予適當(dāng)獎勵,這樣使特長教師也能在校園中大顯身手,讓每個教師都能抬頭走路,讓自信和喜悅溢滿臉龐。
            3、為各類優(yōu)秀教師披戴桂冠。老師是一個特殊的注重精神生活的知識群體。他們一般淡泊名利卻重視榮譽。為此,學(xué)校非常重視對教師的激勵,每學(xué)年在校內(nèi)開展各類優(yōu)秀教師的評選活動,分別授予各類榮譽稱號。如首席教師、校級名師、教改標(biāo)兵、教壇新秀、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀班主任、模范黨員、優(yōu)秀團員等,校領(lǐng)導(dǎo)親自為他們頒星戴冠,并在社區(qū)櫥窗照像張榜公布,提高其知名度,增強其職業(yè)自豪感。
            (二)多元化培訓(xùn)催生優(yōu)秀教師團隊。
            優(yōu)質(zhì)的教育需要一支優(yōu)秀的教師隊伍,校本培訓(xùn)正是鍛造優(yōu)秀教師隊伍的有效載體。我校通過構(gòu)建梯級校本培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),促進優(yōu)秀教師隊伍的快速成長。
            1、抓師德教育,提升教師思想境界。由于市場經(jīng)濟影響,教師的價值取向多元化,同時由于素質(zhì)教育還未深入人心,許多教師教育觀念也亟待轉(zhuǎn)變。尤其是青年教師,職業(yè)道德和法律意識相對淡薄,功利主義、個人主義思想時有抬頭,個別人存在模糊認(rèn)識。為此,我校緊緊抓住新時期師德工作特點,開展多種形式的師德教育活動,以增強職業(yè)的光榮感、責(zé)任感和使命感。一方面,我們利用寒暑假和周教師例會時間,采取講座、看錄像等形式,給教師講教育法律法規(guī)、時事政治、師德規(guī)范、教育方針政策等,教育廣大教職工增強法律意識,恪守職業(yè)道德,樹立現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀、人才觀、質(zhì)量觀。講座前打印下發(fā)學(xué)習(xí)材料,講座后人人結(jié)合實際談感想、寫體會。另一方面我們組織先進教師事跡報告會。學(xué)校每年開展評選校級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員活動,評出后精選10名左右事跡特別突出感人的教師利用假期或例會時間請他們介紹自己的工作和事跡,講述成長歷程,報告會后,把他們的事跡材料打印下發(fā),組織討論,深化提高認(rèn)識。再次是積極開展“評教”活動。我們采取致家長一封信、家長學(xué)生座談會等形式,讓家長對教師的師德、師風(fēng)及教風(fēng)進行評議,讓家長學(xué)生共同評選“師德先進個人”、“最受歡迎的老師”。這種評價方式既強化了教書育人、服務(wù)育人的角色意識,又從思想作風(fēng)、觀念及方法上明確了教師的價值取向。
            2、落實常規(guī)培訓(xùn),整體優(yōu)化教師隊伍。所謂的常規(guī)培訓(xùn)是指教師必備的素質(zhì)培訓(xùn),即教育理論培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、多媒體技術(shù)培訓(xùn)、通識性培訓(xùn)、教材教法培訓(xùn)等基本技能的培訓(xùn),學(xué)校通過開展一學(xué)期一次的教學(xué)基本功大比武、“一堂好課”的評比活動和入門課、達(dá)標(biāo)課、先行課、研究課、示范課、觀摩課的講、聽、評活動,促使廣大教師自覺錘煉自身教學(xué)基本功,提高自身的綜合素質(zhì)。暑假寒假,學(xué)校還組織教師參加各級教育主管部門組織的教材教法培訓(xùn)、學(xué)術(shù)報告活動等;同時還采取“結(jié)對子”活動培訓(xùn)大批青年教師。即為每位青年教師配備一位有經(jīng)驗的骨干教師,對青年教師進行重點指導(dǎo),讓他們逐步通過學(xué)科教材關(guān)、教育理論關(guān)、教育教學(xué)關(guān),涌現(xiàn)出了一批教壇新秀,許多人在市級優(yōu)質(zhì)課、論文評比中獲獎,有的獨立擔(dān)當(dāng)教研教改重任。
            3、搞好骨干培訓(xùn),發(fā)揮示范輻射作用。骨干教師是教育教學(xué)的頂梁柱,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用對學(xué)校的發(fā)展具有重要意義。在骨干教師的培訓(xùn)管理上,我們打破“五年不變”的模式,實行動態(tài)管理。制定《骨干教師考核細(xì)則》,從政治思想、教學(xué)水平、科研能力、示范作用等方面進行綜合評定,能上能下,末位淘汰,激勵骨干教師自我加壓,自主學(xué)習(xí),自動提高。學(xué)校積極創(chuàng)造條件選派各級各類骨干教師和學(xué)科帶頭人,外出參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)課觀摩學(xué)習(xí)、學(xué)科研討會學(xué)習(xí),新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)及優(yōu)質(zhì)課競賽等。
            4、抓好學(xué)者型教師培訓(xùn),凸顯專業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢。學(xué)者型教師是骨干教師中的佼佼者,學(xué)校有意識對他們都進行培訓(xùn)、培養(yǎng),以有利于提升辦學(xué)品位。我校在各級骨干教師、學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人中遴選出具有較好潛質(zhì)的教師作為培訓(xùn)對象,讓他們承擔(dān)國家、省級課題研究任務(wù),免費為他們配備電腦,為他們的教學(xué)、科研和教育教學(xué)指導(dǎo)提供咨詢和信息服務(wù),鼓勵他們參加“送教下鄉(xiāng)”,對口幫助縣市薄弱學(xué)校、巡回演講報告等活動,通過其獨特的專業(yè)優(yōu)勢引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)風(fēng)格的形成。近幾年,我校涌現(xiàn)出了多名拔尖人才,如英語老師甘緒燕,通過培訓(xùn)已成為xx名師,參加省英語說課競賽獲一等獎,多篇論文在國家或省級刊物上發(fā)表,xx年獲得教育部公派出國留學(xué)的資格,全省初中學(xué)段僅此一人;語文教師宋輝、物理教師李銳通過學(xué)校培養(yǎng)均被市教育局聘為市講師團成員,宋輝教師還被評為“市送教下鄉(xiāng)講師團先進個人”。
