一個(gè)科學(xué)合理的方案可以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高成功的可能性。方案的制定過程需要仔細(xì)權(quán)衡各種可能的選擇和風(fēng)險(xiǎn)。方案的執(zhí)行結(jié)果應(yīng)該提供給相關(guān)人員進(jìn)行反饋和改進(jìn)。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇一
以“新五星文明家庭”為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，即“勤勞節(jié)儉星”、“孝敬和睦星”、“誠(chéng)信友善星”、“潔美環(huán)保星”、“書香文化星”五個(gè)星，各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）勤勞節(jié)儉星。
1.家庭成員勤勞致富，能吃苦耐勞，做到敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)；
2.家庭生活中注重節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約錢物等，不鋪張浪費(fèi)；
3.婚喪嫁娶等倡導(dǎo)節(jié)儉，不攀比，不大操大辦；
4.不參與黃賭毒等違法活動(dòng)。
（二）孝敬和睦星。
1.孝敬父母長(zhǎng)輩，悉心照料體弱病殘的老人、親屬；
3.鄰里間和諧相處，守望相助，互諒互讓、有困難能互助互愛；
4.無家庭糾紛和鄰里糾紛現(xiàn)象發(fā)生。
（三）誠(chéng)信友善星。
1.在人際交往中真誠(chéng)待人，誠(chéng)心做事，能熱情幫助他人；
2.有誠(chéng)信意識(shí)，講信用，恪守承諾和約定；
3.在公共場(chǎng)所能講文明、守公德，懂得謙恭禮讓；
4.積極參加村、社區(qū)、單位組織開展的“鄰里守望”等各類志愿服務(wù)活動(dòng)，為困難群眾奉獻(xiàn)愛心、排憂解難。
（四）潔美環(huán)保星。
1.房前屋后整潔暢通、住房干凈明亮整潔，家庭成員衛(wèi)生習(xí)慣良好；
2.院內(nèi)外無亂搭、亂建、亂堆、亂放等現(xiàn)象；
3.自發(fā)栽種花草樹木，美化室內(nèi)院落環(huán)境；
4.家庭成員間知曉低碳環(huán)保知識(shí)，積極參與垃圾分類等各類環(huán)保活動(dòng)，愛護(hù)生態(tài)環(huán)境，自覺節(jié)約資源能源。
（五）書香文化星。
1.家庭成員愛好讀書看報(bào)，家庭藏書人均50冊(cè)以上；
2.有良好的`家風(fēng)家訓(xùn)，重視對(duì)子女的教育，養(yǎng)成良好文明習(xí)慣；
3.積極參加各種文化體育活動(dòng)；
4.積極倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，不參加各類封建迷信活動(dòng)。
1.宣傳動(dòng)員。
印發(fā)、張貼“文明家庭”創(chuàng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到家喻戶曉，人人皆知，營(yíng)造濃厚氛圍，引導(dǎo)居民積極參與創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。
村民家庭按照“文明家庭”創(chuàng)評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，積極開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)并進(jìn)行自評(píng)，在自評(píng)的基礎(chǔ)上向社區(qū)申報(bào)參評(píng)。
3.議事會(huì)審議。
召開村民議事會(huì)，進(jìn)行審議。
4.社區(qū)審定。
議事會(huì)將審議結(jié)果報(bào)社區(qū)，社區(qū)逐戶進(jìn)行認(rèn)定審查。
1.9月1日-9月30日：宣傳發(fā)動(dòng)階段；
2.10月1日-11月10日：“新五星文明戶”家庭評(píng)選、公示、掛牌階段；
由村民推薦和村民自薦的形式，填寫韓山村“新五星文明戶”家庭申報(bào)表，產(chǎn)生若干戶“文明家庭”。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇二
為貫徹落實(shí)縣黨代會(huì)精神，加強(qiáng)股級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍整體活力，根據(jù)《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號(hào)）、《中共吉水縣委組織部關(guān)于做好縣直單位股級(jí)干部輪崗交流工作的通知》（吉水縣辦字〔20xx〕44號(hào)）有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就人社系統(tǒng)股級(jí)干部輪崗交流制定如下方案：
1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。股級(jí)干部輪崗交流工作，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。把推進(jìn)輪崗交流與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制和加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來，通過輪崗交流，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
2.公開、公平、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。
3.量才適用原則。根據(jù)干部個(gè)人的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績(jī)，要充分發(fā)揮干部的個(gè)人專長(zhǎng)，有效調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，按照部門工作職能與個(gè)人專長(zhǎng)、工作經(jīng)歷相結(jié)合的'原則進(jìn)行。
4.回避原則。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻關(guān)系的，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作。職務(wù)層次不同的，一般由職務(wù)層次較低的一方回避；職務(wù)層次相當(dāng)?shù)模鶕?jù)工作需要和實(shí)際情況決定其中一方回避。
5.穩(wěn)定原則。對(duì)個(gè)別專業(yè)性很強(qiáng)、工作連續(xù)性強(qiáng)的工作崗位、本單位、本系統(tǒng)一時(shí)無合適接替人選的崗位、正在進(jìn)行重要工作任務(wù)，不適宜中途輪崗或交流崗位等，可暫緩交流或不交流。
此次的輪崗交流對(duì)象為符合《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號(hào)）中規(guī)定的需進(jìn)行輪崗交流的股級(jí)干部。其中，有下列情形之一的股級(jí)干部，必須輪崗或交流：
（一）在現(xiàn)股級(jí)崗位任職滿8年的；
（三）其他必須輪崗或交流情形的。在現(xiàn)股級(jí)崗位任職不滿8年，但任職時(shí)間較長(zhǎng)的，單位也將視情況予以及時(shí)輪崗交流。
股級(jí)干部所任單位務(wù)沒有發(fā)生變化，但所負(fù)責(zé)工作或分工發(fā)生重大變化的，也可視作輪崗的一種特殊形式。
股級(jí)干部輪崗交流嚴(yán)格依照《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》進(jìn)行，在實(shí)際操作中，輪崗交流工作按以下步驟進(jìn)行：
（一）全面摸底。
對(duì)照股級(jí)干部職數(shù)設(shè)置情況，對(duì)本單位（包括獨(dú)立辦公、獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的下屬副科級(jí)單位）現(xiàn)有股級(jí)干部配備和任職等情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)梳理，填寫《吉水縣縣直單位股級(jí)干部任職情況表》，掌握情況，摸清底細(xì)。
（二）任職考核。
成立以彭木茍同志為組長(zhǎng)，陳冬生同志為副組長(zhǎng)，其他班子成員為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)股級(jí)干部任職情況進(jìn)行考核。任職考核情況（見附件2）應(yīng)作為股級(jí)干部輪崗交流的重要參考，對(duì)在一崗位工作或任同一職務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)且表現(xiàn)優(yōu)秀的股級(jí)干部，優(yōu)先輪崗交流到更重要單位或崗位；對(duì)表現(xiàn)差的，可按程序直接作免職處理。任職考核程序主要有：
1.個(gè)人總結(jié)。股級(jí)干部從德、能、勤、績(jī)、廉等方面，對(duì)本人近三年來履職情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成3000字左右的個(gè)人述職報(bào)告。
2.個(gè)人述職。述職可采取書面或口頭等方式進(jìn)行。（結(jié)合民主測(cè)評(píng)會(huì)開展）。
3.民意測(cè)評(píng)。組織單位干部職工，召開民意測(cè)評(píng)和民主評(píng)議會(huì)，對(duì)股級(jí)干部進(jìn)行民意測(cè)評(píng)與民主評(píng)議。
4.進(jìn)行談話。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員為成員，組成談話工作組，與符合輪崗交流條件的股級(jí)干部進(jìn)行談話，深入掌握股級(jí)干部個(gè)人意愿及近年來工作實(shí)績(jī)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與主要不足等情況。
5.綜合評(píng)價(jià)。綜合個(gè)人述職、民意測(cè)評(píng)與民主評(píng)議、個(gè)別談話情況，并結(jié)合平時(shí)的掌握了解，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，對(duì)股級(jí)干部近年履職情況分別形成綜合評(píng)價(jià)意見，同時(shí)按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個(gè)層次分別給予等次評(píng)定。
（三）執(zhí)行實(shí)施。
綜合各方面情況，由局黨組研究擬定本單位股級(jí)干部輪崗交流的意見（其中需跨系統(tǒng)、跨單位交流的，先報(bào)經(jīng)組織人事部門協(xié)調(diào)同意），并按干部調(diào)動(dòng)和股級(jí)干部任免等程序規(guī)定實(shí)施交流。
股級(jí)干部輪崗交流是貫徹落實(shí)縣黨代會(huì)精神，提升股級(jí)干部隊(duì)伍活力，提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要抓手和舉措，人社系統(tǒng)全體干部職工應(yīng)自覺服從組織安排，對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，視情況給予免職或者降職使用。在輪崗交流工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持客觀公正分析評(píng)價(jià)干部，堅(jiān)持公道正派、人崗相適選用干部，不碰底線、不踩紅線，排除私心雜念，不搞打擊報(bào)復(fù)，堅(jiān)決抵制跑官和說情打招呼，把握導(dǎo)向，按規(guī)操作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇三
為傳承和弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，深入推進(jìn)公民道德建設(shè)，不斷發(fā)揮道德模范的榜樣帶動(dòng)作用，引導(dǎo)人們講道德、尊道德、守道德，努力營(yíng)造崇德向善、見賢思齊、德行天下的良好氛圍，經(jīng)縣委、縣政府研究決定在全縣深入開展道德模范評(píng)選活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極推薦、評(píng)選、學(xué)習(xí)身邊的道德模范，努力倡導(dǎo)助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親的文明新風(fēng)，為建設(shè)富強(qiáng)、文明、平安、美麗新本地提供強(qiáng)大的思想道德保障和精神動(dòng)力。
二、參選范圍和標(biāo)準(zhǔn)條件。
1、參選范圍。所有本地居民，包括長(zhǎng)期在本地居住、工作、學(xué)習(xí)的外地市民，凡一貫?zāi)７钝`行公民基本道德規(guī)范、具有感人道德事跡、群眾贊譽(yù)、社會(huì)形象好的個(gè)人均可參選。
2、標(biāo)準(zhǔn)條件。分助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親五種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）助人為樂模范：長(zhǎng)期主動(dòng)無私地幫助他人，堅(jiān)持幫助無。
三、
方法步驟。
推薦評(píng)選活動(dòng)堅(jiān)持群眾主體原則，實(shí)行群眾評(píng)、評(píng)群眾，群眾學(xué)、學(xué)群眾，使推薦評(píng)選過程成為群眾自我教育、自我提高的過程。
1、宣傳發(fā)動(dòng)（3月27日-4月7日）。制定下發(fā)活動(dòng)方案，通過新聞媒體發(fā)布消息，公布推舉評(píng)選辦法要求等，啟動(dòng)評(píng)選活動(dòng)督查推進(jìn)工作機(jī)制。各級(jí)各部門各單位層層召開動(dòng)員會(huì)議，部署開展群眾性推薦評(píng)選活動(dòng)，充分運(yùn)用廣播電視、報(bào)刊簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等陣地和手段，廣泛宣傳這次評(píng)選活動(dòng)的重要意義、目的要求、標(biāo)準(zhǔn)條件和方法步驟，發(fā)動(dòng)廣大干部群眾積極參與，營(yíng)造濃厚社會(huì)輿論氛圍。
2、基層舉薦（4月8日-4月20日）。組織大規(guī)模“海選”。各基層單位要廣泛組織開展“道德模范”推薦評(píng)選活動(dòng)，通過召開各類道德評(píng)議會(huì)、民主推介會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)，采取書面推薦、口頭推薦等形式，積極發(fā)動(dòng)干部職工和廣大群眾發(fā)現(xiàn)推舉身邊好人好事、身邊好人身上的感人事跡，在每個(gè)基層單位選樹一批可見可親、可信可學(xué)的身邊好人典型。各基層單位認(rèn)真核實(shí)、確定身邊好人候選名單和事跡，多種形式吸納群眾意見和接受社會(huì)各界監(jiān)督，使推薦的身邊好人具有較高社會(huì)聲譽(yù)和堅(jiān)實(shí)群眾基礎(chǔ)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要至少推薦5名道德模范，每個(gè)縣直單位要至少推薦2名道德模范。
3、縣級(jí)評(píng)選（4月21日-4月30日）。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對(duì)基層民主推舉的道德模范，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，-3常工作。
五、工作要求。
1、高度重視，認(rèn)真組織。道德模范評(píng)選活動(dòng)對(duì)于形成良好的社會(huì)風(fēng)尚，提高市民思想道德素質(zhì)具有重要的推動(dòng)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要引起高度重視，要將評(píng)選活動(dòng)作為提升市民文明素質(zhì)和本地文明程度的重要載體，抓實(shí)抓細(xì)。要切實(shí)深入到基層，采取多種形式調(diào)動(dòng)干部職工和群眾參與評(píng)選活動(dòng)的積極性，認(rèn)真挖掘具有時(shí)代特點(diǎn)和引領(lǐng)作用的先進(jìn)個(gè)人，做到好的模范大家評(píng)，好的風(fēng)尚大家傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抽調(diào)骨干力量成立評(píng)選辦公室，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位評(píng)選活動(dòng)的組織、推薦、申報(bào)和投票等工作，對(duì)填報(bào)人的報(bào)名表、事跡材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保先進(jìn)人物的真實(shí)性、客觀性和典型性。
2、輿論引導(dǎo)，注重過程。要充分發(fā)揮廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳欄、板面、led電子顯示屏、農(nóng)村文化墻等宣傳陣地作用，采用多種形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳和報(bào)道，努力把他們的先進(jìn)事跡和高尚品格傳播到廣大群眾中去，形成“人人學(xué)習(xí)好人，人人爭(zhēng)當(dāng)好人”的良好氛圍。進(jìn)入公眾投票階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要精心組織人員進(jìn)行投票，發(fā)動(dòng)的范圍要廣，參與投票的人數(shù)要多，要確保投票率。組委會(huì)成員單位將把各單位的組織工作情況列入工作考核內(nèi)容，并在活動(dòng)結(jié)束后集中表彰一批先進(jìn)單位。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員配置，提高辦事效率，全面培養(yǎng)和鍛煉員工隊(duì)伍，結(jié)合公司的實(shí)際，依據(jù)《公司管理人員交流輪崗、掛職鍛煉暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本年度實(shí)施方案。
按照建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入公司各級(jí)管理干部層面，優(yōu)化管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗相適、各得其所，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
通過交流輪崗、掛職鍛煉，建立起公司管理人才庫，為公司選擇、提拔管理干部提供依據(jù)。
（一）堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則。
個(gè)人要從公司整體的發(fā)展需要，顧全大局，服從安排。
（二）人員崗位相適的原則。
要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、現(xiàn)任與后備干部結(jié)構(gòu)更趨合理，活力更強(qiáng)，工作效能進(jìn)一步提高。
（三）整體功能優(yōu)化的.原則。
要擴(kuò)大管理人員橫向交流范圍，增強(qiáng)管理人員綜合管理能力培養(yǎng)的意識(shí)、樹立胸懷全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念。
（一）總部機(jī)關(guān)本次交流輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的崗位有：工程造價(jià)管理崗位、工程技術(shù)管理崗位、安全管理崗位、會(huì)計(jì)核算崗位、人力資源管理崗位。
（二）本次掛職鍛煉的崗位有公司總部辦公室副主任一職，機(jī)關(guān)各部門、各分公司和項(xiàng)目部可推薦人選掛職鍛煉。
（一）交流輪崗、掛職鍛煉方式。
本次交流輪崗、掛職鍛煉的崗位是根據(jù)本年度公司總部機(jī)關(guān)定員定編定崗進(jìn)行崗位設(shè)置而確定的職能部門業(yè)務(wù)管理崗位，采取各單位推薦和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行，各分公司、項(xiàng)目部針對(duì)每個(gè)崗位最多可推薦一名人選。
（二）交流輪崗、掛職鍛煉條件。
1、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，服從整體安排；
3、認(rèn)同公司文化，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、能完全勝任本職工作；
6、掛職鍛煉人員為年齡在45周歲以下的中青年干部，掌握行政職能、行政組織等行政管理學(xué)的基本知識(shí)，掌握各種常用公文的寫作，語言、文字表達(dá)能力強(qiáng)，思維敏捷，洞察能力強(qiáng)，有企業(yè)活動(dòng)的策劃和組織能力，有對(duì)外聯(lián)絡(luò)交際和對(duì)內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)能力。
（一）3月5日前，向司屬各單位下發(fā)《20xx年度交流輪崗、掛職鍛煉實(shí)施方案》，要求各分公司、項(xiàng)目部于3月12日前上報(bào)本次推薦到總部機(jī)關(guān)交流輪崗、掛職鍛煉人員名單。各分公司、項(xiàng)目部如果有交流輪崗、掛職鍛煉的崗位，需要由公司總部進(jìn)行協(xié)調(diào)、配置人員的，一同將信息上報(bào)。
（二）3月17日前人力資源處將各分公司、項(xiàng)目部上報(bào)的推薦人員名單按崗位分類，交予崗位所屬部門進(jìn)行初步審定，初步審定后由人力資源處牽頭組織機(jī)關(guān)各部門對(duì)初步確定的人員進(jìn)行集中討論，確定擬交流輪崗、掛職鍛煉人員。3月19日前人力資源處將擬確定交流輪崗、掛職鍛煉人員，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審定。
（三）3月21日前將公司領(lǐng)導(dǎo)最終審定通過的交流輪崗、掛職鍛煉人員通知相關(guān)分公司、項(xiàng)目部。3月25日前人力資源處與確定的交流輪崗人員簽訂《交流輪崗和專業(yè)培訓(xùn)協(xié)議書》，3月31日前所有交流輪崗、掛職鍛煉人員到崗就位。
（一）將各分公司、項(xiàng)目部推薦而未能參加本次交流輪崗、掛職鍛煉的人員進(jìn)行備案，如有相應(yīng)或相似的崗位需要交流輪崗、掛職鍛煉的，優(yōu)先考慮和組織安排。
（二）本次交流輪崗、掛職鍛煉時(shí)間定為1年，從20xx年4月1日起至20xx年3月31日結(jié)束，結(jié)束后對(duì)本次交流輪崗、掛職鍛煉人員進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果將作為崗位晉升的重要依據(jù)。
（三）績(jī)效考核結(jié)束后，公司將按照考核結(jié)果對(duì)交流輪崗、掛職鍛煉人員工作崗位重新安排。根據(jù)公司整體發(fā)展需要，可留任總部機(jī)關(guān)，或回到原單位相應(yīng)崗位工作。
（四）由公司人力資源處總結(jié)本次工作開展情況，為明年交流輪崗、掛職鍛煉工作積累經(jīng)驗(yàn)。
（五）各分公司、項(xiàng)目部依據(jù)《公司管理人員交流輪崗、掛職鍛煉暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，自行編制本年度單位內(nèi)部交流輪崗、掛職鍛煉實(shí)施方案，并于20xx年6月30日前將本單位交流輪崗、掛職鍛煉實(shí)施方案及方案實(shí)施情況報(bào)公司人力資源處。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇五
為了提高教師教育技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，加快學(xué)校教育資源庫的建設(shè)，提高課堂教學(xué)效率，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，特舉辦此活動(dòng)。
二、組織機(jī)構(gòu)：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、工作小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、參與對(duì)象。
全校教職員工。
四、課件主題。
突出新課程改革理念。
五、課件要求。
制作方法不限，每人上傳課件不超過3個(gè)，請(qǐng)到教室上傳所制課件。
上傳地址：課件比武。
上傳截止時(shí)間：12月20日前。
六、課件評(píng)選。
聘請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審組對(duì)上傳課件評(píng)審，評(píng)審時(shí)間月30日前。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名，按學(xué)校成果獎(jiǎng)勵(lì)方案發(fā)放證書和獎(jiǎng)金。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇六
