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        崗位職責及完成情況總結(jié)(精選16篇)

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            總結(jié)的過程中,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,豐富自己的知識儲備??偨Y(jié)可以采用定性和定量相結(jié)合的方式,更全面地反映情況。這些總結(jié)范文精選了優(yōu)秀的寫作素材和有趣的案例,希望能給大家?guī)硇碌乃伎己挽`感。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇一
            各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導組的統(tǒng)一安排下,于20xx年12月25—28日現(xiàn)場招聘“4050”人員,各分局積極組織,設(shè)立了招聘點,公開招聘簡章,經(jīng)過報名、體檢、面試,共與294人簽定了勞動合同,經(jīng)過3天—1周的培訓后,在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人,試用期內(nèi)解聘2人,試用期后本人自愿解除合同3人,現(xiàn)實有57人;迎澤分局招聘32人,試用期內(nèi)解聘3人,實有29人;萬柏林分局招聘52人,后又招聘3人,實有55人;晉源分局實有56人;尖草坪分局實有67人;小店分局實有31人。
            局領(lǐng)導對招聘的“4050”人員管理工作高度重視,下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》,不僅局政治處有專人負責,還要求各分局也指派專人負責,并按照2號文件的規(guī)定,指導、督促辦理了招聘、報名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統(tǒng)一管理,方便群眾監(jiān)督,還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡,使他們持卡上崗。
            各城區(qū)分局結(jié)合自己的實際制定了嚴格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責等一系列的規(guī)章制度,做到嚴格管理、獎罰分明。迎澤分局對表現(xiàn)好的“4050”人員進行了表彰,并號召“4050”協(xié)管人員向他們學習。萬柏林分局對違反紀律的“4050”人員進行了嚴肅的處理,給予了停職檢查1個星期的`處理決定。根據(jù)考勤情況,“4050”人員每月都能按時足額的領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長李紅喜、分管副局長孫成龍還召開座談會傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會上,針對“4050”協(xié)管員提出的問題,分管副局長孫成龍一一進行答復,解決他們的實際困難。大家紛紛表示:回去后,一定安心工作,一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位,對待工作認真負責,各分局過年過節(jié)不忘他們,盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。
            各分局還為符合條件的人員辦理了保險接續(xù)手續(xù),讓他們免除后顧之憂。截止目前為止,為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險,醫(yī)療保險正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人;迎澤辦理了29人;萬柏林辦理了32人,晉源辦理了40人;尖草坪辦理了36人;小店辦理了16人。
            在取得一定成績的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報名不足,而這兩個區(qū)協(xié)管員需求量大,所以希望予以解決或者安排再次招聘,二是工資普遍偏低,在交納了保險費用后發(fā)到個人手里的錢就已經(jīng)很少了,希望能夠增長工資待遇。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇二
            一年來,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下,本人能高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為指導,認真學習黨的黨的十七大精神和縣委十屆六次全會精神,時時處處嚴格要求自己,密切聯(lián)系群眾,自覺遵守局機關(guān)制定的各項制度,切實履行工作職責,自覺開展批評與自我批評,不斷提升自己的工作能力和工作水平?,F(xiàn)將本人20xx年崗位職責完成情況總結(jié)如下:
            一年來,本人能積極加強政治理論學習,深刻領(lǐng)會“推動綠色崛起,實現(xiàn)科學發(fā)展”精神實質(zhì),積極參加縣局組織的各種學習活動,同時在工作之余還自覺加強對業(yè)務知識的學習。通過學習本人極大增強了大局意識、服務意識、宗旨意識和創(chuàng)新意識。本人深刻地認識到自己作為房管局機關(guān)的一位人秘股工作人員,必須樹立服務領(lǐng)導、服務機關(guān)和服務群眾的觀念,必須不折不扣地貫徹落實局領(lǐng)導的重大決策和部署,在自己平凡的工作崗位上扎扎實實地做好房管工作。
            一年來,本人能緊緊圍繞自己的工作職責開展工作,把無私奉獻的梅花精神融入到自己日常工作中去,積極解決工作中遇到的新問題。在工作中,本人任勞任怨,團結(jié)同志,嚴格遵守工作紀律和工作規(guī)范,做到高標準嚴要求,較好地完成了局下達的各項任務。如領(lǐng)導交辦講話稿及各種匯報、通知、總結(jié)等文字材料的起草校對工作;對領(lǐng)導交辦的各類信訪案件做到及時處理,及時報送等。同時,本人緊跟房管改革的步伐,刻苦鉆研房管業(yè)務技能,創(chuàng)新工作方法。在愛崗敬業(yè)、勇于開拓上狠下功夫,不斷提高工作效率和服務領(lǐng)導、服務機關(guān)、服務群眾水平。
            過去的一年,本人雖取得了一定的成績,但離上級的要求仍有一定差距。在新的一年,本人決心在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和幫助下克服缺點,更加努力地工作,不斷取得新成績。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇三
            我區(qū)“十二五”規(guī)劃實施已取得階段性成果,經(jīng)濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢。規(guī)劃提出的27項主要指標中,15項預期性指標和12項約束性指標大部分完成情況較好,預計多數(shù)能夠按期完成。按實現(xiàn)難易程度,可分為三類:第一類為可以達到或超過20xx年目標值的目標,包括城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)等20個指標;第二類是實現(xiàn)目標存在不確定性的4個指標,主要包括地區(qū)生產(chǎn)總值、人均地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重;第三類是實現(xiàn)目標存在一定困難的3個指標,主要包括財政總收入、地方財政收入、進出口總額。
            1、經(jīng)濟增長總體保持穩(wěn)中有進態(tài)勢,綜合實力明顯增強。地區(qū)生產(chǎn)總值持續(xù)較快增長,由的267.46億元增加到的376.03億元,年均增長9.2%;人均生產(chǎn)總值由的57814元增加到的81493元,年均增長9.38%。財政收入穩(wěn)步增長,財政總收入由的22.19億元增加到的31.62億元,年均增長8.2%;其中地方財政收入由的12.12億元增加到的17.66億元,年均增長8.4%。投資保持較快增長,全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資188.76億元,年均增長6.03%。消費水平不斷提升,社會消費品零售總額由的147.23億元提高到的220.71億元,年均增長22.43%。對外貿(mào)易克難求進,受宏觀環(huán)境等因素影響,完成進出口總額13.04億美元,年均增長4.2%。
            2、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化。服務業(yè)占比穩(wěn)步提升,由的43.7%提高到的47.2%,年均提高1個百分點。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快增長,全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重為16%,比提高3.6個百分點,年均提高1.2個百分點。科技投入力度加大,r&d經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高到2.21%,年均提高0.2個百分點。
            3、提升和增強公共服務,加快社會民生改善,全面提升居民生活品質(zhì)。人口自然增長率維持較低水平,以來,連續(xù)三年均控制在2.5‰的規(guī)劃目標內(nèi)。居民收入較快提高,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入三年年均增幅分別為11.72%和11.17%。就業(yè)形勢基本穩(wěn)定,前三年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)年均增長1.132萬人,到底累計達到3.34萬人,完成“十二五”規(guī)劃目標的66.8%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率均控制在4%的目標內(nèi)。社會保障水平顯著提高,城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險45周歲以上人員參保率達98.1%,養(yǎng)老金實現(xiàn)100%發(fā)放,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率分別為98.1%和98.3%。