            (三)常規(guī)化教研引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。
            教學(xué)研究是在科學(xué)方法指導(dǎo)下探索教育規(guī)律的活動,是實施新課程、開展教育創(chuàng)新,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的有效手段。近幾年,我校高度重視教科研工作,實施“科研興?!睉?zhàn)略,積極探索校本教研模式。為使教研工作常規(guī)化,我校制定了三個制度,即《教育科研活動制度》、《集體備課及研究課、聽、評課制度》和《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點教研組制度》,這是我校教育科研行為的基本要求。通過三個制度,將教學(xué)研究納入了教學(xué)常規(guī)中,促進廣大教師主動開展教育科研,自覺運用科研成果。同時,鼓勵干部教師每學(xué)年初申報課題,提倡鼓勵干部、學(xué)科帶頭人和教學(xué)拔尖人才申報難度較大的課題,要求中青年骨干教師參與學(xué)校重點課題或中心課題的研究,要求青年教師側(cè)重解決自身教學(xué)中存在的問題。目前,我校已承擔(dān)國家級課題一項,省級課題二項,市級課題五項。針對課題研究,學(xué)校除加強平時的督導(dǎo)檢查外,每學(xué)期一評估,并根據(jù)評估結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。當(dāng)然,開展教育科研的目的重在推廣科研成果,在教育科研成果的推廣上我們的做法是:(1)總結(jié)推廣一批優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)成果,或在教研會上由教研組長宣讀,或用《教學(xué)簡報》形式下發(fā)給全校。(2)每年十月份,組織規(guī)模較大、范圍較廣的教學(xué)開放周活動。一是由一批骨干教師講示范課,打破年級、學(xué)科界線,組織聽、評課活動,展示教研教改成果,二是請家長進學(xué)校隨時聽課,向社會展示,同時也是向社會征求意見和建議,以便進一步改進教學(xué)。(3)通過教學(xué)常規(guī)和師徒“結(jié)對子”活動推廣教研成果,使廣大教師教學(xué)水平水?dāng)嗵岣撸萄心芰蛯I(yè)素養(yǎng)不斷增強。
            二、夯實常規(guī)向嚴(yán)格管理要質(zhì)量。
            (一)加強制度建設(shè)在規(guī)范管理上做文章。
            不可否認(rèn),原企業(yè)子弟學(xué)校在計劃經(jīng)濟的大環(huán)境下,“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重,往往對教學(xué)質(zhì)量要求不高,學(xué)校內(nèi)部管理也較為松弛,教師敬業(yè)競爭意識不太強。20xx年轉(zhuǎn)制以來,校支部一班人從長計議,認(rèn)真分析企業(yè)劃轉(zhuǎn)學(xué)校與社會學(xué)校的根本差距,提出“平穩(wěn)過渡——迅速接軌——創(chuàng)新超越”三步的戰(zhàn)略思路。首先從建章立制人手,立足一個“全”字,著眼一個“實”字,突出一個“嚴(yán)”字,逐步建立健全一系列規(guī)章制度。所謂“全”,就是在制度種類、條款上,力求做到涵蓋面廣,滲透到工作每個環(huán)節(jié)。目前教學(xué)方面已制定出臺了“集體備課”、“教研教改”、“教學(xué)獎懲”、教師任用、班級管理等五大規(guī)章制度。所謂“實”,就是一切從教學(xué)實際出發(fā),保證每條內(nèi)容實在管用,便于操作。而“嚴(yán)”,就是要求制度出臺后,全體教師嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,用制度自覺約束自己的教學(xué)行為,管理人員在執(zhí)行過程中做到秉公辦事、嚴(yán)格把關(guān)。
            (二)加強過程管理在常規(guī)落實上下功夫。
            學(xué)生的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高是一個長期的過程,加強教學(xué)過程管理是教學(xué)管理的中心環(huán)節(jié),是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)和保障。因此,我校非常注重過程,在落實上下大氣力。
            1、抓教學(xué)計劃的制定。為防止教師在教學(xué)過程中出現(xiàn)盲目無序,學(xué)校每學(xué)期要求教務(wù)處、教科室提前制定教學(xué)計劃、教研計劃下發(fā)至各年級組、教研組、備課組學(xué)習(xí),然后各組據(jù)此迅速制定年級組計劃、教研、備課組計劃和教師個人計劃,要求把學(xué)期教學(xué)任務(wù)分為幾個階段,落實到每個月、每個周,學(xué)校組織人員對計劃進行認(rèn)真檢查,不合格的重新修訂,分管年級的校領(lǐng)導(dǎo)定期對計劃執(zhí)行情況進行抽查,督促各組長及全體教師按照教學(xué)計劃完成任務(wù)。
            2、抓集體備課的落實。
            備好課是上好課的基礎(chǔ)。為保證備課質(zhì)量,學(xué)校要求每位教師在備好課的基礎(chǔ)上積極參加集體備課。集體備課每周一次,要求做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。在集體備課的基礎(chǔ)上,教師據(jù)本班教學(xué)實際再確立教學(xué)的“三維目標(biāo)”,教學(xué)重、難點、教法設(shè)計、學(xué)法指導(dǎo)和作業(yè)布置等內(nèi)容,尤其是在集體備課活動中,我們借鑒江蘇東廬中學(xué)經(jīng)驗,集體撰寫講學(xué)稿。講學(xué)稿既是學(xué)案,也是教案的補充,既可指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí),也可充當(dāng)學(xué)生練習(xí),收到很好的效果。為把這項工作落實到實處,教務(wù)處、年級組每周檢查一次,學(xué)校每學(xué)期評比一次優(yōu)秀教案和講學(xué)稿,以此保證備課質(zhì)量的提高。
            3、抓課堂教學(xué)效率的提高。