項(xiàng)目辦職工教育培訓(xùn)年的提出,除了基于多年對(duì)職教工作必要性的充分認(rèn)識(shí)之外,還有其特定的歷史背景。項(xiàng)目法人責(zé)任制的實(shí)施賦予項(xiàng)目辦新的責(zé)任和使命,也給項(xiàng)目辦提出了許多新的課題和更高的要求;世紀(jì)之交、兩個(gè)五年計(jì)劃之交,使我們有機(jī)會(huì)冷靜地總結(jié)過去,思考未來:加入世貿(mào)組織,成為世界經(jīng)濟(jì)大家庭的一員,又使我們即將面臨各種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在我們的事業(yè)不斷發(fā)展,隊(duì)伍不斷壯大的同時(shí),環(huán)境也在不斷變化。如何應(yīng)對(duì)新的變革,如何解決改革和發(fā)展中遇到的新情況、新問題,如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,成為擺在我們面前的關(guān)鍵問題。而答案只有一個(gè),那就是依靠科學(xué)技術(shù),依靠人才優(yōu)勢(shì)。因此,項(xiàng)目辦決定自2xx-x年起連續(xù)開展若干個(gè)職工教育培訓(xùn)年活動(dòng),有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的影響。
二、職工教育培訓(xùn)年的定義
開展職工教育培訓(xùn)年,是把一系列科學(xué)的職教工作方式方法進(jìn)一步明確化、系統(tǒng)化和制度化,根據(jù)不同階段事業(yè)發(fā)展的需要,確定相應(yīng)的教育培訓(xùn)主題,充分發(fā)揮項(xiàng)目辦綜合指揮和協(xié)調(diào)的作用,有組織、有計(jì)劃地在全辦系統(tǒng)內(nèi)開展主題鮮明、形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦改革、發(fā)展的總目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
三、職工教育培訓(xùn)年活動(dòng)實(shí)施方案
(一) 指導(dǎo)思想
以江-澤-民同志三個(gè)代表思想為指導(dǎo),圍繞交通廳和項(xiàng)目辦改革發(fā)展的中心工作,堅(jiān)持按需施教,學(xué)用結(jié)合的原則,努力提高全員綜合素質(zhì),改善現(xiàn)有的人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培育先進(jìn)的企業(yè)文化,提高全辦的整體管理水平,推進(jìn)各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。
(二) 總體目標(biāo)
通過連續(xù)開展培訓(xùn)年活動(dòng),爭(zhēng)取用三到五年的時(shí)間在項(xiàng)目辦系統(tǒng)培養(yǎng)一支具有一定組織能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的管理隊(duì)伍,培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、勇于創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)熱情的一線職工隊(duì)伍。
(三) 培訓(xùn)主題
結(jié)合項(xiàng)目辦總體發(fā)展目標(biāo)和等度工作重點(diǎn),職工教育培訓(xùn)年每年要確定一個(gè)鮮明的主題,培訓(xùn)年的各項(xiàng)活動(dòng)要緊密圍繞主題而開展。2xx-x年項(xiàng)目辦的中心工作是全面提高高速公路運(yùn)營(yíng)管理水平,因此2xx-x年職工教育培訓(xùn)年的主題是以人為本,提高全員素質(zhì),提高管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)改革。
(四) 培訓(xùn)內(nèi)容和方式
職工教育培訓(xùn)年·活動(dòng)包括以下三方面的培訓(xùn)內(nèi)容:
1、職工知識(shí)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),應(yīng)該使職工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí),而且還應(yīng)讓職工了解單位的基本情況,如發(fā)展戰(zhàn)略、階段目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)狀況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等,以便職工參與單位的活動(dòng),增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
2、職工技能的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使職工掌握完成本職工作所必備的技能,如操作技能、談判技能、處理人際關(guān)系的技能等,以此培養(yǎng)和開發(fā)職工的潛能。
3、職工思想意識(shí)的培養(yǎng)。思想意識(shí)對(duì)職工隊(duì)伍的精神面貌和單位的績(jī)效影響很大,必須通過培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹立積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神和遵紀(jì)守法意識(shí),實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
2xx-x年職工教育培訓(xùn)年的培訓(xùn)重點(diǎn)有以下三方面:
1、法律知識(shí)。目前我國(guó)已經(jīng)形成了較為完善的法律法規(guī)體系,并逐步實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們高速公路的發(fā)展也責(zé)無旁貸,必須在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)依法治路、依法辦事。這是時(shí)代發(fā)展的要求,也是實(shí)現(xiàn)依法行政的重要一環(huán)。
2、現(xiàn)代管理意識(shí)。項(xiàng)目辦的事業(yè)要騰飛,依賴于職工思想觀念的更新和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。一些改革措施的推行總是遇到這樣那樣的.困難和阻力,為什么?不是措施本身的問題,而是觀念意識(shí)不到位。穿新鞋、走老路,沒有不失敗的。目前項(xiàng)目辦作為獨(dú)立的法人單位,承擔(dān)著三條路總計(jì)120多個(gè)億的還貸任務(wù),可謂重任在肩。要實(shí)現(xiàn)我辦的騰飛和發(fā)展,從干部到職工,從思想到認(rèn)識(shí)都要經(jīng)歷一次徹底的革命和提高。我們應(yīng)緊緊圍繞提高運(yùn)營(yíng)管理水平這個(gè)中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,更新觀念,深化改革,提高競(jìng)爭(zhēng)能力,使項(xiàng)目辦在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
3、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。我辦所轄三條高速公路綿延400多公里,分布面廣,崗位眾多,運(yùn)營(yíng)管理的任務(wù)十分艱巨。而我們的隊(duì)伍中大部分人,尤其是主要管理人員,是由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)期的。雖然其中不乏優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,但對(duì)高速公路的運(yùn)營(yíng)管理缺乏相應(yīng)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如何使高速公路管理地更好,充分發(fā)揮高速公路的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,為用戶提供良好的行車環(huán)境,成為擺在我們大家面前的重要課題。面對(duì)這些問題,我們要做的最基本的工作就是熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)。只有先立足于本職工作,才能有新發(fā)現(xiàn)、新突破,才能搞好幾項(xiàng)改革。
為了保證教育培訓(xùn)年活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的,我們將制定全程教育、全員參與、全面提高的三全戰(zhàn)略,按照分層次、分類別、分階段的實(shí)施方案,有重點(diǎn)、有計(jì)劃地開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)方法采取科學(xué)化、多樣化的方式,使高層管理人員增強(qiáng)責(zé)任心,中層管理人員增強(qiáng)上進(jìn)心,一般人員增強(qiáng)事業(yè)心。針對(duì)中、高層管理人員將舉辦高水平的講座、研討會(huì),比如現(xiàn)代企業(yè)管理制度、iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系等,旨在更新觀念,開拓管理思路,提高綜合管理水平。針對(duì)一般管理人員將舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,如:會(huì)計(jì)法培訓(xùn)、公路運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)等,旨在提高日常工作所必須的專業(yè)技能和管理水平。針對(duì)一線生產(chǎn)人員將舉辦各種形式的崗位培訓(xùn),并通過崗位練兵,技能比武等活動(dòng),旨在提高崗位所需的職業(yè)技能。我們將采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的辦法,要求在每一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)中緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入的探討、理解,真正能夠?yàn)槲宜?。要帶著問題有針對(duì)性、有準(zhǔn)備地走出去學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)、方法,消化吸收,用于自己的實(shí)際工作中。
(五) 獎(jiǎng)懲措施
為了保證教育培訓(xùn)年活動(dòng)能夠順利開展,達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的,各單位要把培訓(xùn)計(jì)劃列入年終責(zé)任目標(biāo)考核中,層層分解,并在年度考核中實(shí)行一票否決制。對(duì)沒有完成計(jì)劃的單位和科室,要取消評(píng)優(yōu)資格,對(duì)主要負(fù)責(zé)人要取消評(píng)選優(yōu)秀等級(jí)的資格。在培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中,項(xiàng)目辦將不定期地組織人員抽查職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)只報(bào)計(jì)劃不落實(shí)的或?qū)嵤┻^程中敷衍了事的單位,要提出批評(píng)。年終將開展職工教育培訓(xùn)年的評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)職工教育先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
四、開展職工教育培訓(xùn)年活動(dòng)的基本要求
為了搞好培訓(xùn)年活動(dòng),各單位要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
(一) 抓組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須站在三個(gè)代表的高度來重視這項(xiàng)活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)到抓職工教育不僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益問題,更是生存發(fā)展的問題。項(xiàng)目辦機(jī)關(guān)、各處都要成立相應(yīng)的活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的組織機(jī)構(gòu),一把手負(fù)責(zé),建立一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的制約機(jī)制。同時(shí),要保證教育資金足額到位,?？顚Ｓ?確保這次活動(dòng)的順利實(shí)施。
職工觀念,變要我學(xué)為我要學(xué)。杜絕培訓(xùn)中參加者心不在焉,消極應(yīng)付的現(xiàn)象。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,使職工珍惜每次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),無論是外出培訓(xùn)還是內(nèi)部培訓(xùn),都認(rèn)認(rèn)真真地參加,每次結(jié)束后都能寫出培訓(xùn)心得。只有轉(zhuǎn)變了職工對(duì)待培訓(xùn)的觀念,才能真正起到提高我辦全體人員素質(zhì)的作用。 (三) 抓計(jì)劃實(shí)施。我們要一抓計(jì)劃的制定,二抓計(jì)劃的實(shí)施。教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)認(rèn)真考慮,有的放矢,堅(jiān)持干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則。項(xiàng)目辦機(jī)關(guān)、直屬各處、所、站都要制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,在全系統(tǒng)形成一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。抓計(jì)劃實(shí)施就是認(rèn)真解決計(jì)劃的落實(shí)問題。計(jì)劃制定出來了,不能處長(zhǎng)交給所長(zhǎng),所長(zhǎng)交給站長(zhǎng),以空對(duì)空。實(shí)施計(jì)劃不能只落實(shí)在筆頭上,要落實(shí)在行動(dòng)上。領(lǐng)導(dǎo)小組要落實(shí)責(zé)任制度,加大督導(dǎo)、檢查力度。培訓(xùn)工作不要一味地追求規(guī)模和數(shù)量,而應(yīng)該一切從效果出發(fā),培訓(xùn)一次,受益一次,避免走形勢(shì)。
(四) 抓總結(jié)推廣。職工教育培訓(xùn)要與項(xiàng)目辦推行的幾項(xiàng)改革相結(jié)合,要與構(gòu)筑先進(jìn)的企業(yè)文化相結(jié)合,不能今年抓,明年放,一時(shí)緊,一時(shí)松,必須是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們要把這次教育培訓(xùn)年活動(dòng)作為項(xiàng)目辦今后教育培訓(xùn)工作的一個(gè)新起點(diǎn),為長(zhǎng)期系統(tǒng)地開展教育培訓(xùn)開個(gè)好頭,營(yíng)造人才輩出的良好氛圍和環(huán)境,完善我辦的職工教育體制和運(yùn)行機(jī)制,高起點(diǎn)、強(qiáng)力度地培養(yǎng)造就一流的職工隊(duì)伍,不斷滿足我辦發(fā)展對(duì)人才的需求。
企業(yè)要發(fā)展創(chuàng)新,人才是關(guān)鍵,教育是根本。人力資源的開發(fā)與利用是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,是培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重中之重。我們必須堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)管理以人為本的重要原則,重視對(duì)職工因需施教、因時(shí)施教,進(jìn)行長(zhǎng)期的系統(tǒng)培訓(xùn)和再教育,不斷為企業(yè)提供再生資源。只有這樣,我們的前途才會(huì)更加輝煌,道路才會(huì)越走越寬廣。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn)實(shí)施方案。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇七
目的在于通過對(duì)員工必須期的工作成績(jī)、工作潛力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等帶給客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改善工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。
2、考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)；
3、考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；
4、考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則。決不允許營(yíng)私舞弊。
本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。
1、考核期開始進(jìn)人公司的員工；
2、因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；
3、因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；
4、雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。
（一）考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過3個(gè)月。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告。
（二）平時(shí)考核。
1、各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
2、員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以帶給考核的參考。
（三）年終考核。
1、員工于每年12月底舉行總考核1次。
2、考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。
自1月1日至12月31日止。
（一）人事考核的種類。
人事考核能夠分為兩種：
1、潛力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在必須時(shí)間當(dāng)職務(wù)的潛力，進(jìn)行評(píng)定。
2、業(yè)績(jī)考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在必須時(shí)間務(wù)工作完成的狀況，進(jìn)行評(píng)定。
（二）人事考核務(wù)必把握的潛力。
人事考核把握并測(cè)評(píng)的潛力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)?潛力，包括潛在潛力和顯在潛力。潛在潛力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在潛力；顯在潛力是指職工工作中發(fā)揮出來的，并表此刻業(yè)績(jī)上的努力。潛在潛力，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性潛力來把握；顯在潛力，則可能通過工作業(yè)績(jī)（質(zhì)和量），以及對(duì)工作的態(tài)度來把握。
具體包括：
知識(shí)、潛在潛力、體力、潛力、經(jīng)驗(yàn)性潛力、顯在潛力、工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量、態(tài)度。
1、第一次考評(píng)者，務(wù)必站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上，并且，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng)，務(wù)必予以注明。
2、第二次考評(píng)者，務(wù)必在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方，務(wù)必予以注明。
特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的狀況下，需要傾聽一下第一次考評(píng)者的意見，有必要的話，相互商討，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。
在不能做出調(diào)整的狀況下。至少就應(yīng)把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者。
3、裁定、拍板者，參考評(píng)定經(jīng)過報(bào)告，作出最終評(píng)語。
4、在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門，二次考核能夠省掉。
5、為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者務(wù)必遵守以下原則：
（1）務(wù)必根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。
（2）務(wù)必消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。
（3）考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。
（4）在考核過程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與潛力開發(fā)，通過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見和推薦，以便上下級(jí)之間相互理解。
為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開發(fā)利用員工的潛力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：
1、教育培訓(xùn)。
管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在思考教育培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開發(fā)、利用員工潛力工作的關(guān)鍵。
2、調(diào)動(dòng)調(diào)配。
管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)就應(yīng)思考事爭(zhēng)考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的潛力。
3、晉升。
在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí)，就應(yīng)把潛力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語，作為參考資料加以運(yùn)用?？己嗽u(píng)語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。
4、提薪。
在一年一度的提薪之際，就應(yīng)參照潛力考核的評(píng)語，決定提薪的幅度。
5、獎(jiǎng)勵(lì)。
為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，就應(yīng)參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語進(jìn)行。
部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定資料與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期盼、目標(biāo)和條件等等。
（一）考核表的保管。
1、保管者。
考核表由規(guī)定的保管者加以保管。
2、保管期限。
考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。
（二）表資料的查閱。
管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閱有關(guān)資料時(shí)，能夠向考核表的保管者提出查閱要求。
（一）在取得考核者資格之后，務(wù)必經(jīng)過考核者培訓(xùn)。
（二）培訓(xùn)包括：
1、理解考核制度的結(jié)構(gòu)；
2、確認(rèn)考核規(guī)定；
3、理解考核資料與項(xiàng)目；
4、統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇八
為了提高教師教育技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，加快學(xué)校教育資源庫的建設(shè)，提高課堂教學(xué)效率，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，特舉辦此活動(dòng)。
二、組織機(jī)構(gòu)：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、工作小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、參與對(duì)象。
全校教職員工。
四、課件主題。
突出新課程改革理念。
五、課件要求。
制作方法不限，每人上傳課件不超過3個(gè)，請(qǐng)到教室上傳所制課件。