            4、扎實開展“811”生態(tài)文明建設(shè)推進行動,加大節(jié)能減排推進力度,生態(tài)質(zhì)量持續(xù)向好。土地集約利用水平進一步提高,底全區(qū)耕地保有量達到27.74萬畝,高于26.23萬畝的目標。節(jié)能減排力度不斷加大,前三年單位地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗累計下降14.9%,累計完成“十二五”省下達目標任務的76.4%。前三年化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量下降率均完成市下年度目標任務。
            1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需進一步優(yōu)化?!笆濉币詠?,我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長足進步,但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有根本改變,發(fā)展基礎(chǔ)和實力仍然比較薄弱,經(jīng)濟發(fā)展面臨增量與提質(zhì)的雙重任務。傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)占比仍然較高,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對全區(qū)經(jīng)濟的帶動作用還未充分發(fā)揮。金屬材料、特色紡織兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)比重為66.9%,在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟中的優(yōu)勢地位明顯;而裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)總量仍然不高。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)起步較晚,雖增長較快,但占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重偏低。,我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重為16%,仍低于全市平均水平,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力依然較大。
            2、經(jīng)濟增速與規(guī)劃目標有差距。受重點企業(yè)生產(chǎn)下降、關(guān)停企業(yè)和部分行業(yè)產(chǎn)能過剩的持續(xù)影響(關(guān)停企業(yè)影響較大,四大行業(yè)及礦山整治主動關(guān)停譽華印染等印染、礦山企業(yè)22家,拉低全區(qū)工業(yè)增長4.9個百分點,拉低gdp增幅1.5個百分點),我區(qū)的`規(guī)上工業(yè)增加值仍處于低位運行,增長速度不快,導致gdp增速進一步提升的困難較大。同時企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大壓力,受市場約束加劇和成本上升的雙重擠壓,企業(yè)發(fā)展面臨的困難巨大、影響持久。一方面,有效需求依然不足,企業(yè)訂單短期化現(xiàn)象未得到根本改善(僅17%的企業(yè)訂單較上月增加);另一方面,用工報酬和原材料價格上漲、應收賬款增多等原因,導致生產(chǎn)經(jīng)營成本攀升、資金風險擴大。
            3、深化改革力度有待加強。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)或村基層還存在“改革是自上而下”的片面認識,對深化改革的認識還不到位,改革的積極性、主動性有待進一步提高。由于區(qū)級體制機制原因,相對于縣級,我區(qū)在一些關(guān)鍵權(quán)限方面獨立性和自主性欠缺,形成無權(quán)改革的尷尬局面。如在資源要素配置改革中,土地政策的監(jiān)督和控制由于財稅權(quán)限原因,淘汰用地粗放企業(yè)的政策缺乏財政和稅收杠桿,導致旨在推動土地高效配置的政策很難取得預期效果。
            4、民生保障水平仍需提升。人口老齡化與養(yǎng)老水平矛盾突出,到底,我區(qū)60歲以上人口已占全區(qū)人口的21.3%,遠高于10%的老齡化社會標準,但我區(qū)社會養(yǎng)老保障制度還不夠完善、農(nóng)村居民養(yǎng)老問題較為突出,人口老齡化與保障水平提高的矛盾顯著。就業(yè)難與招工難并存,勞動供求結(jié)構(gòu)不對稱,供求雙方的“就業(yè)難”與“招工難”問題并存。社會保障體系還不夠完善,部分城鎮(zhèn)困難群眾、大多數(shù)農(nóng)村居民還缺少社會保障,城鄉(xiāng)醫(yī)療保險一體化推進緩慢,城鄉(xiāng)之間在籌資水平、保障范圍和待遇支付水平上存在明顯差距。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇四
            根據(jù)馬目標委發(fā)3號文件和馬目標委發(fā)5號文件通知精神,我中心對照20xx年度目標任務進行了逐項清理自查,現(xiàn)將1—9月目標任務完成情況報告如下:
            (一)切實落實"兩集中、兩到位"。
            徹底解決部門對窗口授權(quán)不充分的問題,確?,F(xiàn)場辦結(jié)率90%以上,按時辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務、國土、交通等6個審批事項較多的部門設(shè)立了行政審批股,結(jié)合政府機構(gòu)改革,逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機關(guān)行政效能建設(shè)暨政務服務中心建設(shè)工作會議精神,杜絕行政審批項目應進不進,體外循環(huán)。對還沒有進駐政務服務中心的行政審批項目,各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上,按時辦結(jié)率達到100%。
            (二)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務中心建設(shè)的指導和考核。
            是統(tǒng)一建設(shè)標準,規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的建設(shè)進度和質(zhì)量,縣政務服務中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、村(社區(qū))代辦點標準化建設(shè)指導方案》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務中心的名稱、標識標牌、內(nèi)部設(shè)施、進駐項目、窗口設(shè)置、政務公開欄、管理和運行模式"八統(tǒng)一"。統(tǒng)一推行"五制兩服務"的運行模式,即推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負責辦理制和責任追究制,推行公開服務和特色服務(預約服務、延時服務、無償代辦服務、上門服務等)。二是強化工作指導,督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設(shè)工作以來,縣政務中心會同相關(guān)部門,多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設(shè)工作,確保目標任務順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式,用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦公場地。三是明確驗收標準,分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心及村(社區(qū))便民代辦點建設(shè)檢查驗收標準》,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心做到"六有"(有實施方案、有辦公場所、有標識標牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話),村(社區(qū))便民代辦點做到"四有"(有辦公場所、有標識標牌、有固定人員、有辦理登記)。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村(社區(qū))便民代辦點,并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。
            (三)深入推進政務服務中心標準化建設(shè)。
            按照省、市"政務服務中心標準化建設(shè)方案"要求,大力推進縣政務服務中心標準化建設(shè)工作。按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設(shè)施標準化等5個大項14個子項要求,查漏補缺,縱深推進政務中心標準化建設(shè)。目前已制作安裝"96196"全省政務服務公告牌,政務服務工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