            為提高課堂教學(xué)效率,學(xué)校制定下發(fā)《中教學(xué)規(guī)范十條》,其中一條要求教師必須提前5分鐘候課,同時要求教師上課要遵循“以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,以訓(xùn)練為主線”三主原則。教要生動,學(xué)要主動,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提高課堂教學(xué)效率。在一堂好課的評價標(biāo)準(zhǔn)上,也有所變化。學(xué)校要求做到“兩看”:一看學(xué)生興趣激發(fā)了沒有,學(xué)生積極參與了沒有(即眼、手、心動了沒有);二看老師營造了學(xué)習(xí)情境沒有,撥動了學(xué)生興奮點沒有,教師課堂上有應(yīng)變能力沒有。要求教師在課堂上要做探究活動的設(shè)計者、輔導(dǎo)者、合作者、評價者??朔^去“初一滿堂問,初二滿堂灌,初三滿堂練,公開課滿堂聲、光、電”的現(xiàn)象。
            4、及時反饋抓批改。
            教師的講授固然重要,但知識的落實還要練習(xí)。為此,我們要求教師布置作業(yè)要精選,針對性要強,注重典型性、規(guī)律性,且批改要及時、認(rèn)真、細(xì)致,當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批改發(fā)放,要全批全改,少數(shù)可重點批改,面批面改。批改形式可教師集體批改,可學(xué)生互改,但要有批改記錄,對出現(xiàn)的問題及時反饋校正,學(xué)生也備有專門的改錯本。對批改情況,備課組每周檢查一次,學(xué)校每月檢查一次,對完不成任務(wù)的要通報批評,嚴(yán)重的要追究失誤責(zé)任。
            5、抓好檢測過“四關(guān)”
            提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于落實。為保證學(xué)生所學(xué)知識落實到實處,我們要求每位教師把好“兩關(guān)”即課時關(guān)、篇章關(guān)。文科要求一課一練,理科要求一節(jié)一練,教師及時批改,學(xué)生及時校正;備課組負(fù)責(zé)把好單元關(guān),每單元一檢測;年級組把好階段關(guān),每過一階段,年級組安排檢測一次;了解前一階段學(xué)生學(xué)習(xí)情況;期末由學(xué)校統(tǒng)一安排考試,把好整個學(xué)段關(guān)。大型檢測或考試,學(xué)校要求統(tǒng)一命題,統(tǒng)一改卷,流水作業(yè),由年級組、教務(wù)處統(tǒng)分??荚嚱Y(jié)束后分年級召開質(zhì)量分析會,由備課組長寫出高質(zhì)量“質(zhì)量分析”報告,及時總結(jié)經(jīng)驗,找出失誤,擬定下一階段整改措施,以促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
            (三)加強學(xué)法指導(dǎo)在培養(yǎng)習(xí)慣上動腦筋。
            學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教是為了學(xué)生的學(xué)。為此,我們遵循學(xué)生的心理發(fā)展規(guī)律和認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)模式,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。一是構(gòu)建學(xué)生課堂主動學(xué)習(xí)模式。它適應(yīng)于師生互動式課堂教學(xué),其結(jié)構(gòu)是:科學(xué)預(yù)習(xí)超前定向——專心聽講解難破疑——主動參與有所發(fā)現(xiàn)——獨立思考分析歸納——及時復(fù)習(xí)反饋校正。二是課堂自主學(xué)習(xí)模式,它適應(yīng)以自學(xué)為中心的課堂教學(xué),結(jié)構(gòu)是:教師引導(dǎo)目標(biāo)定向一一教師指導(dǎo)嘗試自學(xué)——教師輔導(dǎo)質(zhì)疑解難——教師啟發(fā)歸納總結(jié)——教師監(jiān)督自測自評——教師幫助補缺達(dá)標(biāo)。課外自主學(xué)習(xí)模式是復(fù)習(xí)運用模式,其結(jié)構(gòu)是:嘗試回顧一一閱讀補漏一一疏理歸納——練習(xí)鞏固——遷移運用——綜合自測。為使學(xué)生掌握和運用以上學(xué)習(xí)模式,我們通過開設(shè)學(xué)法指導(dǎo)課或利用班會進行學(xué)法指導(dǎo),或?qū)W科教學(xué)中滲透學(xué)法指導(dǎo)等多種形式,對學(xué)生進行學(xué)習(xí)方法的講授和學(xué)習(xí)能力的訓(xùn)練,從而培養(yǎng)了學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有效提高了學(xué)生學(xué)習(xí)能力。
            “有耕耘必有收獲”,幾年來,由于我校辦學(xué)思想明確,決策科學(xué),教師培訓(xùn)措施得力,教學(xué)管理扎實到位,教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量得以全面提高。在國家、省、市各級教育主管部門主辦的“四優(yōu)”成果評選中,我校教師頻頻獲獎;學(xué)校初中部獲市第三屆教師基本功大比武競賽團體一等獎。兩年來,我校教師在省、市級教研室、教科所所組織的教學(xué)論文、案例評選中有200多篇獲獎,在各級刊物上發(fā)表論文達(dá)51余篇。學(xué)校也被市教育局授予:“教研工作先進單位”、“教育科研實驗基地”。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量也逐年提高,獲得了良好的辦學(xué)效益,一大批中青年教師迅速成長起來了。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇十一
            1、加強了學(xué)習(xí),提高了每個教師的德育素質(zhì),教師形成了高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。表現(xiàn)在所有班主任老師能夠做到以校為家,早來晚走,工作上兢兢業(yè)業(yè),不求回報。所有科任教師能夠和班主任老師密切配合,協(xié)助管好班級。這種無私奉獻的精神,這種團結(jié)協(xié)作的氣氛,保障了學(xué)校各項工作的順利開展。