上傳地址：課件比武。
上傳截止時(shí)間：2014年12月20日前。
六、課件評(píng)選。
聘請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審組對(duì)上傳課件評(píng)審，評(píng)審時(shí)間2014年12月30日前。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名，按學(xué)校成果獎(jiǎng)勵(lì)方案發(fā)放證書和獎(jiǎng)金。
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度員工評(píng)選實(shí)施方案篇九
1、就職前培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）。
到職前：
致新員工歡迎信（人力資源部負(fù)責(zé)）。
2、部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）。
到職后第一天：
到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀世貿(mào)商城部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責(zé)要求討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職后第五天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。
設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。
到職后第三十天。
部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表。
到職后第九十天。
人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
3、公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)——不定期）。
崗位培訓(xùn)反饋表（到職后一周內(nèi)）公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表（培訓(xùn)當(dāng)天）公司整體培訓(xùn)考核表（培訓(xùn)當(dāng)天）新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天）新員工試用期績(jī)效考核表（到職后90天）。
各部門內(nèi)訓(xùn)教材。
每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師對(duì)推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)，給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料。
每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。
根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)。
在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十
1.按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得私自調(diào)班、休假，如遇特殊情況需換班或請(qǐng)假，需提前12小時(shí)告知部門負(fù)責(zé)人。每天上班時(shí)間：早班：7：30—15：30晚班：15：00—22：00。
2.上班時(shí)間應(yīng)著工服、佩戴工牌，并注意儀容儀表的整潔、干凈，女士畫淡妝上崗，不得有怪異裝扮，不得留長(zhǎng)指甲，搽指甲油，不得佩戴首飾。上班期間保持標(biāo)準(zhǔn)站姿，不得在吧臺(tái)內(nèi)嬉笑、打鬧及大聲喧嘩，嚴(yán)禁私自串崗、逗留、聊天，離開崗位前須向上級(jí)請(qǐng)示并說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸崗。
3.吧臺(tái)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、看報(bào)、吃零食等其他不雅或與工作無關(guān)的事，喝水或休息時(shí)去操作間。中午吃飯時(shí)間半小時(shí)，交替休息用餐，保證每個(gè)崗位必須有人留守。禁止在崗前、崗中吃有刺激氣味的食物。
4.不得私下議論客人、同事，應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)普通話，文明用語，行為舉止有禮貌，對(duì)待同事及客人態(tài)度謙和、友好。
5.將個(gè)人物品寄存放在員工儲(chǔ)物柜中。
6.保持工作崗位的情節(jié)、整齊，設(shè)施設(shè)備要求表面平整，光亮，無異味，無損壞，無抹痕，所有物品擺放整齊有序，用過的餐具杯具等器皿要求及時(shí)清洗消毒，無水漬手印，并要求擺放齊全、美觀、整齊，不可堆積在工作臺(tái)面上，損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)損。
吧臺(tái)面無灰塵污跡，酒架無灰塵，地毯無雜物，客用杯具茶具等器具無水漬。備用品擺放整齊，抽屜內(nèi)物品歸類，無雜物，除特定抽屜外其余抽屜嚴(yán)禁存放私人物品。并負(fù)責(zé)好冷藏柜的清潔、保養(yǎng)工作。
7.要對(duì)所負(fù)責(zé)的冰箱、冰柜內(nèi)物品進(jìn)行合理的運(yùn)用和及時(shí)清潔，食品采用“先進(jìn)先出”原則，要及時(shí)檢查有無過期或腐壞食品并進(jìn)行清理，用前清洗。節(jié)約成本，避免浪費(fèi)(未經(jīng)允許不得私自取用客用物品)。合理做好回收利用。
8.對(duì)吧臺(tái)內(nèi)設(shè)備了如指掌，保證吧臺(tái)內(nèi)各類設(shè)備物品的正常使用，損壞及時(shí)報(bào)修。
9.吧臺(tái)內(nèi)物品不得外借，外借丟失由當(dāng)日負(fù)責(zé)人賠償，吧臺(tái)不負(fù)責(zé)寄存客人的貴重物品。
10.店內(nèi)電話接聽需先說：“您好，咖啡，請(qǐng)問有什么可以為您服務(wù)?”外撥電話禁止私人試用，如有工作需要，需試用電話，要向當(dāng)班主管提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可使用。
11.店內(nèi)所有電腦除播放菜單和音樂外，禁止使用。
12.每班領(lǐng)班負(fù)責(zé)使用收銀機(jī)，打單收款做賬。其他人禁止使用。如有領(lǐng)班外的人使用收銀機(jī)，致使錯(cuò)帳，亂賬，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)。
13.音樂，菜單及店內(nèi)照明設(shè)備，由吧臺(tái)長(zhǎng)安排每班一個(gè)負(fù)責(zé)人。
14.蛋糕柜內(nèi)蛋糕進(jìn)出記錄表由外場(chǎng)主管安排每班一個(gè)負(fù)責(zé)人填表，監(jiān)督。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十一
以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)文明為目標(biāo)，以提高思想道德水平為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，吸引廣大居民積極參與，不斷提升社會(huì)文明程度，為打造“美麗高橋、魅力高橋、活力高橋”提供思想保證和精神動(dòng)力。
1.勤勞致富星：家庭成員主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興，努力奮斗、勤儉持家、勤勞致富、生活富裕，助力鄉(xiāng)村振興；有比較可靠的致富項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定，能引領(lǐng)周圍村民共同致富。
2.遵紀(jì)守法星：家庭成員學(xué)法、懂法、守法，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益，自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和村規(guī)民約；家庭成員無刑事犯罪，無打架斗毆、聚眾鬧事行為；不參與非法組織、邪教和黃賭毒等違法活動(dòng)。
3.社會(huì)道德星：家庭成員愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義；文明禮貌，操守為重；見義勇為，助人為樂；處事公道，敬業(yè)貢獻(xiàn)；孝老愛親，家庭和睦；鄰里團(tuán)結(jié)，和諧相處。
4.團(tuán)結(jié)和睦星：家庭成員處事通情達(dá)理，父母子女之間、婆媳之間關(guān)系融洽，夫妻互敬，家事共商；鄰里之間互幫互助，關(guān)系和睦；不拉幫結(jié)伙，無吵鬧、打斗和是非糾紛現(xiàn)象。
5.尊老愛幼星：家庭成員尊重長(zhǎng)輩，孝敬父母，愛護(hù)子女和晚輩，讓子女接受良好的教育，不虐待老人和兒童，陪伴父母；幫助鄰里照看空巢老人和留守兒童。
6.移風(fēng)易俗星：家庭成員積極倡導(dǎo)喜事新辦、喪事減半、小事不辦、反對(duì)盲目攀比、大操大辦、鋪張浪費(fèi)；參加健康向上文娛活動(dòng)，無黃賭毒、封建迷信、參加邪教等現(xiàn)象。
7.誠(chéng)實(shí)守信星：家庭成員帶頭參加誠(chéng)信主題教育，誠(chéng)實(shí)不欺，重約守信；不摻雜使假，不坑蒙拐騙，不敲詐勒索；按時(shí)償還銀行貸款和他人財(cái)物，無不良信用記錄。
8.學(xué)文重教星：積極參加村里組織的各類健康向上的文化、體育、娛樂活動(dòng)；家庭成員熱愛學(xué)習(xí)，并積極帶動(dòng)村里人愛好學(xué)習(xí)，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型家庭，學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)村。
9.衛(wèi)生健康星：有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，室內(nèi)外整潔干凈，房前屋后綠化美化，人畜分離、家禽圈養(yǎng)，不亂倒垃圾，積極參加愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，家庭成員講究衛(wèi)生，自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生；主動(dòng)配合各種傳染疾病或突發(fā)疫情的防治與控制；積極接受健康教育，主動(dòng)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
10.生態(tài)環(huán)保星：保護(hù)集體與個(gè)人的林木，無亂砍濫伐行為，生態(tài)環(huán)保意識(shí)強(qiáng)；發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，帶頭使用節(jié)能環(huán)保的新技術(shù)、新產(chǎn)品，不亂棄農(nóng)藥瓶和廢舊塑料等有害物品，所經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)企業(yè)應(yīng)做到達(dá)標(biāo)排放，維護(hù)好生態(tài)環(huán)境。
“星級(jí)文明戶”的創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一指導(dǎo)，各村（社區(qū)）具體組織實(shí)施。
第一步：自評(píng)。各村、明洋山社區(qū)對(duì)照“星級(jí)文明戶”標(biāo)準(zhǔn)，本著自愿的原則，進(jìn)行自我認(rèn)定并填寫《星級(jí)文明戶自評(píng)表》，提出申請(qǐng)。
第二步：互評(píng)。以村民小組為單位，組織無記名投票測(cè)評(píng)。組織本村代表集中評(píng)議，評(píng)議出每戶所得“星數(shù)”意見。“星級(jí)文明戶”預(yù)選名單控制在本組總戶數(shù)的.10%左右。評(píng)議結(jié)果在本組張榜公布3—5天，各村、明洋山社區(qū)要認(rèn)真對(duì)待群眾反映的情況，對(duì)評(píng)錯(cuò)的要予以糾正再評(píng)。
第三步：村委會(huì)審核。由村委會(huì)在“星級(jí)文明戶”預(yù)選名單中民主推薦“星級(jí)文明戶”預(yù)備名單?！靶羌?jí)文明戶”預(yù)備名單不得超過本村總戶數(shù)的10%。由村委會(huì)對(duì)“星級(jí)文明戶”預(yù)備名單進(jìn)行認(rèn)真審核、定星?！霸u(píng)星”結(jié)果由各村、明洋山社區(qū)及時(shí)張榜公示7天再報(bào)鎮(zhèn)文明。
第四步：鎮(zhèn)評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。鎮(zhèn)評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織綜治、衛(wèi)計(jì)、派出所、村建等部門對(duì)各村、明洋山社區(qū)上報(bào)的“星級(jí)文明戶”進(jìn)行審核，審核名單報(bào)鎮(zhèn)黨委研究同意后給各村、明洋山社區(qū)下發(fā)批復(fù)。
第五步：授牌表彰。各村、明洋山社區(qū)采取召開村民代表大會(huì)等形式，通報(bào)“評(píng)星”結(jié)果，對(duì)“星級(jí)文明戶”進(jìn)行授牌表彰。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月上旬）。各村、明洋山社區(qū)召開動(dòng)員會(huì)議，組織黨員干部做好宣傳發(fā)動(dòng)。
2、全面推進(jìn)階段（9月—10月）。各村、明洋山社區(qū)普遍開展“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。
3、總結(jié)表彰階段（10月）。總結(jié)本屆“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建評(píng)選工作，對(duì)評(píng)選出的“星級(jí)文明戶”進(jìn)行表彰。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各村、明洋山社區(qū)要高度重視“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，要成立創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，落實(shí)好創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)方案，各掛村干部要認(rèn)真履行職責(zé)，指導(dǎo)聯(lián)系村（社區(qū)）開展創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮群眾的主體作用，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，有效組織群眾，讓群眾在創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)中得到實(shí)惠，受到教育，提高參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。各村（社區(qū)）要充分利用廣播、橫幅、宣傳欄等形式，廣泛宣傳創(chuàng)建評(píng)選內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)布光榮榜，形成以得“星”為榮，創(chuàng)“星”爭(zhēng)“星”的濃厚氛圍。
3、切合實(shí)際，確保實(shí)效。各村（社區(qū)）要因地制宜，緊貼群眾生產(chǎn)生活需求，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、有效性、可操作性，不搞形式主義，不增加群眾負(fù)擔(dān)；要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，把評(píng)選工作納入群眾的監(jiān)督之中，做到公平、公正、公開，確保評(píng)選質(zhì)量。
4、健全機(jī)制，加強(qiáng)管理。各村（社區(qū)）要為每個(gè)參評(píng)家庭建立評(píng)選檔案，記錄評(píng)選情況。各村（社區(qū)）可結(jié)合實(shí)際，制定本村（社區(qū)）“星級(jí)文明戶”表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)“星級(jí)文明戶”給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和相關(guān)優(yōu)先優(yōu)惠待遇，有條件的村（社區(qū)），可以給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十二
為深入推進(jìn)林長(zhǎng)制工作，引導(dǎo)全鄉(xiāng)農(nóng)戶積極投身清潔、綠化、美化庭院，改善居民生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。經(jīng)研究，決定開展“綠色庭院”星級(jí)戶評(píng)選活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。
圍繞“水鄉(xiāng)慢城”建設(shè)目標(biāo)定位，強(qiáng)化全民動(dòng)員、全社會(huì)參與，堅(jiān)持人均一棵樹，一地一策，一村一方案，一鄉(xiāng)一系統(tǒng)，以“創(chuàng)星綠色庭院、助推人居環(huán)境”為主題，用三年時(shí)間開展“綠色庭院”星級(jí)評(píng)選活動(dòng)，宣傳表彰一批庭院美、居室美、廚廁美、身心美、村莊美的“綠色庭院”，宣傳引導(dǎo)廣大群眾和家庭從自己做起、從家庭做起，以家庭面貌的煥然一新促進(jìn)村容村貌的大力提升，凝心合力共建美麗鄉(xiāng)村。
（一）、活動(dòng)主題。
創(chuàng)星綠色庭院助推人居環(huán)境。
（二）、評(píng)選時(shí)間。
1、宣傳活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月20日開始。
2、資料報(bào)送時(shí)間：第一批20xx年1月10日；第二批20xx年10月10日；第三批20xx年10月10日。
3、評(píng)選時(shí)間：第一批20xx年1月20日；第二批20xx年10月；第三批20xx年10月。
（三）、評(píng)選范圍及對(duì)象。
白澤湖鄉(xiāng)非城市規(guī)劃區(qū)五個(gè)村（居）常住農(nóng)戶家庭。
（四）、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
庭院美：庭院內(nèi)不隨意堆放雜物，生產(chǎn)工具、生活用品、農(nóng)用物資等物品整齊擺放。家禽家畜圈養(yǎng)，庭院地面無糞土、無垃圾、無糞水，保持庭院整潔。積極開展庭院綠化，院內(nèi)綠化要與發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，以果樹為主。
居室美：家居整潔美觀，窗明幾凈，家具器物擺放整齊，無塵土。窗簾、門簾勤洗勤換，無明顯污漬。被子、床單等日用針織品整齊、平整、潔凈。室內(nèi)備有垃圾袋或簡(jiǎn)易垃圾桶，生活垃圾及時(shí)入袋入桶。
廚廁美：廚房通風(fēng)通氣、無異味；使用先進(jìn)爐具、灶具和清潔能源；鍋鏟碗筷干凈整齊；磚壘灶臺(tái)，瓷磚臺(tái)面，地面要硬化且清潔不油膩。積極參與廁所改建，廁所有墻、有頂，有專用墩布勤清潔，無蠅蛆、基本無臭。每天打掃廚房和廁所，垃圾及時(shí)清除。
身心美：家庭成員衣容干凈整潔，神清氣爽。家庭成員自覺遵守鄉(xiāng)村文明衛(wèi)生公約，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明、講奉獻(xiàn)、講和諧、講公德的習(xí)慣，勤勞善良，誠(chéng)實(shí)守信，遵紀(jì)守法，鄰里互助，夫妻和睦，尊老愛幼，生活健康，文明素質(zhì)高。
村莊美：農(nóng)戶門前“三包”，保持門前清潔、干凈。房前屋后栽花種草、種樹，婦女積極爭(zhēng)當(dāng)巾幗志愿者，積極配合農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
（五）、評(píng)選原則和方法。
1、評(píng)選原則：評(píng)選推薦要堅(jiān)持好中選優(yōu)、公平公正，充分體現(xiàn)廣泛性、代表性、先進(jìn)性。
2、參選方法：推薦采取組織推薦和個(gè)人自薦方式。
（1）組織推薦：由村（居）委會(huì)嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)向鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)考核工作小組辦公室（鄉(xiāng)農(nóng)委）推薦報(bào)送候選戶，鄉(xiāng)紀(jì)委、鄉(xiāng)農(nóng)委、鄉(xiāng)建設(shè)辦、鄉(xiāng)美麗辦、鄉(xiāng)文明辦、鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦工作人員實(shí)地考察審核確定后統(tǒng)一匯總。
（2）個(gè)人自薦：由個(gè)人或家庭按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、范圍和對(duì)象，填寫表格后，到所在村（居）報(bào)名，由村（居）統(tǒng)一報(bào)送鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)考核工作小組辦公室，一并進(jìn)行實(shí)地考察審核確定。
（六）、報(bào)送要求。
1、按要求填寫《白澤湖鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)戶推薦表》，并附不少于4張圖片，附相關(guān)文字介紹，報(bào)送的圖片和文字，必須為鄉(xiāng)域范圍內(nèi)參加評(píng)選活動(dòng)的自家庭院。
2、每村（居）按批次時(shí)間要求將《白澤湖鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)戶推薦表》紙質(zhì)版加蓋公章報(bào)送至鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)考核工作小組辦公室。內(nèi)容需真實(shí)有效，如有弄虛作假者，將取消評(píng)選資格。
（七）、評(píng)定程序及標(biāo)準(zhǔn)。
2、公示表彰：組織鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)考核工作小組相關(guān)成員單位召開評(píng)選會(huì)議，評(píng)選出“綠色庭院”星級(jí)戶，并在各村居公示欄公示，公示期5天，公示期無異議將頒發(fā)獎(jiǎng)牌，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）強(qiáng)化輿論宣傳，提高群眾知曉率。各村（居）要充分利用宣傳欄、一封信、流動(dòng)廣播、入戶走訪等方式加強(qiáng)“綠色庭院”星級(jí)戶評(píng)選活動(dòng)的宣傳，使活動(dòng)的`內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和具體做法家喻戶曉，切實(shí)提高廣大農(nóng)戶的知曉率和參與率。
（二）嚴(yán)格創(chuàng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正。在創(chuàng)建工作中，要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)選，杜絕搞形式、走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，要嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面比較、綜合衡量，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，真正把好的典型評(píng)選出來，增強(qiáng)評(píng)選結(jié)果的說服力和感召力。
（三）樹立先進(jìn)典型，建立長(zhǎng)效機(jī)制。大力宣傳在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮“綠色庭院”星級(jí)戶評(píng)選創(chuàng)建工作的示范帶動(dòng)作用，分三年定期開展，對(duì)已經(jīng)獲得的“綠色庭院”星級(jí)戶進(jìn)行抽查復(fù)評(píng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十三
為進(jìn)一步深化基層精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化公民思想道德建設(shè)，推進(jìn)移風(fēng)易俗、涵養(yǎng)淳美鄉(xiāng)風(fēng)，助力構(gòu)建“文明平潭”。經(jīng)研究，決定在海壇片區(qū)所轄范圍內(nèi)開展“星級(jí)文明戶”推薦評(píng)選活動(dòng)。特制定以下工作方案：
“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建工作以深入貫徹落實(shí)黨的十九大，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本。通過“星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步深化文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建基礎(chǔ)，進(jìn)一步實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高居民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
