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        2023年第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾(二十六篇)

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            總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇一
            校本教研方面:
            對(duì)于教研組,要求教研組長(zhǎng)制定本學(xué)期教研計(jì)劃,對(duì)于每組的教研計(jì)劃,一個(gè)一個(gè)進(jìn)行把關(guān),本學(xué)期的教研組主要任務(wù)就是嚴(yán)抓集體備課和課例研討,并要求把每周集體備誰(shuí)的課和研討誰(shuí)的課清楚的羅列在教研組計(jì)劃內(nèi)。
            在二月底,對(duì)上學(xué)期的期末成績(jī)?cè)俅畏治?,把每個(gè)學(xué)科在中心校的成績(jī)排名重新整理、公布,要求全體教師在教研組內(nèi)分析成績(jī)失分的的原因,如在數(shù)學(xué)教研組,要求每位教師一個(gè)一個(gè)說(shuō)這次成績(jī)的排名是多少,什么樣的問(wèn)題導(dǎo)致這樣的成績(jī)出現(xiàn),最后針對(duì)共性問(wèn)題,大家出謀劃策,由于數(shù)學(xué)都是年輕教師,首先先抓課堂紀(jì)律,其次抓上課,要求教師上課前一定要看教師用書(shū),把握好教學(xué)重難點(diǎn),然后抓學(xué)生的計(jì)算,要求每位學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)錯(cuò)題集,注意錯(cuò)題積累和計(jì)算能力的培養(yǎng)。
            三月中旬學(xué)校進(jìn)行了課題立項(xiàng)申報(bào)工作。部分教師能按時(shí)立項(xiàng),整理材料。
            教師教育方面:
            開(kāi)學(xué)初要求教師上交先周備課教案、教學(xué)計(jì)劃、讀書(shū)計(jì)劃等材料,教導(dǎo)處把本學(xué)期的上課時(shí)間和假期全部排出來(lái),讓教師了解本學(xué)期共有18周,實(shí)際上課時(shí)間僅有16周,讓教師對(duì)于安排教學(xué)進(jìn)度時(shí),做到心中有數(shù)。
            在中心校對(duì)全體教師進(jìn)行學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案制定的培訓(xùn)后,回到學(xué)校及時(shí)組織教師以教研組為單位進(jìn)行研討、商議,快速修改自己的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案,然后把關(guān)之后再上交。整體我校的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案修改情況,還是不錯(cuò)的。
            學(xué)校進(jìn)行了課堂大練兵活動(dòng),以教研組為單位,大部分教師都準(zhǔn)備的非常充分,但有少部分教師未能及時(shí)參加聽(tīng)課,有缺席現(xiàn)象。
            三月份全體教師進(jìn)行一師一優(yōu)課的錄制,錄制工作已經(jīng)完成,后期的制作有武建萍老師負(fù)責(zé),制作完后有教師個(gè)人陸續(xù)上傳。
            要求教師修改課程綱要和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案,對(duì)于每位教師的課程綱要一篇一篇進(jìn)行篩選,找問(wèn)題,然后讓教師進(jìn)行修改再上交。對(duì)于學(xué)業(yè)評(píng)價(jià),在中心校進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)后,回來(lái)開(kāi)始召集教師以教研組為單位進(jìn)行研討、商議,然后進(jìn)行再次修改上交。整體我校的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案修改情況,還是不錯(cuò)的。
            為了迎接區(qū)教育視導(dǎo)工作檢查,認(rèn)真詳讀文件要求,按文件逐條整理材料,趙小麗、武建萍、毛華、孟仙梅、楊興祖這五位教師沒(méi)有說(shuō)一句苦和累陪著我加班到9點(diǎn),值得為他們點(diǎn)贊。
            每月都要按時(shí)上交惠濟(jì)征稿,并一個(gè)一個(gè)篩查字?jǐn)?shù)和格式。
            教育創(chuàng)新成果文件已提前上傳學(xué)校網(wǎng)存儲(chǔ),也提前告知教師,但在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收集和上交時(shí)情況不是很好。
            完成語(yǔ)文素養(yǎng)大賽、思品素養(yǎng)大賽、中心校課堂大練兵校內(nèi)的選拔工作。
            書(shū)法特色方面:
            本學(xué)期,為了抓好書(shū)法特色,每周特增加三節(jié)寫(xiě)字課,來(lái)加強(qiáng)學(xué)生的書(shū)法練習(xí),但是個(gè)人感覺(jué)書(shū)法練習(xí)效果不是太好。
            師訓(xùn)方面:
            對(duì)于師訓(xùn)各個(gè)方面的通知及工作,都及時(shí)做好通知到每一位教師,讓大家及時(shí)做好各塊工作的選拔和培訓(xùn)。
            社團(tuán)方面:
            前段時(shí)間又添加了幾個(gè)新社團(tuán),由于幾個(gè)新社團(tuán)的開(kāi)始,學(xué)生在進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)時(shí),有些社團(tuán)較為混亂,還有在校園內(nèi)穿梭現(xiàn)象,另外還有近段時(shí)間周五下午老有個(gè)別教師外出,未安排社團(tuán),也未和教導(dǎo)處溝通,所以出現(xiàn)社團(tuán)較為混亂現(xiàn)象。
            在材料上交方面,還是存在遲交現(xiàn)象。個(gè)別教師還要跟隨其后要東西。
            各個(gè)組的教研未形成慣例,每到教研時(shí)間還需再提醒。另外教師教研時(shí)有拖拉現(xiàn)象,教研的實(shí)效性有點(diǎn)低。主要原因就是沒(méi)有發(fā)揮教研組長(zhǎng)及室長(zhǎng)的帶頭作用,教研工作有所懈怠。
            對(duì)于開(kāi)會(huì)講過(guò)的內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)教師們都是當(dāng)時(shí)開(kāi)會(huì)記得清,下會(huì)之后全忘凈,不知道建立一個(gè)臺(tái)賬,不管要求時(shí)間節(jié)點(diǎn),不說(shuō)不交,要了再在那慌慌張張整理,上交。例如教育創(chuàng)新成果,已把要求說(shuō)得很清楚,但最后臨上交時(shí)部分教師連成果都未整理。
            在教師到班聽(tīng)課方面,教師不夠主動(dòng),即使在廣播上要求沒(méi)課教師到班聽(tīng)課,有些教師也未行動(dòng)。尤其是上級(jí)到校檢查和聽(tīng)課時(shí),我校教師沒(méi)有到班聽(tīng)課意識(shí),到辦公室叫時(shí),個(gè)別教師以不好意思,坐不下為由不到班。當(dāng)然,這也跟自己工作要求不嚴(yán)為主要原因,是自己的督促不力而造成的。
            在教育視導(dǎo)方面,本人只重視了檔案整理,而忽略了聽(tīng)課這一環(huán)節(jié)。
            對(duì)于教師參加活動(dòng)這一方面,總是出現(xiàn)往后推脫現(xiàn)象,每次讓教師參加活動(dòng)教導(dǎo)處還總是扮演好人,說(shuō)好話(huà)現(xiàn)象,參加活動(dòng)不積極。
            對(duì)于材料上交,要求教師建立臺(tái)賬,教導(dǎo)處也必須嚴(yán)格按照上交時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),言出必行,在對(duì)教師的考核時(shí)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,最主要的是在大會(huì)上不定期的進(jìn)行通報(bào)、公布。
            在教研組方面,要積極發(fā)揮教研組長(zhǎng)作用,除非有學(xué)校大型活動(dòng)沖突,學(xué)校通知不教研,其他時(shí)間教研活動(dòng)一律照常進(jìn)行。另外對(duì)于教研,回來(lái)考慮要每學(xué)期制定圍繞一個(gè)主題來(lái)進(jìn)行教研,讓教研規(guī)范化,讓每位教師在教研中互幫互助,快速成長(zhǎng)。
            繼續(xù)加強(qiáng)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。教導(dǎo)處加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課的力度,對(duì)年輕教師聽(tīng)課次數(shù)還要增多,另外給教師強(qiáng)調(diào)學(xué)校只要有聽(tīng)課活動(dòng),無(wú)課教師必須參與聽(tīng)課。對(duì)于新教師要求新分配教師每月上一次匯報(bào)課,教導(dǎo)處聽(tīng)課后及時(shí)與上課教師交流,提出修改意見(jiàn),并檢查備課情況和教學(xué)反思的撰寫(xiě)情況,促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
            抓好質(zhì)量調(diào)研工作,比如單元測(cè)試工作。每次測(cè)試由教師組織,上交反思成績(jī)單,教導(dǎo)處集中反饋調(diào)研情況,與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問(wèn)題。
            通過(guò)本次教育視導(dǎo),在以后的檔案整理工作中,要對(duì)著文件逐條整理檔案,例如本次我把學(xué)校的制度綜合在一起,到校檢查檔案的教師就要求一個(gè)制度一個(gè),而不是整合,自己還費(fèi)了好大勁在給別人解釋?zhuān)麓卧跈n案整理上不再出現(xiàn)這一現(xiàn)象,把所有檔案縷清楚,清清楚楚的把檔案放在那里備查。另外對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校檢查聽(tīng)課,要提前幫著年輕教師聽(tīng)課磨課,重視這一環(huán)節(jié),而不是只重視檔案的整理。
            如何激勵(lì)年輕教師的積極性?本人覺(jué)得在以后的上級(jí)比賽活動(dòng),我校不管是推薦也好還是選拔也好,我校都要把所有年輕教師拉出來(lái)比一比,練一練,并進(jìn)行排名公布,包括參與學(xué)校的任何活動(dòng),每月都要對(duì)這些積極參加活動(dòng),參與檔案整理等等的教師在大會(huì)上提出表?yè)P(yáng),給予肯定和鼓勵(lì),也未那些不積極的教師樹(shù)立好榜樣。
            對(duì)于每周的書(shū)法練習(xí)時(shí)間,應(yīng)要求教師給學(xué)生強(qiáng)調(diào)這節(jié)課就是學(xué)生的書(shū)法練習(xí)時(shí)間,而不是自習(xí)時(shí)間,干什么的都有,另外教師就是輔導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)字練習(xí),而不是占用本節(jié)課講題、批改作業(yè)等,還有就是書(shū)法練習(xí)的內(nèi)容應(yīng)給學(xué)生統(tǒng)一規(guī)定下,教師要有批改和評(píng)語(yǔ)。
            社團(tuán)方面要求社團(tuán)輔導(dǎo)教師要給學(xué)生強(qiáng)調(diào)好紀(jì)律,跟正常上課時(shí)間是一樣的,不能隨意亂跑,2:30準(zhǔn)時(shí)到各自教室參加社團(tuán)活動(dòng)。如果社團(tuán)教師有事不在,必須提前告知教導(dǎo)處,幫你協(xié)調(diào)下社團(tuán)。而不能把學(xué)生往那一丟,不再管理。
            中心校的課堂大練兵工作,要對(duì)參加比賽的教師的說(shuō)課、上課、評(píng)課進(jìn)行指導(dǎo)和磨課,爭(zhēng)取在本次大練兵上獲得優(yōu)異成績(jī)。
            語(yǔ)文素養(yǎng)劉瑩老師要參加區(qū)級(jí)比賽,時(shí)文君老師要參加中心校思品素養(yǎng)比賽,近幾天要對(duì)他們的課進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和指導(dǎo),都爭(zhēng)取取得優(yōu)異成績(jī)。
            數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)大賽要求全體教師進(jìn)行評(píng)論,并備注中心校、學(xué)校、姓名,教研室和中心校會(huì)通報(bào)、公布。
            月19日要進(jìn)行期中考試,中心校統(tǒng)一提供卷子,考試完后要求教師認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,在教研組內(nèi)進(jìn)行分享和交流。并召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),要求各科教師對(duì)各班成績(jī)?cè)诩议L(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行分析、與家長(zhǎng)共同商討提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的方法和做法。
            師生共讀,詩(shī)香四溢朗誦活動(dòng)要求全體教師關(guān)注《河南教育廣播》微信平臺(tái),然后參賽教師和學(xué)生進(jìn)行練習(xí)、錄制、上傳工作。
            近期可以開(kāi)始上傳一師一優(yōu)課,四至六年級(jí)先進(jìn)行上傳,還要督促建萍抓緊時(shí)間把視頻剪輯好。
            市級(jí)課題的上傳工作于4月19日截止,要上傳完畢,要及時(shí)上傳和完成。
            常態(tài)名師課的驗(yàn)收工作,我校有三人,要提前做好準(zhǔn)備,等待常態(tài)課的驗(yàn)收工作。
            科學(xué)實(shí)驗(yàn)的創(chuàng)意工作要督促楊興祖老師提前完成。
            數(shù)學(xué)知識(shí)地圖的評(píng)比活動(dòng),要督促教師按時(shí)完成并做好把關(guān)工作。
            基于標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)設(shè)計(jì),要求全體教師都要認(rèn)真設(shè)計(jì)和參與設(shè)計(jì),學(xué)校進(jìn)行評(píng)比和推薦設(shè)計(jì)最好的參與比賽。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇二
            校本教研方面:
            對(duì)于教研組,要求教研組長(zhǎng)制定本學(xué)期教研計(jì)劃,對(duì)于每組的教研計(jì)劃,一個(gè)一個(gè)進(jìn)行把關(guān),本學(xué)期的教研組主要任務(wù)就是嚴(yán)抓集體備課和課例研討,并要求把每周集體備誰(shuí)的課和研討誰(shuí)的課清楚的羅列在教研組計(jì)劃內(nèi)。
            在二月底,對(duì)上學(xué)期的期末成績(jī)?cè)俅畏治?,把每個(gè)學(xué)科在中心校的成績(jī)排名重新整理、公布,要求全體教師在教研組內(nèi)分析成績(jī)失分的的原因,如在數(shù)學(xué)教研組,要求每位教師一個(gè)一個(gè)說(shuō)這次成績(jī)的排名是多少,什么樣的問(wèn)題導(dǎo)致這樣的成績(jī)出現(xiàn),最后針對(duì)共性問(wèn)題,大家出謀劃策,由于數(shù)學(xué)都是年輕教師,首先先抓課堂紀(jì)律,其次抓上課,要求教師上課前一定要看教師用書(shū),把握好教學(xué)重難點(diǎn),然后抓學(xué)生的計(jì)算,要求每位學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)錯(cuò)題集,注意錯(cuò)題積累和計(jì)算能力的培養(yǎng)。