            為滿足我縣政務服務中心標準化建設(shè)、"兩集中、兩到位"和拓展政務服務功能的需要,縣委、縣政府已議定新建政務服務中心業(yè)務用房,擬建成一座全縣一流的辦公大樓,切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事,努力優(yōu)化馬邊政務服務軟環(huán)境?,F(xiàn)已進入設(shè)計、招投標階段,預計20xx年建成投入使用。
            (四)規(guī)范行政審批項目管理。
            在清理壓縮行政審批事項的基礎(chǔ)上(現(xiàn)為151項),按照承諾提速50%以上的標準,重新編制行政審批事項和公共服務事項《辦事指南》和《審批流程圖》,簽訂政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上,按時辦結(jié)率達到100%。
            (五)積極實施并聯(lián)審批。
            將包括實行備案和核準管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍;以招商引資活動簽約項目為突破口,由政務服務中心牽頭,為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務,并進行公示。
            (六)全面加強政務服務中心干部建設(shè),認真落實"三項制度",切實改善政務服務環(huán)境,提升機關(guān)形象。
            按照比法定時限減少50%以上的標準,確定承諾時限,并向社會公布。嚴格落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制。設(shè)立了首問責任崗,規(guī)范首問責任崗職責,積極推行首問事項登記制、服務雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制,通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié),并對超時辦結(jié)件自動生成問責,實行每日網(wǎng)上巡查制,及時督促指導相關(guān)部門對超時預警進行處理。進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度,從審批服務的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定,在政務服務過程中,堅持用制度管人,用制度管事。通過各項制度的落實,機關(guān)工作作風明顯改進,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高。
            堅持不懈狠抓黨建、黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機關(guān)運轉(zhuǎn)等工作,各項工作任務正有序推進。
            (一)基層服務建設(shè):建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心9個,村(社區(qū))代辦點116個。今年8月底,全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、208個村(社區(qū))便民代辦點均已全面建成投入運行,分別完成了年初目標任務的211%和170%,提前形成了縣鄉(xiāng)村(社區(qū))三級便民服務網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村(社區(qū))代辦點共辦理各類服務事項9860件。
            (二)行政效能建設(shè):(1、3—6小點內(nèi)容同職能工作目標)。
            1、全面實施政務服務中心標準化建設(shè)。(略)。
            2、整合政務服務資源,拓展服務功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務"的要求,結(jié)合現(xiàn)有場地條件,盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務事項,納入政務服務中心集中辦理,強化政務服務中心的服務功能。整合了政務服務中心和惠民幫扶中心,實行"一套人馬,兩塊牌子"。醫(yī)保中心(含新農(nóng)合)整體進駐政務服務中心辦公,社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口,中心的"五保"服務功能已較為完善?,F(xiàn)正著手將工程建設(shè)項目比選、政府采購納入中心集中辦理,使中心"一站式"服務功能更加完善。
            3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心,村(社區(qū))代辦點建設(shè)。(略)。
            4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務。(略)。
            5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中,兩到位"。(略)。
            6、認真執(zhí)行和落實"三項制度",加強行政效能監(jiān)察問責。(略)。
            7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進典型,批評和糾正干部隊伍和機關(guān)作風方面存在的突出問題,扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡報》,及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗,加大對行政效能建設(shè)的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動,在全縣營造效能建設(shè)的良好氛圍,為機關(guān)行政效能建設(shè)提供強大的輿論支持,促進我縣干部作風轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
            1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設(shè)工作雖已全面完成,但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊,建設(shè)標準還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一,部分便民服務中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要;二是部分村無支部活動室,便民服務代辦點只能設(shè)在學校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
            2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認識不到位,在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠,對窗口負責人授權(quán)不充分,甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地",導致群眾辦事"往返跑"。
            3、中心拓展服務功能容量有限。由于中心場地面積制約,如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務事項,難以納入中心辦理,中心"一站式"服務功能的發(fā)揮受到制約。
            1、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))服務網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件,按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化等要求,進一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務快速通道,建立健全各項規(guī)章制度,完善相關(guān)辦事程序,使便民服務中心真正起到便民、惠民作用。
            2、深入推進"兩集中、兩到位"。按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務"、"一個窗口對外"的要求,促進行政審批項目應進俱進,公共服務項目能進則進,督促各職能部門實實在在地將實體性權(quán)力放到政務服務中心運行,充分授權(quán)給政務服務窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上,按時辦結(jié)率達到100%。
            3、強力推進政務中心標準化建設(shè)。加快推進縣政務服務中心新辦公大樓建設(shè)工作,力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件,按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設(shè)施標準化要求,做好具體工作,縱深推進政務中心標準化建設(shè)。
            4、加強督促檢查和目標管理。完善督查考核機制。由縣監(jiān)察局、縣目標辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查,對目標任務完成情況差和對專項工作抓得不力的單位,不定期對其進行通報批評,并進入年度目標考核,形成定期通報目標任務完成情況的長效機制,促進各項工作落實。
            20xx年8月1日,我來到中國外運股份有限公司能源物流事業(yè)部人力資源部工作,因人員變化,8月24日我有幸調(diào)動至股份公司人力資源部,負責招聘與人事管理工作。在六個月的試用期中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將我的試用期工作情況總結(jié)如下。