            本學(xué)期班主任老師像劉靈芝老師、李秀香老師、姚曉華老師、吳永劍老師每天來得都比較早,來到后就能夠深入班級,組織學(xué)生上自習(xí),從而保障了早自習(xí)秩序。
            尤其是三年級李老師,我們都知道高主任有病在家休養(yǎng),可是李老師除了陪高主任上長春做手術(shù)耽誤幾天外,其余沒說耽誤一天,并且每天來得都非常早,我想這種精神我們?nèi)魏我粋€人都會由衷的感到敬佩。一年級劉老師,有許多時候早上都不吃飯就來到學(xué)校。五年級姚老師不光早上來得早,而且中午吃完飯就過來,有時候我們在食堂剛吃完,她已經(jīng)來了,非常早。另外,期末這段時間放得晚,輔導(dǎo)學(xué)生都到下班時間了才放。
            二年級侯鶴群老師家在新開,做賈主任的車,但學(xué)生紀(jì)律也非常好,班級管理的井井有條。四年級皮老師,因為要帶孩子上學(xué),雖然來得不是那樣早,但四年級的紀(jì)律我們看到是全校最好的,每天早上到這后都是靜悄悄的,無論老師在與不在,始終一樣,從這可以看出皮老師在班級管理上確實費了不少功夫。
            王宇慧老師,為了迎接市藝術(shù)節(jié),那段時間組織學(xué)生訓(xùn)練花費了許多功夫,同時也付出了許多辛苦,在十一值班的時間還在組織學(xué)生訓(xùn)練,雖然最后沒有能夠去參加演出,但是,所組織訓(xùn)練的節(jié)目卻得到了市檢查組的一致好評。
            褚景余老師,在開學(xué)初就組織體育特長生進行集訓(xùn),每天風(fēng)雨不誤,并且沒有一個領(lǐng)導(dǎo)對他進行布置,別的不說,就單說這種精神。正是由于我們老師們有這種奉獻精神,我們的班級管理才能夠井然有序,我們學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成才會有明顯的效果。現(xiàn)在,我們學(xué)生早上到校后,大部分分都能夠自覺值日,課間活動文明,能夠模范遵守各項紀(jì)律,這些,可以說都是我們老師辛勤努力的結(jié)果。
            2、加強了自身學(xué)習(xí),提升了自身素質(zhì)。本學(xué)期,全體教師能夠提高認(rèn)識,以提升自身素質(zhì)、打造高品質(zhì)教師為目的,自學(xué)相關(guān)的教育教學(xué)理論及相關(guān)德育文件,模范遵守各項法律法規(guī),真正做到了學(xué)高為師、身正為范。全體教師能夠增強愛生意識,關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。例如皮亞輝老師、侯鶴群老師平時就能夠注意和學(xué)生融為一片,注意及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問題,給予教育,甚至和家長取得聯(lián)系進行溝通,獲得家長的幫助,這些,都有益于我們班主任各項工作的順利開展。
            3、班級管理日漸完善,形成特色。本學(xué)期,各班能夠立足實際,努力營造和諧的育人環(huán)境,班級管理井然有序。像各班進行的“雙十”之星評選,不僅促進了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,而且激勵了學(xué)生向更好的方向發(fā)展。四年級皮老師的班級管理尤為出眾,不僅是紀(jì)律好,而且一進到班級就是讓人感到管理的非常規(guī)范,哪樣?xùn)|西該放在什么地方,衣服掛在哪里合適等等都非常有規(guī)律。下學(xué)期,咱們老師不信的話你可以到四年級去看一看。
            本學(xué)期,我校仍然是以“雙十”活動為載體,開展了各項活動,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,通過具體的強化訓(xùn)練,逐步使學(xué)生“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”,突出了實效。具體開展的活動有:
            1、踐行“雙十”,爭做文明學(xué)生承諾簽字儀式。
            2、召開了“青松小學(xué)第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)暨“露一手”活動綜合展示。
            3、召開了兩次主題班隊會。
            4、舉行了新生入隊儀式。
            5、冬季“跳繩、踢鍵子”比賽活動。
            6、安全知識競賽。
            這些活動的開展,既促進了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,又激發(fā)了學(xué)生興趣,培養(yǎng)了學(xué)生能力,使學(xué)生能夠認(rèn)真遵守“十講”和“十個道德好習(xí)慣”,促進了全面發(fā)展。
            我們知道,質(zhì)量是學(xué)校的生命線和落腳點。本學(xué)期,我校繼續(xù)貫徹、落實了《吉林市教學(xué)管理規(guī)范》,落實管理機制,加強教學(xué)常規(guī)工作的檢查,不斷提升管理水平。
            我們知道,“兩抓一確保”中其中有“一抓”就是抓教育教學(xué)質(zhì)量,這仍然是我們本學(xué)期教學(xué)工作的重點。現(xiàn)在,應(yīng)該說我們教師的質(zhì)量意識也轉(zhuǎn)變的非??欤e個例子:有些時候有個什么活動占用了咱們老師的課節(jié),咱們老師都不愿意,認(rèn)為耽誤了教學(xué)時間。其實這是個好現(xiàn)象,說明我們老師的質(zhì)量意識提升了。的確,你什么做得都很好,就是質(zhì)量這塊上不來,那你在領(lǐng)導(dǎo)、在教師、在學(xué)生家長中的威信也會大打折扣。只有我們教師的質(zhì)量意識上來了,我們教師才會投入更強的責(zé)任心,這樣學(xué)校的整體質(zhì)量才能得到更快的發(fā)展。
            2、強化了常規(guī)管理,健全了“備課、上課、批改、輔導(dǎo)”制度,努力力做到了工作“常態(tài)化”。
            3、建立了校本教研制度,積極開展了各項教研活動。本學(xué)期,我們召開了兩次教研會,開展了一次匯報課活動。在第一次教研會上,皮亞輝老師為全體教師講課,受到了所有聽課教師的好評。在匯報課活動中,我們?nèi)w教師能夠認(rèn)真?zhèn)湔n,積極參加研討,深化反思,互相能夠加強教學(xué)研究,取得了良好的效果。
            4、提高了教學(xué)質(zhì)量。由于我們老師的不懈努力,積極的改進教學(xué)方法,注重優(yōu)化教學(xué)過程。期末檢測我校的成績較以往有了很大的進步。