            三月中旬學(xué)校進(jìn)行了課題立項(xiàng)申報(bào)工作。部分教師能按時(shí)立項(xiàng),整理材料。
            教師教育方面:
            開(kāi)學(xué)初要求教師上交先周備課教案、教學(xué)計(jì)劃、讀書(shū)計(jì)劃等材料,教導(dǎo)處把本學(xué)期的上課時(shí)間和假期全部排出來(lái),讓教師了解本學(xué)期共有18周,實(shí)際上課時(shí)間僅有16周,讓教師對(duì)于安排教學(xué)進(jìn)度時(shí),做到心中有數(shù)。
            在中心校對(duì)全體教師進(jìn)行學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案制定的培訓(xùn)后,回到學(xué)校及時(shí)組織教師以教研組為單位進(jìn)行研討、商議,快速修改自己的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案,然后把關(guān)之后再上交。整體我校的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案修改情況,還是不錯(cuò)的。
            學(xué)校進(jìn)行了課堂大練兵活動(dòng),以教研組為單位,大部分教師都準(zhǔn)備的非常充分,但有少部分教師未能及時(shí)參加聽(tīng)課,有缺席現(xiàn)象。
            三月份全體教師進(jìn)行一師一優(yōu)課的錄制,錄制工作已經(jīng)完成,后期的制作有武建萍老師負(fù)責(zé),制作完后有教師個(gè)人陸續(xù)上傳。
            要求教師修改課程綱要和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案,對(duì)于每位教師的課程綱要一篇一篇進(jìn)行篩選,找問(wèn)題,然后讓教師進(jìn)行修改再上交。對(duì)于學(xué)業(yè)評(píng)價(jià),在中心校進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)后,回來(lái)開(kāi)始召集教師以教研組為單位進(jìn)行研討、商議,然后進(jìn)行再次修改上交。整體我校的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)方案修改情況,還是不錯(cuò)的。
            為了迎接區(qū)教育視導(dǎo)工作檢查,認(rèn)真詳讀文件要求,按文件逐條整理材料,趙小麗、武建萍、毛華、孟仙梅、楊興祖這五位教師沒(méi)有說(shuō)一句苦和累陪著我加班到9點(diǎn),值得為他們點(diǎn)贊。
            每月都要按時(shí)上交惠濟(jì)征稿,并一個(gè)一個(gè)篩查字?jǐn)?shù)和格式。
            教育創(chuàng)新成果文件已提前上傳學(xué)校網(wǎng)存儲(chǔ),也提前告知教師,但在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收集和上交時(shí)情況不是很好。
            完成語(yǔ)文素養(yǎng)大賽、思品素養(yǎng)大賽、中心校課堂大練兵校內(nèi)的選拔工作。
            書(shū)法特色方面:
            本學(xué)期,為了抓好書(shū)法特色,每周特增加三節(jié)寫(xiě)字課,來(lái)加強(qiáng)學(xué)生的書(shū)法練習(xí),但是個(gè)人感覺(jué)書(shū)法練習(xí)效果不是太好。
            師訓(xùn)方面:
            對(duì)于師訓(xùn)各個(gè)方面的通知及工作,都及時(shí)做好通知到每一位教師,讓大家及時(shí)做好各塊工作的選拔和培訓(xùn)。
            社團(tuán)方面:
            前段時(shí)間又添加了幾個(gè)新社團(tuán),由于幾個(gè)新社團(tuán)的開(kāi)始,學(xué)生在進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)時(shí),有些社團(tuán)較為混亂,還有在校園內(nèi)穿梭現(xiàn)象,另外還有近段時(shí)間周五下午老有個(gè)別教師外出,未安排社團(tuán),也未和教導(dǎo)處溝通,所以出現(xiàn)社團(tuán)較為混亂現(xiàn)象。
            在材料上交方面,還是存在遲交現(xiàn)象。個(gè)別教師還要跟隨其后要東西。
            各個(gè)組的教研未形成慣例,每到教研時(shí)間還需再提醒。另外教師教研時(shí)有拖拉現(xiàn)象,教研的實(shí)效性有點(diǎn)低。主要原因就是沒(méi)有發(fā)揮教研組長(zhǎng)及室長(zhǎng)的帶頭作用,教研工作有所懈怠。
            對(duì)于開(kāi)會(huì)講過(guò)的內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)教師們都是當(dāng)時(shí)開(kāi)會(huì)記得清,下會(huì)之后全忘凈,不知道建立一個(gè)臺(tái)賬,不管要求時(shí)間節(jié)點(diǎn),不說(shuō)不交,要了再在那慌慌張張整理,上交。例如教育創(chuàng)新成果,已把要求說(shuō)得很清楚,但最后臨上交時(shí)部分教師連成果都未整理。
            在教師到班聽(tīng)課方面,教師不夠主動(dòng),即使在廣播上要求沒(méi)課教師到班聽(tīng)課,有些教師也未行動(dòng)。尤其是上級(jí)到校檢查和聽(tīng)課時(shí),我校教師沒(méi)有到班聽(tīng)課意識(shí),到辦公室叫時(shí),個(gè)別教師以不好意思,坐不下為由不到班。當(dāng)然,這也跟自己工作要求不嚴(yán)為主要原因,是自己的督促不力而造成的。
            在教育視導(dǎo)方面,本人只重視了檔案整理,而忽略了聽(tīng)課這一環(huán)節(jié)。
            對(duì)于教師參加活動(dòng)這一方面,總是出現(xiàn)往后推脫現(xiàn)象,每次讓教師參加活動(dòng)教導(dǎo)處還總是扮演好人,說(shuō)好話(huà)現(xiàn)象,參加活動(dòng)不積極。
            對(duì)于材料上交,要求教師建立臺(tái)賬,教導(dǎo)處也必須嚴(yán)格按照上交時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),言出必行,在對(duì)教師的考核時(shí)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,最主要的是在大會(huì)上不定期的進(jìn)行通報(bào)、公布。
            在教研組方面,要積極發(fā)揮教研組長(zhǎng)作用,除非有學(xué)校大型活動(dòng)沖突,學(xué)校通知不教研,其他時(shí)間教研活動(dòng)一律照常進(jìn)行。另外對(duì)于教研,回來(lái)考慮要每學(xué)期制定圍繞一個(gè)主題來(lái)進(jìn)行教研,讓教研規(guī)范化,讓每位教師在教研中互幫互助,快速成長(zhǎng)。
            繼續(xù)加強(qiáng)聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。教導(dǎo)處加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課的力度,對(duì)年輕教師聽(tīng)課次數(shù)還要增多,另外給教師強(qiáng)調(diào)學(xué)校只要有聽(tīng)課活動(dòng),無(wú)課教師必須參與聽(tīng)課。對(duì)于新教師要求新分配教師每月上一次匯報(bào)課,教導(dǎo)處聽(tīng)課后及時(shí)與上課教師交流,提出修改意見(jiàn),并檢查備課情況和教學(xué)反思的撰寫(xiě)情況,促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
            抓好質(zhì)量調(diào)研工作,比如單元測(cè)試工作。每次測(cè)試由教師組織,上交反思成績(jī)單,教導(dǎo)處集中反饋調(diào)研情況,與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問(wèn)題。
            通過(guò)本次教育視導(dǎo),在以后的檔案整理工作中,要對(duì)著文件逐條整理檔案,例如本次我把學(xué)校的制度綜合在一起,到校檢查檔案的教師就要求一個(gè)制度一個(gè),而不是整合,自己還費(fèi)了好大勁在給別人解釋?zhuān)麓卧跈n案整理上不再出現(xiàn)這一現(xiàn)象,把所有檔案縷清楚,清清楚楚的把檔案放在那里備查。另外對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校檢查聽(tīng)課,要提前幫著年輕教師聽(tīng)課磨課,重視這一環(huán)節(jié),而不是只重視檔案的整理。
            如何激勵(lì)年輕教師的積極性?本人覺(jué)得在以后的上級(jí)比賽活動(dòng),我校不管是推薦也好還是選拔也好,我校都要把所有年輕教師拉出來(lái)比一比,練一練,并進(jìn)行排名公布,包括參與學(xué)校的任何活動(dòng),每月都要對(duì)這些積極參加活動(dòng),參與檔案整理等等的教師在大會(huì)上提出表?yè)P(yáng),給予肯定和鼓勵(lì),也未那些不積極的教師樹(shù)立好榜樣。
            對(duì)于每周的書(shū)法練習(xí)時(shí)間,應(yīng)要求教師給學(xué)生強(qiáng)調(diào)這節(jié)課就是學(xué)生的書(shū)法練習(xí)時(shí)間,而不是自習(xí)時(shí)間,干什么的都有,另外教師就是輔導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)字練習(xí),而不是占用本節(jié)課講題、批改作業(yè)等,還有就是書(shū)法練習(xí)的內(nèi)容應(yīng)給學(xué)生統(tǒng)一規(guī)定下,教師要有批改和評(píng)語(yǔ)。
            社團(tuán)方面要求社團(tuán)輔導(dǎo)教師要給學(xué)生強(qiáng)調(diào)好紀(jì)律,跟正常上課時(shí)間是一樣的,不能隨意亂跑,2:30準(zhǔn)時(shí)到各自教室參加社團(tuán)活動(dòng)。如果社團(tuán)教師有事不在,必須提前告知教導(dǎo)處,幫你協(xié)調(diào)下社團(tuán)。而不能把學(xué)生往那一丟,不再管理。
            中心校的課堂大練兵工作,要對(duì)參加比賽的教師的說(shuō)課、上課、評(píng)課進(jìn)行指導(dǎo)和磨課,爭(zhēng)取在本次大練兵上獲得優(yōu)異成績(jī)。
            語(yǔ)文素養(yǎng)劉瑩老師要參加區(qū)級(jí)比賽,時(shí)文君老師要參加中心校思品素養(yǎng)比賽,近幾天要對(duì)他們的課進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和指導(dǎo),都爭(zhēng)取取得優(yōu)異成績(jī)。
            數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)大賽要求全體教師進(jìn)行評(píng)論,并備注中心校、學(xué)校、姓名,教研室和中心校會(huì)通報(bào)、公布。
            月19日要進(jìn)行期中考試,中心校統(tǒng)一提供卷子,考試完后要求教師認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,在教研組內(nèi)進(jìn)行分享和交流。并召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),要求各科教師對(duì)各班成績(jī)?cè)诩议L(zhǎng)會(huì)上進(jìn)行分析、與家長(zhǎng)共同商討提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的方法和做法。
            師生共讀,詩(shī)香四溢朗誦活動(dòng)要求全體教師關(guān)注《河南教育廣播》微信平臺(tái),然后參賽教師和學(xué)生進(jìn)行練習(xí)、錄制、上傳工作。
            近期可以開(kāi)始上傳一師一優(yōu)課,四至六年級(jí)先進(jìn)行上傳,還要督促建萍抓緊時(shí)間把視頻剪輯好。
            市級(jí)課題的上傳工作于4月19日截止,要上傳完畢,要及時(shí)上傳和完成。
            常態(tài)名師課的驗(yàn)收工作,我校有三人,要提前做好準(zhǔn)備,等待常態(tài)課的驗(yàn)收工作。
            科學(xué)實(shí)驗(yàn)的創(chuàng)意工作要督促楊興祖老師提前完成。
            數(shù)學(xué)知識(shí)地圖的評(píng)比活動(dòng),要督促教師按時(shí)完成并做好把關(guān)工作。
            基于標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)設(shè)計(jì),要求全體教師都要認(rèn)真設(shè)計(jì)和參與設(shè)計(jì),學(xué)校進(jìn)行評(píng)比和推薦設(shè)計(jì)最好的參與比賽。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇三
            光陰如梭,一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
            其一、第一季度至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
            其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色; 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
            其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
            以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
            “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。
            我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
            內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一季度多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
            部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
            合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇四
            光陰如梭,一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
            其一、第一季度至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
            其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色; 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
            其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
            以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
            “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。
            我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
            內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一季度多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
            部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