            中國外運是我畢業(yè)后的第一家工作單位,能夠在一個行業(yè)內(nèi)頗有名氣的大型企業(yè)工作,自然是充滿憧憬與激情。入職以來,部門的領(lǐng)導和同事都對我十分照顧,工作中我有哪些不清楚不了解的地方,領(lǐng)導、同事都不厭其煩的為我耐心講解,幫助我成長提高。招聘與人事管理工作是一個相當繁瑣與細致的工作,正是由于它的這個特點,如果平時不能夠工作前做好規(guī)劃,工作中保證質(zhì)量,就會是“人無遠慮,必有近憂”??傮w來講,單位的人際工作環(huán)境非常棒,工作內(nèi)容與工作強度于我而言稍有挑戰(zhàn)但也完全能夠克服困難,按質(zhì)按量完成工作。
            工作業(yè)績方面,我負責的是股份公司本部的招聘與人事統(tǒng)計工作,目前剛剛試用期結(jié)束,自己仍處于一個不斷學習成長的階段,很難說自己在工作上取得了哪些成就,我就這半年的工作內(nèi)容做一個簡單的總結(jié)。
            4、目前正在進行20xx年底招聘與人員基本情況的總結(jié)分析。在進行上述的工作期間,我遇到了各種各樣的問題與困難,工作相對放松時自己也做一些總結(jié),自己在以下幾個方面存在問題和成長的空間:
            b、效率方面,很多的效率低下問題是由于自己工作時間安排導致的,對工作的輕重緩急雖然分的清楚,但不知是工作強迫癥還是畏難心理作祟,很多時候總喜歡先做相對輕松的工作。
            c、總結(jié)創(chuàng)新方面,有些工作確實有些不求甚解,對工作行為與管理制度的上升不足,很多時候不能思考工作流背后代表的管理思想與管理目的,對工作沒有一個全局的把握與規(guī)劃,就很難實現(xiàn)創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量。
            以上是我試用期的工作總結(jié),我會針對自己提出的問題在工作中不斷改善,盡快勝任這份工作,努力做得更好。
            申請人:
            20xx年1月28日。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇五
            本人熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,堅持四項基本原則,擁護黨的方針、路線和政策,熱愛并忠誠黨的教育事業(yè)。本年度以來,自覺加強政治思想和職業(yè)道德教育的學習,愛崗敬業(yè),以身作則,堅守教學崗位,圓滿完成學校分配的工作。
            本年度擔任科任工作以來,能關(guān)愛學生,言傳身教,工作務實。利用教育學、心理學的基本原理,認真抓好學生的心理及骨干隊伍建設(shè),根據(jù)學生的實際抓好思想、紀律及衛(wèi)生等方面的工作,培養(yǎng)良好的.班風和學風。
            為更好地完善和更新學科知識,提高自己的專業(yè)水平和文化修養(yǎng),本人將在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,更新知識,以適應新形勢下對教師提出的更高要求。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇六
            幾年來我站按照鐵嶺市疾控中心下達的計劃的工作內(nèi)容,基本達到規(guī)范化要求,自評分得分率在95%-100%之間。這些項目主要有重點傳染病防控和監(jiān)測工作,疫情管理工作和病媒生物監(jiān)測工作等。
            主要體現(xiàn)在上級主管業(yè)務部門沒有下達工作計劃的7個項目,通過整理得分率也只能在約0-30%之間。
            54甲乙丙肝復核無上級工作計劃。
            71艾滋病基數(shù)調(diào)查資料不全。
            72艾滋病行為干預高危人群行為干預少安全套發(fā)放無固定售放設(shè)施等。
            74艾滋病綜合監(jiān)測無行為監(jiān)測和病源體監(jiān)測。
            79對醫(yī)務人員艾滋病培訓僅有計劃。
            93生命統(tǒng)計工作無任務無資料。
            99消毒質(zhì)量質(zhì)控無質(zhì)控。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇七
            xx年xx月xx日,正式加入銀行的興奮還在腦海中沒有走遠,但是日歷牌卻清清楚楚的告訴我,銀行已經(jīng)伴隨我走過了一年半的時間。在過去的工作中,我首先要感謝同事的關(guān)心和領(lǐng)導的栽培。不管是對私儲蓄、外派三方、大堂經(jīng)理還是對公結(jié)算崗位,對我來說都是難得的歷練過程?;仡欉^去,我把這一切看做是對個人的挑戰(zhàn),應對不同的業(yè)務、不同的崗位的`同時讓我掌握了知識、技能和技巧并且運用在工作上。
            小小幾尺柜臺,練就熟練技能,教會挖掘客戶,創(chuàng)新客戶服務。對一個初學者來說,柜面操作是練習技能的最佳途徑,達到理論與知識相結(jié)合的效果。隨著業(yè)務的熟練,懂得了如何區(qū)分低、中、高端客戶,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,學會有的放矢,用個性化的優(yōu)質(zhì)服務吸引客戶,培養(yǎng)客戶。最終,在服務的養(yǎng)成和創(chuàng)新過程中,達到既定的目標。
            接觸不同的崗位能全方位的鍛煉個人的綜合業(yè)務素質(zhì),也能從不同的視角觀察到個人的優(yōu)勢,反思從前的不足,從而在以后的工作中不斷進步。
            由里到外,縱觀大堂全局,懂得合理分配各方面人力資源,協(xié)調(diào)處理柜面內(nèi)外關(guān)系,輔助柜面效率,業(yè)務忙而不亂,提升全體營銷水平,銷售一蹴而就。
            在結(jié)算窗口期間,從略知一二到現(xiàn)在的努力創(chuàng)新,是一個磨練成長的過程,當然這些離不開大家對我?guī)椭团u,虛心學習之余一定會改正創(chuàng)新,相信在日后的工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展。
            面對復雜繁瑣的業(yè)務要學會如何統(tǒng)籌規(guī)劃,分清緩急,團體協(xié)作。應對困難與不足,主動出擊,改進更正。越是困難的崗位越要堅守,越是重要的責任越要擔當,三省其身,日思夜慮。
            重要的工作要做到未雨綢繆,各就各位。重點客戶重點對待,這樣才能讓自己在崗位中有所成長。
            做好職業(yè)規(guī)劃是優(yōu)秀員工應該具備的素質(zhì)。我會在以后的工作中,做好目前工作的前提下,完善個人的服務水平,優(yōu)化個人工作流程,擯棄工作中繁瑣、拖沓的壞習慣。同時,工作之余要積極參加支行及分行組織的各種活動,不斷地鍛煉自己,提升個人素質(zhì)。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇八
            2009年,本人認真學習實踐科學發(fā)展觀,專心專注于城市園林綠化本職工作,在養(yǎng)護管理、綠化施工、苗木生產(chǎn)等工作中,主動積極發(fā)揮園林工程師的專業(yè)技術(shù)和管理才能,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,發(fā)揮團隊合作精神,順利按時按質(zhì)完成了所有工作任務,表現(xiàn)良好,取得了不錯的成績。自評考核等級為:稱職。
            一、主要成績。
            1、加強學習和實踐,認真落實綠化工崗位職責,按照專業(yè)養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范和要求,組織開展規(guī)范化日常綠化養(yǎng)護,園林景觀保持良好,順利通過了國家園林城市復查。
            2、按時保質(zhì)保量完成了開平大道、天富豪庭等多項園林綠化工程施工和后期養(yǎng)護任務,取得較好的經(jīng)濟和社會效益。
            3、指導苗圃生產(chǎn)的技術(shù)和管理工作,苗木長勢良好,自給率不斷提高,城區(qū)常年花卉布置和節(jié)日擺花質(zhì)量不斷提高。
            4、主動對綠化工人進行園林技術(shù)培訓和操作示范,指導和開展相關(guān)園林科研工作。
            5、認真總結(jié)、學習有關(guān)園林綠化的新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,依法建綠、依法治綠的水平不斷提高。
            二、存在問題。
            1、組織能力、管理水平和領(lǐng)導藝術(shù)等綜合素質(zhì)有待提高。
            2、知識面不夠廣,工作經(jīng)驗、技術(shù)水平和業(yè)務能力離領(lǐng)導的要求存在差距。
            3、思想不夠解放,堅持科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)建和諧人居環(huán)境的工作實踐不夠深入和持久。
            三、
            努力方向。
            1、加強學習和總結(jié),提高依法建綠、依法治綠的服務水平,充分發(fā)揮園林工程師的技術(shù)水平,著重管理,抓出成效。
            2、探索和實踐綠化管理的市場化運作,確保國家園林城市的綠化成果逐年壯大,實現(xiàn)生態(tài)宜居名城的建設(shè)目標。
            3、敬業(yè)愛崗,主動積極為領(lǐng)導排憂解難,為單位多作貢獻,爭做優(yōu)秀的技術(shù)人才、管理人才。
            2010年,本人將從新起點出發(fā),繼續(xù)誠實做人,踏實做事,充分發(fā)揮自己的技術(shù)專長,嚴格要求自己,盡心盡責盡力,為開平的園林綠化工作多作貢獻。
            本年度,我擔任初中七(1)~七(10)班十個班的美術(shù)教學工作。本人擁護中國共產(chǎn)黨、堅持四項基本原則,堅決實踐“三個代表”,遵紀守法,政治覺悟性高。在工作中,我也積極貫徹黨的教育方針、路線、響應美術(shù)新課程標準的要求,積極進行教育創(chuàng)新。忠誠于黨的教育事業(yè),安教樂教,熱愛學生,為人師表,積極參加學校的各種活動,認真完成自己的崗位任務,并取得了一定的成績。