            本學(xué)期我們各班能夠牢固樹立安全意識,狠抓學(xué)生安全管理工作,貫徹好“安全第一”思想,重點抓好以下一些事情:
            (1)各班主任教師能夠時刻把安全工作放在心頭,對學(xué)生時時講、處處講,宣傳工作做的細(xì),做的實。
            (2)在裴老師、胡老師的直接管理下,課間學(xué)生都能做有益身心健康的活動,不做危險性的游戲,保證了學(xué)生課間活動安全。
            (3)各班能夠召開以安全教育為主題的班隊會,增強了學(xué)生安全意識。正是由于我們老師在安全問題上能夠“警鐘長鳴”,才使我校在本學(xué)期無一例安全責(zé)任事故發(fā)生,確保了校園安全穩(wěn)定。
            以上就是由小編帶來的教育教學(xué)管理工作總結(jié)范文,希望能給大家?guī)韼椭?BR>    教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇十二
            20xx年度班主任總結(jié)班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學(xué)期來,卑人能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設(shè),在上級諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以下幾點:
            一、主動貫徹落實學(xué)校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,經(jīng)常性加強對學(xué)生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚修、晚休等督促檢查并考核登記,階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚修情況進行突擊檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。
            二、主動、大膽搞好對學(xué)生干部的'發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作,盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。
            該班“難得”的班干部從總體上說:“領(lǐng)頭雁”幾乎冇、表率射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況,。我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責(zé)分工,做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實行民主管理,逐步培養(yǎng)出像周桂芬、張倩歡、陳燕姍、孔泳儀等這樣一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動,此一狀況在中段考后有了明顯的改觀。
            三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇十三
            一晃五年,對我來說這不但是一學(xué)期來的總結(jié),也是一個階段性梳理?;仡櫸迥陙淼陌嘀魅喂ぷ?,可以過濾出來的經(jīng)驗也許不多,但自認(rèn)為實用。
            一、班級管理方面。
            班主任是班級的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經(jīng)驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導(dǎo)班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導(dǎo)自己工作的方法加以實施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫助極大。
            1、班級管理的辦法不在多,而在于實,在于一以貫之。
            2、堅信任何一項管理辦法都應(yīng)該在實際的工作中加以完善,遇到問題要想辦法調(diào)整改進原來的計劃,并不是全盤的否定與懷疑。
            3、原則讓一切變得簡單。將要求與規(guī)則說清楚,切忌嗦、嘮叨,對待學(xué)生人人平等,給學(xué)生改過自新的機會,屢教不改者班法懲辦。
            4、交給班干部管理的方法,班干部的選拔應(yīng)以勤快和有責(zé)任心為首要原則。
            5、表揚不在多,在于及時;批評不在于嚴(yán)厲,在于點中要害。每周的周會課公布加分和扣分的情況,對加分的同學(xué)進行表揚,對扣分的同學(xué)進行提醒,讓他們知道自己扣了分,快點追上來。
            6、對待學(xué)困生要寬容多鼓勵(學(xué)習(xí)態(tài)度端正者),對愛鉆空子、愛耍小聰明的學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格要求。
            二、家校合力方面。
            1、學(xué)生犯點常規(guī)性的小錯誤,不宜事事都向家長匯報。
            2、潔身自好,對待學(xué)生人人平常。多與家長聊天,讓家長知道自己的教學(xué)觀念,告訴他們公平是你的原則,讓他們配合教育孩子。雖然說班委職責(zé)分明,大部分班委能認(rèn)真負(fù)責(zé)完成任務(wù),但也存在由于班委溝通不理想情況而影響了活動的進展,希望大家嚴(yán)格要求自己。
            3、關(guān)系到孩子身體、品性、學(xué)習(xí)態(tài)度方面的問題,一定要盡早發(fā)現(xiàn)及時主動與家長溝通。
            三、與任課老師合作方面。
            1、協(xié)調(diào)配合好任課老師的教學(xué)工作,但不能事事包攬,否則任課老師在學(xué)生面前就會喪失威性。