            合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇五
            校園安全工作一直是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,這是擺在第一位的。20xx年的第二季度馬上就要結(jié)束,學(xué)校也應(yīng)該做一下季度安全工作總結(jié)了。下文是由網(wǎng)工作總結(jié)欄目小編給大家?guī)?lái)的一篇關(guān)于第二季度校園安全工作總結(jié)的范文,供有需要寫(xiě)總結(jié)的朋友們
            閱讀與參考。更多工作總結(jié)相關(guān)的內(nèi)容敬請(qǐng)留意本站的更新! 張家界市第二中學(xué)第二季度安全工作總結(jié) 學(xué)校的安全工作是教育教學(xué)的最有力保障,是實(shí)現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會(huì)的一條重要生命線(xiàn)。在今年的第二季度,我校根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)的有關(guān)指示,高度重視學(xué)校的安全管理工作,結(jié)合本校的實(shí)際情況,嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全防范與安全教育的有力措施,力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長(zhǎng)、全體班主任及任課教師齊抓共管,全體學(xué)生密切配合,本季度校園沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,學(xué)校安定穩(wěn)定,師生和諧平安。 現(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié):
            一、致力于維護(hù)校園安定穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。措施得力,制度保障,落實(shí)堅(jiān)決。
            1、制定維護(hù)校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級(jí)對(duì)學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查,對(duì)學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化,校園因此沒(méi)有發(fā)生群發(fā)性事件。
            2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師,每天晚上23:00后對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行全面巡查,重點(diǎn)關(guān)注寄宿生入宿情況,督促生管組工作,糾正不良行為,收到良好的成效。
            3、制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。學(xué)校高度重視,精心部署,拉動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛發(fā)動(dòng),并開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動(dòng),包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動(dòng)和“安全意識(shí)永駐我心”主題班會(huì)活動(dòng),對(duì)校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患,整改隱患。
            4、制定防汛抗臺(tái)風(fēng)隱患排查月活動(dòng)方案,組織力量對(duì)校內(nèi)建筑物、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)并整改存在的問(wèn)題,確保不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),不漏掉一個(gè)隱患。
            5、制定安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案。成立了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)習(xí)兩級(jí)教育局各種文件精神,制定措施最大限度地消除各種安全事故隱患,落實(shí)安全工作目標(biāo)管理,對(duì)校內(nèi)消防設(shè)施、重點(diǎn)部位、校園周邊、校舍及危房、食品衛(wèi)生等全方位進(jìn)行隱患排查,跟蹤整改落實(shí)。對(duì)學(xué)生重點(diǎn)防范游泳事故、群體打架、交通飲食、手足口病預(yù)防等教育。全校師
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇六
            校園安全工作一直是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,這是擺在第一位的。20xx年的第二季度馬上就要結(jié)束,學(xué)校也應(yīng)該做一下季度安全工作總結(jié)了。下文是由網(wǎng)工作總結(jié)欄目小編給大家?guī)?lái)的一篇關(guān)于第二季度校園安全工作總結(jié)的范文,供有需要寫(xiě)總結(jié)的朋友們
            閱讀與參考。更多工作總結(jié)相關(guān)的內(nèi)容敬請(qǐng)留意本站的更新! 張家界市第二中學(xué)第二季度安全工作總結(jié) 學(xué)校的安全工作是教育教學(xué)的最有力保障,是實(shí)現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會(huì)的一條重要生命線(xiàn)。在今年的第二季度,我校根據(jù)上級(jí)教育部門(mén)的有關(guān)指示,高度重視學(xué)校的安全管理工作,結(jié)合本校的實(shí)際情況,嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全防范與安全教育的有力措施,力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長(zhǎng)、全體班主任及任課教師齊抓共管,全體學(xué)生密切配合,本季度校園沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,學(xué)校安定穩(wěn)定,師生和諧平安。 現(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié):
            一、致力于維護(hù)校園安定穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。措施得力,制度保障,落實(shí)堅(jiān)決。
            1、制定維護(hù)校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級(jí)對(duì)學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查,對(duì)學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化,校園因此沒(méi)有發(fā)生群發(fā)性事件。
            2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師,每天晚上23:00后對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行全面巡查,重點(diǎn)關(guān)注寄宿生入宿情況,督促生管組工作,糾正不良行為,收到良好的成效。
            3、制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。學(xué)校高度重視,精心部署,拉動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛發(fā)動(dòng),并開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動(dòng),包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動(dòng)和“安全意識(shí)永駐我心”主題班會(huì)活動(dòng),對(duì)校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患,整改隱患。
            4、制定防汛抗臺(tái)風(fēng)隱患排查月活動(dòng)方案,組織力量對(duì)校內(nèi)建筑物、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)并整改存在的問(wèn)題,確保不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié),不漏掉一個(gè)隱患。
            5、制定安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案。成立了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)習(xí)兩級(jí)教育局各種文件精神,制定措施最大限度地消除各種安全事故隱患,落實(shí)安全工作目標(biāo)管理,對(duì)校內(nèi)消防設(shè)施、重點(diǎn)部位、校園周邊、校舍及危房、食品衛(wèi)生等全方位進(jìn)行隱患排查,跟蹤整改落實(shí)。對(duì)學(xué)生重點(diǎn)防范游泳事故、群體打架、交通飲食、手足口病預(yù)防等教育。全校師
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇七
            時(shí)間總是在不停地追趕著你的腳步,不知不覺(jué)中我已經(jīng)來(lái)到這個(gè)大家庭3個(gè)月了,當(dāng)你停下腳步回想這幾個(gè)月的努力,此刻的你是否嘴角上揚(yáng)呢?答案是肯定的。我一直堅(jiān)信有夢(mèng)想、有方向、有努力便有希望。無(wú)論時(shí)間的長(zhǎng)久,終究會(huì)看到陽(yáng)光明媚的那一天。
            美工,推廣是我來(lái)到這里工作的開(kāi)始!
            1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,結(jié)構(gòu),優(yōu)勢(shì)等等,這樣才會(huì)真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
            2、流程化,首頁(yè),細(xì)節(jié)圖在做之前應(yīng)該有一份流程化的資料,做出所有產(chǎn)品每個(gè)位置放什么東西,哪些是公共部分,哪些放活動(dòng),讓所有的產(chǎn)品統(tǒng)一化,但同時(shí)突出自己的優(yōu)勢(shì),
            3、先寫(xiě)廣告語(yǔ),每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語(yǔ),圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會(huì)真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。
            滿(mǎn)山紅、布萊軒尼、賽梵羅簡(jiǎn)單的外推!推廣每天做的最多就是注冊(cè)ctrlcctrlv改編創(chuàng)新發(fā)布。但也就是這樣看式平凡的工作恰恰鍛煉了自己的耐性,總結(jié)性。
            前期開(kāi)始看到龍龍店時(shí)真是一頭霧水,分類(lèi)很亂,產(chǎn)品很多,抓不到頭緒,慢慢的開(kāi)始總結(jié)產(chǎn)品,把所有的產(chǎn)品全部做成了表格制,這樣方便多了也為了讓后續(xù)的人更方便些,很多事都是在了解產(chǎn)品后才開(kāi)始有信心的,了解了產(chǎn)品的特性,優(yōu)勢(shì)等開(kāi)始制作了套餐,店鋪裝修,美化,打造新品,賣(mài)貨嘗試著了解客戶(hù),知道顧客所需,同時(shí)每天學(xué)習(xí)并練習(xí)著開(kāi)車(chē)的技巧?,F(xiàn)在已經(jīng)熟練多了。雖然沒(méi)有太大成績(jī),但看著總算是有序些。
            在一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,慢慢的喜歡上了直通車(chē),挑詞、選詞、圖片、標(biāo)題等原來(lái)這么多說(shuō)道,每一個(gè)小的分類(lèi)中都會(huì)有自己的奧秘!
            在我看來(lái)運(yùn)營(yíng)是需要把一個(gè)1分成幾個(gè)1。2。3。4的人,做運(yùn)營(yíng)助理期間做的最多的就是研究,學(xué)習(xí),總結(jié)。把需要完善的部分總結(jié)后做成一些流程化的東西分享給大家。總結(jié)了一些活動(dòng)推廣招募等方式及入口,每個(gè)店鋪的產(chǎn)品全部做成統(tǒng)一表格制,為美工、客服、售后以為新員工更快的了解產(chǎn)品的特性?xún)?yōu)勢(shì)等提供方便。
            每一個(gè)崗位都會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題,每一個(gè)崗位都會(huì)有小小的辛酸,但只要我們方向是對(duì)的,方正心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來(lái)就是晴天。
            昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇八
            時(shí)間總是在不停地追趕著你的腳步,不知不覺(jué)中我已經(jīng)來(lái)到這個(gè)大家庭3個(gè)月了,當(dāng)你停下腳步回想這幾個(gè)月的努力,此刻的你是否嘴角上揚(yáng)呢?答案是肯定的。我一直堅(jiān)信有夢(mèng)想、有方向、有努力便有希望。無(wú)論時(shí)間的長(zhǎng)久,終究會(huì)看到陽(yáng)光明媚的那一天。
            美工,推廣是我來(lái)到這里工作的開(kāi)始!
            1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,結(jié)構(gòu),優(yōu)勢(shì)等等,這樣才會(huì)真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。
            2、流程化,首頁(yè),細(xì)節(jié)圖在做之前應(yīng)該有一份流程化的資料,做出所有產(chǎn)品每個(gè)位置放什么東西,哪些是公共部分,哪些放活動(dòng),讓所有的產(chǎn)品統(tǒng)一化,但同時(shí)突出自己的優(yōu)勢(shì),
            3、先寫(xiě)廣告語(yǔ),每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語(yǔ),圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會(huì)真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。
            滿(mǎn)山紅、布萊軒尼、賽梵羅簡(jiǎn)單的外推!推廣每天做的最多就是注冊(cè)ctrlcctrlv改編創(chuàng)新發(fā)布。但也就是這樣看式平凡的工作恰恰鍛煉了自己的耐性,總結(jié)性。
            前期開(kāi)始看到龍龍店時(shí)真是一頭霧水,分類(lèi)很亂,產(chǎn)品很多,抓不到頭緒,慢慢的開(kāi)始總結(jié)產(chǎn)品,把所有的產(chǎn)品全部做成了表格制,這樣方便多了也為了讓后續(xù)的人更方便些,很多事都是在了解產(chǎn)品后才開(kāi)始有信心的,了解了產(chǎn)品的特性,優(yōu)勢(shì)等開(kāi)始制作了套餐,店鋪裝修,美化,打造新品,賣(mài)貨嘗試著了解客戶(hù),知道顧客所需,同時(shí)每天學(xué)習(xí)并練習(xí)著開(kāi)車(chē)的技巧?,F(xiàn)在已經(jīng)熟練多了。雖然沒(méi)有太大成績(jī),但看著總算是有序些。
            在一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,慢慢的喜歡上了直通車(chē),挑詞、選詞、圖片、標(biāo)題等原來(lái)這么多說(shuō)道,每一個(gè)小的分類(lèi)中都會(huì)有自己的奧秘!