            在美術(shù)教學工作中,我能按照美術(shù)教學大綱的要求,認真鉆研美術(shù)教材,認真?zhèn)浜妹佬g(shù)每一節(jié)課,寫好每一課的美術(shù)教案,重視美術(shù)教材的重點、難點和趣點,形成自己的美術(shù)教學風格,做到以講帶練,講練結(jié)合,并充分發(fā)揮、以教師為主導,學生為主體的美術(shù)教學形式,認真組織課堂教學注重培養(yǎng)學生的畫畫興趣。
            根據(jù)上級的繼續(xù)美術(shù)教育還要繼續(xù)對美術(shù)學科研究,一邊工作一邊學習,做到老、學到老,不斷地提高自己的業(yè)務水平,積極參加教研教改活動,使自己美術(shù)教學能力有更大成就。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇九
            時間過得真快,一轉(zhuǎn)眼,這學期就即將結(jié)束了,在本學期的各項教學工作中,我努力擺正自己的位置,勤于耕耘,一切以學生為中心,踏實地完成了各項教學任務。為了以后的工作更上一個新的臺階,為了孩子們更加健康地成長,我特將本學期的工作加以回顧,總結(jié)如下:
            孩子們來到學校,不僅僅是要教會他們課本上的知識,更重要的是讓他們學會做人。因此,我經(jīng)常利用讀報堂,語文課對學生進行思想教育。我班的李豪楠、蘆昊陽等同學脾氣倔強,總是因為一點雞毛蒜皮的小事和其他同學斤斤計較,糾纏不清,我就借機給同學們講一些小故事,讓大家學習故事中主人公的寬宏大量,再在表揚一些班里那些心胸寬廣的同學,堅持下來,他們的脾氣收斂了許多,也懂得去尊重別人,這為班級的管理也奠定了基礎(chǔ)。
            我班有幾個離異家庭的孩子,這些孩子的脾氣較古怪,我就常找他們談心,告訴他們大人的事讓他們自己處理,小孩子管不了,也不要有包袱,應該知道自己的.任務就是學習,不要讓大人再為自己操心,通過多次交流和溝通,這些同學都能把思想轉(zhuǎn)移到學習上。
            班會是教育學生思想觀念的最好途徑,所以我很重視每周的主題班會課。每節(jié)班會課都由學生自己主持、召開。而且每次都會換不同的主持人,這讓平時機會較少的同學也上臺展示自己的才華,同學們都很積極,豐富多彩的主題班會不僅加強了班級的凝聚力,而且也培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的人才。
            所話說:“金無足赤,人無完人?!痹賰?yōu)秀的學生也有他們不足的地方,話又說回來,再差的學生也有自身的優(yōu)點。我班的王杞瑞就是一個很好的例子,入班時,他成績很不好,但通過觀察,我覺得他不是一個笨孩子,只是學習習慣很不好,于是我就在他身上找閃光點,發(fā)現(xiàn)他背書時,只要注意力集中,就能快速背下來,于是我就抓住這一點,不停地表揚他,讓他產(chǎn)生積極的情感,從而以點帶面,促使他全面發(fā)展。
            1、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。上課該怎樣聽講,怎樣發(fā)言,都讓學生們學成規(guī)矩。對于會聽講、會學習的孩子加大表揚力度,從而去影響那些習慣不好的同學。
            2、培養(yǎng)學生的紀律觀念,例進餐廳,回教室,進教室參加各項活動,都要求學生會站隊,對于那些愛動愛跑的同學,派班干部專門盯住,如果在站隊過程中,亂跑了,就懲罰他們重新回到原點,走回去,并且要走兩趟,這樣長期下來,同學們都學會了站隊。
            3、培養(yǎng)學生良好的書寫習慣。這也是我長期以來常抓不懈的工作,通過寫字課的練習,再運用到平時的作業(yè)中,這樣循序漸進,大部分的孩子在字體上都有了很大的進步。
            在教學中,我有疑必問,在各章的學習上,都積極征求其他老師的意見,學習他們好的方法,扎實自己的基本功。
            在管理方面,我也常請老教師傳授經(jīng)驗,找到適合自己班級的一套管理方法,使工作進行得更加順利。
            本學期的工作已經(jīng)告一段落,在不斷地成長中,我自身還存在很多問題,需加以改進。
            1、雖然大部分同學的字體有了很大程度的進步,但是,還有個別同學的字體還不能令家長滿意,仍需加大力度去指引,去影響。
            2、遇事還不夠有耐心,對于一些常犯錯的同學,還要多用點心去感化他們。
            通過總結(jié)反思,在往后的工作中,我會繼續(xù)提高自己各方面能力,把工作做得更細致,更有效,更出色。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇十
            本學期以來,我擔任六綜合教育教學工作。開學初,我認真研讀教材,以努力提高學生收集、整理資料,調(diào)查分析,做了詳細的教學計劃,并按計劃,采取課時集中與分散相結(jié)合的方式,自主地組織學習活動。
            在教學工作中,我密切聯(lián)系學生的生活經(jīng)驗和社會發(fā)展的實際,確定好綜合教育的主題,并圍繞主題制定好切實可行的教學計劃,以保證教學有序深入地開展。結(jié)合我鄉(xiāng)的人文地理條件,社會熱點問題及學生的身心特點,在實施過程中尊重學生的選擇。
            在學習中,學生是最大的受益者,在好奇心和求知欲的吸引下,他們會主動的去獲取知識,去查詢信息,長期這樣可培養(yǎng)良好的學習習慣。在活動中,他們的實踐操作能力、分析問題的能力、綜合表達的能力、與人交往的能力等方面都得到了提高。綜合教育為他們打開了想象的翅膀,也為他們搭建了展示自我的平臺。在這一系列的活動中,學生了解了家鄉(xiāng)的實際,形成愛家鄉(xiāng)、愛社會、愛國家的思想感情,增強民族自豪感,以及對國家、對社會的使命感,掌握知識,提高能力,開拓視野??梢姡ㄟ^綜合教育課,學生不僅在活動中獲取知識,培養(yǎng)能力,而且在思想上能夠得到純化,心靈得到升華。
            綜合教育是教師引導下,學生自主進行的綜合性學習活動,是基于學生的經(jīng)驗,密切聯(lián)系學生自身生活,體現(xiàn)對知識的綜合運用的實踐性課程。因而它體現(xiàn)綜合性、整合性。在實施過程中,讓學生在體驗與探究中不斷成長,在參與和融入社會中不斷成熟,在認識自我的生活能力中不斷完善,謀求自我、社會與自然的和諧發(fā)展。
            展望未來,希望通過綜合教育活動課,進一步更新教師的教育觀念,徹底轉(zhuǎn)化陳舊的教學模式,用開放性學習激發(fā)學生的研究興趣,激勵學生的研究功能,激活學生的研究思維??傊?,我們希望通過這門新興學科,使大家明確一個根本問題,那就是——在新的起跑線,“我們和學生同成長”。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇十一
            光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到廣揚公司近一年了。自從來到廣揚公司工作以來至今,本人一向在項目部擔任施工員,按照公司和領(lǐng)導的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,所以與項目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,回顧一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對這一年來的工作情景進行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。
            做為施工員,過去一年的時間里,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,這不是個人問題,而是直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須在認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,異常強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是必須要進行復測以避免人為錯誤。在施工前我會詳細了解人員的準備情景為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情景落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
            1、在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情景。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,構(gòu)成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的'給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
            經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,以后還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。其實工作和做人一樣,能跟得上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。應對日益激烈的競爭形勢,在這個時候,應當為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè),奉獻充實人生”。
            以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學習過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
            最終,新年到了,祝愿我們所有的同事新年歡樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務,愿我們都能夠把握住自己完美的明天!