            以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,然而更多的是教訓(xùn)。如果問我當(dāng)班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實。是領(lǐng)導(dǎo)、家長及學(xué)生的信任使我背負(fù)著責(zé)任,是強烈的責(zé)任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學(xué)生,我可以說一句:你們的老師面對過去,將無怨無悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但我永不放棄。
            深入班級,及時發(fā)現(xiàn)問題,讓班規(guī)校規(guī)落到實處,本學(xué)期各項工作繁重,鎖碎,但我仍然堅持做好每日下班,力爭做到知道每個學(xué)生的狀態(tài),了解每一天的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使大事化小,小事化了。
            2、多與任課老師溝通交流,了解學(xué)生的思想動態(tài)和行為。
            在平淡與忙碌中,一個學(xué)期就這樣一晃而過。這是我與孩子們共同走過的二年級下學(xué)期,這一學(xué)期里,孩子們個頭長高了很多,懂事了很多,也學(xué)會了很多。他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的老師,作為孩子們成長的見證者,最大的感受,就是發(fā)自內(nèi)心的欣慰?;仡欉@一學(xué)期的班主任工作,讓我深切地體會到:只要用心去愛孩子們,你將在了解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與尊重。而這種愛將增強集體凝聚力,創(chuàng)設(shè)融洽的學(xué)習(xí)氛圍,促進班風(fēng)班貌整體發(fā)展,從而使學(xué)生在愛的滋潤下各方面得到發(fā)展。
            總之,班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地?zé)釔蹖W(xué)生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法,是可以干的很出色的。
            3、與任課老師配合的原則是:不要讓他們覺得,他們對這個班的工作付出是在幫你的忙。
            五年的教學(xué)沒有泯滅孩子的天性,他們天真依舊,爛漫依然;學(xué)校布置的各項工作,本班的家長全力配合;與任課老師相處愉快。班級管理是一門藝術(shù),有原則、善于思考,見微知著的人才能掌握摸索出更多適合自己的教學(xué)管路思路。教學(xué)相長,路漫漫,吾愿拾級而上。
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            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇十四
            回顧本學(xué)年的各方面的工作,我覺得收獲頗多,無論是在教學(xué)上,還是在班級管理方面,與以前相比都得心應(yīng)手多了。下面我將從教學(xué)和管理兩方面來加以總結(jié)。
            本學(xué)期,本人擔(dān)任高二級二個班的政治科任。一學(xué)期來,本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。
            作為科任,能認(rèn)真制定計劃,注重研究中學(xué)教學(xué)理論,認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué),積極參加科組活動和備課組活動,上好公開課和平衡課,并能經(jīng)常聽各老師的課,從中吸取教學(xué)經(jīng)驗,取長補短,提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對學(xué)生。按照「初中思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)」進行施教,讓學(xué)生掌握好科學(xué)知識。還注意以德為本,結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實良好的品德和高尚的人格。
            教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代,本人時刻從現(xiàn)實身心健康,根據(jù)學(xué)生的個性特點去點拔引導(dǎo),對于個別差生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極面對人生,而對優(yōu)生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實生活中的典范,讓學(xué)生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念,樹立崇高遠(yuǎn)大的理想。
            作為教高二政治課的老師,明白自己對教材的`生疏,故在課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n,多方面去搜集相關(guān)進行資料。為提高每節(jié)課的進行效果,教學(xué)質(zhì)量,本人除注重研究教材,把握好基礎(chǔ)、重點難點外,還采用多媒體教學(xué),如:投影、幻燈、漫畫、等多樣形式。通過培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)政治的興趣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性,提高課堂的教學(xué)質(zhì)量,按時完成教學(xué)任務(wù)。
            通過一學(xué)期努力,能制定好復(fù)習(xí)計劃,并能認(rèn)真?zhèn)浜脧?fù)習(xí)課,培養(yǎng)好尖子生,提高中等生,幫助差生。但由于本學(xué)期授課時間較短,復(fù)習(xí)內(nèi)容較多,復(fù)習(xí)比較倉促,同時發(fā)覺很大一部分學(xué)生接受能力較差,學(xué)習(xí)自覺性不高。加上本人對教材生疏,無暇顧及二個班面積較廣的差生,致使本學(xué)期教學(xué)成績未達(dá)所想。 在以后的教學(xué)工作中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,力求提高自己的教學(xué)水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導(dǎo),相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!