            在我看來(lái)運(yùn)營(yíng)是需要把一個(gè)1分成幾個(gè)1。2。3。4的人,做運(yùn)營(yíng)助理期間做的最多的就是研究,學(xué)習(xí),總結(jié)。把需要完善的部分總結(jié)后做成一些流程化的東西分享給大家??偨Y(jié)了一些活動(dòng)推廣招募等方式及入口,每個(gè)店鋪的產(chǎn)品全部做成統(tǒng)一表格制,為美工、客服、售后以為新員工更快的了解產(chǎn)品的特性?xún)?yōu)勢(shì)等提供方便。
            每一個(gè)崗位都會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題,每一個(gè)崗位都會(huì)有小小的辛酸,但只要我們方向是對(duì)的,方正心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的做好眼前的每一份工作,相信不久的將來(lái)就是晴天。
            昨天怎么樣不重要,關(guān)鍵是今天做了什么,明天怎么樣,加油吧!
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇九
            20xx年第二季度,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結(jié)合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng),充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,大力加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì),不斷提升服務(wù)水平,為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ),提供了強(qiáng)有力的保障。
            辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),既是辦公室的職責(zé)所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強(qiáng)出勤管理。為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作考勤制度,實(shí)行上下班簽到和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度,逐月對(duì)干部職工出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過(guò)加大出勤管理力度,工作作風(fēng)有較為明顯好轉(zhuǎn)。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機(jī)關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作,確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。三是加強(qiáng)印章使用管理和檔案管理,規(guī)范審批程序,嚴(yán)格印章使用管理,加強(qiáng)機(jī)要,確保不出差錯(cuò);及時(shí)對(duì)文書(shū)檔案進(jìn)行了收集、整理、歸檔,為及時(shí)準(zhǔn)確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務(wù)。四是加強(qiáng)后勤管理。制定了機(jī)關(guān)來(lái)客接待制度和車(chē)輛管理制度,在來(lái)客接待方面,堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,在車(chē)輛管理方面,嚴(yán)格實(shí)行出車(chē)和修車(chē)制度。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,對(duì)每一筆開(kāi)支都嚴(yán)格按制度審核、簽報(bào),堵塞管理漏洞。
            一是認(rèn)真做好文秘服務(wù)。根據(jù)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)要求,保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì)議材料、匯報(bào)材料和調(diào)研材料,較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達(dá)政令、推動(dòng)工作的作用。二是搞好會(huì)務(wù)服務(wù)。堅(jiān)持專(zhuān)人電話(huà)記錄,按要求通知到人,制作會(huì)議標(biāo)牌,打掃會(huì)議室衛(wèi)生,做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、順利召開(kāi)和取得應(yīng)有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第二季度,辦公室為夯實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果,根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報(bào),認(rèn)真查找自身問(wèn)題,逐個(gè)進(jìn)行修整,定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。五是落實(shí)安全檢查,將安全檢查列為工作重點(diǎn),迅速整改落實(shí)反饋問(wèn)題。對(duì)縣局消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、票證庫(kù)房、信訪(fǎng)保密等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查。六是積極開(kāi)展信息宣傳,優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上,主要圍繞稅收中心工作,加大國(guó)稅形象宣傳力度,第二季度,《xxxx日?qǐng)?bào)》上稿xx篇,《xx日?qǐng)?bào)》上稿xx篇,加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),及時(shí)更新信息,加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù),樹(shù)立了良好的基層國(guó)稅部門(mén)形象。
            第二季度,辦公室工作雖然開(kāi)展順利,但與上級(jí)要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動(dòng)。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,力爭(zhēng)取得更多的成績(jī),作出更大的貢獻(xiàn)。
            第二季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自身職能作用,積極參與政務(wù),切實(shí)管好事務(wù),不斷搞好服務(wù),為促進(jìn)分局國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。具體來(lái)講,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
            一、積極開(kāi)展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調(diào)研,形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研,起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用,增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性。
            二、認(rèn)真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì)公眾和納稅人關(guān)心的、焦點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報(bào)送,有針對(duì)性地加強(qiáng)綜合性信息的報(bào)送,不斷增強(qiáng)信息的密度和精度,力爭(zhēng)在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。
            三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
            四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度,推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度,積極開(kāi)展社會(huì)綜合治理工作,確保機(jī)關(guān)安全有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十
            20xx年第二季度,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結(jié)合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng),充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,大力加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì),不斷提升服務(wù)水平,為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ),提供了強(qiáng)有力的保障。
            辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),既是辦公室的職責(zé)所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強(qiáng)出勤管理。為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作考勤制度,實(shí)行上下班簽到和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度,逐月對(duì)干部職工出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過(guò)加大出勤管理力度,工作作風(fēng)有較為明顯好轉(zhuǎn)。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機(jī)關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作,確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。三是加強(qiáng)印章使用管理和檔案管理,規(guī)范審批程序,嚴(yán)格印章使用管理,加強(qiáng)機(jī)要,確保不出差錯(cuò);及時(shí)對(duì)文書(shū)檔案進(jìn)行了收集、整理、歸檔,為及時(shí)準(zhǔn)確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務(wù)。四是加強(qiáng)后勤管理。制定了機(jī)關(guān)來(lái)客接待制度和車(chē)輛管理制度,在來(lái)客接待方面,堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,在車(chē)輛管理方面,嚴(yán)格實(shí)行出車(chē)和修車(chē)制度。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,對(duì)每一筆開(kāi)支都嚴(yán)格按制度審核、簽報(bào),堵塞管理漏洞。
            一是認(rèn)真做好文秘服務(wù)。根據(jù)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)要求,保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì)議材料、匯報(bào)材料和調(diào)研材料,較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達(dá)政令、推動(dòng)工作的作用。二是搞好會(huì)務(wù)服務(wù)。堅(jiān)持專(zhuān)人電話(huà)記錄,按要求通知到人,制作會(huì)議標(biāo)牌,打掃會(huì)議室衛(wèi)生,做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議準(zhǔn)時(shí)、順利召開(kāi)和取得應(yīng)有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第二季度,辦公室為夯實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)“四優(yōu)”辦公室取得的成果,根據(jù)州局下發(fā)的督辦通報(bào),認(rèn)真查找自身問(wèn)題,逐個(gè)進(jìn)行修整,定期開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。五是落實(shí)安全檢查,將安全檢查列為工作重點(diǎn),迅速整改落實(shí)反饋問(wèn)題。對(duì)縣局消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、票證庫(kù)房、信訪(fǎng)保密等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查。六是積極開(kāi)展信息宣傳,優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上,主要圍繞稅收中心工作,加大國(guó)稅形象宣傳力度,第二季度,《xxxx日?qǐng)?bào)》上稿xx篇,《xx日?qǐng)?bào)》上稿xx篇,加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),及時(shí)更新信息,加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù),樹(shù)立了良好的基層國(guó)稅部門(mén)形象。
            第二季度,辦公室工作雖然開(kāi)展順利,但與上級(jí)要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動(dòng)。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,力爭(zhēng)取得更多的成績(jī),作出更大的貢獻(xiàn)。
            第二季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自身職能作用,積極參與政務(wù),切實(shí)管好事務(wù),不斷搞好服務(wù),為促進(jìn)分局國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。具體來(lái)講,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
            一、積極開(kāi)展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調(diào)研,形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研,起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用,增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性。
            二、認(rèn)真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì)公眾和納稅人關(guān)心的、焦點(diǎn)問(wèn)題,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報(bào)送,有針對(duì)性地加強(qiáng)綜合性信息的報(bào)送,不斷增強(qiáng)信息的密度和精度,力爭(zhēng)在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。
            三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
            四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度,推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度,積極開(kāi)展社會(huì)綜合治理工作,確保機(jī)關(guān)安全有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十一
            20xx年第二季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現(xiàn)將第二季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
            1、第二季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
            2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購(gòu),入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
            3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
            4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
            5、鍋爐班、維修班、綜合班,第二季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
            6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。
            從第二季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十二
            20xx年第二季度即將告一段落,第四季度即將來(lái)臨,現(xiàn)將第二季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
            1、第二季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
            2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購(gòu),入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
            3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了電視和紫外線(xiàn)消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
            4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
            5、鍋爐班、維修班、綜合班,第二季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
            6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。
            從第二季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專(zhuān)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十三
            20xx年6月7日招商地產(chǎn)第二季度實(shí)測(cè)實(shí)量,總體取得的成績(jī)是比預(yù)想的要好,但是比期待的相差還是有一段距離,我們各分項(xiàng)在產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量方面也存在著一定的問(wèn)題;
            在第一季度實(shí)測(cè)實(shí)量方面,主體原結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)值低于70%,我們通過(guò)對(duì)缺陷進(jìn)行修補(bǔ),勉強(qiáng)達(dá)到一個(gè)合格的標(biāo)準(zhǔn),我們吸取第一季度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在第二季度施工中,對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)行100%過(guò)程控制,經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的努力,我們第二季度主體實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果證明我們的事前控制可以起到相應(yīng)的作用。
            混凝土結(jié)構(gòu)工程優(yōu)與差結(jié)果分析
            優(yōu):通過(guò)事前控制,確保合格率高于90%;