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇十二
            從20年月到市一中物業(yè)管理處以來,在管理處領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,及時轉(zhuǎn)變工作角色,努力學習業(yè)務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20年的工作情況總結(jié)如下:
            20年月因公司工作安排,將我從衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
            作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領(lǐng)導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校110周年校慶、第十五屆教育教學科技成果展、20年中高考、人大代表選舉等重大活動的.后勤保障任務,完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領(lǐng)導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執(zhí)行公司和學校的相關(guān)管理制度。
            在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
            (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
            (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
            (三)只有堅持原則落實制度。
            (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
            由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20年的工作存在以下不足:
            1、對班組成員的日常管理規(guī)范問題。
            2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。
            3、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進一步加強。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇十三
            主任,各位副主任、委員:
            根據(jù)會議安排,我受市政府宋文元副市長委托,就近年來公安輔警隊伍建設(shè)管理向市人大常委會作情況報告,請予審議。
            一、公安輔警隊伍的發(fā)展。
            公安輔警是政府出資組建、公安機關(guān)直接管理使用的社會性專業(yè)化警務輔助力量。我市公安輔警隊伍起源于上世紀八十年代的治安聯(lián)防組織。八十年代初,隊員主要由企事業(yè)單位選派;九十年代初,采取“有錢出錢”、“有力出力”的形式,之后又以收取聯(lián)防費等形式向社會招聘。近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,面對日趨嚴峻的治安形勢和警力嚴重不足的實際,全市公安機關(guān)積極構(gòu)建新型警務輔助力量,公安輔警隊伍發(fā)展逐步呈現(xiàn)職業(yè)化、正規(guī)化的良好態(tài)勢。長期以來,我市公安輔警隊伍建設(shè)在市委、市政府的高度重視下,經(jīng)費保障、教育管理等機制得到不斷完善,隊伍規(guī)模逐年壯大,目前我市公安輔警隊伍已發(fā)展至2835名。同時,教育管理日趨規(guī)范,各項工作取得了長足發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
            一是職責逐步予以明確。為確保輔警人員更好地履職盡責,更好地發(fā)揮輔助公安管理的作用,2008年,我局專門出臺了輔警隊伍管理規(guī)定,進一步限定了輔警在非執(zhí)法、非涉密類崗位從事技術(shù)保障、輔助管理等工作范圍,明確了工作職責。目前,輔警主要從事治安巡邏、交通秩序維護、110接警、治安監(jiān)控監(jiān)看、網(wǎng)絡(luò)維護以及打字、駕駛、訓犬、制發(fā)證件等工作。
            二是經(jīng)費逐步得到保障。建立了人頭經(jīng)費保障機制,由黨委政府核定人數(shù),由市、鎮(zhèn)兩級財政落實保障。按照崗位技術(shù)要求和工作量,分類確定工資標準,并按國家規(guī)定辦理社會保險,保障其在退休、患病、工傷、生育、失業(yè)等情況下獲得幫助和補償。同時,實行國家規(guī)定的工時制度和休假制度。近年來,在市委、市政府的重視關(guān)心下,公安輔警經(jīng)費標準正逐年提高。
            三是招錄逐步趨于規(guī)范。我們堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的招聘原則,由政工部門和用人單位共同組織,根據(jù)崗位需求和條件,嚴格按照報名、初審、面試、體檢、政審、錄用等程序進行招錄。對擬聘用人員,按照《勞動法》和《勞動合同法》的規(guī)定,依法與用人單位簽訂勞動合同。聘用后,由用人單位組織崗前培訓,合格后正式上崗。
            四是管理逐步走向有序。我們在工會專門下設(shè)了輔警管理辦公室科,負責全市公安輔警管理工作。本著“先審批、后使用”和“誰使用、誰管理、誰負責”的原則,進一步明確了各單位的輔警管理要求。健全和完善了輔警管理機制,先后制訂了《輔警隊伍管理三項制度》、《輔警隊伍規(guī)范化建設(shè)考核辦法》、《輔警隊伍警容風紀規(guī)定》、《規(guī)范輔警工傷認定程序規(guī)定》等規(guī)章制度,通過建章立制規(guī)范輔警隊伍教育管理。同時,出臺了帶薪休假、定期體檢、傷病慰問等善待輔警舉措,努力從政治上、工作上、生活上更好地關(guān)心輔警,增強他們的職業(yè)榮譽感和歸屬感,營造拴心留人的工作環(huán)境。
            二、公安輔警隊伍的作用。
            1.輔警隊伍已成為我市群防群治的主體力量。當前,道路交通日益發(fā)達,周邊地區(qū)治安對我市輻射明顯,流竄犯罪突出,社會面治安防控面臨較大壓力。在全市治安防控體系中,輔警隊伍發(fā)揮著重要的作用,一方面,他們在民警的帶領(lǐng)下,承擔著全市外圍及市內(nèi)各級治安卡口的堵控任務;另一方面,承擔著市區(qū)街頭、鄉(xiāng)村道路、居民小區(qū)、企業(yè)周邊等地區(qū)的治安巡邏任務,同時還是各派出所勤務指揮室二級指揮體系的主要力量,從事著全市治安監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)看工作,擔負著“空中治安巡邏”的任務。戶口協(xié)管員也是全市實有人口管理的重要輔助力量,他們協(xié)助社區(qū)民警承擔了對全市外來人員的登記和管理,在擠壓違法犯罪方面發(fā)揮著重要作用。目前,全市投入治安巡邏防控、人口協(xié)管的輔警達到2000多名,成為群防群治工作的主力軍。