（一）“愛國(guó)星”
愛黨愛國(guó)愛家鄉(xiāng)，關(guān)心集體。能正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，能夠認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)。積極參加村居組織的各種會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹《兵役法》，積極履行服兵役義務(wù)。
（二）“教育星”
重視教育投入和文化學(xué)習(xí)。家庭40歲以下成人無文盲，子女完成九年制義務(wù)教育，無輟學(xué)失學(xué)現(xiàn)象。主動(dòng)配合學(xué)校管好子女，積極參與村居組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，人均存書在10冊(cè)以上。
（三）“科技星”
科學(xué)生產(chǎn)，勤勞致富。家庭主要成員自覺學(xué)習(xí)和掌握使用農(nóng)業(yè)實(shí)用科學(xué)技術(shù)，科學(xué)生產(chǎn)，科學(xué)經(jīng)營(yíng)。自覺適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶頭推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，按照市場(chǎng)需求，發(fā)展高新農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)，不棄置和擱荒耕地。
（四）“法制星”
學(xué)法用法，遵章守紀(jì)。執(zhí)行《村民公約》。家庭成員積極參加鄉(xiāng)村組織的各種普法教育，自覺學(xué)法、守法、用法，自覺遵守國(guó)家法律法令，不參與黃、賭、毒，無偷盜，無亂占、搶占、超占宅基地或耕地現(xiàn)象，無欺行霸市現(xiàn)象。
（五）“和睦星”
家庭和睦，鄰里團(tuán)結(jié)。重視家庭美德建設(shè)，正確處理個(gè)人、家庭、鄰里之間的關(guān)系。孝敬父母，尊敬老人。愛護(hù)子女，進(jìn)行科學(xué)、文化和社會(huì)主義理想信念教育。夫妻間相互尊重，相親相愛，齊心協(xié)力，和睦共濟(jì)。
（六）“志愿星”
在不求回報(bào)的情況下，為改善社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，自愿付出個(gè)人的.時(shí)間及精力作出服務(wù)工作。有著奉獻(xiàn)精神，致力于營(yíng)造好“我為人人，人人為我”的社會(huì)風(fēng)氣。積極參與志愿服務(wù)，為促進(jìn)了社會(huì)的和諧進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
（七）“新風(fēng)星”
家庭成員帶頭崇尚科學(xué)文明，反對(duì)封建迷信。遵守黨的民族宗教政策，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，積極參加各項(xiàng)民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)，尊重各民族風(fēng)俗習(xí)慣。帶頭移風(fēng)易俗，破除陳規(guī)陋習(xí)，堅(jiān)持婚事新辦，喪事簡(jiǎn)辦，反對(duì)婚喪事大操大辦。
（八）“勤儉星”
艱苦奮斗，勤儉持家。樹立艱苦奮斗勤儉辦一切事情的好思想，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，精打細(xì)算。家庭消費(fèi)統(tǒng)籌規(guī)劃，量入為出，計(jì)劃開支，合理安排。不擺闊，不揮霍浪費(fèi)。家庭中無好吃懶做、游手好閑、不務(wù)正業(yè)的人。
（九）“公德星”
講社會(huì)公德，講職業(yè)道德，不損人利己。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不造假，講誠(chéng)信，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。談吐文明，遵守社會(huì)公共秩序，維護(hù)公共安全。自覺維護(hù)公有設(shè)施，保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)不受損失，同不遵守社會(huì)公德、損害集體利益的行為作斗爭(zhēng)。
（十）“環(huán)衛(wèi)星”
保護(hù)環(huán)境，講究衛(wèi)生。認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府綠化美化環(huán)境的規(guī)定，積極植樹造林，不亂砍亂伐樹木，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。不亂搭亂建或超面積建設(shè)。積極參加衛(wèi)生清潔活動(dòng)，帶頭治理環(huán)境衛(wèi)生。生活方式健康、科學(xué)、文明，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
設(shè)立海壇片區(qū)管理局“星級(jí)文明戶”評(píng)選辦公室，辦公室設(shè)在黨群工作處，林立勇同志任辦公室主任，成員有林娟、蔡海玲、劉舒鳴、林福興，主要負(fù)責(zé)星級(jí)文明戶評(píng)選工作，確保各村居評(píng)選工作落實(shí)到位，確保各項(xiàng)評(píng)選工作公平公正。
“星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng)在片區(qū)管理局領(lǐng)導(dǎo)下，村居委會(huì)具體組織實(shí)施。
星級(jí)文明戶的評(píng)選，采取參評(píng)戶自評(píng)星級(jí)、村兩委審批的辦法分“認(rèn)星”、“評(píng)星”、“掛星”三個(gè)步驟進(jìn)行?！罢J(rèn)星”，每個(gè)家庭依據(jù)10星的標(biāo)準(zhǔn)，自報(bào)星級(jí)?！霸u(píng)星”，召開村居民小組會(huì)議或成立村居星級(jí)評(píng)定小組進(jìn)行集體初評(píng)，然后召開村民大會(huì)復(fù)評(píng)，由村居黨支部、村居委會(huì)將評(píng)選結(jié)果上報(bào)海壇片區(qū)管理局，局相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)行審定。
在對(duì)各村申報(bào)的十星評(píng)審中，全部合格者，予以認(rèn)定“掛星”，對(duì)十星級(jí)文明戶命名并掛牌。
1.提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各村（居）要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。要高度重視“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建的重要性和必要性，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。
2.精心組織、扎實(shí)推進(jìn)。各村（居）要及時(shí)根據(jù)要求，做到目標(biāo)明確。要本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選推薦，把好評(píng)選質(zhì)量關(guān)。
3.結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效。要結(jié)合文明城市創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè)開展活動(dòng)，要貼近實(shí)際、貼近群眾，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力、感染力。
4.擴(kuò)大宣傳、輿論引導(dǎo)。各村居充分利用宣傳欄等陣地，廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)群眾參與“星級(jí)文明戶”評(píng)創(chuàng)積極性，力求做到家喻戶曉、老幼皆知。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十四
青春，一個(gè)多么惹人愛的字眼；青春，一種動(dòng)人的美好；青春，是我們所有生命綻放的驕傲。
恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂。我們，正處于青春的風(fēng)華，我們對(duì)青春有著特別的理解與想法。雖然，我們還沒有縝密的思考，沒有成熟的經(jīng)歷，但是我們擁有青春的激情與熱血。一路走來，我們?cè)谇啻旱穆飞?，描繪著屬于自己的美麗畫卷，讓我們攜手一起，共尋人生的青春風(fēng)采。
為豐富集團(tuán)內(nèi)青年員工的文化生活，增進(jìn)青年員工之間的了解與感情，加深相互之間的思想交流，讓青年員工感受到集團(tuán)的人文關(guān)懷，以更大的程度激發(fā)出青年員工的工作熱情與創(chuàng)新思維，進(jìn)一步營(yíng)造良好的工作氛圍，以讓青年員工更加充分地展示出自身的青春風(fēng)采，讓我們的青春風(fēng)采，在中達(dá)同飛揚(yáng)，特舉辦此次沙龍活動(dòng)。
青春風(fēng)采，人生價(jià)值。
主辦部門:集團(tuán)人力資源部。
協(xié)辦部門：集團(tuán)企管部。
20xx年5月8日周五，下午13:00，提前15分鐘進(jìn)場(chǎng)。
集團(tuán)中和樓三樓培訓(xùn)室。
xx各單位安排3-5位青年員工參加，年齡要求28周歲及以下，學(xué)歷大專及以上，要對(duì)沙龍活動(dòng)有一定的興趣與認(rèn)識(shí)，并積極做好必要的準(zhǔn)備。
1、準(zhǔn)備工作。
（1）做好沙龍活動(dòng)的宣傳工作，以各單位人事行政部為主，進(jìn)行宣傳并落實(shí)好相關(guān)工作；
（2）以“青春”為主題，確定三篇優(yōu)秀文章，詩歌、散文不限；
（3）落實(shí)出席活動(dòng)的嘉賓、講師、青年員工人數(shù)等；
（4）落實(shí)活動(dòng)所需的視頻、ppt、文章資料、互動(dòng)節(jié)目等；
（6）活動(dòng)當(dāng)天上午，再次做好相關(guān)確認(rèn)工作，對(duì)活動(dòng)開場(chǎng)、活動(dòng)秩序、茶水供應(yīng)等做好安排工作。
2、活動(dòng)階段。
（1）自我介紹。
（2）美文賞讀。
三篇美文，指定三人進(jìn)行賞讀，并共同討論文章主題。0.5小時(shí)。
（3）勵(lì)志演講。
由集團(tuán)企管部主任xxx作簡(jiǎn)短開頭，之后由集團(tuán)人力資源部副主任xxx作勵(lì)志演講，以更大的程度激發(fā)青年員工的工作熱情與創(chuàng)新思維。
（4）互動(dòng)交流。
自由互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，交流主題：青春夢(mèng)想、人生價(jià)值、職業(yè)規(guī)劃。1小時(shí)。
（5）勵(lì)志電影。
《杜拉拉升職記》，1.2-1.8小時(shí)。
1、沙龍活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xxx。
2、沙龍活動(dòng)講師：xxx。
3、沙龍活動(dòng)主持人：xxx。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十五
面對(duì)金融行業(yè)改革的新形勢(shì)、新任務(wù)，建設(shè)一支能夠應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，已成為我行一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。為了提高我行人力資源開發(fā)與管理水平，形成人才的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以適應(yīng)日趨激烈、復(fù)雜的金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)，特制定20xx年度銀行培訓(xùn)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
從我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及對(duì)人才的總體需求出發(fā)，堅(jiān)持“以人為本”的理念及管理機(jī)制，以提高全行員工工作水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，大力開展各項(xiàng)專業(yè)性常規(guī)培訓(xùn)，合理配置資源、加大培訓(xùn)力度、提高培訓(xùn)質(zhì)量，積極探索創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，建立健全培訓(xùn)與開發(fā)體系，打造一直秉承“包容、擔(dān)當(dāng)、高效、專業(yè)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
二、基本原則
以促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和快速發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)務(wù)發(fā)展需要為中心，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，實(shí)現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，突出重點(diǎn)，面向基層，堅(jiān)持全員、全方位、全過程的原則，建立知識(shí)管理的共享平臺(tái)與自主學(xué)習(xí)的培訓(xùn)開發(fā)體系，開展有針對(duì)性的差別化培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
對(duì)我行員工以提高職業(yè)文化素質(zhì)為重點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)為依托，強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，加大新業(yè)務(wù)、新技能的培訓(xùn)，拓寬職業(yè)技能，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：
（一）定期組織開展常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年我行將定期開展“員工大講堂”的培訓(xùn)活動(dòng)，以員工為中心，讓每位員工積極參與到講課當(dāng)中， 以此鍛煉員工的綜合素質(zhì)。此外，還將定期組織員工對(duì)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、技能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后適時(shí)安排時(shí)間組織員工對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試，每次培訓(xùn)考評(píng)成績(jī)將納入個(gè)人檔案，作為年底評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。
（二）各部門、各支行自行組織培訓(xùn)
各部門、各支行將每月組織一次案防知識(shí)的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容做好筆記，總行辦公室會(huì)對(duì)案防筆記進(jìn)行不定期抽查。此外，各部門、各支行可根據(jù)實(shí)際情況，采取靈活多樣的形式，每周自行安排一次培訓(xùn)，并將培訓(xùn)計(jì)劃于每月月初報(bào)回總行人力資源部備案。
（三）外派培訓(xùn)
1、高級(jí)管理人員培訓(xùn)
隨著全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，結(jié)合本行實(shí)際，行里適時(shí)派高級(jí)管理人員外出學(xué)習(xí)。
2、中層管理人員培訓(xùn)
結(jié)合本行實(shí)際，選擇性地對(duì)中層管理人員進(jìn)行外出培訓(xùn)。
（四）企業(yè)文化提升培訓(xùn)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要，更是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段，全行上下要樹立企業(yè)文化理念，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和文化培育共同推進(jìn)，做好企業(yè)文化提升的工作。我行將外請(qǐng)教師適時(shí)安排時(shí)間對(duì)全行員工進(jìn)行培訓(xùn)。
（五）專業(yè)性人員升級(jí)培訓(xùn)
根據(jù)專業(yè)人員崗位分級(jí)，主要對(duì)會(huì)計(jì)主管、綜合柜員、信貸員、高級(jí)客戶經(jīng)理等從事專業(yè)工作人員進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)。
（六）新員工崗前培訓(xùn)
我行對(duì)招聘的新員工，必須參加統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)將由總行人力資源部統(tǒng)一組織，新員工必須在培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
（七）總行統(tǒng)一組織各類專題講座
以職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并舉，結(jié)合金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢(shì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，聘請(qǐng)有關(guān)專家，由總行人力資源部組織專題講座。
四、培訓(xùn)管理
為確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)定的效果，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，形成自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、考察交流“三結(jié)合”
的培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)質(zhì)量，將培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有效調(diào)動(dòng)員工的培訓(xùn)熱情。20xx年我行將持續(xù)做好全行員工培訓(xùn)檔案的建立健全工作，將培訓(xùn)結(jié)果與員工的晉升、考核等有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
五、具體要求
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)到位。原則上由總行人力資源部組織實(shí)施，我行領(lǐng)導(dǎo)要充分重視培訓(xùn)工作，樹立“培訓(xùn)是員工最大的福利”的現(xiàn)代化培訓(xùn)理念，開展“有計(jì)劃的培養(yǎng)”，明確培訓(xùn)責(zé)任人，積極落實(shí)，正確引導(dǎo)，在單位營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
（二）培訓(xùn)計(jì)劃切實(shí)可行。我行要結(jié)合自身特點(diǎn)，并根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象、不同專業(yè)內(nèi)容，制定周密詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免形式化。
（三）建立規(guī)范的培訓(xùn)評(píng)估體系。在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束之前，向參加培訓(xùn)人員征求對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、培訓(xùn)材料、組織管理等培訓(xùn)要素的滿意程度和相關(guān)建議，對(duì)存在的問題和不足及時(shí)加以改進(jìn)。
（四）人力資源部門可按實(shí)際工作情況，根據(jù)相關(guān)部門的申請(qǐng)，定期或不定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行適度調(diào)整。
（五）各種培訓(xùn)由各部門、各支行根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)安排時(shí)間。請(qǐng)參加培訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)通知，安排好自身工作準(zhǔn)時(shí)參加。
（六）嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，強(qiáng)化制約機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)參加培訓(xùn)人員的管理，進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)、考勤、教學(xué)、考試等制度，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。參加培訓(xùn)人員必須本人親自簽到，因故不能參加培訓(xùn)者，要有書面請(qǐng)假條并由總行行長(zhǎng)簽批。要將參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度和遵規(guī)守紀(jì)情況與培訓(xùn)考試成績(jī)直接掛鉤，納入年度考核中。對(duì)遲到、早退、無故缺課以及違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的員工要及時(shí)批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)全行通報(bào)。通過健全的制約機(jī)制，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化要求，成為廣大在職員工更新觀念、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的源泉和動(dòng)力。
（七）全年培訓(xùn)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，每月向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十六
部門員工崗前培訓(xùn)，主要指新入職員工和公司內(nèi)部新調(diào)入員工的崗前培訓(xùn)，由公司部門主管負(fù)責(zé)和按照公司要求安排落實(shí)。介紹新入職員工和部門老員工的認(rèn)識(shí)和溝通，熟悉部門環(huán)境與工作內(nèi)容、崗位的職責(zé)要求、工作流程、部門內(nèi)特殊規(guī)定等方面內(nèi)容，并相應(yīng)準(zhǔn)備好新入員工工作位置、用具等工作條件，以便盡快投入正常工作。
2、部門崗位培訓(xùn)。
部門員工崗位培訓(xùn)，由公司部門主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)的內(nèi)容，按照公司要求定期組織落實(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容，主要對(duì)員工的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求、設(shè)備設(shè)施使用等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，以不斷提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
3、公司整體培訓(xùn)為打造公司團(tuán)隊(duì)精神，更好地完成公司既定任務(wù)和目標(biāo)，對(duì)公司全體員工，在公司遠(yuǎn)景規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、工作紀(jì)律、行為規(guī)范和企業(yè)文化等方面，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育，從而整體提高公司全體員工的工作效率和戰(zhàn)斗力。
四、培訓(xùn)反饋與考核。
1、培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)施過程中不斷修改和完善。
2、通過定期培訓(xùn)后，由辦公室組織員工進(jìn)行培訓(xùn)意見的反饋和考核。五、員工培訓(xùn)教材。
和安排;公司整體培訓(xùn)每季安排兩次，具體時(shí)間由辦公室結(jié)合公司實(shí)際情況，具體臨時(shí)安排。
4、公司從2010年12月開始實(shí)施員工培訓(xùn)實(shí)施方案。七、部門員工培訓(xùn)一覽表。
——表三:天恩亞太實(shí)業(yè)(新豐)有限公司員工表現(xiàn)評(píng)估表。