            差:框架柱未按技術(shù)交底要求間距設(shè)置對(duì)拉螺桿,離地500mm的部位多數(shù)出現(xiàn)爆點(diǎn)。
            砌筑工程在之前各項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量總結(jié)報(bào)告上看,前兩個(gè)項(xiàng)目整體合格率70%左右,在產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量上我們項(xiàng)目也同樣存在著相同的問(wèn)題,主要原因是砌筑過(guò)程把關(guān)不嚴(yán),在砌筑過(guò)程序中未能及時(shí)監(jiān)控造成砌筑工人質(zhì)量意識(shí)淡薄,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)技術(shù)交底執(zhí)行情況落實(shí)不到位。
            砌筑工程優(yōu)與差結(jié)果分析
            優(yōu):垂直度平整度控制較好
            差:砌筑節(jié)點(diǎn)未按工程做法要求施工,外門(mén)窗洞口尺寸未按圖示洞口尺寸留置、防滲漏節(jié)點(diǎn)做的不好。
            抹灰工程在施工前期進(jìn)行全體管理人員及班組帶班人員進(jìn)行技術(shù)交底,各工序操作及質(zhì)量控制講解明確,在施工過(guò)程前對(duì)灰餅垂直度100%控制,由于施工過(guò)程中對(duì)陰陽(yáng)角放松檢查,造成陰陽(yáng)角各格率較低,混凝土爆模點(diǎn)在抹灰前未進(jìn)行處理,抹灰后打鑿再修補(bǔ)抹灰造成接頭部位大多數(shù)出現(xiàn)空鼓及開(kāi)裂現(xiàn)象,由于抹灰時(shí)間較短,現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)空鼓開(kāi)裂,在今后施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工工序,將空鼓開(kāi)裂數(shù)量控制在最小范圍內(nèi)。
            抹灰工程優(yōu)與差結(jié)果分析
            優(yōu):垂直度控制較好
            差:空鼓開(kāi)裂、陰陽(yáng)角方正未有效控制、觀感較差,工序顛倒,底部100mm高位置平整度控制不好。
            規(guī)定動(dòng)作涉及樣板管理與防滲漏管理工作,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行樣板引路制度,大面積施工前做施工樣板,并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方驗(yàn)收,防滲漏管理涉及的防滲漏體系文件,防滲漏節(jié)點(diǎn)做法,各種試驗(yàn)等內(nèi)業(yè)資料齊全,但現(xiàn)場(chǎng)也存在著一定的問(wèn)題,樣板節(jié)點(diǎn)做法不足,防滲漏節(jié)點(diǎn)做法不規(guī)范。
            安全生產(chǎn)方面存在的主要問(wèn)題有電梯井洞口防護(hù)不規(guī)范,外架剪刀撐搭設(shè)滯后,個(gè)別滅火器失效,部分防護(hù)棚設(shè)置不規(guī)范,工人高空作業(yè)未帶安全帶,電箱未上鎖、非吸煙處存在煙頭,部分臨邊防護(hù)拆除未及時(shí)恢復(fù),文明施工方面存在的問(wèn)題主要是退場(chǎng)材料不及時(shí),樓層內(nèi)有大便現(xiàn)象。
            通過(guò)本次實(shí)測(cè)實(shí)量,我們深刻的認(rèn)識(shí)到事前控制及過(guò)程控制在產(chǎn)品質(zhì)量方面所起的作用是非常大的,通過(guò)事前控制及過(guò)程100%控制,投入的人力、物力、財(cái)力遠(yuǎn)小于事后修補(bǔ)的人力、物力及財(cái)力,所以在今后的工作中,我們要吸取第一季度和第二季度的教訓(xùn),借鑒前期的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工管理,在今后的工作中切實(shí)做好每一步工作。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十四
            20xx年6月7日招商地產(chǎn)第二季度實(shí)測(cè)實(shí)量,總體取得的成績(jī)是比預(yù)想的要好,但是比期待的相差還是有一段距離,我們各分項(xiàng)在產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量方面也存在著一定的問(wèn)題;
            在第一季度實(shí)測(cè)實(shí)量方面,主體原結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)值低于70%,我們通過(guò)對(duì)缺陷進(jìn)行修補(bǔ),勉強(qiáng)達(dá)到一個(gè)合格的標(biāo)準(zhǔn),我們吸取第一季度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在第二季度施工中,對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)行100%過(guò)程控制,經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的努力,我們第二季度主體實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果證明我們的事前控制可以起到相應(yīng)的作用。
            混凝土結(jié)構(gòu)工程優(yōu)與差結(jié)果分析
            優(yōu):通過(guò)事前控制,確保合格率高于90%;
            差:框架柱未按技術(shù)交底要求間距設(shè)置對(duì)拉螺桿,離地500mm的部位多數(shù)出現(xiàn)爆點(diǎn)。
            砌筑工程在之前各項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量總結(jié)報(bào)告上看,前兩個(gè)項(xiàng)目整體合格率70%左右,在產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量上我們項(xiàng)目也同樣存在著相同的問(wèn)題,主要原因是砌筑過(guò)程把關(guān)不嚴(yán),在砌筑過(guò)程序中未能及時(shí)監(jiān)控造成砌筑工人質(zhì)量意識(shí)淡薄,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)技術(shù)交底執(zhí)行情況落實(shí)不到位。
            砌筑工程優(yōu)與差結(jié)果分析
            優(yōu):垂直度平整度控制較好
            差:砌筑節(jié)點(diǎn)未按工程做法要求施工,外門(mén)窗洞口尺寸未按圖示洞口尺寸留置、防滲漏節(jié)點(diǎn)做的不好。
            抹灰工程在施工前期進(jìn)行全體管理人員及班組帶班人員進(jìn)行技術(shù)交底,各工序操作及質(zhì)量控制講解明確,在施工過(guò)程前對(duì)灰餅垂直度100%控制,由于施工過(guò)程中對(duì)陰陽(yáng)角放松檢查,造成陰陽(yáng)角各格率較低,混凝土爆模點(diǎn)在抹灰前未進(jìn)行處理,抹灰后打鑿再修補(bǔ)抹灰造成接頭部位大多數(shù)出現(xiàn)空鼓及開(kāi)裂現(xiàn)象,由于抹灰時(shí)間較短,現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)空鼓開(kāi)裂,在今后施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工工序,將空鼓開(kāi)裂數(shù)量控制在最小范圍內(nèi)。
            抹灰工程優(yōu)與差結(jié)果分析
            優(yōu):垂直度控制較好
            差:空鼓開(kāi)裂、陰陽(yáng)角方正未有效控制、觀感較差,工序顛倒,底部100mm高位置平整度控制不好。
            規(guī)定動(dòng)作涉及樣板管理與防滲漏管理工作,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行樣板引路制度,大面積施工前做施工樣板,并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方驗(yàn)收,防滲漏管理涉及的防滲漏體系文件,防滲漏節(jié)點(diǎn)做法,各種試驗(yàn)等內(nèi)業(yè)資料齊全,但現(xiàn)場(chǎng)也存在著一定的問(wèn)題,樣板節(jié)點(diǎn)做法不足,防滲漏節(jié)點(diǎn)做法不規(guī)范。
            安全生產(chǎn)方面存在的主要問(wèn)題有電梯井洞口防護(hù)不規(guī)范,外架剪刀撐搭設(shè)滯后,個(gè)別滅火器失效,部分防護(hù)棚設(shè)置不規(guī)范,工人高空作業(yè)未帶安全帶,電箱未上鎖、非吸煙處存在煙頭,部分臨邊防護(hù)拆除未及時(shí)恢復(fù),文明施工方面存在的問(wèn)題主要是退場(chǎng)材料不及時(shí),樓層內(nèi)有大便現(xiàn)象。
            通過(guò)本次實(shí)測(cè)實(shí)量,我們深刻的認(rèn)識(shí)到事前控制及過(guò)程控制在產(chǎn)品質(zhì)量方面所起的作用是非常大的,通過(guò)事前控制及過(guò)程100%控制,投入的人力、物力、財(cái)力遠(yuǎn)小于事后修補(bǔ)的人力、物力及財(cái)力,所以在今后的工作中,我們要吸取第一季度和第二季度的教訓(xùn),借鑒前期的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工管理,在今后的工作中切實(shí)做好每一步工作。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十五
            進(jìn)入二季度以來(lái),股指繼續(xù)攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的ipo重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開(kāi)通的提前反應(yīng),市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大,投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據(jù)這一特點(diǎn),結(jié)合x(chóng)證券20xx年投資者教育方案的整體安排,在二季度,公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度,拓展教育方式和渠道,倡導(dǎo)投資者價(jià)值投資、理性投資,進(jìn)一步維護(hù)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將今年二季度的投資者教育工作匯報(bào)如下:
            公司各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn),強(qiáng)化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開(kāi)展。同時(shí),公司還對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求,要求營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況,合理安排營(yíng)業(yè)部的投資者教育工作計(jì)劃、工作方式和時(shí)間,對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實(shí),確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中,上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育計(jì)劃,內(nèi)容豐富而又充實(shí),在投資者中引起了一致的好評(píng)。在此基礎(chǔ)上,公司繼續(xù)加大投資者教育工作專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的投入,不斷創(chuàng)新宣傳形式,擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面,加強(qiáng)影響力,爭(zhēng)取讓投資者教育工作深入人心。
            公司各營(yíng)業(yè)部根據(jù)證券市場(chǎng)的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況,積極調(diào)整投資者教育宣傳形式,采用多種形式,認(rèn)真做好投資者教育工作。
            根據(jù)監(jiān)管部門(mén)以及公司的相關(guān)要求,各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地,針對(duì)ipo重新開(kāi)啟和創(chuàng)業(yè)板,在投資者園地中設(shè)立了新股申購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)提示專(zhuān)欄和創(chuàng)業(yè)板知識(shí)專(zhuān)欄,得到廣大客戶(hù)的一致好評(píng)。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點(diǎn),開(kāi)辟了投資者課堂,將最新的法律法規(guī)、證券知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上,供投資者瀏覽下載。
            xx北街、xx路、xx路和xx大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過(guò)股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí),并針對(duì)不同的投資群體,開(kāi)展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí),深圳管理總部定期舉辦較高級(jí)別的私募基金路演(投資報(bào)告會(huì))系列活動(dòng),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場(chǎng)演講,與投資者互動(dòng)交流,從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析,深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?,使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性,對(duì)后期的投資起到指導(dǎo)性作用。
            當(dāng)前證券市場(chǎng)日新月異、瞬息萬(wàn)變,創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此,公司針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門(mén)組織了多場(chǎng)專(zhuān)題視頻培訓(xùn)會(huì),涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)則等內(nèi)容。
            同時(shí)為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),構(gòu)建合規(guī)體制,培育合規(guī)文化,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù),進(jìn)一步做好投資者教育工作,公司組織了全公司范圍的合規(guī)競(jìng)賽,自今年4月份開(kāi)始至6月底,先后完成了初賽和復(fù)賽,7月份將在x電視臺(tái)舉行總決賽。通過(guò)本次合規(guī)競(jìng)賽,公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí),人人合規(guī)的熱潮,極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中xx路、xx路、x、xx路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規(guī)競(jìng)賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,每周進(jìn)行一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí),極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能,提高了公司的形象。
            各營(yíng)業(yè)部按照公司規(guī)定組織專(zhuān)人對(duì)新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),核實(shí)客戶(hù)身份,揭示風(fēng)險(xiǎn),收集客戶(hù)意見(jiàn),解答客戶(hù)疑問(wèn),并利用crm系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄。同時(shí),各營(yíng)業(yè)部利用crm系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的篩選和分析,通過(guò)短信、電話(huà)等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶(hù)服務(wù)工作,進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶(hù)的權(quán)益。
            各營(yíng)業(yè)部積極加強(qiáng)與新聞媒體的合作,采取多種多樣的合作形式,擴(kuò)大投資者教育的影響面。xx、xx、xx等15家營(yíng)業(yè)部通過(guò)與電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)站等媒體合作,不斷深化投資者教育工作,取得了良好的效果。
            今年第二季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績(jī),但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問(wèn)題,有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法,比較突出的問(wèn)題包括:一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容、方式尚難以滿(mǎn)足投資者個(gè)性化的需求,投資者教育的針對(duì)性有待加強(qiáng);二是部分營(yíng)業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。
            隨著20xx年行情的深入發(fā)展,投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來(lái)越多,x證券都將一如既往加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,積極推進(jìn),把投資者的風(fēng)險(xiǎn)教育作為一項(xiàng)日常的、長(zhǎng)期的工作來(lái)落實(shí),從切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā),增強(qiáng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),維護(hù)投資者權(quán)益,提高投資者抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績(jī)。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十六
            進(jìn)入二季度以來(lái),股指繼續(xù)攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的ipo重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開(kāi)通的提前反應(yīng),市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大,投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據(jù)這一特點(diǎn),結(jié)合x(chóng)證券20xx年投資者教育方案的整體安排,在二季度,公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度,拓展教育方式和渠道,倡導(dǎo)投資者價(jià)值投資、理性投資,進(jìn)一步維護(hù)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將今年二季度的投資者教育工作匯報(bào)如下:
            公司各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn),強(qiáng)化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開(kāi)展。同時(shí),公司還對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求,要求營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況,合理安排營(yíng)業(yè)部的投資者教育工作計(jì)劃、工作方式和時(shí)間,對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實(shí),確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中,上海新華路、杭州慶春東路、重慶較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育計(jì)劃,內(nèi)容豐富而又充實(shí),在投資者中引起了一致的好評(píng)。在此基礎(chǔ)上,公司繼續(xù)加大投資者教育工作專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的投入,不斷創(chuàng)新宣傳形式,擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面,加強(qiáng)影響力,爭(zhēng)取讓投資者教育工作深入人心。
            公司各營(yíng)業(yè)部根據(jù)證券市場(chǎng)的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況,積極調(diào)整投資者教育宣傳形式,采用多種形式,認(rèn)真做好投資者教育工作。
            根據(jù)監(jiān)管部門(mén)以及公司的相關(guān)要求,各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地,針對(duì)ipo重新開(kāi)啟和創(chuàng)業(yè)板,在投資者園地中設(shè)立了新股申購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)提示專(zhuān)欄和創(chuàng)業(yè)板知識(shí)專(zhuān)欄,得到廣大客戶(hù)的一致好評(píng)。同時(shí)公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點(diǎn),開(kāi)辟了投資者課堂,將最新的法律法規(guī)、證券知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上,供投資者瀏覽下載。
            xx北街、xx路、xx路和xx大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過(guò)股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí),并針對(duì)不同的投資群體,開(kāi)展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí),深圳管理總部定期舉辦較高級(jí)別的私募基金路演(投資報(bào)告會(huì))系列活動(dòng),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場(chǎng)演講,與投資者互動(dòng)交流,從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析,深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?,使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性,對(duì)后期的投資起到指導(dǎo)性作用。
            當(dāng)前證券市場(chǎng)日新月異、瞬息萬(wàn)變,創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此,公司針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門(mén)組織了多場(chǎng)專(zhuān)題視頻培訓(xùn)會(huì),涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)則等內(nèi)容。
            同時(shí)為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),構(gòu)建合規(guī)體制,培育合規(guī)文化,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù),進(jìn)一步做好投資者教育工作,公司組織了全公司范圍的合規(guī)競(jìng)賽,自今年4月份開(kāi)始至6月底,先后完成了初賽和復(fù)賽,7月份將在x電視臺(tái)舉行總決賽。通過(guò)本次合規(guī)競(jìng)賽,公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí),人人合規(guī)的熱潮,極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中xx路、xx路、x、xx路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規(guī)競(jìng)賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,每周進(jìn)行一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí),極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能,提高了公司的形象。
            各營(yíng)業(yè)部按照公司規(guī)定組織專(zhuān)人對(duì)新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),核實(shí)客戶(hù)身份,揭示風(fēng)險(xiǎn),收集客戶(hù)意見(jiàn),解答客戶(hù)疑問(wèn),并利用crm系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄。同時(shí),各營(yíng)業(yè)部利用crm系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的篩選和分析,通過(guò)短信、電話(huà)等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶(hù)服務(wù)工作,進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶(hù)的權(quán)益。
            各營(yíng)業(yè)部積極加強(qiáng)與新聞媒體的合作,采取多種多樣的合作形式,擴(kuò)大投資者教育的影響面。xx、xx、xx等15家營(yíng)業(yè)部通過(guò)與電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊及網(wǎng)站等媒體合作,不斷深化投資者教育工作,取得了良好的效果。
            今年第二季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績(jī),但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問(wèn)題,有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法,比較突出的問(wèn)題包括:一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容、方式尚難以滿(mǎn)足投資者個(gè)性化的需求,投資者教育的針對(duì)性有待加強(qiáng);二是部分營(yíng)業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象。
            隨著20xx年行情的深入發(fā)展,投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來(lái)越多,x證券都將一如既往加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,積極推進(jìn),把投資者的風(fēng)險(xiǎn)教育作為一項(xiàng)日常的、長(zhǎng)期的工作來(lái)落實(shí),從切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā),增強(qiáng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),維護(hù)投資者權(quán)益,提高投資者抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績(jī)。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十七
            為全面貫徹集團(tuán)公司安全工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立長(zhǎng)期有效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下:
            1、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
            2、無(wú)重傷無(wú)死亡。
            3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。
            4、做好每月的安全生產(chǎn)活動(dòng)月的開(kāi)展工作。
            5、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
            在20xx年第二季度安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線(xiàn),安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法:
            1、抓基礎(chǔ)。
            20xx年初,我礦把貫徹安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓,組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)。以開(kāi)展班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段,形成質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系,牢牢掌握動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開(kāi)展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動(dòng)。
            2、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
            全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求,宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)格處理,堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。
            3、以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。
            二季度,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓,努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。
            一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力進(jìn)取,克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難,使各項(xiàng)工作有序推進(jìn),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,杜絕了輕傷及以上事故,生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃的100%,取得了安全、生產(chǎn)雙贏,為完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度,我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:
            1、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,強(qiáng)化了全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
            2、制定了“井下現(xiàn)場(chǎng)連責(zé)連帶管理辦法”,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理干部的工作責(zé)任心,強(qiáng)化了崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)及礦各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部的工作積極主動(dòng)性及自主管理能動(dòng)性,更好地發(fā)揮各級(jí)安全管理職能。
            3、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開(kāi)工時(shí)各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面,檢查工作面瓦斯情況及安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類(lèi)隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作,及時(shí)全面的排查各種安全隱患,保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機(jī)電管理的安全,為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            4、由于放假時(shí)間長(zhǎng)職工對(duì)井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏,走親訪(fǎng)有等問(wèn)題致使思想不集中,容易造成行為懶散,影響正常安全生產(chǎn)等情況,培訓(xùn)中心在開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了集中安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了職工的安全意識(shí),進(jìn)一步完善了安全管理防線(xiàn),確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十八
            為全面貫徹集團(tuán)公司安全工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立長(zhǎng)期有效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下:
            1、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
            2、無(wú)重傷無(wú)死亡。
            3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。
            4、做好每月的安全生產(chǎn)活動(dòng)月的開(kāi)展工作。
            5、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
            在20xx年第二季度安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線(xiàn),安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法:
            1、抓基礎(chǔ)。
            20xx年初,我礦把貫徹安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓,組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)。以開(kāi)展班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段,形成質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系,牢牢掌握動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開(kāi)展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動(dòng)。
            2、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
            全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求,宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)格處理,堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產(chǎn)。
            3、以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。
            二季度,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓,努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。
            一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力進(jìn)取,克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難,使各項(xiàng)工作有序推進(jìn),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,杜絕了輕傷及以上事故,生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃的100%,取得了安全、生產(chǎn)雙贏,為完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度,我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:
            1、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制,強(qiáng)化了全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
            2、制定了“井下現(xiàn)場(chǎng)連責(zé)連帶管理辦法”,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理干部的工作責(zé)任心,強(qiáng)化了崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)及礦各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部的工作積極主動(dòng)性及自主管理能動(dòng)性,更好地發(fā)揮各級(jí)安全管理職能。
            3、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開(kāi)工時(shí)各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面,檢查工作面瓦斯情況及安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類(lèi)隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作,及時(shí)全面的排查各種安全隱患,保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機(jī)電管理的安全,為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            4、由于放假時(shí)間長(zhǎng)職工對(duì)井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏,走親訪(fǎng)有等問(wèn)題致使思想不集中,容易造成行為懶散,影響正常安全生產(chǎn)等情況,培訓(xùn)中心在開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了集中安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高了職工的安全意識(shí),進(jìn)一步完善了安全管理防線(xiàn),確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十九