            2.輔警隊伍有效緩解了警力嚴重不足的矛盾。輔警隊伍中,除了參與治安巡邏防控外,還有從事交通管理、技術(shù)保障、窗口服務、維穩(wěn)處突、行政事務等各項工作,盤活了現(xiàn)有警力資源,使我們最大限度地將民警置換充實到執(zhí)法管理一線,緩解了警力不足的問題,降低警務運行成本。目前,在2835名輔警中,交警輔警677名,派出所輔警1238名、協(xié)管員380名,巡防大隊輔警329名,特勤輔警121名,機關(guān)其他輔警90名。
            3.輔警隊伍在現(xiàn)實斗爭中發(fā)揮了重要作用。近三年的工作數(shù)據(jù)充分說明了這一點。2009年,全市輔警隊伍共抓獲違法犯罪嫌疑人1930名,占抓獲對象總數(shù)的56.7%,其中抓獲刑事打擊對象465名,占刑事打擊對象總數(shù)的50.1%;查獲行政拘留對象1465名,占了總數(shù)的59%。2010年,輔警隊伍共抓獲違法犯罪嫌疑人2078名,占抓獲對象總數(shù)的58.6%,其中抓獲刑事打擊對象650名,占全市刑事打擊對象總數(shù)的54%;查獲行政拘留對象1428名,占了總數(shù)的60.8%。2011年,輔警隊伍共抓獲違法犯罪嫌疑人1572名,占全市抓獲對象總數(shù)的43.3%,其中抓獲刑事打擊對象556名,占全市刑事打擊對象總數(shù)的39.1%;抓獲行政拘留對象1016名,占了總數(shù)的46%。同時,他們還認真參與并圓滿完成了歷次重大活動的安保任務,以及廢舊收購業(yè)、違法養(yǎng)殖業(yè)等專項整治任務。特別是治安大隊特勤中隊在歷次維穩(wěn)處突中發(fā)揮了重要作用,得到了黨委政府和上級公安機關(guān)的一致肯定。近年來,輔警隊伍涌現(xiàn)出了一大批表現(xiàn)優(yōu)秀的隊員,特勤中隊輔警郭建峰被蘇州市局授予了“十佳退役軍人”稱號,巡防大隊輔警楊劍被授予“優(yōu)秀退役軍人”稱號,板橋派出所輔警江志平被蘇州市局評為“十佳輔警”,城中派出所輔警徐啟元榮獲衛(wèi)生部、中國紅十字會和中國人民解放軍總后勤部聯(lián)合頒發(fā)的全國無償獻血奉獻獎銀獎;還涌現(xiàn)出了一大批臨危不懼、危急時刻挺身而出、工作業(yè)績突出的先進典型。
            三、目前輔警隊伍存在的主要問題。
            1.骨干年齡段輔警流失率高,隊伍不穩(wěn)定。這是當前輔警隊伍存在的最為突出的問題,也是長期以來困擾輔警隊伍建設(shè)和管理的一個難題。全市2835名輔警中,30歲以下的年輕輔警有1324人,約占46.7%,其中大部分為失業(yè)青年及應屆畢業(yè)生,因各種原因一時找不到工作,把輔警作為一種過渡性工作,一旦積累了一定的工作經(jīng)驗、豐富了社會關(guān)系,就辭職不干,另謀高就。2009年,辭職輔警有319人,其中30歲以下的161人,約占總數(shù)的一半,工作3年以上的72人。2010年,辭職輔警358人,其中30歲以下的244人,占總數(shù)的68%,工作3年以上的有123人。2011年,辭職輔警449人,30歲以下的348人,占比高達77.5%,工作3年以上的有185人。由此可見,骨干年齡段輔警流失正逐年增多,年輕輔警從事輔警工作只是權(quán)衡一時之宜,對輔警這個崗位的依賴度、認同感不高,導致進出頻繁,隊伍不穩(wěn)。
            2.輔警隊員因經(jīng)濟待遇偏低心理失衡。目前,我市輔警的工資待遇實行市、鎮(zhèn)二級財政劃撥,今年是人均3.3萬元,扣除社醫(yī)保、失業(yè)、生育、工傷等保險,每年人均實際收入2萬元左右,每月人均工資不足2000元。工資標準按全市最低標準1369元,社醫(yī)保繳費也按工資最低標準1369元繳納。盡管在市委、市政府關(guān)心下、在財政部門的支持下,輔警待遇每年按10%左右幅度遞增,但是相比社會職工每年20%增長幅度及物價上漲等因素,輔警收入增長過緩,待遇過低,很難吸引人。加上在紀律作風方面要求高于其他社會工種,甚至輔警也是職務犯罪的主體,屬于高風險行業(yè)。很多輔警因工資待遇低、勞動強度大、職業(yè)風險高,認為盡的義務和享受的待遇不平等,心理失衡,產(chǎn)生懈怠情緒,影響工作,導致了執(zhí)行力不強等問題的出現(xiàn),有的干脆離開,這也是隊伍不穩(wěn)定的重要原因,今年以來已辭職100多人。
            3.老隊員積極性難以提高,得過且過。因為歷史原因,目前輔警隊伍中還有一部分是原先聯(lián)防隊員轉(zhuǎn)入的人員,這些人年紀大都超過40歲,有的甚至過了50歲,因為年齡大、健康差,覺得沒有其他上升空間,因而工作積極性不高,存在“混日子、等退休”的思想,日常工作被動應付,個別人甚至出工不出力,許多工作任務得不到落實,既影響了其他輔警,也給隊伍管理帶來一定的難度。因為這些人員中有的是行政區(qū)域合并時富余的村干部,當?shù)卣舐鋵嵲谳o警隊伍,因此派出所也不好辭退,存在著“兩難”的問題。
            四、今后輔警隊伍建設(shè)管理的設(shè)想。
            一是加大依法用工力度。我們將進一步規(guī)范輔警用工制度和勞資管理,嚴格督促用人單位依法簽訂、解除、終止輔警勞動合同,依法確定輔警工資待遇結(jié)構(gòu),尤其是最低工資標準調(diào)整后,做好相關(guān)工作,依法繳納輔警各類保險、公積金,依法辦理輔警工傷保險,使用工更加符合《勞動法》相關(guān)規(guī)定。同時,嚴把“進人關(guān)”,以保證隊伍整體素質(zhì)。
            二是加大經(jīng)費保障力度。據(jù)了解,目前蘇州大市輔警人頭經(jīng)費平均標準為4萬元/年,其中特警為5.5萬元/年。建議市、鎮(zhèn)兩級財政進一步加大輔警經(jīng)費的保障力度,力爭使今年我市輔警人頭經(jīng)費達到蘇州大市經(jīng)費標準。同時,通過努力,明年起輔警可支配收入達到全市城鎮(zhèn)居民平均可支配收入水平,以此進一步調(diào)動輔警的工作積極性,保持隊伍的穩(wěn)定。
            三是加大嚴管隊伍力度。按照《蘇州市警務輔助人員管理辦法》,進一步規(guī)范輔警隊伍的教育和管理。成立輔警分工會,組織召開輔警代表大會,對制定的各項制度進行修改、表決,使各項制度更具法律效力,推進以制度管隊伍。同時,建立健全輔警教育培訓和苗頭性問題預警機制,對隊伍中暴露出的問題,及時組織自查自糾和教育警示,確保苗頭性問題及時整改,防止發(fā)生違法違紀問題。對確實存在問題的,堅決予以清退,嚴肅追究責任,保持隊伍的整體形象。
            四是加大善待輔警力度。進一步落實好各項善待輔警措施,大力培養(yǎng)、選樹各個層面的先進典型,通過每月組織“優(yōu)秀輔警”評比等活動,加大先進表彰獎勵力度,激發(fā)隊伍的爭先創(chuàng)優(yōu)熱情,增強他們的榮譽感、歸屬感;主動向各地黨委推薦優(yōu)秀輔警黨員,通過列入基層黨組織后備干部庫予以重點培養(yǎng)、擔任基層黨組織干部、到村社區(qū)任職等途徑,為優(yōu)秀輔警發(fā)展提供平臺,以此激勵隊伍;組織開展各類文體比賽活動,豐富輔警的業(yè)余文化生活,增強輔警隊伍的凝聚力。
            主任,各位副主任、委員,市人大常委會今天專題聽取和審議公安輔警隊伍建設(shè)管理工作情況,必將進一步推進全市公安輔警隊伍建設(shè)。我們將以此為契機,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市人大的監(jiān)督、支持下,進一步抓好輔警隊伍的教育管理,確保這支隊伍在建設(shè)高水平平安太倉、加快推進全市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程中作出更大的貢獻。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇十四