員工姓名:部門:工作崗位:1、員工的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià):優(yōu)?良?一般?差?2、員工對(duì)公司的適應(yīng)程度:優(yōu)?良?一般?差?3、員工的工作能力:優(yōu)?良?一般?差?4、其他評(píng)價(jià):部門主管簽字:總經(jīng)理簽字:。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇一
以“新五星文明家庭”為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，即“勤勞節(jié)儉星”、“孝敬和睦星”、“誠(chéng)信友善星”、“潔美環(huán)保星”、“書香文化星”五個(gè)星，各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）勤勞節(jié)儉星。
1.家庭成員勤勞致富，能吃苦耐勞，做到敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)；
2.家庭生活中注重節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約錢物等，不鋪張浪費(fèi)；
3.婚喪嫁娶等倡導(dǎo)節(jié)儉，不攀比，不大操大辦；
4.不參與黃賭毒等違法活動(dòng)。
（二）孝敬和睦星。
1.孝敬父母長(zhǎng)輩，悉心照料體弱病殘的老人、親屬；
3.鄰里間和諧相處，守望相助，互諒互讓、有困難能互助互愛；
4.無家庭糾紛和鄰里糾紛現(xiàn)象發(fā)生。
（三）誠(chéng)信友善星。
1.在人際交往中真誠(chéng)待人，誠(chéng)心做事，能熱情幫助他人；
2.有誠(chéng)信意識(shí)，講信用，恪守承諾和約定；
3.在公共場(chǎng)所能講文明、守公德，懂得謙恭禮讓；
4.積極參加村、社區(qū)、單位組織開展的“鄰里守望”等各類志愿服務(wù)活動(dòng)，為困難群眾奉獻(xiàn)愛心、排憂解難。
（四）潔美環(huán)保星。
1.房前屋后整潔暢通、住房干凈明亮整潔，家庭成員衛(wèi)生習(xí)慣良好；
2.院內(nèi)外無亂搭、亂建、亂堆、亂放等現(xiàn)象；
3.自發(fā)栽種花草樹木，美化室內(nèi)院落環(huán)境；
4.家庭成員間知曉低碳環(huán)保知識(shí)，積極參與垃圾分類等各類環(huán)保活動(dòng)，愛護(hù)生態(tài)環(huán)境，自覺節(jié)約資源能源。
（五）書香文化星。
1.家庭成員愛好讀書看報(bào)，家庭藏書人均50冊(cè)以上；
2.有良好的`家風(fēng)家訓(xùn)，重視對(duì)子女的教育，養(yǎng)成良好文明習(xí)慣；
3.積極參加各種文化體育活動(dòng)；
4.積極倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，不參加各類封建迷信活動(dòng)。
1.宣傳動(dòng)員。
印發(fā)、張貼“文明家庭”創(chuàng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到家喻戶曉，人人皆知，營(yíng)造濃厚氛圍，引導(dǎo)居民積極參與創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。
村民家庭按照“文明家庭”創(chuàng)評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，積極開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)并進(jìn)行自評(píng)，在自評(píng)的基礎(chǔ)上向社區(qū)申報(bào)參評(píng)。
3.議事會(huì)審議。
召開村民議事會(huì)，進(jìn)行審議。
4.社區(qū)審定。
議事會(huì)將審議結(jié)果報(bào)社區(qū)，社區(qū)逐戶進(jìn)行認(rèn)定審查。
1.9月1日-9月30日：宣傳發(fā)動(dòng)階段；
2.10月1日-11月10日：“新五星文明戶”家庭評(píng)選、公示、掛牌階段；
由村民推薦和村民自薦的形式，填寫韓山村“新五星文明戶”家庭申報(bào)表，產(chǎn)生若干戶“文明家庭”。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇二
為貫徹落實(shí)縣黨代會(huì)精神，加強(qiáng)股級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍整體活力，根據(jù)《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號(hào)）、《中共吉水縣委組織部關(guān)于做好縣直單位股級(jí)干部輪崗交流工作的通知》（吉水縣辦字〔20xx〕44號(hào)）有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就人社系統(tǒng)股級(jí)干部輪崗交流制定如下方案：
1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。股級(jí)干部輪崗交流工作，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。把推進(jìn)輪崗交流與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制和加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來，通過輪崗交流，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
2.公開、公平、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。
3.量才適用原則。根據(jù)干部個(gè)人的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績(jī)，要充分發(fā)揮干部的個(gè)人專長(zhǎng)，有效調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，按照部門工作職能與個(gè)人專長(zhǎng)、工作經(jīng)歷相結(jié)合的'原則進(jìn)行。
4.回避原則。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻關(guān)系的，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作。職務(wù)層次不同的，一般由職務(wù)層次較低的一方回避；職務(wù)層次相當(dāng)?shù)模鶕?jù)工作需要和實(shí)際情況決定其中一方回避。
5.穩(wěn)定原則。對(duì)個(gè)別專業(yè)性很強(qiáng)、工作連續(xù)性強(qiáng)的工作崗位、本單位、本系統(tǒng)一時(shí)無合適接替人選的崗位、正在進(jìn)行重要工作任務(wù)，不適宜中途輪崗或交流崗位等，可暫緩交流或不交流。
此次的輪崗交流對(duì)象為符合《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號(hào)）中規(guī)定的需進(jìn)行輪崗交流的股級(jí)干部。其中，有下列情形之一的股級(jí)干部，必須輪崗或交流：
（一）在現(xiàn)股級(jí)崗位任職滿8年的；
（三）其他必須輪崗或交流情形的。在現(xiàn)股級(jí)崗位任職不滿8年，但任職時(shí)間較長(zhǎng)的，單位也將視情況予以及時(shí)輪崗交流。
股級(jí)干部所任單位務(wù)沒有發(fā)生變化，但所負(fù)責(zé)工作或分工發(fā)生重大變化的，也可視作輪崗的一種特殊形式。
股級(jí)干部輪崗交流嚴(yán)格依照《吉水縣縣直單位股級(jí)干部輪崗交流管理暫行辦法》進(jìn)行，在實(shí)際操作中，輪崗交流工作按以下步驟進(jìn)行：
（一）全面摸底。
對(duì)照股級(jí)干部職數(shù)設(shè)置情況，對(duì)本單位（包括獨(dú)立辦公、獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的下屬副科級(jí)單位）現(xiàn)有股級(jí)干部配備和任職等情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)梳理，填寫《吉水縣縣直單位股級(jí)干部任職情況表》，掌握情況，摸清底細(xì)。
（二）任職考核。
成立以彭木茍同志為組長(zhǎng)，陳冬生同志為副組長(zhǎng)，其他班子成員為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)股級(jí)干部任職情況進(jìn)行考核。任職考核情況（見附件2）應(yīng)作為股級(jí)干部輪崗交流的重要參考，對(duì)在一崗位工作或任同一職務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)且表現(xiàn)優(yōu)秀的股級(jí)干部，優(yōu)先輪崗交流到更重要單位或崗位；對(duì)表現(xiàn)差的，可按程序直接作免職處理。任職考核程序主要有：
1.個(gè)人總結(jié)。股級(jí)干部從德、能、勤、績(jī)、廉等方面，對(duì)本人近三年來履職情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成3000字左右的個(gè)人述職報(bào)告。
2.個(gè)人述職。述職可采取書面或口頭等方式進(jìn)行。（結(jié)合民主測(cè)評(píng)會(huì)開展）。
3.民意測(cè)評(píng)。組織單位干部職工，召開民意測(cè)評(píng)和民主評(píng)議會(huì)，對(duì)股級(jí)干部進(jìn)行民意測(cè)評(píng)與民主評(píng)議。
4.進(jìn)行談話。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他班子成員為成員，組成談話工作組，與符合輪崗交流條件的股級(jí)干部進(jìn)行談話，深入掌握股級(jí)干部個(gè)人意愿及近年來工作實(shí)績(jī)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與主要不足等情況。
5.綜合評(píng)價(jià)。綜合個(gè)人述職、民意測(cè)評(píng)與民主評(píng)議、個(gè)別談話情況，并結(jié)合平時(shí)的掌握了解，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，對(duì)股級(jí)干部近年履職情況分別形成綜合評(píng)價(jià)意見，同時(shí)按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個(gè)層次分別給予等次評(píng)定。
（三）執(zhí)行實(shí)施。
綜合各方面情況，由局黨組研究擬定本單位股級(jí)干部輪崗交流的意見（其中需跨系統(tǒng)、跨單位交流的，先報(bào)經(jīng)組織人事部門協(xié)調(diào)同意），并按干部調(diào)動(dòng)和股級(jí)干部任免等程序規(guī)定實(shí)施交流。
股級(jí)干部輪崗交流是貫徹落實(shí)縣黨代會(huì)精神，提升股級(jí)干部隊(duì)伍活力，提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要抓手和舉措，人社系統(tǒng)全體干部職工應(yīng)自覺服從組織安排，對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，視情況給予免職或者降職使用。在輪崗交流工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持客觀公正分析評(píng)價(jià)干部，堅(jiān)持公道正派、人崗相適選用干部，不碰底線、不踩紅線，排除私心雜念，不搞打擊報(bào)復(fù)，堅(jiān)決抵制跑官和說情打招呼，把握導(dǎo)向，按規(guī)操作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇三
為傳承和弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，深入推進(jìn)公民道德建設(shè)，不斷發(fā)揮道德模范的榜樣帶動(dòng)作用，引導(dǎo)人們講道德、尊道德、守道德，努力營(yíng)造崇德向善、見賢思齊、德行天下的良好氛圍，經(jīng)縣委、縣政府研究決定在全縣深入開展道德模范評(píng)選活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極推薦、評(píng)選、學(xué)習(xí)身邊的道德模范，努力倡導(dǎo)助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親的文明新風(fēng)，為建設(shè)富強(qiáng)、文明、平安、美麗新本地提供強(qiáng)大的思想道德保障和精神動(dòng)力。
二、參選范圍和標(biāo)準(zhǔn)條件。
1、參選范圍。所有本地居民，包括長(zhǎng)期在本地居住、工作、學(xué)習(xí)的外地市民，凡一貫?zāi)７钝`行公民基本道德規(guī)范、具有感人道德事跡、群眾贊譽(yù)、社會(huì)形象好的個(gè)人均可參選。
2、標(biāo)準(zhǔn)條件。分助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親五種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）助人為樂模范：長(zhǎng)期主動(dòng)無私地幫助他人，堅(jiān)持幫助無。
三、
方法步驟。
推薦評(píng)選活動(dòng)堅(jiān)持群眾主體原則，實(shí)行群眾評(píng)、評(píng)群眾，群眾學(xué)、學(xué)群眾，使推薦評(píng)選過程成為群眾自我教育、自我提高的過程。
1、宣傳發(fā)動(dòng)（3月27日-4月7日）。制定下發(fā)活動(dòng)方案，通過新聞媒體發(fā)布消息，公布推舉評(píng)選辦法要求等，啟動(dòng)評(píng)選活動(dòng)督查推進(jìn)工作機(jī)制。各級(jí)各部門各單位層層召開動(dòng)員會(huì)議，部署開展群眾性推薦評(píng)選活動(dòng)，充分運(yùn)用廣播電視、報(bào)刊簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等陣地和手段，廣泛宣傳這次評(píng)選活動(dòng)的重要意義、目的要求、標(biāo)準(zhǔn)條件和方法步驟，發(fā)動(dòng)廣大干部群眾積極參與，營(yíng)造濃厚社會(huì)輿論氛圍。
2、基層舉薦（4月8日-4月20日）。組織大規(guī)模“海選”。各基層單位要廣泛組織開展“道德模范”推薦評(píng)選活動(dòng)，通過召開各類道德評(píng)議會(huì)、民主推介會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)，采取書面推薦、口頭推薦等形式，積極發(fā)動(dòng)干部職工和廣大群眾發(fā)現(xiàn)推舉身邊好人好事、身邊好人身上的感人事跡，在每個(gè)基層單位選樹一批可見可親、可信可學(xué)的身邊好人典型。各基層單位認(rèn)真核實(shí)、確定身邊好人候選名單和事跡，多種形式吸納群眾意見和接受社會(huì)各界監(jiān)督，使推薦的身邊好人具有較高社會(huì)聲譽(yù)和堅(jiān)實(shí)群眾基礎(chǔ)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要至少推薦5名道德模范，每個(gè)縣直單位要至少推薦2名道德模范。
3、縣級(jí)評(píng)選（4月21日-4月30日）。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對(duì)基層民主推舉的道德模范，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，-3常工作。
五、工作要求。
1、高度重視，認(rèn)真組織。道德模范評(píng)選活動(dòng)對(duì)于形成良好的社會(huì)風(fēng)尚，提高市民思想道德素質(zhì)具有重要的推動(dòng)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要引起高度重視，要將評(píng)選活動(dòng)作為提升市民文明素質(zhì)和本地文明程度的重要載體，抓實(shí)抓細(xì)。要切實(shí)深入到基層，采取多種形式調(diào)動(dòng)干部職工和群眾參與評(píng)選活動(dòng)的積極性，認(rèn)真挖掘具有時(shí)代特點(diǎn)和引領(lǐng)作用的先進(jìn)個(gè)人，做到好的模范大家評(píng)，好的風(fēng)尚大家傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抽調(diào)骨干力量成立評(píng)選辦公室，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位評(píng)選活動(dòng)的組織、推薦、申報(bào)和投票等工作，對(duì)填報(bào)人的報(bào)名表、事跡材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保先進(jìn)人物的真實(shí)性、客觀性和典型性。
2、輿論引導(dǎo)，注重過程。要充分發(fā)揮廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語、宣傳欄、板面、led電子顯示屏、農(nóng)村文化墻等宣傳陣地作用，采用多種形式大張旗鼓的進(jìn)行宣傳和報(bào)道，努力把他們的先進(jìn)事跡和高尚品格傳播到廣大群眾中去，形成“人人學(xué)習(xí)好人，人人爭(zhēng)當(dāng)好人”的良好氛圍。進(jìn)入公眾投票階段，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要精心組織人員進(jìn)行投票，發(fā)動(dòng)的范圍要廣，參與投票的人數(shù)要多，要確保投票率。組委會(huì)成員單位將把各單位的組織工作情況列入工作考核內(nèi)容，并在活動(dòng)結(jié)束后集中表彰一批先進(jìn)單位。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員配置，提高辦事效率，全面培養(yǎng)和鍛煉員工隊(duì)伍，結(jié)合公司的實(shí)際，依據(jù)《公司管理人員交流輪崗、掛職鍛煉暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本年度實(shí)施方案。
按照建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入公司各級(jí)管理干部層面，優(yōu)化管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗相適、各得其所，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
通過交流輪崗、掛職鍛煉，建立起公司管理人才庫，為公司選擇、提拔管理干部提供依據(jù)。
（一）堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則。
個(gè)人要從公司整體的發(fā)展需要，顧全大局，服從安排。
（二）人員崗位相適的原則。
要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、現(xiàn)任與后備干部結(jié)構(gòu)更趨合理，活力更強(qiáng)，工作效能進(jìn)一步提高。
（三）整體功能優(yōu)化的.原則。
要擴(kuò)大管理人員橫向交流范圍，增強(qiáng)管理人員綜合管理能力培養(yǎng)的意識(shí)、樹立胸懷全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念。
（一）總部機(jī)關(guān)本次交流輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的崗位有：工程造價(jià)管理崗位、工程技術(shù)管理崗位、安全管理崗位、會(huì)計(jì)核算崗位、人力資源管理崗位。
（二）本次掛職鍛煉的崗位有公司總部辦公室副主任一職，機(jī)關(guān)各部門、各分公司和項(xiàng)目部可推薦人選掛職鍛煉。
（一）交流輪崗、掛職鍛煉方式。
本次交流輪崗、掛職鍛煉的崗位是根據(jù)本年度公司總部機(jī)關(guān)定員定編定崗進(jìn)行崗位設(shè)置而確定的職能部門業(yè)務(wù)管理崗位，采取各單位推薦和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行，各分公司、項(xiàng)目部針對(duì)每個(gè)崗位最多可推薦一名人選。
（二）交流輪崗、掛職鍛煉條件。
1、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，服從整體安排；
3、認(rèn)同公司文化，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、能完全勝任本職工作；
6、掛職鍛煉人員為年齡在45周歲以下的中青年干部，掌握行政職能、行政組織等行政管理學(xué)的基本知識(shí)，掌握各種常用公文的寫作，語言、文字表達(dá)能力強(qiáng)，思維敏捷，洞察能力強(qiáng)，有企業(yè)活動(dòng)的策劃和組織能力，有對(duì)外聯(lián)絡(luò)交際和對(duì)內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)能力。
（一）3月5日前，向司屬各單位下發(fā)《20xx年度交流輪崗、掛職鍛煉實(shí)施方案》，要求各分公司、項(xiàng)目部于3月12日前上報(bào)本次推薦到總部機(jī)關(guān)交流輪崗、掛職鍛煉人員名單。各分公司、項(xiàng)目部如果有交流輪崗、掛職鍛煉的崗位，需要由公司總部進(jìn)行協(xié)調(diào)、配置人員的，一同將信息上報(bào)。
（二）3月17日前人力資源處將各分公司、項(xiàng)目部上報(bào)的推薦人員名單按崗位分類，交予崗位所屬部門進(jìn)行初步審定，初步審定后由人力資源處牽頭組織機(jī)關(guān)各部門對(duì)初步確定的人員進(jìn)行集中討論，確定擬交流輪崗、掛職鍛煉人員。3月19日前人力資源處將擬確定交流輪崗、掛職鍛煉人員，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)最終審定。
（三）3月21日前將公司領(lǐng)導(dǎo)最終審定通過的交流輪崗、掛職鍛煉人員通知相關(guān)分公司、項(xiàng)目部。3月25日前人力資源處與確定的交流輪崗人員簽訂《交流輪崗和專業(yè)培訓(xùn)協(xié)議書》，3月31日前所有交流輪崗、掛職鍛煉人員到崗就位。
（一）將各分公司、項(xiàng)目部推薦而未能參加本次交流輪崗、掛職鍛煉的人員進(jìn)行備案，如有相應(yīng)或相似的崗位需要交流輪崗、掛職鍛煉的，優(yōu)先考慮和組織安排。
（二）本次交流輪崗、掛職鍛煉時(shí)間定為1年，從20xx年4月1日起至20xx年3月31日結(jié)束，結(jié)束后對(duì)本次交流輪崗、掛職鍛煉人員進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果將作為崗位晉升的重要依據(jù)。
（三）績(jī)效考核結(jié)束后，公司將按照考核結(jié)果對(duì)交流輪崗、掛職鍛煉人員工作崗位重新安排。根據(jù)公司整體發(fā)展需要，可留任總部機(jī)關(guān)，或回到原單位相應(yīng)崗位工作。
（四）由公司人力資源處總結(jié)本次工作開展情況，為明年交流輪崗、掛職鍛煉工作積累經(jīng)驗(yàn)。
（五）各分公司、項(xiàng)目部依據(jù)《公司管理人員交流輪崗、掛職鍛煉暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，自行編制本年度單位內(nèi)部交流輪崗、掛職鍛煉實(shí)施方案，并于20xx年6月30日前將本單位交流輪崗、掛職鍛煉實(shí)施方案及方案實(shí)施情況報(bào)公司人力資源處。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇五
為了提高教師教育技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，加快學(xué)校教育資源庫的建設(shè)，提高課堂教學(xué)效率，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，特舉辦此活動(dòng)。
二、組織機(jī)構(gòu)：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、工作小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、參與對(duì)象。
全校教職員工。
四、課件主題。
突出新課程改革理念。
五、課件要求。
制作方法不限，每人上傳課件不超過3個(gè)，請(qǐng)到教室上傳所制課件。
上傳地址：課件比武。
上傳截止時(shí)間：12月20日前。
六、課件評(píng)選。
聘請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審組對(duì)上傳課件評(píng)審，評(píng)審時(shí)間月30日前。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名，按學(xué)校成果獎(jiǎng)勵(lì)方案發(fā)放證書和獎(jiǎng)金。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇六