            自私,讓我們只看見(jiàn)自己卻容不下別人。如果發(fā)短信給你喜歡的人,他不回,不要再發(fā)??粗愕南嗥?,我就特沖動(dòng)的想p成黑白掛墻上!有時(shí),不是世界太虛偽,只是,我們太天真。一季度以來(lái),在醫(yī)院首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,本人注重提高政治修養(yǎng),加強(qiáng)世界觀改造,能夠遵紀(jì)守法、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績(jī),圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            堅(jiān)持從自身做起,從嚴(yán)要求自己,從端正思想認(rèn)識(shí)入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動(dòng),做到:不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫(xiě)體會(huì)、談感受、說(shuō)想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。
            作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅(jiān)持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào),踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,做到堅(jiān)持原則,按規(guī)章制度辦事。
            醫(yī)學(xué)是門(mén)博大精深的科學(xué),深知自己的不足,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān),多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績(jī)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議,拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到沈陽(yáng)的軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個(gè)月的短期培訓(xùn),收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類(lèi)急性病的搶救拮施和流程,認(rèn)識(shí)并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí)。
            在外科周主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間?!敖馃o(wú)足赤,人無(wú)完人’’。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,告別對(duì)于自己的驕傲自滿(mǎn)一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇二十
            自私,讓我們只看見(jiàn)自己卻容不下別人。如果發(fā)短信給你喜歡的人,他不回,不要再發(fā)??粗愕南嗥揖吞貨_動(dòng)的想p成黑白掛墻上!有時(shí),不是世界太虛偽,只是,我們太天真。一季度以來(lái),在醫(yī)院首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,本人注重提高政治修養(yǎng),加強(qiáng)世界觀改造,能夠遵紀(jì)守法、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績(jī),圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            堅(jiān)持從自身做起,從嚴(yán)要求自己,從端正思想認(rèn)識(shí)入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動(dòng),做到:不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫(xiě)體會(huì)、談感受、說(shuō)想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。
            作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅(jiān)持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào),踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,做到堅(jiān)持原則,按規(guī)章制度辦事。
            醫(yī)學(xué)是門(mén)博大精深的科學(xué),深知自己的不足,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān),多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績(jī)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議,拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到沈陽(yáng)的軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個(gè)月的短期培訓(xùn),收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類(lèi)急性病的搶救拮施和流程,認(rèn)識(shí)并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí)。
            在外科周主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間?!敖馃o(wú)足赤,人無(wú)完人’’。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,告別對(duì)于自己的驕傲自滿(mǎn)一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇二十一
            年一度的秋游結(jié)束了,在這次的秋游活動(dòng)中,我們老師和學(xué)生們?nèi)谌氲揭黄?,增加了師生之間的交流。對(duì)今后的學(xué)習(xí)生活有著很大幫助。在這里我對(duì)這次的活動(dòng)做一下簡(jiǎn)單的小結(jié):
            本次活動(dòng)是在有組織有目的有計(jì)劃的前提下開(kāi)展的,是為了開(kāi)拓學(xué)生的眼界,增長(zhǎng)課外知識(shí),讓孩子們?cè)谟心康?、有組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中受到教育;同時(shí)也是應(yīng)部分家長(zhǎng)、學(xué)生的要求。
            活動(dòng)前一周學(xué)校就召開(kāi)秋游籌備會(huì)議,征求意見(jiàn)后統(tǒng)一活動(dòng)方案。明確本次活動(dòng)的承辦單位是:杭州美葉旅行社,協(xié)商好有關(guān)安全的事項(xiàng),確保車(chē)輛不超載,活動(dòng)內(nèi)容的安全性?;顒?dòng)由學(xué)生自愿報(bào)名參加,學(xué)校發(fā)出家校聯(lián)系單,經(jīng)家長(zhǎng)簽名認(rèn)可。并提醒身體不適宜者盡量不參加。
            學(xué)校還成立了秋游活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工落實(shí)責(zé)任,確?;顒?dòng)期間師生的人身安全。由學(xué)校行政擔(dān)任活動(dòng)總負(fù)責(zé)人,每輛車(chē)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人,上下車(chē)時(shí)負(fù)責(zé)召集、清點(diǎn)、匯報(bào)本車(chē)人數(shù),每班配備2—4名教師管理學(xué)生安全工作。并要求教師通訊暢通,保證隨時(shí)聯(lián)系。
            學(xué)校安排落實(shí)專(zhuān)門(mén)教師負(fù)責(zé)健康保健工作并隨帶相應(yīng)的常用藥物,以便一旦發(fā)生意外受傷或突發(fā)疾病能及時(shí)護(hù)理或就近送正規(guī)醫(yī)院治療,采用靈活多樣的辦法進(jìn)行緊急處理。
            為了活動(dòng)的順利開(kāi)展,學(xué)校政教處制定了活動(dòng)方案,包括活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、帶隊(duì)及車(chē)輛安排、注意事項(xiàng);還列出了《秋游活動(dòng)的學(xué)生須知》,要求學(xué)生明確活動(dòng)要求,簽名承諾;另外制定秋游活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案》,做到有備無(wú)患。
            本次活動(dòng)共有學(xué)生751人參加,隨行老師50人。在活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo),老師均以學(xué)生為中心,帶領(lǐng)學(xué)生,和學(xué)生一起游戲,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生,能正確引導(dǎo)學(xué)生。無(wú)論是集體活動(dòng)還是自由活動(dòng),我們的學(xué)生都能牢記學(xué)校的要求,不破壞紀(jì)律,不隨手丟垃圾。
            整個(gè)活動(dòng)井然有序,自始至終體現(xiàn)了安全、文明的主題。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇二十二
            時(shí)光的不可逆轉(zhuǎn)公正而殘酷,來(lái)到xx開(kāi)發(fā)區(qū)建行已經(jīng)半年了,職場(chǎng)和人生的半年時(shí)光寥寥可數(shù),多年后回顧應(yīng)該是又一個(gè)值得銘記的里程碑。這半年里我經(jīng)歷了省行中小企業(yè)部、信貸審批部和xx支行的實(shí)習(xí)鍛煉,除了從學(xué)生到職場(chǎng)人的心境轉(zhuǎn)變外,最大收獲是開(kāi)始培養(yǎng)自己對(duì)不同環(huán)境的快速適應(yīng)能力和與形形色色社會(huì)人士打交道融洽相處的社交能力,也在此真誠(chéng)感謝入行后每一位關(guān)心愛(ài)護(hù)指點(diǎn)我成長(zhǎng)的同事。現(xiàn)對(duì)第二季度工作總結(jié)如下。
            本月我對(duì)柜員營(yíng)銷(xiāo)有了更深入全面的認(rèn)識(shí),除了儲(chǔ)蓄卡、信用卡、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信通知、基金、黃金、保險(xiǎn)、龍行無(wú)憂(yōu)卡、理財(cái)產(chǎn)品這些以“兩卡一電、兩金一險(xiǎn)”為代表的十項(xiàng)常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)外,柜員另一塊主要任務(wù)就是為本網(wǎng)點(diǎn)吸收新增全量資金,即俗稱(chēng)的拉存款,也是我從本月開(kāi)始研究如何優(yōu)化改進(jìn)的工作重點(diǎn)。
            柜員工作的限制性決定了我們更多是在柜臺(tái)接待日??蛻?hù)中提供的二次營(yíng)銷(xiāo),這種營(yíng)銷(xiāo)方式相對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理掌握的系統(tǒng)資源和主動(dòng)出擊較被動(dòng),所以柜員營(yíng)銷(xiāo)多數(shù)靠小客戶(hù)聚沙成塔,但更強(qiáng)調(diào)了柜員抓住大客戶(hù)的重要性。在日常業(yè)務(wù)中我們除了每位客戶(hù)必備的開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣外,會(huì)非常留心客戶(hù)群中有無(wú)他行或者他點(diǎn)的潛力客戶(hù),并極力說(shuō)服其在本網(wǎng)點(diǎn)新開(kāi)戶(hù)辦理定期存款、理財(cái)或基金等產(chǎn)品沉淀資產(chǎn),為網(wǎng)點(diǎn)完成業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)自己的一份力量。這其中有一些優(yōu)秀柜員會(huì)篩選常來(lái)的潛力客戶(hù)通過(guò)交換聯(lián)系方式建立微信群等方式納入自己的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),下班后由柜臺(tái)被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)入客戶(hù)經(jīng)理的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式,對(duì)客戶(hù)噓寒問(wèn)暖分享最新理財(cái)產(chǎn)品資訊激活客戶(hù)使用產(chǎn)品解答疑惑等,在當(dāng)下銀行市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效考核愈發(fā)激烈的情況下相信這是未來(lái)大趨勢(shì)——柜員和客戶(hù)經(jīng)理的邊界開(kāi)始模糊,轉(zhuǎn)而出現(xiàn)職能更全面的綜合業(yè)務(wù)顧問(wèn)。
            我也深刻體會(huì)到了網(wǎng)點(diǎn)和支行沖刺全年業(yè)績(jī)指標(biāo)的緊張氣氛,各家大小銀行都為了爭(zhēng)奪新增存款全量資金八仙過(guò)海各顯神通,除了挖掘大客戶(hù)發(fā)行高收益理財(cái)產(chǎn)品和多渠道吸收時(shí)點(diǎn)存款沖刺指標(biāo)外,也要恰到好處控制自身的指標(biāo)完成率,減少存款水分減輕業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力的同時(shí)做好客戶(hù)到期資金與理財(cái)產(chǎn)品的對(duì)接,為下一季度做好存款準(zhǔn)備,可以說(shuō)銀行業(yè)以營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)資源為核心的本質(zhì)始終不變,也正是這種壓力驅(qū)動(dòng)才能支撐起銀行業(yè)每年報(bào)表上龐大的利潤(rùn)。
            1,新人談話(huà)有感
            本月有幸與支行的x行和x總進(jìn)行了新人交流,讓我收益頗多,領(lǐng)導(dǎo)們以自身經(jīng)歷啟示了我們:因?yàn)槟芰?jīng)驗(yàn)受限,新人的眼光更要放長(zhǎng)遠(yuǎn)心態(tài)要放扎實(shí),銀行業(yè)是一個(gè)輪崗頻繁機(jī)會(huì)很多的舞臺(tái),建行尤其如此,網(wǎng)點(diǎn)鍛煉更是入行后必不可少的經(jīng)歷,目前覺(jué)得煎熬的經(jīng)歷放在日后看來(lái)可能是最值得感激的時(shí)光,我們不應(yīng)過(guò)于計(jì)較自己處于什么崗位,而應(yīng)致力于在企業(yè)需要自己的任何崗位上都努力做出成績(jī)綻放光彩。當(dāng)然,在網(wǎng)點(diǎn)鍛煉時(shí)也應(yīng)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃定位,對(duì)本行業(yè)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的關(guān)注也應(yīng)保持,提前做好相應(yīng)的能力素質(zhì)等各方面儲(chǔ)備,這樣才能在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)蓄勢(shì)待發(fā)。職場(chǎng)和人生雖無(wú)絕對(duì)公平,但大致公平總是有的,如果方向正確努力足夠,你總能得到應(yīng)有的回報(bào)。
            就個(gè)人看來(lái),目前國(guó)內(nèi)銀行業(yè)每年招收大量新人的主要原因是給舊網(wǎng)點(diǎn)換血,同時(shí)補(bǔ)充新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)的有生力量,搶占傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道最主要的網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)。大部分人的職業(yè)發(fā)展軌跡都將會(huì)是網(wǎng)點(diǎn)的柜員/客戶(hù)經(jīng)理等職位輪崗,等待時(shí)間經(jīng)驗(yàn)足夠后,其中業(yè)績(jī)出色社交能力好的人會(huì)有機(jī)會(huì)成為未來(lái)新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)備干部,走上營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)管理的銀行家之路。對(duì)于這個(gè)方向的職業(yè)規(guī)劃,個(gè)人覺(jué)得勤奮和情商會(huì)是比較重要的決定因素,因?yàn)榍趭^有助于挖掘客戶(hù)做出業(yè)績(jī),而情商會(huì)讓你更好地學(xué)習(xí)為人處世的社交能力,打造未來(lái)管理者的雛形。
            2,理財(cái)先鋒小組初戰(zhàn)有感
            本月有幸加入支行個(gè)金部和綜管部組建的新人理財(cái)先鋒小組,也開(kāi)始參與x月份的xx沙龍系列活動(dòng),xx花園作為xx第一站,和我們xx支行有著同樣的對(duì)私優(yōu)勢(shì),見(jiàn)識(shí)到xx保險(xiǎn)xx之后再參與xx沙龍,有著不一樣的感受。這類(lèi)沙龍活動(dòng)都是網(wǎng)點(diǎn)為促進(jìn)指標(biāo)完成而與第三方公司合作的客戶(hù)集中營(yíng)銷(xiāo),前期對(duì)于意向大客戶(hù)的邀約是沙龍活動(dòng)的重中之重。在xx沙龍中,最大單就是一位xx大客戶(hù)的x萬(wàn)黃金首飾套裝,依靠散戶(hù)x千的購(gòu)買(mǎi)量很難達(dá)到場(chǎng)均x萬(wàn)的預(yù)期指標(biāo),對(duì)此我有兩個(gè)提議:
            (1)線(xiàn)上:可否在省行官網(wǎng)和手機(jī)銀行客戶(hù)端推出黃金優(yōu)惠月活動(dòng)增加線(xiàn)上銷(xiāo)售量,同時(shí)與各大知名網(wǎng)絡(luò)商城合作打造建行金官方旗艦店?
            個(gè)人感覺(jué)可能由于行業(yè)特性體制限制或線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳統(tǒng),國(guó)內(nèi)銀行業(yè)普遍對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不敏感,或者說(shuō)反應(yīng)遲滯,沒(méi)有給予線(xiàn)上渠道足夠的重視和創(chuàng)新,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)原因我也沒(méi)有比較詳細(xì)完整的方案,只是初步提議:省分行是否可以與第三方黃金公司合作,在官網(wǎng)和建行手機(jī)銀行都推出“xxxx”的黃金在線(xiàn)銷(xiāo)售與更多優(yōu)惠的活動(dòng),同時(shí)與xx或xx等知名網(wǎng)絡(luò)商城合作打造xx金官方旗艦店,配合全xx的網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)開(kāi)展線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo),集體造勢(shì)?
            (2)線(xiàn)下:可否針對(duì)本支行意向購(gòu)金大客戶(hù)集中舉辦一場(chǎng)高層次黃金沙龍活動(dòng)?
            因?yàn)辄S金自身的高價(jià)值性決定了黃金營(yíng)銷(xiāo)必定以大客戶(hù)為主,目前支行網(wǎng)點(diǎn)各自作戰(zhàn)的方式局限了場(chǎng)次規(guī)模,也不利于整合大客戶(hù)資源對(duì)其進(jìn)行高端綜合服務(wù)。支行是否可以和第三方黃金公司洽談合作舉辦一場(chǎng)高層次的大型黃金銷(xiāo)售沙龍?這樣雖然會(huì)增加額外的場(chǎng)地經(jīng)費(fèi),但是也方便了做大規(guī)模和減輕網(wǎng)點(diǎn)壓力,邀約的大客戶(hù)到來(lái)時(shí)就由簽到處相應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行一對(duì)一接待服務(wù),沙龍可以先以高端黃金飾品講座的開(kāi)始作為熱身,加上提問(wèn)或游戲環(huán)節(jié)進(jìn)行互動(dòng),隨后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)績(jī)登記,這也只是我的初步想法,希望能對(duì)支行的營(yíng)銷(xiāo)工作有所幫助。