            以民主管理為方式,以保持個性為核心,以全面發(fā)展為目的不急功近利。這,是我實施班級管理的“大政方針”。
            民主化管理,是以尊重學(xué)生的人格和首創(chuàng)精神為出發(fā)點的。應(yīng)該使集體的每一個成員都形成這樣的共識:大家組成集體,集體是大家的。這樣,首先可以形成榮辱與共的凝聚力,并可極大地激發(fā)每一個成員的參與意識,群策群力,齊抓共管。班集體形成伊始,班干部是班主任的“委任制”,但在各項活動及日常管理中,有意滲透了民主的意識和作風(fēng),在此基礎(chǔ)上,月考后對班委會進行了脫胎換骨式的改組,形成了學(xué)生自我治理的模式,然后,班主任將班集體的管理目標(biāo)明確給他們,鼓勵他們創(chuàng)造性的開展工作,通過一個時期的運轉(zhuǎn),成效顯著,僅以收班費為例在同學(xué)自我治理小組的建議下,我們一改過去的靜態(tài)征收的方式采用了動態(tài)認(rèn)購的方式,效果極好,其他工作也有聲有色。
            尊重學(xué)生的人格,肯定他們的首創(chuàng)精神,有利于保持其鮮明的個性,使之全面發(fā)展,為了更好地達(dá)到這一目的,我們強調(diào)淡化量化,強化模糊。應(yīng)該說,量化管理并不是放之四海而皆準(zhǔn)的靈丹妙藥,企業(yè)的生產(chǎn)管理可行,班集體則未必然,因為前者強調(diào)出產(chǎn)品,后者強調(diào)出人才,制定繁瑣得近乎于苛克的規(guī)章,并以此做為衡量學(xué)生好壞的標(biāo)準(zhǔn), 很容易扼殺他們的個性, 只能“軋制”出千人一面的庸材。
            教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇十五
            1、加強了學(xué)習(xí),提高了每個教師的德育素質(zhì),教師形成了高尚的職業(yè)道德和良好的師表風(fēng)范。表現(xiàn)在所有班主任老師能夠做到以校為家,早來晚走,工作上兢兢業(yè)業(yè),不求回報。所有科任教師能夠和班主任老師密切配合,協(xié)助管好班級。這種無私奉獻的精神,這種團結(jié)協(xié)作的氣氛,保障了學(xué)校各項工作的順利開展。
            本學(xué)期班主任老師像劉靈芝老師、李秀香老師、姚曉華老師、吳永劍老師每天來得都比較早,來到后就能夠深入班級,組織學(xué)生上自習(xí),從而保障了早自習(xí)秩序。
            尤其是三年級李老師,我們都知道高主任有病在家休養(yǎng),可是李老師除了陪高主任上長春做手術(shù)耽誤幾天外,其余沒說耽誤一天,并且每天來得都非常早,我想這種精神我們?nèi)魏我粋€人都會由衷的感到敬佩。一年級劉老師,有許多時候早上都不吃飯就來到學(xué)校。五年級姚老師不光早上來得早,而且中午吃完飯就過來,有時候我們在食堂剛吃完,她已經(jīng)來了,非常早。另外,期末這段時間放得晚,輔導(dǎo)學(xué)生都到下班時間了才放。
            二年級侯鶴群老師家在新開,做賈主任的車,但學(xué)生紀(jì)律也非常好,班級管理的井井有條。四年級皮老師,因為要帶孩子上學(xué),雖然來得不是那樣早,但四年級的紀(jì)律我們看到是全校最好的,每天早上到這后都是靜悄悄的,無論老師在與不在,始終一樣,從這可以看出皮老師在班級管理上確實費了不少功夫。
            王宇慧老師,為了迎接市藝術(shù)節(jié),那段時間組織學(xué)生訓(xùn)練花費了許多功夫,同時也付出了許多辛苦,在十一值班的時間還在組織學(xué)生訓(xùn)練,雖然最后沒有能夠去參加演出,但是,所組織訓(xùn)練的節(jié)目卻得到了市檢查組的一致好評。
            褚景余老師,在開學(xué)初就組織體育特長生進行集訓(xùn),每天風(fēng)雨不誤,并且沒有一個領(lǐng)導(dǎo)對他進行布置,別的不說,就單說這種精神。正是由于我們老師們有這種奉獻精神,我們的班級管理才能夠井然有序,我們學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成才會有明顯的效果?,F(xiàn)在,我們學(xué)生早上到校后,大部分分都能夠自覺值日,課間活動文明,能夠模范遵守各項紀(jì)律,這些,可以說都是我們老師辛勤努力的結(jié)果。
            2、加強了自身學(xué)習(xí),提升了自身素質(zhì)。本學(xué)期,全體教師能夠提高認(rèn)識,以提升自身素質(zhì)、打造高品質(zhì)教師為目的,自學(xué)相關(guān)的教育教學(xué)理論及相關(guān)德育文件,模范遵守各項法律法規(guī),真正做到了學(xué)高為師、身正為范。全體教師能夠增強愛生意識,關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。例如皮亞輝老師、侯鶴群老師平時就能夠注意和學(xué)生融為一片,注意及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問題,給予教育,甚至和家長取得聯(lián)系進行溝通,獲得家長的幫助,這些,都有益于我們班主任各項工作的順利開展。
            3、班級管理日漸完善,形成特色。本學(xué)期,各班能夠立足實際,努力營造和諧的育人環(huán)境,班級管理井然有序。像各班進行的“雙十”之星評選,不僅促進了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,而且激勵了學(xué)生向更好的方向發(fā)展。四年級皮老師的班級管理尤為出眾,不僅是紀(jì)律好,而且一進到班級就是讓人感到管理的非常規(guī)范,哪樣?xùn)|西該放在什么地方,衣服掛在哪里合適等等都非常有規(guī)律。下學(xué)期,咱們老師不信的話你可以到四年級去看一看。
            本學(xué)期,我校仍然是以“雙十”活動為載體,開展了各項活動,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,通過具體的強化訓(xùn)練,逐步使學(xué)生“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”,突出了實效。具體開展的活動有:
            1、踐行“雙十”,爭做文明學(xué)生承諾簽字儀式。