項(xiàng)目辦職工教育培訓(xùn)年的提出,除了基于多年對(duì)職教工作必要性的充分認(rèn)識(shí)之外,還有其特定的歷史背景。項(xiàng)目法人責(zé)任制的實(shí)施賦予項(xiàng)目辦新的責(zé)任和使命,也給項(xiàng)目辦提出了許多新的課題和更高的要求;世紀(jì)之交、兩個(gè)五年計(jì)劃之交,使我們有機(jī)會(huì)冷靜地總結(jié)過去,思考未來:加入世貿(mào)組織,成為世界經(jīng)濟(jì)大家庭的一員,又使我們即將面臨各種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在我們的事業(yè)不斷發(fā)展,隊(duì)伍不斷壯大的同時(shí),環(huán)境也在不斷變化。如何應(yīng)對(duì)新的變革,如何解決改革和發(fā)展中遇到的新情況、新問題,如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,成為擺在我們面前的關(guān)鍵問題。而答案只有一個(gè),那就是依靠科學(xué)技術(shù),依靠人才優(yōu)勢(shì)。因此,項(xiàng)目辦決定自2xx-x年起連續(xù)開展若干個(gè)職工教育培訓(xùn)年活動(dòng),有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的影響。
二、職工教育培訓(xùn)年的定義
開展職工教育培訓(xùn)年,是把一系列科學(xué)的職教工作方式方法進(jìn)一步明確化、系統(tǒng)化和制度化,根據(jù)不同階段事業(yè)發(fā)展的需要,確定相應(yīng)的教育培訓(xùn)主題,充分發(fā)揮項(xiàng)目辦綜合指揮和協(xié)調(diào)的作用,有組織、有計(jì)劃地在全辦系統(tǒng)內(nèi)開展主題鮮明、形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦改革、發(fā)展的總目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
三、職工教育培訓(xùn)年活動(dòng)實(shí)施方案
(一) 指導(dǎo)思想
以江-澤-民同志三個(gè)代表思想為指導(dǎo),圍繞交通廳和項(xiàng)目辦改革發(fā)展的中心工作,堅(jiān)持按需施教,學(xué)用結(jié)合的原則,努力提高全員綜合素質(zhì),改善現(xiàn)有的人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培育先進(jìn)的企業(yè)文化,提高全辦的整體管理水平,推進(jìn)各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。
(二) 總體目標(biāo)
通過連續(xù)開展培訓(xùn)年活動(dòng),爭(zhēng)取用三到五年的時(shí)間在項(xiàng)目辦系統(tǒng)培養(yǎng)一支具有一定組織能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的管理隊(duì)伍,培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、勇于創(chuàng)新的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)嫻熟、服務(wù)熱情的一線職工隊(duì)伍。
(三) 培訓(xùn)主題
結(jié)合項(xiàng)目辦總體發(fā)展目標(biāo)和等度工作重點(diǎn),職工教育培訓(xùn)年每年要確定一個(gè)鮮明的主題,培訓(xùn)年的各項(xiàng)活動(dòng)要緊密圍繞主題而開展。2xx-x年項(xiàng)目辦的中心工作是全面提高高速公路運(yùn)營(yíng)管理水平,因此2xx-x年職工教育培訓(xùn)年的主題是以人為本,提高全員素質(zhì),提高管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)改革。
(四) 培訓(xùn)內(nèi)容和方式
職工教育培訓(xùn)年·活動(dòng)包括以下三方面的培訓(xùn)內(nèi)容:
1、職工知識(shí)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),應(yīng)該使職工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí),而且還應(yīng)讓職工了解單位的基本情況,如發(fā)展戰(zhàn)略、階段目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)狀況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等,以便職工參與單位的活動(dòng),增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
2、職工技能的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使職工掌握完成本職工作所必備的技能,如操作技能、談判技能、處理人際關(guān)系的技能等,以此培養(yǎng)和開發(fā)職工的潛能。
3、職工思想意識(shí)的培養(yǎng)。思想意識(shí)對(duì)職工隊(duì)伍的精神面貌和單位的績(jī)效影響很大,必須通過培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹立積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神和遵紀(jì)守法意識(shí),實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
2xx-x年職工教育培訓(xùn)年的培訓(xùn)重點(diǎn)有以下三方面:
1、法律知識(shí)。目前我國(guó)已經(jīng)形成了較為完善的法律法規(guī)體系,并逐步實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們高速公路的發(fā)展也責(zé)無旁貸,必須在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)依法治路、依法辦事。這是時(shí)代發(fā)展的要求,也是實(shí)現(xiàn)依法行政的重要一環(huán)。
2、現(xiàn)代管理意識(shí)。項(xiàng)目辦的事業(yè)要騰飛,依賴于職工思想觀念的更新和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。一些改革措施的推行總是遇到這樣那樣的.困難和阻力,為什么?不是措施本身的問題,而是觀念意識(shí)不到位。穿新鞋、走老路,沒有不失敗的。目前項(xiàng)目辦作為獨(dú)立的法人單位,承擔(dān)著三條路總計(jì)120多個(gè)億的還貸任務(wù),可謂重任在肩。要實(shí)現(xiàn)我辦的騰飛和發(fā)展,從干部到職工,從思想到認(rèn)識(shí)都要經(jīng)歷一次徹底的革命和提高。我們應(yīng)緊緊圍繞提高運(yùn)營(yíng)管理水平這個(gè)中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,更新觀念,深化改革,提高競(jìng)爭(zhēng)能力,使項(xiàng)目辦在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
3、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。我辦所轄三條高速公路綿延400多公里,分布面廣,崗位眾多,運(yùn)營(yíng)管理的任務(wù)十分艱巨。而我們的隊(duì)伍中大部分人,尤其是主要管理人員,是由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)期的。雖然其中不乏優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,但對(duì)高速公路的運(yùn)營(yíng)管理缺乏相應(yīng)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如何使高速公路管理地更好,充分發(fā)揮高速公路的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,為用戶提供良好的行車環(huán)境,成為擺在我們大家面前的重要課題。面對(duì)這些問題,我們要做的最基本的工作就是熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)。只有先立足于本職工作,才能有新發(fā)現(xiàn)、新突破,才能搞好幾項(xiàng)改革。
為了保證教育培訓(xùn)年活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的,我們將制定全程教育、全員參與、全面提高的三全戰(zhàn)略,按照分層次、分類別、分階段的實(shí)施方案,有重點(diǎn)、有計(jì)劃地開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)方法采取科學(xué)化、多樣化的方式,使高層管理人員增強(qiáng)責(zé)任心,中層管理人員增強(qiáng)上進(jìn)心,一般人員增強(qiáng)事業(yè)心。針對(duì)中、高層管理人員將舉辦高水平的講座、研討會(huì),比如現(xiàn)代企業(yè)管理制度、iso9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系等,旨在更新觀念,開拓管理思路,提高綜合管理水平。針對(duì)一般管理人員將舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,如:會(huì)計(jì)法培訓(xùn)、公路運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)等,旨在提高日常工作所必須的專業(yè)技能和管理水平。針對(duì)一線生產(chǎn)人員將舉辦各種形式的崗位培訓(xùn),并通過崗位練兵,技能比武等活動(dòng),旨在提高崗位所需的職業(yè)技能。我們將采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的辦法,要求在每一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)中緊密結(jié)合實(shí)際進(jìn)行深入的探討、理解,真正能夠?yàn)槲宜?。要帶著問題有針對(duì)性、有準(zhǔn)備地走出去學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)、方法,消化吸收,用于自己的實(shí)際工作中。
(五) 獎(jiǎng)懲措施
為了保證教育培訓(xùn)年活動(dòng)能夠順利開展,達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的,各單位要把培訓(xùn)計(jì)劃列入年終責(zé)任目標(biāo)考核中,層層分解,并在年度考核中實(shí)行一票否決制。對(duì)沒有完成計(jì)劃的單位和科室,要取消評(píng)優(yōu)資格,對(duì)主要負(fù)責(zé)人要取消評(píng)選優(yōu)秀等級(jí)的資格。在培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中,項(xiàng)目辦將不定期地組織人員抽查職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)只報(bào)計(jì)劃不落實(shí)的或?qū)嵤┻^程中敷衍了事的單位,要提出批評(píng)。年終將開展職工教育培訓(xùn)年的評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)職工教育先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
四、開展職工教育培訓(xùn)年活動(dòng)的基本要求
為了搞好培訓(xùn)年活動(dòng),各單位要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
(一) 抓組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須站在三個(gè)代表的高度來重視這項(xiàng)活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)到抓職工教育不僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益問題,更是生存發(fā)展的問題。項(xiàng)目辦機(jī)關(guān)、各處都要成立相應(yīng)的活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,建立完善的組織機(jī)構(gòu),一把手負(fù)責(zé),建立一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的制約機(jī)制。同時(shí),要保證教育資金足額到位,?？顚Ｓ?確保這次活動(dòng)的順利實(shí)施。
職工觀念,變要我學(xué)為我要學(xué)。杜絕培訓(xùn)中參加者心不在焉,消極應(yīng)付的現(xiàn)象。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,使職工珍惜每次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),無論是外出培訓(xùn)還是內(nèi)部培訓(xùn),都認(rèn)認(rèn)真真地參加,每次結(jié)束后都能寫出培訓(xùn)心得。只有轉(zhuǎn)變了職工對(duì)待培訓(xùn)的觀念,才能真正起到提高我辦全體人員素質(zhì)的作用。 (三) 抓計(jì)劃實(shí)施。我們要一抓計(jì)劃的制定,二抓計(jì)劃的實(shí)施。教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)認(rèn)真考慮,有的放矢,堅(jiān)持干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則。項(xiàng)目辦機(jī)關(guān)、直屬各處、所、站都要制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,在全系統(tǒng)形成一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。抓計(jì)劃實(shí)施就是認(rèn)真解決計(jì)劃的落實(shí)問題。計(jì)劃制定出來了,不能處長(zhǎng)交給所長(zhǎng),所長(zhǎng)交給站長(zhǎng),以空對(duì)空。實(shí)施計(jì)劃不能只落實(shí)在筆頭上,要落實(shí)在行動(dòng)上。領(lǐng)導(dǎo)小組要落實(shí)責(zé)任制度,加大督導(dǎo)、檢查力度。培訓(xùn)工作不要一味地追求規(guī)模和數(shù)量,而應(yīng)該一切從效果出發(fā),培訓(xùn)一次,受益一次,避免走形勢(shì)。
(四) 抓總結(jié)推廣。職工教育培訓(xùn)要與項(xiàng)目辦推行的幾項(xiàng)改革相結(jié)合,要與構(gòu)筑先進(jìn)的企業(yè)文化相結(jié)合,不能今年抓,明年放,一時(shí)緊,一時(shí)松,必須是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們要把這次教育培訓(xùn)年活動(dòng)作為項(xiàng)目辦今后教育培訓(xùn)工作的一個(gè)新起點(diǎn),為長(zhǎng)期系統(tǒng)地開展教育培訓(xùn)開個(gè)好頭,營(yíng)造人才輩出的良好氛圍和環(huán)境,完善我辦的職工教育體制和運(yùn)行機(jī)制,高起點(diǎn)、強(qiáng)力度地培養(yǎng)造就一流的職工隊(duì)伍,不斷滿足我辦發(fā)展對(duì)人才的需求。
企業(yè)要發(fā)展創(chuàng)新,人才是關(guān)鍵,教育是根本。人力資源的開發(fā)與利用是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,是培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重中之重。我們必須堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)管理以人為本的重要原則,重視對(duì)職工因需施教、因時(shí)施教,進(jìn)行長(zhǎng)期的系統(tǒng)培訓(xùn)和再教育,不斷為企業(yè)提供再生資源。只有這樣,我們的前途才會(huì)更加輝煌,道路才會(huì)越走越寬廣。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工培訓(xùn)實(shí)施方案。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇七
目的在于通過對(duì)員工必須期的工作成績(jī)、工作潛力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等帶給客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改善工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。
2、考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)；
3、考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；
4、考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則。決不允許營(yíng)私舞弊。
本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。
1、考核期開始進(jìn)人公司的員工；
2、因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；
3、因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；
4、雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。
（一）考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過3個(gè)月。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告。
（二）平時(shí)考核。
1、各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
2、員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以帶給考核的參考。
（三）年終考核。
1、員工于每年12月底舉行總考核1次。
2、考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。
自1月1日至12月31日止。
（一）人事考核的種類。
人事考核能夠分為兩種：
1、潛力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在必須時(shí)間當(dāng)職務(wù)的潛力，進(jìn)行評(píng)定。
2、業(yè)績(jī)考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在必須時(shí)間務(wù)工作完成的狀況，進(jìn)行評(píng)定。
（二）人事考核務(wù)必把握的潛力。
人事考核把握并測(cè)評(píng)的潛力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)?潛力，包括潛在潛力和顯在潛力。潛在潛力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在潛力；顯在潛力是指職工工作中發(fā)揮出來的，并表此刻業(yè)績(jī)上的努力。潛在潛力，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性潛力來把握；顯在潛力，則可能通過工作業(yè)績(jī)（質(zhì)和量），以及對(duì)工作的態(tài)度來把握。
具體包括：
知識(shí)、潛在潛力、體力、潛力、經(jīng)驗(yàn)性潛力、顯在潛力、工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量、態(tài)度。
1、第一次考評(píng)者，務(wù)必站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上，并且，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng)，務(wù)必予以注明。
2、第二次考評(píng)者，務(wù)必在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方，務(wù)必予以注明。
特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的狀況下，需要傾聽一下第一次考評(píng)者的意見，有必要的話，相互商討，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。
在不能做出調(diào)整的狀況下。至少就應(yīng)把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者。
3、裁定、拍板者，參考評(píng)定經(jīng)過報(bào)告，作出最終評(píng)語。
4、在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門，二次考核能夠省掉。
5、為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者務(wù)必遵守以下原則：
（1）務(wù)必根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。
（2）務(wù)必消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。
（3）考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。
（4）在考核過程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與潛力開發(fā)，通過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見和推薦，以便上下級(jí)之間相互理解。
為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開發(fā)利用員工的潛力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：
1、教育培訓(xùn)。
管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在思考教育培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開發(fā)、利用員工潛力工作的關(guān)鍵。
2、調(diào)動(dòng)調(diào)配。
管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)就應(yīng)思考事爭(zhēng)考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的潛力。
3、晉升。
在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí)，就應(yīng)把潛力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語，作為參考資料加以運(yùn)用?？己嗽u(píng)語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。
4、提薪。
在一年一度的提薪之際，就應(yīng)參照潛力考核的評(píng)語，決定提薪的幅度。
5、獎(jiǎng)勵(lì)。
為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，就應(yīng)參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語進(jìn)行。
部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定資料與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期盼、目標(biāo)和條件等等。
（一）考核表的保管。
1、保管者。
考核表由規(guī)定的保管者加以保管。
2、保管期限。
考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。
（二）表資料的查閱。
管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閱有關(guān)資料時(shí)，能夠向考核表的保管者提出查閱要求。
（一）在取得考核者資格之后，務(wù)必經(jīng)過考核者培訓(xùn)。
（二）培訓(xùn)包括：
1、理解考核制度的結(jié)構(gòu)；
2、確認(rèn)考核規(guī)定；
3、理解考核資料與項(xiàng)目；
4、統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇八
為了提高教師教育技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，加快學(xué)校教育資源庫的建設(shè)，提高課堂教學(xué)效率，落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，特舉辦此活動(dòng)。
二、組織機(jī)構(gòu)：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、工作小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、參與對(duì)象。
全校教職員工。
四、課件主題。
突出新課程改革理念。
五、課件要求。
制作方法不限，每人上傳課件不超過3個(gè)，請(qǐng)到教室上傳所制課件。
上傳地址：課件比武。
上傳截止時(shí)間：2014年12月20日前。
六、課件評(píng)選。