            熱烈慶賀吉林九臺農(nóng)商行農(nóng)安支行2014年全年存款總額突破10個億已達103132萬元。
            能夠取得如此驕人的成績都有賴于農(nóng)安支行全體員工的大力支持,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的堅守在各自的崗位上,也歸功于各部門領(lǐng)導的規(guī)范管理堅持以銀行的利益為先,奮勇向前,鑄造精品服務銀行,更為農(nóng)安經(jīng)濟發(fā)展奠定的堅實的基礎(chǔ),為全縣的'金融業(yè)務做出了巨大的貢獻。
            近年來,在農(nóng)安支行各部門領(lǐng)導的大力指引下,深入貫徹上級總行“以民為本,為民服務”的精神,緊緊圍繞客戶的需求,結(jié)合自身實際,真抓實干開拓創(chuàng)新。為推動農(nóng)安支行又好又快發(fā)展起到了積極作用。各級員工奮戰(zhàn)在各自崗位第一線,為農(nóng)安支行的長足穩(wěn)定發(fā)展也起到一定的助動作用。
            衷心的希望廣大員工能夠摒棄個人得失,以農(nóng)安支行的利益為重。同心同德,敢于拼搏,堅持以客戶為中心,在工作崗位及營銷工作中再創(chuàng)佳績,再續(xù)輝煌。
            20xx年12月4日。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇十五
            1、堅持黨性。以黨員標準嚴格要求自己,在政治上、思想上、工作上保持先進性,發(fā)揮模范表率作用。
            2、強化學習。認真學習黨的理論,學習婦幼業(yè)務政策,理論聯(lián)系實際,增強服務本領(lǐng),不斷提高黨員整體素質(zhì)。
            3、樂于服務。圍繞市委工作中心和全市大局,結(jié)合工作實際,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新手段,堅持服務中心、服務發(fā)展、服務民生。
            4、工作率先。嚴格執(zhí)行各項工作規(guī)范,以身作則,以務實的作風,狠抓婦幼保健管理,為發(fā)展、為民生服務。
            5、依法行政。依法管理、監(jiān)督,按照公開、公平、公正的原則,科學行政,兼顧好國家、集體、個人三者利益關(guān)系。
            6、廉潔高效。要勤政為民,說法奉公,樹立勤廉形象。
            承諾人:
            xx年x月x日。
            崗位職責及完成情況總結(jié)篇十六
            以區(qū)域教育聯(lián)盟和教學協(xié)作體為載體,有效推進農(nóng)村課程改革的全面實施。我市依托教育聯(lián)盟和教學協(xié)作體、深入推進農(nóng)村學校課程改革的做法,在哈爾濱市義務教育課程改革總結(jié)會上做了經(jīng)驗介紹,得到省教育廳和哈市教育局的肯定和認可。深入總結(jié)義務教育階段課程改革成果,從2011年,我市小學、初中順利完成了一輪課程改革實驗工作,市教育局被評為哈爾濱市義務教育課程改革先進集體標兵,全市8所學校被評為哈市義務教育課程改革先進集體稱號,222人被評為課改標兵、先進教師、優(yōu)秀管理者等稱號。2011年高考升學率86.3%,考入清華大學1人。
            加快建設(shè)職教中心國家區(qū)域性實訓基地建設(shè),國家和省里投入360萬元的機械加工設(shè)備相續(xù)到位并投入使用,職教中心數(shù)控、機加、電子等實習實訓室在省內(nèi)同等級學校中處于領(lǐng)先水平。2011年中職春季招生328人,秋季開學招生360人。開展“送教下鄉(xiāng)”,職教中心在農(nóng)村開設(shè)工學結(jié)合班,在馬延、長壽、老街基、河東等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招收工學結(jié)班學員846人。探索人才培養(yǎng)模式,職業(yè)教育校企合作初步形成。市職教中心與農(nóng)機廠、東浦木業(yè)有限公司、韓國stx大連造船廠、哈市多維彩鋼鋼構(gòu)集團、哈爾濱蘭德傳媒公司等企業(yè)密切合作,既滿足了學生專業(yè)實踐教學需要,也為企業(yè)提供了優(yōu)秀的專業(yè)人才,學校電焊班27名學生入學未到一年就已被企業(yè)聘走。
            加強網(wǎng)點布局調(diào)整,加快農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)。2011年,我市投入812萬元對一面坡中心學校、一面坡中學、烏吉密三陽學校等一批農(nóng)村寄宿制學校進行了食堂、宿舍改造,新建2000平方米的亮河鎮(zhèn)中學食堂、宿舍樓,對20余所學校的門窗、廁所、采暖設(shè)施等進行了維修,解決農(nóng)村學?;A(chǔ)設(shè)施薄弱、辦學分散、辦學效益低等問題。編制完成了《尚志市農(nóng)村初中校舍改造工程(二期)需求規(guī)劃》,共規(guī)劃項目學校10所,到2011年全市將建設(shè)農(nóng)村初中校舍63988平方米,農(nóng)村初中辦學條件將徹底改善。召開全市校舍安全工程會議,下發(fā)了《關(guān)于加強中小學閑置校舍等資產(chǎn)管理的通知》,明確了全市農(nóng)村閑置校舍等資產(chǎn)的實施范圍和管理辦法,確保網(wǎng)點布局調(diào)整后學校閑置校舍等資產(chǎn)用于教育事業(yè)的發(fā)展,防止農(nóng)村中小學校的資產(chǎn)流失。
            組織開展城鄉(xiāng)教師雙向流動教學,教師集體備課等活動,切實維護廣大教師的根本利益,解決農(nóng)村教師醫(yī)療保險問題,順利安置了2003年畢業(yè)的師范類大中專畢業(yè)生。繼續(xù)開展教師崗位練兵活動,打造學習型、研究型教師隊伍,提高教師的教育能力和教學水平。加強校長隊伍建設(shè),適時對農(nóng)村學校校長進行調(diào)整和交流,舉辦校長論壇,提高了學校管理者的治校水平。
            加大依法治教力度,逐步規(guī)范辦學行為。召開全市深入實施素質(zhì)教育規(guī)范中小學辦學行為工作會議,下發(fā)了《尚志市中小學深入實施素質(zhì)教育規(guī)范辦學行為意見》,以規(guī)范招生管理、規(guī)范收費行為、規(guī)范辦學行為、規(guī)范教師從教行為等主要內(nèi)容,加強學校管理,規(guī)范辦學行為,堅決治理好中小學辦學不規(guī)范問題。做好貧困生助學工作,義務教育階段寄宿生生活補助費發(fā)放5802人,發(fā)放助學金373.6萬元。加強平安和諧校園建設(shè),全市中小學法制副校長到校講課102節(jié),舉辦法制講座51堂,參與聽課師生3萬人次;開展文藝宣傳20場,學生動手編輯法制手抄報1000張,開展法律知識征文500篇,組織學生演講3常學校在健全應急預案的基礎(chǔ)上,有針對性地開展了突發(fā)事件緊急疏散演練活動,增強了師生的自救自護意識,學校辦學環(huán)境進一步優(yōu)化。