            2、召開了“青松小學(xué)第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)暨“露一手”活動綜合展示。
            3、召開了兩次主題班隊會。
            4、舉行了新生入隊儀式。
            5、冬季“跳繩、踢鍵子”比賽活動。
            6、安全知識競賽。
            這些活動的開展,既促進了學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,又激發(fā)了學(xué)生興趣,培養(yǎng)了學(xué)生能力,使學(xué)生能夠認(rèn)真遵守“十講”和“十個道德好習(xí)慣”,促進了全面發(fā)展。
            我們知道,質(zhì)量是學(xué)校的生命線和落腳點。本學(xué)期,我校繼續(xù)貫徹、落實了《吉林市教學(xué)管理規(guī)范》,落實管理機制,加強教學(xué)常規(guī)工作的檢查,不斷提升管理水平。
            我們知道,“兩抓一確?!敝衅渲杏小耙蛔ァ本褪亲ソ逃虒W(xué)質(zhì)量,這仍然是我們本學(xué)期教學(xué)工作的重點?,F(xiàn)在,應(yīng)該說我們教師的質(zhì)量意識也轉(zhuǎn)變的非??欤e個例子:有些時候有個什么活動占用了咱們老師的課節(jié),咱們老師都不愿意,認(rèn)為耽誤了教學(xué)時間。其實這是個好現(xiàn)象,說明我們老師的.質(zhì)量意識提升了。的確,你什么做得都很好,就是質(zhì)量這塊上不來,那你在領(lǐng)導(dǎo)、在教師、在學(xué)生家長中的威信也會大打折扣。只有我們教師的質(zhì)量意識上來了,我們教師才會投入更強的責(zé)任心,這樣學(xué)校的整體質(zhì)量才能得到更快的發(fā)展。
            2、強化了常規(guī)管理,健全了“備課、上課、批改、輔導(dǎo)”制度,努力力做到了工作“常態(tài)化”。
            3、建立了校本教研制度,積極開展了各項教研活動。本學(xué)期,我們召開了兩次教研會,開展了一次匯報課活動。在第一次教研會上,皮亞輝老師為全體教師講課,受到了所有聽課教師的好評。在匯報課活動中,我們?nèi)w教師能夠認(rèn)真?zhèn)湔n,積極參加研討,深化反思,互相能夠加強教學(xué)研究,取得了良好的效果。
            4、提高了教學(xué)質(zhì)量。由于我們老師的不懈努力,積極的改進教學(xué)方法,注重優(yōu)化教學(xué)過程。期末檢測我校的成績較以往有了很大的進步。
            本學(xué)期我們各班能夠牢固樹立安全意識,狠抓學(xué)生安全管理工作,貫徹好“安全第一”思想,重點抓好以下一些事情:
            (1)各班主任教師能夠時刻把安全工作放在心頭,對學(xué)生時時講、處處講,宣傳工作做的細(xì),做的實。
            (2)在裴老師、胡老師的直接管理下,課間學(xué)生都能做有益身心健康的活動,不做危險性的游戲,保證了學(xué)生課間活動安全。
            (3)各班能夠召開以安全教育為主題的班隊會,增強了學(xué)生安全意識。正是由于我們老師在安全問題上能夠“警鐘長鳴”,才使我校在本學(xué)期無一例安全責(zé)任事故發(fā)生,確保了校園安全穩(wěn)定。
            以上就是由小編帶來的教育,希望能給大家?guī)韼椭?BR>    教學(xué)管理工作總結(jié)標(biāo)題篇十六
            在校領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下我圓滿地完成了各項工作,在思想覺悟以及各個層面都有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)如下:
            本人堅持四項基本原則,認(rèn)真參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),還通過報紙、雜志、書籍、電視、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,關(guān)心國內(nèi)外大事,提高政治覺悟,嚴(yán)格遵守國家法律。認(rèn)真學(xué)習(xí)并充分理解《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,并以此作為自己言行準(zhǔn)則,工作中時刻牢記自己作為教師的基本職能:具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。履行教師職責(zé),樹立正確的教育觀、人才觀。為人師表、愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)校,盡職盡責(zé),教書育人。
            在教育崗位上已經(jīng)工作31年了,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的.工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理班級的能力、綜合分析問題的能力、協(xié)調(diào)辦事能力以及文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)鍛煉都有了極大的提高。保證了班級教學(xué)的正常運行,在實施教學(xué)以及各項工作的過程中,沒出現(xiàn)過任何失誤和差錯。
            百年大計教育為本,教育大計系教師為本,教師大計則師德為本,要培養(yǎng)適合時代需要的高素質(zhì)人才,教師是否具有良好的道德修養(yǎng)至關(guān)重要。作為一名小學(xué)教師要以德治身,培養(yǎng)良好的師德。塑造師德風(fēng)范,潛心練功,“給學(xué)生一杯水,教師本身應(yīng)該有一桶水”。在對學(xué)生的教育中,我感到在孩子們眼中,教師是一個完美無缺的人物,是最可信賴、最值得依賴的人。你的投手舉足,都潛移默化地影響孩子們,孩子從教師身上看到無私奉獻,孜孜不倦追求精神,看到社會的形象。師德不只是學(xué)識問題,更是塑造良好教師形象的問題。對于師德,我深刻認(rèn)識了其重要性。