            加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進(jìn)步了不少,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有過(guò)的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì),為我提供了一個(gè)讓我施展的`快樂(lè)舞臺(tái)。從這段時(shí)間來(lái)看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶(hù)溝通起來(lái)越來(lái)越輕松,而且時(shí)間也越來(lái)起長(zhǎng),考慮的問(wèn)題也越來(lái)越全,我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對(duì)我的關(guān)照和幫助。
            要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力去完成它,并完成好,只有這樣愛(ài)你的工作,工作才會(huì)喜歡你。如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇二十三
            年一度的秋游結(jié)束了,在這次的秋游活動(dòng)中,我們老師和學(xué)生們?nèi)谌氲揭黄?,增加了師生之間的交流。對(duì)今后的學(xué)習(xí)生活有著很大幫助。在這里我對(duì)這次的活動(dòng)做一下簡(jiǎn)單的小結(jié):
            本次活動(dòng)是在有組織有目的有計(jì)劃的前提下開(kāi)展的,是為了開(kāi)拓學(xué)生的眼界,增長(zhǎng)課外知識(shí),讓孩子們?cè)谟心康?、有組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中受到教育;同時(shí)也是應(yīng)部分家長(zhǎng)、學(xué)生的要求。
            活動(dòng)前一周學(xué)校就召開(kāi)秋游籌備會(huì)議,征求意見(jiàn)后統(tǒng)一活動(dòng)方案。明確本次活動(dòng)的承辦單位是:杭州美葉旅行社,協(xié)商好有關(guān)安全的事項(xiàng),確保車(chē)輛不超載,活動(dòng)內(nèi)容的安全性?;顒?dòng)由學(xué)生自愿報(bào)名參加,學(xué)校發(fā)出家校聯(lián)系單,經(jīng)家長(zhǎng)簽名認(rèn)可。并提醒身體不適宜者盡量不參加。
            學(xué)校還成立了秋游活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工落實(shí)責(zé)任,確保活動(dòng)期間師生的人身安全。由學(xué)校行政擔(dān)任活動(dòng)總負(fù)責(zé)人,每輛車(chē)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人,上下車(chē)時(shí)負(fù)責(zé)召集、清點(diǎn)、匯報(bào)本車(chē)人數(shù),每班配備2—4名教師管理學(xué)生安全工作。并要求教師通訊暢通,保證隨時(shí)聯(lián)系。
            學(xué)校安排落實(shí)專(zhuān)門(mén)教師負(fù)責(zé)健康保健工作并隨帶相應(yīng)的常用藥物,以便一旦發(fā)生意外受傷或突發(fā)疾病能及時(shí)護(hù)理或就近送正規(guī)醫(yī)院治療,采用靈活多樣的辦法進(jìn)行緊急處理。
            為了活動(dòng)的順利開(kāi)展,學(xué)校政教處制定了活動(dòng)方案,包括活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、帶隊(duì)及車(chē)輛安排、注意事項(xiàng);還列出了《秋游活動(dòng)的學(xué)生須知》,要求學(xué)生明確活動(dòng)要求,簽名承諾;另外制定秋游活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案》,做到有備無(wú)患。
            本次活動(dòng)共有學(xué)生751人參加,隨行老師50人。在活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo),老師均以學(xué)生為中心,帶領(lǐng)學(xué)生,和學(xué)生一起游戲,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生,能正確引導(dǎo)學(xué)生。無(wú)論是集體活動(dòng)還是自由活動(dòng),我們的學(xué)生都能牢記學(xué)校的要求,不破壞紀(jì)律,不隨手丟垃圾。
            整個(gè)活動(dòng)井然有序,自始至終體現(xiàn)了安全、文明的主題。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇二十四
            時(shí)光的不可逆轉(zhuǎn)公正而殘酷,來(lái)到xx開(kāi)發(fā)區(qū)建行已經(jīng)半年了,職場(chǎng)和人生的半年時(shí)光寥寥可數(shù),多年后回顧應(yīng)該是又一個(gè)值得銘記的里程碑。這半年里我經(jīng)歷了省行中小企業(yè)部、信貸審批部和xx支行的實(shí)習(xí)鍛煉,除了從學(xué)生到職場(chǎng)人的心境轉(zhuǎn)變外,最大收獲是開(kāi)始培養(yǎng)自己對(duì)不同環(huán)境的快速適應(yīng)能力和與形形色色社會(huì)人士打交道融洽相處的社交能力,也在此真誠(chéng)感謝入行后每一位關(guān)心愛(ài)護(hù)指點(diǎn)我成長(zhǎng)的同事?,F(xiàn)對(duì)第二季度工作總結(jié)如下。
            本月我對(duì)柜員營(yíng)銷(xiāo)有了更深入全面的認(rèn)識(shí),除了儲(chǔ)蓄卡、信用卡、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信通知、基金、黃金、保險(xiǎn)、龍行無(wú)憂(yōu)卡、理財(cái)產(chǎn)品這些以“兩卡一電、兩金一險(xiǎn)”為代表的十項(xiàng)常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)外,柜員另一塊主要任務(wù)就是為本網(wǎng)點(diǎn)吸收新增全量資金,即俗稱(chēng)的拉存款,也是我從本月開(kāi)始研究如何優(yōu)化改進(jìn)的工作重點(diǎn)。
            柜員工作的限制性決定了我們更多是在柜臺(tái)接待日??蛻?hù)中提供的二次營(yíng)銷(xiāo),這種營(yíng)銷(xiāo)方式相對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理掌握的系統(tǒng)資源和主動(dòng)出擊較被動(dòng),所以柜員營(yíng)銷(xiāo)多數(shù)靠小客戶(hù)聚沙成塔,但更強(qiáng)調(diào)了柜員抓住大客戶(hù)的重要性。在日常業(yè)務(wù)中我們除了每位客戶(hù)必備的開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣外,會(huì)非常留心客戶(hù)群中有無(wú)他行或者他點(diǎn)的潛力客戶(hù),并極力說(shuō)服其在本網(wǎng)點(diǎn)新開(kāi)戶(hù)辦理定期存款、理財(cái)或基金等產(chǎn)品沉淀資產(chǎn),為網(wǎng)點(diǎn)完成業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)自己的一份力量。這其中有一些優(yōu)秀柜員會(huì)篩選常來(lái)的潛力客戶(hù)通過(guò)交換聯(lián)系方式建立微信群等方式納入自己的客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),下班后由柜臺(tái)被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)入客戶(hù)經(jīng)理的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式,對(duì)客戶(hù)噓寒問(wèn)暖分享最新理財(cái)產(chǎn)品資訊激活客戶(hù)使用產(chǎn)品解答疑惑等,在當(dāng)下銀行市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效考核愈發(fā)激烈的情況下相信這是未來(lái)大趨勢(shì)——柜員和客戶(hù)經(jīng)理的邊界開(kāi)始模糊,轉(zhuǎn)而出現(xiàn)職能更全面的綜合業(yè)務(wù)顧問(wèn)。
            我也深刻體會(huì)到了網(wǎng)點(diǎn)和支行沖刺全年業(yè)績(jī)指標(biāo)的緊張氣氛,各家大小銀行都為了爭(zhēng)奪新增存款全量資金八仙過(guò)海各顯神通,除了挖掘大客戶(hù)發(fā)行高收益理財(cái)產(chǎn)品和多渠道吸收時(shí)點(diǎn)存款沖刺指標(biāo)外,也要恰到好處控制自身的指標(biāo)完成率,減少存款水分減輕業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力的同時(shí)做好客戶(hù)到期資金與理財(cái)產(chǎn)品的對(duì)接,為下一季度做好存款準(zhǔn)備,可以說(shuō)銀行業(yè)以營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)資源為核心的本質(zhì)始終不變,也正是這種壓力驅(qū)動(dòng)才能支撐起銀行業(yè)每年報(bào)表上龐大的利潤(rùn)。
            1,新人談話(huà)有感
            本月有幸與支行的x行和x總進(jìn)行了新人交流,讓我收益頗多,領(lǐng)導(dǎo)們以自身經(jīng)歷啟示了我們:因?yàn)槟芰?jīng)驗(yàn)受限,新人的眼光更要放長(zhǎng)遠(yuǎn)心態(tài)要放扎實(shí),銀行業(yè)是一個(gè)輪崗頻繁機(jī)會(huì)很多的舞臺(tái),建行尤其如此,網(wǎng)點(diǎn)鍛煉更是入行后必不可少的經(jīng)歷,目前覺(jué)得煎熬的經(jīng)歷放在日后看來(lái)可能是最值得感激的時(shí)光,我們不應(yīng)過(guò)于計(jì)較自己處于什么崗位,而應(yīng)致力于在企業(yè)需要自己的任何崗位上都努力做出成績(jī)綻放光彩。當(dāng)然,在網(wǎng)點(diǎn)鍛煉時(shí)也應(yīng)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃定位,對(duì)本行業(yè)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的關(guān)注也應(yīng)保持,提前做好相應(yīng)的能力素質(zhì)等各方面儲(chǔ)備,這樣才能在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)蓄勢(shì)待發(fā)。職場(chǎng)和人生雖無(wú)絕對(duì)公平,但大致公平總是有的,如果方向正確努力足夠,你總能得到應(yīng)有的回報(bào)。
            就個(gè)人看來(lái),目前國(guó)內(nèi)銀行業(yè)每年招收大量新人的主要原因是給舊網(wǎng)點(diǎn)換血,同時(shí)補(bǔ)充新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)的有生力量,搶占傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道最主要的網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)。大部分人的職業(yè)發(fā)展軌跡都將會(huì)是網(wǎng)點(diǎn)的柜員/客戶(hù)經(jīng)理等職位輪崗,等待時(shí)間經(jīng)驗(yàn)足夠后,其中業(yè)績(jī)出色社交能力好的人會(huì)有機(jī)會(huì)成為未來(lái)新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)備干部,走上營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)管理的銀行家之路。對(duì)于這個(gè)方向的職業(yè)規(guī)劃,個(gè)人覺(jué)得勤奮和情商會(huì)是比較重要的決定因素,因?yàn)榍趭^有助于挖掘客戶(hù)做出業(yè)績(jī),而情商會(huì)讓你更好地學(xué)習(xí)為人處世的社交能力,打造未來(lái)管理者的雛形。
            2,理財(cái)先鋒小組初戰(zhàn)有感
            本月有幸加入支行個(gè)金部和綜管部組建的新人理財(cái)先鋒小組,也開(kāi)始參與x月份的xx沙龍系列活動(dòng),xx花園作為xx第一站,和我們xx支行有著同樣的對(duì)私優(yōu)勢(shì),見(jiàn)識(shí)到xx保險(xiǎn)xx之后再參與xx沙龍,有著不一樣的感受。這類(lèi)沙龍活動(dòng)都是網(wǎng)點(diǎn)為促進(jìn)指標(biāo)完成而與第三方公司合作的客戶(hù)集中營(yíng)銷(xiāo),前期對(duì)于意向大客戶(hù)的邀約是沙龍活動(dòng)的重中之重。在xx沙龍中,最大單就是一位xx大客戶(hù)的x萬(wàn)黃金首飾套裝,依靠散戶(hù)x千的購(gòu)買(mǎi)量很難達(dá)到場(chǎng)均x萬(wàn)的預(yù)期指標(biāo),對(duì)此我有兩個(gè)提議:
            (1)線(xiàn)上:可否在省行官網(wǎng)和手機(jī)銀行客戶(hù)端推出黃金優(yōu)惠月活動(dòng)增加線(xiàn)上銷(xiāo)售量,同時(shí)與各大知名網(wǎng)絡(luò)商城合作打造建行金官方旗艦店?
            個(gè)人感覺(jué)可能由于行業(yè)特性體制限制或線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳統(tǒng),國(guó)內(nèi)銀行業(yè)普遍對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不敏感,或者說(shuō)反應(yīng)遲滯,沒(méi)有給予線(xiàn)上渠道足夠的重視和創(chuàng)新,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)原因我也沒(méi)有比較詳細(xì)完整的方案,只是初步提議:省分行是否可以與第三方黃金公司合作,在官網(wǎng)和建行手機(jī)銀行都推出“xxxx”的黃金在線(xiàn)銷(xiāo)售與更多優(yōu)惠的活動(dòng),同時(shí)與xx或xx等知名網(wǎng)絡(luò)商城合作打造xx金官方旗艦店,配合全xx的網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)開(kāi)展線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo),集體造勢(shì)?
            (2)線(xiàn)下:可否針對(duì)本支行意向購(gòu)金大客戶(hù)集中舉辦一場(chǎng)高層次黃金沙龍活動(dòng)?
            因?yàn)辄S金自身的高價(jià)值性決定了黃金營(yíng)銷(xiāo)必定以大客戶(hù)為主,目前支行網(wǎng)點(diǎn)各自作戰(zhàn)的方式局限了場(chǎng)次規(guī)模,也不利于整合大客戶(hù)資源對(duì)其進(jìn)行高端綜合服務(wù)。支行是否可以和第三方黃金公司洽談合作舉辦一場(chǎng)高層次的大型黃金銷(xiāo)售沙龍?這樣雖然會(huì)增加額外的場(chǎng)地經(jīng)費(fèi),但是也方便了做大規(guī)模和減輕網(wǎng)點(diǎn)壓力,邀約的大客戶(hù)到來(lái)時(shí)就由簽到處相應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行一對(duì)一接待服務(wù),沙龍可以先以高端黃金飾品講座的開(kāi)始作為熱身,加上提問(wèn)或游戲環(huán)節(jié)進(jìn)行互動(dòng),隨后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)績(jī)登記,這也只是我的初步想法,希望能對(duì)支行的營(yíng)銷(xiāo)工作有所幫助。
            加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進(jìn)步了不少,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有過(guò)的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì),為我提供了一個(gè)讓我施展的`快樂(lè)舞臺(tái)。從這段時(shí)間來(lái)看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶(hù)溝通起來(lái)越來(lái)越輕松,而且時(shí)間也越來(lái)起長(zhǎng),考慮的問(wèn)題也越來(lái)越全,我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對(duì)我的關(guān)照和幫助。
            要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力去完成它,并完成好,只有這樣愛(ài)你的工作,工作才會(huì)喜歡你。如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇二十五
            xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明:本季度的總費(fèi)用為x元和預(yù)算的x元比較節(jié)約x元;和20xx年同期的x元比較少x元,分析其原因有以下幾點(diǎn):
            本季度的制造費(fèi)用為x元,和預(yù)算的x元比較少x元,其主要原因有以下幾點(diǎn):
            1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為x元,而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
            2、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬)。
            3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。
            本季度話(huà)費(fèi)x元和預(yù)算的x元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬;其余的辦公費(fèi)x元、面包車(chē)x元、和預(yù)算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費(fèi)x元,差旅費(fèi)xx元。 和去年同期x元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。
            從上表可以看出,除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為x元,而實(shí)際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì)。和去年同期的x元無(wú)可比性。
            因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌?以上就是xx公司本季度的工作總結(jié)。
            第二季度工作總結(jié)幼兒園 第二季度工作總結(jié)結(jié)尾篇二十六
            xx公司第二季度的工作已全面結(jié)束,現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明:本季度的總費(fèi)用為x元和預(yù)算的x元比較節(jié)約x元;和20xx年同期的x元比較少x元,分析其原因有以下幾點(diǎn):
            本季度的制造費(fèi)用為x元,和預(yù)算的x元比較少x元,其主要原因有以下幾點(diǎn):
            1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為x元,而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
            2、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬)。
            3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。
            本季度話(huà)費(fèi)x元和預(yù)算的x元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬;其余的辦公費(fèi)x元、面包車(chē)x元、和預(yù)算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費(fèi)x元,差旅費(fèi)xx元。 和去年同期x元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。
            從上表可以看出,除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為x元,而實(shí)際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì)。和去年同期的x元無(wú)可比性。
            因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌?以上就是xx公司本季度的工作總結(jié)。