聘請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)審組對(duì)上傳課件評(píng)審，評(píng)審時(shí)間2014年12月30日前。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)15名，按學(xué)校成果獎(jiǎng)勵(lì)方案發(fā)放證書和獎(jiǎng)金。
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度員工評(píng)選實(shí)施方案篇九
1、就職前培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）。
到職前：
致新員工歡迎信（人力資源部負(fù)責(zé)）。
2、部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）。
到職后第一天：
到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)（人力資源部負(fù)責(zé)）到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀世貿(mào)商城部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責(zé)要求討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職后第五天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。
設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。
到職后第三十天。
部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表。
到職后第九十天。
人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
3、公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)——不定期）。
崗位培訓(xùn)反饋表（到職后一周內(nèi)）公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表（培訓(xùn)當(dāng)天）公司整體培訓(xùn)考核表（培訓(xùn)當(dāng)天）新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天）新員工試用期績(jī)效考核表（到職后90天）。
各部門內(nèi)訓(xùn)教材。
每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師對(duì)推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)，給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料。
每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。
根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)。
在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十
1.按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得私自調(diào)班、休假，如遇特殊情況需換班或請(qǐng)假，需提前12小時(shí)告知部門負(fù)責(zé)人。每天上班時(shí)間：早班：7：30—15：30晚班：15：00—22：00。
2.上班時(shí)間應(yīng)著工服、佩戴工牌，并注意儀容儀表的整潔、干凈，女士畫淡妝上崗，不得有怪異裝扮，不得留長(zhǎng)指甲，搽指甲油，不得佩戴首飾。上班期間保持標(biāo)準(zhǔn)站姿，不得在吧臺(tái)內(nèi)嬉笑、打鬧及大聲喧嘩，嚴(yán)禁私自串崗、逗留、聊天，離開崗位前須向上級(jí)請(qǐng)示并說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸崗。
3.吧臺(tái)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、看報(bào)、吃零食等其他不雅或與工作無關(guān)的事，喝水或休息時(shí)去操作間。中午吃飯時(shí)間半小時(shí)，交替休息用餐，保證每個(gè)崗位必須有人留守。禁止在崗前、崗中吃有刺激氣味的食物。
4.不得私下議論客人、同事，應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)普通話，文明用語，行為舉止有禮貌，對(duì)待同事及客人態(tài)度謙和、友好。
5.將個(gè)人物品寄存放在員工儲(chǔ)物柜中。
6.保持工作崗位的情節(jié)、整齊，設(shè)施設(shè)備要求表面平整，光亮，無異味，無損壞，無抹痕，所有物品擺放整齊有序，用過的餐具杯具等器皿要求及時(shí)清洗消毒，無水漬手印，并要求擺放齊全、美觀、整齊，不可堆積在工作臺(tái)面上，損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)損。
吧臺(tái)面無灰塵污跡，酒架無灰塵，地毯無雜物，客用杯具茶具等器具無水漬。備用品擺放整齊，抽屜內(nèi)物品歸類，無雜物，除特定抽屜外其余抽屜嚴(yán)禁存放私人物品。并負(fù)責(zé)好冷藏柜的清潔、保養(yǎng)工作。
7.要對(duì)所負(fù)責(zé)的冰箱、冰柜內(nèi)物品進(jìn)行合理的運(yùn)用和及時(shí)清潔，食品采用“先進(jìn)先出”原則，要及時(shí)檢查有無過期或腐壞食品并進(jìn)行清理，用前清洗。節(jié)約成本，避免浪費(fèi)(未經(jīng)允許不得私自取用客用物品)。合理做好回收利用。
8.對(duì)吧臺(tái)內(nèi)設(shè)備了如指掌，保證吧臺(tái)內(nèi)各類設(shè)備物品的正常使用，損壞及時(shí)報(bào)修。
9.吧臺(tái)內(nèi)物品不得外借，外借丟失由當(dāng)日負(fù)責(zé)人賠償，吧臺(tái)不負(fù)責(zé)寄存客人的貴重物品。
10.店內(nèi)電話接聽需先說：“您好，咖啡，請(qǐng)問有什么可以為您服務(wù)?”外撥電話禁止私人試用，如有工作需要，需試用電話，要向當(dāng)班主管提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可使用。
11.店內(nèi)所有電腦除播放菜單和音樂外，禁止使用。
12.每班領(lǐng)班負(fù)責(zé)使用收銀機(jī)，打單收款做賬。其他人禁止使用。如有領(lǐng)班外的人使用收銀機(jī)，致使錯(cuò)帳，亂賬，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)。
13.音樂，菜單及店內(nèi)照明設(shè)備，由吧臺(tái)長(zhǎng)安排每班一個(gè)負(fù)責(zé)人。
14.蛋糕柜內(nèi)蛋糕進(jìn)出記錄表由外場(chǎng)主管安排每班一個(gè)負(fù)責(zé)人填表，監(jiān)督。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十一
以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)文明為目標(biāo)，以提高思想道德水平為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，吸引廣大居民積極參與，不斷提升社會(huì)文明程度，為打造“美麗高橋、魅力高橋、活力高橋”提供思想保證和精神動(dòng)力。
1.勤勞致富星：家庭成員主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興，努力奮斗、勤儉持家、勤勞致富、生活富裕，助力鄉(xiāng)村振興；有比較可靠的致富項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定，能引領(lǐng)周圍村民共同致富。
2.遵紀(jì)守法星：家庭成員學(xué)法、懂法、守法，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益，自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和村規(guī)民約；家庭成員無刑事犯罪，無打架斗毆、聚眾鬧事行為；不參與非法組織、邪教和黃賭毒等違法活動(dòng)。
3.社會(huì)道德星：家庭成員愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義；文明禮貌，操守為重；見義勇為，助人為樂；處事公道，敬業(yè)貢獻(xiàn)；孝老愛親，家庭和睦；鄰里團(tuán)結(jié)，和諧相處。
4.團(tuán)結(jié)和睦星：家庭成員處事通情達(dá)理，父母子女之間、婆媳之間關(guān)系融洽，夫妻互敬，家事共商；鄰里之間互幫互助，關(guān)系和睦；不拉幫結(jié)伙，無吵鬧、打斗和是非糾紛現(xiàn)象。
5.尊老愛幼星：家庭成員尊重長(zhǎng)輩，孝敬父母，愛護(hù)子女和晚輩，讓子女接受良好的教育，不虐待老人和兒童，陪伴父母；幫助鄰里照看空巢老人和留守兒童。
6.移風(fēng)易俗星：家庭成員積極倡導(dǎo)喜事新辦、喪事減半、小事不辦、反對(duì)盲目攀比、大操大辦、鋪張浪費(fèi)；參加健康向上文娛活動(dòng)，無黃賭毒、封建迷信、參加邪教等現(xiàn)象。
7.誠(chéng)實(shí)守信星：家庭成員帶頭參加誠(chéng)信主題教育，誠(chéng)實(shí)不欺，重約守信；不摻雜使假，不坑蒙拐騙，不敲詐勒索；按時(shí)償還銀行貸款和他人財(cái)物，無不良信用記錄。
8.學(xué)文重教星：積極參加村里組織的各類健康向上的文化、體育、娛樂活動(dòng)；家庭成員熱愛學(xué)習(xí)，并積極帶動(dòng)村里人愛好學(xué)習(xí)，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型家庭，學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)村。
9.衛(wèi)生健康星：有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，室內(nèi)外整潔干凈，房前屋后綠化美化，人畜分離、家禽圈養(yǎng)，不亂倒垃圾，積極參加愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，家庭成員講究衛(wèi)生，自覺維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生；主動(dòng)配合各種傳染疾病或突發(fā)疫情的防治與控制；積極接受健康教育，主動(dòng)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
10.生態(tài)環(huán)保星：保護(hù)集體與個(gè)人的林木，無亂砍濫伐行為，生態(tài)環(huán)保意識(shí)強(qiáng)；發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，帶頭使用節(jié)能環(huán)保的新技術(shù)、新產(chǎn)品，不亂棄農(nóng)藥瓶和廢舊塑料等有害物品，所經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)企業(yè)應(yīng)做到達(dá)標(biāo)排放，維護(hù)好生態(tài)環(huán)境。
“星級(jí)文明戶”的創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一指導(dǎo)，各村（社區(qū)）具體組織實(shí)施。
第一步：自評(píng)。各村、明洋山社區(qū)對(duì)照“星級(jí)文明戶”標(biāo)準(zhǔn)，本著自愿的原則，進(jìn)行自我認(rèn)定并填寫《星級(jí)文明戶自評(píng)表》，提出申請(qǐng)。
第二步：互評(píng)。以村民小組為單位，組織無記名投票測(cè)評(píng)。組織本村代表集中評(píng)議，評(píng)議出每戶所得“星數(shù)”意見。“星級(jí)文明戶”預(yù)選名單控制在本組總戶數(shù)的.10%左右。評(píng)議結(jié)果在本組張榜公布3—5天，各村、明洋山社區(qū)要認(rèn)真對(duì)待群眾反映的情況，對(duì)評(píng)錯(cuò)的要予以糾正再評(píng)。
第三步：村委會(huì)審核。由村委會(huì)在“星級(jí)文明戶”預(yù)選名單中民主推薦“星級(jí)文明戶”預(yù)備名單?！靶羌?jí)文明戶”預(yù)備名單不得超過本村總戶數(shù)的10%。由村委會(huì)對(duì)“星級(jí)文明戶”預(yù)備名單進(jìn)行認(rèn)真審核、定星?！霸u(píng)星”結(jié)果由各村、明洋山社區(qū)及時(shí)張榜公示7天再報(bào)鎮(zhèn)文明。
第四步：鎮(zhèn)評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。鎮(zhèn)評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織綜治、衛(wèi)計(jì)、派出所、村建等部門對(duì)各村、明洋山社區(qū)上報(bào)的“星級(jí)文明戶”進(jìn)行審核，審核名單報(bào)鎮(zhèn)黨委研究同意后給各村、明洋山社區(qū)下發(fā)批復(fù)。
第五步：授牌表彰。各村、明洋山社區(qū)采取召開村民代表大會(huì)等形式，通報(bào)“評(píng)星”結(jié)果，對(duì)“星級(jí)文明戶”進(jìn)行授牌表彰。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月上旬）。各村、明洋山社區(qū)召開動(dòng)員會(huì)議，組織黨員干部做好宣傳發(fā)動(dòng)。
2、全面推進(jìn)階段（9月—10月）。各村、明洋山社區(qū)普遍開展“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。
3、總結(jié)表彰階段（10月）。總結(jié)本屆“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建評(píng)選工作，對(duì)評(píng)選出的“星級(jí)文明戶”進(jìn)行表彰。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各村、明洋山社區(qū)要高度重視“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，要成立創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，落實(shí)好創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)方案，各掛村干部要認(rèn)真履行職責(zé)，指導(dǎo)聯(lián)系村（社區(qū)）開展創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分發(fā)揮群眾的主體作用，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，有效組織群眾，讓群眾在創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)中得到實(shí)惠，受到教育，提高參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。各村（社區(qū)）要充分利用廣播、橫幅、宣傳欄等形式，廣泛宣傳創(chuàng)建評(píng)選內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)布光榮榜，形成以得“星”為榮，創(chuàng)“星”爭(zhēng)“星”的濃厚氛圍。
3、切合實(shí)際，確保實(shí)效。各村（社區(qū)）要因地制宜，緊貼群眾生產(chǎn)生活需求，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性、有效性、可操作性，不搞形式主義，不增加群眾負(fù)擔(dān)；要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，把評(píng)選工作納入群眾的監(jiān)督之中，做到公平、公正、公開，確保評(píng)選質(zhì)量。
4、健全機(jī)制，加強(qiáng)管理。各村（社區(qū)）要為每個(gè)參評(píng)家庭建立評(píng)選檔案，記錄評(píng)選情況。各村（社區(qū)）可結(jié)合實(shí)際，制定本村（社區(qū)）“星級(jí)文明戶”表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)“星級(jí)文明戶”給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和相關(guān)優(yōu)先優(yōu)惠待遇，有條件的村（社區(qū)），可以給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十二
為深入推進(jìn)林長(zhǎng)制工作，引導(dǎo)全鄉(xiāng)農(nóng)戶積極投身清潔、綠化、美化庭院，改善居民生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。經(jīng)研究，決定開展“綠色庭院”星級(jí)戶評(píng)選活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。
圍繞“水鄉(xiāng)慢城”建設(shè)目標(biāo)定位，強(qiáng)化全民動(dòng)員、全社會(huì)參與，堅(jiān)持人均一棵樹，一地一策，一村一方案，一鄉(xiāng)一系統(tǒng)，以“創(chuàng)星綠色庭院、助推人居環(huán)境”為主題，用三年時(shí)間開展“綠色庭院”星級(jí)評(píng)選活動(dòng)，宣傳表彰一批庭院美、居室美、廚廁美、身心美、村莊美的“綠色庭院”，宣傳引導(dǎo)廣大群眾和家庭從自己做起、從家庭做起，以家庭面貌的煥然一新促進(jìn)村容村貌的大力提升，凝心合力共建美麗鄉(xiāng)村。
（一）、活動(dòng)主題。
創(chuàng)星綠色庭院助推人居環(huán)境。
（二）、評(píng)選時(shí)間。
1、宣傳活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月20日開始。
2、資料報(bào)送時(shí)間：第一批20xx年1月10日；第二批20xx年10月10日；第三批20xx年10月10日。
3、評(píng)選時(shí)間：第一批20xx年1月20日；第二批20xx年10月；第三批20xx年10月。
（三）、評(píng)選范圍及對(duì)象。
白澤湖鄉(xiāng)非城市規(guī)劃區(qū)五個(gè)村（居）常住農(nóng)戶家庭。
（四）、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。
庭院美：庭院內(nèi)不隨意堆放雜物，生產(chǎn)工具、生活用品、農(nóng)用物資等物品整齊擺放。家禽家畜圈養(yǎng)，庭院地面無糞土、無垃圾、無糞水，保持庭院整潔。積極開展庭院綠化，院內(nèi)綠化要與發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，以果樹為主。
居室美：家居整潔美觀，窗明幾凈，家具器物擺放整齊，無塵土。窗簾、門簾勤洗勤換，無明顯污漬。被子、床單等日用針織品整齊、平整、潔凈。室內(nèi)備有垃圾袋或簡(jiǎn)易垃圾桶，生活垃圾及時(shí)入袋入桶。
廚廁美：廚房通風(fēng)通氣、無異味；使用先進(jìn)爐具、灶具和清潔能源；鍋鏟碗筷干凈整齊；磚壘灶臺(tái)，瓷磚臺(tái)面，地面要硬化且清潔不油膩。積極參與廁所改建，廁所有墻、有頂，有專用墩布勤清潔，無蠅蛆、基本無臭。每天打掃廚房和廁所，垃圾及時(shí)清除。
身心美：家庭成員衣容干凈整潔，神清氣爽。家庭成員自覺遵守鄉(xiāng)村文明衛(wèi)生公約，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明、講奉獻(xiàn)、講和諧、講公德的習(xí)慣，勤勞善良，誠(chéng)實(shí)守信，遵紀(jì)守法，鄰里互助，夫妻和睦，尊老愛幼，生活健康，文明素質(zhì)高。
村莊美：農(nóng)戶門前“三包”，保持門前清潔、干凈。房前屋后栽花種草、種樹，婦女積極爭(zhēng)當(dāng)巾幗志愿者，積極配合農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
（五）、評(píng)選原則和方法。
1、評(píng)選原則：評(píng)選推薦要堅(jiān)持好中選優(yōu)、公平公正，充分體現(xiàn)廣泛性、代表性、先進(jìn)性。
2、參選方法：推薦采取組織推薦和個(gè)人自薦方式。
（1）組織推薦：由村（居）委會(huì)嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)向鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)考核工作小組辦公室（鄉(xiāng)農(nóng)委）推薦報(bào)送候選戶，鄉(xiāng)紀(jì)委、鄉(xiāng)農(nóng)委、鄉(xiāng)建設(shè)辦、鄉(xiāng)美麗辦、鄉(xiāng)文明辦、鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦工作人員實(shí)地考察審核確定后統(tǒng)一匯總。
（2）個(gè)人自薦：由個(gè)人或家庭按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、范圍和對(duì)象，填寫表格后，到所在村（居）報(bào)名，由村（居）統(tǒng)一報(bào)送鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)考核工作小組辦公室，一并進(jìn)行實(shí)地考察審核確定。
（六）、報(bào)送要求。
1、按要求填寫《白澤湖鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)戶推薦表》，并附不少于4張圖片，附相關(guān)文字介紹，報(bào)送的圖片和文字，必須為鄉(xiāng)域范圍內(nèi)參加評(píng)選活動(dòng)的自家庭院。
2、每村（居）按批次時(shí)間要求將《白澤湖鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)戶推薦表》紙質(zhì)版加蓋公章報(bào)送至鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)考核工作小組辦公室。內(nèi)容需真實(shí)有效，如有弄虛作假者，將取消評(píng)選資格。
（七）、評(píng)定程序及標(biāo)準(zhǔn)。
2、公示表彰：組織鄉(xiāng)“綠色庭院”星級(jí)考核工作小組相關(guān)成員單位召開評(píng)選會(huì)議，評(píng)選出“綠色庭院”星級(jí)戶，并在各村居公示欄公示，公示期5天，公示期無異議將頒發(fā)獎(jiǎng)牌，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）強(qiáng)化輿論宣傳，提高群眾知曉率。各村（居）要充分利用宣傳欄、一封信、流動(dòng)廣播、入戶走訪等方式加強(qiáng)“綠色庭院”星級(jí)戶評(píng)選活動(dòng)的宣傳，使活動(dòng)的`內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和具體做法家喻戶曉，切實(shí)提高廣大農(nóng)戶的知曉率和參與率。
（二）嚴(yán)格創(chuàng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正。在創(chuàng)建工作中，要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)選，杜絕搞形式、走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，要嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面比較、綜合衡量，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，真正把好的典型評(píng)選出來，增強(qiáng)評(píng)選結(jié)果的說服力和感召力。
（三）樹立先進(jìn)典型，建立長(zhǎng)效機(jī)制。大力宣傳在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮“綠色庭院”星級(jí)戶評(píng)選創(chuàng)建工作的示范帶動(dòng)作用，分三年定期開展，對(duì)已經(jīng)獲得的“綠色庭院”星級(jí)戶進(jìn)行抽查復(fù)評(píng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十三
為進(jìn)一步深化基層精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化公民思想道德建設(shè)，推進(jìn)移風(fēng)易俗、涵養(yǎng)淳美鄉(xiāng)風(fēng)，助力構(gòu)建“文明平潭”。經(jīng)研究，決定在海壇片區(qū)所轄范圍內(nèi)開展“星級(jí)文明戶”推薦評(píng)選活動(dòng)。特制定以下工作方案：
“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建工作以深入貫徹落實(shí)黨的十九大，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本。通過“星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步深化文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建基礎(chǔ)，進(jìn)一步實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高居民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。
（一）“愛國(guó)星”
愛黨愛國(guó)愛家鄉(xiāng)，關(guān)心集體。能正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，能夠認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)。積極參加村居組織的各種會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹《兵役法》，積極履行服兵役義務(wù)。
（二）“教育星”
重視教育投入和文化學(xué)習(xí)。家庭40歲以下成人無文盲，子女完成九年制義務(wù)教育，無輟學(xué)失學(xué)現(xiàn)象。主動(dòng)配合學(xué)校管好子女，積極參與村居組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，人均存書在10冊(cè)以上。
（三）“科技星”
科學(xué)生產(chǎn)，勤勞致富。家庭主要成員自覺學(xué)習(xí)和掌握使用農(nóng)業(yè)實(shí)用科學(xué)技術(shù)，科學(xué)生產(chǎn)，科學(xué)經(jīng)營(yíng)。自覺適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶頭推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，按照市場(chǎng)需求，發(fā)展高新農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)，不棄置和擱荒耕地。
（四）“法制星”
學(xué)法用法，遵章守紀(jì)。執(zhí)行《村民公約》。家庭成員積極參加鄉(xiāng)村組織的各種普法教育，自覺學(xué)法、守法、用法，自覺遵守國(guó)家法律法令，不參與黃、賭、毒，無偷盜，無亂占、搶占、超占宅基地或耕地現(xiàn)象，無欺行霸市現(xiàn)象。
（五）“和睦星”
家庭和睦，鄰里團(tuán)結(jié)。重視家庭美德建設(shè)，正確處理個(gè)人、家庭、鄰里之間的關(guān)系。孝敬父母，尊敬老人。愛護(hù)子女，進(jìn)行科學(xué)、文化和社會(huì)主義理想信念教育。夫妻間相互尊重，相親相愛，齊心協(xié)力，和睦共濟(jì)。
（六）“志愿星”
在不求回報(bào)的情況下，為改善社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，自愿付出個(gè)人的.時(shí)間及精力作出服務(wù)工作。有著奉獻(xiàn)精神，致力于營(yíng)造好“我為人人，人人為我”的社會(huì)風(fēng)氣。積極參與志愿服務(wù)，為促進(jìn)了社會(huì)的和諧進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
（七）“新風(fēng)星”
家庭成員帶頭崇尚科學(xué)文明，反對(duì)封建迷信。遵守黨的民族宗教政策，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，積極參加各項(xiàng)民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)，尊重各民族風(fēng)俗習(xí)慣。帶頭移風(fēng)易俗，破除陳規(guī)陋習(xí)，堅(jiān)持婚事新辦，喪事簡(jiǎn)辦，反對(duì)婚喪事大操大辦。
（八）“勤儉星”
艱苦奮斗，勤儉持家。樹立艱苦奮斗勤儉辦一切事情的好思想，誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，精打細(xì)算。家庭消費(fèi)統(tǒng)籌規(guī)劃，量入為出，計(jì)劃開支，合理安排。不擺闊，不揮霍浪費(fèi)。家庭中無好吃懶做、游手好閑、不務(wù)正業(yè)的人。
（九）“公德星”
講社會(huì)公德，講職業(yè)道德，不損人利己。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不造假，講誠(chéng)信，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。談吐文明，遵守社會(huì)公共秩序，維護(hù)公共安全。自覺維護(hù)公有設(shè)施，保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)不受損失，同不遵守社會(huì)公德、損害集體利益的行為作斗爭(zhēng)。
（十）“環(huán)衛(wèi)星”
保護(hù)環(huán)境，講究衛(wèi)生。認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府綠化美化環(huán)境的規(guī)定，積極植樹造林，不亂砍亂伐樹木，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。不亂搭亂建或超面積建設(shè)。積極參加衛(wèi)生清潔活動(dòng)，帶頭治理環(huán)境衛(wèi)生。生活方式健康、科學(xué)、文明，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
設(shè)立海壇片區(qū)管理局“星級(jí)文明戶”評(píng)選辦公室，辦公室設(shè)在黨群工作處，林立勇同志任辦公室主任，成員有林娟、蔡海玲、劉舒鳴、林福興，主要負(fù)責(zé)星級(jí)文明戶評(píng)選工作，確保各村居評(píng)選工作落實(shí)到位，確保各項(xiàng)評(píng)選工作公平公正。
“星級(jí)文明戶”評(píng)選活動(dòng)在片區(qū)管理局領(lǐng)導(dǎo)下，村居委會(huì)具體組織實(shí)施。
星級(jí)文明戶的評(píng)選，采取參評(píng)戶自評(píng)星級(jí)、村兩委審批的辦法分“認(rèn)星”、“評(píng)星”、“掛星”三個(gè)步驟進(jìn)行?！罢J(rèn)星”，每個(gè)家庭依據(jù)10星的標(biāo)準(zhǔn)，自報(bào)星級(jí)?！霸u(píng)星”，召開村居民小組會(huì)議或成立村居星級(jí)評(píng)定小組進(jìn)行集體初評(píng)，然后召開村民大會(huì)復(fù)評(píng)，由村居黨支部、村居委會(huì)將評(píng)選結(jié)果上報(bào)海壇片區(qū)管理局，局相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)行審定。
在對(duì)各村申報(bào)的十星評(píng)審中，全部合格者，予以認(rèn)定“掛星”，對(duì)十星級(jí)文明戶命名并掛牌。
1.提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各村（居）要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。要高度重視“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建的重要性和必要性，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。
2.精心組織、扎實(shí)推進(jìn)。各村（居）要及時(shí)根據(jù)要求，做到目標(biāo)明確。要本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選推薦，把好評(píng)選質(zhì)量關(guān)。
3.結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效。要結(jié)合文明城市創(chuàng)建和新農(nóng)村建設(shè)開展活動(dòng)，要貼近實(shí)際、貼近群眾，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力、感染力。
4.擴(kuò)大宣傳、輿論引導(dǎo)。各村居充分利用宣傳欄等陣地，廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)群眾參與“星級(jí)文明戶”評(píng)創(chuàng)積極性，力求做到家喻戶曉、老幼皆知。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十四
青春，一個(gè)多么惹人愛的字眼；青春，一種動(dòng)人的美好；青春，是我們所有生命綻放的驕傲。
恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂。我們，正處于青春的風(fēng)華，我們對(duì)青春有著特別的理解與想法。雖然，我們還沒有縝密的思考，沒有成熟的經(jīng)歷，但是我們擁有青春的激情與熱血。一路走來，我們?cè)谇啻旱穆飞?，描繪著屬于自己的美麗畫卷，讓我們攜手一起，共尋人生的青春風(fēng)采。
為豐富集團(tuán)內(nèi)青年員工的文化生活，增進(jìn)青年員工之間的了解與感情，加深相互之間的思想交流，讓青年員工感受到集團(tuán)的人文關(guān)懷，以更大的程度激發(fā)出青年員工的工作熱情與創(chuàng)新思維，進(jìn)一步營(yíng)造良好的工作氛圍，以讓青年員工更加充分地展示出自身的青春風(fēng)采，讓我們的青春風(fēng)采，在中達(dá)同飛揚(yáng)，特舉辦此次沙龍活動(dòng)。
青春風(fēng)采，人生價(jià)值。
主辦部門:集團(tuán)人力資源部。
協(xié)辦部門：集團(tuán)企管部。
20xx年5月8日周五，下午13:00，提前15分鐘進(jìn)場(chǎng)。
集團(tuán)中和樓三樓培訓(xùn)室。
xx各單位安排3-5位青年員工參加，年齡要求28周歲及以下，學(xué)歷大專及以上，要對(duì)沙龍活動(dòng)有一定的興趣與認(rèn)識(shí)，并積極做好必要的準(zhǔn)備。
1、準(zhǔn)備工作。
（1）做好沙龍活動(dòng)的宣傳工作，以各單位人事行政部為主，進(jìn)行宣傳并落實(shí)好相關(guān)工作；
（2）以“青春”為主題，確定三篇優(yōu)秀文章，詩歌、散文不限；
（3）落實(shí)出席活動(dòng)的嘉賓、講師、青年員工人數(shù)等；
（4）落實(shí)活動(dòng)所需的視頻、ppt、文章資料、互動(dòng)節(jié)目等；
（6）活動(dòng)當(dāng)天上午，再次做好相關(guān)確認(rèn)工作，對(duì)活動(dòng)開場(chǎng)、活動(dòng)秩序、茶水供應(yīng)等做好安排工作。
2、活動(dòng)階段。
（1）自我介紹。
（2）美文賞讀。
三篇美文，指定三人進(jìn)行賞讀，并共同討論文章主題。0.5小時(shí)。
（3）勵(lì)志演講。
由集團(tuán)企管部主任xxx作簡(jiǎn)短開頭，之后由集團(tuán)人力資源部副主任xxx作勵(lì)志演講，以更大的程度激發(fā)青年員工的工作熱情與創(chuàng)新思維。
（4）互動(dòng)交流。
自由互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，交流主題：青春夢(mèng)想、人生價(jià)值、職業(yè)規(guī)劃。1小時(shí)。
（5）勵(lì)志電影。
《杜拉拉升職記》，1.2-1.8小時(shí)。
1、沙龍活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xxx。
2、沙龍活動(dòng)講師：xxx。
3、沙龍活動(dòng)主持人：xxx。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十五
面對(duì)金融行業(yè)改革的新形勢(shì)、新任務(wù)，建設(shè)一支能夠應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，已成為我行一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。為了提高我行人力資源開發(fā)與管理水平，形成人才的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以適應(yīng)日趨激烈、復(fù)雜的金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)，特制定20xx年度銀行培訓(xùn)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
從我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及對(duì)人才的總體需求出發(fā)，堅(jiān)持“以人為本”的理念及管理機(jī)制，以提高全行員工工作水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，大力開展各項(xiàng)專業(yè)性常規(guī)培訓(xùn)，合理配置資源、加大培訓(xùn)力度、提高培訓(xùn)質(zhì)量，積極探索創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，建立健全培訓(xùn)與開發(fā)體系，打造一直秉承“包容、擔(dān)當(dāng)、高效、專業(yè)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
二、基本原則
以促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和快速發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)務(wù)發(fā)展需要為中心，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，實(shí)現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，突出重點(diǎn)，面向基層，堅(jiān)持全員、全方位、全過程的原則，建立知識(shí)管理的共享平臺(tái)與自主學(xué)習(xí)的培訓(xùn)開發(fā)體系，開展有針對(duì)性的差別化培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
對(duì)我行員工以提高職業(yè)文化素質(zhì)為重點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)為依托，強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，加大新業(yè)務(wù)、新技能的培訓(xùn)，拓寬職業(yè)技能，增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)。具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：
（一）定期組織開展常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年我行將定期開展“員工大講堂”的培訓(xùn)活動(dòng)，以員工為中心，讓每位員工積極參與到講課當(dāng)中， 以此鍛煉員工的綜合素質(zhì)。此外，還將定期組織員工對(duì)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、技能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后適時(shí)安排時(shí)間組織員工對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試，每次培訓(xùn)考評(píng)成績(jī)將納入個(gè)人檔案，作為年底評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。
（二）各部門、各支行自行組織培訓(xùn)
各部門、各支行將每月組織一次案防知識(shí)的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容做好筆記，總行辦公室會(huì)對(duì)案防筆記進(jìn)行不定期抽查。此外，各部門、各支行可根據(jù)實(shí)際情況，采取靈活多樣的形式，每周自行安排一次培訓(xùn)，并將培訓(xùn)計(jì)劃于每月月初報(bào)回總行人力資源部備案。
（三）外派培訓(xùn)
1、高級(jí)管理人員培訓(xùn)
隨著全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，結(jié)合本行實(shí)際，行里適時(shí)派高級(jí)管理人員外出學(xué)習(xí)。
2、中層管理人員培訓(xùn)
結(jié)合本行實(shí)際，選擇性地對(duì)中層管理人員進(jìn)行外出培訓(xùn)。
（四）企業(yè)文化提升培訓(xùn)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在需要，更是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段，全行上下要樹立企業(yè)文化理念，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和文化培育共同推進(jìn)，做好企業(yè)文化提升的工作。我行將外請(qǐng)教師適時(shí)安排時(shí)間對(duì)全行員工進(jìn)行培訓(xùn)。
（五）專業(yè)性人員升級(jí)培訓(xùn)
根據(jù)專業(yè)人員崗位分級(jí)，主要對(duì)會(huì)計(jì)主管、綜合柜員、信貸員、高級(jí)客戶經(jīng)理等從事專業(yè)工作人員進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)。
（六）新員工崗前培訓(xùn)
我行對(duì)招聘的新員工，必須參加統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)將由總行人力資源部統(tǒng)一組織，新員工必須在培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
（七）總行統(tǒng)一組織各類專題講座
以職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并舉，結(jié)合金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢(shì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，聘請(qǐng)有關(guān)專家，由總行人力資源部組織專題講座。
四、培訓(xùn)管理
為確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)定的效果，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，形成自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、考察交流“三結(jié)合”
的培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)質(zhì)量，將培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有效調(diào)動(dòng)員工的培訓(xùn)熱情。20xx年我行將持續(xù)做好全行員工培訓(xùn)檔案的建立健全工作，將培訓(xùn)結(jié)果與員工的晉升、考核等有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
五、具體要求
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)到位。原則上由總行人力資源部組織實(shí)施，我行領(lǐng)導(dǎo)要充分重視培訓(xùn)工作，樹立“培訓(xùn)是員工最大的福利”的現(xiàn)代化培訓(xùn)理念，開展“有計(jì)劃的培養(yǎng)”，明確培訓(xùn)責(zé)任人，積極落實(shí)，正確引導(dǎo)，在單位營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
（二）培訓(xùn)計(jì)劃切實(shí)可行。我行要結(jié)合自身特點(diǎn)，并根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象、不同專業(yè)內(nèi)容，制定周密詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免形式化。
（三）建立規(guī)范的培訓(xùn)評(píng)估體系。在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束之前，向參加培訓(xùn)人員征求對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、培訓(xùn)材料、組織管理等培訓(xùn)要素的滿意程度和相關(guān)建議，對(duì)存在的問題和不足及時(shí)加以改進(jìn)。
（四）人力資源部門可按實(shí)際工作情況，根據(jù)相關(guān)部門的申請(qǐng)，定期或不定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行適度調(diào)整。
（五）各種培訓(xùn)由各部門、各支行根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)安排時(shí)間。請(qǐng)參加培訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)通知，安排好自身工作準(zhǔn)時(shí)參加。
（六）嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，強(qiáng)化制約機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)參加培訓(xùn)人員的管理，進(jìn)一步健全和完善學(xué)習(xí)、考勤、教學(xué)、考試等制度，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。參加培訓(xùn)人員必須本人親自簽到，因故不能參加培訓(xùn)者，要有書面請(qǐng)假條并由總行行長(zhǎng)簽批。要將參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度和遵規(guī)守紀(jì)情況與培訓(xùn)考試成績(jī)直接掛鉤，納入年度考核中。對(duì)遲到、早退、無故缺課以及違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的員工要及時(shí)批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)全行通報(bào)。通過健全的制約機(jī)制，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化要求，成為廣大在職員工更新觀念、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的源泉和動(dòng)力。
（七）全年培訓(xùn)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，每月向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況。
度員工評(píng)選實(shí)施方案篇十六
部門員工崗前培訓(xùn)，主要指新入職員工和公司內(nèi)部新調(diào)入員工的崗前培訓(xùn)，由公司部門主管負(fù)責(zé)和按照公司要求安排落實(shí)。介紹新入職員工和部門老員工的認(rèn)識(shí)和溝通，熟悉部門環(huán)境與工作內(nèi)容、崗位的職責(zé)要求、工作流程、部門內(nèi)特殊規(guī)定等方面內(nèi)容，并相應(yīng)準(zhǔn)備好新入員工工作位置、用具等工作條件，以便盡快投入正常工作。
2、部門崗位培訓(xùn)。
部門員工崗位培訓(xùn)，由公司部門主管負(fù)責(zé)培訓(xùn)的內(nèi)容，按照公司要求定期組織落實(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容，主要對(duì)員工的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求、設(shè)備設(shè)施使用等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，以不斷提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
3、公司整體培訓(xùn)為打造公司團(tuán)隊(duì)精神，更好地完成公司既定任務(wù)和目標(biāo)，對(duì)公司全體員工，在公司遠(yuǎn)景規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、管理制度、工作紀(jì)律、行為規(guī)范和企業(yè)文化等方面，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育，從而整體提高公司全體員工的工作效率和戰(zhàn)斗力。
四、培訓(xùn)反饋與考核。
1、培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)施過程中不斷修改和完善。
2、通過定期培訓(xùn)后，由辦公室組織員工進(jìn)行培訓(xùn)意見的反饋和考核。五、員工培訓(xùn)教材。
和安排;公司整體培訓(xùn)每季安排兩次，具體時(shí)間由辦公室結(jié)合公司實(shí)際情況，具體臨時(shí)安排。
4、公司從2010年12月開始實(shí)施員工培訓(xùn)實(shí)施方案。七、部門員工培訓(xùn)一覽表。
——表三:天恩亞太實(shí)業(yè)(新豐)有限公司員工表現(xiàn)評(píng)估表。
員工姓名:部門:工作崗位:1、員工的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià):優(yōu)?良?一般?差?2、員工對(duì)公司的適應(yīng)程度:優(yōu)?良?一般?差?3、員工的工作能力:優(yōu)?良?一般?差?4、其他評(píng)價(jià):部門主管簽字:總經(jīng)理簽字:。